이기형 의원 발언

이기형 위원입니다. 오늘은 2025년도 제3회 추가경정예산안 이거는 소통홍보관은 없는 것 같아요. 그리고 2026년도 예산안 심사를 하고 있는데 우리 박대장 소통홍보관님하고 김성현 언론홍보팀장님, 이상권 기획홍보팀장님, 김재현 소셜미디어팀장님 이렇게 해서 소통홍보관 같은 경우는 예산은 한 40억 정도 남짓 하는 것 같아요. 혹시 저희 2025년도 예산 기준 해서 2025년도 3월 달에 공시된 거 당연히 공무원 분들이라 이런 거에 대한 의미나 이런 건 잘 아실 거로 사료되는데 저희 평택시가 갖고 있는 재정자립도 제가 매번 부서별로 한번 여쭤보는데 혹시 대략적으로도 알고 계신가요?

재정자립도는 아마 저희가 세입 중에서 스스로 마련한 재원, 지방세+세외수입의 비율로 스스로 살림을 얼마나 할 수 있느냐. 이런 거잖아요. 자립할 수 있는 그런 능력을 따지는 건데. 저희가 한 41.62% 정도 되더라고요. 25년 초에 공시된 걸 보면. 근데 이제 43.55% 전년도 대비 하락은 했어요. 그렇지만 다른 데 기준으로 삼을 수 있는 평균으로 봤을 때 한 35.79% 정도 된다고 하더라고요. 저희는 나름대로 자립도는 다른 데보다는 양호하다는 평을 받는 것 같고요. 재정자주도도 마찬가지로 자주도는 세입 중 자율적으로 용처를 정하고 집행할 수 있는 재원의 비율이라고 말씀드리는데 우리 시 25년 재정자주도는 55.33% 전년 대비 한 1.05%, 전년도가 56.38% 정도 됐다고 합니다. 그래서 조금 내려간 비율인데 평균으로 봐도 53.481% 정도 되기 때문에 저희가 나름대로 이것도 양호한 편에 속합니다. 그렇지만 우리 평택시는 누가 지나가다 물어봐도 세계글로벌기업이기 때문에 평택하면 S 전자 이렇게 딱 나오고 또, 평택하면 험프리 나오고 이 말씀을 드리는 거는 우리 부서가 소통홍보관이기 때문에 제가 이 말씀을 드리는 겁니다. 전에는 평택하면 ‘평택이 어디야?’ 이런 정도로 말씀을 하시는 분들이 상당히 전국적으로 많았는데 지금은 어디든 가도 평택에서 왔다고 하면 바로 아까 제가 말씀드린 S 전자나 험프리든 평택항 여러 가지 이런 내세울 수 있는 그런 게 많기 때문에 대부분 사람들이 평택의 인지도는 상당히 높아졌다고 저는 보거든요. 그러면 인지도가 높아지면 홍보 관련된 사업을 할 때도 조금 다방면으로 해서 트렌드가 바뀌어야 된다다는 이런 말씀을 드리는 거예요. 옛날 방식대로 지하철이든, 주택이든, 공동주택이든 그런 쪽으로 홍보하는 것도 중요하지만 인지도가 평택이라는 걸 다 알면 큰 틀에서 뭔가 우리 재정상황 갖고는 아시다시피 서울의 모 구에서 그래도 사람들이 많이 번잡한 데 같은 경우는 3D홍보 같은 걸 상당히 많이 해요. 그건 돈이 워낙 많이 들어갈 거고 그거를 꼭 하라고 말씀을 드리는 게 아니라 지금은 그렇게 바뀌어가는 추세이기 때문에 과연 우리 평택시에는 그러면 여기에 평택역복합문화광장이 조성이 돼서 어느 정도 완공이 되면 거기에 제가 알기로는 글래스스크린이 들어가는 거로 알고 있는데 들어가는 게 맞습니까?

