정정희 의원 발언

선서. 본인은 서울특별시 강서구의회가 실시하는 2025년도 행정사무감사와 관련하여 행정재무위원회에서 증언을 함에 있어 「지방자치법 시행령」 제46조제6항과 「서울특별시 강서구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제8조제5항에 의거 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다. 2025년 11월 25일 서울특별시 강서구청 화곡제1동장 김종순 화곡제2동장 이도주 화곡제3동장 유영효 화곡제8동장 윤미선 우장산동장 허은옥 발산제1동장 김경종

안녕하십니까? 화곡제1동장 김종순입니다. 구정발전과 구민의 복리증진을 위해서 의정활동에 노고가 많으신 행정재무위원회 정정희 위원장님과 홍재희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 각 동장을 소개해 드리겠습니다. 이도주 화곡제2동장입니다. (이도주 화곡제2동장 인사) 유영효 화곡제3동장입니다. (유영효 화곡제3동장 인사) 윤미선 화곡제8동장입니다. (윤미선 화곡제8동장 인사) 허은옥 우장산동장입니다. (허은옥 우장산동장 인사) 김경종 발산제1동장입니다. (김경종 발산제1동장 인사) 다음은 화곡1동 직원을 소개해 드리겠습니다. 이지은 행정자치팀장입니다. (이지은 행정자치담당주사 인사) 허윤경 희망드림팀장입니다. (허윤경 희망드림담당주사 인사) 서무 최훈입니다. (최훈 주무관 인사) 지금부터 2025년도 화곡제1동 업무추진 실적에 대해 보고드리겠습니다. 위원님들께 배부해 드린 2025년도 업무추진 실적보고를 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저 1쪽에서 6쪽, 일반현황은 자료로 갈음하겠습니다. 이어서 2025년도 주요사업 성과에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 7쪽, 주민이 주도하는 주민자치회 자치계획 실행입니다. 2개 분과에서 선정한 2개 분야 사업을 추진하였습니다. 나눔 분과에서는 1인 가구 어르신 반찬 지원사업을 어울림 분과에서는 자원순환마을 벼룩시장 사업을 실시하여 주민자치 중심의 지역사회 네트워크를 구축하고 주민공동체를 활성화함으로써 동 주민자치가 실질적으로 발전할 수 있도록 하였습니다. 다음은 8쪽, 제8회 화곡1동 큰동네 작은음악회입니다. 지난 11월 5일 강서아트리움에서 관내 주민 200여 명과 함께하는 큰동네 작은음악회를 개최하여 지역사회에 활기를 불어넣고 주민들이 일상 속에서 문화를 향유할 수 있는 기회를 확대하였습니다. 9쪽, 주민과 함께하는 깨끗한 우리 동네 만들기 사업입니다. 장기 무단 적치구역 4개소를 완전 정비 완료하고 지역 주민들이 참여하는 청소 활동을 실시하여 깨끗한 우리 동네 만들기를 실천하였습니다. 다음은 10쪽, 찾아가고 살펴주고 온기 가득한 맞춤 복지 실천입니다. 복지플래너와 방문 간호사의 협업을 통해 사례 관리, 서비스 연계 등 선제적·예방적 위기 상황에 대처하고 실태 조사, 방문, 전화 상담 등을 통해 위기 가구를 발굴하고 지원하였습니다. 다음은 11쪽, 따뜻한 손길 이웃의 반찬지원 사업입니다. 홀몸 어르신 및 저소득 가구 등 총 2510가구를 대상으로 밑반찬, 김장김치 등을 지원하고 안부를 확인하여 취약계층 식생활 안정 및 고독사 예방을 위해 노력하였습니다. 다음은 12쪽, 돌봄 사각지대 해소를 위한 돌봄 SOS 사업입니다. 돌봄이 필요한 만 50세 이상 중장년 어르신, 장애인에게 식사 지원, 긴급 지원 등을 총 423건, 4329만 1000원의 맞춤형 돌봄 서비스를 제공하였습니다. 다음은 13쪽, 2025년도 신규 사업으로 통합민원 업무 역량강화 사업입니다. 법률 개정 및 제도 개선 사항 전파, 특이민원 사례 및 업무 고충 상황 등을 공유할 수 있는 회의를 총 8회 실시하여 신규 직원들이 많은 통합민원대에 조직 연대감을 고취시키고 유대감 강화 및 업무 능력을 향상시키고자 노력하였습니다. 다음은 14쪽, 1인가구 안전을 지켜주는 온앤온(溫&;ON) 희망멀티탭 사업입니다. 돌봄이 필요한 1인 취약가구 열두 가구를 방문, 노후 불량 멀티탭을 교체하여 화재 사고 예방을 통해 복지 안전망을 구축하는 데 노력하였습니다. 다음은 15쪽, 2025년도 신규 사업으로 경로당 「100세 건강 교실」 운영 사업입니다. 관내 경로당 6개소를 대상으로 방문 간호사가 방문, 혈당 체크, 복약 지도 등 어르신 건강 교육을 실시하여 어르신 건강 증진에 이바지하였습니다. 우리 동 전 직원은 앞으로도 주민들의 복리증진 및 불편사항 해소를 위하여 최선을 다할 것을 약속드리면서 함께 더하는 미래, 같이 나누는 강서를 위해 더욱 노력하겠습니다. 이상으로 2025년도 화곡1동 업무추진 실적보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 화곡제2동장 이도주입니다. 구정발전과 구민의 복리증진을 위해서 노고가 많으신 행정재무위원회 정정희 위원장님과 홍재희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊이 감사드립니다. 보고에 앞서 화곡2동 팀장과 서무를 소개하겠습니다. 김수경 행정민원팀장입니다. (김수경 행정민원담당주사 인사) 박현옥 희망드림팀장입니다. (박현옥 희망드림담당주사 인사) 이복현 서무 담당입니다. (이복현 주무관 인사) 지금부터 화곡2동 주요업무 실적을 보고드리겠습니다. 보고자료 19쪽에서 24쪽, 일반현황은 배부해 드린 자료를 참고하여주시기 바랍니다. 다음은 2025년 주요사업 실적에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 25쪽, 환경과 미래를 살리는 아.나.바.다 플리마켓입니다. 관내 어린이집 아이들이 판매 주체가 되어 안 쓰는 물건을 판매·교환하며 경제 활동을 직접 체험하였고, 판매 수익금을 자발적으로 기부함으로써 기부문화 확산의 계기를 마련하였습니다. 다음 26쪽, 밖으로 나가는 도서관[도벤져스]입니다. 관내 초등학생을 대상으로 도서관을 벗어나 과학관과 식물원을 방문하여 다양한 체험활동 기회를 제공하였습니다. 이를 통해 참여 학생들이 문화적 감수성을 높이고 정서적 성장을 경험할 수 있도록 지원하였습니다. 다음은 27쪽, “내가 만드는 하루의 예술” 원데이 클래스 운영입니다. 자이언트 얀 가방 만들기 활동을 통해 참여 주민들의 정서적 안정과 스트레스 해소를 돕고 직접 만든 가방을 플리마켓에 전시·판매하여 수익금을 기부하는 등 주민 간 소통과 나눔 문화를 확산하였습니다. 다음은 28쪽, 옹달샘 작은 도서관 책잔치 사업입니다. 2023년 시작한 우리 동 대표 사업으로 책 의자 만들기, 그림책 만들기, 책 나눔장터 등 체험, 놀이, 나눔 프로그램에 80여 명의 주민이 참여하여 작은도서관 활성화에 기여하였습니다. 다음은 29쪽, 옹달샘 작은도서관 방학 특집 달빛독서입니다. 방학 기간 중 어린이 가족을 대상으로 한지등 만들기, 천둥놀잇감 만들기 등 책놀이 활동과 그림책 읽기로 독서활동 확산과 이웃 간 소통 문화를 조성하였습니다. 다음은 30쪽, 찾아가는 복지·건강 상담소입니다. 복지플래너와 방문간호사가 관리가 필요한 가구를 직접 방문하여 복지 상담, 건강관리 서비스 연계 등 위기가구 발굴 활동을 하였습니다. 총 6900여 건의 상담으로 4193건의 복지 자원 서비스를 연계하였으며 864건의 위기가구를 발굴하여 복지 안전망을 촘촘하게 강화하고자 노력하였습니다. 다음은 31쪽, 사회적 고립가구를 위한 고독사 예방 사업입니다. 