장미영 의원 발언

안녕하십니까? 문화관광체육국장 선은임입니다. “책임지는 의정, 신뢰받는 의회”를 위해 노력하시는 장미영 위원장님을 비롯한 문화체육교육위원회 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 2026년도에도 저희 문화관광체육국은 K-컬처의 중심, 세계가 찾는 문화관광·스포츠 도시 조성을 위해 시민을 위하여 시민의 생활 속에서 시민의 눈높이에 맞게 세부사업들을 추진하고자 합니다. 항상 열린 마음으로 위원장님을 비롯한 위원님들과 소통하면서 사업을 추진토록 하겠습니다. 이번 회기는 2025년도 행정사무감사 시정 및 요구사항에 대한 조치계획과 2026년도 주요 업무계획에 대한 보고 자리로서 이전보다 성숙하고 발전된 업무계획으로 보고드리고자 노력하였습니다. 다만, 위원님들께서 보시기에 부족한 부분이 있거나 미흡한 점이 있다면 따뜻한 조언과 고견을 부탁드리며 저희 문화관광체육국에서는 항상 위원님들의 의견이 반영된 업무를 추진토록 하겠습니다. 이번 보고회에 성실하고 열린 자세로 임하겠으며 문화관광체육국의 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부 공무원 소개) 이상으로 간부 공무원 소개를 마치며 부서별 세부적인 업무 등에 대하여는 담당 과장들이 보고토록 하겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 문화예술과장 신소영입니다. 문화예술과 소관 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획을 보고드리겠습니다. 먼저 7쪽 선택과 집중을 통한 지속 가능한 문화도시 사업에 대한 건입니다. 기존 문화도시 사업의 성과분석 및 시정 적합성 검토를 통해 지속 가능한 수원형 핵심 문화도시 사업을 선별하고 연계 산업의 발굴과 시민 중심 자율 운영 체계를 마련토록 하겠습니다. 8쪽 거리문화 콘텐츠 활성화 및 버스킹존 확대 관련입니다. 올해는 관련 부서 협의와 인근 주민 의견을 충분히 수렴하여 버스킹존을 단계적으로 확대하는 등 언제 어디서나 누구나 자유롭게 즐길 수 있는 공연예술 환경을 조성하고 거리문화 콘텐츠 활성화에 지속적으로 노력하겠습니다. 9쪽 통합문화이용권 및 청년문화예술패스 사업 활성화 건입니다. 통합문화이용권의 경우 2025년 91%의 이용률을 달성하였습니다. 청년문화예술의 경우 청년들이 많이 이용하는 스타필드 수원점의 미디어타워를 이용한 홍보 등을 통해 2025년 76.7%의 이용률을 달성하였습니다. 올해도 각 동, 유관기관 등을 통한 적극적인 홍보로 본 사업의 활성화를 위해 최선을 다하겠습니다. 10쪽 수원시 공연장 감면 기준 표준화 건입니다. 유관 부서 간 협의를 통해 시설별 공통으로 적용할 수 있는 주요 감면 유형을 선정 후 통일된 감면 기준을 마련하고 표준 감면 적용을 위해 개별 조례를 개정토록 하겠습니다. 11쪽 행사 계약 시 위약금 조항을 계약조건에 반영하는 건입니다. 위약금 지급 기준을 세밀하게 반영한 계약서를 적용하여 불가피한 상황에서도 매몰비용을 최소화하고 효율적인 행사 운영을 도모하겠습니다. 12쪽 축제 및 행사 추진 시 지역상권 동선 고려 관련입니다. 지역상권 연계 운영을 위한 사전 의견을 수렴하고 관람객 동선 연계를 통해 지역상권 활성화에 기여하고자 합니다. 또한 대규모 공연 시 지역여건 및 상권 접근성을 고려하여 행사 장소를 선정하도록 하겠습니다. 13쪽 소규모 문화예술 행사 지원사업 확대 관련입니다. 2025년에는 총 77개 문화예술단체를 대상으로 지원사업을 추진하였습니다. 2026년도에도 더 많은 문화예술인이 참여할 수 있도록 공연, 무용, 전시 등 다양한 분야의 소규모 문화예술 행사를 지속적으로 지원하여 지역 문화예술 활성화를 위해 노력하겠습니다. 14쪽 찾아가는 예술무대 참여 단원 처우 적정 지원에 대한 건입니다. 예술단 처우 개선을 위해 전 단원 참여 시 특별휴가를 부여하고 단원별 해당 실적을 연말 근무평가에 반영하여 예능연구보조비를 차등 지급하였습니다. 올해는 보다 다양한 장르와 형식의 레퍼토리를 발굴 확대하여 찾아가는 예술무대의 질적 수준과 시민 만족도를 지속적으로 높여나갈 계획입니다. 15쪽 수원 발레축제 참가자 처우 및 관람 환경 개선과 축제 활성화 방안 마련 건입니다. 지역예술단체와 협업 체계를 구축하여 축제를 기획하고 공연진은 오디션 실시를 통해 지역 유망주 학생들의 참여를 확대하여 공정한 참여 기회를 제공하도록 하겠습니다. 또한 공연 참가자들을 위한 대기실과 연습실을 확대 지원하고 우천, 폭염 등을 대비하여 쾌적하고 안전한 공연 관람이 될 수 있도록 사전 대비를 철저히 하여 재미를 더한 축제가 되도록 최선을 다하겠습니다. 16쪽 정조테마공연장 상설공연 운영 체계 마련에 대한 건입니다. 2026년도에는 시립공연단 무예24기 토요 상설공연을 기획하여 매주 2회씩 추진할 계획입니다. 또한 공연장 내 야외무대 활성화를 위하여 상설 체험프로그램을 운영하여 보다 많은 시민이 참여할 수 있는 문화공간 조성에 힘쓰겠습니다. 17쪽 빛누리아트홀 세외수입 확보 및 주차 대책에 대한 건입니다. 공연장 가동률을 높이기 위해 홍보 매체를 다양하게 활용하고 뮤지컬, 콘서트 등 우수 기획공연을 유치하여 지속적인 대관 수요가 이어질 수 있도록 하겠습니다. 호매실체육센터 착공 이후 예상되는 주차 문제에 대한 대책으로는 수원보훈회관 옆 호매실동 1366-2의 재산관리 부서인 복지정책과, 체육진흥과와 대체 임시주차장 조성에 대해 협의한바 3월∼5월까지 대체 임시주차장 부지를 정비하여 6월 이후부터는 빛누리아트홀을 방문하는 시민들에게 불편함이 없도록 최선을 다하겠습니다. 18쪽 수원문화재단 등 행궁 주변 외관 개선 건입니다. 현재 행궁동 주변 문화시설의 경관조명 개선을 위해 정조테마공연장, 팔달문화센터의 외부 경관조명을 추가 설치하고자 추진 중에 있습니다. 각 시설별, 계절별 여건을 감안하여 외부 경관조명 운영시간을 22시∼24시까지 탄력적으로 연장 운영할 계획입니다. 19쪽 수원문화재단의 미래지향적인 문화사업 확대 및 전담조직 신설 검토 건입니다. 문화재단에서는 기술 융합형 문화사업을 심화 확대 추진하고 AI 관련 업무협약 체결 및 신규 콘텐츠 개발을 통해 지역 로케이션 기반 영상 및 문화관광 자원을 구축 활용할 계획입니다. 사업의 안정적 추진과 급변하는 문화 기술 환경에 대응할 수 있는 재단 내 조직 구성 및 정원 조정 방안을 수원문화재단과 협의하여 검토 추진하겠습니다. 이상으로 문화예술과 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획 보고를 마치고 이어서 2026년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 2026년도 주요 업무보고 책자를 통해 먼저 9쪽 “시민이 주인공이 되는 지속 가능한 문화도시 실현”입니다. 사업비는 30억 원으로 5개 분야 12개 사업을 추진할 계획입니다. 자율적 참여 활성화를 통한 지속 가능한 문화도시 기반 마련을 위해 일상 속 동행공간 중 거점공간을 선정해 운영을 집중하고 거점 역할 지속을 위한 컨설팅 등 지원을 확대하겠습니다. 생활예술인들이 주인공이 되는 무대로 생활인의 자율적인 문화예술 활동 여건을 마련하겠습니다. 또한 문화산업 성장 토대 구축을 위해 AI와 미디어아트를 활용한 상설 전시 콘텐츠를 개발하고 지속 가능한 핵심사업 선정 및 안정적 운영을 위한 민간 주도 상설마켓 전환을 준비하겠습니다. 올해는 우리 시가 5년간 달려온 법정문화도시 사업을 성공적으로 마무리하는 해입니다. 그간 축적된 문화자산이 중단없이 이어질 수 있도록 선택과 집중을 통해 지속 가능한 문화도시 실현에 최선을 다하겠습니다. 10쪽 “일상이 특별해지는 날마다 축제, 어디나 공연장” 사업입니다. 일상 속 공간을 문화예술인 무대로 전환해 시민 누구나 언제 어디서나 공연을 즐길 수 있는 생활형 축제도시를 조성하고자 합니다. 공원, 광장 등 생활밀착형 공간을 상시 공연존으로 지정하고 구별 공연 거점 운영을 통해 생활 속 문화콘텐츠를 확산해 가겠습니다. 아울러 연극축제, 수원화성 헤리티지콘서트, 국가유산야행, 재즈페스티벌 등 사계절 대표 문화예술 축제를 운영하여 연중 문화예술이 펼쳐지는 K-문화예술도시 수원 구현을 위해 노력하겠습니다. 11쪽 “일상에서의 예술, 지역 창작활동 지원” 사업입니다. 관내 예술단체와 예술인들의 창작, 공연, 전시활동을 지원하여 창작 기회를 제공하고 시민들이 일상에서 다양한 문화예술을 접할 수 있는 기회를 지원하고자 하는 추진사업입니다. 지역의 문화예술인이 안정적이고 편안한 예술활동을 할 수 있도록 다각적 지원과 함께 우리 시 문화예술 육성 및 진흥에 최선을 다하겠습니다. 12쪽 “예술이 시민 곁에 있는 도시, 수원시립예술단” 운영입니다. 시립예술단은 도심 곳곳 시민들의 일상 속으로 찾아가는 공연을 통해 전 세대가 자연스럽게 공연예술을 즐길 수 있는 문화예술도시 수원을 만들어가고 있습니다. 금년도에는 3개 예술단체가 함께 하는 연합공연과 송년음악회 등 대표 기획공연을 운영하고 버스킹과 복지시설, 학교 등을 찾아가는 맞춤형 공연도 지속 확대해 가겠습니다. 아울러 많은 시민이 공연을 즐기고 참여할 수 있도록 대중성과 예술성이 조화되는 공연을 기획하여 시민들의 문화적 욕구 충족을 위해 노력하겠습니다. 13쪽 “종교와 문화의 동행, 하나되는 시민 공감”입니다. 종교계의 문화콘텐츠를 활용한 문화예술 프로그램 활성화로 종교를 초월한 시민 화합 및 사회통합에 기여하고자 합니다. 종교 콘텐츠를 활용하여 시민들의 문화 기회를 증진하고 누구나 즐길 수 있는 공감의 장을 만드는 데 적극 노력하겠습니다. 14쪽 “전통유산 보존·전승을 통한 일상 속 문화체험 확대”입니다. 전통의 가치를 보유한 다양한 문화유산의 보존과 전승 지원을 통해 시민들의 일상 속 문화체험 기회 확대 및 미래가치 창출에 기여하겠습니다. 지역유산의 가치 확산 및 보존을 위해 작년에 이어 올해는 국가유산의 문화콘텐츠 활성화를 위해 더욱 노력하겠습니다. 특히 수원국가유산야행 10년 차를 맞아 행사 장소를 화홍문과 방화수류정에서 행궁광장까지 확대하여 수원화성 등불잇기를 연계 추진하여 특별한 야간 문화 향유 기회를 지원하겠습니다. 또한 무형유산 시연과 무형유산 전승지원금 지원, 수원향교의 전통을 계승한 행사, 근대유산을 활용한 생생국가유산사업도 적극 추진하겠습니다. 15쪽 “문화시설 개선을 통한 문화기반 강화”입니다. 노후된 문화시설을 보수하고 개선하여 시민들이 문화예술을 경험할 수 있는 안전하고 쾌적한 공간을 조성하기 위한 사업입니다. 지난해에는 SK아트리움의 옥상 방수공사를 비롯하여 9개 시설에 대해 34건의 보수를 실시하였습니다. 올해는 수원문화재단 외벽공사, 빛누리아트홀 음향반사판 설치, 제2야외음악당 도장공사 등을 계획하고 있습니다. 이외에도 긴급 보수가 필요한 시설은 신속하게 보수·보강하여 시민들에게 만족감을 줄 수 있는 문화예술 공간을 조성하겠습니다. 16쪽 “수원형 문화콘텐츠산업 기반 구축”입니다. 2025년 10월 1일 자로 문화콘텐츠팀을 신설하였습니다. 올해는 문화콘텐츠산업기반 조성을 핵심 과제로 삼고 우선적으로 문화콘텐츠산업 진흥 기본 조례를 제정하여 정책 추진의 제도적 근거를 마련하고자 관련 분야 전문가로 구성된 위원회를 구성 운영하여 정책 자문 역할을 수행할 계획입니다. 아울러 변화의 중심 핵심 세대인 청년과 청소년들과의 자문 의견을 통해 이들의 감각을 반영하여 미래지향적인 진흥 정책 수립을 추진하겠습니다. 또한 수원시의 11개 분야 콘텐츠산업 현황을 분석하고 이를 바탕으로 2030년까지 단계별 추진 전략과 수원시에 적합한 콘텐츠 주력 분야를 담은 중장기 계획을 수립하여 해당 분야를 집중 육성하겠습니다. 이상으로 문화예술과의 2026년도 주요 업무계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 신소영 과장께 질문을 드리겠습니다. 저희 예산 검토할 때 제일 화두가 됐던 게 문화도시 관련돼서 작년에 많이 이슈가 돼서 사업에 대한 진정성이라든지 추진성 여러 가지 점검을 받으셨어요. 그렇죠?

문화예술과장 신소영입니다. 네, 맞습니다.

지금 마지막 해 남아 있는 부분입니다. 어찌됐든 간에 저희는 예산을 삭감하지 않고 마무리를 잘 지을 수 있도록 그렇게 예산을 조정 안 한 상태고요, 그래서 이 부분에 대해서 구체적으로 말씀을 해 주시는데 일단 사업에 대해서 점검은 받으셨죠?

