서울 관악구의회 발언
구가환 의원 발언
명구
이명구시설관리공단상임이사
상임이사 이명구입니다.
박용규위원
안녕하십니까? 박용규 위원입니다. 시설관리공단에서 수영장을 지금 몇 군데나 운영하고 있죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
지금 3군데 운영하고 있습니다.
박용규위원
3군데, 어디어디죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
관악(관악구민종합체육센터), 신림(신림체육센터), 관악청소년센터입니다.
박용규위원
관악, 신림체육센터, 청소년센터 프로그램은 거의 비슷하죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 비슷합니다.
박용규위원
그런데 주위 주민분들한테 보면 자유수영이나 그런 데는 그래도 원만하게 접수현황도 괜찮고 다 돌아가는 것 같은데 아쿠아로빅 쪽에서 민원이 많이 발생하는 것 같더라고요. 아쿠아로빅 현황은 어떻게 되죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
아쿠아로빅은 수요, 원하시는 분들이 많아서 장소는 좁고 인원은 한정돼 있고, 우리가 한 타임이 50명에서 60명 정도 운영하고 있거든요. 그런데 수요자가, 원하시는 분들이 많아서 지금 소화를 다 못 시키는 형편입니다.
박용규위원
아쿠아로빅에 한 번 접수하면 기간은 얼마나 이용할 수 있나요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
신림체육센터만 6개월 단위로 이렇게 하고, 지금 계속적으로 하고 있습니다.
박용규위원
신림체육센터에서 6개월 해봤는데 그거는 효과는 어때요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
괜찮은 것 같아서 앞으로는 기간제로 하고 또 운영 방식도 추첨식으로 해서 운영할까 이렇게 구도하고 있습니다.
박용규위원
기존 회원들의 반발은 없을까요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
반발해도 아무래도 그게 더 낫지 않을까 저희들은 그렇게 생각하고 있습니다.
박용규위원
아무래도 실무팀에서, 현장에서 일하는 팀장님들이 그 사정을 더 잘 알죠? 팀장님이 답변 좀 해주실래요?
동익
이동익체육사업1팀장
체육사업1팀장 이동익입니다.
박용규위원
팀장님은 수영장 관리를 몇 년이나 하셨어요?
동익
이동익체육사업1팀장
오랫동안 관리를 한 걸로 기억하고 있습니다.
박용규위원
민원인들하고 현장에서 체감하는 온도는 어때요?
동익
이동익체육사업1팀장
아무래도 아쿠아로빅이 고령자들과 재활에 필요하신 분들이 이용하다 보니까 계속적으로 하고자 하는 분들은 계속 늘어나고 있는 상태고요, 수영장은 어느 정도 정원이 마감되는 한계치에 도달해서 수요 대비 공급에 한계가 온 거라고 판단이 됩니다. 그러다 보니까 이분들은 계속 재등록을 이용하고 계시고 또 들어오시려고 하는 신규 고객들은 못 들어오고 있는 그러한 현상이 계속 지속되고 있는 상태라고 말씀드리겠습니다.
박용규위원
그러면 접수방법이 어떻게 되죠?
동익
이동익체육사업1팀장
체육시설 접수방법은 기존에 하셨던 이용 고객들이 기존 접수기간을 먼저 드려서 어떤 수업의 연속성을 드리고 있고요, 비어 있는 그런 정원에 대해서는 신규로 구민들을 우선으로 접수를 받고 있습니다.
박용규위원
한 번 접수할 때 신규회원이 들어갈 수 있는 확률은 얼마나 돼요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
10% 정도 됩니다.
박용규위원
3군데가 거의 비슷하나요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 비슷합니다.
박용규위원
사실 그게 아쿠아로빅이라 하면 일반 자유수영이나 수영하고는 성격이 다르잖아요? 어르신들이 정말 이거 들어가기도 힘들다, 접수하기도 힘들다. 지금 온라인하고 오프라인하고 같이 접수 병행하고 있죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 그런데 저희들만이 아니고 엊그제 이사장협의회를 제가 교육을 다녀왔어요. 그런데 우리 관악구만 그게 국한되는 게 아니고 전국이 다 그것 때문에 지금 문제가 심각하더라고요. 그래도 우리 관악은 들어보니까 조금 낫다고 할까? 이렇게
박용규위원
뭐가 나아요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
형편이 좀 나은 편인 것 같아요. 그런데 모르겠습니다. 아쿠아로빅 붐이 많이 일어나서 그런지 지금 전국적으로 상당히 수영장 난으로 해서 고생하고 있더라고요. 어려움이 있더라고요.
박용규위원
전반적으로 프로그램 자체가 거의 다 모든 프로그램이 거의 풀로 운영되고 있죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
박용규위원
혹시 거기에서 비인기 프로그램도 있습니까?
동익
이동익체육사업1팀장
수영장 경우에는 전체 마감이 되고 있다라고 이해해 주시면 감사하고요, 다소 동절기에는 어린이교실은 마감이 좀 안 되는 경우가 있지만 전반적으로 06시부터 22시까지 매 타임이 정원이 마감되고 있다라고
박용규위원
시간 타임별로도 보통 몰리는 시간이 있고, 그렇잖아요?
동익
이동익체육사업1팀장
예, 그렇습니다. 그런데 전반적으로 새벽과 저녁은 직장인반이기 때문에 마감되고 또 09시부터 12시까지는 주부반, 여성교실 그리고 그 이후에 아쿠아로빅교실 또 어린이교실 이렇게 봤을 때는 동절기에 어린이교실 일부를 제외하고는 전체 교실이 다 마감되고 있는 그런 현상입니다.
박용규위원
그러면 현장에서 볼 때 우리 팀장님이 생각했을 때 접수방법을 어떤 방식으로 가면 좋겠다 그 생각하고 있는 거 있습니까?
동익
이동익체육사업1팀장
인기종목 같은 경우에는 새롭게 하고자 하시는 분들은 어느 정도 한계가 돼 있다 보니까 못 들어오는 부분들을 해소하고자 계속적으로 주관부서하고도 내년도에는 좀 더 발전되는 방향으로 개선하자 이렇게 지금 소통은 하고 있는데요 저희 실무진들 입장에서는 동절기 경우에는 아무래도 새벽까지 와서 줄을 서거나 계속적으로 어떤 가입을 하고 싶은데 가입을 못하는 그런 갈증을 좀 해소하고자, 아직은 구체적으로 말씀드리긴 그렇지만 지금 현재 선착순 접수에서 일부 접수 추첨제도를 한번 도입은 하는 부분은 검토를 해보고는 있습니다.
박용규위원
기존 회원들과 신규회원들 그분들한테 공평하게 기회를 주는 것도 나쁘지 않다고 생각을 하거든요. 그 방법은 추첨제가 제일 타당성 있는 것 같은데 지금 신림체육센터에서는 그렇게 접수방법, 신림체육센터도 마찬가지죠? 청소년센터도 마찬가지고. 아직 추첨제로는 안 하고 있죠?
동익
이동익체육사업1팀장
예, 그렇습니다. 현재는 기존 회원들, 그러니까 선착순 접수를 하고 있고요. 저희들이 이 부분을 개선하려고 서울시뿐만 아니라 경인지역, 심지어는 아래 지방까지 우수사례가 있는지 벤치마킹을 해본 결과는 아직 그렇게 추첨제도가 많이 활성화돼 있지는 않더라고요. 또한 아쿠아로빅에 대한 개선 부분들도 다들 방금 말씀 올린 것처럼 고민만 할 뿐이지 아직 그렇게 뚜렷하게 개선할 수 있는 그런 어떤 사례를 보지는 못해서 저희들이 이런 부분들에 대해서는 계속적으로 추첨제라든지 아니면 지금 신림체육센터에서 시범적으로 운영하고 있는 이수제 프로그램이라든지 이런 부분들을 좀 더 고객들이 같이 공감하고 또 받아들여지고 개선될 수 있게끔 주관부서하고 계속 논의를 하고 있습니다.
박용규위원
주관부서에서는 뭐라고 그래요?
동익
이동익체육사업1팀장
필요성은 느끼고 있습니다. 그런데 아무래도 어떤 시기라든지 또 기존에 이용하고 계셨던 고객들이 갑작스럽게 변하는 제도에 대해서 어색할 수 있으니까 충분한 공감대를 형성해야 한다 이런 어떤 것까지만
박용규위원
그 방식을 변경시키게 되면 혼란은 다소 있겠지마는 그거는 미리 인지시켜 주고 접수할 때 충분히 그거는 극복할 수 있는 문제 아닌가요?
동익
이동익체육사업1팀장
예, 맞습니다. 하지만 이용하시는 고객들의 어떤 연령층이 다소 평균적으로 70세 이상들이 많이 이용하고 계시고 또한 교실이 많다 보니까, 약 500명 넘는 인원이다 보니까 충분한 어떤 소통의 기간은 좀 있어야 한다라고 실무진들도 판단을 하고 있습니다.
박용규위원
아까 우리 상임이사님이 말씀하셨는데 이수제, 6개월 수료제, 수료라고 해야 되나요? 뭐 수료라고 할 수도 없죠? 그냥 6개월 회원제 그게 맞겠네요? 단계별로 올라가는 건 아니잖아요, 아쿠아로빅이. 6개월 단기 수료제가 3개월, 만약에 3개월을 하게 되면 어떻게 돼요? 적정선이 6개월이 나아요, 3개월이 나아요?
동익
이동익체육사업1팀장
아무래도 프로그램의 성격이 그런 고령자들을 위한 재활, 뭐 재활까지라는 표현을 쓰기는 좀 그렇지만 다시 건강을 회복하는 그런 프로그램으로 보니까 3개월은 좀 다소 짧다라고 느껴지는 부분이 있고요, 6개월이면 적정하다라고 생각은 하고 있어서 현재 시범적으로 운영하고 있는데
박용규위원
혹시 타 구에서는 접수방법이 기존 회원들 미리 접수받고 오프라인이나 온라인하고 같이 병행해서 접수를 받고 있잖아요. 타 구에는 다른 방식으로 진행하는 데가 있습니까?
동익
이동익체육사업1팀장
정확한 건 아니지만 최근에 확인해 본 결과로는 서울시 자치구 중에 한 2군데 정도가 이런 인기강좌는 추첨제를 도입한 곳이 있었던 걸로 확인, 기억하고 있습니다.
박용규위원
반응은 살펴봤을 거 아니에요? 그럼 반응은 어때요 그쪽에? 그렇게 운영했을 때, 추첨제로.
동익
이동익체육사업1팀장
구체적으로 어떤 실무자들하고 논의를 해보지는 못했지만 아무래도 뭐든지 제도가 바뀌게 되면 얼마큼이나 공감을 했는지 또 얼마큼 거기에 따라 간담회를 했는지 소통했는지에 따라서 온도차는 있을 거라고 예상하고 있습니다.
박용규위원
계속 협의만 해서는 바뀌는 것도 없잖아요. 선제적으로 치고 나가야지, 어떻게 해. 민원이 발생되면 거기에 민원해소 방법이 있다 하면 그 방향으로 진행시키는 게 낫지 않습니까?
명구
이명구시설관리공단상임이사
그거는 이용자들 의견을 충분히 수렴하고 또 관계 과하고 협의해서 한번 적극적으로 개선하는 방법 쪽으로 나가도록 하겠습니다.
박용규위원
저는 모든 상태에서, 제로베이스에서 기존 회원들과 신규회원들과 그냥 제로베이스 상태에서 놓고 추첨하는 게 민원이 적게 발생되지 않을까 이렇게 생각을 많이 했었어요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
박용규위원
적극적으로 검토 좀 해주십시오.
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 알겠습니다.
박용규위원
이상입니다.
성경
위성경위원
수고가 많습니다. 나는 청소년센터에 대해서 얘기 좀 하고 싶은데요. 청소년센터. 센터장에 누구 계신지?
석균
양석균체육사업3팀장
체육사업3팀장 양석균입니다.
성경
위성경위원
수고가 많습니다. 우리 대학동에 청소년센터가 건립된 지 꽤 됐죠?
석균
양석균체육사업3팀장
예, 올해 12월부로 30년 됐습니다.
성경
위성경위원
30년 됐죠. 지금 거기 건축이나 시설이나 그 안의 내부 돼 있는 시설물의 수준이 어느 정도 돼요?
석균
양석균체육사업3팀장
주관적으로 판단하기는 어렵지만 저희가 외부기관에 올해 많은 안전진단이나 점검을 받았습니다. 건축에 어떤 균열이나 붕괴까지는 아니더라도 시설 자체들이 노후됐기 때문에 지속적인 시설유지나 관리가 필요하다는 그런 평가가 계속 나오고 있고요.
성경
위성경위원
등급으로 따지면 몇 등급이나 나와요?
석균
양석균체육사업3팀장
지금 C등급 정도.
성경
위성경위원
C등급이면 좀 경계선에, 임계점에 있네요? 그렇죠?
석균
양석균체육사업3팀장
예.
성경
위성경위원
D등급 정도로 내려가면 안 되는 거죠?
석균
양석균체육사업3팀장
예, 맞습니다. 그래서 저희가 주기적으로 중앙정부나 지자체, 상부기관에서 하는 안전점검 계속적으로 저희가 신청해서 점검을 받고 있고요 이런 내용들
성경
위성경위원
그럼 안전진단은 주기적으로 얼마만에 한 번씩 받고 있어요?
석균
양석균체육사업3팀장
상반기, 하반기 체육진흥공단을 통해서 정기점검을 받고 있고요 또 관악구청에서도 재난팀에서 나와서 수시로 점검을 하고 있습니다, 공공체육시설에 대해서.
성경
위성경위원
제가 알고 있기로도 건물 자체 노후화도 많이 진행돼 있지만 그 안의 시설물들도 좀 시대에 많이 뒤떨어져 안 맞죠? 우리 관악구 전체적인 체육시설과 이런 부분들이 수준을 따지면 어느 정도 돼요?
석균
양석균체육사업3팀장
저희 관악구에 있는 공공체육시설 중에 관악, 신림, 청소년센터가 아무래도 종합시설이라고 볼 수 있을 것 같습니다, 헬스장과 수영장을 겸비한. 그 세 곳에 비해서는 가장 낙후돼 있는 상황이고요. 저희가 위수탁 협약을 맺으면서 초기에 지자체에서 많은 예산을 반영해서 리모델링이나 이런 부분을 해왔고 또 내부적으로 저희가 공모사업을 통해서 청소년을 위한 VR사업이나 내부 예산을 활용해서 시설현대화를 계속적으로 갖춰가고 있습니다. 최근에도 강의실 철문을 다 유리문으로 교체해 줘서 강사분들이나 이용 보호자분들, 고객들이 굉장히 많은 호응을 하고 있습니다. 지속적으로 시설 개선을 해나가고 있습니다.
