이영심 의원 발언

성원이 되었으므로 제288회 제2차 정례회 개회 중 제2차 행정재무위원회 회의를 시작하겠습니다. 위원 여러분, 그리고 관계 공무원 여러분! 안녕하십니까? 오늘부터 이틀간 집행부로부터 2026년도 주요 업무보고를 받게 됩니다. 집행부에서 내년에 어떤 사업들을 계획하고 있는지 미리 확인해 보시고 의정 활동에 많은 도움이 되었으면 합니다. 1. 2026년 구정 주요업무보고의 건(감사담당관·소통담당관 소관)

안녕하십니까? 감사담당관 윤소영입니다. 구민의 복리 증진과 구정 발전을 위해 바쁘게 의정 활동하시는 엄경석 행정재무위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 지금부터 감사담당관 소관 2026년 구정 주요업무 보고를 드리겠습니다. 먼저 3쪽, 조직 및 정원 현황입니다. 감사담당관은 감사청년팀, 조사팀, 민원순찰팀으로 구성되어 있고 직원은 총 21명입니다. 다음 4쪽입니다. 열심히 일하는 공직자가 존중받는 자체감사 추진입니다. 문제해결 및 대안 제시 중심의 자체감사를 통해 열심히 일하는 공직자가 존중받는 조직문화를 조성하겠습니다. 금년도에는 안전건설교통국과 성수권역 동주민센터 종합감사를 실시하여 지적 사항에 대해 시정 및 개선 등의 조치를 하였으며 지방공공기관 채용실태 특정감사 등 부패 취약분야에 대한 특정감사를 실시하였습니다. 다음 5쪽입니다. 공감하고 소통하는 반부패 청렴 사업 추진입니다. 구민과 직원 모두가 청렴 의지를 가지고 실천하여 신뢰받는 성동구를 구현할 수 있도록 지속 가능하고 다양한 청렴 사업을 추진하겠습니다. 금년도에는 구민과 함께하는 청렴콘서트, 직원들의 참여를 중심으로 한 청렴방송, 청렴에세이 등 폭넓은 청렴 사업을 추진하여 구 전반의 청렴마인드 향상을 도모하였습니다. 다음 7쪽입니다. 일상감사·계약심사 운영을 통한 예산절감입니다. 공사, 용역, 물품 등에 대한 계약에 대해 일상감사와 계약심사를 실시하여 예산 낭비 요인을 사전 방지하고 재정집행 건전성을 확보하겠습니다. 사업 절차의 적법성과 설계의 제비율, 자재단가 등 품셈에 대해 적정히 적용하였는가 등을 중점 심사하여 금년도에는 10월 말 기준으로 598건에 대해 심사하였고 4억 6,100만 원의 낭비 요인을 사전에 방지하였습니다. 다음 8쪽입니다. 건전한 공직 분위기 조성을 위한 감찰 활동 추진입니다. 시의성 있는 감찰을 실시하여 공직비리 발생을 선제적으로 예방함으로써 건전한 공직 분위기를 조성하겠습니다. 금년도 징계 및 처분 현황은 책자의 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음 9쪽입니다. 인권 행정 내실화 및 직장 내 괴롭힘 없는 조직문화 조성입니다. 구정 전반에 걸쳐 인권 기반 행정을 실천하고 인권 교육을 통해 직원과 주민의 인권의식이 제고될 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 금년도에는 성동구 인권보장 증진 시행 계획을 수립하고 직원 대상 인권 및 직장 내 괴롭힘 예방교육과 구민 대상 인권 교육을 실시하였습니다. 다음은 10쪽입니다. 공직자 재산등록 심사를 통한 투명한 공직윤리 확립입니다. 「공직자윤리법」에 따라 공직자 재산등록 심사를 철저히 운영하여 투명한 공직윤리를 확립하겠습니다. 금년도에는 상반기 재산 심사에서는 총 345명을 심사하여 보완명령 3명을 처분, 의결하였습니다. 공무 집행의 공정성을 확보할 수 있도록 재산 등록 심사에 만전을 기하겠습니다. 다음은 11쪽, 주민과 함께하는 소통행정 추진입니다. 구정에 다양하게 접근할 수 있는 소통 창구를 통해 주민 밀착 소통행정을 구현할 수 있도록 ‘구청장에게 바란다’, ‘구청장과 대화의 날’, ‘찾아가는 현장 소통행정’ 등을 운영하고 있으며 주민들의 눈높이에 맞는 민원 해결을 위해 적극 노력하겠습니다. 추진 실적은 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 12쪽, 주민 불편사항 신속 처리를 위한 환경순찰 추진입니다. 주민 입장에서 불편 사항을 신속하고 선제적으로 처리하기 위해 연중 관내 도시환경 전반을 점검하는 일일순찰과 중점순찰 대상을 선정하여 일정 기간 집중순찰하는 특별·기획순찰을 추진하여 주민 불편을 최소화하겠습니다. 이상으로 감사담당관 소관 주요 업무보고를 마치겠습니다. 설명이 미진한 부분에 대해서는 질의 과정에서 성실히 답변드리겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 다음은 소통담당관 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 소통담당관 이신정입니다. 항상 구민의 복리 증진과 구정 발전을 위해 힘써 주시는 엄경석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사와 존경의 말씀을 드립니다. 지금부터 소통담당관 소관 2026년도 구정 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽, 조직 및 정원 현황입니다. 소통담당관은 언론팀, 홍보팀, 방송미디어팀 3개 팀으로 구성되어 있으며 직원은 총 18명입니다. 이어서 13쪽, 주요 업무입니다. 첫 번째, 언론매체 활용 구정홍보는 신문, 방송, 인터넷 등 각종 언론 매체를 활용하여 기획보도, 인터뷰, 기고문, 포토뉴스 등의 형태로 우리 구 주요 시책과 역점 사업을 알리고 있습니다. 또한 사회적 이슈와 타 자치단체의 정책 동향을 파악하고 정책 수립 및 업무에 참고할 수 있도록 주요 일간지 및 지역 신문을 구독해 부서 간 공유와 사업 홍보에 활용하고 있으며 우리 구 관련 보도 내용을 매일 스크랩하여 전 직원과 공유하고 있습니다. 2025년 10월 기준, 주요 추진 실적은 신문, 방송, 인터넷 등에 8,000여 건의 기사가 보도되었습니다. 앞으로도 언론 매체와의 소통을 통해 체계적이고 전략적인 구정 홍보를 추진하겠습니다. 다음은 14쪽, 성동 소식 발행입니다. 구 주요 정책과 생활 밀착형 정보 등을 담아 매월 25일, 7만 부를 발행하고 있으며 모바일 소식지도 함께 운영하고 있습니다. 2026년도에는 종이 소식지 발행을 5만 부로 줄이고 모바일 소식지 구독자를 확대하여 자원 절약을 통한 환경 보호를 실천하고 어디서나 손쉽게 성동 소식을 접할 수 있도록 하겠습니다. 시기적절한 구정 안내와 구민 맞춤형 정보를 제공하며 소식지 만족도 조사 등을 통해 다양한 연령층이 관심을 갖고 구독할 수 있는 소식지를 만들어 나가겠습니다. 계속해서 15쪽, 구민 소통 채널 SNS 운영 활성화입니다. 인스타그램, 블로그 등 SNS 채널을 통해 구 주요 사업과 정보를 구민에게 전달하고 있습니다. 올해 10월 기준 추진 실적으로는 블로그, 인스타그램, 페이스북, 카카오톡 채널, X(트위터), 당근 등을 활용하여 1,971건의 구정 홍보를 하였으며, 참여형 SNS 이벤트를 3회 진행해서 총 1만 1,819명이 참여하였습니다. 앞으로도 구민 맞춤형 콘텐츠를 확대하고 민간단체 및 부서 협업을 통해 양방향 소통을 강화해 나가겠습니다. 마지막으로 16쪽, 공감하고 소통하는 열린방송국 운영입니다. 구 주요 사업 및 행사 등을 다양한 영상콘텐츠로 제작하여 구민의 관심을 유도하고 구민 참여 프로그램을 통해 소통하는 열린 방송국을 운영하고 있습니다. 25년 10월 기준, 추진 실적은 뉴스 프로그램인 성동포커스를 비롯한 4개의 정규 프로그램 312편, 유튜브 영상 제작 등 296편, 주요 시책과 성과 등을 담은 기획 콘텐츠 88편을 제작하였으며 방송교실은 10회 운영하였습니다. 향후에도 양질의 영상 콘텐츠를 제작하여 다양한 연령층을 시청자로 확보하고 구민과 소통하고 공감할 수 있는 구정 홍보를 실현하겠습니다. 이상으로 소통담당관 주요 업무보고를 마치겠습니다. 설명이 부족한 부분이나 궁금하신 부분에 대해서는 질의해 주시면 상세히 답변드리겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 위원 여러분! 오늘 이 자리는 2026년도 업무보고를 듣는 시간으로 업무에 관한 질의와 자료 요청을 중심으로 해 주시기 바라며, 예산 관련 질의는 예산 심의 때 해주시기를 바랍니다. 위원님들께 이 점 깊이 양해하여 주시기 바랍니다. 그러면 감사담당관, 소통담당관 소관 업무에 대한 질의가 있겠습니다. 위원님들께서는 질의하실 때 발언 신청을 해 주시기 바라며 각 담당관을 지정하여 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 양옥희 위원님 질의해 주십시오.

수고 많으십니다. 양옥희 위원입니다. 감사담당관 4쪽, 열심히 일하는 공직자가 존중받는 자체감사 추진에 대해서 질의하겠습니다. 열심히 일하다 보면 몰라서 놓치고 또 본의 아니게 이렇게 업무를 놓치는 경우가 발생하는데 이런 분들은 감사 시 불이익을 받지 않도록 해야 할 것으로 보는데 열심히 일한 직원들에 대한 구제 방법이 있는지, 열심히 일하다 보면 우리가 모르고 잠깐 놓칠 수가 있어요. 내가 생각했다가도 깜빡하고 놓칠 수 있고 그러는데, 열심히 했어요, 평상시에. 그런데 그 한 건을 잘못 놓쳤다 해서 또 불이익을 당할 수도 있잖아요. 그런 직원들을 구제할 수 있는 방법이 있는지, 그거에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.

감사담당관 답변드리겠습니다. 열심히 업무를 수행하는 과정 중에서 규정 이해 부족이라든가 부주의로 약간은 과오가 발생하는 경우도 당연히 좀 많이 있습니다. 그럴 때에 저희 감사담당관실에서 일괄적으로, 일률적으로 처분하는 건 아닙니다. 거기에 대해서 저희도 불이익을 받지 않도록 구제해 주는 것도 감사담당관의 역할인 거로 저희는 생각을 하고 있습니다. 여러 가지 방법이 있는데요. 저희가 하다 보면 선례 답습이라든가 조직 내의 관행으로써의 일어나는 불필요한 미흡 상황들이 발생을 합니다. 이럴 경우에는 부서에 대하여 현지 시정을 하든가 부서에 대해 조치를 해서 그런 시정 사항들을 개선하도록 조치를 하고 있고요. 또 저희가 이제 열심히 일하던 과정, 구민을 위해서 열심히 일했던 과정에서 절차상의 오류라든가 이런 상황들이 발생했을 경우가 또 간혹가다 있습니다. 그러면 적극 행정 면책 규정이라는 게 있어서 거기에 적합하게 심의를 받게 되면 감경이나 처분은 완화 시키는 면책을 할 수 있는 방법도 있습니다. 그리고 저희도 올 5월에서부터 시행했던 방법인데요. 저연차 직원들은 업무 경험이 많진 않습니다. 그 직원들이 오류를 범했다고 그래서 일률적으로 처분이나 훈계를 주는 것도 사실상 그들한테 도움 되는 건 아닌 것 같고요. 그들에게는 처분이나 훈계, 훈계나 주의 조치보다는 경미한 과오였을 때만 그렇죠. 그럴 때에는 교육이라든가 봉사 활동으로 대체할 수 있는 대체 제도를 좀 운영을 하고 있습니다. 그래서 여러 가지 방법들을 통해서 감사담당관실에서 그 불이익을 받지 않도록 지금 노력을 하고 있습니다.

잘 들었습니다. 본 위원 생각에는 본의 아니게 그렇게 작은 실수 같은 거는 격려해 주는 게 앞으로 더 잘할 수 있는 그런 계기가 되리라고 생각합니다. 수고하셨습니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원 계십니까? 정교진 위원님 질의해 주십시오.

정교진 위원입니다. 26년도 구정 주요업무보고, 우선 감사담당관님에게 질의하겠습니다. 4페이지입니다. 이 4페이지를 보게 되면 추진현황 및 실적에서 지방공공기관 채용실태 특정감사에서 훈계 3건 있습니다. 그 채용실태 특정감사에서 훈계 3건은 어떤 경우를 말씀하시는 건지요?

감사담당관 답변드리겠습니다. 저희가 이제 공공기관 채용실태 특정감사는 권익위 위임 감사입니다. 그래서 매년 하게끔 되어 있는데 평상시에는 서류 미비라든가 홈페이지 게시 미비 이런걸로 경미하게 지적 사항이 발견됐었는데요. 올해는 작년 거를 감사를 했었는데 담당자가 바뀌다 보니까 인사 규정을 조금 잘못 이해를 하거나 절차 이해 부족 등으로 해서 지적 사항이 많이 발견되었습니다. 이런 부분에 대해서는 저희가 그 직원들이 조금 더 업무 역량을 하고 경각심을 일으켜줄 수 있도록 훈계 조치를 취했는데요. 예를 들면 내부 규정과 행정 채용 계획이 약간 불일치한다든가 그런 상황들이 좀 있었습니다. 그런 걸로 약간 평상시에 과오보다는 조금 단위가 높아서 훈계 처리를 했습니다.

담당관님, 그러면 업무 미숙지 아닌가요?

잘못 이해했을 수가 있죠.

훈계가 아니라 주의로 더 격상되어야지 이게 훈계로 끝날 일입니까?

그렇지만 치유가 되어 있는 것도 많이 있었고요. 그리고 치유할 수 없는 상황도, 퇴직을 했다거나 그런 상황도 많이 있어서 저희가 훈계조치를 했고 또 기관에는 단단히 경고를 주었습니다.

훈계는 자의적 판단이시죠?

저희가 징계까지 가기에는 조금.

약하다고 생각하시는 겁니까?

네, 해서 훈계를 주었습니다.

그런데 지금 업무 미숙지로 서류라든가 아니면 다른 규정들을 벗어났다면 훈계로 끝날 수 있는 상황들은 아니지 않습니까?

저희 제 자의적인 판단이라기보다는 저희 부서 전 직원들이 같이 처분을 할 때 처분 수위를 좀 주게 되어 있습니다. 그래서 같이 회의해서 훈계라는 조치가 나왔습니다.

그래서 제일 낮은 훈계로 하셨다는 말씀이시고요. 여기 또 동주민센터 종합감사를 보게 보면 주의 43건, 구두주의 3건 어쨌든 주의가 한 46건 정도 되는데요. 주의는 어떤 사항이 제일 많습니까?

보통 주의라고 하는 건, 보통 동 주민센터의 경우는 보통 대부분 내용이 선례 답습으로 인한 그런 내용들이 많이 있습니다. 제가 구체적으로 예를 들기가 그렇긴 한데 법에는 어긋나진 않지만 절차상의 하자라든가.

저희가 관례상 해오던 일을 말씀하시는 거죠?

네, 맞습니다. 그런 부분에 대해서는 부서와 직원들에게 주의 조치를 다 처분을 내린 상태입니다.

관례상으로 한다 하더라도 이게 내용으로 보면 너무 많지 않습니까?

그런데 저희 동 감사가 사실상 6년 만입니다. 저희 마음 같아서는 다 칼같이 처분을 하고 싶지만 지금 최근에 들어온 직원들도 상당히 많습니다.

동 감사하실 때 주민자치회 감사도 같이 들어나가요?

네, 맞습니다. 주민자치 행정 업무는 저희가 들어가고 있습니다.

주민자치회 간사, 그러니까 지금은 사무주임인가, 명칭이 바뀌었죠?

간사 부분은 어떤 부분을 말씀하시는지요?

그러니까 지금 사무주임이라고 그랬죠, 지금은?

네.

거기에 대해서는 별도의 내용이 없나요? 감사 내용이 들어가나요, 안 들어가나요?

민간에 해당되는 부분, 그 위탁에 대한 해당 부분은 저희가.

제가 왜 그 질문을 드리냐면 과거에는 간사였죠, 무급 봉사직으로 했을 때는. 지금 유급으로 사무주임으로 바뀌었지만 겸직을 한다는 겁니다. 직능 단체 회장을 하거나 직능 단체에 가입돼 있으면서 주민자치회 사무주임을 보는, 아니면 주민자치위원이 사무주임을 보는, 그러니까 이런 겸직을 하는 경우가 있기 때문에 이 부분에 대해서는 시정을 해 달라는 이야기들이 있는데 이 사안은 지금 감사 대상에 들어가 있지 않잖습니까?

