구정회 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로, 지금부터 제314회 칠곡군의회 제2차 정례회 제7차 산업건설위원회 회의를 개의하겠습니다. 1. 2026년도 예산안(계속) 2. 2026년도 기금운용계획안(계속)

농업기술센터소장 지선영입니다. 늘 어려운 농업인을 위하여 아낌없이 지원해 주시는 이창훈 산업건설위원장님과 구정회 부위원장님, 오종열 위원님, 배성도 위원님, 박남희 위원님 감사합니다. 지금부터 2026년도 본예산 농업기술센터 소관 제안설명을 보고드리겠습니다. 829쪽입니다. 농업기술센터 예산은 86억 7100만 원으로 계상하였습니다. 먼저, 농촌지도 지원사업입니다. 농촌진흥사업 활력화 상담지원 인부임 등으로 1억 700만 원을 계상하였으며, 하단부터 830쪽 중간까지는 일반운영비 및 재료비 등으로 5300만 원을 계상하였습니다. 830쪽 중간, 청사 유지관리입니다. 일반운영비와 공공운영비, 건물 및 장비 유지비, 차량 유지비, 재료비 등으로 2억 5000만 원을 계상하였습니다. 832쪽 상단입니다. 농업기술센터 군관리계획 결정 용역비로 1억 2000만 원 계상하였습니다. 다음은 농촌지도기반 조성사업입니다. 유휴공간 활용, 수직농장 테스트베드 조성 시설비 15억 원을 계상하였습니다. 하단에 농촌진흥 공무원 전문성 강화 지원입니다. 전문성 강화 교육 경비로 1600만 원을 계상하였고, 전문 지도교육 여비로 400만 원 계상하였습니다. 다음은 833쪽, 품목별 연구회 육성입니다. 품목별 연구회 교육시설 임차와 활동평가보고서 유인 등의 비용으로 410만 원을 계상하였습니다. 일반보전금에 실비보상금 및 강사료 등 710만 원을 계상하였습니다. 중간에 칠곡농업 부자농 CEO 육성 프로젝트 사업으로 민간위탁금 1500만 원을 계상하였습니다. 다음은 학습 조직체 육성입니다. 사무관리비에 시설 임차비 등으로 250만 원을 계상하였고, 청년농업인 활용 프로젝트 재료비 등으로 1200만 원을 계상하였습니다. 833쪽 하단부터 834쪽 상단까지, 일반 보전금으로 1800만 원 계상하였습니다. 다음은 834쪽 중간부터 농촌지도자와 4-H 육성 지원에 민간경상사업 보조로 950만 원, 농촌지도자 역량 강화 리더십 교육에 민간행사 사업 보조로 840만 원을 계상하였습니다. 다음, FTA 대응 맞춤형 교육입니다. FTA 대응 교재 및 강사료 등으로 1300만 원 계상하였습니다. 하단에 농가경영 개선 지원사업입니다. 민간위탁금으로 1500만 원 계상하였습니다. 835쪽 상단, 농업인 마케팅 정보화 육성 지원에 정보화 농업인 실비보상금 및 강사료 등으로 710만 원을 계상하였습니다. 다음은 스마트 청년농업인 육성 지원입니다. 청년농업인 지원센터 관리 인부임으로 2100만 원, 일반운영비와 재료비로 2900만 원, 일반보전금으로 3300만 원 계상하였습니다. 이어서 835쪽 하단부터 836쪽 중간까지, 농업기술 전문교육 지원사업입니다. 물품 구입, 교재 제작, 강사료 등으로 1600만 원을 계상하였습니다. 다음 836쪽 하단부터 837쪽 중간까지, 농업인대학 육성 지원사업입니다. 평가보고서 유인, 물품 구입 등 일반운영비 340만 원, 실습교육 재료비 180만 원, 실비보상금 및 강사료로 720만 원을 계상하였으며, 농업인대학 총예산은 1400만 원입니다. 다음 837쪽 하단, 신규 농업인 현장실습 교육사업에 일반보전금으로 4200만 원을 계상하였습니다. 다음, 838쪽입니다. 지역특화 농업기술정보화 인력 지원사업 기간제인건비로 1000만 원을 계상하였으며, 중간부터 농업인 안전실천 역량강화 지원 국비사업으로 교육 교재 구입 및 강사료 등으로 600만 원을 계상하였습니다. 이어서 839쪽입니다. 농업인 온열질환 예방 시범사업입니다. 교재 구입 및 재료비로 1400만 원, 강사료, 온열질환 예방요원 수당으로 580만 원 계상하였습니다. 다음은 840쪽입니다. 상단에 농업인 안전강화 도비사업입니다. 폭염기 온열질환 예방 농작업 안전용품 시범에 2100만 원 계상하였습니다. 중간에 농업인 학습단체 육성 도비사업입니다. 농업인 신문 보급 및 농촌지도자 과제활동 등으로 5400만 원 계상하였고, 바이오숲 등 활용 저탄소농업 실천 시범에 1400만 원을 계상하였습니다. 하단에 청년농업인 육성입니다. 학교 4-H 과제활동 재료 구입비로 300만 원 계상하였습니다. 이어서 841쪽입니다. 4-H 신문 보급 지원에 840만 원, 청년농업인 4-H 회원 과제활동 지원 등 민간경상사업 보조로 1000만 원을 계상하였습니다. 다음은 정보화 농업인 경영마케팅 교육 지원사업입니다. 농업경영 마케팅 교육 물품 구입 등 사무관리비와 재료비에 820만 원 계상하였으며, 강사료 및 참가자 실비보상금으로 680만 원 계상하였습니다. 다음은 842쪽, 농기계 현장수리 지원 사업입니다. 농업기계 수리원 작업복 등 구입비로 420만 원, 여비로 960만 원 계상하였고, 재료비로 농기계 소모성 공구 및 수뇌 수리 부품비 등 4500만 원을 계상하였습니다. 하단의 농업기계 훈련 사업입니다. 농업기계 훈련 사업 운영을 위하여 일반운영비에 1100만 원을 계상하였으며. 이어서 843쪽에 상단에 교육 참여 여비 640만 원, 보상금 및 강사료로 680만 원, 농업기계 안전교육 위탁 교육비로 630만 원을 계상하였습니다. 중간에 농작업대행단 운영 사업입니다. 농작업대행단 운영을 위하여 일반운영비에 1300만 원을 계상하였고, 재료비에 500만 원 계상하였습니다. 다음, 농기계 임대사업소 운영입니다. 임대사업소 운영 보험료, 유지비 등 일반운영비 1억 9000만 원을 계상하였습니다. 844쪽 상단까지 이어집니다. 농기계 소모성 공구 및 재료 구입 비용으로 1200만 원을 계상하였으며, 트랙터 등 임대 농업기계 구입비로 8000만 원 정도 계상하였습니다. 다음, 노후 농기계 대체 지원입니다. 노후된 임대용 농업기계 대체 구입을 위하여 2억 원을 계상하였습니다. 하단, 농업기계 교육 국비사업입니다. 845쪽 상단까지, 교육물품 구입 및 강사료로 1800만 원을 계상하였습니다. 845쪽 중간, 교육용 농업기계 지원사업입니다. 교육훈련용 장비 구입을 위해 4000만 원 계상하였습니다. 하단, 영농부산물 안전처리 지원 국비 사업에 인건비 및 일반운영비, 재료비로 1억 500만 원 계상하였습니다. 846쪽 상단까지 이어집니다. 846쪽, 농업기계 임대사업소 인턴 지원 도비사업에 인건비로 7500만 원 계상하였습니다. 다음으로 농촌자원 개발 업무입니다. 농촌자원 개발 업무추진 일반운영비와 여비로 1200만 원 계상하였습니다. 847쪽입니다. 도시 소비자 소통교실 운영을 위한 재료비와 강사료로 200만 원 계상하였고, 6차 산업 활성화 지원사업으로 가공품 검사 수수료 등 일반운영비 및 재료 구입, 교육 강사료 등으로 2800만 원 계상하였습니다. 가공 전문교육 등에 민간위탁금 6000만 원 계상하였습니다. 하단부터 미래형 농촌자원 육성사업입니다. 농업인 건강관리실 운영 등 일반운영비에 920만 원 계상하였습니다. 848쪽입니다. 6차 산업 농가기술 이전, 가공명품 개발사업 등 연구개발비로 4000만 원 계상하였으며, 교육 강사료로 220만 원, 농촌교육농장 교사 양성 과정 운영을 위하여 민간위탁금으로 2000만 원 계상하였습니다. 여성농업인 행복 프로젝트 사업 추진을 위하여 교육물품 구입, 강사료로 660만 원 계상하였습니다. 하단에 농촌여성 전문 인력화입니다. 교육교재 제작 및 재료비로 810만 원을 계상하였습니다. 이어서 849쪽입니다. 교육 실비보상금 및 강사료로 820만 원을 계상하였으며, 민간 이전에 생활개선회 육성 지원 및 생활개선회 역량 강화 리더십 교육으로 총 1150만 원 계상하였습니다. 다음, 도농교류 농축산물 직거래 장터 사업은 행사 운영비로 8000만 원 계상하였습니다. 하단부터 850쪽 상단까지 농산물가공지원센터 운영 사업입니다. 6차산업 간 가공 관련 교육, 실습, 가공품 제작 지원을 위하여 물품 및 재료 구입비 등으로 5200만 원 계상하였습니다. 850쪽, 라이즈 사업 지원입니다. 지역 바이오산업 혁신 지원을 위한 위탁 사업비로 1억 5000만 원 계상하였습니다. 이어서 다양한 우리쌀 활용 교육 국비 사업입니다. 교육 운영 물품 및 재료 구입 강사료로 300만 원 계상하였습니다. 850쪽 하단부터 851쪽 상단까지, 특산자원 융복합 기술 지원사업입니다. 민간자본 사업 보조로 6억 원 계상하였습니다. 다음 851쪽, 농촌자원 부가가치 향상 사업입니다. 농산물 가공지원센터 운영 및 농가 우수 가공제품 개발 지원을 위하여 인건비, 행사 운영비, 강사료 등으로 2500만 원을 계상하였습니다. 이어서 852쪽입니다. 푸드 업사이클링 제품개발 시범사업으로 1억 500만 원을 계상하였습니다. 다음은 여성농업인 능력배양 도비사업입니다. 농촌가정 출생 육아멘토링 교육 물품 구입 및 일반보전금으로 600만 원 계상하였습니다. 이어서 하단부터 853쪽 상단까지, 민간 이전입니다. 생활개선회 신문 보급료, 한마음대회 참가비 등으로 4360만 원 계상하였습니다. 다음은 853쪽입니다. 지소활동 지원사업 경비로 680만 원 계상하였습니다. 다음, 하단에 식량작물 지도사업 추진입니다. 복사기 임차료 및 차량 유지비 등으로 2000만 원 계상하였습니다. 다음으로 854쪽, 병해충 예찰 사업입니다. 병해충 예찰 일반운영비로 940만 원, 재료비 3000만 원을 계상하였고. 이어서 친환경 고품질 식량작물 시범사업입니다. 벼 정부 보급종 공급 가격 차액 지원 3000만 원, 칠곡농업 먹거리 특화작목 공모사업에 7000만 원 계상하였습니다. 다음 854쪽 하단부터 855쪽 상단까지, 새기술 실증시험 포장 운영입니다. 시험포장 운영 임차료 및 물품구입비로 1500만 원 계상하였습니다. 다음 855쪽 중간, 칠곡농업 현장기술지원단 운영입니다. 일반운영비에 400만 원, 실증시험을 위한 연구개발비로 4300만 원, 자산취득비 550만 원을 계상하였습니다. 855쪽 하단, 토양검정실 운영입니다. 토양검정실 일반운영비 및 재료 구입 등으로 1900만 원 계상하였습니다. 다음으로 856쪽, 종합검정실 운영 국비사업에 기간제 인건비, 토양검정실, 특수건강검진비로 1400만 원 계상하였습니다. 하단에 병해충 예찰포 진단실 운영 국비사업에 예찰포 운영 인건비 1800만 원 계상하였습니다. 857쪽, 병해충 관찰포 운영입니다. 관찰포 운영 물품 구입 보상금 등 300만 원 계상하였습니다. 다음, 농업농촌 공익기능 증진 직불사업 관리비 기금사업으로 재료비 630만 원 계상하였습니다. 하단, 농작물 긴급 병해충 농작업 지원 도비사업입니다. 벼 병해충 드론 공동방제를 위한 임차료 2억 8800만 원 계상하였습니다. 다음은 858쪽, 원예기술 지도사업 추진입니다. 일반운영비로 2200만 원 계상하였으며, 채소류 새기술 보급 시범 추진사업으로 시설채소 백강균 활용 해충 방제 시범사업 등에 6000만 원 계상하였습니다. 하단, 과수 분야 새기술 보급 사업 추진입니다. 고온대응 과원 피해예방 기반조성 시범 등에 3500만 원 계상하였습니다. 다음은 859쪽입니다. 화훼 분야 새기술 보급 시범 추진에 우리 꽃 상품화 개발, 홍보물 제작, 강사료 등으로 500만 원을 계상하였습니다. 노지과원 실증 시범포 운영 사업입니다. 노지과원 운영 일시사역 인부임으로 410만 원을 계상하였고, 재료비 및 연구개발비로 1100만 원 계상하였습니다. 다음으로 과학영농시설 운영을 위한 센터 시험포장 관리 인건비로 1730만 원을 계상하였고, 일반운영비로 1890만 원 계상하였습니다. 이어서 860쪽, 실증시험포장 운영 재료비, 연구개발비로 1700만 원 계상하였습니다. 다음, 생활원예 치료 지원사업에 원예치료 교재와 시험재료 구입, 교육 강사료 등 1200만 원을 계상하였습니다. 하단에, 검역 돌발병해충 방제 지원사업, 홍보 현수막 및 리플릿 제작을 위해 340만 원 계상하였습니다. 다음으로 861쪽, 농작물 병해충 방제비 지원사업에 재료비로 5000만 원 계상하였습니다. 이어서 국가관리 병해충 예찰방제단 운영 사업입니다. 기간제 인건비로 3700만 원 계상하였으며, 일반운영비 재료비 등에 960만 원 계상하였습니다. 862쪽입니다. 농업 신기술 보급사업입니다. 꿀벌 소실대응 뒤영벌 대체 화분매개 기술 시범사업에 2000만 원 계상하였습니다. 이어서 농업인학습단체 육성 사업입니다. 품목농업인연구회 고품질 생산 기반 조성사업에 3500만 원 계상하였습니다. 계속해서 하단, 경북 농업 대전환 추진 도비사업으로 1000만 원 계상하였습니다. 참외 포복형 수경재배 경영분석 용역으로 820만 원, 참외 포복형 수경재배 교육 강사료로 180만 원을 계상하였습니다. 863쪽, 병해충 예찰방제 사업입니다. 과수 화상병 확산 방지 사전 방제 지원 재료 구입을 위하여 800만 원 계상하였습니다. 다음, 과수산업의 지역특화 육성 도비 사업입니다. 기후변화 대응 아열대작물 상품성 향상 시범에 2800만 원 계상하였습니다. 이어서 채소 저비용 고품질 안전생산 사업입니다. 시설채소 고온관리 기술 시범에 7000만 원 계상하였습니다. 하단에, 고품질 특용작물 생산 사업입니다. 이상기후 대응 칠곡 사과 통합관리 모델 구축 시범에 8000만 원 계상하였습니다. 864쪽, 지역 농촌지도 활성화 지원 도비 사업입니다. 참외 연동하우스 보급 시범사업 등에 4억 9000만 원 계상하였습니다. 이어서 ICT 활용 기술 도비 사업입니다. 시설토경 관개 자동제어시스템 기술 시범에 1600만 원 계상하였습니다. 864쪽 하단부터 865쪽 상단까지, 친환경농업 기술 지도사업 추진입니다. 축산질병 예방 및 영농지도 홍보물 제작과 교육 보상금 및 강사료 등으로 1500만 원 계상하였습니다. 다음 865쪽, 유용 미생물 배양센터 운영 사업입니다. 유용 미생물 생산 및 운영 인부임에 4300만 원, 일반운영비 8700만 원을 계상하였고, 하단에 미생물 생산용 배지 재료 구입비로 1억 4000만 원 계상하였습니다. 이어서 866쪽 상단, 유용 미생물 실증 시험용 재료 구입을 위해 시험연구비 500만 원을 계상하였습니다. 다음은 친환경 축산관리실 운영입니다. 기간제 인건비로 2100만 원, 일반운영비 300만 원을 계상하였고, 재료비 등으로 1700만 원 계상하였습니다. 867쪽 상단, 양봉 생산성 향상 기술 보급 사업입니다. 사무관리비 및 연구용역비 등 2700만 원 계상하였습니다. 다음으로 양봉 공동브랜드 육성 사업입니다. 품질 검사비 및 물품 구입 등으로 1100만 원 계상하였습니다. 다음, 종합분석관리실 운영 사업입니다. 친환경 축산관리실 운영을 위하여 재료 구입, 시험연구비 등 1000만 원을 계상하였습니다. 다음, 868쪽입니다. 작목별 맞춤형 안전관리 실천 시범 국비사업으로 농작업 안전관리교육과 컨설팅 장비사업으로 5000만 원 계상하였습니다. 다음으로 농업 신기술 시범사업입니다. 수소 특이향 함유 방향제 활용 암소 번식장애개선 시범 등에 1억 2000만 원 계상하였습니다. 하단부터 869쪽까지, 기술 보급 블렌딩 협력모델 시범 국비사업입니다. 일반운영비, 연구개발비, 민간자본 이전 등으로 5억 원 계상하였습니다. 다음, 870쪽입니다. 가축분뇨 부숙도 판정 및 성분검사 지원사업입니다. 퇴비 부숙도 검사, 인부임 운영, 재료 및 물품 구입 등으로 1000만 원 계상하였습니다. 하단에, 고품질 특용작물 생산 사업입니다. 버섯 재배사 스마트팜 환경관리 기술 시범에 1600만 원 계상하였습니다. 다음으로 871쪽 꿀벌나라 테마공원 운영입니다. 꿀벌나라 테마공원 운영 보조 인부임으로 6900만 원 계상하였습니다. 이어서 사무관리비에 홍보물 제작, 비품 구입, 청소 및 무인경비 용역 등으로 1억 3000만 원 계상하였습니다. 872쪽 중간까지 이어집니다. 시설관리 유지를 위한 공공운영비로 3200만 원 계상하였고, 하단에 행사 운영비로 월별 특화 체험프로그램 추진비 960만 원을 계상하였으며, 체험프로그램 운영 재료비로 1억 600만 원 계상하였습니다. 이어서 873쪽, 특화 프로그램 운영 실비 보상 600만 원, 체험관 운영 강사수당 1억 300만 원 계상하였습니다. 다음은 꿀벌 홍보관 운영입니다. 홍보관 운영물품 구입 및 유지관리비에 400만 원, 공공운영비에 전기요금 등 800만 원을 계상하였으며, 칠곡 벌꿀 홍보 행사를 위한 행사 운영비 500만 원을 계상하였습니다. 하단부터 875쪽 상단까지, 공무직 인건비입니다. 센터 실증시험 보장 운영 1명, 미생물 생산 보조 1명, 농기계 수리원 9명, 꿀벌나라테마공원 운영 1명, 6차산업관 운영 1명, 친환경농업 관리실 운영 1명 총 14명에 대하여 7억 3100만 원 계상하였습니다. 875쪽 중간입니다. 일반운영비로 600만 원 계상하였고, 하단에 업무추진비로 1200만 원 계상하였습니다. 876쪽, 기본경비입니다. 일반운영비는 부서 운영 수용비 및 공공요금 등으로 4900만 원 계상하였고, 지소 직원 월액여비 등 1300만 원을 계상하였습니다. 이상 2026년도 본예산 농업기술센터 소관 제안설명을 마치겠습니다. 최고의 전문성과 책임감을 가지고 업무를 추진하여 농업인에게 신뢰하고 의지할 수 있는 농업기술센터가 되도록 노력하겠습니다. 원안 가결을 간곡히 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