네, 그렇습니다.

어디서 점검받으셨죠?

저희가 문화체육관광부에서 지난주에 성과평가보고회를 했습니다.

거기 성과평가보고회 결과가 어떻게 나왔나요?

현재 아직 결과는 나오지 않았고 2월 중에 결과가 나올 예정입니다.

그럼 성과 결과 나온 거에 따라서 방향이나 예산이나 그런 거에 영향을 주는 게 있습니까?

예산은 금년도 예산이 이미 전년도에 확정이 돼 있는 부분이기 때문에 예산에 대한 변화의 부분은 없습니다.

그럼 성과보고회를 문체부에서 하는 이유가 뭐예요?

지금 5년 차인 지역도 있고요, 그다음에 지금 이제 막 신생된 지역도 있기 때문에 서로 공유 부분도 있고 또한 컨설팅 부분도 있다고 봅니다.

그래서 거기 저번 주에 갔다 오신 상황 좀 간단히 말씀해 주실 수 있으신가요, 어떻게 추진되고 보고회를 어떻게 했는지?

우선 평가하시는 위원님들의 공통된 질의사항은 역시나 지속 가능한 사업을 어떻게 할 거냐, 예산 부분을 어떻게 할 거냐라는 부분에 초점을 두셨고요, 수원시는 올해 같은 경우 저희가 핵심사업을 선별하려고 합니다. 그리고 또한 최소한의 운영비로 지속 가능할 수 있는 그런 부분의 예산을 하고자 하고요, 그다음에 “예산 부분에 대해서 국비가 없는 부분 이후에”라는 그런 질문이 있었습니다. 그래서 저희가 위탁할 수 있는 부분들은 위탁금으로 해서 내부적으로 예산을 하고 있고요, 그다음에 출연금 사업으로 해서 지속할 부분들은 이어 나가고자 합니다.

하여튼 주어진 예산 범위 내에서 잘 마무리하기를 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

추가로 하나만 더 질문을 드리겠습니다. 10페이지 보시면 존경하는 김미경 위원님하고 저하고 행정사무감사 때 지적사항으로 “공연 관련돼서 너무 차등이 돼 있고 기준이 없다”라고 해서 여기 대책을 쓰셨는데 구체적으로 얘기해 주시겠어요, 이거에 대해서 어떻게 할 건지?

10쪽에 김미경 위원님과 박영태 위원님께서 지적해 주신 부분이 굉장히 맞는다고 생각이 됩니다. 그래서 저희도 그동안에 조금 소홀하지 않았나라는 반성을 했고요, 저희가 관계되는 부서가 온누리아트홀이라든지 청소년문화센터 이런 부분들이 교육청소년과이고 장안구민회관 같은 경우는 재산관리과가 재산관리관으로 있습니다. 따라서 저희를 포함한 3개 부서가 회의하고 그다음에 조례 개정을 통해서 전체적으로 감면 기준을 통일하는 방안을 하고자 합니다.

그럼 기준을 명확하게 하는데 지금 소관 부서가 나눠져 있다 보니까 해석 기준이 각각 다르다는 거죠?

네, 그렇습니다.

그리고 또 지역의 단체들을 통해서 들어오게 되면, 외부의 부탁이나 기준점이 명확하지 않으면 흔들릴 수밖에 없습니다. 제가 지적하고 싶은 게 그 부분을 말씀드리고 싶어서 지금 얘기를 하는데 소관 부서를 문화예술과, 교육청소년과, 재산관리과 이렇게 나눠놓지 마시고 허가에 대한 기준들을 한 통합으로, 한 기준점에서 한 과가 이것은 하는 게 낫지 않은가 싶고요, 왜? 나눠놓으면 나눠놓은 상인이라든지 그런 지역 특성에 따라서 다 바뀔 수가 있어서 그런 부분에 대해서 명확하게 누가 얘기해서 누구는 해 주고 누가 얘기 안 해서 안 해 주는, 아니면 어떤 특정 지역이나 특정 사람이 얘기해서 해 주고 안 해 주고 감면해 주고 하는 게 아니고 완벽하게 보완해서 균등하게, 공정하게 기준을 명확하게 만들어주셨으면 합니다.

네, 잘 알겠습니다.

추가 질의하겠습니다.

현경환 위원입니다. 신소영 과장께 질의할게요.

문화예술과장 신소영입니다.

과장님 저희 수원연극축제 공모사업 신청에 대한 자료를 제가 받았었는데 저희는 항상 수원연극축제가 매년 선정이 된다는 가정에서 일을 추진하는 것 같아요. '96년부터 했다고 제가 자료를 확인했는데 맞습니까?

네, 맞습니다.

현재 26회차라고 하는데 그 기간에 좀 비어있는 기간은 뭐 때문에 그런가요? 코로나 때문에 못 해서 그런가요?

네, 코로나 시기도 있었고 또한 우천이라든지 이런 부분이 있어서도, 그래서 금년도는 28회가 됩니다.

그래요?

네.

26회로 제가 확인했는데 제가 잘못 봤나 보죠?

제가 다시 한번 확인하겠습니다.

그리고 이게 쭉 해 왔기 때문에 공모 신청했을 때 만약에 선정이 안 되거나 그럴 확률은 거의 없는 겁니까?

그렇지는 않습니다. 공모는 굉장히 많이 접수를 받게 되고 그 공모된 작품들을 모두 선별해서 예술감독과 선별을 해서 올릴 수 있는 작품으로다가 저희가 선정합니다.

공모 신청 시에 매칭비율이 있지 않습니까? 거기서 수원시 자부담이 많으면 선정될 가능성이 조금 더 높습니까, 그게?

연극축제 전체 공모작을 말씀하시는 건지 아니면,

예산을 5억 8,000으로 제가 알고 있는데 수원시의 매칭 비율이, 저희 시 부담률이 70%로 알고 있어요.

네.

그랬을 때, 선정 공모했을 때 시 자부담이 더 많으면 선정되는데 조금 더 유리한 그런 경향이 있나요?

그렇지는 않고요, 매년 도에서 지원해 주시는 그 부분을 말씀 주시는 것 같습니다.

네.

그 부분은 경기도에서 공모사업을 할 때 경기도 같은 경우는 공모사업에 대한 최대 맥심 기준이 있더라고요. 그래서 거기서 금액적인 부분들을 조금 이렇게 편등을 합니다.

맥심 기준은 비율이 아니라 금액이 어느 정도 정해져 있다는 말씀이죠?

네, 그렇죠.

지난번 행정사무감사 때나 업무보고 때, 수원연극축제 할 때 애로사항이 주차 문제가 좀 심각했었잖아요?

네.

지난번에 셔틀버스를 갖다가 대책을 한번 세워보겠다고 그런 얘기를 했는데 지금 어떻게 진행되거나 구상하는 방법이 있습니까?

마침 지난해에 위원님께서 무료 셔틀버스 조례를 제정해 주셔서 저희가 올해 행사하는 데 있어서는 굉장히 편안하게 준비를 할 수 있을 것 같습니다. 그래서 올해도 지금 무료 셔틀버스를 운행할 계획을 하고 있습니다.

이틀 동안 연속,

네, 그렇습니다.

잘 진행해 주시기 바라고요.

네, 감사합니다.

그리고 제2야외음악당에 도장공사를 하겠다는 그런 계획이 있더라고요.

네.

기간을 보니까 10월∼12월까지로 되어 있는데 제가 상식적으로 봤을 때 도장공사는 그렇게 긴 기간이 필요가 없는데 준비 과정하고 이런 것을 다 포함해서 3개월 동안 보는 겁니까? 아니면 실질적으로 공사하는 기간을 지금 얼마 정도 예상하고 있죠?

실질적으로 공사하는 기간은 한 달∼두 달 정도 소요가 되는데 이 기간 전에 저희가 실시계획 용역이라든지 이런 부분들이 행정적인 절차가 있어서 그럽니다.

제가 우려하는 것은 3개월 동안 또 대관하거나 공연하고 싶은 분들이 좀 불편하지 않을까 싶어서 질의를 드린 겁니다.

시민들이 불편하지 않으시도록 저희가 시기는 조율하겠습니다.

그리고 우리 사업 중에서 청사 미술작품 전시하는 게 있지 않습니까?

네, 그렇습니다.

저희가 대략 40점∼45점 임대해서 하는 것으로 알고 있어요.

네, 그렇습니다.

저희 수원시의회가 새로 개청했는데 현재 우리 본청에는 전시가 되고 있는데 의회 쪽에도 그것을 전시할 수 있는 기회를 마련하면 어떨까 하는 제안을 드리고 싶거든요.

위원님 좋은 의견 주셨습니다. 저도 그렇지 않아도 지금 신청사여서 예술과장 입장에서 들어오면서 여기도 좀 갤러리화가 됐으면 좋겠다는 생각을 했습니다.

비용을 보니까 적은 예산으로 많이 효과적으로 하는 사업이라서 지속적으로 좋은 사업이라고 생각하는데 참고로 사무국하고 협의를 하셔서, 예를 들어서 요즘은 못 박아서 그렇게 전시를 하지 않겠죠. 잘 협의해서 와이어 같은 것으로 해서 품위 있게 진행했으면 좋겠다는 제안을 드리겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

박영태 위원입니다. 추가로 신소영 과장한테 질의 좀 계속 드리겠습니다. 문화체육관광부에 주요 업무도 있는데 지금 저기 관련돼서 소규모 예술 지원사업 있지 않습니까? 그거 관련돼서 잘하고 계시고 잘하리라 믿고 있습니다. 그런데 그것 말고 문화체육관광부에 예술경영지원센터가 있습니다. 혹시 알고 계세요? 문화체육관광부에 예술경영지원센터가 있어요.

네, 있습니다.

거기에 공연예술 지역유통사업이 있거든요.

네, 맞습니다.

알고 계시죠?

네.

규모가 250억 정도 됩니다.

네, 맞습니다.

거기서 지원해 주는 사업이 뭔지 알고 계세요?

예술경영지원센터에서 공모사업을 많이 하고 있습니다. 그래서 주로 문화재단에서 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 목록은 지금 다 기억을 못 하고 있습니다.

왜냐하면 저도 관심 있게 들여다보니까 250억이라면 적은 돈은 아니고요, 여기 취지가 어떻게 돼 있냐면 “지역 공연단체 활동을 지원하고 지역주민의 다양한 문화공연을 접할 수 있는 기회를 제공하고 공연 예술 생태계를 활성화하여 지속 가능한 문화예술 환경을 조성한다.” 그래서 공모해서 선정되면 공연 시설비 지원이나 운영비라든지 아니면 여러 가지 지원하는 케이스예요. 그런데 이런 부분들을 제가 의원생활 4년 동안 하면서 잘 몰랐습니다. 그런데 관심 있게 들여다보니까 이제 알게 됐습니다. 그래서 이게 얼마만큼, 문화재단이 됐든 예술과가 됐든 지역예술인들이나 공연단체한테 홍보해서 이 파이 사이즈, 공모안에 대해서 얼마만큼 이것을 우리 수원시 예술인들이 따오는지 제가 궁금해서 지금 물어보는 거거든요.

네, 말씀드리겠습니다. 주관처가 예술경영지원센터라고는 제가 확답은, 지금 기억이 잘 안 납니다.

맞아요.

최근에 예술인분들께서 저희에게 제안이 들어오는 부분이 있습니다. 한 가지는 문광부를 통해서 최소 2억 원∼20억까지 지원할 수 있는 사업이 있습니다. 그러나 그 부분이 지자체의 1 대 1 비율이다 보니, 60% 이상 지원을 하다보니 그 부분이 조금 더 부담되는 부분이 있어서 사업을 보고 저희가 선별하는 그런 과정이 있었고요. 또 하나는 단체가 공연장을 통해서 공연기획을 접수해서 선정받는 경우가 있습니다. 그런 경우에는 지역 예술단체가 90%를 지원받습니다.

과장님, 그것을 구체적으로 들으려고 하는 게 아니고 제가 지금 이 사업에 대해서 문화재단이나 예술과에서 인지를 하셔서 이런 것을 홍보하고 지원해 주고 있어서 실례로 250억 범위 안에서 매년 하고 있는데 그 안에 선정된 사업이 있냐를 묻고 싶어서 이것을 말씀드리는 거거든요.

올해 같은 경우에는 지금 빛누리아트홀, SK아트리움, 그다음에 정조테마공연장 등 3개 공연장에서 공연장 사업으로 지금 5개 정도 사업이 선정된 것으로 알고 있습니다.

제가 지금 얘기하는 구체적인 주 사항은 이런 부분들 공모사업을 잘 발굴하셔서 지역예술인이든 시 자체가 주도해서, 문화재단이 주도하고 제대로 공유해서 제대로 따오시라는 얘기예요. 그 차원에서 묻는 거고 이 케이스나 아니면 중앙정부든, 문화재단도 들으세요. 그런 거 정리하셔서 작년 사업 기준 2년 치 자료해서 저한테 공유 좀 해 주셨으면 감사하겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

추가 질의하겠습니다.

오세철 위원입니다. 먼저 문화예술과 신소영 과장님께 질의드리겠습니다.

문화예술과장 신소영입니다.

조금 전에 존경하는 박영태 위원님께서 문화도시사업 종료 시점인 올해 우려에 대한 말씀을 주셨고 아까 답변에 기존 사업 성과분석 및 시정 적합성 검토를 통해서 수원형 핵심사업을 선별하겠다, 이렇게 말씀을 주셨습니다.

네.

본 위원이 궁금한 것은 올해가 5개년의 마지막 해인만큼 내년에 사업을 저희가 올해 성과를 봐서 신중하게 선정해야 된다고 생각하는데 부서에서는 지금 어떤 수원형 맞춤사업을 생각하고 계시는지 대략적으로 설명 부탁드리겠습니다.

