김춘수 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제278회 인천광역시 서구의회 임시회 제4차 기획행정위원회를 개회하겠습니다. 오늘은 시설관리공단 감사실, 경영지원본부, 문화체육본부, 공공사업본부 소관 2026년도 주요업무에 대하여 보고받으시게 되겠습니다. 자세한 일정은 배부해 드린 일정표를 참고해 주시고 회의진행은 먼저 해당 실.본부장으로부터 업무보고 받으신 후 이에 대한 질의 및 답변 순서로 진행하겠습니다.

감사실장 전용준 안녕하십니까! 감사실장 전용준입니다. 구민 복리 증진을 위하여 노고를 아끼지 않으시는 김원진 기획행정위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 일하고 있는 팀장을 소개하겠습니다. 이지수 감사팀장입니다. 감사실 일반현황과 주요사업 3건에 대하여 추진계획 위주로 간략하게 보고드리겠습니다. 이상으로 감사실 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 자리하여 주시고요. 방금 보고받으신 시설관리공단 감사실 소관 주요업무에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주십시오. 김춘수 위원님 질의하여 주십시오.

실장님, 일단 영전을 축하드리겠습니다. 막중한 임무 진짜 잘 좀 부탁드리겠고요.

감사실장 전용준 예, 열심히 하겠습니다.

지금 감사실에 지금 업무 중에 회계하고 계약, 노무도 지금 관여를 하시는 건가요? 어떻게 되는 거죠?

감사실장 전용준 회계 노무 계약은 경영관리실 소관 업무가 되겠습니다.

회계 계약 하는 거는.

감사실장 전용준 다 경영관리실 소관 업무가 되겠습니다.

계약 같은 경우에는요?

감사실장 전용준 그것도 경영관리실 소관 업무입니다.

그래요.? 일단 일반 감사라고 하면 이게 뭐 회계나 계약이나 뭐 그렇게 생각을 하게 될 텐데 조금 의외네요, 업무 분장이.

감사실장 전용준 그 부분을 이제 감사를 하긴 하는데요. 그 소관 업무 자체는 경영관리실 업무라고 보시면.

그래요? 네, 잘 알겠습니다. 이상 질의를 마치도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 전용준 실장님 수고하셨습니다. 본인의 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

경영지원본부장 강상원 안녕하십니까! 경영지원본부장 강상원입니다. 구민 복리 증진을 위하여 노고를 아끼지 않으시는 김원진 기획행정위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 저와 함께 일하고 있는 부서장을 소개해 드리겠습니다. 윤호 혁신기획실장입니다. 백현정 경영관리실장입니다. 김태호 재난안전관리실장입니다. 경영지원본부 일반 현황과 주요 사업 3건, 신규 사업 1건에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. 이상으로 경영지원본부 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

본부장님 수고하셨습니다. 그러면 방금 보고받으신 경영지원본부 소관 주요업무에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주십시오. 질의하실 위원님 계십니까? 홍순서 위원님 질의하여 주십시오.

홍순서 위원입니다. 저는 318페이지에 그 박스 안에 보면 추진 계획 중에서 1분기 그 용어에 대해서 좀 질의 좀 드릴게요. 지출 서류 출장 제로화 이게 무슨 뜻이에요?

경영지원본부장 강상원 이게 이제 계약 관계가 있으면 우리 사업장에 있는 직원들이 본부에 와서 서류를 직접 와서 갖다주게 돼 있어요, 지금 현재는. 그러니까 이제 직접 오다 보니까 사업장에 이제 누수도 생기고 고객 집중도 좀 떨어지고 이래서 이거를 시스템화, 전자 시스템화를 시켜가지고 출장을 최소화해 가지고 이걸 이제 전자문서로 이제 바꾸겠다는 이런 말씀입니다.

그러면 현장에서 그 계약서를 써서 바로 전송이라는 뭐 그런 뜻이에요?

경영지원본부장 강상원 일부 이렇게 계약 부서는 이제 본부인데 그다음에 이제 사업장에서 계약 서류라든가 이런 부분들을 이제 조성을 해갖고 본부에다 제출해야 되는 이런 구조로 되어 있거든요. 그래서 그걸 일부러 이 서류를 서류만을 이제 갖다주기 위한 이제 출장은 여러가지로 조금 경영상의 문제도 있고 고객 집중도 좀 떨어지고 이러니까 이거를 좀 간소화해서 우리 직원들의 피로도도 좀 줄이고 출장도 좀 줄이고 고객 집중도 좀 높이고자 하는 이런 뜻으로 올해 이제 전자로 바꾸자 하는 추진 계획입니다.

