안양식 의원 발언

과장님 올 한 해 수고하셨습니다. 다음 주 또 예산심사를 이제 해야겠지만 우리 지역건강과에서 사업의 필요성에 대해서 말씀드리려고 하는데요. 자료를 보니까 한의학 난임치료 지원사업 임신 성공률이 제로예요. 그런데 이제 전년도에 예산을 편성했다가 올해는 예산이 줄어들었죠. 한 500만 원 정도 삭감돼서 줄어들었는데 이 사업이 과연 필요한가에 대해서 좀 고민을 해야 하지 않겠나 싶습니다. 하도 지금 빨리 이렇게 정리하라니까 질문지를 많이 이렇게 준비했는데 그거에 대해서 나중에 자료를 주시고요.

네.

그다음에 이제 가임력 보존 지원 사업 2종이 극도로 저조한 집행률을 보이고 있어요. 이 부분에서 뭐냐 하면 냉동난자 사용 보조생식술 지원이 집행률이 2024년도는 4.7%밖에 안 됐어요. 그리고 두 번째 영구불임 예상 난자·정자 냉동 사업이 2025년 11월 기준에서 한 5% 정도 집행률을 보였는데 이 사업에 대해서는 자료를 나중에 제출해 주시고 이거는 예산심사 과정에서 반드시 참고하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 분명히 이 부분에 대해서는 집행부에서 그에 대한 명확한 자료를 답변을 주시면 참고하겠지만 아니면 이 예산에 대해서는 예산 심사 때 자료로 쓰겠다는 말씀을 드리겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

존경하는 위원장님, 동료 위원 여러분 그리고 집행부 공무원 여러분 안녕하십니까? 이동화 위원입니다. 매년 실시하는 행정사무감사가 중요하지 않은 해는 없었지만 올해 행정사무감사는 주변 환경과 경제 하락 등 여러 가지로 겹쳐 있어서 더욱더 중요했다는 생각이 듭니다. 아울러 서대문구 행정 전반의 성과를 점검하고 향후 1년의 정책 방향을 바로 세우는 중요한 과정이었다고 생각합니다. 각 부서에서 제출한 자료와 또 현장 점검을 통해서 보고 듣고 느낀 과정을 강평을 통해 말씀드리고자 합니다. 첫 번째, 구민 생활과 직결된 핵심 사업에서 반복되는 지연, 방치, 부실 관리 문제는 반드시 개선되어야 한다고 생각합니다. 아울러 주민과 소통, 홍보, 주민참여, 행정, 현실 분야는 성과도 있었지만 아쉬운 형식적 운영도 지적하고자 합니다. 주민참여 기구의 실효성 부족이나 2년째 출근을 못 하고 있는 서대문구 주민자치자치회 등이 주민자치 기반을 약화시키고 있다고 봅니다. 그리고 소통담당관의 주민참여 분야와 성과보다는 형식적인 운영이랄까 홍보는 넘치는데 전략이 좀 부족해 보입니다. 성과를 기반으로 하는 홍보 체계를 강화해야 할 거라고 생각됩니다. 두 번째, 취약계층 보호와 복지사각지대 발굴 노력은 긍정적이었으나 조금 더 선제적 맞춤형 체계 구축은 숫자나 통계 수치는 나아지고 있다고 생각이 듭니다만 따뜻한 마음이 지역 주민 여러분에게 전달되길 기대합니다. 앞으로 단순한 서비스 제공을 넘어 데이터 기반의 위험관리체제, 지역사회협력 네트워크 강화와 선제적으로 방문하고 상담하는 시스템으로 전환하고 관련 부서는 복지사각지대 제도를 인력 재배치와 예산구조 조정도 개선이 필요하다고 생각이 듭니다. 또한 구민 생활과 직결된 핵심적인 사업에서 반복되는 지적이나 방치, 부실 관리 문제는 개선되어야 합니다. 도시 환경, 교통, 안전 분야의 계획에 대비해 실적이 부족함을 느낍니다. 