김정렬 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제398회 임시회 도시미래위원회 제1차 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 선배·동료 위원 여러분! 그리고 공직자 여러분! 새해 건강한 모습으로 만나 뵙게 되어 대단히 반갑습니다. 이번 회기 중 우리 도시미래위원회 활동은 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2026년도 주요 업무추진계획보고 및 조례안 등 안건 심사를 위해 금일부터 2월 3일까지 진행될 예정입니다. 오늘 회의는 상수도사업소와 도시총괄기획단, 공항이전추진단, 그린도시추진단, 도시디자인단에 대한 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2026년도 주요 업무추진계획보고 청취를 위하여 소집되었습니다. 그러면 오늘의 의사일정을 상정하도록 하겠습니다.

상수도사업소장 김종호입니다. 평소 수원특례시민의 삶의 질 향상 및 지역발전을 위해 최선을 다해 노력하고 계시는 이찬용 도시미래위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 상수도사업소 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부 공무원 소개) 저희 상수도사업소는 건실한 공기업 경영으로 누구나 믿고 마시는 수돗물 생산과 공급을 위해 최선을 다하고 있습니다. 금년에는 AI 정수장 인프라 구축 컨설팅을 비롯하여 노후 급수관 계량 및 배수관 교체, 파장정수장 고도정수처리시설 설치 등 다양한 사업을 추진할 계획입니다. 안전하고 깨끗한 수돗물을 생산하여 시민에게 안정적으로 공급할 수 있도록 더 큰 책임감을 가지고 2026년에도 최선을 다하겠습니다. 상수도사업소에서 계획한 모든 사업이 원활히 추진될 수 있도록 위원님들의 아낌없는 관심과 지원을 부탁드립니다. 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 및 2026년도 주요 업무계획에 대한 사업별 추진내용은 각 부서장이 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

김종호 소장님 수고하셨습니다. 장동규 맑은물정책과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

맑은물정책과장 장동규 : 상수도사업소 맑은물정책과장 장동규입니다. 존경하는 도시미래위원회 이찬용 위원장님과 위원님들의 노고에 깊이 감사드립니다. 먼저 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획에 대해 보고드리겠습니다. 118쪽 시정 및 처리요구사항인 “상수도사업소의 3교대 근무와 과도한 당직 등 열악한 근무여건을 개선하고, 모범공무원 해외문화탐방 배제 등 불합리한 관행을 정비하여 직원 처우를 합리적으로 개선하기 바람.”입니다. 상수도사업소의 당직근무 개선을 위하여 남성 당직원 위주의 숙직을 여성 당직원도 함께 편성하여 당직근무 빈도를 개선하였으며, 당직원의 근무 부담을 완화하였습니다. 당직근무 시 불편사항 및 의견을 반영하여 쾌적한 당직실 환경 조성에 지속적으로 노력하고 있습니다. 앞으로도 추가적인 환경 개선으로 쾌적한 근무여건을 조성하는 데 힘쓰겠습니다. 또한 모범공무원 해외문화탐방은 추후 시 행정지원과와 협의하여 추진하겠습니다. 다음으로 120쪽 시정 및 처리요구사항인 “AI 민원 챗봇을 포함한 상수도 업무 전반의 AI 시스템 도입을 적극 추진하고, 관련 기술·운영체계를 갖춘 선진 국가의 사례를 벤치마킹하여 AI 기반 서비스 구축 방안을 마련하기 바람.”입니다. 상수도사업소 AI 정수장 구축을 위해 약품 투입량 AI 의사결정 지원 및 CCTV 안전감시 인프라 구축 컨설팅을 상반기 중으로 실시하고 해외 선진사례 벤치마킹을 진행하여 추가 AI 적용 가능 분야 및 개선사항을 반영하도록 하겠습니다. 123쪽 시정 및 처리요구사항인 “원격 검침 운영에 따라 민간 검침원의 단계적 감축·재배치 등 계획을 수립하고, 예산 효율성을 높일 수 있는 대책 및 방안을 마련하기 바람.”입니다. 현재 우리 시 상수도 계량기는 총 9만 2,000전이며, 이 중 21%에 해당하는 1만 9,000전의 원격검침 단말기가 시 전역에 설치되어 있습니다. 현재는 유지관리 효율이 낮고 고장 발생 시에도 신속한 현장 대응에 한계가 있는 실정입니다. 이에 따라 분산 설치된 디지털 계량기를 동일 지역 중심으로 재배치하고 유지관리 효율을 제고하도록 힘쓰고 있으며, 향후 계량기팀 신설을 추진하여 맑은물공급과와 이원화되어 있던 계량기 관련 업무를 전담 조직으로 일원화하여 계량기 및 단말기 고장 등 각종 현안에 보다 신속하고 체계적으로 대응할 수 있도록 관리체계를 구축해 나가겠습니다. 또한 기술발전과 검침 환경 변화에 대응하기 위해 상수도 검침 및 대행 업무 연구용역을 추진하여 효율적인 검침운영 방안과 합리적인 인력·예산 구조를 마련할 계획입니다. 아울러 원격검침 시스템을 활용한 누수 의심 알림 제공, 사용량 분석 등 행정서비스의 품질을 높여 직·간접적인 예산 절감 효과도 함께 확보해 나가겠습니다. 다음으로 2026년 맑은물정책과 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 11쪽, AI 정수장 인프라 구축 컨설팅은 앞에 시정 및 처리요구사항에 언급 드린 내용으로 대신하겠습니다. 계속해서 12쪽, 상수도 홈페이지 누수의심 안내 서비스 구축입니다. 누수로 인한 시민들의 불필요한 수도요금 지출을 예방하고 누수 방지로 유수율을 향상시키고자 상수도사업소 홈페이지 누수의심 안내서비스를 제공하고자 합니다. 오는 4월에 50㎜ 이상 관로를 대상으로 시범 운영 서비스를 실시할 예정이며, 서비스 안정화 이후 계속해서 확대해 나가겠습니다. 13쪽, 경영 효율화를 통한 공기업 경쟁력 강화는 서면으로 대신 보고하겠습니다. 마지막으로 14쪽, 재정 건전성 제고를 위한 상수도요금 인상입니다. 상수도 원가 상승에 따른 공공요금 안정과 재정 건전성 제고를 위해 지난 2024년에 톤당 60원을 인상하였습니다. 올해 8월 고지분부터 2차 요금 인상을 추진할 계획입니다. 요금 인상에 대한 시민 이해와 공감을 높이기 위해 고지서, 시 홈페이지, 구와 동 단위 등 다방면으로 사전홍보를 추진하고 “부과-고지-수납” 전 과정을 체계화하여 정확한 요금 부과와 안정적인 징수체계를 확립함으로써 시민 신뢰를 제고해 나가겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

