구본신 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 그럼 성원이 되었으므로 제297회 광명시의회 제2차 정례회 제14차 복지문화건설위원회를 개회하겠습니다. 오늘은 친환경사업본부 소관 2026년도 예산안 및 기금운용계획안에 대해서 심사하도록 하겠습니다.

안녕하십니까. 친환경사업본부장 서환승입니다. 시민의 복지 증진과 의정 활동에 여념이 없으신 복지문화건설위원회 설진서 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀 드리겠습니다. 제안 설명에 앞서 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. 권은애 환경관리과장입니다. 김봉섭 자원순환과장입니다. 김태순 수도과장입니다. 조태섭 정수과장입니다. 그럼 친환경사업본부 2026년도 일반회계 및 기타특별회계 본예산안에 대하여 총괄 설명드리겠습니다. 2026년 일반회계 세출예산은 1147억 3410만 1000원을 편성하였고 생활폐기물처리시설설치 특별회계는 499억 7498만 9000원을 편성하였습니다. 부서별 예산안에 대한 보고를 드리겠습니다. 511쪽 환경관리과 일반회계 예산입니다. 세출예산 27억 6804만 4000원을 편성하였으며 주요 편성 내역으로는 환경교육센터 운영 3억 5000만 원, 경기생태마당 조성 사업 1억 1600만 원, 미세먼지 저감 시설 설치비 3960만 원, 석면 피해자 보상금 1억 4234만 원, 운행 경유차 배출가스 저감 사업 8억 1917만 2000원, EM 원료 구입비 9190만 3000원을 편성하였습니다. 523쪽 자원순환과 일반회계 예산입니다. 세출예산 619억 9106만 8000원을 편성하였으며 주요 편성 내역으로는 쓰레기 종량제 봉투 및 대형 폐기물 스티커 제작비 9억 3791만 8000원, 생활 폐기물 수집 운반 처리 대행 사업비 258억 9889만 9000원, 음식물 쓰레기 민간 위탁 처리비 21억 6288만 8000원, 생활 폐기물 민간 처리 용역비 6억 8000만 원, 어르신 환경봉사대 운영비 23억 1636만 원, 생활 폐기물 자동집하시설 위탁 운영비로 33억 9626만 6000원, 재활용품 선별장 위탁 운영비 46억 2925만 원, 다회용기 재사용 촉진 지원 사업 1억 8000만 원, 1회용품 없는 경기 특화지구 조성 사업 2억 6100만 원, 자원회수시설 위탁 운영비 122억 9419만 7000원, 업사이클아트센터 사업 운영 관리비 1억 7254만 3000원, 업사이클 클러스터 운영비 1억 9007만 원을 편성하였습니다. 647쪽 자원순환과 생활폐기물처리시설설치 특별회계 예산입니다. 특별회계 주요 세입 내역으로는 국고 보조금 176억 7500만 원, 예탁 원금 회수 174억 2300만 원, 자원회수시설 증설 사업비 구로구 분담금 100억 원, 일반회계 전입금 25억 원, 폐기물 처리 시설 설치 부담금 17억 5341만 5000원 등 총 499억 7498만 9000원으로 편성하였습니다. 세출예산 내역으로는 자원회수시설 증설 사업비의 토지 보상비 25억 원, 자원회수시설 증설 사업 위탁비 450억 9800만 원, 예탁금 23억 7698만 9000원을 편성하였습니다. 다음은 상수도사업 특별회계로 별도 책자입니다. 상수도사업 특별회계 총예산 규모는 783억 2485만 1000원입니다. 유형별 세입 내역을 말씀드리면 영업 수익 251억 8037만 2000원, 영업 외 수익 265억 4250만 7000원, 자본 잉여금 수입 14억 9375만 1000원, 유보 자금 251억 821만 6000원 등으로 편성하였습니다. 주요 세출 내역으로는 원수 구입비 235억 4293만 8000원, 장기 사용관 교체 공사 62억 3156만 원, 송‧배수관 유지 관리비 28억 2488만 원, 정수장 시설물 보수‧보강 공사 등 정수 시설 관리에 16억 8076만 원 등을 세출 편성하였습니다. 이상으로 친환경사업본부 2026년도 본예산 일반회계 및 특별회계 예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 예산안 세부 내용은 소관 과장으로부터 하여금 자세히 설명해 드리도록 하겠습니다. 아무쪼록 원안대로 의결하여 주시기를 진심으로 부탁드리며 우리 모든 부서에서도 원활한 사업 추진을 위하여 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

본부장님 수고하셨습니다. 다음은 환경관리과 소관 2026년도 예산안에 대해서 심사하도록 하겠습니다. 환경관리과장님을 제외한 다른 부서장님들께서는 퇴실하여 주시기 바랍니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까. 환경관리과장 권은애입니다. 환경관리과 업무에 협조와 고견을 주시는 복지문화건설위원회 설진서 위원장님을 비롯한 모든 위원님들께 항상 감사드립니다. 제안 설명에 앞서 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 한현주 환경정책팀장입니다. 조현철 환경교육팀장입니다. 김상배 수질총량팀장입니다. 최평균 환경안전팀장입니다. 환경관리과 소관 2026년도 일반회계 본예산에 대하여 제안 설명 드리겠습니다. 2026년 일반회계 세출예산은 전년도 대비 4억 2655만 3000원 감소한 27억 6804만 4000원을 편성하였습니다. 주요 신규 사업으로는 경기생태마당 조성 시설비 1억 1600만 원과 미세먼지 저감 시설 설치비 3960만 원이며 예산 감액 요인으로는 배출가스 저감 사업 국‧도비 보조 예산이 7억 축소되었습니다. 정책 사업 중심으로 사업별 예산 내역 보고드리겠습니다. 511쪽 자연환경 보호입니다. 자연 생태계 보호를 위한 야생 생물 구조, 경기생태마당 조성으로 안터 내륙 습지 금개구리 서식지 복원, 안터생태공원 부들 제거 및 유지 관리비, 환경 교육 활성화, 학교 환경 교육 지원 사업, 환경교육센터 등 총 5억 3410만 1000원을 편성하였습니다. 512쪽 대기오염 관리입니다. 대기 환경 측정소 유지 관리비 및 전광판 유지 관리, 미세먼지 집중 관리 구역 관리, 미세먼지 저감 사업 추진, 환경 개선 부담금 부과 징수, 취약 계층 이용 시설 맑은숨터 조성 및 돌봄 사업, 석면 피해 구제, 사업장 대기 오염 방지 시설 유지 관리 지원 등 총 5억 1045만 6000원을 편성하였습니다. 515쪽 저탄소 녹색성장 추진입니다. 운행 경유차 배출가스 저감 사업, 보증 기간 경과 장치 성능 유지 관리 사업으로 총 8억 1917만 2000원을 편성하였습니다. 516쪽 하수도 관리입니다. 하천 수질 검사, 한강수계 시군 오염 총량 관리 시행 지원으로 총량 관리 계획 이행 평가, EM 활용 수질 개선 사업으로 EM 배양 및 보급, 공공폐수처리시설 설치 지원, 화학 물질 안전 관리, 토양 오염 관리 등 총 7억 2215만 2000원을 편성하였습니다. 마지막으로 518쪽 행정 운영 경비입니다. 공무직 근로자 인건비를 포함한 부서 행정 운영 경비로 총 1억 8216만 3000원을 편성하였습니다. 이상으로 환경관리과 2026년도 본예산 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음 전문위원 검토보고서는 서면으로 갈음하고 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 구본신 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하세요. 김정미 위원입니다. 513쪽에 보시면 미세먼지 저감 시설 설치비가 있습니다. 이번에 새로 다시 저감 시설을 설치할 사업이신 거죠?

네, 그렇습니다.

지금 보면 15개소를 설치하신다고 그랬는데요. 이 대상지가 어디입니까?

이게 저희가 사실은 완벽한 신규 사업이라고 할 수는 없는데 올해는 경기도 보조 사업을 받아서 5000만 원으로, 저희가 광명동, 철산동이 지금 뉴타운 개발 사업으로 미세먼지가 많이 발생되고 있지 않습니까. 그래서 거기를 올해 미세먼지 집중 관리 지역으로 지정을 했습니다, 저희 시에서. 그래서 그 지역을 위한 사업으로 버스 정류장에 미세먼지 집진 장치도 설치했고 또 그쪽 지역의 어린이집에 AI 시스템을 이용한 환기 장치를 설치하는 사업을 했습니다. 그래서 올해는 시비 사업으로 추가로 15개소 정도를 어린이집이나 지역아동센터, 이렇게 미세먼지 분야로 취약한 부분의 어린이집이나 지역아동센터가 대상이 되겠습니다.

어린이집이라 그러면 요즘 만들어진 시립 어린이집 말고 민간 어린이집을 말씀하시는 건가요?

네, 저희 민간 어린이집 포함입니다.