이러한 문제는 지역 구민의 신뢰를 약화시키고 행정의 원칙인 신속성, 책임성, 투명성을 훼손할 것이라고 봅니다. 집행부 공무원 여러분, 올 한 해도 수고 많으셨습니다. 2025년 서대문구 행정은 많은 분야에서 많은 성과를 내고 있으나 여전히 복지안전망 국민 참여와 또 혁신 등에서 개선할 부분이 많음을 확인할 수 있었습니다. 이번 사무감사를 계기로 변화하는 서대문, 또 살기 좋은 서대문을 만들기 위해서 구청장과 국장, 과장님은 책임 있는 행정을 실천해야 한다고 생각합니다. 서대문구의회도 앞으로 구민의 삶과 예산을 감시하여 행정의 책임성을 가하는 견제와 협력의 역할을 충실히 해나가도록 노력하겠습니다. 이상으로 강평을 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 박진우 위원입니다. 또 올해도 어김없이 진행된 행정사무감사가 오늘로 마무리됩니다. 감사 기간 동안 자료 요청과 현안 설명에 성실히 응해 주신 집행부 공무원 여러분께 감사의 말씀을 전합니다. 행정사무감사는 단지 잘잘못을 따지는 절차가 아닙니다. 지방정부가 구민의 세금을 어떻게 사용하고 얼마나 실효성 있는 정책을 펼쳐왔는지 꼼꼼히 점검하고 더 나은 방향을 함께 찾아가기 위한 중요한 과정입니다. 2025년 서대문구는 여전히 예산의 제약 속에 놓여 있으며 그만큼 효율적 재정 운영과 행정의 우선순위에 대한 치열한 고민이 필요한 시기입니다. 그런 의미에서 이번 감사는 예산의 크기보다 정책의 질을 더 주목하고자 했습니다. 특히 저는 아동청소년의 안전과 복지 분야에 있어 긍정적인 변화를 확인할 수 있었습니다. 바로 2025년 7월 1일 개관한 서대문구 아동보호 전문기관입니다. 그동안 민간위탁 기관에 의존해 오던 아동학대 대응 체계를 구가 직접 주도하여 상담, 심리 치료, 사례 관리를 포함한 공공 중심의 아동 보호 시스템을 갖추게 된 것은 매우 긍정적인 일입니다. 앞으로도 보다 적극적인 인력 운영과 사례 개입 체계의 정비를 통해 구민이 체감할 수 있는 공공 보호기관으로 자리매김하기를 기대합니다. 반면 어린이날 행사 준비 과정에서는 여전히 아쉬운 점이 발견되었습니다. 2024년 어린이날 당시 우천으로 인해 행사가 정상적으로 개최하지 못했고 사후에 축소된 형태로 진행되는 과정에서 행정 낭비가 발생한 바 있습니다. 이에 대해 저는 작년 행정사무감사에서 우천 시에 대한 방안 마련의 필요성을 지적하였고 개선을 요청한 바 있습니다. 그러나 2025년 어린이날 행사에서도 우천 시에 대비한 구체적인 예비 계획이나 장소 확보 등은 여전히 부족했던 것으로 보이며 단지 비가 오지 않았기 때문에 행사가 무사히 치러진 것으로 판단됩니다. 기후 예측 불확실성이 커지고 있는 지금 어린이날처럼 의미 있는 야외 행사는 기후 변수에도 흔들리지 않도록 사전부터 실내 대체 공간 확보, 탄력적 행사 계획 수립 등 기후 대응형 계획이 필요합니다. 이는 단지 행사의 성공 여부를 넘어 행정을 신뢰하고 기대하는 주민의 마음을 존중하는 기본적인 자세이기도 합니다. 올해 행정사무감사는 끝났지만 뒤이은 예산심사와 본회의 안건 처리가 남아 있습니다. 예산이 부족하다고 해서 정책이 부족해서는 안 됩니다. 앞으로도 서대문구가 사람 중심의 행정을 구현할 수 있도록 저는 주민의 목소리에 더 귀 기울이며 의정 활동에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 강평을 마치겠습니다.

