김재규 의원 발언

네.

네 신규 지원이요.

저희가 3평형이 있고 5형평이 있고 10평형이 있습니다.

3평형 수요가 가장 많습니다.

네네.

저희가 실외기라든가 10년 이상 돼서 사용이 안돼서 그런 부분들을 저희가 수요를 파악해 보니까 20농가 정도는 수요가 파악이 됐었습니다.

예 농가는 있으셨어요. 그래서 저희가 검토를 했는데 그 부분도 신규 수요가 워낙 많다보니까 신규 위주로 지원하다 보니까 개보수 쪽을 검토를 못했는데 개보수 지원에 대한 것도 검토를 하도록 하겠습니다.

저희가 10년 단위입니다.

네네.

네 저희가 한 20농가 정도 이상 나왔기 때문에 그 부분도 저희가 좀 검토를 하도록 하겠습니다.

그 정도 나옵니다.

그게 이제 주로 고장나는 부분이 실외기 부분인 거거든요. 냉매를 공급해 주는 그런 장치가 10년 이상 되다 보면 고장이 좀 발생이 되는 것 같습니다. 그 부분을 요청하시는 것 같더라고요.

적극 검토하겠습니다.

네 알겠습니다.

네 알겠습니다.

네 알겠습니다.

네네.

아마 그래야 될 것 같습니다.

일단 매립장으로 반입이 불가하다는 걸 통보받았고요.

하여튼 기름성분이 들어가 있는 슬러지다 보니까 그런 얘기가 좀 계속 나오는 것 같습니다.

예.

그런 것 같습니다. 저희 같은 경우는 농기계이다 보니까 기름 성분이 많이 포함이 돼 있지 않습니까? 그런 부분인 것 같습니다.

네.

저희 같은 경우는 인제 본소하고 기린지소하고 해서 분기에 한 번 정도 처리를 했었거든요.

예예, 사실 숫자는 뭐 그렇게 많지는 않았었습니다.

저희가 한번 풀 때 보니까 한 200만 원 가까이 정도 됐던 걸로 기억이 되거든요.

네.

네.

네 적극적으로 검토하겠습니다.

네 알겠습니다.

김재규 의원님 수고하셨습니다. 질의하실 의원님 발언 신청 질의하시기 바랍니다. (신동성 의원-거수) 신동성 의원님 질의하시기 바랍니다.

네 그렇습니다.

네.

예 그게 참 어렵습니다. 그래서 저희들이 순차적으로 조금씩 하고는 있는데 워낙 많다 보니까.

네.

예 그건 비상급수시 가뭄이나 이럴 때 지원하고 있습니다.

네.

우선은 전혀 급수가 안 될 경우에는 저희들이 비상급수 요청을 해서 소방서로 하여금 물은 공급을 하고 저희들이 이제 이동해 주고 이런 경우는 있는데 보통은 식수 같은 경우는 개인이 처리하 고 있습니다. 지금 현재는.

예 그렇게 돼야 되고 저희들이 이제 상수도나 소규모를 공급해 주던 곳 그곳이 이제 갈수기가 되거나 물이 줄거나 이랬을 때는 저희들이 생수로 공급을 해 드린 경우는 있습니다.

그건 개인이 애초부터....

그러니까 저희들이 최대한 조금씩 조금씩 확대는 해 나가는데 그 구역이 너무 넓다 보니까 그걸 다 연결하기 까지는 시간이 걸릴 수밖에 없는 거죠.

지금 마을에서 어떤 도움을 받거나 읍면에서 그런 경우는 좀 있거든요. 그 이상은 지금 저희들이 자체로 처리를 해 줄 수 있는 방법이....

현재는 없고 저희들이 추경이나 이때 좀 요구를 해서 추가로 요구를 해서 소규모 부분에 대해서 조금 더 사업을 확대하거나 이렇게 뭐 계획을 가지고 있습니다.

네 그런 문제점이 있습니다.

그거는 검토 좀 해 보겠습니다.

네.

저희가 우선적으로는 사업 부서로부터 예산 요구를 받아가지고 저희가 전체 총 예산 규모에 맞춰서 이제 부서별로 반영을 하고 있습니다. 근데 최대한 저희도 그런 부분에 예산이 많이 반영될 수 있도록 그렇게 좀 신경 쓰도록 하겠습니다.

네.

예 노력하겠습니다.

지금 올해 사업은 거의 계획대로 추진할 예정입니다.

하여튼 지키기 위해서 열심히 좀 하겠습니다.

예 알겠습니다.

김재규 의원님 수고하셨습니다. 질의하실 의원님 발언 신청 질의하시기 바랍니다. (황현희 의원-거수) 황현희 의원님 질의하시기 바랍니다.

예 그렇습니다.

근데 기린쪽에서 저희가 물놀이장은 저희 센터 내에 있는 시설들은 이제 저희 사업소가 하는데 그 외의 시설은 요구는 있었을 것 같습니다. 근데 저희가 판단할 수 있는 부분은 아니라고 생각을 하고 그래서 저희가 라이딩센터는 상남에서 요구한 부분이 있어서 그래서 그 라이딩센터는 그렇게 할 계획입니다.

예 상남면 주민설명회나 이럴 때 요구 사항이 있었습니다.

저희한테는 없었습니다.

그 부분은 저희한테는 없었을 수 있으나 뭐 타 부서에서는 또 요구사항이 있을 수도 있을 것 같은데 저희한테는 없었습니다.

예 최선을 다하겠습니다.

네.

그래서 저희가 그 예를 들면 그런 부분에 저희가 처음으로 원통체육문화센터가 생겼고 기린국민체육센터 이게 순차적으로 생기면서 그런 부분에서 애로사항이 좀 많았습니다.

