안하늘이 의원 발언

성원이 되었으므로 제406회 목포시의회 임시회 회기중 제1차 관광경제위원회 회의를 개의하겠습니다. 회의에 앞서 안내말씀 드리겠습니다 오늘 손혜원 위원님께서 개인사정으로 청가서를 내시고 병원에 가신 것으로 알고 있습니다. 그래서 위원님들과 집행부 공무원들의 양해를 부탁드리겠습니다. 이번 임시회 기간 동안 우리 위원회에서는 관광문화교육국, 미래전략산업국, 해양수산환경국 소관의 2026년도 하반기 업무보고를 듣고 질의ㆍ답변을 하겠습니다. 오늘은 위원회 활동계획을 협의하고, 관광문화교육국 소관 업무보고를 청취하겠습니다. 그러면 의사일정에 따라 회의를 진행하겠습니다. 1. 관광경제위원회 활동계획 협의의 건(위원장 제의)

박효상 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 안녕하십니까? 김호한 부위원장입니다. 제406회 목포시의회 임시회가 개최되어 오늘부터 7월 16일 목요일까지의 관광경제위원회 활동계획안을 설명드리겠습니다. 배부해드린 활동계획안을 참고해 주시기 바라겠습니다. 이번 임시회 기간 동안 관광경제위원회에서는 2026년 하반기 업무보고 청취 및 질의ㆍ답변을 하겠습니다. 일자별 위원회 주요 활동사항으로 오늘은 위원회 활동계획 협의를 한 후, 관광문화교육국 소관 업무보고 청취 및 질의ㆍ답변을 진행하고, 7월 15일은 미래전략산업국 소관 업무보고 청취 및 질의ㆍ답변을 하겠으며, 7월 16일은 해양수산환경국 소관 업무보고 청취 및 질의ㆍ답변을 하는 일정으로 계획하였습니다. 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 방금 김호한 부위원장으로부터 관광경제위원회 활동계획안 설명이 있었습니다. 위원회 활동 계획을 위원 여러분께 배부해 드린 안대로 결정하고자 하는데, 이의 없습니까? 이의가 없으므로, 의사일정 제1항 “관광경제위원회 활동계획 협의의 건”은 원안대로 결정되었음을 선포합니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다.

박효상 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 안녕하십니까? 관광문화교육국장 고영배입니다. 며칠 전에 13대 의회가 개원을 했는데요. 위원님들의 앞날에 좋은 일들만 있기를 기원드립니다. 지금부터 관광문화교육국 주요 업무에 대하여 관광과부터 보고드리겠습니다. 9페이지입니다. 첫 번째, 목포관광발전 5개년계획 수립 용역입니다. 본 용역은 관광진흥법 등에 근거하여 5년 단위로 수립하는 법정계획입니다. 계획기간은 2027년부터 2031년까지로, 목포관광 중장기 비전 및 발전 전략 수립과 미식 관광과 체류형 관광 활성화 전략, 관광수용태세 및 지속가능 관광 강화방안 마련 등 체류형 관광콘텐츠 개발에 중점을 두고 추진하겠습니다. 금년 9월 중에 중간보고를 거쳐 11월까지 용역을 마무리할 계획입니다. 11페이지 두 번째입니다. 2026 목포항구축제 개최입니다. 금년 항구축제는 10월 16일부터 18일까지 목포항 및 삼학도 일원에서 개최됩니다. 작년 축제의 미흡한 부분은 보완하면서 전통 해상 파시를 현대적인 감각으로 재현을 하고, 목포9미 미식 먹거리 제공과 시민 참여 프로그램 확대 운영에 중점을 두고 준비하겠습니다. 13페이지 세 번째, 2026 목포해상W쇼 개최입니다. 올해 해상W쇼는 총 3회의 공연으로 사업비는 4억 8,000만원이 되겠습니다. 해상W쇼는 잘 아시다시피 우리시 야간 관광 핵심 콘텐츠로, 첫 공연은 지난 5월 9일 개최를 하였습니다. 앞으로 8월 1일과 9월 19일, 2번의 공연이 예정되어 있습니다. 음악분수 및 해상W쇼가 우리시 대표 관광콘텐츠이기는 하지만 현재 해상무대와 관람공간으로는 대형 공연 유치에 한계가 있는 것 같습니다. 그리고 콘텐츠 다변화도 필요할 것으로 생각합니다. 따라서 단순 이벤트형 공연에서 벗어나서 전면적인 시설 개선과 콘텐츠 변화 등을 통해서 체류형, 상설형 해양관광 콘텐츠로 고도화가 필요할 것으로 생각합니다. 14페이지입니다. 네 번째, 글로벌 관광마케팅을 통한 목포 브랜드 강화입니다. 미디어 홍보, 글로벌 마케팅, 팸투어, 국제관광교류 등을 통해 미디어마케팅을 강화한 결과 목포에 대한 대내외 인지도가 과거에 비해 많이 높아졌다고 볼 수 있겠습니다. 특히 올해는 미디어마케팅을 더욱 강화하면서 국제관광교류에도 힘쓰겠습니다. 올해 9월 9일부터 11일까지 개최되는 2026년 한ㆍ일 관광진흥협의회 개최와 대만 타오위안시와도 산책로 자매트레일 결연을 적극 추진토록 하겠습니다. 15페이지입니다. 다섯 번째, 장좌도 해양관광리조트 조성사업입니다. 주식회사 여수예술랜드가 사업 주체로, 2019년부터 ’27년까지 호텔, 펜션, 대관람차 시설 등을 조성하는 사업이 되겠습니다. 2019년 8월 전라남도와 목포시 사업시행자와 투자 및 실시협약 이후 작년 12월 18일 도시계획시설 실시계획인가 고시를 득하고, 2027년 12월 준공 목표로 추진 중에 있습니다만 기간 내에 준공이 가능할지 현재로서는 불투명한 상황입니다. 사업 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 17페이지 여섯 번째입니다. 체류형 관광 기반시설 확충입니다. 북항, 대반동, 고하도 일원에 체류형 관광인프라를 확충하는 것으로 대반동 야간경관 디자인 개선, 북항 노을공원 디자인 보행교 조성, 고하도 해상데크, 해안동굴 탐방로 조성, 북항-장좌도 북항선착장 조성 등을 통해 야간ㆍ미디어ㆍ체험형 관광콘텐츠를 확충해 나가겠습니다. 끝으로 7번입니다. 22페이지입니다. 향토음식진흥센터 건립입니다. 농식품부 한식진흥원 주관으로 시행하는 사업입니다. 총사업비는 125억원입니다. 해관1897 옆 부지에 금년 1월에 착공하여 현재 순조롭게 공사가 진행 중이고, 2027년 6월 개관 예정입니다. 향토음식진흥센터 주기능이 향토음식 조사연구와 향토음식 교육 확산, 향토음식 데이터베이스 구축이기 때문에 앞으로 미식문화갤러리 해관1897과 연계하여 미식 콘텐츠 개발에 집중해서 시너지 효과를 극대화하도록 하겠습니다. 이상으로 보고 마치겠습니다.

고영배 국장님, 수고하셨습니다. 오늘 업무보고에 대해서 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 이동수 위원님.

제가 먼저 이렇게 질의하게 돼서 죄송스럽습니다. 저하고 지금 위원장님만 재선에 있어서 현재 사업 보고가 아마 머릿속에 잘 안 들어올 거예요, 존경하는 위원님들이. 그래서 그런 부분에 대해서 몇 가지만 제가 질의할게요. 시장님도 상당히 관광 문화에 대해서 관심을 많이 갖고 계시더라고요. 시정연설에서 들어보니까요. 목포가 바다와 섬 또 맛의 도시, 김 육성으로 인해서 또 연계한 미식 관광. 이걸 중점으로 해서 체류형 관광을 상당히 중점역할을 두고 계신 것 같아요. 거기에서 그에 대한 어떤 복안을 갖고 계신지?

이동수 위원님께서 말씀하신 부분은 충분히 제가 인정하는 부분도 있습니다. 특히 우리 목포시로 봤을 때는 뼈아픈 부분이 체류형 관광이 되어야 되는데도 불구하고 당일 관광으로 하는 측면이 없지 않아 많습니다. 그래서 그런 부분을 저희 관광과뿐만이 아니고 우리시 전체적으로 노력을 하고 있습니다만 그게 하루빨리 개선이 안 되고 있고 여러 가지 또 원인이 있을 수도 있다고 생각합니다. 특히나 우리 목포 같은 경우는 대한민국에서 대표 해양관광도시라고 저는 보고 있습니다. 그리고 특히 관광거점도시이기도 하고요. 그리고 해양 문화 미식 섬 관광자원을 보유한 데가 불과 전국에 별로 없을 것 같아요. 제가 봐서는요. 이런 자원들을 잘 엮어서 살려야 되는데도 불구하고 지금까지 체류형 관광이라는 어떤 명제 이런 것들이 잘 실현이 안 되고 있는 것 같습니다. 그래서 현재 목포가 관광 분야를 전체 체류형 관광도시로 변모하기 위해서는 리포지션이 필요한 시점이지 않나 생각이 들고요. 다만, 관광으로만 저희가 나간다고 생각할 게 아니고 문화와 예술이 접목이 되어야 되고 거기까지, 도시재생까지 끌어안아야 된다는 생각을 가지고 있습니다. 그래서 관광과 문화예술이 지역문화예술인들하고 또 문화예술 또 도시재생하고 엮어서 그 스토리를 만들어나가면 좋지 않을까. 그런 생각을 갖고 있고요. 앞으로 저희가 당일 관광에서 벗어나서 체류형 관광도시로 나갈 수 있는 그런 콘텐츠 개발이라든가, 특히 우리 목포는 맛의 도시이기 때문에 해관1897하고요. 좀 전에 제가 업무보고에서도 보고드렸습니다만 향토음식진흥센터가 내년 6월에 개관 예정이기 때문에 그 거점을 잘 활용해가지고 저희가 그 프로그램도 지금 만들고 있고요. 한식진흥원하고도 저희가 계속 소통을 하면서 그런 작업을 하고 있다는 말씀을 드리고, 그걸 거점으로 해서 저희가 프로그램을 개발을 해서 체류형 관광으로 갈 수 있도록 노력해 나가겠다는 말씀드리겠습니다.

어찌 보면 문화와 관광은 뗄 수 없는 부분이거든요.

예, 그렇습니다.

그에 연계해서 계속적으로 이야기했던 체류형 관광을 우리가 이제는 달성해야 되지 않냐. 한번 왔다가 그냥 3시간, 4시간 목포에 왔다가 그냥 지나가버리는 그런 목포가 되지 않도록 그런 분야에서 상당히 노력을 해야 되지만 장좌도 같은 경우는 너무 지금 어찌 보면 사업 기간이 길어서. 아까 국장님도 그런 이야기를 했는데 내년 7월인가요?

12월.

불투명하다고 그렇게 말씀하시는데 그 부분도 상당히 어찌 보면 우리시가 잘못인가요, 도가 잘못인가요? 그런 부분은?

그 부분은 어차피 위원님도 잘 아시다시피 100% 민자사업이지 않습니까?

예.

그런데 특별시나 우리시에서는 행정적인 지원을 하는 거고요. 전적으로 사업은 예술랜드에서 하고 있기 때문에. 다만, 여러 가지 원인은 있겠죠. 깊이까지는 잘 모르겠습니다만 본인들이 생각하는 사업에 대한 투자라든가 재원이라든가 여러 가지 또 문제도 있을 수도 있겠습니다만,

지금 몇 프로나 진행됐나요?

