박소준 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로, 제277회 나주시의회 임시회 제1차 에너지관광위원회 회의를 개의하겠습니다. 존경하는 위원 여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 건강하고 밝은 모습으로 다시 뵙게 되어 반갑습니다. 오늘부터 2월 5일까지 본 위원회 소관 과별 2025년 주요업무 성과 및 2026년 주요업무 계획 보고를 청취하겠습니다. 위원 여러분께서는 나주시의회 전자회의 의사일정을 참고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까. 미래전략산업국장 강동렬입니다. 여러 분야에서 심도 있는 의정활동으로 나주 발전과 시민 복지 향상을 위해 노력하시는 김철민 에너지관광위원장님을 비롯한 위원님 한분 한분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 저와 함께 일하고 있는 미래전략산업국 소속 과장님들을 소개하겠습니다. 한승원 일자리경제과장입니다. 임은숙 미래전략과장입니다. 강숙희 에너지신산업과장입니다. 한석봉 교육지원과장입니다. 그럼 미래전략산업국 26년 주요업무 계획에 대해 총괄 보고드리겠습니다. 먼저 보고서 7쪽입니다. 미래전략산업국은 지역 산업과 미래 인재 양성을 담당하는 핵심 부서로서 4개 과 19개 팀으로 구성되어 있으며, 26년도 예산 규모는 본예산 기준 795억 원입니다. 다음 8쪽입니다. 먼저 일자리경제과입니다. 일자리경제과는 지역맞춤형 일자리창출 및 소상공인과 기업 육성, 산단 조성과 투자유치를 통한 지역경제 활성화를 추진하고 있습니다. 다음으로 미래전략과는 나주의 역사를 바꿀 수 있는 인공태양 연구시설 구축과 전력 반도체 산업 생태계 기반 조성 및 2차 공공기관 유치로 지역 미래 먹거리를 준비하고 있습니다. 다음으로 에너지신산업과는 에너지신산업 발굴 및 육성으로 대한민국 에너지 수도 나주를 조성하고 있으며, 교육지원과는 지역 인재 양성과 평생학습 기반 확대를 통한 교육 경쟁력 강화로 나주 미래를 책임질 인재를 키우는 데 최선을 다하고 있습니다. 다음은 9쪽 미래전략산업국의 지난해 주요 성과에 대해 간략히 보고드리겠습니다. 지난해 2월 고물가 경기 침체로 위축된 지역 경제 활성화를 위해 전남 시단위 유일하게 자체 재원을 통한 1인당 10만 원의 민생경제 회복지원금을 지급하였으며, 지난 7월부터는 정부 1, 2차 민생회복 소비쿠폰 지급을 차질 없이 추진하였습니다. 또한 일반산단 혁신산단 계약 우대 및 세제 감면 혜택을 위한 중소기업 특별지원 지역의 지정 연장을 완료하였으며, 에너지 국가산단의 산업단지 계획을 국토부로부터 25년 12월 2일 승인받아서 미래에너지 기업 입지 기반 구축에 박차를 가하고 있습니다. 미래 첨단 과학도시 조성 및 전략 산업 육성을 위해 국비 1조 2천억 원 규모의 인공태양 연구시설을 유치 및 사후 절차를 진행하고 있으며, 460억 원 규모의 국립나주에너지전문과학관도 유치하였습니다. 더불어 혁신도시 입주민의 교육, 문화, 정주 여건 개선을 위한 어린이 도서관, 지역 상생 푸드마켓 등을 갖춘 복합문화시설인 빛가람 꿈자람 센터를 지난해 9월 준공 후 금년 2월 개관을 준비하고 있습니다. 세계 최고 수준의 석학이 참여하는 국제 포럼인 나주 글로벌 에너지 포럼 2025 개최와 코리아 스마트 그리드 엑스포의 참가를 통해 3076억 원의 규모의 투자 협약을 체결하는 등 나주 에너지밸리 투자 매력을 널리 홍보하였습니다. 다음 10쪽으로 프랑스 클레르몽페랑 국제 청소년 여름 캠프와 관내 초등학생을 대상으로 한 예술더하기 수업, 자발적 자기 계발을 위한 나주愛 배움바우처 확대 등을 통한 고품격 명품 교육도시를 조성을 위한 맞춤형 교육을 지원하였습니다. 이러한 노력의 결과는 고용부 주관 전국 지방자치단체 일자리 대상 우수상, 전라남도 종합평가에서 일자리와 투자유치 2개 분야에 걸친 각각 대상을 수상하였으며, 22회 대한민국 평생학습 대상에서 우수상을 수상하여 우리시 미래전략 산업 육성에 대한 성과를 입증하였습니다. 다음 12쪽, 26년 미래전략산업국 주요 추진 전략 및 계획에 대해 말씀드리겠습니다. 첫 번째, 고용취약계층을 위한 공공일자리 사업 확대와 일자리종합센터를 통한 구인구직 매칭 강화, 청년근속장려금, 청년 희망 일자리 지원 등을 통한 지역 맞춤형 일자리를 창출하겠습니다. 둘째, 소상공인 경영 안정화를 위한 금융 지원과 골목형 상점가 확대 지정을 통한 상권 회복을 도모하고 연 90억 원 규모의 나주사랑 상품권 판매 등 지역 내 소비 촉진을 통한 지역경제 활력을 제고하겠습니다. 셋째, 신성장 동력 산업 확보 및 혁신도시 정주 여건 개선을 통해 20만 글로벌 강소도시를 조성하겠습니다. 지난해 선정된 인공태양 연구시설의 과기부 예타 통과를 적극 지원하고 28년까지 부지 확보 및 기반시설 조성이 차질 없이 진행되도록 사전 절차를 신속히 추진하겠습니다. 국립나주에너지전문과학관 건립은 기본계획 용역을 신속히 추진하는 등 사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 또한 올해에도 고전력 반도체 모듈 인프라 구축 사업 등 신규 국고 지원 건의 사업의 예산 반영을 위해 국고 건의 활동을 적극 추진하겠습니다. 책 읽는 학교 사업 등 혁신도시 발전기금 조성 업을 보다 활성화하고 이전 공공기관 상생 협력 체계 강화 및 2차 공공기관 이전에 선제적으로 대응해 혁신도시 정주여건 개선에 최선을 다하겠습니다. 넷째, 시민이 체감하는 지속 가능한 에너지 생태계 구현을 통해 에너지 수도 나주 비전을 실현하겠습니다. 수도권 투자 유치 로드쇼와 나주 글로벌 에너지 포럼을 개최해 에너지 4대 특구를 보유한 나주 기업 입지 강점을 국내외에 널리 알리고 차세대 전력망 대응 등 에너지밸리의 지속 가능한 성장을 위한 산업 경쟁력을 강화해 에너지밸리 고도화와 글로벌 비즈니스 기회 창출에 최선을 다하겠습니다. 끝으로 다양한 교육 기회 제공으로 시민이 행복한 명품 교육도시를 만들겠습니다. 학생들의 학업 역량과 진로 탐색을 지원하기 위한 교육발전특구 주요 과제와 방과 후 학습비 등 교육경비 지원을 차질 없이 추진하겠습니다. 또한 자발적 자기 계발을 위한 나주愛 배움 바우처를 확대하고 일상 속 책 읽는 문화 확산을 통한 수요자 중심의 맞춤형 교육을 실현하겠습니다. 앞으로도 우리 나주시가 에너지 신기술 등 첨단 과학도시이자 명품 교육도시로 도약할 수 있도록 위원님들의 아낌없는 관심과 고견을 부탁드립니다. 이상으로 미래전략국 총괄 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

