김성주 의원 5분자유발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 서울특별시 서초구 2026년도 일반 및 특별회계 세입·세출 예산안과 기금운용계획안 심사를 위한 제345회 제2차 정례회 제3차 행정복지위원회를 개의하겠습니다. 회의에 앞서 본 위원회 심사 일정을 잠시 안내해 드리겠습니다. 금번 심사는 오늘부터 12월 3일 수요일까지 총 4일간 실시됩니다. 오늘은 각 국별로 제안설명을 하고 전문위원의 검토보고를 청취한 후 감사담당관, 홍보담당관, 문화행정국 소관 사항에 대한 질의를 하겠습니다. 12월 1일 월요일에는 밝은미래국, 12월 2일 화요일에는 주민생활국, 12월 3일 수요일에는 행정복지위원회 소관 전 부서에 대한 총괄 질의 후 계수조정과 토론 및 표결을 하도록 하겠습니다. 그러면 지금부터 시작하겠습니다. 안건 1. 서울특별시 서초구 2026년도 일반 및 특별회계 세입·세출 예산안 2. 서울특별시 서초구 2026년도 기금운용계획안 10시 03분

안녕하십니까? 문화행정국장 서경란입니다. 존경하는 행정복지위원회 오지환 위원장님과 여러 위원님을 모시고 2026년도 일반회계 및 기금, 세입·세출 예산안에 대하여 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 먼저 2026년도 문화행정국 소관 일반회계 세입·세출 예산안 규모에 대해서 보고드리겠습니다. 세입예산 규모는 64억 8720만 3000원으로, 2025년도 당초예산 61억 1600만 4000원 대비 6.07% 증가하였고, 세출예산 규모는 1962억 568만 3000원으로, 2025년도 당초예산 1779억 9695만 9000원 대비 10.23% 증가하였습니다. 이어서 2026년도 문화행정국 소관 기금 예산안에 대하여 보고드리겠습니다. 문화예술진흥기금 등 3개 기금이 있으며, 2026년도 말 조성액은 20억 2949만 3000원으로 2025년도 말 조성액 41억 5268만 2000원 대비 51.13% 감소하였습니다. 다음은 일반회계 세입 예산안에 대하여 소관 부서별로 보고드리겠습니다. 행정지원과 세입예산은 14억 958만 1000원으로, 주요 내용은 구청사 임대료 2억 3603만 9000원, 구청사 주차장 사용료 2억 9610만 5000원, 횡성 및 태안 서초휴양소 이용료 6억 4238만 7000원, 태안 서초휴양소 자판기 판매수입 774만원, 기타수입 2억 2731만원입니다. 문화관광과 세입예산은 9억 6297만원으로, 주요 내용은 심산문화센터 등 임대료 488만 5000원, 공연관람료 및 심산문화센터 등 사용료 6억 4623만 5000원, 과징금 및 과태료, 기타수입 1090만원, 국고 및 시비보조금 3억 95만원입니다. 자치행정과 세입예산은 16억 7617만 6000원으로, 주요 내용은 공공청사 임대료 및 사용료 865만 7000원, 동주민센터 증지수입 11억 6640만원, 구유재산 변상금 및 과태료, 기타수입 2억 9077만 4000원, 국고 및 시비보조금 2억 1034만 5000원입니다. 체육진흥과 세입예산은 13억 4826만 1000원으로, 주요 내용은 반포종합운동장 주차장 운영수입 1억 6500만원, 반포종합운동장 등 사용료 2억 2032만원, 서리풀 물놀이장 입장료 1500만원, 「축산물 위생관리법」 위반 과징금 및 과태료 125만원, 국고 및 시비보조금 9억 4669만 1000원입니다. 오-케이민원센터 세입예산은 10억 9021만 5000원으로, 주요 내용은 증지수입 및 기타수수료 9억 4286만원, 그 외 수입 및 과태료 1468만원, 국고보조금 1억 3267만 5000원입니다. 이어서 일반회계 세출 예산안에 대하여 보고드리겠습니다. 행정지원과 세출예산은 1535억 3909만 6000원으로 2025년도 당초예산 1422억 596만원 대비 7.97% 증가하였고, 주요 내용은 쾌적한 구청사 운영 39억 4224만 8000원, 조직관리 및 직원 사기진작 13억 2222만 6000원, 맞춤형 복지제도 운영 66억 4655만 1000원, 직원 후생복지 지원 24억 4571만 4000원, 횡성 및 태안 서초휴양소 운영 18억 9475만 9000원입니다. 문화관광과는 101억 1470만 8000원으로, 2025년도 당초예산 95억 5507만 9000원 대비 5.86% 증가하였고, 주요 내용은 서초문화재단 운영지원 40억 4135만 3000원, 서초문화원 운영지원 12억 4410만원, 서초문화예술회관 운영 7억 6126만 4000원, 관광자원 연계 활성화 8010만원입니다. 자치행정과는 174억 6060만 1000원으로, 2025년도 당초예산 144억 6971만 4000원 대비 20.67% 증가하였고, 주요 내용은 동행정 운영 44억 4061만 9000원, 통·반장 운영 27억 447만 2000원, 동청사 운영 25억 1303만 1000원, 자율방범대 운영 4억 4070만 8000원, 제9회 전국지방동시 선거 사무 추진 25억 7083만 8000원입니다. 체육진흥과는 133억 7376만 9000원으로, 2025년도 당초예산 99억 8088만 4000원 대비 33.99% 증가하였고, 주요 내용은 공공체육시설 유지관리 운영 18억 6011만 7000원, 양재천 수영장 운영 6억 5520만원, 동호인 생활체육 활성화 13억 4740만 9000원, 서초동물사랑센터 3억 6846만 8000원입니다. 오-케이민원센터는 17억 1750만 9000원으로, 2025년도 당초예산 17억 8532만 2000원 대비 3.80% 감소하였고, 주요 내용은 쾌적한 민원실 관리운영 9억 5068만원입니다. 다음은 2026년도 문화행정국 기금운용계획안에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 문화관광과 소관 문화예술진흥기금은 문화지구 활성화 및 최고의 문화예술도시로의 도약을 위해 적립 및 관리되고 있습니다. 2025년도 말 조성액은 19억 8710만원, 2026년도 말 조성액은 1억 4668만 9000원이며, 수입계획은 12억 9013만 9000원으로 전입금과 이자수입 등이며, 지출계획은 31억 3055만원으로 서초음악문화지구 활성화 및 서리풀페스티벌 운영 비용 등입니다. 다음은 자치행정과 소관 고향사랑기금으로 고향사랑기부금의 효율적인 관리를 위해 운용하고 있습니다. 2025년도 말 조성액은 2억 2639만 9000원, 2026년도 말 조성액은 2억 5060만 1000원이며, 수입계획은 1억 2557만 3000원으로 고향사랑기부금과 이자수입 등이며, 지출계획은 1억 137만 1000원으로 고향사랑기부사업 운영 비용 등입니다. 마지막으로 체육진흥과 소관 체육시설수익적립기금은 체육시설의 재건립 관리 운영에 필요한 소요경비 충당을 위해 적립 및 관리하고 있습니다. 2025년도 말 기금 조성액은 19억 3918만 3000원, 2026년도 말 기금 조성액은 16억 3220만 3000원이며, 수입계획은 7억 5632만원으로 운영수익금과 이자수입 등이며, 지출계획은 10억 6330만원으로 위탁공공체육시설 개보수 비용 등입니다. 이상으로 2026년도 문화행정국 소관 세입·세출예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 문화행정국에서는 구민이 주인이 되는 소통을 통한 공감 행정으로 품격 있고 활력 넘치는 문화예술도시를 구현하고 다양한 체육 인프라를 통한 건강한 도시환경을 조성하는 데 역점을 두고 예산을 편성하였습니다. 존경하는 행정복지위원회 오지환 위원장님과 여러 위원님들의 각별한 이해와 협조로 2026년도 문화행정국의 원활한 업무추진을 위하여 제출한 예산안과 기금운용계획안을 원안대로 의결하여 주실 것을 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

문화행정국장 수고하셨습니다. 다음은 이보민 밝은미래국장께서 밝은미래국 소관 사항에 대한 제안설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 밝은미래국장 이보민입니다. 제345회 제2차 정례회를 맞이하여 존경하는 행정복지위원회 오지환 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 2026년도 밝은미래국 소관 예산안과 기금운용계획안에 대하여 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 먼저 2026년도 밝은미래국 소관 일반회계 세입·세출안 규모에 대해서 보고드리겠습니다. 2026년도 세입예산 규모는 84억 5588만원으로 2025년도 당초예산 66억 4234만 8000원보다 약 27.3% 증액하였고 2026년도 세출예산 규모는 715억 9241만 9000원으로 2025년도 당초예산 681억 3254만 1000원보다 약 5.1% 증액하였습니다. 이어서 2026년도 밝은미래국 소관 기금 예산(안) 규모에 대하여 보고드리면, 중소기업육성기금 1개 기금이 있으며 2026년도 말 조성액은 23억 4508만 5000원으로 2025년도 말 조성액 10억 1427만 5000원보다 약 131.2% 증액하였습니다. 다음은 일반회계 세입예산(안)에 대하여 소관 부서별로 보고드리겠습니다. 일자리경제과 세입예산은 45억 8999만 6000원으로, 서초AICT 우수기업센터 사용료 등 세외수입 9억 9550만원, 사회적기업 일자리 창출사업 등 국고보조금 2억 545만원, 동행일자리사업 등 시비보조금이 33억 8904만 6000원입니다. 아동청년과 세입예산은 26억 4771만 4000원으로, 서초청년센터 대관료 세외수입 700만원, 「청소년보호법」 위반 과징금 세외수입 200만원, 결식우려아동 급식지원 학기 중 토·공휴일 중식 등 국고보조금 7억 4411만 4000원, 결식우려아동 급식지원 등 시비보조금이 18억 9460만원입니다. 교육지원과 세입예산은 5억 3562만 1000원으로, 서초구 공공도서관 사용료 세외수입 8537만 3000원, 서초구 공공도서관 위탁비 반환수입 1억 9471만 5000원, 서초구 공공도서관 운영수입 1002만 1000원, 서초구 평생학습관 강좌 수강료 3620만원, 평생교육이용권 지원사업 국·시비보조금이 2억 931만 2000원입니다. 기후환경과 세입예산은 6억 3266만 4000원으로, 환경개선부담금 징수교부금 등 세외수입 3억 6323만 9000원, 저소득층 LED조명 보급지원 등 국고 보조금 2억 4117만 2000원, 미세먼지불법배출 조사 및 감시 등 시비보조금이 2825만 3000원입니다. 스마트도시과 세입예산은 4988만 5000원으로, 에너지절감 수익배분금 4500만원, 시군구공통기반 운영 정산반환금이 488만 5000원입니다. 이어서 일반회계 세출예산(안)에 대하여 보고드리겠습니다. 일자리경제과 세출예산은 2025년도 당초예산 171억 7025만 2000원보다 16.7% 증액한 200억 4532만 9000원이며 주요 내용은 서초구 중소상공인 초스피드 대출 지원 5억 140만원, 서초사랑상품권 등 발행 및 운영 20억 900만원, 골목상권 활성화 사업 13억 4970만원, 서초AICT센터 운영 59억 8449만원, 골목형상점가 활성화 2억 2106만 7000원, 동행일자리사업 추진 34억 1096만 2000원, 사회적경제 육성 지원 3억 2590만원, 중소기업육성기금 기금전출금 20억원입니다. 다음은 아동청년과 세출예산입니다. 2025년도 당초예산 118억 704만 6000원보다 7.1% 감액한 109억 6813만 8000원입니다. 주요 내용은 청년센터 운영 8억 8904만 5000원, 서초 AI 칼리지 운영 2억 7995만원, 1인가구 지원사업 7억 6947만 3000원, 구립 유스센터 운영지원 33억 9135만 7000원, 결식우려아동 급식지원 21억 1602만원, 학대피해아동쉼터 운영 4억 5083만 7000원입니다. 이어서 교육지원과 세출예산은 2025년도 당초예산 306억 2511만 2000원보다 4.2% 증액한 319억 1827만 2000원이며 주요 내용은 권역별 교육지원센터 운영 10억 9370만원, 유치원 지원 7억 8348만 4000원, 초·중등 교육경비보조금 지원사업 73억원, 학교 급식 지원 83억 5897만 4000원, 초등학교 1인1악기 운영 8억 9757만 1000원, 서초구 평생학습관 운영 4억 5739만 1000원, 아버지센터 운영 2억 3724만 5000원, 도서관 운영 지원 100억 7934만 3000원, 작은도서관 운영 2억 5359만 3000원입니다. 다음은 기후환경과 세출예산입니다. 2025년도 당초예산 16억 4673만 4000원보다 2.8% 감액한 16억 7만 1000원이며 주요 내용은 친환경 녹색문화 조성 1억 6708만원, 스마트 그린서초 조성 2억 589만 7000원, 전기차 충전인프라 안전시설 지원 5000만원, 서초형 공사문화 정착 1억 3744만원, 통합대기환경관리시스템 운영 1억 4340만 8000원입니다. 마지막으로 스마트도시과 세출예산은 2025년도 당초예산 68억 8339만 7000원보다 2.6% 증액한 70억 6060만 9000원이며 주요 내용은 착한 서초코인 운영 1억 9906만원, 서초 스마트허브센터 운영 6억 2302만원, 방범용 CCTV 설치 및 유지관리 17억 2913만 6000원, 데이터기반행정 인프라 구축 2억 5250만원, 전산운영 시스템 유지관리 및 개선 3억 3520만 3000원, 정보통신시스템 유지관리 12억 7518만 1000원, 인터넷전화시스템 장비교체 8억 3540만원입니다. 다음은 기금운용계획(안)에 대하여 보고드리겠습니다. 일자리경제과 소관 중소기업육성기금은 자금난으로 어려움을 겪는 중·소상공인을 위한 저금리 융자지원과 서초AICT 스타트업 펀드 조성을 위해 운용되고 있으며 2026년도 수입액은 68억 4608만 5000원으로 전입금 20억원, 융자금회수 37억 5181만원, 예치금 회수 10억 1427만 5000원, 이자수입 8000만원입니다. 지출액은 68억 4608만 5000원으로 융자금 20억원, 이자 이차보전금 5억 100만원, 서초AICT 스타트업 펀드 출자금 20억원, 예치금 23억 4508만 5000원입니다. 이상으로 밝은미래국 소관 2026년도 일반회계 세입·세출예산(안) 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 밝은미래국은 지역경제 활성화, 아동·청년의 성장 지원, 지속 가능한 탄소중립, 독서가 일상인 교육환경, 생활밀착형 스마트 행정 구현에 역점을 두고 이번 예산안을 준비하였습니다. 존경하는 행정복지위원회 오지환 위원장님과 여러 위원님들의 각별한 이해와 협조로 2026년도 밝은미래국의 원활한 업무추진을 위하여 제출한 예산안과 기금운용계획안을 원안대로 가결하여 주실 것을 부탁드립니다. 앞으로도 저희 밝은미래국 직원 모두는 투명한 예산집행으로 내년도 업무추진에 만전을 기하겠습니다. 감사합니다.

밝은미래국장 수고하셨습니다. 다음은 주민생활국장 나오셔서 주민생활국 소관 사항에 대한 제안설명을 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 주민생활국장 권복순입니다. 살기 좋은 서초구를 만들기 위해 노고가 많으신 오지환 행정복지위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 지금부터 주민생활국 2026년도 예산안과 기금운용계획안에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 주민생활국 소관 예산(안)의 총규모를 보고드리겠습니다. 일반회계 세입예산(안)은 3188억 8825만 6000원으로 2025년도 당초예산 2867억 2751만 2000원보다 11.22% 증가하였고 세출예산(안)은 4924억 3783만 3000원으로 2025년도 당초예산 4416억 75만 7000원보다 11.51% 증가하였습니다. 다음은 특별회계에 대해 말씀드리겠습니다. 의료급여기금 특별회계는 3억 9036만원으로 2025년도 예산 3억 1411만원보다 24.27% 증가하였습니다. 기금은 사회복지기금 등 5개 기금이 있으며 2026년도 말 조성액은 347억 6002만 2000원으로 2025년도 말 조성액 365억 7171만 2000원보다 4.95% 감소하였습니다. 다음은 일반회계 세입예산(안)에 대해 소관 부서별로 보고드리겠습니다. 복지정책과 세입예산은 114억 446만 5000원으로, 주요 내용은 긴급복지지원 등 국고보조금 15억 5766만 6000원, 종합사회복지관 운영비 등 시비보조금 98억 2764만원입니다. 사회복지과 세입예산은 812억 6090만 3000원으로, 주요 내용은 기초생활보장 수급자 급여 등 국고보조금 495억 1751만 5000원, 기초생활보장 수급자 급여 등 시비보조금 314억 4334만 1000원입니다. 여성보육과 세입예산은 1367억 3570만 7000원으로, 주요 내용은 영유아보육료 지원 등 국고보조금 600억 7894만 7000원, 영유아보육료 지원 등 시비보조금 766억 3246만원입니다. 어르신행복과 세입예산은 737억 1195만 5000원으로, 주요 내용은 기초연금 등 국고보조금 593억 2888만 5000원, 노인사회활동지원 등 시비보조금 143억 6992만 8000원입니다. 청소행정과 세입예산은 157억 7522만 6000원으로, 주요 내용은 일반 폐기물류 종량제봉투 판매대금 회수 82억 8364만원 5000원, 음식물류 폐기물 종량제봉투 및 납부필증 판매대금 회수 31억 446만 5000원, 대형폐기물 배출수수료 회수 18억 3656만 2000원입니다. 이어서 일반회계 세출예산(안)에 대해 보고드리겠습니다. 복지정책과 세출예산은 2025년도 당초예산 217억 3872만 7000원보다 16.22% 증가한 252억 6410만 7000원이며, 주요 내용은 서초복지돌봄재단 설립 운영 36억 1020만원, 긴급복지 지원 9억 6197만 6000원, 종합사회복지관 운영 및 기능보강 56억 2691만 1000원, 보훈단체 및 보훈가족 지원 56억 5282만 1000원입니다. 다음은 사회복지과 세출예산입니다. 2025년도 당초예산 898억 299만 7000원보다 13.06% 증가한 1015억 2915만 9000원이며 주요 내용은 장애인복지관 운영 46억 8719만원, 장애인 활동지원 266억 7478만원 2000원, 기초생활보장 수급자 생계급여 지원 287억 2218만원, 기초생활보장 수급자 주거급여 지원 201억 2239만원입니다. 다음은 여성보육과 세출예산입니다. 2025년도 당초예산 1643억 4498만 5000원보다 15.27% 증가한 1894억 4449만 9000원이며, 주요 내용은 영유아 보육료 지원 305억 7177만 1000원, 어린이집 보육교직원 인건비 지원 310억 8170만원, 부모급여 지원 262억 4533만 5000원, 아동수당 지원 279억 1373만 8000원입니다. 다음은 어르신행복과 세출예산입니다. 2025년도 당초예산 985억 8760만 2000원보다 1.96% 증가한 1005억 1824만 3000원이며, 주요 내용은 노인사회활동지원사업 107억 4018만원, 기초연금사업 692억 271만 8000원, 어르신문화여가복합시설 운영지원 33억 8104만 1000원, 노인복지관 등 운영지원 53억 8211만 9000원입니다. 다음은 청소행정과 세출예산입니다. 2025년도 당초예산 671억 2644만 6000원보다 12.75% 증가한 756억 8182만 5000원이며, 주요 내용은 가로청소 및 뒷골목 청소 지원 154억 7677만 1000원, 생활폐기물처리시설 공동이용 및 처리 90억 3704만 1000원, 재활용 추진 194억 3551만 6000원, 음식물류 폐기물 재활용 추진 117억 8976만 6000원입니다. 다음은 특별회계입니다. 의료급여기금 특별회계는 2025년도 당초예산 3억 1411만원보다 24.27% 증가한 3억 9036만원이며, 세입예산안은 의료급여사업 국고보조금 1억 9518만원, 의료급여사업 시도비보조금 1억 9518만원, 세출예산안은 의료급여사업 3억 9036만원입니다. 다음은 기금운용계획안에 대해 보고드리겠습니다. 복지정책과 소관 사회복지기금 사회복지진흥계정에 대해 보고드리겠습니다. 수입액은 3억 1129만 8000원으로 이자수입 937만 2000원, 예치금 회수 3억 192만 6000원입니다. 지출액은 재해구호 및 저소득 주민지원 등 3000만원, 예치금 2억 8129만 8000원입니다. 다음은 사회복지과 소관으로 사회복지기금 자활계정은 수입액은 11억 9843만 5000원으로 이자수입 4000만원, 기타수입 130만원, 예치금 회수 11억 5713만 5000원입니다. 지출액은 자활인프라 조성 및 자활사업 지원 등 8억원, 예치금 3억 9843만 5000원입니다. 사회복지기금 장애인복지계정은 수입액은 10억 8990만 2000원으로 이자수입 3000만 2000원, 예치금 회수 10억 5990만원입니다. 지출액은 장애인 복지사업 공모 등 4억 6270만원, 예치금 6억 2720만 2000원입니다. 다음은 어르신행복과 소관으로 사회복지기금 노인복지계정은 수입액은 6억 8560만 6000원으로 이자수입 2217만원, 예치금 회수 6억 6343만 6000원입니다. 지출액은 노인 능력개발 등 지원 7584만 5000원, 예치금 6억 976만 1000원입니다. 다음은 여성보육과 소관으로 보육기금은 수입액이 36억 803만원으로 이자수입 1억원, 예치금 회수 9억 7403만원, 전입금 25억 3400만원입니다. 지출액은 국공립어린이집 인프라 개선 등 35억 6435만 6000원, 예치금 4367만 4000원입니다. 양성평등기금은 수입액이 27억 1290만 5000원으로 이자수입 8126만원, 예치금 회수 26억 3164만 5000원입니다. 지출액은 양성평등 실현을 위한 사업지원 등 2억 6800만원, 예치금 24억 4490만 5000원입니다. 마지막으로 청소행정과 소관으로 환경미화원 자녀학자금 대여기금은 수입액이 7억 6196만원으로 이자수입 2273만원, 융자금 회수 462만 6000원, 예치금 회수 7억 3460만 4000원입니다. 지출액은 융자금 3920만원, 예치금 7억 2276만원입니다. 폐기물처리시설 설치기금은 수입액이 299억 8298만 7000원으로 이자수입이 9억 3395만 1000원, 예치금 회수 290억 4903만 6000원입니다. 지출액은 서초 폐기물처리시설 설치 추진 3억 5100만원, 예치금 296억 3198만 7000원입니다. 이상으로 주민생활국 소관 2026년도 세입·세출 예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 주민생활국은 저소득층의 생활안정, 장애인·어르신의 삶의 질 향상, 아이와 부모들의 행복을 위한 다양한 정책사업과 살기 좋은 서초구 환경 조성에 역점을 두고 이번 예산안을 준비하였습니다. 존경하는 오지환 위원장님과 위원님, 주민 생활과 밀접한 사업들이 차질 없이 추진되어 모든 서초구민이 더 행복한 일상을 누릴 수 있도록 본 예산안과 기금운용계획안을 원안대로 가결하여 주실 것을 부탁드립니다. 감사합니다.

