정세열 의원 발언

안녕하십니까? 의정팀장 김현종입니다. 항상 의회사무국 직원들을 아껴주시고 격려해 주시는 정세열 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사드리며 우리 구의회 2026년도 세출예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 세입세출예산안 사업명세서 545쪽부터 561쪽입니다. 2026년도 세출예산 총액은 전년도 예산의 1.27%인 6,612만 6,000원이 감액된 51억 4,744만 2,000원입니다. 세부사업별로 설명드리겠습니다. 545쪽부터 547쪽, 의정활동 지원사업입니다. 의장협의회 월례회의 개최 등을 위하여 700만 원을 신규 편성하고 조례입법 영향평가 연구용역비 5,000만 원을 감액 편성하였으며 월정수당 인상률을 반영한 1,993만 1,000원을 증액 편성하여 13억 9,427만 7,000원을 편성하였습니다. 다음은 547쪽부터 549쪽, 의정운영 지원사업입니다. 속기직 임기제를 채용하여 기간제근로자 인건비 2,142만 4,000원을 감액 편성하였고, 조례 개정으로 위원회 수당이 인상되어 382만 7,000원을 증액 편성하여 1억 1,025만 1,000원을 편성하였습니다. 다음은 549쪽, 청소년 모의의회 운영사업입니다. 관내 청소년들에게 의회의 기능과 역할을 학습할 수 있는 기회를 제공하기 위한 청소년 모의의회 운영 예산은 전년과 동일하게 368만 1,000원을 편성하였습니다. 다음은 549쪽 하단부터 550쪽, 국내외 교류활동 및 연수 지원 사업입니다. 직원들의 복리 후생을 위하여 가족소통 프로그램 운영비 700만 원을 신규 편성하여 2억 1,969만 원을 편성하였습니다. 다음은 550쪽 하단부터 551쪽, 의회 청사관리 사업입니다. 신청사 이전에 따라 기존 노후 청사 유지관리 비용 등 5,352만 9,000원을 감액 편성하였고, 위원회실 및 방송실 등 시설비 예비비 항목으로 5,960만 원을 증액 편성하여 1억 3,480만 8,000원을 편성하였습니다. 다음 551쪽부터 552쪽, 의정활동 홍보 사업입니다. 인터넷 생방송 시스템 구축이 완료되어 자산취득비 3,821만 원을 감액 편성하였고, 미디어보드 유지보수비 445만 2,000원, 아파트 엘리베이터 및 마을버스 광고비 등 1억 423만 원을 신규 편성하여 1억 9,487만 8,000원을 편성하였습니다. 다음 552쪽, 의회 홍보 간행물 발간 사업입니다. 격년 제작하는 의정백서 및 의정안내서 발간 예산을 포함하여 3,634만 원을 편성하였습니다. 다음 553쪽부터 556쪽, 인력운영비입니다. 공무원 인건비 상승률 3.5%를 반영하였고, 구청 파견직 인건비 4명분을 감액하여 27억 1,246만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 556쪽부터 561쪽까지, 기본경비로 빠르고 정확한 속기 지원을 위하여 속기용 노트북 및 소프트웨어 구입비 2,135만 8,000원, 의원실 등 사무집기 구입비 2,000만 원 등을 신규 편성하여 3억 4,105만 7,000원을 편성하였습니다. 이상으로 설명드린 2026년도 일반회계 세출예산안은 우리 구의회의 의정운영과 의원님들의 의정활동 보좌를 위하여 반드시 필요한 예산인 점을 감안하여 각 사업들이 원활하게 추진될 수 있도록 심의 의결하여 주실 것을 부탁드리며 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 전문위원 김양호입니다. 2026년도 예산안의 검토결과를 보고드리겠습니다. 2026년 예산안은 지방자치법 제142조제1항에 따라 구의회의 심의ㆍ의결을 얻고자 구청장으로부터 제출된 안건으로 2026년 우리 구 총예산 규모는 9,331억 3,000만 원으로 전년도보다 5.5%인 486억 3,000만 원이 증가하였습니다. 이 중 일반회계는 5.75% 증가한 9,200억 원, 특별회계는 9.45% 감소한 131억 3,000만 원입니다. 검토보고서 7쪽입니다. 의회운영위원회 소관 세출예산은 전년대비 1.27%인 6,612만 6,000원 감소한 51억 4,744만 2,000원으로, 주요 증감 사유를 살펴보면 파견직원 인건비 1억 6,471만 6,000원 감액, 의정운영 지원 기간제근로자 인건비 2,114만 7,000원을 감액하고, 의정활동 홍보강화를 위해 마을버스 광고 등 의정홍보활동비 7,204만 6,000원 증액, 회의기록용 노트북 및 소프트웨어 구입비 등 기본경비 5,252만 2,000원을 증액 편성하였습니다. 본 예산안은 동작구의회 운영지원을 위하여 편성된 예산으로 우리 구의 재정건전성을 고려하여 예산 규모의 적정성 등 심도 있는 논의가 필요할 것으로 판단되며 신청사 이전에 따른 추가 소요예산은 없는지 면밀한 검토가 필요할 것으로 사료됩니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님이 답변하시든 팀장님이 답변하시든 관계없습니다. 우리 의회 청사관리가 지금 이쪽으로 이사 와서 유지관리비가, 청사 관리비가 지금 예년에 비해 600만 원 정도만 증액됐는데 이게 가능한 겁니까? 본 위원이 봤을 때는 청사가 이전하면서 전자회의시스템부터 시작해서 저쪽 아래에 구청사 있을 때보다는 유지관리가 많이 늘어난 걸로 알고 있는데 여기에 대한 대응은 어떤 식으로 하셨는지 설명 부탁드리겠습니다.

네, 설명드리겠습니다. 이번에 신청사로 이전하면서 내부망, 방송 서버 그다음에 재부재 서버라든지 그다음에 전자회의시스템 그다음에 홈페이지 이런 부분들이 많이 개선되면서 다른 시스템들을 도입했는데요. 지금 조달로 한다거나 수의계약으로 해서 하자보수 기간이 내년 상반기까지는 충분히 되고 그 이후에도 소액 발생하는 부분에 대해서는 청사 유지보수를 시설비나 이런 걸로 해서 유지보수를 추진하고요. 나머지 전자회의시스템 그다음에 홈페이지 서버 관리라든지 이런 부분들은 저희들이 유지보수 용역을 신설하거나 아니면 기존에 하던 것까지 해서 다시 다 편성해서 할 계획입니다.

