김광수 의원 발언

감사를 속개합니다. (의사봉 3타) 오늘은 보건소 소관 부서에 대한 행정사무감사를 실시합니다. 보건소장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

【참조】 제안설명은 부록에 실음

소장님 수고하셨습니다. 이어서 과별심사를 합니다. 보건행정과 감사 준비를 위해 잠시 감사 중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

【참조】 2025년도 주요업무 추진실적 보고는 부록에 실음 2025 행정사무감사 자료는 부록으로 보존함 2025 지방보조금 사업결과보고서는 부록으로 보존함

과장님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 김경묵 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 김경묵 위원입니다. 정신요양시설 있지요? (예) 남구에서 몇 군데 시설을 관리하고 있나요?

귀일정신요양원, 소화누리 있고요. 재활시설로 요한빌리지, 소화햇살둥지가 있습니다.

우리 구에서 관리하는 곳이 두 군데, 두 군데 있죠? (예) 이 부분 국·시비가 내려가잖아요. 한 군데는 시비만 내려가고. 이 국·시비가 내려가는 시설이라도 담당 부서에서 이 시설 관리감독을 철저하게 해야 된다고 봅니다. 왜 이 말씀을 드리냐면 본 위원도 무슨 이야기를 들은 것이 있었어요. 그런 부분에 대해서 여기에서는 이야기를 않겠지만 이런 시설을 가셔서 제대로 하고 있는지 안 하고 있는지 우리 관에서 한 번 갈 것 두 번 세 번만 가면 이 시설을 운영하시는 분들도 경각심을 가지고 운영한다고 봅니다. 그 부분에 대해서 좀 더…… 여기 들어가신 분들이 솔직한 이야기로 정상적인 생활을 할 수 있는 분들이 아니에요. 이런 시설을 갔을 때는 그 시설에 입원해있는 분들이라든가 불편사항이 뭐가 있는지 애로사항 무엇인지 살펴봐야 된다 이거죠. 그분들이 입원해서 관리감독을 하는 것은 뭐가 있나요?

관리감독은 저희가 운영위원회를 분기별로 하고 있고요. 분기별로 지도점검을 하고 있습니다.

본 위원이 질의하는 것이 그것이에요. 운영위원회가 중요한 것이 아니고 운영위원들과 시설 방문도 한번 해서 어떤 것을 개선해야 되겠는지. 그리고 지도점검을 했을 때 어떤 지도점검을 했는지 그래서 거기에 대해서 지도점검을 했을 때 어떤 내용들이 나왔고 그런 것도 입소자들한테도 여쭤봐야 되고요. 불편사항을 시설에만 맡겨놓는 것이 아니고 입소한 분들이 어떻게 보면 지속적으로 있는 것보다도 빨리 나올 수 있는 환경도 봐야 되고 그런 부분을 다방면으로 검토를 해봐야 된다는 거죠.

예, 알겠습니다.

관리감독은 모든 것이 통합돼 있죠, 그 안에. 입소하신 분들 생활이 어떤지, 환경이 어떤지 전체적으로 다 포함돼있으니 그런 부분까지 관리감독을 하실 때 잘 보시고. 운영위원회 구성이 돼 있으니 운영위원님들이 현장에서 보고 느끼는 것들도 있을 거예요. 그랬을 때 그분들이 담당 부서에 어떤 것을 개선하자. 관에서 보는 것하고 운영위원님들이 일반적인 눈으로 보는 것하고 또 달라요. 여기 있는 위원님들이 현장 가서 보면 부서에서는 잘한다고 하고 계셔요. 그렇지만 거기에 대해서 꼬투리를 잡으려고 하는 것이 아니고, 위원님들이 가서 보면 저희가 보는 시각이 달라요. 그 부분도 세심하게 봐주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

예, 알겠습니다.

전국민마음투자지원사업을 보면 올해 예산이 많이 남았어요.

아닙니다. 전국민마음투자지원사업이 중간에 예산 변경이 돼서 거의 다 소진되고 지금……

소진됐다고요? (예) 본 위원이 10월 말일자 자료 가지고 있거든요? (예) 거기에서 집행잔액이 8386만 2000원이 남았어요. 그런데 이걸 다 소진했어요?

예, 12월 5일 자로 50만 원 남았는데 달에 4번씩 나갑니다. 부족한 형편이어서 내년 예산으로 더 지급해야 됩니다.

확대해야 된다? (예) 두 달 만에 이 금액을 소진했나 싶어서. 그럼 잘하셨고요. 이 금액이 많이 남아있어서 말씀드린 거예요. 적극행정하셔서 잘하셨습니다. 현장 응급의료체계가 있지 않습니까? 여기에 ‘각종 축제 등 응급상황 대비 의료지원’해서 20회를 하셨어요. 고싸움축제, 통일열차, 효 관련해서 하셨는데 통일열차나 호우 같은 대민 지원은, 통일열차는 딱 정해져 있잖아요? 1년에 4번, 상반기 2번·하반기 2번. 호우는 예정이 안 돼 있고요. 고싸움축제에도 배치했는데, 저도 그때 가서 봤는데. 우리 남구가 스트리트푸드존하고 금토야시장을 하잖아요. 금토야시장을 하다 보니 그 부분 조금 더 관심을 가져주셨으면 하는 바람이고요. 우리 군분로야시장을 2024년, 2025년 2회에 걸쳐서 했어요. 과장님이 거기에 방문하신 것도 알고 있고요. 군분로야시장은 작년에 처음 했을 때 ‘인원이 이 정도로 올 수 있을까?’ 이렇게 했어요. 1회부터 5회까지 쭉 하는데 점차 늘더라고요. 올해도 세계양궁선수권대회 기점으로 해서 4회를 했어요. 작년에 비해서 올해 군분로야시장 축제하는데 더 많은 인파가 몰렸어요. 알고 계시죠? (예) 이 부분도 대처를 해야 되지 않는가.

군분로야시장은 응급의료인력 나가고 있습니다. 앰뷸런스까지.

앰뷸런스까지. 과장님 나왔다고 하셔서 잘하셨는데, 본 위원이 그것을 보지를 못해서 이야기를 드리는 거예요. 방금 어딘가요, 심폐소생술 하는 데. 세계건강생활진흥연맹이 있죠? 거기하고는 본 위원은 매번 만나서 체험을 해보고 그분들과 이야기를 나눠보는데, 그분들 하시는 말씀도 그 이야기예요. 좀 더 관하고 유대관계를 가져서 적극적으로 했으면 홍보를 적극적으로 했으면 좋겠다 이런 말씀을 하시더라고요. 이분들은 모르겠어요. 매번 나와서 하고 계시더라고요. 협회에, 연맹에 있는 분들이 로테이션으로 돌아가면서 체험시키고 하더라고요. 그것을 신경을 써주시면 감사하겠고. 자동심장충격기 관리실태에서는 본 위원이 조례를 만들어서 이야기를 해서 조례개정까지 해서 산책로라든가 버스승강장, 많은 인원이 몰릴 수 있는 곳, 푸른길 어디에, 야외에 심장충격기를 설치하면 좋지 않겠는가. 설치를 하셨다는데, 여기 보면 옥외자동심장충격기 설치 추진이 11월에서 12월이에요. 좀 전에 과장님 보고하실 때 말씀주신 것은 8건을.

예, 마쳤습니다.

8건을 완료했다고 했어요. 본 위원도 솔직히 ‘8군데’를 ‘11월에서 12월 완료’라고 했는데 ‘이게 됐나?’ 싶었고요. 그런데 완료했다고 해서 감사드리는데, 이 부분에 대해서 8군데 어디 어디 설치하셨어요?

지금 양우내안에 광장에 있고요. 그리고 빅스포 광장에 있고요. 그리고 푸른길 스마트도서관이 저쪽 양림동 쪽에 있습니다. 거기는 11시까지 운영을 해서, 거기는 옥외로 아니고 옥내로 해서 설치해 놨고요. 물빛근린공원 설치했고요. 금당산 입구, 분적산 입구, 불로어린이공원에 설치를 해 놓은 상태입니다.

잘하셨네요. 그런데 왜 제가 이걸 여쭤봤냐면 8군데 하셨는데, 솔직히 본 위원도 그것을 제안해서 하자고 했는데, 어디에 설치되어 있는지 몰랐어요. 그래서 이런 부분을 적극적으로 해 주셔서 감사드리고. 그런데 이 부분을 정말로 그 입구에다가 우리 미디어라든가 홍보를 좀 해서 우리 남구에는 구민들이 안전하게 산책할 수 있다든가, 안전 산행을 할 수 있다든가, 급할 때 심장충격기가 어디에 비치되어 있다든가, 야외에, 이런 부분 홍보를 좀 더 해 주십사 하는 말씀입니다.

예, 그러겠습니다.

예, 그렇게 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김경묵 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 있으시면 질의해 주시기 바랍니다. 정창수 위원님 질의해 주십시오.

과장님 수고 많으십니다. 다다익선(다다익선), 많으면 많을수록 좋다. 여기에 딱 적합한 사자성어이지 않나 싶습니다. 심폐소생술 관련해서 우리 모든 국민이, 우리 남구민들이 위급할 때 의사가 될 수 있는 타임이거든요. 병원을 꼭 가서만 살릴 수 있는 게 아니고 현장에서 정말 골든타임만 지킬 수 있다면 생명을 지킬 수 있는 이게 우리 심폐소생술 교육 아니겠습니까? 올해 보니까 우리가 20회 해서 1305명이 교육을 받으셨더라고요. 다다익선이라는 이야기를 했던 것이 뭐냐면 이 수료하시는 분들 있잖아요. 이분들은 많으면 많을수록 좋다는 게 제 생각이고, 또 자동심장충격기 이 기계도 곳곳에 눈에 띄게끔 많이 설치되어 있으면 더욱 좋겠다, 그런 의미에서 말씀을 드렸습니다. 전에 제가 보고 때도 한번 말씀을 드린 것 같은데, 민간단체인가요? 한 두세 번, 서너 번 교육을 받게 되면 수료증을 수여하더라고요. 그렇죠? (예) 그래서 우리 그때 구에서도 혹시 가능한가를 여쭤봤어요. 왜냐하면 이분들이 형식적으로 배우는 것보다는 좀 더 체계적으로 몇 차례를 교육받았을 때 수료증을 예를 들어서 우리 구에서 구 명의로, 아니, 보건소 명의로 지급한다 했을 때는 훨씬 더 체계적이고 또 안정적이고 더욱더 활성화도 되지 않겠냐. 아까도 말씀드렸지만 모든 국민이 의사가 되는 거예요. 제가 그때 예를 들어서 아내 이야기도 했었는데, 우리 차밍댄스인가요? 거기서 댄스를 하다가 잠깐 시간을 내서 이 교육을 받았다는 거예요. 집에 와서 저한테 테스트를 하면서 아주 즐거워하는 모습을 보였고, 모든 국민들이 다 이렇게 같은 느낌이고 같이 그 수준에 올라온다면 우리 국민들이 안전한 세상을 더 영위할 수 있지 않겠나, 이런 차원에서 조금 더 적극적인 교육이라든지 아까 수료 관련해서도 체계적인 방법 좀 찾아줬으면 어떻겠나 하는 제안을 드리는데, 우리 과장님 생각은 어떻습니까?