주민생활국장 수고하셨습니다. 다음은 이종장 감사담당관께서 감사담당관 소관 사항에 대한 제안설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 감사담당관 이종장입니다. 존경하는 오지환 행정복지위원장님과 여러 위원님들을 모시고 2026년도 감사담당관 소관 세입·세출 예산안에 대해 제안설명을 드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 먼저 감사담당관 소관 2026년도 세입 예산안을 설명드리겠습니다. 2026년 감사담당관 세입 예산안은 70만원으로, 2025년 청백-e시스템 위탁사업비 집행잔액 반환금입니다. 다음으로 2026년도 세출 예산안에 대해 제안설명을 드리겠습니다. 2026년 감사담당관 총 세출 예산안은 2억 9364만 9000원으로 전년도 예산 3억 1055만원보다 1690만 1000원이 감소하였습니다. 먼저, 세출 예산안의 단위사업별 편성 내역을 보고드리면 책임행정 정착을 위한 종합감사 및 특정감사 실시 2062만 3000원, 청렴도 향상 및 반부패 역량 강화 1억 2460만원, 적극적이고 친절한 민원관리 6566만 4000원, 지역순찰 및 사후관리 강화 756만 4000원, 공직자 재산등록 투명 관리 360만원, 기본경비 7159만 8000원입니다. 다음은 각 단위사업 내 세부사업별 주요 내용입니다. 책임행정 정착을 위한 종합감사 및 특정감사 실시에 대한 예산 2062만 3000원의 주요 내용은 종합감사 및 특정감사 실시 1449만 3000원, 적극행정 운영에 270만원, 계약심사제 운영에 343만원이고, 청렴도 향상 및 반부패 역량 강화를 위한 예산 1억 2460만원의 주요 내용은 공직기강 확립 및 청렴 시책 추진 1억 424만원, 직원 친절교육 및 친절도 평가에 2036만원입니다. 적극적이고 친절한 민원 관리를 위한 예산 6566만 4000원의 주요 내용은 구민과 소통하는 민원처리 360만원, 서초구 옴부즈만 운영 6206만 4000원입니다. 지역순찰 및 사후관리 강화를 위한 예산 756만 4000원의 주요 내용은 환경순찰에 756만 4000원입니다. 공직자 재산등록 투명 관리를 위한 예산 360만원의 주요 내용은 공직자 재산등록 관리 및 심사에 360만원이며, 마지막으로 부서 운영을 위한 기본경비 예산 7159만 8000원을 편성하였습니다. 이상으로 감사담당관 소관 2026년도 세입·세출 예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 우리 감사담당관 전 직원은 청렴하고 투명한 서초를 만들기 위하여 모든 노력과 정성을 다해 나갈 것임을 말씀드리며, 2026년도 예산안을 원안대로 의결하여 주실 것을 간곡히 부탁드립니다. 감사합니다.

감사담당관 수고하셨습니다. 마지막으로 최예련 홍보담당관께서 홍보담당관 소관 사항에 대한 제안설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 홍보담당관 최예련입니다. 제345회 서초구의회 제2차 정례회를 맞아 존경하는 행정복지위원회 오지환 위원장님과 여러 위원님들을 모시고, 2026년도 홍보담당관 소관 세입·세출 예산안에 대한 제안설명을 드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 먼저 2026년도 세입 예산안을 설명드리겠습니다. 세외수입 부문은 2025년도와 동일하게 1000만원이며, 내역은 서초구 소식지 광고료 수입입니다. 다음은 2026년도 세출 예산안입니다. 세출 예산안 총규모는 22억 2831만 3000원으로 2025년 예산 대비 약 2%인 4560만 4000원이 감액하였습니다. 그럼 3개의 단위사업별 세부 편성 내역을 말씀드리겠습니다. 먼저 주요 시책사업 등 구정 홍보로 10억 9019만 7000원을 편성하였습니다. 다음 소통행정 서초 이미지 제고로 7억 546만 6000원을 편성하였습니다. 주요 사업내역은 홍보수단 매체의 다각화 8102만 4000원, 홍보 영상 콘텐츠 제작 1억 8908만 8000원, 서초구 소식지 발행 4억 2820만 4000원입니다. 다음 지역주민 구정 참여 활성화로 3억 5686만 1000원을 편성하였습니다. 주요 사업내역은 SNS 서포터즈 운영 2165만원, SNS 운영 활성화 2773만 6000원, 홈페이지 유지관리 3억 657만 5000원입니다. 이상으로 홍보담당관 소관 2026년도 세입·세출 예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 행정복지위원회 오지환 위원장님과 여러 위원님들의 깊은 이해와 배려로 2026년도 홍보담당관의 모든 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 본 예산안을 원안대로 가결하여 주실 것을 부탁드립니다. 앞으로도 홍보담당관 직원 모두는 서초구 이미지 제고와 브랜드 가치 향상에 기여할 수 있도록 구정 홍보업무 추진에 진력을 다하겠습니다. 감사합니다.

홍보담당관 수고하셨습니다. 이어서 전문위원 검토보고가 있겠습니다. 김성훈 전문위원 검토보고하여 주시기 바랍니다.

전문위원 김성훈입니다. 의안번호 제442호 서울특별시 서초구 2026년도 일반 및 특별회계 세입·세출 예산안과 의안번호 제443호 서울특별시 서초구 2026년도 기금운용계획안에 대한 검토보고를 드리겠습니다. 행정복지위원회 소관은 16페이지로 세입예산은 총 3338억 2225만 3000원으로 전년 대비 11% 증가되고, 그중 세외수입 226억 8226만 3000원으로 전년도와 유사하고 보조금은 3111억 3999만원으로 전년 대비 12.25% 증가했습니다. 세출예산은 총 7627억 5789만 7000원으로 구 전체 일반회계 세출예산에 83.61%이며 이는 2025년 대비 1.92% 증가했습니다. 각 담당관 및 국별 예산은 2025년 예산 대비 감사담당관 5.44%, 홍보담당관 2.01% 감소되었고, 행정행정국 10.23%, 밝은미래국 5.08%, 주민생활국 11.51% 각각 증가되었습니다. 각 부서별 주요 세입·세출 관련 예산 내역은 검토보고서를 참고해 주시고, 146페이지 종합의견입니다. 구 세입은 재산세 의존도가 높은 상황에서 불안정한 부동산 시장의 공시지가 상승과 재건축 추진 등으로 지방세는 전년보다 소폭 상승할 것으로 전망되고, 세외수입도 체납 징수 강화와 운영 개선으로 전년 대비 증가가 예상되며 출생률 저하와 고령화에 따른 복지수요 확대 등으로 국시비보조금은 지난해보다 늘어 총 세입규모 2025년 대비 전반적으로 증가할 것으로 전망되고 있습니다. 2026년도 세출예산은 약 9417억원으로 전년 대비 5.67%인 약 505억원이 증가되고 사회복지 분야에서 일반회계 9122억원의 47.3%인 약 4315억원이 배정되어 전년 3897억 대비 417억원이 증액되었습니다. 이는 2026년 구 예산 전체 증액분의 과반에 근접하는 수치로 매년 증가하는 국·시비 매칭사업과 높아지는 매칭 비율은 지방재정 지출의 급격한 증가를 야기하므로 타 분야 예산을 보호하기 위해서라도 매칭 금액의 안정성 확보와 효과, 성과 중심의 재정 배치를 통해 균형을 유지할 필요성이 있다고 보입니다. 다음은 의안번호 제443호 서울특별시 서초구 2026년도 기금운용계획안에 대한 보고를 드리겠습니다. 행정복지위원회 소관 기금은 총 9개 부서 9개 기금으로 2026년도 말 기금 조성액은 총 391억 3460만원으로 이는 2025년도 말 417억 3866만 9000원 대비 26억 406만 9000원이 감소되었습니다. 각 기금별 운영 계획과 검토의견은 보고서를 참고해 주시고, 39페이지 종합의견입니다. 기금은 일반회계나 특별회계와 달리 기금운용계획만으로 집행이 가능해 신속한 대응이 가능하지만 집행부 재량이 커져 방만한 재정 운영으로 이어질 수 있습니다. 따라서 기금운용계획을 충실히 수립하고 예산으로 대체 가능한 사업은 예산으로 전환하여 불필요한 기금은 폐지하는 등 기금 운용을 최소 범위로 관리하는 것이 타당할 것이며, 각 지출 예산이 기금의 설치 목적에 부합하는지 면밀한 심의가 필요하다고 사료됩니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

김성훈 전문위원 수고하셨습니다. 이상으로 2026년도 일반 및 특별회계 세입·세출안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명과 검토보고를 마치고 감사담당관, 홍보담당관, 문화행정국 소관 사항에 대한 질의를 하도록 하겠습니다. 원만한 회의 진행을 위하여 정회를 선포합니다. 10시 46분 회의중지 10시 51분 계속개의

감사담당관님께 하나 질의드리겠습니다. 큰 것은 아니고요. 2026년도 사업예산명세서안에 78페이지에 신고 보상금이 감소해서 혹시 이게 집행률이 낮아서 감소한 것인지 아니면 다른 이유가 있는지 궁금해서 질의드립니다.

감사담당관님 답변하여 주시기 바랍니다.

감사담당관입니다. 신정태위원님 질의에 답변드리겠습니다. 우리 신고 보상금이 1000만원으로 책정되어 있었습니다, 금년까지. 최근 4년간 제가 쭉 보니까 우리 신고에 대한 보상금 지급 실태가 전혀 없더라고요. 그래서 다른 타구도 봤습니다. 봤는데 다른 타구도 인접한 송파라든지 강남구라든지 거의 한 500만원 정도 많게는 700 어떤 데는 100, 300 이렇게 책정되어 있더라고요. 그래서 이것을 굳이 1000만원으로 계속 가져가느냐, 예산도 좀 줄일 필요도 있다 해서 이번에 500 정도 저희들이 책정한 것으로 ······.

알겠습니다. 감사합니다. 다음은 행정지원과장님께 질의드리겠습니다. 2026년도 97페이지에 재해·재난 대응 긴급인력 운영에 관련해서 이게 보통 구성된 게 인건비인데 인건비는 보통 연도가 지날 때마다 상승하는데 많이 삭감됐더라고요. 그래서 인력이 열네 분이 줄어서 이렇게 된 것 같기는 한데 혹시 이렇게 된 사유에 대해서 답변 부탁드리겠습니다.

행정지원과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

행정지원과장 이현재입니다. 신정태위원님 질의에 답변드리겠습니다. 보통의 인건비 같은 경우에는 계속 증가하는 부분이 있는데요. 지금 위원님께서 말씀해 주신 재해·재난 대응 긴급인력 운영 부분은 사실은 코로나 사태나 이런 것처럼 예기치 못한 특별한 사항이 발생되었을 때 긴급하게 인력을 지원하기 위해서 예비비 성격으로 편성한 부분이 있습니다. 그런데 코로나 이후에 특별한 어떻게 이 예산을 사용할 수 있는 특별한 사안이 발생하지 않아서 저희가 예산을 지금 계속 감소하고 있는 추세에 있습니다.

제일 코로나가 심했을 때는 그러면 몇 명 정도 원래 있었나요?

잠시만 자료 찾아보고 말씀드리겠습니다. 계속해서 답변드리겠습니다. 2023년도에 저희가 12명 정도로 예산을 편성해서 사용한 바 있습니다.

12명이요?

예.

코로나 가장 심했을 때요?

저희가 지금 그 이전의 자료가 없어서 ······.

그래요? 알겠습니다. 작년도는 36명이어서 ······.

36명이기는 한데 저희가 2023년도에 12명이지만 사역 기간이 굉장히 길게 되어서 예산을 조금 더 많이 편성했고요. 2025년도에는 저희가 36명을 7일간 사용하는 것으로 예산을 편성했습니다. 그런데 이번 연도에는 7일을 같은 기간에 하지만 인원은 줄여서 예산을 편성한 바 있습니다.

알겠습니다. 그다음에 추가로 하나 더 질의드리겠습니다. 다음 페이지 98페이지인데요. 안심일터 구축 노사관계 지원 관련해서 이게 원래는 전체적인 예산은 올랐는데 장애인 교육이라든가, 인식 개선 교육비라든가 이런 것이 빠진 것이 있어서 혹시 프로그램 자체가 변경된 것인지 아니면 사유가 있어서 그렇게 된 것인지 전체적인 예산 변동에 대해서 답변 부탁드리겠습니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 안심일터 구축 협력적 노사관계 지원 해서 매년 공공노무팀에서 예산을 편성하고 있는 부분인데요. 그 예산에서는 기간제라든가 이런 부분을 많이 부서에서 하고 있는데 그런 부분들을 잘 지원하기 위해서 노무 자문이라든가 기간제 관리 프로그램을 운영하고 있습니다. 또한 근로자 관리를 위한 노동법 교육이라든가 이런 부분에 예산을 편성하고 있는 부분이 있습니다.

장애인 인식 개선 교육비는 작년도에만 그냥 일회성으로 했던 것인가요?

계속해서 답변드리겠습니다. 장애인 인식 관련 교육은 올해는 예산을 별도 편성하지 않고, 있는 예산에서 내용을 넣어서 같이 운영하는 것으로 예산을 잡았습니다.

그래서 노동법 교육 시간 등이 횟수가 더 늘어난 것인가요? 꼭 그런 것은 아니고 그냥 ······.

계속해서 답변드리겠습니다. 전년 대비 예산이 조금 더 증액이 되었는데 그 예산은 저희가 용역비라든가 그다음에 프로그램 유지보수라든가 이런 부분에서 예산이 증가된 부분이 있습니다.

알겠습니다. 답변 감사합니다. 자치행정과장님께 다음 질의드리겠습니다. 페이지 135페이지입니다. 같은 책자 135페이지고요. 그다음에 사법정의 허브 관련해서 질의드리겠습니다. 사법정의 허브 스탬프 챌린지라는 것이 작년에는 따로 없었던 사업이고 올해 새로 하시는 신규사업인가요?

자치행정과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

자치행정과장 박우만입니다. 신정태위원님 질의에 답변드리겠습니다. 맞습니다. 저희가 금년까지는 향나무 상징 공간 조성이라든가 라운지 조성이라든가 기본 기반 시설을 갖추는 데 전력을 했다면 내년부터는 주로 콘텐츠라든가 프로그램이라든가 학술대회라든가 국제회의 유치라든가 이런 부분에 대해서 전력을 하기 위해서 내년에 이런 주요 지점의 스탬프 챌린지라든가 트레킹이라든가 이런 체험 프로그램을 신규 편성하게 되었습니다.

어디를 대상으로 생각하신 것인가요?

일단 기본적으로는 저희 사법정의 허브의 범위가 약 53만 6000㎡ 되는데 그 범위를 중심으로 해서 서초역과 대법원, 대검, 그다음에 회생법원 일대까지 해서 몽마르뜨공원을 포함해서 전체 일대를 주민들이 함께 주요 지점을 돌아보면서 SNS로 인증하는 그런 챌린지 프로그램이 되겠습니다.

주민들 대상인가요? 아니면 학생들 대상인가요?

저희가 아직까지 대상을 특정하지는 않았는데 기본적으로 서초구민과 참여를 희망하는 서울시민들을 대상으로 하고 있지만 여러 가지 상황을 봐서 학생들이라든가 법조인이라든가 법대생이라든가 이런 법률에 관계되신 분들이라든가 범위는 상황에 따라서 탄력적으로 조정할 계획입니다.

알겠습니다. 그러면 사법견학프로그램은 이게 같은 것인가요? 사업명 자체는 사법견학프로그램으로 같은데 비용을 산출하는 방식이 많이 달라서 1회당 예산도 많이 달라서 혹시 변경해서 진행되는 것인지 아니면 한번 설명 부탁드리겠습니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 스탬프 챌린지라든가 트레킹은 저희가 1년에 2회 정도 특정 기간을 정해서 운영하는 행사 프로그램이 되겠고요. 사법견학프로그램은 대법원, 고등법원, 대검을 견학을 하고 체험을 희망하는 주민들, 학생들이 직접 해당 기관을 방문하고 설명을 듣고 간접적으로 체험하는 그런 프로그램이라서 매월 1, 2회 정기적으로 실시하는 프로그램이 되겠습니다.

그러니까 올해 잡힌 예산안에 사법견학프로그램하고 작년도에 잡혔던 사법견학프로그램이 같다는 말씀이신 것이지요?

예, 그렇습니다.

그런데 이제 여쭤본 것은 작년에는 1회당 50만원 해서 12회고 올해는 6만원×24회여서 산출 근거가 바뀌었잖아요, 1회 비용도 그렇고. 그래서 그에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 금년 같은 경우는 아래쪽에 무료 법률상담이라든가 이런 부분하고 연계를 해서 법률상담을 실시하고 그분들이 견학프로그램을 같이하는 것으로 해서 상담 비용까지 포함해서 회당 50만원 이렇게 편성을 했는데 내년부터는 견학프로그램은 순수하게 견학프로그램대로 운영하고 그래서 안내해 주는 비용 정도만 6만원 정도로 편성했고 그다음에 법률상담, 세무상담은 별도로 법률 전문가하고 세무사가 상담을 해 주는 비용을 편성하게 되었습니다.

따로 잡힌 30만원, 20만원이 여기가 그것 말씀이신 것이지요?

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 다음에 향나무 공간 유지관리비 있잖아요, 2000만원. 그런데 이게 향나무 공간이 있는 그 부분에 대해서 유지관리비가 드는 것인가요, 2000만원이?

계속해서 답변드리겠습니다. 일단은 저희가 향나무 상징 공간을 금년 10월에 개장했기 때문에 상징 공간에 추가적으로 유지관리가 필요하거나 일부 혹시라도 훼손이 되면 다시 개보수를 해야 되는 상황이고 주변에 저희가 안내판이라든가 사인물을 현재 설치를 했거나 하고 있는 상황입니다. 상징 공간을 중심으로 한 시설 유지관리에 이 정도 비용은 필요하겠다 하고 편성하게 되었습니다.

알겠습니다. 질의드렸던 이유는 사무감사 때도 한번 말씀드렸는데 사업 새로 잡힌 것이 트레킹하고 스탬프 챌린지는 어쨌든 내수용이잖아요. 우리 구민분들이 와서 좀 더 돌아보고 이럴 수 있는 사업인데 제가 말씀드렸다시피 그리고 과장님이 제가 질의드렸던 내용에 답변하셨던 서두에 국제적인 법 기관을 우리 쪽에 유치도 하고 이런 쪽으로 방향성을 잡으신 것 같기는 한데 이렇게 내수적인 것보다 저는 정말로 이왕 했으면 약간 학술대회 위주로 많이 갔으면 좋겠다는 생각이 아직도 있습니다. 그래서 그렇게 질의드렸던 이유는 결국에는 학술대회는 작년도 예산하고 똑같이 4500만원에서 2회잖아요. 맞나요? 4500만원에서 2회더라고요. 2025년도 예산에도 그렇게 잡혔고 내년도 예산에도 그렇게 잡혔는데 약간 계속 다른 사업을 추가적으로 한다는 것이 저는 조금 의미가 있을까라는 생각이 들어서 한번 질의드렸습니다.

일단 신정태위원님이 지난번부터 계속 강조해서 말씀해 주신 사법정의 허브의 방향성에 대해서 저희도 충분히 공감하고 동의하고 있습니다. 그래서 앞으로 계속 그런 방향으로 나갈 계획이고요. 다만 여러 가지 공청회라든가 전문가 의견 수렴 당시에 이런 전문가나 법조인들이 참여하는 프로그램도 중요하지만 이것들이 주민들이나 시민들과 거리감을 두어서 진행되는 것은 맞지 않다, 그분들이 쉽게 체험하고 공감할 수 있게 하는 것이 중요하다는 의견이 굉장히 많이 나왔습니다. 그래서 저희는 기본적으로 투 트랙으로 진행할 계획이고요. 내년에 학술대회를 말씀 주신 대로 여러 가지 국제행사 유치라든가 전문성을 강화하는 방향으로 추진할 계획이고 여러 가지 법무부라든가 관련 기관과 계속 협의를 진행하고 있습니다. 그래서 그런 방향성을 놓치지 않고 계속 유지해서 추진할 수 있도록 하겠습니다.

알겠습니다. 그다음에 하나 더 질의드리겠습니다. 같은 책자 138페이지인데요. 민주평통자문회의 관련해서 예산이 작년도보다는 기준이 삭감됐어요. 이제 사업비에서 삭감이 된 것 같습니다. 운영비에서는 1500만원이 작년도 예산하고 같고 사업비 자체만 좀 삭감된 것 같아요. 그래서 이에 대해서 어떤 사유로 삭감됐는지 답변 부탁드리겠습니다.

계속해서 신정태위원님 질의에 답변드리겠습니다. 민주평통 예산이 작년까지는 거의 매년 5000만원 정도 수준을 유지하다가 금년에 8000만원으로 상향 조정이 돼서 운영을 현재 하고 있습니다. 그래서 저희가 일단 기본적으로 다른 저희 과의 예산이 마찬가지지만 내년도 기조가 최소한의 예산을 편성하는 기조를 유지하고 있고 그래서 대부분 예산을 다 감액하거나 조정한 상태입니다. 그래서 일단 그런 차원이고 그래서 민주평통 최근에 3년 정도 예산액의 평균 정도로 해서 6000 정도를 기본적으로 편성했고요. 그래서 저희가 작년도 사업하고 금년도의 사업은 현재 마무리가 되지 않았지만 계속 성과라든지 실적을 계속 평가하고 비교하고 있는데 예산이 늘어난 만큼의 큰 어떤 성과라든가 효과가 뚜렷하게 사실은 있지 않다 이렇게 지금 현재까지 보고 있고 그래서 일단 6000만원 정도의 예산이 적정하다고 일단은 했고 그리고 내년도에는 새로 22기가 출범했으니까 진행되는 사업의 내용이라든가 성과 이런 것들을 봐서 향후에 충분히 조정할 수 있다고 생각하고 있습니다.

2024년도에는 그러니까 여기가 민주평통 사업비 관련해서는 딱 항목이 하나 잡혀 있는 것이 아니라 편성목에는 민간이전 사업비 해서 같이 잡혀 있는 것이잖아요, 다른 데에 지원하는 것과.

예, 그렇습니다.

그런데 2024년도 기준액을 보니까 그때 당시에는 7400만원이었고 2025년도가 1억 900만원인데 그 나머지 함께 지원되는 적십자회나 범죄피해자지원중앙센터 사업비 등은 변동 사항이 없는 것으로 보여요. 그렇다면 2024년도에서 2025년도에 상승했던 것은 민주평통 사업비만 상승했던 것으로 보이는데 2026년도에 감액이 됐다는 것은 물론 자치행정과나 우리 집행부가 판단해서 할 내용이기는 하지만 저는 과장님께서 설명하신 부분이 온전하게 납득하기 어렵다고 생각합니다. 우리가 관련돼서 지원했던 협의회나 다른 센터 혹은 비교하기는 그렇지만 다른 직능단체에서 나가는 사업비 지원금은 사실 줄어든 게 없거든요. 새마을운동이나 바르게살기협의회나 이런 곳은 준 곳이 없어요. 그런데 민주평통 사업비가 줄었다는 것은 어쨌든 과에서 민주평통이 그간에 했던 사업들을 보면서 이 정도 비용이면 조금 감액해도 되겠구나라고 자체 판단을 하신 것으로 답변을 들으니까 그렇게 생각이 들더라고요. 맞을까요?