잠재적 위기가구를 발굴·관리하여 스마트플러그, 강서이음콜, 야쿠르트 배달 등 안부 확인 서비스를 연계하였습니다. 총 289명을 정기 관리하여 고독사 예방과 지역사회의 돌봄망 확대에 기여하고자 하였습니다. 다음은 32쪽, 희망을 배달합니다. 「똑똑! 희망반찬」 사업입니다. 직능단체와 자생단체, 지역기업체가 함께 참여하여 저소득 홀몸 어르신과 거동이 불편한 가구를 매월 방문, 직접 만든 밑반찬과 생필품을 전달하고 안부를 확인하는 등 따뜻한 정서적 교류와 지속적인 관리로 고독감을 해소해드리고자 노력하였습니다. 다음은 33쪽, 반지하주택 거주가구 주거복지사업 안내 서비스입니다. 반지하주택에 거주하는 만 65세 이상 저소득층 가정 22세대를 직접 찾아가 희망의 집수리 사업, 임대주택, 차수판 지원사업 등 주거복지 정보를 안내하여 저소득 가구의 주거환경 개선 및 지원사업 연계를 도왔습니다. 다음은 34쪽, 긴급돌봄 지원을 위한 돌봄SOS입니다. 긴급돌봄이 필요한 대상자에 돌봄 매니저가 방문 상담하고 청소, 식사, 동행지원 등 88건의 맞춤형 서비스를 제공하여 돌봄 사각지대를 해소하고자 노력하였습니다. 다음, 문화누리GO 함박웃GO 사업입니다. 6세 이상 기초생활수급자와 차상위계층을 대상으로 문화누리카드 신청을 적극적으로 발굴·독려하여 대상자 149명 중 111명이 문화생활 지원 혜택을 받을 수 있도록 하였습니다. 특히 고령자와 거동 불편 가정을 직접 방문해 발급을 지원함으로써 취약계층의 문화 향유 기회를 확대하였습니다. 이상으로 2025년도 화곡2동 주요업무 실적보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 화곡3동장 유영효입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 행정재무위원회 정정희 위원장님과 홍재희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 2025년도 주요업무 실적보고에 앞서 화곡3동 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김현아 행정민원팀장입니다. (김현아 행정민원담당주사 인사) 김종화 희망드림팀장입니다. (김종화 희망드림담당주사 인사) 손미나 서무 담당입니다. (손미나 주무관 인사) 지금부터 2025년도 화곡3동 주요업무 추진실적에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 보고자료 37쪽부터 42쪽까지 일반현황 및 자치회관 운영 현황 등은 배부해 드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 43쪽부터 54쪽까지 2025년도 주요 추진사업 실적에 대하여 보고드리겠습니다. 43쪽부터 46쪽까지 행복이 머무는 살기 좋은 화곡3동 주민자치회 사업입니다. 먼저 관내 취약계층 어르신들을 대상으로 무료 이·미용 봉사활동과 독거 어르신들과 야쿠르트를 배달해 지역사회의 울타리가 되어드리고, 아이들에게는 방학기간에 도자기 페인팅, 텀블러 만들기 등 체험학습을 진행하여 즐거운 시간을 함께 가질 수 있었습니다. 주민센터 옥상에 텃밭 조성과 장 담그기 사업을 실시하고 우리 동네 이곳저곳에 꽃을 식재하는 마을 가꾸기, 모두가 함께하는 직능단체 워크숍을 통해 함께하는 공동체 마음을 다질 수 있었고 찾아가는 심폐소생술 교육과 자치회관 시설 개보수, 화곡3동 언제나 맑음 사업을 통해 안전하고 깨끗한 마을 만들기에도 최선을 다하였습니다. 47쪽, 위기가구 및 복지사각지대 발굴·지원 강화입니다. 복지사각지대 및 중장년 단독가구 등 사회적 고립가구를 적극 발굴하기 위해 동 지역사회보장협의체와 명예사회복지공무원을 대상으로 역량 강화 교육을 실시하고, 법·제도적 지원을 받지 못하여 일상생활에 어려움을 겪고 있는 취약계층을 발굴하여 맞춤형 복지 서비스를 지원하였습니다. 48쪽, 더 촘촘한 「고독사 예방 모니터링」 사업입니다. 우리동네 돌봄단 안부전화, 강서이음콜, 야쿠르트 지원 등을 통해 상시 위기상황에 처한 가구가 없는지 살펴보았으며, 희망드림단과 자원봉사캠프의 밑반찬 배달 사업으로 사회적인 안전망을 더욱 강화하는 데 노력하였습니다. 49쪽, 돌봄 공백 메꾸미 「돌봄 SOS 지속 운영」입니다. 돌봄 사각지대에 있는 중장년 어르신, 장애인 등 취약계층의 주민을 발굴하고 돌봄이 필요한 가정을 방문하여 서비스를 제공하는 일시재가, 병원 진료를 위한 동행지원 등 돌봄 공백을 방지하고 신속한 돌봄서비스를 제공함으로써 주민복지 체감도를 더욱 향상시켰습니다. 50쪽, 축 전입! 「화곡 3동에서 좋은 일만 가득하길」 사업입니다. 관내 전입한 기초생활보장 수급자 64가구를 방문하여 생활용품 등 전입 선물을 전달하고 새로운 거주지에서 잘 적응할 수 있도록 가구에 맞는 각종 복지서비스를 안내하여 맞춤형 서비스를 연계하였습니다. 51쪽, 짝꿍이랑 함께라서 행복한 「땡큐, 휴[休]데이」 사업입니다. 관내 저소득 홀몸 어르신 열 분과 희망드림단 단원이 일대일로 짝을 지어 원데이 클래스 프로그램을 함께 체험하고 안부 확인, 가정 방문, 건강음료 등을 지원하여 저소득 홀몸 어르신들의 고독감을 해소하고 이웃 간의 유대관계를 통한 안전한 사회망을 형성해 나가도록 노력하였습니다. 52쪽, 「든든복지, 튼튼건강 백세사랑방」 사업입니다. 복지플래너와 방문간호사가 관내 5개소 어르신 사랑방을 방문하여 225분 어르신들께 복지 및 건강 상담을 실시하고, 어르신 사랑방 임원을 대상으로 보조금 집행 시 유의사항에 대해 안내함으로써 어르신 사랑방 운영의 투명성을 제고하였습니다. 53쪽, 새마을부녀회와 함께하는 「엄마 손 영양듬뿍 반찬 나눔」 사업입니다. 식사 준비에 어려움이 있는 관내 독거 45가구에 새마을부녀회에서 직접 조리한 밑반찬을 전달하여 안부 및 건강 상태 등을 확인하고 고립감을 완화하는 등 따뜻한 지역공동체 조성을 위해 노력하였습니다. 54쪽, 「우리마을 방역봉사단」 운영 사업입니다. 다중이용시설, 공공시설, 이면도로 등에 주기적으로 직능단체와 합동 방역을 실시하여 독감 등의 전염병 예방과 기후 변화로 인해 급속하게 증가하는 해충 박멸 등 찾아가는 방역을 실시하여 안전한 마을을 만들고자 노력하였습니다. 다음은 희망드림 톡톡[talk talk] 역량 강화 사업입니다. 지역사회보장협의체 우수 자치구를 초청하여 사업 및 활동 간담회를 실시하고 우수 자치구의 사업을 벤치마킹하는 등 희망드림단 단원들의 역량을 강화하는 데 힘썼습니다. 이상으로 화곡3동 소관 2025년도 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 화곡8동장 윤미선입니다. 구민의 복리증진과 지역발전을 위하여 노고가 많으신 행정재무위원회 정정희 위원장님, 홍재희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 화곡8동 소속 직원을 소개해 드리겠습니다. 조혜영 행정민원팀장입니다. (조혜영 행정민원담당주사 인사) 전진홍 희망드림팀장입니다. (전진홍 희망드림담당주사 인사) 서무 담당 배인영 주무관입니다. (배인영 주무관 인사) 지금부터 2025년도 화곡8동 주요업무실적에 대해 보고드리겠습니다. 위원님들께 배부해 드린 2025년도 주요업무 실적보고서 57쪽부터 74쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 57쪽부터 62쪽, 일반현황은 자료로 갈음하겠습니다. 다음은 2025년 주요 추진사업 실적에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 63쪽, 주민이 주도하는 주민자치회 사업 추진입니다. 