이효진 의원 발언

이효진 위원님 수고하셨습니다. 재청하시는 위원님 계십니까? 재청하시는 위원님이 계시므로 정식 의제로 성립되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 그러면 의사일정 제4항 서울특별시 체육진흥 조례 일부개정조례안을 이효진 위원님이 제안한 수정안과 같이 수정한 부분은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) (참고) 서울특별시 체육진흥 조례 일부개정조례안 (회의록 끝에 실음) 5. 관광체육국 소관 주요 업무보고 6. 관광체육국 소관 예산전용 보고 7. 관광체육국 소관 법령ㆍ제도 개선 건의사항 보고 8. 서울관광재단 소관 주요 업무보고 9. 서울관광재단 예비비 사용 보고

존경하는 문화체육관광위원회 이종배 위원장님, 아이수루 부위원장님 그리고 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 안녕하십니까? 관광체육국장 김명주입니다. 문화체육관광위원회의 위원님들을 모시고 첫 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 저희 관광체육국은 ‘매력 있고 활력 넘치는 글로벌 관광 스포츠 도시, 서울’이라는 비전 아래 세계인이 찾고 머무는 3,000만 매력의 관광도시와 365일 활력 넘치는 스포츠 도시를 조성하고자 다양한 정책을 추진하고 있습니다. 서울스프링페스티벌과 쉬엄쉬엄 한강 3종 축제 등 서울의 대표 축제가 글로벌 축제로 거듭나고 있으며 의료, 웰니스, MICE, 프리미엄 등 고부가가치 산업 육성으로 글로벌 관광 경쟁력을 확보하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 전문 체육시설 건립 및 개선, 생활권 운동 공간 확충, 생애주기별 생활 프로그램 운영 등을 통해 글로벌 스포츠 도시 역량을 강화하고 언제 어디서나 운동을 즐길 수 있는 환경을 조성해 왔습니다. 이러한 노력의 결과 지난해 서울을 방문한 외국인 관광객이 1,485만 명을 기록하며 코로나19 이전 수치를 넘어섰고 11년 연속 최고의 MICE 도시 선정, 세계 10대 관광 도시 진입 등의 성과를 달성했습니다. 또한 지난 2월에 열린 2026 밀라노ㆍ코르티나담페초 동계올림픽에서 서울시청 소속 선수들이 우수한 성적을 거두기도 했습니다. 존경하는 이종배 위원장님 그리고 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 올해에도 계획한 사업들이 내실 있는 결실을 맺을 수 있도록 따뜻한 관심과 아낌없는 조언을 부탁드립니다. 그러면 주요 업무보고에 앞서 참석 간부를 소개해 드리겠습니다. 2025년 12월 31일 자로 발령받은 하동준 관광정책과장입니다. 2025년 12월 31일 자로 발령받은 남규하 관광산업과장입니다. 김경진 체육정책과장입니다. 김홍진 체육진흥과장입니다. 강남태 체육시설관리사업소장입니다. 서울시체육회 사무처장님 회장님 대신 참석하셨습니다. 권익태 서울시장애인체육회 사무처장입니다. 이어서 기배포해 드린 책자를 토대로 관광체육국 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 일반현황입니다. 관광체육국은 4개 과 1사업소, 1출연기관, 194명의 현원으로 올해 예산은 3,500억 원입니다. 3페이지입니다. ‘매력 있고 활력 넘치는 글로벌 관광 스포츠 도시, 서울’을 정책 비전으로 하여 관광객이 즐길 거리 가득한 펀시티 서울, 고부가가치 특화관광 육성, 글로벌 스포츠 도시 서울 역량 강화, 언제 어디서나 운동하는 서울 순으로 주요 업무를 보고드리겠습니다. 먼저 즐길 거리 가득한 펀시티 서울입니다. 6페이지입니다. 서울의 매력을 느낄 수 있는 사계절 축제를 개최합니다. 올해 서울스프링페스티벌은 한강을 무대로 4월 10일부터 5월 5일까지 기간을 확대하여 운영합니다. K-컬처 전반을 아우르는 문화예술 공연, 미디어아트쇼 그리고 한강 변을 따라 시민들이 걷는 로드쇼 등 시민 참여 프로그램이 확대 운영됩니다. 