신기수 의원 발언

주민분들 의견 수렴은 아니고 이제 저희가 행사 진행하면서 설문조사나 그런 거를 해서 행사에 대한 그런 이야기들을 쭉 듣고 있습니다. 그런 거를 수렴해 가지고 다음 행사 진행 시에는 도움이 되는 부분들에 대해서는 변경해서 추진하거나 그렇게 하고 있는 상황입니다.

자문밖 창의예술마을은 아까도 이제 말씀드렸듯이 지역 내에 활동하시던 분들께서 이렇게 조직을 조금 만드셨던 부분이 있으셨습니다, 10여 년 전에. 그래서, 10년도 더 되신 것 같거든요. 그래서 이제 그 마을을 좀 더 활성화시키자는 취지에서 모이신 부분들이 있으셨습니다. 그래서 저희가 이제 관에서는 관의 역할로서 도와드릴 수 있는 부분을 도와드리고 민간에서는 민간에서 하실 수 있는 부분들을 진행을 계속 해 와 주고 계시는 부분입니다.

신기수 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 없으십니까? 김종보 위원님 질의하십시오.

예, 청소행정과장 보고드리겠습니다. 지금 현재 공중화장실은 저희 종로구에 청소행정과에서 관리했던 곳은 이제 건물형은 4개소 그다음에 조립식형이 11개소가 있었습니다. 그 15개소를 지금 시설관리공단에 위탁하였고요. 그곳에 지금 위탁 관리하는 방식이 이제 기간제근로자들을 채용하셔서 지금 현재 청소를 하루에 2번 정도 이제 순회하시면서 청소하고 관리를 하고 있고 시설도 관리를 하고 있는 사안입니다. 그리고 민간 개방화장실은 저희가 이제 청소행정과가 직영으로 관리를 하고 있는데요. 지금 현재 75개소가 개방화장실로 하겠다고 저희에게 이제 신청을 한 상황이고 그 개방화장실에 관련돼서는 이제 관리 지원을 할 수 있는 저희 조례에 의해서 관리를 지원하고 있는데 그 지원 비용이 현재까지는 이제 한 10만 원 정도였습니다. 10만 원 상당으로 지원을 하다 보니 개방화장실에서 사람들이 사용하고 있을 때 이제 불편함들이 많이 있고 시설 관리하는 데 어려움이 있다라고 토로하시는 분들이 많아서 신청을 조금 자제, 많이 안 하셨었거든요. 그래서 올해 저희가 지금 서울시에서 이제 조금 예산을, 관리 지원을 좀 받아서 지금 현재 민간 개방화장실의 정화조 청소까지 월, 1년에 15만 원 상당으로, 저희가 이제 구역을 좀 지정을 했는데 북촌이라든지 돈화문로11길 같은 곳이라든지 이런 방문객들이 많은 곳들은 이제 사용량이 많으니까 그곳은 최대 15만 원, 그리고 실비에 따라서 그 비용을 지원을 할 예정입니다. 이것은 하반기에 지원을 할 예정이고요. 지금 저희가 민간 개방화장실이 좀 부족하고 공중화장실도 부족하다 보니 개방화장실을 조금 더 많이 발굴하려고 저희가 지원을 조금 더 확대했습니다.

예.

신기수 위원 수고하셨습니다.

문화자산팀장 심정구입니다. 답변드리겠습니다. 저희가 작년에도 전시 프로그램이나 탐방 프로그램을 윤동주문학제 내에 진행을 해서 같이 연계를 했고요. 올해도 지금도 진행하고 있지만 문학제에도 또 특별회차 운영을 해서 같이 연결해서 더 확대할 방안입니다.

질의 다 끝나셨어요?

예, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 김종보 위원님 질의해 주십시오.

문화자산팀장 심정국입니다. 답변드리겠습니다. 저희가 일단 저희 직원들 같이 현장에서 진행을 하고 있고요. 그리고 황학정에서 외부 전문 강사분들이 오셔서 사전에 진행, 체험 진행하기 전에 유의할 점이라든지 그리고 안전 사항을 숙지, 한 번 더 안내드리고 그리고 현장에서 1 대 1로 잡아 드리고 그렇게 진행을 하고 있습니다. 그리고 자원봉사라든지 또 저희 일자리사업 분들이 계셔서 수시로 안전 점검을 실시하고 있습니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 다른 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님 계시면……. 없습니까? 예. 종로문화재단이 설립된 지가 언제인지 아십니까?

2013년 9월입니다.

