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전남 여수시의회 발언

정신출 의원 발언

제회 제차 의회운영위원회2025-11-25

정신출 의원 프로필 보기 →

고용진위원장

위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.의회운영위원회 소관 2025년도 행정사무감사 개시를 선언합니다. 존경하는 위원 여러분! 그리고 의회사무국 공직자 여러분! 지방자치법 제49조에 따라 각 상임위별로 11월 19일부터 11월 27일까지, 시정부 업무 전반을 점검하는 행정사무감사를 실시하고 있습니다. 행정사무감사는 우리 시가 지난 1년간 추진해온 각종 사업이 법령과 조례, 지침에 따라 적정하게 이행되었는지, 불필요한 예산지출 등 행정의 낭비 요인은 없었는지를 면밀히 살펴보는 중요한 절차입니다. 우리 위원회에서는 오늘 하루 동안 의회사무국 소관 행정 업무에 대해 심도 있는 감사를 진행코자 합니다. 위원님들께서는 시민을 대표하는 눈높이에서 잘못된 부분은 정확히 지적하여 개선을 이끌어내 주시고, 적극적이고 효율적인 업무 수행에 대해서는 아낌없는 격려와 지지를 보내주시기 바랍니다. 사무국 관계 공무원 여러분들도 성실하고 책임 있는 태도로 감사에 임해 주시기 바랍니다. 아울러, 피감사 공무원과 증인, 감정인이 허위로 진술한 경우에는 관계 법령에 따라 책임을 물을 수 있음을 알려드립니다. 마지막으로 존중과 협력의 분위기 속에서 감사가 진행될 수 있도록 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 그럼, 2025년도 행정사무감사에 앞서 “여수시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례” 제10조에 따라 수감공무원들의 선서를 받도록 하겠습니다. 선서방법은 의회사무국장님께서 대표로 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하여 주시고, 과장님과 팀장급 공무원들은 그 자리에서 일어나 오른손을 들고 선서자세를 취해 주시기 바랍니다. 의회사무국장님께서 마지막에 직위와 성명을 낭독할 때 관계 공무원 여러분께서도 동시에 본인의 직위와 성명을 복창하여 주시기 바랍니다. 선서가 끝나면 선서문을 취합하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 의회사무국장님 발언대로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
채열

양채열의회사무국장

선서! 본인은 여수시의회 의회운영위원회가 지방자치법 제49조 여수시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 같은 조례 제10조에 따라 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 엄숙히 선서합니다. 2025년 11월 25일 의회사무국장 양채열 (선서문 취합, 위원장에게 제출)

수감공무원 일동 직위, 성명 복창

고용진위원장

국장님 수고하셨습니다. 이상으로 의회사무국 수감 공무원 선서를 마치겠습니다. 팀장님들께서는 위원님의 자료요구가 있을 시 신속히 제출하여 감사가 원만히 진행될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 위원 여러분! 그럼 지금부터 의회사무국에 대한 감사를 실시하여 주시기 바랍니다. 『감 사 실 시』
위원 여러분! 중식을 위하여 감사를 오후 2시까지 중지코자 하는데 이의 있습니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 이의가 없으므로 중식을 위하여 오후 2시까지 감사중지를 선포합니다.

11시 40분 감사중지

14시 감사계속

위원 여러분! 자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사 속개를 선포합니다. 오전에 이어 계속해서 감사를 실시해 주시기 바랍니다. 『감 사 실 시』
위원 여러분! 자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터는 의회사무국 회의방식으로 행정사무감사를 진행하도록 하겠습니다. 위원님들께서는 의회사무국 소관 행정사무감사 별첨 자료를 참고하시면서 의회사무국에 질의하실 내용 있으면 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 있습니까?
미경

이미경위원

제가 먼저 하고 위원회 업무보고가 있으니까 먼저 하고

고용진위원장

예, 이미경 위원님 질의하여 주십시오.
미경

이미경위원

국장님, 매번 자주 보지만 이 자리에서 뵙게 되어서 반갑습니다. 그리고 먼저 인사를 드려야 될 것 같아요. 행정사무감사를 위해 장기간 준비해준 의회사무국 직원들에게 깊은 감사의 말씀을 먼저 드립니다. 이렇게 많은 자료를 질의에 응할 때까지 최선을 다해 주신 점 진심으로 고맙게 생각합니다. 그러나 제가 개선해야 할 점, 건의 드려야 될 점을 한 가지만 요약해서 말씀드리겠습니다. 우리 의원들 각종 위원회 위촉이 일부 의원들에게 과도하게 집중된 것을 볼 수 있었어요. 각 위원회별로 보니까, 어느 위원회는 한 번도 위원회 활동 안 하시는 분과 어느 한 분에게 너무 과도하게 집중되어 있고 그다음에 이런 것이 반대로 위촉되지 않는 경우가 있고 균형적 측면에서 조금 더 세심한 검토가 필요하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 위촉과정에서 물론 의장님 권한인 것은 제가 알고 있습니다. 밑에 서포터해 주는 분들이 이런 것은 이해관계 여부나 전문성 등을 좀 더 명확한 기준에 의해서 검토한다면 위원회 운영에 공정성과 신뢰성이 한층 강화될 것으로 보는데 약간 문제점이 좀 있었습니다. 그래서 이런 것을 위원회를 구성을 할 때 사무국에서 먼저 이해충돌이나 여러 절차를 충실히 진행하고 계신 것도 잘 알고 있지만 앞으로는 기준을 더 정교하고 문서화하고 적용의 일관성을 높여준다면 우리 의회 위원회 구성이 더욱더 모범적이고 더욱더 실효성이 있을 것으로 기대합니다. 제가 지적하는 게 조금 미비할 수 있으나 적지만 향후 업무개선에 의미 있는 보탬이 되기를 바라면서 이걸 건의사항을 드립니다. 국장님 잘 아시겠습니까?
채열

양채열의회사무국장

예, 잘 알겠습니다.
미경

이미경위원

세 위원회가 있는데 의원들별로 각종 위원회를 구성함에 있어서 문제점을 지적한 겁니다. 그것을 개선해 주기를 바랍니다.
채열

양채열의회사무국장

알겠습니다.
미경

이미경위원

이상입니다.