민간 어린이집 포함해서 시립 어린이집까지 같이 대상지로 포함,

아무래도 규모가 작거나 좀 더 취약한 그런 쪽으로 선정하도록 하겠습니다.

규모가 작거나 아니면….

민간 위주로.

민간 위주로, 취약 계층 쪽으로.

네, 그렇습니다.

혹시 이건 어르신복지과에서 하는 건데 경로당 같은 경우에도 미세먼지, 공기청정기나 그런 게 지금 다 들어가 있는 거죠?

네, 그런 데도 있는데 저희가 하는 거는 일반적인 공기청정기가 아니라 미세먼지 위주로 AI 시스템으로 자동으로 먼지가 많으면 더 운영이 되고 이런 더 전문적인 미세먼지 관련 환기 장치가 되겠습니다.

그럼 집중적으로 공사 현장이 많은 광명동을 위주로 하신다는 말씀이신가요? 아니면 4개 구역이 지금 있는데 그거를 어떻게 배분을 하실 건지, 15개인데.

그래서 올해는 사실 광명동, 철산동 지역은 저희가 수요 조사를 해서 거의 됐습니다.

15개소가 지금 확정이 돼 있나요?

아닙니다. 올해 한 곳이,

올해요.

네, 8개소에 해 드려서,

8개소.

광명동 쪽에는 희망하시는 곳은 거의 되고 조금 안 된 부분이 있고 그래서 올해 예산은 광명동, 철산동 외에도 소하동까지 확대해서 수요 조사해서 적정한 곳을 선정해서 하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 그 바로 위에 보면 미세먼지 저감 시설 필터 교체비가 있거든요. 12개소 지금 돼 있는데 총 12개소가 지금 돼 있는 거예요? 올해 8개소 말고 그 전에 4개소가 다 돼 있다는 얘기인 것 같은데.

이 사업 예산은 어린이집에 설치한 데가 아니라 여기는 버스 정류장에 저희가,

버스 정류장.

네, 12개소에 집진 설비 해 놓은 거에 대한 필터 교체.

이거하고 좀 다른가요?

네, 그렇습니다.

많이 다른가요?

네. 이거는 실외용입니다. 버스 정류장, 쉬시는 곳의 그 근처에 있는 미세먼지를 빨아들여서 정화시켜서 나가는 그런 내용이 되겠습니다.

네, 알겠습니다. 그러면 15개소는 광명동, 철산동은 많이 돼 있고 4개 권역에 나눠서 골고루 취약 계층 이용 시설에 대해서 설치를 하신다는 말씀이신 거죠?

네. 그런데 위원님, 제가 15개소를 강조하셔서 사실 이게,

아니, 지금 보니까 예산서에 그렇게 나와 있어서.

네, 그렇습니다. 그런데 저희가 어떤 어린이집에는 하나 더 할 수도 있고 그래서 개소는 좀 줄어들 수, 그러니까 어린이집 개소는 줄어들 수 있겠습니다. 예산 범위 내에서 최대한 하도록 하겠습니다.

15개소가 아니고 한 곳에 2개 정도도 가능하다는 말씀이신가요?

네, 그렇습니다.

잘 알겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

김정미 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 김종오 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

수고하십니다. 김종오 위원입니다. 화학 물질 안전 관리 부분에서 질의 좀 드리도록 하겠습니다. 페이지 518쪽이요. 제독 물자 구매가 있고 폐기가 있어요. 제독 물자는 주로 어떤 것들을 말하나요?

제독 물자는 노온정수장과 소각장 이런 데서 사용되는 건데요. 많이 퍼져 나갔을 때, 사람들한테 무슨 사고가 생겼을 때 인명사고가 날 수 있는 그런 물질에 대해서 독을 제거할 수 있는 물품을 의무적으로 사 주게 돼 있습니다. 시에서 몇 퍼센트, 인구 대비 몇 퍼센트를 이렇게 사게 돼 있어서요 그 유효 기간이 2년입니다. 그래서 2년마다 사고 사용하지 않았으면 또 폐기해야 되는 그런 내용이 되겠고요. 물질, 저희가 사는 거는 주로 차아염소산나트륨 이걸 구입하고 있습니다. 의무적으로 구입을 하게 돼 있습니다.

염소산나트륨이요?

네, 그렇습니다.

그럼 얻다 써요?

일단 비축을 하고 있습니다. 무슨 상황이 생기면, 유출되는 사고가 생기면 그때 사용하게 되는데,

그러면 그런 거 구입해서 혹시 올해 사용한 적 있나요?

아니요, 없습니다. 다행히도 없습니다.

그러면 사용 안 했으면 그것도 폐기하는 건가요?

네. 2년 후에는 페기하고 또 새로 구입.

그게 유효 기간이 1년이에요?

2년입니다.

2년이요?

네.

2년마다 한 번씩 폐기, 유효 기간은 다 다를 거 아니에요.

주로 저희가 이거 차아염소산나트륨을 구입하고 있습니다.

그거 한 가지만 구입하는 거예요?

네.

제독 물자가 그 한 가지만, 다른 건 구매 안 해요? 지금껏 그 하나만 했어요?

제가 지금 파악하기로는 저희가 그 약품을 구입하는 걸로 알고 있습니다.

제독 물자가 상당히 다양한 물품들이 많이 있는데 오로지 염산 쪽에 하나만 해서 그것만 비축했다가 유효 기간 2년이 지나면 폐기한다는 얘기죠?

네, 그렇습니다.

그러면 그 염산 사용하는 목적이 어느 때 그걸 사용하기 위해서 한 거죠?

저희가 정수장에서도 염산을 사용하게 됩니다.

그럼 그때만 사용하고 다른,

네, 사용하다 사고가 생겼을 때,

아니, 그러니까.

네, 그렇습니다.

그러니까 그때만 이용해서 제독 물자 구입하고 다른 사고에 대해서는 제독 물자, 예를 들어 독성물도 많이 있잖아요. 독성물도 있고 여러 가지 또 다른 감염병도 있고 여러 가지 있을 텐데 그때 사용하는 것만 일단 사 놓는다는 얘기죠?

네, 법적으로 반씩.

다른 종류의 어떤 그런 독성 있는 물질이 있을 때는 거기에 대한 물자는 어떻게 구입해요? 그것도 같이 있어야 되잖아요. 다른 물자.

저희가 일단은 법적으로 지정된 그런 염산에 대해서만 제독 물자를 구입하고 있고요.

그것만 지정돼 있고 다른 건 지정 안 돼 있어요?

네, 그렇습니다.

그래요? 보면 제독 물자 구매하고 폐기가 있는데 폐기가 훨씬 많아요. 그렇죠?

폐기 비용 말씀하시는 겁니까?

네, 그러니까.

폐기 비용이 또 그것도 돈이 드는 거죠. 전문 업체에 맡겨서 폐기해야 되는 내용이 되겠습니다.

보면 지금 2024년도 그렇고 2025년도 그렇고 쭉 봤더니 2024년도에는 거의 460만 원대의 폐기물 폐기 비용이 들어갔고 2025년도 228만 원, 이번에는 253만 원 들어갔는데 제독 물자 구매보다 폐기물 폐기 비용이 더 많이 들어가는 일인데, 물론 이거는 법적으로 정해져 있으니까 구매해야 되겠죠.

네, 그렇습니다.

그런데 아까 한 가지만 구매했다는 거에 대해서는 좀 더 생각 좀 해 봐야 될 것 같은데.

네, 추가로,

여러 가지 유형의 그런 독성이 있을 수 있는 거에 대비해서 다양하게 좀 구비를 해야 되지 않나 이렇게 생각하는데.

저희가 일단은 법적 의무 물품만 구입하고 있는데 다른 내용이 있는지 더 살펴보고요. 추가로 별도로 설명드리도록 하겠습니다. 그런 내용이 있으면 별도로 보고드리겠습니다.

그러니까 다양한 종류의 문제성이 많이 발생할 수 있을 텐데 거기에 대한 대비해서 물자도 구입해야 되지 않느냐 저는 그렇게 보고 있거든요. 그런 부분도 세심하게 고려 좀 했으면 좋겠습니다.

네, 살펴보겠습니다.

이상입니다. 수고하셨습니다.

김종오 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 과장님, 한 가지만 좀 질문드리겠습니다. 512페이지 보면 환경교육센터 운영이 있잖아요. 이게 보니까 전년도에는 예산이 3억 5006만 8000원이죠?

네, 그렇습니다.

이게 증액이 763만 3000원 증액돼서 3억 5770만 1000원. 이런 예산을 가지고 지금 운영하고 있는 거죠?

네, 그렇습니다.

많은 예산을 갖고 운영을 하고 있는데 올해 뭐 특별한 실적이 있나요?