강동렬 미래전략산업국장님 수고하셨습니다. 국장님께서는 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 다른 과장님들은 이석하셔도 좋습니다. 다음은 한승원 일자리경제과장 나오셔서 세부 업무보고 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까. 일자리경제과장 한승원입니다. 먼저 다양하고 심도 있는 의정활동으로 나주 발전과 시민 복지 향상을 위해 노력하시는 김철민 에너지관광위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 저와 함께 일하고 있는 팀장님을 소개해 드리겠습니다. 박길수 일자리창출팀장입니다. 김홍열 투자유치팀장입니다. 박은혜 지역경제팀장입니다. 강정진 소상공인지원팀장입니다. 선정 기업육성팀장입니다. 박광열 산단조성지원팀장입니다. 그럼 지금부터 일자리경제과 2025년 주요업무 성과 및 2026년 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. (업무보고 자료 부록 실음) 이상으로 일자리경제과 소관 2026년 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님께서는 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 일자리경제과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계십니까? (김강정 위원 거수) 네, 김강정 위원님.

주민과의 대화 끝나고 이거 준비하느라 고생 많으셨겠습니다.

아닙니다.

국장님은 별로 하신 거 없는 것 같은데 뒤에 과장님들 이하 많이 하신 것 같은데. 국장님께 먼저 좀 뭘 좀 물어볼게요. 7페이지에 보면 정원하고 현원 이렇게 돼 있는데 미래전략산업국이 총계 정원이 75명, 현원이 71명이에요.

네.

5급까지는 정원 대 현원이 뭐 대충 맞는데 아마 5급까지는정원 대 현원이 맞죠?

일단은 5급이 아직 승진의결을 회부 안했기 맞습니다.

그렇죠. 그런데 6급은 오버, 7급도 오버. 현원이 오버예요, 지금 정원 대비.

네.

8, 9급은 엄청 모자라고.

네.

이런 인력 불, 수급이 왜 나는 겁니까?

뭐 이런 구조가 사실은 과거에 7급이 이제 근속 승진이라는 제도가 없었습니다. 근속 승진이 있다 보니까 기간이 되면 7급이 올라오고 또 6급 또한 기간 됐을 때 또 6급 승진의 기회가 있다 보니까 그 폭이 넓어져서 지금 인원이 과TO 현상이라고 봅니다.

어차피 뭐 이 문제는 총무과 하고 얘기를 더 해야죠.

인사팀 총무과에서.

총무과에서 총괄을 하니까.

네.

근데 이제 제가 알기로는 6급, 7급에 팀장님들이, 여 팀장님들이 많이 있죠?

지금 여성 비율이 상당히 높다 보니까 그런,

그렇죠. 거기에 플러스해서 그분들이 뭐죠? 휴직률이 많죠?

네, 사실은 여자분들이 이제 6급에 있어서 휴직이 이제 육아휴직이 이렇게 많지 않고 기타 사유로 있는 것이 사실입니다.

제가 이제 여기서 지적이라기보다는 이건 좀 개선해야 합니다. 이건 조직 구성에 있어가지고 이건 굉장히 안 좋은 조직 구성이라고 저는 보여지거든요. 왜 그러냐하면 지금 8급, 9급으로 얘기하면은 이분들이 빨리 많은 것을 배우고 습득을 해서 7급, 6급으로 이렇게 계속 올라가야 하는데 6급, 7급 되면은 어느 정도 알고 그러니까 일을 많이 하고 적게 하는 게 중요한 게 아니라 불균형이 된다 이거예요. 계속 악순환적으로 제가 보기에는요. 이 부분을 몰라요. 나중에 또 다른 국도 그러는지 제가 살펴는 보겠는데 한번 그런 것을 좀 세밀하게 들여다봐야 할 것 같습니다.

네, 위원님 말씀에 한 말씀만 첨가하면 사실은 6급을 승진하고 휴직하는 사유가 질병이나 이런 사유다 보니까 또 이제 그게 그분들의 권리다 보니까 제재할 수 없는 이런 상황으로 운영되고 있다는 말씀 올리겠습니다.

네, 일단 알겠습니다. 일자리경제과장님, 31페이지에 산업단지 조성사업을 쭉 하고 있잖아요. 전체 이제 그 뭐야 앞에도 산업단지 보고가 있던 앞에도 있는데 지금 11개 산업단지 있잖아요.

네.

지금 현재 남평농공단지는 계속 조성하고 있고.

네, 그렇습니다.

그렇죠? 그런데 31페이지에 보면 4개 조성사업이라고 해서 지금은 조성하고 있다는 의미잖아요.

네.

그런데 이제 제가 보기에는 조성도 중요하지만 국가산단이나 뭐 이런 데 조성도 중요하지만 현재 분양률 거의 99%죠, 산단이?

네, 저희 현재 지금 관리하고 있는 산단은 분양이 거의 다 되고 남은 게 지금 혁신산단 일부하고 그 신도산단 실제 지금 분양률은 96.15%거든요. 그 두 군데만 좀 일부 몇 개씩 남아 있고 나머지는 다 지금 100% 돼 있습니다.

그런데 제가 여기서 또 이제 에너지 국가산단 노안2 농공단지, 노안 일반산단, 남평 농공단지 이렇게 해서 이제 또 조성을 하고 있잖아요.

네.

그런데 중요한 것은 그런 것 같더라고요. 혁신산단 같은 경우도 깡통 공장이라고 아시죠?

네.

분양률 99%인데 거기에 실제로 입주해서 가동하고 있는 거, 통계 자료 있습니까, 혹시?

그 부분은 제가 별도로 한번 드리겠습니다.

