인천 남동구의회 발언
김재남 의원 발언
황규진위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제309회 남동구의회 임시회 제2차 총무위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 행정국 및 남동문화재단 소관 사항에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 받겠습니다. 안건 1. 2026년도 주요업무계획 보고의 건(남동구청장 제출)(계속) 10:06
그럼 의사일정 제1항 2026년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 그럼 행정국 소관 사항에 대한 보고를 받겠습니다. 행정국장은 나오셔서 부서장 소개와 인사말씀 해 주시기 바랍니다.
민영
최민영행정국장
네, 안녕하십니까, 행정국장 최민영입니다. 보고에 앞서 행정국 부서장들을 소개해 드리겠습니다. 오근선 총무과장입니다. 유금미 문화관광과장입니다. 최현철 체육진흥과장입니다. 김영란 민원여권과장입니다. 남석진 토지정보과장입니다. 이상으로 부서장 소개를 마치고 각 부서별 2026년도 주요업무계획에 대해서는 담당 과장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
황규진위원장
자, 행정국장 수고하셨습니다. 문화관광과를 제외한 타 부서 관계 공무원께선 퇴장하여 주시기 바랍니다. (타 부서 공무원 퇴실) 자, 그럼 문화관광과 소관 사항에 대한 보고를 받겠습니다. 문화관광 광, 문화관광과장은 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.
금미
유금미문화관광과장
안녕하십니까, 문화관광과장 유금미입니다. 보고에 앞서 함께 근무하는 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 정수현 관광진흥팀장입니다. 김진태 문화유통팀장입니다. 김승미 문화예술팀장은 특별휴가 중으로 참석하지 못하였음을 보고드리겠습니다. 문화관광과 소관 2026년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 일반현황은 보고서를 참고해 주시고 2026년 주요추진업무에 대해 보고드리겠습니다. 189쪽, 재단법인 남동문화재단 운영 관리입니다. 남동문화재단의 효율적인 운영을 위한 적극 지원으로 구민에게 다양한 문화서비스를 제공할 수 있도록 하겠습니다. 먼저 남동문화재단 운영지원으로 출연금을 지급하고 2026년 재단경영실적평가 및 대표이사 성과 평가를 상반기에 실시하겠으며 투명한 재단 운영을 위한 지도감독을 하겠습니다. 190쪽, 위탁사업 관리입니다. 남동소래아트홀 등 총 4개의 시설을 위탁 운영토록 지원하겠습니다. 191쪽, 사무형 위탁으로 여성합창단과 풍물단을 위탁 운영토록 지원하겠습니다. 다음은 192쪽, 지역문화 진흥을 위한 문화사업 활성화입니다. 먼저 개인 및 단체 문화예술활동 지원사업으로 지역문화 예술인의 창작활동 지원을 위한 공공 미술작품 구입 및 관리에 만전을 기하겠습니다. 193쪽, 남동문화원 운영 및 지원으로 향토문화를 지속적으로 보존·계승하고 구민들에게 지역 향토문화사업이 보급될 수 있도록 남동문화원을 육성 지원하겠습니다. 다음은 남동구 전통문화교육관을 운영하겠습니다. 전통문화 계승 등을 위하여 전통문화 교육 및 체험 프로그램을 지원하겠습니다. 194쪽, 공공문화시설 개선 사업입니다. 남동소래아트홀 야외 공영장 등 외부 데크 개선공사와 소래역사관 외관 개선공사로 쾌적한 관람 환경을 조성하고자 합니다. 다음 195쪽, 지역 문화산업, 문화유산 보존 관리입니다. 남동구에는 총 9개소의 문화유산이 있습니다. 196쪽, 문화유산 보호를 위한 지속적인 보수 정비로 문화유산 관리와 관람객들의 편의를 제공하겠습니다. 다음은 197쪽, 남동구 대표 축제 활성화를 통한 지역관광 발전입니다. 2026년 소래포구축제도 소래포구 생태자원을 활용하여 다양하고 다채롭게 즐길 수 있는 체험 행사와 문화공연으로 관광객과 지역 주민이 함께하는 축제가 되도록 추진하겠습니다. 199쪽, 남동빛의거리 조성을 통한 지역 관광명소 육성입니다. 지역 특성을 반영한 소래 등 6개소의 빛의거리를 연중 운영하여 지역관광 및 원도심의 야간 도시경관을 개선하겠습니다. 또한 기존 시설물, 시설물에 대한 유지·보수 등 관리에도 만전을 기하겠습니다. 다음은 200쪽, 전략적인 관광마케팅을 통한 관광객 유치입니다. 먼저 관광객 유치 홍보 강화를 위해 관광 안내 홍보물을 제작·배포하고 광고 매출을, 매체를 활용하여 홍보하겠습니다. 다음 외국인 환승 관광객 유치사업입니다. 잠재적 외국인 관광객 유치를 위해 주 2회 구월 모래내시장과 소래포구 일원 방문 코스로 인천국제공항 외국인 환승객을 모집하여 추진하고 있습니다. 201쪽, 관광 안내 기반 조성을 위해 외국어판 등 관광 안내 지도를 제작하여 관광객 주요 이용시설에 비치하겠습니다. 다음은 202쪽, 건전한 문화산업 질서 확립입니다. 먼저 건전한 문화산업 육성을 위해 지속적인 행정지도 및 사업자 교육을 실시하고 204쪽, 문화유통업 질서를 위해 불법영업 행위, 영업자에 대한 행정처분 및 불법 게임기 압류 처분 등을 진행하여 문화산업 관리에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 문화관광과 소관 2026년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
황규진위원장
질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. (질의 신청하는 위원 없음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. 문화관광과장 수고하셨습니다. 다음은 총무과 소관 사항에 대한 보고를 받겠습니다. 총무과장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
근선
오근선총무과장
안녕하십니까, 총무과장 오근선입니다. 보고에 앞서 총무과 팀장들을 소개하겠습니다. 김지수 총무팀장입니다. 최동필 인사팀장입니다. 남경옥 소통자치팀장입니다. 최선미 지역공동체팀장입니다. 황범하 단체협력팀장입니다. 일반현황은 보고서를 참고해 주시고 2026년 주요추진업무에 대해 보고드리겠습니다. 보고서 157쪽, 효율적·창의적 조직문화 개선 사항입니다. 자유로운 휴가사용 분위기를 활성화하고 일과 가정의 양립 지원을 위한 유연근무제 및 특별휴가제 등의 활용을 독려하는 등 가족 친화적인 조직문화 조성을 적극 추진하겠으며 선택적 복지포인트 지급 및 직장 동호회 지원 등 직원복지사업을 지속적으로 추진하여 후생복지 체감도 높이겠습니다. 다음은 보고서 160쪽, 성과 중심의 투명한 인사 운영 및 공직자 역량 강화 분야입니다. 예측가능한 인사행정을 운영하고 고충처리제도 운영을 통한 권익 보장을 강화하는 등 균형인사를 도모하여 공감과 신뢰받는 인사행정을 구현하겠습니다. 다음은 보고서 163쪽, 소통자치 역량 강화 분야입니다. 구민 의견 수렴을 통, 위한 소통과 공감채널을 강화하기 위해 동 방문을 통한 구민과의 대화, 홈페이지 내 게시판 운영, ｢통(統)!통(通)! DAY｣ 등을 지속적으로 운영하고 제시된 불편사항을 빠르게 해결하기 위한 현장 소통도 강화함으로써 열린 행정을 구현하고자 합니다. 다음 보고서 165쪽∼169쪽입니다. 대민행정 지원에 중추적 역할을 하고 있는 870여 통장님들의 자질 함양과 사기를 증진시키고자 직무역량 강화교육 및 통장활동 우수사례 발표회 등을 실시함으로써 구민을 위한 최일선 봉사자로서의 자긍심을 높일 수 있도록 적극 지원을 하겠습니다. 또한 주민등록 사무와 북한이탈주민의 지역사회 정착을 지원하기 위한 다양한 사업도 차질없이 추진하겠습니다. 170쪽～174쪽, 지역공동체 기반 조성 분야입니다. 주민자치회 확대에 따른 진정한 주민자치 실현을 위해 주민자치 활성화 지원과 리더십 및 역량강화 워크숍을 실시하고 주민 주도의 다양한 마을만들기사업 분야에 운영 지원 등에 최선을 다하겠습니다. 국민운동단체 및 자원봉사센터의 공익을 위한 봉사활동과 회원들의 역량을 강화하기 위한 워크숍 등도 내실 있게 운영될 수 있도록 지원하겠습니다. 고향사랑기부제 또한 적극적이고 다양한 홍보활동을 통해 기부문화를 확산하고 기금조성 목표를 높여 구민에게 필요한 사업에 활용될 수 있도록 추진하겠습니다. 보고서 175쪽, 소통과 상생의 노사문화 정착 분야입니다. 노사 간의 이해와 협력을 강화하고 갈등을 예방하기 위해 공무원 및 공무직 노사협의회를 지속적으로 개최하고 노사협의회의 정기개최 및 모범 공무직 문화시찰 등을 실시하는 등 노사 간 신뢰 구축에 힘쓰겠습니다. 보고서 179쪽, 현안사항입니다. 먼저 오는 6월 3일 수요일 제9회 전국동시지방선거가 실시됩니다. 공정한 선거문화가 지켜질 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 끝으로 효율적인 당직근무체계 개편사항입니다. 평일 야간 및 주말 등에 투입되는 당직근무자의 인력 조정을 통해 휴일 근무에 따른 피로감을 완화함은 물론 신속한 대응과 안정적인 근무여건을 보장함으로써 주민 만족도 제고에 기여할 것으로 기대됩니다. 자세한 내용을 보고서를 참고해 주시고 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
황규진위원장
질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 정재호 위원님.
