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경남 밀양시의회 발언

정무권 의원 발언

제269회 제9차 총무위원회2025-12-16

정무권 의원 프로필 보기 →

박원태위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제269회 밀양시의회 제2차 정례회 제9차 총무위원회 회의를 개회하겠습니다. 위원 여러분! 연일 계속되는 의정활동에 대단히 수고가 많으십니다. 오늘 심사할 안건은 어제에 이어 2026년도 세입․세출 예산안과 2026년도 기금운용 계획안입니다. 오늘의 심사 일정은 배부해 드린 일정표와 같이 진행하고자 하오니 일정표를 참고해 주시기 바랍니다. 1. 2026년도 세입․세출 예산안(계속) 가. 보건소 소관(보건위생과, 건강증진과, 감염병관리과) 2. 2026년도 기금운용 계획안(계속)
그러면 의사일정 제1항 2026년도 세입․세출 예산안, 2026년도 기금운용 계획안을 일괄 상정합니다. 먼저 보건위생과장 나오셔서 소관 예산안 및 기금운용 계획안에 대하여 제안설명하여 주시기 바랍니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 반갑습니다. 보건위생과 소관 2026년도 예산안에 대해 설명드리겠습니다. 예산서 343페이지입니다. 보건위생과 세입은 25억 7375만 7000원으로 전년도 대비 4억 2353만 1000원 감액되었습니다. 경상적 세외수입, 수수료 수입, 보건의료 수수료는 9억 7682만 원으로 편성하였습니다. 1억 9746만 5000원 감액 사유는 보건소 수입이 감염병관리과로 편성되었습니다. 344페이지 지방행정제재 부과금은 식품위생법 및 공중위생법, 재난 및 안전관리 기본법 위반 과태료로 1550만 원 편성하였습니다. 하단 부분부터 345페이지까지입니다. 국고보조금은 12억 5054만 9000원, 도비 보조금은 3억 2665만 1000원을 편성하였습니다. 346페이지 세출 예산입니다. 세출 예산 총액은 55억 2415만 5000원으로 전년도 대비 4억 5649만 3000원 감액 편성하였습니다. 주요 사업 위주로 설명드리겠습니다. 먼저 농어촌 의료서비스 개선 사업입니다. 고정 보건진료소 개․보수 공사비로 2950만 원을 편성하였습니다. 347페이지 보건행정 운영입니다. 보건소, 보건지소, 보건진료소 청사 관리 인건비로 기간제 근로자 등 보수에 2억 3933만 7000원을 편성하였습니다. 중간 부분부터 349페이지까지입니다. 보건소 구내식당 운영비, 보건소 의료폐기물 위탁 처리 용역, 전기 안전관리 및 유지보수 용역 등 보건소, 보건지소, 보건진료소 관리비로 일반운영비 6억 1387만 4000원을 편성하였습니다. 보건지소, 진료소 건강아카데미 강사 수당과 보건진료소 운영협의회장 활동수당 등으로 일반보전금 1억 3502만 원을 편성하였습니다. 아랫부분에 보건지소, 보건진료소 의약품 및 의료 소모품비로 민간이전 4억 8422만 원을 편성하였습니다. 350페이지입니다. 용성보건진료소와 가산보건진료소 유휴관사 개보수 공사비로 보건소, 지소, 진료소 조경 관리 등 관리비 등으로 해서 시설비 1억 8800만 원을 편성하였습니다. 그리고 보건소, 지소, 진료소 노후 장비 교체로 자산취득비 3651만 원을 편성하였습니다. 기초정신건강복지센터 운영비로는 5110만 원을 편성하였습니다. 351페이지입니다. 자살 예방 사업비로는 3338만 원을 편성하였습니다. 352페이지부터 354페이지까지입니다. 통합 정신건강 증진 사업비로 9766만 원, 아동청소년 정신보건 사업비로 1224만 4000원을 편성하였습니다. 355페이지 자살 예방사업 보조 사업비로 3348만 6000원은 마음건강 돌봄을 위한 스트레스 측정기와 자살 예방 안내판 구입비입니다. 심리 상담 바우처 사업은 2025년도 전 국민 마음 투자 지원사업 명칭이 변경된 사업입니다. 정서적 어려움이 있는 대상자에게 심리 상담을 제공하는 바우처 사업으로 5356만 6000원을 편성하였습니다. 356페이지부터 359페이지까지입니다. 치매안심센터 운영비로 2억 2995만 원을 편성하였습니다. 치매 조기검진 사업, 디지털 인지 프로그램 등 치매 환자 관리 및 치매 예방 사업비로 편성하였습니다. 359페이지 중간 부분입니다. 어린이, 사회복지 급식관리 지원센터 운영입니다. 100인 미만 어린이집, 유치원, 그리고 50인 미만 사회복지시설 급식소를 대상으로 체계적이고 전문적인 위생 및 영양 관리를 위해 83개 급식소를 관리 지원하는 사업으로 3억 5000만 원을 편성하였습니다. 362페이지입니다. 스마트 헬스 구축 보급 지원사업입니다. 2026년도 신규 사업으로 소규모 해썹(HACCP) 인증 업체의 중요 관리자 모니터링 자동화와 디지털화를 통한 식품 안전 관리의 신뢰성을 향상시키기 위한 사업입니다. 1200만 원을 편성하였습니다. 행정운영경비는 총 22억 9257만 2000원으로 인건비 및 부서 기본 경비입니다. 368페이지입니다. 보조금 반환금으로 보전지출 1억 8226만 8000원 편성하였습니다. 이상으로 2026년도 예산안 설명을 마치겠습니다. 이어서 식품진흥기금 운용 계획안에 대해 보고드리겠습니다. 기금운용 계획안 78페이지입니다. 식품진흥기금 세입은 9534만 3000원으로 전년도 대비 1129만 8000원 증액되었습니다. 경상적 세외수입 징수교부금 수입으로 1200만 원은 식품위생법 위반 과징금 부과 금액의 60% 징수 교부금입니다. 도비 보조금으로 2050만 원을 편성하였습니다. 79페이지입니다. 예치금 회수금으로는 5909만 3000원, 통합재정안정화기금 이자수입으로 275만 원을 편성하였습니다. 80페이지입니다. 기금 세출 예산 총액은 9534만 3000원으로 전년도 대비 1129만 8000원 증액 편성하였습니다. 식품위생관리 소비자 식품위생감시원 활동비에 150만 원, 음식 문화 개선 사업비 2000만 원, 주방 위생 환경 개선 사업비에 800만 원을 기타보상금으로 편성하였습니다. 81페이지입니다. 예치금으로 6584만 3000원을 편성하였습니다. 이상으로 보건위생과 소관 식품진흥기금 예산안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

박원태위원장

보건위생과장 수고하셨습니다. 답변석에 자리하여 주시기 바랍니다. 방금 설명한 보건위생과 소관 예산안 및 기금운용 계획안에 대하여 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 석희억 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

석희억위원

예, 과장님 수고 많습니다. 설명 잘 들었습니다. 구내식당 운영과 관련해서 337페이지 보면 그냥 “구내식당 운영”해가지고 1000만 원만 이렇게 편성이 돼 있고 조금 구체적인 어떤 내용이 전혀 보이지가 않습니다. 예를 들어서 시청에 있는 시청 식당 같은 데는 행정지원과에서 가스비라든지 또 도시가스 사용료 또 다른 부분, 뭐 특식 운영이라든지 여러 가지 거기에 관련된 내용들이 구체적으로 조금 더 상세하지는 않지만 그래도 어느 정도 들어 있고 또 농업기술센터의 식당을 운영하는 농업정책과에서도 보면 가스비라든지 이런 게 들어 있습니다. 그리고 우리가 그때 1차 추경 때 이야기할 때 식당 이용 인원이 약 한 150명 정도 보건소에 100여 명 또 미래교육과에도 한 40여 명, 여성회관에 한 5명 정도 해서 한 150명 가까이 되는데 인원 편성을 보면 영양사 한 명 이 영양사도 건강증진과의 모자보건실에 근무하는 분을 활용한다고 그랬습니다. 그리고 조리원도 보면 행정지원과에서 조리원 대체인력으로 된 그 사람을 쓴다는 이야기인지 내가 구체적으로는 모르겠는데 잘 안 나와 있습니다. 이 부분에 또 이 인원의 식사를 하려면 영양사 한 명, 조리사 한 명으로 가능한지 잠깐 설명해 주십시오.
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 먼저 구내식당 인력부터 말씀드리겠습니다. 구내식당 인력 채용은 행정지원과에서 채용을 하고 있습니다. 저희가 확인한 바로는 영양사 한 명은 행정지원과에서 신규로 채용을 하고 그리고 조리원 한 명도 행정지원과에서 채용을 하는 걸로 알고 있습니다. 그리고 조리원 한 명은 공무직으로 기존에 있는 인력을 업무 전환을 해서 보건소로 발령을 내준다고 그렇게 이야기를 들었습니다. 그리고 예산 부분에 대해서는 일반운영비 안에 1000만 원으로 이렇게 저희들이 예산을 편성했는데 처음 예산을 편성하다 보니까 이렇게 묶어서 편성하게 된 점을 좀 이해 부탁드립니다. 사업 내용을 보면 저희들이 전자식권시스템 결제대행 수수료하고 단말기, 정수기 렌탈료라든지 그리고 각종 소모품비로 1000만 원을 묶어서 편성했습니다. 저희들이 사업 시행 초기다 보니까 구체적인 세부 항목을 잡기가 좀 힘들어서 이렇게 편성을 했습니다.

석희억위원

그래서 제가 볼 때는 이 보고서에 필요한 식당이 분리돼 있기 때문에 식당 운영에 관계되는 거는 아예 보건위생과에 잡는 게 맞지 않나. 예를 들어서 기술센터 같은 데 농업정책과에 이게 편성이 돼 있다고요. 그러다 보면 그 인력이, 행정지원과에서 구체적인 인력이 영양사를 새로 채용한다든지 이런 부분이 없어요. 추가로 지금 인력에 기존에 있는 예산만 편성돼 있고 아까 이야기했던 그 조리원도 1명이 행정지원과에서는 조리원 대체인력으로, 그러니까 시청 식당에 있는 그 영양사 1명, 조리원 3명 근무하는데 조리원이 결손이 생길 때가 있잖아요. 그때 보충하는 걸로 50일인가 이렇게 잡아놨더라고요, 1년을 잡아놓은 게 아니고. 그래서 구체적으로 보면 이 예산이 어떻게 제대로 안 잡힌 것 같아요. 물론 처음 시작하다 보니까 그 부분을 세밀하게 못 챙긴 부분도 있지만 어쨌든 이런 부분들을 사전에 행정지원과하고 협의가 됐으면 행정지원과에서 정확하게 잡아서 그 내용을 “보건소 식당에 파견”이라든지 이렇게 적어주든지 기록을 해 주면 되는데 세부사업 설명서도 있으니까 거기서 설명을 해 주든지 하면 되는데 그런 내용들이 상세히 없으니까 의문이 가서 여쭌 거고 그리고 어쨌든 그때 간담회 때도 이야기가 있었습니다. 우리 추경 때도 이 추경 편성하면서 충분히 이야기가 있었는데 주위 상권하고 상당히 문제가 되지 않겠나 주위 상권도 이것 때문에 타격을 입으면 안 되니까 어떤 그런 상생 문제로 인해서 갈등이 생기지 않도록 잘 했으면 좋겠다 하니까 그런 부분도 운영을 이제 곧 할 텐데 그렇게 되면 주위에 있는 상권들하고도 이야기를 잘 하고 또 한 번씩 밖에 나와 식사도 하고 그리고 설명도 좀 잘 드리고 그렇게 운영에 이상이 없도록 그렇게 해 주시기를 바라겠습니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 알겠습니다. 인력 운영은 행정지원과하고 다시 한 번 저희가 협의한 내용을 확인을 하도록 하겠습니다. 그리고 주위 상권에 대해서도 저희들이 직원들이 바깥에서 식사를 많이 하는데 구내식당 사용하더라도 저녁이라든지 그리고 식당 쉬는 날 이용해서 주변 상권에 최대한 저희들이 기존과 비슷하게 식사하도록 최대한 노력하도록 하겠습니다.

석희억위원

예, 이상입니다.

박원태위원장

석희억 위원님 수고하셨습니다. 과장님 그러면 행정지원과에서 영양사와 조리사 1명을 채용해서 파견하기로 약속이 되었습니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 제가 파악하기로는 영양사 1명, 조리원 1명은 신규 채용을 하고 공무직으로 한 명은 기존 인력을 대체, 우리 보건소로 발령 내는 걸로 그렇게 해서 총 영양사 한 분에 조리원 두 명을 보건소에 지원하는 걸로 답변 받았습니다.

박원태위원장

그러면 그 답변 받고 그러면 이게 내년도 예산에 들어갔는지 안 들어갔는지 그거 확인도 안 하십니까, 과장님은?
정태

박정태보건위생과장

그 예산 편성은 행정과에서 예산 편성해서 채용해서 저희들한테 발령 내는 걸로 이야기를 받았습니다.

박원태위원장

행정지원과에 그런 내용이 없어요.
정태

박정태보건위생과장

오늘 다시 확인하고 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

박원태위원장

그러니까 제가 볼 때는 그게 구두상의 약속이 되었다면 행정지원과에 그게 예산이 올라갔는지 그런 체크를 우리 보건위생과에서 하셔야 되죠.
정태

박정태보건위생과장

예, 알겠습니다.