성경
위성경위원
기존에 있는 거 그대로 놔두고 현대화를 추진한다 해서 그게 어느 정도 한계가 있는 거지 근본적으로 그게 해결책은 아니잖아요? 그런데 제가 왜 이렇게 여쭤보냐면 지금 청소년센터가 청소년들의 이용률이 20%가 안 된대요. 그렇죠? 명색이 청소년센터인데 지금 내용물을 보면 청소년들 이 부분이 아니에요. 그러면 거기에 알아보니까 수요가 감소했다 이런 얘기인데 지금 우리 관악구 내에서 전체적인 체육시설에 대해서 청소년들의 이용률이 구체적으로 데이터로 나와 있는 게 있어요? 그러니까 예를 들어서 청소년들이 꼭 청소년센터에서만 가가지고 운동하라는 법은 없잖아요. 그렇죠? 그러니까 전반적으로 거기에 분포가 나와 있나요?
석균
양석균체육사업3팀장
주관부서가 아동청소년과가 관악구청에 주관부서인데요 그쪽에서 주기적으로 이용인원을 청소년 수련시설 또는 청소년독서실 이런 쪽에다 자료를 취합해서 관리를 하고 있는 걸로 알고 있습니다.
성경
위성경위원
시설관리공단에서는 그 데이터가 안 나와요?
석균
양석균체육사업3팀장
예, 자체적으로 저희가 청소년의 이용률이나 이런 것들은 회원관리 프로그램을 통해서 관리하고 있고요, 전체적인 관악구에 대한 데이터는 아무래도 총괄 부서인 아동청소년과에서 취합·관리하는 걸로 알고 있습니다.
성경
위성경위원
그러면 시설관리공단이 운영하는 그 입장에서 보면 지금 이용률이 20% 이하로 좀 떨어져 있다라고 하는 것이 수요 감소에 의한 것이냐 아니면 시설이나 그 외적인 요인 때문에 그런 것이냐 그런 어떤 분석이 된 게 있어요?
석균
양석균체육사업3팀장
예, 저희 자체적으로 분석한 결과를 간략히 말씀드리면 관악구시설관리공단은 지방공기업의 경영평가라는 평가를 받고 있고 또 청소년센터 같은 경우는 청소년 수련시설 관련된 법률에 따라서 청소년시설로서 평가를 받고 있습니다. 이 평가 방식의 한 쪽은 어떤 경영효율화, 경영수지를 따지는 부분이 있고 청소년에 관련된 평가는 청소년 이용률, 청소년들에게 어떤 양질의 프로그램을 제공했는지 이러한 상반된 평가방식이 있다 보니까 그 안에서 저희가 균형을 맞춰가고 있고요. 근본적으로 저희가 청소년센터라고 해서 청소년들만 운영하기에는 저희 공단의 어떤 외부평가
성경
위성경위원
아니, 내 얘기는 그 얘기가 아니고, 지금 청소년센터라고 하는 것은 특정 지어져 있잖아요. 그렇죠? 그러면 지금 현재 이용률이 20% 이하로 떨어져 있다고 하는 것 그 원인이 아예 수요가 없어서 그런 것이냐 아니면 그 안에 시설이라든가 거기 청소년들이 이용할 수 있도록 뭔가 충족시키지 못한 부분이 있는 것이냐 이 부분을 어떻게 평가하고 있냐 이거예요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
제가 그거는
성경
위성경위원
예.
명구
이명구시설관리공단상임이사
저희들이 인수받은 지가 1년 6개월 정도 됐는데요 그 전에는 민간위탁 하다 보니까 민간위탁자들, 수탁자들은 수익을 올리려다 보니까 청소년보다는 민간인들 상대로 해서 수익을 끌어올리는 그런 사업을 계속 해왔었습니다. 그것도 있고 또 시설물 보면 청소년센터라고 하지만 청소년센터로서의 기능 역할할 수 있는 건물이 지금 완전하게 갖춰지지 않은 상태입니다. 그래서 이용률이 적고, 수요는 좀 있습니다, 청소년들에게. 그리고 활성화시키는 방안도 저희들이 계속 찾고 있거든요. 그래서 앞으로는 청소년들을 위한 청소년센터가 되도록 저희들도 노력하고 찾고 있습니다. 그리고 건물 관계는 30년 됐기 때문에 그건 제가 봐서는 재건축을 해야 되지 않나, 그런 시기가 오지 않았나. 몇 년 전에 제가 왔을 적에도 그런 얘기가 대두됐었는데 이게 30년 이상이 돼야만이 재건축 논의를 할 수 있는 그런 상태라고 그러더라고요. 그래서 아마 그런 시기가 아닌가 저는 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 청소년들을 위한 센터를 건립했으면 좋지 않나 저는 그렇게 생각하고 있습니다.
성경
위성경위원
제가 시설관리공단에서 운영하는 이후로 청소년센터 운영위원회라는 회의에 내가 두 번인가 참석한 적이 있어요. 거기서 나왔던 얘기가 지금 우리 상임이사님께서 말씀하신 내용이 1년 반 전에 나왔던 얘기예요, 그 얘기가. 그런데 시간이 지나면 그럼 청소년들을 위한 프로그램이라든가 이런 부분이 거기서 맞춰서 이용률을 확대시켜 나가겠다고 하는 것이 그때 방침이었단 말이에요. 그런데 지금 보니까 오히려 그게 이용률이 떨어졌어요, 제가 알기로는.
명구
이명구시설관리공단상임이사
아닙니다. 이용률은 떨어지지 않았습니다. 그 당시보다는 청소년 이용률은 좀 높아졌습니다.
성경
위성경위원
높아졌어요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
성경
위성경위원
그런데 작년엔가 그 이용률을 보니까 작년보다는 떨어진 것 같던데? 작년에는 20몇 %가 됐던 것 같은데, 지금은 20%가 안 되던데.
명구
이명구시설관리공단상임이사
그리고 프로그램도 일반인들 이용자들 프로그램을 좀 줄이고 청소년 프로그램을 많이 활성화시키고 있는 형태입니다.
성경
위성경위원
그때 본래 취지가 우리가 청소년센터라고 하는 것은 청소년들을 위한, 물론 청소년센터라고 해서 청소년들만이 사용할 수가 없어요, 여건상. 그건 맞는데 그래도 특화돼 있잖아요, 청소년센터라고 하는 게. 그러면 청소년들이 거기서 이용하고 할 수 있는 시설화가 돼야 되고 거기에 맞춰져 있어야 된다고 저는 봐요. 그러면 본래의 취지대로 시설관리공단에서 운영해서 거기에 이용률을 높여 나가는 것이 맞는 건데 오히려 그런 것들이 안 되다 보니까 그 원인이 어디에 있는지 그걸 제대로 규명하고 있는지, 그리고 어떤 원인이 나왔으면 그거 개선책을 어떤 방법으로 해나갈 것인지 그 방향성이 나왔어야 되는 것 아니냐. 지금 1년 6개월 정도 됐죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
성경
위성경위원
그런데 그런 것은 없고 지금 기본적인 얘기밖에 없는 거잖아요.
석균
양석균체육사업3팀장
위원님, 제가 부가적인 설명을 드리면 지금 데이터상으로 나와 있는 청소년의 이용률, 그러니까 전년 대비 몇 % 증감을 말씀하셨는데 실질적으로 저희 청소년센터가 성인 프로그램도 운영하고 청소년 그리고 영유아 프로그램도 운영하는데 이 정원에 차이가 있습니다. 성인 프로그램은 정원이 30명인데 청소년 프로그램은 정원이 10명이다 보니까 같은 정원을 채워도 성인 비율이 많아지다 보니 청소년 이용률이 상대적으로 낮게, 이용인원은 증가가 됐지만 전체적인 이용인원 대비해서 좀 낮게 표현되는 그런 숫자상의 오류가 생길 수 있는 그런 부분이 있습니다. 그러니까 정원에 차이가 있습니다. 성인이 10명, 청소년도 10명이 같은 프로그램이 아니라 성인 프로그램은 보통 30명이 정원 되고 청소년은 10명에서 15명. 이게 프로그램을 2개를 열고 하나를 열어도 성인이 이용하기 때문에 청소년 비율은 그 수준대를 맞춰가는 것, 저는 그 이용률보다는 이용 고객의, 그러니까 청소년의 어떤 양질의 프로그램 제공에서 만족도가 높아지는 게 중요하다고 생각을 하고 있습니다, 그쪽 부분에.
성경
위성경위원
아니, 그러면 그것도 좀 약간 모순이 있는 게 뭐냐면, 봐 봐요. 청소년 수요가 예를 들어서 30명이 있어요. 그러면 정원이 일반이면 한 프로그램에 다 넣을 수 있는데, 그렇죠? 청소년은 15명이면 프로그램 2개를 운영해야 된다는 거잖아요. 그러면 수요가 있으면, 그러니까 청소년 수요가 있다면 프로그램을 좀 시간대를 늘려서라도 그건 수용해야 되는 상황 아니냐 이거예요. 그렇죠? 그렇지 않는다고 그러면 똑같이 한 프로그램 안에 다 집어넣어야 되겠다라고 한다 그러면 그건 말이 안 되는 얘기죠. 그건 운영에 문제가 있는 거 아니냐 이거지. 그래서 그게 이용률이 떨어진다고 그러면 더군다나 그건 더 말이 안 된다고 나는 생각하는데. 그래서 저는, 지금 그 안에 시설은 어때요? 지금 현재 청소년들이 사용하고 이렇게 하는 데 큰 문제가 없을 정도 됩니까?
석균
양석균체육사업3팀장
예산만 뒷받침되면 더 좋은 시설로 꾸미고
성경
위성경위원
아니, 지금 평균적으로 보면. 다른 지역에 비교해서 본다면.
석균
양석균체육사업3팀장
평균적으로 다른 지역에 대비해서는 좀 낮은 수준의
성경
위성경위원
낮아요?
석균
양석균체육사업3팀장
예, 시설을 유지하고 있습니다.
성경
위성경위원
그래서 시설관리공단 측면에서 보면 청소년센터 얘기는 재건축을 통해서 시설개선도 하고 뭔가 좀 해야 된다는 그런 의사인가요?
석균
양석균체육사업3팀장
예, 맞습니다.
성경
위성경위원
하여튼 그거는 외부적인 어떤 판단들이 있어야 되고 저도 그렇게 생각은 하고 있는데 그러기 전까지는 본래의 취지에 맞춰서 최대한 접근했으면 좋겠다, 이게 하면서 그냥 편의성을 도모하다 보니, 이 앞전에 운영이 그렇게 된 거잖아요? 영업 위주로. 그래서 그걸 개선하겠다고 해서 이렇게 한 건데 지금 내가 봤을 때 청소년 이용률이나 보면 크게 개선된 게 뭔지 좀 의문시된다, 그런 부분들을 조금 더 깊이 있게 보고 개선책을, 그리고 관악구 청소년들의 메카로 한번 만들어보겠다 처음에 그런 의지를 가지고 시작한 걸로 내가 알고 있는데 지금은 그렇지 않은 것 같아요, 수치로 나온 거 보면. 좀 더 분발해야 될 것 같은데라는 생각이 드네요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다. 저희들 기존 수혜자들이 기득권 주장도 지금까지는 많이 했고 그분들 민원해결 차원에서 지금 1년 넘게 이렇게 해소했다고 보면 되겠고, 그리고 앞으로 위원님이 지적하신 대로 종합적으로 한번 검토해 보고 평가해서 청소년들을 위한 센터로 활용할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.
성경
위성경위원
그리고 앞으로 이게 시설을 재건축 할 것인가 아니면 여러 가지 아마 논의들이 진행될 거예요. 그래서 실제 운영을 담당했던 시설관리공단의 의견들도 적극적으로 반영할 수 있도록 그거 좀 의견을 정리정돈을 해야 될 필요가 있다고 저는 생각을 해요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 알겠습니다.
성경
위성경위원
하여튼 수고들 많으시고, 어떤 본연의 취지에 맞게끔 운영이 됐으면 좋겠다 이런 부분입니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
구가환위원
상임이사님, 우리 공단 이사장 공석인가요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 아직
구가환위원
대행업무를 우리 상임이사님이 하고 계시죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 제가 대행하고 있습니다.
구가환위원
노고가 많습니다. 제 질의는, 체육사업2팀장님 좀 나오시죠. 아니, 1팀. 죄송합니다. 우리 1팀장님, 체육시설 운영현황에 대해서 질의를 한 두서너 가지 하겠습니다. 구민의 건강과 행복지수를 위해서 노력하고 있다는 거에 대해서 잘 알고 있습니다. 질의 내용은 국사봉체육관, 미성체육관이 일일 월별 입장객이 하나만, 10월 거 하나만 합시다. 2025년 10월이니까 4,375명 이렇게 돼 있는데. 아니 명수는 그렇게 중요하지 않아요. 그런데 이 부분이 회원하고 연관된 것은 명수에 포함되는 거예요, 안 되는 거예요? 기존 클럽 안에 있는, 체육관 안에 있는 클럽 회원의 동호인 수하고 혹시
명구
이명구시설관리공단상임이사
위원님, 질의하시는데 죄송한데 체육사업1팀 소관이 아니고 거기는 체육사업2팀 소관입니다.
구가환위원
2팀이네. 앞에가 1팀이고, 여기가 2팀이네. 체육사업2팀장님. 아니, 내가 이게 1팀, 2팀 같이 하다 보니까 혼란이 왔어요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
죄송합니다.
구가환위원
아니 뭐 죄송할 건 없고요. 지금 제가 한 내용에 클럽의 월별 회원수가 이렇게 나와 있는데, 이용객 수가. 거기에 들어가 있는 클럽 인원수는 회원으로 명수로 그날 당일 입장객에 포함되는 건지 그거 한번
문석
정문석체육사업2팀장
포함됩니다.
구가환위원
그 명수에?
문석
정문석체육사업2팀장
예.
구가환위원
예를 든다면 두 클럽이 있는데 알게 모르게 국사봉체육관 하나를 예를 들어봅시다. 그러면 카드가 한 클럽에 115개? 지금 더 늘어, 어떻게 변동사항 있습니까?
문석
정문석체육사업2팀장
아니요, 없습니다.
구가환위원
115명 기본으로 회원 수에 포함되네요?
문석
정문석체육사업2팀장
예, 그렇습니다.
구가환위원
지금 월별 보니까 2025년 10월에 4,375명으로 돼 있는데.
문석
정문석체육사업2팀장
예.
구가환위원
그래서 우리가 비슷한 급으로 얘기하면 국사봉체육관하고 미성체육관이 한 1,000여 명 정도 차이 나요, 미성하고 국사봉하고. 그 차이는 어디에 있다고 생각하십니까? 큰 틀만 얘기하면. 우리 팀장님 생각할 때. 제가 몰라서 묻는 것보다도 어떻게 생각하느냐에 대한 부분을 알고 싶어서, 인지하고 있는 거에 대해서 물어보고 싶어서.
