경북 경주시의회 발언

김항규 의원 발언

제294회 제2차 경제산업위원회2025-12-01

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의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로, 제294회 경주시의회 제2차 정례회 중 제2차 경제산업위원회 회의를 개회하겠습니다. 오늘 의사일정은 배부하여 드린 유인물을 참고하여 주시고요. 그러면 의사일정 제1항 2026년도 예산안 및 의사일정 제2항 2026년도 기금운용계획안을 일괄 상정합니다. 위원님 여러분! 심사 방법을 간략하게 설명 드리겠습니다. 먼저, 심사 순서에 따라 해당 국·센터·본부 순서대로 진행하며, 제안 설명은 유인물로 갈음하고 질의·답변을 이어가고자 하는데 어떻게 생각하십니까? 그러면 각 부서별로 질의·답변을 하고 전체 국·센터·본부의 심사가 완료되면 정회를 하여 계수조정 후 표결코자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로, 직제순서에 따라 심사를 마치고 계수조정을 하도록 하겠습니다. 효율적인 심사를 위하여 배부해 드린 예산안 심사 순서를 참고하여 소관 부서별 일반회계, 특별회계 및 기금운용계획안을 심사하여 주시기 바랍니다. 먼저, 경제산업국 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 경제산업국장님 그리고 경제정책과장님 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 경제정책과 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 경제정책과 소관 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 질의 준비하실 동안에 과장님, 우리 이거 중심상권 르네상스 사업이 내년에 이제 2026년도 사업이 종료되죠?

「좋습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

동수

이동수경제정책과장

예, 그렇습니다.

정종문위원장

예, 진행 상황. 올해 그러면 2026년 예산 내용하고 뭐 상권이 좀 활성화됐습니까, 성과 좀 나온 게 있습니까?

동수

이동수경제정책과장

전체적으로.

정종문위원장

개괄적인 설명만 좀 부탁드릴게요.

동수

이동수경제정책과장

예. 르네상스사업이 2022년부터 내년까지 해 가지고 80억 예산으로 했습니다. 전국적으로 대부분 다 보면 우리 경주시뿐만 아니고 구도심이 대부분 다 죽어가 공실률이 50%, 60% 되는 데가 굉장히 많고 그래 가지고 인제 도심 재생 겸 또 구도심을 살리기 위해서 르네상스 사업을 했습니다. 해 가지고 지금까지 주로 다 잘됐습니다, 잘됐는데, 특히 우리 보면 인프라, 도로나 벽 그다음에 조명, 야간 경관, 그다음 교육, 창업, 그다음에 벤치마킹 등 다양한 여러 가지 분야에 전체적으로 다 쭉 해 가지고 지금 거의 한 90% 해 왔습니다. 해 가지고 내년에는 부족한 점 보완하고 또 해 가지고 내년까지는 목표대로 완벽하게 하도록 최선을 다하겠습니다.

정종문위원장

예, 공모사업인데 마무리 잘되도록 과장님 관심 갖고 좀 지켜봐 주시기 바랍니다. 챙겨 봐 주세요.

동수

이동수경제정책과장

예.

정종문위원장

질의하실 위원님 계십니까? 예, 김소현 위원님 질의하십시오.

김소현위원

예, 국장님 과장님 좋은 아침입니다. 저도 지금 위원장님 말씀에 조금 연이어서 사업현황서 32페이지에 있는 중심상권 르네상스 사업에 대해서 질의를 좀 드리겠습니다. 예산서는 1,874페이지입니다. 먼저 과장님, 한 해 정말 국장님과 수고 많으셨다는 말씀 먼저 드리고 저희 중심상권 르네상스 5개년 사업이 올해로 이제 마지막 해입니다. 2024년 집행현황을 보면 상당수 사업들이 지금 12월 계약으로 다 집행 또는 계약이 되면서 2025년으로 이월되는 구조들이 몇 가지가 있었고, 또 지난 행정감사 때도 질의를 드렸었던 예산 이월 건 또는 12월에 한꺼번에 계약이나 결제 건들이 이제 집행이 되는 것들에 대한 방지 차원에서 한 번 더 제언을 드렸었던 걸 기억하고 있습니다. 그래서 지금 2026년도 예산에 편성되어 있는 8억 9,200만 원에 해당하는 그 예산 또한 신규로 추진되는 항목인지 또는 이 사업이 올해 이월되는 사업인지 마무리성 사업인지 좀 명확하게 할 필요가 있는데 그 부분에 대해서 구분해서 설명을 좀 부탁드리겠습니다.