박원태위원장

그렇지 않습니까? 그런 체크를 해야 구내식당이 바로 되면 바로 돌아갈 텐데 그런 체크도 안 하고 안일하게 대처한 것 같은데. 과장님 끝나고 나서 체크해서 그게 구내식당이 되는 만큼 빨리빨리 돌아갈 수 있도록 해 주시기를 당부 말씀드리겠습니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 알겠습니다.

박원태위원장

다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 예, 손제란 위원님 질의해 주십시오.

손제란위원

과장님 수고 많으십니다. 349페이지 자동심장충격기 패드와 관련해서 보건위생과에서 자동 보건 기관에 자동심장충격기 패드 교체 이렇게 해가지고 예산이 312만 원 이렇게 책정이 돼 있습니다. 있고 424페이지에 보면 또 같은 예산 금액에 감염병관리과에서 자동심장충격기 패드 이렇게만 나와서 표기가 되어 있습니다. 그게 같은 사업입니까, 아니면 각기 과별로 다른 사업인지 답변 바랍니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 자동심장충격기 패드는 저희들이 보건위생과에 예산 편성한 거는 보건지소 8개소 하고 보건진료소 15개소에 이 자동심장충격기가 있습니다. 그게 그리고 우리 구급 차량에 있어 가지고 그거 합치면 24개소가 되겠습니다. 거기에 들어가는 패드입니다. 감염병관리과에 있는 예산은 제가 정확하지는 않지만 아마 아파트라든지 읍면동에 있는 심장충격기 패드라고 제가 생각하고 있습니다.

손제란위원

그럼 별개의 사업이네요?
정태

박정태보건위생과장

예, 그렇습니다.

손제란위원

자동심장충격기 관리가 매우 까다롭습니다. 까다롭고 1년에 한 번씩 관리자도 계셔야 되고 여러 가지 관리가 제반되는 상황인데 지금 우리 보건소에서 비치해 놓은 거기 심장충격기는 어떻게 관리되고 있는지 설명 바랍니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 자동심장충격기는 배터리하고 패드는 소모품이라서 정기적으로 교체를 해야 되는 그런 상황입니다. 그리고 매월 1회 우리 직원이 충격기 작동 상태 점검하고 기록도 하고 결재도 받고 있습니다. 그래서 한 달에 한 번씩 작동 상태를 점검하고 있습니다.

손제란위원

관리를 철저히 해야 되는 게 저희 생명과 직결되는 사항이기 때문에 잘 관리해 주시기 바라며 응급 상황에도 응급의료 받을 수 있도록 잘 점검하셔서 우리 시민의 생명에 위험이 없도록 그렇게 잘 관리해 주시기 바랍니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 알겠습니다.

손제란위원

이상입니다.

박원태위원장

예, 손제란 위원님 수고하셨습니다. 과장님 한 가지 더 제가 생각나는 게 아까 저 영양사 한 명이 우리 1차 추경하고 간담회 때 영양사는 보건소에 있다고 그걸 활용하신다 했는데. 그런데 지금 행정지원과에서 채용한다는 이게 무슨 말입니까? 내가 지금 번뜩 생각나서 다시 질의 드리는데.
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 보건소에 영양사가 두 분 계시는데 행정과하고 협의할 때 저희 있는 영양사를 활용해서 업무를 했으면 좋겠다고 협의를 하니까 우리 영양사보다는 식당에 위생법상 영양사 한 명이 배치돼 있어야 돼서 그래서 행정과에서 인력을 채용해서 구내식당 전문인력으로 배치를 해야 된다고 답변을 받았습니다. 그래서 위생 업무하시는 보건 위생과에서 위생, 집단급식소 인허가 업무를 취급하고 있습니다. 그래서 거기도 보면 지침에는 영양사 1명에 조리사 1명은 기본적으로 있어야 된다고 지침이 돼 있어서 그래서 행정과에서 인력 채용하기로 해서 저희들이 그렇게 해 달라고 다시 협의를 했습니다.

박원태위원장

그러면 과장님하고 행정지원과 그렇게 의논을 했으면 우리 위원회에 보고해야 되는 거 아닙니까? 우리 위원회 보고할 때는 영양사 지금 기존에 있는 보건소 직원이 하는 걸로 보고해 놓고 행정지원과에 그렇게 협의해서 우리 위원회에 말하지 않으면 우리 위원회는 뭐, 무시하시는 겁니까, 지금?
정태

박정태보건위생과장

아니 거기에 대해서는 좀 죄송하게 생각합니다. 저희들은 기존에 있는 인력을 최대한 활용해서 식당 운영을 하고자 처음에 계획을 그렇게 했습니다. 그렇게 하니까 저희 보건소에 있는 인력은 보건소 기존 업무대로 집중을 하고 신규 채용을 해서 인력을 채우는 게 맞다고 했습니다.

박원태위원장

그 말씀은 알겠는데 그 이후에 이렇게 다른 일이 발생하면 우리 위원회가 알고 있는 거는 영양사 한 명은 보건소 직원이 하는 걸로 알고 있는데 그 이후에 행정지원과하고 협의가 된 내용을 우리 위원회에 알려 주셔야 될 의무가 있는 거 아니냐고요.
정태

박정태보건위생과장

예, 그 부분에 대해서는 죄송하게 생각합니다.

박원태위원장

오늘 짚지 않았다면 이렇게 그냥 얼렁뚱땅 넘어가실 것 아닙니까. 그건 아닌 것 같은데요. 소장님. 이 사태에 대해서 어떻게 생각하십니까?
재경

천재경보건소장

저희들이 보고한 부분하고 좀 협의 과정에서 내용이 바뀌어지는 부분이 있기 때문에 위원님한테 위원회에 보고를 하는 거는 저희들이 당연한 부분인데 그 부분을 놓쳐 가지고 위원님들에게 죄송스럽게 생각을 합니다.

박원태위원장

소장님 이런 일은 진행을 하다 보면 좀 달라질 수는 있습니다, 당연히. 그렇지만 달라진 내용을 우리 위원회에 알려주셔야죠. 그냥 뭐 구내식당이 통과했다고 “우리가 알아서 한다” 이런 처세는 정말 아니라고 생각합니다. 소장님 추후에는 이런 일이 발생하지 않도록 소장님이 보건소 잘 관리해서 해 주시기를 당부 말씀드리겠습니다.
재경

천재경보건소장

예. 다음에 이런 일, 다음에 어떤 상황이 변하거나 이러면 위원회에 꼭 보고를 드리도록 위원장님 그렇게 최선을 다하도록 하겠습니다.

박원태위원장

예, 그렇게 해 주십시오. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 배심교 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

배심교위원

예, 과장님 설명 잘 들었습니다. 배심교 위원입니다. 세부사업 설명서 194페이지하고 앞에 192페이지하고 질의를 한번 드려보겠습니다. 치매 치료 관리비 지원 사업 이거는 전환 사업으로 치매 치료 약제비를 지원한다고 하셨는데 여기에 6500명이라고 하는 거는 월 6500명인지 아니면 연간입니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 연간입니다.

배심교위원

연간 6500명입니까? 그러면 그다음 장에는 실인원이라고 하는 거는 약을 드시는 분을 말씀하시는 겁니까? 아니면 치매 진단을 받으신 분을 말씀하시는 겁니까?
정태

박정태보건위생과장

약을 드시는 실제 인원입니다.

배심교위원

그러면 연 25년도 같은 경우에는 4239명에 실인원은 974명?
정태

박정태보건위생과장

그렇습니다. 974명 그분이 이제 연으로 두 번, 세 번 드시니까 연인원은 많아지고 실제 인원은 그렇습니다.

배심교위원

그러면 실인원 이것도 연인원이다, 그렇죠?
정태

박정태보건위생과장

예, 그렇습니다.

배심교위원

그러면 연간 우리가 평균적으로 900명에서 1000명 어르신들이 치매 약을 드시고 있다?
정태

박정태보건위생과장

예.

배심교위원

그러면 이 연평균 6500명은 어디서 나오는 숫자입니까? 192페이지 산출 내역에.
정태

박정태보건위생과장

이 6500명은 연인원이 많습니다. 3개월 분기별로 약을 타가기 때문에 그렇게 산출내역이 이렇게 나온 것 같습니다.

배심교위원

연 6500명? 그러면 실인원하고 앞에 그다음장의 연하고는 좀 다른 부분이 있는데 4239명이랑 974명이랑 이 분류가 어떻게
정태

박정태보건위생과장

8월 31일 기준이라서 1년치가 아니라서 974명이고 4239명이 되겠습니다. 연으로는 그렇습니다. 그러니까 통계치, 날짜 때문에 그렇습니다.

배심교위원

그러면 뒷장의 치매안심센터 운영에 있어서 한번 질의를 드려보겠습니다. 196페이지에 보면 올해 12월에 사업 계획을 수립을 하시고 내년 1월부터 12월까지 치매 예방 관리 사업을 운영하시는 데 있어서 프로그램 운영하고 조기 검진 등록 관리, 맞춤형 사례 관리까지 전년도 같은 경우에는 올해 72명, 24년도에 94명 관리를 하고 계시는 데 있어서 연간 관리를 하십니까, 아니면 분기별로 관리를 하고 계십니까?
정태

박정태보건위생과장

분기별로 관리를 하고 있습니다. 1년 계속 치매안심센터에는 모든 인원은 다 연간 하지만 또 센터에는 분기별로 관리를 하고 있습니다.

배심교위원

그러면 1분기에 몇 분, 2분기에 몇 분 이렇게 하고 있습니까?
정태

박정태보건위생과장

예.

배심교위원

그러면 이 24년도 예를 들면 구십 네분인데 분기별로 하면 4분기로 하면 많으면 스무 분씩 분기별로 한다고 예를 들면 1월에서 3월까지 스무 분을 관리를 하면 그 스무 분에 대해서는 그다음부터는 관리를 안 하시는 거잖아요. 그 분기별로 분기 안에만 관리를 하고 나머지는 관리를 안 하시는 거죠?
정태

박정태보건위생과장

집중 관리는 저희들이 분기별로 관리하는데 모든 인원을 집중적으로 케어하기 힘들기 때문에 그리고 새로운 인력, 사례 관리자가 계속 발생하기 때문에 집중적으로 관리하시는 분들은 이렇게 집중 관리하고 나머지 분들도 사례 관리는 계속 하고 있습니다. 여기 있는 인원은 맞춤형 관리는 저희들이 분기별로 관리하는 인원을 1년에 94명인데 전체는 94명이고 분기별로 집중 관리를 하고 있습니다. 계속 다 관리하기가 너무 힘들어서,

배심교위원

예를 들어 번호를 이야기하면 1번에서 20번까지는 1분기, 21번에서 40번까지는 2분기 이렇게 관리를 하신다는 거잖아요. 그러면 그 1번이 그다음 2분기, 3분기에 들어갈 수 없는 구조잖아요?
정태

박정태보건위생과장

맞춤형 사례 관리가 잠깐만 우리 좀, 직원하고

배심교위원

정회를 할까요? 잠시 정회를 부탁드리겠습니다.

박원태위원장

위원 여러분! 원활한 회의 진행을 위하여 5분간 정회코자 하는데 이의 있는 위원 계십니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

10시 29분 회의중지

10시 38분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 밑에 있는 72명은 2025년 8월 31일까지 기준입니다. 이분에 대해서는 3개월 단위로 저희들이 집중 관리를 해서 기초생활수급자로 지정이 되든지 그리고 요양등급을 받을 수 있는지 가능한지 이런 걸 다 파악해서 가능하면 그 방향으로 지원을 하고 또 더 관리가 치매환자 상태가 안 좋고 더 위중하시면 저희들이 안심센터 주간보호시설이라든지 이렇게 연계해서 시술로, 또 입원하도록 그렇게 지원하고 있습니다. 앞쪽에 있는 총 등록 인원은 8월 31일자 기준으로 밀양시에서 관리하는 치매 환자는 2339명입니다. 그래서 72명만 관리하는 게 아니고 저희들이 평상시에 2339명을 일반 관리하고 있습니다. 이상 답변입니다.

배심교위원

예, 과장님 설명 잘 들었습니다. 우리 밀양시 노인 인구가 계속적으로 늘어나고 있습니다. 거기에 대해서 우리 치매 어르신들의 삶에 불편함이 없도록 촘촘하게 예산도 줄어드는 상황에서 이런 부탁드리기는 그렇지만 촘촘한 관리를 해 주시기를 당부를 드리겠습니다. 하나 더 질의를 드리겠습니다. 그다음 페이지 197페이지에 보면 어린이, 사회복지 급식관리 지원센터 운영에 있어서 질의를 드리겠습니다. 예산은 깎이고 관리소는 는 것으로 보입니다. 예산을 깎아두고 관리하는 데는 별 불편함이 없으신지에 대해서 답변 바랍니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 어린이, 사회복지 급식관리 지원센터 운영이 전년도에 비해서 7000 삭감됐습니다. 이 인력으로 관리하는 데는 별 지장 없이 관리가 될 것으로 보여집니다.

배심교위원

그러면 전년도 4억 2400만 원이랑 올해 3억 5000만 원 아니지, 25년도는 4억 2400만 원으로 관리를 하셨고 내년에는 3억 5000만 원으로 관리하시는데 별 지장이 없다고 한다면 문제가 있는 거 아닙니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 예산 삭감된 사유는 저희들이 2025년도 올해 예산 신청할 때는 급식소 100개소를 기준으로 해서 신청을 했습니다. 그래서 100개소 기준을 맞추기 위해서 급식지원센터에서 많은 노력을 했습니다. 노력했는데 100개소까지 다 확보를 하지 못하고 올해 83개소까지 확보했습니다. 그래서 사업 실적이 100개소에 미치지 못하다 보니까 이번 도에서 예산 배정을 할 때 개소 수에 따라서 배정을 하다 보니까 83개소에 맞게 예산을 배정을 받았습니다. 그래서 작년도 대비해서 예산이 좀 삭감되었습니다.