새로 놓은 지가 얼마 안 된, 신설한 지가 얼마 안 됐으니까 당연히 서비스나 이런 부분은 보증기간이 있으니까 받을 거라고 생각합니다. 시설에 대한 유지보수는 우리가 해야 될 거 아니에요. 그렇죠? 거기에 대해서 이렇게 가도 우리가 운영하는 데는 차질이 없겠습니까?

네, 차질 없습니다. 지금 보시면 사업 5번 의회 청사관리 부분에 사무관리비에 청사 환경정비 1,932만 원 그다음에 공공운영비 시설장비유지비로 청사 유지관리비 1,800만 원이 또 편성되어 있고요. 그 밑에 시설비로 환경정비라든지 에어컨 설치비로 5,900만 원 정도 예비비 성격으로 지금 편성해 놨습니다.

궁금한 게 하나 있어요. 공조시설이나 이런 거의 유지관리비는 집행부 목으로 잡혀있습니까? 의회 분으로 일부 잡혀있습니까?

공조기 말씀하시는 거예요?

예.

예, 그 부분은 집행부에 잡혀있습니다.

우리한테 안 잡혀있습니까?

네, 그렇습니다.

앞으로도 계속 우리 자산에서 관리하는 게 아니고 집행부에서 유지관리합니까?

네, 맞습니다.

유지보수도 마찬가지고요?

네, 맞습니다.

제가 의아한 거는 이런 시설이 아래에 있을 때보다 분명히 늘어났음에도 불구하고 예산이 이만큼 안 늘어났다는 게 제가 이해가 안 됐기 때문에 여쭤본 거거든요. 전체적인 시스템은 분명히 아래 구청사 있을 때보다 1/3은 늘어난 것 같은데 지금 예산은 600만 원밖에 증액이 안 됐기 때문에 거기에 대해 걱정되는 부분이 있어서 물어봤던 부분이거든요. 이상 없다는 얘기죠?

네, 맞습니다. 하자보수 기간이 조금 남아있고 그 나머지 기간들은 시설비라든지 사무관리비 그런 부분으로 해서 소홀하지 않도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다.

547쪽에 의정운영 지원이 있습니다. 2,114만 7,000원이 감편성 됐어요. 여기에 대해서 설명해 주십시오.

의정운영 지원인건비 말씀하시는 거죠?

네.

이 부분은 지금 저희가 속기 임기제 1명을 채용했습니다. 올해 같은 경우에는 8개월분을 기간제근로자 임금으로 편성했었는데 임기제 한 분을 채용함으로써 유사시에 30일 정도, 그러니까 1개월 정도 쓸 수 있을 정도만 편성했습니다. 그래서 감액했습니다.

책자 823쪽에 보면 3년간 불용액이 굉장히 많이 남았어요. 이거에 대해서는 어떻게 생각합니까?

세부사업설명서 말씀하시는 건가요?

823쪽에 보면 의정운영 지원에 대해서 3년간의 결산 내역이 있습니다. 그 결산 내역에 보면 해마다 불용액이 남았는데 2024년도에는 그다지 많지는 않지만 불용액이 계속 남았어요. 이 부분에 대해서 설명해 주십시오.

실제로 2번 의정운영 지원에 편성된 예산들을 보시면 각종 위원회 수당하고 그다음에 배상금 등 이게 행정사무감사ㆍ조사 이 부분하고 위원회 수당이 있는데요. 사실 위원회 수당을 편성해 놨었는데 개최하지 않은 경우가 있어서 거기서 많이 발생한 것 같습니다. 그다음에 행정사무감사ㆍ조사 때 증인, 참고인 등을 출석시키지 않은 경우도 있었고요. 그러다 보니까 예산이 좀 남은 것 같습니다.

제가 올해 결산 심사를 하다 보니까 다른 과에도 집행잔액이 많이 남았는데 의회에도 아주 꼭지 꼭지 집행잔액들이 꽤 많이 남았더라고요. 제가 소속돼 있는 의회여서 말씀은 안 드렸는데 조금 세세하게 편성을 하시고 집행잔액이 남을 시에는 감추경이라도 해 주십사 부탁드리겠습니다.

네. 그렇게 하겠습니다.

545페이지에 보면 의정활동 지원 부분에 상임위원회 워크숍 있습니다. 그리고 밑에 업무추진비가 390만 원 잡혀있어요. 올해 3회 다 추진하신 건가요? 다 추진하시고 업무추진비도 다 소진됐습니까?

제가 답변드리겠습니다. 올해 2025년도에 450만 원을 편성했는데 행사운영비로 편성했거든요. 그래서 각 위원회별, 3개 상임위원회 모두 워크숍 추진은 했고요. 거기에서 잔액 부분이 조금 많이 남아있기는 합니다. 그런데 이제

얼마 남으셨어요?

남아있는 금액이 960만 원 정도 남아있습니다. 52% 정도 집행됐고요. 현재 48% 정도 남아있는 상황입니다.

960만 원 남았다고요? 960만 원이 남았나요?

행사운영비에서 상임위원회 워크숍에 대한, 700만 원 정도 집행을 했고요.

워크숍비에서?

네. 나머지 워크숍비를 위원회별로 다 집행은 하지 않고 집행하는 데 시책추진업무추진비로 편성했을 경우 집행하는 부분에 조금 더 수월한 부분이 있어서 내년도 예산편성은 행사운영비하고 업무추진비로 나눠서 450만 원을 편성했습니다.

그럼 1회씩 한 번 갈 때마다 450만 원의 예산이 필요한 거네요? ○의회사무국장 윤소연 꼭 1회씩 가는 것은 아니고 위원회별로 그거는

네, 그렇습니다.

저는 그렇게 생각합니다. 각자 워크숍 다녀오셔서 느낀 바가 다를 수도 있는데요. 그리고 직원분들도 바쁜 일정 속에 가야 되는 부분도 있었다고 보고요. 저는 굳이 워크숍을 진행해야 될 필요성이 있을까, 제 개인적인 의견입니다. 그래서 워크숍 비용은 전액 삭감 의견 드리겠습니다. 상임위원회 워크숍 비용 960만 원 그리고 상임위원회 워크숍 업무추진비 390만 원 전액 삭감 의견 드립니다.

예.

그것도 삭감입니다.

예. 그리고 550페이지 행사운영비에 가족소통 프로그램 운영비 700만 원이 있어요. 이건 어떤 거였죠? 이게 어떤 행사였는지 제가 기억이 안 나네요.

