서울 관악구의회 발언
위성경 의원 발언
강훈
위강훈행정혁신국장
안녕하십니까? 행정혁신국장 위강훈입니다. 구민의 복리증진을 위해 의정활동에 노고가 많으신 주무열 위원장님과 안한영 부위원장님 그리고 여러 위원님께 감사드리며, 행정혁신국 소관 2026년도 주요업무계획과 세입·세출예산안에 대해서 제안설명 드리겠습니다. 먼저, 2026년도 주요업무계획입니다. 행정지원과에서는 신년인사회, 민선9기 구청장 취임식 등 구민과 구정방향을 공유하고, 소통할 수 있는 주민화합 행사를 내실 있게 추진하겠습니다. 또한 공정하고 투명한 능력중심의 인사제도를 운영하고, 직원 사기진작을 위한 후생복지 제도를 운영하여 직장 만족도 향상을 위해 노력하겠으며, 건전한 여가선용과 재충전 기회를 제공하겠습니다. 그리고 안전하고 쾌적한 종합청사 환경을 조성하여 구민의 편의공간 제공에 기여하고, 직원의 업무효율을 증대하는 등 건강하고 안전한 일터 만들기에 최선을 다하겠습니다. 자치행정과에서는 신림동, 삼성동, 서림동 복합청사 건립을 차질없이 추진하고, 동 주민센터 노후시설 개보수와 환경정비를 통해 구민 편의증진과 직원들의 쾌적한 근무환경 조성에 힘쓰겠습니다. 그리고 주민 모두가 공감하고 함께 만들어가는 관악형 주민자치회를 지원하여 주민자치 역량강화와 주민화합을 도모하겠습니다. 아울러 주민과 함께 협치과제를 발굴하고 주민참여예산제를 운영하여 민·관협치 체계를 내실화하도록 하겠습니다. 또한 제9회 전국동시지방선거가 공정하고 원활하게 추진될 수 있도록 선거사무 관리에 만전을 기하겠습니다. 홍보과에서는 다양한 언론매체를 통해 구의 주요 정책사업을 전략적으로 홍보하여 구민과의 공감대를 형성하고, 우리 구 위상 제고를 위해 노력하겠습니다. 또한 구민이 체감할 수 있는 맞춤형 홍보 콘텐츠를 제작하고, 다양한 채널로 신속하게 제공함으로써 구민의 알 권리를 충족시키고 구민과 소통하는 효율적인 구정홍보를 추진하겠습니다. 스마트정보과에서는 급변하는 미래환경에 스마트 기술을 활용하여 도시문제를 선제적으로 대응하고 해결하는 지속가능한 스마트도시 관악을 구현하겠습니다. AI 기반 지능형 CCTV 확충 및 성능 개선을 통해 스마트 통합관제센터를 안정적으로 운영하여 스마트 구민안전망을 구축하겠습니다. 특히 AI CCTV 기반 고속검색 시스템을 구축하여 사회적 약자의 실종신고 등에 신속하게 대응하여 골든타임을 확보하도록 하겠습니다. 또한 빅데이터 분석 및 AI행정 서비스를 도입하여 업무 효율성을 제고하도록 하겠습니다. 민원여권과에서는 구민의 알 권리 충족과 행정의 투명성을 확보하기 위해 행정정보공개를 적극 추진하고, 맞춤형 민원행정 서비스 제공으로 방문민원의 특성과 수요에 맞춘 최상의 민원서비스를 제공하겠습니다. 아울러 중요 비전자 기록물의 DB 구축 사업을 통해 기록물의 안전한 보존체계를 마련하여 행정의 효율성을 도모하겠습니다. 다음은 2026년도 행정혁신국 세입․세출예산(안)에 대해서 설명을 드리겠습니다. 먼저, 세입예산(안)입니다. 행정혁신국 소관 세입예산은 전년 대비 1,609만원이 증가한 13억2,608만원입니다. 부서별로 설명드리면 행정지원과는 구유재산 임대료 등 7억3,396만원, 자치행정과는 주민등록과태료 등 8,567만원, 홍보과는 관악소리 광고료 1,036만원, 스마트정보과는 공통기반시스템 등 유지관리 위탁사업 정산 반환금 404만원, 민원여권과는 여권발급 대행기관 수수료 등 4억9,204만원을 편성하였습니다. 다음은 세출예산(안)에 대해서 설명드리겠습니다. 행정혁신국 소관 세출예산은 1,617억7,937만원으로 전년 대비 12% 증가하였으며, 우리 구 전체 세출예산 중 14.81%를 차지하고 있습니다. 부서별 세출예산을 말씀드리겠습니다. 행정지원과는 지방행정 역량강화 정책사업비 104억5,667만원, 인력운영비 등 행정운영경비 1,243억8,523만원 등 전년 대비 124억1,035만원 증가한 1,348억4,190만원을 계상하였습니다. 자치행정과에서는 주민자치 기반 강화 정책사업비 124억829만원, 행정운영경비 20억8,078만원 등 전년 대비 78억445만원 증가한 195억9,708만원을 계상하였습니다. 홍보과는 다양한 홍보환경에 대응하는 통합홍보 추진 정책사업비 16억3,665만원, 행정운영경비 1,990만원 등 전년 대비 1억1,083만원 감소한 16억5,655만원을 계상하였습니다. 스마트정보과는 일반회계 구민의 삶의 질 향상을 위한 스마트도시 관악 정책사업비 36억8,218만원, 행정운영경비 959만원 등 전년 대비 24억1,582만원 감소한 36억9,178만원을 계상하였고, 주차장특별회계로 스마트 통합관제센터 운영을 위한 일반운영비 8억9,272만원, 지능형CCTV 그물망 구축을 위한 시설비 및 부대비 5,886만원 등 전년 대비 1억9,518만원 감소한 9억5,159만원을 계상하였습니다. 민원여권과는 고객감동 민원행정 구현 정책사업비 8억3,330만원, 행정운영경비 2억715만원 등 전년 대비 1억6,533만원 감소한 10억4,045만원을 계상하였습니다. 이상으로 행정혁신국 소관 2026년도 주요업무계획 보고와 세입․세출예산안에 대한 제안설명을 마치고, 좀 더 자세한 사항은 소관 과장으로 하여금 설명드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
영규
한영규전문위원
행정재경위원회 전문위원 한영규입니다. 행정혁신국 2026년도 예산안 및 기금운용계획안에 대하여 검토보고 드리겠습니다. 2026년도 예산안 및 기금운용계획안(행정혁신국) 검토보고서 부록 참조 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.
순희
박순희행정지원과장
안녕하십니까? 행정지원과장 박순희입니다. 구민의 복리증진을 위해 의정활동에 노고가 많으신 주무열 위원장님과 안한영 부위원장님 그리고 행정재경위원회 위원님들께 감사드리며, 2026년도 주요업무계획에 대하여 예산안을 연계하여 설명드리겠습니다. 2026년도 주요업무계획(행정혁신국) 부록 참조 2026년도 예산안 부록 참조 우리 부서에서는 구민들에게 최고의 행정서비스 제공을 위해 구정 전반에 대한 적극적인 행정지원을 하겠다는 각오의 말씀을 드리면서, 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
행정지원과장 박순희입니다.
안한영위원
저한테 첫 번째로 질의하실 기회를 주신 주무열 위원장님께 감사드립니다. 과장님, 수고 많으십니다.
순희
박순희행정지원과장
예, 위원님.
안한영위원
저는 질의할 게 많아졌습니다, 갑자기. 오전에 우리 간담회를 가졌는데 방향을 예산 쪽으로 한번 가 보자 해서 잠깐 찾았는데도 제가 궁금한 게 - 공부를 좀 덜 했습니다 - 여기 보니까 청사시설 관리에서, 예산서 342쪽.
순희
박순희행정지원과장
예.
안한영위원
화장실 및 청소용품 이거는 우리가 용역을 줍니까, 우리가 개별구매를 해서 청소하시는 분들에게 지급합니까?
순희
박순희행정지원과장
물품은 저희가 구매해서 줍니다.
안한영위원
저도 예산을 예전에 한번, 제가 하는 일이 건물관리업을 좀 했었어요, 지금도 하고 있지만. 그래서 그 예산을 줄이는 방법을 한번 찾아봤었어요. 큰 건물에 물품을 받아가시는 분들, 그때그때. 예를 들어서 누가 고무장갑을 하나 받아갔다, 락스를 하나 받아갔다 이거 리스트를 다 만들어봤어요. 아가씨 있는 데 받아가시는 분들의 리스트를 다 만들어보니까 그 전에 사용한 것하고 그거를 한 이후로 어마어마하게 많이 절약이 됐어요. 왜냐하면 어느 형편에 얼마만큼 우리가 쓰는 게 이제 나오잖아요. 그런데 일 하시는 분들마다의 청소 생각이 다 달라요. 그런데 이게 어느 정도 너무 많이 쓰는 것도 문제가 생기고 그래서 누가 언제 고무장갑 몇 개를 받아갔고, 언제 락스, 언제 하이타이 이렇게 쭉 적고 하니까 놀라지 마세요. 60%가 줄었어요, 60%가. 제가 실제 경험한 거예요. 솔직히 서로의 의도를 다 모르잖아요, 사람들마다. 그래서 이게 어디에 청소를 하면 그 면적하고 이게 나오거든요. 그래서 그런 관리 같은 것도 조금, 또 들으시면 그걸 하는 게 아니라 우리가 효율적으로 쓰자는 이야기예요.
순희
박순희행정지원과장
예, 그렇죠.
안한영위원
그런 것도 한번 점검하면 조금 사용액이 줄어들 것이다라는 생각과
순희
박순희행정지원과장
예, 적극 반영하겠습니다, 위원님.
안한영위원
그다음에 예산서 345쪽.
순희
박순희행정지원과장
예.
안한영위원
보면 거기 구의원간담회 예산이 1,000만원 잡혀있고, 시의원간담회 300만원 잡혀있고, 의회협력 추진 200만원이 잡혀있어요. 작년에는 이거를 다 사용했었나요? 이게 작년 거하고 예산이 어떻게 되는지는, 조금 줄였나요? 1,800만원에서?
순희
박순희행정지원과장
2024년도 말씀하시는 건가요, 작년에요?
안한영위원
예.
순희
박순희행정지원과장
작년에는 다는 못 썼고요.
안한영위원
합쳐서 1,800만원이었는데
순희
박순희행정지원과장
집행률이 77.3%였습니다.
안한영위원
그러니까 올해도 간담회를 이렇게 많이 했었나요? 우리가 스물두 분이니까.
순희
박순희행정지원과장
저희가 정례회 대비해서 상임위 간담회 하고 원구성에 따른 상견례 등 구의원님들하고는 총 5회 정도 하고 있고요.
안한영위원
의원들 5회 했는데 비용이 이렇게 많이 드나요? 좀 간단하게 할 수도 있고, 그렇죠? 그런 것도 조금 줄여주세요.
순희
박순희행정지원과장
의원님들만 하는 게 아니고 부서장하고도 같이 하고 하기 때문에
안한영위원
소통은 많아야 되는데 예산이 보면 솔직히 다 힘든데, 그렇죠?
순희
박순희행정지원과장
지금 줄인 거거든요. 작년에 1,800만원이었는데
안한영위원
봤어요.
순희
박순희행정지원과장
저희가 실집행용으로 해서 좀 줄였습니다, 300만원 정도.
안한영위원
그래서 올해는 또 선거도 있고 그러니까 더 줄여 주시고, 진짜 구민들을 위해서 예산을 써주시면 좋겠다 이런 생각을 한번 해봤고요.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다. 위원님.
안한영위원
그리고 그 바로 밑에 보면 통역비가 있어요, 통역비.
순희
박순희행정지원과장
예.
안한영위원
통역비가 전 예산보다도 줄었지만 그래도 통역비가, 우리가 구체적으로 통역을 좀 쓰고 있나요? 외국인들 뭐 어떻게 해서?
순희
박순희행정지원과장
저희가 이게 뭐냐면 국외도시 청소년 초청문화가 있어요, 호화호특시하고. 그때 호화호특시 청소년들이 오게 되면 저희가 중국 말을 못하기 때문에 의장님 찾아뵙거나 청장님하고 간담회 하는 자리에 있는데 통번역을 저희가 요청하거든요, 오시면.
안한영위원
호화호특시에서 오면 며칠 있죠?
순희
박순희행정지원과장
저희가 이번에 5일 있었습니다.
안한영위원
5일간 통역비가 이 정도.
순희
박순희행정지원과장
예, 다니면서 문화 장소 갈 때, 탐방할 때 다 통역을 해주고 하기 때문에 조금 필요는 합니다, 위원님.
안한영위원
보통 우리 의회에서도 그쪽으로 소통을 하고 있는 걸로 알고 있는데
순희
박순희행정지원과장
그렇습니다.
안한영위원
다른 해외 도시하고는 어떻게 되나요? 그쪽만
순희
박순희행정지원과장
예, 실제적으로 저희가 교류를 해외로 가는 거는 그쪽하고만 지금 하고 있습니다. 그 전에 런던 킹스턴구하고 했었는데 지금은 코로나 이후에는 단절됐고, 사실은 예산도 좀 많이 들기 때문에
안한영위원
그런 것도 솔직히 우리가 경제가 힘들면 저는 조금 줄여야 된다라고 생각하는 사람 중에 한 명이에요. 일단 우리 예산이 줄어들고 올해 국가 예산은 많이 늘어났지만 또 다른 데 쓰임이 달라졌기 때문에 솔직히 이런 것도 국제적으로 우리 대한민국이 케이팝이나 이런 게 발전해 나가는 것도 우리가 일부를 담당한다는 측에서 보면 좋지만 또 경제가 힘들고 이러면 그런 문화들도 살짝 축소할 수는 있잖아요, 숫자를 축소할 수도 있고.
순희
박순희행정지원과장
최소한으로 지금 하고 있고요. 왜냐하면 저희가 초청을 하면 또 그쪽에서 저희를 초청해서 저희 청소년들이 가기 때문에 그게 좋은 프로그램이라 없애기는 좀 그래서 최소한으로 하고 있습니다.
안한영위원
그렇죠. 숫자를, 왜냐하면 솔직히 올해 우리 의원들도 해외비교시찰이나 이런 거를 다 줄였어요.
순희
박순희행정지원과장
예, 알고 있습니다.
안한영위원
그리고 없애고. 왜냐하면 국가가 경제가 힘들다 그러면 서로가 조금씩 줄여야 될 거 아닙니까. 그렇죠?
순희
박순희행정지원과장
알겠습니다, 위원님. 명심하겠습니다.
안한영위원
그런 것도 조금 줄여주시고. 많이 찾아놨어요, 지금. 남북교류협력위원회.
순희
박순희행정지원과장
예.
안한영위원
저번에 관악구에서는 거기 탈퇴를 한 걸로 알고 있어요.
순희
박순희행정지원과장
예.
안한영위원
구청장협의회에서. 그런데 여기 관악구에서는 지금 하고 있네요?
순희
박순희행정지원과장
위원회는 저희가 구성이 돼 있기 때문에요. 지금 조례로 돼 있어서 기금이 또 운영되고 있기 때문에 회비는 안 내지만 사업은 하고 있습니다, 최소한으로 해서.
안한영위원
그러니까 각 지자체에서 남북교류를 다, 아직까지 우리가 평화의 물꼬는 터야 되는데, 그렇죠? 각 지자체에서 하여튼 예산을 잡아서 이게 뭐 잘됐다 안 됐다는 일단은 예산편성권이 있는 거기에서 하겠지만 제가 봤을 때는 국가정책에 맞춰서 같이 가는 게 맞을 것 같다라는 생각을 한번 해봤고요.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다.
안한영위원
너무 시간을 많이 뺏는 것 같아서 여기까지만 일단 하고, 좀 이따가 또 질의하겠습니다.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다.
안한영위원
감사합니다.
그게 아니라 감액보다는 합리적으로 한번 생각을 해보자는 거죠.
순희
박순희행정지원과장
참고로, 저희가 이미 예산상황을 감안해서 많이 감액한 거라는 걸 말씀드리겠습니다.
안한영위원
그런데 저는 예산을 짜는 거는 기존에 또 해본 거고 우리가 정책방향이나 서포트를 해드리는 게 맞을 것 같아서 항상 그런 것도 이런 팁을 드리는 거지, 솔직히 우리가 직접 선수로 나서서, 플레이어로 나서서 해보지는 않았잖아요. 그리고 민간에서 하던 거는 이 정도로 많이 줄어들더라. 그러니까 공무원분들도 솔직히 그런 걸 사업으로 안 해보셨으니까 그런 것도 있더라라고 해서 조금 접목시켜 달라는 이야기예요. 예산이 많다 적다는 솔직히 사용해 보셨으니까 몇십 년씩 사용해 보셨던 분들의 예산을 믿습니다.
순희
박순희행정지원과장
감사합니다.
김순미위원
과장님, 김순미 위원입니다.
순희
박순희행정지원과장
예, 위원님.
김순미위원
예산서 343쪽에 보면 공공운영비가 줄었어요. 그런데 공공운영비 같은 경우에 제 생각에는 이게 고정비가 아닌가 이렇게 생각되는데 좀 줄었어요. 그게 이유가 있습니까? 이게 보통 전기세, 가스 이런 거더라고요, 보니까.
순희
박순희행정지원과장
저희가 예산을 10% 감액했는데요. 공공운영비가 올해에는 잡혀있던 거를 사무관리비로 예산변경을 한 게 있습니다, 예산편성 운영기준에 맞춰서. 그게 3,836만원 정도 줄었고, 통신 그다음에 10% 감액한 거에다 공공운영비 기존에 있던 걸 사무관리비로 과목을 변경한 것 때문에 더 많이
김순미위원
그래서 증액이 됐더라고요. 거기 보니까, 그 항목은.
순희
박순희행정지원과장
예, 맞습니다.
김순미위원
그런데 제 생각에 공공운영비라는 거는 약간 청사 관리할 때 고정적으로 들어가는 비용이라고 생각이 돼서 제가 여쭤보는데 혹시 10% 절감운동을 하는지 이 생각이 들어서 제가 여쭤본 거예요.
순희
박순희행정지원과장
예, 그것도 영향은 있습니다. 저희가 지구온난화로 인해서 폭염 때나 이럴 때 냉방 온도를 높여서 에너지 절감을 하고 이런 부분들도 많이 영향을 미쳐서 한 10% 정도 예산절감이 된 부분이 있습니다. 그래서 올해 집행률에 맞춰서 내년 예산을 좀 깎은 거고요.
김순미위원
그런데 점점 더워지는데 어떡하시려고요? 아니, 겨울에 좀 옷도 두껍게 입고 여름에는 어쩔 수 없이 때야 될 수도 있다라는 생각이 들어요. 직원들 열사병 걸리면 안 되잖아요.
순희
박순희행정지원과장
너무 덥고 이럴 때는
김순미위원
너무 더운 날들이 계속 늘어나고 온도도 높아지고 하니까.
순희
박순희행정지원과장
그런데 최대한 효율적으로 저희가 운영해서 절감을 한 부분이기 때문에요. 거기에 맞춰서 너무 직원들이 혹사당하지 않도록 노력하겠습니다.
김순미위원
예, 열심히 하십시오. 이상입니다.
순희
박순희행정지원과장
감사합니다.
성경
위성경위원
수고가 많습니다.
순희
박순희행정지원과장
예, 위원님.
성경
위성경위원
이번 예산 들어보면 전체적으로 약간 감액된 부분이 많이 있어요.
순희
박순희행정지원과장
예, 맞습니다.
성경
위성경위원
아까 우리 안한영 위원님도 말씀하셨는데 청사관리 예산도 적지 않은 금액이 아마 된 것 같아요. 그런데 제가 좀 궁금한 게 아까 청사관리 이 부분은 모든 게 좀 고정적인 비용 아닌가요? 그러면 이렇게 예산이 줄어들면 어떤 부분을 안 하는 거예요 아니면 줄이는 거예요? 아니면 어떻게 해서 예산을 맞춰가죠?
순희
박순희행정지원과장
저희가 청사관리가 여러 가지 유지관리 비용도 있고 고정적으로 드는 것도 있고 저희 구청사 환경개선이라든지
성경
위성경위원
그러니까 그런 모든 비용이 고정비용이지 않냐 이거예요, 내 얘기는.
순희
박순희행정지원과장
고정비용도 있지만 저희가 올해보다 많이 준 이유는 지하주차장 전기충전소가 올해 다 끝났습니다. 그게 한 1억3,000만원 정도 됐고요. 그 비용이 이제 끝났기 때문에 정비가 된 거고, 우리 로비 리모델링도 끝났고 그래서 큰 굵직한 유지관리 비용들이 올해 이미 다 했기 때문에 많이 줄었다고 그렇게 보시면 될 것 같습니다. 조그마한 소모품 이런 거는 많이 줄이지는 않았고요.
