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서울 강북구의회 발언

최인준 의원 발언

제회 제차 기타2025-11-24

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윤성자위원장대리

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 위원님 여러분 그리고 구청 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 행정문화위원회 부위원장 윤성자입니다. 「서울특별시 강북구의회 위원회 조례」 제14조제3항에 의거 부위원장인 제가 위원장을 대리하여 회의를 진행하도록 하겠습니다. 원활한 진행을 위하여 많은 협조를 부탁드립니다. 성원이 되었으므로 「지방자치법」 제49조, 같은 법 시행령 제41조 및 「서울특별시 강북구 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 따라 2025년도 서울특별시 강북구의회 행정문화위원회 소관 제5일차 행정사무감사 실시를 선언합니다. 1. 행정사무감사 실시의 건 – 강북구 도시관리공단, 강북문화재단
오늘은 강북구 도시관리공단과 강북문화재단에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 그러면 먼저 강북구 도시관리공단에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 잠시 안내 말씀드리겠습니다. 오늘 2025년 11월 24일자로 김윤기 강북구 도시관리공단이사장이 신규임용되어 임명 당일 아침 본 행정사무감사에 출석하셨습니다. 강북구 도시관리공단 행정사무감사에 앞서 위원장직무대리로서 저는 이번 도시관리공단이사장 임명 절차와 도시관리공단 행정사무감사 수감 행태가 지방자치의 기본원칙을 훼손하고 의회의 권한을 경시하는 부적절한 행위임을 강력히 짚고 넘어가고자 합니다. 먼저, 행정사무감사 당일에 도시관리공단이사장을 임명한 것은 감사기관인 의회를 존중하지 않는 처사이며 새로 발령받은 이사장에 대한 도리도 아닙니다. 도시관리공단 행정사무감사는 행감 직전인 지난주 금요일까지만 해도 이사장 공개모집 절차로 진행 중인 관계로 오늘 기획경제국장이 직무대행 자격으로 출석하여 답변할 것이 예상되는 상황이었습니다. 그런데 공단의 주무부서인 기획예산과는 행정사무감사 직적인 금요일 오후 5시쯤 새 이사장 신규임용 인사발령 공문을 의회에 발송하였으며, 행정사무감사 당일 아침 이사장을 임명하고 바로 행정사무감사에 출석시키겠다고 일방적으로 통보해 왔습니다. 임명 당일 이사장이 도시관리공단의 업무를 제대로 파악할 수 없는 것은 자명한 사실이며, 임명 직후 이사장을 바로 행감장에 출석시키는 것은 상식에 어긋나는 처사입니다. 지난 3개월간 공단의 최고경영자인 이사장과 상임이사가 부재한 상황에서 기획경제국장이 직무대행을 수행하였고, 2025년 마지막 행정사무감사도 직무대행이 끝까지 책임지는 모습을 보이는 것이 당연한 수순일 것입니다. 행정사무감사 출석 당일 새로운 이사장을 발령하여 증인석에 앉힌다는 것은 본인의 책임을 회피하는 것으로 보일 수 있습니다. 강북구 도시관리공단을 관리하는 주무부서인 기획예산과의 업무방식에 대해서도 강력히 지적하고자 합니다. 기획예산과는 새로 임명된 이사장이 임명 당일 행감장에 출석하여 제대로 답변할 수 없으니 직무대행에서 해제된 기획경제국장 자진출석하여 함께 답변하겠다고 행감 직전 일방적으로 통보해 왔으나, 행정사무감사 증인 채택 여부는 법령의 절차에 따라 행정문화위원회 위원들의 의결로 결정되는 사안입니다. 집행부가 이를 임의로 판단하여 의회에 통보하는 것은 부서의 편의에 맞추어 의회가 집행부의 절차에 따라달라는 행정편의적 발상에 기인합니다. 지난 3년 강북구 도시관리공단은 지속적인 경영불안을 겪어왔고 이제 새로운 변화와 도약을 준비하는 시점에서 마지막 행정사무감사는 지금까지 경영을 책임져온 기획경제국장이 의회와 구민 앞에 책임을 다하는 모습을 보여주는 것이 도리일 것입니다. 집행부는 이 사태의 심각성을 인지하고 강북구민의 대표기관인 의회를 존중하고, 행정사무감사를 성실히 이행할 것을 강력히 촉구하는 바입니다. 그러면 강북구 도시관리공단 행정사무감사는 일시 중지하고 위원님들과의 의견 조정 후 속개하도록 하겠습니다. 감사장 정리를 위하여 감사를 일시 중지하도록 하겠습니다. 감사를 일시 중지합니다.

10시07분 감사중지

10시25분 계속감사

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 행정문화위원회 소관 행정사무감사를 속개하겠습니다. 감사에 앞서 잠시 안내 말씀드리겠습니다. 도시관리공단이사장 공석기간 동안 직무대행으로 계셨던 조길례 기획경제국장이 자진출석하여 강북구 도시관리공단 행정사무감사 증인으로 추가 채택되었음을 안내해 드립니다. 감사는 이사장님의 인사말씀과 간부소개 및 선서를 실시한 후 강북구 도시관리공단 소관 업무보고를 청취하고 질의·답변을 진행하도록 하겠습니다. 그러면 이사장님께서는 나오셔서 인사말씀과 간부소개를 하여 주시기 바랍니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

안녕하십니까? 도시관리공단 이사장 김윤기입니다. 존경하는 윤성장 행정문화위원회 부위원장님과 위원님 여러분, 강북구 발전과 구민의 삶의 질 향상을 위하여 소통과 혁신으로 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 오늘 행정사무감사에서 위원님들께서 지적해 주신 사항들은 적극 검토하여 구정에 반영할 수 있도록 하겠습니다. 2025년 행정사무감사에 앞서 도시관리공단의 소속 간부를 소개하겠습니다. 먼저, 이현경 감사팀장입니다. (감사팀장 이현경 인사) 윤현아 시설안전팀장입니다. (시설안전팀장 윤현아 인사) 최윤필 전략기획팀장입니다. (전략기획팀장 최윤필 인사) 김준희 경영지원팀장입니다. (경영지원팀장 김준희 인사) 박미진 주차사업팀장입니다. (주차사업팀장 박미진 인사) 한광승 문화체육팀장입니다. (문화체육팀장 한광승 인사) 이현민 웰빙체육팀장입니다. (웰빙체육팀장 이현민 인사) 정연희 스포츠레저팀장입니다. (스포츠레저팀장 정연희 인사) 박정민 문화정보팀장입니다. (문화정보팀장 박정민 인사) 박흥식 시설관리유지보수팀장입니다. (시설관리유지보수팀장 박흥식 인사) 이상으로 간부소개를 마치겠습니다. ㅇ피감사기관 선서(도시관리공단)

윤성자위원장대리

김윤기 이사장님 수고하셨습니다. 다음은 「지방자치법」 제49조제4항, 같은 법 시행령 제46조제6항에 따라 출석증인 선서가 있겠습니다. 선서에 앞서 행정사무감사 관련 규정을 말씀드리겠습니다. 선서는 출석증인으로서 행정사무감사를 성실히 받을 것과 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것으로, 「지방자치법」 제49조제5항 및 같은 법 시행령 제46조제7항에 따라 거짓증언을 한 자는 고발될 수 있으며, 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정해진 기간까지 제출하지 아니한 경우 그리고 위원회의 출석요구를 받은 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서, 증언, 진술을 거부하는 경우에는 「지방자치법」 제49조제5항과 「서울특별시 강북구 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제8조의2 규정에 의해 300만원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 그러면 선서를 실시하겠습니다. 김윤기 이사장님께서는 나오셔서 대표로 선서문을 낭독하여 주시고, 기획경제국장님은 자리에 서서 오른손을 들어 선서하시고, 선서가 끝나면 선서문에 서명날인하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 이사장님께서는 선서해 주시기 바랍니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

“선서. 본인은 「지방자치법」 제49조 및 같은 법 시행령 제41조에 따라 서울특별시 강북구의회가 실시하는 소관 업무에 대한 행정사무감사를 성실하게 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다.” 2025년 11월 24일 선 서 인 도시관리공단이사장 김윤기 기획경제국장 조길례 〇위원장대리 윤성자 다음은 이사장님으로부터 업무보고를 듣도록 하겠습니다. 이사장님은 업무보고하여 주시기 바랍니다.
지금부터 도시관리공단 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고순서는 도시관리공단의 경영목표 및 경영전략, 일반현황 그리고 2025년 주요업무 순으로 보고드리겠습니다.

박철우위원

이사장님 취임을 축하드립니다. 앞으로 잘하실 것이라고 기대하고 저도 함께 열심히 돕도록 하겠습니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

감사합니다.

박철우위원

행정사무감사 자료 질의하도록 하겠습니다. 44페이지부터 수의계약 내용이거든요. 보면 유지보수 건도 있고 2,000만원 이하 건도 있는데 2,000만원이 다 넘습니다. 이것 설명해 주시겠어요.
길례

조길례기획경제국장

기획경제국장 조길례입니다. 박철우 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 공단에서 하고 있는 수의계약은 보통 연속성 있는 유지보수 같은 그런 계약이 많이 있습니다. 그래서 계속 연속성과 지속성 차원에서 수의계약이 이루어졌습니다.

박철우위원

구립도서관 비도서 전자책·오디오북 같은 경우 계약사유가 2,000만원 이하라고 자료에는 그렇게 나와 있는데 3,500만원이 되어 있거든요. 이 부분도 제가 봤을 때는 연속성 있는 사업 같은데 맞습니까?
길례

조길례기획경제국장

도서관 같은 경우는 관내 지역 주민들의 의견을 들어서 도서관 자체 위원회를 이용해서 장서도 구입하고, 필요한 물품구매도 이루어지고 있습니다. 그런 차원에서 계약이 이루어진 것으로 알고 있습니다.

박철우위원

저희가 수의계약을 할 때 여성기업이나 중증장애인 생산시설이나 이런 부분, 특별한 외에는 2,000만원 이하로 해야 되는 부분이 있잖아요. 그런데 매년 사용하기 때문에 이렇게 2,000만원 이상으로 수의계약하는 것은 적절하지 못 할 수도 있다는 생각이 있거든요. 이 부분은 계약사유에 2,000만원 이하 이렇게 해놓으면 다분히 오해할 수 있는 소지가 있으니까요. 제가 자료를 파보고 이렇게 하지는 않겠지만 하여튼 이 부분은 참고하셔서 업무하시면 좋을 것 같다는 생각입니다.
길례

조길례기획경제국장

알겠습니다.

박철우위원

56페이지입니다. 본부 민원내역 3번과 4번인데요. 2개 다 5월과 6월 인사발령에 따른 내부민원입니다. 회신 가능 연락처를 미기재했다는 처리결과가 있는데 연락처가 없어서 처리가 안 된 것인가요, 결과를 통보 못 한 것인가요?
길례

조길례기획경제국장

대개 구청도 마찬가지이지만 민원인들이 연락처를 기재해 줍니다. 연락처를 기재해 주지 않는 경우는 내부 민원에 대해서 설명해 드릴 수 있는 당사자가 없기 때문에 연락처가 없어서 처리가 그것으로 종결된 것으로 알고 있습니다.

박철우위원

인사발령에 대한 내부민원은 민감한 부분일 수도 있기 때문에 익명성이 보장되어야 된다고 생각하거든요. 예를 들면 해당 민원 홈페이지로 했으니까 비밀 답글로 처리 결과를 할 수 있을 것 같은데 그런 조치는 안 했었나요?
길례

조길례기획경제국장

계속해서 박철우 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 인사발령에 대해 내부 직원에 대한 불만으로 홈페이지에 올렸답니다. 그래서 구청 같은 경우는 노조게시판에 그런 경우 많이 올라오는데, 인사발령은 양면적이기 때문에 항상 흡족한 사람이 있고 흡족하지 못한 경우가 있습니다. 그런 민원으로 올린 경우이기 때문에 내부 종결로 완료된 건입니다.

박철우위원

내부적으로 조치했다고 이해하면 되겠지요?
길례

조길례기획경제국장

예.

박철우위원

58페이지 14번인데요. 이 부분은 지속적으로 의원들에게 민원이 들어오는 내용입니다. 그러니까 제 차량으로 거주자우선주차 등록해요. 그런데 타 지역에 거주하는 차량이 왔다고 보통은 딱지를 떼거든요. 그런데 여기는 아예 주차우선권 갱신이 불가하다는 통보를 받은 거예요. 자녀가 와도 주차를 못 하게 하면 이것은 과한 것 아닌가 생각이 들거든요. 이것을 악용한 것이라면 뭔가 제재를 가해야 할 필요가 있겠지만 그런 부분이 아니라면 시스템에 가족관계증명서를 올리든지 해서라도 자녀임을 증명만 할 수 있게 그 번호를 해놓으면 안 찍을 수도 있고 부당한 일이 발생하지 않을 수도 있는데, 자녀인지 아닌지는 어떤 차가 주차했는지는 모르지요. 그렇지만 이렇게 갱신이 불가하다고 통보하면 강북구민을 위한, 물론 다른 사람에게 기회가 갈 수 있어서 좋겠지만 이런 식으로 주차관리가 되는 것은 문제 있는 것 아닌가 생각이 들거든요. 어떻게 생각하십니까?
길례

조길례기획경제국장

계속해서 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 거주자우선 처리 결과에서 보시듯이 거주자우선주차는 일단 강북구에 주민등록이 되어 있는 본인이 차량을 보유하고 있을 때 배정되는 것이 우선 원칙이고요. 위원님께서 말씀하셨듯이 자녀가 타 지역에서 와서 잠깐 주차하는 그런 경우일 것인데 그런 경우 민원이나 그런 것들이 들어왔을 때 저희가 즉시 처리하고 있는데요. 그런 경우는 모릅니다. 그런데 우리가 기본 원칙을 벗어나서 그런 경우를 처리하면 업무에 일관성이 없기 때문에 그런 부분은 조금 양해를, 그분들에게 부탁드릴 수밖에 없는 상황입니다. 잠깐 와서 그 자리에 주차했다고 해서 그분의 자녀인지 모르는데 민원인은 내 자녀였다고 말을 했던 그런 건인 것 같습니다. 그런데 저희가 일을 처리하는 과정에서 그런 원칙이 없다면 일처리가 사실, 물론 무 자르듯이 일을 처리하는 것은 아니지만 원칙이 없다면 업무하는데 어려움이 있을 것으로 알고 있고요. 그리고 잠시 허용주차 같은 경우는 조례를 개정해서, 그런 부분 민원이 좀 있기 때문에 그런 부분들을 살펴보아서 공유주차를 한다든지 그런 쪽으로 노력을 해보겠습니다.