별도로 한번 하는데요. 가장 중요한 건 그거예요. 비교할 수 있는 데이터는요. 그 한국전력공사 나주지사에 얘기하면은 가동을 하면 전기가 사용될 거 아니에요. 그 비교만 해보면 금방 나올 겁니다. 그리고 5년 치를 연도별로 해보면 ‘아 이 산단이 가동이 이렇게 됐구나. 증가했구나, 떨어졌구나.’ 이 부분도 알 수 있을 겁니다. 그런 거 한번 지금 당장 내일 하라는 건 아니고요. 한번 조사를 해 보십시오.

네, 알겠습니다.

32페이지 기업 유치하고 38페이지 기업 유치, 뭐 이건 좀 비슷하기는 하는데 기업 유치를 하기 위해서는 또 투자유치 로드쇼는 우리 에너지신산업과에서 주관하고 있잖아요.

네.

근데 이제 제가 묻고 싶은 것은 기업 유치를 하고 나서 그 이후에 이게 사후관리가 어떻게 됐냐, 차원에서 이제 38페이지 이것을 넣은 것 같아요. 그렇죠?

네, 그렇습니다. 좀 더 이게 실질적으로 MOU 체결 후에 실질적인 투자까지 진행돼서 공장 착공, 가동까지 다 이루어지는 전주기가 한꺼번에 좀 이루어질 수 있게 단계적으로 그런 좀 지원을 강화하겠다는 그런 말씀입니다.

그러니까 이제 여기에는 기업 유치하니까 주로 산단에 입주를 하죠?

저희 현재는 주 목적은 이제 조성하고 있는 산단의,

산단의.

입주 계획이고 혹시 이제 개별 입지를 하는 경우도 있거든요.

개별 입지, 다른 지역에.

개별 입지도 혹시 가능 지역에 적정지가 있다고 하면 그쪽에도 이제 저희가 입지를 좀 추천하고 그런.

이 과장님이나 국장님도 많이 들으셨을지 몰라요. 그런데 그 기업에 이제 들어오시는 분들이 나주에 입주를 하시려고 하시는 분들이 항상 하는 얘기가 그런 얘기가 있어요. 임팩트 있는 기업 유치를 좀 해주라, 그러니까 지금 쭉 저도 여기 의회에 들어와서 보니까 실질적으로 예를 든다면, 아주 이건 좀 예가 너무 큰 거일 수 있는데 반도체 기업에 삼성 SK만 있는 게 아니고 중견 강소기업들이 있거든요. 그런 것을 유치하기 위해서는 단순히 똑같은 방식으로는 안 될 거다 이런 거죠. 예를 든다면 그럽니다. 그러니까 다른 제조업종도 그런 식으로 좀 임팩트 있게 ‘아 나주 가면은 이런 게 혜택이 있어서 우리가 반드시 언제까지는 나중에 투자를 해야 되겠다.’ 이런 부분을 고민을 좀 해 주시라는 거고요.

네.

그다음에 35페이지에 보면 이전 공공기관 현직자와 지역청년 취업 멘토링이 있더라고요. 그런데 이제 여기에 예산이 700만 원이고 그런데 그 이전 공공기관 직원들은 거의 다 공채로 해서 입사를 다 하거든요? 그러면 이 현직자들하고 지역청년 취업 멘토링을 어떻게 연계한다는 건지 저는 좀 이해가 안 가서.

저희 일단 공채로 이제 다 들어가기는 한데 그 공채로 취업을 하시긴 했어도 그 어찌 보면 공공기관 같은 데는 제가 알기로는 한전 같은 데는 바로 공채를 봐서 바로 들어갈 수 있는 게 아니고, 단계가 좀 있는 걸로 알고 있거든요. 그러지 않습니까, 혹시?

그러니까 이제 과장님 얘기는 그 인턴 체험 뭐 이걸 얘기하는 건데 거기도 일단은 거의 공채 수준으로 뽑아요.

그래서 일단 저희 취지는 지금 현재 소요 사업비에 보면 공공기관 기탁금 25백만 원이 있는데 이거는 에너지 공기업에서 내놓은 기탁금이거든요. 그래서 저희 시비를 별도로 지금 7백만 원 정도 편성해서 에너지 분야뿐만이 아니라 저희 이제 정보통신 분야도 있고 농업 분야도 있고 문화예술 분야도 있는데 좀 확대해 갈 계획이고 일단은 어찌 됐든지 현재 지금 취업 현직자분들하고 좀 멘토-멘티를 구성해서 뭔가 좀 취업을 희망하는 구직자들한테 도움을 좀 요령이라든지 그런 걸 도움을 주고 싶은 마음에 좀 계획을 해봤습니다.

네, 취지는 좋습니다. 근데 저기 공공기관 기탁금 25백만 원에 시비 7백만 원 하면은 32백만 원인가요?

네.

네, 그걸 가지고 이제 하겠다는 의미죠?

네.

그런데 저는 조금 달리 생각하거든요. 공공기관 직원들하고 이게 멘토-멘티 하려면요. 그 사람들도 바빠요. 바쁜데 우리 이렇게 하십시다 이런 프로그램 하십시다, 그러면요. 물론 이제 거기 여기에 일자리지원센터하고 거기에 상생 뭐 그런 부서가 있어요. 그런 부서에서는 뭐 위에서 하라면 해요. 그런데 실제로 이제 누구하고 이렇게 매칭을 해 줄 때 과연 이 직원이 선뜻 나서서 나 업무도 바쁜데 하겠냐, 이 말이죠. 그러니까 제가 이걸 하지 마라는 소리는 아니고요. 이걸 좀 더 거기하고 좀 더 소통을 많이 해 보십시오.

네, 그러겠습니다.

그다음에 마지막으로 37페이지에 보면 클린월 프로젝트, 혁신도시 임대정보 디지털화 사업인데요. 소요예산이 1억이네요.

네, 그렇습니다.

네, 그다음에 이게 보니까는 저는 건물 외부 부착용 디지털 게시대가 55인치로 설치한다고 했는데 이걸 몇 대 설치한다는 거죠?

저희 일단 좀 공실이 밀집된 상가 건물 10개소 정도 생각을 하고 있는데 이 부분은 저희가 일단 하기 전에 그쪽 빛가람동에 공인중개사 협회 분들하고 좀 미팅을 가졌었는데 저희는 이제 좀 너무 임대 정보가 난립해서 또 미관상도 안 좋고 그래서 좀 표준형 디자인으로 임대 개시를 하면 어쩌냐, 그런 저런 다양한 의견을 좀 교환했습니다. 그런데 이게 또 개인 재산 그런 아무래도 건물주 입장에서는 임대료 내 걸 빨리 내주고 싶은 마음이 강하고 부동산에서도 어찌 됐든지 좀 한 건이라도 더 빨리 처리하고 싶은 그런 마음이 강하다 보니까 약간 좀 경쟁 심리가 있다 보니까 생각처럼 호응이 별로 안 좋아서 이 부분은 저희가 좀 다른 지역을 좀 돌아보고 약간 방향을 수정하든지 그렇게 조정을 좀 해 가겠습니다.

