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경남 김해시의회 발언

김창수 의원 발언

제277회 제2차 인사청문특별위원회2026-03-27

김창수 의원 프로필 보기 →

김유상위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제277회 김해시의회 임시회 폐회중 김해인재양성재단 대표이사 임용후보자 인사청문특별위원회 제2차 회의를 개회하겠습니다. 동료위원 여러분 반갑습니다. 오늘 회의는「지방자치법」및 김해시의회 인사청문회 조례에 따라 김해시의회에서 다섯 번째로 실시하는 인사청문회로 김해인재양성재단 대표이사 임용후보자를 대상으로 실시하게 되었습니다. 김해인재양성재단은 지역ㆍ대학ㆍ산업 간 협력을 통해 맞춤형 인재를 양성하고 교육ㆍ취업ㆍ정주가 연계된 선순환 구조를 구축하여 지역에서 배우고 일하고 정착하는 인재를 키우기 위한 통합컨트롤타워의 역할을 하는 기관으로 재단의 대표이사는 김해시 전체를 교육ㆍ산업현장으로 활용하는 김해형 교육혁신 모델을 실행하기 위해 재단의 사업과 조직을 총괄하며 인재양성 정책과 사업을 효율적으로 추진ㆍ관리하는 역할을 수행해야 하는 아주 막중한 자리라고 판단됩니다. 또한 인사청문회는 인사의 공정성과 투명성을 확보하고자 임명권자인 시장이 임명하기 전에 시의회의 사전검증을 거치는 자리입니다. 그러므로 위원님들께서는 원종하 임용후보자의 공직관이나 가치관, 도덕성에 흠결이 없는지 인재양성재단을 이끌어 가는 데 적합한 능력과 자격을 갖추었는지 등에 대한 종합적인 검증이 이루어질 수 있도록 기탄없이 질의하고 지적할 부분이 있으면 과감히 지적해 주시기 바라며 원종하 임용후보자께서는 위원님들의 질의에 성실하게 답변해 주실 것을 당부 부탁드립니다. 특히 오늘 이 자리는 김해시의회에서 다섯 번째로 개최되는 인사청문회인 만큼 그간의 경험을 바탕으로 내실 있고 시민의 눈높이에 부합하는 검증이 이루어질 수 있도록 위원님들께서는 최선을 다해주시기 바랍니다. 다음은 회의진행 순서와 방식에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다. 회의순서는 임용후보자 선서 후 10분 이내의 자기소개와 직무수행계획을 포함한 모두발언을 들은 다음 질의답변을 하고 후보자 최종발언을 하는 순으로 진행하겠습니다. 위원님들의 질의는 일문일답 방식이며 질의시간은 개인별로 본질의, 추가질의 각각 답변 포함 15분 이내로 하며 최대 2회, 최대 30분의 질의답변 시간이 주어지며 회의는 공개로 진행됩니다. 위원님 1인당 본질의, 추가질의 기회는 각각 1회에 한정되며 본질의는 15분을 채우지 않더라도 잔여시간이 추가질의로 넘어가지 않습니다. 본질의 순서는 위원님 한 분씩, 한 분씩 질의하시고 추가질의는 본질의가 끝나면 원하는 위원님에 한해서 받도록 하겠습니다. 후보자님께도 안내말씀을 드리겠습니다. 질의답변 중 개인의 명예나 사생활이 부당하게 침해될 우려가 명백할 경우 비공개 질의답변을 요청할 수 있음을 알려드리오니 참고하시기 바랍니다. 그러면 진행방식을 잘 숙지하셔서 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 위원 여러분의 협조를 부탁드리겠습니다. 1. 김해인재양성재단 대표이사 임용후보자 인사청문의 건

10시03분

그럼 의사일정 제1항 김해인재양성재단 대표이사 임용후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 먼저 전문위원으로부터 인사청문 요청 및 회부사항에 대한 경과보고를 듣도록 하겠습니다. 전문위원 나와서 보고하여 주시기 바랍니다.
영신

유영신전문위원

반갑습니다. 전문위원 유영신입니다. 김해인재양성재단 대표이사 임용후보자 인사청문 요청 및 회부사항을 말씀드리겠습니다. 2026년 3월 16일 김해시장으로부터 김해인재양성재단 대표이사 임용후보자 인사청문요청안이 제출되어 인사청문특별위원회에 회부되었습니다. 김해시의회 인사청문회 조례에 따라 우리 위원회에 회부된 날부터 15일 이내에 인사청문회를 마치고 청문회를 마친 날부터 3일 이내에 경과보고서를 의장에게 제출해야 합니다. 이에 따라 3월 27일 오늘 인사청문회를 실시하고 3월 30일 월요일 경과보고서를 채택할 계획입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

김유상위원장

전문위원님 수고 많으셨습니다. 그럼 원종하 임용후보자의 선서가 있겠습니다. 후보자님께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고 선서가 끝나면 선서문을 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 원종하 후보님 선서해 주시기 바랍니다.
다음은 원종하 후보자의 자기소개 및 직무수행계획 발표를 포함한 모두발언이 있겠습니다. 발언대로 나오셔서 10분 내외로 발언해 주시기 바랍니다.
종하

원종하위원장

원종하 후보자님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 하도록 하겠습니다. 앞서 설명드린 대로 본질의는 위원님 한 분씩 하시고 15분 이내에 본질의를 마쳐 주시기 바랍니다. 그럼 본질의하실 위원님께서는 질의해 주시고 원종하 후보자께서는 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 있습니까? 조팔도 위원님.
팔도

조팔도위원

교수님 오늘 우리 인재양성재단 대표이사로 오신 것을 진심으로 축하드립니다. 교수님은 인제대학교에서 26년간 교수 생활을 하셨죠?
하시면서 많은 제자들도 있고 또 인제대학에서 열심히 하시는 바람에 제가 같은 지역구에 있다 보니까 저하고 안 지가 참 오래됐다 그죠?
사실 여기서 만날 줄은 꿈에도 몰랐어요. 축하드리고 후보자님께서 26년을 교수로 재직하면서 다양한 연구 경험을 많이 쌓아오신 것으로 알고 있습니다. 이러한 교수 경력을 통해 축적하신 핵심역량은 무엇이라고 생각하는지 그리고 그 역량을 향후 김해인재양성재단 대표이사로서 어떤 방식으로 조직에 접목하고 실현해 나갈 것인지 말씀해 주시기 바랍니다.
후보자님 말씀 잘 들었습니다. 사실 후보자님께서 답변 쓰신 것을 쭉 보면 김해형 산학관 생태계라는 말이 내가 보니까 제일 인상 깊었는데요. 만약 향후 재단 대표이사로 취임하시게 되면 말씀하신 김해형 산학관 생태계를 구현하기 위해 가장 우선순위를 두고 추진해야 할 사업이 뭐라고 생각합니까?
두 번째 간단하게 질의하겠습니다. 지금 말씀하신 것은 만약 후보자께서 중앙과 지자체, 산업계와 네트워크 역량을 강점으로 말씀해 주셨습니다.
이런 네트워크를 향후 재단 운영에서 어떤 방식으로 활용할 계획은 있습니까?
마지막으로 제가 만약에 대표이사님께서 리더십에 대해서 말씀해 주셨는데 실제 조직을 운영하다 보면 다양한 이해관계와 의견이 존재할 수 있는데요. 이러한 상황에서 갈등을 조정하거나 합의를 끌어내기 위한 후보자만의 방식이 있다면 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다.
아까 KPI 경영 중심으로 인사말에 하시는 것을 들었는데 그 방식은 인재재단에 많은 도움이 된다고 보는데요. 그걸 어떻게 활용하실 겁니까?
설명 잘 들었고요. 또 같은 동료위원도 질의해야 하기 때문에 나중에 궁금한 것은 차후에 묻도록 하겠습니다.
이상입니다.

