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대구광역시의회 발언

윤권근 의원 발언

제322회 제3차 경제환경위원회일자 미상

윤권근 의원 프로필 보기 →

권기훈위원장대리

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 대구광역시의회 제322회 임시회 제3차 경제환경위원회를 개의하겠습니다. 1. 대구광역시 스마트농업 육성 조례 전부개정조례안(김재용·권기훈·김원규·김재우·김정옥·김지만·류종우·박소영·손한국·윤권근·이동욱·하병문의원 발의)
의사일정 제1항 대구광역시 스마트농업 육성 조례 전부개정조례안을 상정하겠습니다. 김재용 의원님 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.

김재용의원

선배·동료의원 여러분 안녕하십니까? 북구 출신 김재용 의원입니다. 평소 존경하는 경제환경위원회 여러 위원님을 모시고 본 의원과 권기훈 의원, 윤권근 의원 등 모두 12명의 의원이 공동으로 발의한 대구광역시 스마트농업 육성 조례 전부개정조례안의 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 먼저 제안 이유를 설명드리겠습니다. 최근 기후변화의 심화와 농촌 인구의 고령화로 인한 노동력 부족 문제 등으로 우리 농업의 생산성과 지속성 확보가 그 어느 때보다 시급한 과제로 대두되고 있으며 이에 대한 해결 대안으로 첨단 정보통신기술 등을 접목할 스마트농업이 주목받고 있습니다. 이러한 스마트농업의 국가적 지원을 위해 스마트농업 육성 및 지원에 관한 법률이 제정되었으나 지역의 관련 제도인 현행 조례에는 이러한 상위법과 정부 정책의 취지가 충분히 반영되어 있지 못해 지역의 스마트농업 활성화가 지연되고 있는 현실입니다. 따라서 스마트농업의 육성과 인력 양성 그리고 판로 개척에 이르기까지 체계적이고 종합적인 제도를 마련함으로써 지역농업의 스마트화를 통해 산업적 경쟁력과 영농환경의 획기적 개선을 도모하고자 본 조례안을 제안하게 되었습니다. 먼저 본 의원이 발의한 조례안의 내용을 말씀드리겠습니다. 먼저 조례 제명을 기존 스마트농업 육성 조례에서 스마트농업 육성 및 지원 조례로 변경하여 스마트농업의 육성과 함께 체계적이고 실효성 있는 지원 제도의 구축이라는 정책적 목적이 명확히 드러나도록 하였습니다. 안 제4조에서는 생산·유통 촉진, 전문 인력 양성, 수출 지원 등을 포함한 스마트농업 육성 계획을 수립하도록 하여 체계적인 정책 실행력이 확보되도록 하였습니다. 안 제5조에서는 스마트농업 기반 조성 및 기술 보급, 전문 인력 양성, 관련 서비스 산업 발굴 등 구체적인 지원 대상 사업을 명시하고 이를 수행하는 기관이나 단체에 예산을 지원할 수 있는 근거를 마련하여 사업 추진의 동력을 확보하도록 하였습니다. 안 제6조에서는 대학, 연구소, 관련 기관 등 전문 기관과 대구시가 긴밀한 협력체계를 구축하여 시너지 효과를 통한 정책성과의 고도화를 도모하고자 하였습니다. 그 밖의 사항은 미리 배부해 드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 존경하는 경제환경위원회 여러 위원님, 앞서 설명드린 바와 같이 이번 조례안은 위기에 처한 지역농업을 미래형 첨단 산업으로 탈바꿈시키고 우리 농촌이 당면한 기후 위기와 노동력 부족 문제를 극복하기 위한 제도적 기틀을 마련하고자 하는 것입니다. 스마트농업이 우리 지역에 성공적으로 뿌리내리게 된다면 지역 농업인들의 소득 증대와 영농환경의 개선을 통해 지역 경제의 새로운 성장 동력이 될 수 있을 것으로 전망되는 만큼 존경하는 위원 여러분께서도 본 조례안이 원안대로 가결될 수 있도록 많은 성원과 지지를 부탁드리겠습니다. 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

권기훈위원장대리

김재용 의원님 수고하셨습니다. 다음은 전문위원 나오셔서 검토보고해 주시기 바랍니다.
춘택

정춘택전문위원

전문위원 정춘택입니다. 대구광역시 스마트농업 육성 조례 전부개정조례안 검토보고드리겠습니다.

검토보고서는 부록에 실음

권기훈위원장대리

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의 신청하신 후 질의해 주시기 바랍니다. 박종필 위원님.

박종필위원

국장님, 제안설명서 5쪽에 보시면 안 제6조에 대학, 연구소 관련해서 전문기관과 대구시가 긴밀하게 협력체계를 구축하겠다고 정리가 돼 있는데, 스마트농업 연구에 관해서 우리 지역의 연구소 또는 대학에서 이렇게 연구하는 기관이 많습니까? 그러면 아직도 대구시는 그렇게 연계해서 발전시킬 수 있는 그런 방안을 하지 않으셨습니까?
기환

박기환경제국장

사실 군위군 편입이 됐지만 스마트농업 분야가 저희가 활발하게 지금 어떤 사업이 있지는 않습니다. 그래서 아마 대학은 지역에 우리 농업대학교, 경북대라든지 이런 쪽하고 연구소는 딱 전문 연구소가 있는 건 아니지만 우리 농기센터 해서 앞으로 계속, 조례가 제정이 됐기 때문에 또 관련 사업들을 좀 더 발굴해서 추진을 해야 될 것으로 생각하고 있습니다.

박종필위원

그러니까 조례가 이제 발의가 되면 이게 전문 연구소도 새롭게 만들어서 우리 대구시에서 지원을 해야 하고 스마트농업을 하시는 분들하고 또 연계도 시켜드려야 되고 이런 부분도 있을 것 같은데.
기환

박기환경제국장

예. 그런 부분까지 검토해서 연구소 지정이라든지 그런 부분까지도 같이 종합계획을 수립할 때 검토하도록 하겠습니다.

박종필위원

예. 잘 알겠습니다. 위원장님 이상입니다.

권기훈위원장대리

박종필 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의하실 위원님 계십니까? 이태손 위원님.

이태손위원

지금, 국장님.
기환

박기환경제국장

예.

이태손위원

스마트농업은 지금 개정 조례니까 스마트농업 하고 있잖아요. 그지요?
기환

박기환경제국장

예.

이태손위원

지금 대구에서 어디가 가장 지금 잘하고 있는지, 누가 스마트농업에 대해서 궁금해서 한번 견학이라도 해보고 싶다. 이런 분이 있으면 어디를 추천할 수 있는지?
기환

박기환경제국장

사실 지금까지는 좀 소규모 농장에 예를 들어 자동화 그런 쪽으로 작게 작게 이렇게 추진이 되어 왔고 최근에 군위군이 편입되면서 우리 스마트 과수원 특화단지 공모사업 이렇게 해서 이게 선정이 됐습니다.

이태손위원

공모사업은 선정된 거고, 그건 앞으로 할 거고.
기환

박기환경제국장

그래서 사실 그게 대표적인 스마트 사업이고 지금 그 외에 어디 막 이렇게 저희가 견학을 하고 이 정도로 소위 말해서 좀 볼만한 그런 어떤 단지가 탁 대표적으로 어떤 사례가 있고 이렇지는 않은 상황입니다.

이태손위원

저기 동사무소라고 안 하고 요새는 뭐라 그러지? 주민자치센터.
기환

박기환경제국장

주민센터.

이태손위원

내에서 스마트농업 이렇게 해서 지역민들한테 소포장으로 해서 판매하는 곳은 있더라고요.
기환

박기환경제국장

예.

이태손위원

그것도 있고 또 동구 쪽에 들어가니까 딸기 농장 같은 데 자동 개폐, 물 주는 거 자동 이런 거 정도는 제가.
기환

박기환경제국장

그 정도 수준으로 사실.

이태손위원

지금, 그렇지요?
기환

박기환경제국장

예.

이태손위원

그러면 스마트농업이라 하면 과수 같으면 또 다를 것 같은데, 과수나무들이 많이 있잖아요?
기환

박기환경제국장

그러니까 방금 말씀드린 것처럼 군위군에 스마트 과수원 특화단지 이거 앞으로 좀 대규모로 그런 부분에 대해서 말 그대로 스마트농업을 하겠다는 공모사업이 선정된 것이고 그전에는 사실은 방금 위원님께서 말씀하신 소규모로 주민센터에 그 정도 수준의 소규모 농가에 대한 지원, 이런 사업들이 전반적으로.

이태손위원

그것밖에 본 것이 없는데 다시 개정 조례하니까 더 무슨.
기환

박기환경제국장

앞으로 이제 그런 사업들을 많이 발굴을 하고.

이태손위원

하시겠다?
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다.

이태손위원

예. 알겠습니다. 이상입니다.

권기훈위원장대리

이태손 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계시나요? 더 질의할 위원님이 안 계시면 질의를 종결하도록 하겠습니다. 토론을 하도록 하겠습니다. 토론하실 위원님께서는 토론해 주시기 바랍니다. 토론하실 위원이 안 계시면 토론을 종결하고 표결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 대구광역시 스마트농업 육성 조례 전부개정조례안에 대해 표결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항에 대해 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항 대구광역시 스마트농업 육성 조례 전부개정조례안은 원안가결되었음을 선포합니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회한 후 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

「예.」하는 위원 있음

10시11분 회의중지

10시14분 계속개의

김재용위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 2. 업무보고의 건 가. 경제국 소관 나. 농업기술센터 소관
의사일정 제2항 경제국, 농업기술센터 소관 2026년도 주요 업무보고의 건을 상정하겠습니다. 효율적인 회의 진행을 위해 경제국, 농업기술센터 순서로 업무보고를 하고 일괄하여 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 먼저 박기환 경제국장님 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
기환

박기환경제국장

안녕하십니까? 경제국장 박기환입니다. 평소 지역 발전에 헌신하시고 열정적으로 의정 활동에 매진하시며 특히 저희 경제국 소관 업무에 대해 각별한 관심과 성원을 보내주신 데 대하여 깊은 감사를 드립니다. 존경하는 김재용 위원장님과 경제환경위원님들을 모시고 금년도 의회의 주요 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 글로벌 경제의 불확실성이 지속되고 있고 수도권과 지방의 양극화와 불균형이 가중되면서 우리 지역 경제 또한 쉽지 않은 상황입니다. 지역 경제가 다시 활력을 찾을 수 있도록 위원님들의 변함없는 지원과 많은 정책적 제언을 부탁드리겠습니다. 업무보고에 앞서 경제국 소속 간부를 소개해 드리겠습니다. 먼저 조경동 경제정책관입니다. 노태수 고용노동정책과장입니다. 윤정희 민생경제과장입니다. 서성철 산단진흥과장입니다. 김정화 섬유패션과장입니다. 김현진 국제통상과장입니다. 김종식 농산유통과장입니다. (간부인사) 이어서 경제국 소관 주요 업무에 대해 배부해 드린 유인물에 의거 보고드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

예. 박기환 국장님 수고하셨습니다. 다음은 김수진 농업기술센터 소장 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
수진

김수진농업기술센터소장

농업기술센터 소장 김수진입니다. 대구 농업의 발전을 위해 많은 애정을 가지고 격려해 주시는 김재용 경제환경위원장님과 위원님을 모시고 농업기술센터 업무보고를 드리게 되어 매우 영광으로 생각합니다. 오늘 위원님들께서 주시는 말씀과 지적사항은 앞으로 농촌지도사업을 수행하는 데 있어 더 크게 발전될 수 있도록 보완해 나가겠습니다. 업무보고에 앞서 농업기술센터 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 이은하 기술지원과장입니다. 이종석 도시농업과장입니다. (간부인사) 준비된 자료에 의거 농업기술센터 주요 업무를 보고드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

예. 김수진 소장님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의는 일문일답식으로 진행하도록 하겠으며 국장님과 소장님을 대신해서 답변해야 될 경우에는 국장, 소장님이 직접 본 위원장에게 사전 양해를 구하시고 관계자는 답변석에서 소속, 직위, 성명을 밝힌 후에 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 질의 신청해 주시기 바라겠습니다. 예. 이태손 위원 질의해 주시기 바랍니다.

이태손위원

경제국장님께 질문드리겠습니다. 업무보고서 35쪽에 보면 경제 전망에 경제여건, 부문별 전망, 정책방향 이렇게 나와 있는데, 부문별 전망 중에서 수출 부문에 보면 관세 영향으로 해가지고 대미 수출이 감소될 것으로 전망됩니다. 그렇죠? 특히 지난해 7월 말부터 미국 상호관세 합의에 따른 15% 고관세 장벽은 우리 대구 지역 수출 기업들이 생존에 위협을 느끼고 있다고 생각하는데 전국 대비 미국 수출 의존도가 높은 우리 대구는 타격이 클 것으로 보입니다. 그리고 또 지금 최근에 언론을 보면 25%까지 관세를 이야기하지 않습니까? 그렇게 되면 여기 우리가 어떻게 추진해야 되겠다는 계획이나 또 수출국 다변화를 위한 10%인지 20%, 25% 이렇게 다변화에 대한 무슨 계획은 있으신지 말씀해 주시기 바라겠습니다.
기환

박기환경제국장

위원님 지적하신 대로 미국이 우리 대구 수출의 한 25%, 중국, 미국 두 개가 제일 높습니다. 그래서 방금 말씀 주신 것처럼 또 원래 15%인데 최근에 또 25% 얘기도 하고 있고 그래서 사실 정부의 산업부 장관이 지금 미국 가서 협상도 하고 있고 저희도 그런 상황을 계속 모니터링하고 있습니다. 그래서 작년에 저희가 단기적으로 보면 트럼프 관세 얘기가 나왔을 때 우리 지역의 수출 관련된 기관들이 있습니다. 예컨대 관세청, 코트라, 중기청 이런 우리 대구시까지 다 포함해서 무역협회, 이런 유관기관들끼리 TF팀을 구성해가지고 관련 사항들을 모니터링하고 기업 현장 애로를 바로 해결을 작년부터 하고 있고. 그다음에 대구상의에는 우리 FTA통상진흥센터를 만들어가지고 통상 관련해서 지금 제도도 빨리 계속 변하고 이러니까 기업들이 일단은 정보도 좀 빨리 제공이 중요하고 또 상담, 중소기업들은 이런 수출이나 관세 관련해서 전문가를 채용하기가 어렵지 않습니까? 그래서 그런 어떤 상담을 해주는 센터를 상의에 만들었고 대구시 차원에서는 우리 수출기업에 대해서 경영안정자금을 별도로 편성하고 수출보험료나 물류비 지원 이런 걸 하고 있습니다. 그래서 이게 단기적인 건데 사실 위원님 말씀대로 근본적으로는 사실 수출 다변화로 가야 됩니다. 그래서 미국에 의존하는 비율을 좀 낮춰야 하는데 계속 열심히 하고 있습니다. 우리가 국제통상과에서 여러 무역사절단이나 전시회 보낼 때도 미국보다는 동남아나 남미나 중동이나 이런 지역으로, 그런 노력은 계속하고 있는데, 이게 단시간에 성과가 나는 게 아니기 때문에 수출 다변화를 위한 노력은 계속하고 있다는 말씀드리겠습니다.

이태손위원

우리가 지금 미국 의존도가 큰 기업일수록 타격이 심하지 않습니까? 그렇죠?
기환

박기환경제국장

그렇습니다. 예.

이태손위원

계속 노력하고 계시는 걸로 알고 있겠습니다. 그리고 54쪽에 수출 지원 계획에 대해서 여기 보니까 밑에 54쪽 하단에 보호무역주의 확산 대비 기업체감형 지원 내실화 여기 보면 FTA통상진흥센터와 연계한 관세·통상 대응 컨설팅 지원을 확대해서 한다. 이런 계획이 있습니다.
기환

박기환경제국장

예.

이태손위원

그럼 지역 중소기업들의 정보력이 부족할 것 같은데, 이분들이 이런 혜택이 있다는 것을 놓치는 경우가 있지 않을까? 놓치지 않게 하기 위해서 어떻게 준비하고 있습니까?
기환

박기환경제국장

예. 제가 좀 전에 말씀드린 것처럼 대기업들은 사실은 관세사나 그런 전문 인력들을 다 채용을 하고 그다음에 대기업들은 미국 현지에 법인도 있고 그다음에 뭐 나름대로 다 정보력이 있습니다.

이태손위원

중소기업이 문제죠.
기환

박기환경제국장

중소기업들은 그런 전문 관세사나 이런 부분을 채용하기가 어렵기 때문에 그래서 대구상의에 이 센터를 저희가 지정을 했고 그래서 중소기업 입장에서 그런 어떤 통상에 문제가 생기면 여기에 바로 상담을 하면 되는 부분이고 그래서.

이태손위원

그런데 그분들이 어디에 상담을 해야 될지 모를 경우가 있지 않냐고?
기환

박기환경제국장

예. 맞습니다.

이태손위원

그래서.
기환

박기환경제국장

말씀 주신 대로 조금 더 홍보를 해야 되고 저희는 기업들한테 좀 더 가까이 가고 홍보를 하기 위해서 대구상의에 이거를 설치를 했는데.

이태손위원

대구상의에서도 그런 중소기업들을 상대로 홍보를 할 수 있는 그런 전문 팀이 있습니까?
기환

박기환경제국장

그렇습니다. 예. 그렇습니다. 대구상의가 사실 중견기업 위주로 되어 있지만 중소기업들도 거기에 다 포함되어 있기 때문에 회원사로.

이태손위원

상의에 수시로 확인해서 좀 그러한 기업들이 상담할 수 있는 폭을 좀 넓혀주시기를.
기환

박기환경제국장

예. 알겠습니다. 좀 더 홍보를 하도록 하겠습니다.

이태손위원

그래 급변하는 대외 여건으로 해서 글로벌 통상 환경의 불확실성이 지금 커지고 있기 때문에 우리 시에서도 대구상의하고 해서 중소기업이 몰라서 못하는 그런 일이 없도록 잘해 주시기 바랍니다.
기환

박기환경제국장

예. 잘 알겠습니다.

이태손위원

이상입니다.

김재용위원장

예. 이태손 위원 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 예. 박종필 위원 질의해 주시기 바랍니다.