올해는 저희가 6월 달에 환경 주간을 맞이해서 공모 사업도 두 가지 예산을 받았습니다. 그래서 경기도에서 공모 사업 3000만 원 받아서 생물 다양성 탐사라고 해서 저도 이렇게 현장에 나가 봤는데 가족 단위로 해서 신청을 받아서 낮과 밤에 광명시 도덕산 캠핑장에서 어떤 생물이 있는지 가족들과 함께 찾아보는 이런 생물 다양성 탐사도 했고요. 또 환경 주간 행사도 일부 기업체 후원을 받아서 그렇게 행사도 크게 개최를 했습니다.

이게 환경 교육도 실시하나요?

저희가 환경 교육 도시로 지정이 되어 있는 상태입니다, 지금 현재.

그러면 학생들 대상으로 하는 거예요, 아니면, 대상자.

저희 시가 환경 교육 분야의 학생들 교육도 하고 있고 일반 주민들 대상으로도 하고 있고 또 여러 가지 교구 대여 사업 등 다양하게 하는 걸로 인해서 환경 교육 도시로 경기도에서 지정을 받은 내용이 되겠습니다.

그래요. 잘 알았습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 환경관리과 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 환경관리과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까. 자원순환과장 김봉섭입니다. 먼저 자원 순환을 통한 순환 경제 활성화에 적극 협력해 주시는 설진서 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 제안 설명에 앞서 자원순환과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 손기옥 자원정책팀장입니다. 김윤정 자원순환팀장입니다. 정덕식 폐기물지도팀장입니다. 이은우 자원시설팀장입니다. 강진숙 업사이클아트센터장입니다. 자원순환과 소관 2026년도 일반회계 세출예산안에 대해 제안 설명을 드리겠습니다. 523쪽입니다. 세출예산은 619억 9106만 8000원으로 전년 대비 48억 4315만 3000원을 증액 편성하였습니다. 세부 사업별 주요 사업에 대해 설명드리겠습니다. 쓰레기봉투 및 대형 폐기물 스티커 제작비로 쓰레기 규격 봉투 제작비, 집하용 스티커 제작 및 부착비 등 8개 사업에 총 9억 3791만 8000원을 편성하였습니다. 쓰레기 무단 투기 단속을 위하여 깨끗한 쓰레기 처리 감시원 인건비 등 9개 사업에 총 2억 7799만 4000원을 편성하였습니다. 생활 폐기물 수집 운반 및 처리를 위해 생활 폐기물 수집 운반 처리 대행 사업비와 음식물 쓰레기 민간 위탁 처리비 등 17개 사업에 총 291억 6371만 4000원을 편성하였습니다. 가로 환경 관리 추진 사업으로 환경미화원 피복비와 급식비 등 7개 사업에 총 8055만 원을 편성하였습니다. 노면 청소 장비 확충 및 운영을 위해 3개 사업에 총 1억 1750만 원을, 차고지 및 민원 처리 차량 관리를 위해 4개 사업에 총 4052만 원을 편성하였습니다. 미세먼지 제거용 살수차 운행 사업으로 살수차 임차 용역 8592만 원, 어르신 환경봉사대 운영 사업으로 23억 1636만 원을 각각 편성하였습니다. 생활 폐기물 자동집하시설 운영을 위한 자동집하시설 운영비와 전기 요금 등 3개 사업에 총 33억 9626만 6000원을 각각 편성하였습니다. 재활용품 선별장 위탁 운영 사업으로 선별장 운영비와 전기 요금 등 5개 사업에 총 46억 2925만 원을 편성하였습니다. 재활용품 선별장 환경 개선 공사 사업으로 5억 8000만 원을 편성하였습니다. 다음은 재활용 가능 자원 분리배출 추진을 위해 자원 재활용품 수거를 위한 기간제 근로자 인건비 등 10개 사업에 총 1억 304만 6000원을 편성하였습니다. 음식물류 폐기물 감량 기기 사업으로 음식물류 감량기 운영을 위한 3건의 공공 운영비와 RFID 종량제 기기 구입‧설치 등 총 5개 사업에 총 1억 4828만 원을 편성하였습니다. 나눔장터 운영 사업으로 2000만 원을, 다회용기 재사용 촉진 지원 사업으로 1억 8000만 원을, 1회용품 없는 경기 특화지구 조성 사업으로 3개 사업에 총 2억 6100만 원을 각각 편성하였습니다. 자원회수시설 운영비로 자원회수시설 운영비 등 총 5개 사업에 122억 6419만 7000원, 안전한 공중화장실 관리를 위한 공중화장실 음성 인식 비상벨 설치와 개방 화장실 편의용품 구입 등 5개 사업에 총 1억 7761만 원을 편성하였습니다. 다음으로는 청소년 업사이클 행사 운영비 2000만 원, 업사이클 기획 전시 8500만 원, 업사이클 공모전 1000만 원, 업사이클 기부 행사 및 공방 운영 1800만 원, 업사이클아트센터 사업 운영 관리로 체험 교육 기간제 근로자 보수 등 9개 사업에 1억 7254만 3000원을 편성하였습니다. 에코 디자인 창업 지원으로 업사이클 창업 경진 대회 등 총 3개 사업에 7000만 원을 편성하였습니다. 업사이클 클러스터 운영으로 기간제 근로자 인건비, 가학동 업사이클아트센터 청사 관리 등 13개 사업에 총 8684만 원을 편성하였습니다. 광명업사이클아트센터 시설물 관리로 기간제 근로자 인건비, 하안동 업사이클아트센터 청사 관리 등 21개 사업에 총 2억 3204만 원을 편성하였습니다. 다음은 행정 운영 경비 중 기본 경비로 부서 운영 기본 경비 등 총 8개 사업에 5862만 4000원, 인력 운영비로 시간 외 근무 수당과 환경미화원 인건비 등 4개 사업에 총 27억 5861만 원을 편성하였습니다. 내부 거래로 자원회수시설 주변영향지역 주민지원기금 전출금 총 35억 3847만 5000원을 편성하였습니다. 다음은 생활폐기물처리시설 특별회계 세입세출예산안입니다. 651쪽입니다. 특별회계 세입세출예산은 총 499억 7498만 9000원을 편성하였습니다. 주요 세입 내역은 공공예금 이자 수입, 자원회수시설 증설 사업의 구로구 분담금, 국고 보조금, 순세계잉여금과 예탁금 원금 회수 및 이자 수입입니다. 주요 세출 내역은 자원회수시설 증설 사업의 토지 매입비, 공공 위탁인 환경공단의 위탁 사업비, 통합재정안정화기금 예탁금으로 편성하였습니다. 다음은 자원회수시설 주변영향지역 주민지원기금 운용 계획안입니다. 155쪽입니다. 기금 수입과 지출은 총 11억 1944만 2000원입니다. 주요 수입 내역은 예치금 회수, 주민지원기금, 일반회계 전입금 등입니다. 주요 지출 내역은 주민지원협의체 및 도고내 다목적 마을회관 운영비, 주민지원협의체 행사 실비 지원금 등으로 각각 편성하였습니다. 이상으로 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음 전문위원 검토보고서는 서면으로 갈음하고 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 구본신 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 방금 아까 얘기하셨는데 RFID 저희가 원래 시범 사업 하다가 아파트 단지 수요가 없다고 해서 작년에 다 반납하셨잖아요. 그런데 추가로 또 하시겠다는 얘기예요?

네, 맞습니다.

이 60대가 그럼 몇 개 단지 정도 되는 거예요?

13개 정도 단지라고 저희들이 판단,

3개요?

13개.

13개.

네, 13개 단지 정도.

그러면 향후에도 RFID 사업 계속하실 거예요? 그 당시에는 더 이상 사업 진행 안 하시고 일단 유지 관리만 하겠다고 하셨거든요.

저희들이 당초에는 수요가 없을 거라고 생각했는데 시민들을 만나봤더니 이 RFID가 너무,

제가 궁금한 거는 앞으로 자원순환과가 사업을 어떻게 계속 이렇게 영위를 하면서 계속 증가를 할 건지 아니면 유지 관리 수준으로 할 건지. 지난번에는 유지 관리 수준으로만 하신다고 했고, 기존에 깔려 있는 걸 다 없앨 수는 없으니까. 그런데 이번에 새로 또 추가를 하신다고 하니까 확대 시행을 하실 건지.

사업을 확대 시행할 계획입니다.

확대 시행에 따른 어떤 홍보 계획이나 그런 부분은 있으세요, 그러면?

그때 내부적으로 여러 가지 노력을 하긴 했었는데 실질적으로 전체 아파트 대표 회의는 저희들이 수시로 찾아가서 설명하고 이렇게 했었는데 그분들하고 실제로 사시는 분들하고 좀 생각들이 많이 달랐던 것 같아요.

그러니까 자체 내에서도 어쨌든 아파트 입주자대표회의에서 안건으로 올라와도 입주민 투표에서 부결당한 상황도 굉장히 많고 입주자대표 자체에서도 호응이 없었고. 저희가 한 2년, 3년간 그때 했었잖아요.

네, 맞습니다.

사고 이월, 명시 이월까지 해서 했었는데도 그때 예산안 대비 제가 알기로는 50%를 채 못 쓴 걸로 알고 있는데.