존경하는 동료 의원과 관계 공무원 여러분, 홍정희 위원입니다. 먼저 2025년도 행정사무감사를 통해 구민의 더 나은 삶과 서대문구의 발전을 위해 애쓰신 모든 분들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 저는 이번 행정사무감사를 진행하며 확인하고 느꼈던 점들을 바탕으로 우리 구가 나아가야 할 방향에 대해 제언을 드리고자 합니다. 첫째, 구민의 삶을 보듬는 따뜻한 행정에 박수를 보냅니다. 행정지원과의 홍제 행복한밥상 1호점이 서울시 적극행정 장려상을 수상한 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 이는 단순한 식사 제공을 넘어 우리 주변의 어려운 이웃과 어르신들의 건강을 챙기고 고독사를 예방하는 소중한 성과입니다. 앞으로도 이러한 온기 있는 정책이 계속해서 발굴되고 확산되기를 바랍니다. 더불어 우리 아이들을 위한 행복 장학금 지원 사업과 서대문의 명소 카페 폭포를 가꾸려는 노력에도 감사를 표합니다. 다만 여기에 그치지 않고 우리 구의 역사와 정체성을 담은 상징적인 전문 전시관을 조성하여 구민들의 문화적 자긍심을 높이는 일에도 힘써 주시길 제안합니다. 둘째, 현장을 더욱 세심하게 살펴주시길 당부드립니다. 제가 직접 현장을 방문했던 청년정책과의 신촌박스퀘어는 활기찬 분위기와 깨끗해진 외벽으로 긍정적인 변화를 보여주었습니다. 하지만 제가 직접 확인한 바 해가 진 뒤 1층 상가는 너무 어두웠고 일부 시설은 노후화되어 안전이 우려되었습니다. 눈에 보이는 성과도 중요하지만 그곳을 이용하는 상인과 방문객들이 실제로 느끼는 안전과 편의가 최우선이 되어야 합니다. 조속한 시설 점검과 체계적인 안전관리를 강력히 요청합니다. 셋째, 구민이 주인이 되는 소통을 제안합니다. 구정 홍보에 힘쓰시는 소통담당관의 노고에 늘 감사한 마음입니다. 저는 이번 감사를 통해 우리 구의 소식지 서대문마당에 40년 이상 서대문에 거주하며 이곳을 사랑해 온 보통 구민들의 얼굴과 이야기를 실어보면 어떻겠냐는 의견을 드렸습니다. 정책 홍보도 중요하지만 이처럼 구민들의 삶과 목소리를 담아낼 때 진정한 의미의 소통이 이루어지고 공동체 의식도 한층 높아질 것이라 믿습니다. 넷째, 모든 생명이 존중받는 서대문구를 기대합니다. 제가 여러 차례 우려를 표명했던 반려동물과의 북한산 또 백련산 들개 출몰 문제는 구민의 안전과 직결된 시급한 현안입니다. 더 이상 지체하지 마시고 실효성 있는 대책을 마련하고 체계적인 관리 시스템을 구축해 주시기를 다시 한번 촉구합니다. 홍제동 내품애 쉼터 2호점 개관은 매우 시기적절하고 반가운 일이지만 여전히 열악한 환경에 놓인 유기견들이 많다는 사실을 우리는 외면해서는 안 됩니다. 모든 생명이 존중받는 서대문구를 향한 책임감 있는 행정을 기대합니다. 이번 행정사무감사를 통해 저는 구민 중심의 현장 행정이 얼마나 중요한지를 다시 한번 절감했습니다. 잘한 일은 서로 격려하며 더욱 발전시키고 부족한 부분은 겸허하게 받아들여 신속히 개선해나갈 때 우리의 행정은 구민의 더 큰 신뢰를 얻을 수 있습니다. 부디 저의 이러한 제언들이 구청에 충실히 반영돼 우리 서대문구가 모든 구민에게 더욱 안전하고 행복한 삶의 터전이 되기를 진심으로 소망합니다. 감사합니다.

