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경기 오산시의회 발언

전예슬 의원 발언

제298회 제9차 예산결산특별위원회2025-12-12

전예슬 의원 프로필 보기 →

송진영위원장

성원이 되었으므로 제298회 오산시의회 제2차정례회 예산결산특별위원회 제9차 회의를 개회하겠습니다. 오늘은 2026년도 일반 및 특별회계 세입ㆍ세출예산안 중 담당관, 오산도시공사, 오산문화재단 소관에 대해 세부사항 설명을 듣고 질의를 하는 순으로 진행하도록 하겠습니다. 1. 2026년도 일반 및 특별회계 세입ㆍ세출예산안(시장제출)

10시01분

그러면 의사일정 제1항 『2026년도 일반 및 특별회계 세입ㆍ세출예산안』을 상정합니다. 먼저 홍보담당관 소관에 대한 세부사항 설명을 듣도록 하겠습니다. 홍보담당관님께서는 2026년도 본예산안의 페이지를 먼저 밝힌 다음 위원님들께서 페이지를 찾는 속도 등을 감안하여 설명하시되 중요한 사항과 새로운 시책사업 위주로 설명해 주시기 바랍니다. 그럼 홍보담당관님, 2026년도 일반 및 특별회계 세입ㆍ세출예산안 중 홍보담당관 소관에 대해 세부사항을 설명해 주시기 바랍니다.
영재

고영재홍보담당관

홍보담당관 고영재입니다. 홍보담당관 소관 2026년도 세출예산안에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 179쪽입니다. 2026년도 홍보담당관 세출예산액은 전년도 예산액 대비 700만 원 감액된 32억 7,400만 원을 편성하였습니다. 주요사항을 설명드리면 179쪽 하단 오산시 주요시정 홍보 확대를 위해 행정홍보사업비에서 전년대비 2,000만 원을 증액한 6억 9,000만 원을 편성하고 주요시책 홍보에서 전년대비 1,000만 원을 증액한 1억 7,000만 원을 편성하였습니다. 다음 180쪽 상단 대중교통 홍보에서는 홍보 수단을 다원화하여 효과를 극대화 하기 위해 전년대비 1,500만 원을 증액한 6,000만 원을 편성하였고, 방송 스팟홍보에서는 경기도 체육대회 유치 등 홍보수요 증가에 따라 전년대비 5,000만 원을 증액한 1억 5,000만 원을 편성하였습니다. 방송미디어 브랜드 홍보에서는 단가대비 노출빈도가 적은 지상파 대신 타겟 광고가 가능한 IPTV 매체를 활용하여 시 주요시책 및 축제 등을 홍보하고자 전년대비 5,000만 원을 감액하여 2억 원을 편성하였습니다. 다음 180쪽 중간 방송 시스템 관리 및 운영에서는 전년대비 4,500만 원을 감액한 1억 9,500만 원을 편성하였습니다. 다음 181쪽 상단 온라인 미디어 홍보에서는 SNS 매체를 활용하여 홍보콘텐츠 노출빈도 및 도달율 상승을 위한 광고 예산으로 시정홍보 효과 향상을 위해 전년대비 5,000만 원을 증액하여 1억 5,000만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 181쪽 중간 시 경계 시정홍보 시설물 철거 공사비입니다. 내구연한 경과로 노후화된 갈곶동 1번국도 평택경계 방면 시경계 전광판을 철거하고 건축과에서 추진하고 있는 시경계 웰컴싸인으로 대체하고자 2,290만 원을 편성하였습니다. 이상으로 홍보담당관 소관 2026년도 세출예산안에 대한 설명을 모두 마치겠습니다.

송진영위원장

홍보담당관님 수고하셨습니다. 질의에 앞서 관계 공무원 여러분께 안내말씀드리겠습니다. 담당관 답변에 대해 보충할 사항이 있는 팀장이나 직원은 위원장의 사전허가를 받고 소속ㆍ직위ㆍ성명을 밝힌 후 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의를 하도록 하겠습니다. 홍보담당관 소관에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님 질의하십시오.

전도현위원

간단하게 한가지 물어보겠습니다. 지금 우리 시와 비슷한 시가 경기도 내에 몇군데가 되죠. 그 시의 홍보비 예산이 어느 정도 들죠?
영재

고영재홍보담당관

정확하게 비교해 보지는 않았지만 저희하고 얼마나 차이가 나는지는.

전도현위원

40% 이상 우리가 더 많죠? 과천, 의왕 이쪽만 따진다 하더라도 더 많을 거예요.
영재

고영재홍보담당관

어느 부분에서는 많고 어느 부분에서는 적을 수도 있는 데요. 그것을 시별로 효과나 금액으로는.

전도현위원

알겠습니다. 그런 부분들을 조정한다면 타 시와의 관계와 형평성을 따져서 그 예산을 적용한다면 가장 줄여야 할 때가 홍보예산에서 어디라고 생각하십니까?
영재

고영재홍보담당관

저희도 전년대비.

전도현위원

전년대비 말고 타 시와 비교를 해서.
영재

고영재홍보담당관

타 시 하고 비교하는 것은 안 맞는 것 같습니다.

전도현위원

안 맞아요? 왜 안 맞죠?
영재

고영재홍보담당관

저희 같은 경우에는 도체전도 유치가 돼서 중점적으로 홍보를 하려고 하는데 예산을 많이 세운 편도 아니어서 저는 그렇게 비교하는 것은 맞지 않다고 봅니다.

전도현위원

예산을 많이 안세웠다고요?
영재

고영재홍보담당관

예, 3,000만 원.

전도현위원

타 과는 기본 20%에서 30% 다 삭감이에요.
영재

고영재홍보담당관

저희도 예산 삭감한 것도 1억 있습니다.

전도현위원

작년과 비교했을 때 700만 원 삭감했는데?
영재

고영재홍보담당관

저희도 여기서 삭감한 예산이 1억 있고 또 증액한 예산도 있습니다, 그래서.

전도현위원

그러니까요. 결론은 타 과에 비해서 그렇게 많이 삭감된 것은 아니다. 그 부분에 대해서 보면 우려스러운 부분도 없지 않아 있기는 있어요. 다음 해가 지방선거이기 때문에 그런 부분도 문제라고 생각하지만 그래서 한번 물어보는 것입니다. 타 시와 인구나 예산 부분을 봤을 때 우리보다 예산이 더 많은 곳도 있는데 우리가 홍보예산이 더 많을까, 이게 전통적으로 계속 많아졌던 것 같아요. 계속 매년마다 홍보예산에 대해 줄일 수 있는 부분들을 말했었는데 그 부분에 대해서는 줄어든 게 아니고 계속 늘어나더라고요. 올해만 조금 감소를 했고 그 부분에 대해서 매우 아쉬움을 느끼고요. 180페이지 보면 대중교통 홍보 이 부분에 대해서는 어떻게 추진할 방침입니까?
영재

고영재홍보담당관

대중교통은 지하철하고 전철을 이용해서 홍보를 하고 있는데요. 버스를 이용해서 하는 광고도 검토하고 그 외 시내버스도 검토하려고 합니다.

전도현위원

버스는 어떤 홍보를 말씀이시죠?
영재

고영재홍보담당관

차량 래핑도 있고요. 시내버스 광고도 있고요.

전도현위원

혹시 G버스 뭐 이런 것 하는 것은 아니죠?
영재

고영재홍보담당관

위원님이 말씀하셔서 저도 검토해 봤고요. 그런 부분에 대해서는 저도 신중하게 해서 추진은 저도···….

전도현위원

G버스 하실 거면 삭감을 하고요.
영재

고영재홍보담당관

G버스는 저도 그렇게.

전도현위원

확실하게 대답을 해 주셔야 저희가.
영재

고영재홍보담당관

G버스는 안 할겁니다.

전도현위원

G버스 안 하실거예요?
영재

고영재홍보담당관

예.

전도현위원

알겠습니다. 이 부분도 몇 년째 말해서 삭감이 된 상태인데 G버스를 안타보신 분들이 여기 많으실 거예요. 본인은 버스타고 걸어 다닙니다. 그런데 G버스 방송을 보는 사람이 거의 없어요. 제가 영상을 보여달라고 하면 보여드리겠고 사진을 보여달라면 보여드리겠습니다. 기사 뒤에서 찍은 것을, 기사분이 운전하시는 뒷좌석에서 찍은 게 있습니다. 거의 창밖을 본다든지 또는 핸드폰을 본다든지 그리고 사람 많을 때는 보이지도 않습니다. 그 부분 명심하셔서 추진하셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

송진영위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 다음을 진행하도록 하겠습니다. 홍보담당관님을 비롯한 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 자리를 이동해 주시기 바랍니다. 다음은 감사담당관 소관에 대한 세부사항 설명을 듣도록 하겠습니다. 그러면 감사담당관님 2026년도 일반 및 특별회계 세입ㆍ세출예산안 중 감사담당관 소관에 대해 세부사항을 설명해 주시기 바랍니다.
병훈

고병훈감사담당관

감사담당관 고병훈입니다. 2026년도 감사담당관 소관 세출예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 예산안 185쪽입니다. 감사담당관 예산액은 전년도 예산액 1억 1,300만 원 대비 3,200만 원 증액된 1억 4,600만 원입니다. 주요사항을 설명드리면 먼저 185쪽 중단 공공감사 운영입니다. 감사 및 조사를 위한 노트북의 내구연한 도래에 따른 노트북 교체 예산으로 300만 원 신규 편성하였습니다. 다음으로 공직윤리 확립입니다. 외부 위탁교육을 축소하고 필수 교육을 중심으로 하는데 청렴교육 및 자료제작 예산으로 600만 원 감액된 1,200만 원을, 다음 186쪽 상단 시민 감사관제 운영입니다. 성격이 비슷한 활동을 통합운영하고 활동횟수를 조정하여 500만 원 감액된 400만 원을 편성하였습니다. 다음으로 186쪽 중단 시민권익 보호입니다. 조례에 따라 기본계획을 수립하여야 하는데 5년 주기가 도래함에 따라 제2기 인권보장 및 증진 기본계획 수립을 위한 용역비로 4,000만 원을 신규 편성하였습니다. 이상으로 감사담당관 소관 2026년 세출예산안에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

송진영위원장

감사담당관님 수고하셨습니다. 그러면 질의를 하도록 하겠습니다. 감사담당관 소관에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님 질의하십시오.

