김낙관 의원 발언

자, 그럼 의사일정 제1항 (재)구미전자정보기술원 원장 후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 먼저 후보자의 선서가 있겠습니다. 선서 방법은 후보자께서 발언석 옆으로 나오셔서 오른손을 들어 선서문을 낭독하여 주시고 선서가 끝나면 선서문을 위원장에게 제출해 주시면 됩니다. 그럼 후보자께서는 선서하여 주시기 바랍니다.

예, 후보자께서는 발언석으로 돌아가 주시기 바랍니다. 이어서 후보자의 모두 발언을 듣도록 하겠습니다. 「구미시의회 인사청문회 조례」 제8조에 따라 후보자의 모두 발언은 10분 이내로 청취하도록 하겠습니다. 후보자께서는 자리에 일어나 주셔서 모두 발언을 해 주시기 바랍니다. (문추연 후보자, 자리에서 일어섬)

앉으셔서 하셔도 됩니다. 앉아서 하셔도 됩니다.

예, 후보자님 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변 순서입니다. 효율적인 회의 진행을 위하여 질의 답변은 일문일답식으로 하고자 합니다. 또한 앞서 협의한 대로 1개 질문당 10분을 넘어가지 않도록 유의하시기 바랍니다. 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 위원님 여러분 협조 거듭 부탁드리겠습니다. 그리고 후보자께 안내 말씀드리겠습니다. 질의 답변 중 개인의 명예나 사생활이나 부당하게 침해가 될 우려가 있을 경우 비공개 질의 답변을 요청할 수 있습니다. 미리 알려드리오니 참고하시고. 그럼 질의 답변에 들어가도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 말씀해 주십시오.

본 위원이 지자체 최초로 인사청문회 대표 발의한 의원으로서 감회가 새롭습니다. 2년의 성과를 뭐 실적과 성과를 여쭤보기 전에 최근 우리나라 특히 구미에 지금 중동 분쟁 이후에 환율이나 유가 급등으로 인해서 그렇지 않아도 가뜩이나 어려운데 올해 우리 공단의 기업은 슬로건이 생존입니다, 생존. 성과 실적 이런, 생존해야 된다. 이게 저도 뭐 기업인 출신이고 현재도 그렇습니다마는 특히 노동계를 대표해서 여기 앉아 있습니다마는 기업이 생존해야지 모든 게 이루어지는데 기업이 생존해야지 경제가 살아나고 노동이 존중받을 텐데 이 자체적인 걸로 해서 지금 저도 관련해서 지금 기업은 영업이익은 고사하고 매출이익이 마이너스 5% 이상 치고 있습니다. 소위 말하면 생산하면 할수록 손해인 거죠, 그죠? 그래서 비상이 걸렸습니다, 전체 전 사업 분야를. 그래서 생산량 감축에 들어갔고 감축에 따른 인력 재배치를 하고 있고 지금 우리 연구소 게리가 할 수 있는 플랫폼이라는 거는 너무너무 좋은 프로그램이 많습니다, 그죠? 그에 대해서 어떻게 실제 적용이 되고 이런 큰 위기가 있을 때에는 저희들이 어떻게 지렛대 역할을 하는지가 굉장히 중요하지 않나라는 생각이 들어요. 좀 무겁습니다마는 그래서 저는 지난 4월 15일 295회 임시회를 통해서 우리 방산 공급망 도시로서의 구미의 역할 그리고 또 292회 드론 산업의 전략적 기반 구축이라는 주제로 5분자유발언을 한 적이 있습니다. 혹시 보셨나요?

기사로 봤습니까? 예, 방산 관련해서 우리가 구미에 사활을 걸어야 될 사업 중에 중요한 게 아니냐 싶습니다. 그러면 간략하게 한번 여쭤볼게요. 방산 관련해서 방산 생산 도시가 아니고 방산 공급망 구축 도시로서의 구미를 저는 지향해야 된다. 목적을 가지고 가야 된다. 거기서 우리 게리가 어떤 역할을 할 수 있고 어떤 계획을 가지고 있습니까?

예, 원장님 답변 감사합니다. 저도 우리 방산 공급망 구축 도시를 구미 역할에 5분자유발언을 준비하면서 저도 미처 놓쳤던 거는 우리 군용 제품, 군 피복류 관련해서도 구미에 관련 업계가 한 130개가 되더라고요. 신규 사업에 진출한 우리 아이템이 있는 지원도 중요, 발굴하는 것도 중요합니다마는 이 방산 군 피복 그다음에 군용 제품 등등 등등 이렇게 정말 연명하고 있는 소규모 사업장들이 있어요. 이게 결국은 우리가 장기적으로 봤을 때 구미에 자강력을 가질 수 있는 기업이다라고 생각을 하고 있습니다. 그 부분에 대해서는 동의하시죠?

예, 예.