예예, 운영과 시설관리 명확한 경계가 불분명하고 실과소하고 저희하고도 좀 많은 갈등이 있었습니다. 그래서 작년 9월 달에 그런 부분의 갈등을 조정을 해서 이제는 좀 어떤 부분이 실과 소에서든 사업부서에서 하는 업무 저희가 하는 업무는 이제는 좀 어느 정도 정리가 됐다고 말씀을 드리겠습니다.

지금은 현재는 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 저희 사업소에서 지금 관리 운영하는 원통, 기린, 전지훈련만 저희가 기간제 근로는 채용하고 있습니다. 나머지는 각 실과에서.

체육청소년과 위탁 업체에서 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

그게 작년까지는 그런 부분에 사실 많은 갈등이 있었습니다.

예 그런 부분이 있었습니다.

지금은 어느 정도 정리가 됐습니다.

예예, 그래서 어떤 민원이 발생했을 때 이거는 과에서 할 것이냐 저희가 할 것이냐 그런 부분은 정리가 됐습니다.

예 그렇습니다.

그거는 지금은 정리가 됐고요. 지금 근무하시는 분들은 저희가 인제 9월 이 이후에 채용을 안 했기 때문에 계속 근로계약 기간 동안에는 가는데 그 채용할 때는 이제 각 과에서 채용을 할 겁니다.

네 알겠습니다.

그래서 저희도 고민이 좀 있습니다. 그래서 기존 인력 부분하고 향후에 저희 계획은 이렇습니다. 권역을 좀 나눠서 지금 현재 인제, 원통, 남면하고 기린, 상남 이렇게 내부적으로는 그렇게 팀을 나눠서 한 팀에서 지금 관리를 하고 있는데 그런 부분에 조직이 더 필요하지 않나....

예 그렇습니다.

그래서 지금 현재 민간 위탁 아닌 공무원들이 운영하는 부분이나 관리하는 부분에서는 사실 각 실과소에서 하는 부분도 있지만 새로운 시설이나 이런 부분은 또 누군가는 관리를 해야 되니까 그런 부분들은 저희 사업소에서 해야 되는 게 맞고 기존 시설 그게 어느 정도 정리가 된다 그러면 향후에도 저희가 관리할 부서가 저희하고 협의를 통해서 관리할 수 있는 시설물은 저희가 계속 인수를 받을 계획입니다.

예 그렇습니다.

거기까지....

예 맞습니다.

네 맞습니다.

그런 기존에 있는 시설물 지금 현재는 신규시설물 위주로 가고요. 그게 어느 정도 마무리가 된다고 그러면 인력 충원이 더 되고 기존 시설도 저희가 인수할 계획이 있을 때는 팀이나 조직이 좀 확대가 돼야 되지 않을까 생각합니다.

저희가 이제 나름 직원들이 열심히 하고 있어서 신규 시설물에 대해서는 사업소가 생긴지 5년차가 돼서 제가 처음 사업소장이 되고 관리를 하고 있는데 어쨌든 예를 들으면 라이딩센터처럼 휴관 그런 부분이 안생기도록 저희가 최선을 다하도록 하겠습니다.

최선을 다하고 있습니다.

예 알겠습니다. 그리고 인력 충원 꼭 하셔 갖고 늘리셔서 탄력적인 행정 업무 봐주셨으면 좋겠고요.

김재규 의원님 수고하셨습니다. 질의하실 의원님 바로 신청 질의하시기 바랍니다. 없습니까? (『없습니다』하는 의원 있음) 소장님 원통체육문화센터와 기린국민체육센터의 관리 운영이 있어서 운영 및 인건비 즉 성립된 예산 대비 효과랄까 수익은 어떻게 돼요?

수입을 말씀하신 건가요?

네 수익이요.

수익은 저희가 지금 여기에 보고한 내용들은 저희 사업소에 편성된 예산이라고 말씀을 드리고요. 총괄적인 예산은 저희가 아직은 운영 예산은 아직은 별도로 확인해 본 바는 없습니다. 그게 다 소속이 문화재단인 소속도 있고 체육회도 있고 저희 사업소도 있고 그렇게 분산이 되다 보니까 운영예산은 좀 더 확인을 해 봐야 될 것 같고 요 밑에 운영 실적에 보면 2023년 24년 25년도가 있는데 위에 표는 거기를 이용하는 사람들이고요. 밑에는....

설명 안해도 알고 있습니다. 결론적으로는 업무 분장이 여러 부서이다 보니 총괄해서 답변하기는 어렵다. 그 뜻이죠?

예 그런 부분이 있습니다.

그러면 기획관담당관님!

네.

전체 이 부서들의 예산 성립된 예산 대비 지출 그다음에 운영수익 대차대조표 만들어서 서면으로 제출하시기 바랍니다.

네 알겠습니다.

기린국민체육센터에 대해서 묻겠습니다. 국민과 군민과 면민이 있습니다. 그렇죠 소장님?

네.

그러면 기린국민이라고 하면 대한민국 국민이 전체가 이용 가능합니까?

그거는 뭐 저희가 관내든 관외든 저기가 사용할 때....

그러면 기린면민 또는 인제군민 외에 전국에서 오신 분이 얼마나 돼요?

관외 관내는 저희가 시스템상으로 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

왜 굳이 기린 군민도 아니고 면민도 아니고 인제군민도 아니고 기린국민이라고 표시를 했냐?

명명은 저희가....

명칭을 왜 국민이라고 했냐고 묻고 있습니다.

그부분은 사업할 때 공모사업이랄까 그럴 때 명명을 붙인 것 같습니다.