문석
정문석체육사업2팀장
기본적으로 클럽 이용 회원들도 많고요, 접근성이 조금 더 높기 때문에
구가환위원
접근성이 뭐예요? 주차문제에 해당됩니까, 안 됩니까? 당연히 해당되겠죠?
문석
정문석체육사업2팀장
예, 당연히.
구가환위원
그러면 국사봉체육관에, 사실 열악한 주차문제가 거기뿐만이 아니라 모든 시설이 다 그렇습니다. 그런데 국사봉체육관에 상도근린공원 주차장 지금 지하로 만들고 있죠?
문석
정문석체육사업2팀장
예, 그렇습니다. 지금 공사 진행하고 있습니다.
구가환위원
지금 진행 상황이 어느 정도 되어 가고 있습니까?
문석
정문석체육사업2팀장
내년 2026년 12월 준공으로
구가환위원
지금 한창 공사를 하고 있죠?
문석
정문석체육사업2팀장
예, 지금 한창 터파기 공사 진행 중에 있습니다.
구가환위원
그렇게 되면 쉽게 말하면 국사봉체육관은 정말 그야말로 더 인원수가 엄청 늘 거라고 저는 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
문석
정문석체육사업2팀장
예, 위원님 말씀에 저도 공감합니다.
구가환위원
그러면 면수나 이런 걸로 봐서는 미성체육관도 그렇게 있는데 거기도 가면 주차 전쟁이에요. 맞죠? 아니 그냥 인지하고 있는 것만 말씀하시면 돼요. 뭔가 따지려고 그러는 게 아니니까.
문석
정문석체육사업2팀장
예, 야간 시간에 좀 주차가 복잡해지는 상황에 있습니다.
구가환위원
엄청나게 불편합니다. 청룡클럽, 장군봉클럽 공식 주차장 없죠?
문석
정문석체육사업2팀장
예, 없습니다.
구가환위원
그런 것이 지금 이 동호인들에 대한 불편사항을 가지고 해서 앞으로 풀어야 될 숙제인데 그 숙제는 예산하고 연관돼 있고 나름대로 참 애로가 많다고 저도 인지는 하고 있습니다. 그래서 그런 부분을 어떻게 풀 것인가에 대한 부분을 우리 공단에서는 연구를 해서 할 수 있는 부분을 지금 찾고 있는지에 대해서 한번, 혹시 우리 상임이사님이 얘기하셔야 되나? 혹시 그런 계획은 없는 건지? 지금. 예를 든다면 주차. 동호인들이 활용하는데 엄청난, 이게 보면요 차이가 많이 납니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 저희들도
구가환위원
장군봉, 청룡 이런 데는 1,500명밖에 안 돼요, 월 인원수가. 회원 대비 한 3,000명 이상 차이가 납니다, 이용객 수가, 동호인들이. 이건 근본적으로 언젠가는 풀어야 된다고 저는 생각하는데. 마음은 있지만 예산이 있고 여러 가지 문제가 있죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
구가환위원
그거를 여기 같은 경우는 지금 50플러스센터하고 구청 주차장을 나름대로 개방해서 활용하려고는 하지만 상당히 많은 불편을 겪고 있다는 걸 참고해서 큰 미래지향적으로 동호인들이 할 수 있게끔 계획을 좀 세워주시고 해서 정말 관악구민이 행복지수를 높일 수 있는 - 운동을 통해서 - 그런 부분을 끊임없이 부탁을 드리겠습니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
구가환위원
그리고 하나만 더 질의하겠습니다. 관악에 파크골프장이 개장해서 동호인들이 입장, 지금 동호인 입장 얼마 받습니까, 이용료가?
명구
이명구시설관리공단상임이사
4인 1조 해가지고 1만3,200원.
구가환위원
1만3,200원?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
구가환위원
그런데 수입이 한 700에서 500, 400 이렇게 쭉 돼 있는데 동절기는 운동을 어떻게 합니까?
명구
이명구시설관리공단상임이사
12월부터 내년 3월까지는 중지상태입니다.
구가환위원
중지되죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
구가환위원
그러면 동호인들이 그 좋아하던 운동 그리고 동호인이 지금 이 시대에 파크골프가 대세적으로 엄청난 대기인원이 많은 걸로 혹시 우리 팀장님이나 상임이사님 알고 계시죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 알고 있습니다.
구가환위원
그래서 제가 얘기하고 있는 요지는 뭐냐, 실내 파크골프장이 지금 관악에 몇 개 생겼습니까? 스크린골프장.
명구
이명구시설관리공단상임이사
스크린이 저희들이 2군데 지금
구가환위원
시니어 거까지 하면 하는데 그건 활용을 못 합니까? 그렇게 하는 건데. 아니, 지금 3군데 정도는 알고 있는데.
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 3군데. 지금 하나는 아직
구가환위원
준비 중이고?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 이제 준비 중이고,
구가환위원
그러면 동절기에는 이걸 활용해야 되겠죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
구가환위원
그런데 생긴 지 얼마 안 되고 지난번에 실내골프장 개장식에 우리 같이 가서 그 안에 들어있는 거, 성현동에 있는 걸 봤는데 지금 운영은 그럼 어떻게 됩니까? 혹시 우리 팀장님. 스크린파크 그거에 대해서 설명 좀 해주실래요? 아, 그건 체육사업3팀에서 하나요?
석균
양석균체육사업3팀장
예. 체육사업3팀장 답변드리겠습니다. 성현동에 있는 관악더행복마루 그 안에 있는 강감찬관악체육센터에 스크린파크골프장 2면이 조성돼 있고요. 참고로, 12월 15일부터 12월 31일까지 평일 기준으로 지역 주민들 대상으로 무료로 제공 예정에 있고요. 추가로, 조원생활스포츠센터에도 스크린파크골프장 2면을, 두 타석을 조성 중에 있고, 12월 중순경 준공 예정으로 있습니다. 저희 공단에서는 총 네 타석을 조성해서 운영 예정에 있습니다.
구가환위원
그러니까 지금 조성 중에 있고, 조성한 것에 대한 시범운영을 하고 있고,
석균
양석균체육사업3팀장
12월 15일부터 무료 제도로 운영하고 있죠.
구가환위원
그러니까 내가 왜그러냐면 아까 얘기했지만 동절기에 스크린골프장이 3개월 휴무를, 휴무라고 해야 되나요?
석균
양석균체육사업3팀장
휴장.
구가환위원
휴장, 오케이. 그래서 휴장을 함으로 인해서 하고 싶은 운동을 다행히 스크린골프장이 생겼는데 일단 2면 조원동 거 지금 시설하고 있는 중인가요?
석균
양석균체육사업3팀장
예, 12월 15일경 준공 예정입니다.
구가환위원
그래서 그 부분을 일단 좀 부족하지만 네 타석이라고 했죠, 두 타, 두 타. 그러니까 그걸 해서 빨리 우리 동호인들이 이용하고 불편함이 없도록 해주십사 하는 게 제 생각입니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
구가환위원
그러면 관리는? 동절기에는 특별하게 스크린파크골프장의 관리하는 방법. 직원들이 그냥 상주해서 관리를 하고 있나요?
석균
양석균체육사업3팀장
예, 맞습니다. 스크린파크골프장만 있는 게 아니라 기구 필라테스나 또 다목적실에서 여러 가지 프로그램들이 운영되고 있기 때문에 별도로 관리인력은 필요하지 않고요. 사계절 날씨에 영향받지 않고 운영시간 내에 모든 남녀노소 이용할 수 있는 그런 시설로 운영하고 있습니다.
구가환위원
제가 질의 내용은 그런저런 부분으로 인해서 동호인의 애환과 동호인의 마음을 배려해서 잘 할 수 있도록 해서 최선을 다해 주시라고 하는 것에 대한 부분이 그 질의의 요지입니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 알겠습니다.
구가환위원
잘 해주시고, 마지막으로 하나만 더 질의하겠습니다. 우리 체육관 아까 국사봉, 선우, 청룡 이런 데. 장군봉체육관 관리가 특별하게 나름대로 자체적으로 할 수 있는 그런 부분으로 운영을 해가고 있죠?
석균
양석균체육사업3팀장
예.
구가환위원
그런데 거기에 따른 문제점이 혹시나, 장점이나 문제점 우리 팀장님, 얘기 좀 해주실래요? 혹시 느꼈던 거. 장군봉체육관 운영하는 데에 대한. 처음으로 시도를 했잖아요. 다른 체육관에 비해서 관리하는 방법이, 시스템이 좀 바뀐 걸로 알고 있는데. 모르세요?
문석
정문석체육사업2팀장
장군봉체육관은 저희가 처음으로 회원이 직접 발권을 해서 직접 이용할 수 있게끔 지금 시스템을 도입하고 있습니다.
구가환위원
했지요? 하고 있는 걸로 알고 있는데. 그걸 몰라서 지금 질의하는 게 아니라 거기에 따르는 문제점이 혹시 있고 장점이 있는지에 대해서 우리 팀장님, 느끼는 거에 대해서? 시행을 해보니까. 어떤 상황으로 지금 돌아가고 있는지?
문석
정문석체육사업2팀장
지금 현재까지 아직까지 큰 문제점은 없고요.
구가환위원
관리 잘 되고 있어요, 발권 상황에서?
문석
정문석체육사업2팀장
예, 그리고 장점은 저희 관리하는 직원들 인원이 업무상 관리하는 데 조금 더 장점이 있습니다.
구가환위원
그러면 장점을 살려야 돼요, 안 살려야 돼요?
문석
정문석체육사업2팀장
저희가 적극적으로 살리도록 하겠습니다.
구가환위원
그래서 지금 얘기한 요지는 문제점이 뭔데? 했는데 좋은 점만 얘기를 하시는 것 같은데. 그렇게 되면 다른 체육관도 그런 식으로 할 수 있는 부분에 대해서 참고해서 우리 동호인들이 편리하게 사용했으면 좋겠다 하는 게 질의의 요지입니다.
문석
정문석체육사업2팀장
예, 적극적으로 반영하도록 하겠습니다.
구가환위원
혹시 또 문제점이 있어서 민원이 발생한 그런 적은 없습니까?
문석
정문석체육사업2팀장
예, 아직까지는
구가환위원
알겠습니다. 어쨌든 열심히 우리 관악구민의 행복지수를 위해서 노력해 주시기를 바라고, 이상 질의를 마치겠습니다. 감사합니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
안한영위원
안한영 위원입니다. 계속 앉아보세요. 아까 선배위원님들이 청소년회관, 제가 5분자유발언 – 바뀌셨구나 - 한 거 확인하셨습니까?
문석
정문석체육사업2팀장
죄송합니다. 제가 확인은 못했습니다.
안한영위원
우리 관악구에는 5만8,000명이 넘는 청소년이 있는데 청소년회관은 단 한 곳이에요. 그러면 동작구는 몇 군데 있는지 아세요? 시립 1개, 구립 4개 해서 5개 있고요, 금천구는 몇 개 있는지 아세요? 시립 1개, 구립 2개 해서 3개 있어요. 그런데 우리보다 인구가 많냐, 그거 아니잖아요. 그러면 아까도 수요가 없다고 하시는데 우리 청소년들이 방과 후에, 그렇죠? 왜 관악구가 교육에 뒤떨어지느냐, 관심이 없어서 그래요. 그 말은 뭐냐면 청소년들을 좋은 프로그램으로, 솔직히 학원 보낼 돈 없고 이런 분들 많잖아요, 관악구에. 그런 친구들이 나쁜 길로 빠지지 않게 좋은 프로그램을 개발하고, 그렇죠? 수요를 만들어줘야지 그걸 없다고 그냥 폐지하고 성인으로 자꾸 돌리시니까 학생들이 솔직히 우리 관악구가 사고율이나 그런 게 너무 많아지는 거예요. 그러니까 수요가 없는 게 아니라 그걸 개발하지 않는 거라고요. 그래서 그런 데 관심을 가져주시고, 진짜 우리 청소년들이 우리 미래잖아요. 그런 데 수요가 없는 게 아니라니까. 다른 데는 가면 엄청 좋은 프로그램도 많고요, 한번 벤치마킹 좀 하시고 그렇게 해주십시오.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
안한영위원
수요가 없는 게 전혀 아니라니까요? 5만8,000명이 강남에 가면 돈 많은 친구들은 다 학원 다니고 학원 몇 군데 다니겠어요, 그 친구들 뺑뺑이 돌리잖아요. 그런데 우리 관악구 청소년들은 친구들끼리 모여서 자기네들 세상을 살다 보니까 학교도 못 가고 그게 계속 선순환되는 거거든요, 부모의 삶을. 그러니까 우리가 그런 데 관심을 가져주셔야지 수요가 없으니까 거기는 뭐 성인으로 돌리고, 그런 건 아니에요. 그렇죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
저희들도 각 시설별로 청소년 시설을 확보해서 혜택을 드리도록 그렇게 하고 있는데 그게 좀 미흡했던 것 같습니다. 종합적으로
안한영위원
신경을 더 많이 쓰셔야 돼요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
안한영위원
그리고 여기 관악구청 주차관리 하시죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
안한영위원
여기도 솔직히 저희도 출근 조금 늦으면 주차를 한 2~30분씩 돌기 일쑤인데 이걸 좀 지혜롭게, 예를 들어서 만차가 되면 밖에서 차를 못 들어오게 해야 되는데 계속 꼬이거든요, 행사할 때. 이거 뭐 전쟁이에요, 전쟁. 그런데 이런 거를 그냥 방치하는 자체가, 그렇죠? 여기 장기주차나 이런 거를 어떻게 지금 처리하고 계세요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
그래서 장기주차, 구청하고 협의를 거쳐야 되는데 기득권이 있어서 협의가 어떻게 될지는 모르겠습니다. 그래서 저희들도 정기주차를 좀 줄이고 선순환 식으로 가도록 그렇게 하려고 노력을 하고 있는데 어떻게 되려나 모르겠습니다.
안한영위원
당연하죠. 왜냐하면 우리 민원인들은 솔직히 한두 시간 안에 다 끝나요. 그런데 요금이 저렴한 게 장점과 단점이 있어요. 저렴하면 그냥 오전에 외부 사람들도 다 대놓고 주차를 해버린단 말이에요. 그러면 실질적으로 여기 필요한 민원인들은 피해를 보잖아요. 그러니까 한두 시간은 저렴하게 해주셔도 되는데 장기주차는 가격을 여기 급지에 따라서 다르겠지만 어떤 다른 방법을 한번 강구하셔야 돼요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
구청하고 협의해서 안을 내도록 하겠습니다.
안한영위원
그러니까 구청하고 시설관리공단하고 같은 관악구 소속인데 너무 소통이 안 되는 것 같아요. 도대체 그렇게 소통이 안 돼서. 그렇죠? 지금 시설관리공단에서 감사는 몇 번 받아요, 1년에? 정기감사하고 이렇게 행정사무감사하고.
명구
이명구시설관리공단상임이사
두 번 정도 받습니다,
안한영위원
두 번 받는데 그 전에는 계속 두 번만 받았어요? 안 그러면 중간중간 감사가 또 있었다는 이야기도 있고.
