정영식 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제49조 및 같은 법 시행령 제41조와 광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 제2조 규정에 따라 자치행정교육위원회 소관 2025년 행정사무감사 실시를 선포합니다. 오늘 감사는 평생학습사업본부 소관 도서관정책과, 하안도서관, 광명도서관 순서로 하겠습니다. 그러면 감사 계획에 따라 도서관정책과 소관 사무에 대한 2025년 행정사무감사를 실시하겠습니다. 도서관정책과장님께서는 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까. 도서관정책과장 방진호입니다. 의정 활동에 노고가 많으신 이재한 자치행정위원장님과 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 보고에 앞서 이 자리에 배석한 도서관정책과 소속 팀장을 소개하겠습니다. 곽진희 도서관정책팀장입니다. 김지영 독서진흥팀장입니다. 황정민 장서지원팀장입니다. 이정연 작은도서관팀장입니다. 이상으로 팀장 소개를 마치고 지금부터 도서관정책과 2025년도 행정사무감사 자료에 대해 보고드리겠습니다. 수감 자료는 223쪽부터 249쪽까지입니다. 먼저 223쪽 직원 현황입니다. 도서관정책과는 4개 팀 16명의 직원이 근무하고 있습니다. 224쪽 2번 2024년도 예산 중 세부 사업별 총액 예산 대비 30% 이상 불용 처리 된 예산은 책 축제 운영 사무 관리비 외 4건이 되겠습니다. 3번 2024년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항으로는 지적 사항 총 6건으로 6건 완료 처리 하였습니다. 다음 226쪽 10번 업무 추진비 집행 내역, 11번 보상금 지급 내역은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 다음 227쪽 12번 민간 이전 및 민간 자본 이전 보조금 지급 내역입니다. 2024년도 우수 작은도서관 육성 사업 등 10개 사업에 보조금 3억 4814만 원을 지원하였으며 2025년도에는 10개 사업에 2억 9520만 원을 지원하였습니다. 229쪽 13번 용역 발주 현황입니다. 2024년 광명시 도서관 동아리 연합 행사, 2025년 광명시 책 축제 운영 용역과 광명 아트북페어 운영 용역을 실시하여 행사를 추진 완료하였습니다. 14번 2024년도 계속비, 명시 이월 및 사고 이월 사업 현황입니다. 우리어린이공원 스마트도서관 설치 사업은 공원 개선 공사 일정 지연으로 명시 이월이 발생했으나 2025년 7월부터 10월 설치를 진행하여 현재는 집행 완료하였습니다. 230쪽 18번 위원회 및 심의회 운영 현황입니다. 광명시 도서관운영위원회는 2024년 12월과 2025년 6월에 대면으로 개최하여 도서관 주요 업무 계획과 추진 사항 등을 논의했습니다. 22번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 2025년 공공도서관 건립 지원 사업 공모에 참여하여 일직동 공공도서관 건립 지원 사업비 도비 10억 원과 광명3동 공공도서관 건립 지원 사업비 도비 9억 6600만 원을 확보하였습니다. 231쪽 24번 광명시 도서관 정책, 계획 수립 현황은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 25번 광명시 도서관 건립 현황에 대해 말씀드리겠습니다. 일직동 공공도서관은 일직동 문화공원 내 연면적 3628제곱미터, 지하 1층에서 지상 4층 규모로 어린이 자료실, 종합 자료실, 특화 자료실, 북 스텝, 전시 공간, 북카페, 동아리실 등을 포함하여 건립될 예정이며 2027년 준공을 목표로 추진 중입니다. 총사업비는 196억입니다. 광명3동 도서관은 광명3동 공공복합청사 5, 6층에 연면적 1600제곱미터 규모로 2026년 준공을 목표로 추진 중이며 총사업비 65억 3000만 원입니다. 다음 233쪽 26번 광명시 책 축제 추진 현황을 보고드리겠습니다. 이 사업은 지역 독서 문화 확산을 위해 시민과 함께 만들어 가는 참여형 시민 중심의 책 문화 축제로 작가 북 콘서트와 가족 공연, 도서 교환전, 책 놀이터, 체험 부스 등 시민 참여 행사를 운영하여 총 4400여 명이 참여하였습니다. 234쪽 27번 독서 문화 공동체 지원 사업입니다. 광명시민 또는 광명 소재 직장인 포함 5명 이상으로 구성된 독서 동아리를 지원하는 사업으로 2024년 13개 팀, 2025년도에는 14개 팀을 지원하였습니다. 28번 이용자 만족도 조사 결과에 대해 말씀드리겠습니다. 도서관 운영에 대한 이용자 만족도를 종합적으로 측정하여 보다 나은 도서관 환경을 조성하고 질 높은 서비스를 제공하기 위해 10개 항목 70개 문항을 조사 실시하였습니다. 총 1423명이 참석하였습니다. 평균 만족도는 전년 대비 2% 상승한 88%, 도서관별 만족도는 평균 88%, 주요 정책 사업 만족도는 85%의 결과가 나왔습니다. 236쪽 29번 시민 창작 플랫폼 조성 사업에 대해 말씀드리겠습니다. 이 사업은 시민들이 책 쓰기부터 출판 그리고 책 판매까지 전 과정을 직접 경험할 수 있도록 지원하는 사업으로 올해 독립 출판 작품 공모에는 30명이 참여하여 총 360부의 도서를 발간하였고 다양한 독립 출판물을 한자리에 전시‧판매하는 광명 아트북페어 행사에 참여하였습니다. 237쪽 30번 독서 진흥 프로그램 운영 현황입니다. 지역 사회 독서 문화 진흥과 책 읽는 사회 분위기 조성을 위해 다양한 사업을 진행하고 있으며 2025년에는 시니어 북 리스타트, 도서관 주간 및 독서의 달 운영, 광명 시민 서평단 등 9개 프로그램에 472명이 참여했습니다. 238쪽 31번 광명시 도서관 장서 확충 현황입니다. 공립 작은도서관 2개소를 포함한 관내 도서관 8개소의 도서 보유 권수는 총 92만 402권이며 DVD 등 비도서는 5만 6442점, 잡지 493종, 신문은 160종을 보유하고 있습니다. 2024년 장서 확충은 도서 4만 678권, 비도서 481점으로 계획 대비 초과하여 완료하였으며 잡지와 신문은 계획대로 구입을 완료하였습니다. 2025년 장서 확충은 현재 진행 중으로 9월까지 도서 2만 4639권을 확충하여 계획 대비 85%를 완료하였으며 비도서는 계획한 150점을 모두 구입하였고 잡지와 신문은 계획대로 구입과 구독을 진행하고 있습니다. 다음 239쪽 32번 작은도서관에 대해 말씀드리겠습니다. 광명시 작은도서관은 총 47곳이며 공립 작은도서관 4곳, 사립 작은도서관 43곳을 운영하고 있습니다. 2024년 작은도서관 운영 활성화를 위해 지원되는 도비 보조 사업은 우수 작은도서관 운영 지원을 포함해 4개 보조 사업을 운영하였으며 2억 5382만 원을 지원하였고 2025년에는 5개 보조 사업으로 2억 2620만 원을 지원하였습니다. 전액 시비 공모 사업으로는 2024년 작은도서관 마을공동체 활성화 지원을 포함하여 총 5개 사업을 운영하고 있으며 8860만 원을 지원, 2025년도에는 4개 사업에 6400만 원을 지원하였습니다. 마지막으로 248쪽 33번 요구 자료 외 도서관정책과에서 추진하고 있는 사업으로 광명시 사람책도서관 사업에 대해 설명드리겠습니다. 사람책도서관은 분야별 경력자 및 전문가로 구성된 사람이 직접 책이 되어 시민에게 자신의 지식과 경험, 정보 등을 공유하는 사업으로 현재 문화, 예술 등 10개 분야 69명이 등록되어 있으며 찾아가는 사람책, 사람책방 등 운영하고 있습니다. 이상으로 도서관정책과 2025년도 행정사무감사 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계신가요? 정영식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

작은도서관 관련해서 이어서 질의드리겠는데요. 저희 2024년도 냉난방비 지원에 보조금 잔액이 많이 발생이 됐어요. 이유가 뭐죠?

거기 작은도서관 한 곳에서 지원 신청을 했다가 한 곳이 포기한 거로 그렇게 알고 있습니다.

그 한 곳의 지원 잔액이 그럼 1600만 원인가요?

네, 그런 거로 제가 알고 있습니다.

어디인데 이렇게 많이…. 지금 보통 보면 그렇게 많이 들어가는 데가 없는 것 같은데, 한 곳에.

팀장님 답변해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까. 작은도서관팀장 이정연입니다. 2024년도에 18개소 지원을 했는데요. 한 군데 포기한 곳은 200만 원 정도 되고요, 나머지들은 17개소의 집행 잔액이고 그런데 그중에서 밝은빛작은도서관이라고 e편한세상에 있는 도서관인데 저희가 이 보조금을 받을 때 면적과 운영 시간과 이런 걸로 정해진 금액에 맞게 산출은 하는데 그거에 비해 집행률이 좀 낮았어요, 밝은빛도서관이. 거기가 잔액이 500만 원이 넘게 이렇게 남아서 금액이 좀 큽니다.

한 곳에서 남은 게 500만 원이라는 말씀이신 거죠?

네, 밝은빛작은도서관이라는 곳이.

그러면 나머지에서 남은 것들 포함해서,

네, 그렇습니다.

그럼 2025년도에는요?