장동규 과장님 수고하셨습니다. 최숭근 맑은물공급과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

맑은물공급과장 최숭근 : 안녕하십니까? 맑은물공급과장 최숭근입니다. 항상 시정발전을 위해 노력해 주시는 이찬용 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 맑은물공급과 조치계획에 대하여 보고드리겠습니다. 책자 115쪽입니다. “장기 가뭄에 대비하여 수원시 지역 특성에 맞는 비상급수·절수·수원 확보 등 실효성 있는 자체 대응책을 마련하기 바란다.”는 지적사항이었습니다. 수원시 상수도 급수현황표, 광역2단계 장기가뭄 대비 단계별 대처방안, 장기가뭄 대비 수원시 추진계획, 위기대응 비상급수 매뉴얼 정비 등에 대해서는 맑은물생산과에서 별도로 보고드리겠습니다. 수원시 상수도 급수현황을 말씀드리겠습니다. 광역2단계∼5단계 체계로 운영되고 있으며, 광교·파장·성남·수지 4개 정수장에서 생산한 물을 14개 배수지를 통해 수원시 전역에 안정적으로 공급하고 있습니다. 광역2단계(광교·파장저수지) 장기가뭄 대비 단계별 대처방안에 대해 말씀드리겠습니다. 저수율이 70% 미만이면 비상시설을 사전점검하고, 50∼60% 미만이면 예비경보 발령과 함께 절수 홍보를 강화하겠습니다. 30∼50% 미만이면 제한급수 준비와 하천수 활용 등 수원 확보, 운반급수를 병행하고, 30% 미만이면 격일제 등 제한급수와 비상관정 가동, 필요시 병입수 긴급 배급까지 실시해 음용수 공백에 차질이 없도록 하겠습니다. 책자 127쪽입니다. 노후관 세척 전후 수질 검사 데이터를 제출하라는 지적사항에 대하여, 상수도관망시설 유지관리 매뉴얼에 따라 노후관 세척 전후 수질검사 결과를 “관 세척 현장 기록표”로 작성·보관하고 있습니다. 수질측정 항목은 탁도, 잔류염소, pH 등으로 관 세척 후 기준치 이내임을 확인하고 기록으로 남기고 있습니다. 2021년부터 5년간 연차별 세척 추진현황을 말씀드리겠습니다. 해당 기간 동안 총 72㎞ 구간을 세척하였습니다. 단순한 물 세척이 아닌 공기주입 방식인 맥동류와 관 내부를 긁어내는 피그공법 등 현장 상황에 맞는 최적의 기술을 적용하고 있습니다. 2025년에는 광교지역 4개 블록과 적수 민원이 발생한 지역 등 총 11.2㎞ 구간을 집중적으로 정비하였습니다. 앞으로도 노후관 관리를 통해 믿고 마실 수 있는 수돗물 공급에 만전을 기하겠습니다. 135쪽입니다. “녹물 없는 우리 집 수도관 개량 지원사업에 대한 주민 홍보를 강화하고, 신청기반 방식의 한계를 보완해 필요한 가구가 제때 혜택을 받을 수 있도록 추진하기 바란다.”는 지적사항이었습니다. 2025년도에는 도 차원의 홍보전단지 배부, 관내 현수막 14개소 게첨, 그리고 수원시 홍보전단지 1만 부 제작 등으로 홍보를 추진하였습니다. 다만, 신청해야만 받는 구조상 정보 접근이 어려운 가구가 누락될 수 있어 금년도에는 생활밀착형 홍보를 대폭 강화하겠습니다. 유튜브, SNS 등 미디어 홍보를 확대하고 동 주민센터, 구청 민원실에 전단 리플릿 상시 배치, 반기별 현수막 게첨, 버스승강장 BIS 안내, 시청과 상수도사업소 홈페이지 등에 배너형 영상홍보를 병행하겠습니다. 또한 AI를 활용한 15초 분량 사업설명 영상 제작도 검토하여 시민 이해도를 높이도록 하겠습니다. 사업설명과 신청방법 등을 담은 3단 리플릿 제작은 예산이 미확보된 만큼 2026년 1차 추경에 반영을 요청드릴 계획이며, 동 주민센터 협의체 및 통장회의 등을 통해 현장 전달력을 강화하겠습니다. 수원시민 누구나 알고 필요한 가구가 제때 혜택을 받는 사업으로 인식전환을 이루고 신청률을 높여 시민에게 맑은물을 안정적으로 공급하도록 하겠습니다. 137쪽입니다. 상수도 노후관 정비에 대한 금년도 사업계획입니다. 사업기간은 금년 1월∼12월까지, 사업 위치는 화서1동 행정복지센터 일원 등 6개소입니다. 정비규모는 100∼200㎜, 연장 7㎞, 소요예산은 47억 원입니다. 사업방향은 상수도관망 기술진단을 통해 관로 노후도를 객관적으로 파악하여 사업대상지를 검토하고 수질민원 발생 구간과 누수 위험 구간을 우선 선정하여 정비효과가 큰 곳부터 추진되는 사항이 되겠습니다. 우리 시 배수관로 현황은 총 1,207㎞이며 이중 21년 이상 된 노후관이 531㎞입니다. 추진실적으로는 2013∼2025년까지 745억 원으로 135.3㎞를 정비하였으며, 향후에는 총 93억 원 사업비로 14㎞를 정비할 계획입니다. 이중 금년도는 47억 원에 7㎞, 2027년도는 46억 원에 7㎞를 단계적으로 추진하도록 하겠습니다. 금년도 추진일정은 실시설계와 행정절차를 마치고 연내 공사를 마무리 지을 수 있도록 진행하겠습니다. 138쪽입니다. “상수도관 파손·파열로 인한 반복사고의 원인이 동일한 만큼 조치 보강하여 예방하기 바란다.”는 지적사항이 있었습니다. 대형공사장 현황으로 우리 시 관내 지하철공사는 인동선 5공구와 6공구, 7공구 구간이 있고, 신분당선은 3공구 구간이 있습니다. 또한 지하개발사업장으로 심도 10m 이상 되는 지하개발사업장은 화산지하차도 연장공사 등 6개소가 진행 중입니다. 대형공사장 주변 굴착·이설 시 사전 협의와 주요 공정 입회 관리를 실시하고 매설 위치 오차에 대비하여 공사 전 시험굴착을 의무화해 위험을 줄이고 있습니다. 아울러 지하 안전평가 현장점검을 상·하반기 정기 실시하여 협의사항 준수와 지반 침하 및 변형 여부를 집중 확인하고 있습니다. 앞으로도 대형공사장에 대해 수시 순찰과 현장점검을 강화하여 상수도관 파손·균열로 인한 반복 사고를 사전에 차단하겠습니다. 다음은 금년도 주요 업무보고에 대해 말씀드리겠습니다. 책자 17쪽, 깨끗한 수돗물 공급을 위한 급수공사입니다. 수돗물 공급을 희망하는 수용가에 급수공사를 적기에 시행해 급수 불편을 해소하고 안정적인 수돗물 공급으로 시민 편익을 높이기 위한 공사입니다. 사업기간은 2026년 3월∼12월까지이며, 사업량은 신설 약 2,000전, 개조 약 400전으로 총 2,400전 규모가 되겠습니다. 소요예산은 총 24억 원으로 신설 14억 원, 개조 10억 원을 편성하였습니다. 참고로 작년도에는 13억 원 사업비로 총 1,141전, 신설 1,047전, 개조 94전을 추진한 바 있습니다. 추진절차는 급수신청 접수 후 현장조사, 공사비 산출, 급수 승인 통보, 공사비 납부, 공사 시행 순이 되겠습니다. 이를 통하여 깨끗한 수돗물을 적기에 공급해 수도 행정 신뢰를 높이고 미급수 지역의 수도 공급을 확대하여 시민 위생 수준을 향상시키도록 하겠습니다. 18쪽, 상수도관망 기술진단·블록시스템 정비사업입니다. 수도법 제74조 규정에 따라 5년마다 상수도관망 기술진단을 시행하여 수도시설을 고도화하고 유수율 향상을 추진하고 있습니다. 사업기간은 2024년 9월∼2027년 8월까지입니다. 총사업비 41억 원은 전액 시비로 추진하고 있습니다. 연도별로 2024년에 15억 원, 2025년에 13억 원, 금년도 이후에 13억 원을 투입할 계획입니다. 기술진단은 수리, 수질, 시설물의 안전성 진단, 관로 노후도 평가와 연차별 교체계획 수립, 비상시 대응성 진단을 실시했습니다. 블록시스템 정비는 불량블록 해소와 시스템 강화, 소블록별 유수율 분석을 통한 성과 검증, 연차별 관세척 계획 수립을 핵심으로 추진하겠습니다. 블록시스템을 일제 정비하여 누수·수압을 효율적으로 관리하고 유수율을 높이며 블록별 비상 대응성도 강화하겠습니다. 19쪽, 녹물 없는 우리집 수도관 개량사업입니다. 사용승인 후 20년 이상이 경과된 주택 및 사회복지시설 내 노후 급수관 개량 공사비 지원을 통해 지역 주민에게 맑고 깨끗한 수돗물을 공급하는 사업입니다. 사업기간은 연중 접수하여 사업비를 지원하고 있습니다. 지원대상은 사용승인 후 20년 이상이 경과한 노후 주택 중 면적이 130㎡ 이하인 세대입니다. 급수설비 개량 시 비용 일부를 지원하고 있습니다. 사업비는 총 4억 원으로 도비 2억 원, 시비 2억 원의 매칭사업이 되겠습니다. 앞서 행감 조치계획에서 말씀드렸듯이 금년도에는 생활밀착형으로 홍보를 대폭 강화하여 참여율을 높이도록 하겠습니다. 20쪽, 배수관 교체사업입니다. 화서1동 행정복지센터 일원 등 6개소에 7㎞ 교체, 약 47억 6,400만 원이 소요될 것으로 예상됩니다. 사업추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 21쪽, 급수취약지역·신규 도로개설 구간 배수관망 구축입니다. 사업기간은 금년 1월∼12월까지이며, 사업위치는 서둔동 등 도로개설구간 및 배수관 미부설지역입니다. 총예산은 3억 원이고, 사업량은 신규 배수관 100∼150㎜, 총연장 784m를 부설하는 사업이 되겠습니다. 배수관 구축을 통해 급수 공급을 안정화하고 관망을 확충하여 주민 불편을 최소화하겠습니다. 또한 양질의 맑은 수돗물 공급으로 상수도에 대한 시민 신뢰를 높이는 행정을 구현하겠습니다. 22쪽, 유수율 향상과 맑은물 공급을 위한 시설물 유지관리입니다. 본 사업은 상수도 시설물을 상시 점검·정비하여 시민에게 안정적으로 수돗물을 공급하고 유수율 향상을 도모하는 데 그 목적이 있습니다. 사업기간은 금년 1월∼12월까지이며 사업위치는 수원시 전역이 되겠습니다. 송·배수관을 포함한 4개 유지관리 사업을 추진하고 있습니다. 총 소요예산은 42억 원입니다. 추진일정은 작년 12월에 계획을 이미 수립하였고 금년 1월에 계약 및 착공, 금년 12월까지 준공하는 것으로 되어 있습니다. 이를 통해 상수관로와 시설물 유지관리를 적기에 시행하여 단순 민원을 최소화하고 시민 불편 없이 원활한 수돗물 공급이 지속되도록 노력하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

