경남 김해시의회 발언

배현주 의원 발언

제275회 제8차 행정자치위원회2025-12-09

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의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제275회 김해시의회 제2차 정례회 제8차 행정자치위원회 회의를 개회하겠습니다. 오늘도 계속해서 행정자치위원회 소관부서의 2026년도 예산안 예비심사를 하겠습니다. 의사일정 제1항 2026년도 예산안을 상정합니다. 그럼 김해시도시개발공사 소관 예비심사를 하겠습니다. 도시개발공사 사장님 나오셔서 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해시도시개발공사 소관

사장

최기영 반갑습니다. 김해시도시개발공사 사장 최기영입니다. 26년도 당초 세입ㆍ세출예산안 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 총괄 제안설명서 1페이지입니다. 26년도 당초예산안 규모는 전년도 예산액 658억 4000만 원보다 22억 2300만 원이 증액된 680억 6400만 원으로 편성하였습니다. 팀 및 시설별 예산편성 현황과 3페이지 목별 예산규모는 표를 참고해 주시기 바랍니다. 4페이지 세입예산 내역입니다. 세입예산은 총 680억 6400만 원을 편성하였습니다. 사업수입은 전년도 예산액 649억 4600만 원보다 21억 9300만 원이 증액된 671억 4000만 원을 편성하였습니다. 자본적수입은 전년도 예산액 8억 9400만 원보다 2900만 원이 증액된 9억 2300만 원을 자치단체보조금수입으로 편성하였습니다. 5페이지 세출예산 내역입니다. 세출예산은 총 680억 6400만 원을 편성하였습니다. 인건비는 261억 4500만 원을 편성하였습니다. 그 내용으로는 보수 118억 8800만 원, 기타직 보수 26억 4000만 원, 공무직근로자 보수 37억 4000만 원, 기간제근로자 등 보수 29억 6000만 원, 퇴직급여 20억 900만 원, 평가급 및 성과금 등 29억 500만 원을 편성하였습니다. 경비는 총 409억 4500만 원을 편성하였습니다. 그 내용으로는 사무관리비 및 공공운영비 등으로 일반운영비 67억 6000만 원, 기본업무수행 출장여비 등으로 여비 3억 6400만 원, 업무추진비 2700만 원, 직급보조비 및 특정업무경비로 직무수행경비 5억 1900만 원, 체육시설 상하수도요금 및 환경시설 약품비 등으로 재료비 58억 8800만 원, 연구개발비 2900만 원, 시설물 수선 및 슬러지 위탁처리비 등으로 수선유지교체비 128억 900만 원, 전기요금 및 도시가스요금 등으로 동력비 109억 3000만 원, 관서업무비 9200만 원, 사회복무요원 보상금 및 스포츠센터 각종 프로그램 강사비 등으로 일반보전금 5억 7200만 원, 포상금 900만 원, 국민연금 및 건강ㆍ고용ㆍ산재보험 사업주 부담금으로 연금부담금 등 23억 9200만 원, 배상금 등 100만 원, 출연금 3700만 원, 육상단 보조금으로 예술단원ㆍ운동부 보상금 5억 900만 원을 편성하였습니다. 예비비는 육아휴직 등 대체인력 봉급예비비로 5000만 원을 편성하였습니다. 다음은 자본예산입니다. 자본예산은 총 9억 2300만 원을 편성하였으며 그 내용으로 업무용 차량 구입으로 차량운반구 2억 1500만 원, 업무용 컴퓨터 구입 등으로 공기구비품 7억 800만 원을 편성하였습니다. 6페이지부터 10페이지까지 목별 주요 증감내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 총괄 제안설명을 마치겠습니다. 공사의 업무가 원활히 추진될 수 있도록 송재석 위원장님과 위원님들의 이해와 협조를 부탁드립니다. 감사합니다.

송재석위원장

사장님 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 먼저 경영지원부 소관입니다. 경영지원부장님 나와 주시기 바랍니다.

민규

김민규경영지원부장

반갑습니다. 경영지원부장 김민규입니다.

송재석위원장

아까 말씀하셨듯이 부서별로 진행할 계획입니다. 경영지원부 질의하실 위원님 있으시면 질의해 주시기 바랍니다. 조종현 위원님 질의하십시오.

종현

조종현위원

설명서를 쭉 보면 토털로 해놓으니까 억수로 돈이 과하다 이런 생각이 드는데 세입ㆍ세출예산서를 보면 각 팀별로 해서 이름은 상당히 많은데 들어가 보면 아주 돈이 300, 400, 500 이렇게 쭉 나열돼 있다 보니까 뭐 300, 400 가지고 따져서 될 일인가 이런 생각이 들어서 쭉 보는데요. 이게 총괄로 이렇게 정리할 때는 또 전체적으로 팀별로 모아 놓으니까 예산이 상당히 많네. “와 이리 많노?”이렇게 착각을 일으킬 수 있는 부분도 없지 않아 있다 그런 생각이 들고요. 일단 인건비 부분은 저번에 와서 우리 부장님이 설명했기 때문에 많이 증액된 사유를 설명했는데 이번에 임금에서 4.9%가 증액됐다고 했죠?

민규

김민규경영지원부장

예. 맞습니다.

종현

조종현위원

시 전체도 4.9%, 이번에 공무원들 전부 다 4.9%입니까?

민규

김민규경영지원부장

예. 맞습니다. 그 4.9%의 근거, 산출근거는 자연 호봉승급분이 1.4%

종현

조종현위원

1.4%

민규

김민규경영지원부장

그다음 정책 인상률이 3.5%입니다. 그래서 4.9%로 전체가 인상된 부분입니다.

종현

조종현위원

그러면 본인은 이 4.9% 오른 데에 대해서 어떻게 생각하는데? 적당한 가격인지, 요새 물가도 많이 오르고 경제적으로 많이 녹록지 않은 분위기 속에서 인상률 제고가 그런대로 됐다고 생각하는지 좀 더 올렸으면 좋았다 생각하는지 아니면 확 내려버렸다고 생각하는지, 동결시키는 것이 맞는 건지

민규

김민규경영지원부장

급여는 아무래도

종현

조종현위원

많이 받으면 좋다.

민규

김민규경영지원부장

많이 받으면 좋은데 저희는 공무원 보수규정으로 맞췄기 때문에 똑같이 적용시켜서 하고 있습니다.

종현

조종현위원

원래 월급이라든지 저소득층이라든지 이런 분들은 적당하게 딱 쓸 만큼 책정해서 그렇게 지급해요. 그래서 그게 어떻게 보면 예산 부분에서 절약 부분도 있고 또 아껴 쓰라는 그런 이면적인, 내면적인 부분도 있다 이렇게 이해하고 그러면 61페이지 세출에 보면 직원 보호구 구입이라는 게 있어요. 61쪽 세출 안전

민규

김민규경영지원부장

예.

종현

조종현위원

이게 뭔, 직원 보호구 구입이라는 게 2400만 원인데 내용이 뭡니까?

민규

김민규경영지원부장

위원님 저희 안전감사팀에서 지금 편성돼 있는 직원 보호구는 직원 전체, 현장에 근무하는 직원들의 안전화 구입비용입니다.

종현

조종현위원

안전화?

민규

김민규경영지원부장

예.

종현

조종현위원

안전화가 한 7만 5000원 하네?

민규

김민규경영지원부장

예. 그 정도 지금 추계하고 있습니다.

종현

조종현위원

현장근무하는 분들만, 현장근무가 한 320명 된다 이거죠?

민규

김민규경영지원부장

예. 저희 환경시설하고 체육시설하고

종현

조종현위원

이것 매년 사주죠?

민규

김민규경영지원부장

예. 매년 사주고 있습니다. 왜냐하면 안전화 자체도 1년 정도 신으니까 아무래도 많이 훼손되더라고요. 그래서 매년 지금 확보하고 있는

종현

조종현위원

그래요? 신발을 한 번 신으면 4, 5년은 가는데, 현장에 나갈 때만 신지 일상적으로는 잘 안 신잖아요?

민규

김민규경영지원부장

예. 일단 출근을

종현

조종현위원

그런 차원에서 생각할 때

민규

김민규경영지원부장

출근해서는 작업화는 기본적으로 신어야 하고 지금 또 안전이 워낙 강화되다 보니까 안전모도 착용해서 현장을 다 순찰하도록, 기계나 설비들을 다 점검하도록 그렇게 독려하고 있습니다.

종현

조종현위원

어쨌든 전체적으로 올해, 지난해 구입한 것 중에서 개인들이 그것을 가져와서 체크해서 한 해 더 쓸 수 있는 것은 쓰고 부족한 것은 새로 구입하고 파손된 것도 구입하고 이런 식으로 해야지 매년 똑같은 인원에 똑같은 예산이 올라오는 것은 좀, 깨끗이 쓰는 분도 있고 쓰다 보면 낡은 분도 있긴 있는데 그런 것 전체적으로 모아서, 본인들이 끝날 때 전체 수거해서 그것을 확인해서 쓸 수 있는 부분은 쓰고 쓰지 못하는 것은 파기시키고 그만큼 또 구입하고 그런 식으로 가는 게 예산 효율적 측면에서나 또 사람, 사용하는 부분에서 내가 깨끗이 쓰면 내년에도 쓸 수 있다는 절약정신, 뭔가 보태준다는 마음의 어떤 고마움이 존재할 수 있지 않나 이렇게 생각해서, 그렇게 체크해서 내년부터는 그렇게 처리했으면 좋겠어요.

민규

김민규경영지원부장

예. 잘 챙기도록 하겠습니다.

종현

조종현위원

파상풍 예방접종은 현장에 있는, 이것도 매년 파상풍 예방접종 하고 있죠?

민규

김민규경영지원부장

아닙니다. 이것은

종현

조종현위원

이것은 올해 처음, 신규입니까?

민규

김민규경영지원부장

작년에 처음으로 실시했는데 작년에 저희 한 183명 적용시켰고요. 그다음에 이게 지금 거론된 게

종현

조종현위원

28명은

민규

김민규경영지원부장

예. 거론된 게 저희가 분기별로 해서 산업안전보건위원회를 개최하는데 거기에서 제안된 사안이고요. 아무래도 현장에 근무하다 보면 이런 파상풍에 노출될 위험들이 또 있습니다. 그래서 작년도 우리 행정위원님들께서 좀 챙겨주셔서 183명이 적용을, 접종을 받았고요. 내년에는 한 28명으로 이렇게 했는데 파상풍을 한 번 접종하게 되면 10년 동안 유효가 됩니다.

종현

조종현위원

그래, 그렇지. 10년 가는데 내가 말하는 것은 지난해 같으면 파상 대상 직원은 전체적으로 다 의무적으로 한 번 받아서 해결하는 게 낫지 또 이렇게 추가로 올해 또 28명이 받는 이런 모양새는 좀 그렇다 이거지.

민규

김민규경영지원부장

이것은 신규 직원들

종현

조종현위원

신규 직원 예상하고 올렸네?

민규

김민규경영지원부장

예. 그러니까 올해 183명은 접종을 마쳤으니까

종현

조종현위원

마쳤고 28명만

민규

김민규경영지원부장

거기에 포함 안 되는 현장직 중에서 자기가 또 원하는 사람 있지 않습니까? 그 위주로 해서 실시할 예정입니다.

종현

조종현위원

예정인 내용이네. 숫자가 늘어날 수도 있고 줄 수도 있네. 저도 옛날에 맨발걷기를 하면서 파상풍을 맞았는데 한 번씩 맞으면 10년 간다니까 맞고 운동하거나 맞고 현장에서 근무하는 것은 건강상 부분에서 괜찮다고 보고 하는데 지난해 다 맞은 걸로 알고 그랬는데 신규 직원이네. 62쪽에 위험성 평가용역 있죠?

민규

김민규경영지원부장

예.

종현

조종현위원

이것 내용이 뭡니까?

민규

김민규경영지원부장

위원님 이것은 일단 산업안전보건법, 죄송합니다. 산업안전보건법에 위험성 평가를 하도록 규정되어 있고 작년에 저희가 김해종합운동장부터 해서 시설물 인수가 많이 되었습니다. 그래서 전체 대상이 늘었는데 여기에 특히 올해보다 아, 내년도에는 중계펌프장을 또 5개소를 추가했습니다. 주요 중계펌프장은 환경 쪽에 전하펌프장, 삼정펌프장, 칠산펌프장 그다음 신문펌프장, 진영에 있는 부평펌프장 이 다섯 군데가 추가되었고요. 그 외에 또 마을하수도가 한 19개소 있는데 그중에서 하사촌 한 군데를 추가해서 아무래도 시설이 늘어나고 하다 보니까 위험성 평가를, 금액이 조금 늘어난 부분이 있습니다.

종현

조종현위원

그래요. 77쪽에 생일, 결혼 축하금 이래서 올해는 369명이 대상입니까? 2만 원씩 해서

민규

김민규경영지원부장

예.

종현

조종현위원

아니, 총인원이 369명보다 많잖아요. 사백몇 명인데 왜 369명만 했는고?

민규

김민규경영지원부장

이것은 일단 저희 정규직

종현

조종현위원

정규직만?

민규

김민규경영지원부장

예. 정규직만 해당하는 부분입니다.

종현

조종현위원

기간제나

민규

김민규경영지원부장

예. 그것은

종현

조종현위원

그런 사람들은 대상은 안 되네요?

민규

김민규경영지원부장

예.

종현

조종현위원

그것도 한번 검토해 볼 필요는 있다. 이왕 줄 것 같으면 전 직원에게 주지 나는 기간제라고 해서 설움 받는 부분도 있고 뭔가 자기의 소심한 생각에 의해서 상대성에 따라 생각 차이가 존재할 수 있는 그런 여지가 있다면 이런 것은 골고루 나눠주는 게 합리적이지 않나. 2만 원씩인데 작은 것은, 큰 금액은 아니니까 누구나 다 전 직원이 받을 수 있는지 한번 확인해 보고 좀 고려해 보고

민규

김민규경영지원부장

예.

종현

조종현위원

임직원 MT는, 그러면 이것도 참여에 정직원만 대상으로 하는 겁니까?

민규

김민규경영지원부장

예. 아무래도 저희

종현

조종현위원

기간제나 이런 분들 참여 안 되네?

민규

김민규경영지원부장

예. 기간제근로자는 참여가 안 됩니다. 아무래도 직원들 사기진작 차원에서 하다 보니까

종현

조종현위원

사기앙양인데 직원들만 일해서 도시개발공사가 운영되는 게 아니고 기간제도 필요해서 기간제가 모집됐고 그분들이 같이 함께 종사하고 있는 과정에서 기간제 부분은 이런 MT 대상이나 생일 축하 기념이나 특히 동호회 활동 같은 데도 제외되는 것은 뭔가 좀 불공정하지 않나 이런 생각을 해보는데, 나는 그렇게 생각합니다. 할 것 같으면 똑같은 직원으로 생각하고 인건비 차이라든지 그런 부분은 존재할 수 있지만 이런 부분은 같이 함께 어울려 가는, 그래서 도시개발공사 발전하는 데 원동력이 되지 않겠나 이렇게 보는데 구분하는 것은 모양새가 좋지 않다.

민규

김민규경영지원부장

예.

종현

조종현위원

제 생각은 그렇습니다. 그 부분도 참조해 주시고 성과금 있죠? 성과금이 다 다르더라고. 사장은 201%, 임원은 181%, 직원은 231% 이것 왜, 차이가 뭡니까?

민규

김민규경영지원부장

저희 평가급은 나등급 기준으로 해서 편성하다 보니까 임원들하고 직원들하고는 조금 차이가 있습니다. 지금 우리 성과급 부분에는 두 가지가, 두 가지로 지방공기업 예산편성기준에 편성한다고 돼있는데 첫 번째는 자체성과급이고요. 두 번째는 경영평가급인데 자체평가급은 직원들만 해당하는 사항이고 임원들은 경영평가를 받고 나서 그 등급에 따라서 지급되는 사항입니다. 그러다 보니 지금 나등급으로 했을 때 임원들은, 사장님은 201%고 임원은 181이 최저치입니다. 그다음 직원들은 자체평가급이 100% 그다음 나등급 받았을 때 131%가 가장 낮은 것이기 때문에 231%로 편성한 부분입니다.

종현

조종현위원

이것 규정에 의거해서 이렇게 한 겁니까? 성과급 규정에 맞춰서 이렇게 결정한

민규

김민규경영지원부장

예. 지방공기업 예산편성기준에 맞춰서 편성한 겁니다.

종현

조종현위원

기준에 맞춰서 한 겁니까? 나중에 그것 기본 자료 하나 제출해 주시고

민규

김민규경영지원부장

예. 그렇게 하겠습니다.

종현

조종현위원

이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 이미애 위원님 질의하십시오.

이미애위원

수고 많으십니다.

민규

김민규경영지원부장

예.

이미애위원

전체적으로 들여다보면 아까 말씀하셨을 때 시설이 많이 늘어났다고 했는데

민규

김민규경영지원부장

예.

이미애위원

수선유지비 관련해서는 예산 편성이 전혀 안 되어 있는 것 같아요. 그죠?

민규

김민규경영지원부장

전체적으로 말입니까?

이미애위원

예. 이게 재정법이나 이런 데서 보면 시설유지비라든지 이런 게

민규

김민규경영지원부장

위원님 설명자료 8페이지에

이미애위원

수선교체비라든지 이런 것은 예산

민규

김민규경영지원부장

아, 저희 경영지원부 말입니까?

이미애위원

예.

민규

김민규경영지원부장

경영지원부에는 기획경영팀에 수선, 안전감사팀 같은 경우에는 지금 안전감사업무 위주로 업무들이 배분되어 있고, 분장되어 있고요. 저희 기획경영팀에 아무래도 전산업무가 올 9월부터 정리되다 보니까 기획경영팀에 보면 컴퓨터 관련 쪽으로 해서 수선이라든지 이런 부분들이 편성돼 있습니다. 77페이지에 보시면 성과관리시스템 유지관리비라든지 전산장비 수선비라든지 이런 부분들이 편성돼 있습니다. 그리고 저희 재무팀에도 보게 되면, 91페이지 보시게 되면 전산장비 수선비하고 에어컨 수선비, 제본기 수선비 이렇게 편성돼 있습니다. 경영지원부이기 때문에 이렇고 공사 전체적으로

이미애위원

그러면 안전감사팀 자체에서는 필요가 없습니까?

민규

김민규경영지원부장

예. 다른 수선할 사항들은 없습니다.

이미애위원

그러면 재정법에 어긋나는 것은 아니에요?

민규

김민규경영지원부장

그런데 주로 안전업무하고 감사업무를 보기 때문에

이미애위원

별로 예산을, 그러면 지난, 전년도에는 예산이

민규

김민규경영지원부장

그러니까 올해는 전산업무가 안전감사팀에 업무분장이 되어 있다 보니까 25년도 예산서에는 그런 부분들이 편성돼 있고요. 그런데 올 9월에 경영지원부 내에서 팀 간에 업무 조정을 실시했습니다.

이미애위원

예.

민규

김민규경영지원부장

그러다 보니까 안전감사팀에 있는 전산업무, 개인정보 관리업무, 홍보업무, 민원업무 이런 부분들은 기획경영팀에 다 26년도 예산에는 편성했거든요.

이미애위원

설명이 저는 지금 좀 이해가 안 가는데

사장

최기영 안전감사팀에 있던 전산업무가 작년에는 그쪽에 있으니까 수선유지비가 거기 잡혔는데 하반기에 저희

이미애위원

잡혔어도 일단은 이게 지금 아예 운영, 이게 지출 자체가 안 돼있는 상태거든요. 지금 그러면 아예 안전팀에서는 수선유지비라든지 교체비 자체가 필요 없는 예산이었다는 것 아닌가, 저는 지금 그렇게 질의하고 싶은 거예요.

민규

김민규경영지원부장

아, 위원님 그 부분은 저희가

이미애위원

작년에 잡아놨던 것 올해 전혀 하나도 안 했다면 작년에 필요 없는 예산을 잡아놓고 사용하지 않고

민규

김민규경영지원부장

그런데 올해

이미애위원

그러면 다른 쪽으로 지금 예산을 넘겼다는 거잖아요. 그게 어디로, 어느 팀으로 옮겼다는 거죠?

민규

김민규경영지원부장

기획경영팀으로 업무 조정을 한 겁니다. 그러니까 경영, 그러니까 부 체계가 작년에 조직개편이 되면서 부 체계를 도입했고요. 그다음 올해 운영해 보니까 우리 경영지원부 내에 3개 팀이 있습니다. 안전감사팀하고 기획경영팀, 재무회계팀 세 팀이 있는데 팀 간에 업무가 팀 명칭에 맞지 않는 업무를 수행하는 부분이 있었습니다. 예를 들면 안전감사팀 같은 경우에는 전산업무가 있었고 전산업무가 있다 보니까 개인정보 관리업무도 있었고 홍보업무, 민원업무 이런 것들이 안전감사팀에 있다 보니까 안전감사팀 명칭에 맞는 안전감사업무만 집중하도록 이런 업무들을 기획경영팀으로 업무 조정을 했고요. 그다음에 재무회계팀에도 급여라는 항목이 있었는데 급여가 아무래도 인사하고 많이 연관되지 않습니까? 그래서 업무의 효율성을 기하기 위해서 기획경영팀으로 업무 조정을 올 9월에 했습니다. 그러다 보니 예산서상에 올해는, 그러니까 25년도 예산에는 안전감사팀에 전산업무 이런 게 다 들어있었는데 26년도 예산에는 기획경영팀으로 해서 다 정리했습니다. 그러다 보니까 예산서를 보시기에 좀

이미애위원

그러면 안전감사팀에는 시스템, 지금 전체적으로 김해시 전부에 시스템 다 교체하고 수선하고 유지하고 이렇게 하는데 그러면 안전감사팀은 시스템 이게 전혀 관련이 없는 건가 해서요. 안전팀

민규

김민규경영지원부장

예. 이제 기획경영팀에서 그런 부분을 다 책임집니다.

이미애위원

그 관리를 다 이관하는 거예요?

민규

김민규경영지원부장

예. 업무분장을 그렇게 한 거죠.

이미애위원

아, 그래서 그러면 이렇게

민규

김민규경영지원부장

부서 간 업무 조정을 좀 했습니다.

이미애위원

이런 것을 왜, 위원님들이 알아야 하는데

민규

김민규경영지원부장

사전에

이미애위원

그런 것 사전에

민규

김민규경영지원부장

그래서 사전에 설명드렸습니다.

이미애위원

저한테도 했습니까?

민규

김민규경영지원부장

예. 드렸습니다.

이미애위원

그러면 제가 설명을 깊이 안 들은 것으로 하고요. 그러면 아까 어디라고 그랬죠? 어느 팀이라고 말씀하셨죠?

민규

김민규경영지원부장

기획경영팀입니다.

이미애위원

기획경영팀

민규

김민규경영지원부장

77페이지

이미애위원

77페이지

민규

김민규경영지원부장

예.

이미애위원

수선비, 서버장비 수선비 이게 맞나요? 이게 그러면 기획경영팀에서 안전감사팀 관리까지 한다 이 말씀이신 거예요? 그렇게 제가 이해하면 되는 건가요?

민규

김민규경영지원부장

아닙니다. 그 업무 자체가

이미애위원

업무 자체가 다를 텐데

민규

김민규경영지원부장

예. 업무 자체를 기획경영팀으로 다 옮겨왔다 이렇게 보시면 됩니다.

이미애위원

그러면 기획경영팀의 업무가 많아지는 것은 아니에요?

민규

김민규경영지원부장

아니, 그런데 그 인원도 같이 넘어왔기 때문에

이미애위원

아, 그러면 안전감사팀은 어떻게, 그러면 이 예산 잡아놓은 이것은 다 뭐예요?

민규

김민규경영지원부장

안전감사팀이니까 안전 부분의 예산을 주로 편성했고요.

이미애위원

일부, 일부분을

민규

김민규경영지원부장

예. 안전 그다음에 감사하는 부분의 예산을 다 편성했고 그렇게 보시면 될 것 같습니다. 그리고 향후 과제로 해서 올 12월에 추진 예정인데 저희 안전감사팀이 올 11월에 행안부로부터 지방공공기관 중점시설로 지정돼서 통보된 문서가 있는데 그 내용이 뭐냐 하면 시특법에 따라서 연면적이 5만㎡ 이상일 경우에는 1종시설로 분류가 됩니다. 그래서 우리가 해당하는 시설이 김해종합운동장인데 이 시설이 넘어오다 보니까 안전보건관리 전담조직을 사장님 직속으로 배치하도록 돼있습니다. 그러다 보니 현재 경영지원부 내에 있는 안전감사팀을 이번 12월 중에 직제규정을 개정해서

이미애위원

그러면

민규

김민규경영지원부장

사장님 직속으로 안전감사팀을 뺄 예정입니다.

이미애위원

예. 그러면 이게 재정법하고는 전혀 어긋나지는 않는다 그 말씀인 거잖아요.

민규

김민규경영지원부장

예.

사장

최기영 예. 위원님 설명이 좀 길다 보니까 그런데 요지는 안전감사팀은 그대로 있습니다.

이미애위원

예. 그렇죠.