배심교위원

예. 잘 먹고 잘 자라야 될 어린이급식소하고 또 사회복지 급식 시설의 사업 운영에 차질이 없고 예산을 계획대로 집행하는 게 맞다고 보여집니다. 안전하고 건강한 급식 지원이 유지될 수 있도록 우리 보건위생과에서 적극적으로 노력해 주시기를 바라겠습니다. 이상입니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 알겠습니다. 저희들이 어린이 급식 시설에 대해서 관리라든지 지원 이런 데 대해서 철저히 하도록 하겠습니다.

박원태위원장

배심교 위원님 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 정무권 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

정무권위원

예. 예산 심의 질문을 드리기 전에 우리 소장님도 잘 들으시고 우리가 예산 심의를 하는데 가장 먼저 참고하는 자료가 무엇입니까? 예산서에는 예산액만 나와 있고 세부사업 설명서를 우리가 기준으로 해서 예산 심의를 합니다. 그런데 우리 소장님 같은 경우 사업 설명서 한번 보셨습니까?
재경

천재경보건소장

죄송스러운데 설명서는 보지 못하고 저희들 사업 위주로 적은 내용은 저희들 참고를 하고 있습니다.

정무권위원

세부사업 설명서에 뭐가 잘못됐는지 과장님 혹시 파악하고 계십니까? 질문 때 없었는데.
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 예산서 저희들이 의회에 제출하고 난 뒤에 예산안 의회 일정이 잡히고 예산서하고 세부사업 설명서하고 성인지예산서하고 저희들이 확인을 했는데 목차 부분에 있어 가지고 보건위생과라는 이름이 아니고 건강증진과라고 있어 가지고 제가 그 부분을 보고 예산계하고 우리 직원한테 이야기했습니다. “이거 잘못된 부분이기 때문에 수정해야 된다” 그래서 이야기를 하고 빨리 수정해 드리는 게 맞다고 이야기를 했습니다.

정무권위원

그러니까 다른 데 우리 보건위생과장님 같은 경우에는 행정직으로 다른 부서에도 여러 번 있었고 이런 거 띠지를 가져와서 붙이면 되는 부분입니다. 예산서가 발간이 되고 난 이후에도 아니면 또 설명하실 때 이런 부분을 설명을 하셔야 된다 이렇게 판단되어지거든요? 세부사업 설명서를 보면 여성가족과 다음에 바로 건강증진과로 다 나와 있습니다. 보건위생과는 아예 없습니다. 이런 부분들을 이제 간파는 했다고 하시면 이해는 할 수 있습니다, 뭐 이런 오류가 단순히 생겼을 때는. 하지만 기본적인 오류지 않습니까, 이거는. 생겼을 때 행정지원과에 이야기만 할 것이 아니라 이대로 프린트를 해가지고 떼어 붙이는 경우도 많거든요? 지금 여기 예산서에도 그렇고. 그런 행위를 하지 않았다는 데 본 위원은 조금 아쉬움을 가집니다. 자료 작성에 신중을 좀 기해 주시기를 다시 한 번 요청합니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 알겠습니다. 앞으로 그런 실수가 없도록 많이 챙겨보도록 하겠습니다.

정무권위원

예산서 346페이지 한번 보겠습니다. 여기에 보면 농어촌 의료서비스 개선 사업에 고정보건진료소 개․보수 공사가 있습니다. 여기에는 관사로 해서 인원이 상주합니까, 안 합니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 상주하고 있습니다.

정무권위원

고정에는 상주를 하고 있어요?
정태

박정태보건위생과장

예.

정무권위원

그러면 예산서 350페이지. 상단에 보면 용성하고 가산보건진료소 관사 개․보수 사업 해가지고 여기도 그 예산이 1억 3700 이렇게 편성이 되어 있습니다. 여기는 용성하고 가산에는 상주를 합니까, 하지 않습니까?
정태

박정태보건위생과장

용성하고 가산은 보건소 관사가 비어 있습니다. 상주 안 하고 있습니다, 지금.

정무권위원

상주를 안 하는 곳은 관사라고 할 수 없지 않습니까?
정태

박정태보건위생과장

저희들이 도 보건복지부 예산을 받아 가지고 사업을 할 때 관사 부분하고 보건진료소 부분하고 보조금을 받았습니다. 그래서 관사를 사용을 지구는 거주하고 있지 않지만 실제로 유휴관사라서 이 관사를 활용해가지고 주민복지시설로 개․보수하기 위해서 이렇게 예산을 편성했고 저번에 업무보고할 때도 이 유휴관사 활용에 대해서 저조하다는 질책이 있어 가지고 저희들이 고민 끝에 이용객이 제일 많은 가산하고 용성을 대상으로 해서 우선적으로 유휴관사를 시민들한테 돌려주기 위해서 이렇게 개․보수 공사를 할 계획으로 해서 예산을 편성했습니다.

정무권위원

그러니까 제가 볼 때는 앞에 예산 346페이지 고정보건소 개보수 공사는 그 관사가 아예 없고 인원도 상주를 하지 하고 있으니까 여기가 오히려 관사라는 이름이 붙어야 되는 것 같고 그다음에 350페이지는 인원이 상주하고 있지 않은 곳이기 때문에 이렇게 좀 바뀌어야 된다든지 아니면 용어가 좀 정비가 되어야 된다 본 위원은 그렇게 생각하는데 과장님은 그렇게 생각하지 않습니까?
정태

박정태보건위생과장

저희들이 예산 편성할 때 부기를 적을 때 고정보건진료소는 진료소를 개․보수하는 공사입니다. 진료 공간입니다. 그래서 여기는 주민들이 진료를 보러 올 때 진료소를 개․보수하는 공사고 용성하고 가산 보건진료소 관사 개․보수 공사는 관사에 상주하는 직원이 없어서 이 부분을 시민 휴식 공간으로 활용하기 위해서 이렇게 부기를 작성했습니다.

정무권위원

보건소 옆에 있습니까? 아니면 보건소 2층에 이렇게 관사가,
정태

박정태보건위생과장

같이 붙어 있습니다.

정무권위원

같이 붙어 있습니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 그렇습니다.

정무권위원

용어를 이렇게 제가 사전 심의를 하면서 보니까 이게 좀 문제가 있어 보인다 싶어서 이런 질문을 드렸습니다. 용어 정비에 조금 신경을 써 주시기를 당부를 드리고 그리고 예산서 362페이지 하나 더 질문하겠습니다. 맨 밑에 보면 행정운영경비에 인력운영비로 해가지고 인건비가 보수액으로 6억 7200만 원이 책정되어 있는데 보건소 인원이 좀 뭐 많이 늘어납니까?
정태

박정태보건위생과장

보건소 인원은 지금 정원은 90명입니다. 90명이고 현재 근무 인원은 한 83명 정도 됩니다.

정무권위원

그런데 올해 결산 추경에는 예산을 얼마로 책정을 했습니까? 기억 나십니까?
정태

박정태보건위생과장

올해 결산 추경에 초과근무수당이 많이 남아 가지고 저희들이 삭감을 많이 했습니다.

정무권위원

2억 7200만 원 정도로 책정된 걸로 파악됩니다. 그런데 지금 더블이, 배가 넘지 않습니까? 내년에는 올해는 이것밖에 안 했는데 내년에는 초과근무를 이만큼 두 배 이상 더 하실 거라 생각이 드십니까?
정태

박정태보건위생과장

초과근무수당은 인원수에 비해서 시가 지원하는 55시간을 일괄적으로 편성을 했습니다. 저희들이,

정무권위원

그런 부분은 조금 위험한 발언이시고,
정태

박정태보건위생과장

이 부분에 대해서 1분기 초과근무수당을 열어보고 추경할 때 이거 감안해서 어느 정도 조정하도록 하겠습니다.

정무권위원

아니 그러니까 2025년도의 결산 추경 때는 초과근무 금액하고 다 해가지고 2억 7200만 원이었거든요? 그런데 내년에도 비슷할 금액 정도의 초과근무수당이 발생하지 않겠습니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 그렇게 특별한 코로나라든지 감염병 사유가 없으면 그런 발생이 없으면,

정무권위원

그럼 올해나 내년이나 올해도 코로나로 인해 가지고 엄청난 인원이 뭐 더 초과근무를 했다 이렇게 볼 수는 없지 않습니까? 올해나 내년이나 거의 비슷해 보이거든요, 저는?
정태

박정태보건위생과장

내년에도 특별한 응급 사항이라든지 위급 사항 감염 이런 사항이 발생하지 않으면 초과수당은 좀 남을 걸로 예상이 됩니다.

정무권위원

그러니까 그런 것 같으면 이 배가 넘는, 그러니까 한 3억 정도가 넘게 불용이 되지 않습니까? 결산 추경 때만 이렇게 할 것이 아니라 예산 심의를 할 때 내년에 쓸 예산이 많이 책정되어 있으면 거기에 맞게끔 조정을 하는 것이 지금 예산 심의를 하고 있는 목적이지 않습니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 알겠습니다. 그렇게 예산 편성하는 데 주의를 해서 편성하도록 하겠습니다.

정무권위원

예. 이 부분은 조금 그렇게 신경을 쓰셔야 될 것 같습니다. 그리고 맨 밑에 보면 공중보건의 업무활동 장려금이 1620만 원 정도 감액되었습니다. 이거는 공중보건의가 제대를 해서 그렇습니까?
정태

박정태보건위생과장

공중보건의 수가 감소해서 그렇습니다. 이 부분도 올해 4월에 내년 4월 달에 공중보건의 수가 현재 유지되면 감액이 없고 공중보건의가 감원이 되면 수당도 좀 조정을 해야 되는 그런 상황입니다.

정무권위원

그러니까 지금 현재 이렇게 1620만 원을 감액한 이유는 전역하는, 제대하는 그런 공중보건의가 있어 가지고 이렇게 예상이 되기 때문에 감액을 한 것 아닙니까. 한 명을 감액한 부분입니까? 몇 명을 감행 부분입니까, 이게 1억 1620만 원이.
정태

박정태보건위생과장

이거는 근무일수가 예를 들어서 4월 달에 자기들이 발령을 받기 때문에 그 중간에 공백도 생기고 이래서 감액 사유는 1600만 원은 한 명분은 안 되는 그런 상황입니다. 그래서 인원수에 따라서 인력이 왔다 갔다 하기 때문에 이거를 이렇게 딱 구체적으로 몇 명 한 명, 두 명 이렇게 하기가 좀 어렵습니다.

정무권위원

일단 지금 현재 우리 공중보건의가 10명이라고 저번에 한번 보고하셨는데 맞습니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 맞습니다.

정무권위원

그런데 내년에는 11명으로 지금 잡아 놓으신 거죠?
정태

박정태보건위생과장

예, 그렇습니다. 4월 달에 저희들이 지소에 지금 공중보건의가 두 분 계시는데 좀 부족한 것 같아서 신청은 많이 했습니다. 그래서 그런 기대감을 가지고 편성을 했습니다.

정무권위원

내년에 제대하는 공중보건의가 몇 명 정도 예상하고 계십니까? 제대 일수는 딱 나와 있지 않습니까. 그렇죠?
정태

박정태보건위생과장

내년 6명 제대합니다.

정무권위원

6명이 제대하고 그러면 이 6명이 100% 충당이 안 된다는 그런 보고를 저번에 한 번 하셨거든요, 과장님. 이게 지금 공중보건의가 국가 우리나라 전체적으로 이 사태가 공중보건의로 들어가지 않으려는 그런 의사들이 많기 때문에 이 수급이 병무청에서 우리 밀양시로 들어오는 인원을 또 우리가 시다 보니 군부보다는 순위가 늦어지고 이렇게 해가지고 만약에 달수는 날짜는 틀리겠지만 이 여섯 명이 제대를 한다면 여섯 명을 다 충당하기는 힘들어 보여지거든요. 과장님도 그렇게 예상하시죠?
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 일반의 같은 경우에는 수급이 좀 힘들어서 다 오기는 어려운데 한방이라든지 치과의사는 지금도 다섯 분하고 두 분, 일곱 분이 계십니다. 그래서 일반의 대신 한방의가 올 가능성도 없지 않나, 있을 걸로 예상이 됩니다. 그래서 저희들이 예산 편성할 때 그런 걸 좀 감안해서 좀 넉넉하게 편성했습니다.

정무권위원

그런 부분 다 감안하셔서 편성한 거고 내년 연말까지 한 11명 정도를 유지할 수 있을 것이라는 예상을 하고 편성을 하셨으면 더 이상 질문을 하지 않겠습니다.
정태

박정태보건위생과장

그건 저희가 최대한 공중보건의 확보를 위해서 노력해야 되는 그런 상황입니다. 그래서 4월 달에 공중보건의 수급이 확정이 되면 이 예산 남는 부분에 대해서는 삭감을 하고 유지가 되면 계속 유지를 하도록 하겠습니다.

