김송환 의원 발언

서빙고동 주민센터, 강평

안녕하십니까? 서빙고동장 이경은입니다. 먼저, 용산구민의 행복과 지역사회 발전을 위해 늘 애써주시는 복지도시위원회 김송환 위원장님 그리고 여러 위원님들께 깊이 감사를 드립니다. 오늘 이렇게 2025년도 행정사무감사를 받게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 우리 동 전 직원은 행정사무감사의 중요성을 깊이 인식하고 있으며, 성실하고 책임감 있게 감사에 임하겠습니다. 감사과정에서 위원님들께서 지적해 주신 사항은 즉시 보완ㆍ개선하여 주민이 보다 안전하고 행복한 삶을 누릴 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 보고에 앞서 함께 근무하는 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. (소개) 그러면 지금부터 2025년도 서빙고동의 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고는 동정현황, 예산집행 현황, 주요업무 추진 그리고 특수사업 순으로 말씀드리겠습니다. 먼저 1페이지, 동정현황입니다. 우리 서빙고동은 행정민원팀, 기초복지팀, 생활복지팀 총 3개 팀으로 구성되어 있으며, 현재 20명의 직원이 근무하고 있습니다. 서빙고동은 반포대교와 동작대교를 잇는 구간에 위치한 강남과 강북을 연결하는 교통의 요지입니다. 또한 국립중앙박물관, 용산가족공원, 외국 공관과 대사관저 등이 위치해 자연과 문화, 외교가 함께 공존하는 지역적 특색을 지니고 있습니다. 다음은 2페이지, 일반현황입니다. 현재 우리 동에는 약 5,000세대, 1만 2,000여 명의 주민이 거주하고 있습니다. 15개 통, 137개 반으로 구성된 통ㆍ반 조직과 주민자치위원회를 비롯한 14개 직능단체가 함께 활동하고 있습니다. 동주민센터는 지하 2층, 지상 6층 규모로, 대강당, 열린육아방, 키움센터 등 주민 편의시설을 다양하게 갖추고 있습니다. 또한 기초생활수급자, 차상위계층, 장애인 등 약 1,600세대 2,000여 명의 복지대상자를 관리하며 복지 사각지대 해소에 힘쓰고 있습니다. 다음은 3페이지, 예산집행 현황입니다 올해 10월 말 기준으로, 총 2억 4,000여만 원의 일상경비를 교부받아 현재까지 약 85%를 집행하였습니다. 남은 예산은 연내에 모두 집행 완료할 계획입니다. 다음은 4페이지, 2025년도 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 먼저, 주민만족 행정서비스 실현입니다. 우리 동에는 15명의 통장이 활동하며 행정의 보조자 역할을 하고 있습니다. 2024년 11월부터 2025년 10월까지 주민등록, 인감, 전입 등 다양한 민원업무를 포함해 총 2만 4,000여 건의 민원을 처리했습니다. 1층 민원실에는 무인민원발급기를 운영하여 주민들이 보다 편리하게 서비스를 이용할 수 있도록 하고 있습니다. 자치회관을 운영하며, 주민자치위원회는 20명으로 월 1회 정기회의를 개최하고, 건강요가ㆍ서예ㆍ라인댄스 등 12개 프로그램을 운영하고 있습니다. 이 외에도 배드민턴, 탁구 등 생활체육교실 7개를 운영하여 주민의 여가활동을 적극 지원하고 있습니다. 서빙고동 작은도서관에서는 약 8,400권의 도서를 보유하여 주민 누구나 자유롭게 이용할 수 있도록 하고 있습니다. 주민참여예산제를 통해 주민 의견을 구정에 반영하고 있습니다. 올해는 두 차례의 지역회의를 통해 4개 사업을 발굴했으며, 그중 2개 사업이 최종 선정되어 총 2,230만 원의 예산을 확보했습니다. 8페이지, 주민과 함께한 소통과 화합의 장입니다. 신년 업무보고회와 주민대표 차담회, 동반장 간담회 등을 통해 주민 의견을 적극적으로 수렴하였습니다. 정월대보름 맞이 윷놀이대회, 용산구민 한마음 체육대회를 개최했습니다. 특히, 서빙고동 대표 축제인 빙고마을축제에는 약 300여 명의 주민이 참여해 공연, 체험, 먹거리 부스를 즐기며 큰 호응을 얻었습니다. 또한 장애인과 비장애인이 함께하는 마을공동체 사업을 통해 주민 간 화합을 도모했습니다. 11페이지, 찾아가는 나눔 복지입니다. 복지대상자 2,000여 명을 대상으로 정기적인 방문과 상담을 통해 생활 안정을 돕고 있습니다. ‘따뜻한 겨울나기’ 사업을 통해 성금 4,600만 원, 물품 1,400만 원을 모금하여 저소득층 가구에 전달했습니다. 또한 김장 나눔행사로 525박스의 김치를 지원하였고, 관내 미용실과 연계해 어르신 새치염색 서비스도 제공하였습니다. 13페이지, 서빙고 안전하우징 사업으로는 23가구에 미끄럼방지매트와 센서등을 설치하여 안전한 주거환경을 조성했습니다. 노인복지후원회를 통해 다양한 나눔 행사를 진행했습니다. 초복에는 저소득 어르신 150가구에 삼계탕을 지원하고, 경로의 달에는 어르신 야유회를 열었으며, 추석에는 경로당에 과일세트를, 저소득 어르신에게는 참치세트를 전달했습니다. 우리동네 돌봄단 운영을 통해 취약계층과 고독사 위험가구를 정기적으로 모니터링하여 복지사각지대 해소에 앞장서고 있습니다. 16페이지, 쾌적한 생활환경 조성입니다. 주민이 체감하는 쾌적한 환경을 위해 청소기동반과 골목청결지킴이를 운영하여 무단투기 지역을 상시 관리하고 있습니다. 명절과 풍수해 대비 기간에는 주차구역 정비, 빗물받이 준설 등 환경정비를 실시하고, 밀집 주택가 음식점을 대상으로 생활쓰레기 감량 홍보도 병행하고 있습니다. 또한 관내 어린이집과 함께 ‘투명페트병을 종량제 봉투로 교환 체험학습’을 연 2회 실시하여 어린이들이 환경의 소중함을 배울 수 있도록 했습니다. 18페이지, 주민 안전관리 대책으로 겨울철에는 제설자재를 충분히 비축하고 제설기동반을 운영하여 폭설 발생 시 신속히 대응할 수 있도록 준비하고 있습니다. 장마철에는 수방자재를 점검하고 취약지역 순찰을 강화하여 침수 피해를 예방하였습니다. 특히 관내 안전취약 지역과 시설을 집중 점검하여 재난 발생을 미연에 방지하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 21페이지, 동행센터 운영입니다. 우리 동에서는 복지플래너 등 전문인력이 협력하여 복지 사각지대를 발굴하고 긴급 돌봄을 제공합니다. 일시 재가서비스, 식사 배달 등 5대 돌봄서비스를 통해 주민들의 긴급 생활을 지원하고 있습니다. 23페이지, 서빙고동 특수사업입니다. 첫째, 사회적 고립가구 반려식물 키우기 사업은 17가구를 대상으로 진행되었으며, 복지플래너와 돌봄단이 직접 방문해 반려식물을 전달하고 정기적인 안부 확인을 통해 정서적 안정을 지원했습니다. 둘째, 우리동네 건강사랑방 운영입니다. 방문간호사와 복지플래너가 경로당을 찾아가 혈압ㆍ혈당 측정, 건강상담, 계절별 건강관리 교육을 진행했습니다. 셋째, 전입 웰컴키트 지원사업입니다. 기초생활수급자 등 신규 전입자에게 생활용품과 복지정보를 담은 웰컴키트를 전달하여 지역사회에 빠르게 적응할 수 있도록 도왔습니다. 이상으로 2025년도 서빙고동 주요업무 보고를 모두 마치겠습니다. 우리 서빙고동 전 직원은 앞으로도 주민이 체감할 수 있는 행정서비스를 실현하고, 모두가 안전하고 행복하게 살아갈 수 있는 따뜻한 서빙고동을 만들기 위해 최선을 다하겠습니다. 감사합니다. (보 고) · 2025년도 행정사무감사 주요업무보고 (서빙고동주민센터 소관)

위원장!