김유상위원장

조팔도 위원님 수고 많으셨습니다. 또 질의하실 위원 있습니까? 송재석 위원님.

송재석위원

후보님 반갑습니다. 아까 모두발언에서 다섯 가지 목표를 잘 들었습니다. 그 내용 중에서 아까 조팔도 위원님께서 질의하실 때에 대한 답변 중에 글로컬대학 등급을 잘 받는 게 일단 우선이라고 말씀하셨고요. 알고 계시겠지만 1차 연도에 글로컬대학사업 추진 결과 C등급을 받은 것은 알고 계시죠?
그런데 연차평가 때 이의신청을 했는데도 불구하고 C등급을 받았거든요. 향후 만약에, 이번에 곧 평가가 있을 예정인데 그때도 만약 등급이 낮아졌다 이렇게 되면 혹시 특별한 대비책이 있는지
맞습니다.
그렇죠.
결국 취임하시게 되면 어떤 관리를 하셔야 할 거고 그러면 관리에 대해 가지고 있는 내용이 있습니까?
결국 지산학이기 때문에 그 중심에 대표이사님이 계시고 학교, 인제대, 김해대, 가야대학교와의 관계도 참 중요하다고 생각합니다.
물론 인제대 교수로 계시기 때문에 유기적인 관계가 있겠지만 그래도 특별하게 학교와의 관계를 어떻게 소통하실 건지
알겠습니다. 또 한 가지만 더 질의드리겠습니다. 아까 다섯 가지 목표 중에서 청년의 새로운 미래 준비를 위해서 우리 재단이 할 일을 하겠다고 말씀하셨고요. 저희가 볼 때는 재단의 궁극적인 목적은 지역 청년들의 실제로 변화를 체감하는 데 있다고 생각을 하는데요. 우리 후보님께서 다양한 정책을 우리 김해시에서도 하고 있지만 청년 정책에 대한 체감도 사실 높지 않습니다. 그런 부분도 우려스러운 부분도 있기는 합니다만 청년의 정책 체감도에 있어서 가장 중요하다고 판단하는 분야는 무엇인지
예. 감사합니다. 위원장님 이상입니다.

김유상위원장

송재석 위원님 수고 많으셨습니다. 또 질의하실 위원 있으십니까? 이미애 위원님.

이미애위원

수고 많으십니다. 조금 전에 우리 송재석 위원장님께서 질의했을 때 답변에 아, 조팔도 위원님 질의했을 때와 똑같이 답변에 KPI, 그러니까 성과를 KPI로 모든 것을 관리하실 계획인 거예요?
그러면 개선에 대한 기준점에 대한 답변을 조금 간단하게만요.
수치를 정하실 겁니까?
그러니까요. 그 수치를 정해서 그렇게 지표와 정량 수치를 정해서 하시겠다는 것은 참 좋은 의지인데 거기에 미달성됐을 때 개선방안을 어떻게 하실 거냐는
그리고 우리 기업의 참여 의식이 많이 부족한 편이거든요.
그 부분을 어떻게 계획하고 계시는지 조금
이게 조금 핵심적이거든요. 기업의 참여의식이라는 것을 유도해야 하고 유입해야 하는데 그게 지금 많이 부족한 상황이다 보니 학생들의 의지도 있겠지만 우리 교수님께서 앞으로 어떻게 그 의지를 이끌어갈 것인가 또 중요하다고 생각합니다. 그래서 아까 인센티브 말씀하셨는데 저희도 부단히 어떻게 하면 기업의 참여의식을 유도할 수 있느냐라고 끝없이 생각하고 연구도 했지만 기업인들에 대한 의식이 인센티브에 대해서 별 의미가 없어요.
그런데 그 인센티브를 어떻게 만들 계획이신 건지
맞습니다. 현장실습도 중요하고 정규 채용까지 이어지는 게 정말 표준모델이 되어야 한다고 저는 생각하거든요. 그래서 그런 의지가 상당히 좀 긍정적으로 받아들여집니다. 그래서 참 그 부분은 굉장히 좋고 그러면 실행가능한 모든 정책으로, 중심으로 모델을 만들어, 수치를 또 만들어 정량적으로 하겠다. 이것 구조가 전체적으로 좀 맞는 것 같아요. 그런데 그게 정말로 실행이 가능하셔야 하거든요.
그래 아까 말씀에서 우리 김해시의회에서 조례를 좀 만들어서 인센티브 그것을 만들어야 하는데 그것도 쉽지 않은 거지만
그것도 전문분들하고 같이 연구를 좀 하셔야 하거든요.
그 부분도 좀 긍정적인 것 같은데 지금 아까 질문에서“업무파악을 해야겠다.”그렇게 말씀하셨는데 업무파악과 성과 도달하는 데 시간이 많이 소요될 수도 있습니다.
예. 그러면 다행인데 업무파악하다 보면 도달하기까지 시간소요 다 돼버려서 성과가 또 안 될 수도
뭐든지 간에 실행가능성 있게끔 목표를 만들어 지표모델로 갔으면 좋겠습니다.
질문 여기까지입니다.