전도현위원

담당관님 고생 많으십니다. 이 예산이 세워졌는지 안 세워졌는지 모르겠는데요. 제가 공직윤리위원회를 보면 재산신고에 대한 부분들을 직원들이 조금 놓쳐가지고 또는 아무리 홍보를 해도 제대로 숙지를 못하고 신고를 하는 경우가 많이 있습니다. 아마 새내기나 어떨 때는 5급 공무원도 그럴 때가 종종 나오는데요. 이 부분에 대해서 매뉴얼을 꼼꼼히 만들어서 직원들에게 배포할 수 있는 예산 같은 것은 있을까요?
병훈

고병훈감사담당관

매뉴얼에 대한 예산은 확인해 봐야 되겠습니다. 그런데 우리 직원들에게 새내기나 기존 있는 직원들에 대한 재산신고 알림은 계속하고 있습니다.

전도현위원

저도 그 부분은 알고 있는데 이러이러한 부분을 신고해라는 하지만 어차피 재산신고에 대한 부분들 매뉴얼을 다 주는 것으로 알아요. 그런데 가장 많이 놓치는 부분들이 있다면 그 부분들은 따로 그 매뉴얼 말고 오산시가 자체 제작해서 이러이러한 부분은 자꾸 실수가 있으니 이 부분에 대해서 따로 매뉴얼을 만들어서 가장 많이 문제가 되는 신고지점이 있을 거예요. 그 부분 매뉴얼을 만들어서 주면 어떨까라는 생각을 해 본 적이 있습니다. 그런 예산이 많이 듭니까? 매뉴얼을 만든다고 하면?
병훈

고병훈감사담당관

그러면 이렇게 하는 방법도 있습니다. 우리 직원들이 카드뉴스나 이런 것을 잘 만드는 직원이 있으니까 자주 놓치는 부분이나 자주 실수하는 부분에 대해 카드뉴스를 제작해서 배포하도록 해 보겠습니다.

전도현위원

그럼 예산이 필요 없겠네요?
병훈

고병훈감사담당관

예, 맞습니다, 예산 없이.

전도현위원

혹시 그런 예산이 필요하실까봐 문의를 드린 것이고요. 그런 부분에 있어가지고, 이번에 올해 직원들 많이 뽑았잖아요.
병훈

고병훈감사담당관

예, 맞습니다.

전도현위원

그런 부분들 미리 교육시키고 따로 강사 같은 게 필요할지도 모릅니다. 그런 부분들 예산 있으면 필요하다면 추경에라도 넣어서 설명할 수 있고 알아들을 수 있게끔 부탁좀 드리겠습니다. 이상입니다.
병훈

고병훈감사담당관

위원님 말씀하신 것 너무 고맙습니다. 왜냐하면 신규직원들이 오는데 그것에 대한 설명자료가 부족해서 하는 경우도 있을 수 있으니까 팀장님들과 논의를 해서 적극적으로 고려를 해 보겠습니다. 이상입니다.

송진영위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 감사담당관님 제가 항상 부탁드리고 말씀드렸던 게 있습니다. 민간위탁사무감사에 대해서 말씀드린 부분이 있는데 이 부분 서류 어마어마하지 않습니까. 제가 엘리베이터 타다가 너무 황당해서 사진 하나 찍어 놓은 게 있는데요. (영상 자료) 이런 박스 서류가 어떤 데는 8개씩 간다고 하더라고요. 그런데 이 서류가 민간위탁사무감사 뿐만이 아니라 다른 여러 감사할 때도 다시 또 만들더라고요, 감사를 한번 받고 그것을 다시 가져오는 게 아니라. 서류 만들다가 치이게 생겼더라고요, 제가 쭉 다녀보니. 다른 과와도 제가 협의를 해 봤고 감사담당관님께서도 지난번에 말씀하실 때 긍정적으로 말씀을 하셨으니 이런 부분들 사실 일에 집중해야 되지 않겠습니까?
병훈

고병훈감사담당관

예, 맞습니다.

송진영위원장

그런데 일에 집중하지 못하고 감사담당관님도 감사담당관님 고유의 업무들이 더 많지 않습니까. 그런 부분들이 서로서로의 일에 집중할 수 있도록 이런 부분들 조금 더 부서와 협의하셔서 이것은 타 시군에 안하고 있는 데도 꽤 있지 않습니까?
병훈

고병훈감사담당관

예, 있습니다.

송진영위원장

우리 시는 하고 있지 않습니까. 이런 부분들 업무량에 있어서 어린이집 선생님들은 어린이집 아이들에게 집중할 수 있도록 저만한 박스서류를 4개〜8개씩 준비한다고 하시니 제가 조금 놀라웠는데요. 그런 부분들 감안하셔서 이 부분에 대해서 우리도 안하는 방향으로 해 주셨으면 하는 마음이 듭니다.
병훈

고병훈감사담당관

위원님께서 어린이집을 생각하는 마음은 충분히 알겠습니다. 왜냐하면 어린이집 원장님들이나 선생님들이 일을 하면서 서류에 치여서 어린이들을 돌볼 수 없는 상황이 올 수도 있기 때문에 그런 점 등등을 고려해서 우리 팀장들과 상의해서 심도있게 논의해서 따로 보고를 드리겠습니다.

송진영위원장

제가 보니까 양이 많아도 너무 많더라고요. 잘 논의하셔서 좋은 방향으로, 일을 잘할 수 있는 방향으로 이끌어 주셨으면 좋겠습니다.
병훈

고병훈감사담당관

예, 알겠습니다.

송진영위원장

예, 감사합니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 다음을 진행하도록 하겠습니다. 감사담당관님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다. 자리를 이동해 주셔도 좋습니다. 다음은 기획예산담당관 소관에 대한 세부사항 설명을 듣도록 하겠습니다. 그러면 기획예산담당관님, 2026년도 일반 및 특별회계 세입ㆍ세출예산안 중 기획예산담당관 소관에 대해 세부사항 설명해 주시기 바랍니다.
병주

김병주기획예산담당관

기획예산담당관 김병주입니다. 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 송진영 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사드립니다. 기획예산담당관 소관 제안설명을 드리겠습니다. 배부해 드린 2026년도 세입ㆍ세출예산안 책자 169쪽이 되겠습니다. 기획예산담당관 소관 2026년도 본예산은 전년도대비 1억 9,300만 원이 감액된 235억 7,000만 원을 편성하였습니다. 주요사업을 설명드리면 시민의 시정전반 이해를 돕는 시정백서 제작을 위해 2,200만 원을 신규 편성하였고 또 중단 중앙정부 등과의 협력을 위하여 운영 중인 국비 확보 태스크포스 임차료 및 운영비 지원을 위해 300만 원 증액된 1,500만 원을 편성하였으며 또한 공공요금 상승분 등을 반영하여 관리비용을 580만 원 증액된 1,080만 원을 편성하였습니다. 다음은 170쪽 중단 오산시 도시공사 운영을 위한 공사전출금으로 10억 2,400만 원 증액된 185억 8,700만 원을 편성하였습니다. 다음은 171쪽 중단 통합지방재정관리시스템 운영관리 1,400만 원 증액된 1억 400만 원을 편성하였습니다. 또 통합지방재정관리시스템 재해복구시스템 구축을 위해서 2,500만 원 증액된 6,500만 원을 편성하였습니다. 다음은 172쪽 상단 4년에 한번씩 추진되는 의정비 관련 주민의견조사를 위해서 600만 원을 신규 편성하였습니다. 다음 중단 소송비용 등은 금년과 같은 금액인 2억 6,000만 원을 편성하였습니다. 다음은 고문변호사 자문료 또한 금년과 같은 금액인 4,500만 원을 편성하였습니다. 173쪽 상단 조직경쟁력 향상을 위한 성과관리계획 지표 고도화 및 컨설팅 비용에 200만 원을 감액한 2,000만 원을 편성하였습니다. 다음은 시군종합평가 실적향상을 위한 담당자 교육 및 컨설팅 비용으로 1,800만 원을 편성하였습니다. 다음은 조직기능과 구조 진단을 위한 조직진단 연구용역비를 금년과 같은 금액인 2,200만 원을 편성하였습니다. 이상으로 기획예산담당관 소관 예산안에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

송진영위원장

기획예산담당관님, 수고하셨습니다. 그러면 질의를 하도록 하겠습니다. 기획예산담당관 소관에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (전예슬 위원 거수) 전예슬 위원님 질의하십시오.

전예슬위원

전예슬 위원입니다. 과장님, 기획실 소관 예산은 아닌 것 같은데요. 가장동 옹벽사고 이후에 우회도로 개설 도로과에 예산 편성했고 행안부 특교 신청했는데, 결과 혹시 들으신 것 있으십니까?
병주

김병주기획예산담당관

아직 결과가 내려오지 않았습니다.

전예슬위원

아직 지자체로 통보는 확실하게 안 된 것 같은데 동향이나 이것저것 파악해 본 바에 따르면 신청했으나 임시 성격의 사업은 지원이 어렵다는 취지로 반려된 것으로 본 위원은 그렇게 파악이 됐습니다. 그래서 결과적으로 이렇게 되면 우리시가 편성한 시비로 사업 진행해야 되는 것이지요?
병주

김병주기획예산담당관

특교 신청과 아울러 특조 신청도 같이 했습니다. 그래서 투트랙으로 저희가 진행한 부분이 있는데 그런 동향이 있다면 특조 부분에 대한 노력을 더 기울이도록 하겠습니다.

전예슬위원

특조가 남아서 다 같이 당을 떠나서 같이 협력을 하고 있고 앞으로도 끝까지 그렇게 하는 것은 맞는데, 사실 특교세 자체가 임시사업에 불리하다는 점을 우리시가 먼저 인지하고 있었으면 전략적으로 설계해서 특교를 처음부터 올릴 수 있지 않았나 하는 아쉬움이 듭니다. 그래서 이런 것은 사업 추진 여부가 아니라 사전전략이 부족하지 않았나 하는 아쉬움이 들고요. 그리고 이런 것 자문 구하기 위해서 한 분 채용해서 같이 협력하고 있지 않습니까. 서류 올릴 때는 그렇게 자문도 많이 받아주시고 조금만 더 전략적으로 국비 확보를 위해서 함께 애써 주셨으면 좋겠습니다.
병주

김병주기획예산담당관

알겠습니다. 그런데 임시 부분이 문제가 돼서 최종적으로 그런 결정이 안 됐다는 부분에 대한 것은 유감스러운데요. 저희가 미리 알았으면 적절한 대안을 찾아서 적극적으로 어필했을 텐데 말씀해 주신 대로 그 부분을 놓친 부분이 없잖아 있는 것 같습니다. 아무튼 특조 부분에 대해서 적극적으로 노력해서 반영될 수 있도록 하겠습니다.

