김영주 의원 발언

안녕하십니까. 소통홍보관 박대장입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 기획행정위원회 김영주 위원장 님과 김명숙 부 위원장 님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 저와 함께 소통홍보관 업무를 담당하고 있는 팀장을 소개해드리겠습니다. 김성현 언론홍보팀장입니다. (인사) 이상권 기획홍보팀장입니다. (인사) 김재현 소셜미디어팀장입니다. (인사) 2026년도 소통홍보관실 예산안에 대해 제안 설명을 드리겠습니다. 먼저 세출예산 사업명세서 43쪽입니다. 세출예산 규모는 전년도 본예산 대비 992만 6,000원을 감액한 40억 203만 원을 편성하였습니다. 다음은 44쪽 세부사업별로 설명드리겠습니다. 먼저 언론매체 이용 시정홍보로 주요내용은 시정홍보 자료수집용 신문교양도서 구독, 뉴스콘텐츠 수수료, 케이블방송 기획홍보, 언론매체 행정광고비로 13억 429만 원을 계상하였습니다. 주요 증감내역은 교양도서 구독비 500만 원을 감액하여 4,000만 원을 계상하였으며 언론매체 행정광고비는 5,000만 원을 증액하여 10억 2,600만 원을 계상하였습니다. 다음은 평택로컬포럼으로 평택로컬포럼은 지역신문협의회와 시민, 전문가가 지역사회 현안에 대하여 개최하는 포럼으로 3,000만 원을 계상하였으며 평택시기자단이 주관하는 평택소통상생포럼은 7,000만 원을 계상하였습니다. 다음은 미디어 및 시설물 이용 시정홍보로 TV, 라디오, 다중이용시설 홍보비 등으로 12억 6,840만 원을 계상하였습니다. 증액내역으로 TV 및 라디오홍보비 7,000만 원을 증액하여 5억 2,000만 원을 계상하였습니다. 다음은 온오프라인 홍보로 주요내용은 굿모닝평택 운영, 홍보물품 제작, 홍보대상 운영 및 온라인플랫폼 활용 시정홍보이며 4억 8,811만 원을 계상했습니다. 주요 증감내역으로 굿모닝평택 제작부수 조정으로 884만 원을 감액한 2억 8,751만 원을 계상하였으며 홍보대사 운영비는 1,000만 원을 증액하여 3,000만 원을 계상하였습니다. 다음은 소셜미디어 운영으로 주요내용은 유튜브채널 운영, SNS 이용 시정홍보, 카카오알림톡 운영비로 7억 3,400만 원을 계상하였으며, 신규사업으로 경기지역화폐 이용자에게 시정소식을 알리는 홍보비로 7,920만 원을 계상하였습니다. 다음은 화 상정 보시스템 운영입니다. 소프트웨어 및 디자인사용료와 차량용 장비 유지관리 등으로 1,577만 원을 계상하였습니다. 다음은 크리에이터 활동 지원입니다. 주민참여예산으로 영향력 있는 크리에이터 10명과 협업하여 평택시의 매력을 홍보하는 사업으로 5,000만 원을 계상하였습니다. 다음은 행정운영경비 중 인력운영비 기본경비는 행정운영을 위한 공통경비로 자료로 갈음하겠습니다. 2026년도에도 변화하는 우리 시의 홍보를 위하여 최선을 다하겠다는 말씀을 드리며 계획한 사업들이 원활하게 추진될 수 있도록 위원님들의 깊은 이해와 배려 부탁드립니다. 이상으로 소통홍보관 소관 2026년도 예산 편성 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

수고 많으십니다. 신규사업으로 LMS 운영하고 크리에이터 원고료 제작비가 들어가 있어요. 그 LMS 발송 26만 명 대상의 산정근거는 뭐예요? 어떤 거를 근거로 해서 26만 명이라고 하셨나요?

평택지역화폐에 가입한 인원이 26만 4,000명이고요.

거기서 자료를 받아서 하는 거예요?

네. 거기 평택지역화폐에 등록돼 있는 인원수입니다. 그래가지고 LMS 롱메시지 장문문자 홍보를 하는 건데요.

근데 롱메시지 효과가 있나요? 어떤 걸 주로 롱메시지로 하려는 거예요?

주로 시정홍보에 대한 사항입니다.

그러면 지금도 카카오톡이나 이런 걸 하고 있는데.

네. 지금 카카오알림톡하고 카카오톡에 채널메시지를 현재 이용했는데요. 카카오알림톡은 그대로 하고 채널메시지하고는 같은 카카오톡을 쓰기 때문에 조금 중복되는 사항이 있어서 카카오톡 채널메시지는 아예 편성을 안 했고요. 그리고 경기지역화폐 LMS 발송으로 대체를 해서.

그래서 롱메시지로 하겠다?

네. 전체적으로 예산을 조금 줄였습니다.

롱메시지를 잘하면 자세히 볼 수도 있겠지만 잘못하면 안 보는 경우가 또 많거든요. 그러면 꼭 거기에다 롱메시지만이 아니라도 띄울 수 있는 부분이 있는데 그 경기화폐 운영을 해서 지금 롱메시지를 하겠다 이거잖아요.

네.

그다음에 크리에이터 제작비 이것 좀 설명해주시겠어요?

내년 주민참여예산으로 제안 된 사업이고요. 평택시를 홍보하는 사항인데 유튜브 구독자 5만 명 이상 10명을 선별해가지고. 왜냐하면 영향력 있는 유튜버들이 해야지 시 홍보가 잘되기 때문에 구독자 5만 명 이상 되는 유튜버들 10명을 해가지고 시를 홍보하는 사항입니다.

그러면 기존에 있던 유튜브 사업은요?

그건 그대로 진행을.

그대로 하고?

네.

그러면서.

추가로 더 들어가는 사업입니다.

추가로 더 들어가겠다고요?

네.

그렇게 중복성이 있을 때 그거를 따로 또 신규사업으로 잡아야 되나요? 통합해서 하는 게 아니고?

이거는 예산이 또 따로 주민참여예산으로 해서 배정이 된 거라.

아니, 그러니까 그건 알겠는데. 그렇다고 한들 그러면 이쪽 우리 거를 어떻게 하든가 예산을 통합해서 하든가 해야지 이게 중복되지 않냐는 거예요.

저희가 올해까지는 슈카월드라는 유명한 유튜버로 해가지고 했는데요. 그 예산은 뺐습니다.

그렇죠? 그러면 이런 2건의 사업이 홍보전략과 정책연계성을 갖는다고는 생각하시고 정하신 거죠?

네. 그렇습니다.

5만명 이상 크리에이터를 해서 하면 효과가 클 거다?

네. 그래야만 평택시 검색수가 늘어나야만 그게 시 홍보하는 게 상위에 노출되기 때문에 효과는 있을 거라고 생각합니다.

그다음에 증감 편성된 주요항목이 한 5개 돼요. 케이블방송 기획본부, TV · 라디오본부, 홍보대사 운영, 카카오알림톡 운영비, 언론매체광고비 이렇게 있고. 오히려 또 교양도서 구독이나 사진현상, 액자, 촬영차량유지비는 감액이 됐어요.

네. 감액된 부분은 저희가 예산 운영을 하다 보니까 그 정도는 감액해도 된다고 판단이 돼서 감액했습니다.

그러면 그동안은 어떻게 쓰셨는데?

조금 사진현상 그런 건 변화될 수 있는 부분이 있고요. 교양도서 잡지 구독하는 걸 500만 원으로 줄였는데 전체적으로 우리가 예산이 넉넉하지 않은 편이라 일부 줄이는 차원에서 했습니다.

그냥 그렇게 줄이는 게 아니라 이 사업을 볼 때 우리가 항상 반면교사 삼으라고 했잖아요. 그전 2023년부터 줄이기 시작을 했는데도 올해도 감액들이 많이 나왔단 말이에요. 그렇다면 이 사업을 제대로 추진 못 한 건지? 아니면 그래도 또 넉넉하게 짜놨다가 이렇게 감액했는지? 이런 생각이 들기 때문에 우리가 애초에 계획을 잘 세워달라는 이런 말씀을 많이 드리는 건데 아까 증액된 그 사업들은 구체적으로 왜 이렇게 확대를 하게 됐어요? 케이블방송, 케이블라디오 5가지를 이렇게 확대하는 이유가 뭐예요?

케이블방송 같은 경우에는 저희가 BTV 거기에 우리동네 알림프로그램을 올해는 작년도 대비 50%를 감액했어요. 예산이 부족하니까 감액을 50% 했는데.

하다 보니 오히려 부족했다?

네. 근데 내년에는 조금 복원하는 차원에서 올린 사항이고요. 그리고 그 늘어난 거 5,000만 원 홍보비 올린 거는 저희가 3년 정도 계속 광고비가 동결돼 있었는데 언론매체는 계속 늘어나고 그런 부분이 있어서 일부 증액하게 된 사항입니다.

그 언론매체광고비가 지금 5,000만 원을 넘게 지금 증액을 하고 있는데 그 5,000만 원을 올리게 된 기준은 뭐예요?

그게 매체별로 저희가 평가를 해서 기존에 나가고 있는 데도 있고 추가로 증액하는 부분이 있는데 매체별로 금액이 다 다르기 때문에 그 정도 올려서 커버하려고 한 거고요. 산출기초가 딱 나온 건 아닙니다.

그러니까 언론매체를 통해서 하시는 거를 지금 5,000만 원 이 올린 기준이 말씀하시는 게 정확치가 않으신 것 같아요.

그게 이제 금액이 100만 원부터 500만 원씩 분기별로 이렇게 나가기 때문에.

언론매체가 늘었어요?

늘었죠.

우리 시에서는 언론매체가 늘어서 올린다고 하는데 과장님 그 얘기는 안 하고 계속 적당하다, 적당하다 하니까 말씀드리는 거예요. 팀장님 말씀해보세요.

네. 언론홍보팀장입니다. 지난 4년간 광고비는 동결이 되어 있었고요. 그런 반면에 그동안 150여 개 언론사가 늘었습니다. 근데 그 언론사 늘은 부분에 대해서 어느 정도는 행정광고비에 지출 필요성을 좀 느끼고 있어서 그래서 증액을 하게 되었습니다.

