장미영 의원 발언

이영인 : 안녕하십니까? 수원도시공사 이영인입니다. 평소 시민의 삶의 질 향상과 지역발전을 위해 노력하시는 존경하는 문화체육교육위원회 장미영 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 먼저 공사 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부직원 소개) 저희 도시공사는 시설관리 노하우를 바탕으로 대규모 체육시설을 효율적으로 관리하여 시민이 쾌적하고 안전하게 이용할 수 있도록 운영하고 있습니다. 2026년도에는 사회적 취약계층을 위한 체험 프로그램 활동 추진, 프로구단과 상호 신뢰를 바탕으로 한 협력 플랫폼 구축, 시설개선 및 고도화를 통한 친환경 사업장 운영을 위해 노력할 계획입니다. 또한 각종 체육경기 및 문화예술 행사 유치로 시민들의 여가활동을 도모하고 체력증진을 위한 다양한 프로그램을 제공하여 앞으로도 수원시민 누구나 안전하고 즐겁게 스포츠를 즐기고 누릴 수 있는 공간을 만들어 갈 수 있도록 관행을 탈피하고 시민 중심의 행정서비스를 제공하겠습니다. 오늘 위원님들께서 주시는 고견에 대하여는 효과적인 개선방안을 찾고 시 관계 부서와 협의하여 업무추진 시 신속히 반영하도록 하겠습니다. 지속적인 격려와 관심을 부탁드리며 계속되는 의정활동에 위원님들의 건승을 기원드리겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 체육진흥과장 권성환입니다. 수원특례시 체육 발전과 시민의 삶의 질 향상을 위해 불철주야 노력하시는 장미영 문화체육교육위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며 체육진흥과 소관 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2026년 주요 업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획을 보고드리도록 하겠습니다. 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 책자 37쪽입니다. 수원시체육회 경영지표 개선 대책을 마련하고 시 차원의 점검 체계를 구축할 것을 요구하신 사항입니다. 수원시체육회는 위원님들이 지적하신 사항에 대해서 개선책을 마련하여 인사위원회 대면심의를 확대하고 직무기술서 확립 등 공정성과 투명성을 제고하도록 하겠습니다. 시 차원에서는 향후 점검계획을 준비하도록 하겠습니다. 다음, 책자 38쪽 직장운동부 선수들의 외부활동 허용과 관련된 규정 개선에 대한 사항입니다. 현재 훈련이나 대회 출전에 지장이 없는 경우에 한에서 선수들의 SNS나 방송 활동을 허용하고 있습니다. 상반기 중에는 지방공무원 복무규정에 준해서 방송 출연 등의 구체적인 지침을 마련하고 수원시 홍보에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음, 책자 39쪽 직장운동부 대회출전비에 대해서 목적대로 예산 집행 철저를 요구하신 사항입니다. 시민 권익 향상을 위해서 7만 원에서 9만 원으로 인상된 전지훈련비, 대회출전비가 목적대로 집행되도록 상하반기 의회에 보고하도록 하겠습니다. 또한 해당 비용이 선수영입비 등 다른 목적으로 사용될 때는 사전에 보고하도록 하겠습니다. 책자 40쪽 도민체전 미출전 종목단체 관리 철저에 대한 사항입니다. 도민체전에 선수를 참여시키지 않은 종목단체에 대해서는 관리단체로 지정하고 예산 삭감 등 관리 감독을 실시하도록 하겠습니다. 종목단체가 선수를 출전시키지 않으면 체육회에서 자체적으로 선수를 선발하고 그리고 출전시키도록 하겠습니다. 다음, 41쪽 수원FC 관중 유치 방안을 적극적으로 발굴할 것을 요구하신 사항입니다. 타 지역 구단 운영 요소들을 적극 벤치마킹하고 시즌 중에 신규 할인 혜택, 다양한 이벤트들로 수원FC의 관중 유치에 힘쓰도록 하겠습니다. 책자 42쪽 수원FC 서포터즈 응원 문화 개선 노력을 요구하신 사항입니다. 2026년도에는 총 5회 이상 저희 서포터즈와 정기간담회를 목표로 하고 있습니다. 홈경기 시에는 응원도구 지원을 통해서 수원FC 서포터즈 활성화에 노력하겠습니다. 다음, 책자 43쪽 장애인직장운동선수가 대회 출전할 때 보호자 지원을 요청하신 사항입니다. 우선 2026년도 상반기에 조례 개정을 하고 이에 따라서 보호자 지원 근거 규정을 마련하고 이에 따라 지원하도록 예산을 편성하도록 하겠습니다. 다음, 44쪽 종합운동장 복합개발 추진 시 대체부지 확보에 대한 요구사항입니다. 종합운동장 복합개발 시에는 축구장, 배구장, 야구장 등 대체경기시설이 확보될 수 있도록 관련 부서인 도시계획과와 지속적인 실무협의를 추진하도록 하겠습니다. 책자 45쪽 호매실체육센터 착공에 따른 주차장 확보를 요구하신 사항입니다. 현재 빛누리아트홀 임시주차장에 호매실체육관 건립이 예정되어 있습니다. 이에 따라 주차장 문제가 예상되는바 상반기에 저희 호매실체육관 기반시설 공사를 먼저 실시해서 임시주차장 170면을 우선 마련토록 하겠습니다. 다음, 책자 46쪽 공공체육시설 위수탁 시 의회 사전 동의 요청에 대한 사항입니다. 향후 건립 예정인 복합체육시설들은 체육회와 도시공사 간 경쟁을 통해 수탁기관을 선정하도록 하겠으며 시의회 사전 동의 절차 역시 준수토록 하겠습니다. 책자 47쪽 종합운동장 시설 노후화에 따른 종합계획 수립계획을 요구하신 사항입니다. 2026년도 2월 중 현황조사, 3∼4월 중 계획 수립을 하여 공모사업 지원, 추경 편성 등 예산 확보에 만전을 기하도록 하겠습니다. 책자 48쪽 공공체육시설 대관료 등 사용료 현실화 방안에 대한 사항입니다. 이에 따라 시민 설문조사, 체육시설 이용자 조사 등 최종 인상률 등을 마련하고 하반기에는 체육시설 관리 운영 조례 개정 절차를 진행토록 하겠습니다. 책자 49쪽 어르신들 이용 종목에 휴게실 설치 검토를 요구하신 사항입니다. 이에 따라 칠보체육관 옆 파크골프장에는 휴게시설로 컨테이너 박스를 설치하였습니다. 나머지 그라운드골프시설 등에도 구별 휴게시설을 설치하도록 하겠습니다. 책자 50쪽 망포체육관 수영장 관리, 주차장 유료화 검토에 관한 사항입니다. 망포체육관 수영장 수질에 관련하여 수영장 구배공사 트렌치 등을 정비하였고 향후 수영장 수질 문제가 발생하지 않도록 관리하고 주차장은 해당 공원시설이 준공되면 즉시 유료화하겠습니다. 다음, 책자 51쪽 복합체육센터 플랫폼 구축 방안 검토에 대한 사항입니다. 2026년 1월 수원시체육회 홈페이지 내 복합체육센터 배너 등을 별도로 설치하였습니다. 이에 따라 시민들이 체육시설을 보다 쉽게 접근할 수 있도록 조치 완료하였습니다. 책자 52쪽 광교복합체육관 빙상장에 장애인 배려 프로그램 개설을 검토 요청하신 사항입니다. 장애인체육회와 장애인빙상협회, 광교복합센터와 두 차례 회의를 하였습니다. 이에 따라서 2월, 3월 중에 장애인빙상 프로그램을 개설토록 하겠습니다. 책자 53쪽 관내 축구경기장 잔디 문제와 배구경기장 코트 도색 문제 해결을 위한 대책 마련을 요구하신 사항입니다. 2026년 K리그를 위해 잔디 보식 평탄화 작업 등을 진행하고 배구코트 도색 개선을 위해서 현재 현대힐스테이트 구단과 지속적인 협의 중에 있습니다. 책자 54쪽 수원종합운동장 주차 예약시설 정보 연동 문제 해결방안 관련 내용입니다. 현재 도시공사에서 티켓 구매 사이트와 주차예약시스템을 연계하는 방안을 협의 중에 있고 2026년 4월에 주차예약시스템을 개선토록 하겠습니다. 마지막 책자 55쪽 월드컵재단 청년직원 임금체계 개선에 대한 사항입니다. 월드컵재단은 2026년 상반기 중 직급 및 임금체계를 조정하여 호봉 표를 개선하고 하위 직급 직원 연봉을 인상토록 하겠습니다. 이상 2025년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획 보고를 마치겠습니다. 이어서 2026년도 주요 업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 2026년 주요 업무계획 책자 29쪽입니다. 첫 번째, “학교체육 시설 활성화 및 전문체육인 양성”입니다. 학교운동부 지원을 통한 꿈나무 우수 선수를 육성하고 전문체육인은 직장부를 지원하도록 하겠습니다. 학교운동부에는 14억 2,000만 원의 예산을 지원하여 동계훈련비, 훈련용품, 학교에 지도자 파견을 지원하도록 하겠습니다. 저희 직장운동부에는 약 114억 원의 예산으로 선수들의 급여와 훈련을 지원하도록 하겠습니다. 아울러 2026년 9월 19일∼10월 4일까지는 나고야 아시안게임에 우리 수원시 직장운동부가 6개 종목 출전을 목표로 하고 은 1개, 동 6개의 메달을 목표로 하고 있습니다. 다음은 30쪽 “생애 주기별 맞춤형 생활체육 활성화”입니다. 총 17억 2,600만 원의 예산으로 유소년부터 어르신까지 전 연령층을 지원하도록 하겠습니다. 어린이, 유소년 지원을 위해 뉴스포츠, 학교스포츠클럽 등을 지원하고 일반인과 생활체육인 지원을 위해 1억 8,000만 원의 예산으로 23개 직장배와 1억 5,000만 원의 예산으로 약 25여 개의 협회장배를 지원합니다. 올해는 구별 여성축구단 예산을 당초 400에서 650으로 확대하였고 어르신들을 위한 생활체육지도자 배치를 운영토록 하겠습니다. 다음 31쪽 “사회적 약자가 행복한 스포츠 도시 구현”입니다. 사회적 약자를 위한 국·도비 매칭 사업인 스포츠바우처 사업을 지속적 홍보 및 가맹시설을 확대하도록 하겠습니다. 장애인뿐만 아니라 생활체육 프로그램을 운영하고 특히 올 10월 개최 예정인 장애인아시안게임에서는 장애인 수영에 2명의 선수를 출전 예정에 있습니다. 이에 따라 저희는 동메달을 목표로 하고 있습니다. 장애인 신체·정신적 건강 증진 도모에 힘쓰도록 하겠습니다. 다음은 32쪽 “호매실체육센터 건립”입니다. 서수원 지역 여가공간 확보를 위해 총 494억의 예산으로 25m 수영장 10레인, 헬스장, GX룸, 다목적체육관 등의 체육시설을 건립하는 사업으로서 '26년 3월∼4월경에는 기반시설 조성 공사를 우선 시작하여 2028년 3월 준공을 목표로 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 다음은 33쪽 “일월, 에어돔 생활체육시설 조성”입니다. 날씨에 관계없이 언제든지 이용이 가능한 공기막 구조 기반 실내 생활체육시설을 조성하는 사업으로서 약 62억의 예산을 투입해 배드민턴 14면, 족구장 2면 등을 계획하고 있습니다. 2026년 3월에 착공해서 금년 12월 준공을 목표로 하고 있습니다. 다음은 34쪽 “시민 모두가 함께! 스포츠로 하나가 되는 도시”입니다. 수원은 4대 스포츠 6개 구단을 보유한 스포츠 메카 도시로서 시민들이 사계절 내내 스포츠를 즐길 수 있도록 하겠습니다. 아울러 2월에는 경기 수원 국제 하프마라톤, 4월에는 경기마라톤 등 대규모 국제대회 및 전국대회를 개최하도록 하겠습니다. 또한 프로구단의 지역사회 공헌활동을 강화하여 분기별 실무협의체를 지속적으로 운영하도록 하겠습니다. 보고서 35쪽 “공공체육시설 관리 효율화”입니다. 73개소의 공공체육시설에 대하여 위탁 체계 효율화를 통한 경영수지를 개선하고 만석공원 인조잔디 구장 시설개선 등 민원사항에 대해서 소규모 개보수 사업을 지속적으로 추진하겠습니다. 시민들에게 안전하고 쾌적한 생활체육 서비스를 제공할 수 있도록 노력하겠습니다. 마지막으로 사무위탁시설인 44쪽 공공체육시설 위탁 운영·관리, 45쪽 수원시 직장운동경기부 민간위탁 운영 등은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 끝으로 오늘 위원님들께서 조언해 주신 사항이나 지적해 주시는 사항에 대해서는 면밀히 검토하여 시민 불편이 없도록 하겠습니다. 이상 체육진흥과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 권성환 과장님께 질의 좀 드리겠습니다. 39페이지 보면 존경하는 오세철 위원님께서 추가 질의하실 것 같은데요, 존경하는 오세철 위원님께서 직장인부 대회 출전비 예산 증액에도 불구하고 선수에게 적정하게 지급되지 않았던 사례가 있어서 이 부분에서 지적을 하셨어요. 그래서 이렇게 대책을 쓰셨는데 저는 이 부분보다, 저희 직장인 단체가 몇 팀이죠?

총 14개 종목 14개 팀입니다.

14개 팀입니까? 그럼 이분들 어쨌든 연봉 협상을 하든 선수 스카우트를 하려고 하면 이 선수들 경기에 참여해서 어느 정도 성적이 있는지, 그런 역량이 얼마 정도 되는지 여러 가지 어떤 조건인지를 봐야 되지 않나요?

네, 맞습니다.

그러면 체육회에서 어떤 식으로 그분들 경기에 참여해서 선수 역량평가를 하시나요?

지금 우선 신규 선수영입 같은 경우에는 신규 선수 영입위원회를 체육회에서 별도로 개최합니다.

영입위원회를 하는데 어쨌든 그 선수를 추천하든 뭘 하든 간에 감독 아니면 체육회의 직장인부 그분들이 나가서 사전 검토를 해서 올릴 것 아니에요?

네, 맞습니다.

그러면 가서 하시는 분들 경기를 봐야 될 것 아닙니까? 스카우트를 하게 되면 가서 봐야 될 것 아닙니까? 그리고 기존에 있는 분들 다 연봉 협상하시죠?

네, 맞습니다.

그럼 연봉 협상은 누가 하죠?

지금 1차적으로 연봉 협상은 직장운동부에서 하고 있습니다.

그분의 가능성이라든지 아니면 그런 부분에 대해서 평가는 어떤 식으로 하세요?

체육진흥과장입니다. 저희 체육회에 직장운동부과가 있고 직장운동부과에서 선수들의 전년도 실적을 먼저 보고 그리고 감독의 의견을 듣습니다. 그런 것들을 종합해서 타 시·군 동종 종목 선수들의 연봉을 어느 정도 측정해서 산정하고 있습니다.

제일 중요한 거는 비교해서 타 시·군들이 주는 수준도 중요하지만 그 선수들의 능력을 평가하는 거겠죠. 운동을 했을 때, 시합을 했을 때 체력이라든지 아니면 앞으로의 가능성 여러 가지 모습을 봐야 되는데 실질적으로 경기든 그런 운동을 하는 모습이라든지 전지훈련을 가서 하는 모습이라든지 아니면 실질적으로 경기에 관한 모습을 봐야 될 것 아니에요?

네, 맞습니다.

그런데 제가 알기로는 14개 팀인데 전체 그런 분들이 해외 전지훈련이야 1년에 한두 번씩은 할 것이고 경기하면 그 경기 횟수가 얼마나 돼요?

팀별로,

엄청나게 많겠죠.

네.

그러면 그 경기를 어쨌든 간에 직장인부에 계시는 분들 누군가 가서 평가하고 어느 정도 수준인지 봐야 될 것 아닙니까?

네.