윤유현 위원입니다. 안녕하십니까. 올해가 9대 의회의 마지막 행감입니다. 다른 위원님들은 어떤 마음으로 행감에 임하셨는지 모르겠습니다만 본 위원은 10년 넘게 행감을 진행할 때마다 왜 같은 지적을 되풀이하는가에 대해 참 답답한 심정입니다. 공직자 여러분, 구민의 대표인 구의원으로서 이번 2025년도 행정사무감사에서도 같은 지적 사항이 12년 동안 개선되지 않는 것은 심각한 문제입니다. 이번만큼은 집행부에서도 심각성을 느끼시고 변화하는 모습을 보여주시기를 간절히 바라는 마음으로 강평을 시작하겠습니다. 올 행감 강평도 어김없이 본 위원은 친절 문제로 시작하겠습니다. 사실은 저희 서대문구가 2019년도만 해도 당시 현동훈, 2019년도가 아니고 2009년도죠. 정정하겠습니다. 당시 한나라당 현동훈 구청장이 있을 때였는데요. 25개 구에서 친절도 1위를 차지하고 본청 주차장 건물에 대형 현수막을 걸었던 기억이 생생합니다. 본 위원은 군대 제대 후 1983년도 대기업 호텔 롯데에서 관리직으로 근무하면서 서비스 또한 친절 교육을 해마다 받아왔습니다. 따라서 관심을 갖게 되었고요. 2010년 6.3지방선거운동 슬로건도 ‘호텔 롯데 고품격 서비스’ 머슴처럼 일하겠다고 주민들께 약속한 바 있습니다. 그래서 해마다 친절에 관한 모니터링 등 구정 질문을 통해서 우리 공직자들에게 신신당부를 했었죠. 본 위원이 2010년도 구의원 입성 후에는, 그 당시만 해도 2010년에 친절팀이라는 팀도 있었습니다. 또 모르시는 분도 있을 거예요, 현재 앉아계신 분들. 그런데 최근 제 지역구에서, 물론 관리직은 참 잘하고 계신 것 같아요. 그런데 기능직에서 꼭 이런 일이 벌어지고 있어서 사실 기능직 세 분 국장들 하고 제가 미팅을 일주일 전에 했는데 강도 높게 제가 친절 교육 좀 시키고 하라는 얘기가 있었어요. 그래서 모 직원이, 기능직 소속인데 모 직원이 쇼킹한 전화 응대 녹음 음성 파일을 저한테 제보했습니다. 이 행정사무감사 중에요. 전화 응대 중에 공직자의 고자세, 톤 등 억양 내용을 제가 들어봤거든요? 딱 두 가지만 얘기할게요 첫 번째, 잘 들어보십시오. ‘민원인이고 자시고’. 두 번째, ‘한번 해보자는 거예요?’ 심각한 얘기가 더 많으니까 제가 생략하겠습니다. 대체적으로 이런 내용이었어요. 제가 어느 부서, 무슨 과인지 그 본인에게 페널티를 주기 싫어서. 이름은 제가 밝힐 수가 없어요. 그리고 제가 주의 줬습니다. 물론 사과도 했고요. 이 내용을 들어보면 민원인들을 아주 협박하는 수준이에요. 이건 해도 해도 너무한 거 아닙니까? 우선 감사담당관과 또 행정지원과에서 이 문제의 심각성을 인지하시고 구체적인 개선 방안을 제시해 주시면 좋겠습니다. 영상 한번 띄워보세요. (사진 제시) 예를 들어서 제가 친절 관련 담당자 인재육성팀장 우자윤 팀장님하고 제가 3~4일 전에 3층 행정지원과부터 시작해서 3층, 4층, 5층 한 30분에 걸쳐서 직원들 책상 앞에 제가 5년 전인가 패트롤 한번 돌았었어요. 그때는 잘 돼 있었거든요. 그런데 이번에 오랜만에 제가 내려갔어요, 이번에 전화 제보를 받고. 응대를 잘하고 있고 그다음에 책상 앞에 전화 응대 매뉴얼이 항상 부착돼 있거든요. 그게 돼 있는지를 패트롤 돌았는데 아니나 다를까 일단 우리 행정지원과는 100%입니다, 주관 부서인지는 몰라도. 우측에 보시면 저게 전화 매뉴얼. 더 확대, 줌으로 확대 좀. 저게 바로 매뉴얼이에요. 전화 응대 매뉴얼이 우측에 있습니다. 그다음에 또다시 전화기 상태로 넘어가 주세요. 제가 왜 이 영상을 띄우냐 하면 저 밑에 전화기 보이죠? 전화기. 