이창규 의원 발언

성원이 되었으므로 제216회 증평군의회 임시회 제6차 본회의를 개의하겠습니다. 1. 2026년도 업무보고의 건

도시건축과 도시계획팀장 권성찬입니다. 군민의 행복과 지역발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 조윤성 의장님과 의원님 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 먼저 보고에 앞서 도시건축과 팀장들을 소개하여 드리겠습니다. 김근상 도시개발팀장입니다. 송성덕 스마트도시팀장입니다. 노형수 건축팀장입니다. 박주현 주택팀장입니다. 그럼 지금부터 2026년도 도시건축과 주요업무 계획에 대해 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황부터 신규 및 현안사업 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 443쪽, 기본현황입니다. 저희 도시건축과는 5팀 21명으로 도시계획, 도시개발, 스마트도시, 건축 및 주택업무를 추진하고 있으며, 팀별 주요업무는 유인물로 대신하겠습니다. 다음은 445쪽, 2026년도 비전 및 전략목표입니다. 금년도 도시건축과는 『행복과 활력의 미래 중심 스마트 도시 증평!』을 비전으로, 군민 모두가 지향하는 도시공간 조성 등 4개의 전략목표와 13개의 핵심과제, 5개의 신규·현안사업을 추진토록 하겠습니다. 다음은 446쪽, 첫 번째 전략목표 ‘군민 모두가 지향하는 도시공간 조성’입니다. 증평 모든 군민들이 접하고 누릴 수 있는 도시공간 조성을 위한 도시계획 체계 실현을 위하여 지속가능한 도시계획 수립 등 2개의 핵심과제를 추진하겠습니다. 먼저 447쪽, 첫 번째 핵심과제 지속가능한 도시계획 수립입니다. 현재 증평군 전역을 대상으로 2022년부터 2040 군기본계획 및 2035 군관리계획 재정비 수립을 추진 중에 있습니다. 먼저 군기본계획 추진상황으로 지난해 12월 2040 증평 군기본계획 수립안에 대해 주민공청회를 개최하였으며, 군 관련 실과 협의 및 군의회 의견 청취를 진행 중에 있습니다. 또한 2035 증평 군관리계획은 용도지역·지구·구역, 지구단위계획, 군계획시설 등을 재정비하는 사항으로 인구·경제·사회지표 등에 대한 지역 현황 및 구역 여건 등에 대해 사전검토 중에 있습니다. 행정절차를 거쳐 2040 군기본계획은 2026년 상반기 충청북도에 승인 신청할 계획으로, 내실있는 도시계획을 수립할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 448쪽, 두 번째 핵심과제 국토의 체계적 관리 및 효율적 이용입니다. 효율적인 도시계획 관리를 위해 각 부서에서 개별법으로 추진하는 각종 사업추진에 따른 군관리계획 결정 및 변경 건에 대하여 군계획위원회와 기술자문위원회 심의 및 자문 업무를 적극적으로 추진하여 지원하겠습니다. 또한 국토이용정보시스템의 데이터를 신속·정확하게 관리함으로써 대국민 국토정보제공 서비스에 차질이 없도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 449쪽, 두 번째 전략목표인 ‘행복하고 안전한 도시기반시설 조성’입니다. 미래를 여는 도시기반시설 확충으로 행복한 도시환경 조성을 위하여 정주여건 개선을 위한 도로망 확충 등 네 가지 핵심과제를 추진하겠습니다. 먼저 450쪽, 첫 번째 핵심과제 정주여건 개선을 위한 도로망 확충입니다. 도로망 확충으로 안전한 정주환경 개선을 위하여 군계획도로 개설 및 정비사업으로 3개의 계속사업을 추진하고 있습니다. 증평 연탄~산업단지간 연계도로 사업 등 3개 사업에 대해서 계획대로 신속히 추진하여 군민의 정주여건 개선을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 451쪽, 두 번째 핵심과제 사람 중심의 안전하고 쾌적한 도로환경 조성입니다. 군계획도로 및 자전거도로 유지관리, 증평시가지 도로 정비 및 소파 보수, 취득법 대상 시설물 관리업무를 추진하여 쾌적하고 안전한 거리 조성과 도시미관 개선에 최선을 다하겠습니다. 다음 452쪽, 세 번째 핵심과제 사람과 도시를 잇는 자전거도로 조성입니다. 자전거도로 유지보수 및 위험구간 개선으로 자전거도로 유지관리에 최선을 다하고, 전국 10대 자전거 거점도시로서 자전거 이용 활성화를 위해 어린이자전거 교통안전교육장과 관련 프로그램 및 자전거 행사를 내실있게 운영하겠습니다. 그 밖에 군민 자전거보험 가입, 무단방치 자전거 계도 등을 통해 자전거 이용 여건 개선에 최선의 노력을 기울이겠습니다. 다음 453쪽, 네 번째 핵심과제 동반성장 가능한 개발행위 허가로 상생발전입니다. 군민들의 개발사업에 대하여 개발과 보존이 조화롭게 이루어질 수 있도록 합리적인 허가체계를 시행하겠습니다. 각 부서에서 추진 중인 도로·공원 등 군계획시설 사업의 원활한 사업 시행을 위해서 실시계획인가 행정절차를 신속하게 진행하겠습니다. 다음 454쪽, 세 번째 전략목표는 ‘도시재생과 스마트 기술로 미래 도시 조성’입니다. 도시재생사업과 스마트 인프라 구축을 통해 지속가능한 성장 동력을 확보하고, 미래를 선도하는 스마트도시 조성을 위하여 도시재생사업을 통한 균형발전과 도시경쟁력 강화 등 두 가지 핵심과제를 추진하도록 하겠습니다. 455쪽, 첫 번째 핵심과제 도시재생사업을 통한 균형발전과 도시경쟁력 강화입니다. 2026년도 현재 증평읍 장동, 교동, 창동리 일원에 원도심 활성화를 위한 도시재생사업을 2020년부터 27년까지 총사업비 284억 원을 투자하여 추진 중에 있습니다. 창동리 주민어울림센터 및 LH행복주택 조성사업은 지난해 개관 및 입주하여 운영 중에 있으며, 윗장뜰 도시재생사업은 8년 이상 방치된 옛 성모유치원을 지역예술공간으로 재탄생시켜 주민들의 애착심을 높이고자 메리놀 마을창작소 조성공사를 지난해 11월에 준공하여 올해 3월 개관 예정입니다. 또한 윗장뜰 어울림센터 조성사업은 올해 1월 설계 공모를 통해 당선작을 선정하였으며, 실시설계용역을 추진하여 8월경 공사를 착수토록 노력하겠습니다. 무엇보다도 조성된 각 시설에서 주민을 위한 각종 프로그램이 잘 운영되어 지역 활력을 이끄는 원도심 거점시설이 될 수 있도록 운영에 최선을 다하겠습니다. 다음 456쪽, 두 번째 핵심과제 AI 기반 스마트도시로의 전환과 지속가능한 도시 혁신입니다. 증평읍 도시 지역 일원에 총사업비 25억 원 투자하여 지난해 스마트쉘터, 지능형 CCTV 등 스마트도시 솔루션 및 통합플랫폼을 구축 완료하였습니다. 2025년 스마트솔루션 확산사업 서비스 성과를 분석하여 콤팩트 미래도시를 위한 지속가능한 스마트도시를 구현하기 위한 새로운 사업을 창출하고 연차별 스마트도시 계획사업을 적극 반영 추진하겠습니다. 또한 국가정책 변화에 대응한 AI시티 전환을 추진하고, 데이터 중심의 스마트서비스 생태계 조성에 만전을 기하겠습니다. 이어서 457쪽, 네 번째 전략목표인 ‘안전 중심 건축, 정주하고 싶은 주거환경 조성’을 위해 신뢰받고 소통하는 건축 행정 제공 등 다섯 개의 핵심과제를 추진하겠습니다. 458쪽, 첫 번째 핵심과제인 신뢰받고 소통하는 건축 행정 제공입니다. 건축 복합민원의 인허가 처리 체계 구축과 주민편의를 통한 소통·공감 건축 행정 추진으로 민원 처리 기간을 단축하고, 다양한 건축민원 상담으로 법령 위반 사전예방과 주민만족 건축 행정 서비스를 제공하겠습니다. 아울러 가설건축물 존치기간 연장 사전알림, 「건축물관리법」에 따른 정기점검 강화를 통해 건축물 관리에도 철저를 기하겠습니다. 459쪽, 두 번째 핵심과제인 지속가능하고 안전한 건축환경 조성을 위해 연면적 1,000㎡ 이상의 노후·불량 건축물과 건축공사 현장의 주기적 점검·관리를 통하여 안전한 건축 현장 문화를 조성하고, 소방서 등 유관기관과 함께 지속적 지도·점검을 통하여 불법 행위를 사전에 예방하는 등 올바른 건축문화 조성을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음 460쪽, 세 번째 핵심과제인 안정적 정주를 위한 주거환경 개선사업입니다. 공동주택 지원사업을 통해 단지 내 주요 공동시설물에 대한 보수 비용을 지원하여 안전하고 쾌적한 주거환경을 조성하고, 영구임대아파트 공동전기요금 지원을 통해 주민 주거복지 향상에 기여하겠으며, 또한 농촌빈집정비사업과 농촌주택개량사업 추진으로 안전하고 청결한 주거환경 조성에도 최선을 다하겠습니다. 다음 461쪽, 네 번째 핵심과제인 안심할 수 있는 주거생활 지원입니다. 도시 농촌지역 취약계층에게 안전하고 청결한 주거환경을 향유할 수 있도록 안정된 주거복지 실현을 위해 비정상거처 거주자 13가구에 대하여 이사비 지원사업을 추진하고, 농촌취약계층 주거개선사업 집수리사업을 추진하겠습니다. 임대차 계약자의 안전한 주거생활 유지를 위한 지원사업으로 12가구에 대하여 전세보증금반환보증 보증료 지원사업을 추진하겠습니다. 다음 462쪽, 다섯 번째 핵심과제인 불법 광고물 없는 질서 있는 도시환경 조성입니다. 깨끗한 거리환경 조성을 위해 주말과 휴일을 포함하여 지속적인 단속을 실시하고, 불법 현수막 특별관리구역 지정 및 불법 유동광고물 수거보상제를 시행하는 등 옥외광고물 질서를 확립하도록 하겠습니다. 이어서 463쪽, 신규사업 및 현안사업에 대하여 설명드리겠습니다. 첫 번째, 공업지역 기본계획 수립입니다. 이 사업은 「도시 공업지역의 관리 및 활성화에 관한 특별법」이 제정·시행됨에 따라 산업단지 등 「산업입지 및 개발에 관한 법률」에서 관리되지 않는 공업지역의 체계적 관리 활성화를 위한 정책 방향을 수립하고자 추진하는 용역으로, 1월 용역을 착수하여 기본계획을 수립하고 금년 내 확정 공고토록 하겠습니다. 464쪽, 두 번째 증평역 철도하부 통로박스 보행자도로 개설공사입니다. 이 사업은 협소한 인도로 인해 보행자 교행이 불가한 철도하부 통로박스에 보행기, 휠체어 등 교통약자의 통행 확보와 안전사고 예방을 위하여 사업비 82억 원을 투자하여 보행자 전용도로 통로를 신설하는 사업으로, 지난해 군계획시설 보행자 전용도로로 결정을 완료하였습니다. 금년 국가철도공단과 협약을 실시하고 실시설계용역을 시행하여 2027년도에는 공사를 착공할 수 있도록 추진하겠습니다. 다음은 465쪽, 세 번째 윗장뜰 어울림센터 조성사업입니다. 증평읍 교동리 3번지 일원에 70억 원을 투자하여 주민교육시설, 창업 지원 인큐베이팅 공간, 자전거플랫폼 등 복합어울림센터를 조성하는 사업으로, 2월 실시설계용역을 착수하여 8월 공사를 착공토록 하겠습니다. 다음은 466쪽, 마지막으로 불법 광고물 부착방지시트 설치사업입니다. 사업비 약 2,000만 원을 투자하여 증평읍 일원 주요도로 및 교차로에 설치된 가로등·신호등 등에 전단지 부착이 어려운 특수재질의 방지시트를 설치하여 불법 전단지 부착을 차단하고, 불법 전단지 난립을 방지하고자 추진하는 사업으로, 추경에 예산을 확보하여 5월 사업 시행하고 6월까지 준공하도록 하겠습니다. 존경하는 조윤성 의장님, 그리고 의원님 여러분! 저희 도시건축과는 군민의 삶의 질 향상을 위해 금년 계획된 사업들이 차질 없이 추진되도록 최선을 다하겠다는 말씀을 드리면서, 이상으로 도시건축과 소관 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. o 2026년도 주요업무계획(도시건축과)

도시계획팀장님 수고하셨습니다. 이어서 질의와 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 과장님이 부재인 관계로, 원활한 회의 진행을 위하여 의원님들이 원할 시에는 담당 팀장님에게 자유롭게 질의하시기 바랍니다. 질의하실 의원님께서는 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 이창규 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

팀장님, 스마트팀 팀장님이 답변해 주셔야 되나요? 455페이지 한번 봐주실래요? 거기 향후계획에 보면 마을축제, 상인역량강화, 지역역량강화 다 따로따로 용역을 줘요.