정재호위원
네, 과장님.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
네, 26년도 첫 상임위잖아요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그리고 저희가 또 오늘 책자에 나왔듯이 이제 지방선거 이제 6월 달 되면 이제 새롭게 원이 구성되고 새롭게 이제 의회가 하는데 그래서 제가 8대나 9대 때 근무했던 의정활동 했던 그런 여러 가지로 느낀 점이나 그런 걸 좀 말씀을 드리고자 이렇게 좀 했어요. 뭐 과장님께서는 잘해 주시기 때문에,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
조금이라도 제가 말씀을 드리면 그걸 잘 조율해서 반영해서 근무하실 거라고 생각해서 말씀드리는 거예요. 뭐 이거 쪽, 페이지 뭐 이런 게 아니라,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
여러 가지로 뭐 몇 쪽에 이겁니다 하는 게 아니라,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
정말로 뭐 저하고 이런 스타일도 비슷하신 것 같고 하고자 하는 그 의욕도 강하시고 그래서 질타도 아니고 그냥 뭐라고 그럴까, 의견제시.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
제가 이런 구민으로서, 의원이기 전에 구민이잖아요. 그랬을 때 이 총무과 역할이 이런 것 했으면 좋겠다라는 생각이 많이 있어서 두서없이 좀 말씀드릴게요, 그러면.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
참고하시고 답변해 주실 것 있으면 답변해 주시고 이렇게 갈게요, 편하게.
근선
오근선총무과장
네네네.
정재호위원
무슨 어려운 자리가 아니라 26년도 처음 하는 거고 그다음에 이제 좀 우리 구가 남동구가 총무과가 좀 발전되기를 기대하면서 좀 말씀 좀 드릴게요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
자, 제가 8대, 9대에서 이제 한 8년 동안 의정활동을 했던, 했는데 아, 많은 걸 구민으로서 느꼈어요. 많은 걸 느꼈는데 그중에서 가장 중요한 게 뭐냐면 소통.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
소통이 가장 중요하다고 생각을 했습니다. 만약에 상대방에서 제시한 게 ‘A’인데 ‘B’, 받아들이는 입장에서 ‘B’라고 받아들이면 그거는 소통이 안 된 거잖아요.
근선
오근선총무과장
네, 맞습니다.
정재호위원
그렇죠?
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
근데 이게 되게 중요하더라고요. 되게 중요합니다. 예를 들어서 내가 지시를, 어떤 분한테 지시를 해서 이런 걸 좀 했으면 좋겠는데 잘 못 알아듣고 딴 거를 한다고 그러면은 이게 일이 안 되는 거잖아요.
근선
오근선총무과장
네, 맞습니다.
정재호위원
근데 그 결과가 왜 있냐 그러면 그들만의 유대관계나 라포형성이 안 돼서 그래요. 그잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그리고 일을 이렇게 조직이나 이렇게 일을 할 때 가장 중요한 게 뭐냐면 제가 이제 구민으로서 바라봤을 때 우리 공직자분들이 그런 게 되게 심한 것 같애요. 이거는 니 일이고 이거는 내 일이야,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
니 일, 내 일. 근데 사회적인 어느 조직이든 보면 이게 그게 다 관심인 것 같애요, 관심. 예를 들어서 내, 내 동료가 힘들게 하는데 내가 해 줄 수 있으면 해 줍니다.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
‘내가 좀 할게. 어, 그거 니 일이야? 내가 좀 해 줄게.’ 그 뭐 그렇기 때문에 친한 분들이나 관계가 좋은 분들은 그렇게 해서 일을 처리를 하는데 싫으면은 그렇잖아요. ‘아, 이거는 니 일이니까 니가 해. 난 몰라.’ 일이 산더미처럼 알고 있는데도 그냥 가버리고 막 이렇게 되잖아요. 그래서 그들만의 좀 관계 형성이 잘될 수 있도록 해야겠다. 협력 이게 중요하다, 이런 걸 좀 느꼈습니다. 어떻게 생각하세요?
근선
오근선총무과장
네, 맞습니다. 근데 뭐 많이 개선되고 있다고 생각은 되지만,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
아직 많이 남아있는 것도 사실입니다.
정재호위원
그렇죠. 많이 남아있기 때문에 일을 하나 처리를 할 때 좀 원만하게 일 처리가 안 되지 않나 이런 게 느낌을 진짜 상당히 많이 받고 있습니다.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
이제 그러면 이제 조금 들어갈게요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
자, 제가 여기 들어오기 전에 저도 한 기관의 장을 했습니다.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
장을 기관 했는데 저도 복지시설이기 때문에 거기에는 중요한 역할이 있습니다. 직원들로는 다 못해요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
직원들로 일 처리를 다 못하기 때문에 그렇기 때문에 도입된 게 자원봉사라는 그런 시스템이 있기 때문에 자원봉사자를 받아서 프로그램 보조라든지 아니면은 일을 처리할 때 도움을 많이 받습니다, 맞죠?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
네, 그렇기 때문에 우리 인, 남동구에는 13만 명의 자원봉사가 등록이 돼 있습니다.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그거 알고 계시죠?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
근데 최소 13만 명이면 49만의 엄청난 숫자입니다, 그쵸?
근선
오근선총무과장
네, 맞습니다.
정재호위원
네네네. 그리고 이제 봉사는 제가 생각할 때 선택이 아닌 필수라고 생각합니다.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
네, 봉사는 누구에게나 해야 되고 근데 그 봉사를 함으로써 나한테 들어오는 이득이라든지 그게 아니라 자부심도 있지만 이제는 제가 했을 때 간병인도 받을 수 있고 여러 가지 혜택이 많이 늘어나고 있어요, 그쵸? 이제 나만 잘 사는 게 아니라 내가 능력이 되면 다른 분들에게 나의 나눔, 나의 기간이나 나의 능력, 재능을 기부하면서 같이 효율적으로 나누면서 이제 지내는 시대가 된 거예요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
네, 그래서 옛날에는 옆집 하주, 할머니가 뭐 식사를 했는지 안 했는지 챙기고 하는데 이제는 그것도 하나의 일자리가 됐잖아요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
노노케어라는 그런 것도 있고 그래서 요즘은 사회의 변화된 하나의 뭐냐면 선, 선택적 복지에서 보편적 복지로 간다. 여기가 뭐 사회도시 장은 아니지만,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
제가 좀 말씀드리고 싶습니다. 그래서 말씀을 드리는 건데 이게 또 하다 보니까 후유증이 있어요, 후유증. 후유증이 뭐냐면 이거를 좀 아는 사람들은 역이용한다는 거예요, 역이용. 역이용.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
예를 들어서, 예를 들을게요. 제가 저희 집 앞에 눈을 쓸었어요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
눈을 쓸었어요. 이게 봉사예요?
근선
오근선총무과장
작은 의미로는 봉사로 볼 수 있습니다.
정재호위원
아, 작은 의미로 봉사라고 볼 수 있어요?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
근데 내가 우리 집 앞에 봉사를 했다고 봉사실적을 받으면서 그게 하는 게 정당한가요? 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 뭐냐면 우리 집 앞에 눈을 쓴 거는 내가 쓸음으로써 다른 사람이 지나가고 뭐 이런 것 했을 때 착한 일이에요, 착한 일 그냥. 좋은 일, 착한 일. 그런데 그렇지 않고 이거를 가지고 뭐 그냥 다 홍보할 거 다 하고 나 이런 일 했어요, 뭐 했어요, 뭐 했어요 하면서도 다 안에서 내용을 홍보하면서 시간, 그니까 꿩 먹고 알 먹고 다 하는 거야. 근데 봉사는 그게 아니에요. 저는 그렇게 생각합니다. 그래서 말씀을 드리는 거예요. 뭐냐 하면 봉사라고 하면 내가 사전에 등록돼 있는 단체라고 하더라도,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
당록, 등록된 단체라 하더라도 저거를 해야 돼요. 계획을 세워서 어느 날 몇 시 몇 분에 어떻게 해서 몇 명이 해서 이렇게 해서 하겠다라고 하는 게 봉산 거지 승인을 받아갖고 내가 이걸 함으로써 이득을 받거나 조금 도움을 받는 사람이 있어야지 봉산 거지, 그거는 그냥 좋은 일이에요. 내가 집 앞에 쓰레기 줍는다고 해서 봉사가 아니라, 그렇잖아요. 그니까 이제 좀 개념을 틀리게 하자는 거예요. 저도 지나가다 제 지역구 쓰레기 주워요. 그래서 저는 그렇다고 봉사시간 신청 안 해요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그 관리를 잘해야 된다. 왜냐면 얼마 전에도 되게 어마어마한 일들이 많잖아요. 봉사라는 게 하나의 역이용, 옛날에는 뭐 학교 갈 때도 도움도 됐고 가산점도 됐고 여러 가지가 있는데 이걸 역이용해서 한다는 것도 남동구에도 그런 게 많이 있다라고 저는 알고 있어요. 왜냐면 제가 기관장, 단체장을 했기 때문에 많은 걸 저, 주세요, 저한테. 근데 입을 닫고 있기가 민망할 정돈 게 많아요. 예를 들어갖고 한다고 하면 그런 분들은 없겠, 없겠지만 간혹 있으시잖아요. 그니까 13만 명 중에 12만9,999명이 잘해도 한 명이 만약에 그렇게 했다고 그러면 그게 그렇게 된 거예요. 그쵸? 아시죠, 그거?
근선
오근선총무과장
네, 그럴 수 있어요.
정재호위원
어떤 공직자분들도 그렇잖아요. 열심히 하시는 분들도 있는데 거기에서 한두 명이 잘못하면 막 그게 부각돼 갖고 막 그렇잖아요. 그런 일이 있으면 안 되는데 내가 봉사를 했는데 아이 거를 올려줘요, 아이 거를.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
제가 확인한 사실은 아닙니다. 뇌피셜로 들은 얘기예요, 들은 얘기.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그래서 이런 얘기는 왜 그러냐면 사전에 미리 조심해서 차단하면 좋겠다라는 생각에서 말씀을 드리는 거예요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
이건 나쁜 건 아니잖아요. 좋은 쪽으로 가는 거는 얼마든지 준비를 해서 사전에 미리 인지하고 조심하는 것도 하나의 예방차원이고 좋은 거라고 생각을 합니다. 그런 것도 있고 그런 것도 있고. 내가 그냥 사진만 찍고 올리는 것도 있고.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
네네네. 그러면서 또 하는 게 뭐냐면 그걸로 해서 이제 우리가 이제 인센티브제를 도입을 해서 막 드려요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그런 고생하시는 분들 막 주면 좋겠는데 그게 안 되다 보니까 이제 그런 것도 이제 다 이제 뭐라 뭐라, 수령이라고 그럴까? 수령도 하고 여러 가지로 그런 사람들이 많습니다.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
네, 그거는 상당히 좀 잘못되게, 잘못되게 가고 있다라고 생각을 합니다. 그런 분들 열심히 하시는 분들이 만약에 명예의 전당이라든지 이런 데 하고, 잘하는 분들 하시면 좋잖아요. 근데 꼭 그렇지 않은 사람들이 있기 때문에 그런 거고 그래서 제가 또 드리고 싶은 결론적으로 따질 때는 수요처가 있잖아요. 그걸, 그걸 인정해 주는 수요처가 있으면 수요처에 대한 관리·감독도 철저히 해야 돼요. 예를 들어갖고 그렇게 있다 그러면 그 현장에 나가봐서 해야 되는데 뭐 인원이 없다, 뭐가 없다, 수요처는 몇백 개인데 뭐 없다. 그거는 알아서 좀 정리를 해서 하고자 하는 의지만 있다 그러면 잘할 거예요. 그리고 뭐 봉사를 한다, 관리 감, 저기 뭐 감시하러 가는 게 아니라 올바르게, 올바르게 이 봉사라는 게 어떤 건지를 알아야 되고 올바르게 봉사라는 게 진행이 될 수 있게끔 해 줘야 된다는 말씀이세요.