전화기는 왼손으로 잡으면서 여기서 전화를 받는단 말입니다. ‘감사합니다. 행정지원과 홍길동입니다.’라고 하지 않겠습니까? 보면서도 하고. 저기 전화기 택 있죠? 매뉴얼 택. 저게 옛날에 아크릴로 한 건데. 그러면 전화 받으면서 이쪽을 쳐다보고 얘기하겠습니까? 우측에 있잖아요. 그래서 제가 우리 담당 과장님하고도 얘기를 나눠서 전화기 택 위에 코팅을 하는 걸로 얘기를 잘했어요, 일단. 그래서 이번에도 왜 제가 이런 말씀을 꼭 드리냐 하면 제발 가셔서 직원들 교육을 잘 시켜달라, 그런 뜻이에요. 사실은 오늘 우리 강평을 본회의장에서 재정건설, 행정복지 이렇게 같이 하려고 했었어요. 이런 문제를 앞으로는 그렇게 할 겁니다, 이제. 제가 구정 질문을 통해서 다 바꿀 거고. 그래서 지금 현재 기능직 국·과장님 없잖아요. 이게 문제가 많다니까요. 그래서 특히 주관 부서인 감사과나 감사담당관 그다음에 행정지원과에서 이걸 잘 인지하시고 강력히 이건 해야 한다니까요? 일단 됐습니다. 그건 됐고요. 앞으로 저렇게 할 수 있도록 일단 우리 담당 과장님하고 팀장님하고 얘기 잘 됐으니까 우리 전체 부서 책상 앞에 꼭 그렇게 부착해 주시기를 바라고요. 또 하나 더 강조드리는 것은 기술직 공무원들 책상 앞에는 전화 응대 매뉴얼 택이 하나도 없습니다. 하나도 없다는 것을 말씀드리고. 우리 공직자 여러분 또 그리고 우리도 선출직 공무원입니다. 지금 우리도 세비도 받고 있지만 여러분들도 급여를 받고 있습니다. 그러면 누구 덕에 지금, 우리 구민들의 피와 땀의 혈세로 우리가 급여와 우리가 세비를 받고 있지 않습니까? 그래서 이런 점을 항상 인지해 주시고 그런 마음으로 자세를 가졌으면 하는 그런 생각을 항상 저는 선출직 공무원이다 보니까 항상 그런 자세가 돼 있지만. 그래서 다시 한번 우리 공직자 여러분들도 많이 신경을 써 주시기 바랍니다. 두 번째는 피드백 문제입니다. 우리 의원들이 민원 또는 여러 가지 사안들을 집행부에 부탁하면 항상 함흥차사가 됩니다. 잘하는 것도 있지만 그것도 또 기능직이에요. 지금 모 과에서 본 의원이 제가 용역 문제를 한 4,000만 원 제가 용역해서 모 사업을 진행해 달라고 해서 만들어줬는데 피드백이 전혀 없어요. 작년에 딱 한 번 내가 물어봐야 답하지 지금까지도 피드백이 없어서 비로소 어제서야 팀장한테 들었습니다. 그래서 그 문제는 여러분들 인지만 해 주시기 바라고요. 마지막으로 이거 아주 중요한 건데요. 제 아이디어입니다. 업무보고나 행정감사 때 적어도 피감부서인 자기 부서가 우리 국·과장·팀장님들은 다 배석합니다만 주무관들이 가면 굉장히 많더라고요. 엊그제 패트롤 돌아보니까 그분들 다 일하고 있고 열심히 일하고 계시고 그러는데 그때 자기 부서의 업무보고라든지 또 행정사무감사 여러 가지 기타 본회의장에서 있는 그런 것은 1년에 몇 번 되지 않는 거, 잠깐 한 10분, 20분 시청이나 경청을 좀 했으면 좋겠어요. 그래서 그런 부분도 또 그래야만이 주무관들까지 예를 들어서 ‘모 의원은 친절 문제에 굉장히 민감하고 그런 분이구나, 그런 사람이구나’라고 인지를 하고 또 여러 가지 다른 동료 의원들께서 주장하고 계신 것에 대해서 들어보고 해서 우리 주무관까지 다 서로 인지할 수 있도록. 아니면 교육 시청을 따로 하시든지. 그런 것을 한번 고민해 주시기 바랍니다. 매년 같은 말을 듣는 여러분도 지치겠지만 매년 같은 말을 하는 본 의원도 사실 많이 허탈하고 답답한 것을 이해해 주시기 바랍니다. 부서별 지적사항은 결과 의견서에 작성할 테니 참고해 주시고요. 공직자 여러분, 아직 예결위, 구정 질문 등 남아 있습니다. 올 한 해 수고 많이 하셨습니다. 이상입니다.