사장

최기영 그대로 있는데 안전업무와 감사업무만 전담하는 것으로 특화시켰고요. 그다음에 그래서 거기 있던 전산이라든가 이런 부분이 기획경영팀으로 업무 조정이 된 사항이라서 예산이 안전감사팀에는 수선은 없는 거고

이미애위원

그러니까 이제 그 과정은 알겠는데 이게 재정법이라는 게 있단 말이에요.

사장

최기영 거기랑은 상관이 없습니다.

이미애위원

그것하고 상관이 없다.

사장

최기영 예. 재정법은 지자체

이미애위원

제 질의는 그것을, 그게 목적인

사장

최기영 지자체는 거기에 상관이 되는데 저희는 지방공기업 예산편성규정에 따라서 편성합니다. 그러니까 그것하고는 직접적 관련이 없습니다.

이미애위원

아, 그런가요?

사장

최기영 예. 그렇게 이해하시면

이미애위원

그것 제가 다시 한번 확인해 보겠습니다.

사장

최기영 예.

이미애위원

알겠습니다.

송재석위원장

이미애 위원님 수고하셨습니다. 부장님 개편하고 업무분장했던 것을 다시 한번 설명해 주시고

민규

김민규경영지원부장

예.

송재석위원장

그리고 부장님들 혹시 나오실 때 우리 부서, 팀 있잖아요. 어느 팀이라고 말씀 한번 해주시면 우리 위원님들께서 질의가 조금 더 용이하실 것 같습니다. 부장님 이번에 업무분장했던 내용을 한번 더 설명 부탁드리겠습니다.

민규

김민규경영지원부장

예. 작년에 부제가 도입되었습니다. 도입되고 올해 부제가 6개 부장제로 운영되다 보니까 6부에 20개 팀으로 운영됐었죠. 그렇게 운영을 올해 해보니까 우리 경영지원부 내에는 세 팀이 있습니다. 안전감사팀, 기획경영팀, 재무회계팀 이 세 팀이 있는데요. 안전감사팀 업무 중에 전산업무, 개인정보보호 관리업무, 홍보업무, 민원처리, 시설물 관리업무 등이 포함돼 있다 보니까 이것은 안전감사팀 팀명에 맞는 업무가 아니라고 저희가 판단해서 이것을 다 기획경영팀으로 업무 조정을 했습니다. 하고 재무회계팀에도 급여업무 그다음 시설물 위수탁업무 이런 부분이 있어서, 특히 급여 같은 경우에는 인사 부분하고 정보를 많이 교환해야 하고 수시로 협력해야 하는 부분들이 있다 보니까 이것도 기획경영팀으로 업무 조정을 했습니다. 그래서 시행은 올 9월 19일부터 지금 시행하고 있습니다. 그렇게 했을 경우 안전감사팀은 안전감사업무 집중 전문화로 조직역량을 강화할 수도 있고 기획경영팀은 경영지원 기능을 통합하여 효율성과 대외경쟁력을 강화하기 위해서 시행한 부분입니다. 따라서 올해 25년도 예산서하고 26년도 예산서를 보실 때 좀 혼선이 있을 수 있습니다. 그러니까 25년도에는 조금 전에 말씀드린 안전감사팀, 재무회계팀 업무가 그렇게 정리되어 있는데 26년도에는 다 기획경영팀으로 정리되다 보니까 위원님께서 아마 그런 의구심을 가지지 않았나 싶습니다. 이상 마치겠습니다.

송재석위원장

위원님들 지금 팀이 조금 개편된 부분하고 책에 예산 부분도 왔다갔다 되어 있습니다. 그래서 그런 부분을 감안해서 질문해 주시면 되겠습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 없습니까? 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

부장님 수고 많으십니다.

민규

김민규경영지원부장

감사합니다.

김유상위원

일단은 인사랑 회계가 관련이 있어서 합쳤다고 하셨는데 물론 관련은 있어요. 그런데 우리시 행정에 보면 인사과 별도로 있고 또 회계과 별도로 있고 인사과는 인사를 하고 회계과에서는 급여를 지급하거든요.

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그러면 지금 이렇게 분리해서 기획경영팀으로 갔다 그러면 회계팀에서는 주요업무를 뭘로 합니까?

민규

김민규경영지원부장

일단 지출업무가 크고요. 그다음 자금관리라든지 그다음 계약

김유상위원

지출업무가 주잖아요. 그죠? 왜냐하면

민규

김민규경영지원부장

또 계약업무도 맡습니다.

김유상위원

계약업무도 있고 그런데 부장님 말씀을 저도 어느 정도 인지하고 있지만 어쨌든 이름 자체가 기획경영이면 그죠? 기획을 해서 경영하는 데 집중하는 것이고 회계가 결국은 급여도 같이 연결되거든요. 왜 급여를 기획경영팀으로 굳이, 인사까지만 하고 인사를 어디로 옮긴다고 해서 급여 부분하고, 급여는 그냥 급수에 따라서만 치중하면 된다고 저는 보는데 왜 그것을 굳이 같이 해서 혼선이 있게끔 하는지가 사실 의문이거든요. 말 그대로 회계는 돈 그죠? 급여는 돈이잖아요. 인사하고, 말씀은 맞지만 경우에 따라서는 아닐 수 있는 것 같거든요. 그 부분 한번 설명 부탁드리겠습니다.

민규

김민규경영지원부장

위원님 말씀에 공감되는 부분도 있습니다. 그런데 저희도 사실 다른 기관에 물어보고 자료를 수집해 봤는데 특히 저희가 매년 경영평가를 받지 않습니까? 그러면서 중요 지표 중 하나가 총액인건비 준수율이라 해서 그것을 하려면 결국에는 급여하고 이런 부분을 경영평가하고 많이 연관시켜야 하는 부분이 있거든요. 그러다 보니 채용인원이 아무래도 채용되는 그 숫자에 따라서, 채용되고 퇴직하고 그 숫자에 따라 변동사항이 있는데

김유상위원

아니, 무슨 말씀인지는 아는데 어쨌든 전문성이 있는 게 결국 팀이잖아요. 그러니까 당연히 시에서도 인사과가 따로 있고 회계과가 따로 있겠죠. 그죠? 그 부분에서, 차라리 그러면 기획경영팀 안에 재무회계팀을 아예 다 넣어서 하시든지, 그러면 인원이 안 맞게 돼서 그런 겁니까? 팀이 안 맞아서 그런 겁니까? 그러니까 그런 부분이 위원님들이 보시기에는 모호한 거죠. 당연히 재무회계팀에서는 급여를 한다고 볼 수 있는 거잖아요. 그런데 그게 뭐 생각하기, 다른 위원님들은 어떻게 생각하시는지 모르겠는데 저는 좀 의아하거든요. 기획경영팀에서 급여 정산을 한다는 게

민규

김민규경영지원부장

위원님 그냥, 일단 인사 변동사항에 따라서 급여 부분이 달라지는 것을 좀 더 효율적으로 할 수 있고

김유상위원

멀리 떨어져 있지 않지 않습니까? 다 붙어있는데 충분히 왔다갔다 하면서 업무하는 데는 크게 문제없을 것 같은데 일단 효율적으로 하기 위해서 그렇게 하셨다고 하니까

민규

김민규경영지원부장

예. 그렇게 한번 해보겠습니다.

김유상위원

그것은 저희가 뒤에 다시 이야기를 나누면서 하면 될 것 같고요.

민규

김민규경영지원부장

감사합니다.

김유상위원

그리고 61페이지 직원 종합검진비을 지금 보면 208명 대상으로 하시는 거잖아요.

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

55세 이상은 매년 지원하는 거고 나머지는 격년 주기 이렇게 되는데

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

이게 종합검진 비용이 오른 겁니까?

민규

김민규경영지원부장

예. 기존에, 올해 올랐죠.

김유상위원

올해 올랐죠.

민규

김민규경영지원부장

기존에는 20만 원이었는데 30만 원으로 이렇게

김유상위원

그죠?

민규

김민규경영지원부장

위원님들이 챙겨주셔서

김유상위원

그러면 올해 받고 내년에 받으면 이제 대상인원은 100% 받는 겁니까?

민규

김민규경영지원부장

예. 그렇죠.

김유상위원

기존에 저희가 20만 원 지원할 때는 자부담이 있었습니까? 보통 저희가 20만 원으로는 일반적으로 종합검진하는 데 좀 무리가 있지 않습니까?

민규

김민규경영지원부장

예. 그때는 아무래도 자부담이 좀 들었는데 30만 원 하니까 또 여기도 아무래도 검진항목이 있지 않습니까? 거기에 따라서 달라지는 부분이 있기 때문에 아마

김유상위원

그것은 본인 추가로 본인이 원해서 하는 거고 30이면, 저희도 30인데 그 안에서 웬만한 것들은 다 되더라고요.

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

그러면 혹시 직원들이 올해 하고 나서 만족도라든지 이런 것들이 어떤지 말씀을 부탁드릴게요.

민규

김민규경영지원부장

일단 아무래도 10만 원 인상되다 보니까 금전적으로 많은 지원이 됐다고 이야기하고 있고요. 그리고 정기적으로 해서 매년 종합검진을 받으면서 자기 건강관리를 할 수 있으니까 만족도는 높게 나오고 있습니다.

김유상위원

어쨌든 이것은 저희가 같이 고민해서 이렇게 했던 부분인데 사실 저희가 놓치는 부분도 있을 수 있거든요. 어쨌든 기획경영, 특히 부장님 입장에서는 직원을 관리해야 하는 입장이시니까 저희가 놓치는 부분이 있을 수 있어요. 그러니까 예를 들어서 본청이랑 조금 뭔가 다른, 복지에 대한 부분에 좀 다른 부분이 있을 수 있거든요. 예를 들어 육아휴직에 대한 부분이라든지 이런 부분이 다를 수도 있어요. 왜냐하면 본청에도 공무직이 있고 또 일반직이 있다 보니까 그런 부분에서 좀 편차가 있는 것들을 저희가 조율해서 지금 바꿔내고 이런 부분도 있거든요. 혹시 공기관에도 그런 부분이 있다면, 어차피 저희가 김해시를 위해서 같이 일하는 부분인데 특히 요즘 아이 많이 안 낳고 출산율도 낮아지고 그런데 낳았는데 또 일을 하면서 그런 부분에 불편함을 겪으면 오히려 이 부분 자체가 안 맞는 거잖아요.

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

그런 부분까지 잘 챙겨주셨으면 좋겠습니다.

민규

김민규경영지원부장

예. 챙기도록 하겠습니다.

김유상위원

그리고 부패방지경영시스템 사후심사 이것도 심사비도 있고 사후심사비도 있는데 이것은 어떻습니까? 매년 동일한 항목으로 추진됩니까? 아니면 그해, 그해 결과가 나오는 것에 따라서 항목을 바꿔서 합니까? 어떻습니까?

민규

김민규경영지원부장

아무래도 지금 이 시스템을 도입하게 되면 3년 주기로 갱신하고 그에 따라서 사후 조사 1차, 익년도에는 2차 이런 식으로 3년 주기로 갱신심사를 하는데요. 항목별로는 아무래도 정부 지침이 달라지는 부분도 있고 하기 때문에 사회적인 여건 이런 부분을 반영해서 항목들을 정해서 심사를 받고 있는 사항입니다.

김유상위원

체크는 대충 어떤 식으로 됩니까? 예를 들어서 체크리스트가 내려오면 거기에 체크하는 수준입니까? 아니면 어떤 식으로 이게 심사가 되는 거죠?

민규

김민규경영지원부장

일단 심사위원들이 현장에 방문해서 서류상 있는 지표들에 대해서 체크하고 있습니다. 부패 부분이라든지 청렴도 부분이라든지 이런 부분에 체크하면서 저희는 거기에 따른 계획을 수립해서 이행하는지 이런 부분을 점검하고 있습니다.

김유상위원

이것 지금 혹시 인증 추진하신 지는 몇 년 정도 되셨어요?

민규

김민규경영지원부장

ISO 37001은 18년도 10월에 했습니다. 해서 3년 주기이기 때문에 21년도, 24년도 다 갱신했고요.

김유상위원

그러면 세 번 정도 하셨다 그죠?

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

이것을 하면서 지금 어떻게 좀, 상향되거나 이런 것들이 있습니까?

민규

김민규경영지원부장

청렴도 부분은 우리 직원들도 조사를 하지만 그다음 외부기관들 있지 않습니까? 우리하고 거래하는 업체들 거기에도 조사를 같이 하니까 청렴도는 조금 개선되고 있습니다.

김유상위원

알겠습니다. 어쨌든 잘 되고 있으시다니까 나중에, 어차피 자료는 다 있지 않습니까? 그죠?

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그리고 73페이지에 보면 청년인턴 채용 이렇게 되어 있거든요.

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

어떻게 보면 이것은 정량적 평가에 의해서 지금 시행하는 겁니까? 어떻습니까?

민규

김민규경영지원부장

일단

김유상위원

이게 정부 정책 이행 차원이죠?

민규

김민규경영지원부장

맞습니다. 우리 경영평가 지표에도 반영되는 사항이고 아무래도 지역 청년 인재들 일자리 창출 부분에도 사회적인 역할을 우리가 기여해야 하기 때문에 그 부분에서 조금 하고 있습니다.

김유상위원

제가 매년 질의를 드리는데 이게 인턴에만 국한되지 않도록 잘해 주십사 그리고 여기에서 인턴하고 난 이후에 정말 공사에 한다든지

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

채용할 수 있는 그런 계기가 된다든지 이런 것들이 연계되면 좋다 이런 말씀을 드렸는데

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

현재 올해부터 해서 인턴에게 부여되었던 업무가 어떤 것들이 있습니까?

민규

김민규경영지원부장

저희 지원부서에, 올해는 저희가 4명 채용했었거든요.

김유상위원

4명

민규

김민규경영지원부장

예. 그래서 지원부서에 1명 배치했었고 그다음 개발사업팀에 2명, 도시재생팀에 1명 해서 가장 큰 실적으로는 요즘 젊은 청년들이 SNS 활동을 주로 많이 하지 않습니까? 그래서 이번에 처음으로 해서 공단 그러니까 우리 공사 홍보하는 영상, 숏츠를 한 5개 정도 제작한 게 가장 큰

김유상위원

아, 인턴분들이

민규

김민규경영지원부장

예. 인턴분들이 직접 그것을 만들었거든요. 그래서 상당히 공을 세웠습니다.

김유상위원

그러면 그 숏츠는 어디에 업로드가 되는

민규

김민규경영지원부장

페이스북하고 인스타하고 이런 부분에

김유상위원

인스타, 페이스북에

민규

김민규경영지원부장

다 게시되어 있습니다.

김유상위원

그러면 어쨌든 이때까지는 단순 그냥 행정보조만 하다가

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

이제 뭔가 본인들의 역할이

민규

김민규경영지원부장

예. 과제를 줬죠.

김유상위원

그러면 부장님이 보셨을 때 그런 청년인턴으로서의 역할과 앞으로 그런, 방금 어느 정도 반응이 있었다고 말씀 주셨기 때문에 이런 감각 있는 인턴들이 공사에 채용되는 계기가 마련될 수도 있다고 보십니까? 어떻습니까?

민규

김민규경영지원부장

지금 아마 바로 채용하는 부분은 좀 힘들 것 같고요. 왜냐하면 일단 우리 시에서는 산하기관들 전부 다 통합채용을 하고 있는 실정이기 때문에 그런데 이 과정에 대해서 채용을 어떻게, 어떤 식으로 준비하면 된다는 이런 부분은 충분히 피드백이 되기 때문에 일하는 인턴 직원들에게도 많은 도움이 되지 않을까 싶습니다.

김유상위원

이번 것 같은 경우도 저도 한번 찾아보겠지만 정말 좋은 케이스라고 생각하고요. 사실 인턴이라고 왔는데 그냥 진짜 소위 말해서 복사만 시키고“이것 가지고 와서 저기 갖다 놔라.”이런 것만 하다가 가면 사실 인턴을 할 이유가 없는 거거든요. 뭔가 이런 본인의 성과가 나면 인턴을 했을 때 본인의 역량도 늘어날 것이고

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

공사에서도 봤을 때 청년인턴을 이렇게 활용함으로써 청년들에게 진짜 제대로, 물론 정부의 정책을 이행하는 부분이기는 하지만 청년들에게 더 많은 기회를 제공할 수 있는 또 마음도 열어줄 수 있는 부분이지 않습니까?

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

그런 부분에서는 충분히 이번에는 너무 잘하셨다. 앞으로 계속 이런 기회 제공을 더 많이 늘게 하셔서 진짜 공사에 채용될 수 있는 부분에서는 좀 플러스 요인이 될 수 있도록 그렇게 해주셨으면

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

사장

최기영 위원님 잠깐 한 말씀드려도 되겠습니까?

김유상위원

아, 예.

사장

최기영 위원님께서 청년인턴제도를 계속해서 말씀해 주고 계시고 또 그 부분에 대해서 저희도 공감합니다. 그리고 국가 공기업 같은 경우도 청년인턴을 해서 나중에 평가해서 우수 평가를 받으면 지원했을 때 가점 부분을 챙기거든요. 저희도 이번에 청년인턴을 해보면서 공사 홍보, 안전 관련된 것, 환경 관련된 숏츠를 제작해 봤는데 젊은 시각이 확실히 다르다는 것을 느꼈고요. 그래서 제가 하나 말씀드리고 싶은 것은 저희가 시에서 통합채용을 하고 할 때 각 기관에 청년인턴 경력, 우수하게 한 것에 대한 가점을 줄 수 있는, 인턴을 했다고 다 줄 수는 없는 거고

김유상위원

예. 거기에 또 평가가 있을 거니까

사장

최기영 예. 그래서 그런 조례라든가 아니면 시에 얘기해 주면 저희도 그렇게 하고 싶고요. 그다음 인턴을 했던 직원이 우리 공사를 이해하고 또 신입으로 지원해서 들어온 경우도 있습니다. 그러다 보니까 그게 잘 연계되면 저희로서도 신입 직원 활용도를 훨씬 높일 수가 있거든요.

김유상위원

그죠.

사장

최기영 그런 부분을 제도화시켜 주시면 출자ㆍ출연기관이 활용할 수 있지 않을까 그렇게 생각합니다.

김유상위원

저도 그렇게 생각합니다. 그렇게 해야만 청년인턴으로 왔을 때 본인들의 마음가짐도 달라진다고 생각하거든요.

사장

최기영 맞습니다. 그래서 다른 국가 공기업 같은 경우 그런 제도를 활용하고 있고 가점을 주고 있거든요.

김유상위원

제가 원했던 게 바로 그런 것들이에요.

사장

최기영 그런 것을 제도화시켜 주시면 하는 바람입니다.

김유상위원

무슨 말씀인지 알겠습니다. 그리고 74페이지에 공사 홍보물 제작 이렇게 1식으로 되어 있는데요. 이것은 지금 어떤 식으로 하는 것인지 한번 말씀 주시겠습니까? 74페이지 공사 홍보물 제작 1식으로 300만 원 되어 있습니다.

민규

김민규경영지원부장

위원님 이것은 안전감사팀에 있는 업무를 기획경영팀으로 뺀 부분인데요. 기존에 향수라든지

김유상위원

향수

민규

김민규경영지원부장

예. 그다음 허브차 3종 세트 그다음 또 계절에 따라서 겨울에는 무릎담요 이런 식으로 해서 타 기관이나 방문할 때 우리 공사를 알릴 수 있는 물품들을 구매하기 위한 예산입니다.

김유상위원

1식으로 되어 있어서 이 금액이 적정한지는 사실 모르겠지만 지금 말씀 주신 향수나 허브차, 무릎담요 같은 경우는 일단 어쨌든 김해를 알리는 데는 적절하지, 이때까지는 적절하지 않았던 제품이라고 저는 판단되고요. 금액에 따라서 어쩔 수 없다고 판단되지만 그래도 예를 들어서 김해장군차도 있고 그다음 요즘 또 토더기가 전국 지자체 캐릭터 대상을 받았기 때문에 문화관광재단에 의뢰해서 토더기를 조금 활용한다든지 아니면 무릎담요나 수건 같은 것도 요즘은 토더기를 다 프린팅해서 많이 쓰거든요. 그래서 조금이라도 금액이, 예를 들어서 조금 더 오르더라도, 제가 봤을 때 300만 원이 누구한테 얼마나 나가는지 모르겠지만 저는 금액이 조금 더 올라도 된다는 판단이 듭니다. 그래서 김해를 알릴 수 있는 이런 것을 김해시도시개발공사 이름으로 홍보할 수 있는 것으로 나가게 된다면 저는 더 좋지 않을까 생각하는데 어떻게 생각하시는지

민규

김민규경영지원부장

맞습니다. 위원님 말씀 참고해서 내년도에는 그것을 반영하도록 하고요. 일례로 올해도 가야문화축제 있지 않습니까? 부스를 운영해 봤는데 하면서 항상 좀 아쉬웠던 점이 홍보물품이 많으면 아무래도 시민들이 더 우리 부스를 많이 찾아오지 않을까 하는 생각도 들어서 위원님 말씀하신 부분 참고해서 내년도에는 준비하도록 하겠습니다.

김유상위원

예. 그래서 이런 부분은 저희가 홍보물품을 무한정 할 수는 없지만

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

사실 이 당초예산이 만약 통과된다면 이 예산으로 먼저 집행해 보고 모자라면 이런 부분은 추경에 해도 된다고 저는 생각하거든요. 그래서 이왕이면 저희가 ESG도 있기 때문에 친환경적인 요소를 조금 더 살펴본다든지 이왕이면 너무 천편일률적으로 그냥 했던 이런 것, 누구나 다 주는 것들, 저도 지금 보면 무릎담요 10개 넘게 쌓여있거든요. 잘 안 쓰게 돼요. 정말 필요하면서 김해를 느낄 수 있는 이런 홍보물로 대체해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.

민규

김민규경영지원부장

예. 그렇게 꼭 챙기겠습니다.

김유상위원

그리고 사무용 소프트웨어 구입이 있는데 산출내역이 여기는 나와 있지 않아서 나중에 이런 것들에 대해서는 조금 더 세세하게 저희한테 알려주셨으면 좋겠고요. 예를 들어서 한컴오피스, MS오피스, 개인정보보호 및 정보보안솔루션 구입 이런 것 여러 가지 여타 있으실 것 아닙니까? 그죠?

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

이런 거고 혹시 이것 구입하기 전에 사전조사는 어떤 식으로 하십니까?

민규

김민규경영지원부장

일단 사무용 소프트웨어 같은 경우는 저희가 현재 보유하고 있는 현황 있지 않습니까? 그것을 일단 점검했고요. 그런데 소프트웨어를 보니까 어떤 지원이 종료되는 부분이 있습니다. 일례로 한컴오피스 같은 경우는 네오 버전이 이제 올해 12월 31일자로 124개가 단종되다 보니까 이것을 100개 정도로 해서 구매할 예정이고요. 그다음 MS오피스도 2016년 버전이 올 10월 14일자로 종료되었습니다. 마흔네 개가 종료되었는데 20개 정도만 일단, 이게 예산을 많이 차지하다 보니까 실제적으로 필요한 20개 정도만 구매하는 부분입니다. 그리고 이 부분은 향후에도 예산이 수반되는 선에서 최대한 계속 구매해 가야 하는 부분입니다.

김유상위원

제가 계속 이렇게 드리는 말씀은 전체적으로 작년에 김해시도시개발공사 아, 작년이 아니죠. 올해죠. 올해 김해시도시개발공사가 각고의 노력을 해주셔서 대통령상부터 시작해서 지금 상 한 9개 받으셨죠?

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그리고 올해 경영평가는 나등급 받으셨고

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

이런 부분에서 조금만 더 노력하시면, 저희 예전에 가 한 번 받았었나요?

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

한 번 받았죠?

민규

김민규경영지원부장

두 번

김유상위원

두 번 받았습니까?

민규

김민규경영지원부장

2회 연속 한 번 받았습니다.

김유상위원

2회 연속 받고 그다음 계속 그렇게 됐었죠?

민규

김민규경영지원부장

예. 다등급 받다가

김유상위원

예. 그래서 이런 부분을 조금만 더 노력해 주시면 다음번에는, 어차피 지금 9번 받은 이것은 올해 경영평가에 들어가지 않은 부분이니까 그죠?

민규

김민규경영지원부장

맞습니다. 내년도입니다.

김유상위원

그래서 제가 그런 차원에서 지금 계속 질의를 드리는 거거든요.

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

교육훈련비 같은 경우도 금액이 딱 산정되어 있는 것은 아니지 않습니까?

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그런데 지금 금액을 보면 37만 원씩 강사수당으로 되어 있는데 이게 실제로 강사님이 오셔서 강의하시는 겁니까 아니면 인터넷으로 하는 겁니까?

민규

김민규경영지원부장

아닙니다. 이것은 실제 대면으로 해서 교육하는 부분이고 기준도 지방자치인재개발원 강사수당 기준 거기에 1급 기준으로 해서 산정한 부분입니다. 2시간 기준으로 1시간 했을 경우 25만 원이 지급되고 매시간 초과할 경우 12만 원 해서 37만 원으로 산정된 부분입니다.

김유상위원

그 기준도 있지만 그 기준에 별개로 예를 들어서 스타성이 있다거나 이러면 조금 더 금액을 올릴 수 있는 기준이 있는 것으로 저는 알고 있거든요. 혹시 이 강의를 하고 난 이후 직원분들이 정말 이게 유용했다 이런 만족도조사라든지 이런 부분 시행하신 부분이 있습니까?