그리고 또 3분기에 있는 동일 가치 노동, 동일 임금 원칙 이거는 무슨 뜻이에요?

경영지원본부장 강상원 이거는 지금 위원님들께서도 잘 아시겠지만 정부에서도 같은 노동을 하는데 임금의 격차가 해소되고 이러다 보니까 우리 공단도 기간제도 있고 그다음에 이제 사무보조도 있고 일반직하고 다른 직종들이 여러가지가 있다 보니까 이런 부분에 대해서 이제 임금의 격차는 있고 이러다 보니까 같은 일을 하면 같은 노임을 지급해야 되지 않느냐. 그래서 이런 부분을 좀 살펴보고 개선을 좀 했으면 어떨까 하는 뜻으로 받아들이면 될 것 같습니다.

그러면은 현재 임금 수준이 높은 곳에서 낮추는 거예요. 낮은 곳에서 높이는 거예요? 이 수준을 어느 정도 레벨을 맞춘다는 뜻이죠? 이게.

경영지원본부장 강상원 그렇죠, 이제 높은 임금을 이제 낮출 수는 없는 거고 낮은 임금을 이제 격차의 해소를 이제 좀 줄여야 되겠다라는 뜻이라고 생각하시면 될 것 같습니다.

네, 잘 알겠습니다. 이상으로 질의 마치도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 추가로 질의하실 위원님 계십니까? 김미연 위원님.

본부장님 보고 잘 받았습니다. 주요 사업 중에 우리 스마트 행정과 안전 그다음에 친환경 인프라, 사회적 가치 실현 지금 ESG 중심 지속 가능한 경영 체계를 고도화하겠다라고 말씀하셨는데 이게 지금 우리 2025년도에도 이런 거를 해 왔던 거죠?

경영지원본부장 강상원 꾸준하게 혁신하고 개혁하고 하는데 이제 뭐 항상 부족한 부분이 있기 때문에.

혹시 그러면 여기는 이제 그 우리 이제 앞으로의 계획을 적어 놓으셨는데 25년도에 우리가 했던 그 탄소 배출량이라든가 에너지 절약 뭐 절약량이라든가 이런 부분에 대해서는 어땠는지 좀 우리 팀장님이 대신 좀 설명해 주실 수 있으실까요?

혁신기획실장 윤호 혁신기획실장 윤호입니다. 2025년도 ESG 경영에 대한 실적들을 궁금해하시는 거죠?

그러니까 대략적으로 2025년도에 이제 어떻게 했는데 해 보니까 어떤 것들이 좋았고 부족한 점이 무엇이어서 2026년도에는 2025년도와 달리 어떻게 하려고 한다 이렇게 간단하게 좀 설명 부탁드리겠습니다.

혁신기획실장 윤호 예, 대표적인 게 저희가 올해 하는 사업 중에 ESG 우수기업 인증 획득이라는 과제가 하나 있습니다. 현재까지는 이 부분을 저희가 자체적으로 해오고 있었습니다. 그래서 자체 수준 진단이라는 사업을 하는데 최초에 시작을 할 때 2023년도에 시작을 할 때 84점대였고 그다음에 86점 작년에 89점이었습니다. 아무래도 저희가 전문가가 아니다 보니까 이 부분을 대외 공신력이 있는 한국 평가 데이터에 맡겨서 그 사람들이 우리 자체 수준 진단을 직접 해봄으로 인해서 우리 부족한 부분을 더 채울 수 있지 않을까 이런 과제로 이제 했습니다. 그래서 쉽게 정리해서 말씀드리면 우리 자체적으로 하는 것보다는 좀 미흡한 점이 있으니 올해는 외부 전문가를 용역을 맡겨서 좀 더 수준을 높일 수 있는 방법을 강구하겠다 이게 이제 ESG의 이번에 화두입니다.

그러면 작년에 해 보니 이 부분에 약간 그 전문적인 그런 부분에 있어서 올해는 이 용역을 통해서 ESG 우수기업에 대해서 인증하는 거를 좀 더 전문성 있게 하겠다는 말씀이신가요?