저희가 지난해까지 4년 차 사업을 하다 보니까 그동안 내년도 이후부터의 고민을 저희도 많이 했습니다. 그래서 지금 핵심사업 선별에 금년도에는 전적으로 초기부터 기획 단계를 잡고 있습니다. 예를 들자면 저희가 이제까지 해 왔던 동행공간이라고 있습니다. 그래서 동행공간을 그동안 100개소를 저희가 발굴했는데 그 100개소를 다 같이 갈 수는 없습니다. 잘하고 있는 그다음에 시민들이 선호하고 있는 곳으로 약 30개 정도를 남겨서 시민들과 문화프로그램을 같이 할 수 있는 부분을 하려고 하고요. 그다음에 지금 수문장이라고 해서 공방이라든지 어떤 핸드메이드 이런, 매장이 없이 홀로 예술활동을 하셨던 분들에 대한 판로를 만들어줬는데 그동안에 매출이라든지 그분들에 대한 호응이 굉장히 좋습니다. 그래서 그 부분은 저희가 지속적으로 같이 이어갈 계획이고요, 그다음에 지역에 청년 예술작가들이 굉장히 많으십니다. 그러나 이분들에 대한 판로라든지 어떤 무대가 없어서 저희가 수원형 아트페어를 계속적으로 진행하려고 합니다. 분야별로 많이 되어 있는데 그 부분은 지금 초기 단계에서 문화재단하고 잘 협의해서 선별토록 하겠습니다.

동행공간 100개소 선별한 데서 30개 정도 운영을 하고 싶다고 말씀을 주셨는데 아무래도 이게 지역경제 활성화 문제도 지역 주민들한테도 영향력이 있기 때문에 선별하실 때 골고루 각 구에 선별을 주셨으면 하는 바람입니다.

네, 잘 알겠습니다.

질의 하나 더 드리겠습니다. 문화관광체육국장 선은임 국장님께 질의드리겠습니다.

네.

17페이지 지금 저희가 빛누리아트홀 주차장이 호매실체육센터 부지에서 사용을 하고 있는 건 알고 계시죠, 임시주차장으로?

네.

현장방문 해 보셨나요?

네, 현장방문 해 봤습니다.

그러면 지금 호매실체육센터가 설계도면은 나온 상태인가요?

착공을 준비하고 있는 단계입니다.

도면이 나왔습니까?

도면은 제가 확인을 못 했습니다.

본 위원이 알기로는 기본 설계도면은 나온 걸로 알고 있고 세부 도면은 4월쯤에 나오는 걸로 알고 있습니다. 본 위원이 이 말씀을 드린 이유는 지금 착공을 들어가게 되면 아무래도 주차시설이 모자라지 않겠습니까?

네, 주차시설이,

제가 국장님한테 질의를 드리는 이유는 이것은 체육진흥과하고도 연계가 돼 있습니다. 문화예술과가 지금 빛누리아트홀을 관장하고 있으면 나중에 호매실체육관하고 주차장 문제가 분명히 대두됩니다. 그것은 알고 계시죠?

네.

그러면 국장님께서는 해당 두 부서하고 간담회라든가 티타임이라든가 한 적이 있습니까?

아직은 없는데요, 위원님께서 이렇게 말씀을 해 주시니 빛누리아트홀 문화예술과와 체육진흥과 같이 부서장 또 담당 팀장 협업해서 대체부지를 어디로 할 것인지 준비를 잘하겠습니다.

본 위원이 생각하기에 대체부지는 이제 착공이 들어가면 임시적으로 사용을 하고 빛누리아트홀이 주차대수가 상당히 적습니다, 40 몇 대밖에 안 되기 때문에. 지금 그 답변이 나오기를 원했는데 그러면 우리가 호매실체육관하고 지하 통로를 연결 좀 시켜서, 해당 부서가 두 부서 아닙니까? 그렇죠?

네.

문화예술과, 체육진흥과 두 부서를 모아놓고 이 부분에 대해서, 지금 기본 설계도면이 나왔으면 거의 나온 거예요. 그러면 이걸 커넥트를 해가지고 연결을 시켜줘야 되는데 연결이 안 될 시에는 진짜 혼란이 좀 많을 거예요, 대관 업무라든가 이런 것에서. 그것은 국장님께서 하셔야 될 부분이라고 생각하니까 조속한 시일 안에 두 부서를 모아놓고 거기에 대한 해결책을 마련해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다, 위원님.

이상입니다.

신소영 과장께 질의드리겠습니다.

문화예술과장 신소영입니다.

올해부터 내년까지가 수원 방문의 해라고 보면 될까요?

네, 맞습니다.

그럼 원래는 2016년도에 10년 전에 처음 할 때는 한 해만 했었는데,

그렇습니다.

이번에는 어떤 이유에서 '26년∼'27년 이렇게 하게 된 특정한 계기가 있나요?

위원님, 수원 방문의 해는 관광과에서 주관하는 업무이기는 합니다. 그러나 아는 만큼 말씀을 드린다면 저희가 글로벌 3대 축제로 지난해에 지정이 됐습니다. 그러다 보니까 글로벌 3대 축제에 대한 콘텐츠산업이라든지 이런 부분들도 지금 저희가 지속해 나가야 되는 주력 사업입니다. 그래서 그 한 해만을 수원 방문의 해로 하는 것보다 지역상권이라든지 이런 부분들도 있어서 2년으로 같이 가는 것으로 알고 있습니다.

제가 신소영 과장님께 관광과가 아님에도 여쭤본 이유는 뭐냐면 관광과 계획을 보면 사실 그동안 하고 있던 일반적인 형태의 수원화성 방문, 미디어축제 이런 것만 있고 결국에는 대부분의 뭘까요, 어트랙션이라고 해야 될까요. 그런 것들은 결국 문화예술과가 담당을 하게 될 거 같아요. 실제로 언론보도에도 문화예술과의 예산이 늘어나고 관광과는 거의 늘지 않아서 문화예술과에서 하는 그런 축제나 행사들이 수원 방문의 해에 있어서 어떻게 키포인트가 될 것 같거든요. 왜냐하면 관광과에서 하는 축제들은 대부분 특정 시기에 몰려 있고 그런데 계획서를 보면 봄, 여름, 가을, 겨울해서 있는데 그 행사는 사실 각 부서에서 다 하고 있고 대부분의 행사는 문화예술과에서 아마 하는 것으로 보이는데 그러면 관광과와 문화예술과가 연계가 어느 정도는 되고 있는 건가요?

네, 위원님 맞는 말씀을 주셨습니다. 관광과 같은 경우에는 수원 방문의 해 선정이라든지 지정이라는 이런 부분들이 조금 차후에 이루어지다 보니 금년도 예산 확보에 어려움이 있었던 것 같고 올해하고 내년의 수원 방문의 해는 관광과만의 사업이 아닙니다. 그래서 전적으로 저희 문화예술과에서 수원 방문의 해에 맞춰서 지금 프로그램을 짜고 있고 아마 모든 부서도 여기 그 해에 사업을 같이 주력하고 있습니다.

본 위원이 봤을 때는 아까 2026, 2027을 말씀하셨는데 원래는 2026년도에 해야 되는 것인데 시에서 뭔가 뒤늦게 하다 보니까 2027까지 포함시킨 게 아닌가, 왜냐하면 지금 2026년도 계획을 보면 작년이랑 거의, 혹은 재작년이랑 크게 달라진 행사가 없어 보이거든요. 혹시 문화예술과에서는 특별하게 다른 행사가 있나요?

지금 수원 방문의 해를 기점으로 해서 아무래도 지금 관광과에서 부족되는 그런 예산 부분들에 대한 축제라든지 공연 등은 저희 부서에서 많이 움직여져야 될 거라는 생각이 듭니다.

지금 그게 계획돼 있는 게 있나요?

현재 기존에 하는 그런 부분도 있고요, 그다음에 올해 같은 경우에는 등불잇기라는 거대한, 야행에 같이 연이어서 대형 프로젝트를 잡고 있고 그다음에 지금 예술단의 3개 단체를 지난해 8월 15일에 광복 80주년 행사를 했듯이 저희 시립예술단 3개 단이 연합공연을 지금 준비를 하고 있습니다. 그 부분도 지금 신규로 송년음악회만 연합을 하는 것이 아니라 그런 프로젝트로 해서 그 기간에 같이 좀 하려고 합니다. 또한 야행 같은 경우에도 기존에 방화수류정이라든지 화홍문 근처에서 했다면 그 부분을 화성행궁에서부터 이어 내려갈 수 있는 그런 큰 프로젝트를 계획하고 있습니다.

본 위원은 궁금한 부분이 여기 사업 목적을 보면 계획서에 수원이 보유한 우수한 관광 콘텐츠를 정비 연계하고 대대적인 홍보로 내외국인 관광객을 유치해 세계 10대 글로벌 축제가 열리는 국가대표 관광도시로 자리매김 하고자 함이라고 하면 제가 이해하기로는 우선은 올해 많은 관광객이 와야 될 거고, 그리고 그분들의 재방문을 유도해 내야 되는 거잖아요? 그러면 올해만 특별하게 하는 행사도 있어야 되지만 사실은 올해 봐서 인상 깊었던 행사나 어떤 문화예술 관련된 콘텐츠들이 내년이나 내후년에도 지속적으로 느껴지는, 특히나 10년 전과는 다르게 지금 상설공연장도 생겼고 정조테마공연장도 생겼고 말씀하신 예술단, 합창단 다 있는데 그러면 상설공연이나 이런 부분도 지금은 어느 정도 기획을 하고 계신가요? 이 부분에 대해서 언론보도를 보니까 전문가들도 지적하고 있더라고요. “수원에서 언제든지 볼 수 있는 상설공연 기획이 부족한 거 같다” 이 부분은 문화예술과가 아무래도 관광과와는 다르게 전문 분야다 보니까 과장님께 질의드립니다.

그렇지 않아도 저희도, 아무래도 관광의 중심지가 화성행궁입니다. 그래서 정조테마공연장의 상설공연을 토요 상설공연으로 지금 저희가 잡았습니다. 그래서 공연단이 준비하고 있는 1790이라는 그런 부분을 지금 기획하고 있고요, 그래서 봄∼가을까지 상설공연을 준비 중에 있습니다. 토요일 오후 2시, 6시 이렇게 2회 정도 할 부분을 갖고 있고 또 하나는 저희 수원에는 굉장히 좋은 문화유산 자원도 많고 한옥이 많습니다. 그래서 용연이라든지 방화수류정에 상설공연을 넣을 계획에 있습니다. 그래서 국악공연을 그쪽에서 계속적으로, 상설적으로 하게 되면 많은 시민이 그곳에 대한 어떤 트렌드가 되지 않을까라고 생각합니다. 그래서 그 부분을 준비하고 있고 그리고 문화콘텐츠팀이 신설되면서 저희가 게임산업이라든지 그다음에 영화·영상 촬영지라든지 이런 부분들도 지금 계획하고 있습니다. 자세한 사항이 나오면 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.

이게 좀 늦었다는 비판이 많으신 거 같아요. 이전에는 3년 전부터 조례가 준비돼서 다 됐었는데 지금 올해가 이미 방문의 해인데 올해 아직 조례도 없고 계획을 하고 있는 것처럼 느껴져서 언론에서도 그렇고 주변에 관심이 많으신 거 같아서 잘 준비해 주시면 좋을 것 같고 선은임 국장님께 추가 질의드리고 싶은데,

네, 선은임입니다.

결국에는 연계돼서 관광과나 문화예술과에서 행사가 동시에 진행이 된다고 하면 인파가 몰리고 시설이 노후화된 부분에 있어서 안전문제가 대두될 수밖에 없잖아요?

네, 맞습니다.

그게 사실 각 과에서는 자기의 오는 인파는 예상해서 하다 보니까 아무래도 국장님께서 이 부분에 대해서는 좀 더 특별하게 챙겨보셔야 될 것 같은데 그러면 지금 관광과 산하에 TF팀이 만들어지기는 하겠지만 그럼 그때 동시에 일어나는 문화예술과라든가 아니면 타 부서와 심지어 다른 국에서도 하는 행사가 있을 거라고 예상이 되는데 그럼 인파가 몰리거나 그런 부분에 있어서는 어떤 대책을 강구하고 계신가요?

그렇지 않아도 올해와 내년이 수원 방문의 해이기 때문에 그것을 총괄적으로 저희 문화국에서만 할 수가 없고 모든 시의 협력부서와 함께 준비해 나갈 것입니다. 그런데 거기에 중요한 것은 저희가 글로벌 축제화되어 있고 대한민국 대표 축제를 만들기 위해서 지금 문체부라든가 중앙 쪽에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 그 결과가 잘 되면 너무 좋겠고 그렇지 않더라도 저희 수원에는 기반 스포츠라든가 많은 문화, 수원화성을 비롯해서 그런 축제 또 관광에 대한 인프라라든가 이런 것들이 많이 잘 돼 있어서 잘 엮고 또 현장 중심으로 안전을 최우선으로 해서 잘 준비하도록 하겠습니다.

안전문제에 대해서 말씀드린 이유가 언론에도 관람객이 위험 구조물에 올라가서 문제가 있었다, 저도 그 기억이 있어요. 화성문화제 미디어아트쇼를 보러 갔을 때 어두운 데 뒷부분에 돌담이나 이런 데 올라가는 분들이 있더라고요, 보고 싶어서. 그런데 그런 부분, 그 돌에 넘어지시는 분도 봤는데 문화예술과나 관광과는 이것에 대해서 사실은 노이로제가 걸릴 만큼 안전에 대해서 챙길 거라고 생각이 돼요. 그런데 제가 가장 우려하는 건 사실 광교호수공원에서 ITS축제를 해서 드론쇼를 했었는데 그때는 사람이 지나갈 수 없을 정도로 나무 데크 위에 사람들이 있어서 서로 소리 지르고 난리가 났었거든요. 그래서 말씀하신 대로 문화예술과나 관광과에서 주긴 하지만 다른 국에서 하는 협력적인 사업들도 있고 아마 재단이라든가 컨벤션센터에서 하는 거라서 국에서 이런 부분을 좀 더 챙기시든지 아니면 시 차원에서 이 부분은 방문의 해 TF가 관광과에만 있을 게 아니라 안전 부분은 따로 건의하셔서 만들어 주시면 어떨까 해서 건의드립니다.

팔달경찰서가 개청이 됐고 유관기관과의 협력체계도 저희가 잘 구축을 하겠습니다. 그래서 전체적인 안전문제가 없도록 종합적으로 잘 검토를 하겠습니다.

그리고 결국에는 질서 유지하시는 분들이 방범대분들이 많이 오시잖아요. 그분들도 많이 챙겨주시면, 왜냐하면 담당은 다른 부서이기는 하지만 덥고 추울 때 행사 계속 나오실 텐데 그런 것도 국장님께서 좀 신경 써 주시면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

오혜숙 위원입니다. 신소영 과장님께 질의드리겠습니다.

