강학구기획예산과장
안녕하십니까? 기획예산과장 강학구입니다. 한해 동안 구민을 위해 추진했던 다양한 사업들이 제대로 운영되었는지 살피고 개선방안을 찾고자 노력하시는 행정재무위원회 정정희 위원장님과 홍재희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 기획예산과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 박제희 기획팀장입니다. (박제희 기획담당주사 인사) 김미경 예산팀장입니다. (김미경 예산담당주사 인사) 김승환 성과평가팀장입니다. (김승환 성과평가담당주사 인사) 지수영 공기업관리팀장입니다. (지수영 공기업관리담당주사 인사) 한혜원 법제통계팀장입니다. (한혜원 법제통계담당주사 인사) 지금부터 2025년도 기획예산과 소관 주요업무실적을 보고드리겠습니다. 주요업무 실적보고 책자 9쪽입니다. 우리 기획예산과에서 추진 중인 주요 업무는 구정 기획·조정 기능 강화 등 총 9개 사업입니다. 보고자료 10쪽부터 13쪽, 구정의 기획·조정 기능 강화입니다. 먼저 10쪽부터 11쪽, 공약사업의 체계적 관리입니다. 민선8기 구청장 공약사업은 5대 분야 99개 사업이며 공약 사업의 이행률 제고 및 실적 관리를 위해 상반기 정기평가를 한 결과, 완료 및 이행 후 계속추진 40개 사업, 정상추진 52개 사업, 일부추진 및 보류 7개는 사업으로 평가되었으며, 하반기 평가는 조만간 추진할 계획입니다. 또한 구민 참여기반의 공약사업 평가를 위해 주민배심원단 35명을 위촉하여 9월 17일부터 10월 14일 기간 중 3회에 걸쳐 공약 조정 및 평가 안건 20건을 심의하였으며, 공약 이행의 객관성 확보를 위해 2월부터 5월까지 매니페스토실천본부 평가에 적극 참여하였습니다. 다음 11쪽부터 12쪽, 주요시책 기획·조정 관리입니다. 구정 주요사업의 원활한 추진을 위해 원탁회의 등 단계별 기획·조정 회의를 운영하고 있으며 또한 주요업무계획의 실행력 제고를 위해 주요업무계획 추진실적 보고회를 개최하는 등 구정목표 달성에 효율성과 책임성을 강화하고자 노력하였습니다. 이외에도 분기별 구청장 지시사항 심사평가와 정책실명제 중점관리 대상사업 45건을 선정하여 공개하였으며, 구민 생활 안정과 편의를 위해 설날, 겨울철 등 시기별·계절별 종합대책을 수립·시행하였습니다. 다음은 13쪽, 2030 강서구 지속가능발전의 이행체계 강화입니다. 우리 구 지속가능발전의 추진기반을 공고히 하고자 지속가능발전의 중점 과제와 지표들을 검토하고, 분과별 TF 회의 등을 통해 이행계획 및 추진사항을 점검하였으며 지속가능발전위원회의 심의의결을 거쳐 제2차 지속가능발전 보고서도 발간하였습니다. 아울러 수평적·통합적 민관 협력 거버넌스를 새롭게 구축하고자 제2기 지속가능발전위원회를 구성하여 위촉식과 정기회의, 역량강화교육을 실시하였으며 12월에는 직원과 구민을 대상으로 한 유튜브 영상교육을 추진하여 지속가능발전에 대한 이해와 가치를 확산하도록 하겠습니다. 보고자료 14쪽부터 15쪽, 대내외 협력을 통한 행정역량 강화입니다. 먼저 14쪽, 지자체간 정책 협력체계 확립입니다. 지자체간 정보공유로 공동현안에 대한 합리적 해결방안을 도출하고 협의회 차원의 다각적인 논의를 통한 정책적·제도적 과제를 발굴하여 공동 대응하고자 서울특별시구청장협의회와 대한민국시장·군수·구청장협의회 등에 참여하고 있습니다. 