그게 아마 계단으로 해서 내려가면서 앞에 글래스스크린이 크게 아마 들어가는 거로 알고 있습니다. 그것도 다각도로 활용을 아마 할 필요성이 있고 그리고 또 우리도 고층 건물들이 나름대로 주변에 많이 건축이 되기 때문에 혹시 상가건물이든 하면 그런 것도 연계해서 한 번에 효과를 확 줄 수 있는 이런 홍보가 어떻게 보면 되게 돈도 절약할 수 있는 부분이고. 막 세부적으로 홍보를 해도 효과가 별로 안 나면 큰 의미가 없고 그냥 돈만 계속 소비되는 이런 형태로 갈 수 있는 부분도 있으니까 이런 거는 우리 소통홍보관에서 고민할 지점이 아닌가 해서 제가 말씀드린 거고요. 그리고 저희가 한정된 재원이 꼭 필요한 곳에 쓰이도록 우선순위는 명확하고 불요불급한 사업은 과감히 조정하는 게 저희들이 하는 일이고 또 집행부에서도 할 일이기 때문에 이 사업설명서 위주로 질의 하기 전에 모두발언으로 몇 가지 말씀을 드렸습니다. 소통홍보관은 아까 말씀드렸듯이 세출예산을 보면 2026년 세출예산 40억 203만 원으로 전년도 예산액 40억 1,195만 6,000원 대비 992만 6,000원을 감액 편성했어요. 근데 2024년도는 얼마인지 혹시 아세요? 대략 한 41억 8,600만 원 정도 이렇게 편성이 된 것 같습니다. 이걸 말씀을 드리는 건 24년도는 41억 8,000만 원에서 41억 정도로 되고 전년도하고 올해하고는 거의 한 40억 정도 이렇게 편성이 됐는데 저는 이 2024회계연도 결산서를 잘 봐요. 어차피 저희가 제가 다른 부서 얘기할 때도 말씀드렸듯이 우리는 항상 시의회 사이클이 집행부도 마찬가지로 준비하시느라 고생하시는데 그래서 상반기 업무보고를 2월 달에 하고 4월 달에 그 전년도 결산을 해서 어떻게 잘 썼나, 얼마나 남았나. 이월이 어떤가. 명시이월인가 사고이월이 얼마 남았나 이런 걸 전반적으로 점검하느라고 결산 전년도 걸 보잖아요. 또 행정사무감사를 6월 달에 하고 또 7월 달에 하반기 업무보고를 받고 그다음에 또 예산을 집행부에서 세우셔가지고 저희한테 11월 달에 이 예산서를 제출하시면 저희들이 그걸 토대로 해서 지금 심사를 하고 있는 이런 사이클이 돌아가는데. 효과적으로 사업을 잘 편성해서 잘 쓰게 하고 편성하는 건 집행부의 몫이니까 그거에 대해서 얼마나 잘 편성하는가는 집행부에서 잘하실 거라고 믿고, 저희는 이제 그걸 갖고 제대로 편성했나. 근데 잘 편성해서 의회에서 통과됐는데도 불구하고 잔액이 많이 남거나 그러면 사업을 잘못 편성한 거죠. 저희도 심사를 또 잘못한 거고. 그런 거를 제가 말씀을 드리면서 이제 사업적인 부분은 어떻게 됐든 이걸 잘해서 효과가 있으면 계속 진행을 하고 그걸 다 활성화시켜서 계속 증액을 하든 이렇게 할 방법인 것 같고, 그 대신 이 사업 자체가 지지부진하거나 효과가 없거나 사업성이 없으면 아까 제가 모두에 말씀드렸듯이 과감하게 그거에 대해서 다시 고민을 해야 되는 거고요. 