박철우위원

제가 무조건 원칙을 배제하고 융통성 있게만 가자고 말씀드리는 것이 아닌 것은 잘 아시겠지만, 만약 저도 이 인근에 주차를 못 하는 입장이고 이런 사실이 있다면 당연히 빼야된다는 생각이 들 수도 있겠지만, 이분 입장에서는 자녀가 타 지역에 주소지를 둘 수밖에 없는 상황이 있을 수도 있고 실거주는 본인 집에서 하면서 자녀가 차를 운전할 수 있다는 말이지요. 그런 입장에서는 충분히 억울한 부분이 있을 수 있다. 그런 부분까지 우리가 세세하게 소통할 수 있는 그런 준비가 되어 있으면 좋겠다는 의견을 드렸습니다.
길례

조길례기획경제국장

그 부분은 다시 한번 가족 간에 살펴보아서 제도권 안에서 허용되는 범위가 있는지 살펴보겠습니다.

박철우위원

제도라기보다는 이런 부분은 우리 방침으로 할 수 있을 것 같은데요.
길례

조길례기획경제국장

그 부분도 한번 노력해 보겠습니다.

박철우위원

제가 봤을 때는 공평성과 공정성만 어느 정도 담보된다면 문제가 없을 것이라고 판단됩니다. 60페이지입니다. 이것도 비슷하게 거주자주차 문제인 것 같은데요. 29번입니다. 오랫동안 본인 집 대문 앞에 있는 거주자주차구역을 이용하고 있는데 이곳이 송중동에 속하고 순환제로 더 이상 이용하지 못하게 하고 있어 이의제기했다는 이야기인데요. 제가 봤을 때는 본인 땅은 아니지만 실질적으로 본인 집 앞에 있기 때문에 차를 주기적으로 주차하던 곳에 과거에 선을 그어놓은 것 같아요. 그러면서 과거에는 어차피 선생님 집 앞이니까 선생님에게 배정해서 계속 주차할 수 있게 해주겠다고 하면서 선을 그었는데 이것이 빠진 것 같아요. 이런 상황은 상당히 억울하다고 할 수 있는데, 자기 집 앞에 자기 땅이 아니더라도 선 못 긋게 하면 선 못 긋잖아요. 그런데 선을 그어놓고 ‘나는 이제 모르니까 너 나가라’ 억울한 입장에서 봤을 때 이런 입장이잖아요. 이런 상황에서 계속 지속적으로 민원이 들어온다면 삭선해야 하는 것인가요?
길례

조길례기획경제국장

계속해서 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 거주자우선주차가 기존에는 순환제가 아니었다가 13개 동에서 3개 동을 빼고는 내년이면 거의 다 순환제로 바뀌게 됩니다. 그래서 순환제로 하다보면 주차구획선이 그어진 곳에 본인 앞이라고 해서 될 수 없는 그런 상황이 생기기 때문에 이런 경우는 주인분과 상의해서 구획선을 삭제해야 되는 상황이라면 구획선을 삭제해서 처리하겠고요. 29번 민원 같은 경우는 처리 결과에서 보신 바와 같이 이미 구획선 삭제작업을 진행해서 삭제 완료해 드렸습니다.

박철우위원

제가 말씀드리고 싶은 것이 두 가지가 있는데 첫 번째는 그었다가 내 집 앞이라고 삭선해달라고 삭선하면 우리에게 좋은 것이 무엇인가. 그러니까 예를 들어서 그 집 대문 앞에 있는데 그 집에 사시는 분이 계속 주차하게 한다면, 물론 특수한 상황이니까 뭔가 해야겠지만 문제 제기는 있을 수 있어요. 왜 저 사람은 계속 주차하게 하느냐, 그 사람 집 앞이어도 땅은 그 사람 땅이 아니지 않느냐는 불만들이 있을 수도 있겠지만 우리가 설명만 잘하면 계속 세수는 걷힐 수 있다고 보거든요. 그렇다고 집 앞에 있는 선들을 다 삭선하면 정량적으로 주차장 총량이 줄 수밖에 없거든요. 그랬을 때 공영주차장 건립에 대해서 마을에서 문제 제기를 하면 우리 입장에서 난감해지는 상황이 오거든요. 그래서 그런 것에 대한 대비책 없이 그냥 삭선을 진행하고 또 계속 줄 수도 없을 때는 주민들과 해당 사항과 관련해서 공청회를 한다든지 ‘실질적으로 우리 상황이 이런데 예외적으로 진행하는 것에 대해서 주민분들께서 이해해 주실 수 있겠습니까?’라고 주민들의 의견을 구한다든지, 예를 들면 이 차가 잠깐 빠져있을 때 공유도 할 수 있고 시간대를 잘 선택해서 다른 차도 주차할 수 있잖아요. 그런데 일반 담벼락 앞이면 공무수행 주차관리 차가 지나가다가 찍으면 그냥 과태료거든요. 그러면 그 동네 주민분들에게는 다 피해로 돌아가고 또 민원으로 들어올 것이고요. 그러면 이런 부분은 우리 공공 입장에서도 단속하고 돌아다녀야 하니까 불편하고, 주어진 단속만 하는 것이 아니고 ‘여기 단속해 주세요’ 하면 주말에도 단속해야 하거든요. 그런 행정력 낭비도 있을 것이고요. 그리고 또 주차장이 없기 때문에 주민들도 불편하고, 그런데 주차장 만들 예산은 없고 그랬을 때 우리가 결국 주민들과 합의를 통해서 어느 정도 이런 부분들을 살리면서 예외적으로 가지고 가야 되지 않겠느냐. 이것이 계속 지속적으로 민원이 오다 보니까 그렇게 하는 방법이 제가 봤을 때는 가장 좋은 방법이 아닐까. 그러니까 그렇게 예외적으로 이것은 계속 가지만 공유하는 주차장으로 되면 주민들과 공청회를 통해서 몇 프로가 동의를 해줬어요. 그러면 그것을 민원 넣은 사람들한테 얘기해 주면 되거든요. ‘이렇게 해서 주민 몇 프로 동의를 얻었기 때문에 이렇게 진행합니다’라고 할 수 있지 않을까요. 가정해서 이런 방법도 있지 않을까 생각이 있는데 이런 부분들을 검토해 주시기를 부탁드리겠습니다.
길례

조길례기획경제국장

우선 우리 강북구의 특수성이 저층 주거지가 많습니다. 그런데 거주자우선주차라는 것이 사실 도로가 우선입니다. 도로가 우선이고요. 우리 주거 현황이 차들이 많다 보니 일부 거주자우선주차라는 것을 도입해서 하고 있는 실정에서 나오는 현상들인데 그런 위원님의 좋은 의견이 있다면 반영하고요. 그리고 거주자우선주차 구획선을 긋더라도 차량 통행이 불편하거나 코너나 그런 부분이 있다면 사실 도로가 우선이기 때문에 그을 수 없습니다. 그래서 혹시 위원님의 의견과 같이 그런 부분들이 필요하다면 저희가 새로 신규로 설정할 때 그런 의견을 도입해서 추가로 지정하거나 그런 부분을 다시 한번 검토해 보겠습니다.

박철우위원

국장님께서는 교통건설국장도 하셨고 주무부서인 주차관리과 업무에 대해서도 아시다보니까 주차 관련된 정책은 주차관리과에서 운영하잖아요? 그렇다 보니까 그런 데이터들이 있을 것입니다. 민원이 얼마만큼 들어왔고, 삭선 요청이 얼마만큼 있었고, 삭선하지 말라는 것이 있었을 것이고, 왜 순환으로 바꾸느냐 왜 쫓겨나야 하느냐는 데이터가 다 있을 것입니다. 그런 부분을 종합적으로 판단해서 검토했으면 하는 바람입니다.
길례

조길례기획경제국장

알겠습니다.

박철우위원

64페이지입니다. 민감한 사항이기도 하고 저와 많이 연결되는 있는 사항이기도 한데요. 44번입니다. 오동근린공원 실내배드민턴장 관련된 내용인데요. 실내배드민턴장 담당 팀장이 계실 거예요. 목요일인가 금요일인가 경찰차 3대가 왔어요. 경찰인력이 9명 정도 와서, 저희 집이 바로 밑이거든요. 거주자가 쭉 있고 지하 내려가는 데고 용품점이 있고 밑이 저희 집이거든요. 잠깐 옷 갈아입으러 갔는데 경찰차 3대가 와있어서 가봤더니 주차 때문에 싸운 거예요. 그런데 심하게 싸운 것이고 한두 번 싸운 것이 아니에요. 그러다 보니까 경찰이 중재하러 온 것이지요. 이런 일들이 계속 있습니다. 이 문제와 흡연 문제, 흡연부스를 만들어줬더니 부스가 멀어서 거기까지 안 가시나 봐요. 그러다 보니까 주변에 등산하러 올라가시는 분들과 인근 빌라에 사시는 분들 민원이 많습니다. 물론 제 주차 자리에도 운동하시는 분들이 차를 대세요. 운동은 하고 싶은데 주차장이 없으니까 이해는 하지만 화내는 것보다 저는 가서 빼달라고 하는데요. 운동하면서 주차하고 길을 막아놓고 아니면 내 자리를 막아놓으니까 사람들이 전화하는데 전화를 못 받으세요. 한두 번은 ‘그렇게 하지 말아주세요’하고 부탁으로 얘기하지만 여기 사시는 분들은 진짜 힘들거든요. 그래서 이것도 개선되어야 된다. 그런데 저도 민원을 많이 받기 때문에 공단에도 이야기하고 동사무소에도 이야기해서 ‘흡연하지 말아라’ ‘불법주정차 하지 말아라’ 동사무소에서 커다란 현수막을 걸어놓고요. 현수막도 6개월에서 1년에 1번씩 갈아줘요. 그럼에도 불구하고 너무 그것이 습관이 되어 있다 보니까 걱정이에요. 저는 운동하시는 분들도 담배 피울 수 있다고 생각해요. 그런데 흡연구역에서 피웠으면 좋겠다. 그리고 운동하시는 분들이 강북구민이겠지만 먼 번2동에서는 운전해서 올 수밖에 없거든요. 대중교통 타고 오기가 쉽지가 않습니다. 대중교통 타고 두세 번 갈아타야 되는 동네도 있고요. 그러면 40분 이렇게 걸리는 동네도 있기 때문에 차를 타고 이동하시는 경우가 많다 보니까 근본적인 대책이 떠오르는 것이 없습니다. 거기에서 지금 10년을 살고 있으면서도 대회 때만 되면 주차 때문에 싸우고 난리가 나고, 항상 목격하거든요. 이런 부분들에서 주민분들이 화가 나면 내가 이것 꼭 없앨 거라고 말씀을 하세요. 참 아이러니하지 않아요. 주민들을 위해서 만들어놓은 체육공간을 주민들이 건물에 삿대질을 하면서 없앨 것이라고, 첨예하게 의견이 갈리는구나. 그래서 이런 부분들은 저희가 늘 심각하게 생각해야 한다고 생각해요. 민원이 들어왔으니까 그때 해결하면 괜찮아지겠지, 매일 들어오는 민원이니까 그냥 민원으로 잘 관리해야지 보다는 실질적으로 우회하는 방법이라든지 개도할 방법들을 잘 고민했으면 좋겠다는 생각입니다.
길례

조길례기획경제국장

위원님 질의에 계속해서 답변을 드리겠습니다. 오동근린공원 실내배드민턴장 입구는 불법주차를 심각하게 하고 있어서 어떻게 보면 집중 주차단속을 많이 해야 되는 구역으로 인지를 하고 있습니다. 그래서 다른 구역보다도 현수막을 더 건다든지 신경을 써서 단속을 주기적으로, 반복적으로 더 강화한다든지 그런 방법을 일단 모색해 보겠고요. 더 좋은 방법이 있는지 고민해 보겠습니다.

박철우위원

일반적으로 이용하시는 이용자들께는 담당께서 조금 강하게 개도를 하셔야 할 필요성이 있을 것 같고요. 정기 대관하는 클럽들은 잘 지키면서 하시고 그렇게 안 할 거예요. 그래도 매번 공지해 주시면 클럽도 다 공유가 되거든요. 단톡방이나 이런 데 이렇게 안 했으면 좋겠다. 그리고 주변 이용자들도 우리가 나서서 개도하자 이런 문화가 생기면 자연적으로 생태계가 조성되다 보니까 흡연 문제는 해결이 됩니다. 흡연부스 만들어놓았고, 흡연부스가 실질적으로 거주지로 들어가지 않는 위치에 있거든요. 둘레길 산책하시는 분들은 불편할 수 있겠으나 그런 부분들은 해결할 수 있는 문제니까 강압적으로 압박해서 해결하기보다는 천천히 설득하면서 했으면 좋겠다는 생각입니다.
길례

조길례기획경제국장

이용자들에게 안내를 두 번 할 것을 세 번 하고 그런 식으로 좀 더 강화해보도록 하겠습니다.

박철우위원

주차문제는 저도 계속 고민하도록 하겠습니다.
길례

조길례기획경제국장

예.

박철우위원

78페이지입니다. 배드민턴장 2건인데 9번과 14번입니다. 9번은 신규강습을 하는데 대기시간이 길고, 강습도 7분밖에 안 함. 기존 여성회원들에게만 1시간 넘게 해주는 등 차별대우를 받고 있음. 이것은 공단에서 하는 강습이지요? 클럽에 당신들 그렇게 강습하면 내쫓는다고 해서 다 공단 강사들로 배치했잖아요. 배치한 지 얼마 안 됐잖아요?
길례

조길례기획경제국장

예.

박철우위원

강북구 도시관리공단 이름 걸고 하는데 이런 민원이 들어옵니다. 돈도 더 비쌀 텐데, 어떻게 생각해야 합니까?
길례

조길례기획경제국장

일단 민원이 제기됐다는 것은 주민이 불편하다는 내용이니까요. 그 부분도 실내배드민턴장 신규 강습이라든지 인원이 와서 해야 되는 그런 부분들을 전반적으로 보아서 이런 불만이 발생하지 않도록 다시 한번 살펴보겠습니다.

박철우위원

이런 강습프로그램 강사분들은 안 친한 사람도 있지만 친한 사람도 있습니다. 대개 관계 속에서 하는 것이거든요. 예를 들어서 이렇게 민원이 올라왔다고 저희가 조치를 내렸을 때 ‘당신 웰빙으로 가시오’라고 해서 웰빙으로 보내지요. 그러면 친한 회원들이 쫓아가지 않아요. 또 민원으로 들어온다는 것이지요. 그런 경험 너무 많잖아요. 그런 것까지 대비해서 조치하셔야 됩니다.
길례

조길례기획경제국장

알겠습니다.