김유상위원장

이미애 위원님 수고 많으셨습니다. 또 질의하실 위원 있으십니까? 김동관 위원님.
동관

김동관위원

김동관 위원입니다. 한 가지 앞서 말씀드리고 시작하겠습니다. 최근 저희 더불어민주당 시의원께서 기자회견을 통해서 이번 청문회 참여를 거부하시면서 한쪽으로만 이루어지게 된 점에 대해서 매우 안타깝게 생각합니다. 인사청문회는 다양한 시각 속에서 후보자의 역량과 자질을 검증하는 자리인 만큼 균형 있는 논의가 이루어지지 못한 부분은 분명히 아쉬움으로 남습니다. 그럼에도 불구하고 이러한 어려운 상황 속에서 청문회를 준비해 오신 후보자님께 감사의 표현을 하겠습니다. 여러 논란과 부담 속에서도 이 자리에 서 있으신 만큼 그 과정 자체가 결코 가볍지 않았을 것이라 봅니다. 오늘 이 자리에 임하신 만큼 기대와 우려를 깊이 있게 살펴보시고 책임감 있는 모습으로 답해 주시기 바랍니다. 첫 번째, 재단 운영에서 특정 사업의 인사나 외부영향이 작용할 경우 독립성과 공정성을 어떻게 지키실 것인지 대원칙과 기준에 대해서 구체적으로 답변 부탁드리겠습니다.
그리고 저희 지금 김해시가 김해연구원과 김해인재장학재단이 많이 설립되고 있는데 이런 대표님들이 모여서 의논하실 자리가 아마 앞으로 만들어질 거지 않습니까?
그렇게 되면 사실은 이게 대면질의서에는 없는데 저희랑 비슷한 도시가 진주 그다음에 창원 그다음에 양산 정도가 있습니다. 그래 대학으로 따지자 하면 그 세 도시는 국립대학이나 도립대학 같은 대학이 있는데 김해 같은 경우는 순전히 사립대학밖에 없습니다.
그래서 그 부분에 있어서도 조금 김해가 어느 정도 한 단계 발전하기 위해서는 어떤 해결책이 있을까. 그 비슷하게 또 나머지 세 곳은 대기업도 많이 유치되어 있는데 이상하게 김해가, 대학병원도 그 3개 도시는 다 들어가 있습니다.
그래서 김해가 왜 이렇게 국립대학이나 대학병원이나 이런 부분이 왜 빠져 있을까? 인구는 창원이 통합하기 전에는 김해가 최고 큰 도시였던 적도 있었거든요. 그래서 이런 부분도 아마 장기적으로 저희 도시가 빠진 부분이 많기 때문에 김해연구원과 저희 재단과 대표님들이 상의하셔서 이 부분이 아마 해결해야 할 가장 큰 문제가 되지 않을까 싶습니다. 이 부분에 대해서 견해 한번 밝혀주십시오.
맞습니다. 후보자님께서는 고등학교부터 김해에서 지내셨으니까 향후 30 내지 100년을 계획하셔서 다른 저희와 비슷한 도시에 있는 시설들이 저희는 없는 시설이 굉장히 많습니다.
아까 말했다시피 대학병원, 대기업, 대학 그래서 그 외에 앞으로 미래를 선도할 수 있는 30년이든, 50년이든 계획할 수 있는 그런 부분을 이제는 김해연구원과 지금 인재양성재단도 다 완성됐으니까 다 같이 한번 연구해 보시기 바라겠습니다.
이상입니다.

김유상위원장

김동관 위원님 수고 많으셨습니다. 또 질의하실 위원 있으십니까? 김창수 위원님.

김창수위원

후보자님 수고 많습니다. 후보자님은 지금 현직이 무엇입니까?
현재 인제대학교 교수요. 지금 몇 년을 근무하셨죠?
그렇습니다. 그래서 그동안 우리 김해가 지금 변화하는 26년 동안 나의 책무는 무엇이었다고 생각하십니까? 우리 아이들에게, 너무 많은 이야기가 포괄적이다 보니까 아이들의 교육이나 후보자님께서 또 직접 계셨던 그런 분야에서 어떻게 해야 하는가 이런 철학이 감 있습니까?
그것을 한번 이야기해 주시죠.
예. 사전에 제가 듣기에 또 그런 철학이 있고 교육자로서 당연한 철학입니다. 그런데 저희가 현장에서 보거나 여기 들어와서 보면 60년대 그런 방식으로 지금도 똑같이 하는 게 너무 많습니다. 내가 그 자리에 있는 게 중요한 게 아니고 앞으로의 향후 미래를 어떻게 볼 것인가. 우리 아이들의 관점은 또 어떤 건가. 우리 어른들 생각으로만 살아가는 것은 있지 않는가. 지금 현실적으로 행정이나 문화 같은 것은 다 그렇습니다. 그러나 그 시대가 제가 구시대적인 것을 지향한다는 것은 아니고 어떻게 보면 구시대적인 것도 문화라든가 여러 가지 역할론이라든가 이런 것을 많이 하고 있습니다. 유럽이나 이런 데가 수천 년 동안 세상의 모든 기준점을 갖는 게, 모든 게 기준점을 갖는데 유럽을 중심으로 가고 있습니다. 교육 또한 그렇습니다. 그런데 우리의 현실, 김해 청년들의 정주여건이라든가 이런 것은 좀 뭐가 안 맞다. 지금 사실 어떻게 보면 반도체, 반도체를 몇 번, 수십 년 동안 이야기하고 있는데 우리는 김해에서 반도체 뭐라도 관련된 것도 하나도 하고 있지 않고 사실적으로 대학이라는 데가 무슨 역할을 하는가. 인제대를 이야기했을 때 의대를 이야기합니다. 인제대 가봤더니 가운 입고 있는 사람이 하나도 없더라. 예를 들어 타 대학에도 가보니까 반려동물이 지금은 대세인데 어떻게 보면 1인 가구가 지금 대세인데 노인 초고령화사회라고 내가 몇 번을 얘기했는데도 그런 현실적인 과는 어디에 있는가. 아이들이 그런 것을 공부해야 해요. 그런 데 투자는 어떻게 되고 있는가 참 문제점이 있는데요. 그래서 제가 얘기 잘해서 혹시 대학교 등록금이나 대학원 등록금이 얼마 정도 됩니까?
대학원 등록금은 얼마 정도 됩니까?
한 500만 원 넘죠?
평균적으로는 약간 한 400만 원인가요?
그러면 우리 현실적으로 그게 60년대나 지금이나 똑같다고 저는 보거든요. 물론 조치는 많습니다. 어느 분들이 많이 역할론 해주셔서 좋은 조건은 많은데 현실적으로는 그런 대학에서 우리가 기술이라든가 고급언어라든가 이런 것을 배울 수 있을까? 너무나 아이러니한 거예요. 그러면 이런 것에 대해서 사실 우리가 지원해 주고 우리 김해시만의 특화를 좀 만들어줘야 우리 김해가, 후보자님도 말씀하셨지만 솔직히 후보자님이나 저나 아이들이 김해에 안 살고 계시죠?
저도 그렇습니다. 부모가 이미 그런 것을 알고 있는데 이런 조치를 못하고 수십 년을 살아온다는 게 너무나 눈물 흘리고 싶지 않습니까? 그렇다고 해서 김해가 그렇게 안 좋은 여건도 아닙니다. 산업체 많지, 대학교 많지, 인프라는 너무나 좋은데 진짜 글로벌로 갈 수 있는 국제도시도 만들 수가 있는 이런 좋은 여건에서 우리가 봤을 때 대학의 역할이라는 게 진짜 너무 학문적인 데에만 치우치지 않았나. 뭔가 지역적인 것도 우리가 되살펴 봐야 하는데 지역적인 것은 전혀 인식을 안 하고 대학에 보내는 유무, 그런 것만 너무 관여하지 않았나. 그것에 대해서는 좀 자성해야 하지 않겠습니까? 이렇게 책에 있는 그대로 공식적인 이야기보다도 그런 분야의 현실적인 얘기를 우리가 청문회에서 해야 합니다. 그것에 대해서 어떻게 생각하십니까?
예. 후보자님 잠깐만요.
제가 끊어서 죄송합니다. 그 얘기는
그래서 저희도 정해진 시간에 이런저런 얘기도 있고 후보자님 말씀도 중요한데 같은 얘기가 계속 반복되는 것 같습니다. 또 학구적인 스타일로 그럴 수도 있지만 여러 가지 여건 때문에 그런데 현실적으로는 우리가 자성해야 하는 게 기성세대들이나 대학이 우리가 뭐를 했는가가 중요합니다. 그러면 앞으로 저희가 맨날 얘기합니다. 미래인재육성대학에 성적순으로 가지 말고 창조적인 애들, 문화예술을 잘하는 애들, 이런 애들을 데리고 와야 하고 그런데 왜 지원을 안 해 주노? 그래, 저희가 또 하는 역할이 그런 것 조례를 만들고 이렇게 합니다. 앞으로 향후는 수천 년 동안 먹고 살려면요. 저희가 왜 노벨상이 안 나오고 왜 정주여건이 안 되는 이유를 알아야 하는데 기성세대들은 수천 년 동안 똑같은 방식으로 교육하고 있다는 거죠. 그래, 우리 김해시가 앞으로 나가야 할 방향이 뭔가. 문화재단도 많고 복지재단도 많고 그러면 향후 그런 기관에서 역할도 해줄 수 있는, 대학에서 또 인프라를 만들어줄 수 있는 역할이 중요한데 대학이라는 역할이 거기에 못 미치는 게 아닌가. 거기에서 답변해 주시는 게 좋은데 제가 봐서는 현실적으로 가지 마시고 미래지향적으로 솔직히 이런 자리는 이제는 인생의 끝 마당에서 내가 김해를 위해서, 내가 살고자 하는 이 동네를 위해서 우리 아이들이, 우리 손주들이 다시 돌아올 수 있는 정주여건과 인프라를 어떻게 만들 것인가, 그게 우리의 생명 아닙니까?
우리가 살아 있는 동안 그렇게 해야 하는 것 아닙니까?
대학은 그 자리에 있습니다. 수천 년 동안 있었습니다. 대학은 그 자리에 있다고요. 피타고라스 정리로 맨날 그대로 가고 있습니다. 그게 중요한 게 아니고 우리의 김해를 만들자는 거죠. 그것에 대해서 마지막의 질문 좀 부탁을 드리겠습니다.
이상입니다. 수고하셨습니다.