명구
이명구시설관리공단상임이사
수시감사도 있습니다, 필요에 따라서는.
안한영위원
수시감사도, 이사장 추천도 추천위원회가 있잖아요. 그렇죠? 그런데 서로 생각이 다르다고 듣기에는 뭐 엄청, 이거 같은 관에서 이렇게 해도 되는가? 감정싸움. 저는 깜짝깜짝 놀라요. 국가에서도 그런 게 많은데 그러면 피해는 누가 봐요, 우리 주민들이 보잖아. 그 정도로 소통을 더 긴밀하게
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
안한영위원
상위 기관으로 감사가 날아오고 하면 더 가서 설명하고 또 우리 주민들 불편 없이 더 계속 소통해야 된다고 저는 생각해요. 그리고 3년 연속 다등급인데 이거 어떻게 경영해서 직원들 사기도 올리고. 그러니까 이게 각 부서하고 담당 구청장님하고 이사장님이 새로 오시면 이런 것도 경영개선을 하셔야 돼요. 긴밀하지 않으면 경영개선이 안 돼요. 왜냐하면 우리 구에서 주는 사업을 일단은 시설관리공단은 할 수밖에 없잖아요. 사업을 안 주니까 계속 그런 거잖아요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다. 저희들도 느끼는 게 많고 그래서 우리 실무선에서는 최선을 다한다고 하는데 그게 한계가 있는
안한영위원
갈등이 있으면 더 자주 만나고 더 이야기를 하고, 그렇죠? 그거를 어떻게 해야 되나?
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
안한영위원
더 긴밀히 해서 진짜 정기적으로 그런 네트워크를 마련하든지 어떻게 해서 우리 주민들에게 불편을 적게 해주시게끔 만들어 주십시오.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
안한영위원
말씀만 하지 마시고요. 제가 할 때마다 맨날
명구
이명구시설관리공단상임이사
노력하겠습니다.
안한영위원
하여튼 여기 구청 주차문제는 일단은 만차가 되면, 다른 데는 만차 시스템들이 있어요. 그러니까 그런 것도 한번 개발해 주시고, 하여튼 좀 불편 없이. 그리고 아까도 말씀드렸다시피 5분자유발언 하고 의원들이 구정질문 하고 하면 그런 거를 꼼꼼하게 보고, 주민들이 민원이 있어서 저희들도 이야기하는 거거든요. 그런데 우리는 열심히 자료조사하고 해서 하는데 전혀 담당 부서에서 모른다 그러면 우리가 떠들어봐야 뭐 하겠습니까? 오늘도 마찬가지, 행정사무감사 하면서 우리가 좋은 대안을 좀 만들자고 이렇게 하는 건데 그런 거를 또 무시하면 내년에 또 똑같은 일이 계속 발생하거든요. 솔직히 작년에도 또 똑같은 말씀을 드린 것 같아요. 그런데 1년이 지났는데 달라진 건 하나도 없고 또 똑같은 말을 또 해야 되고. 그렇죠? 이런 거는 개선을 좀 해주시면 좋겠다 이런 생각을 했습니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다. 명심하겠습니다.
안한영위원
하여튼 고생하셨습니다. 이상입니다.
김순미위원
김순미 위원입니다. 저는 감사담당관에서 감사한 사실에 대해서 질의하겠습니다. 우리 시설관리공단에서 일자리 채용하는 인원이 몇 명 정도 됩니까, 전체 인원?
명구
이명구시설관리공단상임이사
1년에요?
김순미위원
예, 1년이나 2년이나 전체.
명구
이명구시설관리공단상임이사
1년에 채용 인원이 고령친화직 합쳐서 고령친화직은 4개월 단위로 하기 때문에 한 100명 미만 정도 될 겁니다.
김순미위원
100명 미만이요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예,
김순미위원
그러면 다른 직은요? 2년직이나 기타
명구
이명구시설관리공단상임이사
일반직들은 한 자릿수입니다, 한 자릿수.
김순미위원
그런데 제가 이거 자료를 제출받았거든요. 제가 이 조사를 3년 치 거를 받았는데 1년에 거의 한 100명 정도 같은데 지역의 배분을 보면, 처음 자료를 제가 동별로 요청했는데 봉천하고 신림으로 해서 나눠가지고 가져오셨더라고요. 그런데 우리가 공공의 일자리를 창출하는 목적이 뭐라고 생각하십니까? 공공기관에서 공공일자리를 창출하는 목적이 뭐라고 생각하십니까?
명구
이명구시설관리공단상임이사
지역 주민들을 위해서 일자리 창출하는 거니까 지역 주민들을 위해서 하는 거죠.
김순미위원
그렇죠? 지역 주민들을 위해서 하는 거죠? 그런데 이게 보면 봉천과 신림으로 나눠가지고 자료를 가져오셨더라고요. 그런데 지역이라는 게 골고루 분배가 돼야 되는데 봉천하고 신림하고 나눠서 봤을 때 신림동이 74% 이상 되고 봉천은 26%밖에 안 돼요, 채용 비율의 주소지를 추적해 보면.
명구
이명구시설관리공단상임이사
고령친화직 말씀하시는 것 같은데요, 지금 위원님 말씀하시는 게.
김순미위원
예. 그래서 이런 부분들이 좀 개선돼야 되지 않나. 그리고 감사 결과를 보면 인력 채용에 관해서 굉장히 좀 뭐라 그러지? 여태까지 관에서 한 경험이 없는 곳에서 이 인력을 채용했나 이런 생각이 들어요. 이게 미숙하다고 해야 되나요? 보면 지적사항이 너무나 많습니다. 그래서 이거를 뭐 한두 해 한 것도 아니고 지금 십수 년을 했을 텐데 전체적으로 서류가 미비하고 이런 부분들이 많이 지적됐어요. 그런데 그런 부분들이 왜 지적이 됐다고 생각하십니까?
명구
이명구시설관리공단상임이사
글쎄요, 물론 저희들이 전문가가 아니다 보니까 그걸 지적 당할 수도 있고 감사자 입장에서 보는 시각이 다르기 때문에 지적하는 것도 있고, 다만 저희들이 어려운 상황이 있다는 것은 우리 직원들이 솔직한 이야기로 인사 부서, 감사 부서를 지금 기피하고 있습니다, 힘들어서. 그런 애로사항도 있고, 아까 지역 간에 봉천동, 신림동 이렇게 되어 있는데 그거는 저희들이 채용할 적에 지역을 구분해서 접수하는 게 아니고 블라인드로 접수 채용을 합니다. 그래서 지역이 어디 있는지는 전혀 몰라요, 우리 관내인지 관외인지, 신림동인지 봉천동인지. 뽑아놓고 봐서 까니까 이렇게 이 지역이 편중돼 있고. 그리고 그거는 감안해야 될 것은 아무래도 신림 지역이 우리 공단하고 가깝고 해서 그렇지 않은가 저는 그렇게 생각하고 있습니다.
김순미위원
물론 그런 부분도 일부분은 있을 수 있겠죠. 그런데 서류 처리나 이런 거 하는 거를 보면 어떤 편의를 봐줬다라는 생각이 참 많이 들어요, 감사 기록돼 있는 거를 보면. 그런데 이게 한두 해 한 일도 아니고 여러 해 동안 했던 일들이 어떻게 이렇게 미미한 거에서 실수를 할 수 있을까라는 이런 생각도 들고. 어찌 됐든 제가 이 질의를 하게 된 이유는 지역 편차가 너무 심하고 또 동별로 분류했을 때도 어느 특정 지역이 많이 나타나고 있습니다. 그런데 저한테 민원이 왔어요. 그분은 시설관리공단에 세 번을 지원했는데 자기는 한 번도 안 되고 어떤 사람은 세 번을 했는데 다 붙어서 다니고 있어서 그분한테 그거에 대해 어떻게 하면 되겠습니까라는 얘기를 듣고 의원님들한테 부탁했다든지 이런 형태로 또 그분은 되셨다고 그렇게 알려주셔서 그분이 저를 찾아오셨더라고요. 난곡, 난향 쪽에 살고 계시는 분인데. 그런데 이게 사실은 일자리라는 게 어떻게 보면 생존하고 연관이 돼 있지 않습니까? 고령 같은 경우에는 어찌 됐든 집 한 채 있지만 돈은 수입이 없어서 집을 팔아서 살 수는 없는 거잖아요? 그런 부분에 있어서 본인이 굉장히 좀 소외를 받고 “내가 뭐가 부족해서 나는 채용이 안 되지?” 이런 생각을 많이 갖고 그런 생각이 많이 들었다고 얘기를 하셨어요. 오셔가지고 저한테 1시간 이상 하소연을 하고 가셨거든요. 그런데 우리가 공공의 일자리를 채용할 때 이게 공정하냐, 공평하냐 이런 게 있지 않습니까? 물론 민원에 의해서 몇몇 정도는 정말 어려우신 분들은 부탁도 드릴 수도 있고 하지만 그렇게 주민들이 자기가 소외됐다는 생각을 하고 저한테까지 쫓아올 정도면 이게 공정하지 않았지 않냐 이런 생각이 들어요. 상임이사님은 어떻게 생각하세요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
저는 그렇습니다. 채용 관계는 아까도 말씀드렸다시피 블라인드로 채용하고 그 채용 조건에 맞아서 인사위원들이, 우리 인사위원들이 일곱 분입니다, 면접위원들이. 일곱 분이 채용한 관계로 해서 공정하게 채용하고 있고, 그게 세 번 해서 세 번 다 떨어졌고 누구는 세 번 해서 세 번 다 합격했다 그거는 저는 그런 생각을 합니다. 예를 들어서 공무원 시험을 보는데 한번에 붙을 수도 있는 사람이 있고 다섯 번 해도 떨어지는 사람이 있어요. 내가 노력이 부족하다고 저는 그렇게 자신 있게 생각을 합니다. 그리고 그 채용 관계에 있어서도 저는 자신 있게 말씀드릴 수가 있습니다, 그거는. 그리고 저한테도 한 번 왔었어요, 한 분이. 한 분이 와서 그런 비슷한 말씀을 하시더라고요. 그래서 설명을 드렸습니다, 그분한테. 다 이해하고 가셨습니다. 그리고 만약 그런 분이 있으면 저한테 보내주십시오. 그럼 제가 충분히 설명해 드리고 상황을 설명해 드리겠습니다.
김순미위원
아니 그분도 공무원 하시다가 정년을 하셔서 그 얘기를 하시더라고요. “내가 뭐가 부족해서 채용이 안 됐느냐?” 이런 하소연을 하고 계셨는데 이게 저한테까지 찾아올 정도면 그런 사람이 많지 않을까라는 생각이 참 많이 들어요. 그래서 채용할 때는 어떤 특정인의 힘의 작용에 의해서 채용하지 말고 정말 공평하게 해야 되는 게 맞고, 저는 사실 시설관리공단이나 기타 채용을 할 때 이런 상황이 되면 외주를 줘야 되는 게 맞지 않나 저는 이렇게 생각을 합니다. 이 공정성, 공평성에서 문제가 생긴다고 하면 이 사람들은 자기의 생존권에 대한 그런 위협을 받는 거잖아요. 저 사람은 되고 나는 여러 번 해도 안 되고 그 이유는 분석할 수 없고 저 사람이나 나나 똑같은데 저 사람은 되고 나는 안 되고 이러면 본인이 이 세상을 살아가는 데 돈도 필요한데 돈 나올 데는 없고 이럴 때 그 사람은 그 생존권에 대한 위협을 받는 게 아니겠습니까?
명구
이명구시설관리공단상임이사
물론 그 민원인이 위원님한테 오셔서 그런 주장을 하는데 실제 면접을, 저도 면접위원으로 들어가는데 면접위원으로 들어가다 보면 천양지차입니다, 답변하는 거 보면. 실지 우리가 면접위원 할 적에 답변하는 거 보면 너무나 차이가 많이 나는 분들이 있어요. 그런 분들은 우리가 점수를 많이 주고 싶어도 줄 수가 없어요. 그런 거는 좀 이해해 주셔야 됩니다. 그리고
김순미위원
면접까지도 안 가고 서류전형에서 떨어진다고 하시던데. 서류전형이나 뭐 이런 부분에서.
명구
이명구시설관리공단상임이사
서류전형은 우리 자체 인원이 하는 게 아니고 외부 위원들이 다 오셔서 검토를 하십니다, 서류전형을 해주십니다. 그렇기 때문에 서류전형에서 떨어지신 분들은 예를 들면 그렇습니다. 자기소개서를 쓰다 보면 한 줄 두 줄로 간단하게 써놓은 사람 그리고 두 장이나 채워서 써주시는 사람, 누구를 채용하겠습니까? 서류심사 할 적에, 심사자가 볼 적에.
김순미위원
그러면 지역이 한 쪽으로 편중되고 이런 부분이나 이런 게 모두 공정하다고 이렇게 생각을 하십니까?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 저는 자신 있습니다, 그거는. 왜그러냐면 블라인드로 하기 때문에 누가 누군지는 몰라요, 그거는, 아무도. 면접위원들도 모릅니다. 못 들여다봐요, 그거는.
김순미위원
아니 서류심사를 먼저 하지 않습니까? 왜
명구
이명구시설관리공단상임이사
서류심사를 하는데 서류심사에 그런 내용이 하나도 못 보게끔 돼 있습니다, 블라인드로 해서. 가리고 하기 때문에 못 봐요, 그거는.
김순미위원
어찌 됐든 이게 지역의 편중성이나 어떤 지역이 특출나게 나타나거나 이런 경향이 있어서 채용을 할 때 좀 공정하게 하시고 또한 우리 관악구 주민들의 그런 민원이 발생하지 않도록 공정하게 심사하시고, 공정하게 공고 내시고 그러기를 바라겠습니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
김순미위원
그리고 또 한 가지, 여기 보면 국내·외 출장 여비 지급 시 여행사 청구서 토대로 여비 상한액 지급한 사실이 있고 또 출장 시에 사전에 자치단체장의 협의 없이 시행해서 이게 지적을 받았는데요 국내·외 출장 같은 경우에는 저희 의원들도 굉장히 심도 있게 보는 부분입니다. 이 부분이 왜 지적이 되고 이런 부분들이 왜 생겼는지 말씀 좀 해주십시오.
명구
이명구시설관리공단상임이사
그거는 제가 자료를 못 봤는데요. 그런데 저희들은 반드시 외국에 출장 가면 출장하고 관계 과에다 통보를 해드립니다.
김순미위원
관계 과에다 사전에 얘기했지만 자치단체장과 사전협의 후 시행을 해야 하나 사전협의 없이 추진한 사실이 있다고 지금 감사담당관 33쪽에 나와 있거든요. 그런데 상임이사님도 이런 부분에 있어서 한두 해 하는 것도 아닌데 왜 이런 일이 생기고 이런 지적을 받으셨는죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
저희들은 통보를 해드리면 승인 절차는 없습니다. 승인 절차가 없고, 아무 이야기가 없으면 승인한 것으로 묵인하고 저희들은 시행합니다.