고용진위원장

이미경 위원님 수고하셨습니다. 국장님 별도로 답변
채열

양채열의회사무국장

일괄 제가 드리겠습니다.

고용진위원장

일괄 답변하시면 복잡할 것 같은데 많습니다, 지금.
채열

양채열의회사무국장

시에서 지금 의회 의원님들에 대한 위원회 추천이 많이 오고 있는데요, 저희들은 해당 상임위를 제외하고 위원을 추천하고 있는데요. 의장님하고 협의해서 저희들은 적절하게 한다고 하는데 또 일부 의원님들한테 집중되는 경우가 있는 경우도 있는 것 같습니다. 그래서 앞으로 할 때는 저희들이 데이터를 정확하게 드려서 의장님하고 상의해서 골고루 위원회에 배치되도록 노력하겠습니다.

고용진위원장

이미경 위원님 충분한 답변되셨습니까?
미경

이미경위원

예.

고용진위원장

우리 여수시 각종 위원회 위촉을 하실 때 의장님이 이해관계라든지 겸직 잘 판단해서 하시겠지만 좀 더 면밀한 검토를 하셔가지고 의견을 제시하셔서 의원님들이 균등하게 위원회에 위촉이 되셔가지고 위원회 역할을 가셔서 할 수 있도록 적극적으로 의견을 반영해 주시기를 부탁드리겠습니다.
채열

양채열의회사무국장

예, 세밀하게 살펴보도록 하겠습니다.

고용진위원장

또 질의하실 위원님 계십니까? 예, 민덕희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
덕희

민덕희위원

국장님 반갑습니다. 최근에 우리 여수시의회에서 위원회로 운영하고 있는 곳을 자료를 좀 받아봤거든요. 자료를 받아보니까 5개의 위원회를 구성하고 있네요. 윤리심사자문위원회, 공무국외출장심사위원회, 인사위원회, 성폭력 성희롱 고충심의위원회, 행동강령운영자문위원회 알고 계시죠?
채열

양채열의회사무국장

예, 5개 위원회 운영하고 있습니다.
덕희

민덕희위원

5개 위원회가 순서에 맞게 진행이 잘되고 있을 거라고 하는데 혹시 거기 각 위원회에 되어 있는 의원님들을 한번 살펴보셨습니까?
채열

양채열의회사무국장

저도 각 위원회에서 임기가 만료되거나 제척되신 분은 새로 위원을 추천하고 있는데요, 각 위원별로 보다 보니까 몰랐는데 이번에 위원님이 말씀하셨다 해서 전체적으로 좀 봤는데요, 위원회 전체를 보고 나니까 좀 중복되신 분도 계시고 그러더라고요. 그래서 앞으로는 1개 위원회가 아닌 전체위원회를 놓고 위원님들 새로 선정할 때 유의해서 중복되지 않도록 그렇게 위원회 구성을 하겠습니다.
덕희

민덕희위원

그러니까요. 저도 이걸 상상도 안 해봤는데 당연히 각 분야의 전문가들이 위촉이 됐을 거라고 생각을 했는데 심지어 네 분이나 중복이에요. 위원회 5개에 대부분 한 다섯 분에서 많게는 일곱 분 이 정도로 구성되는데 이중에서 위원이 네 분이나 중복이 되어 있다는 것은 너무 소홀하지 않았나라는 생각이 듭니다. 국장님도 그렇게 생각은 되시는 거죠?
채열

양채열의회사무국장

예, 전체적으로 놓고 보니까 중복되신 분이 계시는데요, 참고해서 앞으로는 중복되지 않도록 노력을 해보겠습니다.
덕희

민덕희위원

법적이나 규칙상으로 할 수는 있어요. 규칙에 위배해서 하지는 않았다는 것을 말씀을 드리는데 그러다 보니 위원회 심사에 어떤 문제들이나 구멍이 생길 수 있다라는 것을 볼 수가 있죠. 각 영역의 위원회는 전문성을 담보하고 있는 것 맞죠?
채열

양채열의회사무국장

예, 예. 전문성 있고 학회나 법률가 그다음에 언론 이렇게 하다보니까요, 위원회에서 원하시는 기준에는 맞는데 전체적으로 볼 때는 중복이 되신 거죠.
덕희

민덕희위원

그렇죠. 그러니까 전문성도 떨어지고 대표성도 떨어지는 상황이 발생을 한 거고 맞죠?
채열

양채열의회사무국장

그런 것은 아니고요.
덕희

민덕희위원

약간의 중복이 되는 부분에 있어서는 그리고 어떤 위원회 고유의 심의가 있는데 독립성이 저는 훼손됐다라고 봐요. 위원회별로의 위원들이 그 위원회에 맞게 독립성 있게 진행을 해야 되는 건데 여기도 계시고 저기도 계시고 물론 그분들이 너무 출중해서 그럴 수는 있겠죠. 하지만 이점은 잘못했다가는 견제기능이 약화될 수가 있지 않겠습니까? 그 점은 다시 한번 충실히 해 주시기 바라고 특히나 성희롱이나 성폭력, 윤리심사 이 자문위원회는 그 어떤 것보다 사건의 특성상 더 많은 전문성과 감수성과 독립성이 요구되는 거라고 저는 보는데 우리 국장님이 이미 보시고 중복되는 것에 있어서는 앞으로는 전문성을 요하시겠다고 했으니까 앞으로는 이게 변화될 거라고 기대해도 되는 거죠?
채열