예, 2013년 설립 당시에는 문화시설이 3개소였고 도서관 4개소, 문화예술 단체 1개소 이런 업무로 출범을 했습니다. 그런데 현재는 문화시설 8개소, 도서관 6개소, 공연장 2개소를 운영하는 등 사업 규모가 2배 이상 많이 확대되었습니다. 지금 우리 종로구의 가장 큰 사업이라고 보면 문화사업인 것처럼 그렇게 느껴질 정도로 문화사업이 많이 확대되었습니다. 사실 문화는 너무나 중요합니다. 우리나라가 종로, 전통의 그런 문화로 이렇게 발돋움하면서 전 세계적으로 글로벌하게 Kㅡ컬처가 큰 자랑거리고 자부심, 또 우리의 큰 파워인데 그건 너무 중요하고 그래서, 저는 문화를 굉장히 중요시 여기는 사람 중의 한 사람입니다. 그래서 그 문화가 더욱더 많이 확대되고 발전되기를 바라는 마음은 당연히 있지만 8대 의회 당시 비교해 봤을 때 인력과 조직도가 너무 많이 크게 증가를 했습니다. 이제 이렇게 양적으로 성장이 너무 많이 됐기 때문에 어떤 질적 성과를 보여 주어야 할 시점이라고 생각이 됩니다. 그래서 사실 아까 김종보 위원님께서도 계속 말씀을 하셨지만 어떤 정책 결정이나 사업 계획, 예산, 이런 큰 사업 계획을 결정하는 데 있어서, 대표가 결정한다고 했는데요. 이 대표 결정과 함께 또 이사회에서 결정을 하지 않겠습니까? 결정하시고 정책을 가지시는 이런 분들이 많은 어떤 그런 마인드를 제대로, 정말 우리가 이 종로의 문화를 정책 하는 데 크게, 그런 정책을 하는 데 있어서 많은 심혈을 기울여야 된다고 저는 생각을 합니다. 그래서 저는 이사장님도 꼭 출석해야 된다고 보고요. 다음에는 좀 그렇게, 오늘은 안 됐지만 그렇게 해 주시길 바랍니다. 그다음에 아까 또 유양순 위원님께서도 말씀하신 아름꿈도서관 같은 곳은 여러 번 그 8대에서도 말씀을 하신 부분인데 어떤 정책 계획을 잘 수립하셔서 진행해 나가시는 게 꼭 필요하시다면 그렇게 해 주시면 좋겠습니다. 그래서 당부 말씀을 몇 가지 드리면 그런 조직과 인력이 이렇게 확대되고 그렇게 크게 좀 방대하게 된 만큼 사업의 내실을 더욱 강화해야 한다고 생각합니다. 단순히 사업 늘리는 데는 하지 마시고 우리 주민이 체감할 수 있는 문화 서비스 질을, 그 사업의 효과성을 가장 높이는 데 역량을 집중해 주시면 좋겠습니다. 굉장히 행사가 많아요. 많은데 정말 우리 주민들이 체감하고 ‘아, 이런 행사 너무 좋다.’ 그렇게 느끼는 그런 사업들을 꼭 좀 잘 준비해 주시기 바랍니다. 또 문화재단이 문화과의 실무 기능을 상당 부분 지금 가지고 있습니다, 보완하고 있습니다. 그래서 문화과는 우리 구 문화정책의 기획과 중장기 문화행정 발전 전략 수립에 더욱 우리 문화과가 집중할 필요가 있습니다. 문화재단에다 모든 어떤 정책과 계획을 맡기는 게 아니라 문화과가 문화 정책을 기획하고 중장기 문화행정 발전 수립을 해야 합니다. 이런 부분을 절대로 간과해서는 안 됩니다. 