네, 맞습니다. 그래서 저희들은 이번에 자동집하시설 냄새 때문에 굉장히 시끄러웠었잖아요. 그런데 저희들이 래미안 쪽에 거의 한 다섯 번, 여섯 번 정도 설명회를 했던 것 같아요. 그래서 그런 식으로 주민들 동의가 필요할 것 같아요. 그래서 저희들이 예전처럼 대표 회의나 관리사무소 쪽만 계속 만날 게 아니고 주민들을 대상으로 설명회도 한번 가지고 이렇게 하는 게 좀 좋을 것 같습니다.

그렇다면 다시 한번 의지를 가지고 하신다고 하니까 사업이 더 이상 사양되지 않도록 부탁드리고요. 그 밑에 보면 소형 감량기 보조 사업이 있는데 이거는 어떤 식으로 사업을 시행하실 건지. 수요를 받은, 신청을 받아서 하는 건지.

이거는 시정 질의로 해서 안성환 의원이 일단 시장님한테 제안했던 사항이고요. 저희들이 나름대로 검토를 해 보니까 이거는 괜찮은 사업이다, 대신에 아파트 단지 쪽보다는 일단 혜택을 못 받으시는 단독이나 다가구 쪽에 그렇게 지원을 해 보고 괜찮다 싶으면, 호응도가 좋고 괜찮다 싶으면 좀 더 확대하는 방향으로 그렇게 추진하려고,

그럼 이게 보조금이 30만 원이면 그 한 대당 설치 비용이 얼마나 되는데 저희가, 어떻게 되는 거죠?

저희들이 보통 가격을 봤더니 한 70만 원 정도 하는 것 같습니다.

구매 금액의 50%, 최대 30만 원 선에서 지원을 하겠다.

네, 맞습니다.

그래서 50대. 그러면 아파트 단지, 이게 관내 주민을 한정하기는 어렵잖아요, 단순히 단독 세대에 사시는 분만 한다고는. 아파트 단지 내에서 요청하셔도,

아파트는 저희들이 일단 우선적으로 배제를 좀 시켰고요.

배제를 한다고요?

네.

벌써 신청을, 아직 받으신 건 아니고.

아니요. 계획은 그렇게 잡았습니다.

계획상.

아파트 단지 쪽은 저희들이 전화를 굉장히 많이 받거든요. 받는데, 다른 지역에는 왜 아파트도 지원해 주는데 우리는 안 하느냐 이렇게 이야기하시는 분도 계시는데,

저희한테 준 사업 계획서상에는 아파트를 제외한다는 얘기는 없는데 그 또한 어느 한쪽에 특혜가 되지 않을까요?

아니요,

제외를 한다면 제외하는 사유가 특별히 없잖아요.

그러니까 아파트는 기존에 RFID라든지 버리는 그런 시설 자체가 굉장히 잘돼 있거든요. 그래서 단독하고 다가구는 아직 그런 부분이 좀 미흡하니까 일단 해 보고,

그거는 음식물 쓰레기 처리에 관한 내용이고 실제로 이 사업은 음식물 쓰레기 감량에 관한 내용이라 전 약간 다르다고 보는데. 처리가 안 된다고 해서 감량기를 한쪽에만 특혜를 편향되게 준다는 거는….

단독이나 다가구 쪽은 가 보시면 아시겠지마는 아파트 단지처럼 그렇게 쉽게 버릴 수 있는 그런 부분이 많이 미흡한 것 같습니다.

사업 실행할 때 고민해 보시는데 어떤 한 계층을 제외하고 사업을 한다는 건 좀 맞지 않는 것 같습니다.

그거는 좀 장기적으로,

형평성상. 반대로 얘기하면 수거를 할 수 있는 방안을 좀 생각을 하셔서 그 방법을 더 투입을 하셔야지. 아까 전에 소하2동 쪽에 시범 사업으로 그렇게 하는 사업을 단독필지 내에도 그걸 좀 더 추가로 해서 어쨌든 시민들이 음식물 쓰레기를 쉽게 버리고 할 수 있는 방법을 찾아 주신 다음에 그다음에 감량기 사업은 따로 하는 게 맞지, 잘 못 버리고 버릴 데 없다고 감량만 지원하는 건 아닌 것 같은데.

다른 지역에도 거의 대부분이 단독이나 다가구 쪽으로 지원을 많이 하시는 것 같고요. 아파트 단지는 일단 편리성, 여러 가지 시설 같은 게 잘돼 있으니까.

똑같아요, 그런데. 버리고 내려오는 것도 감량하고 내가 조금만 버리겠다고 하면 답이 없어요. 그러니까 어디 하나를 자꾸 편향적으로 끊지 말라는….

알겠습니다.

다시 한번 검토 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

현충열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 김정미 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하세요. 김정미 위원입니다. 조금 전에 현충열 위원님께서 말씀하셨던 그 내용, 음식물 폐기류 가정용 소형 감량기 보조금 있잖아요. 그러니까 총 70만 원인데 자부담이 40만 원이고 우리가 보조를 해 주는 게 30만 원이잖아요.

30만 원 상한으로 잡고요. 30만 원이 안 된다 그러면 절반만 해 주는 걸로 이렇게 계획을 잡고 있습니다.

그런데 사실상 현충열 위원님께서 말씀하신 내용도 맞긴 맞아요. 아파트 단지를 제외하고 일반 단독필지나 아니면 저소득층이나 그런 데로 지금 말씀을 하신 것 같은데,

네, 맞습니다.

사실상 이렇게 만약에 시행을 해서, 물론 다 신청을 하면 예산을 소진할 수 있겠지만 자부담이 사실상 상당히 많은 거잖아요, 지금.

네, 맞습니다.

보조금보다 자부담이 많으면 섣불리 신청하기가 좀 어려울 수도 있는 문제거든요. 이 사업을 처음 시행하실 때 그런 부분까지 꼼꼼히 챙겨서 아마 시행을 하시면 좋지 않을까라는 생각이 들거든요. 이렇게 했다가 안 되면 다시, 이런 식으로 하시지 마시고 그런 부분까지 촘촘히 생각을 하셔서 사업을 시행했으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 전시 아카이브 사진 및 유튜브 영상 제작 2000만 원이 올라왔잖아요. 이게 지금 업사이클아트센터에서 하는 사업인가요?

네, 맞습니다.

이거에 대해서 설명 좀 부탁드릴게요.

그 부분은 대부분이 인건비가 한 900만 원 정도 되고요. 그다음에 운영 경비하고 장비 임차료가 한 1000만 원 정도 되고 홍보하는 게 한 100만 원 정도 이렇게, 보통 그렇게 나가고 있습니다.

인건비가 900만 원이면 2000만 원 중의 900만 원이면 거의 50% 정도 차지한다고 하는데,

네, 맞습니다.

이 인건비가 어떤 인건비며 영상 제작하는 그런 인건비인가요, 어떻게 되는 건가요?

네, 그렇습니다. 강사료하고요 그다음에 연출하고 스태프 이렇게 하나 하려면 그 정도 된다고 보시면 될 것 같습니다.

그러니까 이 업사이클아트센터에서 어떤 식으로 어떻게 운영을 하실 건지. 이게 지금 한 사업으로 들어가야 되는 건가요?

센터장이 잠깐 답변을….

위원장님.

센터장님, 답변해 주시기 바랍니다.

업사이클아트센터장 강진숙입니다. 전시 아카이브 사진, 유튜브 영상 제작은요 업사이클아트센터에서 하고 있는 1년 전체 사업에 대해서 정기적으로 영상을 촬영하고 사진을 촬영하는 그런 사업인데요. 전문적인 업체에서 와서 저희하고 계약을 해서 하는 사업입니다. 그래서 아까 과장님 말씀하신 그 안에 인건비와 또 스태프들 그다음에 장비비가 들어 있는 거고 그건 업체에서 그런 용역을 주고 와서 하는 사업입니다.

그러니까 분기별로 아트센터의 모든 그런 행사라든가 교육 이런 것들을 다 총체적으로 기록을 남긴다는 말씀이신가요?

네, 맞습니다. 그리고 주로 유튜브를 제작하는 거에 많은 부분이 할애돼 있습니다.

유튜브 제작해서 그 업사이클아트센터를 홍보하는 건가요?

네. 저희 유튜브 채널이 있습니다. 업사이클아트센터의 gm업사이클이라고 하는 유튜브 채널이 벌써 5년째 올라가고 있고요. 그 유튜브 채널을 콘텐츠를 만드는 내용이 거의 50% 이상 차지하고 있습니다.

그동안에 그럼 없었던 건가요?

계속 있었는데요. 작년만 이 예산이 조금 드롭됐었고요. 올해 저희가 다시 올린 겁니다.

분기별로 그러면 4회라고 얘기를 하셨는데 분기별로 제작해서 이렇게 업데이트시키는 건가요?

