전남 여수시의회 발언
문갑태 의원 발언
옥기
정옥기위원장
위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제254회 여수시의회 임시회 폐회 중 인사청문특별위원회 제3차 회의를 개의하겠습니다. 오늘은 여수시의회 인사청문회 조례에 따라 여수시 문화재단 대표이사 후보자를 대상으로 인사청문을 개최하게 되었습니다. 오늘 청문회가 시민의 기대와 눈높이에 부합하는 공정하고 투명한 인사 검증의 자리가 되기를 바라며 바쁘신 가운데 참석해 주신 위원님과 관계자 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 여수문화재단은 지역문화 예술의 진흥과 시민의 문화향유 기회 확대를 위해 다양한 문화사업과 프로그램을 추진하는 우리 시의 핵심적인 공공기관입니다. 특히 지역의 문화적 자산을 발굴하고 육성하며 시민과 예술인이 함께 어우러져 성장하는 지속가능한 문화생태계를 조성하는 데 중추적인 역할을 수행할 것으로 기대하고 있습니다. 그렇기에 이번 인사청문회는 여수문화재단의 출범과 함께하는 초대 대표이사 후보자를 검증하는 자리로서 그 의미와 책임이 더욱 크다고 할 것입니다. 초대 대표이사는 재단의 방향과 기틀을 세우는 매우 중요한 역할을 맡게 되는 만큼 향후 우리 여수문화 정책의 미래를 좌우할 출발점이 될 것이라 생각합니다. 위원님들께서는 이러한 인사 검증의 취지에 맞게 여수문화재단 대표이사 후보자의 업무수행 능력과 자격, 비전과 리더십 그리고 도덕성 등에 대하여 철저한 검증이 이루어질 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 김호성 후보자께서는 위원님들 질의에 진솔하고 성실하게 답변해 주실 것을 당부드리며 질의·답변이 진행되면서 혹시나 개인의 명예나 사생활에 부당하게 침해될 우려가 있다고 생각이 되시면 후보자님께서는 비공개를 요청할 수 있으니 이 점 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 회의진행 순서와 운영 방식에 대해 말씀드리겠습니다. 회의 순서는 후보자 선서를 시작으로 10분 이내의 자기소개와 직무수행 계획을 포함한 모두발언을 청취한 후 위원님들의 질의와 후보자의 답변을 진행하겠습니다. 이후 후보자 최종발언을 끝으로 청문회를 마무리할 예정입니다. 회의는 공개로 진행하며 임명 후보자의 특별한 사유는 비공개 요청이 있으면 조례에 따라 비공개로 진행하겠습니다. 회의진행 방식을 잘 숙지하셔서 회의가 원활하게 품격있게 진행될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 부탁드립니다. 아울러 방청인 여러분께 몇 가지 준수사항을 말씀드리겠습니다. 방청석에서는 위원장의 허가 없이 녹음, 녹화, 촬영을 할 수 없으며 회의장 내 발언에 대하여 가부를 표명하거나 박수를 치는 행위, 음식물을 반입하거나 소란 등 회의 진행을 방해하는 행위를 할 수 없습니다. 방청석에서는 성숙한 시민의식을 가지고 조용한 가운데 방청해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 가지고 계신 휴대폰은 전원을 꺼주시거나 진동으로 전환해 주시면 고맙겠습니다. 그러면 회의를 시작하겠습니다. 1. 여수문화재단 대표이사 후보자 인사청문회 실시의 건
의사일정 제1항 여수문화재단 대표이사 후보자 인사청문회 실시의 건을 상정합니다. (
김철민위원
위원석에서 – 의사진행발언하겠습니다.)
옥기
정옥기위원장
예, 김철민 위원님 의사진행발언하십시오.
김철민위원
예, 위원장님 수고 많습니다. 위원장님 말씀처럼 저희가 공정한 결과를 얻기 위해서는 그 과정 또한 공정해야 한다고 생각합니다. 지금 최근에 야기되고 논란이 되고 또 오해를 불러일으키는 사항에 대해서는 저희가 방금 비공개회의를 통해서 제기된 문제 또 요구자료, 이런 부분들이 제출이 되고 해소된 다음에 청문회의를 속개했으면 좋겠습니다. 잠시 그 부분을 검증은 하고 회의를 속개했으면 좋겠습니다. 이상입니다.
옥기
정옥기위원장
김철민 위원님 말씀에 방금 비공개회의를 하면서 잠깐 밖에 나가 계실 때 저희들끼리 집행부에서 우리 인사청문회를 하고 있는 동안 집행부는 이 자리에 안 계셔도 되니까 밖에 가서 그 서류를 준비해서 준비가 되면 저희들한테 연락을 하면 다시 정회를 해서라도 보고를 받도록 그렇게 얘기가 됐습니다.
김철민위원
아니요, 청문회가 진행되는 상황에서 자료가 들어오게 되면 저희들이 생각하고 알고 싶은 문제가 해결이 안 된다고 보거든요. 그 문제가 해결된 다음에 청문회 이것을 속개 여부를 결정하는 게 맞지 않냐 이렇게 생각합니다.
옥기
정옥기위원장
위원님들 결정하십시오. 지금 현재 청문회는 주어진 시간이 있기 때문에 지금 저희들이 개의를 했는데 김철민 위원님께서는 집행부에 필요한 자료를 보고받고 난 후에 청문회를 진행하자고 말씀을 하시는 거예요. 이런 방법이 하나 있겠고 아니면 청문회는 청문회대로 진행을 하고 집행부에서 필요한 자료를 요구해서 준비하는 시간을 가지고 나서 우리가 시간을 봐서 중간에라도 설명을 듣고 얘기를 간담회를 가지는 시간도 효율적으로 좋을 것 같습니다마는 우리 여기 위원님들이 김철민 위원님의 필요한 자료를 저희들이 받고 난 후에 청문회를 시작하자고 하는 방안 한 가지가 지금 제안이 들어왔는데요. 이 안에 혹시 동의하십니까? (『아니요』하는 위원 있음) (『예』하는 위원 있음) 아니시면 두 분 중에 정현주 위원님 먼저 말씀하십시오.
정현주위원
제가 사전에 이거와 관련해서 지금 김철민 위원님께서 제기하시는 이런 점에 대해서 우리 인사청문위원회에서 어떻게 진행을 해야 되는지 사전에 전문위원들과 충분히 저도 논의를 좀 했었습니다. 근데 지금 이제 우리가 여러 가지에서 접근하고자 하는 이거는 시정부의 임원추천위원회에서 만들어진 최종의 결과물을 가지고 우리가 인사청문회를 하는 거기 때문에 별개의 사안으로 본다. 그래서 만약 한다고 하면 지금 정해져 있는 시간 내에 인사청문회는 진행을 하고 그리고 위원장님께서 아까 우리 위원님들하고 같이 협의하신 내용으로 해서 시정부가 관련 자료를 제출하면 이따 정회를 통해서 그 부분은 따로 한번 점검을 해야 되고, 그거는 인사청문위원회와 전혀 다른 기획행정위원회에서 다뤄야 할 문제라고 저는 보고 있거든요. 그래서 그러한 절차적인 것도 다시 한번 논의를 해보면 좋을 것 같습니다. 그래서 인사청문회는 그대로 진행하면 좋겠습니다.
옥기
정옥기위원장
민덕희 위원님 말씀하십시오.
덕희
민덕희위원
위원장님 방금 확인을 해보니까 자료 준비가 한 10분 정도면 들어온다고 합니다. 인사청문회가 그거하고 별건이다라고 판단하기는 우선순위가 돼야만이 그다음에 절차적으로 진행하는 것이 훨씬 시민들이 보기에도 ‘아, 인사청문회가 사전에 사항들을 점검하고 들어가는 구나.’라는 것들을 확인할 수 있게 해 주는 것도 나쁘지는 않다고 저는 생각합니다. 그래서 김철민 위원이 말씀하신 것에 한 10분 정도만 정회를 하면 될 것 같으니까 동의를 합니다. 이상입니다.
옥기
정옥기위원장
우리 집행부 과장님, 10분 이내에 가능합니까? 과장님 앞에 나오셔서 말씀해 주십시오.
재영
최재영문화예술과장
10분 정도 시간을 주시면 관련 자료를 준비하겠습니다.
옥기
정옥기위원장
10분이면 되겠습니까? 아니면 시간이 좀 필요하면 30분이면 저희들이 중간에 할 수도 있으니까, 그 30분에서 10분의 차이가 있기 때문에. 이 자리가 오늘은 저희들이 문화재단 대표이사 인사청문회를 하는 시간이지. 다른 자료를 받고 하는 시간이 아니에요, 보고를 받고. 그러기 때문에 잠깐 짬을 내서 저희들이 받을 수는 있겠습니다마는 그렇지 않으면 인사청문회에 문제가 있죠, 예를 들어서 시간적인 부분에. 그래서 10분이면 되겠습니까? 그리고 10분이 걸린다고 하더라도 저희들이 거기에 따라서 질문·답변이 있고 또 부족한 거 보충하고 그러면 시간이 좀 소요될 것 같습니다마는
재영
최재영문화예술과장
위원님 명단과 평정 결과표는 준비가 됐습니다. 그 두 가지는 먼저 준비가 됐습니다.
옥기
정옥기위원장
또 나머지 준비할 게 뭐가 있습니까?
재영
최재영문화예술과장
회의록, 예.
옥기
정옥기위원장
그러면 회의록은 준비를 하고
재영
최재영문화예술과장
예-예, 준비하겠습니다.
옥기
정옥기위원장
우선 그것은 위원님들 자리에다가 나눠드리고 그동안 인사청문회하면서 검토를 하시고요. 회의록이나 기타 필요한 부분이 있으면 위원장에게 말씀해 주면 저희들이 시간을 잘 활용을 해보도록 하겠습니다.
재영
최재영문화예술과장
예.
옥기
정옥기위원장
김철민 위원님 그렇게 해서 시작을 하도록 할게요. 민덕희 위원님, 그렇게 하시게요.
덕희
민덕희위원
예.
옥기
정옥기위원장
그러면 집행부는 밖으로 나가시고요. 밖에 나가서 준비를 하시고 김호성 후보자의 선서가 있겠습니다. 후보자께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고 선서가 끝나면 선서문을 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
후보자님 수고하셨습니다. 다음은 후보자 모두발언을 듣도록 하겠습니다. 후보자께서는 발언대로 나오셔서 10분 이내로 발언하여 주시기 바랍니다.