제가 그때 자료를 쭉 봤을 때 사실은 그 언론사에 주는 돈이 몇 개 언론사 빼고는 많지가 않아요. 근데 그거를 다 충족시켜 줄 수도 없어요. 또 우리 시가 지금 어렵잖아요. 그러다 보니까 또 왜 이렇게 해야만 하는가를 우리는 질문 할 수밖에 없거든요. 5,000만 원 늘려서 150개 늘어난 언론사를 어떻게 하실 건지가 그게 궁금해요.

현재 등록한 언론사는 한 550개 정도 되는데요. 나가는 한 160개 정도 지급은 되고 있어요. 등록이 다 됐다고 해서 지급할 수는 없고.

그렇죠.

그래서 150개가 늘어났다고 해서 거기를 다 나눠줄 수는 없는 거고, 일부 선별해서 잘하는 데 위주로.

그러면 선별하면 해가 지나면 또 받았던 분은 못 받고 새로운 분을 주고 이러나요?

만약에 그 언론활동이 없거나 그러면 기사 작성이 안 나간다거나 그렇게 되면 조정을 합니다.

아무튼 우리 과장님이 언론사하고 많이 만나실 거 아니에요. 소통도 하시고. 그럴 때 우리 평택시에서 일어나는 일이 그 시민이 정말 듣고자 하는 정보, 알고자 하는 그 충족을 시키는지? 또 우리 시를 얼마나 잘 홍보하고 있는지 이런 걸 잘 거르셔야 돼요.

네. 유념하겠습니다.

어떻게 보면 이게 중요한 역할이에요. 물론 각자 안 중요한 역할은 없지만 옛날에도 그렇잖아요. 칼로 사람을 죽이는 것보다 펜이 더 무섭다. 이런 말이 왜 있겠어요. 그리고 우리 정치하는 사람들 입장에서는 언론도 엄청 중요한 부분을 차지하고 있고 그게 또 우리 평택시의 이미지 광고 또 시민들이 알고자 하는 정보 이런 부분에 있어서 중요하기 때문에 이 언론사들 하고 소통하면서 거기에 홍보하는 명목으로 준다는 것이 과연 어느 수준까지 해야 되는가는 고민이 좀 됩니다. 그다음에 성인지예산으로 소셜미디어 운영하는 거로 이렇게 해서 전년 대비보다는 조금 오른 거로 나타나는데 성과목표는 인스타그램 팔로워 5만 명으로 제시돼 있어요. 근데 이거를 성인지예산으로 하는 구체적인 이유가 뭐예요? 소셜미디어팀장님이 말씀하세요.

저희 인스타그램으로 하는 이유는 인스타그램에서 다양한 콘텐츠 제작을 하고 있습니다. 그러다 보니까 아무래도 최근에 가장 많은 영향력을 가지고 있는 매체이기도 하고 그래서 시민들에게 성인지에 대한 문제점을 저희가 만약 실수를 한다면 가장 큰 영향을 끼칠 수 있는 사업이라고 생각을 하기 때문에 이거를 저희가 선정해서 지금 진행을 하고 있고요. 그 안에 콘텐츠나 이런 거에 성인지에 문제없도록 작업을 계속적으로 진행하고 있습니다.

그걸 정량적으로 성과지표를 낼 수 있어요?

성인지 관련해서도 저희도 그것 때문에 고민이 많아서 올해 컨설팅도 받고 했습니다. 컨설팅을 받았는데 그때 담당자랑 제작업체 성인지교육을 다 수료했고요. 그리고 ‘매번 콘텐츠를 모두 검토받을 수 없지만 1년에 한두 번 정도는 콘텐츠에 대한 검토를 받아라’ 이렇게 저희가 컨설팅을 받아서 그대로 저희가 사업을 진행하고 있습니다.

아무튼 우리가 이 홍보수단으로 예산을 이렇게 쓰고 있는데 우리가 하고 있는 지금의 모든 사업내용이 중복되고 있는지 아닌지 가려서 예산을 세워야 되지 않나 생각을 하거든요. 그 부분에 대해서는 고민을 좀 해보셨나요?

중복되는 사업에 대해서 조금 전에도 말씀드렸지만 참여예산으로 5,000만 원 크리에이터 활용하는 거에 따라서 저희가.

크리에이터만 말하는 게 아니에요. 다른 사업에서도 보면 그런 중복이 있는지도 한번 살펴보셔야 되고. 또 통합이 필요한 부분이 있다면 그런 부분도 살피셔서 이제는 하셔야 된다는 얘기를 하는 거예요. 매해 똑같은 예산이 들어오니까 말씀드리는 거예요. 지금 열심히 하고 계시는 거 아는데 제가 권고드리는 건 그런 거예요. 중복되는 게 있는지? 또는 통합을 해서 예산을 줄이든지, 아니면 제대로 하나를 해서 해야 되는지 이런 고민들을 해보실 때가 되지 않았나 그런 얘기에서 말씀드리는 거예요.

네. 알겠습니다.

그다음에 굿모닝평택 있잖아요. 이게 지금 우편발송량이 감소가 됐어요. 이유가 뭐예요?

저희가 효과를 분석해가지고 부수를 일부 조정한 사항인데요. 그래가지고.

그러니까 뭐로 어떤 부분 발행부수를 줄였어요?

저희가 다중이용시설 쪽에 배부하는데 그 부분에 대해서 요즘엔 그 시정소식지도 온라인으로 잘 돼 있고 하니까.

디지털로 좀 전환을 하겠다?

그거는 지금 하고 있는 상황입니다. 디지털로 돼 있고 그래서 실질적으로 지면 발행하는 걸 일부 줄여서 그 다중이용시설에 배부하는 것들 있잖아요. 그거를 일부 조정했습니다. 나머지 개별적으로 우편 신청하신 분들은 다 보내드리고 그런 거는 변화가 없는데.

그거는 필요한 것 같아요.

네. 그렇게 하고 있고요.

그건 잘하신 것 같고요. 우리 시민들의 수가 그거 하는 거에 비해서 효과가 어느 정도인지 평가를 해보신 거 같은데 그건 잘하신 것 같아요. 그런 걸 저희는 말씀드리는 거예요. 이게 어느 부분 줄여야 될 건 줄이고 통합을 해야 될 때하고 지금같이 그렇게 하신다면 우리 예산은 적절히 쓰이지 않을까 그런 생각에서 아까 조금 전에 제가 말씀드린 부분이 그런 답을 제가 원해서 말씀드렸고요. 이 홍보예산을 볼 때 시민의 만족도가 어때요? 그 부분은 생각해보셨어요?

네. 저희가 그런 홍보한 부분들 시정소식지에 대한 만족도조사도 다 하고 있습니다. 만족도는 좋은 편입니다. 수치상으로는 저희가 조사한 건 있는데.

어떤 수치로? 그걸 어디서? 자체적으로 하셨어요?

네. 저희가 구독자들이나 아니면 시정소식지 보시는 그분들을 대상으로 설문조사를 해서 평가를 이렇게 하고 있습니다.

그랬더니 어떻게 나왔어요?

제가 한번 보고서 말씀드리겠습니다.

제가 말씀드리겠습니다. 항상 연말 12월 초에 저희가 한 500여 명 대상으로 조사하고 있는데요. 종합만족도 자체는 한 47% 정도 만족한다고 나왔고요. 이제 관심 분야 같은 경우는 시정소식에 대한 관심 분야가 조금 높은 거로 나나타났습니다. 그래서 매년 지금 만족도조사는 하고 있고 올해 것도 지금 진행 중에 있습니다.

그거 필요한 거예요. 47%면 만족을 해야 되는지는 모르겠지만 그렇다고 해서 낮게 나온 건 아닌 것 같고요. 그런 부분에 대해서 항상 성과지표를 해보시고 그리고 우리가 예산을 어떻게 해야 되는가 하는 고민도 해보셨겠지만, 그다음 이런 홍보예산이 우리가 어떤 이미지 홍보로만 갈 게 아니라 알 권리, 정보 그다음에 정책적인 거 이런 부분에 대해서도 고민을 많이 하셔야 돼요. 전보다는 많이 그런 부분을 했고 우리 7대 때 같은 경우는 엄청 그 이미지광고 때문에 말이 많았잖아요. 그런 부분은 많이 줄은 거 같은데 이왕 하신다면 우리 시민들 입장에서 생각해서 한다면 좋을 것 같습니다.

네. 알겠습니다.

아무튼 우리 평택시 홍보를 위해서 꾸준한 연구와 촘촘한 예산을 잘 세워주시길 부탁드리겠습니다.

알겠습니다. 감사합니다.

이상입니다.

안녕하세요. 최재영 위원입니다. 우리 소통홍보관 예산은 전년 대비 992만 원 정도 감액이 돼서 한 40억 정도 됩니다. 항상 이 정도 수준의 예산을 갖고 움직이시는데 몇 가지 질의 드리도록 하겠습니다. 케이블방송 기획홍보 이게 올해 25년도에는 6개월 치만 반영을 했었습니다. 그렇죠? 580만 원에 6개월 해가지고 이렇게 산출을 하셨는데 지금 이 케이블방송 BTV 한 군데인가요? 그렇죠?

네. 그렇습니다.

근데 올해를 보니까 12개월로 했는데 월 홍보비가 조금 줄어서 12월로 했어요.

네. 그렇습니다.

이유가?

이 홍보비가 2025년도에 2024년도 대비해서 50% 줄여서 편성했습니다. 그래가지고 내년에는 조금 늘리는데 그게 월 4편 제작에서 3편으로 하면서 단가를 좀 낮춰가지고 12개월로 이렇게 하는 거로 준비 중입니다.

올해까지는 월 4편을 했었는데 26년도에는 3편씩 해서 월 홍보비를 낮춰서 이번에 예산을 편성하셨다?

네. 그렇습니다.

알겠습니다. 그다음에 여기 보면 사진 인화비가 있는데 이것도 올해 25년도 대비 월 집행금액을 조금 줄였어요. 이 부분?

네. 그렇습니다. 저희가 올해 운영을 해보니까 그 정도는 줄여도 가능할 거라고 판단을 해서 조금 줄였습니다.

이게 이 정도 금액이면 몇 장 정도 인화되는 겁니까? 45만 원이면 장당 얼마 정도 하나요?

장당 이제 크기에 따라서 조금 다른데요. 그거는 좀 찾아서 한번 말씀드리겠습니다.