여름에 쉬엄쉬엄 한강 3종 축제는 6월 5일부터 7일까지 뚝섬ㆍ잠실 한강공원에서 개최되며, 중급자 코스 및 외국인 수영대회 신설, 물놀이 프로그램 확대 그리고 외국인 관광객 유치를 위한 다양한 문화 이벤트를 마련할 예정입니다. 8페이지입니다. 가을에는 K-푸드를 콘텐츠로 한 서울바비큐페스티벌과 서울미식주간이 10월에 개최됩니다. 9페이지 서울광장 스케이트장은 올해도 시민들의 대표 겨울철 즐길 거리로 조성ㆍ운영될 예정이며 2025년 시즌은 전년 대비 6.3%가 증가한 18만 명이 방문하셨습니다. 10페이지입니다. 관광은 이제 서울시민이 일상을 즐기면서 체험하는 데일리케이션이 확산되고 있습니다. 한강 드론 라이트 쇼는 10회 운영되며 올해는 뚝섬뿐만 아니라 잠실ㆍ여의도 한강공원에서도 개최되며 드론의 규모도 확대됩니다. 여의도공원에 조성되는 서울달은 4월부터는 연중무휴로 운영될 예정이며 기상악화 등 운행이 불가할 경우에는 투어 프로그램을 운영할 계획입니다. 또한 로컬리즘 관광 트렌드에 맞춰 자치구별 관광자원을 활성화하기 위해 8개 관광특구에 축제 및 명소화 사업을 지원하고 자치구별 숨은 명소를 발굴하는 서울에디션25도 추진합니다. 12페이지입니다. 개별 여행 트렌드에 맞춰서 도보해설관광 프로그램은 기존의 55개 코스 외에 K-콘텐츠 속의 명소를 연계한 신규 코스를 개발하여 국내외 관광객 유입을 확대하고자 합니다. 두 번째 14페이지입니다. 고부가가치 특화관광 육성입니다. 고부가가치 의료관광 활성화를 위해 입국에서 출국까지 의료ㆍ비자ㆍ숙박ㆍ관광 등을 원스톱 온라인 플랫폼으로 제공할 수 있도록 플랫폼을 구축하며 전문기관 협업을 통해 통역 코디네이터 인력풀도 1,000명으로 확대합니다. 16페이지입니다. 관광산업의 질적 성장을 견인할 서울형 뷰티ㆍ웰니스 관광의 경쟁력을 강화하기 위해서 경쟁력 강화 전략 마련 및 세계 유일의 국제 웰니스 박람회에 참가하여 서울을 적극적으로 홍보할 예정입니다. 17페이지입니다. 글로벌 MICE 도시 서울의 위상을 강화하기 위해 국제적 인지도가 있는 대규모 행사를 유치하고 비즈니스와 여가를 융합한 블레저 관광을 활성화하기 위해 MICE 참가자뿐만 아니라 동반자의 맞춤형 체험 프로그램을 운영하고 마곡에 있는 서울MICE플라자를 서울워케이션센터로 확장ㆍ운영하고자 합니다. 세 번째 글로벌 스포츠 도시……. 아, 18페이지 우선 보고드리겠습니다. 18페이지에 서울의 고유 문화ㆍ음식ㆍ뷰티 등을 고품격으로 제공하는 프리미엄 관광도 추진합니다. 세계 최대 규모의 럭셔리 관광 박람회인 ILTM 칸에 참가하여 프리미엄 관광 목적지로써의 서울을 홍보할 계획입니다. 세 번째 글로벌 스포츠 도시 서울 역량 강화입니다. 20페이지입니다. 국제스포츠대회를 적극 유치하기 위해 지원 상한액 등을 확대하였고 서울마라톤대회, 서울오픈 국제남자 챌린저 테니스대회, ISU 쇼트트랙 월드투어 등이 올해 개최가 됩니다. 또한 이스포츠 정식 종목화의 흐름에 맞춰서 이스포츠 대회, 이스포츠 포럼 등을 개최하며 이스포츠 선도 도시 서울을 추진합니다. 21페이지입니다. 장애인과 비장애인의 복합 체육시설인 서울어울림체육센터는 5월 준공 후에 시범운영 기간을 거친 후에 9월 개관을 합니다. 그리고 광장동 복합체육시설은 지금 현재 설계 공모 중이고요 당선작이 확정되면 7월에 기본설계 착수합니다. 22페이지입니다. 축구 전용구장인 서울월드컵경기장은 잔디의 관리를 위해서 보식 물량을 확보하고 인공 채광기 등 전문 관리 장비를 추가 구입합니다. 그리고 조명, 전기, 소화설비 등 노후된 부분을 개보수하여 안전사고 예방 및 시민 이용 환경을 개선하겠습니다. 그리고 장충리틀야구장은 현재는 공원의 부속시설로 관리되고 있는데요 10월에 저희 관광체육국으로 이관하여 리모델링 후 전문적으로 관리하고자 합니다. 23페이지입니다. 전문ㆍ생활체육 발전을 위해 서울시체육회를 지원합니다. 올해는 시체육회관에 미입주된 19개 회원종목단체를 위한 사무 공간이 마련될 예정입니다. 그리고 이번 2월에 밀라노 동계올림픽에는 서울시 직장운동경기부 소속의 3종목 3명이 출전해서 심석희 선수가 금메달 그리고 차준환 선수가 4위 그리고 김소희 선수는 동계 전국체전에서 4관왕 및 MVP를 수상한 바 있습니다. 25페이지 언제 어디서나 운동하는 서울입니다. 