제가 알기로는 거기에 대한 예산이 전혀 배정이 안 돼 있는 것으로 알고 있어요. 저희가 직장인부 운영을 하면서 100억이 넘는 돈, 구체적으로 얘기는 안 하겠습니다. 넘는 돈을 유지하면서 그분들의 운동능력에 따른 연봉 협상이라든지 신규 영입이라든지 아니면 퇴출을 해야 되는데 그 평가는 체육회에 있는 누군가 직접 경기장에 수시로 가서 체크해 보고 감독하고 협상도 해 보고 얘기도 해 보고 운동선수하고 얘기를 해 봐야 되는데 그런 예산을 한 번도, 출장비용이라든지 그런 비용이 전무하다고 제가 들었거든요. 그 부분에 대해서 한번 말씀해 주세요.

지금 박영태 위원님께서 말씀하신 대로 선수들의 능력을 확인하기 위해서는 관련된 부서인 체육회 직장부과에서 직접 선수들을 관찰해야 되는데 저희가 1년에 한 번 정도씩은 종목별로 돌아가면서 관찰은 하는 것으로 알고 있는데 지금 여러 개 대회가,

아니, 예산을 별도 항목을 주든지 아니면 배려 개념이 아니고 제대로 유지를 하려고 하면, 선수영입을 하고 평가하려고 한다면 체육진흥과에서 정확하게 예산의 목을 줘서 2,000이면 2,000, 출장비 3,000이면 3,000, 5,000이면 5,000을 줘서 적극적으로 운동선수 평가를 하고 영입하고 우수선수를 발굴할 수 있는 시스템을 만들어줘야 되죠.

네.

“네, 알겠습니다”가 아니고 그럴 정도 수준의 비용이 얼마라고 생각하세요? 생각은 해 보셨어요?

현재 직장운동부 출장비가 많지는 않습니다.

많지가 않은데 얼마입니까?

확인하고 서면으로 보고드리도록 하겠습니다.

첫 질의부터 질타하려고 하는 게 아니고 저는 개선점을 찾기 위해서입니다. 100억이 넘는 돈을 갖고 전 지자체에서 제일 많은 선수팀 플러스 선수 운영비를 쓰고 있는 상태에서 할 거면 조금 더 돈을 투자해서라도 제대로 되게 관리를 해야 되지 않습니까? 그리고 그것을 그냥 방치하는 게 아니고 그걸 도움 주는 게 체육진흥과의 일이에요. 방인혁 사무국장님, 방 국장님이 책임지고 계시니까 구체적으로 어떻게 필요한지 말씀 좀 해 주시겠어요?

네, 알겠습니다. 보고드리도록 하겠습니다.

추가 질의드리겠습니다.

오혜숙 위원입니다. 권성환 과장님께 질의드리도록 하겠습니다. 시정 및 처리요구사항 책자 50쪽 망포복합체육센터 운영 관련입니다. 이 해당 내용은 상임위원들이 관심도 많고 해서 의견을 많이 주신 것으로 알고 있어요. 그렇죠?

네.

과장님도 아시죠? 해당 내용에 대해서 다시 한번 과장님 설명 좀 부탁드리겠습니다.

체육진흥과장 권성환입니다. 현재 시점에 크게 위원님들께서 우려를 표해 주시는 사항이 지하주차장에 관련되는 문제입니다. 망포체육관은 저희가 2025년도 5월에 개장을 했는데 망포체육관 옆에 공원시설이 현재 아직 준공이 되지 않고 공사 중에 있습니다. 그래서 그 공원 밑에 지하주차장이 있는데 그 지하주차장에 공교롭게도 지금 물이 새고 있는 실정이에요. 그래서 저희 시에서는 지금 농어촌공사에서 조성하고 있는 이 공원시설물에 대해서 누수방수 공사가 완벽하게 되지 않으면 시에서는 인계인수를 받을 수 없다는 그런 내용을 명확히 해서, 현재 아직은 겨울이라 농어촌공사에서 공사에 들어가지는 않고 있고 3∼4월경에 농어촌공사에서 다시 지하주차장 관련되는 공사라든가 그 위의 상부시설인 공원공사를 하는 것으로 예정이 되어 있습니다.

특히 우리가 수영장 운영에 대해서 문제가 많았잖아요. 그렇죠?

네, 그렇습니다.

뭐든지 일회성 정비로 그치지 말고 정기적인 수질검사를 진행해 주시기를 바라면서 똑같은 유사 문제가 생기지 않도록 즉각 대응할 수 있는 그 노력도 과장님 필요할 것 같고요, 그리고 수질검사는 정기적으로 하신다고 하는데 이것은 연 몇 회를 정해놓고 하시는 건가요?

저희가 수질검사를 수시로 하고 있고요.

수시가 그러니까 어떻게,

분기별로 한 번씩 하고 있습니다. 저희가 상수도사업소에 의뢰해서 하고 있고 지금 위원님께서 말씀하신 사항은 2025년도 8월에 일어났던 사항인데 그때 망포수영장 공사를 하면서 유충이 생겼던 문제가 있습니다. 그래서 저희가 수영장 구배공사, 에어커튼 공사, 그리고 트렌치 공사를 다 이미 완료했고 거기에 관련되는 시설물들 교체도 다 완료를 하고 관련되시는 분들 다 모여서 같이 회의도 많이 진행하고 그에 따라서 수질도 더 이상 문제가 불거지지 않도록 분기별로 지속적으로 저희가 수질검사를 하고 있습니다.

앞으로 더욱더 사용자들이 불편하지 않게 사용할 수 있게끔 과장님께서 꾸준하게 관심을 갖고 해 주셨으면 합니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

권성환 과장님께 질의드리겠습니다.

체육진흥과장 권성환입니다.

업무보고 35페이지 보면 공공체육시설 관리 효율화 보면 이게 지금 개보수나 환경개선 이 부분의 예산도 들어가 있다고 보면 될까요?

네, 맞습니다.

그럼 게이트볼장 다섯 군데라고 되어 있는데 공공체육시설,

네.

다섯 군데가 어디어디인지 혹시 말씀해 주실 수 있나요?

위원님, 서면으로 보고드리겠습니다. 수원시에 게이트볼장은 총 35개가 있는데 이 게이트볼장 35개 중에 구청에서 관리하는 곳이 있고 그다음에 구의 공원녹지과에서 관리하는 곳이 있고 그다음에 시청에서 관리하는 곳 세 군데가 있거든요. 제가 시청에서 관리하는 것만 따로 서면으로 보고를 드리도록 하겠습니다. (관계공무원 자료전달) 지금 말씀드릴까요?

네.

저희가 35개 중에서 시청에서만 관리하는 것은 여기산게이트볼장, 혜령공원게이트볼장, 세류동게이트볼장, 여기산장애인게이트볼장 5개입니다.

5개요?

네, 그렇습니다.

그러면 나머지는 만약에 문제가 있으면 시청이나 구청 이런 데에 따로 민원을 넣어야 될까요?

그렇습니다. 이게 시민분들께서는 관리 주체를 모르기 때문에 저희한테 연락이 오면 저희가 관리 주체에 따라서 따로 분류를 하고 있습니다.

그러면 과장님께 말씀드려도 되겠네요. 사실 매탄공원에 있는 게이트볼장 같은 경우에 아마 구청이나 아니면 공원녹지과에서 관리하는 것 같아요, 과장님이 체육진흥과가 아니라고 하시니까. 그런데 얼마 전에 지붕이나 이런 거를 만들고 리모델링을 어느 정도 한 것으로 알고 있는데 실제로 가봤더니 지금 바닥 부분이나 이런 부분에 있어서 너무 미끄럽고 울퉁불퉁해서 경기를 하기가 좀 쉽지가 않더라고요. 그런데 아시다시피 광교나 다른 데 새로운 시설이 들어서니까 그것과 너무 비교하시면서 민원이 계속 들어오고 있는데 그분들 입장에서도 사실 이런 체육시설 개선이 예산이 많이 들어가는 편이다 보니까 공원녹지과나 아니면 구청 이런 데서 관리하는 것 같은 경우에는 아마 조금 다른 것 같아요, 예산 확보에 있어서. 그러다 보니까 체육진흥과가 이런 것을 전반적으로 한번 조사를 해 주시면 어떨까라는 생각이 들거든요. 그러니까 그분들의 편리를 위해서도 개선 환경도 중요하지만 일단 기본적으로 경기가 진행될 수 있고, 그리고 그분들이 미끄러져서 다치거나 이러지 않을 정도의 최소한의 요건은 중요하다고 생각이 돼서 체육진흥과에서 다른 곳에서 관리하는 것까지 한번 전체적으로 점검을 하셔서 제대로 운영이 될 수 있는지 그리고 형평성을 한번 봐주시면 좋을 것 같습니다.

네, 알겠습니다. 저희가 나머지 게이트볼장 다 전수조사를 해서 그분들의 의견도 한번 들어보는 것으로 그렇게 하도록 하겠습니다.

추가로 궁금한 게 방인혁 국장님께 질의드리면 될까요?

체육진흥과 권성환 과장님께 질의드리겠습니다.

체육진흥과장 권성환입니다.

존경하는 배지환 위원께서 방금 전에도 경기도체전에 대해서 말씀을 주셨습니다. 작년에 저희가 궁도협회에서 선수들 참가 못 하는 그런 경우가 생겼었죠?

네, 맞습니다.

그래서 어떻게 징계가 이루어졌는지, 관리단체 종목으로 내려갔죠?

네, 그렇습니다.

그러면 올해 궁도는 어떻게 선수를 선발할 계획인지 짧게 답변 부탁드리겠습니다.

지금 궁도는 경기도 도민체전 미출전을 원인으로 관리단체로 내려갔고요, 올해 궁도는 저희 체육회에서 별도 자체적으로 선수 선발 공고를 해서 모집하도록 하겠습니다.

체육회 방인혁 국장에게 질의드리겠습니다. 지금 협회가 내적으로 좀 내분이 있는 것 같습니다. 그렇죠?

체육진흥과장 권성환입니다.

어제도 우리가 문화예술과하고 얘기를 했는데 호매실체육관하고 수원문화원의 빛누리아트홀하고 지금 지하 주차 문제가 있지 않겠습니까?

네, 있습니다.

그래서 아무래도 호매실체육관을 짓게 되면 주차 문제가 수원문화원 쪽에서도 많은 우려가 됩니다. 그러면 완공하고 난 다음에 어떤 계획을 갖고 계신지 짧게 부탁드리겠습니다.

저희 체육시설이 들어서면서 기존에 빛누리아트홀 이용하시는 분들이 추가돼서 주차장 문제가 발생할 것으로 예상이 돼서 지금 보훈원 부지, 보훈회관 뒤쪽으로 현재 권선구의 제설창고들이 놓여 있는데 그 창고들을 저희가 다 정리해서 그쪽을 임시주차장으로 조성해서 많은 분이 쓸 수 있도록 그렇게 계획하겠습니다.

다 완공을 하고 난 다음에 준공 후에도 문제가 되지 않겠습니까? 지금 빛누리아트홀 같은 경우에는 41면 정도밖에 없고 호매실체육관은 주차 대수를 어떻게 계획하고 계십니까?

전체 92면 준비하고 있습니다.

92면이요?

네.

그럼 아무래도 꽤 큰 혼란이 이루어질 거 같은데 어제도 본 위원이 지적했지만 호매실체육관하고 빛누리아트홀하고 이렇게 지하로 연결할 수 있는 그런, 지금 설계는 다 나왔죠?

네, 기본설계는 나왔습니다.

세부설계는 4월에 나오는 것으로 알고 있습니다.

네, 그렇습니다.

아무쪼록 행정 쪽으로 많은 관심을 가져서 주민들 불편함이 없도록 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 한 가지 더 질의를 드리자면 아까도 하반기 수원시 체육시설 이용료에 대해서 말씀을 주셨는데 작년, 재작년부터 계속 의회에서도 말씀을 드렸는데 이게 빨리 진행이 안 되고 하반기를 계획하는 이유가 뭔지 짧게 답변 부탁드리겠습니다.

저희가 체육시설 사용료, 이용료 인상에 대해서 체육회에도 지속적으로 논의를, 회의를 계속하고 있는데 저희가 내린 내용은 일단은 시민들과의 공감대 형성이 우선돼야 될 것 같아서 상반기 중에 시민들 설문조사라든가 시민들 설득이라든가 시민들의 의견을 듣는 쪽으로 집중해서 그게 끝나자마자 바로 하반기에 조례 개정을 하는 것이 어떨까 하는 것으로 결론이 나서 그렇게 진행 예정입니다.

아직 설문조사라든가 이런 건,

아직은 들어가지 않았습니다.

이루어지지 않았군요?

네, 그렇습니다.

지금 수원시가 아무래도 세수 문제도 있고 지금 공공요금이라든가 모든 면에서 다 인상이 됐는데 현 요금으로는 본 위원도 답이 없다고 생각합니다. 특히 광교복합체육센터의 아이스링크장 같은 경우에는 현저히 낮은 수준의 시설 사용료로 사용하는 게 맞죠?

네, 맞습니다.

그 부분도 대관료라든가 이런 것도 세세히 보셔서 설문할 때 제대로 설문조사에 임하셔서 하반기에는 꼭 요금 인상이 이루어질 수 있도록 부서에서 협조해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

추가 질의하겠습니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 행정사무감사 지적사항 54페이지에 보면 종합운동장 예약시스템 관련돼서 언론보도가 나와 있어서 개선시켜달라는 게 하나가 있었고 물론 우리가 정하는 건 아니지만 운동장을 우리 FC만 이용하는 게 아니고 kt야구단도 운영하니까 일정표를 겹치는 부분이 있으면, 동일 날짜에 하게 되면 그것에 대한 대책을 보완해 달라고 제가 작년 행정사무감사 때 지적했습니다. 그래서 고맙게도 사전에 장진국 부장님께서 운동장에 오셔서 대책을 말씀해 주셨어요. 그래서 제가 공유 차원에서 말씀을 드리면 경기가 FC하고 kt하고 중복되는 날은 딱 두 날밖에 없더라고요. 4월 12일하고 5월 17일 토요일, 일요일인데 시간이 4시간 차이가 나서 문제는 없을 것 같습니다, 다행이 중복된 게 이틀밖에 안 돼서. 그래서 그때만이라도 어쨌든 간에 출차 문제는 적극적으로 계도하셔서 경기가 먼저 끝난 팀 먼저 빠지게 해서 하면 문제가 없을 것 같고 또 3월 경기 시작 전에 부정으로 예약했던 분들, 기존에 티켓팅 안 하고 그냥 전화번호하고 차량번호 가짜로 넣어서 중복으로 계속 쓸 수 있는 부분을 티켓링크를 통해서 티켓을 끊지 않으면 아예 예약을 못하게 하시겠다고 저희한테 아까 보고해 주셨죠. 그래서 잘해 주셨고 꼭 지키시기를 바랍니다. 답변 좀 해 주십시오.

이영인 : 이영인입니다. 제가 답변드리겠습니다. 설명드렸다시피 티켓링크하고 인터파크하고 관계에서 저희가 요구하는 만큼의 답변을 못 들었어요. 그래서 그 부분은 좀 어려울 것 같고 다행히 아까 말씀드렸듯이 두 경기기 때문에 나름대로 저희가 대책을 강구해서 조금 더 주차난이 발생되지 않도록 하겠습니다.

티켓링크 개념이 아니고 이것은 이튿날이니까 빨리 출차시키면 될 것 같고 지금 아예 장진국 부장께서 보고한 것은, 레포트 해 주신 것은 어쨌든 티켓을 예매하지 않으면 주차 등록을, 차량번호 등록을 못 하게 하시겠다고 저한테 말씀하셨습니다. 그래서 그 부분만 되면 절대적으로 부정으로 쓸 수 있는 부분은 해소되니까 꼭 가능하다고 말씀하셨고 3월 초 시작하기 전에 하시겠다고 얘기했으니까 믿고 결과가 돌아가는지 보겠습니다.

이영인 : 네, 그렇게 하겠습니다.

