송형종서울문화재단대표이사
존경하는 김형재 위원장님 그리고 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 안녕하십니까? 서울문화재단 대표이사 송형종입니다. 먼저 주요 업무보고에 앞서 서울문화재단 간부 소개해 드리겠습니다. 임미혜 경영본부장. 백승우 예술지원본부장입니다. 한지연 예술사업본부장입니다. 장재환 문화확산본부장입니다. 김해보 시민문화본부장입니다. 이상 간부 소개를 마치고 문화재단의 현안업무 보고를 드리겠습니다. 자리에 있는 업무 책자를 살펴봐 주시기 바랍니다. 1페이지부터 5페이지는 일반현황으로 자료로 갈음하겠습니다. 6페이지 정책비전과 경영전략입니다. 2025년부터 문화재단은 서울다움의 철학에 대해 깊이 고민해 왔으며, 2026년 서울 예술이 되다라는 슬로건하에 비전 체계를 새롭게 설정하였습니다. 다음으로는 주요 사업 현황을 보고드리겠습니다. 8페이지 예술 지원체계 운영 관리입니다. 올해 18개 지원 사업 총 1,045건, 208억 원을 예술인에게 지원할 예정입니다. 지난 4월 20일 KBS 1TV를 통해서 방영된 제4회 서울예술상 시상식은 1,300석 전석 매진 성료되었으며, 특히 전국 방송을 통해 순수예술의 깊이와 가치를 서울을 넘어 전 국민과 함께 나눈 뜻깊은 시간이 되었습니다. 9페이지부터 11페이지는 예술창작 활동 지원입니다. 공연예술 269건 71억 3,000만 원, 시각ㆍ다원은 147건 37억 원, 문학은 60건 6억 원을 창작 지원하며, 예술기반 분야는 297건 13억을 지원합니다. 이 외에도 원로예술인에게 2억 원을 지원하고 장애예술인 창작 활성화에 5억 원을 지원하고 있습니다. 12페이지부터 13페이지는 청년예술사업입니다. 청년예술청은 올해 예술대학을 졸업하는 예정자들의 원활한 현장 진입을 위해 서울커넥트스테이지를 신설하여 1월부터 2월까지 16개 대학 27팀 예술인의 첫발을 응원하였습니다. 이후 서울스테이지, 대학로극장 쿼드, 서울어텀페스타 등 다양한 공연 사업과 협력을 통해 청년예술가의 활동을 지속적 연계하겠습니다. 14페이지부터 15페이지는 대학로 공연예술 활성화 사업입니다. 서울연극센터는 대학로 소극장과 네트워크를 구축하고 웹진 연극in 재발행을 준비하고 있습니다. 대학로극장 쿼드는 서울을 대표하는 연극 연출가 5명의 작품을 9월부터 12월까지 순차적으로 발표합니다. 이와 더불어 서울연극센터, 대학로극장 쿼드, 대학로센터, 서울연극창작센터 공간을 기반으로 그리고 대학로의 민간 소극장과 함께 대학로 활성화를 위한 프로젝트 큰 즐거움이 있는 길이라는 의미로 대락로 프로젝트를 추진하고자 합니다. 기초예술 클러스터 대학로가 다시금 서울의 자랑이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 16페이지 서울스테이지 사업입니다. 서울스테이지 개막 공연 ‘벚꽃, starting'은 지난 3월 28일부터 총 6회 여의도 한강공원에서 진행되었습니다. 서울 대표 벚꽃 나들이 본관에서 펼쳐진 서울스테이지 공연은 시민들에게 일상을 선물로 변화시키는 봄 소풍 콘셉트로 진행되었습니다. 앞으로도 계절을 담은 콘셉트의 공연으로 시민의 예술 소풍을 지속적으로 만들어 가겠습니다. 17페이지 예술로 매력서울 사업입니다. 