성경
위성경위원
그래서 이렇게 보면 전반적으로 많이 줄었는데. 그러면 제가 역으로 생각해 보면 예산을 줄인다 그러면 이제 두 가지 방법이 있을 거 아니에요. 안 하든가, 절약하든가. 그렇죠? 그러면 일단은 그 예산 범주 안에 넣는다는 것은 가능하다는 거잖아요, 일단. 그렇죠?
순희
박순희행정지원과장
예.
성경
위성경위원
그러면 우리가 앞으로도 이 금액에 맞춰서 전략이든 어쩌든 안 하고도 유지가 된다, 즉. 그렇게 본다고 그러면 여태까지 우리가 예산을 편성하는 데 있어서 그럼 이게 기준점이 되느냐.
순희
박순희행정지원과장
그렇다고는 볼 수 없고요. 저희가 사실은 잘 아시겠지만 예산사정이 너무 안 좋다 보니까 저희가 원했던 것도 더 잘 관리하고 싶어서 넣었던 부분들도 어느 정도는 조정과정에서 좀 삭감된 부분도 있습니다. 그런 부분들이 꼭 필요없어서가 아니라 한정된 예산으로 해야 되기 때문에 조금 뒤로 미뤄졌다고 볼 수 있고 내년도에는 또 해야 되는 사업들도 있고 그렇습니다, 위원님.
성경
위성경위원
그래서 하여튼 이 돈 가지고도 유지가 가능하다.
순희
박순희행정지원과장
최소한으로 저희가 유지를
성경
위성경위원
그러니까 앞으로도 이걸 참고사항이 될 수도 있겠다. 그리고 또 한 가지, 우리가 예산이 부족하게 되면 가장 건들기 좋은 것이 복지 예산, 그렇죠? 복지 예산을 많이 건드리는데 이게 지금 보니까 후생복지 예산도 많이 삭감이 됐어요. 이거 형평성의 문제가 발생되지 않나요? 이런 식으로 만약에 복지 예산이 이렇게 했을 때.
순희
박순희행정지원과장
당연히 저희 입장에서는 기존 수준의 후생복지를 직원들한테 유지해 주면 좋겠지만 매번 말씀드리지만 지금 부서에 한정된 예산으로 저희가 어디 깎을 수 있는 사업이 있는 것도 아니고 금방 말씀드린 다 기본적인 경비인데 예산이, 실링이 딱 정해지기 때문에 그 안에서 해야 된다 하면 직원들에게 좀 고통을 감내하더라도 후생복지 수준을 조금 줄이는 그거밖에 없잖아요. 기본 인건비는 또 나가야 되는 상황인데
성경
위성경위원
아니, 그러니까 그 내용은 그럴 수밖에 없는 상황이라는 걸 알겠는데 예산이라는 것이 결국 일관성을 유지해야 되는 예산이 있잖아요, 어떤 상황이라도.
순희
박순희행정지원과장
예.
성경
위성경위원
그래서 복지라고 하는 것은 상황 상황마다 해당 사항들이 다 달라지잖아요.
순희
박순희행정지원과장
예, 맞습니다.
성경
위성경위원
그런데 그런 해당 사항이 어떤 형평성의 문제를 야기시킬 정도가 된다면 우리 공무원들이나 이 부분 사기진작에 굉장히 좀 문제가 있지 않나, 그런 정도는 아니에요? 이 정도의 예산을 줄였을 때 사기진작하고는 관련이 없을 정도가 되나요?
순희
박순희행정지원과장
아주 없지는 않겠죠, 위원님.
성경
위성경위원
그래서
순희
박순희행정지원과장
그래도 같은 고통을 좀 분담해야지 저희들도
성경
위성경위원
예산이 문제가 아니라 그러니까 그런 부분들이 예를 들어서 10원을 아끼기 위해서 20원을 손해 보는 일이다 그러면 그런 것은 예산에 굉장히 비효율이라고 봐요.
순희
박순희행정지원과장
그 정도까지는 아니고 최소한의 유지할 수 있는 부분들은 저희가 해줬고, 그렇습니다.
성경
위성경위원
복지의 가장 문제는 나는 형평성이라고 봐요. 그렇죠? 형평성이 무너지면 나중에 어떤 것으로도 신뢰성을 잃어버리는 거잖아요. 그래서 예산의 일관성 중에 또 하나는 뭐냐 하면 유관기관의 활동을 지원하고 있잖아요, 이게 금액이 크든작든 그걸 떠나서. 이게 대외적인 지원활동이란 말이에요. 그럼 그 예산을 줄였을 때 대외적인 어떤 우리 신뢰나 이런 부분들은 어떻게 되는 거예요?
순희
박순희행정지원과장
자율방범대에 대해서 말씀하시나요?
성경
위성경위원
예, 여기도 줄었고.
순희
박순희행정지원과장
거기는 예산 지원은 운영비나 이런 거 똑같이 나가고요. 많이 줄은 게 피복비입니다. 피복비가 작년하고 올해하고 해서 다 구매를 해드렸기 때문에 내년에는 피복비 예산을 잡을 필요가 없어서 그 부분이 감액된 거지 다른 부분이 적용된 건 없습니다.
성경
위성경위원
다른 거 그런 거 없어요? 지역치안협의회나 통합방위협의회나 그런 부분들은 일관성 있게 지원하나요?
순희
박순희행정지원과장
예, 그렇습니다.
성경
위성경위원
대외적인 지원 이런 부분들은 일관성을 유지해야 된다고 봐요. 사정이 좀 어떻다고 그래서 안 하고 이렇게 하면 서로의 신뢰 관계에 문제가 생긴다고 나는 보거든요. 하여튼 빠듯한 예산에 여러 가지, 예산서를 보면 짜고 짜고 짜서 이렇게 한 것 같은데 저는 2026년도 지나서 우리 예산상황들이 어떻게 호전될지 아니면 어떻게 될지는 모르겠는데 이렇게 우리가 긴축해서 뭔가를 해왔던 이것이 기준이 돼서 2027년도 예산에는 좀 더 효율적인 예산운영이 되지 않을까 그런 기대도 좀 돼요.
순희
박순희행정지원과장
저희도 노력해 보겠습니다.
성경
위성경위원
제가 지켜볼 수 있는 위치에 계속 있을지 그건 모르겠는데 계속 한번 지켜보겠습니다.
순희
박순희행정지원과장
알겠습니다.
성경
위성경위원
수고하셨습니다.
박용규위원
안녕하십니까, 과장님? 박용규 위원입니다.
순희
박순희행정지원과장
예, 위원님.
박용규위원
예산안 340쪽 보면 조금 전에 위성경 위원님이 말씀하셨는데 피복비가 자율방범대 피복비예요?
순희
박순희행정지원과장
예.
박용규위원
23만원씩 해서 20명을 잡았더라고요. 그래서 460만원.
순희
박순희행정지원과장
그건 신규 대원.
박용규위원
그런데 신규 대원 파악을 어떻게 한 거죠?
순희
박순희행정지원과장
파악을 하는 게 아니고 그 정도로 예측을 저희가 하는 거죠.
박용규위원
그 예측을 어떻게? 그냥 한 거예요?
순희
박순희행정지원과장
경찰서에 등록된 자율방범대 인원에 비해서 저희가 5% 정도 신규 대원으로 보고
박용규위원
5%?
순희
박순희행정지원과장
예.
박용규위원
그런데 지금 편성 인원현황을 보면 사실은 자율방범대가 인원 부족을 상당히 심각하게 지금 겪고 있거든요. 그래서 신규 대원 교체 비율이랄까 그게 상당히 높아졌어요. 알고 계시나요?
순희
박순희행정지원과장
그것까지 제가 들은 적이 없어서, 만약에 더 신규 대원들이 늘어난다고 하면 내년 예산
박용규위원
추가되면 이 예산은 어떻게 해요?
순희
박순희행정지원과장
내년 예산 봐서 꼭 필요하면 의원님들이 허락해 주시면 추경을 하든지 해야 되겠죠. 그런데 그 부분을
박용규위원
추경으로?
순희
박순희행정지원과장
예, 지금 그 방법밖에는 없으니까, 현재 되면. 그런데 또 너무 많이 잡아놓고 안 쓰게 되면 또 불용이 되는 사정이 되기 때문에요 그렇게 유동적으로 대처해 나가겠습니다.
박용규위원
전 대원의 5% 정도 잡는다고요, 신규 대원을?
순희
박순희행정지원과장
예.
박용규위원
그거보다는 더 높아질 것 같아서 예산을 이렇게 잡아서 어떻게 근거를 가지고 편성을 했는지 한번 질의를 드렸었고요. 그리고 한 가지만 더 드리겠습니다. 주요업무계획 24쪽에 예방접종비 지원하고 있나 봐요? 인플루엔자는 독감이죠?
순희
박순희행정지원과장
예, 독감입니다.
박용규위원
그 밑에 대상포진 예방접종비가 1인당 15만원씩 나간다고 그랬는데 그 대상이 저는 조금 질의를 드려보고 싶어요. 대상을 정년 및 명예퇴직 예정 공무원 그렇게 한정이 돼 있는 거죠?
순희
박순희행정지원과장
대상포진은 비용이 좀 세잖아요. 거기다 정년퇴직하시고 명예퇴직하신 분들이 그래도 50대 후반이 되잖아요. 그러면 그때 대상포진이 많이 오는 나이고 해서
박용규위원
대상포진 제일 많이 오는 연령대가 어느 대예요?
순희
박순희행정지원과장
50대라고 제가 알고 있거든요, 50대 초반부터. 그런데 다 해드리기에는, 사실은 이거 작년부터인가 했었는데 비용이 많이 들기 때문에 그래도 그동안 공직에서 구민을 위해 봉사하다 가시는 분들 마지막에 복지 차원에서
박용규위원
예우 차원입니까?
순희
박순희행정지원과장
예, 예우 차원에서 지금 현재는 저희가 그렇게 하고 있고, 예산사정이 허락하면 늘리는 것도 좋겠지만 올해같이 예산이 없는 상황에서는 좀 확대하기는 어렵습니다. 타 구도 이걸 하는 데는 많지 않거든요. 저희가 선제적으로 좀 도입한 후생복지이기 때문에
박용규위원
우리가 예산을 투입할 때 보면은 현업에 종사하시는 분들 위주로 예산편성을 해야지 정년퇴직이나 아니면 명예퇴직하신 분들 예방접종비로 이렇게 나가는 것보다는 과장님 말씀하셨듯이 50대 이상 확률이 많이 있으면 그 연령대에 맞춰가지고 조금이라도 우리 직원들 한 분이라도 더 혜택을 받아야 되지 않을까 그렇게 생각하는데
순희
박순희행정지원과장
예산사정이 허락하면 위원님 말씀이 제일 맞습니다.
박용규위원
아니, 예산사정, 항상 예산사정은 해마다 그 얘기는 나와요. 넉넉한 예산이 언제 있었나요?
순희
박순희행정지원과장
아까 말씀드렸듯이
박용규위원
꼭 필요한 부분에는 적정하게 사용을 해야지. 지금 근무하는 우리 직원들을 대상으로 나는 이것도 좀, 예산이 아무리 좀 어렵더라도 집행해야 될 것은 집행해야 되지 않을까 난 그렇게 생각해요. 정말 예산 핑계만 댈 게 아니잖아요.
순희
박순희행정지원과장
저희가 아까 말씀드렸듯이 그동안 공직에 봉사하시다 나가는 분들의 예우 차원이 크고요, 50대 지나서 대상포진이 많이 되지만 보건소나 세계보건기구에서는 60대 이상을 권유하는 게 맞기 때문에 이분들이 60세가 되잖아요, 나가면. 그런 부분도 좀 고려했다고 생각해 주시면 될 것 같습니다.
박용규위원
대상포진 예방접종률 보면 거의 젊은 4~50대, 40대도 접종을 많이 해요.
순희
박순희행정지원과장
요즘은 좀 빨라져서 그렇다고 저도 들었습니다.
박용규위원
그런데 대상포진 예방접종이라는 게 이렇게 얘기하면 어떨지 모르겠지만 평생에 한 번 접종하게 되면 그게 계속 남아 있죠? 그게 주기적으로 연례적으로 몇 년에 한 번씩 접종하고 그러지는 않잖아요?
순희
박순희행정지원과장
10년 정도라고 하네요. 10년 정도 효과가 간다고 합니다.
박용규위원
이게 한 번은 맞아야 된다 그렇게 지금 다 인식을 하고 계시잖아요. 그럼 그 연령대를 정말 필요한 우리 직원들을 위해서 사용했으면 좋겠습니다. 그래요. 다음에는 예산편성할 때
순희
박순희행정지원과장
좀 더 면밀히 검토해서
박용규위원
직원들 후생복지 차원에서도 꼭 필요하지 않나, 너무 예산 타령만 하지 말고.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다.
박용규위원
이상입니다. 감사합니다.
구가환위원
과장님, 수고가 많습니다.
순희
박순희행정지원과장
예, 위원님.
구가환위원
보충질의 좀 하려고 하는데요. 위성경 위원님, 박용규 위원님이 지금 방범대에 대해서 질의했는데 거기에 따라 조금만 더 질의 좀 하겠습니다. 아까 내가 이걸 보느라고 질의 내용이 위성경 위원님의 반복 질의가 될 수도 있겠지만. 이게 전체적으로 작년에 2억원, 올해 한 4,000만원 정도가 줄었어요. 그런데 그게 피복비라고 그랬죠?
순희
박순희행정지원과장
예, 그렇습니다.
구가환위원
그런데 우리가 동절기에, 내년에 예산을 짤 때 참고하라는 부분을 몇 번 얘기했거든요. 피복비가 사실 2년 만에 한 번씩 지은 것은 제가 볼 때도 낭비다, 그러나 그게 서울시에서 내려오는 거 하니까 그게 맞다는 사람도 있으니까 거기에 따라서 한 것 같아요. 그러나 거기에 차등으로 해가지고 그 예산을, 거기에 따르는 부분에 피복에 대한 의류 말고 필요한 거에 대한 부분 예산을 받아가지고 예를 든다면 활동하잖아요. 흔히들 얘기하는 신발 같은 거 이렇게라도 해서 건의를 해가지고 내년 예산에 피복이 없으니까 잡으면, 그렇게 좀 해서 실질적으로 그게 세금이나 우리 지원 부분이 정말 진솔되게 소통이 됐으면 좋겠다, 그건 미리 준비를 해야 되지 않느냐 이런 부분의 얘기가 자꾸 나오니 이런 부분에 대한 조정을 해서 그 예산에 맞춰서 그렇게 하면 좋겠다는 얘기를 과장님한테 다시 한 번 부탁드리고요. 지금 방범대 예산이 연합방범대가 어렵게 일단 보금자리를 찾았죠?
순희
박순희행정지원과장
예, 그렇습니다.
구가환위원
그럼 예산이 과거에는 없었지만 한 1,500만원 정도 잡힌 것 같네요?
순희
박순희행정지원과장
예, 맞습니다.
구가환위원
그게 원래 지구대 자리인데 임대료가 지금 나가고 있나요?
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
그게 어떻게 임대료가 나가지? 건물 자체가 그럼 무슨 건물이에요?
순희
박순희행정지원과장
구유재산이기 때문에요 구유재산 관리법에 따라서 임대료는 산정되고 그걸 또 저희가 지원하고 있는 겁니다.
구가환위원
그러나 재산이지만 절차상 그런 문제에 대해서. 그럼 1,500만원 중에서 어느 정도
순희
박순희행정지원과장
480만원 정도가
구가환위원
500만원하고 1,000만원 정도는 거기에 지원을 해주는 거네요?
순희
박순희행정지원과장
그렇죠.
구가환위원
그 지원내용의 그거 480만원 말고 1,000만원 중에서 연말 뭐 있잖아요, 곧 다가오는 송년회도 있고 그런 비용이 거출(갹출)이 되는 경우도 있고 지역마다 조금씩 내는 걸로 알고 있어요, 방범대마다. 해가지고 하는데 그 비용이 많이 차지하나요?
순희
박순희행정지원과장
운영비는 사실 위원님, 공공요금이라든지 사무관리비로 저희가 지원하는 거지 거기에 송년 연말비용 이런 거는 포함되지는 않습니다.
구가환위원
포함되지 않습니까?
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
그래서 궁금해서 나머지 1,000만원에 대한 부분은 어차피 지원하니까 내용을 받겠지만 그 핵심적인 많이 나가는 부분이 뭔지 아니면 어떤 방범대원이 상주하는 사람 있어요?
순희
박순희행정지원과장
거기도 연합대원들이 그냥 봉사하시는 거지 뭐
구가환위원
작년에 이거 지원했죠?
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
그 1,000만원에 대해서 제일 많이 나간 부분 하나만 얘기
순희
박순희행정지원과장
공공운영비.
구가환위원
예? 공공운영비가 뭐야?
순희
박순희행정지원과장
전기료, 가스요금 이런 부분이 많이 차지하고, 사무관리비,
구가환위원
서무관리비?
순희
박순희행정지원과장
사무관리비, 사무하는 데 조금씩 물건 사고 이런 거.
구가환위원
있겠죠, 여러 가지. 핵심적인 거 그런 정도로 했죠?
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
한이 없겠지만 아까 얘기했지만 우리가 지역사회에 참 중요한 안전에 대해서 역할을 하고 있잖아요, 보조 역할을. 지금 예산이 하도 많이 깎여서 봤더니 피복비다 해서 됐고, 그러니까 거의 연속 진행형이니까 비슷한 수준이네요?
순희
박순희행정지원과장
예, 그렇습니다.
구가환위원
자, 개인적으로 느꼈던 거에 대한 부분만 얘기를 할게요. 지원에 대한 부분은, 우리가 방범대원한테 차등지급은 하나요? 지금은 일괄지급 한 것 같은데, 월 한 50만원 정도.
순희
박순희행정지원과장
50만원씩 똑같이 지원하고 있습니다.
구가환위원
과거에는 연합했는데. 그 부분에 대해서 내용 중에 여러 가지가 들어가 있는데 사무실에 가면 방범대 사무실은 일종의 쉼터라고도 볼 수 있어요. 잠깐 거기서 모여서 오늘은 어떻게 할 건가 이런 부분도 있는데 거기에 보면 다 내가 소모품, 가 보지는 않았지만 방범대 비용 중에서 야식비, 운영비, 하여튼 유지보수비 여러 가지가 기타 포함돼 있죠? 그런데 그런 부분의 세무 처리, 영수증 처리는 하겠지만 소모품이 아니라 거기 우리가 흔히 방범대실에 가면 커피도 있고, 커피는 기본적으로 있어요. 그런데 그런 부분에 대해서 쓰는 영수증 처리는 행정적으로 될 수 있을지언정 실질적으로 방범대 점검을 해서 이게 어떤 감찰이라기보다도 그냥 가서 그렇게 하는 부분이 잘 실행되고 있는지에 대해서 혹시 점검해 본 적은 있습니까?
순희
박순희행정지원과장
저희가 분기로 보고받고
구가환위원
보고는 받는 걸로 알고 있고, 혹시 과장님?
순희
박순희행정지원과장
저희가 전 연합회를 나가지는 못하고 가끔 한 번씩 순찰활동하시는 것 때문에 나가기는 합니다.
구가환위원
그래서 제가 한 질의의 요지는 그거에 대한 부분을 행정적인 처리를 봤는데 실제로 나는 분기별로 여러 지구대를 정해서 나가든지 그렇게 함으로 해서 그 방범대에서 아, 이게 지금 잘 돌아가고 있는지를 알 수가 있어요. 엄청난 그런 부분보다는 긴장을 해가지고 정말 진정한 우리 세비 50만원이 쓸 수 있도록 해야 될 필요성이 있다.
순희
박순희행정지원과장
예, 좋은 의견이시네요. 저희가 내년도 운영할 때 위원님 의견 반영해서 세부계획에 수립해서 그런 걸 넣겠습니다.
구가환위원
그러니까 지원을 해주고 있는데 그래서 문제가 있는 지구대 또 하면 좀 더 지원해 주고, 거기서 변명할 거 아닙니까? 이런이러한 부분에서 우리는 좀 더 들어가서. 그래서 제대로 우리가 그 방범대원들 휴게소에 대한 휴식시간 이런 부분에 대해서도 미약하다, 기본적인 거 뭐 예를 든다면 많잖아요. 정수기, 커피를 끓여먹는 이런 부분이 제대로 갖춰있는 데가 있는가 하면 부족한 부분이 있어요. 그래서 예산 부분이지만 이 예산에 대한 부분을 올해는 열악하니까 집행하더라도 좀 올려서 우리 방범대원들이 봉사하는 데에 대한 부분을 할 수 있었으면 하는 게 제 개인적인 생각입니다.