네. 그다음에 언론매체 행정광고비가 이번에 한 5,000만 원 증액 편성되는데 현재 등록된 데 언론사가 아까 말씀하실 때 550개?

네. 한 534개.

거기서 현재 올해까지 160군데 지원을 하고 있다는 말씀인데요.

그렇죠.

내년에는 조금 더 지원 언론사를 늘리시겠다?

네. 조금 실적이 좋아서 늘려주는 데도 필요하고 신규로 열심히 활동하는 데는 또 신규로 편성해줘야 되기도 하고 그렇습니다.

그래서 한 5,000만 원 정도 증액 편성하신 거고요. 그다음에 10페이지 TV 및 라디오 홍보 있습니다. 올해 TV 광고를 늘리신 것 같은데요. 설명을 좀 부탁드리겠습니다. 전년도에는 5개 사 맞나요?

네. 일부 횟수를 좀 늘리기도 하고 그래서 저희가 KBS나 SBS, 연합뉴스TV, YTN 또 OBS, YBC 뉴스, IP TV 쪽에 그런 광고홍보를 하고 있고 또 촬영도 하고 있고 그렇습니다. 그래가지고 거기에 나가는데 아무래도 매년 횟수를 늘리게 되면 금액이 또 들어가는 부분이 있어서 상향해서 편성했습니다.

평균 월 몇 회 정도 TV광고가 나가죠?

저희가 TV 같은 경우에는 매체당 매월 평균 25회 정도 송출하는 거로 이렇게 준비를 하고 있고요. 30초 시정홍보영상 또는 각종 축제홍보영상 이런 것들을 저희가 제공해서 그런 것들이 계속 프로그램 중간중간에 나가고 있습니다.

그러면 거의 하루에 1번씩 송출이 되나요? 어떻습니까?

네. 그렇습니다. 그 계약된 기간 동안 매체별로 조금 다른데요. 기간별로 다르고 매체별로 또 송출되는 횟수도 좀 다르고 그렇습니다.

알겠습니다. 그리고 여기 다중이용시설 홍보 보면 편의점 모니터광고가 신규로 편성되신 거죠? 그전에는 이거 안 했었죠? 편의점 모니터광고.

그거 계속 하고 있는 겁니다.

하고 있었어요? 전년도에는 없던데.

그거는 좀 일부, 편의점모니터는 2026년도에 신규로.

이게 어떻게 광고하나요? 편의점의 그 모니터? 알바가 쓰는 모니터 말씀하시는 거예요?

네. GS 25나 CU, 세븐일레븐 편의점 안에 거기 내부나 외부에 있는 모니터에 송출하는 그런 사업입니다.

근데 이게 180개소를 하셨는데 외부에도 모니터가 있는 경우가 있나요? 편의점에 거의 못 본 거 같은데.

주로 내부에 있습니다.

내부에 그 알바만 보는 거 아닌가요? 알바생이 보는? 거기 카운터만 있지 않나요? 그게 일반시민들이 이 광고를 볼 수 있나요?

일반시민이 보는 거로 하는 거죠. 내부 알바만 보면 의미가 없어지는데.

그래서 제가 질의 를 드리는 건데.

네. 일반시민들이 볼 수 있는 모니터가 아마 있습니다.

편의점에 모니터가?

그거는 확인 한번 해보겠습니다.

시민들이 보는 게?

그 모니터가 내부에 설치돼 있다 하더라도 밖에서 지나가면서 이렇게 볼 수 있게 모니터가 대부분 설치돼 있거든요.

이게 어디 편의점입니까? GS 25?

GS 25하고 CU, 세븐일레븐.

3군데 다하는 겁니까?

네.

3군데 다해서 180개소면 이거 선정은 어떻게? 편의점이 굉장히 많을 텐데.

광고업체가 계약을 맺은 데들이 있을 거고요. 거기서 선정돼 있는 데들을 저희가 또 같이 협의를 해서 선정할 예정입니다.

그것 좀 어떻게 광고하는지 확인 한번 해주세요. 제가 편의점을 자주 다니지만 그런 광고모니터를 본 적이 없는 것 같아가지고.

네. 저희가 확인해가지고 한번 보고드리겠습니다.

이게 신규로 됐더라고요.

그리고 아까 사진 같은 경우에는 저희가 액자 같은 경우에는 크리스털액자가 개당 만 원씩 하고 5짜리가 만 원, 8짜리가 1만 5,000원 그리고 종이액자 같은 경우에는 5,140원 정도 되고요. 인화비는 5x7하고 8x10하고 이렇게 2가지를 하고 있는데 그거는 월별로 그냥 금액에 맞춰서 이렇게 나눴습니다.

그래서 제가 질문 드리는 거는 이게 몇 장 정도의 물량이냐는 얘기예요.

월에 한 300장 정도.

그게 사이즈별로 금액이 다르겠지만 한 300장 정도 월별로 해서 이렇게 인화를 해서 이게 직원들한테 이 액자 만들어서 주고 그러는 거잖아요. 퇴직직원이나 이런 분들.

네. 인사발령된 직원이라든지 이런 표창받은 직원들.

한 300장 정도, 알겠습니다. 지하철 주요역사 벽면 스크린도어에 하는 거하고 영상광고하고 이거는 계속하던 사업이었죠?

네. 그렇습니다.

사업을 통합시키면서 금액 절감을 하셨네요? 그렇죠?

이게 일부 매년 조정도 가능한데 매체가 조금 다릅니다.

역은 지금 어디, 어디 역이죠? 우리 관내 역인가요? 평택역?

역은 서울에 강남역, 잠실역, 신촌역 이렇게 유동인구 많은 역 중심으로 하고 있습니다.

3군데? 6개소라고 돼 있는데.

강남, 잠실, 신촌, 삼성, 고속터미널, 신도림역 이렇게 6군데입니다.

서 울 6개소에다 벽면 스크린도어하고 거기서 영상광고를 하신다, 알겠습니다. 그리고 12페이지 굿모닝평택 같은 경우 지금 4,000부를 줄였습니다. 줄여가지고 아까 설명을 들었고요. 다중이용시설에 배포하는 걸 줄였다고 하신 건데 그렇죠? 지금 2만 부는 우편발송을 하고 그러면 1만 7,000부 정도를 다중이용시설에 배부를 하는 거잖아요. 아파트 배부함이나 이런 데.

네.

그 러면 전년도에 비해서 배부하는 게 물량이 조금 줄었어요. 그렇죠?

네. 그렇습니다.

근데 이게 배부용역 단가는 조금 늘었어요. 이유가?

인건비가 상승하니까요. 물량은 줄어도 가는 데는 똑같으니까.

아, 가는 데가 똑같아요? 배포하는 데는 똑같다?

네. 그렇습니다.

그 물량만 조금 줄었다는 말씀이네요?

네.

알겠습니다. 이해했습니다. 그리고 우리 홍보대사 운영 지금 올해 예산이죠. 2,000만 원 이거 집행은 다 되셨나요?

네. 다 됐습니다.

몇 회 정도 하셨어요? 여기 보면 세부적으로 4시간 미만은 100만 원, 4시간에서 8시간은 200만 원, 8시간 이상 하는 행사는 거의 없지 않습니까?

주로 그 촬영을 오랫동안 하는 총기간 따져서 했고요. 브라이언 같은 경우에는 올해 5번 했고요. 그리고 김현철 같은 경우도 5번 했고 박선아 아나운서는 1번 했는데요. 박선아 아나운서 계약기간은 끝났습니다.

아, 이게 촬영시간 다 포함해서이니까 촬영을 오래 하면?

네.

알겠습니다. 온라인플랫폼 활용 시정홍보 이것도 올해하고 똑같이 예산 편성이 됐고 네이버에서 검색하는 그런 광고하고 유튜브광고하고, 유튜브광고는 우리 자체 유튜브는 아닐 거고.

유튜브광고는 광고업체랑 이것도 계약을 맺어서 하는 건데 일반 저희가 보는 유튜브 거기에 들어가는 광고를 말하는 겁니다.

그렇죠. 유튜브 업체하고 계약을 해서. 이게 유튜브채널 몇 군데 정도 이 광고를 하나요?

채널을 고르는 건 저희가 할 수 없는 부분이고요. 저희가 불특정 다수들이 볼 수 있는 다량의 영상들에 따라 그 광고를 붙이는 건데 저희가 이거를 광고횟수로 하는 게 아니라 그분들이 얼마나 보는지에 따라서 대금을 지불하는 거라 광고효과는 높을 것 같습니다.

시민기자단 원고료 이번에 건수가 올해 대비 증액을 시켰습니다. 블로그기자단 지금 전체 인원이 몇 명이나 되죠?

저희가 시민기자단은 유튜브 하는 분들은 일반인이 3명이고 대학생 2명 그리고 건수로 1건 이렇게 해서 일반유튜브는 2명인데 그거는 격월로.

시민기자단이요?

시민기자단은 활동 인원 50명입니다.

이 원고료가 시민기자단이랑 미디어 크리에이터가 한꺼번에 들어가 있습니다.

섞여 있어가지고요.

그래서 총인원은 57명이고요. 미디어크리에이터가 7명이고 일반 시민기자단은 50명입니다.

50명이고 이쪽 일반인 대학생 유튜브크리에이터는 7명이고. 지금 시민기자단 이거는 블로그에 많이 활성화되고 많이 올라오는 것 같아요. 이게 50명의 기자단이 월 170건 정도를 한다는 얘기죠. 그렇죠?

네. 그렇습니다.

네. 이 정도까지 질의 드리고 지금 홍보예산 같은 경우 해마다 보면 항상 이 정도 금액에서 적절하게 최대한 효과를 내면서 홍보를 하시는 것 같아요. 노고 많으시고 하여간 예산은 증액도 안 되고 계속 그냥 40억 정도 수준에서 해마다 하는데 적절한 데 홍보가 잘될 수 있도록 그렇게 최대한 노력하시고 그다음에 그런 홍보성이 약한 데는 조금 줄이시고 이런 거는 내부적으로 계속 결과나 이런 걸 검토하시겠죠. 그렇게 해가지고 홍보를 잘 진행해주시길 바라겠습니다.

네. 알겠습니다.

이상입니다.