농업기술센터소장님, 수고하셨습니다. 지금부터는 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 박남희 위원님.

소장님, 사업이 많다, 그렇죠? 읽는 것도 바쁘고 봐도 여러 가지가 많이 섞여서 질의를 하루 종일 해야 되지 싶은데. 어쨌든 834쪽에 보면 농촌지도자 육성 지원, 농촌지도자 역량 강화 리더십교육, 사업조서에도 보면 4-H도 그렇고 생활개선회도 그렇고 계속 역량강화 교육, 다 역량 강화 교육, 임원회 현장교육이 따로 있고 약간의 역량 강화 교육이긴 하지만 역량 강화 교육을 기반으로 한마음대회도 추진하고 선진지 견학도 하고 목은 조금씩 다릅니다만 너무 세분화시킨 것 같아요. 한 해는 한마음대회를 추진하면 한 해는 선진지 견학을 간다든지 정리를, 생활개선회도 그렇고 지도자회도 그렇고 이렇게 많이 해 주는 것 마냥 보이지 않을 것 같아요. 약간 경비를 상향시키더라도 정리를 해 주시면 안 좋겠나 하는 말을 부탁을 드려봅니다. 지도자들이나 생활개선회나 농촌에서 하고 있으면서 교육이나 프로그램을 하는 것은 좋은데 4-H도 그렇고 너무 세분화를 시켰다고 해야 하나, 그래서 조금 정리를 해서 한 해는 역량 강화를 해서 진짜 교육만 하는 프로그램을 하고 한 해는 나머지 현장교육 선진지 견학을 하든지, 이렇게 하면 맨날 행사만 하는 것 같은 느낌? 그래서 그런 것은 혹시나 할 수 있으면 정리를 해 주시면 좋겠다는 이야기를 드리고 싶고요.

예.

그다음에 840페이지, 폭염기 온열질환 예방 농작업 안전용품 시범교육이 신규로 들어왔는데 이것은 무엇을, 온열질환 교육을 한다는 겁니까? 안전용품도 있고 한데, 소장님.

농어업인에 관한 안전보험 및 안전재해예방에 관한 법률이 2024년도에 법률이 만들어지고 거기에 따라서 저희들도 올해 10월 달에 조례를 제정했습니다. 이러다 보니까 산업체 같은 경우는 산업체 직원에 대해 다양한 안전이라든가 중대재해 이런 것들이 상당히 많이 생기는데 농업인에 대해서는 그런 것들이 전혀 전무하다가 법률과 조례로 제정되다 보니까 국도비 조례가 제정된 시군에 우선적으로 농업인 안전에 대한 예산이 많이 내려왔습니다. 이번에 저희들이 비슷비슷한 이름으로 여러 개 국도비가 잡혔습니다. 그러다 보니까 저희들 조례로 제정되고 혜택을 선행적으로 보게 된 상황이기도 하고, 작년에 석적 같은 경우는 농업인 한 분이 비닐하우스에서 일하시다가 돌아가시고, 농업은 개별 농가이다 보니까 대응할 수 있는 구조가 없습니다. 회사는 거기에 대한 지원이 많은데요. 그런 것에 대한 예산이 국가에서 많이 잡혀 있어서 저희들이 많은 예산을 따왔는데 첫 번째, 농업인 온열질환 예방사업 같은 경우는 가장 중요한 게 특히 하우스가 많은 곳이다 보니까 하우스에서 피해를 보시는 농업인들이 상당히 많이 있습니다. 꼭 한 해에 한 분은 저희 지역도 돌아가시는 분이 계십니다. 그러다 보니까 온열질환 예방사업 같은 경우는 이것을 예방하기 위한 예방요원을 교육하는 사업이고요. 그다음 페이지에 있는 폭염기 온열질환 예방 및 농작업 안전용품 지원 같은 경우는 단체에다가 특히 냉풍조끼, 응급키트, 보냉용품, 하우스 안에서 더위 예방할 수 있는 다양한 제품이라고 할 수 있는 그러한 용품들을 작목반이나 아니면 학습 조직체를 통해서 배부할 수 있는 이러한 사업들이 다양하게 많이 내려왔고요. 또 칠곡군이 조례가 제정되는 바람에 그러한 사업들 다양하게 신청해서 받게 되었습니다.

말 그대로 농업 안전할 수 있는 용품이다. 왜 물어보냐면 다른 과에서도 폭염기 온열질환 예방 과목이 있는데 안전과에서도 제가 몇 번 그런 이야기했는데 팔토시나 미비한 거 말고 와닿을 수 있는 것을 하면 좋겠다, 이러니까 나눠주다 보니까 그렇다 이런 이야기도 하는데 저도 신규사업이긴 해도 하지마라 하라기보다 제대로 된 제품을 한 번이라도 쓸 수 있고 진짜 좋네 하는 제품을 했으면 좋겠다는 이야기를 소장님한테 드리고 싶고요. 뒤 페이지 중간에 848쪽, 농업인 건강관리실 운영 4개소 들어와 있는데 이게 그런 것과 관련되는 겁니까?

농업인 건강관리실은 기존에 4개소 농업기술센터에서 만들어진 게 있습니다. 마을 회관에, 왜관 금남, 가산 학상, 기산 행정, 노석1리 이렇게 해서 건강관리실이라고 해서 어떤 곳은 찜질방이 들어가 있는 곳도 있고요. 또 어떤 곳은 운동기구가 들어가 있는 곳도 있습니다. 그런 곳에 보통 찜질방이 들어가 있는 곳 같은 경우에는 전기세라든지 농민들이 이용하기 편하게 하는 다양한 운영비로 지원하고 있습니다.

종전에 들어가 있는데 운영을 하는 거네요?

예.

저는 건강관리실 왜 질의를 했냐면 다른 과에서는 특수적인 건강검진비가 들어와 있더라고요. 혹시나 여기에 농어민들이 일반 건강검진 말고 진짜 하우스병 무슨 병 하듯이 건강관리실에서 특수하게 건강관리 차원에서 있나 싶어서 제가 한번 물어봤는데, 그러면 이것은 그렇게 해놨으면 매년 해야 되는 거다, 그렇죠?

예, 매년 조금조금씩 지원을.

그렇죠, 보완을 하든 어떻게든 관리 차원에서.

예, 관리적인 의미에서 했고요. 이용하시는 농업인들은 만족도가 상당히 높습니다.

지금 이야기 들어보니까 그런데 이런 것을 만약에 다른 지역에서 알면 이런 것은 더 요구하고 이렇지는 않습니까?

건강관리실 사실 설치 예산 자체가 종료되었고요. 설치되어 있는 곳에 운영을 하는 것이고 더 이상 이곳 외에는 설치되어 있는 곳은 사실상 없습니다.

설치할 때 그런 부분은 없지 않아 있었겠다, 그렇죠?

예.

그리고 843쪽, 농업기계 교육 훈련 여비 이것은 무슨 훈련하는데 여비 지급이 이렇게 할까요?

843쪽에 농기계교육 참석자 말씀이십니까? 이것 같은 경우는 직원들에 관한 것입니다. 직원들이 훈련사업을 위하여 다양한 관내 출장을 가는 거라든가 그런 부분들에 해당되는 것입니다.

그다음에 850쪽, 지역 발효산업 혁신 지원 있지 않습니까? 이것은 라이즈 산업?

예, 라이즈 산업입니다. 라이즈 산업 같은 경우는 칠곡군 같은 경우는 라이즈 산업으로 3개 사업 정도 선정되어서 운영하고 있는데 그중에 일환으로 농업기술센터가 담당하고 있는 것은 경북과학대학교와 함께 지역 발효산업 혁신 지원입니다. 저희들이 보통 10% 지자체 대응 투자 권장을 하고 있는데 저희들은 2025년부터 2029년까지 이 사업이 15억씩 해서 계속적으로 교육부에서 지원을 합니다. 거기에 대응 투자로 1억 5000을 하는데 올해 같은 경우는 포장기계를 전부 다 구비를 했습니다. 프리미엄 쌀 진공포장 하는데 포장기 이런 것들을 했고요. 내년에도 아마 농산물 발효산업 가공을 위한 기계 구입을 많이 할 것 같습니다. 예를 들어서 올해 구매를 하지 못한 포장 개선사업 중에서 라벨부착기라든가 다양한 쌀 포장, 과일 포장기계가, 손만 대니까 3000만 원, 5000만 원 하더라고요. 농민들이 무료로 사용할 수 있게끔 같이 운영하도록 하겠습니다.

제목이 상세히 쓸 수 없어서, 포장기계 지원 그 사업이다?

예, 맞습니다.

그런데 포장을 할 수 있도록 물론 교육부에서 하지만 농민들이 좀 이용하는 게 있습니까?

있습니다. 지금 농협하고 일반 농민들 같은 경우는 기계를 이용할 때 수수료 없이 무료로 다 이용합니다.

포장기계는 그런데 포장지는 자기가 사야 된다?

사야 됩니다.

그러면 거기 가서 구매를 할 수 있습니까?

투명한 포장지 같은 경우에는 거기서 구매를 할 수가 있고요. 그렇지 않고 종이박스는 개인이 다음에 맞추던지 해야 되고요.

자기가 해야 되고 거기 구매되어 있지는 않고요?

예. 그런 것 같은 경우는 농업정책과에서 포장 개선사업 그런 것들이 있으니까 다양하게 이용할 수 있게끔 할 거고요. 올해 프리미엄 포장이 워낙 인기가 많다 보니까 많은 농업인들이 앞으로 그런 방향으로 나갈 수 있기 때문에 그런 것도 학교하고 계속적으로 이야기해서 라이즈 산업 안에서 포장박스는 농업인들이 이용할 수 있도록 지속적으로 협의하도록 하겠습니다.

왜냐하면 포장 안지가 있으면 겉에 박스도 맞춤형이 있어야 거기서 같이 용이하게 규격이 맞아야 하니까.

학교가 포장 전문 기술자들을 가지고 있기 때문에 디자인을 농업인을 위해서 충분히 활용할 수 있도록 저희들이 함께 하도록 하겠습니다.