순희
박순희행정지원과장
알겠습니다.
구가환위원
그래서 그 부분은 이런 정도 정리를 하고요. 주요업무계획 10쪽 보면 공용차량, 공용차량이라도 정비를 하잖아요. 그런데 제가 궁금한 게 사업비가 2,600만원 들어가는데 그거는 제가 볼 때 큰 착오가 없을 것 같아요. 차량이 들어오면 더 늘어갈 것이고 하는데 정비업체를, 우리 관악구에 경정비업체가 이 점검을 하는데 몇 군데가 지금 하고 있나요 혹시?
순희
박순희행정지원과장
차량 정비업체요?
구가환위원
예, 관용차량, 공용차량 점검 및 정비를 해야 되잖아요. 합니다. 하여튼 차는 검사를 하는데, 업무계획 10쪽이네, 10쪽. 방범대 그 바로 다음 장.
순희
박순희행정지원과장
6개 정도를 저희가 순환해서 수리를 하고 있습니다.
구가환위원
아, 순환? 순환하는데 몇 년이에요, 차량하고 한 기간이?
순희
박순희행정지원과장
저희가 별도의 계약을 해서 하는 게 아니고 6개 업체 정도 관내에 있는 업체를 선정해서 돌아가면서 차량 대수를 거기다 수리하거나 정비를 받는 거죠.
구가환위원
그러니까 선정하는데 당연히 관내에서 하는데 이게 연수가 있느냐, 혹시? 돌아가면서 하니까. 그게 몇 년, 1년, 2년?
순희
박순희행정지원과장
그렇게 정해 놓고 하지는 않은 걸로 아는데.
구가환위원
그러면 또 다른 경정비업체에서 불만이 있을 수도 있어서 내가 물어본 거예요.
순희
박순희행정지원과장
6개 업체를 매년, 만약에 이번 차량을 이쪽에 보냈다 하면 다음 차량은 저쪽 업소 보내고 이렇게 순환해서 한다고 하지
구가환위원
그러니까 경정비업체 관악구에 있잖아요, 협회. 협회에서 지금 6군데를 지정해서 하고, 그러니까 돌아가면 선순환하는데 그게 1년이냐 2년이냐 그걸 물어보는 거예요.
순희
박순희행정지원과장
1년.
구가환위원
1년, 맞습니까? 1년에 돌아가면서. 그런데 경정비업체가 사실 뭐 경기가 좋으면요 차도 고치기도 하고 많이 하는데 안 좋으면 그것도 잘 안 돼요. 영향이 있습니다. 그런데 경정비업체 지금 열악한 업체들 지원은 따로 하는 거 없나요?
순희
박순희행정지원과장
그런 건 없습니다.
구가환위원
없습니까?
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
왜냐하면 경정비업체 협회가 있죠, 관악구에?
순희
박순희행정지원과장
그런 걸로 알고 있습니다.
구가환위원
협회 관리는 어디서 하는지 혹시 아세요?
순희
박순희행정지원과장
교통행정과에서 하지 않나요?
구가환위원
교통행정과. 어쨌든 모든 게 열악하고 그런 부분에 대해서 잘 해서, 지금 여기에 올라온 것은 선정기준에 대한 부분만 얘기가 나오니까 그 부분에 불편함이 없도록 해서 지원을 잘 해서 해주십사 하는 부탁을 드렸고요.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다.
구가환위원
또 하나 하겠습니다. 14쪽에 보면 공무원들에 유공 부서 및 직원 사기진작을 위한 포상이죠?
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
하나만 묻겠습니다. 2025년도 5급 이하 공무원 훈·포장은 누가, 한 명인데 어느 분이 받은 거에 대한 부분을 여기서 뭐 얘기해도 되나요? 안 되면 아니면 나중에 자료를 주실래요? 한 명인데.
순희
박순희행정지원과장
연말에 하는 거라 아직
구가환위원
아니, 작년 거.
순희
박순희행정지원과장
작년에요?
구가환위원
예, 어느 분이 받으셨나?
순희
박순희행정지원과장
그건 개인적이라 제가 따로 말씀드리겠습니다.
구가환위원
받은 건 영광 아닙니까? 여기서 하여튼 입장 곤란하면 그건 알아서 하시는데. 다 얘기하면 맞지만 5급 이상 공무원에게 하나를 주더라고요. 그래서 그게 대통령상, 부총리상 둘 중에 하나인 것 같은데 아니 이왕이면 대통령상도 하고 부총리상도 받으면 될 텐데 왜 한 명이야?
순희
박순희행정지원과장
이건 저희가 시에다 올리면 시에서 정부하고 해서 자치구는 배정을 해줍니다.
구가환위원
예, 알겠습니다. 시간관계상 작년 받은 날하고 올해는, 아니죠, 내년이죠. 그렇게 좀 주시고.
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
마지막으로, 비정규직, 17쪽. 비정규직 채용 건전성 향상 위한 사전심사제 운영이 있는데 그게 2026년도 운영 절차에 대한 부분이 밑에 쭉 있네요. 그런 절차를 통해서 하는데 내년에는 예비 비정규직 근로자가 몇 명 정도 채용을, 대충. 알 수 있는 범위 내에서 말씀해 줄 수 있어요?
순희
박순희행정지원과장
이거는 저희가 명수를 정하는 게 아니고요 비정규직이
구가환위원
필요에 의해서?
순희
박순희행정지원과장
예, 부서별로 다 비정규직을 별도로 채용하다 보니까 너무 무분별하게 통제 없이
구가환위원
예, 그런 것 같아요.
순희
박순희행정지원과장
하다 보니까 저희가 예산편성하기 전에 이런 절차를 거친 거고 들어온 부분을 심사해서 예산 부서하고 적정하게 이게 너무 많다, 적다, 적정하다 이런 선을 해주는 사항이고요.
구가환위원
이게 그러니까 비정규직 채용의 무분별한 부분을 통제하기 위해서 이걸 만든 것 같은데. 작년, 작년에는 비정규직이 몇 명이나? 명수를 우리 과장님, 기억하고 있어요? 그냥 크게. 큰 틀에서 명수.
순희
박순희행정지원과장
저희가 비정규직이
구가환위원
아니, 그것도 힘들다면 자료로 요청드릴게요, 내가.
순희
박순희행정지원과장
예, 자료로 드리겠습니다.
구가환위원
하여튼 우리 관악구를 위해서 일자리도 찾아야 되고 또 이런 부분에 대한 불편함 등이 없을 수 있도록 하기 위해서 제가 이런 질의를 하는 거니까요 우리 과장님, 그거 알아가지고 자료 좀 잘 제출해 주시기를 부탁드리겠습니다.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다.
구가환위원
이상 질의를 마치겠습니다.
안한영위원
아까 전의 추가적인 질의인데요.
순희
박순희행정지원과장
예, 위원님.
안한영위원
여기 보면 국외도시 방문 청소년들 있잖아요. 우리도 오니까 보내는데 선발 기준은 어떻습니까? 위원회가 있는데 우리가 위원회에 저도 몇 번 참여를 해보니까 어떤 공정하게 할 수 있는 방법을 한번 좀 찾아주십시오. 왜냐하면 학교에서 그 학생들이 얼마큼 그런 걸 더 잘 아는데 외부에서 하는 게 솔직히 타당한가, 오히려 학교장 추천 1명씩 이런 식으로 하는 게 안 좋을까 이렇게 제가
순희
박순희행정지원과장
저희가 저소득층 학생 4명하고 일반 4명을 하는데요 저소득층은 기준이 있으니까 하고 일반 학생들은 대부분 모범 학생들하고 해외 결격사유 없는 그런 애들을 위주로 해서 자기 갔을 때
안한영위원
위원회에 들어가 보니까, 더 이야기 안 하겠습니다. 그래서 학생들도 이런 게 어떻게 보면 진짜 한번 나가보고 많이 배울 수 있는 조건이기 때문에 그런 거를 공정하게 할 수 있는 방향을 계속 모색해야 되겠다 이런 생각을 한번 해봤어요.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다.
안한영위원
그리고 여기 보니까 우리 공무원분들 심리치유 및 상담이 있는데 예산이 많이 잡혀있어요. 좀 건강에 안 좋은, 건강이라고 해야 되나?
순희
박순희행정지원과장
심리라고
안한영위원
심리, 그러니까.
순희
박순희행정지원과장
작년에 다른 타 자치구에서도 민원인 폭언이라든지 이런 거에 대해서 많이 자살하거나 이런 것도 있고, 저희도 민원응대 직원들이 굉장히 스트레스를 많이 받잖아요.
안한영위원
그런 거를 선도적으로 교육시키고, 다른 데는 그러거든요. 이게 나중에 피해를 받고 치유하는 거는 힘들어요. 그렇기 때문에 선제적인 교육, 아, 이 정도는 어떻게 대응하고 이런 거를 해야지만 거기에서 벗어날 수 있거든요. 오히려 심리보다는 교육 앞에 먼저 하고 나중에 거기에서 못 견디는 직원은 또 치료도 해주고 이런 식으로
순희
박순희행정지원과장
교육도 많고 심리도 이제 병행해서 같이 하는 거기 때문에요 그런 부분은
안한영위원
그러니까. 생각 외로 엄청 많아서 걱정을 하고 이렇게 말씀드리는 거예요.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다.
안한영위원
그리고 마지막으로 질의인데 354쪽.
순희
박순희행정지원과장
354쪽, 예.
안한영위원
보면 여기 별정직이 우리 관악구에 몇 분이나 계세요? 61명으로 돼 있는데. 354쪽 별정직.
순희
박순희행정지원과장
저희 별정직이 지금 4명인가요? 저희.
안한영위원
인건비 보수에서 61분이 일단 인건비는 책정돼 있는데 한번 그 자료 좀 저한테 한번 주시고요.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다.
안한영위원
그리고 우리가 예산서에도 그 전에 보면 사회적기업이라든지 어디 봉제 저런 데 보면 센터장도 계시고 다 있는데 그거는 다 별정직에서 제외되는 거잖아요.
순희
박순희행정지원과장
그분들은 별정직이 아니고 이제 별도의
안한영위원
그렇죠, 예산을 우리가 따로 책정하고 별정직은 또 따로 책정하고.
순희
박순희행정지원과장
예.
안한영위원
그 자료를 한번 저한테 다 주십시오.
순희
박순희행정지원과장
예.
안한영위원
이상입니다.
순희
박순희행정지원과장
예, 위원장님.
저희가 15만원으로 예산은 지원하는데 실제 병원을 가 보면 좀 천차만별이라고 하더라고요. 15만원짜리도 있고 50만원까지도 있다고 저희는 알고 있습니다.
예, 그러니까 50만원짜리는 30년에 한 번 맞는 것 같습니다.
예.
좋은 의견이시긴 한데요 저희가 당초에 몇 년 전에 그렇게 했었는데
직원 만족도가 떨어집니다. 왜냐하면 자기가 사는 곳에서 받는 사람도 있고 여러 가지 자기가 선호하는 데서 지원금을 받아서 보태서라도 하길 원하지, 그런 지정병원을 해갖고 하는 거는 만족도가 굉장히 떨어지기 때문에 저희가 이렇게 하고 있습니다.
맞습니다. 협약은 가능합니다, 위원님.
그러니까 그 전에도 그렇게 했었는데 병원을 지정하는 것 자체를 직원들이 별로 선호하질 않아서
맞습니다.
저희가 아까도 매번 몇 분 위원님들한테 말씀드렸지만 예산이 너무 한정적으로 주어지다 보니까
예, 예산사정에 맞춰서 저희가 시급한 안전이라든지 이런 관련된 부분부터 신경 쓰고 하다 보니까 그 부분까지는 저희가 저기를 못했는데요. 추후로 위원님 의견은 저희도 존중하고, 그런데 지금 당장 쓸 수 없을 정도가 아니기 때문에
구가환위원
아니, 시간관계상 보충질의를 않고. 아까 얘기한 우리 자료에 25쪽에 보면 전자책 구독서비스 지원이 있네요?
순희
박순희행정지원과장
예, 있습니다.
구가환위원
그런데 이게 상․하반기 연 2회로 한정한 것이 이유가 뭐 있나요? 너무 예산문제에 있나요?
순희
박순희행정지원과장
아니, 기간을 저희가 3개월 주고 하게 되면 이제 구간?? 하고 또 좀 쉬었다가 모집해서 다시 하반기에 하고 이렇기 때문에
구가환위원
그런 식으로.
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
아니, 그러니까 이게 200명 한정해서 하는데 그게 지원이 600만원이 로열티 저작권 사용료 그런 식으로 지급되는 건가요, 그 사용한 거에 대해서?
순희
박순희행정지원과장
예, 저희가 앱 사용료를 주는 겁니다.
구가환위원
그 부분에 대해서 궁금하니까 그 내용에 대해서 시간이 없으니까 자료 좀 주시고.
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
마지막에, 마지막 장이 또 있네요, 보니까. 직원들 직장 분위기에서 50명, 가족과 함께하는 여행 있죠? 28쪽.
순희
박순희행정지원과장
예.
구가환위원
그런데 이게 선발 기준이 어떻게 되는지?
순희
박순희행정지원과장
여기 카라반하고
구가환위원
예, 그래서 2,000만원 예산이 잡혀있는데 사기진작을 위해서 필요하다면 더 늘릴 수도 있겠지만 예산이 이렇게 올라왔으니까 그 선발 기준하고 방법에 대해서, 그 밑에 그거는 당연한 거고. 하여튼 그 내용.
순희
박순희행정지원과장
직원 신청하면 저희가 해주고 있습니다.
구가환위원
하는데 50가족이라니까 부서별로 공평하게 신청을 받는 것인지 아니면 그냥 무작위로 관악구 우리 구청 직원 중에서 신청하는 사람 받는 것인지?
순희
박순희행정지원과장
저희가 다자녀 우선하고 그다음에
구가환위원
그 기준을 자료로 좀 주세요.
순희
박순희행정지원과장
예, 알겠습니다.
구가환위원
시간이 늦어서 죄송합니다. 이상입니다.
순희
박순희행정지원과장
감사합니다.
영심
윤영심홍보과장
홍보과장 윤영심입니다. 연일 의정활동에 노고가 많으신 주무열 위원장님과 안한영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사드리며, 홍보과 소관 2026년도 주요업무계획과 세입·세출예산안에 대해 설명드리겠습니다. 2026년도 주요업무계획(행정혁신국) 부록 참조 2026년도 예산안 부록 참조 이상으로 홍보과 소관 2026년도 주요업무계획 및 예산안에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
홍보과장 윤영심입니다.
박용규위원
안녕하십니까? 박용규 위원입니다.
영심
윤영심홍보과장
예, 위원님.
박용규위원
예산서 391쪽에 지역신문 사업 예산이 올라왔어요, 1억8,800만원.
영심
윤영심홍보과장
예, 그렇습니다.
박용규위원
작년 예산 본예산하고 별차이 없죠?
영심
윤영심홍보과장
작년 본예산보다 10% 증액한 예산입니다.
박용규위원
그런데 작년 혹시 예산서 확인 안 되죠?
영심
윤영심홍보과장
작년 예산서요? 작년에 얼마 돼 있는지 궁금하신 건가요?
박용규위원
예.
영심
윤영심홍보과장
작년에 1억6,990만6,000원이었습니다.
박용규위원
그런데 각 언론사가 3개인데 지급액은 다 똑같더라고요?
영심
윤영심홍보과장
예, 그렇게 하고 있습니다.
박용규위원
언론사 우리가 3개를 하고 있는데 지난번 행정사무감사 때도 말씀드렸었는데 혹시 그건 좀 어떻게 생각을 해보셨나 모르겠네요.
영심
윤영심홍보과장
일단은 지금 단계에서는 예산을 위원님들께서 처리해 주시면 그 예산을 가지고 저희가 구독계획은 종합적인 걸 판단해서 내년도 예산 구독계획을 따로 별도로 세우거든요, 내년. 내년 3월에 세울 때 좀 더 고민해 보도록 하겠습니다.
박용규위원
3개 업체 지금 운영하고 있는데 그거를 차라리, 내용이 다 똑같아요. 3개 신문사를 꼭 같이 해야만 되나 그게 좀 의문이 들고, 저는 이번 우리 예산 올라온 거 거의 한 3분의 1 정도 삭감해도 전혀 지장이 없겠네요?
영심
윤영심홍보과장
아니, 지역신문 예산이 위원님께서 좀 걱정하시고 조금 염려하시는 사항은 제가 충분히 알겠는데요 저희도 지역신문을 지원해 주는 이유를 몇 번 설명드리긴 했지만 지역신문 지원 특별법에서도 근거를 마련했듯이
박용규위원
아니 꼭 특별법에도 3개를 하라 4개를 해라 그런 거 없잖아요.
영심
윤영심홍보과장
법에는 그런 구체적인 거는 없지만 어떤 중앙일간지 중심의 언론환경이 되다 보니까 지역신문이 살아남기 힘든 구조고 또 지역신문의 역할이 있잖아요. 위원님도 그 부분 이해하실 거라고 생각하는데요. 지역의 소식과 구정소식 또 의회 의정소식 그리고 경찰이나 소방, 직능단체에서 우리 관악구에서 활동하는 관변단체라든지 소소한 우리 지역의 이야기를 담고 있는 것이 지역신문이잖아요. 그러다 보니까 정부 지원에서의 특별법이 있다 해도 정부나 광역시 단체에서 지원은 전혀 없거든요. 그리고 특별법에서도 기금에 대해 명시화돼 있고 사업에 기금을 모아서 하는 것도 있지만 사실상 그것도 구 단위 지역신문들이 지원해서 지원받는 경우는 없고 광역 단위로 지원받고 있어요. 그래서 더 지자체 중심의 지역신문은 지자체의 어떤 예산적 지원이나 이런 것들을 지원하고 있습니다. 그래서 위원님께서 말씀하시고 걱정하신 거는 알겠지만 그래도 지역신문 주기가 조금 비슷하다 보니까 딱 보시기에 내용이 다 똑같은 것 같기도 하고 하지만 주로 2주 단위로 나오잖아요? 격주로 나오고 며칠 상간에 발간되다 보니까 그렇긴 하지만 완전히 완벽하게 똑같지는 않고요 나름 사설을 하는 데도 있고 기획취재를 하는 언론사도 있고 좀 다릅니다, 위원님. 그리고 일반적으로 의정 소식은 회기가 딱 정해지고 그 회기가 끝나면 그다음 호에 싣기 때문에 다 똑같이 보일 수는 있어요, 사실 의정 소식은. 그건 그럴 수밖에 없는 구조고요. 구정 소식이나 또 나름 언론사별로 기획취재도 하고 사설도 담고 관악의 역사 이야기도 담고 이렇게 하고 있습니다, 위원님. 그건 좀 그렇게 이해해 주셨으면 감사하겠습니다.
박용규위원
각 신문사에 한 6,200만원 정도 지원이 되고 있잖아요. 거기에 신문사 쪽에서는 당연히 모자란다 그러죠? 우리 과장님 생각은 어때요?
영심
윤영심홍보과장
신문사에서 저희 구독료만으로 하는 건 아니고 본인들이 또 광고, 외부광고나
박용규위원
아니, 우리가 지원해 주는 게.
영심
윤영심홍보과장
어디든 지원을 받는 곳은 다 부족하다고 합니다, 다.
박용규위원
나는 3개보다는 같은 예산으로 2군데를 충실하게 운영되면 더 좋지 않을까 그 생각도 해보고, 그 지원금이 이 정도 충분하다 하면 조금 삭감해도 되지 않을까 나는 그렇게 생각을 하고 있어요.
영심
윤영심홍보과장
위원님, 3개 신문사가 있는데 1개 신문사에 대한 구독을 중단하고 하는 거는 종합적인 판단이 돼야 될 것 같고요 또
박용규위원
예산이 삭감되면 다 운영 못하겠죠? 모자란 대로 또 3개 신문사 같이 배분해서 하나요?
영심
윤영심홍보과장
그거는 고민을 해봐야죠. 그런데 제 생각을 말씀드리자면 지역언론이 다 비슷비슷하거든요. 그 지역언론의 구조가 비슷비슷하고 언론의 역할을 하는 것도 비슷비슷하고 한데 1개 신문사에 대한 지원을 중단하는 거는 어떤 뭐라고 할까요, 어떤 큰 명분이 없을 것 같고요. 그리고 저희가 구독료를 지원해 주는 이유가 말씀드렸듯이 지역신문이 지역신문의 역할을 하게끔 저희가 지원을 조금 해서 언론사로서의 역할을 할 수 있게 하기 위해서 지원을 해주는 거기 때문에 마음에 안 들거나 조금 저기한 신문사가 있더라도 좀 더 지켜봐 주시고, 그리고 저희도 위원님들이 걱정하는 부분에 대해서 언론사와 간담회를 통하든지 뭐 해서 좀 더 언론이 역할을 할 수 있도록 노력하겠습니다, 중간에서.