진행은 현재 인가가 난 상태고 토목공사는 일부는 진행이 약간 됐습니다만 그것조차도 진행이 됐다고 볼 수 없는 상황인 것 같습니다. 제 개인적인 생각은 그렇습니다. 그래서 앞으로 그걸 어떻게 사업자 측에서 진행될지는 저희들도 잘 모르는 상황인데, 내년 12월까지는 일단 지금 현재 계획대로 간다는 계획이기 때문에 저희가 현재 지켜보고 있는 상황이고요. 하여튼 그런 상황입니다.

국장님 말씀마따나 완전 불투명하잖아요. 그 사업 조감도를 보면 그전에 22층에서 더 아주 고층으로 변경이 되어 있는 것 같은데 그런 사업을 하는데,

25층에서 20층으로 변경이 됐습니다.

내려왔던가요?

예.

그러니까 그런 부분들을 정확하게, 한번 기회 있으면 우리 위원회에라도 자료 같은 것 주시기 바랍니다. 위원장님, 자료 요청을 해 주시기 바랍니다.

예, 그렇게 하겠습니다, 위원장님.

이상입니다.

이동수 위원님, 수고하셨습니다. 국장님, 아까 이동수 위원님께서 말씀하신 자료는 최대한 가급적 빨리 준비하셔서 다시 공유해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

고맙습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 이정석 위원님.

제가 질문을 좀 많이 해가지고 왔는데 괜찮으시죠? 위원장님, 괜찮으시죠?

좋습니다.

국장님 그리고 관광과 직원님들, 너무 수고 많으십니다. 질문 몇 가지 드리겠습니다.

예.

5페이지에 보면 인재육성과 같은 경우에는 7급이 지금 현원은 한 분인데 다섯 분이 계시고 9급이,

죄송합니다. 인재육성과 혹시 관련된 사항은 아직,

그게 아니고 현원.

현원이요? 국장님께 현원? 예, 말씀하십시오.

현원이 궁금해서. 5페이지에 보시면 정원하고 현원 구분이 되어 있는데 인재육성과 같은 경우에는 7급이 다섯 분으로 현원이 돼 있는데, 정원은 한 분인데 다섯 분이 와계시고 그다음에 9급은 열세 분인데 두 분이 계신단 말이에요. 업무 특성상 이렇게 돼 있는데 배치가 왜 이렇게 돼 있는지 좀 궁금해서.

이거는 전체적인 자치과 인사부서에서 인사하는 업무는 보고 있지 않습니까? 그런데 정원하고 현원하고 불일치되는 경우가, 원래는 맞아야 되는 게 상식이죠. 그런데 우리시 전체적으로 보면 업무적으로나 또 직렬 간에 또 직급 간에 인원수가 차이가 있기 때문에 이게 불합리한 부분이 불가피하게 있는 것은 사실이거든요. 그래서 이 부분은 제가 구체적으로는 답변드리기는 곤란합니다. 제가 인사 업무를 보고 있지 않기 때문에 그 부분은 양해를 해 주시기 바랍니다.

그렇다면 인재육성과 같은 경우에는 아무래도 비율이 안 맞다 보니까 나름 업무 보면서 어려움이 있을 수 있겠다 이런 생각이 들어서,

예, 그런 부분도 있을 수 있겠습니다.

예, 알겠습니다. 우선 11페이지에 목포항구축제가 이전 회의록을 보니 전남도 유망축제로 선정이 돼가지고 인센티브를 받는데 문체부 발표가 나왔다고 했는데 혹시 발표가 됐는지 아니면 발표는 언제 하는지 궁금합니다.

저희가 2026, 2027 문화 유망축제는 발표를 했고요. 작년. 저희가 아쉽게도 탈락은 됐습니다. 됐고, 그러지만 저희가 예비 축제로 하려고 노력은 지금 해놓은 상태인데 저희가 축제 평가는 굉장히 좋았습니다. 축제 평가는 좋았는데 향후에 저희가 방문객들에 대한 설문 이런 조사가 좀 있었는데 거기에서 점수가 좀 낮아서 저희가 탈락하는 게 있었습니다. 축제 자체 프로그램이라든가 전체적인 평가는, 문체부나 평가는 굉장히 좋았습니다. 그런데 그런 부분 때문에 탈락이 돼서 저희도 굉장히 아쉬운 부분이 있기는 한데요. 올해 축제를 저희가 잘 준비해서 다시 문화 유망축제로 진입하도록 그렇게 최선을 다하겠습니다.

예, 올해는 잘하셔가지고 방문객들에게 좋은 평가 받을 수 있도록,

예, 그렇게 하겠습니다.

그다음에 해상W쇼 관련해서는 13페이지인데요. 아까 말씀하시기로는 우리 목포의 대표 콘텐츠로 자리 잡았다고 말씀해 주셨습니다. 그럼 혹시 해상W쇼를 그동안 하면서 경제유발 효과라든지 행사할 때마다 어떤 목포에 큰 도움이 됐다는 거나 날씨를 고려해서 그전 주나 그다음 주 토요일에 비해서 어떤 경제유발 효과가 있었는지 이런 것들이 혹시 비교 분석된 것이 있었는지 하나하고, 상대적으로 대표하는 콘텐츠가 되기는 했으나 소음이나 교통 민원이 굉장히 많은 이런 것으로 알고 있는데 그런 대책은 어떻게 고민하고 계신지 말씀 한번 해 주십시오.

두 가지 질문을 주셨는데요. 해상W쇼가 많은 관람객이 오는 것은 사실이고 거기에 따라서 지역경제에 어떤 영향을 미치는지, 비교 분석 자료가 있는지 그것에 대해서 먼저 말씀드리겠습니다. 저희가 W쇼 같은 경우는 금년도에 예산이 많이 줄어서 3회밖에 하지 못한 상황인데 보통 우리가 W쇼를 개최를, 2023년도에 자료를 보니까 총 9회를 개최했는데 18만 명이 그때 왔었습니다. 그리고 2024년도는 4회를 했는데 9만 명 그리고 작년에 저희가 5회 했는데 15만 명이 왔거든요. 거기에 우리가 평화광장 쪽에 W쇼 할 때 보면 그 광장뿐만이 아니고 그쪽 인근에 식당가라든가 이런 데는 거의 자리가 없을 정도로 찹니다. 저희가 결론적으로 말씀드리면 지역경제에 어떤 직접적인 효과분석 이렇게 한 거는 저희가 사실적으로 한 적은 없습니다만 문체부에서 1인당 지역경제 방문했을 때 하는 산출기초가 있거든요. 그거는 이 방문인원하고 저희가 계산식에 넣어보면 그거는 직접적으로 나올 거라고 저희는 보고 있고요. 또 말씀드리고 싶은 거는 W쇼를 통해서 어찌 됐든 간에 지역경제에 대한 굉장히 기여를 하고 있다는 거는 분명한 사실인 것 같습니다. 그리고 두 번째로는, 소음하고 교통대책 말씀하셨는데요. 이 부분은 예전에 거기 해양문화축제 평광 할 때부터도 계속 제기됐던 문제고 W쇼 할 때도 일부 시민들께서, 주민들께서 제기했던 문제인데, 이 부분은 불가피하게 저희가 100% 그런 걸 안고 갈 수 없는 그런 측면이 없지 않나 싶습니다. 물론 그런 부분을 저희가 감안해서 진행합니다만 그래도 인근에 사시는 아파트 주민들이나 상가 주민들께서 피해 보시는 것도 당연히 있을 수 있다고 생각하고요. 그래서 그분들을 저희가 설득도 하고 이렇게 합니다만 민원이 제기된 건 일부 있다는 거는 사실 인정합니다. 인정하고, 특히 교통은 저희가 미리 교통대책을 다 수립을 하고 안전대책까지 다 수립을 해서 경찰하고 모범운전자나 시민경찰, 자율방범대, 우리시 직원으로 해서 전체적인 사전 계획을 면밀히 다 수립해서 진행을 하고 있기 때문에 그 부분은 완벽하지는 않지만 그런 부분은 최선을 다해서 지금 하고 있다는 말씀을 드리고 싶습니다.

예, 소음이나 교통 민원 관련해서는 아무래도 사람들이 많이 모이다 보니까 감안해야 되는데 이왕이면 경제유발 효과나 이런 것이 좀 더 수치화되고 이러면 주민들도 좀 더 이해하시는 데에, 양해를 구하는 데에 좀 더 낫지 않겠냐 하는 취지에서 말씀드렸습니다.

그 부분은 제가 바로 보완을 해서 그쪽 주민들한테 홍보도 저희 좀 하고요. 그렇게 하겠습니다.

예, 하나만 더 하겠습니다.

예, 시간 있습니다.

예. 상반기에 보니까 한ㆍ일 관광진흥협의회를 목포에서, 14쪽인데요.

9월달에.

예, 9월달에 개최를 하는데 마이스(MICE) 관광객을 유치하고 브랜드화하겠다. 이런 것이 계획이 있더라고요. 그런데 그걸 구체적으로 어떻게 하시려고 하는지 계획이 있으면 설명을 하나 해 주셨으면,

한ㆍ일 관광진흥협의회 관련 말씀하시는가요?

예.

그거는 올해가 40회입니다. 한ㆍ일 관광진흥협의회가 40회거든요. 40회를 하는데 이게 일본하고 저희하고 번갈아가면서 하고 있는 건데 작년에 강릉에서 했습니다, 이거를. 그런데 올해 목포로 유치를 했죠, 저희 시가. 유치를 해서 40회를 진행을 하는 거고요. 9월 9일부터 11일까지 2박 3일 동안 참가인원이 100여 명 정도 일본에서 칠십 분 정도 오십니다. 관광청하고 일본 여행협회에서 같이 관계자들이 목포를 오실 거고요. 목포에 오셔서 관련 포럼이라든가 또 우리 목포 관광지 견학 또 관광 홍보 이런 것들이 주 내용이 되겠고. 그런데 일본분들이 오시면 또 현지에 돌아가셔서 목포에 대한 홍보도 많이 하실 것 같고요. 이게 또 문체부 주관으로도 하기 때문에 우리시하고 문체부 관계 개선에도 많은 도움이 될 것으로 보고 있습니다.

제가 궁금한 것은, 마이스 관광객을 유치하겠다. 이것은 전문성도 좀 필요하고 여기 와서 회의하시고 그다음에 관람하고 관광하고 전시된 것도 둘러보고 이런 것이기 때문에, 또 외국인들이 오시는 거기 때문에 나름 보니까 유치하니까 계획을 잘 세워야겠다. 이렇게 상반기 때 이야기를 하신 것 같아요. 그래서 어느 정도, 9월이면 이제 얼마 안 남았는데 어떻게 고민하고 계신지 궁금했고요. 하나만 더.

예.

관광상품 개발에서 나혼밥 OK 목포 맛집을 발굴해서 브랜드화하겠다. 이렇게 했는데 상반기에는 했는데 하반기에는 안 들어와 있는데 혹시 이것이 약간 중단된 건지 아니면 나름 하시고 계신데 아직 보고할 상황이 아닌 건지 좀 궁금해가지고. 두 가지.

몇 페이지 말씀하시죠?