주민을 대상으로 다양한 EM 활용법을 홍보하여 텃밭 가꾸기, 벌레 퇴치 등 친환경 생활 실천과 주민 참여를 확대하였고, 이를 통해 주민자치사업 활성화에 기여하였습니다. 64쪽, 두 차례의 주민자치 역량강화 워크숍을 추진하여 자치위원회 역량을 높이고자 노력하였으며, 강서구 최초로 주민센터에 제빙기를 설치하여 냉방비 부담이 큰 독거 어르신 취약계층의 여름철 건강 유지에 기여하였습니다. 65쪽, 관내 중장년층 어르신을 대상으로 한 <;5060+ 건강패키지>; 사업은 건강체조, 속담을 활용한 마음 소통하기, 네트공예 등 다양한 프로그램으로 구성함으로써 신체, 마음, 정신 건강 증진을 위하여 노력하였습니다. 다음은 66쪽, 자치회관 프로그램 활성화입니다. 주민들이 자치회관 프로그램 정보를 쉽게 접할 수 있도록 소개영상을 제작하여 유튜브 채널에 업로드하였고, 어린이 대상 프로그램 꼼지락 공작소를 신규 개설하여 자치회관이 다양한 연령층을 위한 열린 공간으로 자리매김하도록 하였습니다. 다음은 67쪽, 플로깅으로 건강한 우리, 자원순환 캠페인으로 건강한 지구!입니다. 직능단체 회원과 직원이 함께 참여하여 주기적으로 환경 취약지역을 정비하고 자원순환 캠페인을 통하여 주민의 안전과 쾌적한 생활환경 조성에 힘을 모았습니다. 다음은 68쪽, 「보GO·가GO·살피GO」 서비스 운영입니다. 관내 취약계층 가구에 강서이음콜 등 맞춤형 안부확인 서비스를 연계하고 우리동네돌봄단, 관내 직능단체 등 민간자원과 연계한 상시돌봄 체계를 구축하여 고독사 위험군의 위기상황을 조기에 발견하고 지원할 수 있도록 노력하였습니다. 69쪽, 희망드림단과 함께하는 맞춤형 돌봄 서비스 운영을 통해 취약계층 281가구를 적극 발굴하여 밑반찬 지원, 명절맞이 음식 나눔, 주거환경 개선 등 필요한 맞춤형 돌봄 서비스를 지원하였습니다. 다음 70쪽, 「띵-동 찾아가는 복지·보건 상담소 운영」입니다. 평소 기관 방문이 어려운 주민을 위해 근거리 공원에서 맞춤형 복지 상담과 정보제공의 장을 마련하여 총 319가구에게 복지서비스를 지원하였습니다. 71쪽, 긴급한 돌봄이 필요하다면? 돌봄SO입니다. 긴급 돌봄이 필요한 만 50세 이상 중장년 어르신, 장애인을 대상으로 일시재가, 동행지원 등 총 262건의 긴급 돌봄 서비스를 제공하였습니다. 다음 72쪽, 자원봉사 캠프 「취약가구 사회적 안전망 강화」 사업과 73쪽, 정 듬뿍, 영양 듬뿍 「사랑의 반찬나눔」을 통해 거동 불편 저소득 홀몸 어르신 180가구에 반찬을 전달하며 안부를 확인하였습니다. 74쪽, ‘수요일은 머리 하수’ 사업은 새마을 부녀회원의 재능 기부로 매월 저소득 독거 어르신 10명에게 이·미용 서비스를 제공하여 정서적 교류와 사회적 유대감 형성에 기여하였습니다. 마지막으로 ‘고기는 사랑을 싣고’ 어르신 사랑방 고기지원 사업은 관내 식당의 후원으로 매월 경로당 4개소에 불고기를 지원하여 어르신들의 건강한 식생활을 돕고 지역사회 내 따뜻한 나눔 문화를 실천하였습니다. 이상으로 2025년도 화곡제8동 주요업무 실적보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 우장산동장 허은옥입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 행정재무위원회 정정희 위원장님과 홍재희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 우장산동 팀장을 소개해 드리겠습니다. 신경화 행정민원팀장입니다. (신경화 행정민원담당주사 인사) 이진영 희망드림팀장입니다. (이진영 희망드림담당주사 인사) 박유림 서무 담당 주무관입니다. (박유림 주무과 인사) 우장산동 소관 일반현황은 보고자료를 참고해 주시기 바라며, 86쪽 2025년도 주요 추진사업 실적을 보고드리겠습니다. 먼저 주민자치회 사업 추진입니다. 주민자치회 위원 역량강화 워크숍을 7월에 진행하여 자치사업 아이디어를 발굴하고 위원 간 협력 기반을 다졌습니다. 다음 87쪽, 우장산동 숲속마을축제입니다. 서울시 「2025 자치구 특성화 사업」 지원에 따른 시비보조금 2000만 원을 교부받아 우장산근린공원 일대에서 개최하였습니다. 다양한 어린이 체험부스, 주민 공연 등 아이, 어르신 모두가 즐길 수 있는 축제로 천여 명 이상 주민들의 큰 호응을 얻었습니다. 다음은 88쪽, 자치회관 신규 사업인 「아이야, 놀이하자! 릴레이 놀이교육 특강」입니다. 방학기간 동안 관내에 거주하는 어린이를 대상으로 기존 일일체험 위주의 방학 체험에서 기간을 좀 더 확장하고 구연동화, 블록놀이 등 아이 맞춤형 다양한 놀이교육 특강을 운영하여 더 많은 어린이들에게 즐거운 배움의 기회를 제공하였습니다. 다음은 89쪽, 주민과 함께하는 안전하고 깨끗한 우리 동네 사업입니다. 관내 취약지역을 중심으로 주민과 함께 안전, 청결, 친환경을 주제로 환경정화 활동 및 캠페인을 실시하여 안전하고 깨끗한 우리동네 조성을 위해 노력하였습니다. 다음 90쪽, 우장산동 복지팀에서 알려드립니다! 사업입니다. 디지털기기 사용에 취약한 복지계층을 대상으로 2025년 1월부터 매월 우편과 문자로 복지 정보를 안내하여 대상자들이 복지서비스를 누락 없이 지원받도록 하였습니다. 다음 91쪽, 찾GO, 살펴보GO, 나눠주는 우장산동 1인가구 복지울타리 행복동행 사업입니다. 고독사 위험이 있는 1인가구 돌봄망을 강화하기 위해 지속적인 실태조사와 상담을 실시하였고, 희망드림단 등 지역 인적망을 활용해 정기적인 안부 확인과 방문 지원을 이어가고 있습니다. 다음 92쪽, 복지대상자 모니터링 강화를 통한 통합사례관리 대상자 연계 사업입니다. 지속적인 복지 대상자 모니터링과 지역자원 연계 강화를 통해 저소득 위기가구 발굴 및 생활 안정을 도모하였습니다. 다음은 93쪽, 희망드림단과 함께 자주 만나 돌봄을 추진해요! 사업입니다. 희망드림단원들이 관내 저소득 가정의 청소년에게 장학금을 지원하고 고독사 위험가구를 정기적으로 방문하는 등 고립감 해소와 정서적 안정을 위한 다양한 돌봄 활동을 추진하였습니다. 다음 94쪽, 마음담아 손길담아 함께하는 힐링체험 사업입니다. 저소득 1인가구와 희망드림단, 우리동네돌봄단이 일대일로 짝을 이루어 우장산 일대에서 힐링 프로그램을 진행하며 참여 소감을 공유하는 등 야외 체험활동을 통해 주민 관계망을 형성하였습니다. 다음 95쪽, 마음담아 손길담아 채소이웃! 함께텃밭! 사업입니다. 저소득, 중장년, 고독사 위험 가구를 대상으로 희망드림단과 우리동네돌봄단을 통해 반려식물 키트를 지원하고 함께 키우는 사업을 추진하였습니다. 다음 96쪽, 우장산동 건강충전+복지상담소 운영 사업입니다. 주민센터 방문이 어려운 만 65세 이상 어르신을 대상으로 관내 범바위공원, 우장산근린공원 등 주요 거점을 선정하여 건강 체크 및 복지 상담 등 찾아가는 건강 복지상담소를 운영하였습니다. 다음 97쪽, 동네방네 찾아가는 돌봄 지킴이, 「돌봄SOS」 운영 사업입니다. 긴급하거나 일시적으로 돌봄이 필요한 주민들을 위해 돌봄 서비스 제공, 중장기 돌봄 및 특화 서비스 연계 등 돌봄 SOS 서비스를 운영하여 돌봄 사각지대를 적극적으로 발굴하고 돌봄 공백을 최소화하였습니다. 다음 98쪽, 소중한 생명을 살려요! 강서실버봉사단 심폐소생술 교육 사업입니다. 강서실버봉사단 어르신을 대상으로 어르신들의 응급상황 대응 능력 향상을 위해 심폐소생술 교육을 진행하고 교육 이수증을 전달하였습니다. 다음 99쪽, 아늑한 보금자리 「꾸며줘! 홈즈」 사업입니다. 복지플래너가 사회적 취약계층 열 가구를 발굴하여 주거 환경 개선 사업으로 가전제품 등 맞춤형 물품을 지원하였습니다. 