동수

이동수경제정책과장

예, 작년에 그거 했는 기억이 나는데 제가 하여튼 오기 전에 와서 보니까 그 전에 계속 사업이 이월됐었습니다. 이월돼 가지고 계속 전체적으로 한 보통 전년도 사업이 이월돼 가지고 뭐 한 5월 되고 이래 가지고 또 그러면 이월되기 때문에 또 그 당해 사업은 또 늦어지고 계속 그래 됐는데 하여튼 작년에 와 가지고 거진 거의 다 했습니다. 작년 다 하고 작년 25년도까지는 거진 다 됐습니다, 다 되고. 지금 남았는 거는 아까 말씀드렸다시피 이제 보완, 했는 걸 보완할 거나 작은 것 위주로 하고 그다음에 작은 축제에 했던 거 이것도 하고. 지금은 이월된 거 별로 없습니다.

김소현위원

그러면 지금 예산기간 내에 저희 2026년도에 지금 편성되어 있는 그 예산 중에서 방금 과장님 말씀으로는 올해 이월분이 전혀 없이 신규로 모든 사업들이 다 편성이 됐다고 말씀하셨는데, 혹시나 또 이게 이월되는 사업이 분명히 있을 겁니다. 또는 12월 이번 달 오늘 12월 1일이기 때문에 이번 달에 또 한꺼번에 집행이 되는 예산들도 있기 때문에 거기에 대한 어떤 세부표가 있으면 예산기간 내에 제출을 좀 요청드리고요. 지금 2026년에 이제 올해 르네상스사업이 마지막 해이기 때문에 어떤 정량적으로 저희가 살펴볼 수 있는 성과지표가, 즉 KPI가 필요할 거 같은데 이 부분에 대해서는 지금 계획을 하고 계십니까, 아니면 어느 정도 전체적인 사업보고서가 완료된 상태입니까? 현황이 어떻습니까?

동수

이동수경제정책과장

안 그래도 내년에 전체 사업 끝나고 난 뒤에는 제가 안 그래도 별도로 관계자분들 다 모시고 성과보고를 별도로 할 계획입니다. 그래 가지고 당해 연도 그때 그때는 뭐 정산보고하고 거진 90% 했으니까 내년에는 하여튼 전체적으로 다 우리 별도로 정산보고를 행사를 많이 좀 단체장도 모시고 해 가지고 성과보고 대회를 하겠습니다.

김소현위원

예, 계획을 하고 계신다니까 다행이고 지금 전체적으로 이제 5년 사업의 최종 연도이기 때문에 성과지표 없이는 또 예산을 편성하는 것이 부적절하다고 저도 판단을 하고 있습니다. 그래서 종료 평가라든지 전체적인 예산의 총예산의 정산보고라든지 또는 상권을 관리 기구했던 조직의 어떤 성과평가라든지 이런 것들을 좀 정량적으로 평가할 수 있는 마무리를 제대로 잘 지어야 된다 라는 판단을 하고 있고 또 부서에서는 그 준비를 하고 계신다니까 좀 더 꼼꼼하게 세부적으로 살펴서 예산에 구멍이 없게끔 잘 판단하실 거라 믿고요. 지금 이제 중심상권 르네상스 사업이 5개년으로 계속 사업을 운영하면서 특히 환경개선 분야는 저희가 눈에 띄게 집행률도 우수했었고 또 상권의 이미지를 좀 개선하는 데 많은 도움이 됐다고 생각하고 있습니다. 그런데 이게 단순히 어떤 사업의 마무리를 짓는 게 아니라 전체적으로 저희가 운영을 하면서 성과를 남기고 또 다음 연도까지 지속이 가능한 평가를 통해서 다음 단계로 넘어가는 예산이기 때문에 그 부분을 충분히 좀 인지하셔 가지고 중심상권 르네상스사업이 마무리가 되더라도 지속적으로 좀 그 기구들과 조직들이 연속적으로 잘 화합하고 또 운영될 수 있게끔 KPI를 좀 꼼꼼하게 잘 준비하시기를 바라겠습니다.

동수

이동수경제정책과장

예, 알겠습니다.

김소현위원

예, 그동안 고생하셨습니다, 과장님. 수고하셨습니다.