김순미위원
아니, 그러면 왜 지적을 받으셨어요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
그러니까 보는 관점에서 다른 겁니다, 그거는. 승인 조건이 아니거든요. 통보만 해드리면 우리는 되는 것으로 저는 알고 있습니다.
김순미위원
협의 후 시행해야 한다고 돼 있는데 협의가 안 된 상황에서 그냥 통보만 하시고 시행하신 거예요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
통보해 주고 거기에
김순미위원
“협의”라는 말은 어떻게 생각하세요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
가부간에
김순미위원
“협의”라는 단어는 어떻게 생각하세요? 그냥 통보라는 거예요, 협의가?
명구
이명구시설관리공단상임이사
아닙니다. 통보해 주고 통보해 줘서 거기서 이상 있으면 거기에서 무슨 이상이 있으니까 뭐를 어떻게 해줘라, 그렇게 되면 저희들이 그거를 적용하는데 아무 저기가 없으면 협의된 것으로 저희들은 인정하고 있습니다.
김순미위원
그런데 왜 감사 지적을 받으셨어요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
그렇게 답변해도 감사 보는 관점에서 다르게 생각하고 지적한 것 같습니다.
김순미위원
그러면 해외 출장여비 같은 경우에도 그 상한액 내에서 지급하는 게 맞다고 생각하세요 아니면 별도 정산해서 신고를 해야 된다고 생각하세요? 어떻게 생각하세요? 정산해서 하는 게 맞는지 아니면 여비 상한액을 지급하는 게 맞는지, 어떤 게 맞다고 생각하세요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
저는 두 개 다 맞다고 보고 있습니다.
김순미위원
아니 어떻게 2개 다 맞아요? 자기가 여비 쓴 거 그걸 정산해서 제출하는 게 맞지 상한액을 낸다는 게 그게 맞다고 생각하세요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
우리가 여행사하고 협의할 적에 조건을 붙여서 이렇게 되면 거기에 그 범위가 있지 않습니까? 예를 들어서 이사장은 얼마, 상임이사는 얼마, 우리 직원들은 얼마 그 범위 내에서 하면 그것을 상응하는 것으로 알고 있습니다.
김순미위원
범위 내에서, 상한액 내에서 내가 쓴 여비, 그러니까 정산 내용을 지불하는 게 맞지 그 상한액 내에서 여비를 토대로 해서 지급하는 게 맞지는 않잖아요? 내가 쓴 비용만 지급하는 게 맞지. 500만원이라고 하면 500만원을 다 지급하는 게 아니라 내가 쓴 금액에 대해서만 지출하는 게 맞잖아요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
개인적으로 갔다 오면 그게 당연히 위원님이 지적하신 대로 그렇게 정산해서 별도 보고를 해야 맞는 거고 단체로 예를 들어서 해외비교시찰을 간다, 5명이 간다 그러면 그 규정에 맞으면 여행사에서 제정한 대로 그렇게 하면 저는 그것도 무관하다고 생각을 하고 있습니다.
김순미위원
아니 그 자료도 없이 어떻게 그거를 다 합니까? 10원, 20원, 30원, 이렇게 100원, 200원도 다 회계자료에서 맞춰야 되는 게 맞지. 쓰지도 않는 비용을 그 상한가에 맞춰서 그렇게 제출하는 게 맞다고 생각하세요? 그건 아시지 않잖습니까.
명구
이명구시설관리공단상임이사
저도 한번 검토해 보겠지만 개인적으로 갈 적에는
김순미위원
개인이나 단체나 개인을 통합해서 만든 게 그게 단체지 않습니까. 단체 비용으로 갔다고 해서 그 상한액을 다 지급한다는 게 그건 맞지 않잖습니까? 이게 회계처리를 해서 이렇게 청구해서 처리한 내용을 지급하는 게 맞지 상한액을 지급한다는 건 말이 안 되지 않습니까? 뭐 하여튼
명구
이명구시설관리공단상임이사
제가 그건 다시 한번 검토해 보겠습니다.
김순미위원
그래서 이런 부분들을 철저히 하시고, 요즘 국내외 출장이 저희도 올해는 다 반납을 했습니다만, 관악구의회도 해외비교시찰 비용은 다 반납을 했습니다마는 이게 외유성이니 그런 얘기가 많이 나오니까 이런 부분도 철저하게 좀 관리를 해야 된다고 생각합니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
김순미위원
이상입니다.
민영진위원
민영진 위원입니다. 우리 관악구시설관리공단 최근 3년간 공기업 경영평가 몇 등급 계속 해왔죠? 공기업 경영평가.
명구
이명구시설관리공단상임이사
등급이요?
민영진위원
예, 2023년 몇 등급이었죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
다등급.
민영진위원
다요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
민영진위원
그다음에 2024년?
명구
이명구시설관리공단상임이사
2023년도에는 다등급 받은 것 같습니다, 다 등급, 다.
민영진위원
다. 다등급.
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
민영진위원
이게 수우미양가에 보면 미죠, 미. 미라고 생각하면 될까요? 수우미양가 중에 다등급이면 미.
명구
이명구시설관리공단상임이사
그렇게 분류가 되겠죠.
민영진위원
미 정도면 그 전에는 나등급부터 받고 가등급도 받은 기억이 있는데 최근 3년 동안 다등급 받은 뭐 특별한 원인이라도 있을까요? 왜 다등급을 받았는지?
명구
이명구시설관리공단상임이사
글쎄, 뭐 여러 가지 이유가 있겠습니다마는 변명을 굳이 댄다면 저희가 인사사고도 한 번 났고 거기에 따라서 대행사업비가 많이 늘어났습니다, 14명 지원하는 바람에. 그래서 그런 영향도 있고 해서 저희들이 그 영향이 많이 있었던 것 같습니다. 그리고 또 하나는, 집행기관하고 아까 우리 김순미 위원님이 감사 말씀을 하셨는데 감사만 놓고 보더라도 타 기관 같은 경우는 마이너스 2점까지 되는데 저희들은 마이너스 2점을 다 받았습니다. 그게 0점 0 몇에서 등급이 바뀌는데 저희들은 감사 결과만 해도 0점을 받았습니다. 그래서 그런 영향도 있습니다.
민영진위원
그러면 당분간 직무대행 역할을 하시는 우리 본부장님이 2026년 새로운 이사장님이 임명되기 전까지 그래도 책임이 있잖아요. 어떻게 이걸 좀 개선해 나가실 생각인가요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
종합적으로 저희들이 검토해서 잘못된 것들 개선하고 저희들도 많이 노력을 하는데 저 혼자, 공단이 지금 인원이 300명 정도 되는데 그게 혼자 해서 이렇게 되는 건 아니고 우리 같이 ‘백지장도 맞들면 낫다’는 식으로 해서 직원 전체가 하나가 되어서 업무를 추진하면 좋은 결과가 있지 않을까 저는 그렇게 생각을 하고 있습니다.
민영진위원
제가 드리고 싶은 조언은 새로운 이사장이 임명되기 직전에 경영의 최고 책임자로서 좀 쇄신해서 새로운 경영자가 오기 전까지 부단하게 노력을 해서 내년도에는 더 좋은 등급을 받을 수 있도록 아주 혁신적인 노력을 하셔야 될 것 같아요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
민영진위원
두번째, 5년 전 계속 감사를 했는데 우리 직원들 복무상태가 생각보다는 뭐 음주라든지 이런 게 좀 있어요. 그렇지 않나요? 복무기강.
명구
이명구시설관리공단상임이사
음주 같은 거는 지금까지는 통보 오는 것만 해서 저희들이 조치했었거든요. 그런데 이번에 종합감사 받으면서 전 직원에 대해서 최근 3년간인가 해서 음주 관계를 자료 받아서 조치한 사항입니다.
민영진위원
그래서 음주 관련돼서 우리 본부장님이 직원들한테 어떻게 하실 건가요? 앞으로 이런 일이 또 발생되면 어떻게 재발방지를 하고 어떻게 조치하겠다고 강력하게 메시지를 낸 적이 있나요, 혹시?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예.
민영진위원
어떻게 냈습니까?
명구
이명구시설관리공단상임이사
저희들 규정도 규정이지만 그게 왜그러냐면 음주는 자기 개인뿐만이 아니라 상대방도 있기 때문에 강력하게 조치를 하겠다, 퇴출시키는 방향으로 하겠다 저희들은 자체적으로 그렇게
민영진위원
그렇게 분명하게
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 교육을 했습니다.
민영진위원
그리고 우리 노상 스마트주차장 확대에 따른 인력 감축이 있었잖아요. 지금 노상 스마트주차장이 몇 군데가 있죠?
명구
이명구시설관리공단상임이사
지금 3군데인가요?
민영진위원
3군데면 신원시장, 저쪽에 신림5동에 문화마을,
명구
이명구시설관리공단상임이사
6군데, 죄송합니다, 6군데라고
민영진위원
그래요? 그러면 6군데에 원래 근무하시던 인원이 몇 분이었어요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
정확한 인원은 모르겠는데
민영진위원
그러면 거기에 답변할 수 있는 우리 담당 팀장님 답변해도 돼요.
재용
이재용주차사업팀장
안녕하십니까? 주차사업팀장 이재용입니다. 요근래에 삼모 앞에 서원동도 무인화되면서 4명 정도 인원이 또 줄어들었고요, 현재는 5명만 남아있는 상태입니다.
민영진위원
그러니까 총 스마트주차장으로 하면서 인원이 몇 명이었어요, 총? 원래 그 전에 스마트 되기 전에는 총 몇 명이었어요? 6개 구역에.
재용
이재용주차사업팀장
제가 4, 5년 전 인력까지는 파악을 못 하고 있는데요. 올해는 일단 4명이 줄어들었고요, 작년에도 요근래에 2, 3개년으로 보면 한 10명 정도 되지 않을까 싶습니다.
민영진위원
오케이. 그렇다고 하면 우리 공단의 입장에서는 노상 스마트주차장을 확대하면 인건비 절감과 여러 가지 이득이 많이 있을 거예요. 거기에 대해서 지금 공단 전체로 봤을 때 인원 감축이 됐나요 아니면 똑같나요?
재용
이재용주차사업팀장
인원 감축이라는 측면보다는 인력을 조금 더 효율적으로 이용할 수 있는 부분들에 효율성이 나고 있고요, 무인으로 됐더라도 결국은 거기에 따른 업무들이 있기 때문에, 기존에 발생되지 않았던 업무들이 있기 때문에 그 인력들은 적재적소에 배치해서 효율적으로 더 인력을 운영하고 있다라고 답변을 드리고 싶습니다.
민영진위원
그러면 무인 스마트주차장 운영하게 된 이유가 하나도 없는 거죠. 왜냐하면 경제적으로 절감되기 위해서 그렇게 하는 건데. 그러면 필요가 없죠, 차라리 계속 인력으로 하는 게 낫지.
재용
이재용주차사업팀장
전체적으로 인원은 줄어든 상태인 건 맞고요.
민영진위원
그렇죠, 그렇게 답변을 하셔야지.
재용
이재용주차사업팀장
예, 맞습니다. 그 부분은 그렇습니다. 인력이 줄어든 건 맞습니다.
민영진위원
그러니까 앞으로 공단의 입장은 노외주차장을 스마트주차장으로 계속 확대할 예정인가요?
재용
이재용주차사업팀장
현재로서는 삼성동 정도 남았는데요 거기는 또 재개발 이슈가 있고 해서 현재로서는 무인을 따로 구에서 개발하거나 이런 협의가 되지 않으면 현재로서는 이번 서원동 구축된 것 이후로 조금 봐야 하지 않을까 생각하고 있습니다.
민영진위원
오케이. 그다음에 이왕 나오신 김에, 난곡동에 난곡마당 공영주차장 있잖아요. 주차 면수가 몇 면이죠, 거기? 대충. 숫자는 안 중요해요.
재용
이재용주차사업팀장
제가 한 45면 정도 있는 걸로 알고 있는데요.
민영진위원
주차 면수가 총 몇 면이에요?
재용
이재용주차사업팀장
저희 거주자 전체요?
민영진위원
예.
재용
이재용주차사업팀장
거주자 전체는 4,673면 정도 됩니다.
민영진위원
그런데 제가 공영주차장을 만든 사람으로서, 정말 어렵게 만든 사람으로서 저는 다수가 이용해야 된다는 생각을 가지고 있고요. 어떤 특정 분이 계속 거기 이용하면 월 4만원 내고 월 2만원 내고 그냥 계속 이용하는 거예요. 다른 사람이 이용을 못해. 그래서 거기에 상점가도 있고 또 주차 배정을 못한 사람들도 있고, 긴급하게 주차해야 할 사람들도 있고 하니까 거주자우선주차를 줄여서라도 시간제를 좀 받아야 되지 않을까 이렇게 생각하고 있어요. 우리 팀장님은 제가 몇 달 전에도 그런 얘기 한 것 같은데?
재용
이재용주차사업팀장
예, 그래서 위원님 말씀해 주신 대로 검토를 했었는데요 일단 지금 당장 말씀해 주신 난곡마당 그쪽은 저희가 조금 더 준비를 하는 시간들이 필요하다고 판단하고 있습니다.
민영진위원
어떤 준비, 어떤 예산 뭐 필요하나요?
재용
이재용주차사업팀장
우선은 시간제로 돌리기 위해서는
민영진위원
아니, 그러니까 다 돌리는 게 아니라 예를 들면요 40면이면 30면만 거주자우선 하고 한 10면 정도는 시간제로 개방하는 게 좋지 않을까 이런 의견이었는데요.
재용
이재용주차사업팀장
그거에 대한 물리적 시간이 좀 필요합니다, 조금은.
민영진위원
어떻게?
재용
이재용주차사업팀장
기존에 배정된 거주자들을 어쨌든간에
민영진위원
그게 12월이면 끝나잖아요.
재용
이재용주차사업팀장
끝나더라도 어차피 지금 당장만 보더라도 내년 상반기 건은 이미 접수가 돼서 지금 심의를 하고 있고 결국은 우리 민영진 위원님께서 발의해 주신 임산부 가점 이런 부분들과 연계해서 전반적으로 저희 내부적으로는 거주자 비율을 줄여가야 되니까요, 그런 정책들 시행하려면. 그래서 좀 시나브로 정리를 해나가고 있다 이렇게
민영진위원
그러면 내년 하반기에 그렇게 거주자를 줄이고 시간제를 확대하는 걸로 가능한가요?
재용
이재용주차사업팀장
적극 노력하겠습니다.
민영진위원
아니 노력하는 게 아니라 해야지. 그렇게 하는 게 맞지요. 노력하는 게 아니라 그렇게 하셔야 돼요.
재용
이재용주차사업팀장
예, 알겠습니다.