김호성 후보자님 수고하셨습니다. 자기소개와 더불어 경영 철학에 대해 잘 말씀해 주셨습니다. 답변석에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의 답변을 하도록 하겠습니다. 질의 답변에 대해 안내말씀 드리겠습니다. 질의는 일문일답 방식으로 진행하겠습니다. 위원 한 분당 질의 시간은 답변 시간을 포함하여 본질의 20분 이내로 하며, 추가 질의가 있을 경우 10분 이내로 진행하겠습니다. 본질의 순서는 의석에 앉으신 순서대로 하고 보충질의는 희망하시는 위원님에 한하여 받도록 하겠습니다. 그럼 지금부터 질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 인사청문회 구두질의 순서는 먼저 문갑태 위원님, 두 번째로 정신출 부위원장님, 세 번째로 민덕희 위원님, 네 번째로 정현주 위원님, 다섯 번째로 김철민 위원님, 여섯 번째로 김채경 위원님, 마지막으로 제가 하도록 하겠습니다. 문갑태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
갑태
문갑태위원
후보자님, 먼저 문화재단 대표이사 후보자로 선정되신 것을 축하드립니다. 저는 몇 가지만 좀 먼저 여쭤보고 본질의를 하겠습니다. 후보자님이 문화재단이 이제 대표자가 되시면 알아야 될 것이 있을 것 같은데 여수에 혹시 문화예술축제 전체적인 예산이 어느 정도 되는지 파악 좀 해 보셨어요?
그러면 거기에서 중심적인 축이 있을 거고 좀 문제점이 있을 것 같은데 지금은 우리 공무원들이 그 과에 들어가서 여러 사업들을 진행했잖아요. 그런데 이제 문화재단이 되면 대표자님과 필요한 전문가들이 이제 들어가서 할 건데 현재 우리 여수시의 가장 큰 문제점은 뭐라고 생각하십니까?
그러면 예를 들어서 3대 행사라고 하면 축제라고 하면 일단 진남제 있잖아요, 거북선축제. 이것에 대해서 좀 어떠한 평가들을 지금 하시고 계시는지 하나의 사례를 가지고 좀 이야기를 해 보십시오.
아마 우리 후보자님은 거북선축제를 가지고 하나의 예를 들었고 앞으로도 모든 축제를 그렇게 하시겠다라는 것으로 말씀하시는 것 같아요. 이제 우리 후보자님 이력이나 경력이나 그 학업을 보면 대부분 다 이렇게 공연, 무대 예술, 기획 뭐 이런 쪽이거든요. 그런데 실질적으로 문화재단은 그것보다 한 단계 더 나아가서 질적 변화를 좀 줘야 되고 여수 문화의 향응을 만들어야 되는데 이 부분에 대해서는 좀 일맥상통하지 않은 것 같은데 이걸 어떻게 보완하실 생각이십니까?
우리 후보자님께서 제천문화재단에 계실 때 3년간의 사업을 보니까 전체 금액이 약 12억 정도를 공모사업을 유치를 하셨더라고요.
그런데 이게 저희 여수 같은 경우는 문화재단이 없는 상태에서도 이 많은 돈들을 실질적으로 더 많이 유치를 했고 공모사업을 따냈단 말이에요. 그런데 이것을 지금 물론 여수와 제천의 조건은 좀 다를 수 있겠지만 구체적으로 만약에 되신다고 하면 좀 새로운 사업들을 제안하거나 발굴하셔야 될 것 같은데 그런 부분들은 어떻게 하실 생각이십니까?
아니요. 그것은 제가 더 잘 알아요. 저한테 말씀하지 마시고 어떻게 보완을 하시려고 하냐고요?
아까 말씀하셨는데 저희가 안 됐던 이유는 문화도시 선정 기준에는 문화재단이 없으면 안 되기 때문에 저희가 재단을 또 만든 이유이기도 해요. 그러니까 그 부분에서는 반드시 문화도시가 돼서 융성을 해야 되겠다는 말씀을 좀 더 드리고요. 그다음에 우리 후보자님께서 이 지역 출신이 아니지 않습니까?
그런데 이 지역은 다른 지역과 좀 달라가지고 많은 문화예술인들이 나름대로 다 영역을 가지고 일을 하고 계셔요. 그런데 재단이 옴으로써 그 영역이 더 확대될 수도 있지만 또 어떻게 보면 또 축소될 수도 있거든요. 그러니까 이것을 어떤 식으로 재단 이사장으로서 보완을 할 건지 그것을 한번 말씀을 좀 해 주십시오.
한 2년 되시면 한 2년 하고 또 성과 평가를 해서 또 하시고 그럴 건데 중요한 것은 우리 여수시가 계속 재단에 출자할 수는 없지 않습니까?
나름대로 영위를 하셔야 될 건데 그런 경영 마인드를 어떤 식으로 좀 가져볼 생각이십니까?
마지막으로 하나만 더 물어보겠습니다. 어차피 지금 저희가 인사청문회에 채택이 되면 되실 건데 직원을 몇 명 뽑죠?
그러면 그 직원의 인사권과 이런 것은 전부 다 우리 이사장님이 가지고 계실 거잖아요.
혹시 시장 측이나 주변 측에서 이 사람 좀 써라 이렇게 뭘 그러지는 않을 건데 인사 청탁이나 이런 것들이 좀 들어왔을 경우에 우리 후보자님께서는 어떤 식으로 정리를 하시려고 합니까?
시장이 임명권을 가지고 있기 때문에 정책적인 사업이나 무슨 일을 하는 과정에서 시장님과의 타협이 필요할 수도 있고 또 소통할 수도 있고 어떻게 보면 대립할 수도 있어요. 그런데 이게 그 시장님의 문화 마인드나 정책 마인드에 따라서 달라질 수 있단 말이에요, 많이. 그런데 우리 후보자님은 원칙을 가지고 그럴 때마다 좀 견제를 하시고 일을 하셨으면 좋겠다라는 생각이 들고 마지막으로는 이겁니다. 저는 계속 저 위원회가 기획행정위원회가 이 소관이고요. 제가 사실 뭐 말씀 안 드렸는데 저도 문화학과 출신이에요. 그래서 문화에 대한 애정이 있는데 저는 사실은 이 공간이 문화재단 공간이 여수하고는 맞지 않는 공간이라고 생각을 해요. 왜냐하면 조그마한 그 장소가 공간이 안 된다는 게 아니라 아니 뭐 사무실이 맞지 않다는 게 아니라 우리 여수는 천혜의 환경을 가지고 있기 때문에 이 천혜의 환경을 살리는 공간에 문화재단이 들어가야 돼요. 그러면 외지 사람들이 왔을 때도 그 공간을 보면서 그 사무실도 구경하고 공연도 볼 수 있고 이런 공간으로 만들어야 되거든요. 그래서 저는 제안을 하나 드리면 후보자님이 되시면 사무실을 옮겨야 됩니다, 사무실을. 더 좋고 더 멋지고 문화가 향유될 수 있는 이런 공간들로 좀 안을 한 몇 년 터울로 좀 잡으셔 가지고 하고 지금 있는 사무실은 제2의 공간으로 활용하더라도 이런 제안을 좀 드리고 싶거든요. 그런 것들도 한번 고민을 좀 해 보십시오.
이상입니다.
옥기
정옥기위원장
마쳤습니까? 보충 질의하실 위원님 있으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 보충 질의하실 위원이 없으므로 문갑태 위원님의 질의 답변을 마치겠습니다. 다음은 정신출 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.
정신출위원
먼저 축하를 좀 드려야 되는 거죠?
하여튼 열심히 준비를 하셔서 오셨을 거라고 생각을 하고 저희가 또 질문지도 보내드렸고 일부 답변서도 좀 받은 것 같습니다. 그래서 저희 위원님들도 열심히 다들 준비를 한 거 보니까 대부분 또 중복되는 부분들도 있고 해서 그 외에 몇 가지를 좀 질문을 드리고자 합니다. 먼저 후보자께서 쌓아 오신 경력이 굉장히 좀 화려하시던데요. 후보자님이 만약에 그 경력을 저희 시를 통해서 발현을 하실 것 아니겠습니까? 그러면 후보자님 자신이 생각을 하실 때 본인이 가장 강력한 무기가 본인에 대한 무기가 뭐라고 생각을 하시고 그 시너지 효과를 어떻게 내실 건지에 대해서 답변을 좀 해 주시면 좋겠습니다.
예, 굉장히 중요한 지점을 가지고 계신 것 같습니다. 기대해도 될 것 같습니다. 두 번째 질문을 좀 드리겠습니다. 후보자께서는 새로 설립되는 문화재단을 단순한 문화사업 집행기관이 아니라 지역 예술과 지역 경제를 연결하는 플랫폼으로 만들 수 있는 비전과 실행 계획을 이미 좀 준비를 하셨을 거라고 봐요. 간략하게 좀 대답을 해 주시면 좋겠습니다.
사실은 이 문화예술 사업이라는 게 효율성이라는 경제적 잣대가 있고 그리고 심미성이라는 예술적 가치가 있지 않습니까? 그런 측면에서 우리 후보자께서는 기준이 있을 거예요, 아마. 본인이 가지고 있는 어떤 기준에 의해서 예술재단 이 문화재단을 운영을 하시게 되는데 저희의 입장에서는 둘 다 혼재를 해서 어느 쪽도 기울지 않게끔 좀 진행을 했으면 좋겠다는 바람도 있습니다만 혹시 본인 스스로 어느 쪽을 더 중요시하고 있는지에 대해서 말씀을 좀 해 주시면 좋겠습니다.
그러면 현장에서요, 우리 시민들이 우리 후보자님께서 체감하는 말하자면 우리 시민들이 어떤 방향으로 내가 이런 재단을 운영을 했을 때 우리 시민들이 어떤 방향으로 변화되는 걸 보고 싶다 그런 기대감이 있을 거 아니에요. 그게 어떤 것인지 말씀을 좀 해 주실 수 있나요?