그래서 2024년도 결산을 올해 4월 달에 했는데 아까 제가 24년도 예산이 41억 600만 원 정도 됐다고 그랬잖아요. 근데 잔액이 얼마 정도 남았냐고 하면 그 당시에 한 8,000만 원 정도가 남더라고요. 우리 집행잔액 같은 경우는 보조금 정산잔액이나 낙찰차액이나 예산절감액이나 지출잔액 이 4개를 합쳐서 합계가 집행잔액인데 이 예산절감액은 한 1,000만 원 정도 되고 지출잔액은 한 6,974만 1,000원 정도 이렇게 되더라고요. 그래서 각 과 목으로 보면 언론매체, 시정홍보 이런 데 같은 경우에도 조금 남고요. 그다음에 평택로컬포럼 같은 경우 여기도 좀 남고요. 그리고 평택소통상생포럼 같은 경우가 상대적으로 좀 남는 것 같습니다. 그리고 온오프라인 홍보 이거 관련돼서도 조금 많이 남는 것 같고요. 아까 제가 말씀드린 한 8,000만 원 정도 집행잔액에 대해서 말씀을 드리는 건데. 그래서 어떻게 됐든 2024년도 대비 한 1억 정도가 감액이 됐고, 한 1억 8,000만 원 정도 예산이 감액된 거네요. 그리고 25년도, 26년도는 40억으로 쭉 왔는데 그거 관련돼가지고 사업설명서를 토대로 해서 몇 가지 질의 를 하도록 하겠습니다. 아까 우리 김혜영 위원님께서도 말씀하셨듯이 언론매체 이용 시정홍보 저희 시의회도 마찬가지입니다. 1인미디어 언론인들이 많이 증가하는 거야 뭐 현실적으로 저희가 부인할 수 있는 부분이 아니기 때문에 총 아까 550개라고 말씀하셨고, 한 160개 정도를 지급기준에 맞게 지급을 한다고 말씀을 하셨는데 지급은 당연히 기준에 맞게 해야지, 지급기준에 맞게 안 하면 안 되니까요. 그런데 한 13억 429만 원 정도가 요구액이고 전년도 25년도 올해죠. 25년도는 12억 5,000만 원, 대략 아까 말씀해주셨듯이 한 5,000만 원 정도 증액이 되는 부분이 있는데 대부분이 산출내역을 보면 자료수집, 신문구독 이 신문구독도 모르겠어요. 신문구독을 제대로 다 구독을 하시는지는 모르겠어요. 저희 의회도 마찬가지고 우리 집행부에 있는 각 부서를 봐도 신문은 쌓여 있고 매일 쌓여서 얼마나 보실지는 모르겠지만 제 느낌은 그렇습니다. 그렇게 돼 있고 변동은 없어요. 매년 똑같은 비용에 똑같이 지급은 되겠죠. 도서, 나름대로 콘텐츠 사용료, 케이블 기획홍보 거의 변동 없이 기존으로 똑같이 계속 예산을 계상해서 세우셨고 마지막에 언론매체 지급하는 부분이 여기가 포지션이 제일 커요. 여기가 한 10억 정도 되니까요. 그렇죠? 총예산의 10억이면 언론 시정홍보니까 13억에서 10억이면 거의 여기서 다 차지하는데, 선정 기준은 갖고 계실 거 아닙니까? 그렇죠?