그리고 855쪽, 유전자 분석 실증시험, 실험용품 구입, 분석 장비 어지간히 프리미엄 쌀 조금 하지 않았습니까?

프리미엄 쌀이, DNA 분석기가 있는데 DNA 분석기가 구매한 지 8년 넘었습니다. 그래서 꾸준하게 해 오는데 올해는 많이 활용을 했고요. 그러다 보니까 DNA 분석기 연결되어 있는 노트북이 있는데 이 노트북이 8년 정도 되다 보니까 노후화된 게 있고 거기에 대한 교체이고요. 또 이런 실험장비 같은 경우는 항상 꾸준하게 교체를 해 왔습니다.

교체 시기도 됐고 그런 부분인데 이렇게 올려놓으니까.

새로운 것처럼 보이는데 사실적으로는 교체 시기가 도래한 것입니다.

예, 알겠습니다. 862쪽, 참외포복형 수경재배 경영분석 있지 않습니까? 이것은 어떤 경영분석인지 설명을 좀.

참외 포복형 수경재배는 농업대전환 특구사업으로 지정되어서 2개년간 10억 정도 예산을 지원받았습니다. 실질적으로 2024년, 2025년 이월된 것 같이 내년까지 쭉, 올해 또 예산을 가지고 있기 때문에 꾸준하게 이어서 수경재배는 지속적으로 이렇게 나아가야 할 방향으로 하는데 도에서 2년간 농업대특구사업을 한 곳을 지정해서 경영분석을 해 보자, 도비사업으로 내려온 것입니다. 그래서 도에서는 우리가 2년 동안 꾸준하게 해 온 것이 이게 정말 잘 된 것인지 못 된 것인지 실질적으로 분석을 한번 해 보기 위한 용역입니다. 이것은 전문기관에서 운영을 할 겁니다.

농업기술센터 지도사나 이런 분들이 안 됩니까?

예, 이것은 사실 조금 힘들고요. 기술적인 것까지 다 하기······, 저희들이 하면 솔직히 다 잘 했다고 할 가능성이 있기 때문에 그래서 특구사업이 있는 모든 시군에 다 내려왔습니다.

알겠습니다. 그리고 사업조서에 보면 제가 접어놓기는 했는데 이러나저러나 그 말이 그 말인데, 신규로 하는 사업들이 책보다는······, 시설 채소 고온 온도저감 차광망 보급 시범이 있는데 이런 것은 꾸준히 관내에 크게나 작게나 시설채소나 이런 게 있지 않습니까?

예.

그런데 한 집 어떻게.

1개소 이렇게 돼 있는데 이게 어떠냐 하면 1개소라고 하지만 실질적으로는 저희들 작목반이라든가 이런 걸 묶어서 1개소 하기가, 농가별로 하면 보통 한 10호 내지 20호 정도 들어갈 수 있게끔 규모가 그렇게 됩니다. 차광막 같은 경우에는 시설채소지만 실질적으로 참외가 많이 이용이 될 것 같고요. 올해 너무 더워서 항상 여름에 대응하기 위한 그런 겁니다.

그래서 뒤에도 보면.

저희들 전부 다 1개소 이렇게 돼 있는 거는 실질적으로는 다 이제 엮어서 하기 때문에 보통 한 10호, 20호 정도는 충분히 그렇게 됩니다.

그래서 시범사업이 엄청 많은데 전부 1개소로 이렇게 돼 있어서, 사업조서에서 나오니까.

한 집에 주는 건 아닙니다.

특별하게 어떤 집을 책정했나 싶어서 물어봤습니다.

아닙니다.

보통 작목반이나 그렇게 보면 되겠다, 그렇죠?

그렇죠, 작목반이나 연구회 중심으로 하다 보니까 한 10호, 20호 되고 저희들 시범사업이 연초에 공모를 하면 공고를 통해서 산학협동심의회를 통해서 엄격한 심사를 저희들이 거치고 있습니다.

여러 가지로 소장님 잘 하시지만 어쨌든 농민들한테 혜택을 좀 잘 돌아갈 수 있도록 해 주시고 단체도 많이 갖고 있는데 아까도 제가 이야기했지만 그런 말이 조금 줄어들 수 있도록 약간 조금 그런 건 정비를 한번 했으면 좋겠습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원님? 배성도 위원님.

소장님, 설명도 잘 들었고요. 수고하신다는 말씀을 드리고요. 뒤에 앉아 계시는 과장님, 팀장님들도 정말 수고가 많습니다. 위원님도 말씀하셨습니다마는 방대합니다. 예산도 많고 그런데 물론 소장님도 잘 하셔야 되겠지만 팀장님의 역할도 굉장히 중요하고 여러 가지 저도 쭉 보니까 박남희 위원님께서 말씀하시는 어떤 그런 부분도 좀 있어요. 저도 연관이 좀 되는데 여러 가지 잘 한다 이렇게 생각하지만 그래도 우리가 더 신경 써야 될 부분을 얘기하는 거니까, 여기 833페이지 보면 부자농이라는 게 있어요. 부자농이 저는 처음 들어보는 용어인데 이 부자농이라고 하는 것은 부자농 CEO 육성 프로젝트에 보면 이 부자농의 자격 기준하고 지금 몇 명 정도 됩니까? 이것은 부자농이라고 해서 직접 돼 있는 것은 아니고 부자농을 만들기 위해서 저희들이 교육을 하는 겁니다. 그래서 지금은 부자농 이런 게 있는 건 아니고요. 특히 부자농이라는 개념은 부농이라고 말씀을 드리지 않습니까? 그래서 부농을 만들기 위한 다양한 교육들을 운영을 하고 있는데 실질적으로 저희들이 청년농업인 중심으로 이 교육을 많이 운영을 하고 있고 2024년도에는 굴착기와 지게차 운전 자격 과정을 운영을 했습니다. 또 올해 같은 경우는 청년농업인에게 스마트스토어 상세페이지라든가 이렇게 해서 SNS 통해서 좀 더 활성화시킬 수 있는 방법 이런 교육들을 운영을 좀 했습니다.

그렇죠. 저희들이 한 20명 정도 교육을 시키다 보니까 이럴 경우에는, 그런데 지금 굴착기 지게차 같은 경우는 농업인들한테 필수적인 과정입니다. 그런데 이런 것 같은 경우는 자격증을, 진짜 문제가 되면 자격증이 있고 유무가 상당히 중요하고 또 자격증이 없는 분들이 사실은 많습니다. 그렇기 때문에 농업인들 같은 경우는 이런 과정들 반드시 해야지만 하는 그런 부분들입니다.

그래서 제가 여기 보니까 부자농 해서, 부자농인데 CEO 육성 그러니까 결국은 소장님은 앞으로 지금 현재 있는 청년농업인 중에서 선발해서 부자농이라 해야 됩니까?

예, 부농이 되기 위한, 대농이 되기 위한 이런 개념으로 저희들이 쓴 겁니다.

우리나라 농업을 책임져야 될 사람들인데, 아까 청년이라고 그러던데 물론 트랙터 대부분 농민들 보면 자기가 농사 좀 짓는 사람들은 다 하는데 또 물론 이런 보수교육이라든지 시켜주는 건 저는 100% 동의를 하는데 여기서 또 붙인다면 그런 청년들의 기계도 중요하지만, 뒤에 여기 나오는데 보니까 용접을 배우더라고요.

예, 용접 과정도 저희들이 했습니다.

용접 그것은 기술을 배워서 농민들이 집에서 용접을 해야 될 게 있을까?

많습니다. 의원님, 정말 많습니다.

장비를 다 갖고 있다, 갖고 있으면서 기술을 배운다?

예.

저도 용접할 줄 압니다. 배웠습니다, 옛날에. 그런데 그런 것도 좋지만 제가 책자에 보고 이야기하는 건데 뒤에서 나오는 청년들이라든지 4-H 그런 부분을 육성, 저는 예산도 예산이지만 한 과정뿐만 아니라 정말로 이것은 우리나라에 굉장히 귀중한 자산입니다. 여기에 대해서는 이렇게 꾹꾹 딱 정하지 말고 전체적인 어떤 프로그램을 짜가지고 기본적으로 용접도 용접이지만 더 선진농업으로 가기 위해서는 정말로 이 프로그램 전체를, 아까 박남희 위원이 했지만 뭔가 한 덩어리를 만들어서 여기에 이쪽 조금, 4-H에 조금 뒤에 보면 4-H에도 가 있고 여기 청년농업인도 가 있고 이래서 혼란스럽고 헷갈린단 말입니다. 그래서 이것을 정말로 예산을 잘 해가지고 진짜 엘리트 농업인을 양성하려고 그러면 뭔가 좀 변화를 가져와야 되겠다, 저는 이 생각에서 말씀을 드리는 겁니다.

예산을 너무 이렇게 좀 분산시킨 감이 있어서 다음 예산을 만들 때는 저희가 좀 집중화될 수 있도록 의원님 말씀을 하도록 하겠습니다.

1500만 원 한 과정을 가지고 20명 가까이 된다는데 과연 이 교육이 옳은 교육이 될 수 있을까, 그러니까 그냥 이렇게 좀 하다가 마는 거 아닌가 이런 생각이 들어서 그렇거든요. 예산을 더 해가지고 제대로 정말로 완전하게 자격증이 있다면 자격증을 딸 수 있고 기술을 또 집에서 용접을 하는데 자격증이 있어야 되는 것 같으면 또 자격증도 따야 되잖아요. 그래서 제대로 된 어떤 교육이 될 수 있게끔 한 과정뿐만 아니고 여러 가지로 과정을 해야 된다 이런 생각이 듭니다.

예.

여기 보면 청년농업인지원센터, 4-H 기술교육, 여러 가지 많거든요. 농업인대학 운영이라 하는데 아까 보니까 농업인대학이라 그랬어요. 농업인대학이라고 그러면 대상자 하고 또 여기에 수요자는 어떤 층입니까?

농업인대학은 저희들이 국비사업으로써 농진청에서 운영하는데 전 시군에 사실은 다 있습니다. 저희들은 2008년도부터 운영을 해 왔습니다. 그래서 지금 한 40명 내외로 40명~50명 사이 정도로 하는데 과정을 저희들이 이제 운영을 합니다. 예를 들면 올해 같은 경우는 뭘 했냐면 참외과정을 운영을 했습니다. 작년에는 전기라든가 친환경 농자재, 복숭아 과정, 양봉 과정 이렇게 해서 약 한 100시간 정도를 운영을 하는데 이것은 농업인이면 누구나 참여 가능할 수 있도록 했습니다. 1년을 꾸준하게 전문과정을 배우게끔 이렇게 했습니다. 100시간 정도라 하면 거의 한 5개월 정도를 저희들이 교육을 시키는 거거든요. 그래서 하나의 주제를 가지고 정말 전문가가 될 수 있도록 저희들이 교육을 시키는 과정입니다.

이해가 좀 안 가는데 예를 들어서 농업인 대학에서 참외, 복숭아?

1년에 참외 하면 참외만.

그것을 농업대학이라고 얘기해야 되겠습니까?

농업인대학으로 명칭을 해서 운영을 하고 있습니다. 모든 시군에 함께 있는 하나의 표준화된 농진청에서 운영하는 하나의 교육 프로그램입니다. 그래서 모든 시군에 다 농업인 대학이라는 프로그램이 있고 저희들 같은 경우는 1개의 품목을 매년 달리하면서 꾸준하게 교육을 시키고 있습니다.

그 농민대학이라고 하는 데서 그러면 1년에 복숭아 한 과정을 마치는 게 그게 농민대학입니까?

농업인대학입니다.

뭔가가 좀 그런데······, 어떻게 농민대학이라고 타이틀이 걸렸는데 거기서 복숭아 재배 기술 한 과정을 딱 해서 그게 농민대학이라고 얘기하니까 좀 그러네요. 농민대학이라 그러면 종합적으로 말 그대로 대학에서 여러 가지 용접도 배우고 제대로 교육을, 1년 해가지고 그렇게 수시로, 또 야간을 한다든지 해서, 복숭아 기술 하나 배우는데 그게 농민대학이라고 그러니까 저는 그래서 이해가 좀 안 갑니다.

지금 저희들이 하는 과정은 학위가 있는 과정이 아니고 1년에 단기간 100시간 과정입니다. 그러다 보니까 여기에서 모든 과정을 다 해서 전문가가 만들어지기는 사실은 쉽지 않기 때문에 오히려 1개의 품목을 가지고, 사실 복숭아를 배우는데도 100시간 해도 사실 모자라거든요. 전지라든가 기본 토양 관리라든가 이런 것부터 한다면 참 많은 걸 배울 수 있기 때문에 우리 농업인들의 호응도는 사실은 상당히 좋습니다. 참외 과정이라든가 이런 과정들을 배웠을 때 한 개 과정을, 자기의 전문 분야를 완전하게 함께 배울 수 있는 부분이라고 생각하시면 될 것 같습니다.

본 위원이 생각할 때는 농민대학이라고 그러면 대학 안에서 여러 가지 농업에 관련되는 어떤 부분을 공부하는 것이 맞는데 그러면 복숭아 하나를 1년에 한다고 그러면 차라리 복숭아 기술교육이라고 이렇게 하든지.

물론 복숭아 기술교육 이렇게 하지는 않지만 해마다 계속 이어져오는 거기 때문에 농업인 대학이라는 타이틀은 있고 그 안에 저희들이 참외 기술과정, 복숭아 과정 이런 식으로 해마다 그 과정을 다르게 하고 있다고 보시면 됩니다.

그 부분에 대해서는 나중에 다시 한번, 소장님도 한번 생각해 보시고 저도 다시 한번 생각해 보고 대학이라는 데서, 농민대학이라고 그러면은 종합적으로 여러 가지 농업에 관련된 어떤 그런 부분을 공부해야 하는 게 안 맞겠나 싶은 생각이 듭니다.

물론 그중에 일부로 저희들이 상속이라든가 다양한 기본적인 것도 시간을 함께 하고는 있습니다.

알겠습니다, 알겠고요. 지금 4-H가 칠곡군에 몇 명입니까?

등록돼 있는 4-H 같은 경우는 60명 가까이 됩니다. 4-H가 4-H만 있는 것이 아니라 4-H 본부라고 해서 4-H를 후원하는 조직체도 함께 따로 하고 있습니다.

4-H가 60명 정도 되는데 4-H가 옛날에 진짜 말 그대로 4-H 역할이 엄청 컸습니다. 저는 알고 있는데 저도 얼마 전에 4-H 행사에 가 봤어요. 가보니까 젊은 청년들이 뭔가 좀 다른, 4-H 멤버들은 보면 다릅니다. 생각하는 것도 그렇고 모든 게 그 위에서 다 잘 되어 오기 때문에. 그래서 4-H도 옛날에 4-H지 지금 4-H는 크게 관심을 안 갖는 것 같던데 저는 4-H를 좀 활성화시켰으면 좋겠다. 여기 4-H에는 청년들도 있고 또 여성 청년들도 있을 거고요.

예, 맞습니다.