민영진위원
이제 들어가시고. 그다음에 우리 본부장님, 도림천에 관련해서. 거기 되게 활성화가 막 되었잖아요. 그러면 여름철 같은 경우에 음주 관련된 거 혹시 민원 같은 거 많이 들어오지 않나요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 들어옵니다.
민영진위원
그럼 어떻게 처리하죠? 우리 권한이 별로 없죠, 음주는?
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 우선 지도하고 안 되면 경찰 연계를 해서 처리하고 있습니다.
민영진위원
그러면 잘 따라주나요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
음주를 많이 하신 분들은 불응하는데 그래도 큰 사고는 아직까지는 없었습니다.
민영진위원
그래서 저는 도림천에 근무하시는 우리 직원들에 대해서 물론 거기 시설관리도 있고 또 여름철 때 대피시키는 그런 분들도 있고 하다 보니까 저는 거기에 근무하시는 분들을 좀 특별한 복장을 만들어줘야 되지 않을까. 그냥 일상적인 복장이 아니라 좀 특별한 복장을 갖춰서 음주하시는 분들 계도할 수 있도록, 그렇게 돼야 하지 않을까라는 생각을 하고 있어요.
명구
이명구시설관리공단상임이사
저희가 적극 검토 한번 해보겠습니다.
민영진위원
잘 검토해 주시고. 이상으로 질의 마치겠습니다.
박용규위원
상임이사님, 감사 지적사항에 대해서 굉장히 많이 나왔죠? 저도 그거 한번 질의를 하려고 했는데 다른 위원님들이 했으니까 그건 안 하고. 지금 우리 거주자우선주차 구획을 시행하고 있는데 주민들로부터 이런 민원이 많이 들어오더라고요. 청소, 주변 환경이 좀 정비가 안 되는 것 같아요. 그렇죠? 지금 무인시스템으로 해서 근무하시는 분도 점차 인원이 감축되고 그리고 노상주차장에 라인만 그려놓고 거주자우선주차 시행을 하고 있는데 그 주변에 보면 굉장히 쓰레기가 산적해 있어요. 그거 좀 확인됐나요? 그것도 관리를, 운영하면 쓰레기도 한번 청소해 주는 게 낫지 않나요?
명구
이명구시설관리공단상임이사
하는데 한계가 있습니다. 그래서
박용규위원
바쁘시지만
명구
이명구시설관리공단상임이사
아니, 한계가 있는데 그래서 청소과하고 협의를 해서 적극적으로 한번 검토해 보겠습니다.
박용규위원
청소하기가 쉽지는 않아요, 차량이 항상 주차 돼 있는 상태니까. 그래도 시간을 내서라도 한번 순회해서 쓰레기가 산적해 있는 데는 한 번씩 환경정비를 해줬으면 좋겠습니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
알겠습니다.
박용규위원
이상입니다.
재용
이재용주차사업팀장
시간제.
그 사안은 저희가 복귀하고 나면 실무 논의해서 일단 가타부타 위원장님 찾아뵙고 다시 한번 설명드리는 시간 갖고 의견, 조언 듣도록 하겠습니다.
현재는 거주자로만 운영되고 있습니다.
명구
이명구시설관리공단상임이사
예, 알겠습니다.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 하겠습니다. 우선, 지난 회의 때 인사 못 드려서 정말 죄송하고요. 지금부터 소개해 드리겠습니다. 기업성장지원팀의 양효정 팀장입니다. (인사) 경영지원팀의 박형재 팀장입니다. (인사) 지난번에 참석했던 관악S밸리활성화팀의 김순찬 팀장입니다. (인사)
예. 관악중소벤처진흥원 대표이사 김준학입니다.
성경
위성경위원
수고가 많습니다. 진흥원이 발족된 지가 지금 얼마나 됐죠?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
올해 7월 1일에 출범해서 지금 6개월째 맞이하고 있습니다.
성경
위성경위원
업무파악이나 어떤 부분들은 잘 되어 가십니까 아니면 지금 어느 정도에 있어요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
지난 인사청문회 때 위원님들께서 좋은 의견 많이 주셔서 그거 바탕으로 추진하는 부분들도 있고 내부적으로는 홈페이지 구축이나 결제 시스템 구축 같은 기반을 잡는 일과 관악구 주민들이 저희 관악S밸리에 대해서 많이 알 수 있는, 체감할 수 있는 그런 활동들을 조금씩 펼쳐가고 있습니다.
성경
위성경위원
그동안 이렇게 진흥원을 해보시니까 관악구의 어떤 실정을 바탕으로 해서 방향성과 어차피 우리 구에서도 어떤 S밸리 조성 사업이라든가 여러 가지 기본적인 방향성을 갖고 있죠? 그래서 한번 해보시니까 그에 따른 어떤 우리 대표이사님의 생각이 좀 있을 거 아니에요? 그거 한번 말씀해 주실 수 있어요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예. 정리가 잘 안 될 수도 있지만 말씀을 드려보면 관악구가 역시 벤처와 스타트업을 중심으로 경제나 지역 상인들이나 우리 주민들의 삶이 좀 나아질 수 있는 데 방향성을 잡은 거는 서울시에 25개 자치구 가운데 정말 탁월한 선택이었다라는 데 공감이 되고요. 그럼에도 불구하고 다른 자치구들도 가만히 있는 거는 아니니까 다른 자치구들도 관악구를 이탈하는 그런 스타트업을 잡기 위해서 공간을 제공한다거나 다른 지원금을 준다거나 하는 활동들이 인접한 영등포구나 마포구, 성동구 등등 해서 하는 모습들을 봤을 때 제일 안타까운 게 그겁니다. 관악구 나가려고 하는 스타트업에게 왜 나가세요? 어디로 가시나요? 어디 가면 뭐 해준다고 그래서 그냥 갑니다라는 모습을 봤을 때 저희가 전담하는 기관을 이렇게 만들어 주신 만큼 좀 더 창업가와 스타트업들이 머무를 수 있는 기획과 지원을 많이 해야 되겠다라는 생각이 들게 됐습니다.
성경
위성경위원
지금 우리가 중소기업이나 벤처밸리 조성이나 여러 가지 부분들이 관악구만의 장점도 있겠지만 또 단점도 많이 있죠. 그렇죠?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예.
성경
위성경위원
그래서 장점이라고 하면 아무래도 서울대하고 같이 해나가는 부분이 있지만 또 입지적인 부분들은 그렇게 좋아 보이진 않아요, 다른 지역에 비해서. 어떻게 생각하세요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
저희는 낙성대 일대는 그래도 2호선 라인이다 보니까 그 부분은 강남권에 있는 친구들도 많이 인정하는 부분이 있지만 신림동 지역은 저희가 서울대벤처타운역이 생겼다고 하더라도 관악구 그쪽 지역 주민들이나 봤을 때는 정말 이게 생겨서 되게 좋다라고 자랑하고 싶지만 실질적으로 여전히 서울권에 있는 다른 쪽 보면 거기 그런 게 있어?라고 잘 모르시는 분들도 있고 그래도 갈아타야 되고 더 들어가야 되는 부분에 대해서는 접근성 면에서는 여전히 불편해하는 부분들이 있다고 생각합니다.
성경
위성경위원
그런 것도 있지만 공간확보 문제는 어때요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
공간확보 문제에 대해서 지난 청문회 때도 위성경 위원님께서 말씀 주셨던 거 잘 기억하고 있고요.
성경
위성경위원
그게 좀 뭔가 개선된 점이 있고 방향성을 가졌나요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
개선되는 게 지금 낙성대 일대에 있는 3개의 창업지원센터는 구 소유이기 때문에 걱정이 없는데 신림동 쪽에 있는 저희 센터 세 곳은 계약기간이 2028년까지인 상태이고 그걸 추가로 더 확보하면 참 좋을 텐데 시설을 또 갑자기 확보한다는 데는 상당한 재원도 필요하고 향후에 서울시로부터 저희 쪽에 구축하는 사업들이 있다 보니까 그 부분에 대해서 사실 도움을 받을 수 있다라고 하면 참 좋을 텐데 그거에 앞서서 저희가 기반을 좀 다지고 뭔가 지원할 수 있는 체계를 좀 더 갖춘 다음에 시설개선이나 추가 확보에 대해서는 건의를 한번 드려보고자 하는 마음도 가지고 있습니다.
성경
위성경위원
전번에 내가 인사청문회 때도 말씀을 드린 바가 있는데 하여튼 이렇든저렇든 기업이 들어올 자리가 있어야 될 거 아니에요.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 맞습니다.
성경
위성경위원
이거는 뭐 이유불문하고, 그런데 기업이 들어설 자리가 없는데 무슨 기업활동이 되고 무슨 벤처밸리가 조성되고 왜 그렇게 되냐 이거예요. 그럼 우선적으로 해야 될 것들이 그런 거 아니냐, 그래서 서울시에서 특정개발진흥지구 대상지로 지정을 했죠?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예.
성경
위성경위원
엊그제 심의를 한 걸로 내가 알고 있는데 지금 그게 어느 정도 보탬이 되죠, 지정이 된다고 그러면? 특정개발진흥지구로 거기에 만약에 대상지로 지정된다면 우리가 공간확보하는 데 얼마나 보탬이 돼요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
아마 공간확보 부분도 일정 부분 도움이 될 수 있겠지만 특정개발지구 대상지가 선정되면 특정산업에 대한 지원 부분들이 많다 보니까 해당 섹터에 있는 기업들이 이 대상지구로 선정된 곳에 와서 사업하면 내가 어떤 지원, 세제혜택도 받을 수 있고 정부로부터 보조금을 받을 수 있겠다라는 생각 때문에 대상지 선정이 안 된 곳에 사업하는 것보다는 내가 관악에 대상지 선정된 곳으로 입지를 잡아야지라는 결심을 하는 데는 도움이 될 것 같고요, 그 부분은 약간 다른 부분이 아마 거기에는 경영자들이 직접 내가 선택해서 월 임대료를 내더라도 저런 혜택들이 있으면 내가 관악구로 오겠다라고 하는 부분이 있을 것 같고, 정말 초기 기업 같은 경우는 내가 임대료를 부담 못하는 1년에서 7년차 기업들 같은 경우는 무상으로 좀 있게 해주는 공간을 찾는 그 두 부분이 있을 것 같습니다. 현재 관악S밸리에서 운영하고 있는 시설은 초기 기업들이다 보니까 무상으로 있을 수 있는, 관리비 정도만 내서 내가 이 사업을 초기에 좀 끌고 갈 수 있는 공간들을 저희는 제공해 주는 부분도 있고, 그러니까
성경
위성경위원
사업 아이템이나 이런 모든 것은 사업자가 자기들의 어떤 특기를 살려서 해나가는 것이고 우리 지역에서 해줄 수 있는 것은 공간과 그런 어떤 접근성과 기업적인 인프라 이 부분에 지역에서 하는 거잖아요. 그러면 제가 알기로는 특정개발진흥지구로 대상지가 되고 지정되면 그런 부분들을 일정 부분 해소하기 위해서 어떤 특정지구로 지정하는 거잖아요.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 맞습니다.
성경
위성경위원
그렇게 되면 벤처기업이 입주할 수 있는 공간확보를 위해서 인센티브나 여러 가지 이런 부분들이 제공되는 걸로 알고 있거든요. 그러면 아무래도 벤처기업들이 입주해서 사업하는 여건들은 많이 개선되겠죠. 그런데 그 부분들이 우리 진흥원에서는 거기에 깊은 관심을 안 갖고 있나요? 거기 연관성이 없나요? 내가 알기로는 업무상이나 모든 것들 아주 직접적인 연관성이 있을 것으로 보이는데.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
저희는 구청에서 특정개발지구 대상지 선정과 관련돼서 내용을 저희 쪽에 많이 공유를 해주시고 제가 아는 선에서는 특정개발지구 대상지로 선정돼서 본격적으로 사업화가 되면 시설을 운영하는 센터가 필요한데 그 센터를 운영하는 역할을 저희 진흥원 쪽에서 기업들 지원하는 역할을 조성된 후에는 저희가 맡는 걸로 이해하고 있습니다.
성경
위성경위원
그러니까 우리가 로드맵을 세울 거 아니에요. 어떤 계획을 세울 때 이게 대상지가 지정됐을 때와 안 됐을 때에 이 차이점은 나는 꽤 커보이거든요. 그렇죠? 그러면 이걸 대상지로 지정됐을 경우에는 아마 입주, 어떤 벤처나 이런 부분들이 활성화하기 위해서 그 지정을 하는 거니까. 그런데 거기에 진흥원이 적극적으로 같이 움직여줘야 되는 사항이면 이런 사항 저런 사항을 가지고 계획들이 플랜1, 플랜B 이렇게 다 있어야 되는 거 아니냐, 그래서 그런 부분들이 어떤 준비들을 하고 있는지 좀 궁금해서 그래요. 그리고 이 대상지 지정되는 데까지 혹시 시간이 얼마나 걸리는지 알고 계세요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
그 부분까지는 잘 파악하지 못하고 있습니다.
성경
위성경위원
그래서 그게 언제쯤 될 것이고 언제쯤 결론이 나는 것인지 거기에 맞춰서 계획들도 이루어져야 될 것이고 또 어떤 방향을 잡아갈 텐데 그게 나중에, 물론 거기 심의에 다 통과해야 되는 것이기 때문에 약간의 변수는 있어요. 있지만 그럴 가능성에 나는 준비를 해야 된다고 봐요. 그래야 그때 상황에 딱 접했을 때 큰 공백 없이 일사불란하게 움직여서, 우리가 하려고 그러면야 한시가 급한 상황이잖아요, 지금 우리 주위 여건이. 그래서 여러 가지 가능성을 염두에 두고 계획을 세워서 어떤 공백 없이 잘 이끌어갈 수 있도록 했으면 좋겠어요.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예.
성경
위성경위원
그리고 제가 그때 인사청문회에서도 말씀드렸는데 공간확보가 나는 최우선이라 생각하고 그 지역의 주민들하고도 한번 대화채널이 있었으면 좋겠다, 뭐냐 하면 지역 주민들도 같은 지역 현안이잖아요. 꼭 어떤 부서가, 어떤 객체가 무조건 끌고 가야 된다 이런 것이 아니라 그 지역의 문제는 그 지역 주민들과 모든 게 함께 같이 풀어야 된다라고 본단 말이에요. 그러면 공간확보 같은 문제는 지역 주민들하고도 상당한 밀접한 관계가 있는 거예요. 그럼 그런 것들을 대화를 통하든 협의를 한다든가 대화창구가 있어야 된다고 저는 보거든요. 그런데 그런 노력들은 아직 없는 것 같아요. 아직 시간여유가 없죠?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
항상 생각을 하고 있습니다. 항상 생각을 하고 있는데요 앞서 말씀 주신 대로 그 특정개발지구 사업 부분에 대해서는 저희 진흥원이 전체적으로 한번 구청 유관부서, 주무부처하고 협의해서 최대한 저희가 미리 사전에 준비할 수 있는 부분이 있으면 준비하도록 하고요 또 말씀 주신 주민과의 소통채널 그 부분에 있어서는 저희는 사실 아직은 준비가 안 돼 있는 거는 맞지만 예를 들어서 홈페이지가 있고 저희가 어떤어떤 것들이 정비가 준비, 마련돼 있으면 그때는 뭔가 의견수렴을 할 수는 있겠지만 그게 준비가 부족한 상태에서 하게 되면 혹시나 오히려 그런 부분들이 주민분들께 오해를 살 수도 있고 하다 보니 그 부분에 있어서 좀 조심스러운 부분이 있고요. 공간 유치를 위해서 공유 오피스 하는 사업자들을 대상으로 관악S밸리 매력도를 설명할 수 있는 그런 자리는 나름 내부적으로는 준비하고 있습니다.