그러면 국도를 확보하기 용이해서 그랬습니까? 아니면 국가를 위해서 인제군은 행정을 하기 때문에 그렇습니까?

그건 확실히 잘 모르겠습니다.

그러면 부군님이 답변 주십시오. 기린면민도 아니고 인제군민도 아니고 기린국민체육센터입니다. 국민, 국민 그리면 대한민국 국민 누구나 다 해당됩니다. 언제부터 이렇게 통 크게 행정으로 하셨죠 인제군이?

의장님 제가 좀 답변 드리겠습니다.

예.

이 부분은 공모사업 할 때 명칭이 국민체육센터로 돼 가지고....

공모사업을 할 때 명칭을 하더라도 인제군민도 있고 기린 면민도 있는데 기린국민 그러면 기린대한민국입니까? 아니면 기린민국입니까?

네 그러면서 그 명칭을 그대로 사용했던 것 같은데요.

그러면 명칭이 안 맞으면 수정할 수도 있잖아요. 헌법도 뜯어고치는데.

네 그런 부분도 있습니다.

기린국민 와 닿지가 않습니까? 피부에.

제가 여기서 확답드려서 말씀드릴 수는 없지만 뭐 주민들하고 느끼는 부분이 어감이 좀 그렇다 그러면은 원통처럼 문화센터라든지 이렇게 변경하는 것도 가능할 거라고 생각을 합니다.

그러니까 고유 명칭이 있잖아요. 면민도 있고 군민도 있고 도민도 있고 국민도 있는데 국민이라는 것은 도대체 와 닿지가 않는다. 피부에, 그런 뜻입니다. 작은 영화관 문화재단에서의 역할이 있고 시설관리사업소의 역할인데 그 역할 좀 간단하게 설명해 주십시오.

그 영화관은 영화상영하고 발급하고 이런 것은....

장소만 제공합니까? 시설관리사업소에서는?

저희가 거기에 냉난방기나 이런 부분이나 소방이나 이런 부분들은 저희가 관리하고 있습니다.

작은 영화관에 관련하시는 분들이 한 해 상영할 때마다 10명 미만이더라고요. 좌석은 예를 들어 뭐 62석 52석인데 그러면 홍보가 안 돼서 그렇습니까? 아니면 영화가 CGV 영화가 철 지난 영화라서 그렇습니까? 아니면 신작이 아니라서 그런지 그 이유가 뭐예요? 절반도 객석을 못 채우는 원인가 이유가 뭡니까? 나름대로 분석했을 거 아니에요. 아니 시설관리사업소에서 분석 못 하면 누가 합니까? 의회 의장이 해야 됩니까?

아니 그 부분은 문화재단에서 분석했을 거라고 생각합니다.

문화재단에도 질의 드렸는데 시설관리사업소에서도 여기에 나열이 돼 있으니까 물어봅니다. 왜 이럴 수밖에 없는지?

저희는 사실 지금 시설관리사업소 내에서....

시설관리소에서는 업무분장상 역할이 없으니까 여기에 대해서는 책임질 것도 없고, 고민할 것도 없고 생각해 볼 바도 없다 이렇게 받아들이면 되겠습니까?

그런 부분보다는 모르겠습니다 이게 하루에 횟수가 뭐 4회 정도 되는데 만약 1관 2관이 있으면 8회가 되는데 그 부분이 다 만족을 하거나 인원 수가 많이 오지는 않고 있는 실정으로 알고 있습니다.

물론 CGV 영화관 인제군이나 춘천시만 해도 관람하는 분들이 3분의 1도 안 차요 그런데 우리 같이 인구도 적은데 또 층도 넓지도 않은데 CGV상영을 여기저기 하다 보니까 더 그런 문제가 대두되지 않나 하고 의구심이 생겨서 질문드리면 그래도 최소한 CGV영화관을 관리하시는 시설관리 사업소장님은 원인 분석은 좀 했어야 되지 않나요?

예 죄송합니다.

그런 부분은 하나도 검토도 안 하고 들여다보지도 않고 무조건 문화 재단에서 하니 우리는 여기게 대해서는 관여할 필요도 없고 책임질 것도 없고 고민할 필요도 없다. 이렇게 받아들여야 되냐 이거죠?

그 부분은 조금 더 검토를 하도록 하겠습니다.

왜 그런지 원인 분석부터 좀 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

그래서 상영을 1일 4회를 1일 2회로 줄이든지 그렇지 않습니까? 그 영화관람을 선호하는 시간대로 재조정하셔서, 그렇게 대책을 찾고 대안을 찾는 것이 부서에서 할 일이지 의회에서 할 일은 아니지 않습니까?

예 그건 의원님 말씀이 맞습니다. 그리고 그 부분에 대해서는 상영하고 운영하는 분은 문화재단에서 하는 게 맞다고 봅니다.

적절하게 판단해서 적절한 대안을 찾으시기 바랍니다.

협의토록 하겠습니다.

전지훈련센터 물론 14팀이 2025년도에 14팀이 왔는데 33,310명의 인원이라고 그러면 이해가 안 되고 납득이 안 돼서 질의드립니다.

그거는 수입액입니다.

한 팀이, 수입인가?

네.

아 인원은 304명이구나. 미안합니다. 그러니까 3,300만원이더라고요. 수익이 3,000만원 대?

네의함

그러면 14팀이 와서 1년에 수익이 3,300만원인데 여기 운영비나 인건비는 어떻게 돼요? 그 부분도 또 답변하기가 어렵습니까?

그 부분은 제가 답변드리겠습니다. 거기는 지금 현재 총 사업비 있지 않습니까?

네.

그 선에서 3억 5,000만 원 내외인 것 같습니다. 운영비가.