네, 제가 생각에는 소요예산 1억은 디지털 개시대 놓으면 다 끝나버려요. 몇 대를 설치할지는 모르겠지만 그렇죠?

네, 그렇습니다.

그러면은 디지털 게시대에 설치했다고 해서 과연 공실이 해소될까요? 물론 이제 좋은 취지인데 지금 공공기관들이 그 우리 이재명 대통령 이재명 정권 들어와서 조직이 커지고 있어요. 그걸 잘 파악해 보십시오. 조직이 커지고 있어서 지금 각 공공기관마다 사무실이 부족하거든요. 부족한데 공공기관들 직원 특성이 이런 특성이 있습니다. 예를 들면 본사에서 비록 본사지만 소속이, 본사에서 나와서 예를 들면 근처 건물로 들어간다, 그것도 싫어해요. 왜 눈도장이라도 한 번 더 찍고 싶어서 윗사람한테. 그런 차원에서 이제 나주시 일자리경제과하고 공공기관들하고 아마 나중에 건물주들하고 만나겠지만 그렇게 해서 한번 각 공공기관별로 그 조직이 커지면서 사무실 공간이 얼마나 부족한지 그걸 한번 파악을 해 보십시오. 그런데 쉽게 내놓지는 않을 거예요.

위원님한테 위원님 말씀하셨는데 하나 첨언 좀 해 드리고 싶습니다.

네.

저희가 이 시책을 신규 시책을 임대정보 디지털화 사업을 했는데 실질적으로 저희가 이걸 분석을 하다 보니까 부동산 업체에서는 이게 무조건 반대입니다. 그리고 투자 대비 효율성이 과연 이게 높냐, 저희 실질적으로 실무진을 검토했을 때 이게 좀 미지수여서 잠깐 이건 보류를 하고 위원님 말씀하신 대로 공공기관이 입주할 수 있는 빈 상가 건물에 대해 전수조사를 데이터를 저희가 구축해 놨습니다. 그거는 저희 2차 공공기관 이전에 대한 대비와 아까 말씀하신 사무실 공간 부족에 대한 대응 안으로 Back 자료를 지금 갖고 있는데 공공기관에 적극적으로 한번 저희가 접근을 해서 얼마 정도 필요한지 더 세밀하게 분석하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

네, 그럼 국장님 말씀은 지금 우리 김강정 위원님이 질의하신 부분에 대해서 디지털 사업에 대해서 중단을 하고 그것을 하겠다는 건가요? 아니면 병행하시겠다는 건가요?

일단은 저희 실무진에서 제안을 했는데 국장의 입장에서 이게 실효성이 있냐, 사실은 지역 내에 그 부동산 업자들이 반대하고 있는 그들의 역할을 우리 행정에서 개입한 것이 맞는 건지, 이걸 저희가 깊이 고민을 해 보고 또 이제 이걸 했을 때 지금 어차피 그 1억이라는 돈을 투자했을 때 과연 이게 효과가 있는지 그것 또한 디테일하게 봐야 할 것 같습니다. 그러니까 그 시설을 갖고 있는 시설 소유자들이 건물 소유자가 이걸 만족할 수 있는지 이게 좀 뒷받침이 돼야 하는데, 없이 지금 저희 제안만 돼 있는 신규 시책이거든요. 그래서 지금 깊이 있게 보고 효과가 있다면 저희가 예산이 현재 없는데 예산 확보에도 지금 대응하는 쪽으로 이렇게 해보려고 생각 중입니다.

네, 관련해서는 우리 김강정 위원님이 수년간 사실은 계속 제안을 하고 질의를 하고 말을 했어요. 근데 그것에 대한 접촉이 한 번도 없었어요. 이번 차제에 어찌 됐든 공기업과의 또 하나의 이제 클러스터링이잖아요. 그렇죠? 부동산에 이런 부분에 접근 방식을 좀 다른 쪽으로 생각을 하셔서 공기업과 좀 접근을 해서 거기에 대한 수요를 좀 파악을 해서 다시 한번 재설계를 좀 해 보시는 계기로 삼았으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다. 김강정 위원님께서 좋은 제안을 해 주셔서 저희가 못 들여다본 것을 이렇게 이야기해 주시니까 깊이 있게 고민해 보겠습니다.

네, 일자리경제과 소관 업무에 대해서 질의하실 위원 계십니까? (박소준 위원 거수) 네, 박소준 위원님.

네, 더불어민주당 김종숙입니다. 29페이지 보면 지금 노동복지에 관해서 지금 여러 가지 사업들을 하고 계시는데 이동노동자 쉼터 있잖아요. 그게 이제 우리 시는 주차장이 마련돼 있습니까?

그 건물 자체가 주차장에 있습니다. 저희가 이제 지금 빛가람동에 그 건물을 쓰지 않습니까? 그 상가 자체가 주차장이 있거든요.

그러면 그 이동노동자들이 거기에 주차를 충분히 하고 쉴 수 있는 공간이 우리 시에 마련돼 있다, 이 말이죠? 다른 지자체들은 이게 안 돼 있어서 주차 공간이 없어서 이제 그런다는데.

이제 대체적으로 이제 이동노동자들이 아무래도 오토바이를 많이 타시고 배달 노동자가 많으니까 거기 이제 주차장이 별도로 있어서 거기 대시고 바로 쉼터로 가실 수 있거든요.

몇 면이나 돼 있어요?

저희, 네?

몇 면이나 돼 있어요? 그 오토바이를 댈 수 있는 그 주차.

제가 그 건물의 주차 면수까지는 정확히 파악 못 했습니다만.

그러니까 충분하다 이 말씀이시잖아요?

네.

저도 위원님 현장을 봤는데요. 사실은 이제 거기서 힘을 갖고 있는 분들이 제가 갈 때는 한 서너 분 계셨는데 라이더들이 많습니다. 라이더들이 충분히 거기서 쉬었다 가는 구조로 계속 순환 구조로 돌다 보니까 그 주차장 가지고 좀 충분하지 않겠냐.

아니 이제 다른 지자체는 쉼터는 마련해 놨는데 주차 공간 자체가 없어서 이제 주차 공간이 있는 데로 옮기는 데가 생겼더라고요. 그래서 우리는 어떻게 됐는지 지금 여쭤보는 거고.