이기형 위원입니다. 오늘은 2025년도 제3회 추가경정예산안 이거는 소통홍보관은 없는 것 같아요. 그리고 2026년도 예산안 심사를 하고 있는데 우리 박대장 소통홍보관님하고 김성현 언론홍보팀장님, 이상권 기획홍보팀장님, 김재현 소셜미디어팀장님 이렇게 해서 소통홍보관 같은 경우는 예산은 한 40억 정도 남짓 하는 것 같아요. 혹시 저희 2025년도 예산 기준 해서 2025년도 3월 달에 공시된 거 당연히 공무원 분들이라 이런 거에 대한 의미나 이런 건 잘 아실 거로 사료되는데 저희 평택시가 갖고 있는 재정자립도 제가 매번 부서별로 한번 여쭤보는데 혹시 대략적으로도 알고 계신가요?

한 45~46% 되는 거로 그렇게 알고 있습니다.

재정자립도는 아마 저희가 세입 중에서 스스로 마련한 재원, 지방세+세외수입의 비율로 스스로 살림을 얼마나 할 수 있느냐. 이런 거잖아요. 자립할 수 있는 그런 능력을 따지는 건데. 저희가 한 41.62% 정도 되더라고요. 25년 초에 공시된 걸 보면. 근데 이제 43.55% 전년도 대비 하락은 했어요. 그렇지만 다른 데 기준으로 삼을 수 있는 평균으로 봤을 때 한 35.79% 정도 된다고 하더라고요. 저희는 나름대로 자립도는 다른 데보다는 양호하다는 평을 받는 것 같고요. 재정자주도도 마찬가지로 자주도는 세입 중 자율적으로 용처를 정하고 집행할 수 있는 재원의 비율이라고 말씀드리는데 우리 시 25년 재정자주도는 55.33% 전년 대비 한 1.05%, 전년도가 56.38% 정도 됐다고 합니다. 그래서 조금 내려간 비율인데 평균으로 봐도 53.481% 정도 되기 때문에 저희가 나름대로 이것도 양호한 편에 속합니다. 그렇지만 우리 평택시는 누가 지나가다 물어봐도 세계글로벌기업이기 때문에 평택하면 S 전자 이렇게 딱 나오고 또, 평택하면 험프리 나오고 이 말씀을 드리는 거는 우리 부서가 소통홍보관이기 때문에 제가 이 말씀을 드리는 겁니다. 전에는 평택하면 ‘평택이 어디야?’ 이런 정도로 말씀을 하시는 분들이 상당히 전국적으로 많았는데 지금은 어디든 가도 평택에서 왔다고 하면 바로 아까 제가 말씀드린 S 전자나 험프리든 평택항 여러 가지 이런 내세울 수 있는 그런 게 많기 때문에 대부분 사람들이 평택의 인지도는 상당히 높아졌다고 저는 보거든요. 그러면 인지도가 높아지면 홍보 관련된 사업을 할 때도 조금 다방면으로 해서 트렌드가 바뀌어야 된다다는 이런 말씀을 드리는 거예요. 옛날 방식대로 지하철이든, 주택이든, 공동주택이든 그런 쪽으로 홍보하는 것도 중요하지만 인지도가 평택이라는 걸 다 알면 큰 틀에서 뭔가 우리 재정상황 갖고는 아시다시피 서울의 모 구에서 그래도 사람들이 많이 번잡한 데 같은 경우는 3D홍보 같은 걸 상당히 많이 해요. 그건 돈이 워낙 많이 들어갈 거고 그거를 꼭 하라고 말씀을 드리는 게 아니라 지금은 그렇게 바뀌어가는 추세이기 때문에 과연 우리 평택시에는 그러면 여기에 평택역복합문화광장이 조성이 돼서 어느 정도 완공이 되면 거기에 제가 알기로는 글래스스크린이 들어가는 거로 알고 있는데 들어가는 게 맞습니까?

그거는 저희가 파악을 해보겠습니다.

그게 아마 계단으로 해서 내려가면서 앞에 글래스스크린이 크게 아마 들어가는 거로 알고 있습니다. 그것도 다각도로 활용을 아마 할 필요성이 있고 그리고 또 우리도 고층 건물들이 나름대로 주변에 많이 건축이 되기 때문에 혹시 상가건물이든 하면 그런 것도 연계해서 한 번에 효과를 확 줄 수 있는 이런 홍보가 어떻게 보면 되게 돈도 절약할 수 있는 부분이고. 막 세부적으로 홍보를 해도 효과가 별로 안 나면 큰 의미가 없고 그냥 돈만 계속 소비되는 이런 형태로 갈 수 있는 부분도 있으니까 이런 거는 우리 소통홍보관에서 고민할 지점이 아닌가 해서 제가 말씀드린 거고요. 그리고 저희가 한정된 재원이 꼭 필요한 곳에 쓰이도록 우선순위는 명확하고 불요불급한 사업은 과감히 조정하는 게 저희들이 하는 일이고 또 집행부에서도 할 일이기 때문에 이 사업설명서 위주로 질의 하기 전에 모두발언으로 몇 가지 말씀을 드렸습니다. 소통홍보관은 아까 말씀드렸듯이 세출예산을 보면 2026년 세출예산 40억 203만 원으로 전년도 예산액 40억 1,195만 6,000원 대비 992만 6,000원을 감액 편성했어요. 근데 2024년도는 얼마인지 혹시 아세요? 대략 한 41억 8,600만 원 정도 이렇게 편성이 된 것 같습니다. 이걸 말씀을 드리는 건 24년도는 41억 8,000만 원에서 41억 정도로 되고 전년도하고 올해하고는 거의 한 40억 정도 이렇게 편성이 됐는데 저는 이 2024회계연도 결산서를 잘 봐요. 어차피 저희가 제가 다른 부서 얘기할 때도 말씀드렸듯이 우리는 항상 시의회 사이클이 집행부도 마찬가지로 준비하시느라 고생하시는데 그래서 상반기 업무보고를 2월 달에 하고 4월 달에 그 전년도 결산을 해서 어떻게 잘 썼나, 얼마나 남았나. 이월이 어떤가. 명시이월인가 사고이월이 얼마 남았나 이런 걸 전반적으로 점검하느라고 결산 전년도 걸 보잖아요. 또 행정사무감사를 6월 달에 하고 또 7월 달에 하반기 업무보고를 받고 그다음에 또 예산을 집행부에서 세우셔가지고 저희한테 11월 달에 이 예산서를 제출하시면 저희들이 그걸 토대로 해서 지금 심사를 하고 있는 이런 사이클이 돌아가는데. 효과적으로 사업을 잘 편성해서 잘 쓰게 하고 편성하는 건 집행부의 몫이니까 그거에 대해서 얼마나 잘 편성하는가는 집행부에서 잘하실 거라고 믿고, 저희는 이제 그걸 갖고 제대로 편성했나. 근데 잘 편성해서 의회에서 통과됐는데도 불구하고 잔액이 많이 남거나 그러면 사업을 잘못 편성한 거죠. 저희도 심사를 또 잘못한 거고. 그런 거를 제가 말씀을 드리면서 이제 사업적인 부분은 어떻게 됐든 이걸 잘해서 효과가 있으면 계속 진행을 하고 그걸 다 활성화시켜서 계속 증액을 하든 이렇게 할 방법인 것 같고, 그 대신 이 사업 자체가 지지부진하거나 효과가 없거나 사업성이 없으면 아까 제가 모두에 말씀드렸듯이 과감하게 그거에 대해서 다시 고민을 해야 되는 거고요. 그래서 2024년도 결산을 올해 4월 달에 했는데 아까 제가 24년도 예산이 41억 600만 원 정도 됐다고 그랬잖아요. 근데 잔액이 얼마 정도 남았냐고 하면 그 당시에 한 8,000만 원 정도가 남더라고요. 우리 집행잔액 같은 경우는 보조금 정산잔액이나 낙찰차액이나 예산절감액이나 지출잔액 이 4개를 합쳐서 합계가 집행잔액인데 이 예산절감액은 한 1,000만 원 정도 되고 지출잔액은 한 6,974만 1,000원 정도 이렇게 되더라고요. 그래서 각 과 목으로 보면 언론매체, 시정홍보 이런 데 같은 경우에도 조금 남고요. 그다음에 평택로컬포럼 같은 경우 여기도 좀 남고요. 그리고 평택소통상생포럼 같은 경우가 상대적으로 좀 남는 것 같습니다. 그리고 온오프라인 홍보 이거 관련돼서도 조금 많이 남는 것 같고요. 아까 제가 말씀드린 한 8,000만 원 정도 집행잔액에 대해서 말씀을 드리는 건데. 그래서 어떻게 됐든 2024년도 대비 한 1억 정도가 감액이 됐고, 한 1억 8,000만 원 정도 예산이 감액된 거네요. 그리고 25년도, 26년도는 40억으로 쭉 왔는데 그거 관련돼가지고 사업설명서를 토대로 해서 몇 가지 질의 를 하도록 하겠습니다. 아까 우리 김혜영 위원님께서도 말씀하셨듯이 언론매체 이용 시정홍보 저희 시의회도 마찬가지입니다. 1인미디어 언론인들이 많이 증가하는 거야 뭐 현실적으로 저희가 부인할 수 있는 부분이 아니기 때문에 총 아까 550개라고 말씀하셨고, 한 160개 정도를 지급기준에 맞게 지급을 한다고 말씀을 하셨는데 지급은 당연히 기준에 맞게 해야지, 지급기준에 맞게 안 하면 안 되니까요. 그런데 한 13억 429만 원 정도가 요구액이고 전년도 25년도 올해죠. 25년도는 12억 5,000만 원, 대략 아까 말씀해주셨듯이 한 5,000만 원 정도 증액이 되는 부분이 있는데 대부분이 산출내역을 보면 자료수집, 신문구독 이 신문구독도 모르겠어요. 신문구독을 제대로 다 구독을 하시는지는 모르겠어요. 저희 의회도 마찬가지고 우리 집행부에 있는 각 부서를 봐도 신문은 쌓여 있고 매일 쌓여서 얼마나 보실지는 모르겠지만 제 느낌은 그렇습니다. 그렇게 돼 있고 변동은 없어요. 매년 똑같은 비용에 똑같이 지급은 되겠죠. 도서, 나름대로 콘텐츠 사용료, 케이블 기획홍보 거의 변동 없이 기존으로 똑같이 계속 예산을 계상해서 세우셨고 마지막에 언론매체 지급하는 부분이 여기가 포지션이 제일 커요. 여기가 한 10억 정도 되니까요. 그렇죠? 총예산의 10억이면 언론 시정홍보니까 13억에서 10억이면 거의 여기서 다 차지하는데, 선정 기준은 갖고 계실 거 아닙니까? 그렇죠?