2025년도는 아직 정산을, 지금 집행 중이어서 아직 정산을 하지 않고 내년 1월에 할 예정입니다.

그러면 비슷하게 남을까요, 아니면….

올해는 비슷하게 남을 것 같습니다.

작년이랑요?

네.

그러면 2026년도에 1600만 원이 삭감돼서 되잖아요. 그럼 지금 2026년도에는 몇 개 사업인 거죠?

지금 18개소 거의 비슷하게 수요 조사를 해서 예산을 편성했고요.

이때도 밝은빛이 들어가요?

그래서 도에서도 집행이 저희 시뿐만이 아니고 다른 시군들도 많이 남아서 이번에는 정말 올해의 수준에 맞게, 정말 집행한 거에 맞게 예산을 편성하라고 해서 올해는 한 3400 정도, 1000만 원 넘….

1600만 원 삭감됐어요.

네, 삭감해서 세웠습니다.

그러면 지금 2025년도에도 18개, 2026년도에도 18개고 올해도 똑같이 남는다는 말씀이신 거죠?

네. 올해는 아마 남을 것 같고 내년도에는 남지 않을 것 같습니다.

그러면 모자라는 데가 없이 그냥 다 집행이 될 거라는 말씀이신 거고. 그러면 봉사자 실비 보상도 줄어요. 이것도 그러면 마찬가지인가요?

올해 2026년도에는요 올해 기준 집행한 거에 비슷하게 예산 남지 않게 편성을 했습니다.

네, 잘 알겠습니다.

정지혜 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 이형덕 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이형덕 위원입니다. 저도 작은도서관에 대해서 먼저 질의를 좀 하고 넘어가겠습니다. 지금 작은도서관이 이번에 이번에 도서관정책과로 넘어와서, 광명도서관에서 넘어와서 지금 관리를 하고 계신 거죠?

네.

지금 도서관, 저는 총체적인 걸로 질의를 좀 드릴게요. 그동안 작은도서관이 우리 생활권에서 가장 가까운 내 집 옆의 생활권 도서관이거든요. 이 도서관들이 그동안에 관리가, 그동안 광명도서관에서 여러 가지 지원도 하고 했지만 이제 도서관정책과로 넘어왔으니까 총체적인 관리를 우리 도서관정책과에서 어떻게 관리를 하는지 혹시 이런 분석은 해 보셨는지 좀 여쭤보고 싶어요. 지금 운영 실태를 전체적으로 구조적으로 파악을 해 보거나 아니면 운영 시간은 또 어떻게 되는지 어떤 장서들을 가지고 있는지 어떤 프로그램을 가지고 운영을 하고 있는지 혹시 전체적으로, 구체적으로 파악한 내역서가 있습니까?

지금 저희들이 위원님께서 말씀하신 거는 자료는 있는데 제가 지금 그거는 자료가 없어서 말씀을 못 드리고요. 저희들이 작은도서관에 대해서 매년 작은도서관 학교를 운영하고 있거든요. 그러면 각 작은도서관 학교 관장님들이 저희들이 모여서 필요한 프로그램 같은 경우라든가 이런 거를 운영하는 방법이라든가 이런 것도 설명을 해 주고 또 운영에 필요한 거에 대한 필요한 사항이라든가 이런 거 같은 경우를 저희들이 거기서 이렇게 받아서 정책을 어떻게 할 것인가 이런 거 같은 경우를 저희들이 하고 있습니다. 그런 거 하고 있고, 그리고 애로 사항이라든가 이런 사항 같은 경우도 건의를 해서 이렇게 하고 있었습니다.

어떻게 보면 그냥 아파트 내에도 있고 이런 작은도서관들이 주민 친근형으로 되어 있지만 때로는 규모들이 각각이 다르고 또 아파트나 이런 지역의 지원들이 각각이 좀 달라요. 그러다 보니까 여러 가지, 정보 격차 면에서 조금 차이가 있을 수도 있고요, 운영 면에서도 여러 가지 다양한 차이가 있다고 보입니다.

네, 맞습니다.

그래서 이런 부분들을 다양하게 다시 한번 전체적으로 그냥, 여기 어느 도서관은 좀 괜찮네 이렇게 그냥 자리에서 보고 정리하는 그런 식이 아니라 전체적으로 구조적으로 한번 분석을 하셔서 지원해야 될 부분이 어떤 것인지 부족한 부분이 어떤 것인지 또는 이렇게 정기적으로 함으로 인해서 어떤 부분에서 불균형이 오는지 이런 것들을 좀 확인해서 교정하는 그런 계획을 가져 주셨으면 좋겠다는 제안들을 드리고 싶습니다.

네. 그래서 작은도서관이 면적으로는 33제곱미터 이상이 되고 도서 권수는 1000권 이상이 되기 때문에 그 기준만 맞추면 되는 것처럼 위원님께서 말씀하신 것처럼 편차가 이렇게 많이 심하거든요. 최소 1000권 있는 데도 있고 5000권 있는 데도 있고 막 그러기 때문에 그런 거를 저희들이 현황은 있지만 한번 분석을 해서 어떻게 운영할 것인가 같은 경우를 이렇게 수립해서 작은도서관을 어떻게 보다 발전되게 할 것인지 그걸 한번 검토를 해 보도록 하겠습니다.

그리고 지금 광명6동에 이번에 우리공원에 새로 스마트도서관이 들어왔죠?

네.

이월했다가 정리한 그런 내용인데요. 혹시 지금 스마트도서관이 어느 정도로 운영되고 있는지 혹시 실태 파악은 좀 해 보셨습니까?

네. 지금 우리어린이공원도 일평균 거기도 한 7명 정도 이상, 7명 정도 이용을 하고 있고요. 그리고 보통 스마트도서관이 이용 현황이 6명에서 하루에 25명 정도 이렇게 많이 하고 있는데 우리어린이공원 도서관도 이번에 10월 달에 개관하면서 이렇게 보니까 꾸준히 거기도 이용하는 거로 이렇게 나오고 있긴 있습니다.

특히 도서관이 거리상으로 좀 있는 광명4동, 5동 이쪽 부근에 있는 주민들이 어떻게 보면 독서 복지에 조금 거리가 있어요. 지금 광명1, 2동이나 철산동 같은 경우는 연서도서관이 있지만 어느 정도 걸어서 한 15분 내외 정도 주민들이 접근할 수 있는 그런 도서관 분포를 한번 전체적으로 지도를 통해서 해 보시고요. 특히 도서관정책과 같은 경우는 각 도서관을 총괄하는 부서잖아요. 그래서 각 도서관별로 장서 현황, 공간 혁신 그리고 독서 문화 등 여러 가지 사업들을 하고 있지만 어느 지역에 편중돼 있고 어느 부분에 편중되어 있는지 이런 부분들 전수 조사 한번 이 부분도 좀 해 주셨으면 좋겠어요. 그래서 맞춤형 지역별로 이렇게 동아리 활동까지 폭넓게 주민들하고 밀착할 수 있는 그런 도서관이 되기를 바라는 마음으로 제안을 좀 드리겠습니다. 특히 아까 제가 말씀드렸던 우리 생활 권역에 있는 작은도서관들, 이런 도서관 특성화 전략을 하고 있지만 천차만별적인 이런 부분들 전수 조사 하셔서 내년에는 이런 다양한 프로그램들이 정보 격차 없이 지원될 수 있도록 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다. 그리고 내년에는 저희들이 광명3동 복합청사에도 5, 6층에 도서관이 새로 개관이 되거든요. 그래서 그동안 거기 광명1, 2, 3동에 그전에는 옹달샘도서관이 있었는데 내년에 거기 복합청사 새로운 도서관이 하나 개관되는 걸 말씀드리고요. 위원님께서 말씀하신 거는 잘 깊이 새겨듣도록 하겠습니다.

네, 이상입니다. 감사합니다.

이형덕 위원님 수고하셨습니다. 안성환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

다 작은도서관 얘기하는데 저도 작은도서관 얘기합니다. 2025년 거 말고 2026년 거만 딱 물어볼게요. 지금 경기도에서 난방비 지원이 삭감될 예정이라고 얘기 들었는데 어떻게 결정됐는지 아세요?

지금 전체적 경기도에서도 전 예산이 거의,

삭감됐어요?

삭감된 거로 이렇게 알고, 그거하고 그리고 야간 개장 이런 것도 제가 언론에 이렇게 봤을 때는 야간 개장 운영하는 거하고 그거하고 좀 약간 조정되는 거로 이렇게 알고 있습니다.

하여튼 삭감됐으면 시비로 충당이 가능한가요?

지금 현재로서는 도비 30%, 시비 70%로 이렇게 했는데 일단 70%로,

먼저 쓰고 도비 추경 세워서, 세울 수 있게끔 하시겠다?

네, 그거 하는 거 진행 상황을 한번,

차질 없게 해 주시기 바랍니다. 수고하셨습니다.

안성환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 과장님, 이번에 작년에 우리 행감 지적 사항에 도서관 중장기 발전 계획 마련 다 하셨다 그랬는데 우리가 4개 정책, 12개 목표를 정했는데요. 그거에 관련돼서 설명 좀 부탁드릴게요.

도서관 중장기 발전 계획에 대해서는 저희들이 조례에는 수립하게 돼 있었는데 그동안 수립하지 않은 거에 대해서 행감에서 이렇게 지적을 중장기 계획을 수립했으면 좋겠다고 해서 저희들이 수립을 이렇게 했는데요. 저희들이 그동안 우리 도서관정책팀 직원들하고 도서관 사서 직원들의 의견을 들어서 중장기 정책 계획을 수립하게 됐습니다. 그래서 거기의 내용은 4개 분야에 대해서 분야별로 해서 계획을 수립했는데요. 그건, 잠시만요.