박종필위원

국장님 업무보고 잘 들었습니다. 업무보고 50쪽에 섬유패션 산업 고도화에 대해서 질의 드리도록 하겠습니다. 올해 섬유산업 고도화 지원단이 본격적으로 가동되고 있는데, 운영지원단이 어떻게 가동되는지 그 계획에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.
기환

박기환경제국장

예. 작년 6월에 저희가 지원단을 만들었는데 지금 한 50명 정도 됩니다. 그래서 구성은 섬유개발연구원, 다이텍 이렇게 우리 섬유전문생산연구소 연구원들이 들어와 있고 그리고 모빌리티나 우리 로봇산업진흥원 그리고 자동차 연구원, 첨복재단 이런 데 연구원들도 들어와 있습니다. 그리고 지역의 섬유과 교수님들도 들어와 있고 그다음에 로봇, 의료, 자동차 이런 교수님들도 들어와 있고 섬유 기업들도 들어와 있습니다. 그래서 목적은 뭐냐하면 잘 아시는 것처럼 섬유가 지금 저부가가치로 계속 침체를 겪고 있는데, 섬유는 새로운 고부가가치로 가야 된다. 이런 얘기를 사실 몇 년째 하고 있습니다. 그래서 그 방안으로 기존의 섬유산업을 우리 첨단산업과 접목해서 융합하는 어떤 과제를 발굴해보자. 예컨대 의료 시술에 들어가는 섬유 소재, 그다음에 센서가 달린 섬유 소재, 로봇에 들어가는 섬유 소재 이런 R&D를 우리가 과제를 먼저 좀 구상해서 이거를 정부에 제안해서 국비를 따자. 이런 취지로 작년 6월에 발족이 됐습니다.

박종필위원

우리 국장님 막 섬유에 대해서 도가 터지신 것 같아요. 이 50인 중에서 섬유를 직접 하시는 기업인들은 몇 명 정도 지금 들어가 계십니까?
기환

박기환경제국장

안 그래도 지금 섬유 기업인이, 규모가 조금 있으면서도, 사실은 이게 새로운 산업이기 때문에 전통 산업보다는 새로운 분야로 나가고자 하는 좀 의지가 있고 어떻게 보면 좀 캐파가 있는 한 4~5개 기업 정도가 거기 들어와 있는데, 이 기업을 좀 더 늘릴 예정입니다.

박종필위원

현장에 계시는 분들 목소리가 또 중요하니까.
기환

박기환경제국장

맞습니다.

박종필위원

그렇게 좀 더 늘려주시기 바라고. 그리고 좀 전에 정부에 제안을 하시겠다고 말씀을 하셨는데 혹시 중앙부처랑 연결이 돼서 국비 확보라든지 이런 계획도 지금 가지고 있으십니까?
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다. 섬유산업 고도화 지원단이 지금 구성이 됐고 이런 부분은 다 우리가 산업부하고 소통을 하고 있고 작년부터 해서 과제를 저희가 좀 기획을 했습니다. 그래서 한 10개 정도 했는데 그게 당장 내년에 정부 예산으로 다 담길 수는 없겠지만, 그중에 일부 1~2개라도 바로 내년부터 정부 예산에 담길 수 있도록 지금 조금 더 다듬어서 다음 달, 다다음 달 정도 한 3월부터는 산업부도 방문해서 설명도 하고 국비 확보 노력을 할 예정입니다.

박종필위원

예. 지역의 산업부에 계시는 지역 대구 꼭 아니더라도 경북이더라도 산업부에 계시는 국회의원님들을 먼저 예방해서.
기환

박기환경제국장

예. 그러겠습니다.

박종필위원

어디 계신지는 잘 모르겠습니다마는 예방해서 이런 사업이 필요하다고 어필하시고 같이 연계하면 좋을 것 같습니다.
기환

박기환경제국장

예.

박종필위원

또 올해는 지난해와 다르게 섬유가 나날이 발전하기를 기원합니다.
기환

박기환경제국장

예.

박종필위원

국장님 감사드립니다. 그리고 한 가지 더 국장님, 미나리 삼겹살 축제 아시죠? 우리 시비 3,500만 원, 3월에 하는데 지금까지는 두류정수장에서 이게 진행이 되었습니다. 그런데 제가 지난해 가보니까 두류정수장이 좀 좁아요. 그래서 올해는 어차피 롤러스케이트장에서 할 수 있는 조례가 제정이 되어서, 혹시 올해에는 조금 더. 왜냐하면, 어차피 많은 시민들이 오고 미나리를 많이 사고 팔고 하는 그런 장이기 때문에 미나리 가격도 싼 것 같아요. 제가 보니까 800g에 다른 데는 1만 2,000원을 하던데 지난해 1만 원을 하더라고요. 그래서 미나리도 저렴한 데다가 시민들이 많이 왔으면 좋겠고 물론 다양하게 안전도 필요하겠지만, 올해는 혹시 미나리 축제를 두류정수장이 아닌 롤러스케이트장에서 할 수 있도록 국장님, 배려 좀 부탁드리겠습니다.
기환

박기환경제국장

예. 작년에 제가 방문한 적이 있고 행사의 취지는 너무 좋습니다. 그런데 두류공원 인라인스케이트장 조례가 제정이 됐는데 그러려면 지자체가 직접 주최하는 행사이거나 문화공연을 하는 행사이거나 이렇게 좀 조건들이 있습니다. 그래서 그런 부분을 한번 검토를 해 보겠습니다. 저희가 미나리.

박종필위원

우리 전통시장 상인회에서도 거기서 했지 않습니까? 그러니까 그건 문화행사로 간주하겠다는 걸로 알고 있겠고.
기환

박기환경제국장

그래서 미나리를 먹으면 또 음주를 하기 때문에 그 부분이 조금, 한번 검토해 보겠습니다.

박종필위원

뭐 여기서 하나 저기서 하나 1잔의 반주는 필요한 것 같은데, 그거는 아무튼 안전상 이런 다양한 부분에 대해서는 좀 철저하게 점검해주시고 아무튼 올해는 인라인스케이트장에서 할 수 있도록 많은 배려 부탁드리겠습니다.
기환

박기환경제국장

예. 검토해 보겠습니다.

박종필위원

감사합니다. 그리고 위원장님, 우리 소장님. 업무보고서 15쪽입니다. 국장님한테 부탁을 하니까 내가 지금. 15쪽에 올해 승용제초기 한 대 구매하셨죠?
수진

김수진농업기술센터소장

올해는.

박종필위원

임대용. 15쪽. 임대용 농기구.
수진

김수진농업기술센터소장

예.

박종필위원

이거 구매하실 때 농사지으시는 농민들한테 한번 조사를 해보시고 하시는 거예요? 어떻습니까?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 저희들이 그 수요조사를 하고 심의회를 거쳐서 대상 기종을 선정하고 있습니다.

박종필위원

예. 그러십니까?
수진

김수진농업기술센터소장

예.

박종필위원

지금 농번기에 이게 충분합니까? 지금 갖고 계시는 농기계가. 예를 들어서 내가 필요할 때 임대할 수 있는, 그 130여 대가 충분히 잘 돌아가고 있나요?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 저희가 기종에 대한 수요는 좀 다양한 부분이 있지만 지금 보유한 기계로 기본적인 수요는 충족되고 있는데, 단지 기계가 노후화되면서 보완해야 되는 부분들은 발생하고 있는 상황입니다.

박종필위원

그래 이게 고가의 기계들이 또 농업인들한테 잘 대여될 수 있도록 그렇게 부탁드리겠습니다.
수진

김수진농업기술센터소장

예.

박종필위원

그리고 안전교육은 지금 어떻게 진행을 하고 있습니까? 그림으로 이래 나와 있는데.
수진

김수진농업기술센터소장

예. 저희들이 임대를 할 때 기본적으로 안전교육을 하고 나가는 부분이 있고 또 정기적으로, 수시적으로 농업인을 대상으로 안전교육을 진행하고 있습니다.

박종필위원

어르신들이 또 고령이시잖아요?
수진

김수진농업기술센터소장

예.

박종필위원

안전도, 철저히 교육을 좀 더 안전하게 하셔서 농기계로 인한 사고가 없도록 부탁드리겠습니다.
수진

김수진농업기술센터소장

예. 명심하겠습니다.

박종필위원

예. 감사합니다. 소장님. 위원장님 이상입니다.

김재용위원장

예. 박종필 위원 수고하셨습니다. 예. 김태우 위원 질의해 주시기 바랍니다.

김태우위원

경제국장님께 질문 좀 드리겠습니다. 페이지 21쪽, 업무보고 페이지 21쪽입니다. 2025 大프라이즈 핫딜 Festa 개최 관련해서 질문 좀 드리겠습니다. 이 사업 작년 우리 3회 추경에 2025년 대구소비진작 특별대책주간 운영 사업 예산 올라온 거하고 동일한 사업 맞습니까?
기환

박기환경제국장

예. 맞습니다.

김태우위원

아무튼 지난해 大프라이즈 핫딜 Festa 및 민생회복 소비 쿠폰 발행 등 적극적인 우리 소비진작 사업을 통해서 지역 내수 회복에 힘써 주셨습니다. 정부의 소비 활성화 정책에 맞춰 지역 경제를 활성화한다는 정책의 취지에는 깊이 저도 공감을 합니다. 다만 이러한 정책 사업들이 단기적인 부양책에 그치고 오히려 재정 효율성을 저해하는 것은 아닌지에 대한 우려도 사실 그 당시에도 있었습니다. 소비진작 특별대책 사업 성과에 대해서 설명해 주시길 바랍니다.
기환

박기환경제국장

예. 위원님 지적하신 대로 작년 9월부터 시작을 했고 신규로 저희가 20억 원, 21억 원 정도 추경에 편성을 했고 기존 예산도 조금 돌려가지고 좀 재구조해서 한 25억 원 정도로 추진을 했습니다. 아시겠지만, 10% 할인해 주는 거, 사은품 주는 거, 전통시장과 골목상권 그다음에 대구로 앱 또 추가 할인해 주는 이런 사업들을 추진했고 그래서 이게 작년에는 사실 새 정부가 들어오면서 우리가 소비 쿠폰이나 뭐 지역사랑상품권이나 이런 거를 동시다발적으로 하면서 또 지자체에 좀 어떤 특별 대책을 주문하기도 했고 대구시 경기가 워낙 안 좋아서 그렇게 했습니다. 그래서 우리 소상공인들에 대한 설문조사는 체감 BSI 보면 7월, 8월에는 63, 74 하다가 이게 시작된 9월 이후에 10월, 11월에는 76, 77까지 상승을 했고 그런데 12월에는 다시 좀 내려갔습니다. 그리고 우리 시에서 최근에 시민 인식도 조사를 했는데 소비진작 특별대책에 대한 만족도가 62%, 향후 확대가 필요하다는 의견이 한 67% 이렇게 나왔습니다. 그래서 사실 작년에도 위원님께서 지적하신 게 기억이 납니다만 이런 예산을 하고 추경 예산을 편성하고 어떤 효과를 실질적으로 측정할 수 있는 대책 이런 게 필요하다는 주문을 하셨고 거기에 대한 고민도 저희가 나름대로 했습니다만 조금 한계가 있어서 지금은 어떤 우리 설문조사나 이런 부분으로 저희가 좀 성과를 측정하였습니다.

김태우위원

방금 말씀하신 거 설문조사나 이런 것들을 통해서 한 60% 이상의 긍정적인 효과가 있었다는 판단을 하는 거에 대해서는 이해는 되는데 사실 안 하는 거랑 하는 거랑 비교하면 하는 게 낫다고 당연히 그렇게 설문이 나올 수밖에 저는 없을 거라고 생각이 되고요. 물론 직접적인 현금성 지원 정책은 즉각적인 소비진작에는 도움이 되고 체감 경기 부양이라는 속도감 있는 효과도 거둘 수 있다고는 생각은 됩니다. 하지만 사업이 종료된 다음에 아까 말씀하신 것처럼 12월이나 이렇게 봤을 때 이런 소비진작 효과라든가 경기부양 효과가 또 우리 예산 지원이 끊긴 다음에는 그대로 다시 또 원상복귀되는 부분에 대해서는 단발성 성장에 대한 우려가 사실은 좀 되는 부분이 있습니다. 사실 우리가 예산이 넉넉하다면 현금성 지원을 해서라도 지역 경기 활성화에 도움이 되고 서민경제에도 도움이 될 수 있도록 하면 좋긴 한데 그걸 계속 우리가 이어나가기에는 대구시 예산상의 한계도 있고 그렇지 않습니까? 그래서 저는 이번처럼 이런 현금성 지원 외에 어떤 소비진작에 대한 특별 대책이나 이런 것들이 따로 있을까 싶습니다.
기환

박기환경제국장

예. 위원님 말씀 주신 부분에 저도 전적으로 동감하고 올해는 저희가 사실 전국에서도 대구 경기가 나쁜 편이고 또 소상공인들이 많기 때문에 소비진작 특별대책이라는 이름으로 소비진작 대책은 분명히 좀 추진을 해야 되는데 작년처럼 우리가 현금성 지원보다는 최대한 기존 사업들, 우리가 골목상권이나 전통시장에 지원하는 사업들이 여러 개가 있습니다. 전통시장진흥재단을 통해서 하는 사업들이 있는데, 그런 사업들 중에 예컨대 축제나 사은품 주는 사업들은 시기를 조금 조정하거나, 아니면 시기를 좀 집중해가지고 우리가 작년처럼 특별주간이라고 이름을 붙여서 별도의 추경이나 이런 거는 지양하는 좀 그런 부분을 저희가 고민을 하고 있고 그리고 또 한 가지는 대구, 작년에 한 특별대책은 우리 지역의 시민이 골목상권을 이용하면 환급해주고 선물을 주고 이런 거였거든요. 사실 그거는 우리 안에서 하는 거고, 타 지에 있는 분들이 대구에 와서 좀 소비를 할 수 있으면 우리 내부로는 순증 효과가 있으니까 그런 부분은 사실 최근에 대경선도 되어 있고 해서 그런 부분에 예컨대 멀리 서울에서 대구에 뭘 보러 오고 이런 거는 좀 그럴지 몰라도 인근 경북에서 올 수 있는 그런 홍보나 그리고 작지만 스탬프 투어 이런 것들을 저희가 고민하고 있습니다.

김태우위원

예. 말씀하신 것처럼 결국 외지에서 유입돼 들어오는 어떤 소비할 수 있는 관광과도 연결된 것들이 필요한 것 같아서 우리 시의 관광과하고도 아무튼 그런 부분을 잘 논의해 주시고.
기환

박기환경제국장

예. 협의하고 있습니다.

김태우위원

뭐 말씀 나오신 김에 얘기하면 우리 미슐랭 가이드 보면 서울하고 부산, 우리나라는 두 개 지역만 미슐랭이 지금 돼 있지 않습니까? 그래서 저는 그게 우리가 어떤 유치하고 이런 문제가 되는지는 잘 모르겠어요. 그런데 요새 방송에도 음식이나 맛집들에 대한 프로그램, 유명한 넷플릭스나 이런 데서도 방영되는 것들에 의해서 그런 걸 찾아서 많은 이동이 있더라고요. 일부러 대구 사람들이 부산에 내려가고 서울까지 찾아가고 그러면서 거기에 어떤 원래 유명하지 않았는데 방송을 통해서 아니면 미슐랭이라는 걸 통해서 유명해져서 하나의 관광 요소로 되기도 하고 그게 또 와서 여기에서 씀으로 인해서 단순히 그 식당만 가는 것이 아니라 숙박을 하든 뭐 이러면서 경제 창출 역할을 하는 것들이 있던데 그런 것들이 어떻게 돌아가는지 국장님 한번 확인해 주십시오.
기환

박기환경제국장

예. 그러겠습니다.

김태우위원

예. 서울, 부산으로 딱 지역으로 돼 있더라고요. 우리 대한민국 전역으로 하는 게 아니라. 그래서 우리 그런 것들도 한번 유심히 보시는 게 좋지 않을까라는 생각도 들고 그렇습니다.
기환

박기환경제국장

예. 알겠습니다.

김태우위원

그런데 작년 소비진작 특별대책주간 예산하고 이번에 실제 大프라이즈 핫딜 Festa 예산 관련해서 아까 뭐 추가로 그전에 있던 돈 붙인 거 말고 21억 원에 대해서 보니까 작년에 직접비로써 우리가 편성한 게 골목상권 소비Up 할인 챌린지로 14억 4,000만 원을 사실은 예산 산출 근거에 냈다가 실제로 이번에 大프라이즈 핫딜 Festa의 예산을 보니까 이게 14억 4,000만 원이 8억 5,000만 원이 되고 그리고 전통시장 소비촉진 특별행사가 올해 당초 5억 4,000만 원에서 이게 한 2배 가까이 늘어난 10억 원으로 바뀌고 이렇게 변동됐더라고요. 그리고 온누리 상품권 추가 할인도 4,000만 원에서 1억 7,700만 원으로 되면서 실질적으로 골목상권 소비촉진 특별행사에 원래 예산 배정을 많이 했던 것을 대폭 줄이고 전통시장 소비 촉진 특별행사가 대구로 온누리 상품권 추가 할인으로 많이 예산을 변경을 했더라고요. 그것도 뭐 특별한 이유가 있었습니까?
기환

박기환경제국장

그게 사실 어떻게 보면 저희가 작년에 처음 하는 부분이어가지고 말씀주신 제일 포인트를 둔 건 사실 골목상권에 10% 할인하는 거였거든요. 그러니까 지역 골목에서 뭐를 이렇게 구매를 하면 예를 들어 10만 원을 먹으면 1만 원이 환급되는 그건데. 그걸 어떤 식으로 저희가 설계를 했냐하면 그 음식점에서 영수증을 끊고 그거를 전통시장진흥재단에 영수증을 보내면 그걸 확인해가지고 10%를 그 자리에서, 소비자한테는 현장에서 할인을 해주고 사업주한테는 우리가 환급을 해주는 식으로 했는데. 현장에서는 우리 상점 가게 주인분들이 이게 귀찮은 겁니다. 영수증 붙여서 보내고 바쁜데 하는 게 귀찮으니까 참여율이 우리 생각하는 것만큼 높지 않았습니다. 그래서 저희가 나름대로 독려를 많이 하고 했는데 참여가 안 되니까. 사실 그래서 어떻게 보면 그 부분을 우리가 좀 예측을 첫 해라서 못한 부분이고 올해는 환급식으로, 만약 하게 된다면 영수증을 처리해서 보내고 이런 번거로움 없이 대구로 페이로 쓰게 되면 예컨대 캐시백을 10%를, 후 캐시백을 준다든지 그런 방법으로 저희가 지금 대구은행하고 협의하고 있고 그래서 사실 작년에 첫 해여가지고 그런 부분 저희가 좀 정책적인 미스가 있었습니다.