그럼 예산은 성립된 예산 3억 5,000 중에 집행 잔액이 얼마인지는 모르지만 2025년도에, 예를 들어서 3억 5,000만 원에 기투자 해서 예산을, 지금 3,000만 원대 수익이 발생했잖아요?

네.

그러면 일수는 100여일 운영했어요. 운영이, 그러면 365일 중에 3분의 1도 가동을 안 했다는 뜻이지 않습니까? 그러면 전지훈련장으로서의 목적과 가치 또는 활용하기가 적어서 그런지 아니면 홍보가 안 돼서 그런지 아니면 시설이 적합하지가 않아서 그런지 아니면 타켓이 엘리트인지 학생인지 체육 선호 층을 구분하지 않아서 그런지 뭔가 원인이 있을 거 아닙니까? 이렇게 저조할 때는.

저희 첫 번째 원인은 홍보 부족이라고 말씀을 드리겠습니다. 그리고 여기를 이용했던 분들 저희가 이제 3년 정도 운영을 해 본 결과 일단은 여기로 한 번 오셨던 분들은 계속 올려고 노력은 하고 있습니다. 그래서 홍보를 좀 더 많이 해야 됐다는 판단이 들었고요. 그리고 체청과나 체육회에서 많이 유치를 해야 될 부분인데서는 그런 부분에 저희도 이제 좀 동참을 해야 되지 않을까 이렇게 판단하고 있습니다.

그럼 3년째 운영하면서 홍보나 광고에서는 무관심했거나 안 했거나 해도 부족하게 했다 이런 뜻입니까?

예 그렇습니다.

그러면 앞으로는 어떻게 하실 겁니까?

그래서 저희가 지금 오시는 분들한테는 기본적인 홍보 팜플렛이나 이런 부분은 오시는 분들한테는 홍보가 되는데 대외적으로 홍보할 때도 저희가 대한체육회라든지 그런 부서에서 공문도 시행도 하고 그런 부분들을 좀 더 많이 해야 될 것 같고요. 그런데 실제로 마케팅 부서에 하듯이 저희도 좀 마케팅 전략이 좀 필요하지 않나 판단하고 있습니다.

전지훈련오신 팀들에게 설문조사는 받아보셨어요?

아니 받지는 않았는데요. 근데 대부분은 다 좋다고 하십니다.

주먹구구 행정합니까?

설문지는 받아 본 적 없습니다.

오신 분들이 14팀인가 왔지 않습니까?

네.

그러면 약 300여 명이 왔으면 최소한 기본인 50명이라도 설문 조사를 해서 부족한 게 뭐고 또 안되는 건 뭐고 이분들인지 희망하는 건 뭐고 또 어떤 부분을 개선하면 이 전지훈련장이 활성화될 수 있는지 고민을 해 봤다는 근거가 하나도 없는데 요.

그 부분은 제가 말씀드릴게요. 저희가 근거는 없지만 건의사항들은 저희가 거기 오신 분들한테 어떤 불편한 사항이 이런 거는 건의함이 있고요. 별도로, 그다음에 불편 사항들은 저희가 받아서 시행을 하고 있습니다. 그리고 저희가 설문지는 안 했지만 올해부터는 별도로 설문지를 받아서 그런 데이터를 구축토록 하겠습니다.

그래서 전지 훈련장이 현재 있는 기존 시설을 가지고 부족하면 그 나대지 있지 않습니까?

네.

나대지에 그 전지훈련장을 더 증축을 하든 새롭게 시설을 갖춰서 전지 훈련장으로서의 면모 또는 전지 훈련장으로서의 용도가 충족될 수 있게 해야 되지 않나요?

지금 현재 아까도 지적사항이 있었지만 홍보 부족이 일단은 큰 것 같습니다. 그래서 저희가 지금 이용일수나 이런 게 좀 적은데 그런 부분을 올해부터라도 더 적극적으로 대응을 하도록 하겠습니다.

있는 시설이니만큼 풀가동은 안 돼도 그래도 기본적으로 돌아갈 수 있는 상황은 만들줘야 되지 않나요? 집행기관에서.

예 노력하겠습니다.

그러면 인제군민이 또는 남면면민이 또는 신남리 주민이 전지훈련장을 원하는 건 아니지 않습니까? 행정에서 하고자 했으면 그 시설이 제 값을 할 수 있는 방안을 강구해야 되지 않습니까?

예 노력하겠습니다.

라이딩센터 질의드리겠습니다. 숙박시설이 16실이에요. 7쪽입니다. 업무보고, 그러면 숙박시설에서는 이 숙박이 가능한 거예요? 누구나 요금만 지불하면?

예 그런 걸로 알고 있습니다.

여기 숙박업 허가가 났습니까? 학교용지라도 안되는 걸로 아는 데요.

그건 제가 확인을 못했습니다.

확인한 바 없습니까? 그러면 여기다 나열을 하지 마셨어야죠. 숙박시설 16실, 회의실, 체력단련실, 두바퀴 공원 등 나열을 했지 않습니까? 나열했으면 업무보고 당시에 의장을 포함한 의원님 총 일곱 분인데 어떤 질문을 할지 모르고 준비도 안 하고 나열만 하셨다고요? 일단 이 숙박시설이 숙박비를 받고 숙박을 할 수 있는지 아닌지 서면으로 답변 주시고 본 의장이 아는 바로는 뭐 정확치는 않습니다만 학교에 이격거리 이내이기 때문에 숙박은 안 되고 전지훈련을 오든지 여기 라이딩을 하기 위해서 오신 분들이 사용하고 이용하는 건 가능하나 별도로 숙박업을 전문으로 할 수는 없는 걸로 알고 있습니다. 이 부분 종합적으로 검토해서 답변 주시기 바랍니다.