왜냐하면 종로문화재단 대표이사로 나오신 우리 정미선 대표이사께서 국장님, 문화환경국장님이시기 때문에 제가 말씀을 드립니다. 또 문화재단이 운영하는 그런 시설의 종로구민 이용률이 사실 여전히 아쉬운 부분도 있어요. 왜냐하면 종로구민들이 이제 그 문화에 대한 어떤 그런 관심 이런 것도 많기는 하지만 또 생활하는 데 바쁘신 분들도 많이 있지 않습니까? 그러니까 외부 이용객이나 아무튼 유치, 수익성 이런 거를, 그것도 중요하지만 우리 종로구민들이 언제든지 편하게 찾고 즐길 수 있는 그런 친숙한 문화공간, 그런 거를 좀 잘 유치하고 생각해 봐야 된다고 저는 생각하고요. 그다음에 가족 친화형 문화 프로그램 꼭 좀 확대해 주시면 좋겠습니다. 한두 가지 제가 꼭 또, 지금까지 우리 지역에서 좀 질의하시는 부분들이 있어서 말씀드리겠습니다. 연중행사가 잘 안배가 되었으면 좋겠습니다. 지금까지 이렇게 발표해 주셨는데, 오늘 업무보고, ‘연중행사가 잘 안배됐으면 좋겠다.’ 이런 생각이 들고요. 하여튼 문화정책이 좀 잘, 수준 높은 결과가 나올 수 있도록 문화재단과 할 일이 많이 있다고 봅니다. 축제하고 공연 그런, 이제 하반기에 많이 하실 거 아닙니까? 지금 이미 예산도 짜여 있고. 이 시기를 적절하게 잘 안배를 해 주셔서 하여튼 종로구민들이 풍성하게 문화를 향유할 수 있도록 그렇게 해 주시기 바랍니다. 잠깐 예산을 보면 기부금 수입이 좀 많이 감소가 됐는데 특별히 그런 기부금 수입이 줄어드는 특별한 사유가 있는지 이런 건 다음, 이따가 좀 말씀해 주십시오. 그다음에 이제 중요한 부분, 김창열 화가의 집 운영 건에 대해서 좀 말씀드리겠습니다. 그 많은 방문객을 유치하셔서 좋은 성과를 내셨지만 어쩌면 준비 부족인 걸로 저는 생각이 들고요. 지역 주민들이 큰 고통을 받고 있습니다. 문화를 향유하기 위해서 우리가 미술관을 건립했는데 오히려 그 미술관으로 인해서 지역 주민들이 삶의 질이 떨어지고 고통을 받는 것은 그거는 좀 어불성설인 것 같습니다. 그래서 방문차량이 너무 많이 밀려들고 주차 공간이 없으니까 당연히 주민하고 많은 마찰이 있겠죠? 그런 심각한 교통난과 주차난이 지금 일어나고 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해서 우리 대표이사님 또 문화국장님, 어떻게 이거를 계획을 세우실 건지 집중해서 좀 해 주시기 바랍니다. 좀 조속히 그 마련을 해 주세요, 해결 방안을요. 그래서 별도 부지 확보를 위해서 어떤 주차 공간을 만드시든지, 거기는 또 좀 많은 부지도 좀 있어요. 그래서 좀 한번 그것도 확인해 주시고, 아니면 하여튼 그, 그러니까 예약제로 해서 좀 하는 방법을, 한꺼번에 모이지 않도록, 한꺼번에 몰려들지 않도록, 그러니까 수입을 내는 것도 중요하지만 물의 없이 이 미술관을 운영하는 게 가장 중요한 것 같습니다. 벌써 오픈과 동시에 막 지금 많이 시끄러우니까 그런 부분 꼭 염두에 두셔서 정책을 마련해 주시기 바랍니다.

