울산광역시의회 발언
방인섭 의원 발언
김기환위원장
성원이 되었으므로 울산도시공사사장 임용후보자 제2차 인사청문특별위원회를 개회하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 반갑습니다. 울산도시공사사장 임용후보자 인사청문특별위원회 위원장 김기환 의원입니다. 먼저 위원님들께서 지난 2차 정례회 기간 중 행정사무감사와 내년도 당초예산 등 각종 안건심의로 노고가 많으셨는데 연일 이어서 인사청문회를 준비하시느라고 수고 많으셨고 회의에 참석해 주셔서 감사합니다. 울산광역시의회는「지방자치법」제47조2의 규정과 울산광역시와의 협약을 통해 시장이 지방공기업의 장을 임용하기 전에 후보자에 대한 인사청문을 실시하고 있습니다. 오늘 인사청문은 인사의 공정성과 투명성을 확보하고 울산도시공사 사장 임용후보자의 능력과 자질 등을 검증하기 위한 자리입니다. 오늘 청문회를 통해 후보자가 울산도시공사 사장으로서 비전과 경영능력 그리고 전문성을 잘 갖추고 있는지 또 조직원의 신망을 얻을 수 있는지 등에 대해 위원님들의 세심한 검증을 부탁드립니다.
의사일정 제1항 울산도시공사사장 임용후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 오늘 인사청문특별위원회 진행절차에 대해 간단히 말씀해 드리겠습니다. 먼저 임용후보자의 선서 후 자기소개와 직무수행계획 발표를 들은 다음 위원님들의 질의와 후보자의 답변, 후보자의 각종 발언을 듣는 순서로 진행하겠습니다. 그러면 울산도시공사사장 임용후보자의 선서가 있겠습니다. 후보자께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고, 선서하신 후 선서문에 서명해 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 다음으로 후보자께서는 발언대로 나오셔서 자기소개와 직무수행계획을 발표해 주시기 바랍니다.
후보자님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 후보자께서 자리에 앉아서 답변해도 되겠습니까? 후보자께서는 앉으신 자리에서 답변해 주시면 되겠습니다.
「예」하는 위원 있음
질의·답변을 시작하기에 앞서 진행과 관련해서 말씀드리겠습니다. 위원님들의 질의는 일문일답 방식으로 하고 본질의시간은 위원님들 개인별로 질의와 답변을 포함해서 10분이며 전 위원님들의 본질의시간을 마친 후 보충질의시간을 드리겠습니다. 보충질의도 답변을 포함해서 10분으로 하겠습니다. 그리고 후보자께도 안내말씀드리겠습니다. 후보자께서는 위원님들의 질의에 대해 성실하고 부족함 없이 답변해 주시기 바랍니다. 질의·답변이 진행되면서 개인의 명예나 사생활이 부당하게 침해될 우려가 있다고 생각되시면 비공개를 요청할 수 있음을 알려드리니 이 점 참고해 주시기 바랍니다. 그럼 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 권태호 위원님 질의해 주십시오.
권태호위원
반갑습니다 권태호 위원입니다. 먼저 후보자님의 여러 가지 경력이나 경륜을 봤을 때는 충분히 후보자로서 검증된 후보가 아닌가 생각을 하고 있습니다. 다만 청문을 통해서 임용후보자님의 경영평가에 대한 부분은 제가 저희 상임위에서도 늘 질의를 드리고 했었습니다. 그에 관련해서 몇 가지 말씀드리고자 합니다. 도시공사 경영평가 결과에 대해서는 지방공기업에 대한 경영평가는 1993년도부터 시행이 됐고 민영화에 대한 여러 가지 공기업의 효율성이 제고되는 데 많은 공헌을 해 왔다고 생각하고 있습니다. 그 목적은 바로 지방공기업의 경영 개선을 도모하고 궁극적으로 지방자치 발전, 주민의 복리증진을 제고하는 데 있다고 생각하고 있습니다. 그런데 현재 경영평가 결과가 2023년도에 다등급을 받았고 2024년도에도 다등급을 받고 2025년도에도 다등급을 받았습니다. 후보자께서 2022년도에 도시공사사장 임용후보자로 나왔을 때 다 등급을 받은 것에 있어서 개선할 문제가 있고 또 잘하겠다는 일반적인 답변을 하신 걸로 알고 있습니다. 그러면 여기에 대해서 일시적인 부진보다는 조직의 구조적 문제 또는 경영전략의 부재가 반영된 경영 위험의 신호라고도 해석할 수 있는 부분이라고 저는 생각하는데 후보자님께 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 3년간 경영평가 결과에 대해서 어떻게 평가하고 있고 사장으로서 이 결과에 대한 어떤 책임의식을 갖고 계시는지 명확한 입장을 밝혀 주시겠습니까?