박철우위원

11번입니다. 이 데크는 저도 불만이었던 부분입니다. 가족캠핑장이 데크당 4명씩 들어갈 수 있어요. 4명이 넘어가면 바로 쫓겨납니다. 그래서 4명이 넘으면 사이트 2개를 빌려야 돼요. 이 경우는 다둥이부모가 민원을 제기해 주신 것인데 ‘4명이나, 다자녀 가정의 경우에는 가족증빙서류(주민등록등본 또는 가족관계증명서)를 체크인 시 제시하면 이동이 가능함을 안내’ 누가 캠핑장 가는데 가족관계증명서 가지고 캠핑하러 다니겠어요? 이러한 방식의 민원처리 방식은 처리가 된 것이 아닙니다. 그러다 보니까 저희 공단이 물론 일하기도 벅차고 힘들지요. 그리고 원칙대로 일을 해야 되는 것도 맞지만 누구를 위해 존재하고 무엇을 위해 일하는지에 대해서 우리가 많이 돌아보아야 됩니다. 그러한 부분에서 이런 것을 상세하게, 제가 의견 제시 안해도 어떤 말씀인지 아실 것 같아서 넘어가고요. 14번의 경우도 오동 실내배드민턴장 입구에 장애인 주차장이 있습니다. 거기에서 세차하고 있다는 내용이거든요. 이것은 관리가 안 되고 있다는 내용입니다. 정말 우스운 이야기입니다. 장애인 주차장 입구로 들어가서 바로 왼쪽에 보면 관리하시는 분 CCTV 있고 사무실이 바로 나오거든요. 물이 첨벙첨벙하면 거기에서 보여요. 관리하시는 분을 질책하고자 하는 것은 아니고 그런 부분이 있으면 이것은 세차장 가서 했으면 좋겠다고 이야기하시면 제가 봤을 때 세차 안 하시고 가실 것 같아요. 관리를 부드럽게 하되 얘기할 것은 하자 이런 의견을 종합적으로 드립니다.
길례

조길례기획경제국장

좋은 의견을 주셔서, 장애인 주차구역 안에서 세차가 불가하다는 안내판이나 그런 것을 붙이는 것도 고려해 보겠습니다.

박철우위원

아니에요. 다른 동네 사람들이 와서 보면 ‘무슨 표지판이냐’ 이럴 가능성이 있습니다. 그런 부분들은 직접 현장 개도가 필요한 부분이라고 판단하고요.
길례

조길례기획경제국장

그렇게 하겠습니다.

박철우위원

시간이 되어서 일단 여기까지 질의하고 나머지 질의는 추후에 진행하겠습니다. 이상입니다.

윤성자위원장대리

박철우 위원님 수고하셨습니다. 감사를 시작한 지 한 시간이 지났습니다. 원활한 감사 진행을 위하여 잠시 휴식 후 감사를 속개하도록 하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.

11시06분 감사중지

11시20분 계속감사

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 계속해서 질의·답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 최인준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

최인준위원

최인준 위원입니다. 먼저 이사장님 취임을 진심으로 축하드립니다. 축하와 함께 막중한 책임감을 가지고 공단 경영에 임해달라는 부탁도 드리겠습니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

그렇게 하겠습니다.

최인준위원

책자를 보면서 여쭈어보고, 이사장님께 따로 말씀드릴 것은 말씀드겠습니다. 먼저 국장님께 여쭈어보겠습니다. 공단의 총정원을 보면 총인원이 작년에는 145명이었는데 올해는 142명으로 약간 줄었더라고요. 공단의 전체 정원이 몇 명이고 현원은 어느 정도 유지하고 있는 상황입니까?
길례

조길례기획경제국장

기획경제국장 조길례입니다. 최인준 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 총정원은 170명이고요. 현원은 137명이 근무하고 있습니다.

최인준위원

137명이요. 2025년 10월 31일 기준으로 142명이었는데 여기에서 5명이 더 줄어든 거예요?
길례

조길례기획경제국장

5명은 임금피크제로 지금 근무하고 있습니다.

최인준위원

임금피크제가 포함되는 것이고요. 그러면 이때하고 차이는 없네요?
길례

조길례기획경제국장

예.

최인준위원

그러면 상당부분 인원이 채워지지 않고 있는 상황이에요?
길례

조길례기획경제국장

제가 보기에는 공단이 처음부터 170명으로 책정이 되어 있더라고요. 그래서 이번에 기획예산과도 조직진단 용역을 했습니다. 그래서 나중에는 정원에 대한 부분도 한 번쯤 정리해 나가야 하지 않을까, 170명의 정원이 채워져서 일이 이루어지는 것은 아닌 것 같고 이런 부분도 정리해야 되지 않을까 싶습니다.

최인준위원

인원이 줄고 있는 것을 확인해서요. 구청에서 정해놓은 인원이 있을 것이고 이것이 현실과 맞지 않는다면 조정을 적극적으로 해주셔서 조직이 원활하게 운영될 수 있도록 해주시고요. 170명이 정원인데 아직 137명밖에 없다고 하면 170명 기준으로 세워놓은 인사기준이라든지 하부조직 정원이라든지 그런 것이 있을 텐데 그런 것이 맞추어지지 않을 수도 있잖아요?
길례

조길례기획경제국장

예.

최인준위원

그것은 조직진단을 잘해 주셔서 조정해 주시기 바랍니다.
길례

조길례기획경제국장

예.

최인준위원

다음은 19페이지를 보아주시고요. 성과공유제심의위원회를 운영하고 계신데 담당업무에 위원회에서 논의가 되는 안건에 위촉직 위원님들의 경력이나 약력이 맞지 않다는 생각이 들어서요. 계약과 관련해서 공영주차장 주차관제시스템 유지보수 및 성과공유 계약 그리고 회원관리프로그램 및 출입통제 시스템 유지보수, 기구필라테스 위탁 운영, 성과공유 계약 이렇게 진행하셨는데 위촉직 위원들은 어떤 기준으로 뽑고 계십니까?
길례

조길례기획경제국장

계속해서 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 외부 위원은 강북구에 거주하는 주민 2명으로 현재 뽑혀있습니다. 그런데 성과공유제 심의 자체가 계약이나 성과공유제 사후관리에 대한 것으로 이루어진 것이 맞습니다. 위원은 지금 강북구 주민으로 했는데 나중에 할 때는 자격을 한번 보겠습니다.

최인준위원

살펴보아 주시기를 바라고요. 이분들이 강북구민의 대표성을 띠고 계약에서 발언해 주실 수 있는 분이라면 문제가 없겠지만 당장 제가 경력이나 약력을 봤을 때 이분들이 어떤 역할을 하실까 의문이 들어서 여쭈어본 것이니까 그 부분 한번 살펴보아 주시기 바랍니다.
길례

조길례기획경제국장

예.

최인준위원

다음은 제일 뒤로 넘어가서 128페이지를 보겠습니다. 도서관별 신간 구입 현황을 보면 올해 1만 1,380건이고 작년이 1만 4,041건이네요. 20% 가까이 줄어든 것인데 올해 더 추가 구매계획이 있으신 것이지요?
길례

조길례기획경제국장

도서관 구매 책자 말씀하시는 것인가요?

최인준위원

신간 구매가 올해 많이 줄어든 것 같은데, 연말에 구입해서 비슷하게 맞추어질지 그 부분에 대해서 답변주시면 되겠습니다.
길례

조길례기획경제국장

계속해서 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 행감자료를 10월 말까지 자료를 하다보니 그렇게 되고요. 4사분기에 다 구입해서 그 수준으로 맞추어서 구입하도록 하겠습니다.

최인준위원

송중도서관이 올해 폐관인데 그래도 신간구매를 했네요. 폐관이 예정되어 있어도 필요하다고 생각해서 상반기에 구매하셨던 것인가요?
길례

조길례기획경제국장

송중도서관도 폐관이 됐지만 상반기에 지역 주민들을 위해서 구매했고요. 그 신간도서들은 다른 도서관으로 다 배부된 상태입니다.

최인준위원

그러면 각 도서관으로 다 나뉘어서 간 것인가요?
길례

조길례기획경제국장

예.

최인준위원

그러면 중복되는 책도 많지 않을까요?
길례

조길례기획경제국장

그런 부분도 있지만 오래된 장서는 폐간했고요. 또 도서관별로 수요를 파악을 해서 도서관에서 원하는 대로 이관을 했습니다.

최인준위원

알겠습니다. 다음으로 책자에 나온 내용은 아닌데 작년과 재작년 행정사무감사 자료를 보면 될 것 같은데요. 문화회원제를 공단에서 운영하고 있는데 예산이 전년도에 비해서 줄고 있는 것 같고요. 신규회원도 작년도에 1,658명이었는데 올해는 신규회원은 359명으로 둔화가 되고 있습니다. 그래서 이 문화회원제를 운영하는 이유가 무엇인지, 사실 우리구가 이 회원제를 운영하는 의지도 없는 것 같고 예산도 줄고 있고요. 문화소식 알림이라고 회원들에게 보내주는 알림도 이것도 대폭 감소가 됐다는 말이에요. 그래서 앞으로 이 제도를 어떻게 운영할 계획이신지 설명주시면 감사하겠습니다.
길례

조길례기획경제국장

계속해서 질의에 답변드리겠습니다. 문화회원제는 공단 도서관에서 하는 것이 아니고요. 문화재단에서 현재 운영하고 있습니다.

최인준위원

재단에서 운영하는 내용이고요?
길례

조길례기획경제국장

예.

최인준위원

그러면 문화재단에 여쭈어보겠습니다. 제가 헷갈렸나 보네요. 알겠습니다. 다음은 이사장님께 계속 여쭙겠습니다. 사실 도시관리공단은 많은 풍파를 겪어오면서 운영되어 왔고 지금도 그 과정에 있다고 생각합니다. 그래서 사실 오늘 이렇게 사업 하나하나에 대해서 여쭈어보는 것보다 전체적인 조직에 대한 어떤 경영혁신 의지를 갖고 계신지 이사장님께 여쭤보아야 하겠다고 생각했고요. 일단 이사장님께 여쭤보기에 앞서 국장님께 먼저 여쭙겠습니다. 지난 9월에 우리구에서 인사청문회 조례를 통과시켰습니다. 그런데 이사장님은 이번에 인사청문회 없이 임명을 그대로 진행하셨어요. 왜 인사청문회 요청을 의회에 하지 않으셨습니까?
길례

조길례기획경제국장

계속해서 최인준 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 현재 도시관리공단 이사장하고 상임이사가 동시에 공백인 이런 사태가 기존에는 한 번도 없었습니다. 그런데 지금은 동시에 없어서 경영 공백이 우려됐고요. 원래는 상임이사장님이 직무대행을 하시다가 8월 31일까지 나오시고 9월 1일자로 사직하셨어요. 그러다보니 3개월 공백이 계속 이루어지는 상황에서 기획경제국장이 직무대행을 3달 가까이 했는데 이런 경우가 없었기 때문에 중간에 인사청문회 조례가 생겼지만 이 상태에서 강행규정은 아니고 임의규정으로, 의회에서 사실 임원추천위원회 위원 3명을 추천해 주셨습니다. 그래서 임원추천위원들이 같이 해서 절차에 따라서 이사장님을 선발해 주신 건으로, 의회에 다시 청문회를 의뢰한다면 20일이라는 시간이 또 소요가 됩니다. 그래서 너무 장기화되기 때문에 바로 임명한 경우라고 이해해 주시면 감사하겠습니다.

최인준위원

물론 현행법상 구청장의 요청과 인사청문회를 한다는 결과가 구속력을 갖고 있지 않습니다만 그래도 우리가 그 근거를 마련하는 조례를 낸 것이고요. 불과 두 달밖에 되지 않았음에도 불구하고 임명절차에 대해서 의회와 더 협의하고 최소한의 논의를 통해서 임명절차에 대한 당위성을 이야기해 주셨으면 어떨까 그런 생각이 드는데요. 저는 그동안 사실 구청이 도시관리공단 운영 정상화에 있어서 의회에서 특위도 했고, 많은 요구도 있었지만 의회와 업무 관계에 있어서 원활하게 되지 않았다고 생각합니다. 그래서 사실 전임 이사장 임기 끝날 때까지 기다리는 것 말고 구의회와 구청이 크게 보여준 것이 없다고 생각하고요. 의회에서도 이렇게 되면 임명 자체를 인정할 수 없다고 할 수 있었음에도 불구하고 저희가 문제 제기 없이 행정사무감사를 진행하고 있는 것은 말씀하셨다시피 더 이상 논란을 만들고 신임이사장이 공단을 운영하는 데 부담을 드리고 싶지 않아서이지 결코 저희가 구청이 만들어놓은 절차에 동의해서 행정사무감사를 진행하고 있는 것이 아니라는 말씀을 드리고요. 이것도 제 개인적인 생각이기는 하지만 의회에서 나중에 상황에 따라서 문제 삼을 수 있다고 생각합니다. 우리구 조례에 인사청문회 조례가 분명히 존재하는데 임명에 대한 당위성을 위해서라도 인사청문회를 하시는 것이 더 낫지 않을까 하는데, 이사장님은 어떻게 생각하세요?
윤기

김윤기도시관리공단이사장

그것은 제가 입장을 표명하기 어려운 것 같고요. 절차나 이런 부분들을 임추위에서 결정해서 임명을 받고 오늘 이 자리에 왔기 때문에 도시관리공단 이사장의 임명 절차, 내부 상황에 대해서는 제가 발언하기가 어렵다고 말씀드리겠습니다.

최인준위원

의회에서 2024년 작년부터 강북구 도시관리공단 운영 정상화를 위한 행정사무조사 특위를 발족하기도 했고, 구청에서도 올해 종합감사를 시작해서 행정상 문책요구 6건, 시정 1건, 주의 23건, 개선 3건, 권고 1건, 신분상 문책요구 6건, 주의요구 9명, 그리고 기관경고 3건으로 굉장히 많은 시정조치가 나왔습니다. 이사장님께서 공단 운영에 대해서는 많은 경력도 있으시고 또 본인의 경영철학도 있으실 것이라고 생각합니다. 이사장님께서 아까 말씀하셨듯이 오늘 당장 임명된 것이기 때문에 자료를 보거나 하실 시간도 없으셨겠지만 그래도 그동안 강북구 공단 운영에 대해서 알아보기도 하셨을 것이고 또 지원하시면서 나름 각오도 있었을 것이라고 생각하는데요. 그동안 강북구 도시관리공단 운영에 대한 평가를 하신다면 어떻게 하고 계시고, 앞으로 본인으로 역할에 대해서 어떻게 생각하고 계신지 답변을 부탁드립니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

제가 도시관리공단 이사장에 응모하면서 언론이나 인터넷 이런 쪽을 통해서 도시관리공단에 대한 서칭을 했습니다. 많은 어려움이 있었다. 이렇게 제 개인적으로 느꼈고요. 오늘 임명장을 받고 의회 행정사무감사에 있어서 사실은 팀장들도 처음 대면했는데, 솔직한 소회를 말씀드리면 의회에서 긴장해서 그런지 표정들이 어두워서 마음이 짠하다고 이렇게 느꼈습니다. 그리고 제가 전국 최초 지방공단으로 설립된 서울시설공단 신입사원으로 입사해서 상임이사까지 가게 된 것은 제 직장의 경우로 봤을 때 좋은 선배님의 지도, 그다음에 후배들의 지원 이런 것으로 인해서 여기까지 와있는 사람이기 때문에 제가 도시관리공단에 가더라도 이사장을 떠나서 공단의 선배로서 이분들의 역량을 신장시키고 지원하고 또 공단의 설립목적에 부합된 그런 역할을 할 수 있도록 직원들하고 소통하고 공감하면서 해나갈 생각입니다. 사실 조직의 변화는 그 조직에 대한 절절한 사랑이나 이해 이런 것 없이는 다 실패한다고 생각합니다. 그래서 직원들하고 소통하고 공감해서 먼저 신뢰를 구축하고 직원들이 출근할 때 신바람 나는 그런 직장, 그다음에 가슴 뛰는 직장을 같이 힘을 합해서 만들어볼 생각입니다.