제가 설명드리겠습니다.

이게 처음 올라오는 건가요?

네, 맞습니다. 지금 집행부에서는 2년, 3년 전부터 계속 시행하고 있는 사업인데요. 내용이 의회 소속 재직 공무원들에 한해서 재직 연도를 구분해서 30년 이상 1명, 20년 이상, 10년 이상, 5년 이상 각 1명씩 해서 그분들이 가족 한두 분 정도 같이 해서 전문업체를 통해서 국내 연수를 다녀올 수 있도록 하는 프로그램입니다. 지금 집행부 같은 경우에는 연간 30명 정도 보내고 있는데요. 저희도 시범 사업으로 해서 내년에 4명 정도 가족 프로그램으로 국내 연수를 다녀올 수 있도록 하고자 편성했습니다.

그러면 10년, 20년, 30년에 해당되시는 분들이 네 분 계시는 거예요? 아니면 그중에 네 분 정도가 선정되신 분들이에요?

지금 30년 이상 여섯 분, 20년 이상 두 분 이렇게 되는데요. 거기서 한 사람씩만 해서

그럼 어떻게 선정하실 예정이에요?

그거는 직원들 중에 조율해서 가시겠다는 분 아니면 계속하게 되면 순차적으로 갈 수 있게 되면 회전이 될 수 있으니까 그렇게 진행해 보겠습니다.

어쨌든 구청 집행부도 진행하는 부분이니까 진행하시는 건 좋은데 가시는 분은 가시고 자기 순서를 기다리려면 여섯 분이시면 5년 후, 6년 후가 될 수도 있는데 그런 부분이 조금 염려가 되긴 합니다. 그리고 551페이지 중간에 보면 에어컨 설치 있습니다. 330만 원씩 2대. 이건 어디에 설치하시는 거죠?

본회의장 뒤에 있는 방송실에 지금 장비들이 꽤 많이 들어가 있거든요. 거기에 들어있는 장비가 서버는 아니고 음향하고 영상 제어하는 제어기가 들어가 있는데요. 거기에 열이 발생하면 여름에 혹시 다운되거나 이럴까 봐 저희들이 한번, 아직 여름을 크게 겪은 게 아닌 것 같아서 내년에 혹시 가능하면, 지금 집행부에서 에어컨을 실내에 설치를 못하도록 했기 때문에 그 부분은 좀

기계 열 때문에 설치하신다는 말씀이시죠?

네. 맞습니다.

그거 제가 몇 번 직원분들께 말씀드렸었는데 저희 의원님들 개별 연구 사무실이 18시 이후에 그다음에 주말에, 물론 업무시간 대에 전체, 이거를 뭐라 그러죠? 시스템이 1개 시스템이잖아요. 그러니까 그 한계가 있겠지만 저희가 의정활동하다 보면 18시 이후에 남게 되는 경우도 있고 여름에는 열을 많이 받아서 굉장히 덥습니다. 그리고 주말에 또 행사 때문에 나오는 경우도 있는데 올해는 그런 부분을 신경 좀 써주셨으면 좋겠는데 그런 부분이 아쉽고요.

그런 부분을 저희가 집행부에도 얘기를 해서, 층별로 관리가 가능하다고 해서 계속 부탁하고는 있는데, 계속 얘기하겠습니다. 한 때는 시원했다가 갑자기 또 더워지는 경우가 발생해서 저희들도 곤혹스러운 적이 좀 있었는데 계속 얘기를 하고, 에어컨을 설치하려면 길게 선을 뽑아야 되거든요. 그 부분은 집행부하고 다시 협의를 해야 되는 사항이 있습니다. 그래서 예비적 성격으로 일단 편성을 좀 했고요. 가능하면 설치하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

팀장님이 답변하시면 됩니다. 지금 이주현 위원님이 얘기하신 거 이거, 공조시설이 의회만 따로 되어 있죠?

층별로 관리하는 걸로

예. 의회는 따로 되어 있는 걸로 알고 있습니다.

예, 맞습니다.

그렇다면 실별 제어도 되는 걸로 알거든요, 자동 시스템이? 확인해 보셨습니까? 구역으로 정해서 됐다고 저는 보고를 받았는데 지금 그렇게 가동을 시켜주는 겁니까, 안 하는 겁니까?

저희가 여름 지나면서 보니까 이게 실별로 구분이 된다기보다는 공조기가 들어가는 그 선로로 해서 구분을 해 놓은 것 같습니다. 그래서 1개, 1개실이 아니라 몇 개씩 묶어서 나오고 있는 것 같습니다.

그러니까 알고 있어요. 몇 개씩 있으니까 지금 그렇게 시스템을 가동시켜주냐고 여쭤보는 거예요. 이거를 확인해 보시고, 지금 공조시스템도 마찬가지예요. 상임위원회실도 환기가 안 돼서, 여기 1소회의실도 그렇고 2소회의실도 마찬가지예요. 그걸 확인해 보라고 얘기했는데도 계속, 여기서 환기시스템을 조정할 수 있는데 왜 이게 안 되느냐 이거예요.

제가 답변드리겠습니다. 안 그래도 지금 상임위원회 운영하면서 너무 공기도 탁하고 내부가 너무 덥다는 의견이 있어서 전체적으로 조절이 가능한지 확인은 했었는데 이게 층별로 한꺼번에 가동이 되는 걸로 저는 그렇게 답변을 받았거든요. 그래서 지금 실별로 개별 컨트롤은 안 되는 걸로

실이 아니고 구획.

구획이요?

여기도 예를 들어서 절반을 나누든가 4등분으로 나누든가 이렇게 나눴을 거라고 저는 들었기 때문에 그걸 지금 말씀드리는 거예요. 시스템 가동을 안 해 봐서 지금 방제실에서 이걸 컨트롤 하고 있는지 없는지도 잘 모르겠고, 확인을 하라고 계속 얘기를 했었는데도 답변이 없어서 지금 여쭤보는 거거든요? 지금 우리 위원님들이 그런 얘기를 하기 때문에 여쭤보는 거예요.

저희가 말씀은 드렸었는데 위원회실 별도 가동은 힘들다라고 그렇게 답변을 받아서 저희가 그 대안으로 공기청정기를 다시 넣은 거거든요.

다시 한번 확인을 해 보세요.

예. 저희들이 확인해서 계속 조치하도록 하겠습니다.