제가 상반기 자료를 먼저 좀 살펴봤거든요. 상반기 업무보고 자료를 살펴보고 그다음에 후반기 자료를 봤는데 상반기 자료에는 OK 맛집, OK 혼밥, 나혼자 혼밥 목포맛집을 발굴을 해서 브랜드화하신다고 이렇게 이야기를,

제가 답변드리겠습니다. 아까 한ㆍ일관광진흥협의회 마이스 산업과 어떤 연계를 시켜서 말씀 주셨는데, 이거는 실질적으로는 주관은 문체부가 주관입니다. 우리시는 어떤 행정 지원만 하는 거고요. 이것 국가 행사입니다. 그런데 그거를 우리시가 유치했다고 보시면 좋을 것 같습니다. 그런 사항이고요. 혼밥 관련해서는 저희가 문체부 자료라든가 통계를 보면 요즘에 초개인화 여행이 대세거든요. 80% 이상이 초개인화 여행, 혼자 여행하는 수치가 발표가 됐었어요. 그래서 우리가 보통 우리 목포에 미식산업이 발전이 되고 맛집이 많은데도 불구하고 혼자 다니면 혼자 먹기가 굉장히 불편합니다. 우리 음식점 최소 2명 이상이 가야, 그리고 메뉴 세팅이 2인 이상인 경우가 많습니다. 그래서 그런 것을 혼자 오신 여행분들을 위한 혼밥집 이런 거를 상반기에 우리가 개발해야 되겠다. 그리고 그걸 리스트화해가지고 우리가 홍보를 해야 되겠다. 강화해야 되겠다. 이런 시책을 저희가 구상을 해서 했던 거고, 지금 현재 그 리스트를 만들기 위한 작업은 진행하고 있는 상황입니다. 그래서 그게 정리되면 저희가 음식점하고 연계를 해서 그러한 메뉴 개발이라든가 그런 홍보. 같이 공동으로 하는 그런 방안이라는 말씀을 드리고. 사실 계획보다 좀 늦어진 것은 있습니다. 그래서 그걸 저희가 잘 준비해서 앞으로 잘 가져가겠다는 말씀을 드리겠습니다.

수고하셨습니다. 그리고 이정석 위원님께서 또 궁금하신 부분은 추가 질의시간이 있으니까요. 하시고요. 그다음에 아까 국장님, 과장님, 혹시 해당 팀장님 계시면 이정석 위원님께서 아마 그 부분이 많이 궁금하신 모양이세요. 추진과정이 있으면 꼭 궁금하신 해당 위원님한테 체크를 해놨다가 혹시나 일이 추진이 되면 그 부분이 어떻게 됐다고 그런 부분은 보고를 개인적으로 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 또 질의하실 위원님? 안하늘이 위원님.

이것 하나만,

예, 그러십시오.

위원장님, 감사합니다. 장좌도 사업 관련해가지고, 15페이지인데요. 혹시 전남도 감사에서 부적격 판정을 받은 적이 있는가요?

도 감사에서요?

예.

그 부분은 제가….

아닌가요?

위원장님, 그러면 담당 과장님이 답변드려도 되겠습니까?

예, 그러면 존경하는 박인지 과장님께서 설명해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 관광과장 박인지입니다. 장좌도 해양관광리조트 조성사업은 도 감사에 뭐했던 거는 아니고요. 아마 도 감사라고 하시는 부분 말씀은 제가 생각하기에 장좌도 선착장 부잔교 건이신 것 같습니다. 부잔교 건이 어민도 없고 또 행정절차 미비로 도 감사에서 지적이 돼서 현재 율도로 이설 완료한 상황입니다. 그렇게 된 사항이고요. 그 외에는 없습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

박인지 과장님, 수고하셨습니다. 들어가 주십시오. 또 질의하실 위원님? 김호한 위원님.

수고하십니다. 부위원장 김호한입니다. 항상 노고에 먼저 감사를 드립니다. 목포관광발전 5개년 계획에 엄청난 금액이 지금 들어가고 있는데 관광마케팅팀에서는 홍보마케팅을 지역으로 봤을 때 어디까지 범위를 홍보하고 있는지. 가까운 데, 서부권에서만 이렇게 하고 있는지. 안 그러면 서울이나 위쪽 경기도 쪽까지 이 부분이 홍보가 되고 있는지 그 부분이 궁금하고요. 그리고 또 홍보의 수단. 수단 같은 경우에는 우리가 매스컴에서 보는 것 방송 말고 뭐 어떤 버스 랩핑 광고라든가 안 그러면 어떤 식으로 홍보마케팅이 되고 있는지 이 부분이 궁금해서 질의 한번 드리겠습니다.

저희가 홍보는 이쪽 서남권만 국한되지 않겠죠. 전국을 대상으로 저희는 홍보를 원칙적으로는 하고 있고요. 필요할 때는 해외까지 저희가 홍보를 합니다. 방법은 저희가 기존에 예능이나 드라마 이런 방송 제작 지원도 있는 것도 있고 또 저희가 미디어 관련해서 하는 것도 있고 또 관광홍보관을 통해서 저희가 직접적으로 하는 경우도 있습니다. 그리고 특히 관광설명회가 중요한데요. 현지에서 관광설명회를 개최해서 그 지역분들이나 여행협회라든가 관광 종사자들한테 홍보를 하는 것도 있고. 또 필요할 시에는 팸투어도 저희가 진행합니다. 예를 들어 특정 유튜버들이나 인플루언서를 초청해가지고 목포지역을 팸투어한다든지 또 관련 여행업 기자들을 초청해서 팸투어한다든지 이런 다양한 방법을 통해서 저희가 홍보를 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 감사합니다. 저희가 체류형 관광으로 목포시에서 관광자원들을 활용을 할 때 지금 시장님 공약에도 들어가져 있고 하는 부분에서 반값 여행 이 부분에 대해서 숙박이나 또 케이블카나 이런 부분에 대한 혜택에 대한 계획은 없으신지 그 부분도 궁금합니다.

실은 저희가 반값 여행을 지금 전국적으로 많이 하고 있죠. 시행을 많이 하고 있고. 그런데 저희가 아무래도 작년에 반값 여행을 도입을 하려고 했습니다만 예산 사정상, 예산 때문에 저희가 못한 부분이 있습니다. 저희들도 굉장히 하고 싶었습니다, 이 부분을. 목포형 반값 여행 상품을 만들어서 하고 있었는데 잘 아시다시피 저희 재정상황 때문에 못한 부분이 있어서 앞으로 저희가 재정이 조금만 나아지면 반드시 차별화된 반값 여행을 하고 싶다는 복안을 갖고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 감사합니다. 일단 그러면 반값 여행에 대해서 숙박 이 부분이 해결되는 건 시간이 좀 더 필요할 것 같고요.

예.

그리고 관광철이나 휴가철 되면 숙박비가 제한되는 게 없이 각 시설별로 금액을 오르락내리락하는 부분이 있는데 이 부분에 대한 어떤 제재방안이 없는지 그 부분도 궁금합니다.

그 부분은 저희는 관광숙박업만 관광과에서 관리를 하고 있고요. 그 외 일반숙박업은 보건소에서 하고 있기 때문에 그거는 구분해서 볼 필요가 있고요. 그런데 아마 아시겠습니다만 숙박요금은 저희가 법적으로 제재할 수 있는 근거가 없습니다. 전에 부산에서도 아시겠지만 방탄 BTS 왔을 때도 그만큼 천정부지로 솟았지 않습니까? 그런데 대책이 없죠. 권고나 제도적으로 안내할 수밖에 없는 그런 안타까운 사정이 있습니다, 내부적으로는. 저희가 계도를 하고 동참을 호소를 해도 그분들이 정한 금액에서는 저희가 어떻게 행정적으로 조치를 할 수 있는 부분이 없기 때문에 그런 부분을 좀 이해를 해 주시고. 반값 여행 관련해서는 추가적으로 제가 설명드릴 것이 저희 시가 100%는 아니지만 도에서 최근에 섬 관광 해서 반값 여행 매칭하는 사업이 있었습니다. 그래서 그 금액이 크지는 않지만 우리시가 좀 참여를 거기는 해가지고 현재 섬 관광 할 때 반값 여행 숙박비 정도 지원할 수 있는 그런 거는 지금 일부는 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 답변 감사합니다. 이상입니다.

김호한 위원님, 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 안 계신가요? 제가 마지막으로 한 가지만. 존경하는 장일례 관광마케팅팀장님, 한 가지 제가, 국장님께도 한 가지만 제가 요구 좀 하겠습니다. 예로 들면 이번에 목포시의회에서 드라마 찍었어요. 그렇죠? 제가 깜짝 놀랐어요. 막 고등학생들이 시의회 앞에서 다 기다리고 계셔가지고. 그 배우 젊으신 분 성함이…. 김선재? 김선호? 제 생각에는 그렇습니다. 의회에도, 시청도 만약에 관광의 명소가 될 수 있다. 그리고 꼭 의회라는 무겁거나 그런 것이 아니고 열린 공간으로 만약에 목포시에 조금이라도 기여를 할 수 있다고 하면 모두 개방해서 관광의 자원으로 써먹어야 됩니다. 특히나 만약에 관광마케팅팀이 1억의 예산을 받아서 10억의 경제효과를 유발하면 지방세 얼마 나오죠? 그 정도 해서요. 소상공인한테. 이것 정말 손해보는 장사 아니지 않습니까? 저번에도 그랬지만 관광마케팅팀에 예산이 아주 부족해요, 보면. 뭐 홍보를 해야지 관광객들이 올 것 아닙니까? 기본적인 경제적인 원칙도 못 지키면 안 됩니다. 그래서 제발 좀 이번에는 관광과에서, 혹시나 이번에 조직개편돼서 바뀌시더라도 이 부분만큼은 꼭 고수하셔가지고 예산을 꼭 따세요. 어떻게든 만드세요. 안 되면 저희 상임위에 말씀하십시오. 집행부에 정식적으로 요구하겠습니다. 이번에 진짜 이것 아주 중요합니다. 정말 이 부분만큼은 꼭 지켜주십시오. 그리고 꼭 요구하셔가지고 어느 과, 어느 팀보다 가장 많은 예산 확보하셔가지고 실제로 목포가 관광마케팅의 1번지. 외부에서, 국제에서 올 수 있는 무언가 구심점을 이번에 꼭 잡아주십시오. 꼭 부탁드리겠습니다.

예, 그러겠습니다.

다른 질의하실 위원님 안 계시죠? 수고하셨습니다. 존경하는 박인지 관광과장님을 비롯한 직원분들께서는 퇴실해 주시기 바랍니다. 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

관광거점추진단 보고드리겠습니다. 27페이지입니다. 첫 번째, 관광거점도시 육성사업 마무리 및 후속 관리입니다. 관광거점도시 육성사업은 2020년 1월 우리시가 대한민국 4대 관광거점도시 공모에 선정된 후 올해로 사업이 최종 종료가 됩니다. 총 49개 사업 중 35개 사업은 완료를 했고요. 14개 사업은 이월하여 추진 중에 있습니다. 앞으로 이월사업 마무리와 함께 문체부 최종평가 대비와 추진 성과 백서 등을 제작하도록 하겠습니다. 29페이지입니다. 두 번째, 맛의 도시 목포 미식 관광 활성화 추진입니다. 글로벌 미식 도시 경쟁력 제고와 체류형 미식 관광 활성화를 위해서 해관1897, 향토음식진흥센터 등 미식 거점을 활용하여 맛의 도시 목포 미식 관광 활성화를 추진하겠습니다. 이를 위해서 연중 미식 프로그램을 추진하고 국비 공모와 전남광주통합특별시 정책과도 연계해 미식도시로서의 입지를 더 확고히 하겠습니다. 31페이지입니다. 세 번째, 갓바위 문화예술공원 보행로 및 경관 개선사업 추진입니다. 관광거점 육성사업비로 추진하는 사업이 되겠습니다. 문화예술회관 야외 주차공간에 2029년 전남수묵비엔날레 아트센터가 건립이 됩니다. 또한, 2025년 7월에 목포플레이파크 개장과 내년 7월 전남교육청 유아숲 놀이체험원 개원이 예정되어 있어서 문화예술회관 주변 주차시설 확충이 필요한 실정입니다. 본 사업은 주차면 72면 추가 조성과 갓바위 문화예술지구 노후 경관시설 일부를 개선하는 사업으로, 이 사업이 마무리되면 방문객 편의시설 향상과 관광 경쟁력 강화에도 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다. 이상으로, 보고를 마치겠습니다.

고영배 국장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 이동수 위원님.