최숭근 과장님 수고하셨습니다. 김호순 맑은물생산과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

맑은물생산과장 김호순 : 안녕하십니까? 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순입니다. 수원시정 발전을 위해 애쓰시는 이찬용 위원장님과 위원님들께 감사드리며 '25년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 '26년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 '25년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획입니다. 115쪽, 장기 가뭄에 대비해 수원시 지역 특성에 맞는 비상급수·절수·수원 확보 등 실효성 있는 자체 대응책 마련에 대한 맑은물생산과 소관 사항 보고입니다. 광역3∼5단계 장기가뭄으로 인한 팔당호 고갈 시 주 취수원을 광교저수지와 팔당저수지로 변경하면 수원시 1일 필요량 37만 톤 중 27%의 수돗물을 수원시가 자체 생산 가능합니다. 이를 위해서 광교저수지와 파장저수지의 수량은 수위별로 관리하고 있고 수질 또한 호소수 수질등급 2등급으로 관리하고 있습니다. 팔당수계 31개 지자체 중 5개의 지자체만 자체 수원을 확보하고 있다는 말씀도 아울러 드립니다. 다음은 118쪽, 상수도사업소 3교대 근무와 직원 처우개선을 위한 맑은물생산과 소관 업무에 대한 보고입니다. 맑은물생산과는 교대 근무자의 근무 환경과 여건을 개선하기 위해 '25년에 파장정수장 통제실 환경개선 공사를 실시하였습니다. 또한 광교정수장 통제실에 대해서도 '26년 4월 중 이전할 계획으로 있습니다. 그 외 청원경찰의 근무여건을 개선하기 위해 근무인원 확대 및 안전관리 용역 수행을 검토 중에 있다는 말씀도 드립니다. 다음은 141쪽, 정수장 유해화학물질 취급과 관련해 직원 안전을 위한 감시·훈련·교육 체계 강화에 대한 조치계획입니다. 수원시 정수장에서는 6종의 정수약품을 사용하고 있어 상시 안전점검을 실시하고 있으며, 화학물질관리법에 따라 안전교육을 2년마다 16시간씩 받고 있습니다. 그 외에 신규 직원 안전강화를 위해 비상대응시스템을 점검하고 직무 맞춤형 내부 교육 등을 강화할 계획입니다. 이상으로 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획을 마치고 2026년도 주요 업무계획에 대한 보고를 드리겠습니다. 25쪽, 파장정수장 고도정수처리시설 설치 추진입니다. 총사업비 320억, 총 사업기간 6년에 걸친 사업으로 '26년 1월부터 15개월에 걸쳐 기본 및 실시설계 용역을 실시하고 '27년 이후 5년간은 시설설치공사가 실시될 예정입니다. 이 사업은 도비 보조사업으로 '26년도에 최대 보조 가능액인 70%의 도비를 확보하였고 이후 연도에도 최대 70%의 도비 확보를 위해 적극 노력하겠습니다. 이 사업이 완료되면 파장정수장 급수 구역에 깨끗하고 안전한 수돗물이 공급될 뿐만 아니라 수돗물에 대한 지역 간 형평성도 개선될 것입니다. 다음은 26쪽, 수원시 수돗물 인식 개선 서비스 추진입니다. 정수장 견학, 워터코디사업, 시민 행사 등을 통해 수돗물에 대한 불신감을 해소하고 시민과 함께하는 거버넌스 행정서비스를 제공하도록 하겠습니다. 다음은 27쪽, 시민에게 더 가까이, 안전한 수돗물입니다. 상수원에서 수도꼭지까지 수돗물 생산 전 과정에 대한 수질검사를 법적 기준보다 강화하여 실시하고 수원시 관내 물놀이형 수경시설에 대한 수질검사를 철저히 실시하여 안전한 수돗물이 공급되도록 할 뿐만 아니라 시민이 안심하고 물놀이를 즐길 수 있는 환경을 조성하도록 하겠습니다. 다음은 28쪽, 24시간 수질자동측정으로 안전한 수돗물 생산입니다. 노후된 자동수질계측기 교체와 파장정수장 실험실 개량 및 기술진단용역을 통해 고도처리시설 설치뿐만 아니라 정수장 현대화를 위한 기반을 마련하도록 하겠습니다. 이상으로 2026년도 맑은물생산과 주요 업무계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김호순 과장님 수고하셨습니다. 지금까지 보고받은 사항에 대하여 질의시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 권기호 위원님!