민규

김민규경영지원부장

예. 설문조사를 하고 있습니다. 만족도조사를 합니다.

김유상위원

설문조사를 하면 대부분 어떤 식으로 내용이 나옵니까?

민규

김민규경영지원부장

좋게 다

김유상위원

대체로 만족

민규

김민규경영지원부장

예. 만족하고 직무에 도움이 많이 된다고

김유상위원

한번 진짜로 만족하는지 정확하게 수치를 낼 수 있도록 올해는 한번 해주셨으면 좋겠어요.

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

왜냐하면 제가 판단할 때는 늘 똑같은 강사님이 오셔서 늘 똑같은 교육을 하면 그냥 별 의미 없이 우리 공사 평가에 좋다 하니 만족도에“매우 만족”이렇게 갈 수도 있거든요. 그런데 실제로 이런 교육을 할 때도 직원들이“진짜 마음에 남는다. 진짜 이런 부분 우리가 제대로 챙겨야겠다.”이게 마음에서 우러나올 수 있는 강사는 별도로 있다고 저는 생각하거든요. 이런 부분에서는 예산을 조금 더 체크하셔서 아까 제가 말씀드렸던 이 외 분들을 섭외할 수 있는, 예를 들어서 1시간에 100만 원 정도도 가능한 것으로 저는 알고 있고 그런 부분까지 챙기셔서 직원들이 정말 교육을 제대로 활용할 수 있는 구조도 마련해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리는데 한말씀 부탁드리겠습니다.

민규

김민규경영지원부장

위원님 말씀마따나 특히 위원님께서 교육훈련에 대한 중요성을 항상 많이 강조해 주셨고 저희가 24년도만 하더라도 강사비를 한 23만 원 정도, 2급 수준으로 해서 책정했는데 사실 23만 원 주고 A급 강사를 초빙하기가 참 힘들더라고요. 그래도 올해 이 37만 원으로 행자위에서 해주시는 바람에 그래도 유능한 해당 분야 강사님들이 다 출중하신 분들이 오셔서 하시다 보니까 교육 만족도는 높아진 것 같고요. 조금 전에 말씀하신 부분 참고해서 내년도에는 만족도조사를 더 세밀하게 한번 해보도록 하겠습니다.

김유상위원

알겠습니다. 그리고 77페이지 직장동호인 활동지원 이것도 1식으로 되어 있는데 169만 원 이렇게 되어 있거든요. 이것 좀 설명 주시겠습니까?

민규

김민규경영지원부장

이것도 지금 사실

김유상위원

몇 개 동호회에 지원하는 금액입니까?

민규

김민규경영지원부장

현재 2개 동호회만 있습니다.

김유상위원

직원이 한 400명 정도 되는데 동아리가 2개밖에 안 됩니까?

민규

김민규경영지원부장

그러다 보니까, 사실 예산이 자꾸 줄어들어서 3년간 169만 원으로 거의 확정됐는데요. 동호회는

김유상위원

아니, 이런 부분은 부장님께서 충분히 저희한테 오셔서 설명 주시고 하면 저희가 이런 부분 안 된다고는 얘기 안 할 거거든요. 왜냐하면 업무 효율을 높이기 위해서 동호회 활동도 적극 권장하고 지금 우리 행정에서도 충분히 그런 부분에 대해서는 많이 열려서 오히려 적극 권장하는 추세거든요. 그런데 그것을 저희가 아무도 그렇게 하라고 말씀을 안 드렸는데 3년간 그냥 꾸준히 2개만 갔다는 것은 부장님께서 직원분들과 소통을 덜 하신 게 아닌가. 니즈를 적극 반영하신 게 2개가 맞습니까?

민규

김민규경영지원부장

그래서 올해 안 그래도 내년도 동호회 활동 계획안을 지금 받고 있습니다. 해가지고

김유상위원

받고 있는데 금액 이렇게 하면 해봤자 의미가 없는 것 아닙니까? 미리 하셔서 예산에 반영하셨어야죠.

민규

김민규경영지원부장

그렇게 해야 하는데 좀 놓친 부분이 있었습니다.

김유상위원

제가 보니까 그냥 놓치셨는데 일부러 그렇게 말씀하시는 것 같은데, 이런 부분도 좀 세세하게, 왜냐하면

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

이제 매일 저희가 질의응답을 하면서 계속 이런 게 잘못됐고 저런 게 잘못됐고 저희도 그런 것 하기 싫거든요. 그런데 이미 솔직히 그렇게 다른 위원님들이 노력하시고 부장님도 개선을 열심히 하시려고 노력하신 결과가 올해 나온 것이고요. 그러면 지금부터는 훨씬 추진력을 달고 가야 하는 입장에서는 이런 부분까지 세세하게 챙기셔야 했는데 조금 아쉬운 부분이 있어서 말씀을 드리는 겁니다.

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그리고 마지막으로 80페이지에 보면 국내 선진지 견학 80만 원 곱하기 20명 곱하기 1회 이렇게 되어 있거든요. 이것 좀 설명 주시겠어요?

민규

김민규경영지원부장

위원님 이것은 지금 여비에 편성한 이유를 설명드리겠습니다. 지금 저희가 단순하게 어느 국내 중에서 한 곳을 여행 겸해서 사기진작 차원에서 가는 게 아니고요. 저희가 지금 방향을 잡고 있는 것은 자기주도형 우수사례 벤치마킹으로 해서 직원들을 일단 그룹별로 해서 신청을 받을 예정입니다. 어느 부분에, 우리가 지금 다양한 시설이 있지 않습니까?

김유상위원

예.

민규

김민규경영지원부장

스포츠시설하고 환경시설이 있다 보니까 그 영역 부분에 저희가 벤치마킹할 수 있는 과제를 줄 거고요. 그에 대해서 그룹별 신청하게 되면 선별을 하겠습니다. 해서 3박 4일이나 2박 3일 일정으로 해서 벤치마킹을 해당 기관에 가서 결과보고를 하고 정산하게 되면 그에 따라 여비를 지급하는 형태로 그렇게

김유상위원

대상은 어떻게 됩니까? 이 스무 명에 대한 대상

민규

김민규경영지원부장

일단은

김유상위원

일반직만? 어떻게 됩니까?

민규

김민규경영지원부장

일단 전 직원 대상으로 할 계획에 있습니다.

김유상위원

그러면 공무직, 업무직까지 같이

민규

김민규경영지원부장

그렇죠.

김유상위원

왜냐하면 다른 지역에서 그런 사례들이 있었어요. 그래서 국가인권위원회에서 평등권 침해다 해서 권고사항으로 전체적으로 다 해라 이런 사안이 있었거든요. 그래서 그것은 정말 잘 하시는 것 같고요. 국내 선진지 말고 국외는 없습니까?

민규

김민규경영지원부장

더 노력하도록 하겠습니다.

김유상위원

아니 뭐, 다른 출자ㆍ출연기관은 다 있어요. 이런 것들이 계속 선행되어야지만 직원 사기진작도 되고 그래야지 더 열심히 노력해서 우수사원이 됐을 때, 뭐 스포츠 견학이라는 것이 국내에만 좋은 곳도, 물론 있죠. 그런데 해외 사례 중에 좋은 곳들이 더 많거든요.

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그래서 큰 예산이 안 드는 선에서 정말 1년에 몇 분 정도라도 해외 선진지 견학을 갈 수 있는 구조를 마련한다면 충분히 저는 도시개발공사가 나아가는 데 더 많은 역량을 펼칠 수 있는 구조가 될 거라고 저는 생각하거든요. 제가 지금 말씀드린 것 다 내년에는 다 챙기시고

민규

김민규경영지원부장

예. 챙기겠습니다.

김유상위원

그리고 올해 추경에 챙길 수 있는 것들은 좀 살펴보시고 챙겨주셨으면 좋겠고

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

어쨌든 부장님만 일을 잘해서, 사장님만 일을 잘해서 되는 것은 아니거든요. 전 사원들이 진짜 똘똘 뭉쳐서 일을 제대로 해야지만

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

부장님과 사장님이 더 빛난다는 것을 알아주셨으면 좋겠습니다.

민규

김민규경영지원부장

감사합니다.

김유상위원

저는 이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 허수정 위원님 질의하십시오.

허수정위원

수고 많으십니다.

민규

김민규경영지원부장

예. 감사합니다.

허수정위원

제가 예산서를 보고 다른 복합적인 질문인 것 같아서 어느 부서에 질의해야 할까 좀 고민을 하기는 했는데요. 김해시도시개발공사의 공사명으로 보면 개발사업을 하고 해야 하는데 예산서를 보면 현재는 주로 시설관리업무를 하고 있죠?

민규

김민규경영지원부장

예.

허수정위원

그래서 개발사업을 하고 분양하는 부서가 그냥 부서만 봤을 때 개발사업부인가 생각을 해서

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

허수정위원

보니까 건축사업팀과 도시재생팀으로 예산을 편성하시더라고요.

민규

김민규경영지원부장

예.

허수정위원

그러면 현재 개발사업을 하고 분양을 개발사업팀에서 하고 계신 가요?

민규

김민규경영지원부장

예. 저희 개발사업 부분은 자본금에서 별도로 편성하기 때문에 이 의회 승인은 안 받고 있고요. 그것은 이사회에서, 저희 공사 최고 의결기구가 이사회이기 때문에 이사회에 보고해서 승인받는 것으로 되어 있습니다. 그래서 오늘 이 행자위에 올라온 건은 다 대행사업비 있지 않습니까? 시에서 우리한테 예산을 주는 부분 그에 대해서만 정리가 되어 있는 부분입니다.

허수정위원

시에서 예산을 주는 부분도 있지만 개발, 도시개발공사라고 하면 제가 볼 때는 개발하고 분양하고 그것과 관련해서 제가 궁금한 게 있어서요. 그러면 저희가 알 수 없는 부분이기는 하지만 그래도 도시개발공사를 운영하는 데는 큰 부분을 차지하고 있는 게 개발과 분양인 것 같아서

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

허수정위원

그래서 그러면 경영지원부의 부장님께 여쭙는 게 맞는 것 같아서 제가 질의를 드릴 건데 혹시나 다른 분이시면 제가 나중에 이 부분은 그분께 질의할 테니 말씀 주시면 될 것 같습니다.

민규

김민규경영지원부장

예. 아마 개발사업부장, 개발사업부 할 때 질의하시면

허수정위원

아, 하는 게 더 나을까요?

민규

김민규경영지원부장

더 자세하게 설명되지 않을까 싶습니다.

허수정위원

그러면 평당 분양가라든지 그런 것에 대해서는 개발사업팀에, 필지수라든지 그런 것은 아실 테고

민규

김민규경영지원부장

예.

허수정위원

그러면 제가 진짜 궁금한 건 현재 분양되지 않고 자산으로 가지고 계실 텐데 사후관리 비용이나 이런 게 들 것 아닙니까? 그러면 사후관리 비용은 그것도 개발팀에서 다 하시나요? 예를 들어서 토지를 관리하거나 재산, 이것도 재산일 텐데 그 재산과 관련한 세금이라든지 아니면 사후관리 비용이라든지 그런 것과 관련해서는 비용이 어떻게 책정되고 나가고 있는지

사장

최기영 위원님 제가 좀 설명드리겠습니다. 여기 저희가 드린 자료 중에 자본금 예산에 관한 자료가 있거든요.

허수정위원

예.

사장

최기영 이 부분이 그 개발에 관한 내용인데 지금 위원님 말씀하신 것처럼 저희가 미분양 토지도 있고 개발사업으로 인해서 차입했던 금융비용 부분도 있습니다. 그런데 그 부분은 우리 경영지원부장이 설명한 것처럼 시에서 예산을 받는 부분이 아니다 보니까 여기에는 편성이 안 되어 있고 이 자본금 예산 부분에 편성돼 있고 관리도 개발사업부에서 다 하고 있습니다. 세금이라든가 금융비용이라든가 그것은 조금 이따 개발사업부 할 때 또 물으시면 좋을 것 같습니다.

허수정위원

기획, 경영을 기획하는 것에 있어서는 또 우리 경영지원부에서 하시는 것 같아서, 그러면 전적으로 개발사업팀에서만 그런 기획까지도 한다는 말씀인 거죠?

사장

최기영 예. 그러니까 예를 들면, LH 예를 들면 LH가 사업개발처가 있습니다. 개발사업에 관한 것은 기획서부터 전부 개발본부에서 하고 있거든요. 그러니까 저희도 마찬가지로 후보지 발굴이라든가 사업수행이라든가 자금 차입이라든가 그러니까 개발사업, 건축사업과 관련된 부분은 다 개발사업부에서 하고 있습니다.

허수정위원

그것과 관련해서 세금도 개발사업팀에서 다

사장

최기영 예. 그렇습니다.

허수정위원

부에서 다 하시는 거네요?

사장

최기영 예.

허수정위원

알겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

허수정 위원님 그것 나중에 따로 질문하시면 될 것 같고요. 더 질의할 위원님 계십니까? 배현주 위원님 질의하십시오.

배현주위원

부장님 고생 많으십니다.

민규

김민규경영지원부장

감사합니다.

배현주위원

앞에서 많은 위원님들께서 질문해 주셔서 저는 간단하게 몇 가지만 질의드리겠습니다. 저희 안전감사팀 지급수수료에 경영시스템 사후심사 이런 내용이 있는데 주신 자료에 보면 안전보건경영시스템 이것은 사후심사, 매년 하는 사후심사가 아니라 갱신심사인 것으로 돼있네요?

민규

김민규경영지원부장

예. 왜냐하면 보통 이런 인증을 받게 되면 그 이후에 사후심사를 보통 2년 하고 3년 주기로 갱신심사를 합니다. 왜냐하면 정부시책 부분이라든지 이런 지표관리들이 조금 변경, 변동되는 사항들이 있기 때문에 그런 부분에 있어서 갱신심사를 하고 있습니다. 하고 이런 인증을 받고 난 이후에 그 지표별로 해서 또 관리가 잘되고 있는지 이런 부분들을 결국 심사위원들이 와서 현장에서 직접 보시고 체크하는 부분이기 때문에 내년도는 갱신심사비로 해서 잡다 보니까 표기가 이렇게 돼 있습니다.

배현주위원

그러면 부패방지경영시스템은 그냥 사후심사인 거고요?

민규

김민규경영지원부장

예.

배현주위원

그런데 표기는 둘 다 사후심사로 돼있어서 한번 여쭤봤고요.

민규

김민규경영지원부장

예.

배현주위원

그러면 아까도 질문 주신 분도 계시지만 경영평가에 유리하기 위해서 받는 그런 인증인 거잖아요.

민규

김민규경영지원부장

예. 맞습니다.

배현주위원

그죠?

민규

김민규경영지원부장

있고 실제적으로 저희가 운영하는 데 있어서 행정적인 절차라든지 이런 것 정립하는 데 이런 인증을 받게 되면 많은 도움이 됩니다.

배현주위원

그러면 저희 기획경영팀에도 보니까 ESG 경영인증 심사비랑 그리고 환경경영시스템 심사비 이 두 개가 잡혀있는데

민규

김민규경영지원부장

예.

배현주위원

사실 그러면 부패방지나 안전이나 환경 이렇게 카테고리가 다를 것 같은, 같은 것도 있지만 조금 전에 말씀해 드린 ESG 경영이나 환경이나 이것은 두 개가 약간 겹치는 거잖아요. 그러면 같은 카테고리 안에서도 여러 개가 있어도 이런 경영평가를 할 때 다 고려가 되는 겁니까?

민규

김민규경영지원부장

일단 아마 겹치는 부분이 있을 수가 있습니다. 그런데 지금 ESG 경영인증 심사비를 내년도에 이렇게 책정하게 된 것은 올해 추경 때 저희, 결국에는 우리 모든 공기업이 ESG 경영, 공기업뿐만 아니라 모든 기업이 지금 ESG 경영을 목표로 해서 경영을 하고 있는 실정입니다. 그러다 보니까 올해 추경에서 ESG 관련해서 경영전략을 수립하고 컨설팅하는 이런 용역을 저희가 확보했습니다. 해서 하다 보니 내년도에는 여기에 대해서 인증을 또 받아야 이게 효력이 유지됩니다. 그래서 인증 심사비를 한 것이고 그다음에 환경경영 ISO14001은 올해 최초로 또 인증받게 됐습니다. 해서 주로 체육시설하고 환경시설인데 이런 부분은 또 ESG하고 좀 다른 부분에 전문화된 체육시설이라든지 환경시설 있지 않습니까?

배현주위원

예.

민규

김민규경영지원부장

그런 부분의 항목들에 대해서 인증받는 것이기 때문에 조금 다른 부분으로 판단해 주시면 좋겠습니다.

배현주위원

그러면 심사비 이 단가는 규격화돼 있는 부분인가요? 1000만 원 잡아놓으신 부분

민규

김민규경영지원부장

일단 견적을 받아서 저희가 추계금액으로 잡은 겁니다.

배현주위원

그런데 환경경영시스템 이것은 굉장히 숫자가 디테일해서

민규

김민규경영지원부장

이것도 올해 최초 인증받을 때는 1200만 원 예산을 확보했거든요.

배현주위원

예.

민규

김민규경영지원부장

그런데 아무래도 처음에 할 때는 좀 비용이 들어가는데 그 이후부터는 사후심사 개념이기 때문에 비용이 좀 낮아지는 부분들이 있습니다.

배현주위원

아, 그러면 심사비가 최초 인증이랑은 또 다른 건가요?

민규

김민규경영지원부장

예. 그렇죠. 올해 최초 인증비로 해서 아, 14001이 최초 인증으로 해서 도입한 거거든요.

배현주위원

그때는 예산이 다 집행됐던 부분이고요?

민규

김민규경영지원부장

예.

배현주위원

최초 인증, 그러면 이것도 심사비랑 사후심사 이것은 또 다른 거죠?

민규

김민규경영지원부장

아닙니다. 같은 부분이라고 보시면 됩니다.

배현주위원

그러면 사후심사입니까? 1년 뒤에 하는 사후심사, 아까 전에 저희 안전감사팀에 사후심사 있었던 것

민규

김민규경영지원부장

예.

배현주위원

그러면 기획경영팀에 있는 심사비랑 그것과는 같은 개념인가요?

민규

김민규경영지원부장

아니, 이것은, 심사비는

배현주위원

그냥 모르는 사람이 봤을 때 심사비라고 하면 최초의 뭔가 인증을 할 때 심사받는다 이렇게 느낌이 들어서

민규

김민규경영지원부장

아니, 이것은 사후심사입니다.

배현주위원

사후심사입니까?

민규

김민규경영지원부장

예.

배현주위원

1년 차, 2년 차 때 받는

민규

김민규경영지원부장

표기가 좀 잘못됐습니다.

배현주위원

사후심사면 뭔가 1000만 원 이렇게 금액이 아니라 조금 더 구체적으로 나오지 않을까 해서 제가 한번 여쭤보거든요.

민규

김민규경영지원부장

아마 이 ESG 경영인증 심사는 내년도에 처음으로 받아야 하는 부분이고요. 그러다 보니까 한 1000만 원 정도 잡혀있는데 일례로 지금 우리가 ISO14001을 올해 최초로 받았지 않습니까?

배현주위원

예.

민규

김민규경영지원부장

이것 할 때는 1200만 원 예산을 확보한 부분이거든요. 그러다 보니까 일단 인증받고 난 이후에는 사후심사로 보시면 됩니다.

배현주위원

일단 둘 다 사후심사인 거고요?

민규

김민규경영지원부장

아니, ESG 경영은 내년도에 최초로 받을 거고요.

배현주위원

아, 그러면 용어를 조금

민규

김민규경영지원부장

예. 그러니까 그 표기를

배현주위원

예.

민규

김민규경영지원부장

ISO14001은 사후심사가 맞는데

배현주위원

그것은 사후심사고 그러면 ESG는 최초 인증에 대한 심사비인 거고요.

민규

김민규경영지원부장

그렇죠. 그렇게 보셔야 합니다.

배현주위원

예. 알겠습니다. 그리고 기록물 파쇄 용역비 이것 뭐 어떤 기록물을 파쇄하시길래 150만 원이나 잡아놓으셨는지, 보통은 다 업무용으로 파쇄기는 보유하고 있잖아요.

민규

김민규경영지원부장

위원님 저도 그렇게 생각했는데 저희가 공공기록물 관리에 관한 법률에 따라서 올해 7월에 이 전문가를 1명 채용했습니다. 7급으로 해서, 일반직 7급으로 채용했는데 기존에 저희가 통합채용을 할 때마다 8급으로 했더니 계속 지원을 안 하더라고요. 그만큼 좀 희소성이 있는 부분이고 이게 일반 직원들이 그냥 이 문서 파쇄기에 이렇게 문서 없애버리면 되느냐 이게 아닙니다. 공공기록물 관리에 관한 법률에 따르면 그 자격을 소지한 자가 실시해야 하고 또 보면 기록물관리심의위원회가 있습니다. 거기에서 이전의 문서들, 파기해야 할 문서들 문서 보유기간 있지 않습니까? 그게 지난 것은 다 파쇄해야 하는데 우리 공단부터 하면 벌써 20년이나 이렇게 됐는데 문서고에 적재되어 있는 문서들이 너무 많습니다. 그러다 보니까 내년도에 이것을 정식적으로 파쇄하기 위해서는 차량이 동원돼야 합니다. 파쇄기가 설치되어 있는 차량이 있거든요.

배현주위원

그러면 이때까지 한 번도 안 하신 게 쌓여있다는 말씀이세요?

민규

김민규경영지원부장

예. 그렇죠. 문서고에 있는 것을 이번에 이 담당자가 정확하게 확인했습니다. 그러다 보니 내년도에는 이것 파쇄할 수 있도록 이렇게, 꼭 이 용역비가 확보돼야 합니다.

배현주위원

그러면 이게 자주 잡히는 용역비는 아니라고 보면

민규

김민규경영지원부장

예. 아니죠.

배현주위원

알겠습니다.

민규

김민규경영지원부장

이번에 처음입니다.

배현주위원

알겠습니다. 그리고 근로자 보수와 관련해서 공무직 같은 경우에는 정근수당은 안 잡혀있더라고요.

민규

김민규경영지원부장

아닙니다.

배현주위원

이유가 있나요? 없던데요?

민규

김민규경영지원부장

공무직에, 69페이지 보시면

배현주위원

예.

민규

김민규경영지원부장

장기공로상여금으로 표기되어 있습니다.

배현주위원

아, 표기가 달랐던 겁니까?

민규

김민규경영지원부장

예. 왜냐하면 저희 공무직 임금은 매년, 시에 내나 공무직들 있지 않습니까?

배현주위원

예.

민규

김민규경영지원부장

임금, 임단협을 합니다. 임금 협약을 체결할 때 그때 정해지면 우리한테 통보되거든요. 거기에 명칭이 장기공로상여금으로 표기되어 있습니다.

배현주위원

안 그래도 의생명산업진흥원 심사할 때 보니까 거기는 표기를 그냥 정근수당이라고 하긴 했더라고요. 그래서 왜 여기는 없을까 싶었는데 같은 개념으로 그냥 용어만 다르게 썼다고 보면 되나요?

민규

김민규경영지원부장

시에서 이것 쓰는, 공무직에 쓰는 장기공로 그대로 썼습니다.

배현주위원

알겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

배현주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 안 계시죠? 질의 다 하셨죠?

종현

조종현위원

저 하나 간단하게

송재석위원장

경영, 질의하십시오.

종현

조종현위원

아니, 우리 여기 안전감사팀이 지난해에 비해서 예산이 많이 삭감됐어요. 3억 가까이 약 50% 삭감되고 재무회계팀에서도 한 98% 예산이 삭감돼서 내가 이렇게 예산이 급하게 삭감될 수 있나 싶어서 지난해 예산서를 저쪽에 꽂아놓은 것 가져와서 쭉 보니까 보통 전부 다 라이선스나 이런 컴퓨터 쪽의 관련 비용들이 거의 전액 삭감돼 버렸데요. 맞습니까?

민규

김민규경영지원부장

위원님 저희 안전감사팀에 있는 업무가 기존에 전산업무 그다음 개인정보 관리업무, 홍보업무, 민원업무 이런 게 있다 보니까 팀 명칭에 맞지 않는 업무라 해서 경영지원부 내에 있다 보니까 이 업무를 기획경영팀으로 업무 조정을 했습니다.

종현

조종현위원

거기로 넘겼어요? 조정해서

민규

김민규경영지원부장

예. 그러다 보니까 기획경영팀에 다 예산 편성이 되어 있습니다.

종현

조종현위원

그래서 이렇게, 그러면 현재 안전감사팀에 팀장이 몇 분입니까? 한 사람이고?

민규

김민규경영지원부장

팀 1명에

종현

조종현위원

직원은 몇 분이고?

민규

김민규경영지원부장

직원은 안전 쪽에 2명, 감사업무 2명 그렇습니다. 그래서 총 5명입니다.

종현

조종현위원

안전감사팀에는 팀장 해서 총 5명

민규

김민규경영지원부장

예. 그리고 지금 향후 내년도에 저희가 시하고 협의할 건데 지금 저희 상시근로자가 500명 이상이거든요. 이럴 경우에는 안전 부분도 일반재해하고 중대재해로 분류해야 합니다. 그렇게 되면 중대재해 전문가로 해서 또 1명을 채용해야 하는 실정입니다.