서면으로 보고하겠습니다.

지금 현재 목재문화체험관, 노인복합화센터 등 향후에 그 업무를 또 가져오는 부분이 있지 않습니까?

예.

그러면 현 직원이 몇 분이에요?

지금 현재 일반직 공무원 10명 있습니다.

열 분이서 총괄 업무 다 감당할 수 있는 인력이 구성돼 있다고 보시는지요?

현재는 가능합니다.

가능합니까? 앞으로 복합문화센터서부터 빙어홍보관, 목재문화체험관 다 인수를 해도요?

네 그렇습니다. 현재는 가능합니다.

소화할 수 있다?

네.

그럼 직원 증원 없어도 된다. 이런 말씀입니까?

연말에 1명이 증원됐습니다.

연말에요?

네.

그다음에 라이딩센터에 오수처리시설 철거는 무슨 뜻입니까?

기존에 오수수처리시설이 하수처리 연계가 안 된 상황이었습니다. 그런부분이 올해 상반기 중으로 하수처리장이 증설이 돼서 가동하게 되면....

상하수처리상 준공이 언제 됐어요?

현재 아직은 저희 시설이 거기까지 처리 안 되고 있는 상황입니다.

그럼 왜 당초에 상수하도 사업소하고 협의가 돼서 왜 연결을 안 했어요? 준공이 이미 돼서 가동되는 걸로 아는데요.

그 부분은 요 시설이 가동되고 있는 상황이었고 하수처리시설이 나중에 증설사업이다 보니까 단독으로 처리하다가 이제 증설사업이 준공이 되면 그때 연계 처리가 돼서 올해 연계 처리가 될 예정입니다.

공사비는요? 비용추계, 공사는 시설관리사업소에서 안 합니까?

공사는 상하수도사업소에서 관로나 이런 건 다하고요.다라이딩센터 내에서는 저희가 합니다.

그러니까 그 비용추계가 어떻게 되냐고요?

비용은 요게 저희가 한 5,000만 원 예상하고 있습니다.

5,000만 원이요?

네.

빙어홍보관 시설 관리하시는 데 있어서 물론 문화재단 질의할 때도 했지만 그 옥상 부분에 방수가 안 됐는지 아니면 철제가 부식이 됐는지 부분 어떻게 검토해 보셨나요?

예 그 부분은 지금 관광과에서 하자....

처음 듣습니까?

아닙니다. 내용은 알고 있습니다.

알고 있습니까?

네.

모른다고 하면 관광과, 문화재단 질의할 때 방송을 안 봤다는 것과 똑같습니다.

아니 봤습니다.

맞습니까?

네.

왜 그렇습니까? 원인이.

저희가 원인은 그 부분은 하자 기간 내기 때문에 하자 처리하는 걸로 알고 있습니다.

언제나 매끄럽게 다 정리가 되겠습니까?

그거는 관광과에서 하자 보수 시행을 하고 나서 그때 저희도 관심을 갖고 그 부분을 감독을 하겠습니다.

이후에는 그렇게 하자가 발생하지 않도록 완벽하게 해 주시기 바랍니다.

예 알겠습니다.

그리고 빙어홍보관에 이 럴 수 있는 방안이 있나 한번 검토해 주십시오. 즉 상수내리 주민복지과에서 사업을 한 부분에 있어서 제과제빵을 합니다. 카페를 하고 근데 카페는 여기도 하고 저기도 하니까 별개지만 제과제빵을 한 그 생산품을 빙어홍보관에서 일부분 판매할 수 있는 길을 열어볼 수는 없습니까?

요 부분은 제가 말씀드리겠요. 요 부분은 운영 부분에서는 관광과에서 답변을 드리는 게 맞다고 판단합니다.

그러면 빙어홍보관 관리대상이지 않습니까?

요 부분은 관리가 운영까지는 아니라고 말씀드리겠습니다.

운영까지는 아니라서 홍보관 운영은 아니기 때문에?

예 그렇습니다. 답변을 못 드리겠습니다.

기획예산담당관님 이 부분 적극 검토해 주시기 바랍니다. 관광과하고.

네 부서랑 협의해 보겠습니다.

상수내리 마을법인에서 건의사항입니다. 아셨죠 ?

네네.

제과제빵 상수내리 마을 법인에서 생산된 제과제빵을 빙어홍보관에서도 그 생산량의 일부분을 판매할 수 있는 방안을 강구해 주십사 하는 뜻입니다. 검토가 되겠습니까?

네 부서랑 같이 한번 논의해 보겠습니다.

검토 결과 좀 알려주시기 바랍니다.

네.

가부를, 추가 질의 있습니까? 시설관리사업소장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 의원님이 안 계시므로 시설관리사업소 소관 업무보고에 대한 질의종결을 선포합니다. 수고하셨습니다. 이어서 자치행정담당관 소관 업무보고를 시작하겠습니다. 자치행정담당관께서는 발언대로 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