동수

이동수경제정책과장

예, 감사합니다.

정종문위원장

예, 더 질의하실 위원님 계십. 아, 예, 김소현 위원님.

김소현위원

과장님, 죄송합니다. 지금 사업현황서 페이지 72페이지고 예산서는 1,886페이지입니다. 성동시장 냉방증발장치 보수 건 관련해서 제가 사업현황서를 보니까 이게 신규사업으로 지금 편성이 돼서 올라왔거든요. 맞습니까?

동수

이동수경제정책과장

8, 예. 1,886쪽요?

김소현위원

예산서는 1,886페이지입니다. 사업현황서는 75페이지. 지금 이 사업이 신규사업으로 편성이 돼서 올라왔는데 제가 확인한 바로는 2025년도 예산서에 동일한 사업이 있습니다. 이게 2025년도에도 동일한 사업과 그다음에 이미지로 표기되어 있는 사업현황 장소도 지금 동일하고 그래서 이게 모두 신규로 지금 편성이 된 사유나 또는 부서의 지금 오류인지 또는 25년도에 실제 착공됐다가, 됐다가 미집행되어 있는 건지 한 번 더 구체적으로 설명을 좀 해 주십시오.

동수

이동수경제정책과장

이거는 그냥 보수라고 생각하면 되겠습니다. 장비도 그렇고 시설도 그렇고 지금 그거 신규시설이 아니고 그냥 보수로 그래 이해해 주시면 되겠습니다.

김소현위원

보수 건이어도 지금 사업현황서를 보시면 철자 하나 안 다르게 모든 것들이 지금 동일하게 사업계획서가 표기되어 있거든요. 그러면 이게 계속사업입니까, 신규사업입니까?

동수

이동수경제정책과장

계속, 신규보다도 기존에 있는 것을 계속 노후화돼 가지고 그냥 보수, 보수한다고 생각하면 되겠습니다.

김소현위원

그러니까 보수사업이더라도 2025년도에 이게 신규사업으로 4,000만 원이 편성돼서 집행됐습니까, 실제로?

동수

이동수경제정책과장

아, 작년에 말입니까?

김소현위원

그러니까 올해, 올해. 저희가 24년도 예산을 하고 예산 할 당시에 그 당초예산으로 이 사업이 편성이 돼서 예산을 통과했었고, 올해 추진을 하셨냐는 말씀입니다. 왜냐하면 동일한 사업이 26년도 사업현황서에 동일하게 올라와 있기 때문에 25년도에 실제로 이 사업을 진행하셨냐는 질문을 드린 겁니다.

동수

이동수경제정책과장

진행된 걸로 알고 있습니다.

김소현위원

진행하셨습니까?

동수

이동수경제정책과장

예.

김소현위원

그러면 동일한 사업으로 진행을 하셨고.

동수

이동수경제정책과장

보수니까 동일하다고도, 보수니까 동일하다고 보기도 좀 어렵고, 시설 여기 보면 보수니까 신규 신설한 거도 아니고.

김소현위원

아니, 그러니까 25년, 2025년 저희가 2024년도에 2025년도 당초예산을 심사할 당시에 성동시장 냉방증발장치 보수 건을 편성해서 예산 통과가 됐었고, 올해 이 사업이 지금 사업기간은 2025년 1월부터 12월 그러니까 이번 달까지 1년 안에 이 보수사업을 한다고 명시가 되어 있습니다. 그리고 예산이 편성이 됐었고 집행이 됐습니까?

동수

이동수경제정책과장

예.

김소현위원

집행이 됐습니까?

동수

이동수경제정책과장

예.

김소현위원

그러면.

동수

이동수경제정책과장

이게 보면 냉방시설이 천장이 여러 개 많다 아닙니까, 수십 개 있는데.

김소현위원

그러니까 집행이 됐으면 2026년도에 동일한 사업 건이 이번에 또 올라왔다는 말씀입니다. 사업페이지 방금 말씀드렸던.

동수

이동수경제정책과장

이게 개수가 수십 개 있으니까 동일한 사업이라고 보기는 좀 어렵고.

김소현위원

그러면 지금 현장 사진을 다르게 하시거나 뭔가 어떤 필요성이나 이런 것들이 그리고 또 신규사업으로 왜 올라왔습니까? 이게 보수 건이면 계속사업으로 하게 되면 계속사업으로 하셔야 되는 거 아닌가요?