그러니까 4개 정책과 12개 목표를 어떤 지표로 세웠는지 혹시 뒤에 담당 팀장님 계시면 설명해 주셔도 됩니다.

비전을 사람과 문화가 만나는 도서관이라고 비전을 이렇게 세웠고요. 그리고 전체적인 정책 목표는 시민의 삶의 질이 향상되고 지역 문화가 성장하는 복합 문화 지식 공간으로서의 도서관으로 정책 목표를 세웠습니다. 그리고 전략 과제 첫 번째로는 일상 가까이에서 만나는 균형 잡힌 도서관 환경 조성 해서 실천 사업으로는 공공도서관 건립 그리고 공공도서관 공간 혁신 및 리모델링 그리고 도서관 장서 환경 개선 이렇게 실천 사업을 했고요. 두 번째 전략 과제로는 변화에 유연하게 대응하는 미래형 도서관 구축 이게 두 번째 전략 과제고요. 거기에 실천 사업으로는 미래 지향적 도서관 인프라 구축, 그리고 AI 및 빅데이터 기반 맞춤형 도서관 서비스 제공, 디지털 자원 수집 및 ICT 기반 스마트도서관 플랫폼 구축 이렇게 실천 사업 했고요. 그리고 세 번째 전략으로는 책과 함께 성장하는 도시, 독서 문화 확산 했고요. 그리고 실천 과제 사업으로는 도서관 특성화 전략 수립 및 운영, 생애주기별 맞춤형 서비스 강화 및 사회적 독서 프로그램 확산, 지식 정보 취약 계층 대상 포용 서비스 강화가 되겠습니다. 네 번째 전략 과제로는 지속 발전 가능한 지역 커뮤니티 활성화가 되겠고요. 여기에 실천 사업으로는 지역 커뮤니티를 위한 문화 서비스 확대 그리고 지역 유관 기관과의 연계 및 협력 확대, 작은도서관 운영 지원 강화 등 이렇게 되겠습니다.

실제적으로 최종 보고회까지 다 마무리가 된 사항인 거죠?

네?

최종 보고회까지 다 마무리가 된 사항이죠?

네, 그렇습니다. 책까지 저희들이 발간이 돼서요 그거를 각 도서관에서 추진하려고 하고 있습니다.

아까 우리 직원들하고 사서 선생님들하고 이렇게 같이 했다 그러는데 의왕시 같은 경우는 중장기 계획을 수립을 하는데 시민 모니터링단을 모집을 해서 시민들의 의견을 많이 적극적으로 반영을 한 사례가 있더라고요. 그러니까 우리도 좀 그렇게 했으면 좋겠고, 우리 3기 신도시에 도서관이 몇 개 정도나 들어가는지 계획을 하고 계신가요?

네. 저희들이 3기 신도시하고요 그리고 하안동 쪽에도 도서관이 거기 들어가는,

몇 개 정도 계획하고 계신 거예요?

3기 신도시에는 1개나 2개 정도 저희들이 계획하고 있습니다. (“3개.” 하는 이 있음) 3기 신도시에 3개 정도 이렇게 저희들이 도서관….

도서관 들어갈,

공공 부지도 저희들이,

확보하신 거죠?

네. 요청을 해서 어디 저걸 해서 그걸 하고 있습니다.

요청만 하신 겁니까, 아니면….

지금 수요를 파악을 하고 있거든요. 파악해서 거기에 저희들이 들어가는 것으로 돼 있습니다.

미리미리 그런 부분 좀 점검하셔서 나중에 도서관 부지 없어서 도서관 또 못 짓는 그런 일이 발생하지 않았으면 좋겠고요. 작은도서관에 보면 전담 고용 인력이 있고 봉사자가 있어요. 전담 인력 고용은 어떤 분을 얘기하시는 거예요?

저희들이 공립 작은도서관에 보면 기간제분들이 꽤 있고요. 그리고 순회 사서분하고 문광부에서 지원해 주는 거하고 시 자체적으로 우리 시에서 지원해 주는 순회 사서 인력이 이렇게 있습니다.

그분들을 전담 인력 고용이라고 하시나요?

네, 그렇습니다. 사서분들을 그렇게 보고요. 그리고 각 작은도서관별로 자원봉사자, 하루 4시간씩 자원봉사하시는 분 그렇게 해서 자원봉사하시는 분들로 이렇게….

전담 인력은 채용을 시에서 하나요, 아니면 작은도서관 그쪽에서 하나요?

지금 작은도서관에서 저희들이….

작은도서관에서 그분들 다 채용하고 면접 보고 다 하시는 거죠?

아니, 시에서 작은도서관팀에서.

작은도서관팀에서 그러면 그분들 면접을 보고 채용하는 거죠?

네.

그건 제가 나중에 다시 한번 과장님하고 이야기를 한번 해 볼게요.

네, 알겠습니다.

얼마 전에 중장기 계획을 다 수립했는데 제가 좋은 사례가 있어서 잠깐 영상 한번 보실게요. 이거 부산에서 지금 현재 엄청 호응을 받고 있는데 별빛도서관이라는 제목으로 부산시에 있는…. (영상 자료를 보며) 저기가 학교 시설을 이용하는 부분인데요. 영상 길지 않으니까 잠깐 한번 보시고, 우리도 이런 정책을 좀 구상해 봤으면 좋겠다는 생각이 들어서 제안을 드리고자 하는 내용입니다. (영상 자료 상영) 실제로 저희가 학교 체육 시설을 이용하려고 많은 체육관 개방을 위한 협약도 하고 있고 운동장 개방에 대한 협약도 하고 있는데 실제적으로 이런 도서관도 우리 도서관정책과에서 적극적으로 한다 그러면, 가장 제가 좋게 봤던 부분은 핸드폰을 가지고 가지 않고요 아이와 부모가 같이 가야 한다는 점. 같이 안 가면 못 들어가는 거거든요. 아이와 부모가 같이 가야 한다는 그런 점을 봤는데 우리가 부모님과 함께하는 시간도 좀 적을 뿐 아니라 아이들 독서 습관을 기르는 데는 좋을 것 같다는 그게 있어서 제가 이렇게 제안을 한번 드리고자 우리도 저런 부분을 운영해 보면 어떨까 해서 과장님께 제안을 드리는 바이고요. 어쨌든 도서관이 이제 도서관이라는 책만 보는 시설이 아니고 복합 시설로 탈바꿈하고 있잖아요. 그런 부분에 발맞춰서 우리 광명시 도서관정책과에서도 그런 복합 문화 시설을 갖춘 도서관을 많이 만들고 그러한 정책을 만들어 주시길 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

과장님, 만들어 주실 거죠?

네, 많이 검토를 해 봐야 될 것 같습니다.

물론 교육청 주관 사업이라 검토는 필요하지만 그래도 우리가 시범적으로라도 한번 운영해 볼 필요가 있다. 아이들과 부모가 함께할 수 있는 시간을 만들어 주는 것 또한 우리 도서관에서 이런 부분이 좀 필요, 도서관 이외의 학교 시설이기 때문에 많은 준비가 필요하겠지만 그래도 제가 한번 정책적인 제안을 드립니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 도서관정책과 소관 사무에 대한 2025년 행정사무감사를 마치겠습니다. 지금까지 여러 위원님들께서 지적하고 시정을 요구한 사항에 대해서는 심도 있는 검토와 분석을 통해 행정에 적극적으로 반영될 수 있도록 신속한 조치를 요구합니다. 도서관정책과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 도서관정책과 소관 사무에 대한 2025년 행정사무감사 종료를 선포합니다. 원활한 감사 진행을 위해 잠시 감사를 중지하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.