권기호입니다. 맑은물정책과장님한테 질문하겠습니다.

맑은물정책과장 장동규 : 맑은물정책과장 장동규입니다.

주요 업무계획보고 11페이지가 되겠습니다.

맑은물정책과장 장동규 : (자료 확인)

보셨어요?

맑은물정책과장 장동규 : 네.

사업소 내 CCTV를 197대 설치한다고 하는데, 이것이 중복촬영도 되고 할 텐데 이렇게 많이 필요한가요?

맑은물정책과장 장동규 : 현재 197대가 설치돼 있고요, 광교·파장정수장에 98대가 설치돼 있고 가압장에 16대, 기타 배수지가 11곳입니다. 저희가 생산부터 시설·공급도 관리해야 되기 때문에 이 정도는 필요한 것으로 보고 있습니다.

그러니까 197대가 필요하다 이거죠?

맑은물정책과장 장동규 : 아니, 지금 설치돼서 관리하고 있는데요, AI 사업에 활용 가능한 CCTV 대수 현황입니다.

그다음에 맑은물공급과장님께 질문하겠습니다.

맑은물공급과장 최숭근 : 맑은물공급과장 최숭근입니다.

업무계획보고서 17페이지가 되겠습니다.

맑은물공급과장 최숭근 : (자료 확인) 네.

지금 수원시 급수율이 몇 %예요?

맑은물공급과장 최숭근 : 급수율은,

급수율.

맑은물공급과장 최숭근 : 급수율은 100% 도달했습니다. 수돗물 공급률은요.

그러면 수원시 전 시민이 상수도 공급을 받아요?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 그렇습니다. 작년에 망포동 청와아파트를 마지막으로 전체 다 공급하는 것으로 확인됐습니다.

다행입니다. 이상입니다.

맑은물공급과장 최숭근 : 감사합니다.

권기호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 김동은 위원님!

김동은 위원입니다. 맑은물정책과장님께,

맑은물정책과장 장동규 : 네.

질의는 아니고요, 올해 AI 정수장 인프라 구축 컨설팅을 수자원공사에서 진행하잖아요?

맑은물정책과장 장동규 : 네.

본 위원이 작년에도 계속 얘기는 했는데 유럽 쪽에 AI 기술을 도입한 부분이 많이 있더라고요. 제가 알아봤더니 스웨덴, 스페인이 누수탐지 AI 기술도입을 했고 영국이 그런 기술을 개발해서, 올해 선진지 방문이 있잖아요?

맑은물정책과장 장동규 : 네, 그렇습니다.

그런 부분에 있어서 여기를 모니터링하면 어떨까 제안을 드리고자 마이크를 켰습니다.

맑은물정책과장 장동규 : 안 그래도 저희가 AI 정수장 인프라 구축 컨설팅을 먼저 수자원공사하고 진행하고 그 내용을 기반으로 해외사례를 벤치마킹하는 것으로 보고드렸는데요, 위원님께서 말씀하신 지역을 보다 꼼꼼히 살펴보겠습니다.

선진지 기술이 수원시에 많이 도입되면, 다 시민을 위해서, 시민 편익을 위해서 진행되잖아요. 제가 알고 있는 것 말고도 많이 진행되고 있는 것 같아요. 기술이 워낙 빠르게 발전되다 보니까,

맑은물정책과장 장동규 : 네, 맞습니다.

우리 과에서 좀 더 면밀히 살펴서 도움이 될 수 있는 방향으로 갔으면 좋겠습니다.

맑은물정책과장 장동규 : 네, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

김동은 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 유재광 위원님!

유재광 위원입니다. 업무보고하고 시정 및 처리요구에 대한 대책을 잘 세우셨는데 이대로 행해 주시기를 바라고요, 김종호 소장님께서 금년도에 어떻게 임하실 것인지 짧게 소견을 말씀해 주시기 바랍니다.

상수도사업소장 김종호입니다. 저희 상수도사업소는 맑은물 생산과 공급 차원에서, 특히 예산이 허용되는 범위 내에서 하다 보니까 부족한 점이 많습니다. 특히 노후관 교체 공사 같은 경우 점점 예산을 더 확대해 나갈 계획으로 있고요, 그 외에도 올해는 7㎞ 구간만 노후관 교체를 하지만 점점 확대해서, 그 외에도 교체를 못한 경우에는 저희가 세척을 해서 단계적으로 우선순위를 잘 정해서 진행할 것입니다. 그 외에도 올해는 파장정수장 고도정수처리시설을 내년 4월까지 설계 마치면 바로 공사를 해야 되고요, 그런 작업뿐만 아니라 정수장시설이 많이 노후된 부분이 있어서 시설개선이나 그런 데 집중하고 있습니다. 무엇보다도 아까 말씀드렸듯이 저희가 시민들한테 안전하고 깨끗한 물을 공급한다는 홍보를 더욱 강화하는 데 중점을 갖는 올 한 해가 되도록 노력하겠습니다. 이상입니다.