전예슬위원

국회의원실이나 도의원님도 같이 말씀 나눴을 때는 마지막에 특조 협력 열심히 하겠다고 말씀해 주셨으니까 끝까지 한번 해 봤으면 좋겠습니다.
병주

김병주기획예산담당관

알겠습니다.

전예슬위원

이상입니다.

송진영위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 다음을 진행하도록 하겠습니다. 기획예산담당관님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 수고하셨습니다. 직원 여러분들은 자리를 이동하여 주시고, 기획예산담당관님께서는 오산도시공사 소관사항을 심의하는 동안 자리를 함께 해 주시기 바랍니다. 다음은 오산도시공사 소관에 대해 세부사항 설명을 듣고 질의ㆍ답변을 진행하도록 하겠습니다. 그러면 오산도시공사 사장님, 오산도시공사 2026년도 사업예산안에 대해 세부사항을 설명해 주시기 바랍니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

도시공사 사장 배명곤입니다. 예산결산특별위원회 송진영 위원장님과 위원님들의 노고에 감사드리며, 도시공사 소관 2026년도 예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 3쪽 사업 운영 계획입니다. 2026년도 사업수입 목표는 전년 대비 2억 4,700만 원 증가한 130억 6,000만 원입니다. 체육시설 신규 강좌 지속 개설과 교통약자 특별교통수단 즉시 콜 운영, 운전원 증가에 따른 휴차 감소 등으로 수입이 증가될 것으로 예상합니다. 19쪽 지출예산 총괄표입니다. 전년 대비 9억 8,900만 원 증액된 326억 7,900만 원을 계상하였습니다. 세부내역입니다. 41쪽 안전감사팀 소관사항입니다. 전년 대비 1억 1,100만 원 증액된 2억 8,500만 원을 계상하였습니다. 45쪽입니다. 전자결재 일괄기안 라이선스 도입 비용 1,600만 원을 신규 편성하였습니다. 49쪽 개발사업팀 소관사항입니다. 51쪽 중간입니다. 종합운동장 기본 구상 및 타당성 조사를 위한 용역비 2억 2,000만 원을 계상하였습니다. 다음은 59쪽 경영기획팀 소관사항입니다. 조직개편에 따른 예산 이관 사항으로 98억 4,500만 원 감액된 4억 3,400만 원을 편성하였습니다. 65쪽 경영지원팀 소관사항입니다. 조직개편으로 경영기획팀 예산이 경영지원팀으로 이관되어 102억 9,200만 원을 편성하였습니다. 주요 내역은 인력운영비로 96억 원이 편성되었습니다. 다음은 77쪽 교통사업팀 소관사항입니다. 먼저 81쪽 주차사업입니다. 전년 대비 1억 4,700만 원 증액된 20억 5,000만 원을 계상하였습니다. 83쪽 하단 임차료입니다. 주차관제시스템과 주차시설 정비와 장애 발생 시 신속 대응을 위한 업무용 차량 임차료 2,100만 원을 편성하였습니다. 91쪽 등록번호판교부대행사업입니다. 전년 대비 900만 원 증액된 2억 1,300만 원을 계상하였습니다. 다음은 97쪽 생활지원팀 소관사항입니다. 101쪽 교통약자이동지원센터입니다. 2026년 예산액은 19억 1,000만 원으로 전년과 동일하게 편성하였고, 인건비는 정책인상분, 호봉승급분을 반영하여 8,700만 원 증액된 14억 2,300만 원을 계상하였습니다. 109쪽 쉼터공원입니다. 전년 대비 1,600만 원 증액된 1억 7,400만 원을 계상하였습니다. 111쪽 중간 수선유지교체비입니다. 쉼터공원 예초작업과 원형 교차로 소나무 전정 작업 비용 1,300만 원을 편성하였습니다. 115쪽 종량제물품판매대행사업입니다. 전년 대비 2,300만 원 증액된 1억 7,400만 원을 계상하였습니다. 다음은 125쪽 스포츠센터팀 소관사항입니다. 전년 대비 5억 8,400만 원 증액된 39억 1,200만 원을 계상하였습니다. 신규 편성 내용입니다. 장애인차별금지법 개정 준수와 약자의 스포츠시설 이용 편의를 위해 베리어프리 키오스크 구입 설치비 2,500만 원을 신규 편성하였고, 오산천 물놀이장 수탁 운영비 8,300만 원과 126쪽 중간 물놀이장 운영 용역비 5,000만 원, 126쪽 하단 물놀이장 장비 임차료 1,300만 원, 127쪽 중간 상수도료 2,000만 원을 편성하였습니다. 도민체전 개최를 위한 수영장 시설 개선으로 6억 5,400만 원을 편성하였습니다. 129쪽 상단 LED 조명 교체 비용 7,300만 원, 130쪽 전광판, 계측장비 구입 비용 5억 8,100만 원을 편성하였습니다. 다음은 132쪽 문화체육팀 소관사항입니다. 135쪽 오색문화체육센터입니다. 전년 대비 1억 300만 원 감액된 16억 9,800만 원을 편성하였습니다. 신규 편성 내용은 139쪽 하단의 주차장 출입구 인도 설치 공사비로 3,800만 원을 편성하였습니다. 다음은 143쪽 생활체육팀 소관사항입니다. 147쪽 원동초스포츠센터에 전년 대비 3,900만 원 감액된 10억 2,900만 원을 편성하였습니다. 151쪽 장애인차별금지법 개정 준수와 약자의 스포츠시설 이용 편의를 위해 베리어프리 키오스크 구입비 2,500만 원을 신규 편성하였습니다. 다음은 153쪽 체육시설팀 소관사항입니다. 157쪽 세교복지타운수영장입니다. 전년 대비 5,300만 원 감액된 8억 1,600만 원을 편성하였습니다. 161쪽입니다. 수질관리를 위한 수중로봇청소기, 약자의 스포츠시설 이용 편의를 위해 베리어프리 키오스크 구입 설치비 2,500만 원을 신규 편성하였습니다. 165쪽 죽미체육공원입니다. 전년 대비 2,000만 원 감액된 2억 500만 원을 편성하였습니다. 이상으로 2026년도 예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

송진영위원장

오산도시공사 사장님, 수고하셨습니다. 그러면 질의를 하도록 하겠습니다. 오산도시공사 사업예산에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님, 질의하십시오.

전도현위원

수고하십니다. 본부장님하고 사장님 수고하시는데, 하나 물어보겠습니다. 3페이지와 85페이지에 관한 건데요. 공영주차장 같은 경우에 수입이 얼마 정도 됩니까? 사장님이랑 본부장님 답변이 어려우면 담당 팀장이 답변해도 좋겠습니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

팀장이 세부사항 보고드리도록 하겠습니다.

전도현위원

마이크 앞으로 오셔서 하세요. 앞쪽으로 오세요. 위원장님, 팀장님이 답변해도 되겠습니까?

송진영위원장

두 분이 답변 못 하시겠습니까?
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 세부 내용이어서 죄송합니다.

송진영위원장

알겠습니다. 팀장님, 답변하십시오.
학중

김학중교통사업팀장

안녕하십니까. 교통사업팀장 김학중입니다. 연간 30억 정도 됩니다.

전도현위원

올해 27억 잡았고 작년에도 27억 잡았지요, 운영 계획에?
학중

김학중교통사업팀장

예.

전도현위원

그런데 올해 들어온 게 지금 현재 얼마 정도예요?
학중

김학중교통사업팀장

2억에서 2억 2,000~3,000 정도 됩니다.

전도현위원

올해?
학중

김학중교통사업팀장

한 달에요.

전도현위원

그러면 현재까지 누계가 얼마 정도인지는 모르시지요?
학중

김학중교통사업팀장

11월까지 25~27억 정도입니다.

전도현위원

그러면 한 30억 정도로 잡고, 우리가 주차장을 만드는 이유가 뭐라고 생각하세요? 주차장을 만들어 달라고 시민들의 요구가 많잖아요. 왜 만들어 달라고 그러지요?
학중

김학중교통사업팀장

오산시 내에서 시민의 편의를 제공하기 위해서 주차장을 제공한다고 생각합니다.

전도현위원

그렇죠. 그러면 사장님한테 묻겠습니다. 주차장을 지을 때 주차장 부지나 시설이나 또는 여러 관제시스템이나 누구의 돈으로 만들까요?
명곤

배명곤오산도시공사사장

당연히 시민의 세금이나 도비 특조금으로 편성되는 것으로 알고 있습니다.

전도현위원

그렇죠. 국비나 도비, 시비 모두 다 시민들이 낸 세금에 의해서 나오는 것이거든요. 만약에 공사의 진단지표에서 수익금이나 이용률에 대한 진단평가를 할 때 야간에 대한 무료 주차장을 개방한다면 얼마나 차이가 있을까요? 답변 어려우시면 팀장님이 하셔도 되고요.
명곤

배명곤오산도시공사사장

제가 답변드리겠습니다. 오색시장 같은 경우에는 야간에 빈 주차가 90% 됩니다. 오색시장2는 61%, 세마역환승은 56% 등 거의 70% 육박하게 공간이 남아있습니다.

전도현위원

70% 정도가 남아있는 부분이 있을 것이고, 또 제가 자료를 봤을 때 10% 미만인 곳도 있어요. 그런데 이것을 점차적으로 주차장을 만들 때 낮에 계시는 분들이 주차할 데가 없어서 주차장을 만들어 달라고 하는 것은 아닐 것입니다, 주로 출퇴근하는 사람이 많기 때문에. 그러면 주차장을 만들어 달라고 하는 정주시민들이, 시민들이지요, 정주하는 사람들이니까. 그러면 그 시민들이 요구해서 만들어지는데 정작 야간에 차를 대러 왔을 때 차댈 데가 없어서 불법주차를 하는 것이고, 그 불법주차에 의해서 주차장을 만들어 달라고 했는데 이것을 지금 돈을 받는 형태이다 보니 주차장 비는 곳이 많습니다. 이런 부분 주차장의 수입이 줄더라도 야간 개방을 해서 시민들에게 돌려줘야 되지 않겠습니까?
명곤

배명곤오산도시공사사장

위원님, 불손한 답변이지만 주차 정책은 시에서 하고, 주차장이 설치돼 있을 때 수익을 위해서 저희가 관리 대행을 하고 있습니다.