근선
오근선총무과장
네, 뭐 대다수가 뭐 제가 생각할 때는 잘못 사용되고 있는 부분은 아주 극히 일부라고 생각이 되는데 그거라도,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그 부정적인 이미지를 심어줄 수 있다고 하면,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
저희가 뭐 봉사자 교육라든지 뭐 홍보라든지 해서 정착이 될 수 있도록 하고요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
또 그런 사례가 있는 경우에는 뭐 철저한 조사도 필요할 것 같고,
정재호위원
그렇죠, 네.
근선
오근선총무과장
관리할 수 있도록 조치하겠습니다.
정재호위원
네, 다른 구의 같은 경우에는 예를 들어 다른 구에서 봉사실적을 막 몇만 시간 됐는데 그게 허위로 작성된다고 그래서 그게 파괴되고 막 그런 것도 있어요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
많이 있습니다.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
이런 게 무슨 여러 가지가 있는데 이제 그런 거로 이제 말씀드리고 싶은 게 아니라,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그렇게 진행된다는 게 아니라 조심하자라는 게, 조심하자.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
우리가 그런 쪽으로 해서 정말로 하고자 해서 그걸 일일이 찾아가서 뭐 좀 하고 힘들, 힘은 들겠지만, 힘은 들겠지만 그렇게 해서 올바른 봉사라는 사람이, 봉사자가 하는 행위가 정말로 칭찬받고 기쁨받고 인정받고 그렇게 하는 문화를 만들자, 이런 취지예요.
근선
오근선총무과장
네네네, 봉사개념이 좀 잘못돼 있으신 분들이 간혹 있는데요. 그거는 좀 사회적인 인식이 좀 문제인 것 같으니까 고건 세심하게 살펴보도록 하겠습니다.
정재호위원
네, 그렇죠.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
뭐 참석하지도 않았는데 친하다 그래서 이름도 주고 시간 주고 그게 중요한 게 아니에요. 봉사라는 게,
근선
오근선총무과장
그거는 있을 수 없는 일입니다.
정재호위원
네, 그거는 자기 본인 양심에 얼마나 찔리겠어요, 그게 하면서. 그잖아요.
근선
오근선총무과장
네네, 그럼요.
정재호위원
네, 그렇기 때문에 요런 거는 좀 잘해,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
달라라고 말씀을 좀 드리는 거고요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
좀 길 수도 있습니다. 왜냐면 뭐 어떻게 보면 제가 느낀 점을 과장님한테, 과장님 아니면은 들어 주시고 진행하실 분이 없을 것 같애요.
근선
오근선총무과장
네, 알겠습니다.
정재호위원
그래서 과장님이 뭐라고 그럴까, 강단 있으시고 일도 잘하시고 그리고 뭐 좀 뭐라고 그럴까, 추진력도 있으시다고 해서 과장님을 정말 제가 되게 많이 믿고,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그렇기 때문에 말씀을 드리는 거예요. 이거 실질적으로 안 되겠지만 되도록 노력해 주시고 이런 게 있다라는 것도 알고 진행해 주시면 좋을 것 같애요.
근선
오근선총무과장
네, 경청하겠습니다.
정재호위원
네네, 그리고 이제 말씀을 여러 가지로 드릴게요. 두서없습니다. 두서없고,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
뭐 몇 페이지에 뭐 이게 아니라요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
전체적으로 이제 뭐 봉사에 관련된 것도 좀 말씀을 드렸고 그리고 이제 자생단체들 있잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
제가 자생단체들 보면은 상당히 이제 뭐 예를 들어서 그 자생단체만의 성격이고 어떻게 진행돼야 된다는 것도 다 있잖아요. 사명감을 갖고 해 주시는 거잖아요.
근선
오근선총무과장
네네, 맞습니다.
정재호위원
네, 저희도 그렇고 공직자분들도 그렇고 자생단체 회원님도 그렇고 근데 제가 느낀 거 좀 말씀드리면 이 자생단체들끼리의 안 보이는 완력이 좀 있는 것 같애요. 안 보이는 완력. 여기는 우리가 세고 여기는 우리가 세고 막 이런 게 있잖아요. 그러다 보니까 부작용이 뭐냐면 이게 대립이 되다 보니까는 한마음으로 못 가고 구민을 위해서 자생단체 활동을 하는 건데 이게 어떻게 보면 어떤 조직에 있는 세 과시이라든지 이렇게 보여질 수가 있거든요. 그거는 어떻게 생각을 하세요.
근선
오근선총무과장
뭐 그거는 뭐 자생단체뿐이 아니라,
정재호위원
네네네.
근선
오근선총무과장
여러 사람이 모이다 보면,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
이제 각자의 자부심이 있다 보니까 또 마찰도 있을 수 있고 갈등도 있을 수 있습니다.
정재호위원
네네네.
근선
오근선총무과장
근데 그거를 해소하는 과정에서 이제 서로 조금씩 양보하고 뭐 내가 최고다 너보다 내가 낫다란 생각을 좀 없애주시면 좋은데,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그거는 뭐 제 힘으로 할 수 있는 범위가 좀 제한적인 것 같기는 한데요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
좀 간담회를 통해서 그니까 그냥 단체끼리의 어떤 소통 시간이 많이 부족해서 그럴 수 있다고 생각합니다.
정재호위원
네네네.
근선
오근선총무과장
그래서 그 단체 회원들끼리만의 모임보다는,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
단체 간의 좀 간담회를 좀 자주 갖다 보면 서로 이해하는 폭이 좀 넓어지지 않을까 생각이 들어서요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그것도 좀 필요할 것 같습니다.
정재호위원
네네. 그 제가 진짜 드리고 싶은 게 뭐냐면 너가 아니고 나가 아니고 우리는 우리잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
네, 남동구민으로서 남동구의 자생단체는 우리 구민을 위해서 함께하고 남동구의 발전과 살의 질 향상을 위해서 같이 노력하는 단체임에도 불구하고 자꾸 우리만 되니까 나만 되니까, 나,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
내가 속한 그런 조직만 월등히 앞서고 발전한다고 그래서 좋아지는 게 아닙니다.
근선
오근선총무과장
근데 그거는,
정재호위원
단체적으로 역할이 다 틀리잖아요.
근선
오근선총무과장
네, 그거는 뭐 우리 구와 관련된 자생단체뿐이 아니라,
정재호위원
네네네.
근선
오근선총무과장
사람들이 모이는 단체마다 그럴 수 있습니다.
정재호위원
네네.
근선
오근선총무과장
근데 그거를 슬기롭게 잘 해결하는 게 더 우선일 것 같애서요, 서로 이해하는 기회를 좀 많이 갖도록 그거는 노력을 하겠습니다.
정재호위원
그러니까 민간단체, 자생단체, 그걸 또 컨트롤 역할을 해 주는 게 또 우리 총무과다가 보니까 제가 말씀을 드리는 거예요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그쵸?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그리고 아, 뭐 여러 가지로 뭐 어저께 예산과 할 때도 우리 위원님들 질타 뭐 예비비 말씀도 해 주시고 막 그랬잖아요. 근데,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그 줄은 이유도 상당히 보면은 무슨 뭐 워크숍이라든지 여러 가지의 재원이 동반되다 보니까 해 드려야 되는데,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그게 없다 보니까는 그런 뭐라고 그럴까, 부작용도 있고 여러 개 있는데 이제 좀 말씀을 드릴게요. 이게 좀 상당히 좀 예민하고 하는 건데 옛날에는 워크숍이라는 개념이 그냥 우리 관광버스 타고 가면서 놀러가는 분위기였잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그렇잖아요?
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
관광버스 타고 놀러가고 들어가자마자 술 붓 막 이러는데 근데 이제 그런 문화가 아니잖아요, 그죠?
근선
오근선총무과장
근데 아직도 그런 개념을 가지고 계신 분들이 많습니다.
정재호위원
그니까 그런 분이 계시지만 우리가 만약에 우리 과에서 팀에서 주관해 갖고 뭐 어딜 간다든가 뭐 그러면 그런 게 아니잖아요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
교육이라든지 정말로 뭐 교육을 통해서 이게 어떻게 되면은 더 인지를 하고,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
좀 인식을 높이거나 이런 거잖아요.
근선
오근선총무과장
네, 뭐 더 잘해 보자는 더 나은 방향을,
정재호위원
더 잘해 보자, 그렇죠, 그렇죠.
근선
오근선총무과장
찾자는 게 우선이죠.
정재호위원
그렇죠.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
근데 저희도 저희 같은 경우도 연수도 이제 저희도 하다 보면은 이제 힘들어서 못 가요, 정말로. 옛날에는 간다고 그러면 뭐 관광성인데 그런 게 아니잖아요. 근데 밖에서 비쳐지는 이미지는 다 그렇게 비쳐진단 말이에요.
근선
오근선총무과장
네, 그거, 그 관광성이 짙어지는 이미지는,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
저희가 작년 한 해도 그렇게 추진을 했지만,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그거는 저희가 최소화할 수 있게 계속 노력하고 있습니다.
정재호위원
네, 그리고 장소가 제가 보다 보니까 장소가 어디냐, 뭐 해외 나간다고 그래서 그 워크숍이 잘 됐다고 생각 들지 않습니다.