종현

조종현위원

아니, 그런데 업무를, 그렇게 전산업무를 넘겨 버리고 새로 또 뭐 구분해서 채용하고, 예산을 보면 업무를 하는 내용들이 세부적으로 무슨 일을 하는지 보기가 여의치 않은 그런 팀 같아서 그렇고 또 재무회계팀에서도 예산이 팍 줄었어요. 그것은 왜 줄었어요?

민규

김민규경영지원부장

그것은 이제 급여업무가 기획경영팀으로

종현

조종현위원

저쪽으로 넘어가서

민규

김민규경영지원부장

예. 다 넘어가다 보니까

종현

조종현위원

그러면 재무팀에는 지금 직원이 팀장 합해서 몇 분입니까?

민규

김민규경영지원부장

지금 9명으로 구성되어 있습니다.

종현

조종현위원

그러면 9명이면 많은 것 아닙니까?

민규

김민규경영지원부장

아, 8명입니다.

종현

조종현위원

8명?

민규

김민규경영지원부장

급여가 1명 빠지는 바람에 8명으로

종현

조종현위원

한 사람이 급여를 총괄적으로

민규

김민규경영지원부장

예. 기존에 했습니다.

종현

조종현위원

그래서 그것을

민규

김민규경영지원부장

해서 이제 기획경영팀으로 옮겼고요.

종현

조종현위원

그래요? 알겠습니다. 어쨌든 갑자기 이렇게 예산이 많이 삭감되고 삭감된 경영기획팀, 경영기획팀은 이번에 그러면 2명이 증원됐습니까?

민규

김민규경영지원부장

기획경영팀은 팀 간 업무 조정 때문에 3명이 보강된 거죠.

종현

조종현위원

그러면 3명이 보강됐습니까?

민규

김민규경영지원부장

예.

종현

조종현위원

그러면 안전팀과 재무팀의 역할이 많이 축소된 건데 그런데 지금 팀장제를 두고 있잖아요. 그죠? 다른 데 팀장 역할하고 어떤 업무가 거의 유사해야, 분량이 똑같아야 하는데 이렇게 예산이 확 삭감되고 일정 부분 업무가 이관되고 이러다 보니까 안전팀의 어떤 능력이나 역할 부분에서 생각을 달리할 수 있는 부분이 없지 않아 있는 것 같아서 내가 한번 질의해 봤는데

민규

김민규경영지원부장

예.

종현

조종현위원

한번 더 재무팀과 안전감사팀의 업무 분량을 조절해서 그 영역에서 부족하면 채워야겠지만 많으면 업무를 재배치하는 형식으로 한번 조정이 필요하지 않나 이런 생각에서 내가 이야기해 봅니다. 이상입니다.

민규

김민규경영지원부장

문제가 없도록 하겠습니다.

종현

조종현위원

예. 이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 우리 경영부장님께서는 1시간 20분 동안 지금 서계시는데 이제 질의 다 끝난 것 같습니다. 아마, 아까도 제가 말씀드렸지만 부서 간, 팀 간에 업무분장이 변경되다 보니까 예산도 서로 간에 이동되어야 하는 거고 아마 그래서 서로 간에, 우리 위원님들께서 예산 보기에 착각을 많이 하신 것 같습니다. 그리고 제가 부장님께 자료 하나만 요청드릴게요.

민규

김민규경영지원부장

예.

송재석위원장

우리 대행사업비로 나가서 급여가 책정되잖아요. 그죠?

민규

김민규경영지원부장

예.

송재석위원장

그러면 그 책정되시는 분들 그리고 부서마다 또 별도로 책정되시는 분이 계시잖아요.

민규

김민규경영지원부장

예.

송재석위원장

지금 기획경영팀에서 인건비 잡는 것 외에 부서마다 구분돼 있잖아요.

민규

김민규경영지원부장

예. 환경

송재석위원장

예. 그러니까 그것하고 그다음에 자체예산으로 지금 또 잡혀있는 그 인건비 그것을 구분해서 한번 저한테 자료 좀 부탁드리겠습니다.

민규

김민규경영지원부장

예. 알겠습니다.

송재석위원장

더 이상 질의할 위원이 없으므로 경영지원부 소관 질의답변을 마치겠습니다. 부장님 수고하셨습니다. 다음은 개발사업부 소관입니다. 개발사업부장님 나와 주시기 바랍니다.

본길

구본길개발사업부장

개발사업부장 구본길입니다. 저희 개발부서에는 개발사업팀 그리고 건축사업팀 그리고 도시재생팀 이 세 팀을 저희가 주관하고 있습니다.

송재석위원장

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 아까 허수정 위원님 질의, 하시기 바랍니다.

허수정위원

수고 많으십니다. 현재 개발사업팀에서 보유하고 있는 토지, 그러니까 일반 우리가 운영하면 재고라고 해야 하겠죠? 그런 토지가 혹시 얼마 정도가 있습니까?

본길

구본길개발사업부장

현재 공사 보유 토지현황에 대해서 설명드리겠습니다. 총 토지현황은 전체 81필지, 면적 252만㎡입니다.

사장

최기영 아니지. 252만이 될 수가 없지. 2만 5,000이지.

본길

구본길개발사업부장

아, 예. 2만 5,000입니다. 죄송합니다.

허수정위원

주로 지금 많은 토지를 보유하고 계신 쪽이 어느 쪽인가요? 그러니까

본길

구본길개발사업부장

현재 기존에 김해시에서 출자받은 토지가 좀 있고요. 그다음에 봉림석산 그리고 장유배후 미분양 토지가 좀 있습니다.

허수정위원

장유배후 미분양 토지 같은 경우에 최초 토지매입비용이 높아서 조성원가가 좀 높죠? 조성원가가 좀 높죠?

본길

구본길개발사업부장

예. 맞습니다.

허수정위원

그래서 지금 그 조성원가가 얼마나 되나요?

본길

구본길개발사업부장

장유 토지 같은 경우에는 총 8만 4,738㎡인데 저희가 조성원가로 622억이 투입됐습니다.

허수정위원

그러면 평당

사장

최기영 평당 한 450만 원 정도 하고 저희가

본길

구본길개발사업부장

450만 원 정도

허수정위원

그러면 판매금액이 상당히 높겠네요?

사장

최기영 예. 평당 450만 원이 조성원가이고 현재 미분양으로 저희가 못 팔고 있는 땅이 한 337억 정도 됩니다. 그러니까 그것을 팔아야지 저희 공사 재무현황이 개선되는 그런, 저희한테는 지금 아주 중대한 그런 사안입니다.

허수정위원

예. 사장님 처음 오셨을 때도 그 분양을 하시려고 애쓰시는 모습 보기도 했는데

사장

최기영 예.

허수정위원

그런데 이게 아무래도 구입, 매입하시려는 분들한테는 가성비가 맞지 않다는 판단이 드는데 어떠십니까? 앞으로 향후 계속 이것을 가져가셔야 할 건지 아니면 분양이 잘되지 않고 있다고 하면 향후 조성원가 정도라도 공공용지로라도 어떻게 판매할 계획이 있으신지

본길

구본길개발사업부장

예. 그것에 대해서 설명드리겠습니다. 저희가 처음에 그것 할 때 단독 용지와 준주거용지를 했었는데 단독 용지는 73필지 중에 지금 53필지가 나가서 19필지가 남아 있는 상태고요.

허수정위원

예.

본길

구본길개발사업부장

나머지 준주거용지를 하고 있는데 준주거용지가 분양단가가 좀 높습니다. 한 600만 원 후반대에서 700만 원까지 가는데 전부 다 지금 분양이 안 돼서 작년 11월에 저희가 이사회에 그러면 좀 바꿔보자, 변경해 보자고 해서 공동주택용지로 해서 이사회를 통과했는데요. 인허가부서 협의과정에서 공동주택을 하게 되면 아무래도 35층 높이의 어떤 그 건물을 지었을 때 그쪽 주변 경관과의 부조화라든지 그리고 밑에 계시는 분들, 아파트에 계시는 분들이 봤을 때 좀 안 맞다.

허수정위원

이미 지대도 높아서

본길

구본길개발사업부장

예. 지대도 좀 높은 쪽, 바깥쪽으로 있고

허수정위원

위협적으로 느껴지실 수도 있을 것 같은

본길

구본길개발사업부장

그리고 도로 쪽에 방음터널도 또 만들어야 하기 때문에 그것도 환경부 소음 기준을 또 맞춰야 하기 때문에 그런 기준 때문에 다시 변경할까 생각 중에 있습니다.

허수정위원

그렇다면 재산세 같은 경우도 그렇고 현재 유지하는 사후관리 비용이 만만치 않을 것 같은데요. 어떻습니까?

본길

구본길개발사업부장

예. 지금 1년에 저희가 한 2억 정도 들고 있고 그쪽에 조경이라든지 이런 시설들, 일반적으로 지금 다 조성해 놓은 상황이기 때문에 나머지 사후관리 쪽에서는 세금도 세금이지만 1년에 한 2억 정도 소요되고 있습니다.

허수정위원

향후 어떻게 관리하는 게 나을 건지 아니면 분양을 좀 더, 토지 조성하고 너무 또 오래 놔두면 좋지 않으니까 어떤 방법을 찾기를 바라겠습니다.

본길

구본길개발사업부장

예. 열심히 하겠습니다.

사장

최기영 그 부분 제가 말씀 좀 드려도 되겠습니까?

허수정위원

예.

사장

최기영 지금 위원님 염려하시는 바가 저희 공사의 최대 현안입니다. 현안이고 지금 그 유지관리비도 2억 정도 들지만 그 사업을 위해서 저희가 차입한 게, 아직 못 갚은 돈이 한 200억 있습니다. 그것이 금리 5%, 물론 5%는 아니지만 저희가 한 4.4% 정도 받았는데 그게 해마다 8억 정도가 나가는 그런 상황입니다. 그래서 저희 공사 입장에서는 이것을 그러니까 우리가 흔히 하는 말로 어떻게 하든 손절을 해야 하는 그런 상황입니다.

허수정위원

그렇죠.

사장

최기영 그래서 용도변경을, 거기에 준주거용지가 있는 것은 토지이용계획에 맞지도 않고 거기에 가서 살 사람도 없고 아까 450 원가인데 600만 원대로는 매각이 안 되거든요. 그래서 지금 공동주택용지로 변경하려고 했다가 그것이 자연경관상도 안 맞고 해서 지금 수요가 그나마 있는 단독을 검토 중입니다. 단독이라든가 타운하우스라든가 이런 것을 검토 중인데 그러면 저희가 손실을 보게 돼있습니다.

허수정위원

그렇죠.

사장

최기영 손실을 보는데 그 손실을 감당하지 않으면, 장기 미매각으로 가면 계속 금융비용만 지출되고

허수정위원

그렇죠.

사장

최기영 유지관리비가 지출되고 세금이 지출되기 때문에 현재 저희가 고민하고 있는 것은 손실 최소화를 통해서 손해를 줄이면서 매각할 수 있는 방법으로 연구하고 있고요. 위원님 걱정해 주시는 바를 저희가 충분히 감안해서 노력하겠습니다.

허수정위원

저희도 공공용지 같은 경우 현장을 보러 가고 해보면 보통 LH 것을 산다든지 그 외의 것도 있긴 한데 우리 도시개발공사에서도 적극적으로 그렇게 대응해서, 혹시 여기 율하2지구 관련, 2지구이지 않습니까?

사장

최기영 예.

허수정위원

그렇기 때문에 그와 관련해서는 앞으로 수요가 좀 더 많을 것 같아서 그런 방법도 고민해 볼 수 있지 않나라는 생각이 들어서 질의드렸습니다.

사장

최기영 예. 많이 고민하겠습니다.

허수정위원

이상입니다.

송재석위원장

허수정 위원님 수고하셨습니다. 이미애 위원님 질의하시기 바랍니다.

이미애위원

수고 많으십니다. 수소충전원 인부임 이것 관련해서 질의드리겠는데요. 지금 증감사유가 기간제근무자 2명 그죠?

본길

구본길개발사업부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

그것을 평일 근로일수를 지금 245일에서 280일로 산정했기 때문에 증감되었잖아요.

본길

구본길개발사업부장

예. 맞습니다.

이미애위원

그러면 시간외근무수당 2명 이게 이것 같은 건가요?

본길

구본길개발사업부장

예. 이 2명에 대한 시간외수당

이미애위원

2명에 대한 이것 수당이다. 그러면 위험근무수당 2명은 뭐죠? 중복입니까?

본길

구본길개발사업부장

위험근무수당은 이쪽 수소충전소 같은 경우는 전문자격을 가지고, 그게 위험한 시설이기 때문에 위험근무수당 5만 원이 별도로 나갑니다.

이미애위원

따로입니까? 그러면 이게 2개가 같은 게 아니고 따로네요. 그죠? 중복되는 건 아니죠?

본길

구본길개발사업부장

예. 시간외근무수당하고 위험근무수당은 다른 사항입니다.

이미애위원

다른 내용이네요. 그죠?

본길

구본길개발사업부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

그러면 기간제, 그러면 이것 지금 시간을 280일로 산정한 이유가 뭡니까?

본길

구본길개발사업부장

시간 같은 경우에는 기간제근로자분들이 아침, 8시간 근무하는 게 아니고요. 아침 8시부터 해서 운영시간이 저녁 9시까지 운영하고 있습니다. 그러다 보니까 오전에 출근하시는 분이 있고 오후에 출근하시는 분이 계십니다. 그러면 총 7시간 계산하거든요. 그래서 총 나눠보면 250일에서 나머지, 주 40시간 근무로 바꾸면 총 280일이 나옵니다.

이미애위원

8시간으로 해서 나눠서 1.5, 그러면 이게 지금 인건비 올라가는 그것하고는 전혀 상관없는 겁니까? 산정

본길

구본길개발사업부장

아, 인건비도 올랐습니다. 기간제

이미애위원

올랐죠?

본길

구본길개발사업부장

예. 이것은 전문자격을 보유하고 있기 때문에, 자격과 면허를 가지고 있기 때문에 26년도 기간제근로자 임금 C군에 속해서 시간당 1만 1100원으로 책정했습니다.

이미애위원

그러면 위험근무수당은, 위험근무는 구체적으로 어떤 거죠?

본길

구본길개발사업부장

위험근무는 아무래도 충전하게 되면 그쪽에 온도가 영하 43도로 이렇게 충전하거든요. 그러면 폭발 위험이라든지 있기 때문에 그쪽 자격을 가진 사람들이 그것을 하기 때문에 위험한 시설로 봐서 위험근무수당을

이미애위원

별도

본길

구본길개발사업부장

매달 별도로 5만 원씩 주고 있습니다.

이미애위원

별도로 해서 한 거네요. 그런데 지금 98페이지 보면 수소 관련해서 수탁운영 대행사업비인데 전체적으로 지금 너무 과도하게 1식, 1식, 1식 예산이 너무 많아요. 그죠?

본길

구본길개발사업부장

수선유지비 말씀

이미애위원

예. 그러니까 어차피 수선유지비인데 단가가 명확하지 않고 산출근거가 좀 명확하지 않은 것 같아요. 1식, 1식, 1식 너무 지금, 그러면 우리가

본길

구본길개발사업부장

이게 아무래도 건축이라든지 기계라든지 이런 시설물 자체가 좀 많은데 그 부분을 특정 지어서 할 수가 없기 때문에 문제가 생겼을 때 하다 보니까

이미애위원

그러면 이게 산출근거가 안 나와요?

본길

구본길개발사업부장

전반적으로 한 80만 원 내지

이미애위원

기본으로 잡아서

본길

구본길개발사업부장

예. 기계 같은 경우는 소모품이라든지 이런 재료비, 수선에 필요한 소모품들이거든요. 그쪽 가격이 좀 비쌉니다.

이미애위원

그러면 소모품의 명칭을 딱 잡아서 잡을 수는 없는 거네요?

본길

구본길개발사업부장

예. 그러니까 한 번에 딱 찍어서 잡을 수 없는 부분이라서 저희가 1식으로 이렇게 표기했습니다.

이미애위원

그래도 이것은 앞으로는 조금 더 산출근거를 명확하게 제시해 주셔야 할 것 같은데요? 앞으로는 좀

본길

구본길개발사업부장

예. 준비해서 다시

이미애위원

너무 1식, 1식 이래 버리니까 그래도 뭔가가, 지금 어차피 전년도에 없던 예산이잖아요.

본길

구본길개발사업부장

전년도에 없는 예산은 그 밑에 마지막 세 번째 디스펜서, 충전기 소모품 부품구입

이미애위원

예. 이것

본길

구본길개발사업부장

630만 원 아, 660만 원이 없는 예산인데 이번에 새로 나온 게 이것은

이미애위원

이것은 신규네 그죠?

본길

구본길개발사업부장

예. 그 부분이 지금 증액된 부분인데 이것 같은 경우는 한국가스안전공사에서 수소연료 충전의 시설, 검사, 설치에 대한, 기술에 대한 검사 기준에 2년이 지나면 이게 교체하게 돼있습니다. 저희가 작년 1월부터

이미애위원

이것도 또 1식 이렇게 잡아놨기 때문에 뭐 어떤 것을 말하는지를 구체적으로 몰라서

본길

구본길개발사업부장

이것은 충전 호스가 우리나라 게 아니고 이 충전 호스가 우리나라는 생산 자체가 안 되고요. 미국 파커사에서 제조하는 물품인데

이미애위원

이것도 산출 명칭이 안 돼요? 안 되는 거예요?

본길

구본길개발사업부장

이것은 됩니다. 그런데 저희가 그냥 1식으로 이렇게 잡은

이미애위원

그냥 1식으로

본길

구본길개발사업부장

이것 자료를 해서

이미애위원

너무 1식 남발하시는 것 같은데

본길

구본길개발사업부장

설명 한번 드리겠습니다.

이미애위원

예. 그리고 99페이지 넘어가면 대행사업 자본이라든지 수탁운영 자본이라든지 이런 것 지금 예산편성 안 됐거든요.

본길

구본길개발사업부장

예. 이 부분은 저희가 대행 자본에서 자산취득비로 가는 부분인데 올해는 편성을 안 했습니다.

이미애위원

왜요?

본길

구본길개발사업부장

자본으로 할 만한 사항이 없어서 일단 편성을 안 했습니다.

이미애위원

그것은 좀 안타까운 일인데 그죠? 작년에도 아예 그냥, 작년에도 예산을 잡아놓고 집행을 또

본길

구본길개발사업부장

작년에는 40만 원 사물함, 현장에 근무하시는 직원분 사물함 1개를 사서 지급했습니다. 했고 올해

이미애위원

그것 말고요. 그 외의 것들, 사물함 말고요. 전체적으로 작년에도 잡아놓고 집행이 안 됐던 것 같은데요.

본길

구본길개발사업부장

예. 저희가 작년 처음 수탁시설이다 보니까, 신규 시설이다 보니까 따로 자산으로 들어간 항목이 없었습니다.

이미애위원

그러면 자산 항목으로 잡을 수 있는 것은 예시를 해주세요.

본길

구본길개발사업부장

컴퓨터라든지 이런 것은 본부에서, 재무팀에서 일괄적으로 잡고 있는 사항이고요. 그리고 나머지 자산 항목으로 잡을 수 있는 게 사무비품이라든지 이런 것도, 아직까지 새 건물이고 새 시설이다 보니까 현재는

이미애위원

그러면 예상도 못합니까?

본길

구본길개발사업부장

그래도 사용연한이 어느 정도 지나야 그때 6~7년 정도 지나야만

이미애위원

그런데 지금 다들 다른 것 보면 예상해서 예산 잡기도, 저는 왜냐하면 예산을 잡으라고, 지금 잡지 말고 잡으라고 질의드리는 겁니다. 예상할 수 있기 때문에, 꼭 이러다 추경 때 예산을 하고 하니까

본길

구본길개발사업부장

지금 수소

이미애위원

예산을 잡으라는 뜻에서 하는 거지“예산을 왜 잡았노?”이 얘기가 아니거든요.

본길

구본길개발사업부장

지금 수소충전소 내에서는 아직은 특별히 더 잡을 만한 게 없습니다.

이미애위원

수소충전소는 별로 그렇게 소비성이 없습니까? 운영이 잘 안 됩니까?

본길

구본길개발사업부장

운영은 잘 되고 있습니다.

사장

최기영 염려해 주시는 바는 충분히 공감하고 감사하게 생각합니다. 그래서 지금 저희가 전혀 안 잡으려고 하는 것은 아니고요. 절감 차원에서 그랬는데 위원님께서 말씀하시고 하니까 여기 근무하는 직원들 환경 향상을 위해서 냉난방시설이라든가 이런 부분에 부족한 부분이 있는지 저희가 찾아보고 보완토록 하겠습니다.

이미애위원

예산을 삭감해야 할 게 있고 절약해야 할 게 있고 잡아서 또 추경 때 막 급하게 하는 게 있고 이렇거든요. 그래서 혹시 그렇나 싶어서 제가 질의를 드리는 건데 그다음 신규사업 질의드리겠습니다. 지금 도시재생 성과관리 모니터링 신규사업이 있잖아요.

본길

구본길개발사업부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

이것 관련해서 이것도 1식인데 그죠?

본길

구본길개발사업부장

예.

이미애위원

1식으로 잡아놨죠? 구성이 어떻게 되는데요?

본길

구본길개발사업부장

성과관리 모니터링사업에 대해서 설명을 드리겠습니다. 저희 같은 경우 도시재생사업이 완료되고 나면 사후관리 쪽으로 들어가거든요. 그러면 이것은 같은 경우 작년에 저희가 불암하고 진영하고 4000만 원을 들여서 했는데 이것은 작년, 2024년 기준으로 해서 원도심 그리고 장유 무계, 삼방이 사업 종료가 되었습니다. 이 사업에 대해서 작년에는 외주 용역으로 줬는데 올해부터는 저희가 자체적으로

이미애위원

자체로

본길

구본길개발사업부장

한 거점시설당 200만 원씩 해서 3개소로 해서 저희 직원들이 성과지표를 발굴하고 구축해서 그다음 그 성과를 분석해서 사후관리 방안을 자체적으로 제시할 예정입니다.

이미애위원

그러면 그 600만 원에 대한 집행에 대해서 어떤, 구체적으로 1일 시간이라든지 이런 수행 범위가 다 다르나요? 일괄 똑같습니까?

본길

구본길개발사업부장

예. 거의

이미애위원

구체적으로

본길

구본길개발사업부장

각 거점시설마다 다른데요. 현재 하고 있는 것은 전문가를 불러서 자문을 받습니다. 자문수당도 저희가

이미애위원

포함된 거예요?

본길

구본길개발사업부장

예. 포함되고

이미애위원

그러니까 이런 구체적인 것을, 세부적인 내용을 주셔야 하는데 1식 남발이 너무 많아서 이것 또한 뭔가 질의를 드려야 해서, 또 도시재생지역 역량강화 프로그램 이것도 1식 잡혀있고 이것은 어떤, 역량강화 프로그램 운영은 행사비 같은데

본길

구본길개발사업부장

맞습니다.

이미애위원

이런 것도 강사비가 들어갈 것이고

본길

구본길개발사업부장

예. 다 똑같습니다.

이미애위원

뭐가 들어가는데 구체적으로 잡으셔야 하는데 그것 또한 잡을 때 지표가 안 나옵니까? 이것도 또

본길

구본길개발사업부장

아니, 다 나오고 있습니다. 나와 있는데 너무 많아서 저희가

이미애위원

아, 하나하나 세부적으로 산출을 잡을 수 없다.

본길

구본길개발사업부장

예. 서른 건

이미애위원

그래도 계획이라는 게 있잖아요.

본길

구본길개발사업부장

예. 그 계획은

이미애위원

뭔가 예산을 편성할 때는 계획이 있을 것 아니에요?

본길

구본길개발사업부장

그렇습니다.

이미애위원

세부 계획 그죠?

본길

구본길개발사업부장

내년도에 사업을 시행할 건데 그에 따라서

이미애위원

그런 내용을 보면 좀 부족한 부분은 우리 위원님들께서 예산을 조금 더 확보하라고 지적할 수도 있는 부분이고 아니면 필요 없는 것은 삭감하라고 할 수 있는 건데 무작장 1식 잡아놓으면,“이렇게 잡았습니다.”하면 저희는“아, 그렇구나.”할 수는 없는 거예요. 시민들이 판단할 때도 그렇기 때문에 이 부분은 다음에는 좀 보강해 주십시오.

본길

구본길개발사업부장

예. 그렇게 하겠습니다. 좀 미흡한 점 죄송하게 생각합니다.

이미애위원

저는 질문 여기까지 하겠습니다.

송재석위원장

이미애 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

부장님 조금 전에 이미애 위원님이 말씀 주신 1식도 조금 그런 부분이 있는데 사실 오탈자도 되게 많거든요? 원도 영어로 되어 있기도 하고 어린이 글자로 그렇고 전체적으로 예산서 내기 전에 다 한번 교정을 보신 건지, 사실 이게 공식 문서인데 참, 부장님 이제 오셔서 이것 하신 거잖아요. 그죠?