혁신기획실장 윤호 네, 맞습니다.

그러면 이제 기업들은 그렇게 하고 나머지는 작년 기준 그대로 올해도 마찬가지로 그렇게 할 계획이신가요?

혁신기획실장 윤호 이제 작년보다는 좀 더 고도화하는 작업들이 필요할 텐데요. 예를 들면 이제 ESG가 첫 번째 E는 저희가 과제를 7가지 환경과 관련돼서 7가지 과제를 갖고 있고요. S 사회와 관련된 건 15개 과제를 가지고 있습니다. 그다음.

이제 시간이 저기 하니까.

혁신기획실장 윤호 예.

그 ESG에 대한 올해 어떤 시책들을 좀 이렇게 계획을 하신 게 있잖아요?

혁신기획실장 윤호 네.

추진 계획이 여기도 이제 있는데 그 ESG에 대한 경영 체계를 어떻게 고도화하겠다. 이 부분은 조금 더 궁금한 게 있어서 지금 질의를 드리는 거고요. 그거에 대한 시책에 대한 세부적인 어떤 내용들이 있으면 그거는 따로 좀.

혁신기획실장 윤호 네, 추가로 한번 보고드리도록 하고요.

그거 부탁을 드리고요. 한 가지 말씀을 더 드리면 우리가 뭐 ESG 시책 하면은 많이들 알고 계시잖아요. 그래서 탄소 중립, 폐기물 절감, 에너지 절약 여러가지가 있는데 이런 부분들이 교육이 저는 필요하다고 생각을 해요. 그래서 직원들한테도 그렇고 주민들한테도 그렇고 이런 교육 할 수 있는 그런 시간들을 올해는 계획을 가지고 계신지, 작년에는 어땠는지 좀 궁금하거든요?

혁신기획실장 윤호 기본적으로 ESG 저희 과제를 각 부서별로 부여를 하고 있어서 자동적으로 교육은 실행이 되고 있다고 보시면 되고요. 그다음에.

외부의 어떤.

혁신기획실장 윤호 외부 강사 교육을 말씀.

강사나 오셔서 이렇게 같이 공유하고 그거를 같이 듣는 그런 시간들이 있나요?

혁신기획실장 윤호 그 부분은 올해 그러면 반영해서 ESG 특강을 마련해 보도록 하겠습니다.

환경 정보라든가 그런 환경 정보에 대해서 서로가 공유를 하고 그런 부분들을 또 습득을 하고 하면 ESG 실천이 더 자연스럽게 이루어지지 않을까 싶어서 그거 한 가지만 더 좀 부탁을 드려보겠습니다.

혁신기획실장 윤호 예.

물론 지금 2025년도부터 또 그전에도 그렇고 잘 해 오셨고 또 좋은 평가를 받은 걸로 알고 있는데 2026년도에 아까 말씀하신 것처럼 외부 용역을 통해서 우수기업 인증받는 데도 노력해 주시고 환경 정보 공개라든가 어떤 그 정보에 대한 공개라든가 교육을 받을 수 있는 그런 외부 강사를 모셔서 할 수 있는 그런 자리를 만들면 좀 더 좋지 않을까 싶어서 부탁을 좀 드려보겠습니다.

혁신기획실장 윤호 네, 좋은 말씀 감사합니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 강상원 본부장님 수고하셨습니다. 본연의 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

문화체육본부장 유대학 안녕하십니까! 문화체육본부장 유대학입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 김원진 기획행정위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 주요업무보고에 앞서 문화체육본부 부서장을 소개하겠습니다. 김익현 청소년사업단장입니다. 최미희 도서관사업단장입니다. 박일호 체육1사업단장입니다. 송창호 체육2사업단장입니다. 그럼 문화체육본부 일반 현황과 주요사업 4건, 신규사업 2건, 현안사항 1건에 대하여 추진 계획 위주로 간략하게 보고드리도록 하겠습니다. 이상으로 문화체육본부 소관 업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

본부장님 수고하셨습니다. 자리하여 주시고요. 방금 보고 받으신 내용에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 김미연 위원님 질의하여 주십시오.