이상 질의 마치겠습니다.

유재광 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조미옥 위원님!

맑은물공급과장님께 질의하겠습니다.

맑은물공급과장 최숭근 : 맑은물공급과장 최숭근입니다.

여전히 “녹물 없는 우리집 수도관 개량사업”을 진행하고 있는데요, 아까 소장님께서도 말씀하셨다시피 아무리 맑은물이 생산되더라도 급수관이 노후되면 사실상 수원시민이 맑은물을 이용할 수 없는 상황인데, 예산의 문제도 있잖아요.

맑은물공급과장 최숭근 : 네.

서수원 쪽에 보면 구운동이라든가 평동, 고색동, 오목천동 이쪽은 굉장히 오래된 주택이 많이 있잖아요.

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 그렇습니다.

그래서 2025년 같은 경우는 7㎞ 정도만 노후 급수관 개량이 되는 상황인데, 이것이 해가 갈수록 지속해서 노후 급수관이 나오는 거잖아요?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 그렇습니다.

그래서 단기·중기·장기 이렇게 계획을, 물론 당연히 세우시겠지만 더 디테일하게 세우셔서 예산 확보에 힘 써 주시고 노후 급수관이 없고, 또 요즘에는 급수관도 기술이 많이 개발돼서 스테인리스라든가 좋은 제품이 많이 나오더라고요.

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 맞습니다.

당장 비용이 더 들더라도 영구적으로, 세척방법도 있지만 그것은 임시방편에 불과하다는 생각이 들거든요. 그래서 급수관도 품질 좋은 것으로 교체해서 수원시민이 맑은물 사용하는 데 불편함 없도록 해주시길 당부드립니다.

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 좀 더 꼼꼼하고 세밀하게 살피도록 하겠습니다.

이상입니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 그러면 제가 하나만 질의하겠습니다. 맑은물정책과에 말씀드리겠습니다.

맑은물정책과장 장동규 : 맑은물정책과장 장동규입니다.

올해 상수도요금을 인상한다고 했는데, 작년에도 상수도요금 인상하지 않았나요?

맑은물정책과장 장동규 : '24년도에 인상하고요, 매년 인상하는 것이 시민들한테 심리적으로도 부담이 되기 때문에 저희는 매년 안 하고 2년에 걸쳐서 두 단계로 인상합니다.

계속 그렇게 해왔던,

맑은물정책과장 장동규 : 전에는 그렇지 않았고요, 2024년에만 그렇게 두 단계로 인상하고 있습니다.

그렇게 인상하게 된 이유는 뭐죠?

맑은물정책과장 장동규 : 아까 말씀드렸다시피 매년 인상하는 것보다 단계적으로 인상하는 것이 시민 부담을 줄이는 측면이 있습니다.

아니, 전에는 그렇지 않았는데 '24년부터 2년에 한 번씩 올려야 하는 이유가, 물가인상이라든가 이유가 있을 것 아니에요? 현재 적자를 많이 본다든가!

맑은물정책과장 장동규 : 저희가 매년 올리는 것보다 아까 말씀드렸다시피 똑같이 올리더라도 2년에 걸쳐서 올리는 것이 시민들 부담이 좀 줄어들고요, 물가안정 측면에도 기여한다고 보고 있습니다.

어쨌든 수돗물은 시민들이 100% 다 쓰고 있는 상황이라 인상에 대해서 상당히 민감하지 않을까 생각됩니다. 그런데 전에는 그렇게 안 하고 필요에 의해서 올렸는데 '24년부터는 2년에 걸쳐서 올린다고 하는데 그러면 계속 2년에 한 번씩 올릴 것인지 어떻게,

맑은물정책과장 장동규 : 그 부분은 다시 검토를 해봐야 되는데요, 대부분의 지자체가 1년에 한 번씩 매년 인상하는 방안을 쓰고는 있는데요, 그것은 상대적인 것인데 저희가 요금 기준으로만 보면 우리 수원시는 500원대 초반에서 500원대 후반을 유지하고 있습니다. 사실 500원대 유지는 인상률보다 그렇게 공급할 수 있는 환경을, 경영조직을 가지고 있다는 것을 말씀드리고 싶고요, 다른 데는 이미 600원을 넘어가고 있습니다.

다른 데는?

맑은물정책과장 장동규 : 네, 그렇습니다.

수원시는 타 시에 비해서 시설 규모나 시설이 월등하게 좋다거나 이런 것이 있으면 한번 얘기해 주세요.

맑은물정책과장 장동규 : 말씀드렸다시피 저희는 정수장으로만 보면 연식이 오래됐는데 경영효율화라든지 생산공급에 이르기까지 전 직원이 협심해서 더 안전하고 시민들이 신뢰하는 수돗물을 만들기 위해 노력하고 있다는 말씀을 드리고 싶고요, 어쨌든 어려운 여건 속에서도, 요금으로만 보면 저렴하게 500원대를 유지하기 위해서 노력하고 있다는 말씀을 드리고 싶습니다.

그러면 타 시에 비해 저렴하게 하고 있어서 수지타산이 안 맞으니까 올릴 수밖에 없다, 이런 말씀이시죠?

맑은물정책과장 장동규 : 그것은 추후에 인상할 때가 되면 자세히 설명드리고 추진하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 맑은물공급과에 질의하겠습니다.

맑은물공급과장 최숭근 : 맑은물공급과장 최숭근입니다.

“녹물 없는 우리집 수도관 개량사업” 이것은 건물 안에 있는 수도급수관을 교체해 주는 건가요?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 맞습니다.

그러면 계량기부터,

맑은물공급과장 최숭근 : 그 안에 내부 관,

내부 바닥까지 다 공사를 해주는 건가요?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 내부 노후관에 대해서 저희가 지원금을 주는 형태입니다. 보조금이요.

그러면 어느 정도 금액이 책정되어 있을 것 아니에요?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 소득수준이라든지 면적에 따라서 비율로 정하고 있습니다.

아, 소득수준에 따라서?

맑은물공급과장 최숭근 : 네.

그냥 크기, 넓이,

맑은물공급과장 최숭근 : 넓이에 따라서라고 보시면 됩니다.

넓이에 따라서 달라지고 집주인의 소득하고도 관계가 있고?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 그렇습니다.

소득하고 관계가 있다면 어느 정도,

맑은물공급과장 최숭근 : 70% 지원, 50% 지원, 이렇게 구분하고 있습니다.

소득이 좀 좋은 사람들은,

맑은물공급과장 최숭근 : 대상자가 대부분 소형 평형이기 때문에,

소형 평형이요?

맑은물공급과장 최숭근 : 네.

소형 평형이라고 하면 대개 1층, 이 정도 선에서 하는 거잖아요?

맑은물공급과장 최숭근 : 네.

2층, 3층 이런 집들은 대상이 안 되나요?