전도현위원

예, 교통정책과에서 하는 건데.
명곤

배명곤오산도시공사사장

그래서 저희 공사 입장에서는.

전도현위원

시 방침을 따른다?
명곤

배명곤오산도시공사사장

전에 유료화했듯이 수익이 나는 방향으로 관리를 했으면 합니다. 정책 같은 경우는 교통정책과에서 어떤 방향인지 거기에서 확인해야 될 것 같습니다.

전도현위원

하나만 묻겠습니다. 사장님이 용인시에서 오래 공직생활을 했기 때문에 주차장 부분을 잘 아실 텐데요. 저도 용인시에 자주 갑니다. 주차장에서 돈을 받는 곳이 많습니까?
명곤

배명곤오산도시공사사장

거의 무료로 운영하다가 추세가 수익자부담으로 요금을 현실화하자고 해서 유료로 하는 게 추세입니다.

전도현위원

제가 용인시를 가도 미르스타디움이라든지 용인시청이라든지 기흥이라든지 다 가보니까 무료주차장을 운영합니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 무료도 있고요.

전도현위원

그래서 굉장히 만족도가 좋아요. 왜 그러냐면 그 주위 상가도 무료 주차장이 있고 주위 빌라나 거주하는 정주시민들도 야간 오후 6시부터 아침 9시까지 돈을 받지 않다 보니까 먼저 넣습니다. 그러고 나서 비면 길가에 주차를 하는데 그러면 저희가 단속할 거리가 되거든요. “주차장을 야간에 무료로 해 놨으니 이게 안 되면 방침을 너희들이 세워서 집안에 지하를 만들어서 주차장을 만들든지 이런 방안을 세워야 되지 않겠냐, 그래서 단속할 수밖에 없다.”는 말을 할 수가 있는데 주차장을 만들어 달라고 해서 만들었는데 정작 돈을 받으니 주차를 안 하는 악순환이 계속 이어지는 것입니다. 물론 이것은 교통정책과하고 협의를 해야될 사항이지만 업무를 하고 있는 도시공사의 입장이 어떤지 한번 묻기 위해서, 수입이 감소되면 당연히 싫으시지요.
명곤

배명곤오산도시공사사장

예.

전도현위원

경영평가에도 문제가 되고요. 그렇죠?
명곤

배명곤오산도시공사사장

그렇습니다.

전도현위원

그런데 그것 해봐야 솔직히 다른 부분에서 채울 수 있는 부분이 있다고 생각합니다. 그래서 한번 그 부분들을 여쭤본 것이고 지표사항이 어떤지 물어본 것입니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

알겠습니다.

전도현위원

알겠습니다. 연 30억 정도에서 야간에만 30% 정도가 상시적으로 빈다면 그 부분에 대해서는 고민해서 교통정책과와 도시공사가 같이 이야기를 하는 구조면 좋겠는데 도시공사가 정책을 그대로 이어받아서 진행하는 것이니까 그것은 안 되겠지만 의견을 주셨으니까 그 부분도 참고하겠습니다. 알겠습니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 알겠습니다.

송진영위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (성길용 위원 거수) 성길용 위원님, 질의하십시오.

성길용위원

성길용 위원입니다. 예산에 관한 내용보다 쉼터공원에 코로나 이후 봉안당 차들어가는 속도가 어마어마하게 빨라요. 그 부분 인지하고 계시죠?
명곤

배명곤오산도시공사사장

예.

성길용위원

그런데 세교3지구 내에 포함될 수도 있다는 소문도 있는 것이죠?
명곤

배명곤오산도시공사사장

예.

성길용위원

그렇다면 그 부분에 대해서 어떤 식으로 진행을 할 것인지, 지금 고민이 전혀 없는 것 같아요.
명곤

배명곤오산도시공사사장

아닙니다. 말씀드려도 되겠습니까?

성길용위원

예.
명곤

배명곤오산도시공사사장

저희 공사 입장에서는 앞으로 향후 2〜3년 안에 만장이 될 것으로 예상하고 있습니다. 노인장애인과에서는 도시개발과하고 세교3지구에서 개발한다면 이것을 존치할 것인가, 이전할 것인가가 아직 서로 협의 중에 있는 것으로 알고 있고요. 존치가 된다면 그 옆에 묘지 큰 땅이 있잖아요, 출입구에 그런 것을 포함해서 증설을 해야 되지 않냐 그런 협의 중에 있는 것으로 알고 있고 저희도 노인복지과에 내용을 자세히 전달하고 있습니다.

성길용위원

이사장님 말씀대로 2〜3년 내에 다 찬다면 지금부터 준비하지 않으면 그 이후의 상황이 어떻게 될지 불을 보듯 뻔하거든요. 그렇다면 세교3지구에서 제척하는 방법이라든가 그런 것을 모색해서 어찌됐든 건물을 다시 짓는다든가 그런 방법을 찾아봤으면 좋은데 전혀 그런 과정들이 없다는 게 아쉬운 것 같아요. 그리고 그런 상황이 안된다면 오산에서 사시는 분들이 실제적으로 갈 데가 없어요.
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 그렇습니다.

성길용위원

그래서 그 부분들을 빨리 올해 안에 어느 정도 고민하고 결정을 내려서 실행을 해야만 오산시민에게 불편이 없지 않을까 그렇게 생각합니다. 올해 지금 당장 말씀드리기는 그렇지만 지금 계획을 세울 고민을 하고 계시는지 거기에 대해서 질문을 드리고 싶습니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

내부적으로는 15년 이상된 봉분이 있습니다. 그것에 대해서 얼마 전에 자연묘로 해서 500기 정도를 확보했어요. 그래서 그 내용도 노인장애인과와 협조했고 아마 위원님이 걱정하시지는 않게끔 추진할 것입니다. 세부내용은 별도로 보고를 드리겠습니다.

성길용위원

김선조 본부장님도 아시겠지만 거기 증축한지가 불과 2, 3년밖에, 몇 년 안됐어요. 안 된 상황에도 불구하고 그렇게 차들어가는 속도가 빠른데 아무리 500기를 뺐다고 해도 일련의 과정들이 너무 빠르다, 그 빠름을 어떻게 해결할 것인지는 다시 한번 그 15년 가지고는 안 될 것 같아요. 다른 대안, 대책을 급히 마련해 주십사 아니면 제척을 시켜서라도 뒤쪽이 됐든 앞쪽이 됐든 방법을 빨리 모색해 주셨으면 좋겠습니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 알겠습니다.

성길용위원

이상입니다.

송진영위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? (전예슬 위원 거수) 전예슬 위원님 질의하십시오.

전예슬위원

전예슬 위원입니다. 151쪽 종합운동장 기본구상 및 타당성조사용역 2억 2,000만 원 질의하겠습니다. 먼저 용역의 사업 범위부터 확인하겠습니다. 현재 종합운동장 부지에 한정된 것인지, 아니면 그 옆에 있는 스포츠센터 등의 인접 체육시설까지 포함한 통합개발을 전제로 한 계획인지 명확히 설명부탁드립니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

범위는 우선 세교3지구에 도시계획위원회까지 나왔고 올해 안에 고시될 것으로 예상하고 있습니다. 그러면 세부시설에 대해서 다시 오산시가 구체적인 계획을 LH에 요구를 하는데요. 3지구에 종합스포츠센터가 설립되는 것으로 아마 시 정책방향이 결정되어 있습니다. 그래서 종합운동장하고 보조구장, 한다면 보조구장까지는 포함을 시켜야죠. 그래서 그것이 결정이 나고 확정이 된다면 물론 그전에 의회에도 보고하고 그 내용이 다 알려지겠죠. 그 시점에서 운동장을 어떻게 할 것인가, 어떻게 개발할 것인가 아니면 오산시에서 필요한 시설을 설치할 것인가 그것에 대한 구상 용역비입니다.

전예슬위원

그러면 어찌됐든 세교3지구 지정 후에 종합스포츠타운이 조성된다는 전제 하에 기존의 지금 종합운동장 부지를 어떻게 할 것인가를 구상하는 용역이라는 말씀이시죠?
명곤

배명곤오산도시공사사장

예.

전예슬위원

그리고 그것은 옆에 여러 가지 말이 나왔었는데요, 밖에서는. 지금의 오산스포츠센터 도시공사 건물은 포함이 안되고 딱 종합운동장이랑 보조구장까지만 한정해서 개발을 하시겠다는 말씀하신 거고요?
명곤

배명곤오산도시공사사장

예.

전예슬위원

사실 이게 시장님의 공약사항이었고 시정의 방향인 것은 알고 있지만 조금 아쉬운 부분은 저희 시가 27ㆍ28 경기도종합체육대회 유치한 것 알고 계시죠?
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 알고 있습니다.

전예슬위원

그것을 유치하면서 또 종합운동장에 40억 원이 넘는 세금을 씁니다, 올해.
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 그렇습니다.

전예슬위원

그래가지고 종합체육대회를 준비하면서 250억 가까이 쓰면서 다른 데의 지출을 줄이면서까지 하는데 이것을 또 바로 이렇게 같은 시기에 없애는, 어떻게 보면 옮겨버리는 그런 용역을 올린 게 시민눈높이에 맞나 이런 생각도 들거든요. 이에 대해서는 사장님께서 어떻게 생각하십니까?
명곤

배명곤오산도시공사사장

위원님, 좋은 말씀해 주셨습니다. 제가 아까도 설명드린 바와 같이 확정이 됐을 때 올 연말로 고시가 날 것으로 예상하고 있거든요. 우리가 용역하면 2〜3년이 걸립니다. 그래서 사전대비 차원에서 내년이면 해야 되지 않냐 싶지만 제일 중요한 것은 세교3지구에 종합스포츠센터가 건립된다는 가정이기 때문에 내년에 해야 될지, 저내년에 해야 될지는 아직 명확하지 않습니다. 그래서 내년에 그게 확정이 안 된다면 이월시킬 수도 있고 또 위원님이 아시다시피 예비비입니다. 그 다음 해라도 할 수 있고 그래서 시기는 확정되지도 않았는데 우리가 이것을 하느냐 이것은 아닙니다. 그래서 확정된 후에 실시할 계획입니다.

전예슬위원

그럼 세교3지구 지정은 거의 가시화됐으니까요. 세교3지구 지정 이후에 LH가 종합스포츠타운을 세교3지구에 협의가 잘 되어야 이 용역이 수행이 된다 이렇게 이해하면 되는 거죠?
명곤

배명곤오산도시공사사장

그렇습니다, 예.