예, 그렇습니다. 저희가 다른 단체가 사실 어떻게 변동됐는지까지는 잘 모르겠지만 아마 많은 단체에서도 증액에 대한 요구가 있었겠지만 저희도 내년에 선거를 총괄하고 선거 예산을 집행해야 되는 상황이라서 여러 가지 예산적인 상황이라든가 또 활동적인 부분들을 감안해서 그렇게 조정하게 되었습니다.

제가 말씀드린 것에 대한 답변은 안 된 것 같지만 제가 말씀드리고 싶었던 것은 어쨌든 같은 편성비로 잡혔던 다른 센터에 대한 지원금은 유지되고 2024년도나 2025년도에서 민주평통 사업비가 증가된 것에 대해서는 그것은 과의 판단이라서 그에 대해서 왈가왈부하지는 않겠지만 저는 작년도나 전임 회장님이나 민주평통 자체가 되게 잘 운영됐다고 생각합니다. 그래서 2024년도에서 2025년도 예산 올라갈 때 사업비가 늘어났다고 생각했는데 이번 2026년도 예산만 사업비가 감액된 것을 보고 이것은 판단이 달라진 경우가 있었나라고 생각해서 과장님께 그에 대한 의중을 여쭤봤던 것이고요. 그래서 저는 이것을 우리 구에서 지원하는 것에 대해서는 내년도 선거도 있고 해서 다른 사업비로 사용될 것이 있어서 감액됐다는 명분 자체는 이해할 수 있지만 그 결과가 민주평통 사업비만 감액했다는 것은 저는 납득할 수 없습니다. 그래서 아까 분명 말씀은 주셨지만 내년도에 이번 기수가 사업 운영하는 것도 보고 혹은 이 예산이 적절한지 안 적절한지는 신규 기수가 운영되는 것을 보고 변동될 수 있다는 여지는 있다고 분명히 말씀해 주셨어요. 혹시 맞을까요?

예, 예산이라는 것은 언제든지 변동과 조정이 가능하기 때문에 그 부분이 고정되는 것은 아니고 객관적으로 말씀드리면 범죄피해자지원센터의 지원금이라든가 이런 것은 사실은 분담액으로 확정돼서 저희한테 통보되는 것이기 때문에 저희가 어떻게 조정하거나 이럴 수 있는 여지가 있는 부분이 아니고요. 그래서 다른 것들은 그대로 있는데 이 부분만 삭감이 됐다고 말씀을 하실 수는 있지만 저희가 봐서는 작년에서 올해로 가장 많이 증액이 됐었고 그런 부분들을 감안해서 조정하게 됐음을 이해해 주시면 감사하겠습니다.

저는 과의 판단을 존중은 합니다. 그러나 어쨌든 이 부분은 조금 납득하기 어려운 것 같습니다. 그래서 증액을 요하거나 저는 개인적으로 증액을 요청하고 싶지만 어쨌든 과 판단 자체가 예산안 올렸을 때부터 사업비 감액으로 생각했었기 때문에 내후년도나 이럴 때는 조금 더 고심해 봐야 되지 않을까라는 생각이 듭니다. 그간 민주평통이 여러 회장님들과 여러 기수분들이 함께 키워가면서 저는 서초구협의회는 되게 유지가 잘되었다고 생각합니다. 그래서 그 명목을 이어갈 수 있으면 사실 정부 지원금은 아시다시피 그렇게 크지 않지 않습니까? 결국에는 우리 서초구청에서 주는 사업비가 대부분의 사업비인데 약간 25%의 감액이 있으면 조금 사업하는 데는 저는 정말 어렵다고 생각이 듭니다. 그래서 이 부분을 한번 좀 더 고심을 해 보시는 게 좋다고 생각하고 시간이 다 됐기 때문에 답변 마치겠습니다. 감사합니다.

신정태위원님 수고하셨습니다. 하서영위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하세요? 하서영위원입니다. 최예련 홍보담당관님께 질의드리겠습니다. 사업별 설명서 109페이지를 보면 홍보수단·매체의 다각화로 우리 아파트 단지 내 미디어보드 홍보비로 책정이 된 것이 있어요. 작년에도 제가 한번 이 부분에 대해서 홍보의 실효성에 대해서 질의한 것으로 기억하는데 기억하시나요?

홍보담당관님 답변하여 주시기 바랍니다.

홍보담당관 최예련입니다.

1년 사이에 어떤, 그러니까 올해 예산을 살펴보니까 미디어보드 홍보는 작년 대비 설치가 더 증가가 된 것 같아요. 그래서 단가가 인상이 됐겠지만 아무래도 6700만원에서 7300만원으로 예산이 확대됐는데 반면 옥외보드, 옥외홍보물 그리고 인터넷 매체 홍보비 이런 것은 작년 대비 절반 수준으로 감소가 됐는데 맞습니까? 맞지요?

계속해서 답변드리겠습니다. 말씀해 주신 아파트 미디어보드는 저희가 원래 말씀 주신 대로 금액이 조금 올라갔는데 단가가 20원 정도 인상이 되었고요.

인상이 됐나요?

그다음에 세대수 늘어나는 것만큼 조금 80대 정도 늘려서 내년에는 1100대 정도 하려고 예산을 잡았습니다.

아파트 미디어보드를?

예, 아파트 미디어보드. 단가하고 대수가 늘어나서 ······.

왜냐하면 아파트가 재건축이 되고 이런 상황에서 그렇게 되는 것입니까?

예. 그래서 지금 이 수량으로 모든 아파트에 미디어보드가 다 들어가는 것은 아니고요. 저희가 들어갈 수 있는 부분을 광고하고 있는데 그게 내년에는 1100대 기준으로 해서 예산을 편성한 사안입니다. 그리고 ······.

내년에?

예, 내년에.

예, 이해했습니다.

그리고 아까 말씀 주신 옥외전광판은 저희가 그것은 예산을 드리는 것은 아니고요. 일정 부분 관공서에서 하는 공공기관 정보 이런 광고를 표출할 수 있도록 되어 있어서 옥외전광판은 별도 비용은 들지 않고 있습니다.

비용이 별도로 들지 않는다고요?

예.

현재 미디어보드를 통해서 우리 구정 홍보를, 콘텐츠를 송출하고 있는 것 맞지요?

예, 맞습니다.

아파트 입지나 세대 구성, 주민 특성에 따라서 홍보 내용이 좀 달라질 수 있나요? 아니면 일괄적으로 다 똑같은가요?

내용은 일괄적으로 같은 것을 송출을 하고 있는데요. 저희가 그때 위원님 말씀 주신 약간 누가 보는 사람이 없지 않냐, 그 말씀도 그때 주셨었는데요. 저희가 한국갤럽에서 조사한 결과에 따르면 아파트 미디어에 나오는 어떤 공공기관의 내용을 보고 관심을 갖고 어떤 참여도가 높아졌다 그런 조사 결과도 있었고요.

보통 우리 단지 내에 20대에서 30대 그 세대들은 거의 안 본다 이런 말도 있더라고요. 자기네들은 카카오톡이나 개인 앱을 통해서 단지의 어떤 정보를 입수하고 서로 커뮤니티를 통해서 그렇게 하는 추세로 나가고 있다는 얘기도 있어요. 그래서 잠깐 몇 초간에 아니면 1, 2분도 될 수 있고 아파트 엘리베이터를 기다리는 사이에 우리가 보는데 좀 특성화되지 않으면 그리고 임팩트 하게 우리 구를 홍보할 수 있는 그런 긍정적인 그리고 주민들한테 어떤 서비스를 제공, 정보를 제공하는 역할을 하는데 좀 그런 부분에서는 내용이 충실해야 되지 않을까 하는 생각을 합니다. 그래서 물론 AI영상제작도 그런 프로그램 이런 예산 새롭게 편성된 것으로 알고 있어요. 이것은 어떤 프로그램인가요? 사업설명서 111쪽, 111페이지 보면 상단에 보면 AI영상제작프로그램이 있어요. 그것은 어떠한, 그런데 이것밖에, 이게 금액이 얼마입니까?

계속해서 답변드리겠습니다. 지금 AI 영상 ······.

80만원?

예, 80만원입니다.

이것을 어떻게 AI영상프로그램을 80만원으로 제작할 수 있나요?

제가 내용을 확인하고 바로 답변을 드리겠습니다, 위원님.

그렇지요, 이런 부분. 이게 금액이 어떻게 해서 이 금액이 나왔고 이 프로그램이 어떤 프로그램인지 상세하게 설명 좀 해 주십시오.

제가 내용을 좀 확인하고 잠시 후에 답변을 드리도록 하겠습니다.

추후에 알려 주시고요.

예.

지난해 광진구 같은 경우 인공지능을 활용한 쇼트폼 그래서 광진송을 제작한 것으로 알고 있어요. 얘기 들으셨나요? 저도 광진송 내용은 정확히 모르는데 이런 보도가 있는데 역시 중구도 모 대학하고 AI 기반으로 구정 홍보영상을 제작했다고 그러더라고요. 이런 사례를 봐서 우리도 그런 AI를 활용한 쇼트폼도 제작해서 그런 미디어보드에 올릴 수도 있고, 송출할 수도 있고, 뭔가 좀 누누이 이런 얘기 계속 나오는데 지금 모든 지자체 사업이 AI가 꼭 들어가야지 어떤 예산도 확충이 되고 이런 얘기를 제가 들었어요, AI 시대이기 때문에. 예를 들어서 피지컬 AI도 거기 들어간 것이고 여러 가지 요즘 트렌드가 그렇게 변하고 있는데 각 부서가 지금 시스템이 그렇게 변화하는 변환점을 갖고 있습니다. 특히 홍보담당관은 홍보담당 쪽은 더 그게 앞서 선제적인 역할을 해야 되는 그런 상황인데 AI로 구정 홍보영상을 좀 적극적으로 추진을 해야 될 것 같다는 생각이 듭니다. 그래서 이 AI제작프로그램이 80만원이라는 게 이것은 아닌 것 같고 어떤 상황인지 예산을 확충해서 이런 쪽으로 적극적으로 진행을 하시는 것이 좋을 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 마지막으로 제가 궁금한 게 있는데요. 우리 홍보담당 쪽은 홍보 아카이브 있지요? 자료를 저장하여 작업, 그것은 어떤 식으로 하고 있나요, 아카이빙 작업을?

저희가 SNS 같은 경우에는 저희가 공식 유튜브 채널 내에 있고 또 하위 메뉴 채널들이 있고요. 그다음에 서버가 따로 있어서 PD님들이 따로 관리를 하고 있습니다.

서버 따로 있습니까?

예.

이 예산은 지금 어디에 있어요?

예산이요?

예. 통합이 되어 있나요, SNS 제작에?

잠시만요, 내용을 좀 확인하겠습니다.

왜냐하면 홍보 쪽은 우리 자치구의 히스토리인데 히스토리를 제작하는 부서인데 이런 자료들을 축적하고 이것을 보관하는 역할이 굉장히 중요한데 요즘 그런 기술력이 구축을 하는 시스템이 있잖아요, 그렇지요? 서버에서 클라우드까지 해서 그런 데이터를 메타 데이터를 만들어내는 그런 어떤 시스템이 필요한데 이것을 어떤 식으로 지금 아카이빙 작업을 하는지 이것이 굉장히 중요하다고 생각합니다. 지금 하고 계십니까?

위원님, 이것은 제가 내용을 자세히 파악해서 다시 따로 별도로 보고드리겠습니다. 제가 지금 내용을 정확히 자료를 가지고 있지 않아서요.

이런 것들이 콘텐츠 표준화도 될 수도 있고 여러 가지 규정을 지을 수 있는 이런 데이터를 수집을 해서 평가해서 어떤 콘텐츠 표준화를 시켜서 앞으로 어떤 식으로 이것을 홍보를 할 것인가가 프레임(frame)이 나오거든요. 프레임워크(framework)가 제작이 되어야 되는데 제가 보니까 이게 구체적이지 않고 항상 보면 좀 비프로세스적으로 뭔가 구성이 돼 있다는 생각을 제가 했습니다. 어떻게 생각하세요?

제가 이 내용을 정확히 지금 잘 답변을 못 드려서 ······.

제가 보니까 담당관님이 좀 이해도 못 하시는 것 같아서 조금 ······.

곧 다시 답변을 드리도록 하겠습니다.

일단 담당관님 그쪽으로 많이 서칭을 하시고 검색을 하시고 또 그쪽에 자료를 검토하셔서 제대로 저한테 개별적으로 알려 주십시오.

그렇게 하겠습니다.

이상입니다. 그다음에는 행정지원과 이현재 과장님께 질의드리겠습니다. 사업예산명세서 16페이지 보면 태안 서초휴양소 이용료 수입을 살펴보면 자판기 판매 수입이 1380만원이었어요. 그렇지요? 그런데 올해는 770만원 정도로 수입이 감소했어요. 그 이유가 뭔가요?

행정지원과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

행정지원과장 이현재입니다. 하서영위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 지금 서초휴양소의 자판기를 2024년도에 최초 설치를 해서 2024년 7월부터 시작해서 12월까지 저희가 시범 운영을 해 봤습니다. 당초에 저희가 설치를 할 때는 인근에 가계가 없기 때문에 사용자가 굉장히 많지 않겠나 이렇게 생각을 해서 예산 추계를 해서 잡았는데 실질적으로 저희가 6개월 정도 운영을 해 보니 평균적으로 이용자가 그렇게 많지가 않았습니다. 그래서 이번에 세입을 잡을 때 현실화해서 작년에 운영했던 부분을 평균치를 내서 세입을 잡게 되었습니다. 그래서 세입 부분이 감소했습니다.

이용률이 저조해서?

예.

알겠습니다. 그리고 사업예산명세서 134페이지 보면 횡성, 태안 거기 서초휴양소 있지요? 세출 대비 수입 현황을 살펴보니까 올해 17억원의 예산이 투입되었고 전년도 수입과 비교했을 때 약 11억원의 적자가 발생했어요. 그렇지요? 올해 역시 수입 규모는 전년도보다 ······.

죄송합니다만 지금 예산명세서인지 사업별 설명서인지를 말씀해 주시면 제가 자료를 ······.

예산명세서 134페이지 ······.

사업설명서가 134페이지고요.

그런데 11억원의 적자가 발생했어요. 그렇지요? 이 내용을 잘 모르세요, 과장님?

행정지원과장 이현재입니다. 지금 하서영위원님이 말씀하신 게 혹시 사업별 설명서 횡성 서초휴양소 운영인가요?

여기에 휴양소 있잖아요. 134페이지 ······.

134페이지는 사실 세입이 아니고 세출인데 ······.

잠깐만요. 사업별 설명서 이것, 이것 여기 내용이 나와 있잖아요, 지금 운영이 횡성 서초휴양소 운영. 이것 제가 잘못 썼네, 죄송해요, 이게 헷갈려서. 이 내용은 알고 계시지요?

죄송합니다만 다시 한번 말씀해 주시면 ······.

17억원의 예산이 올해 예산이 투입되었고 전년도 수입과 비교했을 때 약 11억의 적자가 발생했어요. 11억원의 적자가 발생한 것으로 알고 있는데 그리고 전년도 그러니까 지출이 약 2억원이 추가될 것으로 예상돼 있는데 적자가 13억원 수준으로 확대된 것으로 파악돼요.

계속해서 답변드리겠습니다. 위원님 지금 예산서에 횡성 서초휴양소 운영 관련은 세출 부분인데 세출 부분에서 저희가 예산은 2025년도에 7억 5400을 잡아놓은 부분이고 그리고 내년도 예산은 9억 6000을 잡아서 세출예산은 추가로 2억 정도를 더 편성한 부분이 있습니다. 그래서 지금 여기에서 11억의 적자라든가 이런 부분은 ······.

이것은 아니에요? 11억 적자는 아니에요?

예, 그런데 지금 자료 어떤 것을 보고 말씀하시는지 잘 모르겠어요. 지금 위원님이 말씀하시는 부분에 있어서 그 부분은 사실은 세출예산 편성 부분에 있어서 2025년도에는 7억 5400 정도 예산을 편성했고, 내년도에는 저희가 9억 6000 정도를 하는데 예산을 세출예산을 추가로 2억여원을 추가로 편성한 부분이 있고요. 이 부분에 대해서 내용은 사실은 저희가 시설비라든가 이런 부분이 좀 더 편성한 부분이 있고 그리고 인건비가 실제적으로 기간제라든지 이런 부분에 인건비 편성하는 부분에서 내년도 인상분이 있기 때문에 그 부분을 반영해서 예산을 추가로 편성한 부분이 있습니다.

그렇지요? 2억원을 추가하는 것은 맞지요?

예, 2억 500 정도가 추가가 됩니다.

그런데 제가 여기를 다녀왔거든요, 작년에. 재작년인가 다녀왔어요. 다녀왔는데 지금 객실 붙박이장, 싱크대, 세탁기, 건조기 교체, 객실 전면 도배를 할 예정이라고 그러시는 것이지요?

계속해서 답변드리겠습니다. 예, 맞습니다.

그러면 어떤 수준으로 교체를 할 것인지 추후에 저한테 그 견적서를 제출해 주실 수 있으신가요?

아직 상세 견적 부분에 대해서는 나오지 않고 추계를 한 부분이 있기 때문에 만약에 예산이 편성이 된다면 저희가 예산 반영된 부분을 갖고 상세 내역을 해서 발주를 할 예정인데요. 그때가 되면 위원님께 저희가 자료를 한번 공유를 하도록 하겠습니다.

그래 주시면 감사하겠습니다. 왜냐하면 거기가 시설이 너무 노후화돼서 요즘 가스레인지를 쓰는 곳이 어디 있어요, 휴양소가, 리조트가? 그것도 이번에 교체합니까?

저희가 지금 여기에 예산 시설비 편성한 부분은 주민들이 불편하다 그러니까 변경 요청한 부분을 반영했기 때문에 모든 객실을 다 적용할 수는 없고요. 저희가 붙박이장이라든가 도배라든가 이런 것은 모든 객실에 적용하고 나머지 부분에는 시설 유지보수가 필요한 부분에 대해서 예산을 편성했습니다.

왜냐하면 가스레인지가 나쁘다는 게 아니고 열효율은 더 좋을 수 있어요. 그런데 이것이 위험의 요소가 있거든요, 가스레인지는. 인덕션은 좀 더 안전하지 않을까요? 일부라도 교체를 빨리하시는 쪽으로 하는 게 좋겠습니다. 왜냐하면 또 이용자들 중에 태안은 괜찮은데 횡성은 조금 많이 노후가 되고 시설이 안 좋다는 피드백이 있어서 또 후기가 있어요. 민원까지는 아니고 사용하시는 분들의 그런 얘기를 들고 있거든요. 주위 환경은 좋은데 시설들이 너무 노후화됐다, 이런 얘기를 하는 분들이 있습니다. 저도 물론 그렇게 느꼈고요, 저 또한. 그래서 점차적으로 교체를 했으면, 주방기구나 가스레인지나 이런 식으로. 어떻게 생각하세요, 과장님? 그럴 예정입니까?

계속해서 답변드리겠습니다. 저희 행감 때도 하서영위원님께서 횡성수련원, 태안수련원에 대해서 관심을 표명해 주셨는데요. 감사드리고 저희가 실제적으로 예산 부분을 살펴보면 사실은 태안 같은 경우에는 저희가 연차적으로 예산을 좀 많이 들여서 노후 시설물을 개선 공사를 했는데 저희가 상세 내역을 살펴보니 태안 같은 경우에는 환경이 굉장히 좋아지니까 6개월 정도 있는 부분에서 굉장히 많은 인원이 는 것으로 분석이 되었습니다. 그래서 이번에 횡성 부분에 대해서 예산을 편성해 주시면 저희가 리모델링이라든가 주민 만족도를 위해서 공사를 최선을 다하고요. 그리고 가스레인지를 인덕션으로 바꾸는 부분은 사실은 저도 그렇게 하면 굉장히 좋을 것이라고 생각을 하는데 구 예산이 그렇게 녹록지 않아서 최소한도로 예산을 편성한 부분이 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

하서영위원 수고하셨습니다. 오전 회의를 여기에서 마치고, 오후 2시에 회의를 속개하여 문화행정국, 감사담당관, 홍보담당관 소관 사항에 대한 질의를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. 11시 32분 회의중지 14시 01분 계속개의

강여정위원입니다. 체육진흥과장님께 질의드리겠습니다. 공교롭게 계속 예산도 그렇고 제가 같은 시설 관련해서 관련된 주제들이 눈에 들어오는 것들이 있어서 말씀드리겠습니다. 작년에 서초종합체육관 실내 골프 연습장 조성이라고 해서 그때 따로 예산을 올리셨어요. 총 그때 70몇억 중에 28억인가를 작년에 예산 의결이 돼서 통과가 됐고 지금 보니까 집행이 거의 안 된 것으로 확인이 되는데, 주신 자료를 보니까, 관련해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

체육진흥과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

체육진흥과장 김성훈입니다. 강여정위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 작년에 사업명은 서초종합체육관 실내 골프 연습장 조성이라고 해서 저희가 75억을 요청드렸습니다. 1차 연도여서 2025년에 28억 4500, 내년도 본예산에 41억 이렇게 저희가 요청을 드리는 것으로 했었고요. 이게 저희가 추진 경위를 말씀드리면 이런 공사를 할 때 설계비가 1억이 넘어가면 공공건축심의위원회를 거쳐서 그쪽을 통해서 하게 되어 있습니다. 그래서 저희가 2025년 4월에 건축과와 함께 공공건축기획 용역을 진행했고 7월 18일에 서울시 공공건축심의위원회 조건부 의결을 받았습니다. 이것에 의거해서 7월하고 8월에 설계공모운영위원회를 구성하고 운영한 후에 9월에 참가 등록을 받고 10월에 접수 받은 업체에 대해서 기술 검토를 거쳤습니다. 최종적으로 11월 12일에 설계 공모가 심의가 완료돼서 업체가 하나 선정이 됐습니다. 그래서 이 업체와 함께 계약해서 설계를 진행할 예정입니다. 이게 저희 생각보다 설계 공모 과정이 서너 달 더 길어져서 원래는 가을쯤 설계 공모를 끝내고 착수를 올 연말에 들어가려고 했었는데 그것을 아쉽게도 아직 못 들어간 상태입니다.

그러면 제가 조금 이해가 안 되는 부분이 총 사업비가 74억 4300만원으로 책정이 되어 있는데 작년에 일부 반영이 되고 올해 나머지 금액이 반영이 된 것이잖아요. 그런데 올해 만약에 예산이 통과가 된다라는 전제 하에 이렇게 사업을 진행하고 계시는 것인가요?

계속해서 답변드리겠습니다. 일단 저희 부서에서는 2개 연도에 나눠서 예산을 편성해서 요청했었기 때문에 작년 사업에 대해서 올해 예산편성 해 주셨고 내년에도 편성해 주실 것이라고 믿고 진행하고 있습니다.

그러니까 이게 순서라는 것이 있는 것이잖아요. 어쨌든 간에 저희 구의회에서 예산심의 자체가 통과가 돼야 해당 예산을 반영해서 사업 집행을 할 수가 있는 것인데 그러면 당연히 통과가 될 것으로 예상해서 이번에 리모델링 설계용역 관련해서 당선 업체가 지금 아까 자료를 주셨는데 그게 그러면 앞뒤 순서가 맞는 절차인가요, 행정상?

계속해서 답변드리겠습니다. 작년에 올해 2025년도 예산에 편성을 해 주셔서 이미 28억이 편성이 되어 있습니다. 그 안에 설계비 관련 계약금하고 이런 것 다 편성이 들어가 있는 내용입니다.