성경
위성경위원
하여튼 철저히 잘 준비하셔서, 물론 여러 가지 노력들을 하고 계시겠지만 철저히 준비 잘 하셔서, 이게 처음에 밑그림이 잘 형성돼야 나중에 운영하는 데 좀 더 되거든요. 처음에 준비가 잘 안 돼서 하다 보면 나중에 또 우왕좌왕할 수 있는 일들이 생기니까 처음부터 계획을 철저하게 잘 세워주시기 바랍니다.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 잘 알겠습니다.
성경
위성경위원
수고하셨습니다.
안한영위원
안한영 위원입니다. 저는 솔직히 관악이 벤처에서 불모지고 고생이 많을 것 같습니다. 그래서 지금 시행 6개월째, 발족 6개월째 직원도 아홉 분밖에 안 되네요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 맞습니다.
안한영위원
그러니까 정원이 20분인데 아직까지 왜 그렇게 채용이 늦어지는 거예요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
채용이 저희 조직에 총 정원이 20명으로 서울시와 협의된 걸로 알고 있고요. 시작부터 20명을 다 채워서 가기보다는 아무래도 초기에는 기반을 잡고 하는 부분들, 뭐 20명이 다 채워졌는데도 각자의 역할을 만들기 어려운 그런 상황이라면 오히려 채용이 비용이나 예산적으로도 부담이 될 수도 있을 것 같습니다. 그래서 지금 현재로서는 기반을 잡아가고 뭐 하는 거에서는 그래도 아홉 명이 열심히 하고 있습니다.
안한영위원
직원들도 전문성이 좀 있어야 될 것 같은데, 그렇죠? 어떻게 다 전문성이 있는 분으로 채우셨습니까 아홉 분은?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 다행히 구청에서 많은 도움을 주셔서 신입사원으로 구성된 게 아니라 지금은 저희 기관의 직급은 5급, 6급, 7급, 8급으로 구성돼 있는데요 각 직급별로 2명씩, 5급 2명, 6급 2명이고, 주로 5급이나 6급 직원분들 같은 경우에는 보면 경기도에 있는 다른 진흥원 출신이거나 테크노파크 혹은 다른 시청에서 기업투자를 담당하셨던 저희 쪽 경험을 가지고 계신 분들 중심으로 채용되었습니다.
안한영위원
관악구는 열악합니다. 일단은 기업을 유치하려면 첫번째가 부동산이 있어야 돼요, 일할 공간. 공간확보가 여기는 주거지역이기 때문에 공간확보가 힘듭니다. 그런 거를 신경을 일단 써주시고, 일단 한다 그러면 계획을 잘 세워야 되잖아요, 계획.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예.
안한영위원
일단 공간확보도 힘들고 또 인력확보, 그러니까 기업을 유치하려면 홍보도 많이 해야 되고, 좀 열악하지만. 어떤 미션들을 잘 개발해서 이쪽에 오면 어떤 특수한 혜택이 있고 그런 걸 좀 해야 되는데 어떻게 그런 전략이나 전술 그런 거는 좀 가지고 있으십니까 안 그러면 지금 하고 있으십니까? 6개월 정도 됐으니까 어느 정도는 계속 하나하나 맞춰나가야 된다고 생각하거든요.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 저도 위원님 말씀에 적극 공감하고요. 지난 6개월이 짧은 시간이었지만 저희가 다양한 시도를 해봤습니다. 그래서 관악 관내에 있는 스타트업들의 애로사항을 들었을 때 어디 강남이나 이런 데 투자자들을 만났을 때 ‘당신 어디에 있어요?’ 라고 하면 “관악S밸리에 있는데요” 라고 하면 ‘거기가 어딘데요?’ 라고, 사람들의 인지도가 전혀 없다 보니까 마포나 판교에서 사업을 하는 스타트업들에 비해서는 투자를 유치하는 관점에서 되게 불이익이 있는 것 같다라는 그런 애로사항들을 말씀 많이 해주셔서 저희가 관악구 주민과 관악구에 있는 대학생들로 구성된 10명의 홍보단을 구성했습니다. 그래서 홍보단을 중심으로 관악S밸리에서 지원하는 그런 부분들에 대해서 홍보를 하고 있고요. 그리고 관악구에 있는 기업들에 대해서도 홍보단이 홍보를 해주는 그런 활동들을 올해는 시도하고 있습니다.
안한영위원
그러니까요. 지금 관악구에 스타트업이라고 등록되고 벤처라고 등록돼 있는 기업 수가 몇 개입니까?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
기준에 따라서 다르기는 한데요 통상적으로 스타트업이라 하면 7년 이내의 기업을 의미하는데 현재로서는 600여 개 기업이 관악구에 있고, 조금 더 통계에 따라서 다르기는 한데 어떤 통계로 봤을 때는 2,000개 있다, 어떤 통계로 봤을 때는 벤처기업으로 등록된 걸로만 보면 100여 개 기업 이렇게 하기도 하고 해서 저희가 지금 하고 있는 거는 그 기준 자체를 일관되게 잡아야 될 것 같아서 기준을 좀 설정하는
안한영위원
사업을 하시면 제 생각에는 일단 그 사람들을 밖으로 끄집어내서 어떤 박람회나 이런 거를 계속 하면서 그 사람들의 연관성을 추적해서 또 좋은 친구들, 좋은 기업들 얼굴도 보고, 우리가 지원해 줄 수 있는. 그러니까 그런 박람회나 이런 걸 많이 개최해야 될 것 같아요, 초창기에는.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
맞습니다. 그래서 저희
안한영위원
그리고 예전에 - 제가 말씀 조금만 더 드릴게요 – 이스트소프트라고 있었어요. 직원들이 한 300명 있었는데 관악이 불모지다 보니까 국세청에서도 강남에 가면 이 기업이 아무것도 아닌데 여기서는 조금 규모가 있으니까 자꾸 관심을 가지고 수시로 왔다갔다 그래, 관에서. 그러니까 이 기업들이 부담을 느끼는 거야. 그때도 제가 그 대표님도 알고 누나도 알고 잘 알아요. 그런데 부담이 되니까 여기서 기숙사도 하고 나름대로 복지도 막 하는데 이게 자꾸 투자로 보고, 부동산을 매입하니까. 그렇죠? 자꾸 이상하게 보니까 못 견디더라고. 강남으로 가니까 아무 문제가 없는데 여기 있으니까 자꾸 막, 그래서 그런 편한 환경을 만들어주는 것도 중요하고, 그렇죠? 편한 환경. 그리고 일단은 많이 알려서, 일단 시작을 했으니까 어설프게 하면 아니한 것만 못하지만 여기서 진짜 좀 제대로, 지금부터라도. 더 주문할 게 없어요, 6개월 됐는데. 그 대신에 어떤 모습은, 급하니까.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
준비한 부분이 있어서 그래도 시간이 좀 들기는 하지만 간단하게 말씀을 드리면요 진짜 저희 스타트업분들이 애로사항 중에 하나가 너무 없는 와중에 이것저것 달라고 요청도 많이 하고 하는 피로도를 사실 많이 느끼고 있습니다.
안한영위원
그렇죠.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
매월 실적 내놔라, 고용이 어떻게 됐냐, 특허는 지난번하고 됐냐라는 거를 마치 숙제검사 하듯이 받다 보면 저희 관내 기업들이 참 피곤하거든요. 말씀 주신 대로 “판교나 이런 데 가면 그냥 신경 안 쓰고 지원만 해주는데” 라는 데도 있습니다. 하지만 그런 부분들이 저희가 자리 잡아가는 데는 어쩔 수 없는 부분도 좀 있었던 것 같고요. 그래서 그런 피로감을 느끼지 않도록 저희가 홈페이지 통합플랫폼이란 걸 만들어서 기업이 자발적으로 등록하고 최대한 그런 피로도를 줄일 수 있는 방법을 지금 현재 마련 중에 있고요. 두번째, 박람회 같은 경우에는 맞습니다. 정말 필요해요. 투자자들이나 잠재적인 바이어들이 다 모이는 자리가 박람회인데 저희가 내년에는 그래서 코엑스에서 하는 주요 박람회, 관악S밸리 전용관이라고 그게 사실은 해외나 이런 데 나가는 것보다 훨씬 더 저렴한 예산으로 많은 기업들에게 기회를 줄 수 있는 부분들이 있기 때문에 관악S밸리 전용관을 내년 하반기에는 국내 3대 스타트업 박람회 중에 한 군데와 지금 조율을 하고 있습니다. 그래서 전용관이 생기면 의원님들도 와서 관심 많이 보여주시면 좋을 것 같습니다.
안한영위원
그러니까 초창기이기 때문에 장기적인 플랜이 일단은 첫번째일 것 같고요, 어떻게어떻게 관악이 발전해 나갈 것인가. 그렇죠? 그리고 단기적인 거는 나름대로 거기에서 또 포함해서, 그러니까 큰 플랜을, 우리가 집을 지을 때도 설계도가 일단 좋아야지만 그리고 거기에 어떤 용도로 쓸 것인가, 그렇죠? 그러니까 관악이 진짜 열악한 정도가 아니라 주거지역이고 뭐 말씀드릴 수가 없어요. 일단 유치했으니까 최선을 다해서 우리 구에도 재정자립도나 이런 거에 좀 맞춰서 노력해 주십시오.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 잘 알겠습니다.
안한영위원
이상입니다.
민영진위원
민영진 위원입니다. 우리 벤처진흥원 설립목적대로 지금 잘 진행되고 있는데 후속지원이 많이 부족한 것 같아요. 당초 출연금이 계획대로 되는 게 얼마였죠?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
서울시와 협의된 거는 향후 5년간 매년 30억원에서 35억원 수준으로 출연금을 교부받는 걸로 협의가 된 걸로 알고 있습니다.
민영진위원
그러면 올해는 얼마 정도? 우리가 얼마, 기억이 잘
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
올해는 출연금으로는 13억원 정도 받았고 관악구 기존에 위탁운영했던 거를 저희가 운영하기로 하면서 위탁금으로 한 5억원 정도 해서 출연금과 위탁금 합쳐서 총 18억원 규모로 지원받기로 되어 있습니다.
민영진위원
전망은 내년이나 내후년 계속 전망은 어때요? 당초 목표한 출연금이 계속 지원될 거라고 생각하십니까? 왜냐하면 이게 우리 벤처진흥원의 조직과 프로그램, 인력 이런 것과 다 상관되어져 있잖아요? 예산이니까.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예. 아무래도 저희 벤처진흥원이 새롭게 출범하면서 저희 쪽에 합류한 아홉 분의 직원분들이 계신데 그분들이 기대하는 거는 새롭게 출범한 것만큼 앞으로 성장성을 기대하고 본인의 직을 포기하고 이쪽으로 합류해 주셨는데 그런 부분들을 생각하면 앞으로 저희 조직이 앞서 위성경 위원님께서 말씀 주셨다시피 특정사업개발지구나 다른 박람회 각종 지원들을 다 하기 위해서는 조직이 아무래도 처음에 협의된 수준으로 한 20명 규모로 운영될 수 있다라면 조금 더 저희 관내 기업들에 대한 지원을 밀착적으로 할 수 있을 것 같고요. 하지만 구의 재정이나 이런 부분들을 또 생각해 보면 다른 쪽보다 허리띠를 졸라매고 이렇게 하는 부분들이 있다 보니 저희가 현재 주어진 수준에서 최선을 일단은 다 해보고 그다음에 저희가 뭐라도 성과를 조금이나마 만들어 낸 다음에는 좀 떳떳하게 의원님들과 의회에 이런 지원들 좀 더 해달라고 요청드릴 수 있을 것 같습니다.
민영진위원
그런데 토착하기 위해서, 안정되게 뿌리를 내리기 위해서는 그래도 최소한 시드머니가 필요한데 이거 너무 무관심하지 않을까, 우리 아무리 예산사정이 그렇다 하더라도. 우리 관악구에 가장 주력 사업이 강한 경제인데 그 강한 경제의 핵심은 우리 중소벤처진흥원인데 여기 그냥 너무 생각보다는 계획대로 잘, 출연 규모나 지원이 좀 부족하지 않을까 걱정이 되죠, 사실.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 감사합니다. 그 부분에 있어서는 향후에 관내 기업들을 대상으로 하는 펀드 같은 걸 조성하는 과정에서는 구에서 그다음에 의회에서 좀 도와주시면 저희가 주신 그 펀드를 가지고 다른 투자자들 많이 모아서 기업들에게 돌아갈 수 있는 투자가 될 수 있는 부분들은 진행해 보고 싶습니다, 내년에는.
민영진위원
우리가 2000년, 2020년 제가 의원일 때 우리 창업지원펀드 200억원 정도 조성했고요, 2024년에는 116억원을 조성했어요. 다 지금 소모되고, 2025, 2026년도 혹시 창업지원펀드 어떻게 조성하실 계획인지?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
기존 펀드는 구청 주무부처에서 열심히 해서 서울대 기술지주랑 협의해서 조성한 걸로 알고 있고요. 저희도 올해 가장 먼저 진흥원이 출범하고 시작한 게 서울대 기술지주랑 양해각서를 체결하고 같이 펀드를 조성해 보자라는 큰 틀에서의 공감대는 형성이 돼 있지만 그 펀드를 실제로 추진하기 위해서는 저희가 출연을 해야 되는데 현재 저희 재원으로는 펀드에 출연할 재원이 없기 때문에 그 부분은 서울대 기술지주와 협의를 해보거나 혹은 진흥원이 서울대 기술지주보다 더 나은 파트너가 있을 수도 있습니다. 그런 부분들을 잘 조사를 해보고, 기왕이면 규모가 많으면 많이 키울수록 좋을 거고, 그런데 시장 자체도 저희가 이쪽 분야에서 경험이 없고 또 그런 부분들도 있다 보니까 많은 투자조합 출자자들을 모아야 되는데 그런 부분에서 좀 더 좋은 조건으로 많은 돈을 끌어내기 위해서는 저희가 예를 들어 홈페이지도 갖춰져 있고 어떤 기업들을 우리가 품고 있고 하는 그런 부분들을 좀 잘 준비해서 가야 될 것 같습니다.