김태우위원

제가 그래서 작년에도 골목상권 소비Up 할인 챌린지 관련해서는 제가 부정적인 의견을 냈었던 부분이 이런 부분들도 있었습니다. 그리고 또 홍보적인 부분도 너무 단기간에 하다 보니 실질적으로 골목상권에서 이런 행사들을 하고 있다는 것을 그냥 모르고 원래 이용하던 가게 이용하면서 10% 할인이 돼버리는, 뭐 그렇게 되는 거죠. 이게 목적을 가지고 가야 되는데 나중돼서 보니까 예를 들면 그냥 1만 원이 깎여 있거나 5,000원이 깎여 있는 것은 실질적으로 이 사업의 어떤 목적과는 다른 방향인 거죠. 그것은 서민들한테 우리가 도움 주자고 했는 게 아니고 이거는 소상공인들의 매출 증대를 위해서 손님 유입 정책이 원래 돼야 되는데. 거기에 그런 부분에서 제가 작년에 사실 문제 제기를 했던 부분이긴 한데 이게 또 그 골목상권들도 홍보가 좀 덜 되다 보니까 지역 주민들도 사실 몰랐다는 경우가 생각보다 많았다고 하더라고요. 그래서 이런 사업들을 진행할 때는 우리가 그때 정부 의지에 좀 발맞춰 가다 보니까 우리도 급하게 좀 했던 부분이 있었던 것 같습니다. 그래서 한번 적은 금액이 아니고 이게 그 당시에 14억 정도 이상 원래 생각했었던 부분인데 이번에도 8억 원 이상 그래도 쓴 걸로 돼 있던데.
기환

박기환경제국장

그렇습니다.

김태우위원

이런 사업들을 아무튼 할 때는 조금 우리가 시간을 두고 준비를 좀 잘해서 진행하면 좋겠다는 생각이 듭니다.
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다.

김태우위원

아무튼 잘 좀 준비해 주시고. 아무튼 우리 소상공인들 요새 많이 힘든데 경제국에서도 매출 증대나 손님 유입들을 통해서, 또 외부 손님, 아까 말씀하신 것처럼 유입을 통해서 매출 증대해서 소상공인들이 힘나게 대구에서 활동할 수 있도록 많은 고민해 주시면 고맙겠습니다.
기환

박기환경제국장

예. 잘 알겠습니다.

김태우위원

이상입니다.

김재용위원장

예. 김태우 위원 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 예. 권기훈 위원 질의해 주시기 바랍니다.

권기훈위원

수고 많으십니다.
기환

박기환경제국장

예.

권기훈위원

농산물시장 이전에 대해서 간단하게 좀 질의드리겠습니다. GB 해제를 위해서 도시관리 계획 변경이나 용역이 지금 추진되고 있는 걸로 알고 있는데.
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다.

권기훈위원

지금 다행히 지난해 지역 전략사업으로 선정이 되는 바람에 이게 많이 좀 수월해진 거죠?
기환

박기환경제국장

예. 기간이 좀 단축될 것으로 기대를 하고 있습니다.

권기훈위원

그러니까 될 것이라는 기대를 하죠?
기환

박기환경제국장

예.

권기훈위원

기간도 많이 그럼 단축도 되지 않습니까? 그렇죠.
기환

박기환경제국장

보통 GB 해제가 한 2년 걸리는데 우리는 지역 전략사업 선정이 됐기 때문에 한 1년 정도 예상하고 있습니다.

권기훈위원

그런데 GB 해제 절차가 지금 마무리되면 보상이 바로 연결될 텐데 이게 순서가 어차피 장소나 규모가 정해져 있으면 보상이 우선적으로 선행되는 것도 좋은 방법이지 않나 싶은데. 그게 왜냐하면, 지금 지목 변경이 되고 나면 당연히 지가가 상승이 되지 않을까요? 그런 측면에서 어차피 계획을 하고 부지가 선정된 상황에서 왜 이렇게 보상이 자꾸 늦어집니까?
기환

박기환경제국장

일반적으로 저희가 일단 GB 해제를 하고 나서 보상을 하는 걸로 보통 이런 개발 사업에서는 하고 있고 이 보상은, 그리고 저희가 부지비는 달성군이 하는 걸로 550억 원.

권기훈위원

그 달성군에서 550억 원이나 들여서.
기환

박기환경제국장

예.

권기훈위원

그러면 부지를 달성군에서 보상하게 되면 대구시는 임대 형식으로 그걸 사용하는 겁니까?
기환

박기환경제국장

지금 우리가 MOU상으로는 30년간 무상으로 사용하는 걸로 그렇게.

권기훈위원

언론에 그렇게 나왔더라고요.
기환

박기환경제국장

그렇게 MOU를 한 것으로 알고 있습니다.

권기훈위원

지금도 그러면 계속 그 방향으로 진행되고 있는 거네요. 그렇죠?
기환

박기환경제국장

지금은 그 이후에는.

권기훈위원

예를 들어서 보상비는 지금 달성군에서 550억 원이라고 가정하고, 하겠다고 했는데 그 이상이 돼도 달성군에서 부담을 하는 겁니까?
기환

박기환경제국장

그런 거는 협의를 좀 더 해봐야 됩니다. 협의를 해 봐야 되고 말씀 주신 대로 저희는 지금 그린벨트 해제가 빠르면 내년 상반기에 되고 그 이후에 기본계획 수립도 해야 됩니다. 그래서.

권기훈위원

그런데 지목이 해제되면 아무래도 지가 상승이 있을 거라고 예상이 되니까. 선제적으로 하면 어떤가라는 것을 제가 물어보는 겁니다.
기환

박기환경제국장

예. 그런 부분은 저희가 달성군하고 한번 협의를 같이 해 보겠습니다.

권기훈위원

잘 협의를 해봐 주시고요. 좀 도움이 되는 쪽으로 하는 게 좋지 않나 싶습니다.
기환

박기환경제국장

예.

권기훈위원

그리고 옛 북부화물터미널 부지에는 보면 이번 5월까지 용도 지역 변경을 해야 되는 부분이 있잖습니까?
기환

박기환경제국장

환매권, 예.

권기훈위원

그 환매 건 발생 우려가 있는데.
기환

박기환경제국장

예.

권기훈위원

이거에 대해서는 지금 2월인데 차질없이 준비하고 있습니까?
기환

박기환경제국장

예. 도시 계획 시설 결정하는 간단한 용역이 있어서 5월까지 주차장으로 지정하게 되면 환매권에 대해서 대응을 할 수 있습니다.

권기훈위원

그러니까 차질 없이 지연되지 않게끔 준비를 잘 해 주시고.
기환

박기환경제국장

예.

권기훈위원

아울러서 이게 대규모 재정이 투입되는 사업인 만큼 중앙투자심사위 통과가 또 돼야 되잖아요? 그렇죠?
기환

박기환경제국장

예.

권기훈위원

이거에 대해서 대구시에는 지금 어떻게 신청할 일정이라든지. 이 결과 통보 시점은 언제쯤 계획을 하고 있는지 준비를 어떻게 하고 있는지?
기환

박기환경제국장

행안부 중투심은 지금 4월에 신청하려고 저희가 준비를 하고 있고 좀 전에 말씀드린 것처럼 이게 재원이 4,400억 원 정도 들어간다면 대구시가 한 3,000억 원, 2,900억 원이고 농림부도 1,000억 원을 내고 달성군도 550억 원을 내기 때문에 이제 중투심에 신청할 때 각 주체별로 재원 조달 계획이 들어가야 됩니다. 대구시는 이렇게 재원을 마련하고 농림부는 이렇게 하고 달성군은 어떻게 하고 그런 지금 서류를 준비하고 있습니다. 그래서 4월에 신청을 하게 되면 이거는 뭐 중투심에서는 큰 이슈가 뭐 없기 때문에 중투심 안에 신청만 되면 큰 그건 없을 것으로 생각하고 있습니다.

권기훈위원

그래도 금액이 원체 크고 또 이게 사업의 경제성 확보가 무엇보다 중요하니까.
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다.

권기훈위원

지금 이거에 대해서 좀 만전을 기해 주시고 대응 체계를 제대로 갖춰서 차질 없도록 해야 되겠다는 바람에서 제가 질의를 드려봅니다.
기환

박기환경제국장

예. 알겠습니다.

권기훈위원

다음은 여기 지금 사회연대경제기본법에 대해서 간단히 물어보면 이 사업을, 사회연대기본법은 아직은 입법을 완료할 것으로 상반기에 계획은 하고 있는 거지 않습니까?
기환

박기환경제국장

예. 지금 국회 계류 중에 있습니다.

권기훈위원

계류 중이예요?
기환

박기환경제국장

예.

권기훈위원

그런데 사회연대경제법이 아무래도 되면 이게 사회적 가치라든지 경제협력이라든지 여러 체계화되고 법제화되고 뭐 경제 지원하는 부분이 굉장히 용이한 법이라고 보여집니다.
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다.

권기훈위원

그런데 이 법이 여러 조직을 포괄하고 든든한 법적 기반이 되는 만큼 대구시에도 선제적으로 이런 사업에 대해서는 대응할 필요가 있지 않나 라는 생각을 해보는데 대구시에서 준비하고 있는 게 있습니까?
기환

박기환경제국장

그 법이 아직 통과되기 전에라도 선제적으로 저희가 준비하고 있습니다. 그 사회연대경제기본법에 위원회를 설치하게 돼 있는데, 저희가 그전에 그냥 정책협의회라고 돼 있는데, 법은 뭐 한 상반기 통과되지만 저희가 4월까지 위원회도 좀 더 강화해서 구성을 지금 준비하고 있고 그다음에 종합계획 수립도 올해가 이제 5년 종합계획 수립이 되는 해인데 그것도 미리 지금 준비를 하고 있습니다. 그래서 지금 지적하신 것처럼 사회경제기본법 이번 정부에서 사회적연대경제 분야 강조를 하는데 핵심은 여러 지금 공공이나 민간에서 하고 있는 그 사무를 우리 사회연대경제로 위탁을 많이 하자는 거거든요. 그래서 그런 부분을 우리가 지금 노동부나 행안부 공모사업도 앞으로 뜰 건데 그런 부분 저희가 지금 사전에 고민도 많이 하고 있고 준비하고 있습니다.

권기훈위원

다행입니다. 잘 준비해 주시고 대구시가 사회적 경제를 선도하는 도시로서 위상을 찾을 수 있도록 집행부에서 여러 관심을 가지고 적극적으로 협력해 나가시길 바라겠습니다.
기환

박기환경제국장

잘 알겠습니다. 고맙습니다.

권기훈위원

이상입니다.

김재용위원장

예. 권기훈 위원 수고하셨습니다. 윤권근 위원 질의하시겠습니까? 예. 질의해 주시기 바랍니다.

윤권근위원

차분하게 답변도 잘해 주시고 공부를 너무나 많이 하신 것 같아요. 하여튼 성실한 답변 감사드리고요.
기환

박기환경제국장

고맙습니다.

윤권근위원

3쪽에 우리 경제국 정원에 대해서 국제통상과 농산유통과가 정원 부족인데 해외 출장 비정원 해놨는데 이 정원이 2개 과만 이렇게 된 이유가 뭐죠? 실제 정원 부족은 아닌 것 아닙니까? 여기에 보면 국제통상과 플러스 3명 부족, 농산유통과 3명 이 2개 과만 이렇게 딱 돼 있어서.
기환

박기환경제국장

이거는 아마 해외 나가 있는 인원하고 우리 농산유통과는 유통공사에 지금 파견나가 있는 인원이 있는데, 이 인원이 지금 그러니까 정원보다 과원으로 3명, 3명씩 있다는 그런 의미인 것 같습니다.

윤권근위원

그것 좀 나중에, 내가 잘 이해가 안 가서 물었습니다.
기환

박기환경제국장

예. 현원보다 과원, 사람이 더 있는 겁니다. 지금 그러니까 해외 사무소하고 유통공사에.

윤권근위원

예. 알겠습니다. 40쪽에 기업-청년 동반성장을 위한 대구형 청년재직자 그린 내일채움공제 이렇게 중간에 돼 있죠. 이거 계속사업이죠? 이 사업이.
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

이것은 몇 년도부터 시작했습니까? 시작 연도가.
기환

박기환경제국장

이것.

윤권근위원

이건 대구형이니까 대구만 하는 거잖아. 전국의 국비 지원이 아니잖아요? 제가 이거 한 3년간 운영 실적 같은 걸 자료 요청을 미리 해놨는데 아직 안 와서.
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

올 때가 됐는데 안 와서 제가 미리 묻는 겁니다. 그래 이건 전국적으로 하지 않는 대구형 일자리잖아요. 그렇죠? 그게 여기 보면 대구시가 10만 원, 근로자가 10만 원, 기업에서 14만 원.
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

이렇게 해서 34만 원씩 5년 하면 약 한 1,700만 원 정도 됩니다. 들어간 돈이. 그러면서 뭐 해서 총 주는 건 5년 만기 2,040만 원 플러스 복리이자 이렇게 준다고 돼 있는데, 여기에 지금 우리 대구시가 이거 하고 있는 중에, 제가 아는 근로자들한테 물어보니까 시작할 때 하다가 중간에 힘들어서 이것도 못 넣고 중간에 탈퇴하는 분들이 제법 있다는데 알고는 계십니까?
기환

박기환경제국장

예. 얘기는 저도 들었습니다.

윤권근위원

한 어느 정도 이게 5년 만기까지 가는 인원이 몇 프로, 100%를 기준으로 했을 때 5년 만기를 유지하는 근로자가 어느 정도 됩니까?
기환

박기환경제국장

지금 전체 2022년부터 지금 2년간 한 사업인데.

윤권근위원

중간에 탈락자.
기환

박기환경제국장

이게 588명이 시작해서 중도에 그만둔 게 263명이니까 거의 절반 이상은 중간에 그만 둔 걸로.

윤권근위원

이걸 보면 대구 경제에 청년들이 얼마나 10만 원도 못 넣어서 중간에 탈락하는, 이게 심각한 문제거든요. 이게 혜택은 본인은 넣는 게 600만 원밖에 안 들어가요, 5년간. 600만 원 들어가고 2,000만 원을 받는데도 약 40~50%가 중간 탈락자다. 이럴 때는 우리 젊은 청년이 그만큼 대구시가 어렵다는 증명이에요. 그래서 이러한 탈락자를 하지 않기 위해서는 홍보가 상당히 중요하다. 또 기업의 협조가 중요하다. 기업이 못 내주는 데도 있을 수 있거든요. 청년이 내고 싶어도 기업에서 우리 형편 도저히 못 내겠다면 또 안 되는 거잖아요. 다 같이 일치가 돼야 되는 거예요. 그래서 이 사업은 상당히 2022년부터 하는 거에 대해서 정말로 대구시 정책은 저는 상당히 잘한다고 생각합니다. 그래서 참 저도 포기자가, 중간 탈락자가 이렇게 많다는 건 상상도 안 했는데 만약에 한 10% 정도 안 하겠나 뭐 이렇게 생각했는데 생각 외로 중간 포기자가 너무 많다는 게 제가 좀 아쉬움이 있습니다.
기환

박기환경제국장

그런데 이거는 이직을 하거나 아니면 개인적으로 뭐 학업을 한다거나 이건 사유별로 정말 못 내는 것도 있겠지만, 그런 부분을 조금 더 한번 살펴보겠습니다.

윤권근위원

예. 그래서 이게 예를 들어서 이 근로자가 그 기업에서 했는데 다른 근로자, 그러면 기업의 근로자가, 여기 참여하는 기업은 어느 정도 됩니까?
기환

박기환경제국장

아까 말씀드린 대로 시작한.

윤권근위원

아니, 참여하는 기업? 기업이 14만 원을 이렇게 하잖아요. 대구시에 기업이 참여하는 회사는 어느 정도 돼요?
기환

박기환경제국장

그러니까 1개 기업하고 그 근로자가 588명이니까.

윤권근위원

588개의 회사가.
기환

박기환경제국장

한 기업에 여러 개.

윤권근위원

하지는 않을 거니까. 그리고 거기에.
기환

박기환경제국장

320개사 정도 됩니다. 그러니까 한 기업당 또 뭐 2명, 3명이 있을 수도 있으니까, 320개사.

윤권근위원

그렇죠. 1인 매칭이 아니니까 희망자는 누구나 다 할 수가 있으니까, 그렇죠?
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

그래서 이 하는 취지가 너무 좋고 저도 청년에 대해서 우리 대구시가 정말로 잘하는 건데 이렇게 해서 뭔가 원인을 좀 파악을 해볼 필요가 있을 것 같아요.
기환

박기환경제국장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

그 원인이 파악이 돼서 좀 제대로 좀 안 한 걸로 좀 했으면 좋겠는데 그리고 여기 보면 31쪽에 동물 복지·관리체계에 대해서 제가 저번에도 동물복지에 좀 관심이 많아가지고 상당히 많이 하고 있는데, 우리가 지금 유기동물 같은 경우가 민간 유기동물 보호소가 좀 있죠?
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

그러다가 지금은 몇 개 현재 유지하고 있습니까?
기환

박기환경제국장

제가 자세한.

윤권근위원

팔공산 밑에도 상당히 하고 있는데, 유기동물 내가 왜 이러냐면 그분들은 정부 지원도 없이, 대구시의 지원도 없이 자체적으로 하는 거예요. 왜? 이게 유기돼서 보호소에 가면 뭐 2주 안에 다 그냥 없어지니까. 그걸 방지하기 위해서 많은 돈 사비를 들여서 하는데 이런 유기동물에 대해서도 대구시가 우리 유기동물 보호소도 제가 다녀본 적이 있어요. 대구시에서 하는 데 가봤어요. 가봤는데 그것도 제 만족도하고는 많이 뒤떨어져 있다. 그래서 이러한 개인까지도 몇백 마리씩을 이렇게 하는 분도 있는데, 그런 데 대해서는 지금 하다못해 사료비라도 좀 지원한다든지 그분이 부부가 직장 다니면서 일하면서 받은 월급으로 이렇게 하고 있는 걸로 알고 있거든요.
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

여기 이런 데서 지금 대구시가 거기에 대해서 계속 방치할 것이 아니라 제가 저번에 몇 번 얘기했는데, 대구시가 이 기간이 얼마 남지 않았다고 했어요. 신고를 해야 되죠?
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

그게 언제 신고 기간이 끝나요? 그래서 안 하면 이걸 정리를 하겠다. 그때 그렇게 답변을 받았는데. 유기동물을 그냥 이렇게 방치할 때는 지났다는 거예요. 제가 하는 얘기는. 그래서 혹시 나중에 팔공산 밑에, 동구에 거기 현장 한번 가보시면 피부적으로 느낍니다. 그래서.
기환

박기환경제국장

한나네 보호소 말씀하시는 겁니까?