그러니까 그 외에 추가적인 40억 정도 되는 이 금액을 말씀드린 것이에요. 이것은 올해 아직 통과가 안 됐잖아요.

내년도 예산으로 저희가 편성 요청해서 올린 것입니다.

그러니까 편성 요청을 했는데 아직 통과가 안 됐잖아요, 이 예산 자체가.

예.

그런데 예산이 통과가 될지 안 될지 어떻게 사전에 알고 진행하시냐는 것이에요, 제 말씀은.

계속해서 답변드리겠습니다. 위원님, 저는 그게 이해가······ 말씀을 제가 잘 못 알아듣겠는 것이요. 재작년에 이 사업을 하겠다고 저희가 1차 연도에 40%, 2차 연도에 60% 해서 올리겠다고 해서 올해 올라왔기 때문에 이게 특별한 문제가 있는 것이 아니면 당연히 계속비 사업으로 내년에도 편성해 주시는 것으로 저는 믿고 하고 있습니다. 만일 그게 아니면 1차 연도에 편성이 됐는데 2차 연도에도 편성이 안 된다 그러면 저희가 사업을 구에서는 하는 것이 어렵지 않을까요?

그러니까 보니까 중간에 약간 사업 내용도 변경이 된 것 같아서 제가 드리는 말씀인데 최초에 실내 골프장 조성하는 것 그리고 주차장 조성하겠다고 했잖아요. 이번에 그러면 리모델링 설계가 관련된 내용만 포함이 된 것이 맞아요?

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 사업명은 대표적인 것으로 하다 보니까 실내 골프 연습장 조성이라고 되어 있습니다. 다만 작년하고 올해하고 달라진 것은 작년에는 원래 주차장 위에 위쪽으로 돌출되게 1층과 2층을 아예 새로 증축해서 더 넓히는 방안으로 했었는데 제가 와서 진행하려다 보니까 그게 그렇게 하면 공사비도 내내 인건비가 오르면 더 세지고 시공 기간도 길어질 것으로 생각이 돼서 안에 2층에 보면 테두리 쪽으로 강의실이나 이런 시설들이 있고 안에 가운데는 텅 비어 있습니다. 그래서 그 부분을 밑에서 그쪽에 바닥을 만들어서 증축해서 그쪽을 쓰고 밖으로 돌출되어 나오는 부분은 안 하는 것으로 저희가 방향을 바꿨습니다. 그렇기 때문에 ······.

그러니까 사업 내용이 변경이 된 것이잖아요.

사업 내용은 변경이 된 것이 아니고 사업 내용은 동일합니다. 다만 방식이 약간 바뀐 것인데요. 그게 따로 그때그때 의회에 보고할 것은 아닌 것 같은데요.

그런데 저는 이것은 당연히 그때 당시에 처음에 예산 자체를 반영하실 때 제가 이것도 작년에 반드시 이때 예산으로 집행이 되어야 되느냐, 여기에 실내골프장을 대체 왜 여기에 조성해야 되는지 모르겠다고 사업 자체가 타당하냐고 계속해서 질의드렸던 것으로 알고 계시지요? 기억나시지요?

예.

그런데 그때는 실내골프장과 주차 면수가 너무 부족해서 주차장 관련해서 같이 조성을 하시는 것으로만 그때 사업 내용이 올라왔어요. 그런데 지금 올라온 내용을 보면 리모델링이라고 하는 것이 애초에 증축이라고만 이야기했다가 지금 어떻게 보면 설계 내용 자체가 변경이 된 것이잖아요. 이것을 어떻게 동일하다고 보시는 것이에요?

계속해서 답변드리겠습니다. 리모델링이라고 하면 그게 일반적으로 아파트같이 뼈대만 남겨놓고 다 고치고 이런 개념이 아니고요. 저희가 증축 면적은 마찬가지로 들어갑니다. 다만 바깥쪽으로 튀어나오게 크게 짓는 것이 아니고 안쪽에 일부 바닥을 메꿔서 거기에 기둥을 세워서 증축을 하고요. 리모델링이라 함은 기존에 거기가 내부가 예전에 서초종합체육관 맨 처음에 지을 때는 유아 스포츠 관련 프로그램을 하는 것으로 되어 있고 안에 교실 모양도 다 그렇게 되어 있습니다. 그렇지만 골프 연습장이라든가 이런 게 2층에 조성이 된다면 그 내부를 뜯어서 다시 해야 되기 때문에 그래서 리모델링이라는 개념이 들어간 것이고요. 거기에 특별하게 다른 것을 넣는 것은 아닙니다. 개념 자체는 똑같습니다.

그러니까 작년에 주신 내용에는 리모델링이나 관련된 내용이 전혀 없었단 말이에요. 그때는 사업 명칭도 서초종합체육관 실내 골프 연습장 조성이라고만 해서 그것을 메인으로 잡고 스크린 타석 몇 석, 이런 식으로만 사업 내용이 올라왔어요. 그것 기억나시지요? 작년에 저한테 올려주신 내용.

예, 맞습니다.

그런데 저는 이게 리모델링이라고 해서 크게 그 차원에서 달라지지 않았다고 말씀하시는데 여기에 지금 에이텍종합건축사라고 해서 최종 업체가 선정이 됐는데 일부 공간을 혁신적이고 실용적인 시설로 재구성하기 위해 실시가 됐다 이런 내용들은 아예 처음 듣는 내용이라서 말씀을 드리는 것이에요.

계속해서 답변드리겠습니다. 지금 보고 계시는 내용은 실제 설계 내용이 아니고요. 저희한테 이런 식으로 우리가 한번 설계를 해 보겠다고 제안해서 심사위원에 내서 선정됐을 때 나온 자료입니다. 그 자료 그대로 된다고는 아니고 그런 내용을 바탕으로 저희가 설계할 때 건축과에서 같이 하는 것이고요. 취지를 거기에서 그런 식으로 썼다 해서 저희 방향이라고 보시면 아닐 것 같습니다.

방향이 아니라고요?

방향이라고 이야기하면 대답이 좀 이상한 것 같은데요. 그분들이 거기에 그런 취지로 쓴 것이 그 내용이 저희 사업이라고, 무엇이라고 말씀드려야 할까요? 본인들이 설계할 때 이런 식으로 설계를 해 보겠다는 그런 취지고 그런 뉘앙스를 담은 문구라고 보시면 될 것 같습니다.

그런 취지를 잘 평가해서 이번에 설계 공모 당선작이 된 것 아니에요, 이 업체가? 그런데 그대로 할 것이 아니라고 하면 제가 잘 이해가 안 되는데 그러면 이 사람들은 이렇게 이런 식으로 공간을 재구성하겠다 이 내용을 가지고 당선이 됐는데 우리가 그것을 그대로 반영할 것이 아니라고 하는 것이 혹시 어떤 말씀일지 ······.

이러한 공간으로 하겠다고 하는 것을 우리는 해 보겠다 해서 하는 것이고 거기에 맞춰서 저희하고 건축과가 같이 얘기할 때 실제로 내부 안에 맞춰서 거기에 설계를 우리는 이런 방향으로 넣어달라 해서 약간의 변동은 있을 수 있지요. 이것하고 그대로 똑같이 간다고까지는 안 보셔도 될 것 같습니다.

그러니까 저는 그게 이대로 똑같이 가냐 안 가냐, 당선된 업체가 최초에 제안한 설계한 대로 가느냐 안 가느냐 그게 중요한 것이 아니고요. 작년에 처음에 상임위에서 2025년 예산을 따로 올리셨을 때는 그때는 아예 목적 자체가 실내골프장 조성이었잖아요. 그게 메인이었잖아요.

지금도 똑같습니다.

그런데 이번에는 보면, 글쎄요.

그 리모델링 단어에 너무 집중하시는 것 같은데요. 위에 공사를 하고 예를 들어서 저희가 원하는 대로 골프연습장하고 스크린 타석이 들어가려면 내부에 가벽도 고쳐서 달아야 하고 벽지라든가 시스템을 하기 위한 그물이라도 설치하고 이런 것 다 해야 하거든요. 이것이 리모델링입니다. 지금 거기에 있는 아이들 관련 용품 있는 것 교실처럼 조그맣게 만들어진 것을 다 뜯고 다시 해야 되니까요. 그런 개념이라고 보셔야지요. 이게 그러니까 갑자기 새롭게 리모델링이라고 거창하게 새로 바꿔서 원래 저희 말씀드렸던 것을 다르게 하는 그런 것이 아닙니다.

그러면 이것을 명확하게 말씀해 주셨어야지요. 작년에 서초종합체육관 실내 골프 연습장 조성이라고 해서 신규사업으로 올라왔고 올해도 동일해요.

예, 그렇습니다.

그런데 사업 내용은 작년에 보면 ‘실내 골프 연습장 조성’해서 ‘실내스크린골프 8실, 스크린연습타석 15석’ 이렇게만 내용이 되어 있어요. 그런데 지금 여기에 이번에 올라온 것 보면 증축 및 리모델링 추진으로 실내 골프 연습장 주차장 조성 이렇게 내용이 이렇게 되어 있으면 이게 사업 내용 자체가 내용이 변경이 된 것은 아닌가 이렇게 좀 오해할 소지가 충분하지 않겠어요? 작년에 애초에 올리셨을 때 그러면 이 전반적인 사업비가 예산에 올라온 금액 자체가 조금 더 디테일하게 이렇게 해서 설계를 어떤 식으로 해서 공간을 어떻게 활용하고 이런 내용이 왔어야 하는데 여기는 지금 실내 골프 연습장 조성 이렇게만 들어가 있잖아요, 작년 예산에는. 그런데 올해는 갑자기 증축 및 리모델링 추진이라고 되어 있으니까 애초에 사업 내용 자체가 변경된 것이 아닌가, 그러면 사업 내용 자체가 변경이 됐는데 우리는 왜 모르고 있지? 자체적으로 그렇게 예산을 받아서 그러면 따로 여기 활용할 수 있는 부분인가 이렇게 충분히 오해할 소지가 있지 않을까 싶어서 제가 말씀드리는 것이에요. 그러니까 내부적으로는 계속 어떤 목적을 가지고 하는 것을 아시는 것이겠지요. 일련의 경위 같은 경우도 아까 따로 받은 자료에는 있는데 전혀 이게 왜 이루어져 있는지 최종적으로 올해 만약에 예산 자체가 40몇억이 추가적으로 배정이 되면 어떻게 활용이 될지가 최초에 승인받았을 때와 변경 사항이 생긴 것이 아닌가라는 의문이 들어서 정확하게 말씀해 달라고 질의드리는 것입니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 아까 말씀드렸듯이 작년에 저희가 요청드릴 때는 작년도 예산서에서도 관련 부분에서 건물 앞쪽으로 튀어나오게 해서 짓는 것으로 했기 때문에 순수하게 증축이라는 개념을 도출시켜서 한 것이고 그렇게 하는 것보다 비용과 공기를 줄일 수 있게 저희가 안의 공간을 효율적으로 써서 하는 것으로 바꾸면서 하다가 그렇게 리모델링이라는 단어가 지금 들어간 것인데요. 그것은 왜 그러냐 하면 아까 말씀드렸듯이 2층에 놀이공간으로 있던 부분을 없애고 그 자리에 바닥을 튼튼하게 만들어서 그 개념으로 증축이 들어갑니다. 그러면서 거기가 기존에 있던 시설이 없어지면서 거기를 활용하는 것으로 했기 때문에 증축물 리모델링이라고 이렇게 생각해 주시면 될 것 같습니다.

그러니까 기존에는 그냥 증축을 하려고 했는데 안의 공간들을 살펴보고 나름 다른 전문가들과도 확인을 해 보고 나니까 리모델링도 추가적으로 필요하겠다 해서 이번에 이렇게 내용을 올리신 것 아니에요? 리모델링이 처음부터 전제가 되어 있었다는 것이에요?

자꾸 리모델링 쪽으로만 생각을 하시는데 ······.

아니, 리모델링이라고 처음에 애초에 관련된 용어가 전혀 없었다가 ······.

위원님 리모델링이 필요해서 하는 것이 아니라 밖에 증축하는 것보다는 안을 더 활용해서 공간을 쓰는 것이 더 낫겠다 그렇게 해서 하는 것이지, 리모델링이 필요해서 바꿔놓는다? 그런 게 아니거든요.

아니, 2층 실내 리모델링, 2층 증축 및 리모델링이라고 되어 있는데요. 제가 이것은 그러면 명확하게 설명을 해 주셔야 될 것 같아요. 저는 그래서 단순히 실내골프장 조성한다는 내용만 알고 있다가 갑자기 전혀 예상치 않은 ······.

실내골프장 조성을 하면서 건물 전체를 아무것도 안 건드리고 할 수는 없지 않습니까?

물론 그렇지요.

그 위의 부분도 건드리는 것이 어차피 밖으로 그렇게 해서 증축을 밖으로 돌출시켜서 해도 2층 내부에는 건드리는 부분이 나옵니다. 그러면 거기를 건드리면 그게 리모델링이 되는 것이지요.

작년에 제가 질의한 내용과 답변하신 내용을 기억하실지 모르겠는데요. 제가 애초에 이 큰 예산이 반영이 될 때 어떻게 여기 인도어를 설치하는 것도 아니고 실내 스크린골프장을 설치하는데 어떻게 이 많은 예산이 들어가냐고 했을 때 과장님께서 그 말씀을 안 하셨어요. 새롭게 안에 공간을 조성하고 안에 공간을 어떻게 이런 식으로······ 제가 리모델링이라는 용어가 이번에 처음 올라와서 말씀드리는 것인데 그때는 골프장 조성으로만 이렇게 큰 예산이 사용된다고 제가 알고 있었기 때문에 그렇게 열을 내고 이 큰 예산을 들여서 접근성도 떨어지는 체육시설에 이것을 지금 스크린골프장을 짓는다는 것이 말이 되느냐 제가 그것을 가지고 그때 열을 내고 계속 질의드렸었는데 그러면 애초에 처음에 잡았던 예산 자체가 그것만 조성하기 위해서 들어가는 내용이 아니었다는 것이잖아요, 그럼요?

계속해서 답변드리겠습니다. 대표적으로 골프장 2층에 증축하는 것과 주차장하고 그게 2가지가 큰 메인이지요. 지금도 그게 2가지가 메인인 것은 맞습니다.

알겠습니다. 메인인 것은 알겠는데 그러면 애초에 작년에 자세하게 설명을 해 주셨어야지요. 저는 제가 주변에 다른 구에 있는 체육시설 골프장 운영하시는 분들한테 물어봤는데 절대 아무리 증축을 한다고 해도 실내골프장 조성하는 데 이 예산은 말이 안 된다, 제가 그런 질의도 작년에 드렸던 것으로 알고 있어요. 그런데 그때 명확하게 답변하지 않으셨어요. 그래서 제가 월에 얼마씩 스크린 타석 설치하면 이게 실제로 이만큼 예산을 들여서 수익을 내는 데까지 걸리는 기간이 거의 20년 가까이 소요가 될 것이다 이런 말씀도 드렸었거든요. 그런데 그때는 그러면 이렇게 해서 이런 공사도 들어가고 이런 것도 그래서 전반적으로 다 잡힌 금액이라고 명확하게 말씀해 주셨으면 저도 이런 혼란은 겪지 않았을 것 같은데 그러니까 제가 계속 리모델링에 집착하는 것이 아니라 애초에 그런 내용을 저는 따로 고지받지 않고 설명을 따로 충분히 듣지 못했는데 이번에 추가 작년에 다 반영되어 있지 않은 예산을 가져와서 보니까 제가 모르는 내용들이 있어서 그러면 이것은 설명이 부족했다거나 그런 부분이 있지 않았나 그래서 명확하게 내용을 듣고 싶어서 제가 말씀드린 것이에요.

앞으로는 더 자세하게 설명드릴 수 있도록 하겠습니다.

알겠습니다. 시간이 얼마 안 남았네요. 질의하기에는 시간이 짧은 것 같아서 다른 분 먼저 하고 진행하도록 하겠습니다.

강여정위원 수고하셨습니다. 그런데 이것 서초종합체육관 실내 골프 연습장 조성이 작년도에 총 사업비가 75억 4000만원이에요. 그렇지요? 작년도에 올라왔을 때.

체육진흥과장 김성훈입니다. 오지환 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 예, 맞습니다.

그런데 올해는 왜 74억으로 1억 정도가 줄었는데 그 이유는 무엇이지요?

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 사업 구상했을 때 건축 관련 단가하고 이런 계산할 때는 2023년도 것으로 했습니다, 작년 초에 사업을 구상하면서. 그런데 저희가 위원님들께서 이것을 도와주셔서 통과가 돼서 예산편성 하고 준비를 하면서 작년 연말하고 올 초에 이것 관련해서 해 보니 그동안 인건비도 많이 오르고 자잿값도 오르고 해서 금액이 많이 올라갈 것 같다는 추정이 나와서 그 방법을 어떻게 바꿔볼까 해서 저희가 건축 설계 관련 이쪽 하시는 분들이나 관련 용역 했던 분들 현장에서 몇 번 만나서 현장을 보면서 논의를 했습니다. 그러면서 밖으로 돌출해서 증축하려고 하면 새로 짓는 것과 마찬가지라 많이 들지만 2층에 현재 놀고 있는 부분을 없애고 그 부분에서 바닥을 만들어서 튼튼하게 해서 그 안에서 활용해서 하면 공사비가 많이 줄어들 것이라 해서 저희가 산출해 봤더니 75억 밑으로 떨어지는 것 같아서 그래도 저희가 다행히 계획했던 금액과 비슷하게 나와서 이렇게 지금 저희가 추진하고 있습니다.

사업비가 줄어들면 좋은 것이지요. 좋은데 이렇게 그런 불안에서 부채질이 되지 않을까 염려도 되고 그래서 갑자기 1억이 줄어서 원래 1년이 지나면 인건비나 자재비가 다 올라가는 추세인데 오히려 떨어져서 그러면 처음부터 애초에 설계에 문제가 있었다고 보면 되나요?

계속해서 답변드리겠습니다. 그때 당시에 설계까지 세부적인 것이 아니다 보니 문제가 있었다기보다는 구성을 하면서 밖으로 기존의 2층을 조금 더 활용할 수 있는 방안을 먼저 생각했었으면 좋았을 수도 있었겠지만 그 놀이시설을 놔두고 밖으로 빼는 방향으로 생각해서 그렇게 나왔던 것 같습니다.

우리 체육진흥과장님의 공이네, 1억 줄어든 것이. 그렇지요?

저희 직원들이 다 잘해서, 솔직히 말씀드리면 지금 걱정되는 게 내년에 공사를 하다 보면 또 올라갈까 봐 걱정이 되는 것은 솔직히 있습니다. 인건비나 자재가 계속 올라가다 보니 저희도 살짝 걱정이 되기는 합니다. 그런데 가능한 한 맞춰서 열심히 한번 해 보겠습니다.

그래요. 이 금액으로 잘 맞춰서 해 보시기 바랍니다. 신정태위원 질의해 주시기 바랍니다.

짧게 몇 가지만 질의드리겠습니다. 체육진흥과장님께 또 질의드리겠습니다. 방금 위원님이 질의해 주셔서 같은 내용은 아니고 궁금한 것 하나만 더 질의하겠습니다. 팀장님께서 와서 설명해 주실 때 2층에 중정 같은 부분이라 했나요? 위에 뚫려 있는 데, 거기가 원래 사업이 작년도 예산에 사업 진행 준비하셨을 때 거기를 메꾸고 진행하려고 원래 전제를 두시고 사업비를 책정하셨나요? 아니면 이제 말씀 주셨던 것처럼 2층이 유아시설이나 놀고 있는 시설이 있어서 좀 리모델링 같이 겸사겸사 해보려고 하니 위를 덮어서 좀 더 공간을 활용해야 되겠다라고 생각을 하셔서 조금 변경된 부분이 있는지 한번 그에 대해서만 답변 부탁드리겠습니다.

체육진흥과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

체육진흥과장 김성훈입니다. 신정태위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 그 부분은 지금 맨 처음에 저희가 2018년도에 개관할 때부터 유아스포츠단을 한번 꾸며보겠다 해서 2층을 그런 시설 위주로 만들어놨습니다. 현재도 그 부분이 약간 놀이터 비슷하게 그렇게 되어 있는 상태인데 작년에 저희가 사업 구상할 때는 그 부분은 건드리는 것을 생각을 안 했었습니다. 그런데 저희가 하다 보니 거기에 골프장 만들고 하면서 사실 거기가 계속 뭐랄까요, 전혀 쓰지 못하고 죽어 있는 공간이라 어차피 여기를 골프연습장이나 이런 시설들이 들어올 것이면 여기도 없애고 이쪽을 활용해 보자 그래서 저희가 그쪽으로 바꾸어서 한번 고민해 봤던 사항입니다.

여기 메꾸는 것이나 그런 것은 비용이 추가로 많이 들지는 않아서 예산이 그렇게 변동이 안 되는 ······.

계속해서 답변드리겠습니다. 작년에 저희가 구상했던 것처럼 외부로 돌출시켜서 새로운 공간을 만드는 것보다는 기존에 있는 공간에 바닥을 튼튼하게 메꾸고 해서 거기에 만드는 게 훨씬 더 줄어드는 셈입니다.

알겠습니다. 이게 잘못됐다고는 생각을 안 합니다. 그런데 이제 강여정위원님도 지적해 주셨듯이 어쨌든 이게 작은 사업은 아니기는 하잖아요, 솔직히. 금액도 몇십억 드는 사업인데 위를 덮는다거나 아니면 원래 기존에는 튀어나오게 증축을 하려고 했던 부분이 이제 사업을 진행하려다 보니 위를 덮고 위층을 리모델링해서 사용하는 게 비용 절감 측면에서도 좋고 활용성도 좋아서 그렇게 변동해서 사업을 진행하시는 것이잖아요?

예, 그렇습니다.

그래서 이것을 앞서 위원님이 질의하셔서 제가 더 얘기는 안 하겠지만 이 부분을 좀 더 챙기셨지만 분명히 과장님이 잘하셨다고 생각할 수 있는 부분이 있었음에도 불구하고 설명도 없고 너무 변동되는 것이 큰 것 같아요, 사업이. 그래서 저는 이 사업에 대해서 엄청 보고 그러지는 않았지만 그래도 위원님이 지적하신 사업의 연속성에 대해서는 한번 많이 고심해 보셨으면 좋겠습니다. 이게 작년도 예산안 통과할 때와 올해 예산안 설명 들어온 게 솔직히 다른 부분은 있거든요, 사업 자체가. 그래서 그 부분은 조금 더 세밀하게 설명이 필요하지 않았을까라는 생각이 듭니다.

일단 계속해서 답변드리겠습니다. 위원님들이 이해하기 쉽게 이게 초반에 저희가 한번 와서 말씀도 드리고 설명을 드렸으면 조금 더 이해가 쉬웠을 수도 있는데 저희가 그것을 놓친 것 같습니다. 다음부터는 좀 더 신중하게 하겠습니다.

그리고 추가로 질의드리겠습니다. 이번 신규사업 중에서 AI 동호인 생활체육 활성화가 있잖아요. 이게 팀장님께서 설명 잘해 주셨는데 제가 궁금한 게 하나 있어서 질의드리겠습니다. 우리가 먼저 6500만원이라는 비용이 차량이 와서 인건비 그것을 관리해 주는 사람 포함한 운영 비용이 6500만원인 것이지요?