아까 뭐 TF를 구성한다는 뭐 단어도 있었습니다마는 지금 우리가 가지고 있는 아까 서두에 말씀드렸듯이 각 업체마다 생존이라는 절명절체에 있는 분위기입니다. 있는 가능성이 있고 우리 구미에 미래 발전적인 자강력을 가질 수 있는 기업에 대한 지원책이나 안 그러면 기술적인 것도 정말 게리가 가져야 된다라고 생각하는데

그럼 마지막으로 세 가지 한번 여쭤볼게요. 시의회하고 협업이 가능한 부분 방산 쪽입니다마는 저도 집행부에 이제 요구를 해 놨습니다마는 방산 공급망 안정화 정책에 대응한 지역 산업 기반 정비 관련해서 그거 하나하고요. 다시 한번 설명을 드릴게요. 방산 공급망 안정화 정책에 대응한 지역 산업 기반 정비, 두 번째가 방산 공급망 도시 이미지 구축 사업 개발, 세 번째가 정부 및 방위산업청 대상 구미를 국방 공급망 시범 지역으로 우리 지정 건의하는, 연관성이 있는가 없는가 모르겠습니다마는 우리 게리하고의 저는 연관성이 있다고 생각이 돼서 질의를 하는데 이게 협업을 통해서 우리가 게리의 역할론이 어떤 세 가지 중에 어떤 게 있는지 한번 답변해 주시기 바랍니다.

예.

우리가 미리 준비하고 지금 시작됐던 부분을 더 강화를 해야 되지 않느냐, 룸만 늘려서는 안 된다. 집중화가 안 생긴다라는 생각을 가지고 있고요. 각종 서류 보면 이거는 뭐 국책연구소처럼 또 느껴집니다. 잘할 수 있는 핵심 중에 뽑아서 그에 절대적인 실적과 성과를 올려야 될 필요가 있다. 뭐 정말 연구원처럼 우리 국책연구원처럼 이렇게 프로그램이 많습디다, 보니까. 예, 그런 부분에 대해서 좀 유의해 주시고 정말 구미가 장점을 가지고 있는 소부장하고 참 예전에 항공 쪽에 MRO도 뭐 우리 원장님하고 개인적으로도 한번 나눠본 적이 있습니다. 그래 우리가 구미가 장기적으로 가져갈 수 있는 부분을 우리가 게리에서도 한번 연구 과제로 삼고 정책을 삼아서 시와 의회와 좀 협동적으로 협업을 했으면 하는 요청을 드리겠습니다.

조금 길어져서 방산 관련해서 추가 질의는 우리 다른 위원님들 끝나고 또 추가 질의를 하겠습니다. 예, 이상입니다.

그래도 이제 인사청문회니까 성과하고 우리 원장님의 인사청문회가 아니라 게리 전체 기관의 목표에 대해서 좀 말씀을 드리고자 합니다.

인사청문회 이전에 소통을 해 주셔서 정말 감사하게 생각하고요. 제가 2년간 기업 지원 이제 참여 기업 현황하고 지원 성과 자료를 요청을 했고 자료 잘 받았어요. 보기 굉장히 어려워요. 그래서 저는 이것은 성공 사례라고 생각해요.

그런데 제가 여쭤보는 것은 성공 사례가 아니라 그럼 전체 기업 중에 얼마나 성공했고 또 어떤 경우에는 성과가 어려웠던 사업도 분명히 있을 거고 그렇다면 원장님께서 그런 사업들이 단 1개였다고 생각하지는 않아요. 어떤 각각의 사례를 여쭤보는 것보다는 성과를 내기 어렵거나 혹은 성과가 미미했거나 그런 기업, 기업이나 혹은 사업에 공통적인 패턴이 있으면 좀 말씀해 주시면 좋겠어요.

예, 예.

예, 여기서 보입니다.

예, 기능적인 부분이 있을 것 같아요.

예, 그래서 저는 이제 원장님하고 잠깐 소통할 때도 말씀드렸지만 일단 초선 의원 들어오면 게리에 대해서 불만을 갖고 들어와요.

그런데 거기에서 질의를 하고 비판을 하는데 게리에서 의원님들한테 설명을 하고 하면 그 비판이 해소됐다기보다는 그럴 수밖에 없겠다는 쪽으로 무기력하게 흘러가요. 저도 그런 의원 중에 하나이고 전자정보기술원에서 성과를 많이 내고 있다라고는 하지만 분명히 성과가 부진한 사업이 있고 우선 저는 이제 기업의 그런 패턴도 있을 거고 또 정부나 혹은 경북도나 혹은 내부 아이디어로 하는 어떤 사업에서 매칭이 안 되는 사업들을 좀 따로 정리를 하셔서 이 기능적으로 게리하고 사업을 할 수, 그러니까 그 수준에 올라오지 못하는 기업도 상당수가 있다고 봐요. 그래서 여기 보면 게리하고 사업을 했을 때에 매년 사업 개수가 기업 개수가 늘어나긴 하지만 한 300개, 336 정도예요.