전예슬위원

예산이 세워져도요?
명곤

배명곤오산도시공사사장

예.

전예슬위원

알겠습니다. 이상입니다.

송진영위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 제가 시설관리공단 시절부터 말씀드렸던 것인데요. 스포츠센터에 가보면 항상 차단기가 만차로 되어 있고 한 대 빠져서 들어가보면 경차구역은 다 비어 있습니다. 그것에 대해서 제가 한 2년 전부터 말씀드린 것 같은데 경차구역이 의무사항입니까?
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 그렇습니다. 일정 대수를 대게 되어 있어서, 위원장님께서 저번에도 많이 걱정을 해 주셨는데 확보하게 되어 있습니다.

송진영위원장

제가 알기로는 권장사항인데 의무사항 맞습니까? 관리하시는 팀장님한테 여쭤볼게요.
학중

김학중교통사업팀장

10% 권고사항입니다.

송진영위원장

권고사항이죠? 의무사항은 아니죠? 의무사항은 아니지 않습니까? 권고사항이지 않습니까?
학중

김학중교통사업팀장

예, 그렇습니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

제가 잘 몰라서 착각했습니다.

송진영위원장

그러면 대책이 필요하지 않을까 싶습니다. 정확하게 오산오색문화스포츠센터 들어가 보면 정말 경차구역은 다 비어있고, 차단기 내려 있고 만차 떠 있는데요. 한 차가 빠져서 들어가면 이것에 대한 불만 저부터도 있고요. 다른 분들도 들어가보면 경차 자리는 다, 그러면 경차를 경차 자리에 유도하는 것도 아니고 경차 자리는 다 비워놓고, 우리가 사실 솔직히 주차장 면적이 굉장히 넓습니다. 주차하는 공간자체가 넓습니다. 경차 자리에 대도 사실은 별 무리가 없거든요. 그렇다면 경차 자리까지 열어주시는, 제가 특단의 조치를 말씀드린다면 경차 자리가 찰 때까지도 문을 열어주시는 것이 어떤가 하는 생각이 사실은 듭니다. 그 자리에 세워도 무리가 없거든요, 또 어떤 분들은 그 자리에도 세우십니다. 그러니 그런 부분에 대해서 경차 자리가 10%면 얼마나 많은 구간입니까? 그런데 경차 자리에 경차 분들이 사실 안세우십니다. 사장님, 그것 알고 계시죠?
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 알고 있습니다.

송진영위원장

그렇다면 경차 자리가 찰 때까지도 문을 열어주셔야 되는 것 아닌가, 지금은 그냥 제 생각입니다. 그리고 경차 자리가 권고사항이면 그 부분에 대해서 그냥 경차 자리라고 하고 그 자리의 뒤를 앞으로 당겨놓으시지 않았습니까. 그 스토퍼를 그냥 뒤로 미루세요. 미루셔서 똑같이 하시고 차들이 원활하게 이동될 수 있도록 그런 고민좀 하셨어야 되는 것 아닌가, 제가 지금 말씀드리는 게 몇 번째 되는 것 같은데요. 전혀 수정이 안 되고 들어가면 경차 자리는 텅비어있고 일반 자리는 한 대씩 빠질 때마다 차단기가 열리지 않습니까. 이것 좀 어떻게?
명곤

배명곤오산도시공사사장

위원장님, 한번 저희가 상황을 파악해 보겠습니다. 저희도 주차장을 보면 위원장님 말씀하신 게 맞습니다. 경차 자리가 많이 비어 있어요. 저도 아까 답변을 잘 못드렸지만 법률적으로 고정화된 줄 알았는데 확실히 알았습니다. 그래서 위원장님 말씀대로 현황파악해서 다시 일반차량으로 해도 무방한지 연구를 하겠습니다.

송진영위원장

예, 일반차량으로 하든, 10%는 권고사항이니 시는 지켜야 될 의무도 있지 않습니까? 그렇다면 제가 볼 때 스토퍼만 뒤로 밀어놔도 일반차량이 세우기에 충분한 공간입니다. 그 공간이 굉장히 넓습니다, 우리 주차장 공간들이. 그런 부분들을 고민좀 하셔서 진행해 주셨으면 하는 생각이 듭니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 알겠습니다.

송진영위원장

그리고 성길용 위원님이 말씀하신 쉼터 굉장히 예민한 부분입니다. 저도 세교3지구 편입될거라는 얘기를 들어서 이것 굉장히 예민한 부분이고요. 가시는 길에 굉장히 예우를 갖춰야 될 부분인데 이 부분에 대해서 사장님 크게 생각해 주셔야 됩니다. 협의 빨리 하셔서 증축을 하시든, 증축이 아니라 저는 옆에 건물을 더 지어서 정말 오산시에 번듯하게 모신다 이런 부분들도 우리가 할 필요성이 있지 않은가 하는 생각이 듭니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

예, 맞습니다.

송진영위원장

이런 부분 잘 챙겨주시길 부탁드리고요. 공단의 일에 대해서 쭉 말씀해 주셨습니다. 조성진 과장님도 뒤에 계시지만 공사 일에 대한 부분들 내년에는 들을 수 있었으면 좋겠습니다.
명곤

배명곤오산도시공사사장

감사합니다. 알겠습니다.

송진영위원장

잘좀 노력해 주시길 부탁드리겠습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 다음을 진행하도록 하겠습니다. 오산도시공사 사장님과 소속 임원 여러분! 수고하셨습니다. 그리고 예산심사에 배석하신 관계 공무원 여러분도 수고 많이 하셨습니다. 자리를 이동해 주시기 바랍니다. 사무국장님, 괜찮으세요?
상열

최상열사무국장

아직 안 괜찮습니다.

송진영위원장

그러면 안 괜찮으시면 안오셔도 된다고 했는데 지금 재단대표이사님도 안계셔서 사무국장님까지 안계시면 좀, 사무국장님 배석 부탁드렸는데 아이고 편찮으신데.
상열

최상열사무국장

괜찮습니다. ,

송진영위원장

그럼 진행하도록 하겠습니다. 끝으로 오산문화재단 소관에 대한 세부사항 설명을 듣도록 하겠습니다. 현재 오산문화재단 대표이사는 공석이므로 오산문화재단 소관에 대한 세부사항 설명은 경제문화국장으로부터 듣고 질의에 대한 답변은 담당팀장으로부터 듣도록 하겠습니다. 그러면 경제문화국장님, 오산문화재단 2026년도 사업예산에 대해 세부사항을 설명해 주시기 바랍니다.
홍기

김홍기경제문화국장

경제문화국장 김홍기입니다. 문화재단 26년도 본예산안을 보고올리겠습니다. 별도로 배부해 드린 유인물을 봐 주시면 감사하겠습니다. 먼저 3쪽 예산총칙입니다. 26년도 본예산은 25년도 대비 1억 8,392만 원이 증액된 66억 3,975만 1,000원으로 편성하였습니다. 다음은 9쪽 자금운영계획입니다. 명시이월은 예산 현액으로 관리되며, 편성예산 포함 총 66억7,275만 1,000원으로 51쪽 명시이월 사업조서를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 다음은 23쪽 수입예산 사업명세서입니다. 재단 사업수익으로 시설대관료, 공연입장료 등 목표액은 25년도 집행실적을 반영하여 전년대비 평균 12% 증액 편성하였고, 지원사업 기간 종료로 오산장터 활성화 보조금 1억 감액편성과 경기문화재단 지원사업 ‘모든예술31’ 매칭 사업비를 신규 편성하여 오산시 출연금 요구액은 56억 9,131만 9,000원입니다. 다음은 25페이지입니다. 지출예산 사업명세서입니다. 먼저 인력운영비입니다. 주요증감 사유로는 26년도 인건비 자연상승분과 사무국장 인건비가 신규로 편성되었습니다. 28쪽 기본경비에서는 공공운영비와 여비 등 25년도 집행률을 고려하여 일부 감액편성하였습니다. 다음은 32쪽 시설관리운영입니다. 25년도 편성된 미술관 CCTV 교체와 공연장 승강기 교체공사 등 규모있는 시설 개선공사가 한차례 마무리 되었고, 26년도에는 노후된 시설의 개보수를 위해서 연차별 예술회관 화장실 개선공사와 미술관 냉난방기 교체 등을 추진할 예정입니다. 다음은 36쪽 공연사업입니다. 주요 증감사유로는 내년도 공연장 예상 가동일 대비 안내원의 근로일수 차감조정과 무대관리 유지비가 감액되었습니다. 신규로는 대ㆍ소공연장 조명장비 시스템 개선을 위한 LED교체비용과 비나 눈이 오는 날 이용객의 편의를 위해 공연장 입구에 대형 우산빗물제거기를 설치하여 병목현상을 줄이고 비닐 사용을 지양하며 친환경 경영을 실천하고자 합니다. 38쪽 기획공연비는 동결입니다. 39쪽 전시사업입니다. 미술관은 정해진 휴관일 외 상시운영되는 공간으로 기후변화에 따라 냉난방 사용량이 증가하였습니다. 또한 설치되어있는 냉난방기의 전력 효율성과 성능이 저하된 점도 감안하여 앞서 설명드린 듯 시설관리 쪽에서 연차별, 층별 교체를 추진할 예정이며 별도로 상승된 전기요금에 대해서는 증액 편성하였습니다. 40쪽 자산취득비입니다. 2019년 마지막 구입 이후 신규 소장품 구입 등 물품취득비를 편성하였고 전시기획비는 동결입니다. 다음은 42쪽 문예진흥사업입니다. 찾아가는 문화나눔은 행사 1회 추가 운영으로 총 5,395만 5,000원 소폭 증액하였고 창작예술촌사업은 수입예산에서 설명드렸던 오산장터활성화 보조금 지원기간이 종료되어 1억 1,763만 원 전액 자부담으로 편성하였습니다. 43쪽 라무르앙상블은 결과발표회 운영비와 수업참여자 식비를 보완하여 2,761만 4,000원을 편성하였습니다. 44쪽 오산틴즈뮤지컬에서는 아이들의 안전관리와 프로그램의 원활한 운영을 위한 코디네이터를 지원하여 협력네트워크를 구축하고자 5,101만 4,000원을 편성하였습니다. 45쪽 오케스트라운영 사업은 3억 410만 4,000원을 편성하였으며 앞으로 타기관에 모범이 되는 성적으로 운영하고자 합니다. 46쪽 문화예술누리사업 3,000만 원과 오해피산타마켓 3억은 동결입니다. 47쪽 오! 해피 장미빛축제 1억 5,000만 원을 신규 편성되었으며 내년부터는 재단에서 직접 진행하고자 합니다. 꿈의무용단 운영 사업은 전액 국비 보조금으로 1억 원입니다. 48쪽 경기문화재단 매칭사업 ‘모든예술31’은 경기도 내 31개 시군이 참여하는 지역예술인 지원사업으로 26년도 본예산에 신규 재편성했습니다. 49쪽 예비비는 500만 원으로 동결입니다. 마지막으로 51쪽 명시이월 내역입니다. 먼저 작성되어 있는 지역작가전은 가제로 전시명이 지역상생전으로 확정되었습니다. 오산시립미술관 기획전시 지역상생전 개최 후 대금지급을 위한 작품 철수 운송비와 작가지원비 600만 원을 이월하고 문화재단 ERP의 서버구축형 도입을 위해 25년도 편성한 클라우드형 구축비를 명시이월시켜 진행하고자 합니다. 이상으로 26년도 오산문화재단 본예산 편성에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

송진영위원장

경제문화국장님, 수고하셨습니다. 그러면 질의를 하도록 하겠습니다. 오산문화재단 사업예산에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님, 질의하십시오.