김유상위원장

김창수 위원님 수고 많으셨습니다. 또 질의하실 위원 있으십니까? 류명열 위원님.
명열

류명열위원

후보자님 먼저 우리 김해 인재 양성을 위해서 지원해 주셔서 대단히 감사의 말씀을 드립니다. 앞에서 많은 분들이 좋은 질문 하셨는데 후보자께서는 인재정주 생태계 구축 등이 김해인재양성재단의 존재 이유라고 말씀하셨습니다. 그러나 재단은 3년 한시 조직으로 구조적 문제를 해결하기에는 물리적으로 매우 짧은 기간입니다. 3년 안에 가시적인 성과를 낼 수 있는 사업과 장기 과제로 남을 사업을 어떻게 구분하고 추진할 것인지 설명해 주시기 바랍니다. 또 두 번째로는 후보자께서 보유한 대학 및 연구기관 네트워크가 재단 운영의 장점이 될 수 있으나 동시에 이해충돌 우려도 존재합니다. 이에 대한 방안을 설명해 주시기 바라겠습니다.
여기 보면 각종 논문하고 연구실적에 보면 조금 동떨어지는데 기업의 공유가치창출 활동 그다음 책 보면 소상공인 기업가 특성이 경영에 미치는 영향, 양산 인구 증가 그다음 기업의 공유 쭉 이렇게 있는데요. 여기 지금 이것하고는 조금 거리가 먼 논문하고 실적이 많은데 혹시 기회가 되시면 인재양성에 대해서 뭐 논문 할 생각이 없습니까?
예.
지금 요즘 전체적으로 보면 도시재생, 농촌 활성화 이것들이 보면 전부 다 정부에 너무 의존하는 이런 게 너무 많은 것 같습니다. 사실은 정부예산을 따와서 우리가 도시재생 이런 것 하면 결국 그 사람들이 못하고 시에서 운영하게 되거든요. 그런데 이런 분야도 하실 때 짧은 3년이 아니라 다음에 10년 뒤 갈 수도 있으니까 더 신중하게 생각하셔서 그런 일 없도록 인재양성에 좀 매진해 주시면 고맙겠습니다.
이상입니다.

김유상위원장

류명열 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원 있으십니까? 그럼 본질의는 위원님들 한 분씩 모두 다 하셔서 마지막으로 제가 질의하도록 하겠습니다. 대표이사는 재단의 신뢰를 저는 상징하는 자리라고 생각하거든요. 후보자께서 생각하시는 공공기관의 윤리기준은 무엇인지 말씀 부탁드리겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

방금 주신 말씀이 청렴에 대해서 말씀을 주셨고 예전에 저희가 가지고 있던 기준의 청렴과 지금 현대사회의 청렴 기준이 좀 갈리고 있거든요. 갈리고 있는 청렴의 기준을 명확하게 잘 말씀해 주셔서 아마 재단을 만약에 운영하시게 된다고 한다면 그런 신뢰 속에서 같이 시와 함께 갈 수 있는 구조가 되지 않을까 이렇게 생각해 봅니다. 이상으로 본질의 답변을 모두 마치고 다음은 추가질의 답변을 하도록 하겠습니다. 추가질의하실 위원은 질의하여 주시고 원종하 후보님께서는 답변하여 주시기 바랍니다. 추가질의하실 위원 있으십니까? 김창수 위원님.