26페이지입니다. 일상이 운동이 되는 운세권 도시 조성입니다. 서울시 대표 생활체육 축제인 서울시민체육대축전이 5월에 개최됩니다. 또한 민간단체 생활체육대회 지원 사업이 공모를 통해 현재 절차를 진행하고 있습니다. 그리고 유아부터 어르신 생활체육을 지원하고 3월에는 쉬엄쉬엄 모닝 사업이 시범 운영됩니다. 간단히 말씀드리겠습니다. 주말 아침 7시에서 9시 여의대로에서 마포대교 차선을 일부 통제하고 시민 누구나 걷기, 달리기, 자전거, 유모차 등으로 자유롭게 참여하는 생활체육 프로그램의 일환입니다. 28페이지입니다. 15개 시립체육시설에 대해 시민들이 안전하고 쾌적하게 이용할 수 있도록 노후시설 개보수 및 안전점검 등을 적기에 시행하도록 하겠습니다. 31페이지입니다. 마지막으로 장애인체육 환경 조성 및 경쟁력 강화 부분입니다. 장애인체육 저변을 확대하기 위해 국내외 장애인체육대회 개최 및 참가를 지원하고 지역 중심 장애인 생활체육 프로그램 지원 등을 지속 추진하겠습니다. 이상으로 관광체육국 소관 주요 업무보고를 마치겠습니다. 32쪽부터 이어지는 예산 현황 및 2025년 행정사무감사 처리결과는 서면보고로 갈음하도록 하겠습니다. 감사합니다. 그리고 이어서 예산전용 보고드리겠습니다. 2025년도 4분기 예산전용은 총 1건 3,000만 원입니다. 세부 내용은 한류 콘텐츠의 효과로 도보해설 관광 프로그램 이용객 수가 증가함에 따라 문화관광해설사 활동비 예산 부족분을 마련하기 위해 도시민박업 및 한옥체험업 활성화 지원사업에 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비 3,000만 원을 서울문화관광해설사 운영사업의 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비로 전용하였습니다. 자세한 내용은 배부해 드린 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 이어서 법령ㆍ제도 개선 건의사항도 보고드리겠습니다. 관광체육국 소관 법령ㆍ제도 개선 건의사항은 총 2건입니다. 먼저 외국인 환자 미용ㆍ성형 부가가치세 환급 특례기간 연장 건의에 대한 보고를 드리겠습니다. 조세특례제한법 제107조의3에 따른 외국인환자 미용ㆍ성형 부가가치세 환급 특례가 2025년 12월 31일부로 종료됨에 따라 서울시는 특례적용기간을 2026년 12월 31일까지 연장할 것을 건의한 바 있습니다. 다만 서울시의 개정 건의에도 불구하고 정부는 세수 감소 우려 등의 이유로 특례적용기간을 종료하였습니다. 부가가치세 환급 특례기간 종료로 인한 외국인환자 유치 경쟁력 약화 및 의료관광 산업 전반의 위축 우려와 관련하여 서울시는 외국인환자 유치 실적 등을 면밀히 모니터링하고 의료관광 활성화를 위한 제도 개선 방안을 정부와 지속적으로 협의해 나가겠습니다. 다음으로 여행업 등록 시 사무실 요건 완화 개선 건의에 대한 보고를 드리겠습니다. 이번 제도 개선 건의안은 여행업 등록 요건인 사무실의 범위를 확대하여 여행업 진입을 유연하게 하고 운영 부담을 완화하기 위한 것입니다. 최근 여행업 환경은 비대면 온라인 중심으로 변화하고 있으나 현행 관광진흥법 시행령 별표1 및 업무 편람에서는 사무실을 업무시설로만 한정 적용하고 있어서 창업자들에게 진입장벽이자 운영 부담으로 작용하고 있습니다. 이에 따라 사무실의 표현을 포괄적인 개념인 사업장으로 수정하고 주거용 건물도 등록이 가능하도록 등록 요건을 완화하는 방안을 개선 건의하였습니다. 다만 소관 부처인 문화체육관광부에서는 선불요금제를 특성으로 하는 여행업의 계약 불이행 등 피해발생 시 여행객 보호를 위해 방문 가능한 사무실의 필요성을 강조하며 주거용 건물은 인정하기 어렵다는 입장입니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. (참고) 관광체육국 업무보고서 관광체육국 예산전용 보고서 관광체육국 소관 법령ㆍ제도 개선 건의사항 보고서 (회의록 끝에 실음)