알겠습니다. 후보자님 원인은 방금 후보자님께서 어느 정도 파악을 하고 계신 것 같습니다. 그러나 경영평가 지표가 어떻게 보면 사장의 경영능력과 조직관리능력을 보여주는 객관적인 지표라고도 할 수 있지 않겠습니까? 그러한 부분에 대해서 그 원인을 알고 계신다니까 앞으로 계속 다등급 받는 부분을 개선을 해야 된다는 말씀을 드리고 싶고요. 그러면 방금 사장 임용후보자께서는 어떻게 리더십을 해서 등급을 상향시키겠다는 구체적인, 원인을 아까 말씀하셨지만 계획은 어떻게 가지고 계시는지 간단하게 답변해 주십시오.
오늘 후보자님 답변, 3년 전에 답변도 최선을 다하겠다는 일반적인 답변이지만 오늘은 그 부분에 대해서 최선의 노력을 다해 주십사 당부의 말씀드리고. 또 하나 KTX울산역 역세권개발사업 저희가 알기로 총사업비가 5260억 정도 대규모 공공개발사업으로 서부권에 거점 형성으로 해서 제2 도심 육성 목표로 단계적으로 추진해 왔지 않습니까?
후보자께서는 이러한 KTX 역세권개발사업의 전반적인 추진 경과와 현재 상황에 대해 공공기관장으로서 어떤 책임과 인식을 가지고 계시는지 밝혀 주십시오. 우리가 먼저 알아야 될 게 뭐냐하면 복합환승센터 사업은 2015년도에 제3자 사업제안 공모에서 롯데가 우선협상대상자가 선정됐지 않습니까? 두 차례 사업 변경을 했고 그리고 2021년도 7월에 공사를 착공했는데 그러나 2023년 10월 도시공사와의 협약을 해지하고 부지 및 주차장 시설물을 도시공사에 매도했다 아닙니까? 11월 최종 합의로 사업에서 철수한 걸로 알고 있습니다. 지금 현재 이러한 상황은 언론에서 최근 유통업 구조 변화에서 복합환승센터 사업이 지연되거나 좌초되는 사례가 늘어나고 있다는 지적이 있습니다, 유통업 구조 변화로 인해서. 그러면 울산역 복합환승센터 사업은 쇼핑몰 중심의 대규모 민간투자 모델을 늘 도시공사에서 유지해 왔지 않습니까? 결과적으로 사업의 지속가능성을 확보하지 못했다 이런 부분들이 있는데 여기에 대해서 역세권개발사업의 전반적인 추진경과와 현재 상황에 대해서 방금 제가 말씀드린 이런 내용들로 알고 있습니다. 맞습니까?
그럼 후보자께서는 이러한 시장 변화에 대해서 도시공사가 충분히 예측하고 선제적으로 대응하지 못했다라는 것을, 저는 그렇게 생각하고 있는데 여기에 대해서 분명한 입장을 밝혀 주실 수 있습니까?
방금 후보자님께서 답변하신, 울산시가 도시공사의 어떤 한계가 있다라는 그런 답변을 약간 들은 것 같은데 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 입지 시설이나 복합기능, 사업 운영 주체라든지 자금조달, 규제환경개선 등은 전반적인 사업 구조에 대한 컨설팅 지원을 받게 되지만 컨설팅이라는 게 방향 제시이지 않습니까? 실제 실행하고 책임을 져야 될 부분은 도시공사가 져야 할 몫도 있다 저는 그런 생각을 가지고 있습니다. 그러한 걸 앞으로 만일에 그게 많이 부족하다 그러면 후보자께서는 울산시와 도시공사가 주도적으로 할 수 있는 그런 부분에 대해서도 충분히 역할을 해 주셔야 된다 저는 그런 생각을 하는데 후보자님 그러한 역할을 할 수 있으신지 의견을 답변해 주시기 바랍니다.