지역에 대한 끊임없는 관심과 애정으로 지역 발전을 위해 애써주시는 위원님들께 감사드리며, 이상으로 우장산동 2025년도 주요업무 실적보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 발산제1동장 김경종입니다. 구정발전을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 행정재무위원회 정정희 위원장님, 홍재희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 발산1동 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 박진영 행정민원팀장입니다. (박진영 행정민원담당주사 인사) 김은영 희망드림팀장입니다. (김은영 희망드림담당주사 인사) 김한샘 주무관입니다. (김한샘 주무관 인사) 그럼 지금부터 발산1동 소관 2025년도 주요업무실적을 보고드리겠습니다. 보고자료 103페이지입니다. 일반현황은 배부해 드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 보고자료 110페이지입니다. 2025년도 주요추진 사업실적을 보고 드리겠습니다. 먼저 주민과 함께하는 행복한 발산마을 만들기 사업에 대하여 보고 드리겠습니다. 첫 번째, 「동민안녕기원제」 개최입니다. 본 행사는 우리 동 지역 주민들의 안녕과 지역발전을 기원하기 위해 준비한 행사로 2025년 4월 수명산 정상에서 진행할 예정이었으나 지난 4월 전국적으로 산불이 발생, 사회적 분위기와 주민 안전을 고려, 행사를 취소하였습니다. 두 번째, 「2025년 발산문화축제」입니다. 2025년 10월 25일 제15회 발산문화축제를 개최하였습니다. 올해 개최된 발산문화축제는 한부모 인식 개선 캠페인, 어린이 알뜰장터, 체험 프로그램을 더욱 확대하여 약 5000여 명의 주민이 참석하는 등 성황리에 추진하였습니다. 세 번째, 전입주민을 위한 「발산마을 길라잡이Ⅱ」 발간입니다. 새로 이사 오는 전입 주민의 생활 불편을 해소하고자 쓰레기 배출일, 구민안전보험, 자치회관 이용 정보 등 각종 생활 정보를 제공하는 생활정보지를 발간, 민원 편의를 도모하였습니다. 113페이지입니다. 다음은 살기 좋은 마을 안전한 발산마을 만들기 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 첫 번째, 안전 chec 환경 chec 우리동네 chec 사업입니다. 본 사업은 관내 각종 안전 및 환경 취약 지역을 대상으로 지역 주민과 함께 참여하는 환경순찰 사업입니다. 추진 성과로는 풍수해, 제설 등 계절별 취약한 분야를 중심으로 사전 점검하여 주민 위험요소를 선제적으로 제거하였고, 환경 순찰 등 상시 순찰을 실시하여 무단투기, 불법 광고물 등을 정비, 생활 환경도 개선하였습니다. 두 번째 심폐소생술 교육, 「CPR-큐브[훈련키트]」 무료대여 사업입니다. 본 사업은 지역주민의 응급상황 대처 역량강화를 목표로 심폐소생술 및 자동심장충격기 사용법, 하임리히법 등 위급 상황별 응급 처치 교육을 실시하고 교육 수료자에게 훈련키트를 무료로 대여하는 사업입니다. 추진실적은 2025년 8월 28일 1차 교육에는 주민 22명이 참여하였고, 2차 교육에는 가곡초교 학생과 주민 43명 대상으로 교육하였습니다. 세 번째, 동참해요 산물 예방, 함께해요 우리동네 사업입니다. 2025년 3월 20일부터 5월 15일까지 수명산 둘레길과 수명산 다목적체육관 일대에서 주민 참여형 산불 예방 활동과 플로깅을 병행 실시하였습니다. 추진실적은 총 80회, 2인 1조 산불 예방 순찰과 3회에 걸쳐 산불 예방 캠페인을 실시, 산불 예방과 환경 보호 실효성을 높였습니다. 116페이지입니다. 복지 사각지대 없는 발산마을 만들기 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 첫 번째, 1인가구 안부확인 「똑똑똑! 행복 야쿠르트」 사업입니다. 해당 사업은 1인가구 어르신들을 대상으로 지역 야쿠르트 배달업 분들과 연계해 건강음료를 정기적으로 전달하는 사업으로 단순한 음료 제공뿐만 아니라 방문을 통해 안부도 살피고 위험 상황이 감지될 경우 바로 담당 공무원에게 연계하는 사업입니다. 추진성과로는 1인가구 어르신들께서 심리적으로 안정과 안전도 체크할 수 있어서 우리 동에서는 매년 2023년도에는 20명, 2024년에는 90명, 2025년에는 100명, 매년 수혜 인원을 확대해 안부 확인 체계를 강화하고 있습니다. 두 번째, 자원봉사와 함께하는 고독사 예방 사업입니다. 1인 고독사 예방 사업을 강화하기 위하여 어르신 1인가구에 대하여 자원봉사자 분들이 안부 확인과 반찬 전달을 하는 사업입니다. 추진성과로는 희망드림단, 새마을부녀회, 자원봉사캠프 봉사자 분들이 정기적으로 어르신 가정을 직접 찾아가 반찬 전달과 말벗이 되어드리는 민간협력 돌봄 사업으로 고독사 예방과 지역사회 안전망을 강화하였습니다. 세 번째, 「1인가구 라운딩 데이」 운영입니다. 본 사업은 매주 수요일을 1인가구 집중 안부 확인의 날로 지정 취약 1인가구에 대한 안부 확인과 건강관리에 집중하고 있습니다. 특히 건강이나 위로가 취약한 가구는 방문간호 인력과 동행 방문하여 보다 전문적이고 체계적인 돌봄을 제공하고 있습니다. 119페이지입니다. 사회적 약자와 동행하는 발산마을 만들기 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 첫 번째, 맞춤형 돌봄SOS 운영 사업입니다. 돌봄 SOS센터는 혼자 거동이 어렵거나 독립적인, 일상생활이 어려운 주민에 대하여 10대 돌봄 서비스를 제공하여 돌봄 공백을 최소화하는 사업입니다. 2025년 현재 추진실적은 5대 돌봄 서비스 91건, 5대 중장기 돌봄 연계 서비스 181건, 총 2893만 7000원을 집행하였습니다. 두 번째, 휠체어 나눔 무료대여 서비스입니다. 보행이 불편하여 일시적으로 휠체어가 필요한 주민에게 신속하게 지원함으로써 생활 불편을 줄이고 나눔과 복지 문화를 확산하는 데 그 목적이 있습니다. 추진성과로는 2025년 한 해 동안 총 69명의 주민에게 휠체어를 무료 대여하여 생활편의를 제공하였습니다. 마지막으로 함께 꿈을 응원하는 「발산마을 청소년 장학사업」입니다. 미즈메디병원 후원금과 관내 사업체의 따뜻한 겨울나기 희망 온돌 성금을 활용, 관내 저소득층 청소년 21명에게 3255만 원을 지원하였습니다. 이상으로 2025년 발산1동 주요추진 사업실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하세요. 화곡1·2·8동을 지역구로 둔 김순옥 위원입니다. 먼저 사실 저희 같이 사는 가족들보다 제일 많이 만나는 분들이 여기 앞에 계신 동장님들과 뒤쪽에 계신 팀장님인 것 같아요. 그래서 그런지 여기 앉아 계시는데 다른 행정사무감사와는 다르게 뭔가 굉장히 반갑고 설레는 기분이 먼저 드는 게 사실입니다. 우리 민원의 최일선에서 또 민원인들 상대해 주시고 우리 동을 위해서 애써주셔서 여기 앉아 계시는 모든 동장님과 팀장님들께 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다. 동장님과 팀장님들이 계시기 때문에 아마 우리 주민들이 조금 더 살기 좋은 강서에서 살고 있는 게 아닌가 하는 생각이 드니까요. 조금 힘드시더라도 자부심을 가지고 열심히 일해주시기를 부탁드리겠습니다. 저는 사업실적, 업무실적보고 보고서 사실 질문이라기보다는 잘된 사업들 몇 가지를 칭찬해 드리고 조금 부족한 사업은 개선사항에 대해서 말씀을 드리고 싶은데요. 먼저 화곡1동 같은 경우에는 사실 지금 인구가 많이 줄었어요. 지금 인구가 몇 명이죠? 동장님.