작년에는 다 묶어서 했습니다.

그런데 여기 보면 올해는 운영 용역 시행. 아, 시행하는 건가요?

예, 예.

이렇게 따로따로 나왔나요? 전체적으로 예를 들어서 마을축제면 메리놀 마을창작소잖아요, 용역 시행한 데가, 마을 축제가. 그러면 그 메리놀 창작소 전체에 대한 계획이 나온 게 아닌가요?

용역 시행은 전체적인 계획을 가지고 시행을 하는 거고요. 작년에도 지금 상인역량강화나 마을축제나 주민자치프로그램도 하나 통으로 발주를 해서 용역을 시행한 겁니다.

그런데 여기 보니까 시행을 따로따로 해요.

상인 역량 프로그램하고 지역역량강화 프로그램은

예를 들어서 메리놀 창작소면 마을축제 프로그램 용역 시행했어요. 그러면 마을축제 메리놀 운영하는 데 전체적인 계획 중에, 전체 중에 그 마을축제만 따로 떼어서 이렇게 하는 건가요? 전체적으로 운영하는 계획

아니요, 전체적으로 용역 시행합니다.

그러니까 전체적으로 운영계획이 나온 거죠?

예, 맞습니다.

거기 지금 앞으로 어떻게 운영할 건가요?

지금 메리놀 마을창작소는 현재 극단 배꼽에서 지금…… 거기 예술인을 위한 시설이거든요. 지금 배꼽에서 자기들 극단 운영하는 연습 장소로 활용한다고 계획서를 제출했고요. 그다음에 오케스트라 쪽하고도 지금 연습 장소로 활용한다고 계획서는 제출된 상황입니다. 그래서 지금 현재 거기 메리놀 창작소가 레지던스 시설에 대한 운영 내부 계획을 현재 수립 중에 있습니다. 지금 무상으로 할 건지, 유상으로 할 건지 지금 내부 계획을 수립하고 있는

거기 직영할 건가요?

예, 현재로서는 직영입니다.

그러면 직영하면 거기 와서 사용하는 거는 우리가 예산으로 다 대줘야 되나요? 예를 들어 아까 연습하는 거 같은 거.

일반 공공운영비는 저희들이 당연히 해야 되고요. 인건비는 저희 직원들이 지금 왔다 갔다 하면서

인건비는 안 나갈 테고.

안 나갑니다.

그러면 거기 예를 들어 연습하고 하면…… 왜 그러냐면, 지금 거기가 아직 운영 안 하잖아요. 그러니까 지나가는 사람마다 어떻게 할 거냐고 물어보더라고요. 어떻게 운영할 거냐고.

지금 올 말경에 내부계획 방침 결정을 해서 의원님들한테 어떻게 운영할 건지 사전 보고드리고, 3월에 지금 개관 예정입니다.

그리고 그 동네에서 장동 주민들도 거기에 관심이 많더라고요, 운영하는 데. 그분들이 거기에서 무슨 역할을 할 수 있는 게 있나요?

지금 교동리하고 장동리하고 거기 1층에 마을기록관을 개설할 예정입니다.

그러면 그 기록관은 누가 운영해요?

지금 마을에서 자체적으로 운영하기로 이장님들하고 협의를 했거든요. 그래서 자료 지금 수집 중입니다.

아, 교동하고 저기하고?

예.

그러면 그 자료 한번…… 전시하는 건가요?

그렇죠. 전시하는 형태로

전시하면 또 바꿔야 되잖아요. 그 전시물을 계속 그냥 둘 수는 없잖아요.

우선 마을 유래 같은 전시물은 기본적으로 영구 전시하고, 나머지 그때그때 전시할 분야가 있으면 전시하는 걸로 그렇게 개념을 잡았습니다.

그러면 그거는 예를 들어 장동하고 교동하고만 협의했다고 했잖아요.

거기가 원래 장동하고 교동리 마을주민들을 위한 윗장뜰 사업이기 때문에 거기는 그렇게 운영하겠습니다.

아무튼 이거 하여튼 주민들…… 이게 원래 도시재생의 처음에 계획은 거기가 어린이집 비슷하게 들어오려고 했던 거죠? 도시재생 처음에 할 때 여기가.

성모유치원을 철거를 하고 주민 커뮤니티, 예술인을 위한 시설을 당초에 계획한 겁니다.

당초에요?

예.

제가 알기로는 당초에 이게 몇 번 바뀌었어요. 당초에는 어린이들 돌보는 쪽으로 이게 도시재생 했다가 이렇게 바뀐 거거든요.

그거는 창동 개나리

아니요, 여기가 그랬어요. 여기가 도시재생 할 때.

그 사항은 잘 모르겠습니다.

그래서 장동 주민들이 이거에 대해 관심이 많거든요. 그래서 하여튼 이거 운영할 때는 우선 그분들 의견을 많이 반영시켜서 운영 좀 부탁드릴게요.

예, 알겠습니다.

예. 왜냐하면 이게 원래 그분들이 관심 있었던 사업이 아니었거든요. 아무튼 잘 좀 부탁드릴게요.

예, 알겠습니다.

주민 의견을 반드시 좀 수렴해 주세요, 개관하기 전에. 예, 이상입니다.

최명호 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 연제광 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

461페이지에 주거 안정을 위한 주거복지사업이 있잖아요. 이사비 지원해 주는 거 같은데, 이거는 사업비가 내려와서 가구당 금액을 나누는 건가요? 아니면 이사를 가야 될 예정돼 있는 13가구가 있는 건가요?

예정된 가구 수는 13가구로 이렇게 지정되어 있는 거고, 신청을 하셔야 됩니다. LH에 입주하고자 하는 분들이 계약을 맺고, 그런 다음에 저희한테 통보가 오면 저희가 이사비를 지원해드립니다.

그러니까 지금 이게 국도비가 붙어서 내려와서 예산만 세워놓은 거고, 아직까지는 없다는 거죠?

아직 신청자는 없고요. 예산은 세워져 있습니다.

그런데 지금 대상자가 누가 있을지 어느 정도 파악은 돼요?

파악은 아직 안 되고요. 이분들이 LH에 신청하시고 LH에서 저희한테 그분들을 이쪽으로 안내를 해드리거든요.

쪽방·고시원·반지하를 사시는 분들이 보증금이 있으셨으면 여기 안 사시고 다른 데 사실 텐데, 갑자기 LH에 들어갈 수 있는 그만큼의 보증금을 갖고 계시는 분이 있을까요?

그러니까 그런 분들만 일단 신청을 하시는 것 같더라고요.

이거 작년에도 있었던 사업인가요?

예, 예.

작년에는 실행 건수가 얼마나 되나요?

작년에는 4가구였습니다.

작년에도 520만 원이었나요?

예, 금액은 같았습니다.

4가구.

40만 원 지원해 주는 게

4가구 했다는 거잖아요?

예, 작년에.

160만 원 지출했다는 거죠?

예, 예.

이게 국도비가 붙어서 내려왔으니까 금액이 크지 않아서 매칭하는 건 문제 아닌 것 같은데, 내용 자체가 쪽방·고시원에 사시다가 갈 수 있는 분이 1년에 몇 명이나 되겠냐 이거예요. 그럼 저희가 이런 사업이 있으면 연계해 가지고 혹시 이런 분들, 어려운 분들을 위해서 1년에 한 분씩이라도 모실 수 있는 뭔가 다른 시책을 한번 만들어보는 게 어떻겠나. 그런 말씀을 좀 드려보겠습니다.

알겠습니다.

예, 그리고 과장님이 없으셔 갖고 굳이 뭐…… 이상입니다.

연제광 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 홍종숙 의원님 질의하시기 바랍니다.

팀원 여러분 노고에 항상 감사드리고요. 465페이지 보면 윗장뜰 어울림센터 조성사업 이게 올 2월에 실시설계용역 착수를 한다고 하셨어요. 이거 사업에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

홍종숙 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 윗장뜰 어울림센터는 도시재생사업의 일환으로 지금 하는 건데, 시외버스터미널 가보셔서 아시겠지만 부지 조성을 해놨습니다. 거기에 계획은 지금 1층은 자전거 이용자를 위한 자전거플랫폼 시설을 구축을 할 계획이고요. 거기에 휴게소가 있고, 샤워실이라든지, 주민들이 이용할 수 있는 시설이고요. 2층은 청년 네트워크라고 해서 청년 창업자들을 위한 시설을 지금 조성할 계획이고요. 3층의 경우에는 마을주민들이 이용할 수 있는 시설하고 교육시설이 지금 조성할 계획입니다. 그래서 현재 지금 1월에 설계 공모안을 지금 선정을 해서 당선작을 1개를 선정했습니다. 그래서 2월에 기본 및 실시설계용역을 착수해서 8월경에 착공할 계획입니다.

저희가 교동 사업 원 추진은 주차시설이 부족해서 그거 때문에 공영주차장을 좀 확대를 하고자 하는 목적으로 이걸 한 걸로 알고 있어요.

예, 공영주차장도 지금 가보시면 윗장뜰 어울림센터 조성사업하고 공영주차장 부지가 별도로 있습니다. 지금 조성 같이 하는 사업이거든요.

그러면 거기에 지금 대략 만약에 주차를 한다고 하면 주차대수는 몇 대 정도가

지금 50대로 설계할 계획입니다.

아까 간략하게 설명을 해 주셨는데, 청년 창업 커뮤니티 이걸 또 하신다고 하셨잖아요. 그런데 저희가 지금 거기 보면 어울림센터의 주 프로그램이나, 아니면 거기 설립 목적이 청년 커뮤니티센터가 거의 다 들어가더라고요. 그리고 저희 복합문화센터에도 또 청년들을 이용할 수 있는 그런 공간이 또 마련이 되어 있고. 그러면 지금 모든 마을이나, 아니면 군에서 지금 하는 모든 사업이 청년에 포커스를 맞춰서 커뮤니티가 너무 많다는 거예요. 그럼 나중에 이 빈 공간을 또 활용하는 방법을 찾아야 되는 부분인 건데, 정말 이 마을에 이곳에 가장 필요한 것이 뭔지 그런 거를 좀 생각해서 주목적에 맞게끔 해야 되지 않나 생각이 되거든요. 그래서 그 부분을 한번 부서에서도 좀 검토를 부탁드릴게요.

예, 그 부분 저희들도 지금 의원님 말씀대로 청년 네트워크 시설이 지금 각 시설마다 중복돼서 들어간 부분이 있는 걸로 저희들도 알고 있고, 차후에 이 시설에 대한 대안을 추후에 찾아보도록 하겠습니다.

예, 그래서 이게 설계용역을 하실 때, 그러니까 추후에 미리 만들어져있는 건 어떻게 저희가 용도를 바꿀 수가 없잖아요.

시설 부분은 당초 면적대로 건축을 할 거고요. 용도 부분은 저희들이 국토부하고 협의해서 얼마든지 변경할 수 있기 때문에 어떻게 운영할 거에 대한 부분은 차후에 한번 결정하도록 하겠습니다.

예, 그래서 저희 군민들이 잘 활용할 수 있는 그런 공간으로 그 목적에 맞게끔 설립을 해 주시는 게 좋지 않나 싶습니다. 그래서 그런 쪽으로 검토 부탁드릴게요.

예, 알겠습니다.

예, 고생하셨습니다. 이상입니다.

홍종숙 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 최명호 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

자전거도로 담당하시는 팀장님.

예, 도시개발팀장 김근상입니다.

자전거도로에 쉴 수 있는 의자가 몇 개 있나요?

그리 많지 않은……

많지 않죠? 동네 가니까 자전거도로에 쉴 수 있는 의자 좀 마련해달라고 하더라고요. 그래서 그거는 좀 부탁드리려고 한 거예요. 그래서 한번 파악해봐서 설치할 수 있으면 설치 좀 부탁드릴게요.

예, 알겠습니다.