장정호 위원입니다. 노인복지후원회 2024년도 사업과 2025년도 사업 집행내역을 좀 주시고, 지역사회보장협의체 2025년도 계획서 및 집행내역. 그리고 지정기탁 현황. 따뜻한 겨울 보내기에서 지정기탁 하지요? 지정기탁 현황. 그리고 2025년도 상반기 또 2025년도 하반기에 보면 현장 소통했던 민원들이 접수가 있을 거예요. 그래서 상반기 민원처리 현황과 하반기 민원접수 현황 같이 제출해 주시고, 따뜻한 겨울 보내기 2024년도 관리대장. 그리고 2025년도 윷놀이대회 지원금 사용내역, 그다음에 예산집행 내역. 그리고 2025년도 용산구민 한마음 체육대회 예산집행 내역, 그다음에 자율방범대 관리 대장. 그렇게 좀 제출해 주시기 바랍니다.

서빙고동장 이은경입니다.

백준석 위원입니다. 확인 하나만 먼저 할게요. 프로그램 관련해서 업무보고 책자에는 ‘영어회화’가 “개강 지연” 이렇게 되어 있는데, 행정사무감사 자료에는 운영이 되는 걸로 나와 있거든요. 뭐가 맞는 거예요?

영어회화가 강사님께서 수강생이 15명 이상 모이면 강의를 하겠다고 하셔서, 1분기에는 수강생이 15명 안 돼서 개강을 못 했고요.

아, 9월까지는 운영을 했고 현재…….

아니, 1월에는 개강을 못 했고 2분기, 3분기에는 개강을 했습니다. 그런데 4분기에는 또 수강생 15명이 모이지 않아서 개강을 못 하고 있고요. 기존 수강생들이 강사 바꾸는 것을 반대해서 지금 새로운 강사 모집을 못 하고 있는 상황입니다. 그래서 답변서에는 9월 30일 자로 해 가지고, 자주율을 뽑기 위해서 9월 30일 자로 했습니다.

그래서 집행률이 이렇게 됐다. 그리고 생활체육교실 관련해 가지고요, 용산배드민턴클럽 같은 경우에는 2024년 대비 회원 수가 굉장히 많이 증가를 했네요. 특별한 이유가 있었을까요? 환경이 개선됐다거나 이런 사유가 있나요?

그런 것 같지는 않고요.

없어요? 자연적으로 그냥 이렇게 많아진 건가요?

네. 올여름에 워낙 더워서, 또 실내에서 하니까 더 그런 게 아니었나 싶기도 하고요.

무슨 특별한 이유가 있다면, 예를 들어서 코트를 하나 더 쓰게 됐다든지 이런 사유가 있었다라고 한다면, 그렇지 않아도 우리가 체육시설이 많이 부족하잖아요. 그런데 이렇게 또 회원 수를 많이 늘려서 수용할 수 있는 상황이, 여건이 되나 보네요, 그래도?

네.

그리고 파크골프교실은 올해부터,

네, 신설했습니다, 2025년부터.

신설이 된 거지요?

네.

그러면 작년에도 종목별로 150만 원씩 지원됐었고, 올해도 마찬가지인 거지요?

네.

올해 예산은 그러면 미리,

네, 선교부하고요, 그리고 나중에 자원봉사자 여비, 급량비 지출 시에는 운영일지 받아 가지고 정산합니다.

그러니까 이 전체 예산을 그러면 미리 자치행정과에 교부 신청을 한 건가요?

관광체육과에서 연초에,

관광체육과에서?

네.

조사를 한 후에, 그렇지요?

관광체육과에서 교부금액이 먼저 내려오고요. 저희가 처음에는 운영일지 받아서 나중에 줬었는데, 다른 동에서 전부 다 선교부한다고 해서 그런,

그러니까 ’24년도에 6종목에서 7종목으로 늘어났잖아요. 그러면 그것을 올해 사전에 조사를 해서 그렇게 진행을 한 거지요?

네.

늘어날 것이다?

네.

알겠습니다. 다른 위원님 하시고 이어서 하겠습니다. 이상입니다.

김형원 위원입니다. 동장님, 서빙고동장으로 오신 지 1년 넘었나요?

네, 작년 7월 1일 자로 발령받았습니다.

1년 넘으셨네요. 우리 위원님들이 라운딩 이렇게 쭉 해 보시고 “서빙고동이 용산구 16개 동사 중에 가장 롤모델이 아닌가.” 이런 말씀을 하셨어요. 사실 저도 타 동에 많이 가보지는, 이렇게 자세히 보지는 못했는데, 오늘 또 다시 한번 같이 각 층별로 돌아보니까 다른 지역의 동보다는 시설이라든가 환경이 훨씬 좋다는 것을 다시 한번 새삼스럽게 파악을 했습니다. 그런데 여기도 한남5구역 재개발에 포함이 되는 거지요?

네.

그때 가서 더 나은 환경의 동이 신축이 돼서 주민들을 위해서 청사를 마련해서 이렇게 하면 좋을 것 같고요. 지금 전체 ‘일반현황’에 보시면 인구수가 한 1만 2,000명이 좀 넘는데, 최근에 전년도 이전을 이렇게 파악하셨을 때 인구가 좀 유입이 됐나요?

2025년 1월 기준으로 5,101세대, 1만 2,467명이었고요. 10월 말 기준으로 5,017세대, 1만 2,101명으로 84세대가 줄었고요, 인구는 366명이 줄었습니다.

그것 특별한 이유가 있어요?

여기가 재개발 지역으로 전반적으로 집이 노후돼서 이사들을 많이 가고 있고요.

그런데 여기는 이주하거나 이런 단계가 아직 아니잖아요?

그런데 저희가 순찰을 나가보면 이사를 많이 나갔는데 재개발이 되니까 이주가 곧 얼마 안 남았다고 해서 집주인들이 많이 고쳐주지 않으니까 그래서 많이들 이사 나가는 걸로 알고 있습니다.

왜 이런 생각이 드냐면 2구역, 3구역에서, 2구역은 아직 이주를 안 했지만 3구역 이주하신 분들이 개인적으로 아는 분들도 서빙고동으로 이주를 그래도 꽤 하신 걸로 파악이 돼 가지고 그런저런 사유로 해서 좀 인구가 늘어나지 않을까 했는데 오히려 그게 아니었네요.

저소득 어르신들께서는 이쪽으로 많이 이사 오셨는데 일반 주민들은, 세입자들 같은 경우에는 많이 이사를 나가고 있는 상황입니다.

네, 알겠습니다. 연세가 좀 드신 어르신들이 이주를 많이 오신다, 그런 말씀하셨는데, 복지 서비스 대상자 현황을 보시면,

위원님, 페이지 몇 페이지?

2페이지요. 업무보고 2페이지.

네.

보시면 세대수 대비 대상자 수가 더 훨씬 많아요.

네.

그것은 어떤 현상인가요?

기초생활수급자 어르신 부부도 있고요. 독거어르신 말고 여러 세대가 같이 있는 거지요. 여러 명이 같이 거주하는 거지요.

기초연금 같은 경우는 세대수에 비해 개인별로 인원수가 더 많다, 이렇게 파악하시면 되겠네요?

네.

알겠습니다. 그리고 한 가지만 더 여쭙겠습니다. 우리 백준석 위원님도 잠깐 언급을 하셨는데, 자치 프로그램 중 체육부분에 아까도 라운딩하면서 동장님이 말씀하셨는데, “탁구부 같은 경우는 2개 팀에서 1개 반이 늘어났다.” 이렇게 말씀을 하셨잖아요.