4-H를 제가 소장님께 간곡하게 말씀드리는 게 4-H에 만약에 단순하게 끝나는 게 아니고 4-H는 아까도 말했듯이 청년들인데 우리 농업을 끝고 갈 사람들인데 여기는 좀 더 신경을 쓰셔서 육성을 좀 잘 할 수 있게끔, 예산을 내가 깊이 따지지는 않겠습니다마는 그것을 좀 관심을 가져서 그 사람들한테 용기를 줄 수 있는 어떤 그런 분위기를 좀 만들면 좋겠다, 이런 생각이 듭니다.

최선을 다하겠습니다.

최선을 다해 주시기 바랍니다. 지금 여기에 보면 영농 부산물 처리가 지금 현재는 아무 문제없이 잘 되고 있는 걸로 알고 있습니다.

예, 잘 되고 있습니다.

지금 현재 어떻습니까? 올해 해보니까, 예를 들어 어떤 농민이 나 지금 현재 고추밭하고 참외를 처리해야 되는데 전화하면 바로 처리해 줍니까?

예, 예약 시스템이다 보니까 본인의 일정하고 또 저희들 팀의 일정하고 맞추어 가지고 저희들이 잘 운영을 해 왔고 만족도가 상당히 높고 또 젊으신 분들 같은 경우는 꼭 저희들 팀이 가지 않더라도 그 기계만 무료로 빌려가서 운영하기도 하고 이렇게 하기 때문에 이 사업은 이 사업으로 인해가지고 산불예방이라든가 그리고 또 다시 이것을 나뭇가지라든가 다시 밭으로 환원할 수 있는 친환경적인 면까지 있다 보니까 상당히 좋은 것 같습니다.

본 위원이 그때 5분 자유발언을 통해서 이것을 제안한 건데 호응도라든지 잘 되고 있다니까, 저도 한번 어떨 때는 뭔가 내가 기술센터에 전화를 해서 물어보면 저는 만족합니다. 예를 들어서 어떤 대여 농기구 이런 거 물어봤을 때 아주 친절하게 잘 해 주고 잘 하는 걸, 저도 직접 내가 운영을 하지는 않았지만 한번 확인을 해 보니까 잘 하고 있다는데, 영농 부산물 관계도 잘 더, 농민들이 만족할 수 있게끔. 산불예방 이런 것도 당연하거든요. 요새 그러고 나서부터는 밤에 새벽에 연기 올라오는 걸 제가 못 봤어요. 그게 좋은 점이거든요. 잘 하신다는 말씀을 드리고요.

열심히 하겠습니다.

참외는 저가참외, 버리는 참외가 어지간하면 없어지겠다, 그렇죠?

예, 농협에서 수매도 하고 있고 또 저희들도 다양한 사업을 통해서 저가참외 활용을 한 다양한 사업들이 지금 만들어지고 있습니다. 그래서 저희들이 그런 부분에 최선을 다하려고 노력하고 있습니다.

저번에 제가 깍두기, 김치도 얘기했지만 이번에는 보니까 전통 주류도 지금 현재 계획을 하고 있고 참외를 이용한 음료도 개발하고 있고, 하여튼 간에 이런 거 진짜 많이 육성해서 젊은 청년들이 있는 데 관심을 좀 많이 가질 수 있도록 좀 해 주시기를 부탁드리고요. 화훼, 원예에 대해서 좀 제가 한번, 화훼라고 그러면 꽃을 하우스 안에서 재배를 해서 그냥 상업화하는 이것을 말씀하시는 겁니까, 아니면 우리가 여기서 화훼 원예, 꽃을 재배하고 키울 수 있는 어떤 그 기술을 가르치는 거 기술센터에서 하고 있습니까?

하고 있습니다.

하고 있어요?

예, 화훼 같은 경우는 화훼연구회도 있고 또 생산자협회라든가 다양한 조직체가 있기 때문에, 특히 낙금 쪽을 중심으로 해서 있기 때문에 그분들에 대한 다양한 지원 사업들 저희들 펼치고 있습니다. 교육사업이라든가 펼치고 있습니다.

그래서 예를 들어서 낙산에 어떤 꽃재배를 해서 상업화하는 부분 제가 얘기하는 게 아니고 그건 그대로 가고, 기술센터에서 예를 들어서 조그마한 국화다, 예를 들어서 바깥에 있는 화단을 만들 수 있는 그런 꽃집에도 지금 현재 이 시스템이 되어 있습니까?

그것은 안 되어 있습니다. 저희 센터는 저희들이 직접 그러한 시스템을 하는 건 아니고요. 저희들은 실증시험을 하는 곳이기 때문에 그런 걸 해가지고 보급할 수는 없습니다.

제가 옛날에 홍○

거기 계실 때 홍○

제가 물어봤어요. 익산에 가니까 익산 농촌기술센터에서 최고급화 국화를 키워서 전시를 한다고 하더라고요. 이거 어디서 하냐고 물어보니까 익산 농업기술센터 그것을 한다고 이러더라고요. 그래서 제가 그 당시에 홍○

없습니다. 센터 내에 꽃을 키울 수 있는 인력 자원이라든가 이런 것은 지금 없습니다. 도시정원 관련은 산림녹지과에서 업무가 분장이 되어 있고 또 센터 같은 경우는 농업의 실증시험을 하는 곳이다 보니까 저희들은 그러한 인력을 가지고 있지 않아서 지금 그런 부분의 사업은 저희들은 하고 있지 않습니다.

그런데 여기 보니까 우리 꽃 증식 및 생활원예.

이 부분은 위원님, 저희들 지역이 워낙에, 사실 저희들 화훼 농가 같은 경우가, 경상북도에서 보면 봉화가 화훼 농가가 제일 많고 그다음 칠곡군이 꽃 농가가 많습니다. 그렇기 때문에 거기서 나는 꽃을 보급을 하기 위해가지고 교육을 하는 겁니다. 예를 들면 일반인들에게 우리 지역의 꽃을 좀 보급하기 위해서 꽃꽂이라든가 원예치료라든가 이런 개념이지 이것을 가지고 저희들이 화분이라든가 이런 것을 만들어서 주민들한테 보급하는 그런 제도는 아닙니다.

꽃꽂이요?

꽃꽂이나 아니면 원예치료의 개념으로써 이러한 것들을 조금 더 홍보하는, 우리 꽃을 홍보하기 위한 교육의 개념입니다.

얼마 전에 여성생활 거기 제가 한번 가봤는데 이렇게 화분을 만들어서.

예, 맞습니다. 그런 개념입니다. 저희 지역의 꽃을 활용해가지고 좀 잘 할 수 있도록 교육하는 시스템입니다.

모르겠습니다. 우리나라에 기술센터에서 원예를 생산하고 재배하고 하는 그런 게 있는지?

예, 일부 있기도 합니다.

이런 것도 소장님 한번 생각을 해서, 옛날에는 국화를 했다고 하더라고요.

예, 맞습니다.

지금 현재 전혀 안 하고.

인력이 따라 주지 않습니다.

저번에 보니까 이것을 사오셔서 놔둔 것을 봤거든요. 저도 공부를 했기 때문에, 보니까 사서 왔더라고요. 여기서 생산하는 기술을 직접 했으면 안 좋겠나 이런 생각이 들더라고요. 생각 한번 해 봅시다.

예, 충분히, 알겠습니다.

여기 보니까 생활원예 교육강사료도 있고 상품개발도 있고 전시회도 있단 말입니다. 그렇기 때문에 인력화라든지 예산 관계는 별도로 한번 생각해 보자, 이 말입니다.

예.

아침에 소장님하고 제가 꿀벌 관에 대해서 간단히 얘기했는데, 하여튼 꿀벌에 대해서 더 이상, 여기에 칠곡할매 벌꿀 브랜드 상품화 시범, 신규로 돈이 3000만 원이 되어 있는데 칠곡할매 벌꿀 브랜드, 현재 브랜드 지금 안 되어 있는 ‘꿀이네’ 하고 또 있지 않습니까?

예, 있습니다.

브랜드에 안 되어 있는 게 또 있습니까?

지금 ‘꿀이네’ 같은 경우나 그리고 꿀벌나라사회적협동조합은 조합원들 중심으로 움직이고 있고요. 또 일반 꿀 같은 경우는 포장 개선사업을 이분들이 조금, 일반농민들은 거기에 꿀이네나 꿀벌나라사회적협동종합에 소속되지 않은 농민들은 포장 개선사업을 조금 희망을 합니다. 그렇기 때문에 저희들이 이번에 프리미엄 칠곡할매 쌀처럼 포장지를 새로 만들 때는 공동브랜드인 칠곡할매가 들어가 있는 포장 개선을 조금 함께 해 줬으면 좋겠다라는 의미로 디자인 개발과 일부 포장 지원사업을 함께하기 위해서 지금 해 놨습니다.

그러니까 칠곡 꿀벌인데 보니까 꿀도 우리가 브랜드가 보면 여러 가지가 있대요. 꿀이네 있고, 저쪽에서 하는 사람은 저쪽대로 하고.

예, 개인 브랜드도 있습니다. 그러다 보니까 통일화되지 않은 감도 있고 그래서 농민들 희망사항이 브랜드가 통일화되는 것을 좀 희망을 하고 있고요. 거기에 대한 포장 개선이 예산이 조금씩 지원이 되기를 희망해서 저희들이 함께 하도록 하겠습니다.

할매벌꿀 브랜드로 만든다, 이런 쪽으로 가겠다, 이 말입니까?

우리 지역 농산물 브랜드가 칠곡할매이다 보니까 그런 식으로 하겠다라는 겁니다.

예, 그것은 맞습니다. 그것은 일단 칠곡에서 나는 칠곡 꿀 하는데 칠곡에서 나는 그 꿀은 가능하면은, 안상규 같은 사람은 안상규 그런 꿀이 있지만 칠곡에서 나는 것은 수고스럽더라도 브랜드가 하나가 돼야 딱 칠곡 상품으로 나가야. 그래서 제가 계속 주장하는 게 옛날부터 가짜 꿀이 많이 나오기 때문에 그것을 우리 칠곡에, 그만큼 얘기해 놓고 가짜 꿀이 만약에 돌면 정말 치명적이다, 이렇게 생각해서. 그래서 제가 얼마 전에 그것을 알았어요. 칠곡에서 나는 꿀도 브랜드가 여러 개가 있더라고요.

맞습니다.

그래서 깜짝 놀랐어요. 왜 이러나, 저는 꿀이네 알고 있는데, 꿀이네 하면 칠곡군에서 나는 벌꿀이라고 생각했는데 그게 아니고 또 누구누구하고 이렇게 있더라고요. 그러면 이것은 아니다. 이런 식으로 되면 어디 다른 데서 가져와서 칠곡꿀이라고 해도 모르거든요. 이런 것을 방지하기 위해서는 단일 어떤 것을 해가지고 한다는 게 쉽지는 않겠지만 그렇게 가는 게 안 맞겠나 싶은 생각이 듭니다.

예, 노력하도록 하겠습니다.

그래서 이번에 신규 하는데 브랜드 만들고 하는데 3000만 원 들어갑니까?

예.

끝으로 명절 휴가비가 기술센터에 많더라고요. 다른 과에는 별로 없는데 여기 명절 휴가비 보니까 금액도 좀 달라요. 130만 원 주는 데 있고 140만 원 주는 데도 있는데 명절 휴가비가 왜 그렇게 여기서 많은지? 저도 조금 감은 잡는데 소장님한테 말씀 듣고 싶습니다.

이것은 명절 휴가비라고 적혀 있는 것은 공무직에 대한 겁니다. 공무직이 농업기술센터에 좀 많습니다. 14명 정도가 있고요. 농기계가 9명 있고, 자원개발, 식량작물 이렇게 해서 14명이 존재를 하는데, 공무직들도 종이 다 다릅니다. 특히 농기계 같은 경우에는 금액이 조금 높은 위험수당이라든가 이런 게 있기 때문에 아마 금액이 다 조금 조금씩 다르게끔 책정이 되어 있습니다. 그래서 아마 명절 휴가비가 함께 이렇게, 다른 과보다는 좀 많이 책정이 되어 있을 겁니다.

130만 3790원 이렇게 줍니까?

예, 맞춰서.

1년에 두 번씩 설, 추석 명절로요?

예, 저희들이 기본급이 다 책정이 돼 있는데 기본급의 60%를 주고 있거든요, 명절 휴가비를. 그러다 보니까 종에 따라서 공무직도 이렇게 다 다르게끔 책정이 되어 있습니다.

저는 그래서 일괄적으로 주면 되는데 여기만 딱 나와 있길래, 금액이 다르더라고요.

저희들이 인원이 좀 많습니다. 예, 맞습니다.

하여튼 일 많이 하는 사람한테 많이 주세요.

감사합니다.

소장님, 장시간 설명 잘 들었고 하여튼 수고하신다는 말씀드립니다.

감사합니다.

올해 같은 경우에 우리가 예산을 원안대로 그대로 다 해드렸거든요?

예.

1년 원안대로 한번 살아보니까 어떻습니까?

너무 감사합니다. 농업인들도 사실은 특히 올해 같은 경우는 시범사업을 의원님께서 워낙에 잘 해 주셔가지고 농업인들의 만족도가 상당히 높고 또 이것은 농업인들한테 직접 가는 거라서 저희들이 농민들한테 말씀드리기도 너무 좋았습니다. 그래서 정말 의원님들 감사드립니다.

감사하는 게 아니고 돈 주는데 마다할 사람이 누가 있어요?

홍보 열심히 할 것이고 올해도 잘 부탁드리겠습니다.

원안대로 하고 나니까 힘이 나서 더 잘 하고.

그럼요.

설사 예를 들어서 여기서 남고 이런 부분은 없습니까?

저희들 알뜰하게 정말 열심히, 원안대로 주시면 저희들이 홍보도 열심히 하고 더 열심히 하도록 하겠습니다.

원안대로 하니까 좋기는 좋은데 혹시 또 남는 거 이런 건 없다?

남는 거 없습니다. 열심히 해서 거의 전부 다 하고 또 농민들한테 저희들은 직접 혜택이 주어지는 거기 때문에 사실상 많이 남을 수도 없고 농민들이 만족도가 정말 좋습니다.

그런데 얘기가 길어서 미안한데 농민들한테 잘 해 주는 건 좋은데 제가 보건소 자랑을 많이 하고 다니거든요. 보건소 자랑을 내가 많이 하고 다니는데 오늘 아침에 보건소 때문에 제가 농민들한테 내가 충격적인 말을 들었거든요. 그래서 제가 지금 끝나고 나면은 보건소에 가는데 암만 잘 해 줘도 에러가 있습니다. 보건소 가서 소독하려고 하니까 소독약이 없다고 이렇게 얘기를 하거든요? 이건 상상도 못한 일이거든요. 그분이 제가 잘 아는 분이거든요. 그러한 일이 난단 말입니다. 우리가 원안대로 해서 잘 해 드리면 농민들이, 물론 암만 줘도 춤추고 만족할 사람은 없습니다마는 그래도 에러 안 나게끔, 어디 이상한 소리 안 나게끔 좀 잘 해 줬으면 좋겠습니다. 저희 직원들은 정말 친절하고 농업을 위한 서비스를 위해서 최선을 다하도록 하겠습니다. 열심히 하겠습니다, 의원님. 감사합니다. 이상입니다.