그 부분까지는 저희가 확인을 못 했습니다.

못하고 있는 거죠?

못 했습니다.

대상이 들어가 있는 게 아니죠, 그러니까?

그 부분은 저희 업무적인 부분만 해당이 됐기 때문에 겸직 여부는 지금 확인을 못 했습니다.

업무 책자 9페이지 보시면 직장 내 괴롭힘 없는 상호존중 직장문화 조성에서 직장 내 괴롭힘 실태조사를 이번 8월에 실시한 걸로 돼 있습니다.

네, 맞습니다.

여기 실태조사 결과가 지금 어떻게 나왔나요? 어떤 결과를 받으셨습니까? ○

저희가 매년 1년에 한 번씩 직장 내 괴롭힘 실태조사를 하고 있습니다. 전 직원을 대상으로 실태조사를 하고 있는데 약 350명가량이 거기에 답변을 주셨고 그 중의 한 40명가량이 “직장 내 괴롭힘의 경험을 받았다.”라고 답변을 주셨습니다. 보통 상사에게서 언어적인 그리고 또 업무적인 괴롭힘을 당했다고 답변을 한 상태입니다.

그러면 이럴 경우에는 어떤 조치를 취하시는 겁니까?

저희가 이 설문조사를 토대로 그냥 조사를 하고 끝나는 건 아니고 저희가 이거를 앞으로 어떻게 직장 내 괴롭힘을 줄일 수 있는 방안이 무엇인지를 고민을 많이 하고 있습니다. 그런데 피해자 대부분들이 가해자, 가해자라고 말씀드리고, 행위자에 대한 처벌을 강화해 달라는 내용이 가장 많았고요. 그들에 대한 문제점은 그 행위자의 인식 부족이 아닌가라고 좀 많이 답변을 하셨습니다. 그래서 감사담당관에서는 직장 내 괴롭힘에 대한 교육을 철저히 하고 더 많이 하고 또 제가 생각해서는 가장 중요한 거는 신고를 활성화해야 된다고 봅니다. 신고가 적정하게 수시로 잘 이루어지면 저희가 그걸 제대로 피해자의 의견을 들어서 처벌을, 거기에 맞는 상응하는 처벌도 들어가고 피해자도 분리시킬 수 있는 요건도 되고요.

그러니까 감사담당관님, 이 사안이 어느 정도의 사안인지는 모르겠습니다. 왜냐하면 결과를 보지 않았기 때문에. 기본적으로 우리가 직장 내 괴롭힘 그러면 가해자와 피해자를 분리시켜야 되잖아요.

네, 맞습니다.

지금 그러한 조치는 없는 거죠?

그런 조치를 바로 하고 있습니다. 일차적으로 분리조치는 하고 있습니다.

먼저 분리시키고.

우선은 피해자를 저희가 상담을 하고요. 피해자가 원하는 방향대로 해 드리고 있습니다. 분리조치를 원하면 인사상담을 통해서 반드시 분리조치를 하고 있습니다.

그러면 이 설문조사에 응답했던 40여 분은 그런 조치를 받으신 겁니까?

그런 분들은 익명으로 설문으로 하고 있고, 저희가 그 와중에 신고시스템이라는 것도 적극적으로 홍보를 하고 있습니다, 이런 일 있을 땐 바로 신고를 하라고. 그래서 그런지 저희 신고시스템이 지금 많이 활성화되어 있습니다.

그러면 이게 10월 기준이니까 8월에 이미 조사를 했고, 그걸로 연결해서 지금 신고가 들어온 게 있습니까?

올해는 지금 그 이후에는 벌써 3건 정도 들어왔습니다. 올해는 13건 지금 들어와 있고요.

전체로는 13건 들어와 있다고요?

네.

그러면 이 13분은 지금 분리가 되어 있는 겁니까?

본인이 원하는 대로 지금 해 드리고 있습니다. 그냥 화해해서 조용히 마무리하시고자 하시는 분은 마무리하고, 그런데 이 중 8건은 한 사람에 대한 내용이고요.

8건이 한 사람에 대한 부분이에요?

네. 그래서 그 직원은 지금 징계 절차를 밟고 있습니다. 징계를 끝냈습니다. 그리고 나머지는 다 본인이 분리조치를 원하기 때문에 발령이라든가 인사 시기에 맞춰서 다 발령조치를 하고 있습니다.

네, 알겠습니다. 그리고 이거는 지난 6월에 행정사무감사 때 나왔던 질문이었는데 성동구 도시관리공단 감사는 지금 우리 감사담당관실에서 실시하지 않죠? 그게 문제가 뭐였냐 하면 결제시스템에 대한 부분이었거든요. 그래서 문화체육과에서 감사를 하겠다고 그랬는데 문화체육과에서 직접 한 건지 아니면 감사담당관실에서 한 건지 확실하지가 않아서 제가 한번 질의드린 거예요.

저희는 올해는 도시관리공단 감사를 하지 않았습니다.

감사하지 않았습니까?

네.

알겠습니다. 다음으로 소통담당관님께 질의드리겠습니다. 업무보고 13페이지 언론매체 활용 구정홍보입니다. 자료를 보게 되면 사업개요에서 사업 유형별 보도전략을 보게 되면 중점 보도매체를 중앙지에서 일간지로 변경을 했습니다. 변경한 이유하고 변경함으로써 어떤 차이점, 당연히 이득이 되니까 변경하셨을 텐데 이 차이점을 말씀해 주십시오.

소통담당관 답변드리겠습니다. 기획보도 매체 중점 보도 매체가 중앙지에서 일간지로 바뀌었다 그거 질문하신 거잖아요?

네.

저희가 중앙지, 일간지는 사실은 표현상의 문제고요. 저희가 지역지, 지방지라고 하는 신문이 있거든요. 서울, 광역 정도 한다든지 이런 식으로 하는 그런 매체를 빼고는 중앙지로 부르고 있거든요, 전국을 다 커버하는 매체요. 그래서 그걸 중앙지라고 하는데 그 중앙지가 다 일간 매체입니다. 그래서 저희가 그냥 일간지로 용어를 통일하였습니다.

그럼 일간지라는 이 단어에는 중앙지의 의미를 다 포함하고 있다는 말씀입니까?

그렇죠. 그런데 사실 저희가 약간 표현상에, 저희는 지방이고 거기는 중앙이고 사실 그것도 용어가 그게 정해진 용어는 아니거든요. 그래서 그냥 일간지로 통일을 시켰습니다.

용어상으로 통일시켰다는 말씀이시죠?

네.

알겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 이영심 위원님 질의해 주십시오.

수고하십니다. 감사담당관 주요업무 책자 9쪽, 직장 내 괴롭힘 없는 조직문화 조성에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 부서장 식사 모시기는 권익위에서도 부당행위로 간주하고 있죠?

네, 맞습니다.

팀별로 돌아가면서 과장이나 국장 식사 모시기 문화가 있는 걸로 알고 있는데 실태조사 해보셨나요?

네, 작년 8월에서부터 권익위에서 부서장 식사 모시기는 부당행위로 간주를 해서 근절 대책을 내놓고 있었습니다. 그래서 올해 1월, 저희는 그 이전에서부터 많이 노력을 했는데요. 현황이 어떤지 한번 실태조사를 온라인으로 한 번 했습니다. 부서장 식사 모시기에 가장 큰 권익위에서 문제가 되는 거는 식사 모시는 것도 중요하지만 사비를 내는 것이 가장 큰 부당행위라고 근절하는 것입니다. 그래서 저희가 실태조사를 했더니 57개의 부서 중에서 직원들에게 사비를 걷어서 부서장 식사 모시기하는 부서는 없는 것으로 조사되었습니다. 대신 순번제를 운영하는 데는 13군데가 있었는데요. 그 13군데는 이제 자율적으로 부서에서 직원들과 과장들 자율적으로 협의해서 운영했고 참여도 자율적으로 운영되고 있어서 저희는 간부 모시기에 대한 부당행위라든가 이제 그런 악습은 없는 걸로 조사 결과 되었습니다.

조금 전에 순번제라고 말씀을 하셨는데 다시 한번 자세하게 설명을 좀 해주세요. 어떤 순번제로 어떻게 하는지?

예전에 조금 오래된 관례에서 내려오긴 했는데요. 이제 간부들을 월, 화, 수, 목, 금 해가지고 팀별로 간부 모시기를 순번제를 운영을 했었습니다. 그런데 이런 부분이 강요에 의한 순번제도 부당지시가 되는 거고요. 또 모실 때 예전에 문제가 됐던 거는 모시는 건 모시는데 직원 사비를 통해서 사비를 걷어서 간부를 모셨던 그런 사례들도 좀 많이 있었습니다. 이런 모든 문제들이 저희 구는 현재 지금 근절됐다고 이제 말씀드리고 있습니다.

신고를 하고 싶어도 신고를 못 할 경우가 있을 텐데 혹시 신고하신 분들 있나요?

저희가 그런 부분에 대해서 인사 조치가, 인사발령이 있거나 하면 그런 부분에서 직원들은 반응을 좀 많이 하게 됩니다. 그래서 부당지시로 해서 상사분들이 순번제를 강요했다거나 했을 때는 저희한테 바로 또 신고가 들어옵니다. 그러면 저희는 바로 내려가서 조치를 취하기도 합니다.

신고자 보호 대책은 있나요? 왜냐하면 신고하고 싶어도 아이피 추적 등으로 인해서 신분상 불이익을 받을 수 있기 때문에 아마 못 하시는 분도 계실 텐데 어쨌든 신고자가 있을 때에는 반드시 보호대책을 해야 될 텐데 지금 어떻게 하고 있나요, 보호는?

저희가 대부분 신고 들어오는 거는 익명 신고시스템을 통해서 신고가 들어옵니다. 이 신고시스템은 신고자가 자기 이름을 밝히기 전까지는 아무도 알 수 없고요. 그리고 아이피도 알 수 없습니다. 이 시스템을 전부 다 외부에 위탁해서 관리를 하고 있기 때문에 저희는 내용만 받아보게 됩니다. 그래서 신분이 노출되거나 이런 거에 대한 걱정은 직원들은 안 해도 될 것 같습니다. 그리고 혹시라도 신분이 노출되거나 했을 때 또 누설이 되거나 했을 때에는 저희가 이 부분에 대해서는 바로 조사하고 또 징계나 처분 조치도 가능합니다.

잘 알겠고요. 소통담당관 업무보고 책자 16쪽 소통하고 공감하는 열린방송국 운영에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 꿈키움 방송교실이 나오는데요. 작년 업무보고 책자에는 단체 중심의 성동구민 방문이 들어가 있다가 올해는 제외가 됐어요. 왜 제외가 됐는지 설명 좀 해주시겠습니까?

답변드리겠습니다. 원래 방송교실이 주민 대상으로도 진행이 됐었거든요. 단체에서, 희망하시는 단체 대상으로 했었는데요. 실질적으로 그렇게 많이 희망하시지를 않으셔서, 그리고 이제 오히려 아이들은 방송 체험하는 걸 굉장히 좋아하고 신청이 많더라고요. 저희가 그 부분은 조금 조정을 해서 수요가 있는 곳에 공급을 충분히 해 드리는 게 더 맞다 생각을 해서 학생들 대상 방송교실로 전환을 하였고, 혹시라도 주민분들도 신청이 있으면 저희가 그거는 추가로 하면 되는 거기 때문에요.

관내 초‧중‧고 학생 방문 수는 어느 정도 됩니까?

잠시 숫자 좀 확인하겠습니다.

숫자는 됐고요. 혹시 방문 학생 수가 많습니까?

저희가 방송실 자체가 규모가 크지 않아서 한 번에 많이 들어갈 수는 없습니다. 그래서 10명 조금 넘게 그 정도 인원으로 진행하고 있습니다. 그래야지 자유롭게 체험도 하고 할 수 있으니깐요.

유튜브, 유관기관 및 부서 영상콘텐츠 제작이 작년 대비 한 100건 가까이 늘어난 것으로 나오는데 주로 어떤 콘텐츠들이 활발히 만들어지고 있는지 설명을 좀 해 주시기 바랍니다.

답변드리겠습니다. 저희가 유튜브 쪽에 많이, 워낙 앞으로는 유튜브가 강조되고 있어서요. 저희가 방송기자단이라고 있습니다. 그분들을 활용을 많이 해서 쇼츠를 많이 촬영을 하고 있고요. 또 꼭 굳이 그분들 아니어도 저희가 행사장에 이렇게 나가거나 하면 저희 카메라로도 막 찍어서 쇼츠를 많이 올리는 식으로 쇼츠가 많이 올라가면 조회수도 높아지고 하더라고요. 그래서 그런 식으로 좀 더 많이 제작을 하였습니다.

여기에서 만들어진 구정 홍보 영상들이 구체적으로 어느 채널에 많이 올라가는지요?

구정 홍보 영상은 기본적으로 저희 유튜브 채널 포함해서 인터넷 방송국에 많이 올라가고 있고요. 인터넷 방송국은 홈페이지를 통해서 보실 수 있고 IPTV를 통해서 보실 수 있는데요. IPTV와 인터넷 방송국 홈페이지에 올라가는 내용이 동일하지는 않습니다. 왜냐하면 매체별로 저희가 선거법 같은 거 감안해서 노출할 수 있는 부분이 있거든요. 그래서 동일하지는 않지만 대부분 인터넷 방송국 홈페이지와 유튜브 그리고 IPTV를 통해서 홍보되고 있습니다.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 이현숙 위원님 질의하여 주십시오.

이현숙입니다. 감사담당관님께 질문드리겠습니다. 아까 정교진 위원님께서 질의하신 것에 이어서 현재 제가 감사 자체에 굉장히 관심이 많은 건 알고 계시죠? 물론 이게 행정감사는 아니지만, 조금 충격적인 게 한 분이 8건이라고 그러셨죠?

네, 그건 직장 내 괴롭힘……

네, 직장 내 괴롭힘이요. 그럼 이게 아직 제대로 판단은 안 됐지만, 2차 가해라는 게 있을 수도 있고 지금 감사 개방형은 없으신 거죠?

감사 개방……

감사 조사를 할 때요. 신고가 들어올 거잖아요. 물론 익명이고 보안이 되고 여러 가지가 있는데, 저는 그건 감사과의 입장이지 그 피해자, 당사자들의 상황은 다를 것 같아요. 누차 말씀드리지만 지금 말씀드린 대로 개방형 직위 있나요?

제가 현재 개방형 직위로 채용되어 있습니다.

그런데 담당관님도 공무원이시잖아요? 같은 동료잖아요? 동료분한테 얘기하는 게 정말 쉽겠습니까? 지향하려면 성동구가, 구청이, 집행부가 투명하고 건강하려면 감사과의 역할이 굉장히 중요하잖아요. 저는 제일 위상이라고 해도 과언이 아닐 정도로 중요한데, 담당관님이 계신 데 동료 직원이자 선배고 후배 그런 상황인 거죠? 그러니까 이런 일들이 정확하게 감사가 되려면 앞으로는 개방을 하셔서, 전문 개방형 직위를 모셔서 그분들한테 얘기하기가 훨씬 피해자, 당사자분한테는 더 합리적이지 않겠습니까? 전에 몇 번 말씀드린 대로 이건 형식적일 수밖에 없다. 이런 것은 벤치마킹하셔야지 집행부 전국 최초 굉장히 많잖아요. 이런 게 더 중요하지 않을까요? 공무원분들이 건강하셔야 구민들도 행복하고. 오죽하면 저한테 이런 민원을 넣겠어요? “내가 거기서 얘기할 수가 없다.”, “이런 일을 당했다.”, 그분이 여기까지 올 때는 자체 내에서 일이 진행되어야 하는데. 담당관님, 어느 분의 입장이 중요하겠습니까? 피해자의 입장이 중요하겠습니까, 가해자의 입장이 중요하겠습니까?

감사담당관 답변드리겠습니다. 위원님께서 여러 차례 민간 개방형, 외부에서 오시는 민간 개방형 직위를 반드시 꼭 필요하다고 강조를 해주셨는데요. 그 부분은 저희도 큰 공감을 하고 있고요……

공감을 하시면 시정이 이루어지고, 직원분들 굉장히 중요하잖아요. 그리고 8건이라는 거는 누차적으로 계속 일어났다는 얘기인데요.

그 8건에 대해서 먼저 말씀드리면 8건에 대한 행위자분은 현재 해임 처리가 돼서 안 계십니다. 저희가 그 정도로 감사과에서 누구를 봐주거나 편의를 주거나 이런 것은 전혀 염려하지 않으셔도 되고요.