우리 구미의 기업 수가 한 3,000개 정도 있다라고 저희 얘기를 하는데 제가 이 기업들의 제가 기업명을 다 받았잖아요. 제가 다 이제 정리를 해 봤어요. 그랬더니 한 기업이 사업을 여러 개를 하는 건 특정하게 눈에 보이지는 않아요. 예, 그건 굉장히 정말 수고하셨겠다라는 생각은 해요. 그런데 대부분 게리에 대해서 부정적인 의견을 의원이나 혹은 이제 지역의 오피니언한테 내시는 분들은 이런 사업에 참여하지 못했거나 혹은 무엇인가가 안 맞아서 튕겨나왔을 거라고 생각해요.

그런 기업들을 한번 쭉 소트 하셔가지고 한번 간담회나 해서 어떻게 지원해 주면 게리하고 구미시하고 사업에 같이 할 수 있겠는가라는 거를 한번 결과를 좀 추론하셔 가지고 성과를 내시기를 바랍니다. 두 번째로 말씀을 드리는 것은 게리가 사업을 너무 많이 하고 있다. 원장님의 탁월한 능력이시기도 하지만 저는 우리 기획행정위원회에서 이제 고등학교 취업 고등학생 취업 관련을 게리가 하는 것에 저는 문제를 제기했고

우리한테는 그 비슷한 관계 기관이나 이런 거버넌스들이 경북도에서는 이미 갖춰졌는데 어쩌다 보니까 폴리텍대학이 빠졌어요.

그래서 그거를 작은 사업 하나라도 협업을 좀 해 보시라 아까 제가 말씀드렸고 폴리텍에는 폴리텍대학 잘못이다. 시하고의 접점을 넓혀 나가는 것은 폴리텍대학이 유의해야 되는 거고 그 성과는 고등학생들이 받아야 되는 것이기 때문에 폴리텍대학도 좀 노력을 하셔라 그런 말씀드렸어요. 그래서 저는 실제 성과가 저희한테 주셨던 전자정보기술원의 정관에 나와 있는 대로 이 정관의 내용이 가장 원칙이잖아요. 이 정관의 내용을 항상 상기하셔서 지역의 여기서 말하는 지역의 과학기술 진흥이 일부 300개의 기업만은 아니거든요. 어떻게 하면 넓은, 얕지만 넓은 지원을 고민해 보실 필요도 있겠다라는 생각을 드려요.

그게 두 번째이고 마지막으로 하나를 말씀을 드리면 탄소중립 선도산단이죠. 저하고 얘기를 몇 차례 나누셨는데요.

제가 당시에 받은 이 사업에서 연차별 추진 내용을 보았어요. 보았더니 올해, 올해가 이제 2차 연도이고요. 올해에 컨설팅 10개사를 이제 지정을 해요. 이 컨설팅 10개사 선정의 기준이나 이런 부분에서 사실 올해를 빼면 내년부터는 지역 기업을 참여를 해 달라는 말도 할 수가 없어요. 계획이 올해 끝이더라고요. 계획이 올해 끝인데 하나 말씀을 드렸던 것은 애초에 제일 처음에 이 탄소중립 산단 모델 구축 사업에 기관별 역할에서 우리 게리가 보면 기업 현황 조사 및 컨설팅, 친환경 설비 설치 지원, 탄소 규제 대응 교육 및 기획이 과연 우리 게리의 정관에 나와 있는 목적인가? 여기서는 게리는 굉장히 하위 기관처럼 되어 있어요. 게리 원래 목적이 우리 지역의 과학기술 진흥과 산업 구조 고도화면 어떤 기업에 공장에 태양광을 얹는 수혜가 아니라 이 사업에 참여하는 기업을 고민했어야 되죠. 그 말씀을 저하고 나누셨고 기획 단계에서 지금 이 기관별 역할을 보면 기획 단계에서 게리는 빠져 있었겠다라는 생각을 합니다. 그래서 저는 이것이 '25년도에 이미 공모를 신청했고 우리 게리가 제가 지금 갖고 있는 게 구미시의회로 보고되는 (자료를 들어 보이며) 공모사업 사전 보고서예요. 여기에 게리가 참여해야 성과를 좋게 낼 수 있어요. 참여하십니까? 각 공모사업이 여러 부서의 공모사업 정부 각 부처의 공모사업이 의회에는 이렇게 텍스트로 오거든요.

연결되어 있습니까?

그러면 이 공모 신청이 '25년 9월 4일 공모 신청을 했는데 왜 우리 게리는 기관별 역할에서 이것밖에 없나요?

그래서 제가 정관을 우리가 항상 숙지해야 되고 머릿속에 갖고 있어, 원칙은 이거잖아요.