자치행정담당관 강희숙입니다. 자치행정담당 소관 2026년 군정 주요업무를 보고드리겠습니다. 2페이지 행정 수요에 대응하는 활력 넘치는 조직 및 인사 운영입니다. 현재 인제군 조직 구성은 3국 2담당관 13개 과 2직속기관 사업소 2개소와 6개 읍면 및 1개의 출장소로 구성되어 있으며 한시 기구로 5개의 팀이 있습니다. 보고서 작성 당시 정원은 596명이며 현원은 583명으로 결원은 13명입니다. 2026년 기준 인건비 산정 통보에 따른 증원 인력 16명에 대하여 금회 임시회를 통해 의원님들께서 인제군 정원조례 일부개정조례안을 가결해 주심에 따라 16명이 증원된 총 정원 612명으로 조금 더 조직을 효율적으로 운영할 수 있게 되었습니다. 향후 추진계획으로 결원 보충 인원과 국가 수요 및 지역 현안 사업에 따른 증원 인력에 대한 인력 채용을 진행하도록 하겠으며 합리적으로 공정한 인사관리를 위한 수시 인사고충 상담을 통하여 인사에 반영하도록 하겠습니다. 다음 3페이지입니다. 시대적 변화에 적응하는 교육 역량 강화입니다. 2026년도 인제군 공무원 대상 교육 지원을 통해 직무수행 능력과 전문성을 강화시키고 조직의 성과 중심 관리와 서비스의 질을 개선함은 물론 수요자 맞춤 교육을 통해 유연한 조직문화를 형성할 수 있을 것으로 기대합니다. 주요 교육 계획은 1인 월 최대 1개 유료 과정을 지원하는 인제군의회 사이버 위탁 교육, 6급 장기교육인 핵심리더 과정, 5급 승진리더 과정, 신규 임용 후보자 교육 등이 있습니다. 다음 4페이지, 군민과 함께하는 화합행정 구현입니다. 첫 번째 이 반장 활동 지원입니다. 인제군은 현재 85개 리 417개 반으로 현재 85분의 이장님과 389명의 반장님께서 행정의 최일선에서 군정발전과 주민복지를 위하여 일하고 계십니다. 2026년도 이반장 지원 사업비는 1억 4,800만 원으로 주요 추진계획으로 자랑스러운 이 반장상 수상자에 대한 국내 연수, 이장 자녀 장학금 지원, 4개 시군 이장 한마음대회 참가 및 인제군 이장 한마음대회 개최 지원과 강원도 이통장 한마대회 참가 지원이 있으며 이반장 건강검진비 지원을 추진하고 있습니다. 다음 페이지 민간단체 활동 지원입니다. 사업 대상은 8개의 민간 단체 및 출연 단체를 대상으로 하여 연간 사업비는 3억 400만 원이 되겠습니다. 주요 추진 사업으로 민간단체 법정 운영비 지원 6개 단체에 1억 7,400만 원, 행사 사업비 지원에 7개 단체 1억 1,700만 원을 지원할 계획이며 출향단체 교류 활성화를 위한 지원을 연중 추진하도록 하겠습니다. 다음 6페이지와 7페이지 주민자치 활동 지원에 7,300만 원을 인제군 민원상담관 운영에 7,600만 원 그리고 대학생 실습 공무원 동계하계 총 120명을 대상으로 운영하도록 하겠습니다. 다음은 8페이지입니다. 지역치안 지원을 통한 안전한 인제 구현입니다. 사업 대상은 인제군 지역치안협의회와 인제군 자율 방범대 2개 단체에 대한 운영 지원입니다. 2026년도 추진계획입니다. 인제군 지역치안협의회 운영 및 홍보 활동에 필요한 물품 지원에 3,000만 원을 편성하여 연중 지원하도록 하겠으며, 인제군 자율방범대 운영과 관련하여 현재 인제군 자율방범연합대 사무실 신축 관련 건축 기획 용역사가 결정되어 7월까지 건축 기획 용역과 공공건축 기획 심의를 완료하도록 하겠으며, 하반기에는 실시 설계를 진행하여 27년도 상반기에는 공사 착공을 할 수 있도록 추진하겠습니다. 북면 여성 자율 방범대 사무실 신축 건은 2월 중 기본 및 실시 설계를 발주하여 상반기내 마무리하고 하반기에는 공사 착공을 하여 연도 내 마무리될 수 있도록 최선을 다해 추진하겠습니다. 11페이지입니다. 인제군청 및 의회 신청사 신축 사업입니다. 현재 본 청사 뒤편 주차장 내 부지 면적 12,736㎡ 연면적 20,853㎡에 지하 2층 지상 5층의 규모로 의회 청사와 군청사를 건립하는 사업으로 총 사업비는 895억 9,400만 원이 되겠습니다. 그동안 추진 사항으로 2024년 10월에 설계 공모를 실시하여 공모작을 선정하였으며, 이를 기본으로 현재 기본설계를 진행 중이며 공간디자인 실시 설계를 위하여 재단법인 강원디자인진흥원과 2025년 4월에 협약을 맺고 설계를 진행 중에 있습니다. 향후 추진계획으로 3월까지 기본 설계를 마무리하고 8월까지 실시 설계 및 인테리 설 설계를 완료하도록 하겠습니다. 이와 함께 실시계획인가와 건설기술 심의 등 각종 인허가를 10월까지 완료하여 연도 내 착공을 목표로 추진하겠습니다. 13페이지입니다. 직원 복지증진 및 건강한 직장문화 조성입니다. 직원의 후생복지 시책 추진 사업으로 맞춤형 복지제도 운영, 공무원 가족 사망 조의금 지급, 영조물 및 행정 종합대상 공제 가입 지원, 임신 축하용품 지원과 직장 우수 동호회 지원사업에 총 20억 6,100만 원을 편성 운영하고 공직 적응 및 성장 지원을 위한 직장 교육, 국외연수 역량 강화 시책 추진 사업 등에 1억 6,100만 원을 편성하여 추진하는 사업이 되겠습니다. 다음은 14페이지 행정정보 공개 활성화 및 체계적 기록물 관리입니다. 행정정보 공개 활성화 및 공공기록물의 체계적인 관리를 통한 효율적인 기록관 운영을 위하여 매년 추진하고 있습니다. 금년도에는 관인 날인 기록 관리시스템을 구축하도록 하여 그동안 수기로 진행되었던 관인 날인을 전자 파일에 날인할 수 있도록 하여 체계적인 이력 관리 기능을 도입하고 공인위조 사건 발생을 예방할 수 있도록 하겠습니다. 15페이지입니다. 청사 및 관사의 쾌적한 환경 조성입니다. 청사 및 관사의 효율적인 유지관리 및 시설 개선과 기능 보강을 추진하여 청내 근무하는 직원들은 물론 청사를 방문하는 내방객에게 쾌적한 공간을 제공하고자 하는 사업입니다. 연간 총 사업비는 7억 1,100만 원이 되겠습니다. 주요 추진 내용으로 청사관리 용역, 청사 시설 개선 및 기능 보강사업과 관사 유지관리사업으로 구분하여 추진하도록 하겠습니다. 