본길

구본길개발사업부장

그렇습니다.

김유상위원

이 부분에 대해서 설명을 좀 부탁드리겠습니다.

본길

구본길개발사업부장

저희가 일단 1식으로 잡고 2식으로 잡은 것에 대해서는 세부내역이 없는 부분에 대해 상당히 죄송하게 생각합니다. 그런데 저희가 도시재생 행사비 예산이

김유상위원

아니요. 그것은 지금 다 말씀했고

본길

구본길개발사업부장

오타는

김유상위원

예. 108쪽, 109쪽 보시면

본길

구본길개발사업부장

죄송합니다. 제가 더 꼼꼼히 챙겨보지 못했습니다.

김유상위원

사실 어쨌든 이런 부분들은 한 개 정도 나와도 저희가 얘기하는데 지금 한두 개가 아니거든요. 여러 개, 몇 개 더 있는데 제가 이 두 가지만 말씀드렸고요. 이런 부분이 나오면 결국은 이미애 위원님이 말씀하신 것처럼 1식에 대한 부분에서 저희가 의문을 가질 수밖에 없는 구조가 된다고 생각하거든요. 이런 부분들 조금 챙겨주셨으면 좋겠고요. 104페이지에 보면 도시재생 완료지구 주민공모사업도 있고 도시재생지역 역량강화 프로그램 운영도 있고 도시ㆍ지역혁신박람회 부스 운영 이렇게도 되어 있는데요. 먼저 도시ㆍ지역혁신박람회는 저희가 이번에 올해 처음 가는 겁니까? 작년에도 제가 갔던 것으로 알고 있는데 어떻습니까?

본길

구본길개발사업부장

예. 작년에도 갔고요. 올해도 갔습니다.

김유상위원

작년에 비해서 예산이 조금 늘었죠? 1000만 원 그대로입니까?

본길

구본길개발사업부장

예. 1000만 원 그대로입니다.

김유상위원

작년에 갔을 때 어땠습니까?

본길

구본길개발사업부장

작년에는 제가 없을 때 갔고 올해 9월에 갔었습니다. 9월 24일 9월 27일까지 강원도 정선에 있는 아, 강원도 삼척에 갔었습니다. 갔었고 가니까, 저는 직접 못 갔지만 저희 담당팀장하고 여러 명 갔었는데 총 500개의 부스가 있고요. 연인원이 5만 명 정도 이렇게 방문했습니다. 저희가 가서 이번에 하면서 상을 3개 정도 받아왔었는데 봉리단길, 걷고 싶은 거리 봉리단길에 대한 국토부장관 상도 받고 그다음 빈집을 활용한 체육커뮤니티센터 조성이라는 것으로 아이디어 최우수상도 받았고요. 그리고 불암동 집수리 드론 사진 공모전 해서 우수상도 받고 해서 괜찮았습니다.

김유상위원

그러면 상 받은 것에 대한, 아이디어가 뛰어나서 상을 받았지 않습니까?

본길

구본길개발사업부장

그렇습니다.

김유상위원

그러면 결국 저희가 그 사업을 추진해야 하는데 그 추진은 어떻게, 주민공모사업으로 하실 건지 아니면 예산 반영을 어떻게 하실 건지, 사실 저는 2018년도부터 시작된 대한민국 도시재생사업 전반적인 부분에서 저는 평가가 상당히 낮습니다. 예산을 각 지자체마다 수백억씩 또는 수천억씩 써서 도대체 어떤 도시를, 낙후된 도시에 재생이 원활하게 이루어졌는지에 대한 의문이 상당히 많거든요. 특히 김해시 같은 경우도 마찬가지고요. 김해시에서는 도시디자인과에서 이 사업을 전반적으로 다 했었고 어떻게 보면 도시개발공사는 사업비를 만져보지도 않고 이 부분에서 뭇매는 전부 다 도시개발공사에서 맞아야 하는 경우가 생길 수도 있는 부분이거든요. 그런 부분에서 상당히, 아까 동료위원님들도 말씀 주셨지만 이게 시설관리공단이냐, 진짜 도시개발공사냐라는 의문을 가지는데 오히려 그게 발상의 전환으로, 물론 망했지만 또 도시개발공사의 역량으로 어떻게 만지느냐에 따라서 죽은 사업이 사는 사업이 될 수도 있다고 판단되거든요. 그래서 제가 박람회 갔다 오셔서 어땠냐 했는데 상을 많이 받아오셨고 그 계획이 지금 있다고 하셨고 그러면 그 계획에 대한 예산이라든지 이런 계획에 대한 부분만 말씀 주시면 고맙겠습니다.

본길

구본길개발사업부장

예. 저희가 이번에 가서 상도 많이 받고 그다음 마지막에 보시면 주민제안공모사업이라든지 그런 부분에 현재 2000만 원 정도 잡혀있습니다. 그 부분에 대해서 주민이 제안하는, 지역에 만약 그런 부분이 있다면 빈집에 대해서 저희 체육커뮤니티를 할 수 있게끔 도시디자인과

김유상위원

주민 제안이라는 것은 저희가 상 받은 부분이 아니고 실제로 주민들이 필요해서 주민들이 제안해서 올라오는 사업에 대해서 저희가 그 사업을 실행하는 것이고

본길

구본길개발사업부장

맞습니다.

김유상위원

저희 사업은 별개로 예산을 편성해야 한다고 저는 생각하거든요. 그 부분은 어떻게 하실 건지

본길

구본길개발사업부장

종료사업은 도시디자인과와 협업해서 대성동 공모사업 부지에, 그쪽 부지에 저희가 지금 준비하고 있습니다. 이번 12월에 발표가 날 건데 그쪽에 만약 되면 그쪽 부분에 현재 빈집 철거하고 그쪽에 체육커뮤니티 공간을 할 수 있게끔 지금 준비하고 있습니다.

김유상위원

그러면 도시재생지역 역량강화 프로그램은 2000만 원 되어 있는데 어떤 프로그램을 하실 계획인지 기본적으로 간단하게만, 어떤 계획이 있다 이 정도만 말씀 주셔도 좋을 것 같은데 어떤 계획이 있으십니까?

본길

구본길개발사업부장

지금 이것은 매년 하는 행사입니다. 아, 매년 하는 역량강화인데 국가 도시재생 기본 방침이라든지 김해시 도시재생 활성화 지원 조례라든지 보면 가장 중요한 게 주민들의 역량을 강화시키는 거거든요. 그래서 저희가 강사

김유상위원

제가 질문드리는 핀트랑 좀 안 맞는 것 같은데 제가 분명히 앞서 김해시 도시재생사업은 실패라고 말씀드렸고 그 실패의 과정을 충분히 저희가 수용하고 난 이후에 이 예산안에서 어떤 것들을 먼저 선제해서 해야 하는지에 대해서 부장님의 식견을 여쭙고 싶어서 제가 그래서 말씀드린 거예요. 소위 말해서 지금 도시디자인과인가 보면, 민생경제과인가요? 하여튼 거기 보면 봉리단길에 대한 예산이 나와 있어요. 야간 경관조명을 해서 불을 좀 밝히겠다, 그런데 불만 밝히면 사람들이 와서 음식을 먹고 거기가 붐비는 것은 아니지 않습니까? 전반적으로 뭐냐면 봉리단길 하나만 놓고 보더라도 사람이 없어요. 어떻게 사람이 오게 만들 것인가에 대한 부분이 이제 주민공모사업에도 나와야 하고 역량강화 프로그램에도 나와야 해요. 그런 구체적이지만 안에 내용까지는 아니고 이 예산을 가지고 어떻게 하겠다는 그냥 그 제목이라도 말씀을 주시면 그 부분에서 뭔가 우리가 같이 함께 고민해 보고 노력하자 저는 이것을 원했는데 그 내용이 지금 나오지 않아서 조금 안타깝게 생각합니다. 그래서 예를 들어서 지역혁신박람회 사실 지금 단계에서 가는 것도 좋지만 이미 나와 있는 내용만으로 저희가 더 얼마나 이것을 김해시에 잘 접목시킬 것인지에 대한 고민이 사실 저희가 늘 의문을 품고 있는 도시개발공사에 대한 역할, 이름에 대한, 역할에 대한 고민이 부장님이 있으셔야 할 것 같다는 생각이 들거든요. 거기에 대해서

본길

구본길개발사업부장

앞으로 최선을 다하겠습니다.

김유상위원

예.

본길

구본길개발사업부장

역량강화에 대해서 설명 좀 드려도 되겠습니까?

김유상위원

예.

본길

구본길개발사업부장

아까 말씀드린 역량강화 프로그램 중 올해하고 내년에 다른 것 중 하나가 주민들하고 협의체도 운영도 많이 하고 25개 정도 협의체가 있는데 그쪽에서 올해 하면서 이제는 다른 데 가는 것보다는 그 주민역량을 강화해서 팝업 행사를 전체 25개 마을공동체 협동조합하고 같이 내년에는 한번 추진해 볼 생각입니다. 그러면서 그 주민들이 행사를 어떻게 하는지 그에 대한 역량도 저희가 지원하면서 주민들이 자발적으로 그런 행사라든지 기획하고 운영할 수 있게끔 그런 프로그램을 내년에는 운영할 예정입니다.

김유상위원

어쨌든 전체 도시재생 지구이지만 부장님이 생각하셨을 때 이 예산이 전체적으로 다 투입되지 못할 것이고 이 예산을 어디에 가장 적극적으로 투입해서 먼저 시행하실 계획인지 그런 것은 혹시 있습니까?

본길

구본길개발사업부장

이게 사후관리 부분이라서 저희가 일단 원도심하고

김유상위원

그러니까 삼방동도 있을 것이고

본길

구본길개발사업부장

삼방

김유상위원

봉황동도 있을 것이고

본길

구본길개발사업부장

예.

김유상위원

여러 구역이 있을 것인데 이 한정된 예산을 가지고 전체 지역을 나누게 된다는 저는 그것은 또 사업에 집중성이 없다고 생각하고요. 한 곳이라도 제대로 뭔가 살려놓고 그다음에 또 다음 단계를 논해야 한다고 생각한다면 부장님의 생각이 어떤 신지 그리고 가장 먼저 선정해서 해야 할 지역은 어디인지 이런 부분에서 판단되신 곳이 있는지 여쭤보고 싶습니다.

본길

구본길개발사업부장

지금 사후관리, 끝난 지역에 어느 지역이 더 현재 모자라고 어느 지역이 더 발전하고 있는지는 딱 명확하게 제가 말씀드리기는 사실 힘들고요.

김유상위원

아니, 이게 통과되면 1월부터 바로 집행하기 위한 계획이 다 되어 있어야 하는데 지금 없으시다고 하면 그러면 저희가 사실 이 1식으로 되어 있는 사업비에 대해서 저희가 어떻게 판단을, 지금 판단 규정이 없는, 제가 지금 부장님한테 뭔가 잘못됐다고 말씀드리는 것이 아니고요. 1식으로 되어 있다 하더라도 부장님이 기본적인 마인드가 서있어야 직원들과 이야기를 나눌 때 뭔가 조금 디테일한 구조가 나오지 않겠습니까? 지금 사업비 선정되고 1월부터 시작해서 2월, 3월 지나가다 보면 결국은 또 이 사업이 저희가 우려하는, 우려하듯이 그냥 천편일률적인 사업에 의한 사업이 되지 않을까라는, 그래서 아마 이미애 위원님도 왜 1식이 이렇게 많냐고 말씀을 주신 것 같거든요. 그래서 부장님 제가 지금 바로 답을 달라고 말씀 안 드리겠는데요. 예산이 끝나기 전에라도 조금 기본적인, 너무 장황한 계획보다 어느 지역에 어떤 것을 위해서 이 사업을 시행해야겠다 정도는 계획을 가져주시는 게 좋지 않겠나라는 생각이 들어서 말씀드립니다.

본길

구본길개발사업부장

예. 준비해서 바로 챙기도록 하겠습니다.

김유상위원

알겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 부장님 도시재생팀 같은 경우 수입이 있습니까?

본길

구본길개발사업부장

예. 수입 있습니다.

송재석위원장

수입은 어떻게 잡히죠?

본길

구본길개발사업부장

수입은 총, 지금 동상동 다어울림센터에 보면 주차 이용 수입이 좀 있고요. 그다음 강당하고 세미나실 대관수입이 있고 삼방동 같은 경우 공과금 수입이 있습니다. 그래서 연간 한 1억 5000 정도 수입이 발생하고 있습니다.

송재석위원장

그것은 자체예산으로 들어가는 겁니까?

본길

구본길개발사업부장

아닙니다. 수입이 발생하면 매달 정산해서 김해시 관련 부서에 수익금으로 처리하고 있습니다.

송재석위원장

그 수입내역을 보내주시고요.

본길

구본길개발사업부장

예.

송재석위원장

자료 좀 주시고 아까 동료위원님들께서도 말씀하신 부분인데 1식, 2식 되어 있는 부분을 전체적으로, 도시재생팀에 1식, 2식 되어 있는 부분을 좀 풀어서 내역을 따로 자료를 요청드리는 바입니다.

본길

구본길개발사업부장

예. 챙기겠습니다.

송재석위원장

조종현 위원님 질의하십시오.

종현

조종현위원

간단하게, 내가 안 하려다가 개발사업부가 지금 쓴 예산을 쭉 보면 개발사업부가 사업을 하는 건지 관리를 하는 건지 잘 모르겠어요. 무슨 사업을 이렇게 해서 이 사업에 얼마가 들고 얼마의 이윤을 남기고 얼마의 계획에 마무리하는지 이런 것들이 여기에, 아니면 부차적으로 자료가 와야지 이것 보면서 무슨 개발사업을 하는지 전혀 모르겠어요. 그리고 아까 437억이라는 돈이 빨리 매각되어야 하는데, 그 돈이 매각되기를 바라는데 그전에 어쨌든 경기가 좋을 때, 지금 매각하기에 여의치 않으면 그것을 산단을 하든지 주택으로 가능한 건지 이런 부분 좀 고민해야 해요. 그 상태에서 매각은 어렵다고 보고 진짜 용도변경 용이하잖아요. 개인이 하는 것보다 우리 직원이 하면 쉽게 할 수가 있잖아. 그렇게 변경해야 하고 본인들이, 여기 쭉 보십시오. 지금 개발사업부가 하는 예산서인지 모르겠어요. 무슨 사업을 얼마나 어떻게 하고 이런 게 쭉 이렇게, 아니면 부차적으로 자료가 첨부되어 와서 되어야지 그냥 사무실 유지하는 관리비만 이렇게 쭉 나와 있는 것은 모양새가 좀 그렇다 그런 생각입니다. 사장님 그렇죠?

사장

최기영 예.

종현

조종현위원

무슨 사업을 하는지 쭉 올해 사업계획서가 나오고 그에 대한 예산이 나오고

사장

최기영 예. 지금 거기

종현

조종현위원

아니면 자료를 부차적으로 하든가 여기는 사무실 관리운영비만 나와 있는 것 같아요.

사장

최기영 이것은 대행사업비 부분이고요. 개발사업 부분은 아까도 말씀드렸는데 자본금 예산 자료가, 따로 드린 자료가 있습니다.

종현

조종현위원

아, 있어요?

사장

최기영 예. 거기 보시면 되고요. 이것은 저희가 시로부터 받는 것에 관한 것만 있고 개발사업은 자본예산에 따로 편성된 자료

종현

조종현위원

같이 첨부하면 되지 굳이 왜 구분을, 따로 하는지 이해가 안 가네요.

사장

최기영 이게 기준이 다릅니다.

종현

조종현위원

달라서 그래요?

사장

최기영 예. 편성기준이

종현

조종현위원

그래서 그래요?

사장

최기영 예.

종현

조종현위원

알겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 개발사업부 소관 질의답변을 마치겠습니다. 부장님 수고하셨습니다. 원활한 의사진행을 위해서 14시까지 정회코자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「예」하는 위원 있음

11시53분 회의중지

14시02분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 공공체육운영부 소관입니다. 공공체육운영부장님 나와 주시기 바랍니다.

용관

문용관공공체육운영부장

공공체육운영부장 문용관입니다.

송재석위원장

해당 팀 좀 이야기해 주시겠습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

우리 공공체육운영부에서 관리하는 팀은 체육시설관리팀 그다음에 종합운동장팀 그다음에 조경관리팀이 있습니다. 출매 포함입니다.

송재석위원장

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 이미애 위원님 질의하십시오.

이미애위원

수고 많으십니다.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 위원님.

이미애위원

시민체육공원 이쪽 질의부터 말씀드리면

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

신규 질의를 좀 드리겠습니다. 체육시설 게이트볼장 신규 점검 이런 부분도 있고 지금 체육시설 관련해서 점검하고 안전, 뭐 새로 보수라든지 수선비라든지 이런 게 전체적으로 많이 돼있더라고요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

그러면 궁금한 건 지난 우리 전국체육대회 전에 이미 좀 수선이 되고 많이 보수가 되어 있을 텐데도 부족해서 예산을 편성하신 것 같아요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

그 부분에 대해서 세부적으로 설명해 주십시오.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 알겠습니다. 방금 위원님께서 질의하신 내용은 126페이지에 게이트볼장 정기안전점검에 관련해서 이야기하신 것 같습니다.

이미애위원

전체적으로요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

전체적으로 수선이라든지 재수선, 교체 이런 것들이 거의 그 예산이 많이 편성돼 있거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 지금 체육시설팀과 관련해서 이야기드리면 체육시설관리팀 같은 경우에는 토목 분야, 건축 분야, 법적으로 해야 할 사항이 많습니다.

이미애위원

예. 법적으로

용관

문용관공공체육운영부장

정밀안전점검 같은 경우에는 3년에 1회를 해야 하고 정기안전점검 같은 경우에는 연 2회를, 법적으로 2회를 해야 하는 사항이 있습니다. 그리고 체육시설관리팀은 현재 6개 체육공원부터 시민체육공원, 그 안에 암벽장, 사격장, 게이트볼장, 인라인스케이트장, 테니스장 등 시설이 다양하게 많다 보니까 예산이 좀 편성됐는데요. 전년 대비해서 한 2000만 원 정도 이렇게 업된 것으로 지금 알고 있습니다.

이미애위원

그런데 지금 거의 다가 용역에 필요한 예산이 편성돼 있는 것 아닙니까?

용관

문용관공공체육운영부장

자체 수선하는 것도 상당히 많습니다.

이미애위원

그러니까 자체 수선을, 지난해에는 자체 수선도 좀 했을 거며

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

수선이라든지 정비를 많이 했을 거라고 생각이 들거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

그런데 이번에는 자체보다 용역에 예산을 잡아놓은 것 같거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 법적사항이 좀 있는데

이미애위원

그러면 자체로 좀 돌리시지, 그러면 예산 좀 절감 안 됩니까?

용관

문용관공공체육운영부장

법률적으로, 법적인 사항은 외주로 해야 하는데 한 예로 들면 우리 토목 분야에 특급기술자가 있습니다. 그 친구가 토목 분야에 대해서는 연 2회 정도는 정기점검을 해야 하는데 강환수 대리라고 그 친구가 지금 예산을 갖다가 연간 한 1억 정도 세이브하고 있는 상황에 있습니다. 그리고 연 2회 중 1회는 직원 본인이 자체적으로 토목 점검을 하고 1회 정도는 외주에 위탁 의뢰를 하고 있는 상황에 있습니다.

이미애위원

그러면 지금 자체 검사자는 없어요?

용관

문용관공공체육운영부장

지금 자체 검사 같은 경우에는 방금 이야기했다시피 토목 분야로 예를 들면 예산이 많이 수반되는데 그런 것은 연 1회는 직원이 자체적으로 하고 2회 중 1회는 외주용역을 주고 있는 상황입니다.

이미애위원

1회는 자체로 하고 1회는 외주를 주기 때문에

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

외주의 비용을 잡은 거다.

용관

문용관공공체육운영부장

그렇죠.

이미애위원

그러니까 외주 비용 말고 자체로 그냥 하면 안 돼요? 원래 법적으로 이렇게 정해져 있습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

이것은 시특법과 관련해서 FMS에 보면 시설면적, 연면적하고 넣으면 대가가 자동 산출이 됩니다. 그러면 거기에 따라서 예산을 조금 더 낮게 편성하는 사항이 있습니다. 그래서 자체적으로 하는 것은 우리가 지금 화장실부터 해서 체육공원 보면 전반적으로 자체 수선해야 할 사항이 많거든요. 그런 것은 재료만 구입해서 우리 직원들이 손수 정비하고 있는 상황에 있습니다.

이미애위원

그래서 이렇게 많은, 사전에 이런 것은, 한목에 다 하는 느낌이 들어서, 자체적으로, 예산 편성이 거의 그렇게 돼있거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

그래서 지금 위원님 아시다시피 백조아파트 옆의 문화체육관이라든지 불암, 활천동 거기에 또 불암체육관, 체육관도 2개를 가지고 있고 6개 체육공원, 김해 전역을 다 하고 있고요. 시민구장 거기도 지금 시민체육공원에 보면 테니스장을 기존에 2면이 있는데 재작년에 11면을 신설했습니다. 거기도 지금 상당히 수입이 많이 올라오고 있는 상황이 되겠습니다.

이미애위원

지금 자체적으로 거의 보면 생활체육하고 관련된 이런 시설이 많이 있을 텐데

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

거의 다가 노후화돼 있거든요. 그죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 문화체육

이미애위원

그것을 작년에 전국체육대회 할 때 예산을 편성해서 손을 보고 수선을 하고 정비를 하고 그렇게 했어야 한다 이런 말인 거죠.

용관

문용관공공체육운영부장

큰 사업, 대수선 같은 경우에는 시에서 일괄적으로 편성해서 하고 있고 소소한 것, 예를 들면

이미애위원

아니요. 노후화된 시설 말이에요.

용관

문용관공공체육운영부장

그래, 노후화된 시설이 지금 문화체육관 같은 경우에는 1988년도에 준공되다 보니까 40년이 넘은 시설이라서 그런 것은 시에서 예산 편성하는 게 있고 우리가 또 자체적으로 해서 외주용역을 주고 자체 점검하는 사항이 많습니다.

이미애위원

그러면 노후화 시설과 관련해서 민원이 들어온 것은 많이 있습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 민원 같은 경우에는 예를 들면 문화체육관이나 이런 데는 지금 안에 테니스를 하고 나면 씻어야 하는데 탈의실 이런 데도 솔직히 냉난방기가 비치 안 되다 보니까 그런 민원부터 테니스장 민원, 지금 다채롭게 많습니다. 다중이용시설이다 보니까 민원이 1년에도 많이 올라오고 있는 상황입니다. 그게 다 돈과 관련이 있어서 예산이 수반되어야 다 처리되기 때문에 그런 상황에 있습니다.

이미애위원

화장실 수선 지금, 어디지? 체육시설, 시민체육공원, 암벽장인가?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

화장실 수선

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

자재 교체수선이거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

이것도 1식으로 지금 돼있는데 이것 구체적으로 뭐죠? 수선 자재, 자재 교체하는 거예요? 1식, 이것도 1식

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다. 이것 같은 경우는 지금 우리 시민체육공원에 화장실이 16개소가 있는데 소변기가 32대하고 대변기하고 세면대하고 양이 많다 보니까 이것을 우리가 자체적으로 구입해서 미장해서 이렇게 설치하는 겁니다. 보통 양변기라든지 소변기 이런 것 있지 않습니까? 그런 것 한푼이라도 아껴보려고 자재 구입해서 이렇게 하는 상황에 있습니다.

이미애위원

이것 세부적으로 사전에 주셨어야 하는데, 음향기 수선은 뭐죠?

용관

문용관공공체육운영부장

시민체육공원에 보면 우리가 각종 행사를 하고 나면 하울링이 생긴다든지, 스피커가 한 20~30년 되다 보니까 째져서 소리가 안 나는 경우도 있고요. 그다음 잭 꽂는 이런 것도 수리해야 하는 상황에 있습니다. 그래서 매년 이렇게 조금씩 편성하는데 그것 좀

이미애위원

음향기 수선 이것도 금액이 얼마 되지도 않는데도 1식 적혀 있고 시민체육관 특별고압 설비 수선도 1식, 제가 1식을 자꾸만 질의하는 것은 세부적인 내용들을 저희한테 줘야 하는데

용관

문용관공공체육운영부장

이것을 예산서에 다

이미애위원

이것도

용관

문용관공공체육운영부장

조목조목 열거

이미애위원

뭔가 조목조목

용관

문용관공공체육운영부장

열거해서 이렇게 편성할 수 없어서

이미애위원

편성할 수 없는 내용이에요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그래서 1식으로

이미애위원

음향기 수선은 뻔한 거잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

음향기 안에도 음향을 발생시키려면 각종 제품이 있어야 하고 그 안에 또 잭이 있어야 하고 그다음 유선마이크, 유무선마이크 이런 것도 지금 구입해야 하는 사항이 있거든요. 그래서 내나 뭉뚱그려서 1식으로 해놓은 사항에 있습니다.

이미애위원

김해문화체육관도 같이 관리하십니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

그러면 육상팀은요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 육상팀 저희가 하고 있습니다. 종합운동장팀에서 하고 있습니다.

이미애위원

하고 있죠? 육상팀에 지금 선수가 1명입니까?