전도현위원

교통사고 당하셨는데도 이렇게 나오셔서 답변해 주신 데에 감사함을 느끼면서 담당국장님이나 팀장님들이 답변해 주시면 좋겠습니다. 먼저 이것은 국장님이 잘 모르실 내용 같은데 오해피회원 있잖아요. 이게 언제 만들어진 것이지요? 담당 팀장이 말해 주세요. 언제부터 유료회원을 모집하기 시작한 것이지요?
종수

박종수공연팀장

공연팀장 박종수입니다. 오해피회원의 시작 시점은 제가 정확히 모르고 있고요. 일단 제가 알기로는 5년 정도 전부터 오해피회원을 유지해 왔습니다.

전도현위원

5년 전이요?
종수

박종수공연팀장

예, 제가 기억하는 한도에서는요. 제가 정확한 시작년도는 확인해서 보고드리겠습니다.

전도현위원

관심이 많이 없으시네요. 혹시 최정우 팀장은 알고 있어요?
정우

최정우전시팀장

전시팀장 최정우입니다. 제가 기억하기로는 공단 시절 때부터 오해피회원을 진행했었고요. 제 기억이 맞다면 한 2005~2006년도부터 시작한 것으로 알고 있습니다.

전도현위원

그리고 탄생할 때 이쪽으로 다시 이첩이 돼서 같이 갔고, 그게 맞는 것이지요?
정우

최정우전시팀장

예, 맞습니다.

전도현위원

한숨이 나오네요. 그러면 지금 현재 유료회원 증감 추세가 어느 정도 되지요? 매년.
종수

박종수공연팀장

답변드리겠습니다. 오해피회원은 현재 1,000명 정도 선에서 계속 재가입을 유도하고 있고요. 1,000명 선에서 회원 수를 계속 유지하고 있습니다.

전도현위원

23페이지 봐 보세요. 수입예산 사업 명세서에 500명으로 돼 있거든요. 그러면 유료회원이 정확하게 몇 명이에요? 1,000명 얘기하셨고 여기에는 500명인데. 제가 원래 목적은 매년 얼마씩 늘어나느냐, 홍보 방안이 있느냐 이 부분을 물어보려고 했던 것입니다, 그래야 수입이 생기니까. 그리고 또 시민들에게 오해피회원일 때 특전이 있지요? 공연료의 얼마를 줄여주고 그런 혜택을 주기 위해서 홍보하느냐 이런 부분을 물어보려고 했는데 기본적으로도 안 되니 제가 이 부분은 빼겠습니다. 37페이지입니다. 씰링라이트 어디에 설치하실 거예요? 37페이지 보시면 시설비 및 부대비, 공연팀인데 씰링라이트 LED 모듈 교체와 LED 조명시스템 교체라고 하는데, 무대 같기는 한데 어디 쪽인지 혹시 아세요?
종수

박종수공연팀장

답변드리겠습니다. 씰링라이트 부분은 대공연장과 소공연장 같이 적용되는 부분이고요. 지금 현재 조명시스템이 옛날 방식인 할로겐 방식으로 돼 있어서 계속해서 LED 조명으로 전환되는 추세라 관련 모듈들을, 조명 시스템에 디머라는 시스템이 있는데 그 안의 모듈 교체를 통해서 LED 조명을 사용할 수 있도록 그 시스템을 개선하는 작업입니다.

전도현위원

이런 것 쪼개기 하지 마시고 통으로 입찰을 보세요.
종수

박종수공연팀장

예, 알겠습니다.

전도현위원

다음은 43페이지 보겠습니다. 예술촌에 관한 부분인데요. 여기 보면 창작예술촌 사업 중에 행사운영비가 있어요. 입주작가 전시회와 예술촌 축제를 따로 하는 이유가 있나요?
승우

현승우문예사업팀장

문예사업팀 현승우 팀장입니다. 답변드리겠습니다. 입주작가 전시회 같은 경우는 1년 동안 작가들을 지원해서 창작품을 제작하게끔 저희가 지원하는 것이거든요. 그것에 대한 결과물에 대한 것이기 때문에.

전도현위원

예술촌 축제는요.
승우

현승우문예사업팀장

오픈스튜디오 같이 공간을 일반 시민들에게 보여주면서 거기에 더불어서 1일 체험 같은 원데이클래스를 운영하는 행사입니다.

전도현위원

전시회는 전시만 하는 것이고 축제는 같이 체험하는 건가요?
승우

현승우문예사업팀장

예.

전도현위원

한 번에 하면 안 되나요, 같이?
승우

현승우문예사업팀장

내년에는 안 그래도 보조금에서 자체 출연비로 바뀌면서 내년에 이 행사비를 줄였습니다. 그래서 그 부분은 지금 말씀하신 대로 그렇게 해도 상관없습니다.

전도현위원

내년에 촌장 인건비 나갑니까, 안 나갑니까?
승우

현승우문예사업팀장

예결이 확장되면 기간제로 해서 촌장제가 유지된다면 페이가 나갈 수밖에 없습니다.

전도현위원

그러면 촌장제를 계속 유지하겠다는 것이지요?
승우

현승우문예사업팀장

현재는 조례에 의해서 촌장이 있어야 되는 상황이고요.

전도현위원

아, 조례 바꾸면 없어지는 거예요?
승우

현승우문예사업팀장

그것은 향후에, 그런데 그 외에도 촌장에 대해서 있어야 된다는 것을 말씀드리면 사실은 저희가 사무 쪽에서 일하는 행정직 쪽에서는 이 업무 외에 다른 업무를 하고 있는 상황이고요.

전도현위원

잠깐만요. 예술촌 업무가 많아요?
승우

현승우문예사업팀장

예술촌 자체에서는 전체적인 관리라든가 기획도 그렇고 촌장의 역할이 예전에 비해서 많이 늘어난 상황입니다.

전도현위원

어떤 기획을 하는지 물어볼게요. 예술촌에서 하는 것 다 말해보세요, 1년 동안 한 행동, 행위.
승우

현승우문예사업팀장

1년 동안 한 것은.

전도현위원

뭐 뭐 하지요?
승우

현승우문예사업팀장

일단 오산 장날에 맞춰서 예술촌 행사를 했고, 4회 정도 진행했습니다. 그리고 방학특강 같은 것도 했었고, 원데이클래스 같은 경우는 행사에 맞춰서도 했지만 작가들의 자비로 수시로 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그 외에 작가들이 제자들이라든가 강의를 지속적으로 원하는 일반 시민들이 있거든요. 그런 행사를 하고 있고.

전도현위원

그것을 촌장이 다 하는 거예요?
승우

현승우문예사업팀장

촌장은 매일 같이.

전도현위원

촌장이 하는 일을 말해보시라고요, 그 행사에 대해서.
승우

현승우문예사업팀장

촌장 같은 경우는 제가 말씀드린 큰 행사에 대한 기획을 하고요. 거기에 행정적인 것은 저희랑 추가로 업무를 합니다.

전도현위원

행정적인 것은 다 재단에서 하잖아요. 촌장이 하는 일이 뭔데요? 촌장이 하는 일을 말해보라고요, 행사에 대해서. 방금 나한테 그러셨지요? 촌장이 하는 일이 기획한다고. 어떤 기획을 하시는지 말해보세요. 확실히 말씀하세요, 제가 알고 있으니까. 기획을 촌장이 했다는 것이지요, 분명하게?
승우

현승우문예사업팀장

오산 장날에 맞춘 행사에 대한 계획은 촌장이 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 했습니다, 올해는. 그 부분은 확실합니다. 그리고 거기에 대한 행정적인 추가 업무 같은 경우에는.

전도현위원

다른 업무도 있다면서요. 말해보세요.
승우

현승우문예사업팀장

그리고 촌장 주재하에 예술촌 정례회의를 하고 있고요. 그리고 매일 같이 근태를 지문으로 작가들이 하고는 있지만 촌장이 매일 같이 업무일지를 작성해서 결재를 올리는 상황입니다.

전도현위원

촌장 급여가 얼마지요? 연으로 따지면.
승우

현승우문예사업팀장

촌장 급여 같은 경우는 한 2,400만 원에서 2,500만 원 정도 됩니다.

전도현위원

실수령이요?
승우

현승우문예사업팀장

예, 그 정도로 알고 있습니다.

전도현위원

그러면 여기 9급 공무원보다 실수령을 더 많이 받는 거예요. 그렇게 지역에 연관 가지고, 솔직히 말해서 연관 가지고 있으면서 촌에 입주한 작가들이 불만 많은 것 아십니까?
승우

현승우문예사업팀장

예, 많이 들었습니다.

전도현위원

그런데도 왜 그럽니까? 국장님, 한번 이것 제대로 제가 감사 의뢰할까요?
상열

최상열오산문화재단사무국장

사무국장 최상열입니다. 말씀하신 내용에 대해서는 저희가 고민하고 있는 부분이고요. 일단 현 팀장님이 얘기했듯이 조례로 돼 있는 위치이기 때문에 저희가 마음대로 조절할 수 있는 부분이 없고요.

전도현위원

예전에는 없을 때가 있었는데 그러면 조례를 위반한 거네요?
상열

최상열오산문화재단사무국장

제가 있을 때가 아니어서 잘 모르겠습니다.