네. 그럼 충분하다고 제가 생각하고 있으면 되겠네요?

그리고 이제 노동인권 교육 실시하신다고 했는데 이거를 실시할 기관이 정해져 있어요.

기관이요?

네, 구체적인 계획이 있으신지.

아직 저희가 정확하게 무슨 기관을 딱 특정 기관을 정해놓고 계속 하는 건 아니고요. 이거 이제 별도 계획을 잡을 때 이 관련 교육을 좀 할 수 있는 그런 기관을 선정, 그때그때 선정해서.

아니 지금부터 하셔야지, 지금 주로 또 우리 실업계 고등학교들 있잖아요. 이제 그 가기 전에 교육을 더 한다든지 애들이 취업을 하면 보통 한 가을 정도 되면 다 취업을 하게 되잖아요. 이제 그럴 때 이거를 전문적으로 하는 기관을 섭외를 하든지 이걸 하셔야 할 것 같은데. 계획을 세웠으면 구체적으로.

네, 그러겠습니다.

네, 그거 하고요. 그다음에 33페이지 보면 지금 이제 소상공인 우리가 작년에 지원센터 하려다가 못 했잖아요. 올해는 뭐 이렇게 계획이 있어요? 계획 자체가 없는 것 같은데, 소상공인 지원센터 저희가 한번 추진하려다가 못 했었잖아요.

네, 죄송합니다. 이 부분은 저희 팀장이 좀 답변하도록 하겠습니다.

지금 현재는 사실 계획은 없고요. 지금 현재 도에서 소상공인 지원 관련해서 3천만 원 예산 나온 게 있습니다. 그걸로 해서 진행하고 소상공인 지원센터 원스톱 지원센터라고 하거든요. 이거는 협의 중에 있습니다. 그 단체하고 단체에서 이야기가 나오는데 문제는 작년에도 말씀이 나왔는데요. 그게 직영으로 할지 위탁으로 할지 이런 부분부터 먼저 저희가 검토하고 그다음에 진행토록 하겠습니다.

네, 여기 안에 커뮤니티 보니까 굉장히 이제 자기들끼리 활성화돼 있고 자료를 이렇게 공유하거나 많이 하고 있더라고요. 그런데 이제 우리도 그렇게 하게 된다면 이거를 통제할 수 있는, 물론 이제 내부 사정은 있는 건 아는데 그래서 이번에는 올해는 계획이 있는지 없는지 한번 여쭤본 거고요. 그다음에 아까 이제 디지털 사업화 하는 거 임대정보 이거 하는데 취지 자체는 좋은 것 같아요. 그런데 이제 그렇게 된다면 원격 관리를 할 수 있는 우리도 팀이 있어야 하는 것 같고 실질적으로 움직이려면 그렇잖아요. 우리 팀에서 지금 소상공인지원팀에서 관리를 하게 되겠지만 매번 이렇게 업데이트 되고 이렇게 된다면 데이터라든가 이런 것들을 원격 관리할 수 있는 팀 자체도 우리도 필요할 것 같아요, 만약에 이 사업을 한다면. 그러니까 이제 계획만 있는 게 아니고 실질적으로 그렇게 된다면은 그런 것들까지 고민이 돼야 이 사업이 추진되지 않을까 이런 생각이 들거든요?

네, 알겠습니다. 무슨 말씀인지 알겠습니다. 일단은 뭐 혹시 이제 이런 디지털 저기가 된다고 하면 기본적으로 요새는 다 프로그램으로 구축을 하니까 저희 쪽에서 어차피 메인 또 총괄 관리자가 또 있어야 하거든요.

그러니까 원격 관리할 수 있는 이런 분이 있어야죠.

자료 혹시 임대정보도 나갔으면 또 빠져야 하고 그러니까 새로 들어오는 것도 넣어줘야 하고 하니까 그런 부분도 같이 고민해 나가겠습니다.

그렇게 돼야 할 것 같고 실제로 실행이 되려면 그다음에 마지막 떴다방 관련해서 이번에 예산이 조금 이나마 세워져서 다행인데 사실은 이 마을회관이나 노인복지회관을 안 가는 분들이 문제거든요. 그리고 그분들이 사실은 경제권이 많은 사람이에요. 그래서 이제 그런 부분들도 신경을 써야 하고 이것도 실질적으로 하려면 만약에 이제 떴다방이 됐다 그러면 여기 이 팀에 지역경제팀에 신고하면 됩니까? 그러면 이제 바로 TF가 구성되고 이렇게 하실 건가요?

네, 그렇습니다. 피해 그런 사례가 바로 접수되면 즉각 그 대응 체계를 우선 긴급하게 구축해서 대응토록 하겠습니다.

근데 우리가 대응하기보다 그들의 진화가 더 빠르다는 건 아시죠? 지금은 이제 요새는 뭘 하냐면 절, 그거 알고 계시죠? 그 포교당이라고 그래서.

네.

그러니까 이제 우리가 벌써 이거 한번 지난번에처럼 아웃렛 개념으로 갔는데 이제는 포교 형식으로 가거든요. 그리고 이 지역에서 모시고 다른 지역으로 가서 이렇게 하는 경우도 있더라고요. 이동하고 그러니까 이제 이런 것들도 실질적으로 하려면 여기도 진짜 사람이 필요해요. 사람이 진짜로 필요하지 이게 전담할 수 있는 사람이. 근데 이미 이제 대응해서 그때 갈 때는 이미 우리가 알고 있을 때는 이미 다 피해는 입을 대로 입고 나서 우리가 알게 되더라고요. 그러니까 이제 이런 부분도 하려면 팀이 필요한데 사람이 인력이 필요한데 이것도 좀 고민을 하셔야 할 것 같아요.

일단 위원님 말씀 주신 것처럼 일단은 어르신분들이 그런 걸 좀 피해로 생각을 하시고 저기 좀 조심하시면 좋은데 일단 뭐 어르신들 그냥 들어보시기에는 혹 하니까 다 따라가시고 본의 아니게 또 그런 뭐 구매하시고 그러는데 일단 최대한 홍보물이라도 그런 걸로 일단 최대한 홍보를 좀 하고 저희가 저희도 좀 발빠르게 대응할 수 있게 준비를 좀 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 그리고 우리 지난번에 한번 보고하셨던 ICT 융복합 거기 지식센터, 지금 이제 공고 나갔나요?

아 아닙니다. 아닙니다. 일단 이번에 이제 임시회의 때 지금 동의안 안건을 올려놨는데 민간 위탁 관련. 민간 위탁이 일단 되고 나서 그 절차가 그게 동의가 먼저라 동의가 되고 나서 저희가 이제 그동안 좀 이번에 예산은 못 올렸습니다.