말씀을 끊어서 죄송한데요. 중요한 건 지금도 그 어딘가에서 피해를 당하고 있는 분들이 선뜻 나설 수 없다는 거. 그거는 담당관님 과에서의 일이 아니라 철저하게 피해자, 당사자의 입장이 돼야 하는데 저분들 망설일 것 같아요. 아이피 아니라 보안되고 해도 다 얘기가 돌게 되어 있습니다. 전 100%라고 생각하지는 않거든요. 그러면 그분들의 심적인 피해 같은 게 직장에서 근무 태도로 이뤄질 것 같은데 이건 생각만 하지 마시고 집행부에서 적극적으로 전국 최초든 아니든, 아까 말씀드린 개방형이나 외부형으로 해야 진짜 감사의 역할을 충실히 하실 수 있지 않을까, 고민하지 마시고요. 전 이거 굉장히 안타깝게 생각합니다. 신고 후에 더 중요하고요. 신고하러 가시기까지 내가 알고 있는 동료분이 거기 감사에 앉아계신 데 상담하실 수 있을까요? 아무리 블라인드를 한다고 해도요. 이건 정말 굉장히 후진적인 업무라고 생각합니다. 담당관님, 그리고 7쪽에 일상감사에 대해서 질문드릴게요. 지금 추진 실적이 7억 7,000만 원에서 4억 6,000만 원까지 예산 절감 했잖아요. 일상감사와 계약심사 절감액이 많은 부분이 혹시 어느 쪽인지요. 공사나 용역이나 물품 중 어느 분야일까요?

감사담당관 답변드리겠습니다. 저희는 공사가 가장 절감 부분이 많습니다. 왜 그러냐면 용역 부분은 아무래도 인건비에 편중된 내용이 상당히 많습니다. 인건비나 제경비가 많이 있고요. 그리고 공사는 각종 공정들이 다 포함되어 있습니다. 그래서 여기에서 직원들의 실수나 오류 사항들이 많이 발생하고 있어서 공사 부분에서 예산 오류 사항들이 많이 발견되어서 저희가 지금 찾아내고 있습니다.

우리 구는 지금 한 명이 모든 임무를 맡고 계시죠? 업무량의 부담은 없을까요?

이 부분은 전문적인 분야라서 토목직 직원 한 분이 이 업무를 하고 있었는데요. 양이 너무 많고, 본인이 감당이 힘들 수 있을 것 같고, 노고도 있고 해서 저희가 올해부터 다른 직원 한 명 더……

보조를 하시는 거에요?

네.

그 분이 1년에 몇 건 정도를 해결 내지는……

이 직원분은 200건 가까이 지금……

200건이요?

네. 일상감사·계약심사 전체를 말씀하시는 건가요?

네, 전체요.

0월 말 기준으로 해서 600건 정도 처리하고 있는데요……

여태까지는 한 분이 하셨던 거죠?

작년까지는 한 분이 했고 올해는 두 명이 하고 있습니다.

두 명이요?

네.

마지막으로 하나만 더 질문드리겠습니다. 4페이지요, 담당자님. 열심히 일하는, 존중받는 감사 자체에서 사업에서 채용 관련해서 문제가 발견된 지방공공기관이 어디일까요?

감사담당관 답변드리겠습니다. 지방공공기관 채용 실태 특정감사는 권익위원회 위임감사로서 1년에 한 번씩 하게 되어 있습니다. 이 기관으로는 성동구 도시관리공단하고 성동구 문화재단 두 군데가 해당이 됩니다.

두 군데에서요?

네.

채용 과정에 있어서 어떤 문제가 있나요?

그렇지 않고 작년 실적을 올해 점검했을 때 인사 직원이 잦은 인사 교류로 인해서 업무를 미숙지한 상황이 많이 발견되었습니다. 그런 부분에 대해서 저희가 시정하고 조치할 수 있도록 훈계나 시정 처분을 내렸습니다.

자체감사인가요 아니면 혹시 내부에서 신고가 들어왔었나요? 이 채용 과정을 알려면……

저희 자체감사입니다.

자체감사에서요? 당연히 투명성은 하시고, 좀 아까 말씀드린 대로 외부직에 대한 감사는 정말 고민 있게 생각하시는 게 직원분들 보호하시는 거고 그게 결국은 구민들 보호하는 거예요. 그분들이 건강하셔야죠. 그리고 소통담당관님 제가 이번에 점자 소식지를 처음 봤어요. 의원 돼서도 들어와서 처음 봤는데 이분들한테는 알권리에서 굉장히 중요한 것 같습니다. 신경 많이 써주신 이영심 위원께도 감사드리는데 이게 총 몇 부 발행하시나요?

점자 소식지 관련돼서 말씀드리겠습니다. 현재 다시 재발행하면서 90부 발행하고 있습니다.

90부요?

네.

그럼 이거 그분들한테는 어떻게 배송하시나요? 우편물로 배달하시나요?

희망하신 분들과 기관들, 각종 복지기관 쪽에 배부하고 있습니다.

이 자체를 시각장애인분들이 일단 알아야 되잖아요. 90부가 아니라 지금 성동구에 몇 분의 시각장애인이 계신진 모르겠지만 저는 이런 거 굉장히 그분들한테 유용할 것 같은데 중요한 건 홍보라고 하면 주민센터에도 있죠? 공공기관에 일단 배부가 안 되어 있나요?

추가로 말씀드리면 현재 소식지는 보통 시각장애인분들도 다 스마트폰을 사용하고 계시잖아요. 그분들의 앱에 PDF 파일을 보면 그게 다 전환이 되어서 음성으로 들리는 시스템이 있어서요. 실제로 종이로 된 책자를 원하시는 분이 그리 많지는 않습니다. 그걸로 다 전환이 되고 그 부분을 인지하고 계신 분들이 많고요. 다만 저희가 점자 소식지를 전체 다……

그렇죠. 그분들한테 다 할 수는 없지만 그래도 음성으로 듣는 것과 내가 실물을 갖는 거하고는 대하는 차원이 다른 의미에서 주민센터에서도 그렇고, 알지 못하는 분들이 더 많으실 것 같은데, 물론 많이 배부한다고 되는 건 아닌데요. 그래도 홍보하셔서 주변에 시각장애인분들 중에 이런 게 있다면 얼마나 관심사에서 고맙겠어요.

네, 맞습니다. 현재 주민센터도 1부씩 배부되고 있습니다.

잘 활용이 됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원 안 계시면 제가 좀 물어볼게요. 감사담당관님, 일자리주식회사도 감사 대상인가요?

위임감사는 매년 권익위에서 지정해서 내려오고 있습니다. 그래서 재단과 도시관리공단 두 군데입니다.

일자리주식회사는 아니고요?

일자리주식회사는 공직자윤리법에 따라 미래일자리는 제외되고 있습니다.

그런데 거기 대표이사가 지난번에 해임됐잖아요.

네, 해임됐습니다.

그러면 해임이 되면 그 이후에 수사나 조사 이런 것 어떻게 알 수 있는 방법이 없나요?

저희한테는 현재 통보가 되고 있지는 않습니다.

통보가 안돼요?

네. 그리고 그전에도 공공기관은 저희한테 통보가 되지 않고 있어서 현재 입법부에서 이런 부분을 사전 통보될 수 있게끔 법 개정을 논의하고 있는 걸로 알고 있는데, 현재는 통보되고 있지 않아서 저희가 알 수는 없습니다.

이런 경우는 그때 당시에 일반 그게 아니잖아요, 그렇죠? 성폭행, 성추행 그런 쪽의 해임을 받았잖아요. 그런데 아마 직원들은 제가 확인한 바로는 그대로 근무하는 걸로 알고 있는데 해임된 사람은 버젓이 동네에 왔다 갔다 활보하고 다녀요. 그러면 직원들이 봤을 때 당연히 2차 가해가 되지 않나 그런 우려에서 제가 말씀드리는 거예요. 일자리주식회사도 어쨌든 우리가 출자·출연이니까 할 수 있으면 가능한 해서 최대한 우리가 직원들도 보호해야 한다는 차원에서 말씀드리는 거예요.

네, 알겠습니다.

참고해 주시기 바랍니다. 그리고 소통담당관님께 질의할게요. 청장이 올해 언론에 많이 출연했죠? 방송국에서 요청이 오나요, 아니면 자발적으로 먼저 출연을 하겠다고 하나요?

위원장님 질문에 답변드리겠습니다. 지금 언론매체에서 요청 오시는 거는 대부분“인터뷰에 섭외하고 싶다.”라고 요청이 와서 저희가 진행하고 있습니다.

그러면 올해 출연한 거 출연료도 나오나요, 거기서?

방송에 따라 다른데요. 어떤 방송은 출연료를 주시는 데도 있고요. 보통 저희가 MBC, KBS도 인터뷰한다고 해서 출연료 주시지는 않거든요. 그래서 일반적으로 출연료는 없습니다. 저희가 저희 사업을 오히려 홍보하는 좋은 기회이기 때문에요.

물론 성동구를 홍보하기 위해서 나가는 것은 좋은데, 그것이 아닌 개인적인 것도 여러 개 있는 것 같아요. 그래서 전체적으로 한번 올해 출연한 것하고 방송 나간 것 또 출연료 받은 거, 안 받은 것 이런 것 세부적으로 자료 좀 부탁드릴게요.

방송만 말씀하시는 거죠?

방송, 라디오 방송 다 있는 것 아니에요. 그렇죠? 언론이고 뭐고.

네, 알겠습니다.

또 질의하실 위원 안 계십니까? 이번에는 보충질의하실 위원 계십니까? 그러면 이것으로 감사담당관, 소통담당관 소관 2026년도 주요 업무보고를 마치겠습니다. 보고가 끝난 공무원들께서는 조용히 퇴실하여 주시기 바랍니다. 원활한 회의 진행을 위하여 10분간 정회하겠습니다. 2. 2026년 구정 주요업무보고의 건(행정관리국 소관)

안녕하십니까? 행정관리국장 송준명입니다. 행정관리국 간부를 소개해 드리겠습니다. 배경득 총무과장입니다. (인사) 정미영 자치행정과장입니다. (인사) 차소연 교육지원과장입니다. (인사) 김은경 문화체육과장입니다. (인사) 김평선 민원여권과장입니다. (인사) 이상으로 행정관리국 간부 소개를 마치겠습니다. 안녕하십니까? 행정관리국장 송준명입니다. 구정 발전과 구민의 복리증진을 위해 의정활동에 노고가 많으신 존경하는 엄경석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 행정관리국 소관 2026년 구정 주요 업무를 보고드리겠습니다. 19쪽부터 38쪽까지는 행정관리국 조직 및 정원 현황과 일반현황으로 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 먼저 총무과 소관 업무로 39쪽 안전하고 쾌적한 청사환경 조성입니다. 노후 전기설비 교체 및 청사 시설개선 공사 등 이용객 중심의 구청사 시설 관리를 통해 청사 이용자에게 안전하고 쾌적한 환경을 제공하도록 하겠습니다. 40쪽, 공정하고 투명한 인사행정입니다. 투명한 기준과 예측 가능한 인사행정을 통해 공정하고 합리적인 조직관리를 실현해 나가겠습니다. 41쪽, 국내·외 교류사업입니다. 우리 구는 국내 12개 자매도시, 국외 8개 자매도시와 교류하고 있으며 앞으로도 지속적인 협력체계를 구축해 나가겠습니다. 42쪽, 맞춤형 복지제도 운영입니다. 직원 개개인의 다양한 복지수요를 충족시키기 위해 맞춤형 복지 및 단체보장보험과 건강검진비를 지원하고 있으며 직원들이 직무에 전념할 수 있는 환경을 조성하고자 노력하고 있습니다. 43쪽, 민생침해사범 없는 안전한 성동 구현입니다. 차량 무보험 운행 및 무단방치 등 교통 분야에서 발생하는 불법행위를 신속히 수사하여 주민들의 안전한 환경을 조성해 나가겠습니다. 다음은 자치행정과 소관으로 44쪽, 제9회 전국동시지방선거입니다. 2026년 6월 3일 실시되는 제9회 전국동시지방선거의 철저한 사전준비를 통해 공명정대한 선거업무를 추진하겠습니다. 45쪽, 동 행정 종합평가입니다. 우리 구 주요 시책 및 주민 생활밀착형 사업에 동 주민센터의 적극적인 참여를 유도하여 대민 행정 서비스 향상에 기여하고자 합니다. 46쪽, 주민과 소통하는 통장 활동 지원입니다. 주민 화합의 중추적인 역할을 수행하는 통장들의 활동 지원 및 사기 진작으로 구민들의 만족도를 높이고 지역사회 발전을 위해 힘쓰겠습니다. 47쪽, 주민자치회 활동지원 사업 추진입니다. 주민이 직접 지역 의제를 발굴하고 주민총회를 통해 선정 실행하는 주민 주도의 주민자치 사업이 성공적으로 추진될 수 있도록 적극 지원하겠습니다. 48쪽, 주민자치 어울림 한마당입니다. 자치회관 프로그램 참가자와 지역 주민들의 축제장인 주민자치 어울림 한마당을 격년제로 개최하고 있습니다. 2024년에 이어 2026년에도 많은 주민들이 참여하는 한마당 축제가 되도록 추진하겠습니다. 49쪽, 성동형 마을공동체 공모사업입니다. 마을의 문제를 해결하기 위해 주민들이 주도적으로 모여 제안한 사업들을 공모를 통해 선정·지원함으로써 주민의 문제 해결 역량을 강화하고 지속 가능한 마을공동체 문화 활성화를 위해 힘쓰겠습니다. 50쪽, 민간단체 활동 지원을 통한 주민 참여 증대입니다. 공유 활동을 주목적으로 하는 민간단체 활동 지원을 통해 구정 사업 참여 확대 및 사회봉사활동을 활성화하여 구민의 편의 및 복리증진에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음 교육지원과 소관으로 51쪽 미래인재 육성 유·초·중·고 교육경비 지원입니다. 학교 시설 개선 및 학교별 특화사업, 교육청 협력사업 등에 교육경비를 지원하여 10월 말 현재 79억 4,400만 원을 집행하였고, 2026년에도 총 90억 원의 교육경비를 지원하여 공교육 경쟁력 강화에 기여하겠습니다. 52쪽, 친환경 학교급식 지원입니다. 친환경 무상급식 보조금, 친환경 쌀 보조금 지원과 친환경 쌀, 김치 공동구매 업체 선정을 통해 학생들의 건강 증진을 도모하겠습니다. 53쪽, 대학생 천원의 아침밥 사업 지원입니다. 대학생 아침식사 지원을 통해 결식률을 낮추고 국산 쌀 소비를 촉진하여 건강한 식문화를 정착하겠습니다. 54쪽, 성동 글로벌 체험센터 운영입니다. 용답, 금호, 성수, 마장 총 4개의 권역별 글로벌 체험센터에서 다양한 외국 문화 체험프로그램을 운영하여 글로벌 문화체험 기회 제공을 통해 글로벌 인재 양성에 힘쓰겠습니다. 55쪽, 성동교육협력특화지구 운영입니다. 지역 자원을 활용한 지역연계 교육과정 운영, 지역 연계 학생 맞춤 통합 지원 및 자치구 특화사업 확대를 통해 어린이와 청소년의 건강한 성장과 미래 역량 함량을 지원하는 자치구와 교육청의 협력사업인 성동교육협력특화지구를 운영하겠습니다. 56쪽, 성동 AI·미래기술체험센터 운영입니다. 트렌디한 미래 기술 체험 및 다양한 교육 프로그램 운영, 진로 탐색과 연계한 미래 직업 체험 축제를 통해 창의적 문제해결 능력을 갖춘 융복합 미래 인재를 양성하고자 합니다. 57쪽, 맞춤형 평생학습 프로그램 운영입니다. 성동명사특강, 동네배움터, 장애인평생학습도시, 성동구민대학, 원어민화상영어학습, 우수 프로그램 및 동아리 지원, 성인문해교육 등 맞춤형 평생학습 강좌 운영 및 지원을 통해 구민의 학습 역량 성장을 지원하겠습니다. 58쪽, 성동 진로직업체험센터 및 입시진학상담센터 운영입니다. 지역사회와 학교를 연계한 현장 중심의 진로 프로그램을 운영하고 1:1 대입 컨설팅, 학부모 대상 아카데미 등 진학 프로그램을 진행하여 청소년의 진로·진학 역량 강화에 기여하고자 합니다. 다음은 문화체육과 소관으로 59쪽, 구민 삶의 질을 높이는 문화행사 추진입니다. 다양하고 즐거운 축제를 개최하여 주민의 삶에 문화를 더하는 품격있는 문화, 예술 도시 실현을 위해 노력하겠습니다. 60쪽, 구립도서관 시설개선입니다. 공공도서관의 노후 시설을 정비하고 열람실 좌석배정 단말기를 장애인 편의 증진 제공을 위한 기기로 교체하여 누구나 쾌적하고 편리하게 이용할 수 있는 도서관 환경을 조성하겠습니다. 61쪽, 작은도서관 지원 및 무인도서관 확충 등 독서 인프라 확대입니다. 독서 동아리 활동비 지원과 사립 작은도서관 프로그램 운영비 지원, 지하철 역사 내 무인도서 대출 반납이 가능한 북토리지 확충을 통해 구민들의 독서 접근성을 높이겠습니다. 62쪽, 지속가능한 글로벌 관광도시를 위한 맞춤형 서비스 운영입니다. 성동구를 방문하는 국내외 관광객과 지역 주민에게 관광하기 편리한 환경과 서비스를 제공하여 지역관광 활성화에 기여하고자 합니다. 63쪽, 쾌적한 성동구 광장 운영입니다. 성동구 광장을 쾌적하게 유지, 관리하고 왕십리광장 바닥 분수를 물놀이형 수경시설로 운영하여 휴식과 재미가 있는 문화향유공간으로 조성하겠습니다. 64쪽, 구립체육시설 개보수 및 환경개선입니다. 구립체육시설 개보수를 통해 체육시설 이용 환경을 개선하고 주기적인 점검과 관리감독으로 생활체육 활성화에 기여하겠습니다. 65쪽, 종목별 체육대회 개최 및 참가 지원입니다. 종목별 생활체육대회 개최와 각종 대회 참가 지원을 통해 체육동호인 화합의 장을 마련하고 활기찬 지역사회 조성에 기여하겠습니다. 다음은 민원여권과 소관으로 66쪽, 고객 중심의 월요야간·토요민원실 운영입니다. 맞벌이 부부, 직장인 등을 위해 야간 민원실과 토요 민원실을 운영하여 민원 편의를 도모하겠습니다. 67쪽, 민원서비스 종합평가 업무 추진입니다. 민원서비스 종합평가 지표를 면밀히 분석하고 각 지표별 담당 부서와 협력하여 행안부, 국민권익위원회가 합동으로 실시하는 민원서비스 평가에 철저히 대비토록 하겠습니다. 68쪽, 민원처리 기간단축 스피드민원 마일리지제 운영입니다. 빠른 민원 처리로 구민 만족 행정을 실현하고 우수직원 시상을 통해 담당 공무원의 사기를 진작하고자 합니다. 69쪽, 혼인신고로 시작하는 행복서비스 추진입니다. 혼인신고 후 전입신고까지 처리함으로써 민원 편의를 도모하고 혼인신고 기념 즉석사진 촬영 및 태극기 증정과 구민이 만족하는 행정서비스를 제공하겠습니다. 70쪽, 고객 중심의 긴급여권 발급 서비스 시행입니다. 친족 사망 등 긴급한 사유로 출국해야 하는 경우 긴급여권을 3시간 이내로 발급하여 민원편의 향상에 기여하겠습니다. 71쪽, 원스톱 허가민원 전담창구 운영입니다. 개별부서 방문 없이 인허가 업무를 전담 창구에서 일괄 처리하여 신속하고 효율적인 민원 서비스를 제공하고 민원 만족도 향상에 기여하고자 합니다. 72쪽, 지속가능한 행정을 위한 기록물 관리 역량 강화입니다. 공공기록물 법률에 따른 기록관리 체계 역량 강화로 투명하고 책임 있는 행정을 구현하고자 합니다. 73쪽, 재단법인 성동구 인재육성 장학재단 일반현황은 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 74쪽, 재단법인 성동구 인재육성 장학재단 운영입니다. 장학재단 임원은 14명으로 이사장을 포함하여 이사 12명, 감사 2명이고 장학재단의 재원은 2025년 10월 기준으로 기본 예산은 50억 7,800만 원입니다. 2026년에도 1억 5,000만 원의 사업비로 장학 사업을 운영하겠습니다. 올해 장학금 지원 실적은 대학생 28명, 중‧고등학생 39명으로 총 67명에게 8,904만 8,000원의 장학금을 지원하였습니다. 이상으로 행정관리국 및 재단법인 성동구 인재육성 장학재단에 대한 2026년도 구정 주요업무보고를 마치겠습니다. 설명이 부족한 부분에 대해서는 질의해 주시면 상세히 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