맞습니다. 저희가 20회에 1305명을 했지만 물론 자주하고 한 사람이 여러 번 받으면 훨씬 숙지하기가 더 수월하고 그러기 때문에 저희가 더 열심히 더 체계적으로 한번 해보겠습니다.

본 위원도 여러 군데서 이 실습을 해 봤어요. 해 봤는데, 지금도 어디가 포인트인지를 아직도 제가 실은 헤매거든요. 우리 명치인데, 가운데 명치를 말하는데, 그래도 ‘막상 그런 상황이 왔을 때 제가 대처를 할 수 있을까.’라는 그런 걱정이 조금씩 있어요. 이런 부분들이 더 확대돼서 우리 모든 국민들이 다 위급할 때 직접 나설 수 있게끔 그런 시스템을 조금 더 적극적으로 갖춰주시면 고맙겠다 이 말씀을 드리고 싶고요. 저는 우리 의료기관 관련해서는 민원이 이렇게 많나 싶어요. 왜냐하면 우리가 신뢰를 갖는 곳 아니겠습니까? 그런데 이번 25년도 자료를 보니까 의료기관 및 의료업소에 대한 고충민원 처리에 관련해서 국민신문고에 접수된 게 548건, 정보공개가 114건, 또 약국의 의약품 관련해서 보니까 495건, 15건 이런 식으로 상상을 못 할 정도로 건수가 많은데. 이게 보니까 하루에 2건 정도 돼요, 계산기를 두드려보니까. 도대체 왜 이러한 상황이 발생하고 무엇 때문에 이렇게 민원이 많이 발생합니까?

민원을 보면 자주 하시는 분들은 꾸준히 계속하시는 분들이 계시고요. 한 예로 시티병원에 매독 환자분이 계셨습니다, 할아버지가. 그런데 그분 같은 경우는 “거기서 불친절했다.”라는 그런 민원이었어요. 저희한테까지 오기도 왔습니다. 와서 소장님 방도 들어가시고, 물론 그런 일이 있었는데. 이런 분들은 자주 신문고에도 올리시고요. 자주 찾아오시고요. 저희 직원들이 굉장히 힘들어하는 상황입니다. 신문고에 민원이 하루에 두세 건은 꼭 있고요. 그리고 수술이 잘못됐다거나, 예를 들면 치과 하나가 있는데 거기서는 돈까지 요구하시면서 그런 민원도 오시고요. 여러 가지 다양한 민원이 있습니다.

그래요. 주 포인트는 유형에 저희가 관심을 가져야 돼요. 방금 그런 경우라면 큰 문제는 되지 않지만 어찌 됐든 간에 의료기관이라고 하면 우리 주민들의 생명하고도 직결되는 기관 아니겠습니까? 그런 병원, 약국 이런 데서. 그런 민원들은 좀 주의 깊게 관찰하면서 대응을 하면 되겠지만 실질적인 우리 생명에 관련된 이런 부분에 있어서 정말 문제가 있는 그런 민원이라면 이런 데 있어서는 우리 보건행정과에서도 적극적으로 대응을 하셔야 된다고 저는 봐요. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까?

당연히 그렇게 생각합니다. 항상 주민을 위해서 먼저 일을 하는 기관이기 때문에 주민 위주로 행정을 하려고 항상 노력하고 있고요. 물론 의료기관 입장에서도 그쪽도 피해가 가면 안 되기 때문에 저희는 항상 중립적인 입장에서 열심히 하려고 노력하고 있습니다.

늘 감사드립니다. 한 가지 더 여쭤보면 우리 폐의약품 수거함이 보통 어느 쪽에 많이 설치되어 있죠? 우리 보건소, 그다음에 또 약국……

동 행정복지센터.

동 행정복지센터 이런 곳에 설치가 되어 있죠? (예) 그 정도로 이게…… 설치해서 우리가 원하는 만큼의 수거가 이루어지나요? 아시겠지만 폐의약품이 잘못 버려지게 되면 정말 우리 환경오염이라든지 우리 주민들에게도, 인간에게도 직결되는 문제거든요. 이게 잘 처리되고 있다고 보신가요? 좀 더 확대해야 된다고 보시진 않습니까?

저희 집에도 약이 상당히 많습니다. 먹다가 둔 약도 있고 미리 사놓은 약들도 있고 한데 그 약들을 정리하다 보면, 저는 보건소에 있기 때문에 보건소에 버리고 갖다주고 하고 있는데 그게 먼저 생활화가 되어야 할 것 같아요. 그런다고 하면 늘릴 필요가 있는데. 며칠 전에 약국에 가서 폐의약품을 저희가 드렸는데 조금 안쪽에 있더라고요. 우리가 드렸는데 저기 안에 있고 박스가 밖에 있고 그런 경우도 있고 그래서, 저희가 조금 더 홍보를 하고 다니면서 약국에도 이야기를 해야 되지 않나 그런 생각을 해 봅니다.

그래요. 이 부분에 있어서는 저희가 당장에 수거함을 많이 설치해서 수거를 많이 하는 것도 중요하지만 이것은 어떻게 보면 학습이에요. 그래서 제가 제안을 드리는 건데, 예를 들어서 경로당이라든지 복지관이라든지 어린이집이라든지 학교라든지 이런 데서도 충분히 이런 홍보도 중요하겠지만 교육도 꼭 필요하다고 저는 보거든요. 그래서 이런 학습을 통해서 자라나는 우리 학생들도 그렇고, 또 아까 말씀드렸듯이 우리 경로당, 복지관, 이런 모든 우리 국민들이 ‘아, 이 폐의약품은 함부로 버려서는 안 되는, 중요한 성분이 포함되어 있기 때문에 함부로 버려서는 안 되겠구나.’ 이러한 것을 인식을 하고 몸에 배어 있어야 되고 머리에 세뇌가 되어 있어야 된다고 저는 보거든요. 그래서 이 부분도 아까 말씀드렸지만, 우리 심폐소생술 같이 말씀을 드렸듯이 모두가 이것에 대해 경각심을 가지고 함께했을 때 안전한 대한민국이 되고 남구가 되지 않겠냐 싶어요. 이런 부분에 있어서 늘 리드해가시는 우리 보건행정과에서 조금 더 철저하게 진행해 주셨으면 감사하겠다는 말씀을 드립니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

정창수 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (

금방 김광수 위원님이 말씀하신 자료 20쪽 한번 봐주시겠어요? (예) 그러면 하체근력강화기는 어떻게, 새로 구입하셨어요?

하체근력강화기는 많이 사용을 안 하세요.

딱히 필요 없는 것을 사용 안 하시는…… (예) 우리가 예전 보건소의 기능하고 지금 하고 상황이 많이 바뀌었기 때문에 거기서 맞춰서 폐기도 하고 또 새로 구입도 하시리라고 생각은 하는데요. 그렇게 해 주시리라고 믿고 있습니다. 그런데 제가 불용의약품 현황 및 처리사항을 보면 8번의 인플루엔자 같은 경우 470개고요. 4번의 인플루엔자 24개 하면 이게 500개거든요. 500개라는 것은 500인이 사용할 수 있다는 말씀이시잖아요. (예) 처음에 구입을 어떻게 했는데 이렇게 500개라는 것이 남았을까요? 너무 많이 남지 않았나 싶어서 드리는 말씀입니다.

지금 말씀하신 8번 인플루엔자는 드림이비인후과에서 불이 났어요, 실은.

아, 이번에?

예, 지금 화이자, 모더나, 인플루엔자, 성인 폐렴 이게 유효기간이 안 됐는데도 저희가 폐기를 했거든요. 이건 정확성 때문에 폐기를 한 상황입니다.

이 인플루엔자가 그러면……

그래서 다시 구입했습니다.

아니, 그러니까요. 그러면 470개가 드림이비인후과에 있던 거라는 이야기예요? (예) 그러면 우리가 구입해서 각 병원에 배치를 해주는 건가요?

그렇죠.

그래요?

그래서 본인들의 사고이기 때문에 본인들이 현물 구입해서 다시 다 맞춰놓은 상황입니다.