국장님, 페이지수로 보면 28페이지가 되겠는데요. 관광거점도시 5개 시 중에 저희가 국비나 사업 규모가 가장 낮단 말이에요. 그 이유가 무엇인지 설명해 주시렵니까?

아시다시피 27페이지 보시면, 그 위쪽에 표 보시면 저희가 2020년부터 사업비하고 집행액이 나와 있는데요. 2020년부터 2023년까지는 저희가 거의 100%에 육박하는 시비 매칭을 이루어왔었습니다. 그렇지만 2024년, 2025년 보시면 저희가 급격하게 시비 매칭이 안 되다 보니 이제 국도비 반납이 되어야 되지 않습니까?

계속 이루어졌죠.

그렇습니다. 그러다 보니까 최종적으로 저희가 705억원. 당초에 1,000억 가까이 있던 예산에서 705억 정도가 총액이었는데,

국장님, 우리가 전체적으로 전체 사업비에 보면 우리 시비 매칭이 325억 정도였는데 지금 결론적으로 190억 정도밖에 시비 매칭이 안 돼 있거든요. 그 나머지 사업들이 매칭을 못해가지고 지금 이루어졌던 내용들 아니겠습니까?

그렇습니다.

또 그것도 일환이지만 사업 발굴에서도 우리가 그런 부분에서 다른 도시보다 떨어졌지 않았을까요?

발굴은 최초에 저희가 사업 적정성 재검토를 통해서 2021년에 973억으로 최종 됐었거든요. 그래서 사업 중간중간에 저희가 수정하고 또 폐지할 사업도 폐지를 하고 또 변경사항들이 이루어왔었습니다, 최종적으로. 그런 과정을 거쳐서 왔었는데 어찌 됐든 간에 이 관광거점사업으로 인해서 우리시에 관광 전반적으로 효과는 많이 있었다고 보지만 또 아쉬움도 큰 사업이었다고 저는 생각하거든요, 이런 부분들이. 그렇습니다.

자료 하나만 요청할게요. 14개 사업 미집행된 그 자료 주시고요.

이월사업 14개인데 그걸 자료로 제공하겠습니다.

예. 이상입니다, 위원장님.

이동수 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 제가 몇 가지 여쭤볼까요? 관광 빅데이터가 아까 관광과가 아니고. 그렇죠? 이 팀이죠? 관광 빅데이터 활용방안 그러면 아까 관광과 소관에서 관광 5개년 종합계획 이제 하신다고 하셨는데 국장님, 이어서 하면 아까 드린 말씀대로 시스템은 존재하나 시스템 활용이 없으니 그거를, 지금 올해 예산은 태워졌어요. 그렇죠, 팀장님? 있죠? 그러면 내년에도 해야 된다는 말이에요. 그렇죠? 그런데 빅데이터 시스템은 있고 구동을 안 하니까. 어쩔 수 없이 또 존재는 해야지 다음에 써먹을 수 있다고 하고. 분명히 아까 말씀드리지만 진짜 이것 그 데이터 자체가 목포에 인구층이 소비층이 아니면 어디까지 유동을 하고 그다음에 소비가 어디에서부터 동선이 어떻게 이어지고 소비되지 않은 동선은 어디인지, 관광지에서. 그런 것들을 세밀하게 저희가 파악을 하려면 그 빅데이터가 일단은 존재를 해야 되는데 일단 한 번도 안 했어요. 팀장님, 저희가 언제 하고 안 했죠? 언제요? ’20년까지 하고 안 했네요. 그러면 6년이 부존재네요? 예, 앉으십시오. 아까 드린 말씀대로 시스템 유지비는 계속 들어가는데 일단은 그 데이터 누적치가 없다보니까 그런다는데 그러면 이거를 목포시에서는 그 관광 데이터에 관련된 목포관광재단 안에 있는 관광…. 뭐죠, 그게? 전남관광재단 안에 있는 그 데이터 보고 뭐라고 하던데요.

위원장님, 수치 통계내는 시스템 말씀하실까요?

예, 그 안에 있던데. 무슨 시스템이 있던데요.

두 가지, 관광빅데이터가 있고요. 문체부에서 관광지식정보시스템이 또 따로. 두 가지로 지금 하고 있거든요.

전남권 보니까 전남권 상세하게 나와 있는 게 관광재단 안에 뭐가 있더라고요. 지금 그거를 활용하고 계신지 아니면 목포시는 지금 관광 데이터에 있어서 어떤 자료를 활용하고 계신지.

저희가 관광데이터 활용은 두 가지로 합니다. 문체부에서 하고 있는 관광지식정보시스템하고요. 그거는 저희가 기초자치단체에서 시스템에 입력하게 돼 있고 광역에서는 그거를 점검하게 돼 있습니다. 맞는지 안 맞는지 스크린해서 문체부로 보고하는 체계가 돼 있고요. 두 번째로는, 한국관광공사에서 하는 관광 빅데이터 분석하는 것. 그거는 통신으로 분석하는 것입니다. 그 두 가지로 저희는, 공식적으로 문체부에서 인정하는 것이 두 가지입니다.

예, 알겠습니다. 그러고 나서 사업이 종료가 이제 됐어요. 그렇죠? 회계랑 나머지 이월사업들 마무리하면 이제 끝날 건데 그러면 저희 관광거점도시추진단이 사업 종료 후의 시기가, 사무에 대한 사업 종료의 시기가 언제쯤 보고 계시나요?

사업 종료는 올해 마무리되는데요. 일단 올해 하반기에, 아까 제가 업무보고에서도 말씀드렸듯이 문체부 평가도 지금 대비를 해야 되는 거고 백서를 저희가 발간을 해야 됩니다. 이 사업에 대한 전반적인 5년간의 백서를 만들 계획인데 이게 향후에 관광거점추진단이 사업이 종료가 되면 이 부서 자체도 검토가 되어야 되잖아요.

예, 그러니까요.

그거는 앞으로 향후에 어떻게 전개될지는 지금 예단할 수는 없으나 이거는 앞으로 조직개편할 때 그때 검토가 되지 않을까. 그런 생각은 하고 있습니다.

아마 관광과로 흡수될 수 있는 요지가 클 것 같아요.

그것도 하나의 방법이기도 하고요.

그런데 관광과가 상당히 커서 아마 흡수 다 하기까지는 그럴 것 같고, 특히나 제가 이 말씀드리는 게 저희 미식팀 박소민 팀장님 정말 열심히 하시고, 아니요, 앉으십시오. 정말 열심히 하시고 특히나 맛의 도시라는 고유명사를 목포라고 해서 선포를 하고 목포밖에 못 쓰지 않습니까? 맛의 도시라는 글자 자체를. 해관도 역시 그렇고 미식로드도 그렇고 여러 가지 지금 프로그램은 짜져 있으나 만약에 해당 팀이 없어져버리면 안 되니까 분명히 사업단이 나중에 해체되더라도 미식팀은 분명히 존재하고 열심히 미뤄줘야겠다라는 생각이 들고요. 또 저렇게 열심히 하시는 공무원님 계시면 따뜻한 격려도 필요하다고 생각됩니다. 저번에도 제가 사실은 선거기간에도 목포의 맛을 살리고자 하시는 민원인이 계셨는데 선뜻 단장님이나 팀장님 오셔가지고 많은 이야기를 주고받았는데 보니까 상당히 누적 데이터가 쌓인 것 같아요. 보니까 한 5년 동안 하면서 이 데이터가 쌓인 것 같아요. 그런데 이 사업의 주무부서가 없어진다고 해서 그 안에 누적 데이터까지 없어지는 것은 너무나 저희한테는 큰 손실이니까 이 부분만큼은 꼭 지켜주시기를 바라겠습니다. 하여튼 따로 말씀드리면 저희 목포가 관광거점도시로 1,000억이라는 돈을 가져와서 드디어 2026년도에 사업이 종료가 됩니다. 그간 그 사업비로 인해서 그다음에 그 사업비로 인한 여러 가지 공무원분들의 노고로 인해서 목포가 대한민국 관광도시로 분명히 거듭난 것은 사실입니다. 그동안 사업 시작부터 종료시기까지 또 헌신과 노고를 아끼지 않아 주신 공직자분들께 다시 한번 감사의 말씀을 드리겠고요. 윤선옥 단장님 올라오셔가지고, 그래도 사업 마무리니까 한번 이렇게 또 소감이나 있으시면 한말씀해 주십시오, 단장님께서. 끝나가니까. 이제 끝나가니까. 고생하신 김에, 너무나 고생 많으셨고 한말씀해 주십시오. 마이크 누르시고 하십시오.

예, 끝까지 최선을 다해서 사업이 잘 마무리되고요. 성과가 사후관리 잘 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

진심으로 감사합니다. 고생하셨습니다. 자리로 들어가셔도 좋습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 안 계신가요? 하도 사업을 잘하셔가지고 따로 위원님께서 질문하실 부분이 없으신 것 같습니다. 따로 말씀을 드리면요. 저희가 사실은 위원님께서도 이번에 들어오시면서 이런 말씀을 많이 하셨어요. 시의회가 해야 될 역할이 행정의 지도부의 감시와 견제가 분명히 있어야겠지만 지금 상황 자체가, 목포시 상황 자체가 재정이며 여러 가지로 사업이 진행되지 못할 것 같다. 그다음에 아마 신사업도 없을 것 같다는 여러 가지 부정적인 의견이 외부에서 보는 시선이 많습니다. 그래서 이번만큼은 목포시나 집행부나 시의회도 역시 좀 이번에 따뜻하게 배려를 하고 응원을 해서 서로 무언가 다시 예전에 영광스러웠던 목포를 위해서 재건하는 분위기로 서로 응원해주고 서로 손잡고 같이 가는 것이 맞다고 대부분의 의원들께서 그렇게 말씀을 해 주세요. 그래서 충분히, 아마 저번 12대와 13대는 분위기는 조금 다를 것이라는 게 대부분 의원분들 그다음 밖에 계신 분들의 생각입니다. 그래서 항상 공직자분들께서도 좀 어렵지만 시의회와 같이 발전을 도모하고 혹시나 의원님들께서 많은 자료를 요구하시고 그런 부분 분명히 목포시의 발전을 위해서입니다. 그래서 그런 자료 요구 부분 있으시면 최대한 성실하게 준비하셔가지고 마지막까지 의원분들이 이해하고 설득될 수 있도록 꼭 그렇게 노력해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

고맙습니다. 수고하셨습니다. 윤선옥 관광거점도시추진단장님을 비롯한 직원분들께서는 퇴실하여 주시기 바랍니다. 시간이 중식시간이 돼가지고요. 중식과 원활한 진행을 위해서, 1시? 2시? 2시까지 정회를 하겠습니다. 감사합니다. 수고하셨습니다.