지금은 10월 말 기준으로 해서요, 4만 9504명입니다.

지금 강서구 인구가 매달 한 500명씩 줄어들고 있다고 하는데 아마 화곡1동도 그 영향을 크게 받은 지역 중 하나라고 생각을 해요. 사실 인구가 많다 보니까 지금 지역도 넓고, 인구가 많다 보니까 민원을 처리하는 양이 굉장히 많을 텐데 혹시 하루 얼마 정도 민원을 처리하는지 통계를 내보신 적 있으세요? 동장님.

저희가 통합민원팀이 따로 있을 정도로 민원이 많은데요. 매번 번호표 나가는 거로 봤을 때는 여기에는 250건에서 300건 정도 나가고 있습니다. 번호표가요.

하루에 대략 250건에서 300건의 업무를 처리하고, 민원업무만 그 정도를 처리하고 계시는 거죠?

예, 예.

그래서 수범사례로 하나 칭찬을 해드리고 싶은 게 앞에서도 우리 동장님께서 말씀을 해주셨지만 이 통합민원팀이 따로 있을 정도로 우리가 민원 양이 굉장히 많잖아요. 여기 보니까 매월 셋째 주 수요일에 통합민원 업무 역량강화 추진 사업을 하고 있더라고요. 사실 민원을 하다 보면 어려움도 있을 것이고 또 이게 업무를 본 연차에 따라서 노하우도 있을 거고 각자의 고충도 있을 것 같은데 이런 자리를 마련함으로써 같이 의견도 교환하고 노하우도 배우면서 민원 처리하는 데 큰 도움을 줄 것 같아서 이건 수범사례로 칭찬을 해드리고 싶고요. 그리고 이건 비단 우리 1동뿐만 아니라 앞에 있는 다른 동 사업들도 보니까 지금 1인가구 관련된 사업들을 많이 하고 있어요. 그런데 주로 대상이 중장년이나 지금 노인층으로만 국한이 되어 있는 것 같은데 사실 청년 1인가구도 굉장히 많고 고독사 하는 경우도 많거든요. 그런데 저도 알고 있어요. 왜냐하면 사실 청년 1인가구를 발굴한다는 게 쉽지 않다는 건 알고 있는데 그럼에도 불구하고 청년 1인가구 발굴과 함께 된 사업들을 조금 더 신경을 써주시기를 부탁드리겠습니다. 그리고 화곡2동 같은 경우에는 사실 초등학교를 하나 갖고 있어서 아이들이 굉장히 많이 있잖아요. 그래서 보니까 아이들을 대상으로 하는 사업을 작은도서관 활용해서 사업을 하고 있는 것 같아요.

예, 그렇습니다.

어때요? 반응은 어떤가요?

플리마켓 같은 경우에 5개 유치원이 참여할 정도로 성황리에 운영을 했고요. 작은도서관에도 주말마다 학생들이 많이 참여하고 있습니다.

저도 플리마켓 가봤는데 아이들이 직접 참여해서 물건을 파는 모습 보니까 굉장히 인상이 깊었고 아이들이 또 경제적인 활동을 하면서 화폐 가치나 돈의 소중함에 대해서도 알게 되는 굉장히 뜻깊었던 행사였던 것 같아서 칭찬드리고 지금 우리가 매년 작은도서관 책 잔치를 하고 있잖아요. 제가 조금 아쉬웠던 점은 저희 앞에서도 말씀드렸다시피 신정초등학교가 있는데 학교에 다니는 학생 수에 비해서 참가하는 아이들 수가 적은 것 같아요. 그래서 내년에 만약에 이 행사를 계획하고 계시다면 신정초등학교와 관내 어린이집, 유치원들과 연계를 하셔가지고 홍보를 한다면 더 많은 아이들이 참여할 수 있을 것 같거든요. 그 부분을 조금 더 신경 써주시기를 부탁드리겠습니다.

예, 노력해보겠습니다.