계속해서 답변드리겠습니다. 저희 바퀴달린 AI 체육관이라고 해서 이번에 새로 사업을 한번 구상해 봤는데요. 이것은 차량 임차 및 운영 인건비가 5500, AI 촬영 프로그램과 카메라를 활용하는 이 금액이 500만원이고요. 모니터 대여나 운동기구를 구입하는 데 500만원 해서 총 6500만원으로 내년에 저희가 사업을 해 보려고 합니다.

이 사업기간이 예상하는 것은 6개월이고 여름에 더운 날 빼면 한 5개월 정도 하는데 그러면 1회 몇 회 정도 사용하실 수 있다고 생각하셔서 이 금액을 올리셨는지 설명 부탁드리겠습니다.

계속해서 답변을 드리겠습니다 저희가 일단은 4월부터 11월까지 운영하려고 하고 있고요. 그중에 혹서기 기간은 저희도 잠시 한 두 달 정도는 운영이 중단될 수 있기는 할 것 같습니다. 저희가 그동안에 주 1회 정도 해서 가서 이용을 해 볼 생각입니다.

혹서기 두 달 빼면 주 2회라 하면 8회 정도겠네요, 약 8회에서 10회 정도 ······.

주 1회 정도 해서 이것을 활용을 한번 매달 활용해 보려고 하고 있습니다.

주 1회요?

예.

주 1회 4개월이면 16번, 18번 이 정도겠네요?

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 신규사업을 저는 하는 것은 되게 좋다고 생각하는 게 팀장님께도 한번 얘기를 드렸던 내용이기는 하는데 우리가 2년 정도 전에 국회에 있었을 때인데 그때 한창 메타버스가 처음 유행했을 때 2년 전인지 모르겠지만 예전에 그랬었던 적이 있지 않습니까? 그래서 우후죽순 지자체 사업들도 생겼고 광역단체 사업도 생겼어요. 그래서 국회에서도 메타버스 관련된 정책이라든가 이런 게 되게 많이 나왔는데 막상 시간이 지나고 보니까 다 사장됐더라고요. 그런데 이것은 AI는 메타버스와 다를 수 있으나 그래서 말씀드리고 싶은 것은 우리 서초구에도 메타버스 관련된 사업들이 있었잖아요. 세무상담이라든지 그런 것 메타버스 이용해서 하는 사업이라든가 그런 게 있었는데 이것도 AI도 속된 말로 정치권이랑 행정이 유행을 타면 그때는 유행이 끝난다는 얘기가 있거든요. 그래서 이런 사업을 하실 때는 조금 더 고민을 더 많이 해 보셨으면 좋겠습니다. AI 사업 이것 하는 것은 좋은 것 같은데, 물론 직접 어르신들이 참여하고 같이 하는 것은 되게 좋을 것 같은데 좀 효율적이지 않은 사업인 것 같아요. 이 사업 자체가 효율적이지 않다기보다 차량으로 왔다 갔다 하면서 주 1회씩 한다는 게 조금 효율적이지 않은 것 같아요. 차라리 고정적으로 어떤 시설에 설치해서 어떤 실내에서나 혹서기에도 운영될 수 있게 그런 식으로 한번 갔으면 AI 지자체 사업들이 사장되더라도 이것은 충분히 계속할 수 있지 않겠습니까? 우리가 행정복지위원회에서 노인복지관 갔을 때 시니어테이블처럼 그런 것도 내부에 있으니까 어쨌든 이용자들은 계속 있고 또 흥미가 있는 분들도 계시니까 조금 더 사업 자체를 효율적으로 진행했으면 좋겠다는 생각이 있습니다. 이에 대해서 답변 부탁드리겠습니다.

계속해서 답변을 드리겠습니다. 저희도 맨 처음에 이 사업을 구상할 때는 좀 크게 생각을 했었습니다. 우리 45인승 버스로 해서 안에서도 관련 버추얼 프로그램이나 이런 것 넣어서 할 수 있는 그런 것까지 다 구상을 한번 해 봤는데 그랬더니 예산이 지금 저희가 요청드린 이 예산에 한 10배 가까이가 필요하더라고요. 그래서 처음 시작부터 너무 그렇게 하는 것은 과하다 싶어서 주민분들의 반응이나 효과도 한번 챙겨보고 그런 다음에 사업을 조금 더 키우면 키울 수 있는 쪽으로 가는 것이 좋겠다 싶어서 일단 최소한으로 작게 해서 저희가 6500만원으로 시작을 해 보는 것입니다. 이것을 내년에 1년 운영해 보고 운영 결과 피드백을 해서 이것을 이대로 쭉 갈지, 아니면 사업을 한번 더 키워서 위원님한테 요청을 할지 그것은 내년에 그렇게 해서 고민을 해 보겠습니다.

알겠습니다. 그리고 마지막으로 짧게 하나만 이것은 질의보다 궁금해서 여쭤보겠습니다. 사업별 설명서 194페이지와 197페이지 편성 목이 바뀐 것인지만 확인해 보려고 여쭤봅니다. 원래 핫둘핫둘서울 유아스포츠단하고 학교밖 프로그램이 생활체육교실 운영 목에 편성돼 있었는데 이게 따로 나가서 시비 지원이나 이런 게 예산의 구성이 바뀌어서 따로 사업이 된 것인가요? 아니면 완전 사업 내용 자체가 달라진 것인지 설명만 부탁드리겠습니다.

계속해서 답변을 드리겠습니다. 이 두 사업은 원래 기존에 저희가 하던 사업이 맞습니다. 새로운 사업은 아니고요. 다만 핫둘핫둘서울 유아스포츠는 올해까지 시비 100%로 지원이 되던 사업이었습니다. 그런데 내년부터는 시비하고 구비가 5:5로 매칭으로 하는 것으로 지금 바뀌었기 때문에 별도 사업으로 저희가 뺐고요. 그다음에 학교밖 스포츠 프로그램은 저희가 체육 관련 팀이 세 팀이 있습니다. 팀이 세 팀이 있는데 워낙 업무가 많다 보니까 업무를 나눠서 하고 있는데 이게 체육정책팀에서 주로 하는 예산 쪽에 이게 안에 들어가 있다 보니 생활체육팀 쪽에서 운영하는 학교밖 프로그램을 예산을 쓰기 편하게 각자 나눠 놓자고 해서 별도 사업으로 뺐습니다.

예, 알겠습니다. 답변 감사합니다. 이상입니다.

신정태위원 수고하셨습니다. 이은경위원은 준비 좀 하시면 되겠고, 하서영위원 질의해 주시기 바랍니다.

하서영위원입니다. 우리 김성훈 체육진흥과장님께 간단하게 질의드리겠습니다. 준비되셨나요? 천천히 하겠습니다. 사업설명서 195페이지, 우리 금방 신정태위원님께서도 질의를 하신 부분인데 저는 약간 다른 맥락으로 질의를 한번 드려 보겠습니다. 동호인 생활체육 활성화 사업이지요. 이 사업에서 아까도 말씀드렸지만 AI체육관 운영 이것은 사실 예산이 엄청 들어가는 것 아닙니까? 고도화 작업 그리고 지속적으로 유지관리 콘텐츠를 더 업그레이드시키고 이런 부분에서, 이것은 어떤 취지에서 이런 계획을 하셨는지 그래서 물론 AI 시대이기는 하지만 이것은 충분히 검토가 있는 다음에 계획을 하셔야 될 것 같은데 왜냐하면 유지보수비가 너무 많이 들 수가 있거든요, 콘텐츠를 계속 바꾸어야 되니까. 그래서 앞으로 이 계획을 어떤 식으로 하실 것인지 말씀 듣고 싶습니다.

과장님 답변해 주시기 바랍니다.

체육진흥과장 김성훈입니다. 하서영위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 아까 제가 한번 말씀을 드렸었는데 맨 처음에 저희가 구상했을 때는 위원님 말씀대로 이게 상당히 꽤 많은 비용이 들어가는 사업이 될 것으로 저희도 예상했습니다. 그래서 예산 투입 대비 효과가 어떻게 나올지 저희도 어떻게 보면 확실하게 나오지 않는 것이라 조그맣게 운영을 해서 이렇게 했을 때 어떻게 결과가 나올지 한번 내년에 조심스럽게 파악을 해 보고 거기에 맞춰서 이 사업을 키울지 아니면 그대로 갈지 그렇게 고민해 보기 위해서 최소한으로 이렇게 한 것이고요. 요새 주민분들이 건강에 관심이 원래 많기는 하지만 체형 교정이나 이런 데도 많은 관심을 갖고 있습니다. 운동을 할 때 어떠한 자세로 운동했을 때 내가 어떠한 근육이 좋고 아니면 이 자세가 어떻게 잘못됐는지 이런 것을 현장에서 스마트 미러나 이런 것으로 보면서 몇 가지 간단한 체험을 해 보고 거기에서 교정도 해 주거나 안내해 줄 수 있는 이런 시스템이 같이 들어가는 것이기 때문에 유지보수비나 이런 것은 많이 들어가는 것은 아닙니다.

그래요?

예.

고도화 작업에서 좀 들어갈 수는 있잖아요, 그렇지요? 콘텐츠를 바꿀 때라든가.

매년 사업이 점점 커진다면 그렇게 돼서 큰 ······.

알겠습니다. 그리고 이 동호인 생활체육에서 동호인 클럽에 대한 지원이 매년 고정 단체 중심으로 이루어진다는 얘기가 들리더라고요, 고정된 단체. 그래서 이런 신규 발굴 그런 동호인 단체를 신규 발굴하고 그리고 예를 들어서 취약계층으로 확대한다든가 여성단체 그리고 중장년 이렇게 와이드하게 기회를 주는 것도 좋지 않을까요? 거기에 대한 2026년도 개선 계획이라든가 앞으로 어떻게 이 사업을 어떤 식으로 운영할 것이고 고정되지 않고 다른 분들도 참여할 수 있는 기회를 가질 수 있도록 할 수 있는 운영 방침 이런 계획이 있으신가요?

계속해서 답변을 드리겠습니다. 저희 민간이전 사업보조로 지원해 드리는 이 돈은 동호인 단체한테 지원하는 돈은 아닙니다. 저희 서초구 체육회에 돼 있는 동호인 종목 단체에 지원하는 것입니다.

종목 단체 제가 말씀 ······.

여기는 체육회에 가입이 되는 단체 종목이면 저희가 당연히 지원해 드립니다. 그런데 거기에 가입이 안 돼 있는 일반 클럽이나 이런 데 저희가 따로 지원해 드리고 그런 내용은 없습니다.

그러니까 동호인 종목 단체 그래서 앞으로 확산성 있게 참여도를 높일 수 있게 그렇게 계획을 하신 부분이 있는지 제가 여쭤보는 것입니다.

계속해서 답변을 드리겠습니다. 여기 지원을 받는 전제 조건이 서초구 체육회 가입입니다. 여기 가입이 되신 종목은 그다음에 준회원이나 인정 단체 정회원 이렇게 되면 거기에 맞게 대회를 할 때 저희가 보조를 해 드립니다.

알겠습니다. 198페이지에 사업설명서 보시면 스포츠강좌이용권 사업운영 보조사업이지요. 지난 행정사무감사 때도 제가 저소득층 스포츠강좌 이용권에 대해서 질의를 한 적이 있습니다. 올해 예산서를 작년하고 비교를 해 보니까 지난해에는 408명 정도 계상돼 있고 매칭 예산으로 반영된 것으로 알고 있고요, 그렇지요?

예, 그렇습니다.

최종적으로 예산이 확정되기 전 단계에서 예산 배정하는 방향이 제시된 상태고 부서에서도 임의로 줄여서 편성한 것이 아니라 통계를 잠정적으로 계산한 것을 통보된 것으로 저는 알고 있어요. 그런데 이런 상황에서 예산 규모가 축소된 이유가 궁금한데 예산이 축소된 것으로 알고 있어요, 과장님. 맞습니까?

계속해서 답변을 드리겠습니다. 스포츠바우처나 장애인 스포츠바우처 같은 경우는 다음 해 예산 할 것과 관련해서 그전에 즉 2026년도 예산 관련해서는 2025년 연말에 가내시로 해서 어느 정도 규모가 내려옵니다. 그렇게 2025년도 것은 2024년 말에 408명으로 내려와서 저희가 예산편성을 그렇게 잡았고요. 올해 같은 경우에는 2026년도 서초구에 286명으로 내려왔습니다. 그래서 거기에 맞춰서 저희가 예산을 잡은 것입니다. 이게 작년까지는 꾸준히 전국적으로 이런 규모가 늘었다가 올해 전국적으로 많이 줄었다고 저도 알고 있습니다. 전반적으로 이 금액이 약간 다 내려갔다고 저는 들었습니다.

금액이 전반적으로 중앙정부나 시 차원에서 전체 사업비가 그러면 자체로 축소된 것이네요?

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다. 그다음에 제가 부연 설명을 들어야 될 것 같아서요. 오전에 행정지원과 이현재 과장님, 아까 횡성과 태안휴양소 예산에 대해서 설명 좀 해 주십시오, 작년 세입·세출에 대해서. 그래서 제가 아까 마이너스 부분에 대해서 말씀드렸는데 그게 왜 그렇게 계상이 됐는지 거기에 대해서 직접 설명 좀 부탁드립니다.

행정지원과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

행정지원과장 이현재입니다. 하서영위원님 질의에 답변드리겠습니다. 아까 세출에 대해서는 제가 개략적으로 설명을 드린 부분이 있어서 세입 부분에 대해서 잠시 설명을 드리겠습니다. 저희 서초휴양소는 횡성과 태안 두 군데가 있고요. 지금 횡성서초휴양소 이용료 같은 경우에는 ······.

빨리빨리 좀 부탁드립니다, 왜냐하면 시간이 다 돼서.

알겠습니다. 횡성서초휴양소 같은 경우에는 저희가 2025년도에 예산을 세입 추계를 2억 800 정도를 했는데 내년도에는 2억 900 정도를 해서 예산 추계를 했고요. 그리고 이 부분에 대해서는 저희가 객실 가동률이라든가 홍보라든가 시설 유지보수에 대해서 꾸준히 투자를 하고 있기 때문에 이용자가 점진적으로 늘어나고 있다는 말씀을 드리고요. 그리고 태안휴양소 같은 경우에는 의회에서 예산 부분에 시설 투자 부분에서 3개년도에 계속 예산을 승인해 주셔서 저희가 올해까지 거의 대부분이 마무리가 되는 부분인데 태안휴양소 같은 경우에는 2025년도 당초예산액을 4억 2800 정도로 잡았습니다. 그런데 2025년 연말 추계를 하면 4억 1400 정도 되는데 저희가 실질적으로 객실 가동률은 많이 늘어났지만 중간에 올해 비가 많이 오고 기상 상황 때문에 예약을 하고 취소한 부분이 있어서 세입 추계가 약간 미달되는 부분이 있습니다.

알겠습니다. 주민 복지시설이라는 점에서 수익 창출만으로는 우리가 목표로 삼을 수는 없겠지요, 그렇지요? 적자 폭이 지속적으로 확대되는 상황은 우리가 간과할 수 없고 분명 관리가 필요해요, 과장님. 그래서 운영 방침에 있어서 면밀하게 우리가 지속적으로 리스크가 생기면 안 되잖아요? 그래서 수익을 올릴 수 있는 방안을, 그런 아이디어를 다시 모색하는 것도 중요하다고 생각합니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 지금 하서영위원님의 지속적인 관심에 감사드리고 저희가 올해 하반기에 객실 이용료에 대해서 약간 조정한 부분이 있습니다. 10월부터 적용이 되는 부분인데 그 부분을 적용하면 내년 부분에는 객실 가동률이 조금 더 가동이 되고 수익 부분도 조금 더 개선이 되지 않을까 생각하고 있습니다.

그 자료를 상세명세서를 저한테 갖다주세요, 기획안을.

예, 알겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

하서영위원 수고하셨습니다. 다음은 김성주위원님 첫 질의하시는 분들은 20분씩 하겠습니다.

안녕하십니까? 유지웅위원입니다. 저는 세부사업별 설명서 191페이지 서초종합체육관 실내 골프 연습장 조성과 관련해서 질의드리겠습니다. 우선 기투입 비용이 있었던 것으로 알고 있고 예산편성도 지금 일부 되어 있는 것으로 알고 있는데 그래도 더 많은 예산을 낭비하지 않기 위해서 우리가 짚어볼 것은 정확하게 짚어보고 하지 말아야 될 예산이라고 하면 정확히 정리를 해야 한다고 저는 생각합니다. 그런 취지에서 이 체육관과 관련해서 질의를 좀 드리겠습니다. 서초종합체육관이 골프 연습장 조성을 한다고 하셨는데 여기에 대한 사업에 대한 궁극적인 목적이 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 어떤 목적으로 이것을 시작하시는 것인지 답변 부탁드리겠습니다.

체육진흥과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

체육진흥과장 유지웅······ 아니, 김성훈입니다. 유지웅위원님 질의에 답변드리겠습니다. 죄송합니다.

긴장 푸세요.

작년에도 말씀드리고 올해도 저희가 계속 말씀을 드리지만 서초종합체육관이 지리적 위치 때문에 운영이나 경영이 많이 어렵기도 합니다. 그런데 그 건물들도 들어서고 점차 상주인구도 늘어나기 때문에 거기에 맞춰서 미리 선제적으로 시설을 개선하면 나중에 수익이 개선될 수 있는 방안이 있지 않을까 그렇게 해서 저희가 작년에 구상했던 사업 중 하나고요. 그러다 보니 기존에 있는 수영이나 헬스를 빼고 많이 선호하면서 할 수 있는 것이 무엇이 있을까 고민하다가 한 것이 골프연습장을 같이 해 보면 어떨까 그러면서 거기에 만성적으로 주차장이 모자라는데 증축하면서 주차대수도 늘리고 이런 쪽을 해 봐서 서초종합체육관이 그냥 단순히 이름만 서초가 아니라 서초구에 있는 민간위탁 체육시설 중에 대표가 될 수 있는 그렇게 갈 수 있는 방안을 찾아보고자 그렇게 하면서 구상이 되었습니다.

우선 수익을 말씀하시는데 우리 공공기관에서 운영하고 있는 체육관이 수익을 목적으로 하는 것은 아닙니다. 구비가 투입이 되고 수익만 목적으로 한다고 하면 많은 비용을 받을 수 있겠지요, 다른 체육관만큼. 하지만 지금 실내 골프 연습장 조성하면서 이것이 과연 누구를 위한 사업인지 골프장을 과연 영유할 수 있는 층이 어떤 층인지 그런 것들을 단순히 수익보다는 그런 것들을 우리는 생각을 해야 될 것이라고 생각하는데 어떻게 생각하세요? 어떤 층을 위해서 이렇게 하는 사업인지요?

계속해서 답변드리겠습니다. 제가 말씀드린 수익이라는 것은 저희가 이익을 내서 흑자를 내겠다 이런 것보다는 저희가 민간위탁 체육시설은 자립형 민간위탁이라 인건비나 운영비 보조 이런 것이 전혀 없습니다. 그렇기 때문에 그것을 운영하는 업체에서도 최소한의 운영비를 확보할 수 있는 그런 방안을 만들기도 해야 되기 때문에 저희가 수입을 고민하는 것이고요. 이용하는 것과 관련해서는 현재 저희가 연령대를 정확하게 측정은 안 했습니다만 아무래도 저희 위탁체육시설 같은 경우에는 젊으신 분들보다 중장년층이 많이 이용하시는 편입니다. 그분들이 우선적으로 이용하시면서 할 때 아무래도 외부에 있는 시설보다는 내부에서 같이 있는 시설과 연계해서 저렴하게 이용할 수 있으면 그게 좋다고 보고요. 거기에 점차적으로 주변에 큰 시설들이 들어오면서 젊은 층 유입이 되면 거기에 같이 붙어서 시너지 효과가 나지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다.

자립형 위탁시설이라고 말씀하셨는데요. 그러면 그 시스템 자체를 바꿔도 되는 것이잖아요. 이게 만약에 수익이 나지 않는다고 하면 꼭 자립형으로 안 가고 보조를 해서 운영할 수 있게, 그게 오히려 이 금액을 투자하는 것보다 더 적은 비용이 투여가 될 것이라는 생각이 듭니다. 그 부분에서도 조금 우리가 생각을 해 봐야 할 것 같고 그리고 어르신 층에서 이것을 이용을 한다 그러면 지금 우리가 급속도로 거의 수직 상승한다고 하는 파크골프와 관련된 것은 물론 기존에 시설이 있기는 하지만 그것과 관련된 시설을 늘리는 것이 맞지 않을까요? 타기팅(targeting)이 제대로 된 것인지, 시설 자체가요. 그것에 대해서 고민이 제대로 졌는지 답변 부탁드리겠습니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 말씀하신 대로 파크골프가 요새 폭발적으로 인기가 있고 방송에서도 프로그램에 나올 정도로 점점 대중화가 많이 되고 있는 편입니다. 그리고 그쪽 시설을 많이 해 달라는 요청도 많고요. 이것은 저희가 나중에 골프연습장과 스크린골프 룸을 만들 때 필요하다면 파크골프연습장을 지금 현재 1층에 2개를 운영하고 있지만 한 룸, 두 룸 정도 해서 더 늘릴 수 있는 방안도 괜찮은지 같이 한번 검토해 볼 여지는 있습니다.

물론 우리가 반포체육관에도 골프연습장이 있기는 하지만 그래도 여기가 그쪽 지역의 주민들 상대로 하는 종합체육관인데 골프시설 과연 이것이 맞는 것인가 하는 생각이 듭니다. 그리고 주차장과 관련해서 말씀을 드리는데 여기 지금 주차장을 더 늘리는 데 들어가는 비용이 어느 정도 되지요?

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 전문직이 아니고 저희는 전체적으로 계산을 해서 하는 것이라 이것을 딱 부러지게 주차장 쪽이 얼마, 골프연습장 쪽이 얼마, 이런 식으로 하기에는 쉬운 것은 아니기 때문에 제가 답변드리는 것이 정확할 수는 없습니다. 그런데 저희가 그냥 산출해서 한번 추측을 해 보기에는 주차장 증축 쪽에 들어가는 공사비가 21억 정도 되지 않을까 그렇게 예상은 하고 있습니다.

그러면 늘어나는 주차장 면수는 몇 개 정도 될까요?

저희가 23면 예상하고 있습니다.