윤권근위원

예. 한나네 보호소요.
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

거기에 그 배설물이 그냥 하천으로 바로 갑니다. 심각한 거예요. 그 하천에 바로 가요, 그 배설물들이. 그래서 그것도 제가 여러 번 지적을 했는데도 지자체 동구 관할이니까 동구청에서 뭐 알아서 하지 않겠나 이렇게 미룰 게 아니고. 동구청에서도 좀 신경을 써서 거기에 대해서 해주면 좋겠다. 그런 말씀을 내가 드리면서 그러면 유기동물을 예를 들어서 반려견을 갖다가 할 때 지금 우리 동물원 계획, 짓고 있죠. 수성구에?
기환

박기환경제국장

예. 그거는 저기 환경국에서 지금 추진 중인 걸로 알고 있습니다.

윤권근위원

그러면 지금 보면 거기에서 제가 생각나는 게 뭐냐하면 반려견에 대해서 입양, 우리가 가장 중요한 입양도 많은 사람이 볼 수 있어야 입양할 수 있어요. 그래서 저도 지금 생각이 나서 제안을 드리는 거예요. 이러한 우리가 동물원을 할 때 입양 활성화, 보면 동물 입양 활성화 지원센터라든지 하면 동물원 구경갔다 오는 분들도 “정말 이쁜 반려견이 많이 있네.” 이런 거 구상 한번 안 해보셨어요? 저는 그런 생각이. 몰라요. 이걸 어떤 분이 또 반대하고 이렇게 생각할 수는 있지만 저는 그렇게 생각을 안 하는 이유가 여기에도 이제 그 입양을 보통 보면 이 센터, 일반의 동물원 이런 데서 사면 30만, 35만, 40만 원 주고 사요. 그리고 얼마 키우다 버리는 것도 있는데, 입양을 활성화하면 상당히 효과가 있는데, 입양지원센터가 대구시에 지금 존재하고 있습니까? 그래서 이러한 입양지원센터 같은 경우도 한번 만들어서, 동물원이 개장 되면 엄청난 많은 사람들이 안 다니겠습니까? 그러면 한쪽에, 입구에 바로 만들라는 게 아니고 여기에 입양센터의 위치만 해주면 그분들이 왔을 때 그걸 보고 “여기 참 이쁜 게 많이 있네.” 이렇게 하면 많은 활성화될 수 있겠다. 그런 것도 한번 검토를 좀 해 볼 필요가 있고요. 그리고 개 식용 종식이, 우리가 식용을 못 하잖아요? 이제 한 3개소 정도 남았다고 하는데 이거 언제 마무리 됩니까? 칠성시장 식용, 개 식용 종식이 빨리 돼야 될 것 같은데, 그 60쪽에 있습니다. 60쪽에 거기 보면 동물복지 가치실현을 위한 개 식용 종식 해서 3개소 이렇게 돼 있는데.
기환

박기환경제국장

이게 법적 기한은 내년 2월 6일까지로 되어 있습니다. 그래서 지금 현재 개 사육 농장은 18개 중에 14개, 도축장은 6개 중에 4개소, 그다음에 유통하는 유통업은 7개소 중에 3개소가 지금 폐업이 됐습니다. 그래서 이게 아마 아시겠지만, 폐업 시기별로 저희가 보상하는 금액이 다르게 설정을 했기 때문에 어떻게 보면 늦게 보상을 가면 이분들이 보상비가.

윤권근위원

내년 언제?
기환

박기환경제국장

내년 2월 6일까지.

윤권근위원

내년?
기환

박기환경제국장

예. 저희가 완료 목표로 잡고 있습니다.

윤권근위원

6일까지 됩니까? 그리고 거기 다시 한번 40쪽에 본격적인 질문을 하나 드리겠습니다. 지역산업 일자리 창출에 대해서 고용친화기업 선정·지원을 보면 기업들을 선정하는 선정 기준이 어떻게 되고 선정 절차를 간단하게 한번 설명해 줘 보세요. 기업 선정·지원 계획이라 했을 때 선정하는 선정 기준과 절차에 대해 간단하게 먼저 설명을 부탁드릴게요.
기환

박기환경제국장

선정 기준은 이게 고용친화기업이기 때문에 임금이나 이런 게 우리 평균보다 어느 정도 높아야 되고 그다음에 직원들한테 가는 복지 수준이 일반적인 수준보다 좀 높은 그런 세부 기준을 정하고 그리고 이제 심사가 들어오면 우리가 심사위원회를 구성해가지고 그거를 서류도 보고 현장에도 나가가지고 심사도 하고 그렇게 해가지고.

윤권근위원

우리 고용친화기업 선정 기준이 꼭 30명이라고 하는 것은 국가 시책에 전국이 똑같은 30명입니까? 아니면 대구시에 30명입니까? 전국적으로 똑같이 30명을 하는 거예요?
기환

박기환경제국장

이거는 고용친화기업이라는 것 자체가 우리 시의 정책입니다.

윤권근위원

이건 시 사업이지요?
기환

박기환경제국장

예. 시 사업이기 때문에 대구시 정책입니다.

윤권근위원

시 사업은 굳이 꼭 30명 이상이라고 한 그 이유가 있었을 것 같은데, 저는 이 30명 이상 기업이 많은 것 같아도 실제 나가보면 30명 이하 기업이 월등히 많습니다. 그분들이 실제적인 어려움을 겪고 있는 거거든요.
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

그래서 내가 이걸 30명을 20명으로라도 낮출 필요도 좀 안 있습니까? 굳이 이걸 계속 30명, 30명 이렇게 하면 실제 필요한 인원이 20명 이상이면 월등히 많이 늘어날 수가 있을 거예요.
기환

박기환경제국장

예. 한번 검토해 보고.

윤권근위원

그래서 이런 것도 좀 낮춰서 실제적으로 어려운 기업이 참여를 좀 해야 안 되겠나 이런 생각이 들어서 제가 말씀을 드리는 거예요.
기환

박기환경제국장

일반적으로 이게 이제 조건이 평균 연봉이 얼마 이상이고 복지제도도 10종 이상이고 막 이래야 되니까 그리고 고용률이 일정 고용률 이상 돼야 된다. 이러니까 이게 30명은 돼야지 고용률 증가도 되고 임금도, 연봉도 높고 이런 건데 20명 이렇게 조금 완화될 수 있는지 한번 검토해 보겠습니다.

윤권근위원

예. 그렇게 해도 저는 가능하다고 생각합니다. 그래서 이걸 꼭 이렇게 해서 하다 보면 거기에 해당 기업만 계속할 수가 있지 다른 30인 이하 진짜 어려운 사람은 이거 생각도 못 하고 있는 거예요. 사실은 밑에 임금이 상당히 높습니다. 왜? 인력을 구할 수 없기 때문에 복지도 잘해줘요. 그만큼의 30명 이상인 데만 근로복지가 좋은 게 아니라 20명 이상인 기업도 잘하는 데는 상당히 잘하고 있다는 거예요. 그래서 저는 굳이 이 30명이라는 것을 꼭 넣어야 되느냐 하는 것이 있어서 말씀을 드려서 이런 것도 좀 검토해 줬으면 좋겠고요. 그리고 업무보고 41쪽에 중장년 고용안정 장려에 정규직 채용에 대한 질문을 해볼게요. 정규직 전환 시, 6·9·12개월 고용유지 시 지원을 해주지요? 6개월, 9개월, 12개월.
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

이건 우리 대구시가 앞으로도 계속할 예정입니까? 이것도 계속사업이지요? 계속하고 있는 거지요?
기환

박기환경제국장

예. 그렇게 알고 있습니다.

윤권근위원

그런데 이러한 걸 하려면 결국 이제 예산이 좀 뒷받침이 돼야 될 것 같은데, 지금 예산에서는 여기에 보니까 고용장려금이 축소돼서 2024년도에는 200만 원 했는데 2025년에는 100만 원에서 140만 원으로 장려금 축소를 해버렸어요.
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

그 예산 때문에 축소한 겁니까? 아니면 지원자가 이만큼만 해도 그 인력으로 전체 인원을 커버가 되기 때문에 한 겁니까? 거기에 보면 2025년도에 고용장려금 지원 축소, 2024년도에는 200만 원을 했는데 2025년도에는 100만 원에서 140만 원으로 줄였단 말입니다.
기환

박기환경제국장

이거 세부적인 내용이라서 제가 조금 확인을, 아마 저희 예산 사정 때문에 축소가 된 걸로 그렇게 추측이 됩니다. 다시 한번.

윤권근위원

나중에 담당자가, 제가 시간이 많이 없으니까 다음에 저한테 와서 한번 설명을 해주시길 바라겠고요.
기환

박기환경제국장

예. 별도 보고를 드리겠습니다.

윤권근위원

52쪽에 대구국제안경전 개최 지원, 우리 참 대구의 대표 산업이지요? 안경산업이.
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

어떻게 지금 대구의 안경산업 현황은 어떻습니까? 잘 가고 있습니까?
기환

박기환경제국장

안경테는 전국에서 한 67~68% 이렇게 차지하는데 또 이렇게 좀 고부가가치 예컨대 아주 브랜드 있는 선글라스나 렌즈나 또 이런 부분은 수도권이나 저쪽에 또 되어 있기 때문에 양적으로 보면 대구가 여전히 안경의 중심지는 맞는데 또 실제로 내용을 들여다보면 조금 영세하거나 이런 면이 있어서 그래서 저희가 아까 업무보고에서도 K-아이웨어파크 그런 신규 사업들을 추진하려고 하고 있습니다.

윤권근위원

이제 안경산업은 저품질로 해가지고는 사업이 성장을 할 수가 없어요. 중국산이고 여기에 밀려서 할 수가 없기 때문에 대구 나름대로의 안경산업이 특화산업 쪽으로 가지 않으면 이 산업은 저는 어렵다고 보거든요. 그렇기 때문에 우리가 지원할 때는 선택과 집중을 할 필요가 있다. 고부가가치로 해서 수출할 수 있는 길을 찾아서 해야만 이게 성장 가능성이 있다고 저는 생각하는데 그런 준비는 잘하고 있습니까?
기환

박기환경제국장

예. 그래서 지금 금호워터폴리스에 안경직접화단지가 있습니다. 그래서 지금 한 8개 기업 정도 들어오는 걸로 계약을 했는데 지역에서는 안경은 매출이 한 20~30억 원 정도만 돼도 큰 기업에 속하고 그 기업들 중에서는 자체 브랜드도 갖고 있는 기업들이 있거든요. 그런 잘 될 만한 기업들을 집중적으로 지원을 하기 위해서 저희가 그걸 산업부와 어떤 형식의 예타든 아니면 일반 사업이든 간에 그런 신규 사업도 구상을 하고 있습니다.

윤권근위원

아까 우리 박종필 위원이 공원에 미나리 축제 해서 활성화하는 방안은 어떻겠냐, 공원에서 하는 얘기를 했는데 그거 공원법 개정을 제가 대표 발의를 해서 공공의 목적이 있을 때는 이렇게 할 수 있다고 해서 지금 시행을 하고 있습니다. 그런데 반대로 거기에 보면 제가 그때 조건에 세부사항을 넣어놨어요. 거기에 보면 인라인스케이트장이 있습니다. 그러면 인라인스케이트장의 목적이 우선이 되는 거지 거기에 행사의 목적이 우선돼서는 안 되는 거거든요. 행사의 목적. 그래서 거기에 조건도 좀 까다롭게 어느 정도는 해야 되지 무조건 술판 해서 먹는 이런 건 허가를 해줘서는 안 된다.
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

저도 그래서 거기를 할 때 조금 파악을 잘해 달라는 얘기를 하면서 그때 조례를 만들었고요. 그리고 아까 치맥을 얘기하셨는데 이런 행사를 할 때 기간을 3일 하는 경우도 있고 이틀 하는 경우도 있잖아요?
기환

박기환경제국장

예.

윤권근위원

그러면 거기에 있는 인라인스케이트 회원들의 불만이 뭐냐면 저희 지역구 사무실에 오기 때문에 우리 의원님 사무실에 자주 쫓아와요. 그 회원들이 와가지고 뭐라고 하는 줄 압니까? 3일이라고 했는데 준비한다고 하루, 끝나고 치운다고 하루, 5일이지요. 지금 인라인스케이트 회원들은 당연한 얘기예요. 그래서 우리가 이런 거 해줄 때도 분명히 그거 저녁에 설치해도 되거든요. 그래서 설치 기한을 별도로 선정할 게 아니고 딱 거기 포함해서 해야 그래야 게시판에 현수막을 걸어놔도 인라인스케이트 회원들이 알 수 있는데 그것이 아니니까 와가지고 황당한 거예요. 운동하러 왔는데 뭐 시설물 설치하고 있는 거예요. 여기에는 그런 내용이 없는데 그래서 이런 민원이 발생하지 않도록 좀 신경 써 달라는 말씀을 드리겠고, 치맥 할 때 꼭 마무리 좀 잘하라고 하십시오.
기환

박기환경제국장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

이상입니다.

김재용위원장

윤권근 위원 수고하셨습니다. 잠시만, 소장님, 그거 혹시 기술 보급해서 기후온난화 대응 아열대 소득과수 육성 시범사업하고 있지요?
수진

김수진농업기술센터소장

예.

김재용위원장

이거 지금 현재 우리 실제 고품질이 생산이 가능해요? 대구에서.
수진

김수진농업기술센터소장

아열대 작목 말씀이십니까?

김재용위원장

예.
수진

김수진농업기술센터소장

저희가 지금 아열대 작목.

김재용위원장

짧게 얘기합시다.
수진

김수진농업기술센터소장

예. 지금 만감류 농장에 9농가가 육성되어 있고 저희들이 올해 2개 농가 추가로 육성하기 위해서 사업을 준비하고 있습니다.

김재용위원장

농업 새 기술 보급 및 현장 확산 시범사업도 7개소 추진하고 있지요. 그지요?
수진

김수진농업기술센터소장

예.

김재용위원장

하여튼 이런 관련 부분들은 검증된 성공 모델들이잖아요. 그지요? 이런 것들은 많은 농가가 스마트농업 혜택을 볼 수 있도록 만전을 좀 기해 주길 바라겠습니다.
수진

김수진농업기술센터소장

예. 명심하겠습니다.

김재용위원장

우리 이태손 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이태손위원

소장님께 질문드리겠습니다. 소장님 27쪽에 작목별 맞춤형 안전관리 실천 시범에 대해서 작목별 맞춤형이라고 이렇게 나와 있는데 일반적인 안전 정비 지원 사업하고 차별화된 게 뭡니까?
수진

김수진농업기술센터소장

저희가 농작업마다 안전관리가 예를 들어서 이제 수확 작업할 때 필요한 그런 보조구라든지 여름에 온실 안에서의 어떤 온열질환을 예방하기 위한 그런 시설 설비라든지 그런 부분이 조금 차별화되어 있어서 저희들이 그것들을 좀 보급하려고 하는 사업입니다.

이태손위원

그러면 작목마다 보조구가 다릅니까?
수진

김수진농업기술센터소장

그거는 저희가 작목 구성원의 요구를 반영해서 진흥청에 개발된 그런 프로그램을 같이 선택해서 할 수 있도록 지금 준비를 하고 있습니다.

이태손위원

그러면 작업이 어떤 품목에 따라가지고.
수진

김수진농업기술센터소장

예. 예를 들어서 토마토 농장 같은 경우에는 더위에 온열질환이 발생할 수 있으니까 냉난방이 되는 작업복이라든지 그런 것들을 보급하는 경우도 있고 또 다른 작업장에서는 좀 안전하기 위한 작업대를 맞춤형으로 보급하는 경우도 있고 그런 여러 가지 케이스를 가지고 수요자들이 요구하고 편리한 쪽으로 저희들이 같이 협의에서 전문가를 통해서 사업을 정하고 있습니다.

이태손위원

원하는 농민들한테 다 돌아가는 건 아니지요?
수진

김수진농업기술센터소장

저희가 작목반 위주로 신청을 받고 있습니다. 그래서 작목반들이 신청했을 때 저희가 올해 1개소기 때문에 또 올해 안 되더라도 연차적으로, 순차적으로 보급할 계획입니다.

이태손위원

그럼 보조구 사업은 작년에 1개소만 지원이 됐지요?
수진

김수진농업기술센터소장

예.

이태손위원

금년에도.
수진

김수진농업기술센터소장

1개소.

이태손위원

또 한 개. 그대로입니까?
수진

김수진농업기술센터소장

예.

이태손위원

더 늘려야 할 필요성은 없습니까?
수진

김수진농업기술센터소장

저희가 단체 집단 지원하기 때문에 기본적인 수요는 충분하진 않지만 충족하는 걸로 판단하고 있습니다.

이태손위원

더 필요하다면 확대할 그런 생각은 있습니까?
수진

김수진농업기술센터소장

저희가 지금 신청받는 기간인데 수요에 반영해서 또 추가적으로 필요한 부분이 있으면 저희들이 더 확대할 수 있도록 한번 살펴보도록 하겠습니다.

이태손위원

예. 그러면 알겠습니다. 그리고 42쪽에 보면 고령농업인 온열질환 현장밀착 예방관리 여기서 농업인 온열질환 예방을 위해서 예방요원 8명을 선발해서 농가에 적극적으로 활용할 수 있도록 한다. 이렇게 되어 있습니다.
수진

김수진농업기술센터소장

예.

이태손위원

8명, 처음 시작하는 신규 사업입니까?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 맞습니다.

이태손위원

여덟 분을 어떤 곳에 배치를 하실 겁니까?
수진

김수진농업기술센터소장

지금 저희가 진흥청에서 이건 국비 사업으로 진행되고 있는데, 이게 농업인들 중에 선발해서 현장에서 이런 분들이 대처가 될 수 있도록 저희들이 이제 교육을 하고 확산할 수 있도록 그렇게 지금 안전교육을 확산할 수 있도록 선발해서 육성할 계획입니다.

이태손위원

사업비가 2,000만 원으로 되어 있는데, 그 2,000만 원은 어디에 어떻게 사용하실 겁니까?
수진

김수진농업기술센터소장

요원을 선발하는 데 있어서 이제 교육에 필요한.