정무권위원

그래서 아니 이제 희망사항하고 우리가 예측 가능한 예산을 편성을 하는 게 맞지 않습니까. 그런데 우리 과장님께서는 11명을 유지할 가능성이 높다고 말씀하시는 것 같으면 이 금액에서 손을 댈 필요가 없는 것이고 6명이 제대하는데 뭐 한 2명 정도는 빠질 것 같다 하면 작은 예산이지만 삭감이 필요해 보이는 부분이라서 이런 질문을 드립니다.
정태

박정태보건위생과장

저희 희망은 지금 현재대로 열 분, 열한 분 와가지고 지소의 부족한 인력을 채워줬으면 좋겠

정무권위원

희망은 그렇고.
정태

박정태보건위생과장

예, 그렇습니다. 그런데 이제 그 부분에 대해서 실질적으로는 4월 달이 돼 봐야 확정이 되기 때문에 지금 삭감하기에는 좀 어렵지 않겠나. 그래서 저희들이 4월 달 이후에 이 부분에 대해서 정리하고 보고드리도록 하겠습니다.

정무권위원

4월 같으면 2회 추경 돼야 되겠는데. 그렇죠? 4월 달에 이런 상황이 발생된다면. 미리 좀 파악하셔가지고 지금 당장은 과장님이 지금 답변에는 이 정도가 될 가능성이 높다, 이렇게 희망을 하신다고 하니 이렇게 가는데 내년 아마 2월이나 3월쯤 1차 추경이 있을 때 그때 정도가 되면 어느 정도 파악을 하실 수 있을 것으로 판단되거든요? 그때 돼서도 판단이 안 되면 어쩔 수 없지만 그런 판단을 해가지고 추경 예산에 편성할 때는 이런 부분을 수정해 주시기를 요청드립니다.
정태

박정태보건위생과장

예, 알겠습니다. 초과수당하고 공중보건의 수당에 대해서 1회 추경할 때 공중보건의나 도하고 보건복지부하고 한번 보고를 하고 의논을 해서 인원수 수정이 되면 정리하도록 하겠습니다.

정무권위원

예, 이상입니다.

박원태위원장

예, 정무권 위원님 수고하셨습니다. 과장님 정무권 위원님 질의에 추가적으로 작년에 350페이지에 용성보건진료소 관사 개․보수 1억 3700인데 작년에 용성보건진료소하고 가산보건진료소가 7300, 1억 300 이렇게 했어요. 도비하고 균특하고 시비하고 합해 가지고. 이때 같이 만약에 어떻게, 구분이 어떻게 돼 있습니까? 진료소가 따로 있고 관사가 옆에 붙었습니까, 2층입니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 답변드리겠습니다. 국고보조 사업은 관사 부분은 의료시설이 아니라서 지원이 불가한 사항입니다. 그래서 올해 공사할 때 진료소 부분만 국고보조 사업으로 공사를 마무리를 다 했습니다. 관사 부분은 시 자체 예산을 확보해서 되는 사업이라서 이 유휴관사에 대해서 이번에 예산을 편성하게 되었습니다. 진료소하고 관사는 1층 건물로 바로 붙어 있고 통행할 수 있는 문도 있습니다. 그래서 이 유휴관사를 리모델링하면 보건진료소에 오시는 분이 바로 옆방을 통해서 관사에서 유휴공간을 활용해서 여가 생활이라든지 프로그램을 할 수 있는 그렇게 집이 구조상 돼 있습니다.

박원태위원장

그럼 올해 그 진료소를 공사할 때 관사를 이용을 해서 진료를 봤습니까?
정태

박정태보건위생과장

그렇습니다. 올해 관사에서 임시 보건진료소 이전을 해서 업무를 보고 공사가 완공되고 난 뒤에는 다시 보건진료소 쪽으로 이전을 했습니다. 그래 가지고,

박원태위원장

그렇기 때문에 같이 공사를 할 수가 없는 거네요?
정태

박정태보건위생과장

예, 첫 번째는 그렇고 두 번째는 보조금 자체가 관사는 시비 전액이라서 국고보조 사업에서 제외되기 때문에 국․도비 사업비는 제외되는 그런 사업입니다.

박원태위원장

아니 그 말씀은 알겠는데 오히려 진료소하고 관사하고 같이 공사를 한꺼번에 했더라면 공기도 단축되고 예산도 절감할 수 있지 않았나 싶어서 말씀드리는데,
정태

박정태보건위생과장

예, 위원님 말씀 맞습니다.

박원태위원장

그게 이제 진료를 봐야 되니 관사에서 진료를 보고 다시 옮겨서 진료소가 다 정비가 되었으니 간사를 다시 리모델링한다 이 말씀 아닙니까?
정태

박정태보건위생과장

예, 맞습니다. 관사에서 진료를 봤습니다. 공사 기간 동안에는.

박원태위원장

알겠습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 보건위생과장 수고하셨습니다. 위원 여러분! 원활한 회의 진행을 위하여 5분간 정회코자 하는데 이의 있는 위원 계십니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

10시 59분 회의중지

11시 07분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 건강증진과장 나오셔서 소관 예산안에 대하여 제안설명하여 주시기 바랍니다.
이숙

서이숙건강증진과장

연일 계속되는 의정 활동에 노고가 많으십니다. 건강증진과장 서이숙입니다. 건강증진과 소관 2026년도 당초 예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 먼저 370페이지 세입 부분입니다. 건강증진과 총 세입은 경상적 세외수입 임시적 세외수입 보조금 보전수입 등 및 내부거래 포함한 27억 9825만 6000원으로 전년도 예산액 대비 107만 6000원 증액 편성하였습니다. 세부 항목별 설명드리겠습니다. 중간 부분에 보조금 반환수입 482만 6000원은 위탁 사업비 시비 반환금 편성분입니다. 다음은 370페이지 하단에서 371페이지 중간까지 국고보조금 등은 국고보조금, 지역균형발전특별회계보조금, 기금으로 보조금 내시에 따라 15억 3016만 1000원을 편성하였습니다. 371페이지 하단에서 372페이지 시․도비 보조금 등은 도비 보조금 내시를 반영하여 12억 3686만 2000원 편성하였습니다. 다음은 374페이지 세출 예산입니다. 건강증진과 세출 예산 총액은 55억 8840만 6000원으로 전년도 대비 1억 4613만 1000원을 감액 편성하였습니다. 증감 비율이 큰 부분 위주로 세부사업별 설명을 드리겠습니다. 건강증진 사업은 총 사업비 3억 6498만 4000원입니다. 중간 부분 건강증진 관리는 공용 차량 감소에 따른 공공운영비 350만 원 감액과 출장 감소에 따른 국내여비 700만 원 감액, 자산 취득비 800만 원을 감액하여 전년도 대비 1802만 원 감액 편성하였습니다. 다음은 377페이지 상단 공공운영 건강체험센터 운영은 공공운영비 중 전기 요금과 상하수도 요금 등 전년도와 동일하게 예산을 편성하였는데 예산 편성 시 신중하지 못했던 점 이 자리를 빌어 먼저 죄송하다는 말씀드립니다. 프로그램 운영 횟수 증가에 따른 기타보상금 증액과 378페이지 상단 모바일 헬스케어 운영 장비 구입에 따른 자산취득비 편성으로 857만 6000원 증액한 1억 4707만 6000원으로 편성하였습니다. 다음은 378페이지 상단 통합 건강증진사업 관리 총 사업비는 2억 8432만 4000원입니다. 전년 대비 1720만 7000원 감액 편성하였으며 증감 비율이 큰 편성목별 설명드리겠습니다. 379페이지 중간 부분 통합 건강증진 사업 관리 신체 활동 840만 원 감액, 381페이지 중간부터 382페이지 하단까지 통합건강증진 사업 관리, 심뇌혈관 질환 예방 관리 1651만 5000원 감액, 383페이지 하단부터 385페이지 상단까지 통합건강증진 사업 관리 모바일 헬스케어 905만 2000원 증액은 모두 보조금 내시에 따라 편성하였습니다. 이어서 385페이지 상단 모자보건입니다. 총 사업비는 34억 2891만 원입니다. 387페이지 중간 부분 임신 사전 건강 관리 지원 1800만 원 증액과 388페이지 중간 부분 저소득층 기저귀 및 조제분유 지원 5980만 원 증액, 같은 페이지 하단 선천성 대사 이상검사 및 환아 관리 1600만 원 증액은 모두 보조금 내시에 따라 증액 편성하였습니다. 390페이지 중간 부분 출산 가정 영양꾸러미 바우처 사업은 기존 영유아 친환경 이유식 영양꾸러미 사업을 지원 대상과 금액, 품목, 추진 방법을 개선하여 추진하는 사업으로 1억 1437만 7000원 감액은 보조금 내시를 반영하여 통계목을 자치단체 간 부담금으로 시비만 편성하였습니다. 다음은 391페이지 상단 취약계층 등 공공산후조리원 이용 감면료 지원 1960만 원 증액과 같은 페이지 중간 부분 첫만남 이용권 3400만 원 증액분도 보조금 내시를 반영 편성하였습니다. 다음은 391페이지 하단 출산 장려 지원은 출생 시 및 연도별 분할 지급에 따라 출생 시에 지급하는 지원금액 감소와 출산장려금 및 출산축하금 통합 지원으로 출산축하금이 지원 종료되어 1억 5100만 원을 감액한 4억 5900만 원을 편성하였습니다. 같은 페이지 하단부터 392페이지 중간까지 모자보건 및 출산 장려 1억 3239만 4000원 증액은 2025년 소급 대상자를 포함한 임신 지원금 대상자 증가와 신규 사업인 난임부부 시술비 확대 지원, 임신부 엽산제, 철분제 구입을 반영하여 편성하였습니다. 이어서 392페이지 중간 만성 질환 관리 총 사업비는 5억 3528만 1000원입니다. 같은 페이지 하단에 의료급여 수급권자 일반 검진비 지원 1220만 9000원 증액과 393페이지 상단에 의료급여 수급권자 암 검진 비급여 비용 지원 666만 원 감액, 394페이지 중간 부분 희귀 질환자 의료비 지원 5102만 2000원 감액은 모두 보조금 내시에 따라 편성하였습니다. 같은 페이지 하단 고혈압, 당뇨 등록 관리 일반 운영비 1000만 원 증액은 연속혈당측정기 구입에 따른 증액 편성분이며 395페이지 민간이전은 당뇨 측정자 및 혈당계 대여자 수 증가로 의료 소모품 수요량이 증가하여 700만 원 증액 편성하였습니다. 다음은 396페이지 상단 방문보건 총 사업비는 3억 1180만 8000원입니다. 같은 페이지 하단 사례관리 전달체계 개선 1066만 4000원 감액은 보조금 내시에 따라 감액 편성하였습니다. 400페이지 상단 지역사회 중심 재활사업 546만 5000원 감액은 보조금 내시에 따른 편성분입니다. 다음은 401페이지 중간 부분의 행정운영경비 총 예산은 전년도 대비 4870만 6000원 감액된 5억 9143만 9000원입니다. 402페이지 상단부터 404페이지 하단까지 통합건강증진 사업 관리 인건비 1025만 4000원 증액은 인건비 증가로 인한 증액분과 출자금 감소에 따른 감액분을 반영하여 편성하였습니다. 다음은 407페이지 하단부터 409페이지 상단까지 지역사회 중심 금연 지원 무기계약은 인건비 상승분과 시 호봉제 전환에 따른 국내여비 감액분을 반영하여 681만 6000원 증액 편성하였습니다. 409페이지 상단 기본경비는 2025년 1월 1일 조직 개편에 따라 기준 인원이 감소하여 전년도 대비 7586만 4000원 감액된 9020만 4000원으로 편성하였습니다. 다음은 409페이지 중간부터 410페이지 재무활동은 전년도 대비 2499만 8000원 감액된 7166만 원으로 보조금 집행잔액 및 이자 반환금이 되겠습니다. 이상으로 건강증진과 2026년도 당초 예산안에 대한 설명을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

박원태위원장

건강증진과장 수고하셨습니다. 답변석에 자리하여 주시기 바랍니다. 방금 설명한 건강증진과 소관 예산안에 대하여 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 최남기 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
남기

최남기위원

예, 최남기 위원입니다. 시민의 건강 관리와 그리고 증진에 소장님 이하 과장님, 직원분들 수고 많습니다. 본 위원은 그 설명은 하지 않으셨는데 376페이지 건강생활 실천사업 3660만 원 중에 스마트 경로당 운영과 그밑에 재료비에 스마트 경로당 수업 재료, 일반보전금 기타보상금에 스마트 경로당 강사 수당과 관련해서 2380만 원이 편성되어 있는데 이게 스마트폰 교육 10시간, 웰빙 교육 10시간 총 20시간으로 구성해서 총 2개소를 선정해서 추진하는 사업인 걸로 보여지는데 이 경로당 선정 기준은 2개소를 어떻게 선정합니까?
이숙

서이숙건강증진과장

선정 기준은 일단 지금은 아직 사업 계획이 완전히 서지는 않았는데 계획으로는 읍․면 지역을 우선으로 일단 하고요, 그다음에 경로당 연령대 너무 초고령층 그런 경로당은 일단 제외를 하고 또 그 안에서 멘토 활동 가능하신 분들이 있는지 그런 것하고 그다음에 정보통신 수업 혜택을 받을 수 없는 지역 위주로 조금 취약 지역 그런 우선으로 하고요, 스마트폰 소지 인원이 한 어느 정도인지 또 경로당에 와이파이가 혹시 있는지 그런 걸 해가지고 저희들이 내용으로 심사하려고 하고 있습니다.
남기