양채열의회사무국장

예, 예. 그렇습니다.
덕희

민덕희위원

그러다 보니까 그 안에서 충분히 이루어질 수 있는데 그게 이루어지지 않다 보니 외부자문을 또 받게 되는 거죠. 그러니까 이중삼중의 문제가 생기고 그러다 보니 문제들이 계속 뜻하지 않은 문제들이 발생을 하는 거죠. 오히려 그런 경우는 법률자문들을 집중적으로 배치를 좀 하신다거나 그런 특수성 있게 위원회에 맞게 구성을 하시는 것이 좋을 것 같습니다.
채열

양채열의회사무국장

예, 예.
덕희

민덕희위원

그렇게 꼭 해 주시기를 바라고요.
채열

양채열의회사무국장

예.
덕희

민덕희위원

한 가지만 더하고 마무리할게요. 지금 정책지원관이 무엇 때문에 도입이 됐고 현재 우리 여수시의회가 활발하게 그 어느 의회 못지않게 정책지원관을 잘 활용하고 있고 그리고 정책지원관들이 누구 개별 개별이 너무나 열심히 잘해 주고 있습니다. 그래서 오히려 우리 의원들 개별 개별 의원들이 의정활동에서 빛이 나고 있고 또 많이들 만족스러워 하고 있는 것을 잘 알고 있습니다. 그 점에 대해서 제가 몇 가지 예를 하나 들어서 설명을 한번 해보려고 해요. 우리가 정책지원관의 제도가 도입이 된 주요 목적이 뭔지는 아시죠.
채열

양채열의회사무국장

예, 예.
덕희

민덕희위원

그게 뭘까요? 잘 아시겠지만
채열

양채열의회사무국장

지방화시대를 맞아서 의원님들의 역량을 강화하는데 좀 보탬이 되도록 지원 인력을 지방자치법에 명시되어 가지고 한 지가 벌써 한 4년이 지난 것 같습니다.
덕희

민덕희위원

맞습니다. 우리 의회가 선도적으로 하고 있다는 것을 저는 자부하고 있고요. 그런데 우리가 국회의원들을 예를 한번 들어보면 기본적으로 9명의 전문가가 국회의원을 보좌하지 않습니까? 그 9명이 국회의원을 보좌하는 것은 그 국회의원이 제대로 일을 해서 국민들에게 도움이 되게끔 하고자 하는 거지 않습니까? 저는 의회도 작은 의회지만 그게 맞다고 봐요. 그러면 한 명의 정책지원관은 오롯이 지금 현재는 두 명을 케어하고 있지만 심하게는 직원 변동으로 인해서 우리 환경복지위원회 같은 경우는 세 분을 정책지원관이 케어하고 있을 정도의 엄청나게 힘든 일들을 하고 계세요. 그래도 군소리 없이들 하고 계신단 말입니다. 그러면 그 정책지원관이 일은 하되 본인의 독립성을 훼손하지 않는 한에서 일을 할 수 있도록 해 주는 것이 우리의 역할이라는 생각이 들어요.
채열

양채열의회사무국장

예, 맞습니다.
덕희

민덕희위원

그러면 정책지원관은 온전하게 의원을 보좌해야 된다라고 저는 생각합니다. 의원이 하는 일을 완벽하게 대변할 수 있는 일을 해야 되는데 우리 여수시의회 의원님들이 너무나 열심히 하시다보니 의원연구단체도 많아지고 특위활동도 많고 꼭 나쁘다고 저는 할 수는 없을 것 같아요. 그렇게 생각하시죠, 국장님도?
채열

양채열의회사무국장

예.
덕희

민덕희위원

그러다보니 우리 의원연구단체에 정책지원관이 배치가 됐죠. 그래서 저는 의장단은 아니고 해서 따로 이 의견을 낸 적은 없습니다. 그런데 행정사무감사 때는 얘기를 한번 하면 좋겠다라고 저 나름대로 준비를 해서 얘기를 해보니 우리 의원연구단체 조례상에도 그렇고 지방자치법을 살펴봐도 그렇고 여수시의회 사무기구의 설치 및 사무직원 정수 조례를 봐도 그렇고 명확하게 연구단체에 운영위원회에 연구단체로 정책지원관이 포함되는 문제에 대해서는 우리 국장님이 다시 한번 살펴봐 주시기를 바라는 마음으로 말씀을 드리는데 어떻게 생각하신가요?
채열

양채열의회사무국장

저희들이 정책지원관이 13분이다 보니까 저희들이 상임위가 3개 상임위잖아요. 그래서 네 분씩 배치하고 나면 한 분이 남습니다. 어차피 의회운영위원회도 의원님을 지원하는 인력이기 때문에 그래서 상임위별로 4명 배치하고 한 분 남은 분은 의회운영위원회 연구단체 거기도 의원님들 지원이기 때문에 그렇게 배치하고 있고요. 제가 봐서도 정책지원관은 2인 1명이 아니고 1인 1명으로 되어야 되는데 이번에 서울시 언론을 보니까 서울시 의장님께서 대통령에게 직접 건의했더라고요. 지방의회 인력을 1명당 1명으로 충원해 주라
덕희