최명호 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 하는 의원 있음) 질의하실 의원님이 안 계시므로 도시건축과 업무보고를 마치겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 하고 10시 45분에 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

보건소장 조미정입니다. 보건소 소관 2026년도 주요업무계획을 보고드리기에 앞서 각 팀장을 소개해드리겠습니다. 곽정미 보건정책팀장입니다. 이유미 감염병관리팀장입니다. 이윤희 감염병대응팀장입니다. 김경순 건강증진팀장입니다. 이기영 보건진료팀장입니다. 염경섭 지역보건팀장입니다. 김은영 치매관리팀장입니다. 존경하는 조윤성 의장님을 비롯한 의원님들께서 보내주신 성원과 지원에 감사드리며, 2026년도 보건소 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보건소 2026년도 주요 계획은 기본현황과 2025년 성과평가 및 시사점, 2026년도 비전 및 전략목표, 전략목표별 핵심과제, 그리고 신규 및 현안사업 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 471쪽, 기본현황입니다. 조직 및 인력은 7개 팀 총 33명으로 구성되어 있으며, 팀별 주요업무는 서면으로 갈음하겠습니다. 다음은 472쪽입니다. 2025년 성과평가 및 시사점은 서면으로 갈음하겠습니다. 다음은 473쪽, 비전 및 전략목표입니다. 『건강한 미래, 모두가 누리는 행복 증평』이라는 비전 아래 5개 전략목표와 열다섯 가지 핵심과제를 설정하여 이행에 철저를 기하겠으며, 네 가지 신규사업을 추진하겠습니다. 474쪽, 전략목표별 핵심과제에 대하여 보고드리겠습니다. 첫 번째 전략목표, ‘선제적 감염병 예방 및 환자관리 철저’를 위해 감염병 방역체계 확립으로 건강공동체 실현, 군민이 안전한 친환경 방역관리사업, 예방접종 안전관리로 건강한 지역사회 구현, 만성 감염병 조기진단 및 치료강화 네 가지의 핵심과제를 추진하겠습니다. 475쪽, 첫 번째 핵심과제 감염병 방역체계 확립으로 건강공동체 실현입니다. 감염병 대응 역학조사반을 지속적으로 편성·운영하고 법정감염병 및 신종감염병 발생 감시, 감염취약시설 방역관리자를 지정 및 관리하겠습니다. 또한 올바른 손 씻기 교육 등 감염병 예방 교육과 호흡기·진드기 매개 감염병 예방 홍보 캠페인을 적극 추진하겠습니다. 476쪽, 두 번째 군민이 안전한 친환경 방역관리사업입니다. 5월에서 9월까지 취약지역에 대한 친환경적인 방역소독을 민간 전문 소독업체에 용역 의뢰하여 주 1회 실시하고, 위생해충·유충 구제는 4월에서 9월까지 보건소 자체 소독인력이 하수구 등 유충서식지에 유충 구제제를 투여하여 감염병 예방에 철저를 기하겠습니다. 477쪽, 세 번째 예방접종 안전관리로 건강한 지역사회 구현입니다. 예방접종 지원사업을 통해 집단감염병 발생을 사전 예방하고 면역 강화로 군민건강 보호에 힘쓰겠으며, 예방접종등록센터 운영으로 예방접종 기록의 전산화, 표준화를 통해 양질의 예방접종 통합서비스를 제공하겠습니다. 478쪽, 만성 감염병 조기진단 및 치료강화입니다. 결핵 검진 및 잠복결핵감염 검진을 통해 결핵환자 조기 발견 및 감염자 치료를 적기에 실시하고, 한센병 환자의 조기 발견과 병력자에 대한 관리치료 및 투약 관리로 감염 방지에 철저를 기하겠으며, 유흥업소 종사자들에 대한 HIV 및 성병 검진, HIV 진료비 지원사업으로 양성자 관리에 만전을 기하겠습니다. 479쪽, 두 번째 전략목표인 ‘건강한 생활습관 건강수명 연장’을 위해 함께 지키는 군민건강, 통합건강증진사업, 함께하는 금연·절주 실천 환경 조성, 임산부·영유아 미래건강을 위한 영양지원, 맘(MOM)이 든든한 모자보건사업 4개의 핵심과제를 추진하겠습니다. 480쪽, 함께 지키는 군민 건강, 통합건강증진사업입니다. 지역사회 건강지표 개선을 위해 생애주기별 맞춤형 건강관리사업을 운영하고, 모바일 걷기 앱 워크온, 모바일 헬스케어 사업 등 IOT를 활용한 건강증진사업도 지속 추진하겠습니다. 481쪽, 함께하는 금연·절주 실천 환경 조성입니다. 지역사회 흡연자 대상 금연 지원 서비스를 제공하고, 사업장·학교 등 지역자원과 연계하여 다양한 금연 사업을 추진함으로써 흡연율 감소 및 주민 건강증진에 기여하도록 하겠습니다. 또한 음주 조장 환경 개선을 위해 생애주기 대상자별로 음주 폐해 예방교육을 강화하고 음주운전자 조기 선별 및 정신건강복지센터 연계를 통해 지역사회 절주 환경 조성에 최선을 다하겠습니다. 482쪽, 임산부·영유아 미래건강을 위한 영양지원입니다. 가구별 기준 중위소득 80% 미만인 영양불균형 임산부 및 영유아 60명에게 대상자별 특성에 따라 월 2회 보충 식품 공급과 월 1회 영양교육을 실시하고, 영양 문제 해소 및 맞춤형 영양지도를 지속적으로 추진하여 건강한 식생활 정착에 최선을 다하겠습니다. 483쪽, 맘(MOM)이 든든한 모자보건사업입니다. 출산육아수당 5~6년간 1,000만 원 분할 지급과 첫째아 200만 원, 둘째아 이상 300만 원 이상의 첫만남이용권 지급, 난임부부 체외수정 및 인공수정 시술비 지급 등 다양한 출산 장려 지원사업을 추진하겠습니다. 또한 임산부 및 영유아 등록관리 및 영양제 지급, 산모신생아 건강관리사 지원, 고위험 임산부 의료비 지원, 미숙아 및 선천성 이상아 의료비 지원 등 다양한 모자보건사업 추진으로 임산부·영유아 건강관리에 최선을 다하겠습니다. 484쪽, 다음은 세 번째 전략목표인 ‘주민 만족 공공보건서비스 제공’을 위해 신뢰할 수 있는 보건의료서비스 제공, 건강한 치아, 건강한 삶!, 공공보건서비스 기반 강화 세 가지의 핵심과제를 추진하겠습니다. 485쪽, 신뢰할 수 있는 보건의료서비스 제공입니다. 주민 건강관리를 위하여 내과, 치과, 한의과 등 1차 진료 사업을 추진하고, 이동순회 진료사업 활성화를 통해 보건의료 취약지에 의료 접근성을 향상시키겠습니다. 486쪽, 건강한 치아, 건강한 삶!입니다. 만 65세 이상 및 저소득층 대상으로 스케일링, 치면세정술, 불소도포 지원사업을 추진하겠으며, 관내 어린이들의 치아우식 예방을 위한 불소도포 및 불소용액 양치 사업을 실시하여 구강건강 증진에 최선을 다하겠습니다. 487쪽, 공공보건서비스 기반 강화입니다. 보건소 내소 민원인들이 쾌적한 환경에서 보건의료서비스를 받을 수 있도록 정기적인 시설점검 및 유지보수 등 청사 환경 유지를 위해 최선을 다하도록 하겠습니다. 또한 보건소 전 직원 및 공중보건의사를 대상으로 복무 점검 및 친절교육을 실시하여 양질의 공공보건의료서비스를 제공하겠습니다. 488쪽, 네 번째 전략목표인 ‘건강 격차 해소 위한 차별화된 돌봄 제공’을 위해 함께하는 건강, 찾아가는 방문건강관리, 찾아가는 암환자 통합 서비스 제공 두 가지의 핵심과제를 추진하도록 하겠습니다. 489쪽, 함께하는 건강, 찾아가는 방문건강관리입니다. 의료 취약계층의 건강관리를 위해 방문건강관리사가 직접 가구를 방문하여 기초건강 체크, 맞춤형 건강관리 서비스 등을 실시하는 사업으로 대상자별 정기적 방문건강관리서비스로 자가 건강관리 능력을 향상시키고 건강 상태 유지 및 개선을 통해 건강한 노후생활을 영위할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 490쪽, 찾아가는 암환자 통합 서비스 제공입니다. 의료급여수급자 및 건강보험 하위 50% 짝수년도 출생자 대상으로 국가 6대 암 조기 검진을 실시하고, 저소득 건강보험자 의료급여수급권자 대상으로 암 환자 의료비를 지원해드리는 사업으로, 암 조기 발견과 의료비 부담 감소를 위해 최선을 다하겠습니다. 491쪽, 다섯 번째 전략목표인 ‘치매·정신건강 안전돌봄 구현’을 위해 기억을 지키고 함께하는 돌봄, 치매관리 사업, 건강한 마음, 행복한 증평! 두 가지의 핵심과제를 추진하도록 하겠습니다. 492쪽, 기억을 지키고 함께하는 돌봄, 치매관리사업입니다. 치매환자 조기 발견을 위한 치매조기검진 시행과 AI 플랫폼 기반 치매 예방 모바일앱 인지케어 운영, 치매 예방을 위한 치매 프로그램 운영, 치매환자 조호 및 돌봄·재활 지원, 실종 예방을 위한 배회인식표 추진하겠습니다. 다각적인 사업을 통해 치매 가정의 경제적 부담을 경감하고 치매에 안심할 수 있는 지역사회 실현에 힘쓰겠습니다. 493쪽, 건강한 마음, 행복한 증평!입니다. 중증 정신질환자 대상으로 주간프로그램 운영과 찾아가는 상담 등 지속적인 사례관리, 우울증 환자·정신질환자 치료비 지원을 통해 정신질환자 관리에 철저를 기하며, 관계기관과 위기관리 대응체계를 구축하여 상시 자살 고위험군 응급 개입 등 지역 내 자살 시도자 구제를 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 신규 및 현안사업입니다. 첫 번째로 494쪽, 결핵 ZERO, 모바일 맞춤형 복약 관리입니다. 전염성 결핵환자의 내성 발생을 예방하고 지역사회 전파 차단과 결핵 ZERO를 실현하기 위한 사업으로, 전염성 결핵환자의 복약 관리를 위해 모바일 어플리케이션을 활용하여 복약 현황을 실시간 모니터링하고 필요시 의사 진료를 연계하겠습니다. 두 번째 495쪽, 한방 기공체조 교실입니다. 기공체조를 통해 만성질환을 예방하고 긍정적인 건강행태와 심신의 안정을 도모하기 위한 사업으로, 기초건강측정, 기타 보건교육 등을 연계하며 경로당 4개소 대상 주 1회 4주 과정으로 진행하겠습니다. 세 번째 496쪽, 자살예방 위한 생명존중 환경 개선입니다. 추락·중독 등 자살 시도가 빈번한 장소에 QR마음우체통과 LED 로고젝터를 설치하여 자살 위기 시 도움을 받을 수 있는 환경을 조성하는 사업으로, 자살 시도에 취약한 야간시간대 안전을 강화하고 자살 예방 효과를 높일 것으로 기대되며, 설치장소는 자살취약지역 10곳 총사업비는 1,000만 원입니다. 마지막으로 497쪽, 치매 돌봄 연계 플러스입니다. 치매 환자를 대상으로 의료·복지·돌봄 등 유관기관 협력체계를 구축하고 사례관리 대상자 발굴 및 맞춤형 통합서비스를 연계·지원하는 사업입니다. 사업량은 치매 사례관리 대상자 40명이며 총사업비 300만 원입니다. 존경하는 조윤성 의장님과 의원님 여러분! 저를 비롯한 보건소 직원 모두는 건강한 미래 모두가 누리는 행복 증평을 위해 2026년도 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리면서, 의원님들의 변함없는 관심과 격려를 부탁드립니다. 이상으로 보건소 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. o 2026년도 주요업무계획(보건소)

보건소장님 수고하셨습니다. 이어서 질의와 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 의원께서는 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 최명호 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님, 493페이지 정신재활시설 운영 했어요. 25년도에 몇 명이나 했죠, 이 사업을?

예, 최명호 의원님께서 질문하신 내용에 대해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 저희가 정신재활시설이요?

예, 거기에 몇 명이나 이용했죠?

저희가 정신질환자 사회재활프로그램 운영으로는 센터에 등록된 정신질환자를 한 20명 정도를 대상으로 해서 사회기초훈련과 또 신체화 요법과 음악치료, 기타 재활치료 등을 실시를 하였습니다.

대상자를 어떻게 선정했어요, 20명을? 여기 보면 정신의료기관에서 퇴원한 정신질환자예요. 그러면 정신병원에 있다 퇴원한 사람들이 대상자잖아요. 그런데 지금 센터에 등록됐다는 게 뭔 말이죠?

저희가 정신질환자 분들이 등록도 되어 있고, 그분들 중에서는 입원했다가 퇴원하시는 분들이 반복이 되거든요.

거기에 등록 안 하고 퇴원한 사람들은 어떻게 해요?

저희가 발굴을 최대한 하긴 하는데

그러니까 제가 지금 그게 궁금해서 여쭤본 거예요. 그래서 일반인들이 센터에 등록 안 하고…… 왜 그러냐면 정신질환자가 등록하기는 좀 어려운, 본인이 이걸 등록하거나 본인이 표시 내기는 어려울 거잖아요. 그러면 그 어려운 거를 보건소에서는 찾아내서 이 적응훈련을 시켜야 되는데, 그 대상자들을 찾는 방법이 센터 등록 안 되고 하는 사람들은 어떻게 찾아내나요?

저희가 가정방문을 해서 상담을 하거나 또 주위에 이장님들이나 이런 분들이 저희한테 연락을 주는 경우도 있습니다.

그래요? 그럼 평소에 그 센터 말고 일반적으로 정신병원에 입원한 사람들은 어떻게 파악해요?

저희가 이제 입원을 하게 되면 개인적으로 입원하는 거는 파악이 어렵지만 동의를 해 주거나 저희한테 연락이 오면 저희가 관리를 합니다.