네. 그렇습니다.

그거는 우리 위원회에 한번 제출을 해주셨으면 좋겠고요.

네. 알겠습니다.

그러면 만약 이 선정기준안에 언론인들이 나름대로 거기에 대해서 페널티 같은 건 혹시 있습니까?

네. 페널티 있습니다. 정정보도라든지 반론보도 이런 대상이 되면 페널티를 주고 감점을 해가지고 지침에 따라가지고 한 3년간 광고중단도 가능하고요. 그런 페널티 기준은 있습니다.

그러면 정정보도를 하기 위해서는 언론 중재를 통해서 하나요? 아니면?

네. 언론중재를 통해서 합니다. 언론중재위원회에 가서.

그러니까 그 언론중재를 안 가고 그냥 그대로 방치돼서 계속 예를 들어서 애매한 부분이 있잖아요. 왜곡이 됐거나 추측성이나 카더라 이런 식으로 해서 팩트체크가 안 된 상태가 돼서 만약에 언론중재를 안 하면, 제소를 안 하면 그러면 그걸 갖고 그냥 그대로 언론에 나온 거 갖고 돌아다닐 텐데 그거에 대해서 판단은 어디서 누가 합니까? 혹시 이 제기를 안 하시면.

전체적으로 저희가 광고비 집행하는 데서 판단을 해야 된다고 생각하고요.

그러니까 그래서 제가 선정기준을 제가 한번 달라고 한 이유가 전반적으로 그걸 봐서, 만약에 거기 기준에 그런 게 없다고 하면 이건 제재가 될 수 있는 상황이 안 돼요. 우리는. 여기뿐만 아니라 전국적으로 아마 다 그럴 것 같습니다. 그리고 이 언론수가 늘어나고 그러면 우리 지역에서 활동을 잘하시는 분이나 진짜 열심히 언론 알 권리를 위해서 노력하시는 분 상당히 많다고 저는 보거든요. 그런 분들이 제대로 어려운 상황에서 언론사를 계속 힘들게 끌고 가는 건 바람직하지 않다고 저도 생각을 해요. 그분들한테 더 잘할 수 있는 걸 지원해주고 언론 홍보를 해서 우리를 알릴 수 있고, 충분히 저는 가능하다고 보거든요. 그래서 기준도 명확해야 되고 거기에 따른 책임도 같이 따라가야 된다. 언론도, 저희 시의원들도 마찬가지고 집행부에 있는 분들도 마찬가지고. 책임과 권한이 있으면 저희가 권한이 있거나 그러면 의무도 당연히 거기에 대해서 따라가야 되고 책임도 따라가야 되는 건 당연한 거기 때문에 그거 관련돼서 선정 기준이 어떻게 됐는지 보고 바꿀 부분이 있으면 다시 고민을 하셔가지고 바꾸고. 그리고 언제까지 이 언론매체가 계속 1인 우리가 워낙 빠른 시대에 살다 보니까 언론매체들이 계속 증가하면 그분들도 어차피 요구할 수 있으면 그 기준에 부합하면 요구를 하는데 계속 증액을 해가지고 늘릴 수 있는 건 한계가 있기 때문에 어느 정도 타 지자체들도 마찬가지고, 저희는 그러면 혹시 조례가 있습니까? 언론인 관련된 지원 조례나. 타 지자체는 일부 있는 것 같습니다. 저희는 없죠?

네.

그것도 한번 살펴보시고 조례라는 건 당연히 기준을 명확하게 하기 위해서 만드는 거니까 필요하다고 하면 그걸 만들 필요도 있는 거고요. 저희들도 고민을 해야 되겠지만 타 지자체도 아마 일부 지자체는 있는 거로 알고 있습니다. 그거를 참조해서 같이 검토를 부탁드리겠습니다. 그리고 7페이지 사업설명서 평택로컬포럼하고 그다음에 평택소통상생포럼이 있는데 이 포럼의 정확한 사업의 필요성과 투자효과하고 성과가 어떻게 됩니까? 대부분이 이게 행사운영비 해가지고 포럼을 개최해서 한 2회 정도 하는 거 같은데 실질적인 이 효과가 어떻게 작용을 하고 어떻게 성과평가가 되는지?

그게 그 시점에 대두되고 있는 상황들에 대해서 토론을 하는 그런 장입니다. 지역 현안사항에 대해서. 그래서 지난번에 「 평택지원특별법 」 연장 관련된 거라든지 그런 것들을 공론화시킬 수 있는 그런 포럼이기 때문에 그때그때 상황에 따라서 그 지역에 현안이 발생했을 때 그런 것들을 가지고 주제로 삼아서 토론하는 그런 형식입니다.

그러면 사회경제 각 분야의 지역현안에 대한 그거를 시민이든 전문가든 지역 언론인이 함께 소통하는 시정 구현인데 앞에 로컬포럼하고 소통상생포럼하고 똑같지 않나요?

비슷한데요.

그거 하나로 해가지고 한 2회를 하든 3회를 하든 굳이 나눠서 할 필요가 뭐가 있습니까?

주체가 로컬포럼은.

제가 추가 질의 를 할게요.

네.

내가 조금 이따 하려고 했는데 우리 이기형 위원님이 해서 말하는데 이 재정사업평가 결과라는 게 있어요. 「 지방재정법 」 에 의해서. 거기서 보면 지금 로컬포럼하고 평택소통상생포럼이 ‘매우 미흡함’으로 나와 있어요. 이거 보셨어요?

못 봤습니다.

이런 걸 보셔야죠. 제가 그랬잖아요. 아까 평가기준이 뭐냐고 우리 이기형 위원님도 말했지만 우리가 이런 재정을 투입했을 때 그 포럼이 과연 효과가 있고 이게 괜찮은 것인지? 우리가 재정 투입한 만큼의 어떤 효과가 있는지. 이거 적은 게 아니에요. 로컬포럼은 1,500만 원씩 2번이고 평택소통상생포럼은 3,500만 원씩 2번이에요. 이런 거를 우리가 재정을 투입했을 때 그 효과는 어떤가에 대한 거를 보셨어야 되고 그런 평 가결 과가 나와 있는 게 있는데 생각해보셔야 될 문제라고 생각합니다. 올해 그 4가지, 사업 2가지, 2가지 제목이 뭐였는지 올해 말씀해주실래요?

평택로컬포럼은 평택시 지역신문협의회에서 주관한 사항이고 9월 22일 날 ‘평택시 재정건전성 이대로 좋은가’ 그리고 30차는 12월 17일 날 예정이 돼 있는데요. ‘시립예술단에 대한 과제’ 이거였습니다. 그리고 상생포럼은 평택시기자단에서 주관하는 사항이고요. 3월 21일 날 「 미군 이전 평택지원법 」 지속 가능성과 연장 방안에 대해서 했고, 9월 26일 날은 50년 숙원 평택호관광단지의 미래 비전이라는 주제로 이렇게 실시했습니다.

주제들은 다 좋아요.

그때그때 그 지역 현안에 대해서.

아주 좋아요. 근데 거기 몇 명이나 참석했는지? 또 그거에 대한 다른 시민들의 소리는 어떤지 들어보셔야 되잖아요. 평가기준이. 그러면 여기 재정사업상 그 평 가결 과가 그냥 나온 건 아니잖아요. ‘매우 미흡함 F’ 이런 것도 좀 참작해야 될 것 같아요. 지금 전체적으로 그 평 가결 과가 나와 있는 게 있단 말이에요. 2가지가 딱 그렇게 F 에 걸려 있어요.

네. 저희가 확인해서 조금 더 포럼이 효율성 있도록 그렇게 추진하겠습니다.

효율성이 있도록 어떻게 하실 건데요? 조금 생각해보시고 방법을 보고해주세요.

네. 알겠습니다.

이어서 질의 하도록 하겠습니다. 지금 김혜영 위원님도 말씀하셨듯이 평택로컬포럼하고 소통상생포럼 필요성을 저희가 부인하는 건 아닙니다. 필요성은 아까 제가 말씀드렸듯이 불요불급, 필요하지 않겠나요? 다 필요하죠. 다 필요한데 과연 이거를 현재 우리 평택시 재정도 상당히 어렵고 중복되거나 이 현안사항까지 말씀하셔가지고 얘기를 하셨는데 저희 재정건전성 이런 거 다 위원님들이 7분발언도 하고 여러 가지로 다 위원님들도 하고 다 다른 데도 마찬가지로 계속 이런 게 중복되는 주제를 갖고 하는 경우가 상당히 많습니다. 그러기 때문에 이거를 통합해서 현안문제라고 하면 통합해서 일률적으로 해야지, 하나하나 쪼개가지고 포럼 만들어가지고 이렇게 하는 건 바람직하지 않다는 말씀을 드리면서 예산이 이게 제대로 3,000만 원 이게 적은 비용은 아니라고 생각이 되기 때문에 말씀을 좀 드립니다. 그리고 9페이지 미디어 및 시설물 이용 시정홍보, 이거는 아까 최재영 위원님도 조목조목 말씀을 해주셨는데 다중이용시설 이용 홍보, TV 및 라디오 홍보. 이게 전에 아까 모두발언에서 말씀드렸듯이 이것도 필요하지만 다각적으로 어떻게 보면 한번 크게 홍보할 수 있는 이런 방식은 시민들이 모르니까 이거에 대해서 홍보를 해서 평택을 홍보하는 건데, 아까 제가 말씀드렸듯이 평택시민이 아니라 예를 들어서 편의점 모니터광고 180개소면 어떤 방식으로 혹시 홍보를 합니까? 아까 최재영 위원님이 말씀하셨는데. 공항철도역사 영상광고 이런 내용이 혹시 어떤 광고입니까?

평택시를 홍보하는 영상 같은 거 예를 들어서 아까도 저희가, 시정 홍보영상이고 행사가 있을 경우 그 행사 위주로 그런 홍보영상을 내보내는 거고요. 예를 들어서 축제 같은 거 있거나 그럴 때 그런 홍보, 그리고 나머지는.