17페이지입니다. 비상 대비체계 구축 및 민방위 시설 장비 운영에 관하여 보고드리겠습니다. 사업 내용은 통합방위 및 비상 대비 업무 운영 관리, 민방위 대피 및 경보시설 유지보수 관리 및 담당자 교육 훈련 등이 되겠습니다. 금년도 추진계획으로 통합방위협의회 운영을 분기별 4회 실시할 계획이며, 을지연습은 8월에 실시될 계획입니다. 민방위 교육 훈련은 1~2년일이 년차 4시간 집합 교육 3년차 이상은 사이버 교육을 실시하도록 하겠으며, 관내 대피시설 31개소, 급수시설 6개소와 경보시설 16개소에 대하여 연중 유지보수 및 관리에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 18페이지 군관 협업 사업 추진에 대하여 보고드리겠습니다. 관내 군부대와 협력 사업을 통하여 7만 군민화운동 추진과 함께 상생협의회 운영 등 교류 확대를 통하여 지역사회의 상생 기반을 강화하고자 합니다. 주요 추진계획으로 군민화운동 우수 부대 인센티브 사업은 현재 관내 군부대별로 우수부대 지원신청서를 접수받고 있습니다. 2월 중 15개 부대가 선정되면 부대별 2,000만 원씩 지원하여 부대 내 현안 사업을 해결할 수 있도록 지원하겠습니다. 또한 군 간부 전입률 상위 10개 부대에 대하여 각 부대별로 100만 원의 인제사랑 상품권을 지급할 계획이며, 군민화운동 우수 부대 모범 군장병에 대하여 하반기에 문화탐방을 실시할 계획입니다. 군부대 각종 현안 및 민관군 상생 협력을 위한 사업에 3억 원을 투자하여 추진할 계획이며 제대 군인 정책마을에 시설 개선을 위한 포장을 실시할 계획입니다. 2025년 신규 사업으로 추진되었던 군인가족 공동체 운영 지원 사업도 26년도 상반기내 신청을 받아 읍면별로 선정하여 지원할 계획입니다. 다음 페이지입니다. 민군한마음화합행사 추진입니다. 군 장병과 지역주민이 함께하는 화합행사 운영 지원으로 9월 개최 예정인 국제과학화전투 경연대회 지원에 2억 원 10월 중 개최될 군장병 한마음 문화체육행사에 3억 5,000만 원, 부대별 장병가족 및 지역주민 초청 부대개방 행사에 2,000만 원과 신병교육대 입영문화행사 및 수료식 행사 지원에 7,600만 원을 지원 운영하겠습니다. 21페이지 스마트 관광도시 조성 사업입니다. 먼저 사업개요입니다. 북면 용대리 백담권역 일원을 대상으로 주요 사업은 스마트 힐링센터 구축 1동과 통합서비스 플랫폼 개발 사업이 되겠습니다. 총 사업비는 95억으로 국비 45억, 도비 13억 5,000 군비 36억 500만 원으로 추진되는 사업입니다. 2026년도 현재 힐링센터 건립 예산 중 시군 특별조정교부금 10억을 추가 확보하여 잔여 사업비 14억 원에 대하여 1회 추경예산에 반영 확보하게 되면 본 사업을 마무리할 수 있게 됩니다. 2026년 2월 현재 스마트 영상시스템, 통합 플랫폼 구축, AI 한용운 및 백담힐링로드 콘텐츠를 비롯한 소프트웨어 분야의 사업들은 마무리 단계에 있으며 스마트 힐링센터는 지난해 실시 설계를 완료하고 토목, 조경, 기계 전체분과 건축 1차분에 대하여 발주 완료한 상태입니다. 동절기 공사 중지 해제를 기점으로 바로 착공하여 연내에 준공을 목표로 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 22페이지 행정정보화 추진을 위한 지식정보 행정구현입니다. 주요 내용은 행정업무 지원을 위한 시스템 전산 장비 소프트웨어 관리로 개인정보 보호, 공공데이터 이용 활성화, 데이터 기반 행정을 지원할 수 있는 구축 체계를 마련하는 사업입니다. 2026년도 주요사업으로 새올, 온나라 등 각종 행정 운영에 필요한 시스템 운영 및 유지 관리에 3억 3,700만 원, 공공데이터 이용 활성화 및 데이터 기반 행정 지원을 통한 통합 플랫폼 구축과 빅데이터 통합 솔루션 이용 등에 1억 2,500만 원, 행정업무용 전산장비 구입 1억 4,900만 원, 행정업무용 소프트웨 라이선스 구입 1억 5,200만 원, 노후 시스템 교체 사업에 1억 4 700만 원이 되겠습니다. 23페이지 정보통신기술을 활용한 지역 정보화 추진 사업입니다. 총 4가지 사업으로 강원특별자치도 지정 거점센터인 하추마을을 대상으로 한 거점센터 관리자 육성사업에 관리자 인건비 3,100만 원, 스마트 마을 방송시스템 관리 및 운영 사업에 2,700만 원, 원대리 자작나무 숲 일원에 운영 중인 스마트 빌리지 유지관리 및 운영에 5,700만 원을 투자하여, 정보통신기술을 이용한 지역주민과 관광객의 편의증진을 도모하여 지역경제 활성화에 기여할 수 있도록 추진하겠습니다. 25페이지 안정적인 정보통신 네트워크 시스템 운영 보고드리겠습니다. 청내 정보통신 장비 연간 유지보수 및 청내 방송 및 인터넷 중계 시스템 유지보수 등 총 사업비는 1억 300만 원입니다. 2026년도에는 AI기반 행정 전화 녹취시스템 성능 향상 추진을 위하여 통화 내용 자동 녹취와 함께 AI분석 시스템을 구축하여 운영하게 됩니다. 녹취된 음성 내용을 문자화하여 주요 키워드 수집을 통해 향후 빅데이터 활용까지 연계하는 작업이 되겠습니다. 급변하는 정보화 시대에 맞는 맞춤형 정보화 사업을 추진 실현하도록 하겠습니다. 26페이지 정보통신 보안관리 및 사이버 침해 대응 보고드리겠습니다. 행정 네트워크 보호를 통해 불법 침입 차단으로 행정정보의 보호를 추진하고자 하는 사업으로 2026년도 총 사업비는 3억 8,500만 원이 되겠습니다. 주요 추진 사업으로 청사 민원인용 와이파이 및 무선 보안강화 사업 2차분을 구축할 계획이며 SSL가시화 장비를 도입하고 행정망 및 외부망 보안시스템과 보안 USB시스템 등 네트워크 보안 장비에 대하여 유지보수 용역을 수행하고 보안 관련 유관 기관과 협조 체제를 구축하여 사이버 침해 대응에 철저를 기하도록 하겠습니다. 이상으로 자치행정담당관 소관 업무보고를 마치겠습니다.