이태손위원

8명 교육하고.
수진

김수진농업기술센터소장

예.

이태손위원

또 인건비 같은 건 안 더합니까?
수진

김수진농업기술센터소장

인건비도 일부 지원될 수 있는데, 주로 이제 재료비로 온열질환을 예방할 수 있는 냉감하는 그런 자재를 구입할 그런 계획입니다.

이태손위원

자재 구입비?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 재료비로.

이태손위원

그럼 그분들 인건비는, 이분들을 선발했으면 인건비는 어디서 지급됩니까?
수진

김수진농업기술센터소장

진흥청에서 이런 부분들에 대해서 같이 협업해서.

이태손위원

우리 시하고 관련 없습니까?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 저희가 국비 사업으로.

이태손위원

국비 사업으로?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 진행하고 있습니다.

이태손위원

100%?
수진

김수진농업기술센터소장

50 대 50으로.

이태손위원

우리는 재료 구입하는 것만 하신다매 2,000만 원 가지고.
수진

김수진농업기술센터소장

예. 2,000만 원 가지고 온열질환 대비하기 위한 그런 물품을 구입해서 보급하고 또 이제.

이태손위원

여덟 분에 대한 인건비는?
수진

김수진농업기술센터소장

인건비는 이제 청에서 지급하는 걸로 그렇게 알고 있습니다.

이태손위원

청? 어느 청?
수진

김수진농업기술센터소장

진흥청, 농촌진흥청.

이태손위원

진흥청에서?
수진

김수진농업기술센터소장

예.

이태손위원

100% 지급 다 한다. 이 말이에요?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 이게 상시적으로.

이태손위원

또 50 대 50이라매, 매칭이라매?
수진

김수진농업기술센터소장

그러니까 이제 국비 사업 자체는 저희가 국·시비 매칭으로 2,000만 원이고요. 그리고 이 사업 자체 전반적인 관리는 또 진흥청의 어떤 지침에 의해서 진행돼야 되니까.

이태손위원

우리는 인건비는 신경 안 써도 되는 겁니까?
수진

김수진농업기술센터소장

그런데 상시적으로 고용되는 부분이 아니고.

이태손위원

일시적으로?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 일시적으로.

이태손위원

여름 한철에?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 하는 부분이라서 그런 부분은 상시적으로 고용되는 그런 인건비가 들어가는 건 아닌 걸로 제가 알고 있습니다.

이태손위원

그러면 인건비는 신경 안 쓰고 진흥청에서 다 한다.
수진

김수진농업기술센터소장

예.

이태손위원

우리는 2,000만 원 예산 확보해서 물품 구입만 하면 된다.
수진

김수진농업기술센터소장

하고 그 선정된 농가에 대한 교육이라든지 그런 부분에 대한 사무관리비 같은 것들이 좀 일부 지출될 걸로 예상하고 있습니다.

이태손위원

그러면 신청을 받겠네요?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 농가 선정하고.

이태손위원

우리는 더워서 일을 못 하겠으니까 좀 도움을 달라고 요청을 하면 사전에.
수진

김수진농업기술센터소장

저희가 일단은 대상 인력을 하고 저희들이 관내 시에 있는 농가를 이제.

이태손위원

홍보를 해야 될 것 아닙니까?
수진

김수진농업기술센터소장

예. 홍보하고 조금 포괄적으로 활용할 계획입니다.

이태손위원

자, 여덟 분밖에 없는데 한 열 분 이상이 들어왔다. 이럴 경우는 어떻게 합니까?
수진

김수진농업기술센터소장

그러니까 이거는 여덟 분은 예방요원을 발굴하는 대상이 여덟 분이라는 뜻이거든요. 그러니까 농가는 전 농가를 대상으로 하고 이 농가를 대상으로 이런 것들을 예방할 수 있는 활동 요원 8명을 선정한다는 의미로 보시면 되겠습니다.

이태손위원

예. 알겠습니다. 이상입니다.

김재용위원장

이태손 위원 수고하셨습니다. 국장님.
기환

박기환경제국장

예.

김재용위원장

혹시 대구로 예산 많이 줄었지요?
기환

박기환경제국장

예. 작년 예산 심사 과정에서.

김재용위원장

삭감됐지요?
기환

박기환경제국장

예. 조금 삭감됐습니다.

김재용위원장

운영하는 데 많이 어려움이 있을 것 같은데 조금 변화가 있습니까?
기환

박기환경제국장

이제 추가 5% 하는 부분을 조금 줄이고 그 안에 내부적으로 그러니까 말씀하신 대로 쿠폰성 그런 부분을 최대한으로 줄여서 그렇게, 그게 또 예산 심의 과정에서 의회의 뜻이라고 생각을 하기 때문에 그렇게.

김재용위원장

그럼 대구로페이는 지금 3,000억 원까지 하지요? 최대.
기환

박기환경제국장

예. 올해 3,000억 원 발행합니다.

김재용위원장

정부에서 더 요구하면 대구의 비용이 또 증가할 것으로 보여지는데 아마 정부에서는 또 요청하지 않을까 싶은 생각입니다마는 혹시 뭐 대책 있어요?
기환

박기환경제국장

상황을 한번 봐야 될 것 같은데, 아무래도 또 뭐 경기에 따라가지고 좀 그렇게 유도를 할 가능성도 있고 그러면 그런 부분은 예산실하고 또 협의해서 짜내 짜내가지고 해야 될 것 같습니다.

김재용위원장

짜내 짜내가지고.
기환

박기환경제국장

다른 시·도는 저희보다 많이 하니까.

김재용위원장

그러고 보니 다른 시·도는 우리보다 많이 하네요.
기환

박기환경제국장

대전 이런 데는 저희랑 비슷하고 아마 서울, 광주, 인천 이런 데는 저희보다 많이 합니다.

김재용위원장

인구 대비해서는 우리가 꼴찌인 것 같아요. 보니까.
기환

박기환경제국장

예. 아무래도 또 정부의 의지니까 그런 영향도 있는 것 같습니다.

김재용위원장

그래서 지금 사용처가 우리 30억 원 이상은 등록이 안 되지요? 그지요?
기환

박기환경제국장

원칙적으로 그런데 예컨대 뭐 저기 군위에 하나로마트나 이런 데는 저희가 좀 해주고 있습니다.

김재용위원장

여기 보면 사회적 기업하고 협동조합 관련 부분에 대해서도 지금 등록을 추진 중이라고 되어 있는데.
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다.

김재용위원장

등록이 될 것 같아요?
기환

박기환경제국장

그 기준을 만든 게 행안부기 때문에 군위 같은 데는 상점이 많이 없으니까 30억 원이 넘더라도 해달라고 저희가 요청을 해서 해준 부분이 있기 때문에 사회적 기업 이런 것도 지금 정부가 사회적 기업을 많이 서포트를 하기 때문에 충분히 될 거라고 봅니다.

김재용위원장

사회적 기업 안에 협동조합이 있고 마을 기업도 있잖아요.
기환

박기환경제국장

예. 그렇습니다.

김재용위원장

마을 기업도 포함되는 거예요?
기환

박기환경제국장

예. 그거는 저희가 논리를 만들어서 건의를 하면 되니까 가능할 것 같습니다.

김재용위원장

하여튼 최대한 좀 확대할 수 있도록 노력해 주시기 바라겠습니다.
기환

박기환경제국장

예. 알겠습니다.

김재용위원장

다음 질의하실 위원 계십니까? 우리 박종필 위원님 화났어요? 더 이상 질의할 위원이 안 계시면 질의를 종결토록 하겠습니다. 국장님과 소장님을 비롯한 관계공무원 여러분 업무보고를 준비하시느라 수고 많으셨습니다. 오늘 위원들께서 미국 관세 영향에 대한 지역 수출 기업 보호책 추진, 섬유산업 고도화 지원단의 내실 있는 운영으로 국비 확보 등 성과 창출, 상권 활력 증진에 실질적으로 기여하는 소비진작 대책 마련, 농수산물도매시장 이전 사업의 차질 없는 추진, 고용친화기업 신청 요건 완화 검토, 지역 안경산업 고부가가치 지원, 대구로페이 사용처 확대 노력, 농기계 임대 사업 수요 조사 및 안전교육 철저, 스마트농업 검증 성공 모델의 확산 노력, 농업인 안전 확보를 위한 지원 강화 등 대구시 경제 현안과 지역 기업·소상공인과 농가 발전을 위한 다양한 말씀을 해주셨습니다. 성실히 답변해 주신 국장님, 소장님께 감사드립니다. 앞으로 대구시 경제정책과 농가 지원 사업에 적극 반영해 주실 것을 당부드립니다. 이상으로 경제국 및 농업기술센터 소관 2026년도 주요 업무보고를 마치겠습니다. 원활한 의사 진행을 위해 정회한 후 오후 1시 30분에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

11시50분 회의중지

13시31분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다. 대구농수산물유통관리공사 소관 라. 엑스코 소관 마. 대구신용보증재단 소관
의사일정 제2항 대구농수산물유통관리공사 및 엑스코, 대구신용보증재단 소관 2026년도 주요 업무보고의 건을 상정하겠습니다. 효율적인 회의 진행을 위해 대구농수산물유통관리공사, 엑스코, 대구신용보증재단 순서로 업무보고를 하고 일괄하여 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 김상덕 대구농수산물유통관리공사 사장 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

안녕하십니까? 농수산물유통관리공사 사장 김상덕입니다. 존경하는 김재용 위원장님을 비롯한 경제환경위원회 위원님 여러분, 먼저 바쁘신 의정활동 중에도 우리 공사 업무에 깊은 관심과 성원을 보내주시는 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2026년 병오년 새해 복 많이 받으십시오. 저희 공사는 출범 이후 공사와 도매시장 운영의 안정적인 기반 마련에 주력해 왔으며 이를 바탕으로 2026년에는 현장에서 체감할 수 있는 변화 창출에 중점을 두고 업무를 추진해 나가겠습니다. 오늘 위원님들께서 주시는 고견은 면밀히 검토하여 공사 업무 추진에 적극 반영하도록 하겠습니다. 그럼 업무보고에 앞서 공사 간부를 소개해 드리겠습니다. 조숙현 운영처장입니다. (간부인사) 이어서 배부해 드린 유인물에 의거 주요 업무보고를 드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

김상덕 사장님 수고하셨습니다. 다음 전춘우 엑스코 사장님 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

안녕하십니까? 엑스코 2026년 주요 업무보고 드리도록 하겠습니다. 존경하는 김재용 위원장님 그리고 경제환경위원회 위원님 여러분, 평소 지역 발전과 엑스코에 보내주시는 따뜻한 격려와 지원에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지난해 엑스코는 대내외적인 어려움 속에서도 역대 최대 매출을 달성하는 성과를 거두었습니다. 특히 미래혁신기술박람회와 그린에너지엑스포 등 주요 전시회를 성공적으로 대형화하고 국제화하여 대구 마이스 산업의 위상을 한 단계 높였습니다. 올해도 이러한 성장 기세를 이어가 더 높은 경영 성과를 낼 수 있도록 전 임직원이 최선을 다하겠습니다. 보고에 앞서 엑스코 간부를 소개해 드리겠습니다. 차혁관 경영부사장입니다. (간부인사) 이어서 오늘 보고드릴 순서는 일반 현황, 2025년 주요 성과, 2026년 추진계획, 당면 현안 사항 순입니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

전춘우 사장님 수고하셨습니다. 다음 박진우 대구신용보증재단 이사장님 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고를 해주시기 바랍니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

인사드리겠습니다. 대구신용보증재단 이사장 박진우입니다. 먼저 대구시 발전을 위해 밤낮없이 애쓰시는 경제환경위원회 김재용 위원장님 또 권기훈 부위원장님, 이태손 위원님, 윤권근 위원님, 박종필 위원님, 김태우 위원님께 존경과 감사의 인사를 드립니다. 오늘 이렇게 위원님들에게 재단의 주요 업무를 보고할 수 있게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 아울러 평소 저희 재단에 보내주신 각별한 관심과 격려에 대해서도 이 자리를 빌려 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 저희 재단은 지속되는 고물가·고금리 등으로 경제 위기에 직면해 있는 지역 소기업·소상공인들의 자금난 해소를 위해 총력을 다하겠다는 말씀을 드리며 업무보고에 앞서 저희 재단의 간부 직원들을 소개해 올리겠습니다. 손대락 경영기획본부장. 또 김지년 사업관리본부장. 그리고 부서장님들. 인사드리겠습니다. (간부인사) 바로 이어서 주요 업무보고를 드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

박진우 이사장님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의는 일문일답식으로 진행하도록 하겠으며 사장님과 이사장님을 대신해서 답변하고자 할 경우에는 사전 양해를 구하시고 관계자는 답변석에서 소속, 직책과 성명을 밝힌 후에 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원께서는 질의 신청해 주십시오. 이태손 위원 질의해 주시기 바랍니다.

이태손위원

농수산물유통관리공사 사장님께 질문드리겠습니다. 보고서 34쪽 위에 보니까 도매시장 거래물량 확대 첫 번째 보니까 독자적 거래정보 제공을 하겠다고 하는 이거는 어떻게 하겠다는 말씀인지 설명을 좀 부탁드리겠습니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

지금 잘 아시겠지만 거래정보가 가락시장 위주로 돌아가고 있습니다. 가락시장이 뭐 기준 가격 역할을 한다는 말이 있긴 한데 오로지 가락시장 가격만이 어떻게 보면 기준 가격 역할을 하는 게 아니라 저희 대구 도매시장도 물론 가락시장보다 물량이 많이 적기는 하지만 저희가 기준 가격 역할을 할 수 있는, 예를 들면 지금 사과 같은 경우에는 안동 도매시장이 대표 가격입니다. 옛날에는 가락시장 가격이 대표 가격이었는데 지금은 오히려 안동 도매시장이 가락시장보다 훨씬 많은 사과를 취급하고 있습니다. 그러다 보니까 기준 가격이 되어서 안동시장 거래정보가 어떻게 보면 독자적인 거래정보가 되고 있고 성주 참외도 마찬가지입니다. 그런 식으로 저희 대구 도매시장도 지금 안동 도매시장이나 성주 같은 그런 품목을 개발하는 것뿐만 아니라 전체적으로 지금 가락시장 유통정보가 제가 봐서는 부족한 점이 많다고 생각을 하고 저희 대구 도매시장이 독자적이라는 건 차별화 의미도 있습니다. 저희가 가락시장과는 다른 차별화된 참신한 그런 정보를 생산하겠다는 그런 말씀을 드릴 수 있겠습니다.

이태손위원

차별화하는 거는 누구든지 다 차별화, 경쟁사회에서 이기기 위해서 차별화를 하지 않습니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

이태손위원

하는데 차별화하는 특별한 방법은, 그거 혹시 비밀인지는 모르겠지만.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

아닙니다. 비밀 아닙니다. 여기 추상적으로 적어놔서 그러는데 지금.

이태손위원

예를 들면 사과, 사과도 대구·경북에서 사과나 채소나 또는 고령, 성주 이쪽에서 나는 과일이나 이런 것들이 지금 가락시장으로 빠지지 않습니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

이태손위원

그거를 어떻게 하든지 대구가 먼저 선점할 수 있도록 가락시장 가기 전에 여기서 하겠다 하면 거기 가는 물류보다는 대구 오는 물류가 훨씬 싸잖아요. 그지요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 맞습니다.

이태손위원

그런데 그거를 하는 방법이 과거에는 이렇게 했는데 지금은 이렇게 하겠다는 그런 게 있는지?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

제가 조금 길게 말씀드려도 되겠습니까?

이태손위원

예.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

가락시장 거래정보를 보시면 사과 같은 경우에는 특·상·중·하로 나와 있습니다. 그런데 특·상·중·하라는 것은 기준이 없는 거나 마찬가지입니다. 매일 경매를 하기 때문에. 그런데 이 특·상·중·하라는 그 기준이 명확하지 않습니다. 지금 그게.

이태손위원

그러나 생산자들도 그 기준은 명확하지 않아도 그 기준이 자기들끼리는 다 통하고 있다는 말 아닙니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

아닙니다. 잘 모르고 있습니다.

이태손위원

잘 모르고 있는데, 왜 거기로 가는데?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

그게 워낙 가락시장이 힘이 있다 보니까 그랬던 거고요. 하나 예를 들자면 특·상·중·하를 말씀드린 이유는 특·상·중·하라는 것은 지금 가락시장 사과, 모든 품목이 그렇지만 특이라고 하면 그날 경매되는 품목이 100개라고 하면 5등까지입니다. 5등까지가 특이고 40등까지가 상입니다. 그다음에 70등까지가 중이고 나머지가 하인데 그걸 출하자들은 잘 모릅니다. 그냥 그 특이라는 거는 좀 막연한 그냥 특, 어떤 사과가 특이냐고 말할 수가 없지 않겠습니까? 그런데 실제로는 석차별로 이렇게 매기고 있는데, 저희 대구 도매시장은 이렇게 할 생각입니다. 그거를 명확하게 알 수 있도록 저희가 지금 위원님 말씀하신 대로 왜 물류비를 더 들여서 가락시장을 가느냐면 대구의 사과 가격이 높다는 걸 모르기 때문입니다. 우리가 충분히 좋은 가격을 주고 있는데도 불구하고.

이태손위원

이때까지 모르고 있었던 것도 책임이 있다. 그렇지요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

맞습니다. 지금까지 관리사무소 체제에서는 홈페이지도 없었고 거래정보 제공이 미진했습니다. 그래서 저희가 대구 도매시장이 서울 가락시장을 안 가도 충분히 가격을 줄 수 있다는 것을 가락시장보다 더 명확하게 표시를 해가지고 지금 출하자들을 더 데려올 수 있게 또 구매자들도 또 데려올 수 있게 그렇게 준비를 하겠습니다. 거의 다 했습니다. 다 했습니다.

이태손위원

생산자들하고 잘 컨택해서 그 중간 서울까지 가는 물류나 모든 걸 보면 대구 시민들도 신선한 제품을 싼 값에 먹을 수 있는 거를 가락시장까지 갔다가 돌아오는 경우도 있고 아니면 좋은 물건 저리로 가고 우리는 상, 중, 하. 하를 먹는 그런 게 있지 않습니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 맞습니다.