예, 또 질의하실 위원님? 오종열 위원님.

소장님, 말씀 참 따발총입니다. 설명 잘 들었습니다. 소장님, 제가 몇 가지 체크를 해 놨는데 중복이 되는 수가 있습니다. 그러나 내용의 질문은 다릅니다. 센터에서 안전교육을 하는 굴착기 안전교육을 받고 안전 굴착기를 운전하다가 사고가 나면 면허 인정이 됩니까?

저희들 센터에서 임대사업을 위한 교육을 받아서 임대를 하는 그것은 면허는 아닙니다. 임대를 위한 교육 기기도 있고 그 외에 면허를 위해가지고 교육을 하기도 합니다. 그것은 임대하고는 전혀 무관한 교육입니다.

그런데 굴착기 면허 조정 그 면허를 어떻게 할 수 없어요? 왜냐하면 굴착기를 1톤 차에 싣고 가서 이용을 안 합니까? 하다가 보면 어떤 조그마한 사고가 많이 나더라고요. 제가 나는 것을 봤고요. 그런데 그런 경우에 안전교육 받아가지고 면허로 인정이 안 됩니다, 절대로. 안 되기 때문에 그것은 해 달라는 대로 다 해 줘야 돼요. 앞으로 그 예산을 좀 써가지고.

그러면 면허를 따기 위해 더 많이 노력.

그래야.

저희들은 그런 부분들이 있기 때문에 이제 임대를 위한 교육을 하는, 4대 기종에 대해서는 반드시 교육을 받아야지만 임대를 해 갈 수 있는데 또 사고가 난단 말입니다. 그래서 그 안전교육을 3년만에 다시 보수교육을 또 합니다. 불러가지고 계속적으로 교육을 하고요. 그런데 사고라는 게 면허의 유무에 상관없이, 면허의 유무에 상관없이 일어나기 때문에 저희들이 지속적인 교육을 통해서.

면허 있는 것하고 없는 것하고 천지 차이입니다, 사고 처리에서는.

알겠습니다. 그러면 면허는 아까 부자농 CEO라든가 이런 부분들을 확대하고 있으니까 저희들 조금 더 확대할 수 있도록 노력하겠습니다.

잘 알겠습니다. 아까 앞서 말씀하신 분이 있는데 4-H 회원 잘 압니다. 저의 친구도 있고요. 4-H 현재 40~50명 정도 있지요? 4-H 얼마 전에 큰 행사 있었죠?

예, 했습니다.

큰 행사 참 잘했다고 오셔서 4-H 가서 잘 먹고 잘 놀았다, 이런 이야기하더라고요. 4-H 무슨 큰 행사였어요?

그것은 4-H 후원회입니다. 4-H 본부라고 해서 4-H를 하시는 분들 중심으로 후원회가 조직되어 있습니다. 경상북도 다 조직되어 있습니다, 시군마다. 그래서 4-H 후원회 도 대회가 있었습니다. 도 대회 가셨던 것 같습니다.

예, 그런데 4-H 대농가 큰 부자들이 좀 있습니까?

많습니다. 4-H 큰 대농들은 다 4-H 회원들이라고 생각하시면 됩니다.

우리 지역에?

예, 농가들 위원장님부터 시작해서 많은 농업인들이 이렇게 4-H를 기반으로 농업의 기술을 닦는 분들이 다 대농이 되셨다고 보시면 됩니다.

그렇구나. 과거의 4-H 제가 잘 압니다. 우리도 4-H를 조금 한 적이 있거든요. 그리고 아까 신기술 양성 교육 하면서 말씀을 하셨는데 신기술이 아까 제가 들으니 설명하시던데 용접이 무슨 신기술입니까? 집에 가면 용접기 다 있는데.

예, 그런데 이게 어떠냐 하면.

제가 말씀드리고 싶은 것은 농촌지도소 같은 데서 신기술을 하면 예를 들어서 딸기 다단식 수직재배라든지 복숭아 다축형 재배라든지 이런 쪽으로 가야 되지 용접을 거기서 신기술이라 하면.

맞습니다. 그런데 실질적으로 농업인들이 농업을 하면 제일 힘들어하는 게 뭐냐 하면 시설적인 부분입니다. 특히 저희들 같은 경우는 하우스가 워낙에 많은 곳이다 보니까 하우스에서 땜질 좀 하기 위해가지고 한 번 부르면 10만 원씩 합니다. 사람을 부르면.

그것은 그렇죠.

그렇기 때문에 내가 기본적인 용접기술이라든가 전기, CCTV 설치 이런 것들을 조금 배워놓으면 본인의 인건비가 아주 많이 절감이 됩니다. 그래서 농업인들 교육 수요조사를 해 보면 그런 기반 저희들은 농업 엔지니어링이라는 용어를 쓰는데 그런 엔지니어링 교육에 대한 수요도가 상당히 높습니다. 그래서 기본적으로 용접을 좀 배워놓고 그렇게 내가 소소하게 사용되는 거는 그렇게 함으로 인해서 농가가.

용접을 하시는 분도 좀 먹고 살아야 안 돼요?

그런데 큰 용접은 다 하시고, 이 부분들은 자격증을 드린다기보다는 저희들이 하는 과정에 있어가지고는 내가 소규모로 하는, 잠깐잠깐 하는 용접은 충분히 하실 수 있는, 안전하게 하실 수 있도록 해 드립니다.

유튜브에 계속 나오는 용접.

그것하고는 다릅니다. 유튜브에서 보고 배우는 것하고 실제적으로 용접학원이나 안전식으로 돼 있는 곳에 가서 직접적으로 기술을 배우는 것하고는 정말 많이 다르기 때문에 저희들도 이것을 교육을 해야 되나 말아야 되나라고 했을 때 농민들의 만족도가 상당히 높고요. 또 했을 때 소소하게, CCTV 한 번 설치하려고 하면 되게 비싸지 않습니까? 그런데 본인이 충분히 지금은 할 수가 있거든요, 본인 자가는. 그런 것 같은 경우는 농업인들이 배우고 나면 상당히 농가소득에 도움이 됩니다.

차라리 용접보다는 CCTV 같은 거는.

예, CCTV도 지금 하고 있고 용접도 하고 있고 또 전기교육도 하고 있습니다.

예, 잘 알겠습니다. 그리고 융복합상품 신규창업 식품 육성지원 올해 신규 생겼네요.

올해부터 해서 내년까지 예, 맞습니다.

이 내용 어떤 작물에 아니면 어떤 과일에 융복합상품으로 해서 어떤 식으로 신규산업을 융복합으로 하는지?

이 사업 같은 경우는 쌀, 참외, 귀리 저희 지역에서 주산으로 하고 있는.

귀리라는 거 매나 쌀처럼 생긴 거 아닙니까?

맞습니다, 곡물입니다. 슈퍼푸드라고 일컬어지고 또 차세대 상품으로 인정을 받고 있는데 그러한 저희 지역에서 주산으로 하고 있는 다양한 곡물이나 채소류를 저희들이 자원개발해서 가공 상품화시켜가지고 키워낼 수 있는. 예를 들어서 올해 같은 경우는 이 사업으로 꿀맥사업, 꿀맥 만든 것 그리고 귀리를 새로 포장했다든가 그리고 또 비건 가죽으로 해가지고 지갑 만들고 이렇게 하는 것도 참외 부산물을 이용해서 한 사업들, 음료라든가 개발하고 이런 것들이 다 함께 운영을 함께 하고 있습니다. 그래서 올해 같은 경우는 꿀맥과 비건에 좀 집중을 했다면 내년 같은 경우는 전통주라든가 이런 다양한 사업을 함께 열어볼 수 있도록 노력을 하겠습니다.

지금 전통주 말씀하시니까, 어디에 참외 전통주가 나오고 있지요?

예, 지금 소규모로 조금 나오고 있습니다. 너무 비쌉니다.

너무 비싸요.

맞아요. 그래서 그것을 좀 대중화시킬 수 있도록 저희들이 함께 해야 될 필요성을 느끼고요. 또 그런 것들이 저희 지역, 그냥 쌀이 아니라 참외라든가 이런 것들하고 함께 할 수 있도록 저희들이 개발할 예정입니다.

알겠습니다. 제주도 같은 데 보면 귤이라든지 당근이라든지 여러 가지를 하더라고요.

예, 맞습니다. 그렇게 할 수 있도록 저희들이 예산을.

직접적으로 융복합이 될 수 있도록 신경 좀 써주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

그리고 꿀벌 농정과에서도 지금 현재 두 쪽이나 꿀벌에 대해서 지원사업이 쫙 나왔어요. 제가 지금 앞을 훑어봤어요. 그런데 꿀벌 혹시 한 10통 가지고 시작하면 100통 만드는데 몇 년 정도 걸린다고 보십니까?

이것은 팀장님이 좀.

팀장님 한 말씀해 보세요.

친환경기술팀장 오상곤입니다. 꿀벌 사육을 할 때 목표를 어떻게 가지느냐에 따라서 다를 것 같습니다. 벌을 한 통 가지고도 잘하시는 분은 10통을, 연초에 시작하면은 연말 되면은 만들 수도 있거든요. 그런데 목표를 단순히 늘리려고 하면은 10통 또 금방 늘립니다. 그런데 벌통 경영하는 방법들이 여러 가지가 있으니까 단순히 안 늘리고 잘 키우겠다. 잘 키워가지고 꿀을 많이 뜨겠다, 이렇게 하면은 통상적으로 한 세 통 정도.

한 통으로 세 통 정도 늘릴 수 있다. 예, 그 말씀 잘 알았습니다. 그런데 우리가 지천 황학리에는 과거에는 옛날 재래식 벌만 있었거든요.

예, 한봉.

그랬는데 요 근래 와서 엄청나게 꿀이 많이 들어와 있습니다. 한 집에서 10통 가지고 시작했는데 200통을 만든 집이 여러 집이 있더라고요. 혹시 아십니까, 팀장님? 지천 황학리.

황학리 알고 있는데 거기 많이 하시는 분이 윤○

이런 분들이.

거기는 가산이고.

예, 하시는 분들이 있는데 외부에서 들어오신 분들은 정확히는 아직 잘 모르겠습니다.

예, 들어오신 분들 많이 키웁니다. 그리고 거기서 꿀이 참 양심껏 좋은 꿀이 나와요.

예.

엄청나게 좋은 꿀이 나오는데 엄청나게 안 좋은 꿀이 있단 말입니다. 자기들끼리 그래요. 엄청나게 좋은 꿀 생산하는 사람한테 제가 그때 12병 사왔거든요. 전부 다 나눠주고 꿀 가져가라고 해서 전부 다 꿀 좋다고 하고, 이거 진짜입니다. “저 집 꿀은 사면 안 되는데, 설탕꿀인데.” 이러더라고요, 꿀 키우는 사람이. 그런 집이 있는 거 압니까?

저희 지역에서 한봉 하시는 분들이 계시는데 한봉 같은 경우에는 실제로 천연 꿀을 뜨기가 상당히 어렵습니다. 1년에 딱 한 번 열어서 11월경에 한 번만 뜨는 상황이고 대부분의 경우는 아마 말씀하신 대로 사양꿀이 많은 것으로 알고 있습니다. 현재 실정이 좀 그렇습니다. 알고는 있습니다.

알고는 있지요? 거기는 차떼기로 꿀이 들어간답니다. 주위에 벌 양심적으로 키우는 사람이 그 이야기를 하더라고요. 그러면 그거 맞는 거 아닙니까?

그래서 저희들이 포장 개선이라든가 브랜드화를 해야지만 그런 꿀과 그렇지 않은 꿀을 좀 차별화시킬 수 있도록 그렇게 하기 위해서 저희들이 지금 노력을 하려고 합니다.

차별화해야 해요.

맞습니다. 그러니까 저희들 브랜드가 없으면 좋지 않은 꿀이다, 있다면 좋은 꿀이다, 이것을 차별화시키도록 하겠습니다.

예, 그것 꼭 좀 신경 써 주시기 바랍니다. 소장님한테 말씀드리고 싶은 게 여러 가지가 있는데 하도 말씀을 잘 해서 그만하겠습니다. 이상입니다.

소장님, 잠깐 꿀에 대해서 제가 추가로 한번 물어볼게요. 여기에 보면 브랜드만 하는 게 아니고 꿀 검증 하는 게 있지요?

예, 있습니다.

지금까지는 칠곡에서는 안 했습니까?

했습니다. 저희들이 어떻게 하냐 하면 꿀 검증하는 방법이 상당히 좀 오래됐습니다.

시간이 오래 걸리더라고요.

그렇죠, 오래 걸리고요. 검증하는 기관이, 국가에서 인증하는 기관이 있습니다. 그쪽에 보내면 한 두 달 내지 세 달 정도 기다려야 됩니다. 그래서 저희들은 어떻게 할 거냐 하면 이번에 그것을 소분할 수 있는 소분장이 만들어지면 그 기간이 좀 더 짧아집니다. 소분장을 저희들이 지역에 보유할 수 있도록 저희들이 이번에 이 사업으로서 좀 녹여내려고 합니다.

그러니까 덧붙이면 검증을 해서 그다음에 우리 브랜드를 붙이고.

반드시 검증에 통과한 꿀만 우리 브랜드를 붙일 수 있도록 하겠습니다.

검증해서 브랜드 이것을 붙인다고 해서 가격을 책정을 잘 해야 됩니다. 왜냐하면……

가격은 차별화를, 안 그것과 그렇지 않은 것은 차별화를 시키도록 하겠습니다.

그것도 좀 잘 해야지 왜냐하면 검증 붙인다고 너무 올려버리면 또 사먹는 사람 입장에서는 검증한 것 외면하고 가짜라도 어쩔 수 없다, 사양이라도 싼 것 사먹어야지 이러면 이 사람들도 딱지 붙여 놓고도 못 팔아서도 걱정해야 되니까 어쨌든 그런 부분을 좀 잘 해 가지고.

노력하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원님? 구정회 위원님.

잠시, 만약에 할매꿀로 브랜드 하게 되면은 지금 현재 꿀이네 이런 상표들은 다?

아닙니다. 개별 브랜드는 예를 들면 개별농가가 개별 브랜드를 하고 있는 거는 개별적으로 판매하는 거는 저희들이 하라 하지 마라는 못 합니다. 저희 지역에서 포장 개선이라든가 또 수수료라든가 검사라든가 이런 것을 함께 해 줌으로 해서 지역의 공동적인 브랜드를 사용하고 있기 때문에 그렇기 때문에 거기에 대한 가치는 훨씬 높아집니다.

그 문제는 다음에 다시 시간 내서 이야기하기로 하고요. 아까 내가 말씀드린 팀장님, 칠곡의 외지에서 나와가지고 꿀, 양봉 할 수 있습니까? 외지에서 와가지고 칠곡에서 양봉을?

지금 이동양봉 말씀을 하시는 것 같은데, 이동해 가지고 개인적으로 우리 지역에 있는 사람들한테 이야기하고 이 부지에 조금 넣자 이렇게 해가지고 전국적으로 이동 양봉하는 분들이 대부분 또 지금 그렇게 하고 있습니다.