김미연 위원입니다. 본부장님, 보고 잘 받았습니다. 이거는 뭐 업무에 대한 질의보다는 저도 이제 그 도서관의 위원으로다가 활동하다 보니까 이제 그 사서가 있는 곳도 있고 이제 없는 곳도 있는데 도서관의 사서는 좀 배치가 돼야 되는 게 아닐까 싶은데 지금 사서가 많이 부족하죠.

문화체육본부장 유대학 예, 법정 인력은 다 충족이 되어 있는데 이용자분들이 많아짐에 따라서 조금 업무가 가중된다라는 말씀이 있습니다.

보니까 사서를 모집할 때 그 부분 그게 아마 그 자격 조건이 굉장히 까다로운 것 같아요. 그래서 좀 그 부분에 부족한 부분이 있으면 사서에 부족한 부분을 좀 채워주셨으면 하는 바램을 좀 드리고요.

문화체육본부장 유대학 네.

또 하나는 이제 오래된 장서들 있잖아요. 그런 부분들이 이제 이렇게 돌려서 같이 이렇게 공유하다가 어느 시점이 되면은 이제 폐기를 해야 되는데 폐기하기 전에 주민들이나 원하시는 분들한테 그분들이 이제 오래된 장서라든가 뭐 본인이 보고 싶었던 책을 가져갈 수 있고 이렇게 하는 건 되게 좋은데 그러고 나서의 이제 남은 폐사가 굉장히 많잖아요. 이 부분을 어떻게 지금 처리를 하고 있나요?

문화체육본부장 유대학 그 부분은 저희들이 장서를 1년에 한 번씩 도서를 확인하고요. 폐기 대상들은 일단 기부할 수 있는 곳들 찾아서 진행하고 있습니다.

그 이제 기부가 하고도 남아 있는 이제 어쩔 수 없이 이제 폐기를 해야 되는 그런 장서를 해당 도서관에서 자체적으로 좀 이렇게 그 폐기를 할 수 있는 게 안 돼 있는 거 같애요. 그렇죠?

문화체육본부장 유대학 그 부분은 우리 단장님한테 좀.

네.

도서관별로 폐기는 저희 운영위원회 심의를 받아서 이제 폐기 절차가 진행이 되는데요. 심의가 이제 완료가 된 그 도서들은 아까 본부장님 말씀하신 대로 다 타 기관에 기증을 하고 이제 그럼에도 불구하고 이용이 안 되는 책들은 저희가 폐지로 그냥 처리를 하고 있습니다.

폐지를 어떻게 처리를 하나요? 그러니까 이 한 곳에 모여서.

도서관별로 처리를 하고 있습니다.

근데 그렇지 않은 걸로 알고 있는데? 그 도서관별로다가 이제 하게 되면 그거를 수거하는 업체가 있을 거 아니에요?

네.

그 업체를 도서관에서 그거를 이제 가져가시는 분들 있잖아요. 그 지역에.

네.

그분들이 또 그거를 어떻게 보면 이게 그분들도 폐 장서를 폐기 처분하는 데 있어서는 그분들한테도 좀 굉장히 많이 도움이 될 수가 있거든요? 그래서 그 도서관이 있는 그 지역에서 저는 이제 도서관에서 알아서 하는 게 아니라 알아서 하면은 업체가 선정이 돼서 그 업체들이 와 가지고 이제 그거를 다 수거를 해 간단 말이에요.

네.

그거 그렇게 안 하고 그 도서관 자체 수거해 가시는 분들 있잖아요. 폐지를 가져가시는 분들이라든가 이제 이런 분들은 그분들한테는 또 그게 또 돈이 될 수가 있잖아요.

네.

그렇게 해 가지고 폐 장서를 폐기 처분하는 부분에 대해서 그때도 한번 얘기를 한번 했었는데 그렇게는 할 수가 없나요? 이게 법적인 거라든가 어떤 제도 때문에 전체적으로 1개 업체가 수거를 다 해가지고 폐기 처분해야 되는 건지.

일단은 도서관의 도서는 저희 구립도서관의 자산이기도 합니다. 자산이기 때문에 이게 이제 이용 가치를 상실했을 때 이거를 폐지 처리하고 그로 인해 발생하는 수입은 세외 수입으로 저희가 지금 현재는 처리를 하고 있는데 지금 위원님께서 말씀하신 거는 조금 이제 이런 사항들이 지역사회에 좀 다르게 활용될 수 있는 것들을 말씀하시는 거 같은데 그런 방법들은 저희가 뭐 다른 방안이 있는지 한번 강구해 보도록 하겠습니다.