현재 후보자님의 답변을 들어보면 앞으로는 울산도시공사가 주도적으로 역할을 하겠다는 답변으로 듣고 구체적인 구상도 방금 말씀을 해 주신 것 같습니다. 저는 이런 말씀을 드리고 싶은 게 컨설팅 공모 선정이 어떻게 보면 실패한 사업의 연장이 아니고 새로운 출발점으로 만들어야 된다, 그러한 마음을 가져주시길 바라고. 마지막으로 후보자님께서는 3년 전과 KTX 복합환승센터와 관련해서 이제는 뭔가 다르다는 것을 어떤 방식으로 증명할 것인지 마지막 각오에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
한 분야, 한 분야 정말 도시공사가 해야 될 역할들이 많고 또 후보자님의 직위, 사장이라는 자리는 굉장히 여러 가지 리더십을 발휘해서 울산시와 울산시민들에게 생활 삶이 윤택해질 수 있는 그런 지대한 역할의 자리라고 저는 생각합니다. 그러한 자리 역할을 하실 동안에 경험을 토대로 해서 좀 더 새로운 도약을 해 주시기를 당부의 말씀을 드리고 싶습니다.
위원장님 이상입니다.
김기환위원장
권태호 위원님 수고하셨습니다. 홍유준 위원님 질의해 주십시오.
홍유준위원
후보자님 임용 절차 밟으시느라고 수고 많이 하셨다는 말씀을 드립니다. 후보자께서는 현재 도시공사 사장으로 재임 중에 있습니다. 또 임기 만료를 앞둔 상태에서 지금 연임 여부에 대한 절차가 진행되기보다는 신규 임용 채용공고 방식으로 사장 신임 절차가 추진되고 있습니다. 이와 관련하여「지방공기업법」제58조는 임원의 임면 및 연임과 관련하여 사장의 경영성과에 따라 임기가 끝나더라도 임원추천위원회의 심의를 거쳐 연임시킬 수 있도록 규정하고 있습니다. 그 판단기준으로는 경영성과계약 이행실적하고 지방공기업 경영평가의 결과, 사장의 업무성과 평가 결과를 종합적으로 고려하도록 명시하고 있습니다. 이런 법적 구조를 전제로 해서 몇 가지 여쭤보도록 하겠습니다. 먼저 울산도시공사 사장 선임 절차가 법에 예정하고 있는 연임여부 판단 절차가 아닌 신규 채용공고 방식으로 진행된 것에 대해 후보자께서는 공기업법 제58조가 의도한 연임제도의 취지에 부합하는지, 또 정상적인 절차라고 보시는지, 사장 임용후보자로서 제도적 인식을 어떻게 가지고 계시는지 의견을 말씀해 주시기 바랍니다.
연임이 아닌 신규공고 방식 절차로 진행된 상황에서 또다시 직위업무를 하는 방식이 됐습니다. 어쨌든 이 부분으로 내부 구성원들의 의견이나 시민들의 신뢰, 공정성 이런 부분에 있어서 책임경영원칙의 문제도 함께 있습니다. 이런 문제에 대해서는 어떻게 생각하고 계시는지?
조금 전에 권태호 위원님께서 성과평가에 대해서 말을 했고 임용후보자께서는 그에 대한 답변도 있었습니다. 또다시 후보자께서 사장으로 임용된다면 지난 재임 성과 전반에 대한 재신임의 성격을 갖는 구조라고 보면 되겠습니다. 그래서 지난 재임기간 동안에 성과와 한계를 종합적으로 평가할 때 시민과 의회로부터 재신임을 받을 수 있다고 자신을 하셨기 때문에 이번에 임용후보자 신청을 한 걸로 알고 있습니다. 어떤 근거로 그렇게 생각을 하셨는지 한말씀해 주시기 바랍니다.
그러면 후보자께서는 지나간 시기에는 좋은 성과가 나올 수 없는 구조였다, 이제 앞으로는 잘할 수 있다고 하시는데 구체적으로 말하자면 경영방식이나 의사결정구조, 책임경영체계 몇 가지를 본다면 어떻게 해서 달라질 수 있다고 생각을 하는지 구체적으로 설명을 해 주시기 바랍니다.