그리고 지금 어쨌든 간에 FC 관련돼서는 제가 나중에 마지막에 질의를 드리겠지만 저희가 종합운동장 쓰면서 전용구장이 아니지 않습니까, 축구장이? 사실상 홈, 어웨이 경기를 하면 홈경기가 아니면 어웨이에서 온, 우리는 홈을 쓰지만 어웨이에 오신 분들은 전광판을 볼 수가 없고 라커룸이라든지 여러 가지 문제점이 있습니다. 그것은 예산 문제가 있기 때문에 어려움이 있는데 제가 듣기로는 하반기 때는 개발이익금이라든지 아니면 삼성전자 법인세 부분들이 어느 정도 해소돼서 재정문제에 대해서 좀 풀린다고 들었습니다. 적극적으로 이영인 사장님께서 제안하시고 체육진흥과하고 얘기를 하셔서, 그래도 얼굴이지 않습니까? 120만이 넘는 한 도시의 얼굴인 종합운동장, 경기 안 하면 모르겠지만 외부에서 오신 손님들 또 수원삼성 팬들도 오시게 되면 같은 수원서포터즈도 있겠지만 같이 수원을 쓰면서 더비게임 해서 왔을 때 그런 초라한 모습 보이지 않게, 당장은 아니지만 추경에 할 일이겠지만 적극적으로 하셔서 재정이 좀 나아진다니까 꼭 반영해서 이루어질 수 있도록 부탁드릴게요.

이영인 : 네, 그렇게 하겠습니다.

그리고 하나 간단히 더 질의하고 추가 질의하겠습니다. 52페이지 보면 제가 행정사무감사 때 얘기한 내용으로서 빙상장에 장애인분들 프로그램 넣어달라고 말씀을 드렸습니다. 제가 친척이든 뭐든 장애인 식구를 갖고 있지는 않습니다. 그런데 장애인분들이 제일 싫어하는 표현이 뭐냐 하면 배려라는 표현이라고 제가 얼마 전에 어디 가서 엄청나게 꾸지람을 받았어요. 왜냐하면 안전문제 때문에 이태원참사 거기 패널로 들어가서 축제 때 장애인분들 어쩌고저쩌고 하다가 배려라는 용어를 썼다가 제가 엄청나게 혼이 난 적이 있습니다. “장애인들은 배려라는 말을 원하지 않는다, 의무다, 그리고 하나의 동등체다, 왜 우리가 배려를 받아야 되냐, 당연히 존중을 받아야지.” 그렇게 말씀을 하시더라고요. 그래서 이런 책자에 쓰실 때, 그냥 그분들의 얘기지만 저도 그 말을 듣고 느낀 게 있어서 말씀을 드립니다. 그래서 배려하는 단어 장애인체육회도 마찬가지고 체육회든 축제 때 선은임 국장님도 마찬가지지만 배려라는 뜻은 빼셨으면 하고요, 사실 이분들은 저희가 배려가 아닌 의무로서 기회를 주지 않으면 절대로 적극적으로 나서서 자기주장을 하지는 않으세요, 특히 교통시설 같은 경우는 하시지만 체육시설 같은 경우에는. 제가 누누이 얘기하지만 주민자치 프로그램이든 소위 얘기해서 참여예산이든 그들만의 리그가 있고 그분들이 포함이 안 되기 때문에 전혀 반영이 안 됩니다. 체육시설 자체도 어느 정도의 고려를 하지 않는다고 한다면, 비용을 따지고 인원수 따진다고 한다면 적자 보고 절대적으로 프로그램 개설할 수가 없어요. 사실 저희가 공익으로 따진다면 적자 생각하지 않지 않습니까? 그래서 다시 한번 우리 방인혁 국장님하고 사전에 협의한 것처럼 센터에다가 공고를 좀 활성화시켜서 최소 단위라도 어느 정도 맞춰가지고, 장애인체육회 사무국장님 마찬가지로 같이 협의하셔서 아까 얘기한 것처럼 3월에 선별적으로 한 번이라도 운영해 보시고 효과가 나오면 홍보가 될 거고 6개월 해 보셔서 너무 인원이 안 나온다면 어쩔 수 없겠지만 개설이라도 한번 해 보시고 운영하셔서 홍보가 돼서 많이 늘어나면 더 좋은 거고 그때 가서도 사람이 안 찬다고 생각하면 폐지하든 어떻게 더 운영하든 하는 방향으로 좀 가주셨으면 감사하겠습니다. 여기 누구한테 할지 모르겠지만 선은임 국장님이 주도하셔서 꼭 프로그램 개설할 수 있도록 해 주십시오.

네, 알겠습니다.

추가 질의하겠습니다.

현경환 위원입니다. 권성환 과장께 질의할게요.

체육진흥과장 권성환입니다.

본 위원이 지난번 행정사무감사 때 직장운동 선수들 뉴미디어 SNS라든지 유튜브, 아니면 방송 출연하는 데 있어서 제한이 있지만 소속되어 있음에도 불구하고 유연하게끔 좀 자유롭게 방송 출연을 했으면 좋겠다고 해서 그런 대책을 마련하라고 했었는데 그것에 대해서 지금 어떻게 진행되고 있는지 설명 좀 부탁드릴게요.

체육진흥과장 권성환입니다. 저희 직장운동부 선수들이 SNS나 방송출연을 통해서 우리 수원시를 널리 알리는 경우들이 많이 있거든요. 이번에 배구 선수들 같은 경우에는 “신인감독 김연경”이라는 프로그램에 저희 배구 선수들도 나갔고 씨름 선수들도 가끔 나가고 있습니다. 이렇게 수원시를 홍보할 수 있는 경우들이 많이 있기 때문에 저희가 기본적으로는 수원시 지방공무원 복무규정에 겸직금지 의무가 별도로 규정이 되어 있거든요. 그 규정을 기반으로 해서 우리 수원시를 홍보할 수 있다고 하면 그것을 조금 완화하는 방향으로 해서 저희가 따로 규정을 만들려고 지금 준비 중에 있습니다.

현재 만들려고 준비 중에 있다는 말씀이시죠?

네, 그렇습니다.

그러나 선수들이 출연했을 때 방송을 청취하거나 본 사람들로 인해서 저 사람이 누군지 알아보면 수원시청 소속이라는 건 잘 알고 있거든요. 그런 부분에 있어서 우리 수원시에는 굉장히 홍보효과가 있다고 생각합니다. 반면에 제가 또 우려하는 바가 있는데 그 선수들이 뭔가 팬이 생기고 인기가 많아지면 그 사람들이 혹시 본인이 연예인이 되었다는 그런 생각이 들 수가 있거든요. 그랬을 때는 그 사람들이 어떤 조직력이라든지 같이 훈련을 하는 데 있어서 저해가 될 수 있는 방안도 있다는 우려를 갖고 있습니다. 그런 부분에 있어서 체육회하고 그다음에 감독님이라든지 소통을 많이 해서 인성으로도 완화시킬 수 있고 소속감과 책임감에서 벗어나지 않는 그런 분위기를 조성할 수 있도록 우리 체육회에서 많은 지도나 관심을 가졌으면 좋겠다는 제안을 드립니다.

저희가 기본 규정을 만드는데 그 기본 규정을 만드는 데 가장 기본이 되는 것이 선수들이 훈련이나 또는 출전에 지장이 되지 않고, 그리고 조직력을 약화시킬 수 있는 부분이 있다 그러면 그런 것들은 운동선수이기 때문에 저희가 제한하려고 하고 있거든요. 존경하는 현경환 위원님께서 말씀하신 내용을 저희가 충분히 검토해서 그런 규정을 만들 때 참고하도록 하겠습니다.

그리고 또 이번에 일월공원에 에어돔 설치해서 배드민턴장하고 족구장 만들 계획이 있지 않습니까?

네, 그렇습니다.

배드민턴 14면이라고 지금 계획하고 있는데 혹시 다른 클럽에서 같이 혼용해서, 다른 종목 예를 들면 피클볼이라든지 면이 같지 않습니까?

네, 그렇습니다.

그랬을 때 차후에 유연하게 그분들도 쓸 수 있게끔 그런 방안을 모색했으면 좋겠다는 제안을 드립니다.

네, 알겠습니다. 배드민턴하고 피클볼 같은 경우에는 구장이 규격이 같습니다. 그래서 배드민턴 구장이 14개가 만들어지는데 위원님께서 말씀하신 사항에 대해서는 저희가 만들어질 때쯤 기본 운영계획이 나옵니다. 그때 반영해서 운용의 묘로 여러분들이 같이 쓸 수 있는 방안을 고려하도록 하겠습니다.

그 부분 염두에 두시고, 그리고 이번에 또 나고야에서 아시안게임이 열리지 않습니까?

네, 그렇습니다.

지난번 항저우아시안게임에서는 우리 선수들이 선전했지만 기대보다는 좀 아쉬운 결과가 있었습니다. 이번에는 좋은 성적으로써 직장운동경기부의 존재 이유와 수원시민들의 자긍심을 높일 수 있는 그런 대회가 됐으면 좋겠는데 그 부분에서 조금 더 구체적인 계획이 있습니까?

저희가 올해 직장운동부를 운영하는 데 있어서는 선택과 집중으로 운영하고 있습니다. 그래서 저희가 나고야아시안게임에 메달을 따는데 올해는 좀 더 많이 집중하고요, 그래서 총 6개 종목 출전을 목표로 하고 있고 은메달 하나, 동메달 6개를 딸 수 있도록 최선을 다해서 노력하겠습니다.

수원시의회에서도 많은 관심을 가지고 있다고 우리 운동선수들한테도 꼭 피력해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 방인혁 국장께 질의하겠습니다.

오세철 위원입니다. 수원FC 조은배 사무국장에게 질의드리겠습니다.

체육진흥과장 권성환입니다.

먼저 존경하는 현경환 위원님뿐 아니라 여러 위원님께서 말씀을 주셨지만 저희 14개 직장운동부에 대한 기대와 우려가 굉장히 많은 것으로 알고 있습니다. 지금 나고야아시안게임에 6개 종목이 출전해서 은 1, 동 6개의 성적을 기대한다, 이렇게 말씀을 주셨습니다. 그렇지만 본 위원이 엘리트체육 활성화 방안에 대한 연구용역도 실시한 이유는 더 이상 우리가 현 상태로 계속 갈 수는 없는 것 같고 선수들한테도 기회를 드리고 선택과 집중이 진짜 필요하지 않나 본 위원은 그렇게 생각합니다. 예를 들자면 지금 성남시청 같은 경우에는 빙상운동부가 있는데 여자 선수 4명, 남자 선수가 6명 정도 있습니다, 감독 1명 있고. 사실 큰 예산이 들어가지는 않아요. 그런데 여자 선수 4명이 최민정 선수, 김길리 선수, 서유민 선수 등 각종 대회에서, 세계대회에서 우승 금메달, 또 동계올림픽이 있지 않습니까? 올림픽은 하나만 있는 게 아니지 않습니까? 각종 대회를 휩쓸고 있습니다. 성남시청 같은 경우에는 시민들의 위상도 높아지고 시청에 대한 홍보가 굉장히 많이 이루어지고 있습니다. 이 네 선수에 대한 연봉을 따지면 저희가 솔직히 비교하기에는 그렇고 선수들 사기도 있지만 여자 아이스하키팀 운영하는 것에 비하면 현저하게 줄어들고 있습니다, 예산이. 그런 면에서 저희도 선택과 집중 또 들어올 수 있는 종목이 있어도 지금 현 예산으로는 할 수가 없는 입장 아닙니까? 그렇죠? 선수들에게도 말씀을 드려서 앞으로는, 저희가 이 상태로 계속 고인 물이 썩어갈 수는 없습니다. 뭔가 변화가 필요하다고 생각해서 본 위원도 연구용역을 실시했던 것입니다. 인지하시죠?

네, 알고 있습니다.

같이 협력하셔서 조금 조금씩 나가는 우리 직장운동부가 되었으면 합니다. 끝으로 북수원복합체육센터 본 위원이 계속 말씀을 드리고 있는데 현재 어떻게 진행이 이루어지고 앞으로 계획을 어떻게 잡고 있는지 짧게 답변 부탁드리겠습니다.

북수원체육센터가 건립이 예정되어 있는데 기본계획 수립 용역을 2026년 4월경에 마칠 예정입니다. 그래서 2026년도에는 타당성조사 등 행정절차를 예정하고 있고 2027년도에는 저희가 실시설계를 예정하고 있습니다. 그래서 최종 2028년도 착공을 목표로 하고 있고 예산은 약 370억∼380억 정도 예상하고 있습니다.

지금 호매실체육센터가 먼저 급선무니까 같이 병행하시면서 차질 없도록 진행해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 존경하는 오세철 위원님에 이어서 FC 관련돼서 질의를 드리겠습니다.

체육진흥과장 권성환입니다. 존경하는 박영태 위원님 말씀에 동감을 하고요, 저희가 선수단 구성이 사실은 얼마 전에 마무리가 되어 가고 있고 아직 오피셜도 나오지가 않은 상황이거든요. 그래서 다 완료가 되지 않아서 그랬다는 말씀을 드리고 오피셜 나가기 전에 미리 저희가 의회에 먼저 말씀을 드리고 지금 말씀하신 대로 저희가 최선을 다해서 저희 선수단이 4등 안에 들어서 내년에는 K1으로 올라갈 수 있도록 노력하겠습니다. 그런데 출구전략을 지금 말씀하셨는데 출구전략도 저희가 거기에 대해서 세우도록 노력하고 그리고,

잠시만요. 시간이 없어서, 제가 계속 얘기해도 될까요? 원론적인 답변을 듣고 싶어서 제가 묻는 게 아닙니다. 소통 문제를 계속 말씀을 드리는 거예요. 사실 어느 특정 과를 얘기하는 게 아니고 관광과도 어제 저희하고 얘기하는데 커뮤니케이션이 안 돼서 그거 갖고 제가 뭐라고 했고요, 사실 문화관광체육국 특정 과를 두둔하는 거는 아니지만 예술과는 문제를 와서 다 보고하고 그것을 보완하고 적극적으로 대응을 해요. 그런데 체육과만큼 이렇게 대응을 안 하는 데는 처음 봤어요. 소통도 안 되고 보고도 안 하고, 큰돈이 들어가서, 안타깝게 리얼크루 그 축구를 좋아하는, 소망하는 사람들이 저한테 메일이 한 60통 왔습니다. “제발 예산 좀 자르지 마시고 기회를 주십시오.” 거꾸로 그거의 인원은 안 되지만 10여 분은 저한테 전화해서 제발 이제 좀 예산을 잘라달라고 하시는 분도 있으세요. 적은 돈이 아니지 않습니까? 선은임 국장님, 수원시체육회, 장애인체육회 포함해서 전체 예산이 얼마입니까?

800억 정도 됩니다.

800억이요?

아니, 전체 저희 예산 20억.

네? 제가,

다시 확인해서 그것은,

정확한 금액을 말씀해 주십시오.

선은임 문화관광체육국장입니다. 수원시체육회 예산은 330억이고 장애인체육회는 21억으로 편성이 되어 있습니다.

제가 올해 얘기는 안 하겠습니다. 330억은 생활직장인부 130억 정도 있고요, 직장인부 14개 팀 그거 빼고 나머지 200억이 생활체육 그리고 생활체육을 이용하는 시설물 유지관리비입니다, 수원시 전체가. 그리고 장애인분 관련돼서 예산이 21억, 토털해서 수원시 전체 시설 및 생활체육, 직장인부 14개 팀 전체 유지하는 게 350억입니다. 그런데 축구는 좋아하는 사람들도 있고 안 좋아하는 사람도 있지 않습니까? 대중적이지는 않지 않습니까? 그렇죠? 물론 축구 열광하는 사람 중에 하나지만 160억을 쓰고 있어요. 수원시 전체 125만 명의 엘리트체육 빼고 130억 빼고 장애인 포함해서 250억 정도만 쓰고 있는 겁니다. 체육시설 플러스 생활체육까지 합쳐서 수원시민 125만 명을 위해서 쓰는 돈이 250억인데 직장인부 빼고 축구에만 지금 쓰고 있는 돈이 160억이에요. 정말로 어떻게 할 건지 계획 제대로 짜셔서요. 제발 승격하기를 희망합니다. 축구팬의 열망과 또 우리 수원시의 위상을 높일 수 있는 수원FC가 되기를 전적으로 희망하고 제대로 대책을 세워서 위원하고 공유하시기를 바랍니다. 답변 부탁드릴게요, 제 말씀에 대해서 선은임 국장님.