네, 수거해 가면은 이제 그 한 업체가 해서 아까 말씀하신 대로 그렇게 진행하고 있더라고요. 근데 또 그거를 도서관별로 그 지역에서 이걸 어떻게 말해야 되나 그분한테는 좀 득이 되고, 우리는 어차피 이제 폐기를 해야 되는 부분이에요. 그러면은 그분들 거를 정리를 해서 보고를 해주면 되지 않을까라는 그런 생각이 들어가지고 그거를 한 1개 업체나 뭐 2개 업체가 이렇게 수거를 하고 다니는 것보다 그렇게 하면 어떨까. 도서관별로 그 지역에 그거를 수거하시는 분들이 있으니까 그렇게 하면 어떨까라는 생각을 하고 있는데 그게 어떻게 뭐 방식은 잘 모르겠지만 그런 게 가능하다면 그걸 한번 검토를 해 보시면 어떨까.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 김춘수 위원님 질의하여 주십시오.

김남원 위원입니다. 우리 이재건 본부장님 보고 잘 받았습니다. 일단 제가 이제 질의할 내용 이전에 먼저 그 검단구 분구를 앞두고 우리 당장 현실적으로 서구 시설관리공단에서 향후 검단구에서 시설을 위탁 운영을 할 예정이시잖아요? 대략적인 예상은? 물론 이제 검단구에서 시설관리공단을 뭐 나중에 만들지 않으리라는 보장은 없고 그러나 향후 지금 당장은 위탁 운영이 가능한 상태이고 그런데 이게 물론 검단구청장님의 의지가 중요하겠지만 용역 결과도 나온 걸로 알고 있는데 대략 최대 시간이 얼마 정도 있으면 만들어질 거라는 결과가 나왔나요?

공공사업본부장 이재건 한 2-3년 정도, 분구한 뒤에 최대 한 2-3년 정도. 의지에 따라서 다르긴 하겠지만 그 정도 예측을 하고 있습니다.

그러면 향후 조직 인력 숫자 정도는 나와 있죠? 대략적으로?

공공사업본부장 이재건 네, 그렇습니다.

얼마 정도 됩니까?

공공사업본부장 이재건 우리가 검단이 지금 전체 우리 서구 시설관리공단에서 차지하는 비용이 인력, 예산 이렇게 해서 한 40% 정도로 알고 있어요.

40% 선에서, 좋습니다. 자세한 내용은 제가 나중에 이제 본부장님하고 별도로 이제 만나서 한번 여쭤보는 걸로 하고요.

공공사업본부장 이재건 예.

이거 민원이 제기됐던 내용인데 어차피 좀 먼저 말씀드리려고 하는데 우리 공원 내에 공용 화장실 주말에 개방을 하고 있죠?

공공사업본부장 이재건 네.

관리는 어떤 식으로, 관리인이 없는 상태에서 개방이 되는 건가요?

공공사업본부장 이재건 지금도 관리를 하고 있긴 한데 아까 보고서에서 보고드렸듯이 우리가 자활센터하고 협약을 해서 올해부터는 주말에 그분들을 통해서 청소나 유지 관리를 하고 있습니다.

그리고 하나 더 보태서 말씀드리면 우리 공영주차장 있지 않습니까? 공영 주차장에도 이제 화장실이 있잖아요?

공공사업본부장 이재건 예.

근데 거기 주말에는 운영이 안 되죠?

공공사업본부장 이재건 공영주차장 내 화장실은 늘 개방돼 있는 걸로 알고 있습니다.

글쎄요. 제가 이건 이제 민원 사항이라 저도 방문을 해 봤는데 네 당하동에 공영주차장 있잖아요? 행정복지 바로 옆에.

공공사업본부장 이재건 동사무소 옆에 있는.

예, 거기는 주말에는 개방이 안 돼요. 잠겨 있어요.

공공사업본부장 이재건 확인해 보겠습니다.