어쨌든 60명에서 64명으로 증원이 되고 늘어나는 사업도 있지만 심기일전해서 만약에 재임용이 되신다면 최선을 다해 주시기 바랍니다.
자동차일반산단 조성사업과 관련해서 한 가지 여쭤보겠습니다. 지금 자동차산업은 석유 중심에서 전기, 수소, 친환경산업으로 급변하고 있고 거기에 맞추어서 현재 동구 서부동에 친환경자동차 관련 일반산업단지가 조성되고 있습니다. 사업비는 2660억 정도 되고 52만 6000㎡ 규모로 전기차, 제조업, 물류, 수소연료전지업체 등 제조업 기업들이 들어설 예정입니다. 2026년도 착공해서 2028년도 준공할 계획에 있는데 지금 현실적으로 보면 2028년도까지 완성이 될 수 있을까? 주민들 역시도 의문을 많이 가지고 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서 어떻게 공기를 맞출 수 있을 건지 설명을 부탁드립니다.
잘 알겠습니다. 방금 말씀하신 부분이 문화재 발견이 추측되는 부분에서 만약에 매장문화재가 발굴이 되면 그것은 그것대로 진행을 하면서 공사는 공사대로 하시겠다는 계획을 가지고 계십니까?
그러다가 만약에 중요 매장 문화재가 발굴되게 되면 그 부분을 아예 손을 못 대게 한다 이렇게 했을 경우에는 사업에 차질을 받지 않을 수가 없습니다. 이럴 때는 어떻게 하실 생각이신지?
그게 어느 정도 추진이 되면 2028년도에 준공이 안 된다 하더라도 순차적으로 기업들을 입주를 시키면서 진행을 하시겠다는 계획인 걸로 알고 있습니다. 지금 어떤 업체들이, 어떤 업종의 기업들을 유치하실 생각인지 구체적으로 조사를 해 본 적이 있으신지?
만약에 자료가 있으면 제가 동구지역의 지역구 의원이고 하니까 혹시 자료가 있다면 한번 보내주시면 제가 참고를 할 수 있을 것 같고요.
또 하나 부탁을 드리자면 지금 AI수도로 발돋움하기 위해서 울산이 많이 준비를 하고 있고 실제로 SK하고 아마존하고 지금 진행이 되고 있지 않습니까? 그래서 그 연관 산업은 유치하실 계획이 동구에는 없는 건지, 거기에 대해서 한말씀해 주시기 바랍니다.
그건 동구의원으로서 조선산업이 다시 호황을 맞았다고는 하지만 대체 산업이 부족한 실정입니다. 그런 측면은 임용후보자님께서도 잘 아시고 계시니까 더 이상 말씀은 안 드리고 그런 다른 업종들이 많이 들어왔으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.
하여튼 이번에 임용 절차가 다 끝나고 사장으로 또 재임을 하시게 되면 그런 측면에서도 많은 신경을 써주시고 새로운, 동구에 기존에 없는 그런 기업체들을 유치해 주실 것을 부탁의 말씀을 드리겠습니다.
여하튼 남목 자동차산단 같은 경우에는 오늘 오후에 거기 지주분들이 간담회를 요청을 해서 시의원들과 하는 걸로 알고 있습니다. 그래서 이런 측면에서 순조롭게 잘하셔야지만 성과 면에서도 많이 개선이 될 것이고 잘해 주실 것을 말씀드립니다.
이상입니다.
김기환위원장
홍유준 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 문석주 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
문석주위원
지난 2020년도에도 청문회할 때 뵀는데 지난 3년간 여러 가지 실적과 사업을 높이 평가드리면서 특히 또 지방공기업은 실제 시민의 복리증진과 지역사회 발전에 이바지하는 목적으로 설립되어 있기 때문에 울산도시공사는 2007년도에 자본금 780억으로 설립되었습니다. 설립되고 지금 여기 여러 가지 자본금이 많이 증액됐고 그러나 그 앞에 도시공사 사장님 거쳐간 걸 보면 아킬레스건이 있습니다. 가장 문제점은 후보자님도 너무 잘 알고 있는 진장디플렉스 이런 부분이 있었기 때문에 여러 가지 고질적인 문제가 있었고 그러나 윤두환 후보자님께서 지난 3년간 지방도시공사 중에 최초로, 1월이죠. 2025년 1월에 국토부 장관상을 수상했더라고요. 뒤늦게 알았는데 정말 축하드립니다. 이 부분은 울산이 소수도시하는 데서 엄청난 인프라 구축하고 했는데 이런 부분에 대해서 도시공사 사장으로서 여러 가지 경영능력 평가와 리더십이 제대로 인정된 게 아닌가 생각하는데 이 부분에 대해서, 이 수상한 데 대해서 한말씀만 해 주시죠.