맑은물공급과장 최숭근 : 층수는 상관없는데, 그렇죠, 건물 소유자여야 되니까 구분등기는 돼 있어야죠.

그러니까 주택 소유주의 소득이 별로 없는 사람에 한해서 이것을 지원해 준다?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 그렇습니다.

한 70% 정도!

맑은물공급과장 최숭근 : 네.

잘 알겠습니다. 조미옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김종호 소장님께 당부 말씀드릴게요. 지금 위원장님께서도 상수도요금 인상분에 대해서 말씀하셨는데, 그동안 수원시민이 급수원가에도 못 미치는 굉장히 싼 요금으로 수돗물을 이용해 왔고 또 8년 4개월 만에 수원시가 인상을 한 거잖아요, 8년 4개월 동안 적자를 감수하면서. 그런데 아까 말씀하셨다시피 상수도사업소도 노후관 교체라든가 또 상수도에 대한 시설투자라든가 관리비 이런 상황으로 재원이 확보돼야 되는 상황이잖아요. 그동안 수원시민에게 생산원가의 마이너스인 약 79.46%로 공급해 왔는데, 그런 부분 때문에 인상이 불가피했고 수원시민은 타 시에 비해서 굉장히 싸게 공급받고 있다는 사실 자체도 홍보를 좀 해주세요.

네.

올린 것만 “얼마 올렸다, 얼마 올렸다.” 이러는데 통장님들이라든가 행정복지센터를 이용하고 홈페이지에 게시해서, 생산원가가 790원인데 수원시민은 500원대에 사용하고 있다는 것을 홍보해 주시고 경영이 정상화될 수 있도록, 물을 사용하는 양만큼 수도요금은 인상돼야 된다고 저는 생각하거든요, 그래야 물도 좀 아끼고 하니까.

상수도사업소장 김종호입니다. 조미옥 위원님께서 말씀하셨듯이 예전 2023년도에는 실제로 79%대의 현실화율이었는데 올해 인상을 하면 한 94% 수준의 현실화가 될 것 같고요, 아직까지는 현실화율이,

생산원가 밑이죠?

네, 그렇습니다. 그래도 현실화율이 많이 상승됐기 때문에 당장 추가로 내년, 후년에 요금 인상 계획은 없고요, 그리고 재작년에 요금 인상할 때도 홍보를 “가정용 인상이 60원 인상됐습니다.” 이런 개략적인 것만 한 것 같아요. 올해 인상할 때는 위원님 말씀하셨듯이 인상하는 불가피한 사유와 인상하므로 인해서 노후관 교체라든지 각종 시설투자를 한다는 내용도 포함해서, SNS나 각종 홍보매체를 통해서 시민들에게 구체적으로 설명했으면 좋겠다는 생각을 하고 있습니다.

대부분 잘 모르시니까 “8년 4개월 만에 인상이다.” 이런 부분도 해주시고,

네, 그 부분도 강조해서,

제일 이해하기 쉬운 것은 “생산원가 밑으로 공급하고 있다.”라는 부분에 대해 디테일하게 해주시면 인상분에 대한 민원이라든가 이런 부분은 없을 것 같습니다.

꼼꼼하게 잘 챙겨서 홍보를 강화하겠습니다.

이상입니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 김정렬 위원님!

도시총괄기획단에 질의하겠습니다. 지금 수원경제자유구역 개발계획 수립을 하고 계시잖아요?

네.

그런데 수원시 조직도에 경제자유구역추진단을 별도로 구성했기 때문에, 현재 그쪽하고는 어떤 소통을 하고 계시나요?

경제자유구역추진단하고는 거의 매일 소통하고 있습니다.

매일 소통을,

그쪽 팀장이 저희 부서 회의에 참석하고 또 그쪽 회의에 저희 팀장이 참석하고, 이런 형태로 계속하고 있습니다.

도시총괄기획단에서 전담하고 계시다 별도로 조직이 분리되었는데 제가 봤을 때는 오히려 자칫 잘못하면 업무 방향에 방해가 될 수도 있다는 생각이 들거든요. 그래서 긴밀한 협조로 이루어졌으면 좋겠다는 생각이 들고, 그다음에 경제자유구역 정책토론회 개최도 이번에 도시총괄기획단에서 펼치실 건가요?

네, 저희 부서에서 주관할 겁니다.

이런 부분들도 협조를 받아서 하나요, 그쪽 추진단하고?

위원님, 사전에 전체적인 업무 분담을 다 했습니다. 주관하고 협조, 이렇게 해서 추진되는 사업입니다.

보면 정책토론회가 2026년 3월로 잡혀있는 상황이더라고요.

네.

그리고 산자부 확정은 올 11월로 예정하시나요?

네, 11월을 목표로 하고 있습니다.

지금 지역 주민들은 이미 경제자유구역 경기도 통과를, 수원시에서 홍보도 했기 때문에 경제자유구역이 이미 확정된 것이라고 인지하고 있거든요. 그래서 이것은 정말 만반의 준비를 잘하셔서 꼭 이루어질 수 있도록 각별히 신경을 써 주셔야 될 것 같아요.

네, 최선을 다하겠습니다.

그리고 14페이지에 보면 “도시계획, 도시·건축공동위원회 상정안건 검토”를 도시총괄기획단에서 하는데, 그러면 예를 들어서 건축공동위원회에 어떤 상정안건이 올라오면 위원회 개최되기 전에 도시총괄기획단에서 자문을 하는 이런 로드맵인가요?

위원님, 간략하게 말씀드리겠습니다. 도시계획과에서 안건이 2주 전에 들어오면 저희가 현장을 나가서 조사합니다. 조사를 하고,

현장조사를,

네, 그리고 내부적으로 토론회를 치열하게 거쳐서 여기에 정말 제대로 들어왔는지를 검토하는 기간 2주 정도 하고 위원회에 참여해서 검토의견을 내고 있습니다.

아, 그렇게,

네.

상정안건 들어오면 도시총괄기획단에서 현장점검을 간다, 이 뜻인 거죠?

현장도 가고 내부 토론을 거쳐서 의견을 정리합니다.

의견 정리해서 자문 의견을 내주시는 사항이네요?

네, 위원회 때 의견 냅니다.

제가 이 말씀을 왜 드리냐 하면 솔직히 도시계획위원회나 건축공동위원회 같은 경우는 실제로 시민들이 안건을 상정하잖아요.

네.

그런데 대부분이 부결 또는 조건부로 통과되는 사항이라 실제로 수원시에 계획을 넣으신 분들이 상당히 불평, 불만을 많이 하는 상황이거든요. 어차피 행정이 건축사업을 하든 모든 계획을 하든 시민을 돕기 위한 행정이라고 생각하는데 조건부라든가 부결이라든가 이런 사항이 되면 사업을 준비하고 계시는 분들이 많은 불편을 겪게 되는 상황이 오거든요. 자문을 하시거나 하는 부분에 있어서 좀 더 철저히 하면 수원시민이 좀 더 편하게 사업을 진행할 수 있지 않을까 하는 의견이거든요.