한 10개 정도 유튜브 채널 콘텐츠는 올라오고요. 나머지는 전부 다 직접 와서, 사실 분기별로 4회는 약간 좀 정량화된 숫자고요. 저희 사업이 워낙 많기 때문에 그때그때 시간에 따라서 저희가 업체들을 불러서 사진을 찍고 있습니다.

그 업체들. 그런 부분은 일단 우리 광명시를 알리는 부분에서 홍보실에서도 지금 우리 유튜브 촬영하고 막 그렇게 하는 걸로 알고 있는데 그렇게 같이 겸해서 할 수 있는 거는 없는 건가요?

같이 겸해서 하는 것도 있고요. 또 홍보실에서 홍보하고 싶은 콘텐츠를 저희 SNS와 유튜브 채널을 통해서, 광명시 자체의 홍보 콘텐츠를 저희가 직접 저희 채널을 통해서 홍보하기도 하고,

같이 호환한다는 얘기예요?

네, 맞습니다.

잘 알겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

네, 감사합니다.

김정미 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 과장님, 536페이지에 보면 생활폐기물처리시설설치 특별회계 전출금이 25억이 있잖아요. 이 25억에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

올 3회 추경 때 토지 보상비로 해서 100억을 세웠는데요. 그게 약간 좀 부족합니다. 부족해서 추가로 좀 세워 달라고 하는 그런 부분이라고 생각하시면 될 것 같습니다.

그러면 자원회수시설에 대해서 특별회계로다가 전출시키는 거잖아요. 그럼 앞으로 얼마의 비용이 더 들어가야 이게 완전히 끝나는 거죠?

이 토지 보상비는 이 부분만 반영하면 문제는 없을 것 같고요. 만약에 지금 경기도 토지수용위원회에서 가서 이 금액이 좀 더 부족하다, 많이 부족하다고 그러면 좀 더 세워야 될 부분인데 이 정도면 뭐 충분할 것 같습니다.

토지 보상액에 대해서는 그럼 완전히 끝난다는 얘기죠?

네, 그럴 겁니다.

그럼 시설비하고 이런 건 따로 별도고.

네, 별도입니다.

그래요. 알겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 자원순환과 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 자원순환과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 마무리하기 전에 자원순환과장님이신 김봉섭 과장님께서는 올해를 마지막으로 공직 생활을 마치신다고 합니다. 과장님, 짧게나마 소회 및 인사 말씀을 부탁드리겠습니다.

이런 자리를 만들어 주셔서 감사하고요. 복인 것 같습니다. 복지문화건설위원회의 위원님들하고 같이할 수 있어서 너무 복이었던 것 같고요. 그래서 제가 계속 버벅대고 좀 몰라서 그런데도 불구하고 질책을 하지 않으시고 격려성 말씀을 해 주시니까 좀 더 노력했어야 되는데 많이 부족한 부분은 앞으로 살아가는 데 좀 더 노력을 많이 해야 될 것 같습니다. 제가 이제 12월 20일이 되면 광명시 들어온 지 30년이거든요. 30년인데, 그때 면접 볼 때 1시간 늦게 면접장에 갔었어요. 갔더니 벌써 면접을 보고 있는 거예요. 그래서 제가 두 번째인가 세 번째에 들어갔던 것 같아요. 첫 번째 들어가서 있는데 그때 인사 담당자가 얘기했던 게 아직도 기억이 납니다. 당신이 합격하면 내 손에 장을 지지겠다. 그런데 장을 지졌는지 안 지졌는지 모르겠지마는 제가 합격해서 여기 와 있는 거고 그것도 복이었던 것 같고, 복지문화건설위원회 위원님들하고 마지막을 또 같이할 수 있었던 것도 제 복인 것 같습니다. 많이 부족하고 미흡하고 모자라는데도 불구하고 많이 이해해 주셔서 너무 감사하게 생각합니다. 고맙습니다.

과장님 따뜻한 말씀 잘 들었습니다. 그동안 우리 시를 위해 헌신해 주신 김봉섭 과장님의 노고에 위원회를 대표하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로의 새로운 여정에도 건강과 행복이 늘 함께하시길 기원드리겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까. 수도과장 김태순입니다. 시민의 복지 증진과 의정 활동에 여념이 없으신 복지문화건설위원회 설진서 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 예산 설명에 앞서 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 박소영 수도행정팀장입니다. 김구회 요금관리팀장입니다. 최락근 수도시설팀장입니다. 조정석 누수방지팀장입니다. 그럼 2026년도 수도과 소관 본예산 편성안에 대해 말씀드리겠습니다. 별도 책자 23쪽입니다. 수도과의 수입 예산은 전체 527억 5428만 7000원으로 편성하였습니다. 책자 31쪽입니다. 수익적 수입부터 말씀드리도록 하겠습니다. 영업 수익으로 수도 요금 및 급배수 공사 수익 등 248억 8090만 5000원을 산정하였습니다. 책자 30쪽입니다. 영업 외 수익으로 예금 이자 수익 및 하수도 사용료 수탁 징수 수수료, 보조금 수익 등 12억 7141만 원을 편성하였습니다. 다음은 35쪽입니다. 수도과 주요 자본적 수입은 신규 급수 공사 원인자 부담금 수입 12억 7895만 1000원을 편성하였고 노후 상수도 정비 관련 국고 보조금 2억 1480만 원을 편성하였으며 순세계잉여금은 251억 821만 6000원으로 추정 산정하였습니다. 다음은 세출예산 총규모는 409억 6799만 5000원을 편성하였습니다. 세출예산의 세부 내용으로는 책자 47쪽부터입니다. 수익적 지출은 총 145억 6153만 4000원이며 세부 지출 내역으로는 상수도 시설 운영 관리에 54억 7217만 2000원이며 행정 운영 활동에 26억 6636만 2000원, 기타 재무 활동에 300만 원, 예비비 64억 2000만 원을 편성하였습니다. 다음은 75쪽입니다. 자본적 지출은 총 264억 646만 1000원이며 세부 지출 내역으로는 상수 시설물 안전 점검 보수 공사 9억 5000만 원, 상수도 장기 사용관 교체 공사 62억 3156만 원, 컴퓨터 구입 등 자산 취득에 3240만 원, 예비비에 191억 9250만 1000원을 편성하였습니다. 이상으로 2026년도 친환경사업본부 수도과 본예산 편성안에 대해 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음 전문위원 검토보고서는 서면으로 갈음하고 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 구본신 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

수고하십니다. 김종오 위원입니다. 48쪽에 배수지, 가압장 시설물 유지 관리비가 있지 않습니까. 작년에 보니까 15개소인데 올해는 10개더라고요.

이게 지금 철산배수지가 11R 구역에 들어가서 그게 금년도에 폐쇄가 돼서 철산배수지 내년부터는 이용을 하지 않는 부분이 있고, 그다음에 또 거기에 올라가는 가압장이라든지 이런 여러 가지 시설물이 있습니다. 그런 부분도 폐쇄 조치를 하고 그래서 지금 5개 정도 줄었습니다.

이렇게 줄었다는 얘기죠?

네.

여기에 시설물 유지 관리비하고 자본적 지출에 보면 또 여기 상수 시설물 안전 점검 보수가 있거든요. 이거 중복되는 건 아닌가요?

지금 이거 배수지 유지 관리 차원에서 하는 거는 일반적으로 일반 사업 예산에 집행하고요. 그다음에 추가로 들어가는, 시설물이 신규로 들어가든지 이런 부분에 대해서는 저희들이 자본적 예산으로 해서 재산에 반영되는 그런 사업은 자본 예산으로 들어갑니다.

여기 보면 2025년도에는 약 8억 400 정도인데 지금은 9억 5000만 원으로 많이 증가가 됐어요. 특별한 이유가 있습니까?

하안배수지가 지금 저희들이 배수지가 12개의 저수조가 있는데 그중에 지금 저희들이 내부 타일 공사를 집행한 게 한 3개 정도 됩니다. 그래서 내년에는 좀 더 확대를 해서 내부를 타일로 깨끗하게 정리를 해서 물이 접촉되는 부분을 최대한 깨끗하게 해서 주민들에게 물을 공급하고자 그렇게 해서 추진하려고 예산을 더 집행을 잡았습니다.

하나만 더 질의하도록 하겠습니다. 상수도 사업 서비스 향상(배‧급수비)에서 교육 훈련비가 있고요. 그다음에 또 일반 관리비에서 교육 훈련비, 징수 및 수용가 관리비에서 교육 훈련비 이렇게 해서 계속 교육 훈련비, 위탁 교육비라든지 전부 다 전문 교육 기관 위탁 교육비네요. 여기에 이 위탁 교육비 교육을 받는 대상이 누구인가요?