동수

이동수경제정책과장

보수는 그렇지 않고 신규 할 때는 물론 신규사업인데 보수는 이런 경우 같은 경우는 천창에 한 수십 개가 꽉 있습니다. 그러면 올해 이만큼, 올해 이만큼 돌아가면서 수리하는 수리 보수입니다.

김소현위원

저는 이해가 안 되고 그리고.

동수

이동수경제정책과장

계속사업은 1건에 대해서 계속 2년 이상 계속하는 거를 보통 계속사업이라고 하는데 이거는 다른 거를 계속 수리하기 때문에.

김소현위원

그러면 이게 현장 사진이 실제로 올해 집행이 됐는 예산 건이면 현장 사진이 이렇게 동일할 수가 있나요?

동수

이동수경제정책과장

그거는 바꾸도록 하겠습니다. 작년에는 못 봤는데.

김소현위원

예, 그래서 이 부분에 대한 세부적인 사업계획서나 또는 현장 그 실제로 어디 지점에서 보수 건이 필요한지에 대한 것들이 어떻게 보면 이거 하나하나가 다 정보고 정성인 부분인데 계획서를 보수 건이라는 어떤 명분으로 철자 하나 다른 거 없이 그냥 날짜만 바꿔서 이렇게 계획서를 올리시는 거는 저는 좀 이해가 되지 않고요.

동수

이동수경제정책과장

예, 좀 미흡한 거 같습니다.

김소현위원

그래서 이 부분을 좀 보완하셔 가지고 다시 저희 상임위에서 잘 이해를 하게끔 좀 보완을 해 주시고.

동수

이동수경제정책과장

예.

김소현위원

그리고 경주페이 관련해서 질의를 좀 드리겠습니다. 지금 전체적으로 이제 어떤 특정 페이지에 대한 질의가 아니니까 전체적인 우리 26년도 예산 규모 변화나 정책적인 방향에 대해서 전반적으로 좀 질의를 드리겠습니다, 과장님.

동수

이동수경제정책과장

예.

김소현위원

경주페이 자체가 저희 경주시의 어떤 지역경제를 전체적으로 좀 움직이는 하나의 핵심 정책으로 저도 판단을 하고 있는데, 2024년도에 예산이 약 125억이었고 2025년 올해 당초예산은 63억만 반영이 됐다가 6월 국비 확정 이후에 총 170억까지 다시 늘어났습니다. 맞습니까, 과장님?

동수

이동수경제정책과장

예, 몇 번 국비로 했습니다.

김소현위원

맞습니다. 그래서 예산 구조 변동성이 몇 년간 굉장히 컸었는데 2026년도에 올해 편성 예정인 예산을 보면 자체할인보전금이 5억이고 발행 및 운영비가 2억 93만 원, 국비발행지원은 49억 8,000만 원입니다. 맞습니까?

동수

이동수경제정책과장

예.

김소현위원

그래서 지금 전체적으로 저희가 2026년도 예산 규모가 이 정도 수준으로 가능한 건지 앞으로 편성 기조가 경주페이 정책 방향성이 26년도에는 어떤 식으로 이제 흘러갈 건지에 대한 간략한 설명을 좀 해 주십시오.

동수

이동수경제정책과장

경주페이가 보면 지금 중앙정부에서 굉장히 관심을 많이 가지는데 작년에도 올해도 그랬고 중간에 추경을 많이 합니다, 필수적으로. 또 올해 내년에도 그런 이야기를 많이 합니다. 그러니 처음부터 많이 할 수, 많이 하지 않아도 또 중간에 1차, 2차, 제가 볼 때는 내년에도 추경할 확률이 굉장히 높습니다. 그래가 그런 거 감안해 가지고 그렇습니다.

김소현위원

예, 그러면 지금 이제 과장님 말씀으로는 이게 중간중간 국비 지원에 의해서 추경이 확보될 때마다 경주페이의 운영, 그 사업 또한 변동 수가 좀 많다 라고 저는 해석이 되거든요.

동수

이동수경제정책과장

예, 그렇습니다.

김소현위원

맞죠?

동수

이동수경제정책과장

예.