근선
오근선총무과장
네, 근데 워크숍이,
정재호위원
네네네.
근선
오근선총무과장
교육의 개념도 있는데요, 위원님.
정재호위원
네네.
근선
오근선총무과장
뭐 그동안 고생하신 거에 대한 어떤 그 보상 차원도 있기 때문에,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
이제 약간 휴양의 개념도 담아서 가기는 하는데 휴양이 더 커지는 부분은 저희가 조절하겠습니다.
정재호위원
워크숍이 보상 차원라고는 좀 하시면 안 될 것 같은데,
근선
오근선총무과장
아니, 그니까,
정재호위원
보상 차원이 아니죠.
근선
오근선총무과장
그 어떤 노력과 수고에 대한,
정재호위원
네네.
근선
오근선총무과장
저희 감사 표시 정도라고 표현하겠습니다.
정재호위원
네네, 그렇죠. 우리가,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그분들에 대한 노고를 감사한 마음으로 해 줄 수 있는 그렇게 재원을 실어서 요렇게라도 좀 바람 쐬고 좀 힐링하고 오셔라, 이런 개념인 거지,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
맞잖아요?
근선
오근선총무과장
그 부분이,
정재호위원
네네네.
근선
오근선총무과장
더 주가 되면 안 되고요.
정재호위원
그렇죠.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그거 함으로써 해갖고 하는데 거기서도 중요한 게 소통이잖아요, 그쵸?
근선
오근선총무과장
네네네네.
정재호위원
아, 진짜 중요한 것 같애요. 어느 신문에도 저도 이제 바깥에서 의정활동 하기 전에 들어왔을 때 이제 하기 전에는 저도 어느 조직이라든지 생활을 했는데 거기에서 가장 큰 딜레마가 뭐냐면 일이 힘든 건 얼마든지 할 수 있어, 일이 힘든 거는. 근데 사람 싫으면 못 해요.
근선
오근선총무과장
네, 맞습니다.
정재호위원
아시죠?
근선
오근선총무과장
네, 저희도 그렇습니다.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
사직이나 모든 관계에서 이 조직을 떠나는 거의 70%가 사람 싫어서예요. 사람 싫어서. 네, 맞습니다.
정재호위원
그렇지 않아요? 근데 그런 문화를 만들면 안 되잖아요,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그쵸?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그러므로써 그런 문화가 안 되려면 충분한 소통과 같은 기회가 있으면 얘기도 해야 되고 막 이런 게 있다고 생각을 합니다.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
동의하시죠?
근선
오근선총무과장
네네, 동의합니다.
정재호위원
네, 그렇기 때문에 그거를 이제 과에서 좀 역할을 해 줄 수 있는 건 해 달라고 좀 말씀드리고 싶고,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
아, 그리고 있, 있을 거예요. 제가 책자는 잘 안 봤는데 거기 보면은 뭐 고충처리도 있고 여러 가지가 있잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
근데 하다 보면은 뭐가 문제가 있냐면 그 팀도 있고 과도 있고 여러 가지가 있잖아요. 국도 있고 이제 우리는.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그래서 하나의 남동구가 됐는데 거기에 대하면 고충이나 이런 게 많을 거예요.
근선
오근선총무과장
네, 많습니다.
정재호위원
팀별로도 많을 거고 과별로도 많을 거고 근데 제가 들어왔을 땐 어떤 일을 하나 하면은 이제 예를 들면은 제가 다 사회도시에 관련되기 때문에 말씀을 정확히 못 드리겠는데 하면은 이거는 니네 과다, 이거는 니네 과다, 그래요. 니네 과다, 니네 과다. 그러면은 제가 봤을 때는, 구민 입장에서 봤을 때는 아니, 니 과든 내 과든 그냥 하면 되잖아. 빨리 진행을 해야지 이게 되지 진행이 안 되다 보면은 이거를 클라이언트는 너무 많은 피해를 보고 있다, 일 처리를 빨리 해 줘야 되는데. 이렇게 생각이 들었기 때문에 말씀드리는 거예요.
근선
오근선총무과장
그 부분은 이제 구민들 입장에선 답답하실 수 있는데요. 이제 일 처리를 하는 공직자들 입장에서는 이제 뭐 법적인 범위를 벗어나는 거에 대한 약간 그 고민하는 차원이 크고요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그걸 떠나서 제 개인적인 생각을 말씀드리자면 서로 하자고 들면 싸울 일이 없습니다.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
근데 이제 서로 안 하자고 하다 보니 안 되는 이유를 찾다 보니 이제 니 거다, 내 거다가 되는데 그게 자기 권한 밖의 일을 하는 것에 대해서는 또 제재가 있을 수 있어서 그런 게 제일 크지 않나 생각이 듭니다.
정재호위원
네네네. 제가 지금 과장님한테 말씀드렸을 때 과장님이 다 이해를 해 주시니까 너무 감사한 거예요. 이것도 소통이에요. 그만큼 여기에서 뭐 상임위장이 아니라 기본적으로 어떤 장이라든지 이렇게 서로 관심 있고 얘기를 하다 보면은 공감대가 형성되고 얘기가 맞으니까 하는 거잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그니까 이런 것들도 우리 직원들한테 많이 허용, 허용이 됐으면 좋겠다라는 말씀을 드리는 거예요. 그래서 무슨 고충처리가 있을 때가 아니라 뭐 분기별이라도 팀별로 해서 좀 한번 간담회를 한다든가 아니면은 뭐 상담을 통해서 막 이런 게 있거든요. 이해되시죠?
근선
오근선총무과장
네, 고거는 부서장님들이 우선적으로 부서 내에서 좀 관심을 가져주시면 좋을 것 같고요.
정재호위원
네네.
근선
오근선총무과장
그리고 저희가 미약하지만,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
직원 워크숍도 있거든요.
정재호위원
네네.
근선
오근선총무과장
그니까 뭐 저연차 중심으로 가기는 하지만,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그 뭐 직렬이나 부서 상관없이 인원 받아서 워크숍도 1년에 한 번씩 하고 있는데 뭐 그런 기회를 통해서라도 조금 인식 개선을 하도록 하겠습니다.
정재호위원
그니까 저희가 민선 9대 때 제가 지금 의정활동 하고 있지만 가장 큰 우리가 지금 흐름 속에서 가장 잘못됐던 게 뭐였냐면, 성공하지 못했던 이유가 뭐냐면 소통 때문에 그래요, 소통. 소통 안 돼서 저희 의원들도 열여 명, 열여덟 명 있지만 서로 소통이 안 되다 보니까 미움, 시기 이러다 보니까는 안 되는 거예요. 서로 좋아하고 하면은 서로 한마음 한뜻으로 하면 되는데 근데 그게 고스란히 다 구민들한테 가요, 피해가. 그래서 너무 안타깝습니다.
근선
오근선총무과장
인간관계에서 소통이 제일 어려운 것 같습니다.
정재호위원
그리고 예전에는 제가 했을 때, 두서없이 해도 뭐 지루하진 않으시죠? 얘기를 다 알아듣고 계신,
근선
오근선총무과장
네, 집중하고 있습니다.
정재호위원
집중하고 있으시죠?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
예전에는 의회와 총무과하고 국하고 집행부하고 같이 간, 저기 뭐야, 소통의 시간, 친교 시간도 있었어요. 예를 들면 뭐 족구도 차고 같이 소통도 하고 다음번에 논의도 하고 일어나는 일에 대해서 이렇게 되는데 이제는 거의 자기네 소통이 안 되다 보니까 자기들끼리만의 권한만 세우는 것 같애요. 우리가 이렇게 되니까 이렇게 할 테니까 니네는 알아서 해. 서로 간에 소통, 소통 문제로 인해서 많이 협조가 안 되고 너무 극과 극으로 가는 경우가 되게 많은 것 같애요.
근선
오근선총무과장
그거를 좀 뭐 느끼셨다면,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그거를 해소하려면,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
어떤 저희가 해, 저희만 고민해서 해결해야 될 건 아닌 것 같고,
정재호위원
그렇죠, 그렇죠.
근선
오근선총무과장
좋은 제안을 주시면,
정재호위원
네네.
근선
오근선총무과장
저희도 고민하겠지만,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
뭐 여러 가지 좋은 방법을 제안을 해 주시면 조금 기회를 마련하도록 하겠습니다.
정재호위원
네, 그러니까요. 이렇게 소통도 좀 해서 이제 끝나니까 지금은 이제 마무리하지만 제가 아쉬운 점을 말씀을 드리는 거잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그렇기 때문에 말씀을 드리는 거예요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
이거는 꼭 과장님께서, 과장님만 할 수 있으실 것 같애요. 과장님께서 꼭 인지하셔 가지고 반영을 시켜서,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
뭐 공직자라든지 저희 의회, 의원들과의 관계도 좀 많이 개선됐으면 좋겠다, 이런 말씀을 좀 드립니다.
근선
오근선총무과장
네네네네, 알겠습니다.
정재호위원
아, 그리고 이거는 그냥 제 뇌피셜이고 얘기를 하잖아요. 이게 이제 예를 들어갖고 이제 어떤 기관장이 누구냐 청장님이 누구냐에 따라서 틀려지는데 제가 봤을 때는, 제가 봤을 때는 이 사람의 업무수행능력이나 일을 잘하나 이걸로 그 사람의 능력이 평가되는 게 아니라 이 사람의 지역이라든지 아니면 뭐 공직자분들은 인정 안 하시겠지만 저희가 볼 때는 공직자분들 라인이 있어요. 어떤 라인에서 줄줄줄줄줄 해갖고 그쪽 한쪽에 좋은 보직 받고 근무하시는 분들도 많습니다, 제가 봤을 때 능력도 안 되시는데.
근선
오근선총무과장
그 능력의 판단기준은 너무,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
주관적일 때가 많이 있어서,
정재호위원
아니, 그거는 이제 봤을 때, 그렇죠. 능력을 평가라고 하는 건데 근데 그 부분에 하는 업무수행능력 평, 능력을 보면 알잖아요. 근데 그냥 어느 분과 친하다고 해갖고 그래, 이 얘기를 왜 하냐면, 왜냐면 열심히 라인도 없고 일 잘하는 사람들도 인정해 주고 살펴달라는 얘기예요.