지난 3년간의 여러 가지 운영이나 경영평가, 지표상 보면 어쩔 수 없는 여러 가지 구조상 힘든 부분이 이해 갑니다. 이해 가고 왜 수상부터 제가 말씀드리냐면 지난 윤두환 도시공사 사장님 앞에 재임했던 분이나 울산시 7대 광역시장 송철호 시장님 계실 때 제가 8대 시의원 들어와서 당선돼서 왔을 때 윤두환 도시공사 사장님도 너무나 잘 아실 겁니다. 율동지구입니다. 율동지구에 그 당시에 여름 땡볕에 2000세대 주민들이 송전탑 옮겨달라고 엄청나게 데모하는 데도 꿈쩍도 못했습니다. 해결하지도 못했는데 제가 8대 시의원 들어와서 산업건설위원장 맡으면서 제 지역도 아니지만 북구 주민들에게 받아서 그 당시 도시공사하고 협의하고 했을 때 윤두환 도시공사 사장님 바로 들어오자마자, 임용되자마자 이 부분에 적극적으로 나서서 도시공사의 지분, 여러 가지 힘든 부분을 알면서도 도시공사에서 15억 넘게 투자해서 전체 40억 가까이 투자된 것으로 알고 있는데 그 부분을 여러 가지 추진해서 송전탑 옮기는 건 상당히 힘든 부분인데 이 부분은 지금 현재, 옮기는 공사까지 제가 갔다왔는데 지금 어떻게 되어있는지 한말씀해 주시죠.
왜 본 위원이 이렇게 말씀드리고 질의드리냐면 실제 도시공사에 그당시에 주민들 의견 들어보고 사업자 측에서 만나보고 했을 때는 솔직히 도시공사에는 전혀 잘못이 없더라고요. 아예 율동지구에 하면서 사업자 측에 공유재산 매각할 당시에 모든 전주가 있다고 고지를 했는데도 불구하고 사업자 측에서 그걸 인지 못하고 사업자 측에서 공동주택을 분양하면서 입주민들한테 고지를 안 한 그 의무가 자기들의 잘못으로서 결국은 시민들은 사업자 측을 떠나서 도시공사에 떠넘겼는데 그 부분에 윤두환 후보자님께서 도시공사 취임해가지고 주민들이 그야말로 도시공사 설립 목적에 맞게 사회 이바지하고 주민 복리증진을 위해서 해 준 게 너무 고맙고요. 그래서 지금 현재 주민들도 너무 고맙게 생각하고 아파트 주민들 만나봤을 때 너무 감사하게 여기고 있더라고요. 그래서 앞으로도 이런 부분에 도시공사는 이윤을 떠나서 정말로 시민들을 위해, 지역발전을 위해 이렇게 계속해 주시기 바랍니다.
그리고 또 하나, 상안 행복주택, 제가 6대 시의원할 때부터 이 부분에 질의한 내용인데 그당시에는 146세대에서 하다가 여러 가지 평형 지금 한 14평, 9평해가지고 102세대로 추진된 것으로 알고 있는데 그당시에 한 것 같으면 벌써 준공이 됐어야 됩니다. 지금 지연된 게 참 안타깝고 신혼주택, 청년주택, 사회초년생들을 위해서 그 주민들은 실제 기대가 상당히 부풀어 있습니다. 그런데도 불구하고 지금 현재 아직까지 첫 삽도 못 뜨고 있는데 이 부분에 대해서 어떻게 진행되고 있는지 한말씀해 주시죠.
예, 알겠습니다.