저희 지역이 사실은 여수가 문화를 많이 지향을 하고 있음에도 불구하고 아직은 일반 시민들 사회에서의 문화라고 하는 것은 접근성이 좀 많이 떨어지고 있다. 그래서 우리가 보편적으로 문화적 보편성에 대한 이야기들을 얘기합니다. 그런데 이 문화가 보편성만 가지고 진행할 수 있는 것들은 아니잖아요. 그러면 우리 문화재단이 생김으로 인해서 여수의 그 문화적인 보편성과 예술성을 지금 균형을 좀 잘 잡아야 된다고 생각을 해요. 대중적으로 많은 시민들이 호감할 수 있는 그런 부분이 또 따로 있어야 될 것이고 또 한 측면으로는 어떤 예술적 가치를 내세울 수 있는 그런 부분도 함께 지향이 돼야 된다고 생각을 하는데 혹시 가지고 계신 계획이 있으시다면 말씀해 주십시오.
그러니까 제가 좀 이해가 안 됐나 봐요. 대중적인 저희 시민들이 실질적으로 공연을 보거나 예술성이 높은 공연을 보거나 이런 것에 대한 접근성이 좀 떨어진다고 말씀을 드렸어요. 체감하는 부분들이 그렇고 향후에는 이런 것들이 대중적으로 많은 사람들이 이 문화를 향유할 수 있는 그런 코드들이 좀 만들어지면 좋겠다라는 생각을 가지고 있습니다. 또 다른 질문인데요. 여수의 젊은 예술가들이 타지로 떠나지 않고 지역에서 활동할 수 있도록 하는 자생적 예술 생태계를 구축을 해야 된다라고 생각을 하고 있습니다. 후보자께서도 이런 부분들을 좀 체크를 하셨을 거라고 보고 혹시 그런 자생적인 그 생태계를 구축하기 위한 어떤 거버넌스나 또 모델이 있다면 제시를 좀 해 주시면 좋겠습니다.
후보자님 말씀 중에 이 쿼터제라는 단어가 귀에 쏙 박히기는 합니다. 그런데 그 쿼터제에 대한 것은 기성 예술인들이나 청년의 양으로 보시는 거죠?
그러면 청년에게 더 많은 기회를 주겠다라는 말씀이신 건가요?
기대해도 좋을 것 같습니다. 그리고 이것은 굉장히 어려운 질문일 수도 있겠습니다만 그래도 저희 의회의 입장에서는 반드시 여쭤봐야 되는 게 아닌가 싶어요. 어쨌든 예술가들이 창작의 자율성도 존중을 하고 우리가 문화가 융성해지면 정말 좋겠지만 결국은 비용이 발생을 하는 거지 않습니까? 그런 측면에서 시민들의 혈세가 투입되는 공공기관이라는 얘기지요. 그러면 이 공공기관으로서의 어떤 책임과 역할 그리고 성과가 굉장히 또 중요한 지점이 아니겠습니까? 그래서 이런 부분들이 후보자님께서 간결하게 나는 이렇게 운영을 하겠다라는 한 줄 그 슬로건 같은 메시지가 있다면 말씀을 해 주십시오. 소통은 아까 굉장히 강조를 하셨기 때문에 소통에 대한 부분은 충분히 공감을 하겠습니다.
그렇죠.
예, 시간이 좀 남죠, 위원장님?
옥기
정옥기위원장
예.
정신출위원
질문이 좀 많은 것 같습니다마는 그래도 대답을 짧게 해 주셔서 시간을 좀 아끼는 것 같습니다. 현재 문화재단은 문화 중심으로 출범을 준비하고 있지만 또 향후 관광 분야를 어떻게 접목하고 확대해 나갈 것인가에 대한 구체적인 로드맵이 좀 필요합니다. 왜냐하면 많은 요구 사항이 있었고 지금도 문화관광재단을 요구하는 목소리도 없지 않기 때문에 그런 부분에 대해서 문화관광재단으로 나아가기 위한 중장기 계획도 만들어 가셔야 될 거고요. 또한 후보자님께서도 그런 부분에 동의하시는지에 대해서 굉장히 궁금합니다. 문화재단인지 문화관광재단인지에 대한 동의 여부가 좀 궁금합니다.
예, 잘 알겠습니다. 잘 준비를 해야 되는 부분인 것 같고요. 지금 문화재단 출범 초기지 않습니까? 그래서 굉장히 급하고 또 해야 될 일들도 너무 많기는 하지만 아직 뭐 사업 기반이 제대로 갖춰지지 않은 상태라는 것은 충분히 공감을 하면서 질문을 드리겠습니다. 저희 시에는 빅 이벤트가 지금 2026여수세계섬박람회가 있습니다. 그런데 이런 국제 행사를 앞두고 지금 문화재단에서 어떤 역할을 할 것이냐에 대한 질문이 굉장히 부담스러울 수는 있겠습니다만 그럼에도 불구하고 혹시 그 부분에 대해서 염두에 두고 계신 부분이 있다면 간략하게 말씀을 해 주시면 좋겠습니다.
예, 예.
좋은 말씀 감사하고요. 제가 목이 좀 안 좋아서 죄송합니다. 말씀을 듣고 보니까 굉장히 좀 희망적인 어떤 메시지를 주셨어요. 그런데 결론은 과연 그게 예산이 뒷받침될 수 있느냐의 문제가 하나 남아 있는 것 같습니다. 당장 그런 것들을 실행을 하기 위해서는 지금 섬박람회도 굉장히 좀 무리다 싶은 생각이 드는 거고요. 또 물론 장기적으로 말씀을 해 주신 부분은 문제가 없습니다만 그럼에도 불구하고 우리 지역에서 활성화가 되어 있는 우리 동네 축제의 버스킹을 하거나 동네 버스킹을 주로 좋아하시는 그룹들이 굉장히 많아요. 그런 그룹들을 통해서 함께 참여하는 그런 여수세계섬박람회가 됐으면 좋겠다라는 바람을 가지고 있고 그런 부분들도 좀 체크를 좀 해 주셨으면 좋겠어요. 어쨌든 여수는 여수 낭만 밤바다, 낭만 버스킹 이런 문화 축제들이 굉장히 또 이런 문화로 인해 가지고 여수 밤바다가 더 유명해진 그런 계기가 되기도 했습니다. 이제 실질적인 건데요, 이게 우리 주민들이나 우리 시민들이 함께 할 수 있는 그런 콘텐츠가 필요하다. 이거 굉장히 문화재단이 생김으로 인해서 주민들이 열망하는 부분이기도 합니다. 나도 함께 할 수 있을까라는 그런 기대가 있고 그럼으로 인해서 그분들의 어떤 삶에 에너지가 충전이 될 수도 있는 부분이지 않습니까? 그래서 그런 것들을 잘 연결을 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. ESG 관련해서 질문은 미리 말씀을 하셔서 생략을 할 거고 이제 간단한 거 두 개만 물어보고 마무리를 하겠습니다. 저희 여수에는 여순사건이라는 굉장히 아픈 역사를 가지고 있습니다. 이것과 관련해서 치유 예술을 지금 승화를 좀 시켜야 된다라는 지역사회의 요구가 굉장히 많았고 지금까지는 그런 부분들이 물론 자체적으로 노력을 했습니다만 지역을 벗어나지 못하는 그 한계에 부딪혔었죠. 그래서 이것을 우리나라가 아닌 세계적으로 이런 어떤 역사에 대한 치유 예술이 좀 들어가야 된다라는 게 저의 생각이지만 후보자님께서는 그 부분을 어떻게 생각하시는지 말씀을 해 주시고요. 또 하나는 우리 후보자님께서 그 미식관광 로드맵을 말씀을 하셨더라고요. 그래서 그거와 관련해 가지고 여수 지역에 있는 우리 지역 먹거리 그다음에 이 문화가 말하자면 문화 예술이라고 하는 게 굉장히 포괄적이지 않습니까? 음식도 문화에 해당이 되는 것들인데 이런 것들을 좀 같이 접목할 수 있는 부분들이 있는지에 대해서 콘텐츠 발굴을 해야 되는데 그런 부분도 간략하게 설명을 좀 해 주시면 좋겠습니다.
여러 가지 질문을 했습니다. 성실한 답변 감사드리고 문화재단이 여수의 경제를 뒷받침하고 또 문화인들을 성장시키는 그런 정말 그 든든한 플랫폼이 됐으면 좋겠다라는 말씀으로 마무리하겠습니다. 고맙습니다.
옥기
정옥기위원장
보충 질의하실 위원님 있으십니까? 민덕희 위원님 질의하십시오.
덕희
민덕희위원
후보님 반갑습니다. 모두 발언을 하실 때 신진 예술인들에 대한 어떤 접근법을 딱 기록을 해 주셔서 감사드리고 방금 정신출 위원님이 여러 가지를 말씀하셨어요. 청년의 정책을 하실 때 저는 당부를 좀 드리고 싶어요. 벤처처럼 해줬으면 좋겠습니다. 벤처
예, 벤처다 생각하고 청년의 문화를 좀 접근해 주시기를 바랍니다. 그리고 두 번째 조직 운영 관련해서 말씀을 이것은 보충 질의로 하는 게 맞을 것 같아서 관광 관련한 팀은 차후에는 구성하는 게 맞다라고 동의를 하셨죠?
그럼 시점을 언제쯤으로 보고 계십니까, 팀을 신설하는 시점을?
그것은 제가 본질의 때 질문드리려고 하니까 언제쯤 관광팀을 만약에 한다면 그 시점을 언제쯤 하면 좋겠다고 생각을 하시는가요?
나중에 조직진단을 했으면 좋겠다고 말씀하시는 거예요? 후보자님이 하신 말씀을 제가 들으면서 생각을 한 것이 문화라는 것은 콘텐츠를 만들지 않습니까? 그럼 관광은 후보자님이 말씀하신 것처럼 소비하고 확산하는 거잖아요. 그래서 바퀴가 두 바퀴가 돼야 된다라고 저는 생각을 하는 거죠. 그렇다면 관광을 뒤늦게 오게 한다라는 것보다는 그 시점을 제가 여쭤본 것은 조금 더 속도를 내시는 게 맞다라는 생각을 하고 완전히 구분하지 마시고 그 조직을 하실 때 그 안에다가 접목을 하는 것들을 고민을 좀 해 주시기를 바라는 마음으로 보충 질의를 드린 거예요. 나머지는 우리 정신출 위원님이 말씀을 하셨기 때문에 마무리하겠습니다.
이상입니다.
옥기
정옥기위원장
김채경 위원님 보충 질의입니까?
채경
김채경위원
예.
옥기
정옥기위원장
하십시오.