관광체육국장님 수고하셨습니다. 다음은 길기연 서울관광재단 대표이사 나오셔서 간부소개 후 주요 업무 및 예비비 사용의 건을 고해 주시기 바랍니다.

존경하는 이종배 위원장님, 아이수루 부위원장님 그리고 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 안녕하십니까? 서울관광재단 대표이사 길기연입니다. 재단은 올해 ‘더 오래 머물고 다시 찾고 싶은 고품격 매력도시 서울’ 목표로 3ㆍ3ㆍ7ㆍ7 서울관광 미래 비전 달성을 위한 업무를 추진하겠습니다. 업무보고에 앞서 재단 간부 소개가 있겠습니다. 이수택 기획경영본부장입니다. 원종 국제관광ㆍMICE본부장입니다. 권혁빈 관광산업본부장입니다. 이상으로 간부소개를 마치고 업무보고 책자를 토대로 주요 업무보고에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 12쪽 서울관광 해외광고 제작 사업 보시겠습니다. 글로벌 축구 스타 손흥민 선수의 소속팀인 LAFC와 협업하여 홍보 콘텐츠를 제작하고 온ㆍ오프라인 마케팅에 활용할 예정입니다. 14쪽 서울관광설명회 개최 및 해외관광박람회 참가 사업입니다. 서울 단독 설명회 및 박람회 5회와 한국관광공사 공동 참가 5회 등 총 10회 행사 추진 예정이며, 중남미 시장에 신규 진출하여 시장 다변화에 기여하고자 합니다. 15쪽 비짓서울 TV 유튜브와 SNS 운영 활성화 사업입니다. 현재 비짓서울 TV 유튜브 구독자는 88만 8,000명, 비짓서울 12개 SNS 채널의 합산 팔로워는 296만 명입니다. 올해도 유튜버ㆍ크리에이터 협업 콘텐츠 강화, SNS 인플루언서 협업 바이럴 캠페인 확대 등을 통해 채널의 영향력을 높이도록 하겠습니다. 16쪽 서울관광 온라인 서비스 운영입니다. 생성형 AI 챗봇의 언어 인지 기능을 도입하여 제공 가능한 언어를 대폭 확대할 예정입니다. 서울굿즈 확산 및 브랜드 홍보 사업입니다. 2월에 개관한 서울갤러리점을 포함 올해 총 3개의 매장을 신규 개관하고 프랑스 기메박물관에 해외 입점할 계획입니다. 18쪽부터 19쪽입니다. 2025년 서울빛초롱축제의 누적 방문객은 383만 명, 광화문 크리스마스 마켓의 누적 방문객은 357만 명으로 역대 최고의 성과를 기록했습니다. 올해도 새로운 테마와 조형물 확대 등을 통해 서울 대표 겨울 축제로서의 입지를 다지겠습니다. 여름철 광화문광장 하면 떠오르는 축제가 된 서울썸머비치도 더 업그레이드하여 시민과 관광객에게 즐거움을 제공하겠습니다. 22~23쪽입니다. 컨벤션ㆍ기업회의ㆍ인센티브의 유치 마케팅을 통한 MICE 개최지 서울 홍보를 통해 신규 MICE 행사를 발굴하고 유치 경쟁력을 강화하겠습니다. 25쪽 서울MICE얼라이언스 글로벌 경쟁력 강화입니다. 10개 분야 345개 업체로 이루어진 서울MICE얼라이언스를 운영 중이며 MICE 전시회의 회원사와 공동 참가하는 등 파트너십을 계속 지속하겠습니다. 