그래요? 그러면 작년에 보건소에서 25년도에 혹시 보건소 자체적으로 정신병원에 입원한 사람들을 파악한 숫자는 있나요?

저희가 17명 정도로 파악을 하고 있습니다.

그렇게 해서 퇴원한 사람은?

퇴원한 사람은 거의 오랜 기간 있는 게 아니라 짧은 기간 동안

그러니까 입원한 사람이 17명이고, 그러면 25년에 이 중에 퇴원한 사람은?

거의 퇴원은 하셨습니다.

17명 다요?

예.

그럼 이 중에서 이 시설 운영해서 이걸 이용한 사람은 몇 명이나 되나요? 17명 중에.

저희 센터에 이용하신 분들이요?

아니요. 개인적으로 정신병원에 입원한 사람이 17명이라고 보건소에서 파악했다고 그랬잖아요. 그러면 그 개인적으로 17명이 퇴원했을 거고, 그러면 퇴원했으면 이 훈련을 재활시설을 이용한 사람이 17명 중에 몇 명이나 되냐 이거죠.

저희 지금 사회재활프로그램은 퇴원하신 분들하고 등록돼 있던 분들하고 해서 20명 정도가 이용을 했습니다.

17명이 다 거기 등록했나요? 17명이 등록돼 있는 사람들인가요?

등록은 되어 있는데

20명 안에 17명이 다 포함된 거예요?

예.

그러면 다행이고요. 예를 들어서 정신질환 등록된 사람들은 어떻게든 관리해 줄 거예요, 등록하면. 그런데 문제는 개인적으로 내가 정신병원에 입원하고 개인적으로 퇴원한 사람들은 보건소에서 파악하기 어려울 거예요. 그런데 실제로 이 시설이 필요한 사람은 그 사람일 테고.

맞습니다.

그런데 우리 군에서는 그래도 17명 다 파악하고 있다고 하니, 또 17명이 다 등록했다고 하니 그나마 다행인 것 같아서요. 확실하죠? 17명 다 정신질환자 등록돼 있어서 그분들이 다 혜택 본 거?

예, 맞습니다.

그러면 다행이고. 그게 관건일 것 같아요, 이게. 정신재활시설 운영하는데 개인적으로 입원한 사람들을 파악하는 게 어려울 것 같은데, 그래도 다행이네요. 그럼 올해는 몇 명 정도 되나요? 올해는 몇 명 정도 예상하나요?

저희가 올해도 거의 비슷한 수준으로 계획은 하고 있습니다. 그런데 약간의 오차범위는 있을 듯합니다.

예, 그럼요. 있겠죠. 암튼 다행이네요. 그래도 개인적으로 다 파악한다니까. 그다음에 496페이지 보면 자살 취약 지역 열 곳을 선정했어요. 그 열 곳이 대충 어디어디인가요?

저희가 지금 자살 취약 지역을 선정한 곳은 아파트의 경우는 투신을 하셨거나 목을 매셨거나 이런 장소를 대상으로 했는데, 저희가 장미대교도 포함이 되고, 창동리 육교, 또 보강천 하상주차장, 또 연암생태공원 이렇게 이런 곳이 포함이 되고 있습니다.

그러면 예를 들어 육교에서 자살한 사람이 나왔나요?

창동리 육교 젊으신 남자분

창동리에 육교가 있나요?

초등학교 옆에 육교라고 저희가 이제 표현은 하는데, 주공1단지 옆쪽으로 40대 남자분이 한 번 있었습니다.

그러면 여기에 보니까 예를 들어 자살을 한 지역이 이제 육교라고 쳐요. 그러면 이게 마음우체통 이렇게 했는데, 이거보다는 자살을 예방할 수 있는 시설을 설치하는 게 더 효과적이지 않나요? 그러니까 육교에 접근 못 하게 하는 시설을 해 주는 게 더 낫지 않냐 이거죠. 마음을 전하는 것보다.

그런데 사실은 그 육교에서 처음 있었던 일이었고, 거기에 접근을 못 하게 어떤 장치를 한다는 거는

그러니까 예를 든 거고, 예를 들어서 저수지에서 저기했으면 저수지도 그 장소가 있을 거잖아요. 그럼 그 장소에 대해서 어떻게 접근을 거기에 못 가게 해서 어떤 시설을 해 주는 게, 그래서 주위를 환기시키는 게 더 낫지 않냐 이거죠.

그래서 저수지 같은 경우는 저희가 펜스를 설치를 다 하고 거기에 글을 써서 마음에 희망을 주는 그런 글귀를 써서 다 설치를 했습니다.

예를 들어서 글씨를 써놔도 저녁에는 그 글씨 못 보잖아요?

그거까지는 저희가 어떻게 할 수가 없을 듯합니다.

그러니까 거기를 자살 안 되게 시설 밝혀놓는다든지, 가로등을 해놓든지 해서 밝게 해놔서 이렇게 시설을 해야지, 이게 마음으로 한다고 통하려나요?

검토해보도록 하겠습니다.

그리고 이 자살하는 사람들이 우체통 설치하면 보통 그 우편함은 주기적으로 얼마 정도에 갖다 이걸 편지 써놓은 걸 얼마 주기로 갖다 꺼내서 볼 건가요?

저희가 가급적 자주 이렇게 해야 되는 그런 부분이 있는데

그런데 그거 써놓은 사람이 여기 24시간 상담한다는데 인적사항을 안 쓰고 그냥 해놨어. 그럼 그 사람 어떻게 찾아내나요?

보통 그런 분들이 인적사항은 자세히 안 쓰지만

그런데 여기 24시간 상담 서비스 연계한대. 그런데 그게 가능하냐 이거죠. 예를 들어 우체통에 아무 인적사항도 않고 마음만 전해놓고 그냥 간 겨.

그럼 저희도 못 하죠.

그럼 보건소에서 찾아야 되잖아요. 그러니까 그게 가능한가 해서요. 그래서 보면 우체통 설치해서 그 사람들하고 24시간 상담 서비스를 연계시킨대. 그런데 그게 가능하냐 이거죠.

가능하도록 해보겠습니다.

아니죠. 상대방이 인적사항 안 내놓으면 못 가능하죠.

어쨌든 저희는 하려고 노력은 하겠습니다.

오히려 거기다 CCTV를 하나 설치해서 그 장소 오는 사람 파악하는 게 더 낫죠, 이런 것보다. 그러니까 실제로 보건소에서는 그 사람에 대한 인적사항을 파악할 수 없어요. 누가 소문내고 가서 진짜로 죽을 사람이 ‘나 죽겠네.’ 하고 가서 죽는 사람은 없을 거라고요. 단지 이제 CCTV 해서 그 사람이 누군지는 파악할 수 있으면 그 사람이 좀 조심은 하겠죠. 어차피 숨어서 하는 거니까.

좋은 의견 주셔서 감사합니다.

그런 것 좀 한번 다시 해보세요.

예, 알겠습니다.

아파트 같은 데는 어떻게 해야 되나. 하여튼 자살 열 곳 해놓은 데는 자살 위험이 심한 데니까 자살을 방지하는 시설을 설치하는 게 낫지, 실제로.

그런데 자살 빈도가 많은 보강천 같은 경우는 CCTV를 설치를 해서 차가 오랫동안 머물러있으면 영상관제센터에서 연계를 하게끔 이렇게 해놨거든요. 그런데 가끔 있는 장소에 저희가 CCTV를 설치하는 거는 경제성 때문에 저희가 그런 부분은 조금 어려울 듯하긴 합니다.

그런데 그게 사람 목숨하고 경제성하고 따지면 되나요?

그런데 어디에서 할지를 모르니까요.

아니, 열 곳을 선정했으니까. 그러니까 열 곳이…… 그래서 여쭤본 게 그거예요. 열 곳을 선정한다는 거는 진짜 신경 써서 했다면 열 곳이 자살 위험성이 높은 데를 선정한 거예요. 그러면 거기서 발생했거나 또 거기서 했으니까 하여튼 열 곳에서 1명만 예방할 수 있어도 그 효과는 얼마나 큰 거예요.

맞는 말씀입니다.

그러니까 이 자살이란 게 계속 빈도, 경제성 따지는 게 아니고, 백만 건 중에 하나만 건져도 진짜 성공하는 거예요. 또 장소도 그렇게 선정했어야 맞는 거고.

알겠습니다.

그래서 이게 실제로 예방이 될 수 있는 시설을 설치하는 게 맞지 않냐 이거죠, 제 얘기는. 한번 연구해보세요.

예, 검토하겠습니다.

10곳도 진짜로 좀 한번 다시 우선 이게 선정하는 게 중요할 것 같으니까 10곳도 한번 그냥 위험하다고 하지 말고 실제로 분석해보고 10곳도 선정하세요.

알겠습니다.

예, 이상입니다.

최명호 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 이동령 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님, 480페이지에 보시면 함께 지키는 군민 건강, 통합건강증진사업에 대해서 질의드리겠습니다. 거기 밑에 보시면 생애주기별 맞춤형 건강관리사업이라고 해서 총사업비가 4억 1,700만 원이거든요? 그런데 사업량도 7,000명인데, 이제 여기서 건강사업을 하시는 부분에 있어서 이제 생애주기별 맞춤형 사업이잖아요. 성인 대상으로 대사증후군 등 만성질환 예방관리사업, 또 노인 대상, 아동, 청소년, 임산부, 영유아 대상 사업을 하시는 거거든요. 그래서 그동안에 이 사업을 하시면서 예산 규모가 그래도 큰 부분이어서 이게 좀 성과가 어떠셨을까요?

질문하신 내용에 대해서 답변을 드리겠습니다. 저희가 성인 대상으로 해서 대사증후군 만성질환 예방관리사업 같은 경우는 본인이 몰랐던 자기 건강에 대해서 제대로 알고, 또 자기 스스로 건강을 실천할 수 있도록 저희가 모바일 워크온 걷기 이런 거를 해서 비대면으로 하면서 걷기 분위기가 많이 조성이 되었고요. 어르신들 노인 대상 건강관리 경우에도 저희가 혈압하고 혈당 이런 거를 낮추는 거를 교육을 많이 실시하였습니다. 그리고 아동·청소년 같은 경우는 관내 지역에 돌봄…… 건강한 지역아동센터를 만들기 위해서 통합 전문인력이 간호사하고 영양사, 운동사가 4개의 지역아동센터를 대상으로 해서 운동 프로그램도 운영을 하고 이렇게 하면서 저희가 사전·사후 검사를 했을 때 많이 좋아진 점을 확인을 할 수 있었습니다.

그런데 예산 규모를 봤을 때는 단편적으로 노인 걷기 모바일 워크라든가 그런 부분에 대한 사업에 그렇게 예산이 많이 투입되는 게 아니잖아요. 그래서 예산 규모를 봤을 때 이게 보건소에서 운영하는 자체로만 이거를 다 프로그램을 하시는 건가요?

아니요, 저희가 이 프로그램을 하게 되면 활용량계 디바이스라고 해서 손목에 차는 이런 것들을 제공을 해 주고, 또 제공하는 구입 비용도 들어가고, 저희가 모바일 워크온을 하게 되면 그 워크온 앱 사용료를 매달 지급을 하고 사용을 하고 있어서 저희가 그런 프로그램 운영하는 데 따른 운영비가 조금 소요가 되는 부분이고. 이게 당뇨나 혈당 체크할 때 기기는 가격이 저렴하지만 거기에 측정되는 소모품은 약간의 단가가 있으므로 많은 부분들을 하다 보니까 이런 의료 및 구입비에서 소모품 비용이 좀 소요가 많이 되는 부분입니다.

그래서 실질적으로 성과가 있었다는 말씀을 주셨는데, 또 사업을 하시다 보면 미흡한 점도 있으실 거잖아요. 그러면 이 사업을 하시면서 좀 미흡한 점은 어떤 것일까요?

저희가 어쨌든 성인 같은 경우는 직장생활을 하시는 분들이 많다 보니까 저희 보건소에 상담을 하러 오는 게 조금 부담스러워 하고, 노인 대상·취약계층 프로그램 할 때 어르신들은 날씨가 덥거나 추우면 움직이려고 하지 않으시는 분들이 좀 있어서 그런 분들을 저희가 조금 독려를 해서 이렇게 프로그램을 하고 있습니다.

말씀 주셨듯이 손목 워치 같은 경우도 실질적으로 사용을 못 하고 계시더라고요. 그게 사용하시다 보면 어르신들이 사용하기에 좀 어려운 부분도 있고, 또 이제 사용하시면서 고장 난 부분도 있고 하면 그냥 그거는 지원만 하지, 실질적으로 사용할 수 있는 그런 것들을 어르신들이 못하고 계신 부분도 있더라고요. 그래서 그런 부분도 미흡한 점에 속하지 않나 싶은 부분도 있고. 혹여 여기의 프로그램 중에 중복사업이 되어 있는 부분도 있을까요?

저희가 보건소에서 하는 사업이 115개이다 보니까 중복되지는 않지만 유사한 사업은 있습니다. 왜냐하면 치매 예방사업도 프로그램을 하다 보면 경로당을 대상으로 하는 경우도 있고, 이 건강증진사업도 어르신 대상으로 하다 보면 중복이 되진 않지만 유사한 사업들은 약간 있다고 봅니다.