김소현위원

그래서 저희가 지방비를 발행해서 어떤 예산의 밸런스를 맞추더라도 어쨌든 국비 지원이 되지 않으면 그 해에 운영을 하고 있는 그 사업의 운영현황과 또는 인센티브를 줄 수 있는 발행액 또한 굉장히 업다운이 심하다 라고 저는 판단이 들거든요. 그러면 저희가 경주페이 정책 자차가 어쨌든 소상공인이라든지 전체적으로 경주시의 정책에 영향을 미치는 좋은 정책이라고 판단을 했을 때, 했을 때 앞으로는 2026년부터는 최소한 한 3년 정도의 안정적인 발행 계획을 좀 세운다든지 어떤 경주시 자체의, 자체적으로 어떤 환경적으로 맞는 그러한 운영 모델을 좀 설계해야 된다라는 생각도 하고 있거든요. 실제로 과장님께서는 경주페이를 경제정책과에서 운영을 하시면서 제가 지금 말씀드리는 이런 최소한 운영 모델이라든지 경주시에서 좀 특화될 수 있는 안정적으로 발행을 계획할 수 있는 부분에 대해서는 혹시 회의를 하거나 또는 숙고해 보신 적이 있으십니까?

동수

이동수경제정책과장

예, 사실 경주페이가 보면 소상공인한테도 굉장히 도움이 많이 되고 또 우리 경주시민 소비자한테도 굉장히 도움 많이 됩니다. 저도 이거 좋다고 생각하는데. 그러니 내년도 보면 국도비 보조금 들어오는 게 한 50억 돼 있습니다, 시비하고. 그리고 우리 시 자체적으로 자체 발행이 또 30억 돼 있습니다. 그래서 총 지금 계획은 80억 돼 가 있습니다, 돼 있는데. 우리도 중요하다고 생각하기 때문에 또 시 자체적으로 보조, 보조율 빼 버리고 별도로 30억을 해 놨는데 또 이거 운영해 보고 분명히 국비나 도비가 또 추경될 확률이 많은데 해가 진행되면서 맞춰 가지고 하여튼 이것도 좀 적극적으로 하겠습니다. 저도 이게 특히 시민들이나 소상공인들한테 양쪽 다 도움이 많이 되고 또 관광객들도 또 시에 오면 우리 시에 오면 다시 이걸 활용할 수 있습니다. 그렇기 때문에 이거는 저희들도 좀 적극적으로 하도록 노력하겠습니다.

김소현위원

지금 2026년도 인센티브 구조를 봐도 상시적으로 월 20만 원에 9개월 동안, 20만 원에 모두 10% 인센티브를 적용하고 특별 또 할인기간이 2월, 5월, 9월에는 월 40만 원에 모두 10%씩 지금 적용하는 구조를 가지고 있으면 당초, 올해 2025년도의 기준으로는 월 40만 원이었다가 26년도에는 상시 월 20만 원으로 50% 정도가 절반으로 줄었거든요. 그래서 이렇게 이제 계속 운영이 된다면 2026년도에는 어쨌든 전체적인 인센티브 구조의 한도를 축소했기 때문에 소비가 상대적으로 좀 위축이 될 수도 있고 그게 어떻게 보면 저희 지역경제에 파급이 있을 수가 있습니다. 전체적으로 또 매출이라든지 경주페이를 쓰는 활용도라든지 이런 것들이 좀 한시적으로 감소가 될 수도 있다고 저는 보고 있거든요. 그래서 제가 봤을 때는 저희 경주시의 전통시장이라든지 또는 뭐 농축수산물이나 대중교통이나 중심상권 이쪽으로는 어떤 이런 인센티브 구조에 너무 의존하지 않고 상시적으로 정책 캐시백을 한 3%에서 5% 정도를 주기적으로 계속 변동사항 없이 주는 것에 대해서도 좋은 운영 모델이 될 수 있고 또 이런 국비 확보나 또는 경기에 민감하지 않게끔 저희가 제도적으로 경주시에서도 충분히 독자적으로 할 수 있는 운영 제도라고 저는 보고 있거든요. 그래서 이 부분들을 좀 부서에서 한번 검토를 한번 해 보시면 어떨까라고 생각을 하고 있는데 과장님 생각은 어떠십니까?