문화예술과장 신소영입니다.

시정 및 처리요구사항 책자 9페이지를 보면 통합문화이용권 및 청년문화예술패스 사업의 실질적 이용률을 높일 수 있도록 홍보 강화에 만전을 기하기 바란다고 해서 본 위원이 지적한 바가 있습니다.

네, 맞습니다, 위원님.

이번 시정 및 처리요구사항에 있어서 그 이후에 기존에 있는 홍보 방식과 비교했을 때 혹시 추가되거나 개선된 홍보전략이 무엇이 있는지 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.

지난 행정사무감사 때 위원님께서 좋은 말씀을 주셨습니다. 그래서 주로 연말에 청년들이 많이 이용합니다. 이전에는 저희도 홍보가 미흡했던 부분이 반성이 됩니다. 그래서 스타필드 별마당 앞에 있는 전광판을 이용해서 저희가 홍보를 했더니 바로 효과가 거의 30% 이상 증대가 됐습니다. 그리고 바로 저희가 또 각 동과 대학에 공문 협조를 해서 홍보를 많이 할 수 있었습니다.

대상자가 실제로 발급을 받고 이용까지 이어질 때까지는 우리 과장님이 적극적인 노력을 기해 주셨으면 합니다.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

감사합니다.

자료 준비하시느라고 수고 많으셨습니다. 신소영 과장님께 질문드릴게요. 10페이지, 11페이지 한번 봐주시겠어요?

문화예술과장 신소영입니다.

사업개요에 보면 문화예술단체 및 예술인 그리고 시민, 11페이지에 봐도 저희가 생활예술인이라든가 청년, 지역 이런 대상들이 들어가 있는데 질의드리고 싶은 주 요는 지금 청년들을 위한 예술참여 활동을 지원할 수 있는 방향이 무엇인지 말씀해 주시겠어요?

문화예술과장 신소영입니다. 위원님께서 말씀주신 사항인 청년들에 대한 지원에 저희도 많은 고민을 하고 있습니다. 그러나 국한해서 청년들에 대한 한정을 시에서는 추진을 하지 못했고 포괄적으로 들어가고 있고 문화재단 같은 경우에는 청년 작가들에 대한 지원사업이라든지 이런 부분들을 주요 핵심으로 하고 있는 부분이 있습니다. 지금 말씀 주신 10페이지와 11쪽의 이 부분은 청년들에 대한 공모사업을 했을 경우에 저희가 청년들이 더 많이 참여할 수 있는 그런 부분도 선정 기준에 넣어서 참여할 수 있고 무대에 설 수 있도록 노력을 하겠습니다.

청년예술 이러면 너무 포괄적이어서 좀 가깝게 접근할 수 있는 방법을 제가 찾았으면 하는 마음에서 질의를 드리는 거고요, 실질적으로 청년들이 저희가 보면 음악이라든가 춤이라든가 예술이라고 규정을 하면 너무 거리감이 느껴지거든요. 그런데 청년들은 열정이 넘치기 때문에 음악, 춤 이런 부분들로 접근하면 우리 청년들에게 굉장히 기회들이 주어지면서 방향성을 많이 줄 것 같아요. 특히나 청년들을 보면 그 분야에 특화되어 있는 태권도시범단이라든가 이런 부분들도 굉장히 아이들이 잘하거든요. 그래서 예술 그러니까 굉장히 거리감이 느껴지고 어떻게 접근해야 되는지 접근방법을 몰라요. 특히 학교에서 아이들이 졸업을 할 때 여러 가지 메시지나 언어를 전달하는 그런 과정도 본인들이 아이디어를 짜고 굉장히 많은 분장과 이런 것들을 하면서 유튜브를 볼 때 저는 감탄을 하거든요. 그래서 청소년들의 졸업 작품에 가서 댄스경연, 음악, 하다못해 유튜브, 태권도 여러 가지 분야에서 각자의 장기들을 이렇게 발전시켜 나가는 모습들을 보면서 우리가 조금 등한시하지 않았나, 이런 부분에 대해서 좀 더 가까이 갈 수 있는 접근 방법을 저희가 찾아야 된다고, 행정에서 찾아야 된다고 생각하기 때문에 이런 부분에서 조금 더 고민하시고 아이들이 시민들과 예술인들 속에서 자유롭게 본인의 이런 개성들을 표출할 수 있는 대안을 찾아줬으면 하는 바람에서 이런 질문을 드리고요, 앞으로도 우리 청소년들이 이런 방향성을 잡을 때 소공연장이라든가 시민들과 함께 숨 쉴 수 있는 공간들에서 우리 아이들에게 기회를 제공할 수 있는 방법을 좀 찾아주시기를 당부드리겠습니다.

네, 재능 있는 청소년들이 수원에서 많이 활동할 수 있도록 많은 아이디어를 만들어보도록 하겠습니다.

이상입니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 선은임 국장한테 당부의 말씀을 드리겠습니다.

네.

기존에 존경하는 배지환 위원님이 축제 관련돼서 안전문제를 말씀하셨습니다. 그 부분에서 짚고 넘어가야 될 얘기가 있어서 그 말씀만 먼저 드리고 그다음에 질의를 드릴 건데요, 제가 작년에 5분 발언을 하면서 축제 안전문제라든지 지역상권 문제라든지 말씀을 드렸고 그것에 따라서 예술과에서 신소영 과장님 플러스 문화정책팀의 김동수 팀장님께서 열심히 노력해서 수원시 매뉴얼 책자를 마련해서 시장님께 보고를 드렸고 여기 안에 7개 항목을 해서 행사 홍보 1,000명 이상이 했을 때 주관 부서, 주관 과가 주도해서 행사 홍보, 내빈 의전, 위생 환경, 약자 배려, 지역 상생, 안내 체계, 안전관리 모든 매뉴얼집을 여기다가 넣어서 집행부 시장님한테 보고드리고 전사 관련해서 교육까지 할 방침이에요. 이런 사항인데 또 이상한 답변을 하고 이 매뉴얼 책을 힘들게 만들어서 이 기준으로 하겠다고 다 공언하고 준비하고 있는데 답변 자체가 저는 잘못됐다고 생각하고 있고요, 잠깐만요. 제가 말씀드리겠습니다. 그리고 지금 인천일보에 나와 있는 재난안전 관련돼서 배지환 위원님이 우려스러운 얘기를 하셨습니다. 여기는 이태원 참사 그 유족들이 주관해서 한 모니터링이에요, 정조. 제가 여기에 패널로 참여를 했어요. 여기 기사에 제 얘기도 나와 있는데 그때 말씀드린 게 만들어서 지금 준비하고 있다고 말씀을 드렸고 제일 중요한 건 시 집행부나 시의회에서도 지원을 해 주고 있어서 만들고 있는 상황이고 올해부터는, 그때는 작년에 했으니까요. 올해부터는 사회적 약자분들까지 다 배려해서 철저하게 준비할 거다, “그런데 전제 베이스가 있습니다”라고 제가 말씀드렸습니다. 시민안전의 교육은 본인이 먼저 지켜야 된다, 우선해야 된다, 물론 사회적 약자분들은 시에서 배려해야 되지만 무분별하게 성벽 위에 올라가 있거나 하면 그거 통제하기 쉽지는 않습니다, 어마어마한 많은 안전요원이 들어가서. 그래서 그 토론회에 가서 제가 말씀드린 건 “집행부나 시의회에서 열심히 준비해서 올해 수원 방문의 해도 있기 때문에 준비하고 있으니 걱정하지 마십시오.” 그 대신 전제 베이스는 관광객이든 즐기는 참여하는 시민이 기본 안전의식이 먼저 우선해야 된다, 질서 지키고 위험한 장소에 가서 관람하지 않는, 그렇게 하고 있고, 그리고 서장대에서 올해 새해 맞이할 때도, 저 같은 경우에 제 지역구의 행사를 하게 되면 관할 서장한테 요청해서 서장대 새해 맞이할 때 특수, 한 60몇 명 더 배치를 해드렸어요. 그런 부분들을 하고 있는데 뭘 엉뚱한 대답을 하셔서 제가 굉장히 좀 당황스러웠습니다. 그래서 이 부분 인지하셔서 여기 만드신 부분 제대로 지키시면 제대로 된다고 생각하고 제일 중요한 거는 여기서 모니터링을 하고 계시는지 모르겠지만 기본적으로 지켜야 되는 안전의식은 참여하시는 시민들이 지키셔야 된다는 거죠, 위험요소에 대해서. 그걸 넘어서서 지키지 않으면 안 된다는 것은 분명히 말씀드리고 싶습니다. 답변 안 하셔도 됩니다. 제가 질의 좀 드리겠습니다, 신소영 과장님한테. 18페이지 보면 경관조명 관련돼서 제가 행정사무감사 때 말씀을 드린 게 있어요, 외관 조명 관련돼서. 그래서 지금 보면 정조테마공연장, 팔달문화센터, 미디어센터, 수원문화재단, 수원전통문화관, 수원시립미술관 여기는 본인들의 과가 아니니까 미술관은 별도로 물어보겠지만 나머지 부분에 대해서는 지금 개선하고 있으신 거죠?

문화예술과장 신소영입니다. 개선하고 있습니다.

집행부의 시장님이 추구하는 글로벌 관광문화도시를 하기 위해서는 주요 행사를 만석거에서 할 수도 있고 여러 가지 다양한 장소에서 하겠지만 제일 핵심 장소가 화성행궁 광장입니다. 그리고 연무대고요, 그 안에 들어왔을 때 야행도 중요하고 모든 것 다 중요하지만 일단 외국에 관광 나갔을 때 그런 경관조명들이 밝고 아름다운 색채가 그 도시의 방향성도 제시하고 여러 면을 제시할 수 있습니다. 그래서 이 부분은 분명히 지켜져야 되는데 제가 안타까운 부분이 하나가 있는 게 뭐냐면 수원문화재단 외벽 있지 않습니까, 낡은 외벽. 그리고 조명시설이 부족한 부분, 뒤에 있는 호스텔 부분에 대해서 개선점은 여기 명기가 안 돼 있어서 그 부분은 어떻게 돼 가고 있는지 궁금해서 물어보고 싶습니다.

저희가 수원문화재단 외관에 대한 개선을 하려고 했는데 예산이 확보가 안 됐습니다. 그래서 올해 추경이나 내년도 본예산에 시 예산이라도 확보 계획에 있고 우선 현재 문화재단 같은 경우 문화재단 외벽에 전광판이 니은 자 형태로 있습니다. 그래서 그 부분이 야간에도 활성화가 돼 있어서 그 부분으로 조명이 돼 있는 부분이고 현재 외관에 다른 조명시설이라든지 이런 부분은 문화재단하고 다시 협의를 하도록 하겠습니다.

궁극적으로 조명 다는 건 밤에는 커버가 되는데 낮에는 외벽이 너무 낡아 있어서, 호스텔하고 낡아 있어서 너무 보기가 안 좋습니다. 수원 방문의 해도 있고 내년에 WYD 한다고 해서 또 준비하고 있는데 도에서 받아서 진행하려고 그러면 시점이 너무 늦다고 생각합니다. 이거 집행부에서 결정하셔서 언제까지 도비 받아서 할 생각보다는 적극적으로 나서서 추경에 반영해서 하셔야 수원 방문의 해, 내년이든 WYD 해서 수원에 올지 안 올지 모르겠지만 어쨌든 궁극적으로 거기가 핵심 광장이고 핵심 경관라인이지 않습니까? 분명히 개선시켜야 될 부분이 있다고 저는 생각하거든요. 이 부분에 대해서 말씀해 주시겠어요?

네, 개선할 수 있도록 적극 노력하겠습니다.

그러면 도에 컨택 계속하는데 안 되고 있는데 집행부 시장님한테 애기해서, 선은임 국장님한테 얘기하겠습니다. 추경에라도 반영해서 진행할 용의가 있으신 거예요?

예산 확보에 위원님들께서 많이 협조해 주시면 하도록 하겠습니다.

하나만 더 말씀드리겠습니다. 그것 더불어서 저희가 성안에 제일 좋은 종교시설 건축물이 하나가 있습니다. 제일교회입니다. 문화시설이 시설팀이, 종교 종무를 하기 때문에 여기서 묻습니다. 아름다운 조명이 있습니다. 외벽도 있습니다. 그런데 조명이든 외관이든 더 보완하면 정말 아름다운 시설 조명이 될 수가 있거든요. 그 부분을 더 살렸으면 해서 제가 말씀드리고 싶은데 그 부분에 대한 대책은 없나요?

문화예술과장 신소영입니다. 제가 말씀드리겠습니다. 제일교회 같은 경우에는 사실 어떤 문화재라든지 전통 종교라든지 이런 부분으로는 지정돼 있지 않지만 그동안에 전망대라든지 이런 부분을 저희 관광자원으로 많이 지원을 해 주셨습니다. 그래서 시에서 개선했던 시기도 있었는데 관광과하고 다시 한번 협의하고 그다음에 도시디자인단하고도 협의 예정입니다. 그래서 좋은 조명이 살아날 수 있도록 노력하겠습니다.

들어왔을 때 핵심 축이라고 생각합니다. 그래서 꼭 개선하고 문화재단 외벽하고 제일교회 쪽하고 적극적으로 잘 협의하셔서, 이것은 수원 도시 브랜드를 높이는 것 중의 하나지 특정적인 종교를 위해서 배려 차원이 아니거든요. 꼭 부탁드리겠습니다. 추가 질의하겠습니다.

감사합니다. 14페이지 찾아가는 음악회 예술공연 관련해서 질의 좀 드리겠습니다. 작년에 예술공연이 좀 많이 이루어져서 정말 대단히 감사드리고 그 노고에 신소영 과장님이나 예술과 그리고 그 부분에 대해서 진심으로 감사드립니다. 그런데 이것을 하시면서 언론기사가 좀 나왔더라고요. 과도하게 요구를 하고 있다, 제가 보기에는 되게 전향적으로 좋은 방향 쪽으로 하셔서 시민들 호응은 되게 크다고 생각하거든요, 찾아가는 음악회 해 주셔서. 그래서 그 부분에 대해서 말씀을 해 주셨으면 해서 지금 질의드리겠습니다.