근선
오근선총무과장
네, 그거는 뭐,
정재호위원
아시죠?
근선
오근선총무과장
열심히 살펴보려고 하고 있습니다.
정재호위원
네네.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그 어떤 일에 있을 때 나는 어떤 지역도 아니고 어떤 무슨 뭐 누구 이제 라인도 아니고 나는 그냥 오로지 나 혼자 공직자로서 열심히 일하는 사람들이 있잖아요.
근선
오근선총무과장
네, 저희가 뭐 살펴보려고 열심히 노력은 하는데,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
저희가 놓치는 부분이 있으면,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
뭐 언제라도 좀 저희가 완벽히 다 할 수는 없잖아요.
정재호위원
그렇죠.
근선
오근선총무과장
그니까 좀 많이 제보를 해 주시면,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
도움이 될 것 같습니다.
정재호위원
그러니까 이런 거라도 인지를 하고 계셔야 그런 분들도 계시구나라는 게 있잖아요.
근선
오근선총무과장
저도 총무과 오기 전에 많이 느꼈었는데요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그리고 뭐 인사에 대한 불만도 저도 없진 않았었는데,
정재호위원
그렇죠.
근선
오근선총무과장
직접 와서 인사팀이 일을 하는 거 보니까,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
제가 생각했던 거에 대한 오류가 좀 많이 있었습니다.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그래서 나름 고민을 굉장히 많이 하고 있고,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
이제 균형적으로 인사를 하려고 노력은 있는데 미진하다고 생각이 드셨을 수 있습니다. 그래서 고런 거는 지금 위원님이 말씀하신 대로 묵묵히 일 잘하는 직원이 인정받지 못한다라는 사례들을 최대한 줄이려고 지금 노력하고 있으니까 제안을 좀, 제보를 많이 주시면 참고하겠습니다.
정재호위원
그니까 예를 들어서 근무 끝나고 어떤 자리에서 그 무슨 뭐 막 활달하게 뭐 잘 어울리고 한다고 해서 일 잘하는 거 아니에요.
근선
오근선총무과장
네, 저도 그렇게 생각합니다.
정재호위원
아시죠?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그런 거를 잘 보셔가지고,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
정말로 소외되고 나름 정말로 일만 열심히 하는 사람들 많습니다. 공직자분들,
근선
오근선총무과장
네, 맞습,
정재호위원
정말 일만 열심히 하는 분들 많은데 그분들이 너무 피해를 많이 본다고 생각해요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
왜냐면 부류가 세 부류가 있는데 일은 못 하면서 잘 비비는 사람도 있고 어떤 라인만 쫓아다니는 사람도 있고 여러 가지가 있더라고요. 이게 욕하는 게 아니라,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
제가 느낀 점을 말씀을 드리는 거예요. 제 뇌피셜이니까 이게 무슨,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
근데 그런 사람보다는 정말로 묵묵히 자기 맡은 바 책임을 다해서 일 잘하는 사람들이 빨리 그 사람한테 조금이라도 혜택을 받고 도움이 돼야 된다고 생각합니다.
근선
오근선총무과장
네, 저희도 많이 발굴하려고 많이, 많은 통로를 통해서 얘기를 듣고 있고요. 많이 발굴하려고 노력하고 있습니다.
정재호위원
네, 그래서 무슨 뭐 유배과가 아니라 무슨 뭐 뭐 기피과가 아니라 정말로 남동구에 있는 모든 과가 정말로 남동구민을 위해서 존경받으면서 함께하는 과가 됐으면 좋겠어요.
근선
오근선총무과장
네, 기피과라는 단어 자체가 있으면 안 된다고 생각합니다.
정재호위원
그렇죠, 네.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
네, 맞습니다.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
아, 여러 가지로 좀 두서없이 말씀을 드린다고 자꾸 얘기를 해서,
근선
오근선총무과장
네네네네.
정재호위원
지금 위원들 지루하니까 나가시는데,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
제가 더 좀 얘기를 좀 해야 될 것 같애요. 제가 8년 동안 의정활동 하면서 조금이라도 도움되고자 하는 거고 그다음에 저는 4년 동안 뭐 집행부라든지 뭐 이런 의원으로서 얘기하는 것보다 어떻게 보면 무슨 뭐 집행부 쪽에 서서 뭐 얘기도 많이 했고 들어주기도 많이 했고 그러는데 좀 많이 풀어야 될 것 같애요. 제가 이제 좀 얘기를 해야 될 게 참, 과장님 혹시 어떤 민원이 발생을 하면 그게 어느 관지 딱 아세요?
근선
오근선총무과장
저, 100% 정확하진 않지만,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
대부분은,
정재호위원
대부분은 알죠?
근선
오근선총무과장
네, 알,
정재호위원
예를 들어서 내가 이 하나의 건물이 있는데 이거 용도변경을 할라 그러면 허가사항이니까, 아, 이것도 질의 또 하니까 못 맞추면은 그러니까 거기다 말씀드릴게요.
근선
오근선총무과장
괜찮습니다.
웃음
정재호위원
네, 그러다 보니까는 저도 이게 뭐 또 용도 변경 이런 거에 알아보니까는 과가 건축 허가니까 건축과인 줄을 알고 있었잖아요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
근데 그게 아니라 또 무슨 뭐 공동주택과 막 이렇게 돼 있더라고요.
근선
오근선총무과장
네, 건물의 형태에 따라,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
다를 수 있습니다.
정재호위원
네, 그러니까 그런 것도 헷갈리고 예를 들어서 도로에 뭐가 있으면 그냥 도로관 줄 알았더니 또 그게 아니더라고 뭐,
근선
오근선총무과장
네네네.
정재호위원
뭐 공원녹지과든, 너무 많이 이렇게 하나의 일을 하다 보면 그렇잖아요,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
도로에 무슨 뭐 전등을 하나 설치할라 그래도 뭐 여기 과에 저기 과 막막 이렇게 막 있다 보니까 헷갈려.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
제가 이 얘기를 왜 드리냐면 모를 때가 제일 두려움이 많아요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
내가 어떤 거를 해결을 해야 되는데 들어왔을 때는 모르잖아, 저도 모르겠어요. 근데 저는 이제 밑에 이제 의원이라는 신분 때문에 ‘이거 어떻게 처리해야 돼요?’ 그러면 ‘어느 과에 누구입니다.’까지 해 주니까 그러는데 우리 구민이 여기 들어왔을 때 내가 우리 집 앞에 있는 뭐가 있는데 이거를 어려워 갖고 불편이 있어서 해결할라고 들어왔는데 어느 과로 갈지 모르는 상황이 발생할 수 있어요. 제가 정책자문이라는 그런 연구단체를 하면서 어떤 예를 들어 좋은 그렇게 하는 저기 시를 갔을 때 그걸 갖다가 도입을 해야 되는데, 그래서 입구에 있잖아요. 이거는 그냥,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
드리는 말씀이에요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
혹시 입구에 민원인이 오셨을 때 어떤 일로 오셨어요라고 해갖고 그런 과라든지 이런 걸 좀 알려드릴 수 있는 그런 시스템으로 가면 안 되는 거예요?
근선
오근선총무과장
안 되진 않는데요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
하면은 할 수는 있겠으나,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
어떤 경우에도 그게 정확하게 안내되기는 쉽지 않습니다. 왜냐면 그게 같은 건축에 관련된 일이어도,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그 사람의 사안, 상황이라든가 경우의 수가 너무 많기 때문에 그거를 정확하게 안내하기는 쉽지 않고요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
어떤 직원이 그런 그 질의를 받든 구민이 찾아오셨든 적극적으로 알아봐 주는 게 더 필요하다고 생각합니다, 누가 됐든 어떤 직원이 됐든. 왜냐면 건축이면 건축밖에 떠올리지 못한다고 하면 건축과에 질의했을 때 건축과에서 또 그 상황에 따라서 필요한 거를 얘기해 주면 그 민원인을 그 부서로 안내하지 않고 처음 접했던 직원이 그분이 해소될 때까지 연결해서 다 해소를 해 주는 게 더 필요하지 안내원을 세워서 그게 다 100% 해소될 거라는 생각은 좀 더 고민해 봐야 될 것 같습니다.
정재호위원
네, 그래서 과장님께서 지금 말씀을 해 주셨잖아요. 그런 게 더 낫다고 생각해서 지금 진행이 되는 게 있죠?
근선
오근선총무과장
진행되는 건 없고요. 직원들이 그거는 스스로 해 줘야 하는데,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
대부분 거기는 ‘어디입니다.’ 하고 이제 전화 연결을 하든지,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
민원을 그 부서로 보내드리면 또 다른 부서로 가고 세네 번씩 가시게 되잖아요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그렇게 세네 번씩 가시게 되지 않게끔 직원들도 자기가 알아보다 보면 자기 공부거든요, 그게.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그래서 개개인 스스로가 좀 그렇게 해 주도록 그거는 좀 그렇게 직원들 교육을 좀 해야 될 것 같습니다.
정재호위원
근데 민원실에 저희가 그때 해서 그런 거를 실을 만든다 그랬었잖아요, 예산 들여서.
근선
오근선총무과장
아, 그거는,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그런 민원실이 아니라 그니까,
정재호위원
네, 그냥 상담실?
근선
오근선총무과장
그 민원실 용도는 그게 아니고요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
복합민원이 왔을 때 여러 부서에 걸쳐진 민원이 상담을 한 곳에서 하실 수 있도록 그 상담실을 만든 겁니다.
정재호위원
지금 아직 진행이 됐나요?
근선
오근선총무과장
지금 운영하고 있습니다.
정재호위원
운영, 운영하고 있어요?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
제가 민원실 안 가 봐서.
근선
오근선총무과장
네, 민원여권과에서,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그 매뉴얼도 만들고,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그리고 그 이제 정보공개 청구로 오면은 정보공개 열람하시는 민원인이,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
막 부서를 다 찾아다니시지 않고 한 군데서 열람하실 수 있도록 일원민원, 일회방문처리제처럼 그렇게 이용하실 수 있도록 그 상담실을 2개소를 만든 겁니다.
정재호위원
그 그리고 우리 노사협의 한마디로 노조,
근선
오근선총무과장
네네네.
정재호위원
이런 분들 계시잖아요.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
우리 있죠?
근선
오근선총무과장
네네, 있습니다.