민덕희위원

예, 적어도 1대1은 되어야 된다
채열

양채열의회사무국장

예, 그래서 긍정적으로 검토하고 있다는 언론보도를 봤습니다.
덕희

민덕희위원

좋은 일이죠, 그런 것은.
채열

양채열의회사무국장

그렇게 되면 상임위 배치는 의원별로 1명 배치를 하게 되면 그런 일이 없는데요, 저희들은 현재 상황은 상임위별로 배치하다 보니까 어느 상임위 다섯 분을 줄 수는 없고 네 분씩 배치하다 보니까 그러고 제가 봐서는 의회운영위원회도 상당히 중요하다고 생각합니다.
덕희

민덕희위원

그러니까 국장님 말씀은 제가 충분히 받아들이고 무슨 말씀 하시는 줄 알겠는데 제가 하고자 하는 얘기의 요지는 뭐냐면 우리 현재 조례상에 업무배치를 그렇게 하는 것은 맞지 않다라는 것을 말씀드리는 거예요. 지금 국장님께서 제출해 주신 행정사무감사 자료 여기에서도 5페이지를 보면 의회운영위원회의 의원연구단체 운영이라고 되어 있거든요. 업무분장에가, 정책지원관의 업무분장에는 그 내용이 없어요. 연구단체를 지원하라는 무슨 말씀인지 알겠죠. 그래서 제가 조례를 싹 살펴보니 조례상에도 그렇고 의원연구단체를 정책지원관을 배치하게 하는 운영위원회에다가 그것은 업무범위에는 넘는다. 대신에 방금 국장님이 말씀하신 것처럼 운영의 미를 하신 거죠.
채열

양채열의회사무국장

예, 예.
덕희

민덕희위원

그 점은 제가 동의를 해요. 하지만 규칙에는 안 맞다는 거죠. 그 점에 대해서 어떻게 생각하십니까? 그래서 저는
채열

양채열의회사무국장

정책지원관 배치 문제는 의원님들하고 계속 얘기를 많이 업무적인 얘기를 많이 하고 있는데요.
덕희

민덕희위원

지침을 바꾸셔야 돼요, 그러면 조례를 바꾸셔야 되고 그렇게 하실 거면. 저는 그 얘기하는 거예요. 그래서 제가 제안을 드리고 싶은 것은 뭐냐면 의회에서 중요하지 않은 부서가 어디 있겠어요. 다 중요하죠. 어떻게 하면 운영위의 업무가 가중이 되니 운영위의 업무배치를 인력배치를 더할 수 있는 부분이 있는지 조직분석이 필요하다는 말씀을 드려보는 거예요. 전반적으로 우리가 정해져 있지 않습니까? 인원수를 한 명 두 명 늘릴 수는 없는 것 저도 알고 있기 때문에 이 안에서 효율적 배치를 할 수 있는 것을 하는 게 맞고 그리고 내년도를 준비하고 있는 과정에서 정책지원관이 온전하게 의원을 잘 할 수 있도록 그렇게 그 영향력이 시민에게 미칠 수 있도록 하는 것에 주안점을 맞춰주라는 그런 의견을 말씀드리는 겁니다.
채열

양채열의회사무국장

예, 그렇게 하겠습니다.
덕희

민덕희위원

무슨 얘기인지 이해되셨죠?
채열

양채열의회사무국장

지금 기획하고 환경이 결원은 아니지만 결원상태로 있기 때문에 두 위원회 정책지원관들에 대한 업무 가중이 되는 것으로 알고 있습니다. 그래서 12월 1일부로 한 분은 옵니다마는 육아휴직으로 인한 결원이 있는 기획행정위원회도 있기 때문에 배치관계는 더 검토를 해서 의원님들 의정활동이 원활히 되도록 한번 검토를 해보겠습니다.
덕희

민덕희위원

그래요. 정책지원관의 업무분장에 대해서는 국장님이 깊게 들여다 봐주시기 바랍니다.
채열

양채열의회사무국장

그렇게 하겠습니다.
덕희

민덕희위원

이상입니다.

정신출위원

보충 하나만 하겠습니다.

고용진위원장

정신출 위원님 보충 질의하십시오.

정신출위원

국장님 수고 많으십니다. 관련된 질문에 보충 한 가지 제안을 드릴게요. 지금 업무가 어쨌든 여러 가지 측면에서 또 업무량이 많은 정책지원관들이 있는 반면 그렇지 않은 경우도 있는데 중요한 것은 결원이 생겼을 때 지금 현재 결원이 생겼지 않습니까? 그것을 우리가 보강할 수 있는 제도적 보완을 좀 해야 됩니다. 왜냐하면 상시에 그런 일들이 있을 수 있는 그런 일들이 일어날 수 있잖아요, 앞으로. 그런데 그럴 때마다 공석을 유지하게 돼요. 이것은 굉장히 좀 업무수행에서 누구인가는 그 역할을 대신해야 되는 상황이 벌어지기 때문에 만약에 공석이 생겼을 때 그것을 보완할 수 있는 인력대체를 해야 되거든요. 그 부분을 같이 연구를 해 주시면 되겠습니다.
채열

양채열의회사무국장

예, 알겠습니다.

정신출위원

이상입니다.