안녕하십니까, 연희동 지역구 김덕현 위원입니다. 먼저 지난 개별감사에 이어 질의 답변 등 행정사무감사 기간에 구민의 삶을 세심하게 살피고 집행부의 잘된 점과 잘못된 점을 가려내기 위해 밤낮없이 애써주신 동료 위원 여러분 그리고 행정사무감사 준비와 답변을 위해 고생하신 관계 공무원 여러분의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 이번 2025년도 행정사무감사를 통해 확인한 우리 구 행정의 현주소는 ‘기본과 원칙’의 흔들림이 있다는 우려를 지울 수 없습니다. 먼저, 감사담당관과 행정 전반의 공직기강 확립을 강력히 촉구합니다. 우리 구의 청렴도가 4등급으로 하락하고 상호존중 문화지수가 정체된 점은 뼈아픈 현실입니다. 직장 내 괴롭힘이나 성희롱 사건 처리 과정에서 피해자 보호가 미흡하거나 특정 부서의 민원 처리가 상습적으로 지연되는 문제는 구민의 신뢰를 저버리는 일입니다. 또한 의회의 정당한 증인 출석 요구를 과장 전결로 회신하며 책임을 회피하려던 행태는 의회 경시를 넘어 구민을 무시하는 처사임을 명심해야 합니다. 공정성이 생명인 채용과 예산 집행에서의 투명성 제고를 요구합니다. 또한 프로그램 강사 선발 과정에서 관리 부서장이 심사위원으로 참여해 이해충돌 우려를 말씀드렸습니다. 또한 ‘따뜻한 겨울나기’ 성금 배분 심사에 수혜 대상 기관장들이 심사위원으로 참여하는 구조적 모순이 발견되었습니다. 출처가 불분명한 서포터즈 물품 지급 등 불투명한 예산 집행 또한 반드시 시정되어야 할 것입니다. 교육과 안전은 타협할 수 없는 최우선의 가치입니다. 학교폭력이 날로 교묘해지고 심각해지는 상황에서, 학교폭력 예방 예산을 전년도 대비 80%나 삭감된 것은 아이들의 안전을 포기한 행정 방기나 다름없습니다. 아울러 오늘 보건소 감사에서 지적했듯 관내 학교에서 대규모 식중독 의심 환자가 발생했음에도 원인 불명으로 아무런 행정처분을 하지 못한 점, 필수 예방접종 실적이 반토막 난 점, 구민의 건강권이 심각하게 위협받고 있음을 보여줍니다. 또한 이번 감사에서 쟁점이 되었던 뇌병변장애인 비전센터 민간위탁 선정과 관련해서는 절차적 공정성과 전문성 확보에 대한 우려의 목소리가 있었던 만큼 향후 센터 운영 과정에서 이러한 우려가 불식될 수 있도록 집행부의 각별한 관리 감독이 필요합니다. 장애인 당사자들의 안전과 복지가 최우선이 될 수 있도록 세심하게 살펴주시길 바랍니다. 마지막으로 복지 사각지대 해소를 위한 적극 행정을 당부드립니다. 자살 고위험군의 상당수가 서비스를 거부하거나 연락이 닿지 않고 있습니다. 형식적인 동의 절차에 얽매이지 말고 위기에 처한 구민을 끝까지 찾아내어 살려내는 적극적인 아웃리치 전략이 필요합니다. 이번 행정사무감사에서 지적된 뼈아픈 질책과 정책 제언들이 단순히 회의록 속의 기록으로만 남지 않도록 각 부서장님들께서는 각별히 유념해 주시길 바랍니다. 특히 삭감되었던 안전 예산의 복원과 불공정한 위탁 선정 시스템의 전면적인 개편을 통해 2025년도 예산이 구민들의 안전과 행복을 위해 쓰일 수 있도록 꼼꼼히 챙겨주시기를 당부드립니다. 