김창수위원

제가 추가질문을 드리기 전에 개인적으로 봤을 때 전 세계에서 대한민국에서 김해가 제일 살기 좋은 동네다 이렇게 자긍심을 갖고 있습니다. 그런데 제가 본질문에서도 얘기했지만 아이들이 저기 먼 데로 갈 때는 좀 안타까움을 많이 느꼈습니다. 약간 냉정하게‘제가 잘못이구나. 우리 기성세대들이 잘못하고 있구나. 시대에 못 따라가고 있구나.’이런 생각을 해보면서 혹시 후보자님은 메모하셔도 되겠지만 우리 김해시만 해도 미술관이나 제가 정확하게 얘기는 안 했지만 미술관 혹시 몇 개인지 압니까?
예. 그런 게 문제가 됩니다. 그래서 김해시의 인프라가 무엇인가. 내가 책대로 하면 이런 것 안 나옵니다. 앞으로 어떻게 갈 것인가 이게 중요합니다. 미술관이 2개나 됩니다. 전국에서 어떻게 보면 콜을 너무나 합니다. 김영원 미술관, 그것도 다른 데서 이런저런 이유가 있지만 나는 너무나 잘했다고 합니다. 그런데 제가 여담으로 일본이나 유럽은 왜 노벨상을 많이 타는가 보니까 노벨상을 많이 탈 수밖에 없더라고요. “우리나라는 왜 노벨상을 못 타지?”저는 그게 의아했습니다. 저희는 성적순입니다. 성적순으로 해서는 절대 노벨상을 못 탑니다. 또 교육자시니까, 그래서 그런 게 아주 중요하구나. 그리고 제가 유럽이나 이런 기관들을 가보면 엄마하고 부모들하고 항시 같이 오고 엄마의 지식이라든가 이런 걸 가르쳐 주는데 내가 대한민국의 교육자가 아니다 보니까 비판은 안 하겠습니다. 그러나 너무 책 한 권으로 평생을 사시는 게 아닌가 이런 생각이 들고요. 우리 아이들이, 교육자는 또 다르지만 그래서 어느 분이 수십 년 전에 이야기했습니다. 똑같은 시간에 똑같은 공부를 똑같이 50만 대군들이 하고 있다고. 지금도 아마 그럴 겁니다. 이건 저보다 더 높은 분들이 하시겠지만 그래서 조례가 필요하고 그래서 교육기관들이 필요합니다. 제가 일전에 아까도 말씀드렸듯이 반려동물에 대해서 관심도 많고 이래서 뭐를 교육시키려고 하니까 교육이 안 돼요. 교육해 주실 분들이, 그분들이 없어요. 지금의 트렌드는 사실 반려동물이라는 개념이 복지와 인간의 생명 존중과 여러 가지 많이 복합적인 거라고 생각하면서 그쪽 분야를 많이 연구하고 이랬는데요. 너무나 인프라가 있어야 하는데 대학의 역할에서 그런 거라든가 사실 어떻게 보면 너무 획일적인 연구만 계속하고 계시는 건 아닌가 싶어서 제가 딱 두 가지만 하겠습니다. 조금 전에 미술관 얘기만 했습니다. 미술관 2개, 클레이아크미술관, 김영원미술관 그런 것 만들기도 힘들지만 그런 걸 해놨을 때 인프라는 너무 좋다 이야기했잖아요. 전 세계에서 최고의 인프라라고 이야기했는데 그런 걸 해줄 수 있는 게 우리 기관이라든가 항시 공식적인 게 되어야 합니다. 논문이라든가 발표라든가 자료라든가 공청회라든가 이런 걸 해서 우리 김해시가 대단한 거지, 그냥 있다고 대단한 건 아닙니다. 그래서 그분들도 그렇게 해서 본인의 이름을 걸고 갔듯이 우리 선조들이 도자기 하나를 만들어서 가까운 일본에는 전세계를 제패하고 있듯이 이런 문화를 좀 알아야 하는데 우리 문화상에서 문화예술이나 창작을 하시는 분들은 좀 소외 시 됐던 게 많습니다. 그래서 향후 미래인재재단 같은 경우는 사실 어떻게 보면 장학금을 주는 겁니다. 그러니까 그런 소외되고 이런 데 장학금을 줄 의향을 어떻게 만들었으면 되겠냐. 그런데 후보자님께서 또 성적순으로 가시는 것 아닌가. 인제대 입학하시는 분들 너무 등록금 비싼 그런 데 좀 지원해 줘야 한다 이런 생각을 가지고 계신 것 같아서, 그러면 또 수천 년 동안 대학만 있습니다. 대학만 존재합니다. 그래서 그런 걸 어떻게 바꾸어보실 겁니까?
감사합니다. 또 대학교에서 교육자로서 학생처라든가 이런 데서 많은 역임을 하셨고 이래서 이제는 성적순이 아니고 미래지향적으로, 꼭 반도체를 안 만들어도 됩니다.
제가 가보니까 반도체 안 만들어도 수천 년 동안 잘 먹고 잘살더라고요. 그래서 그것은 반도체 잘 만드는 사람이 잘 만들고 또 그런 데 소외되는 아이들이 그런 걸 수천 년 동안 먹고 사는 우리 김해시의 인프라가 될 수 있습니다. 그래서 조금 더 생각이 다를 거라고 생각하고 현실적으로 그렇게 안타까움을 많이 느끼고 있어서 현실에 반영될 수 있도록, 후보자님이 되시면 직접적으로 사업이 될 수 있도록, 제가 분명 기준점을 이야기했습니다. 입으로 허공에 대고 하는 말이 아니고 논문이라든가 이런 발표 자료를 받으셔서 사업을 하셔야 합니다. 현실적으로 문화예술이 많이 죽어가고 있습니다. 김해가 대한민국에 그런 문화가 너무 많다는 걸 인지하셨으면 좋겠다 이런 생각해 봅니다.
답변에 감사합니다.

김유상위원장

김창수 위원님 수고 많으셨습니다. 또 추가질의하실 위원 있으십니까? 조팔도 위원님.
팔도

조팔도위원

사실 인제대학교 교수도 하시고 오늘 대표이사로서 오셨는데 충청남도 보면 당진시라고 있죠?
당진시하고 거기 보면 뉴스 보니까, 자료를 보니까 청년들이 일자리가 많으니까 거기로 많이 갔더라고요. 보니까 조선 그것도 있고 여러 가지 일자리가 많아서 청년들이 우리 경상남도하고 김해시하고 쭉 보니까 거기로 이동을 제일 많이 했다. 그런데 이동했는데 또 막상 가보니까 청년들이 일자리가 마땅치도 않고 또 어디로 갔냐면 평택으로, 맞은 편입니다. 경기도지만 평택하고 얼마 안 멀어요. 뉴스도 한번 나온 일도 있고, 거기에 청년들이 몰려서 일자리가, 평택 인구가 많이 늘고 또 젊은 사람들이 많이 오다 보니까 평택이 앞으로 참 희망 있는 도시로 변하고 있다는 생각이, 뉴스도 나오고 제가 자료도 봤는데요. 지금 양성재단 이게 설립되면 어제도 뉴스 보면 알지만 인구 유출이 경남에서 제일 많아서 어제는 보니까 서울로, 수도권으로 많이 갔더라고. 그렇게 했는데 우리 김해시가 제일 희망이 있는 게 중소, 우리가 지금 공장에 보면 7,500개 정도, 약 8,000개가 돌아가는데 청년이 거기에서 배우고 먹고 자고 참, 앞으로 반도체처럼 희망이 있는 곳이 별로 크게 없다 보니까 다 힘든 일이고 조선, 기자재 이런 회사하고 되다 보니까, 청년들이 갈 곳이 없으니까 좋은 데로 자꾸 자리를 옮기다 보니까 이런 현상이 일어나는데요. 우리 재단이 앞으로 생기면 이런 부분도 앞으로 교수님이 이런 부분을 어떻게 보면 크게 경상남도하고 김해시하고 이런 걸 연구해서 살기 좋은 김해를 만든 것도 문제지만, 중요하지만 청년들이 안 떠나는 김해시 도시로 만드는 데 오늘 대표이사 후보자님이 앞으로 소감을 말씀해 보이소.
예.
참 좋은 말씀 감사합니다. 그래서 제가 앞으로 만약에 인재양성재단 대표이사가 임용되시면 제가 한 가지 마지막으로 부탁할 게 하나 있는데요. 방금 교수님이 R&D형 기업으로 변화시켜서 좋은 말씀으로 스타트기업으로 하는데 내가 우리 김해시에 7,500개, 얼추 8,000개 있다고 아까도 이야기했는데 거기에 내가 쭉 다녀봤어요. 거기 보면 회사가 임대 내놓고 한 데가 자료를 보니까 삼천몇 개가 있는데 참 안타깝다는 생각이 들고요. 거기에는 일하러 오지도 않고 너무 힘든 일이라서, 그래서 앞으로 만약에 재단이 지금 양성되게 되면 우리 회사에 용역을 줘서 청년들이 기업에 일을 할 수 있는지 없는지 쭉 데이터를 뽑아서 다음에 청년들이 다른 데 안 떠나고 김해에서 일할 수 있으면 김해가 발전도 되고 우리 인재양성재단에서 제일 할 일이, 시급한 일이 그 일입니다. 그렇게 하면 김해시도 발전되고 여러 가지 시민들도 전국에 인식받는 도시로 안 되겠나 싶은 마음이 들면서 그 연구를 잘해서 만약에 임용되시면 그런 연구를 해서 김해시 청년 인재가 다른 데 안 떠나고 여기에 다시 올 수 있는 발판을 마련해 주시기를 부탁드립니다.
이상입니다.