470개라면 양이 정말 많은 건데, 이게 500인분이잖아요. 어떤 사유인가 제가 궁금해서 드리는 말씀이고요. 그리고 한방진료실 관련해서 현황 한번 보셨으면 좋겠어요. 자료집 8번이에요. 자료집 8번 보면 한방진료실, 작년에 제가 진료실 이야기를 했고, 지금은 보건소의 역할이 아까도 모두에게 말씀드린 것처럼 바뀌었기 때문에 방법을 좀 찾았으면 좋겠다. 그리고 보건행정에 대한 것들을 선도하는 역할을 하면 좋겠다, 진료가 아니라. 그랬는데 이렇게 보면, 근데 한방진료실이 하는 역할들이 너무 협소하기 때문에. 1년에 569명이 이용을 했어요. 저희가 주 5일 근무제로 따지면 하루에 한 2.3명에서 2.5명 정도 되더라고요. 그리고 구소ㆍ화장에 14번 나가고 경로당에 72번 나갔다고 치더라도 하루에 많이 오면 이걸 다 사람 수로 계산한다고 해도 5명 정도도 안 되는 것 같아요. 그래서 저는 좀 방법을 찾아봤으면 좋겠다는 이야기예요. 이재명정부의 국정과제가 ‘주치의제’입니다. 그래서 광산구라든가 서울에서 몇 군데는 시범적으로 하는 데도 있고요. 그러면 우리도 한방하시는 한의사 선생님이 이렇게 국가 주치의제의 시범사업이라든가 이런 방법들을 좀 찾아봤으면 좋겠어요. 그렇다고 해서 어느 누구, 다수가 다 나가는 게 아니고요. 특정하게 주치의가 필요하신 분들이 있을 거란 말이에요. 경제적으로 어려우면서도, 중증질환을 앓으면서도 또 질병을 다중으로 앓고 계신 분들이 있잖아요. 다중으로 앓다 보면 우울증도 있고요. 그런 것들은 특별히 의료행위를 하지 않더라도 그분들이 느낄 때 국가에서, 그리고 누군가 나의 건강을 걱정해 주고 관리해 주는 분이 있다는 그것만으로도 저는 우울증 같은 경우는, 건강에 대한 염려가 생기는 우울증 같은 경우는 나아지지 않을까 하는 생각을 해요. 그래서 당장 내년에 사업을 하기는 어렵겠지만 연차적으로라도 이런 것들에 대해서, 그리고 이재명정부의 국정과제이기 때문에 언젠가는 전체적으로 다 시행하리라고 생각하거든요? 시범사업을 한번 남구에서라도 만들어 봤으면 좋겠다는 이야기를 한번 드리고요. 그리고 이것은 우리 보건행정과뿐만 아니라 제가 보건소 전체에 대해서 한번 말씀을 드리고 싶어요, 소장님. 서울을 보면 지금은…… 뭐 저보다 더 잘 아시는 것 같지만, 초고령사회에 들어갔거든요. 보건소가 어떤 역할들을 하냐면 잘 늙는 정책들을 보건소에서 하더라고요, 잘 늙는 정책. 보건지소, 건강생활지원센터 이런 데서도 잘 늙는 것들, 우리도 사업 여러 가지 하고 있습니다. 뭐라고 하죠? 대사질환 관련해서 경로당에 문자도 보내셔서 ‘나의 혈압ㆍ혈당 알기’ 그런 시스템들도 하고 있는데 그런 것들을 좀, 단편적으로 하는 사업들을 한번 묶어서 해 봤으면 좋겠다는 이야기예요. 개인의 지병이라든가 운동능력을 한번 책정하고 거기서 맞춤형으로 운동 처방도 해 주고, 그다음에 식단관리도 하면서. 그리고 제가 아까 말씀드린 것처럼 금천구에서 하고 있는 건강장수학교, 금천구 독산보건지소에서는 건강장수학교를 해서 잘 늙는 법들을 가르치더라는 거예요. 그러면서 운동을 할 수 있게끔 건강기구 처방들도 좀 하고요. 그런데 우리 지금 구소ㆍ화장 같은 경우는 농촌지구의 정말 초고령, 초초고령시대에서 사시는 어르신들에게 단순하게 진료, 그리고 건강 상담을 하는 역할에서 벗어나, 거기에 국한되어 있거든요. 그것을 조금 더 확장하는 사업들을 해 봤으면 좋겠다는 이야기예요. 노인의 건강을 지켜주는 일이 정말 중요한데 여기에서 좀 잘 늙는 방법, 그리고 서울 강남구에도 웰에이징센터라고 있습니다. 이런 것처럼 우리도 시범사업 정도, 우리는 당연히 할 수 있는 데가 있어요. 지금 구소ㆍ화장도 있고 2개 있는 건강생활지원센터, 역할을 안 한다는 게 아니라 그것들을 조금 더 다양하게, 그리고 효과적으로 한번, 중장기적으로 우리 보건소에서 이것에 대해서 비전을 갖고 만들었으면 좋겠어요. 우리가 5개 구 중에 고령층이 가장 많은 구 중에 하나거든요. 그리고 또 아까 건강생활지원센터, 양쪽에 있는 건강생활지원센터가 있는 것은 선 주민들이 많이 살고 그 선 주민들이 그만큼 연세들이 많이 드신 분이 계시기 때문에 그런 역할을 하는 시범사업을 한번 내년이라든가 만들어서 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 한번, 저는 그 제언을 하고 싶습니다. 어떻게 생각하신가요? 우리 소장님이 답해 주시면 좋을 것 같아요.

예, 위원님 말씀하신 내용을 한번 타 자치구도 저희가 파악해 보고 해서 접목할 수 있는 부분이 있다면 접목을 해서 최대한 노력하겠습니다.

우리가 과별로, 그리고 보건지소, 그다음에 건강생활지원센터에서도 하고 있는 사업들이 있어요. 근데 그 사업들 조금만 과별로 유리 칸막이를 없애고 협업하는 것들을 만들고 거기에다가 어디서 컨트롤타워를 해서 할 수 있는 과만 지정이 된다면 저는 충분히 저희가 하고 있는 것 같고 또 그 역할을 해 낼 수 있다고 생각하거든요. 그것들을 좀 우리 보건소장님께서 업무를 잘 알고 계시니까 그 역할을 해 주시면 저희도 충분하리라고 생각합니다. 부탁드리겠습니다.

예, 노력하겠습니다.

예, 이상입니다.

오영순 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 없으신가요? 그럼 제가 간단하게 한 가지만 더 궁금해서 여쭤볼게요. 아까 김광수 위원님께서 질문하실 때 저희 남구 보건소에서 가지고 있는 기기 있지 않습니까. 내구연한 지난 게 없다고 아까 말씀하신 것 같은데, 저희한테 자료를 제출하셨잖아요. 여기 자료에 구입일이 다 적혀 있잖습니까. 3페이지부터 보건행정과·건강증진과·감염병관리과 해서 다 있는데, 어떤 물품들은 98년도에 구입한 것도 있어요. 98년도에 구입한 게 내구연한이 대체 한 30년 되는 물건입니까? 특별한 건 아닌데 광학현미경, 가열교반기, 이걸 1년에 한 번이라도 쓰시나요? 감염병관리과에 있습니다, 이것은. (

의석에서 ― 5페이지 뒤에서 일곱 번째.) 특별히 정확도가 필요 없다고는 하지만, 보건행정과의 신체측정용 도구 같은 경우도 2001년도, 그러면 이것도 거의 25년 됐고요. 거의 막 20년 넘은 것들이 엄청 많아요. 건강증진과는 2011년도에 구입하신 것들도 엄청 많이 있고. 의료기기들이 내구연한이 얼마인지는 모르겠는데, 저는 지금 이렇게 생각을 하거든요. 이것들을 1년에 한 번도 사용하지 않기 때문에 이게 작동이 되는지 안 되는지 확인도 안 되고 이것이 정확한지 안 정확한지도 알지 못하고 있다고 생각을 해요, 이게 지금 내구연한이 지났음에도 불구하고. 뭐 겉모습은 보면 아무 문제없어 보이겠죠. 그런데 이것을 사용해 봐야 이것이 고장 났는지 안 났는지 아는데, 1년에 한 번도 안 쓰는 물건도 분명히 있을 거란 말입니다. 그렇다 보니까 이런 문제가 생기지 않았나 싶은데. 제가 봤을 때 이 중에서 내구연한 지난 게 절반 이상일 것 같은데요? 연도를 보니까. 어떻게 생각하신가요?

저희가 전반적으로 의료장비 과별로 해서 총 다 같이 한번 점검해서 사용하지 않는 것은 다시 점검하고요.

예, 물품대장에 적혀있다고, 가지고 있다라고만 생각하지 마시고 물품대장에 있는 것들 한 번씩 다 제대로 작동하는지, 현미경 봤는데 현미경이 안 보일 수도 있잖습니까. 30년 가까이 된 현미경이 보일까요, 과연? 그런 것도 한 번씩 다 확인해 보시고, 만약에 필요하시면 저희한테 예산 말씀하셔서 다 교체를 하시는 것이. 혹시라도 급할 때 사용해야 되는데 사용을 못 하는 경우가 발생하면 안 되니까 그런 것들은 확실히 내구연한 이런 것까지 확인해서 보고해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

예, 오영순 위원님 먼저 질의하십시오.

금방 우리 위원장님께서 말씀하신 것처럼 저도 과에서 가지고 있는 의료장비 중에, 아까도 말씀드린 것처럼 보건소가 하는 역할이 바뀌었기 때문에 그 바뀐 역할이 필요 없는 것들은 폐기를 하고. 그리고 광학현미경, 98년도 같은 경우는 지금은 저희가 혈액검사를 자체적으로 하지 않잖아요. 그런 것들은 이제…… 법적으로 보건소가 갖춰야 될 의무적인 장비라면 갖추고 있겠지만 그렇지 않은 것들은 좀 전체적으로 한번 살펴봤으면 좋겠다는 말씀을 드리고. 그리고 폐의약품 관련해서 제가 일전에 말씀을 한번 드린 것 같은데, 폐의약품이 가장 많이 나오는 곳이 한 곳 있어요. 의료기관을 가장 많이 가시는 분들이 연세 드신 분들이거든요. 그분들이 가장 많은 곳이 경로당입니다. 경로당에 폐의약품함을 만드시면 저는 어떨까 싶어요. 지금 백운동에 있는 경로당에서 예전에는 자원봉사 캠프하고 연계해서 이런 사업을 잠깐은 했었거든요. 경로당의 어르신들이 실은 약을 가장 많이 드셔요, 많이 아프니까. 그런데 아까 말한 것처럼 감기약을 5일분 지어왔는데 3일분만 먹고 남으면 2일분이 남는단 말이에요. 근데 그것을 다시 드시지는 않는다고요. 그리고 어르신들이 알지만 약국까지 가기 귀찮으니까 쓰레기통에도 버리고 화장실에도 버리고 그런 식인데, 저는 이 경로당하고 으뜸효정책과하고 한번 협업을 하셔서 방법을 찾아주셨으면 좋겠어요. (예) 이상입니다.

오영순 위원님 수고하셨습니다. 김경묵 위원님 질의해 주십시오.

보건행정과는 작년 예산을 보면 정말 집행을 잘하셨어요. 작년 것 보면, 작년에도 집행을 잘하셨는데. 아까 제가 이걸 질의하려다가 놓쳤는데, 정신건강 증진사업 보조금에 대해서 금액은 얼마 되지 않는데 이게 국ㆍ시비예요. 525만 원, 그렇죠? (예) 그런데 이 부분의 집행률이 좀 저조하죠. 현재 잔액이 217만 5000원이 남았어요. 절반 정도밖에 안 썼거든요, 절반 조금 넘게. 작년에 보면 정말로 잘 썼고, 작년도 걸 보면 전국민마음투자, 아까 본 위원이 질의했던 내용들 같은 경우는 작년에는 한 3000만 원 정도 남았었어요. 그런데 올해는 집행을 잘하셔서 적극행정 해 주셨다고 했는데, 정신건강 증진에 대해서는 우리가 놓치고 가면 안 되겠다. 그래서 이런 부분도 좀 적극행정을 해 주시기 바랍니다. (예) 그리고 위원장님이 말씀하시고 오영순 위원님이 말씀하신 의료장비 이 부분은 본 위원이 작년에도 행감 때 지적을 했었던 내용이에요. 이 내용을 지적했는데, 방금 신종혁 위원장님이 말씀하셨다시피 이런 오래된 장비는 의회에 요청해서라도, 예산 세워 달라고 해서라도 집행해야 된다고 봅니다. 그리고 여기 보면 아까 임상병리실에 있는 기기는 굉장히 중요한 기기들입니다. 어디든지 가면 종합병원이 됐든 병원에 가면 임상병리실에 있는 의료기기에서 다 판독을 할 수 있는 거예요, 이게. 이런 부분에 대해서 적극적으로 좀 해 주셨으면 하는 바람입니다. (예) 이상입니다.