국장님, 수고하셨습니다. 다음 행정관리국 소관 업무에 대한 질의가 있겠습니다. 답변하실 집행부 공무원들께서는 직함과 성함을 먼저 말씀하신 후 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 이영심 위원님 질의해 주십시오.

이현숙입니다. 국장님, 이건 예산안하고 좀 다른 이야기인데요. 사실 행정감사에 해당되는 거긴 하지만 지난 번에 주민자치위원회 신규하고 또 그동안에 수고하신 분들에 대해서 감사패 증정한 적이 있잖아요.

네.

그런데 그때 너무 많은 사람을 한번에 같이 그 공기 안 좋은 공간에 그때 기다리는 시간 너무 많았잖아요. 다른 분들 타실 때요. 한 200여 명 오신 걸로 했는데 맞나요? 대강 몇 명 정도 오셨나요?

그러니까 실제 신규 위촉장 받으신 분, 감사패 받으신 분 하고 대상자는 원래 한 350여 명 정도 되는데 참석하신 분이 한 250명 정도 됩니다.

250명이 함께 다 받으셨어요. 기다린 분들에 대한 배려가 너무, 저희가 힘든 게 먼저가 아니라 앉아계셔서 타실 때 까지 기다리고, 그럼 권역별로 나누시던, 청장님 시간에 맞추셔서 한 번에 다 모으셨나 봐요?

아니요.

그건 아니라고 하시겠지만 한 번에 다 모여서 그 많은 인원 분들이 그걸 다 받기가 진짜 힘들었습니다.

답변드리겠습니다. 원래 그 신규 위촉장은 다 수여를 해야죠. 대상이 한 800명 되는데 그리고 또 전에 임기를 다하신 분들한테 감사패를 드려야 되는 거는 맞다고 봅니다. 그래서 날짜를 정해서 한 거고요.

저는 방법을 말씀드리는 거지 그분들에게 드린다는 것은 전혀, 저도 같이 동의합니다.

네, 그래서 동별로 대상은 한 15명 정도 신규를 선정해서 대상자가 감사패 5명 정도 이렇게 해서 20명, 각 동에 20명 정도 해서 대상이 한 3배 된 건데요.

그런데 만약에 앞으로도 그런 상황이 있으면 조금 더 효율적으로 너무 많은 분들이 기다리지 않는 방법도 있을 것 같아요. 그런데 그때 저는 참석을 했던 사람으로서 주민분들 중에서도 계속 기다리라고 소동도 있었고요. 많이 힘들었어요. 좋지 않은 공간에서, 공기 안 좋은 데서, 이런 것 드리는 건 감사하죠. 그런데 방법을 조금 더 배려하는 차원에서 방법을 조금 다른 방법도 있지 않을까 해서 말씀을 드리는 겁니다.

좀 더 고민해서 다들 편하게 행사 치러질 수 있도록 그렇게 하는 게 바람직할 것 같습니다.

그리고 하나만 더, 국장님께는 미래인재육성 유·초·중 교육지원과이긴 한데요. 제가 누차 말씀을 드렸는데 제가 지금 성동구 교육위원회 위원이거든요. 그래서 조금 더 관심을 많이 갖고 있는데 서울특별시 성동구 교육경비 보조에 관한 조례인데 현재는 사립과 공립 간의 교육비 차등이 지금 보여요. 제가 우리 과장님께도 많이 질문을 드렸거든요. 그런데 이 학부모님들과 학교 입장에서 보면 이게 사립이든 공립이든 아이들이 꿈을 키우고 좋은 환경에서 자라야 되는 건 형평성에 맞아야 되잖아요. 그런데 지금 여태껏까지는 그렇게 이루어지지 않고 있는 것은 국장님, 아시고 계십니까?

그때 좋은 말씀 하셔서 사립지원을 내년부터 본격적으로 지원하기로 한 거로 알고 있고요. 그래서 위원님한테 보고가 됐는지 모르겠지만 내년부터는 말씀하신 대로 사립도 주는데 다만 교육경비 지원 나갈 때 유치원이나 초등학교, 중학교 그리고 내용에 따라서 기준은 설정을 해야 한다고 봅니다.

그럼요. 그런데 그 기준에 조차 이제 들어가 있지 않으셨었어요, 그간에는.

그래서 내년부터는 좋은 말씀을 하셔서 검토해서 내년부터 반영하기로 사립도, 그렇게 한 거로 알고 있습니다.

그것에서는 우리 국장님께서도 좀 살펴봐 주시기 바라겠고요. 자치행정과 과장님, 질문 좀 드리겠습니다. 주요업무보고 책자 21쪽에 보면 별관청사 관리 현황에 있어서 제가 쭉 나열은 안 하겠습니다. 거기에 지금 임대료를 지급하고 있어요. 3개 단체는 각각 법률에서 조직되어 있고 「국유재산법」과 「공유재산법 및 물품 관리법」에 의해서 무상으로 사용이 가능한데 지금 현재 임대료가 지급이 되고 있죠, 도시관리공단에 있어서. 그 사유가 무엇일까요? 간략하게 말씀해 주셔도 됩니다.

네, 답변드리겠습니다. 저희 민간단체 지금 새마을성동구지회랑 바르게살기운동, 자유총연맹에 총 6,500만 원 정도가 경비로 나가고 있습니다.

구립서마어린이집하고 거기 말고 3개 단체요. 왜 이게 임차료가 이렇게 나가고 있을까요? 법률에 조직돼 있는 단체가 맞잖아요.

네. 청사에 대해서는 성동구 도시관리공단에 현재 위탁되어서 있는 걸 저희가 임대를 받는 거고요. 도시관리공단에서 이 청사를 관리하고 있습니다. 그 부분의 2층에 저희가 임대를 들어가 있는 겁니다. 제가 알기로는 정확하게 한 번 더 확인은 해 봐야 되겠지만 무상지원을 예전에는 하다가 임대료로 유상으로 바뀐 걸로 알고 있습니다.

그 사유가 뭐냐고 말씀드리는 겁니다. 이것도 세금이잖아요. 그거는 앞으로 단발성이면 괜찮은데 계속적으로 지급이 된다고 하면 법률적인 조직에 합법적인 곳에 임대료를 내고 있다라는 거에서…… 지금 답변이 어려우시면……

제가 그 부분은 다시 확인하고 답변드리도록 하겠습니다.

금액이 총 얼마죠, 1년에?

6,500만 원입니다, 올해 기준.

세 군데 다 합해서, 여기 나와 있긴 해요.

네, 세 군데 포함입니다.

6,500만 원이거든요. 언제부터 내고 계신 거였죠? 아니면 나중에 말씀해 주세요.

네, 같이 나중에 답변 다시 드리도록 하겠습니다.

하나만 더 말씀드리고 가겠습니다. 주민자치 사업에 있어서 말씀드린 대로 주민분들이 계속 몇 단체만 이렇게 계속적으로 지원을 해서 하는 것보다는 다른 알지 못하는 것들, 단체들도 주민분들이 친목 도모하고 서로 간의 협동이잖아요. 그래서 조금 매뉴얼을 가지고 가셔서 계속적으로 지원을 한다거나 응모를 한다거나 하는 데에서는 형평성이나 다른 단체의 주민분들한테도 좀 많이 알려졌으면 하는데 과장님, 어떻게 생각하세요?

지금 위원님 말씀하시는 부분, 제가 주민자치 사업에 대한 말씀이신가요?

네, 협동이나 공모나 여러 가지 지금 많은 과에서 있잖아요, 사업들이요.

지금 주민자치의 활동지원사업은 주민들이 스스로 의제를 발굴해서 실행까지 하는 사업입니다. 그리고 그 사업에 대해서는 매년 5월이나 7월 사이에 주민총회에서 주민들이 발굴을 해서 투표에 의해서 이제 진행이 되다 보니까 민과 관이 같이 협력하는 사업도 있고 민에서만 주도로 하는 사업이 있다 보니까 사업을 발굴해서 저희가 도움은 줄 수 있는 부분이 있지만……

관리는 이제 자치행정에서 하시는 거니까.

네, 그런 부분은 있습니다. 그래서 저희 위원님 말씀처럼 사업 발굴에 대한 부분에 대해서는 저희가 적극적인 의지대로, 적극적으로 참여해서……

권면을 하시라는 얘기죠.

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

우리 모두에게 균등하게 기회가 갈 수 있도록 해보자고 하는 거는 얼마든지 하실 수 있는 거니까 그거 부탁드리고 싶어서 말씀드립니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 정교진 위원님 질의해 주십시오.

정교진 위원입니다. 주요업무보고 책자 32페이지, 예술단체 현황에서 구립여성합창단, 구립소년소녀합창단, 구립시니어합창단, 문화체육과에 질의드리겠습니다. 과장님, 이 시니어합창단은 이 세 군데 여성, 소년‧소녀, 시니어 여기는 지원이 어떤 법적 근거를 가지고 지원하고 있습니까?

구립예술단체 운영 및 지원에 관한 조례에 근거해서 지원하고 있습니다.

그러면 여기에 지금 지휘자분이 계시는데 지휘자 연임에 대한 부분은 조례에 명시되어 있습니까?

조례에는 명시되어 있지 않습니다.

그렇죠?

네.

명시되어 있지 않기 때문에 저한테 보고한 거는 내년 상반기에 문화예술단체 설치 및 운영 시행규칙 제정 추진, 그러니까 시행규칙을 하나 다시 제정하겠다 그 말씀이신가요?

네, 조례에 담지 못하는 구체적인 단원의 평가나 위촉에 관한 사항을 구체적으로 이제 잡아서 시행규칙에 담을 예정입니다.

그러면 과장님, 여기에 유급단원이 있습니까? 그러니까 지휘자는 당연히 유급을 하고요. 지금 우리 같으면 상근직은 아니죠?

상근직이 아니고 그냥 주 2회 연습할 때 오셔서 같이 하시는 겁니다.

지금 시니어합창단도 주 2회입니까? 제가 듣기로는 주 1회로 듣고 있는데.

아니요. 시니어합창단은 주 2회로 되어 있습니다.

그러면 구립여성, 소년‧소녀도 마찬가지입니까?

네.

그러면 나머지 합창을 하려면 우리가 제일 중요한 게 피아노 하는 반주자가 있어야 되고 또 합창이니까 아무튼 성악을 지도해 주시는 분이 있어야 되지 않겠습니까?

네, 맞습니다.

그럼 지금까지 시간이 꽤 오래 지났는데 여태까지는 유급단원이 없었나요, 그럼?

유급단원이 지금 현재 여성합창단과 소년‧소년합창단, 시니어합창단이 다 다르게 있어가지고요. 여성합창단이나 소년‧소녀합창단은 지휘자, 반주자, 성악 지도자가 있었는데 이상하게 제가 이번 사건을 계기로 봤더니 시니어합창단만 성악 지도자가 없이 그동안에 지휘자가 성악 지도를 하는 과정에서 약간 기분 나쁜 상황이 조금 있었던 것 같습니다.

그러니까 이 내용의 본질을 보더라도 결과적으로 지휘자가 성악까지 할 부분이 아닌데 지금 성악이 없다 보니까 결국 지휘자가 한 거 아니겠습니까?

네.

지금 우리가 정기공연도 하고 있는데 이거는 뭐 하나의 대학교 동아리 모임처럼 그것도 1년, 2년이 아니라 2019년부터 8년 동안 이렇게 운영을 해오신 거거든요. 그런데 왜 여태까지 이게 드러나지 않았죠?

그동안에는 예산상 편성을 못 해서 성악지도자를 못했던 걸로 지금 제가 파악을 했고요. 내년에는 어떻게든 다른 예산을, 이번에 편성할 때도 놓쳤던 부분인데요. 다른 예산을 지휘자나 성악자, 여성합창단, 소년‧소녀합창단에 있던 성악을 같이 합해 가지고 성악지도자를 지금 한 명 더 채용할 계획을 갖고 있습니다.

그러면 지금 지휘자가 급여가 낮은 겁니까, 페이가?

지휘자가, 시니어가 월……

급여 액수는 얘기할 필요는 없고, 지금 100을 놓고 봤을 때 50도 안 된다는 얘기입니까?

지금 다른 지휘자랑은 수당은 같습니다.

제가 왜 이 질문을 드리냐면은 지금 성동구는 비상근에다가 일주일에 한 번 내지 두 번밖에 안 오거든요. 그러니까 다른 타 지역에서는 또 상근하는 데도 있고요. 지금 우리 과장님 말씀하신 대로 유급단원이 예를 들어 반주자가 이 3개 단체를 다 하는 경우도 있고요. 그러면 유급을 쓸 수 있지 않겠습니까?

지금 합창단별로 유급단원이 다 있습니다. 지휘자, 반주자가 다 있어요.

그러면 시니어만 없다는 얘기입니까?