유사한 사업이 같은 사업인 거 아니실까요? 중복사업이라고 볼 수 있는데, 이런 중복사업 같은 경우도 보건소에서 통합하셔서 그 사업이 현실화되게 할 수 있는 사업으로 하실 수 있도록 관리하셨으면 좋겠고요. 맞춤형 건강관리사업도 이제 매년 같은 사업으로, 반복적·형식적 사업으로……… 형식적이진 않지만 반복적 사업으로 하시는 게 아니라 이제 이 부분도 어느 정도 우리가 건강관리 계획하에 좀 변화된 사업으로 우리가 건강증진을 위해서 사업을 추진해보시는 것도 어떤가 싶어서 질의를 드려보는 거거든요.

저희가 통합건강증진사업 같은 경우에 저희 복지부에서 제공되는 지침서가 별도로 있고, 그 지침서에 의해서 진행을 하면서 저희 보건소 자체적으로 조금 색다른 사업을 하는 경우도 있습니다.

보건복지부에서 지침서대로 하시는 건 맞는데, 우리가 증평에 맞춤으로 또 사업을 같이 거기에 맞춰서 계획하시는 것도 중요하다고 생각이 들거든요.

예, 검토해서 하도록 하겠습니다.

그런 부분도 좀 검토하셔 가지고 우리 지역에 맞는 사업 발굴도 중요하잖아요. 지침 가이드라인에 맞춰서 우리 지역의 건강사업을 맞춰서 하는 것도 중요하다고 생각이 듭니다.

예, 좋은 의견 주셔서 감사합니다.

저희들 보건소 운영 남차리는 어떻게 하고 계세요?

저희가 지금 기존 사용하던 물품을 다 정리를 했고, 거기에 용역을 해서 이제 내부 청소를 소독을 다 해서 진행을 했고, 저희가 기간제를 지금 공고 중에 있습니다. 그래서 보건진료소에 근무했던 은퇴하신 분을 저희가 기간제로 해서 최대한 빨리 2월 1일부터 채용을 해서 운영을 하고자 이렇게 계획을 하고 있습니다.

그럼 남차리 주민들은 당장에 거기를 이용하셨던 주민들을 좀 불편하시겠네요?

당분간 보건소나 일반 의원을 이용을 해달라고 저희가 안내를 드렸습니다.

혹시 남차리에 주기적으로 약 같은 건 처방해가신 분 계신가요? 주민분 중에.

예, 주기적으로 하시는 분들이 있는데, 그분들이 지금은 조금 불편하셔도 의원을 이용해달라고 이렇게 말씀을 드려서 2월 달까지는 이해를 해 주실 것 같습니다.

거동이 불편하신 분들은 어떻게 대응하고 계세요?

그분들은 저희가 지금 당장 급하게 긴급을 요하는 그런 분은 아니고, 관절이나 이런 부분이라서 자녀분들이나 이렇게 도움을 받고 있습니다.

그런 부분도 보건소에서 관리 좀 그래도 꼼꼼하게 해 주셔야 되지 않을까 생각이 들어요. 그런 공백이 있었을 때는 우리 보건소에서 또 노력을 해 주셔야 되는 부분이라고 생각이 들거든요. 불편하시지 않게 한번 살펴봐 주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

이동령 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 홍종숙 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님, 그리고 팀원 여러분 노고에 감사드리고요. 조금 전에 최명호 의원님께서 질의하신 거에 추가적으로 한 가지만 질의를 드리도록 하겠습니다. 마음스테이션 25년도 4월 달에 설치를 하셨어요. 그런데 거기의 이용률이 어느 정도 되나요?

사실 설치는 했는데, 저희가 율리저수지 그때 사망을 하셔서 저희가 그쪽으로 율리저수지하고 주공5단지 아파트에 설치를 했는데, 이용자 수는 많지는 않습니다.

저조하죠?

예.

그래서 이게 마음스테이션 설치를 하는 게 중요한 게 아니라 가장 많이 현실적으로 이용하는 거에 중점을 둬야 된다고 생각이 돼요. 그런데 다른 지자체도 마찬가지인 거고, 이용을 가장 그래도 많이 하시는 게 24시간 상담하는 거 그쪽으로 많이 그래도 이용들을 하시더라고요. 그래서 그런 쪽의 상담 기술력을 조금 높이는 게 더 낫지 않나 이런 생각이 들고요. 그리고 작년에 LH 모 아파트 자살 건수가 몇 건이 되죠?

그거는……

파악 못 하셨어요?

아니요. 공개는 좀 곤란합니다.

의외로 많아요. 그러면 거기에 자살을 하는 시도 방법이나 이런 거를 어떻게 하는지 다 아실 거니까 그러면 거기에 어떤 방법으로 해야 되는지도 저는 나올 거라고 생각이 되거든요. 그런데 지금까지도 거기를 방관만 하셨어요. 그러면 거기 예산이 많이 수반이 된다 이랬을 때는 군과 또 거기에 도움을 받을 분명히 뭔가 이유가…… 분명히 할 수 있는 방법이 있어요. 왜냐하면 전에도 그런 사례가 있어서 했었던 거고. 그러면 예산 문제가 있다고 하면 그거를 부서에서 찾으셔서 그 방법을 해결을 하셔야 된다고 생각이 됩니다. 그래서 올해는 그 부분을 군수님과 그리고 또 국회의원님께도 부탁을 하셔서 그 방법을 찾아서 해 주시면 좋지 않을까. 그래서 개인적인 의견이지만 방법이 가장 확실한 방법이라면 그거는 선택해서 가야 되지 않나 싶어요. 그래서 한번 그 방법도 부서에서 고심을 해보시기를 당부드리겠습니다.

예, 검토해보겠습니다.

예, 이상입니다. 수고하셨습니다.

홍종숙 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 하는 의원 있음) 질의하실 의원님이 안 계시므로 보건소 업무보고를 마치겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 하고 13시 30분에 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

농업기술센터소장 김덕태입니다. 존경하는 조윤성 의장님, 그리고 의원님 여러분! 평소 농업기술센터에서 추진하는 사업에 대하여 많은 관심과 성원을 보내주신 데 대해 감사드리며, 올해에도 아낌없는 조언과 고견을 부탁드리겠습니다. 2026년 주요업무계획을 보고드리기에 앞서 농업기술센터 각 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김경애 지도기획팀장입니다. 윤지영 인력육성팀장입니다. 문상래 기술지원팀장입니다. 지영선 농촌자원팀장입니다. 유병상 농업기계팀장입니다. 이어서 농업기술센터 소관 2026년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 2026년도 비전 및 전략목표, 전략목표별 핵심과제 그리고 신규 및 현안사업 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 503페이지입니다. 농업기술센터 기본현황입니다. 조직 및 인력은 5개 팀 21명으로 구성되었으며, 주요업무는 유인물로 갈음토록 하겠습니다. 다음은 504페이지입니다. 2025년도 성과평가와 시사점은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 505페이지입니다. 2026년도 비전 및 전략목표입니다. 농업기술센터는 『기후변화대응과 스마트 혁신으로 지속가능 농업 실현』을 위해 5개의 전략목표 11개의 핵심과제를 선정하여 적극 추진하겠습니다. 다음은 506페이지입니다. 첫 번째 전략목표인 ‘현장 중심 지도역량 강화로 스마트 농업선도’입니다. 핵심과제는 사업별로 설명드리도록 하겠습니다. 다음은 507페이지입니다. 첫 번째 핵심과제 현장 밀착형 전문인력 육성 및 지도 기반조성입니다. 먼저 농업인이 체감하는 현장중심 역량 강화를 위해서 전문지도 연구회 등 전문능력개발 활동을 적극 지원하고, 농업현장 문제해결을 위한 실천형 전문능력 교육을 내실 있게 추진하겠으며, 농번기 현장 애로사항 등 해결을 위하여 찾아가는 현장 이동 상담 장터를 운영하여 주요 시기별 영농 애로사항을 현장에서 신속히 해결하도록 최선을 다하겠습니다. 또한 효율적인 영농정보 확산과 소통 강화를 위한 홍보 활동으로 영농현장 홍보 및 SNS를 활용한 영농정보를 수시로 제공하겠습니다. 다음은 508페이지입니다. 두 번째 핵심과제 스마트농업 실현을 위한 과학영농시설 운영입니다. 기상 관측시설을 구축하여 기상재해 예방을 위한 기상 정보를 농업인들에게 신속하게 제공하겠으며, 또한 종합검정실 정밀분석 서비스 운영으로 공익직불제, 친환경 인증지원 분석에 대한 정밀검정과 신속한 처방으로 농업인 불편을 해소토록 하겠으며, 가축분뇨 퇴비 부숙도를 분석하여 축산농가의 편의를 제공하겠습니다. 유용미생물 배양실을 운영하여 사료효율 향상과 분뇨악취 저감 등 환경개선을 위해 유용미생물 80톤을 생산·보급하여 축사 환경을 개선하고 경종농가에도 보급하여 작물생육을 촉진시켜 고품질 농산물 생산에 기여토록 하겠습니다. 또한 기후변화대응 소득작목 발굴을 위한 실증시험포는 스마트 농업의 테스트베드 교육장을 활용한 지역 적응 실증 재배를 하고 농업인 현장 교육장으로 활용하겠습니다. 다음은 509페이지입니다. 두 번째 전략목표 ‘미래농업을 선도할 전문농업인 육성’입니다. 핵심과제를 사업별로 설명드리도록 하겠습니다. 다음은 510페이지입니다. 첫 번째 핵심과제 스마트 농업 경쟁력을 높이는 핵심 인재 육성입니다. 먼저 지역농업 혁신을 주도하는 학습단체와 청년농업인을 육성하고, 농업인 학습단체 혁신역량 강화로 농업정보지 보급과 품목별 교육 등을 내실 있게 추진하여 지역농업을 선도할 핵심리더로 육성토록 하겠습니다. 또한 안정적인 영농 기반 구축으로 지속 가능한 농촌미래 실현을 위한 기반조성 사업으로 청년4-H회원 창업 성공모델 지원사업 등 3개 사업을 추진토록 하겠습니다. 다음은 521페이지입니다. 두 번째 핵심과제 미래성장 인재 양성을 위한 맞춤형 교육 확대입니다. 미래농업을 이끌 전문 인재 양성을 위한 농업인대학 1개 과정을 운영하여 농업·농촌의 혁신과 변화를 선도할 농업인 인재를 발굴하고, 또한 농업인 역량 향상을 위한 맞춤형 교육 프로그램을 다각화하기 위해 농가 맞춤형 새해농업인 실용기술교육, 품목별 전문교육 등을 추진하겠습니다. 다음은 512페이지입니다. 세 번째 전략목표 스마트 농업 확산 농업 신기술 현장적응입니다. 핵심과제를 사업별로 설명드리도록 하겠습니다. 다음은 513페이지입니다. 첫 번째 핵심과제 기후변화 대응 식량작물 현장기술 보급입니다. 먼저 식량작물 환경 분야 신기술 확산 지원을 위해 순도 높고 수량성 높은 정부 보급종 21톤을 공급하고 논 온실가스 감축을 위한 물관리와 완효성비료 복합기술 시범 등 4개 사업을 추진토록 하겠습니다. 또한 농작물 병해충 종합시스템 구축을 위해 농작물 병해충 방제비 2억 1,350만 원을 투입 과수화상병 및 검역 병해충 등 발생을 최소화하고, 농작물 병해충 관찰포 운영 및 대만 수출과수 복숭아심식나방을 예찰하여 병해충 발생을 사전에 차단토록 하겠습니다. 다음은 514페이지입니다. 두 번째 핵심과제스마트 영농지원체계 구축 및 첨단농업 실현입니다. 기후변화 대응 기술 확산을 위해서 고온기 채소류 안정 생산기술 시범사업 등 4개 사업에 2억 1,000만을 투입하여 추진하겠으며, 스마트 농업기반 구축 및 먹거리 안정생산 지원으로 2억 원을 투입 정밀농업 구현, 과수 스마트팜 기반조성 시범 등 2개 사업을 추진토록 하겠습니다. 또한 지역특화 작목 육성과 국내 우수품종 보급을 위해서 3억 원을 투입 지역활력화작목기반 조성사업 등 2개 사업을 추진토록 하겠습니다. 다음은 515페이지입니다. 세 번째 핵심과제 축산업 경쟁력 제고 및 특용작물 신기술 확대 보급입니다. 스마트 축산 기술 기반 신속 보급 및 확산을 위해 염소 고급육 생산 및 다목적 보정장치 보급 시범사업 등 5개 사업 1억 3,700만 원을 투입하여 축산업 경쟁력 향상 및 현장대응 기술을 보급하고, 또한 특용작물 고품질화 및 신소득원 확대 기술 보급을 위하여 6,500만 원을 투입 기후변화 대응 인삼 신품종 및 생력형 재배시설 보급사업 등 4개 사업을 추진토록 하겠습니다. 다음은 516페이지입니다. 네 번째 전략목표 ‘농촌자원 가치발굴 및 핵심 여성농업인 육성’입니다. 핵심과제를 사업별로 설명드리도록 하겠습니다. 다음은 517페이지입니다. 첫 번째 핵심과제 농작업 안전 문화 확립 및 농촌자원 부가가치 창출입니다. 농작업 안전문화 조성 및 생활화를 위해 작목별 맞춤형 안전관리 실천 시범사업 등 3개 사업에 6,700만 원을 투입 안전한 농업 활동을 활성화하겠으며, 농촌노인 공동체 활력화 지원을 위하여 농촌 노인 여가문화 활성화 프로그램 운영 등 2개 사업에 5,400만 원을 투입 활기찬 노년 문화를 정착할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 또한 지역 농촌자원 부가가치 발굴로 농가소득 증진을 위하여 8억 8,200만 원을 투입 농산물종합가공센터운영 등 4개 사업을 추진토록 하겠습니다. 다음은 518페이지입니다. 두 번째 핵심과제 농촌 여성지도자 역량강화 및 농산물 소비촉진입니다. 먼저 핵심 여성농업인 역량 강화 및 농촌여성 리더 육성을 위해 핵심 여성 농업인 생활 기술 교육을 실시하고, 기능별 전문가 양성을 위해 전문교육 및 생활개선회원 특별활동을 지원하겠으며, 특히 여성 농업인 전문리더를 육성하는 생활개선회에서는 봉사단 운영, 사랑의 쌀 나누기 등을 추진하겠습니다. 또한 소비자와 함께하는 농업·농촌 구축을 위해 우리쌀 이용 가공 기술교육 및 생산 현장 찾아가는 소비자 그린투어 행사 등 2개 사업을 추진토록 하겠습니다. 다음은 519페이지입니다. 다섯 번째 전략목표 ‘농업기계 임대사업 및 안전교육 강화’입니다. 핵심과제를 사업별로 설명드리도록 하겠습니다. 다음은 520페이지입니다. 첫 번째 핵심과제 농업기계 임대사업으로 영농비용 절감입니다. 먼저 농업기계 임대사업 추진으로 임대장비는 트랙터 등 282대 농기계를 보유하고 있으며, 임대사업을 연간 1,200건을 추진하겠습니다. 또한 농업기계 임대장비를 1억 4,000만 원을 투입하여 굴삭기외 3종 7대를 구입하여 효율적인 임대사업을 추진할 수 있도록 하겠습니다. 또한 농업기계 임작업 대행 서비스로 300건을 실시하여 고령자, 여성농업인, 영세농 등 농업기계 사용이 어려운 농가에 임작업을 실시해 영농편의를 제공토록 하겠습니다. 다음은 521페이지입니다. 두 번째 핵심과제 농업기계 안전교육으로 안전사고 예방입니다. 농업기계 순회교육으로 농업인 영농편의 제공을 위해 순회교육을 67회 실시하여 자가 정비능력 향상과 소모성 부품을 무상 지원하여 농업인의 부담을 경감하겠으며, 농업기계 안전 및 현장실무교육을 통한 안전사고 예방을 위하여 안전교육 19회, 굴착기, 콤바인 등 현장실무교육 5회를 실시하여 농업인이 안전한 환경을 조성하겠습니다. 다음은 522페이지입니다. 신규 및 현안사업에 대해 보고드리겠습니다. 첫 번째, 지역활력화작목 기반조성 사업입니다. 이상기상 대응으로 기상재해 최소화 및 농가 여건에 맞는 맞춤형 스마트 재배 기반 도입으로 지속 가능한 재배환경을 조성하기 위하여 2억 원을 투입하여 양액재배 적용 작물 재배 기술 도입으로 지역특화작목을 육성토록 하겠습니다. 다음은 523페이지입니다. 두 번째, 쪽파 연중생산을 위한 양액재배 기술 시범입니다. 양액재배를 통한 고품질 쪽파 연중 안정생산으로 농가소득 증대를 위하여 1억 5,000만 원을 투입 양액 베드장치, 양액 제어시스템 및 환경제어시설 등을 설치하여 고품질 쪽파 안정생산으로 농가 소득 증대에 노력하겠습니다. 다음은 524페이지입니다. 세 번째, 농산물종합가공센터 운영입니다. 농산물 가공기반 조성을 통한 농업인 가공 창업 활성화 지원을 위하여 8억 200만 원을 투입하여 가공제품 및 브랜드 개발, 농산물 가공기술 교육 등 농예소득 창출 및 부가가치를 증액토록 하겠습니다. 이상으로 농업기술센터 소관 2026년도 주요업무 추진계획 보고를 마치고, 부족한 점은 직원들과 함께 보완하면서 희망 농촌 미래 농업 실현을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다. o 2026년 주요업무계획(농업기술센터)