28쪽 서울 한류체험센터 운영입니다. 2025년 서울컬쳐라운지의 누적 이용객 수가 2만 명을 돌파하였습니다. 올해는 한류체험 프로그램에 문학과 라이프 스타일 등 2개의 테마를 추가할 예정입니다. 29쪽 디스커버서울패스 활성화 지원 사업입니다. 2025년 패스 최종 판매량은 7만 1,000장이며, 올해 목표 판매량은 7만 3,000장입니다. 올해는 올인원 관광 패스의 위상을 강화하고 관광을 넘어 교통ㆍ통신ㆍ결제까지 어우러지는 통합이용체계를 더욱 고도화하겠습니다. 31쪽 서울 관광스타트업 육성입니다. 작년까지 고유와 대행으로 분류되어 운영했던 스타트업 지원사업을 고유사업으로 통합하였습니다. 서울관광플라자 내 스타트업 입주 공간을 운영하고 육성 프로그램을 운영하는 등 업계 상생을 강화하겠습니다. 32쪽 유니버설 관광환경 조성입니다. 유니버설 관광 거버넌스 등 업계의 협업 사업을 강화하고 시각장애인을 위한 현장 영상 해설 신규 코스를 추가 개발하고자 합니다. 37쪽 올해 신규사업인 서울 특화관광 발굴 및 홍보 강화 사업입니다. 작년 시범 사업을 통해 발족한 서울 예술관광 얼라이언스를 100개 회사로 확대하고 권역별 아트투어 코스를 공동 개발하여 서울 예술관광 인지도를 강화하겠습니다. 38쪽 서울 등산관광 활성화 사업입니다. 등산관광센터에 AI를 활용한 등산관광 안내를 시범 운영하여 업그레이드된 등산관광 서비스를 제공하고 봄ㆍ여름 등산 성수기에 서울 하이킹 위크를 추진할 예정입니다. 미디어아트 관광 콘텐츠 운영 사업입니다. 작년에 예비비를 활용해서 진행한 미디어아트 전시 청계 소울 오션을 정식 사업화할 예정입니다. 예술 등 다양한 분야와의 협업을 강화하여 다양한 미디어아트 경험을 제공토록 하겠습니다. 41쪽부터 50쪽까지는 서울시 대행 및 보조금 사업으로 앞서 관광체육국 업무보고를 통해 설명드린 내용과 중복됨에 따라 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 이어서 서울특별시 출자ㆍ출연 기관의 운영에 관한 조례에 따라 예비비 사용에 대해 보고드리겠습니다. 1쪽 보시겠습니다. 재단은 작년 4분기 총 7억 5,500만 원의 예비비를 집행하였습니다. 먼저 아시아 지역 시장 순방과 연계하여 말레이시아 쿠알라룸푸르에서 서울관광 홍보 행사를 개최하기 위해 5억 5,000만 원을 집행하였습니다. 다음으로 2025년 서울윈터페스타 관련 행정1부시장 지시 사항에 따라 서울빛초롱축제의 행사 운영 구간을 오간수교까지 확대하기 위해 1억 4,000만 원, 광화문 마켓의 전기설계 및 임시 전기공사 진행을 위해 6,500만 원을 집행하였습니다. 이상으로 서울관광재단 예비비 사용 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (참고) 서울관광재단 업무보고서 서울관광재단 예비비 사용 보고서 (회의록 끝에 실음)