정재호위원
있는데 근데 그분들이 이제 역할이라는 게 그 노조원들 그니까 우리 공직자분들에 대한 일이 있을 때,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
적극적으로 나서서 역할을 좀 해 줘야 되고 뭐 이런 거잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
맞죠? 그렇게 좀 잘되고 있나요?
근선
오근선총무과장
네, 노조에서 많이, 그니까 노조 쪽으로도 저기 직원들이 많이 민원을 내고 있는 걸로 알고 있고요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그거는 우리 과를 통해서 노사에서, 노조에서,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
계속 요구해서 저희가 검토하고 뭐 서로 조율하고 있습니다. 적극적으로 하고 있습니다.
정재호위원
그때 옛날에 제가 뭐 어려운 일 우리 남동구에도 있었을 때 그 역할을 좀 해 줬으면 좋겠다, 뭐 여러 가지 생각도 들고 많이 있더라고요. 그래서,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
각자의 이제 자생단체라든지 각자 기구의 역할을 충실히 하면 좀 더 좀, 존재하는 이유가 있잖아요. 그걸, 충분히,
근선
오근선총무과장
네, 저희가 노조 쪽에다가,
정재호위원
네네네.
근선
오근선총무과장
노조에서 움직여줬으면 좋겠다라는 건의도 총무과 쪽에서,
정재호위원
아, 그래요?
근선
오근선총무과장
하고 있습니다.
정재호위원
아, 하고 있어요?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그래서 그런 것도 궁금했고 그래서,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
좀 말씀을 드리는,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
각자 기구 역할에 따라서 해 줘야 되는 거고,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그다음에 이제 마지막으로 이제 제, 제가 이제 드리고 싶은 말씀이 뭐냐면,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
아, 일을 하는 데 있어서 인원이 많다고 그래서 그 일이 쉽게 풀리고 그러는 게 아니에요.
근선
오근선총무과장
네, 저도 그렇게 생각합니다.
정재호위원
예를 들어서 뭐 팀별로 무슨 뭐 업무가 많다 그래서 거기서 10명, 10명이 있어야 된다고, 예를 들어서 10명 있다 그래서 일 잘하는 팀이 아닙니다. 아시죠?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
거기에 정말로 마음 맞춰가지고 한다고 그러면 제가 계속 느끼는 거예요. 아, 인원수가 많다고 해서 일 잘하는 게 아니구나. 얼마만큼 열정을 가지고 얼마만큼 한마음 한뜻으로 하나 돼서 일을 해야지 되지 않냐라고 그게 엄청난 거예요, 엄청난 거. 인력이라든지 인건비라든지 여러 가지로 봤을 때 일, 하나의 일을 가지고 인원수 많다고 절대로 일 잘하는 거 아니란 거 알고 계시죠?
근선
오근선총무과장
그렇기도 한데요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
이제 그 모든 업무가 그렇지는 않고,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
이제 그 뭐 직원들한테도 무조건적인 사명감을 요구할 수 없는 시대고,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그래서 그 적은 인원으로 물론 처리는 할 수수 있으나 그게 지속됐을 때는 또 피로도가 높아질 수 있어서요, 업무 성격에 따라서 뭐 인원 조절은 필요할 것 같습니다. 또 많은 인원이 필요한 일도 있을 수 있거든요. 근데 이제 일을 하는 태도가 중요한 거지 뭐 그 인원이 많아서 잘 돌아가고를 기준으로 삼을 수는 없지만,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
그래도 또 인원이 많이 필요한 업무도 분석을 해서 필요하다면 배치를 해야 하는 게 맞다고 생각합니다.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그러니까 그런 거 조, 조율이나 조절을 잘해 달라는 말씀을 드리는 거예요.
근선
오근선총무과장
네네, 알겠습니다.
정재호위원
뭐 5명으로 일할 수 있는 걸 뭐 6명 있다 그래서 뭐 잘 돌아가고 그런 거 아니니까,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
일에 대해서 명수 중요하지 않다고 생각합니다. 어느 정도의,
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
능력이라든지 하나 된 마음으로 하면 돼요. 아까 말씀드렸, 초반에 이 일이 내 일이고 이렇게 해야 되면 같이 하면 되는데 니 일이니까 니가 해, 나는 내 일이 아니야라고 해 버리면,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
그거만큼 일 안 돌아가는 거잖아요.
근선
오근선총무과장
뭐 우선 업무에, 업무에 대한 정확한 분석이 필요하고,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
업무 분석이 정확하다면 인원수도 또 정확하게 배정이 될 것 같습니다.
정재호위원
네, 그 우리 각종 단체들 장님들 계시잖아요?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
기관장님들이라든지 어떤 조직의 장들, 회장님들 이런 분들끼리 서로 소통의 시간 뭐 이런 게 있나요?
근선
오근선총무과장
네, 단체장협의회가 있는데요.
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
모든 단체가 다 들어와 있지는 않고요.
정재호위원
않고.
근선
오근선총무과장
단체장님들한테 저희가 단체장협의회 들어오시도록 권유를 하고,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
이제 강제적인 건 아니라서,
정재호위원
강제적인 건 아니예요?
근선
오근선총무과장
응하시는 단체장님들은 다 들어와 계십니다.
정재호위원
네, 한번 그런 것도 이제 저희 총무과에서 할 수 있는 분들,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
잘 좀 하셔갖고 하나 되게 만들어주시는 것도 역할이 필요하다고 생각합니다.
근선
오근선총무과장
단체장님들끼리는,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
서로 단체,
정재호위원
그래야지 서로 협조적인 것도 하잖아요?
근선
오근선총무과장
네네.
정재호위원
그러니까요.
근선
오근선총무과장
그 소통하고 계십니다.
정재호위원
네, 26년도는 그냥 제 개인적인 생각으로는 하나 되는 남동구가 됐으면 좋겠다라는 마음을 되게 많이 하고 있어요. 아쉬운 게 너무 많거든요. ‘이렇게 하면 아, 이거 잘, 잘 갈 수 있는 건데 왜 이렇게 불협화음이 나지?’라고 생각하는 게 많습니다.
근선
오근선총무과장
네네, 알겠습니다.
정재호위원
의회라든지 집행부라든지 뭐 국장님, 과장님도 우리 공직자분들이 하나 된, 구민까지 하나 된 마음으로 하면 행복한 남동구가 되지 않나 싶어요. 그쵸?
근선
오근선총무과장
네, 저희 부서에서 할 수 있는 부분은 최대한,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
찾아서 노력하겠습니다.
정재호위원
네, 제가 지금 뭐 둥글뭉실하게 얘기한 것도 있고 뭐 단도직입적으로 얘기할 건데 얘기할 게 참 많아요. 많은데 지금 다들 위원님들 지금 다 뭐 의기소침해 계시고 지금 다들 지쳐 있으시니까 제가,
근선
오근선총무과장
네, 상임위 때 아니라도,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
언제라도 말씀 주시면,
정재호위원
그렇게 해서 소통을 좀 할 테니까,
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
좀 과장님이니까 믿고 말씀드리는 겁니다.
근선
오근선총무과장
네네, 알겠습니다.
정재호위원
네, 그리고 소통, ‘하나 되는 남동구’ 이게 제일 키포인트고 핵심입니다.
근선
오근선총무과장
네, 알겠습니다.
정재호위원
네, 잘해 주시고 국장님.
민영
최민영행정국장
네.
정재호위원
네, 국장님 한 말씀하실래요? 제가 지금 드린 말씀 있잖아요. 어떻게 좀......
민영
최민영행정국장
네, 정재호 위원님께서 종합적으로 말씀하신 부분 저희도 충분히 공감하고 있고요. 사실은 저희도 나름대로 지속적으로 뭐 소통이라든가 어떤 업무에 대한 그런 부분 사명감을 갖고 할 수 있게끔 저희들도 지속적으로 노력을 하고 있습니다. 그렇지만 내부적으로 비칠 때는 좀 부족하다는 부분을 많이 느끼고 있습니다. 저희들도 그런 피드백을 통해서 노력하고 있다는 점 좀 우리 총무위원회 또 우리 주민들도 좀 같이 위원님들과 같이 함께 좀 이해를 해 주시고 앞으로 좀 바라봐 주셨으면 감사하겠습니다.
정재호위원
네네, 그 각자 맡은 바 책임을 다하면 돼요. 국장님의 역할, 과장님의 역할, 팀장님들의 역할, 우리 팀원들의 역할이 각자의 역할에 충실하다 보면 그게 하나하나 쌓이고 쌓이다 보니 그게 우리 행복한 남동구 구민들한테 돌아간다고 생각합니다. 또 저희들도 남동구의회에 있는 의원님들도 한마음 한뜻으로 잘할 테니까 우리 집행부도 한마음 한뜻으로 해서 구민만 바라보고 하셨으면 좋겠습니다. 그리고 제가 뭐 했을 때, 제가 이제 뭐 여기서 뭐 평생 이럴 수 없는 거고 우리 공직자분들도 이제 정년이 지나시면 다시 이제 구민으로 돌아가시는 건데 내가 여기서 어떻게 했냐는 내, 제 자신이 제일 잘 알아요. 양심껏 했는지 아니면 내가 부조리하게 어떻게 했는지 제일 잘 알기 때문에 어떤 식을 띠고 그 자리가 마무리가 됐을 때 정말로 자신감 있게 나는 열심히 했다라는 자부심을 갖고 본인만이 알 것 아닙니까? 그렇게 해서 마무리 잘하셨으면 좋겠다라는 생각을 하고 있습니다. 저도 그렇기 때문에 저도 마무리를 최선을 다해서 할라고 하는 거고요. 모든 분들이 다 대상자는 오로지 구민, 구민 하나만 바라보고 각자 맡은 바 자리에서 책임을 다했으면 좋겠다라는 말씀드리겠습니다.
근선
오근선총무과장
네, 알겠습니다.
정재호위원
네, 두서없이 했는데,
근선
오근선총무과장
근무,
정재호위원
끝까지 답변해 주시고,
근선
오근선총무과장
근무하는 마지막 날까지,
정재호위원
네.
근선
오근선총무과장
부끄럽지 않게 근무하도록 하겠습니다.
정재호위원
네, 알겠습니다.
근선
오근선총무과장
네.
정재호위원
네, 감사합니다. 네, 이상입니다.