이게 상하수도 특별회계 예산 수립 지침에 보면 원래 일반회계는 일반적으로 한 과에 하나로 잡는데 우리 상수도공기업 특별회계는 각 팀별로 예산을 따로 잡게 돼 있습니다. 왜 그러냐 하면 행정 쪽 지출 내용하고 시설 쪽 지출 내용이 결산서에 그게 따로 반영하도록 돼 있기 때문에 이게 공기업 특별회계는 과 전체적으로 하나로 잡지 않고 각 인원수별로, 팀별로 인원수별로 별도로 그렇게 예산을 책정하고 있습니다.

정수과 직원이 교육을 받는 거죠?

네, 팀별로 인원수에 따라서.

그러니까.

한꺼번에 예산을 지출, 수도과가 20명이라 그러면 한꺼번에 예산을 집행하는 게 아니고 팀별로 나눠서 예산을 부기를 한 사항이 되겠습니다.

그럼 중복돼서 받기도 하나요?

그렇지는 않습니다. 팀별로 나눠져 있습니다.

팀별로 가니까 그 내역이 우리 수도과 현원이 19명, 정원이 20명 해서 현원 19명이 돼 있는데 여기 교육 내용을 보면 24명이 교육을 받게끔 돼 있어요. 그래서 나는 이게 중복돼서 받는가 그래서 한번 궁금했고요. 또 한 가지는, 나중에 확인 한번 해 보시고.

네, 알겠습니다.

이렇게 교육을 받으면, 사실은 이게 돈이 적은 게 아니잖아요. 40만 원, 35만 원 이렇게 해서 교육을 받는데 이 직원들이 혹시 다른 데 부서로 옮기는 경우가 있나요?

원래 법정 교육을 1년에 5일 이상 받게 돼 있습니다, 법정 의무 교육이요. 그렇기 때문에 19명을 다 받는데 그분이 다른 데 가더라도 그 교육은 인정이 되고 또 다른 과에서 오신 분들도 법정 교육을 받게 돼 있기 때문에,

그러면 수도과에 오는 직원들은 무조건 다 교육을 받아야 된다는 얘기죠, 의무적으로?

1년에 한 번씩 다 의무적으로, 신규 오시는 분 외에도 근무하시는 분들도 1년에 법정 교육을 다 받게 돼 있습니다.

그러니까 수도과 전문 교육인데 그렇게 교육을 받고서 다른 데로 부서로 가면 그 교육받은 게 효과가 있습니까?

그런 면도 있지만 교육이라는 게 다른 데 가더라도 받으면 그게 자기 역량 향상도 될 거고,

이거는 전문 교육이잖아요. 수도과에 필요한 전문 교육이기 때문에 이게 뭐 교양 교육이 아니라,

그런데 이제,

전문 교육이 전문성을 가지고서 일을 하게끔 하기 위해 교육을 받는 건데,

네, 그렇습니다.

교육을 다 받아 놓고 나서 갑자기 다른 데로 가면 교육의 효용성이 없다는 거죠.

그러면 모든 직원을 한꺼번에 12월 달에 딱 보내야 되는데 그럴 수는 없는 거고 교육을 순차적으로 나눠서 그거를 교육을 받도록 그렇게 저희들이,

제 이야기는 뭐냐 하면요 교육을 받았으면 그 사람이 교육받은 만큼 좀 효율적으로 효과 있는 그런 근무를 할 수 있게끔 기간도 어느 정도 좀 두고 했으면 좋겠다.

네, 알겠습니다.

그러면 더 교육받은 게 의미가 있잖아요. 받아 놓고 다른 부서로 가면 돈만 그냥 소비하는 거잖아요. 그래서 전문성 있게끔 근무할 수 있는 그런 여건을 구비해 놓으면 좋겠다, 이렇게 생각을 합니다.

네. 우리 연차별로 교육 계획을 수립해서 그렇게 교육을 다 시키,

인원은 파악 한번 해 보세요.

네, 알겠습니다.

이상입니다. 수고하셨습니다.

김종오 위원님 수고하셨습니다. 현충열 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많으십니다. 아까 전에 다른 분이 한번 질문했는데 요철 맨홀 관련해서 저희 광명시에 요철 맨홀이 몇 개나 지금 있어요?

지금 한 1500개 이상.

1500개. 그런데 내년에 60개소를 하시겠다는 거잖아요.

다 하는 게 아니라 소음, 좀 불량인….

그러니까 사전에 파악이 되신 거예요, 그러면 현장에서?

저희들이,

1500개에 60개소면 한 3%뿐이 안 되는데.

그런데 1년에 모든 걸 다 할 수는 없고 순차적으로 그렇게 집행을 하려 그러는데 일단은 민원 들어온 것부터 우선적으로 처리하고,

아니, 그러니까 예산을 세웠을 때는 어쨌든 그 예산의 목적에 맞게 써야 되는 거고 그러면 이게 추계를 하신 근거가 있을 거 아니에요, 60개를.

60개도 사실은 적습니다. 적은데, 저희들이 파악해 놓은 건 있습니다.

그럼 실제로 몇 프로, 그러니까 이 사업을 해서 실제 시민들한테 도움이 되고 그 민원이 감소하는 효과가 있어야 되는데 1500개 중의 60개라 그러면 4%뿐이 안 되는데 그게 큰 영향이 없다고 하면 좀 더 예산을 더 늘리든지. 그리고 이게 개당 단가가 지금 보니까 167만 원이에요. 우리 설치할 때가 얼마나 됐는데 이렇게 비싸요?

그게,

이게 맨홀을 교체하는 것도 아니고 지금 자료 주신 거 보면 맨홀 주변의 그거에 맞춰서 이렇게 땅을 다시 파내고 거기 아스콘을 다시 주입하는 방식인 것 같은데 개당 167만 원, 이게 뭐 특허받은 공법이에요?

그게 맨홀을 맨홀 뚜껑만 갈고 그 옆에 주변으로 원형으로 절삭을 해서 들어내서 포장까지 다 하는 작업인데 그게 거의 100만 원 정도 넘습니다, 하나 하는 데.

하나 하는 데, 이게 맨홀 가격까지 합쳐서예요?

네, 합쳐서 그렇게 돼….

맨홀은 따로 또 사시잖아요. 100개 더 사시는데?

맨홀은 저희들이 그거는 따로 자재를 구입해서 지급을 할 계획입니다.

그러니까요. 그럼 보수 공사만 하는 데만 160만 원 든다는 게 이게 너무, 개당 단가가 너무 높은 게 아닌지.

제가 추가….

위원님, 국장님이 답변을.

네.

국장님이 답변해 주세요.

이게 신설할 때하고, 신설할 때 같이 할 때하고 보수할 때 하는 거하고는 단가가,

차이가 있겠죠.

한 1.5배 이상 더 들어갈 수밖에 없거든요, 같은 거라도. 그래서 그런 점에 대해서….

보통 신설할 때 얼마 들어가는데요, 1개 맨홀?

신설할 때는 같이 하니까, 뭘 신설할 때는 같이 하기 때문에 그게 그 지역만 하면 되는데,

어쨌든 부분 공사로 해서 공사,

부분적으로 하게 되면,

공정마다 어쨌든 단가가 다 따로 정해져 있을 거 아니에요.

그게 저희들이 견적을 받거나 이럴 때 그 정도 된다는 그런….

아니, 그러니까 본부장님이 생각하시기에 보수 공사 하는 데 167만 원이라는 돈이 적당하냐.

하여튼 그거는 다시 한번 저희들이 받을 때 다시 한번 좀,

그 부분은 나중에 발주를 할 때 다시 정확하게 저희들이 설계를 할 건데,

저희가 나중에 예산을 세워 드려도 되는 거예요?

일단 대략적으로 그렇게 드는 걸로 저희들이 조사가 되었습니다.

이게 뭐 특허 있어요, 아니면 한 군데가 독점이에요, 이렇게 하는 게? 이거 보니까 뚜껑 크기 맞춰서 이런 설비가 따로 있는 것 같은데.

그 부분은 아마 일반적으로 누수 복구라든지 태워서 하는 게 아니기 때문에 전문적인 그런 업체를 발주를 해서 하려 그러는데,

과장님도 내용 잘 모르시는 거네요?

아니요. 저희들이 지금까지 계속해 오고 있는 작업이기 때문에,

이렇게 해 왔어요, 지금도?

지금은 따로 예산을 잡지는 않고 그때그때 민원 들어오면 누수 복구공사에 태워서 그렇게 작업을 했는데 내년에는 좀 더 전문적으로,

그때도 한 건 하는 데 167만 원씩 주고 하셨어요?

그때는 약간 전문적이 아닌 그냥 일반적으로, 맨홀 철개는 놔둔 상태에서 옆의 주변만 그냥 커트를 해서 포장만 하는 식으로 간략하게 했는데 전문적으로 하려 그러면 철개까지 다 들어내서 교체하는 방향으로 그렇게 해야지 완벽하게 정리가 되는 거거든요.

일단은 지금 방식으로,

방법이 여러 가지가 있는데.

네, 잘 알겠습니다.

현충열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 김정미 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

맨홀 얘기인데요. 그 위에 보면 51쪽 보면 요철 맨홀 자재가 60만 원 해서 100개 해서 6000만 원이 세워져 있거든요.