김유상위원장

조팔도 위원님 수고 많으셨습니다. 이미애 위원님 추가질의 부탁드리겠습니다.

이미애위원

방금 R&D형 말씀하셔서, 이것은 조금 아까 제가 질문드린 부분에 답변에서 모든 면에서 긍정적이었는데 R&D형 이걸 지금 말씀하셔서 질의를 안 드릴 수가 없네요.
R&D형은 투자를 하는 데 비해서 성과가 별로 없다고 생각하거든요. 연구개발을 하는 데 시간이 많이 투자가 소요될 것이며 예산도 투자가 안 되고는 안 되거든요. 그렇게 되면 중소기업에 대한 부담과 우리 지자체에 대한 부담이 분명히 따를 것인데 거기에 대한 대책을
지자체 부담은 어떻게 하실 건데요?
그러면 R&D 관련한 선순환 구조의 계획표가 가지고 있으시다는 이야기
가지고 계시다는 말씀인데 R&D는 단기성과가 좀 불확실하거든요.
그러면 그걸 시도해서 이어서 갈 수 있도록 하겠다는 말씀인 것 같은데
그래서 제가 처음 아까 질의했을 때는 조금 실행가능한 정책을 펴나가달라고 말씀하셨는데 아까하고 조금 다른 면에서 R&D를 말씀하셔서
같이 복합형으로 가시겠다.
실패 가능성에 대한 선입견은 있지만 성공 가능성으로 가겠다는 말씀이라면
그러면 가지고 있는 계획성에 대해서 짧게 말씀해 주시면 안 될까요?
성공성이 없기 때문에 투자를 잘 안 합니다.
예. 연구와 전문성을 확대했다는 굉장히 좋은 취지거든요. 좋은 취지인데 조금 염려하셔야 하는 부분은 약간 현장과 괴리가 있을 거다. 그런 부분들도
그게 융합이 되면 참 좋습니다. 기술과 연구와 현장과
불가능을 가능하게 하겠다는 의지는 굉장히 긍정적인데 한번 잘, 예산에 대한 부담 없이 해주셨으면
질문 여기까지입니다.

김유상위원장

또 추가질의, 김동관 위원님.
동관

김동관위원

수고 많으십니다. 김동관입니다. 후보자님 이게 연구 관련한 것은 아니고 후보자님 등록재산을 보니까 차량이 없으신 것 같은데
아, 차량 있습니까?
제가 왜 그런 질문을 하냐면 차량이 없으시면
혹시 차량이 없으시면
정주환경이나 버스를 어떻게 운영해서 그 만족도를 물어보려고 했었는데 우리 김해시가 김해패스를 통해서 너무 대중교통에 신경을 많이 쓰니까, 알겠습니다. 이상입니다.

김유상위원장

김동관 위원님 수고 많으셨습니다. 또 추가질의하실, 송재석 위원님.

송재석위원

후보자님 장시간 수고 많으십니다. 우리 김해시가 시 승격 30년이 됐고 우리 홍태용 시장님께서는 도시 대전환의 원년이라고 생각하고 정책을 만들고 계시는데요. 행정조직에서 수용하기 어려운 정책들도 있을 것 아닙니까? 그죠?
그런데 재단에서 전문적이고 유연하게 추진할 수 있는 사업들이 혹시 어떤 게 있는지
비슷한 건데
예. 그렇죠.
알겠습니다. 그리고 우리가 재단 같은 경우에는 많은 재원이 들어가지 않습니까?
그리고 제출하신 자료에 보면 당초 계획에 대비해서 재원 구조가 축소된 사항입니다.
그렇게 된 부분에도 운영이 가능하다고 평가하고 있는데요. 실질적으로 일을 하다 보면 사업도 확대되고 그죠? 그리고 지속가능한 사업들은 진행해야 할 사업들이 있는데 만약에 재정 악화가 되어서 사업조정이 불가피하게 이루어진다고 하면 그 기준을 어떻게 설정할 것인지
예.
구체적인 안이 나오면 우리 시의회하고도
앞으로 자주 소통 부탁드립니다.
이상입니다.

김유상위원장

송재석 위원님 수고 많으셨습니다. 김진일 부위원장님.

김진일위원

후보자님 여러 위원님들의 질의에 대해서 답변을 잘 들었는데요. 답변해 주시는 것 제가 들으니까 좀 광범위한 분야를 재단에서 많이 하신다고 봐야 할 것 같네요. 그런데 저희가 한정된 시간이죠. 3년이라는 시간 내에서
이런 걸 이루셔야 하는데 직원이 11명 정도로 되어 있고 일곱 분이 파견직원으로 되어 있지 않습니까? 그분들에 대한 선별의 기준이 어느 정도 정해져 있나요? 아니면 후보자님이 선별하실 때 약간 염두에 두신 부분이 있으신지, 왜냐하면 분명 짧은 기간 내에 전문성을 발휘해야 할 것 같고 그다음에 기업과도 소통해야 하고 국책사업이랑도 협의해야 하는, 알아봐야 하는 부분도 있고 의회, 여러 가지인데요. 그분들의 역량이나 이런 게 분명히 바로 투입돼서 업무를 바로 할 수 있을 정도의 실력이 되시는 분들이 와야 후보자들이 말씀하신 것을 다 이루실 것 같거든요. 그런 기준들이 혹시 조금 있으신가요?
이 자리에서 후보자님도 말씀해 주셨지만 그게 진짜 중요한 것 같거든요. 그런데 교수님 같은 경우에는 실질적으로 교수직을 연임하시면 충분히 그런 식으로, 다른 사적으로라도, 조금이라도 전문성이 있는 분을 하시면 대학에서도 그런 말씀을 들어주실 의향은 있으신 거죠? 저는 제가 봐서는 전문성이 없으면 3년간 성과를 내기가 힘들 것 같거든요.
예. 그렇죠.
그리고 또 각자의 소속이 다르기 때문에 융합되기가 쉽지 않으실 것 같거든요.
그렇죠. 아무래도 소속감이 떨어질 테니까
그리고 앞서 많은 이야기를 하셨겠지만 제가 궁금했던 게 R&D 부분을 활성화해서 지역의 인재들을 지역의 기업체에 들이자는 이야기를 앞서 하셨는데요. 제 기준에 제가 느끼는 바로 젊은 친구들이 석사, 박사를 받으신 분들이 김해에 계속 있으려고 안 하실 것 같거든요. 아무리 좋은 혜택을 주신다고 하더라도 우리나라 산업의 구조상 수도권에 밀집되어 있고 그리고 서울 지역의 권역에 많이 있고 경기 지역에 있다 보니까 웬만한 조건 아니면 김해에 안 있고 내가 석사, 박사까지 준비하면서 열심히 공부했는데 내가 김해에만 머물 수 없다고 해서 수도권으로 넘어가는 부분이 태반일 건데요. 그런 부분에 대한 기업체라든지 협력에 대안이라든지 후보자님의 생각이 있으신가 싶어서
예. 가겠죠.
말씀 들어보니까 진짜 어마어마한 성과보다는 초석을 다지는 데 기점을 많이 맞추신 것 같거든요.
그러기 위해서는 아무래도 인적관리나 이런 게 진짜 중요할 것 같은데 후보님 이번에 대표이사 되시면 그런 부분에서 좀 후보자님이 직접 뛰셔야 하고 위에서부터 밑에까지 다 신경을 많이 쓰셔야 하실 것 같습니다.
좀 부지런하게 해 주시면 재단이 잘 운영되지 않을까 싶습니다.
답변 감사합니다.