이상입니다.

이주현 위원이 말씀하신 상임위원회 워크숍이요. 저는 상당히 좋았어요. 힐링도 되고. 그래서 저는 이거 원안으로 가겠습니다.

저 역시 김효숙 위원님과 마찬가지로 우리 복지건설위원회는 이 워크숍을 통해서 위원들과 그리고 직원들 간의 화합도 도모하고 팀워크도 다지는 소중한 기회였거든요. 내년에 바뀌면서 신규로 초선 의원님들도 많이 들어오실 텐데 서로의 화합을 다지는 이런 워크숍이 다른 때는 몰라도 내년은 꼭 필요하다고 생각합니다. 그래서 원안 의견 내겠습니다. 그리고 551페이지 시설비에 상임위원회실 및 세미나실 환경정비로 5,300만 원이 있어요. 이 환경정비가 어떤 걸 의미하죠?

상임위원회실에서 각 위원회 활동을 하시다 보면 지금처럼 살짝 울린다는 의견이 좀 있으셨어요. “방음에 문제가 있는 거 아니냐” 그런 얘기가 있으셔서 저희가 신청사이전추진단에 얘기를 했더니 사실 방음 자재라든지 이런 거는 충분히 들어가 있고 규격에 맞게 들어가 있기 때문에 살짝 울리는 것만 가지고는 하자라고 볼 수가 없기 때문에 하자보수라든지 이런 거를 할 수가 없다는 대답을 받아서 저희들이 가능하면 상임위원회실 두 곳하고 세미나실까지 해서 세 군데 방음 보강을 할까 하고 견적을 좀 받아봤거든요. 그랬더니 한 9,000만 원 정도가 나왔는데 그걸 집행부에 올렸더니 3개까지는 좀 어려울 것 같다는 의견을 줘서 일부 삭감해서 5,300만 원 정도 예산을 편성하게 된 상황입니다.

견적이 9,000만 원이 나왔는데 5,300만 원으로 가능한 거예요?

그래서 3개실이니까 일단 급한 대로 2개 정도 하든지 뭐 이렇게 얘기가 좀 됐습니다.

지금 방음시설이 다 되어 있는데도 불구하고 방음이 전혀 안 되고 있잖아요? 저 출입문도 사실 중간에 한 번 바꿨고.

예, 맞습니다.

그럼에도 불구하고 구청 로비에서 행사하면 정말 머리에서 지진이 날 정도로 시끄러운데 이 부분은 필요한 것 같네요. 그리고 552페이지 언론인 간담회 이게 4회예요. 이 4회라는 게 어떤 방식이죠? 위원회별, 의장단 뭐 이렇게 나눈 건가요? 어떻게 4회가 나오는 거죠?

언론인 간담회를 지금 위원회별로도 했고요. 의장단 1번 하고 그다음에 자체로 해서

자체? 자체라는 것은

제가 좀 답변드리겠습니다. 의장단 1회 하고요. 그리고 위원회별 1회 해서 4회입니다.

의회운영위원회까지

예, 그렇습니다.

근데 이렇게 나눠서 할 필요가 있을까요? 왜냐하면 이 20명의 언론인들은 다 똑같은 분들이시잖아요?

예.

그럼 이분들은 간담회를 4회 해야 되는 거예요. 차라리 연초에 한 번으로 하는 게 규모 면에서나 내실 면에서나 더 좋을 것 같아요.

최근에 저희가 상임위별로 언론인 간담회를 했지 않습니까? 언론인분들도 마찬가지로 타 구에서도 그 상임위별로 언론인과의 간담회를 하는 곳이 많지는 않습니다. 오히려 소수의 의원님들께서 언론인과 서로 만날 수 있는 기회를 통해서 우리 홍보사항이라든지 이런 부분을, 그러니까 언론인과 의원님들과의 접점이 조금 많아지면 더 좋은 점이 많다는 의견이 그쪽에서도 있었고 저희 집행부에서도 그렇게 생각을 하고 있어서 그 횟수를 좀 더 많이 했습니다.

과연 그럴까요? 그 언론사들을 잘 활용하면 의정활동 홍보도 잘 되고 하겠지만 이번 같은 경우에는 어쨌든 정례회 기간 중에 예산을 앞두고 만나게 됐잖아요. 이게 사실 아쉬운 점이 있어요. 왜냐하면 언론사들의 예산이 그렇게 삭감이 안 됐으면 우리가 만나는 데 부담이 없었을 텐데 일괄적으로 삭감이 된 상태에서 만나기로 예정이 되어 있다 보니까 심적으로 많이 부담이 되더라고요. 간담회 자리에서 그런 얘기들이 나오지 않아서 다행이라고 생각을 했지만 차라리 저는 연초에 1회로 다 같이 만나는 게 좋지 않겠나라는 생각이 듭니다. 다른 위원님들 의견도 좀 여쭙고 싶어서 이 부분은 재논의 의견으로 하겠습니다.

위원님, 제가 그 부분에 대해서 답변을 좀 드리면 작년에 예산편성을 할 때도 예산심의를 앞두고 후반기에 하겠다라는 거는 아니었었는데 위원님들께서 의정활동하시느라 워낙 바쁘시다 보니까 날짜를 잡기가 힘들어서 결국 정례회 기간으로 밀리게 된 거거든요. 시간을 잘 안배해서 좀 나눠서 하게 되면 의원님들도 주기적으로 만날 수 있는 기회도 갖고 하지 않을까 싶습니다. 내년에는 그렇게 할 수 있도록 해 보겠습니다.

의원님들 의견을 모아서 한번 결정해 보겠습니다.

예.

그리고 같은 페이지에 의원수첩 있어요. 이거 제가 매년 얘기하는 건데 아마 지금 우리 의원님들 서랍에 의원수첩 몇십 개씩 있을 겁니다. 너무 많이 제작한다는 생각이 들어요. 금액은 얼마 되지 않지만 이게 낭비성이 심해요. 우리 한 번씩 이런 자료들 일괄로 폐기하는 날 있잖아요? 그때 보면 이 수첩들이 뭉텅이로 나와요.

의원님들께서 사용을 안 하시는 분도 있으시지만 또 별도로 달라고 하시는 분들도 있거든요. 저도 그거를 많이 활용하는데 그러면서

모자랐던 적이 있었어요?

모자란 적은 없었지만 처음에 제작이 되면 의원님들께 일정 수량을 전부 다 배분해 드리는데 그러면 그 부분을 적게 드리고 저희가 보유하고 있다가 필요한 곳에 더 드릴 수 있도록 그런 방안으로 해 보겠습니다.