시니어만 성악지도자가 그동안에 없었고 지휘자가 했다는 거고요. 다른 합창단들은 성악지도자, 반주자 다 있습니다.

과장님, 그러면 일단은 조례상에는 연임에 대한 내용이 없습니다. 지휘자에 대한 내용이. 그런데 이제 내용적으로는 부서에서 2년마다 연임을 지금 시키고 있지 않습니까? 그렇죠?

네.

그럼 2년마다 연임을 시키는 근거는 뭡니까?

일단은 그동안의 단원들의 평가 점수가 기대 이상이었고요. 그동안에 민원이 발생하거나 그랬던 적이 없어서 그냥 자연스럽게 연임이 된 걸로 알고 있습니다.

그러면 조례상에도 연임에 대한 근거도 없고 아무것도 없는데 그냥 2년마다 그러니까 설문조사를 통한 거죠?

네, 그걸로 이제 결정을 할 때……

간단히 말씀드리면 그냥 우리 군대 가면은 소원 수리 받듯이 훈련 마치고. 그런 식의 어떤 설문조사를 하신 거 아닙니까? 다른 데도 전체를 모아서.

그동안에 그랬던 것 같고요. 조례에는 해촉의 뭐가 없지만 해촉통지가 안 가면 자동 연임된 걸로만 돼 있기 때문에 이제 평가를 해서 해촉 결정을 기간만료 전에 그거를 평가를 해서 결정을 할 예정입니다.

문화예술팀장의 답변을 들어보면 조례상으로는 이렇게 돼 있다고 얘기를 합니다. “해촉의 사유가 없을 시에는 연임할 수 있다.”, 해촉의 사유가 나와야 되는데 설문조사 형태로 하면 해촉의 사유가 나올 수가 없잖아요. 여기 다 앉아 계시는데 설문지 돌려 가지고 “지휘자 어떠세요?” 얘기하는데 거기다 대고 누가 그런 말을 쓸 수 있겠습니까? 내가 내일부터 이 사람을 안 보겠다는 얘기인데. 그런 조사를 4번이나 해가지고 한 사람이 8년을 하고 있잖아요. 과장님, 이 민원 지금 설문조사도 하시고 면담도 실시하셨고 일부 아닌 것도 있겠지만 사실인 것도 확인이 됐습니까?

네.

알겠습니다.

이번에 평가했을 때 다른 단보다는 시니어가 현저하게 점수가 낮았습니다.

그다음에 제가 더 관심 있게 보는 게 이제 예산은 나중에 또 말씀드리겠습니다마는 여기 예산 낭비 부분에서 외부 초청, 이번 11월 13일날 시니어합창단 정기공연에도 일본 성악가가 오시지 않았습니까, 반주자하고?

네.

이런 부분도 지금 합창단에서 우리 문화체육과로 예산 언제부터 필요하다는 부분을 올렸을 거 아닙니까?

그거에 대한 조사 부분은 다른 합창단도 똑같이 같은 페이를 줬었습니다.

그러니까 그냥 올리면 이제 주는 거예요?

오해의 소지가 있었던 거가 일본에서 왔으니까……

아니, 그런데 잠시만요. 그 전에 지금 일본에 대회에 또 출전하지 않습니까, 합창단이?

출전이 아니라 그거는 합창제를 참가를 했습니다.

합창제, 네. 그때는 예산 지원이 됐었나요?

네. 올해 예산을 작년에 편성해서 올해에 지원을 했습니다.

그리고 일부 단원들은 자부담을 했었고요?

자부담 부분은 비행기 값은 저희가 계산을 해준 거고 그 외의 거는 이제 그동안에 있는, 일단 체류비 같은 거는 거기서 대주는 게 있고, 그 외의 부분은……

과장님, 그러면 다른 구립여성이나 소년‧소녀도 마찬가지로 항공료 정도는 지원을 해줍니까, 해외에 나갈 때?

네.

알겠습니다. 어쨌든 지금 이 부분에 대해서 다시 한번 잘 보시고 사실관계가 확인된 부분들은, 문제가 있는 부분들은 시정하시기 바랍니다. 이 부분은 단원들 개인 한 분, 한 분한테도 굉장히 문제가 될 수 있습니다. 여기서 구체적으로 발표는 안 하겠습니다마는 과장님은 내용을 알고 계시니까 국장님한테 또 보고도 드리겠습니다마는 어떻게 이렇게 8년을 유지했는지는 사실 잘 모르겠어요. 어쨌든 이후로 이런 일이 일어나지 않았으면 좋겠고요. 과장님, 지난 6월 행정사무감사에서 도시관리공단 결제시스템에서 제가 말씀드렸고 거기에 대해서 감사를 하겠다고 얘기는 했는데 그 조치는 어떻게 됐습니까?

감사조치는 축구헙회에서 예산액을 납부했습니다.

과장님, 그렇게 얘기하시면 안 되죠. 그때 질의응답 할 때 도시관리공단에서도 뭐라고 답변했냐 하면 “감사를 받기 때문에 자세한 것은 후에 보고드리겠습니다.” 그랬거든요. 조금 전에 감사담당관 했는데 감사담당관도 한 적이 없고 우리 문화체육과도 그걸 안 했으면……

문화체육과에서……

잠깐만, 그러니까, 그러면, 좋습니다. 그러면 그 문제 어떻게 정리했어요?

문화체육과에는 지금 그거에 대한 경고 조치를 했고 회계감독은 1년에 한 번씩 계속 하고 있고요. 거기에 대해서 시정조치를 해서 납부하게 된 겁니다.

그러니까 그 납부조치는 이미 제가 행정사무감사 때 얘기하기 전에 그 전에 이미 납부가 됐고요. 한 달 전인가 보름 전인가 납부를 다 했어요. 그 이후에 결제시스템의 문제는 뭐였냐면 내부 결제거든요. 외부에서 결제를 하면 그게 자동으로 승인되지 않습니다. 그런데 내부에서 시스템을 바꿔버리면, 내부에서 키를 주고 결제를 해버리면 그게 자동으로 넘어가 버려요. 그때 지적한 사항이 그거 아닙니까? 그래서 거기에 대해서 우리 문화체육과에서도 감사를 하겠다고 얘기했잖아요.

네.

그럼 안 하신 거네요.

일단은 그거에 대해서는 현지에 가서 상황을 점검을 했고요. 그거에 대해서는 그거 외에는 다른 지적사항이 나오지는 않았고 그거에 대해서만 주의, 경고를 했습니다.

알겠습니다. 행정정관리국장님, 이 사안은 행정사무감사에서 감사로 얘기한 부분입니다. 기억나십니까?

정확하지 않은데 언급했던 것 같아요.

속기록하고 자료 보시면 다 나와있으니깐요. 그 내용에 대해서 한번 보시면 알 겁니다. 어떻게 답변하셨는지 어떻게 질문했는지 한번 확인하시고 지금 조치사항에 대해서 다시 한번 보고를 해 주시기 바랍니다.

다시 확인해 봐가지고 보고드리도록 하겠습니다.

알겠습니다. 그다음은 교육지원과 끝으로 한번 질문드리겠습니다. 업무보고 57페이지고요. 여기 성동명사특강이 있습니다 이 명사특강은 어떤 기준으로 선정하십니까?

교육지원과장입니다. 일단 명사특강 초청을 할 때 이제 각계각층에 저명인사들을 초청해 가지고 그들을 전문지식과 삶의 지혜를 배울 수 있는 그런 자리를 마련하는 취지에서 섭외를 하고 있습니다.

그러면 1년을 기준으로 했을 때 우리 성동구가 3차나 5차에 한다 그러면 미리 명단에 나옵니까? 1년에 대한 부분이?

그런데 이제 확정은 아니고요.

대충이라도 나오지 않습니까?

네, 리스트를.

이번에 문형배 성동명사특강 하실 때 시위도 있었고 또 구청장에 바란다에 반대 글도 많이 올라오고 여러 가지로 많이 소란스러웠습니다. 굳이 교육지원과가 그런 선택을 할 이유가 있었나요? 꼭 필요한 특강이었나요?

명사특강하고 나서 참여했던 분들한테 설문조사로 피드백을 만족도 조사 형식으로 받고 있습니다. 거기에서도 초청하고자 하는 분으로 많은 분이 올려주셨고요. 그런 상황이어서 섭외하게 됐습니다.

그럼 만약에 소개해달라고 올리면 그냥 되는 거예요?

아무래도 조금 참고는 하게 됩니다.

그럼 앞에 있는 사람들도 그렇게 됐겠네요. 김석훈, 션 올해 3회 했고, 올해 총 1,511명 참여했는데 그러면 이 사람들도 그런 식으로 된 겁니까?

전적으로 설문조사 결과를 가지고 섭외를 하는 것은 아니지만 일단 어느 정도 수요가 있는지 참여했던 주민분들이 의견을 주시면 반영해서 운영하고 있습니다.

과장님 답변은 연초에 명사특강을 추천하실 분들을 피드백 받는다, 그 말씀인가요?

명사특강 1회차가 끝나고 나면 바로 그 강의에 대한 만족도와 같이 주실 의견들 해서 받고 있습니다. 거기에 다음 섭외 질문이 있는데요. 거기에서 추천 내용들이 있어서.

알겠습니다. 자꾸 하면 길어지니까 여기서 끝내겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 원활한 회의 진행과 중식을 위하여 정회하고자 하는 데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 오후 2시까지 정회하도록 하겠습니다.

주요업무보고 책자 22쪽 동 청사 현황 한 번 봐주시겠습니까? 마장동 청사의 경우 1980년도에 건립되어서 45년이 되었는데 신청사 건립 계획 혹시 갖고 계신가요?

자치행정과장 답변드리겠습니다. 마장동 건물은 많이 노후화된 상태고 현재 한전부지를 검토 중이지만 아직 사업이 시행되지 않았기 때문에 정확하게 언제인지 알 수 없지만, 현재 마장동 청사 내 1층에 간단한 리모델링을 끝내서 돌봄 공간을 조성해서 환경 정비는 하고 있는 상태입니다.

아직 어떻게 하겠다는 계획은 없다 이 말이죠?

네, 아직은 없습니다.

45년이 됐는데 지금까지 계획도 안 세우고 장기계획에도 안 들어가 있습니까? 용답동 청사 이전 계획에 대해서는 어떻게 진행되고 있는지 답변해 주시기 바랍니다.

답변드리겠습니다. 용답동 청사는 2024년도 지난해 공원 부지에 500평 규모 정도로 조합의 총회에서 결정·가결되어서 일반적인 청사로서 건립하려고 서울시에 제출한 상태였는데, 서울시의 기조가 데이케어센터라든지 노인복지 관련된 시설이 들어가게끔 강제적으로 규정이 되었습니다. 그것 때문에 서울시 측에서는 조합에 다시 동의를 3분의 2 이상을 받아와야지만 가능하다는 답변을 받아서 10월 말에 조합에서 다시 총회를 거쳤는데 안타깝게도 부결이 되었습니다. 조합의 총회를 얻지 못해서 부결되었기 때문에 현재 용답동 청사는 어려운 상황입니다.

계획을 세울 때 서울시 안은 데이케어센터가 들어간 걸로 되어 있었나요?

공공기여때문에 서울시에서 기조가 노인시설 관련해서 들어갈 수 있게끔 규정이 바뀌었습니다. 그래서 일반청사로는 지을 수가 없기 때문에 저희가 지난 10월에 데이케어센터라든지 스마트 헬스케어센터를 넣어서 가안을 가지고 조합총회의 대의원회의에는 통과했는데 조합원 회의에서 투표한 결과 부결이 되었습니다.

부결이 됐으면 앞으로 어떻게 추진하실 겁니까?

현재 공원 지역에서는 조합에 문서를 보냈습니다. 1차의 안을 가지고 할 수 있는지 여부에 대해서도 검토를 했는데 불분명한 답변이 있기 때문에 현재 용답동 청사의 자리에는 어려움이 있어서 다른 방안을 계획해야 할 것 같습니다.

애초에 조합 대의원회의 개최 때 그때는 데이케어센터를 포함해서 정규계획을 변경하는 가결을 했었죠?

네. 대의원회의 때에는 저희가 데이케어센터라든지 노인시설 관련을 넣어서 대의원회의에서는 통과가 되었습니다.

서울시를 설득시키든지 조합을 설득시키든지 해서 청사 이전해야 하는 거 아닙니까? 그냥 청사 이전하기가 힘들다고만 그렇게 하시면 지금 용답동 주민들은 거의 그쪽에 주민센터가 들어갈 줄 알고 있는데 이제 와서 데이케어센터 때문에 사업이 무산된다고 하면 행정이 말이 되나요?

지금 서울시랑은 이 심의 건에 관련해서 저희가 여러 차례 방문하고 답변을 요청하는 중인데 조합에서 3분의 2 의결을 받지 않으면 불가능하다는 게 서울시의 입장입니다. 그래서 진행하는 데 많은 어려움이 따르고 있습니다.

그동안 개인적으로 보고를 받았을 때는 잘 진행된다고 해서 주민들한테 그렇게 설명했었는데 갑자기 지난번에 추진사항 보고를 받으니까 어렵게 됐다고 해버리면 계획을 잘못 세운 거예요, 아니면 서울시하고 안 맞아서 그런 거예요?

서울시하고 안 맞다기보다는 서울시의 기조가 노인복지 관련한 시설을 넣는 것을 기본 원칙으로 공공기여 부분을 정하다 보니 용답동의 아파트 주민들, 입주민 대상자인 조합원들은 데이케어센터라는 노인복지 시설에 대한 선입견을 많이 가지고 있었습니다. 그래서 총회라든지 대의원회의에 저희가 수차례 설명을 하고 데이케어센터가 어떤 시설이라는 것을 조합원들에게 이미지를 바꾸기 위해서 노력을.

조합원들에게 그것을 설명했나요?

당연히 했죠.

조합 전체 회의에서 설명하셨나요?

설명하였습니다. 데이케어센터라든지 스마트 헬스케어센터라든지 저희 구에서 시설을 유지하고 있는 거라든지 여기 이용자들의 반응이라든지 충분한 설명을 했지만 우선 데이케어센터에 대한 선입견을 상당히 많이 가지고 있습니다. 그래서 저희가 그날 총회에서는 안 되고 있습니다.

양쪽 다 설득이 안 되면 동 청사 이전은 무산된 겁니까? 어느 한쪽을 설득을 시켜서 사업을 추진해야 되지 않나요?

서울시와 대화하고 방문하면서 사업에 대해서 다시 한번 더 노력하도록 하겠습니다.

그렇게 해주세요. 이미 그쪽으로 동사무소 이전 계획이 있으면 어떻게 해서든지 조합을 설득하든지 아니면 서울시를 설득해서 사업을 추진해야 하는 게 맞다고 생각하는데 그렇게 추진을 해주세요. 문화체육과, 주요업무보고 책자 63쪽 성동구 광장 운영입니다. 왕십리광장에 행사가 자주 열리는데, 소음에 대한 민원이 많은 걸로 알고 있는데 대책 갖고 계신가요?

왕십리광장에 대한 소음 민원은 올해는 그렇게 큰 행사가 세계춤축제대회가 큰 소음이 나는 행사였는데 그때 소음 민원에 대한 것은 접수 안 됐었습니다.

소음 민원은 없었어요?

제가 알고 있기로는 그때가 음향이 제일 컸었는데……

그 행사 말고 다른 행사에도 민원 없나요? 제가 알기로는 민원이 많이 들어온 걸로 알고 있는데요.

민원은 바닥이 균열이 가는 것, 시설관리에 관한 민원은 좀 있었는데……

소음에 관련된 것은 민원이 없었다?

네. 접수된 것은 없습니다.

아마 삼부아파트 쪽에서……

많이 참아주고 계신 것 같습니다.

알겠습니다. 교육지원과, 업무보고 56쪽 성동형 AI·미래기술체험센터 운영을 보면 작년 대비해서 프로그램이 250개가량 줄었어요. 이용자 수도 작년에 1만 5,711명, 올해는 9,291명으로 약 6,400명가량 줄어든 것으로 나오는 데 줄어든 구체적인 이유가 무엇인지 간단하게 설명해 주시겠습니까?

명칭 변경을 4차산업혁명센터에서 AI·미래기술체험센터로 작년에 변경했고요. 올해 리뉴얼 작업을 했습니다. 그래서 1월부터 3월까지 공사 기간이었고요. 그때는 찾아오는 프로그램은 거의 제한적이었고 학교나 요청에 의해서 찾아가는 프로그램으로 하다 보니까 3개월간 센터 운영이 정상적인 센터 운영은 아니었다고 생각해 주시면 될 것 같습니다. 그래서 이용 인원도 줄게 되었고요. 강좌나 이런 것들도 차이가 나는 부분입니다.

학교를 찾아가는 사업을 계속 3개월 동안 하셨나요?