김유상위원장

김진일 위원님 수고 많으셨습니다. 또 추가질의하실 위원님 계십니까?
팔도

조팔도위원

한 가지만 딱

김유상위원장

조팔도 위원님.
팔도

조팔도위원

세 번째 하네. 너무 미안합니다. 혹시 임기가 3년 아닙니까? 그죠?
한 2년 정도 되면 어느 정도 파악되고 이런데 왜 제가 후보자님한테 말씀드리냐 하면 지금 의생명이나 개발공사나 연구원이나 이런 분들이 한 번 인사청문회를 하고 나서는 성과라든가 비성과 이런 게 의회에 한 번도 보고가 없어요. 잘했는지, 못했는지 그것은 나중에 상임위에서 어떻게 그것을 보고받았는지, 어떻게 됐는지 우리는, 비상임위 같은 경우는 지금 모르고 있어요. 그래서 앞으로 인재양성재단의 만약에 대표이사님이 되시면“1년의 성과를 어떻게 냈다. 청년들이 많이 왔다. 일자리가 많이 생겼다. 참, 김해가 발전성이 조금 있는 것 같다.”이것을 우리 위원들이 알아야 하는데 이렇게 해 주고 나면 이제 끝이야. 그래서 또 어떤 원장들은 분위기 한번 보러 여기 싹 한 번 왔다 가버리고 끝입니다. 내가 이것을 많이 봤어요. 이렇게 돼버리면 희망이 없고 좌우간 내가 오늘 우리 원종하 교수님을 이렇게 보니까 참 말씀만 들어봐도 앞으로 우리 위원들하고 소통도 하고 정말로 이런 게 잘못됐으면 우리 상임위가 행정자치위원회 아닙니까?
거기 가셔서 보고도“우리 이렇게, 이렇게 하니까 애로사항이 많은데 예산도 또 필요하고”이런 여러 가지 터놓고 위원들하고 이야기도 해보고 이렇게 하면 좀 좋을 건데요. 한번 임용하고 나면 그분들은 밤에 막걸리를 먹으러 가는지 뭐 어떻게 하는지 한 번도 뭐 어떻게 좋은 소식도 없고 나쁜 소식도 없어요. 그러면 지금 예를 들면 어디는 인재를 서울에서 모시고 왔는데 연봉이 7000만 원, 8000만 원인데 잘한다 해서 그 사람이 어디 뭐 하는 건지, 고스톱을 치는지, 훌라를 하는지 우리 위원들이 어떻게 압니까? 아무것도 모른다고. 그래서 앞으로 대표이사님 되시면 내가 분명히 이야기한 것 상임위 위원님이나 우리 위원들 한번 간담회도 찾아오셔서“우리 애로사항이 많은데 이것 좀 도와주십시오.”하면 왜 우리가 안 해 줄 겁니까? 그래서 앞으로 이런 부분을 명심하시고 잘해서 우리 김해시가 참 인재양성들이 넘치는 그런 도시가 되도록 많이 노력해 주시기 부탁드립니다. 염려가 되어서 제가 말씀드립니다.
그러니까 해도
1년으로 되어 있는 게 제가 바로 그 이야기입니다. 지금
아니, 성과가 조금만 있고 잘 이렇게 하는 것 같으면 우리 위원님들이
예. 그분들이 우리 시장님한테 건의도 하고 다 해서 진짜 잘하시면
예. 제가 앞으로 잘하시라는 뜻에서 그렇게 이야기했기 때문에
이상입니다.

김유상위원장

조팔도 위원님 수고 많으셨습니다. 앞서서 우리 이미애 위원님하고 후보자님하고 이야기 나누실 때 R&D에 대한 이야기 많이 나왔지 않습니까?
그 부분들을 봤을 때 제조 기반, 특히 우리 김해 같은 경우에는 제조 기반이 또 많다 보니까 그런 것은 의생명진흥원이나 지식산업센터랑 같이 콜라보해서 이렇게 잘해 주셨으면 좋겠고 아까 또 말씀해 주신 것 중에 지식형 R&D 말씀 주셨잖아요. 결국 그 지식형 R&D를 끌고 가는 것은 에너지라고 생각하고 전기가 많은 부분을 차지하고 있지 않습니까?
그런 부분에서는 우리가 전기를 어떻게 잘 활용할 것인지 지금 기후문제나 환경문제 이런 것까지 같이 고민해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 간단하게 드립니다.
더 추가질의하실 위원 있으십니까? 추가질의하실 위원님이 없으셔서 저도 마지막으로 추가질의를 하도록 하겠습니다. 아까 후보자님께서 올시티 캠퍼스를 꼭 실현하고 싶으시다는 말씀을 주셨고 저도 거기에 동의하는 입장에서 아까 김동관 위원님도 지적해 주셨던 민주당 의원님들의 보이콧 사태, 이런 부분들이 조금 저는 문제가 왜 이렇게 일어날까에 대해서 한번 고민해 봐야 할 문제, 그것도 시민분들도 아셔야 하고 해서 제가 그것에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 후보자님 이번 사업에서 저희가 김해인재양성재단이 김해시 전액 출자로만 가능한 구조라는 것 예전에 제가 한번 다른 자리에서 질의드린 적도 있거든요. 인제대학교가 이것을 사전에 지금 인지하고 있었다고 생각하십니까? 어떻습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