박용규위원
우리 계수조정까지 시간이 좀 남아있는데 그 전까지 방법이 있으면 저한테 알려주십시오. 내가 충분히 참고는 하겠습니다.
영심
윤영심홍보과장
예, 알겠습니다.
박용규위원
이상입니다.
구가환위원
과장님, 수고가 많으십니다.
영심
윤영심홍보과장
안녕하세요?
구가환위원
우리 주요업무계획 74쪽에 보면 홍보대사에 대해서 질의 좀 할게요. 구 홍보대사가 방송인 김봉곤 씨하고 가수 김다현 씨, 딸이죠?
영심
윤영심홍보과장
예, 부녀입니다.
구가환위원
부녀지간이죠. 작년에 일단 어쨌든 계약을 한 것 같은데
영심
윤영심홍보과장
올해 4월에 위촉했습니다. 2025년.
구가환위원
예, 4월. 그래가지고 그 역할에 대한 부분이 2년이네요?
영심
윤영심홍보과장
예, 기본적으로 2년입니다.
구가환위원
그러면 이분들이 한 거에 대한 부분이 지금 현재 해가지고 사업비가 600만원이 거기에 들어가는 거예요? 전부 다 홍보대사까지 포함된 거예요?
영심
윤영심홍보과장
홍보대사하고 저희가 홍보모델 25분이 활동하고 계시는데요
구가환위원
그러니까 지금 예산이 600만원 잡혀있는 게 그 같이 포함된 거예요?
영심
윤영심홍보과장
예, 맞습니다.
구가환위원
그럼 이 사람들 홍보대사는 당연히 본인의 이익을 추구하는 건 아니겠지만 이 금액에서 이분들이 바쁠 텐데 내가 알기로 로열티가 제법 센 걸로 알고 있는데 이게 가능해요? 계약을 했으니까 당연히 맡겠지만. 어떻게 되는 거예요?
영심
윤영심홍보과장
홍보대사는 어떤 이익을 추구하는 게 아니라 명예 홍보대사거든요.
구가환위원
그렇죠, 그럼에도 불구하고
영심
윤영심홍보과장
위원님, 이 예산은 그런 홍보대사들한테 어떤 대가를 지급하고 그런 건 아니고 우리 주민홍보모델이 25명 있는데, 주민홍보대사 모델이 연령층으로 해서 25분 있는데요 저희가 홍보자료를 만들거나 영상을 만들 때 자발적인 주민들이 하기도 힘들고 초상권이 있어서 홍보모델하고 같이 작업을 많이 합니다. 그래서 홍보모델들의 활동비가 대부분입니다.
구가환위원
그래서 우리 과장님이 얘기하는 부분은 제가 얘기, 질의 내용은 이 2명 홍보대사 해서 지금 제가 알기로는 어떤 행사에 참여한 걸로 알고 있어요, 김다현 씨하고 김봉곤 씨가.
영심
윤영심홍보과장
저희 구 행사에요?
구가환위원
혹시 참여한 행사가 없습니까? 홍보대사니까. 홍보를 하기 위해서 참여했을 거 아니에요.
영심
윤영심홍보과장
홍보를 하기 위해서 참여한 거는 처음에 홍보대사 위촉할 때 저희가 영상이랑 해서 홍보대사가 됐음을 알리고 김다현 씨 같은 경우는 개인 유튜브를 하는데 여기 행운동 중부시장 있잖아요. 중부시장에서 개인 유튜브를 하면서 지역의 우리 관악에 이런 좋은 시장이 있고 이렇게 있다는 걸로 해서 활동한 내역을 저희 관악구 블로그에 올려서 주민들에게 홍보하고, 별빛내린천에서 관악산까지 러닝하는 걸 유튜브로 찍은 것도 관악에서 살고 하니까 관악 소개를 많이 해요. 그래서 그런 사항들을 저희가 연계해서 블로그에 올려서 유튜브나 이렇게 해서 홍보를 했습니다. 그렇게 하면 또 다현 씨의 기본 구독층이 있기 때문에 저희 홍보도 효과를 좀 낼 수 있습니다. 그런 식으로 했습니다.
구가환위원
지금 과장님이 얘기한 거 제가 질의한 내용에 대해서 답변을 해주는데 그래서 내년에도 활용을 할 거 아닙니까, 홍보하는 데. 말 그대로.
영심
윤영심홍보과장
예, 그렇습니다.
구가환위원
그런데 이 비용이 2026년도 예산에 사업비 600만원이 가능하냐고 제가 물어봤는데 그게 가능
영심
윤영심홍보과장
예, 가능합니다.
구가환위원
가능합니까?
영심
윤영심홍보과장
예.
구가환위원
왜냐하면 홍보대사는 아까 얘기했지만 돈보다 명예도 있고 여러 가지가 있는데 그런 부분에 이 홍보대사들이 참여해서 한 거에 대한 다른 비용이 나가는지에 대한 궁금증에서 한번 질의를 했고요. 다행히 김봉곤 씨나 김다현 씨 같은 경우는 지금 우리가 얘기로 뜨는 해인데 그런 부분에서도 우리 관악구를 위해 이렇게 한 거에 대해 궁금해서 질의를 했습니다. 그리고 이 부분이 잘 활용돼서 소통이 되어 우리 관악구민과 홍보대사에 대한 이 부분이 정말 진정성 있게 잘 될 수 있기를 바라고요. 하나만 더 질의를 하겠습니다. 79쪽, 신규사업으로 잡혔네요? 그런데 예산이 없네요? 설명을 좀
영심
윤영심홍보과장
예. 이거는 저희 직원 인력으로 유튜브 촬영하는 내용인데요. 저희 아나운서하고 PD가 있기 때문에 직원 활용해서 비예산으로 충분히 할 수 있을 것 같습니다.
구가환위원
그러니까 우리 관내에 유튜브 관악구 공식 SNS 하는 채널이 따로 있습니까? 관악구청.
영심
윤영심홍보과장
예, 있습니다.
구가환위원
그걸 활용해서 할 예정이다?
영심
윤영심홍보과장
예, 저희가 자체 제작해서 할 수 있습니다.
구가환위원
왜냐하면 관악산에 대한 이 부분이 우리가 과거에는 정말 질서가 없는데 그 질서를 잡고 입장료를 하다가 더 많은 개방을 해서 지금 무료개방해서 우리 관악구가 혹시, 내가 거기까지는 홍보과장님이 알지 모르겠지만 관악구 1년 동안 수적으로 계산이 됩니까? 월별로 혹시 관악산 등산, 정확하게 하기는 어렵겠지만 이게 개방을 했기 때문에.
영심
윤영심홍보과장
방문객수 말씀하신 거예요?
구가환위원
예, 대략적으로.
영심
윤영심홍보과장
대략적으로 제가 기억은 못하지만 언론에 한 번 났던 거는 2023년도에 서울에서 최다 산행, 방문한 기사가 난 적이 있어서 봤는데 정확한 데이터까지는
구가환위원
정확한 데이터를 알려는 게 아니라 개략적으로, 그렇게 어마어마하게 관심을 가지고 있는 관악산이다. 그런 데에 비해서 지금 홍보를 하는 이 부분에 대해서 아까 얘기했지만 특성상 우리 존경하는 위성경 위원님이 관심을 많이 가지고 공을 들이고 있는 거 저도 알고 있어요. 그래서 그런 부분을 체계적으로 이렇게 해서 우리 관악산을 홍보, 관악구도 홍보, 관악구 하면 뭡니까, 관악산이 있지만 서울대학교도 있는데 관광객들이 제가 항상 얘기하는 것은 문화상품권 이런 부분하고 연계가 돼서 정말 관악산의 특정에 대한 그런 볼거리 또 관광할 수 있는 등산로 코스 같은 게 준비는 돼 있지만 홍보가 아직까지는 저는 미흡하다, 그래서 거듭날 수 있도록 우리 홍보를 잘 하고 계시지만 체계적으로 내년에는 더 잘 할 수 있기를 이 자리를 비롯해서 한번 우리 과장님께 다시 한번 부탁드리겠습니다.
영심
윤영심홍보과장
예, 알겠습니다.
구가환위원
이상입니다.
안한영위원
방금 구가환 위원님 말씀하신 것에 조금 첨언을 한번 해드리자면 예산들이 우리가 유튜브 예산하고 다 잡혀있어서 그거를 뭐 삭감하겠다는 게 아니라 증액해야 될 것 같아요. 왜냐하면 우리가 홍보를 하는데 좀 특색 있게 요즘 하잖아요. 예전에 충주 김선태 주무관님이 특수한 충청도 말투와 진짜 공무원의 딱딱함, 솔직히 우리가 관악소리나 이런 것도 행정중심으로 그냥 홍보하면 관심도가 떨어지잖아요, 관심도가. 그렇죠? 거기에 또 다른 거를 조금 관심도 있는 거, 요즘에 숏폼 많이 보시죠? 그런 거를 예산을 충분하게 해서 오히려 진짜, 저는 이런 겁니다. 관악구의 이미지 탈피가 첫번째, 이미지 탈피가. 서울시 25개 구 중에도 그렇고 그런 거를 조금 해야지만 청년들도 몰려오고, 솔직히 우리 관악구가 바꿀 게 너무 많은데 너무 그냥 행정중심으로 그렇게 가다 보니까 와서 그냥 잠시 머무르는 곳, 제가 뭐 계속 이야기하지만. 그래서 그런 거를 더 지원해서 우리 공무원분들이 그 정도의 재치 있는 분이 계시면 더 좋고 안 그러면 활용해서 지원을 조금 더 했으면 좋겠다 이런 생각을 한번 해봅니다.
영심
윤영심홍보과장
저희가 대부분 자체 제작으로 해서 하는데 외주를 주는 경우도 있어서 좀 더 신경을
안한영위원
저는 예산이 많다 적다 그거는 솔직히 쓰는 사람의 활용도고요, 그렇죠?
영심
윤영심홍보과장
예.
안한영위원
그러니까 그런 거를 숏폼이나 QR코드, 요즘 관심도를 많이 갖게끔 들어오는 게 홍보잖아요. 아까 김다현 씨, 맞는 거거든요. 외부에서 예를 들어서 우리 관악구에 창업한 청년 추적기, 한 달에 한 번 이렇게 좀 프로그램을 만들어본다든지, 그렇죠? 그리고 관악구에 가 볼 만한 곳을 중심으로 역사나 다른 거 또 그런 거를 한다든지 다른 사람들이 관심을 가질 수 있는 그런 거를, 이런 거잖아요, 솔직히 그 제목, 유튜브도 저는 제목이 중요한지 몰랐어요. 내용을 보면 아무것도 아닌데 내용을 넣어서 그런 거를 홍보한다든지, 그렇죠? 하여튼 우리가 일반인 행정을 보는 게 아니라 우리 관악구를 바꾸는 그런 예산으로 갔으면 좋겠다 이런 생각을 해봤습니다.
영심
윤영심홍보과장
위원님, 걱정하시고 관심 가져주신 거에 감사드리고요. 저희도 행정의 눈으로 바라보는 것에서 탈피해서 좀 더 많이 콘텐츠를 볼 수 있게 하기 위해서 많이 고민하고 있는데 지금 부족한 면이 있는 것 같은데요,
안한영위원
계속 성장해라 그러면
영심
윤영심홍보과장
내년에는 조금 더 노력하고 한번 미쳐보도록 하겠습니다.
안한영위원
예, 기대합니다.
영심
윤영심홍보과장
감사합니다.
안한영위원
이상입니다.
영심
윤영심홍보과장
안녕하세요?
성경
위성경위원
수고가 많습니다. 제가 홍보과에 대해 할 얘기가 많이 있어요. 그런데 그 중에 몇 가지만 추려볼게요. 홍보라고 하는 것이, 하는 역할들이 많이 있잖아요? 그런데 여기 보면 저번에 이 앞전에 제가 한번 지적한 거 있었는데 우리가 홍보하는 수단들이 지금은 시대적으로 굉장히 다양해졌죠.
영심
윤영심홍보과장
그렇죠.
성경
위성경위원
다양해졌는데 예전에 한국관광공사인가 이날치가 관광공사 홍보를, 그 영상이 전 세계적으로 한 번 뜬 적이 있었잖아요?
영심
윤영심홍보과장
예.
성경
위성경위원
그런 어떠한 특색 있는, 그렇지만 홍보가 될 수 있는, 관심을 가질 수 있는 그런 콘텐츠 제작이 지금은 굉장히 중요하다고 나는 생각을 해요. 그런데 여기 예산을 보면 구정홍보 기획영상물 제작 이래갖고 1식으로 해서 500만원 잡혀있는 것 같아요. 그렇죠? 393쪽에 보면.
영심
윤영심홍보과장
393쪽이요? 위원님, 500만원 잡혀있는 거는 구정에 관한 일반적인, 방금 말씀하신 그런 게 아니고 그냥 일반적인 영상물 제작하는 거고요. 위원님께서 말씀하시는 거는 뒤쪽에 따로 편성되어 있습니다, 유튜브나 숏폼이라든지 이런 형태의 어떤 그거는. 이게 다는 아닙니다.
성경
위성경위원
아니, 내 얘기는 따로 잡혀있던 어떻게 잡혀있던 그 얘기가 아니라 지금 관악소리가 됐든 아까 지역신문이 됐든 여러 통로의 채널을 통해서 우리 지역 홍보를 하고 있잖아요. 저는 이제 우리 시대는 어떤 거냐 하면 영상물 시대라고 봐야 돼요. 그렇죠? 그러면 콘텐츠를 다양하게 제작해서 우리 관악구라고 하는 사회가 50만 명이 모여 있는 큰 도시예요. 그러면 다양한 각도에서 우리가 홍보할 것이 꽤 많거든요. 그런데 그런 것들이 체계적으로 지금 접근하고 있는지 그리고 이 정도 예산을 가지고 그런 일들을 할 수 있는지 이 부분이 나는 좀 굉장히 의아스러워요. 그래서 내가 봤을 때는 디테일하게, 좀 전문성 있게 접근하고 있지 못하다는 느낌을 많이 받아요.
영심
윤영심홍보과장
위원님께서 말씀하시는 부분은 유튜브라든지 SNS를 통한 그 강화를 해야 된다는 말씀이시잖아요?
성경
위성경위원
그렇죠.
영심
윤영심홍보과장
저희가 7개 SNS 채널을 운영하고 있고 사실 구독수라든지 조회수는 타 구에 비해서 뒤쳐지지 않습니다. 그렇고, 우리 유튜브 같은 경우도 사실은 직원이 팀장 포함해서 3명이 유튜브 제작에 직접적인 관여를 하고 있지만 예산도 좀 낮고 제작 인력도 낮지만 구독자수는 13위거든요. 그래서 다른 구에 비해서 평균 이상은 하고 있고요, 좀 안 좋은 환경에서도.
성경
위성경위원
평균 이상 하고 있다 이게 중요한 게 아니고 예를 들어서 그게 평균이냐 평균 아니냐를 떠나서 우리 관악구를 정말 잘 알릴 수 있는 이런 어떤 콘텐츠 제작이 필요한데 그렇게 하기 위해서는 좀 체계적인 접근이 나는 필요하다. 예를 들어서 우리가 홍보대사를 지정했다 이 말이에요. 그러면 그분들의 어떤 초상권만 가지고 어떻게 하는 것인지 나는 잘 모르겠는데 그런 분들을 활용해서 기발한 콘텐츠를 제작한다고 그러면 활자 홍보시대가 서서히 지금 영상 홍보시대에 접어들었다고 본단 말이에요. 그러면 그 시대에 맞게끔 뭔가 예산편성을 해서 그걸 해야 된다, 나는 그런 생각을 많이 해요. 저번에도 SNS나 이런 부분들을 좀 해서 하고 때 되면 우리가 웹하드나 이런 부분들 많이 있잖아요, 웹카드 같은 거. 이런 걸 통해서 기발하게 홍보를 하면서 좀 나타내자. 우리가 아까 이날치에 대해서 얘기했지만 그런 홍보 누가 생각도 못했잖아요. 그런데 세계적으로 폭발적인 관심을 갖는단 말이에요. 그러면 우리의 이 부분에 우리 관내에서도 그걸 발굴해서 하려고 하면 나는 충분히 할 수 있다고 봐요. 아까 우리 구가환 위원님도 말씀하셨다시피 우리가 관악산 산이 없습니까 아니면 뭐가 없습니까? 그렇게 하고, 그래서 이 부분에 대해서 좀 예산이라든가 이런 부분들을 집중적으로 할 필요가 있다, 시대에 맞게. 그리고 아까 지역신문 얘기를 한 적이 있는데 이 얘기를 안 할 수가 없어요. 아까 우리 박용규 위원님도 말씀하셨다시피 지역신문 3개를 육성해서 지역의 소식도 잘 전하고 구정홍보도 하고 좋지요, 다. 그런데 3개가 하나같다 이 말이에요. 3개가 하나같아요. 그러니까 3개 있으나 하나 있으나 그 전달력은 똑같다, 예를 들어서. 그러면 2개 더 있어야 될 이유가 없잖아요? 그렇죠? 우리가 무슨 언론사를 몇 개 더 키우기 위해서 지원하고 그런 건 아니잖아요. 그러면 우리가 구민들한테 얼마만큼 홍보적인 구정홍보가 됐든 어떤 전달력을 갖고 할 수 있냐, 그러면 신문 게시대에 보면 3개 다 있고 내용이 다 똑같아. 그러면 3개가 왜 필요하냐 이거죠. 차라리 내 생각은 거기에서도 뭔가 좀 특화되게, 예를 들어서 지금 있는 그대로 보도도 하지만 탐사보도도 하고 발굴보도도 하고 뭔가 좀 특성을 가지고 신문사가 개성 있게 한다 그러면 아니 3개가 아니라 5개라도 필요하겠죠. 그런데 지금 행태로 본다면 3개도 많다 이 말이야, 제가 봤을 때는. 그리고 우리 위원님들도 다 그렇게 생각하고 있는 것 같아요. 그러면 거기에 따른 개선책을 정말 깊이 있게 생각을 해봐야 된다. 그리고 그러다 보니까 특성도 없고, 자, 여기에 지원을 얼마 하냐 지원을 얼마 받냐 여기에 모든 업체가 생존을 거기다 걸고 있다, 그래서 예산이 한 10%만 감액해도 난리가 나고, 마치. 이거는 문제가 있다고 보고요. 의회라고 하는 것이 의결권이 있고 심의권이 있어요. 의회도 의회 나름대로 다 생각이 있는 거예요. 생각이 있어서 결정을 해서 주면 거기에 받아서 어떤 이행을 하고 거기에 따른 문제가 있으면 다시 제시하고 이렇게 순환이 돼야 되는 건데 무조건 삭감했다는 이유 하나만으로도 이상한 기사를 내고 마치 의회가 지역신문을 갖다가 핍박하고 무슨 말살하려고 하는 그런 기사를 내고, 어디 무서워서 어떻게 우리 의결권을 제대로 행사하겠습니까? 그렇잖아요? 역으로 우리가 눈치 봐야 되는 상황이 되잖아요. 그러면 올해 예산편성은 작년에 예산 있잖아요, 작년 예산에 10% 감하지 않은 예산을 다시 올린 거잖아요. 그렇죠?
영심
윤영심홍보과장
예, 그렇습니다.
성경
위성경위원
그 특별한 이유가 있어요? 그래서 10%를 감해서 진행해 보니 어떤 문제가 있었어요?
영심
윤영심홍보과장
아무래도 지역의 주 배포처가 구청하고 주민센터 그리고 경로당 등 지역 주민들이 많이 이용하시는 관공서 위주로 하다 보니까 수요가 줄은 거에 대해서 확 저희한테 어떤 저기는 없었지만 그래도 경로당 같은 데는 말씀하시는 데가 있었고요. 어르신들은, 경로당 같은 데는 좀 기다리시고 계신 것 같대요. 왜냐하면 지면으로 보시는 것들이 없으니까. 그리고 또 어찌 보면 우리 지역의 소식을 하면서 저희는 여러 분들한테, 구민들한테 정보를 제공해야 된다는 이유가 있기 때문에 다시 진행했습니다
성경
위성경위원
그러니까 10% 예산이 삭감돼서 그걸 전달하는데 문제가 있었어요?
영심
윤영심홍보과장
전달하는데 문제라고 하시면 전달은 뭐 전달하는데 문제, 제가 이해를 못했습니다.
성경
위성경위원
아니, 그러니까 지역신문의 예산이 10% 감액해서 지역 주민들이 기다리고 있는 그리고 지역 주민들에 대한 홍보나 이런 모든 것에서 충족시키지 못한 부분이 있었냐 이 말이에요.