선은임 문화관광체육국장입니다. 오늘 박영태 위원님께서 말씀하신 것에 공감을 하고요, 수원FC에 굉장한 예산이 지금 투입되고 있고 또 올해도 그렇게 세워진 것으로 알고 있습니다. 위원님들과 소통하면서 또 시민의 의견을 들어가면서 같이 종합계획을 마련해서 올해는 꼭 승리를 해서 K1에 들어갈 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 지켜봐주시고 또 많이 도와주시기 바랍니다.

수원시 축구를 사랑하는 소망이 이루어지고 리얼크루 포함해서 진심으로 승격이 되기를 원합니다. 수고하십시오. 이상 질의 마치겠습니다.

안녕하십니까? 화성사업소장 신현삼입니다. 살기 좋은 도시 수원을 만들기 위해 열린 의정활동을 펼치고 계시는 장미영 문화체육교육위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 올해 저를 비롯한 화성사업소 전 직원은 위원님들과 지속적으로 소통하면서 세계문화유산 수원화성의 가치와 위상을 높이고 화성 주변의 기반시설 확충을 위해 최선을 다하겠습니다. 금년 한 해도 위원님들의 지속적인 관심과 격려를 부탁드리며 오늘 주요 업무보고를 통해 위원님들께서 주시는 고견에 대해서는 위원님들께 개선 방안을 찾아 적극 수렴하고 반영하여 업무의 완성도를 높일 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 우선 업무보고에 앞서 우리 사업소 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부공무원 소개) 이상 간부공무원 소개를 마치고 이어서 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항과 2026년도 주요 업무추진계획에 대해서는 소관 부서별 담당 과장이 자세히 보고드리도록 하겠습니다. 계속되는 의정활동에 건강 유의하시고 위원님 모두의 건강과 행복이 가득하시기를 기원드립니다. 감사합니다.

문화유산관리과장 박수현 : 안녕하십니까? 화성사업소 문화유산관리과장 박수현입니다. 먼저 화성사업소에서 추진하는 모든 사업에 대해 많은 관심과 애정을 갖고 적극적인 지원을 보내 주신 점에 대해 문화체육교육위원회 장미영 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 지금부터 문화유산관리과 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항과 2026년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획에 대해 보고드리겠습니다. 보고서 101쪽 행궁 일대 도로 녹지 관리 주체 혼선 해소를 위해 팔달구청 등 유관부서와 협의하여 업무분장 재정비 방안 마련에 대한 사항입니다. 행궁동 일대 도로 현황으로는 어차도로, 회주도로, 도시계획도로 등으로 나뉘어 있으며 수원시 행정기구 및 정원 조례에 근거하여 해당 부서에서 관리하고 있습니다. 또한 공원녹지 시설물에 대해 국가지정 문화유산 및 역사문화환경 보존지역을 포함하는 공원 및 기타 녹지에 대해서는 화성사업소에서 관리하고 있으며 「도시숲 등의 조성 및 관리에 관한 법률」에 따라 공원녹지사업소와 구청 공원녹지과에서 담당하고 있습니다. 다만 경계가 모호하여 민원인들에게 혼란을 야기시키는 부분에 대해서는 민원인이 직접 부서를 찾아서 연락하지 않아도 최초 전화받은 부서에서 해당 부서 담당자에게 연락하여 처리 후에 민원인에게 처리 결과를 연락드릴 수 있도록 지속적인 업무연찬 및 소통을 추진하도록 하겠습니다. 다음은 102쪽 신풍루와 행궁광장 사이 조명이 어두워 관람객에게 불편을 주는 사항에 대해서 보고드리겠습니다. 화성행궁 경관조명을 설치한 지 15년 이상이 경과됨에 따라 노후화 및 등기구 내부 빗물 유입 등 잦은 고장이 발생하고 있습니다. 우선 '26년도에는 단기적으로 화성행궁 내 미점등 및 노후조명을 교체하고 장기적으로는 화성행궁 일원 경관조명 개선사업을 추진하여 야간 관광테마를 구성하는 데 적극 추진토록 하겠습니다. 다음은 103쪽 장기간 방치된 신풍초등학교 강당과 뒤편 공토 부지에 대해 활용계획을 수립하고 외관 정비 등 기반을 조성하여 실질적 활용방안 마련에 대한 사항입니다. 그간 도출된 복합문화공간, 방문자센터, 전시관, 공연장 등 신풍초등학교 강당 활용에 대해 신풍초 동문회와 지속적으로 소통을 하고 있었으며 전문가 자문을 참고하여 강당 활용방안에 대해 적극적으로 고민하고 있습니다. 아울러 우화관과 강당 사이 공토는 현재 국가 지정 유산 지역으로 분류되어 있어서 국가 및 지방정부 행사를 국가유산청 심의 후 부지를 활용하고 있는 실정입니다. 향후 시민들의 이용에 불편함이 없도록 물 빠짐 시설과 수목잔디 등을 심어 쾌적함을 유지할 수 있도록 전문가 자문과 국가유산청 심의를 통해 공간을 활용하는 데 최선을 다하겠습니다. 다음은 105쪽 남수동 한옥체험마을 조성 사업의 일정 지연으로 인한 관리 철저 및 전문가 의견을 반영한 예상 방문 인원을 정확히 산출하여 숙박료 등 운영계획에 반영, 운영자의 초과수익 발생 가능성에 대비한 수익구조 관리·감독 철저에 대한 사항입니다. 시설공사 및 인테리어, 조경 및 부대토목 기타 전기·통신·소방에 대해서 마무리 단계에 있습니다. 한옥체험마을 운영에 따른 전반적인 사항에 대해 관광 및 브랜딩 분야 전문가 자문을 실시하였으며, 예상 방문인원 산출과 적정 단가 산정 등의 결과에 대해 운영자와의 정기적인 소통 등을 통해 준비를 철저히 하고 있습니다. 또한 운영자의 과도한 초과수익 관리 방안을 한옥체험마을 공공성 확보를 위해 운영비 대비 이윤이 과도한 경우 그 비율에 따라 해당 이윤의 30% 또는 50%를 적립하여 시설 운영에 재투자하도록 사용허가 특수조건에 명시하는 등 현재 법무담당관을 통한 법률 검토 중에 있으며 운영에 차질이 없도록 준비하겠습니다. 다음은 106쪽 “10년 넘게 지연된 북수동 복합문화체험시설의 사업을 면밀히 검토하여 지속 여부를 명확히 결정하기 바란다”에 대한 사항입니다. 2016년 도시계획시설 결정에 따른 문화시설로 지정되어 5단계 구간 예산 미확보로 장기간 보상 완료가 되지 않아 벽화마을 보존과 관광 거점화 기능이 유명무실해진 상태에 놓여 있다고 할 수 있습니다. 그러나 공공한옥 상품화, 글로벌화 차원에서 마지막 5단계 사업인 한옥형 게스트하우스를 완공하여 공유한옥, 한옥 한 달 살기, 대학 유학생 한옥체험, MZ세대를 공약하는 등 다각도로 활용방안을 검토 중에 있습니다. 지리적 강점인 화성행궁이 인접한 점, 정조가 이룬 수원화성, 행리단길, 통닭거리, 그리고 즐길거리, 볼거리, 탈거리 등 지역 강점을 살려 지역이 더욱더 활성화되어 핫플레이스가 될 수 있도록 적극 추진하겠습니다. 다만 현재 시 재정 여건상 예산 확보에 어려운 점이 있으나 지속적인 사업의 필요성을 어필하여 가시적인 성과를 거둘 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 문화유산과 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 보고를 마치겠습니다. 다음은 2026년도 주요 업무계획보고를 드리겠습니다. 먼저 6쪽 “화성행궁 편의성 증진을 위한 보수공사” 추진입니다. 화성행궁의 부족한 편의시설인 화장실을 건립하고 관람 동선의 시설물 보수를 통해 안전을 확보하는 등 인프라를 구축하여 안전한 관람환경을 조성하겠습니다. 관람객들의 오랜 숙원이었던 화성행궁 내 화장실을 금년 5월에 완공 후 개방하도록 추진하겠습니다. 다음은 8쪽 “수원화성 방화수류정 전면 해체 복원 공사” 추진입니다. 2022년 문화재청 및 국립문화재연구원 안전점검 실시 결과 방화수류정뿐만 아니라 하부 성벽과 비탈면을 포함한 정밀안전진단이 필요하다는 의견에 따라 '24년 8월에 정밀안전진단 용역을 착수하였고 '25년 4월 용역결과 방화수류정은 E등급, 하수비탈면은 D등급 판정을 받게 됨에 따라 안전 확보 시까지 방화수류정 관람객 및 방문객 제한 등 조치를 취한 상태입니다. 금년 3월에 실시설계용역을 추진하여 내년에는 공사가 착공될 수 있도록 국·도비 확보에 최선을 다하겠습니다. 다음은 9쪽 “팔달산 등 수원화성 소나무 보전·관리”입니다. 겨울철 대설로 인한 팔달산 등 수원화성 주변 대규모 수목 피해가 발생되어 그 피해를 최소화하고 체계적인 소나무 보전·관리 사업을 통한 수원화성 주변 우량소나무 육성 및 공원경관을 높이고자 합니다. 사업 내용으로는 병해충 방제, 수형조절, 보호관리, 숲 가꾸기 등을 통해 수시 예찰과 신속한 현장 대응을 통해 인적·물적 피해를 최소화하고자 합니다. 다음은 10쪽 “만족도 레벨 업! 다시 찾는 수원화성 공원관리” 추진입니다. 수원화성 주변 공원녹지를 권역별로 정비하고 공중화장실 환경정비와 시설개선을 통해 관광객들에게 쾌적하고 편리한 환경을 제공하는 사업입니다. 공원·녹지 81만 9,000여㎡의 부지와 공중화장실 12개소에 대해 올해 27억 7,500만 원의 사업비를 투입하여 공원·녹지관리와 함께 계절별 테마 꽃단지 조성, 소규모 쉼터 및 녹지 조성, 팔달산 둘레길 정비사업을 실시하고 공중화장실 시설 정비 등을 통해 만족도를 높이겠습니다. 다음은 11쪽 “한옥 건축·수선비 지원사업” 추진입니다. 수원화성 지구단위계획구역 및 한옥촉진지역 내에서 수원화성과 조화를 이루는 한옥을 보전하고 육성하기 위해 한옥건축비를 지원하는 사업입니다. 올해 사업비는 2억 5,000만 원이고 지원 기준은 지역 및 건축물 연면적, 건축과 수선 규모에 따라 차등 있게 지원됩니다. 2013년부터 현재까지 총 37건이 지원 결정되었으며 올해도 지원사업의 적극적인 홍보를 통해 한옥 지원사업이 활성화될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 12쪽 “공공한옥의 체계적 통합 관리 추진”입니다. 준공된 공공한옥 건축물에 대한 예방·보전적 관리를 통하여 안전사고를 예방하고 한옥 전문부서가 통합 관리하여 아름다운 미관과 기능을 보전하고자 합니다. 수원화성 성내에 위치한 장안사랑채 등 총 12개소의 공공한옥 건축물에 대하여 9,000만 원의 사업비로 선제적인 유지관리를 추진하는 사업입니다. 지난해 4/4분기 모니터링 결과를 반영하여 연간 공공한옥 유지보수비 및 시설개선 수립 후 현장조사와 시설개선 공사를 추진하여 공공한옥 관리에 최선을 다하겠습니다. 마지막으로 25쪽 “전통문화관 관리·운영 위수탁 계약”은 서면으로 보고드리겠습니다. 이상으로 화성사업소 문화유산관리과 업무보고를 마치겠습니다.

문화유산복원과장 오선화 : 안녕하십니까? 문화유산복원과장 오선화입니다. 먼저 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항과 이에 대한 조치계획을 보고드리겠습니다. 모두 4건입니다. 조치계획 책자 109쪽입니다. 화성행궁광장의 노후시설과 어두운 야간조명이 축제 등 행사와 안전에 저해되므로 전면 재정비를 요구하신 사항입니다. 먼저 조명 개선 계획을 말씀드리겠습니다. 지난 12월 광장의 야간 조도를 확인해 보니 정조로 도로 쪽과 미술관 쪽의 조도가 낮았습니다. 공공옥외시설 조도 기준이 6∼15럭스인데 정조로 쪽은 2∼3럭스로 낮았고 미술관 쪽은 10∼17 정도였습니다. 그래서 정조로 방향은 태양광 가로등을 추가 설치해서 조도를 높일 계획입니다. 미술관은 자체적으로 건물 외벽에 경관조명을 설치할 예정이라고 하는데 만약 설치 후에도 조도가 낮다고 하면 경관에 저해되지 않은 범위에서 낮은 볼라드 등을 추가 설치할 계획입니다. 다음은 광장 도자타일에 대해 말씀드리겠습니다. 경관광장으로 지정된 면적은 약 5,300평이지만 여기에는 명당수, 녹지 등이 포함되어 있기 때문에 실제 광장 면적은 약 3,800평 정도입니다. 이 중에서 도자타일이 있는 하단부 전체를 합하면 약 1,500평이 돼서 이곳은 사용허가에서 제외되기 때문에 현재 60% 정도만 사용되고 있습니다. 작년에 도자타일 제거와 정비 예산을 신청했으나 수립되지 않았습니다. 도자타일 상당수가 파손되어 있고 안전사고 위험이 있기 때문에 추경에 도자타일 정비 예산을 확보하고자 더욱 노력하겠습니다. 다음은 책자 110쪽 마을장인 사업 목적을 명확히 하고 목적에 맞는 성과관리체계를 요구하신 사항입니다. 마을장인 사업은 시민을 한식미장공으로 육성해서 수원화성의 경미한 훼손부를 즉시 보수하고 상시 관리하고자 진행하는 사업입니다. 2024년부터 육성 교육을 진행하고 있으나 '25년 시험에서는 합격자를 배출하지 못했습니다. 이는 실기교육이 부족했기 때문인데 존경하는 문화체육교육위원회 위원님들께서 이런 한계를 살펴 '26년 예산을 증액시켜 주셨습니다. 깊이 감사드리며 올해는 실기교육에 더욱 집중할 예정입니다. 3월 4일부터 총 13회의 시험 대비반을 운영할 예정입니다. 실기시간이 기존 12시간에서 104시간으로 크게 증가했습니다. 합격자를 배출할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 111쪽 하남지 계절 화단 조성 시 토질과 역사적 맥락 고려를 요구하신 사항입니다. 먼저 토질 개선을 위해서 파종 시 작년보다 2배 이상의 퇴비를 줘서 토양을 거름지게 할 계획입니다. 또한 계절화단 조성을 위해 국가유산청 문화유산위원회의 자문을 받았습니다. 1년생 자생초화류 중에 메밀꽃과 코스모스를 식재할 계획인데 이 중 메밀은 정조대왕 지시에 따라 화성에 심은 작물로 역사성을 가지고 있습니다. 더불어 주민과 함께 축제를 개최해서 유산에 대한 주민들의 긍정적 인식을 유도하도록 하겠습니다. 다음은 112쪽 수원화성 태평성대 프로그램의 포토존 조성과 지속 가능한 운영 구조를 요구하신 사항입니다. 현재 화성행궁 별주에서 운영하는 혜경궁 궁중다과 체험 프로그램에는 3개의 포토존이 존재합니다. 이 외에 혜경궁 회갑 잔치상 음식 모형을 만들고 한복과 어울리는 소품을 구비해서 즉석 사진촬영 등 체험거리를 제공하고자 합니다. 또한 올해부터 관광과와 함께 열린 관광지 무장애 관광 사업을 태평성대 프로그램에 접목하기로 했습니다. 휠체어 이용자, 시각·청각 장애인을 위한 맞춤형 프로그램을 운영할 예정입니다. 이상 시정 처리요구사항과 조치계획을 보고드렸습니다. 다음은 2026년 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 주요 업무계획 책자 14쪽 “팔달문 성곽잇기 사업 보상 추진”입니다. 2017년부터 추진하고 있는 사업으로 현재까지 37필지를 보상해 총 48%가 완료됐습니다. 나머지 잔여 토지 40필지는 토지비축 사업으로 2029년경 일괄 보상 예정입니다. 올해는 공공개발용 토지 비축사업을 위한 사전 준비로 팔달문 성곽잇기 기본계획과 타당성 조사의뢰, 사업인정고시 신청이 예정되어 있습니다. 이외에도 이의재결과 행정소송에 따른 보상이 진행될 예정입니다. 다음은 16쪽 “지동 및 남수동 문화유산보호구역 보상”입니다. 2021년부터 진행하고 있는 사업으로 현재까지 45필지로 19.7%가 보상되었습니다. 하지만 한정된 예산에 맞춰서 단계별 보상이 진행되고 있어 사업 장기화 우려가 있습니다. 보다 많은 예산을 확보할 방안을 마련하겠습니다. 18쪽 “수원화성 원지형 복원정비 기본계획 수립”입니다. 앞서 말씀드린 남수동 문화유산보호구역에 해당합니다. 남수동은 한옥마을과 연계된 부지이기 때문에 지동보다 먼저 지형 복원을 실시하고자 기본계획을 수립하고 있습니다. 복원공사는 2029년까지 완료할 예정입니다. 19쪽 “행궁광장 지하 주차장 조성 사업”입니다. 오랜 숙원사업이었던 행궁광장 지하 주차장 조성을 위해 올해 기본 구상 용역을 진행합니다. 용역 내용은 행궁동의 주차 실태조사와 주차장 조성 시 정조로의 교통영향 예측, 기본구상안 작성, 사업비 산출, 타당성 분석입니다. 개략 산출비는 지하 1층의 440면 기준으로 약 660억입니다. 시비로 진행되기는 어려운 규모이기 때문에 국·도비 발굴을 위해 더욱 노력하고자 합니다. 20쪽 “팔달문 성곽잇기 사업구역 지장물 정비”입니다. 팔달문 성곽잇기 사업구역에서 보상 완료된 건물을 철거하는 사업입니다. 올해 8개 동 철거 예정이며 사업비는 약 24억입니다. 11월까지 철거공사를 완료하고자 준비 중이며 4월까지 해체계획서를 작성 후 허가받은 뒤 내부 석면 철거부터 순차적으로 진행할 계획입니다. 21쪽 수원화성 주변 도로 및 시설물 관리, 22쪽 시민이 주도하는 세계유산 활용 프로그램, 23쪽 시민이 참여하는 세계유산 보존·관리 체계 구축은 서면으로 보고드리겠습니다. 마지막으로 26쪽 연무동 공영주차장 운영 공공위탁사업 역시 서면으로 보고드리겠습니다. 이상으로 '26년 문화유산복원과 주요 업무계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

감사합니다. 박영태 시의원입니다. 신현삼 소장님께 질의를 드리겠습니다.