네, 그런 점을 잘 감안해서 하도록 하겠습니다.

그리고 다음은 공항이전추진단장님께 질의드리도록 할게요. 지금 군 공항 피해지역 고도제한 완화 추진하고 계시잖아요. 그런데 사실은 군 공항 이전이 수원의 희망이고 미래가 될 수 있는 준비를, 지금 당장 가시효과는 없지만 준비를 꾸준히 하고 수원시민의 목소리를 들어야 되는데 이번에 너무 유감스럽게 도시미래위원회에서 홍보비라든가 용역비 작년 본예산에 통과된 부분이 예결위에 가서 삭감되는 상황이 있었어요. 이 부분에 대해서 단장님이 어떻게 타개하실 것인지 궁금하고, 도시미래위원님들도 여기 계시지만 적어도 상임위에서 통과된 예산을 타 상임위 예결위원님이 오셔서 개인적 감정이라든가 정말 논리적이지 않고 시민들이 받아들이기에 부적합한 이유로 예산을 삭감한다는 것은 도시미래위원으로서 이 자리를 빌려 유감을 표명하는 바이고요, 홍보나 용역 이 부분에 대해 단장님께서 어떻게 이끌어가실 것인지에 대한 의견하고 두 가지, 고도제한 완화 추진에 관한 것하고 예산에 관한 두 부분을 답변 부탁드립니다.

공항이전추진단장 안순일입니다. 저희 상임위에서 통과된 예산이 예결특위에서 감액된 부분이 있기는 합니다. 그런 부분은 저도 아쉽게 생각하지만 우선은 편성된 예산액 범위 내에서 저희가, 홍보비 같은 경우는 적은 비용이라도 최대 효과를 낼 수 있도록 대책을 강구하고요, 고도제한에 관한 여러 가지 용역에 대해서는 예산이 편성된 부분은 적지만 시정연구원이나 그런 쪽에서 연구할 수 있는 부분이 있다고 하면 그쪽하고 같이 협업해서 군 공항 이전이 잘 추진될 수 있도록 면밀히 살피고 추진하겠습니다.

지금 고도제한 완화 부분에 있어서는 수원시 국회의원님들이 일부개정법률안을 발의하셨잖아요? 그런 상황에서 법률이 통과됐지만 수원시에서 국회의원들하고 소통 부분은 어떻게 하고 계시나요?

지금 염태영 의원님하고 김준혁 의원님께서 고도제한, 비행안전구역 내 비행하지 않는 지역에 대해서 한 분은 전면 다 해제해 달라고 하고 한 분은 45m에서 300m로 높여달라고 하는 부분이 있는데요, 그것은 지금 법률이 계류 중에 있고 저희가 거기에서 서포트할 부분이 있다고 하면, 지금 의원실하고 여전히 소통은 잘하고 있습니다. 그래서,

지금 제가 착각을 했는데 그러면 대표발의한 것이 통과된 것은 아니었어요?

네, 기존에 최저점하고 자연적인 상태에서 제일 낮은 부분이 있지만 두 분이 하신 부분은 지금 통과되지 않고,

발의로 되어 있어서 저는 통과된 것으로 인지를 했거든요. 이 부분도 일단 군 공항 이전까지는 굉장히 많은 시간이 소요되기 때문에 그 이전에라도 이런 부분이 얼른 해제돼서 일단은 비행구역 안에 사는 시민들이 재산권 피해라든가 건강권 피해에서 벗어났으면 하는 부분이거든요. 단장님이 추진력 좋으시니까 이 부분 계속 소통하고 빨리 통과돼서, 사실은 수원시가 이 법률만 통과돼도, 고도제한 완화만 돼도 수원시 발전에 많은 도움이 될 것이라고 생각하거든요. 적극 추진을 당부드립니다.

네, 두 의원님하고 소통하면서 적극 추진하도록 하겠습니다.

이상입니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 유재광 위원님!

유재광 위원입니다. 안순일 공항이전추진단장께 질의보다는 협약할 수 있는 것이 있는지 여쭤보겠습니다. 존경하는 조미옥 위원께서도 질의하셨지만 “고도제한 완화” 이렇게 하면 고도제한이 있는 지역에서는 “군 공항 이전이 좀 늦춰지지 않느냐?”하는 반감을 사고 있습니다. 이따가 거기에 대해서 답변해 주시고, 두 번째는 수원 군 공항 이전 경기통합국제공항 추진협의회에서 10만 명 서명을 하고, 어제도 미팅을 했지만 현재 정확하게 몇 명 정도 서명을 받았는지에 대한 답변하고, 또 한 가지는 피해지역에 있는 사람들은 주민센터에 가게 되면 적극적으로 서명을 해줘요. 그런데 피해지역이 아닌, 예를 들어서 광교라든가 영통 이런 데, 매탄동에서는 서명을 받는 데 굉장히 어려움이 있어요. 그래서 주민센터하고 뭔가 네트워크가 돼야 되거든요. 두 번째에 대해 답변해 주시고요, 세 번째는 화성시에서도 화성국제공항추진단이 있죠?

거기는 찬성,

네.

네.

본 위원이 알기로는 거기에서도 화성시민을 위해서 서명을 받고 있거든요. 그래서 여기는 서명을 얼마나 받았는지, 세 가지에 대해서 아시는 대로 성실하게 답변 부탁드립니다.

공항이전추진단장 안순일입니다. 고도제한 완화 관련돼서 소음피해 지역에 있는 주민들께서 공항 이전이 늦어지는 것 아니냐는 염려는 존경하는 유재광 위원님께서 시정 및 처리요구사항에서 말씀하셨던 부분이고요, 저희가 상반기에 피해지역 동을 순회하면서 고도제한 완화된 부분이 공항 이전을 늦추는 것이 아니라, 이전은 추진하면서 피해가 되는 부분에 대해서는 보상해야 되는 부분이기 때문에 별개로, 그것 때문에 늦춰지지는 않는다는 정확한 정보를 저희가 전달할 계획을 잡고 있습니다. 저희가 10만 명 서명을 받고 있는데 지금 4만 5,000명 정도 서명은 받았습니다. 동별로 단체장 회의 때, 그러니까 통장협의회나 단체장 회의 때 저희 시민협의회 회원님들이 가서 서명을 열심히 받고 있는데 저희가 서명받는 것을 좀 더 효과적으로 하려고 어느 개별 단체 회의가 아니라 단체장님 회의 때 가서 회의하고 단체장님들을 통해서 단체 서명을 받도록 하고, 그다음에 MOU를 맺어서 MOU 맺은 단체에도 서명을 받고, 그리고 금년도 수원시 전체 큰 행사 규모를 파악해서 행사장에도, 미리 행사계획을 받아서 거기에서도 받을 계획이고요,

지금 44개 동 행정복지센터 중 몇 개 동이나 받았는지도 파악이 됐습니까?