다음 15쪽, 협업 관계망 구축입니다. 2개 이상 부서가 협업하여 성과를 낸 협업 우수사례를 발굴함은 물론 협업포인트 제도를 통해서 분기별 우수직원을 선정하고 있습니다. 특히 올해에는 새롭게 행정포털 내 ‘협업포인트 보내는 날’과 연계하여 ‘협업 명언’을 게시하고 있으며 직원들간 서로 소통할 수 있는 협업 공간인 ‘톡톡라운지’도 설치하였습니다. 연말에는 우수 협업사업을 선정하고 포상하여 함께 일하는 조직문화가 자리 잡을 수 있도록 하겠습니다. 보고자료 16쪽부터 17쪽, 건전하고 효율적인 재정 운용입니다. 먼저 16쪽, 재정 운용의 효율성 및 건전성 강화입니다. 합리적인 재원 배분과 꼼꼼한 사전심사를 통해 내실 있게 예산을 편성·관리하고자 노력하고 있으며, 올해는 긴급한 수요 발생으로 3차례에 걸쳐 추가경정예산안을 편성하였습니다. 또한 외부재원 확보를 위해 중앙정부와 서울시 연계 사업을 발굴함은 물론 국회의원, 시·구의원과의 긴밀한 협조 체계를 구축하여 특별조정교부금 145억 9400만 원과 특별교부세 38억을 확보하였습니다. 다음 17쪽, 투명한 재정 운용 관리 내실화입니다. 재정사업에 대한 성과평가 및 환류, 지방보조금 운용·관리체계 및 지방재정공시 등을 통해 재정의 투명성을 확립하고자 207개 사업에 대한 주요재정사업 및 지방보조사업 운용평가를 실시하였으며, 지방보조금 부정수급 집중 신고기간 운영은 물론 2025회계연도 예산 기준과 2024회계연도 결산 기준 재정공시도 추진하였습니다. 보고자료 18쪽, 맞춤형 성과평가체계 구축입니다. 변화하는 행정환경에 맞춘 평가방식 도입으로 추진성과에 대하여 객관적이고 공정하게 평가하고자 올해에는 평가대상을 부서에서 전 직원으로 확대하고 평가 구성 및 내용도 다양화하는 등 성과관리 체계를 개선하였습니다. 또한 상반기에는 지표 고도화를 위한 성과평가 용역을 실시하였으며, 10월에는 정성평가시스템을 구축하고 전 직원을 대상으로 개인평가를 추진하였습니다. 보고자료 19쪽부터 21쪽, 대외평가 관리 및 행정혁신 기반 조성입니다. 먼저 19쪽, 효율적 평가 관리체계 구축입니다. 실효성 있는 대외평가 관리로 우수성과를 창출하여 우리 구 행정의 경쟁력을 높이고 세심한 평가지표 분석과 유기적 협업체계 형성, 주기적 이행사항 점검, 우수사례 발굴 등을 추진한 결과 우리 구는 지자체 혁신평가에서 우수기관으로 선정되었으며, 재정 인센티브도 확보하였습니다. 앞으로도 철저한 관리를 통해 각종 대외평가에서 좋은 성과를 거둘 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 20쪽부터 21쪽, 강서 구정발전을 위한 혁신역량 강화입니다. 적극행정 유도를 통한 주민 눈높이 맞춤 행정을 추진하고자 정책 아이디어 발굴을 위한 AI 제안 공모전 등 제안제도를 실시한 결과 384건의 제안이 접수되었으며, 이 중 29건을 채택하였습니다. 또한 우수행정 사례를 공유하고자 새올에 강서 청어람 게시판을 개설하고 구성원과 함께 성장하는 조직문화를 구축하고자 MZ세대 직원들로 구성한 4기 혁신주니어보드를 운영하고 있으며, 비효율적 업무방식을 개선하고자 업무 다이어트를 추진하고, 전 직원을 대상으로 혁신교육도 실시하였습니다. 