문화예술과 업무보고 드리겠습니다. 35페이지입니다. 첫 번째, 목포권 기독교 근대역사관 건립입니다. 현 북교동교회 옆 주차장 부지에 건립하는 사업으로, 총사업비는 102억 2,000만원입니다. 2021년 5월 기독교 기념사업회에서 우리시에 기독교 근대역사관 조성 사업계획을 제출함으로써 본 사업이 시작이 되었습니다. 지난 7월 11일 착공식을 가진 바 있습니다. 2027년 6월 준공하게 되면 가톨릭 목포 성지인 산정동 성당과 함께 우리시 종교관광의 핵심적인 역할을 할 수 있도록 준비해 나가도록 하겠습니다. 다만, 우리 시비 10억 7,000만원이 지금 미확보된 상황이기 때문에 금년도 추경예산에 반영할 계획입니다. 37페이지입니다. 두 번째, 2026 문화도시 조성사업 추진입니다. 사업기간은 2022년부터 ’26년까지로 2021년 12월 제3차 법정문화도시로 지정된 이후에 올해로 5년간의 사업이 종료가 됩니다. 금년도 시비 10억 5,000만원 중 4억 7,200만원만 확보가 된 상태입니다. 미확보된 5억 7,800만원을 추경에 반영하도록 하겠습니다. 하반기에는 사업 종료에 따른 사업 성과 분석과 포스트 문화도시 방향 결정, 문화도시센터 건물 활용방안도 함께 마련하도록 하겠습니다. 39페이지 세 번째입니다. 남부권 광역관광 개발사업 목포문학마을 조성사업입니다. 본 사업은 목원동 일대에 문학마을을 조성하는 사업으로 사업기간은 2027년까지입니다. 문화체육관광부 남부권 광역관광개발사업 1단계 사업에 반영된 사업으로서, 김우진, 박화성 등 8인 전시관 및 문학마을 디자인 조성, 문학 플랫폼 구축을 통해서 문학도시 목포브랜드화를 위한 사업입니다. 현재까지 건물과 토지 일부 매입을 제외하고는 시비 예산 전액이 미확보된 상태로 사업 추진이 지연되고 있는 실정입니다. 본 사업을 정상적으로 추진하기 위해서는 금년도에 시비 확보가 시급한 실정이라는 말씀을 드리겠습니다. 41페이지입니다. 네 번째, 전남수묵비엔날레 아트센터 건립 지원입니다. 문화예술회관 야외주차장 부지에 건립하게 되는 전남수묵비엔날레 아트센터는 전액 통합특별시 예산으로 건립하게 됩니다. 2023년 12월 전라남도와 목포시 업무 협약에 따라서 부지는 우리시가 무상으로 제공을 하였고요. 2025년 6월 건립 동의안에 대해 시의회 의결을 받은 바 있습니다. 올해 9월까지 건립 기본계획 및 건축기획 용역이 마무리되면 국제 디자인 설계 공모를 거쳐서 2028년 1월 중에 공사를 착공할 계획입니다. 이상입니다.

고영배 국장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 질의 부탁드립니다. 이동수 위원님.

식사 맛있게 했는가요?

예, 맛있게 했습니다.

우리가 관광문화에 더불어서 체류형 목포가 언제나 되어야 된다고 계속 오늘 오전에도 말씀드렸고요. 아마 지붕 없는 박물관, 근대역사관에서 있다가 오거리를 지나서 김우진, 박화성, 차범석거리 쪽을 이렇게 도는 루트 개발이 2년 전에 내가 말씀드린 것 같은데 지금 그 내용은 알고 계신가요?

아마 저도 그 내용을 접해본 거는 기억이 되는데요. 일단 위원님께서 말씀하신 부분은 원도심 쪽 근대역사문화공간 그쪽 아마 루트를 말씀하신 것 같거든요.

그쪽 개발이 되어야 우리가 2시간이고 3시간이고 아마 체류형 볼거리 이러한 것들이 이루어지지 않냐. 그 일환으로 해서 밤에 우리가 야간 경관 그것도 철거하기로 했고, 그쪽으로 해서 오거리 쪽에서 넘어오는 그 루트를 아마 개발을 해야 되지 않겠는가.

저도 그 생각을 하고 있는데요, 위원님. 목포역에서 지금 관광객이나 내리면 거기에서부터 시작점이잖아요. 그러면 근대역사문화공간까지 또 서산동 시화마을 또 더 나아가서는 대반동까지 이어지는 루트를 개발해야 된다고 저는 생각합니다. 그래서 당일 관광이 우리시가 지금 처해있는 환경인데 앞으로 우리가 체류형 관광으로 가야 된다는 거는 모두가 지금 인정하고 있고 그렇게 가야 된다는 방향은 다 알고 있잖아요. 그렇게 가기 위해서 노력하고 있지만 부족한 것도 사실입니다, 현재. 그래서 위원님께서 말씀하신 대로 원도심 쪽, 특히 근대역사문화공간을 중심으로 한 루트 개발. 제가 오전에도 말씀드렸지만 관광만 볼 게 아니라 문화와 예술을 접목해야 되고 더 나아가서는 도시재생까지도 포함하는. 볼거리를 제공해야 되는 거잖아요. 그래야 머물고 가는 거니까. 그리고 야간 관광까지도 확대해야 되는 상황이어서 이런 부분들을 우리가 지금 관광개발 5개년 계획 용역을 오전에 보고드렸듯이 그 용역을 지금 하고 있기 때문에 거기에다가 저희가 그런 방안들을 구체적으로 담아서 용역이 나오면 그것들을 시행을 해 볼 계획으로 있다는 말씀드리겠습니다.

그래도 도시재생사업 일환으로 해서 저쪽으로는 그래도 어느 정도 조성이 돼 있단 말이에요. 이제 금방 국장님 이야기했던 내용적으로 본다면. 그런데 이쪽에 건너와서는 차범석거리나 이쪽으로는 지금 전혀 내용적으로 본다면 조성이 안 돼 있어요. 그런다고 하면 지금 예산도 15억 2,900만원 미확보돼 있는데 이러한 부분이 빨리 선행이 되어야 되지 않겠어요?

그러니까 문학마을 조성이 빨리 진행이 돼서 목원동 일원에 볼거리하고 문학인들이 또 방문하고 관광객들이 유입할 수 있는 그 효과가 되어야 되는데 저희가 예산 확보는 노력했습니다만 예산 확보가 안타깝게도 안 됐습니다. 그래서 금년에 최소한으로 15억 2,900만원은 확보를 해야 우리가 사업을 최소한으로 추진을 할 수 있기 때문에 그 노력을 저희가 더 하겠다는 말씀을 드리고요. 일단 문학마을 조성은 계획대로 우리가 할 필요가 있다고 보여지고요. 위원님 말씀대로 지금 근대역사문화공간은 좀 그런 대로 됐지만 목원동 쪽으로 내려오면 거의 지금 진행이 안 돼 있다보니 연결성이 좀 부족한 부분도 있습니다. 그래서 그런 부분들은 의회하고 협력해서 저희가 최대한 빨리 예산 확보토록 하겠습니다.

연차사업이 이렇게 이루어져 있으니까 한꺼번에 예산을 다 확보하려고 하지도 말고 확보하면 좋겠지만 힘드니까 연차사업이니까 당해연도 예산이라도 편성해서 그쪽에 진행을 하시는 게,

예, 알겠습니다. 저희들도 그런 방향으로 생각하고 있고 일시에 저희가 하기에는 부담이 되니,

그러니까요.

최소한으로 15억 정도는 확보가 되어야 되는 상황이거든요. 이거는 되어야 됩니다. 왜냐하면 계속 사업이 미루어졌다 보니 지금 국비 집행에 있어서도 저희가 좀 어려움을 겪고 있거든요. 문체부하고 겪고 있기 때문에 이런 부분들은 저희가 방안을 찾겠지만 최대한으로 예산을 확보해서 사업을 추진하는 것으로 저희는 노력해 보겠습니다.

근대역사관을 기점으로 해서 오거리에서 저쪽으로 넘어가는 불종대 쪽으로 가는 문화 루트를 예산을 빨리 확보해서 할 수 있도록,

엊그저께 우리가 11일날 기독교 근대역사관도 착공했기 때문에 그 기독교 근대역사관하고 이어지는 연결되는 그 주변 지금 이런 환경이 문학마을 조성이거든요. 그래야 시너지효과도 나타날 수 있어서 그게 이루어져야 된다고 생각을 하고 있기 때문에 이 부분은 저희가 최대한으로 한번 노력하겠습니다.

바로 옆에가 박화성거리 문화 그쪽에 이루어지고 있잖아요, 조금씩.

예, 그쪽에 김우진거리, 박화성 그쪽에 다 있고 일부는 돼 있는데 지금 상태로서는 많이 부족한 면이 있죠. 그래서 문학마을 조성이 되게 되면, 체계적으로 그쪽이 조성이 되게 되면 많은 관광객 유입 효과가 있지 않을까. 저는 기대를 하고 있습니다.

저희들도 그게 이루어져야 될 것 같은데.

예, 의회에서 많이 도와주시기를 협조 부탁드리겠습니다.

예산 확보가 최고 중요하겠네요.

그렇습니다.

하여튼 예산 확보 최선을 다해서 한번 확보해 주시고 그 부분은 또 위원장님 계시니까 이야기 잘 말씀해서 서로 협력하시기 바랍니다.

예, 의회하고 충분히 협의해서 또 확보해 나가도록 하겠습니다.

이상입니다.

이동수 위원님, 감사합니다. 또 다른 질의하실 위원님? 안하늘이 위원님.

학교, 학생 하면 인원인데 전년도에 비해서 올 초등학교가 몇 명이나 줄었습니까? 늘었습니까?

그 통계는 제가 죄송합니다만,

지금 안 갖고 있고?

예, 지금 갖고 있지 않아서 답변 못 드릴 것 같습니다.

작년에 비해서 그래도 다행히 목포가 늘었다고 나는 들었거든요. 들은 숫자가 20명 정도에 불과하다니까 큰 숫자는 아닌데도 그래도 점차적으로 ’19년 우리가 코로나에 대비한 연도에 가장 적었던 횟수에 지금 6년 차, 7년 차에 다행스러운 거는 좀 불어났다고 하니까 다행스러운 일이고, 거기에 따른 모든 예산이, 증감에 따른 예산이 뒷받침되기 때문에 그런 부분에 대해서는 우리 특구로 지정되는 어떤 부분에 이상은 없는가요? 지원내용이나 이런 것을 보면?

현재 교육발전특구 시범지역으로 지정돼서 운영이 되고 있지 않습니까?

예.

이런 예산들이 실은 교육청하고 저희가 학교 사업체하고 공동으로 사업을 추진하고 있거든요. 유치원부터 어린이집, 초중고, 대학까지 다 이게 예산이 투입되는 사업입니다, 이 사업들이. 그래서 그런 사업들이 충분하지는 않지만 그 필요로 하는 예산에 우리가 쓰이고 있다고 저는 보여집니다. 그래서 앞으로 이 교육발전특구 사업이 올해로 아쉽게 마무리되기 때문에 이제 학교별로 선도지역으로 아마 공모를 할 것 같아요, 정부에서. 그럼 특별시 교육청하고 목포 교육청하고 협력을 해서 저희가 선정될 수 있도록 노력해 나간다는 말씀을 드리겠습니다.

선정되어야 되지 않겠어요?

구체적인 공모 계획이나 정부 발표가 후속 발표가 있을 것 같습니다. 거기에 따라서 저희가 아마 교육청하고 협력해서 공모할 수 있도록 그렇게 준비해 나가도록 하려고 하고 있습니다.

특구 지정에 따른, 특이한 것은 돌봄 형태가 특구가 지정된 것하고 안 된 것하고 차이가 많다고 하더라고요.

예.

그러기 위해서라도 특구가 지정되는 것이 바람직하다. 이렇게 생각하거든요.

예, 그래도 저희들도 본지정이 내년에 될 줄 알았는데 본 지정 없이 올해로 종료가 된다고 지금 정부에서 교육부장관이 발표를 하셨기 때문에 그 새로운 정책에 맞춰서 저희가 준비를 해 나가고 있다는 말씀드리겠습니다.

알겠습니다. 이상입다.

이동수 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 안 계신가요? 마지막으로 임희윤 평생교육팀장님 잠깐 답변대로 나와보실래요? 마이크 켜셔도 좋습니다. 마이크 켜십시오. 팀장님, 이제 마지막 업무보고신가요?

예.

사실은 저번 회기 때도 똑같이 직책에 계셨지 않습니까? 그때 사업비 중에 일부를 제가 잘못됐다고 해서 삭감시키려고 했었는데 제가 지금까지 전 4년 동안 의정생활 중에 임희윤 팀장님처럼 사업비 살리려고 그렇게 의원들을 논리적으로 설득하시는 거는 처음 봤어요.