그러니까요.

원래는 이제 안건하고 또 예산안하고 동시에 올라가면 안돼서.

원래 사업이 2025년 12월까지더만요. 19년에 시작해서.

작년 12월에 준공은 됐습니다. 건물 준공은 됐고 저희가 이제 이번에 민간위탁 동의안 처리를 해주시면.

미리 이렇게 준비를 하셨어야 하는데 안 하셨구나, 12월 정례회때.

네, 약간 어찌 보면 그때 이제 준공이 좀 애매한 시점이라 저희 2차 정례회가 보통 10월 정도 10월 중순 넘어가면 안건이 다 넘어가거든요. 그러다 보니까 그때는 안건을 못 넣었고 그때 넣었으면 이번에 예산안을 넣어서 바로 준비할 수 있는데 이번에 일단 민간위탁 동의안만 좀 해 주시면 그 다음 예산 반영 전까지 나머지 운영 준비를 좀 하고 예산 통과되면 모집이라든지 그런 절차는 좀 절차에 맞춰서 준비하겠습니다.

네, 이상입니다.

네, 김정숙 위원님 수고하셨습니다. 일자리경제과 소관 업무에 대해서 더 질의하실 위원 계십니까? (없습니다. 하는 위원 있음) 그 과장님 산업단지 초반에 우리 질문을 했었는데 산업단지 운영에 대해서 통합 조사 용역 추진 결과가 어떻게 됐나요?

죄송합니다. 혹시.

네네, 그 용역 줬었잖아요.

네, 아 네네. 용역 줬고 지금 결과 지금 나왔고요. 지금 이제 2차도 끝났고 3차로 우리가 그 실태조사를 했는데 이렇게 거부를 하신 기업들이 있어요. 그 기업들은 이제 우리 직원들이 가서 다시 한번 조사를 하려고 하고 있습니다.

그럼 최종 완성본은 언제 볼 수 있나요?

이제 그것까지 끝나면 이제 상반기에는 나올 것 같습니다.

나온다는 게 시스템 구축을 얘기하는 거죠? 시스템 구축 용역이었나요, 아니면 조사 용역이었나요?

지금 어떤 거 말씀하세요? 실태조사 용역을 말씀하실까요? 아니면 IT? IT 포털은 우리가 지금 이제 지금 계약을 해서 하려고 하고 있습니다, 입찰 줘 가지고.

그러니까 조사가 완료돼야 가능할 거 아니에요?

네.

그렇죠?

네.

그게 언제쯤 되는 거예요?

상반기 때 3월 중에 해서 지금 하려고 하고 있습니다.

저희가 이제 노안산단이라든가 지방산단 같은 경우 저희가 계속 지금 또 동의를 받으려고 하잖아요. 산단은 늘어나고 또 국가산단이 되면서 이제 국가산단은 어차피 국가에서 관리를 하게 되잖아요, 시설 관리를. 저희는 시설관리공단이 없단 말이에요. 그랬을 때 이제 상당히 좀 대비가 될 것이고 통칭해서는 어찌 됐든 기업들이 나주에 안착하고자 할 때 기본적인 정보가 없다는 거죠. 그래서 그런 부분들은 국가산단 추진과 아울러서 저희가 뭐 인공태양도 유치를 했잖아요. 기업이 이제 도래될 거라고 생각을 한다면 그런 부분에 대한 데이터베이스 빠르게 좀 구축을 하셔야 할 것 같고 추가에서는 아까 저희 위원님들이 얘기하신 빛가람동 같은 경우도 공실에 대한 부분도 디베이스가 결국은 돼야 하겠다, 거기에 이제 이해관계자들이 좀 있잖아요. 공인중개사라든가 구분 소유자들이 좀 있을 수 있어요. 그런 부분을 우리 국장님께서 잘 조율을 하셔서 기존에는 좀 계속 우리가 추진만 했었는데 어찌 됐든 좀 매듭을 지어서 계속하면서 데이터베이스 좀 구축을 해야 저희가 지금 변화하는 시대에 대응을 할 수 있지 않겠는가, 국장님이 좀 잘 좀 챙겨주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 최선을 다하겠습니다.

네, 일자리경제과 소관 업무에 대해서 더 질의하실 위원 계십니까? (없습니다. 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 일자리경제과 업무 보고를 마치겠습니다. 한승원 일자리경제과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하시기 바랍니다. 다음은 임은숙 미래전략과장 나오셔서 세부 업무보고 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 미래전략과장 임은숙입니다. 평소 저희 과에 깊은 관심을 갖고 계시는 김철민 에너지관광위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 2026년 주요 업무 보고에 앞서 저와 함께 일하고 있는 팀장님을 소개해 드리겠습니다. 김진규 인공태양지원팀장입니다. 김병국 첨단산업팀장입니다. 김영문 혁신도시지원팀장입니다. 이원창 2차공공기관이전팀장입니다. 42쪽 기본 현황 43쪽 지난해 성과 및 개선점은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. (업무보고 자료 부록 실음) 이상으로 미래전략과 소관 2026년도 업무계획 보고를 마치며 올해도 미래전략과 업무에 대한 위원님들의 각별한 관심과 지원을 부탁드리겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님께서는 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 미래전략과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계십니까? (김강정 위원 거수) 네, 김강정 위원님.

작년에 성과가 많았죠, 과장님?

도와주신 덕분입니다.

아 우리는 별로 도와준 거 없고요. 그 몇 가지만 좀 물어볼게요. 45페이지에 인공태양 연구소 나주 구축에 있는데요. 먼저 그 도시관리계 변경 및 도시계획시설 결정 용역, 토지보상을 위한 지장물조사 용역, 이 용역에 대한 예산은 지금 현재 시비 89억인가요,이게? 890억 이 내에 들어가 있나요? 현재 예산 중에 소요예산 해가지고 국비 1조 2천억, 도비 610억, 시비 890억.

네.

이 890억에 용역비는 안 들어가 있죠?

지금 저희가 전체 기반 조성사업의 일환으로 그 토지 매입비의 10%를 기반 조성으로 해놨는데요. 그 속에 우리는 포함을 시켜서 진행을 하고 있습니다.

용역 두 용역이 예산이 얼마 되는지는 아직 모르시죠?

네.

얼마 정도 될 건지, 소요가.

네.

지난번에 우리 에너지특별위원회에서 청주 갔을 때 청주시하고 면담을 했는데 청주시는 이 용역비하고 약간의 이 산단 조성에 들어가는 예산을 되도록 국가 예산으로 돌리려고 지금 열심히 하고 있다고 그러더라고요. 그래서 우리가 잘해서 우리도 그대로 벤치마킹 할 테니까 그렇게 하겠다고 그랬거든요?