지금 여기에서 게리가 하는 현황 조사 및 컨설팅 이런 내용들은 여기 있는 것처럼 고도의 과학기술 진흥하고 산업 구조 고도화하고 맞지 않아요.

예, 그래서 제가 드리는 말씀은 이 내용들이 지역 기업이 탄소중립 선도산단이 이제 3개, 2개인가요? 지정이 올해 우리가 '25년도에 몇 개 받았죠?

예, 하지만 구미 적어도 구미 또 경북 기업들이 이 대상자가 되는 원칙을 기술원에서 지켜주시기 바랍니다.

마지막으로 한 말씀을 드리면 이 탄소중립 선도산단을 지향하면서 경북도의 탄소중립지원센터가 금오공대, 구미시의 탄소중립지원센터가 잘 아시는 경운대인데도 불구하고 관계 기관에는 다 빠져 있어요. 이 사업은 무엇을 위한 사업인가라는 생각을 합니다. 이 와중에도 어렵게 성과를 내시려면 전자정보기술원의 역할은 어떤 게 필요한지 마지막으로 답변 주십시오.

그럼 그 계획을 의회는 언제 받을 수 있나요? 어쨌든 지방비가 500억 들어가잖아요.

거기에 대해서 의원들도 알아야 되고 지역 기업에서

그게 언제쯤이라고

올 연말에요?

예, 알겠습니다. 뭐 제가 말씀드린 내용의 의도는 다 알고 계실 거라고 생각하고

지역 기업들의 아우성이 있어요. 좋은 호재이고 그죠, 전국 최초로 하는 거기 때문에 이 사업에 참여하면 다른 산단에서 사업을 하기에 훨씬 유리하죠. 예, 그래서 지역 기업들의 니즈를 충분히 반영하셔서 계획이 나오면 의회하고 공유해 주시기 바랍니다.

예, 이상입니다.

다른 직업하고 겸임이 가능한가요?

아, 현재는 휴직 상태에 있습니까?

그런데 여기 재직증명서에는 주당 40시간을 근무함이라고

2026년 3월 24일 날 제출한 자료에는 주당 40시간을 근무했다고 돼 있고 또 게리에도 보면 주당 40시간을 해 갖고 와! 위원장님 아니, 원장님은 주당 80시간을 이렇게 일하시면 어떻게, 언제 쉬시나 이런 걱정을 좀 했는데.

그러니까 경력증명서에도 보면

지금 교수로 현재까지도 교수로 돼 있는데 이거는 휴직 상태다?

그러면 이게 좀 표시가 좀 돼야 되는 게 아닌가 그래서.

건강이 걱정돼서

한번 여쭤봤습니다. 이게 아니, 그러니까 여기도 40시간 주당 40시간 또 게리에서도 주당 40시간 하셨다면 주당 80시간을 근무를 하시는 게 이게 가능한가 싶어 갖고 한번 봤고요.

예, 현재 지금 우리 게리에서 우리 구미의 미래 산업으로 좀 준비하는 거는 아까 좀 잠깐 얘기했었는데 좀 짧게 다시 한번 얘기해 주면 어떤 내용이시죠?

저는 뭐 아무튼 지금 말씀하신 거기에 요즘에 최근에 들어서 모든 거에 기반이 되는 게 지금 AI고

예, 모든 것들이 좀 이루어지지 않을까 이렇게 좀 생각이 됩니다. 그래서 우리 지금 게리에는 뭐 이제 AI가 뭐 미리부터 준비돼 있던 사람은 없겠지만 이제 기업에서 많이 요구할 것 같습니다. 앞으로 AI로 이제 전환하고 모든 산업을 하려면 우리가 그 게리의 연구원 중에는 이 AI에 대한 전문 분야가 좀 하시는 분들이 많이 계십니까? 조직표에 보니까 좀 계시긴 하는 것 같은데요.

예, 안 그래도 이제 보니까 정규직 최근에 3년간 그러니까 지금 현재까지 2024년부터 지금까지 7명의 퇴사자가 있는데 그중에 대부분 이제 연구직 인력이라고 좀 얘기되고요. 저희가 사실 그런 연봉 정도는 어느 정도 됩니까? 다른 데에 비하면 그렇게 많지, 많이 못 주지 않습니까?

또 지역적인 특성이 대부분 또 이런 인력 고급 인력들은 수도권으로 가려고 하지, 사실 우리 구미에 남아 있기보다는. 그래서 여러 가지 정주 여건과 그다음에 급여 뭐 이런 부분에 대해서 그래서 저는 앞으로 우리가 열심히 또 이렇게 키우고 열심히 해 놓으면 그걸 또 기반으로 해서 다른 지역으로 이렇게 많이 유출되지 않을까 이런 좀 걱정이 돼 갖고 그래서 좀 원장님이 이제 또 만약에 2년 더 하신다면 앞으로 이런 우수 인력들을 어떻게 키우실 거고 그리고 이 인력들이 유출되지 않도록 할 수 있는 방안을 갖고 계신지 궁금합니다.