황규진위원장
정재호 위원님 수고하셨습니다. 반미선 위원님.
반미선위원
네, 과장님 긴 답변해 주시느라고,
근선
오근선총무과장
네.
반미선위원
고생하셨는데,
근선
오근선총무과장
네.
반미선위원
한 가지는 꼭 질의를 해야 될 것 같아서,
근선
오근선총무과장
네네네.
반미선위원
말씀을 드리겠습니다. 그 마을만들기 공모사업이,
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
이번에는 매칭사업이 됐잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
그러면 혹시 변화되는 게 있나요?
근선
오근선총무과장
올해는,
반미선위원
네.
근선
오근선총무과장
그 시비 지원됐던 사업 하나가,
반미선위원
네, 들어왔던,
근선
오근선총무과장
조금 규모가 줄은 게 있습니다.
반미선위원
그럼 혹시,
근선
오근선총무과장
그거 말고는 똑같습니다.
반미선위원
제가 어제 마을만들기사업의 활동가분을 뵀는데 그분은 사실은 마을만들기를 거의 해마다 신청을 하시는 분이세요.
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
근데 그분 어제 말씀, 결산문제가 굉장히 까다로워졌다,
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
그래서 올해는 안 하겠다라는 표현을 하시더라고요.
근선
오근선총무과장
정산하셨을 때,
반미선위원
네, 정산 부분에서.
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
그래서 그게 어떤 변화가 있는지 그게 궁금해서 여쭤보는 겁니다.
근선
오근선총무과장
저희가 당초에 그 선정해서 예산을 교부해 드릴 때,
반미선위원
네.
근선
오근선총무과장
그 어떤 분야에 어떻게 쓰겠다고 주신 게 있어요.
반미선위원
네네.
근선
오근선총무과장
근데 이게 예산이다 보니까,
반미선위원
네.
근선
오근선총무과장
그리고 또 보조금이다 보니까,
반미선위원
네.
근선
오근선총무과장
이게 집행한 거에 대한 증빙을 하는데 조금 우리 직원들이 좀 철저하게 보는 경향이 있어서 좀 민간인, 그니까 주민들이 생각하시는 그, 그거를,
반미선위원
네.
근선
오근선총무과장
조금 이해시켜 드리기가 좀 어려운 부분이 있었나 봅니다. 그래서 그 증빙서류 아니면은 뭐 집행일자,
반미선위원
네.
근선
오근선총무과장
뭐 내용 같은 것들을 조금 세심하게 보다 보니,
반미선위원
네네네.
근선
오근선총무과장
조금 이게 아니지 않나, 너무 피곤하다, 느끼셨을 수는 있는데요. 고거는 좀 유연함을 가, 가질 수 있도록 조금 다시 잘 안내하겠습니다.
반미선위원
잘하셔서 굉장히 마을활동가를 열심히 하시는 분인데도 불구하고,
근선
오근선총무과장
네네네.
반미선위원
이건 안 하면 좋겠다, 올해는,
근선
오근선총무과장
이게 저희가,
반미선위원
안 하겠다는 표현을 하시기 때문에 말씀을 드리는 거고요.
근선
오근선총무과장
보조, 보조금으로 나가면,
반미선위원
네네.
근선
오근선총무과장
정산서류를,
반미선위원
이해는 하시죠?
근선
오근선총무과장
다시 보는 게 사실은 더 어려워요, 저희가 직접 집행하는 거보다. 더군다나 또 시비는,
반미선위원
네.
근선
오근선총무과장
시에서 어떤 집행기준 내려주는 거를 맞추려다 보니까 그런데요.
반미선위원
그래서,
근선
오근선총무과장
그런 데다가 더군다나 보조, 교부되는 금액은 작은데 너무 힘들게 하는 경향이 있, 있긴 있습니다. 근데 고거는 좀 유연함을 갖도록 하겠습니다.
반미선위원
네, 그리고 그거뿐만이 아니라 지금 책자에 보면 마을만들기 아카데미 운영을 하시잖아요.
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
이럴 때 그 예산에 대해서 관리하는 부분 이런 부분도 좀 교육을 좀 하셔야 된다라는 말씀을 드리고 싶어요.
근선
오근선총무과장
네네, 운영하는 데 있어서,
반미선위원
그래야지 쉽게,
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
접근하실 수가 있지 않을까,
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
하는 생각을 합니다. 어차피 240 예산이 있기 때문에,
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
그거 부분도 적절히 잘 활용하셔서 마을만들기 어찌 됐거나 그 마을의 어려운 부분을 커버해 주시는 분들이잖아요.
근선
오근선총무과장
네네, 맞습니다.
반미선위원
근데 사업을 해야 되는데 사업의 서류가 어렵다라고 곤란하다고 하시면 안 되는 거잖아요.
근선
오근선총무과장
약간 눈높이 설명이 필요할 것 같습니다.
반미선위원
잘 수용하셔 가지고,
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
잘 조절해 주시기 바라겠습니다.
근선
오근선총무과장
네네.
반미선위원
네, 이상입니다.
황규진위원장
네, 반미선 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (질의 신청하는 위원 없음) 네, 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. 네, 총무과장 수고하셨습니다. 자, 원활한 회의진행을 위해 10분간 정회코자 하는데 위원님들 이의 없습니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선포합니다.
김재남부위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의속개를 선포합니다. 다음은 체육진흥과 소관 사항에 대한 보고를 받겠습니다. 체육진흥과장은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
현철
최현철체육진흥과장
안녕하십니까, 체육진흥과장 최현철입니다. 보고드리기에 앞서 체육진흥과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 이상필 체육행정팀장입니다. 오세영 체육지원팀장입니다. 1월 1일 자 발령으로 오게 된 김영준 체육시설팀장입니다. 보고서 207쪽～208쪽, 일반현황은 보고서로 갈음하겠습니다. 보고서 211쪽, 2026년 주요추진업무에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 213쪽, 스포츠 도시 남동 위상 확립입니다. 남동구체육회 정회원 22개, 준회원 6개 종목 단체를 대상으로 구청장기와 회장기 종목별 대회 개최를 지원하고 원활한 대회 운영이 이루어지도록 종목단체 간담회를 통해 지원 기준을 마련하여 이를 통해 대회 운영의 효율성 향상과 체육단체 간 협력체계를 강화하겠습니다. 214쪽, 체육단체 및 동호인 체육활동 지원입니다. 남동구체육회의 운영과 생활체육지도자 배치 활동을 내실 있게 지원하여 체육진흥기반을 다지겠습니다. 또한 종목별 협회와 남동구스포츠클럽의 전국대회참가를 지원하여 단체와 동호인 모두가 활기찬 체육활동을 이어가도록 하겠습니다. 215쪽, 남동구장애인체육회 및 단체활동 지원입니다. 남동구장애인체육회의 안정적 정착을 위해 생활체육지도자 배치와 체육단체, 선수단의 전국대회 및 우수선수 지원 등을 추진하겠으며 이를 통해 장애인들의 스포츠 참여기회를 확대하고 건강한 체육문화를 조성해 나가겠습니다. 217쪽, 전문체육과 생활체육의 조화로운 발전입니다. 직장운동경기부 여자 육상팀, 유소년축구단, 리틀야구단을 지속 지원하여 전문체육과 꿈나무 체육활동의 경쟁력을 높이겠습니다. 동시에 주민 참여형 생활체육 무료 교실을 확대 운영하여 구민의 건강증진과 생활체육 활성화를 도모하겠습니다. 다음은 219쪽, 스포츠 활동지원 및 공공체육시설의 효율적 관리로 구민 편익 증진입니다. 저소득층 유아·청소년·장애인을 위한 스포츠 강좌 이용권 지원사업을 지속 추진해 소외계층의 스포츠 참여기회를 확대하겠습니다. 220쪽, 체육시설업과 동력수상레저기구의 등록 관리를 강화하고 예약 시스템으로 운영 중인 17개 공공체육시설은 이용 접근성을 높이, 높이겠으며 조례 개정 후 하반기부터는 일부 시설의 유료화 운영을 추진하여 보다 안정적이고 효율적인 관리체계를 확립하겠습니다. 221쪽, 공공체육시설 운영 관리 강화에도 힘쓰겠습니다. 공공체육시설 75개소와 화장실 16개소의 환경 정비와 청결 유지에 만전을 기하고 남동국민체육센터 등 4개소는 위탁운영을 통해 다양한 생활체육 프로그램을 안정적으로 운영하겠습니다. 다음은 223쪽, 수요자 중심의 맞춤형 체육시설 인프라 구축입니다. 공공체육시설 39개소의 노후·파손 시설을 정비하고 바닥 정비와 녹지 관리로 이용 만족도를 높이겠습니다. 관내 유휴지를 활용한 소규모 생활체육시설 정비·교체를 통해 마을 단위 체육공간을 조성하겠습니다. 224쪽, 공공체육시설 정비사업으로 구월정 가설건축물의 현황 측량 후 축조신고와 서창어울마당의 BF본인증 보완 등 시설정비사업도 차질 없이 추진하겠습니다. 227쪽, 특수시책으로 구월게이트볼장 차량 시설 설치 사업입니다. 당초 특별교부금 사업으로 추진하려 했으나 태양광 패널을 활용한 비가림 및 햇빛가림 시설로 게이트볼장 4면 전체에 설치하여 기존 노후 시설을 개선하고 임대수익 창출과 예산절감 효과를 기대하고 있습니다. 마지막으로 231쪽, 현안사항입니다. 233쪽, 첫 번째 제3호 남동종합문화체육광장 정비, 환경정비 사업입니다. 트랙과 농구장의 탄성 포장재가 손상된 만수동 체육광장에 특별교부금 3억1800만원으로 포장재 재설치와 보행환경을 개선하겠으며 이를 통해 이용자 안전을 확보하고 쾌적한 체육활동 공간을 조성하겠습니다. 다음은 235쪽, 두 번째 남동국민체육센터 개보수 사업입니다. 특별교부세 6억원으로 수영장 천장 정비와 냉각 시스템 설치, 냉난방기 교체, 체육관 지붕방수와 주차장 바닥 정비 등을 추진하여 보다 쾌적하고 안전한 체육활동 공간을 조성하겠습니다. 이상으로 체육진흥과 보고를 마치겠습니다.