축제 같은 건 각 부서에서 하지 않나요?

그건 별도로 홍보비가 잡혀 있는 데도 있겠지만 일반적으로 거기 있다 하더라도 저희가 전체적인 홍보는 하고 있습니다. 그리고 일반적으로 시정에 대한 그런 홍보들을 하고 있는 겁니다.

만약에 그런 홍보를 한다고 그러면 아까 제가 말씀드린 대로 중앙이든, 우리가 아직 그런 게 좀 미흡한 것 같아요. 평택시 같은 경우는 큰 스크린이든 아까 제가 평택역복합문화광장 예를 들어 말씀을 드렸는데 큰 사람들이 다중적으로 많이 다니는 길에 딱 광고효과를 내면 모든 걸 그냥 딱 알게 되는데 세밀하게 그걸 다 홍보하려고 그러면 어떻게 됐든 핀셋으로 다 찍어서 홍보를 할 수 있는 부분도 없고 돈은 돈대로 또 들어갈 수 있고 그런 거 고민을 하실 필요성이 있다고 해서 말씀을 다시 한 번 드립니다. 아까 말씀해주신 것 중에 크리에이터 활동 주민참여 지원해가지고 18쪽이거든요. 이게 신규사업이더라고요.

네. 그렇습니다.

아까 전에 그거하고는 아까 얘기한 소셜미디어 그쪽에 미디어크리에이터 제작비 7명 있다고 하셨는데 그거하고 이거는 상황이 조금 다릅니까?

시를 홍보하는 상황에서는 비슷한 상황일 수 있는데 조금 더 인지도 높은 유튜브 5만 이상 구독자를 가진 유튜버들을 참여시켜서 평택시에 대한 홍보를 계속 노출하게 되면 유튜브 같은 것도 계속 그런 검색이 많은 경우 홍보가 위로 올라오지 않습니까? 이제 그런 것들에 대한 효과를, 시 홍보에 대한 효과를 증대시키기 위해.

아니, 그거는 아는데 여기 시민기자단 원고료 제작에 미디어크리에이터 제작비 지급 7명 해가지고, 15페이지에 보면 소셜미디어 운영에 그 산출내역에 보면 시민기자단 원고료 해서 기자단 원고료하고 블로그기자단 원고료 지급 그리고 미디어크리에이터 제작비 지급 아까 여기에 7명인가 있다고 말씀하셨어요. 그렇죠?

네. 맞습니다.

그래서 7명에 3,480만 원 정도가 지금 책정이 돼 있어요. 그렇죠?

네.

근데 이제 18페이지에 크리에이터 활동지원에서 주민참여로 해서 올라왔기 때문에 이게 굳이 이렇게 중복적으로 이걸 하는 게 맞나 해서 제가 말씀을 드리는 건데.

제가 조금 설명드리겠습니다. 미디어크리에이터는 저희 시정정책이나 이런 걸 위주로 홍보를 하고 있고요. 이번에 새로 올라오게 된 크리에이터 활동지원사업 같은 경우는 축제나 행사, 그러니까 평택시를 여행하는 컨셉으로 할 수 있는 유튜버 위주로 선정을 해서 축제가 많은 3월, 5월 아니면 9월, 11월 이때 평택으로 여행 오실 수 있도록 유도할 수 있는 형태로 그 유튜버를 섭외해서 제작을 진행하려고 계획을 잡고 있습니다.

아니, 축제가 많은 3월, 우리 아시다시피 내년은 제9회 지방동시선거가 있으면 상반기 축제는 거의 뭐 없을 거고요. 그러면 하반기에 일부 몰릴 텐데 이 주민참여가 과연 그게 효과적으로 지금 말씀하신 대로 그게 되냐. 올해도 마찬가지였고 거의 10월 달이든 9월 달 그 사이에 우리 축제들이 아마 몰릴 텐데, 상반기에는 거의 없다고 보고요. 그런데 이게 크리에이터 활동지원하고 이게 지금 올라와가지고 이 선정을 어떻게 했는지 모르겠지만 내년 예산에 이걸 편성하는 게 맞습니까? 지금 말씀하신 거는 당연히 그렇게 홍보하면 좋죠. 그런데 내년 상황을 보고 예측을 하고 사업을 편성하는 건데 주민참여로 들어왔어도 나름대로 이거에 대한 여건이나, 그분들은 만약에 주민참여들은 충분히 그렇게 얘기할 수 있죠. 그런데 이제 저희들은 그걸 심사하고 판단하는 거잖아요. 내년에 어떻게 이 예산을 편성해서 쓸 수 있느냐, 없느냐. 그런데 만약에 축제도 없는데 상반기에 뭐 홍보할 것도 아니고.

축제가 아니더라도 여행 같은 것도 있기 때문에 저희가 그렇게 계획은 일단 잡고 있습니다.

아니, 그러니까 여행이든, 지금 제가 말씀드리는 건 정확한 판단을 갖고 이 예산을 편성하려면 그런 이유를 댈 것 같으면 모든 예산은 손을 댈 수 없어요. 저희가 다 저기 해야죠. 그리고 모든 거는 다 이유가 있기 때문에 그런 거에 대해서는 고민을 좀 해야 되지 않나라는 말씀을 드리면서 제 질의 를 마치도록 하겠습니다.

네. 그렇습니다.

네. 그건 저희 주관이 아니라 기획예산과 주관입니다.

네.

9만 8,000명입니다.

네. 올해.

예. 중요한 사안이라 생각해서 보내긴 했는데요. 적절히 조정하도록 하겠습니다.

네. 앞으로 발송하는 거에 대해서는 신중하게 적절히 검토해서 발송하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다.

저희가 기존에는 카카오알림톡하고 카카오 채널메시지를 운영했습니다. 올해 같은 경우에는. 그래서 알림톡하고 카카오 채널메시지는 같은 매체이기 때문에 저희가 카카오 채널메시지가 9,900만 원이었었는데 이거를 내년에 세우지 않고 그거를 경기지역화폐 문자 발송으로 대체한 부분인데요. 이용자가 경기지역화폐가입자는 26만 4,000명입니다. 그리고 이 대상 차이가 있고요. 그 알림톡에 등록된 사람은 9만 8,000명이고 좀 늘어나서 10만 명 저희가 산출기초에 넣지만 경기지역화폐 이용자는 26만 4,000명입니다. 그래 가지고 이거는 수시로 알리는 게 아니고 1년에 6번 시정홍보에 대해서 저희가 하는 건데...

네, 알겠습니다. 지금 대상이 다르기 때문에 저희가 이렇게 편성을 했습니다.

예, 알겠습니다.

제가 설명드리겠습니다. 저희가 알림톡을 9만 8,000명에게 보내고 있지만 사실상 평택시민 전체한테 보내기는 현재 모집에서 조금 어려움이 있어서 계속 노력은 하고 있습니다. 그런데 경기지역화폐의 경우에는 평택시민 분들이 26만 명 정도 가입을 해 있기 때문에 저희가 전 시민 대상으로 홍보할 때 굉장히 효과적일 것이라고 판단을 하고 진행을 하는 사항이고요. LMS 발송비가 50원인 이유는 저희가 직접 모집한 인원이 아니라 지역화폐 가입자들을 활용하는 비용입니다. 그러다 보니까 그쪽 업체에서 이제 설정한 단가에 맞춰서 저희가 예산을 잡은 사항입니다.

네, 알겠습니다.

저희가 주민참여예산으로 올라온 거는 2억 5,000만 원 올라왔었고요. 그리고 대상을 되게 확대를 많이 했었습니다. 그래가지고 그 인원을 다 저희가 촬영된 물을 물리적으로 검토할 수도 없고 그래서 저희가 영향력 있는 유튜브 구독자 5만 명 이상 10명을 선정해 가지고 집중적으로 홍보를 하기 위해서 금액과 인원을 조정한 사항입니다.

예.

그런 부분들, 유튜버들이 한 번 어디 식당이라도 왔다 가고 하면 굉장히 구독자 조회수가 많이 나오고 그렇습니다. 그래서 유명 유튜버들이 어디, 그럼 지역경제 활성화도 되는 그런 차원이고. 저희는 물론 관광자원이 많은 도시는 아니기 때문에 그런 것들을 꼭 그렇게 어디를 가서 구경한다는 것보다도 일반적으로 어떤 호기심을 유발할 수 있는 유튜버들이 그렇게 하면 그 지역이 경제 활성화에 도움이 된다고 생각이 됩니다.

예, 유념하도록 하겠습니다.

감사관 이미애입니다. 우리 시 발전과 시민 행복을 위해 노고가 많으신 기획행정위원회 김영주 위원장 님과 김명숙 부 위원장 님을 비롯한 모든 위원님들께 감사드립니다. 보고에 앞서 감사관 팀장을 소개하겠습니다. 백종일 감사팀장입니다. (인사) 최성훈 기술감사팀장입니다. (인사) 한지현 재정감사팀장입니다. (인사) 이재완 청렴조사팀장입니다. (인사) 최성혁 민원조사팀장입니다. (인사) 감사관 소관 2026년도 세출예산안에 대해 보고드리겠습니다. 세출예산 사업명세서 50쪽입니다. 2026년도 세출예산은 전년도 예산액 대비 421만 5,000원을 증액한 1억 5,739만 3,000원입니다. 다음은 사업별로 설명드리겠습니다. 먼저 정기 및 수시감사 운영입니다. 감사 및 계약심사 사례집 제작, 감사 사례 교육 운영, 청백-e시스템 유지보수비, 감사업무를 위한 노트북 구입 등으로 4,059만 3,000원을 계상하였습니다. 다음은 공직자 재산등록입니다. 금융 거래 정보 제공에 따른 청구비용과 공직자윤리위원회 운영수당으로 90만 원, 다음은 청렴문화 확립입니다. 사무관리비로 청렴365 자가학습교육비, 종합청렴도 평가대비 청렴체험교육, 전 직원 대상 청렴라이브 교육, 익명신고시스템 운영 등으로 5,500만 원, 또 공공운영비로 공용차량유지관리비 200만 원, 청렴 시책 우수부서 포상금으로 1,000만 원을 계상하였습니다. 다음은 51쪽 행정운영경비입니다. 기본행정사무비와 급양비로 3,234만 원 또 업무수행여비로 1,320만 원, 부서운영업무추진비로 336만 원을 계상하였습니다. 이상으로 감사관 소관 2026년도 세출예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

수고 많으십니다. 저는 설명서를 가지고 얘기를 할게요. 21페이지 감사사례집이 있어요. 그런데 이게 증액이 됐거든요? 이유 좀 말씀해 주시겠어요?