예, 김경묵 위원님 수고하셨습니다. 저도 궁금해서 다시 한번 여쭤볼게요. 방금 전에 김경묵 위원님 말씀하셔가지고 작년도 행정사무감사 처리 어떻게 하셨는지 제가 방금 전에 확인을 했는데, 작년도 김경묵 위원님께서 말씀하셔서 여기 보면 2024년 3월 31일, 10월 31일, 올해 6월 16일 총 3회 점검을 하셔서 8개 물품을 불용 처리했다고 되어 있거든요? 그러면 작년에 7개 불용 처리하고 올해 1개 불용처리 하신 거예요?

예, 그렇게 했습니다.

작년에 7개 불용처리 하셨다고요? (예) 그래요? 그러면 의료장비 점검을 전체 다 하신 거예요?

이제 과별로 저희가 보고 받기로는 다 되어 있다고 보고 받았는데 다시 한번 저희가 점검해서 보고 드리겠습니다.

알겠습니다. 따로 보고 해주시기 바랍니다. (예) 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. (의사봉 3타) 보건위생과 감사 준비를 위해 잠시 감사 중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

【참조】 2025년도 주요업무 추진실적 보고는 부록에 실음 2025 행정사무감사 자료는 부록으로 보존함 2025 지방보조금 사업결과보고서는 부록으로 보존함

과장님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 김경묵 위원님 질의하여 주십시오.

예, 김경묵 위원입니다. 우리 보건위생과 작년 예산 보니까 집행이 아주 잘됐었어요, 작년에도. 그런데 올해는 조금씩 10월 말 기준에서 조금씩 남았던가요? 아니면…… 올해는 10월 말에서 조금씩 남았던가요, 아니면……

10월 말 기준이라 조금 남았고요, 거의 다 집행했습니다.

100% 다 집행했는가요.

아니요, 100%는 아직 아닙니다.

100%는? 그 집행률이 작년에 비해서 좀 남아서 여쭤본 거고, 최선을 다해서 연말까지 집행하여 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

그리고 370페이지요. 지역급식관리지원센터 운영 관리에서 국·시·구비죠? (예) 예산들이 꽤 많아요. 많은데, 그 밑에 보면 사회복지 급식소 등록 관리 230개소죠? 8154명 수혜를 주었는데, 그 뒤쪽에 보면 급식소 컨설팅 식단 개발 지원 있죠? (예) 2만 34일 됐어요, 횟수가. 어떻게 통계를 내서 이 통계가 나온 거예요?

일단 식단 개발이나 지원 같은 경우는 월 1회 이상 하게 되어 있고, 이제 급식소별로 특성이 있지 않겠습니까? 어린이나 사회복지 취약계층 같은 경우는 연령도 다르고 필요한 영양성분도 다르기 때문에 그분들이랑 계속 이야기를 해가지고 컨설팅을 해서 식단을 개발하고 있기 때문에 건수가 많아진 겁니다.

아니, 제가 이해가 안 돼서 2만회를 개발을 했다는 이, 개발 건수를, 예를 들어서 A라는 음식 하나, B라는 음식 하나, 하나하나를 다 보는가요?

일단 그 부분은 제가 다시 알아보도록 하겠습니다. 그렇게 세세한 것은 제가 아직 파악을 못 했습니다.

그러니까요, 이걸 이렇게 보면, 이 책자로 보면, 보고대로 한다면 어마어마한 개발을 했어요, 식단 개발을.

이제 컨설팅까지 포함이 되어 있어서 그렇게 한 건데.

아니, 그러니까, 식단 개발을 하고 컨설팅하고 같이 했어도, 이거 2만 회가 넘었다는 것은 어떻게 보면 ‘이렇게 많이 할 수 있을까?’ 할 정도로 한 거예요. 그래서 내가 하나하나 건건히 이야기하는 것인지, 아니면 거기에 그 시설에 갔을 때 오늘 식단 개발을 했다 하면 거기서 새로운 메뉴를 개발했으면, 새로운 메뉴를 개발했으면 5개했다 하면 새로운 걸해서 그걸 건 건으로 보는지.

그 구체적인 부분은 제가 파악해서 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

그것도 있고 그 밑에 보면 사회복지도 마찬가지예요. 사회복지시설도 똑같은 내용들이에요, 그 내용이. 그래서 열심히 하기는 했는데, 이 부분에서 좀 본 위원이 이것은 어떻게 해서 이렇게 통계치가 나왔는가 싶어서 여쭤본 겁니다, 지금 그 부분에 대해서. 그런 부분에 대해서 숫자지만은 어느 정도는 납득이 가야만 할 것 아니에요. 안 그런가요? (예) 그 뒤에 보면 식품접객업소 이물 혼입 예방 컨설팅을 신규로 했는데, 어떤 사업으로 올해 한번 했어요?

일단 이제 갈수록 이물에 대한 식품을 받을 때 거기 안에 이물이 들어있다는 신고가 많이 들어오고 있습니다. 그런데 이제, 그게 일단 업소에서 의도한 건 아니지만 공정 과정에서 본인들이 미처 파악하지 못한 부분이 있어서 이렇게 이물이 혼입된 걸로 저희가 파악을 하고 행정처분을 하기보다는 그분들이 이제 실질적으로 영업장에서 어떤 매뉴얼로 했을 때 이물이 혼입이 안 될 수 있는지 이런 부분에 대해서 저희가 가서 이제 안내를 해드리는 것을 컨설팅으로 하고 있습니다.

그러면 여기는 출장비가 없네요?

예, 저희 직원들이.

왜 본 위원이 “출장비가 없네요.”라고 여쭤보냐면 우리 동이나 구나 각 부서들 보면 모든, 어디 이 출장을 끊어놓으면 다 출장비가 있더라고요. 다 출장비가 있어, 그래서 출장 가는데 뭐 흔한 말로 유류비가 됐든 간에 뭐가 됐든 간에 조그마한 것도 다 출장비가 잡혀 있더라고요. 그런데 보건위생과에서 이 부분을 내가 보고 ‘아, 여기는 출장비를 안 받나?’

아, 그건 아니고요, 위원님. 여기에 예산에 표시가 안 된 거는 저희가 이제 기본경비에서 예산이 집행되기 때문에 출장비가……

그래요? 부서에서 쓸 경비에서 했다?

예, 사업비 예산은 이렇게 세세하게 책정하고 있지 않습니다, 여비는.

그래서 여쭤본 겁니다. 다른 데는 보면 다 출장비 써놓고 어쩌고. 제가 다른 자료를 받아서 봤어요.

저희도 여기 출장비는 받고 있습니다.

다른 자료를 봤어요, 정확히. 동이 됐든가 각 부서가 됐든 간에 거기에 보니까 다 출장비가 있더라고요. 그런데 여기는 ‘구비가 전혀 안 들어가서 출장비를 안 세웠나?’ 싶어서 여쭤본 거고. 그 부분에 대해서 ‘아, 여기는 정말로 출장비도 안 받고 열심히 잘하고 계시는구나?’ 했는데, 그 운영비에서 하고 계신다고요?

예, 기본경비에서 받고 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

예, 김경묵 위원님 수고하셨습니다. 정창수 위원님 질의하여 주십시오.

과장님 수고 많으십니다. 본 위원이 「광주광역시 남구 무인식품 판매점의 안전한 이용환경 조성 조례」를 발의한 거 기억하시죠? (예) 제가 관심이 많습니다. 식품 자동판매기라고 하면 이제 밀키트, 대표적으로 밀키트, 최근에 보니까 커피도 우리 무인으로 해가지고.

편의점에서 파는, 영업주가 내려주는 커피가 아니고 이제 고객이 직접 하는 건 다 무인……

그러니까요, 그런 무인 커피숍도 요즘 이곳저곳에서 이렇게 오픈하던데. 그래요, 어때요? 보니까 특별위생점검을 11월 달에 지금 하셨죠? 그런데 결과는 어떻습니까? 해보시니까?

(자료를 찾으며) 잠시만요.

예, 괜찮습니다. 천천히 하십시오.

저희가 11월 달에 111개소에 대해서 전수조사를 했고요. 이제 위생 점검에서는 위반사항은 없었는데 시설물이 멸실돼 가지고 영업소 폐쇄가 4건 있어서 그 부분은 저희가 행정조치 하고 있습니다.

그래요, 우리 남구가 총 몇 개소인데 113개소를 했죠?

하반기 11월 달에는 111개소를 했습니다. 전체 업소가 111개소입니다.

아, 111개소인데 111개소를 다 했다? (예) 아, 그래요? 한 달 만에? 11월 한 달 동안에? (예)

저희가 이제 직원들로만 한계가 있어서 소비자 식품위생 감시원이랑 같이 하고 있습니다.

그래요? 그런데 굳이 꼭 11월 달에 할 이유가 있나요? 딱 월을 정해서? 자, 제가 이 말씀을 드리려고 하는데 요즘에는 기후 환경이 많이 바뀌었어요. 폭염이라든지 이제는 ‘폭’자가 꼭 들어가죠? 폭우·폭염·폭설 이렇게 기후 환경이 이제 많이 바뀌었는데, 이렇게 지금 뭡니까? 식품 자동판매기라고 하면 이런 겨울철보다는 여름철에 훨씬 문제가 발생을 할 거라고 예측을 해요. 그런데 이런 11월 달에 우리가 지금 위생 점검을 하는 이유가 따로 있나요?

아니요, 그건 아니고 저희가 이제 상반기에도 61개소에 대해서 한번 점검을 했습니다. 그리고 하반기에 전수를 연초 계획으로 해서 11월 달에 잡았는데, 위원님 말씀 들어보니 타당하다고 생각돼서 내년에는 이제 더운 여름철에 위주로 하도록 하겠습니다.

그래요. 이거 꼭 1년에는 한번 한다기보다는 말 그대로 우리 특별세무조사 하듯이 위생점검도 특별한 단어가 들어간 게 저도 특별하게 보여요. 그러면 뭔가 이유가 있겠다 싶어요. 그러면 굳이…… 이 특별위생점검은 어떻습니까? 사전에 그분들에게 통지를 하고 하는 겁니까? 아니면 불시에 하시게 되는 겁니까?

불시에 합니다.

불시에 합니까? 그런데도 특별하게 지금 문제점이 나타나지 않았다? (예) 그건 아주 고무적인 거네요. 알겠습니다. 한 가지만 요청을 드린다면 방금도 우리 과장님께서 말씀하셨듯이 꼭 11월 달로 한정 짓지 마시고 특히 이 위생에 관련해서는 여름철이 훨씬 더 위험한 철이라고 봅니다. 그렇기 때문에 말 그대로 특별점검을 불시에 하시되 계절도 여름이라든지 이때 좀 집중적으로 한번 해 주시는 것도 좋겠다 이 말씀드려봅니다.