감사합니다.

끝까지 쫓아오셔가지고 마지막까지 저 나갈 때까지 그때도 오셔가지고 하시는 것 보고 되게 공직자로서 본인께서 맡고 계시는 그 사무에 대한 예산을 지키시려고 하시는 모습이 다른 선배ㆍ동료, 같은 공직자분들에게 충분한 뭔가를 살 수 있었다고 저는 생각합니다. 그래서 이번에 오늘이 마지막 업무보고이신데 그간의 공직생활의 소회와 또 선배ㆍ동료 공직자분들에게 또 후배 공직자분들에게 하실 말씀 있으시면 이 시간을 빌려서 한말씀 부탁드리겠습니다.

감사합니다. 지금까지 항상 도와주신 것에 대해서 감사드리고요. 제가 이 자리를 빌려 말씀을 하게 해 주셔서 감사드리고요. 저는 부탁드리고 싶은 것은 우리 공무원들을 좀 믿고 도와주셨으면 좋겠다. 공무원들이 힘들거든요, 사실. 하는 게 힘드니까 의원님들하고 협력해서 목포시를 잘 이루었으면 좋겠다. 그것 있고요. 우리 후배들한테는 그냥 직장을 재밌게, 즐겁게 살았으면 좋겠다, 놀이터로. 그렇게 좀 부탁드리고 싶습니다.

예, 인생의 대부분을 저희 목포시민들의 복지 증진과 발전을 위해서 그간 공직자로 헌신해 주신 임희윤 팀장님께 다시 한번 감사드리면서, 그간 시민들을 대표해서 고생 진심으로 많으셨습니다. 우리 박수 한번 주시죠.

감사합니다.

자리로 들어가셔도 좋습니다. 김동선 인재육성과장님을 비롯한 직원분들께서 너무나 고생 많으셨습니다. 퇴실하셔도 좋습니다. 원활한 회의를 위해서 잠시 정회하겠습니다.

스포츠산업과 보고드리겠습니다. 57페이지입니다. 첫 번째, 목포국제축구센터 인조잔디 교체 및 개선공사입니다. 2025년 균특전환사업에 선정되어서 추진하는 사업으로 사업비는 18억원입니다. 인조잔디 A, B구장이 내구연한이 7년인데요. 7년 경과로 인해서 그동안 선수와 동호인들의 부상 위험은 물론 대외유치에도 지장이 있어 왔었습니다. 따라서 2026년 1월 1일부터는 대한축구협회에서 인증받은 경기장 또는 협회기준 등급의 인증을 받은 경기장에서 국제경기와 국가대표 등 경기 그리고 K-1 1, 2 리그 등 모든 프로경기 개최가 가능하기 때문에 대한축구협회가 인증하는 1등급 제품을 적용함으로써 이용자 부상위험 예방은 물론 국제축구센터 수익 창출에도 큰 효과가 있을 것으로 기대를 하고 있습니다. 59페이지입니다. 두 번째, 목포국제축구센터 장애인 편의시설 개선공사입니다. 목포국제축구센터 장애인 경사로 개설 및 장애인 편의시설을 개선하는 사업으로 총사업비는 34억원입니다. 2026년 5월 특별교부세 7억원을 확보하여 예산 전액을 확보하였습니다. 2025년 용역 당시 사업 방향은 단순히 축구센터와 종합경기장 간 장애인 보행로 및 편의시설 보강 등이 목적이었습니다. 그러나 이후에 검토과정에서 예산 투입 대비 사업의 효율성과 효과성 문제 또 공사비 산출 등의 재검토가 필요하다고 판단되어서 사업계획 변경을 추진 중에 있습니다. 61페이지입니다. 세 번째, 목포 실내육상트레이닝장 조성공사입니다. 종합경기장 내 보조경기장 앞에 실내육상트레이닝장을 조성하는 사업으로 총사업비는 63억 1,000만원입니다. 도비는 전액 확보가 되었습니다만 시비 44억원이 전액 미확보된 상황입니다. 전천후 육상훈련시설 부재로 인해서 전지훈련 유치에 어려움이 있고요. 선수들이 안정적으로 실내훈련을 할 수 있는 환경 조성이 시급한 실정이므로 통합특별시 재원 확보방안도 강구토록 하겠습니다. 64페이지입니다. 네 번째, 스포츠마케팅을 통한 지역경제 활성화입니다. 전국종별 육상선수권대회 등 금년도 국제 및 전국 규모 대회 중 13개 중 9개 대회는 성공적으로 개최를 하였습니다. 하반기에는 김대중마라톤대회가 있는데요. 차질 없이 준비해 나가겠습니다. 이상으로, 보고 마치겠습니다.

고영배 국장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 안하늘이 위원님.

이정석 위원입니다. 여기에 안 나와 있는데 유달경기장에 있는 테니스코트가 테니스협회 측 이야기를 들어보면 원래…. 오픈이란 단어가 맞는지 모르겠는데 하기로 돼 있는데 안 됐다고 하는데 그 내부 사정이 뭔지 궁금해서요.

이 부분은 좀 말씀드리면 긴 내용인데요. 일단 결론적으로는 테니스협회하고 정구장이 같이 동시에 있습니다. 그런데 기존에 있던 거를 저희가 없애고 막구조물을 설치해서 새로 신규로 만들었거든요. 테니스협회하고 정구협회하고 서로 생각이 다르다 보니 그런 민원이 현재 있는 상황이고요. 일단 테니스코트 배치 문제가 가장 큽니다. 배치 방향이라든가 이걸 기존에 테니스협회에서 우리시하고 협의한 내용대로 갔으면 됐을 건데 협회 측에서 계속 번복을 하고 다른 방향으로 했던 부분이 있고요. 특히나 연습구장을 또 만들어달라는 내용이 있어서 굉장히 기형적으로 변질이 된 부분이 있었어요. 그런 사항이 있다보니까, 저희가 행안부 컨설팅이라든가 또 저희 고문변호사 자문이라든가 대한테니스협회까지 컨설팅을 다 받았습니다. 그런 사항들을 받고 최종적으로는 저희가 그런 민원들을 조율해서 마무리해야 되는 상황인데 테니스협회하고 지금 정구협회하고 생각이 너무 다르다 보니까 그 조율이 쉽지만은 않은 상황인데요. 그 부분에 대해서 최대한 시에서 지금 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

애초에 설계된 대로 간 게 아니고 계속 바뀌고 막 이렇게 되는 과정인,

그렇습니다. 저희하고 계속 테니스협회하고 소통을 해 오고 정구협회하고 소통을 해 왔는데 당초에 협회 측에서 이야기했던 것하고 중간에 바뀌는 부분이 있고 이런 민원들이 좀 있었습니다. 그래서 그런 부분들이…. 이게 뭐라고 해야 될까요? 아까 말씀드린 대로 경기장 자체가 굉장히 기형적으로 바뀐 부분도 있고 이런 부분이 있기 때문에 저희가 그 부분은 지금 계속적으로 민원이 발생하는 부분이어서 그걸 현재 조율 중에 있다는 말씀드리겠습니다.

그러면 정구협회는 전반적으로 동의하는 분위기고 테니스협회는 동의 못하는 분위기라는 거예요?

약간 그런 게 있습니다, 현재.

그다음에 63페이지에 실내육상트레이닝장 조성 관련해서 목포는 규모가 어떻게 되는지 나오면 좋겠다 싶어가지고. 여기 보면 규모가 진도, 해남, 예천, 서천은 나와 있는데 목포는 규모가 어떻게 되는지. 안 나와 있는 건지 못 찾는 건지.

규모는 61페이지 보시면 위에 박스에 보면 사업내용이 나와 있거든요. 지상 2층 필로티로 계획을, 우리 보조경기장 앞에 쪽에다가 필로티 구조로 140m 6레인 조정하는 그것이 되겠습니다.

이정석 위원님, 진행하실 때는 마이크 그냥 쭉 켜두시고 진행해 주세요.

예.

질문 끝나셨는가요?

다른 분들 없으면 하나 더 해도 될까요?

예, 하시죠.

인조잔디 관련해가지고 도에서 심의위원회?

계약심사.

계약심의위원회에서 결정사항을 경쟁입찰해라 이렇게 이야기를 했는데 또 다시 바뀐 거잖아요. 심의위원회 결정사항이 법적효력이 있는 건지. 그러니까 권고사항인지 의무사항인지 아니면 강제사항인지 이런 거를 정확히,

저희가…. 모르겠습니다, 저희는 사업부서이기 때문에. 저희가 발주부서거든요. 저희가 발주까지만, 업무가 담당에 한계가 그렇습니다. 저희가 발주를 해서 계약의뢰는 회계과로 저희가 했기 때문에 그 이후 부분은 회계과에서 업무를 담당, 제가 여기에서 말씀드리는 거는 조금 적절치 않은 것으로 판단이 됩니다. 그래서 양해해 주시기 바랍니다.

예.

끝나셨는가요?

예.

예, 김호한 위원님, 질문해 주십시오.

김호한 위원입니다. 종합경기장 반다비체육센터가 지금 운영 중인데 거기에 수영장이 있는 것으로 알고 있거든요. 지금 그거가 제대로 운영이 안 되고 있는 것 같은데 어떤 이유가 있는지 궁금해서 질의 한번 드립니다.

지금 반다비체육관이 정식 개관을 못하고 있는 상황입니다. 그 이유가 BF 인증을 저희가 받지를 못했는데 지난 7월 7일날 예비 인증은 받았어요, 저희가. 본인증이 남아있는데요. 수영장이 있습니다. 현재 있는데 거기가 저희가 샤워실이 설치는 돼 있는데 화장실이 지금 없습니다. 그러다 보니 여기 이용하시는 분들이 샤워나 탈의실은 있기는 하지만 화장실이 없기 때문에 거기에서 나오셔가지고 다른 화장실을 사용을 해야 되는 그런 어려움이 지금 있는 거예요. 그래서 저희가, 아까 장애인 편의시설 개선공사 보고드렸습니다만, 그 예산에 이런 부분도 다 포함이 지금 계획이 돼 있습니다. 그래서 수영장 거기 부분에 탈의실하고 아까 말씀드렸듯이 샤워장 옆에 화장실을 저희가 설치할 계획을 갖고 있어서 화장실을 설치한 다음에 저희가 본인증을 받아야 되는 부분이 있습니다. 그 원인 때문에 있습니다. 주원인은 그것입니다.

예, 감사합니다.