예, 저는 그래서 우선 외부에서 우수 인력을 데리고 오려면 아까 원장님도 보셨듯이 사실 굉장히 많이 제약이 있고 하다 보니까 저는 조금 우리 계신 우리 연구원분들 중에서 또 의지가 있는 분들을 우리가 교육으로 투자를 해서 우리가 실제로 그분들이 AI라든가 신산업에 대한 교육을 더 받을 수 있도록 좀 우리가 구미가 좀 투자를 하고 그분들이 그 교육이 다 끝난 다음에는 구미와 뭐 3년이든 뭐 5년이든 이렇게 계약을 체결해서 좀 남아 계시고 다른 데 이직을 하지 못하게 그래서 좀 우리 내부에서 좀 많이 키우는 쪽도 생각해 볼 수, 볼 필요가 있지 않을까 생각됩니다.

그래서 그래야 우리 또 지역 내에 있는 우수한 대학생들도 또 그렇게 연구원으로도 들어와 갖고 또 우리가 우리 구미를 위해서 일할 사람을 우리가 한번 키워보는 것도, 외부에서 물론 잘하는 사람을 또 모시고 오려고 하는 노력도 해야 되긴 하겠지만 한번 또 그런 좀 장기적으로 보고 우리가 지금 게리가 지금 한 20년 가까이 되지 않았습니까, 이제?

이제 19년이 되고 그래서 이제는 이제 좀 안착화 되어 있고 이제 우리 내부에서도 인력을 좀 우수 인력을 좀 키워낼 수 있는 게 되지 않을까 이렇게 생각이 됩니다. 그래서 뭐 한번 우리 원장님이 조금 더 과감한 투자를 좀 해야 된다. 지금 보니까요, 사람이 다 하지 않습니까? 그 우수 인력들이 한 명이 할 수 있는 게 엄청나게 양이 많거든요. 그래서 그렇게 우리가 한번 만들어보는 것도 좋겠다라고 생각됩니다. 그래서 우리 뭐 이직률보다는 우리 한번 만들어보자. 외부에서 데리고 오는 것보다는 한번 키워보자 이렇게 생각되고요. 그다음에 계약자 계약직이 좀 퇴사율이 기간이 있다 보니까 퇴사율이 많은데요.

그러면 우리 정규직하고 계약직은 우리가 뭐 연봉이라든가 이런 거는 어떻게 좀 많이 차이가 납니까?

계약직이 더 많죠?

대통령님은 계약직이 더 많아야 된다고 말씀을 하시잖아요.

그러니까 저는 구미전자정보기술원은 계약직이 좀 필요할 수도 있을 것 같아요, 어떤 특정 사업을 하기 위해서.

그때 필요한 거 일단은 사실 그때는 저는 진짜 정규직보다는 더 줘야 인센티브도 더 주고 더 우수하게 해 줘야 그분들이 올 거라고 생각되고요. 그냥 정규직보다 그냥 당신들은 계약직이니까 좀 낮게 임금 체계도 다 낮게 해 준다면 우수한 사람이 누가 오겠습니까? 그래서 저는 그러니까 오히려 그런 데에는 더 투자를 해서 그분들은 뭐 2년이면 2년 뭐 1년이면 1년 단기간 내에 한다면 더 조금 더 투자를 해야 된다고 생각됩니다. 그게 뭐 대통령님도 계속 그런 얘기하잖아요. 오히려 그 사람들이 더 신분상의 안정이 없기 때문에 더 해 줘야 된다. 저는 특히 게리는 더 그런 것 같아요. 그러니까 우리가 다른 계약직하고는 좀 다를 것 같습니다. 연구원 같은 경우는 더 많이 해 줘야 되지 않을까. 그래야지 단기간 내에 프리랜서 하시던 분들도 와서 그 전문 인력을 우리가 충분히 활용하고 또 뭐 계약 끝나면 그 사업이 또 이어진다면 계약을 연장할 수도 있겠지만 안 되면 뭐

되기 때문에 그런데 계약직은 어차피 이제 계약이 정해져 있기 때문에 이직률이 좀 높아진다, 이렇게 된 겁니까? 예, 알겠습니다. 우선은 다른 데 좀 더 살펴보고 다시 더 추가 질문하겠습니다.

이상입니다.

예, 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 예, 질의하실 위원님 계십니까? 예, 이정희 위원님 질의해 주십시오.

전자정보기술원이 가장 연구원들이 하는 게 기술 연구만 하나요? 아니면 뭐 어떤 걸 한다고 생각하세요?

그것이 다 이제 우리 기업을 살리기 위한 것이죠?

예, 그게 중요한 것 같고 제가 혹시나 창업보육에 대해 보육센터를 알고 계신가요?