아, 포켓볼 말씀하시는 건가요?

본 위원도 개인적으로는 이쪽 헬스장을 이용하지만 이용자 수가 굉장히 많이 늘어난 걸로 알고 있거든요, 헬스 회원도. 물론 관리를, 그 업무가 시설관리공단에서 하는 거기 때문에 우리 동에서는 잘 모를 수도 있을 거라고 생각이 드는데, 어차피 청사관리는 우리 동에서 하는 거잖아요?

네.

헬스장 같은 경우 본 위원이 알기로는 시설관리공단에 임대를 주는 거고?

네.

그것 연계해서 주차장도 지금 가봤고, 지하 1층에 주차면이 11면 파악되고 지하 2층도 한 3대, 4대 가능한 것 같아요.

네.

그런데 사실 지역주민들 인원 대비 이런 것을 보면, 물론 이 앞에도 주차를 몇 대 할 수 있고. 그런데 굉장히 사실 많이 부족한 상황이잖아요?

네.

그래서 또 이용자들 이런 분들이 민원을 많이 제기하고 그런데 어떤 개선방안은 좀 없을까요?

일단 저희가 서빙고동 지하 주차장 개방을 원래 근무시간에만 개방을 했거든요. 9시부터 6시까지 했는데, 저희 직원이 아침에 좀 일찍 옵니다. 그리고 청소하시는 여사님께서 7시 30분에 출근하셔서 청소를 하시기 때문에 아침 7시 30분쯤 일찍 나와서…….

제 말씀은 제가 그래도 현 상황을 알기 때문에, 이 앞의 노상주차장 말고 우리 청사 앞 같은 경우는 어떤 제재를 해 놨어요. 그것 뭐 이렇게…….

아, 봉으로요?

네, 봉으로 해서 이렇게 들어올 수……. 그러면 사실 그 사유가 어떤 이유에서 그렇게 했는지 모르겠어요. 나름 다 이유는 있을 거라고 봅니다. 그리고 저쪽 도로변에, 그것도 정상적인 주차는 아닌데 어차피 그 제재를 해도 거기에다 차를 대고 있거든요. 그러면 합법적으로 양성화시켜서 좀 제대로 댈 수 있게끔 해 주는 게 주민들을 위하거나 아니면 헬스장을 이용하든, 탁구장을 이용하든 필요하신 분들한테 편의를 제공하는 게 더 바람직한 것 아닌가, 이런 생각을 해 보고요. 또 지하주차장, 아까 운영시간을 말씀하셨는데, 본 위원도 알기로 7시 30분에 오픈하는 걸로 알고 있거든요. 전에는 우리 헬스장 근무자들이 6시부터 밤 10시까지잖아요?

네.

아무튼 그것도 방호문제가 있다고 전에 동장님이 말씀하신 것도 제가 기억이 나는데, 시설관리공단하고 협의를 해서……. 동장님 오시기 이전에, 그러니까 제가 알기로는 코로나 이전에는 그렇게 운영을 했거든요. 직원이 문을 열어주고 갈 때 문을 닫고. 나름 여러 가지 불가피한 사정이 있다는 건 알고 있는데, 그런 것도 공식적으로 제가 제기를 드리는데 시설관리공단 측하고 조율하고 협의해서 개선이 될 수 있도록 그렇게 해 줬으면 좋겠다고 생각이 드는데, 동장님 생각이 어떤지 듣고 싶습니다.

네, 저희가 시설관리공단하고 교통행정과하고 같이 협의해서 검토해 보겠습니다.

네, 그렇게 좀 해 주십시오. 이상입니다.

이미재 위원입니다. 그것 준비하시고 또 이렇게 행정사무감사를 진행할 수 있도록 우리 직원들하고 철저히 정리를 했고, 또 환경을 보니 준비를 철저히 잘하신 것 같다, 이렇게 생각이 들고요. 우리 ‘프로그램 자주율’이 55.4%예요. 운영은 좀 하고 있는데, ‘국선도’ 같은 경우 자주율이 18.7%예요.

국선도는…….

100% 감면을 받으시는 분들이 많이 계셔서 그런 것으로 알고 있고, 저도 가끔가다 거기 가서 한 번 두 번 해 봤는데 엄청 좋아하시고 오래도록 이렇게 유지됐던 국선도였는데 여기가 재개발 지역이다 보니 이런 상황이 이루어지는 것이 아닐까, 이렇게 생각을 했어요. 지금 15명이라고 했거든요. 그런데 불편하고 그런 것은 없지요?

네, 특별히 불편한 것은 없습니다.

네. 그래서 인원을 확보하고 이런 부분은 쉽지가 않을 거예요. 그렇지요?

네.

그래서 좀 더 홍보를 해서 더……. 왜냐하면 아침에 6시 30분에서 7시 30분까지로 알고 있는데, 그 시간대에 예전에는 정말 1위였었어요, 그런 프로그램에서. 그런데 어쩔 수 없는 환경이 이렇게 됐지만 그래도 몰라서 못 하시는 분이 혹시라도 계시면 참여를 해서 건강을 지키는 삶을, 쾌적한 공간에서 할 수 있도록 홍보를 해 주셨으면 좋겠고요.

네, 알겠습니다.

우리 대형생활폐기물 배출신고 관리를 잘하고 계시는 거지요?

네.

재개발 지역이다 보니까 건수가 좀 많이 나올 것 같아요, 앞으로 계속. 여기에 대한 대비를 좀 하셔야 될 것 같고요. 내년에 2구역이 이주를 하고 그다음에 4구역, 5구역 이런 순으로 넘어오게 되면, 3구역처럼 쓰레기 대란이 나고 이런 사례들이 발생해서 이 부분이 정착되기까지 참 어려움이 많이 있었으니 우리 서빙고는 미리미리 이런 부분들을 잘 정리해 주셨으면 좋겠다, 이렇게 당부를 드리고 싶고요.

네.

취소를 하고 변경을 하고 이런 건수들이 많이 있어요, 대형폐기물?

잠시만요.

답변서 25쪽.

네. 2024년하고 2025년까지, 2024년도에는 181건이었고요, 2025년도는 1월부터 10월까지 127건 있었습니다.

가면 갈수록 증가할 거라 예상이 돼요. 그래서 워낙 노후도도 심하고, 아까 말씀하신 것처럼 보광동에서 이주를 이쪽으로, 정든 고향을 떠나가는 게 어려워서 이쪽 서빙고 쪽을 선호하고 계시더라고요. 그래서 2구역이 이주를 하면 아마 이쪽으로 좀 오실 것 같기도 하니 이런 부분들, 복지 또 생활환경 같은 것, 이사 가고 오고 가는 이 과정 중에 이것을 깨끗하고 쾌적한 공간으로 할 수 있도록 주위를 살펴보셔야 할 것 같아요.

네, 알겠습니다.

그리고 주민등록상 65세 이상 어르신들이 여기에 2,371명이라고 이렇게 했어요.

위원님, 몇 페이지예요?

여기 42쪽. 그런데 노인맞춤 돌봄서비스를 해야 되는 분들이 47명이에요. 이분들은 어떻게 지원을 하고 계세요?

여기 65세 이상 기초생활수급자하고 차상위계층, 기초생활수급자 중에서 돌봄이 필요한 어르신이 대상이고요. 시립용산노인복지관에서 생활지원사가 방문해서 안전 지원하고, 사회 참여하고, 생활 서비스를 제공하고 있습니다.

맞춤으로 하는 것들이 주로 물품 지원까지, 사례 관리까지 또 연계해서 이렇게 한 것들은 있을까요? 서비스 연계까지 한 게 있을까요?

그 사례요?

네.

잠깐만요.