네. 저희가 감사사례집을 전에 제작했었는데요. 작년에는 감사사례집을 일부 제작을 하고 감사사례집을 저희 내부행정시스템에 게시를 해서 직원들이 좀 더 편하게 볼 수 있도록 그렇게 했습니다. 그런데 작년에 각 부서에서도 그렇고 또 위원님들께서도 감사사례집이 업무하시는 데 참고를 하신다는 의향이 있어서 저희가 감사사례집을 올해보다 조금 더 제작을 하고요. 또 계약심사 책자를 내년에 발간할 계획입니다. 그래서 좀 증액이 됐습니다. 단가도 조금 올랐습니다.

부수도 늘리고 계약심사도 발간하고 그렇게 해서, 일단은 뭐 100만 원에 비해서 300만 원이 늘은 건 적은 액수가 아니거든요. 그래서 물어봤고요. 그런 부분에 있어서 또 달라고 하시는 분들이 많다고 한다면 또 이런 걸로 인해서 감사를 더 잘할 수 있다면 일단은 잘 이용하시면 될 것 같고요. 그리고 그 밑에 청백-e시스템 운영 유지보수가 있어요. 여기도 555만 원이 증액이 됐어요. 이유를 말씀해 주시겠어요?

그 청백-e시스템은 행안부랑 한국지역정보개발원이랑 위탁계약을 맺어서 지자체가 같이 사용하고 있는데요. 이게 그 산출내역이 공무원 정원수를 기준으로 해서 1부터 10까지로 지수를 나눕니다. 저희 시 같은 경우는 9에 해당이 되고요. 이제 그거에 따른 거로 해서 시스템유지보수비하고 운영지원비로 사용자 교육이나 기술지원 부분이 있습니다. 그래서 시스템 유지관리비는 351만 원이고 운영지원비는 1,248만 3,000원입니다. 그래서 작년보다 기관부담금이 조금 올랐습니다.

그게 무슨 수치에 따라서 금액이 달라지나 보죠?

공무원 정원 수를 1부터 10으로 나눠서, 저희가 9예요. 그러면 이 부담금이 조금 더 많아집니다.

조금 더 많아져요?

네.

그러면 정원 수를 우리가 더 줄이고 할 수도 없는 거 아니에요.

정원 수는 줄일 수 없습니다.

그러니까. 그러다 보니까 저번보다는 늘었다? 그러면 우리가 전보다는 공무원 수가 늘은 거예요?

공무원 수가 조금 늘기도 하고요. 거기에 단가 같은 경우를 조금 조정을 하는 경우도 있고 그렇습니다.

그다음에 노트북 구입이 있는데 이유가 뭐죠?

저희가 노트북 현재 정수는 11대를 갖고 있고 보유는 10대인데요. 저희가 2015년도에 2대 구입을 해서 내구연수가 6년이라 2021년도에 내구연수가 지났습니다. 그런데 저희가 외부감사 나가다 보면 노트북에다가 프로그램 같은 것 많이 넣어야 돼서.

많이 쓰니까?

네.

그러니까 노후화 된 것 대체구입이다?

네.

그다음에 23페이지 보면 금융거래정보 제공에 따른 청구비용이 있어요. 그런데 이번에는 오히려 감이 됐어요. 이유가 뭐예요?

이게 금융정보 우편요금이 저희가 의무대상자가 재산등록을 할 때 금융기관 같은 데다가 저희가 그 재산이나 금융정보 동의 를 받으면 이걸 전산으로 등록할 때 자동적으로 끌어오는데 그거를 거부하는 직원들이 있습니다. 그런 경우에는 그 금융기관에서 저희한테 자료를 주고 담당 해당 직원들한테 자료를 제공했다고 안내문을 보냅니다. 그래서 거부를 하는 직원이 조금 많으면 우편요금이 조금 더 나가고요. 동의 하는 직원이 많으면 조금 덜 나가고. 그 차이는 있습니다.

그래서 3년을 해보니까, 그럼 거부하는 사람이 줄어드는 건가요?

금액이 줄어들면 동의 하는 사람이 많은 거라 실제로 우편요금이 조금 덜 나갑니다.

그거 뭐 거부할 이유가 있나? 어차피 해야 되는 건데.

지금 거기에 직계, 고지거부 안 하면 부인이라든지 그 부모님 재산도 조회가 되는 경우가 있어서 또 직원들은 고지거부하는 경우도 있습니다.

네. 위원회 수당 그게 반으로 줄었거든요?

저희가 위원회 수당은 해마다 120만 원 정도 계상을 했었는데요. 저번에 행감 때 이기형 위원님께서도 그게 현실적으로 하는 횟수만 하자고 말씀을 또 주셔서 저희가 그 부분도 조금 반영을 했습니다.

그게 맞죠. 그런데 왜 2번이라고 해놓고 한 번만 하는 거예요?

그런데 대부분 두 번, 한 번은 재산등록자 중에 퇴직하신 분들이 그 취업제한심사가 들어오는 경우가 있습니다. 꼭 정해진 건 아닌데 취업제한심사가 들어올 때는 저희가 1년을 개최해야 되기 때문에 그 수요까지 반영을 했던 건데.

알겠습니다. 그다음에 청렴교육에서 지금 600만 원이 증액됐거든요? 이유가 뭔지 설명해 주세요.

이거는 저희가 해마다 12월 정도 되면 올해 청렴도에 대한 그 등급평가 공개가 됩니다. 그래서 저희가 올해랑 작년에 청렴도 등급이 좀 떨어졌고 이제 그 부분에 대해서 부패 취약분야라든지 저희 시에서 좀 미진한 부분을 컨설팅을 받고 또 거기랑 관련된 직원들에 대해서 맞춤형으로 그런 청렴교육을 하려고 저희가 내년에 새로 예산을 계상한 부분이고요. 이 청렴교육 중에서 저희가 올해까지 그 내부직원 대상으로 청렴과 관련해서 직원 설문조사를 했던 부분이 있습니다. 그 예산이 600만 원이 계상이 돼 있었는데 그거는 저희가 네이버폼을 이용해서 무료로 돌리고 그 예산은 맞춤형청렴교육으로 개최한 사항입니다.

그렇구나. 헬프라인 익명신고센터 운영을 해요. 이번에 처음 하시는 건가 봐요?

저희가 올해 8월에 갑질근절 조례를 제정해서 기존에 이제 새올시스템에 공직자 부조리신고센터나 부당지시신고센터가 있었는데 그 부분들이 신고자의 노출 어떤 그런 부담 때문에 신고가 실제로 거의 없었습니다. 그래서 익명신고시스템을, 이게 특허받은 시스템인데 저희가 위탁으로 해서 IP추적이 안 되고 신고자가 전혀 노출되지 않습니다. 그렇게 해서 그런 부분들 보완을 해서 운영을.

그러면 그동안은 1년에 그게 몇 건 정도나 있었어요?

실제로 그 신고센터를 통해서 들어오는 건들은 없었고요. 이번에 저희가 올해 일단 시범적으로 9월부터, 지금 3개월 정도 하고 있는데 신고는 한 2달 했던 거는 올해 4건 정도 있었고요. 그리고 그 외 다른 건으로, 그러니까 국민신문고에 올리셔야 되는 민원들을 신고하신 경우도 있습니다.

혹시 전에는 국민권익위원회에 청렴포털이 있었잖아요. 그쪽으로 해서 올라갔던 부분도 있는데...

거기는 신고자가 아무래도 노출이 되다 보니까 이 신고의 어떤 가장 부담스러운 부분이 신고자가 노출이 되면서 그로 인한 2차 피해까지 예상을 할 수 있잖아요. 그래서 이게 특허받은 시스템이라 IP주소 추적이 안 되고 저희도 신고자가 누군지 모릅니다. 그래서 그런 부분들을 이제 보완을 해서 내년부터는 본격적으로 해보려고 하는 거고요. 현재 경기도나 수원 안양시에서 전국에 한 170군데 정도가 이 시스템을 운영해서 하고 있습니다.

그런데 신고자를 모르면, 이 신고를 한다는 건 상대적인 부분이 있는데 그거를 감사를 하다 보면 그거에 대한 문제는 안 생기나요?

신고자가 내용 같은 걸 올리고 거기에 관련되는 어떠어떠한 참고인 을 누구를 좀 했으면 좋겠다는 내용도 들어있고요. 저희가 봤을 때 그 신고내용만으로 조사가 어려운 경우에는 그 게시판에다가 저희가 추가 자료 요청을 올립니다. 그러면 그 직원이 신고한 직원한테 알람이 가서 그 직원이 또 보고 추가자료를 내고 그렇게 자료가 좀 부족한 부분들은 보완을 하고 있습니다.

어쨌든 또 수사로 간다거나 이렇게 된다면 그때는 뭐...

현재는 수사 건까지는 없었고요. 복무상황이 좀 부실하다든지 뭐 그런 걸로 해서 신고가 들어와서 조사했던 건이 있습니다.

그 결과가 나온 게 있어요?

조사 중인 건도 있고요. 지금 조사결과 나온 건도 있습니다.

결과가 어떻게 됐어요? 예를 들면? 갑질행위로 결단이 난 거예요?

네. 갑질신고 들어왔던 건이 있었고요. 그거는 약간 신분상 처분도 있기 때문에 조금...

아니, 그것까지 말씀하시라는 게 아니고 갑질로 판명이 나면 그거에 대한 처분은 했나요?

저희가 위원회를 지난주에 했기 때문에 아직 마무리를 못 했습니다.

어쨌든 그동안은 익명이 아니었기 때문에 부담스러워서 못 했던 부분이 이 특허라는 헬프라인이 있어서 이제 좀 더 편하게 할 수 있다. 이런 입장?

신고자가 어떤 2차 피해 그런 부분의 부담을 좀 줄일 수 있고...

부담이 주는 거죠?

예.

알겠습니다. 근데 감사관도 중장기감사계획 같은 걸 세우나요?