최인준위원

그동안 공단 운영에 있어서 많은 어려움을 겪어왔던 것이 노조와의 갈등 문제가 있습니다. 지난 시간 공단의 경영방식을 돌아보면 노조가 옳지 못한 관계를 이어온 것이 아닌가 생각하는데, 신임 이사장님은 더 나은 공단 운영을 위해서 노조와의 관계 설정을 어떻게 하실 생각인가요?
윤기

김윤기도시관리공단이사장

노조의 근본적인 취지는 직원들의 복리 향상, 이사장의 생각과 같다고 봅니다. 방법의 차이겠지요. 그런 방법의 차이를 어떻게 좁혀가느냐. 그다음에 어떻게 공감하고, 물론 노조는 노조로서 상처와 고통이 있었을 것이라고 생각되는데, 그것은 노조와 집행부와의 신뢰가 구축되지 않으면 이것은 누구도 해결할 수 없는 그런 과제로 계속 남을 것입니다. 그래서 일단 노조와 소통하고 진정성 있게, 노조도 공단의 발전을 위한 노력으로 그런 방식으로 요구했을 것이고, 또 이사장은 이사장으로서 공단을 책임을 지는 사람으로 같이 짐을 나누어질 수밖에 없습니다. 그래서 이사장은 책임을 회피하지 않고 노조하고 긴밀히 대화해서 정말 공단 직원들이 아까 말씀드린 대로 가슴 뛰는 직장, 신바람 나는 직장을 한번 만들어 보겠습니다.

최인준위원

이사장님께서 그동안의 경험을 잘 살려서 또 지금 주신 말씀을 토대로 해서, 저도 오늘 주신 답변을 잘 기억하도록 하겠고요. 공단이 그동안의 아픔을 딛고 강북구의 든든한 기관이 될 수 있도록 이사장님께서 신경 써주시기를 당부드리겠습니다. 감사합니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

최선을 다하겠습니다.

최인준위원

이상입니다.

윤성자위원장대리

최인준 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 허광행 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

허광행위원

허광행 위원입니다. 김윤기 이사장님의 취임을 진심으로 축하드리면서 고객을 최우선으로 하는 공기업이 될 수 있도록 노력해 주시기를 당부드리겠습니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

그렇게 하겠습니다.

허광행위원

질의는 증인으로 앉아계신 기획경제국장님께 드리도록 하겠습니다. 44페이지부터 49페이지까지 수의계약 현황이 나와 있는데요. 연번 13번부터 쭉 나와 있는 것 중에 8차까지 진행된 직장 내 괴롭힘 개선지도 외부용역 계약이 있습니다. 8차까지 진행된 경위하고 24년도에 비해서 직장 내 괴롭힘과 관련된 용역이 2배 정도 증가한 것으로 보이는데요. 그 이유가 있는지 하고, 어떤 문제가 해결된 것이 있는지에 대해서 먼저 말씀해 주십시오.
길례

조길례기획경제국장

기획경제국장 조길례입니다. 허광행 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 24년도에는 직장 내 괴롭힘이 총 7건 접수됐습니다. 그런데 25년도에는 직장 내 괴롭힘 12건 접수됐어요. 그래서 조금 늘었습니다.

허광행위원

늘어난 이유는 무엇 때문이라고 파악하셨습니까?
길례

조길례기획경제국장

아직은 공단이 정착이 안 된 것 같습니다. 그래서 직장 내 괴롭힘이라는 자체는 저도 35년을 근무하면서 사실 이런 케이스를 많이 보지 못했습니다. 또 레드휘슬 그런 경우가 자기 직장에서 많이 나오는 것은 엄밀히 따지면 창피한 일입니다. 아직 공단이 내부적으로 정착이 안 되어서 노조와의 갈등 그런 원인들이 아직은 완벽하게 해소되지 않은 상태여서 이런 상황이 생기지 않았나 그런 생각이 듭니다.

허광행위원

그러면 국장님이 보시기에는 아직도 진행 중인 것인지, 해결이 되지 않은 것이네요?
길례

조길례기획경제국장

저희가 직장 내 괴롭힘으로 신고가 들어왔을 때 감사부서에서 노무사에게 질의해서 판단을 받았는데 거의 불인정된 경우가 사실 더 많습니다.

허광행위원

대부분은 불인정되었고?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

그러면 올해 12건 중에 인정된 경우는 몇 건인가요?
길례

조길례기획경제국장

인정이 된 것은.

허광행위원

그것은 노무사의 판단이 아니고 징계가 됐든 주의경고가 됐든 감사위원회에서 결정해야 되는 부분일 텐데요.
길례

조길례기획경제국장

인정이 된 건은 총 3건입니다.

허광행위원

3건. 전임 이사장님과 관련된 건인가요, 아니면.
길례

조길례기획경제국장

그런 건도 있고요. 작년 같은 경우는 이사장님을 상대로 해서 직장 내 괴롭힘이 많이 있었고요. 올해는 이사장님하고 상관이 없고 여러 가지가 있었는데 항목이 서너 개로 직장 내 괴롭힘 신고가 되었으면 한 건이 인정이 옆에 직원이 불편했겠다는 것으로 노무사에게 의뢰했을 때 그런 건으로 나왔고요. 그렇게 판정이 됐습니다.

허광행위원

전임 이사장님과 상관없는 건들도 있다?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

궁금한 것 하나는 노무사 8차까지 계약한 현황을 보니까 같은 경우도 1번 정도 있지만 노무법인이 다 달라요. 구청 같은 경우 고문변호사 제도가 있고 공기업인 공단에는 고문변호사가 있는지 없는지는 제가 모르겠지만 노무사 같은 경우도 없다고 한다면 계약 현황이 다 다른 이유가 있을까요?
길례

조길례기획경제국장

노무사 인력풀을 1명만 하는 것이 아니고 3명 그런 식으로.

허광행위원

두세 군대를 물어보고 한다고요?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

그런데 8차까지 진행됐다고 하면 두세 군데가 아니고 8번인 것이잖아요?
길례

조길례기획경제국장

예. 좀 많습니다. 왜냐하면 직장에서 이렇게까지 많이 들어온 경우는 저도 처음 봤어요. 우리 공단이 특이하게 많았던 케이스로 보시면 되겠습니다.

허광행위원

공단 직원분들을 대상으로 직장 내 괴롭힘과 관련된, 공무원 같은 경우 보통 교육이 있잖아요? 법정교육 같은 것들이 있고 공단도 마찬가지로 있지요?
길례

조길례기획경제국장

똑같이 하고 있습니다.

허광행위원

똑같이 교육은 진행되고 있고요.
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

아까 레드휘슬을 비롯한 내부에서 그런 경우 고충처리할 수 있는 프로세스도 갖추어져 있고요?
길례

조길례기획경제국장

예. 똑같이 하고 있습니다.

허광행위원

그러면 내부 갈등이나 조직문화 해결을 위해서, 물론 계속 교육도 진행되고 내부 프로세스도 있지만 아까 말씀하신 대로 아직 정착이 안 되어 있다고 구청에서 이사장직무대리를 하셨던 국장님의 생각도 있는데, 그렇다면 앞으로 그것을 해결할 수 있는 방안은 어떤 것이다. 그리고 어떤 노력을 앞으로 좀 더 해야 한다고 생각한다는 것은 신임 이사장님께서 답변해 주시면 좋을 것 같은데요. 조금 전에 제가 질의한 내용을 들으셨을 텐데 아직 공단이 직장 내 괴롭힘과 관련된 부분이 해결이 안 된 것이 많이 있다는 답변이었거든요. 이사장님께서는 앞으로 어떻게 이 부분을 해결해 나가실 것인지, 방안이 있으신지 얘기해 주시면 좋을 것 같습니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

공단의 한계에서 출발한 부분이 있지 않나 생각하는데요. 사실 다른 데는 인재개발원이라는 교육원이 있습니다. 그래서 조직이 커서 신입사원이 들어오면 체계적인 교육을 시켜서 구민의 복리증진 필요성에 대한 상당한 관념을 심어주는 것이지요. 그런 교육이나 관점이 공단 자체의 부실로 그렇게 출발해서 본인의 공공인으로서 공헌이나 사명감이 부족해서 그런 부분들이 있을 수도 있고요. 그다음에 직장 내 괴롭힘이나 이런 것들은 지금 사실 소멸된 것인데 저도 이 자료를 보면서 우리 직원들 간에 신뢰의 약함이 아니겠느냐 하는 것도 생각이 들어서 어찌되었든 제가 직원들하고 소통하고 공감해서 무엇이 문제인지 근본적으로 찾아서 같이 상의해서 좋은 직장을 만들어야 하지 않겠느냐 하는 공감대를 끌어가도록 하겠습니다.

허광행위원

그렇게 노력해 주시기를 당부드리겠습니다. 이사장님 답변이 맞는 말씀이세요. 직원들 간에 소통이 부족하고 1년 넘는 과정 동안 불란 또는 분열, 신뢰가 깨지다 보니까 그런 것들이 있지 않았나 생각이 들고요. 아까 서두에 동료위원님께 답변했듯이 앞으로 직원들이 신바람 나는 그런 직장이 될 수 있도록 노력해 주시기를 당부드리겠습니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

최선을 다하겠습니다.

허광행위원

48페이지 연번 78번입니다. 오동골프클럽 연습공 구매 수의계약 6,270만원 특정제품 납품업체가 나와 있는데요. 첫 번째 궁금한 것은 이 업체가 파악하기로는 작년과 올해 같은 업체인데, 골프공을 수의계약으로 계약했는데 예전에도 제가 초선위원 때부터 지적사항에 나오던 것이었습니다. 경쟁입찰을 안 하는 것인지 그것에 대해서 먼저 답변해 주십시오.
길례

조길례기획경제국장

위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 특정제품선정심사위원회에서 통과해서 선정했습니다.

허광행위원

그러니까 골프공이 연습공이고 골프장이 많이 있으니까 골프공을 생산하는 업체도 많을 것 같은데요. 특정제품 심의 위원회가 있지요. 그렇게 해서 수의계약 하는 이유가 무엇인지 질문을 드리는 거예요. 이것이 과연 특정제품이라고 볼 수 있는지도 본 위원은 의구심이 있고요. 다른 업체들이 많을 것 같아서 경쟁입찰을 하면 좋은 품질의 가격경쟁력도 있을 것 같은데 수의계약을 하는 이유를 여쭈어보는 것입니다.
길례

조길례기획경제국장

입찰을 하면 최저가로 낙찰을 받는 그런 것이 있습니다. 그러다 보면 골프공 품질 저하가 우려되고요. 그런 차원에서 옛날에 품질이 안 좋다고 민원이 많이 있었고 그런 부분이 있어서 특정제품선정심사위원회를 거쳐서 선정한 것으로 알고 있습니다.

허광행위원

품질이 좋은 것으로 선정하기 위해서 수의계약을 이곳과 했다. 그러면 비교해서 다른 곳의 품질을 검토한 사항은 있습니까?
길례

조길례기획경제국장

보통 특정제품 심사가 오면 거기서 품질 그런 것들을 심사위원 앞에서 발표도 하고 그렇습니다. 그래서 심사위원들이 저 공이 괜찮은 것 같다‘ 했을 때 1차 통과가 되고요. 그렇게 해서 선정된 것으로 알고 있습니다.

허광행위원

특정제품선정심사위원회 회의록이 있으면 주시면 좋고요. 회의록을 주시기가 불편하시면 심사위원회 열 때 방금 국장님께서 몇 개 업체에 대한 심사를 열었는지, 왜냐하면 전년도하고 올해하고 계약된 곳이 같잖아요?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

그러면 23년도, 22년도는 업체가 어디였습니까? 뒤에 오동골프클럽 관련된 팀장님이 있으신 것 같은데 여쭈어 보세요.
길례

조길례기획경제국장

22년도에는 낫소에서 했고요. 23년에는 넥센에서 했는데 낫소는 골프공 생산이 안 됩니다.

허광행위원

두 업체만 있는 것은 아니잖아요. 22년도는 다른 업체였고, 23년도, 24년도, 25년도는 넥센으로 3년 동안 같은 업체였다.
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

3년 내내 국장님 답변은 특정제품선정심사위원회에서 심사했다는 것인데 그때 당시 몇 개 업체에 대한 심사했는지, 지금 자료가 있다면 말씀해 주시고 없으시면 이따가 얘기해 주세요.
길례

조길례기획경제국장

그것은 나중에 자료로 드리겠고요. 참고로 타 골프장 연습공도 입찰에 부친 것 같은데요. 보통 도봉구 같은 경우는 중국산이나 그런 것들이 들어와서 민원이 많고 우리도 그런 점들이 있었고요. 그리고 코로나 이전에는 입찰했었는데 품질이 안 좋다고 자꾸 민원이 많아서 그렇게 한 것으로 알고 있습니다. 자료는 다시 한번 드리겠습니다.

허광행위원

더 품질 좋은 것으로 하다 보니까 3년 동안 이 업체하고 수의계약을 했다?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

그것은 자료를 주시고 제가 내일이나 따로 말씀드릴게요. 알겠습니다. 그리고 56페이지 부서별 민원내역과 관련돼서 공단본부 5번입니다. 의회에 들어온 민원이어서 여쭈어보는 것입니다. 도시관리공단 특근 식대비 부정 사용과 관련된 민원이 있었는데요. 지출 관련 전반에 대한 지출 프로세스 개선을 하겠다. 투명한 예산 집행이 되도록 직원교육을 실시하겠다. 이렇게 되어 있습니다. 이것과 관련되어서 내용을 먼저 말씀해 주십시오. 의회 홈페이지에 온 민원 같은데요.
길례

조길례기획경제국장

계속해서 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 특근 식대비 지출 관련해서 저희가 조사를 해봤는데 정상적으로 지출된 것으로 파악이 됐었습니다. 기획예산과에서 전반적으로 지출시스템을 3개월 동안 들여다보았습니다. 그래서 회계서류라든지 그런 모든 분야에서 다 짚어봤는데 예를 들어서 지출서류 증빙이 조금 약했든지, 비교견적이 없었다거나 50명 이상이 있을 때는 참여자 명단이 있어야 되는데 그런 것이 없었다든가 그런 점이 몇 군데 발견되어서 앞으로는 그런 사례가 없도록 조치를 시켰습니다. 그래서 이런 지출 부분은 구청에서도 공단과 마찬가지로 어차피 지출파트는 같이 진행하고 있기 때문에 이런 부분들은 구청 차원에서도 지도감독을 철저히 하겠습니다.

허광행위원

그렇게 해주시고요. 의회에 들어온 민원이니까 의회에도 알려주신 것이지요? 그래야 의회에서도 홈페이지에 답변할 텐데요. 민원인에게.
길례

조길례기획경제국장

의회에도 알려드려서 해당 홈페이지에 게재되었을 것입니다.