그거는 우리 위원회에 한번 제출을 해주셨으면 좋겠고요.

그러면 만약 이 선정기준안에 언론인들이 나름대로 거기에 대해서 페널티 같은 건 혹시 있습니까?

그러면 정정보도를 하기 위해서는 언론 중재를 통해서 하나요? 아니면?

그러니까 그 언론중재를 안 가고 그냥 그대로 방치돼서 계속 예를 들어서 애매한 부분이 있잖아요. 왜곡이 됐거나 추측성이나 카더라 이런 식으로 해서 팩트체크가 안 된 상태가 돼서 만약에 언론중재를 안 하면, 제소를 안 하면 그러면 그걸 갖고 그냥 그대로 언론에 나온 거 갖고 돌아다닐 텐데 그거에 대해서 판단은 어디서 누가 합니까? 혹시 이 제기를 안 하시면.

그러니까 그래서 제가 선정기준을 제가 한번 달라고 한 이유가 전반적으로 그걸 봐서, 만약에 거기 기준에 그런 게 없다고 하면 이건 제재가 될 수 있는 상황이 안 돼요. 우리는. 여기뿐만 아니라 전국적으로 아마 다 그럴 것 같습니다. 그리고 이 언론수가 늘어나고 그러면 우리 지역에서 활동을 잘하시는 분이나 진짜 열심히 언론 알 권리를 위해서 노력하시는 분 상당히 많다고 저는 보거든요. 그런 분들이 제대로 어려운 상황에서 언론사를 계속 힘들게 끌고 가는 건 바람직하지 않다고 저도 생각을 해요. 그분들한테 더 잘할 수 있는 걸 지원해주고 언론 홍보를 해서 우리를 알릴 수 있고, 충분히 저는 가능하다고 보거든요. 그래서 기준도 명확해야 되고 거기에 따른 책임도 같이 따라가야 된다. 언론도, 저희 시의원들도 마찬가지고 집행부에 있는 분들도 마찬가지고. 책임과 권한이 있으면 저희가 권한이 있거나 그러면 의무도 당연히 거기에 대해서 따라가야 되고 책임도 따라가야 되는 건 당연한 거기 때문에 그거 관련돼서 선정 기준이 어떻게 됐는지 보고 바꿀 부분이 있으면 다시 고민을 하셔가지고 바꾸고. 그리고 언제까지 이 언론매체가 계속 1인 우리가 워낙 빠른 시대에 살다 보니까 언론매체들이 계속 증가하면 그분들도 어차피 요구할 수 있으면 그 기준에 부합하면 요구를 하는데 계속 증액을 해가지고 늘릴 수 있는 건 한계가 있기 때문에 어느 정도 타 지자체들도 마찬가지고, 저희는 그러면 혹시 조례가 있습니까? 언론인 관련된 지원 조례나. 타 지자체는 일부 있는 것 같습니다. 저희는 없죠?

그것도 한번 살펴보시고 조례라는 건 당연히 기준을 명확하게 하기 위해서 만드는 거니까 필요하다고 하면 그걸 만들 필요도 있는 거고요. 저희들도 고민을 해야 되겠지만 타 지자체도 아마 일부 지자체는 있는 거로 알고 있습니다. 그거를 참조해서 같이 검토를 부탁드리겠습니다. 그리고 7페이지 사업설명서 평택로컬포럼하고 그다음에 평택소통상생포럼이 있는데 이 포럼의 정확한 사업의 필요성과 투자효과하고 성과가 어떻게 됩니까? 대부분이 이게 행사운영비 해가지고 포럼을 개최해서 한 2회 정도 하는 거 같은데 실질적인 이 효과가 어떻게 작용을 하고 어떻게 성과평가가 되는지?

그러면 사회경제 각 분야의 지역현안에 대한 그거를 시민이든 전문가든 지역 언론인이 함께 소통하는 시정 구현인데 앞에 로컬포럼하고 소통상생포럼하고 똑같지 않나요?

그거 하나로 해가지고 한 2회를 하든 3회를 하든 굳이 나눠서 할 필요가 뭐가 있습니까?

네.