안녕하십니까. 하안도서관장 김광용입니다. 평소 도서관에 대한 깊은 관심으로 시민의 삶의 질 향상과 독서 문화 기반 확충을 위해 아낌없는 조언과 지원을 해 주시는 이재한 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이혜선 지식정보팀장입니다. 유정애 소하도서관팀장입니다. 이민호 충현도서관팀장입니다. 심정훈 시설관리팀장입니다. 이상 팀장 소개를 마치고 2025년 하안도서관 행정사무감사 수감 자료에 대해 보고드리겠습니다. 115쪽입니다. 하안도서관은 총 4개 팀에 청경, 공무직 포함 43명이 근무하고 있으며 팀별 분장 사무는 보고 자료로 갈음하겠습니다. 256쪽 2번 2024년도 예산 중 세부 사업별 총액 예산 대비 30% 이상 불용 처리 된 예산은 총 2건입니다. 청경과 임기제 직원의 휴일 및 시간 외 근무 수당 집행 잔액과 겨울독서교실 사업 일몰로 인해 잔액이 발생하였습니다. 3번 2024년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항은 5건으로 모두 처리 완료하였습니다. 258쪽 10번 업무 추진비 집행 내역과 11번 보상금 지급 내역은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 13번 용역 발주 현황입니다. 광명시 도서관 상호 대차 도서 배달 용역을 매년 발주하여 사업을 원활하게 운영하고 있습니다. 259쪽 15번 하자 검사 추진 관리입니다. 하안도서관 외벽 석재 보수 공사와 외부 시설 개선 사업과 관련하여 하자 검사를 완료하였고 검사 결과 지적 사항은 없습니다. 16번 안전사고 예방 추진 실적입니다. 하안도서관은 주기적으로 시설물 안전 점검을 실시하고 있으며 전문적인 부분은 용역을 통해 점검하고 있습니다. 점검 결과 문제점은 발견되지 않았으며 앞으로도 시민들의 안전과 쾌적한 이용 환경 조성을 위해 시설 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 260쪽 20번 주요 사업 추진 현황 및 실적입니다. 하안도서관은 2024년 외부 정원 및 휴게 공간 조성, 바닥 정비 등 시설 개선 공사를 실시하였고 2025년부터는 보다 쾌적한 환경 조성을 위해 냉난방기 교체 사업을 연차적으로 추진하고 있습니다. 261쪽 22번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 2024년에는 문화체육관광부에서 주최하는 공모 사업인 경기은빛독서나눔이 등 5개 사업에 선정되어 국비 630만 원, 도비 886만 5000원을 확보하여 사업을 추진하였습니다. 올해는 도서관 문화 예술 동아리 활동 지원 등 3개 공모 사업에 선정되어 국비 1030만 원을 확보하였으며 이를 통해 다양한 프로그램을 내실 있게 운영하고 있습니다. 263쪽 24번 시설 관리 현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 25번 각종 장서 현황입니다. 일반 도서와 비도서를 모두 포함하여 하안도서관은 26만 5982권, 소하도서관은 14만 8217권, 충현도서관은 6만 4454권의 장서를 보유하고 있습니다. 265쪽 26번 도서관 이용 현황입니다. 하안도서관은 일평균 1094명, 소하도서관은 1445명, 충현도서관은 399명이 이용하고 있습니다. 또한 지역 주민에게 편리한 독서 환경을 제공하기 위해 스마트도서관, 상호 대차 서비스, 24시 무인 예약 대출기 등을 운영하고 쾌적하고 편안한 문화 공간을 제공하기 위하여 공유 공간을 무료로 대관하고 있으며 시민 열린전시회와 도서나눔서가 등을 운영하고 있습니다. 269쪽 27번 문화 프로그램 운영입니다. 시민 강좌 등 상설 프로그램과 강연, 공연 등 기획 프로그램을 모두 포함하여 하안도서관에서는 52개 프로그램에 2902명의 시민이 참여하였으며 소하도서관은 44개 프로그램에 1934명, 충현도서관은 22개 프로그램에 886명이 참여하여 자기 계발과 다양한 독서 문화 활동의 기회를 가졌습니다. 273쪽 28번 도서관 환경 개선입니다. 2024년에는 하안도서관 울타리 교체 공사 등 7건, 2025년에는 하안도서관 어린이 자료실 창호 교체 공사 등 8건의 환경 개선 공사를 실시하여 안전하고 쾌적한 시설물 관리에 힘쓰고 있습니다. 275쪽 29번 광명시 도서관 상호 대차 서비스 운영입니다. 광명시 공공도서관 및 공립 작은도서관 등 총 19개소를 방문하여 상호 대차 도서를 전달하고 반납 도서를 회수하는 지역 주민 편의 서비스를 운영하고 있으며 일평균 1752권의 도서가 상호 대차 서비스를 통해 대출‧반납되고 있습니다. 30번 광명시 게임창작소 운영 및 관리 현황입니다. 게임창작소는 VR‧AR 장비를 활용한 실감형 체험 프로그램을 상시 운영하고 있으며 일평균 86명이 이용하고 있습니다. 또한 경기콘텐츠진흥원 및 광명교육지원청 등 외부 기관과의 업무 협약을 통해 청소년 대상 진로 특강과 e스포츠 대회, 고교학점제 온마을 캠퍼스 등 다양한 프로그램을 운영하여 총 218명의 청소년이 참여하였습니다. 276쪽 31번 시민 집필 활동 지원 사업입니다. 소하도서관 내 창작 공간을 운영하여 시민에게 안정적인 집필 환경을 제공하고 글쓰기 전문 강좌를 운영해 지역 작가를 발굴하고 지원하는 사업으로 23명의 입실 작가에게 집필실을 제공하였으며 입실 작가의 재능 기부로 강연 15회를 실시하여 119명의 시민이 참여하였습니다. 또한 전문 글쓰기 강좌를 운영하여 시민들이 창작 활동에 관심을 가질 수 있는 기회를 마련하였습니다. 이상으로 하안도서관 2025년 행정사무감사에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

관장님 수고하셨습니다. 다음은 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 정지혜 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

(의회사무국 직원을 보며) 사진 띄워 주세요. (영상 자료를 보며) 제가 얼마 전에 AI한테 위로를 받은 적이 있어요. 현실적인 해결 방안 그리고 감정에 치우치지 않고 객관적인 정보와 학습된 데이터 기반으로 인해 근거 중심적인 대답을 이 아이가 넣더라고요. 그런데 저는 우리 도서관정책과 2층에 보면 다양한 영상 자료 활용하는 PC들 있는 데 있잖아요. 도서관,

3층 얘기하시는….

인터넷 종합 자료실.

종합 자료실이요?

네, 종합 자료실. 인터넷 검색도 가능하고 영상 자료 시청도 가능한 곳. 그곳 중의 1대를 이런 식으로 AI 상담을 할 수 있는 이벤트성으로 하나를 만들었으면 좋겠어요. 어느 누구라도 가서 내가 하고 싶은 말을 그냥 AI한테 하는 거죠. 남들한테 말하지 못하는 그런 말들이 있을 거잖아요. 어떤 사람한테 말을 해야 할지 모르는 상태에서 AI한테 한다 그러면 그거에 대한 해답도 얻을 수 있고 그거에 대한, 제가 받듯이, 위로를 받을 수도 있고 그런 것도 참 좋을 것 같거든요. 이거 같은 경우는 말로 하는 AI예요. 말로 해서 QR 형식으로 내가 했던 상담 기록을 저장할 수 있고 복습도 가능하다고 해요. 그리고 자기 핸드폰으로 그 문제점에 대해서 피드백도 가능하고. 이게 정신 건강 ‘위로미’라고 이렇게 지칭이 돼 있더라고요. 그런데 이렇게 하려면 우리가 처음부터 예산이 들어가는 방식이니까 예산이 안 들어가는 방식으로 해서 AI 상담을, 어차피 상담이라는 거 자체가 너무 중요하잖아요, 지금. 한번 방안을 연구해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

정지혜 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 이형덕 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이형덕 위원입니다. 공유재산에 대해서 좀 여쭤보겠습니다. 하안도서관의 식당 그리고 매점 사용 수익 허가가 전에 입찰, 수익 허가 입찰 공고가 났듯이 2024년부터 2026년까지 계약한 것으로 홈페이지에 입찰 공고가 되었었어요. 지금 현재는 어떻게 운영하고 있습니까?

지금 도서관별 공유재산 보면 하안도서관이랑 소하도서관 이렇게 운영을 하고 있습니다. 지금 위원님이 말씀하셨다시피 하안도서관에서 식당, 매점을 공유재산 관리하고 있고요. 소하도서관은 이제, 그리고 하안도서관에서는 보나카페라든지 복사기, 프린터, 사물함 등 이렇게 관리하고 있고 소하도서관은 식당, 매점을 제외한 사물함, 자판기를 공유재산으로 관리하고 있습니다.

그럼 식당은 어떻게 운영을 하는 거예요?

우리가 식당은 외부 업체에서 입찰을 통해서 들어와서 이용자를 대상으로 점심이라든지 저녁 제공을 하고 있습니다.

지금 그렇게 운영을 하고 있고 그럼 연간 임대료는 어느 정도나 됩니까?

2024년 같은 경우는 한 1300여만 원이고요. 2025년도 비슷한 금액으로 이렇게 임대료를 제공받고 있습니다.

지금 여기 1년, 그때 2024년 3월 2일부터 곧 임대 기간이, 계약 기간이 끝나가요. 약 1500만 원 돈의 수익이 있는 걸로 알고 있거든요.

네, 그렇죠.

그럼 지금도, 그럼 내년에도 이렇게 입찰을 통해서 할 건가요, 아니면 재계약 연장이 가는 건가요?

그런데 공유재산 같은 경우는 입찰을 통하고 1회에 한해서 연장할 수 있기 때문에 그거는 업체랑 얘기를 해 봐야, 업체가 연장을 안 하면 다시 입찰을 할 거고 그렇지 않으면….

그러면 다시 그 안에 입찰이 돼야만, 서로 협의가 돼야만 1년 연장을 하든 다시 입찰을 해서 재공고를 하든,

1회에 한정해서.

그렇습니까? 기간이 되기 전에 이런 부분들도 지금 보니까 내년 상반기여서 연말 안에 이런 것들이 계획이 돼야 될 것 같다는 생각이 듭니다.

네, 알겠습니다.

그리고 소하도서관하고 광명도서관 같은 경우도 지금 식당이나 매점이 운영되고 있습니까?

거기는 운영은 안 됐고 하안도서관만 식당,

지금 하고 있는 거죠?

네.

매점을 통해서 이런 식당이 사실은 지금 운영이 되고 있기도 하지만 소하도서관 같은 경우는 사실은 상업 시설에서 조금 거리가 없지 않아 있기도 해서 조금 불편할 수도 있을 것 같아요. 그런 얘기를 종종 듣거든요. “여기서는 저기만큼 걸어가야 밥을 먹을 수 있어.”라는 얘기들이 있는데요. 특히 도서관이나 작은 매점 같은 경우는 운영할 수 있는 그런 여건은 안 되는 건가요?