영심
윤영심홍보과장
그걸 3개월 해가지고 뚜렷이 저기 되는 것은 없었습니다. 기존, 예.
성경
위성경위원
그러니까 10% 감을 해가지고 제대로 시행도 안 해본 거예요. 아직도 어떤 결과치가 안 나온 거예요. 그렇죠? 그런데 예산부터 막 부르르 또 올려놓는다 이 말이에요. 그러니까 이게 10% 예산이 삭감이 돼서 진행했는데 이러이러한 문제점이 있어서 다시 예산을 복원시켜서 이걸 해야 될 그런 정당한 당위성에 대해서 얘기를 해줘야 위에서도 그걸 갖다가 심층 있게 ‘아, 그런 모양이다.’ 이렇게 해야 되는데 이건 막 딸려가듯이, 끌고 가듯이 막 여론 조성하고.
영심
윤영심홍보과장
부수가
성경
위성경위원
이런 방식이 맞냐 이거예요, 이게 금액이 크고적고를 떠나서. 나는 그 부분에 대해서 굉장히 불쾌할 뿐만이 아니라 이게 정상적인 판단인가, 나는 이렇게 말하지 않을 수가 없다 이 말이야.
영심
윤영심홍보과장
부수가 줄은 만큼 신문을 받아보시는 구민들이 어찌 됐든 줄어든 거니까 좀 더 그 전처럼 정보를 여러 구민한테 전달하기 위해서 구독 부수를 좀, 다시 예산을 똑같이 했습니다, 위원님.
성경
위성경위원
제가 여기서 길게 얘기하긴 그런데 저는 그게 지금 정확한 이유의 답이라고 생각하지 않아요. 그래서 정확하게 그걸 삭감했고 삭감을 했을 때는 위원님들이 뭔가 생각이 있어서 했다, 그런데 그걸로 인하다 보니까 뭔 문제가 있었다 이게 지금 답이 없잖아요. 그게 정리가 안 되고 있어요. 그냥 무조건 예산만 올리자 이거예요. 이렇게 해가지고 모르겠어요. 아까 우리 박용규 위원님도 말씀하셨지만 계수조정 때 어떤 상황이 나올지는 모르겠지만 이렇게 접근해서는 이건 뭐 의회를 겁박하는 것도 아니고
영심
윤영심홍보과장
위원님, 그렇게 말씀하시면 제가
성경
위성경위원
아니, 저번에 기사나 그런 거 안 봤어요?
영심
윤영심홍보과장
그러니까 그거는 그 언론사에서 본인들의 기사, 의견을 쓴 거고 저희 홍보과에서 다시 예산을 10% 올린 거에 대해서 위원님들한테 그런 생각하고 있는 건 전혀 아니고요. 저희는 그냥 기존에 구독하던 대상들이 있기 때문에 그 부수에 맞춰서 지속적으로 구독을 유지하는 것이 좋다는 판단 하에 예산을 올렸습니다, 위원님. 그렇게 생각해 주시면 감사하겠습니다.
성경
위성경위원
하여튼 그런 문제들이 서로가 상호 존중을 통해서 어떤 문제가 있으면 문제를 해결해 가야 되는 것이지 억지 논리나 겁박해서 되는 문제가 아니잖아요. 그래서 우리가 만약에 이 금액이 적으면 10%가 아니라 50%, 100%도 올릴 수 있는 거예요, 필요하다면. 그렇죠? 그런데 그런 부분들 우리가 그걸 필요하다고 하는 것이 충분히 설득력 있게 설명을 하고 그걸 갖다가 서로 인지하게끔 해야 하는 것이 맞는 것이지 막 무조건 우리가 했으니까 무조건 이렇게 가야 된다 이런 논리는 아닌 것 같다, 그리고 우리가 홍보 이 모든 것도 좀 시대에 맞는 홍보전략이라든가 콘텐츠 제작이라든가 이런 부분에 대해서 예산이나 이런 것들을 좀 늘려서라도 우리 관악구의 이미지 개선을 위해서 나는 그렇게 해야 된다고 봅니다, 여러 다각도에서. 그쪽으로 좀 더 많은 연구가 필요하지 않나.
영심
윤영심홍보과장
예, 위원님 의견 적극 고민해 보겠습니다.
성경
위성경위원
수고하셨습니다.
김순미위원
과장님, 김순미 위원입니다. 저도 지역신문비에 대해서 말씀드리겠는데요. 똑같은 내용의 자료들이 똑같은 신문에 게재되는 거는 저희 의원들의 의원실에서 똑같은 자료를 언론사에다 쫙 뿌려서 똑같이 나오는 거 아닌가요? 그게 각 회사별로 각각의 자료를 만들어서 뿌려야 되는데 우리 의원실에서 자료를 보낼 때 똑같은 자료 하나 만들어서 전 언론사에다 뿌리는 걸로 알고 있어요. 그래서 그게 전체적으로 다 똑같이 나오니까 의원님들은 그거에 대해서 불만이 많은 것 같은데 자료를 받았을 때 좀 각색하셔서 언론사에서도 이렇게 해줘야 되는 게 맞지 않나 이런 생각이 들어요. 그러니까 자료를 받은 데서도 조금 더 각색하셔서 더 첨부할 건 첨부해서 자료를 신문 기사에 올려주시면 의원님들의 민원, 말씀들이 좀 덜 나지 않을까 이런 생각이 들고요. 그리고 지역신문이라는 게 저희는 시대의 변화에 따라 기술의 발전 속도가 엄청난데요 사실 이걸 어르신들은 그 속도를 따라가지를 못하고 또 요즘 AI에 대해서 언급이 많이 되고 있는데 내가 본 콘텐츠에 대해서 막 연속적으로 계속 그거만 띄워줘서 그게 좋기도 하지만 어떤 면에서는 정보의 차단이 있지 않나 저는 또 이렇게도 생각을 해요. 그래서 너무 디지털화된 세상이 돌아오기 때문에 요즘은 아날로그 시대로 다시 돌아가자 해서 핸드폰에다 메모를 했지만 또 수첩이나 다이어리를 통해서 거기에 메모해서 내가 어떤 거를 했는지를 전체적으로 볼 수 있는 그런 메모의 시대가 다시 돌아온다고 해요. 그래서 위원님들 말씀이 저도 생각해 보면 다 맞는 것 같은데 어찌 됐든 주민들의 어느 층을 상대로 하는 게 아니라 우리는 전 주민을 상대로 해서 우리 구정홍보를 해야 되기 때문에 젊으신 분들은 정보검색이나 이런 게 능숙하지만 그렇지 못한 어르신들 세대도 많기 때문에 그런 분들한테 내가 검색하지 않아도 노출될 수 있는 그런 정보들이 저는 필요하다고 봅니다. 그래서 이렇게 넘겨가면서 아, 이 의원님은 어떻게 하고 있구나 이런 것도 알 수 있고 그리고 지역 주민들이 우리 구에 구의원이 누군지 모르신 분들이 많으세요. 그런데 그걸 봄으로 해서 아, 이 사람이 이런 일을 했구나라는 거를 숙지할 수 있고 또 그거에 노출됨으로 인해서 의원님들이 보도자료를 뿌려야 되기 때문에 더 열심히 구정활동도 하고 저는 그런 긍정적인 면을 많이 보거든요. 저도 가면 어르신들이 그런 얘기 많이 하셔요. “의원님, 저 시설관리공단 수영장 갔더니 의원님 뵀어요.” 이런 얘기를 해요. 그래서 ‘어떻게 보셨어요?’ 그러면 거기 있는 그 신문을 보셨다는 얘기들을 하시거든요. 앉아있으니까, 심심하니까 우리 구에서 무슨 일을 하나, 어떤 의원이 무슨 일을 하나 이런 거를 검색하면서 의원님들의 이름도 익히고 우리 지역구 의원이 누구인가 이런 것도 보시고 하더라고요. 그래서 물론 모든 일에 양면성은 다 있습니다. 부정적인 면, 긍정적인 면 이렇게 그런 부분이 있어서 저는 지역신문이 또 사실 저번에도 말씀드렸지만 우리 지역구의 의원님들이 자기 인생을 살면서 의정활동했던 부분들이 그 지역신문에 기록으로 남아서 앞으로 미래세대들이 우리가 했던 것들을 보고 배우고, 저는 그렇게 생각해요. 우리도 우리의 역사를 쓰고 있다, 지역신문에. 저는 그렇게 생각을 하고, 어찌 됐든 인터넷신문이나 이런 데 저희들이 또 많이 노출돼서 사람들이 검색했을 때 ‘아, 이 사람이 뭘 했지?’ 그런데 아무 자료가 안 나와요. 그러면 이거 ‘지역에서 무슨 일을 한 거야?’ 이 사람에 대한 데이터를 볼 수 있는 게 거의 없다고 저는 생각을 합니다. 우리가 선거 때 나갔을 때 보면 ‘그 의원이 무슨 일을 했지?’ 하고 이름 검색을 해요. 물론 구의원들이야 그렇다 치지만 그래도 지나가면서 ‘아, 저 사람이 뭔 일을 했지?’ 이렇게 검색했을 때 그 사람에 대한 일들이 언론에 노출된 건수로 해가지고 또 저도 제가 무슨 일을 했구나라는 거를 검색해 보고 이런 것들이 기록이다 저는 이렇게 생각을 합니다. 그래서 지역신문이 물론 저번에 비판적으로 저희들에 대해서 기사를 쓰셨지만 또 언론사의 기자들이란 좀 비판적인 의식도 필요하다고 생각을 해요. 그래서 지역신문은 저는 있어야 된다고 보고, 사실 작년에 저희가 감액했던 것만큼 이번에 인상했다는 소리를 보고받았는데 그게 작년 예산에서 10% 감액 안 된 그 부분을 이번에 올렸잖아요. 내년 선거도 있고 그래서 우리 주민들의 알 권리를 좀 더 보장하고, 요즘 신문들을 별로 안 보니까 거기서 또 지역에 대한 정보를 캐치하고 이런 순기능, 역기능도 있지만 그런 순기능들이 사회에 더 많은 사람한테 알 권리를 보장한다 저는 이렇게 생각합니다. 그래서 열심히 하시고 이런 일들이 반복적으로 의원님들이 의견을 제시하면 지역신문도 그거에 대해서 변화를 해야 된다고 봐요, 기존에 있는 틀을 깨고. 그다음에 의원님들에 대해서 조금 더 의원님들 자료만 뿌리면, 의원실에서 자료 다 뿌리잖아요, 정책지원관들이. 그래서 그런 부분들을 더 각색해서 똑같은 기사가 나지 않게끔 그렇게 조금 더 신경을 썼으면 합니다. 이상입니다.
성경
위성경위원
우리 문화재단 있잖아요, 문화재단과 우리 홍보과의 어떤 교류가 잘 되나요?
영심
윤영심홍보과장
예.
성경
위성경위원
거기에서 콘텐츠나 할 때 문화재단하고 같이 공유하는 부분이 있어요?
영심
윤영심홍보과장
문화재단에서 하는 축제나 문화행사가 많잖아요. 그 중에서 구 단위 대단위로 하는 행사들은 저희를 통해서 보도자료를 시 출입기자단 해가지고 중앙일간지에 날 수 있게 보도자료도 미리 배포하고, 행사 마친 후에 어떤 결과물에 대한 거 그리고 축제 같은 포토 자료 이런 거 저희를 통해서 하고요. SNS도 같이 공유해서 우리 구청 SNS를 통해서도 하고 문화재단 SNS를 통해서도 하고 투트랙으로 같이 가고 있습니다.
성경
위성경위원
문화재단에서 우리 관악구의 문화, 말 그대로 관악구 색깔이 있는 문화 프로그램도 많이 진행하고 있더라고요. 그 자체가 우리 관악구 거잖아요? 그래서 문화재단에도 얘기를 좀 한 적이 있지만 우리만의 어떤 콘텐츠, 그러니까 문화재단과 홍보가 문화재단에서 하고 있는 이런 부분들이 즉 우리 홍보의 자료가 되지 않을까 이런 생각도 많이 해봤거든요. 그래서 거기에 같이 간다면 콘텐츠 제작도 뭔가 좀 더 깊이 있게 만들어지고, 그러니까 단순히 하나만 가지고 콘텐츠 제작이 아니라 복안을 가지고 여러 가지 깊이 있게 좀 만들어지지 않을까. 그래서 문화재단하고도 나는 좀 더 긴밀하게 해서 홍보자료를 만들었으면 어떨까 그런 생각을 해봐요.
영심
윤영심홍보과장
좀 더 협력해서 숙고하도록 하겠습니다.
성경
위성경위원
알겠습니다. 수고하셨어요.
영심
윤영심홍보과장
감사합니다.
부성
윤부성스마트정보과장
안녕하십니까? 스마트정보과장 윤부성입니다. 구민의 복리증진을 위해 의정활동에 노고가 많으신 주무열 위원장님과 안한영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 스마트정보과 소관 2026년도 주요업무계획과 세입·세출예산안에 대해 설명드리겠습니다. 2026년도 주요업무계획(행정혁신국) 부록 참조 2026년도 예산안 부록 참조 이상으로 2026년도 주요업무계획 및 세입·세출예산안에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
성경
위성경위원
수고 많습니다. 우리 치안과 관련돼서 CCTV가 절대적인 영향을 미치고 있는 것 같아요. 그래서 전에 제가 한번 CCTV 우리 지역의 보급 상태, 어때요? 거의 한 100%가 된다고 생각하세요? 사각지대나 이런 데는 없어요?
부성
윤부성스마트정보과장
일단 주민들께서 아직까지도 CCTV를 새로 설치해 달라는 그런 민원들이 계속 있고요, 방범 취약지역들에 대한 설치 수요도 있습니다. 저희 관악구 지형이 약간 산이라든가 골목 위주로 구도심 형태로 돼 있기 때문에 약간 사각지역이 아직도 있어서 신규 설치는 지속적으로 계속 해나갈 예정으로 있습니다.
성경
위성경위원
예산을 보면 우리가 기기 설치·보수·수리 이런 부분 쪽으로 많이 치중돼 있잖아요. 그런데 예전에 골목 보면 골목 중에서도 좀 약간 큰 데 위주로 했는데 사이사이 골목에 사각지대가 좀 생긴 것 같아요. 그래서 제가 전에 한번 말씀드린 바가 있는데 지금 고정식이잖아요, 다. 큰 골목이 쭉 하나 있으면 이쪽으로 가지 치듯이 골목들이 쭉 있다 이거예요. 그럼 거기는 이동식으로 CCTV 설치가 안 되는지 그 부분에 대해서 제가 언젠가 질문을 한 적이 한번 있었던 것 같은데 그건 뭐 기술적으로 안 되나요? 그러면 기기 1대로 해서 그쪽 인근의 골목은 사각지대 없이 이동식으로 할 수 있을 것 같은데, 물론 여건상 좀 여러 가지가 뭐 이렇게. 그런 거 검토를 한번 좀 해보셨나요?
부성
윤부성스마트정보과장
저희가 CCTV를 광케이블을 통해서 유선망 형태로, 자가망 형태로 운영하고 있는데 위원님께서 말씀하시는 부분은 약간 무선망이 조금 들어가야 되는 그런 부분들도 있어서 보안 문제도 있을 뿐더러 그게 계속 이동을 하면서 골목골목을 순찰하듯이 방범활동을 해야 되는 부분이 있어서
성경
위성경위원
아니, 골목골목이 아니고요 그건 로봇식으로도 그 전에 시도를 한 번 했던 걸로 알고 있는데 그거 말고 레일식으로 쭉 있으면, 레일식으로 쭉 간다고 그러면 사이사이 골목은 다 살펴볼 수가 있잖아요, 레일식으로 왔다 갔다 하면서. 골목을 다니면서 로봇식으로 하는 것은 좀 문제가 있는 것 같고. 그래서 그런 여건이 되는 데는 밑에 하나 해놓고 저 위에다 하나 해놓고 하니까 이 사이에 있는 거는 지금 사각지대가 발생되는 거예요. 그러니까 레일식으로 쭉 연결해서 이쪽 골목을 비추는 식으로 왔다 갔다 이렇게 해서 점검한다면 그런 부분들이 해소되지 않을까? 그래서 골목골목마다 계속 다 설치할 수는 없잖아요? 그래서 그 1대를 가지고 운영하시면 좀 더 효과적으로 되지 않을까 이런 생각이 좀 들어서. 그 전에도 한번 얘기를 좀 한 적이 있었어요. 예산 잡기가 어렵나요?
부성
윤부성스마트정보과장
위원님께서 말씀하신 제안사항에 대해서 저희가 확인해서, 지금 현재는 CCTV 설치가 아까 말씀드린 대로 자가망 위주로 돼 있고 그게 전기가 들어가야 되는 부분인데 위원님께서 레일을 설치해서 거기다 전기를 설치하고 CCTV를 이동으로 왔다 갔다 하자는 말씀이신데요. 그 제안사항은 저희가 다시 검토를 한번 해서 위원님께 말씀드리겠습니다.
성경
위성경위원
그렇게 된다고 하면 그 인근에 보다 사각지대를 없앨 수 있는 방법 중에 하나가 되지 않을까, 기술적으로 여러 가지 문제가 있을 수도 있고 여건상 문제가 있을 수도 있는데 그것도 적극 한번 검토를 해보시면 지금보다야 좀 효과가 더 있지 않을까?
부성
윤부성스마트정보과장
말씀해 주신 제안사항은 검토해서 답변드리겠습니다.
성경
위성경위원
알겠습니다. 수고하셨습니다.
구가환위원
과장님, 수고 많으십니다. 구가환 위원입니다. 일전에 한번 서류로 내용을 받아봤는데요. 스마트통합관제센터가 우리 구민의 안전하고 영향력에 대한 부분은 백 번 얘기를 해도 이의가 없으시죠?
부성
윤부성스마트정보과장
예, 그렇습니다.
구가환위원
그런데 큰 틀에서 예산을 보니까 내년 예산이 많이 감축이 됐어요. 2025년도 한 36% 정도 이렇게 돼 있는데 교체할 수 있는 이런 기능적인 면에 대한 부분은 한이 없겠지만 그럼에도 불구하고 예산 문제 이런 거에 맞추다 보니까 이렇게 된 것 같은데 큰 틀에서 그렇게 된 거에 대한 배경만 조금 얘기 좀 해주실래요? 2025년도 예산하고 2026년도 예산하고에 대한 부분이 차이가 많이 나네요?
부성
윤부성스마트정보과장
구 전체적으로 예산 상황을 반영해서 예산편성이 됐는데요 저희가 신규로 추가로 설치하거나 교체하는 장비 예산은 조금 삭감이 됐지만 유지보수하고 관리하고 하는 그런 예산들은 올해 수준으로는 편성이 돼 있습니다. 그래서 장비들이 고장 나지 않게 저희가 계속 유지관리하면서 관리를 철저히 하겠습니다.
구가환위원
이렇게 제가 받아들이면 될런지 모르겠네요. 그러니까 기계가 많이 노후화되면서 교체해 가면서 예산이 투입되는데 그러니까 구 기계를 수리해서 그렇게 진행을 해간다 이렇게 이해를 하면 되겠습니까?
부성
윤부성스마트정보과장
예.
구가환위원
신규로 지능형 기계로 다 바꾸면 엄청난 예산이 들어가잖아요.
부성
윤부성스마트정보과장
예, 그렇습니다.
구가환위원
어느 정도 예산을 맞춰서 하는데 현재 예산이 우리 구 예산도 그렇고 여러 가지로 증액은 됐지만 그럼에도 불구하고 전체적으로 감소를 하고 있어요. 한 10% 정도 감액이 됐더라고요, 많이. 그런 거하고 연관성에 대한 부분을 좀 묻고 싶어서요.
부성
윤부성스마트정보과장
CCTV가 내구연한 하더라도 저희가 내년도 예산을 편성하면서 CCTV가 고장 났을 때 수리가 안 되는, 그러니까 업그레이드가 안 되는 이런 CCTV 현황을 조사해 봤더니 한 40대 정도 구 버전 모델이 있습니다. 그 정도는 좀 필수적으로 교체가 돼야 될 것 같아서 저희가 예산을 편성했고요, 나머지는 정기적으로 계속 CCTV 유지관리를 하기 때문에 고장 나더라도 부품을 교체하면서 저희가 계속 사용할 수가 있습니다.