이어서 질의 하도록 하겠습니다. 지금 김혜영 위원님도 말씀하셨듯이 평택로컬포럼하고 소통상생포럼 필요성을 저희가 부인하는 건 아닙니다. 필요성은 아까 제가 말씀드렸듯이 불요불급, 필요하지 않겠나요? 다 필요하죠. 다 필요한데 과연 이거를 현재 우리 평택시 재정도 상당히 어렵고 중복되거나 이 현안사항까지 말씀하셔가지고 얘기를 하셨는데 저희 재정건전성 이런 거 다 위원님들이 7분발언도 하고 여러 가지로 다 위원님들도 하고 다 다른 데도 마찬가지로 계속 이런 게 중복되는 주제를 갖고 하는 경우가 상당히 많습니다. 그러기 때문에 이거를 통합해서 현안문제라고 하면 통합해서 일률적으로 해야지, 하나하나 쪼개가지고 포럼 만들어가지고 이렇게 하는 건 바람직하지 않다는 말씀을 드리면서 예산이 이게 제대로 3,000만 원 이게 적은 비용은 아니라고 생각이 되기 때문에 말씀을 좀 드립니다. 그리고 9페이지 미디어 및 시설물 이용 시정홍보, 이거는 아까 최재영 위원님도 조목조목 말씀을 해주셨는데 다중이용시설 이용 홍보, TV 및 라디오 홍보. 이게 전에 아까 모두발언에서 말씀드렸듯이 이것도 필요하지만 다각적으로 어떻게 보면 한번 크게 홍보할 수 있는 이런 방식은 시민들이 모르니까 이거에 대해서 홍보를 해서 평택을 홍보하는 건데, 아까 제가 말씀드렸듯이 평택시민이 아니라 예를 들어서 편의점 모니터광고 180개소면 어떤 방식으로 혹시 홍보를 합니까? 아까 최재영 위원님이 말씀하셨는데. 공항철도역사 영상광고 이런 내용이 혹시 어떤 광고입니까?

축제 같은 건 각 부서에서 하지 않나요?

만약에 그런 홍보를 한다고 그러면 아까 제가 말씀드린 대로 중앙이든, 우리가 아직 그런 게 좀 미흡한 것 같아요. 평택시 같은 경우는 큰 스크린이든 아까 제가 평택역복합문화광장 예를 들어 말씀을 드렸는데 큰 사람들이 다중적으로 많이 다니는 길에 딱 광고효과를 내면 모든 걸 그냥 딱 알게 되는데 세밀하게 그걸 다 홍보하려고 그러면 어떻게 됐든 핀셋으로 다 찍어서 홍보를 할 수 있는 부분도 없고 돈은 돈대로 또 들어갈 수 있고 그런 거 고민을 하실 필요성이 있다고 해서 말씀을 다시 한 번 드립니다. 아까 말씀해주신 것 중에 크리에이터 활동 주민참여 지원해가지고 18쪽이거든요. 이게 신규사업이더라고요.

아까 전에 그거하고는 아까 얘기한 소셜미디어 그쪽에 미디어크리에이터 제작비 7명 있다고 하셨는데 그거하고 이거는 상황이 조금 다릅니까?

아니, 그거는 아는데 여기 시민기자단 원고료 제작에 미디어크리에이터 제작비 지급 7명 해가지고, 15페이지에 보면 소셜미디어 운영에 그 산출내역에 보면 시민기자단 원고료 해서 기자단 원고료하고 블로그기자단 원고료 지급 그리고 미디어크리에이터 제작비 지급 아까 여기에 7명인가 있다고 말씀하셨어요. 그렇죠?

그래서 7명에 3,480만 원 정도가 지금 책정이 돼 있어요. 그렇죠?

근데 이제 18페이지에 크리에이터 활동지원에서 주민참여로 해서 올라왔기 때문에 이게 굳이 이렇게 중복적으로 이걸 하는 게 맞나 해서 제가 말씀을 드리는 건데.