저희가 식당이나 매점을 소하도서관 같은 경우 전에는 운영을 했었는데 코로나 그 시기를 거쳐서 업체에서 너무 적자를 많이 내서 그러고 나서 운영을 중단했습니다. 그리고 그 이후에 그 시설을, 식당이 있는 시설을 지금 현재 소하도서관 특화 사업인 생각쓰기방, 집필실이라든지 그런 걸 특화로 운영하고 있습니다.

특화를 하는데 제가 말씀드리는 것은 도서관 이용하는 학생들이나 이런 분들이 사실 호주머니가 넉넉지가 않아요. 그러면 하안도서관 같은 경우는 가까이서 이렇게 저렴하게 이용을 할 수 있는데 소하도서관 같은 경우는, 기본 식대가 돈 1만 원이 넘어가잖아요. 그래서 학생들이나 이런 부분이 이용하기가 조금 주머니 사정이 여의치 않기 때문에 그런 부분을 고려해서 조그마하게라도 매점이라도 들어가는 게 어떨까라는 그런 의미에서 말씀드리는 겁니다.

네, 부서에서 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

알겠습니다. 이어서 질의를 좀 드릴게요. 하안도서관 같은 경우는 지금 전체 도서관의 대표 도서관으로서 상호 대차, 도서 배달 서비스랄지 게임창작소 그리고 변화하는 도서관 서비스, 시민 창작 프로그램 등 다양한 거점 도서관 역할을 하고 있잖아요. 특히 게임창작소 이런 부분이 아까 설명에서도 잠깐 제가 얘기를 들었는데요. 이런 행사들이 우리 업무 보고 할 때보다도 굉장히 인원이 많이 늘었어요. 그래서 많이 다행이다 싶은데 이런 것들이, 특히 게임창작소나 이런 것들이 혹시 진로와 이렇게 연계되어서 현재 진행되고 있는 것들이 있나요?

우리가 청소년에게 미래 직업 탐색이라든지 그리고 기회 제공, 건전한 게임 문화 조성을 위해서 게임창작소를 운영하고 있기 때문에 진로 특강이라든지 그걸 우리가 강좌로 개설도 하고 운영하고 있습니다.

혹시 아이들이 진로 체험을 이렇게 하면서 동아리 활동이나 이런 것들 하면서 진로 학점이나 이런 것하고 연계돼서 진행이 되고 있어요?

우리가 지금 교육청이랑 협약을 해서 온마을 캠퍼스라고 운영을 하고 있습니다. 그래서 학교 내에서 강좌를 못 하는 학교 밖 수업으로 해서 게임 프로그래밍이라는 과목으로 해서 1년 동안 우리가 운영을 하고 그건 3학점 주는 걸로 알고 있습니다.

276쪽을 보니까 20개 강좌에서 362명 정도가 참여한 걸로 돼 있는데 혹시 이런 아이들 분포가 성별이나 기초생활이나 차상위나 다문화, 장애 청소년들 이런 비율 같은 건 분석해 보지 않았나요?

네. 그거는 저희가 위원님이 말씀하신 대로 세부적인 건 안 했고 다만 청소년들이 많이 이용하는 걸로 분석은 되고 있고 우리가 거기에 맞춰서 e스포츠 대회, 게임 특강 이렇게 운영을 하고 있고 온마을 캠퍼스도 하고 있습니다.

알겠습니다. 왜냐하면 이렇게 좋은 프로그램들이 다양한 계층들이 접근할 수 있었으면 좋겠다는 그런 생각이 들고,

네, 알겠습니다.

이런 좋아하는 게임들이 진짜 특권, 소수, 이 아이들만의 전용 프로그램이 되지 않고 다양하게, 이 어려운 이런 아이들에게도 정기적으로 분석을 해서 불균형으로 이루어지지 않도록, 그들에게도 다양한 접근성을 홍보를 좀 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

네, 알겠습니다.

그리고 이런 프로그램들이 아까 진로하고도 연결돼서 한다고 하니까 혹시 청소년재단이나 그리고 중고등학교 그리고 동아리들이 그리고 더군다나 평생학습, 지식상점과 연계되어서 이런 구조적인, 각각의 사업들이 각각 따로 노는 게 아니라 이렇게 연계되어서 진행이 되었으면 좋겠다고 그런 생각이 들어서요. 하안도서관, 청소년재단, 학교, 이런 3자 협력 모델을 한번 재편해 보시면 어떨까라고 제안을 좀 드려 봅니다.

네, 알겠습니다. 부서에서 검토해서, 그리고 위원님 말씀하시는 청소년재단도 이렇게 업무를 한번 공유해 보도록 해 보겠습니다.

여기서 제가 길어지는 것 같아서 간단하게 하나 질의를 좀 드리자면 우리가 정보 격차 해소를 위해서 책 배달 서비스를 하고 있다고 이렇게 홍보를 하시잖아요. 그런데 그동안에 한 3년간 이리저리 해 오시면서 진짜로 우리가 책 배달 서비스가 정보 격차를 해소하고 있는가, 거기까지는 아직 분석 안 해 보셨죠?

위원님이 상호 대차 서비스에 많은 관심을 가져 주셔서 부서에서도 경기도 31개 시군을 조사했는데 상호 대차가 다른 시군보다 훨씬 잘되어 있고, 다른 시군 같은 경우는 주 5일 운영을 하고 있지만 우리는 주 7일 그렇게 운영하고 있고 실적도 가면 갈수록, 지금 현재 우리가 1일 평균 실적이 1700건 정도 되거든요. 그런데 이게 해마다 2000건씩 늘고 있습니다. 그래서 아주 좋은 사업이라고 생각하고 있습니다.

네. 저도 좋은 사업이라고 생각을 하고, 그 허브 역할을 우리 하안도서관에서 진행을 하고 있어서 잘하고 계신다고 알고 있어요.

감사합니다.

다만 제가 지금 말씀드린 대로 진짜로 정보 격차 해소를 위해서 하고 있는지. 왜냐하면 진짜 어떻게 보면 장애인복지과 같은, 장애인들이나 아니면 임산부들이나 그리고 여러 가지 어려운 가정에 있는 아이들이 이 정보 격차 해소를 위해서 진짜 필요한 사람들이 얼마나 이거를 이용하고 있느냐 그 부분을 지금 여쭤보는 거예요, 진짜 필요한 사람들이. 굳이 이거를 하지 않아도 시간이 돼서 도서관에 갈 수도 있고 하는 그런 분들만이, 정말 잘하는 분들만이 이용하고 있지 않는지 이런 부분에서 전체 다시 점검을, 분석을 한번 해 보시고요. 진짜 필요하다면 우리 장애인복지과나 복지정책과나 그리고 독서하고 연계하는 그런 패키지 프로그램을 연계하면 진짜 사각지대에 있는 이런 사람들이 이런 연계를 통해서 정보 격차 해소를 위해서 하나의 책을 더 구해서 접할 수 있는 그런 기회를 갖지 않을까라는 그런 의미에서 이런 제안도 한번 드려 봅니다.

정보 격차 해소는 많이 하고 있다고 저도 생각하고 있고요. 그리고 위원님이 말씀하신 장애인이라든지 그런 서비스도 우리가 무료 택배 서비스로 해서 문화체육부랑 경기도 예산으로 전액 지원받고 장애인 대상으로 무료 택배 서비스도 운영을 하고 있습니다.

특히 고령자거나 장애인이거나 임산부거나 그다음에 영유아 가정을 하고 있는 그런 지역들의 그런 부분들에 있어서 사실은 접근을 못 하고 있는 부분들이 진짜 필요한 부분이거든. 그래서 복지정책과하고 이렇게 연계해서 복지와 독서 이렇게 패키지 상품을 한번 개발해 보시는 게 어떻겠냐 하는 제안을 드리는 겁니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이형덕 위원님 수고하셨습니다. 정영식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

추가 질의 드리겠습니다. 294페이지. 아니다. 죄송해요. 272페이지. 2024년도에는 저희 소하도서관, 충현도서관, 하안도서관 해서 초청 강연회들이 있었어요. 그런데 2025년도에는 하나도 없거든요. 그 이유가 있을까요?

저희가 2024년도에 비해서 2025년도에 도서관, 물론 시 전체적으로 예산 삭감이 많이 해서요 우리가 도서관에도 프로그램이라든지 도서 구입비라든지 그래서 많이 예산을 삭감을 해서 프로그램이 좀 적었습니다.

프로그램 참여 인원보다는 저희 초청 강연회 인원이 더 많은 것 같은데 프로그램을 늘리,

초청 강연회도 마찬가지로 삭감이 되고 그렇게 해서.

아예 전체적으로 다 삭감인 거예요, 그러면?

네.

그럼 2026년도에도 그러면,

2026년도에는 충현도서관이라든지 이런 데 조금씩 조금씩 다시 조금 늘렸습니다. 강좌라든지 초청 강연회 이렇게 늘렸고 작년에는 그런 프로그램이, 올해….

도서관의 역할도 중요하잖아요, 우리 예산보다는.

네, 맞습니다.

그런데 이런 초청 강연회 같은 것도 없으면 안 될 것 같거든요. 도서관마다 그래도 매년 한 번씩은 해야 되는 것 같아요. 이런 거는 좀 없애지 마시고 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 감사합니다.

정지혜 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 우리 하안도서관은 어쨌든 저희가 경기콘텐츠진흥원과 함께 게임창작소를 운영하고 있잖아요. 관장님, e스포츠가 시장 규모가 어느 정도 되는지 혹시 알고 계세요? 세계 e스포츠 시장 규모가 어느 정도 될까요?