화성사업소장 신현삼입니다.

저희 집행부의 수장인 이재준 시장님께서 시정연설에서 제일 첫 번째로 강조한 부분이 무엇이죠?

지금 시장님께서는 수원의 문화관광 도시로서의 발전을 강조하고 계시고요,

맨 처음에 민선 8기 때는 기업 유치가 주요 핵심사항이었지만 민선 9기를 준비하시는 입장에서는 물론 될지 안 될지는 모르겠지만 민선 9기 입장에서 첫 번째가 바뀌셨어요. 글로벌 문화축제 관광도시를 만드시겠다고 공언하셨고 작년에 44개 동에 가서 새빛만남을 통해서 전부다 첫 번째 만든 말씀이십니다. 그렇다고 하면 저는 행궁동이 태어난 곳이고 지역구지만 여러 군데에서 축제나 이런 것들이 이루어지기를 바랍니다. 타 구의 장소, 만석거가 될 수도 있고 광교호수공원이 될 수도 있고 서호천 쪽이 될 수도 있고 그렇지만 신현삼 소장님께서 보셨을 때 시장님이 그런 계획을 하신다면 주 무대가 어디일까요?

당연히 세계문화유산이 있는 행궁동 일원이 되지 않을까 싶습니다.

네, 맞습니다. 그건 거의 80%∼90%가 행궁광장 아니면 연무대겠죠. 그런데 저는 개인적으로 연무대에서 행사하는 것을 반대합니다. 이번에 야조행사를 하시면서 말 동원해서 잔디 다 훼손해 놔서 그 아름다운 잔디 아직도 복원 안 돼서 흉물로 남아 있어요. 관심 있는 분들은 잘 아실 겁니다. 거기 연무대가 외국 관광객들이 오면 화성행궁광장보다 사진을 찍는 핫플레이스입니다. 왜? 돌이 있잖아요, 유네스코 돌. 어느 나라 가서도 못 찍는 기념석. 그 앞에 행사한다고 그래서 잔디를 다 훼손시켜 놓고 복원한다고, 물론 본인들은 허가를 내줬고 했던 데는 무슨 과가 했습니다. 그래서 할 만한 장소는 연무대도 있고 방화수류정도 있고 하지만 행궁광장입니다. 인정하십니까?

네.

그러면 행정사무감사 때도 얘기했지만 일단 5,000평 내에서 도자타일이 유명무실한, 안전에도 위험하고 넘어지면 손이 찢길 정도 되고 청소하기도 용이치 않은 그 도자타일 900평 때문에 거의 1,500평을 못 씁니다. 그건 인지하고 계시죠?

네, 알고 있습니다.

사실 그 비용이 3억 정도 드는 것으로 오선화 과장님한테 제가 보고를 받았어요. 제가 보기에는 당장 올해 하반기에 행사 그리고 내년도, 물론 특정 종교지만 세계가톨릭청년대회 물론 수원에서 개최될지 안 될지는 모르겠습니다. 거의 100만 명 가까이 유럽하고 전 세계에서 오시는데 분산 유치 중에서 수원도 강력하게 지금 준비를 하실 거고 만약에 민선 9기에 들어오시게 되면 이재준 시장님이 강력하게 주장하셔서 이쪽에 들어오게 하려고 하실 거예요. 그러면 할 수 있는 장소는 또 행궁광장밖에 없습니다. 그래서 일단 먼저 제일 핵심사항이 도자타일을 들어내고 정비를 해야 된다고 저는 생각합니다, 하반기 때 축제 행사를 위해서라도. 유명무실해서, 저는 맨 처음에는 그게 소위 얘기해서 보존품인 줄 알고 있었는데 그것은 전혀 아니고요. 그렇죠? 오선화 과장님 맞죠?

문화유산복원과장 오선화 : 맞습니다.

빠른 시일 내에 철거하셔서 이재준 시장님이 원하시는 하반기 때 국제행사 물론 들어오신 다음 얘기겠죠. 맞게 준비하기 위해서는 빠른 시일 내에 추경이 아닌 다른 예산을 동원하시더라도 하셔야 된다고 생각합니다. 소장님, 이 점에 대해서 어떻게 생각하시는지 말씀 좀 해 주십시오.

위원님 말씀에 공감하고요, 말씀대로 안전상의 문제도 있고 그다음에 국제행사 준비라든지 수원 방문의 해를 맞아서 저희가 더 많은 어떤 콘텐츠를 확보하고 추진하기 위해서는 필요하다고 생각합니다. 적극 노력하도록 하겠습니다.

그리고 본 위원이 행정사무감사에서 주장한 대로 조명 개선, 많이 밝아졌습니다. 행궁동 주민이나 상인들이 되게 좋아합니다. 특히 겨울철에 일조시간이 짧아지는 바람에 많이 어두웠는데 많이 개선돼서 정조테마공연장도 조명 바꾸고 신풍루든 도서관 쪽의 조명 켜는 바람에 본인이 봐도 굉장히 많이 좋아졌거든요. 조금 더 노력해서 주변 행궁 쪽의 조명이라든지 그런 부분들을 강화시켜주셨으면 감사드리고요, 아까 말씀드린 것처럼 행궁은 누구만의 도시, 누구 특정 동이 아닌 수원시의 자부심입니다. 제가 지역구라서 그런 게 아니고 잘 보존하고 관리해 주시고 아까 얘기한 거 빠른 시일 내에 해 주셨으면 감사하겠습니다. 추가 질의드리겠습니다.

오세철 위원입니다. 신현삼 화성사업소장님께 질의드리겠습니다.

화성사업소장 신현삼입니다.

지난 행정사무감사에서 화성사업소가 제출한 남수동 한옥체험마을 조성 사업 보고를 받았고 본 위원이 12월 말까지 준공이 가능하겠냐 이렇게 질의를 한 적이 있습니다. 그런데 해당 부서에서, 소장님께서 “가능하다” 이렇게 말씀을 주셨어요. 그때 당시 남은 공정률이 13%였습니다. 그런데 이 남은 공정률을 과연 12월 말까지 가능하겠냐 물어봤더니 “준공이 가능하다” 이렇게 말씀해 주셨는데 지금 상황은 어떻습니까?

말씀드리기에 앞서서 문화체육교육위원회 위원님들께 죄송하다는 말씀을 먼저 드리겠습니다. 저희 화성사업소에서는 남수동 한옥체험마을 조성과 관련해서 어쨌든 1월에 준공을 목표로 해서 추진을 해 왔지만 현 단계에서 저희가 판단했을 때는 1월에 준공할 수 없음을 양해를 먼저 구하도록 하겠습니다. 그 이유는 위원님들께서도 잘 아시겠지만 여러 차례 설계변경이 있었고 그로 인해서 늦어지게 됐고 다음에 시행사의 회생절차가 진행이 됐고 그러한 부분도 좀 있었습니다. 또한 지금 운영 예정자가 여러 가지 요청을 하는 부분에 있어서 한옥과 관련해서, 한옥호텔 운영과 관련해서 가장 중요한 것은 마지막 마감 공정이 제일 중요하다는 것을 저희한테 여러 차례 강조해서 그것을 저희가 수용하는 쪽으로 해서 완벽을 더 기하겠다, 그런 차원에서 저희가 지금 준공 개관식을 3월로 미루는 방안을 검토를 하였습니다.

소장님 지금 그게 몇 번째 미루는 건지는 알고 계십니까?

네.

저희는 본 상임위에서 이 질의를 몇 번 드리고 몇 번의 답변을 받았는지 모르겠습니다. 그런데 또 그럴 때마다 소장님이나 과장님은 계속 교체가 되고 그럼 저희는 어디다 대고 얘기를 하는지 모르겠습니다. 벽에다 대고 얘기하는 거예요? 아니면, 꼭 이런 걸 갖고 5분 발언을 하고 시정질의를 하고 이런 식의 절차를 거쳐야지만 행정적으로 이게 완료가 되는 건지 어떻게 오는 분마다 죄송하다는 말씀을 하고 또 조금 있으면 가세요. 화성사업소가 쉬었다 가는 그런 자리입니까? 매번 이렇게 준공을 미루시고 또 회생절차 그것도 그래요. 저희 상임위가 현장방문을 했는데 그때 당시에 화성사업소에서 그 누구도 저희한테 그런 회생절차라든지 업체의 문제에 대해서 얘기해 주신 분이 한 분도 없습니다. 위원장님하고 위원들하고 갔을 때 그때 현장에서 그 얘기를 해 주셨어요. 이건 의회를 얼마나 무시하는 처사입니까? 지금도 마찬가지예요. 행감 때 몇 번을 얘기했습니다. 이 한옥체험마을 도대체 왜 진행하는지 모르겠습니다.

그 점에 대해서 다시 한번 깊게 사과의 말씀을 드리고요, 1월 2일 자로 화성사업소장으로 발령 난 이후에는 제가 의회에서 본회의 때도 말씀을 드렸지만 위원님들과 최대한 소통하고 보고드리면서 일을 추진하도록 제가 약속을 드리도록 하겠습니다.

그래서 준공이 이번에는 3월에 가능한 겁니까?

네, 그렇게 하겠습니다.

무리하게 계속 얘기를 하시니까 계속 연장이 되고 또 그때 가면 다른 얘기를 또 해요. 운영하는 업체에서 마감하는 게 가장 중요하기 때문에 방금 전에도 그런 말씀을 주셨는데 그거 애당초 다 들어간 겁니다. 애당초 설계할 때부터 그런 부분이 디테일하게 안 들어갔기 때문에 자꾸 설계가 변경된 거예요. 그쪽 요구사항 다 들어주려면 끝도 없죠. 아무튼 지금 신현삼 소장님께서 오셨는데 소장님도 또 여기 몇 달 있다가 가실지 1년을 채울지 저도 모르겠어요. 그렇지만 저희 위원들은 4년 동안 이 상임위에서, 또 2년 동안 상임위에서 일을 하면서 지금 한옥마을에 대해서 너무 많은 얘기를 하기 때문에 하나도 지켜진 게 없습니다. 이번만큼은, 과장님도 마찬가지예요. 실무진 쪽에서 계속 받쳐주시고 소장님이 전체적으로 디테일하게 보셔서 이번만큼은 3월에 꼭 준공하기를 바랍니다. 도중에 무슨 변경사항이라든가 어떤 상황이 또 있을 거 아닙니까? 그러면 감추지 마시고 저희한테 보고를 좀 주세요.

네.

그래야 저희도 상황을 알고 어떻게 대처를 하지 않겠습니까?

네, 앞으로는 철저하게 지켜나가도록 하겠습니다.

하여튼 간에 한옥마을 3월에 꼭 준공하기를 바랍니다. 이상입니다.

네, 잘 알겠습니다.

오혜숙 위원입니다. 문화유산관리과의 박수현 과장님께 질의드리겠습니다.

문화유산관리과장 박수현 : 문화유산관리과장 박수현입니다.

주요 업무보고 책자 9쪽 팔달산 등 수원화성 소나무 보전 및 관리입니다. 지난해 본 위원이 방화수류정 인근에 있는 소나무 관리와 관련된 민원을 전달한 바가 있었습니다. 부서에 소나무 가지치기 등 관리 조치를 요청한 바가 있는데 이에 소나무 보전과 관리를 위해서 정기적으로 어떤 방식과 절차로 관리가 이루어지고 있는지 말씀 부탁드리겠습니다.

문화유산관리과장 박수현 : 지금 올해 같은 경우는 2년 주기로 했던 소나무재선충 병이 있는데요, 2년 주기로 주사를 주는 나무주사 그것도 중요해서 나무주사 예방을 할 예정이고 그다음에 수형조절을 해 줘야만 어떤 설해나 이런 피해가 좀 적기 때문에 수형조절이나 그다음에 우량 소나무도 저희가 관리를 잘 해줘야 되겠고 특히 지난 설해 때 고사목이었던 부분이 지금 팔달산 회주도로나 이런 주요 도로변 사람들이 다니는 곳은 거의 다 치워졌는데 산 안에 있는, 입목 안에 있는 그 부분이 사실 치워지지가 않아서 그 부분이 장비가 들어갈 수도 없고 왜냐하면 장비가 들어가게 되면 또 훼손이 되기 때문에 그것도 걱정되고 일일이 사람 손으로 끄집어내야 되는 이런 상황이기 때문에 저희가 지금 다각도로 검토하고 있습니다.

혹시 가지치기 같은 것은 안 하나요?

문화유산관리과장 박수현 : 그것도 전정을 저희가 유지관리를 통해서 주기적으로 하고 있습니다.

지난해에는 덜 했는데 그 전 해에는 가지치기로 해서 눈 많이 와서 나뭇가지도 많이 훼손되는 것도 봤잖아요. 그렇죠?

문화유산관리과장 박수현 : 네.

가지치기 같은 거 아니면 성곽 주변에 보면 넝쿨 같은 것도 너무 많이 돼 있어서 넝쿨도 간혹 가다 쳐주면 좋을 듯해요.

문화유산관리과장 박수현 : 네, 알겠습니다.

수원화성 성곽을 보기 위해서 많은 관광객들이 찾고 있잖아요. 수목 경관은 우리 수원의 첫인상이라고 생각이 들거든요. 그만큼 중요하다고 생각하니까 앞으로도 우리 문화유산 보전과 경관관리가 조화롭게 이루어지기를 바라면서 우리 과장님도 거기에 대해서 신경 좀 많이 써주시기를 바랍니다.

문화유산관리과장 박수현 : 네, 알겠습니다.

이상입니다.

문화유산복원과장 오선화 과장께 질의드리겠습니다.

문화유산복원과장 오선화 : 문화유산복원과장 오선화입니다.

업무계획보고 21페이지에 보면 여기에 수원화성 주변 도로 및 시설물 관리해서 1억 8,000만 원 정도가 되어 있는데 그럼 이 부분이 사소하게 수리가 필요한 성곽이나 이러한 부분에 들어가는 예산의 일부라고 봐야 될까요, 아니면 다른 과에서 이것을 하고 있는 걸까요?