문화예술과장 신소영입니다. 위원님들께서 우려해 주셨던 언론보도사항에 대해서는 아마도 예술단원분들의 퉁명함은 있을 수 있을 거라고 생각이 됩니다. 그래서 저희가 예술단원분들의 노고에 대한 그런 배려라든지 처우 부분에 있어서도 휴일 공연수당이 평일 수당보다는 좀 높습니다. 그래서 평일수당이 5만 원이라면 휴일에 근무했던 부분은 7만 5,000원을 저희가 드리고 있고 그다음에 전 단원이 공연에 참여하는 경우에는 저희가 대체휴무를 지급하고 있습니다. 따라서 예술단원분들의 노고는 저희가 점차적으로 처우에 노력하도록 하고 그동안의 노고로 인해서 정말 시민들의 어떤 문화복지가, 문화예술이 많이 전파됐다고 봅니다.

저 또한 제 지역에서 찾아가는 음악회를 많이 해 주셔서 호응도가 너무 좋아서 그때도 같이 가서 호응도 많이 느꼈고 정말 바람직한 방향으로 가는데 일부 언론보도에서는 토요일 날, 일요일 날 너무 혹사시키는 거 아니냐? 그런데 사실 어떻게 보면 엘리트 집단이지 않습니까, 예술단이지 않습니까? 그 재능을 수원시민한테 프라이드를 갖고 적극적으로 그분들도 양해하고 집행부도 그분들에 대한 배려를 해 주시면서 좋은 방향으로 갔으면 좋겠어요.

네, 예술단하고 잦은 소통과 또 그분들에 대한 노고를 많이 치하하도록 하겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

안녕하십니까? 관광과장 황명희입니다. 관광과 소관 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 및 2026년 주요 업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 시정 및 처리요구사항 조치계획 자료 23쪽입니다. 관광객 유치와 소비 진작 중심으로 조직과 정책 재정비 건입니다. 조직에 대해서는 수원방문의 해 TF팀을 신설하였으며 관광객 유치를 위한 다양한 홍보에 주력하겠습니다. 방문의 해를 맞이해서 수원의 역사, K-문화 등 흥미로운 요소들을 결합해서 관광콘텐츠를 고도화하고 관련 상품 개발에도 힘쓰겠습니다. 다음은 24쪽 플라잉수원 기구 교체 및 디자인 구상 시 의견수렴과 협의에 대한 건입니다. 플라잉수원 운영 10주년 기구 교체에 따른 디자인 개선안을 1월 초 새빛톡톡을 통해서 조사한 결과 참여자 중 86%가 기존 디자인 고도화를 선택하셨습니다. 이에 시민들과 위원님들의 고견을 반영해서 고유 색상과 디자인은 계승하되 도시디자인단과 협업해서 디자인 고도화를 추진하고자 합니다. 다음은 25쪽 케데헌을 위시한 한류 열풍을 활용하여 관광상품 개발 시 적극 활용에 대한 건입니다. 수원시 드라마 촬영지 10개소 내외 안내 패널 및 포토존 설치를 준비 중에 있으며 조성 완료 후 K-드라마 촬영지 연계 테마 관광 콘텐츠를 개발하도록 하겠습니다. 다음은 26쪽 수원화성 미디어아트 프로그램이 창의적이고 차별화된 콘텐츠로 발전할 수 있도록 개선방안을 마련하기 바란다고 말씀하신 사항에 대해서 수원화성 미디어아트 시즌별 주제 운영을 유지하되 다양한 연출 방식과 기획 기법을 활용한 새로운 미디어아트 콘텐츠를 기획 운영하고 관람객 참여형·반응형 미디어아트 콘텐츠 확대 및 운영 방식의 다각화를 추진하겠습니다. 다음은 27쪽 수원화성 미니버스 사업의 충분한 의견수렴과 디자인, 노선 선정 등에 대한 건입니다. 현재 안정적인 운영을 위한 관련 조례 제정을 준비 중입니다. 차량 디자인은 사전 보고된 안을 바탕으로 최종적으로 확정이며 제작 완료 후에는 시범운영을 시행합니다. 특히 팔달산, 행리단길 등 오르막과 좁은 길을 포함한 특화 노선을 발굴해서 미니버스의 기동성을 극대화하도록 하겠습니다. 다음은 28쪽 문화관광해설사 친절교육 강화 관련 건입니다. 수원 방문의 해를 맞이해서 관광객들이 체감하는 친절도를 높이는 데 집중하겠습니다. 이를 위해서 서비스 마인드 교육 등 연 3회 이상 현장 맞춤형 교육을 하고 민원사례를 상시 공유하여 해설사들의 경각심을 높이도록 하겠습니다. 다음은 29쪽 정조대왕 능행차 공동재현 시 낙마 등 안전사고 대비와 응급 대응체계를 구축하길 바란다고 말씀하신 사항에 대해서는 안전사고에 대비한 응급 대응체계를 사전에 구축하고 행사 전 사전 리허설과 마필 상태 점검을 강화하고 행사 중에는 구간별 수의사와 안전관리자를 배치하도록 하겠습니다. 또한 지자체와 의료기관, 소방서 구급대와 상시 연락체계를 운영하여 사고 발생 시 즉각 대응하도록 하겠습니다. 다음은 30쪽 정조대왕 능행차의 시민참여 콘텐츠 질을 제고하고 지원금 지급의 공정성을 확보하기를 당부하신 사항에 대해서는 정조대왕 능행차를 시민 참여형 콘텐츠로 확대하고 경연 방식을 도입하여 프로그램의 완성도를 높이고 시민퍼레이드 공모를 통해서 다양한 참여 기회를 제공하고 공정하게 추진하도록 하겠습니다. 다음은 31쪽 수원컨벤션센터 시설 노후화에 대한 건입니다. 노후화된 영상·음향 네트워크 장비 등을 최신 트렌드에 대비하여 단계적으로 교체해 나가도록 하겠습니다. 또한 북키즈콘, 화랑미술제, 반도체산업전 등 우리 시만의 특색 있는 마이스 특화사업을 강화하고 새로운 사업을 지속 발굴하여 선제적으로 대응하도록 하겠습니다. 다음은 32쪽 수원컨벤션센터 대관 시 불법 판매행위 방지에 대한 건입니다. 법률 검토 및 자문을 통해서 운영지침을 10월 개정하였고 홍보 내용의 사전고지와 내부 시설에 안내 조치하도록 하였습니다. 다음은 33쪽 수원컨벤션센터에 연도별 국제회의 유치실적 분석 보고서를 작성하여 관리하기 바란다고 말씀하신 사항에 대해서는 개최된 국제회의의 조사·분석과 함께 국제회의 복합지구라는 공인된 브랜드를 통해 유치 경쟁력을 확보하여 수원 맞춤형 국제회의 발굴을 추진 및 관리해 나가겠습니다. 다음은 34쪽 수원화성문화제 등 3대 축제를 관광상품 유료화하여 추진하는 건입니다. 유료화할 킬러콘텐츠를 선정하여 메인공연 등 유료관람석을 운영하고 축제 방문을 목적으로 한 외국인 대상의 원데이 투어 패키지와 같은 콘텐츠를 기획할 예정입니다. 이상으로 2025년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 보고를 마치고 '26년 주요 업무계획보고를 드리겠습니다. 보고서 19쪽 “2026-2027 수원 방문의 해 추진”입니다. 세계유산 수원화성 축성 230주년을 맞는 올해와 수원화성 세계문화유산 등재 30주년이 되는 2027년까지 2년간 수원 방문의 해를 추진합니다. 1,500만이 찾는 글로벌 관광도시로 거듭나기 위해 관광객 수용태세를 개선하고 관광자원과 축제 콘텐츠의 질적 성장을 꾀하겠습니다. 수원 방문의 해 추진에 따른 관광객 유입이 지역경제에 선순환이 되도록 최선을 다하겠습니다. 다음 20쪽 “관광 경쟁력 제고를 위한 무장애 관광 생태계 구축”입니다. '26년 수원 방문의 해를 기점으로 무장애 미니버스, 화성어차 교체 등 탈거리 체계를 정비하고 주요 거점의 인프라를 개선하겠습니다. 이를 통해서 구축된 즐김, 힐링, 누림 3대 동선을 지역상권과 연계하여 실질적인 지역경제 활성화를 이끌어 내도록 하겠습니다. 다음 21쪽 “2026 수원화성 미디어아트 추진”입니다. 올해 수원화성 미디어아트는 “수원화성, 빛과 시간의 여정” 시즌1, 위대한 기억을 주제로 '26년 10월 중 16일간 화서문, 장안문, 장안공원 일원에서 진행할 예정입니다. 새로운 시즌을 여는 만큼 다양한 미디어 IT기술을 접목한 빛과 영상 퍼포먼스가 결합된 초대형 미디어아트로 수원만의 특색을 반영한 차별화된 미디어아트를 지속 추진하겠습니다. 다음은 22쪽 “야간관광 활성화, 2026 만석거 새빛축제 개최”입니다. 세계 관개시설물 유산 만석거를 활용한 새빛축제의 지속 추진을 통해서 야간관광 활성화 대표 축제로 정착시키고자 지역경제 활성화를 도모하고 벚꽃 개화 시기인 4월 3일∼4월 12일까지 10일간 만석공원 일원에서 진행될 예정입니다. 올해는 불꽃놀이를 1일에서 2일로 확대 추진하고 드론쇼 도입, 음악분수에 미디어아트를 접목하는 등 새로운 볼거리를 제공하고 안전관리에도 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 23쪽 “전략적 관광 마케팅을 통한 수원관광 활성화”입니다. '26년에는 K-컬처를 활용한 타깃 홍보와 함께 관광권역을 화홍사랑채, 남창동까지 확장 운영하겠습니다. 또한 3월 중 한국간편결제진흥원과 업무 협약을 맺고 간편결제 시스템을 확충해서 외래객의 결제 편의를 높이고 최신 정보를 담은 다국어가이드북을 배포해 체류 관광을 지원하겠습니다. 다음 24쪽 “제63회 수원화성문화제 추진”입니다. 문체부에서 선정한 글로벌 축제 3년 차를 맞이해서 올해 화성문화제는 K-컬처 세계화를 견인한 국가대표 축제로 거듭나기 위해서 시민과 일체가 되어 함께 만들고 즐기는 시민 주도형 축제로 계획을 하고 있습니다. 아울러서 글로벌 관광수요에 대응하는 콘텐츠 기획과 해외 홍보를 강화하고 수원을 넘어서 대한민국을 대표하는 K-축제로 발전할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 25쪽 “2026 정조대왕 능행차 공동재현 추진”입니다. 서울, 경기, 수원, 화성 구간을 연계하고 역사적 고증에 충실한 국내 최대 규모의 왕실 행렬을 재현하고 시민퍼레이드를 접목해서 글로벌 참여형 축제를 운영하겠습니다. 특히 작년에 이어서 시민과 청년 참여를 확대하고 전문 공연단체 공모를 통해서 콘텐츠의 완성도를 높이겠습니다. 다음은 26쪽 “신성장동력 마이스 관광산업 육성”입니다. 올해 1월 수원 국제회의 복합지구가 위원님들의 지속적인 관심과 지원으로 지정 완료되었습니다. 수원컨벤션센터를 중심으로 국제회의 복합지구 활성화 사업과 마이스산업 육성 사업을 추진하여 글로벌 마이스 중심지로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상 관광과 소관 주요 업무추진계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박영태 위원입니다. 황명희 과장께 질의드리겠습니다. 시정 및 처리요구사항 조치계획 24페이지 플라잉수원 관련돼서 먼저 질의를 좀 드릴게요. 본 위원이 계속 요구한 사항이고요, 그것은 알고 계시죠?

네, 관광과장 황명희입니다.

개선 요구한 사항이고 이 부분에 대해서 새빛톡톡에서 여론조사를 했다고 하시는데 도안이 나온, 어떤 식으로 여론조사를 하신 거예요? 80% 이상이 기존 도안을 찬성한다고 했는데 뭘 갖다 놓고, 도안을 올려놓고 찬성 80%를 얻었다는 겁니까?

일단 저희 관광과 의견은 현재 플라잉수원의 디자인이라든가 이런 점이 시민들의 관심이 높아서, 그리고 사진이라든가 이런 게 너무 잘 나오고 홍보가 많이 된 상태에서 디자인이 나온 건 아니고 기존 현재 디자인을 갖고 가느냐, 아니면 신규 디자인을 새로 도입하느냐 이것에 대해서 우선 궁금해서 의견을 물어봤습니다.

그게 의미가 없는 게 당연히 아무런 디자인이 안 나온 상태에서 기존 도안이 좋은지, 아니면 새로 바꾸는지 의견 물어보면 답변 대부분 뭐라고 나오겠어요? 최소한 도시디자인단에서 나온 디자인 콘셉트나 이런 개념으로 수원시 도시 위상을 바꾸기 위해서 무슨 안을 갖다 놓고 붙여서 의견조사를 받아야지 기존 거를 유지하는지 안 하는지를 갖고 시민한테 물어본다는 건 저는 왜 물어보는지 이유를 모르겠습니다. 최소한 도시디자인단 콘셉트는 어느 정도 안이 나온 상태에서 비교해서 “이 부분으로 바꿔나갈까요, 아닐까요?”라고 의견을 물어보는 거는 좋은데 기존에 있는 것을 조금 더 나은 방향으로 본 위원이 제시를 한 거고, 그럼 지금보다도 도안을 더 예쁘게 꾸며서 더 아름다운 이정표를 만들자라고 해서 제안한 건데 “기존 것을 바꿉시다, 맙시다”를 갖고 물어본다는 그 자체가 저는 어불성설이라고 봐요, 제 생각이지만.

일단 저희가 이것을 고도화하기 위해서 도시디자인단과 협의해서 디자인을 구성할 예정이니까 그때 사전 상의드리고 위원님들께 공유드리겠습니다.