보고자료 22쪽부터 23쪽, 효율성과 공공성 제고를 위한 공단 경영 지원입니다. 현재 강서시설공단 조직은 이사회와 1본부 2부 8팀으로 구성되어 있으며 주차, 체육 공공사업 등 3개 분야 대행사업을 수행하고 있습니다. 공단 경영의 실효성을 향상코자 2025년 공단 지도점검을 2회 추진하여 40건의 개선권고를 하였으며 공단의 지속적이고 안정적인 경영지원을 위해 2025년 임원 임명을 지원한 바 있습니다. 또한 주요 현안에 대하여 대행 부서와 공단이 함께 머리를 맞대고 해결책을 찾고자 상하반기 구·공단 TF 회의를 개최하였으며, 공단 운영 매뉴얼 제작 및 현행화도 추진하였습니다. 앞으로도 시설공단의 책임경영과 건전 행정 운영을 위해 업무 협의 및 지도점검 등 최선의 노력을 다하겠습니다. 보고자료 24쪽부터 25쪽, 체계적인 법무행정을 통한 구민 권익 향상입니다. 먼저 24쪽, 적극적인 자치법규·제도 개선입니다. 원활한 정책 추진을 위해 상위법령 개정, 중앙부처 위임 필수조례 등을 적극적으로 정비함은 물론 불합리한 자치법규와 제도 등 규제를 발굴·개선하고자 조례·규칙 등 81건의 자치법규를 정비하였고, 불합리한 규제도 9건를 발굴, 건의·정비하였으며 계약심사 업무처리 규칙 등 37건의 규제 사전심사도 하였습니다. 다음 25쪽, 체계적인 소송 업무 지원과 구민 법률서비스 제공입니다. 직원의 소송 업무를 체계적으로 지원하고자 법률자문 180건을 지원하고 송무 교육을 하였으며 또한 구민의 법적 권익 보호를 위해 무료상담 제도인 ‘강서로콜(law-call)’을 통해 247건의 상담을 지원하였습니다. 또한 구민에게 서울시 마을변호사 상담 787건과 서울시 마을법무사 상담 82건도 지원하였습니다. 보고자료 26쪽부터 27쪽, 통계조사 및 강서 통계연보 발간입니다. 정확한 통계조사를 통하여 각종 정책수립을 위한 기초자료를 제공하고자 사업체 조사와 광업·제조업 조사, 인구주택총조사 등 정례적인 통계조사를 완료하였으며 현재 농림어업총조사가 진행되고 있습니다. 또한 올해에는 주민의 의견을 수렴하여 정책 수립의 근거로 활용하고자 구민을 대상으로 한 정책만족도 조사를 추진하고 있습니다. 우리 구 일반현황과 인구, 환경 등 분야별 통계자료가 수록된 강서통계연보를 오는 12월에 발간하겠습니다. 마지막으로 28쪽, 민간위탁·위원회 운영 내실화입니다. 민간위탁사무의 효과적 관리와 운영을 위해 민간위탁 적정성 심의위원회를 6회에 내실 있게 운영하였으며, 민간위탁 부서로 하여금 연 1회 이상 지도점검을 추진하도록 하겠습니다. 또한 민간위탁 담당 공무원 30명에게 민간위탁 직무교육을 하였고, 담당공무원과 수탁기관 종사자 등 200여명을 대상으로 회계 등 민간위탁사무 역량강화 교육도 추진하였습니다. 위원회 운영의 투명성 및 효율성 제고를 위해 무분별한 위원회 설립을 방지하고 있으며 비효율적인 위원회도 적극 정비하여 위원회 운영에 내실화를 도모하겠습니다. 이상으로 기획예산과 소관 2025년도 주요업무 실적보고를 마치며, 이번 행정사무감사를 통해 위원님께서 주시는 고견을 업무 추진에 적극 반영하여 기획예산과가 보다 나은 방향으로 나아갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.