끝으로 며칠간 이어진 고된 감사 일정 속에서도 성실히 자료를 제출하고 답변해 주신 모든 공직자 여러분께 다시 한번 격려의 말씀을 드리며 무엇보다 우리 구의 행정이 올바른 길로 갈 수 있도록 늘 깨어있는 눈으로 지켜봐 주시고 소중한 제보를 아끼지 않으신 서대문구민 여러분께 진심으로 감사 인사를 드립니다. 이상으로 총평을 마칩니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 존경하는 서대문구민 여러분 그리고 이성헌 구청장님을 비롯한 동료 공직자 여러분, 서대문구의회 의원 이용준입니다. 2025년도 행정사무감사를 통해 구정의 현안을 살피고 더 나은 방향을 모색할 수 있었던 의미 있는 시간이었습니다. 감사를 통해 확인한 내용을 바탕으로 구정 발전을 위해서 더욱 노력해 주시기를 당부드리겠습니다. 2025년 재정 운영은 부동산 시장 둔화와 기업 실적 악화 등으로 국세 수입 저조가 예상되었었고 그러한 기조하에 부동산 취득세, 국세 감소로 인한 지방소득세 저조 등 전반적으로 지방세수 여건이 악화되어 있었습니다. 그럼에도 불구하고 우리 서대문구는 중장기적으로 저출산, 고령화에 따른 복지 지출을 공격적으로 확대하였고 인구 감소에 따른 지역 활성화 저하와 고물가 고금리에 따른 민생 어려움과 지역경제 활성화라는 상반된 정책을 해결해야 하는 숙제 또 재정지출의 효율성을 제고하고 동시에 지방교육재정 합리화 또한 약자와의 동행, 지역 경제의 활성화를 도모하기 위한 적극 투자 또 불요불급한 사업, 관행적인 사업, 유사 중복 사업 등 성과가 미흡한 사업을 강도 높게 정비하였고 저출산·고령화에 따른 인구 감소 등 강도 높은 재정 개혁을 통해 낭비 요인을 제거하는 데 많은 노력을 하였습니다. 그래서 우리 서대문구는 서울 서베이 통계청 지역사회 조사에서 서울시 전체 삶의 만족도 3위라는 아주 쾌거를 이루었고 또한 생활 만족도는 6위, 공공 편의시설 만족도는 2위, 운동하기 좋은 환경은 3위, 안전한 지역 5위, 정보가 편리한 지역 5위, 보행 환경 4위 등 전반적으로 서대문의 복지 향상을 위해서 우리 직원들이 열심히 노력했다고 본 위원은 생각합니다. 또한 국가의 대내외적인 불확실성에도 불구하고 선제적으로, 적극적으로 잘 대처했다고 생각을 하며 또한 예상치 못했던 민생소비쿠폰을 아주 적극적으로 반영을 해서 지역 경제를 활성화했다고 생각을 합니다. 한 가지 당부드리고 싶은 것은 행정지원과에 부탁드리고 싶습니다. 카페 폭포와 같이 구민의 관심이 높은 사업은 더욱 높은 전문성을 요구합니다. 치수, 환경, 조경 등 기술직 공무원들이 국외 연수 등을 통해 선진 사례를 직접 보고 배울 기회를 적극적으로 만들어 주시기를 당부를 드리겠습니다. 선진 문물을 직접 경험하고 벤치마킹하는 것은 서대문구의 행정 수준과 경쟁력을 한 단계 끌어올리는 가장 확실한 투자라고 생각을 합니다. 이는 비단 기술직뿐만 아니라 사업을 추진하는 행정직 공무원에게도 현장을 깊이 이해할 기회를 확대시켜야 할 것입니다. 존경하는 구민 여러분 그리고 동료 공직자 여러분, 결국 국민의 눈높이에서 신뢰받는 행정, 미래를 위한 과감한 투자라는 두 가지로 요약이 될 수가 있겠습니다. 이번 행정사무감사에서 논의된 내용들이 구정에 충실히 반영되어 구민의 삶에 실질적인 도움이 되고 서대문의 품격을 한 단계 높이는 계기가 되기를 진심으로 바랍니다. 경청해 주셔서 감사합니다. 이상입니다.