채경
김채경위원
후보님 수고 많으십니다. 금방 정신출 위원님하고 민덕희 위원님이 우리 관광에 대해서 말씀을 하셨어요. 아까 말씀하셨듯이 후순위로 잡고 계시는데 아까 문화가 먼저 활성화가 돼야 된다고 말씀하셨잖아요. 지금 문화재단이 8명으로서 출발을 하지만 계획에 의하면 최고 30명까지 직원들을 늘릴 계획이잖아요.
그러면 그에 발맞춰서 아까 제천하고의 비교로 말씀을 하셨지만 여수는 관광을 빼놓고는 문화도 중요하겠지만 관광을 빼놓고는 말을 할 수 없는 도시란 말입니다. 제천하고는 좀 틀려요.
그러면 금방 우리 민덕희 위원님께서 말씀하셨듯이 관광을 인원 보충함에 있어서 발맞춰서 빨리 관광을 같이 접목을 시켜야 된다라고 생각을 하는데 혹시 우리 후보자님께서는 금방 말씀하셨듯이 빨리 접목하실 거죠?
최대한으로 시기를 앞당겨야 된다고 생각을 하거든요.
감사합니다.
옥기
정옥기위원장
더 이상 보충 질의하실 위원님이 없으므로 정신출 부위원장님의 질의 답변을 마치겠습니다. 다음은 민덕희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
덕희
민덕희위원
후보자님 반갑습니다. 갑자기 보충 질의하다가 넘어오니까 순간 당황스럽네요. 먼저 질문 들어가기 전에 후보자님이 본인께서 직접 계획서를 내셨으니까 경영 철학에 대한 것들을 저는 잠깐 묻고 가고 싶습니다. 초대 대표이사는 길을 만드는 사람이다. 이렇게 밝히셨죠?
웃음소리
그리고 추진력과 전문성을 기반으로 조직 운영 구상을 제시하였다. 그리고 작지만 강한 예술인 친화적 스마트 조직, 운동화를 신은 지휘자라는 그런 리더십 소신을 강조를 하셨는데 조직 관리 방안하고 리더십 소신을 조금 더 구체적으로 대신에 짧게 좀 대답을 해 주시면 감사하겠습니다.
예, 알겠습니다. 대통령처럼 해주세요. 잠도 자지 마시고.
여수를 위해서 그러면 좋을 것 같습니다. 거기에 이어서 그러면 문화재단에 대한 정책 연구 전담 부서가 저는 아주 시급하다라는 생각이 드는데 조직을 하겠다고 한 팀을 제가 봐보면 이 부분을 어디에서 찾을 수 있을까요? 정책 연구가 무슨 팀에서 일을 합니까?
웃음소리
명칭을 좀 바꾸시려고 생각하십니까?
그러면 그 내용을 지금 파악을 하고 계신 것 같습니다. 책을 보니까 팀이 다시 하셔야 돼요. 팀 명칭부터가 전투적이지가 않아요. 그러니까 여수에서 그렇게 문화를 빨리 하고 싶으시다면 용어를 좀 전투적으로 쓰십시오. 왜냐하면 용어를 보면서 종사자는 일하는 사람들은 거기에 맞춰서 일을 할 수밖에 없지 않겠어요. 단순하게 남들이 다 썼던 용어 말고 벤처처럼 해 주시길 바라요. 청년 정책 하는 것처럼 그렇게 하셔가지고 누가 봐도 아 여기가 지금 문화재단이 뭔가 아주 선도적으로 뭐를 하려고 하는구나 이런 생각을 들게 해야지 여수시에서 업무하고 있었던 것들이 그냥 분업됐네, 한편으로 가 있네, 그런 느낌이 들게 이 문화재단이 구성되는 것은 아니라고 저는 생각이 드는데 그 내용 보시고 그런 생각은 안 해보셨어요?
결국 돈이죠, 돈.
그러니까 여수시가 용역을 해서 업무 이관이 됐지 않습니까? 그 내용도 보셨어요?
그것도 보셔야 될 것 같습니다.
그러면 거기에 대한 취지를 살리시는 게 맞고요. 그리고 뭐 26년, 27년, 28년, 29년 이렇게 쭉 나열식으로 그 계획서를 보면 지역 축제 수탁 계획들을 보면 위탁하고 수탁이라는 것이 작게 동그라미가 쭉 돼 있는 것 보셨습니까?
그러면 지역 축제라는 것들을 다 위탁 수탁하면 문화재단은 무슨 일을 합니까?
위탁을 문화재단이 위탁 수탁을 받는 걸로 이해를 하면 되겠습니까?
직접 하시는 거죠, 그러니까?
그러면 여기에 영취산축제가 빠져 있더라고요. 제가 내용을 우리 여수의 중요한 축제들이 거진 다 들어 있는데 그러면 그 점은 혹시 보셨을까요? 최근에 영취산축제를 했는데 그것은 무슨 재단 법인이 만들어져서 전혀 이 내용에는 포함이 안 되는 겁니까?
시 업무에도 저는 보지 못했는데요.
시 업무
어쨌든 우리 후보자님이 그래도 내용을 꼼꼼히 보고 오시고 뭔가 어떤 점에 문제점이 있는가라는 것은 파악하고 있다라는 것은 매우 고무적인 것 같습니다. 그런데 어떤 여수시 업무 분장에도 저는 영취산을 보지를 못했어요. 그것은 한번 체크를 해 보시기 바라고요. 그리고 여수가 뭐 무슨 도시, 무슨 도시 엄청 많습니다. 뭐 문화도시는 선정이 안 됐고요. 몇 차례 도전했는데 안 됐는지 혹시 아십니까?
파악을 잘하고 오셨네요. 그러면 이제 이게 가장 주요하게 우선 접근해야 될 일이겠죠. 저는 여기에 우리 시정부도 듣고 계시니까 같이 손발을 좀 맞추실 필요는 있으니까, 우리 여수가 문화도시 말고 엄청난 도시 무슨 도시 무슨 도시 수도 없이 많습니다. 그래서 제가 자료 요구를 했는데 한 장으로 정리가 안 돼 있어요. 자료 요구를 바로 못 주겠대요. 이런 것들에 대한 것도 오히려 문화재단에서 접근을 좀 해 주십시오. 행정 파트에서는 그걸 단순하게 각 부서에서 하고 있는 것이라고만 생각을 하는데 왜 이걸 파악을 해야 되냐 단순하게 문화재단이 문화도시로 간다라는 것만 하지 마시고 종합예술을 하셨으니까 여수를 종합예술을 한다라고 생각하시고 접목할 수 있는 것들이 상당히 많을 겁니다. 그런 것까지 접목할 수 있는 그림을 좀 그려주시기를 부탁드려요. 이 점은 제가 부탁을 드리려고 말씀을 드리는 거고요. 이 뒤쪽에 제가 다 접어놨거든요, 이 내용을. 특이사항이 없습니다. 경영지원팀 아까 추가로 얘기했었지만 이것은 꼼꼼하게 고민을 잘 하십시오. 결국은 조직이 일을 하는 건데 이걸 잘 설계를 해야만 그다음에 일이 잘 되겠죠. 그리고 정신출 위원님 질의에 있어서 제가 보충질의 하려다가 이거는 따로 질의하는 게 맞겠다고 해서 말씀드릴게요. 우리 후보자님께서 모두 발언이 저는 참 맘에 들더라고요. 두 번째가 여수다움. 여수다움에서 이순신장군의 이야기하고 여수의 정체성도 말씀을 하셨어요. 여수의 정체성을 이야기하지 않고 문화재단에 대해서 이야기할 수 없는 거지 않습니까? 그렇다면 우리 후보님께서는 여수의 문화 자원을 어떤 거라고 생각을 하십니까? 어떤 것들이 문화 자원이 있다라고 생각하세요?
알겠습니다. 마지막 발언은 굉장히 좋은 말씀을 하신 것 같은데요. 정신출 위원님도 말씀을 하셨지만 우리 문화자원에는 하드웨어가 있고 소프트웨어가 있겠죠. 그런데 아까 제가 종합예술이라고 말씀을 드렸는데 예산을 세워서 뭔가를 해야 될 일이 있고 기존에 하고 있는 것들에 문화재단이 멋진 옷을 입혀줄 수 있지 않겠어요?
그런 정책을 펼치실 것을 계획하셨으면 좋겠다. 예를 들어서 여수에는 석창성이라는 것이 있습니다. 방금 말씀하신 것처럼 해양, 섬, 우리 여수는 해양관광 휴양도시이기 때문에 이거는 빼놓을 수 없는 문화자원이기는 한데 석창성이랄지 이순신이라는 어떤 성지랄지 아까 여순사건이라는 역사성이랄지 이런 것들을 어떻게 구축을 할 거냐. 계획서에 보니까 딱 네 줄 있더라고요. 아카이브. 아카이빙을 하겠다라는 것은 저도 보기는 봤습니다. 그런데 그게 선언적인 의미로 아카이빙 하겠다라고 하지 마시고 여수의 문화자원의 정체성이 무엇인가를 딱 가지고 그리고 가지치기를 해 주시면 우리가 웹지도 그리지 않습니까? 그런 것처럼 그런 것들을 함께 고민을 해 주시면 좋겠어요. 예산 없는 걸 돈 없다, 돈 없다 하고 있을 필요는 없고 가져올 건 가져오고 없는 예산에서 어떻게 효율성을 기해서 빛나게 해줄 것이냐. 그걸 문화재단이 그 역할을 한다라고 생각하고 업무를 진행하시면 좋은 결과물을 저는 만들어 낼 수 있다라고 생각합니다.
꼭 그거는 하시는 게 저는 맞다라고 생각합니다. 그 점은 접근을 잘 해 주시기 바라고 그리고 한 가지 우리 문갑태 위원님도 질의를 하셨고 정신출 위원님도 질의를 하셨는데 이 내용은 너무 중요한 얘기라서 한 가지만 하고 마무리 하겠습니다. K-컬쳐라고 하는데 우리 아까 이야기했던 거북선축제 그게 우리 대한민국의 4대 축제 들어갔나요, 안 들어갔나요?
예전에는 들어갔을까요?
그랬죠? 그런데 지금 10대 축제는 고사하고 27개 선정에도 안 들어갔죠?