예. 저도 사실 그렇게 알고 있었고 여기 계신 분들도 다 확인한 사항이고 이 사업이 애초부터 지자체의 결정에 의존하는 구조였다고 생각하고 책임 있는 설계는 대학에서 사실 조금 했어야 한다, 저는 그렇게 생각하고 있거든요. 그러면 혹시 작년 하반기부터 손은일 부총장의 대표이사 겸직 방안이 대학 측에서 조금 지속적으로 제안됐던 사실이 있다고 듣고 있는데 혹시 알고 계십니까?
사실 저는 이 부분이 지금 갈등의 핵심이라고 생각합니다. 이게 단순한 재단설립 문제가 아니라 누가 대표를 맡느냐, 여기에서부터 좀 갈등이 시작됐다고 생각하거든요. 김해시는 상법기관의 의견 그리고 법인설립을 위한 연구용역 결과, 이런 것들을 근거로 해서 대표이사 선정 방식을 공개모집 그다음에 상근 체제 원칙으로 사실 제시했었고요. 대학 측은 특정 인물을 겸직 방식으로 선호한 것으로 알고 있는데 대학은 왜 그렇게 그 방식을 선호했는지 혹시 이유가 좀 있을까요?
사실 그렇게 보일 수도 있고요. 그런데 사실 공공재단이라는 것이 어느 특정인을 가지고 하는 것이 아니라 절차에 대해서 저는 운영되어야 한다고 생각하고
아마 이 지점에서 뭔가 조금의 충돌이 있었지 않나, 저는 그렇게 생각하고요. 재단설립 과정에서 우리가 발기인총회도 있었고 이사회도 있었고 그리고 대학 내부에서도 최고 의사 결정권자까지 해당 사안에 대해서 사실 보고가 이루어진 것으로 저는 알고 있습니다. 글로컬대학사업운영위원회 그러니까 김해시장 그리고 3개 대학총장, 상공회의소까지 해서 제가 이 논의를 계속한 것으로 알고 있는데요. 그럼에도 불구하고 일부에서 지금 언론을 통해서 뭔가 협의 부족이라는 주장을 계속하고 있거든요. 이 부분에 대해서는 어떤 이유로 이렇게 된다고 보시는지
결국 그러면 이것이 사실관계보다는 해석의 차이에서 이런 오해가 생겼다, 이렇게 볼 수 있을 것 같습니다. 현재 상황을 딱 봤을 때 지금 가장 큰 피해자는 어떻게 보면 대학이거든요. 특히 인제대학이라고 저는 생각합니다. 그런데 대학이 이런 정쟁중단이나 협조요청 같은 공식 입장을 내지 않고 지금 조용하고 있거든요. 그 부분은 왜 그렇다고 생각하십니까?
2차 연도 계획하는 것도 사실 저는 중요하지만 저는 이 지점이 이상하거든요. 왜냐하면 이게 정상적인 위기상황이면 가장 발 빠르게 움직여야 하는 것이 대학이라고 생각하거든요. 그런데 이게 중요한 지금, 5월에 이제 결과 나오지 않습니까?
그런데 지금 1차 연도에 C등급 받고 있고 그죠?
그러면 이 문제를 지금 빨리 해결하고 대표이사를 선임해서 평가의 근거를 마련하는 것이 저는 가장 중요하다고 생각하는데 이게 저는 가장 이상하게 생각합니다. 이상하게 생각하고요. 이 상태로 만약에 지금 4월 실시평가가 진행되면 불이익 가능성도 있다고 보는데 그러면 책임은 어디에서 시작한다고 볼 수 있는지
맞습니다. 어쨌든 지금 후보자님 말씀대로 책임 소재는 사실 복합적일 수는 있습니다. 있지만 출발선은 저는 분명하다고 생각합니다. 왜냐하면 어쨌든 글로컬대학은 인제대학교를 기점으로 해서 시작된 것이고 그 실행계획하고 구조설계도 인제대학교가 다 시작했던 부분이라고 생각하거든요.
지금 민주당 위원님들의 이런 보이콧 사태를 봤을 때 사실 이게 정책 문제로 가야 하는데 다소 지금 정치 쟁점화되어 있는 상황이 되어버렸거든요. 이렇게 지금 확대된 이런 과정에 대해서는 어떻게 생각하시는지 한번 여쭤보고 싶습니다.
어쨌든 이게 정책 문제였는데 다시 한번 말씀드리지만 뭔가 이게 정치적으로 본질이 흐려진 부분에 대해서는 좀 안타깝게 생각하고 있고요. 지금까지 상황을 종합해서 보면 재단설립의 지연하고요. 대표이사 논란의 출발점 이런 것들이 결국은 대학 내부 의사결정의 과정에 있었다고 생각하고 있고 거기에서 지금 정치권이 개입하면서 갈등이 확대되었다 이렇게 말씀드리고 싶거든요. 이 점에 대해서는 어떻게 생각하시는지
일단 제가 좀 정리해 보면 이 사안은 행정적 문제가 아니라 지금 대학 내부 의사결정에서 조금 이게 시작됐다고 생각하고요. 사실 그런 부분에서 특정 인물을 좀 내세우면서 갈등이 발생했고 그다음에 소위 말해서 더불어민주당이 이를 쟁점화하면서 사태가 극대화됐다, 저는 그렇게 생각하고 있어요. 그래서 결국은 이 피해는 아까 글로컬시티 김해를 지향하는 김해가 결국은 지역이 지금 많이 피해를 보고 있고 특히 또 대학도 피해를 보고 있다 이렇게 생각하고요. 이제는 책임을 이렇게 회피할 것이 아니라 다시 좀 뭔가 적극적으로 앞으로 나서야 할 문제들을 만들어야 한다 이렇게 생각하게 됩니다. 저는 제가 이렇게 질의를 하면서 아마 조금 명확해진 부분들을 제가 말씀드리면 사실은 이게 설계부터 불분명했던 부분들이 많이 야기가 된 것 같아요. 그래서 그 과정에서 이런 특정 인물들에 대한 부분들이 자꾸 나오고 했는데 이런 부분들을 배제하고 지금 이 피해를 계속 떠안고 있는 인제대, 특히 또 지역에 대한 부분들의 고민을 같이해봐야 하는 것이 아닌가 이렇게 생각하고 있습니다. 그래서 이 문제에 대해서 책임을 회피하거나 이런 부분 없이 그것도 정쟁 없이 정상화로 돌려야 하지 않겠나 그런 부분에서 만약에 임용되신다고 한다면 또 그런 부분들에서 많은 고민과 역할이 있을 거라고 생각합니다. 만약에 임명되신다면 후보자님이 그렇게 해주실 수 있는지 한번 여쭤보고 마지막 발언 부탁드리도록 하겠습니다.
감사합니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 추가질의 답변을 마치겠습니다. 그럼 마지막으로 후보자의 최종발언을 듣도록 하겠습니다. 후보자께서는 발언대로 나오셔서 5분 이내로 최종발언해 주시기 바랍니다.
후보자님 수고하셨습니다. 제가 아까 추가질의했던 내용들이 우려되는 부분에서 말씀드렸는데 이게 우려가 자꾸 현실이 되고 있어요. 왜냐하면 오늘 저희가 지금 청문회를 진행하는 속에서도 또 송유인 예비후보는 청문회 당장 중단하라 하면서 기사를 냈거든요. 이런 부분들이 차라리 청문회장으로 나와서 이런 부분들에 대해서 뭔가 잘못됐다, 잘됐다 따져야 하는데 본인들이 스스로 보이콧하고 이렇게 언론에만 갈등을 자꾸 유발하는 부분들은 저는 맞지 않다. 의회 기능상 맞지 않다고 생각한다는 점을 다시 한번 말씀드리겠습니다. 인사청문회 준비에 애쓰신 원종하 후보님을 비롯한 관계공무원 여러분 그리고 위원 여러분 장시간 수고 많으셨습니다. 이상으로 제277회 김해시의회 임시회 폐회중 인사청문특별위원회 제2차 회의인 인사청문회를 모두 마치고 김해인재양성재단 대표이사 임용후보자 인사청문 경과보고서 채택을 위한 인사청문특별위원회 제3차 회의는 3월 30일 월요일 11시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.

11시54분 산회

출처 경남 김해시의회 회의록