용관

문용관공공체육운영부장

지금 감독 1명에 선수 4명으로 총 5명으로 현재 구성돼 있습니다.

이미애위원

그런데 지금 예산 편성돼 있기는 선수A 1명에 예산액이 잡혀있고 전년도에 없었던 예산들이 지금 당초에 계속 올라와 있는데 B, 3명인가 보네? 아, 4명이네.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

그런데 왜 각기 달라요?

용관

문용관공공체육운영부장

이것은 선수의 자질, 역량이라든지 그다음 각 대회에 출전하고 나면 실적이 나옵니다. 거기서 지금 육상부 이 자체는 시 산하에 지금 8개 종목 단체가 있는데 직장운동경기부 관리규정이 있습니다. 거기에 따라서 선수를 A급, B급, C급 이렇게 구성할 수 있는 그 금액이 지금 산정되어 있는 사항에 있거든요. 그래서 잘하는

이미애위원

지금 말씀하신 그 금액이 무슨 금액이에요?

용관

문용관공공체육운영부장

연봉입니다.

이미애위원

예. 그렇게 설명해 주셔야 하는데

용관

문용관공공체육운영부장

예. 죄송합니다.

이미애위원

그래야 납득이 되거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

그러니까 선수 실력에 따라서 연봉이 달라진다.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 맞습니다.

이미애위원

그 말씀이잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

그러면 출전비도 다 똑같아요? 출전비는 동일합니까?

용관

문용관공공체육운영부장

대회 출전 갈 때는

이미애위원

동일합니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 동일합니다.

이미애위원

그런데 제가 왜 육상팀 질의를 하냐면 육상팀에, 우리 김유상 위원님이 다른 부서에서도 이야기했는데 선수 황

용관

문용관공공체육운영부장

황지향 선수

이미애위원

예. 선수가 인기가 상당하다고, 저도 몰랐는데 회기 기간에 알게 됐어요. 그래서 이 부분에 대해서 우리 예산을 좀 더 많이 끌어올렸어야 한다. 인재를 육성하고 선수를 키우려면 재정적으로 풍부하지 않으면 그 선수를 더 키울 수가 없기 때문에, 이 A선수가 그 선수일까요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 맞습니다. 800m 주 종목입니다.

이미애위원

800m 주 종목

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

이 선수에 대한 뭔가, 시에서 특별한 선수를 키우기 위한 예산을 좀 더 확보했어야 하는데 그 부분이 아쉬워요. 선수를 더 육성할 것인지 아니면 제자리걸음을 할 것인지

용관

문용관공공체육운영부장

위원님 좋은 말씀하셨는데 지금 보시면 우리 당초예산에

이미애위원

운영비도 지금 이래서 육상팀 운영이 되겠습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

당초예산에는 우리가 5억 900을 산정했습니다. 예산서 편성해서 의회에 다 배부한 사항이 있는데 시에서 4억 1600인가 이렇게 편성

이미애위원

삭감됐어요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그래서 추경에 좀 더 반영해야 할 것 같습니다.

이미애위원

그러니까요. 또 추경 얘기가 나오거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

많이 도와주십시오.

이미애위원

아니, 이것은 저희가 도와준다고 되는 게 아니라 저희가 이렇게 질의함으로 해서 처음부터 선수에 대한 역량을 과감하게 예산팀에 얘기해서 예산을 확보해서 이 선수를 위해서, 이 A선수가 잘함으로 인해서 B, C, D선수도 같이 역량 있게 따라갈 수가 있거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

맞습니다.

이미애위원

그래서 우리 김해시의 상품이 될 수도 있고 김해시의 자부심을 또 일으킬 수도 있는, 저는 정말 그 얘기 듣고 자랑스럽더라고요. ‘아, 이런 선수가 우리 김해에 있었구나.’그러면 그 역량을 좀 더 부각시켜서 예산을 더 많이 했어야 한다. 저는 따끔하게 이 부분을 질문드리려고 오늘 제가 준비했습니다.

용관

문용관공공체육운영부장

감사합니다.

이미애위원

아니, 감사할 게 아니라요. 편성을 제대로 안 하셨다는 것을 지적하는 건데 잘하는 선수를 이끌어낼 수 있는, 예산을 삭감만 한다고 해서, 예산을 절감한다고 해서 다 되는 것은 아닙니다. 예산을 올려야 할 것은 올려야 하기 때문에, 우리의 역량이 뭐겠습니까? 이것은 우리가 무조건 예산을 올려서 뭔가 끌어당겨야 한다 싶을 때는 과감하게 투자해야 하거든요. 그 부분이 부족하다는 거죠. 이 선수 관리는 누가 하는 거예요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 참고해서 내년에는 조금 더

이미애위원

이 선수 관리 어디서 하는데요?

용관

문용관공공체육운영부장

우리 부에서 합니다.

이미애위원

그래, 하잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

이미애위원

그러니까요. 감독님은, 코치님 계시겠지만 선수 관리와 선수를 우리가 예쁘게 만들어서 더 탄탄하게 만들 수 있는 자력을 우리가, 우리의 서비스 역할이잖아요. 그죠? 제가 이 부분 보고 상당히 안타깝다 그런 느낌이, 이것을 가지고 무슨 살림을 살고 육상팀을 이끌어갈 수 있겠나 그런 생각이 들어서 질문드려 봅니다.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 조금 부연설명을 드리면 이 앞 10월에 106회 전국체전을 부산에서 했습니다. 거기서 황지향 선수가 3위를 입상했습니다. 자기 개인 최고 기록도 경신하고 그래서 시상대에 올라갔을 때 김해시를 전국에 알리고자 토더기 캐릭터 인형을 들고 또 이렇게 홍보도 지금 많이 하고 있는 상황에 있습니다. 그다음에 개인 페이스북, 우리 공사 페이스북이라든지 각종 그런 언론에 입상하게 되면 공지를 많이 하고 있습니다. 조금 더 신경 쓰도록 하겠습니다.

이미애위원

우리 김해시 홍보대사도 있지만, 그 홍보대사님 입장이 있기 때문에 이런 말 하기 뭐 하지만 그분보다도 인기가 더 많은데, 그런 상황이라서 관리 부탁드리겠습니다.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 감사합니다.

이미애위원

다른 위원님도 질의, 여기 다들 뻔한 질문이라서 노후화된 부분에 관해서 제가 질의드리려고 했던 것이기 때문에 민원이 얼마큼 들어온 게 있는지 자료를 주시면 좋겠습니다.

용관

문용관공공체육운영부장

민원 자료, 알겠습니다.

이미애위원

왜냐하면 거의 다가 수선이고 뭐고 노후화 이것이니까 사전에 왜 점검하지 않아서 갑자기 이런 예산을 투입해야 하는지, 거기에 대한 민원이 얼마큼 들어온 자료가 있는지 저한테 주시면 되겠습니다.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 민원 자료 목록을 정리해서 드리도록 하겠습니다.

이미애위원

그 민원 들어온 것은 지금 이 예산에 편성한 거죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 민원 부분도 상당히 많이 있습니다.

이미애위원

그죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

그중에서 가장 민원이 많은 부분은 어디였습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

아무래도 체육시설관리팀에, 민원은 다채롭게 많습니다.

이미애위원

제가

용관

문용관공공체육운영부장

지금 예를 들면 운동장, 시민구장이라든지 이런 데 과거에는 음향 이런 질이 많이 안 좋다 그런 민원도 들어왔고 그다음에 대관 쪽에도 문의가 많이 들어왔습니다.

이미애위원

체육시설의 음향 이런 것보다도 무슨 탁구대면 탁구대

용관

문용관공공체육운영부장

맞습니다.

이미애위원

암벽할 때 그 기구시설이 더 중요한 것이지 음향시설은 저는 그렇게, 그렇게 중요합니까?

용관

문용관공공체육운영부장

아무래도

이미애위원

행사 때문에 그런가요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 각종 행사를, 시민구장에서 축구행사를 많이 하고 있는 상황이고 방금 위원님께서 이야기하신 암벽장 같은 경우에는 홀드, 잡고 올라가는

이미애위원

잡고 올라가는

용관

문용관공공체육운영부장

“이게 왜 매년 규칙적으로 똑같노? A, B, C 코스로 이렇게 좀 변경해줘.”그런 민원도 많이 들어온 상황에 있습니다.

이미애위원

우리 진영에 보면 자그마한 암벽, 학생들, 아이들이 이용하는 암벽장 있거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

이미애위원

거기에 보면 야간에도 할 수 있게끔 예쁘게 꾸며놨거든요. 불이 들어오게끔 해서 막 들어와서 이쪽 센서를 누르면 이쪽 센서하고 연결이 되는 것을 신 시설로 해서 해놨거든요. 그런 것도 필요로 하지 않나 싶어요.

용관

문용관공공체육운영부장

지금 암벽장 같은 경우에도 연 이용객이 상당히 들어오고 있는 상황에 있거든요. 그래서 작년, 재작년부터 해서 지금 많이 받고 있는데 암벽장 같은 경우에도 연에 한 2,000명 가까이, 이상 더 들어오고 있는 상황에 있습니다.

이미애위원

지금 탁구대도 교체하는 거죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 탁구대도 위원님이 방금 이야기했다시피 문화체육관에 거기도 민원 때문에 한 20년 넘게“왜 이렇게 교체를 안 하노?”그래서 저번 추경 때 올렸는데 예산이 편성 안 된 사항이 있습니다. 그래서 이번에 문화체육관에 탁구대를 올려놓은 사항이 있습니다.

이미애위원

그런데 솔직히 제가 더 질의드리고 싶은 것은 민원이 들어오기 전에 점검해서 민원이 발생 안 되게끔 해야 하는 게 우리의 관리 체제거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇게 하겠습니다.

이미애위원

그래서 제가 아까 민원 들어온 것만 다 하냐 그러니까 민원 들어오는 것 많아서 하신다고 했잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

그것 말고

이미애위원

그런데 민원이 들어오기 전에 우리가 사전점검을 해서 민원이 발생 안 하게끔 하는 게 또 우리의 역할이라고 저는 생각하거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 최선을 다하겠습니다.

이미애위원

저는 질의 여기까지 하겠습니다.

송재석위원장

이미애 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 조종현 위원님 질의하십시오.

종현

조종현위원

왔다가 정신이 없어요. 자꾸 전화가 와서, 저는 우리 지역구에 관련된 몇 개만

송재석위원장

조종현 위원님 하시기 전에 제가 잠깐 몇 가지

종현

조종현위원

먼저 해요.

송재석위원장

부장님 우리 문화체육관 가보셨죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

송재석위원장

얼마 전에 피구할 때 가보니까 의자가 군데군데 파손돼서 못 앉게끔 안내문구를 붙여놨더라고요. 그게 상당히 많이 있던데 그게 올해 예산에는 반영이 안 됐던데 혹시 그것은 따로 교체나 수리할 계획이 없으십니까?

용관

문용관공공체육운영부장

위원장님 좋은 지적을 해주셨습니다. 우리 행사 시마다 회현동 쪽에 있는 문화체육관 같은 경우에는 지금 매년 시에서, 예산이 많이 수반되다 보니까 전체적으로 의자 교체는 할 수 없는 상황이고요. 그래서 일정 부분, 작년에도 전국체전 할 때 한쪽을 다 교체한 것으로 알고 있습니다. 제가 현장도 가봤고 그래서 그쪽에 조금 파손된 것에 대해서는 매년 조금씩 시에 건의하고 있는 사항이 있습니다. 우리 자체적으로 하는 것은 한계가 있으니까 그래서 수반되면 즉각 조치하도록 하겠습니다.

송재석위원장

본부석에서 등지고 좌측 편 그 상단에 한번 보시면

용관

문용관공공체육운영부장

예.

송재석위원장

점검을 한번 부탁드리고요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 알겠습니다.

송재석위원장

그리고 131페이지에 보면 문화체육관에 헤어드라이기 구입 이것은 어떤 내용입니까? 헤어드라이기 구입

용관

문용관공공체육운영부장

아, 예. 이것 같은 경우에는 문화체육관에 배드민턴, 탁구하고 이런 강좌를 하게 되면 이용객들이 샤워를 하고 갑니다. 이때까지 샤워장에 개인 드라이기를 가져오다 보니까 작년에 편성이 안 된 사항이 있는데 그래서 남자, 여자 탈의실에 드라이기를 배치해서 그렇게 좀

송재석위원장

사는 것 맞죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

송재석위원장

그런데 4개월은 무슨 뜻입니까?

용관

문용관공공체육운영부장

이게 표기가 잘못됐는데 4회로

송재석위원장

아니, 그게 6만 원짜리 2대를 살 것 아니에요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

송재석위원장

그러면 12만 원, 각각 1대만 있으면 되는 것 아니에요?

용관

문용관공공체육운영부장

이용객이 많다 보면 수영장 같은 경우에도 드라이기가 많이 파손됩니다. 그렇다 보니까

송재석위원장

아니, 그러면 4대씩 해서 8대 이렇게 하면 되지

용관

문용관공공체육운영부장

죄송합니다. 그것은 다음에 수정하도록 하겠습니다.

송재석위원장

그러면 4대를 산다는 이야기입니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

송재석위원장

총 8대다 그죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 총 8대입니다.

송재석위원장

알겠습니다. 일단 의자 부분은 다시 한번 검토해 주시고

용관

문용관공공체육운영부장

예. 알겠습니다.

송재석위원장

조종현 위원님 질의하시겠습니까?

종현

조종현위원

예.

송재석위원장

질의하십시오.

종현

조종현위원

126쪽 체육시설관리팀에 시민체육공원 있죠? 상수도 누수 수선 있죠? 1개소 550만 원

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

왜, 이것 지금 새로 누수공사를 한다는 겁니까? 아니면 이 예산이 왜 올라와 있는지

용관

문용관공공체육운영부장

이 시설이 위원님 아시다시피 2002년도에 시민체육공원을 하다 보니까 저 밑에서, 가압장에서 이리 물이 올라오는데

종현

조종현위원

올라오는데

용관

문용관공공체육운영부장

계량기를 보면 물이 항상 샙니다. 그렇다 보니까 전문용역업체로 해서 누수를 이렇게 한번 해보려고, 물세가 많이 나오다 보니까

종현

조종현위원

아니, 이게 예를 들어서 진짜 제대로 누수가 됐다면 이 550만 원으로 되는 것도 아니고 예를 들어 거기 부속을 교체한다든지 이렇게 하면 한 550만 원 정도 되는데

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

어느 부분에 어떤 누수가 발생한 게 아니고 발생할 것으로 생각하고 예산을 올린 겁니까?

용관

문용관공공체육운영부장

아니, 지금 누수가 되고 있는데

종현

조종현위원

누수가 되고 있어요?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

되고 있으면 지금 수리했어요?

용관

문용관공공체육운영부장

아니, 원인을 못 찾아서 그래서 내년도에 전문

종현

조종현위원

제대로 전체를, 그러면 그 부위를 파서 누수를 확인, 확실히 확인해서 공사하겠다, 그래서 그게 550이네?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

이게 더 많을 수도 있고 적을 수도 있잖아요. 그죠? 대략 이렇게 했네 그죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

그러면 많으면, 예를 들어서 예산이 많으면 예산을 어떻게 보충할 겁니까? 견적을 받아서 올려야지. 보통 공사는 누수 이런 것 보면 그 업체를 부르면 보통 단가가 나옵니다. “여기 이렇게 보수해서 이렇게 얼마 듭니다.”이렇게 나온다고.

용관

문용관공공체육운영부장

그런데 저희 건물 자체가 넓다 보니까 점검을

종현

조종현위원

알겠어요. 일단은 그렇고 게이트볼 경기장 안전점검 이게 매년 해오는 겁니까? 이번에 점검합니까? 1500만 원

용관

문용관공공체육운영부장

이것은 매년 나옵니다.

종현

조종현위원

매년 1500만 원

용관

문용관공공체육운영부장

예. 게이트볼장 정기점검은 아까 시특법 관련해서 매년 연 2회를 법적으로 해야 하는 사항에 있는데

종현

조종현위원

연 2회

용관

문용관공공체육운영부장

예. 토목 분야는 연 1회로 되어 있는데 정기점검을 우리 직원이 1회를 하기 때문에 그런데 건축은 기술자가 직원이 현재 중급기술자가 없다 보니까 연 2회를 다 외주를 주는 사항에 있습니다.

종현

조종현위원

점검받아야 하네?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

유지관리비는 따로 있을 거고

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

점검비용만 이렇네?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

연 2회를 받아야 하네?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

점검을 받고 난 이후 사후처리 이런 것은 지난해는, 올해 점검을 받고 난 이후에 결과는 뭐 어떻게 나왔습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

보통 점검받게 되면 A, B, C등급 이렇게 분류가 됩니다.

종현

조종현위원

분류가

용관

문용관공공체육운영부장

분류돼서 건축물도 종별로 1종, 2종, 3종이 있는데 그것 따라서 지적사항에 대해서 이행해야 할 사항은 또 내년도 예산을 편성해서 조치하고 나서 다시 별도로 보고드립니다.

종현

조종현위원

그래요? 토목 이것도 안전점검 대상이네요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

8000만 원, 800만 원 아니, 안전점검을 매년 받는 것은 보면 우리 시에서 안전점검을 하는데 3년에서 5년 이런 식으로 점검받고 있는 것으로 내가 기억하는데 매년 점검받는 것은 처음 듣는 것 같아서 하여튼 그렇게 조치가 됐다면 그 자료를 한번 기회가 되면 봤으면 좋겠고요. 151쪽 있죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

151쪽에 토목, 우리 분성체육공원 동상7지구 옹벽 있죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

토목시설 안전점검에 1200만 원인데 이것은 무슨 사업을 하는 겁니까? 분성광장 옹벽이 거의 공사가 다, 이것 어떤 내용입니까?

용관

문용관공공체육운영부장

이것 관련해서는 아까 법상으로 시특법 관련해서 지적사항이 되겠습니다. 시설물 특별관리법의 지적사항인데 24년도에 시하고 합동으로 우수 경사지에 대해서 또 실태점검을 했는데 그래서 옹벽 균열하고 구간별 문제가 있다 보니까 이것을 총체적으로 다시 전문용역업체에 의뢰해서 이렇게 점검받아라.

종현

조종현위원

점검받아라.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그래서

종현

조종현위원

이것도 점검 예산이네?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 견적을 받아 보니까 1200만 원

종현

조종현위원

어방체육공원 산책로 안전난간 노후화 이것도 현재 교체를 해야 하는 겁니까? 그 밑에 1650만 원

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

산책로

용관

문용관공공체육운영부장

이것은 앞전에 위원님들한테 설명드릴 때 기초자료에 보시면 어방체육공원에 산책로가 있는데 이게 지금 목재로 되어 있는 사항인데 한 20년이 넘다 보니까 울타리가 훼손이 많이 됐습니다. 그래서 시민들이 내 등산하고 왔다갔다 하는데 거기 안전사고 위험이 있다 보니까 그것을 갖다가, 민원사항입니다. 그래서

종현

조종현위원

민원사항이라고?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 한 75m 정도 교체해야 할 사항이 있습니다.

종현

조종현위원

야외 벤치 이것은 어디 겁니까? 이것도 어방입니까?

용관

문용관공공체육운영부장

이것은 지금 5개 체육공원에 보면

종현

조종현위원

20개

용관

문용관공공체육운영부장

예. 벤치가 많다 보니까 매년 조금씩 하고 있는 상황에 있습니다.

종현

조종현위원

그러면 그 밑에 보면 장유체육공원하고 안동체육공원에 지급수수료가 있고 그러면 어방체육공원은 지급수수료가 없습니까? 그 밑에, 151쪽 제일 밑에, 그것은 1억 7850만 원 곱하기 12개 5개소에 어방체육공원이 포함돼 있습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 여기 전기안전관리 대행은 5개소, 지금 5개 체육공원에 대한 예산서를

종현

조종현위원

거기에 어방이 포함돼 있고 안동하고 장유는 따로 했다 이거죠?

용관

문용관공공체육운영부장

어방, 5개 구장 다 포함입니다.

종현

조종현위원

안동, 안동체육공원 아, 용역비고

용관

문용관공공체육운영부장

예. 안동, 어방

종현

조종현위원

그러면 안동체육공원에 1100만 원은 뭡니까? 장유체육공원하고 1100만 원 이것은

용관

문용관공공체육운영부장

110만 원입니다.

종현

조종현위원

아, 110만 원

용관

문용관공공체육운영부장

예. 이것은 법적으로 3년 주기로 전기법 관련해서 점검을 또 해야 하는 사항이 있습니다.

종현

조종현위원

그러면 어방은 왜 예산이 빠져 있는데? 내 말은 3년 주기라면 어방도 포함돼야지.

용관

문용관공공체육운영부장

어방은 지금 직원이 자체, 전기 쪽에 지금 설치되어 있는 사항에 있습니다. 이게 지금

종현

조종현위원

자격을 갖춘 직원이 거기서 근무해서 그렇게 자체적으로 점검을 한다 이 말이죠?

용관

문용관공공체육운영부장

아, 죄송합니다. 이게 지금 3년 주기다 보니까 기간이 다르다 보니까

종현

조종현위원

그래서

용관

문용관공공체육운영부장

작년에는 2개소만

종현

조종현위원

했고

용관

문용관공공체육운영부장

예. 위원님 그렇습니다.

종현

조종현위원

올해 2개 하고

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

156쪽에 김해종합운동장 로고 교체비라 해서 400만 원 올라와 있네? 156쪽에 400만 원

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

이것 김해운동장 로고 어느 로고를 교체한다는 말입니까?

용관

문용관공공체육운영부장

작년에 전국체전을, 작년과 재작년에 다 하고 나니까, 올해하고 작년하고 하고 나니까 우리 리셉션실 안에 보면 경상남도 전체 전국체전 마크가 있습니다. 거기 기존 있는 문양을 우리 김해시에 맞는 그것으로 바꾸기 위해서 예산을 편성해 놓은 사항이 있습니다.

종현

조종현위원

아니 그래, 애초에 할 때 김해에 맞춰서 해야지 지금 다 해놓고 다시 또 이렇게 1년도 안 돼서 로고 교체 비용을 올려서 로고를 교체하니까 좀 이해가 안 되잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

전국체전 그 마크가 있기 때문에 그것은

종현

조종현위원

그때는 전국체전 마크를 붙여서 로고를 해야 하고

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

지금은 전국체전이 끝났으니까 김해에 맞는 로고를 다시 해서

용관

문용관공공체육운영부장

김해 토더기로 해서

종현

조종현위원

토더기 로고로 하겠다 이거네요?

용관

문용관공공체육운영부장

그렇습니다.

종현

조종현위원

그러면 이중, 전국체전 마크해서 돈 들고 또 이것 해서 비용이 들고 어쨌든 예산을 좀 절약하는 차원에서 당초에 이것을 할 때 우리 김해시 마크를 붙일 수 있는 형태로 만들어서 그 위에 덤으로 붙이면 되는데 다시 또 그것을, 기존 있는 것은 다 부셔야 하네?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 기존에는 시청에서, 시 체육지원과에서 해주다 보니까 3대 체전하고 나면 그게 무용지물이기 때문에

종현

조종현위원

일단 알겠어요. 종합운동장 서비스 대행에 보면 비료, 영양제 이런 것 잔디밭에 막 칩니까? 비료도 주고

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

거기 살균제 치고 살충제도 칩니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

못 치게 되어 있을 건데?

용관

문용관공공체육운영부장

천연잔디인데 일단 곰팡이병이라든지 이런 게 한 번 오면 기하급수적으로 확산되다 보니까 살균제, 살충제 그런 식으로 방제를 하고 있는 사항이 있습니다.

종현

조종현위원

아, 그것을 해야 해요?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

아니, 그러면 파크골프에도 그것을 쳐야 하는가?

용관

문용관공공체육운영부장

파크골프장은 가급적 풀을 뽑고 있는 상황인데 거기는 친환경 약제라 해서

종현

조종현위원

그렇죠.

용관

문용관공공체육운영부장

인체에 해가 없는 이런 것을 하고 있습니다.

종현

조종현위원

아니, 친환경 약제가 내가 이해는 안 되는, 이해가 뭐 친환경이라는 말은 많이 들어봤고 과일 재배할 때 친환경을 쓰는데 그러면 저번에, 옛날에 파크골프 할 때 시에서 약제 친 것도 농약 그때 쳐서 걸렸잖아요. 그게 친환경 농약인데도 그것은 제재를 당했잖아요. 그래서 김해시체육회에서 못하게 해서 우리 김해시에서 하겠다고 해서 지금 오픈해서 도시개발공사에서 지금 위탁을 맡아서 한다는 이야기를 얼핏 들었는데 아니, 이게 지금 파크골프, 여기서 친다는 것은 이해가 되는데 파크골프에도 지금 친환경 농약으로 예산이 올려져 있더라고.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

과연 치는 게 맞는가? 혹시 그렇게 해서 제재를 당하면 그에 대한 책임은 도시개발공사에서 져야 하는데

용관

문용관공공체육운영부장

일단은 낙유청에서

종현

조종현위원

거기 직원이 열두 분이 있잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 기간제

종현

조종현위원

그분이 풀 뽑기도 하잖아요. 그분의 역할에, 작업 목에 들어있잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

면적이 3만 평 정도 되다 보니까 지금 클로버 이런 것은 솔직히 뽑는 데도 한계가 있는 상황에 있습니다. 그래서 낙유청 점검반원들이 오면 이렇게 해도 되냐 물어보고 지금 하고 있는 상황에 있습니다.