민영진위원
그 세팅이 잘 준비되면 우리 행정재경위원님들도 이번에 예산 심의하실 때 잘 좀 논의를 하셔서, 지금 얘기 들으셨죠? 더 지원해야 된다고 생각하고 있고요. 지금 홈페이지 구축이 원래 11월까지 되어져 있잖아요.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
예, 맞습니다.
민영진위원
왜 이렇게 늦어진 이유가 뭐가 있을까요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
우선, 빨리 만들지 못하는 거는 참 송구스럽습니다. 그런데 저희 입장에서 보면 홈페이지를 구축하는 것 자체는 사실 한두 달이면 충분합니다. 기획하고 하는 거는 충분한데 서울시 입장에서 보면 저희 관악중소벤처진흥원이라는 공공기관이 또 하나가 생겼는데 그게 행안부(행정안전부)에 등록이 됐습니다, 9월에. 행안부에 공공기관으로 등록되다 보니까 당초에 예상하지 못했던 서울시의 정보보안 쪽과 국정원에서까지 정보보안 검토를 받아야 저희가 사업자를 선정할 수 있는 절차에 이를 수가 있어서 사전검토 작업에서 예상했던 것보단 2개월 정도가 더 소요된 부분이 있습니다.
민영진위원
그러면 홈페이지 구축 완료되는 시점이 내년 한 1월, 2월?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
너무 완벽하게 해서 내년에 오픈하기보다는 올해 12월 15일 내에 가오픈을 해서 관악S밸리가 어떤 곳이다 하는 수준, 할 수 있는 선에서는 오픈하고요 추가적으로 보완할 부분들은 1월까지 보완해 나갈 생각입니다.
민영진위원
그리고 우리 대표이사님이 바라봤을 때 우리 관내에 있는 여러 수백 개의 스타트업 기업들이 있잖아요. 스케일업 될 만한 게 한 몇 군데가 혹시 한번 예상되는 게, 쭉 서치를 해보면. 이런 기업들을 좀 도와줘야 되겠다, 스케일업 해볼 만하다라고 하는 게 한 몇 개 기업이나 있어요, 혹시?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
일단 저희 시설에는 57개의 스타트업이 있는데 그 중에 대여섯 군데 정도는 현재 고객 수가 늘어나고 이러다 보니까 데이터센터 같은 거를, 참고로, 관악에는 데이터센터 같은 게 없습니다. 그래서 강남 쪽에 있는 데이터센터를 임차해 가면서까지 쓰고 있는 데가 한 10군데 정도 계속 성장세가 좀, AI 스타트업을 중심으로 10군데 정도 스타트업은 있는 것 같습니다.
민영진위원
그리고 아까 말씀드렸듯이 박람회 참가하는 거, 그건 정말 좋은 아이디어인 것 같아요.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
내년에 국내 3대 박람회 중의 한 군데를 관내에 한 30개 정도 스타트업을 참여시켜서 S밸리관을 만들어보고자 합니다.
민영진위원
3군데 다 참여하려고 하면 예산 때문에 못하는 거죠?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
그렇죠, 저희가 국내에는 이런 시도가 처음 있는 거고요. 예산은 현재 저희가 파악한 바로는 4,000만원 정도 소요됩니다. 그리고 스타트업 입장에서도 이건 해외의 이런 게 아니기 때문에 비용부담이 거의 없고요. 그렇기 때문에 가능하면 내년에 또 한 번 해보고 이게 좀 성과가 나고 하면 내후년에는 좀 더 국내 전시회 관악구에서 참여하는 걸 확대해 보고자 합니다.
민영진위원
자꾸 내년에 더 시도해야 하지 않나요? 하나보다.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
저희야 좋습니다. 저희야 도와주시면 너무 감사하지만 그게 또 한정된 재원으로 이쪽을 늘리면
민영진위원
한정된 재원은 우리가 다 알아서 해야죠. 저는 출연금을 우리가 더 올려드리지는 못할망정 이런 것들은 정말 계속 기회를 줘야지만 스타트업 기업들이 ‘관악구 하면 이런 게 좋구나!’ 이렇게 계속 시그널을 보여줘야 한다고 생각해서 우리가 내일부터 하는 예산심의 때 잘 검토하도록 하겠습니다. 이상입니다.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
감사합니다.
김순미위원
원장님이라고 불러야 하나요?
대표이사님이시구나. 대표이사님, 진짜 열악한 환경에서 진흥원을 이끄시느라 고생이 많습니다. 지자체에서는 관악구가 최초인가요?
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
경기권에는 10여 개의 진흥원이 존재하고요, 서울에서는 25개 자치구 가운데 최초입니다.
김순미위원
그렇죠? 굉장히 고생을 많이 하시는 것 같습니다. 이게 또 우리 관악구의 베드타운화를 막기 위해서 박준희 구청장님께서 본인의 정책으로 해서 이거를 시작했는데 정말 생각보다는 많은 성과들을 내서, 해외에서도 성과를 내서 굉장히 자랑스럽기도 해요, 사실은. 이게 굉장히 열악한 재원으로 예산을 받아서 이렇게 한다는 게 굉장히 어려운 일이고 또 여기서 종사하시는 우리 기업을 창조하시는 분들도 굉장히 힘들 거라고 생각이 됩니다. 그런데 이게 보니까 대부분 지식기반 사업들을 해야 된다고, 그게 저는 맞다고 생각합니다. 특히나 공간이 부족해서 공간 문제가 있는데 그런 부분들도 지금 또 해결해 나가고 있다고 생각이 됩니다. 그런데 이게 보니까 우리가 중소벤처기업도 있고 그런 데서 공모하는 공모전 같은 것도 혹시 기업을 도와서 할 수 있는지? 공모사업 같은 경우. 중소벤처기업부인가요? 중소벤처기업부 같은 데서 공모사업을 하지 않습니까? 그러면 우리 진흥원에서 관악구에 있는 기업들을 도와서 좀 공모할 수 있게끔 해서 또 제안도 받고.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
말씀 어떤 부분인지는 이해가 됩니다. 그래서 저희가 일반 스타트업과 같이 중소벤처기업부에서 하는 공모사업에 참여하는 그런 부분에서는 아마 공공기관이다 보니까 제약이 되는 부분들도 일부 있을 것 같고요. 그런데 위원님께서 말씀 주신 부분에 대해서는 그 지상과제가 관악구의 재원이 아니라 중소벤처기업부든 중앙부처, 혹은 서울시의 예산으로 진행되는 사업을 저희 관악구로 끌고 오는 게 중요하다고 생각을 합니다. 그래서 그런 방법론에 있어서 스타트업들과 같이 손을 잡아서 하든지 혹은 서울대랑 같이 협업을 해서, 서울시와 같이 협업을 해서 중소벤처기업부에 재원을 가지고 오든지 하는 그런 노력들은 저희가 지금 차근차근 준비해 가고 있습니다. 그런 거를 지원하기 위해서는 자격조건이 필요한데 예를 들면 홈페이지를 가지고 있냐 아니면 어떤 볼 시설들이 중소벤처기업부로부터 인가를 받은 시설들을 운영하고 있냐 그런 조건들이 있어서 그 조건들을 올해 최대한 많이 충족하려고 진행하고 있습니다.
김순미위원
그런 부분들을 우리 진흥원에서 많이 도와주시면 또 기업들도 좋을 것 같습니다. 그런 생각이 들고, 그리고 이게 우리 관악구가 사실은 미국에는 스탠퍼드대학이 있고 관악구에는 서울대가 있어서 이거를 만든다는, 지식이 높은 인적 자원이 풍부한 관악구에서 이걸 한다고 만드신 건데 서울대학교하고 이렇게 공모해서 무슨 공과대학이나 이런 데서 아이디어 공모전 같은 것도 제출해서 하잖아요, 학생들이. 그런 것들은 혹시 계획하고 계시는지? 학생 공모전 같은 이런 거.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
솔직히 학생 공모전은 현재 고려하고는 있지 않지만 그 부분은 저희가 서울대창업지원단이나 산학협력단 등과 긴밀하게 정기적으로 만나다 보니까 그 부분은 공모전 같은 형태를 같이 할 수 있는지 여부는 향후에 좀 파악해서
김순미위원
그래서 학생들의 아이디어를 우리 관악에 있는 벤처기업에 연계시켜서 서로 공유할 수 있는 부분이 있으면 학생들도 이게 자기 경력에도 좋을 것 같고 벤처기업에서도 아이디어를 받을 수 있어서 좋을 거라고 생각을 해요. 어떤 방향을 잡아서, 진흥원에서도 AI면 AI 관련해서 뭘 한다든지 여러 가지 형태로 어느 한 방향을 연구하셔서 어떤 방향으로 가야 될지를 정해서 그쪽으로 밀어붙이는 게 저는 맞다고 생각을 합니다. 그래야 어떤 성과도 낼 수 있고 또 선택과 집중이 중요하니까 그런 부분들을 잘 고려해서 첨단을 달리는 그런 기업들을 육성했으면 좋습니다.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
기존의 주무부처에서 말씀 주신 부분들에 대해서 설계해 놓은 부분이 있습니다. 그게 뭐냐면 S링크지원사업이라는 부분인데 내년에 구체화할 예정이고요, 그 부분은 서울대의 우수한 학생들이 관악S밸리 스타트업에 인턴이나 이런 형태로 같이 참여하는 거를 학사과정에 녹여가지고 할 수 있는 부분들을 협의해 보는 걸로 내년 2026년 사업계획을 잡고 있습니다.
김순미위원
미래지향적인 그런 기업들이 많이 나왔으면 좋겠습니다. 수고하셨습니다. 감사합니다.
준학
김준학관악중소벤처진흥원대표이사
감사합니다.
현재는 구성이 안 되어 있고요. 12월 중에 홈페이지가 완성되면 그 홈페이지에 자문단으로 가입할 수 있는 그런 기능을 준비했습니다. 그래서 다양한 부분 영역에 있는 자문단분을 모시기 위해서 지금 기획은 하고 있습니다. 12월 중에 공고가 나갈 것 같습니다.
대표이사님도 마찬가지고 뒤에 계신 팀장님들도 경력직으로 오셨다고 하니 실무와 관련돼서는 사실 그분들의 도움이 필요하지는 않겠죠. 그런데 계셨던 공간과 전혀 다른 공동체 속으로 들어오신 거니까 이 구성원들이 무엇을 필요로 하는가는 그 당사자 의견들을 계속 지속적으로 청취하는 게 되게 중요합니다. 그래서 1년에 한 차례 정도 이렇게 행정사무감사 진행될 때마다 의회에 보고 자료 같은 것을 만들면 굉장히 또 품이 드실 거란 말이죠. 그런데 그런 형태를 준비하듯이 계속 꾸준히 분기별로 점검해서 그 운영위원님들의 실제 실무적 역량이나 이런 것과 전혀 상관없이 그런 걸 잘 보고하고 그분들로부터 거기서 오는 견해들을 청취하고 이러면 아마도 훨씬 더 풍부하게 콘텐츠를 채워나갈 수 있는 중소벤처진흥원이 되지 않을까 싶습니다. 그리고 관악구 안에 있는 여러 구성 단위들도 살펴보시면 좋을 것 같고요. 그건 기존의 일자리벤처과에서 저기 팀장님도 나와 계시지만 인수인계를 잘 받으셨으면 좋겠고 또 서울대에 벤처 동아리가 있습니다. SNUSV라고 있고, 거기가 초창기 멤버부터 시작해 보면 싸이월드부터 시작해서 컴투스 뭐 이런 쟁쟁한 창업가들이 있고, 저도 그 동아리 출신입니다. 그래서 벤처에 참 관심이 많은데요. 그래서 그 인적 구성원 풀들을 잘 활용하셨으면 좋겠고. 아까 민영진 위원님께서 아주 적극적으로 국내연수 가는 것 참 좋다 이런 얘기 하셨잖아요? 비슷한 생각을 저도 갖고 있거든요. 그러니까 우리가 CES라는 해외 무대에 좀 괜찮은 기업들을 추려가지고 보내주는데 거기하고 나머지 기업들하고 간격이 너무 크지 않습니까? 그러면 거기에 도달하지 못한 기업들도 참여할 수 있는 공간들이 열렸으면 좋겠다라고 생각했는데 그런 이야기들을 해주시니까 참 반갑고, 의원들을 많이 활용해 주셨으면 좋겠다 그 생각이 많이 듭니다. 그래서 돕고 싶고 관심 갖고 싶은 의원들이 많이 있고, 그것이 꼭 예산뿐만이 아니라 정치적 자원을 잘 연결시키는 것만으로도 저희들의 활용가치가 또 있습니다. 그리고 제가 몇 년간 해보니까 벤처기업들이 특히 대관을 상대로 하는 사업을 하고자 하는 데는 첫번째, 포트폴리오가 필요한 거거든요. 그래서 관악구가 그런 걸 아주 적극적으로 지금 행정을 하면서 부서에서도 처리하고 있는데 그거를 요소요소에 관심 있는 의원들에게 잘 연결을 해주면 그리고 그 기업들이 나중에 추후에는 대한민국 전체 226개 기초자치단체를 대상으로 사업을 할 수 있는 것이고 그 성과를 바탕으로 글로벌에서도 성과를 낼 수 있는 것이거든요. 그래서 그런 역할들을 충실히 해주셨으면 좋습니다.
예, 잘 알겠습니다.
현철
선현철기획경제국장
기획경제국장 선현철입니다. 지난 24일부터 오늘까지 행정사무감사에 열정을 가지시고 수고해 주신 주무열 위원장님과 안한영 부위원장님 그리고 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 이번 행정사무감사는 업무 전반에 대하여 심도 있게 진행되어 구정에 대해 더욱 깊이 살피고 의회와 함께 대안을 고민할 수 있는 의미 있는 시간이 되었습니다. 특히 지난 27일 진행된 일자리행복주식회사와 이루다창업공작소 및 소공인의류봉제협업센터 현지확인감사는 현장의 소리를 들으며 공감하고 소통하는 뜻깊은 시간이 되었다고 생각합니다. 감사 기간 동안 감사담당관, 기획경제국, 행정혁신국 및 시설관리공단과 중소벤처진흥원 직원들은 충실한 자료제출과 성실한 답변을 위해 최선의 노력을 다하였지만 위원님들이 보시기에 다소 부족한 점도 있으리라 생각합니다. 부족했던 점은 널리 양해해 주시면 감사하겠습니다. 이번 감사를 통해 지적하시고 제안해 주신 사항에 대해서는 조속한 시일 내에 시정하고 업무에 적극 반영토록 노력하여 구정을 한 걸음 더 발전시키는 밑거름이 되도록 하겠습니다. 끝으로, 행정사무감사에 수고해 주신 존경하는 주무열 위원장님과 안한영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드리며, 앞으로도 의회와 더욱 소통·화합하여 구민의 안전과 구정발전에 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.