우리 칠곡군에서 한단 말입니까? 친구들 얘기해가지고?

예.

법적으로는 어떻게, 자유롭게 할 수?

어떻게 제재할 수는 없는 사항입니다.

칠곡군이 참 힘들겠는데 진짜, 잘 알겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 있으십니까? 예, 질의하실 위원님이 없으시므로 질의답변을 종결합니다. 농업기술센터소장님, 수고하셨습니다. 나가셔도 좋습니다. 위원님들, 오전회의를 마치고 오후 2시에 속개하고자 합니다. 이의가 있으십니까? 예, 이상으로 오전회의를 마치고 오후 2시에 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

수도사업소장 이형곤입니다. 평소 수도사업소 업무에 많은 관심을 기울여 주시는 이창훈 산업건설위원장님과 위원님들께 감사드리며, 2026년도 일반회계 및 지방공기업 상하수도 특별회계 예산안에 대해 제안설명 드리겠습니다. 먼저, 일반회계 예산안부터 설명드리겠습니다. 879쪽입니다. 수도사업소 2026년도 일반회계 예산안은 총 354억 4362만 3000원으로 전년도 예산액 대비 10억 2148만 1000원 증액 편성하였습니다. 먼저, 상수도 관리 예산은 5억 3830만 원으로 전년도 예산액 대비 1억 6540만 원 감액 편성하였습니다. 마을 상수도 수질 관리에 4692만 원, 마을 상수도 시설관리 3억 9468만 원, 소방용수 시설관리 4670만 원, 상수도 시설 정비에 5000만 원을 각각 편성하였습니다. 마을 상수도를 사용하는 주민들의 불편을 최소화할 수 있도록 노력하겠습니다. 하수도 관리 예산은 2억 원으로 전년도 예산액 대비 4000만 원 감액 편성하였습니다. 하수관로 유지 보수에 2억 원을 편성하였습니다. 재무활동에 내부거래 지출예산은 347억 532만 3000원을 편성하여 전년도 예산액 대비 12억 2688만 1000원 증액 편성하였습니다. 공기업 경상전출금은 213억 3820만 3000원으로 전년도 예산액 대비 18억 6326만 1000원 증액 편성하였고, 공기업 자본 전출금은 133억 6712만 원으로 전년도 예산액 대비 6억 3638만 원 감액 편성하였습니다. 이상으로 수도사업소 2026년도 일반회계 예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 다음은 상수도 특별회계 예산안에 대해 제안설명드리겠습니다. 19쪽, 예산 총괄표입니다. 상수도사업 특별회계 예산 총계 금액은 총 256억 원을 편성하였습니다. 수입예산은 수익적 수입의 176억 원과 자본적 수입의 80억 원을 편성하였습니다. 지출예산은 수익적 지출에 176억 원과 자본적 지출에 80억 원을 편성하였습니다. 37쪽, 수익적 수입 예산 편성내역입니다. 사업수익은 총 176억 원으로 전년도 예산액 대비 4000만 원 감액 편성하였습니다. 영업수익은 129억 1010만 6000원으로 사용료 수익에 117억 2385만 6000원, 급배수 공사 수익에 11억 7500만 원, 기타 영업수익에 1125만 원을 편성하였습니다. 영업외 수익은 46억 8989만 4000원으로 이자 수익에 2억 1772만 4000원, 타회계 전입금 수익에 44억 3607만 원, 보조금 수익에 1650만 원, 기타 영업외 수익에 1960만 원을 편성하였습니다. 다음은 41쪽, 자본적 수입 예산 편성 내역입니다. 자본적 수입은 총 80억 원으로 전년도 예산액 대비 44억 4000만 원 증액 편성하였습니다. 자본 잉여금 수입은 77억 6000만 원으로 시설 분담금 수입에 1억 1250만 원, 타회계 건설 보조금 수입에 76억 4750만 원을 편성하고, 유보자금은 순세계잉여금과 과년도 미수금으로 2억 4000만 원을 편성하였습니다. 다음은 47쪽부터 62쪽까지, 수익적 지출 예산 편성내역을 설명드리겠습니다. 수익적 지출 예산은 총 176억 원으로 전년도 예산액 대비 4000만 원 감액 편성하였습니다. 47쪽, 상수도 사업 예산은 145억 544만 9000원으로 정수 관리에 광역 상수도 정수 구입비 등으로 101억 2812만 원. 48쪽, 수도시설 관리에 수도시설 운영 및 관리를 위한 일·숙직비 등 일반운영비 등으로 24억 6632만 4000원을 편성하였습니다. 51쪽, 배·급수 관리에 배·급수 관리 지원 일반운영비 등으로 10억 1800만 5000원을 편성하고. 53쪽, 급수공사 관리에 신설공사 및 개조공사 신청에 대비하여 8억 9300만 원을 편성하였습니다. 다음은 54쪽부터 62쪽까지, 행정 운영 활동에 상수도 행정 운영 관리에 2억 2009만 5000원, 57쪽 징수가 및 수용rk 관리에 1억 7389만 3000원, 59쪽 인력 운영비에 26억 5103만 원을 편성하고, 62쪽 영업외 활동에 기타 영업활동으로 500만 원, 예비비로 4453만 3000원을 편성하였습니다. 65쪽부터 68쪽까지, 자본적 지출 예산 편성 내역을 설명드리겠습니다. 자본적 지출 예산은 총 80억 원으로 전년도 예산액 대비 44억 4000만 원 증액 편성하였습니다. 65쪽 상수도 사업 예산은 78억 8160만 원으로 정수 관리에 약목 배수지 후염소 투입 시설 설치 등으로 3억 3900만 원, 수도시설 관리에 상수도 가압장 모터펌프 교체 등으로 2억 2700만 원, 배급수 관리에 지천 백운리 상수도 급수구역 확장 공사 등 10건 사업에 73억 1560만 원을 편성하였습니다. 67쪽에 행정 운영 활동 검침 및 요금 관리 4500만 원을 편성하고, 68쪽 예비비로 7340만 원을 편성하였습니다. 지금까지 상수도 사업 특별회계 예산안에 대한 설명을 드렸습니다. 계속해서 하수도 사업 특별회계 예산안에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 19쪽, 예산 총괄표입니다. 하수도 사업 특별회계 예산 총계 금액은 693억 원으로 수입 예산은 수익적 수입에 333억 원과 자본적 수입에 360억 원을 편성하였습니다. 지출예산은 수익적 지출 333억 원과 자본적 지출 360억 원을 편성하였습니다. 다음 37쪽, 수익적 수입 예산 편성내역입니다. 수익적 수입은 총 333억 원으로 전년도 예산액 대비 15억 원을 증액 편성하였습니다. 영업수익은 74억 1257만 2000원으로 사용료 수익에 73억 9257만 2000원, 기타영업수익에 2000만 원을 편성하고, 영업외수익은 258억 8742만 8000원으로 이자 수익에 3억 6570만 8000원과 타회계전입금 수익에 200억 2972만 원, 보조금 수익에 54억 9200만 원을 편성하였습니다. 다음 41쪽, 자본적 수입 예산 편성 내역입니다. 자본적 수입은 총 360억 원으로 전년도 예산액 대비 31억 원 감액 편성하였습니다. 자본 잉여금 수입은 358억 5000만 원으로 국고 보조금 수입 등 타회계건설보조금 수입 349억 8500만 원과 원인자부담금 수입에 8억 6500만 원을 편성하고, 유보자금으로 순세계잉여금과 과년도 미수금에 1억 5000만 원을 편성하였습니다. 47쪽부터 52쪽까지, 수익적 지출 예산 편성 내역을 설명드리겠습니다. 수익적 지출 예산은 총 333억 원으로 전년도 예산액 대비 15억 원 증액 편성하였습니다. 47쪽, 하수도 사업 예산은 307억 5606만 원으로 하수처리시설 관리에 하수처리장 운영 및 관리 202억 5226만 원, 하수 관로 관리에 105억 380만 원을 편성하고 49쪽, 행정 운영 활동에 하수도 행정 운영 관리비 21억 8375만 5000원, 하수도 인력 운영비 3억 1585만 3000원을 편성하였습니다. 52쪽, 영업외활동에 300만 원과 예비비로 4133만 2000원을 편성하였습니다. 다음 55쪽에서 59쪽까지, 자본적 지출 예산 편성내역을 설명드리겠습니다. 하수도 사업의 자본적 지출 예산은 총 360억 원으로 전년도 대비 31억 원 감액 편성하였습니다. 55쪽, 하수도 사업 예산은 총 354억 3230만 2000원으로 하수처리시설 관리에 기산공공하수처리장 증설 공사 등 3건 사업에 52억 9996만 2000원을 편성하고, 56쪽 하수관로 관리에 가산 다부 하수관로 정비공사 등 8건 사업에 301억 3234만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 59쪽, 재무활동비 5억 2500만 원과 예비비로 4269만 8000원을 편성하였습니다. 존경하는 이창훈 산업건설위원장님 그리고 위원님, 믿고 마실 수 있는 안전한 수돗물 공급을 위한 상하수도 시설 확충과 상하수도 시설의 효율적 운영으로 건전한 공기업 운영을 도모하기 위해 저희 수도사업소에서 제출한 2026년도 일반회계 및 지방공기업 상하수도 특별회계 예산안을 원안대로 심의 의결하여 주실 것을 부탁드리며, 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

수도사업소장님, 수고하셨습니다. 지금부터는 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 배성도 위원님.

하수도 특별회계부터 먼저 볼게요. 소장님, 설명 잘 듣고 수고하신다는 말씀드립니다. 위원회가 있습니다. 48페이지, 하수관로 BTL 평가위원회 자격하고 임기가 어떻게 됩니까?

자격은 대부분 우리 군에 공무원으로, 제가 위원장을 맡고 있고요. 상수도팀장, 하수도팀장, 운영팀장이 위원으로 들어가 있습니다, 공무원 중에는. 그것이 당연직이고요. 그다음에 외부전문가로 해서 대학교수나 상하수도 전문가가 기술자격을 갖춘 분 10명으로 구성해서 운영하고 있습니다.

이 위원회가 중요한데 전체적으로 지금 현재까지 문제가 별로 없는데 위원회 역할이 굉장히 중요하고, 보니까 1년에 4회 회의를 합니까?

예. 이 위원회에 대해서 잠깐 설명을 드리면 저희들이 2008년도부터 시작해서 하수관거 BTL사업으로 해서 2012년도까지 사업을 완료하였고요. 그 이후에 운영을 20년간 BTL사업을 한 푸른칠곡환경이라는 회사가 있습니다. 거기에서 운영하고 있는 중에 민간 투자사업으로 한 사항에 대해서 위원회를 만들어서 제대로 관리를 하고 있는지, 또 시설을 제대로 운영하고 있는지 위원회를 통해서 감시하고 관리하는 그런 위원회입니다. 그래서 매 분기마다 사업을 시행한 구간에 대해서 하수관로 상태라든지 전체적인 시설물 관리상태를 점검하고 평가하고 있습니다.

본 위원이 하수 처리하는 거 지금까지 보면 공사를 하고 신기할 정도로 잘 하고 있더라고요, 자동 시스템으로 해서 하는 것을 보니까. 그 많은 하수를 어떻게 다 하냐 싶었는데 하여튼 보니까 대단하게 잘 운영되고 있는데, 저번에 제가 말씀드렸습니다만 우리가 수도에 대해서 큰 그건 없습니다만 위원회 역할이 중요하다고 생각하거든요. 좀 사명감을 갖고 해야 한다. 상수도 위원회가 있고 하수도 위원회도 있네요. 상수도 위원하고 하수도 위원의 명단을 저한테 보내주길 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 매나 사업수행 능력평가 위원회도 이 사람들은 아니고 또 따로 있습니까?

그것은 저희들이 하수관거 사업이 단위사업 당 사업비가 크다 보니까 저희들이 일반입찰이 아니고 수행능력을 평가하는, 쉽게 이야기하면 P2 사업입니다. 그렇게 평가를 하다 보면 외부 전문가로 업체들의 실적이나 수행능력을 평가하는 위원을, 그 사업이 발주되기 전에 그 시기에, 위원들이 정해진 건 없습니다. 그런데 외부 전문가로 구성하도록 되어 있는 그 위원을 상시적으로 구성을 해서 하도록 그렇게 되어 있습니다.

하여튼 간에 수도사업소에서 잘 하시고 빈틈없이 하는 것은 알지만 그래도 위원회 역할이, 지금 대구 같은 경우에 물 때문에 난리 나고 안 그렇습니까? 구미 했다가 안동 했다가 난리가 나는데 우리는 순조롭게 잘 하고 있으니까 그 역할이 물론 수도사업소도 중요하지만 위원회의 역할이 크다. 그래서 소장님께서 관심을 갖고 위원회 운영해 주셔야 된다, 이렇게 생각합니다. 어제 날씨 추워진다기에 수도계량기에 일부러 가봤어요, 잘 되어 있는지. 계량기 덮으면서 소장님 생각이 났습니다. 하여튼 간에 수고하신다는 말씀드립니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원님? 오종열 위원님.

소장님, 설명 잘 들었습니다. 그리고 늘 상수도 때문에, 하수도 때문에 신경 써 주셔서 감사드립니다. 지천의 경우 백운리하고 내년에 황학리 수정마을에 지금 현재 계획되어 있죠?

예.

제가 지도를 쭉 훑어봤거든요. 그러니까 황학리 수정마을하고 거기 쬐끄마한 절 있는데 절까지 계획되어 있는 거 맞습니까? 거기까지는 내년에 확실히 됩니까?

저희들 설계가 완료돼 가지고 12월 달에 원가심사 통해서 12월 중으로 발주를 할 계획입니다. 그러면 내년에 본격적으로 공사를 착공.

거기까지는 공사가 가능하다, 그렇죠?

예. 사실 원황학까지는.

원황학은 여기 물이 못 올라갈 걸요?

지금 저희들이 수도정비 기본계획이나 이런 데서는 반영이 안 된 수도급수 공급 외 지역입니다. 그래서 기본계획을 정비를 하고 있는 상황에서 거기는 가구 수나 이런 게 적기 때문에, 사실 거기까지 당겨가려면 예산이 또 엄청나게 듭니다.

엄청나게 듭니다.

그 부분은 저희들이 기본계획에 넣고 싶어도 환경부 승인을 받아야 사항이기 때문에 현재로써는 조금 장담하기 어렵습니다만 노력하겠습니다.

일단 거기까지는 내년에 계획대로 신경써서 잘 해 주시기 바라며 원악은 사실 가산 물을 당기는 게 오히려 수월할 수도 있습니다.

저희들도 그렇게 생각하고 올해까지 도개리 마을까지 급수구역 확장공사를 하면서, 예전에 절 있는 도개리 고개 넘어가기 전에.

푸순사 절.

예, 그 근처에 100톤짜리 배수지를 하나 만들었습니다. 그래서 장래에 원황학 쪽으로 공급하기 위해서 거기서 가압시설을 해서 지방도를 통해서 원황학으로 넘어갈 수 있도록 그런 시스템을 정비를 했습니다.