이태손위원

사장님 이거 좀 잘 하셔가지고 대구 시민들이 좋은 물건 싸게 먹을 수 있도록 정보를 잘 공유하시기 바라겠습니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

유통정보가 중요하다는 걸 제가 누구보다 잘 알기 때문에 말씀드린 대로 꼭 독자적인 차별화된 정보를 제공하도록 하겠습니다.

이태손위원

하여튼.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

알겠습니다.

이태손위원

하시겠다고 했으니까 좀 잘해 주시기 바라겠습니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

이태손위원

예. 수고하셨고. 엑스코 사장님께 질문 하나씩 드리겠습니다. 11쪽에 보니까 사업 실적이 역대 최고치라고 아까 말씀하셨는데 2024년도, 2025년도 보면 한 5억 원 정도 늘어났네, 그렇죠?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예.

이태손위원

337억 원이고 342억 원이고 뭐 일단 늘어났다고 생각하고, 그렇죠? 증가됐다고 생각하고. 수익 구조가 경기도 안 좋은데 적자 볼 수도 있는데, 늘어난 것은 잘하신 일이라고 생각합니다. 사장님이 그만큼 신경을 쓰신 거라고 알겠고, 그러나 전년도 대비해서 그 수준으로 가면 또 2024년도, 2025년도, 올해 2026년도까지 대동소이하지 않을까 생각합니다. 그러면 전년도보다 올해는 좀 더 새로운 사업을 확대해서 해보겠다는 그런 사업이 있습니까?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 말씀드린 대로 지난해에 매출 목표가 342억 원 정도로 조금밖에 안 늘어서 올해 직원들하고 내부 목표로 370억 원으로 한 8% 정도 늘려서 좀 공격적으로 일단 목표 설정을 했고요. 그다음에 그걸 위해서 지난해 제가 아까 말씀드린 다문화 어울림 엑스포 같은 신규 사업을 개발했는데 지자체 지원금이 한계가 있다 보니 작년에 성평등가족부하고 중앙정부하고 해서 국고로 예산을 확보를 하고요. 조금 민자도 넣어서 매출을 많이 일으키고 방콕식품전도 신규로 하고 해서 기존에 있는 사업에서 신규로 전시회를 개발하고 현재 가동률이 53% 수준인데 올해는 저희가 목표를 55%로 잡아서 가동률을 또 높이면 그만큼 또 매출이 많이 일어나고 하니까 그래서 저희는 올해 하여튼 370억 원 정도로.

이태손위원

그러면 올해 370억 원을 목표로 신규 사업을 뭐 지금 말씀하신 한 세 가지 정도 더 확보를 하시겠다 이 말씀입니까?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 그러니까 저희가 직접 개최하는 거는 다문화 어울림 엑스포인데 지금 매출은 보통 한 10억 원에서 15억 원 정도 생각을 하고 있고요. 방콕식품전은 해외에서 개최하는 사업인데 저는 내심 한 2~3억 원 정도 그다음에 가동률이 높아진다는 것은 그만큼 임대를 저희가 많이 할 수 있는데, 그만큼 또 외부 주최자가 하는 신규 유치를 좀 많이 해야 됩니다. 그래서 대충 봐서 370억 원, 거의 28억 원 정도를 넓혀야 되는데 그런 구상으로 해서 직원들하고 열심히 하고 있습니다.

이태손위원

많이 고심하고 계시는 걸로 알고 있겠습니다. 올해에도 가시적인 성과가 도출될 수 있도록 만전을 기해 주시기 바라겠습니다.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

직원들하고 열심히 하도록 하겠습니다. 위원님들 많이 도와주시기 바라겠습니다.

이태손위원

예. 수고하셨습니다.

김재용위원장

이태손 위원 수고했습니다. 덧붙여서 우리 전춘우 사장님한테 질문드리면 그런데 4년 동안 보면 한 0.7% 정도, 2022년부터 2025년까지 한 0.7% 늘었네요. 그렇죠? 그러니까 대동소이 똑같다고 보면 되잖아요. 그렇죠? 그런데 이런 관련하고 그다음에 가동률도 그런 데다가 매출액도 대동소이하고 당기순이익은 3년 치 보면 계속 지금 하향세 추세가 있거든요.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예.

김재용위원장

그런데 이런 게 안에서 진단하기는 무엇 때문에 이렇다고 진단했는 게 있을 것 같은데, 그래야만이 새로운 신규 사업하고 올라갈 것 같은데, 왜 이렇게 3년 동안 정체돼 있고 당기순수익은 또 내려오고 이렇게 됩니까?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

아무래도 저희는 매출이나 수익의 가장 큰 부분이 전시장 임대하고 자체 기획 전시회에 있다고 생각을 합니다. 그런데 가동률 같은 경우에도 동관이 들어서면서 가동률이 한 52~53%대 있는데 매출도 그렇고 해서 제가 직원들하고 2030년까지 매출을 500억 원, 그다음에 가동률은 60%로 해서 공격적으로 사업을 하는데 결과적으로 보면 신규 사업 개발을 꾸준히 매년 2~3회 정도는 해서 매출을 증대시켜야 되고요. 또 가동률을 높이기 위해서는 외부 주최자들이 하는 전시회나 행사들을 많이 유치해야 되는데 결과적으로 보면 저희도 신규 전시회를 하고 전시장 임대를 위한 영업활동을 좀 해야 되는데 그간은 그런 것들이 조금 침체가 돼 있지 않나 그렇게 생각을 해서 직원들하고 올해 연초부터 워크숍도 하고 해서 조금 공격적으로 매출을 높이는 방안을.

김재용위원장

예. 매출 올리는 부분은 가동률하고 연계돼 있기 때문에 그렇게 하시면 될 것 같고, 신규 사업을 조금 활발하게 하시면 될 것 같습니다. 그런데 여기 당기순이익이 계속 떨어지는 이유는 혹시 뭐라고 생각하십니까? 3년 동안 지금 현재 한 50% 이상 떨어졌는데.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 당기순이익 부분은 저희가 매출이 느는 만큼 비용이 그만큼 더 증가를 했다고 보시면 될 것 같은데요. 비용.

김재용위원장

매출이 늘었는 만큼 비용만 증가하는 게 아니고 수익도 같이 증대되지 않나요? 수익은 하나도 없고 매출만 늘어납니까?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

그러니까 매출 증가분보다 비용 증가분이 많기 때문에 결국은 당기순이익이 좀 줄어드는.

김재용위원장

2024년, 2025년 인력구조라든지 기타 등등 여러가지 변화가 많았습니까?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

이 부분은 지난해는 사실 감사원 감사 받아서 북구청에서 교통유발금으로 한 2억 원인가 3억 원 정도 추징을 추가로 한 부분도 있고요.

김재용위원장

그래 이유가 어떻게 되냐고 물어보는 겁니다. 이 가동률이나 매출액은 대동소이하게 정체된 상태 같아요. 그래서 사장님께서 새로운 사업을 발굴해서 나아가겠다는 거는 우리가 내년 지켜보면 될 것 같은데, 당기순이익 2023년부터 보면 최소한 60% 가깝게 지금 줄어들었기 때문에 이유가 무엇이냐라는 게, 안에 인력이 추가되었는 게 있는지 아니면 관리 비용 증가라든지 여러 가지 있을 수 있지만 그런 내용을 좀 설명을 해달라는 겁니다.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 가장 큰 게 저희가 용역을, 그 경비나 미화나 그 용역을 하고 있는데, 그 부분이 하여튼 물가 인상 때문에 한 8억 정도 연간 증가가 되었고요. 저희 전기도 많이 쓰니까 전기료라든지 아니면 교통유발금이 굉장히 증가해서 그런 전반적으로 세금이라든지 공공요금이라든지 아니면 용역비라든지 그런 것들이 저희가 매출이 느는 증가분보다는 비용이 훨씬 높아지니까 당기순이익이 조금 줄어드는 그런 점입니다.

김재용위원장

그래요? 알겠습니다. 하여튼 이 관련 전시실 가동률도 좀 높일 필요가 있다고 생각이 듭니다. 그래서 높인다고 하셨으니까 좀 지켜보도록 하겠습니다. 다른 질문사항 있으면 질의해 주십시오. 예. 윤권근 위원 질의해 주시기 바랍니다.

윤권근위원

예. 우리 위원장님께서 방금 말씀하셨는데 매출은 증가했는데 당기순이익 이건 줄어든다. 이건 기업에서는 상식에 안 맞는 얘기거든요. 간단히 말해서 다 기업 아닙니까? 그러면 거기에 매출이 는 만큼 당기순이익도 얼마 증가되는데 무슨 사유, 무슨 사유를 얘기하시는데 일반 기업에서 그렇게 답변하면, 그거 인정 잘 안 하겠죠. 그래서 그런 걸 최소화를 해야 되는 거여서 내년에도 업무보고는 그렇게 하시면 안 될 것 같아요. 그런 리스크가 일어나지 않도록, 리스크가 없어야 당기순이익도 늘어나는 것 아닙니까? 그러니까 그런 것을 좀 사전에 계획세울 때 철저히 세우시면 이런 일을 줄이지 않겠나 이런 말씀을 드리면서 하겠습니다. 김상덕 유통공사사장님, 김상덕 사장님 여기에 대해서 제가 행정사무감사 때도 그런 말씀 한번 드렸는데 여기 16쪽에 한번 잠깐 보시면 도매시장 유통경쟁력 차별화 거기에 보면 공사-법인 간 협업체계 구축으로 전략품목 집중 육성 및 활성화 돼 있는데, 대구중앙청과는 감귤, 토마토, 상추, 효성청과는 고구마, 감자, 양배추 이렇게 법인에서 중점 사업을 하겠다고 그러는데 대구의 특산물 같은, 경북의 특산물 같은 경우는 사과 같은 경우는 아예 한 군데도 없네요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

그럼 이건 서울로 다 가는 겁니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

사과 말씀하시는 겁니까?

윤권근위원

서울 가락동 도매시장에 다 가는가 보네요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

사과는 아까 잠깐 말씀드렸지만 사과는 지금 가락시장보다 안동 도매시장이 더 많은 양을 취급하고 있습니다. 그 이유가 안동 도매시장의 공격적인 마케팅 전략 중의 하나가 산지 농가가 인력이 없지 않습니까? 그러다 보니까 벌크로 안동 도매시장에 가져가면 거기서 다른 도매시장에 없는 선별기가 있습니다. 무게별로. 그 마케팅 전략이 성공을 해가지고 어느 순간 갑자기 가락시장을 추월하고 지금 가락시장을 선도하는 시장이 되다 보니까 대구 도매시장도 사실 안동 도매시장 사과 물량의 10분의 1밖에 안 됩니다. 그래서.

윤권근위원

그러니까 이게 보니까 그런 원인이, 그걸 몰랐는데 안동 도매시장이 그건 아주 잘하고 있는 거죠.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 맞습니다. 잘하고.

윤권근위원

그건 특화를 해가지고 아주 정책을 저는 잘한다고 생각합니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 잘하고 있는 겁니다.

윤권근위원

그래서 여기 보니까 사과 이런 것은 한 글자도 없어서 어떻게 돼서 이렇게 됐는지?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

저희 뺏겼습니다. 예.

윤권근위원

뺏긴 거죠?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 맞습니다.

윤권근위원

그렇게 인정을 또 하시고요. 그래서 이런 것도 우리가 미리 선도적으로 대구가 했다면.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 맞습니다.

윤권근위원

선도적으로 그런 마케팅을 하든지 시설 현대화을 했다면, 거기에 뺏기지 않았다 이런 또 아쉬움도, 우리가 공사인데 그렇게 하면 수익률도 상당히 높일 수가 있는 기회를 놓친 것 같아서 조금 아쉽습니다. 그래서 이 가락시장은 거기에 과일은 그리로 많이 안 가고 그쪽으로 인제 많이 가겠네요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 사과만 그렇고요. 다른 거에는 아직도 가락시장이 리딩을 하고 있습니다. 그런데 저희도 보고 있지만 않고 안동시장의 사과라든지 이런 것들처럼 마케팅 전략을 도입을 해가지고 선별기뿐만 아니라 여러 가지 해서 우리도 리딩할 수 있는 품목을 육성하겠습니다.

윤권근위원

예. 그것이 앞으로의 유통공사 발전 방향에는 상당히 관심을 좀 가져야 된다. 이런 생각을 합니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

그리고 내가 항상 하여튼 몇 년 동안 계속 지적해 왔던 부산물 상가 거의 10월, 올 10월 되면 끝나죠?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

올 10월 되면 거기에 그럼 10월에 끝나면 조치를 어떻게 하실 겁니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

저희가 지금 시하고 협의하고 있는 게 부산물 상가 같은 경우는 잘 아시겠지만, 지금 1월 30일자로 허가 취소를 했습니다. 허가 취소를 했고 지금.

윤권근위원

허가 취소됐으면 장사를 안 해야 되잖아요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

그런데 허가 취소했지만, 저희가 원상복구 기한은 3월 2일까지로 일단은.

윤권근위원

아니, 원상복구를 떠나서 허가를 취소했다는 얘기는 판매를 하면 안 되잖아요? 2월부터는. 저는 이해가 안 가네요. 어떻게 허가 취소했는데 계속 유통을 하게 합니까? 그건 당연히 지적사항이 나올 것 같은데요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 알겠습니다. 시하고 같이 해서 영업하지 않게.

윤권근위원

아니, 차라리 그분들을 좀 더 보완하고 허가 취소를 안 하고 합의해서 나가도록 해야지. 허가 취소는 해놓고, 장사는 그냥 눈 감고 그냥 간다. 이건 앞뒤가 안 맞잖아요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

저희가 작년 9월에 손해배상 소송을 제기했고 1월에 또 채권자 대위소송도 접수했는데 허가 취소와 함께 좀 병행을 하고 있는 상황인데.

윤권근위원

그러면 제가 여러 차례 자료도 참 여러 번 받았는데.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

윤권근위원

받을 확률이 있습니까? 저는 없다고 봐요. 그 대비를 철저히 해서 그렇게 강조하고 여러 번 얘기했는데, 지금 아직 계속 10원도 안 내고 있죠?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

예. 그럼 법인 청산하면 끝나는 거 아닙니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

저희가 채권자 대위소송을 제기한 상태라서 좀 기대하는 건 있는데.

윤권근위원

저는 아무리 생각해도, 막 쥐어짜도 나올 게 없을 것 같아요.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

윤권근위원

그러한 기간이, 제가 그 당시 그래서 홍준표 시장한테 시정질문할 때도 이렇게 해서 기간 2년 연장해서 같이 해서 하면 이러한 일도 발생하지 않을 거다. 예측을 해서 했는데 그냥 무리하게 강행을 해왔잖아요. 강행한 결과가, 이 왔을 때 책임지는 사람은, 누가 책임을 져야 됩니까? 이 사태에 대해서. 저는 참 그게 너무 아쉽고 안일하게. 제가 2년 전부터 계속 그런 일이 있을 거다, 있을 거다 해 가지고 여러 번 얘기를 했는데. 또 중간에 얼마라도 받았으면 내가 이런 얘기도 안 합니다. 중간 납부 얼마라도, 하다못해 100만 원이라도 냈으면 이런 얘기를 안 하겠는데 전체적으로 정부가 소상공인에 대해서 혜택해 주는 그거밖에 나중에 감면해 줄 건 없을 것 같거든요. 그래서 허가 취소를 했다면, 집행해야 되는 거 아닙니까? 저는 그 허가 취소해놓고 장사 계속 시키는 게 정말 이해가 안 가네요? 거기에 대해서 앞으로 좀 어떻게 할 것인지, 이 자리에서는 더 이상 그거에 대해서는 안 묻겠습니다. 그리고 다시 한번 좀 확인해서 담당자가 앞으로 계획을 어떻게 할 것인지 허가 취소했으면 언제부터 영업 강제 집행을 할 것인지, 허가 취소했으면 절차가 있을 것 아닙니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

윤권근위원

그것 앞으로에 대한 절차 좀 말씀을 해주세요.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

저희가 권한이 없기 때문에 시하고, 북구청하고 잘 협의해서.

윤권근위원

여기에서 시하고 해야 될 거예요. 유통공사가 전체 관리를 하기 때문에 말씀을 드리는 겁니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

신용보증재단 이사장님께 우리 이사장님 항상 업무 추진도 열심히 하시고.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

고맙습니다.

윤권근위원

일도 매끄럽게 하는데 결국 신용재단은 돈도 잘 빌려줘야 되지만 돈도 잘 받는 게.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

맞습니다.

윤권근위원

가장 큰 거 아닙니까?
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예.

윤권근위원

많이 해주고 잘 받는 거. 그런데 실제적으로 쭉 업무보고에 8쪽 보증사고의 대위변제 현황을 보면 2024년도에 보증사고율이 5.17%에서 2025년도에는 5.78% 대위변제 발생률은 2024년 5.22%에서 5.71%로 크게 상승을 하고 있다는 얘기는 대출은 좀 많이 해주고 받는 걸 못 받기 때문에 그게 증가됐지 않았나 생각하는데. 그 금액으로 보면 사고 금액이 전년 대비 약 한 380억 원 정도가 증가를 했고요. 대위변제 금액도 약 한 340억 원 정도 급증했어요.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예.

윤권근위원

그러면 거기에 대해서 이유와 앞으로의 계획을 좀 어떻게 생각하고 계십니까?
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예. 말씀 올리겠습니다. 지금 대구 경제가 우리 한국 전체 중 가장 어려운 게 대구입니다. 대구인데. 현재 대위변제나 보증사고율을 줄이려면 보증을 안 해주면 됩니다. 보증을 안 해주면 되는데 지금 보증을 대구에서 안 해주면 대구 경제가 무너집니다. 그래서 우리가 해결할 수 있는 게 뭐냐 하면 우리가 전국에서 하지 못하는 출연금 확보를 많이 해서 보증을 많이 해주는 대신에 출연금 확보를 많이 하면 현재 대위변제나 사고율에 대해 해결할 수 있는 방법, 그 방법밖에 없습니다. 현재 대구가 어려운데 보증을 안 해주면 다 지금 문을 닫게 되고 우리 대구신용보증재단이 살기 위해서 만약에 그래 하면 우리는 좋지만 이 대구신용보증재단 설립 존재 이유가 없습니다. 그래서 가장 중요한 것은 출연금 확보를 많이 하면 이 부분이 다 해소가 됩니다. 그래서 위원님한테 말씀드린 건 제가 직원들하고 힘이 들더라도 현재 법정 출연금과 대구시에서 주는 출연금 이외에 시중은행이나 딴 데 가서 출연금을 많이 받아오면 이 부분은 해결된다고 저는 말씀드릴 수 있습니다.