농업기술센터소장님 수고하셨습니다. 이어서 질의와 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 의원께서는 발언 신청해 주시기 바랍니다. 연제광 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님, 고생 많으십니다. 저희 시범포는 계속 스마트농업 관련해서 하는 것 같은데, 저희 작년에 프렉션피트 시범포 한 거 있지 않나요?

시범포는 우리가 고추 생육재배 비교 전시포를 했습니다.

프렉션피트 활용한 시범포 하셨어요? 작년에 프렉션피트 하신다 그랬는데요.

아, 스마트팜 말씀하시는 건가요?

예.

올해 스마트팜은 기존 하우스 개·보수하고 올 4월 초에 파프리카 등 실증 재배할 예정입니다.

아니요, 그거 말고 저희 작년에 계속 말씀드렸던 건데, 프렉션피트 있죠?

만약에 한다고 하면 통통마늘이 있고요.

아니요, 시험포 말고 시범포.

시범포 한 거는 우리가 고추 전시포밖에 안 했는데요.

토질 환경개선이 들어가면 시범포가 되지 않나요? 작년에 제가 했을 때 분명히 그거 하시고 계신다고 했거든요? 의장님, 이거 혹시 해당 팀장님한테 답변을 드려도 괜찮을까요?

예.

담당 팀장님 누구신가요?

지도기획팀장 김경애입니다. 전년도, 작년에는 하진 않았고 24년도에 했습니다. 그리고 25년도에는 저희가 실증포로 옮기는 관계로 하지를 못했습니다.

분명히 저번에 작년에 업무보고 할 때도 한다고 그랬고 재작년에 제가 말씀을 드렸고.

재작년에 말씀을 하셔서 저희가 한 400평 정도 실증포를 했습니다.

그게 뭔지 알고 계세요?

예.

그거 어떻게 생긴 건지 아세요?

예, 그래서 저희가 원래 그게 1년 차에는 잘 나타나진 않거든요. 그래서 2년 차까지 가려고 했던 건데, 저희가 그쪽에 지식센터가 들어오는 관계로 저희가……

아니, 서로 이해를 잘 못한 것 같은데요? 그 프렉션피트는 2년 차 때 효과 나오는 프렉션피트가 아니었어요, 제가 말씀드린 건. 맹동 수박 원래 세 번 출하해야 되는데, 다섯 번 출하한 거 제가 그때 보여드렸잖아요?

예.

생육이 좋다고 그거를 사용하면…… 그래서 증평군에서 바로 보급할 수가 없으니 농업기술센터에서 한번 시범포를 해 보고 그게 효과가 나타나면 보급까지도 한번 고민을 해 보자 그때 말씀드렸던 거잖아요. 기억나시죠? 그거 같은 거 맞아요?

예, 맞아요. 그거를 저희가 24년도에 저희 센터에서 해 봤고 그거를 해 보고 이게 2년 차…… 저희가 한 번으로 할 수는 없거든요.

그때 결과가 어떻게 나왔어요?

결과 저희가 고추를 가지고 했는데, 저희가 생각했던 결과로는 사실 나오지를 않았어요. 그래서 1년을 더 해 보자 했던 건데, 지식센터가 들어오는 관계로 저희가 2년 차에 그거를 하지를 못했습니다.

그거 고추를 정하신 게 원래 고추를 할 예정이어서 거기다 같이 접목해서 하신 거죠?

예, 저희 사실 수박 농가라든가 과채류 농가가 많지 않기 때문에 저희 그래도 제일 많이 하는 농가가 고추 농가라서 그래서 고추를 하게 된 거예요.

고추랑 프렉션피트랑 했을 때 그러면 고추 열리는 양이 달라져야 할 텐데, 그거는 품종이 바뀌지 않는 이상 그게 안 되죠?

예, 생각보다……

그런데 거기다가 그거를 하셨어요? 분명히 프렉션피트 구매했으면, 구매했을 거죠?

예, 구매했습니다.

구매할 때 어디어디에 효과가 좋다고 설명을 안 해 줬어요?

거기에서도 고추를 가지고 했기 때문에 저희도 접근을 고추로 한 겁니다. 그리고 아까 말씀드렸듯이 과채류 농가가 저희가 사실 몇 농가 되지 않기 때문에 제일 많이 하는 고추로 저희도 접목을 하게 된 겁니다.

제가 봤을 때 그거를 정확하게 하지 않으신 것 같고, 분명히 중간에 질문을 했을 때, 질의를 했을 때는 하고 있다고 분명히 했는데, 올해 물어보니 그거는 24년도에 실행을 했고, 25년도에는 안 했고. 답변이 그렇게 자꾸 달라서 오면 안 되는 거 아닌가요? 저희 한 번 물어본 게 아닌데, 진행되고 있냐 아니냐, 어떻게 되고 있냐 한 번 물어본 게 아니잖아요, 이거? 지금 저희가 농업기술센터에서 해야 되는 일 중에 가장 중요한 게 아닌가 싶어요. 지금 행정사무감사가 아니니까 여기까지만 말씀드리고, 이 내용은 프렉션피트 활용에 관한 방안 같은 경우에는 농작물 소득 증대랑 직결될 수 있는 내용이기 때문에 이거는 농업기술센터에서 신경을 써 주셨으면 좋겠다, 이렇게 말씀을 드리고. 올해는 예산이 반영이 안 되어 있어서, 아니면 다른 농산물유통가공센터라든지 이런 여러 가지 변수 때문에 실행을 못 한다, 그거랑은 조금 다르지 않냐 이거죠. 실제로 못 하면 프렉션피트를 구매해서 일단 이장님들 중에서, 아니면 농가 중에서 지정을 해서 한 줄이라도 그거 할 수 있잖아요. 다른 품종 같은 경우에는 다 그렇게 해서 농가에다가 그 표지판 씌워서 다 하죠?

예.

그런 것처럼 같이 병행해서 할 수 있는 것들 많은데, ‘지금 농업기술센터 안에 부지 문제 때문에 자꾸 못 한다.’ 그게 하우스에서 밖에서 나면 안 되는 건 아니잖아요? 토양 질 개선을 하려고 프렉션피트를 쓰라고 한 건데, 이게 3년째 말씀드려도 이 정도 진척밖에 안 되면 무슨 의미가 있냐 이거죠, 이게. 올해는 아무튼 농가의 사기 진작도 좋고 생산성 증가도 좋으니까 그런 측면에서 프렉션피트 활용에 대해서 다시 한번 깊은 고민 좀 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

연제광 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 이창규 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 상수도관망하는 시설 있잖아요. 그게 언제 준공된 거죠?

관망시설이라면 어떤 것을 말씀하시는 거죠?

현대화사업 끝났죠?

현대화사업은 25년도 10월 달에 끝났습니다.

끝났죠? 그러면 그거하고 지금 하고 나서 용역을 주는 거예요, 그거 유지관리하느라고.

예, 맞습니다.

그러면 그거 하고 나서 누수가 많이 되나요?

최명호 의원님께서 말씀하신 사항에 대해 답변드리겠습니다. 사업이 끝났다고 바로 누수가 되는 건 아니고요. 현대화사업을 하면서 누수지점을 최소화로 잡아놓고 저희들이 유수율을 85% 이상 올려놨습니다. 그 올려놓은 것을 지속적으로 관리를 하고 누수가 되지 않도록 현 상태를 유지하는 그 용역입니다.

제가 이해 안 되는 게 있어서요. 용역 주면 원가가 올라갈 것 같은데, 용역비가 원가에 들어갈 거잖아요?

아무래도……

그런데 여기에 원가절감이 이유예요, 용역 주는 이유가. 그런데 예를 들어 원가는 올라갈 것 같은데 여기는 원가절감 차원에서 용역을 준대요. 그래서 그 말이 잘 이해가 안 가서요. 그러면 예를 들어서 그 사람들 용역을 줌으로써 누수되는 게 확 줄지 않는 이상 이 용역비가 지금 23억인가요?

예, 그렇습니다, 3년 치.

23억이면 그거보다 작을 것 같거든요?

현재 상태로 유수율이 85% 이상이 항상 유지가 된다고 그러면 지금 의원님 말씀하시는 용역비가 어쩌면 낭비 내지는 쓸데없는 예산으로 생각이 될 수도 있는데요.

그러니까 원가절감 차원은 아닐 것 같아요.

그런데 유수율을 85% 이상 유지를 하기 위한 전문가들에게 용역을 준 것이기 때문에 그 이하로 떨어졌을 때는 용역업체 하자를 걸어서 받을 수 있고요.

그렇게 할 수 있나요?