아니, 축제가 많은 3월, 우리 아시다시피 내년은 제9회 지방동시선거가 있으면 상반기 축제는 거의 뭐 없을 거고요. 그러면 하반기에 일부 몰릴 텐데 이 주민참여가 과연 그게 효과적으로 지금 말씀하신 대로 그게 되냐. 올해도 마찬가지였고 거의 10월 달이든 9월 달 그 사이에 우리 축제들이 아마 몰릴 텐데, 상반기에는 거의 없다고 보고요. 그런데 이게 크리에이터 활동지원하고 이게 지금 올라와가지고 이 선정을 어떻게 했는지 모르겠지만 내년 예산에 이걸 편성하는 게 맞습니까? 지금 말씀하신 거는 당연히 그렇게 홍보하면 좋죠. 그런데 내년 상황을 보고 예측을 하고 사업을 편성하는 건데 주민참여로 들어왔어도 나름대로 이거에 대한 여건이나, 그분들은 만약에 주민참여들은 충분히 그렇게 얘기할 수 있죠. 그런데 이제 저희들은 그걸 심사하고 판단하는 거잖아요. 내년에 어떻게 이 예산을 편성해서 쓸 수 있느냐, 없느냐. 그런데 만약에 축제도 없는데 상반기에 뭐 홍보할 것도 아니고.

아니, 그러니까 여행이든, 지금 제가 말씀드리는 건 정확한 판단을 갖고 이 예산을 편성하려면 그런 이유를 댈 것 같으면 모든 예산은 손을 댈 수 없어요. 저희가 다 저기 해야죠. 그리고 모든 거는 다 이유가 있기 때문에 그런 거에 대해서는 고민을 좀 해야 되지 않나라는 말씀을 드리면서 제 질의 를 마치도록 하겠습니다.

이기형 위원입니다. 감사관은 예산 자체가 뭐 2026년도 세출예산 보면 1억 5,739만 3,000원으로 전년도 예산액 1억 5,317만 8,000원 대비 421만 5,000원 증액 편성했어요. 우리 소관부서 중에서는 예산이 어떻게 보면 상당히 적은 예산이고 그랬다고 1억 5,000만 원이 우리 일반시민들이 봤을 때 적은 금액은 아닌데 부서로 봤을 때는 상당히 적은 금액이고 여기는 뭐 사업을 하는 부서들은 아니기 때문에 당연히 관련돼가지고 그 사업명을 보더라도 대부분이 운영위나 우리 또 공직자 관련된 수시감사 뭐 이런 관련된 필요한 비용을 계상해가지고 책정하신 것 같습니다. 많지가 많으니까 몇 가지만 한 번 질의 를 하도록 하겠습니다. 20페이지 정기 및 수시감사 운영 사업설명서 위주로. 이거는 아까 김혜영 위원님께서 언급하셨는데 감사사례집 같은 경우는 당연히 감사관실에서 나름대로 이거를 감사를 통해서 그 사례집이 만들어지면 저희한테도 상당히 필요한, 아까 말씀하듯이 의원님들한테도 상당히 필요한 거고 그걸 토대로 또 저희들 나름대로 행정사무감사를 할 때 도움이 되는 부분도 없지 않아 있는 것 같아서 그거는 나름대로 증액을 하셔가지고 다 필요한 분들한테 드려야 되는 게 맞다고 보고, 그래서 한 번 말씀을 드린 거고. 청렴문화 확립 24페이지 보면 여기는 예산 집행률이 한 71%예요. 그런데 12월까지 집행은 한 어느 정도 예상됩니까? 혹시?