거기 이렇게 표기가 돼 있는데 이건 좀 개선돼야 될 부분이라고 생각을 합니다. 왜냐하면 공원 안에서 화장실 사용이 가능한데 또 여기 이제 자활센터 인력을 통해서 관리를 하시겠다고 말씀하셨는데 같은 수준인데 그 공영주차장은 뭐 사용할 수 없다는 건 좀 문제가 있다고 생각을 해요.

공공사업본부장 이재건 예, 확인하고 조치하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김춘수 위원님 질의해 주십시오.

본부장님 보고 잘 받았습니다. 우리가 공영주차장이 있는데 공영주차장을 이제 지금 유료하는 것보다는 무료로 노상 공영주차장 말씀을 드리는데요. 무상이니까 뭐 주민들이 좋죠, 편하죠. 그런데 그 주차장 좀 관리를 좀 부탁을 드리겠습니다. 거기에 뭐 영치가 될 수 있는 그런 폐차 수준의 차들이 장기적으로다가 지금 있는데 이거를 제가 계속적으로 얘기를 하는데 우리 그 조례가 있어요. 이게 운전자한테 연락을 할 수 있고 그 기간 동안에 운전자가 조치를 하지 않으면 이거를 강제 우리가 견인을 해서 그다음에 대통령령으로 폐기까지도 할 수가 있어요. 이런 장기적인 그런 폐차들이 장기적으로다가 그 주차 공간을 점령하고 있다 보니까 미관상도 안 좋고 그리고 또 범죄 우려도 있고 여러가지 주민들한테 좀 불편한 사항들이 있거든요? 이게 아마 그 공원이라든가 또 우리 여기 같은 경우에는 원적산 입구 올라가는 쪽이라든가 이렇게 노상 그런 주차장에 아마 검단 쪽도 되게 그런 방치되어 있는 차량들이 있는 걸로 알거든요? 그래서 이거 이 부분을 좀 조사를 하시고 그 부분에 대해서 좀 정비를 하면 훨씬 더 많은 차량들이 그 노상 주차장을 잘 이용할 수 있을 거 같애요. 그래서 그 부분을 좀 한번 확인해 주셨으면 하거든요?

공공사업본부장 이재건 알겠습니다.

부탁을 드리고요. 그리고 공원에 이제 그 화장실 뭐 이렇게 잘 관리를 해요. 그런데 아까 우리 또 김남원 위원님도 말씀하셨는데 공원도 그런데 우리 전통시장도 있잖아요. 우리 관리하고 있는 데가 어디 어디일까요?

공공사업본부장 이재건 주차장 말씀이십니까?

네.

공공사업본부장 이재건 정서진하고 축산물, 강남시장 이 정도.

여기도 좀 문제가 있는 게 이게 지금 개방이 안 돼요. 어느 요일에는 주말에는 아니면 그렇게 개방이 24시간 개방도 안 되고 그러다 보니까 좀 많이 민원이 들어오거든요?

공공사업본부장 이재건 예.

그런데 그것도 시장 입장을 들어보면 또 그분들의 또 그 불편함이 있어요. 그래서 이 부분이 어떻게 정리가 돼야 되고 또 주민들은 그 시장 안에도 밤에 불을 켜 놓는 이유가 지역 주민들의 안전한 통행로가 되거든요? 그러다 보니까 불도 켜놓고 화장실의 위치라든가 화장실도 개방을 하는데 그런 부분들이 좀 잘 안 돼요. 근데 이게 무조건 개방을 하라는 게 아니라 그 상인회하고 한번 얘기를 해 보시면 그분들도 고충이 있더라고요. 이게 청소 관리하는 것도 그렇고 여러가지 문제가 있어서 이런 거를 좀 그분들하고 얘기 좀 하셔갖고 주민들이 밤에 이용하시거나 언제든지 이용하실 수 있는 좀 그런 쾌적한 공간이 되기를 좀 부탁을 좀 드리겠습니다. 그거 한번 검토 부탁드리겠습니다.

공공사업본부장 이재건 알겠습니다.

네, 이상입니다.

위원님 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 우영환 이사장님과 이재건 본부장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘의 일정을 모두 마치고 제5차 기획행정위원회는 내일 오전 10시에 개회하여 동의안에 대한 심사를 진행하겠습니다. 참고하시기 바라며 이상으로 제278회 인천광역시 서구의회 임시회 제4차 기획행정위원회를 마치겠습니다. 동료 위원 여러분 그리고 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.