서울관광재단 대표이사님 수고하셨습니다. 그러면 일괄 상정 안건에 대한 자료 요구를 하겠습니다. 요구하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 더 이상 자료 요구하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의답변 중간에도 필요한 자료 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다. 위원님들이 자료 요구하시면 집행기관에서는 자료를 성실하고 신속하게 보고해 주시기 바랍니다. 이어서 일괄 상정 안건에 대한 질의답변을 진행하도록 하겠습니다. 먼저 김혜영 위원님께서 질의하십시오.

작년과 달라진 부분?

말씀드리겠습니다. 우선 봄 스프링 축제는 작년 같은 경우에는 저희가 서울광장하고 광화문광장 일대 이렇게 해서 한 7일 정도 운영을 했었는데요 올해는 한강으로 아예 장소를 변경하고요, 기간도 26일, 4월 10일부터 5월 5일까지 기간도 확대해서 그리고 시민 참여 프로그램들도 굉장히 많이 들어갑니다. 그리고 여름 축제 같은 경우도 코스가 저희가 초급, 고급이 있었는데요 중급자 코스도 더 신설하고 그다음에 어린이 그다음에 외국인들도 추가적으로 더 많이 확대할 수 있도록 프로그램 넣고요. 그다음에 바비큐랑 가을 축제 부분들도 그동안에 저희가 운영상 미비했던 점들도 좀 더 보완해서 시민들이 적극적으로 참여할 수 있도록 하고 운영할 계획입니다.

사후, 어떤 부분을 말씀하시는…….

저희가 우선은 기본적으로 어떤 축제를 하고 난 뒤에는 시민들의 만족도 조사라든지 이런 의견들을 또 듣습니다. 그래서 그러한 부분에서 좋았던 거 좀 더 보완할 점 챙기구요. 그리고 축제 같은 경우는 저희가 올해 같은 경우에는 봄, 여름들이 다 한강에서 이루어지고, 저희 관광뿐만 아니라 문화본부 쪽에서도 같이 사계절 365 축제가 이어집니다. 그래서 한강을 바탕으로 한 시민들의 즐길 거리들은 연이어서 이어질 예정이라서요, 그러한 부분들을 시민들이 즐겨줬으면 굉장히 좋겠고, 또한 저희가 여름에는 광화문광장에 물놀이장도 있고요. 그리고 빛초롱 축제 관광재단하고 하는 부분들도 광화문광장에서도 저희가 크리스마스 마켓까지 하는 부분들이 연이어져 시민들이 즐길 수 있도록 공간들을 제공할 수 있도록 하겠습니다.

저희가 작년 같은 경우에는 뭐죠, 넷플릭스 쪽하고 해서 광화문광장 일대에 그런 것들 했는데요 올해 같은 경우는 그러한 민간 IP들하고 저희가 협업해서 할 경우에 시민들의 반응도 좋고 만족도도 좀 높습니다. 그래서 추진을 지금 계속 내부적으로는 검토하고 있는데요 아직 확정은 아니지만 그동안에 저희가 같이 협업했던 카카오나 이런 쪽들도 같이 계속 얘기하고 있고, 저희가 필요하다면 디즈니나 이런 쪽들도 협업의 노력은, 계속 접촉은 하고 있는데 아직은 확정은 아닙니다.

네, 알겠습니다.