구가환위원
왜그러냐면 예산도 아끼고 또 그럼에도 불구하고 이거는 우리가 항상 얘기하는 안전하고에 대한 부분을 저는 결부를 많이 시켜요. 왜냐하면 관심이 많습니다. 그렇기 때문에 신규, 뭐 양면성은 있겠지만 발전하는 시대에 기계가 들어와서 우리 구민의 안전을 지켜줄 수 있는 그런 부분이 됐으면 하는 게 본위원의 생각입니다. 그러나 거기에 다 전체적인 예산을 투입은 할 수 없지만 그런 부분이 궁금했고요. 지금 관제센터 인력 배치가 수요와 기계에 대해서 저는 좀 개인적으로는 전에 보니까 관제탑 인원을 좀 늘려야 된다는데 그런 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까? 위치에 대한 수요, 그러니까 직원들 문제에 대해서는 우리 과장님에 대한 개인의 생각 그리고 문제점?
부성
윤부성스마트정보과장
관제 인력이 올해 저희가 인력을 늘려서 현재 20명이 근무를 하고 있어요. 관제 인력이 20명인데 CCTV는 계속 늘어나다 보니까 한 7,700대 정도 CCTV를 보유하고 있습니다. 그래서 사실상 물리적으로 모든 CCTV를 육안으로 보면서 관제한다는 건 사실 어렵기 때문에 저희가 지능형 CCTV를 계속 도입하고 있고요. 그래서 지능형 CCTV 도입률이 거의 한 47% 정도 그 정도 육박하고 있어서 어느 정도 관제가 단순 육안보다는 과학적으로 이렇게 관제가 되고 있습니다.
구가환위원
되고는 있는데 지금도 % 중에서 50%가 아직 못 넘어요, 지능형이. 그러니까 예산하고 직결되는 거고 그럼에도 불구하고 우리 관악구 CCTV가 7,700여 대면 적은 대수가 아니죠. 아무리 20명이 그것도 다 한꺼번에 하는 게 아니라 교대 인원 총 인원이 20명 아닙니까.
부성
윤부성스마트정보과장
예, 그렇습니다.
구가환위원
그런데 그런 것이 본다면 우리가 다른 건 생각 안 하고 그렇다면 그 시스템을 보고 있는 관제요원이 흡족하지 않으니까 주민들이 안전하다고 생각할 수 있는 부분에 대한 부분이 염려가 되는 거죠, 저 개인적으로는. 그래서 그런 부분이 적절하게 이런 모든 시스템이 잘 돼야 된다고 저는 생각을 합니다. 모든 게 저는 그렇습니다. 공무원이 직업을 가지고 열심히 한다고는 하지만 너무 격무에 시달리고 문제가 예산이 어느 정도 뒷받침이 안 되면 그거 제대로 할 수나 있겠습니까? 예를 들면. 맞지요? 공감하지요? 그럼에도 이제 맞춰서 하려고 하는 부분은 있겠죠. 그래서 저는 그런 부분에 대해서 우리 과장님이 선봉장으로서 중추적인 역할을 하고 있으니까 그런 부분에 항상 관심을 갖고 있고 또 지원을 해주려는 그런 생각을 가지고 있는 사람 중에 하나입니다, 개인적이 아니고. 관악의 눈이고, 안전이기 때문에. 무지하게 중요한 부분이라고 저는 - 어느 부서도 다 중요하지만 - 그렇게 생각하고 있는 사람 중에 한 사람이다 이렇게 생각을 하시고. 그러면 내년에 그런 예산을 삭감해도 그렇게 운영해 나갈 수 있는 부분하고, 마지막으로, 우리 과장님이 제가 한 내용에 대해서 아니면 전체적으로 그럼에도 불구하고 관악구민의 안전에 큰 염려가 없다는 부분에 대해서 우리 과장님 생각이나 이런 부분으로 마무리했으면 좋겠습니다. 혹시 하시고 싶은 말?
부성
윤부성스마트정보과장
CCTV가 예방 기능도 있고 범죄를 낮추는 기능도 있는데 저희가 경찰 인력도 관제센터에 같이 근무를 하면서 CCTV를 계속 확충하다 보니까 관악구 내의 범죄율도 많이 떨어진 추세로 확인되고 있습니다. 그래서 저희가 아까 말씀드린 것처럼 지능형 CCTV나 AI 이런 걸 좀 더 활용해서 주민 안전을 위해서 더욱 노력하겠습니다.
구가환위원
하여튼 우리 과장님, 열 번을 얘기해도 똑같은 얘기지만 우리가 꼭 좀 시대에 맞는 그 부분에 관악구의 자부심을 갖고 그렇게 함으로 인해서 범죄가 낮춰지는 이런 현실은 부정할 수 없는 현실이라고 저는 생각합니다. 하여튼 열심히, 사기진작을 위해서 우리 스마트정보과가 잘 될 수 있기를 기원하겠습니다. 고생이 많습니다. 응원합니다. 이상입니다.
부성
윤부성스마트정보과장
예. 위원님, 감사합니다.
김순미위원
과장님, 김순미 위원입니다. 제가 AI 관련해서 보니까 올해 국가 예산은 한 2배 정도 3조3,000억원을 작년에 했는데 이번에는 9조9,000억원을 편성해서 AI 강국을 추진하고 있다는 이재명 정부의 기사를 봤어요. 그런데 서울시에서 예산 하고 또 서울시에서도 하는 일인가는 모르겠지만 우리가 지반침하나 이런 부분이 많잖아요. 그런 부분이 아마도 영상을 통해서 이게 감지되고 이런 부분이 있는 것 같습니다. 다행히 우리 관악구 같은 경우에는 지반침하가 심한 도시는 아니라고 그래도 좀 안전한 축에 끼는데 이런 부분들도 이게 위성영상이나 이런 걸 받아서 하면 예측이 가능한가 봐요. 그래서 우리 주민들의 일상생활에서 안전문제가 여기서 가장 중요한 부분인 것 같고, 그리고 지하수 같은 걸 많이 빼내서 지하공간이 침하되거나 그리고 또 하수구 이런 것 때문에도 그런 게 많이 생기잖아요? 그래서 우리 관악구도 그런 지반이 약한 부분들의 영상을 좀 참고해서 점검해야 되지 않을까, 앞으로. 그런 생각이 들어요. 그래서 예측하지 못한 사건사고들이 일어나서 주민들의, 국민들의 소중한 생명들을 잃고 차 같은 게 갑자기 가다가 도로가 꺼져버리잖아요. 그런 일들이 타 구에서 막 발생하는 거를 보면 이제는 그런 부분들도 우리 구가 신경 써야 되지 않을까 이런 생각이 들어요. 그래서 여기 예산이 많이 삭감이 돼서 기본적으로 정비는 많이 된 것 같다 이런 생각이 드는데 앞으로 그런 부분들도 신경 써주십시오.
부성
윤부성스마트정보과장
예, 저희가 각 사업 부서별로 행정에 AI를 계속 도입하고 있고요. 치수과 같은 경우도 빗물받이에 QR제를 해서 빗물받이 관리를 하고 있고, 말씀하신 싱크홀 부분도 도로순찰에 AI를 활용해서 하는 부분들이 있습니다. 이게 구청 전체 사업 부서들이 다 AI 행정으로 지금 전환되면서 이렇게 저희가 진행하고 있습니다.
김순미위원
그래서 자료를 잘 분석해서, 이게 좀 보인다고는 하더라고요, 침하될 것이다라는 게. 그래서 그런 부분들 잘 관찰해 주시기를 바라겠습니다. 이상입니다.
안한영위원
과장님, 수고가 많으십니다. 저는 예산서 406쪽 디지털정보 격차 해소 로봇 운영 여기 예산이 1,600만원 잡혀있는데 작년에는 3,700만원 이상 잡혔었어요.
부성
윤부성스마트정보과장
예, 그렇습니다.
안한영위원
이렇게 잘려도 되는지? 구체적으로 이게 디지털정보 격차 해소 로봇 운영에 대해서 한번 어떤 건지 말씀해 주시죠.
부성
윤부성스마트정보과장
디지털정보 격차 해소 로봇이 리쿠라고 부르는 인형 같은 모델의 로봇인데요 저희가 지금 현재 한 40대 정도 운영하고 있습니다. 그래서 어린이집하고 경로당, 복지관 이런 데 가서 프로그램으로 같이 대화하는 그런 형태로 진행하고 있는데요 이게 2021년, 2022년부터 계속 진행을 해오고 유지관리하는, 그러니까 프로그램을 하는 영역과 로봇을 유지관리하는 영역 2개 영역으로 진행하고 있는데 일단 예산 부분도 그렇고 계속 사업을 해오다 보니까 어느 정도 어린이집에서도 많이 활용됐고 그래서 내년에 예산상황도 좀 고려해서 약간 삭감이 된 부분입니다.
안한영위원
그런데 이렇게 잘려서 그게 정상적으로, 저는 이렇습니다. 이렇게 보면 예전에도 저쪽에 로봇도 사고 했는데 이거를 렌털 하는 부분과 매입해서 프로그램을 계속 바꾸고 유지보수를 하는 부분과 그런 거를 요즘 차량도 그렇거든요. 그걸 정확하게 서로 비교해서 장기적인 관점에서 어떤 게 더 좋을 건지를 한번 검토해 주시고요. 그래서 우리 관악구 행정도 그렇게 나눠야 될 것 같아요. 차를 사서 폐차할 때까지 다 못 쓰잖아요. 오히려 렌털을 해서 그때그때 유지보수하면서 하고 또 어느 정도 새 것에서 계속 움직이면 장점이 많더라고요. 저도 그렇게 한번 차를 타 봤는데 그런 것도 한번 행정에, 이 로봇 같은 것도 똑같은 내용인 것 같아요. 그리고 일단 예산이 이렇게 많이 줄어서 운영할 수 있어요, 있기는? 유지보수나 뭐 하자가 생겼을 때.
부성
윤부성스마트정보과장
운영은 가능하고요. 좀 부연설명을 드리면
안한영위원
그러면 그 전에도 이렇게 예산을 2배 이상 썼는데도 괜찮고 이렇게 많이 줄였는데도 괜찮으면 안 되는 거잖아요.
부성
윤부성스마트정보과장
그 운영하는 횟수라든가 프로그램 운영하는 횟수는 조금 줄어들 수 있는데 일단 이게 리쿠를 저희가 구비로 구입했다기보기는 2021년, 2022년에 서울디지털재단, 지금 AI재단으로 바뀌었는데 서울AI재단에서 실증사업을 진행했고, 거기 한 4개 자치구가 참여했습니다. 그래서 참여하고 나서 서울AI재단에서는 사실 사업을 종료하면서, 지원을 종료하면서 자치구로 이렇게 양여해서 저희가 무상으로 받은 로봇인데요. 위원님께서 말씀하셨다시피 로봇 같은 기기는 사실 업그레이드하기도 좀 어렵고 그런 부분이 있어서 이 리쿠를 계속 운영하는 거에 대해서는 저희도 좀 검토를 하고 있는 상황입니다.
안한영위원
그래서 예산이라는 거는 이런 거잖아요. 우리가 최적의, 국민의 세금이기 때문에 최적의 효율성, 그러니까 이렇게 반 이상, 반이 뭐야, 이렇게 많이 깎아도 된다 그러면 다음에 예산을 우리 심의할 때, 그렇죠? 솔직히 우리 의원님들도 생각이 또 바뀔 수도 있잖아요. 공무원분들, 예산 만들 수는 없지만 우리가 심의하고 예산을 편성하는 과정에서 줄이고 이럴 수는 있는데 그런 거를 이 정도의 차이 나는데 똑같은 행정을 할 수 있으면 생각이 자꾸 바뀔 것 같아요.
부성
윤부성스마트정보과장
동일하게 운영하기는 좀 어렵고요 운영 횟수라든가 이런 걸 좀 줄여야 될 것 같은 데 일단 아직까지는 어린이집이라든가 경로당에서 리쿠 활용에 대한 만족도와 수요는 조금 있는 상황입니다. 그래서 계속 운영을 올해는 조금 줄여서, 단축해서 운영할 예정으로 있습니다.
안한영위원
하여튼 예산이란 게 솔직히 돈은 무한한 게 아니잖아요. 그렇죠? 유한한 건데 그런 거를 선제적으로, 적재적소에, 문제가 안 되게끔 잘 운영해 주시기 바랍니다.
부성
윤부성스마트정보과장
예, 위원님 의견 반영해서 진행하겠습니다.
안한영위원
이상입니다.
부성
윤부성스마트정보과장
감사합니다.
은미
고은미민원여권과장
안녕하십니까? 민원여권과장 고은미입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 주무열 위원장님, 안한영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사드리며, 민원여권과 소관 2026년도 세입·세출예산안 및 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 2026년도 주요업무계획(행정혁신국) 부록 참조 2026년도 예산안 부록 참조 존경하는 주무열 위원장님 그리고 여러 위원님! 민원여권과 전 직원은 행복, 친절, 감동, 만족 민원서비스 제공을 위하여 2026년에도 최선을 다하겠습니다. 이상으로 2026년도 세입·세출예산안 및 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
민원여권과장 고은미입니다.
주순자위원
업무보고서 143쪽에 보면 공공행정 분야 DB 구축 사업인데 왜 2026년도만 돈이 조금인가요? 2024년부터 2028년까지 있는데 2026년만, 주요업무계획 책자 143쪽에.
은미
고은미민원여권과장
DB 구축 사업은 5개년으로 진행하고 있습니다. 그런데 1차 년도와 2차 년도에는 전수조사를 포함한 금액으로 저희가 DB 구축을 진행하고요, 내년도에는 전수조사를 뺀 DB 구축에 치중하고자 조금 감액해서 편성했습니다.
김순미위원
그러면 2027년하고 2028년은 또 왜 증액됐나요? 배 정도?
은미
고은미민원여권과장
저희 DB 구축률이 지금 한 57%밖에 안 됩니다. 그래서 사실 100%를 달성하기 위해서는 많은 예산이 투입돼야 되는데 저희 구 예산 상황을 고려해서 점차적으로 추진하려고 지금 하고 있습니다.
김순미위원
이상입니다.
안한영위원
과장님, 고생이 항상 많으십니다. 일단 민원인들 응대가 요즘에 다 각 지자체에 보니까 참 힘든 일이다 이런 생각을 합니다. 하여튼 직원분들 고생이 너무 많으신 것 같고. 이번에 국가기록원 화재 있었잖아요.
은미
고은미민원여권과장
국가정보자원관리원 화재 말씀이십니까?
안한영위원
예, 정보자원관리원. 어떻게 지금은 다 시스템이 돌아가나요?
은미
고은미민원여권과장
예, 그런데 저희 민원여권과하고 연결되어 있는 그런 각종 서비스 관련된 것들은 거의 다 복구가 돼서 지금 정상적으로 민원 처리하고 있습니다.
안한영위원
예산서 418쪽 통합기록물 관리 시스템 유지보수 및 전자기록 이관 검수 예산이 2,200만원 잡혀있네요? 예산서 418쪽.
은미
고은미민원여권과장
예.
안한영위원
그러니까 국가기록원에 넘기는 기록하고 우리 관악구에서 따로 데이터를 보관하고 하는 센터가 있나요?
은미
고은미민원여권과장
저희 구에서 생산하는 기록물에 대해서 통합관리하고 있는데요 그 통합관리하고 있는 시스템 분담금을 저희가 예산에 계상한 겁니다.
안한영위원
이것도 국가에서 데이터 구축하면 우리 지자체에서 분담금을 내는 비용이다? 그렇게 이해하면 되겠습니까?
은미
고은미민원여권과장
예, 그리고 분담금이 두 가지가 있는데요 통합기록물관리시스템은 서대문에 위치하고 있는 시스템 관리하고 있는데 저희가 내고 있는 거고요, 여기 지금 그 밑에 있는 BRN 시스템은, 제가 좀 글씨가 잘 안 보여서. 이거는 행안부에 저희가, 원래는 국비로 관리하고 있었는데요 올해부터는 자치구 분담이 신설돼서 저희도 이번에 2026년도에 계상하게 된 예산입니다.
안한영위원
예산서만 봐서는 지금 우리 여기 민원 기계들부터 시작해서 렌털을 하는 비용이 따로 있을 거고 구매를 할 수 있는 게 각각 장단점이 있잖아요. 보통 그런 거는 어떻게 기계를 구매를 할 건지 렌털을 할 건지? 여기저기 지하철역에도 무인시스템 기계들이 많잖아요.
은미
고은미민원여권과장
무인민원발급기는 총 32대 운영하고 있는데요 전부다 구매해서 운영하고 있고, 올해 상반기에 16대를 구매해서 다 교체를 한 상태입니다.
안한영위원
보통 보면 이 구매보다도 우리가 연식이 오래되면 시스템이 좀 노후화되고 잘 안 되면 또 폐기하고 이런 것보다 오히려 다른 회사에 견적을 해서 렌털, 1년에 얼마씩 해서 이게 기한이 보통 최고 잘 될 때 5년을 기준으로
은미
고은미민원여권과장
내구연한이 무인민원발급기 같은 경우는 6년이고요,
안한영위원
6년을 이거를 구매해서 1년에 나눠서 쓰는 것하고 렌털을 해주는 회사들은 없습니까? 요즘에 여기저기 렌털회사, 자동차도 렌털회사가 많아졌거든요. 그래서
은미
고은미민원여권과장
제가 덧붙여서 말씀드리면 상반기에 16대 구매한 거는 국비가 지원이 돼서 국비하고 저희 구비하고 합쳐서 1대당 2,500만원씩 해서 다 전체 교체한 사항입니다.
안한영위원
저는 그걸 묻는 게 아니라 구매하는 거하고 렌털 시스템이 요즘에 다른 데는 많이 잘 돼 있어요. 그런데 이쪽 시스템은 렌털, 구매는 잘 없나요? 한번 견적을 받을 때.
은미
고은미민원여권과장
이게 좀 특수한 사업 분야이기 때문에 업체가 지금 몇 군데 안 되고 있는 것으로 알고 있고요, 조달구매로 했지만 렌털은 지금 저희가
안한영위원
다른 타 시·도도 한번 알아보시고, 하여튼 저는 뭐를 주문하냐 하면 우리가 효율성 있는 행정, 기계들은 좀 그렇잖아요. 오래되면 계속 새로운 기계가 나오고 업데이트가 되는데 구매를 하면 일단 6년을 써야 되잖아요. 그렇죠? 그래서 그런 거를 감안해서 또 다른 구매 제도나 렌털 제도나 그런 걸 한번 알아보면 좋겠다 이런 생각이에요.
은미
고은미민원여권과장
무인민원발급기는 다 구매했고요, 향후에 민원 관련된 장비 구매 때 렌털도 한번 고려해 보도록 하겠습니다.
안한영위원
예. 하여튼 항상 고생이 많습니다. 이상입니다.
은미
고은미민원여권과장
감사합니다.
홍원
김홍원자치행정과장
안녕하십니까? 자치행정과장 김홍원입니다. 구민의 복리증진을 위해 의정활동에 노고가 많으신 주무열 위원장님, 안한영 부위원장님 그리고 행정재경위원회 여러 위원님께 감사드립니다. 자치행정과 소관 2026년도 주요업무계획을 중심으로 예산안을 함께 설명드리겠습니다. 2026년도 주요업무계획(행정혁신국) 부록 참조 2026년도 예산안 부록 참조 2026년도 기금운용계획안 부록 참조 이상으로 자치행정과 2026년도 주요업무계획 및 예산안과 기금운용계획안에 대하여 설명을 드렸습니다. 존경하는 주무열 위원장님과 안한영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께서 원안대로 심의해 주신다면 주민자치 기반을 강화하고 주민편익과 복리증진을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다.
자치행정과장 김홍원입니다.
안한영위원
고생이 많으십니다. 방금도 행사 하는 데. 저는 질의할 게 여기 주요업무계획 40쪽 거기에 보면 4개 동에 경비업체 해서 예산이 1억8,600만원이 잡혔잖아요.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
안한영위원
언제부터 이거, 작년부터 했었나요? 재작년부터 했었나 그랬죠?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
안한영위원
첫번째는 4개 동이 아니라 2개 동이었다가
홍원
김홍원자치행정과장
예, 2개 동
안한영위원
지금 4개 동으로 늘어났죠?
홍원
김홍원자치행정과장
그렇습니다.
안한영위원
21개 동 중에 4개 동만 있으면 17개 동은 지금 없어요.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
안한영위원
거기하고 비교했을 때 있으면 좋겠지만 또 예산이 많이 필요하잖아요. 어떤 장점과 단점이 있는지 한번 설명 좀 해줘 보세요.
홍원
김홍원자치행정과장
일단 장점은 동에 물으니까 민원대나 직원들이 안정감을 갖는 것 같습니다. 지금 현재 4개 동이 제가 인구수 기준으로 인구가 많은 동으로 해서 봉천동 지역 2개, 신림동 지역 2개 동을 했는데 일단은 그분들이 안정적이기도 하고 또 민원안내도 좀 해주시고 그러다 보니까 직원들 입장에서는 훨씬 더 근무환경에 있어서 안정감을 느끼는 것 같습니다.