고용진위원장

국장님, 우리 정책지원관 부분은 저도 인제 연구단체가 6개가 되고 특위가 3개가 되다 보니까 한 명의 사람이 정책지원관이 연구단체 투입까지 하나의 보고서를 만드는 것은 한계가 있다고 판단해서 이번에 좀 연구단체 업무에 대한 분장을 했는데 조례를 바꿨으면 좋겠어요. 개정했으면, 지금 연구단체를 의원님들이 2개 이내로 들어갈 수 있게 되어 있잖아요. 그러니까 연구단체를 연에 3개 이상 만들지 않게끔 하면 될 것 같아요. 그리고 특위도 하나 정도 진짜로 이게 의회 특위가 필요한 부분에 대해서 만들 수 있도록 제도적인 보완을 해야지 그렇지 않으면 의원님들의 의정활동에 대한 열정이 강하다보면 정책지원관이 너무 지칩니다. 정책지원관은 어찌됐든 입법이라든지 예산, 정책의 전문성을 강화하기 위해서 지방의회에 도입된 제도인데도 불구하고 정확한 목적에 부합되지 않고 있거든요. 그 부분에 대해서는 우리가 좀 조례 개정 필요성이 있다, 연구단체 숫자도 제한적으로 하고 그리고 정책지원관 얘기가 나와서 제가 좀 말씀드리겠습니다. 지금 인사고가 성과분석을 하지 않습니까? 오늘 봤더니 정책지원팀장님에 대한 정성평가가 있어요. 그리고 정량평가는 5분 발언, 시정질의, 건의안, 토론회, 간담회 이런 숫자로 일부 하는 거예요. 그게 정량평가가 되어 있는데 그것은 의원님들이 의정활동을 어떤 형태로 많이 하는지 현장에서 많이 하신 분 아니면 본회의장에서 5분 발언이라든지 문서로 많이 하는 분에 대해서 차이가 많이 납니다. 그러면 정책지원관들이 일을 하려면 어찌됐든 인센티브가 주어지는 거잖아요. 자기가 한만큼의 능력을 인정받고 싶어라 하는데 저는 그래서 정량평가하고 정성평가에 대해서 이게 좀 다른 지자체도 마찬가지라고 들었습니다. 참 어려운 부분이 있고 용역을 했음에도 불구하고 그런 부분이 있다고 하는데 의원들에 대한 만족도 평가도 있더라고요. 그래서 그 항목들을 좀 보완하는 방법들로 해서 지금 그냥 지원팀장님의 정성평가 그리고 국장님 그것 플러스 조례 건수 이렇게 해서 정량적으로 나와 있는 것 다 100%잖아요. 그 정량평가 지수를 정책지원관들이 만들지 않습니까? 내가 조례를 5건을 했어요. 그런데 5분 발언은 3건이에요. 그러면 자기 업무성과에 조례를 갖다가 많은 쪽에다가 40% 업무비율을 줍니다. 그러면 거기서 자기가 100% 했다하면 되는 거고 시정질의 한 건 했으면 그 나머지 %를 다 낮춰버리면 그건 개인이 평가했을 때 다 100%가 나오지 않습니까? 그러면 이걸 뭘로 지표가 정확하지 않기 때문에 거기에 대한 대안점을 만들어 주는 게 좋을 것 같다, 그래서 아까 여러 가지 의견을 나눴는데요. 저도 진짜 뭐 대안을 드리고 싶은데 너무 어렵더라고요. 그래서 그 부분도 우리가 만들어봤으면 하는 생각을 드립니다. 참고해서 좀 머리를 맞대고 아니면 용역을 했으면 좋겠고 그리고 결원부분 있잖아요. 정책지원관 결원됐을 때 제가 그 말씀드렸잖아요. 우리가 한번 채용할 때 2천만원 1천만원 주고 하잖아요. 그런데 채용이 없을 때도 있어요. 그래서 저는 위탁 준 업체 있잖아요. 일정금액을 턴키로 주는 거예요, 1년을. 1천만원이면 1천만원에 대해서 주고 우리가 결원이 생겼을 때 상시적으로 거기서 무조건 위탁 받아서 바로 바로 결원을 채울 수 있도록 우리가 직접 하다 보니까 이번에 한번 해봤는데 좀 어려움이 있지 않습니까? 그런 부분들도 하면 결원 그 기간 바로 바로 채용될 수 있기 때문에 그 부분도 정리를 해서 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 적극적으로 반영을 해 주십시오.
채열

양채열의회사무국장

올해하고 내년에는 지원관 모집계획이 없어서요.

고용진위원장

없는데 결원될 수도 있어요. 결혼이라든지 갑자기 아프고 그러면 바로 바로 충당하려는데 또 위탁 계약하고 뭐하고 하는 게 아니라 상시 준비를 하라는 거죠. 그래야지 의원님들 의정활동에 있어서 공백 기간이 안 생기는 거예요.
채열

양채열의회사무국장

그 부분은 검토하겠습니다.

고용진위원장

생겼을 때 업체선정하고 기간 잡고 하면 안 되고 거기서 상시적으로 바로 바로 채용공고 내고 채용할 수 있게끔 바로 진행될 수 있도록 턴키계약을 하시면 될 것 같아요.
채열

양채열의회사무국장

하여간 공백이 없도록 빨리 빨리 진행하겠습니다.

고용진위원장

또 질의하실 위원님 계십니까? 예, 김철민 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김철민위원

국장님, 보충질의 좀 하고 제가 두 가지 제안을 좀 드리겠습니다. 먼저 우리 사무감사 준비하시느라고 고생 많으셨고 저 생각에는 그렇습니다. 정책지원관 결원문제는 어제 오늘 얘기가 아니고 작년부터 이야기가 계속 나왔었던 거죠?
채열

양채열의회사무국장

아니 결원이 없었는데요, 갑자기 한 분이 그만두면서 결원이 생긴 상태고요.