지금 현대화사업을 해서 유수율 높여놓은 이 상황을 유지를 하기 위한 그런 장치입니다.

그렇게 했다면 모르는데, 여기 보면 ‘원가절감 차원에서 이거 용역을 줬다.’ 이렇게 해서요. 제가 그 말이 잘 이해가 안 가서요.

지금 현대화사업을 환경부에서 받아서 한 다른 시·군이, 저희보다 먼저 한 시·군이 현대화사업 이후에 지자체에서 관리를 하는 데도 있고요. 용역을 주는 데도 있습니다. 그런데 지자체에서 관리하는 상수관망은 유수율이 현대화사업 이후에 지속적으로 떨어지고 있어서 관리가 제대로 안 되고 있는 면이 있어서 환경부에서도 이것은 전문가들에게 외주를 줘서 관리할 수 있도록 하는 것이 바람직할 것 같다라는 저희들 교육이나 워크숍 때 그런 의견을 들어서 저희들도 용역을 줬습니다.

그런데 직원들도 충분히 유수율을 목표 유수율이 85%인데 직원들도 충분하게 이거 정도 유지할 수 있는 능력 있는 직원들이 없나요?

아무래도 저희들은 노후관이나 상수관로 확장이나 급수공사 그런 부분에 닥치는 일을 하다 보니까 노면으로 물이 새서 나오지 않으면 땅속에서 새는 거는 발견하기가 좀 어렵습니다. 그런데 저희들이 용역을 준 업체에서는 저희들이 육안으로 노면으로 안 나타나더라도 주기적으로 순찰을 하면서 땅속에 누수가 되는 그런 부분까지도 점검을 하고, 그리고 관로의 차단밸브 그런 부분도 관리를 하면서 누수를 줄이고 있기 때문에 저희들 유수율 관리에는 지금 용역이 필요하다고 판단하고 있습니다.

아, 그런 거예요? 그러니까 예를 들어서 25년도 아까 8월 달에 끝났다고 했나요?

10월 달에 끝났습니다.

10월 달에 끝났다고 했나요?

실질적으로 준공은 11월 달에 준공했습니다.

준공했죠? 그러면 예를 들어서 현대화했으니까 그거를 해 보면 현재 유수율을 유지할 거라고요. 그렇죠?

예.

그러면 어느 정도 떨어진 시점에 목표가 85%니까 85%보다 떨어진 시점에 찾아야 되는 게 맞는 것 같은데, 준공하자마자 용역을 줘 버리면 그러면 우리 군에서 거기에 대한 누수되는 누수율 떨어지는 거에 대해서 원인을 알 수 있는 방법이 있나요?

현재 유수율 현대화사업을 하면서 블록을 설정을 해서……

관망.

예, 관망에 따라서 현대화사업하는 수자원공사에서 했거든요. 그 자료를 그대로 전문업체, 용역업체에 줘서 관리할 수 있도록 연결을 시키는 거라고 지금 그랬고요. 어떻게 보면 수자원공사에서 85%를 높여놨기 때문에 몇 년 있다가 새로운 업체에 맡겨서 85% 이상 올릴 수 있도록 하는 것도 생각은 하실 수 있는데, 그 자료를 그대로 넘겨와서 관망이 어떻게 됐는지, 시설을 어떻게 구성을 했고 전산은 어떻게 만들었는지 그것을 전달해야 되기 때문에 이어서 용역을 발주했습니다.

제 얘기는 현대화사업 했어요. 관망했으면 우리가 거기에 대해서 파악하고 어느 정도 내용을 아는 상태에서 용역을 주면 되는데, 당장 준공하자마자 용역을 주면 현대화사업에 대해서 우리 군에서 얼마나 파악하고 있겠냐 이거죠.

사실 저희들도 현대화사업에 대해서 최대한 파악하고, 최대한 숙지해서 저희들한테 인수인계를 받을 수 있도록 저희들이 최대한 자료를 받았습니다. 자료를 받았는데 사실 저희 공무원들이 수자원공사 전문인력들이 구성한 관망이랄지 시스템 그런 것이 저희들한테 받았다고, 저희들은 최대한 많이 받았다 해도 받은 것이 누수가 있을 것입니다. 그리고 우리가 받았다가 또 다른 제3의 업체에 1년이나 2년 있다가 준다고 해도 그쪽에서도 전달하면서 누락되는 기술적인 부분이 있을 테고요. 그래서 현대화사업으로 수자원공사에서 마무리되는 그 시점에 전문업체를 붙여서 인수인계를 둘 간에 할 수 있게 하고, 저희들이 그 안에서 참가를 해서 이쪽에서 수자원공사에서 넘어온 자료, 또 새로운 업체로 넘어가는 자료 그 중간에 저희들이 있는 거지. 사실 한 단계 받았다가 다시 넘겨주는 사이에는 기술 정보 누락되는 부분이 많이 있을 것입니다.

현대화사업 몇 프로나 되어 있죠, 지금? 전체 다 한 건 아니죠?

전체 다 한 건 아닙니다.

그러니까 몇 프로나 되어 있어요?

블록이 13개 블록인데요. 8개 블록 한 것 같습니다.

그러면 5개 더 남은 건가요?

그 5개는 유수율을 보고 해야 되기 때문에 그거는 5개를 꼭 해야 될지, 아니면 줄여서 할 수 있을지, 그거는 지금 용역사에게 검토해 보라고 해서 자료 만들어서 저희들이 27년도에는 현대화사업을 신청해 보려고 하고 있습니다.

전체 다 하면 우리 상수도 저기는 용역사가 목줄을 쥐고 있는 거예요, 사실은. 하여튼 기술을 받아보고, 우리가 이거에 대해서 파악한 다음에…… 아무튼 파악을 하신다니까 저긴데, 그래도 계속 용역사에 주는 정보만 우리가 알 거잖아요, 앞으로는 그거에 대해서?

그 이외에도 저희들이 최대한 용역사를 불러서 관리하고, 자료를 더 이상 받도록 하겠습니다.

하여튼 그렇게 해야지 괜히 용역사에서 현대화…… 현대화사업 할 때는 용역 줄 생각 없었죠?

아닙니다. 용역은 줘야 되는 걸로.

줄 생각 있었나요?

예.

처음으로 들어보는 말이라. 하여튼 많은 정보 받으세요. 이거는 받는 수밖에 없을 것 같아요.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

최명호 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 이동령 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 우리 546페이지 공공하수처리시설 증설사업 있으시잖아요. 지금 우리 수질개선사업소의 처리용량은 지난번에 증설하셔서 부족하신가요?

예, 이동령 의원님께서 질의하신 사항에 대해 답변드리겠습니다. 지금 2만 5,000톤으로 되어 있고, 작년에 준공한 3,000톤은 지금 2만 5,000톤을 3,000톤 늘려서 2만 8,000톤으로 만드는 증설사업이 아니고 수질이 강화가 됐기 때문에 그 2만 5,000톤 내에서 좀 더 수질을 강화한 기준에 맞추기 위한 시설이었습니다.

그게 고도처리시설인가요?

예, 고도처리시설이었습니다.

그런데 지금 이 사업은, 하시겠다는 사업은 증설을 하신다는 거잖아요?

예, 이 사업은 증설하는 사업으로 2만 5,000톤에서 한 3,000톤 정도는 증설해야 될 것 같습니다. 지금 증천리의 도시개발사업이나 초중리의 도시개발사업 같은 경우가 도시개발사업이 진행된 다음에 이게 증설을 하게 되면 좀 늦는 부분이 있을 수도 있고 그래서 저희들이 선제적으로 설계는 시작을 하려고 하고 있습니다.

그러니까 3,000톤을 작년에 준공하고 3,000톤을 더 늘리신다는 얘기인가요?

예, 그렇습니다. 작년에 3,000톤은 수질기준 강화에 맞춘 거고, 앞으로 3,000톤은 처리수의 용량을 높이기 위한 겁니다.

아, 용량을 높이기 위해서요?

예.

그런데 향후 계획을 보니까 2026년 1월에 실시설계 용역 발주를 하신대요. 여기에 따른 우리가 계획대로 재원 협의 및 설치 인가를 하시는데, 재원 협의는 우리가 국·도비가 아직 반영이 안 됐다는 얘기잖아요?

예, 아직 안 됐습니다.

그러면 이게 계획대로 국·도비가 반영될 수 있고, 또 앞으로도 원인자부담금도 협의가 되어야 하는 부분이고 한데, 이게 우리가 계획대로 가능할까요?

우선은 석미아파트가 준공이 되면서 거기서 원인자부담금을 받아서 그 재원으로 설계를 시작을 하려고 하는 거고요. 이거 설계를 하면서 2026년도에 설계가 되고, 그 금액을 가지고 27년도부터 재원에 따른 국비 신청이나 재원을 마련을 해야 되는 상황이기 때문에 이거는 저희들이 2만 5,000톤에 거의 육박하게 처리를 하고 있기 때문에……

가능하실 것 같아요?

가능할 것 같습니다.

지금 그러면 수질개선사업소 내에 어디쯤에 증설하실 계획이에요?

파크골프장 그 부지에 해야 될 것 같습니다.

지금 파크골프장 하고 있는 그 부지에?

부지가 거기밖에 없습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

이동령 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 하는 의원 있음) 질의하실 의원님이 안 계시므로 수도사업소 업무보고를 마치겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 하고, 14시 45분에 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