그 우수부서포상금 이걸 제가 왜 이렇게 해야 하나 이해가 안 가는데, 여기서 만약에 그 포상금을 예를 들어서 부패방지시책평가 우수부서가 있다, 그러면 이거는 총무팀이나 이런 데서 좀 편성해 가지고 이렇게 포상할 때 총괄적으로. 아까 보니까 우리 홍보 쪽도 마찬가지로 거기에 하나가 있더라고요. 홍보 쪽도 나름대로 그런 또 포상제도가 있더라고요. 그래서 여기서 나름대로 아까 말씀하신 대로 이 부패방지 자체평가해 가지고 평가는 여기서 하더라도 포상이나 이런 거는 다 모아서 총괄적으로 막 이렇게 하는 게 낫지, 부서마다 이렇게 평가해 가지고 다른부서를 포상금을 주고 막 그런 게 맞나. 이게 시스템적으로. 평가는 여기해서 총무 쪽에다가 통보를 해서 총무 쪽에서 다 전체적으로 해서 포상을 다 부서별로 딱 하는 게 맞지는 않나라는 생각이 좀 들어서, 굳이 여기에 편성을 할 필요성이 있나. 당연히 여기에서 평가는 하겠지만요. 그리고 그것 보면 공용차량 유지관리비가 자동차세 15만 원 곱하기 2대. 2대가 혹시 무슨 차량입니까?

수소차 하나하고요.

그거는 전기차인가요? 아니면 그냥 가솔린?

가솔린이요? 그런데 여기는 보면 유류비 및 수리비에 자동차세 합쳐가지고 하면 100만 원꼴 정도 되는 것 같아요. 제가 보니까 전체 부서 중에서 그래도 제일 저렴하게 2대 갖고 책정을 한 것 같아요. 감사관실이라 그런지 모르겠지만 다른 데는 150만 원, 200만 원 다 상이한데, 그것도 감사실에서도 나름대로 책정을 디테일하게 어떻게 하신 것 같아요. 다른 부서에 비해서는. 이거는 제가 과대하게 책정을 했다는 것보다는 여기는 수리비까지 다 포함해서 대당 한 100만 원 정도로 한 걸 봐서는 기준이 어느 정도는 머릿속에서도 생각이 들더라고요. 그래서 잘 편성하신 것 같고. 그래도 저희 감사관이 2024년도 예산을 보면 한 1억 5,800만 원 정도 돼요. 1억 5,800만 원되고 그리고 전년도가 1억 5,300만 원, 그러니까 올해죠. 그리고 내년 예산이 1억 5,700만 원. 한 1억 5,000만 원대에서 하는데 2024년도 예산이 올해 25년도 4월 달에 결산자료를 보면 기본적으로 한 2,400만 원 정도가 집행잔액이 좀 남은 것 같더라고요. 혹시 보셨나요?

그러니까 정기·수시감사 운영 같은 경우가 아까 말씀드렸듯이, 여기 같은 경우 내년 예산이 3,583만 8,000원 정도가 계상이 된 거고. 전년도 하고 거의. 아니, 올해 26년도는 한 4,000만 원. 전년도가 3,500만 원. 여기에 보면 여기서도 전에는 많이 남더라고요. 그래서 한 3,300만 원 정도로 지출을 했더라고요. 24년도 예산은. 그렇죠? 그런데 이번도 79%인데 거의 아까 말씀드렸듯이, 한 몇 프로라고 말씀하셨죠? 집행할 수 있는 게? 추경은 없으니까?

얼마 정도 집행 예정이라고요?

1,500만 원이면, 하여튼 예산을 나름대로 적은 예산을 갖고 편성하셔가지고 잘 운영을 하시고 그렇게 따지고 보면 1,400만 원, 2,000만 원 정도면 1억 5,000만 원에 비해서는 많이 남은 거거든요. 한 10% 이상 잔액이 남은 거니까. 올해도 대동소이하게 예산 편성을 했는데 어떻게 보면 이번에도 잘 쓰셔가지고 연말까지 만약에 집행잔액이 내년에 또 4월 달에 결산심사를 통해서 또 어느 정도 남는지 지금 말씀하신 걸 토대로 잘 집행을 해서 많이 안 남으면 문제가 안 되겠지만 또 이렇게 했는데도 불구하고 계속 반복되거나 이렇게 남는 비율이 계속 된다고 하면 그거는 고민을 다 각 부서에서 해야 되지 않나라는 생각에서 말씀을 드렸습니다. 저는 이상으로 질의 를 마치도록 하겠습니다.