문화유산복원과장 오선화 : 이 1억 8,000은 성곽에 투입되는 시설비가 아니라 수원화성 어차도,

여기 쓰여 있는 그것만 있는 거예요?

문화유산복원과장 오선화 : 네, 이것만 해당합니다.

그 길에만?

문화유산복원과장 오선화 : 네.

그럼 궁금한 게 성곽 일부나 이런 게 탈락되거나 하는 그런 것들은 지금 언론에도 보도가 됐잖아요. 그럼 그것은 유산관리과에서 하는 건가요, 아니면 복원관리과에서?

문화유산복원과장 오선화 : 유산관리과에서 합니다.

그럼 이어지는 거라서 유산관리과장님께 질의를 드리겠습니다.

문화유산관리과장 박수현 : 박수현입니다.

여기 보면 화성행궁 편의성 증진을 위한 보수공사 이것은 알겠어요, 지금 현장사진이랑 조감도 주신 건. 그러면 기본적으로 좀 사소한 부분이라고 볼 수 있는 성곽이 일부 이탈한다거나 탈락한다는 부분 그런 건 예산이 따로 책정되어 있을까요?

문화유산관리과장 박수현 : 저희가 유지보수 비용으로 관리를 하고 있고요, 전에 장안문 잡상이 떨어져서 그 부분에 대한 신문보도가 났었는데 그 부분도 다 역사적으로 고증을 통해서 만들어 내기 때문에 저희가 납품을 의뢰해도 역사적인 고증까지 하고 나면 몇 개월이 지나는 그런 상황인데 저희가 그 부분은 보수 의뢰를 지금 해 놓은 상태고 아직은 붙이지는 않았습니다.

본 위원이 말씀드리는 부분은 인천일보에 났던 장안문에서 화서문, 팔달문 일대 성곽 일부 구간에서 석재 균열과 성돌탈락 현상이 발생한다. 그런데 아시다시피 거기 이렇게 걸어 다니시고 하다 보면 일부 벽돌이나 이런 게 좀 부서져 있거나 아니면 떨어져 있는 것들이 있거든요. 그러면 그것도 지금 유산관리과에서 다,

문화유산관리과장 박수현 : 네.

예산도 충분히 확보가 돼 있고,

문화유산관리과장 박수현 : 네.

그러면 신고가 들어가면 바로바로 이게,

문화유산관리과장 박수현 : 신고가 들어오면 바로는 할 수 없고 그 부분들에 대해서 저희가 모아놨다가 사실 유지보수하는 데 시간적으로는 걸리기 때문에 그 부분들은 국비로 저희가 관리를 하고 있습니다.

말씀드리는 이유가 아시다시피 올해 그리고 2026, '27 이게 지금 수원 방문의 해고 아무래도 메인 콘텐츠와 주인공은 수성화성행궁이 될 거고, 그리고 성곽들이 될 수밖에 없잖아요? 그런데 이런 부분에 있어서 지속적으로 일부 구간에 대한 석재나 균열 이런 성돌탈락 부분 신고를 받고 하는 것도 중요한데 전체적인 조사를 한번 해 보셔도 좋을 것 같아요. 왜냐하면 올해는 큰 행사가 없는 것 같지만 내년에는 수원 방문의 해가 제대로 진행된다고 하면 그 부분에 대해서 생각해 주시면 좋을 것 같고요, 이어서 오선화 과장님께 다시 좀 질의를 드리려고 하는데,

문화유산복원과장 오선화 : 문화유산복원과장 오선화입니다.

사실 일부 탈락물 이런 조금 작은, 복구가 쉬운 것에 대해서 마을장인 교육 프로그램이 이것과 연결되어 있다고 저번에 설명해 주셨잖아요?

문화유산복원과장 오선화 : 네, 맞습니다.

그래서 예산도 증액이 됐고 했는데 여기 보면 시험 대비반 운영 20명 내외 해서 1차 때 보신 분들과 그리고 2기에 희망자들 했는데 지금은 몇 명 정도가 혹시,

문화유산복원과장 오선화 : 1기가 6명, 2기가 14명이었는데 20명 중에서 1기가 두 분이 하지 않으시겠다고 말씀하셔서 18분이 시험 대비반에 준비 중입니다.

그럼 18분이 올해 5월 시험을 준비 중이신 거예요?

문화유산복원과장 오선화 : 네.

그러면 그분들이 통과하면 5월 시험이고 결과적으로 한 달 후에 나오니까 그럼 그분들이 실질적으로 현장에 투입돼서 이런 부분은 좀 신속하게 대응이 가능한 걸까요?

문화유산복원과장 오선화 : 방금 위원님께서 말씀하셨던 성벽의 균열이라든가 벽돌의 탈락 부분은 사실 바로 보수하기는 어려운 부분이 있습니다. 그 외에 줄눈 탈락이라든가 이런 부분 것들은 경미한 보수에 해당하기 때문에 한식미장공이 선정된다고 하면 즉시 보수가 가능합니다.

그러면 지금 언론에 보도되어 있는 부분은 이분들이 실험을 통과해도 조금은 어려운 부분이 있고,

문화유산복원과장 오선화 : 네, 그 부분은 한식미장공이 할 수 있는 부분이 아니어서 그렇습니다.

그러면 이분들이 언제쯤 현장 투입이 가능할까요? 일단은 통과되면 바로?

문화유산복원과장 오선화 : 통과되면 올해도 관리과에서 여장보수라든가 하는 것들이 계획되어 있기 때문에 그때 업체에 저희 한식미장공 합격자들을 추천해서 업무를 좀 배우고 같이 참여할 수 있도록 할 예정입니다.

종합적으로 신현삼 소장님께 그냥 당부말씀을 드리게 될 것 같은데 결국에는 지금 수원 방문의 해를 맞이해서 가장 중요한 성곽이 나무도 그렇고 전지작업이나 그리고 성곽수리 부분이 지금 미흡하다는 기사가 계속 나오고 그동안도 계속 지적이 있었어요. 그런데 그동안은 축제가 있었고 해도 우리가 예산문제, 시간문제로 해서 조금은 그냥 최대한 최선을 다했지만 부족함이 많았다면 어쨌거나 올해 최대한 복구를 해서 내년만큼은 정말 누가 봐도 수원이 화성을 제대로 관리하고 있다는 모습을 보여줬으면 좋겠다 싶어서 그 부분은 양쪽 과에서 예산 확보도 하시고 새로 하는 마을장인분들도 적극적으로 활용하셔서 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 잘 챙겨보도록 하겠습니다.

그리고 추가로 마지막으로 성곽에서 산책하는 데 있어서 경사가 있잖아요. 그런데 그 부분에 있어서 뛰는 분들도 있는데 그 뛰는 것에 대해서 경사가 있다 보니까 불편하다는 민원도 있어서 그런 부분도 챙겨주시면 좋겠어요. 평탄화 작업을 하신다든지 그런 것을 챙겨보시면 좋겠습니다.

그 부분은 화성 원형복원과도 맞닿아 있는 부분 같습니다. 그래서 저희가 면밀히 검토해서 처리 가능한 부분들은 조치할 수 있도록 노력을 해 보겠습니다.

네, 이상입니다.

자료 준비하시느라 수고 많으셨습니다. 문화유산관리과 박수현 과장님께 질의드리도록 하겠습니다.

문화유산관리과장 박수현 : 문화유산관리과장 박수현입니다.

수원화성이라든가 팔달산 일대에 대해서 수원시민들의 자부심이나 긍지가 굉장히 높은 건 알고 계시죠?

문화유산관리과장 박수현 : 네, 알고 있습니다.

9페이지 팔달산 등 수원화성 소나무 보전·관리에 대해서 질의를 드리는데 존경하는 오혜숙 위원님이나 우리 상임위 위원님들이 굉장히 많은 질문을 해 주셨는데 지금 저희 팔달산에 관리되고 있는 소나무죠. 적송이라고 해야 되죠. 어느 정도의 적송을 지금 관리하고 있죠?

문화유산관리과장 박수현 : 저희가 팔달산 등 수원화성 일원으로 해서 76종의 소나무를 지금 관리하고 있습니다.

종이 76종이고 관리되는 전체 그루 수도 파악을,

문화유산관리과장 박수현 : 관리는 1만 9,300주 정도 됩니다.

1만 9,300주요?

문화유산관리과장 박수현 : 네.

지금 이 사업비로 가능한가요?

문화유산관리과장 박수현 : 사업비 주신 것 가지고서 저희가 열심히 하고 있습니다.

그러면 이번 '25년도에 굉장히 많은 수분을 함유한 폭설이 내리면서 지금 정리가 안 되고 있죠?

문화유산관리과장 박수현 : 네.

저는 매일 팔달산을 지나거나 그 안쪽까지는 자주 못 가지만 거의 매일 확인을 하는데 지금 이 피해입은 소나무들을 조금 전에도 인력이 부족해서, 장비가 안 돼서 못 끌어내린다고 말씀하시는데 정확하게 피해입은 나무가 몇 그루고 언제까지 이게 가능한지 한번 설명해 주시겠어요?

문화유산관리과장 박수현 : 지금 피해입은 소나무 같은 경우는 총 6,000주가 넘는데 그중에서 절반은 고사가 됐다고 보면 되겠습니다. 그리고 저희도 지금 심도 있게 이 부분에 대해서 소장님 이하 직원들이랑 같이 고민했는데 사실 예산만 가지고 한다면 이게 언제 이루어질지 모르겠고 그래서 저희가 착안을 좀 해 본다면 이 피해목도 활용하는 분들이 있을 것 같아서 피해목 활용에 대한 부분, 친환경적으로 임목폐기물을 가지고 하실 수 있는 분들이 있을 것 같아서 여러 가지 방향을 짜본 게 뭐냐면 나눔목공소들이 있어서 그 목공소를 활용해서 나눠볼까, 그 대신 여기에다가 연락했더니 운반은 저희가 좀 해 달라, 그리고 이 건은 전국적인 폭설로 인한 피해기 때문에 수원만의 어떤 일은 아니고 그래서 또 하나의 방법으로는 재생에너지 재활용 관련해서 처리비는 없지만 이분들이 운반만 해 준다면 작은 쉼터를 조성해 준다든지 지팡이를 만들어준다든지 이런 것들을 활용해야겠다 해서 그런 것도 있고 그래서 저희가 두 단계로 어떻게 계획을 한번 해 봤냐면 자원봉사센터에 우리 사업계획을 올려서 다만 조금의 전문성은 띠어야 되는, 자원봉사 중에서. 그래서 그 임목 안에 들어가면 그래도 좀 가벼운 사람들이 들 수 있는 그런 것들은 임목을 그분들이 끄집어내서 본인들이 쓸 수 있는 분들은 가져가고 그다음에 두 번째는 도저히 개인이 들어올 수 없다 이런 것들만 전문적인 산악인들이라든지 이런 분들을 활용해서 그분들을 좀 예산이 수반될 것 같습니다. 그렇게 해서 한번 해 보고 저희가 지금 방법을 다각도로 검토하고 있습니다.

지금 1만 9,000주에서 6,000주가 피해를 입었으니까 1만 3,000주 정도 남았잖아요. 1만 3,000주에 대해서 지금 사업내용에 보면 소나무재선충 예방주사를 하고 나머지 수형조절이라든가 우량주 소나무 보호관리 그리고 넝쿨 및 고사목 제거라고 되어 있어요.

문화유산관리과장 박수현 : 네.

그런데 저는 이 사업 내용이 어떻게 사업을 진행하는지 모르겠어요. 올 한 해 동안 이 예산을 가지고 1만 3,000주의 재선충 예방주사는 물론 1년에 두 번 놓으신다고 말씀하셨는데 그것은 꽂아만 놓으면 되는 거고 넝쿨을 관리한다, 그리고 지주목 설치한다, 지주목은 설치해 놓으면 몇 년이 가기도 하고 이 사업내용이 약간 부실한 부분들이 있는 것 같아서 질의드리는 거예요. 이 예산의 이 인력을 가지고 이 사람들은 도대체, 이 업체 몇 년째 하고 있는 거예요?

문화유산관리과장 박수현 : 업체요?

팀장님이 답변하셔도 돼요. 이 업체 몇 년째 하고 있어요, 팔달산에?

문화유산관리과 유산조경팀장 여행연 : 안녕하십니까? 문화유산관리과 유산조경팀장 여행연입니다. 1억 8,000이라는 돈이 한 업체에 하는 건 아니고 그다음에 재선충병도 1년에 두 번이 아니고 2년마다 주사를 놓는 겁니다. 그리고 수형조절 같은 경우는 예산이 전체를 돌리기에는 좀 부족한 면이 있어서 2년 주기로 구역별로 이렇게 밥이 찬 부분을 구역별로 저희가 현장을 돌고 예산범위 내에서 하고 있습니다.

현재 나무들이 수형조절을 해야 될 나무가 있나요? 제가 팔달산을 많이 걸어보면 크게 수형조절하는 나무들을 제가 피부로는 못 느껴서 말씀드리는 거예요. 기존에 있는 나무들이 적송들이 많아서 이 적송들은 어느 정도 크기가 커 있는 상태 이런 건데 아무튼 피부로 못 느끼는 부분, 그리고 두 번째는 우리가 넝쿨이나 고사목 제거라고도 되어 있는데 이런 부분들이 어떻게 됐는지 피부로 와닿는 게 별로 없어요. 그래서 과연 이 예산이 효율적으로 쓰이는지에 대한 질문을 드린 거고요, 그러면 이게 한 업체가 아니고 여러 업체에 나눠서 지금 발주를 해 준다는 거죠?

문화유산관리과 유산조경팀장 여행연 : 네, 구분해서 하는 거고요, 지금 팔달산의 작년 피해 때문에 저희가 일괄로 수형조절을 많이 했습니다. 그래서 지금은 뭉쳐 있는 게 좀 덜 보이는 거고 작년에 수원화성 주변에 피해가 많아서 거의 한번 수형조절을 다 한 것으로 생각하셔도 어려움이 없고요,

10년 넘게 팔달산을 많이 다니고 있어요, 봄·여름·가을·겨울.

문화유산관리과 유산조경팀장 여행연 : 사실 산 안의 수형조절을 아래쪽 공원처럼 그렇게 할 수는 없고 저희가 주기주기 가면서 가지치기 같은 것을 하고 고사목도 제거하고 종합적으로 지금 그 돈이 있는 거고요,

하여튼 잘 알겠고요.

문화유산관리과 유산조경팀장 여행연 : 네, 알겠습니다.

나중에 자료는 따로 한번 주시고요.

문화유산관리과 유산조경팀장 여행연 : 네.

아까 박수현 과장님이 말씀하신 내용 중에 자원봉사센터를 이용해서, 이 안에 있는 고사목 지금 굉장히 오랫동안 관리되고 있는데 고사목에 대해서 자원봉사센터를 활용한다는 것은 굉장히 효율적인 것 같아요. 물론 안전에 대한 부분도 있겠지만 이런 부분들이 자원봉사센터뿐만이 아니고 경기도에도 보면 의용소방대가 있죠. 의용소방대 인력들은 남성분들이 꽤 많아요. 우리가 예산을 어느 정도 일정 부분 지원하고 있기 때문에 이것을 수원시 전체 세계문화유산인 화성과 팔달산 인근이기 때문에 같이 대대적으로 홍보를 해서 우리 수원시민들이 함께 와서 이것을 한다면 굳이 엄청난 예산을 들이지 않고도 할 수 있겠다는 생각이 저는 들거든요. 그래서 여성들 같은 경우에는 아래에서 가벼운 거 받아준다든가 안쪽에서는 의용소방대라든가 자원봉사센터의 힘이 될 수 있는 가용 인력을 운영해서 대대적인 행사를 한번 해도 좋을 것 같아요. 제가 한 500평의 고구마 농사를 지어서 자원봉사센터하고 캘 때 보니까 일 잘하시더라고요. 그래서 좋은 아이디어로 올봄에는 그런 것들이, 여름 되면 넝쿨이 우거지기 때문에 봄 정도에 그런 부분들을 한번 시행해 보는 것도 나쁘지 않겠다고 생각이 됩니다.

문화유산관리과장 박수현 : 네, 알겠습니다.