휴양랜드사업소장 이태규입니다. 조윤성 의장님, 그리고 의원님 여러분! 산림문화 및 휴양의 대표 중심지 증평을 조성하기 위해 아낌없는 지원과 협조를 보내주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2026년도 주요업무계획 보고에 앞서 휴양랜드사업소 팀장을 소개해 드리겠습니다. 박혜경 휴양정책팀장입니다. 박종문 체험문화팀장입니다. 정희윤 휴양시설팀장입니다. 휴양랜드사업소 2026년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고 순서는 기본현황, 2025년도 성과평가 및 시사점, 비전 및 전략목표, 핵심과제, 그리고 신규사업 순으로 보고 드리겠습니다. 먼저 551쪽, 휴양랜드사업소 기본현황입니다. 휴양랜드사업소는 3개 팀 25명으로 구성되었으며, 팀별 주요 업무는 유인물로 갈음하겠습니다. 552쪽, 2025년도 성과평가 및 시사점입니다. 2025년도 성과로는 좌구산휴양랜드 방문객 50만 명 이상을 유지하였으며, 어린이 및 반려동물 관련 행사와 천문대 신규 체험시설 운영으로 휴양랜드 홍보 및 활성화를 위해 노력하였습니다. 또한 휴양림 보완사업으로 쾌적하고 안전한 휴양림 조성을 위해 노력하였으며, 트리하우스 2개 동 조성으로 숙박시설을 확충하였습니다. 목조건축 실연사업 추진과 발맞춰 휴양랜드 내 노후시설 보완 및 현대화 추진과 특화된 문화체험행사 확대를 통해 더욱 많은 방문객들이 휴양랜드를 방문할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 553쪽, 2026년도 비전 및 전략목표입니다. 『휴양을 넘어 새로운 일상이 되는 휴양랜드 조성』을 비전으로, 3개의 전략목표와 6개의 핵심과제를 설정하고 3개의 신규·현안사업을 중점 추진하겠습니다. 554쪽, 전략목표별 핵심과제입니다. 첫 번째 전략목표 ‘쉼과 힐링이 있는 휴양시설 운영’을 위해 다시 찾고 싶은 쾌적하고 안전한 휴양시설 운영, 사람과 자연이 어우러진 녹색 휴식공간 조성 2개의 핵심과제를 추진하겠습니다. 555쪽, 첫 번째 핵심과제 다시 찾고 싶은 쾌적하고 안전한 휴양시설 운영입니다. 쾌적하고 편안한 휴양시설 관리 운영을 위해 휴양시설에 대한 주기적인 소독과 노후 기구 교체 등 상시 관리 및 점검을 실시하고 수목 전지, 병충해 방제, 제초작업 등을 통해 쾌적한 휴양랜드 조성을 위해 노력하겠습니다. 또한 주기적인 숙박동 및 편의시설 관리 점검과 시설물 정기검사 등을 실시하고, 전문업체를 통한 소방시설 및 전기설비 안전관리 용역을 시행하여 안전한 휴양랜드 시설 운영을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 556쪽, 두 번째 핵심과제 사람과 자연이 어우러진 녹색 휴식공간 조성입니다. 자연친화적 숲길 조성으로 쾌적한 휴식공간 마련을 위하여 관목 및 초화류 보식, 위험목 제거, 숲길 정비 등을 추진하고 좌구산 숲길따라 마음 쉼 프로그램 운영을 통해 좌구산을 홍보하는 계기를 마련하겠습니다. 다음으로 사람과 자연이 공존하는 휴양랜드 환경 조성을 위해 별천지공원 주변 환경정비와 공원 내 어린이 놀이시설 정비 등 편의시설을 정비하고, 삼기저수지 등잔길 데크 관리 및 지속적인 유지보수를 통해 청결하고 안전한 휴식공간을 제공하겠습니다. 다음은 557쪽, 두 번째 전략목표 ‘즐거움과 배움이 있는 산림문화공간 실현’을 위해 건강하고 행복한 삶을 위한 산림복지 실현, 우주과학의 미래를 여는 좌구산천문대 2개의 핵심과제를 추진하겠습니다. 558쪽, 첫 번째 핵심과제 건강하고 행복한 삶을 위한 산림복지 실현입니다. 좌구산 숲 명상의 집에서는 산림자원을 활용한 다양한 치유프로그램 운영 및 보건소와 연계한 노인 치매 예방을 위한 산림 치유 활동을 제공하겠습니다. 또한 아동을 대상으로 자연 친화적 놀이 및 교육 프로그램 등을 운영하고, 숲 해설 프로그램 및 유아숲 교육 등 어린이가 자연에서 배우고 교감할 수 있는 다양한 산림교육 서비스를 제공하겠습니다. 아울러 철저한 시설 점검과 안전교육 등을 통해 좌구산 줄타기, 썰매장 등 산림레포츠 시설을 운영하여 방문객들에게 안전한 즐길거리를 제공하겠습니다. 559쪽, 두 번째 핵심과제 우주과학의 미래를 여는 좌구산천문대입니다. 관광객들에게 다양한 천문 우주 콘텐츠 제공 및 주말 상설 프로그램 운영 등을 통해 좌구산 천문대 활성화를 위해 노력하겠습니다. 군립도서관 및 벨포레리조트와 연계하여 찾아가는 천문 프로그램을 운영하고 교육기관과 연계한 진로체험 교육 프로그램 운영을 통해 어린이와 청소년들에게 천문우주와 과학교육의 체험 기회를 제공하겠습니다. 또한 천문현상 관측, 다양한 테마가 있는 특별전시, 가족 및 청소년 대상 프로그램 운영 등을 통해 천문 우주 분야를 더 쉽고 친근하게 접할 수 있는 계기를 마련하겠습니다. 560쪽, 세 번째 전략목표 ‘숲과 사람이 공존하는 산림휴양시설 조성’을 위해 좌구산휴양림 보완사업 국산목재 목조건축 실연사업 2개의 핵심과제를 추진하겠습니다. 561쪽, 첫 번째 핵심과제 좌구산휴양림 보완사업입니다. 좌구산휴양림 내 노후시설을 보완하여 안전하고 쾌적한 휴양림을 구축하기 위한 사업으로 사업비 2억 4,500만 원으로 좌구산휴양림 내 산책로 정비, 명상구름다리 데크 교체 및 도색 등을 추진할 계획입니다. 실시설계용역을 1월에 시행하고 4월 중 공사 착공하여 11월까지 준공토록 하겠습니다. 562쪽, 두 번째 핵심과제 국산목재 목조건축 실연사업입니다. 국산목재 활용을 통한 탄소중립 실현과 기후변화 대응에 기여하고 국산목재 이용증진을 위한 사업으로 율리휴양촌에 사업비 130억 원으로 복합문화공간 조성 및 숙박시설 확충을 통해 율리지역의 새로운 랜드마크를 조성하고자 합니다. 현재 설계공모 중이며 2026년 3월에 실시설계용역을 시행하여 2028년 말 준공을 목표로 사업을 추진하겠습니다. 563쪽, 신규 및 현안사업입니다. 좌구산 숲길 따라 마음 쉼 프로그램 운영입니다. 봄, 가을철 걷기 좋은 계절에 맞춰 공공기관, 단체, 학교 등에 홍보를 통하여 인원을 모집하여 산책길을 숲 해설가와 함께 걷고 꽃차, 족욕, 싱잉볼 테라피를 통한 스트레스 완화 및 힐링 프로그램 진행을 통해 좌구산휴양랜드의 아름다운 숲길과 명상의 집의 힐링 프로그램을 홍보하겠습니다. 564쪽, 좌구산캠핑공원 편의시설 보완사업입니다. 캠핑장 편의시설 개선을 통해 이용객들의 편의를 높이고 쾌적한 야영 환경을 조성하기 위한 사업으로 사업비 1억 원으로 캠핑장 개수대 및 음수전 보온시설 설치와 노후화된 야외 재활용 분리수거장 외벽 등을 설치하여 이용객들에게 편의를 제공하겠습니다. 565쪽, 자작나무 생태숲 복원사업입니다. 좌구산휴양림 내 훼손된 자작나무 서식지를 복원하고 무분별하게 퍼져있는 산책로를 정비하여 방문객에게 생태적 휴식공간을 제공하기 위한 사업으로 자작나무 생태숲 복원사업 사업비 15억 원으로 26년도 실시설계용역을 시행하고 27년도 공사 착공 및 준공을 통해서 자작나무숲 식생 복원을 추진할 예정입니다. 이상으로 휴양랜드사업소 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. o 2026년도 주요업무계획(휴양랜드사업소)

휴양랜드사업소장님 수고하셨습니다. 이어서 질의와 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 의원님께서는 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 이동령 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 소장님, 설명 잘 들었습니다. 우리가 2007년도에 율리휴양촌 개장을 하고 시설이 노후화가 되었어요.

예.

이제 앞으로 이거 어떻게 노후화를 앞으로 개선할 건지 대책이 마련되어야 할 시기가 되었다고 보는데, 이렇게 노후화된 부분에 있어서 대책 마련하시고 계시는 게 있으신가요?

이동령 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들이 의원님들도 아시다시피 노후화가 진행된 부분이 있고 그런데, 소소하게 고장 난 그런 부분은 저희 군비로 많이 교체를 하고 보완을 했는데 사업비가 많이 드는 부분, 데크라든지 그런 부분 같은 경우는 사업비가 상당히 많이 들어서 저희들이 도비나 국·도비를 확보를 하기 위해서 각종 공모나 그런 데 적극적으로 참여해서 국비를 많이 따와야 될 그런 형편입니다.

데크 같은 경우는 보완사업으로 여기 2026년도에도 되어 있지만, 저희들이 데크시설 같은 보완은 그때그때 다시 보완하고 예산도 세워서 점차적으로·점진적으로 하고 있는 거로 알고 있었는데, 이제 중요한 것은 천문대도 그렇고 숙박동도 그렇고, 그 부분이 지금 현대시설하고 많이 동떨어져 있다 보니까 앞으로 우리가 여기 좌구산을 이용하시는 분들이 얼마나 여기 좌구산에 오셔서 힐링을 하고 가실 것인가 그것이 조금 문제가 될 것 같거든요?

예, 말씀드리겠습니다. 데크 같은 경우에는 서로 교행이 어렵고 좁아서 그런 부분이 등잔길 같은 데도 있고, 바람길숲 그런 데도 있고 그랬는데 그런 부분을 저희들이 알고 있어도 예산이 상당히 많이 들어갑니다. 그렇게 하고 유행에 따라서 관광 오는 사람이 다른 데 다 있는 거 식상하고 그러니까 의원님이 말씀해주신 대로 새로운 거를 자꾸 개발을 하고 업그레이드를 하고 시설보완을 해서 그렇게 해야 될 것으로 예상을 하고 있습니다. 저희들이 노력을 하겠습니다.

그런데 예산이 문제인데, 시설 보완이 개발보다도 우리 같은 경우는 시설 보완을 중점을 둬야 될 것 같아요. 그래서 그 부분을 어떤 방법이라도 공모를 하시든 어떤 방법이라도 예산을 마련하셔서, 확보하셔서 예산이 많이 드니까 한꺼번에 다 하실 수는 없으실 거잖아요. 그러니까 점차적으로 시급한 거부터 우선순위를 정하셔서 시설 노후 개선을 하셔야 되지 않겠나 하는 생각이 듭니다.

예, 노력하겠습니다.

예, 이상입니다.

이동령 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 홍종숙 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님, 그리고 관계 공무원 노고에 항상 감사드립니다. 저희 신규 및 현안사업 563페이지 올해 좌구산 숲길 따라 마음 쉼 프로그램을 운영하신다고 이렇게 하셨어요. 새롭게 프로그램을 진행하시려고 하는데, 여기 보면 대상자가 공공기관, 단체, 학교, 동호회 이렇게 되어 있는데, 이거를 조금 더 구체화시켰으면 좋겠다는 생각이 들어요. 대상자가 저희가 관내·외 보건소 연계해서 노인치매 예방 산림치유 프로그램을 진행하시잖아요?

예, 그렇습니다.

이렇게 노인으로 대상으로 한다. 그리고 공공기관 같은 경우에 사실 가장 숲 치유를 해야 할 대상자가 외상후 스트레스 증후군을 갖고 계신 분들, 소방관들이 사실 가장 취약한 환경에서 증후군을 많이 앓고 계시거든요. 그래서 그렇게 대상자를 구별을 해서 치유 프로그램을 진행을 하시면 오히려 대상자 모집하기도 수월하고, 또 그분들한테 맞는 프로그램을 진행을 하시니까 그런 식으로 향후 진행을 해 주시면 더 좋지 않을까 싶습니다. 그래서 그 부분은 참고삼아 제가 말씀을 드렸고요. 저희 자작나무 생태숲 복원사업 지금 자작나무가 많이 훼손이 됐어요. 소장님께서 여기 이쪽 부서로 가신 지 얼마 안 되셔서 아직 숲 환경을 파악을 잘 못하셨을 거라고 생각이 되거든요. 그래서 여기 자작나무가 어느 정도 훼손이 됐는지 그 부분에 대해서는 좀 알고 계신가요?

정확하게는 모르지만 그래도 이쪽으로 걸어보고 그래서 수량도 더 확보가 돼야 될 것 같고, 다양하게 통행로나 아니면 사람들이 왔다 갔다 하는 길도 정비를 해야 되고, 저희들이 구체적인 거는 올해 설계를 해서 내년부터 적극적으로 시공을 해야 되는데, 할 때 더 열심히 파악을 해서 보완할 사항은 보완하도록 그렇게 하겠습니다.

이게 자작나무가 수종이 좀 약해요. 그래서 여름에 자연재해를 입었을 때 제일 피해가 많은 게 자작나무거든요. 그래서 작년 같은 경우도 본 의원이 가서 도로변, 그러니까 임도에 훼손된 자작나무가 많아서 부서에서 사실 많이 고생을 하셨어요. 그런데 수종을 식재하실 때 그런 부분도 염두에 두셔서 얘네들이 자연재해에 조금 피해가 덜 되게끔 식재를 하시는 거에 포커스를 맞췄으면 좋겠다는 생각이 들고요. 자작나무 숲길도 그렇고 자작나무 숲길에서 출렁다리 가는 방향으로 저희 야외 공연장이 두 군데가 있거든요? 그런데 그게 사실 방치가 되어 있어요. 그래서 그 부분을 좀 활용할 방법…… 왜냐하면 저희가 뭔가 시설하는 거는 잘해요. 하는데, 유지관리가 좀 안 되고 있다. 그런데 거기 야외공연장이 있는 것 자체도 사실은 잘 파악이 안 되고 있더라고요. 그래서 그 부분도 어떻게 활용하실 건지 한번 방법을 찾아보시면 좋지 않을까 생각이 들거든요?

예, 자작나무 같은 경우에는 특히 관리하기가 어려운 게 이게 추운 지방에서 사는 수종으로 알고 있거든요. 우리나라보다 소련 쪽 그런 쪽에서 나무라 저희들이 관리하기는 좀 어려워도 잘 관리를 잘 해보고, 말씀하신 대로 다른 부분 공모된 데 그런 데는 저희들이 숲해설가가 있으니까 그 사람들을 활용을 해서 프로그램을 한번 다시 짜거나 아니면 해설하거나 해서 활용할 수 있는 방법을 한번 찾아보겠습니다.

저희가 그래도 증평을 대표하는 게 좌구산인데 좌구산에 사실은 예산이 어마무시하게 들어간 부분인 거고, 그리고 시설 한 부분에서도 처음에 설계했을 때는 그거를 다 활용할 목적으로 아마 시설은 다 하셨을 거예요. 그런데 편의에 의해서 하다 보니 거기가 방치가 그냥 되었던 곳이죠. 그래서 아예 사용을 안 하실 거면 그냥 철거를 해서 깨끗하게…… 이용하시는 분이 산책코스로 활용하게끔 만들어주시고요. 그렇지 않으면 그게 활용할 가치가 아직까지 있다 그러시면 그냥 야외공연장용으로 해서 제대로 유지보수를 하셔서 거기 이용하시는 분들이 휴식공간으로 이용하실 수 있도록 날씨가 따뜻하면 한번 그 부분도 파악을 해 주시면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다. 수고하셨습니다.

홍종숙 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? 하는 의원 있음) 질의하실 의원님이 안 계시므로 휴양랜드사업소 업무보고를 마치겠습니다. 이상으로 2026년도 업무보고를 모두 마쳤습니다. 이번 업무보고는 금년 한 해 동안 추진될 군정 주요 사업들에 대해 집행부와 머리를 맞대고 보다 효율적인 추진방안에 대해 심도 있게 논의하는 뜻깊은 시간이었습니다. 업무보고 과정에서 의원님들이 제시하신 여러 대안들이 군정에 적극 반영되기를 기대하며, 오늘 계획된 일정을 마치고 제7차 본회의는 내일 1월 28일에 개의토록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.