자치행정담당관님 수고하셨습니다. 집행석에 자리하시기 바랍니다. 자치행정담당관실 소관 업무에 대하여 질의하실 의원님께서는 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. (신동성 의원-거수) 신동성 부의장님 질의하시기 바랍니다.

네 그렇습니다.

잘 수립될 수 있도록 노력하겠습니다.

네.

네, 우선은 총 사업비 뭐 1억 원 이상 사업이라든지 이런 사업들에 대해서 현안 관리를 하는 사업입니다. 그래서 추진상황에 대해서 점검하고 있고요. 그다음에 각 부서마다 어떤 국도비라든지 이런 어떤 탁월한 업무 성과가 있을 경우에는 저희가 시상금도 주고 그렇게 운영하고 있는 제도입니다.

네네.

저희가 실질적으로 연간 중앙부처에서 내려오는 공모 사업 같은 경우를 보면 엄청 많습니다. 그중에서 저희가 선별적으로 신청을 해서 필요한 부분을 확보해 가고 있다고 말씀드리고요. 의원님께서 말씀드렸듯이 나중에 무조건 따오는 게 능사가 아닌 최종 관리 운영되는 부분까지 잘 신경 써서 이렇게 업무를 추진하도록 하겠습니다.

네.

네 그렇습니다.

네 아무튼 저희도 중요한 사업 위주로 지금 선발해서 확보를 해 오고 있습니다.

네 저희가 정리도 하고 있습니다.

네 그렇습니다.

네네 공모사업 진행 정리하고 있습니다.

네.

네네.

네 그렇습니다. 일자리 창출도 좀 하고 여러 가지가 있습니다.

저희 그동안 어떻게 보면 추진했던 부분들이 좀 미흡한 부분도 있을 수 있습니다만....

청년들 지원했던 그런 정책들은 가지고 있을 수 있는데요.

근데 그 부분은....

네 자료로 뽑아내기가 쉽지가 좀 쉽지 않은 부분이 있습니다.

네, 저희가 뭐 저희 부서에서만 이 일을 할 수 있는 것은 아니고요. 저희가 각 부서에 어떤 업무들을 좀 이렇게 총괄하면서 일들을 하고 있는데요.

가장 중요한 부분은 일자리하고 주거에 대한 문제가 가장 중요하지 않나 이런 생각을 하고요. 그래서 부서에서들도 보면 청년 대상으로 어떤 창업 지원 사업이라든지 이런 것들을 좀 미흡한 부분은 있겠습니다만 그런 부분들을 좀 진행을 하고 있고요. 또 거주에 대한 부분들은 저희가 이제 이 부분들은 총괄 관리하면서 저희가 데이터 관리하고 있는 거지만 예를 들면은 남면에 아파트 건립이라든지 뭐 이런 부분들을 통해서라도 일정 부분 거주할 수 있는 환경을 조성해 가려고 이렇게 노력을 하고 있습니다.

그렇죠. 우선 지역 내로 들오게끔 하는 부분이 있습니다.

네 이 부분이 제일 어려운 부분인 것 같습니다.

네네.

네 그래서 원통 그 갈골지구라고 정확한 지명이 맞는지 모르겠습니다만 그쪽 지역 지구에 저희가 농지....

그 위쪽으로 해서 농공단지 또 조성계획도 가지고 있고요.

네 거기는 다 찼고....

네 다 분양 됐습니다.

네.

네, 그 부분도 정리가 돼서 다른 업체 임대주는 걸로 지금 진행하는 걸로 알고 있습니다.

네네.

네 맞습니다.

네.

네.

저희가 전년도에 접수받은 건수는 총 25건 정도를 접수받았고요. 자료 받은 부분에 대해서 저희가 제출해 드릴 수 있습니다.

반영된 부분.