하다 보면 일반 서비스 연계도 되고 사례 관리도 있고 물품 지원 이런 것도 있는데, 혹시 서비스 연계나 이렇게 한 것들이 있는지? (동장석 옆에서 ○담당직원 - 위원님, 제가 여쭤봐도 될까요? 노인맞춤 돌봄서비스 대상자분 중에 사례 관리를 받은 분이 있는지를 여쭤보시는 거예요?) 네. (동장석 옆에서 ○담당직원 - 그것은 저희가 한 번 더 확인을 해 봐야 됩니다. 왜냐하면 여기에 노인맞춤 돌봄서비스 중에 국민기초분도 계신데, 이게 노인맞춤 돌봄서비스면서 국민기초면서 사례관리 지원 받은 것까지는 저희가 따로 그렇게 되어 있지는 않아서,) 아, 자료는 없어요? (동장석 옆에서 ○담당직원 - 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.) 그래요. 그러면 그것은 나중에 자료로 주시고. (동장석 옆에서 ○담당직원 - 네, 알겠습니다.) 우리가 사각지대 발굴 지원을 많이 하고 있잖아요. 그렇지요?

네.

그래서 아직까지는 그렇게 큰, 서빙고동은 없는 것 같은데, 또 빈곤위기가정이라든지 또 사회보장급여를 신청하고 이런 분들이 구와 연결을 하면서, 이분들이 진짜 긴급해요. 그런데 그 기간이 좀 있잖아. 그 기간들을 좀 단축해서 할 수 있도록, 그분들이 빨리 지원을 받을 수 있도록 그런 부분들 노력해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

네, 그렇게 하시고요. 이제 시설 라운딩을 하면서 많은 부분들, 우리 위원님들이 다 공감했던 부분들이어서, 키움센터나 작은도서관이나 이런 부분들이 쾌적하고 우리 친구들이 와서 활동하는 이 영역이 굉장히 편안하고 또 아늑하다고 그럴까, 이런 부분들은 잘 운영이 되는 것 같고요. 책들도 보니까 연령에 맞게 뒤에 돌아가면서 얼마든지 선택해서 볼 수 있는 것들이 되어 있어서 굉장히 안심이었고 ‘아, 이것은 잘 운영하고 있었다.’ 이것은 칭찬드리고 싶고요. 우리 회의할 때마다 보면 주민센터에 이런 것들을 다 깔아놓고 하잖아요, 자료를. 그렇지요?

네.

그런데 앞으로 우리 종이 없는 회의 시스템을 만들어 봤으면 좋겠다, 우리 서빙고동장님께 좀 부탁을 드리고 싶은 부분이 있어요. 그래서 앞으로 전 회의를, 우리가 15개 단체, 16개 단체 이렇게 있잖아요. 그러면 계속 이런 걸 다 깔아놔야 되잖아요. 그렇지요? 그런데 이렇게 좀 해서 여기에서 회의자료를 보고 하면 이 종이를 굳이 많이 뽑지 않아도 되니까 그런 시스템을 한번 검토해서 내년부터는 진행을 그렇게 했으면 좋겠는데, 어떻게 가능할까요?

한번 검토해 보겠습니다.

네, 그렇게 하고요. 우리 먼젓번에 행정감사를 하면서 동장님 민원 엄청 많이 받으셨지요? 이 앞의 ○○거리에서 버스정류장까지. 코레일에서 우리가 공문을, 김형원 위원님하고 공문을 엄청 많이 보내고 정말 수차례 건의를 했었어도 안 됐었는데 그 부분이 잘되고 있다, 잘 놓을 수 있다, 이렇게 답변을 주셨어요. 그래서 민원 주셨던 분들한테 우리 동장님이 이런 부분들을 얘기해 주셨으면 좋겠어요. ○서빙고동장 이경은 네.

위원장!

장정호 위원입니다. 하나씩 하나씩 풀어볼게요. 일단 노인복지후원회 사업의 팀장님은 누구이신가요? 답변대로 한번 서 보실래요?

기초복지팀장 정은영입니다.

팀장님, 2024년도 노인복지후원회 사업이 서빙고에는 1,400만 원 지원을 받아서 사업을 하고 있어요. 2024년도에는 거의 두 가지 사업만 하셨네요. 그리고 금년도에는 4가지 사업을 하셨고.

네.

일단 노인복지후원회에 우리가 보조금으로, 용산구 노인복지후원회에다 3억 정도의 예산을 지원하고, 그 예산 내에서 각 동으로 1,400만 원, 동 인구의 편차에 따라서 한 200~300만 원 조금씩 차이가 있게끔 다 줘요. 그리고 우리 용산구 노인복지후원회에서 예산을 내려주면 우리 동에서는 내년 사업에 대한 계획을 대부분 이렇게 세우는데, 우리 노인복지후원회에서 주는 후원 예산 자체가 이런 데에 이렇게 쓸 수 있게끔 주는 것은 사실 아니에요. 어르신 야유회 지원을 해서 105명에 1,050만 원을 지출했어요. 그러면 105명은 관내 저소득 어르신이란 말이에요. 그러면 1인당 거의 10만 원 정도가 들어간 비용이잖아요. 그러면 우리가 노인복지후원회라고 하는 단체를 운영했을 때는 적은 예산 대비해서 수급자들이든 저소득 어르신이든 경로당 어르신이든 많은 분들한테 혜택을 드리고 또 조금 더 지원을 해 주기 위한 방침으로 이렇게 운영을 하고 있단 말이에요. 그런데 이게 가성비가 나오나요?

저도 2025년 1월 1일 자로 발령을 받고 왔는데요, 저소득 어르신들이 거동이 조금 불편하셔서 집 밖을 못 나가기 때문에, 2024년도에 포천의 산정호수에 나들이도 가시고 식사를 하셨는데 가성비면은 잘 모르겠지만 그래도 어느 정도 움직일 수 없다가 여러 명이 어울려 가지고 한 번 나들이 다녀오신 것에 대해서는 굉장히 만족해 하신 걸로 알고 있습니다. 그런데 조금 적은 인원수였다는 것은 저도 동감을 해서 올해 사업은 경로당이랑 여러 어르신들, 많은 저소득 어르신들께 혜택을 주고자 했습니다.

팀장님, 지금 시간이 많지 않으니까, 제가 지적했던 부분들은 예산 대비 인원이 적고 또 예산 대비해서 1인당 가지고 있는 포지션의 금액이, 우리가 노인복지후원회 행사를 하고 경로잔치를 한다든지 그러면 1인당 한 2만 원, 3만 원 그 선에서 대부분 우리가 예산 계획을 세워요. 그런데 이것은 1인당, 아까 말씀하신 대로 산정호수, 어차피 산정호수는 포천 이동갈비 가실 때 수중궁 가시면 대부분 그 코스가 아트밸리나 산정호수로 가요. 그리고 아까 말씀하신 게 거동이 불편하신 분들 때문에 조금 더 우리 도와주시는 분들이 더 가셨을지는 모르겠지만 이런 부분들은 조금 더 예산 편성할 때, 그다음에 사업 계획을 하실 때 추후에 반영을 해서 조금 더 알차게 사용할 수 있게끔 해 주시고요.

네, 노력하겠습니다.

2025년도에도 이렇게 보면 71명이 또 똑같이 경기도 포천 일대를 9월 22일에 산정호수 유원지 산책을 했어요. 또 저소득 어르신들한테 이번에는 71명에 750만 원을 지출했어요. 이런 부분도, 팀장님이 작년 것은 안 계셔서 그렇다 치고 금년도에도 그런 사업계획을 똑같이 하신 거란 말이에요. 그래서 이 부분들은 지적을 합니다. 예산 대비 예산을 이렇게, 이것은 비효율적이에요. 효율적인 사업이 될 수 있도록 해 주셨으면 좋겠고요. 그다음에 추석맞이 경로당 과일세트를 전달하셨는데, 추석맞이 과일세트는 노인복지후원회에서 대부분 경로당에 쌀이라든지 이런 부분들을 다 지금 지급을 해요. 그런데 노인복지후원회에서 별도로 경로당마다 다시 과일세트를 왜 줘야 되지요?