이 시설물은 제가 전 예술과에도 얘기했지만 신풍루, 화성행궁 쪽에 좋은 경관들이 있는 그런 부분들, 그리고 제일교회 특정 종교는 아니지만 고딕양식의 성당이 됐든 교회가 됐든 아름다운 건축물 조경, 야경, 그리고 플라잉이 떴을 때 매칭되는 아름다운 모습 그게 수원을 떠나서 대한민국 국민이든 외국인이 왔을 때 정말 아름다운 모습을 보여주기 위해서 개선점을 더 찾자고 하는 얘기예요. 더 개선, 더 좋게 만들자고 하는 거지 기존에 있는 것을 유지하느냐 안 하냐를 묻는 차원이 아닙니다. 진짜 답답해서 말씀을 드리는 거예요. 어차피 바꿀 시기도 됐고 이점 다시 한번 유념해 주셨으면 감사드리고요, 26페이지에 수원화성 미디어아트 프로그램 관련돼서 또 질의드리겠습니다. 저희가 미디어아트를 계속 몇 년 동안 하다 보니까 진부함이 있고 벽에다가 계속 그런 부분에 대해서 저게 무슨 내용인가, 아니면 또 예산이 줄다 보니까 벽을 통해서 보여주는 미디어아트 부분에 대해서 진부함이 있다, 새로 보시는 분들은 좋다고 하실지 모르겠지만 수원시민들 입장에서 보면 똑같은 것을 계속 보는 부분도 있고 또 왔다가 한번 그거 보고 가신 분들이 같은 내용이라고 생각하면 진부함이 있어서 저희가 뭘 하되 크리에이티브하게, 창의적으로 방향을 전환할 시점도 됐고 제일 중요한 건 우리가 계속 행정사무감사 때나 업무보고 때 제안했던 게 거기서 쓰고 남아 있는 부분들을 거점공간으로 해서 그 부분에 미디어아트 상영을 하고 거기에 필요한 조명시설이나 부대시설이 있으면 설치해서 하나의 거점공간을 만드는 그런 부분을 검토해 달라고 계속 다년간 말씀을 드렸어요. 대표적인 게 연무대 쌀알이라든지 풍선 같은 조명기구들 시에서 싼 가격으로 매입하든지 아예 레고를 했을 때 미디어아트에 한 번 쓰고 소모성보다도 그런 거 남길 수 있는 부분 고려하셔서 그런 부분을 검토해 달라고 요청했는데 그런 부분들은 하나도 안 들어가 있는 거예요. 벌써 2년째 계속 말씀드리고 있는데 이 부분에 대해서 답변 좀 부탁드릴게요.

관광과장 황명희입니다. 위원님이 말씀하셔서 저희가 충분하지는 못했지만 작년 미디어아트 때 사용됐던 것을 보관했다가 만석거 새빛축제 때 그런 정도로 활용을 했는데 올해도 더 자원들을 활용하는 방안을,

그렇다고 생각하면 다행이고 이번에도 구상하셨을 때 꼭, 화성이 저는 지역구이지만 중요하지 않습니다. 거점공간을 바꾸시더라도 그 부분에 본 위원이 주장한 대로 그런 시설물들을 그 공간에 유지토록 해서 그 이후에도 시민들이나 인근에 있는 사람들한테 도움이 될 수 있는 아름다운 공간을 만들어가는 것이 예산도 소비를 덜 할 수 있고 수원시민들을 위한 또 하나의 방편이라고 생각하거든요. 그 점 유념해서 업무 추진해 주셨으면 감사하겠습니다.

네, 적극 활용하겠습니다.

추가 질의드리겠습니다.

현경환 위원입니다. 관광과장님께 질의할게요.

관광과장 황명희입니다.

방금 존경하는 박영태 위원님께서 플라잉수원에 대해서 말씀하셨는데 일부 공감하는 부분도 있어요. 시민들이나 다른 외부 기관에 어떤 성향을 물어보는 데 있어서 조금 더 객관적이고 여러 가지 시안을 보여주고 하는 게 의미 있다, 그런 부분은 제가 좀 이해를 하면서도 저는 여러 가지 시안을 봤는데 설문조사와 마찬가지로 기존에 있는 게 가장 낫다고 저는 개인적으로 생각했거든요. 지난번에 국가유산청에 한번 질의를 회신했다고 들었어요. 그 결과는 어떻게 회신받았죠?

국가유산청에 질의했던 내용은 예를 들면 플라잉수원에 여러 가지 광고라든가 이런 것들을 요청하셔서 야간에 번쩍번쩍하게 하고 그런 것들을 하고 싶어 하셨는데 그게 실질적으로 현상변경 대상이 된다고 하더라고요. 그래서 현상변경 신청을 한 적은 없지만 그 사항에 대해서는 거기 업주한테 안내하고 저희도 그것을 생각 못 했던 건 아니지만 그게 조금 현상변경, 실질적으로 공문으로 문서 작성을 한 건 아니지만 현상변경 신청을 했을 때 허가가 나기는 조금 어렵다는 것은 구두 답변을 받았습니다.

여러 가지 시안을 봤을 때 우리 화성행궁과 맞는 분위기는 현재 있는 게 가장 적합하다고 저는 느껴지거든요. 거기서 조금 더 변형을 하거나 조금 더 키운다면 낫지 않을까 그런 생각이 들고요,

제작안이 나오면 위원님들께 의논드리겠습니다.

그리고 현재 거기 업체에서, 플라잉수원에서 저희가 사용료를 받고 있지 않습니까? 4,900만 원으로 알고 있어요. 부가세 포함해서 5,390인가 그 정도로 알고 있는데 그리고 운영하면서 수익에 대한 몇 %를 저희가 따로 세외수입으로 받는 거죠?

수익 배분은 7% 정도 받습니다, 계약 시.

그러면 저희가 받는 사용료를 포함해서 7%에 대한 수익에 대한 것을 받는 겁니까, 아니면 사용료를 빼고 또,

영업이익에 대해서 7%를 받는데요, 그런데 그게 투자한 것에 대한 것은 제외하는 부분이 있어서 그것을 몇 년 전에 조문경 위원님께서 말씀하셔서 저희가 회계라든가 이런 것 검증을 다 해 봤는데 그동안에 이게 기구를 사는 게 비용이 너무 비싸기 때문에 그래서 10년 동안은 적자였고 재작년부터 흑자로 돌아서서 재작년 같은 경우 1,200, 그러니까 작년에 저희가 받은 거죠. 1,200 정도 수익 배분 저희가 시 세외수입으로 했고요,

프랑스에서 만드는 거라서 꽤 비싸다고 저도 알고 있는데,

네.

그러면 연 사용료가 지금 많이 변화된 게 있습니까? 예전부터 그냥 그대로 유지가 됐던 겁니까?

공시지가라든가 이런 것에 따라서 조금 올라간 부분은 있고요, 그리고 그때 조문경 위원님께서 말씀하시기를 면적에 대한 부분을 지적하셔서 저희가 거기서 누락된 부분에 대해서 면적을 확장시켜서 그것은 조금 상향이 됐습니다.

그런 계기로 해서 지금 회계가 굉장히 투명하게 이루어져 있다는 거 본 위원도 인지는 하고 있는데 수익 구조에 따라서 차후에 사용료가 변동될 수 있는 여지도 남겨놨으면 좋겠다는 의견을 제시합니다.

네, 알겠습니다.

그리고 이어서 박래춘 본부장께 질의 좀 하겠습니다. 지난번 행정사무감사와 예산심의 때 국제회의 복합지구 선정을 위해서 굉장히 노력한다고 피력하셨어요. 제가 최근 얼마 전에 선정이 됐다고 들었는데 그 부분의 노고에 격려와 치하를 드리고 그럼 앞으로 우리에게 어떤 긍정적인 효과가 발생할 것인가 그런 부분 설명을 해 주시고, 그리고 또 우리 화랑미술제 in 수원 있잖아요. 그게 지금 올해 진행되기로 확정된 거죠?

조금 전에 존경하는 현경환 위원님께서 질의하셨던 내용에 이어서 추가 질의하도록 하겠습니다. 수원컨벤션 일대 국제회의 복합지구 승인으로 글로벌 마이스 허브 도약이 되었는데 지금 우리가 남은 과제들이 있죠? 어떤 거라고 생각하세요?

제가 추가 말씀을 드리면 이게 국제회의 복합지구가 되면서 국제회의 복합지구 활성화 사업으로 매년 국비를 조금씩 받게 되어 있습니다. 저희가 올해 육성계획에서 최우선으로 잡은 것은 아까 김미경 위원님께서 말씀하신 인프라 개선이라든가 교육이라든가 이런 거에 집중하기 위해서 비즈니스 라운지 인프라 개선이라든가 그다음에 홈페이지, 브랜드 개발이라든가 상가나 협의체 구성이라든가 이런 것을 먼저 준비하고 있습니다.

여러 가지 추진해야 될 사항들이 구체적인 부분들이 많아요. AI라든가 반도체, 바이오 이런 전략산업들과 연계한 대형 국제회의를 유치도 해야 되고 또 지역경제 활성화를 위해서 이런 글로벌 협업 거점으로 경쟁력을 굉장히 많이 끌어올려야 되는데 앞으로 컨벤션이 나아가야 될 길과 방향을 조금 더 구체적으로 잘 정비하고 정립하셔서 이번에 받은 국제회의 복합지구 잘 만들어서 5년간 멋진 성과 내시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

관광과장 황명희 과장님께 질의드리겠습니다.

관광과장 황명희입니다.

시정 및 처리요구사항 25페이지 보면 본 위원이 행정사무감사 때 케데헌을 위시한 한류 열풍을 활용해서 서울 케데헌 명소와 유사한 게 수원에도 많이 있으니까 그 부분을 활용해서 수원을 좀 홍보해 달라 이렇게 말씀을 드렸습니다. 맞죠?

네.

그런데 지금 본 위원은 케데헌이라는 구체적인 트렌드의 인기를 활용하자 아니면 청개구리 “수원이” 이런 수원의 캐릭터를 활용하자 그런 뜻이었는데 지금 시정 및 처리요구사항 25페이지에 보면 드라마 촬영지 얘기를 써놓으셨어요. 연계 테마 콘텐츠 사업을 설명주셨는데 본 위원이 질의를 드리고 그때 당부의 말씀을 드린 건 구체적인 캐릭터를 활용해서 저희가 SNS상이라든가 이런 데서 활용을 하자 이런 뜻이었거든요. 그런데 본 위원의 의도와는 완전히 다른 것 같아서 설명 부탁드리겠습니다.

답변드리겠습니다. 이것을 작성할 당시에는 구체적으로 그런 안들이 안 나와서 저희가 하고 있는 것 위주로 해서 여기 지면에 실었지만 그 이후에 여러 위원님도 의견을 주시고 또 오세철 위원님도 의견 주시고 김미경 위원님께서도 비슷한 아이디어를 주셔서 저희가 일단은 그런 것에 관점을 둬서 이번 명절 즈음해서 명절 기간 중에 관광객이 더 많이 오신다고 하더라고요. 그래서 화성행궁 광장을 중심으로 해서 화성행궁 그리팅이라고 해서, 요새 민속촌에서 한복을 입고 이런 이벤트나 행사 등을 하면서 SNS라든가 이런 데 올리고 하는 그런 행사가 있었습니다. 그래서 거기에 참여했던 분들을 섭외해서 일단은 이번 2월 명절 때부터 시범적으로 7일간 운영해 보고 그 반응들을 확인하고 그래서 조금 더 고도화해서 이런 프로그램들을 연중 추진할 예정입니다.

본 위원이 캐릭터 위주의 트렌드를 말씀드렸는데 여기 일단 K-드라마 촬영지 이렇게 나와 있으니까 본 위원이 처리요구사항을 했던 것하고는 완전히 다른 내용이라서 본 위원이 말씀을 드렸고요, 본 위원이 좀 이상적이라고 생각할 수 있지만 케데헌이라는 구체적인 트렌드가 전 세계적으로 열풍을 끌었듯이 저희 “수원이”가 그렇게 전 세계적은 아니더라도 국내에서라도 좀 인기를 몰고 가고 돌풍을 이어주는 그런 꿈을 한번 꿔보고 있습니다. 거기에 우리 관광과에서 같이 좋은 아이디어를 내셔서 좋은 성과 이루시기를 바랍니다.

네, 적극 추진하겠습니다.

한 가지만 더 질의하겠습니다. 2026년 만석거 새빛축제 날짜가 정해졌네요?

네.

그동안 준비하신 노고를 치하드리고요. 또 우리가 만석거 새빛축제를 10일 동안 하는데 드론을 이용한 불꽃놀이 축제 그리고 불꽃축제 이틀을 하지 않습니까? 연이어서 하실 거죠, 이틀 동안?

네, 그런데 어쨌든 예산 관계가 있어서 불꽃은 이틀, 드론은 첫날만 그렇게 할 수 있을 것 같습니다.

본 위원이 관광과하고 장안구청하고 또 한 번 회의를 하시면서 협의를 한 것으로 알고 있습니다.

네.

발 빠른 대처 감사드리고 항상 저희가 염려하는 것은, 전년도에 진짜 많은 장안 주민이 나왔습니다. 그 전 해보다 계속 늘어나고 있는데 동시에 너무 많은 주민이 나오셔서 오히려 안전이 걱정되는 그런 상황이 벌어졌습니다. 그렇기 때문에 지금 회의를 하시면서 안전문제에 대해서 많은 얘기를 하셨다는 얘기를 들었습니다. 구체적으로 어떻게 진행되고 있는지 모자란 부분은 어느 것인지 설명을 주시면 본 위원도 같이 협력해서 조치하도록 하겠습니다. 짤막하게 한번 얘기해 주시죠.

어쨌든 작년 드론, 불꽃 그다음에 만석거 등 여러 가지 행사, 화성문화제 낭만서고 등 해서 여러 가지 안전문제가 불거져서 저희도, 특히 박영태 위원님께서 “수원시 행사 축제 매뉴얼이 필요하다” 이렇게 말씀하셔서 매뉴얼 책자가 시 산하 전체 배부가 되었습니다. 그래서 이것을 위주로 해서 저희가 일단은 종합상황실을 꾸려야 될 것 같고 저희만 해서 될 일은 아니고 경찰, 소방, 그리고 자원봉사하시는 분, 그다음에 경호 인력까지 포함해서 충분한 안전관리를 확보해서 추진하도록 하겠습니다.

만석거 새빛축제가 이루어지기 전에 한번 그 부분에 대해서 점검하고 관련 부서하고 같이 미팅을 하시기 바랍니다.

네.

그리고 만석거 축제를 통해서 주민들의 지역경제도 굉장히 활성화가 많이 되고 있습니다. 주변 상인들도 너무 좋아하시니까 뜻깊은 좋은 축제로 이어주시기를 바랍니다.

네, 감사합니다.

감사합니다. 이상입니다.

황명희 과장님께 질의드리겠습니다.

관광과장 황명희입니다.

무장애 관광 조성 미니버스 이게 원래 슬라이드로 열리는 건데 선루프로 바뀐 그 버스 맞죠?

네.

그것은 어쩔 수 없는 상황이라고 생각이 드는데 이게 원래 운영이 어트랙션과 이동수단의 역할 2개를 다 한다고 하셨잖아요?