허광행위원

알겠습니다. 노력해 주시기를 바라겠고요. 93페이지 연번 15번입니다. 이사장님도 공개모집 절차를 거치고 임용되셨는데 아까 말씀하신 상임이사 관련된 공개모집도 9월 19일부터 진행이 되었고 그러면 지금 상임이사 채용 절차가 진행되고 있겠지요?
길례

조길례기획경제국장

계속해서 답변드리겠습니다. 우선 상임이사의 임명권자는 공단 이사장님이세요. 그래서 이사장님이 먼저 임명되시고 나면 상임이사는 이사장님이 절차를 진행하는 것으로 알고 있습니다.

허광행위원

그러면 연번 15번에 나와 있는 상임이사 공개모집 공고는 없어진 것입니까? 그때는 직무대리셨으니까 그 권한으로 진행하셨을 것 같은데요.
길례

조길례기획경제국장

24년 9월에.

허광행위원

25년이 아니고 24년이구나. 제가 잘못봤네요. 맞습니다. 그러면 지금은 이사장님이 임용권자이기 때문에 이사장님이 임용되셨으니까 절차를 진행할 것이다 그렇게 보면 되겠습니까?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

알겠습니다. 88페이지에 보면 도시관리공단 사업장별 사업수지에 대한 개선방안 추진현황이 나와 있습니다. 사업비용은 199억원 정도로 전년에 대비해서 3,000만원 정도 증가됐는데요. 사업수입은 116억원 정도로 전년도 대비 5억 5,000만원 정도 감소된 것으로 보입니다. 103페이지로 넘어가면 공단 사업수지 개선방안에 대한 추진현황이 나와 있는데요. 특히, 주차사업팀은 수입이 5,500만원 정도 올해 감소했고, 스포츠레저팀은 7,000만원 정도 감소된 것으로 본 위원이 파악했습니다. 그와 관련해서 질문을 드리면 물론 우리는 수입보다는 구민의 복지를 우선으로 생각해야 하고, 복지향상을 위해서 운영되어야 하는 것이 맞지만 그래도 수입 감소에 대한 면밀한 분석이나 개선방안이 마련되어야 되는 것이 아닌가 보는데요. 그래서 수입증대를 위한 개선방안들이 130페이지부터 나와 있지요. 106페이지 스포츠레저팀 골프장 수입 증대, 오동골프장입니다. 예전에도 계속 진행해 왔던 것 같은데요. 비수기에 할인프로모션이라든지 동절기와 하절기 프로모션인데. 본 위원의 의견입니다. 제가 알기로는 오동골프장이 인근 구까지 포함해서 일대에서 상당히 선호하고 인기가 좋은 클럽으로 인식된 것으로 알고 있고요. 그래서 짧게 설명드리면 현재는 하절기와 동절기 할인해서 수입 증대를 하겠다고 되어 있는데 본 위원은 생각은 할인율이 높다. 할인을 안 해도 오히려 인기 있는 실외골프장이기 때문에 충분히 수입 증대가 될 것 같은데, 그것에 대해서는 어떻게 생각하시는지를 먼저 말씀해 주시면 될 것 같습니다.
길례

조길례기획경제국장

계속해서 위원님 질의에 드리겠습니다. 저희가 공단 사업장별로 보면 사실 오동골프클럽만 흑자를 내고 있고 다른 데는 마이너스인 것이 맞습니다. 구청이나 공단 자체가 공공서비스를 제공하다 보니 일반 사기업처럼 흑자가 나는 케이스는 적고 그렇습니다. 위원님 지적사항이 맞습니다. 공단이 구민을 대상으로 하지만 그래도 이왕이면 경영수지가 올라가고 흑자가 나왔으면 하는 마음이 있습니다. 그런데 현실적으로 민원을 상대하는, 다른 파트들은 구민 서비스를 하는 것이고 골프장만 흑자가 나는데, 저는 골프를 안 치지만 이 인근에서 제일 좋다고 들었습니다. 그래서 그간에 좀더 흑자를 냈어야 되는데, 코로나가 생겼고, 경기침체가 생기다보니 골프장도 예전에 비해서는 수입이 감액되는 현상이 있었습니다. 그래서 비수기 때 할인해서 운영하고 있는데, 위원님 말씀대로 굳이 안 해도 여기가 좋아서 다 찾아오고 그런 부분들이 있기는 하나, 그래도 저희가 수입 증대를 위해서 감소 원인이 무엇인지 찾아봤습니다. 요즈음 사설골프장은 시설이 많이 좋고, 우리는 위치는 좋지만 시설은 그런 데 비해서 떨어지고 그런 것들로 이용객들이 예전에 비해서 감소한 면이 있었기 때문에 이용객들을 계속 유지하거나 그런 부분에서는 어느 정도 이런 이벤트 할인상품도 들어가야 하지 않나 그런 차원에서 할인상품을 운영했습니다. 앞으로는 수입 증대 방안이 무엇이 더 있는지 심도 있게 고민해서 대처해 나가도록 하겠습니다.

허광행위원

우리 구민 우선 혜택이 있습니까?
길례

조길례기획경제국장

구민 우선 혜택이 있습니다.

허광행위원

어떤 것이 있지요?
길례

조길례기획경제국장

구민들은 10% 혜택이 있습니다.

허광행위원

지금 여기를 이용하시는 정기회원이 몇 분 정도 있는 것이지요?
길례

조길례기획경제국장

정기회원은, 잠깐만요. (기획경제국장 답변 준비) 계속해서 답변드리겠습니다. 회원 등록을 보면 올 회원은 10월 말까지 2,592명 그다음에 분기 회원은 835명, 쿠폰이나 일일권으로 오신 분은 7만 9,000명 정도가 이용했습니다.

허광행위원

연 누적?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

정기회원이라고 있을 것 같은데요.
길례

조길례기획경제국장

올 회원 2,592명이요.

허광행위원

2,592명 중에서 강북구민은 몇 명이나 되는지 파악하고 계십니까?
길례

조길례기획경제국장

강북구민은 30% 정도 해당됩니다.

허광행위원

30%면 강북구 골프장이 아니지 않아요? 제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 저는 골프를 합니다. 물론 예전에 오동골프장에 가본 기억이 있는데, 구민이 이용하려고 해도 이용하기가 어려워요. 첫 번째, 복지 향상, 복지 증대에 맞지 않지요. 두 번째, 수입 증대를 위해서 제가 질문드린 것처럼 동절기와 하절기에 할인 프로모션을 하고 있는데 70%가 넘는 타구 구민들이 결국 혜택을 받는 것이라는 이런 생각이 본 위원은 있는 것이에요. 그렇다면 거기에 비중을 두어서, 물론 아까 강북구민은 10% 혜택이 있다고 말씀을 주셨는데 그 10% 혜택이 중요한 것이 아니라 구민우선 혜택은 없는 것이지요. 강북구민이 우선 그곳을 이용할 수 있는 혜택은 없고 할인율만 10%라는 것이잖아요?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

그런데 타구 구민들이 많으니까 정작 이용을 못 해. 그러면 할인율 10%는 유명무실한 것 아니겠습니까?
길례

조길례기획경제국장

사실 강북구민이 이용이 다 가능하지만 제 개인적인 입장으로는 우리 구민들이 골프를 많이 안 하는 편입니다.

허광행위원

그렇게 생각하시면 안 되고요. 제가 드리는 말씀은 쉽게 설명드리면 몰리는 시간이 있을 거예요. 그렇지요?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

퇴근시간 내지 주말에 아무래도, 국장님 말씀대로 골프 이용이 타구보다 적다고 하더라도 그래도 인원이 적지는 않을 것입니다. 그런데 제가 드리는 말씀은 평일 저녁과 주말에 몰리는 시간에 이용하고자 해도 이용객이 워낙 많으면, 아까 말한 대로 70%는 타구분들일 테니까요. 그러면 시간적인 제약이 있다 보니까 이용이 어려운 것 아니겠어요. 갔다가 되돌아오고 이런 경우가 생길 테니 구민우선 혜택을 마련해야 되는 것이 아니냐는 말씀을 드리는 거예요. 어차피 티는 정해져 있는 것이고, 여기가 몇 개지요? 어쨌든 티는 정해져 있는 것이고 시간도 정해져 있는 것이니까 7대3의 비율이 아니라 그 반대로 구민이 7, 타구 이용률 3으로 변화되어야 한다는 생각에서 질문드리는 것입니다. 국장님 생각대로 그렇게 채워지지 않을까 저는 그렇게 생각을 안 하거든요.
길례

조길례기획경제국장

현재는 위원님께서 지적해 주신 대로 구민 우선권은 없는 것으로 파악이 되었고요. 감면만 해주고 있습니다. 향후 구민이 우선적으로 이용할 수 있는 방안은 없는지 고민해 보겠습니다.

허광행위원

우이동 가족캠핑장도 글램핑이나 캠핑시설이 많지 않다보니까 이용하기가 되게 어려워요. 그런데 마찬가지로 거기도 매월 10일인가요, 구민 먼저 할 수 있는 기회가 부여되고 그다음에 타구 구민 서울시 이렇게 하고 있잖아요?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

그것에 관해서 똑같이 말씀을 드리는 것입니다. 이제는 변화되어야 된다. 구민우선 혜택이, 10% 할인뿐만 아니라 우선권이 될 수 있도록 그렇게 추진해 주시기를 바랍니다.
길례

조길례기획경제국장

그 부분은 우리구 지역 시설이고 우리 구민을 위한 혜택이니 그 부분은 한번 추가적으로 재검토를 해보겠습니다.

허광행위원

그렇게 노력해 주시기를 당부드리겠습니다. 마지막 질문인데요. 아까 동료위원도 질문을 주셨던 것 같은데 116페이지 거주자우선주차제입니다. 동별 운영 현황이 나와 있는데 한 가지 궁금해서요. 6개월마다 순환이 되는 동이 있고 1년마다 되는 동이 있는데 그 이유는 왜 그럴까요?
길례

조길례기획경제국장

계속해서 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 거의 대부분 동은 1년 순환제로 운영하고 있고요. 6개월 순환제로 운영하고 있는 동은 삼양동, 수유2동, 번2동 3개 동이 남아있습니다. 그런데 여기도 사실은 주민자치위원회에서 6개월 순환으로 했는데 내년 2월부터는 다 똑같이 1년제 순환하는 것으로 끝나면 차츰 변경하도록 그렇게 방침이 되어 있습니다.

허광행위원

되어 있습니까?
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

본 위원의 생각은 전체 다 1년으로 맞추어서 바뀌는 것이 맞다. 어느 동은 6개월이고 어느 동은 1년이고 거기에 대한 민원도 있잖아요.
길례

조길례기획경제국장

지금 계약된 부분이 있기 때문에 1년으로 전부.

허광행위원

바뀔 예정이다.
길례

조길례기획경제국장

예.

허광행위원

알겠습니다. 고생하셨습니다. 이상입니다.

윤성자위원장대리

허광행 위원님 수고하셨습니다. 중식을 위하여 잠시 휴식 후 감사를 속개하도록 하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.

12시11분 감사중지

13시30분 계속감사

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 계속해서 질의·답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 조윤섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

조윤섭위원

안녕하십니까? 조윤섭 위원입니다. 먼저 김윤기 이사장님 취임을 진심으로 축하한다는 말씀을 드리고요. 앞서 우리 존경하는 최인준 위원님과 허광행 위원님께서 지적을 많이 해 주셨는데요. 저는 개인적으로 공단의 가장 큰 문제가, 노사 갈등은 어느 조직이든 다 있고 당연하다고 생각하고, 노사 갈등은 더 건설적으로 가는 하나의 방향이 아닌가 이렇게 생각하는데요. 가장 큰 문제점은 노노 갈등이라고 생각합니다. 이사장님께서 이제 취임하셨는데 저는 자신 있게 얘기할 수 있습니다. 전 이사장님께서 조직을 완전히 붕괴시키고 나가셨어요. 또 노조원들한테 모욕적인 행위도 많이 하셨고 심지어 현역인 저도 무시를 당하고 모욕을 당했습니다. 제가 하나 당부드리는 것은 의원님들이 민원을 부탁하면 색깔을 봐서 진행하지 말라는 당부를 말씀드리고 싶어요. 전 이사장님께서 어떤 경우가 있었냐면 제가 민원을 하나 부탁했는데 ‘이런 법, 저런 법 이렇게 안 되는 것으로 나왔습니다’ 했는데 민주당 의원들이 왔다간 다음에 그것이 다 뒤바뀌었어요. 그러면 사전에 저에게 ‘의원님, 너무 민원이 많이 들어와서 이만저만 해서 하겠는데요. 의원님 그때 말씀 이해해 주십시오’ 이런 사전 양해도 없이, 저는 이건 무시를 넘어서 모욕이라고 생각합니다. 그런 일이 없게끔 해주시기를 당부드리고요. 가장 시급하게 개선해야 할 문제는 저는 노노 갈등이라고 봅니다. 하다못해 여기 전 이사장이 계실 때 거의 잘린 것이지요. 잘려서 상위기관에 소송해서 복직하신 분도 계시는데요. 다시는 그러한 일이 반복되지 않도록 이사장님께서 잘 이끌어 주시기를 당부드린다는 말씀드리겠습니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

예. 그렇게 하겠습니다.

조윤섭위원

그렇게 해 주시고요. 기획경제국장님, 강북구 전체 예산을 총괄하시는 국 맞으시지요?
길례

조길례기획경제국장

예.

조윤섭위원

우리 공공도서관에 사서 분들이 부족하다고 느끼세요, 아니면 적정하다고 느끼시는지 답변해 주십시오.
길례

조길례기획경제국장

기획경제국장 조길례입니다. 조윤섭 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 공공도서관 사서가 현재 여덟 군데가 있는데 부족한 듯한 도서관이 있고, 용역했을 때 그나마 괜찮은 부분이 있었습니다. 그래서 그 부분도 올해는 사서 3명을 채용했습니다. 그래서 점차적으로 그런 부분들을 봐서 조정이 될 수 있도록 준비하겠습니다.

조윤섭위원

그렇게 해주시고요. 타구 사례하고 비교해 보면 강북구 도시관리공단에서 운영하고 있는 공공도서관이 더 뒤로 퇴행하는 것이 아닌가 이런 느낌을 받았어요. 공단하고 관련 없는 것인데요. 예전에 박겸수 청장님 계실 때 행사와 지금의 일회성 행사를 비교해 보면 지출도 월등히 많이 되고 횟수도 훨씬 많다고 보는데 이해는 합니다. 이해는 합니다만 우리 주민분들에게 마음의 양식을 더 쌓아주는 사서, 제가 봤을 때 필요 없는 행사도 많아요. 그런 것을 줄이고 사서분들을 증원해야 하는 것이 아닌가 생각해서 질문을 드리는 것입니다.
길례

조길례기획경제국장

알겠습니다.

조윤섭위원

그다음에 아카데미 공영주차장 아시나요? 노상주차장인데요.
길례

조길례기획경제국장

알고 있습니다.