여름에 수박 같은 것을 저희는 못 해 드렸어요. 그래서 명절맞이 해 가지고,

아니, 그러면 우리가 하절기 때 더울 때 수박이라든지 이런 이벤트를 해서 드려야지 명절 때는 노인복지후원회에서 굉장히 많은 물품을 다 전달을 해요. 그런데 거기에서 다 전달하고 있는데 과일박스 하나 더 갖다준다고 해서 크게 어르신들한테, 경로당에 도움되는 것은 아니라고 봐요.

네, 알겠습니다.

그래서 이런 두 가지 사업들은 다시 한번 내년 사업을 하실 때 재검토해서 더 많은 어르신들한테 혜택을 드릴 수 있는 그런 노인복지사업을 해 가시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 내년에 잘 검토해서 사업을 알차게 구성하겠습니다.

좀 고민을 하십시오. 우리 직원들하고 노인복지후원회장님하고 다 고민을 하셔 가지고 내년도에, 그다음에 타 동의 노인복지회가 어떻게 운영되는지도 한번 자료를 받아보셔서 편성하시는 데 도움을 좀, 받아 가지고 운영을 해 주셨으면 좋겠어요. 수고하셨습니다. 들어가시고요. 그다음에 따뜻한 겨울 보내기는 누가 담당이신가? 아니, 주무관님이세요? 팀장님은 누구예요? (직원석에서 ○생활복지팀장 이영근 - 생활복지팀장입니다.) 그러면 잠깐 나와보세요.

생활복지팀장 이영근입니다.

따뜻한 겨울 보내기 관리대장이, 우리 서빙고에 대한 그 규모에 비해서는 사실 성품과 성금이 조금 적습니다.

네, 저희도 이것을,

팀장님 이하, 동장님이 어떤 노력을 좀 하셨나요? 이 성금을 하기 위해서 팀장님이나 동장님이 어떤 노력을 하셨어요?

저희가 작년에 성금이 그 전보다는 더 많이 걷은 상태였고요. 저희가 또 상가가 없다 보니까 성금 걷는 게 어렵기는 합니다. 그런데 어쨌든 이 실적은 전의 실적보다 더 늘어난 금액입니다. 저희 팀장님하고 직원하고 그나마 있는 상가 다 방문해서 독려했고요.

금년에는 좀 더 노력을 해 주셨으면 좋겠어요. 왜냐하면 어제 원효로제2동 같은 경우는 한 4,000여만 원이 넘는데 여기는 지금 성품까지 다 해도 3,000만 원이 안 돼요.

네, 열심히 하겠습니다.

그리고 그 내용 안을 다 보더라도 정말 새마을금고라든지 어디 TS 대한제당이라든지 이런 데에서 주지 않았다면 이것 금액 다 채우지도 못해요, 목표금액도 절대로. 그래서 금년도에 이 부분들은 조금 더 노력을 해 주셨으면 좋겠고요.

네.

그다음에 지역사회보장협의체의 따뜻한 겨울 보내기에서 현금으로 지정기탁을 보통 하지요?

네.

그런데 서빙고에서 지정기탁 받은 게 있어요? 서빙고 지역사회보장협의체 앞으로 이렇게 지정기탁 한?

현재까지는 없는 것으로 알고 있고요. 저희가 올해 좀 열심히 해서 방문도 하겠습니다.

왜 이런 얘기를 드리냐면 우리 따뜻한 겨울 보내기 성금 중에서 지정기탁을 할 수 있는 유일한 단체는 무슨 통장협의회라든지 주민자치위원회라든지 노인복지후원회가 받을 수 있는 게 아니에요. 지역사회보장협의체만이 지정기탁을 받을 수가 있어요. 그러면 본 위원이 지역사회보장협의체의 운영계획이라든지 여기에서 했던 사업들을 보면 따뜻한 겨울 보내기, 뭐야? 우리 용산복지재단에서 주는 금액과 여기 회비를 받아서 운영하는 걸로 대부분 사업을 해요. 그렇지 않습니까?

네.

예를 들어서 후암동 같은 경우는 지정기탁 비용을 한 300~400만 원을 받아요.

위원님, 저희가 지역사회보장협의체에서 지정기탁으로 300만 원 지원을 받아서 안전 하우징 사업을 진행한 것은 있습니다.

그것은 복지재단에서 지정기탁을 지금, 300만 원을 주신다고요? 300만 원 주는 데는 없는데요. (직원석에서 ○담당직원 - 지정기탁 사업으로 300만 원…….) 어디에서 지정기탁을 받았어요, 그러면? (직원석에서 ○담당직원 - 용산복지재단에서요.) 복지재단에서? (직원석에서 ○담당직원 - 네.) 용산복지재단에서, 아니, 우리 서빙고 안에서 따ㆍ겨를 내면서 서빙고 지역사회보장협의체에다가 지정기탁을 해서 그런 사업이 지금 어느 정도 있느냐고 지금 물어보는 거예요. 그런데 거의 없지요? 왜 이런 얘기를 제가 드리냐면, 복지정책과에서는 제가 이런 얘기를 하면 되게 싫어해요. 왜냐하면 복지재단 내의 수입이 자기네들이 어떤 사업을 해야 되는데 지정기탁으로 들어와 버리면, 당연히 여기 주민자치위원회에서 예를 들어서 30만 원을 따ㆍ겨로 냈을 때 유일하게 할 수 있는 것은 서빙고의 지역사회보장협의체 사업에 사용해 달라고 지정기탁을 해요. 그러면 사랑나눔 공동모금회에 들어가서 다시 여기로 지정기탁 사용비용이 나와요. 그러면 그걸로 지역에 필요한 사업들을 한다는 얘기예요. 그래서 일반적으로 보통 100만 원, 200만 원 정도 대부분 다 복지재단에서 내려줘요. 그 외로도 할 수 있는 사업들이 되게 많잖아요. 그런데 지금 지역사회보장협의체에서 하시는 사업 자체의 다양성들이 조금 더 우리 서빙고에서는 고민을 하셔야 되겠다, 그리고 다른 사업들을 하는 것들을, 타 동의 사업을 조금 더 벤치마킹을 해야 될 필요가 있다 싶어요. 지금 하시는 게 취약계층 주거와 편의ㆍ안전물품 지원하는 것 하나하고, 그것은 하우징 사업으로 해서 300만 원 주는 것 안에서 그냥 의무적으로 하는 사업이고요. 그다음에 웰컴키트 지급, 이것도 공모사업으로 해서 받은 거고, 2025년 이미용 봉사활동 추진 외에 다른 게 없어요. 지역사회보장협의체가 가지고 있는, 우리가 지역사회보장협의체가 왜 만들어졌어요? 2016년도에 보건복지부령에 의해서 왜 만들어놨겠어요? 틈새계층, 저소득층 그런 사람들한테 어떤 복지 혜택을, 보이지 않는 사람들한테 복지 혜택을 주기 위해서였단 말이에요. 수동적으로 이런 단체를 운영해서는 안 돼요. 그래서 서빙고에 이렇게 성금을 내시는 그분들한테도 가급적이면 우리 팀장님들이 “지역사회보장협의체가 야간에 등 달아주는 거라든지, 무슨 어르신들 초인종을 달아준다든지, 아니면 무슨 온도계를 달아준다든지 이런 여러 가지 사업들을 하다 보니까 사업비가 부족합니다, 지정기탁 좀 해 주십시오.”라고 얼마든지 얘기할 수 있는 그런 사업들이잖아요. 그런데 전혀 그런 부분으로 접근하신 게 아니라 있는 사업만 가지고 이렇게 운영을 해서는 안 된다.

네, 알겠습니다.