그러면 1개 면에 평균 1억 좀 못 미치는 금액입니다. 그런데 주차장을 위해서 그렇게 많은 돈을, 물론 정확하지 않다고 하셨지만, 하는 것도 조금 우리가 고민을 해 봐야 될 필요성이 있을 것 같고 그리고 골프장이라고 하는 것에 대해서는 좀 회의적으로 자꾸 생각을 하는데 우리 보면 테니스나 축구장 이런 것들이 시설이 많이 부족해서 주민들이 쓰는 데 부족한 시설 중 하나로 알고 있는데요. 그런 다른 시설로도 우리는 만약에 꼭 증축을 해서 어떤 용도를 맞게 쓰고 싶다고 하면 다른 시설도 충분히 할 수 있을 것 같아요, 아직도 부족한 시설이 많기 때문에. 그런데 골프장 한쪽으로만 치우친다고 하면 테니스도 충분히 수익 면에서 절대 뒤처지지 않을 것이라 생각이 듭니다. 그런데 물론 공간이 골프장 하면서 2층에 층고가 얼마큼 되는지는 모르겠지만 그래서 우리가 수요는 많은데 우리가 공급을 하지 못하는 그러한 시설들이 무엇인지에 대한 고민이 좀 더 필요해 보일 것으로 생각이 듭니다. 거기에 대해서 답변 부탁드립니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 서초종합체육관 2층은 예전에 유아스포츠 관련 프로그램을 해 보고자 그런 식으로 디자인이 되어 있었기 때문에 인근에 어린아이들의 수요가 없어서 사업이 진행이 안 되면서 지난 몇 년간 계속 죽어있는 공간이었습니다. 그렇기 때문에 만일 골프연습장을 저희가 작년에 구상을 안 했다고 하더라도 언젠가는 이 공간을 새롭게 다르게 바꿔서 해 보려고 검토를 해 봐야 할 공간이기 때문에 언젠가는 건드려야 될 공간입니다. 그래서 저희가 작년에 그것을 하면서 아무래도 골프 쪽이 서초구는 타구에 비해서 소득 수준이 높고 하다 보니 골프 쪽이 좀 왕성하고 활발한 것이 있고 하니 이쪽을 한번 추진해서 해 보자 해서 한 것이고요. 여기에 건물 실내다 보니까 높이가 있어서 여기에 테니스라든가 다른 종목으로 하는 것은 쉬운 것은 아닌 것 같습니다.

그러니까 꼭 테니스로 초점을 맞추는 것은 아니고 다른 종목이 좀 수요가 많은 종목들이 뭔가에 대한 고민이 충분히 있었는지 그 부분이 궁금해서 질의드린 것인데 그러면 골프장에 대한 수요는 단순히 여기 소득 수준이 높으니까 골프를 많이 친다 이것으로 골프장을 선택을 한 것인지 골프장에 대한 수요조사는 사전에 해 본 것이 있었는지요?

계속해서 답변을 드리겠습니다. 작년에 저희가 할 때 수요조사를 했었고 그때 골프장이 3위인가 그렇게 선호도가 높았던 것으로 기억합니다. 그 앞에 있었던 게 수영장이라든가 이런 것을 가지고 저희 기존 시설이 있는 것이고 해서 거기는 제외가 됐고 우선순위는 골프연습장이 그래도 제일 높았었습니다.

수요조사를 했던 대상이 어떻게 되나요?

거기 인근 주민들한테 한 것입니다. 거기 사용자와 인근 주민들한테 용역 업체를 통해서 그때 했던 것으로 저는 알고 있습니다.

그런데 우리가 설문조사라고 하는 것은 어떻게 의도를 가지고 하느냐에 따라서 다를 수도 있기는 있는데 당시에 수요조사를 했었을 때, 설문조사를 했었을 때 그 내용을 공유를 해 주시고요. 그리고 스크린골프가 만약에 생기게 된다고 하면 주변에 있는 업체들도 영향을 받을 수 있을 것이라고 생각이 듭니다, 주변에 수요가 그렇게 많다고 하면. 그런데 우리 공공기관에서 그런 것들이 만약에 들어갔을 경우에 주변의 시장에 대한 생각을 안 수가 없는 것인데 물론 그쪽에서 반발도 나올 것이라고 생각이 듭니다. 그것에 대해서는 어느 정도 업계에 영향이 있을 것이다 이런 것은 고민을 사전에 해 보셨는지요?

계속해서 답변을 드리겠습니다. 공공기관에서 어떠한 체육시설을 하게 되면 유사 업종을 하시는 분들한테는 어떤 금전적인 손해가 전혀 없을 수는 없다고 봅니다. 다만 모든 자치구가 주민들을 위해서 뭔가 복지 차원에서 아니면 그런 편하게 체육시설을 이용할 수 있게끔 대부분 다 운영을 하고 만들고 하는 과정에서 그런 게 상충되지 않도록 한다는 것은 쉽지는 않은 것 같고요. 제 생각에는 저는 항상 늘 그렇게 생각합니다. 획일적으로 전국적으로 똑같은 시설을 만들어서 운영하는 것은 저는 아닌 것이라고 봅니다. 그러니까 그 자치구 그리고 광역시의 특성에 맞춰서 거기에 맞게 발전해 나가야 되는 것이고, 서초구 같은 경우는 그래도 아직 모자란다, 모자란다 그러지만 축구장이라든지 이런 것도 다른 자치구에 비해서는 그래도 많이 잘 이용하시는 편이고 그런 과정에서 저희가 좀 더 나은 시설을 제공할 수 있는 게 뭘까를 고민하고 거기에 맞춰서 발전해 나가야 된다고 생각을 했었습니다. 그래서 저희가 골프연습장도 서초종합체육관에 한번 제안을 말씀드려서 저희가 올해 예산을 편성을 받은 것이고요. 골프라는 종목에 대해서 약간 다른 것도 병용하는 것도 생각해 보는 것이 어떠냐고 제안하셨는데 그런 문제는 저희가 설계 과정에서 혹시 다른 게 도출해서 할 수 있는 게 있는지 그런 것을 한번 저희가 그것도 연구를 해 보고 그런 내용에 대해서 나중에 위원님들한테 공유도 해 드리고 이렇게 한번 해 보면 어떨까 싶습니다.

예산이라고 하는 것은 형평성에 대한 문제도 발생을 할 것 같아요. 그것을 항상 생각을 해야 될 것 같고, 그런데 골프에 대한 수요층 이게 우리 서초구민 전체 인구에 비해서 얼마큼 되는지 그런 것도 충분히 사전에 생각을 해 봤어야 되지 않나 이런 생각이 드는데 지금 올해 예산에 관련해서 제가 부서에서 얘기를 들을 때마다 생각이 드는 게 ‘예산이 없어서 이번에 뭐를 못했습니다’라는 얘기들을 좀 많이 들었는데 그러면 지금 40억이라는 게 투여가 되고 추후에 예산이 더 투여가 되어야 된다고 제가 알고 있는데, 이런 것들이 지금 가장 주변에서 흔하게 듣는 예산 중에 했으면 좋겠다고 하는 예산이 어르신 버스 지원해 주는 것 안 해 주냐 이런 얘기들도 제일 가장 많이 들었던 것 같고, 의회 상임위에서도 그런 얘기들이 나왔던 것으로 아는데 과연 이 효율성이 얼마나 높은지 이 금액 투자 대비, 그래서 그런 예산들이 우리가 다른 데 좀 더 효율성이 좋은 데로 꼭 체육시설 빼고라도 다른 부서에서 예산을 써야 되지 않겠냐 이런 고민도 많이 해 봤습니다, 이것을 생각을 하면서. 그래서 좀 시설이 우리가 지금 효율성에 대해서 제가 원래 여쭤보려고 했는데 그것을 답변을 못하실 것 같고 그 내용을 우리가 고민한다고 답이 나오지도 않을 것 같고 한데 조금 고민을 해 봐야 될 것 같아요, 이 예산에 대해서는. 물론 사전에 투여된 예산이 있어서 그 예산이 아깝다 이런 생각도 있지만 아무튼 관련해서 디테일하게 나와 있는 예산편성, 지금 나와 있는 예산 내용은 너무 러프하게 나온 것 같고, 자세한 예산편성 내용도 같이 주시면 생각을 해 보고 예결위 하면서 위원님들과 많이 의견도 나눠 보고 하면서 결정하는 게 맞는 것으로 보입니다. 아무튼 감사합니다. 저는 이상입니다.

유지웅위원 수고하셨습니다. 이은경위원부터 먼저, 이은경위원 해 주십시오.

안녕하세요? 이은경위원입니다. 감사담당관님께 질의드리겠습니다. 사업설명서 페이지 수는 99페이지고요. 서초구 납세자 보호관 운영에 관한 조례 일부 개정되면서 납세자 보호관 관련 예산이 180만원 새롭게 편성된 것으로 확인되었는데요. 올해 업무추진 실적은 아직 집계되지 않았는데 2024년도 추진실적을 보니 고충 민원 1건, 편의 시책 1건, 세무상담이 약 345건으로 이렇게 이루어진 것으로 나타났어요. 납세자 보호관이 주로 어떤 유형의 민원 상담 처리를 하는지 간략하게 설명 부탁드립니다.

감사담당관님 답변해 주시기 바랍니다.

감사담당관 이종장입니다. 이은경위원님 질의에 답변드리겠습니다. 잠깐 자료를 제가 아까 수치를 말씀하셔서 자료를 찾아보고 말씀드리겠습니다.

예.

답변드리겠습니다. 납세자 보호관은 지금 추진이 2019년도부터 지금까지 실시하고 있는데 지금 운영 창구가 오-케이민원센터에 자리 잡고 있습니다. 17번 창구에 돼 있고요. 이게 주 내용은 지방세 고충 민원이라든지 또는 권리보호 요청, 세무상담이 주 업무입니다. 그러다 보니까 추진실적이 금년도 10월 30일 기준 고충 민원이 2건, 세무상담이 270건인데 주 업무가 세무상담입니다. 그러다 보니까 ······.

주 업무가 세무상담인데 지금 제가 세무과도 세무상담을 주로 해 주시는데 세무상담이 제가 찾아보니까 OK생활자문 상담이 있고 서울택스테이션이 있고 안내 책자, 온라인 토요 무료 세무상담 이렇게 종류가 있는데 집계에 여기도 속하는 것인지 제가 궁금해서 여쭤보는 것입니다.

지금 지적하신 대로 이게 고충 민원인 보호 권리 측면에서 고충 민원이 2건이라고 제가 말씀드렸는데 사실 이 수치로 보면 상당히 저조한 실적입니다. 그렇다 보니까 이것이 왜 저조하냐 하면 저조한 이유가 있더라고요. 보면 위원님께서 말씀하신 대로 세무부서 과세전적부심사라든지 이의신청이라든지 조세심판, 행정소송 이런 불복 제도가 있어서 대부분 세무부서에서 해결합니다. 해결하다 보니까 우리가 오-케이민원센터에서 납세보호관 하는 역할이 주로 고충 민원이 좀 적고요. 주로 찾아오는 민원인이 세무상담이나 이렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

여기 세무상담 중에서도 물론 구청 세무과에서도 열심히 세무상담 해 주시고 봉사도 해 주시는 것으로 서초구에서 세무상담을 찾아가는 세무상담 이것도 사업이 있는 것으로 알고 있거든요. 그런데 세무 공무원의 처리가 불공정하게 느낀다고 해서 이렇게 감사담당관실로 역으로 가시는 경우는 없으신지 그런 ······.

일부분 있기는 합니다. 저희들이 민원상담을 해서 그렇게 민원인들이 충분히 이해를 하고 그것을 수긍해서 그냥 좋게 끝나면 다행인데 최종적으로는 우리 감사담당관실에 오기는 합니다. 그런데 오면 저희들이 민원인 상대로 대화를 하다 보면 저희들은 도와주고 싶어도 어떤 법적 근거에 의해서 처리되기 때문에 저희들이 차마 일정 부분 심정은 이해하지만 저희들 입장에서는 안타까움이 많이 있는 것은 사실입니다.

여러 집행부가 고충이 많으실 것이라고 그렇게 생각을 하고요. 이 자료 건수가 어떤 것인지 제가 궁금해서 여쭤본 것이고, 그다음 사업예산 설명서 책을 바꿔 보시면 77페이지 참고해 주시면 감사하겠습니다. 적극행정 운영 사업에 예산편성을 살펴보니까요. 교육이 지금 약 2회 정도 추진하는 것으로 되어 있는데 내년 예산에는 교육이 제외되어 있어요. 교육을 방향을 아니면 온라인으로 하시는 것인지, 교육을 아예 안 하시겠다고 예산 편성을 안 하신 것인지 제가 궁금해서 질의드립니다.

이게 청렴교육이라고 예산이 편성돼 있는데요. 이게 저희들은 청렴콘서트라고 생각하시면 되겠습니다. 우리 매년 하는 서초문화예술회관에서 하는 그런 어떤 직장 교육을 통해서 또 e-러닝 교육도 실시하고 이렇게 해서 예산이 편성됐습니다.

직원들이 청렴교육을 많이 받고 온라인이든 집합교육이든 실습형 워크숍을 하고 사례 발표, 우수사례 경연대회 이런 것도 연계하면 좋기는 한데 집행부에서도 과중한 업무가 진짜 많잖아요. 저희 행감도 그렇고 해서 조금 더 교육에 한 번을 하더라도 조금 제대로 된 그런 교육이라든지 콘서트 쪽으로 할 때 더 반응이 어떤 게 더 좋았는지 그것 사례라든가 어땠는지 반응이?

위원님 제가 부임해서 청렴콘서트를 외부 업체로부터 의뢰해서 두 번인가 실시해 봤는데 그 교육 끝나면 반드시 저희들은 조사팀을 통해서 피드백을 받습니다. 그런데 모르겠습니다. 그 조사에 대한 평가는 직원들이 하기 때문에 직원들이 상당히 좋은 교육이었다라는 이야기를 많이 듣고 있습니다.

콘서트 하는 것을 어떤 방식으로 하는지 제가 구체적으로 나중에 다시 저한테 설명을 해 주시면 감사하겠습니다.

내년에 일정이 잡히면 우리 위원님한테 반드시 초대해서 한번 모시도록 하겠습니다.

감사합니다. 감사담당관님께는 질의 마치고요. 자치행정과장님께 질의드리겠습니다. 사업설명서 181페이지입니다. 반딧불센터가 있는데요. 이게 일반주택의 관리사무소 기능뿐만 아니라 커뮤니티 공간이고 공구도 대여해 주고 무인택배함, 놀이방 등 주민들이 편리하게 이용할 수 있는 공유시설로 운영되고 있는데요. 지금 각 동 몇 개소에 그냥 큰 틀에서 몇 개 있는지만 답변 부탁드립니다.

자치행정과장님 답변해 주시기 바랍니다.

자치행정과장 박우만입니다. 이은경위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 반딧불센터는 위원님 말씀하신 대로 일반주택가 관리사무소 역할을 하기 위해서 현재 운영을 하고 있고 아마 사업별 설명서 자료에도 나와 있지만 6개동에 7개소를 운영하고 있고 그중에 3개 시설을 임차해서 운영하고 있는 그런 사항입니다.

임차를 3개를 하는데 그 임차료가 관리비까지 합쳐서 약 5900만원 정도가 연 투입이 되고 있더라고요. 이게 혹시 서초1동이나 어떤 동 현황을 혹시 현황표라든가 1일은 아니더라도 1년에 몇 분 정도 오시고 그런 것은 자세하게 알 수가 없지요?

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 운영 실적을 매년 시설별로 뽑고 있습니다. 그래서 주로 반딧불센터를 주로 많이 이용하시는 현황이 공구를 대여해 주는 공구은행, 무인택배, 공동육아 커뮤니티 이렇게 되어 있고 예를 들면 서초1동은 2025년 10월 말 현재 2266건, 방배4동은 5806건 이런 식으로 계속 현황 관리를 하고 있습니다.

제가 이것을 왜 여쭤보느냐 하면 서초1동에 갔을 때 시니어라운지가 새로 했을 때 개소식 때 가봤거든요. 자원봉사자분이 여기 반딧불센터가 너무 활용을 하시는, 이용을 하시는 분이 적다 이것 혹시 구에서 하는 것이면 괜찮지만 임차료가 나가면 이것을 다시 고려를 해야 되지 않을까라는 제가 민원을 들어서 제가 알아본 바 여기는 또 임차료가 나가더라고요. 그래서 그 부분에 대해서는 나중에 현황을 지금 과장님 자료로 저한테 조금 주시면 감사드리겠습니다. 다음 질의로는 사업예산 설명서 페이지 수는 140페이지입니다. 좀 금액이 크지는 않은데 궁금해서, 서래마을 글로벌빌리지센터 사업의 경우 시비인지 아니면 구비로만 되는지 궁금합니다, 과장님.

계속해서 이은경위원님 질의에 답변드리겠습니다. 서래 글로벌빌리지센터는 서울시에서 운영하는 시설이고요. 전체적인 인건비, 사업비, 운영비는 시에서 부담하고 있고 금년 같은 경우는 약 한 3억 5000 시비 지원을 받아서 저희가 운영하고 있고, 다만 자료에서 보시는 것처럼 공공 운영비 인터넷 요금, 전기요금 이런 정도의 최소 비용만 저희 구에서 지원하고 있는 사항입니다.

구에서 공공 전기료 이런 것을 지원해 주시는 것이잖아요?

예, 인터넷 비용 이런 정도 지원해 주고 있습니다.

작년에 보면 총 330만원 예산이 편성돼 있는데 올해는 약 1200만원으로 3배 가까이 증가했는데 전기료 인상 안 오르는 것이 없기는 합니다만 인터넷 요금이 5만 7500원에서 월 12만원으로 증가했고 전기요금도 월 12만원에서 80만 5000원으로 각각 조금 많이 증액이 되었어요. 그래서 이게 어떻게 물가 상승률에 따라서 그렇게 된 것인지 아니면 간략하게 컴퓨터 대수가 더 늘어났다든가 그런 이유를 알고 싶습니다.

계속해서 이은경위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 금년에 비해서 내년도에 이 비용이 상당히 생각보다 많이 늘어난 이유는 저희가 지난번에 공유재산심의회라든가 이런 과정을 거쳐서 지금 서래 글로벌빌리지센터도 현재 서울시에서 임차 시설로 운영을 하고 있습니다. 그래서 저희 서래공영주차장 상부에 확장 이전을 현재 계획하고 있고 내년에 확장 이전할 것을 목표로 하고 있고 그렇게 되면 현재보다 규모가 한 4.7배∼5배로 늘어나게 됩니다. 그래서 그 늘어나는 만큼 전기요금이라든지 인터넷 비용이 늘어날 것으로 예상해서 내년도 예산에 이 부분을 반영한 내용이 되겠습니다.

설명 잘 이해했습니다. 과장님께는 질의 이상 마치겠고요. 문화관광과장님께 질의 짧게 드리겠습니다.

지금 도착을 하고 계시니까 조금 있다가 해 주시기 바랍니다.

그러면 나중에 저는 문화관광과장님께만 질의드리고 이상 마치겠습니다.

이은경위원님 수고하셨습니다. 다음은 강여정위원님 질의해 주시기 바랍니다.

저도 문화관광과장님 ······.

아, 그래요? 그러면 좀 참으시고, 제가 잠깐 막간을 이용해서 감사담당관님한테 질의드리도록 하겠습니다. 세부사업별 설명서 99페이지입니다. 99페이지에 보면 공직기강 확립 및 청렴시책 추진을 위한 청렴도 조사가 있어요. 그런데 그게 작년하고 올해는 2100만원 해서 1회씩 했어요. 2100만원 1회를 했는데 올해는 내년도 예산은 1350만원 해서 2700만원 2회로 되어 있습니다. 그래서 이게 1회에서 2회로 편성한 것이 왜 그렇게 2회를 했는지 그다음에 2026년도에는 예전과 달리 조사를 2회 실시하게 됐는데 그러면 2100만원 편성했는데 전년도에는 2700만원으로 편성이 되어 있는 것이 왜 그러신지 답변 좀 부탁드립니다. 조사를 두 번 하게 됐는데 금액이 줄어들었어요, 한 번 할 때 2100만원인데.

감사담당관 이종장입니다. 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 금년에는 외부 청렴도 조사 해서 청렴콜이라고 전화 조사를 했습니다. 그런데 우리 구 업무 경험이 있는 민원인 대상으로 전화를 해서 청렴도 조사를 했고요. 내년에는 이것 플러스 외부 청렴도 플러스 해서 내부 청렴도도 같이 하려고 합니다. 그러다 보니까 내부 청렴도는 내년에는 신규사업인데 진단 컨설팅으로 실시할 예정이고요. 이것은 대상이 우리 내부 직원인 것이고 외부 청렴도는 민원인 대상이라고 이해해 주시면 됩니다. 그래서 금년에는 외부 청렴도 조사 해서 청렴콜 1회를 했고 내년에는 내외부 같이하려고 합니다. 그러다 보니까 예산이 변경됐습니다.

그러니까 이게 지금 2100만원으로 1회 했잖아요. 내년도에는 예산을 그러니까 2100만원 1회 하던 것을 1350만원으로 낮추면서 2회로 하신다고 지금 올리셨어요, 2700만원을. 그래서 이게 내외부를 같이 하면 금액이 더 필요한 것 아닌가 ······.

그러니까 2100만원 해서 외부 청렴콜 외부로 하는 것은 1050만원 정도 되고요. 내부로 하는 것은 청렴 컨설팅은 1050만원해서 올해 한 것을 가지고 좀 예산을 ······.

그러니까 2100만원은 내외부를 같이 했던 것이에요?

예, 그렇습니다.

그런데 이것은 나눠서 한다는 이야기입니까?

예, 나눠서 내년에 신규사업으로 해 보겠다는 것입니다.

조금 금액이 달라져서 그래서 여쭤봤습니다. 그다음에 우리 홍보담당관님, 우선 자료를 제가 하나 요청드리고요. 총괄 때 다시 볼 수 있도록, 전년도에 우리 통반장님들 신문사별로 했던 것하고 올해 했던 것으로 그렇게 해서 구분해서 신문사별로 제출해 주시고요. 그다음에 올해 지금 입주하고 내년에도 입주하는 우리 지역에 재건축 단지들이 많이 있습니다. 통반장님들이 늘어날 텐데 그렇게 늘어난 것에 대해서 여기 지금 예산이 추가가 된 것인가요? 아니면 그냥 그대로 되는 것인가요? 이게 그것과 상관없이 이것만 가지고도 그분들 다 할 수 있나요?

홍보담당관 최예련입니다. 오지환 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 예산은 지금 신문료는 동결된 상태고요. 말씀 주신 재건축으로 입주하는 세대들이 많이 늘어나는데 올해 6월에는 메이플자이가 입주를 했고 그다음에 엊그제부터 래미안 원페를라가 입주하고 있어서 통반장님들이 구성이 되면 내년도에 사실은 신문을 더 구독을 해야 되는데 현재 재정 상황이 여의치 않아서 금액을 올리지는 못한 상태고 더 필요한 사항이기는 합니다.

그러면 예산이 지금 축소하라고 그랬다고 해서 못 올리면 그분들 신문 보급을 못 하겠네요?

그래서 고민이 많은 부분인데요. 내년에 저희가 파악하기로는 통반장님들이 새로 입주하면 245면 정도 늘어나고 이사 나가는 곳들은 한 열다섯 분 정도 나갈 것 같고 물론 입주하는 시기는 서로 달라서 통반장님들 위촉이 되기까지 서로 몇 개월 차이는 있을 것 같습니다. 그래도 사실 예산은 조금 더 필요한 상황이기는 합니다, 그분들께 새로 넣어드리려면.

정확하게 말씀하셔야 돼요. 예산이 더 필요한지 아니면 이것 가지고도 그분들 다 커버가 되는지를 알아야 이게 지금 통반장님 몇 명 정도 늘어나는 것으로 예상하는지 그다음에 그런 금액이 그분들한테 드리려고 그러면 어느 정도 필요한지 그것을 정확하게 말씀하셔야지요.

다시 계속해서 답변드리겠습니다. 새로 입주해서 늘어나게 되는 통반장님은 245명 정도고요. 이주해서 빠져나가는 분들은 열다섯 분 정도 되는데 말씀드린 것처럼 서로 입주 시기가 다르고 입주를 3개월 정도 이사를 들어오시고 통반장이 구성되기까지 몇 개월 차이가 있습니다. 그래서 제가 판단할 때는 100명 정도 월 100명 정도 해서 2만원씩 하면 연간 2400만원 정도는 더 필요한 것으로 파악하고 있습니다.