종현

조종현위원

그때도 친환경 농약을, 이것도 농약으로 보는데 그런 사건이 있었던 것으로 기억해서 내가 물어보는 겁니다. 쳐도 된다 이거네 그죠? 종합운동장 163쪽에 전동리프트 구입, 질식소화포 구입, 승용식 에어레이터 구입, 세탁기 구입, 건조기 구입 이것 내용이 뭡니까? 163쪽에

용관

문용관공공체육운영부장

지금

종현

조종현위원

운동장에 왜 이런 것을 구입해야 하노?

용관

문용관공공체육운영부장

질식소화포 이것은 지금 우리 종합운동장에 급속충전기하고 완속충전기 20대가 설치되어 있으며 구 운동장에도 2대가 설치되어 있는데 아시다시피 요새 전기화재가 많이 발생하다 보니까 질식소화포를 군데군데 한 군데씩 비치하고

종현

조종현위원

비치해라.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 비치하고 초동진화를 할 수 있도록 이렇게

종현

조종현위원

세탁기하고 건조기는 왜, 거기 직원이 숙소에 자고 합니까?

용관

문용관공공체육운영부장

아니, 직원들은 아니고 우리가 운동장 2개소에 대해서 잔디를 관리하면 하루에도 많게는 몇백 평씩 보식할 경우가 많습니다. 그렇다 보니까 기간제 어르신들이 땀나고 할 때 세탁물로 해야 하는 사항이 있습니다.

종현

조종현위원

그것은 그러면 파크골프장에도 일하는 분들 세탁기하고 건조기 구입해서 일하고 나면 빨고 해야지 거기만 특혜만 주면 안 되지. 주려면 전 지역에 다 줘야 하고 안 주려면 다 안 줘야지. 이것은 체육시설에서 조금 오버한 것 같은데?

용관

문용관공공체육운영부장

현장

종현

조종현위원

아니, 원래 일하는 사람은 현장에 가서 일하고 가져와서 집에서 목욕하고 집에서 빱니다. 집에서 세탁하고 그런데 거기 숙소가 있는 것도 아니고 거기서 세탁기를 구입해서 빨아라 이것은 내가 보기에는 좀 이해가 안 되는 사업이고요. 170쪽에 운동장 전광판 수선이라고 해서 500만 원이나 올라왔어요. 지금 한 지 얼마 안 됐는데 어디 수선할 부분이 생겼습니까?

명열

류명열위원

진영 아니가?

종현

조종현위원

김해운동장 전광판 수선할 부분이 좀 생겼습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

이것 같은 경우는 운동장 전광판 안에 보면 모듈이라 해서 전기발생장치가 많이 있는데 그게 한 번씩 에러가 나면 한 판때기로 지금 거의

종현

조종현위원

교체해야 하네?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 교체를 해야 하는 사항이 있습니다. 거기에 또 부수적으로 포함된 파워서플라이라든지 소모품 이런 것도 연간 조금씩 비치해 놓고 있는 사항입니다.

종현

조종현위원

하여튼 음향이라든지 소방펌프라든지 배관 누수라든지 이런 것도 다 이번에 점검해야 하는가 보죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다. 앞에도 지하관이 터져서 응급 복구를 했는데 아시다시피 2002년도 이렇게

종현

조종현위원

했으니까, 오래됐으니까

용관

문용관공공체육운영부장

오픈하다 보니까 자꾸 침하가 됩니다.

종현

조종현위원

승강기도 교체해야 합니까? 거기 김해운동장, 운동장 승강기 비상통화장치 요금이가? 요금이네. 173쪽

용관

문용관공공체육운영부장

아, 예. 공공요금입니다.

종현

조종현위원

공공요금이고

용관

문용관공공체육운영부장

예. 비상시에

종현

조종현위원

체육회 여기 육상단 있죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

예산이 9000만 원이 도에서 깎여서, 깎였다고 했죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

깎여서 선수를 C, D급을 하는데 C급 두 사람으로 한다는 내용은 아니, 선수들 지금 A급, B급, C급, C급 이렇게 되어 있었죠? 그래서 총 5명 근무하죠?

용관

문용관공공체육운영부장

그렇습니다.

종현

조종현위원

그런데 D가 생겼는데 그 사유는 뭡니까?

용관

문용관공공체육운영부장

지금 선수가 잘하는 선수가 있고 성적이 조금 쳐지는 선수가 있는데 또 지금

종현

조종현위원

아니, 프로 5명 중에 A, B, C, D로 있었다가, C급, C급 있고 D는 없었는데 이번에 D급이 생겼는데 그게 9000만 원이 깎이는 바람에 선수를 D급으로 이렇게 했네?

예. 당초에는

C급 한 사람 보내고 D급으로 받았네 그죠? 그렇게 한 겁니까? 9000만 원 깎인 것을 절약하기, 따로 우리 시에서 편성 안 했잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

깎인 그대로 예산이 올라왔잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

작년 예산서 보시면 2억 8500만 원 정도 인건비를 편성했습니다. 올해 같은 경우는 지금 2억 8500 보다 더 업 시킨, 인건비는 거의 깎지 않고 2억 9100만 원을 지금 이번 4억 6100만 원 안에 포함되어 있는 사항이 있거든요. 그렇다 보니까 지금 선수를 구성함에 있어서 우리, 그래서 조금 조정한 사항이 있습니다.

종현

조종현위원

조정한 거라?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

종현

조종현위원

아니, 인건비는 4.9% 올라가니까 전체적으로는 올라가는데 9000만 원에 대한 대안은 어떤 식으로 처리했어요? 본예산에 포함 안 됐잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

그렇습니다.

종현

조종현위원

그러면 9000만 원은 어떤 것을 깎았습니까? 깎아서 금액을 4억 1600만 원으로 맞췄습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

9000만 원은

종현

조종현위원

깎인 9000

용관

문용관공공체육운영부장

훈련비

종현

조종현위원

훈련비에서 줄였어요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 훈련비에 전지훈련비하고 상시 훈련비가 있는데 거기서 한 돈 1000만 원 이렇게 네고시켰습니다. 전지훈련비 한 900만 원 정도 하고 상시 훈련비에 한 110만 원 정도 했고 그다음에 물품구입비 등 부족에 대해서, 물품구입에 대해서도 금액을 좀 조정한 사항이 있습니다.

종현

조종현위원

물품 구매하고 전지훈련하고

용관

문용관공공체육운영부장

예. 훈련용품하고 건강보조식품이라든지 이런 것은 조금 손을 봤습니다.

종현

조종현위원

이게 전국체전이 끝나고 우리 육상팀이 내년에 출전하는 대회가 없습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

매년 시, 도 육상경기대회하고 전국체전하고 다채롭게 많기는 많습니다. 그래서

종현

조종현위원

그러면 어쨌든 시비에서 확보하든지 해서 전지훈련도 되도록 올해 한 것처럼 내년에도 하고 상시 훈련도 하고 약품도 그대로 지원하고 해야지 어차피 시에서, 도시개발공사에서 떠안은 육상팀인데 도에서 도비를 줄였다고 해서 시비를 확보하지 않고 자체 있는 그 예산만큼 줄여 버리면 어째 되는데? 그러면 육상은 발전이, 일정 부분 예산이 수반되어야 하면 어쨌든 그것을 각고의 노력을 해서라도 보충해야지, 그 예산을 깎아서 전체 예산을 맞춰 버리면 아주 편리한 행정인데, 예산 편성인데 이렇게 돼서는 안 되지. 그러면 그분들 입장에서는 사기앙양에서 플러스보다 마이너스가 작용할 수 있고 선수도 A, B, C, C급 하다가 갑자기 C급 한 사람 보내고 D급으로 해서 숫자 맞추는 식 육상팀으로 운영한다고 좀 볼 때 형식적으로 비칠 수 있는 여지도 있지 않나 이렇게 생각해서 오히려 전체적으로 모든 부분에 지원을 증가는 못할망정 줄어드는 예산을 확보해서라도 기존 유지는 해줘야 하는 것 아닌가 나는 이렇게 생각하는데 하여튼 예산 확보가 어려우니까 그렇게 했다지만 우리 입장에서 좀 이해는 잘 안 됩니다.

용관

문용관공공체육운영부장

김해시청 안에서는 시청 안에 8개 팀이 있는데 그중에 우리 육상팀이 있습니다. 그래서 같은 직장운동경기부 그 규정을 하다 보니까 다른 데도 조금 조정했는가 봅니다.

종현

조종현위원

다른 데 조정하는 것은 정확하게 모르겠는데 어쨌든 전국체전이 끝나고 난 그 이후 필요한 예산들은 되도록 줄였다 이것은 궁극적으로 전국체전을 위한 어떤 단체 운영으로 밖에 보이지 않는데 그렇게 하면 그분들 입장에서 또 어떻게 받아들일지 우리

용관

문용관공공체육운영부장

위원님 죄송하지만 추경에 좀 올리도록 하겠습니다. 반영 좀 시켜주십시오.

종현

조종현위원

아니, 애초에 올려서 반영을 이야기해야지“추경에 올릴게요. 반영해 주세요.”그런 식으로 이야기하면 우리 위원이 부족한 부분을 때우는 그런 역할밖에 안 하는 것으로 비칠 수 있으니까, 조경에 컨테이너 구입하고 전동운반차 구입비, 무선 예초기로봇 구입비 이것 187쪽에 있죠?

용관

문용관공공체육운영부장

그렇습니다.

종현

조종현위원

이 조경은 어디 조경입니까?

용관

문용관공공체육운영부장

설명을 드리겠습니다. 187페이지 컨테이너 같은 경우 우리 조경에 기간제근로자가 서른여덟 분이 우리 공사 전체 시설을 다 예초, 전지하고 있는 상황에 있습니다. 그래서 지금 진영하수처리장 구역이 넓다 보니까 온열이라든지 그다음 여름에 날씨도, 폭염도 오고 해서 쉴 공간이 없다 보니까 근로자들 휴게공간 차원에서 컨테이너박스를 설치하는 사항이 있습니다. 에어컨도 설치하고

종현

조종현위원

알겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 부장님, 몇 페이지고? 163페이지, 2페이지와 3페이지 보시면 종합운동장팀입니다. 승용식 배토기, 에어레이터 구입 이번에 할 거죠?

「없습니다」하는 위원 있음

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

송재석위원장

그런데 지금 앞쪽으로 넘어가다 보면 157페이지에 승용 에어레이터 임차료, 승용식 배토기 임차료가 있거든요? 구입할 건데 왜 임차료를 또 왜 하죠?

용관

문용관공공체육운영부장

설명드리면 먼저 163페이지 이것은 배토기하고 에어레이터는 잔디를, 잔디 생육에서 필수조건이 그렇고

송재석위원장

아니, 그러니까 이제 구입하잖아요?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

송재석위원장

하는데 왜 임차하냐는 거죠.

용관

문용관공공체육운영부장

157페이지 배토기 임차료하고 이것은 배토기하고 에어레이터 같은 경우 구입하게 되면 미국에서 배 타고 넘어오기 때문에 보통 5, 6개월 걸립니다. 그 안에도 잔디 작업을 해야 하기 때문에 임차해서 그 일정한 부분 안에는 이렇게 사용할 수 있도록 임차를 잡아놓은 사항이 있습니다.

송재석위원장

5, 6개월 걸린다.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

송재석위원장

많이 걸린다 그죠? 그러면 미리 주문을 해놓지.

용관

문용관공공체육운영부장

예산 편성이

송재석위원장

그리고 전기안전관리협회비, 소방안전관리자협회비가 왜 나가죠? 협회비가, 162페이지입니다. 기술인협회비는 우리가 기술자가 있기 때문에 한다지만 우리가 따로 전기안전관리나 소방안전관리자협회비를 따로

용관

문용관공공체육운영부장

전기는 법적사항이라서 이것은 협회비를

송재석위원장

법적사항이라고요? 따로 우리가 점검하지 않지 않습니까? 다 외주 나가고 할 건데, 소방안전 부분도 다 외주 안 나가나요?

용관

문용관공공체육운영부장

선, 해임 관련해서 한국전력협회에서 다 하기 때문에 이것은 별도로 예산을 잡아놓은 사항이 있습니다.

송재석위원장

예?

용관

문용관공공체육운영부장

선임하고 해임할 때 협회에다가 신청금을 줘야 하는 사항이 있거든요. 그렇다 보니까 선, 해임할 때

송재석위원장

선임, 해임

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그것 관련해서 예산을

송재석위원장

우리가 선임, 해임을 왜 하죠?

용관

문용관공공체육운영부장

소방안전관리자도 법적으로 우리 직원이 지금 소방안전관리자 방화 2급, 3급 이렇게 등재되어 있는 사항이 있거든요. 그 사람이 외주로 갔을 때 전보나 발령을 받으면 다시 선임 통보를 해줘야 하는 사항이 있습니다. 그런 협회비

송재석위원장

그러면 이게 일정 규모 이상의, 그러면 그 기준이 어떻게 되는 겁니까? 선임이 되어야 할 일정 구조물 규모 이상이 되어야 할 것 같은 경우

용관

문용관공공체육운영부장

보통 1종시설물, 2종시설물 아, 죄송합니다. 제가 잘 몰라서 여쭤보니까 전기 쪽은 75㎾ 이상은 법적으로 선임해야 하는 사항이 있습니다. 그렇다 보니

송재석위원장

그러면 해당하는 게 우리 종합운동장밖에 없는 겁니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다. 종합운동장하고 다 포함됩니다. 종합운동장은

송재석위원장

아니, 그러니까 종합운동장에 올려져 있으니까 드리는 말씀이고요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

송재석위원장

그리고 159페이지에 보면 토목시설 안전점검 용역이 2회 되어 있잖아요. 그죠? 건축물도 2회 되어 있죠?

용관

문용관공공체육운영부장

그렇습니다.

송재석위원장

2회 되어 있는데 그때도 정밀안전은 1회로 하지만 나머지는 2회로 한다고 했잖아요?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

송재석위원장

151페이지에 보시면 임호체육공원 같은 경우 1회밖에 안 되어 있거든요? 이것은 정밀이 아니고 정기안전점검이거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

151페이지 토목시설 정기안전점검은 체육시설에는 토목 분야에 우리 특급직원이 있습니다. 그렇다 보니까 한 번은 자기가 하고 한 번은 외주를 주고 이런 사항이 되겠습니다. 그리고

송재석위원장

안동 2회, 어방 2회, 장유 2회 해서 3회 하는 이 관계는 요? 2회, 2회, 2회로 해서 세 군데를 해서 3회로 잡은 것 같은데 맞죠? 그 말 맞죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 맞습니다.

송재석위원장

임호체육공원은 한 번은 직원이 하고 한 번은 외주를 주고 900만 원인데 똑같은, 그런데 왜 가격이 900만 원 똑같죠?

용관

문용관공공체육운영부장

위원님이 이야기하신 151페이지 여기에 토목시설 정기점검 해서 안동 2회, 어방 2회, 장유 2회

송재석위원장

그러니까 2회씩 해서 세 군데라서 900만 원 3회를 잡은 것 같은데 맞죠?

용관

문용관공공체육운영부장

맞습니다. 그래서

송재석위원장

그러면 밑에 임호체육공원 같은 경우 900만 원 1회라는 것은 두 번을 해서 한 번을 하는, 그냥 1회를 잡은 겁니까? 한 군데라서 1회로 잡은 겁니까?

용관

문용관공공체육운영부장

이것은 총 여섯 번인데, 위에 2700만 원 이것은 총 여섯 번인데 여섯 번 중에 세 번은 직원이 하고 세 번만 외주를 준다 이 표기가 되겠습니다. 900만 원 토목 쪽에 그다음 밑에 900만 원은 지금 우리가 정기안전점검인데 직원이 한 번을 하고 한 번은 외주를 준다는 표현입니다. 1회 900만 원

송재석위원장

그러니까 이게 표기가 헷갈리게, 통일성이 있어야 하는데, 이것은 따로 한번 확인해서 저희한테 한번 이야기해 주시고요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 다음부터는 그렇게 하도록 하겠습니다.

송재석위원장

김유상 위원님 질의하시겠습니까?

김유상위원

예.

송재석위원장

김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

부장님 수고 많으십니다.

용관

문용관공공체육운영부장

감사합니다.

김유상위원

아까 조종현 위원님이 말씀 주셨던 상수도 누수 이게 전체 면적의 누수에 대한 부분이잖아요. 그죠?

용관

문용관공공체육운영부장

그렇습니다.

김유상위원

건물 전체에

용관

문용관공공체육운영부장

예.

김유상위원

그게 500만 원에 됩니까? 이게 왜 그러냐면 우리 조그마한 건물 하나에 누수 잡으려고 해도 기본 500에서 1000만 원 들어가더라고요. 그리고 하고 나서도 또 새요. 그래서 이게 과연 이 금액으로 될 수 있을까. 그냥 어바웃으로 잡아놓은 거잖아요. 그죠?

용관

문용관공공체육운영부장

직원이 계량기 전후단이 있다 보니까 그 바운더리를 점검해 보니까 이 건물 옆에 쯤에서 안 새겠나 싶어서 견적을 받아보니까 한 500~600 정도 한다.

김유상위원

그 정도면 된다.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

김유상위원

그러면 그분이 상당한 실력을 가지신 분인 것 같은데 보통 그렇게 해도 잘 안 되더라고요. 그래서 혹시나 어쨌든 저쨌든 이 금액으로 누수를 잡을 수 있다면 제일 좋은 것이고 그렇지, 뭐 일단 예산이 그렇게 되어 있으니까 잘해 주셨으면 좋겠고요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

김유상위원

128페이지에 보면 인공암벽장 오토빌레이 구입 이렇게 되어 있는데 이게 안전점검 주기가 어떻게 됩니까?

용관

문용관공공체육운영부장

오토빌레이 안전점검은 유효기간이 1년입니다.

김유상위원

1년

용관

문용관공공체육운영부장

신규로 했을 때 1년이고

김유상위원

신규 1년

용관

문용관공공체육운영부장

예. 법적으로 점검받는 것은 2년에 1회거든요. 그렇다 보니까 지금 2020년도에 달아서 7년 정도 됐는데 이게 수리비가 너무 과다하게 나옵니다. 사람 목숨과 관련 있다 보니까

김유상위원

그렇겠죠.

용관

문용관공공체육운영부장

그래서 이번에 신품으로 두 대를 하게 되면 1년 유예가 되기 때문에 수리비, 수선비 이런 게 안 들어가다 보니까 아싸리 새것으로 하자 그렇게 편성해 놓은 사항이 있습니다.

김유상위원

보험은 안 됩니까? 뭐 시설보험이나 배상책임보험, 영조물

용관

문용관공공체육운영부장

영조물보험은 시에 다 되어 있습니다.

김유상위원

그것으로만 하는 거고

용관

문용관공공체육운영부장

예.

김유상위원

그것 별도로 시설보험이나 배상책임보험은요?

용관

문용관공공체육운영부장

그런 것은 우리가 암벽을 하러 오면 신청자한테 안내하고 다 합니다. 작성을 다 하거든요. 그렇다 보니까 그 안에 작성 양식에 보면 다쳤을 때 뭐 어떻게 해준다 다 되어 있습니다.

김유상위원

그러니까 저희가 그게 되어 있어야

용관

문용관공공체육운영부장

예.

김유상위원

그러니까 새로 교체하는 것도, 7년이 저희가 바꿔야 하는 내구연한인지는 모르겠겠지만, 내구연한 아닙니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 내구연한은

김유상위원

그러니까 그런 것을 감가상각을 한번 따져보셔서 보험이 그렇게 비싸지는 않거든요. 그래서 차라리 정말 쓸 수 있는데 안전점검 주기 때문에 바꾸는 거라고 한다면 차라리 안전점검 비용을 플러스하고 보험으로 차라리 해서 오히려 얼마나 예산을 아낄 수 있는지 그런 것도, 결국 새로 해도 5년, 6년, 7년 있다가 내구연한 지나지 않았는데 또 새것으로 바꾸고 이렇게 되는 경우가 있으니까 그런 것도 한번 조금

용관

문용관공공체육운영부장

그런데 사람의 체중에 따라 다른데 많이 사용하다 보니까, 위원님 아시다시피 수직 벽이 있습니다. 13m 터치하는 것

김유상위원

예.

용관

문용관공공체육운영부장

자동 낙하하는 감속기 장치가 안에 들어가 있는 사항이 있습니다. 이게 지금 솔직히 높이가 높다 보니까 조금이라도, 자기 체중에 서서히 내려와야 하는데 확 내려오면 다치거든요. 그렇다 보니까

김유상위원

그렇죠. 그것은 이제 유지보수비용이고

용관

문용관공공체육운영부장

수선비가 많이 들어가는 사항이 있습니다.

김유상위원

그러니까 유지보수비용 그다음 보험 가입 비용 그다음 안전점검 주기 비용 이런 것을 전체적으로 다 보니까, 일정 부분은 따져보셨겠지만 그래도 일단 새것으로 바꾸자에 대한 의도가 조금 더 많은 것 같아서

용관

문용관공공체육운영부장

맞습니다. 그래서

김유상위원

그런 것 같은데 지금 바꾸는 것도 바꾸는 것이지만 이후 계획도 디테일하게 짜서 하는 것이 좋지 않겠나라는 생각에서 말씀드리고요.

용관

문용관공공체육운영부장

알겠습니다.

김유상위원

131페이지에도 있고 다른 부분들도 있겠지만 저희가 쓰레기봉투 구입하고 화장지 구입 이런 것은 어떤 식으로 합니까? 12개월 이렇게 되어 있는데 어떤 식으로 구매하는지 그것을 알고 싶어서

용관

문용관공공체육운영부장

화장지하고 이런 것은 우리 경영지원부 재무회계팀에서 연간 단가로 계약해서

김유상위원

연 단가로

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그래서 금액이 정해집니다. 그래서 이번에 스포츠센터하고 운동장이 각종 비품하고 화장지를 제일 많이 쓰다 보니까 그렇다 보니까 금액을 같이 맞췄습니다.

김유상위원

그러면 연 계약을 한다면 달별로 받더라도 금액은

용관

문용관공공체육운영부장

단가 계약

김유상위원

단가는 똑같다.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

김유상위원

혹시 수의계약으로 합니까?

용관

문용관공공체육운영부장

입찰, 경쟁입찰

김유상위원

사회적기업

용관

문용관공공체육운영부장

장애인기업하고 여성기업 이런 데서 구입합니다. 경영평가도 있고

김유상위원

예. 그러면 어쨌든 이게 큰 금액은 아니지만 혹시 입출고대장, 관리대장 이런 것들도 다 있습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 다 있습니다.

김유상위원

다 있고

용관

문용관공공체육운영부장

쓰레기봉투 수불대장하고 다 기록하고 있습니다.

김유상위원

이게 다 그러시지는 않는데 일부 보면 김해시는 아니겠지만 부산 무슨 구 이런 데는 계속 가져가시더라고요.

용관

문용관공공체육운영부장

그런 것은

김유상위원

그래서 로스가 많이 나는 경우들이 있는데 사실 이게 잠겨 있거나 그렇지 않기 때문에 또 이게 큰 것 아니라고 생각하고 가지고 가시는 분들도 종종 있거든요. 그래서 그런 것도 연차별로 한번 체크해서, 로스가 진짜 나는지 안 나는지 그런 것도 한번 체크해 주셨으면 좋겠다는 말씀을

용관

문용관공공체육운영부장

예. 수시로 입고, 불출에 대해서 팀장 입회하에 점검토록 하겠습니다.

김유상위원

알겠습니다. 그리고 162페이지 뭐 이것도 운동장마다 있는 건데 교통유발부담금 예전에 저하고 이것저것 말씀하시고 했던 내용들이 있는데요. 지금 이 교통유발부담금은 매년 같은 금액이지 않습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

맞습니다.

김유상위원

그죠?

용관

문용관공공체육운영부장

비슷한 금액인데 작년에는 예산을 좀, 처음 운동장 인수받고 하다 보니까 조금 많이 편성했습니다. 그래서 올해 이 앞에 추경에 880만 원을 반납했습니다. 그래서 작년 2500만 원 잡았는데 올해는 1700만 원 해서 이게 1년 치이다 보니까 7월 말까지 1년 치로 계산하는데 고지서가 10월에 나와서 그래서 올해, 내년도 예산은 정확한 금액을 지금 표기해 놓은, 1700만 원 잡아놓은 사항입니다.

김유상위원

이게 그냥 일반적으로 나가는 금액이죠?

용관

문용관공공체육운영부장

맞습니다.

김유상위원

혹시 줄여 볼 수 있는 방법 이런 부분 알아보신 게 있습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

소형차 관련해서 주차면수라든지 이런 게 우리가 정해져 있다 보니까 그다음 직원들

김유상위원

그런 것 말고 저희가 금액을 완화해 주는 조건들이 있거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

맞습니다. 있습니다. 그래서 저도 알아봤는데 우리 직원들 승용차 5부제, 10부제 이런 것 있지 않습니까? 이런 것도 미미하지만 5%, 10%씩 다 감면이 있더라고요.