최남기위원

이 스마트 활용 방법에 대한 교육은 몇 시간 합니까?
이숙

서이숙건강증진과장

교육은 경로당 2개를 우선 선정해서 할 건데 경로당별로 교육은 10회 정도 합니다.
남기

최남기위원

시간은요?
이숙

서이숙건강증진과장

시간은 1시간에서 1시간 반 정도
남기

최남기위원

혹시 과장님 우리 밀양시의 경로당 수는 알고 계시나요?
이숙

서이숙건강증진과장

400 정확한 숫자는 지금 사백몇 개인 걸로 아는데 저희들은 447개소입니다.
남기

최남기위원

이게 지난해 스마트폰 교육에 참여한 인원이라든지 성과 평가하는, 혹시 알고 계십니까?
이숙

서이숙건강증진과장

작년에도 건강생활 실천사업 일환으로 해가지고 교육을 하기는 했거든요? 참여 총 운영 횟수는 174회 2134명에게 했는데 이제 여기 스마트폰 교육 참여 인원은 289명에 26회를 했습니다.
남기

최남기위원

이게 스마트폰을 우리 어르신들 중에 보유하지 않는 사람도 있지 않습니까. 있죠? 또 그다음에 보유했지만 인터넷이 되지 않는 그런 요금제를 사용하지 않는 참여자도 있는 걸로 알고 있는데 그런 사례가 있죠?
이숙

서이숙건강증진과장

예. 간혹 어르신들이 있습니다. 없는 분들도 있고 2G폰 사용자가 있어 가지고 그 2G폰도 스마트폰 종류에 맞게 수업을 실시할 수 있어 가지고 그분들도 같이 교육을 했습니다.
남기

최남기위원

본 위원이 질의를 드리는 것은 이게 다른 부서에서 보면 2026년 스마트 경로당 유사한 사업 현황을 보니까 정보통신과라든지 노인장애인과, 미래교육과에서도 이 유사한 사업을 하고 있는데 이게 우리 건강증진과에서 몇 년 해 오셨지만 좀 중복되는 그런 게 있지 않느냐는 생각이 들고 또 스마트폰을 쓸 수 있는 그런 정보화 교육도 필요하다고 보는데 이 취지는 좋습니다마는 꼭 건강증진과에서 이런 사업을 해야 되는가 하는 것 데 대한 것은 과장님 견해가 어떻습니까?
이숙

서이숙건강증진과장

그렇게 생각하실 수 있을 것 같습니다. 그런데 저희들은 이거 꼭 해야 된다는 그런 취지로 시작하지는 않았고요, 이제 경로당 사업을 하다 보니까 요즘 추세에 워낙에 스마트폰으로 많이 하다 보니까 이왕이면 어르신들한테 저희 건강 정보를 전달하면서 이런 것도 같이 녹아서 하면 좋지 않을까 해서 너무 어렵지 않은 그런 가장 기초적인 걸로 시작을 그 앞에도 작년에도 했지만 내년에도 그렇게 한번 해보려고 하고 있습니다. 다른 부서에서 전문적으로 하고 있는 것도 검토는 해 봤거든요. 해보고 중복되지 않는 경로당이라든지 중복되지 않는 프로그램이라든지 그런 걸 감안해가지고 저희 나름대로 어르신들한테 접근할 수 있는 그런 프로그램으로 하려고 하고 있습니다.
남기

최남기위원

예, 과장님 설명 잘 들었습니다. 예산을 이렇게 들여서 하는 만큼 사업이 통과된다 하면 조금 전에 설명하신 것처럼 잘 사업 집행을 해 주시길 바랍니다.
이숙

서이숙건강증진과장

감사합니다.

박원태위원장

최남기 위원님 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 정무권 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

정무권위원

과장님 설명 잘 들었습니다. 예산서 384페이지에 모바일 헬스케어 운영비 해가지고 예산이 올라왔는데 여기 활동계 구입에 대해서 제가 질문을 하나 드리겠습니다. 질문하기 전에 이 사업뿐만 아니라 지금 기금이 많이 있습니다, 여기 건강증진과에 보니까. 이 기금은 무슨 기금입니까? 국민건강증진기금 이건 국비로 생각해야 되는 거죠? 몰라서 질문을 드렸고요, 여기 스마트폰 아니 스마트폰이란다. 활동계가 보니까 제가 지금 세부사업 설명서라든지 이렇게 보면 세부사업 설명서에는 안 나와 있는데 이게 스마트 워치거든요? 스마트워치 맞죠? 일반적으로 스마트워치 5만 5000원짜리가 어느 회사 제품입니까? 한번 보셨습니까?
이숙

서이숙건강증진과장

건강증진개발원에서 지원하는 스마트워치입니다. 제조회사는 저희들이 지금 제가 파악이 안 되고 있습니다.

정무권위원

이게 보통 스마트워치가 저도 차고 있는데 많게는 50만 원에서 적게는 한 15∼16만 원씩 하거든요? 그런데 5만 5000원짜리를 만약에 보급을 한다고 해서 이게 인기가 있겠나라는 생각이 듭니다. 사람들이 이거 만약에 신청하게 되면 계속 차고 다닙니까? 차고 다녀야 시계도 되면서 건강 체크도 할 수 있는 거잖습니까.
이숙

서이숙건강증진과장

예, 그렇습니다. 주기적으로 운동을 하고 있는지 또 식사를 하고 나서 뭘 먹었는지 이런 걸 갖다가 계속 자료를 업그레이드시켜 줘야 되는데 그런 걸 안 했을 경우에는 저희들이 연락을 해가지고 하라고 독려도 하고요, 그다음에 운동도 좀 하라고 독려도 하고 한 2주 이상 사용을 안 하는 사람들에 대해서는 저희들이 회수하기도 합니다.

정무권위원

그게 활용을 하는지 안 하는지 우리 건강증진과에서 확인이 가능합니까?
이숙

서이숙건강증진과장

예, 프로그램하고 연계해가지고 시스템 등록해가지고 그거하고 연계된 프로그램이 있어서 거기서 볼 수가 있습니다.

정무권위원

그래요? 그런데 그러면 활용을 안 하는 사람은 회수도 한다 하셨는데 2024년도에는 5만 원 했습니다. 5만 원짜리 100개를 샀는데 그리고 올해 같은 경우에도 150개를 구입했습니다. 그러면 여기 지금 몇 개가 지급이 되었고 회수된 내용은 얼마, 물건이 몇 개인지 파악하고 계십니까?
이숙

서이숙건강증진과장

23년부터 시작을 해가지고요, 23년도에는

정무권위원

23년도에도 100개입니까?
이숙

서이숙건강증진과장

예, 예. 그러니까 구입할 때 사실은 대상자 100명 이렇게 하지만 기계가 가끔 오류가 생긴다든지 즉시 사용 안 될 수 있어서 넉넉하게 한 네다섯 개는 추가로 더 구입을 하고 그렇게 해가지고 23년도에는 다섯 개가 잔량이 남아 가지고,

정무권위원

100개 중에 전량은 97개가 보급이 되었고 그렇죠? 지급이 되었고 3개가 남았다는 말씀이죠?
이숙

서이숙건강증진과장

답변드리겠습니다. 2023년도에는 110개를 구입해가지고 지급은 105명에게 했습니다. 그리고 횟수를 5개 해가지고 잔량은 10개 있었습니다. 23년도에 잔량은 10개였습니다.

정무권위원

아니 회수를 10개,
이숙

서이숙건강증진과장

회수 5개 했습니다.

정무권위원

5개 회수했고 나머지 그러면 105명은 다 쓰고 있다는 말씀이에요?
이숙

서이숙건강증진과장

그렇습니다. 100명은 쓰고 있었습니다, 105명에게 지급을 했기 때문에.

정무권위원

24년도에는요?
이숙

서이숙건강증진과장

24년도에도 110개를 구입해가지고 104개 를지급했고 그리고 회수는,

정무권위원

104개요?
이숙

서이숙건강증진과장

예, 회수는 3개를 했습니다. 그리고 6개 남은 것하고 해가지고 잔량은 9개였습니다.

정무권위원

올해
이숙

서이숙건강증진과장

올해는 144개,

정무권위원

올해는 8월 31일 기준이죠, 이 자료 작성하실 때는? 지금까지 몇 월까지 지금 자료가 집계되어 있습니까?
이숙

서이숙건강증진과장

아직까지 지금 정리가 완전히 되지 않아 가지고 올해 144개를 일단,

정무권위원

144개?
이숙

서이숙건강증진과장

예. 구입해가지고 그다음에 139개를 지급을 했고요, 회수는 1개 했었습니다. 그래 가지고 14개 지금 잔량으로 남아 있습니다.

정무권위원

그런데 그러면 이 과장님 설명과 답변을 들어보면 이거를 가져가는 대상자들은 엄청나게 효과가 있다는 말씀입니까? 인기가 좋고?
이숙

서이숙건강증진과장

예. 좋아하고 조금 귀찮기도 하다고는 했습니다. 잊을 만한데 운동을 해라, 뭐 올려라, 뭐 아침을 뭐 먹었는지 잊고 있다가 연락이 오면 또 다시 등록해야 되고 하는 그런 것도 있는데 그래 가지고 억지로라도 조금 참여를 하게 되니까 좋다고들 제 주변에는 그렇게 제가 이야기를 들었습니다.

정무권위원

그러니까 이게 지금 일반적으로 시중에 판매가 되는 삼성 갤럭시워치 같은 경우에 이런 기능이 다 있습니까? 거기에도 없는 기능도 여기는 탑재되어 있습니까?
이숙

서이숙건강증진과장

이걸 사업 끝나고 나서도 본인이 개인적으로 사용할 수 있는 그 정도의 어떤 그런 기능이 있

정무권위원

한 번 지급하면 몇 개월 이상 이렇게 7개월이든 1년이나 이렇게 쓰면 그 이후에는 회수를 안 합니까? 지급이네요? 지급.
이숙

서이숙건강증진과장

예. 그러니까 이게 손목에 차고 있는 그거다 보니까 아무래도 한 10개월 이상 차고 있으면 조금 훼손이나 이런 부분도 생길 수도 있을 거고 그런 게 있으니까 그거는 일단 본인이 계속 저희들은 단발성 물론 프로그램은 그해에 끝이 나지만 계속 이런 생활습관화 해가지고 이걸 이어서 갈 수 있는 어떤 그런 취지도 있기 때문에 꼭 회수만이,

정무권위원

그러니까 회수하는 거는 중도에 포기하고 중도 탈락자들 것만 회수를 하고 몇 개월 이상 그러면 사용을 하면 지급이,
이숙

서이숙건강증진과장

한 2주 이상 계속 등록을 안 하고 하면 이제 연락을 해가지고 본인이 예를 들어서 다른 데 이사를 간다든지 아니면 내 기계를 새로 샀다, 이걸 활용하겠다 아니면 다른 그런 사유가 있다면 저희들은 그렇게 본인 의사 반영해가지고 하고 있습니다.

정무권위원

아까 회수 개수가 몇 개 되지 않았거든요? 거의 다 지급이 되었고 회수한 거는 6개, 5개, 4개 이 정도였는데 이 제품들은 그러면 중고로 들어온 이 제품들은 다시 재활용을 합니까, 안 합니까?
이숙

서이숙건강증진과장

그러니까 한 2주 정도밖에 사용을 안 했기 때문에 23년도 같은 경우는 지금하고 버전이 조금 달라 가지고 보내가지고 저희가 업그레이드를 좀 시켰고요. 그래서 그런 기계들은 우리 건강생활실천 거기의 운동 프로그램으로 활용을 하고 24년, 25년도에 회수한 기계들은 아직도 충분히 쓸 수 있어 가지고 다른 분들한테 이제 그거 하고 있습니다, 참여하는 분들한테 이제.

정무권위원

예, 설명 잘 들었습니다. 이거 과장님이 그렇게 설명 안 하셨으면 이게 필요한 사업인가 이런 생각이 좀 들었는데 잘 확인했습니다. 이상입니다.

박원태위원장

예, 정무권 위원님 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 배심교 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

배심교위원

예, 과장님 설명 잘 들었습니다. 377페이지 건강체험센터 운영에 있어서 운영비에 대해서 질의를 드리려고 했는데 조금 전에 설명하실 때 잘못된 상황을 지적해 주셨습니다. 이 부분에 있어서 우리 행정사무감사에서도 말씀을 드렸고 또 실질적으로 추계가 이루어질 수 있게끔 해 달라고 요청을 드린 바가 있었습니다. 그런데 매년 예산서 추계를 할 때는 실질적으로 추계를 할 수 있는 그런 현실적인 방안이 이루어지시기를 당부를 드리겠습니다. 그리고 하나 더 질문드리겠습니다. 세부사업 설명서 페이지 240페이지 출산가정 영양꾸러미 바우처 사업에 있어서 25년도에는 총 사업비가 1억 4400만 원이었는데 26년도에는 2962만 3000원으로 79% 이상, 80%가 삭감이 되었습니다. 혹시 삭감된 이유가 있습니까?
이숙

서이숙건강증진과장

예, 답변드리겠습니다. 아까 설명에도 잠깐 언급을 해 드렸는데 올해 처음 시행했던 이 영양꾸러미 바우처 사업이 친환경 이런 제품으로 하다 보니까 이용하시는 분들이 한 사백몇 개를 제품을 했지만 그래도 하는 데 불편함 그런 것들이 있었고 또 이제 이용자들이 원하는 만큼의 어떤 그런 공급이 안 되다 보니까 약간의 조금 시행 초기에 많은 참여가 안 이루어져가지고 도에서 이게 도비 지원 사업인데 도에서 이걸 대폭 변경을 해가지고 일반 제품으로 바꾸고 금액도 올해는 60만 원이었는데 2026년에는 30만 원 정도로 1인당 지원을 하고 일반 농축수산물 이런 가공품을 한 2200종으로 해가지고 그렇게 시행을 할 거고 올해 같은 경우는 저희들이 계약을 해가지고 업체를 선정을 했고 그렇게 했는데 이제 내년에는 도에서 총괄 공기관에 위탁해가지고 저희들은 시비만 확보해가지고 고지서가 오면 그만큼 이 예산이 시비만 확보되다 보니까 많이 적어진, 적어지게 되었습니다. 그렇게 도에서 이 사업을 좀 개선을 했습니다.