27개가 어딘지는 아시죠? 내용은 전체적으로는 모르신다 하더라도
어떻게 27개 축제에 어떻게 거북선이 안 들어갈 수 있습니까? 진남관, 옛날로 말하면 진남관이라는 것이 아까 빠졌네요. 이순신 얘기를 하면서
예를 하나 들어볼게요. 이미 지나간 얘기지만 진남관이 오랫동안 보수를 한다고 문을 닫아 있다가 오픈을 했습니다. 이건 시민의 목소리입니다. 문을 계속 닫아 있더니 어느 날 우리도 모르게 문을 열었더라. 이런 일울 해서는 안 된다는 거죠. 엄청 모두가 박수치면서 여수 진남관 다시 문 열었대. 축제 같은 것들을 했어야 되는데 계속 문 닫혀 있더니 어느 날 갔더니 문이 열렸대, 나도 몰랐네. 이렇게 해서는 안 된다는 거죠. 그러다보니 진남관 축제가 4대 축제, 10대 축제 고사하고 27개에도 안 들어간 거죠. 이 점에 있어서 문화재단 이사장님을 하시겠다는 후보님께서는 굉장히 이걸 잘 봐주시고 어떻게 하면 다시 여수가 위상을 찾을 수 있을 것인가를 고민하는 그런 후보님이 되셨으면 좋겠어요.
이상 마치겠습니다. 수고하셨습니다.
옥기
정옥기위원장
보충질의 하실 위원님 있으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 보충질의 하실 위원이 없으므로 민덕희 위원님의 질의답변을 마치겠습니다. 위원 여러분 휴식을 위하여 잠시 정회를 하고자 하는데 이의 없으십니까? (『예』하는 위원 있음) 이의가 없으므로 20분간 정회를 선포합니다.
15시 20분 회의중지
15시 40분 계속개의
위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 이어서 정현주 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정현주위원
후보자님 반갑습니다. 정회 시간 동안 그래도 마음의 준비를 많이 하시고 들어오신 걸로 보겠습니다. 앞에 세 분의 위원님들께서 많이 말씀을 하셔가지고 중복적인 문제이기는 하지만 지금까지 후보자님이 이 자리에 계시기까지 여러 가지 난관들, 굴곡이 좀 많이 있었습니다. 그 가운데 가장 핵심이었던 것이 바로 뭐였냐면 시장의 내리꽂기 같은 인사성이 아닌가라고 하는 부분인데 이번 우리 후보자님 그런 부분에서는 많이 비켜가 있기는 합니다. 그렇지만 문화재단이 설립되기까지 가장 많은 우려를 낳았던 이 인사 부분에 대한 대표이사 인사에 대해서 어떤 정치적인 중립성과 그리고 자신만의 가장 큰 장점 아까 소통이라고 말씀하셨는데 전문성에 대해서도 다시 한번 언급을 해 주시면 좋을 것 같습니다.
그래서 만약 인사청문회 끝나고 이제 후보자님이 인준이 된다라고 하면 가장 중요한 것은 그동안 우리 여수 문화재단이 설립되기까지 있었던 가장 큰 우려에 대해서 정말 불식시킬 수 있는 가장 강한 무기가 되셔야 되고 그 첫길을 잘 열어주셔야 된다고 봅니다. 그래서 그 부분에 대한 거 다시 한번 우리 후보자님의 전문성을 우리 여수 문화재단에서 한 번 잘 꽃피워 보시기를 당부 드리겠습니다.
그리고 또 이제 그렇다고 하면 어떤 면에서든지 간에 정치적 중립성에 대해서 제가 지금 강조를 하고 있지만 향후 재단 운영을 하는데 있어서 우리 시장님이나 아니면 행정 특히 지금 문화예술과에서 하던 업무를 위탁받아서 수탁 받아서 업무를 추진하시는 거잖아요. 예산도 위탁 그 사무범위에 맞는 예산을 수탁을 받는 거기 때문에 그런 부분에 있어서 우리 시장님이나 아니면 행정으로부터 과연 얼마만큼 독립적이고 그리고 독립적으로 이 의사결정을 할 수 있을 것인가에 대한 우려도 있거든요. 이 부분에 대해서는 향후 어떤 구체적인 장치나 원칙이 있으십니까?
그런 후보자님 말씀에 깊이 공감을 합니다. 그런데 이게 우리 여수라는 지역적 특성이 있잖아요. 그런데 여수 같은 경우에 위수탁을 하는 모든 기관들이 지금까지 해왔던 행태라고 해야 될까요. 그중에 가장 중요한 게 우리 시정부와 또 의회에 협력이라고 하는 게 굉장히 중요하잖아요. 그런데 견제역할도 있다는 말입니다. 그 견제와 협력이라고 하는 게 잘 균형을 맞춰가면서 하면 좋은데 간혹 이게 좀 어긋날 때가 있습니다. 그것처럼 중요한 게 위수탁과 행정 특히 부서장님의 마인드나 이런 거에 따라서도 굉장히 많은 마찰, 갈등이 빚어지는 경우들이 있어요. 그래서 그런 부분에 있어서는 방금 말씀하신 것처럼 우리 의회 역할이라고 하는 게 바로 견제와 협력이라고 했다라고 하면 우리 수탁기관으로서 문화재단도 역시 행정과 함께 하는 여수의 문화재단이 독립적으로 성장할 수 있도록 하는 견제와 협력이라고 하는 것들은 분명히 존재할 것 같습니다. 그래서 그런 부분 아까 말씀하셨던 의회 관계나 이런 부분에서 같이 한 번 맞춰가지고 잘 독립적으로 원칙 중시하시면서 진행해 주시기를 당부 드리겠습니다.
다음 질문 드리겠습니다. 지금 현재 제가 전반기 기획행정위원장을 하면서 문화재단이 처음 발의됐던 그 순간부터 함께 하다가 2년을 보내다가 지금 이제 제가 다른 위원회 들어가게 됐는데 그 과정을 함께 봤기 때문에 제가 질의를 좀 할 수 있을 것 같습니다. 그런데 이제 여러 가지 문화재단 성격을 어떤 것으로 가지고 갈 것인가 아까 말씀하셨던 것처럼 다섯 번의 시도 끝에 문화 도시에 선정이 되지 못했는데 이 모든 게 문화재단이 없었다. 부재했기 때문이라고 하는 부분에서도 문화재단이 출범하기는 했지만 다른 것들을 어떤 게 있었냐면 여수의 문화 예술이 정말 이 하드웨어는 정말 좋은데 소프트웨어를 만들어 가는 게 너무 빈약하다라고 하는 부분 거기에 대한 문화적인 문화재단의 어떤 역할 이거에 대한 기대가 엄청 많이 있었거든요. 그래서 어떤 기능을 중점으로 가져갈 것인가 지역에 있는 문화예술인들의 어떤 육성 그리고 그런 부분에 있어서 갑자기 단어가 생각 안 나는데 레지던스 이런 부분들에 대한 것들을 강화해 나갈 것인가 지역민의 문화예술에 대한 향유에 대해 초점을 많이 둘 것이냐 아니면 지금 우리 문화재단의 가장 큰 기능 중에 하나가 3대 축제를 잘 운영해가는 것인데 그럼 이런 축제를 할 것이냐 아니면 여수에 있는 예울마루나 시민회관, 문화홀 같은 이런 문화예술 공간에 대한 운영 그리고 거기에 대한 확대 이런 부분에 초점을 둘 것인가 대한 많은 논의가 있었는데 그중에 최종적으로 결정 난 게 바로 3대 축제에 효과적인 운영이었거든요. 그렇기 때문에 우리 60회를 맞는 우리 거북선축제가 아까 민덕희 위원님이 말씀하신 것처럼 27개 축제에도 못 들어갔고 저는 문화관광체육부에서 이번에 발표한 5월까지 전국 100대 축제와 그다음에 꼭 가야 할 문화장소 거기에 여수가 단 한 건도 선정되지 않았다는 것 그것도 역시 우리 여수가 가지고 있는 한계가 아닌가. 그래서 앞으로 이제 문화재단이 정식 출범하게 된다고 하면 그 부분에 있어서도 정말 많은 역할을 해야 되는데 중요한 게 3대 축제 잘하실 거라고 봅니다. 그런데 이 3대 축제 말고도 아까 말씀하셨던 영취산 축제도 있고요. 여자만 갯벌 체험 축제도 있고요. 그리고 돌산에 지금 하고 있는 돌산 갓김치축제 이런 것도 있고 작은 소규모 축제들도 많이 있습니다. 대표적으로 영취산 축제나 여자만 갯벌체험 축제 같은 경우에는 굉장히 그 부분에 있어서 지금 잘 운영되고 있는데 이 축제들도 역시 문화재단으로 이관해야 된다라고 보시는 분들이 많이 있거든요. 그럼 이관에 대해서 후보자님은 어떤 의견을 가지고 계시는지 듣고 싶습니다.
그래서 문화를 중심으로 해서 관광과 함께 가는 거에 대해서도 후보자님께서 강한 의지를 가지고 계시기 때문에 그런 부분에 있어서 앞으로 우리가 관광을 견인할 수 있는 문화로서 그리고 여수가 갖고 있는 문화적 자산에 대해서 좀 더 자산이 소프트웨어로 많이 개발될 수 있도록 하는 부분에 있어서 후보자들의 아낌없는 전문성 발휘가 필요하다라고 다시 한번 마지막으로 당부 드리면서 발언 마치겠습니다. 고생하셨습니다.
옥기
정옥기위원장
보충질의 하실 위원님 있으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 보충질의 하실 위원님이 없으므로 정현주 위원님의 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 다음은 김철민 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
김철민위원
후보자님 축하드립니다.
후보자님 저는 리더의 자리, 리더의 역량은 전문성, 방향성, 소통 능력 거기에 가장 중요한 것이 책임이라고 생각하거든요. 즉, 결과물이겠죠? 결과를 만들어 낼 수 있는 리더가 존중받고 기억되는 리더라고 생각을 합니다. 지금 후보님이 내신 직무수행계획서를 제가 봤을 때는 기존 여수시가 문화재단을 출범할 때 했던 최초의 계획과 후보님의 직무수행계획서를 보게 되면 상반되는 게 많아요. 후보님은 주로 다루는 것이 관광 분야이고
관광입니다, 여기 봤을 때는. 그다음에 우리 시에서는 지금 사업의 범위를 대부분 문화 쪽에 두고 있다는 말입니다. 그리고 3대 축제에 대해서 첫 번째 질문이 3대 축제가 여수시가 기존에 60회가 넘는 축제가 있고 또 몇 회 안 되는 축제가 안 되는 축제가 있단 말입니다. 그러면 축제별 추진위원회가 있습니다. 이 추진위원회와 어떻게 소통하겠습니까?