저도 그런 생각이 들긴 들더라고요. 그리고 현재 지천면 백운리가, 지천면 달서리까지 지금 현재 하수관로가 깔려있거든요. 그렇죠? 그런데 달서리에서 행화 쪽까지는 상수도사업이 되어 있단 말입니다. 그러면 거기 다시 길을 한번 파야 되는 그런 현상이 안 옵니까?

예, 맞습니다.

그것을 저번에 예산 국비 내려오는 게 안 맞아서 그렇다는 말씀을 들었습니다. 그런데 이번은 예계마을 할 때 상하수도를 같이 깔면 일이 안 수월합니까?

위원님 말씀하시는 것은 충분히 이해를 합니다만 예산이 같은 환경부이지만 소속기관이 다르기 때문에 저희들 예산을 그렇게 해서 사업을 할 수는 없고요. 왜냐하면 예를 들어서 상수도 예산을 하수도에 쓰면 하수도에 쓴 예산은 반납해야 됩니다. 그런 문제가 있기 때문에 저희들이 지천에도 하수처리장 500톤 증설 부분 있어서 설계를 하면서.

지금 설계를 했습니까?

진행을 하고 있습니다. 하고 있는데 지천도 같이 관로 하수처리구역 확대를 위해서 설계용역을 같이 진행하고 있습니다. 같이 예산을 받기 위해서 하고 있는데 아직까지 내년도 예산에 지천 관거 예산은 못 받고 하수처리장 예산만 편성되어 있습니다.

하수처리장 또 말씀드리는 게 덕산리, 지천면사무소 쭉 내려가서 심천 들어가는 입구 오른편에 하천구역 덕산리에 거기가 여름만 되면 넘쳐요. 올해 팀장님 나가보신 분 있지요?

예, 나갔습니다.

주민들이 넘쳐서 냄새가 난다고 해서 제가 소장님께 전화드리고 팀장님께 전화 드리고 안 했습니까? 여름에 안 넘치도록, 여름에 우수가, 비가 많이 오면 암만 해도 우수가 들어가나 봐요.

예, 저희 군에 지천도 사실 농촌지역이기 때문에 원래 도시지역 같으면 집안에 물만 하수로 들어가고 우수는 따로 빠지도록 되어 있는데 사실 촌 지역에 마당에 수돗가 있는 집이 많습니다. 그 빗물들이 모여서 오수로 들어가니까 저희들 입장에서는 그게 불명수이고 침입수가 되는데 그런 문제는 사실 해결이 어려운 부분이 있습니다. 그래서 순간적으로 폭우가 왔을 때 넘치는 현상이 있는데 그 부분은 일부 조정을 현장에 나가서 계속 작업은 하고 있지만 원천적으로 고치기에는 어려움이 있다는 것을 이해해 주시기 바랍니다.

그렇겠죠. 그런데 앞으로 송정리에 하수처리장을 증설하면 조금 나아질까요?

그거하고는 관계없습니다.

관계없지요?

빗물이 유입되는 거기 때문에 빗물을 각 가정에서 그 빗물 들어가는 것을 막지 않는 이상 방법이 없습니다.

예, 잘 알겠습니다. 지천 공공하수처리장은 송정리 수지 사이에 있는데 지은지 한 십몇 년 됐어요. 지을 때 가보고 다 했는데 지금 현재 증설하는데 동네 분들하고 문제는 없습니까?

저희들이 아직 설계를 하고 있으면서 부지 문제나 새로 500톤을 넣는 배치 문제를 검토를 하고 있습니다. 추가로 사유지가 편입되어야 하는 것은 사실인데 소유자 관계나 이런 사항을 파악을 하고 있고요. 전체적으로 공법이 선정이 되면 그때부터 정확하게 처리시설을 어떻게 배치할 것인지 계획을 해서 인근 토지매입 계획을 세울 계획입니다.

예, 잘 알겠습니다. 그리고 예산서나 사업조서하고 관계없는데 약목 폐수처리장이 26년에 끝나죠, 계약이?

축산폐수 말입니까?

예, 축산폐수 끝나죠? 그게 지금까지 아무 문제가 없었습니까?

사실 그것은 저희들이 관리 안 하고 환경과에서 합니다.

그러면 여기서 계약이라든지 이쪽은 사업소에서 한다고 하던데 아닙니까?

아닙니다. 하수처리만 관리를 하고 축산폐수는 환경과에서 축폐가 들어오면 거기서 전처리를 해서 그 처리된 유입수가 하수처리하고 연계처리까지는 하게 되어 있습니다.

그러면 이원화된 게 아쉽다, 그렇죠? 한쪽에서 책임지고 해야 되는데.

그게 2030년도쯤에 구미 바이오가스 쪽으로 준공이 되면 그쪽으로 넘어가는데 저희들이 알기로는 그거 넘어가도 일부는 거기서 처리해야 되는 것으로 알고 있습니다.

뭐 때문에 일부는 합니까? 다 가면 되죠.

거기는 시설량이 약 50톤 정도만 되고 있고요. 농가에서 나오는 양은 그것보다 조금 더 많은 것으로 알고 있습니다. 그것은 환경과에서 계획을 하니까 정확한 대답을 드리기는 그렇습니다.

환경과장님께 다시 그 내용을 알아봐야 겠습니다. 그리고 심천에 5억 들여가지고 심천저수지 위에 공사 며칠 전에 시작돼서 하는 거 제가 봤거든요. 거기 가면 주택이 있습니다. 저수지 안에 농원이 하나 있습니다. 혹시 과장님, 기억 나실지 모르겠는데 농원이 있는데 일반세대에 위에 사시는 분이 밑에 농원을 가지고 있어요. 그런데 그분이 저한테 하시는 말씀이 우리 집에는 상수도, 집집마다 예를 들어서 얼마든지 드는 대로 비용 나는 감당하겠다. 그런데 농원에 하나 넣는 것까지도 똑같이 달라 하더라는 이런 말이 있는데 그 말씀해 보십시오.

원래 농사용으로 상수도를 공급하지는 않습니다.

예를 들어서 농원에도 사람이 식수는 필요하거든요. 그것 가지고 나무에 물 주고 하려는 것은 아닙니다.

넣으려면 기본적으로 거기에 건축물이 있어야 됩니다.

건축물 없는데.

건축물이 없으면 저희들이 안 넣어줍니다.

안 넣어줍니까?

예. 가설건축물 축조신고 허가라도 받은 게 있으면 넣어드릴 수 있는데 그냥 농지만 있어서는 넣어드릴 수 없습니다.

농지에 나무도 심어놓고 조형물 예쁘게 해 놓고 아름답게 해 놨어요.

그런데 저희 군의 입장이 광역 상수도 물을 사오는 입장에서 한계가 있기 때문에 농사짓는데 다 넣어주면 지금 시설 용량으로는 턱없이 모자랍니다.

그렇죠.

그런 제한 부분도 있지만 수도법상에 농지에는 상수도를 원칙으로 넣어줄 수가 없습니다, 저희 조례에도 그렇고.

그 뜻이구나. 집은 되는데 여기는 안 된다고 하더라고요. 이런 말하면서 어쩌고 저쩌고 하더라고요. 제가 알아보고 전화해 드린다고 했는데.

꼭 넣으시려면 거기에.

컨테이너 하나 있으면 됩니까?

그것은 아니고요. 가설건축물 축조신고를 해서 필증이 있어야 합니다, 최소한. 안 그러면 건축허가 받은 서류가 있어야 합니다.

건축물 예를 들어서 컨테이너 갖다 놓고 신고하면 안 됩니까?

가설건축물로 인정이 되면, 필증이 있으면.

그러면 가능하겠죠? 잘 알겠습니다. 그래서 예산서 30쪽, 상수도 모터 연수가 보통 몇 년입니까? 굉장히 비싼데 보니까.

통상 저희들이 기계 모터나 펌프도 기계마다 내구연한이 정해져 있는데 통상 10년으로 봅니다.

10년.

그런데 사실상 모든 기계나 장비를 내구연한이 경과됐다고 전체를 다 교체할 수 없고요. 유지관리를 통해서 내구 수명을 더 연장을 시키고 사용을 하고 있고요. 내구수명을 늘린다는 게 수리나 정비를 통해서 수명을 늘려서 지금까지 사용해 오고 있는데 위원님도 아시겠지만 저희 수도사업소가 생긴 지가 벌써 96년도에 생겼거든요. 그래서 벌써 한 30년이 경과했는데 그동안 교체도 했지만 비용이 큰 것들은 수리를 하다보니까 내구연한이 상당히 경과된 게 많습니다. 심지어 20년도 경과된 게 있는데 그것을 일일이, 최소한의 예산을 들이고자 하다 보니까 지금 와서 한계에 다달았습니다.

한계에 왔다. 예를 들어서 모터 하나에 내구연한이 10년인데 고장이 안 나니 20년 된 것도 있다, 그 말씀이죠?

대부분 20년이 된 게 많습니다.

앞으로 이 고장이 쭉 연달아 나올 수도 있네요?

예, 그래서 저희들이 그게 제일 걱정입니다.

그런데 모터가 잘 나오기는 잘 나옵니다. 가정용 우리도 있지만.

모터보다도 펌프 속에 들어가 있는 물을 빨아올려서 내보내는 그 장비가 물을 퍼면서도 많이 닳고 파손도 생기기 때문에 그런 부분 수시로 교체하는 경우가 많거든요, 수압에 따라서.

알겠습니다. 그리고 원격검침 시스템이 몇 퍼센트 보급되어 있어요?

저희들이 전체 24,000전이 조금 넘는데 올해까지 2,800전, 그러니까 한 12~13%밖에 못 하고 있습니다. 매년 10%씩은 해야 되는데 그렇게 예산상 못 하고 있는데.

예산도 지금 현재 줄어 있네요?

작년에 3억 3000, 재작년에 3억 이렇게 추진했는데 내년에 1억 3300 정도.

그러네요, 아쉽습니다. 저 같은 경우에도 빈집이 하나 있거든요. 상수도 요금 내고 다 합니다. 그런데 검침을 못 하니까 한목에 검침해서 부과하는지 이상하게, 저번에 한 번은 대문을 열어놨더라고요, 누가. 그래서 검침원이 와서 문 열어 달라 해서 열어줬다고 하더라고요. 검침하시는 분도 애로점이 안 있겠나 싶은데.

저희들이 검침원들 얘기를 들어보면 거의 물을 별로 안 쓰기 때문에 문이 잠겨서 이번 달에는 못 가봤지만 몇 달씩 못 가면 다음 검침에 문제가 생기니까 부득이하게 들어가는 경우도 있다. 그렇지만 저희들이 될 수 있으면 소유자가 없거나 문이 잠겼거든 들어가지 말라고 수시로 교육은 하고 있습니다.

우리 같은 경우에는 들어가도 저는 이해를 충분히 합니다마는 다른 어떤 집에는 들어가는 거 싫어할 수도 안 있겠습니까?

예산이 반영되는 대로 부재중인 수용가를 대상으로 먼저 검침 시스템을 도입하려고 하고 있습니다.

예, 잘 알았습니다. 고맙습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님? 구정회 위원님.

그러니 20년 쓸 수도 있다, 그렇죠.

조금 무리가 있죠, 20년 쓰는 것은.

과장님, 이것은 사업대로 잘 하시면 되겠고요. 혹시나 겨울에 계량기 동파되는 게 많습니까?

지희가 사전홍보도 하고 해서 작년 같은 경우에도 그렇게 많지는 않았습니다. 계절이 바뀌는 첫 추위 그럴 때 관리를 못 해서 동파가 한두 건씩 나오는데 올해는 아직 동파 얘기가 없었습니다.

그리고 이쪽에는 많이 기후온난화로 해서 그런지 겨울이라 해도 요즘은 따뜻하다 이런 느낌을 많이 받는 추이인데, 전에 제가 한번 그런 이야기를 한 것 같은데 수도검침용지 넣을 때 이거 말고 용지를 같이 넣었으면 좋겠다고 이야기를 한 적이 있는 것 같은데. 아니면 수도요금 검침 들어갈 때 동파 방지 안내문 같은 거 한번 해서 넣어주면, 요즘 텔레비전 같은 데도 수도 동파 방지 관련해서 많이 나오고 있는데 그런 것도 좋지 않나 싶어서.

그것은 11월 달 중순에 간부회의 때 제가 읍면장님께 자료를 배부해서 이장회의 때 얘기한 것도 있고 저희들이 11월 달 검침 때부터 홍보하고 있습니다.

검침 때 보니까 수도요금 오른다는 용지는 들어와 있던데 혹시나 올해 아니더라도 어쨌든 12월 달에도 괜찮고 용지 넣을 적에 들어와 있으면 이거 뭐지 하고 한번 보게 되면 조금 그런 데 적극적일 수도 있고 해서 그런 거 세심하게 지키고요. 올 겨울에도 어쨌든 수돗물 관련해서 혹시나 민원이 생기면 잘 하시지만 추운데 손 시렵도록 주민들이 불편함 없도록 부탁드리겠습니다.

예, 관심을 가져주셔서 감사합니다.

더 질의하실 위원님 있으십니까? 예, 질의하실 위원님이 없으시므로 질의답변을 종결합니다. 수도사업소장님, 수고하셨습니다. 나가셔도 좋습니다.