배심교위원

애를 우리가 낳으라고 권유도 하고 또 낳을 수 있게끔 지원도 하고 또 낳으면 밀양시가 키워줘야 된다 저는 그렇게 생각을 합니다. 그리고 우리가 올해 추계 출산 가정으로 보면 지금 8월 31일자에 보면 235명이 첫만남 이용을 했는데 12월까지 가면 좀 더 인원이 늘어나지 않을까 생각을 하고 또 26년도에는 180명만 산출 내역에 보면 지원을 하겠다고 하셨는데 턱없이 부족한 상황이라고 보여집니다. 그래서 시비를 좀 더 확보할 수 있으면 확보를 하셔서 우리 아이들에게, 또 출산 가정에 실질적으로 도움이 될 수 있는 방안을 한 번 더 꼼꼼하게 챙겨봐 주시기를 요청드리겠습니다. 이상입니다.
이숙

서이숙건강증진과장

예, 잘 알겠습니다. 26년에는 아무래도 이 사업을 한번 또 바뀐 상황이라서 그대로 한번 시행을 하면서 27년에 당초예산 편성할 때 저희들이 한번 그 부분 검토해서 반영해 보도록 하겠습니다.

배심교위원

과장님. 그게 아니라 27년도부터 그렇게 하는 게 아니라 이 지금 예산은 26년도 예산으로 2962만 3000원으로 올렸는데 이 예산은 180명에 대해서 우리가 소진이 되면 더 이상 지급을 못 하는 상황이 되잖아요. 그러면 추경에 있어서라도 시비를 좀 더 확보할 수 있으면 나머지 아이들한테도 혜택이 갈 수 있게끔 그렇게 진행을 해 주십사 요청을 드리겠습니다.
이숙

서이숙건강증진과장

잘 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

배심교위원

이상입니다.

박원태위원장

예, 배심교 위원님 수고하셨습니다. 과장님 배심교 위원님의 질의에 추가 질의를 하겠습니다. 건강체험센터 공공운영비가 작년에는, 아니 올해죠. 올해는 도시과에서 6600만 원을 1회 추경에 확정해서 지불했어요. 계량기 미분리로 했는데 올해, 그러니까 내년도 26년도 예산에 또 도시과가 6600만 원을 책정했고 노인장애인과는 2040만 원, 건강증진과는 아까 과장님 설명했는데 계획성 없이 올려서 5400만 원 그대로 올렸다 하셨는데 이러면 총 예산이 1억 4400입니다. 그러면 25년도 예산 6600의 2배죠? 그러면 도시과에서 올렸기 때문에 우리 건강증진과는 예산을 전액 삭감해도 됩니까?
이숙

서이숙건강증진과장

올해 10월 달에 그 건물 이용하는 부서에 이제 한 명씩 해가지고 회의를 해가지고 26년부터는 계량기를 층별로 설치를 해가지고 그렇게 부서에서 지급하는 걸로 회의가 있었습니다. 그래서 거기에 맞춰서 예산을 확보를 했는데 한 번도 층별로 지급한 어떤 지급 내역이나 이런 것들이 없어 가지고 저희들 추계하기는 상당히 좀 힘이 들었고요, 그래서 25년도에 처음 그런 자료를 가지고 저희들이 다시 26년도 예산을 올려놓은 그런 건데 그거는 신중하지 못한 것 같은데 일단 지금까지는 아직 12월이 다 가지도 않았지만 아직 설치는 안 됐습니다. 안 됐고 내년에는 일단 설치가 된다면 이게 또 온풍기라든지 이런 것도 써야 되고 계절별, 시기별 이런 거를 얼마나 들어갈지 한번 6개월 이상 사용해 보면 27년에는 반영이 될 것 같습니다, 예산이 보통 얼마 나올지. 그리고 저희 운영하는 4층 같은 경우는 사무실하고 복도까지 포함하고 실습실 해가지고 한 7개 이상 되거든요? 그렇게 된다면 기계도 실마다 전기로 사용해야 되고 하니까 아마도 저희 층은 다른 부서보다는 조금 많이 나올 것 같습니다.

박원태위원장

아니 설명은 잘 들었는데 이 도시과에서 6600을 측정을 했단 말입니다. 그러면 그거는 올해 6600으로 다 해결되었으니 내년도에는 우리 이 상상어울림 준공이 언제죠? 3월 달에 했나?
이숙

서이숙건강증진과장

12월에 준공을

박원태위원장

그러니까 25년도는 계속 풀로 돌린 거잖아요. 그게 6600이라는 말 아닙니까? 25년도 풀로 돌아갔을 때 6600에 해결된다는 말 아니냐고요.
이숙

서이숙건강증진과장

예, 맞습니다.

박원태위원장

그럼 그러면 6600 안에서 노인장애인과, 건강증진과, 도시과 3개를 나누시면 되는 거 아닙니까?
이숙

서이숙건강증진과장

일단 그 부분에 대해서는 도시과하고 한 번 더 협의해 보고 이거를 저희들은 부서에서 지급하는 걸로 이렇게 이제 회의에서 전달을 받았거든요. 그렇기 때문에 편성을 했는데 저희 과가 좀 과다하게 편성한 부분은 맞는데 각자 지급하는 걸로 되어 있었기 때문에 완전히 다 삭감하는 거는,

박원태위원장

전액 삭감하면 안 되는데 일부는 공감이 간다는 말씀 아닙니까?
이숙

서이숙건강증진과장

예, 맞습니다. 지적하신 부분 제가 충분히 공감합니다.

박원태위원장

우리 위원회에서 의논 잘 하겠습니다. 다음 또 질의 있으십니까? 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 건강증진과장 수고하셨습니다. 위원 여러분! 중식을 위하여 오후 2시까지 정회코자 하는데 이의 있는 위원 계십니까? 이의가 없으므로 오후 2시까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

11시 42분 회의중지

14시 00분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 감염병관리과장 나오셔서 소관 예산안에 대하여 제안설명하여 주시기 바랍니다.
창희

박창희감염병관리과장

예, 감염병관리과장 박창희입니다. 연일 계속되는 의정 활동에 노고가 많으십니다. 감염병관리과 소관 2026년도 세입 세출 예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 예산서 411페이지 세입 부분입니다. 총 세입 예산액은 5억 258만 4000원 증액된 41억 41026만 1000원입니다. 경상적 세외수입은 3억 121만 원으로 증지수입 1600만 원과 보건의료 수수료 2억 8500만 원, 이자수입 21만 원 편성하였습니다. 임시적 세외수입은 300만 1000원으로 인플루엔자 백신 반환금과 카드 적립 포인트 수익 편성분입니다. 지방행정제재부과금 40만 원은 의료법 위반 과태료 편성분입니다. 412페이지입니다. 보조금은 1억 5408만 6000원 증액된 37억 9276만 3000원으로 보조금 변경에 따른 편성분이며 413페이지 보전수입 등 및 내부 거래 4388만 7000원은 국․도비 보조금 반환금입니다. 414페이지 세출 예산입니다. 감염병관리과 총 세출 예산은 79억 9952만 5000원으로 전년도 예산액 대비 11억 5587만 6000원 증액 편성하였습니다. 감염병 관리 990만 원은 공용차량 선박비 및 과 공용물품 관리비, 업무추진비에 대한 편성분으로 2025년 부서 신설에 따른 증액입니다. 415페이지 의료 관련 감염병 표본 감시 체계 운영은 의료 관련 감염병 4종에 대한 신고 지정 기관인 밀양 윤병원에 지급하는 운영비로 보조금 변경에 따라 28만 3000원 감액 편성하였습니다. 중간 부분 생물테러 초동대응요원 교육 및 훈련 320만 원 증액은 짝수 해 격년마다 시행되는 초동 대응팀 합동 훈련 관련 운영비 및 강사비 편성분입니다. 417페이지 상단입니다. 한센병 환자 관리 지원은 한센인 이동 진료비, 의약품비 상승에 따라 2550만 원으로 증액 편성하였습니다. 417페이지 한센 간이양로주택 운영 및 재가 한센인 생계비 지원 1억 8871만 8000원은 2025년 기능 복원 사업 종료 및 보조금 병행에 따라 1억 34만 원 감액 편성하였습니다. 417페이지 하단 한센인 피해 사건 진상 조사 및 위로 지원 1억 80만 원은 보조금 변경에 따라 감액 편성하였습니다. 418페이지에서 419페이지 중간까지 보건소 결핵 관리 1478만 2000원 감액과 하단 중학생 결핵 검진 지원 16만 원 증액과 지자체 결핵진단 검사 335만 원 감액은 모두 보조금 변경에 따른 편성분입니다. 420페이지 국가예방접종 실시 6093만 원 증액과 421페이지 상단 코로나19 예방 접종 2억 2789만 4000원 감액은 모두 보조금 변경에 따른 편성분이며 14세의 인플루엔자 예방접종은 2026년도부터 접종 대상 확대로 신규 편성하였습니다. 420페이지 중간 부분 예방접종은 1970만 원 증액된 2억 7547만 원으로 신규 사업인 수두 4 내지 6세 추가 접종에 대한 백신 구입비를 추가 편성하였습니다. 421페이지 하단부터 422페이지입니다. 방역소독 관리사업 4731만 7000원 증액된 4억 5722만 3000원으로 최저임금 상승에 따른 인건비와 신규 드론 방역 사업 추진을 위한 드론 배상보험 가입비, 드론용 약품 구입비, 읍면동 노후 방역기 교체 구입비입니다. 423페이지 응급의료기관 육성 9억 7100만 원은 보조금 변경과 취약지 응급의료기관 장비 지원 신규 사업 추진에 따라서 1억 100만 원 증액 편성하였습니다. 하단 부분 365 안심병동 18억 원은 안심병동 3병실 12병상 사업량 증가에 따라 3억 6230만 4000원 증액 편성하였습니다. 424페이지 중간 부분 의료서비스는 1012만 원 증액된 2312만 원으로 헌혈 조례 개정에 따른 밀양사랑상품권 구입비 1600만 원 증액, 자동심장충격기 패드 구입비 588만 원 감액분입니다. 424페이지 하단부터 425페이지 상단까지 소아환자 야간, 휴일 진료센터 지원 6억 2000만 원은 달빛 어린이병원 운영 지원 및 2026년 전일제 확대에 따른 보조금 3억 2000만 원과 지방소멸대응기금을 포함한 시비 3억 원 편성분입니다. 응급환자 이송 처치료 지원은 타 지역 종합병원, 상급종합병원, 전문병원 이송 처치료 지원비로 3000만 원을 편성하였습니다. 425페이지 중간 부분 진료실 및 민원실 운영은 456만 2000원 감액된 1241만 원 편성하였습니다. 영상의학실 운영 154만 8000원 감액은 디지털 X선 장치 용역 계약 금액 반영 편성분입니다. 426페이지에서 428페이지 상단까지 기본 경비는 2025년 부서 신설에 따른 증액분으로 6250만 8000원 편성하였습니다. 인력운영비 484만 3000원 증액은 예방접종실 공무직 근로자와 결핵 관리 전담요원 인건비 지원 단가 인상에 따른 증액분입니다. 428페이지 보전지출 국고보조금 반환금 시․도비 보조금 반환금은 보조금 집행잔액과 이자 반환금으로 2025년 부서 신설에 따른 증액 편성분입니다. 이상으로 예산안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

박원태위원장

감염병관리과장 수고하셨습니다. 답변석에 자리하여 주시기 바랍니다. 방금 설명한 감염병관리과 소관 예산안에 대하여 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 석희억 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

석희억위원

예, 과장님 설명 잘 들었습니다. 423페이지 예산서 중간쯤 보면 응급의료기관 육성 사업으로 9억 7100만 원을 편성을 했습니다. 지난해 아니 올해네. 올해 8월 달에 윤병원 응급실이 갑자기 중단되면서 시민들이 응급의료를 못 받게 돼서 상당히 걱정을 많이 하고 많이 우려를 했는데 다행히 밀양시에서 발빠르게 움직여서 밀양병원으로 응급 의료원을 대체를 해서 10월 10일부터 응급실을 재개하게 돼서 상당히 다행으로 생각합니다. 그런데 윤병원과 밀양시하고 어떤 약정을 맺었을 것 아닙니까. 그런데 윤병원은 자기 병원 자체의 잘못으로 응급의료가 중단이 됐는데 거기에 대한 어떤 제재나 벌금이나 이런 게 뭐 부과된 게 있습니까?
창희

박창희감염병관리과장

질의에 답변드리겠습니다. 1차 위반해가지고 저희들 과태료 300만 원을 부과했습니다. 그래 가지고 9월 일찍 이제 그거 뭐고, 납부를 하면 20% 감면돼가지고 240만 원을 저희가 9월 중순경에 받았습니다. 행정 처분을 해서.

석희억위원

우리 참 시민이 입은 피해나 우려, 걱정에 비하면 너무 적은 금액이다 싶은 생각이 들어서 아쉬움이 있습니다. 어쨌든 지금은 밀양병원으로 병원이 바뀌었지만 잘 운영되고 있는 걸로 아니까 시민의 건강을 생각해서 앞으로도 이런 응급의료기관 관리에 신경을 써 주시기를 당부드리겠습니다.
창희

박창희감염병관리과장

예, 잘 알겠습니다.