저희가 핵심은 입찰을 통해서 주로 대홍기획이라든가 제일기획, 이노션 이런 국내 굴지의 대행사들이 입찰을 가져가는데요 가장 주요한 것은 그중에 빅스타를 이용한 해외홍보입니다. 지금까지 5년간 저희가 BTS를 이용해서 해외홍보를 했고요. 그때 할 때마다 1년에 10월쯤에 업로드가 되는데 30초짜리 그 영상이 5억 5,000만 뷰 정도가 클릭이 됐고요. 작년에는 블랙핑크 제니를 우리가 했습니다. 그래서 6억 뷰가 넘어갔거든요, 6억 5,000만 뷰, 그게 핵심 사업 중 하나고요. 그리고 저희가 해외에서 시장님 모시고 가서 하는 행사가 있습니다. 주로 베트남, 두바이 그다음에 인도 이런 쪽에 저희가 시장님 모시고 가서 거기 시민들 한 2,000~3,000명 모아놓고 하는 그런 행사가 있습니다. 그런 행사가 있고 또 레거시 미디어라고 CNN이나 내셔널지오그래픽, BBC 이런 데를 이용해서 광고를 저희가 합니다. 국제적인 광고를 하고 거기에 많은 예산이 들어가고 또 동경 사거리나 뉴욕의 타임스퀘어, 런던 사거리 이런 데에 옥외광고를 저희가 하고 또 버스에도 광고하고 서울을 광고하는 거죠. 그리고 저희가 만든 BTS 영상이라든가 제니의 영상 이런 걸 유명한 사거리 전광판에 계속 띄우고 또 말레이시아 쿠알라룸푸르, 태국 방콕 이런 데 띄우고 해서 어쨌든 외국인들이 한국의 매력을 느낄 수 있도록 하는 노력을 저희가 하고 있습니다. 그게 주요 업무입니다.

그걸 우리가 뭘 보고 왔느냐 이렇게 측정하기는 너무 광범위하고요. 어쨌든 그런 클릭 수 자체가 서울에 관심이 있다는 거니까 스타 1명이 5~6억이 나온다는 건 대단한 거고요. 이거 말고도 우리나라의 유명한 스타들 또 있습니다. 차은우니 뭐 이런 중간 정도 스타들, 그런 사람들을 이용해서 쇼츠, 짤 이런 것도 해서 서울 각지를 탐방하는 이런 사진도 올리고 영상도 올리고 해서 그게 또 2,000~3,000만 뷰가 되거든요. 그런 다각적인 노력이 결국은 서울을 홍보하는 거니까 그렇게 데이터로 이걸 봤기 때문에 내가 왔다 그건 좀 아쉽기는 하지만 저희가 아까 말씀드린 대로 AI센터라든가 되면 그런 거 하고, 그중에 저희가 여론조사를 합니다, 관광객 대상으로. 그래서 인지도 개선이 작년 기준으로 사업 성과 목표 대비 94% 달성했다 뭐 이런 건 있습니다.

연구해 보겠습니다.

이효진 위원님 수고하셨습니다. 저도 질의를 좀 하겠습니다. 서울의 위상에 비해서 국제 스포츠대회 유치가 좀 저조한 거 아닐까요? 어떻게 보세요, 국장님?

저희가 계속 유치 노력은 하고 있고요. 그래서 아까 아이수루 부위원장님 말씀 중에 제가 잠깐 말씀드린 게 대회 금액 같은 것도 과거보다 조금 더 상향을 해서 적극적으로 유치하려고 올해는 좀 했고요. 앞으로도 그런 데 관심을 가지고 노력하겠습니다.

그러니까 케데헌 전부터도 서울에 대한 전세계적인 인지도가 굉장히 높았고 그걸 잘 활용하면 저희가 국제대회를 많이 유치할 수 있었을 거라고 생각했는데 제 임기 4년 동안 생각보다 그렇게 굵직한 국제대회가 유치된 적이 거의 없었던 거 같아요. 올림픽도 전주, 저희가 최종 후보지가 못 됐잖아요. 그래서 세계적인 우리 서울의 인지도를 너무 활용을 못 하는 게 아닌가 싶어서…….

그래서 위원장님 방금 말씀하신 올림픽 부분에 대해서도 저희가 못한 부분도 있어서 올해 전반적으로 스포츠 도시 서울, 글로벌 도시 서울을 위한 정책 방향이라든지 국제교류 행사 유치에 대한 정책적인 거를 연구를 한번 해서 저희도 좀 더 방향을 잡고 대응해 보고자 합니다.