우선은 저희가 전체적인 시장 규모는 제가 잘 모르겠고요. 우리가 작년부터 청소년 e스포츠 대회를,

그러니까 청소년 e스포츠 대회를 작년, 올해 두 번을 했는데 이게 이 대회를 하고 거기에 대한 특강을 하는 것도 좋은데 실제적으로 세계 e스포츠 시장 규모가 2022년에는 14억 5000달러고요, 2023년에는 17억 2000달러로 변했고 2024년에는 67억 5000달러가 될 전망이라고 얘기를 해요. 그러다 보니까 e스포츠 산업이 매년 21% 정도씩 성장세를 나타내고 있는데 어쨌든 우리 광명시에서도 하안도서관이 e스포츠 관련된 부분을 이렇게 하고 있는데 진로 특강을 보면 되게 좋은 이야기들로 진로 특강을 많이 하는데 특강 내용을 보면 긍정적인 이야기가 되게 많아요. 부모와 함께 e스포츠 진로 탐색, 전문가와 함께 e스포츠 진로 탐색, 다 부모와 자녀와 함께하는 이런 내용인데 실제적으로 e스포츠라는 문화가 청소년들 사이에는 상당히 인기가 있지만 이거에 대한 좀 부정적인 시각도 있지 않습니까. 우리가 혹시 이런 게임 e스포츠 진로 특강 할 때 그러한 부분도 강의를 하시나요, 아니면 이런 긍정적인 모습만 이야기를 하시나요?

우선적으로 저희가 진로 특강을 할 때 게임에 대해서 강의는 하지만 지금 위원님 말씀하신 대로 부정적인 요소, 게임이라면 청소년에게 공부에 좀 저해된다 이런 게 많은 걸 희석시키려고 강의 중에서 강사가 그런 거 어필을 하는 걸로 알고 있습니다.

실제적으로 진로 특강이니까 좋은 이야기를 해야 되겠지만 그래도 현재 우리 아이들이 약간 부정적인 부분도 충분히 이야기를 해서 그거에 대한 부분을 아이들이 인식하고 이거에 대한 정확한 진로를 알 수 있게끔 해야 되는데 제가 엊그제 교육청소년과 할 때 잠깐 질의했던 내용인데요. 오늘 아침에 뉴스에 나왔어요. 호주하고 유럽에서는 만 16세 미만에게는 소셜 미디어를 못 보게끔 다 핸드폰 차단하겠다. 이런 식의 법을 구체적으로 만들고 있거든요, 세계적으로. 그런데 물론 아이들 진로를 위해서 좋은 특강을 이어 나가겠지만 그런 부분도, 약간 부정적인 부분도 충분히 아이들한테 이야기를 해서 긍정적인 부분과 부정적인 부분을 본인 스스로 뭔가 평가하고 판단할 수 있는 그런 기회를 제공해 줬으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 고교학점제 온마을 캠퍼스를 하고 있는데 이게 과목이 게임 프로그래밍 한 과목인가요?

네, 게임 프로그래밍 한 과목이고요.

그런데 이게 고교학점제가 전면 확대가 됐잖아요. 그런데 한 과목 말고 또 이렇게 과목을 늘릴 그럴 계획은 없으신가요? 꼭 이게 게임에 관련된 거 말고라도.

일단은 저희가 특화 사업으로 게임창작소를 운영하고 있잖아요. 그래서 우리가 그거에 대해서 게임 프로그램 교육청이랑 협약해서 했는데 위원님 말씀하신 대로 만약에 고교학점제 필요하다면 교육청이랑 얘기는 한번 해 보겠습니다.

이게 우리가 게임 진로 특강이 45명이 참가를 했는데 실제적으로 안내 포스터에 보면 몇 명 선착순 모집으로만 되어 있어요. 그러니까 이런 부분도 좀 인원을 더 늘리고 정확하게 몇 명 모집한다는 이야기를 해 주면 더 좋지 않을까. 청소년들이기 때문에 세심한 그런 배려를 좀 해 줬으면 좋겠다는 생각이 들고요. 혹시 올해 진로 박람회를 제가 참석을 못 해 봤는데 거기에도 e스포츠 관련 부분이 좀 있었나요? 하안도서관에서 참석했나요?

안 했습니다.

하안도서관에서는 광명시 진로 박람회 참석 안 했죠?

네.

실질적으로 우리가 하안도서관 특화 사업으로 청소년 게임 진로 특강도 하고 있고 e스포츠 대회도 열고 있는데 실제적으로 제가 봤을 때는 광명시 진로 박람회에도 실은 참석을 해서 아이들에게 올바른 e스포츠 문화를 이야기해 주고 그걸 아이들이 받아들일 수 있는 그런 걸 했으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀드리는 거고 내년에는 될 수 있으면 꼭 한번 진로 박람회에 부스 하나 운영을 해서 올바른 게임 문화와 이런 진로에 대해서, 지금 하고 있는 일이 그 일이니까요, 지금도 하고 있지만 중학교 아이들이 참여하는 진로 박람회에 꼭 그렇게 참석해서 그런 보여 주기 식이 아니고 실제적으로 아이들과 직접, 그 왔던 강사들과 뭔가 이야기 나눌 수 있는 그런 시간을 좀 더 만들어 줬으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀드립니다. 그렇게 내년에 꼭 좀 해 주실 거죠?

네.

더 질의하실 위원님이 없으므로 하안도서관 소관 사무에 대한 2025년 행정사무감사를 마치겠습니다. 지금까지 여러 위원님들께서 지적하고 시정을 요구한 사항에 대해서는 심도 있는 검토와 분석을 통해 행정에 적극적으로 반영될 수 있도록 노력하여 주시기를 당부드립니다. 하안도서관장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 하안도서관 소관 사무에 대한 2025년 행정사무감사 종료를 선포합니다. 원활한 감사 진행을 위해 잠시 감사를 중지하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.