김호한 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 안 계시죠? 저희가 출자ㆍ출연기관도 우리 스포츠산업과에 국제축구센터 있죠? 그다음에 종합경기장 있죠? 그다음에 나머지는 저희 체육시설관리사무소에서 다 시설 관련된 거는 하고. 주요시설에 저희가, 저번에도 말씀드렸지만, 수익이 날 수 있냐 없냐, 혹시나 출자ㆍ출연기관에서. 언제까지 목포시 재정에 의탁해서 갈 거냐. 그러다 보면 어차피 스포츠마케팅 여기에 말씀하신 대로 전지훈련 유치해가지고 예를 들면 강진 같이 어떻게든 전문경영인이 오시든가. 여기도 똑같습니다. 만약에 저희가 어떤 스포츠 전문경영인을 스카우트해서 연봉 3억을 들이더라도 목포에 만약에 30억원어치 전지훈련을 따가지고 오신다고 하면 해야 맞죠. 100% 해야죠. 저번에 어디에서 오셨죠? 육상경기 저번에 했을 때 목포 또 난리가 났지 않습니까? 그 젊은 친구들 오셔가지고 식당이며 모텔, 하다못해 원도심에 모텔까지 자리가 없어가지고. 소상공인들이 맨날 그랬으면 좋겠다고 하잖아요. 어찌 보면 목포시 원도심 살리려고 정책을 아무리 해도 시민들께서 받아들이시기에는 그런 규모의 사업들이 목포에서 벌어지는 게 훨씬 체감적으로 좋다는 거죠. 그만큼 관광도 관광이지만 스포츠라는 이게 무시 못하는 내수시장에 경제 활성화할 수 있는 무언가 사업이다. 그래서 분명히 스포츠산업과에도 출장비 정도, 여비 정도는, 여비와 출장비 그다음에 어디 가셔가지고 뭐하시려면 따로 바깥에도 많이 가셔야 되지 않겠어요? 내부 생활도 내부 생활이지만. 그래서 인력 충원도 그만큼 마케팅팀. 지금 스포츠정책과에서 아마 다 한가요, 마케팅 이런 부분을? 산업 시설 운영이니까요. 그렇죠? 그래서 제 생각에는 만약에 조직개편이 향후 전문적으로 일어난다고 하면 스포츠산업과에 마케팅 부서를 하나 정하게 만들어서 그 마케팅팀장님과 팀원분은 목포에 주둔하지 마시고 외지로 다니면서 로비하고 다니고 목포의 수산물이나 좋은 물건들 가지고 홍보도 하면서 전지훈련 사업을 따와야 되지 않겠습니까? 그래서 그런 부분에 있어서 스포츠산업과에 그런 팀이나 인력적인 충원이나 구성이 안 됐기 때문에 좀 집행부에 전달을 해 주시고요. 국장님께서 스포츠산업과도 많은 관심과 예산 확보에 대한 부분을 말씀드리고, 혹시나 또 잘 안 되시면 상임위에도 말씀하셔가지고 같이 힘써서 다른 상임위보다 스포츠산업과 마케팅에 관련된 것 그다음에 산업에 관련된 거는 상임위 위원들과 소통을 하셔가지고 같이 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 또 하실 말씀 없으시죠? 김현미 스포츠산업과장님을 비롯한 직원분들께서는 퇴실해 주시기 바랍니다. 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하겠습니다.

문예시설관리사무소 업무보고 드리겠습니다. 69페이지입니다. 첫 번째, 2026 다양한 문화예술 기획공연입니다. 2026년 공연예술 지역유통사업 공모에 선정된 4개 작품을 7월부터 11월까지 순차적으로 공연이 개최가 되겠습니다. 많은 시민들이 관람할 수 있도록 홍보에 힘쓰도록 하겠습니다. 70페이지 두 번째, 문화예술회관 리모델링사업입니다. 문화예술회관은 건립한 지 28년이 경과가 됐습니다. 따라서 시설 노후화가 진행이 많이 됐는데요. 우선 시급한 옥상 방수공사 등은 2025년도 전라남도 정책비전투어 건의사업비 10억원을 확보하여 전시관과 공연장, 노후시설 개보수공사를 금년 4월에 완료를 하였습니다. 그러나 23년이 경과된 시민문화체육센터 노후시설 개보수공사도 지금 필요한 실정이어서 앞으로 보수계획을 수립하여 예산을 확보해 나가도록 하겠습니다. 71페이지 세 번째, 시민문화체육센터 주차장 포장 공사입니다. 시민문화체육센터 공연장 주차장 노후로 바닥 균열과 노면상태 불량 등으로 이용객 및 차량 안전사고 발생이 우려가 되어 개선이 시급한 실정인데요. 향후 추경예산에 관련 예산을 확보토록 하겠습니다. 이상입니다.

고영배 국장님, 수고하셨습니다. 그럼 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 제가 먼저 몇 가지만 여쭤보겠습니다. 저희 시설 관련돼서 아까 말씀드렸지만 작년에 저희 상임위에서 한번 회관을 방문한 적이 있죠? 저는 또 개인적으로 가서 했는데. 1992년도에 만들어졌던가요, 소장님? 구십…. (

좌석에서 - ’97년도입니다.) ’97년도요? 그래서 지금 상당한 시간이 지났는데 밖에 노면 같은 경우도 지금 봤을 때 이미 다 차선이나 여러 가지 부분이 노후가 됐고 시설 관련돼서도 특별하게 예산이 추가가 돼서 리모델링을 한 지가 꽤나 됐고 안에 있는 전문 음향장비나 공연장비들이 이미 노후화돼가지고 시급히 업데이트가 필요한 상황인데 현 시 재정으로 봤을 때는, 지금 많은 부서에서 국비, 도비가 내려왔어도 시비가 매칭이 못 돼서 여기 관련 부서뿐만 아니라 모든 부서가 재정난에 시달리는 건 사실입니다. 누가 이런 말씀을 하세요. 집이 힘들면 가장 먼저 줄이는 게 태권도학원, 음악학원. 국영수는 그대로 진행을 하고. 또 해외여행 1번 나갈 것 못 나가고 영화 몇 번 볼 것 영화도 못 보고 공연도 역시. 그래서 그런 비용부터 줄인다고 하는 게 실제로 현실입니다. 그럼에도 불구하고 저희가 예술의 고향 예향의 도시라는 목포에서 수준 높은 문화예술 의식을 갖고 있는 시민들에게 질적 공연을 그다음에 질적 공연과 더불어 현장에 대한 시설 역시도 그만큼 준수한 컨디션을 가져가야 되는데 참 이게 안타까운데 실상 이거를 저희들끼리 고민만 하고 실질적인 해결책이 없는 건 사실입니다. 어쩌겠습니까? 저희가 옷이 구겨지면 빵꾸가 나지 않는 이상 기워입든가 아니면 옷을 깨끗하게 다려서 남들한테 보기 좋게 컨디션을 만드는 것이 저희가 지금 할 수 있는 일이라고 됩니다. 그게 최선의 방법 같은데요. 일단은 만약에 사업비를 못 세운다고 하면 시설에 관련돼서 혹시나 일부 더러운 부분이나 일부 개선해야 될 보수비용 같은 거를, 큰 규모 예산을 세우지 못하잖아요. 그러면 시급한 것부터 어떻게든 세워가지고 그런 부분 먼저 차근차근 해 나가시는 게 좋지 않나 싶습니다. 그러니까 일단 이미 현황 파악은 다 되셨을 거고 가장 시급한 게 있으시다고 하면 이번 추경에는, 어려울까요? 그렇죠? 어렵겠죠? 내년 본예산 될 때 먼저 상임위에 “어떠어떠한 회관의 부분이 시급하다.” 이 부분은 작게나마 “이런 것부터 먼저 정리가 안 되면 내년에 운영이 어렵다.”는 등의 말씀을 해 주셨으면 좋겠습니다. 어떠신가요? 김오심 과장님 한번 나오셔가지고 말씀해 주실래요?

마이크.

존경하는 박효상 위원장님께서 말씀하신 바와 같이 저희 센터와 회관이 설립된 지 28년 이상, 센터는 22년 이상 이렇게 되다 보니까 보기에 만족감이 덜 하다. 이런 부분들은 말씀하신 대로 파악해서, 저희가 지금 기존에 파악한 거는 센터는 15억, 16억 정도가 더 필요하고요. 회관은 올해 도비가 확보돼서 투입됐기 때문에 급한 불은 일단 껐다고 보이거든요. 그래서 말씀하신 대로 상임위에 와서 소상히 한번 보고를 드리도록 하겠습니다.

예, 그리고 추가로 말씀을 드리면, 제가 목포시 자치행정과에 그런 돈을 아껴야 된다고 분명히 말씀을 드렸습니다. 목포시에서 회관에서 충분한 장비로 치를 수 있는 행사임에도 불구하고 외부 이벤트 회사나 기획사를 끌어들여서 중복되는 예산은 무조건 삭감해야 된다고 분명히 말씀드렸습니다. 그래서 거기에 대한 필수조건은 음향장비 업데이트 그다음에 필수인력들. 그런 부분도 제가 꾸준하게 제기한 문제니까, 하여튼 회관을 이용해서 목포시에서 관련된 행사를 하는데 굳이 다른 음향업체를 모셔다가 중복되는 예산이 절대 생기지 않도록. 만약에 그런 예산이 만들어지거나 하게 된다고 하면 필수적으로 저희 상임위에 보고해 주십시오. 왜냐하면 그런 예산을 아껴가지고 회관을 리모델링하는 게 맞습니다. 꼭 그 부분은 만약에 그런 일이 벌어진다 그러면 꼭 저희 상임위에 보고하셔야 됩니다.

예, 위원장님 좋은 말씀 잘 기억해서 시행하도록 하겠습니다.

예, 고맙습니다. 들어가셔도 좋습니다. 다른 질의하실 위원님? 이동수 위원님.

국장님, 조금 동떨어진 이야기인지는 모르나 갓바위에 있는 문화예술타운에 역점적으로 지금 개선해야 할 사업은 본 위원이 보기에는, 지금 차도가 가운데로 이렇게 지나가고 있지 않습니까?

예.

그래서 그쪽을 전체적으로 활용할 수 있는 방법은, 지금 예술회관 뒤쪽으로 해안도로가 이렇게 해서 갓바위 터널 속으로 나오는 그 도로가 굉장히 필요한데 그 예산이 엄청 들어서 나중에 장기적으로라도 한번 우리시에서 생각을 하셔야 될 것 같은데 이 부분은 어떻게 생각하십니까?

좋은 제안이라고 생각이 듭니다. 그런데 제가 답변드리기가 좀 곤란한 게 그거는 저희 국 업무는 아니어서 구체적으로 답변은 못 드릴 것 같고요. 여러 가지 도시계획뿐만 아니라 환경 문제까지, 거기가 바닷가 해안가이기 때문에. 여러 가지 검토해야 될 상황이 많을 것 같습니다. 장기적으로 그렇게 되면 좋겠다는 생각을 가지고 있고요. 또 부가적으로 말씀드리자면, 기존에 통합되기 전에 전라남도에서 갓바위 문화예술타운지구를 서남권 갓바위 문화예술지구로 하는 사업이 지금 추진 중에 있습니다. 금액이 1,000억 정도 이상 되는 사업인데요. 현재 기존의 문화예술회관을 예술의 전당으로 리모델링 아니면 신설한다든지 레지던스 공간을 구축한다든지 이런 사업들이 지금 통합특별시에서 구상하고 있는 사업입니다. 그래서 그 사업이 조금 진전이 되고 하면 별도로 한번 의회에 보고드릴 아마 시기가 있을 것으로 보이거든요. 그때 그런 부분까지 검토가 됐으면 하는 바람이 있습니다.

잊어버리지 마시고 또 간부회의 때라도 그런 부분 이야기가 나온다면, 지금 문화예술 뒤쪽으로 해안도로가 가다가 끊어졌잖아요.

예.

주차 있는 데까지. 거기에서 갓바위까지 연결이 된다면 통으로 이 안쪽으로는 도로를 자유롭게 쓸 수가 있다는 말이에요.

그렇죠.

어린이들 보행로가 그냥 없이 다닐 수도 있고. 그러니까 타운을 건설한다면 그게 상당히 시급하다. 그런 생각을 갖고 있고요. 소장님, 하나는 창작예술 4개가 지금 공연이 될 예정인데 작년이나 재작년에는 몇 개씩 했던가요?

위원님, 그러면 김오심 소장님 잠깐 답변대로 오시라고 할까요?

예.

김오심 소장님, 잠깐 답변대로 나와주십시오.

올해는 4개 단체가 이렇게 아마 연극 2개, 뮤지컬 하나, 전통 하나 하려고 지금 예산을 세운 모양인데 작년 같은 경우는 몇 개,

작년에는 7개,

그렇죠? 내가 알기로도.

예.

그런데 줄인 이유는 뭔가요?