그러니까 예를 들어 세계 스포츠 대회를 세계 각국에서 유치하잖아요? 하면 뭐 비슷비슷해요, 그게 시설이나 여러 가지가. 결국은 우리 행정력에 달렸다고 봐야겠지요. 서울은 충분히 유치될 수 있는 그런 인프라라든지 위상이 있는데 자꾸 잘 안 되는 거예요. 아무쪼록 분발해 달라고 말씀드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 제기동 한옥마을이 어제 발표가 된 것 같더라고요. 아시나요?

네, 저도 보도자료 보고 확인했습니다.

그런데 이렇게 되면 이게 개발제한이 되지 않나요, 예를 들어서 북촌처럼 관광 자원화를 하게 된다면. 어떤가요? 잘 몰라서 그러는데 그러면 거기 주민들이 반발하지 않아요? 잘 모르고?

지금 그 사업은 다른 실국이어서 그런데요.

아, 우리 게 아니고?

네, 북촌 같은 경우에는 좀 과잉 오버투어리즘이 있는 부분이 있어서 그러한 부분에 위원장님이 우려의 말씀을 하신 것 같습니다. 그래서 그 부분은, 제가 좀 더 제기동 부분 확인하겠습니다.

아무튼 그 주민들과 잘 협의해서, 한옥마을 개발 자체가 나쁘다는 게 아니라 문제가 안 생기도록 잘 협의해야 된다는 말씀을 드리고요. 그리고 마지막으로 제가 임기 초반부터 계속 유튜브를 강조했고 충주맨이라고 아시죠, 충주맨?

네, 알고 있습니다.

물론 그렇게 유명해지긴 굉장히 어려운 거죠. 그런 건 이해하는데, 서울 같은 경우에는 굉장히 소재가 너무나 많잖아요. 우리 홍보대사만 해도 다 아시는 분들이고 명예 시장님 이런 분들도 다 유명하신 분들이고 또 거의 문화 인프라 모든 게 집중되어 있기 때문에 성공할 수 있는 소재가 무궁무진한데 충주맨은 이렇게 성공했는데 제가 임기 초반부터 계속 말씀을 드렸는데 물론 비짓서울이 잘되고는 있지만 생각보다 그런 부분에 아쉬움이 조금 남는 것 같아서 그래서 앞으로는 그렇게 핫한, 왜냐하면 유튜브가 홍보 수단이잖아요. 요즘 유튜브를 많이 보니까 그런 걸 좀 더, 물론 지금까지 잘해오셨는데 앞으로 더 크게 홍보 수단으로 활용될 수 있도록 잘 키웠으면 그런 주문을 드리고, 대표님은 어떻게 생각하세요? 대표님 비짓서울이 제가 저번에 봤을 때 40만 명 되는 것 같아요.

지금 86만 명.

아, 많군요?

많이 올랐습니다.

조회수는 잘 나오나요?

네?

조회수.

네?

조회수요, 조회수.

아, 조회수. 조회수는 연간 저희가 SNS 다 해가지고요 220만 정도 나옵니다.

1년에요?

네.

그러니까요, 이게……. 아무튼 80만이면 많은 구독자들이 계시니까…….

전세계 도시 중 1위입니다.

아, 1위예요?

두바이도 60만이 안 되고 도쿄 이런 데도 30~40만인데 저희가 86만이고요 LAFC 손흥민하고 하게 되면 그 영상을 우리가 쓸 수 있거든요?

오, 그러면 또 많이…….

그러면 100만 이상 넘어갈 걸로 예상됩니다.

그렇죠. 그러니까 손흥민 선수나 BTS도 만약에 여러 가지 계약상 가능하다면 짧은 인터뷰라도 올리면 대박 나지 않겠어요, 조회수가?

그럼요.

그렇게 서울시는 활용할 게 굉장히 많기 때문에 잘하면 엄청 유튜브 채널이 홍보 수단이 될 수 있기 때문에, 그거 임기 초부터 계속 말씀드렸던 거잖아요.

네.

그렇죠? 아무튼 앞으로도 더 잘해 주십사 당부 말씀드리겠습니다. 그러면 다음은 김형재 위원님 질의해 주십시오.