조윤섭위원

거기가 지금 무인화 되어 있지요?
길례

조길례기획경제국장

예.

조윤섭위원

언제부터 시행한 것이지요?
길례

조길례기획경제국장

아카데미주차장이 무인화된 것이 최근 일일입니다. 근무자가 없어서.

조윤섭위원

18일부터 시행했는데요.
길례

조길례기획경제국장

맞습니다.

조윤섭위원

거기는 좀 특수한 지역이라고 생각하거든요. 노상주차장이 보통 토요일 몇 시까지인지 모르겠지만 오후에 또 일요일은 쉬거든요. 그런데 거기는 특수하게도 토요일, 일요일에 워낙 많은 시민들이 왔다갔다 하기 때문에 월요일인가 화요일에 쉬었었거든요. 그런데 중요한 것은 주변 산속에 주민들의 건강을 지키는 생활체육시설들이 많습니다. 배드민턴장부터 헬스장 등 많은데 거기 아침 시간대에 보면 주차장에 차가 텅텅 비어 있습니다. 그런데 갑자기 무인화해서, 주민들이 저에게 많은 민원을, 지금 집단 민원서도 받고 있는 것 같은데요. 9시, 10시에 가도 텅 비어 있어요. 보통 주민분들께서 아침 6시, 7시 이렇게 해서 9시에서 9시 반에는 빠져나가시거든요. 그러면 그런 시스템으로 몇천 원 더 받는 것이 우선이냐, 주민의 건강권이 더 우선이냐 이렇게 판단되는데 조작하기 나름 아닙니까. 무인시스템은 다 기계화되어 있는 것인데, 9시 반이든 10시까지는 주민들에 한해서 기존에 했던 것처럼, 수십 년 동안 그렇게 써왔던 것입니다. 한번 재검토해 보실 생각이 있으신지 답변해 주십시오.
길례

조길례기획경제국장

계속해서 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 다른 강북구의 노상주차장은 그렇게 편의가 들어간 부분은 없었습니다. 그런데 아카데미 공영주차장만 근무자가 없어서 24시간 무인으로 했던 주차장 운영을 사실 못 했습니다. 그러다 보니 무인 AI로 설치했는데, 서울시 노상공영주차장을 24시간 무인체제로 전환하라고 서울시 감사 지적사항에서도 나왔던 건이고요. 그리고 다른 주차장하고 형평성을 비교했을 때 거기 사시는 분들만을 위해서, 물론 주민 편익을 위해서 그런 부분들이 있기는 한데 다른 주차장하고 통일적으로 운영할 때는 어떤 이유가 조금 불분명했습니다. 그래서 형평성 원칙이나 그런 점들을 다 따져서 운영한 것인데요. 아까 위원님 말씀대로 24시간 무인에서 AI 설치로 변경하다 보니 민원이 있는 것으로 저도 들었습니다. 현재 공정성 면에서 무인 24시간으로 하고 있는데, 그 부분은 점차적으로 다른 주차장하고 비교해서 재검토를 해보는 것으로 하겠습니다.

조윤섭위원

그렇게 해주셔야 합니다. 그러니까 일하기 편하게 탁상행정 이런 식으로 말씀하지 마시고요. 그 현장에 한번 가보세요. 아침 9시, 10시에 가면 텅텅 비어 있습니다. 수십 년 동안 그렇게, 주민들이 건강하시면 병원에 덜 다니고 국가적으로도 이익 아닙니까. 객관적인 그런 틀에 박혀 있는 문서상 행정을 하지 말라는 말씀을 드리는 것입니다. 9시 반, 10시에 한 번 방문을 해보세요. 그 칸이 한두 대만 주차해 있고 다 비어 있습니다. 인근에 있는 주민분들이 수십 년 동안 운동하고 아침에 출근해야지 그렇게 사용했던 것을 갑자기 무인으로 바꿔놓고, CCTV 카메라는 어디에 달아놓았지요? 내가 CCTV 카메라 찾다 찾다 못 찾았는데 어디에 달았지요?
길례

조길례기획경제국장

거기에 다른 것을 세우면 거리가 지저분해서 기존에 있는 전선에 달았습니다.

조윤섭위원

내가 눈이 그렇게 나쁜가. 여기저기 다 찾아봤는데 못 찾겠던데요. 이쪽이 일렬로 되어 있으니까 건너편 쪽에 달았겠군요. 그렇지요? 맞나요?
길례

조길례기획경제국장

예. 전선에다가.

조윤섭위원

건너편은 제가 안 봤습니다. 이쪽 주차라인 방향만 봤었는데 건너편에 달았다는 말씀이시네요. 그것은 재검토해 주셔야 됩니다. 더 넓게 생각하세요. 공정성이냐, 특수성도 감안해야 하느냐, 아니면 구민의 건강권이 우선이냐 이런 것도 종합적으로 판단하셔서 다시 검토해 주시기를 부탁드리겠습니다.
길례

조길례기획경제국장

예.

조윤섭위원

그다음에 도시관리공단 기간제 근무자께서는 정년이 몇 살이지요?
길례

조길례기획경제국장

기간제는 65세로 알고 있습니다.

조윤섭위원

타구도 다 그렇게 하나요?
길례

조길례기획경제국장

단체협약에서 65세로 서로 협약을.

조윤섭위원

어디 단체요?
길례

조길례기획경제국장

공단이요.

조윤섭위원

여기서?
길례

조길례기획경제국장

예. 정직원들은 60세까지입니다.

조윤섭위원

그런데 제가 인근 여러 구를 보니까 70세까지도 많던데요. 그것은 어떻게 되는 것이지요?
길례

조길례기획경제국장

공단의 인력 구성을 보면 정규직이 있고 또 시니어분으로 15시간 미만 근무자들이 있습니다. 그래서 그분들은 파트타임으로 그렇게 운영하고 있습니다. 시설, 환경, 청소 분야만 시니어로 운영하고 있습니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

그러면 단체협약은 공단하고 노사측이 하는 것인가요?
길례

조길례기획경제국장

예.

조윤섭위원

65세로 정했다.
길례

조길례기획경제국장

예.

조윤섭위원

알겠고요. 직전에 물어본 아카데미 노상 무인시스템은 최종 지휘권은 어디에 있는 거예요? 공단에서 ‘이렇게 해야겠습니다’ 하면 최종적으로 하라는 것은 어디에서 하나요?
길례

조길례기획경제국장

주차에 관해서는 주차관리과에서 관리감독 하게 되어 있습니다.

조윤섭위원

전결권이 누구이지요? 과장이에요, 국장이에요?
길례

조길례기획경제국장

전결권은 찾아봐야 되겠습니다만 아마 국장이나 과장.

조윤섭위원

과장 이상이다. 과장 아니면 국장이다?
길례

조길례기획경제국장

그럴 것 같습니다.

조윤섭위원

아카데미는 금년 안에 답변 주시겠어요?
길례

조길례기획경제국장

아카데미는 타 노상주차장을 비교 분석해서 위원님께 별도로 설명드리도록 하겠습니다.

조윤섭위원

그러니까요. 무인시스템으로 되어 있는 지역과 산속에 있는 아카데미 노상주차장을 한번 비교해 보세요. 그분들이 장기주차하는 것이 아니에요. 아침 새벽에 와서 3~4명씩 한 차를 타고 와서 수십 년 동안 이렇게 운동하고 출근하러 나가는 것인데 그것을 무인으로 만들어서 그것은 말이 안 된다고 생각하는 것입니다. 마지막으로 이사장님께 제가 아까 노노 갈등에 대해서 중점을 둬야 된다고 했는데, 전임 이사장께서 처음에 소감을 말씀하실 때 서울시 넘버원인가 이런 말씀을 하셨는데 결국 결론은 꼴찌를 하고 갔어요. 아주 조직을 파괴하고 나가셨고요. 그런데 노노 갈등, 노사 갈등은 차분히 하시면 되는 것이고 거기에 대해서 어떤 방안으로 하실지 한번 소회를 말씀해 주십시오.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

경영방향 말씀하시는 건가요? 노사 관계.

조윤섭위원

노노 관계요.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

제가 부임해서 노조의 의견을 듣고 아까 말씀드린 대로 그분들이 근본적인 문제의 벽에 부딪혀서 그런 것 같은데요. 그런 부분들에 대해 일단 노조하고 진솔하게 대화를 먼저 진행해서 행안부라든지 지침에 위배되는 부분에 대한 벽은 사실 새로운 이사장이 간다고 하더라도 넘기가 상당히 어려운 부분이 있을 것으로 생각이 됩니다. 그러나 제가 지금까지 직장생활, 공단 생활을 하면서의 경험은 그런 하나하나의 사안보다 사측과 노조 간의 불신이 원인인 경우가 많이 있습니다. 그래서 노조도 직원들의 복리후생 지원과 향상을 위해서 노력하는 입장에서 의견을 제시할 것이고 이사장도 마찬가지로 직원들의 복리증진이나 환경개선에 대해서 꾸준히 고민해야 될 그런 자리이기 때문에 같이 짐을 나눠지겠습니다. 그래서 진솔하게 대화해서 좋은 방향으로 직원들이 더 고통받지 않도록 이사장이 최선을 다하겠습니다.

조윤섭위원

고맙습니다. 저는 인간과 인간의 대화에서는 진심과 정성을 다하면 모든 것이 다 이루어질 수 있다고 생각하는 사람 중에 한 사람입니다. 그렇게 해 주시고요. 절대 직원들에게 모욕적인 얘기, 말 한마디로 천 냥 빚을 갚는다고 하지 않습니까. 모욕적인 얘기, 무시 섞인 얘기를 한다는 얘기가 들려오면 저를 포함해서 의회는 다시 한번 가만히 있지 않겠다는 말씀을 드리고요. 기대가 됩니다. 지금 봤을 때는 상당히 잘하실 것이라고 믿는데요. 그렇게 부탁드리겠습니다.
윤기

김윤기도시관리공단이사장

공단 일로 더 걱정 끼치지 않도록 최선을 다해 보겠습니다.

조윤섭위원

수고하셨습니다. 이상입니다.

윤성자위원장대리

조윤섭 위원님 수고하셨습니다. 질의를 하실 위원님 계십니까? 그러면 제가 간단한 것 하나 여쭤보겠습니다. 21쪽 성희롱·성폭력·스토킹 고충심의위원회가 9월 29일에 열렸습니다. 두 달도 채 안 된 것 같습니다. 도시관리공단은 성희롱·성폭력 교육은 안 받습니까? 국장님께서 답변해 주십시오.

「없습니다」하는 위원 있음

길례

조길례기획경제국장

기획경제국장 조길래입니다. 윤성자 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 공단도 다 받고 있습니다.

윤성자위원장대리

받고 있지요. 이렇게 고충심의위원회가 열릴 정도의 스토킹이면 이것은 범죄 아닙니까? 범죄라고 보고요. 어떤 내용인지 간단히 설명해 주시고 지금 이 건이 같은 공단 내에서 일어난 것인지 그리고 뒤에 행위자에 대한 권고 조치 및 피해자 보호 조치 권고가 있었다고 하는데 결과는 어떻게 되었는지 답변해 주십시오.
길례

조길례기획경제국장

이 건은 어떻게 보면 직원들 간의 일로서 공개석상에서 자세하게 설명드리기는 그래서 쉬는 시간에 개별적으로 말씀드리는 것이 나을 것 같고요. 조치사항에 최종 결론은 스토킹 상담 지원을 더 해드렸고요. 그리고 가해자와 피해자가 있을 것 아닙니까. 그래서 피해자하고 가해자는 같이 있어서 안 되기 때문에 분리 조치해 준 그런 사항입니다. 그리고 신고 내용에 대해서 공개 석상에서 말하면 특정이 되기 때문에 여기서는 말씀을 제한하고요. 끝나고 말씀을 드리겠습니다.

윤성자위원장대리

그러면 행위자와 가해자가 같은 부서에 있었습니까?
길례

조길례기획경제국장

예. 같이 근무하면서 일어난 사건들입니다.

윤성자위원장대리

그럼 지금은 분리 조치가.
길례

조길례기획경제국장

분리 조치가 되어 있습니다.

윤성자위원장대리

어떤 권고 조치와 피해자 보호 조치를 했는지 궁금한데요. 이것은 내용을 설명하는 것이 아니니까 말씀하실 수 있지 않나요?
길례

조길례기획경제국장

여기서 심사 결과는 성희롱은 아니었다는 것으로 나왔는데요. 다만, 부적절한 행위는 피해자는 불편했다는 그런 점이 있기 때문에 교육을 시키는 것으로 권장했고요. 다만, 분리 조치는 바로 이루어져야 되기 때문에 바로 시켜준 내용입니다.

윤성자위원장대리

성희롱과 성폭력은 행위자가 어떻게 했느냐 ‘나는 그런 의도가 아니었다’ 이런 것이 중요한 것이 아니고 피해자가 느끼는 감정, 피해자가 느끼는 수치심 이런 것이 더 중요한 것입니다. 이런 성희롱·성폭력 사건이 있으면 아까 출근하고 싶은 직장, 신바람 나는 직장을 말씀하셨는데 그런 것과는 거리가 멀 것 같습니다. 직원들도 조심하시고 앞으로 직장 문화를 위해서 이런 교육은 하셔야 될 것 같습니다.
길례

조길례기획경제국장

그리고 전문가에게도 의뢰해서 상담을 진행하겠습니다.

윤성자위원장대리

알겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 강북구 도시관리공단 소관 업무에 대한 오늘의 행정사무감사를 중지하도록 하겠습니다. 감사장 정리를 위하여 감사를 일시 중지하도록 하겠습니다. 감사를 일시 중지합니다.