당장 타 16개 동의 지역사회보장협의체가 하고 있는 사업들을 전부 다 받아보세요. 그래서 내년도에는 그중에서 좋은 사업들 한두 가지를 선택해서 운영을 하시기 바랍니다.

알겠습니다. 내년에는 보다 나은 지사협 활동의 활성화를 위해서 고민해 보겠습니다.

다른 위원님 하실 분 계시면…….

마저 할까요? 그리고 동장님, 이번에 구민 한마음 체육대회하고 윷놀이대회하고 우리가 금년도에 처음으로 예산을 지원해 주는 사업이 두 가지가 있었어요. 의무적으로 윷놀이대회에서는 300만 원, 자비는 16만 원, 그래서 316만 원으로 사업을 했고요. 또 구민 한마음 체육대회는 1,000만 원을 지원해서 구민 한마음 체육대회가 다 이루어졌단 말이에요. 그러면 구민 한마음 체육대회의 정산서류는 지금 1,000만 원에 관련된 것만 우리한테 보고가 돼 있어요. 실질적으로 성금을 어느 정도 모았고, 총 집행액이 얼마인지 아세요?

찬조금은 235만 원 들어온 것으로 알고 있고요. 그때 차량 지원으로 쓴 걸로 알고 있습니다.

그러면 1,235만 원으로 체육대회 행사를 다 치렀나요?

네, 1,000만 원은 전부 단체복하고 계주복, 식재료 같은 것 구매했고요.

그러면 윷놀이대회 때는?

윷놀이대회 때는 찬조금이 495만 원이 들어왔습니다. 그래서 그때 음식을 좀 푸짐하게 했거든요. 수육, 홍어, 해물전, 코다리찜 이렇게 좀 푸짐하게 한 거고요.

그런 내용은 제가 지금 자료로 다 보고 있고, 300만 원 외로 490만 원 정도 찬조가 더 들어와서 그 사업을 합쳐 가지고 윷놀이대회를 치렀다?

네. 그리고 상금도 있었습니다, 정월대보름 맞이 때.

그게 얼마지요?

그때 쌀로 지급을 했었는데 한 400만 원 정도 그게,

그러면 300만 원은 어디에서 유입이 됐어요, 그것 성품이? 자, 우리 동장님이 여기 오신 지 작년 7월에 오셨어요. 거의 1년이 넘게 운영을 하셨으니까 최소한 이런 감사 때는……. 윷놀이대회에 우리가 지원금을 받아 가지고 하는 행사, 그래서 그 행사가 처음으로 지원금을 받아 가지고 어떻게 운영이 됐고 어떤 부분에 대한 피드백들이 좀 있어야 돼요. 그래서 어떤 문제점들이 있었는지. 그다음에 또 우리가 구민 한마음 체육대회 같은 경우도 오래간만에 체육대회를 했어요. 그리고 어찌 됐든 지원금이 있다 하지만 주민들의 성금을 모아서 이 대회를 치렀어요. 그러면 그 대회 치른 부분에 대해서 행정사무감사나 이런 걸 통해서 “우리 동은 이렇게 운영을 했으며, 이러이러한 문제점들이 좀 있었다.”라고 하는 것들을 가지고 있어야 돼요. 그런데 지금 계속 질의응답이 잘 안 되는데 그 부분을 다시 제가 논의하는 게 좀 불필요해요. 그래서 앞으로는 동장님도 동에서 일어나는 그런 사항들은, 특히나 중요한 시기에 연초, 연말에 해야 되는 사업에 대해서는 보고를 꼼꼼하게 잘 받으셔 가지고 앞으로 해 가시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

내년에도 어차피 윷놀이대회 또 해야 되잖아요. 그러면 윷놀이대회 해야 될 때 작년 것을 제대로 인지하지 못하고, 숙지하지 못하고 또 이렇게 해 나가면 똑같은 것을 답습해서 계속할 수밖에 없어요. 그래서 서빙고동은 모든 시설이나 이런 것들이 다 잘돼 있는데, 지금 자료를 제가 다 보니까 그냥 전년도 것을 계속 답습해 오는 게 지금 서류가 되게 많아요. 시간이 없어서 그런 얘기를 제가 안 드리려고 했었는데……. 하나만 더 제가 질의할게요. ‘자치회관 프로그램 운영’을 현재 하고 있는데, 프로그램 자주율이 55.4%예요.

네.

동장님이 생각하시기에 자주율이 높은가요?

16개 동 평균 자주율보다는 지금 낮거든요. 그런데 저희가 작년에 탁구교실 오전반 새로 만들었고요, 2025년에도 탁구교실 월ㆍ수반 만들고, 우쿨렐레반도 새로 만들었습니다.

그런데 왜 이 얘기를 드리냐면 아까 우리가 6층부터 이렇게 쭉 내려오면서 정말 서빙고가 선호하는 동이다, 우리 공무원들도. 굉장히 좋은 조건의 시설을 지금 다 갖추고 있어요. 그런데 좋은 조건을 가지고 있는 이런 프로그램에서 자주율이 55%밖에 나오지 않는다, 그다음에 어떤 교실은 그냥 18%, 25%, 29%, 이렇게 해서는 안 된다. 그러면 주민자치위원회를 통해서 동장님이나 이 부분에 대한, 자주율을 높일 수 있는 방법들에 대한 것을 강구해 나가야지요. 주민자치위원회에서 모집하니까 그냥 그렇게 지나가 버리면 안 되지요, 이 좋은 자리를 가지고 있는데. 후암동에 비하면 여기는 아주 그냥 대궐이에요, 대궐. 그런데도 거기는 자주율을 60몇 %까지 끌어올리고 있잖아요. 그러면 그 노력은 누가 해야 되냐? 동장님하고 주민자치위원들이 해 주셔야 되는 거예요. 자주율을 높이시는 데, 그다음에 그런 프로그램에서 소통을 많이 하셔서 좀 더 자주율을 높이는 데 노력을 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 금년에……. 제가 마지막 하나만 더 하겠습니다.

2024년도부터 2025년도의 지역현황에 대한 보고내역들이 있어요, 동향보고라든지 적출사항 보고라든지. 그런데 이런 내용들은 우리 동장님 이하 직원들이 적출사항이라든지 동향보고는 꼼꼼하게, 아주 잘 이렇게 적출보고를 했고 현안보고 해 가지고 다 했어요. 또 정말 다양한 현황보고를 해 주셨는데, 조금 아쉬운 부분들이 이렇게 잘해 놨으면 그 옆에다가, 보고내용이 이러이러한 보고내용이란 말이에요. 그러면 이것은 현안보고이고, 그다음에 지역의 현황보고나 적출보고를 만약에 하면 그 보고내용 뒤에는 반드시 결과가 나와야 돼요. 교유가 있어야 돼요. 그런데 지금 그런 부분들이, 비고에 전혀 기재가 안 돼 있어요. 빗물받이 주변 파손 정비 요청을 했어요. 언제, 3월 8일 날. 그런데 어떻게 됐어요?

여기 지금 적출 신고한 것 중에서 저희가 별도로 전자결재 적출대장을 만들어서 모든 직원들이 입력할 수 있게 하고 있는데,

아니, 그러니까 여기는 행정사무감사자료 답변서잖아요. 그러면 답변서는 우리 위원들도 보지만 이 자체 자료는 누구든지 열람하고 공람할 수 있는 부분들이에요. 그러면 이런 보고내용 안에는 언제, 3월 8일에 빗물받이 주변 파손 정비를 했다니까요. 요청을 했어. 그러면 결과가 어떻게 됐느냐, 이거야?

지금 다 처리가 됐고요. 이 300건 중에서 처리가 안 된 게 4건이 있습니다. 그중에 3건이,

그런데 어디에다가 300건이 지금 해결됐고,

저희 적출대장 따로 드릴 수 있습니다.