김철민위원

그러니까 저 생각은 그렇습니다. 우리가 결원이라는 것이 공석이라는 것이 갑작스런 공석이 있을 것이고 예고된 공석이 있을 것 아닙니까? 특히 이 예고된 공석에 대해서는 어쨌든 간에 대응이 늦었어요. 이것은 제가 봤을 때는 사무국이나 집행부 의지의 문제거든요. 결론은 이게 뭐냐 있는 분들의 업무를 분담할 것 아닙니까? 그러면 업무가중 우리가 예측가능하고 그러면 의정 서비스 질적 저하 초래할 것이고 이거 충분히 예고된 부분인데 이거 너무 안일했다 생각하고 이 부분은 아까 우리 위원장님 말씀하신 것처럼 항상 준비는 아니더라도 그 기간을 공석기간을 최대한 줄일 수 있는 것을 고민하셔야 됩니다. 그렇게 해 주시고 제안을 한 가지 드릴게요. 지금 최근 우리 의회 관련 언론보도 아시죠. 이 의회라는 것이 다양한 시민들에 대해서 다양한 우리 의원들이 모여 있는 곳이죠. 공동체입니다. 최근 소상공인 관련해서 또 보면 그 다양성이 존재하는 곳이 의회인데 저는 이렇게 생각합니다. 대부분의 시민들은 의원들의 SNS나 또 일부 언론보도를 통해서 우리 의회의 모습을 보고 있지 않습니까? 그런데 이 의회의 모습에 대해서 우리 사무국에서 혹은 집행부에서 저는 적극적으로 대응을 해야 된다고 생각을 해요. 잘못된 것에 대해서는 정정 보도를 하고 또 반박기사를 쓰고 아니면 그 이상의 책임을 물을 수 있는 것이 되어야지만 의회가 올바로 굴러가는 것이지 그냥 시간이 해결하겠지 저는 이것은 아니라고 보거든요. 침묵은 긍정이 되어 버립니다. 그리고 시간이 지나면 잊혀지겠지 저는 최근에 의회 자화상을 보면서 저는 이건 아니라고 보고 있습니다. 그리고 두 번째입니다. 우리 시민들이 지금 어렵다, 어렵다 하지 않습니까? 오늘도 점심 식사시간 보니까 모든 건물에 보니까 임대라는 글자를 보면서 씁쓸하더라고요. 근데 시민들이 힘들어하고 어려울 때 보듬어 주는 것이 사람입니다. 사람이죠, 사람입니다.
채열

양채열의회사무국장

예.

김철민위원

근데 사람에 대한 투자에 인색 안 했으면 좋겠어요, 우리 의회가. 그래야지만 특히 우리 정책지원관이나 이런 분들의 역량교육이나 그런 부분들에 우리 사무국이 좀 더 집중을 해 주십시오. 그 제안을 제가 드렸거든요. 그래서 그런 부분들을 좀 해서 좀 더 우리 의회가 이번 기회에 뭐랄까요. 한걸음 더 도약하는 그런 의회가 됐으면 좋겠습니다. 그거를 국장님이 좀 소속을 다져주세요.
채열

양채열의회사무국장

예, 정책지원관들은 국회나 인재개발원에 비회기 기간 동안 제가 요청하면 다 보내드렸습니다. 그래서 많이 갔다 왔는데요. 저는 원하면 다 보내드리는데 내년에도 역량강화를 원하시면 다 보내드리겠습니다. 예산도 충분히 세워진 상태고요.

김철민위원

예, 그런 부분도 있지만 저도 이번에 의원들 두 분과 같이 예산관련 교육을 갔다 왔는데 너무 좋더라고요. 그래서 이것을 우리가 가서 신청해서 가는 것도 중요하지만 그런 분들을 저희가 초빙을 해서 또 우리 의회나 또 우리 시정부 있지 않습니까? 그러한 분들 같이 그러한 것을 좋은 내용을 공유활 수 있는 저는 그것도 우리 의회가 선도적으로 했으면 좋겠어요.
채열

양채열의회사무국장

예, 하여간 이 앞에 추경예산 심사할 때도 말씀을 주셨는데요. 의원역량개발비가 그 비용으로 해서 필요하신 강사를 불러서 의원님들과 직원들도 같이 교육을 받는 그런 것을 도입해서 내년에는 그렇게 하겠습니다.

김철민위원

아무쪼록 시정부는 모르겠습니다마는 우리 의회만큼은 사람에 대한 투자에 인색하지 않도록 국장님이 이 부분은 좀 더 고민을 해 주십시오.
채열

양채열의회사무국장

그렇게 하겠습니다.

김철민위원

이상입니다.

고용진위원장

박영평 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박영평위원

국장님 수고 많습니다. 아까 우리 위원장님께서도 이야기 해주셨고 그다음에 우리 김철민 위원님께서도 이야기 했습니다마는 우리 정책지원관 평가 있지 않습니까? 현재 우리 기준은 어떻게 두고 있습니까?
채열

양채열의회사무국장

정책지원관은 우리 근무평정위원회가 있습니다. 저하고 5급 세 분하고 네 분으로 구성돼 있는데요. 6급이 정량하고 정성평가를 내부적으로 합니다. 그것은 저희들이 참고만 하는 상황이고요. 그래서 의원님들이 올해는 의원님들에 대한 만족도평가를 했으면 좋겠다 해서 저희들이 매년 1월 말에 평가를 하거든요. 그래서 내년 초에 할 때는 의원님들의 만족도 조사를 해서 그것도 참고자료로 활용할까 그렇게 생각하고 있습니다.

박영평위원

지금 타 지자체 같은 경우도 혹시 한번 보셨습니까?
채열

양채열의회사무국장

타 지자체 것은 제가 검토를 못했습니다.