예. 그렇게 하시면 대안이 되겠네요. 마지막으로 하나만 더 여쭙겠습니다. 557페이지에 방문 기념품 있잖아요. 이거 분명히 우리 의총에서도 결정이 된 사항이에요. 의원별로 개수를 할당해서 관리대장을 만들어서 관리해 달라. 관리되고 있습니까?

예. 관리는 하고 있습니다.

그럼 지금 현재 재고가 얼마나 남아 있죠?

현재 저희가 보유하고 있는 방문 기념품은 수건 세트가 주로 나가는데요. 올해 2,800개 정도 구입을 했고요. 그중에 나간 게 2,620개로 재고가 180개 정도 남아 있는데 19일에 의정 상 수여할 때 쓰려고 180개 정도 남겨놓은 게 지금 재고입니다.

그러면 2,800개라면 의원별로 몇 개씩 할당이 될까요? 저는 몇 개 쓰지도 않았거든요? 그 대장을 나중에 자료로 주시고요. 본인의 할당보다 더 많이 쓰신 분도 계신가요?

한번 봐야 될 것 같습니다.

예. 자료를 좀 주십시오.

예.

이상입니다.

552페이지요. 도서구입비 보면 2025년도에 450만 원 잡혀 있거든요. 이사 오면서 450만 원 어치 책을 사신 거예요? 어떻게 하신 거예요?

제가 답변드리겠습니다. 이사 오면서 책을 한꺼번에 산 것은 아니고요. 도서 구입은 주기적으로 한두 달 간격으로 사고 있고요. 평상시에도 의원님들께서 필요한 책이 있다라고 사전에 요구를 하게 되면 반영해서 구입하고 있습니다.

그럼 이사 올 때 책들을 다 갖고 온 거예요?

예, 그렇습니다.

그리고 그 위에 신문 배너 광고료, 마을버스 광고, 아파트 엘리베이터 미디어보드 광고 신규로 다 들어왔는데 우리 유튜브부터 해서 홈페이지 있잖아요. 우리 개인별로도 홈페이지를 관리해 주시는데 그게 공유가 좀 많이 되는 쪽으로, 그리고 홈페이지하고 의원별 홈페이지에 조례한 거 그다음에 발언한 거, 속기 된 거 그리고 동영상 올라오는 것들을 그냥 업데이트, 사진은 진짜 빨리 올라오는데 다른 것들은 몇 번 말씀드렸는데 진짜 안 올라와요. 의원 개인 홈페이지에 조례한 거, 그러니까 다른 것보다 내 거 조례에 대해서 얘기할 때도 조례 풀네임이라든지 이런 거 찾을 때, 내 홈페이지에 와서 내가 한 거를 딱 취합을 해서 어디다 제출할 때도 있고 그리고 주민들하고 얘기를 할 때 “이번에 효 문화 무슨 조례가 있는데 그거 변종득 의원님이 한 건데” 하면서 설명을 해 주려면, 저 같은 경우는 그래요. 변종득 의원님 홈페이지에 가서 발의 의안을 찾아서 보는 게 제일 편해요. 왜냐하면 타이핑을 해야 되니까. 조례를 다들 많이 하시기 때문에 다른 거는 풀네임을 다 알지도 못하고. 근데 그럴 때마다 제가 제대로 찾은 적이 거의 없어요. 제 홈페이지도 이따 가서 보시면 올해 한 것도 제대로 안 올라와 있고, 제가 몇 번 말씀을 드렸는데 제 것뿐만 아니고 다른 의원님들 거 제가 조례나 발언하신 거나 이런 거 찾으러 홈페이지 들어가 보면 2024년도 거에 머물러 있다든지 뭐 이런 경우가 있어요. 그러니까 우리 구의회 홈페이지 그리고 개인 홈페이지 거기에 각 분들이 브이로그 찍어서 올린 거 이런 거 업데이트가 제대로 신속하게 된 다음에 그걸 홍보에 활용했으면 좋겠다는 말씀을 드리는 거예요. 우리 상임위원회 하는 것도 송출되고 이제는 녹화본도 올라오고 할 거잖아요? 그렇게 하는 게 제일 효과적이지 않을까. 링크 공유를 많이 한다든지. 그래서 저는 이 신문 배너, 뭐 신문에 나가는 것도 우리 시정일보나 지역신문에 항상 정례회 시작하면 한다, 임시에 끝났다, 5분발언했다 다 나가잖아요? 그 의정활동을 하는 광고가 광고에 맞는 거지 그냥 우리 사진 올리고 의회를 알리고 이런 광고는 전 필요가 없다고 생각하거든요? 그래서 저는 마을버스 광고도 그렇고 신규로 올라온 이 세 가지 광고에 대한 1억 423만 원은 전액 삭감 의견드립니다. 왜냐하면 아시겠지만 지금 다 삭감된 채로 올라오고 예산 사정이 워낙 안 좋은데 굳이 이렇게 홍보에 대한 거 1억씩이나 신규로 잡는 것보다는 있는 돈으로 할 수 있는 것들을 더 열심히 하는 게 맞지 않을까 싶습니다. 이상입니다.

제가 그 부분에 대해서 좀 답변드리겠습니다. 신문 배너 광고는 저희가 그동안 신문에 계속 참관이라든지 아니면 각종 개회라든지 그리고 명절이라든지 그런 때 주기적으로 계속 해 왔던 광고고요. 마을버스하고 아파트 엘리베이터 미디어보드 광고는 내년도에 신규 편성을 한 건데 저희 입장을 좀 말씀드리면 홈페이지라든지 유튜브 같은 그런 광고는 그래도 주민분들 중에서 관심이 있으신 분들이 찾아 들어가서 직접 볼 수 있는 그런 홍보 매체이지만 마을버스라든지 아파트 엘리베이터 미디어보드 같은 경우는 저희가 의원님들이 활동하고 있는 사항이라든지 동작구의 전반적인 상황을 어느 누구에게나 홍보할 수 있는 사항이기 때문에 이런 홍보도 필요하다고 생각을 합니다. 단순한 이미지 광고가 아니고 의회의 역할 이런 부분을 알려주는 거기 때문에 이런 광고도 꼭 필요한 것 같아서 편성했기 때문에 편성을 해 주시면 감사하겠습니다.