제가 이 말씀을 드리는 것이 지금 후보자님이 다른 위원님들 질의에 예산 말씀하시는데 여수시청과 문화재단의 사무 분담계획을 보게 되면 정책 및 행정은 여수시청 몫이에요. 문화재단의 몫은 집행 및 운영입니다. 제가 봤을 때는 이 과정에서 지금 후보자님이 답변하시는 내용하고 또 하고 싶어 하는 방향성하고 충돌이 많이 우려 된다는 것이 제 생각이거든요. 그리고 또 하나가 지금 후보자님 프로필을 제가 보니까 대부분 현장형이지 않냐 그리 보고 있거든요. 그러면 타 기관에서 대부분 보면 2년 길게는 3년 이렇게 업무를 하셨고 현장직 빼놓고요. 이사직하실 때는 하셨는데 혹시 연임이 안 된 이유가 있습니까?
그럼 보통 우리는 2년, 연임했을 때 4년이 보장되는데
제천문화재단 말씀하시죠?
그래서 제가 이 말씀을 드리는 것이 후보님이 아시다시피 여수는 문화의 다양성이 있습니다. 그런데 지금 후보님의 직무수행계획서를 보게 되면 특정 분야의 문화를 구체화하는 것보다는 기존에 우리 여수가 기해왔던 사업에 대한 이것이 뭐랄까 정리한 거라고 생각하거든요. 아까 말씀드린 대로 미식 관련된 거나 섬에 관련된 거나 섬에 관련된 문화행사 이거는 우리 부서들이 해왔던 부분들이 너무 많고 특히 특정 분야 같은 경우는 현재 우리 관광과에서 하는 사업들이 많단 말입니다. 그래서 제가 아까 서두에 지금 후보자님이 말한 것은 우리 여수시가 바라는 것은 문화 분야인데 결론적으로 후보자님 이게 관광으로 제가 봤을 때는 가는 거 같아요. 그러면 그 4년이라는 시간이 사흘 안에 후보자님은 지금 우리가 단기, 중기, 장기라는 계획을 세워야 된단 말입니다. 거기에 결과를 도출해내야 돼요. 그 물리적 시간이 가능하냐고 제가 묻고 싶어요.
여수시에 응시하실 때 여수에 대한 공부 많이 하셨죠?
자기소개서를 보게 되면 제천문화재단 재직 시에 산책도서관을 공공도서관으로 승격시켰네요?
그럼 여수시도 지역문화시설 중에서 가능성 혹시 파악 해보셨습니까?
제가 너무 궁금한 게 많은데 이유가 지금 과연 우리 후보자님이나 또 우리 의원들이 요구하는 여수 문화의 다양성을 이제 출범을 준비하고 있는 여수 문화재단이 그 다양성을 다 담을 수 있을까 그리고 거기에 얼마나 많은 에너지가 소비가 될까. 또 우리 공직자 분들이 얼마나 많은 피로도, 스트레스죠. 업무 부담이 늘어나지 않을까 저는 이런 생각을 많이 합니다. 그래서 후보자님이 가지고 있는 지금까지 현장에서든 실무 중에서든 경험이 있지 않습니까. 그 경험을 잘 녹여주시고요. 여수는 그렇습니다. 지금 후보자님도 보시면 여수의 지금까지 다양한 문화, 축제 이런 행사를 봤을 때 제가 봤을 때 빠진 게 두 가지가 있어요. 뭐라고 생각하세요?
음식은 이제 광역 단위에서 남도 이렇게 행사가 있습니다. 수산 해양 분야에 대한 행사가 없습니다. 문화 행사나 축제랄까요? 그 두 가지가 없습니다. 전남 제일의 또 전국 제일의 수산도시를 표방하면서도 수산해양 관련된 그러한 행사가 없는 데가 여수입니다. 두 번째가 365개라는 아름다운 섬을 가지고 있으면서도 섬 관련된 그런 행사가 없어요. 세계섬박람회가 지금 많이 이슈화되고 있습니다마는 많이 우려도 되고 있습니다마는 박람회 이후에 이걸 어떻게 우리가 지속 가능하게 아까 후보자님이 말씀하신대로 섬박람회 이후에 우리가 후보자님 혹시 취임하시면 섬박람회라는 글로벌적인 이벤트가 있지 않습니까? 이 이벤트 이후에 이것을 어떻게 우리가 여수 섬 문화와 또 후보자님이 추구하고자 하는 관광과 지속 가능성을 접목할 것인지 거기에 대한 구체적인 로드맵도 가져줬으면 하는 바람입니다. 말씀하십시오.
제가 마지막으로 두 가지만 당부를 드리겠습니다. 여수는 지금 문화든 축제든 이런 것들이 많이 뭐랄까 분산돼 있습니다. 후보자님 자기소개서 보시면 영화제의 관광객 유치와 행사를 성공적으로 개최하며 이런 글귀가 있는데 여수는 대표적인 것이 여수 국제 웹드라마라는 축제가 있습니다. 그거는 관광과에서 하고 있습니다. 이렇게 부서별로 분산돼 있고 이런 것들을 좀 더 문화재단이 헤쳐모아서 한 방향으로 갔으면 좋겠다는 생각이 첫 번째고 두 번째가 후보자님이 여수에 대한 어느 정도 이해도를 바탕으로 앞으로 업무를 추진할지는 모르겠습니다마는 여수형 공모사업을 준비하셔야 돼요. 기존에 있는 공모사업에 물론 적극적으로 대응도 해야 되겠지만 여수에 맞는 공모사업을 발굴을 하고 거기에 적극적으로 중앙정부와 소통을 하고 그다음에 또 지역에 있는 국회의원 두 분이 계시니까 주철현 의원님, 조계원 의원님 계시고 또 한 분은 문체부 상임위 아닙니까? 이분들을 어떻게 좀 더 뭐랄까 표현이 그렇습니다마는 활용을 해서 이걸 갖다가 우리 여수형 공모사업을 만들고 이렇게 가져올 것인가 거기에 대한 깊이 있는 고민도 같이 해달라는 당부를 드리고 싶습니다. 거기에 답변 한 번 해주십시오.
후보자님 여수는 3대 축이 있습니다. 국가산단, 수산업, 관광 이 세 가지 축을 잘 활용하게 되면 여수는 다시 또 부흥할 수 있고 그 부분을 우리 문화재단이 좀 의욕이 있겠습니다마는 그걸 잘 준비를 해 주시고 아무튼 아마 우리 의회에서도 또 우리 후보자님이 지금 이렇게 오늘 답변하신 걸 보게 되면 저희가 우려보다는 응원 이런 게 저는 개인적으로 있다는 그 말씀입니다. 저희들이 응원할 겁니다.
그러면 적극적으로 소통해주시고 소통함으로서 그러한 오해나 이것을 우리가 없앨 수 있는 거 아니겠습니까? 그게 사람 사는 것이고 그래서 그 부분을 적극적으로 해 주시고 사소한 거라도 소통에 적극적으로 임해주시고 우리 뒤에 직원 분들 청문회 고생 많으셨습니다. 아무쪼록 새 술은 새 부대에 담는다는 말이 있죠? 그것처럼 이렇게 많이 준비하고 많이 또 우리 의원들의 지적도 받으셨죠? 그래서 그 우려사항들을 의원들의 불평불만 간섭이라고 생각하지 마시고 의원들이 보면 다 우려하는 거 아닙니까. 절차든 뭐든 간에 다 그래서 그 부분을 좀 더 염두에 두시고 잘 준비해 주십시오. 고생하셨습니다. 이상입니다.
옥기
정옥기위원장
보충질의 하실 위원님 있으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 보충질의 하실 위원님이 없으므로 김철민 위원님의 질의답변을 마치겠습니다. 김채경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
채경
김채경위원
후보자님 장시간 수고 많으십니다. 다음 순서가 저라서 추가 질문을 하려고 하다가 다시 그냥 제가 복합적으로 질문을 드릴게요. 금방 직무수행계획서라든가 자료를 보면 제천문화재단에 재직하시는 동안에 인사 관련 및 분쟁이 없음으로 답을 하셨어요. 근데 보통 보면 일반적으로 잔여기간하고 임기하고 3년을 하셨어요. 민원이 하나도 없었다라고 하는 건 이해가 안 가거든요. 이 민원을 그냥 우리 후보자님께서 리더십이 워낙 좋으셔서 운영을 잘하셔가지고 민원이 없었다거나 아니면 공식적인 민원이 없었다거나 혹시 어떤 쪽입니까?
탁월한 리더자이십니다. 그럼 만약 여수문화재단도 이끄신다고 하면 금방 말씀하신 그 마인드로 우리 직원들한테 하실 거죠?
감사하고요. 또 이건 보충질의로 들어가는 겁니다. 아까 우리 정신출 위원님도 말씀하셨고 김철민 위원님도 말씀하셨는데 저희들이 지금 가장 큰 축제가 축제라고 저는 이야기를 하는데 2026세계섬박람회라는 말입니다. 아까 우리 후보자님께서도 잠깐 말씀하셨지만 정신출 위원님 질의하실 때는 기간 동안 계획을 말씀하셨고 김철민 위원님 질의하셨을 때는 박람회가 끝난 후를 지금 말씀하셨다는 말입니다. 그럼 끝난 거는 끝난 거고 기간 동안 이게 2012엑스포박람회하고는 좀 틀려요. 왜냐면 섬이라는 특수성을 갖고 있거든요. 근데 아까 말씀하시기를 섬 안에 갤러리 우리 여수 작가님들의 작품들을 전시할 거라고 계획을 말씀하셨어요. 그러면 구체적으로 어느 섬이라든가 어떻게 계획을 하고 생각하고 계신지 혹시 말씀해 주실 수 있으세요?
그럼 3개 섬을 섬박람회를 하는 곳에서 주제관과 부주제관이 어딘지 아세요?
돌산 진모지구고 부주제관 두 곳이 금오도, 개도입니다. 그러면 아까 말씀드렸듯이 사람들이 많이 찾아와야 되잖아요. 그러면 지금 이 타깃은 박람회 기간 동안에만 중심을 잡으신 거 아닙니까? 그럼 그 기간이면 금오도 아니면 개도거든요. 그걸 잘 컨택을 하셔가지고 우리 집행부랑 잘 상의해 주시기 바랍니다.