예. 저희는 연초에 올해에 대한 감사종합계획을 세웁니다. 종합감사나 특정감사 또 기술감사 쪽에 감사계획을 세워서 읍·면·동에다가...

그냥 1년에 1번씩 연초에만 세우는 게.

네. 해마다 세웁니다.

전체적으로 볼 때 중장기적으로 어떻게 해야겠다 이런 건 없다?

네. 그 부분은 저희가 아직 못 하고 있는데 조금 더 고민을 해보겠습니다.

그런 부분도 한 번 생각해 보시면 그거에 대한 예산도 따를 거고 또 계획에 따라 좀 더 감사가 촘촘해질 수도 있지 않나 하는 생각이 돼서 물어봤습니다.

네, 맞습니다.

공정한 감사를 잘 해주시기 바랍니다.

네.

여기까지입니다.

이기형 위원입니다. 감사관은 예산 자체가 뭐 2026년도 세출예산 보면 1억 5,739만 3,000원으로 전년도 예산액 1억 5,317만 8,000원 대비 421만 5,000원 증액 편성했어요. 우리 소관부서 중에서는 예산이 어떻게 보면 상당히 적은 예산이고 그랬다고 1억 5,000만 원이 우리 일반시민들이 봤을 때 적은 금액은 아닌데 부서로 봤을 때는 상당히 적은 금액이고 여기는 뭐 사업을 하는 부서들은 아니기 때문에 당연히 관련돼가지고 그 사업명을 보더라도 대부분이 운영위나 우리 또 공직자 관련된 수시감사 뭐 이런 관련된 필요한 비용을 계상해가지고 책정하신 것 같습니다. 많지가 많으니까 몇 가지만 한 번 질의 를 하도록 하겠습니다. 20페이지 정기 및 수시감사 운영 사업설명서 위주로. 이거는 아까 김혜영 위원님께서 언급하셨는데 감사사례집 같은 경우는 당연히 감사관실에서 나름대로 이거를 감사를 통해서 그 사례집이 만들어지면 저희한테도 상당히 필요한, 아까 말씀하듯이 의원님들한테도 상당히 필요한 거고 그걸 토대로 또 저희들 나름대로 행정사무감사를 할 때 도움이 되는 부분도 없지 않아 있는 것 같아서 그거는 나름대로 증액을 하셔가지고 다 필요한 분들한테 드려야 되는 게 맞다고 보고, 그래서 한 번 말씀을 드린 거고. 청렴문화 확립 24페이지 보면 여기는 예산 집행률이 한 71%예요. 그런데 12월까지 집행은 한 어느 정도 예상됩니까? 혹시?

저희가 부패방지시책 포상금이 1,000만 원이 있는데요. 그거를 저희가 12월 중에 부서평가를 해서 바로 지급할 예정입니다. 그래서 이 1,000만 원 포상금은 다 지급할 거고요. 그리고 공공운영비 같은 경우에 차량유지보수비로 조금 더 예산을 지출할 계획입니다.

그 우수부서포상금 이걸 제가 왜 이렇게 해야 하나 이해가 안 가는데, 여기서 만약에 그 포상금을 예를 들어서 부패방지시책평가 우수부서가 있다, 그러면 이거는 총무팀이나 이런 데서 좀 편성해 가지고 이렇게 포상할 때 총괄적으로. 아까 보니까 우리 홍보 쪽도 마찬가지로 거기에 하나가 있더라고요. 홍보 쪽도 나름대로 그런 또 포상제도가 있더라고요. 그래서 여기서 나름대로 아까 말씀하신 대로 이 부패방지 자체평가해 가지고 평가는 여기서 하더라도 포상이나 이런 거는 다 모아서 총괄적으로 막 이렇게 하는 게 낫지, 부서마다 이렇게 평가해 가지고 다른부서를 포상금을 주고 막 그런 게 맞나. 이게 시스템적으로. 평가는 여기해서 총무 쪽에다가 통보를 해서 총무 쪽에서 다 전체적으로 해서 포상을 다 부서별로 딱 하는 게 맞지는 않나라는 생각이 좀 들어서, 굳이 여기에 편성을 할 필요성이 있나. 당연히 여기에서 평가는 하겠지만요. 그리고 그것 보면 공용차량 유지관리비가 자동차세 15만 원 곱하기 2대. 2대가 혹시 무슨 차량입니까?

저희 넥소랑 클릭입니다.

수소차 하나하고요.

네, 클릭이라고 2015년...

그거는 전기차인가요? 아니면 그냥 가솔린?

휘발유차입니다.

가솔린이요? 그런데 여기는 보면 유류비 및 수리비에 자동차세 합쳐가지고 하면 100만 원꼴 정도 되는 것 같아요. 제가 보니까 전체 부서 중에서 그래도 제일 저렴하게 2대 갖고 책정을 한 것 같아요. 감사관실이라 그런지 모르겠지만 다른 데는 150만 원, 200만 원 다 상이한데, 그것도 감사실에서도 나름대로 책정을 디테일하게 어떻게 하신 것 같아요. 다른 부서에 비해서는. 이거는 제가 과대하게 책정을 했다는 것보다는 여기는 수리비까지 다 포함해서 대당 한 100만 원 정도로 한 걸 봐서는 기준이 어느 정도는 머릿속에서도 생각이 들더라고요. 그래서 잘 편성하신 것 같고. 그래도 저희 감사관이 2024년도 예산을 보면 한 1억 5,800만 원 정도 돼요. 1억 5,800만 원되고 그리고 전년도가 1억 5,300만 원, 그러니까 올해죠. 그리고 내년 예산이 1억 5,700만 원. 한 1억 5,000만 원대에서 하는데 2024년도 예산이 올해 25년도 4월 달에 결산자료를 보면 기본적으로 한 2,400만 원 정도가 집행잔액이 좀 남은 것 같더라고요. 혹시 보셨나요?

네. 저희가 내년도 예산에는 계상하지 않았지만 부조리신고포상금 같은 부분이 있었습니다. 그런 부분들은 한 100만 원 정도 정리를 했고요. 또 기본운영경비 같은 부분이나 업무추진비 부분도 저희가 실제로 쓸 수 있는 최소한의 예산만 계상을 했기 때문에 그런 부분에서 조금 금액이 변동은 있었습니다.

그러니까 정기·수시감사 운영 같은 경우가 아까 말씀드렸듯이, 여기 같은 경우 내년 예산이 3,583만 8,000원 정도가 계상이 된 거고. 전년도 하고 거의. 아니, 올해 26년도는 한 4,000만 원. 전년도가 3,500만 원. 여기에 보면 여기서도 전에는 많이 남더라고요. 그래서 한 3,300만 원 정도로 지출을 했더라고요. 24년도 예산은. 그렇죠? 그런데 이번도 79%인데 거의 아까 말씀드렸듯이, 한 몇 프로라고 말씀하셨죠? 집행할 수 있는 게? 추경은 없으니까?

네. 저희가 지금 부패방지 1,000만 원하고 공공운영비 쪽해서 한 1,400 ~ 1,500만 원 정도는 더 집행을 할 예정입니다. 시민명예감사관 감사수당도 저희가 20일 날 성과보고회를 개최...

얼마 정도 집행 예정이라고요?

제가 정확히 말씀드리기는 어려운데 한 1,500만 원 정도면 가능할 것 같습니다.

1,500만 원이면, 하여튼 예산을 나름대로 적은 예산을 갖고 편성하셔가지고 잘 운영을 하시고 그렇게 따지고 보면 1,400만 원, 2,000만 원 정도면 1억 5,000만 원에 비해서는 많이 남은 거거든요. 한 10% 이상 잔액이 남은 거니까. 올해도 대동소이하게 예산 편성을 했는데 어떻게 보면 이번에도 잘 쓰셔가지고 연말까지 만약에 집행잔액이 내년에 또 4월 달에 결산심사를 통해서 또 어느 정도 남는지 지금 말씀하신 걸 토대로 잘 집행을 해서 많이 안 남으면 문제가 안 되겠지만 또 이렇게 했는데도 불구하고 계속 반복되거나 이렇게 남는 비율이 계속 된다고 하면 그거는 고민을 다 각 부서에서 해야 되지 않나라는 생각에서 말씀을 드렸습니다. 저는 이상으로 질의 를 마치도록 하겠습니다.

네, 저희가 올해 상반기에 감사원 기관감사를 받으면서 감사원 측에서 익명신고시스템을 운영하라는 제안 을 받은 적이 있었습니다. 그리고 현재 지금 경기도나 수원이나 전국적으로 한 170군데 지자체에서 이 익명신고시스템을 사용하고 있고요. 저희가 9월부터 시범적으로 운영은 하고 있습니다.

올해 9월부터 지금 시범적으로 운영은 하고 있고요. 내년에는 연초부터 할 계획입니다.

저희가 이 시스템은 IP추적이 안 돼서 일단 신고자가 그 게시물에 올라오지 않고요. 저희가 이 신고내용이라든지 또 신고내용을 봐서 그 주변이라든지 참고인 조사를 다 합니다. 그리고 위원님께서 조금 전에 말씀하시고 약간 염려스러워하셨던 부분들도 저희가 조사를 하면서 무조건 조사내용을 기본으로 하기는 하지만 조사내용과 또 실제 내용이 다른 경우도 있고요. 또 그 당시의 상황이라든지 여건 같은 것을 다 보고 저희가 판단을 하기 때문에 저희도 조사내용을 갖고 최대한 객관적이고 공정하고 또 신고자에게 피해가 돌아가지 않도록 이렇게 조사를 하려고 노력을 하고 있습니다. 앞으로도...

신고가 들어와서 피신고자로 되신 분들한테는 저희가 질문 지 같은 거를 드려서 그 부분에 대한 해명을 충분히 받고 있고 또 주변인이나 참고인 조사도 하고 또 막상 심의회 같은 거를 개최 했을 때는 그분이 현장에 오셔서 소명할 수 있는 그런 기회들은 충분히 주고 있습니다.

네, 보낼 수 있습니다.

저희가 서면으로 받고 있습니다.

네, 맞습니다. 그래서 저희도 조사를 하면서 선의의 피해자가 나오지 않도록 최대한 공정하고 객관적으로 그렇게 조사를 하는 것도 있고요.

알겠습니다.