그리고 우리 화곡8동 같은 경우에는 다른 동에 비해서 사업이 매우 다양한 것 같고 직능단체들에서 골고루, 다양한 직능단체들에서 사업을 진행을 하고 또 민간 후원까지 연결을 해서 비교적 사업이 되게 풍부한 것 같아서 정말 민원 처리에도 바쁘신데도 불구하고 이 많은 사업들을 진행하시느라 정말 수고 많으셨다는 말씀을 드리고 싶고, 8동에서 하는 사업들 중에 찾아가는 복지보건상담소 운영 있잖아요. 그런데 아시다시피 이 화곡8동, 2동도 마찬가지지만, 경사도가 심한 고바위 지대가 많아가지고 사실 어르신들이 이동하기 굉장히 불편하시거든요. 보건소 같은 경우에는 또 우리가 보건분소가 있지만 그건 화곡1동에 있어서 어르신들이 이동하기 굉장히 불편한데 어르신들, 특히 사업을 진행하는 그 장소 자체가 굉장히……

안골공원이라고 제일 언덕위에 있는 공원에서 했습니다.

예, 안골공원 제일 언덕에 있는 곳에서 사업을 진행해서 거기 거주하시는 거동이 불편하신 어르신들이 오셔서 사업을 참여할 수 있는 것들은 굉장히 칭찬을 해드리고 싶었습니다. 그래서 어르신들이 불편함을 해소할 수 있도록 앞으로도 꾸준히 이 사업은 진행할 수 있도록 신경을 써주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

제가 너무 화곡1·2·8동만 하는 것 같아서. 이 우장산동에서 하는 사업을 보니까 여기에도 마찬가지로 아이들을 대상으로 하는 사업이 있더라고요. 그런데 가장 인상 깊었던 거는 아이들 연령대를 나눠가지고 사업을 진행한다는 게 세심하게 또 아이들을 배려해서 사업을 진행하시는구나 하는 생각이 들었어요. 이런 사업들은 또 꾸준히 진행될 수 있도록 조금 더 많은 부탁드리겠습니다.

노력하겠습니다.

그리고 또 하나가 우장산동에서 지금 저소득층이랑 중장년 이상 1인가구 중 고독사 위험이 있는 가구를 대상으로 반려식물을 하는 사업이 있더라고요. 사실 지금, 가장 좋은 건 사실 반려동물과 함께 직접 교감할 수 있기 때문에 그런 걸 하면 좋겠지만 아시다시피 반려동물 키우는 데 비용도 많이 들고 많은 신체적으로도 어려움이 있으신 분들은 어려움이 많거든요, 반려동물을 직접 키우기에는. 그런데 이 사업은 비용도 적게 들고 또 너무 부담 없이 할 수 있는 사업인 것 같아서 굉장히 수범사례로 칭찬을 해드리고 싶고, 다른 동에서도 1인가구 사업할 때 이 사업 좀 적극 벤치마킹하셔 가지고 진행하시면 좋을 것 같아서 말씀드리고 싶었습니다.

감사합니다.

다시 한번 말씀드리지만 언제나 우리 동을 위해서 애써주셔서 너무너무 감사드리고요. 응원하도록 하겠습니다. 또 하시다가 어려운 일 있으시면 언제든지 또 건의를 해주시면 일하시는 데 불편함이 없으시도록 제가 할 수 있는 범위에서는 많이 도와드릴 테니까요. 함께 또 살기 좋은 강서를 만들어가기 위해서 열심히 잘 부탁드리겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.

우장산동 김성한 위원입니다. 이 내용은 전동에 전부 다 해당되겠습니다. 우리 동 주민센터 장비현황을 좀 보시면요, 행정장비 그다음에 자치회관 장비가 있고 수방·제설 자재 현황이 있고 민방위 장비현황 이렇게 돼 있습니다. 이 장비현황에 행정장비에 차량 같은 거는 말이죠. 이거는 연식을 좀 표시하는 게 좋을 것 같아요. 우리 여기 지금 실적보고서에 차량 같은 거는 많아야 한 두 대 정도 있을 것 같으니까 이건 연식을 좀 여기 같이 표시하는 게 좋겠다, 이런 좀 생각을 해 보고요. 또 우리 민방위 장비현황에 방독면 같은 거는 보관장소 같은 것도 간단하게 한 줄이라도 이렇게 표시를 하는 게 좋겠다, 이런 생각을 좀 해 봅니다. 그래서 내년에는 그런 게 좀 개선이 되면 좋겠다, 그런 생각을 하고요. 1동장님한테 좀 물어보죠. 우리 전시나 천재지변이나 그런 비상시에 급수정을 관리하고, 우리가 비상급수를 할 수 있는 급수정을 관리하는 게 지금 하고 있나요? 다른 동장님 또 혹시 비상급수정에 대해서 관리하시는 데 있으면 좀 말씀해 주시죠. 3동 말씀하시죠.

여기 현황자료에는 안 나와 있는데 동별로 다 지정은 되어 있습니다.

그렇죠. 그래서 이게 우리가 비상시나 전시나 또 천재지변이나 할 때는 이 비상급수를 할 수 있는 비상용 급수정이 다 있습니다, 동마다. 그래서 제가 오늘 자료를 좀 요구를 할게요. 내일 오실 때 자료를 좀 제출해 줬으면 좋겠습니다. 위치하고 비상급수정 개수, 그렇게 하고 관리현황, 동장님들이 아마 가셔서 이렇게 관리하시는 분도 계시지만 또 못 가시는 분들도 계실 거예요. 그런데 우리가 비상급수정이 있습니다, 동마다. 그러니까 그걸 자료를 좀 제출해 주시죠. 그렇게 하시죠. 또 한 가지 더 말씀을 드리고 싶은 건 우리 마을축제, 위원회에서뿐만 아니라 우리 의회에서도 늘상 얘기가 되고 있는데 이 마을축제가 사실 대동소이합니다. 그리고 비슷한 날짜에 비슷한 내용으로 행사가 진행이 돼요. 그래서 이것도 우리가 한번, 인근 동은 이렇게 모여서 좀 행사를 진행할 수 있는 게 좋지 않나? 이것이 어떤 예산이라든가 또 어떤 인근 동하고 같이 겹치는 부분도 해소를 할 수 있고 그래서 그런 협의도 동장님들께서는 서로 의견 교환을 하시는 게 좋을 것 같다, 이런 말씀을 좀 드리겠습니다. 그러니까 그것도 한번 생각을 해 보시고요. 우리가 이번에 마을축제 때 보니까 하루에 6개 동이 같이 있었어요. 그런데 그 내용이 거의 비슷합니다, 축제 내용이. 그러니까 그런 것도 좀 개선하고 우리가 이렇게 규모 있게 운영할 필요가 있지 않나, 이런 말씀을 좀 드립니다. 한 가지 더 말씀드리면 우리 동별 직능단체, 이제 동장님들이 제일 그래도 관리를 잘하시는 게 직능단체 아니겠습니까? 직능단체 이분들이 이제 동을 위해서 애를 많이 쓰시고 하시는데 그런데 어떤 직능단체는 아예 회의를 주민센터에서 안 하죠? 식당에서 하죠? 식당에서 하고, 일단 음식 먼저 차려놓고 한 잔들 하시면서 이렇게 하시죠? 이런 건 지양돼야 됩니다. 이거는 회의가 아니죠. 이게 친목회죠, 이게 소위. 그러니까 이거를 우리가 적어도 동 일을 하겠다고 직능단체에 가입이 돼서 활동하시면서 음식 먼저 이렇게 드시고 회의를 하는 건 이건 옳지 않다. 바람직하지도 않고 이거는 여러 가지로 이거 옳지 않다. 이런 말씀을 드립니다. 그러니까 이거는 동장님들께서 케어하셔야 됩니다. 그리고 또 뭡니까? 이 직능단체도 한 분이 여러 군데 들어가셔서 이렇게 하시는 것도 좀 이렇게 절제를 시켜야 되겠다. 이게 우리가 조례에 몇 개 이상은 안 된다, 이런 조례는 없어요. 그러나 한 사람이 세 군데, 네 군데 이래서 이거 마치 전문…… 뭡니까? 직업처럼 이렇게 직능단체를 가입을 해서 이렇게 활동하는 거는 이건 바람직하지 않다, 이런 말씀을 드립니다. 그러니까 그런 면도 동장님께서 체크를 하셔야 되겠다, 이런 말씀을 드려요. 그렇게 하시고 내일 아까 급수정 자료는 좀 준비해 주시면 되겠습니다. 이상입니다.