알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 정창수 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계십니까? 없으신가요? 그러면 제가 한 가지만 궁금해서 여쭤볼게요. (예) 2025년 랄랄라 바른 실생활 음악 축제 특화사업 운영이라고 있거든요? 이게 식생활이 아니라 실생활 맞죠? 식생활인가요, 실생활인가요? 실생활이 맞나요? 단어가?

‘식생활’인 것 같습니다. 죄송합니다.

아니, 저는 궁금해서. 음악축제는 하는데 ‘지역급식관리지원센터에서 해야 되는 업무가 맞나.’라는 게 궁금한 첫 번째였고요. 이제 만약에 식생활 관련된 거라고 한다면 좀 더 이해가 가는 것도 있어요.

식생활입니다.

그럼 뭘 어떻게 하는 사업인가요?

센터에서 이제 어린이들이 바르게 식생활 할 수 있게 편식 안 하고 골고루 먹는 이런 부분에 대해서 동요를 만들었습니다. 그래서 그 동요를 가지고 어린이들 대상으로 해가지고 이제 말은 음악축제인데 애들이 부르고 이렇게 함으로써 이제 애들한테 조금 더 올바른 식생활을 할 수 있도록 하는 것입니다.

예, 알겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? 질의하실 위원님이 안 계심으로 질의종결을 선포합니다. (의사봉 3타) 건강증진과 감사 준비를 위해 잠시 감사 중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

【참조】 2025년도 주요업무 추진실적 보고는 부록에 실음 2025 행정사무감사 자료는 부록으로 보존함 2025 지방보조금 사업결과보고서는 부록으로 보존함

과장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 김경묵 위원님 질의해 주십시오.

김경묵 위원입니다. 본 위원의 질문 요점은, 그렇습니다. 지금 예산에 보면 25년도 예산 집행잔액을 보면 50% 이상 남은 현안이 있죠? 본 위원이 보면서 어떻게 보면…… 모르겠어요. 방금 조금 전에 했던 보건행정과나 보건위생과는 작년에 비해서 집행이 잘 이루어졌어요. 그런데 전체적으로 목록을, 24년도와 25년도를 본 위원이 비교를 해본 결과 조금 집행이, 우리 건강증진과에서는 집행이 좀 저조했죠?

저조한 사업이 몇 가지 있기는 합니다.

그렇죠? 그래서 본 위원이 여쭤보고 싶은 것은, 한 가지만 물어볼게요. 물어보더라도, 임신 사전건강관리 지원사업 있죠?

예.

작년 같은 경우는 어떻게 보면 56% 집행을 했어요. 56% 정도 작년에, 그래서 반납을 좀 했고. 올해는, 2025년도를 보면 추경까지 편성해서 95% 집행했어요. 그랬죠?

예.

어떻게 보면 적극행정을 했다고 해서 이 정도 효율이 나온 거죠?

임신 사전건강관리 지원은 24년도에 신규사업으로 시작이 된 상황인데요. 예측이 좀 부족했었고, 24년하고 25년하고 가장 큰 차이점은 24년에는 혼인 관계를 전제로 한 사람만 지원이 됐었고, 25년에는 혼인과 상관없이 가임기 여자·남자 모두에게 지원이 됐었기 25년도에 수요가 폭증을 했습니다.

그러니까 2024년보다도 25년도가 어떻게 보면 배는 안 되지만 거의 그 정도 성장을 했어요, 이 부분이. 그러니까 대상자를 어떻게 보면 확대를 하다 보니까 늘어났다는 내용이잖아요. 그렇죠?

예, 맞습니다.

그래서 모든 사업들, 집행이 지금 안 되고 있는 이 사업들 있잖아요. 이런 부분도 어떻게 보면 집행을 할 수 있는, 적극적으로 발굴을 하면 이 정도로 또 올라간다 이거죠. 그런데 적극 발굴을 안 했는가, 홍보를 좀 덜 했는가 어떤가는 모르겠어요. 그런 부분에 대해서 좀 더 관심을 갖고 해 주시길 바란다는 말씀을 드립니다.

알겠습니다.

예, 이상입니다.

김경묵 위원님 수고하셨습니다. 오영순 위원님 질의해 주십시오.

김경묵 위원님이 말씀하신 예산 집행잔액 관련해서 자료집 18페이지를 보시면, 저소득층 아동치과주치의(보조)사업 같은 경우는 15% 집행했는데, ‘진료완료자 의료기관 청구 비용 지급 예정’이라고 되어 있는데 지금 이게 10월 31일 자 자료잖아요. 그러면 두 달 정도, 지금 11월에 혹시 청구를 신청한 건이 파악되고 있나요?

지금 예산 범위 내에서 전부 다 청구, 취합이 다 돼 있는 상태이고요. 왜 이렇게 되는 구조이냐 하면 일회성으로 진료한 건에 대해서 그때그때 집행하는 게 아니고 쭉 1년 동안 의료기관에서 치료하고 관리받은 것을 보통……

치료가 끝난 다음에 하신다는 말씀이군요?

예, 맞습니다.

치과 치료 같은 경우는 한 번에 끝나는 것은 아니기 때문에?

맞습니다.

그럼 이 대상자들에 대해서 홍보는 어떻게 하시는 거예요? 이 사업이 있다는 것을 홍보하는 것.

학교하고 그리고 동에도 알리고요. 그리고 드림스타트 통해서 대상자를 신청할 수 있도록 홍보하고 있습니다.

그러면 2024년 같은 경우는 이게 100% 그러면 집행됐었나요?

예.

그래요. 이게 혹시 이렇게 된 것에 대해서, 그리고 홍보를 여러 방면으로 하고는 있지만 치과에도 포스트 정도가 됐든가 어떤 방식으로든 이제 홍보를 좀 했으면 좋겠다는 말씀을 드려요.

예, 치과에도 하고 있고 더 촘촘하게 홍보하겠습니다.

그리고 저희 사업 중에 380페이지, 성인·노인 건강관리에서 건강한 일터, 활기찬 직장인 만들기 사업을 올해는 우리 남구청에 같이, 관내에 있는 근로복지공단하고 하셨더라고요. 그래서 제가 한 가지 제언을 드려요. 우리 남구에 산단이 하나 있어요, 에너지밸리 산단. 내년에는 에너지밸리 산단에 근무하는 우리 노동자들을 위해서 이 사업을 한번 해보시면 어떨까 싶어요. 남구에 하나 있는 산단인데 거기 계신, 산단에 입주하신 분들이 “남구청에서 우리를 위해서 뭔가 서비스라든가 지원을 좀 해줬으면 좋겠다.”는 이야기를 하는데, ‘그렇다면 이 사업을 같이하시면 얼마나 좋을까?’ 그래야 또 산단에 입주하는 기업도 더 늘 것이고 또 결국은 그들이 내는 세금으로 우리가 남구에서 혜택을 보잖아요. 이것 좀 해 주시고. 그리고 금연클리닉 운동 같은 경우도, 찾아가는 이동 금연클리닉도 거기 가서 특별히 협약을 좀 맺어서 해 주시면 좋을 듯싶어서 제언 한 번 드립니다.

예, 사전에 수요조사도 협의해서 협의가 되는 기관 중심으로 시작을 해보겠습니다.

거기 입주기업이 16개가 입주해서 있거든요. 충분히 가능하다고 생각하니까 전체적으로 기업, 기업을 안 가더라도 산단 내에서 전체적으로 “오늘은 이런 행사를 하겠다.”라고 이야기하면 충분히 이분들이 저는 호응을 하시리라고 생각해요. 금연 같은 경우는 자기가 하고 싶어도 시간이 없어서 못 하는데, 점심시간을 이용한다든가 오전·오후의 어떤 타임을 이용해서 하면 충분하지 않겠어요? 그러면 우리 과에도 도움이 되고, 산단에 입주하는 입주기업도 남구에서도 우리가 이만큼 또 배려를 받고 있어서 홍보도 해 주고, “산단에 남구에서는 이런 것들도 해 주더라. 같이 입주했으면 좋겠다.”라고 하는 역할도 해 주시지 않을까 싶어서 드리는 말씀입니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 정창수 위원님 질의해주십시오.

과장님, 수고 많으십니다. 우리 금연 지도점검내역을 보니까 올해 인력도 121일 동안 약 5916건을 지도점검을 하셨네요?

예.

이 데이터로만 보면 아주 심각하죠. 그렇죠? 우리 금연지도원들이 한 여섯 분이 계시는데, 이분들께서도 불편한 상황이 있었을 때는 살짝 회피했을 수도 있을 것이고 여러 가지 경우로 봤을 때 5900건, 약 6000건이 넘는다는 것은 실질적으로 본다면 어마어마한, 지금 1만 건이 넘을 수도 있고 그런 데이터를 유추해 볼 수 있지 않겠습니까? 심각하다는 생각이 들어요. 실질적으로도 이 금연 지도원은 단속 권한은 없잖아요. 과태료를 부과할 권한은 없잖아요, 그렇죠? 그것은 단속원들이 하는 것이고, 이분들은 지도점검을 하는 것이고. 그분들께 계도하는 형태로 여기서 끝나는 것 아니겠습니까. 그렇죠? 그렇다면 실질적인 실효성을 우리가 좀 가져야 되겠다는 생각이 들어요. 그러면 이제는 지도원도 중요하지만 단속원의 활동도, 역할을 해야 되겠다는 이런 생각이 들거든요. 그래서 제가 제안을 드리려고 이 말씀을 드리는 거예요. 현재 탄소중립과에서도 운영하고 있는 것, 미세먼지 불법배출 민간 예방감시원이라는 그 제도 알고 계시죠?

죄송합니다. 그 내용은 정확히는……

아, 그러신가요? 그 채용은 광주시에서 합니다. 그리고 복무 관리는 우리 남구에서 합니다. 이리하듯이 저희 같은 경우도 지도검검은 당연히 필요하고요. 그런데 아까도 말씀드렸듯이 저희가 이 부분의 성과를, 성과라기보다는 효율성도 높이기 위해서, 하기 위해서는 단속원의 역할이 필요하겠다는 생각이 드는 거예요. 그러면 방금 우리 탄소중립과에서 하듯이 시에서 채용해 주고, 우리는 복무 관리만 해서 단속을 우리가 유지를 해 준다면 훨씬, 우리가 금연 관련해서 ‘지금의 이런 데이터보다 훨씬 줄어들지 않겠나.’ 이런 생각을 해보는데, 우리 과장님 생각은 어떠세요?