안한영위원
그러니까 은행에 가면 경호하시면서 또 이런 느낌이라는 거죠?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
안한영위원
저는 이렇게 봅니다. 일단 예산이 투여되니까 솔직히 공무원들 다 바쁘시더라고요. 그런데 또 21개 동으로 하면 지금 4개 동에 1억8,600만원이면 계산만 해도, 그렇죠? 만만치 않아서
홍원
김홍원자치행정과장
그렇습니다.
안한영위원
어떻게 지혜롭게 한번 해볼까, 안 그러면 우리 청년 공무원들에게 또 경호, 수리나 이런 기본 해서 수당을 더 주는 거, 보험이나 이런 거 다 들어놓고. 그렇죠? 아니면 이걸 전문화시켜서 용역을 주는데 예산을 또 따로 잡아야 되고, 한번 잘 고민을 해볼 문제다 이런 생각을 해봐요.
홍원
김홍원자치행정과장
지금 현재는 전문 보안업체에다 운영해서 하고 있는데
안한영위원
사건사고는 있었나요? 한 2년
홍원
김홍원자치행정과장
최근에 큰 사건사고는 없었습니다. 예전에는 좀 있었는데 보안관 배치된 동은 큰 사건사고는 현재까지는 보고된 사항이 없습니다.
안한영위원
공무원분들의 안전도도 중요하고 하니까 하여튼 지혜롭게 예산을 한번 봐야 되겠네요. 내년도도 마찬가지고. 어떤 행정이나 이런 거는 장기적으로 지속가능해야 되거든요. 그래서 하여튼 좀 고민을 해봐야 될 것 같고. 또 주민자치 예산도 올라와 있어요.
홍원
김홍원자치행정과장
예.
안한영위원
주민자치회 아까 성과 공유회 했잖아요.
홍원
김홍원자치행정과장
예.
안한영위원
장점이 뭐고, 어떤 일을 했고, 제가 아까 보다가 대충은 알지만 한번 설명해 주십시오.
홍원
김홍원자치행정과장
주민자치회에 내려가는 예산이 각 동별로 1,000만원씩 내려가서
안한영위원
우리가 예산을 잡았을 때는 1,000만원은 사업비고
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
안한영위원
6억 얼마 잡혀있잖아요.
홍원
김홍원자치행정과장
사업비로 해서 1,000만원에서 각 동에서 자율적으로 주민자치회에서 다양한 사업을 하고 있고요, 오늘 같은 경우에는 별도로 주민자치 프로그램 운영이라든지 발표회 이런 거 해서 오늘 성과 발표를 하게 됐습니다.
안한영위원
제가 이렇게 보면 주민자치회의 나아갈 방향, 우리가 주민대표회의라고 할 수도 있고 제가 봤을 때는 통장님 회의나 주민자치회 회의나 또 다른 행정조직들 많잖아요. 그런데 인적 구성이나 이런 게 지금 원활하지 않아요. 누구나 잘 안 하려고 하고, 봉사다 보니까. 그런데 주민자치회는 나아갈 방향이, 제가 몇 군데 항상 다녀보거든요. 그러면 그거는 우리가 복지, 솔직히 복지사각지대가 관에서 다 할 수 없잖아요. 그러니까 보통 사업을 뭐 방충망 사업부터 시작해서 그쪽으로, 오히려 복지 쪽으로 갈 수 있게끔 만들어서 우리가 사각지대에 있는 거를 오히려 예산을 조금 더 지원해서 올바른 방향으로, 그 목표가 있어야 되거든요, 어떤 행정이든지. 그런데 이것도 아니고 저것도 아니고, 포지션이. 그러면 예를 들어서 통장님들하고 다른 단체 이름을 댈 수는 없지만 하는 일이 다 겹쳐요, 여기 하셨던 분이 저기 하시고. 야, 여기 사람 없으니까 5명 이렇게 섞어버리고. 그러면 이 조직이라는 게 새로운 사람들이 우리 주민에게 그거를 같이 분담하고 쉐어하고 봉사하고 어떤 그런 조직이 되어야 되는데 다 그런그런 조직이다 보니까 특성화를 만들어야 되잖아요, 특성화되게.
홍원
김홍원자치행정과장
그래서 처음 했을 때만 해도 지원을 해주니까 대부분 김장김치 지원을 많이 하시고 그래서 저희가 그런 거는 지양하고, 각 동마다 특색 있게끔 해서 지금은 김장김치 지원 같은 경우는 많이 줄어들었고, 각 동별로 특색 있는 사업을 하는데 좀 더 그래도, 그래서 저희가
안한영위원
제 생각에는 진짜 올바른 방향성을 잡는다라고 하면, 그렇죠? 올바른 방향성. 우리가 사각지대에 있는 사람들을 전문화시켜서 주민자치회에서 그러면 가 보면 좀 어르신들 집에 혼자 계신 분들은 좀 냄새도 많이 나고 막 그렇더라고요, 다녀보면. 좀 전문화시켜서 아예 복지 차원을 한 쪽으로 넣어서 그렇게 좀 지원을 해주면 이분들의 저것도 올라가고, 예전에 처음에 주민자치회의 위상하고, 그렇죠? 주민자치위원회였죠, 그때는. 또 6개 동이 지원금도 있고 뭐도 있고 또 코디 비용도 있고 하다 보니까 그때 위상하고 지금하고 이게 생각들하고 만나 보면 좀 답답할 때가 많아요, 답답할 때. 계속 이걸 이끌어 가야 되느냐? 솔직히 이제 어떤 조직을 이용하고 하면 필요한데 하는 일은 다 겹쳐버리고, 하여튼 그런 데서 좀 예산의 효율성을 봤을 때 전문화시켜야 된다 이런 생각을 합니다.
홍원
김홍원자치행정과장
제가 그래서 연초에 각 자치단체에서 주민자치회 활성화하는 각 프로그램들이 있습니다. 그래서 그 프로그램들을 다 내려보내서 참고해서 벤치마킹 할 수 있게끔 하는데, 하여튼 계속해서 좀 더 다양하게 항상 똑같은 그런 사업 말고 또 일부 동에서는 그렇게 또 적극적으로 해서 하는 동도 있고 효과도 보고 있는데
안한영위원
그러니까 전부다 하기는 해요, 솔직히. 예전에 막
홍원
김홍원자치행정과장
계속 다양하게끔 그렇게 하도록 하겠습니다.
안한영위원
예, 하여튼 노력해 주십시오.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 알겠습니다.
안한영위원
이상입니다.
성경
위성경위원
수고하십니다. 아까 자치회 활동이 어때요, 지금? 우리 관악형 자치회 시도를 했었는데 지금 성과라면 어떤 것이 있을까요?
홍원
김홍원자치행정과장
지금 가장 저희가 봤을 때는 보고받을 때 예전에는 좀 비슷비슷했었거든요, 대부분. 그런데 올해 같은 경우는 다양한 프로그램들, 각 동별로 좀 특색 있게 하는, 그게 좀 달라진 것 같습니다, 올해는. 지금 12월이니까 11월에 한 데도 많거든요. 사업을 한다고 해서 12월 되면 각 성과를 모집, 보고를 해서 평가를 다시 해봐야 되겠지만 사업 자체는 좀 다양화된 것 같습니다.
성경
위성경위원
지금 음식물 나누고 뭐 이렇게 하는 비율은 얼마나 돼 있어요?
홍원
김홍원자치행정과장
올해 같은 경우에 일부 김장 행사를 한 데도 있는데 대부분 좀 음식나눔보다는 다른 사업들로 해서 예를 들어서 서림동 같은 경우에는 벽화사업을 했었는데 그게 참, 주민들한테 평가가 좋았던 것 같습니다. 좀 지나니까 훼손되니까 또 다시 해달라고 해서 한다든지 그래서 동별로 특색화 해서 그런 면에서는 주민자치회가 다른 때보다는 조금 성과를 낸 것 같습니다. 그래서 앞으로 그런 식으로 일률적이고 그러지 않고 동별로 다양하게 좀, 저희가 예산 지원할 때도 사업계획을 받을 때 그런 식으로 해서 또 아까 말씀드린 대로 자치구의 그런, 그게 전부 서울시에서 수합해서 내려보내거든요. 그래서 최대한으로 저희가 좀 벤치마킹해서 좋은 프로그램들을 활용할 수 있게끔, 일률적으로 계속 하던 거만 하면, 하기 때문에 예산은 많지 않지만 하여튼 적극적으로 해서 다양하게 주민들한테 혜택이 갈 수 있게끔 그런 사업을 펼칠 수 있도록 지도하겠습니다.
성경
위성경위원
지금 코디네이터 하고 있잖아요.
홍원
김홍원자치행정과장
예.
성경
위성경위원
지금 어때요? 자리를 잡았습니까? 초창기 때 굉장히 그 근무시간이라든가 이런 것들이 너무
홍원
김홍원자치행정과장
시간이 너무 적, 했는데 지금은 어느 정도 이제 정착이 돼서 계속 코디네이터는 동에서 해달라고 하고 있습니다.
성경
위성경위원
주민자치회를 보면서 제가 판단하기는 지금 사업비 아까 1,000만원을 책정하잖아요. 그 본래취지는 미처 관의 손길이라든가 이런 부분들이 안 됐던 부분들을 주민들이 스스로 찾아내서 어떤 사업을 한다라고 하는 것이 본래취지잖아요.
홍원
김홍원자치행정과장
그렇습니다.
성경
위성경위원
그 취지는 굉장히 좋은 것 같아요. 그런데 문제는 사업비는 먼저 선정해 놓고 사업을 하라, 이 얘기잖아요. 사업이라는 것은 본래 사업을 선정하고 거기에 맞는 예산을 편성하는 것이 맞는 거잖아요. 그런데 사업비라고 1,000만원 정해 놓고 하라, 그러니까 어떤 현상들이 일어납니까? 이제 돈을 쓰기 위한 사업을 한단 말이에요. 그렇죠? 그러면 지금 1,000만원을 예산 잡아놓으면 그 돈을 못 쓰면 마치 자치회가 문제가 있는 것처럼 몰아간단 말이에요. 그렇죠? 그러니까 그 돈을 쓰기 위해서 사업을 하는 거예요. 그게 그 지역에서, 물론 여러 가지 협의를 거쳐서 하겠지만 제가 초창기 때 보면 말 그대로 돈 쓰기 위한 사업을 한다 이런 얘기도 나올 정도가 됐거든요. 그러니까 그런 부분에서 어떻게 생각하세요?
홍원
김홍원자치행정과장
각 동에서 집행하는데 장단점은 잘하는 데는 잘하고 또 활성화된 데는 돈이 부족해서 서울시에 또 신청을 해서 예산을 받아와서 특정 동을 말하기는 좀, 모 동은 그 사업을 했는데 올해도 또 하겠다고 해서 시에다 또 더 요청해서 하는. 그러니까 각 동별로 자치회마다 특색 있게 적극적으로 한 데는 좀 돈이 부족해서 더 요구하는 데도 있고 위원님 말씀대로 어떤 동은 자치회에서 못하다 보니까 동주민센터에서 사업을 발굴해 달라고 하는데 제가 한 지가 몇 회 안 됐지만 앞으로는 이런 사항을 갖다가 동별로 좋은 사항은 공유하고 해서 적극적으로 좋은 사업을 발굴할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.
성경
위성경위원
제 생각에는 같은 예산을 우리가 투입해서 하더라도 예를 들어서 21개 동을 무조건 1,000만원이다 이 얘기가 아니라 차라리 사업비를, 그 예산을 추가할 수 없다면 21개 동이 1,000만원이 아니라 그게 좀 격년식으로 절반을, 2,000만원을 줘가지고 실질적으로 그 지역에 뭔가 좀 가시적인 효과가 있는 그런 사업을 할 수 있도록 유도를 하는 게 좀 좋지 않나. 그래서 예를 들어서 절반을 이번에 얘기해서 예산을 편성해서, 물론 여러 가지 심의를 거쳐야 되겠지만. 그렇게 하고, 일은 일답게 사업은 사업답게 한단 말이에요. 그렇게 하고, 내년에는 좀 다른 동에서 또 그렇게 하고 그래서 뭔가 좀 집중력을 높여서 하는 게 좋지 않냐.
홍원
김홍원자치행정과장
올해 사업평가를 하면서 그런 분야까지 한번 검토를 해보도록 하겠습니다.
성경
위성경위원
예. 그래야지 돈 그거 몇 푼 그거 쓰기 위해서 사업, 그러니까 우리가 봤을 때는 사업이 사업 같지도 않고 그렇게 하는데 뭐 하러 하냐 이런 식의 사업은 오히려 자치회에 순기능보다는 역기능이 나는 발생된다고 봐요. 그렇게 하다 보면 주민들 간에도 갈등이 생기더라는 거예요. 그런 일을 왜 돈 들여서 하냐, 그러면 결과적으로는 역효과가 난다. 그래서 그런 어떤 예산의 효율도 높이고 본연의 그 지역의 대표성을 강화해 주민들의 단합도 하고 할 수 있는 방안들은 지금의 방법에서 뭔가 좀 개선해야 된다, 예산을.
홍원
김홍원자치행정과장
저희도 하여튼 그런 분야에 대해서 더 연구·검토하도록 하겠습니다.
성경
위성경위원
예, 한번 연구를 해보시고요.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 알겠습니다.
성경
위성경위원
또 한 가지는, 우리가 반장님에 대해서 얘기들이 굉장히 많아요. 그렇죠?
홍원
김홍원자치행정과장
예.
성경
위성경위원
지금 반장님을 현재 제도 자체를 없애거나 그렇게 할 수 없다면서요, 제도적으로?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
성경
위성경위원
그렇다면 저는 지금 그 운영에 상당히 문제가 있다. 왜냐, 시대가 흐르면서 업무도 바뀌고 여러 가지 이런 부분이 있잖아요. 그분들이 계속 그렇게 한다고 그러면 거기에 걸맞은 업무를 부여해야 되는데 업무를 부여 안 한 거예요. 그냥 그걸 어떻게 보면 방치한 거예요, 방치한 거야. 그러면 지금 뭔 문제가 생기냐 하면 그분들은 저거를 올려놓고 뭘 이렇게이렇게 해서 시스템상 돌아간단 말이에요. 그런데 그분들 속마음으로 자기들은 한 것이 없는데 만약에 이렇게 한다고 그러면 마음적 부담도 있을 거예요. 그리고 그걸 또 바라보는, 실질적으로 동네에서 봉사하는 분들도 계시잖아요. 그분들은 뭐예요? 이게 형평성 문제도 생기고. 그러면 거기에 걸맞은 업무를 부여해서 그것이 뭐인지를, 여러 가지 이제 검토를 해봐야 되겠지만. 그래서 그분들이 합당하게, 뭔가 정당한 작업을 하던가 동네에 무슨 하다못해 담배꽁초 하나라도 줍든가 여러 가지 업무를 부여할 수 있잖아요. 그래서 그분들도 떳떳하게 하고 이렇게 해야지 자꾸 이런 부분이 논란이 되면 그분들도 불편할 거라고요.
홍원
김홍원자치행정과장
지금 반장 역할 관련해서는 저희 구뿐만 아니고 모든 자치구가 공히 아마 그건 느끼고 있는 것 같습니다. 그래서 예전보다 이제 반장님의 역할이 많이 줄다 보니까 그런 문제가 좀 있는 것 같습니다. 그래서 올해 같은 경우에도 반장님들도 워크숍도 하고 하긴 했지만 하여튼 타 구 사례라든지 이런 걸 면밀히 검토해서 현재 입장에서는 어차피 우리가 반장 제도를 우리가 어떻게 할 수 있는 상황은 아니고 유지하는데 그 반장님들의 역할이 좀 더 책임감 있고 할 수 있는 그런 걸 잘 찾아서 한번 저희도 노력을 하도록 하겠습니다. 예를 들면 풍수해 같은 거 할 경우에 대부분 동에 몇 분씩 이렇게 풍수해 하는데 특정하는 것보다도 반장님들이 그 지역을 아시니까 그 반장님들이 하신다든지 그러면 반장님들도 책임감 있으니까 일에 대해서 좀 자긍심도 가지실 것 같고 그래서 그런 면이라든지 해서 좀 면밀히 저희가 반장님들이 지역사회에 봉사할 수 있도록 한번 계속 연구해 보도록 하겠습니다. 저희가 타 구하고도 얘기를 많이 하는데 다들 이렇게 고민을 하고 있는 것 같습니다.
성경
위성경위원
그래서 거기 역할들을 줘야 그렇게 하면 서로가, 그렇잖아요? 서로가 떳떳하고, 그리고 여기 각자한테 돌아가는 부분은 작을 수 있으나 전체 금액을 보면 이게 또 지금 예산이 1억6,500만원이 지급되는 거잖아요. 그러면 이 예산을 효율적으로 집행한다는 측면에서도 그리고 그 반장님들이 대부분 거기에 오래 계신 분들이고 그러니까 충분히 나는 그분들도 활용할 수, 활용한다는 게 좀 그렇지만 역할을 할 수 있는 부분이 분명히 있을 거라고 봐요. 그런데 그런 것들을 지금 발굴하지도 않았고, 역할을 맡기지도 않았고 어떻게 보면 그냥 이렇게 해온 것 같아요. 그래서 이거를 어차피 우리가 제도나 이런 부분을 할 수 없다면 거기에 합당하게 우리가 같이 역할을 할 수 있는 이런 자리를 좀 만들어 주는 게 좋다, 제 생각은 그래요.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 위원님 말씀에 충분히 공감하고요. 저희가 반장님들도 각 통에 이렇게 봉사할 수 있는 프로그램들을 같이 연구를 한번 해보도록 하겠습니다.
성경
위성경위원
그렇죠, 분명히 어떤 역할이 있다고 보고요. 좀 그 부분을 잘 한번 살펴보시기 바랍니다.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 알겠습니다.
성경
위성경위원
수고하셨습니다.
박용규위원
과장님, 안녕하십니까? 박용규 위원입니다.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 안녕하십니까?
박용규위원
예산안 사업별 설명서 236쪽에 고향사랑기부제 지금 하고 있죠?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
박용규위원
그런데 2026년도 기금운용계획(안)에 책자가 있나요?
홍원
김홍원자치행정과장
기부금 관련해서는 각 지방은 기부금 모금이 활성화돼 있는데 저희 서울 같은 경우는 좀 미흡합니다. 그래서 지금 모인 액수도 얼마 되지 않아서 일정 금액 이상이 되면 저희가 그 기부금을 활용해서 어떻게 하려고 그랬는데 아직까지는 기부 금액 자체가, 좀 더 모아서 계획을 세울 예정입니다.
박용규위원
기금 사용 목표가 뭡니까?
홍원
김홍원자치행정과장
기부 금액 사용은 우리 규정에 보면 주민 복리증진 및 사업 및 고향사랑기부제 운영비 충당인데 사회적 취약계층 지원하고 청소년 육성·보호, 문화·예술·보건의 증진, 지역공동체 활성화 지원, 그밖에 주민 복리증진 이게 포괄적으로는 돼 있습니다.
박용규위원
굉장히 포괄적으로 지금 지원 목표도 보면 대상도 그렇게 있는데 우리가 작년도까지 기금이 얼마나 조성이 됐죠?
홍원
김홍원자치행정과장
기부금이 1억1,800만원 정도 됩니다, 2023년부터 2025년까지.
박용규위원
여기 한 1억7,000만원 정도 된다고 지금 여기 자료에 나와 있는데, 기금운용계획(안)에 보면.
홍원
김홍원자치행정과장
현재 2025년도 말까지는 1억7,100만원 그렇게 할 예정으로 지금 계획은 그렇게 돼 있습니다.
박용규위원
올해 수입이 기부금 5,500만원하고 이자수입 500만원 잡고
홍원
김홍원자치행정과장
기금이 제일 많이 들어오는 게 12월에 많이 들어옵니다.
박용규위원
아, 그래요?
홍원
김홍원자치행정과장
왜냐하면 이게 소득공제를 받다 보니까 몇 푼, 얼마 적립이 안 되다가 12월에 몇천만 원이 막 들어오니까 12월까지 다 들어와 봐야지 정확한 조성액은 나올 것 같습니다.
박용규위원
작년에도 한 5,500만원 들어오니까 올해에 5,500만원 목표 같아요. 2024년에는 6,200만원 정도 들어왔네요?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 저희 6,200만원 정도 됐습니다, 2024년도에. 그런데 지금 2025년도 10월까지 했을 때는 890만 원밖에 안 들어왔습니다.
박용규위원
그러니까요.
홍원
김홍원자치행정과장
그런데 이게 아마 12월 되면 좀 많이 들어올, 제가 그 전의 사례를 봤을 때는 거의 12월에 많이 들어온 것 같습니다.