박영평위원

방법에 대해서 물론 이제 개별의원평가 방법도 있고 그다음에 상임위에서 배정하는 평가방법도 있고 그 두 개를 혼합하는 평가방법도 있어요. 또한 그 방법에서 정량평가도 아까 이야기 했고 정성평가도 이야기 했습니다마는 정량평가 비율을 향상시키는 것은 어떻게 보면 공정성과 투명성을 확보하기 위한 거거든요. 그다음에 예를 들어서 상임위라든가 다면평가는 평가왜곡을 방지하기 위해서 그런 거지 않습니까? 그럼 우리 시의회에서 어떻게 정책지원관을 평가할 것인가 이 부분을 같이 논의도 해봐야 되지 않을까
채열

양채열의회사무국장

이것은 지방공무원인사제도 운영지침에 아예 돼 있습니다. 4급 공무원하고 5급 공무원이 평정위원회를 구성하고 아까 말대로 6급 팀장이랑 의원님들의 평가는 참고자료로 활용해서 저희들이 평가를 하게 돼있습니다.

박영평위원

제가 보니까 정책지원관 정책평가에 우수지자체가 있더라고요. 서울 같은 경우에는 정량평가를 60% 잡고 정성평가를 40% 잡아가지고 우수적인 평가를 받고 있고 또한 경기도 같은 경우는 다면평가하고 정량평가를 같이 맞춰가더라고요. 그래서 우리 여수시의회도 정책지원관의 평가기준을 한번 잡아야 되지 않을까 생각이 됩니다.
채열

양채열의회사무국장

예, 좋은 사례가 있으면 저희들이 봐서 적극 반영토록 하겠습니다.

박영평위원

고맙습니다.

고용진위원장

정량평가를 하실 때 최초 조례를 만든다던지 아니면 어떤 정책의 예산까지 편성됐는지 이런 부분들을 하나 추가적으로 해야 돼요. 이거 다 주는 게 아니고 거기에 대해서 플러스가 좀 될 수 있는 것들 만들어내는 게 중요한데 저도 그 기준을 여러 번 고민을 했는데도 어렵더라고요. 그래서 다시 한번 머리를 맞대고 고민하면 좋을 거 같고요. 그리고 의원역량개발에 대해서는 미리 미리 사전에 공지를 많이 해 주십시오. 이걸 의회 초청해서 하는 거보다는 의원님들한테 정보공유를 미리 사전에 연간계획이 나와 있는 연수원이 있어요. 그 계획은 미리 그냥 공지를 해 주시고 아니면 월별로 이렇게 공지를 해 주셔가지고 의원님들이 숙지해서 선택해서 갈 수 있게끔 다 관심 있는 분야가 다르잖아요. 그럼 누구를 모셔서 하는 것보다는 선택해서 가서 그 강의를 듣고 또 자기역량강화를 할 수 있게끔 도와주시면 되겠습니다.
채열

양채열의회사무국장

예, 병행해서 할 수 있도록 내년에는 월별로 알려드리도록 하겠습니다.

고용진위원장

또 의견 있으십니까? 정신출 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

정신출위원

우리 인력 배치에 대한 이야기가 늘 있어 왔습니다. 우리가 지금 시스템은 좋은데 전문적인 인력이 없어서 활용도가 떨어지는 부분이 지금 우리 미소방 같은 그런 경우 지금 얘기를 할 때마다 지속적으로 이 문제가 제기가 됐어요. 그럼에도 불구하고 이게 해결이 안 되고 있고 실질적으로 의원님들의 활동은 시민의 삶과 직결돼 있습니다. 왜냐면 시민들의 어떤 민원을 처리를 하고 그걸 또 알려드리고 또 이야기를 듣고 그걸 정책 방향을 설정하고 이런 일들을 하고 있기 때문에 의원님들의 어떤 역할에 대해서 굉장히 이걸 확산을 해야 되는 상황임에도 불구하고 여전히 개선이 안 되고 있다. 이 부분이 하나가 있고요. 그리고 또 하나는 우리 온라인시스템에 대해서 말씀을 드리고 싶은데 제가 보면 일부 반복적인 오류들이 좀 있어서 이 부분은 개선을 좀 해야 된다. 시스템 개선을 해야 된다. 결국은 예산 문제이기는 한데 이걸 바꾸지 않으면 누군가가 홈페이지에 들어왔을 때 신뢰도가 떨어지는 일들이에요. 안 나와버린다든지 재생이 안 된다든지 이런 고질적인 문제가 있었습니다. 그래서 이것도 내년에는 솔직히 업그레이드를 하시든지 홈페이지 개편을 하시든지 해줘야 우리가 온라인 SNS를 사용하시는 분들은 나름대로 어떤 역할을 하겠지만 그렇지 않고 홈페이지 여수시의회 홈페이지를 이용하시는 분들께서는 거기에 의존할 수밖에 없거든요. 그러면 우리 의원님들이 어떤 활동에 대해서 다 올라와 있는 걸 링크연결해서 문자를 보낼 수도 있고 그리고 또 홈페이지주소를 써서 홍보를 할 수도 있고 여기에서 저희가 이러이러한 활동을 합니다라는 그런 의원들의 역할을 알릴 수 있는 기능이 보완이 되어야 될 것 같아요.
채열

양채열의회사무국장

미소방 같은 경우는 기간제인데 채용공고를 했는데요. 아무래도 기간제다 보니까 응시자가 없는 상태고요. 그래서 시에 이제 계약직공무원으로 요청을 했는데 정부 인사동결에 따라서 의회에 배정을 안 해줍니다. 현재 그래서 상당히 저희들도 애로사항이 있는데 한 1년 째 지금 공석으로 있는데요. 시하고 좀 적극적으로 해서 하려고 하는데 정부방침 때문에 어려운 점이 있습니다. 하여간 계속 노력해서 결원을 채우도록 하고요. 홈페이지도 제가 방금 전에 한번 열어봤어요. 근데 잘 돼 있기는 한데 속도가 너무 느리더라고요.