「없습니다」 하는 위원 있음

13시51분 감사중지

13시54분 계속감사

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 행정문화위원회 소관 행정사무감사를 속개하겠습니다. 이어서 강북문화재단에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 감사는 강북문화재단 대표이사님의 인사말씀과 간부소개 및 선서를 실시한 후 강북문화재단 소관 업무보고를 청취하고 질의·답변을 진행하도록 하겠습니다. 그러면 강북문화재단 대표이사님께서는 나오셔서 인사말씀과 간부소개를 하여 주시기 바랍니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

안녕하십니까? 강북문화재단 대표이사 서강석입니다. 존경하는 윤성자 부위원장님 그리고 위원님 여러분, 강북구민을 위하여 따뜻한 온정과 살뜰한 보살핌으로 구민의 불편한 생활을 현명한 대안으로 임해 주시는 위원님 여러분에게 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 또한, 구민의 문화생활 향상을 노력하고 있는 문화재단 임직원에게 깊은 관심과 격려를 보내주신 점 감사드립니다. 금일 행정사무감사에서 위원님들의 격려와 지적사항에 대하여 올바른 대안과 적극적인 시행으로 문화예술행정 발전에 최선을 다하겠습니다. 그럼 업무현황 보고에 앞서 문화재단 5명의 팀장을 소개하겠습니다. 김정현 기획경영팀장입니다. (기획경영팀장 김정현 인사) 임현호 지역문화팀장입니다. (지역문화팀장 임현호 인사) 박꽃비 공연전시팀장입니다. (공연전시팀장 박꽃비 인사) 안상규 무대예술팀장입니다. (무대예술팀장 안상규 인사) 서영란 예술교육팀장입니다. (예술교육팀장 서영란 인사) 이상으로 강북문화재단 팀장 소개를 마치겠습니다. ㅇ피감사기관 선서 및 업무보고(강북문화재단)

윤성자위원장대리

서강석 강북문화재단 대표이사님 수고하셨습니다. 다음은 「지방자치법」 제49조제4항, 같은 법 시행령 제46조제6항에 따라 출석증인 선서가 있겠습니다. 선서에 앞서 행정사무감사 관련 규정을 말씀드리겠습니다. 선서는 출석증인으로서 행정사무감사를 성실히 받을 것과 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것으로, 「지방자치법」 제49조제5항 및 같은 법 시행령 제46조제7항에 따라 거짓증언을 한 자는 고발될 수 있으며, 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정해진 기간까지 제출하지 아니한 경우 그리고 위원회의 출석요구를 받은 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서, 증언, 진술을 거부하는 경우에는 「지방자치법」 제49조제5항과 「서울특별시 강북구 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제8조의2 규정에 의해 300만원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 그러면 선서를 실기하겠습니다. 강북문화재단 대표이사님께서는 선서문을 낭독하여 주시고, 선서가 끝나면 선서문에 서명날인하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 강북문화재단 대표이사님께서는 선서하여 주시기 바랍니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

“선서. 본인은 「지방자치법」 제49조 및 같은 법 시행령 제41조에 따라 서울특별시 강북구의회가 실시하는 소관 업무에 대한 행정사무감사를 성실하게 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다.” 2025년 11월 24일 선 서 인 c강북문화재단대표이사 서강석!

곽인혜위원장

다음은 강북문화재단 대표이사님으로부터 강북문화재단 소관에 대한 업무보고를 듣도록 하겠습니다. 강북문화재단 대표이사님께서는 업무보고하여 주시기 바랍니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

이어서 배부해 드린 자료 순서에 딸 2025년도 강북문화재단 정책방향 및 목표, 일반현황과 주요업무 순으로 업무현황을 보고드리겠습니다.

윤성자위원장대리

서강석 강북문화재단 대표이사님 수고하셨습니다. 이어서 강북문화재단에 대한 행정사무감사 질의·답변의 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 박철우 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박철우위원

먼저 기관평가에서 ‘가’등급 받으신 것 축하드리고요. 대단하십니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

예.

박철우위원

행정사무감사자료 68페이지입니다. 기획전시인데요. 기획전시가 아니더라도 1층에 있는 전시장에 대해서 여쭈어보려고요. 전시장은 휴무일이 언제이지요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

강북문화재단 서강석 대표이사 박철우 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 공식적인 휴무일은 일요일과 월요일입니다. 토, 일로 할 수 없어서 공식적으로 갤러리뿐만 아니라 공연장도 월요일은 휴관하고요. 일요일은 휴무일입니다.

박철우위원

일하시는 분 입장에서는 주말에 쉬셔야 하는 것이 맞는데 이런 이야기가 계속 나오기는 해요. 주말에 가장 많이 이용할 수 있는데 아쉬운 부분이 있다. 그래서 뭔가 대안이 없을까 제 입장에서는 이런 고민이 계속 들더라고요. 그런데 일하시는 분들 입장에서는 힘들 것 같고, 그런데 주민분들은 주말에 여가생활 할 때 강북구에 있는 문화예술회관을 이용하는 것은 당연한 일이라고 생각할 텐데, 어떻게 대안을 만들 수 없을까 고민이 되는데 대표이사님께서는 어떻게 생각하고 계세요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 저희가 불가피한 경우 일요일도 편의를 제공한 바가 있는데요. 두 가지 문제가 있습니다. 주 52시간에 대한 제한적 요건이 있고, 가장 큰 것은 저희 직원이 절대적으로 부족하기 때문에 만약 인적, 물적 자원만 된다면 주말도 운영할 수 있는 상태입니다. 그것이 현재 구비되어야 할 사항입니다.

박철우위원

주말에 보조해 줄 수 있는 봉사자라든지, 제 짧은 생각으로는, 훈련이 잘된 봉사자분이 있다면 죄송한 말씀이지만 관리자 한 분 정도가 돌아가면서 주말도 책임지게 되면, 월요일은 다른 갤러리들도 다 쉬고 웬만한 곳은 다 쉬니까 당연하다고 판단하는데, 그런 방식으로라도 할 수 있다면 조금 더 적극적으로 지역 주민분들한테 문화예술을 좀 더 제공하고 즐기고 누릴 수 있게 해 줄 수 있지 않을까 하는 약간 이기적인 생각을 해보았습니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 구청하고 협력해서 문화 향유의 시간을 늘릴 수 있는 방안을 찾도록 하겠습니다.

박철우위원

이 말씀을 드리니까 뒤에 팀장님들 표정이 안 좋아지시는데 하여튼 저도 좀더 고민해 보고 방법이 없는지 생각해 보겠습니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

감사합니다.

박철우위원

82페이지입니다. ‘찾아가는 문화공연’인데요. 아까 업무보고 때 관람객도 많고 반응도 좋았다고 말씀해 주셨는데, 찾아가는 문화공연은 거의 버스킹으로 진행이 많이 되었을 텐데 저도 몇 군데를 가보았고, 다 가보고 싶었습니다. 요즈음 찾아가는 문화공연이나 사계 콘서트나 이런 것을 보면 질적으로 상당히 역량이 많이 강화되고 무대도 질적 향상이 많이 이루어졌다고 보고 있거든요. 음악공연 같은 경우 시끄러울 수 있는데 민원은 없었나요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 사실 민원이 조금 있습니다. 야외공연이다 보니까 그 시간대에 휴식을 취하는 주민들도 있고 그렇습니다만 민원을 최소화하면서 현장에서 그래도 진행하고 있습니다.

박철우위원

최소화 할 수 있는 방안이 대표적으로 어떤 것이 있을까요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 일단 60데시벨을 넘지 않는 구조에서 가능하면 소위 모여있는 단위 내에서 소화될 수 있는, 또는 마술이나 마임 같은 것은 어쿠스틱으로 진행할 수가 있거든요. 그런 방안들로 하고요. 불가피한 경우에는 최소한 진행할 때 양해를 구합니다. ‘여기서 1년에 몇 번밖에 안 합니다’ 주민들의 사전 양해를 구하는 경우도 있고, 아파트단지도 사전에 이야기하고 그런 방법도 있습니다.

박철우위원

이제는 찾아가는 문화공연이나 우이천에 있는 포인트들을 사실상 버스킹존이라고 보아도 무방하겠네요. 거의 자리가 안착이 되어 있으니까요.
강석

서강석강북문화재단대표이사

예. 그렇습니다.

박철우위원

그리고 주민들도 생소하지 않기 때문에 이 시간쯤 되면 음악이 나오니까 처음에는 싫다가 ‘나도 한번 들어볼까?’ 이런 생각을 가질 수 있는 환경이 될 수도 있겠네요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 실제 점점 늘어나고 있습니다. 계속 고정된 장소에서 하니까 횟수가 진행될수록 늘어나는 경향이 있습니다. 대표적으로 이번에 번2, 4, 5단지 아파트 단지에 찾아가서 직접 했었는데, 아파트단지 주민들이 첫날 200명에서 나중에는 400명까지 늘어나더라고요.

박철우위원

이렇게 잘 되고 조례까지 만들어 놓았는데 구청에서 버스킹존을 안 만들까요? 답변하시기 곤란하실 수도 있겠습니다. 알겠습니다. 87페이지 지역문화예술 공모사업입니다. 지역문화예술 역량 강화를 위해서 꼭 필요한 사업이라고 보고 있는데 아무래도 보조금이다 보니까 활용이 어려운 단체들이, 실제로 이견이 있는 경우도 있거든요. 지원액은 소액인데 보조금은 꼼꼼하게 제대로 증빙자료를 갖추고 해야 하니까 돈보다 품이 더 들어간다고 생각하시는 분들도 계시는 것 같아요. 그래서 이러한 것은 구청 사업에도 보조금 사업에는 항상 이런 불만이 있고 어려움이 있습니다. 그래서 이것에 대해서는 제가 작년에도 말씀드린 것 같은데 쓰지 못 한다고 안 뽑을 수는 없는 것이고 약간 연령층이 있는 단체 같은 경우에는 보조금 시스템을 활용 못 한다고 안 뽑을 수는 없잖아요. 물론 재단 내부에서도 도와주시겠지요. 그런데도 불구하고 어려움을 토로하고 재단에서 알려드리면 귀찮게 한다고 생각하실 수도 있다 보니까 이런 부분들은 관리가 잘 이루어져서 우리 입장에서는 사실 보조금을 지원해 주는 것인데 쓰기 불편하다고 안 들어오면 우리 입장에서 어떻게 보면 손해일 수도 있는데, ‘왜 주는데 안 들어오냐’ 우리도 불만이 생기거든요. 이런 부분들을 지속적인 고민이 필요하다고 보입니다. 그래서 아예 시스템화를 어느 정도 하면 어떨까 이런 생각도 듭니다. 어떻게 생각하십니까?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 작년에 위원님께서 말씀해 주셔서 저희들이 3단계 절차로 합니다. 제일 먼저 사전설명회 그다음에 개별 안내, 나이 드신 분들 같은 경우는 저희 직원들이 개별 상담도 해 주고요. 마지막에는 회계사하고 연결해서 정산하는 것이 있는데요. 행정절차 간소화의 문제는 일단 법적, 제도적 문제가 앞으로 구비되어야 할 사안이라고 보고요. 참고로 강북페스타는 정산절차가 없는 것으로 처음부터 출발해서 거기에 포함되는 전시작가, 생활문화 그리고 공연 예술단체들이 굉장히 편리함을 느끼고 있습니다. 이것은 법과 제도적인 문제로 접근하고 저희가 할 수 있는 것은 최선을 다해서 하겠습니다.

박철우위원

그렇지요. 공모사업을 진행하면서 예술인들은 예술에 집중할 수 있게끔.
강석

서강석강북문화재단대표이사

예.

박철우위원

단체들이 작잖아요. 뭔가 연합회라도 제대로 구성이 되어 있으면 연합회에서 지원해서 민간에서 알아서 처리하게 하면 되는데 강북구에는 그것이 아직 작동이 안 되고 있는 것 알고 계시잖아요. 그래서 그런 문제들이 말씀하신 대로 법이나 제도가 바뀌어야 하겠지만 같이 고민해 나갔으면 좋겠습니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

그렇게 하겠습니다.

박철우위원

그리고 89페이지에 ‘문화예술 플랫폼 구축’이 있는데요. 이것에 대해서 조금 더 상세하게 알고 싶거든요. 시간이 되시는 대로 자료를 만들어서 저한테 주시면 꼼꼼히 한번 보도록 하겠습니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 추후에 자료로 제출해 드릴까요? 먼저 여기서 간단히 말씀드릴까요?

박철우위원

아니요. 자료로. 감사 이후에도 상관없습니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

저희가 관련된 자료로 제출하도록 하겠습니다.

박철우위원

알겠습니다. 그리고 115페이지 ‘재단 후원 현황’인데요. 맨 마지막 페이지입니다. 금년도에는 후원 들어온 건 없나요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 재단 수입구조가 대관공연, 기타 교육사업 외에 기부금이 있습니다. 저희 같은 경우는 후원 방식보다는 기부금 형태로, 저희가 법적 지정기부 단체이기 때문에 기부금을 받은 것은 있습니다.

박철우위원

저희가 요구자료 명에 기부로 바꿨어야 되네요. 그 현황표도 그러면 같이 주세요.
강석

서강석강북문화재단대표이사

기부 현황도 함께 제출토록 하겠습니다.

박철우위원

여기 자료에는 없는데요. 금년도에 진행했던 사업인 것 같은데 학교를 미술관으로 만드는 사업 있잖아요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

예.

박철우위원

아주 좋은 사업이잖아요. 제가 어떤 학교 관계자분들과 학부모들을 만났었는데, 끝나고 어떤 학교인지는 말씀드릴게요. 3개월 정도 전시가 진행되지 않습니까. 그런데 더 하고 싶다는 거예요. 더 할 수 있는 방법이 없느냐, 너무 좋다. 요즈음에는 학급 수는 줄고 큰 학교일수록 빈 교실이 많은데 거기를 채울 수 있는 좋은 콘텐츠라고 이야기하시더라고요. 그래서 이것을 가능하면 늘리거나 아니면 다른 작품으로 교체해서 조금 더 연장할 수 있는 그런 기회가 있을지 한번 여쭈어봅니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 그 사업 자체가 ‘우리학교는 미술관’입니다. 학교의 유휴공간에 미술작품을 설치해서 아이들은 감상하고 또 강북구민들이 도슨트 설명도 하고 그리고 올해는 진로체험까지 같이 해주었거든요. 4개 학교에 3개월 동안 저희가 2,200만원을 가지고 진행합니다. 저비용 고효율의 대표적인 사업이라고 보는데요. 사실 예산적 한계이지요. 늘리고 싶은 마음은 간절합니다.

박철우위원

예산이 핵심적으로 들어가는 분야가 어디인가요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 일단 학교에 릴이 없습니다. 릴 같은 것도 저희가 다 설치해 주고요. 작품의 대여, 운반, 설치입니다. 그리고 아무래도 선생님보다 전문적으로 훈련받은 도슨트 분들이 직접 설명하는 도슨트 비용이 조금 들어가고요. 그래서 전체적으로 통합해서 하더라도 학교당 보통 500만원 정도로 하고 있는 것이니까요. 3개월 동안 학교 전체로 그렇게 하게 되면 문화 감수성뿐만 아니라 복도에 설치한 학교는 복도에서 떠들고 장난치는 숫자도 줄었다는 이야기를 들었습니다.

박철우위원

저는 시작 때부터 좋다고 말씀드리기는 했는데 이렇게 반응이 좋을 줄은 몰랐습니다. 그런데 실질적으로 반응을 들어보니까 생각보다 더 반응이 좋아서 조금 더 확대할 필요가 있다. 이 부분은 예산에서 한번 더 이야기를 나누어 보시지요.
강석

서강석강북문화재단대표이사

예. 확대되는 것은 바람직한 방향이기는 합니다. 참고로 프로그램 자체가 우수사례로 뽑혀서 문화예술교육진흥원 기관 표창도 받은 바가 있습니다.

박철우위원

마지막으로 한 가지만 더 여쭙겠습니다. 이것은 대표이사님 의견을 여쭙는 것인데요. 신청사가 생기면서 철거작업에 들어가게 되는데 제 생각에 뭔가 아카이빙을 하고 싶다는 생각이 들어요. 예를 들면 철거하는 소리를 녹음한다든지 그리고 철거할 때 펜스를 치면 펜스에 강북구에 관한 미술작품을 전시하고 공공예술을 그 공간에서 종합적으로 펼치는 것이지요. 물론 위험하지 않은 선에서요. 이런 부분들이 제가 봤을 때 내년도에는 계획이 없는 것으로 파악하고 있거든요. 대표이사님께서는 제 생각에 대해서 어떻게 생각하십니까?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 굉장히 훌륭한 고견이라고 봅니다. 해당되는 아카이빙은 강북구청과 협의해서 꼭 진행됐으면 하는 바람입니다.