박원태위원장

석희억 위원님 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 손제란 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

손제란위원

과장님 수고 많으십니다. 424페이지 보시면 헌혈 참여자와 관련해서 이번에 신규로 1600만 원이 편성이 되었습니다. 헌혈 지금 23년, 24년, 25년 헌혈 건수를 보면 조금씩 많이 줄어들고 있는 상황입니다. 그래서 내년도에는 한 1600명을 설정을 했는데 거기에 대한 무슨 수치나 설정하게 된 계기가 어떤 게 있는지 답변 바랍니다.
창희

박창희감염병관리과장

예, 손제란 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저번에도 이렇게 관심 가져주시고 고맙습니다. 저희들 2023년도에 밀양에 1040명 했습니다. 그리고 2024년도에는 744명 했고 올해는 저희 이번 12월 달까지 혈액원에 하니까 789명 헌혈을 했습니다. 지금 계속 3년간 지속적으로 감소 추세에 있고 인근 창녕에도 올해 831명을 했습니다. 또 우리 시와 비슷한 통영, 사천 이런 데도 통영에도 1600명, 사천에도 2400명 우리가 턱없이 부족합니다. 그래서 저희들이 3년간 하면 평균 한 800명, 900명 정도 하면 맞는데 3년간 하면 그래서 지금 잘 아시다시피 헌혈 정말 중요한데 수술하려고 해도 피가 모자라서 지속적으로 못 받는 국민들이 많습니다. 그래서 강조해가지고 내년에는 정말 제대로 해가지고 한 1600명 이렇게 끌어올려 보려고 노력하고 있습니다.

손제란위원

예, 노력하셔서 그 1600명 목표 달성을 하고 더 넘으면 정말 큰 실효성 있게 이렇게 잘 편성이 되었다고 판단될 건데 꼭 목표치 이상을 달성하기를 그렇게 바라겠습니다. 그리고 현혈은 아까 과장님 말씀하셨듯이 진짜 중요하고 꼭 필요한 그런 사업이라고 판단은 됩니다. 그래서 한 번씩 보면 주위에 헌혈을 하고 싶은데 모른다든지 밀양에서 언제 하는지 몰라서 또 원하는 경우가 간혹 간혹 계속 이렇게 이어져 왔었습니다. 그래서 지금이라도 좀 많은 이 확대가 된 거에 대해서는 정말 다행입니다. 다행이고 또 집중적으로 홍보를 하셔가지고 헌혈의 중요성도 좀 알리고 많은 시민들께서 참여할 수 있도록 학교나 기관에 대대적으로 홍보하셔서 꼭 실질적인 효과가 있도록 그렇게 해 주시기를 바랍니다.
창희

박창희감염병관리과장

예, 최선을 다해서 실적 거양에 힘쓰겠습니다.

손제란위원

그리고 아까 보건위생과에도 질의를 한번 드렸는데 자동심장충격기와 관련해서 지금 우리 감염병관리과에서 심장충격기 패드 이렇게 나와 있으면서 그 24개를 지금 이거를 뭐 지원을 한다는 말씀입니까, 교체를 하는 겁니까? 어떻게 되는 겁니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 질의에 답변드리겠습니다. 저희들은 배터리는 올해 공공기관에 삼랑진 우리 관공서 공공기관에 삼랑진읍, 출장소 포함해가지고 17개소에 하고 그다음에 농업기술센터, 시립도서관, 여성회관, 청소년수련관 다중이용시설이 있습니다. 거기 24군데에 작년에는 25년도에는 배터리를 교체하고 내년에는 패드, 붙이는 패드를 교체하려고 저희들이 예산을 올려놨습니다.

손제란위원

그러면 지금 현재 밀양의 감염병관리과에서 관리하는 곳, 설치된 장소가 몇 군데인지 파악이 되십니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 잠시만요. 잠깐 예, 여기 법적 의무설치 대상이 있는데 보건의료기관에 보건소, 보건지소 이래 가지고 24군데 하고 그다음에 구급차 11군데 하고 소방서에 7대하고 그다음에 500세대 이상 공동주택에 9군데 하고 그다음에 구치소 운동장 3대가 설치돼 있고 그다음 사업장에 상시 근로자 300명 이상 되면 법적으로 의무적으로 설치해야 되거든요. 그게 8대가 설치되어 있습니다. 그다음 비의무시설이라도 공동주택 500세대 이하라도 자기들 하고 싶었다 하는 데가 부북 LH아파트, 대우아파트 이런 데 희망 부서 여기에 44대가 설치돼 있습니다. 그리고 다중이용시설 밀양역, 버스 터미널 이래 가지고 48대 향교하고 영남루하고 이렇게 설치되어 있습니다. 그래서 내년에는 청도 숲속마을에 새로 신규 설치하려고 합니다.

손제란위원

거기 그러면 관리는 처음에 설치할 때는 감염병관리과에서 설치를 해 주시는 겁니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 우리가 설치해 주고 패드하고 이게 공공기관이기 때문에 의무 시설은 자기들이 그걸 합니다. 교체하고 하는데 관공서, 공공시설은 저희들이 해 줍니다.

손제란위원

그러면 그 관리하는 데 있어서 상위 관리가 필요하지 않겠습니까? 1년에 한 번씩 사용을 안 해도 교환을 해 줘야 될 수도 있고 그 관리를 감염병관리과에서 하고 계십니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 그거 엑셀에 다 정리해가지고 언제 언제 교체해야 된다는 그게 다 있습니다. 저희들 패드 유효기간하고 엑셀에 정리를 딱 해가지고 뭐 4월 2일, 2월 28일 다 그게 돼 있습니다.

손제란위원

그렇게 관리 시스템이 되어 있어 가지고 관리를 좀 해 드려야 그 지역을 관리하는 그분들도 좀 신경을 쓰시지 무조건 거기만 딱 맡겨 놔서는 애로점이 있지 않겠나 싶어서 질의를 드렸습니다. 그럼 공동주택은 지금 500세대 이상이 의무적으로 하고 500세대 이하는 자기들이 원하면 설치를 해 주고,
창희

박창희감염병관리과장

예, 하면 됩니다. 하고 우리한테 그걸 내야지요.

손제란위원

하면 되고 또 설치 신고를 해야 되니까 하고 그러면 그 설치하는 거는 자기들이 해야 되지 감염병관리과에서는 뭐 이렇게 지원 나가고 이런 거는 없습니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 그거는 별도 없습니다.

손제란위원

지금 우리가 뭐 아무리 의무적이고 하지만 지금 500세대 이하인 아파트가 밀양에는 상당히 좀 많습니다. 파악을 해 보시면 그것도 뭔가 좀 지원 내지는 관리가 필요하지 않겠나 이런 판단이 드는데 과장님 견해는 어떠십니까? 500세대 이하라도 생명하고 직결되니까 다 전체 좀 관리해라 이 말씀 의도로 파악이 되는데 여기 사실 이게 좀 많이 비싸거든요. 패드하고 배터리만 해도 상당히 비쌉니다. 기계만 해도 한 3∼400 이렇게 합니다. 거금이 들어 가지고 그렇게 하면 너무 어디 해 주고 안 해주고 이러면 형평성에도 조금 맞지가 않고 의무시설은 당연히 해야 되고 자기들이 이런 거 각 아파트 관리실에서 자기들 동 회의를 한다든지 이렇게 하는 게 더 효율적이지 않나, 제 개인적인 생각은
물론 아파트 공동주택은 500세대 이하도 물론 자체에서 해야 되지만 지금 500세대 이하가 운영이 조금 어려운 그런 아파트도 있거든요, 보면. 지금 당장 하기보다 차후에 몇 년 향후에 두고 계획을 세워서 그런 것도 조금 검토가 필요하지 않나 그렇게 판단이 됩니다. 그리고 매년 한 번씩 구비 현황과 관리 실태를 잘 점검하셔서 우리 밀양시민의 생명과 직결되는 거니까 잘 관리해 주시기 바랍니다.
창희

박창희감염병관리과장

예, 잘 알겠습니다.

손제란위원

예, 이상입니다.

박원태위원장

예, 손제란 위원님 수고하셨습니다. 과장님. 지금 이 사업이 보건위생과도 하죠?
창희

박창희감염병관리과장

예, 거기는 보건의료기관만 관리하는 걸로 알고 있습니다.

박원태위원장

아, 보건의료기관만 하고 감염병관리과는 우리 공공장소를 하고?
창희

박창희감염병관리과장

예, 전체적인. 저희들이 더 광범위하지요.

박원태위원장

그러면 공공장소 외에는 설치 비용이 많이 비싸니까 다 해주기는 그렇다 이 말씀이시죠?
창희

박창희감염병관리과장

예. 그게 한 500만 원 정도 듭니다. 기계도 그렇고 기계가 벌써 350 정도 하고 패드 붙이는 거 하고 그다음에 배터리 그게 비쌉니다.

박원태위원장

그래도 시민의 건강을 위해서 추후에는 적극적으로 검토를 좀 한번 해 봐 주시기를 요청드립니다.
창희

박창희감염병관리과장

예, 잘 알겠습니다. 검토해 보겠습니다.

박원태위원장

예. (손드는 위원 있음) 다음 정무권 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정무권위원

예, 과장님 저는 예산서 421페이지 방역소독 관리의 인건비에 대해서 질문하겠습니다. 올해 내년도 예산에 2억 8255만 4000원을 편성을 하셨는데 올해보다 1184만 1000원이 증액됐습니다. 이 증액된 주요 사유가 무엇입니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 정무권 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들 내년에는 2026년도에는 드론을 구입해가지고 올해 지금 드론을 구입했습니다. 내년에 드론 방역을 하면 드론 1종 자격증 있는 분을 채용하려고 하고 있습니다. 그래서 아마 일반 읍면동에 계시는 분하고 여기는 차별화를 두어야 안 되겠나 해서 프로테이지를 조금 올려가지고 산정하다 보니 이게 세 명분 인건비입니다.

정무권위원

그런데 2025년도에는 보건소에 기간제 근로자가 몇 명 있었습니까?
창희

박창희감염병관리과장

3명입니다.

정무권위원

그대로 똑같이 3명인데 드론 자격증을 가지고 있는 사람한테는 조금 더 줘야 된다? 그런데 현재 올해 드론을 구입할 때 추가 편성 때 그 직원들 중에 드론 자격증이 있는 사람이 있다고 하지 않았습니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 한 사람 있습니다.

정무권위원

그런데 그 사람의 봉급을 올려준다는 말씀입니까, 그러면?
창희

박창희감염병관리과장

내년에는 저희들 1종 자격증 그 사람이 채용될지 안 될지는 모르지만 세 분 다 드론 1종 자격증 취득자를 한 명은 필수로 해야 되고 두 명도 드론 자격증 있는 분을 하면 저희들이 업무가 더 원활히 될 것 같습니다.

정무권위원

그러니까 기간제 근로자에 드론 자격증이 있는 자격수당 등이 더 나가야 되기 때문에 그 정도 더 편성을 했다 그렇게 알아들으면 되겠습니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 맞습니다.

정무권위원

그때 당시에 한 명이 있었다고 했는데 그 한 명이 운용 능력이 뛰어난 상태는 아니라고 보고를 하셨거든요? 지금 현재는 이 사람의 숙련도는 어느 정도 되고 있습니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 그분 1종은 있고 그다음에 드론 강사 자격증을 위해서 계속 공부하고 실습하고 하는데 올해 저희들 우리 관내에 드론을 구입을 했습니다. 만일에 내년에 저희들 채용을 하게 된다면 이분이 될지 안 될지 모르지만 해가지고 올해 드론 산 데 거기에서 무료로 실습하고 교육을 좀 더 실무를 해 주시기로 했거든요. 그렇게 해가지고 이분들을 또 만일에 채용되면 지금 서울 강남구에서 전국에 최초로 하고 있는데 저희들과 같이, 내년에 채용된 인원하고 같이 한번 강남구에 방문을 해가지고 그 노하우를 배워가지고 충분히 실무에 익혀서 안전의 그것도 있고 이러니까 저희들이 잘 해보려고 합니다.

정무권위원

지금 우리 밀양시 같은 경우에는 기간제 근로자를 엄청나게 많이 쓰고 있습니다. 그런데 우리 과장님께서 생각해 보실 때 기간제 근로자는 최저임금으로 다 책정이 돼 있습니다. 맞습니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 저희 보건소에도 기간제 근로자 몇 분 계시는데 맞습니다.

정무권위원

그리고 그다음 페이지에 보면 읍면동 16개소에 2명씩 이분들 다 기간제 아닙니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 맞습니다.

정무권위원

기간제는 왜 최저시급만 적용이 되어야 됩니까? 이거는 우리 밀양시만의 문제는 아니거든요. 최저임금이라는 거는 법적으로 그 임금 이하로 줬을 때는 법적으로 걸리기 때문에 최저임금제를 적용을 하고 있거든요. 그러면 방금 우리 과장님께서 설명하신 대로 드론 자격증이라든지 이런 걸 가지고 있는 사람은 자격증 수당뿐만 아니라 임금이 더 올라가야 정상이다 이런 생각을 가지고 있거든요? 그리고 또 임기제가 아닌 기간제와 정년이 보장된 안정적인 근무자와 똑같은 일을 했을 때 어떤 사람이 임금을 더 많이 받아야 된다고 생각합니까? 아니면 같아야 된다고 생각합니까?
창희

박창희감염병관리과장

당연히 일을 자격증 소지자 더 우선 쳐주고 일도 더 힘드신 분이 더 많이 받는 게 맞습니다.