지금 44개 동은 다, 저희가 계속 받았습니다. 받았는데 회의가 다르다 보니까 순회를 하고 있고요, 그다음에 찬성단체에서도 서명을 받고 있는데 그 부분은 한 5,000명 정도라고 저희가 확인한 바 있습니다. 정확한 것은 제가 별도로 말씀드리겠습니다.

이어서 짧은 것 하나 질의하겠습니다. 도시미래위원회가 오키나와 벤치마킹을 갔다 와서 어제도 협의체하고 미팅을 했지만 거기는 보상기준이 75웨클이에요. 수원은 85 아닙니까? 지금 본 위원이 사는 코오롱아파트도 보상을 전혀 못 받아요. 삼환도 못 받는데 75로 되면 보상폭이 넓어지니까 거기에 대해서도 심도 있게 추진될 수 있도록 고민을 부탁드립니다.

네, 적극 추진하도록 하겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

유재광 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김정렬 위원님!

지금 말씀하신 부분에 대해서 저의 개인의견은 부의장님하고 약간 상이한 부분이 있기 때문에 그 부분은 같이 테이블에서 논의했으면 하는 부탁을 드릴게요.

지역구 의원님들이 결정해 주시는 것을 기다렸다가 결정해 주시는 대로 따르도록 하겠습니다.

그리고 도시디자인단장님께 질의하겠습니다.

네.

디자인중점지원제도 운영하고 계시잖아요. 그래서 누누이 말씀드리는 부분이지만 중점지원제도가 잘 운영된다면 오히려 수원의 정체성이랄까, 그런 부분이 좋아질 것 같아요. 저도 행사장마다 가면 유심히 살펴보거든요. 예를 들어서 어제 같은 경우 금곡동 공공도서관 기공식이 있었어요. 그러면 통일된 시안이라든가, 혹시 거기에도 도시디자인단에서 시안을 주셨나요?

도시디자인단장 장진우입니다. 일단 행정복지센터라든지 관련해서 저희한테 의뢰가 들어오면 저희가,

의뢰가 들어오면 하는 거죠?

네.

어제 기공식이 있었는데 여기 부서가 저희 상임위라 그런지 저도 행사장에 가면 유심히 살펴봐요. 어제 같은 경우도 공공도서관 기공식인데 이왕이면 부서하고 소통해서 그런 부분을 같이 했으면 좋았을 텐테 하는 아쉬움이 남더라고요. 부서하고 소통을 많이 하셔서 행사의 통일성이랄까 이런 부분들이, 물론 도서관사업소라고 하면 “디자인하고 무슨 상관이 있을까!” 이렇게 생각하시는 분도 아마 계실듯한데 그래도 수원이라는 정체성에 걸맞은 행사가 됐으면 하는 바람이 있거든요. 그래서 이런 부분에도 지원제도가 잘 운영될 수 있도록 각별히 신경 써 주시고, 그다음에 “수원시 기획상품(굿즈) 진흥 및 팝업스토어 시범운영”을 계획하고 계시잖아요?

네, 그렇습니다.

이 부분도 활성화될 수 있도록 단장님이 많이 신경 써 주시면, 관광과라든가 문화예술과 이런 데하고 같이 소통하면 시민들이 더 만족하는 상황이 될 수 있을 것 같고 오히려 우수한 결과물 도출이 이루어질 것 같은데, 지금 이런 부분을 대부분 용역으로 많이 수행하는 상황이잖아요. 그래서 그런 뜻을 전달해서 결과물이 잘 도출될 수 있도록 해주시기를 당부드립니다. '26년에는 수원시 도시디자인단에서 훌륭한 결과물이 나와서 행사장 갈 때나 공공기관 갔을 때 많은 만족도가 있었으면 하는 바람입니다.

노력하겠습니다.

그리고 이어서 그린도시추진단장님께 다시 한번 질의하겠습니다. 사실상 “400억 사업이다.” 주민들은 이렇게 알고 있잖아요. 그런데 가시적 성과가 시민들의 눈, 주민들의 눈에는 아직 안 보이기 때문에 2026년도에는 눈에 보이는 성과도 있어야 되는 상황인데, 그린도시추진단장님이나 팀장님들 정말 현장에서 고생 많이 하신 것 저도 알고 있거든요. 그런데 더 힘 많이 내셔서 주민들하고 더 많은 소통을 당부드리고 또 주민이 만족할 수 있는 결과물이 도출될 수 있도록 각별히 신경 써 주시기를 당부드립니다. 지금 사업이 원래는 2026년도에 완료였죠, 애초 계획은?

네, 맞습니다.

그러면 추진단에서는 계획을 어떻게 잡고 있어요?

지금 공정률은 23%고요, 예산확보율은 1월 21일,

아, 잠깐만요, 지금 진행률이 얼마라고요?

23%입니다. 지출액 기준으로 해서요.

지출액 기준으로 23%고,

네.

그러면 실제 가시화된 것은 23%까지 안 됐을 것 아니에요?

예산,

네, 말씀하세요.

예산확보율은 1월 21일에 국·도·시 내시가 왔고요, 그래서 총 토털해서 83% 정도 예산이 확보됐고요, 그다음에 나머지 70억은 올해 10월에 10억 그다음에 내년도 60억을 확보하면 총액 400억이 확보되는 것이고요, 그다음에 준공된 사업은 학교숲 사업이 있고 그다음에 스마트버스정류장 9개소 준공됐고요, 그리고 고색역 지하차단시설이 준공됐습니다. 그리고 중보들공원에 레인가든이 하나 준공됐고요.

지금 스마트버스 사업도 준공이 다 완료됐나요?

그렇습니다. 9개소 준공됐습니다.

준공된 상황이고,

네.

그다음에 아시다시피 수원시에서도 약 150억 가량의 과별, 부서별 사업을 고색동 그쪽으로 전부 집중해 주신 거잖아요.

지금 토털 400억 사업인 그린도시 사업이 있고요, 그중에서 150억을 고색역 상부공간에 하는 것이고,

네, 더 집중을 해주셨기 때문에, 그만큼 수원시에서도 각별히 신경을 쓴 사업이기 때문에 더 많이 신경 쓰셔서 주민 만족도를 높일 수 있도록 당부드립니다.

네, 감사합니다. 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

이상입니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 도시총괄기획단, 공항이전추진단, 그린도시추진단, 도시디자인단에 대한 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 및 2026년도 주요 업무추진계획보고 청취를 모두 마치겠습니다. 공직자 여러분! 모두 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마치겠습니다. 아울러 도시미래위원회 제2차 회의는 내일 오전 10시에 개회하여 도시정책실에 대한 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 주요 업무보고 청취가 있겠습니다. 선배·동료 위원 여러분! 그리고 공직자 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.