제 본 질문 들어가겠습니다. 우리 후보자님께서는 여수가 고향은 아니지만 여수에 대한 굉장한 애착을 갖고 열정적으로 일하시겠다고 말씀을 하셨어요. 그러면 여수에 대한 직접 경험이 부족하신 편인데 취임 후 6개월 동안 간담회와 조사 중심으로 적응을 하겠다라고 답변하셨어요. 그렇다면 6개월 동안 조사, 간담회 외에 실제로 실행 가능한 사업을 생각하고 계신 게 있죠? 꼭 이것만은 실행을 하겠다라고 생각하신 게 있으면 한 가지만 말씀해 주십시오.
청년 문화공간으로요?
그거 하나? 그게 지금 첫
그럼 6개월 안에 지금 말씀하신 청년 문화공간은 꼭 이루어 주시기를 부탁드리겠습니다. 그다음에 아까 우리 위원님들도 많은 질문을 하셨지만 우리 여수는 핵심 자산으로 아까 말한 이순신 그다음에 해양 섬 야간 관광 이건 빼놓을 수 없는 것들이거든요. 그 부분에서 제가 말씀드린 이 사업들은 우리 여수시가 계속 꾸준하게 지속적으로 해가지고 온 사업들이에요. 물론 두드러지게 딱 띄지는 않았지만 그런 사업인데 그렇다면 우리 후보자님께서 지금 현재 기존 사업들과 혹시 또 후보자님이 이런 것들은 내가 이렇게 여수시와 틀리게 차별화되게 내가 어떤 콘텐츠를 가꾸겠다라고 생각하시는 부분들이 있을까요?
우리 후보자님 말씀처럼 문화재단이 지역예술인들과 소통을 많이 하셔가지고 그분들의 생각을 어찌됐든 우리 후보자님은 현재 객지에서 오신분이시고 또 지역의 예술인들 지역 태생이신 분들이 많으시거든요. 그리고 지역에서 오랫동안 활동하신 분들이 많기 때문에 그분들의 생각과 마음을 많이 담으셔야 될 거 같거든요. 그렇게 하려면 소통을 많이 하셔야겠죠.
아까 제일 자신 있으신 게 소통이라 하셨죠? 그 소통하실 부분 제가 눈여겨보겠습니다.
그다음에 우리 후보자님께서 원도심과 여수가 지금 전체적으로 인구가 줄어드는 상황입니다. 여수도 그것을 빗겨나갈 수 없는 상황에 놓여 있고요. 더군다나 지금 우리 원도심과 신도심 어느 정도 파악은 하고 계시죠?
원도심과 신도심 격차가 엄청 심해요, 여수가. 그러시면 우리 제출하신 답변을 보면 원도심과 신도심의 문화 격차 해소를 위해 거점화 전략과 순환형 프로그램을 제시하셨습니다. 그렇다면 우리 후보님께서 원도심의 문화 거점을 구체적으로 검토하고 있는 공간이 어느 지역이신지 체크하고 계신 곳 있으십니까?
잠깐만요. 장도 웅천 친수공원 쪽에 예울마루를, 경도가 아니고요. 정정하겠습니다.
지금 여수에서 가장 할 수 있는 곳이 예울마루하고 마주보고 있는 장도가 문화예술의 공간이거든요. 그 부분을 중심으로 해서 지금 우리 후보자님께서 말씀하신 걸 또 확장해 나갈 수 있는 그런 방안을 갖고 계셔서 선정이 되시면 적극적으로 추진 좀 해 주시기를 부탁드리겠습니다.
다 좋은 말들만 하셔가지고 제가 제천에 있었던 일은 제가 질문을 안 하겠습니다. 너무 여수에 대해서 너무 많이 아시고 열정을 갖고 계시고 좀 더 지금 말씀하셨던 부분들을 파악을 하셔가지고 여수 발전에 힘을 써주시기 바랍니다. 문화예술인들에게 힘이 되시는 그런 후보님이 되시기 바랍니다.
이상입니다.
옥기
정옥기위원장
보충질의 하실 위원님 있으십니까? 김철민 위원님 질의하십시오.
김철민위원
후보자님 하나만 확인하겠습니다. 아까 제 질의 시간에 후보자님에 대한 기대, 응원 이야기를 했고요. 지금 후보님이 예전에 제천문화재단 재직 시에 제천 국제음악영화제인가요? 이게 이제 활성화되었고 일정한 성과를 얻었다라고 말씀을 하셨는데 제천 지역에서나 이번에 지방선거에 출마하신 분들은 이게 예산 낭비다, 보여주기 식이다. 폐지의 목소리가 나오고 있습니다. 여기에 대한 우리 후보자님의 소신 답변하고 지금 여수시에도 이런 행사가 많이 있어요. 뭐랄까요 아까 제가 헤쳐모여를 해달라 이랬던 부분이 이런 부분이 있거든요. 저희가 아마 문화예술과가 지금 소규모 축제까지 하면 170개가 넘을 겁니다. 이것은 어느 정도 좀 더 정리를 하고 거기에 필요한 용역도 해야 되거든요. 그 두 가지에 대해서 답변을 해 주시기 바랍니다.
혹시 여수가 문화도시 선정사업에 몇 번 떨어졌는지 아십니까?
5번 떨어진 원인이 뭐라고 생각하세요?
예, 우리가 시작이 반이라고 표현을 쓰는데 우리 시민들이 갖고 있는 간절함이 있습니다. 5번 떨어진 것에 대한 그리고 우리 후보님이 되면 재직 시에 그러한 성과를 만들어주시고요. 혹시 개인적으로 아호가 있습니까?
아호를 여수로 하십시오, 여수로.
웃음소리
그렇게 해주십시오.
이상입니다.
옥기
정옥기위원장
더 이상 보충질의 하실 위원님이 없으므로 김채경 위원님의 질의답변을 마치겠습니다. 마지막으로 위원장인 저도 질의를 하겠습니다. 오늘 저희들이 계획은 2시부터 5시까지 청문회 계획 시간을 잡고 있는데 지금 현재 4시 24분입니다. 제가 좀 하고 마무리 발언하고 정리를 하도록 하겠습니다. 먼저 간단한 거 한 가지 질문할게요. 지금 현재 주소가 어디로 돼 있습니까?
혹여나 대표이사로 만약 되신다면 여수 시민으로 되겠습니까?
혼자만 되실 겁니까, 아니면 혹시 가족과 하실 계획입니까?
두 분 다 같이 모시고 오면 어때요? 여수 좋은데.
제가 간단하면서도 어떻게 보면 상당히 중요한 질문일 것 같아서 먼저 시작을 하겠습니다. 왜 그러냐면 지역사람도 많이 있는데 왜 객지사람을 꼭 채용을 해야 되냐는 여론도 꽤 있습니다. 해서 한 분이 더 여수 시민이 늘어난다, 외부에서 오셨을 때. 그런 부분도 있지 않겠습니까? 해서 기대를 해보겠습니다.
저는 지금 후보자님께서 여러 말씀을 하셨는데요. 두 단어 기획, 소통 제 기억에는 두 가지만 머릿속에 대표적으로 지금 인식이 됐습니다. 먼저 여수시는 왜 문화재단을 설립했을까요? 하려고 했을까요? 질문을 드린다면 후보자님께서 한 말씀을 해주십시오. 왜라는 것이 전제조건입니다.
시에서는 여러 가지 문화재단 설립을 하려고 했을 때 여러 가지 기획이 있었겠지요. 그중에 저는 지금 현재 집행부, 여수시의 공무원들이 하는 일을 단순한 재단을 설립해서 수탁을 받아서 위탁하고, 수탁을 받아서 할려고만 한다면 저는 재단에 반대합니다. 지금까지 문화 관련된 모든 부분을 공무원들이 했는데 공무원들은 전문가가 아닙니다. 순환보직 1년, 2년 길어봤자 또 다른 부서로 옮기고, 옮기고 하는데 연속성, 지속성, 전문성이 부족했지요. 전문가 집단의 재단을 설립해서, 집단을 구성을 해서 그 사업들을 하나하나를 다시 한번 기획을 해야 된다고 생각을 합니다. 이 기획이 얼마나 중요하냐면요, 방향을 잡는 겁니다. 기획만 잘 되면 계획은 그대로 따라서 가는 겁니다. 기획에서 방향을 놓쳐버리면 배는 엉뚱한 데로 갑니다. 아주 중요한 부분이거든요. 그래서 이 시간에 아까 기획을 말씀하셔서 기대가 좀 됩니다만 방향을 잘 잡아야 될 것 같아요. 지금 대표이사 후보자로서 2년의 만약에 임기가 주어진다면 저는 어떤 사업보다, 임기가 2년입니다. 이 여수시의 문화 정책 지금까지 해왔던 것들, 이 부분들을 다시 한번 점검을 해서 방향만 잡아줘도 저는 대성공이라고 봅니다. 그렇다면 지금 현재 문화예술과와 재단 간의 역할이 지금 서로 정책과 실행으로 구분됐는데요. 정책은 문화예술과 공무원들이 하는 거고, 실행은 문화재단의 전문가가 하는 걸로 그렇게 된다면 이건 문제가 있다고 생각을 합니다. 정책 결정이 얼마나 중요합니까? 실행은 그 뒷받침을 하는 겁니다. 정책 결정을 비전문가가 하고, 실행을 갖다가 전문가가 하고 있다는 이 구조는 다시 한번 생각을 해봐야 되지 않겠냐 생각을 하는데 대표 후보자님이 한말씀해 주십시오.
그러니까 여수시 정책의 최종 결정자는 시장입니다.
어떠한 시장이 됐더라도 4년 임기에, 또 더 할 수도 있겠습니다마는 정책이 수시로 바뀌어요. 어떤 시장이 리더가 시장이 되냐에 따라서 방향이 달라진다면 이 또한 문제라고 생각을 혹시 후보자님 하십니까?
일관성이 없다고 생각하면 만약에, 이제 예를 들어서 좋은 정책 같으면 지속성을 가지고 가야 되겠지요. 연속성을 가지고 가야 되는데 그렇지 않은 것들, 갑자기 시장의 어떠한 스타일에 따라서 어떤 정책이 만들어지고 또 없어지고 또 새로운 정책이 만들어지고 이렇게 했을 때 과연 이것이 올바르냐, 우리 후보자님이 보셨을 때 그러니까 문화재단은 전문가 집단이 이제 만약에 설립이 되니까 만약에 문화재단만이라도 어떻게 해야 될 것인가 한 예로 제가 다른 유럽의 사례를 좀 들자면 도시계획위원회가 있는데요. 도시계획위원회는 전문가 집단들이 합니다. 당해 그 시장님은 전혀 관여를 못하게 구조적으로 이렇게 돼 있더라고요. 도시계획이 10년, 100년 오랫동안 중장기로 가는 겁니다. 그래서 한 도시가 만들어지고 지속적으로 가는 거지요. 근데 만약에 문화재단이라도 여수시에 저는 그렇게 가야 된다고, 방향을 잡아야 된다고 생각을 하는데 후보자님의 생각을 좀 말씀을 듣고 싶네요.