전도현위원

없을 때고요?
상열

최상열오산문화재단사무국장

예, 지금 사실 촌장의 역할이 위원님이 말씀하시는 부분에 대해서 동감하는 부분도 있지만 담당 직원이 예술촌 사업만 하는 것은 아닙니다, 문화예술사업팀에서. 그러다 보니까.

전도현위원

잠깐만요. 인건비를 많이 잡아 놓으셨는데 이번에 문화재단 인건비 다 올랐지요? 그렇죠? 답해 보세요. 인건비 올랐지요?
상열

최상열오산문화재단사무국장

예.

전도현위원

하는 업무 말해보세요.
상열

최상열오산문화재단사무국장

누구 말씀하시는 건가요?

전도현위원

재단에서 하는 주요 하는 업무.
상열

최상열오산문화재단사무국장

저희 재단에서 아시다시피 공연장하고 미술관 운영 관리하고 있고요.

전도현위원

그것은 있으니까 하는 것이고, 그 외.
상열

최상열오산문화재단사무국장

문예사업팀 사업 자체가 꿈의 오케스트라하고 기타 등등 문화예술진흥사업 쪽 사업들 여러 가지 하고 있습니다. 지금 말씀하시는 부분에서.

전도현위원

문예사업팀 몇 명이에요?
상열

최상열오산문화재단사무국장

6명입니다.

전도현위원

6명이 그것을 하는데 많다고 생각 안 해요?
상열

최상열오산문화재단사무국장

사업이 전환되고 있는 시점이어서요.

전도현위원

어떤 사업이 전환되는데요? 말해보세요.
상열

최상열오산문화재단사무국장

구조 자체가 전환되는 입장에서는 말씀하시는 부분에 저희가, 사실 문예사업팀 자체가 문화예술교육하고 예술진흥사업을 같이 하다 보니까 사업이 올해 같은 경우에는 부족한 부분이 있을 수 있지만 저희가 공모사업이나 기타 등등 사업을 더 늘려가야 되는 부분은 있습니다.

전도현위원

문예사업팀에서 공모 몇 개나 했습니까?
상열

최상열오산문화재단사무국장

올해는 2~3개 했습니다.

전도현위원

몇 개 됐지요? 신청을 몇 개 했고 몇 개를 받았냐고요.
상열

최상열오산문화재단사무국장

정리해서 보고드리겠습니다.

전도현위원

여기에 문예사업팀장 없어요?
승우

현승우문예사업팀장

저희가 모든예술31 같은 경우도 지원사업으로 해서 매칭으로 하고 있는 상황이고, 꿈의 무용단.

전도현위원

모든예술31 같은 경우에 도에서 신청하면 주는 것입니까, 아니면 공모사업 신청해서 선정이 돼야 됩니까?
승우

현승우문예사업팀장

이것은 선정이 돼야 되는 것이고요.

전도현위원

몇 군데 하고 있지요? 문화재단이 있는 곳에서는.
상열

최상열오산문화재단사무국장

문화재단이 있는 곳에서는 거의 다 하고 있습니다.

전도현위원

그렇죠?
승우

현승우문예사업팀장

예.

전도현위원

그것을 선정이라고 합니까? 모두 다 주는 것을 선정이라고 합니까?
상열

최상열오산문화재단사무국장

선정의 개념이 31군데 중에서 몇 군데를 받을 것이냐의 부분도 있고요.

전도현위원

알겠습니다. 그 다음에 또 뭐 있지요?
승우

현승우문예사업팀장

꿈의 무용단 사업이 있습니다.

전도현위원

꿈의 무용단은 그렇다치고, 또 뭐 있습니까? 하나 더.
승우

현승우문예사업팀장

그리고 꿈의 향연 같은 경우는 진흥원에서 저희가 자립거점으로 된 이후에 해마다 이것을 내려주거든요. 그런데 저희가 이것을 공모 신청을 해서 올해는 선정이 됐습니다.

전도현위원

해마다 내려주는 것을…….
승우

현승우문예사업팀장

해마다 내려준다는 것은 전체 내려준다는 게 아니라.

전도현위원

선정해서 내려준다는 것이지요?
승우

현승우문예사업팀장

예.

전도현위원

그리고 다른 게 뭐지요?
승우

현승우문예사업팀장

그렇게 했습니다, 올해.

전도현위원

그러면 신청을 몇 개 했습니까? 공모사업 신청.
승우

현승우문예사업팀장

공모사업에 대한 신청은 이 부분 정도 한 것이고요.

전도현위원

문화재단이 공모사업 신청하는 국가ㆍ도에 관한 기관 어디어디입니까?
상열

최상열오산문화재단사무국장

예술위원회 있고, 문화예술교육진흥원 있고, 예술경영지원센터 있고, 도 재단 있고, 기본적으로는 이렇게 있고 그 외 기관들도 재단이 지원할 수 있는 사업들이 몇 군데가 더 있습니다.

전도현위원

공모사업 지원을 몇 군데나 했냐고요. 팀장님, 팀장님으로 가신지 1년 됐지요?
승우

현승우문예사업팀장

저 8월 11일자로 왔습니다.

전도현위원

그전에는 누구였습니까?
종수

박종수공연팀장

공연팀장 박종수입니다.

전도현위원

두 분 다 계시니까 말씀드릴게요. 1월부터 8월까지 공연팀장님이 계셨고 현재 문예사업팀장님이 계시니까 다 물어보면 알겠네요. 몇 건 신청했습니까? 1월부터 8월까지 공모 신청 몇 개 했어요?
종수

박종수공연팀장

대부분 공모사업이 매칭 조건이 많이 돼 있어서요. 신청한 것들 저희가 선정된 것 지금.

전도현위원

아니, 몇 건을 신청했냐는 거예요. 매칭이 됐든 전액이 됐든.
종수

박종수공연팀장

신청을 올해는 공모 선정된 것 외에.

전도현위원

안 했지요?
종수

박종수공연팀장

안 된 것은 1건이 있고요.

전도현위원

아, 1건이 있어요?
종수

박종수공연팀장

예.

전도현위원

그러면 4건 신청하셨네요.
종수

박종수공연팀장

예, 그렇습니다.

전도현위원

문화예술팀장님, 한번 물어볼게요, 시에 계시니까. 보통 공무원들 공모 몇 건 합니까? 있는 대로 막 하지요? 자격이 되면 무조건 공모 따려고 그러지요?
효남

김효남예술팀장

예술팀장 김효남입니다. 노력합니다.

전도현위원

문화재단 문화예술사업팀에 6명 있다면서요. 4건 했어요. 무슨 사람이 없다는 거예요? 인건비 줄여야지 그러면. 저는 문화재단의 탄생부터 다 지켜본 사람인데 유료회원이 언제부터 만들어진지도 몰라. 저는 문화재단 일원이 아니에요. 알지도 못해요. 현 팀장도 몰라. 그래서 공단에서 전출 온 최정우 팀장한테 물어본 거예요, 알고 있을 것 같아서. 어떻게 의원 4년 비정규직보다 더 못합니까? 재단에 계시는 분들이. 저희 이제 임기 6개월 남았어요. 저희는 대가리 깨지게 공부합니다. 여러분들, 속된 말로 배부르시지요? ‘일 없으니 그냥 이렇게 지나가면 되지.’ 그러시지요? 그렇게 직장생활하시는 분들이 어디에 있어요? 하나 더 물어볼게요. 51페이지 봐 보세요. 전시회 하시지요? 계속사업으로. 원래 이 전시회 지역작가들 하시는 이유가 뭐예요?
상열

최상열사무국장

지역작가전을 하고 있는 이유는 일단 지역예술인들이 나올 수 있는 발판을 만들어줘야 되는 부분이 있습니다. 그래서 지역작가전을 하고 있는 입장이고 지역작가들이 좀더 성장할 수 있는 기반을 만들어 주려면 지역에서 작가들을 양성시킬 수 있는 전시회를 미술관에서 진행해 줘야 되는 부분이라고 생각합니다.

전도현위원

해줘야 돼요? 미술관이 없으면 해 줘야 되나요?
상열

최상열사무국장

미술관이 없는 기관들도.

전도현위원

저는 그 말씀을 이렇게 받아들일 거예요. 미술관은 지었는데 다른 갤러리처럼 전시할 작가들 모집을 못 했다, 또는 임대를 못했다. 두 번째, 그러니 노는 것보다 지역작가들 꼬셔가지고 전시회라도 해 줘야 되겠다, 그런데 지역작가들이 거부하니 작품운반비나 이런 부분들 우리가 대 주고라도 해줘야 되겠다라고 저는 들립니다.
상열

최상열사무국장

그렇지는 않습니다. 저희 미술관이 대관을 하려고 하는 부분이 없는 것이 아니라 대관을 하고자 하는 사람들 대단히 많고요. 아까 말씀하셨던 부분에서 지역작가전 자체가 가지고 있는 부분이 사실 말이 지역작가이지 이제 막 시작하는 작가들이···….

전도현위원

예, 알겠습니다. 그럼 한가지 물어볼게요. 작년 대관 수입료 얼마나 됐습니까? 예산이니까 물어봐야죠. 대관 수입료 얼마예요? 팀장이 말해보세요.
정우

최정우전시팀장

전시팀장 최정우입니다. 800정도 받았습니다.

전도현위원

800정도 받았어요?
정우

최정우전시팀장

예.

전도현위원

800정도 받아가지고 나간 게 600이고, 작년에 지역작가전 얼마 썼습니까?
정우

최정우전시팀장

작년에는 지역작가전을 하지 않았습니다.

전도현위원

안했어요. 그러면 오뫼 같은 경우는 어떻게 했어요? 돈을 받았어요? 저희가 또 모셔왔습니까? 문화재단에서 지출한 작가전 없어요?
승우

현승우문예사업팀장

문예사업팀 현승우 팀장입니다. 답변드리겠습니다. 저희가 작년 같은 경우 기획전으로 다 진행을 한 사항이고요. 나머지 지역작가님들은 정기전을 하는 것으로 해서 오뫼체험 같은 거라든가 10월에 미협전을 하고 있는 상황입니다.

전도현위원

그것 돈을 내고 한 것입니까? 어떻게 한 것입니까?
승우

현승우문예사업팀장

돈을.

전도현위원

안 받았죠?
승우

현승우문예사업팀장

예.

전도현위원

작품운반료는요?
승우

현승우문예사업팀장

그런 것은 안합니다.