특히나 제가 이 질문을 했던 이유가 넝쿨, 고사목 제거 이 부분이 봄이 되면 개나리가 싹이 트는데 팔달산에 많은 개나리 넝쿨들에 벌레들이 굉장히 많아요. 여러 번 화성사업소에 민원들을 해년마다 제가 넣고 있는데 주민들이 다니다 보면 이런 넝쿨들에 대해서 그 인근에 굉장히 많은 벌레들이 이미 꽃이 피고 나서 잎이 날 때쯤이면 난리가 나더라고요. 그래서 이 넝쿨이나 가꾸기 이런 것들이 효율적으로 정말 안 되는 부분 같아서 제가 조목조목 지적을 했던 부분이고 앞으로도 우리 수원시민들이 사랑하고 아끼는 팔달산 관리에 지금도 고생하시지만 조금 더 집중해 주셔서 잘 부탁드리겠습니다.

문화유산관리과장 박수현 : 네, 알겠습니다.

이상입니다.

감사합니다. 박영태 시의원입니다. 작년 행정사무감사 때 제가 질의하고 요청한 내용인데 시정 및 처리요구사항에는 공통사항으로 들어가 있는데 답변이 명확하게 안 나와 있어서 물어보겠습니다. 신현삼 소장님께서는 온 지가 얼마 안 되셨으니까 오선화 과장님한테 먼저 물어볼게요. 저희 지역이 행궁동이다 보니까 주로 전화받으면 녹지, 도로 파손, 전지해 달라, 꽃 심어 달라, 뭐가 좀 잘못돼 있다는 민원이 많이 들어오는데 연락할 때마다 화성사업소 거냐, 해당 기관이냐, 팔달구냐 갖고 항상 확인하는데 엄청나게 어려움이 있습니다. 그래서 그 점이 좀 많이 혼선이 있고 여기 그대로 얘기하면 “행궁동 일대 도로, 녹지 관리 주체 혼선을 해소하기 위해 팔달구청 등 유관부서와 협의하여 업무분장 재정비 방안을 마련하기를 바랍니다.”라고 요청했어요. 아마 본인들도 힘들 거예요. 경계선 라인에 있는 나무라든지 도로 같은 경우에도 이것을 누가 해 줘야 되니, 예산이 있느니 없느니. 그래서 고호 구청장님이 얼마 있다가 가셨죠? 6개월 있다가 가셨나요?

문화유산복원과장 오선화 : 네, 6개월 있다가 가셨습니다.

열심히 하시겠다고 확인하고 업무 협의하겠다고 가셨어요. 신현삼 소장님!

네.

제발 이 문제 좀, 이것은 행정의 낭비일 수도 있어요, 인력 효율도 있을 수 있고요. 똑같은 기계를 녹지 기계를 인원이 배치돼 있어서 1.5명이 할 수 있는 것을 2명, 3명 기계도 장비도 따로따로 가야 되고 물론 외주 줄 수도 있죠. 도로 포장한다고 또 외주 주시겠지만 효율적이지 않다고 저는 봅니다. 구간별로 설정해서 어느 구간은 어느 구간, 도로는 어느 구간, 녹지면 어느 녹지, 사실 어떻게 보면 팔달산 외 성벽 그리고 진짜 문화시설 관리가 중요한 거지 도로 관리 화성어차 다닌다고 해서 그 부분 파손됐다고 화성사업소에서 메꾸라고 하는 건 말이 안 되고요. 제가 연무초등학교 은행나무 자르라고 했을 때 팔달구청 녹지과냐, 화성사업소 거냐, 연무초등학교에 은행나무 있습니다. 그거 제가 전지 한번 하려고 했다가 5개월을 끈 적이 있어요. 지적도 측량까지 한 적이 있어요. 결국은 연무초등학교 거였어요. 돈이 없답니다, 전지하려면 1,000만 원 가까이 들어서. 그래서 결국 팔달구청에서 해 주셨어요, 학교 복지 차원에서. 그만큼 힘들어요. 지금 그 부분을 그래서 명확하게 신현삼 소장님께서 업무분장의 같은 기관들이잖아요. 그거 파악하셔서 바로 좀, 황규돈 구청장님도 전향적인 분이시라서 아마 많이 협조하실 거예요. 있으실 때 6개월 안에 정리 좀 하셔서 다음에 들어올지 안 들어올지 모르겠지만 같이 공유해서 더 나은 행궁동을 위해서, 더 나은 업무분장을 해서 저기 여행연 팀장님 맨날 고생하고 계시는데 업무 좀 줄여주셨으면 좋겠습니다. 진심으로 말씀드린 겁니다. 이건 제가 심각하게 얘기하려고 하다가 또 심각하게 얘기하면 맨날 따지기만 한다고 그래서 완화드려서 말씀드린 거니까 꼭 6개월 안에 가시기 전에 업무 꼭 해결해 주시기를 바랍니다. 도자타일, 경관조명 꼭 부탁드리겠습니다, 소장님.

네, 최선을 다하겠습니다.

그리고 박수현 과장님께 묻겠습니다.

문화유산관리과장 박수현 : 문화유산관리과장 박수현입니다.

지금 존경하는 오세철 위원님께서 계속 얘기한 게 한옥체험마을 3년 8개월 내내 계속 밀렸습니다. 화성사업소 내에 신풍초등학교 강당 문제도 똑같고 그건 제가 얘기 안 하겠습니다. 또 근대문화 건축 허가받아서 하겠다고 하길래 솔직히 얘기해서 제가 때려치우라고 했습니다. 언제 근대문화 건축받아서, 국비 지원받아서 신풍초등학교 리모델링하겠다고 정 과장님이 보고하시길래 하지 말라고 했어요, 아예. 신풍초등학교 강당은 거론 안 하는데 북수동 체험마을 있지 않습니까? 106페이지 보시면 지금 이것도 3년 8개월 동안 제가 누누이 얘기했던 사항입니다. 예산이 기껏 해 봐야 63억인데 거의 지금 10년째 끌고 있어요. 상식적으로 맞지도 않고, 그리고 부서 의견을 뭐라고 썼냐면 “낙후된 북수동 일대 관광 인프라 구축을 위하여 필요한 사업입니다.”라고 썼습니다. 이거 검토하신 시기가 2013년도인가 그렇고 실질적으로 시작한 게 2016년도예요. 그 시절에는 낙후될지 모르겠지만 지금은 낙후되지 않았어요. 되레 본인들이 들어와서 사업한다는, 공공기관에서 인프라 구축한다고 계획한 사업이 10년이 훨씬 지나서 지역발전에 더 방해요소가 되고 있는 사항입니다, 명확하게 말씀드리면. 잘 생각해 보십시오. 그리고 여기 뒷글에 써놓은 게, 그래서 제가 웬만하면 더 이상 하지 마시고 사업 정리하시고 민간이 들어와서 하시든 뭘 하시든 하게 해 달라고 그것도 검토해 보라고 했더니 “미보상 부지를 제척하여 사업을 완료하는 경우 공공성 저해 및 재산권 침해 우려가 제기될 수 있습니다”라고 의견을 또 달아놨어요. 이건 어불성설이에요. 거기 두 채인가 보상 안 되신 분들이 여태까지 그만큼 피해를 보신 거고요, 그리고 그 주변에 인프라 구축이 안 돼서 더 발전시키고 싶은데도 활용도가 떨어지지 않습니까, 지금 상황에서? 인정하시는지 안 하시는지 모르겠지만 당장 나가서 보시면 눈에 들어오실 거예요. 그래서 여기에 또 게스트하우스를 지으신대요. 게스트하우스 지으시면 비용이 얼마나 돼요?

문화유산관리과장 박수현 : 숙박하는 데요?

아니요, 비용이 아니고 게스트하우스 꽁으로 짓습니까? 토지 보상해서 또 게스트하우스 건축해서 지어야 될 거잖아요. 지금 토지 보상도 제대로 안 돼서 돈 안 나와서 못 하고 있는 판국에 여기다 또 게스트하우스 짓는다고 지금 또 여기다가 써 놓으셨잖아요. 게스트하우스는 또 돈이 어디 있어서 게스트하우스를 짓는다고 하시는지 모르겠지만 저는 이것은 정말 잘못됐다고 생각합니다. 다시 검토하셔서 다시 보고 좀, 집행부하고 의논하시고 소장님하고 같이 협의하셔서 다시 업무협의 좀 하셨으면 합니다.

문화유산관리과장 박수현 : 네, 알겠습니다.

마지막으로 한 가지 오선화 과장님한테 질의하고 마치겠습니다.

문화유산복원과장 오선화 : 문화유산복원과장 오선화입니다.

제가 팔달문시장, 남문시장 갈 때마다 질의할 거라고 생각하고 계셨을 거예요. 갈 때마다 느끼는 게 성곽잇기한다고 해서 아까 얘기한 것처럼 지장물 철거하신다고 하셨습니다. 굉장히 오랜기간 동안에 끌다가 지금 이제 장고의 숙고 끝에 드디어 철거 들어가실 거죠?

문화유산복원과장 오선화 : 네, 맞습니다.

그러면 외벽을 가벽을 치실 거지 않습니까?

문화유산복원과장 오선화 : 펜스 말씀하시는 거죠?

네, 펜스치시는 기간이 몇 개월이죠, 공사 완료 11월까지? 그러면 5월서부터 펜스 치실 건가요?

문화유산복원과장 오선화 : 네.

그러면 펜스 몇 미터 치실 거예요?

문화유산복원과장 오선화 : 펜스를 그 건물 전체를 쳐야 되고 철거가 끝난 다음에는 바로 발굴조사를 할 계획이기 때문에 내년까지 펜스가 유지될 수 있습니다.

거기는 전통시장이고 음식물도 많이 팔고 사람도 많이 다니는 공간입니다. 안전이나 석면, 먼지, 공해 위험요소 절대로 문제 안 나오게 조치하고 진행하세요.

문화유산복원과장 오선화 : 네, 알겠습니다.

첫 번째 그 부분이고요, 두 번째는 안 나가시는 분들 계시죠?

문화유산복원과장 오선화 : 네.

아직까지도.

문화유산복원과장 오선화 : 네.

어떻게 하신대요?

문화유산복원과장 오선화 : 현재 16개 점포가 나가지 않고 계시는데 저희가 지금 기한을 더 드리면서 계속 말씀을 드리고 있습니다.

저는 안타깝습니다. 제가 어떻게 여기서 언급할 수는 없고 안전사고 안 나게 그분들 또 어떻게 하다 보면 굉장히 위험한 사고가 날 수도 있거든요. 신현삼 소장님!

네.

정말 안전사고가 날 수도 있으니 아까 얘기한 대로 철거하셨을 때 가벽 제대로 쓰시고 석면이나 공해시설 나왔을 때 시장 인근에 피해 없이, 주변에 또 주말에는 사람들 많거든요. 그래서 그 부분 충분히 고려하시고 마지막으로 지장물 다 철거하면 그것 용도를 뭐로 쓰실 겁니까?

문화유산복원과장 오선화 : 바로 내년에 발굴조사가 이어지는데 발굴조사를 통해서 유구가 어떻게 나오느냐에 따라서 부지 활용 방안이 좀 달라질 수 있습니다.

바로 우리가 속칭 얘기하는 주차장 용도로 쓰는 건 아니죠? 그럼 최소한 주차장 용도로 쓰려고 한다면 유구가 나오거나 유물이 나오면 아예 못 쓰는 거고요. 그렇죠?

문화유산복원과장 오선화 : 네, 맞습니다.

하나라도 나오면 전체 면적 다 못 쓰는 건가요?

문화유산복원과장 오선화 : 하나라도 하는 게 어느 정도 성벽에 정말 전체 유구가 나오느냐 아니면 일부가 나오냐에 따라서 달라질 수 있습니다.

굉장히 민감한 주차장 부지로서 요구하시는 분들이 되게 많기 때문에 거기가 주차난이 되게 심각하다 보니까 주차부지 용도로 굉장히 상인들이 생각하고 계세요, 벌써부터. 그런데 제일 걱정스러운 부분이 그분들은 철거하면 바로 쓸 수 있다고 생각하고 계시는데 그 부분도 분명하게 공지해 주셔야 됩니다.

문화유산복원과장 오선화 : 네, 알겠습니다.

그래서 화장실 제외하고는 다 철거하는 겁니다.

문화유산복원과장 오선화 : 네, 맞습니다.

파리바게트 저기서부터.

문화유산복원과장 오선화 : 네.

아까 얘기한 세 가지 도자타일 철거, 경관조명, 그리고 북수동 체험마을 다시 한번 보고하셔서 잘해 주시리라 믿고 조만간 한번 뵙겠습니다.

문화유산복원과장 오선화 : 네, 감사합니다.

이상 질의 마치겠습니다.

안녕하십니까? 도서관사업소장 최현주입니다. 평소 책임지는 의정과 시민에게 신뢰받는 수원특례시의회를 위하여 의정활동에 열정을 다하시는 존경하는 문화체육교육위원회 장미영 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 저는 지난 1월 2일 서기관 승진해서 도서관사업소 소장으로 부임했습니다. 서기관이라는 중책을 맡겨주신 만큼 위원님들께 적극적으로 소통드리며 업무성과로 보답하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 지속적인 관심과 격려 부탁드립니다. 보고에 앞서 도서관사업소 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부공무원 소개) 끝으로 시정발전을 위해 애써주시는 장미영 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다. 감사합니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 선경도서관 복합문화공간 조성 관련돼서 선경도서관장님한테 질의 좀 드리겠습니다.

선경도서관장 조경수 : 선경도서관장 조경수입니다.

선경도서관 복합문화공간 조성 관련돼서 궁금한 사항이 있어서 질의 좀 드릴게요. 지금 공사개요가 19페이지 주요 업무계획에 들어가 있지 않습니까? 지금 경과가 이 사업비를 SK 그룹에 지정기탁금으로 따게 된 배경이 어떤 경과로 해서 따게 된 배경이에요?

선경도서관장 조경수 : 선경도서관이 작년에 개관 30주년을 맞았습니다. 그래서 개관 30주년 행사를 할 당시에 SK 관계자들이 오셔서,

오셨어요?

선경도서관장 조경수 : 네, 그때 아마,

그때 오신 분들이 직급이 어떻게 되시죠, 대충?

선경도서관장 조경수 : 그때는 제가 정책팀장이었고 그때 당시 아마 저희 정책과장님이 오신 분들은 상세히 알고 있어서.

정책과장님 광교홍재도서관,

선경도서관장 조경수 : 아닙니다. 현재 정책과장,

그럼 SK 어디예요? 그룹이에요? 아니면,

도서관정책과장 이명옥 : 네트웍스,

네트웍스?

도서관정책과장 이명옥 : 네, SK네트웍스가 전신이 선경합섬이라고 들었습니다.

네, 그분이 오셔서,

도서관정책과장 이명옥 : 그분하고 두 분이 오셨습니다.

그때 오셔서 방문해서 어떤 얘기를 나누셨죠, 30주년 행사 때?

도서관정책과장 이명옥 : 저희 행사하면서 끝나고 잠깐 간담회가 있었습니다. 그때 선경도서관이 30년이 됐는데 저희가 시설이 많이 낙후돼서 좀 시설개선이 필요하다 도움 요청을 했었습니다.

그렇게 요청해서 그다음에 시설 필요한 부분들을 견적이나 뽑으셔서 SK 그쪽 본부장님한테 얘기하신 건가요?

도서관정책과장 이명옥 : 바로 본부장님한테 전달은 안 하고요.

그 자리에서 본부장님이 한번 요청해 봐라라고 하셔서 진행하신 거예요, 아니면 그냥 그런 얘기를 한번 하고 난 다음에 후속이 어떻게 진행됐는지 궁금해서요.