3개월 풀로 하지는 않았고요. 1월 시작하면서 센터가 공사 때문에 운영을 못 하다 보니까 혹시라도 그런 수요가 있는 학교들이나 이런 데 찾아가서 운영을 해보자 해서 조금 늦게 시작했습니다.

AI·인공지능은 미래 기술에 정부도 기업도 교육과 투자를 늘리는 상황인데 학생과 청년들이 직접 기술을 체험해서 진로탐색이 연결될 수 있도록 신경을 써주시기를 바랍니다.

알겠습니다.

문화체육과, 업무보고 책자 61쪽 독서 인프라 확대 관련해서 질의하도록 하겠습니다. 작년 책자와 비교를 해보면 독서동아리 활동 지원 예산이 내년에 반영되지 않는 것으로 나오는데 올해 삭감이 됐나요? 반영을 안 시켰나요?

61페이지에 있는 작은도서관, 무인도서관 말씀인가요?

네.

독서동아리 관련 사업은 여기에 있는 게 아니고 따로 예산이 책정되어 있습니다.

따로 잡아 놓았나요? 4,800만 원?

독서동아리가 올해는 4,900만 원이었는데요. 100만 원 깎아서 4,800만 원 올렸습니다.

지난달 13일 국가 데이터센터 통계자료를 보면 청년층에 속하는 13세부터 39세 인구의 독서량이 2021년 통계 시작 이후 최대치래요. 알고 계신가요?

네.

지난 1년당 평균 독서 건수가 13세에서 19세는 11.7권, 20세에서 29세는 9.4권, 30세에서 39세는 8.1권으로 독서하시는 분들이 계속 줄어드는데 독서 문화의 변화에 따른 독서의 미래를 주제로 교육도 하고 강의도 해서 독서를 많이 하실 수 있도록 지원을 해주시기를 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 양옥희 위원님 질의하여 주십시오.

수고 많으십니다. 양옥희 위원입니다. 주요업무보고 책자 40쪽 총무과, 공정하고 투명한 인사행정 중간을 보면 전문직위·전문관 운영해서 운영기준 “동일한 직위 또는 업무분야에 장기간 근무할 필요성이 있고, 업무 수행을 위해 요구되는 전문지식과 정보의 수준이 높은 직위 선정.” 그렇게 되어 있거든요. 그러면 이 전문관을 선발하는 기준에 관해서 설명해 주시기 바랍니다.

총무과장 배경득입니다. 전문직위는 5급에서 8급 공무원 대상으로 하는 건데요. 어떤 동일한 업무를 장기간 할 필요도 있고 지식이 조금 많이 필요하다, 경험이 많이 필요한 업무에 대해서 희망자를 접수받으면 저희가 인사위원회를 통해서 선발해서 운영하고 있습니다.

그럼 총 몇 분이나 근무하고 계십니까?

8개 분야에 8명이고요, 지금 2개 분야 일반 행정관리랑 아동관리 두 분은 공석입니다.

그럼 또 채용해야 하나요?

하반기에 다시 신청을 받아볼 예정입니다.

몇 명이나……

8명이 8개 분야에 대해서 운영하고 있습니다.

8개 분야인데 지금 현재 있는 분들도 있고.

2명이 지금 없습니다.

그럼 6명을 더 해야 하나요?

8명 중에 6명이 있고, 아까 말씀드린 것처럼 일반 행정관리랑 아동보호관리 분야 두 개가 지금 공석입니다.

그래서 2명을 더 채용 의사가 있다는 거죠? 장기간 근무한다고 되어 있는데 몇 년이나 근무해야 하는 거죠?

3년 정도 이상을 생각하고 있고요. 일반 직원 같은 경우는 2년 6개월이면 전보 대상이거든요. 이것은 조금 더 길게 그리고 이분들 수당을 추가로 드리고 있습니다. 아무래도 다른 직원들이 하기를 기피하는 업무다 보니까요.

일이 또 많고 그렇죠?

네. 그래서 인센티브로.

그럼 승진 같은 거는 별도로 혜택이 주어지나요?

근평같은 것은 아무래도 조금 유리하다고 볼 수 있겠죠.

알겠습니다. 이상입니다. 수고하셨습니다. 자치행정과 45쪽, 동 행정 종합평가에 대해서 질의하겠습니다. 포상금을 보니까 최우수동, 우수동, 모범동에 지급하는 것으로 되어 있어요. 선정 기준과 그 지급액에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.

자치행정과 답변드리겠습니다. 동 행정 평가는 매년 1월에서 11월까지의 사업실적으로 자료를 수합해서 평가합니다. 주요 평가지표로는 기관의 청렴도라든지 민원서비스 종합평가, 전자행정서비스 부분, 주민체감형 사업 부분, 지역안전관리, 동에서 추진하고 있는 성동형 주민자치 및 자치회관 부분, 다음에 대외의 협력 부분이라든지 현업 사업을 가지고 주로 평가를 하고 있습니다. 그 평가에서 지표가 절대평가 부분도 있고 상대평가 부분도 있습니다. 11월까지 사업을 모든 평가를 총점 순으로 나열해서 최우수동, 우수동, 나머지 모범동 해서 포상금을 지급하고 있습니다.

최우수동이나 우수동이나 모범동에 들지 못한 나머지 동들은……

가급적이면 아주 우수한 동은 3개 동 정도로 해서 나갈 거고요. 어느 동이든지 포상금 지급은 합니다. 최우수동 3개 동, 우수동 5개 동, 나머지는 모범동 9개 동으로 해서 17개 동의 선정을 하고 있습니다.

다른 데도 다 포상금……

조금씩은 차이는 있는데 최우수동, 우수동, 모범동 해서 17개 동 모두 다 포상금 지급은 됩니다.

그럼 17개 동은 모범동이라고 하나요?

최우수동 3개 동을 먼저 뽑고요. 다음에 우수동이 5개 있으니까 8개 동이고 나머지 9개 동은 그냥 모범동으로 해서 순위화시키지는 않고 연말에 골고루 가는 거고요. 평가지표에서 1·2·3위를 한 동은 우수동으로 해서 나가고 있습니다.

그러면 최우수동은 혜택이 얼마나 받나요?

60만 원 정도입니다.

그럼 우수동은요?

52만 원입니다. 금액의 편차도 많지는 않습니다.

그렇죠. 왜냐하면 다 똑같이 노력했는데.

맞습니다.

동마다 다 다르니까 그러다 보니까 금호2·3가 동처럼 그렇게 단독주택이 밀집되어 있고 노인들이 많고 이런 데는 더 많이 힘들거든요. 그럼에도 불구하고 우수동이라든가 최우수동에 못들 수도 있어요. 일도 업무적으로도 많고 이렇기 때문에. 그래서 저는 다 같이 노력은 했는데 어떤 데는 하기가 좋아서, 잘해서 평가도 잘 받고 그런 경우가 있을 것 같아서 불이익이 없이 노력한 사람들에 대한 노력상도 있어야겠다는 생각에서 제가 질의를 하였습니다.

17개 동에 보편적으로 다 나가고 있습니다.

수고하셨습니다. 교육지원과 54쪽, 성동 글로벌 체험센터 운영입니다. 성동 글로벌센터 내에 원어민 강사 선발 과정에 대해서 설명해 주시고, 임금은 어느 정도인지 답변해 주시기 바랍니다.

교육지원과장입니다. 선발할 때 코비아, 외국인을 관리하는 용역사에 의뢰해서 경험이 있으신 분들 자격조건을 검증하고요. 대부분 학교나 교육청에서 근무하신 분들이 신청을 많이 하는 상황입니다. 그래서 업체를 통해서 채용하고 있고요. 일단 이분들의 인건비는 기간제근로자 자격으로 해서 저희가 1년마다 계약을 하고 있습니다. 그래서 일단 월 300 정도로 생각하시면 되고요. 재계약 할 때마다 10만 원씩 조금 올라가는 부분이 있습니다. 그리고 일단 4대보험 적용이 되고요. 그다음에 정착지원금이라고 그래서 한 30만 원 정도 최초 1기분에 지원을 드리는 게 있고, 그다음에 재계약할 당시에 재계약 수당 200만 원에서 처음에 계약할 때, 재계약할 때 100만 원 드리고 나중에 혹시라도 이제 종료가 될 때 100만 원 다시 지급하는 걸로 그렇게 운영되고 있습니다.

그러면 과장님, 저한테 이렇게 설명해 주셨던 거를 저한테 서면으로 주시면 감사하겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 이렇게 보니까 센터별로 다양한 프로그램을 운영하고 계신데 추진 현황 및 실적을 보면 용답, 마장글로벌 체험센터와 달리 금호, 성수글로벌 체험센터는 초등 영어체험과 단기 체험프로그램만 운영하는 있는 이유에 대해서도 설명해 주시기 바랍니다.

금호하고 성수 단기체험 말씀하시는 건가요?

용답하고 마장글로벌 체험센터와 달리 금호하고 성수글로벌 체험센터는 초등 영어체험과 단기 체험프로그램만 운영하고 있어요. 그 이유에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.

저희가 사실 차별화해서 운영을 하는 건 아닌데요. 학교에 기본적으로 초등학교 3, 4학년 대상으로 해서 영어체험 프로그램은 기본적으로 운영을 하고 있고 센터별로, 그다음에 궁금해하시는 중학교라든가 고등학교 글로벌 미팅이나 중학교 자유학기 프로그램에 대해서는 저희가 학교로 수요 조사를 합니다. 그래서 학교에서 원하는 경우 저희한테 공문을 좀 보내주시고요. 그걸 매칭을 해서 운영을 하고 있는 부분이라 사실은 중학교나 고등학교는 그렇게 많이 학교가 지금 중학교 11개 학교, 고등학교 7개 학교가 있는데요. 신청이 그렇게 활발하지는 않아서 아마 지금 성수하고 금호 쪽으로는 신청이 들어오질 않아서 운영을 안 하고 있고요. 용답하고 마장만 지금 운영을 하고 있습니다.

과장님, 이 체험센터에서 우리가 이렇게 하고 있다는 거를 홍보가 덜 되지 않았을까요? 그거 생각은 안 해 보셨나요? 홍보가 덜 되어서 이렇게 인원이 많지 않고 그럴 거라고 생각을 하거든요. 보면 제가 지역에 돌아다니면서 이야기를 들어보면 모르는 학생들도 많이 있어요. 그래서 우리가 이렇게 좋은 프로그램 운영을 하면서 홍보를 많이 해서 다양하게 이용할 수 있는, 그렇게 다양한 학생들이 이용할 수 있게 홍보를 더 많이 신경 써 주시기 바랍니다.

네, 학교로도 중학교나 고등학교도 찾아가서 한번 전체적으로 홍보할 수 있는 그런 기회를 만들어 보겠습니다.

알겠습니다.

감사합니다.

그리고 문화체육과 64쪽, 구립체육시설 개보수 및 환경개선을 보면 하단에 무장애 무인정산기 키오스크 이렇게 되어 있어요. 그렇게 해서 그런데 4대를 구입한다고 그러셨는데 저는 4대 구입한 것도 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 그런데 무인인식기가 어떨 때는 인식을 못할 때가 있어요. 그럼 그 무인인식기 같은 경우는 1년에 몇 번씩 점검을 해서 하는 것인지, 고장인지 아니면 이게 인식이 잘 안되더라고요.

문화체육과장 답변드리겠습니다. 이게 대부분 차량 진출입할 때 무인인식기가 안 된 경험으로 말씀해 주신 것 같은데요. 그 AS는 그냥 수시로 연간 단가가 정해져 있기 때문에 오긴 하는데 사실 그러기 때문에 주차관제 시설에 이렇게 눌러서 오픈되는 상황도 있고요. 그런데 그렇게 고장이 있다고는 저는 못 들었었는데 그런 경험이 있으신가 봐요.

인식이 잘 안 되더라고요. 그런데 이제 또 여기하고는 관계가 없는지 몰라도 무장애 무인정산기 이야기를 하니까 그 생각이 나서 제가 지금 질문을 드리는 거거든요.

AS는 수시로 하고 있습니다.

내가 가끔 이렇게 가면 제가 몇 번 그런 경험을 해서 이게 인식이 잘 안 돼서 그래서 이걸 가끔 한번씩 이게 검사, 검열을 하나 고장이 있다든가 그럴 때 하는가 해서 그걸 제가.

대부분 앞차가 가고 난 다음에 텀이 있어야 되는데 앞차 나가고 바로 나갈 경우에 인식이 조금 안 되는 부분이 있긴 한데 그게 대체재로 관제센터에서 통화를 하고 난 다음에 하고 있고요. AS는 항상 수시로 하고 있습니다. 고장률을 제가 못 들어봐서.

고장으로는 아니어도 그런데 보니까.

시간차가 있어야지 되는데.

아니, 그 다른 차가 아니고 먼저 나가도 인식을 못할 때가 있더라고요.

다시 확인해 보겠습니다.

그래서 이제 이걸 어떻게 하고 있는지 점검을 하고 있는 건지 그래서 제가 무장애 무인정산기 키오스크가 나오기 때문에 그거를 한번 여쭤봤습니다. 이상입니다. 수고하셨습니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 이현숙 위원님 질의해 주십시오.

우리 교육지원과장님, 업무책자 53페이지요. 대학생 천원의 아침밥 사업 지원에 대해서 질문 좀 드릴게요. 지금 현재로는 한양대학교에서 농식품부에서 대학교 수요조사 후에 선정이잖아요.

네, 그렇습니다.

이거 몇 년도부터 사업이었었죠? 물론 매칭이지만요.

사실은 국가사업으로 해서 농축산부에서 시행을 한 거는 조금 됐다고 알고 있고요. 제가 정확히 몇 년부터 시행을 했는지는.

한양대학교요?.

한양대학교는 올해부터, 2025년에 시범으로 해서 6월부터 저희가 지원을 하고 있습니다.

호응은 어땠어요?

학생들이 한번 방문을 해서 아침 시식도 해보고 분위기도 좀 봤었습니다. 그런데 되게 많이 좋아하고요. 이용 학생들도 되게 많았고 그다음에 외국인 학생들이 좀 많잖아요. 외국인 학생들도 입맛에 맞도록 학교에서도 이렇게 좀 반영해서 식단이나 이런 거를 짜고 있더라고요.

좋은 질의였다고 저도 그때 설명하셨을 때 말씀을 드렸는데 이거 앞으로 확산을 해서 관내에 한양대학교와 한양여자대학교가 있잖아요. 그럼 수요조사 하시고 물론 매칭이긴 하지만 한양여대에도 좀 확정을 해서, 물론 학교에서 해야할 일도 있죠. 본인들이 먼저 응모도 해야 되겠고 건의도 해야 되겠고 그다음 차후겠죠. 저는 이거 한양여대에서도 이런 사업이 있으면 거기에도 똑같이 필요로 하는 학생들이 있을 것 같은데 우리 과장님 생각은 어떠신가요?

그렇잖아도 올해 처음 한양대에서 요청이 왔었을 때 한양여대까지도 신청이 돼서 여기에 선정이 됐으리라 생각을 했었고요. 한번 연락을 드려봤었습니다.

학교에다가요?

네, 그런데 이제 신청을 안 하셨다 하더라고요. 그래서 저희도 한양대만 요청이 온 부분이 있고 해서 한양대만 매칭해서 나가고 있습니다.

네, 알겠습니다. 그다음 성동글로벌 체험센터에 대해서도 좀 질문을 드리겠는데요. 존경하는 양옥희 위원님께서 질문을 하셨는데 조금 아까 듣기에 지금 현재는 용답, 마장만 체험센터를 운영하고 있다고 그러셨나요?

중학교 자유학기 프로그램과 고등학교 글로벌 미팅 그 부분을 용답하고 마장만 하고 있고요.

용답하고 마장만 하고 그 특정 프로그램만 안 하고 계신다는 거군요?

금호하고 성수는 그쪽 프로그램은 안 하고 있어서 그거에 대해서 질문을 해주셨던 겁니다.

민원은 없어요? 왜냐하면 외국인 강사의 면접을 누가 보십니까? 강사에 대한 면접이요.

면접 위원을 구성을 하고요. 아까 말씀드렸지만 저희가 이제 용역사에 의뢰해서 채용을 하는 부분이 있고요. 면접 위원은 구성을 합니다.

지금 현재로는 7명인 거죠? 원어민이, 강사가?

네, 7명입니다. 마장만 1명이고요. 다른 섹터는.

마장만, 한 명이시고.

2명씩 근무입니다.

인건비가 3억 5,700 그 정도죠?

네.

고등학교는, 관내 학교는 주로 어디 학교가 참여하고 있나요?

글로벌 미팅 말씀하시는 거죠?

네. 1개교라고 하니까, 물론 관내 고등학교가 많지는 않습니다.

마장센터에서는 금호고가 글로벌 미팅하고 있고요. 용답센터에서는 무학여고가 참여를 하고 있습니다.