예산이 예술인경영체에서 공모를 하는데, 국비 공모사업을 하는데요. 한 회관당 1억 5,000만원으로 한정을 주셔가지고 그 범위 내에서 저희가 4개를 선정을 해서 지금 시행을 하는 거고요. 전년도에는 그 공모사업에서 한정이 없었거든요. 그래서 저희가 원하는 만큼 시비 10%, 국비 90% 정도의 사업을 가지고 와서 좋은 공연을 가져와서 우리 시민들이 문화적 향유를 누릴 수 있도록 조치를 했었는데 지금 저희 시 재정이 열악하다보니까 그러기도 하고 공고 자체가 선정할 때 지원할 때 “한 회관당 1억 5,000만원 범위 내에서 신청하십시오.” 이렇게 돼 있어가지고 올해는 4건을 신청했습니다.

그럼 지자체당 몇 건이라고 이렇게 토는 안 달아졌을 것 아니에요.

몇 건이라고는 안 돼 있는데요. 연극이라든지 뮤지컬이라든지 이런 부분이 굉장히 단가가 셉니다. 단체에서 공연을 하겠다고 자기들이 미리 샘플공연을 올리거든요. 그러면 저희가 그거를 검색해가지고 우리시 재정상 여건과 그쪽에서 지원하는 공연의 가격을 비교해가지고 이 정도는 가져올 수 있겠다 싶어서 신청을 한 부분이 선정이 됐기 때문에 4개를 가져왔고요. 예산이 한도가 없었다면 좀 더 할 수도 있었지만 저희 시 재정상 시비 10% 부담이 약간 어려운 부분이 있었습니다.

이 말씀을 왜 드리냐면, 다른 지자체보다 우리 목포 지자체에 소속돼 있는 예술단체 숫자가 엄청 많거든요, 다른 지자체에 비해서. 그런데도 불구하고, 지금 시비는 10% 정도밖에 안 들어가니까 국비니까 가능하면 노력을 해서 작년 수준 정도는 갔어야 되지 않겠는가 말씀드립니다.

위원님께서 말씀하신 대로 저희 시 단체가 많아서 그 단체분들이 창작적인 안을 가지고 그것이 무대에 올라가면 그걸 지원 요청을 하는 이런 사업은 아니었고요. 이미 단체들이, 저희 시 단체도 만약에 2개 단체가 있다 그러면 2개 단체가 자기들이 만드는 창작작품을 예술경영인단체에다 업로드시켜서 예술경영인단체에서 “그래요. 이것 전국에다 뿌려도 돼요.” 하고 말씀하시면 거기에서 전국 다른 지자체에서 그걸 선정을 해가지고 선택을 해서 가시는 거거든요. 그러니까 위원님께서 말씀하신 대로 창작작품을 A라는 단체, B라는 단체 다 100원 사업, 200원 사업 하면 그거를 다 10%만 부담해서 선정을 해 주지 왜 안 됐냐. 이렇게, 그런 대상이 아니고 이미 우리시에 있는 단체들이 자기들이 창작한 작품들을 예술인경영단체에다 업로드시켜서 그거를 선정을 받아야 되거든요.

그러면 중앙부처에다 공모사업에 선정해야 된다. 그 말씀인가요, 아니면 시 자체에서,

중앙부처 예술인경영단체에서 전국에 있는 예술단체들이 자기들은 이런 공연을 잘합니다 하고 올리잖아요, 예술인경영단체 사이트에다가. 그러면 그 사이트에서 “우리는 이 공연을 1,000만원에 하겠습니다.” 하고 올렸는데 전국에서 지자체에서 보니까 “1,000만원짜리 공연이 굉장히 좋네. 우리시에 와서도 해 주세요.” 그런데 이 1,000만원은 국가에서 900만원을 주고 10%는 지자체에서 부담한다.

그 지자체에서 주고?

이렇게 되는데 우리시 단체에서 거기가 올린 공연작품이,

선정이 안 된다?

없다보니까 그러면 다른 지자체에 있는 단체들이 올린 이러이러한 작품들을 “우리시에서 공연을 해 주십시오.” 하고 저희가 선정을 한 거죠.

그러면 이 4개는 그런 형태로 선정했다?

예, 그렇습니다.

그리고 우리가 10% 정도 우리 시비로 주고 국비로,

예, 1억 3,300만원이 국비고요. 1,700만원이 저희 시비입니다. 그래서 4개 작품,

그렇다면 소장님 이야기가 일리가 있어요. 왜냐하면 재정이 단 1,000만원이라도, 그런 부분이 이해가 되는데 그렇지 않고 한다고 하면 그래도 7개 정도는 되어야 되지 않겠는가. 너무 적지 않나. 우리 예산을 늘려서라도 지역에 있는 예술인도 아니면 전국에 있는 예술인도 창작활동 내지는 기존에 활동을 할 수 있는 어떤 범위를 넓혀줘야 되지 않냐. 이런 생각이 듭니다.

예, 저희가 예산이 충분하다면 매년 3,000만원 정도를 자체 기획공연으로 해서 선정을 하기도 했는데요. 향후에 저희 시 재정이 넉넉해지고 위원장님 말씀처럼 챙겨야 될 부분이 있으면 그런 방향으로 진행이 되는 것이 효율적이라고 생각합니다.

특히나 우리 지역 예술인단체는 많이 활동할 수 있도록 지원 쪽도 강구해 주시고요.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

이동수 위원님, 수고 많았습니다. 장국진 위원님.

반갑습니다, 국장님. 번외의 이야기인데요. 전남수묵비엔날레 아트센터가 시민문화체육센터? 아니요. 그,

문화예술회관.

문화예술회관 야외주차장이 건립이 되는데 그 야외주차장이 건립이 되면 기존에 관광객들이나 이렇게 왔을 때 대형버스들이 그쪽에다 주차하는 것으로 알고 있거든요. 그러한 시설이 충분하게 다른 데에 또 만들어지는지가 궁금해서.

제가 오전에 관광거점추진사업단에서 업무보고 드린 바대로 거기 주차장이 기존에 대형버스하고 주차공간으로 활용이 됐었습니다. 거기 지금 수묵비엔날레가 들어오는 데에. 그것도 있고요. 또 플레이파크가 개장했고 유아숲놀이 체험원도 내년에 개관 예정이기 때문에 주차 수요가 많아질 것으로 보여져서, 지금 현재 문화도시센터하고 자연사박물관 사이에 넓은 공간이 하나 있거든요. 주차장이 지금 148면이 이미 조성돼서 운영 중에 있는 그 부지 뒤편에 72면을 버스까지 해서 확충을 합니다. 지금 사업을 발주를 해가지고 진행을 하고 있습니다. 그런 부분들 대비해서 72면을 지금 확충을 하고 있는 사업이 있습니다.

장국진 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 없으시죠? 그러면 제가 방금 장국진 위원님 질의 관련돼서 하나만 더 할게요. 수묵비엔날레 조감도를 보면 안에 건물 있고 밖에 마치 야외공연장처럼 보여지는 조감도가 보이는데 그러면 이거는 저희가 시유지를 무상으로 지원을 하고 제공하면 거기는 전라남도에서 운영을 하지 않습니까?

그렇습니다.

그러면 저희 시비는 안 들어가잖아요. 도비에서 운영이 되니까.

예.

그러면 혹시 지금 조감도로 보이는, (자료 들어보이며) 지금 여기거든요. 여기 보면 이렇게 광장처럼 돼 있는데 이게 광장입니까, 아니면 저희가 밖에서 야외공연 할 수 있을 정도의 그런 게 좀 있나요?

현재 이거는 위원장님, 말 그대로 조감도고요.

그냥 조감도로 봐야겠죠?

올해 10월달부터 12월까지 국제디자인 설계공모를 합니다, 통합특별시에서. 그때 공모를 해가지고 선정이 돼봐야,

그때 돼봐야겠네요?

구체적인 안이 그때 결정되겠습니다.

그러면 그런 안을 목포시에서 제안을 한번 해 봤으면 좋겠어요. 왜냐하면 거기 상당히 목포시민들이 많이 오셔서 쉬어가는 공간이세요. 아마 잘 아실 거예요.

예.

그래서 그런 공간이 시민들과 같이 어우러지는 공간, 특히나 문예시설관리사무소 바로 옆에 있기 때문에 야외공연장처럼 조금 만들어져도, 약간 층으로 만들어져도 설계할 때 하면 더할 나위 없이 진짜 너무나 좋은 문화예술공간이 될 것 같다는 생각이 들어서 그 부분은 소장님 꼭 한번 아까 관광…. 어디죠?

문화예술과.

예, 문화예술과랑 같이 협업하셔가지고 이런 제안들을 전남광주특별시에다가 제안을 드려가지고 이왕이면 이런 게 좋겠다라고 제안을 해 주시면 어떨까 싶습니다.

예, 그렇게 할게요.

김오심 문예시설관리사무소장님과 직원분들께서는 퇴실하셔도 좋습니다. 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다.

체육시설관리사무소 업무보고 드리겠습니다. 75페이지입니다. 첫 번째, 목포실내수영장 지붕 보수ㆍ보강공사입니다. 문화체육관광부 생활체육시설 확충 지원사업으로 총사업비는 37억원입니다. 국비는 전액 확보했습니다만 시비 18억 5,000만원이 미확보된 상황입니다. 2024년 3월 정밀안전점검 실시 결과 C등급으로 안전사고 발생 우려가 있고요. 1987년 건립 이후 지붕 구조물에 대한 보수ㆍ보강공사가 전무하여 조속한 보수ㆍ보강공사가 필요한 상황이어서 시비 확보가 시급한 실정입니다. 77페이지입니다. 두 번째, 목포야구장 조명탑 설치사업입니다. 대양산단 내에 있는 목포야구장에 조명탑 6본을 설치하는 사업으로, 총사업비는 17억원입니다. 이 사업 또한 도비는 확보된 상태입니다만 시비 11억 9,000만원이 미확보된 상황입니다. 앞으로 추경예산이나 통합특별시 예산 등을 통해서 관련 예산을 확보하도록 하겠습니다. 이상입니다.

고영배 국장님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 이동수 위원님.

국장님, 실내체육관 지붕은 지난번에 전국체전 때 전체적으로 다 그때 하셨죠?

수영장 지붕,

아니, 그러니까 실내체육관은.

체육관 지붕이요?

지붕이요.

그 내부만 저희가 한 것으로 알고 있는데 지붕은 제가,

전체 그때 교체,

했어요.

제가 그 사항은 파악해 보겠습니다.

그때 실내체육관 아마 수영장까지 같이 하셨으면 우리 돈이 17억 남았을 건데.

그랬으면 좋았을 텐데 모르겠습니다. 연유는 잘 모르겠지만 아마 예산 때문에 실내수영장은 못했던 것으로 보여집니다.

적은 예산도 아니고 상당히 많은 예산인데 도비나 국비나 확보했는데 시비 확보가 안 돼서. 이게 1~2억도 아니고 18억 5,000만원이면. 추경에 확보되실 것 같아요?

예, 최대한 확보해서, 어차피 C등급이 돼서 안전에도 우려가 있기 때문에 해야 되는 상황이 아닌가 싶습니다.

마찬가지 야구장도 시비 확보가 어려워서,

야구장도 동호인들께서 계속 요청을 하신 상황이고,

저희들한테도 이야기를 많이 하더라고요. 해드려야 되는데 가장 중요한 것은 돈이다.

예산입니다.

예산.

예, 그렇습니다.

확보하기가 그렇게 만만치 않아서,

예, 금액도 11억원 정도 되기 때문에 이걸 확보하기가 좀 어려움이 있을 것으로 예측이 되는데요. 최대한 저희들도 노력을 하려고 하고 있습니다.

노력하셔서 좋은 결과 있으시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

이동수 위원님, 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원님? 안 계신가요? 안하늘이 위원님.