2026년 신규 사업으로 자치구 문화재단과 협력을 강화하고자 합니다. 자치구별 문화 자원을 서울의 도시 매력으로 확산할 수 있도록 권역별 협력 사업을 공모 중이며 총 7건 내외를 선정하여 7억 원을 지원할 예정입니다. 18페이지, 19페이지는 예술축제 활성화 사업입니다. 매년 어린이날 시즌에 진행한 서울서커스 페스티벌은 올해도 5월 4일과 5일 양일간 노들섬에서 어른들도 어린이날이라는 콘셉트로 개최합니다. 올해는 특히 서커스 축제 외에도 문화재단의 가족축제 주요 콘텐츠를 가정의 달 5월 초에 집중 배치하여 전 세대가 즐기는 봄 시즌 예술축제 ‘축제 봄봄’으로 통합 브랜딩합니다. 5월 1일부터 5월 9일까지 노들섬 외에도 서울숲, 서서울호수 등에서 아이부터 어른까지 온 가족이 즐길 수 있는 봄 축제를 만들어가겠습니다. 더불어 9월에 개최하는 서울거리예술축제는 작년 청계천에서의 성과를 바탕으로 올해는 한강으로 축제 무대를 확대할 예정입니다. 특히 올해는 축제에서 선보일 공연 콘텐츠 창작과 연계하여 서울거리예술창작센터를 운영하겠습니다. 20페이지 서울어텀페스타 사업입니다. 올해는 기관과 참여 프로그램을 대폭 확대하여 9월 19일부터 11월 29일까지 72일간 200여 개 이상의 순수 공연예술 프로그램을 통합마케팅 브랜딩하여 서울예술의 명실상부한 창작산실이자 글로벌 플랫폼으로 발돋움하고자 합니다. 이를 위해 민간협의체, 공공협의체 등의 구조를 강화하는 데 힘쓰겠습니다. 21페이지 예술교육 통합전략 개발 지원 사업입니다. 서울시민 누구나 문화예술을 주도적으로 경험할 수 있도록 전략을 개발하고 확산 체계를 구축하는 사업입니다. AI 시대에 대응하는 새로운 예술교육의 전략을 모색하는 서울예술교육랩을 운영하는 한편 3년 차를 맞이한 서울시민예술학교 통합 브랜딩을 론칭합니다. 22페이지부터 23페이지는 서울문화예술교육센터 운영입니다. 2025년 각각 4만여 명, 3만여 명이 방문한 서울문화예술교육센터 용산과 양천센터에서 브랜드 예술교육 서울시민학교를 고도화하는 한편, 어린이ㆍ가족 예술축제 ‘톡톡’을 5월 2일과 3일 양천센터 및 인근 서서울호수공원에서 신규 개최하며 서남권 문화예술 활성화를 도모합니다. 24페이지 서울 문화예술 정책개발 및 국제교류입니다. 국내외 문화예술정책 담론 형성을 위해 4월과 7월 서울문화예술포럼과 11월 서울국제예술포럼을 개최합니다. 예술작품 유통 및 교류 강화를 위해 지역문화재단과 협력을 추진 중에 있습니다. 또한 최근 몬트리올 예술위원회와 MOU 체결 등 세계 주요 도시 및 예술기관 네트워킹을 통한 국제교류 교두보를 마련하고 있습니다. 이처럼 정책과 지역, 국제교류를 넘나들며 잇고, 연결하고 확산하고 세계로 뻗어나가는 과정을 통해 서울 기초예술의 영토는 더욱 넓고 깊게 확장될 것입니다. 다음 25페이지, 26페이지는 문화재단의 세부사업별 현황입니다. 27페이지는 수탁사업 및 보조금 사업 목록입니다. 28페이지부터는 2025년 행정사무감사 조치 결과로 상세한 내용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 이상 서울문화재단의 주요 업무보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다. (참고) 서울문화재단 업무보고서 (회의록 끝에 실음)