제가 아까 그 담당 본부장님인가 그분한테 여쭤봤는데 지금 우리 구미시가 지금 창업보육이 어떻게 지금 운영되고 있나요?

아, 들어와 있어요?

창업보육하고 나가면 그분들한테 어떤 지원을 하고 계시나요, 지금?

창업보육에서 나가신 분들이 되게 만족하더라고요. 그분들하고 제가 미팅도 한 번 했었고 하는데

그분들이 원하는 게 뭔지 혹시 알고 계신가요?

아니에요, 나갔을 적에 계속적으로 이제 지원해 주는 걸 원해요.

뭐 돈 이런 게 아니고 기술 지원 또는 이제 컨설팅 그런 걸 원하시더라고요.

다시 이제 재임하시면 그 부분에서 많이 좀 고심해 달라고 말씀드린 겁니다.

예, 저는 이상입니다.

그렇죠, 잠시만요. 그러면 관리 우리 기업도 관리부서하고 사업부서하고는 구분이 돼 있습니다, 그죠.

예, 이어서 또 계속 설명해 보시죠.

한번 여쭤보려 했는데 대표성을, 노동법에 준용한 대표성을 가진 노사협의체가 있네요?

분기마다 한 번씩 합니까?

법적으로 분기마다 한 번씩 해야 될 겁니다.

노사협의회는 어떻게 구성되어 있나요?

노사협의회 사용자 측 말고 노측이라 그럴게요. 노사로 구분하겠습니다. 노측의 위원 선출이나 안 그러면 구성은 어떻게 합니까?

선거를 통하나요?

선거를 하나요?

임금 협상은 어떻게 하나요, 그럼?

그렇죠, 현실적으로 원장님, 뭐 귀촌했는 건 아니고 상급 기관 내지는 뭐 더 큰 데로 갔을 거 아닙니까, 그죠?

그래서 우리가 과제입니다. 이게 인사청문회를 통해서 뭐 공식적인 자리에서 또 얘기하는 것도 저는 장점이 있다 생각하는데 그래서 계속 다른 테크노파크하고의 어떤, 이럴 것 같으면 계속적으로 여기 고용 유지만 하다가 이직할 것 같으면 통폐합해라, 그런 거 우리 아까도 우리 기업도 생존 자강력 이런 단어를 했는데 난 게리도 그 부분이 경영 마인드가 주입되면 이 부분도 넘어가야 됩니다, 그죠? 우리가.

그래서 계속적으로 이게 뭐 볼멘소리가 아니고 다른 테크노파크 연구 기관하고 비슷하거나 우리 여기는 특성화가 있어야 돼요. 특성화가 있어야 되는, 독보적인 경쟁력 안 그러면 우리만이 가질 수 있는 독자적인 어떤 캐릭터라 해야 될까요? 이게 우리가 제일 큰 과제가 아니냐 저는 그렇게 생각합니다. 원장님 생각이 다 녹아, 원장님 생각을 구체적으로 한번 듣고 싶은데 이 자리를 빌려서요.

그렇죠.

더 상위 단체로 기관으로 가는 거 아닙니까?

그래서 제 생각에는

제 생각에는 우리가 게리에서 연간 한 120개 이제 우리 연구 과제를 수행하고 있지 않습니까? 이제껏 보면 우리는 이래 하고 있으니까 너네들 이리 들어와, 이거보다는 기업마다 특성에 맞춤형이 돼야 되지 않느냐. 그게 우리의 독자적인 어떤 노하우를 가지고 특화된 어떤 그걸 가지고 있을 수 있다라고 생각하는데 지금 구미시가 우리 포함된 사업의 분포 관련해서 어떻고 어떻게 지금 돼 있고 그에 대해서 맞춤형에 지금 접근할 수 있는 게 어떤 과연 프로그램이 지금 있고 추진 중인지도 이 자리에서 말씀해 주실 수 있나요?

원장님, 우리 게리에서 하는 중요한 역할, 구미 미래 발전을 위해서 지속 성장 가능한 부분이 게리에서 많이 좀 머리를 빌려 써야 되는데 하고 있는 사업이나 이런 부분에서 홍보는 많이 부족하다. 도대체 저거 뭐지? 뭐 군사 기지인가? 게리라 그러면 열 중에 열하나는 모르는 사람, 일반인들은. 예, 접해보기가 쉽지는 않은데 되게 친숙한 기관이 돼야 된다. 저는 그렇게 생각합니다. 그래서 홍보 관련해서는 특히 시민 수준에 맞춰서 홍보가 되게 좀 강화가 돼야 되지 않느냐. 이런 부분에 대해 동의하시죠?