그렇습니다.

그러니까 이거는 별도고, 요철 맨홀 보수 공사는 또 별도인가요?

네, 공사비는, 네.

아까 맨홀 뚜껑은 여기서 자재는 대 주신다고 그랬는데 대 주는 건 아니죠?

대 주는 거 맞습니다.

대 주고 그러면 공사비만 160만 원이고 여기 맨홀 자재 60만 원 해서,

그럼 200만 원.

200만 원이 훨씬 넘는 거네요?

네.

여기에서 60만 원 100개 해서 6000만 원이 올라왔거든요. 그러면 아까 60개를 보수 공사 하신다 그랬는데 40개는 일반 맨홀 뚜껑을 그러면 어떻게 하는 건가요? 별도로 다른 데에다가 보수 공사를 하시는 건가요? 어떻게 되는 건가요?

맨홀 철개, 여러 가지 현장 여건에 따라서 다를 수가 있는데 맨홀 뚜껑을 교체하는 경우도 있고 교체하지 않고 그냥 포장만 하는 경우도 있고 또는 맨홀 뚜껑을 저희들이 교체를 할 때 그 부분을 참작을 해서 저희들이 설계를 하려고 지금 그러고 있습니다.

그랬는데 지금 보수 공사는 60개가 올라왔어요. 60개가 올라와서 160만 원 정도 해서 1억이 올라와 있고 요철 맨홀 자재가 60만 원 해서 100개가 올라왔거든요, 6000만 원이. 그래서 이게 나머지 40개는 그러면 요철 맨홀을 어떻게 하실 건지. 예산이 이렇게, 똑같이 만약에 우리가 자재를 구입을 해서 대 준다고 그러면 60개가 올라와야 되지 않나라는 생각을 해서 지금 질의드리는 겁니다.

원래는 같은 개수가 맞아야 되는데 그런데 이게 원래는 맨홀 개수보다 맨홀 교체 보수가 더 개수가 많아야 되는 게 상식적으로 맞는데 그런데 지금 맨홀 보수 공사를 아마 예산 수립할 때 저희들이 그냥 대충…. 대충이 아니라 160만 원 정도 잡았는데 그거보다 더 적게 들 수도 있고 이렇기 때문에 그거를 저희들이….

추가로 답변드리겠습니다.

국장님, 추가 답변 좀 해 주세요.

60개, 40개 차이 나는 거는 거기서 예를 들어서 보수, 소음 원인이 맨홀 뚜껑만 소음이 난다 그러면 맨홀 뚜껑만 교체, 그게 문제가 있어서 되면 뚜껑만 교체할 수 있기 때문에, 그게 좀 오래되면 닳아서 소리가 날 수도 있거든요. 그래서 나머지 60개는 공사에 당연히 필수로 들어가는 거고 나머지 40개 정도는 그렇게 뚜껑에 문제가 있을 때 교체하는 그렇게로 이해해 주셨으면….

맨홀이 아무리 닳아도 뚜껑만 문제가 될 수가 있을까요?

그거는 밑에가, 맨홀이 일체로 뚜껑하고 같이 돼 있는 게 아니라 밑에 슬래브를 콘크리트 치고 그 위에 뚜껑만 올려 놓거든요. 그러니까 뚜껑만 갈면 되는 겁니다.

그러면 40개는 예비적으로 구입을 해서 놓으신다는 말씀이신가요?

네, 그럴 수도 있습니다.

그럴 수도 있다고 말씀하시면 안 되죠, 과장님께서.

이걸 실제적,

지금 사업이 올라왔으면, 지금 새로운 사업이 올라온 거잖아요. 그럼 이게 어떻게 해야 되겠다 기획이 지금 다 있어야 되잖아요. 그런데 그럴 수도 있다고 말씀하시면, 과장님께서 어떻게 하십니까?

정확하게 맨홀을 저희들이 대략 파악한 거는 한 100개 정도 되는데 100개 정도를 다시 더 정밀하게 조사를 해서 예산에 맞춰서 100개에서 115개가 될 수도 있고 아니면 더 줄 수도 있고 설계를 해 봐야지 알 수 있거든요. 일단은 예산은 이렇게 잡았는데 대략적으로, 예산이라는 게 확실하게 저희들이 설계를 그것도 해 봐야지 알 수 있거든요.

일단 설계를 해 보더라도 이런 사업이 올라와 있으면 상수도 요철 맨홀 보수 공사에 1개당 대충 가견적은 받았을 거 아니에요, 업체에다가. 가견적을 받아서 이 166만 원이라는 견적가가 나왔잖아요. 여기에서 60개 해서 1억이라는 예산을 세우셨잖아요. 가견적 안 받아 보시고 그냥 이 정도면 될 것 같다고 얘기해서 그냥 1억을 세우신 건가요? 그런 거는 아닐 거 아니에요.

이 부분은 가견적은 안 받고 저희들이 직접 설계를 해서 발주를,

직접 설계를 해서 받았으면 더 문제가 되는 거죠, 지금.

그런데 지금 설계를 아직 안 한 상태로 대략적으로 저희들이 그냥 예산을 책정, 계산을 해 본 겁니다.

이거는 가견적도 아니고 직접 설계해서 이 금액이 나왔다고 그러면 더 문제가 큰 거 아닙니까?

정확하게 설계를 한 건 아직 아니고 대략적으로, 담당자가 설계를 대략적으로 해 본 상태에서 이렇게 나왔다는 얘기가….

이 맨홀 보수 공사를 하지 말라는 게 아니잖아요, 지금 저희가. 지금 시민들이 민원이 상당히 많이 발생했기 때문에 이 공사를 하시려고 하는 거잖아요. 그러면 하시려고 했으면 예산이 나와야 되는 거고 그럼 이 예산을 세우실 때 정확하지 않더라도 가견적이나 아니면 실시 설계를 하더라도 이 금액이 나와서 60개 고쳐서 100개를 했다 얘기가 나와야 될 거고 이게 지금 60개 해서 1억이 나왔다, 그리고 맨홀 뚜껑을 지금 우리가 자재를 대 준다고 했잖아요. 그럼 100개가 지금 예산이 올라와 있는데 40개가 어디로 갔는지 없는 거잖아요. 만약에 이 공사 금액이 166만 원이 아니고 140만 원으로 떨어진다고 하면 과장님 말씀대로 한다 그러면 60개, 70개도 더 가능해서 이 맨홀 뚜껑을 더 하신다는 말씀인지. 이게 정확하게 지금 안 맞아 돌아가니까, 과장님께서.

일단은 저희들이 보유 자재를 감안해서 자재를 구입하는 겁니다.

일단 보유 자재를 감안을 하더라도 이거는 웬만큼, 보유 자재가 지금 거의 60개하고 100개하고 40개가 차이 난단 말이에요. 이거는 많이 차이 나는 거잖아요. 한 20개라고 하더라도 보유 자재를 한다고 하더라도 그건 괜찮은데 40개가 차이 나니까 많이 차이 나는 것 같고 이거는 설계 자체가 문제가 있는 것 같습니다.

수도 자재는 저희들이 대부분 지급을 하거든요. 누수 복구공사에 태운다 하더라도 자재는, 맨홀 철개 같은 경우는 저희들이 직접 공사 업체에다가 저희들이 사서 지급을 하고 그 돈은 시공업체에다 제외시키고 자재비는 저희들이 지급하기 때문에 저희들이 자재를 많이 샀다 해서 그 부분은 약간 보유 자재 성격이 좀 있을 수 있습니다.

보유 자재 성격이 있을 수 있는데 일단은 이거 담당 과장님께서 이렇게 설계 자체, 이게 아까 말씀을 하실 때 문제가 좀 있다고 저는 생각이 들고요. 본부장님께서 무슨 말씀을 하실지 모르겠지만,

제가 판단하기에는 예를 들어서 깨질 수도 있고 여러 가지 해서 여유 있게 뚜껑만큼은 그렇게 자재를 보유하는 걸로 그렇게 계획이 되었을 걸로 예상이 되는데요. 자세한 내용에 대해서는 별도로 한번 그 부분만 위원님께 별도 자료로 해서 답변드리도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