동수

이동수경제정책과장

예, 좋은 이야기입니다. 저희들도 이거 우리 경주페이가 이거 예산, 이거뿐만 아니고 어떤 다른 타 부서에서 정책적으로 돈을 지급하는 것을 경주페이로 해 가지고 또 활성화되도록 하고 또 특히 전통시장이나 또 이런 데는 더 일시적으로 많이 별도로 프로티지를 올려주는 것도 있고. 그리고 20%, 10% 이거는 보면 이거는 크게 지금 이거 판단할 수 있는 게 아니고 사실 어쨌든 간에 전체 예산이 결국 다 소진됩니다. 소진되기 때문에 이거는 계속 유동적이고 변동적이기 때문에 우선적으로 이래 하는 거고, 그다음에 보통 보면 설이나 추석, 가정의 달 이런 날은 특별히 많이 또 주고 그러거든요. 그러면 결국 지금은 우리 80억 예산을 세워 놨는데 이거는 지금 당장 기초 당장 이 안을 잡아 놓은 거고 또 국비나 또 예산 다른 변동에 따라 유동적으로 합니다. 결국 보면 전체 예산이 많나, 적나 이거지 프로테이지는 별로 안 중요한 게 결국 다 소진시키게끔 그래 또 하고 있습니다.

김소현위원

과장님 말씀 들어보면 전체적인 예산을 어쨌든 간에 끝에는 다 소진을 한다라는 말씀이지만, 물론 뭐 명절 시즌이나 좀 국가적으로 큰 이벤트가 있는 날에는 인센티브 제도를 좀 더 높여서 주게 되면 언론이나 시민들이 체감했을 때 이슈화는 굉장히 있을 거라고 생각하고 있습니다. 하지만 경주페이의 어떤 정책을 좀 더 멀리 보게 되면 순간적으로 뭔가 빵빵 터트리듯이 주는 정책보다는 앞으로 안정적으로 가기 위해서는 이제 어떤 특정 업체나 뭐 소상공인, 방금 말씀드렸던 전통시장이라든지 학원가라든지 이런 부분에서는 시민들이 그 인센티브가 안정적으로 확보가 되어 있다 라는 것으로 자연스럽게 소비가 일어나게끔 만들어 주는 것도 굉장히 중요한 환경이라고 저는 생각하거든요. 그래서 그 부분을 한번 부서적으로 검토하셔서 2026년도에는 좀 더 좋은 운영 모델을 한 3개년 정도 계획을 잡아서 멀리 보고 가셔야 되는 정책이라고 저는 보고 있고. 한 가지 더 질의를 드리면 지난 행감 때 제가 코나아이 운영대행비 관련해서 한번 질의를 드린 적이 있습니다. 경주시가 2023년 7월부터 2026년 6월, 내년도까지 코나아이 협약서에 대한 운영 전체적인 데드라인이 끝나게 되고 3년간 4억 3,200만 원의 운영대행비를 저희가 코나아이에 지급을 하고 있습니다. 2026년 7월이 되면 다시 갱신을 하거나 또는 운영하고 있는 업체 자체를 이제 변동 가능성이 있을 텐데, 만약에 저희가 갱신을 하게 되면 성과연동형 운영대행료를 이제 검토하셔야 된다 라고 제언을 드렸었고 행정감사 끝나고 답변서를 받았을 때 이 부분에 대해서도 검토를 하겠다 라는 답변을 받았거든요. 그래서 2026년 7월 이제 협약을 갱신할 경우에 성과연동형 운영대행료 체계를 도입할 계획이 있으십니까, 아니면 지금 이대로 그냥 운영하실 겁니까?

동수

이동수경제정책과장

예, 성과 그거 위원님 말씀하신 대로 그게 긍정적인 효과가 있으면 그래 하도록 하겠습니다.

김소현위원

예, 하시겠다는 말씀십니까?

동수

이동수경제정책과장

예.

김소현위원

예, 그래서 지금 코나아이로 저희가 운영대행을 계속 지속할지 또는 대행사가 변동될 지에 대해서는 아직 알지 못 하지만 그 부분들을 한 번 더 검토하셔서 저희가 발행액 자체가 굉장히 많고 또 경주페이가 활용도가 다른 타 지자체보다 굉장히 높은 걸로 알고 있습니다. 그래서 그러한 부분들이 잘 운영이 될 수 있게끔 한 번 더 대책을 경주페이 부서에서 한번 마련을 해 보시기를 권유해 드리겠습니다.

동수

이동수경제정책과장

예, 알겠습니다.

김소현위원

예, 이상입니다.

정종문위원장

예, 또 질의하실 위원님 계십니까?