정무권위원

같은 조건이라도 정년이 보장되지 않고 단기적으로 일을 하시는 분의 임금이 선진국으로 갈수록 더 많습니다. 그런데 전국에서 정말 기간제를 최저임금으로 해가지고 그것도 계약도 1년 계약을 하지 않고 퇴직금을 안 주기 위해서 11개월 25일 이렇게 계약을 하고 그리고 또 2년이 지나면 정규직으로 전환해 줘야 되는 문제가 있어서 2년 지나면 잘라버립니다. 이래가 되겠습니까? 그리고 드론과 관계되는 이런 사람들은 정말 기간제로 모집해서는 안 된다고 저는 보여지거든요? 조금 젊고 유능한 인재를 잘 뽑아가지고 이 사람 계속 임기제로 아니면 뭐 정규직 공무원으로 특수공무원 고용 형태식으로 해가지고 드론 운용을 해야 된다 저는 그렇게 봐지는데 과장님 그렇게 생각 안 하십니까?
창희

박창희감염병관리과장

맞습니다, 위원님. 진짜 저희들 지금 읍면동 방역소독기, 초미립 살포기 이런 것하고 저희들도 우리 직원은 계속 바뀌고 저희들이 잘 모르지 않습니까? 그래서 이거 방역 기계만 해도 저희들 81대입니다. 또 내년에 저희들 초미립 살포기하고 휴대용 분무 소독기, 연막기 이런 거 구입하는 데 저희들이 한계가 있고 그래서 저희들이 한 사람은 시간 선택제 장기적으로 하면 한 명을 제대로 젊은 분을 뽑으려고 생각 중에 있습니다, 장기적으로.

정무권위원

예, 그런 생각을 해 주신다니까 다행이라는 생각이 들고 예산과 관련해가지고 여태까지는 보건소에 근무하시는 분 세 분이 방역과 관계되는 업무를 하셨습니다. 그렇죠? 그런데 3명이 필요한 것 같으면 그때는 드론도 없었고 드론이라는 이런 최신 기계는 인원이 한 대여섯 명이 할 일을 혼자서 다 하지 않습니까? 어떻게 보면 10명이 할 일도 다 하는 거고. 그러면 이 기간제 근로자 세 명이서 자격증을 가지고 있는 사람으로 뽑는다면 두 명만 하더라도 충분하게 돌아가지 않겠습니까?
창희

박창희감염병관리과장

위원님 아닙니다. 이게,

정무권위원

아니 아니 그렇게 하지 말고 정확하게. 저는 그런 생각이 드는데요.
창희

박창희감염병관리과장

기계가 일하는 거는 넓은 지역을 드론으로 하는 거 그 말씀을 하면 사람이 이거 할 거를 드론으로 하면 더 광범위하게 하니까 된다 이 말씀 아닙니까. 그렇죠? 위원님 말씀. 그런데 저희들이 바람 부는 날 뭐 이런 제약이 많습니다, 드론을 하다 보면. 그리고 사람들이 운동 가는데 피해도 이게 약품이 날려가면 안 되니까 밑에서 예를 들어서 농업용 방제는 기계 가지고, 드론 가지고 아무도 그냥 논밭에 뿌리면 됩니다, 산림에 이렇게. 그런데 저희들은 그렇지가 않습니다. 사람 접근에 차량도 그렇고 비키라고 해야 되고 오히려 사람이 더 들 수도 있습니다, 위원님 이게. 이게 더 접근 금지시켜야 되고 부서 인력이 더 필요합니다.

정무권위원

과장님. 우리가 16개 읍면동에 2명씩 있다면 이 드론을 운용할 수 있는 사람 2명만 있다면 같이 연계해가지고 일을 할 수가 있습니다. 한 명은 조정하고 나머지 사람들하고. 그러니까 다시 말해서 여태까지는 드론이 없는 상황에서는 오토바이라든지 뭐 이런 걸로 해가지고 방역을 했었는데 이런 인원도 없어질 수는 없어요 그런데 드론을 운전하시는 분이 그 일도 같이 해야 됩니다. 1년 지금 176일을 3명을 쓴다고 돼 있는데 이 176일을 계속 드론을 날릴 건 아니지 않습니까. 그렇죠? 1년에 드론을 날린다 해도 뭐 한 달에 한두 번 좀 해충이 많이 발생하는 시기나 아니면 그 해충이 되기 전에 만약에 겨울철에 뭐 한 마리 생기면 그게 500마리 죽이는 효과를 낼 수가 있으니까 그런 시기에 집중적으로 드론을 살포를 하고 그분들이 또 여태까지 해오던 오토바이 타고 방역하는, 또 하수도라든지 이런 드론이 접근 안 되는데 이용을 한다면 저는 충분히 가능하다고 보여지고 그런 거를 하라고 드론을 구입을 했고 그러면 당연히 다른 어느 부분에서는 고가의 드론 아닙니까, 이게. 트럭도 한 대 샀고 그러면 드론 모는 사람이 오토바이도 운전을 하고 트럭도 운전을 하고 이런 식으로 맞춰 나가야 된다고 본 위원은 생각합니다. 그렇지 않습니까? 그리고 그렇게 했을 때 기간을 조금 더 늘린다든지 아니면 세 명의 인건비에서 두 명으로 줄어들었을 때 예산은 이 드론을 구입함으로써 예산이 줄어드는 그런 결과를 만들어 내야 되는 것 아닙니까, 과장님.
창희

박창희감염병관리과장

위원님 읍․면에는 2명이 아니고 한 명씩 다 있습니다. 그리고 그분들이 연세가 보통 한 70이 넘습니다. 그래서 그것도 이제 읍면동에서도 계속 해 달라고 부탁을 해가지고 이분들이 하시는 겁니다, 사실은. 연세도 있으시고 젊은 분이 거의 없습니다, 평균 연령이.

정무권위원

내가 아까 두 명을 어디서 봤는데
창희

박창희감염병관리과장

예, 읍․면에는 1명씩 있습니다.

정무권위원

한 명씩 있습니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 예.

정무권위원

그런데 뭐 이 드론이 없을 때도 돌아갔으니 제가 생각할 때는 한 명 정도는 줄이는 게 맞다 이렇게 보여지는데 꼭 있어야 되는 이유를 다시 한 번 설명해 주십시오.
창희

박창희감염병관리과장

왜냐하면 드론 할 때도 있고 또 우리가 올해 2025년도에는 24년도하고 다르게 저희들은 확산제를 구입했습니다. 올해는 확산자가 kg당 한 6만 원 정도 하는데 저희들이 연무 소독할 때 그걸 섞어가지고 해서 올해 효과를 많이 봤습니다. 그래서 올해 확산제 섞어가지고 내년에도 그렇게 하는데 이분들이 평상시에는 분무 소독도 하고 연무 소독도 다 하십니다. 그다음에 드론 가면 또 접근금지하고 같이 또 세트로 나갑니다. 그래서 세 분은 최소 인력이고 제 생각에는 4명이 있어야 된다고 생각합니다, 위원님. 왜냐하면 두 명, 두 명 이렇게 해가지고 하고 싶은데

정무권위원

이상입니다.
창희

박창희감염병관리과장

예, 감사합니다.

박원태위원장

예, 정무권 위원님 수고하셨습니다. 예, 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 최남기 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
남기

최남기위원

과장님 최남기 위원입니다. 설명하시고 답변하시느라 수고 많습니다. 본 위원은 간단하게 426페이지 상단에 일반운영비와 관련해서 이 편성을 한 걸 보면 세부사업 편성목에 부서 운영 기본 경비로 해서 부서 운영비, 급식비 이렇게 해서 2434만 8000원을 편성을 했는데 2026년도 지방자치단체 예산 편성 운영 기준에 따르면 기본 경비는 정책사업 수행 부서의 운영을 위한 기본적인 행정사무비로 정의되며 이는 특정 정책 사업에 속하지 않고 부서 운영을 위한 경비로 해당 부서의 인원수 비례로 산출하는 운영 경비라고 보는데 이게 201-01 일반운영비 사무관리비 항목에는 보면 기본 행정사무용품 및 소모성 물품 구입비, 특근 급식비, 일반 수수료, 소규모적 도서 구입비 등 이런 다양한 세부 항목이 포함되는데 급식비는 이 항목 내에서 별도로 구분할 필요가 없이 일반 항목 내에서 처리하는 것이 합리적이라고 보는데 과장님 생각은 어떻습니까?
창희

박창희감염병관리과장

예, 질의에 답변드리겠습니다. 좋은 지적 감사합니다. 저도 보니까 여기에 급식비가 들어가 있는데 제가 세밀히 검토하지 못했는데 앞으로는 부서운영경비 여기에 세부항목을 포함해가지고 전체적으로 하는 게 맞습니다. 좋은 지적 고맙습니다.
남기

최남기위원

과장님이 본 위원이 질의하는 데 대해서 그렇게 답변하시니까 더 뭐 이야기를 하지는 않겠습니다마는 타 부서에서는 다 부서운영경비에 세부항목을 포함을 해서 기록을 해 놨거든요? 지금 과장님이 그렇게 말씀하셨으니까 앞으로도 이 운영 기준을 따라 예산을 편성하되 예산 항목을 불필요하게 세분화해가지고 관리의 효율성을 저하시키지 않도록 노력해 주시기 바랍니다.
창희

박창희감염병관리과장

예, 잘 알겠습니다.
남기

최남기위원

이상입니다.

박원태위원장

예, 최남기 위원님 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 배심교 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

배심교위원

예, 과장님 설명 잘 들었습니다. 배심교 위원입니다. 421페이지 예방접종 약품 및 소모품에 대해서 질의를 드리겠습니다. 수두 예방 접종 및 백신 시행비 해가지고 1850만 원을 편성을 했는데 이게 신규 사업이죠?
창희

박창희감염병관리과장

예, 맞습니다. 내년 신규 사업입니다.

배심교위원

이 대상은 몇 살 맞을 수 있습니까?
창희

박창희감염병관리과장

예. 4 내지 6세, 우리가 기본 돌 지나고 나면 수두 예방접종 백신을 한 번 맞고 그다음에 4 내지 6세를 추가 접종을 저희들 전국에서 최초로 접종하려고 합니다.

배심교위원

이 예방을 접종을 하고 나면 한 번으로 계속 지속되는 겁니까, 아니면 추가적인 걸 또 맞아야 되는 겁니까?
창희

박창희감염병관리과장

이제 돌 때 한 번, 돌 지나가서 한 번 맞고 그다음에 4∼6세 한 번 맞고 끝입니다. 그러면 성인이 돼서 대상포진 발생이 현저히 낮아집니다.

배심교위원

그러면 4에서 6세인데 500명만 지원을 하는 걸로 여기 숫자상 그렇게 되어 있습니다. 그러면 4에서 6세를 한다면 인원은 좀 더 늘어야 될 것 같은데 한번 추계를
창희

박창희감염병관리과장

예, 이게 맞습니다. 인원으로 하면 저희들 한 1000명 정도 이렇게 해야 되는데 4 내지 6세가 어떤 엄마들은 4세에서도 오고 5세에서 오고 6세도 있고 이게 대중이 없습니다. 한꺼번에 다 오지 않기 때문에 일반 저희들 이만큼만 잡았는데 저희들 관내 3개 의료기관에 다 협의가 돼 있습니다. 그래서 일단 자기들 더 많이 오면 말은 예산에 이렇게 올려놨지만 더 많이 오면 충분히 가능합니다.

배심교위원

일단은 신규 사업인 만큼 홍보를 열심히 하셔 가지고 우리 밀양시에는 우리 아이들이 성장을 했을 때 대상포진이라는 이 질병은 아예 없는 그런 시가 되었으면 좋겠다 싶어서 질의를 드렸고 그리고 위에 보면 세부사업 설명서 위쪽에 보면 306페이지 해당 조례에 보면 “55세 이상의 사람으로 한다” 이렇게 돼 있는데 어린아이들도 들어가 있죠?
창희

박창희감염병관리과장

세부사업 설명서 306페이지 말씀이지요?

배심교위원

예. 위에 법적 근거 그 해당 조례에 보면 “55세 이상의 사람으로 한다” 이렇게 명시를 해놨는데 어린 아이들도 이 조례 안에 포함이 돼 있을 것으로 아는데
창희

박창희감염병관리과장

이거는 55세는 대상포진 성인들 그걸 해놓은 겁니다, 여기 해놓은 거는 55세 이상.

배심교위원

그러면 신규 사업을 진행할 때는 하나 더 넣어줬으면 좋겠습니다.
창희

박창희감염병관리과장

예, 아직 조례는 개정을 안 했습니다. 안 했는데,

배심교위원

예, 알겠습니다. 이상입니다.

박원태위원장

예, 배심교 위원님 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? 과장님 우리가 코로나 시대를 겪으면서 정말 이 감염병 전염이 굉장히 중요하다 몸소 느겼지 않습니까? 그래서 우리 밀양 시민의 건강을 위해서 책임지고 있는 감염병관리과의 중요성이 더욱 매우 절실하다고 생각합니다. 앞으로도 우리 시민의 건강과 행복을 위해서 애써 주시기를 요청드립니다.

「없습니다」하는 위원 있음

창희

박창희감염병관리과장

잘 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

박원태위원장

더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 보건소장, 감염병관리과장 수고하셨습니다. 위원 여러분! 그리고 공무원 여러분! 예산안과 기금운용 계획안 심사에 대단히 수고가 많았습니다. 내일 오전 10시에 제10차 총무위원회 회의를 개회하여 예산안 및 기금운용 계획안에 대한 심사 및 계수 조정을 하도록 하겠습니다. 이상으로 오늘의 일정을 마치면서 산회를 선포합니다.

14시 42분 산회

출처 경남 밀양시의회 회의록