김정미 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 수도과 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 수도과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까. 정수과장 조태섭입니다. 의정 활동에 전념하고 계시는 설진서 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사드립니다. 2026년도 정수과 본예산 설명에 앞서 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 박은숙 정수행정팀장입니다. 최판규 정수운영팀장입니다. 임효준 시설관리팀장입니다. 89쪽 2026년도 수익적 수입은 255억 7056만 4000원을 편성하였습니다. 93쪽부터 97쪽 2026년도 지출 예산은 373억 5685만 6000원을 편성하였습니다. 101쪽부터 114쪽 수익적 지출 예산입니다. 101쪽 원수 구입비는 235억 4393만 8000원을 편성하였습니다. 101쪽부터 103쪽 청사 경비 용역, 교육 훈련비, 기간제 근로자 보수 등 정수 행정 운영 관리비는 물가 상승률을 반영하여 10억 6331만 1000원을 편성하였습니다. 103쪽부터 106쪽 정수 시설 위생 관리, 정수 안전 관리, 정수 약품 관리, 수질 분석 등 정수 생산 관리비는 물가 상승률 등을 반영하여 18억 3773만 1000원을 편성하였습니다. 106쪽부터 108쪽 정수 시설 안전 관리 및 유지 관리 등 정수 시설 관리비는 46억 4648만 6000원을 편성하였습니다. 108쪽부터 112쪽 인건비, 직무 수행 경비 등 행정 운영 경비는 39억 7598만 7000원을 편성하였습니다. 117쪽부터 120쪽 자본적 지출 예산입니다. 117쪽 정수 시설 방호 등 정수 행정 운영 관리비는 1604만 3000원을 편성하였습니다. 117쪽부터 118쪽 정수 안전 관리, 수질분석실 운영 등 정수 생산 관리비는 5억 8520만 원을 편성하였습니다. 118쪽부터 119쪽 노온정수장 시설물 보수 보강 공사 등 정수 시설 관리비는 16억 8076만 원을 편성하였습니다. 이상으로 2026년 정수과 본예산 편성안에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음 전문위원 검토보고서는 서면으로 갈음하고 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 김종오 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

수고하십니다. 김종오 위원입니다. 101쪽에 청사 경비 용역이 있어요. 청사 경비 용역이 있는데, 11명이 특수 경비대원이 근무를 하고 있네요. 3조로 하는 거 보니까 3교대로 이렇게 24시간 근무하는 거죠?

네, 맞습니다.

상당히 중요한 역할을 하고 있는 것 같은데 인건비 증액이 7400만 원이 증액됐어요. 11명이 7400만 원 증액된 거 완전한 인건비 상승분인데 1인당 한 672만 원 정도가 증액됐거든요. 이거 증액된 내역에 대해서 말씀 좀 부탁드릴게요.

상세한 내역은 제가 지금 준비를 못 해서 후에 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

따로 보고한다고요?

네, 죄송합니다.

그렇긴 한데, 한 사람당 672만 원이 증액됐다는 거는 상당한 이유가 있을 것 같은데.

야간 경비, 야간 근무를 하니까 그게….

아니, 그래도 그렇죠. 어쨌든 간에,

상세한 내역을 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다. 수고하셨습니다.

김종오 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 과장님, 책자 118페이지에 보면 차염 투입 설비 도입 실시 설계 용역이 있죠. 그게 3억 7200만 원인데 차염 투입 설비가 어떤 내용인가요, 이게? 사업 설명 좀 부탁드리겠습니다.

지금 현재 염소 투입 설비 장비는 쉽게 표현하자 그러면 음식점 가면 LPG 가스 있지 않습니까. 그게 용기를 교체하는 그런 시스템으로 되어 있는데 그게 예를 들어 폭발했을 때 저희들 금년 타당성 용역을 했는데 10킬로 반경 내에 큰 피해가 우려돼서 차염 투입 설비를 갖추게 되면 그런 폭발 위험성이 줄어들기 때문에 그걸 안전을 위해서 추진하는 사업입니다.

폭발에 대한 위험이에요? 안전성을 높이기 위한 거예요?

맞습니다.

그래요. 알겠습니다. 김종오 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

한 가지만 더 질의 좀 드릴게요. 정수장 운영 인력 역량 강화에 교육 훈련비가 있지 않습니까. 거기 보면 상당히 많은 교육 훈련비가 있는데 여기서 보면 고압가스 안전관리자 정기 양성 교육 105만 원이 들어가 있고 정수시설 운영관리사가 83만 원이 3명 들어가 있고 상당한 고액의 그런 교육비가 들어가는데 이게 자격증 취득입니까, 아니면 수료로 끝나는 겁니까?

법정 의무 교육입니다.

법정 의무 교육이라고요?

네.

이거는 그러면 그 직원이면 무조건 다 해야 되는 거예요? 모든 직원이 다?

네, 무조건 받아야 됩니다.

수도과하고 똑같네. 교육은 다 받아야 되는데 문제는 이 교육을 받은 직원들이 얼마나 지속적으로 근무하느냐 그게 또 문제가 돼서 아까 제가 수도과에도 말씀드렸는데 우리가 교육을 비싸게 받고 나서 혹시라도 다른 부서로 이동한다 그러면 사실은 아깝잖아요, 인재 육성해 놓고 나서 다른 부서 가서 다른 일 한다는 게. 그래서 제가 아까 말씀드린 부분인데 이렇게 교육을 잘 받고서 또 여기 정수과에서 충분하게 역할을 할 수 있게끔 해 줬으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

김종오 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 정수과 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 친환경사업본부장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 지금까지 여러 위원님들께서 질의 및 지적하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진해 주시기 바라며 예산 집행에 만전을 기해 주시기 바랍니다. 다음은 복지문화건설위원회 소관 예산안에 대해서 예산안 조정을 하도록 하겠습니다. 원활한 예산안 조정을 위해 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까. 복지건설위원회 부위원장 김종오 위원입니다. 정회 시간에 조정한 2026년도 본예산안 및 기금운용계획안에 대해서 설명드리겠습니다. 안전총괄과 겨울철 그늘막 활용(크리스마스트리) 1200만 원 예결위 이송. 도로과 공공자전거 종합 보험 1500만 원 예결위 이송, 도로과 공공자전거 확대 시행 4억 원 예결위 이송. 철도정책과 KTX 광명역 국제 철도 거점 조성 사업 2억 원 삭감. 사회적경제과 혁신센터 조성 디자인 가구 등 자산 2억 원 예결위 이송, 사회적경제과 지역 자산화 국제 포럼 2억 원 예결위 이송. 도시농업과 스마트팜 운영 및 관리 2억 1600만 원 삭감. 문화관광과 광명아트센터 건립 사업 12억 원 삭감, 문화관광과 매체 활용 관광 홍보 3억 원 예결위 이송, 문화관광과 지하철 등 관광 홍보 4000만 원 예결위 이송, 문화관광과 광명 마을 산책 4000만 원 삭감, 문화관광과 광명도시공사 대행 사업 중 광명동굴 포토존 조성 8000만 원 예결위 이송, 문화관광과 광명도시공사 대행 사업 중 광명동굴 브랜드 이미지 컨설팅 및 제작 5000만 원 예결위 이송, 문화관광과 광명도시공사 대행 사업 중 미스트 분수 설치 5000만 원 예결위 이송, 문화관광과 광명도시공사 대행 사업 중 카페 케이브 외부 환경 개선 8600만 원 예결위 이송, 문화관광과 광명 심포니 오케스트라 정기 연주회 1200만 원 삭감, 문화관광과 광명 심포니 오케스트라 해설이 있는 교과서 음악회 4000만 원 삭감, 문화관광과 문화예술 기획 공연 7000만 원 예결위 이송. 체육진흥과 광명시 태권도 시범단 운영 1억 8598만 원 예결위 이송. 주택과 광명시 공동주택 활성화를 위한 민주시민 교육 990만 원 삭감. 건축과 광명 에너지 자립 주민편의시설 조성 사업 16억 5800만 원 삭감. 정원도시과 성과 공유회 300만 원 예결위 이송, 정원도시과 정원도시 연차별 기록집 제작 1000만 원 예결위 이송, 정원도시과 정원도시 프로젝트 영상물 제작 500만 원 예결위 이송, 정원도시과 광명 게릴라 가드닝 사업 1억 3500만 원 예결위 이송, 정원도시과 구름산 둘레길 나무 심기 1억 원 삭감. 도시재생과 대형 공사 차량 관리 프로그램 사용 및 관리 수수료 2000만 원 예결위 이송. 자원순환과 환경공무관 선진지 견학 1500만 원 삭감. 수도과 상수도 요철 맨홀 보수 공사 1억 원 예결위 이송. 정수과 청사 경비 용역 7억 9432만 원 예결위 이송. 이상으로 예산안 조정 부분에 대한 설명을 마치겠습니다.

김종오 부위원장님 수고하셨습니다. 토론은 생략하고 바로 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 복지문화건설위원회 소관 2026년도 예산안은 김종오 부위원장님께서 설명한 대로 예산안 조정 부분은 조정한 것과 같이, 여타 부분은 시장이 제출한 원안과 같이 의결하고자 하는데 여러 위원님들 이의 없습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 의사일정 제2항 복지문화건설위원회 소관 2026년도 기금운용계획안은 시장이 제출한 원안과 같이 의결하고자 하는데 여러 위원님들 이의 없습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 마치겠습니다. 위원님 그리고 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 제15차 복지문화건설위원회는 내일 오전 10시에 개회하겠으며 2025년도 제4회 추가경정 및 수정 1차 예산안, 기금운용계획 변경안에 대해 심사하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.