박철우위원

제가 왜 이것을 대표이사님께 말씀드리냐 하면 만약 진행된다면 사업 시행부서는 문화재단이 될 가능성이 매우 높거든요. 그래서 여쭈어봤는데 그렇게 생각해 주신다니 감사합니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

감사합니다.

박철우위원

이상입니다.

윤성자위원장대리

박철우 위원님 수고하셨습니다. 원활한 감사 진행을 위하여 잠시 휴식 후 감사를 속개하도록 하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.

14시23분 감사중지

14시35분 계속감사

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 최인준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

최인준위원

최인준 위원입니다. 말씀드릴 것이 많지 않고요. 짧게 몇 가지 여쭈어보겠습니다. 먼저 행정사무감사자료 40페이지부터 보아주시고요. ‘공모 및 지원사업 집행내역’에 보면 예산이 집행된 것은 전액 다 집행이 되고 그렇지 않은 것은 집행잔액으로 남은 것 같은데 이것이 연내에 다 집행이 되는 것인가요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

강북문화재단 서강석 대표이사 최인준 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 현재 집행잔액이라고 쓰여 있는 것은 외부 지원금액이기 때문에 집행을 이미 다 한 것이고요. 여기 집행잔액으로 남아있는 것 중에 하나만 제외하고는 이미 진행하고 다 지출했습니다. 이 조사시점이 10월 말 기준으로 했기 때문에요. 단, 8번에 나와 있는 한국문화예술위원회에서 받은 1억 2,100만원은 이 공연 전체가 내년도 신년음악회하고 문소리 배우가 하는 ‘춤이 말하다’ 작품이기 때문에 내년으로 집행기간이 유예됩니다. 2번 같은 경우에는 11월 29일에 공연이 있어서 공연 이후 다 집행될 예정이고요. 연내에 집행되고 나머지는 1월 공연이 있을 때 전액 다 집행될 예정입니다.

최인준위원

알겠습니다. 위에 나와 있는 날짜는 12월 31일까지 아니고 10월 31일까지이고요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

예. 10월 31일 기준으로 했기 때문에 집행잔액이 남았습니다.

최인준위원

10월 31일까지이고 8번을 제외하고는 우리가 받은 예산을 다 집행한다고 보면 되겠네요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

그렇습니다.

최인준위원

알겠습니다. 다음은 70페이지를 보아주시고요. 구립예술단체 지원에서 여성합창단, 시니어합창단, 실버악단, 소년소녀합창단, 청소년오케스트라 잘 운영해 주시고 계시고 퀄리터도 제가 보니까 상당히 좋은 것 같고 외부에서도 좋은 평가를 받고 있는 것 같습니다. 보니까 현원이라든지 우리가 잡는 예산이 점점 줄고 있다는 생각이 드는데, 지금 어떻게 지원계획을 가지고 계신지 또 예산은 적절한지 답변을 부탁드립니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 사실 일부 구립예술단체가 현원이 부족합니다. 그래서 저희가 상반기와 하반기 두 차례에 나누어서 모집하는데요. 모집이 약간 어려운 점이 있습니다. 저희는 철저하게 강북구민만 대상으로 모집합니다. 다른 지자체는 외부를 포함하기도 하는데요. 그런데 이 원칙은 맞다고 생각하고요. 그리고 내년도 예산이 줄은 것은 단원 단복을 3년 만에 맞추기 때문에 주기가 맞지 않을 때는 예산이 줄어드는 경향이 있는데요. 대체적으로 현재 예산이 조금씩 늘어나고 있는 상태입니다.

최인준위원

보니까 2024년도에 3억 5,690만원 정도이고 올해가 2억 9,000만원인데 내년에는 또 줄었더라고요. 점점 줄어드는 추세인 것 같아서요. 단복이 아니어도 예산이 상당히 감소된다는 느낌을 받거든요. 그런데 말씀은 증가된다고 하셔서요.
강석

서강석강북문화재단대표이사

답변드리겠습니다. 단복을 제외하고 나머지 예산은 그대로인 상태입니다.

최인준위원

단복을 제외하고는 딱히 감소되는 예산은 없다는 말씀이시지요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

예. 3년 단위로 단복 제작이 필요한데요. 내년도도 원래 단복 제작이 없거든요. 그래서 예산 자체가 조금 줄어든 것처럼 보이기는 하는데, 실질적으로 감액된 상태는 아닙니다.

최인준위원

알겠습니다. 더 자세한 것은 예산심의가 있으니까 그때 또 말씀주시면 되겠습니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

예.

최인준위원

다음은 감사자료 28페이지 보아주시고요. 문화예술 플랫폼을 구축하고 계시고 이것도 제가 행정사무감사 때 기존에 말씀드렸던 내용인데 이 수치로 보면 신규회원이 작년에 비해서 줄어든 것이지요. 그리고 문화소식 알림 같은 경우도 작년에 비해서 많이 줄었습니다. 거의 절반 가까이 줄었고 예산도 전년도에 비해서 상당히 줄고 있는 것으로 보이는데 이 부분을 활성화하기에 한계가 있으신 것인지 어떻게 활성화할 계획을 가지고 계신지 답변을 부탁드립니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 저희가 문화회원 DB 구축된 총 명수는 줄지 않았고요. 올해도 359명이 신규회원으로 늘어난 상태고요. 올해 추가로 추진했던 사업 중에 하나가 서포터사업이라고 있습니다. 민간에서 모집에서 블로그에 올리는 소위 SNS사업에 주력하고 있습니다. 현재 인스타에도 지금 팔로워 수가 6,800명이거든요. 그래서 SNS사업에 주력하고 나머지 부분들은 예정대로 확대된 구조로 진행되고 있는 상태입니다. 그리고 하나가 과거에 홈페이지 구축사업이 있어서 예산이 많았던 것이 대폭 줄어든 것은 강북문화대학이라든지 접수 관련 홈페이지를 구축하면서 썼던 예산이 줄었습니다. 그래서 일반적으로 플랫폼에 회원을 늘리는 활동은 예전보다 더 확대 강화되었다고 판단하셔도 됩니다.

최인준위원

문화소식 알림 같은 경우에도 이것 외에 블로그 운영이 따로 있다는 것이지요? 그것이 올해부터 진행이 되고 있다는 말씀이시고요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

예.

최인준위원

누적회원이 1만 2,000명이고 신규회원이 359명으로 물론 늘기는 늘었지만 회원이 증가되는 속도가 늦어진 것 같다는 말씀을 드렸던 것이었거든요. 그런데 강북구민들로 한정되어 있다 보니까 그 속도가 계속 유지될 수만은 없겠지만 작년에 1,658명이 신규회원으로 가입했고 올해는 359명으로 수치로만 봤을 때는 상당히 줄어든 수치거든요. 그래서 좀 더 우리가 어떻게 이 부분을 홍보할 수 있을지 고민해 주시기 바랍니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

그렇게 하겠습니다. 계속 확대할 수 있도록 방안을 찾겠습니다.

최인준위원

감사합니다. 이상입니다.

윤성자위원장대리

최인준 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 허광행 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

허광행위원

허광행 위원입니다. 짧게 두 가지만 질의하도록 하겠습니다. 31페이지에 인사위원회 운영 현황이 나와 있는데요. 다음 페이지에 보시면 운영 실적이 나와 있습니다. 인사위원회는 주요하고 민감한 사항을 심의 의결하는 기구일 텐데요. 1건을 제외하고 대부분 서면심의로 이루어진 것으로 보입니다. 대면심의를 해야 심층적인 토론을 하고 상호 의견교환이 이루어져서 의사결정의 공정성이 담보되는 것이 아닌가 본 위원은 생각하는데요. 서면심의로만 이루어진 이유가 무엇인지 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

강북문화재단 서강석 대표이사 허광행 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 가능하면 대면심의를 합니다. 특히 승진이나 직원 채용에 관련된 것은요. 승진심사는 대면심사를 가능하면 하는데 예를 들어 예비합격자를 합격시키는 인사위원회이라든지 그런 경우는 서면심의로 대체하거든요. 가능하면 앞으로는 승진 또는 정규 채용 관련된 것들은 대면심의를 더 확대하도록 하겠습니다.

허광행위원

여기 책자에도 보면 방금 대표이사님께서 말씀하신 대로 승진이나 정규직 직원 공개채용 계획안 등등이 다 있거든요. 서면심의는 가급적이면 지양하고 대면심의를 해주실 것을 부탁드리겠습니다. 그리고 위원회 구성 인원을 보니까 당연직 2명하고 위촉직 3명, 5명으로 되어 있는데요. 원래 인원이 5명인가요? 인사규정에 5명으로 구성하도록 되어 있습니까?
강석

서강석강북문화재단대표이사

인사규정에는 당연직으로 저하고 국장이 있고요. 나머지 분들도 규정에 맞게끔 인사위원회를 운영하고 있습니다.

허광행위원

그 규정이 당연직 2명하고 5명이냐는 거예요. 아니면 몇 명 이내로 구성한다고 되어 있지요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

7명.

허광행위원

7명. 모든 위원회가 마찬가지겠지만 7명 이내로 구성할 수 있다고 되어 있으면 7명으로 운영하는 것이 보다 심층적인 토론이나 의결을 거치지 않을까 하는 것이 본 위원의 생각이거든요. 위원들도 지금 다섯 분으로 되어 있으니까 7명으로 되도록이면 구성해 주시기를 부탁드리겠습니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

적극 검토하여 진행하도록 하겠습니다. 계속 답변드리겠습니다. 규정상에는 5인 이상 7인 이하로 구성하도록 되어 있는데요. 위원님 의견을 적극적으로 검토해서 하겠습니다.

허광행위원

노력해 주십시오.
강석

서강석강북문화재단대표이사

예.

허광행위원

그리고 작년도 행정사무감사 지적사항 65페이지에 보시면 제일 상단에 연번 130번입니다. 근무성적평정 등급별 배분이 부적절하다는 평가가 작년에 있었고요. 그래서 등급별 배분율 오류로 인한 실수여서 현재 시정조치를 완료했다고 되어 있습니다. 이런 것들도 단순히 오류여서 임원진 측에서 오류를 시정하는 것보다는 그런 것들도 인사위원회에서 심층적인 논의를 거쳐서 제도도 보완하고 앞으로 시스템이나 인사규정도 만들어가는 것이 맞다는 생각이거든요. 이 사안 같은 경우에는 어떻게 처리하셨는지 말씀해 주십시오.
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 저희가 소위 S, A, B, C 이렇게 4개 등급으로 되어 있는데요. 지적당한 사항은 그때 S, A, B 말고 C 1명이 안 들어가서 지적을 당한 상태고요. 각 등급별로 인원 수 퍼센티지가 있는데 그 지적 이후에는 그 배분을 어긴 적이 한 번도 없습니다. 시정조치 완료된 상태입니다.

허광행위원

그 사항은 단순 오류로 보였기 때문에 바로 수정한 건이겠네요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

그렇습니다.

허광행위원

알겠습니다. 그리고 또 하나는 사업과 관련돼서 54페이지입니다. 행사 및 축제 관련내역이 나와 있는데요. 첫 번째, 찾아가는 문화공연에서 행사명은 ‘고3 수험생 수고했어!’라는 사업입니다. 보니까 관내 고등학교 한 곳에 찾아가서 문화공연을 운영했던 것으로 보이는데요. 이것은 작년 12월이네요. 올해도 똑같이 사업이 있는 것이지요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 첫해는 신일고, 두 번째는 창문여고, 올해는 삼각산고등학교입니다.

허광행위원

3개년에 걸쳐서 매년 시행하고 계신데 제안드리려고요. 보니까 관내 고등학교 한 곳을 찾아가서 하는 것인데 고3학생 대상이니까 수능을 보고 수고했다는 의미로 이런 것을 기획한 것이지 않습니까. 그런데 관내 고등학교가 제가 알기로는 일곱 군데가 있고요. 그러면 일곱 군데 전체 사업을 하면 일단 좋고요. 그런데 사업비가 지금 1,000만원이니까 7,000만원 정도 들어갈 테니까 여력이 안 된다고 하면, 다음 56페이지를 보면 찾아가는 문화공연 관련해서 어린이날 행사가 됐든 4.19국민문화제가 됐든 우이음악산책 여러 가지 사업들은 어느 장소에서 다수의 구민을 대상으로 하는 사업이잖아요. 그런데 ‘고3 수험생 수고했어!’는 고3학생들이 대상이기는 하지만 어느 특정 한 학교의 학생들만 그 해에 혜택을 볼 수가 있잖아요?
강석

서강석강북문화재단대표이사

그렇습니다.

허광행위원

그래서 그것보다는 아까 말씀드린 대로 전체 7개 학교를 대상으로 하면 좋고, 그런데 예산 문제가 수반될 테니까 그것이 어렵다면 소나무홀이 됐든 이런 데서, 그 7개 학교하고 조율을 해야겠지요. 이것은 평일 오전 10시니까 학교에 가서 하는 것인데 소나무홀이라든지 이런 데에 기획해서 물론 예산 7,000만원 다 안 들어가더라도 공연을 풍성하게 하다 보면 잘 모르지만 3,000~4,000만원 정도 예산이 들어간다고 하고요. 7개 학교 고3 수험생을 다 초대해서 하는 것도 고려해 볼 수 있지 않을까 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
강석

서강석강북문화재단대표이사

계속 답변드리겠습니다. 위원님의 고견에 적극적으로 공감합니다. 그리고 지금 구하고 그 문제에 대해서 확대하는 것을 협의하고 있는 단계입니다. 그래서 적극적으로 공감하고 앞으로 그런 방안을 찾도록 하겠습니다.

허광행위원

그래서 이번에는 지나갔다 하더라도 내년부터라도 7개 학교를 다 찾아가서 하면 좋고, 그런데 예산이 많이 드니 수능 끝나고 학생들을 문화예술회관 소나무홀 같은 데로 초대해서 수고한 학생들을 위해서 행사하는 것도 나쁘지 않겠다는 생각입니다. 제안을 드리겠습니다.
강석

서강석강북문화재단대표이사

감사합니다.

허광행위원

고생하셨습니다. 이상입니다.

윤성자위원장대리

허광행 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 강북문화재단에 대한 오늘의 행정사무감사를 중지하도록 하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분, 오늘 행정사무감사에 수고 많으셨습니다. 이상으로 행정문화위원회 제5일차 감사를 마치고, 다음 제6일차 감사는 내일 오전 10시에 개회하여 종합감사 및 감사결과 강평을 실시하도록 하겠습니다. 이만 행정문화위원회 소관 행정사무감사 중지를 선언합니다.

「없습니다」 하는 위원 있음

14시51분 감사중지

출처 서울 강북구의회 회의록