예, 알겠습니다. 그리고 지금 전반기에 제가 산업건설위원장 업무를 보면서 사장님한테 업무보고 받을 때도 여러 가지 울산의 사업을 하기 위해서는 자본금이 참 부족하다, 1000억도 안 되는 자본 가지고 큰 사업을 해야 되는데 그걸 하지를 못하는데 지금의 자본이 약 1500억이 됐지만 이 부분도 턱없이 부족하다고 보거든요, 큰 사업을 제대로 하기 위해서는. 앞으로 이런 사업 자본금에 대해 어려움이 없는지 어떻게 운영할 계획인지 한말씀해 주시죠.
지금까지 잘해 오셨고 있지만 실제 자본금이 많아야 큰 사업을 하고 울산시에서 발주하는 공기업으로서 하려면 최소한 울산광역시에서 도시공사의 입지를 굳힌다면 최소한 자본금이 3000억 이상은 돼야 안 되겠냐, 본 위원도 그렇게 생각합니다. 그런 부분은 노력하셔가지고 더 할 수 있도록 부탁드리겠습니다.
수고하셨습니다. 이상입니다.
김기환위원장
문석주 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원, 방인섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
방인섭위원
후보자님 수고 많으십니다. 일전에 행정사무감사 때 대전도시공사 벤치마킹 다녀오신 부분을 말씀하셨는데 자료를 보니까 대전도시공사는 최근 청년주택이 662호, 임대주택 151호로 공급 확대를 하고 특히 재무구조가 개선이 많이 됐더라고요. 부채비율이 59.14%에서 45.5%, 13.64%가 감소했고 영업수지비율이 107.59%에서 113.42%로 5.83% 증가해서 도시개발유형에서 최상위 점수를 받았던데 지금 다녀오시면서 이런 부분, 어떤 부분이 대전에서 잘하고 있었고 또 이 사례를 울산에 적용을 한다면 어떻게 할 수 있을지 그런 부분 말씀해 주시면 감사하겠습니다.
지금 자료 보니까 대전은 인력이 울산의 10배 가까이 되네요?
우리가 71명인데 대전은 663명 이렇게 되니까 그런 부분에서 상당한 차이가 있는데 그럼에도 불구하고 적은 인력에서 여러 가지 개선하려는 의지가 보여서 감사의 말씀을 드리고.
예.
적은 인원에도 불구하고 재무구조 개선이라든지 아니면 수주율이 높아질 수 있도록 그런 부분 노력해 주시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
김기환위원장
방인섭 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 없습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 제가 후보자님께 질의를 하겠습니다. 후보자님, 현 공사의 자본금도 부족하고 인원도 부족하고 어려운 사정을 잘 들었습니다. 노사 간의 갈등도 해소하고 AI를 잘 활용한다고 하셨습니다. 또 후보자님의 직무수행 계획안도 질의를 통해서 답변을 잘 들었습니다. 또 위원님들의 질의에 성실하게 답변해 주신 후보자님께 감사드립니다. 그리고 조직 내 소통 능력에 대해서 간단하게 하나만 질의하겠습니다. 조직구성원들과의 원활한 소통을 위해서는 경계를 허물 수 있도록 하는 후보자만의 노하우가 있다면 말씀해 주시고요. 지금까지 이와 관련하여 경험이나 사례가 있으면 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다.
「없습니다」하는 위원 있음
후보자님 설명 잘 들었습니다. 요즘 건설경기가 어려움에도 잘 극복해 오신다고 생각하고 있습니다. 앞으로도 계속해서 최선을 다해 주시기 바랍니다. 이상입니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의·답변을 종료하겠습니다. 이어서 마지막 순서로 후보자님의 최종발언을 듣겠습니다. 후보자님께서는 발언대로 나오셔서 최종발언하여 주시기 바랍니다.
후보자님 수고하셨습니다. 그리고 짧은 기한 내에 청문을 준비하시느라 수고하신 위원님들과 애써주신 관계자 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 위원님들과 후보자님의 적극적인 회의진행 협조와 후보자의 능력과 자질, 도덕성 등에 대한 다각적이고 심층적인 검증에 성의 있는 답변으로 인사청문회가 잘 마무리된 것 같습니다. 위원님들의 질의 및 당부사항, 임용후보자께서 답변하신 내용 등은 인사청문회 경과보고서에 반영하도록 하겠습니다. 다음 인사청문회 경과보고서 채택을 위한 제3차 인사청문특별위원회 회의는 12월 26일 10시에 개최하겠습니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다
11시20분 산회