네.

좀 그거 한번 봐주시고요. 그다음에 나주시 지자체 입장에서 향후 구체적인 계획은 아직 수립은 안 돼 있죠? 이제 유치를 위한.

인공태양.

그러니까 인공태양 그러니까 그전에 이제 유치를 위해서는 여러 가지 노력을 계획도 세우고 뭐도 했는데 그 이후에 이제는 어떻게 이제 유치됐는데 이것을 제대로 정착하기 위한 이런 것은 아직 구체적인 계획은 없죠?

지금 저희가 그래서 켄텍과 전라남도와 이 인공태양이 들어오면 어떻게 성장하고 발전시킬 수 있는지 마스터플랜 용역을 도하고 하기로 지금 했습니다.

그러니까 이제 여기 TF도 만들잖아요, 유치 후 계획을 위해서.

네.

근데 이제 제가 자꾸 타시 얘기해서 미안한데 청주시하고 충청북도하고 긴밀한 관계를 하더라고요. 그래서 예를 들면 전라남도에 이 TF가 부서가 생기면은 그때 그 나주시가 이렇게 좀 파견이라도 되든지 해서 들어가서 긴밀하게 협조를 했을 때 아무래도 전남도가 과기부하고 더 잘 통하지 나주시가 더 잘 통하는 건 없잖아요. 사실대로 얘기하면.

네.

그런 차원에서 나주시가 그래도 들어가야 예를 들면 TF로 한다면 TF에 들어가야 나주시의 뭐랄까, 입장을 잘 전달하고 나주시에 좀 더 많은 역할을 해야 하지 않을까 그런 거 하나 있고요.

네.

그다음에 올해 예비 타당성 조사 과기부 올라오고 올해 하반기에 토지보상 착수 이렇게 쭉쭉쭉 나와 있는데 거기서 이제 보니까는 기대효과 부분에 있어서 300개 기업, 2천 명 연구인력, 1만 개 우리 이거는 하도 많이 들어가 가지고 제가 삼, 둘, 하나로 외우고 있어요. 외우고 있는데 300개 기업이 인공태양 연구 시설 그 주변으로 다 들어온다는 것은 아니잖아요.

그렇습니다.

네, 예를 들면은 다른 지역에서 예를 들면은 뭐랄까. 쉽게 말해서 기자재를 해서 이리 가져오든지 뭐 그렇게 할 거고 또 연구도 예를 들면 대덕 연구단지에서 해서 이쪽에서 하고 그런데 이제 가장 쉽게 할 수 있는 부분이 이게 우리도 아직 모르겠고 몰라요. 나주시가 이제 앞으로 어디죠? 한국연구재단, 과학기술정보통신부하고 협의해서 아마 그런 게 나올 것 같습니다. 그래서 이런 것에 대한 기대효과 300개 기업, 2천 명 연구인력, 1만 개 일자리가 지역경제 활성화된다, 이런 거에 대한 이제 어떻게 보면 허수가 안 되기 위해서는 진짜 나주시가 이런 거에 대해서 준비를 잘해야 하지 않느냐, 제가 그렇게 생각하는데 과장님은 혹시 뭐 의견 있어요?

그래서 전라남도와 저희가 그런 부분을 기업 유치, 이런 부분 또 정착해야 되는 거, 기업이 와서 어디에 300개 기업이 유치할 것인지에 대한 마스터플랜 용역을 빠르게 준비할 계획입니다.

네, 그다음에 혹시 과장님이나 우리 여기 미래전략과 또 나주시 공무원들이 혹시 그런 얘기는 들었는지 모르는데 시민들이 이런 얘기를 하더라고요. 방사선 없냐고, 방사선에 대한 두려움이 있더라고요. 혹시 그 얘기 들어보셨어요?

네, 그 20개 읍면동에 전체 주민들 설명회를 다 했지 않습니까?

네.

그때도 주민들 의견이 들어왔습니다. 그러니까 저희가 CT를 찍잖아요.

네.

CT를 찍으면 10~15mSv가 나옵니다, 방사선이.

그렇죠.

네, 근데 이거는 3.3이 나옵니다.

네.

그러니까 이게 전문가의 데이터에 의해서 나온 거고요. 그러니까 CT에 3배~5배 정도보다 더, CT 찍는 것보다 약하게 나온다는 거죠. 그리고 이거는 저준위입니다.

네, 그러니까 방사선 피폭량이 일반적인 우리가 CT 찍는 것보다 훨씬 낮다.

네.

이런 거에 대해서 주민들한테 명확하게, 물론 설명을 했을 거예요.

네.

그때도 했을 텐데 이거에 대해서 아주 쉽게 정확하게 설명을 해 주시는 게 좋지 않을까 생각되어지고요. 그래서 제가 보니까 뭐 46페이지 48페이지, 49페이지 모든 게 지금 굉장히 부담이 되면서 빨리 진행되고 있다고 보여지고요. 46페이지에 이제 그 레이저 첨단산업 및 연구 기반 조성 이 부분은 지금 여러 시민들이 또 그런 얘기를 해요. 원래 인공태양 연구 시설이 켄택 옆으로 오기로 돼 있었는데 왕곡 쪽으로 갔다, 이것은 무슨 정치적인 뭔가 있지 않느냐, 뭐 이런 얘기도 하는데 저는 그래요. 그건 말도 안 되는 소리고 켄텍에 이제 클러스터 같이 해서 레이저 첨단산업 이런 것은 켄텍 옆으로 올 거다, 그런가 보다 한데 그런 부분에 대해 있어서도 굉장히 빠른 이제 어떻게 보면 시민들한테 해명이라기보다는 설명을 정확하게 해주는 게 낫지 않겠냐, 저는 그런 생각이 듭니다. 어떻게 생각하세요?

네, 저희한테 설명도 많이 들어왔고요. 그래서 저희가 그 인공태양 연구소 부지 제공 공모할 때 그 조건들이 있었습니다. 그 조건을 충족하기 위해서는 현재 위치로 하지 않으면 저희는 아마 선정하기가 어려웠을 거라고 생각합니다.

네, 그러니까 이제 52페이지에 잠깐 내용이 좀 있는데요. 이 내용을 잘 살려가지고 하시면 빛가람동 주변 그러니까 원래 계획했다고 생각되어지는 그분들이 그런 부분을 좀 빨리 이해를 시키고 해소를 시켜야 하지 않을까 오해를 그런 생각입니다. 마지막으로 하나만 더 물어볼게요. 혁신도시 시즌2 2차 공공기관 유치해서 수도권 소재 우수 공공기관 및 16개 이전기관 부속시설 유치 이렇게 돼 있거든요. 혹시 과장님, 지난주에 국토부에서 부동산 대책 발표할 때 수도권 지역에 많은 6만 몇천 호를 부동산 집을 지어준다고 했잖아요.