윤권근위원

가장 핵심은 출연금 많이 받아오는 게.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그거밖에 없습니다.

윤권근위원

그거밖에 없다는 그 말씀이시잖아요. 그런데 이 출연금도 기업이나 은행에서 그냥 무조건 출연하지는 않잖아요?
진우

박진우대구신용보증재단이사장

이렇습니다. 지금 잠깐 말씀 올리면 내가 2023도에 왔을 때 우리 예산이 출연금을 원래 시에 또 위원님 보고할 때 300억 원으로 보고했습니다. 그때 제가 중간에 와서 431억 원을 했고요. 2024년도에 우리가 예산 보고할 때 450억 원을 보고했는데 732억 원을 제가 했습니다. 그리고 2025년도에는 우리가 예산 600억 원을 보고했는데 작년에 903억 원을 했습니다. 그리고 올해도 우리 예산상에는 750억 원을 지금 아까 보고를 드렸지만 올해 목표는 1,000억 원 정도 출연금을 확보할라 그럽니다. 그래서 현재 우리 보고는 2조 2,000억 원으로 보고를 했는데 올해 대구의 2026년도 보증을 제가 3조 원 정도 하려고 합니다. 3조 원. 그래 하면 현재 대위변제나 사고율에 대해서 상당히 이 퍼센티지가 내려갑니다.

윤권근위원

예. 이사장님께서 보면 출연금을 유치하는 데서는 탁월한 능력이 계신 것 같아요. 그게 쉽지 않거든요. 거기에 가서 부탁도 해야 되고 도와달라고 하는 그게 쉬운 일은 아니라고 생각합니다. 그런데 그만한 열성을 가지고 하시는 거에 대해서는 저희들도 항상 감사하다는 생각을 갖고 있습니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

고맙습니다.

윤권근위원

그러면서 우리가 그 보증 운용 배수라는 게 있잖아요.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예. 있습니다.

윤권근위원

보증 운용 배수 같은 경우도 다 열심히 하다 보면 이런 것들이 늘어나는 정도는 이해는 좀 갑니다만 전국 평균에 비해서 크게 상승하고 있다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예. 맞습니다.

윤권근위원

예. 그래서 잘하고 계시면서 그런 이유로 크게 상승하고 있는데, 그 대책도 좀 필요한 것 아닙니까?
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그래서 전국 우리가 서울, 경기, 부산 전체적으로 보면 배수가 7에서 한 8쯤 되거든요. 그런데 현재 그건 이사장이나 우리 간부들이 안일하게 할라 그러면 저희들도 7배수 하면 문제가 없습니다. 그래 하면 조금 전에 위원님께 말씀 올렸다시피 대구 시내 현재 소상인, 소기업들이 무너지고 있는데, 대구신용보증재단이 안일하게 ‘내가 문제가 안 생길 것이다.’ 생각하고 만약에 6배수나 7배수 하다 보면 현재 대구의 안 그래도 어려운 소상공인이 문 닫아야 됩니다. 그래서 똑같은 얘기를 제가 또 하는 얘기는 10배수를 하더라도 현재 책임자가 출연금을 많이 확보해와서 그거를 상쇄하지 않으면 방법이 없습니다. 그럼 대구가 7배수 해서 현재 어려운 소상공인들이 문 닫는데, 방법을 할 수가 없어요.

윤권근위원

그러면 제가 하는 얘기는 보통 빌려가면 그분이 지금 신용보증재단은 항상 소상공인이 마지막으로 찾는 데가 여기잖아요. 신용보증재단이 마지막에 가는 길이다. 저는 항상 이렇게 생각을 하거든요.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예.

윤권근위원

그래서 제가 그 당시에 상담할 때도 그분들이 눈물 흘리지 않게 친절하게 상담도 해줘라 이런 부탁의 말씀도 여러 번 드렸는데. 만족도 보니까, 저도 한 번씩 주변에 물어보니까 친절하게 잘해주고 있다. 이런 얘기는 들었습니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예. 고맙습니다.

윤권근위원

앞으로도 거기에 대해서 출연이지만 그분들이 포기하지 않고 이자라도 갖다가 한 달에 얼마씩이라도 좀, 한꺼번에 갚는다는 게 어렵잖아요?
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그렇습니다.

윤권근위원

그러면 능력이 될 때 거기에 기준대로 월 얼마씩 납부해라 그렇게 받을 거 아니에요.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그래 하고 있습니다.

윤권근위원

그런데 그것보다도 형편이 안 되면 형편 되는 대로라도 좀 지금 갚아주면 안 되냐는 식으로 이런 방법의 전환도 한 번씩 합니까?
진우

박진우대구신용보증재단이사장

지금 그래 하고 있는 게 저희들이 만약 문을 닫더라도 현재 장사하는 거와 마찬가지로 분할상환도 받지만 현재 재기할 수 있도록 다시 보증해 줍니다. 해주고 현재 저신용자가 작년까지는 744점을 우리가 0.2% 감면을 해줬는데 올해는 더 신용이 낮은 754점까지 0.2%를 감면해 주고 있습니다.

윤권근위원

하여튼 잘 알겠습니다. 우리가 신용보증재단 설립 목적에 맞게.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예. 그래 하겠습니다.

윤권근위원

열심히 잘하고 있는데, 소상공인한테 대출할 때 좀 잘해서 그 소상공인이 다 항상 문 닫는 게 아니라 더 잘하는 사람도 생기잖아요?
진우

박진우대구신용보증재단이사장

있습니다.

윤권근위원

그 돈이 없었으면 문을 닫았을 텐데 그 계기로 인해서 다시 일어서는 소상공인도 많이 있다는 거죠.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

있습니다.

윤권근위원

예. 그렇게 해서 우리 소상공인들에 대해서 노력해 준 거에 대해서 감사드리겠습니다. 이상입니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그래 하도록 하겠습니다.

김재용위원장

예. 윤권근 위원 수고하셨습니다. 박종필 위원. 예. 질의해 주십시오.

박종필위원

엑스코 사장님, 업무보고서 20쪽입니다. 동관 회의실 증축 관련해가지고 질문드리겠습니다. 공사기간이 지난 2025년 11월부터 2027년 3월까지 돼 있죠?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 맞습니다.

박종필위원

이 공사하시는 도중에도 엑스코 안에 행사라든지 이렇게 우리 시민들이 왔다 갔다 할 수 있는 그런 조건으로 지금 정리가 돼 있습니다. 이거 안전으로 보면.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예.

박종필위원

여기에 이렇게 되면 안전에 대해서도 철저히 관리를 해야 하실 것 같은데, 어떻게 철저히 관리를 하실 거예요? 공사는 하고 행사도 진행이 되고 막 어지러운 그런 상황인데.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

일단 외부에 공사 공간에다가 낙하할 수 있는 부분에 대해서 가설벽을 했고요. 그다음에 큰 대형 행사가 있을 때는 공사를 잠정 중단하고 전시 기간 중에는.

박종필위원

예. 전시가 많을 텐데 그거?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

그러니까 성수기, 비수기가 있고요. 특히 저희가 연간 대형 행사, 동관을 풀로 쓰는 그런 행사들은 공사를 전시 기간이 3일이 있거든요. 보통 장치하고 그런 기간도 있는데, 그런 행사, 시민들이 많이 오는 기간에는 잠정 중단하는 걸로 그렇게 지금.

박종필위원

이거 그 공사 그러면 시간을 맞추실 수 있겠습니까? 2027년.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

그걸 고려해서.

박종필위원

해서 2027년 3월까지인 겁니까?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 그렇게 지금.

박종필위원

공사도. 예. 맞습니다. 그리 하시는 게 시민의 안전도 중요할 것 같고요. 아무튼 이 엑스코 공사는, 제가 의원 처음 되고 나서 2022년부터 엑스코 증축이 시작이 되었는데 결국 몇 년에 걸쳐서 지난해에 시작이 되고 2027년에 마무리가 될 것 같은데, 시기 계획하신 대로 잘 진행해 주시고, 또 이 엑스코 증축을 완료하셔가지고 나중에 또 우리 대구에 큰 행사도 많이 유치해 주시기 바랍니다.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 위원님께 감사드리고 안전에 만전을 기하도록 하겠습니다.

박종필위원

예. 알겠습니다. 그리고 공사 이사장님.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

박종필위원

31쪽입니다. 업무보고서.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

박종필위원

그 중간쯤에 이래 보시면 화재 관련해가지고 화재 감시 시스템 솔루션 구축을 하신다고 정리를 해놓으셨는데 설명 좀 잠깐 부탁드릴게요.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

저희 도매시장이 CCTV가 설치되어 있지만 좀 부족한 것도 사실입니다. 그래서 지금 현재로서도 CCTV를 늘려야 되는 상황이 있기는 합니다. 그런데 늘리면 그냥 일반 CCTV보다 최근에는 화재를 감지할 수 있는 CCTV가 나왔다고 들었습니다. 그래서 아직은 검토 중이긴 한데 이게 불꽃이 일어나게 되면 CCTV가 감지를 해서 핸드폰으로도 알려주는 게 있다고 해서 알아보는 중이고 저희가 필요하면 하기 위해서 하는데 비용이 좀 고가입니다. 고가다 보니까 저희가 설치할 수 있을지는 좀 더 검토해 봐야 될 상황인데 워낙 화재가 제일 중요한 것이다 보니까 하여튼 잘 검토해서 필요하다면 설치하도록 하겠습니다.

박종필위원

예.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

한 30대 정도를 생각하고 있습니다.

박종필위원

30대.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 예산은 1억 원 정도 든다고 들었습니다.

박종필위원

1억 원 정도 하면 30대를 한꺼번에 다 구매해서 다 설치를 할 수 있는 그런 상황인가요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 그렇게 들었습니다.

박종필위원

혹시 이런 거 요새 불량품도 더러 있지 않습니까? 물론 이런 건 아니지만, 오작동이 나거나 또 농수산물도매시장 자체에서도 먼지도 많이 나고 또 그런 게 있기 때문에 오작동이나 그런 부분도 철저히 좀 잘 확인을 하셔야 될 것 같습니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

맞습니다. 이게 오작동도 있겠지만, 기존 CCTV와의 호환이라든지 여러 가지 좀 검토할 게 많이 있는 것 같습니다. 그래서 실제 이게 작동이 잘 되는지도 봐야 되고 저희가 충분히 검토하고 준비하도록 하겠습니다.

박종필위원

예. 알겠습니다. 일단 그렇게 하셔가지고, 화재 예방에 좀 철저히 해 주시기 바라겠습니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 알겠습니다.

박종필위원

이상입니다. 위원장님.

김재용위원장

예. 수고하셨습니다. 요새 오작동은 잘 안 납니다. 하도 좋아가지고.

웃음소리

박종필위원

죄송합니다.

김재용위원장

우리 박진우 이사장님.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예.

김재용위원장

아까 전에 많이 보증해 주는 부분들은 좋은데 또 도덕적 해이 관련 부분들도 동시에 고려되는 부분 아닌가 싶어서 실적을 쫓다 보면 ‘나는 안 갚아도 되겠다.’라는 이런 생각 갖지 않을까 싶어서.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그 부분은.

김재용위원장

자꾸 올라가니까.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

제가 이사장을 맡고 나서 그런 말씀을 많이 들었는데요. 지금 제가 와서 전체적으로 파악을 해보면 대구 시민의 여러 가지 인격적으로나 많이 올라가서 그런지 모르겠는데 지금 그런 나쁜 마음 먹고 있는 사람은 없는 것 같습니다. 없고 제가 동성로를 저녁에 많이 다닙니다. 다녀보면 지금 동성로에도 공실율이 참 많습니다. 많고 북구에는 더더욱이 많고요. 지금 수성구도 상당히 많습니다. 그래서 제가 늘 안타까운 게 뭐냐하면 정말 문을 닫은 사람들을 파악해보면 고의적으로 돈을 떼먹는다든지 그런 사람은 제가 보기에는 극히 없습니다. 거의 없다고 보면 됩니다. 저는 그렇게 파악하고 있고. 정말 장사가 안 되고 정말 어려워서 문을 닫는 사람이 많기 때문에 제가 우리 직원들하고 재기지원센터를, 다시 센터를 만든 것도 다시 돈을 지원해가지고 다시 하도록 하자. 이래 제가 하고 있는 것도 뭐냐 하면 현재 우리 윤권근 위원님 말씀드렸다시피 고의적으로 애를 먹이는 이런 거는 극히 없습니다.

김재용위원장

그래도 이제, 당연히 없어야 되겠죠. 없겠죠. 그렇지만 그중에 대출을 하고 안 갚아도 되겠다는 그 어려움 속에서 있을 수도 있으니 그런 부분도 대출할 때 꼼꼼히 체크해 보시고 이런 걸 줄일 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그래 하도록 하겠습니다.

김재용위원장

주시고 그런데 한 가지 아까 4페이지 보니까 공급 실적에 보니까 신규보증보다 기한연장 쪽이 신규보증은 한 1,000억 원 정도 감소하고 기한연장은 5,000억 원 정도 이상 증가했는데 보니까.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예.

김재용위원장

그런데 이렇게 생각하면 신규보증 기회가 상대적으로 축소되지 않을까 싶은 생각인데 왜 이렇게 기한연장하는 게 많습니까?
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그게 왜냐하면, 장사를 꾸준히 잘 하려고 하는데 만기 되면 연장해 줘가지고 저희들이 더 필요하면 돈을 더 줘야 되고요. 또 어려우면 아까 우리 윤권근 위원님께 보고를 드렸다시피 보증료도 좀 깎아주고 해서 다시 잘 할 수 있도록 도와주기 때문에 그게 좀 늘어납니다.

김재용위원장

그래 돈은 한정이 있고 신규보증을 좀 받고 싶은 사람이 분명히 있을 걸로 보여지는데 그 사람들이 축소되면 보증을 받고 싶은데도 못 받는 분이 있을 것 같습니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그래서 제가 아까 윤권근 위원님 말씀대로 출연금 많이 받아와가지고 신규로 많이 해주겠습니다. 뭐라도 위원장님이 말씀 주시면 다 해드릴게요.

김재용위원장

아니, 제가 말한다고.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

만약에 지역구에 그런 게 있다면 해드리겠습니다.

김재용위원장

하여튼 어려운 소상공인들을 도와주고 눈물 닦아주는 부분들은 우리 위원님들이 다 원하는 바입니다. 그렇지만 그 혜택 받지 않는 사람에 대해서는 또한 그분들의 도덕적 해이, 받는 사람의 도덕적 해이 관련 부분들도 조금 신경 써줄 부분이 있고 이런 보증을 기한연장을 많이 해서 신규보증을 받고 싶은데 못 받는 부분이 있을 수 있으니 또한 문제 있지 않을까라는 염려드리는 말씀이고. 그런데 15페이지에 보니까 2026년도 계획에 보니까 작년 2025년도에는 신규보증하고 기한연장이 한 4만 건 이상이 되는데 실적 달성을 많이 했네요. 보니까요. 했는데 올해 목표가 기한연장이 3만 5,200건, 신규보증이 3만 5,800건 이렇게 계획 목표를 잡아놨어요. 그런데 2024년, 2025년 다 4만 건 넘어가고 이런데 너무 보수적으로 잡았지 않나요? 이사장님 말씀대로 많이 해주고 싶고 많이 해주고 많이 가져와야 된다고 하면 이런 관련 부분들도 지금 계획에 보면 좀 올해만큼 비슷하게 잡아야 되지 않을까 싶은데 대폭 낮춰서 목표치를 잡아놓는 이유를 저는.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

제가 말씀 올리겠습니다. 우리 직원들이 현재 예상하는 것은 올해 실적 대비해서 이거를 잡는 것이 아니고 예를 들어 올해 우리가 출연금을 750억 원 잡아놨잖아요. 올해 예산에. 그런데 이거는 올해 2025년도에 903억 원을 했는데도 불구하고 올해 예산 저희들이 750억 원을 잡아놨습니다. 그걸 왜 그랬냐 하면 작년에 2025년도에 우리가 예산이 600억 원이거든요. 그리고 거기에서 25%를 증액하면 750억 원입니다. 그래 작년 예산 대비 올해 이렇게 잡아놓은 건데 저는 좀 생각이 다른 게 위원장님처럼 예를 들어 지금 올해 750억 원 출연금을 잡아놨으면 저는 1,000억 원을 하겠다는 게 제 마음입니다. 그리고 또 현재 우리가 보증을 2조 2,000억 원 예산을 잡아놨는데 최종 목표는 3조 원입니다. 매년마다 우리가 작년 대비 25%씩 증액하는 것이고 현재 올해 달성률에 대해서 나는 마음을 먹고 하는 거고, 좀 차이가 있는 거는 현재 우리 직원들은 작년 예산의 25%, 그러니까 올해 출연금도 작년 예산이 600억 원인데 올해 903억 원을 했는데도 작년 예산의 25%인 750억 원을 잡아놓은 겁니다.

김재용위원장

너무 보수적이지 않나, 이사장님의 어떤 공격 경영에 비해서는 보수적이지 않나 이런 생각에서.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예. 위원장님 말씀 맞습니다. 그런데 저희는 이래 잡아놔도 많이 합니다.

김재용위원장

예. 많이 한다는 말씀은 믿겠습니다마는 하여튼 이런 계획 관리할 때도 한번 전년도 3년치 보고 그 정도 계속 진행해 왔는데 너무 보수적이지 않나 싶은 생각이 들고. 그렇지만 이 재무 건전성 제고 정보와 리스크 관리 체계 구축에 관련 부분들도 우리 위원님이 얘기했지만, 그런 걸 신경 써 주시기 바라겠습니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그래 하겠습니다.

김재용위원장

우리 권기훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

권기훈위원

예. 장시간 수고 많으십니다. 간단하게 질의 드리겠습니다. 조금 전에 위원장님 말씀하신 거나 윤권근 위원님도 다 질의하신 같은 맥락의 내용이라서 제가 간단하게 하나만 얘기 드릴게요. 지금 다 중복되는 내용인 것 같습니다만 출자·출연금 같은 경우에 필요성에 대해서는 충분히 또 이사장님도 방금 말씀하셨지만 우리 소상공인들 지원하는 부분에는 절대적으로 필요한 자금 조달 수단이잖아요. 그렇죠? 신보가, 굉장히 중요한 건데 지금 방금도 말씀하셨지만 매년 이렇게 예상액보다도 증가해서 출연금을 조성해 주시고 한 노력에 감사를 먼저 드리겠습니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예.