안녕하십니까. 광명도서관장 서준희입니다. 의정 활동에 노고가 많으신 이재한 자치행정교육위원회 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다. 권경민 지식정보팀장입니다. 강현희 철산도서관팀장입니다. 권명집 시설관리팀장입니다. 김자근 연서도서관팀장은 상중으로 참석하지 못한 점 양해해 주시기 바랍니다. 그럼 광명도서관 2025년 행정사무감사 수감 자료에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 118쪽 직원 현황입니다. 광명도서관은 일반직 21명, 임기제 2명, 청원 경찰 6명, 공무직 16명을 포함하여 총 4개 팀에 45명의 직원이 근무하고 있으며 팀별 분장 사무는 보고 자료로 갈음하겠습니다. 284쪽 2번 2024년도 예산 중 세부 사업별 총액 예산 대비 30% 이상 불용 처리 된 예산은 총 2건으로 조직 개편에 따른 정원 감소로 인한 미집행액과 청원 경찰의 휴일 및 시간 외 근무 수당 집행 잔액이 발생하였습니다. 284쪽 3번 2024년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항은 총 3건으로 모두 처리 완료하였습니다. 285쪽 10번 업무 추진비 집행 내역과 보상금 집행 내역은 서면으로 갈음하고 286쪽 13번 용역 발주 현황은 광명도서관 메이커 스페이스 공간 확장 공사, 철산도서관 2층 유휴 공간 시설 개선 공사, 철산도서관 6층 유휴 공간 시설 개선 공사에 감리 용역 3건으로 모두 완료되어 현재 운영 중에 있습니다. 다음 14번 2024년도 계속비, 명시 이월 및 사고 이월 사업 현황은 메이커 스페이스 공간 확장 사업 1건으로 2024년 12월 공사 착공으로 인하여 부득이하게 2025년으로 이월하여 집행 완료하였습니다. 287쪽 15번 하자 검사 추진 관리입니다. 광명도서관 메이커 스페이스 공간 확장 공사 및 철산도서관 2층 유휴 공간 시설 개선 건축 공사 관련하여 하자 검사를 2025년 11월 7일에 완료하였고 검사 결과 지적 사항은 없었습니다. 다음 287쪽 16번 안전사고 예방 추진 실적입니다. 광명도서관은 가스, 전기, 소방 등 다양한 시설에 대하여 안전 점검을 실시하고 전문 외부 용역을 통해 정기 점검을 실시하고 있으며 시민의 안전과 관련하여 정기 점검 외에도 수시 점검을 추진하여 안전에 만전을 기하고 있습니다. 288쪽 20번 주요 사업 추진 현황 및 실적입니다. 광명도서관 메이커 스페이스 공간 확장 공사, 철산도서관 6층 유휴 공간 시설 개선 공사, 철산도서관 2층 유휴 공간 시설 개선 공사를 2024년부터 2025년까지 추진하여 완료하였고 현재 운영 중에 있습니다. 289쪽 22번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 광명도서관 공모 사업은 총 5개 분야의 공모 사업에 선정되었으며 주요 공모 사업 내용은 공공도서관 독서 프로그램 운영, 도서관 문화 예술 동아리 활동 지원, 도서관과 함께 책 읽기 등 다양한 공모 사업을 추진 중에 있습니다. 290쪽 24번 시설 관리 현황 및 291쪽 25번 각종 장서 현황은 서면 자료로 대체하고 293쪽 26번 도서관 이용 현황에 대해서 말씀드리겠습니다. 현재 광명도서관은 910석, 철산도서관 647석, 연서도서관 272석의 열람석을 확보하고 07시부터 23시까지 개관‧운영하고 있으며 일평균 광명 706명, 철산 1314명, 연서 446명의 시민이 이용하고 있습니다. 또한 도서관 이용자의 독서 생활 증진을 위하여 스마트도서관, 상호 대차 서비스, 24시간 무인 대출 예약기 운영, 희망 도서 신청 제도, 지역 서점 바로대출제 운영 등 16개의 시민 편의 서비스 사업을 제공하고 있습니다. 다음은 297쪽 27번 문화 프로그램 운영입니다. 광명도서관은 도서관별로 시민 대상 상설 프로그램과 기획 프로그램을 운영하고 있으며 광명도서관의 경우 총 58개 프로그램에 3266명, 철산도서관은 59개 프로그램에 2759명, 연서도서관 28개 프로그램에 2680명의 시민이 참여하는 등 광명시민의 독서 문화 활동 지원 및 평생학습 기회 제공을 위해 노력하고 있습니다. 다음 302쪽 28번 도서관 환경 개선 사업입니다. 2024년에는 광명도서관 2층 베란다 보수 공사 등 11건을 조치하였으며 2025년에는 철산도서관 어린이 자료실 출입문 교체 공사 등 22건에 대하여 환경 개선 사업을 실시하여 시민의 도서관 이용에 불편이 없도록 최선을 다하고 있습니다. 304쪽 29번 광명도서관 전산 및 네트워크 시스템 관리 현황입니다. 관내 도서관 통합 전산 및 네트워크 시스템은 네트워크 장비 37대, 서버 15대, 백업 장비 1대 등으로 관리되며 항온항습기 교체 등으로 시민들이 도서관 이용에 불편함이 없도록 전산 장비 운용에 만전을 기하고 있습니다. 다음 305쪽 30번 청년서가 조성 및 메이커 스페이스 협업 프로그램 운영 현황에 대해서 말씀드리겠습니다. 광명도서관에서는 청년을 위한 취업‧창업 관련 자료 846권을 비치하여 청년서가 코너를 운영하고 2025년 9월 말 현재 661명의 이용자가 895권의 도서를 대출하였으며 메이커 스페이스에서 3D 프린터 운용 기능사 국가 기술 자격증 과정 등 관련 프로그램을 운영하여 총 174명의 청년이 사업에 참여하였습니다. 사업비는 2093만 2000원으로 앞으로도 청년의 도전과 성장을 위해 지속적으로 지원 사업을 추진하겠습니다. 그리고 306쪽 31번 철산도서관 유휴 공간 시설 개선 공사 추진에 대해서 말씀드리겠습니다. 철산도서관에서는 2층 유휴 공간을 활용하여 시민 누구나 창작물을 전시하고 예술 활동을 영위할 수 있도록 열린 창작 공간을 조성하여 지난 10월부터 운영하고 있습니다. 사업비는 총 9280만 원으로 전시존, 체험존, 문화존, 휴식존으로 구성되어 있으며 내년부터는 원데이 클래스와 드로잉 체험도 운영할 계획에 있습니다. 다음 306쪽 32번 디지털 시민 창작 공간 추진에 대하여 말씀드리겠습니다. 메이커 스페이스 공간과 장비를 활용하여 시민에게 첨단 장비를 체험하고 창작 제품을 만들 수 있는 기회를 제공함으로써 시민의 진로 체험과 창작 역량 강화를 위해 노력하고 있습니다. 60개의 강좌와 59개의 체험 프로그램, 동아리 활동 160회, 강연회‧전시회를 통해 총 3193명의 시민이 참여하였습니다. 다음 308쪽 33번 연서도서관 독서 문화 공동체 활성화 사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 이 사업은 지역 주민이 함께 읽고 쓰고 소통하는 독서 문화 공동체 활성화 사업으로 28개 동아리, 186명의 회원이 활용하고 있으며 신규 동아리 컨설팅, 도서 지원, 역량 강화 교육, 소통 공간 대여 등의 지원 사업을 추진하여 지역 주민의 커뮤니티 공간으로서 역할을 확대해 나가고 있습니다. 마지막으로 309쪽 34번 광명도서관 시민 쉼터 및 안전난간 보수 공사 대해서 말씀드리겠습니다. 광명도서관 내 설치‧운영 중인 시민 쉼터 및 안전난간 구조물의 노후화로 인해 보수 공사를 시행하여 지난 3월에 완료하였습니다. 사업비는 2200만 원으로 앞으로도 시민의 안전사고 방지와 도서관 이용에 불편이 없도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 광명도서관 2025년 행정사무감사에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

관장님 수고하셨습니다. 다음은 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님…. 정영식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

저는 적절하지 못한 게 하나 있어서 지적을 좀 드리고 싶어요. 파란 청년서가를 운영하고 계시죠?

네.

추경에 이걸 반영을 하신 것 같은데 혹시 지금 현재 예산 집행률이 어느 정도 됩니까?

청년서가 말씀하시는 건가요?

네.

청년서가에 대한 도서는 도서관정책과에서 도서를 구입하고 있습니다.

책은 거기서 구입하고 있는 거예요?

네.

그러면 예산 집행도 거기서 하고 있는 거고요?

네.

아까 거기서 지적을 했었어야 되네요. 이게 지금 추경 편성 전에 미리, 자료에 의하면 사실 예산을 집행하면서 적절하지 못한 부분이 있어서 이 내용을 한번 같이 적고 넘어가겠습니다. 여기는 광명 도서 목록으로 돼 있어서. 예산 집행은 그쪽에서 한다는 거죠?

네, 위원님.

그런데 지금 같이 했다고 한다 그러면 사실은 예산 편성도 안 했는데 그러면 여기서 요청을 했기 때문에 도서를 구입한 거 아닌가요?

저희가 청년서가를 조성한다고 그쪽에 협조 요청을 했고 청년 관련 취창업 도서를 좀 집중적으로 구입을 해 달라고 저희가 요청한 바는 있습니다.

그런데 지금 우리가 2차 추경에 이것을 했어요.

이게 어떤,

그런데 1월 달에 예산이 집행이 돼서 그래서 이게 적절하지 못한 거라고 지적을 드리는 거예요.

네. 그거 전체 도서 구입비 내에서 그렇게 활용을 한 거로 보이는데요. 그거는 정책과에 제가 다시 한번 말씀드리겠습니다.

네, 확인해 보시기 바랍니다.

네.

우리 광명도서관이 개관 20주년이 이제 넘어가죠?

네, 넘어갔습니다.

그동안에 북 페스티벌이나 각양각책, 시민 창작 문화 확산이나 첨단 기술 제작을 지원하고 빅데이터 기반해서 도서 정보 서비스를 하고 더군다나 지금 연서도서관 같은 경우는 마을공동체 사업 기반으로 해서 이런 역사적인 상징성과 혁신성을 가진 광명도서관이라고 생각합니다. 특히 아까 말씀드렸듯이 4층에 디지털 도서관 이런 리모델링을 해서 컴퓨터, 노트북, 가족석, TV 관람석, 동아리실, 그룹 협력석 등 이런 다양한 시민 커뮤니티 시설을 재구성해서 놔서 이런 게 도서관 운영에 있어서는 그래도 선도적인 사례를 보여 주고 있다고 하겠습니다. 뉴스 포털에서 광명도서관의 이런 다양한 사례들을 아마 홍보하고 있어요. 다만 도서관 그러면 예전에는 조용한 학습 공간 이런 것들에 굉장히 많이 치우쳐져 있다면 지금은 광명도서관처럼 커뮤니티 공간의 저기를 만들어서 조화를 이루고 있는데 혹시 조용한 학습을 원하는 쪽과 커뮤니티 시설과 해서 여러 가지 토론이나 아니면 영상을 시청하는 그런 관계에 있어서 공간 간의 마찰이나 이런 거는 없나요?

공간을 이용하는 데 불편함은 없도록 되어 있지만 저희 시민들이 조용한 도서관을 원하는 시민들이 있는 반면에 그러한 커뮤니티 활동과 소통과 체험을 원하는 시민들이 상충되는 부분들은 여전히 있습니다. 그래서 집중력으로 공부하시는 분들을 위한 열람석도 저희가 구비를 하고 있고 또 반면에 아이들과 함께 얘기하고 소모임에서 토론할 수 있는 공간도 같이 운영할 수 있도록 저희가 운영의 묘를 살리고 있습니다.

어떻게 보면 계층별로, 아니면 공간, 존별로 소음 기준에 따라서 혹시 예약이나 이런 시스템을, 스터디룸 이용하는 시간제한이나 이런 부분을 분리해서 하지는 않나요?

네, 시간제한은 없습니다. 시간제한은 없는 대신에 저희 광명도서관 같은 경우에 동이 완전히 분리가 돼 있기 때문에 열람석은 보통 비소음존으로 운영을 하고 또 커뮤니티 활동을 하거나 강당이나 이런 것은 밑으로, 옆 건물로 해서 그렇게 운영하고 있습니다.

시민들이 이용하는 데 불편이 없도록 이런 부분 잘 관리해 주시기 바라고요. 지금 마을공동체 거점으로서의 역할을 하고 있잖아요. 이 역할을 거의 연서도서관 쪽에서 많이 하고 있죠. 학교나 마을이나 시민단체, 이렇게 연결고리를 하고 있는 플랫폼 역할을 제대로 하고 있는지. 혹시 그동안에 여기 마을공동체들 이용하고 있다면 어느 정도 몇 개의 학교가, 어느 정도 몇 개 마을 동아리가 그리고 몇 명의 학생과 시민이 참여하고 있는지. 그리고 이런 마을공동체 사업들이 학교하고 시민 간에 실제로 어떻게 연결되고 있는지 그 사례를 한번 들어 주실 수 있나요?