그것은 이 예산에 반영이 안 됐다는 말씀이신 것이지요?

예, 반영이 안 되어 있습니다.

그것은 우리가 계수조정 때 다시 한번 논의를 하도록 하겠습니다.

알겠습니다.

그다음에 자치행정과장님께 잠깐 질의드리도록 하겠습니다. 2026년도 지금 자율방범대 예산 있지요? 잠깐만요. 169페이지입니다. 지금 여기 보면 전년대비 8600여만원이 감액됐습니다. 그래서 이것이 왜 감액이 됐는지 예산이 없어서 감액이 됐는지 감액이 되면서 우리 자율방범대원들의 불만이 있지 않은 한도 내에서 감액을 하신 것인지 지장이 없는지 그것에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.

자치행정과장 박우만입니다. 오지환 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 자율방범대 내년도 예산에 사무관리비가 8500 정도가 현재 감액이 돼서 예산편성 요청드린 상태고요. 이 감액된 대부분 내용은 저희가 자율방범대 지원에 관한 법률이 만들어지고 복장에 대한 고시가 2024년도에 돼서 2024년 그리고 올해까지 자율방범대 전체 대원에 대한 방한복, 춘추복, 그다음에 하복, 그다음에 캡모자 이 4가지 복장에 대해서 시비 40%, 구비 60%로 매칭해서 전체 대원한테 지원했습니다. 금년까지 해서 이 복장에 대한 일괄적인 지원이 마무리가 되었기 때문에 일단은 내년도 예산이 감액이 돼서 지원이 되는 것이고 내년에는 그래서 하계 안전조끼 정도를 지원하는 것으로 편성했고 지금 신규 대원이라든가 이런 분들을 위해서 내용을 보시면 60명 정도의 여유 분량을 추가로 편성했고요. 그래서 방한복이라든가 하복은 몇 년 정도 착용하신 후에 그것들이 조금 노후가 돼서 훼손이 되고 교체가 될 때 되면 그때 다시 변경해서 진행하면 될 것이고 결론적으로 자율방범대 대원분들의 사기라든가 활동에 지장이 없는 범위 내에서 추진하고 있습니다.

하여튼 이 자율방범대는 주민의 직접적인 안전을 책임지고 있고 보살피는 만큼 축소가 돼서 활동 여건이 약화되거나 축소되거나 이렇게 그런 것에 대해서 영향이 미치지 않도록 구 차원에서 잘 살펴보시기 바랍니다.

예. 알겠습니다, 위원장님.

이상이고요. 강여정위원님, 우리 문화관광과장님 오셨습니다.

문화관광과장님께 질의드리겠습니다. 제가 받은 자료인데요. 서리풀라운지 등 조성 운영과 관련해서 질의드리려고 합니다. 일단 이 3가지 서초3동 열린문화센터, 서초유스센터에 축제와 관련된 공간들을 조성하고 서초문화예술회관에 조수미아트살롱을 새롭게 조성을 하겠다는 내용으로 지금 따로 이번에 예산심의에 올라왔는데 이게 혹시 수요조사라든지 나름 타당성 분석이라든지 이런 것들이 이루어졌나요, 사전에?

쪽수는 155페이지하고 157페이지까지지요? 문화관광과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

문화관광과장 최희영입니다. 강여정위원님 질의에 답변드리겠습니다. 별도의 수요조사를 통한 결과는 아니고요. 저희가 올해 축제를 10주년 차 진행하면서 그동안의 과정들을 돌이켜보고 내년 축제를 고민해 볼 때 앞으로의 10년의 성장을 준비해야 되겠다 그러면서 그렇게 하기 위해서는 지금보다 조금 더 체계적으로 준비하고 참여 콘텐츠도 시스템화해서 준비하는 것이 필요하겠다는 그런 고민의 결과를 얻었습니다. 그래서 그렇게 요청을 드리게 된 것이고 조금 이어서 설명을 드려도 될까요?

예, 말씀해 주세요.

저희가 서리풀 축제는 10개월 정도 전부터 준비하고 있습니다. 총 38개 공연에 출연팀만 60개 팀에 달하는데요. 공연 단체를 보통 축제 한두 달 전에 모집해서 추진하는 일반적인 축제와는 달리 저희 서리풀 축제는 일반 주민, 청년 예술인 그리고 예당이나 국립국악원과 같은 서초의 많은 문화예술 자원들을 모아서 만들어 가는 축제이기 때문에 좀 더 협력과 참여에 대한 시스템이 그리고 그것을 아우를 수 있는 물리적인 공간이 필요하다는 것을 절감하고 있습니다. 그래서 크게 2가지 분야로 서리풀라운지에 대한 예산을 요청드린 부분이고요. 계속해서 설명을 드린다면 우선 축제사무국 부분입니다. 현재까지 문화재단과 문화관광과 그리고 축제 감독, 스태프진이 각각의 공간에서 일을 하다 보니 들이는 공에 비해서 효율성이 떨어지는 부분들이 있었습니다. 그래서 이제는 축제 컨트롤타워 기능을 하는 축제사무국의 공간이 절대적으로 필요하고요. 내년 9월에 오픈하게 되는 서초3동 신청사의 일부 구간을 활용해서 축제사무국으로 준비할 계획입니다. 서리풀 축제뿐만 아니라 서초구 내에서 연중 벌어지는 지역 축제들 정월대보름 축제부터 말죽거리, 모든 축제들과 계절별 테마별 모든 축제들을 이 사무국에서 컨설팅하고 또 지역 자원들을 맞춤형으로 연계해 드리고 축제를 준비하는 각 동과 단체들이 많은 애로사항이 있는데요. 그런 부분들을 축제사무국에서 노하우를 담아서 지원해 드리는 컨트롤타워 역할을 하게 됩니다. 그리고 이뿐만 아니라 신청사 일부 공간에는 벽면에 LED를 몇 가지를 설치해서 축제 분야별 콘텐츠를 보여주고 직접 신청할 수 있는 좀 더 현대화된 시스템을 적용할 수 있는 공간으로 구성하고자 합니다. 그리고 두 번째로 위원님께 드렸던 유스센터 공간입니다. 여기는 굉장히 위치적인 강점이 있는데요. 아시다시피 문화벨트 중에서 서리풀 음악축제거리 시작점입니다. 그리고 서리풀 축제를 진행할 때 메인 무대 바로 옆 공간이기도 하거든요. 위치적인 강점을 살려서 서초유스센터와 공간을 같이 나눠서 사용하려는 계획인데 가장 큰 메인 시설은 유스센터 2층 벽면 전체를 400인치 대형 LED를 설치해서 여기에는 서리풀 축제뿐만 아니라 서초구의 모든 축제를 상시 사전 홍보를 하고 알리고 신청받는 기능을 하는 화면의 역할을 하기도 하고 또 한 단계 나아가서 구 재정 상황이나 축제 앞으로 커질 볼륨을 생각했을 때는 세금뿐만 아니라 외부 재원 확보가 조금 더 많이 활성화돼야 된다고 생각합니다. 재단에서 열심히 하고 있지만 많은 한계점이 있기 때문에 저희가 400인치 대형 LED를 활용해서 그동안 축제를 도와주신 기관들에 대해서 약간 기부의벽처럼 기관들 명과 후원금을 노출하고 축제 영상을 같이 돌려서 연중 홍보를 해 드리면서 자연스럽게 벽면이 축제를 후원하고 싶어 하는 기관들의 그런 자발적인 의사를 불러올 수 있게끔 그런 콘텐츠를 잘 구성해 보려는 계획을 갖고 있습니다. 이 2가지 시설은 단순히 축제를 알리겠다는 것이 아니라 앞으로의 10년 후의 성장을 내다보고 어떻게 하면 좀 더 조직적으로 시스템적으로 체계화해서 효과적으로 축제를 성장시키는 데 도움이 될 수 있을까 그 부분에 많은 고민을 했고 10년간의 고민과 노하우를 담아서 이번에 예산편성 하고 요청드리게 됐습니다.

일단 상세한 설명 감사드리고요. 제가 그러면 센터 하나씩 추가적으로 질의를 드릴게요. 일단 축제사무국이 새롭게 여기 서초3동 청사로 따로 공간을 활용한다고 하셨는데 그렇게 되면 저희 기존에 서리풀뮤직페스티벌을 주관하고 준비했던 해당 인력들이 그대로 들어오는 것이잖아요. 재단에서도 들어오고 구 문화관광과 소속에 있는 직원분도 여기 나가셔서 같이 컬래버로 협업을 하시는 것으로 저는 아까 그렇게 전달을 받았는데 맞나요?

계속해서 답변드리겠습니다. 예, 맞습니다.

그러면 기존에 원래 서리풀뮤직페스티벌과 관련된 업무만 수행을 했다가 기타 다른 축제 컨설팅, 교육 허브, 축제 연계 플랫폼, 이런 것들 추가적인 업무가 생기는 것인가요?

좀 더 정확하게 말씀드리면 서초문화재단의 문화사업팀이 축제 업무뿐만 아니라 기타 문화사업을 같이 하고 있는데요. 그 팀이 이쪽으로 옮겨와서 업무를 하기 때문에 기본 업무, 거기에 추가해서 중요한 축제 업무 그리고 여기 추가된 업무까지 같이 진행하게 되고 그 대신 저희가 축제 총감독진을 보통 1월경에 선임합니다. 총감독들을 저희가 여태까지는 주 1회 미팅을 해서 회의를 해서 의견을 나누고 계획을 했었는데 여기에 공간이 생겼기 때문에 그분들이 여기 상시 상주를 하면서 언제든지 의논하고 주민들이 찾아오면 자문도 하고 어떻게 참여할 수 있는지 논의도 하고 그렇게 해서 역할을 좀 더 강화할 수 있는 그런 기능을 수행하게 됩니다.

과장님 취지는 잘 알겠고 당연히 축제를 저희 서초구의 큰 축제를 준비하고 이에 대한 여러 가지 다양한 콘텐츠를 기획하고 이런 점에서 물론 기능의 필요성에 대해서는 저는 충분히 공감하고 필요하다고 생각하는데요. 이게 저희가 추가적으로 2억이라는 설치비를 들여서 반드시 공간을 조성해야 되는가라는 점에서는 조금 추가적인 고민이 필요할 것 같은 것이에요. 이게 설치 예산만 나와 있는 것이잖아요. 이게 한번 설치하고 나서 한시성으로 이벤트처럼 사업을 하고 종료하는 것이 아니라 한번 공간을 설치하게 되면 이게 매년 어떤 인건비라든지 공간 사용과 관련된 비용들이 발생할 텐데 그런 것에 대한 고민은 같이해 보셨나요?

예, 이어서 말씀드리겠습니다. 위원님 말씀 주신 부분 너무 중요한 부분이고 저희도 그 인건비나 기타 신규로 발생 되는 예산에 대해서 고민을 많이 했고요. 그래서 지금 말씀드린 서초3동 신청사에 들어가는 축제사무국은 원래 별도 관리 인력이 추가돼야 하는 부분이지만 기존에 문화재단 문화사업팀이 그 안에서 근무하게 되면서 자연스럽게 부대 시설도 관리하고 컨설팅도 하면서 추가적인 관리 인력이 인건비가 들지 않게 그렇게 진행하고요. 한 가지 더 덧붙여서 말씀드린다면 지금 문화예술회관에 24평 정도 되는 공간에 자원봉사센터가 들어와 있습니다. 그런데 그 자원봉사센터가 문화예술회관에 들어가 있는 것이 어떻게 보면 회관의 기능과 적합하지 않은 부분이 있어서 그 자원봉사센터가 서초3동 신청사가 오픈이 되면 바로 같은 층에 들어오게 됩니다. 그래서 11층 전체의 운영을 축제사무국과 그리고 또 자원봉사센터 내에 있는 서리풀러너스들도 이미 활발하게 양성이 돼서 활동을 하고 있기 때문에 러너스들도 축제에 임박해서 활동하지 않고 연중 그들의 역량을 키워가면서 축제 총감독과 함께 그렇게 여러 가지 계획도 하고 보다 축제를 더 확장시켜 갈 수 있는 기회가 될 것으로 보고 있습니다.

시간이 다 돼서 이따가 추가로 질의하도록 하겠습니다. 감사합니다.

원만한 회의 진행을 위하여 정회를 선포합니다. 15시 45분 회의중지 15시 52분 계속개의

하서영위원입니다. 오전에 제가 홍보담당관 최예련 담당관님께 질의 잠깐 드렸었는데 답변이 석연치 않아서 다시 한번 질의를 드리겠습니다. 그래야 될 것 같아서요. 예산 사업별 설명서 111페이지 보면 AI영상제작프로그램 아까 프로그램에서 80만원밖에 안 된다 어떻게 해서 이 단가가 나왔나 하고 제가 말씀드렸지요? 여기에 대해서 설명을 간단하게 해 주십시오.

홍보담당관님 답변하여 주시기 바랍니다.

홍보담당관 최예련입니다. 하서영위원님 질의에 답변드리겠습니다. 아까 말씀하신 AI영상제작프로그램은 구글 프로그램 연간 이용료를 내는 금액입니다. 제작비는 아니고요. 그 프로그램을 1년 동안 이용할 수 있는 것을 사는 구매 금액입니다.

1년?

예.

그래서 어떤 툴(tool)을 이용하는 것으로 생각하는데요. 보통 저도 잠깐 알아봤는데 거의 50∼150만원 그사이라고 하는데 적정선은 맞아요. 맞는데 우리 서초구가 AI 영상이잖아요. 이게 용량이 이게 스케일이 광범위할 텐데 이 정도밖에 안 되는지, 조금 예산이 작지 않나 이런 생각이 들어서 제가 질의드리는 것입니다. 그래서 일단 1년 해 보시고 부족하다면 내년에 예산 더 올릴 수 있는 것이니까 그렇게 하시면 되고요, 제가 그래서 아까 이해를 했습니다. 저도 이 시스템이 뭔지는 조금 알고 있어서 드리는 말씀이고요. 두 번째, 아카이브에 대해서 말씀드렸는데 그것에 대해서 설명을 간단하게 해 주실 수 있나요?

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 네트워크 대용량 저장장치 NAS(Network Attached Storage)라고 있는데 그것을 구매해서 거기에 저장을 하고 있습니다.

어디요?

NAS라고 네트워크 대용량 저장장치를 한 5년 전에 구입해서 저장하고 있고 저희가 또 백업용 하드에 계속 받으면서 관리를 해 나가고 있습니다.

계속 수집을 해서 저장을 하고 있습니까?

예.

정리도 해야 되고 여러 가지 나름대로의 스킬이 필요한 부분이 있는데 거기에 대한 자료를 죄송하지만 한 장짜리 요약해서 다음에 저한테 갖다주시면 감사하겠습니다.

정리해서 별도 보고드리겠습니다.

그 정도는 우리 담당관님께서 알고 계셔야 될 것 같아서 제가 다시 한번 질의를 드린 것입니다.

알겠습니다.

이상입니다.

하서영위원 수고하셨습니다. 다음은 김성주위원 질의해 주시기 바랍니다.

강여정위원입니다. 저는 문화관광과장님께 이어서 질의드리겠습니다. 아까 그래서 축제사무국 관련해서 제가 매년 발생 가능한 운영비라든지 이런 것들을 충분히 검토하셨냐라고 제가 여쭤봤었는데 저희가 지금 가지고 있는 자료, 받았던 자료에는 그런 내용이 전혀 나와 있지 않아서 그 내용에 대해서 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.

문화관광과장님 답변해 주시기 바랍니다.

문화관광과장 최희영입니다. 강여정위원님 질의에 답변드리겠습니다. 축제사무국 공간을 운영하면서 발생되는 비용 가장 큰 부분이 보통은 인건비입니다. 인건비 부분은 아까 말씀드린 것처럼 축제사무국 직원을 신규 채용하는 게 아니라 기존에 일하고 있는 직원들이 공간을 이동해서 일을 하는 것이기 때문에 추가 인건비는 발생하지 않고요. 그리고 나머지 시설 운영에 따른 공공요금 같은 것으로 생각을 해 주시면 좋겠습니다.

기존에 재단에서 근무하시는 축제 관련 팀에서 그대로 이전해서 오는 것이라고 하셨잖아요. 그게 맞나요?

예, 맞습니다. 문화사업팀입니다.

그러면 그 해당 업무를 하셨던 팀이 원래는 재단에서 동일한 업무를 했는데 지금 축제사무국에 새로운 공간이 생기면 그분들이 이쪽에서 근무하면서 동일한 업무를 또 하시는 것이네요?

예, 맞습니다.

그렇기 때문에 인건비가 추가적으로 발생하지 않는다라는 것이고요?

예, 변함이 없습니다.

저는 그래서 그렇다면 더더욱 이게 같이 협업하고 어떤 소통을 할 수 있는 그렇게 효율적으로 소통하기 위한 하나의 공간으로 자리매김하고자 새롭게 이렇게 공간을 구축하려고 하신다고 하셨는데 기존에 축제를 주관하시는 그분은 원래는 주 1회 만난다고 하셨지요?

예, 축제 임박해서 주 1회 만나서 미팅을 하고 있습니다.

그분이 그러면 실제로 여기 상주하는 기간은 어떻게 되나요?

그것은 저희가 아직 선임 전이고 계약 전이기 때문에 좀 더 말씀드리기는 아직 구체적으로는 어려운데 최대한 자주 와서 상주하면서 역할을 할 수 있도록 그렇게 구상 중입니다.

그분이 그런 역할을 하시는 분이 주 1회씩만 왔다가 여기에서 상주하게 되면 그분들에 대한 인건비나 아니면 수당이나 이런 것은 없을까요?

그게 저희가 축제 총감독, 부감독 그렇게 감독단으로 구성이 돼 있는데요. 상주하는 분을 총감독이 아닌 부감독이 몇 회 정도로 계약을 하게 되면 약간 운영의 묘를 살릴 수 있을 것으로 생각합니다.

저는 잘 모르겠어요. 다른 위원님들과 부서에서 어떻게 생각하실지 모르겠는데 일단은 제가 느끼기에는 이 세 가지 서리풀라운지 등 조성 운영 관련된 세 가지 센터에 구축하고자 하는 공간이 약간 신규사업을 추진을 해야겠다라는 어떤 압박에 의해서 어떤 공간을 실제로 새롭게 만들고 어떤 센터를 만들고 이런 쪽으로 사전에 어떤 수요조사나 충분한 타당성이라든지 이렇게 비용을 들여서 운영을 했을 때 우리가 이로 인해서 어떤 아웃풋을 얻을 수 있는지에 대한 충분한 검토가 이루어지지 않았던 것처럼 느껴지거든요, 사실 솔직히 말씀을 드리면. 왜냐하면 관련해서 앞으로의 어떤 운영비라든지 어떤 식으로 운영을 하겠다, 일단 설치를 하고 나면 아까도 말씀드렸다시피 계속 연간 발생하는 그런 비용들이 있잖아요. 그런데 그런 것에 대한 추정치도 전혀 없고 물론 인건비가 거의 대부분이라고는 했지만 그것은 제가 비단 축제사무국에만 말씀드리는 것은 아니고 다른 서초유스센터에 새롭게 들어오는 여기 서초문화예술회관에서 조수미아트살롱도 이따가 말씀을 드릴 건데 일단 설치한다고 끝이 아니기 때문에 향후에 어떤 식으로 운영될지에 대한 구체적인 그런 내용들이 필요할 것 같다. 설명이 그래서 ······.

이어서 보충 설명을 드리겠습니다, 위원님. 아까 가장 많은 비용이 드는 게 인건비라 인건비 부분 말씀드렸고 나머지 전기요금, 수도료 같은 공공운영비는 지금 산출내역에 지금 사업별 설명서에 기재가 되어 있는 대로 보시면 될 것 같습니다.

그래서 그것은 제가 보고 말씀을 드리는 것이기는 한데 그렇습니다. 그래서 뭐, 당연히 부서에서 고민을 하신 바가 서리풀뮤직페스티벌 같은 경우에 매년 1회 큰 예산을 들여서 서초구를 널리널리 알리고 서초구에 어떤 특징들을 잘 담아내서 어떤 주요한 그런 축제로써 계속 매년 이 축제와 관련해서 어떤 업무를 수행하고 소통을 더 효율적으로 하기 위해서 그런 공간이 필요하다라는 것은 알겠지만 그 설명만 들었을 때는 그게 지금 공간에서 하시는 것도 크게 지금 다르지 않게 들려요. 그냥 단순히 그분들이 한 공간에 있다고 해서 이 업무를 조금 더 효율적으로 수행할 수가 있는 것인가, 지금 그 방법도 충분히 저는 어떤 소통의 방식을 어떻게 하느냐에 따라서 잘 활용할 수 있는 방식이라고 느껴지는데 굳이 축제사무국이라는 공간을 새롭게 이렇게 2억이라는 예산을 투입을 해서 그 기능을 활성화시킬 만큼 꼭 필요한 공간일까라는 생각이 들어서 그렇습니다.

위원님, 우려하시는 부분 충분히 공감을 하고요. 그 이상으로 저희가 고민을 많이 했습니다. 지금 생각하시는 부분이 약간 시설이 분산이 되어 있고 그러니까 서초유스센터와 사무국 두 가지로 분산이 되어 있다 보니 좀 더 그렇게 체계적인 느낌이 덜 들어서 하시는 말씀으로 이해가 되는데요. 저희가 다른 외국이나 그런 데에 역사가 오래된 축제를 보면 축제사무국을 연중 운영을 하고 있고 어떤 큰 센터 같은 건물에서 아마 기능들을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 모양새도 좋겠지만 저희는 한정된 예산을 최대한 잘 활용을 해서 여기 서초3동 신청사에는 사무국 공간만 들어가고 또 지금 실감미디어 기능을 갖추고 있는 서초유스센터의 그 시설을 같이 활용을 하면서 그리고 벽면에 LED를 설치를 하면서 기존 시설을 최대한 활용하고 추가되는 인건비 발생 없이 굉장히 오랫동안 고민을 해서 예산과 효과면을 저희가 적절하게 반영하도록 고민한 부분들이기 때문에 위원님께서 궁금하신 게 있으시면 추가적으로 질의주시고 제가 최대한 답변을 드려서 꼭 이 사업은 진행을 했으면 합니다.

설명이라든지 일단 이것은 설치와 관련해서는 충분히 어떤 취지로 여기를 지금 따로 공간을 마련하시겠다라고 하는 것은 이해는 되고요. 여기에 나와 있는 것은 일단 설치와 관련된 부분이기 때문에 향후에는 어떤 식으로 운영하실지에 대한 내용이 궁금해서 여쭤본 거고요. 제가 그래도 이렇게 세금을 투입을 해서 마련해야 될 꼭 필수적인 공간인가라는 것에는 조금 아직까지도 부서와는 조금 제가 다른 의견을 갖고 있고요. 그리고 서초유스센터 같은 경우에도 원래 이게 청소년들을 위한 어떤 복지와 관련된 공간이잖아요, 그렇지요?

예, 맞습니다.