권기훈위원

지난해도 보니까 930억 원으로 상당한 출연금을 예상액보다도 많이 하셨고 또 금융기관에도 또 한 446억 원이라는 출연금을 이끌어낸 점에 대해서는 신보 이사장님이나 직원들이 굉장히 노력하고 계시다는 걸 자료로는 확인할 수가 있습니다. 하지만 그 노력이 소상공인들이나 기업들한테 전달이 되어서 그분들한테 정말 필요로 한 부분의 자금으로 활용될 수 있도록 컨설팅도 잘 해주시고.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예.

권기훈위원

그 쓰이는 돈의 가치가 충분하게 값어치를 할 수 있도록 그냥 무조건 돈만 지원하는 게 아니고 컨설팅할 때 좀, 저는 늘 지난번에도 행감 때도 얘기드렸지만 실질적인 컨설팅을 좀 해서 이분들이 사업하는 데 정말 실질적인 도움이 될 수 있는 방향으로 해줬으면 좋겠다는 바람을 다시 한번 부탁을 드려보겠습니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

그래 하겠습니다.

권기훈위원

지금 보증 재원 같은 경우는 올해도 마찬가지로 신규 출연기관 발굴을 위해서도 많이 노력하고 계시지요?
진우

박진우대구신용보증재단이사장

예.

권기훈위원

아까 말씀하신 대로 예상 금액도 말씀하시던데 그러한 금액들이 다각화를 위해서 금융기관과 긴밀히 협력하고 재단의 적극적인 행보가 실질적인 성과로 이어질 수 있도록 많이 노력해 주시고 올해도 안정적인 보증 재원 마련을 위해서 많이 노력해 주시기를 거듭 부탁드리면서.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

하겠습니다.

권기훈위원

이사장님, 수고 많으십니다.
진우

박진우대구신용보증재단이사장

고맙습니다. 감사합니다.

권기훈위원

우리 농수산물유통관리공사 사장님.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

권기훈위원

지금 이게 그 농수산물도매시장 이전한다는 관계로 현재 사업 이전 제반 시설에 이게 속도감 있게 추진되고 있는 상황이 지금 어느 정도인지 파악이 됩니까? 이런 부분에는 전혀 지금 현재 그렇다면 이 사업이 보통 계획된 게 한 6~7년 정도 시간이 남아 있잖습니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

맞습니다. 예.

권기훈위원

그렇다면 이전할 곳은 계획대로 상황을 잘 모르신다고 판단한다면 있는 시설물에 대해서 노후화된 부분이라든지 안전관리에 공백이 생기지 않을까 이런 염려가 됩니다. 윤권근 위원님도 잠깐 그런 말씀도 하신 부분이 있었지만 이와 관련해서 이 시설물 안전관리와 노후화 대책에 대해서 간단하게 설명을 좀 해 주십시오.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

이전은 일단 시에서 추진하고 있는 거는 맞지만, 저희도 이전과 관련해서 향후에 지금 지원할 게 있으면 지원할 거지만 저희 입장에서는 제가 있는 동안에는 이 시장에 있기 때문에 당연히 이 시장이 지금 현재의 최적화가 중요합니다. 지금도 38년 지난 시장이기 때문에 하루가 멀다하고 수리, 보수가 있습니다. 그래서 저는 이 시장에서 어떻게든 지금 시장을 최적화할 수 있는 그런 방안을 마련하기 위해서 작년 12월에 중장기 시설 보수 계획을 세웠습니다. 세워가지고 저희가 이전하기 전까지 계속적으로 좀 여기 종사하시는 분들.

권기훈위원

지금 현 상황, 현 시설에서 보강하고 보수할 수 있는 우선순위가 정해진 게 있습니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

우선순위는 일단 건물 안전이라든지 이런 건 다 우선순위인데 아까 화재는 기본적으로 돼 있고 지금 시설 쪽으로 물어보신다면 건물이라든지 여러 가지 설비들 그런 것들에 대해서 사실 솔직하게 말씀을 드리면, 뭐 새롭게 막 대규모 예산을 들여서 하기에는 사실 힘든 건 사실이지만 그럼에도 불구하고 작년에는 전기 설비를 증설했습니다. 왜냐하면 워낙 숙원 사업이었기 때문에 저희가 전기 설비는 증설했습니다. 그리고 또 올해도 사실 전기 설비를 좀 더 증설해야 되는 수요가 있습니다. 그래서 최대한 저희 가용 예산 하에서는 지금 유통 종사자들이나 시민들이 불편하지 않도록 최대한 시설 유지·보수에 예산을 투여하겠습니다.

권기훈위원

열심히 노력하겠다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

권기훈위원

그게 아마 지금 사장님이 하는 책무지 않나 싶고.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 맞습니다.

권기훈위원

거기를 이용하는 이용객들한테 좀 불편을 최소화할 수 있는 방법으로 즉각즉각 좀 대응해서 이게 불량 시설에 대해서는 진짜 안전이 최우선이니까.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 맞습니다.

권기훈위원

하여튼 좀 잘 검토를 해 주시고 그 이용하는 분들에게 불편이 최소화할 수 있도록 해 주시기 바라겠습니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 그렇게 하겠습니다.

권기훈위원

물론 도매시장 이전은 대규모 투자되어서 아마 계획하고 있는 기간이 아까도 6~7년이라는 기간이 있지만 그 안에 그 공간을 사용해야 되잖아요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

맞습니다.

권기훈위원

해야 되는 이런 상황이니까 시민들의 안전과 편의를 소홀히 생각하지 말고 시설물 관리에 만전을 기해 주시기를 부탁드리겠습니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 알겠습니다. 필요하다면 예산을 더 써서라도 더 좋게 만들 수 있도록 하겠습니다.

권기훈위원

이상입니다.

김재용위원장

예. 권기훈 위원 수고하셨습니다. 사장님, 다 하신다고 하면 정말 다 해야 됩니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 알겠습니다.

김재용위원장

돈이 있어요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

있습니다.

김재용위원장

신용보증재단에서 조금 좀, 이사장님 다 오셨네요. 보니까.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

부탁을 드리겠습니다.

김재용위원장

행사는 여기 엑스코에서 하시고 돈은 필요하시면 우리 이사장님한테 보증서 받아갖고 해야 되는데, 그래가지고 재무건전성이 있겠습니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

저희가 그걸 다 고려해서 하겠습니다. 말씀하신 거는 하여튼 충분히, 보수가 많이 필요하기 때문에 아까 전기라든지 기본 설비 확충에 노력을 하겠습니다. 최대한.

김재용위원장

그런데 직원들 급여가 다른 곳에 비해서 되게 적다고 하던데 한 50~60% 정도 그래서 직원들이 들어오면 이직률이 높다고 하는데, 사실입니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 이직률이 높은 건 사실이고 급여 수준은 비교한 걸로는 타 기관에 비해서는 낮은 걸로 제가 알고 있습니다.

김재용위원장

그래요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

김재용위원장

그런데 이게 공사하면 일단 이사 가려면 6~7년이지만 그래도 직원들이 좀 안정성 있고 직원들 역량 강화를 해야 이사하더라도 거기에서 좀 잘 될 수 있는 농산물도매시장이 될 수 있는데 직원들이 계속 바뀌고 기피하는 공사가 되면 어떻게 믿고 맡기겠어요? 사장님의 역할은 직원들의 안정 있는 부분이 우선적으로 좀 해야 될 부분이 있고 집행부와 협의해서 그것 또한 조정하시고 일단 여기에 투자하는 부분은 당연히 투자하시고 이사장님이 빌려주신다고 하니까 그 투자하시고 직원들의 복지 부분도 한번 생각해 보시고 그리고 구리나 서울 같은 경우에도 지금 현재 일반직이 대부분인데, 100%죠?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 맞습니다.

김재용위원장

그런데 우리 대구 같은 경우에는 지금 공무직, 기간제가 지금 현재 한 반 정도 됩니까? 어떻게 됩니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 한 40% 가까이 됩니다.

김재용위원장

그래 40%.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

김재용위원장

지금 채용을 덜 했죠? 지금요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

지금 남아있는 T/O는 공무직 T/O가 남아있는데, 저희가 일반직을 좀 늘리기 위해서 대구시하고 좀 협의를 할 계획입니다.

김재용위원장

일단 부시장님하고 통화도 했고 국장님도 얘기를 했는데 한번 얘기해 보시고 정원은 그대로 둘 수밖에 없는 거잖아요?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

김재용위원장

정원 안에서 하는 거는 한번 협의해서 무엇이 공사를 위한 건지는 사장님께서 한번 좀 협의를 해 보시기 바라겠습니다.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

알겠습니다. 대구시하고 잘 협의해서 지적하신 부분 고치도록 하겠습니다.

김재용위원장

그거 하나 직원들의 안정성 문제, 그다음에 조직이 열심히 할 수 있는 여건을 만들어주는 것도 사장님 역할이라고 저는 그렇게 보여집니다. 그래도 대구시와 협의하고 정원에 관련해서. 수익이 생깁니까, 공사가?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 저희 올해도 당기수익이 한 10억 원 정도 되고 있습니다.

김재용위원장

예. 알겠습니다. 윤권근 위원님.

윤권근위원

예. 방금 우리 권기훈 위원께서 안전에 대해서 상당히 강조를 많이 하셨는데 안전은 뭐 수백 번 해도 부족하죠.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

맞습니다. 항상 불안합니다.

윤권근위원

항상 잃고 나면 모든 문제는 안전의 원인이 거의 90%, 어떤 사고도 안전 소홀 이게 대다수더라고. 어떠한 사고도 보면. 그래서 제가 옛날에도 가스 밸브 6개월 사용하기 위해서 약 5억 원 가까이를 했어요. 그리고 문 닫았어요. 그 당시도 큰 문제는 없었어도 1%의 안전 때문에 그 예산을 써야 된다. 해서 저는 이해를 못 했어요. 지금도 거기에 대해서는 수긍하고 싶은 생각은 없어요. 아무 이상이 없는데도 민원이 있어서, 직원이 고발로 인해서 다시 한 거밖에 저는 판단을 안 했거든요. 그래서 그 6개월 쓰기 위해서 그만한 예산을 낭비를 했는데 아까 우리 권기훈 위원님 말씀대로 아직 공사기간은 많이 남아 있어요. 그래서 이런 안전에 대해서 강화를 좀 해줬으면 좋겠고요. 거기 사장님 땡땡 수산 아십니까? 땡땡 수산.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

땡땡. 수산이 8개가 있어가지고.

윤권근위원

제가 갑자기 물으니까 ‘어, 이건 무슨 말이지?’ 이렇게 하실 거예요.

김재용위원장

아니, 여기 땡땡 수산, 김 땡땡 나오는 게 있어요.

윤권근위원

예. 우리 앞에 사무실 1층 입구에.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

윤권근위원

차 한 대 화물차가 서 있고 하루 종일.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

알고 있습니다. 예.

윤권근위원

수산 시장 문제점을 가지고 지금 몇 달째 하면서 땡땡 수산, 모 땡땡 수산을 방송을 하고 있어요.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예.

윤권근위원

그 당시에 뭐 지난, 사장님이 한 건 아니겠지만, 그 당시에 대해서 법적으로도 아무 문제 없이 해결된 걸로 알고 있는데.
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 맞습니다.

윤권근위원

전체적으로 아무 법적 없는데도 왜 그분들이 이렇게 할까요? 그런 생각 한번 해보셨습니까?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 법적으로 아무 문제 없이 다 끝났음에도 불구하고, 저희가 저기에 대해서는 이제 바라는 게 있지 않을까? 그러니까 지금이라도 저희 대구 도매시장에 어떤 것들을 좀 하려는 그런 의도가 있지 않을까? 생각을 하지만 사실은 저기에 대해서 적극적인 대응을 하는 게 오히려 바람직하지 않다는 그런 것 때문에 저희가 대응을 못하고 있는 것도 사실입니다. 오히려 적극적인 대응을 할 경우에는 더 큰 문제가 생길 수 있기 때문에 좀 소극적인 대응을 하고 있는데, 계속 저렇게 문제가 생겨서 좀 저희도 송구스럽게 생각을 하고 있습니다.

윤권근위원

법적인 문제는 전혀 이상 없이 판결 다 끝난 거죠?
상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 대법원까지 다 끝났습니다.

윤권근위원

하여튼 그건 알겠고, 그래서 제가 너무 보기도 싫고 그래서 한번 그냥 지나가는 얘기로 잠깐 드렸습니다. 이 엑스크에 보면 16쪽 거기 잠깐만 간단하게만 질문하겠습니다. 엑스코 하단에 보면 우리 대규모 국제회의 유치 확대 및 역량 강화라고 돼 있는데, 대구시 전략산업이 가장 중요한 게 국제회의 유치 이런 것이 상당히 중요해서 한 30건 정도로 목표 설정을 했죠? 유치 설정을.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 맞습니다.

윤권근위원

그래 했는데 로봇, 의료, 물, 모빌리티 다양한 국제회의를 유치하려고 지금 설정을 하고 있는데, 지금 준비는 잘 돼 가고 있습니까? 어떻습니까?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 그 준비를 잘 하고 있고요. 국제회의에 관해서 그 관련된 국제기구에서 데이터베이스를 제공하고 있거든요. 그런데 그 데이터베이스하고 저희 지역의 산업하고 맞는 걸 꾸준히 발굴을 해가지고 잠재적인 리스트를 확보를 하고 저희가 꼭 국제회의를 유치하기 위해서는 대구시 지원과 그다음에 관련된 협회나 또 교수님들, 학회는 특히 교수님들이 중요하기 때문에 그분들을 MICE 대사로 위촉을 해서.

윤권근위원

그중에서 우리가 가장 큰 게 2030 UITP 세계대중교통서밋이 상당히 큰 행사인데 그 유치를 위해서 그 계획을 잠깐 한번 설명해 주십시오.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

저희가 유치에 대해서 대구시하고 협의해서 대구시하고 같이, 대구시에서 지원을 해주겠다는 약속을 받았고요. 그다음에 이게 관련된 학회가 국내 학회가, 제가 대학 이름은 기억이 안 나는데 교수님이 계십니다. 그 교수님을 찾아뵙고 같이 수도권에 있어서 유치 의사를 밝히니까 “그럼 같이 해보자.” 그렇게 돼 있고 국내적인 유치 환경은 지금 완비가 돼 있고 신청서를 작성해서 지정된 기한에 내면 되는 그런.

윤권근위원

그러면 우리 엑스코가 목표로 하는 국가별 목표라든지 참가 규모의 해외 바이어 유치 비중은 어느 정도로 생각하고 계십니까?
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

국제회의 자체는 또 3년, 4년 후에 열리는 국제회의가 되겠고요. 그 부분은 현재 저희가 지난해에 21회 목표에 25건을 했고 올해는 그 목표를 조금 더 늘려서 공격적으로 30건 목표를 지금 하는 단계에 있고요.

윤권근위원

이게 목표를 이렇게 우리가 유치하는 목표는 경제 활성화가 이어지고 결국은 숙박, 관광, 지역 경제의 효과를 하기 위해서 이렇게 하는 겁니다. 핵심은.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

맞습니다. 예.

윤권근위원

그러면 거기에 대해서 예상치를 한다든지 어떻게.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

교통서밋 같은 경우에는 보통 1만 명 정도 규모의 행사가 되겠고요. 해외에서는 한 3,000~4,000명 정도 오는 걸로 되어 있고 저희가 경제유발 효과 같은 경우에는 관광공사에서 추정하는 게 있는데 보통 생산 유발효과가 한 250여억 원, 그다음에 그 부가가치 유발효과가 한 100여억 원 그렇게 지금 추정하고 있습니다.

윤권근위원

그러니까 생산 유발효과라든지 전체 유발효과 상당히 크잖아요. 그래서.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 한 350억 원 정도 됩니다.

윤권근위원

큰 거 할 때는 그냥 추정치가 아니라 준비입니다. 준비. 준비를 어떻게 하느냐에 따라서 이게 가능성이 발생하는 거지. 그냥 막연히 오겠지가 아니라 철저하게 준비를 하셔가지고, 좀 이 행사가 성공할 수 있도록 여기에 사장님 신경 많이 써주시기 부탁드리겠습니다.
춘우

전춘우엑스코대표이사사장

예. 열심히 하도록 하겠습니다.

윤권근위원

이상입니다.

김재용위원장

예. 윤권근 위원 수고하셨습니다. 다른 질의하실 위원 계십니까? 우리 박진우 이사장님, 전춘우 사장님, 우리 김상덕 사장님 하여튼 대구시를 위해서 한 해 동안 열심히 해 주셔서 고맙습니다. 올해 2026년도 또 함께해 주시기를 부탁드리고 우리 시민들을 위해서 정말 우리 진취적으로 이사장님 하시는데 함께 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 우리 의회에서도 함께 하도록 하겠습니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

상덕

김상덕대구농수산물유통관리공사사장

예. 감사합니다.

김재용위원장

우리 뒤에 계신 분들도 하루 동안 고생하셨고 2026년 잘 부탁드리겠습니다. 더 이상 질의할 위원이 안 계시면 질의를 종결토록 하겠습니다. 각 기관 대표님을 비롯한 관계 임직원 여러분. 업무보고를 준비하시느라 수고 많았습니다. 오늘 위원님들께서 질의하신 차별화된 거래 정보 제공으로 거래 물량 확대, 거래 선도 품목 발굴 육성, 허가 취소된 부산물 상가 후속 조치 이행, 이전 전까지 사용하는 현 시설물에 대한 소홀함 없는 관리, 급여 수준 등 직원 근무 여건 점검해 주시고 엑스코는 수익 개선 및 전시관 가동률 제고 동관 회의실 증축 공사 관련 안전관리 철저, 국제유치 확대 및 역량 강화, 신용보증재단은 면밀한 보증 건전성 관리, 소상공인 대상 컨설팅 강화 등에 관한 사항들은 우리 지역 농산물의 원활한 유통과 전시산업의 발전, 자금난을 겪는 중소기업·소상공인의 어려움 해소를 위한 시민들의 목소리임을 명심하시고 앞으로 기관 운영과 사업 추진에 적극 반영해 주실 것을 당부드립니다. 이상으로 대구농수산물유통관리공사, 엑스코, 대구신용보증재단 소관 2026년도 주요 업무보고를 마치겠습니다. 이상으로 오늘 의사일정을 모두 마치겠습니다. 이만 산회를 선포합니다.

「감사합니다.」하는 이 있음

15시2분 산회

출처 대구광역시의회 회의록