정신출위원

일부 기능이 재생이 안 되고 있습니다.
채열

양채열의회사무국장

그래서 하여간 내년에는 좀 개선되도록 해보겠습니다.

정신출위원

그리고 국장님 한 가지 더 부탁을 드리고 싶은 것은 시정부에서 반영을 안 해준다고 하면 10년이 돼도 20년이 돼도 해결 안 됩니다. 이거는 다른 방법을 통해서라도 해결할 수 있는 방법을 찾으셔야 될 거 같습니다.
채열

양채열의회사무국장

기간제는 공고를 또 할 텐데요. 우수한 인력들이 지원을 안 하다 보니까 그런 면이 있습니다. 노력하겠습니다.

고용진위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 박영평 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박영평위원

다른 게 아니고 우리 국장님한테 부탁 하나 드리고 싶어요. 우리가 의회에 업무용 차량 있지 않습니까? 솔라티하고 스타렉스 두 대가 있지 않습니까? 사실 우리가 의정활동하다 보면 현장출장 관외를 가지 않습니까? 그럼 사실 차 1대 가지고 2대 가지고 사실 불가능해요. 그건 어떻게 생각하십니까?
채열

양채열의회사무국장

매번 저희들도 알고 있는데요. 이제 시에다가 지원요청해서 하고 있는데요. 글쎄 그 부분은 예산도 있지만 인력도 같이 있는 부분이기 때문에 검토가 필요한 부분인 거 같습니다.

박영평위원

우리가 차가 없다 보니까 우리 정책지원관들이 차를 직접 수행에 끌고 와요. 경비 지급 안 해주죠? 그건 이제 여담 말씀드립니다마는 사실은 차는 1대 반드시 필요하다고 생각합니다. 운전이야 우리 정책지원관이 할 수도 있고 누구나 할 수 있기 때문에 우리 국장님께서 예산편성해가지고 한번
채열

양채열의회사무국장

저도 그 부분은 필요하다고 생각합니다. 검토를 해보겠습니다.

박영평위원

이상입니다.

고용진위원장

또 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님 안계시죠? (『예』하는 위원 있음) 우리 국장님, 위원님들 의견에 대해서 성실한 답변해 주셔서 너무 감사드리고요. 마지막으로 우리 오늘 행징사무감사에 대한 강평을 한 말씀 하시렵니까?
채열

양채열의회사무국장

다음에 하겠습니다.

고용진위원장

위원님들 의견에 대해서 성실한 답변해 주셨기 때문에 강평은 생략하고 국장님의 질의응답을 마치도록 하겠습니다. 국장님 수고하셨습니다.
채열

양채열의회사무국장

수고하셨습니다.

고용진위원장

다음은 이어서 우리 위원님들이 실시한 감사결과에 대한 위원장으로서 종합적인 강평을 하도록 하겠습니다. 강평하기 전에 우리 위원님들 강평하실 분들 혹시 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 먼저 오늘 우리 의회사무국 소관 행정 전반에 대한 감사를 수행해주신 위원님들과 감사자료 준비와 수감과정에 차질 없게 성실하게 임해주신 사무국 공무원 여러분들께 수고하셨다는 말씀을 드립니다. 이번 감사에서는 의회사무국이 그동안 추진해온 여러 업무에서 전반적으로 성실하고 책임감 있는 행정을 수행해왔던 점을 확인할 수 있습니다. 회기를 비롯한 비회기 중에서도 6개의 특별위원회와 6개 연구단체와 각종 활동을 지원하시고 의원님들의 토론회와 의정활동, 보조업무에 최선을 다 해주신 점에 감사의 말씀을 드립니다. 다만 몇몇 분야에서는 개선이 필요한 사항도 적지 않았습니다. 위원님들이 지적하신 내용은 단순히 지적이 아니라 시민이 신뢰하는 의정지원체계를 만드는 중요한 의견이라고 생각합니다. 행정과정에서의 작은 미흡함 하나도 결과적으로는 의회의 전체 신뢰와 연결된다는 점을 다시 한번 강조드리고 의회사무국은 의회 운영을 뒷받침하는 핵심조직입니다. 오늘 지적사항에 대해서는 구체적이고 실효성있는 개선방안을 마련해 위원회에 보고해 주시기 바랍니다. 위원님들의 바쁜 일정 속에서도 꼼꼼하게 생산적인 감사를 수행해 주신 데에 대해 감사드리며 오늘의 감사가 지적에 그치지 않고 시민을 위한 더 나은 의정활동을 만들어가는 중요한 전환점이 되기를 기대합니다. 이상으로 의회사무국에 대한 종합강평을 마치도록 하겠습니다. 사무국 공무원 여러분, 존경하는 위원 여러분! 마지막까지 수고 많으셨습니다. 우리 위원회의 다음 일정은 12월 5일 오후 4시에 2025년도 의회사무국 소관 행정사무감사 결과보고서 채택과 2026년도 예산안 심사를 실시할 예정이오니 의정활동에 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 의회운영위원회 소관 2025년도 행정사무감사 종료를 선포합니다.

16시 36분 감사종료

출처 전남 여수시의회 회의록