김재남부위원장
다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 네, 이유경 위원님.
이유경위원
네, 이유경 위원입니다. 저는 229페이지 태양광 패널을 활용한 비가림 및 햇빛가림 시설 대체사업 검토 중이라고 하섰잖아요?
현철
최현철체육진흥과장
네.
이유경위원
네, 이거 이렇게 이 사업체와 같이 할 가능성이 몇 퍼센트 되나요?
현철
최현철체육진흥과장
지금 그, 그 방식으로 저희가 사업을 추진하려고 지금 업체하고 지금 협의 중에 있는데,
이유경위원
네.
현철
최현철체육진흥과장
이거 같은 경우는 지금 장점 같은 경우는 한 20년 동안 저희가 그 시설을 설치하고 사용료를 저희가 20년 동안 받게 됩니다. 그렇게 되면은 그 지금 현재 특별교부금으로 교부된 금액을 다른 사업으로 해가지고 이제 대체를 할 수가 있는 사항이라서 저희가 이제 가급적이면은 태양광 시설로 하려고 합니다.
이유경위원
네, 그 저는 이것에 대해서 굉장히 좋은 것이라고 생각을 해서 말씀드리는 거예요. 그러면 이제 이게 좀 꼭 되도록 노력해 주셨으면 좋겠고요. 이거를 시초로 또 남동구 다른 곳도 할 수가 있게 되잖아요. 그쵸, 과장님?
현철
최현철체육진흥과장
네.
이유경위원
네, 그렇고 또 이거 2억, 2억원 정도 특교금은 또 우리가 다른 체육시설을 보수하거나 또 정비하거나 또 하는 데 또 쓸 수 있잖아요, 그쵸?
현철
최현철체육진흥과장
네.
이유경위원
다른 것으로 전용해서,
현철
최현철체육진흥과장
당초에 지금 2억2백 같은 경우는 저희가 그 게이트볼장 같은 경우는 4면에 그 목재로 된 경계석이 있습니다.
이유경위원
네네.
현철
최현철체육진흥과장
거기가 지금 10년이 넘다 보니까 썩고 그래서 저희가 그 보수가 필요한 상황인데 고것도 정비를 하고 주변에 이제 환경정비까지 해가지고 그걸 활용을 하고 나머지 차액분은 저희가 이제 다른 데로 용도변경을 할 예정입니다.
이유경위원
네, 저는 사실 이거를 우리 전에 선경수 팀장님이 많이 애쓰신 것 같아요. 그쵸, 과장님?
현철
최현철체육진흥과장
네.
이유경위원
네, 이거 꼭 잘될 수 있도록 많은 수고 부탁드리겠습니다.
현철
최현철체육진흥과장
네, 알겠습니다.
이유경위원
네, 이상입니다.
김재남부위원장
네, 이유경 위원님 수고하셨습니다. 네, 이철상 위원님.
이철상위원
네, 과장님 안녕하세요? 우리 219페이지 보시면 자, 우리 소외계층 스포츠 활동지원이 결국은 우리 스포츠바우처죠?
현철
최현철체육진흥과장
네, 그렇습니다.
이철상위원
네, 어저께 뭐 자료 주신 거랑 저랑 충분히 사전 토의가 됐으니까 사전 회의가 된 걸로 좀 갈음하고요. 이런 좀 스포츠바우처가 좀 불용 현황이 작년에 좀 있었죠?
현철
최현철체육진흥과장
네, 있었습니다.
이철상위원
그런 부분들이 조금 부서에서 모니터링을 좀 지속적으로 해서 어떤 좀 불용되는 내역을 현황을 조금 줄일 수 있는 대책을 좀 강구해 주셔서 불용처리로 인해서 많은 구민들이 그런 이런 스포츠바우처를 활용 못 하는, 사용 못 하는 이런 좀 안타까운 일들이 벌어지지 않도록 좀 각별히 좀 더 신경을 좀 써 주실 거를 좀 부탁드리겠습니다.
현철
최현철체육진흥과장
네.
이철상위원
이상입니다.
김재남부위원장
네, 이철상 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? (질의 신청하는 위원 없음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. 체육진흥과장 수고하셨습니다. 다음은 민원여권과 소관 사항에 대한 보고를 받겠습니다. 민원여권과장은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
영란
김영란민원여권과장
민원여권과장 김영란입니다. 먼저 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 한수경 민원여권팀장입니다. 이미은 가족관계등록팀장입니다. 이동수 기록물팀장입니다. 민원여권과 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 245쪽, 구민 중심 민원행정서비스 제공입니다. 친절·신속·공정한 민원처리로 구민이 만족하고 신뢰받는 민원행정을 구현하겠습니다. 248쪽, 편리하고 행복한 민원서비스 제공입니다. 구민과 공무원에게 쾌적하고 안전한 근무환경을 조성하고 민원담당 공무원의 업무 능률을 향상시키겠습니다. 251쪽, 신속·정확한 가족관계등록 업무 추진입니다. 법원위임 사무로써 가족관계등록 업무처리 및 후속 절차 안내와 60여 종의 외국인 번역 등 민원서비스를 제공하겠습니다. 253쪽, 안전한 기록물 관리 및 투명한 정보공개 운영입니다. 구민의 알권리 충족을 위해 기록물 관리 및 정보공개 업무를 내실 있게 운영하겠습니다. 다음은 현안사업입니다. 259쪽, 무인민원발급기 ‘정당한 편의기능’ 적용 추진 계획입니다. 장애인 접근성 제고를 위함이며 26년도 1분기 내에 업데이트가 가능한 27대는 소프트웨어 구축을 하고 노후로 불가능한 3대는 신규 교체를 하고자 합니다. 또한 효율적 운영을 위한 순환 또는 신규 배치에 대해서도 장소 및 예산 등 검토 중에 있습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
김재남부위원장
다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? (『네』하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. 민원여권과장 수고하셨습니다. 다음은 토지정보과 소관 사항에 대한 보고를 받겠습니다. 토지정보과장은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
석진
남석진토지정보과장
안녕하십니까, 토지정보과장 남석진입니다. 보고에 앞서 토지정보과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 이미경 주소정보팀장입니다. 방석배 지적팀장입니다. 서정일 지적재조사팀장입니다. 김병욱 토지정보팀장입니다. 토지정보과 소관 2026년 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 보고서 263쪽～265쪽, 부서 일반현황은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 2026년 주요추진업무에 대하여 보고드리겠습니다. 보고서 269쪽, 주소정보 체계 고도화 및 생활화입니다. 노후 주소정보시설 정비를 통한 기능 향상 및 도시미관 개선을 추진하여 위치찾기 편리 및 안전사고에 신속 대응할 수 있는 주소체계를 마련하겠습니다. 사업예산은 주소정보시설 확충 및 유지·보수에 3500만원, 주소정보관리시스템 운영 및 홍보 등에 7100만원을 편성하여 주소정보의 활용 확대와 생활화로 구민의 주소, 사용 편의성을 향상시키겠습니다. 다음 271쪽, 구민에게 신뢰받는 선진 지적 행정 구현입니다. 신규 사업으로 연속지적도 고품질화 정비사업을 추진하여 연속지적도 정확도 개선 및 품질 향상을 시키겠습니다. 사업예산은 1600만원으로 연속지적도 370장과 임야도 290필지를 정비하여 고품질 공간정보 자료를 제공하겠습니다. 다음 273쪽, 공정하고 투명한 개별공시가 업무 추진입니다. 국세 및 지방세 각종 부담금의 부과기준인 개별공시가를 합리적이고 공정하게 조사·산정하여 공평과세가 실현되도록 최선을 다하겠습니다. 또한 공정하고 정확한 개발부담금 부과 및 징수로 적정한 개발이익을 환수하여 구 재정 확보에 기여토록 하겠습니다. 다음 275쪽, 디지털 지적 전환을 위한 지적재조사 추진입니다. 지적재조사사업은 경계와 면적이 실제 지적과 다른 지적 불부합지를 해소하는 국책사업으로써 고잔동 345-14번지 일원 고잔3지구와 고잔동 379-7번지 일원 고잔6지구를 2026년 신규 사업지구로 지정 추진하여 토지활용도를 증대시키고 신뢰받는 지적을 구축하겠습니다. 다음 277쪽, 투명하고 건전한 부동산 시장 질서 확립입니다. 부동산 중개업소에 대한 체계적인 관리를 통해 시장 교란행위를 근절하고 투명하고 건전한 중개문화를 조성하여 구민의 재산권을 보호하겠습니다. 다음 특수시책에 대해서 보고드리겠습니다. 보고서 283쪽, 늘솔길근린공원 도로명 부여 및 조명형 기초번호판 설치입니다. 사업예산 시비 1천만원으로 늘솔길근린공원 둘레길에 도로명을 부여하고 주소정보가 들어간 조명형 기초번호판 20개를 공원등에 설치하여 방문객의 안전과 이용에 편리성을 향상시키겠습니다. 이상으로 토지정보과 소관 2026년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
김재남부위원장
다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. (질의 신청하는 위원 없음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. 행정국장, 토지정보과장 수고하셨습니다. 다음은 남동문화재단 소관 사항에 대한 보고를 받겠습니다. 대표이사로부터 직원 소개와 인사말씀을 듣고 사무국장에게 업무보고를 받겠습니다. 대표이사는 나오셔서 직원 소개와 인사말씀을 하여 주시기 바랍니다.
대표이사 수고하셨습니다. 그럼 남동문화재단 업무보고를 받겠습니다. 사무국장은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. (질의 신청하는 위원 없음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. 남동문화재단 대표이사, 사무국장 수고하셨습니다. 이상으로 제309회 남동구의회 임시회 제2차 총무위원회를 마치고 제3차 총무위원회는 2월 6일 오전 10시에 개의하여 재정경제국 소관 사항에 대한 보고를 받겠습니다. 동료 위원 여러분, 관계 공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 산회를 선포합니다. 산회11:30 출석위원( 8 명) 정재호 김재남 황규진 이철상 반미선 이유경 이용우 이연주 출석전문위원( 1 명) 허훈 출석공무원( 6 명) 행정국장 최민영 총무과장 오근선 문화관광과장 유금미 체육진흥과장 최현철 민원여권과장 김영란 토지정보과장 남석진 질문제목 질문자 관련 내용 질문자 질문제목 질문회의록