제가 기획이라는 두 단어를 중요 시 여겼던 것들이 바로 그런 대목입니다. 후보자께서 혹시나 대표이사님이 되시면 명심하셔서 정말 여수가 가야 될 방향을 다시 재설정하는 그런 기회를, 동기를 가졌으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 또 소통이라는 두 단어는 이제 그 일을 실행해 가는데 사람끼리의 어떤 역할이 많이 서로 경쟁될 수 있고, 서로 또 여러 가지 될 수가 있습니다. 할 수 있는데, 지금 만약에 어느 단체 또 개인이 될 수도 있고요. 보조금을 받고 여러 가지 사업들을 합니다. 하는데, 진단을 해서 엄격하게 과연 보조금을 지속적으로 보조금을 보조할 거냐, 아니면 하지 않아야 될 거냐하는 부분도 결정을 해야 돼요. 진단하다 보면요. 그러지 않겠습니까?
그러다 보면 상대가 있지 않겠습니까? 지속적으로 지금까지 계속 여수시에서 활동을 하셨던 분들의, 우리 후보자님도 다른 곳에서 경험을 좀 샀을 건데 이 대목 상당히 중요합니다. 사람끼리, 자칫 잘못하면 파열음이 생겨서 어려움에 봉착할 때가 많거든요. 그렇다면 정말 시장님은 선출직이고, 후보자님은 선출직이 아닙니다. 어떻게 보면 어려운 짐은 재단 대표이사가 져야 된다고 생각을 합니다. 질 용기는 있으시지요?
그렇게 하시고, 소통을 잘 하셔가지고 우리 예술인들하고 서로 이렇게 또 시민들하고 잘 이렇게 호흡이 잘 맞춰졌으면 아까 말씀을 하셨는데요. 다시 한번 제가 중요한 부분이라서 한번 말씀을 드린 겁니다. 드린 것이고, 또 이게 하다보면 지역예술인들 창작활동을 하는데 우선 도움을 줄 것이냐, 아니면 우리 시민들에게 퀄리티가 있는, 수준 높은 공연, 여러 가지 전시를 돌려줄 거냐 하는 부분입니다. 이 두 대목도 상당히 중요한 부분이거든요. 우선순위로 어떤 것을 하실 계획인가 후보자님 한말씀듣고 싶습니다.
후보자님은 지금 현재 2년의 임기고요. 만약에 하셨을 때, 1회 한해서 연임할 수 있습니다.
아무리 잘한다 하더라도 4년 이상은 할 수 없는 지금 현재 구조지요.
그러지요?
2년 동안, 당부 한말씀드리겠습니다. 후보자님은 여기가 고향이 아니기 때문에 어떻게 보면 어려움도 있지만은 더 좋은 점도 있을 수 있습니다. 누구에 관계없이 2년만 제가 소신껏 일을 한번 여수에 와서 해보겠다고 하는 다짐은 갖고 오셨지만 다시 한번 재다짐을 부탁드리겠습니다. 그러면 평가는 좋게 나올 걸로 봅니다. 누구의 눈치 보지 마시고, 정말 소신껏 우리 후보자님 이름 석자 김자 호자 성자 있네요. 대표이사님으로서 멋지게 소신껏 한번 기회가 주어진다면 얘기합니다. 그래서 좀 해주시기를 부탁을 드리고요. 아까 다른 한 가지만 마무리하겠습니다. 더 추가로, 문화와 관광을 이렇게 여러 번 얘기가 나옵니다. 후보자님께서 아까 민덕희 위원님이 질의했을 때인가요. 관광은 한 3년, 4년 후에 관련된 팀을 이렇게 꾸미든 하겠다고 하셨는데 후보자님의 임기는 2년입니다. 2년, 그렇다면 관광 자체는 후보자님의 몫이 아니고요. 또 혹시나 재임됐을 때는 또 몫이 될 수 있지만 그것도 염두에 두시고 정말 관광이 필요하다 그러면 지금 시작 출범해 봤자 결론은 3팀 11분으로 시작을 하는데요. 한계가 있지요. 너무 여러 가지 할 일이 많겠습니다마는 급여를 얼마나 주는가는 모르겠지만은 급여는 주면서 그만큼의 일을 많이 여수시는 부탁할 수밖에 없고요. 또 반대로 예를 들어서 일을 하신 분들은 거기에 따라서 또 일을 하시려고 할 겁니다. 지금 현재 인력을 충원할 때요. 페이가 좀 많으면 수준 있는 인력이 올 것이고, 페이가 적으면은 인력이 안 옵니다. 특히나 지방은 그러지요?
지금 전국에 있는 이쪽에 관련돼 있는 전문가 집단, 전문가 분들끼리의 공모사업이 됐든 어떤 일이 됐든 다 경쟁 관계입니다.
어떻게 보면 그분들은 경쟁 관계입니다. 몇 사람의 경쟁 관계이지요. 그러지 않겠습니까? 아까 제천 잠깐 말씀드렸는데 문화체육관광부가 됐든 어디가 됐든 중앙정부에서 공모를 할 때는 하신 분들이 하실 거 아닙니까?
몇 사람의 경쟁이다는 거지요. 그랬을 때에 이 부분도 인력 충원 문제도 중요합니다. 어느 기준을 가지고 갈 거냐는 부분입니다. 과감하게 비용이 더 지급되더라도 인력을 좋은 인력을 충원해서 더 많은 효과를 낼 거냐, 아니면 적당한 중간의 부분을 할 거냐 하는 부분은 분명히 있는 거 아니겠습니까? 저희들이 다른 어떠한 여러 가지를 봤을 때, 그 부분에 대한 후보자님의 인력충원 부분에 대한 답변 말씀해 주십시오.
그러지요?
사람이 일을 하기 때문에
지금 현재 공무원 체계에서, 현 공무원들이 있기 때문에 거기에 준해서 인력을 뽑아야 되기 때문에 어느 정도 한계가 있는 건, 있지요?
사기업 같다면 정말 조건을 좋게 줘야지만 좋은 사람이 오지, 오겠습니까? 그러지 않겠습니까? 그런
예, 말씀해 보십시오.
저는 후보자님, 개인적으로 안 할라면 차라리 재단을 설립하지 말든, 했으면 제가 왜? 재단의 존재 이유를 제가 맨 처음에 후보자님께 질문을 드렸던 겁니다. 왜? 한다면 제대로 하든 그렇지 않으면 어중간히 할 것 같으면 그냥 안 하는 게 낫습니다. 그리고 오지 않습니다. 많이 준다고 하더라도 여러 가지 여건이 열악하지 않습니까? 지방이기 때문에, 그러지 않습니까? 그런 부분을 집행부도 계시는데 나는 이만큼 오랫동안 했는데 나는 이만큼 받고 있는데 저분들은 이제 와서 이만큼 더 많이 준다고 하는 것들이 있을 수 있겠지만은 그렇게 생각하게 되면 재단은 성장하지 못할 걸로 저는 생각을 합니다.
대표이사님이 훌륭하신 분들을 많이 모시고 오는 것도 대표이사님의 역할입니다.
문화와 관광은 저는 당연히 문화의 기반을 두고, 거기에 따라서 일단은 작품을 만들어 놓고 거기에 따른 관광객이 올 수 있도록 하겠다는 말씀을 하시더라고요. 저는 약간 달리 좀 생각을 한 부분 한 가지 있습니다. 문화와 관광이 같이 두 바퀴로 수레바퀴로 가야된다고 생각을 합니다. 저는. 관광객이 오면 거기에 맞춰서 문화가 계획을 잡을 때, 기획을 할 때 갈 수가 있고요. 반대로 문화가 있으면서 관광객을 거기다가 같이 이렇게 연결할 수 있는 거 아니지 않냐, 그렇다면 두 가지를 가지고 병행을 해서 잘 구조를 짜고 가야지만 훨씬 더 저희들 목적 달성하는 데 도움이 되지 않겠냐, 결론은 모든 것들 비용을 투자해서 하는 목적은 결론은 여러 가지 이유가 있겠습니다마는 그중에 하나, 경제적인 것 많은 분들이 우리 지역 여수를 와서 어떤 행사가 됐든 오셔서 비용을 많이 쓰고 먹고살기 조금 더 나은 어떠한 시민들의 삶 또 일부분 전부는 아니겠습니다마는 그런 또 공급할 수 있는 부분도 있기 때문에 문화와 한계가 있겠습니다마는 관광은 같이 두 바퀴로 가는 것도 아주 중요하지 않겠냐, 전국적으로 지금 문화재단만 가는 게 아니고 규모가 있는 데는 문화와 관광이 같은 이유도 우리 후보자님 충분히 알고 계시지요?
아까 여러 가지 답변을 하셨기 때문에 이 정도로 제가 이 기회에 말씀을 드리고
예, 저는 질문을 마치도록 하겠습니다. 이제 후보자의 최종 발언을 듣도록 하겠습니다. 후보자는 5분 내외로 최종 발언을 해 주시기 바랍니다.
후보자님, 수고하셨습니다. 후보자께서 이사장으로 임명되신다면 오늘 청문회에서 논의된 다양한 현안들과 위원님들의 고견을 깊이 되새기시면서 앞으로 문화재단이 시민을 위한 문화기관으로 그 역할과 책임을 충실히 수행할 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 인사청문회 준비에 애쓰신 김호성 후보자님을 비롯한 관계자 여러분 그리고 위원 여러분! 장시간 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 오늘 실시된 인사청문회 내용을 바탕으로 4월 10일 금요일 10시에 여수문화재단대표이사 후보자 인사청문 경과보고서 채택을 위한 인사청문특별위원회 제4차 회의를 개최함을 알려드리며 이상으로 제254회 여수시의회 임시회 폐회 중 인사청문특별위원회 제3차 회의 산회를 선포합니다.
16시 55분 산회