이런 특수 전문적인 글로벌이니까 강사 선생님도 당연히 전문적인 선생님들이잖아요. 고등학교에서 이거 또 학원이든 학교에서 경험할 수 없는 것들을 다양하게 프로그램을 참여한다면 저도 참 좋을 것 같거든요. 기왕에 이렇게 구비만 전부 4억 8,000여만 원이 지급되고 있으니까 여러 가지 교육 프로그램 중의 하나긴 하지만 그래도 특수성을 잘 살려서 많이 활용을 하면 서로 좋지 않겠습니까?

네, 저희도 아까 말씀 주신 대로 홍보하고 알리는데 조금 더 열심히 좀 더 하겠습니다.

포화도 문제지만 너무 조금 빈곤하면 더 발전할 수 있는 계기에서는 풍성했으면 하니까 그것도 잘 신경써서 챙겨주시길 바랍니다.

네, 알겠습니다.

우리 민원여권과 과장님께 질문 좀 드리겠습니다. 업무보고 72페이지, 이번에 전자정보, 지난번에도 업무보고 때 함께 말씀 나눴지만 저장장치가 지금 이원화가 잘 되어 있겠죠? 전자정보에 관해서요.

서울시에서 25개구 전체를 관리하기 때문에요, 저번에 화재 사고는 났지만 서울시는 별도로 그러니까 서울시 청사에 있는 게 아니고 다른 장소에다 분화를 해서 하게 되면 현재까지는 큰 문제는 없는 걸로 알고 있습니다.

그럼 우리 구에서는 지금 하는 건 아니고 서울시라고 말씀하셨나요?

네, 서울시가 통합해서 전체적으로 다 관리하고 있습니다.

통합이기 때문에 또 우리가 전부 강화해서 저장장치를 보강하거나 강화한다는 방법은 없다고 봐야 되나요?

현재까지는 서울시 전체 다 하기 때문에, 자치구 다 통합으로 하기 때문에 저희가 별도로 이렇게 보조문서, 전자문서 같은 경우는 안 하고 있고, 비전자 문서만 저희들이 관리하고 있어서 그 부분은 저희들이 관리를 잘 하고 있습니다.

이 컨트롤타워가 그때 그냥 마비가 되니까 자동으로 다 영향이 있잖아요.

네.

이게 저장장치가 이중화 돼서 전자정보에 대해서는 웹하드도 있고요. 하드 스토리지도 있는 것 같은데 저희 쪽에서는 아무튼 말씀하신 대로 이중장치는 없다는 말씀이신 거죠?

저희 자치구에서는 별도로 갖고 있지 않습니다.

물론 상위법이 그러니까 상위에서 관리하는 거잖아요, 지금. 그러면 그런 일이 다시 있으면 안 되지만 또 화재나 위에서 고장이 났었을 때, 불상사가 났었을 때 우리가 대치하거나 강구해야 될 방법은 지금까진 없는 걸로 봐야 되나요?

일단 서울시에서 전체적으로 통합해서 같이 하기 때문에 물론 서울시가 잘하고 있긴 하지만 저희가 별도로.

알 수가 없잖아요, 사고라는 게.

그렇죠, 네.

그때처럼 위에서 해도 컨트롤타워에서 완전히 마비가 되니까 아래까지 영향이 있는 건 있으면 이건 이중장치를 따로라도 좀 강구해서 필요하다면.

그 부분은 서울시하고요, 한번 이야기해 보고요. 그다음에 우리가 자체로도 할 수 있는 건지는 그것을 한번 더 검토를 해보겠습니다.

이중으로 해서, 안전 강화해서 나쁠 건 없다고 생각하고 대비하는 거 중요하다고 생각하는데 또 자체적으로 이런 거는 누차 말씀드리지만 전국 최초 많잖아요, 성동구. 이런 것도 좀 자체적으로 이거 더 신경을 쓰셔야 할 것 같은데. 청장님하고 한번 긴밀하게 말씀 나눠 보세요.

네, 서울시하고 협의해서 한번 검토해 보겠습니다.

네, 이상입니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원 안 계십니까?

추가 질문 하나 합니다.

네, 정교진 위원님 추가 질문하십시오.

정교진 위원입니다. 주요 업무보고 32페이지, 예술단체 현황에서 아까 오전에도 질문드렸습니다마는 여성, 소년소녀, 시니어 세 군데가 우리 문화체육과에서 직영으로 지금 운영하는 데고요. 그 꿈의 오케스트라는 어떻게 됩니까?

꿈의 오케스트라는 재단에서 하는 사업입니다.

재단에서 하는 사업입니까?

구립이긴 하지만 재단에다가 저희가 위탁해서 운영하고 있습니다.

구립극단은 어떻게 됩니까?

구립극단은 우리가 하고 있습니다.

그럼 네 군데가 직영체제로 운영되는 겁니까?

네.

그런데 왜 꿈의 오케스트라만 이렇게 재단으로 이관했죠?

처음에 시작 자체가 꿈의 오케스트라가 문화체육관광부에 공모 사업으로 해서 채택이 돼서 그동안에 운영이 되다가, 국비 지원을 받아서 하다가 국비가 지원이 끊겼을 때 이거를 구립으로 연장선상에서 구립으로 운영했으면 좋겠다는 민원으로 해서 그때 구립으로 지정이 되면서 계속하고 있던 위탁단체인 재단에서 지금 계속 운영하고 있는 걸로 알고 있습니다.

그러니까 구립으로 만든 것까지는 이해를 하겠고 지금 문화재단을 만든 이유가 또 있지 않겠습니까?

네.

그러면 지금 구립 예술단체들이 문화재단으로 이관되는 게 맞는 것 아닌가요? 다시 이야기해서 지금 우리 문화체육과가 이 많은 일들을 다 할 수가 없잖아요.

일단은 저희가 아까 말씀드린 것처럼 구립 예술단체 운영 및 지원에 관한 조례를 개정할 때 거기에도 위탁할 수도 있다고 돼 있기 때문에 그거는 최종 구의 동의를 받아서 해야 하는 절차고요. 그거는 많은 검토를 해봐서 어떤 게 더 운영이 잘 되는 건가를 결정해서 앞으로 고민해야 할 상황이라고 봅니다.

지금 제가 예산안 내일모레 질의를 또 드리겠습니다마는 5번에 성동구립 문화예술단체 운영에서 여기는 어떻게 되어 있냐면 예술단체 운영 지원에 구립 문화예술단체 5개로 되어 있습니다. 그러니까 5개면 지금 방금 말씀하신 대로 구립극단, 구립 꿈의 오케스트라 이거 다 포함이 되는 거거든요. 그러니까 이 예산은 내일모레 질문을 드릴게요.

네.

있어서 여기 예산에는 5개로 넣어놓고 답변은 지금 4개를 하시니까 맞지 않아서 제가 말씀드리는 건데 어쨌든 이거 다시 한번 모레 또 할 거니까 그때 하도록 하겠습니다.

네.

지금 사업예산안 주요 현황에는 5개 단체 그러니까 구립 문화예술단체 5개 단체 대상으로 보상금, 운영비, 행사운영비 등 지원, 이렇게 돼 있습니다. 나중에 한번 찾아보시면 되겠습니다. 그러면 지금 이게 조례를 개정하지 않고서는 재단으로 이관하기가 힘들겠네요?

아니, 조례 개정하는 것보다 위탁사무에 대한 민간위탁을 동의를 받고 해야 하는 상황으로 알고 있습니다.

그런데 다른 의견으로 이 단원들의 민원 때문에 지금 우리 문화체육과가 운영하고 있다는 이야기들은 무슨 이야기입니까? 민원 때문은 아니죠?

네. 처음에 시작할 때 재단이 없었을 때 시작이 된, 여성합창단부터 시작이 됐었고요. 그러다가 이제 하고 있다가 그러니까 시니어도 요청이 있어서 시니어도 만들고 그런 상황이고 꿈의 오케스트라는 처음부터 재단에서 공모사업으로 받았기 때문에 하는 거니까.

그건 알고 있습니다. 공모사업 끝나고 이걸 없앨 수도 없고 구립으로 만들어서 원래대로 하면 문화체육과에서 해야 하는 일인데 이거를 이제 원래 했던 문화재단으로 이관이 된 거니까.

그래서 연장선상에서 그렇게 했던 겁니다.

그러면서 이제 지원도 해주고 그런 형태가 되는 거죠?

네.

알겠습니다. 다음으로 우리 국장님께 한번 질문을 드리겠는데요. 우리 존경하는 오천수 위원님께서 마장동 주민센터 데이케어센터 질문을 했었는데요. 이 내용을 보면 우리 행당7구역 아파트 이번에 입주를 지금 하고 있는 중인데 거의 한 80% 넘게 했습니다. 여기 공영주차장 부지, 43면 남은 부지에 공공복합청사를 짓기 위해서 독서누림센터라고 진행을 하시다가 최종 단계에서 무산되고 예산 43억을 다시 돌려준 작년 12월입니다. 그런 일이 있었는데 지금 이 내용과 똑같이 맞물리거든요. 무슨 이야기냐면 서울시에서 노인복지시설 기여분으로 자리를 넣어라, 그때 나왔던 이야기도 지금 자치행정과장님 이야기한 대로 데이케어센터를 했는데 조합 쪽에서는 이게 아무래도 이미지가 나쁘고 주민들, 그러니까 조합원들의 반대가 심해서 총회 자체를 열지 않았어요. 그렇죠? 그래서 결과적으로는 처음에 서울시에는 총회를 열어서 통과시키겠다 약속을 했지만 최종적으론 총회 자체가 열리지 않았기 때문에 24년도 12월에 받은 예산 전액을 다 반납한 겁니다. 그런데 이런 문제들이 계속적으로 발생한다면 성동에서 할 수 있는 게 아무것도 없지 않겠습니까? 여기에 대한 대안이 좀 있습니까? 국장님, 노인복지시설이 꼭 데이케어센터만 얘기하는 건 아니지 않습니까? 데이케어가 이 치매 초기단계 5급을 얘기하는 거거든요. 가장 초기 증세를 얘기하는 건데. 물론 이제 선입견을 가지시는 분도 많이 계십니다. 그렇다고 해서 그 분들이 치매에 걸리신 건 아니거든요. 그렇다면 노인복지시설 기여가 꼭 그것만을 얘기하는 것인지 아니면 다른 것으로 전환해서 할 수 있는 건지 그것 좀 답변을 부탁드리겠습니다.

행정관리국장 송준명입니다. 지금 용답동 주민센터하고 아까 말씀하신 행당7구역이 재개발 추진 과정에서 아까 말씀하신 대로 똑같은 경우고요. 시 주거정비과에서 일관되게 작년 말부터 올해 초에 시장님 기조라고 표현했지만 사실 데이케어센터를 아예 꼭 짚어서 얘기할 정도로 그때 당시에, 이유는 모르겠습니다. 그러니까 원래 이제 노인복지시설 등 데이케어센터 포함해서 하라는 얘기가 기존 방침으로 아예 시에서 받았던 거로 알고 있고요. 그래서 데이케어센터를 50%를 꼭 하라는 겁니다. 50% 이하도 안 되고.

반드시 넣어야 되는 겁니까?

네. 시에서는 담당자가 반드시 그렇게 했었고요. 그래서 행당7구역은 작년부터 그게 틀어진 계기가 거기서 시작이 된 거고요. 그래서 거기에 맞추려고 했는데 여러 가지로 빨리 추진을 해야, 재개발 그게 확정이 돼야 재개발 시행, 계획 변경 인가를 받지 않습니까? 그래서 그거 때문에 이제 포기가 된 거고요.

네, 그렇습니다.

용답동은 지금 사실은 진행 과정입니다. 아까 자치행정과장이 다 충분히 설명을 했고요. 지금 현재 그 대안을 시하고도 협의를 계속하고 있고요. 그리고 대안은 전의 안으로 할 것인지. 지금 사실은 재개발구역 내 공원 부지에 용답동 주민센터를 짓고 있는데 그 안에 복지관도 들어가고 자치회관도 이전하고 지금 다 그렇게 넣었습니다. 넣었는데도 불구하고, 그리고 데이케어센터를 50%로 맞춰서 갔는데 그러니까 이제 시에서는 그거 가지고 해준다고 약속을 했었으니까요. 그래서 주민총회까지 거쳤는데 대의원회의는 통과했고 주민총회에서는 이제 부결이 됐고, 지금 그래서 절충 중으로 하고 있습니다.

그러면 앞으로도 계속 이런 재개발 이런 장소가 나온다고 하더라도 데이케어를 반드시 50% 넣고 해야지만이 허가가 나오겠네요? 왜 이걸 물어보냐 햐면 노인복지시설을 기여분으로 설치를 하라고 했으니까 노인복지시설이 데이케어센터만 있는 건 아니니까요. 다양하게 있지 않습니까? 그런데 꼭 하나만 짚어서 얘기하니까 그게 맞는 건지 지금 잘 이해가 안 가서 그렇습니다.

두 분의 위원님 생각하고 우리 구청 입장도 똑같고요. 그거를 주민센터뿐만 아니라 7구역에 우리 교육지원과에서 하는 독서 어울림한마당 그거를 지으려고 했었던 건데 그때 당시의 시의 입장은 무조건 데이케어센터였습니다. 설득하러 직접 갔었고 그렇게 했었는데 지금은 조금 완화된 입장을 좀 보이고 있더라고요. 그래서 계속 오천수 위원님께서 말씀하셨듯이 지금 계속 절충 중이고요, 조합도 좀 만나보고 해당 부서에서 그러고 있는 걸로 저는 알고 있습니다.

네, 알겠습니다. 그리고 문화체육과장님, 아까 오전에 질문드렸듯이 보고 과정에서 오해가 있다면 한번 정확히 정리하고 넘어가려고 하는데 일단은 지금 미수금은 환수를 하셨다는 얘기죠, 도시공단에서?

네.

두 번째, 결제시스템에서 부족한 부분들은 보완을 했다는 말씀입니까?

일단은 지금 그때 지적하신 것 때문에 저희가 현장 점검을 해가지고 지적사항은 큰 거는 발견 못 했고요. 그때 그 담당자가 등록하고 승인했던 그런 것이 잘못된 게 있어서 담당자 ID로 등록할 수 없게끔, 관리자가 신청할 수 없게끔 해놨습니다.

그거를 조치했다는 말씀이시군요?

네.

알겠습니다. 그래서 따로 별도의 감사를 하거나 그러지 않았다는 말씀이시군요?

아니요, 그때 당시에 바로 6월에, 6월 25일 정도 이틀을 가서 현장 점검을 했었습니다. 그래 가지고 약간의 평일 요금을 주말 요금을 받거나 그런 거는, 미비한 거는 발견했지만 큰 지적사항은 없었습니다.

알겠습니다. 그러면 저한테 보고를 주신 것 같은데 아마도 제가 듣고 빠뜨린 것 같습니다. 그 내용은 알겠습니다. 그다음에 끝으로 지금 우리가 살곶이공원까지 체육공원이 4개지 않습니까? 응봉체육공원, 살곶이체육공원, 사근체육공원, 마장체육공원. 지금 시설 개보수하는 건 업무보고 책자 64페이지에 나와 있는 거는 지금 응봉체육공원에 대해서 응봉축구장, 응봉풋살장을 인조잔디로 바꾸겠다는, 수선하겠다는 말씀이시고요?

네.

그런데 이제 우리가 체육시설을 할 때 체육시설의 기준이 있지 않습니까? 제가 누누이 말씀드렸는데 고정부착물을 대면 이게 시설이 되는데 우리 마장체육공원도 이제 고정부착물로 했기 때문에 체육시설으로 봐야 되지 않습니까?

일단 지금 현재 하천변 시설로 보고 치수과에서 관리를 하고 있고요. 구립체육시설로는 지금 정해놓지는 않았습니다.

제가 질문드리는 거는 오히려 그거를 구립체육시설로 보는 게 문화체육과로 이관이 되는 게 맞지 않냐는 말씀입니다. 왜냐하면 거기에 잔디도 깔고 울타리도 치고 거기 야간조명도 다 해놨거든요. 그러면 그걸 체육시설로 봐야지 그거를 하천변 운동장으로 볼 수 없잖아요.

일단은 체육시설이기는 하지만 우리의 업무 특성상 소관부서를 어디로 정하냐는 관리가 용이하게끔 하는 건데 거기는 대관이라든지 그런 시스템이 아니고 그냥 무료 개방하는 시설이기 때문에 치수과에서 하천 관리하면서 같이 관리하는 게 좋겠다는 걸로 부서가 업무분장을 그렇게 한 거죠. 구에서 운영하면 구립은 맞겠지만 문화체육과에서 관리하는 체육시설은 아니고 치수과에서 관리하는 체육시설로 보시면 될 것 같습니다.