전도현위원

본인들이 내고 임대만 해 준 거예요?
승우

현승우문예사업팀장

예, 이번에 미협의 정기전이기 때문에 시청을 통해서 저희는 공문을 받고 무료로 진행하고 있는 상황이고요.

전도현위원

기획전 같은 경우는 어떻게 하실 거예요?
승우

현승우문예사업팀장

기획전 같은 경우는 저희가 작가 아티스트라든가 운송 같은 것은 저희가 다 기획에 하기 때문에 그것은 다 지급이 되는 상황입니다. 올해 같은 경우는 지역상생전으로 한 이유는 지금 저희가 장애예술인에 대해서 지원을 하게끔 박미법에 있거든요. 그래서 저희가 이번 상생전에는 2층과 4층에서는 지역예술인의 장애예술인과 3층에서는 미협에서 추천한 작가님들, 10회 이상의 개인전을 유치한 작가님들로 개인전 2회 두 분을 지원해 드리고 있는 상황입니다.

전도현위원

제가 마지막이니까 독한 소리 한번 할게요. 능력이 안되시면 그만 두세요. 저 능력이 안되기 때문에 다음에 시의원 안나옵니다. 시민들 뭐라고 하는지 아십니까? 낙하산으로 다 있다보니까 문화재단이 개판이라고 합니다. 한번 물어볼게요. 정말 낙하산 없습니까? 김홍기 국장님, 문화재단 낙하산 없습니까? 제가 다 이름 불러드릴까요? 인척관계 다 불러드려요. 자, 낙하산이 됐든 공개채용이 됐든 시험을 봐서 들어왔든 중요한 게 그게 아닙니다. 문화재단이 노력을 하셔야 돼요. 제가 3년 내내 문화재단 없애야 된다는 말 하는게 정말 없애고 싶어서 말했겠습니까? 최정우 팀장님, 제가 맨날 문화재단 없애야 된다고 그러죠. 그 후로 뭐라고 합니까? 어떤 말을 했죠? 문화재단 없애야 된다고 하면서, 잘 되어야 한다고 그랬죠?
정우

최정우전시팀장

예, 맞습니다.

전도현위원

‘노력하시라고, 그러기 위해서 쓴소리한다고, 카메라 돌아갈 때는 쓴소리 할 수 밖에 없다.’고 그런데 여러분들 현상황을 보십시오. 예산도 그렇지, 답답합니다. 더 물어볼거 많은데요. 이만 참겠습니다. 이상입니다.

송진영위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 제가 한가지만, 이번에 인사채용 담당이 어디셨죠? 팀장님이셨나요? 인사채용 함에 있어서 개별적으로 연락주십니까? 안주십니까? 서류합격자, 면접보러 오는 사람들에게 개별통지 하십니까? 안하십니까?
형식

김형식경영지원팀장

경영지원팀장 김형식입니다. 답변드리겠습니다. 저희가 통상 채용때 합격자에게만 안내를 합니다.

송진영위원장

어떤 합격, 최종합격자에게만?
형식

김형식경영지원팀장

예.

송진영위원장

최종합격자에게만 연락을 한다는 게 말이 됩니까? 서류합격자에게 연락해야 됩니까? 안해야 됩니까? 요즘 문자도 있지 않습니까? 문자 하셨습니까? 안하셨습니까? 서류합격자에게 문자 줘서 면접 보러 와라 이런 것 해야 되는 것입니까? 안해도 되는 것입니까? 그러면 이 사람들은 어떻게 와야 되죠?
형식

김형식경영지원팀장

저희가 홈페이지 공지를 통해서 알리고 있고요.

송진영위원장

그럼 홈페이지에 공지했습니다. 이런 문자는 주셨습니까?
형식

김형식경영지원팀장

이번에도 공지는 없었던 것으로 알고 있습니다.

송진영위원장

예? 공지는 없었다는 게 무슨 말씀이십니까?
형식

김형식경영지원팀장

개별로 문자를 보내지는 않았습니다.

송진영위원장

그러면 홈페이지에 언제 공지하는지도 모르고 나는 서류를 냈는데 매일매일 문화재단 홈페이지에 들어와서 그 공지를 확인해야 되는, 이게 지금 21세기 AI시대에 맞는 거라고 생각하십니까? 최소한 서류합격자에게 문자 정도는 주실 수 있는 것 아닙니까? 서류 내신 모두에게라도 홈페지를 확인하십시오. 이런 문자 정도는 주셨어야 되는 것 아닙니까?
형식

김형식경영지원팀장

그래서 내년에는 그 부분을 정확히 하기 위해서 웹페이지를 저희가 사용을.

송진영위원장

웹페이지의 문제가 아닙니다, 팀장님.
형식

김형식경영지원팀장

접촉을 통해서 안내를 할 수 있도록 시스템을 갖춰나갈 계획입니다.

송진영위원장

우리가 수십명이 오는 것도 아니고 달랑 몇 명이 오는데 ‘서류합격하셨습니다. 면접보러 오십시오.’ 이 문자 자체도 안 주신 지금 이분들에게, 계속 저한테 연락이 오는 데요. 연락 자체가 없었다고 합니다. 연락 자체가 전혀 없었다고 하는데 그런데다가 마지막에 합격자에게만 연락하셨다고 하는데 합격, 불합격 요즘에 다 통보해 줍니다. 그렇지 않습니까? 그리고 세 분 면접보셨을 때도 제가 지금 드리고 싶은 말씀이 너무 많은데요. 일단 제가 한가지만 말씀드리겠습니다. 이분들에게 최소한 문자는 주셔야 합니다. 최소한 문자는 주셔서 언제까지 면접보러 오세요. 이말씀은 해 주셔야 됩니다. 당일날 홈페이지 뒤지다가 확인해서 ‘아, 내가 면접보러 가야 되네’ 이러고 뛰어가는 이게 도대체 뭡니까? 어떻게 문화재단에서 이런 일이 벌어질 수 있습니까? 최소한 면접보러오라고 문자는 줘야 되는 것 아닙니까? 그리고 제가 통화녹취한 내역도 다 받았습니다. 통화녹취한 내역도 다 받았는데 너무 황당합니다, 문화재단에서 하시는 일들이 정말. 문화재단 제발, 저는 정말 문화재단이 잘 됐으면 좋겠습니다. 그리고 오산시에서 좋은 전시도 많이 해 주시고요. 공연도 기획해서 해 주시는데요. 이런 것들을 하면 뭐합니까? 기본이 잘 되어 있어야 되는 것 아니겠습니까? 지금 기본이 전혀 안되어 있는 것 아니겠습니까? 그렇지 않습니까? 제가 부탁드립니다. 저 정말 문화재단이 오산시의 뛰어난 기관이 됐으면 좋겠습니다. 우리 김형식 팀장님 오래계셨잖아요. 오래 계셨고 제가 재단에서 일할 때도 같이 계셨는데요. 문화재단 항상 제자리입니다. 세상은 변하는데 문화재단은 항상 제자리이고 항상 그냥, 전도현 위원님이 심하게 말씀셨지만 공무원들과 같이 철밥통이다 이렇게 생각하시면 안됩니다. 왜? 예술하시는 분들이잖아요. 그러면 끼를 발휘하셔야죠. 그래서 더 발전해 가는 모습을 시민들에게 보여주셨으면 좋겠습니다. 저 정말 문화재단이 너무 안타깝습니다. 2026년도에는 문화재단 제가 기대해 보겠습니다. 저희들 다 기대해 보겠습니다. 정말 일하는 모습좀 보여주시길 부탁드립니다.
형식

김형식경영지원팀장

예, 열심히 하겠습니다.

송진영위원장

마칠건데요. 사무국장님 하실 말씀 혹시 없으시죠?
상열

최상열사무국장

일단은 저희 재단이 부족한 부분 분명히 있다고 생각합니다. 그리고 개선해야 될 부분도 있다고 생각합니다. 하지만 재단이 존재해야 되는 이유는 분명하다고 생각합니다. 여러 가지 비판들 충분히 받을만 하다고 생각을 합니다. 하지만 오산문화재단이 존해함으로써 그래도 오산시에서 문화예술교류나 지역문화에 조금이라도 보탬이 된다고 생각을 하거든요. 그런 부분을 키워나갈 수 있는 발판을 저희가 좀더 노력해서 만들겠습니다. 위원님들 말씀 뼈에 새기고 앞으로는 이런 문제 만들지 않도록 최선을 다하는 문화재단이 되겠습니다. 감사합니다.

송진영위원장

예, 감사합니다. 26년도에는 문화재단의 가치가 세워지는 문화재단 기대하도록 하겠습니다. 더 질의하실 위원님이 안계시므로 다음을 진행하도록 하겠습니다. 오산문화재단 사무국장님과 소속 임직원 여러분! 수고하셨습니다. 그리고 예산심사에 배석해 주신 관계 공무원 여러분도 수고 많이 하셨습니다. 자리를 이동해 주시기 바랍니다. 이상으로 지난 12월 4일부터 오늘까지 9일간 2026년도 일반 및 특별회계 세입ㆍ세출예산안에 대해 집행부 전 부서에 대한 세부사항 설명과 질의ㆍ답변을 모두 마쳤습니다. 위원 여러분! 수고 많이 하셨습니다.

성길용위원

의사진행 발언 신청합니다.

송진영위원장

성길용 위원님, 의사진행 발언하시기 바랍니다.

성길용위원

여러분들도 다 아시다시피 제가 지난 12월 5일 예산심의 질의과정에서 노인장애인과 최미선 과장님께 ‘특정단체에 사과할 의향이 있냐?’는 질문과 ‘과장이 해당 단체에 갑질을 하고 있다.’고 발언한 부분에 대해 문제를 인지하며 해당 발언을 철회하도록 하겠습니다. 저의 발언으로 인해 상처를 받은 부서장과 부서 직원 여러분께 정중히 사과를 드립니다. 자신의 소임을 다하는 오산시 공직자 여러분이 상처받는 일이 없도록 우리 다같이 노력할 것이고 앞으로도 그런 부분에 대해서 주의를 기울이도록 하겠습니다. 감사합니다.

송진영위원장

그럼 오늘의 의사일정을 모두 마치고 2026년도 기금운용계획안과 2026년도 일반 및 특별회계 세입ㆍ세출예산안 중 자치행정국, 복지교육국, 도시주택국, 8개동, 오산교육재단 소관 계수조정을 위한 예산결산특별위원회 제10차 회의는 12월 15일 월요일 오전 10시에 이 자리에서 개회하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.

11시34분 산회

출처 경기 오산시의회 회의록