그 내용은 시비나 예산이나 이런 부분, 또 법률적인 근거가 있는지 좀 검토가 필요할 것으로 생각이 들고요. 그런데 이제 금연구역이 워낙 개소 수가 많다 보니 사실은 적발보다는, 여기에 있는 5900건은 적발이라기보다 지도검검을 했다는 차원이거든요. 그래서 그 현장에서 직접 대면해서 계도활동을 하는 것에 중점을 하고 있다, 이렇게……

그러니까 지금 우리 금연단속원이 시간선택제로 해서……

아니요, 금연지도원은 민간인이……

아니요, 지도원 말고 단속원.

예, 그 단속은 저희 정규직 직원 1명하고 청원경찰이 하고 있습니다.

그러니까요. 이렇게 운영하고 있잖아요. 그래서 이것을 좀 확대하려면 우리 남구의 예산이 뻔하니, 아까 말씀드렸듯이 시하고 검토하고 건의를 해서 그 인력을 지원받아서 우리가 그 복무 관리를 하는 쪽으로 해나가는 것은 어떻겠나. 그 좋은 사례로 아까 탄소중립과 사례를 제가 말씀드렸잖아요.

예, 한번 검토해 보겠습니다.

그래요. 그렇게 해서, 지금 이 숫자로만 보면 어마어마한 거예요. 아까도 말씀드렸듯이 지금 여섯 분이 나이가 다 연령층이 좀 되신 분들이잖아요. 이 지도원들이, 그렇죠? 그런데 이분들이 점검하셨는데도 불구하고 5900건, 6000건이 다 된다는 이야기는 실질적으로 수만 건이 넘을 것이다. 그래서 이 부분은 그대로 저희가 방치하기보다는 이제 적극적인 역할이 필요할 때가 됐지 않았나 이런 생각을 해봅니다. 아무튼 이 사례를 한번 검토를 해보셔서 좋은 결과로 한번 도출해 내보셨으면 좋겠다는 이런 생각을 해봅니다.

알겠습니다.

이상입니다.

정창수 위원님 수고하셨습니다. 김경묵 위원님 질의해주십시오.

방금 우리 정창수 위원님이 말씀하신 금연에 대해서, 열심히 하셨다고는 했어요. 그렇죠?

예.

그런데 본 위원이 봤을 때는 주요 통학로 금연환경 조성사업에 있어서 그 금액은 많지는 않아요. 그게 시비죠?

예, 시비 100%입니다.

그렇죠? 그 360만 원?

예.

작년 자료를 보면 작년에는 열심히 하셔서 잘 썼어요, 통학로에. 그랬는데, 올해 자료를 보면 실질적으로 전액 사용은 안 했어요, 하나도. 이유가 뭔가요?

그 통학로 금연거리는 지금 법령이 아니고 그 조례에 따른 금연구역을 우리 구 자체적으로 지정을 한 곳인데요. 그래서 이제 몇 년 전부터 시에서 시비 100%로 통학로에 금연구역을 표지하는 비용으로 지원하고 있는데, 지금 작년에 학교 경계선으로부터 30m 이내까지는 금연구역으로 한다는 것이 확대돼서 이 통학로가 사실상 어떤 부분에서는 유명무실하게 되다 보니 이 비용을 쓰는 게 맞는가에 대해서 시하고 구에서 좀 협의를 그동안에 가졌었고요. 그럼에도 불구하고 한번 편성된 예산이 이 사업으로만 사용해야 된다고 시에서 의견을 마지막에 주셔서 결국은 다시 학교 주변으로 금연표지를, 마지막에 지금 이번에 진행을 하고 있는데요. 그렇게 하고 있다 보니 집행이 좀 늦어졌습니다. 그래서 지금 12월까지 다 집행 완료될 것으로 보고드립니다.

그러니까요. 그 금연거리 표지 제작 설치 캠페인 이것을, 방금 과장님이 말씀하신 금연 표지판 설치도 학교 인근이잖아요. 그러면 실질적으로 요즘에 보면 우리 남구에 초·중·고등학교가 꽤 많아요. 그러면 이 학교 통학로 주변에 흡연이 심각하기 때문에 학생들이 흡연을 하고 가지는 않아요, 그 초·중·고에서. 그런데 그 어르신들이 거기를 지나가다 보면 흡연하고 가는, 이 지역에서는 흡연을 하지 말아 달라는 내용이잖아요.

그렇죠.

그러니까 그런 부분에 대해서 시비를 준다는 것은, 이것은 구비를 안 세우고 시비를 준다는 것은, 건의해서 시비를 준다는 것은 그만큼 우리 구뿐만이 아니고 전국적으로 심각성을 가지고 있기 때문에 준 거예요, 예산을. 그래서 그런 부분에 대해서 표지판을 설치하든가 홍보를 하더라도 연초부터 시작을 하면 이런 부분이 좀, 조금이나마 개선되지 않겠는가 싶습니다. 그리고 작년에 360만 원 예산 소진하실 때는 어떻게 하셨어요?

작년에도 그러니까 해당 금연구역 지정한 통학로 주변에 금연표지가 훼손되거나 좀 노후된 데 위주로 선별해서 설치했었던 것으로 기억합니다.

작년에 했던 그것은 노후됐든가 이렇게 한 것을 수리하는 비용으로 했다고 하면, 정말로 그렇습니다. 이 부분에 대해서 금연지역 표지판 이것을 설치하는 비용은 늦었지만 지금도 안 늦었다고 봅니다. 왜냐하면 학교 주변에 표지판을 만들어서 다대를 세워서 하는 것보다도 그냥 학교 담벼락이라든가 이런 데에 ‘금연환경 조성’이라고 해서 통학로에 ‘금연할 수 없습니다.’,‘안 됩니다.’ 안내판을 학교 담벼락에 붙여도 돼요. 그러니까 이런 부분에 대해서 좀 적극적으로 해 주셨으면 쓰겠고. 그리고 캠페인이나 제작이나 방금 제가, 똑같은 내용이에요. 여기에 보면 집행을 거의 연말돼서나 하는데, 연초에 이것도 하셔서 홍보 효과를 그만큼 높였으면 쓰겠고요. 그렇게 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

그리고 아까 아동 치과, 이 부분도 작년에는 정말로 열심히 해서 다 소진했어요. 그랬죠, 작년에는?

예.

그런데 아직은, 지금 올해 예산에서는 아예 그 집행률 자체가 거의 한 10%도 안 돼요, 10%도.

좀 전에 오영순 위원님 질문에 답변드렸다시피 12월까지 완전히 집행 완료될 예정입니다.

이것이요?

예.

그러면 다행이고요. 그리고 이런 부분도 홍보하실 때 지역아동센터 같은 데에 어린이집, 이런 데다 같이 한번에 홍보를 해 주셔야 아동 치과주치의 이 부분에 대해서는 더더욱 확대가 된다고 봅니다. 그러니까 그런 부분까지 좀 신경 써 주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

김경묵 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. (의사봉 3타) 감염병관리과 감사 준비를 위해 잠시 감사 중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

【참조】 2025년도 주요업무 추진실적 보고는 부록에 실음 2025 행정사무감사 자료는 부록으로 보존함 2025 지방보조금 사업결과보고서는 부록으로 보존함

과장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 오영순 위원님 질의하여 주십시오.

예, 오영순 위원입니다. 저는 질의보다도 우리 방역체계에 관련해서 감사 말씀드리고 향후에 좀 이렇게 조금 더 협력을 타 과 하고 했으면 좋겠다는 말씀드립니다. 관내에 제가 빈집 방역 관련해서 빈집에 방치된 것들에 대해서 거기에 모기라든가 여러 가지 유해 해충들이 나오는 것에 대해서 말씀드리고 거기 또 따로 날짜 잡아서 주기적으로 방역해주시는 것들 감사드리고요. 그러면서 제가 제 지역구뿐만 아니라 남구 관내에 보면 빈집들이 분명히 많이 있을 거라는 거죠, 방치된 빈집들이. 그러면은 주택과랑 논의를 하셔가지고 그 리스트 중에 정말 오래 돼가지고 정말 이렇게 뭐라 하죠? 물도 고여 있고 그런 데가 있을 거란 말이에요. 그런 데 리스트를 받으셔가지고 두 과에서 협업을 하셔서 사전에 모기라든가 나오기 전에 방역으로서 할 수 있는 방법을 찾아주시길 부탁드리고요. 그리고 방역에 관련돼서 아마 저보다 더 잘 아실 건데 지금 하는 방역 관련하면 저번에도 제가 행정사무감사 때 이야기 했는데 맨홀 안쪽까지 하겠다고 이야기는 했어요, 뚜껑까지. 그런데 실은 맨홀 겉뿐만 아니라 뚜껑까지 해도 그 물은 맨홀 밑에 있는 우리 하수구에 있는 물은 계속 흘러가기 때문에 그런 데 방역하는 것보다 저는 내년 사업하실 때, 우리 그 아까 제가 말씀드린 것처럼 주택가에서도 빈집 리스트업이 되어가지고 있는 건데요. 우리 과에서도 물이 고여 있는 곳 하수구 자체에서도, 하수도 자체에서도 유속이 느린 하수도가 분명히 있을 거란 말이에요. 기역자로 꺾여 나간다든가 아니면 그런 것들을 전체적으로 조사를 하셔가지고 거기에다 집중적으로 방역을 하시면 어떨까 싶어요. 실은 작년에도 똑같은 말씀인데 흘러가는 물에다가 방역을 하면 그 물이 물속에 방역을 뿌리고 가면 밑에까지 들어가지도 않겠지만 사라지고 없어지는 것이거든요. 이렇게 보면 우리가 방역했다는 것에 보여주는 것에 그치는 것들이 지금 하고 있는 하수도 맨홀뚜껑, 맨홀에다가 하는 방역이지 않을까 싶어요. 거의 분무기로 하는 것 가지고 맨홀뚜껑이 아니고 밑에까지 그 맨홀에 있는 사이사이에 구멍을 찾아서 한단 말이에요. 그러나 밑으로 분사를 하는 시스템이 아니고 뿌리는 시스템이라, 분무하는 시스템이라 제가 봤을 때는 아래까지 안 내려갈 것 같거든요. 체계적으로 방역하는 방법을 바꿔볼 수 있는 사업비를 있는 사업비에서라도 그런 편성을 좀 재편성을 하셨으면 좋겠어요. 5개 권역으로 나누어서 해당 실질적으로 사업을 하는 것뿐만 아니라 그 사업을 어떻게 하는 방식으로 했으면 좋겠냐 하는 그 방법을 도출해 내는데 사업비를 좀 구조를 편성을 하셨으면 좋겠다는 말씀을 한번 드립니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 오영순 위원님 수고하셨습니다. 김경묵 위원님 질의해 주십시오.