그러니까 이것도 나중에 한번 또 자료를 보시면 아시겠지만「하천법」보면 하천변에 체육편의시설, 체육시설 구분되어 있거든요. 지금 말씀하신 부분은 치수과가 담당하는 거는 체육편의시설입니다. 그래서 살곶이체육공원 되기 전에 운동장으로 쓸 때는 사용료를 받지 않지 않았습니까, 편의시설이니까? 맨땅에 공 차는데 돈 받으면 안 되니까 안 받은 건데. 체육시설이 들어감으로써 이제 시설 사용료를 받는 거거든요. 그래서 이거는 검토를 한번 해 보십시오. 아마 내용상으로 해당되는 부분이 있으면 검토를 좀 해봤으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원 안 계시면 제가 총무과 자료 제출한 게 제가 11월 10일요청을 했는데 오늘에 왔어요, 이게. 여기 결제라인을 보니까 11월 24일로 날짜는 표기가 되어 있고. 그런데 제가 궁금했던 거는 어디를 가고 이게 궁금한 게 아니라 여기에서 우리가 경비라든지 세부내역을 좀 보려고 했던 건데 금액은 전혀 명시가 안 되어있어요, 뭐 얼마를 썼는지. 우리 직원들까지는 아니더라도 구청장님이 쓴 내역을 다시 자료로 제출해 주시고요. 문화체육과에도 지금 행당7구역 아기씨당이 어떻게 진행되고 있는지 그것도 자료로 제출해 주시고, 태권도협회 제명 관련해서도 지금 현재 진행 상황 자료로 좀 신속하게 좀 해 주세요. 가능하죠? 총무과도 이게 원래 국외 출장 가면 계획서 같은 거 미리 만들어 놓지 않나요?

총무과장입니다. 네, 그렇습니다.

그런 거 보면 금방 나오지 않나요? 그런데 이건 뭐 이렇게 오래 걸릴 건가, 이게?

제가 확인하고 자료 제출하겠습니다.

저희가 홈페이지에 게재한 걸 보면은 못 알아봐서 그런 거예요. 홈페이지에 안 나오는 것도 많이 있고. 그것 좀 신속하게 해주세요.

네, 알겠습니다.

이번에 보충 질의하실 위원 계십니까? 그러면 이것으로 행정관리국 소관 2026년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 보고가 끝난 관계 공무원들께서는 조용히 퇴실하여 주시기 바랍니다. 수고하셨습니다. 3. 2026년 구정 주요업무보고의 건(성동문화재단 소관)

정교진 위원입니다. 성동문화재단 주요업무보고 32페이지 복지사업팀 청소년진로미래체험센터에 대하여 질의를 드리겠습니다. 사업개요를 보면 장소는 성동청소년문화의집에서 한다고 되어있는데 이게 복지국 사업하고 아동청년과도 있는데, 지금 부서가 명이 바뀌었습니다마는 청년과 사업하고 중복되지 않습니까? 신규사업으로 나오셨는데, 예산도 8,000만 원이나 되고요. 어떻게 신규로 책정하게 되셨는지요.

복지본부장 엄원입니다. 진로미래체험센터는 구청과 중복이 된다고 말씀하셨는데요.

구청이 아니라 복지국에서도 유사한 사업들을 많이 하거든요.

구청 사업보다는 훨씬 첨단산업에 유용한 인재를 육성하고자 하는 취지에서 추진하는 사업이 되겠습니다. 장비들도 고가의 장비가 많고, 저희가 강사를 그런 분들을 모셔서 지금 운영을 하고 있습니다. 굉장히 효과도 좋고 만족도가 높습니다.

만족도가 높은 건 알 수가 없죠. 지금 신규사업이니까 예산을 받아서 내년에 시작해야 하는데, 시작도 안 했는데 어떻게……

올해부터 하고 있는데……

올해부터 하고 있다고요?

내년에는 확대한다는 그런 뜻입니다.

그런데 왜 신규사업이라고 여기에다 넣으셨습니까?

이것을 확대한다는 의미로……

올해는 예산 얼마 정도 가지고 하셨습니까?

예산은 5,000만 원정도……

그러면 이것을 청소년문화의집으로 위탁을 주시는 겁니까? 이 사업을 재단이 직접 하시는 거예요?

문화의집에서 하는 거고요.

문화의집으로 위탁을 주시는 거죠?

위탁을 준다기 보다 구청에서 예산을 지원해서 하는 사업이 되겠습니다.

재단은 하는 게 아무것도 없잖아요. 문화의 집으로 넘겨만 주는 거니까.

재단에서는 위탁운영을 하고 있는 뜻으로……

문화재단이 구청의 위탁을 받아서 하는 사업이면 맞는데, 복지사업 같은 내용들이 복지국이나 여러 군데 있지 않습니까? 이것을 문화재단이 받아서 하는 사업이면 맞다는 얘기입니다. 그런데 지금 내용으로 보면 그게 아니라 구청에서 청소년문화의집으로 위탁이 가는 거 아닙니까?

청소년문화의집은 저희 재단의 위탁을 받아서 저희가 문화의집을 운영하는데, 개별사업들은 구청에서 직접 문화의집으로 업무가 지원되기도 합니다.

알겠습니다. 33페이지에 찾아가는 고위기 예방 교육 활동에서 마음ON 캠페인인데 예산이 민간위탁금으로 100만 원인데, 예산이 100만 원가지고 뭘 할 수 있는지 모르겠습니다. 강사비만 해도 안 될 것 같고. 다른 프로그램 운영할 때 설문지를 받는 비용으로 쓴다는 얘기인지 이 내용에 대해서 말씀해 주십시오.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 이현숙 위원님 질의해 주십시오.

축하드립니다.

복지본부장 엄원식입니다. 네, 맞습니다.

그럼 여기 내용을 보면은 학생들과 학교에도 연계를 한다고 하셨어요.

네.

어떻게 펼쳐나가실 생각이십니까? 프로그램 시간이요. 학교에 홍보를 하시고 접수를 받나요?

학교에 홍보를 하고 희망하는 학생을 접수받아서 프로그램을 편성하는데 방과 후에 주로 편성을 하고 있습니다.

정해져 있습니까?

학교 끝나고, 그러니까 희망하는 학생들이 희망하는 프로그램.

말씀 도중에 학교 끝나고라고 그러셨죠?

네.

그럼 보통이 아무리 저학년이라도 2시는 된다는 말이죠, 평균이요. 주말에도 하시나요? 토요일도 수업이 있습니까?

죄송합니다만 그 관계는 제가 확인해서 다시 답변드려도 되겠습니까?

8,000만 원의 계획을 잡으시면서 토요일 주말에도 할 것이다라는 게 아직 안 나왔어요? 아직 그럼 없는 건가요, 모르시는 건가요?

지금 하고 있습니다. 올해부터 하고 있습니다.

토요일도 수업을 한다는 말씀이시죠?

주말에 수업에 대한 정확한 거는 알아보고 보고를 드리도록 하면 어떨까 합니다. 죄송합니다.

그러면 아까 질문드린 대로 방과 후라고 그러셨잖아요.

네, 그렇습니다.

그러면 몇 시부터 몇 시까지라고 대충 나왔어요? 몇 시부터 우리가 모든 수업을 연다라는 게 나와 있나요? 다를 순 있겠죠.

일단 저희 문화의집에서 하는 운영시간은 월요일부터 토요일까지 09시부터 22까지로 되어 있는데 구체적으로 어떤 프로그램을 몇 시부터 몇 시까지 하는지에 대해서는 좀 더 알아봐서 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

제가 성동청소년문화의집에 개인적으로 가서 브리핑을 한번 받았습니다.

네.

청소년진로미래체험센터는 이제 좋은 취지예요. 모두가 학과로 갈 때 아이들이 나한테 맞는 미래 진로가 무엇인지 앞으로 미래를 위해서는 강화해야 된다는 것은 충분히 공감하고 있는데 그러면 실질적으로 아까 말씀드린 결과물이 나와야겠죠? 진행을 통해서, 여기 또 활동 시간도 아직 모르고 그리고 여기 교육지원과에서 하고 있는 진로직업체험센터는 단어만 달라요. 청소년진로미래체험센터는 복지사업팀, 교육지원과는 진로직업체험센터라면 두 과가, 두 부서가 연계해서 강화할 건 강화하고 정리가 필요할 건 같긴 하거든요. 물론 아직 시작은 중간자적인 생각이긴 하지만 중복되는 게 좀 많을 것 같아요. 그리고 중요한 거, 아까 말씀드린 대로 철저하게 이게 사용자의 입장이 되어야 하는 게 맞지 않겠습니까? 학생들 입장이요.

맞습니다. 그거는 맞습니다.

방과 후에 이 아이들이 이걸 얼마나 많이 활용할 수 있는지 좀 고민해 보셔야 할 것 같은데요? 사업은 열어놨는데 사용할 수 있는 학생들이 적다면.

그러니까 지금 말씀하신 대로 교육지원과 사업이 중복되지 않느냐는 우려의 말씀을 해주셨잖아요. 교육지원과에서는 전부터 일반적인 자기의 진로, 내가 어떤 적성이 있는지를 확인하는 과정에서 센터를 운영하고 있고요. 여기는 그 분야에서 AI를 동반한 첨단화된 시설에 첨단화된 산업 인력을 양성하기 위해서 내가 어떤 소재에 관심이 있고 재능 있는지를 약간 성격이 다른 듯 합니다.

이번에 AI센터에 리뉴얼 막대한 지원해서 또 했으니까요. 이게 한번 서로 공유해서 정리하는 것도 나쁘지 않다고 생각을 해서 저도 이거 관심 갖고 지켜보도록 하겠습니다. 그리고 일어나신 김에 꿈트리요. 학교 밖 청소년 자기계발 동아리, 이거 학교 밖 학생들이 291명 정도라고 말씀하셨는데 맞나요?

291명은 관내에 있는 학교 밖 전체가 291명이고요. 저희 센터를 이용하는 청소년은 200여 명, 내외로 저희가 관리하고 있습니다.

제가 말씀드린 대로 청소년 학교 밖이라고 하는 거니까 이 학생들이 여러 가지로 힘들잖아요. 물론 환경이라는 게 본인이 자퇴를 했다면 모르겠지만 그때 보고 받았을 때도 이 학생들을 위해서 뭔가 좀 획기적으로 그리고 학생들이 호감을 가질 수 있다는 것에 대해서는 현 안으로 여기 나와 있잖아요. 많이 관심 가지셔서 하시는 건데 이거는 사업비가 중요한 게 아니라 관심도가 저는 더 중요하다고 생각을 하거든요.

옳으신 말씀입니다. 저희가 관심을 가지고 있어야 되고요. 그래서 학생들이 어떤 동아리에 어떻게 만족도가 높은지 저희가 계속 확인을 해서 그 동아리를 운영하는 게 꿈트리거든요.

넓게 보면 교육청에서도 물론 관리를 할 겁니다. 학생이니까, 그런데 교육지원과나 아동청년과나 이렇게 같이 연계하셔서 한번 간담회를 하시든지 해서 이 학생들에게 어떤 것이 실질적으로 도움이 되고 있는지 어떤 프로그램이 있는지 벤치마킹도 좀 하시고요. 이것도 철저하게 이 학생들의 입장에서 들을 수 있는 통로가 있을까 싶은 거예요. 우리 어르신들이 만나서 이야기하는 것들은 한계가 있는 거고 정말 이 학생들이 원하고 있는 것이 무엇인지 학생이라기보다는 청소년이라고 해야 되겠죠. 학생들이 무엇을 원하는지를 진짜 들어야 하는 게 어떤 사업과 지원보다도 저는 더 중요하다고 생각을 합니다. 본부장님, 어떻게 생각하십니까?

좋은 말씀이시고요. 항상 관심을 갖고 계셔서 너무 감사합니다.

작년보다는 뭔가 한 단계가 더 좀 발전될 수 있는 그런 게 무엇이 있을지 모두의 숙제라고 저는 생각을 하거든요.

어쨌든 관련 부서와도 협의를 해보고 지금 중복되지 않는 범위 내에서 아니면 시너지를 발휘할 수 있는 게 있는지 한번 확인해 보고 수시로 보고드리겠습니다.

내년에는 25년보다는 하나라도 진일보할 수 있는 프로그램이 있는지를 그 학생들의 마음을 알아주는 것의 프로그램이 있었으면 좋겠다는 생각을 해서 질문드렸고요. 하나만 더 마지막으로 북 콘서트 그거는 어느 분께 질문드려야 되죠? 6월에 있는 북 콘서트가.

문화본부 소관이고요. 본부장님 연결하겠습니다.

문화본부장 임창윤입니다.

22페이지, 독서문화 마당에서요. 6월에 북 콘서트인데 사실 이거 문화 여러 가지를 도서관에 같이는 알고 있는데 제가 행정감사에도 말씀드렸던 것처럼 북 콘서트에 강사분을 초청하잖아요. 그러면 대상은 누가 되는 거죠? 듣는 사람들은 이제 신청하는 사람들이 되는 건가요?

일반 우리 성동구민 다 해당됩니다.

연령은 상관이 없는 거죠?

연령은 어떤 초청자 작가의 책의 내용이라든지 이런 거에 대해서 제한을 줄 순 있겠지만 대체로 전체적인 구민을 대상으로 하는 그런 내용 쪽으로 해서 작가도 초청하고 이렇게 사용하고 있습니다.

제가 드리고 싶은 질문은 6월이 호국보훈의 달이니 지난번에 말씀드린 것처럼 그분들 중에서 초청해서 문화도 그렇지만 호국보훈에 대해서 다시 한번 같이 북 콘서트를 통해서 강화하는 시간을 그래서 제가 한번 요청드린 적이 있는데 반영해 주시고요.

네, 충분히 위원님 말씀 동감하고 있습니다.

이상입니다.

감사합니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 이영심 위원님 질의해 주십시오.

추가 질문 하나 하겠습니다. 정교진 위원입니다. 간단하게 우리 구 성동구립 문화예술단체가 있습니다. 5개 단체가 있는데 그중의 하나가 구립 꿈의오케스트라, 여기는 지금 문화재단이 운영하시죠?

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원 안 계십니까? 제가 좀 물어볼게요. 우리 이사장님, 혹시 그쪽에 정원오 구청장님하고 동행해서 외국으로 가신 적 있나요? 문화재단에서?

경영정책실장 나진억입니다. 저희가 2023년도에 텍사스 오스틴을 저희가 크리에이티브X성수를 벤치마킹하기 위해서 저희 정원오 구청장이 그때 멕시코에서 행사가 있어서 텍사스 오스틴으로 합류하셨고 저희 재단 직원이 저를 포함해서 4명이 텍사스를 방문한 적이 있었습니다.

그런데 다른 직원들은 왜 다 안 갔다고 없다고 그래요?

네, 아마 그 정확하게 사실 관계를 아마.

그 자료 있어요?

다른 분들은 없으시고요. 그 한 건만 있을 뿐입니다.

그러니까 그 한 건에 대한 자료가 있냐고요.

네, 그래서 벌써 몇 번 자료 요청이 있어서 저희가 그 자료 공개도 됐고 자료 요청에 맞춰서 저희가 자료도 제출한 바가 있습니다.

저한테 하나 제출해줘요, 자료를.

네, 알겠습니다.

미국까지 같이 동행했어요, 아니면 멕시코에서 끝났어요?

오스틴에서 저희가 랑데부해서 저희는 4박 5일 일정으로 갔고요.

오스틴은 미국이잖아요.

네, 맞습니다.

그러면 멕시코에선 합류를 안 하고 미국에서 합류한 거예요?

네, 맞습니다.

그 자료 좀 제출해 줘요.

네.

거기에 별도의 그러면 구청장 경비는 별도의 저기로 갔어요, 아니면 재단에서 포함해서 같이 갔어요?

저희가 머무르는 동안 예를 들면 숙박비나 이동 같은 경우는 어차피 단체로 이동하기 때문에 거기에 포함시켰고요. 나머지 항공 비용이라든지 이런 거는 별도로 편성이 됐었습니다.

별도로 구청에서?

네, 맞습니다.

하여튼 그 자료 있는 거 다 찾아내서 좀 주십시오.

네, 알겠습니다.

언제까지 가능해요?

그게 제출된 게 있으니까 기존 자료 검토해서 저희가 내일 중으로 보고드리도록 하겠습니다.

네, 그래요. 또 질의하실 위원 계십니까? 보충 질의하실 위원 안 계십니까? 그러면 이것으로 성동문화재단 소관 2026년 주요업무보고를 마치겠습니다. 위원 여러분! 수고 많으셨습니다. 내일 오전 10시 이곳에서 제3차 행정재무위원회 회의가 있음을 알려 드리면서 이상으로 제288회 제2차 정례회 개회 중 제2차 행정재무위원회 회의를 모두 마치고 산회를 선포합니다.