안녕하십니까? 행정자치국장 강환복입니다. 바쁜 구정 활동 속에서도 이번 행정사무감사 기간 동안 안양식 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께서 보여주신 열정과 노고에 깊은 감사의 말씀을 올립니다. 이번 감사에서 위원님들께서 관심과 애정으로 지적해 주시고 제안해 주신 사항에 대해서는 행정자치국 직원들 모두가 시정이 가능한 것은 즉시 시정하고 우수한 사항들은 계속 추진해서 우리 구가 더욱 발전하는 계기가 될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다시 한번 행정사무 기간 위원님들의 노고에 깊이 감사드리며 앞으로 남은 정례회 기간 건강 관리에 유의하시기를 바랍니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 교육문화체육국장 임난숙입니다. 연일 계속되는 의정 활동 중에도 행정사무감사 기간 동안 행정복지위원회 안양식 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 인사를 드립니다. 저희 교육문화체육국에서는 행정사무감사 기간 동안에 위원님들께서 지적해 주시고 의견 주신 사항에 대해서는 앞으로 업무 추진에 반영할 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 다시 한번 위원님들의 노고에 감사의 말씀을 드리며 남은 정례회 기간 동안 건강에 유의하시기 바랍니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 행복복지국장 송월섭입니다. 9일간의 행정사무감사 기간 동안 수고해 주시고 구민의 복지 증진과 지역 향상을 위해 최선을 다해 주신 행정복지위원회 안양식 위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 이번 행정사무감사와 강평을 통해 지적해 주시고 제안해 주신 사항들을 면밀히 검토하고 재발되지 않도록 복지 행정에 적극 반영하겠습니다. 또한 지역 주민을 위해 보다 적극적인 복지 행정을 펼치실 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 아무쪼록 위원님들의 노고에 감사드리며 추운 날씨에 건강 유의하시고 행복한 연말되시기 바랍니다. 그동안 고생 많으셨습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 보건소장 박선정입니다. 2025년도 행정사무감사 기간 동안 저희 보건소의 업무 추진 상황에 대해 자세히 살펴 봐주신 안양식 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 이번 행정사무감사 기간 동안 공공 보건 의료 사업에 대해 위원님들께서 관심과 애정으로 지적해 주신 사항을 적극 시정하고 개선하여 앞으로 보다 충실히 업무를 수행해나갈 수 있도록 하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 지속적인 관심과 따뜻한 지원을 부탁드리며 남은 정례회 기간 동안 건강에 유의하시기 바랍니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 서대문구 도시관리공단 이사장 한운영입니다. 연일 계속되는 의정 활동에 행정복지위원회 안양식 위원장님과 위원님 여러분, 수고 많으셨습니다. 이번 행정사무감사를 통해서 저희들이 미처 살피지 못한 부분을 지적해 주신 점 앞으로 업무 추진하는 데 세밀하게 검토해서 반영하도록 하겠습니다. 감사 기간 동안 공단 업무에 대하여 심도 있게 살펴주신 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 남은 정례회 기간에도 건강에 유의하시기 바랍니다. 감사합니다.