있습니다.

있습니다.

20개 동에 다 있습니다.

예. 희망복지팀하고 생애별복지팀은 20개 동에 다 있습니다.

저희 동에는 통합민원팀이 하나 더 있고요.

2개 팀만 있습니다.

저희 동만……

예, 없습니다.

저희 화곡1동만 있습니다.

예.

예.

예. 저희 화곡1동이 민원이 많아서요. 특별히 저희 화곡1동에는 통합민원팀이 하나 더 있습니다.

예.

2명 있습니다.

예.

방문간호사 하나, 직원 하나 있습니다.

7급에 윤수지.

생애복지팀.

예, 그렇습니다.

그러니까 권순정 주임님이 방문간호사고요.

같이 다닐 때도 있고 혼자 다닐 때도 있고 상황에 따라서…… 그런데 대부분 혼자 다닐 때가 많습니다.

예, 알겠습니다.

저기 일반적으로 각 동에 1명씩 배치가 돼 있고요. 보건소 소속으로 2명이, 방문간호사로 보통 2명이 보건소 소속으로 내려와 있습니다.

거의 다 2명으로 있는 걸로 알고 있습니다.

방문간호사는 보건소 소속인데 동에 나와 있는 겁니다.

저희는 1명만……

예.

이 정도로 나갑니다.

예.

저희 화곡3동입니다.

예. 그게 저희가 1억을 지금 정기예금에 넣어놓은 상태고요. 저희가 자료를, 약간 오류가 있는 게 정기예금을 수입 부분에 넣으면 안 되는 부분인데 저희가 정기예금을 넣어서 수입 부분이 3억 6600까지 올라간 것 같습니다. 그런데 어찌 됐든 정기예금 부분은 저희가 예금을 하고 있는, 1억 부분은 저희가 예금을 하고 있고 나머지 가지고 지출을 하고 있습니다.

그러니까 이 부분이 약간, 저희가 수정을 해서 다시 자료를 드리겠습니다. 지금 보니까 예탁금 부분이 이쪽에 포함되지 말았어야 되는데 이쪽이 1억 200이 포함돼서……

수입이, 이월액을 빼면, 이월액을 빼고, 프로그램, 헬스, 공구 대여, 이자 수입, 기타 수입해서 1억 5500 정도 됩니다. 그러니까 이월액 부분을 빼야만……

1억 5500.

1억 5500 정도입니다.

그런데 지출에서, 1억 9500에서도 저희가 예치금을, 기타 예치금 부분을 넣었는데.

이 부분을 저희가 기존에 가지고 있던 예치금을 이쪽 지출 부분에 또 넣어서 숫자상 그렇게……

같은 상황인데 저희가 이걸 이중으로 숫자를 넣어가지고 지금 자료상으로 약간 오류가 있는 것 같습니다. 저희가 수정을 해서 다시 자료를 드리겠습니다, 바로.

지금까지는 그랬습니다.

동마다 다른데요. 거의 유료로 하고 있습니다.

예, 예.

예, 알겠습니다.

죄송합니다.

죄송합니다.

발산동입니다. 실질적으로 반장은 사실 구하기 힘듭니다. 그 이유 중에 하나는 1년에 한 번씩 나오는 게 5만 원짜리 상품권 정도 나오는 상황들이고, 물론 돈을 많이 준다고 해서 반장들이 많이 이렇게 나오지는 않습니다. 저 개인적인 생각은 지금 현재 인터넷상으로나 이런 것들이 많이 활성화되어 있으니까 통장의 역량을 더 강화시켜야 되지 않을까, 그렇게 생각하고 있습니다.

그거는 힘듭니다. 저희가 모든 행정조직이라고 하나요? 통을 만들고 반을 만듭니다. 주민등록상으로든 뭐든 행정조직의 기본이 통반으로 되어 있습니다.

그래서 이런 행정조직의 기본을 흔들기는 힘든데, 전에 위원장님이 말씀하시길 “통장이 공석이 생겼을 때 다른 통장이 겸임을 한다.” 이런 개념을 확대시키고 반장이 없으면 통장들이 더 일을 해야 되지 않을까?

예, 예.

예, 있습니다.

예, 있습니다.

예. 동대장하고 동장하고 필수로 들어가 있고요. 거기에 위원들 있습니다.

저희는 없습니다.

저희는……

동대장님 계십니다.

예, 있습니다.

예, 방위협의회 있습니다.

민방위협의회에 동대장님 포함이 되어 있습니다.

방위협의회로는 없습니다.

예.

방역하고 있습니다.

방역도 하고요. 주변 환경 청소도, 우장산근린공원 주변에 낙엽이라든가 지저분한 것들 정리정돈도 하고 있습니다.

청소도 하고 있습니다.

그게 주입니다.

지금 현재 활성화 노력해서 한 분 추가 영입해서 현재는 5명이고요. 더 노력해 가지고 조금 더 늘어날 수 있도록 해보겠습니다.

행정팀에서 하고 있습니다.

- 행정민원팀 김현아입니다.) 예, 행정팀. 추성희 주임이라고 쓰여 있네? 맞죠? (

작은도서관 프로그램 말씀하시는 건가요?

아니요. 찾았습니다.

각 동마다 동일하니까 발산동에서 해도 되겠습니까?

저희 쪽에는 자치회관 프로그램으로써 보이스피싱 교육을 어르신들에게 좀 하고 있습니다.

예. 이제 보통 이게 각 동마다 나누는 방식이 달라 가지고 다 달라서 그러는데요. 강좌식 프로그램들이 있고……

저희도 금요일날 주1회 같은 교육을 하고 있습니다.

예. 보이스피싱하고 핸드폰 사용하는 법 같은 거, 앱 깔고 하는 법을 교육하고 있습니다.

저희는 시민교육 프로그램은 없습니다.

따로 없습니다.

저희는 성인영어 프로그램하고……

저희는 프로그램 중에 성인영어 프로그램을 시민교육으로 분류를 했고요.

예. 어르신 대상으로 하는 실생활 스마트폰 교육을 또 하고 있습니다. 그리고 주 1회 명심보감 강사가 오셔가지고 열 분을 대상으로 명심보감 강의를 하고 있습니다.

중국어 교육하고 있습니다.

예, 예.

위원장님 죄송합니다. 제가 착각을 했고요. 화곡2동은 한글배움교실하고 어린이 독서논술을 교육하고 있습니다.

일반적인 교육이라고 생각을 해서, 다른 동 키오스크나 이런 일반적인 사항을 하다 보니까 그런 류는 없고, 어르신들 한글배움이라든가 이런 것들을 하다 보니까 다른 걸로 제가 생각을 했었습니다. 죄송합니다.