근데 저는 일단 지금 예산이 많이 안 좋은 상태에 굳이 광고까지 더 해야 되나. 왜냐하면 전년도 예산액이 0원으로 잡혀 있어서 제가 그랬는데, 신문 배너는 기존에 하시던 거였다고 하면 신문 배너 빼고 나머지 2개 액수를 삭감 의견 드리겠습니다. 이상입니다.

지금 인건비 중에 파견 근무자 4명에 대한 인건비가 어디에 편성이 됐죠?

인건비는 8번 인력운영비 사업입니다.

인력운영비요?

예. 보수 항목에 봉급 부분에서 올해 36명에서 봉급에 6급, 7급, 8급, 9급 보시면 32명으로 지금 편성을 했습니다.

아까 파견직 근무자 인건비가 빠져 있어서 1억 6,471만 6,000원이 감액됐다고 하셨잖아요?

예.

그럼 1억 6,471만 6,000원이

이 봉급 부분하고 나머지 수당 부분에도 그렇고 인원수를 32명 기준으로 잡아서 곳곳에서 다 감액이 된 상태입니다.

인력운영비가 아닌 다른 항목으로 들어갔다는 말씀이세요?

아니요. 8번 인력운영비에 포함된 인건비에서 4명분이 다 빠지도록 편성했습니다.

그러니까요. 그럼 그 4명분은 어디에 편성을 하셨냐고요. 본청으로 갔는지.

예, 그렇죠. 그 부분은 어떻게 생각하면 의회사무국에 편성 안 해도 되는 부분이어서 그 4명분은 지금 집행부에 편성이 된 거죠.

그렇죠? 집행부에 편성이 됐죠?

예, 맞습니다.

그럼 전년도 총사업비가 52억 1,356만 8,000원인데 여기에는 그 인건비가 포함됐고 올해 예산에는 빠져서 51억 4,744만 2,000원

예, 맞습니다.

비교증감에 마이너스 6,612만 6,000원인데 실제 따지면 플러스죠? 1억 8,600만 원을 빼니까. 다른 데는 예산이 다 삭감돼서 왔는데 우리는 예산을 1억 2,000만 원이나 올려서 왔어요. 집행부들은 허리띠를 졸라매고 있는데 우리는 너무 과다하게 잡지 않았나 저는 이렇게 느끼거든요. 그런 중에 지금 다른 집행부는 홍보비를 다 빼고 있는 상황이에요. 근데 우리는 홍보비가 1억이 넘게 들어왔습니다. 그래서 저는 집행부 사정도 있고 의회 사정도 있지만 저희가 좀 보고 어떻게 하면 적절한 예산이 편성될 수 있을까 좀 고민을 해야 될 것 같아서 저는 홍보비에 대해서 재논의 의견을 내겠습니다. 그리고 아까 언론인 간담회는 3만 원 곱하기 20명 그러니까 20명이 4번을 만나는 거죠?

예, 맞습니다.

그렇게 되면 매번 분기마다 모든 의원님들이 언론인하고 한 번씩 만난다, 예산이 그렇게 들어온 것 같은데요. 맞나요?

예. 상임위원회하고 그다음에 의장단 이렇게 해서 4회로 잡았습니다.

예. 지금 보니까 그렇게 하신 것 같아요, 네 번이. 이거 같은 경우는 240만 원이라 그냥 원안하고요. 그리고 홍보에 잠깐 여쭤볼 게 있어요. 아파트 엘리베이터 미디어보드 광고를 하신다고 하셨는데 동작구 아파트 몇 군데에 어떤 아파트에 엘리베이터 몇 개 정도에 홍보를 할 건지 계획은 잡아놓으셨나요?

예. 지금 관내에 76개의 아파트단지가 있고요. 거기에 엘리베이터가 923대가 있더라고요. 그 923대에 15초의 영상을 실어서 보내는 데 약 월 5,000원 금액으로 해서 923대로 하게 되면 지금 편성한 그 금액이 나옵니다.

5,500만 원이요?

예, 맞습니다.

1년에 한 번씩 저희가 영상 제작을 했잖아요?

예, 맞습니다.

그 영상이 얼마 정도 들어가죠? 지금 편성됐나요?

1,800만 원이 편성되어 있습니다.

1,800만 원이요?

예.

그 영상은 어디에 쓰실 거예요? 평상시에 의회사무국 앞에 미디어보드 거기에 올리려고 하신 그 영상인가요? 다르죠? 그거는 동작구 소개를 하는 안내죠?

답변드리겠습니다. 미디어보드에도 일부 송출을 하고요. 거기에서 편집을 해서 외부에 있는 미디어보드랑 실내 영상물로 좀 돌아가고 있습니다.

하여튼 그거는 그렇고. 552페이지 위에 보시면 공공운영비가 593만 원 증감이 됐는데 이거는 어떤 부분이 증감된 거죠?

미디어보드 유지보수인데요. 저희가 외부에 설치한 홍보게시판 3개가 있고요. 그다음에 1층에 2개가 있고 지금 3층에 또 2개가 있는데요. 외부에 만들어진 거는 저희가 설치를 했고 1층에 2개하고 3층에 2개는 집행부에서 한 거기 때문에 그거를 유지보수하기 위해서 저희가 편성을 좀 했습니다.

예, 알겠습니다. 그리고 우리 직원들 가족소통 프로그램 운영을 한다고 700만 원이 왔는데 이거 어떤 사업이에요? 몇 명이나 프로그램

직원 4명 정도 해서, 지금 편성한 게 재직 기간별로 해서 30년 이상 1명, 20년 이상 1명, 10년 이상, 5년 이상 각 1명씩 해서 재직 기간이 긴 순서로 250만 원, 200만 원, 150만 원, 100만 원 차등을 둬서 편성을 했고요.

아까 들었는데요. 가족소통 프로그램이라고 해서 저는 의회직의 모든 직원들이 어떤 프로그램을 다 같이 가서 보는 줄 알았어요. 소통의 시간을 하나 이렇게 생각을 했거든요. 뭐 뮤지컬을 본다든가 이런 문화 체험은 없어서 혹시 있다면 그런 부분에 증액할 수 있나요?

테마 교육으로 해서 저희가 지금

아, 있어요?

예. 그 부분이

제가 못 본 것 같아서. 알겠습니다. 이상입니다.

원안 아니고 재논의입니다. 언론인 간담회 개최 240만 원 원안, 공기관등에 대한 경상적 위탁사업비 1억 423만 원 재논의 의견입니다.