김유상위원

아닌데요? 미미하지 않습니다. 20%까지 경감토록 되어 있고

용관

문용관공공체육운영부장

맞습니다. 10부제가 10%고 5부제는 20%로 저도 알고 있습니다.

김유상위원

예. 그리고 또 보면 셔틀버스 그다음 재택근무 이런 것들 운행하거나 하면 10%에서 100%까지 감면하는 제도가 있고요. 실제로 서울시설관리공단 같은 경우 적게는 30%, 많게는 50%까지도 경감하는 부분도 있고 인천도 마찬가지로 해서 조금 줄일 수 있는 방법이 있더라고요.

용관

문용관공공체육운영부장

예.

김유상위원

그러면 예를 들어서 저희가 1700만 원에 열심히 노력해서 50%만 줄여도 금액이 얼마입니까? 거의 850만 원 정도 줄여지는 건데 이게 저희가 한 곳만 하는 것은 아니잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

맞습니다.

김유상위원

그러면 결국 기천만 원 정도는 저희가 줄일 수 있는 방법이 있지 않습니까? 그런 것까지 차라리 이렇게 잡으셨을 때 그런 부분을 잘할 수 있는 방향이나 이런 것들을 지금은 당초예산이지만 업무보고가 또 연초에 있지 않습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

예.

김유상위원

업무보고 때는 이런 부분은 우리가 적용할 수 있는 것들이 뭐가 있는지 한번 체크하셔서 해보는 것도 좋지 않겠나 싶어서 말씀을 드려봅니다.

용관

문용관공공체육운영부장

감사합니다.

김유상위원

그리고 예전에 제가 당직 얘기도 했었는데 김해종합운동장하고 김해운동장 당직이랑 환경시설에 당직이랑 업무 과중도가 조금 다르지 않습니까?

용관

문용관공공체육운영부장

그렇습니다.

김유상위원

그리고 시설마다 보면 CCTV가 있는 곳도 있고 없는 곳도 있고, 특히 운동장 같은 경우는 지금 신식으로 CCTV가 잘 되어 있고 그죠?

용관

문용관공공체육운영부장

그렇습니다.

김유상위원

만약 뭔가 문제점이 발생했을 때는 요원이 바로 출동할 수 있는 그런 구조이고 이런 부분에서는 뭔가 인원은 조절하지 않겠지만 예를 들어서 업무의 빈도를 조금 줄이다거나, 왜냐하면 이게 결국은 당직을 하게 되면 그다음 날 근무하지 않는 이런 구조이다 보면 매번 인력이 부족해서 계속 이런 이야기가 계속 있고 또 업무의 효율성에서도 그런 부분이 있을 것 같은데 그런 부분을 한번 개선해 볼만한 그런 생각이 없으신지. 왜냐하면 접때도 제가 한번 말씀드렸는데 그대로 올라온 것 같아서

용관

문용관공공체육운영부장

예. 거기에 대해서 간단하게 설명드리겠습니다.

김유상위원

예.

용관

문용관공공체육운영부장

우리 종합운동장은 지금 운동장 2개소하고 미술관 쪽하고 그다음 체육관 쪽 이렇게 관리하고 있는데 위원님 아시다시피 지금 소방감지기가 한 1,700개 정도 매설돼 있는 상황에 있습니다.

김유상위원

예.

용관

문용관공공체육운영부장

그리고 러닝크루 관련해서 또 이용객들도 운동장에 많이 운동하러 오시거든요. 그렇다 보니까 각종 안전사고라든지 CCTV가 한 360개 달려있는데 그것을 우리가 일일이 다 못 보기 때문에 또 김영원미술관 관련해서도 서쪽 광장 그쪽도 점검해야 하고 그래서 1인, 한 사람을 지금 쓰기 때문에 직원들이 상당히 피곤한 상황에 있습니다. 환경사업장은 기본적으로 2인 1조

김유상위원

2인 1조

용관

문용관공공체육운영부장

많게는 3인 1조로 당직을 서고 있는 상황에 있는데

김유상위원

그러면 오히려 업무의 과중을 봤을 때 환경시설도 물론 2인 1조로 해도 힘이 들지만 지금 1명이 쓰는 것을 2인 1조로 해야 하면 더 좋지 않겠나 이렇게 보면 되는 겁니까?

용관

문용관공공체육운영부장

그것은 또 예산이 많이 수반되기 때문에 그렇고 자체적으로 노력해 보겠습니다.

김유상위원

한번 이런 방법, 저런 방법 같이 한번, 왜냐하면 경기가 자주 있고 전국체전 이럴 때야 불가피하게 쓰는 것도 맞지만 시설이 잘 되어 있고 금방금방 되는데 만약 한 분 계신다고 한들 그게 무슨 또 그게 있겠나 싶기도 하거든요.

용관

문용관공공체육운영부장

또 화재하고 이런 게 시설이 커서 예민하기 때문에

김유상위원

시설은

용관

문용관공공체육운영부장

당직을 안 설 수는 없는 상황이고 그렇습니다.

김유상위원

하여튼 그런 부분들 잘 한번 판단하셔서 해주셨으면 좋겠습니다.

용관

문용관공공체육운영부장

감사합니다.

김유상위원

저는 이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 배현주 위원님 질의하십시오.

배현주위원

부장님 고생 많으십니다.

용관

문용관공공체육운영부장

감사합니다.

배현주위원

체육시설관리팀에 자동심장충격기 소모품 구입 지금 보면 25만 원짜리 9개소라고 돼있는데 25만 원은 뭘 교체하는 거죠?

용관

문용관공공체육운영부장

몇 페이지입니까?

배현주위원

117페이지입니다.

용관

문용관공공체육운영부장

117페이지

배현주위원

예.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 이 9개소는 지금 시민, 문화, 불암, 하키, 6개 체육공원 여기에 제세동기가 1대씩 다 설치돼 있습니다. 거기에 따라서 지금 배터리하고 붙이는 패드 있지 않습니까?

배현주위원

예.

용관

문용관공공체육운영부장

이런 게 사용기한이 있다 보니까 2년이 넘어가면 패드 이런 것은 바꿔줘야 하는 상황에 있거든요. 그렇다 보니까 거기에 대한 소모 경비입니다. 25만 원 곱하기 9개소

배현주위원

배터리도 포함된 금액이라고요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 알아보니까 배터리는 4년 주기이고 패드는 2년 주기로 교체해야 하는 상황에 있습니다. 그래서 오래된 순서대로

배현주위원

그러면 이게 주기가 맞아떨어져서 그게 2개 포함됐다는 말씀이신 거고요? 배터리랑 패드 같이 한다고 하셨기 때문에

용관

문용관공공체육운영부장

예. 직원들이 작년에 점검하고 나서 예산 편성해놨기 때문에

배현주위원

아니, 제가 이 질문을 드리는 이유는

용관

문용관공공체육운영부장

예.

배현주위원

김해종합운동장팀 156페이지 거기도 같은 게 있는데 10만 원으로 잡아놓으셨더라고요. 그러니까 뭐 교체하는 물품이 조금 다른 것 같은데

용관

문용관공공체육운영부장

아, 여기 김해종합운동장팀은 패드 3개소 교체입니다. 10만 원 곱하기 3 해서

배현주위원

이것 벌써 교체합니까?

용관

문용관공공체육운영부장

이게 지금

배현주위원

이게 설치된 지 얼마 안 됐을 텐데

용관

문용관공공체육운영부장

아니, 지금 저기 체육관하고 운동장하고 종합운동장하고 이렇게 있는데 작년에 이것을 한 번 사용했습니다. 그래서 지금 교체한다고 운동장하고

배현주위원

3개나 다 사용하셨다고요?

용관

문용관공공체육운영부장

알아보고 보고드리겠습니다. 죄송합니다.

배현주위원

이게 그렇게 빈도가 잦진 않잖아요. 사용 빈도가 그죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 맞습니다. 알아보고 별도로 연락드리겠습니다.

배현주위원

예. 알겠습니다. 그리고 뒤 페이지, 118페이지 차량 유지관리비 이런 것은 사실 기준경비가 해마다 달라지잖아요.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 그렇습니다.

배현주위원

시청 본청에서도 그런 게 다 공문이 갔을 텐데 전년도 예산액이랑 같게 잡힐 수가 있나 해서요. 유류대가 달라지고 이런 게 다 다를 건데 차량유류비도 동일하게 잡으셨거든요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 118페이지 체육시설관리팀에 차량, 선박비 이것은 작년하고 똑같이 편성해 놨는데 이것은 잘못 편성한 것 같습니다.

배현주위원

기준경비를 참고 안 하시고 하신 거죠?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 저도 확인해 보니까 전년과 동일합니다.

배현주위원

그리고 126페이지에 사격장 총기 수선 이것은 뭐 어떻게 되는 겁니까? 정기점검 이런 것으로 봐야 하나요? 수선을 누가 하죠? 전문가가 하나요?

용관

문용관공공체육운영부장

사격장 총기 수선 250만 원 잡혀있는데 이게 지금 10종인데요. 지금 위원님 아시다시피 일반 사대가, 일반인들이 이용할 수 있는 사대가 총 일곱 사대가 있습니다. 거기에 우리 사용 총기가 총 10정을 지금 보유하고 있는데 이게

배현주위원

그러면 10종이 아니고 10정인 거예요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 10정

배현주위원

종이 아니네요.

용관

문용관공공체육운영부장

그렇다 보니까 이게 지금 시민들이 많이 사용하니까 그 안에 뇌관하고 이런 부수적인 부품을 교체해야 하는 상황인데 업체에 위탁해서 할 상황에 있습니다. 수리하도록 하겠습니다.

배현주위원

이게 교체주기가 얼마죠?

용관

문용관공공체육운영부장

교체주기는 별시리 없고 사격을 많이 하게 되면 총기 가늠자, 가늠쇠가 공간도 많이 넓어지고 그렇습니다.

배현주위원

그러면 정확히 10정을 다 수선해야 하는 것을 파악하고 올리신 것은 아니고 대충 잡아놓으신 건가요?

용관

문용관공공체육운영부장

아닙니다. 대충은 아니고 직원들이 다 확보해서 이렇게 예산을 편성해놨습니다.

배현주위원

그리고 사격장 정기안전점검 이것은 법에 의한 건가요?

용관

문용관공공체육운영부장

예. 이것은 건축법입니다. 시특법 관련해서 법적으로 해야 할 사항에 있습니다. 사격장 정기점검 이것은 1년에 2회

배현주위원

이게 1년에 2회 해야 하는 거고

용관

문용관공공체육운영부장

예. 정기점검입니다.

배현주위원

알겠습니다. 그리고 기준경비를 안 보셨다는 게 느껴지는 게 139페이지에 비상발전기 유류비랑 그리고 144페이지에도 비상발전기 유류비가 있는데 단가가 다르게 돼있거든요? 다음에 편성하실 때는 기준경비 꼭 참고하셔서 편성해 주시면 감사하겠습니다.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 죄송합니다.

배현주위원

이상입니다.

송재석위원장

배현주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 안 계시죠? 부장님을 포함해서 아까 우리 위원님들이 말씀하셨던 단위라든지 그리고 잘못 잡혔다는 이런 부분하고 그냥 여기서 말씀으로 끝내지 마시고 좀 수정을 한번 해주시면 감사하겠습니다. 그리고 작년도에도 분명히 이런 유사한 질문이 분명히 나왔었습니다. 그런데 올해도 똑같이 이렇게 책자가 인쇄됐다는 것은 한 번쯤은 수정해야 하는데 그죠? 그래서 이번에는 수정하셔서, 그때 인쇄 잘못해서 따로 한번 한 장짜리로 제출해 주신 것 있죠?

「예」하는 위원 있음

용관

문용관공공체육운영부장

예. 육상단

송재석위원장

이것처럼 그 페이지에 해당하는 것은 수정해서 따로따로 낱장이라도 제출 부탁드리겠습니다.

용관

문용관공공체육운영부장

예. 위원장님 알겠습니다.

송재석위원장

더 이상 질의할 위원이 없으므로 공공체육운영부 질의답변을 마치겠습니다. 부장님 수고하셨습니다. 다음은 스포츠센터운영부 소관입니다. 스포츠센터운영부장님 나와 주시기 바랍니다.

철환

한철환스포츠센터운영부장

스포츠센터운영부장 한철환입니다. 스포츠센터운영부에

송재석위원장

부장님 잠깐만요. 잠깐만요.

철환

한철환스포츠센터운영부장

예.

송재석위원장

제안설명하시기 전에 올해 이번 달로 공직생활 퇴직이라는 말씀을 들었습니다. 맞습니까?

철환

한철환스포츠센터운영부장

예. 맞습니다.

송재석위원장

혹시 몇 년 동안 공직생활에 계셨습니까?

철환

한철환스포츠센터운영부장

총 32년을 했습니다. 공무원 10년 하고 공사 창립 멤버로 들어와서 22년을 했습니다.

송재석위원장

또 남다른 소회가 깊으실 것 같은데 혹시, 간단한 소회 말씀 듣고 한번 진행하도록 하겠습니다.

철환

한철환스포츠센터운영부장

예. 그동안 도와주신 행정자치위원회 위원장님과 위원님들께 대단히 감사하게 생각합니다. 조금 전에 말씀드린 것처럼 총 32년을 했는데 아쉽게도 금방 지나간 것 같습니다. 특별히 이루어낸 것은 없지만 그래도 지금까지 무난하게 나름대로 또 정직하게 공직생활을 했다고 큰 자부심을 가지고 있습니다. 이 모두가 의원님들과 또 우리 공사 내부 임직원들이 도와주신 덕분이라고 생각합니다. 앞으로도 시의회에서 우리 공사를 적극적으로 도와주셔서 도시개발공사가 더 발전하고 김해시가 더 행복한 도시가 됐으면 합니다. 감사합니다.

송재석위원장

부장님 아무튼 무사히 퇴직하심을 축하드리고요. 제2의 인생을 우리 동료위원님들과 함께 응원드리겠습니다.

철환

한철환스포츠센터운영부장

감사합니다.

송재석위원장

질의하실 위원님 질의하십시오.

철환

한철환스포츠센터운영부장

조금 전에, 스포츠센터운영부에는 장유스포츠센터, 진영스포츠센터, 동부스포츠센터, 해동이스포츠센터팀이 있습니다.

송재석위원장

질의하실 위원님 질의 부탁드리겠습니다. 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

부장님한테 말씀 좀 여쭙고 싶었는데요. 부장님 말고 이게 전체적인 내용이고 아까 앞서서 문용관 부장님께서 기획경영 쪽에서 전체 금액을 산정한다고 해서 죄송하지만 김민규 부장님 잠시만 나와주시면 좋을 것 같습니다.

민규

김민규경영지원부장

경영지원부장 김민규입니다.

김유상위원

아까 문용관 부장님께서 화장지 구입을 전체적으로 총괄해서 연계약으로 하신다고 하셨잖아요.

민규

김민규경영지원부장

아니, 그것은 답변이 잘못된 것 같습니다.

김유상위원

답변이 잘못됐다고요?

민규

김민규경영지원부장

예. 각 팀에서 예산이 편성되어 있고 그 부분에 대해서는 저희 사회적약자라든지 장애인단체 있지 않습니까? 그런 부분을 조달로 해서

김유상위원

그렇다 하더라도 어쨌든 그러면 한 곳에서, 만드는 곳에서 구매하잖아요. 그죠?

민규

김민규경영지원부장

아니요.

김유상위원

다 다릅니까?

민규

김민규경영지원부장

구매하는 게 팀별로 좀 다릅니다.

김유상위원

아니, 그 화장지 구매처가 다 다릅니까?

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그러면 저희가 몇 군데 정도 있습니까?

민규

김민규경영지원부장

그 부분까지는 제가 파악을 못했는데 그것

김유상위원

왜 제가 여쭤보냐 하면

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

지금 일단 도시재생팀 보면 이게 3만 5000원으로 되어 있고 또 체육시설팀에 보면 화장지가 4만 원으로 되어 있고 그리고 환경 쪽에 예를 들어서 여기는 또 보면, 장유맑은물은 또 9만 원, 위생용품까지 해서 9만 원에 12개월 되어 있고요. 그런데 또 장유맑은물센터 대동에 보면 2만 5000원 되어 있고 가격이 다 달라요.

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그러니까 9만 원에 뭉뚱그려서 돼있는 곳도 있고 4만 원에 구입하는 곳도 있고 3만 5000원에 구입하는 곳도 있고 2만 5000원에 구입하는 곳도 있고 그러면 아무리 장애인시설에서 만든 것으로 한다 해도 기본적으로 가격이 이만큼이나 차이 날 수 있는지, 저희가 파악을 어떻게 해야 합니까?

민규

김민규경영지원부장

위원님 그런 부분은 이번 예산서 편성할 때도 좀 문제가 있는 것 같은데 저희가 사전에 예산서 편성하기 전에 김해에서 자체 기준경비 기준을 통보해 줍니다. 그것을 맞춰서 이렇게 편성하는데 화장지나 이런 부분은 저희가 이번에 파악해서 내년부터는 가격대를 맞출 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

김유상위원

그러니까 이게 저희가 이번만 말씀드린 게 아니고 매년 말씀드리는데 이것뿐만 아니라 지금 예를 들어서 이런 게 많아요.

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

이것뿐만 아니라 저희가 찾아보면 계속 나오거든요.

민규

김민규경영지원부장

맞습니다.

김유상위원

이게 어떻게 저희가, 그러니까 매년 말씀드리는데 매년 똑같이 올라오면 저희가 어떻게 이것을 받아들여야 할지를 모르겠어요.

민규

김민규경영지원부장

일단 죄송하다는 말씀을 드리고요. 아마 저희도 한번, 이 책자 나온 것 한번 감수하긴 하는데 또 놓친 부분이 많았던 것 같습니다.

김유상위원

이것은 감수에 대한 부분이 아니고 계약 자체가 저는 조금, 그래서 아까 일원화하기 위해서 기획경영팀에 임금 부분만 따로 떼고 더 전문화하려고 9월부터 운영하셨다고 했잖아요.

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그런데도 지금 이러면 어떻게 합니까? 저는 그게 이해가 안 돼서, 그죠? 왜냐하면 업무가 너무 과중해서 임금 부분이 원래 예산 부서에 있는 게 맞지만 기획경영팀으로 갔지 않습니까? 그죠?

민규

김민규경영지원부장

예.

김유상위원

그러면 여기에서 9월부터 했으면 더 잘돼야 하는 것 아닐까요? 그런데 아직도“실수한 부분이 있는 것 같습니다.”해버리면 저희가 이것 어떻게 받아들여야 할지를 모르겠습니다.

민규

김민규경영지원부장

하여튼 내년도부터는 이 기준에 대해서 정확하게 설정할 수 있도록 저 자신부터라도 한번 더 살펴보도록 하겠습니다.

김유상위원

일단 그런 부분들도 저희가 업무보고를 할 때 어떠한 기준으로 할 건지에 대한 그런 내용들이 담겨 있었으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.

민규

김민규경영지원부장

예. 알겠습니다.

김유상위원

저는 여기까지 하겠습니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 배현주 위원님 질의하실 내용 있습니까?

배현주위원

없습니다.

송재석위원장

알겠습니다. 더 이상 질의할 위원이 없으므로 스포츠센터운영부 소관 질의답변을 마치겠습니다. 부장님 수고하셨습니다. 다음은 물환경운영부 소관입니다.

배현주위원

잠깐

송재석위원장

정회 요청합니까?

배현주위원

예.

송재석위원장

잠시만 그러면 한 5분간 정회하도록 하겠습니다. 이의 없으시죠? 5분간 정회토록 하겠습니다.

「예」하는 위원 있음

15시16분 회의중지

15시21분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 물환경운영부 소관입니다. 물환경운영부장님 나와 주시기 바랍니다.

진한

오진한물환경운영부장

안녕하십니까? 물환경운영부장 오진한입니다. 저희가 관리하고 있는 시설은 화목, 장유 맑은물순환센터가 24만 3,000톤이고 진영, 진례 합해서 4만 4,000톤입니다. 그 외 생림, 안하, 기타 1,000톤에서 2,000톤, 이번에 증설된 한림 안하 2,300톤 정도 관리를, 소규모 처리시설이라는 데 5개소를 관리하고 있습니다.

송재석위원장

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 부장님 그러면 지금 저희 공유재산관리계획에 넘어와 있는 부분 혹시 아시죠?

「없습니다」하는 위원 있음

진한

오진한물환경운영부장

지금 아마 공유재산관리계획에 보면 내년도까지 해서 올해 10월에 한림 안하 600톤이 증설되었고요. 그리고 내년도 3월에 생림 그리고 삼미, 한림 내년에 또 3개가 증설될 예정이고 나중에 2027년도 3월에 한 군데 증설될 예정에 있습니다.

송재석위원장

그러면 그 예산에 반영되어서 지금 올라온 내용입니까?

진한

오진한물환경운영부장

예. 반영되었고 최대한 올해 예산편성 기준은 화목, 장유, 진영, 진례 같은 경우에는 예년 25년 기준으로 예산을 편성하려고 노력하였고요. 대부분 증설되는 시설, 맨홀펌프장 인수되는 것은 소규모 처리시설에 대응되는 부분입니다. 그래서 일부 전기요금이 약 10%에서 15%씩, 그래 봤자 한 2000만 원, 3000만 원 정도 되는데 그 정도 증액 편성하였습니다.

송재석위원장

알겠습니다. 더 질의할 위원님 안 계시죠? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 물환경운영부 소관 질의답변을 마치겠습니다. 부장님 수고하셨습니다. 다음은 환경자원부 소관입니다. 환경자원부장님 나와 주시기 바랍니다.

「예」하는 위원 있음

하록

최하록환경자원부장

안녕하십니까? 환경자원부장 최하록입니다. 저희 환경자원부에서는 김해시의 가축분뇨를 하는 가축분뇨처리팀과 시민들이 배출하는 음식물 처리시설의 음식물, 음폐수처리팀 그다음에 하수처리장에서 나오는 하수슬러지를 탄화하는 하수슬러지 탄화시설로 구성되어 있습니다.

송재석위원장

질의하실 위원님 질의 부탁드리겠습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 조종현 위원님 질의하십시오.

종현

조종현위원

아니, 아까 앞에도 그렇고 우리 여기 또 증설사업들이, 개소가 몇 개 됩니까? 이번에 우리가 공사 들어가는 증설, 여기는 증설 없어요?

하록

최하록환경자원부장

예. 환경자원부에는 지금 증설공사는 없습니다.

종현

조종현위원

증설은 없네. 제가 와서 이번에 느끼는 게 하수처리시설 이게 전체적으로 증설이나 사업이 좀 많더라고. 그래서 이렇게 예산이 어려운 시점에서 갑자기 이렇게 네다섯 개 증설하잖아요. 증설이 많으니까, 증설하고 나면 여기서 또 관리하잖아요.

하록

최하록환경자원부장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

증설하거나 사업하고 난 후에, 그런 일들이 많다. 왜 지금 와서 이렇게 갑자기, 그 전에 안 하다가 지금 와서 이렇게 사업을 많이 이렇게 펼쳐느냐 그래서 아이러니하게 그래요. 그런 시각으로 보면서

하록

최하록환경자원부장

지금 보통 하수처리장 같은 경우에도 하수도정비기본계획 5개년에 맞춰서 증설하게 되는데요. 그 증설도 우리 도시계획하고도 다 연관되어 있고 특히 저희 부서 같은 경우에는 작년에 가축분뇨 증설이 있었습니다. 실제 올해 처리량을 한번 검토해 보면 여름 한 철에 우리가 1일 530톤 용량 규모인데 올해 560톤까지 처리한 적이 있거든요. 그래서 우리 실과에서 적절하게 증설 타이밍을 잡지 않았다면 아마 가축분뇨 대란도 예측할 수 있을 정도로, 지금 환경 쪽에는 적정하게 저희가 증설을 계속 준비하고 그다음에 완공되면 거기에 맞게 물량이 들어오고 지금 그렇게 하는 것으로 저희가 파악하고 있습니다.

종현

조종현위원

하여튼 하수처리시설도 그렇고 저번에 내년도 사업에 4개 가까이가 특별회계로 해서 공사를 하고 그 공사가 끝나면 이제 우리 도시개공에서 관리하게 돼있는 그런 형태인데 갑자기 그렇게 많이 하니까 좀 그래요. 예산도 그렇게, 특별회계 같은 경우는 예산이 좀 있어서 예산이 없어서 못하고 그런 것은 아닌데 갑자기 이렇게 많은 사업이 추진되니까, 그전에 차라리 순차적으로 이렇게 했으면 하는 아쉬움이 있어서 내가 이야기한 겁니다.

하록

최하록환경자원부장

예.

종현

조종현위원

어쨌든 그것 하게 되면 시민들이나 주민들 입장에서 거기에 민원이 발생하지 않도록 잘 처리해 주시길 부탁드리겠습니다.

하록

최하록환경자원부장

예. 알겠습니다. 공사가 20여 년간 운영 노하우가 있기 때문에 최대한 절감되도록 노력하겠습니다.

종현

조종현위원

알겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 환경자원부 소관 질의답변을 마치겠습니다. 환경자원부장님 수고하셨습니다. 김해시도시개발공사 소관 제안설명과 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 이것으로 오늘 일정은 모두 마치고 제9차 회의는 내일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

15시27분 산회