도서관정책과장 이명옥 : 그 후에 수원시 국회의원님께서 전화가 와서 제가 말씀을 드렸어요. 그랬더니 그 의원님께서 “그러면 SK 사장단한테 얘기를 해 보겠다” 그러셔서 전달을,

제가 왜 이런 말을 물어보냐면 제가 늘 강조하는 게 저희가 문화축제 문화국이니까 문화재단이든 여러 관련에다가 후원을 좀 받아라, 어저께도 관광과에다가 얘기한 게 SK그룹의 모태에서 지금 하이닉스가 엄청나게 잘 나가고 있지 않습니까? 영업이익이 47조라고 하고 있고 삼성전자도 쌍두마차여서 본사도 있고 KT라는 유수한 기업이 또 우리의 연고지로 쓰면서 하고 있잖아요. 이만큼 수원이 모태기업에, 본사에, 대기업 중에 이렇게 많은 도시가 어디 있어요. 이런 자원에서 기부금, 지정기탁금, 지정기탁금 같은 경우에는 전액 제가 알기로는 보전 처리되는 것으로 알고 있습니다, 나중에 적자나게 되면. 그래서 기업 입장에서 이익이 많이 났을 때는 얼마든지 서포트해 줄 수 있는 범위가 있지 않습니까? 삼성전자도 주주를 위해서 해 주는 개념이 아니고 이익금이 많이 남아서 세금으로 다 낼 것을 그냥 주주들한테 돌려주는 케이스거든요. 지정기탁금, 지정후원제 비슷하게 한다고 그러면 얼마든지 큰돈을 받을 수 있어요. 지금 절호의 찬스입니다. 그래서 제가 선경도서관 어떻게 하는지 듣고 싶고 공유하고 싶어서 공개적인 자리에서 일부러 물론 별도로 업무에서 따로 받을 수 있지만 격려차원에서 제가 물어보는 거거든요. 그러면 이게 지금 1층∼3층까지 시설을 수리해서 1년 기간 걸리죠? 도서관장님.

선경도서관장 조경수 : 네, 선경도서관장 조경수입니다.

그러면,

선경도서관장 조경수 : 지금 계획서상으로는 저희가,

그러니까 휴관하고 하실 거잖아요?

선경도서관장 조경수 : 네, 실질적인 휴관 기간은 4개월 정도 잡고 있는데 지금 저희가 12월에 재개관으로 돼 있는데,

그럼 실질적으로 휴관 기간이 7월∼12월인가요?

선경도서관장 조경수 : 현재는 9월부터 예정하고 있는데 저희가 절차를 알아보는 과정에서 약간 기간이 더 연장이 될 것 같습니다.

잘하셨고요, 잘 되셨습니다.

선경도서관장 조경수 : 감사합니다.

제가 부탁할 게 있어요. 뭐냐하면 제가 홈페이지 들어가서 선경도서관 보니까 그래도 이 정도는 공고를 해 주셔야 되지 않을까, 인터넷상에다가. 올해 리모델링 공사가 있으니 대략적으로 이 시점은, 물론 변경이 될 수 있지만 좀 주지를 시켜주는 게 이용자라든지 그런 부분에서는 부탁을 드리고요,

선경도서관장 조경수 : 네, 알겠습니다.

그리고 제일 중요한 건 공공기관은 약속이 중요합니다. 저희 청소년수영장 벌써 1년 반, 2년 동안 계속 늘어지면서 안 하고 있어요. 주변에 불만도 많고 그래서 명확하게 설계공법 잡으셔서 물론 많은 이용자가 얼마만큼 이용하는지는 제가 더 이상 묻지는 않겠습니다. 약속한 시기 지나서 또 6개월 뒤로 밀리고 1년 뒤로 밀려서 원성사지 마시고 정확하게 내용 파악하셔서 날짜 공지하시고 그 기간 안에 마치셔서 다시 재개관 할 수 있도록 노력 부탁드리겠습니다.

선경도서관장 조경수 : 네, 알겠습니다.

축하드리고 감사합니다. 그리고 하는 김에 하나만 더 질문하고 마무리 짓겠습니다. 인도래도서관 누가 관리하시나요?

도서관정책과장 이명옥 : 도서관정책과장 이명옥입니다.

우여곡절 끝에, 표현을 하면 안 되지만 앵벌이라고 본 위원이 팔달구에만 어린이도서관이 없어서 3년 6개월 내내 주장해서 겨우 이제 올해 그것도 타 구 어린이도서관의 10분의 1도 안 되는 수준의 비용으로 지금 시작을 합니다. 언젠가는 타 3개 구에 맞춰서 장안구, 권선구, 영통구에 맞춰서 그 수준에 버금가게 복합적인 어린이도서관이 빠른 시간 안에 탄생되기를 바라고요, 그렇지만 어쨌든 간에 그 기간 대체용으로 시작을 했습니다. 그래서 그 인근 인계초등학교에 있는 분들은 기대심리가 있어요. 우여곡절 끝에 다시 도서관으로 넘어와서 제대로 된 도서관, 제대로 된 도서관이라는 표현이 좀 그렇지만 좋은 도서관으로 거듭날 수 있도록 노력을 해 주셔야 돼요. 이게 또 안착이 안 되면 옛날에 불거졌던 그런 문제가 또 나올 수도 있습니다. 도서관이 가져가서 제대로 하는 게 뭐 있냐는 얘기가 나올 수 있습니다. 이 말 명심하시고 조금 더 역량 있게 좋은 프로그램, 특화된 프로그램 넣으시고, 특화라고 했으니까 넣어주시고 어려운 일이 있으시면 지역구 의원인 저한테 꼭 얘기해 주시기 바랍니다.

도서관정책과장 이명옥 : 네, 잘 알겠습니다.

감사드리고 꼭 운영 잘 부탁드리겠습니다.

도서관정책과장 이명옥 : 네, 알겠습니다.

질의 마치겠습니다.

오혜숙 위원입니다. 도서관정책과 이명옥 과장님께 질의드리겠습니다.

도서관정책과장 이명옥 : 도서관정책과장 이명옥입니다.

시정 및 처리요구사항 116쪽입니다.

도서관정책과장 이명옥 : 네.

불친절 민원 예방을 위해서 정기적으로 직원교육을 실시하라는 지적을 행정사무감사에서 한 사항이 있습니다.

도서관정책과장 이명옥 : 네, 알고 있습니다.

여기에 제출된 자료를 보면 민원응대 직원교육을 작년 12월에 추진했고 민원응대 매뉴얼을 보면 올해 1월∼2월 중 제작 및 배포할 계획으로 되어 있습니다.

도서관정책과장 이명옥 : 네.

기간은 굉장히 짧다는 생각이 들기도 하거든요. 이러한 조치를 하고 나서 현장에서 혹시 체감할 수 있는 변화나 민원 감소 등의 개선 효과가 있었는지 궁금하고 있다면 어떤 부분에서 변화가 있었는지 말씀 부탁드리겠습니다.

도서관정책과장 이명옥 : 도서관정책과장 이명옥입니다. 방금 말씀해 주신 사항에 대해서 답변드리면 저희가 작년 12월에 우선 도서관사업소 전체 6급 이하 직원 대상으로 2회 민원응대 교육을 했습니다. 그리고 그때 저희 도서관 자료관리시스템 관련해서 매뉴얼을 배포해 줬고요. 그리고 다른 보조인력 직원에 대해서는 교육을 아직 하지는 않았습니다. 그런데 이게 지금 위원님께서 말씀하신 116쪽의 내용을 보면 민원 발생 시는 저희가 1 대 1 교육은 합니다. 그런데 단체 정기적으로 교육은 올해 아직 1분기에 실시하지는 않았습니다. 그래서 앞으로 3월∼12월까지 정기적으로 분기별로 전 직원을 대상으로 교육할 계획입니다. 그리고 저는 여기까지만 답변을 해 드리고 이 문제는 도서관 운영 선임 관장인 조경수 관장이 대답을,

현재 1∼2월 중에 제작하고 배포할 계획이라고 되어 있잖아요?

선경도서관장 조경수 : 네, 그렇습니다.

그것은 그러면 2월까지는 배포가 가능한 건가요?

선경도서관장 조경수 : 네, 저희가 최대한 빨리 해서 2월 중으로는 매뉴얼을 작성 완료해서 배포하도록 하겠습니다.

이렇게 해서 혹시 민원 감소는 있었어요?

선경도서관장 조경수 : 그 후로는 유사 사례는 아직 없었고 작년 12월에 두 번에 걸쳐서 직원들 교육을 했기 때문에 지금 실질적으로 나타나서 체감할 수 있는 효과는 없었고 향후에 이런 사례가 발생하지 않도록 조금 더 적극적으로 직원교육을 통해서 다시는 이런 일이 없도록 하겠습니다.

본 위원은 앞으로는 일회성 교육으로 그치지 않았으면 좋겠고 시민이 체감할 수 있는 친절한 도서관 서비스로 이어지도록 지속적으로 관리하고 노력을 해 주셨으면 합니다.

선경도서관장 조경수 : 네, 알겠습니다.

이상입니다.

오세철 위원입니다. 도서관정책과장 이명옥 과장에게 질의드리겠습니다.

도서관정책과장 이명옥 : 도서관정책과장 이명옥입니다.

115페이지에 본 위원이 “1인 가구 증가 추세를 고려해서 강의 중심 프로그램뿐만 아니라 독서 기반으로 한 소규모 그룹 활동 프로그램 개설도 검토해 주기 바랍니다.” 이렇게 먼젓번 행감 때 말씀드렸습니다.

도서관정책과장 이명옥 : 네, 알고 있습니다.

지금 여기 도서관 맞춤형 프로그램을 보면 본 위원이 얘기한 것은 무엇을 어떻게 가르칠 건가, 이런 게 아니라 책을 매개로 해서 사람들이 관계를 맺을 수 있는 그런 구조를 만들어 나가자 그런 프로그램을 원했던 것입니다. 지금 반려견을 키우거나 필사 프로그램 과연 이런 프로그램을 도서관에서 한다는 게, 평생학습관이라든가 주민자치 프로그램 이런 데서 하는 것 같은 그런 프로그램을 갖다가 여기다가 넣어놓으셨는데 어떻게 이런 프로그램을 도서관에서 운영하실지에 대한 것을 한번 간단하게 답변해 주시기 바랍니다.

도서관정책과장 이명옥 : 도서관정책과장 이명옥입니다. 지금 위원님께서 말씀해 주신 대로 책자에 나와 있는 내용을 보면 저희가다양하게 프로그램을 구상 중인데요, 위원님께서 염려하시는 책을 기반으로 한 프로그램이 되지 않을 수 있다는 부분에 대해서는 저희 도서관 프로그램은 기본이 책을 기반으로 운영하고 있습니다. 예를 들어서 지금 마음채움이라는 프로그램을 하게 되면 관련된 책을 저희가 같이 전시도 하고 그다음에 소개도 하고 책을 바탕으로 하는 프로그램이기 때문에 그 부분에 대해서는 저희가 더,

그러면 본 위원이 여기 있는 것을 잘못 받아들인, 그럼 두 번째에 보면 “정리 정돈, 반려식물 키우기 등” 이렇게 되어 있습니다. 그럼 이것을 하겠다는 겁니까, 아니면 이것에 관련된 책을 갖고 독서모임을 만든다는 것입니까?

도서관정책과장 이명옥 : 그러니까 여기에 대한 책도 같이 읽고 저희가,

반려식물도 거기서 키우고요, 도서관에서?

도서관정책과장 이명옥 : 아니요, 키우지는 않는 겁니다. 반려식물 가꾸기에 대한 책을 같이 읽고 독서토론도 할 수 있고 아니면 그것을 바탕으로 해서 같은 프로그램도 운영할 수 있습니다. 그런 식으로 저희 프로그램이 진행됩니다.

본 위원이 말씀드리고자 하는 것은 1인 가구들이 많다 보니까 자연스럽게 이렇게 어울릴 수 있는 그런 소규모 독서그룹 같은 것을 원했던 것이고 물론 이것에 관련된 도서를 모집해서 한다는 건 좋지만 지금 여기 내용을 보시면 이렇게 가꾸기, 자산관리, 자기계발 그러니까 그러한 책자를 이용해서 그분들하고 하겠다는 건지, 반려식물을 여기서 키우시겠다는 건지 그 부분에 대해서 여쭤보는 거예요.

선경도서관장 조경수 : 선경도서관 조경수입니다. 위원님께서 말씀하신 대로 저희가 그 프로그램도 진행하고 소규모 그룹 활동을 확대해서 말씀하신 부분을 추진하려고 지금 진행 중에 있는데 여기에 아마 표현이 되지 않은 부분이 좀 있어서 차후에 만약에 그런,

본 위원이 받아들이기에는 그렇게 받아들였습니다.

선경도서관장 조경수 : 네, 그런 게 이제,

그러면 예시로 만약에 계획하시는 게 있으면 어떻게 운영하실 건지 한 가지 간단하게 말씀 부탁드리겠습니다.

선경도서관장 조경수 : 1인 가구 중심으로 해서 동아리 활동을 저희가 추진하려고 노력하고 있습니다. 그래서 그게 아마 소규모 그룹이라는 명칭으로 돼서 관련해서 그쪽 분야에 그러니까 자기가 취미가 있는 분야가 있을 것 아닙니까? 그래서 그쪽 분야별로 모집해서 저희가 도서관에서 시범적으로 운영해 보려고 하고 있습니다. 그게 잘 되면 향후에도 지속적으로 하는 것이고 아니면 방향을 좀 틀어서 다른 방향으로 추진하려고 노력하고 있습니다.

그러니까 본 위원도 이 프로그램을 “꼭 해라” 이런 것보다 이런 것을 제시해 드리고 주민들께서, 지금 아무래도 1인 가구 비율이 36%를 넘고 있습니다. 시대에 맞춰서 한번 해 보는 건 어떻겠냐고 제안을 드린 건데 이렇게 나와 있으니까 본 위원은 “도서관에서도 이런 걸 하나?” 이런 느낌이 들었습니다.

선경도서관장 조경수 : 네, 위원님이 말씀하신 대로 그런 부분과 저희가 할 수 있는 부분 병합해서 같이 진행하도록 하겠습니다.

아무튼 도서관이 이렇게 책을 중심으로 사람들이 같이 공유할 수 있고 같이 커뮤니케이션할 수 있는 그런 프로그램을 만들어 주셨으면 합니다.

선경도서관장 조경수 : 네, 알겠습니다.

이상입니다.

현경환 위원입니다. 최현주 소장께 질의하겠습니다.

네, 도서관사업소장 최현주입니다.

얼마 전에 금곡도서관 착공식이 있었지 않습니까?

네, 있었습니다.

설계대로 도면상으로 보면 공간 활용하기가 제가 봐도 쉽지는 않을 것 같아요. 왜냐하면 거기가 네모반듯한 토지가 아니지 않습니까?

네, 삼각형입니다.

설계에 따라서 공사가 진행되겠지만 내부공간 활용 부분에 있어서는 각별히 신경을 써주기를 바란다는 의미에서 제가 부탁을 드리겠습니다. 그것에 대한 구상은 갖고 있는 게 아닙니까?

저희가 지하 1층, 지상 3층으로 되어 있고요, 거기 공간이 삼각형이라 좀 좁은데 그래서 설계도는 테라스 형태로 만들어져서 개방감 있게 되어 있고 지금 모든 세대가 누릴 수 있도록 그렇게 공간을 조성했습니다.

거기 바로 아파트가 있지 않습니까?

네.

그럼 채광이라든지 이런 것에 있어서 여러 가지 제한이 있을 수도 있어요. 그 부분에서도 어떻게 구상을 잘 해야 될 것인지 깊은 고민을 했으면 좋겠고, 저희가 작년에 츠타야서점도 견학을 갔다 왔고 우리 스타필드에 별마당서점도 있지 않습니까? 우리 공공도서관이기 때문에 자체적으로 더 트렌드에 맞게끔 하기에는 제한은 있다고 생각하나 앞으로 변화되는 시대 흐름에 따라 복합문화공간으로서 자리매김할 수 있도록 우리 소장님께서 각별히 신경 써 주시고요.

네.

또한 우리 소장님은 타 시·도에서 어떤 분인가를 제가 이야기를 많이 들었어요. 정보통신이라든지 AI 구축을 하는데 전문가라는 얘기를 들었거든요. 대통령상도 수상하셨다는 얘기도 들었는데 우리 도서관이 앞으로 어떻게 AI를 기반으로 활용할 수 있는 방안에 대해서도 깊은 애정과 고민을 가져주시기를 부탁드립니다.

네, 그래서 책과 AI를 잘 접목해서 책에 흥미를 갖고 더 많이 읽을 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

시대 흐름의 변화에 발맞춰 나갈 수 있는 그런 방향으로 이끌어 주시기를 바란다는 의미로 말씀드린 겁니다.

네, 감사합니다.

이상입니다.