557쪽, 의원 명패와 명찰 제작 973만 3,000원인데요. 57만 2,500원 씩 17명으로 산정됐어요. 내년에 새로 10대 의회가 열리면 본회의장에서 쓰는 명찰 제작하는 거는 17개가 이해되는데 명패는

전체적으로 각 의원님 실별로 다 있어서 그 명패도 포함입니다. 각 의원님 실에 보면 벽에 붙어있는 돌출형으로 되어 있는 것과 로비에 있는 의원님 현황판도 포함되고 사진 교체 비용도 포함되어 있다고 보시면 됩니다.

1인당 57만 2,000원이나 듭니까?

그 정도 들어갑니다.

의장단하고 상임위원장, 부위원장 명패는 어디에 있는 겁니까?

제가 답변드리면 명패, 명찰 비용에 다 포함되어 있습니다. 의장단 크리스털 명패 포함, 10대 의원님들 바뀌게 되면 전체 소소하게

그러면 이렇게 표기를 하면 안 됩니다. 17명이 전부 크리스털 명패를 갖게 된다는 것처럼 생각이 되잖아요?

그거는 아닌데 세부적으로 다 산출을

해야 맞는 거죠. 그리고 저는 크리스털 명패에 대해서 예전에도 얘기한 적이 있는데 개당 30만 원 정도 단가가 그렇죠? 제 기억에는 2-3년 전에 물어봤을 때 그랬습니다. 그렇게 비싼 거를 쓸 필요가 하등 없다고 생각합니다. 어차피 임기 끝나면 집에 가져갈 것도 아니고요. 어차피 2년 있으면 버려지는 건데 그렇게 비싼 거를, 제가 지금 검색해 보니까 메탈이나 크리스털도 저렴한 것들은 10만 원대 초반에서 20만 원 안쪽으로 충분히 고급지게 마련할 수 있습니다. 부탁인데요. 내년에 10대 의회가 열리면 너무 과도하게 비싼 명패 말고 저렴하고 실속형으로 구매했으면 좋겠습니다. 그리고 옥외안내전광판 이거는 예산서 어디에 있어요?

예산서에 편성을 못해서 말씀드린 사항입니다.

3억이잖아요. 절대 안 됩니다. 다른 때라면 몰라도 이런 엄중한 시기에 3억이나 전광판에 쓴다는 거는 주민들이 용서하지 않으실 겁니다. 이상입니다.

의사팀장 김영련입니다. 2026년도 연간 회의운영 계획안에 대하여 설명드리겠습니다. 연간 회의운영 계획안 수립은 한 해 동안의 투명한 회기운영과 예측 가능한 의정활동을 위한 기본일정이며 향후 회기별로 당시 여건과 협의 과정에서 조정될 수 있음을 말씀드리면서 연간 회의운영 계획안을 설명드리겠습니다. 제9대 동작구의회 2026년도 회의는 정례회 1회 17일, 임시회 2회 20일 등 총 3회 37일입니다. 그러면 회기별로 주요 안건을 중심으로 간략하게 설명드리겠습니다. 먼저 내년 첫 임시회인 제345회 임시회는 2월 2일부터 11일간의 일정으로 2026년도 주요업무계획 보고와 2025회계연도 결산검사위원 선임, 구정질문 실시 그리고 각종 일반안건을 처리할 예정입니다. 제346회 임시회는 4월 15일부터 9일간의 일정으로 개회하여 일반안건을 처리할 예정입니다. 다음은 법정집회인 제347회 제1차 정례회로 6월 10일부터 6월 26일까지 17일간의 일정으로 개회할 예정이며 2025회계연도 결산안과 2026년도 제1회 추가경정예산안 심사 및 구정질문 등을 실시하고 각종 일반안건을 처리할 예정입니다. 끝으로 2026년도 하반기 의회운영 일정은 서울특별시 동작구의회 회의규칙 제15조의2 단서 규정에 따라 제10대 동작구의회 원구성 이후 2026년 7월 30일 내에 수립할 예정입니다. 기타 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참고하여 주시기 바라며 매 회기별 의사일정은 향후 여건 및 협의 과정에서 조정될 수 있음을 말씀드리면서 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

2026년도 상반기 회의운영 계획에 2월에 구정질문 및 답변이 있고 6월에 구정질문 및 답변이 있는데 두 번 다 하시겠다는 말씀이신가요?

예, 의장님께서 그렇게 하시겠다고 하셨습니다.

이거는 의회운영위원회에서 수정할 수 있죠?

의회운영위원회에서 수정의견은 제시할 수 있지만 최종적으로는 의장님께서 결정하게 되어 있습니다.

저는 2월에 있는 구정질문 및 답변의 건을 삭제하는 것으로 수정 의견을 냅니다. 이상입니다.

6월 회의는 6월 10일부터 26일까지인데 매년 이 날짜에 하는 겁니까?

회의규칙에 보면 총선이 있는 해에는 본회의 의결을 거쳐서 하반기로 조정할 수는 있습니다. 이게 법정집회이기 때문에 제1차 정례회를 10대 원구성 이후로 넘기시려면 4월 임시회 때 본회의에서 의결처리를 해야 됩니다.

본회의 때 상정해서 의원들끼리 투표를 해야 된다는 말씀이신가요?

예, 의결을 거쳐서 하반기로

6월 10일부터 회의인데 6월 3일에 선거가 끝나고 와서 해야 된다는 얘기인데

한 번도 안 한 적은 없어요. 마지막 정례회는 마무리하고 정리하는 느낌의 정례회입니다.

이미연 위원님께서 말씀하신 구정질문은 본 위원은 2월에 구정질문을 해야 된다고 생각하고요. 6월 이때를 조정하는 게 어떤가 하는 의견을 드리겠습니다.

예. 6월에 구정질문을 안 하는 게 맞지 않느냐는 의견을 드리고 2월은 해야 된다는 의견을 드리겠습니다.

보충 설명드리겠습니다. 정례회 일정은 조정할 수 있는데요. 집행부에서 추경예산이 들어올 수 있습니다. 그래서 임시회는 열어야 됩니다.

여는데 구정질문에 대해서만 얘기하는 겁니다. 가능하면, 법적으로 문제가 없는 한도 내에서 6월에 빼는 거는 동의를 하는데 2월은 해야 된다는 겁니다.