그러니까 그런 것을 요구했던 거예요. 그래서 이렇게 답변을 하실 때는 항시, 또 다음 어떤 감사라든지 다음 해에 보고내용을 할 때는 언제 보고를 했고, 어떤 내용으로 했고, 그다음에 결과가 어떻게 됐다는 것을 반드시 기재를 하고, 어떤 문제점이 있었다는 것도 반드시 기재를 해야……. 이게 아까 제가 얘기했잖아요. “보고는 참 잘했다. 그리고 정말 구석구석 다니면서 여러 가지 보고는 참 잘했는데 그 결과보고는…….” 행정사무감사를 하고 있는 우리 위원들한테까지도 내용이 공유가 안 된다면 누가 동장님을 보고 “일을 잘했다. 우리 직원들이 일을 잘했다.” 이렇게 얘기하겠습니까? 이런 자료를 만드시는 데 더 노력을 해 주시고요.

네.

행정사무감사를 준비하느라고 우리 동장님 이하 직원분들은 고생 많이 하셨고, 제가 좀 디테일하게 지적을 해 줬던 것은 타 동이라든지 이런 곳을 벤치마킹도 좀 하시고, 그래서 더 좋은 서빙고동을 만들어 가시는 데 조금 더 도움이 됐으면 좋겠다 싶어서 여러 가지 지적을 해 드린 거예요. 이것 잘 숙지하셔 가지고 동을, 주민들을 섬기는 데 부족함 없이 잘 이끌어 가주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

네, 이상입니다.

백준석 위원입니다. 행정사무감사자료 48페이지의 ‘민원 접수 현황’ 중에 다른 것들은 그렇고, “교통 방해 게양대 정비요청, 처리완료”는 어떤 내용이에요?

그것 태극기 꽂는 거기가 망가져서,

네?

태극기 꽂는 곳 있잖아요? 거기가 좀 돌아가서 그것 교체해 달라고 한 거였습니다.

교통 방해 관련해서 조금 질의를 드리려고 했는데요. 민원이 좀 있을 것 같은데, 본 위원 생각에는. 지속적인 민원일 거예요. 지금 주민센터 앞의 우회전 관련된 민원하고, 그리고 장애인커뮤니티센터 앞쪽의 우회전ㆍ좌회전, 그리고 특히나 아이들 등교시간에 혼잡도가 굉장히 심하더라고요.

네.

그래서 그런 민원이 지속적으로 제기가 될 것 같은데…….

그런 민원은 아니었고요.

그런 민원은 아닌데, 이제 지역의 민원 현황을 좀 본 위원이 생각하기에는요. 그런데 그런 것들에 대해서, 이런 것들이 굉장히 오래된 민원이잖아요?

네.

그리고 예를 들어서 서빙고초등학교 건너편 쪽의 택배사 차량문제라든지 이런 것들이 굉장히 지역의 오래된 민원인 것 같은데, 동주민센터에서는 그것과 관련해서 어떤 해결할 수 있는 방안이라든지 고민해 본 그런 노력들이 있었을까요?

제가 근무하는 기간 동안에 그런 민원이 들어온 적은 사실 없었고요. 저희가 직능단체 회의하면서 공지사항 발표하고 생활하시면서 불편한 사항이나 건의사항 항상 여쭤보는데 거기에 대해서 말씀해 주신 분은 없었습니다, 지금까지.

그러면 제가 좀 말씀드릴게요. 본 위원이 생각하기에는 늘 여기에서 유턴해서 구청으로 가는 우회전할 때 거기 일방통행 도로와의 혼란스러움, 그리고 주민센터 앞쪽의 차량, 주차문제라든지 이렇게 동선이 겹치면서 항상 우회전에 문제가 있는데 그 부분이 있고요. 그리고 장애인커뮤니티센터는 주차장 들어가는 입구가 또 거기 바로 앞에 있어요, 우회전 앞에. 그리고 또 아이들 등교시간에는 거기에 아이들이 등교하면서 차량을 늘어놓아서 한 차선을 또 잡아먹으니까 거기에서 차량 동선이 꼬이더라고요. 또 어떨 때는 교통, 바이크들이 주차돼 있고 굉장히 혼란스러워요. 그리고 또 그 인근에 버스정류장까지 있고, 그리고 저녁 되면 또 건너편 쪽의 택배회사들 차량이 들락날락하면서 또 한 차선 거기가 잡아먹히고. 사실 이런 것들은 동만의 문제는 아닐 거예요. 교통행정과라든지 다양한 부서들의 협업이 좀 필요할 것 같긴 한데, 그런 부분들은 좀 체크를 하셔 가지고 부서들과 논의를 한다든지……. 본 위원도 다니면서 고민을 하는데 ‘버스정류장을 좀 앞쪽으로 옮기면 어떨까?’ 이런저런 고민을 해 봤어요. 거기가 굉장히 혼란스럽더라고요, 혼잡하고. 그래서 동에서도 그런 지역 현안 관련된 것도 검토가 좀 필요할 것 같아서 한번 지적을 해 봤고요.

네.

아까 파크골프 관련해서 조금 이어서 질의를 할게요. 예산편성 과정에서 요청을 하셨다고 그랬잖아요?

네, 작년에…….

지금 보니까 회원 수가 굉장히 많아요. 그런데 이게 언제부터 만들어 달라는 주민의 요청이 있었던 건가요?

작년에 파크골프교실 생긴다고 해 가지고 저희가 홍보도 많이 했고요. 그래서 그런 것 같습니다.

“교실이 생긴다는 홍보를 했다.”는 게 어떤 얘기지요?

파크골프교실이 만들어, 거기 이용할 수 있다고 해 가지고, 남영동에.

네, 남영동 파크골프. 그러니까 그것은 협회에서 운영된 파크골프교실이잖아요?

거기를 이용할 수 있어서 그게 있으면 이쪽에,

그러면 남영동 시설을 이용할 수 있으니 동에서도 만들자, 이렇게 된 건가요?

네.

그러면 동장님이 그것을 홍보하면서 그 동에 파크골프교실을 만들자고 이렇게 된 거예요, 아니면 주민들의 “우리가 동 파크골프교실을 만들겠습니다.”라는 요청이 있었던 거예요?

파크골프교실을 이용할 수 있다고 해 가지고 제가 주민자치위원님들한테 말씀드렸고, 주민자치위원님 중에서 한 분이 회원 30몇 명을 다 모아왔어요.

34분을 이렇게 모아왔다, 그 한 분이?

네, 한 분이.

그래서 그렇게 동 파크골프교실이 생긴 거네요, 그 한 분에 의해서?

네. 그래서 그분이 회장님 하고 있고요, 지금도.

알겠습니다. 일단 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

윤정회 위원입니다. 이전에 민원 들어왔던 내용인데요, 여기가 주차 공간이 매우 부족하잖아요. 지금 주차장은 어떻게 되어 있어요? 그때 장애인주차구역을 저희 행정 차량으로 만들어서 사용했던 상황이 있었거든요.

그때 자치행정과랑 저희가 연락을 했었는데, 1층 여기 지금 주차 2면 그려져 있는데 그쪽에 장애인주차장 설치가 안 된다고, 구배가 안 맞아서. 그래서 안 됐던 것 같습니다.

그런데 원래 그쪽이 장애인주차구역이었던 것은 아시지요?

원래 아니고요. 지하 1층에 장애인주차구역이 있습니다.

한 군데가 있었다고 하는데 아예 도면을 새로 칠했다고 했거든요.

그러니까 지하 2층에 원래 장애인주차장이 있었고요, 지금도 항상 비어 있습니다.

지금 비어 있어요?

1층은 장애인주차장이 아니고요.

그래서 장애인주차장이 아니고 그럼 일반주차 차량이에요?

네.

그런데 보통 주민분들이 오시면 행정차량이 되게 많이 대어 있다고 말씀을 계속 주세요.