지자체

원장님도 아시다시피 지자체든 우리 뭐 기관이든 홍보에 뭐 요즘 미디어가 워낙 뭐 자주 접하기 때문에 그 홍보에 대한 부분은 놓쳐서는 안 된다라고 생각을 합니다. 이 점 유의해서 특별 좀 채용을 해서 뭐 게리가 낸 거 한 50만 뷰, 100만 뷰 넘었다는 소식도 한번 듣고 싶습니다, 예.

저는 행정은 기관도 마찬가지, 100이 없습니다. 잘하고 잘 나가는 곳을 모델 삼도록 집중적으로 좀 집중을 더 해야 된다. 그래서 그 기관의 기업을 조금 더 PR도 하고 더 키워서 그렇게 시너지 효과를 같이 볼 수 있도록 해야 된다라고 생각하고 60∼70% 장점이 있으면 저는 시도하고 그대로 밀고 나가야 되지 않느냐.

20∼30%는 또 다른 부분 안아줄 수 있다. 이게 이걸 하기 위해서 이 부분이 빠진다? 한 걸음도 못 갑니다. 혁신 안 되고 개척도 안 됩니다, 제가 볼 때는. 그 부분 유념하셔서 좀 더 홍보 활동도 배가가 될 수 있도록 각별히 신경 써주시고

마지막 질문 하나 하겠습니다. 마지막 질문 가벼운 걸로 하겠습니다. 우리 저 게리에 지금 임직원들 총 몇 분입니까?

1.5로 해야 될까요? 하여간에 뭐 몇백 명이 되는데 우리 구미시와 기업 유관 기관은 지금 구미시 인구 감소가 지금 전쟁처럼 치르고 있지 않습니까? 인구가 없으면 아무것도 안 됩니다. 그래 꾸준히 하고 있는 거는 알고 있습니다마는 구미 주소 갖기 운동을 지속적으로 펼쳐 나가고 우리 과도 만들고 이랬습니다. 시에서는 인구청년과 해 가지고 뭐 기업의 우리 근로자들 기숙사까지 다 뒤졌어요. 그래서 거기에 실제 생활 거주자들을 퇴거를 시키고 해서 인구 방어를 지금 하고 있는데 우리 기관에서도 임직원 주소 관련해서는 애는 쓰고 있는데 많이 썼으면 자랑 좀 해 주시죠. 주소 갖기 한 몇 퍼센트나 지금 가 있나요? 향후

다 독신자는 아닐 거 아닙니까? 뭐 기혼자도 있을 거고

또 자녀도 있을 거고

원장님 다 못챙기시면 경영지원본부에서 뭐 본부장이 뭐 각별하게 좀 챙겨야죠. (정연욱 경영지원본부장, 자리에서 일어섬) 앉으셔도 됩니다. 협업을 해서 우리가 모범 사례가 되는 우리 기관으로 더 거듭나길 저도 뭐 개인적으로 응원하고 기대를 하겠습니다. 이상입니다.

여기에서 저희가 대경권의 비수도권 같은 경우는 비수도권 최대 ICT 집적지 해서 AX 연구 거점 구축하고 지역 특화 그다음에 AX 프로젝트 추진 해서 우리 총 5,500억 정도 예산이 정부 예산이 펼쳐집니다. 그리고 2030년까지는 AX 전문 기업 1,000개, 종사자 2만 명 확보 목표 이렇게 해서 저희가 정부라든가 아니면 과기부 기조가 이렇게 흘러가고 있는데 우리 게리에서 우리 정부 AX 전환 정책들에 대해서 혹시 중앙부처의 R&D 정책 방향이나 그다음에 전자정보기술원의 대응 방안은 혹시 가지고 계십니까?

예, 예.

준비 좀 하셨네요. 그리고 저희가 뭐 저희가 산업 상임위에서 있을 때 앞서 질의도 많이 드렸고 우리 구미정책연구소에 관련돼서 질의도 많이 드렸고 지역하고 지금 경제 산업에 저희가 싱크탱크 역할을 하는 게 우리 정책기획연구소인데 우리가 역할을 수행하면서 우리 정책기획연구소의 역할과 기능 확대 방안을 좀 마련을 하라고 말씀드렸는데 그 방안에 대해서는 지금 진행하고 있습니까?

이 일을 하려 그러면 원장님, 인원이 충분히 재원이 돼야 되는데 인원이 없으면 됩니까?

계획은 있습니까? 인원 충원 계획은?

예, 알겠습니다. 예, 위원님 이정희 위원님 질의해 주십시오.

아니, 여기 지금 나와 있는 게 10개 정도 위탁하는데 뭐 과학관하고 여러 가지 있네요, 그죠?

예, 예, 맞죠?

특히 이제 제가 이제 과학에 저도 관심이 많아서 이제 과학관을 보니까 우리 한 11억 정도 주네요, 예산은. 우리가 그런 것 같은데 지금 구미시 아동 수에 맞춰서 과학관이 뭐 어떻게 시설 좁다고 생각하세요? 좀 이렇게 예를 든다면 김천 같은 데는 우리보다 아동 수가 적은 데도 가면 굉장히 좋거든요.