구정질문은 횟수의 제한은 없습니다. 매 회기마다 할 수 있고요. 다만 의장님께서 2월, 6월 구정질문을 하는 것으로 제안을 드렸기 때문에 의회운영위원회에서 수정 의견을 주시면 의장님께서 듣고 판단하실 거라고 생각합니다.

6월 정례회에는 무조건 구정질문을 해야 됩니다. 만약에 이 구정질문을 빼려면 2월 임시회나 4월 임시회에서 본회의장에서 의원 전체가 의결을 해야 한다는 거죠. 그런데 단 한 번도 동작구의회 포함해서 어느 의회에서도 그런 일은 없습니다. 아까도 말씀드렸다시피 마지막 정례회의 구정질문은 구청장도, 우리 의원들도 마무리하고 정리하는 얘기를 하는 경우도 있고요. 이게 빠지면 정례회 의미가 없어지는 겁니다. 그래서 6월 정례회 때 구정질문은 반드시 해야 된다고 생각하고요. 왜냐하면 저도 하고 싶은 얘기가 있거든요. 2월에 이미연 위원님께서 구정질문 및 답변의 건을 삭제하셨으면 하셨는데 저도 의견을 내겠습니다. 저는 했으면 좋겠습니다. 원안대로 했으면 좋겠습니다.

저도 올라온 원안대로 하고 싶고요. 왜냐하면 저번에도 한 번 삭제하지 않았습니까? 저는 제 의정활동에 커다란 방해를 받았습니다. 그런 일이 다시 일어나지 않았으면 좋겠고 신동철 위원님께서도 2월에는 해야 한다는 것에 동의를 하신다고 생각하고 그리고 6월 구정질문이 얼마나 구정질문답겠습니까? 마무리하는 사람은 마무리하는 마음을 담아서 할 것이고 새로 재시작하시는 분은 시작하시는 분의 마음을 담아서 할 것이고 구정질문다운 구정질문이 나오지는 않고 서로 수고했다, 파이팅하자 이정도 되지 않겠습니까? 그래서 6월 구정질문이 우리가 생각하는 날카로운 질문이 오가는 구정질문이 될 것 같지는 않아요. 그렇게 따지면 6월 30일까지가 우리 임기니까 2월에 그동안의 경험을 담아서 제대로 할 수 있지 않을까 싶습니다. 저는 2월, 6월 다 있어야 된다고 원안 의견드리겠습니다.

저도 한 말씀 드리겠습니다. 의장님 의견이 구정질문 횟수를 늘린 게 쓸데없는 5분발언이 많다고 늘렸습니다. 그럼에도 불구하고 여전히 5분발언을 합니다. 올해 연말도 하니까 2월은 생략하고 6월에는 마무리하는 차원에서 덕담도 하고 싫은 소리 하려면 면전에 대고 할 수도 있습니다. 그러니까 그때 했으면 어떻겠나. 2월에는 쉽시다, 제 의견입니다.

구정질문은 본인의 결정권에 따라서 하는 겁니다. 하실 분은 하시는 거고 쉬실 분들은 쉬시는 거고 안 하시는 분들은 안 하시는 거예요, 지금까지 죽 그래왔고. 김효숙 위원님께서 구정질문을 없앴는데도 5분발언이 줄지 않았다고 하시는데 그때 당시에 무리하게 구정질문을 취소했기 때문에 5분발언을 더 많이 한 겁니다. 그래도 추세를 보면 예전보다 5분발언이 많이 줄었죠. 주로 하시는 분들 요즘 안 하시잖아요?

저는 구정질문만 2회 늘었다고 생각합니다, 5분발언은 5분발언대로 하면서. 원래 구정질문은 2년 반 동안 2회 했지 않습니까? 그런데 4회로 늘어나니까 부담이 됩니다.

지난번에 구정질문을 뺐을 때 이 위원회에서 그랬습니다. 신청사로 이사한 지 얼마 되지 않았고 직원들의 업무과중이 초래돼서 이번만 빼겠다고 말씀하셨습니다. 그런데 이번에는 정당한 사유도 없이 또 빼자고 하시니까 저는 이해를 못하겠습니다. 우리가 결정한 사항을 지키자는 건데 정당한 이유나 그 당시에도 정당한 사유는 아니었다고 생각하는데요. 우리가 엿장수 마음대로 넣고 싶으면 넣고 빼고 싶으면 빼는 게 아닙니다. 이거는 이미 공고가 나간 거라서 지켜야 될 의무사항입니다. 그런데 타당한 사유나 이유도 없이 우리 맘대로 빼고 넣고 할 수 있는 문제가 아니고 다시 한번 말씀드리는데 우리가 이렇게 의견을 내도 결정권은 의장한테 있다, 우리는 의견을 전달할 뿐이라는 겁니다. 위원회 차원에서 의견을 종합해서 의장에게 줄지, 아니면 개별 위원들의 의견을 그대로 전달할지는 위원장님께서 판단해 주시기 바랍니다.

이번 구정질문이 22일부터 잡혀있습니다. 1월 신년 지나서 1개월 후에 또 진행하는 겁니다. 간격이 너무 짧지 않나, 그사이에 물론 질문할 부분들이 많이 생겨날 수도 있겠지만 이번에 충분히 하실 수 있다는 생각이 들고요. 저의 입장은 2월은 구정질문 간격이 너무 짧다, 더 기간을 둬야 된다는 생각이 듭니다. 2월에는 구정질문 없이 그냥 넘어가는 것으로 의견드리겠습니다.

처음에 4회로 결정이 된 것도 의회운영위원회를 거쳐서 결정이 됐잖아요? 저는 다시 번복하는 것 또한 누워서 침 뱉는 것 같아서 창피한 것 같고요. 그리고 강제로 시키는 게 아니지 않습니까? 제가 알기로는 8대, 9대 재선의원님들 중에 안 하시는 분도 계세요. 본인의 자유입니다. 부담을 느끼시는 게 출석하는 것에 부담을 느끼시면 안 나오시면 되고 할 게 없으면 안 하면 되는데 그렇게까지 부담을 느끼시는 게 이해가 안 되고 저도 4회가 잡혔든, 2회가 잡혔든 다 하지는 않습니다마는 그 시기에 발언할 게 있는 위원들을 위해서라도 있어야 된다고 생각합니다. 우리가 처음에 정한 것들을 자꾸 번복하는 일들은 안 했으면 좋겠고 저번에 10분 전에 들어와서 취소해 달라고 해서 취소해 주셨으면, 그 정도 하셨으면 되지 않나요? 이상입니다.