네.

그래서 본 위원은 A 지점에서 B 지점까지 왕복으로 다니는 거라고 이해를 했었는데 이게 운행이 정확하게 어떻게 되는 건가요?

A 지점에서 B 지점이라면 지점이 다른 걸 말씀하시는,

네, 그러니까 예를 들어서 산 아래에서 산 위로 올라가는 그렇게만 도는 건가요, 아니면 정류장이나 서는 곳들이 계속,

정류장 드롭존을 여덟 군데 정도 설치할 예정이고요,

산 중턱에 말씀하시는 건가요?

예를 들면,

더 도는 건가요, 바깥으로?

시작이 연무대에서 연무대로 끝나기는 하지만 화성어차 구간하고 조금 차별화를 둬서 화성어차는 저쪽 장안공원 쪽으로 가잖아요. 이 행차 같은 경우는 그 밑으로 해서 미디어센터 그다음에 화성박물관, 근대골목, 중앙도서관으로 해서 서장대로 올라가서 다시 장안공원 쪽, 화서문 쪽으로 내려오는 노선으로 이렇게 조금 차별화했습니다.

여기 제출해 주신 제작구매 산출내역을 보니까 이게 차량은 1억 6,600만 원 그리고 특장 부분이 3억 5,800이 들어갔더라고요. 1억 6,600만 원, 3억 5,800만 원 이렇게 금액이 들어가서 특장 부분 금액이 거의 2배 가까이 꾸민 걸로 보이는데 그중에서 어라운드뷰라든가 이런 것도 있어서 아마 조금 더 안전하게 운행을 하시려고 하는 것 같아요, 무장애니까 장애인분들도 탑승하셔야 되니까.

네.

교통카드와 신용단말기 부분이 있는데 그럼 이것은 교통카드를 찍고 타는 버스가 되는 건가요?

네, 그렇습니다.

금액은 어떻게 산정이,

금액은 일단 8,000원 안과 5,000원 안이 나왔는데 5,000원 안으로 지금 가닥을 잡고 있습니다.

그러면 탑승하실 분들은 티켓을 따로 구매하는 게 아니라 5,000원이라는 것을 인지한 상태에서 탑승하시면 우리가 보통 시내버스 타듯이 찍고 타시는 거예요?

네.

그럼 이것을 타고 중간에서 내리고 다시 타면 또 5,000원이,

아니요, 그렇지는 않습니다.

그럼 이게,

중간에 탑승해서 내리고 할 수 있도록 그런 체계를 갖춰야 되는데 그것은 조금 더 고민이 필요할 것 같습니다. 왜냐하면 한 번 찍었을 때 어떻게 구별하느냐 이런 부분에 있어서는 조금 기술적으로 가능은 하다고 해서 그것은,

같은 카드로 찍었을 때 말인가요?

그렇죠.

왜냐하면 저는 이게 큰 금액이 아니라고 보실 수도 있는데 사실 그냥 티켓을 구매하고, 온라인 핸드폰으로 티켓 같은 것을 구매하고서 보여주는 형태로도 충분히 될 것 같은데 이게 교통카드랑 신용단말기 시스템이 추가로 도입이 되면 이미 비용이 나가기는 했지만 그 시스템을 다시 구축하려면 그러고서 만약에 교통카드 그럼 여기 찍어서 계산이 되면 시내버스에 찍었을 때는 전혀 문제가 없는 건가요?

시내버스하고 연동이 되는 건 아닙니다.

그럼 다시,

네, 여기만 사용하는 걸로.

그래서 금액을 굳이 왜 이렇게까지 하셨을까 싶어서 질문을 드렸고요, 이것은 내리셔서 5,000원을 계속 결제하지 않는 것으로 해 주시면 좋을 것 같고요,

네, 알겠습니다.

그리고 업무보고 19페이지에 추진계획을 보면 결론적으로 2026년에는 수원 방문의 해지만 특별하게 뭔가 하는 행사는 없는 거라고 봐야 될까요? 왜냐하면 여기 보면 아이디어톤 대회가 7월∼8월에 추진이 되면 사실 이것을 작년에 하고 그 아이디어톤 대회에 나왔던 아이디어들을 바탕으로 예산도 확보를 하고 해서 2026년을 만들어야 되는데 지금 조례도 통과가 되어 있지 않고 이제 추후 발의하실 텐데, 그리고 이 추진계획도 보면 위원회 구성, 선포식 및 발대식 사실 이게 작년에 다 이루어졌어야 되는 거 아닌가요? 올해가 방문의 해인 거잖아요?

관광과장 황명희입니다. 위원님께서 하신 말씀 맞는 말씀이라고 생각을 합니다. 그래서 2016년도에 추진할 때는 1년 전부터 준비해서 조례도 개정하고 했다고 저희 서류상이나 이런 거 다 점검했고요, 그런데 이 얘기가 나온 게 하반기다 보니까 저희가 준비하는 데 시간이 조금 걸리기는 했지만 일단은 방문의 해를 추진하는 목적은 관광객을 유치해서 지역경제 활성화하는 게 최종 궁극적인 목적이라고 생각이 들고 그다음에 있는 자원을 알려야 되고 편리해야 되고 누구나 와서 즐겨야 되고 안전해야 되고 이런 것들이 있다 보니까 그것을 체계적으로 준비하는 그런 게 조금 필요하다고 생각해서 단순히 사람들이 일반적으로 생각할 때는 방문의 해라고 하면 행사에 포커스를 맞추시더라고요. 그런데 저희는 무장애 연계성 강화 사업을 저희가 작년 11월에 공모에 도전했던 것도 다 이런 관광 인프라 개선과 콘텐츠 개선을 위해서 도전을 했던 거고 열린 관광지도 마찬가지고 국제회의 복합지구도 마찬가지라고 생각합니다. 그래서 이 하나하나의 프로젝트가 조금 크기 때문에 제가 아까 말씀드린 알리고 편리하고 누구나 와서 즐길 수 있는 그런 수용태세가 갖추어져 있을 때만 이게 가능하다고 생각이 돼서, 물론 조금 미흡할 수도 있고 조금 늦게 시작했다고 생각할 수도 있지만 저희는 1,500만을 목표로 잡고 있잖아요. 그래서 올해 추산해 보니까 1,300만 명 정도 되더라고요. 이것은 문체부 정식 통계하고는 조금 차이는 있지만 문체부 통계는 주요 관광객 지점만 찍거든요. 그런데 저희는 축제라든가 안내소라든가 여러 가지 다 찍었을 때 1,300만 정도 됐습니다. 그래서 이런 수용태세나 인프라 개선을 통해서 관광객을 많이 유치하는 게 목적이기 때문에 특별히 눈에 띄는 그런 게 없다고 생각하실 수도 있지만 저희 수원시에는 다른 지자체와 다르게 훌륭한 자원이 많기 때문에 선택과 집중도 조금 필요하다고 생각이 됩니다. 그래서 차근차근 TF팀도 구성하고 있고 준비 열심히 하고 있으니까 위원님들도 많이 관심 가져주시고 부탁드리겠습니다.

열심히 준비하신다는 말씀을 길게 해 주셨는데 결론적으로는 말씀을 들어보면, 정리해 보면 2026년에 원래는 했어야 되는 건데 왜냐하면 화성 축조 230주년 그리고 10년 단위로 해야 되는 거잖아요. 그리고 원래 같으면 '23년도나 '24년도, '25년도에 준비가 시작이 됐어야 되고 2026년이 방문의 해로 지정이 돼서 이게 꾸준히 돼야 되는 거였는데 이게 2025년 하반기에 급박하게 이야기가 나오게 된 거잖아요. 그러니까 시에서 그것을 모르고 있었다는 거잖아요, 이게 10년마다 규칙적으로 됐던 게 아니다 보니까. 그럼 알고 있었는데 만약에 2025년 하반기에 했다고 하면 더 심각한 문제라고 생각하거든요.

관광과장 황명희입니다. 답변드리겠습니다. 사실은 방문의 해가 예전에는 문체부에서 지정해서 공모사업으로 추진을 했었는데 그게 없어졌고 지금 방문의 해를 추진하는 지자체가 제가 알고 있기로는 올해만 해도 16개 정도 된다고 생각합니다. 그래서 이것을 반드시 해야 된다는 건 아니고 저희는 이런 관광객 유치라든가 관광활성화를 위해서 이런 경각심도 갖고 수용태세도 갖추고 인프라도 갖추기 위해서는 이게 필요하다고 판단이 돼서 하반기에,

그러면 2027년 방문의 해로 지정해도 문제가 없나요?

네, 그래도 문제는 없습니다. 이것을,

그러면 왜 '26년, '27년으로 하셨을까요? 그러니까 이게 지금 언론에서 계속 시비를 가리게 되는 부분이잖아요. 언론에서 조례도 제정이 안 됐고 준비가 미흡하고 예산 확보도 안 돼 있다라고 계속 지적이 되고 실제로 추진계획을 봐도 올해는 특별하게 방문의 해라고 해서 우리가 하는 게 없고, 그리고 말씀하신 것처럼 작년 하반기에 처음 얘기가 나왔다고 하시니까, 물론 준비 열심히 하시겠지만 이거에 대해서 어떻게 하면 이것을 해결할 수 있을지를 고민해 보셨으면 좋겠어요. 조례안 초안을 보니까 계속 이것을, 제가 옳다는 얘기가 아니라 그냥 의견을 드리면 이 조례가 있다가 없어지다 보니까 아무래도 잘 잊게 되는 것 같아요. 그렇다고 하면 조례에 한계를 두지 말고 매년 10년 주기로 지정을 할 수 있다 형태로 가서 할 수도 있다고 보거든요. 조례가 아예 사라지니까 부서에서도 그것을 꾸준히 추진할 수가 없는 거라고 봐요. 만약에 방문의 해를 정말로 계속 가져갈 거라고 하면, 아니면 그냥 지정을 시장님이나 의회의 요구에 따라서 지정하신다고 하면 다르게 갈 수 있는데 그것을 행정에서 고민해 보셨으면 좋겠다 싶어서 말씀을 드린 거고요. 그리고 지금 말씀하신 대로 축제만 여는 게 아니라 기본적인 인프라 구축도 말씀하셨는데 그러면 어쨌거나 언론에도 수원천 얘기가 나온 건 알고 계실 거예요. 그런데 저는 수원천도 중요하지만 원천천도 중요하다고 생각이 되거든요. 예전 2016년도 자료를 보니까 등불축제가 원천리천에서도 있었더라고요. 그런데 원천리천이 사실 예전에는 원천리천만 있었지만 지금은 광교호수공원과 연결이 돼서 그렇게 뛰시는 분들도 많고 사실 많은 분이 이용하기 때문에 거기서도 그리고 또 삼성이노베이션뮤지엄도 축제, 방문의 해 기관으로 하나 선정이 돼서 그 근처에도 이제 축제지구로 지정이 될 것 같은데 거기 가보면, 제가 수원천도 사실은 부족하다고 말하지만 원천리천은 굉장히 황량하거든요. 그래서 거기에 다른 뭐랄까 꽃도 심고 정비도 하고 청소도 좀 하고, 그리고 아실는지 모르겠지만 거기 자전거도로나 이런 부분도 잘 구분이 안 돼 있어서 문제가 좀 있거든요. 그래서 그런 부분 그리고 원천리천 이름이 원천리천이냐 원천천이냐 이거 논쟁도 많거든요. 이것도 팔색길이기도 한데 그래서 차라리, 거기가 아마 매탄동, 원천동 그쪽 주민들인데 원천동 쪽에 어차피 수변공원으로 이름을 바꾼다고 하면 공모해서, 예를 들어서 원천리천이지만 매탄3동의 인근 부분이니까 거기에 무슨 이름은 모르겠습니다. 매여울공원이 됐든 매여울수변공원이 됐든 그런 식으로 이름도 바꾸고, 그리고 원천동 분들도 원하신다면 그렇게 바꾸는 형태 그리고 거기를 깔끔하게 원천리천 부분을 하셨으면 좋겠어서, 그런데 그게 예산이 그러면 올해 확보해서 내년에 할 수 있는 거죠, 만약에 한다고 하면?

네, 그렇게 될 것 같습니다.

내년이 방문의 해인데 내년에 사업이 공사가 들어갈 수는 없어서 일단 그것은 참고하셔서 내년에라도 개선해 주시면 좋겠습니다.

위원님께서 주신 고견 잘 참고해서 부서하고 협의해서 추진하도록 하겠습니다.

이상입니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 컨벤션센터 정길배 이사장님한테 질의드리겠습니다.

관광과장 황명희입니다.

27쪽인가요, 수원화성 미니버스 관련돼서 존경하는 배지환위원께서 작년에 예산 검토하시면서 이것이 이슈였어요, 도안 문제 갖고. 그 이후에 저희 위원들 같은 경우 이 도안이 변경이 되는지 아닌지 그 다음 이후에는 전혀 어떻게, 물론 업무보고 계획에는 나와 있는데 시안이라든지 어떻게 바뀌는지 별도로 진행에 대해서 구체적으로 듣지를 못했거든요. 그것에 대해서 말씀해 주시겠어요, 미니버스 운행에 대해서 구체적으로.

제가 조금 일찍 서둘러서 위원님들 찾아뵀어야 되는데 너무 임박해서 찾아뵌 점 좀 죄송하게 생각합니다. 다음에는 이런 일이 없도록 미리미리 의견 공유드리고 의견 구하도록 하겠습니다.

아니, 어떻게 가냐고요.

일단 디자인은 심의를 통해서 확정이 됐는데요,

예전 심의 그대로인가요? 변경된 내용 없으세요?

디자인은 일단 전체가 컬러라든가 이런 것들은 다 바뀌었고 구조는 거의 비슷하게 가는 쪽이고요.

작년에 이슈돼서 보여주셨던 그 도안이 어떻게 바뀌었냐고요.

그 도안은 위원님들께 화면 보여드리고 출력해서 갖다드린 바와 같이 전체적으로 디자인은 다 바뀌었고, 컬러라든가 이런 건 다 바뀌었고 구조라든가 이런 건 거의 동일하게 가고 그다음에 배지환 위원님께서 그때 말씀하셔서 저희가 한번 찾아뵀었고 그다음에 위원장님하고 상의해서 이렇게 추진해라 그런 말씀을 주셔서 구조에 대해서는 그렇게 갔고 디자인에 대해서는 “너무 유치원 버스 같다” 이런 의견들이 많아서 어떻게 보면 그냥 수원화성어차의 약간 동생 격으로 비슷한 콘셉트로 해서 컬러라든가 이런 것은,

그러면 바뀐 부분의 디자인 세팅됐다는 얘기시잖아요?