연서도서관이 2020년도에 개관할 당시에 면적이 3300평방미터 정도입니다. 그냥 중소 규모의 도서관이었고 여기에는 열람석이 없습니다. 열람석이 없었을 때 저희가 개관을 하고 운영하는 취지는 여기에, 철산2동이 주택가잖아요. 주택가 주민들이 와서 같이 어울리고 소통할 수 있는 공간으로서의 도서관을 자리매김하고자 개관을 했고 거기에 동아리실하고 우리동네사랑방이라고 하는 공동체 이용 장소를 저희가 만들었습니다. 그래서 다양하게 공동체 지원 예산을 저희가 확보를 하고 사전에 동아리 결성을 하면 컨설팅도 해 주고 그다음에 역량 강화 교육도 하고 또 필요하면 도서 지원도 하는 이런 사업을 꾸준히 해 왔고 여기에서 많게는 50여 개 동아리가 활동한 적도 있고 지금은 16개 동아리가 활동을 하고 있습니다. 아쉬운 점은 2024년 대비 2025년도에 예산이 많이 삭감이 돼서 동아리 활동 지원 예산이 좀 많이 줄어들었습니다. 그래서 저희가 50개 동아리에 대해서는 도서 지원을 많이 해 주고 했었는데 컨설팅이나 역량 강화 교육을 저희가 작년에 비해서 조금 많이 부족하게 하고 있습니다. 그래서 저희가 내년 예산에는 예산팀에 간곡하게 얘기를 해서 조금 약간 증액한 부분이 있습니다. 실질적으로 옆에 있는 초등학교에 가서 직접적으로 독서 전문 프로그램 운영을 한 적도 있고 그쪽 동아리에 저희가 아이들에게 독서 교육을 시킨 적도 있고 또 저희 바깥에 있는 로비라든가 사랑방을 이용해서 그분들을 초청해서 동아리 역량 강화를 한 사례들도 많이 있습니다.

저도 우리동네사랑방 그 내용을 접했고요. 우리 관장님 말씀하신 대로 사실 예산을 삭감했던 그런 부분은 실질적으로 저도 체감하고 있는 부분입니다. 그동안에 오늘의 책 한 권 읽기라고 해서 여러 가지 정보들을 보내 주던 것을 지금은 조금 줄이고 있는 것 같아서 좀 아쉬운 부분이기도 해요. 그럼에도 불구하고 우리 광명도서관, 연서도서관에서는 지금 여러 가지 마을공동체 사업을 하고 있기 때문에, 제가 자료를 찾다 보니까 용인 수지 구성도서관을 제가 잠깐, 저희도 들러 보기도 했고 내용을 참고를 좀 해 봤더니 그쪽에는 신중년이나 노인 대상 그리고 특화 강좌, 진로‧생활 설계 이런 다양한 프로그램들을 공공도서관에서, 지금 여기에서 시민 강사도 양성하고 학교와 연계해서 진로 특강, 마을 프로젝트 멘토링 등을 체계적으로 사실은 묶어서 하고 있는 내용들 좀 들었거든요, 봤거든요. 그래서 우리 시에서도 이런 공동체 사업이 있기에 이용하는 시민들이 이런 영향을 좀 받아서 다양한 사업들이 폭넓게 시민들에게 직접 체감형으로 자리 잡을 수 있도록 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 좀 들고요. 이런 거를 통해서 여러 가지 활동가들이, 퇴직자들이나 활동가들이 많이 있잖아요. 타 도서관 같은 경우는 지식상점도 운영하고 있는데 이런 신중년이나 퇴직자들, 마을 활동가들도 많이 함께 접목을 하셔서 풍부한 이런 사업들이 진행이 됐으면 좋겠다는 그런 생각이 듭니다.

네, 위원님. 참고로 말씀을 드리면 저희가 시니어 대상으로 철산도서관에서는 자서전 쓰기라든가 책 쓰기, 글쓰기 관련된 강좌를 해서 문집을 발간한 사례가 작년에 있었고요. 메이커 스페이스도 3D 프린터기 운영을 하는 방법이라든가 레이저 커팅기로 해서 창업 활동에 도움이 되는 그런 시니어 대상으로 하는 강좌를 운영하고도 있습니다. 위원님 말씀대로 이런 분들이 혜택을 받을 수 있도록 더 사업을 확대해 나가도록 하겠습니다.

고맙습니다. 우리 광명도서관이 지식과 경험을 나누는 허브 역할, 그 역할로 시민단체와 학교와 마을을 잇는 그런 플랫폼 역할을 해 주시기를 다시 한번 당부드립니다.

네, 알겠습니다, 위원님.

이상입니다.

이형덕 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 관장님, 2024년 행정사무감사 조치 사항을 보면 3건이 있었는데 다 모두 완료했다고 그랬거든요. 광명도서관은 메이커 스페이스 특성화로 3D 프린터가, 쭉 얘기가 있는데 “청년에게 실질적인 도움을 제공하는 프로그램을 추진할 예정임.” 이렇게 돼 있는데 구체적인 답변을 한번 부탁드릴게요.

제가 앞에서도 말씀드렸다시피 청년들을 위해서 청년서가를 올해 3월에 만들었습니다. 그래서 그 서가만 따로 별도의 존으로 해서 운영을 하고 있는데 한 850여 권의 책을 구비를 하고 그 책을 통해서 취창업 관련된 정보를 게시판에다가 게시를 하는 그런 사업을 하고 있고요. 옆에 메이커 스페이스하고 연계를 해서 3D 프린터 운용 기능사 국가자격증 과정을 상하반기로 저희가 열어서 한 20명에서 30명 정도의 청년들이 수강을 했고 또 창업을 위한 청년들을 위해서 AI를 위해서 홍보 동영상을 만든다든가 로고를 만든다든가 스탬프를 만든다든가 이런 거를 지원하는 사업으로 해서 저희가 한 170여 명의 청년들이 참여를 하였습니다.

올 초에 확장 개소를 했지 않습니까. 확장 개소를 하면서 이용자분들의 이용 현황은 좀 더 는 편입니까, 아니면 어떻게….

청년들이 책 대출을 한 850권 정도 책을 대출을 했습니다. 그러니까 책은 많이 이용을 하고 있고, 저희가 메이커 스페이스하고 협업도 하고 있는데 좀 더 도서관정책과하고 협의를 해서 책도 좀 더 신규 책이라든가 전문적인 서적을 더 많이 구입을 하고 홍보도 좀 적극적으로 해서 광명시에 있는 청년들이 청년서가뿐만이 아니라 메이커 스페이스를 통해서 자기의 어떤 진로라든가 취업‧창업에 도움이 될 수 있도록 그렇게 노력을 하겠습니다, 위원님.

우리가 창작 동아리를 운영하고 있지 않습니까. 몇 개의 동아리가 운영되고 있나요?

메이커 스페이스 말씀하시나요?

네, 메이커 스페이스.

지금 현재 8개 동아리가 운영….

8개 동아리가 운영되고 있고요. 혹시 올해 진로 교육은 아까 하안도서관도 얘기했는데 우리가 청소년들에 대한 진로가 중학교 아이들이나 대상으로 진로 박람회를 하지 않습니까. 혹시 거기에 올해 참여하셨나요?

거기에 도서관에서 참여한 거는 없고요.

그래서 아까도 하안도서관하고 똑같이, 하안도서관은 게임창작소 관련된 부분이고 우리 광명도서관은 어쨌든 메이커 스페이스가 청년들 창업, 창작 동아리들이 활발하게 움직이고 있으니 우리 청소년들에게도 진로에 대한 부분을 부스를 운영하면서 좀 더 설명해 주고 우리 메이커 스페이스에 대한 광명도서관의 역할을 좀 더 이렇게 홍보해 준다면 청소년들이 진로를 선택하는 데 그래도 조금이라도 도움을 받을 수 있지 않을까 싶어서 내년에는 꼭 그 진로 박람회에 우리 광명도서관도 참여를 좀 했으면 좋겠다. 그래서 우리 광명시에서 있는 청소년들이 많은 직업도 있지만 우리 광명시에서 이렇게 운영하고 있는 이런 좋은 시설을 이용하고 그래서 거기에 대한 직업에 대한 꿈을 가질 수 있는 그런 방안을 좀 만들어 줬으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그리고 2020년 8월에 보니까 진로지원센터하고 업무 협약을 했더라고요. 업무 협약을 했으니 그런 걸 이용해서 우리 광명시 청소년들에게 더 실질적인 진로 교육에 대한 교육을 좀 더 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

네, 알겠습니다, 위원님.

그리고 지난번에 얘기했던 유휴 공간 잘 점검하셔서 유휴 공간을 청소년들에게 돌려줄 수 있는 방법을 좀 강구해 주시기 바라겠습니다.

네, 고민하겠습니다.

더 질의하실 위원님이 없으므로 광명도서관 소관 사무에 대한 2025년 행정사무감사를 마치겠습니다. 지금까지 여러 위원님께서 지적하고 시정을 요구한 사항에 대해서는 심도 있는 검토와 분석을 통해 행정에 적극적으로 반영될 수 있도록 노력하여 주시기를 당부드립니다. 평생학습사업본부장님과 광명도서관장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 평생학습사업본부 소관 사무에 대한 2025년 행정사무감사 종료를 선포합니다. 이상으로 금일 실시한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 위원님 그리고 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 제8차 자치행정교육위원회는 내일 오전 10시에 개회하겠으며 동 행정복지센터 소관 사무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 감사 종료를 선포합니다. (행정사무감사 수감자료는 별도 보관)