박용규위원
그런데 2026년도 집행액 비융자성 사업비 1,800만원 이건 뭔가요? 책자를 안 가져 오셨나요? 기금운용계획에, 59쪽.
홍원
김홍원자치행정과장
이거는 고향사랑 운영비하고 주로 답례품비 해서
박용규위원
이거 처음부터 계속 답례품 지급을 했었나요?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 기부금액 30%를 답례품으로 하는데 대부분 우리 고향사랑 그걸 신청을
박용규위원
상품권으로 주신다고 그랬잖아요.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 상품권으로 거의 우리 관악상품권으로 거의 대부분 신청하셨습니다.
박용규위원
그러면 기금이 어느 정도까지 적립이 돼야 본격적으로 사업을 할 수가 있어요? 예상금액을 어느 정도
홍원
김홍원자치행정과장
당초에는 저희 부서에서 검토할 때는 한 5억원 정도는 있어야 되지 않나 했는데 5억원까지는 너무 저기한 것 같아서 검토를 지금 하고 있는데 정확하게는 안 해봤는데 저희 부서 입장에서는 한 3억원 정도 모금이 된다 하면 저희가 어떻게 해야 될, 사용 저기를 아마 방침을 받아서 계획을 수립해야 될 것 같습니다.
박용규위원
그러면 우리 수입을 예상했을 때 앞으로도 거의 한 1억원 정도가 더 있으면, 앞으로도 한 2년& nbsp;후나 본격적인 사업을 할 수 있네요?
홍원
김홍원자치행정과장
저희가 봤을 때 한 해에 한 6,000만원 들어오기 때문에 그래서 그거는 아마 전체적으로 의견 수합해 봐서, 처음에는 저희가 한 5억원 정도로 예상했는데 너무 금액 모이는 게 적어서 목표액을 낮춰서라도 해야 될 것 같습니다. 계속 이거 기금만 모을 수는 없기 때문에 사업은 추진해야 될 것 같습니다, 방침을 세워서.
박용규위원
하여간 이거 홍보가 좌우하는 것 같아요. 홍보를 어떻게 하냐, 홍보는 어떻게 하고 있어요?
홍원
김홍원자치행정과장
그런데 이게 기부금품이 우리 관악구 주민들은 저희한테 할 수가 없습니다.
박용규위원
그러니까요.
홍원
김홍원자치행정과장
타 자치구에서 하다 보니까. 그래서 서울시 자치구 같은 경우는 그런 기부금품 모집이 좀 부족하고, 지방 같은 경우는 홍보를 많이 하고 우리 고향사랑회에서 하다 보니까 많이 들어오는데 서울 자치구별로는 좀 아무래도 서울 자치구에 있는 주민들은 고향 이런 게 좀 다른 데보다도 이사도 많고 그러다 보니까 좀 덜한 것 같습니다.
박용규위원
우리가 자매결연 맺은 도시들이 있잖아요? 그쪽에도 지금 홍보가 충분히 되나요? 사실 윈윈 한다고 그래요. 우리가 그쪽 해주고 그쪽에서 또 우리한테 도움을 주고
홍원
김홍원자치행정과장
우리 자치구에서는 각 지방에서 주민들이 내 고향이다 해서 많이 하는데 각 지방자치에서는 우리 서울 관악구에다 하는 경우는 극히 드문 것 같습니다.
박용규위원
조금 우리 자매결연 맺은 도시 그런 데 좀 홍보해가지고, 그거는 제약이 없잖아요. 내가 어느 도시에 기부를 한다, 내가 꼭 태어나서 자란 도시에 내가 기부를 한다 그건 아니잖아요.
홍원
김홍원자치행정과장
저희뿐만 아니고 서울시 자치구가 다 이 고향사랑기부금에는 좀 어려움이 있는 것 같습니다. 각 지방 같은 경우에는 그게 고향사랑 해갖고 막 활성화돼 있고 하는데, 타 자치구도 마찬가지고. 서울시는 아무래도 그런 게 좀 부족하다 보니까
박용규위원
각 동마다 사실은 또 자매도시를 다 맺고 있잖아요. 그런데 그거 최대한으로 100% 활용해서 그쪽에 좀 홍보를 하면 안 될까요? 그거 방식 한번 생각해 보십시오.
홍원
김홍원자치행정과장
자치구, 우리 자매결연 도시 인구가 보통 4~5만 명밖에 안 되고 그렇습니다. 그러다 보니까 좀 어려움이 있는 것 같습니다. 고향사랑기부제는 제가 봤을 때는 대도시보다는 지방을 위한 그런 제도에 큰 도움이 되는 것 같습니다.
박용규위원
어차피 지금 기금 조성을 하고 있으니까 한번 그거 홍보 면에서 다시 한번 좀 연구해 보십시오.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 저희도 홍보 한번 최대한으로 하겠습니다. 사실 좀 홍보가 부족했던 거는 사실인데요. 좀 홍보를 많이 하도록 하겠습니다.
박용규위원
그래요. 수고하시고요. 이상입니다.
구가환위원
과장님, 수고가 많습니다. 연말이라 또 계속 아까 바쁘시다는 얘기를 듣고 그럼에도 불구하고 또 제가 해야 될 일이기 때문에 몇 가지 질의를 하겠습니다. 우리 구에 자치회관 프로그램 있죠?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 있습니다.
구가환위원
그런데 이거는 구민들의 말 그대로 행복지수를 높여주는 그런 프로그램의 일환이라고 저는 생각합니다. 맞지요?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
구가환위원
그런데 제가 작년에도 비슷한 질의를 했는데 실제로 프로그램을 새로 만들고 하는 그 과정에 대한 부분이 쉽지가 않은 게 있어요. 우선, 시간상 오늘 상당히 지연이 됐는데 관악구 21개 동 프로그램 현황 자료를 좀 요청하고요.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 알겠습니다.
구가환위원
자료를 요청하고, 그 대신 제가 작년에 얘기했던 부분이 프로그램 내용 중에 여성들이 하는 노래교실은 거의 만원입니다. 알고 계시죠?
홍원
김홍원자치행정과장
노래교실, 운동, 댄스 이런 거는
구가환위원
아버지는 노래 할 줄을 모르죠. 어떻게 생각하십니까?
홍원
김홍원자치행정과장
그건 아닌데요
구가환위원
그럼 아버지 노래교실 있습니까?
홍원
김홍원자치행정과장
현재는 없습니다.
구가환위원
왜 없다고 생각하시냐고 작년에 질의한 내용 혹시 우리 과장님, 모르시려나, 아시려나 모르겠네. 그냥 안다, 모른다만 얘기하시면 돼.
홍원
김홍원자치행정과장
자치회관 프로그램을 하는데
구가환위원
왜 그러냐면 이게 예산하고 연관된, 위원장님이 아까 질의했는데 이상한 질의로 간다고 그래서 제가 이것 하나를 꼭 5분자유발언을 통해서든 어떤 방향으로든 제가 할 수 있는 영역에서 한번 해보고자 싶은 것이 이 프로그램입니다. 자, 의뢰를 해서 하고 싶은데 그럼 모집을 해요. 한 동에 홍보가 안 돼서 한 두서너 명밖에 안 와요. 그럼 할 수 있어요, 없어요? 없잖아요?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 어렵습니다.
구가환위원
그래서 제가 생각한 게 뭐냐면 선거구별로 하면 예를 들면 우연히 2개 동을 한다면 저쪽 동의 민원도 해결해야 되고 이쪽 동의 민원도 해결을 해야 돼요. 그래서 성공한 예를 하나 할게요. 관악구 관악금고의 아버지 노래교실인데 이름을 바꿨어요, 멋있게, 시니어노래교실. 처음에 열 몇 명 하다가 우여곡절이 많았는데 한 6~7년 돼서 지금 37명입니다, 인원이. 유일하게 마을금고 회사 차원에서 어렵게 의지에 의해서 진행하는데 왜 얘기를 하느냐면 너무 재미있어요. 그 구성원 중에 제가 하나입니다. 그런데 지금 예산에 대한 부분이 있냐면 어떤 방식으로든 우리 과장님이 못하시면, 국장님도 지금 듣고 계시지만 작년에 제가 그런 얘기를 했어요. 동을 합쳐서라도 아버지, 우리 국장님, 노래방에 가면 노래 못 하죠, 안 하죠? 시켜도 안 하죠? 할 줄 몰라요? 아, 내가 볼 때는 하신 걸로 내 기억이 한 번 나는 것 같은데 잘 안 하시나? 전혀 흥이 없으세요? 아니, 짧게만 얘기하세요. 내가 하는 요지가 노래 잘하고 못하는 걸 따지려고 하는 게 아니라 아버지도 양성평등에 똑같은 조건이기 때문에 여성들의 권리는 참 행복하고, 왜냐면 남성들은 노후에 퇴근하고 할 수 있는 그런 부분이 못 되니까 이거 꼭 한번 만들어 주는데 과장님, 국장님한테 오늘 이 자리를 빌려서 우리 직능 프로그램에 아버지 시니어노래교실 어떤 방법으로든 한번 연구를 해서 만들어 보자. 그래서 한 동에서 안 되면 그런 식으로라도 할 수 있는 방법을 해서 아버지도 살아 숨 쉬는, 고생만 하고, 퇴직하고, 참 외롭습니다.
홍원
김홍원자치행정과장
위원님께서 적극적으로 말씀하셨는데 저희가 내년 연초에 1월부터 동에 한번 해보겠습니다.
구가환위원
작년에 그렇게 했는데 이거 자꾸 길게 하면 안 되잖아요. 성공한 예가 있으니까 성공을 1년 한 게 아니라 6~7년 걸렸어요, 이 37명을 모으는데. 지금 참 재미있게 돌아갑니다. 그날이 기다려지는 그런 상황이에요. 원래 청림동에서 했는데 행운동, 성현동 이런 동들까지 지금 오고 있다, 그 얘기는 같이 인접해 있는 우리 아버지 시니어들이 모여가지고 서로에 대한 안부도 묻고 그냥 노래도 부르고, 노래 부르면 흥이 나잖아요, 그 순간은. 이런 부분이 꼭 정말 이 자리를 빌려서 예산보다도 더 중요한, 이 예산을 왜 투자합니까? 구민의 행복지수를 높이는데 시니어 아버지, 어머니 노래교실을 해달라고 꼭 한 번 이 자리를 빌려서 당부드리는 겁니다. 예산은 필요하다면 지원해야겠죠. 계속사업이고 해야 된다고 생각하고. 딱 하나만 더 하겠습니다. 49쪽 보면 주요업무계획 마을공동체 사업 있죠, 거기에 대한 부분이 내용 보면 복잡하지는 않고 예산이 잘려있어요, 사업비가. 마을공동체 공모사업 참여자 워크숍 1,400만원, 마을공동체 교육 1,500만원 쭉 있는데 이거하고 마을을 위한 사업이니까 주민참여예산하고에 대한 부분은 조금 다른데 좀 비슷한 것 같아요. 아니 내용은 조금 희석이 됐는데 주민에 대한 그런 부분 주민참여예산이 주민의 애로와 민원을 해결하기 위해서 지금 주민참여예산은 5개 분과위원으로 해서 사업을 발굴해서 진행하는 걸로 알고 있고 진행하는 비용만 약 한 3,000만원 정도 잡혔네요.
홍원
김홍원자치행정과장
주민참여예산은 각 동별이라든지 소규모로 하고, 마을공동체 사업은 우리 부서에서 1년 동안 했던 거에, 오늘 지금 하고 있는 성과 공유회가 그런 사업으로 하고 있습니다.
구가환위원
아니, 그러니까 제 얘기는 비슷한 마을의 생태계라든가 여러 가지 역할에 대해서 발굴하는 거 아닙니까?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
구가환위원
하는 방법은 비슷하다 이거지. 동의하십니까?
홍원
김홍원자치행정과장
예.
구가환위원
그런데 방법의 세분화를 위해서 여러 가지를 한 것 같은데 이런 부분이 다 우리 주민을 위해서 하는 부분이지만 마을공동체 활성화에 대한 부분을 우리 과장님은 어떻게 생각하세요, 주민참여예산하고 분리해서 얘기하면?
홍원
김홍원자치행정과장
주민참여예산 할 때 사업이 보통 200여 개 정도의 사업이 들어와서 그걸 계속 심의를 거쳐서 하는데 위원님 말씀대로 좀 중복된다든지 이런 사업은 사업 발굴 단계에서부터 조정하도록 그렇게 하겠습니다.
구가환위원
하여튼 아까 뭐 긴 얘기는 않겠습니다. 비슷한 걸로 제가 봤고 그런 부분이 다 필요는 하지만 내실 있게 우리 세금이 잘 집행돼서 시너지 효과를 얻을 수 있기를 바라는 마음에서, 세부적인 것은 제가 다시 한 번 들여다보겠지만 그런 부분에 대해서 잘 집행되도록 우리 과장님이 많은 신경을 써주시기를 부탁하겠습니다.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 유의하도록 하겠습니다.
구가환위원
이상입니다.
성경
위성경위원
노래교실은 꼭 아버지, 엄마 하지 말고 같이 하도록 좀 해주세요.
홍원
김홍원자치행정과장
원래 노래했을 때 여자분만 모집하지는 않는데 어르신들이 거기 참여하는데 너무 인원이 없다 보니까 좀 그런 것 같습니다.
성경
위성경위원
제가 드리고 싶은 얘기는 주민센터 오래된 건물이 되면 신축을 하잖아요. 신축하게 되면 기본적으로 기본계획을 세우죠?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
성경
위성경위원
기본계획을 세우면 거기에 따른 예산이 잡힐 거고요. 그럼 기본계획을 잡고 예산을 잡고 하는 데는 용역을 하죠?
홍원
김홍원자치행정과장
예, 그렇습니다.
성경
위성경위원
용역을 해서 할 거 아니에요? 그러면 용역비를 줘서 기본계획을 잡아놨는데 실제 실시용역을 해보니까 그 금액의 더블이 나오고 이렇게 차이가 많이 난단 말이에요. 그러면 그 과정에서 주민들이나 여러 가지 의견수렴을 하다 보니까 이것도 붙고 저것도 붙고 하겠죠? 그러면 그 기본계획을 세웠던 이 자료들이 전혀 안 맞는 거예요.
홍원
김홍원자치행정과장
이게 예를 들어서 동청사 신축을 한다고 그러면 보통 신축하기 전 한 3~4년 전에 계획을 세웁니다. 그때 예산을 잡다 보면 3~4년이 지나버리니까 건축비에서도 한 30% 내지 40% 차이가 나버리고 여러 가지, 저희 같은 경우도 하다 보니까 그렇게 갭이 몇 년 사이에 물가상승이나 이런 것 때문에 좀 많이 차이 나는 경우가 있습니다. 이게 한 해 전에 계획을 세우면 괜찮은데 보통 4~5년 전에 세우다 보니까 예산 차이가 많이 납니다. 그래서 삼성동 같은 경우도 지금 건축비만 해도 한 30% 이상 차이가 나버리고 그런 상황입니다.
성경
위성경위원
30%선 그 정도가 아니라 100% 차이 나요, 100%.
홍원
김홍원자치행정과장
삼성동 같은 경우 할 때는 한 60% 정도 차이가 나는 걸로, 65% 정도 차이가 나는 걸로 저희가
성경
위성경위원
전체 예산을 보니까 전체 규모가 한 100%, 기본적인 기본계획보다 한 100 몇 %가 차이가 나는 것 같아요. 나는 좋아요. 이럴 수도 있고 저럴 수도 있는데 그 갭이 왜 생기냐 이거예요. 단순 물가상승분에 따른 그 부분이 아니고 거기에는 뭔가 의견수렴 과정 아니면 미처 기본계획에서 담지 못했던 부분 이런 부분들이 추가되기 때문에 그런 거잖아요.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 대표적으로 삼성동 같은 경우에는 원래 지하층에 면적이 되는데 한 층을 다 쓰게끔 해서 설계변경이 되고 하는 과정에서 건축비가 많이 늘어났습니다.
성경
위성경위원
자, 그러면 그걸 줄일 수 있는 부분이 그래서 추가로 제가 말씀드린 건데 신축 청사를, 동청사를 지어야 된다 이렇게 계획이 설 거 아니에요. 그러면 기본계획을 세우기 전에, 용역하기 전에 미리 주민들한테 의견수렴을 해서 그 주민들의 의견수렴이 된 상태에서 기본계획이 세워져야 된다 이거예요. 그래야 나중에라도 그 부분들이 차이가 좀 줄어들 것 아니냐 나는 그런 생각이 좀 들더라고요. 그리고 이미 기본계획 다 세우고 예산 다 했는데 나중에 주민의견을 수렴하다 보니까 이것저것 붙게 되고 그러면 기본계획을 세웠던 것보다는 차이가 굉장히 많이 난단 말이죠.
홍원
김홍원자치행정과장
삼성동 같은 예를 들자면 주요 상승요인이 아까 말씀드린 물가상승 요인도 있지마는 연면적이 또 증가했습니다, 지하층을 하다가. 연면적이 증가되고, 대지 요인도 좀 있고요, 옹벽 설치라든지 그런 문제. 그다음에 건설사 관리비 그렇게 해서 그쪽 부분이 많이 늘어난 사항입니다. 당초 계획보다 3~4년 뒤에 공사가 진행되다 보니까 그런 건축비에서 좀 차이가 많이 나는 사례가 종종 있습니다.
성경
위성경위원
그 정도로 차이가 나면 애당초 기본 용역을 하고 이렇게 했던 것이 용역비나 예산이 또 들어갔을 거 아니에요. 그러면 아무 의미가 없는 그런 것이 된다 이 말이에요. 처음부터 다시 그린 거랑 똑같잖아요, 지금.
홍원
김홍원자치행정과장
한 3~4년 전에 설계용역을 하다 보니까 그런 문제가 좀, 항상 반복적으로 일어나고 있는 사항이 지금 일어나고 있습니다.
성경
위성경위원
그래서 그런 부분들을 최소로 줄이기 위해서는 기본계획을 잡기 전에 주민들의 의견을 충분히 수렴하고 그거에 반영된 기본계획이 서고 거기에 따른 예산이 서고 그다음에 거기에 따른 또 다시 실시설계나 아니면 디테일 있게 가야 된다. 그러면 예산 계획이라는 게 그렇잖아요, 동청사 하나 짓는데 1~2억원 들어간 건 아니고 수십억 수백억 들어가잖아요. 그러면 우리 구의 예산 운영에도 문제가 있는 거잖아요, 그 부분들이. 얼마만큼 우리가 정확하게 접근하고 예산을 세워가느냐 그런 부분이 중요한 거니까 그건 절차적인 문제를 통해서 어떤 누수를 좀 줄일 수 있지 않느냐 내가 그런 생각이 들어서 말씀드린 거예요.
홍원
김홍원자치행정과장
그래서 주민들 의견을 설계 단계에서부터 설명회를 갖고 반영하고 있습니다. 삼성동 같은 경우도 설계 단계에서부터 하니까 의견들이 또 많이 나왔습니다. 그걸 반영하고, 그래서 미리 좀 설계에 반영할 수 있도록 그렇게 추진하겠습니다, 지금 하고 있고요.
성경
위성경위원
그건 아주 바람직한 일인 것 같아요. 설계 설명회 할 때 저도 한 두 번 참여했었는데 그건 좋은데 그 노력들이 다 무의미해져버렸다 이거죠. 그런 것들은 좀 지양해야 되고 깊이 있게 접근해야 될 부분 아닌가. 그래서 제가 한번 이렇게 합니다. 미리미리 의견수렴을 해서 그것이 처음부터 반영돼서 갈 수 있도록 해야 된다 이런 말씀입나다.
홍원
김홍원자치행정과장
예, 알겠습니다.
성경
위성경위원
하여튼 수고하셨습니다.
홍원
김홍원자치행정과장
감사합니다.
구가환위원
제가 아까 질의를 했는데 가만히 생각하니까 마무리를 못 지은 것 같아서. 과장님이 긍정적인 검토를 하겠다까지는 내가 들었어요. 우리 국장님한테 못 들었어요. 협조해 줄 거죠?
강훈
위강훈행정혁신국장
예.
구가환위원
그 얘기 들었고요. 시니어노래교실이 예를 들면 청림동 같은 경우 60명인데도 다 여성이었는데 또 하나 만들었는데 거기도 60명이야. 남자 아버지교실 지금 37명 하니까 이게 가능성이 있는 거니까요 벤치마킹 해가지고 그거를 꼭 우리 과장님하고 국장님한테, 다른 지역에 우리 관악갑이 있으니까 을을 합쳐서 우리 아버지도 힘낼 수 있게끔 정말 다시 한 번 이 자리를 빌려서 부탁드리면서, 질의를 마치겠습니다. 감사합니다.
홍원
김홍원자치행정과장
감사합니다.