질의가 아니고요. 금방 본 위원이 지난 6월에 개정했던 조례안에 대해서 설명드리려고. 위원장님께서 지난 행정사무감사 때 왜 동별로 공구 대여 관련 사업이 다 상이하냐라는 지적을 하신 것으로 기억을 하고 있습니다. 그래서 유료로 대여를 하고 있는 동이 있는가 하면 무료로 공구 대여 사업을 하고 있는 동들이 있어서, 다만 여기서 차이점이 있다면 무료로 공구 대여 사업을 하고 있는 곳들은 동 주민센터에서 하는 사업이 아니고 주민자치회에서 하고 있는 사업인 것이죠. 주민자치회에서 의결을 통해서 무상 공구 대여를 실시를 하는 거였는데, 이때 선거관리위원회에서 근거 없이 무상으로 대여하는 경우에 선거법에 저촉될 우려가 있다라는 공문을 보내와 가지고 그 부분을 우리 주민자치회 그리고 자치회관 설치 운영에 관한 조례에다가 좀 담아가지고 제38조의2에다가 물품대여 특례 조항을 만들어서 ‘주민편의 기능을 수행하기 위하여 물품을 대여하는 경우 그 물품을 무상으로 대여할 수 있다.’라는 임의규정을 집어넣은 겁니다. 그런데 이제 다만 왜 통일이 되지 않느냐? 유상으로 할 거면 전부 다 유상으로 하고 무상으로 할 거면 전부 다 무상으로 하게끔 조금 강제규정을 하면 어떻겠느냐라는 의견도 있었습니다만 그것은 또 주민자치회의 자율성을 침해할 우려가 있다고 판단이 돼서 임의규정을 집어넣은 다음에 유상으로 하실 곳들은 유상으로 하시고 무상으로 하실 곳들은 무상으로 할 수 있게끔 조례에 근거를 만들어 놓은 정도라고 알아주셨으면 되겠습니다. 이상입니다.

홍재희 위원님이 말씀하신 대로 3개 동만 빼고 나머지 동은 다 받고 있습니다. 다만 그 금액이 다 크지는 않습니다.

그래서 대부분 동이 선거법 때문에 돈을 받고 있는 상황이다라고 말씀드리는 겁니다.

염창동, 등촌1동……

아니, 조례에 근거가 있기 때문에 무상으로 줘도 됩니다. 그전에는 근거가 없으니까 이게 선거법 위반 소지가 있는데 조례에 근거가 있으면 선거법 위반이 아닙니다.

최세진 위원입니다. 저는 자료 요청 좀 드리려고 하는데 아까 작은도서관 관련돼 가지고 담당자님들이 다 있으실 텐데, 작은도서관에 시설 설비에 문제가 생겼을 때 어떻게 대처하고 계신지 그것 좀 조사하셔서 알려주셨으면 좋겠고, 그리고 청소를 어떻게 하고 있는지 그것도 같이 조사해서 내일까지 좀 주시면 좋을 것 같습니다. 그러면 내일 질문드리도록 하겠습니다. 그리고 하나 더 추가해서, 자치회관 프로그램 접수처가 아마 작은도서관 내에 있는 경우가 있는 것 같은데 그거에 따른 문제점이나 아니면 민원 같은 게 없었는지까지 같이 보고를 해 주시면 좋을 것 같습니다.

그래서 그거에 대해서 문제점이나 이런 것들이 있는지 파악을 한번 해야 되지 않을까……

일단 전체적으로 어떻게 되는지 한번 파악을 해보는 게 좋을 것 같다고 생각해서 알아봐 주시면, 그리고 어떻게 되고 있는지.

발산1동……

이 동마다 다 역할이 다 다른데요. 어떤 동은 주민자치회가 잘된 데는 간사 중심으로 하고요. 그런데 보통 간사나 주민자치회장들이 많이 자주 교체되고 그러면 동장이 사실상 나서서 좀 해주지 않으면 잘 돌아가지 않습니다. 물론 자치회 중심으로 하는 건 맞고요. 저희 동에서는 그냥 서브적인 역할로 안전 때문에 적극적으로 관여하고 있는 상황입니다.

예, 그렇습니다.

기존에 저희 광명 마을에서 지역 어르신들이 해왔던 사업입니다. 계속 해왔었는데 주민자치회가 이루어지면서 그 사업을 승계해서 했는데 이것도 매년 할 때가 있고 안 할 때가 있습니다. 뭐냐하면 주민자치회에서 교회 다니시는 분들이 많이 있으면 “이걸 왜 하냐.” 그러면서 취소한 사례가 있고 또 주민자치회에서는 또 어떤 분들은 “이 역사적인 우리 동에 있는 향토적 색깔이 있으니까 해야 된다.” 이런 사업들이 항상 충돌하고 있어서 항상 하지는 못합니다.

예, 예.

저희 예산은 기존에는 주민자치회에서 상가를 방문해서 이제 어떤 돈을 걷는 형식으로 많이 했는데 2023년서부터는 그거를 못하게 했습니다. 자발적 후원금만 해라. 또 부족한 부분은 저희 동장이 가서 예산을 따오는 형식으로 많이 지금 또 사업도 축소를 하고 또 알차게, 소위 말하는 전에는 유명 프로가수를 불렀는데 알차게 지역주민이나 이렇게 하는 거 줄이면서 참여는 더 많이 하고 돈은 줄이는 사업으로 이렇게 추진하고 있습니다.

저희 동은 3개월 전부터 준비합니다, 3개월 전부터.

이제 계획을 어떻게 하느냐에 따라 다른데 저희 동은 이제, 올해 사업에 대해서만 말씀드리겠습니다. 저희 동에서는 작년에 전국 노래자랑에 참여하신 분들이 있었어요. 그래서 그분들을 초대해 가지고 발산노래자랑과 전국노래자랑의 컨셉을 가지고 추진을 했습니다. 그래서 호응이 좋았습니다.

저희는 서울시 특성화 사업으로 해 가지고 2천만 원을 받았습니다.

2천만 원을 받고 저희 자체적으로, 내부적으로 어쨌든 불협화음이 좀 있어서 주민자치회가 제대로 원활하게 진행이 안 되는 상황이 발생을 해서 어찌 됐든 간에 축제추진위원회를 구성해서 그 축제추진위원회가 정기적으로 모임을 가져서 실질적으로 아까 발산1동장님 말씀하셨듯이 저희도 한 3, 4개월 전부터 주 1회 정도로 모임을 가져서 진행상황, 계획서를 차근차근히 준비를 해서 진행을 했고요. 2000만 원 가지고 축제 추진하기에는 또 비용이 좀 적어서 저희도 주변에 있는 기업체라든가 개인분들의 찬조를 받아서, 그리고 경품 같은 경우는 물건으로도 좀 찬조를 받고 해서 진행을 했습니다. 이번 주제는 주로 아이들이 요즘에 보기가 조금 어려워서 우장산근린공원에 운동하러 오시는 분들이 많이 계시잖아요. 그래서 아이들과 함께 와서 운동도 하시고 또 그 애들의 시선으로 축제를 좀 보면 좋겠다 싶어서 애들 눈높이에 맞는 그런 프로그램을 많이 준비를 해서 진행을 했습니다.

2700 정도 들었습니다.

시비로 보조금을 받은 동은요, 구에서는 지원을 안 해주었습니다.

그런 거로 알고 있습니다.

그건 제가 정확하게……

제가 설명드리겠습니다. 아시다시피 시의원님들이 힘을 써주셔야 되는 겁니다. 보통 사업이 없는데 시의원님들이 소위 말하는 압력을 가해서 시 문화체육과에서 특성화 사업으로 지원하는 겁니다. 항상 받을 수는 없습니다.

그러니까요. 그렇게 매년 했으면 좋겠는데 위원님들이 바뀌면 또 항상 어떤 동이 돈을 많이 가져가면 “왜 너희만 가져가냐?” 어떤 때는 돈을 다 빼버리고. 위원님들이 어떤 위원회에 있느냐에 따라 또 사업이 많이 변경이 됩니다.

두 군데가 받았죠? 두 군데. 우장산동하고 어디가 받았나요?

발산1동입니다.

발산1동.

예, 돈 걱정 없이 사업했습니다.

예. 그게 동장이 할 일입니다.