말씀…….

이따가 대답해 주세요. 그리고 하여튼 우리 지금 문화과가 행정문화위원회에서 큰 비중을 차지하고 있기 때문에 특별히 이렇게 지속적으로 우리 위원님들과 소통해 주시기 바랍니다. 어찌 됐든 그 정책과 계획을 꼭 내 주세요, 그 주차장 문제는. 그렇게 해 주시고, 말씀해 주시기 바랍니다. 역시 행정문화위원회에서 이렇게 이제 같이 만나게 됐는데 우리 문화예술이 우리 종로구에서 큰, 행정에서 큰 부분을 차지하고 있기 때문에 우리가 재단에서, 문화재단에서 추진하는 그 프로그램들이 더 효과를 내려면 역시 우리 구의원들과 같이 민의를 잘 담을 수 있는 소통이 중요한 것 같습니다. 그 소통을 꼭 끊임없이 해 주시기를 바라며 일단 질의는 이걸로 갈음하겠습니다. 질의에 답변해 주시기 바랍니다.

예, 좀 전에 위원님들하고 지속적으로 소통해 달라는 말씀 명심하고요.

예.

앞으로도 뭐, 지금까지도 그랬지만 앞으로도 조금 더 적극적으로 위원님들과 크고 작은 일들을 소통하면서 프로그램들을 진행하도록 하겠습니다. 그리고 좀 전에 김창열 화가의 집 말씀을 하셨는데요. 말씀하신 대로 지금 굉장히 주차 문제든지 문제가 좀 시급한 상황입니다. 말씀하신 대로 초기에 그 화가의 집을 매입했을 때 주차장까지 같이 이렇게 준비했어야 되는데 아마 너무 많은 예산이 소요되다 보니까 그 부분을 조금 놓친 것 같기는 합니다. 그리고 이제 말씀하셨듯이 바로 옆에도 그렇고 그 인근에 주차장 부지로 활용할 수 있는 부분이 있기는 하지만 굉장히 많은 예산이 투입될 거기 때문에 지금 현재 이 어려운 우리 구정 재정 여건상 조금, 그 부분은 좀 어려워서 장기과제로 가야 될 것 같고요. 그렇지만 이제 저희가 서울시라든지 다른 데에서 특교금이나 특교세를 좀 받아 올 수 있는 방안들도 같이 좀 검토를 해 보도록 하겠습니다. 그리고 이제 이 주차장 문제는 그 인근에 보면 사실 주택가에서 조금 벗어난 지역이 있습니다, 거기 그 형제봉매표소 가는 그쪽 길가에. 그래서 그거는 이제 경찰청하고 좀 협의를 해서 그쪽에 좀 지정주차제를 할 수 있는 방안이 있을 수, 가능한지 여부를 조금 지금 한번 협의를 해 보도록 하겠습니다. 그렇게 해서 주차장이 마련될 때까지는 거기를 좀 일시적으로라도 사용할 수 있도록 하고요. 사실 예약제 이 부분은 이제 재단 내부에서도 저희한테, 너무 이 문제가 심각해서 저희한테 얘기를 했던 부분이기도 한데, 저희는 그렇습니다. 이 많은 예산을 들여서 많은 주민분들, 그리고 서울시민분들이 이 좋은 작품을 좀 감상하실 수 있으면 하는 욕심도 큰 건 사실이고요. 관람료 수입도 수입이지만 그런 욕심이 많은데 사실 저희가 홍보를 많이 안 하더라도 지금 그때 RM이 다녀간 이후로 폭발적으로 관람객이 늘고 있는 상황이거든요. 그래서 이제 지금 그 부분은, 지금 말씀하신 부분 굉장히 고민을 많이 하고 있고요. 계속 지금 고민하는 부분에 대해서 위원님들하고도 보고를 드리면서 조금 소통하면서 서로 같이 좀 좋은 의견들 내 주시면 해결책을 찾을 수 있을 거라고 생각을 합니다.

예, 제가, 3개월 정도 됐죠, 오픈한 지?

예.

그런데 수입을 보니까 3,500만 원 정도 되더라고요.

예.

보면 한 달에 얼마 정도 됩니까? 1,000만 원 그 정도 되는 것 같은데.

단순 수치로는 그렇게…….

예, 단순 수치로.

예.

그런데 그런 어떤 수입과 그런 게 지금 현재로서는 중요한 게 아니고, 물론 많은 돈을 투입해서 했지만 그래서 정말 많은 분들이 그 김창열 화가의 작업실을 보고 싶겠죠. 그런데 그런 게 중요한 게 아니라 지금 워낙 지역에서 지금 그 주차 문제로 “이건 아니다. 문화를 진짜 같이하기 위해서 하는데 이렇게 어설프게 하시는 건 아니다.” 해서 이제 많은 고통도 따르고 다툼도 많이 일어났다고 해요. 그래서 그런 부분을 당장 좀 해결할 수 있는 방향으로 그 아트버스라고 있었다고 하는데 아트버스, 그런 부분이 왜 또 단절이 됐다고 들었어요. 그 부분, 그러니까 버스를 이용해서 그분들이 좀 올라와서 관람할 수 있는 어떤 그런 계획을 좀 매니지를 해 주는 거를 역할을 해야 될 것 같아요.

예.

그래서 그런 부분 장기적인 어떤, 어디를 매입하고 이런 것도 중요하지만 지금 당장 그 어려움과 고통과 그 시끄러운 것들을 조금 해결할 수 있는 부분을 좀 당분간이라도 만들어 줘야 되지 않겠나, 이렇게 생각합니다.

예, 지금 말씀하셨던 부분 포함해서 저희가 보고를 드리도록 하겠습니다.

예, 좋습니다. 그리고 아까 뭐였죠? 지원금 좀 준 거는…….

기부금.

무슨 특별한 이유는 없는가요? 그냥, 예, 기부금.

예, 답변드리겠습니다. 기부금 현재 금액이 2,400이고요. 작년에 이제 한복축제 기간에 기부금 큰돈으로 받은 게 좀 있어서 그 부분이 좀 차이가 있는데 그 한복축제를 하기 전에 저희가 또 기부할 기업들을 찾아서 기부를 받을 거고요. 특히 이제 지금 저희가 카드단말기 기부라고 그래서 각 시설마다 그냥 시민들이 이렇게 카드 찍으면 1,000원씩 적립되는 그런 기부 활동도 지금 하고 있습니다. 그래서 그 실적은 아마 연말 되면 거의 이 수준에 미치지 않을까 지금 생각하고 있습니다.

예, 알겠습니다. 그리고 한 가지 더 한복축제에 대해서 말씀드리겠습니다. 사실 한복축제 아까 또 우리 김 위원님께서 말씀하셨지만…… 아니, 이제 먼저 박희연 위원님 오셨으니까 또 질의 사항 있으십니까?