네.

세팅된 디자인은 왜 저희한테 공유를 안 하세요?

제가 며칠 전부터 나와 계시는 위원님들 한 분 한 분 찾아뵙고 디자인 설명드렸고,

지금 계속 말씀드리지만 새빛톡톡에 의견을 제시했다는 얘기도 제가 지금 여기 들어와서 이 업무보고에서 처음 듣는 거고 저희 위원들도 위원 나름대로 의정활동이 있고 지역구 활동도 있고 개인 일정이 다 있어요. 문득 나가서 그냥 문 열고 재실 있다고 찾아와서 “현안보고 하겠습니다.”라고 하면, “뭐 보고하겠습니다.” 그러면 저희가 긴급한 일정이 있는데 그거 듣고 있겠습니까?

그 부분에 대해서는,

저한테 연락 한 번 안 하고 오셨잖아요?

죄송하게 생각합니다.

이런 일을 사전에 공유를 부탁드리고 어떻게, 제가 추가 질의를 할까요, 아니면 어떻게? 추가 질의하겠습니다.

황명희 과장님께 질의드리겠습니다.

관광과장 황명희입니다.

수원 방문의 해 관련해서 짧게 추가 질의드릴 건데 지금 어쨌거나 관광과 예산은 거의 늘지 않았고 문화예술과 예산은 그래도 좀 늘어서 언론보도에도 있었고 아까 신소영 과장님한테도 말씀드렸거든요. 어쨌거나 관광과에 TF팀이 만들어지고 관광과에서 주도를 하는데 협업을 해야 되는 거고 그리고 지금 선은임 국장님한테도 요청을 드렸는데 결론적으로 올해는 어떻게 보면 내년에 실제로 한번 제대로 해보기 전에 약간 준비운동처럼, 프롤로그처럼 한다고 저는 느껴지는데 그럼 그렇게 하고 내년에는 예산 확보하려는 그 계획이 생기는 건가요?

그것에 대한 답변을 드리면 사실상 오늘 언론보도에 났잖아요, 4억이 늘었고 어디는 20억이 늘었고. 그런데 그것은 단순한 계산이고 저희가 수원 방문의 해로 예산 확보한 건 11억이 조금 넘고 그다음에 아까 말씀드렸듯이 수원 방문의 해 포커스에 맞춰서 무장애 공모한 거, 열린 관광지 공모한 거, 그다음에 국제회의 복합지구 공모한 거, 그다음에 지금 또 공모 진행 중인 게 있어요. 예를 들면 경기인디밴드페스티벌이라든가 그런 걸 다 합치면 사실상은 100억이 넘거든요. 그래서 그렇게 언론보도에 나온 건 그냥 단순 계산으로 해서 작년보다 이만큼 늘었다, 그러니까 그건 단순 계산할 수 없는 게 예를 들면 작년에 계획공모형 사업이 얼마 추가됐는데 그게 이렇게 됐고 그다음에 예산재정과하고 재정 협의할 때 예산 부분에 대해서 저희 관광과는 특히 다른 과보다 공모사업이 많습니다. 그래서 국비나 도비를 확보해서 하는 게 있기 때문에 그런 점을 감안해서 재정협의를 했기 때문에 그것은 단순이고요, 또 아까 말씀하셨듯이 워밍업 그것은 그렇게 생각할 수도 있겠지만 저희가 판단했을 때는 올해 지방선거도 있고 또 관광객 시점에서 보면 월드컵이 있으면 조금 준다고 하더라고요. 또 올해는 월드컵도 있고 그래서 그걸 감안해서 이렇게 한 것이기 때문에 올해는 인프라나 관광 수용태세 개선에 주력을 하고 내년에는 또 메가이벤트 어떤 것을 할지 저희가 예산 확보에 노력하도록 하겠습니다.

말씀하신 대로 올해는 인프라 관련된 부분은 아까 원천리천 말씀드린 것처럼 아마 관광과 예산으로는 안 되고 다른 부서의 예산을 요청하셔야 될 텐데 그런 부분을 가능하면 올해 내로 정리를 해 주셨으면,

네, 미리미리 준비하겠습니다.

감사합니다.

현경환 위원입니다. 황명희 과장께 질의할게요.

관광과장 황명희입니다.

우리 상임위에 있는 업무계획보고서 21페이지하고 문화재단에서 발행한 업무계획보고서 38페이지하고 보면 동일하거든요.

네.

수원화성 미디어아트 거의 복사해 놓은 것처럼 똑같은 내용이에요.

네.

이게 주관은 문화재단에서 하지 않습니까?

관광과장 황명희입니다. 답변드리면 저희가 수원화성 미디어아트 사업은 공기관 위탁사업이기 때문에 저희 수원시에서 주관은 하지만 주로 실행은 문화재단에서 하기 때문에, 이것은 어쨌든 같이 가는 거기 때문에 이 자료는 같이 맞췄습니다.

그런데 예산적인 부분에 있어서 문화재단에서는 10억 9,000만 원으로 되어 있고 관광과에서는 12억으로 되어 있어요. 나머지 1억 정도는 어떤 사용처에다가 사업 예산을 사용할 예정이시죠?

그거 말씀드리면 저희가 총감독제를 운영하고 있습니다. 그리고 홍보라든가 이런 것도 하고 있는데 예년에는 12억 전체를 공기관 위탁으로 세웠다고 하면 저희가 조금 신속하게 처리를 하기 위해서 시장님 결심받으면 바로 총감독 선임하고 빨리 서두르기 위해서 총감독 비용과 그다음에 또 많이 나온 얘기가 3대 축제 홍보를 같이 하는 게 조금 효율적이지 않느냐 그런 의견들이 많이 있어서 3대 축제 홍보비용으로 약간 해서 1억 정도는 저희 시 예산으로 세웠고 나머지는 공기관 위탁으로 해서 행사 추진에는 변동은 없습니다.

그러면 예전 같으면 전액 문화재단에서 홍보까지 했는데 지금은 관광과에서 별도로 홍보를 겸해서 한다, 그렇게 인지하면 되겠습니까?

문화재단에서 홍보를 안 하는 건 아니고 저희가 3대 축제를 같이 홍보하는 데 있어서 조금 필요한 예산을 분리해 놓은 점은 있습니다.

미디어아트 이 축제가 16일 동안 이어지는데 예산이 적은 예산은 아니지 않습니까, 12억 정도 들어가는데?

네.

이게 아마 하드웨어적인 것하고 소프트웨어적인 것하고 비교해 봤을 때 아무래도 시간이 지나면 물가상승이나 인건비 때문에 하드웨어적인 것은 아마 계속 더 지출이 늘 거라고 봐요, 제 생각은. 그러면 소프트웨어적인 것은 어떤 작가의 예술성이라든지 이런 게 포함되어 있기 때문에 비용적인 부분에서 다 녹여 있다고 보는데 차후에는 AI를 활용해서 하는 부분에 있어서 비용 절감할 수 있는 부분이 있다고 본 위원은 생각해요. 당장은 아니지만 그런 부분도 인지해서 비용 절감할 수 있는 부분을 찾아봤으면 좋겠다는 제안을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 황명희 과장님한테 질의드리겠습니다.

관광과장 황명희입니다.

30페이지에 정조대왕 능행차를 시민 참여형 이벤트와 볼거리 강화 중심으로 개선하고 경연방식을 도입하는 등 콘텐츠의 질을 확보하는 방안을 검토하기 바라며, 능행차 참여 단체별 실비 등 지원금 차등 지급에 따라 형평성 논란이 발생하지 않도록 공정성을 확보해 달라고 행정사무감사 때 제가 말씀을 드렸고 거기 밑에 대책을 써주셨어요. 다시 한번 강조를 드리는데 사실 수원시민 입장에서 보면 능행차를 보고 계속 똑같은 것을 반복적으로 보다 보니까 계속 똑같은 얘기지만 진부함이 있습니다. 그리고 퍼레이드에 참여하는 마칭밴드라든지 그런 부분들은 “저건 좀 아니다” 싶을 정도의 그런 퍼레이드 참가도 있어요, 그건 어디라고 특정적로 얘기는 안 하겠지만. 어쨌든 대규모 화성문화축제하고 시장님이 요구하는 글로벌축제 기준에 맞추려고 하면 거기에 걸맞게 시민퍼레이드 참여형도 중요하지만 거기에 실질적으로 행사에 참여하는 퍼레이드인들이 공연단 수준 정도 되는 분들이 꽤 많이 참여해 주셔야지만 질을 더 높일 수 있다고 저는 분명히 생각합니다. 능행차는 능행차대로 세션을 구분하시고 시민 참여형하고 공연에서 제대로 된 질 있는 사람들은 감독을 좀 따로 뽑으셔서 세션을 원투로 해서 제대로 구분해서 하셨으면 합니다. 이것은 제안입니다. 왜냐하면 한 감독이 하게 되면 다 책임을 지래서 제대로 관리가 안 되거든요. 최소한 시민참여단은 감독 따로 하고 진짜 전문적인 퍼레이드공연단 감독 따로 뽑고 능행차 감독은 능행차 감독 따로 뽑으셔서 제대로 양질의 공연을 보고 즐길 수 있고 자유롭게 또 시민들이 참여할 수 있는 부분을 3세션으로 나눠서 펼쳐주는 것이 제가 보기에는 정말 바람직하다고 생각하는데 이 부분에 대해서 한번 말씀해 주세요.

위원님 말씀 맞는다고 생각이 들고요, 작년에 여러 가지 제안 주시고 지적해 주셔서 저희도 그 부분을 감안하고 있습니다. 그래서 경연도 있고 공모도 있고 중요하지만 이것을 총괄하는 감독의 역할도 중요하다고 생각해서 위원님 의견 적극 반영해서 추진하도록 하겠습니다.

마지막으로 하나만 더 정리하고 질의 마치겠습니다. 지금 제가 의원 되고 난 다음에 관광과장님이 여섯 명 바뀌었습니다. 옆에 계신 선은임 국장님은 2개월 정도 하시다가 다른 데 가셨고 그만큼 지금, 들어오셔서 1년 반 정도 되셨죠, 황명희 과장님?

네, 1년 반 조금 지났습니다.

시스템 구축하느라고 굉장히 노력하셔서 그 부분에 대해서는 정말 진심으로 감사드리고 그 고충과 고뇌 누구보다 잘 알고 있습니다. 그래서 저 또한 의원이 되고 난 다음에 수원시는 시장님이 지금 추구하시는 대로 그것을 주야장천 얘기를 했습니다. 수원의 먹거리는 관광도시로 해서 상업화 활성화시켜서, 수원관광 활성화를 시켜서 수원시가 자립도시로 나아갈 수 있는 거, 기업유치 생각보다 오랜 기간이 걸립니다. 이건 집중화만 하면 얼마든지 바꿀 수 있습니다. 그래서 원론적인 것을 하나 부탁드리고 싶어요. 지금 문화재단 대표이사님을 새로 뽑으셔서 현재 어떻게 보면 오영균 대표이사님이 실질적으로 공석이신 상태고요, 그런데 제일 중요한 건 수원 방문의 해하고 시장님이 지금 추구하시는 글로벌 문화관광도시를 만들기 위해서는 화성문화축제가 메인이 돼야 된다고 저는 생각합니다. 일단 어쨌든 스폰서 껴서 음식문화축제 갈 수도 있겠지만 제일 핵심은 이겁니다. 그럼 이것은 제가 주야장천 예전부터 주장한 것처럼 스폰서가 끼지 않으면 안 돼요. 그런데 계속 말씀드렸지만 문화재단 대표나 선은임 국장님께서는 물론 다 관리하지만 특히 문화재단 대표나 전용기 국장님이나 채희락 국장님이 대행해서, 과장님 해서 기업체를 끌고 들어올 수 있는, 후원을 받을 수 있는 스폰서를 받을 수 있는, 이미 문화재단 대표가 3월 넘어와서 4월, 5월 넘어가면 후원을 받을 수 있는 컨택처가 없습니다. 지금 코스피 5,000 지수 넘어갈 때 그 주력이 누구냐면 삼성전자하고 하이닉스입니다. 삼성전자는 수원에 본사를 두고 있고 하이닉스는 모태기업입니다. 최종건 그분은 제가 찾아보니까 1967년부터 6년간 수원상공회의소 회장을 했었어요. 그다음에 최종현 회장님은 1974년 그 대를 이어서 14년 동안 수원시 상공회의소 회장을 하셨던 분이세요. 모태기업이에요. 이 두 회사가, 하이닉스 같은 경우 영업이익 42조 원이 예상돼서 사상 최대입니다. 삼성도 지금 천장을 뚫고 가고 있는데 하나는 모태기업이고 하나는 본사가 있습니다. 왜 수원이 그런 분들한테 컨택을 못해서 스폰서 하나 못 얻는지, 정말 진심으로 지관서가든 지금 선경도서관 20억 투자해서 SK에서 1층부터 다 리모델링해 주죠. 지관서가 17억 SK 문화재단에서 해 주죠. 제가 보기에는 삼성은 둘째 치고 SK 찾아가서 정말로 컨택해서 어려운 부분이지만 진정으로 시도라도 한번 해보시고 집행부 시장이든 해서 100억이든 50억 스폰서 받아서 수원시 위상하고 SK그룹 알려지면서 연계 맺어서 그 SK 산하에 있는 외국인 지사들 바이어들만 초청하셔도 수만 명 이상이 올 거예요. SK도 지금 초호화로 할아버지 선대인 최종건, 최종현 회장이 수원시 명예회장단에 올라가서 자랑스럽게 수원시청에 헌액돼 계신 분들인데 왜 그 좋은 것을 이용 못 하시고 있는지 이해가 안 가고 지금부터라도 그거 아닌 KT, 삼성 아니면 우리 상공회의소 전체 도시면서 스폰서 받아서 제발 좀 민간에서 끌고 와서 상공회의소 했던 기업인들 해서, 그 직원들까지도 그 바이어들까지 초청해서 올 수 있게 해 주셨으면 좋겠어요.

네, 국장님과 함께 적극 노력하도록 하겠습니다.

진심으로 응원합니다. 이상 질의 마치겠습니다.