예, 김경묵 위원입니다. 우리 지금 2025년도에 집행 잔액이 10월 말 기준으로 해서 했던 거죠?

예.

예. 여기 보시면 취약계층 인플루엔자 예방접종해가지고 지금 절반밖에, 절반도 안 돼요, 집행률이. 이거 11월 이후 집행이라는 내용이 11월 이후 되면 이것이 어느 정도 집행된가요?

지금 저희가 1800명 계획했는데 지금 1700명 정도 접종했거든요? 아마 다 지출할 수 있을 것 같습니다.

그래요? 예. 이런 예방접종에 대해서는 정말로 관심 갖고 좀 해 주셨으면 합니다. 그리고 그 예방접종 등록센터 운영 해가지고 공무직근로자 인력운영비 이거 11월, 12월이 남았다는 거예요?

예, 맞습니다.

그 밑에 국가 결핵도 마찬가지고?

예, 맞습니다.

인건비에서 지출하면 된다?

예, 예.

국가결핵보조사업도 마찬가지 아닌가요? 그 밑에 보건소결핵진단검사(보조)에서 1·2분기 집행 완료했고 3·4분기는 11월 집행 예정이라고 되어있어요.

이것은 보건소결핵진단검사비 이것은 저희 보건소에 내소하시는 분들에 대한 검사비거든요? 그런데 2주 전에 저희가 다 검사를 마쳐가지고 청구가 들어오면 거의 지출할 수 있을 것 같아요.

청구가 아직 안 들어와서 집행을 못 하고 있다? (예) 예, 알겠습니다. 예산 안 남게끔 해서 좀 잘해주셨으면 감사드리겠고요.

예.

그리고 지금 어떻게 보면 올해 여기에 안 나와 있는 우리 예산 잔액이 남아 있는 것들이 꽤 몇 군데 있어요. 몇 가지. 종양검진 같은 경우는 어때요? 아, 여기는 집행했고. 그 밑에 암환자 의료비지원 보조 전환사업해서 좀 남아 있는 것들이 있고. 아니, 아니 건강생활지원과 건데……

예, 건생과.

건강생활지원과 것, 죄송합니다. 지금 작년에 보면 코로나19 관련해서도 접종 지출을 꽤 많이 했는데, 올해는 꽤 많이 남았어요. 우리 지금 코로나19 발생률이 적어서 그런 건가요?

코로나19 격리입원치료비 말씀하시는 건가요?

예.

작년에 코로나19 격리입원치료비가 이 사업은 작년까지 해서 끝났거든요? 올해는 이 사업비가 예산에 반영이 안 됩니다.

안 돼서 그랬다고요? (예) 그리고 이제 아까 오영순 위원님 말씀하셨다시피 하계방역, 하계방역 있잖아요. 그전에는 4개 권역에서, 힘들다 해서 4개 권역에서 5개 권역으로 늘었잖아요. 지금 늘어나고 있어서 그 예산 분배하는 것은 충분한가요?

지금 더 많으면 좋죠. 왜냐하면 약품 같은 것도 구입해서 유충구제활동 같은 것도 할 수 있으니까. 그리고 이제 지금 현재 120일로 하고 있는데 내년에는 130일로 해서 한 10일 정도 늘리려고 하고 있거든요? 그러다 보면 약품도 더 추가될 것 같고.

예, 지금 그 내용에서 보면 5월에서 9월분까지 지급 완료했고 사업 종료 후 10월부터 11월분 일괄지급 예정인데.

아, 이 방역대행비는 다 지급했습니다.

지급하셨습니까? (예) 그래서 아까 이제 방역 우리 5개 권역으로 나누어서 방역하는 것에 대해서는 이것이 예방이잖아요. 방역 예방활동이잖아요. 그러다 보니까 이런 부분이 좀 부족하다고 생각하시면 약간 업그레이드하셔도 괜찮다 이거예요. 왜냐하면 이 부분은 우리가 병원균 발생할 수 있는 개체를 없애기 위해서 한 거예요, 이런 게. 그러다 보니 아까 오영순 위원님이 말씀하신 하수구라든가 좀 디테일하게 할 수 있는 약품이 부족하면 그런 부분은 약품비용으로 좀 세워서 좀 하셔도 되고, 본 위원도 지역구에 있는 빈집하고 이 앞전에 방역해주셨잖아요. 그런 데는 주택 아니…… 그…… 뭐라고 하지 지주택 관련해서 개발하다가 개발을 못 하고 있는 데가 엄청 많아요, 우리 남구에 보면, 구 도심권에 보면. 그런데 그런 곳은 일체 방역이 안 돼요. 아예 어떻게 보면 시공사가 지주택에서 막아놓고 있으니까 거기서 접근할 수 없어서 방역을 못 할 수도 있어요. 그런 데가 모기 서식이 더 많고 악취가 더 발생하고 그런 데에 병원균이 의외로 더 발생하고 있어요. 그러니 뭐 들고양이라든가 뭐 주인 없는 개라든가 동물들로 인해서 또 전염성 있고 그러니까 그런 부분을 좀, 권역별로 나누어져 있지만 5권역으로 나누어져 있지만 그 권역에 대해서 지주택 개발로 미비되어 있는 곳에서 안되고 있는 데 그런 데도 그 지역 권역에서는 좀 방역을 해주십사 부탁 말씀드립니다.

예, 더 살펴보겠습니다.

열심히 잘하고 있는데 그런 부분이 한두 군데 있다 보니까 거기를 방역을 안 하면 옆에서 방역을 할지라도 그게 또 옮겨갑니다, 옆 지역으로. 그러니까 그런 부분에 대해서 좀 철저하게 해주시면 감사를 드리겠고. 그리고 어르신쉼터 경로당 클린방역서비스입니다. 이 부분이 있는데 우리 남구 경로당이 262개의 경로당이 있는데 여기에 보면 1·2월, 11월·12월이에요. 그러면 그 밑에 보면 내용들 보면 바퀴벌레 퇴치, 개미·모기 살충소독, 정화조 유충 이런 걸 하잖습니까? 그런데 실질적으로 보면 이걸 운영하고 있는, 방역하고 있는 자체가 개월 수가 안 맞아요. 방역하는 계절적으로 안 맞다 이거죠. 1·2월 달에 하고 11·12월 달에 한다는 것은 어떻게 보면 발생비율이 발생빈도가 3·4·5·6·7·8·9 이렇게 하는 게, 봄 시작 기점에, 날씨가 풀리는 기점에, 초에 유충관리를 하면 덜 확산이 되고. 11월·12월에 하는 것보다도 여름 들어서기 전에 보통 한 7월 달 그러니까 어떻게 보면 5월·6월·7월·8월 이때 유충을 없앤다면 그 이후로 안 해도 괜찮아요. 그게 유충이 발생하는 시점에 맞춰서 방역을 하는 것이 더 낫다 이거죠. 1·2월 달에는 솔직히 바퀴벌레·개미·모기 나오질 않아요. 11·12월에도 마찬가지고. 그런데 날씨 풀렸을 때, 봄부터 시작해서 여름 시기에 좀 날씨 방역할 때 좀 조정을 했으면 하는 이야기예요.

지금 여기에 1월·2월, 11월·12월이 아니라 지금 11월부터 그 다음 해인 2월까지고요. 그런데 수시방역 저희가 1년 내내 경로당에 방역은 가거든요? 민원 처리를 하면서 경로당을 가다 보니까 하루에 할 수 있는 경로당을 갈 수 있는 양이 정해져 있고 그래서 하계방역이 끝나는 11월부터 그다음에 시작하는 2·3월까지는 집중적으로 경로당 가고 있는 그런 실정이거든요.

그러니까 이제 제가 말씀드리는 것은 1·2월, 11·12월 달이 아닌 그 시기를 좀 늦추고 좀 앞당기고 하시는 게 좀 효과적이지 않나 이거예요.

예, 그렇게 하겠습니다.

그런 부분에 대해서 말씀을 드린 거니까 참고하셔서 그런 것도 좀 해주시기 바랍니다.

예.

예, 이상입니다.

예, 김경묵 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 없으신가요? 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. (의사봉 3타) 건강생활지원과 감사 준비를 위해 잠시 감사 중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

【참조】 2025년도 주요업무 추진실적 보고는 부록에 실음 2025 행정사무감사 자료는 부록으로 보존함 2025 지방보조금 사업결과보고서는 부록으로 보존함

예, 과장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주십시오. 김경묵 위원님 질의해 주십시오.

예, 과장님 연말에 이제 공직생활 오래 하시고 사고 없이 무사히 전역하신 것을 축하드립니다.

감사합니다.

그동안 고생하셨고요. 이제 과장님은 뭐 12월 말일부로 이제 집에 가시니까 그렇다 치고. 우리 국장님, 국장님께 하나 건의드리고 싶습니다. 담당 우리 주월건강생활지원센터 같이 겸해서 해주셨으면 좋겠어요. 우리 군분로야시장을 하지 않습니까? 2년째 작년에 했고 올해 했고, 그래서 군분로야시장을 할 때 그 구간이 1.1km다 보니까 주월건강생활센터에서 관심 갖고, 야시장 하는 날, 올해는 4번 했어요. 작년에는 5번 했고. 토요일 날 1.1km다 보니까 건강걷기대회를 챌린지를 한번 그 구간에서 같이 했으면 어떤가 싶어서 여쭤봅니다. 그 부분이 1.1km다 보니까 왕복 4번 정도 하면 우리 부서에서 주월건강지원센터에서 기념품을 제작해서 이쪽에서 무등시장 입구에서부터 신우신협 앞에까지 가서 4개 도장을 찍어가지고 오면 거기에 대해서 참가했다는 기념품을 이렇게 지급을 한다든가 이런 부분을 좀 한번 시도를 해봤으면 좋겠어요. 이 앞전에 제가 강기정 시장님 뵈었을 때 걷기 챌린지를 한번 해서 ‘대자보 도시’로 해서 그것도 해도 괜찮지 않겠습니까? 그 거리에서, 대자보 도시에도. 누가 차도를 걸어 다닌다는 것은 지금은 있을 수 없잖아요, 평상시에는. 그런데 야시장 하는 그 기간에는 차도를 걷는다는 주민들이, 시민들이 차도를 걷는다 하면 좀 자유롭게 걷는 것 같아요. 차도 안 다니고 편안하게 하니까 그 구간에다가 2026년도에 군분로야시장하는 기간에 그런 부분을 좀 하면 거기에 오신 분들이 남구민뿐만이 아닌 광주 시외에서 오신 분들이 다양하게 참여를 할 수 있으니까 그런 우리 남구만의 야시장을 할 때 건강걷기대회를 한다든가 접목을 했으면 좋겠다는 생각이 들어서 소장님께 건의를 한번 드려봅니다.