저희가 행사 때는 부득이 해 놓는데 평상시에는 지하 2층으로…….

행사 때가 아니어도 대어져 있는 경우들이 많다고, 주민분들이 연로하시거나 아니면 장애인이시거나 이러면 지하 2층까지 가는 게 조금 힘든 적도 있고 그래서 최대한 행정차량은 불편하시겠지만 지하주차장으로 대주시면 어떻겠느냐라는 의견을 계속 주고 계시거든요.

네, 그렇게 하겠습니다.

네, 이상입니다.

알겠습니다.

안녕하십니까? 복지도시위원회 부위원장 김형원 위원입니다. 먼저 그동안 행정사무감사 준비와 수감에 최선을 다해 주신 집행부 공무원 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 어려운 상황에서도 여러분 모두의 노력과 협조로 복지도시위원회 행정사무감사를 원만하게 마치게 된 것을 뜻깊게 생각합니다. 그러면 지금부터 2025년도 행정사무감사 결과에 대한 강평을 시작하겠습니다. 2025년도 행정사무감사 결과에 따라 본 위원회와 용산구의회 본회의 의결을 거쳐 세부적인 지적과 시정을 요구하겠으며, 해당 부서별로 대표적인 몇 가지 사항만 말씀드리겠습니다. 먼저, 전 부서 공통사항입니다. 감사 지적사항에 대해서는 전 부서가 공유하여 재발되지 않도록 직원 교육을 철저히 해 주시기 바라며, 보조금 사용 절차의 투명성 확보와 예산 집행의 적정성 판단 등에 신중을 기하여 정책을 집행하기 바랍니다. 먼저, 문화경제국 소관 사항입니다. 문화진흥과는 용산문화재단 설립 추진에 의구심이 발생하지 않도록 적법한 절차대로 잘 수행하길 바랍니다. 관광체육과는 그동안 미개최된 이태원지구촌축제의 향후 추진방향을 진지하게 검토하기 바랍니다. 다음, 지역경제과는 전통시장 이미지 개선사업을 통해 방문객들이 쾌적하고 편리하게 시장을 이용할 수 있도록 노력 바랍니다. 다음, 재무과는 각 부서의 중장기사업을 취합하여 공유재산관리기금 운용에 대한 중장기 계획을 잘 수립하길 당부합니다. 다음, 세무관리과는 공영주차장 번호판 영치 알림시스템을 적극 홍보하여 체납자에 대한 징수를 강화해 주시기 바랍니다. 다음은 생활지원국 소관 사항입니다. 먼저, 복지정책과는 용산복지재단의 독립성 확보를 위해 매년 출연을 요청하지 않는 장기적인 재원 마련 방안을 구체적으로 검토하기 바랍니다. 이어서 용산복지재단은 감사 지적사항을 반영하여 구민들에게 기부금 사용내역을 투명하게 공개 바랍니다. 다음, 청소행정과는 종량제봉투 수요조사를 통해 관내 종량제봉투 판매처의 적절한 배치를 부탁드립니다. 다음, 사회복지과는 한파에 대비하여 노숙인을 보호하고 쪽방촌 주민들의 열악한 환경을 개선하기 바랍니다. 다음, 어르신복지과는 경로당 중식 5일제 사업의 시행에 맞춰 어르신들에게 골고루 혜택이 돌아갈 수 있도록 부서가 앞장서서 보완점을 찾기 바랍니다. 다음, 아동청소년과는 보호대상아동 가족만남 지원사업 홍보를 통해 보호아동과 원가정이 만날 수 있는 기회를 늘려가기 바랍니다. 다음, 가족정책과는 안심귀가 스카우트 사업을 통해 취약계층 대상 순찰을 강화하고, 안심귀가 서비스 이용률을 높이기 바랍니다. 다음, 복지조사과는 관내 수급자들에게 소득, 재산 등 변동사항 신고 의무를 명확히 고지하여 사회보장급여를 부적정 수급하지 않도록 노력 바랍니다. 다음은 도시관리국 소관 사항입니다. 먼저, 주택과는 공동주택 공동체활성화 사업에 다양한 공동주택이 참여할 수 있도록 제도의 보완을 요청드립니다. 다음, 도시계획과는 용산공원의 개방을 통해 용산구민이 용산공원과 체육시설을 우선 이용할 수 있도록 유관기관과의 협력체계를 강화 바랍니다. 다음 재정비사업과는 정비사업 신속추진 자문단의 기능이 제대로 발휘될 수 있도록 노력하시기 바랍니다. 다음, 건축과는 겨울철을 대비하여 소규모 노후 건축물 안전점검을 철저히 실시하여 안전사고를 예방 바랍니다. 다음, 공원녹지과는 응봉근린공원을 적극 활용하는 생태체험 프로그램 운영 등을 검토하기 바랍니다. 다음, 부동산정보과는 부동산중개소 관리 및 지도ㆍ감독을 철저히 하여 피해를 받는 구민이 없도록 노력 바랍니다. 다음, 맑은환경과는 환경 분야에 기여할 수 있는 민간 환경단체를 발굴하여 관내 공익활동사업에 적극 활용 바랍니다. 다음은 보건소 소관 사항입니다. 먼저, 마음건강정책과는 공공산후조리원 설립에 대해 문제점을 인지하고 전면적인 검토와 보완 방안을 마련하기 바랍니다. 다음, 보건위생과는 길고양이 입양 지원사업 시행으로 야기된 문제점을 파악하고 사업의 재검토와 보완을 요청합니다. 다음, 건강관리과는 단속 위주의 금연활동을 지양하고 신중하게 장소를 검토하여 흡연부스 확대를 고민해 주시기 바랍니다. 다음, 보건의료과는 일출과 일몰 전후 시간대에 방역을 실시하여 방역효과를 높이고 민원 및 불편사항을 최소화하기 바랍니다. 다음은 주민센터 소관 사항입니다. 다음, 원효로제2동 주민센터는 주민들의 불편사항을 수렴하고, 시설 개선방안을 자체 발굴하여 의견을 주관 부서에 제시하기 바랍니다. 다음, 서빙고동 주민센터는 어르신 지원사업 계획시 많은 어르신들이 혜택을 누릴 수 있도록 다양한 신규사업을 발굴 바랍니다. 아울러 복지상담실 환경을 개선하여 주기 바랍니다. 다음은 우리 위원회에서 선정한 주요 수범사례를 국별로 말씀드리겠습니다. 먼저, 문화경제국은 공공체육시설 구민우선등록제로 많은 구민들이 혜택을 받게 된 점을 칭찬합니다. 다음, 생활지원국은 에너지 취약계층의 주거환경 개선을 위해 소외된 저소득가정의 에어컨 청소사업을 추진한 점을 칭찬합니다. 다음, 도시관리국은 가로수 보호판을 논슬립으로 교체하고, 관내 가로수를 유지ㆍ조성한 점을 칭찬합니다. 다음, 보건소는 구민 건강을 책임지기 위해 열심히 노력한 직원 여러분의 노고를 칭찬합니다. 다음, 원효로제2동 주민센터는 두드림 작은도서관을 운영하여 관내 구민들이 올바른 독서습관을 가질 수 있도록 노력해 주셔서 감사합니다. 다음, 서빙고동 주민센터는 동 청사시설 중 공동육아방과 키움센터를 잘 정비하여 주민들의 삶의 질 향상에 도움을 주셔서 감사합니다. 이상으로 강평을 마치면서 행정사무감사 기간 동안 수고하신 관계공무원의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 앞으로도 구민의 복리증진과 행정의 질을 향상시키는 데 최선의 노력을 기울여 주실 것을 부탁드립니다. 이번 행정사무감사에서 지적된 사항에 대해서는 신속히 시정 처리하여 향후 재발하지 않도록 조치해 주실 것을 당부드리며, 이상으로 복지도시위원회 소관 2025년도 행정사무감사에 대한 강평을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.