그런데 여기 1층에 서리풀라운지를 조성을 해서 뭔가 비주얼 콘텐츠를 운영을 한다 그래서 뭐 상시적으로 외벽 LED 패널에 어떤 축제에 관련된 영상을 송출을 하고 2단계, 3단계 이런 식으로 따로 어떤 식으로 실행을 하겠다라는 계획이 나와 있는데 이것도 제가 원래는 청소년들의 어떤 복지를 위해서 이용돼야 할 그런 공간 자체가 이런 축제 운영과 관련해서 어떤 이런 콘텐츠를 송출하는 그런 공간으로 활용이 된다는 것도 약간 기능상 조금 이게 적절한가라는 우려도 있고요. 그리고 그 외에 이런 LED 외부간판 설치하는 것도 아까 후원이라든지 기타 뭐 여러 가지 홍보 효과가 물론 홍보가 이렇게 되겠지요, 외벽에 큰 패널을 설치를 하게 되면 지나가는 차량이라든지 아마 다른 사람들이 길을 지나가다가도 한 번씩 더 살펴보게 될 거고 홍보가 잘 되기는 할 겁니다. 그런데 이것도 마찬가지예요. 한 번 설치하면 이것 유지하고 중간중간에 망가지면 보수도 해야 되고 할 텐데 비용이 그것도 만만치 않을 것 같거든요, 전기료도 그렇고. 그래서 뭐 이것 전기료 같은 경우에는 여기 따로 월에 대략적으로 나와 있기는 한데 이것도 일단 설치를 하게 되면 계속 운영을 해야 되는 그런 공간이라고 생각이 돼요. 그래서 그렇게 청소년 복지와 기능이 충돌하는 약간 조금 이질감이 있는 이런 구성, 공간 활용에 대해서는 부서에서 어떻게 생각하고 계시는가요?

계속해서 답변드리겠습니다. 지금 서초유스센터가 청소년 복지기능을 담당하고 있는 공간인데 그 공간에 축제 기능이 들어가게 되면 또 청소년들의 파이가 작아지는 게 아닌가, 그런 고민의 말씀을 주셨고 그 부분을 저희가 이 공간을 공유하겠다는 확신을 가지기 전에 담당부서와 또 충분히 협의를 했습니다. 1층 사용실태 외 그런 사용빈도 또 그런 것을 다 감안을 해서 저희가 전적으로 1층을 다 사용하면 안 되고요. 그 요일이나 시간대를 다 확인을 했습니다. 그래서 저희가 그때 여유로운 시간대에 저희가 실감 콘텐츠를 저희가 새로 추가해서 이렇게 또 아이템을 추가하는 개념이고요. 또 거기에 이용하는 청소년들도 축제에 또 무관하다고 볼 수는 없습니다. 청소년들이 아이디어를 더해주고 또 축제에 관심을 더해 가면서 모두가 만들어 가는 축제이고 또 더 성장할 수 있는 축제로 저희는 보고 있기 때문에 지금 공간을 공유하는 것에 대해서는 저희는 한정된 자원과 예산 상황에서 저희 나름대로는 최선의 방안을 찾았다고 생각을 하고 있습니다. 그리고 외벽에 대형 LED 설치하는 부분은 물론 어떤 시설을 설치하면 부대비용이나 지속적인 관리비가 발생하지만 제가 아까 말씀을 드렸던 것처럼 축제 재원을 세출예산의 의존도를 낮추고 외부 재원을 또 앞으로는 더 많이 확보하겠다는 그런 취지에 따른 방법입니다. 이게 단순히 그냥 LED가 아니라 뭔가 추가 기부를 확보할 수 있는 기부의벽 기능을 더 하게 되기 때문에 초기에는 물론 투입 대비 발생하는 또 수익이 크지는 않겠지만 좀 더 시각을 멀리 볼 때는 나중에는 필요한 기능이었다라고 생각할 거라고 저희는 자신하고 있습니다.

뭐 설치 안 하는 것보다는 당연히 이렇게 설치를 하면 홍보 효과가 있기는 있겠지요, 아무래도 더 많은 사람들에게 노출이 되고 당연히 그리고 효과가 있어야 될 거고요. 그런데 이런 뭐 축제와 관련해서 어떤 홍보라든지 이런 부분들은 지금 하시는 방법만 하더라도 홍보 효과는 충분히 잘 되고 있다, 이렇게까지 비용을 들여서 더욱더 그런 홍보 효과를 극대화할 만한 그런 가치가 있느냐라는 측면에서는 다르게 봐야 될 것 같아요. 그래서 ······.

위원님, 그러면 제가 ······.

시간이 됐으니까 다른 위원들 질의가 없으면 추가하시고 김성주위원, 질의 있으십니까? 없어요, 유지웅위원 없고 강여정위원 다시 질의해 주시기 바랍니다. 그리고 제가 말씀드리는데 충분하게 설명을 의원님들 방에 찾아가서 이렇게 이해를 도울 수 있도록 우리 부서에서 좀 ······.

충분하게 저는 설명을 듣기는 들었습니다. 그럼에도 불구하고 예산편성에 대해서는 ······.

오늘 이렇게 다 못하면 총괄 질의 때 해 주시고, 질의해 주시기 바랍니다.

이어서 질의드리겠습니다. 그래서 그 부분에 있어서는 그러니까 필요하고 당연히 효과가 있겠지만 이렇게 추가적으로 구비를 들여서 이렇게까지 설치를 해야 될 공간이나 시설일까, 지금 그 점에 있어서는 조금 아직 강한 의문이 들고요.

위원님, 죄송한데 제가 강한 의문이라고 하셔서 제가 말씀을 먼저 드려도 될까요? 그 부분에 대해서 ······.

괜찮습니다.

잠깐 말씀드리고 싶습니다.

말씀하세요.

죄송한데요, 재정 상황이 안 좋은 지금 여건에서 굳이 홍보를 그렇게 하기 위해서 2억이 필요한가라고 당연히 생각하실 수 있습니다. 제가 좀 더 부연 설명을 드리자면 위원님도 아시겠지만 이번에 반포대로에서 이틀간 저희가 축제를 하면서 경제 효과가 211억원이 나왔습니다. 지역 상권 발전에 굉장히 큰 영향을 주고 긍정적인 효과인데요. 축제의 볼륨이 커지고 준비하는 그 노력과 여러 가지 체계적인 시스템이 갖춰지면서 서초에 어떻게 보면 먹거리 중의 하나로 성장할 가능성이 크다고 봅니다. 지금 2억이라는 금액이지만 걷어낼 수 있는 부대효과를 더 같이 저희 입장에서 봐 주신다면 좀 더 좋은 성과가 나오지 않을까 그렇게 생각합니다.

예, 알겠습니다. 답변 감사드리고요. 그러면 이 서리풀라운지라는 공간이 서초유스센터 내에 들어가려고 하기 전에 여기 당연히 협의를 하셨겠지요, 해당 센터의 담당자분과. 그런데 여기를 이용하는 혹시 청소년분들에 대해서도 어떤 그런 조사가 이루어졌나요, 이렇게 공간이 생긴다라는 것에 대해서? 제가 우려되는 바는 여기 래핑을 통한 축제홍보 및 축제 관련 이벤트 등을 추진을 한다, 출연진 사인회, 사진 촬영, VIP 대기실 등 이런 것들을 조성을 하게 되면 상당히 혼잡스러울 거다라는 생각이 들어요. 많은 사람들도 몰리고 그런 경우에는 기존에 그냥 순수하게 서초유스센터를 잘 방문하고 활용을 했던 그런 사람들이 피해를 보게 되지 않을까라는 우려도 있습니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 제일 중요한 것은 저희 시설이 아닌 시설을 공유할 때 상대방에게 피해를 주거나 하면 안 되고 도움을 드려야 한다고 생각하고 접근을 했습니다. 위원님, 지금 말씀 주신 출연진 사인회나 사진 촬영 이것은 저희 자료를 보시면 축제 당일 이틀간입니다, 디데이. 축제 당일 이틀간은 모두 다 축제 현장에서 즐기는 시간이라 그 유스센터를 이용하는 청소년들의 불편이 생각보다 그렇게 클 거라고 생각하지 않고요. 그리고 지금 유스센터 1층을 저희가 전체로 쓰려는 게 아니고요. 실감미디어를 주 요일이 정해져서 지금 청소년들이 뭔가 고정적인 활동을 하고 있는 것으로 저희가 확인을 했고 그 시간을 피해서 어떻게 보면 여유 있는 공간과 시간을 저희가 채워드리는 느낌으로 그렇게 준비를 하고 계획하고 있습니다.

예, 알겠습니다. 그래서 그 정도로 여쭤보고요. 공간 자체가 주는 어떤 효과를 가시적인 성과를 창출을 하고 이런 것들은 당연히 이 정도 비용을 들이면 그 이상의 효과는 나와야 될 거다라고 생각은 하지만 글쎄요, 지금 이 시점에 이렇게까지 이 축제와 관련된 어떤 공간 자체를 이렇게 새롭게 설치해야 될 시기인가라는 것은 조금 추가적으로 더 고민을 해 보고 하셔도 늦지 않을까라는 생각이 들고요. 마지막으로 아니 이런 센터가 필요가 없다라는 개념이 아니라 제가 드리는 말씀은 잘 전달이 되었겠지요?

예, 위원님.

되었을 거다라고 생각을 하고 이 두 가지 공간은 사실상 뭐 충분히 제가 조금 더 의문이 생기는 부분이 조수미아트살롱과 관련해서 이게 모르겠어요. 어떤 사업이라든지 새로운 공간을 조성을 할 때 물론 어떤 부서에서 이런 특정 인물의 인지도라든지 그 사람이 쌓은 업적이라든지 이런 것들을 활용을 해서 우리 서초구의 품격을 높이고 널리 더 홍보를 하자라는 좋은 취지는 제가 이해가 돼요. 그런데 어찌 됐든 공공의 비용을, 예산을 들여서 개인의 이름을, 이렇게 따로 이름을 가지고 어떤 공간을 만드는 게 어떤 부정적인 효과가 충분히 있을 것 같거든요, 그래서 고민해 보셨는지 답변 부탁드리겠습니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 지금 우리 강여정위원님 고민되시는 부분은 아마 개인 조수미에 대한 이름을 서초가 세금으로 그렇게 간판을 걸고 공간을 해 주는 게 과연 어떤 효과가 있고 타당한가, 그런 말씀이신 것 같습니다. 저희 조수미 씨는 저희가 한국에서 평가하는 것보다 해외에서 평가하는 평가가치나 볼륨이 굉장히 더 높고요.

알고 있습니다.

그래서 저희가 이 작은 공간 200평도 아니고 20평의 작은 공간을 조수미 씨의 이름을 걸어준다면 서초가 앞으로 진행하는 문화예술사업이나 프로그램에 굉장한 힘을 받을 거라고 생각합니다. 지금 서초문화예술회관이 여러 가지 음향이나 시설적인 보강을 많이 해서 굉장히 우수한 예술공연센터로 자리매김하고 있지만 아직까지도 그 센터라는 그런 한계는 가지고 있습니다. 그런데 여기에 만약에 조수미아트살롱이 들어온다 하면 저희 서초문화회관의 가치는 아마 10배, 20배 이상 높아질 거라고 생각하고요. 이게 더 구체적으로 말씀드린다면 단순히 조수미 씨의 개인사무실이 아니라 국내에 체류할 때 활동 거점으로 저희가 생각을 하고 있고 이것은 저희의 일방적인 생각이 아닙니다. 이번 축제 때 조수미씨가 모든 역량을 다 부어서 공연장도 아닌 야외 공간에서 그렇게 8곡을 열정적으로 노래를 하셨고 그것을 주민들이 피부로 느꼈습니다. 어떤 공연보다 저렇게 열과 성의를 다해서 서초에서 쏟아내는 것에 대해서 역시 서초에서 산다는 자부심들을 많이 느끼셨는데요. 조수미 씨가 공연이 끝나고 그 측에서 먼저 연락이 왔습니다. 앞으로 서초와 문화예술에 관한 어떤 것을 해 보고 싶은데 어떻게 하면 좋겠냐, 1차 미팅을 했고 국내에 체류할 때는 서초에 거점을 두고 싶다는 의사를 먼저 제안을 했습니다. 그런 상황에서 저희가 이 기회를 잡아야 한다고 생각을 하고 다른 나라나 다른 도시에 뺏기는 것은 저희의 자존심이 허락하지 않는다 이런 생각으로 열심히 작은 공간이지만 노력하고 있습니다.

예, 충분히 다 알겠고 어떻게 따로 그쪽에서 이번에 축제 때 불렀을 때 구민들의 반응이 상당히 좋았고 당연히 그런 긍정적인 부분이 있었으니까 또 이렇게 지금 새롭게 또 공간 조성까지 얘기가 나왔을 텐데 저는 이분이 엄청 대단하시고 훌륭하신 분이라고 생각을 해요. 우리나라 국민 어느 누구에게 물어보더라도 조수미 모르는 사람 없고, 얼마큼 우리나라를 세계에 알리고 훌륭한 업적을 쌓아왔는지에 대해서 누가 이것에 대해서 뭐라고 하겠습니까? 그런데 제가 드리는 말씀은 이게 어찌 됐든 간에 공공에서 그 특정 개인의 이름이 붙은 이 공간을 조성하는 데에 우리가 세금을 투여한다는 그게 제일 우려가 되는 부분인 거예요. 왜냐하면 아까 말씀하셨잖아요, 축제 때 너무너무 반응이 좋았고 서초구의 품격을 높이는 데도 매우 도움이 되었다 저도 적극 공감합니다. 그런데 구민들이 우리 그래서 세금으로 조수미 님을 위한 공간 그리고 그 숨결을 같이, 그 발자취를 같이 할 수 있는 그런 공간을 만들어 달라는 수요조사를 하셨습니까, 혹시? 저는 개인적으로 조수미 이 개인에 대한 이분에 대해서 선호도를 조사를 하면 그것은 너무너무 높게 나올 거라고 생각을 하지만 실제로 우리 서초구에서 서초구의 세금을 들여서 이러한 공간을 만들겠다 서초구민들이 어떻게 생각할지에 대해서는 아직 조사 결과가 있는지는 모르겠어요. 그것은 또 다른 관점에서 봐야 된다고 생각을 합니다.

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 크고 작은 행정을 할 때 주민들의 의견을 여쭙고 반영을 하면 가장 좋습니다. 저희도 일하기에 굉장히 편한데 모든 행정을 다 그렇게 진행하기에는 또 한계가 있고 특히 조수미 씨 같은 경우에는 저희가 이번에 축제를 진행하면서 주민들의 반응을 눈으로 확인했고요. 그리고 저희가 앞으로 문화예술 사업들을 진행을 할 때 어떤 방향으로 누구와 어떤 콘셉트로 가면 더 확장이 될까라는 고민 하에서 조수미 씨가 또 서초에 대해서 먼저 제안도 해 주시고 국내에서는 문화예술도시 서초가 가장 조수미 씨의 컬러에 맞는다는 판단 하에 그렇게 제안을 해 주신 것으로 알고 있는데요.

어디서요?

조수미 씨 측에서 먼저 그렇게 제안을 ······.

그렇게 제안을 해 주신 것은 제가 충분히 아까 얘기를 들어서 ······.

그런 상황에서 추가적으로 이 상황에 ‘아, 잠시만 주민들께 설문조사를 하고 합시다’ 뭐 이렇게 하기에는 맥락이 어려운 것 같습니다.

그러면 그렇다고 하면 다른 타 개인의 훌륭한 어떤 아티스트가 서초구에 그런 제안을 해 오면 그때마다 공간을 다 마련해 주실 것이에요? 그것은 아닐 것이잖아요.

여태 그런 사례는 없고요.

어떤 정책의 기준이라든지 이런 게 확실히 있어야 된다고 생각하고요. 제가 말씀드렸지만 매우 훌륭하시고 출중하시고 많은 역량을 갖추시고 우리나라의 품격을 높여 주시는 분이라는 것은 적극 공감하지만 공공시설에 특정 개인의 이름을 붙여서 브랜드화, 브랜드의 공공재화, 이런 식으로 운영한다는 것은 리스크가 분명히 존재한다 그리고 이 공간이 처음에 마련이 됐을 때 이분이 사실 그래도 사람이잖아요. 언제까지 활동을 계속하시고 그리고 언제 활동을 중단하시고 어떤 신변의 변화가 생기시고 이런 것들은 우리가 예측을 하지 못한다는 것이에요. 그렇기 때문에 특정 한 사람의 이름을 공공재로 이렇게 활용하는 것 자체가 저는 그렇게 해서 설치를 다 해 놨는데 이게 설치하고 끝이 아니잖아요. 이게 매년 이것도 유지관리비가 들어갈 것이에요. 어떤 ······.

강여정위원님 시간이 됐는데 지금 질의응답을 하는 것 보니까 이게 끝이 없을 것 같습니다.

여기까지 하고 저는 끝낼 것이에요.

그래서 만약에 그렇게 진짜 저희가 생각하는 것과 또 집행부에서 생각하는 것은 다를 수가 있지요. 그러니까 그런 것에 대한 것을 ······.

이런 얘기를 예산 때 안 하면 언제 합니까?

그러니까 지금 충분히 하셨다고 생각이 듭니다.

저는 충분히 하지 않았어요. 여기 조수미까지만 하고 그만할 것인데 왜 위원장님께서 저의 질의에 대해서 ······.

그러니까 지금 시간이 됐으니까 다른 분이 한 다음에 그렇게 하세요.

예.

질의라기보다는 이번에 어찌 됐든 우리가 서리풀뮤직페스티벌에서 굉장히 좋은 성과를 얻었던 것 같아서 대구에 보니까 김광석거리도 있고 수원에 박지성거리도 있고 광주에 정율성거리라는 것도 있던데 그것보다 더 멋있는 그런 라운지를 만들어 주시기를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

그러면 지금 말씀하신 것이 중요한 것이 문화관광과장님, 그런 전국이라든지 세계적으로라도 그런 예가 많을 것이에요. 내가 볼 때는 베토벤 같은 분도 어떤 기념관 같은 것을 만들어서 정부에서 해 주고 이런 것도 많이 있으리라고 보는데 그런 것을 예를 좀 이렇게 들어서 조수미라는 분이 굉장히 우리나라에서 세계적으로 우리나라분인데 세계적으로 유명한 분이고 이런 분들이 우리 서초구에 상징적으로 계시는 것만으로도 영광이라고 생각해야 된다고 저는 생각해요. 그러니까 그런 예 같은 것을 많이 뽑으셔서 이렇게 뿌려주세요. 강여정위원 질의해 주세요.

똑같은 사안에 대해서 바라보는 시각이라든지 의견은 충분히 다르다는 것은 존중해 주셨으면 좋겠고요. 저는 계속해서 질의드리겠습니다. 그래서 아까 말씀하신 조수미라는 사람이 가지고 있는 브랜드가치라든지 이런 분들에게 먼저 제안이 들어와서 새롭게 공간을 만든다, 그런데 이런 리스크를 충분히 고려를 하셔야 된다는 것이고요. 어찌 됐든 공공의 세금이 들여졌을 때 이게 한번 공간이 형성되면 계속 일반적으로 드는 비용이 뭐가 있을까요. 전시물 계속 교체해야 되고 음향, 영상 유지해야 되고 홍보해야 되고 운영 인력 등 필요할 것이고 프로그램 기획하는 것이라든지 장비라든지 이런 교체 비용들이 발생하기 때문에 그런 비용들도 충분히 고려하셔야 된다 그런데 일단은 여기 1억 2000이라는 예산을 들여서 일단 처음에 새롭게 공간이 조성되고 조수미 관련해서 시민 참여 클래식 경험 공간 조성한다 이런 내용들도 포함이 되어 있기는 한데 이게 우리 구에서 지속적으로 세금을 들여서 운영해야 되는 공간이다 보니까 그런 부분들도 같이 고려가 돼야 된다는 측면에서 우려가 되는 부분이 있어서 말씀드린 것입니다.

과장님 답변하여 주세요.

문화관광과장 최희영입니다. 강여정위원님 말씀에 답변드리겠습니다. 재정 상황이 안 좋기 때문에 충분히 그런 우려의 말씀 주시는 것도 충분히 공감하고 있고요. 그리고 조금 더 설명을 드리자면 조수미의 아트살롱은 단순히 개인의 사무실 기능만이 아닙니다. 20평 되는 공간의 절반을 나눠서 안쪽은 개인이 오시면 사무공간이지만 입구 쪽은 상시 주민에게 개방해서 조수미 씨의 예술 세계 기반으로 큐레이션 콘텐츠를 구성한다든가 아니면 조수미 씨의 여러 가지 작품 세계를 경험해 볼 수 있는 시설들로 구성하려고 합니다. 그래서 주민들이 문화예술회관에 공연만 보러 오시는 것이 아니라 조수미 방이 있다더라 하고 문화예술회관을 더 찾으시고 역시 서초는 이런 것도 있어 이렇게 자랑으로 삼으실 수 있도록 와서 사진도 찍으실 수 있도록 1억 2000 이상의 충분한 가치를 만들어낼 수 있다고 그렇게 생각합니다.

부서에서는 또 그렇게 필요성에 대해서 말씀하실 수밖에 없다는 것을 충분히 인정하고요. 이런 것을 기획하는 과정에서 지난번에 담당자 미팅도 진행했다고 하셨는데 직접 먼저 이쪽에서 제안을 해 주셨다고 하니까 우리 서초구의 여기 해당 부서 입장에서는 너무 좋은 제안이고, 먼저 선 제안을 해 주셨다면서요.

예, 맞습니다.

그래서 그런 서초구 페스티벌에서 너무 선호도도 좋았고 반응도 좋았고 아주 훌륭한 아티스트분이 먼저 이런 제안을 해 주셨을 때 당연히 우리 부서에서는 그런 부분들을 되게 고무적으로 생각하고 좋은 부분들도 충분히, 그쪽으로 거의 대부분 많이 생각을 하실 텐데 그 외에 제가 아까 계속 말씀드린 구민들의 세금을 들여서 개인 브랜드를 어찌 됐든 간에 공공 공간으로 활용했을 때 그런 리스크도 충분히 고려하셨어야 되고 매년 발생하는 주기적인 유지비 그런 관리비들도 우리가 창출하는 가치가 그만큼 크다고 하지만 우리가 얼마큼의 비용을 들이는지에 대한 고민도 같이 하셔야 될 것 같아요. 그래서 그런 부분에서 우려스러운 부분이 있다는 측면에서 말씀드린 것입니다.

개인 사택이 아니고 공공에 개방된, 절반의 공간은 공공에 개방해서 조수미 씨라는 문화예술적인 가치를 같이 공유하고 콘텐츠화할 수 있는 공간이기 때문에 솔직히 다른 지자체나 도시에서는 센터를 건립하겠다, 뭐 많습니다. 저희는 그런 자치구에 상대도 안 되는 작은 부분을 가지고 시도하고 있는 만큼 조금 도와주시고 아이디어를 보태주시면 감사하겠습니다.

답변 잘 들었습니다. 이상입니다.

미진한 부분은 총괄 질의 때 해 주시기 바라며 감사담당관, 홍보담당관, 문화행정국 소관 사항에 대한 질의는 이것으로 마치겠습니다. 내일은 밝은미래국 소관 사항에 대한 질의를 하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 회의를 마치고 산회를 선포합니다. 16시 40분 산회 출석위원( 8 명) 오지환 신정태 김지훈 강여정 유지웅 김성주 하서영 이은경 출석공무원( 10 명) 문화행정국장 서경란 밝은미래국장 이보민 주민생활국장 권복순 감사담당관 이종장 홍보담당관 최예련 행정지원과장 이현재 문화관광과장 최희영 자치행정과장 박우만 체육진흥과장 김성훈 오-케이민원센터장 이정미 출석전문위원( 1 명) 김성훈 질문제목 질문자 관련 내용 질문자 질문제목 질문회의록