예, 좋으신 생각인 것 같습니다.

그런 부분에 적극 검토해 주셨으면 좋을 것 같고요. 그리고 우리 월산건강생활지원센터도 올해 보니까 월산근린공원에서 월산동·사직동 어르신들 걷기대회를 정말로 반응이 좋은 것을 봤어요. 저도 거기 가서 봤었는데. 좀 힘드시겠지만 어차피 우리 건강생활지원센터 같은 경우 주민들, 구민들 건강을 위해서 권역이 나누어져서 하고 있지 않습니까, 주월하고 월산하고. 그러면 월산 같은 경우는 여건 자체도 월산근린공원이 1시간 이내로 걷기대회를 한다는 것은 굉장히 완만한 코스도 있고 한 바퀴를 돌 수 있는 코스도. 지금 이제 장애인복지관에서 단절되어 있는 산책로가 개통이 됨으로써 개통이 되면 내년에는 반다비체육관으로 월산근린공원을 한 바퀴 전체로 돌 수가 있는 코스가 생깁니다. 그러니까 그런 부분에 대해서 한 번 더 생각해 주시기를 바라고. 어르신들만 이렇게 하는 것보다도 월산공원에 있는 인근 동들 한번 홍보도 하셔서 어르신들뿐만 아니라 남녀노소 누구나 3대가 다 함께할 수 있는 이런 월산근린공원걷기대회를 한번 날을 잡아서 해주십사 하는 부탁 말씀드립니다. 그렇게 된다면 그쪽 백운2동, 월산동, 월산4동, 월산5동, 주월2동, 주월1동 인근 주민들이 이렇게 6개동이 있어요. ― 봉선1동은 인근이지만 참석할지 어쩔지는 모르겠지만 ― 그렇게 된다면 6·7개동이 한꺼번에 주민들이 3대가 함께 걷기대회를 한다고 했을 때 우리 남구만의 특색 있는 사업이 아닌가 싶어서 소장님께 건의를 한번 드립니다.

예, 적극 검토하겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 김경묵 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 없으신가요? 그럼 저도 소장님께 한 가지만 건의 말씀 좀 드릴게요. 제가 이제 건강생활지원과의 전체적인 사업들을 보다 보면 조금 이제 우려스러운 것이 뭐냐 하면 대상이 보통 아이들 아니면 다 어르신 분들이에요. 사실상 요새는 청년들부터 시작해서 중장년까지도 사실은 건강에 대한 관심도 훨씬 더 많고, 하고자 하는 의욕들도 많은데 저희 구청에서 보건소를 통해서 지원하는 사업들 자체가 거의 다 어르신들 위주이다 보니까 중장년층이나 청년들이 참여하려고 해도 참여할 수 있는 프로그램들이 부족한 실정이거든요. 앞으로 사업 같은 것들 계획하실 때 그런 대상들을 좀 넓혀가지고 그 대상자들이 참여할 수 있는 프로그램을 좀 만들어주셨으면 좋겠고. 일례를 들었을 때 청년들을 만났는데 그분들이 했던 이야기가 뭐냐면 다른 구 같은 경우는 러닝크루, 요새는 이제 뭐, 저희 남구는 거의 뭐 걷기 중심으로 사업들이 진행이 되잖아요? 보통 어르신들이 뛰기가 힘드시니까 걷기를 중점적으로 하는데, 요새는 청년들이나 중장년층들에게는 러닝이 거의 대세가 되어가고 있고 엄청 많은 사람들이 뛰어다녀서 그게 이제 사회적으로 문제도 되고 있는 부분이긴 하는데, “다른 구 같은 경우 러닝 크루나 이런 동아리 같은 경우에도 지원을 분명히 다 해주고 있는데, 왜 남구는 그런 게 없냐?”라는 불만 섞인 이야기가 있었고. 두 번째는 “남구는 인도 상황이 그렇게 썩 좋은 곳이 없어서 뛸 곳이 별로 없다.”는 거예요. 다른 구 같은 경우는 그래도 뛰고 저녁에 뛰어다니며 할 곳이 많은데 남구는 그런 부분을 바꿔줬으면 좋겠다고 하는데 그게 쉽게 저희가 바꿀 수 있는 부분은 아니겠지만 그 이야기를 들으면서 제가 봐도 ‘다른 구에 비해서 저희 남구가 그런 부분에 대해서는 좀 지원이 부족하지 않나.’라는 생각을 하기 때문에 대상자들을 넓혀서 할 수 있는 그런 사업들 개발도 해주셨으면 좋겠다는 부탁말씀을 좀 드리고 싶습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. (의사봉 3타) 이상 보건소를 끝으로 제316회 광주광역시 남구의회 제2차 정례회기 중 2025년도 행정사무감사 계획에 의한 사회건설위원회 소관 행정사무감사를 모두 마쳤습니다. 이어서 2025년도 행정사무감사 결과 강평을 이어가겠습니다. 강평 준비를 위해서 잠시 감사 중지를 선포합니다. (의사봉 3타) 6. 2025년도 행정사무감사 강평

예, 행정사무감사 처음에 시작할 때 우리 공무원노조에서 “자료가 너무 많다.” 이런 요구가 있었는데 실질적으로 자료가 많다기보다도 각 부서에서 각 팀별로 업무를 담당하고 있는 분들이 계시기 때문에 어떻게 보면 자료가 많다 하면 많을 수 있고 적다면 적을 수도 있어요. 그렇게 보면 우리 의회사무국에 있는 정책지원관들은 어떻게 보면 39개 과를 다 봐야 됩니다, 지원관들은. 그러면 담당 부서에서는 자기 업무에 대해서 그것만 제출해 주면 됩니다. 그리고 충분히 시간적인 여유를 주고 자료 요구를 했습니다마는 거기에도 그 시간이 부족하다면 그 부서에서 업무를 하고 있는 분들이 얼마나 그 부서에 업무량이 많이 있는가는 모르겠지만 그것은 보통 우리 위원님들이 최소한 5일, 최소한 5일에서 열흘의 시간을 준 걸로 알고 있습니다. 본 위원 같은 경우는 모 어떤 과는 보름까지도 줘봤습니다, 시간을. 그래서 우리 정책지원관들도 39개 과를 다 봐야 되는 애로점이 있다. 그래서 우리 정책지원관들이 다섯 분 계시지마는 그분들이 39개 과를 다 보고 이야기를 하는 거 하고, 저희 위원님들이 위원님들대로 행정사무감사를 하고 주민들에게 민원을 듣고 했던 내용들 그걸 가지고 토대로 해서 질의하고 거기에 대해서 자료를 달라고 하는 겁니다. 그래서 그런 부분에 대해서는 좀 더 서로 우리 위원님들이 자료 요구한 것은 주민들의 민원을 받고 자료를 요구했던 것이기 때문에 그런 부분에 대해서 오해가 없었으면 하는 바람입니다. 그리고 각 국장님이고 집행부에서 정말로 노력도 해주시고, 자료 요구 한 것에 대해서 다 잘 주셨어요, 안 주신 거 아니고 다 잘 주셨고. 앞으로도 이런 행감이 있다고 했을 때는 집행부나 위원님들이나 자료를 요구받는 부서나 해서 같이 협업해서 잘 앞으로 이루어나갔으면 하는 바람입니다. 오늘 행정사무감사 고생들 많으셨습니다. 고맙습니다. 이상입니다.

예, 김경묵 위원님 수고하셨습니다. 오영수 위원님.

올 한 해 남구민을 위해서 애써주신 집행부 공직자 여러분들께 감사드리고요. 특히 행정사무감사 준비에 있어 위원님들의 자료 요구에 성실히 임해주신 분들께 감사드리고, 저 같은 경우 3년 치 자료 요구한 것에 대해서도 빠지지 않고 다 준비해주심에 감사드립니다. 행정사무감사를 제가 8년째 하면서 느낀 것들을 말씀드리면, 해년마다 같은 내용으로 행정사무감사에 지적되는 것들이 있습니다. 그런 것들에 대해서 일련적으로 단기적으로 시정했음으로 그치지 마시고, 왜 이 이야기는 해년마다 반복되는가 좀 생각하셔가지고. 그러면 집행부 관점에서 봤을 때 ‘이 사업을 중장기적으로 어떻게 변화를 만들어 나가야 될까.’라는 것들을 좀 거기에 대해서 고심을 좀 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 저는 드립니다. 여러 가지 사업들 중에서 기본적으로 방향성을 바꿔야 된다든가 사회 패러다임도 바뀌고 있으니까 거기서 발맞춰 나가는 사업들, 그리고 정부가 바뀌면서 새로 들어오는 국정과제 같은 경우도 좀 파악을 하셔가지고 우리 남구만에 중장기적인 로드맵을 좀 만들어가는 행정사무감사를 통해서 만들어가는 것이 됐으면 좋겠다는 말씀드리고 내년 한 해도 최선을 다해주시길 당부 드리면서 강평 마치겠습니다. 감사합니다.

예, 오영순 위원님 수고하셨습니다. 정창수 위원님.

이 자리는 우리 사회건설위원회 해당 부서의 지금 국장님들께서 대표해서 이 자리에 와 계십니다. 이 자리는 1200여 공직자분들이 함께 계신다고 생각을 하고 있습니다. 어쨌든가 2025년 1200여 우리 공직자 여러분들 대단히 수고 많으셨습니다. 제가 3년째 지금 행정사무감사를 진행했는데요. 개인적인 총평으로는 올해가 가장 양호했다. 이런 평가를 개인적으로 하고 있습니다. 그만치 우리 공직자 여러분들께서 주민의 편에서 열심히 해 주신 결과물이라고 생각합니다. 아무쪼록 이번 2025년도도 이제 얼마 남지 않았고요. 또 가장 중요한 내년 예산안 심사가 우리 앞에 다가와 있습니다. 항상 그런 것 같아요. 일을 마무리하면서 느낀 것은 뭐냐면 ‘조금만 소통을 더 했더라면, 조금만 더 머리 맞대고 서로 얼굴을 마주 보면서 함께 했더라면……’이라는 아쉬움이 항상 남는 것 같습니다. 지금까지 잘해오셨던, 지금 남은 큰 산을 넘어야 하는데 이 부분도 충분하게 위원님들과 우리 공직자 여러분들과 서로 머리를 맞대면서 어떤 성공을 이끌어내고 또 성공하는 우리 남구의회, 또 남구청 우리 모든 공직자 여러분들과 의회가 함께 됐으면 좋겠다는 이 말씀을 마지막으로 드리면서, 다시 한번 거듭 2025년도 행정감사 준비하시느라 고생하셨다는 말씀을 전달하고 싶습니다. 예, 수고하셨습니다.

예, 정창수 위원님 수고하셨습니다. 김광수 위원님.