그거는 어떻게 생각하세요?

크고 예, 예.

학생은 많이들 관심 가지고 아까 같이 말씀하신 대로 확대되고 있는데

시설이 확대되지 않았어요.

그 부분을 조금 어떻게 다시 생각은 있으신지?

아니, 그러니까 제가 그 부분에서 지금 말씀드린 거예요. 연임이 되시면 그런 부분에 좀 관심을 가지고 계시는지 싶어서요.

너무 작아요. 시설 확대가 필요해요, 그거. 왜냐하면 구미시의 아이들이 볼거리 뭐 상상거리도 없어요, 아무것도. 그 부분 확대하셔야 되지

그렇죠.

예, 맞습니다.

그래서 저희가

우리가 구미시 이제 과학관이 생긴 게 한 20년 되네요. 보니까 2008년도에 개관한 것 같은데 20년 되면 좀 바꿔야 돼요. 그 부분을 많이 관심 가져 가지고 또 연임하시거든 적극적으로 해 달라고 얘기하세요.

저희가 상임위에 있을 적에 사실 궁도장이 딴 데로 갔으면 좋겠다는 이야기도 했었는데 뭐 그런 부분이든지 하여튼 협의하셔 가지고 확대할 수 있는 시설 확대, 그죠?

그런 부분을 조금 더 관심 가져 갖고 한번 추진했으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀드렸습니다. 예, 이상입니다, 위원장님.

예, 마지막으로 우리 후보자님 고생하셨는데 이웃 나라 일본에서는 지금 과학기술에 대해서 주문하는 내용이 2050년까지 파괴적인 혁신이라고 합니다. 그 정도로 우리 기조가 다양하게 뭐 AI나 AX 기반으로 지금 활용을 해서 넘어가고 있는데 우리 원장님께서도 그 정도로 파괴적인 혁신을 하기 위한 목표로 좀 삼고 앞으로 2년 동안 더 활발히 이용해 주시면 감사하겠습니다.

예, 후보자님 수고하셨습니다. 위원님 여러분, 오늘 후보자가 (재)구미전자정보기술원을 이끌어갈 적임자인지 심도 있게 검증해 주신 데에 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주신 후보자님께도 많이 감사드립니다. 이상으로 의사일정 제1항 (재)구미전자정보기술원 원장 후보자 인사청문의 건을 마치겠습니다. 오늘 장시간 위원님들께서 후보자의 직무 수행 능력과 자질 등을 다각도로 심도 있게 검증해 주심으로써 인사청문회 충실히 이루어질 수 있다는 점에 대하여 깊이 감사드립니다. 그럼 잠시 경과보고서 정리를 위하여 정회코자 하는데 위원님 여러분, 이의가 없으십니까? 예, 잠시 정회하도록 하겠습니다.

예, 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 2. (재)구미전자정보기술원 원장 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건

다음은 의사일정 제2항 (재)구미전자정보기술원 원장 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건을 상정합니다. 앞서 실시된 인사청문회를 토대로 경과보고서(안)을 마련하였습니다. 배부해 드린 경과보고서 주요 내용으로는 인사청문 개요, 인사청문 실시 경과, 인사청문회 운영 방법, 주요 내용, 종합 의견 순으로 작성하였습니다. 내용 중 종합 의견은 인사청문회 과정에서 위원님들의 질의와 후보자 답변 내용을 토대로 작성하였습니다. 적합 또는 부적합 의견에 대하여 말씀해 주시고 기타 경과보고서(안)에 대해서 의견이 있으면 말씀해 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 예, 더 질의하실 위원님 안 계시므로 의사일정 제2항 (재)구미전자정보기술원 원장 후보자 인사청문회 경과보고서 채택의 건에 대하여 지금까지 토론한 바와 같이 종합 의견을 적합으로 하여 채택하고자 하는데 위원님 여러분의 이의가 없으십니까? 예, 이의가 없으므로 의사일정 제2항 (재)구미전자정보기술원 원장 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건은 적합 의견으로 채택되었음을 선포합니다. 위원님 여러분! 경과보고서 자구 정리 등 소소한 수정 사항은 위원장에게 위임하여 주시면 최종적으로 정리하여 배부하고자 하는데 이의가 없으십니까? 예, 감사합니다. 이의가 없으므로 경과보고서 작성 시 필요한 경우 정리토록 하겠습니다. 또한 295회 임시회 산회가 된 관계로 「구미시의회 인사청문회 조례」 제11조에 따라 채택된 인사청문 경과보고서는 본회의에 보고 없이 위원장이 의장에게 보고한 후 의장이 시장에게 송부함을 알려드립니다. 이상으로 제295회 구미시의회 임시회 폐회 중 제3차 인사청문특별위원회 회의를 모두 마치고 산회를 선포합니다. 감사합니다.