페이지 663페이지입니다. 도시계획과 2026년도 본예산 일반 회계안에 대해서 설명드리겠습니다. 예산액은 251억 원으로 전년 대비 약 46억 증액 편성하였습니다. 먼저, 도시계획관리 분야는 도시기반을 체계적으로 관리하고 지속가능한 도시환경을 조성하기 위해 8억 1942만 4000원을 편성하였습니다. 세부사항으로 일반운영비 1억 192만 4000원, 여비 1680만 원, 업무추진비 350만 원, 자치단체 등 이전으로 도시관리계획 신문 공고료 1320만 원을 편성하였습니다. 이 사업비는 매년 편성하는 사업비로 서면자료로 설명을 대체하겠습니다. 페이지 마지막 하단부입니다. 도시계획시설 정비를 위해 도시계획시설 실효 보상비에 3억, 미집행 군계획시설 해제 입안 용역에 6000만 원을 각각 계상하였습니다. 다음 페이지입니다. 산업재해 예방 기술지도 용역에 2400만 원, 광역도로와 공유구역 사업 도로 유지 보수를 위해서 1억, 가로등 신설에 1억 5000만 원, 토지 적성평가 및 재해 취약성 분석 검증 수수료를 5000만 원 계상하였습니다. 다음은 개발제한구역 관리를 위한 예산으로 주민지원 사업 유지관리를 위해서 4000만 원을 계상하였으며, 개발제한구역 관리를 위한 일반운영비로 1840만 원, 여비에 960만 원을 각각 계상하였습니다. 제일 하단부에 개발제한구역 내 주민지원 사업입니다. 지천 심천~창평 간 도로 확포장 공사에 공사비 9억 원을 계상하였습니다. 다음, 665페이지입니다. 동명면 봉암리에 농로 개설공사 공사비로 2억 1500만 원, 동명면 가천리 농로 개설 공사에 설계와 보상비로 1억 4500만 원을 각각 계상하였습니다. 다음, 하단부 도시개발 분야입니다. 지역의 성장 잠재력을 발굴하고 효율적인 개발을 위해 77억 5892만 원을 계상하였습니다. 666페이지입니다. 세부사항으로 도시개발 운영을 위한 일반운영비로 1372만 원, 여비 720만 원, 재료비에 아스콘 구입비로 1200만 원, 군민 자전거 단체보험 가입을 위해서 7000만 원을 각각 계상하였습니다. 도시계획도로 정비를 위해 도시개발사업 실시설계 용역비에 1억, 도시계획도로 정비비에 2억, 차선 도색에 2억, 미불용지 보상을 위하여 3억, 자전거 도로 유지 관리비에 1억, 자전거 도로 풀베기에 1억, 건설산업 재해예방 용역에 6000, 시설물 정기 안전점검 용역에 4000만 원을 각각 계상하였습니다. 다음은 667페이지입니다. 도시 토목사업으로 왜관 중앙로에서 등기소 간 도시계획도로 개설 공사비로 6억 원을 계상하였습니다. 왜관7리 도시계획도로 개설공사도 공사비로 1억 5000을 계상하였습니다. 석적의 중리~구평 간 연계도로 개설 공사에 마지막 사업비로 40억 2600만 원을 계상하였습니다. 하단부에 신리 도시계획도로 개설 보상비로 3억 원을 계상하였습니다. 다음, 668페이지입니다. 지천면 덕산리에 널동 도시계획도로 개설에 1억, 약목 남계리 도시계획도로 인도 정비를 위하여 5000만 원, 복성4리 도시계획도로 개설에 3억, 남계2리 도시계획도로 개설에 8000, 남율2리 도시계획도로 개설에 2억, 교육문화회관에서 왜관 휴먼시아 4단지 주변의 인도 정비를 위해서 1억 5000, 평장길~국도 4호선 진출입로 개설을 위한 기본 및 실시설계비로 1억, 급경사지 붕괴위험지역 정비사업에 5억을 각각 계상하였습니다. 다음은 669페이지입니다. 도시재생 분야는 구도심의 활력 회복과 주민과 함께하는 지속가능한 도시재생 사업 추진을 위해 2억 1050만 원을 계상하였습니다. 도시재생 운영을 위한 세부사업으로 일반운영비 1950만 원과 여비 720만 원, 도시재생 신문 공고료에 880만 원, 칠곡군 도시재생지원센터 운영 지원비로 1억 7500만 원을 각각 계상하였습니다. 페이지 하단부입니다. 산업단지 조성 분야는 기업 유치와 일자리 창출을 위해 50억 3070만 원을 계상하였습니다. 670페이지입니다. 왜관일반산업단지 경쟁력 강화 사업에 50억 원을 계상하였습니다. 산업단지 조성 운영을 위한 일반운영비에 990만 원, 여비에 1200만 원, 산업단지 조성 신문 공고료에 880만 원을 각각 계상하였습니다. 다음, 671페이지입니다. 오평산업단지 조성 사업을 위한 특별회계 전출금으로 100억을 계상하였습니다. 도시계획과 행정운영 경비는 서면으로 갈음하겠습니다. 다음 특별회계입니다. 1,089페이지입니다. 2020년도 본예산 산업단지 조성 사업을 위한 세입 예산입니다. 지방채는 경상북도 지역개발기금에서 100억 원을 차입 계상하였습니다. 전입금으로 일반회계 전입금 100억과 통합 재정 안정화기금 전입금 180억 원을 각각 계상하였습니다. 1,093페이지입니다. 세출예산으로 북삼 오평 일반산업단지 조성사업의 기본 및 실시설계 용역비 25억과 기본 및 실시설계 경제성 검토 용역에 1억을 각각 계상하였습니다. 북삼 오평 일반산업단지 보상을 위한 위탁 사업비로 354억을 계상하였습니다. 저희 도시계획과는 희망과 활력이 넘치는 도시를 만들기 위해 최선을 다하겠습니다. 2026년도 주요 계획들이 차질 없이 추진될 수 있도록 의원님들의 변함없는 관심과 지원을 부탁드립니다. 이상으로 설명을 모두 마치겠습니다.

도시계획과장님, 수고하셨습니다. 지금부터는 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 박남희 위원님.

과장님, 수고하셨습니다. 664쪽, 토지적성평가 및 재해 취약성 분석 검증 수수료 취약성 지역이 정해져 있습니까? 뭡니까, 대상지가?

칠곡군 전체에 대상하는 것으로 작년 추경에 적성평가 및 재해취약성 분석 용역비는 3억 확보했습니다. 저희가 계약단계에 있는데 업체 계약되고 나면 사업을 수행하면서 사업수행결과가 적합한지에 대해서 적성평가는 한국국토정보공사에 검증을 받고 재해취약성 분석은 국토연구원에 검증을 받도록 되어 있습니다.

검증비로 지역을 정해서 하는 게 아니고.

군 전체에 대해서.

군 전체에 대해서? 알겠습니다. 돈이 많은 것 같아서요. 그리고 그다음 페이지 666쪽, 미불용지 보상 있지 않습니까? 제가 건설과에도 이야기했는데 도시계획과도 미불용지가 많습니까?

지금 자료는 20건에 15억쯤 신청 들어와 있습니다. 신청받으면 일련번호대로 순서대로 지급하고 있습니다.

많이 밀려있는 사항입니까?

건설과는 50억 가까이 됐거든요. 저희는 3억쯤 하면 크게 민원 없이 처리되고 있는 사항입니다.

왜냐하면 미불용지 말 그 자체가 우리가 용지를 쓰고 있고 돈을 빨리 안 주는 거잖아요? 그러면 군에서, 관에서 이런 것은 최소한 빨리 조금, 그때그때는 안 되겠지만 빨리빨리 진행해서 주민들의 불편함을 덜어주면 안 좋겠나 싶어서 건설과에 많이 하라고 했습니다. 그래서 시기를 당겼으면 좋겠다는 이야기를 해서 물어봤고요. 670페이지, 농공단지 조성 운영비가 전년도에 비해 돈이 많이 늘었어요. 다른 운영비 갖고 많이 쓰고 안 쓰고 할 말은 아닌데 이게 왜 많이 늘어서, 부서 운영이 어떻습니까?

이 부분은 산업단지조성 1팀이 있었는데 2팀이 부서가 신설되면서 직원 인원도 많이 늘어났습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원님? 배성도 위원님.

과장님, 설명 잘 들었고요. 수고하신다는 말씀을 드립니다. 뒤에 팀장님들 수고하신다는 말씀을 드리고요. 몇 가지 확인하겠습니다. 664페이지, 청원경찰 피복비 50만 원 4명이 무슨 피복입니까?

청원경찰도 산업안전보험 대상 근로자에 해당되기 때문에 지천하고 동명개발제한구역 순찰하고 있습니다. 거기에 따라서 피복비로 해 놨는데 실제 신발 안전화하고 피복비, 안전모 같은 것 구입하고 있습니다.

안전장비 포함해서 이렇게 해 놨으면 이해를 할 건데 50만 원 4명 해 놨기에 이해가 안 가서 안전장비라고 포함해서 다음에는 표기를 해 주십시오.

예, 알겠습니다.

밑에 개발제한구역 관리 여비 이것도 20만 원씩 4명 매월 나가는데 이것도 20만 원 여비가 무엇인데 들어갑니까?

저희 공무원 규정에 월액여비는 15일 이상 매월 출장 가게 되면 20만 원씩 지급하도록 되어 있습니다. 개발제한구역 지도단속 때문에 매일 출장 갑니다. 실제로 부족한 편입니다.

잘 알겠습니다. 이해를 했고요. 여기는 관련 없는데 어차피 추경에 좀 더 생각을 해 주십사하는 의미로 제가 말씀을 드립니다. 왜관병원 회전로타리 계획하고 다됐잖아요? 단지 건설과하고 문제가 있어서 그러는데 내년도 추경에 과장님 잘 해서, 여기를 해 놓으니까 주민들이 저기에, 오늘도 점심 먹으면서 기자 분들이 저한테 그런 얘기해요. “여기부터 먼저 안 하고 왜 저기 했냐?” 하기는 다 잘 했다 합니다. 해 가지고 나쁠 건 없는데 여기도 준비가 다 됐으니까 하여튼 내년도 추경에 반영해서 멋지게 해서 정원도 만들고, 여기도 정원 만들려고 제가 스탠바이 시켜놨거든요. 잔디 심어서 걷어내고 또 하니 아예 정원을 만들자 해서 건설과장님이 그렇게 하셨는데 여기도 만약에 여기 정원, 여기 정원, 저 위에 정원 하면 도시가 훨씬 밝아지고 주민들한테 안 좋겠나, 이런 생각이 듭니다. 추경에 과장님 힘 좀 쓰셔가지고 했으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

한번 해 보겠습니다.

추경 다 됐잖아요, 그렇죠? 그리고 한 가지 더 부탁, 저번에 과장님께 계속 말씀드렸는데 석전동 2리에 도로포장이 제가 볼 때는 애법 됐는데 언제쯤 되면 도로포장, 혹시 계획이 되어 있습니까?

미군부대 후문?

예, 미군부대 석전리.

그 옆에 재정과에서 사업하면서 준공식에 둘러보니까 측구하고 노후가 많이 되어 있습니다. 옆에는 잘 해 놨는데 도로가 조금 노후화되어서 그것도 내년에 저희가 풀비가 있어서 한번 측구 검토해 보겠습니다.

하게 되면 제가 맨날 평상시 이야기했던 왜관시내 그것을 무슨 포장이라고 그럽니까? 모양을 내는 포장.

스탬프 포장.

예, 스탬프 포장. 그것을 꼭 좀, 혹시 쓱 지나갈까 싶어서 다시 내가 노파심에 말씀을 드립니다.

일단 포장 쪽에 검토해 보고 일관성이 있어야 돼서 그쪽 부분 또 하고 나머지 밑으로 내려오면 포장을 일반 아스콘 포장 되면 일관성이 없는지 검토는 해 보겠습니다.

후문에서 내려가서 택시 정류장까지 후문 거기만 하면, 후문에 석전리에 그렇게 해 놓고 난 뒤에 밤에 분위기가 달라졌습니다. 상가들도 불 많이 켜고 도시가 많이 밝아졌는데 예쁘게 포장하면 안 맞겠나 싶어서 그럽니다. 잊을까 싶어서 혹시 제가 노파심에 다시 말씀드립니다.

알겠습니다.

설명 잘 들었습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원님? 오종열 위원님.

과장님, 설명 잘 들었습니다. 조서 보고 깜짝 놀랐는데 지천에 널동 도시계획도로, 이게 현재 사업량이 260m에 6m로 잡혀있네요. 6m면 차가 두 대 비킬 수 있습니까?

6m 하면 한 차선이, 차가 2.3m밖에 안 되기 때문에 조금 협소해도 교행은 가능합니다.

가능합니까? 그런데 공사비를 얼마 잡아놨어요?

저희가 이 부분은 당초 전체 개설하려면 실지 사업비가 많이 부여되는.

사업비 이것 가지고는 일 못 합니다. 택도 없습니다.

그래서 저희가 현장에 방문해서 지역에 있는 어르신들 만나 뵙고 했는데 이 동네가 20가구 채 안 됩니다.

한 20여가구 살죠.

그리고 또 어르신들도 많고. 그런데 이 동네의 문제점이 제일 안쪽에 보니까 제조업소가 같은 게 하나 있어서 이 교통량 때문에 교행이 안 돼서 힘든 부분이 있는데 일단은 저희가 기존에 개설하려는 부분에 사유지도 많이 있습니다.

사유지 전부 다 그거 하려는 부지다.

그래서 되면 저희는 대피소를.

과장님, 대피시키고 차가 지나가고 그렇게 한다는 말씀이죠?

예, 맞습니다.

그거 절대 안 됩니다. 그런 도로 필요 없습니다. 길이를 줄이더라도 내년에 더 들어가더라도 옳게 해야 됩니다. 이래서는 안 됩니다. 예산액 보니까 이것 가지고 안 됩니다.

저희 계획은 일단 대피로를 만들어서 불편을 최소화하는 것으로 계획을 잡아놨는데 실제 제가 봐도 동네에 어르신들이 많아서 차를 갖고 계시지 않고 출퇴근 시간에 잠깐 밀려서.

동네에 차 대는 분들이 전부 대구 인근에 살아서 다 옵니다. 널동 여기가 아주 예쁜 동네입니다.

일단 저희 계획은 대피로를 만들어놨는데 제가 이것은.

수정해야 됩니다.

한번 방문해서 주민 의견을 다시 한번 보도록 하겠습니다.

예, 검토해 보시고 오히려 이 돈 가지고는 안 되고 내년에 늦추더라도 이것 가지고 반틈하고 다음에 더 하더라도 옳게 해야 됩니다. 이것은 좀 아쉽습니다.

주신 의견 반영해서 일단 동네에 회의를 해 보겠습니다.

혹시 과장님, 다른 데 가신다고 팀장님 모른 척 하지 마시고 기억 꼭 좀 하세요. 이래서는 도로 역할 못 합니다. 과장님, 아시겠죠?

예.

부탁드리겠습니다. 그리고 이번에 오평~덕산 간 국회의원님이 증액시켜서 10억 가져오시지 않았습니까? 그럴 것 같으면 공사비가 얼마나 듭니까?

저희 총공사비는 250억 소요됩니다.

거기에요? 10억 같으면 설계비 정도 되겠네요?

지금은 기존에 10억 받아서 설계하고 있어서 내년 하반기 6~7월 달 되면 설계 마무리할 수 있을 것 같습니다.

설계는 되겠다.

설계 마무리되고 일부 보상을 추진할 수 있을 것 같습니다.

이번에 오평 금산 그쪽 계시는 분들 잘 됐습니다, 그렇죠?

예.

드릴 말씀은 많고, 신리 도시계획도로 면사무소에서 똑바로 가는 길, 내년에 착공 정도지 공사는 크게 못 하겠던데?

저희가 3억인데 보상 안 된 거 최종 마무리 보상비이고 보상이 되고 나면, 보상이 원활하게 추진되고 있습니다. 그래서 1회 추경 때라도 공사비 확보할 수 있도록 노력하겠습니다.

내년에 삽질은 하도록 합시다.

예, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원님? 구정회 위원님.

과장님, 인도 정비 생각나서 질의하는데 왜관 시내 인도에 보도블록이라든지 파손된 부분 안 있습니까? 도시과에서 다 합니까?

1번 도로에 점토블록 저희가 관리하고 있습니다.

담당 팀장이 누구십니까?

도시개발.

시장 앞에 보면 보도블록이 많이 들고 일어나서 제가 얼마 전에 시민들한테 민원을 받았는데 잊어먹었는데 오늘 인도 하니까, 도시과에서 하는구나. 인도 쭉 나가면서 공사한 지 좀 됐잖아요? 조금 손을 보면 될 것 같아요. 누가 했는지 모르겠습니다만 이야기해서 팀장님 신경 써서 정비 좀, 손 좀 보도록 해 주세요.

알겠습니다.

예, 또 질의하실 위원님 있으십니까? 구정회 위원님.