네.

이제 거기에 태릉, 국가 옛날에 국가 선수촌, 거기가 언급이 됐더라고요. 이제 나는 속으로 그러면 그 프로세스 한전 연수원 그 넓은 땅도 포함됐나 그랬더니 거기는 빠져 있더라고요. 이런 데 빨리 그런 것도 넣어버리세요. 여기까지입니다.

네, 김강정 위원님 수고하셨습니다. 미래전략과 소관 업무에 대해서 질의하실 의원 계십니까? (박소준 위원 거수) 네, 박소준 위원님.

과장님, 64페이지, 68페이지, 67페이지, 65페이지가 조금씩 전부 다 연관성이 있는데요. 지금 분산형 전용 특구가 전남으로 됐잖아요. 거기서 이제 어떻게 보면 나주가 핵심 역할을 해야 하는데 저는 그렇게 보거든요. 관련 전력기자재의 플랫폼이 되기 위해서 나주가 표준 기술 확보나 기자재에 대한 그 표준을 정해야 하지 않을까.

네, 맞습니다.

저는 그렇게 생각하는데 과장님 생각은 어떠십니까?

맞습니다. 그래서 그 규제자유특구 조성 내에 그 직류 전력망 플랫폼 실증을 통해서 글로벌 기술 표준을 마련하려고 지금 하고 있는 상황입니다.

구체적인 계획이 있어요, 혹시?

지금 일단은 조금 전에 말씀드렸다시피 기 보유했던 MVDC 스테이션이라든지, 복합충전스테이션을 통합을 해 가지고 이번에 그 전력망 플랫폼 인프라 구축을 이번에 하면서 그 내용들을 세부적으로 운영이라든지 그런 부분에 대해서 검토를 할 생각으로 하고 있습니다.

그러니까 이제 MVDC나 LVDC 이런 표준화를 나주에서 기술적 표준화, 그럼 나주가 표준화를 딱 만들어버리면 다른 데는 전부 다 그 표준화에 따라온다, 이거죠?

네, 맞습니다.

그런 차원에서 분산형 특구가 본격적으로 시작하기 전에 이것을 우리 나주시가 열심히 해서 좀 만들었으면 하는 거고요.

네, 알겠습니다.

마지막으로 하나만 지금 62페이지에 나주 글로벌 에너지포럼이라고 돼 있잖아요.

네.

제가 그 시장님도 그렇고 몇몇 분들이 최근에 어디 가서 축사하고 그러면은 용어가 좀 바뀌었더라고요. 어떤 식으로 보면 대한민국 ‘에너지 수도 나주’가 아니라 ‘글로벌 에너지 수도’라고 이렇게 얘기하는 게 많더라고요.

저희가 나주 글로벌 에너지포럼을 하고 나서요. 그 나주를 글로벌화를 시켜서 나주 지역 내에서만이 아니라 ‘글로벌 에너지 나주’라는 그런 식으로 명칭을 좀 바꿨습니다. 글로벌로 바꿨습니다.

그러니까요. 그러면 차라리 뭐 지금 보면 보고서에 다 ‘대한민국 에너지수도 나주’ 이렇게 들어가죠, 아직?

네, 그렇습니다.

차라리 이 차제에 ‘글로벌 에너지 수도’ 이렇게 바꿔버리죠, 그러세요?

네, 알겠습니다. 그렇게 정리해 보겠습니다.

네, 이상입니다.

네, 김강정 위원님 수고하셨습니다. 에너지신산업과 소관 업무에 대해서 질의하실 위원 계십니까? (없습니다. 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 에너지신산업과 업무보고를 마치겠습니다. 강숙희 에너지신산업과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하시기 바랍니다. 마지막으로 한석봉 교육지원과장 나오셔서 세부 업무보고 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 교육지원과장 한석봉입니다. 평소 나주시 교육에 깊은 관심을 가지고 많은 조언과 격려를 아끼지 않으시는 김철민 위원장님과 여러 위원님들께 감사드리며 보고에 앞서 저와 함께 일하고 있는 교육지원과 팀장님들을 소개하겠습니다. 교육진흥팀 김지혜 팀장입니다. 평생교육팀 박경숙 팀장입니다. 교육지원과 소관 2026년 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. (업무보고 자료 부록 실음) 이상 교육지원과 소관 2026년도 주요업무 계획 보고를 마치며 위원님들의 깊은 관심과 지원으로 남녀노소 전 세대가 모두 함께 배우며 성장하는 명품 교육도시로 자리 잡아가고 있음에 감사드리며 위원님들께서 주시는 고견에 대해서는 업무 추진 과정에서 검토하고 개선 보완해서 보다 나은 업무 추진과 성과를 얻을 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 감사합니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

과장님께서는 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 교육지원과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계십니까? (없습니다. 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 교육지원과 업무보고를 마치겠습니다. 한석봉 교육지원과장 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 계획된 미래전략산업국 소관 업무보고를 마치겠습니다. 우리 강동렬 국장님 한 말씀해 주시죠.

제가 미래전략산업국장으로 발령받아서 처음 이 자리를 하고 있는데 제가 모르는 것을 여기서 많이 공부한 것 같습니다. 위원님들이 많은 고견을 주셔서 그 바탕 하에 미래전략산업국이 더 빛나고 시민의 복지가 향상되도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

네, 나주가 뭐 인공태양 유치 등 여러 가지 급변하는 시기에 도래되어 있습니다. 아무튼 강동렬 미래전략산업국장님 그 중책을 맡으셨는데 나주시의 정책 포함해서 강소도시가 될 수 있도록 노력해 주시고요. 저희 위원님들이 또 지시하는 그런 것들을 적극적으로 반영을 해서 좋은 결과로 만들어내시기 바랍니다. 네, 강동렬 미래전략산업국장 수고하셨습니다. 관계공무원 여러분께서는 오늘 업무보고 과정에서 위원님들께서 지적하시고 대안으로 제시한 사항에 대하여 적극 검토해 주시고 모든 현안 업무가 차질 없이 추진될 수 있도록 최선을 다하여 주시기 바랍니다. 마지막으로 오늘 회의 중 내용에 관계없는 경미한 자구정리는 나주시의회 회의규칙 제25조를 준용하여 본 위원장에게 위임하여 주시기 바랍니다. 다음 제2차 에너지관광위원회 회의는 내일 오전 10시부터 관광문화녹지국 소관 관광과, 문화예술과, 공원녹지과, 체육진흥과 업무보고를 청취토록 하겠습니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.