이제욱 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바라겠습니다. 성원이 되었으므로 제276회 임시회 제4차 행정복지위원회를 개회하겠습니다. 금번 회기는 제10대 부평구의회 첫 업무 보고인 만큼 간부 공무원들과의 간략한 인사 시간을 갖도록 하며 국장님께서는 먼저 인사 말씀해 주시고 과장님께서는 업무 보고 시 인사 말씀해 주시기 바라겠습니다. 먼저 박미자 자치행정국장님 나오셔서 인사 말씀해 주시기 부탁드립니다.

안녕하십니까? 자치행정국장 박미자입니다. 먼저 제10대 출범과 함께 지난 선거에서 당선되신 행정복지위원회 윤구영 위원장님과 여러 위원님께 다시 한번 축하의 말씀을 드립니다. 자치행정국은 총무, 주민자치, 평생교육, 체육진흥, 하나로민원과 등 직원 복리증진과 주민자치 실현 및 구민의 체육 증진 및 민원행정사무를 담당하고 있습니다. 앞으로 위원님들의 구정 및 지역발전을 위해 의정활동을 원활히 하실 수 있도록 고민하면서 소통하고 최선의 노력을 기울이겠다는 말씀드리겠습니다. 위원님들의 많은 고견과 성원 함께 당부드리겠습니다. 감사합니다.

박미자 자치행정국장님 수고 많으셨습니다. 1. 2026년도 하반기 주요 업무 보고(총무과, 자치행정과, 평생교육과, 체육진흥과, 하나로민원과)

안녕하십니까? 총무과장 김인자입니다. 윤구영 위원장님을 비롯한 행정복지위원회 위원님들의 제10대 의정활동의 출발을 진심으로 축하드립니다. 저 또한 더 큰 부평, 더 나은 부평의 미래를 위해 위원님들과 함께하게 되어 기쁘고 감사한 마음입니다. 앞으로 윤구영 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 깊은 관심과 지도 편달 부탁드리겠습니다. 보고에 앞서 총무과 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 총무팀 박순정 팀장입니다. (인사) 인사팀 이종수 팀장입니다. (인사) 단체협력팀 곽형민 팀장입니다. (인사) 정보통신팀 심문섭 팀장입니다. (인사) 먼저 보고서 136쪽 총무과 일반현황에 대해서 보고드리겠습니다. 총무과의 정·현원 현황으로 5월 31일 기준으로 작성된 보고서에는 정원 30명 중 현원 25명으로 되어 있으나 6월 4일 자 및 6월 10일 자로 비서실 인원 3명이 복귀하여 현재 28명이 근무하고 있습니다. 총무과는 총 4개 팀으로 총무팀은 의전, 복무, 급여 및 청사 관리에 관한 업무를, 인사팀은 공무원 임용 및 교육훈련에 관한 업무를, 단체협력팀은 직원 맞춤형 복지제도 및 공무원, 공무직 노조와 단체교섭 및 단체협약 관리 업무를, 정보통신팀은 정보통신기술을 활용한 다양한 행정서비스 제공 업무를 맡아 추진하고 있습니다. 총 예산은 약 1314억 원으로 구 예산의 10.4%를 차지하고 있으나 이에 95%에 해당하는 1245억 원은 인건비에 해당하는 예산입니다. 총무과 소관 위원회는 통합방위협의회 등 4개의 위원회를 운영하고 있습니다. 다음은 2026년도 하반기 주요 사업에 대해 보고드리겠습니다. 보고 내용은 일·가정 균형을 위한 유연한 복무제도 운영 등 총 4개 사업입니다. 보고서 141쪽 일·가정 균형을 위한 유연한 복무제도 운영 계획으로 사업비는 2억 7800만 원입니다. 주요 추진 실적으로 가정친화적 근무여건 조성을 위해 모성보호시간, 육아시간, 배우자 출산휴가, 가족돌봄휴가 및 유연근무제 활성화 등을 지속 추진하였습니다. 또한 2026년 1월부터 구청 부설주차장 운영시간 및 주차요금을 변경하여 운영하고 있으며 2월에는 배리어프리 인증 사전무인정산기 2대를 설치하였습니다. 다음은 142쪽 향후 추진 계획입니다. 공직자의 사기진작과 휴가 활성화를 위해 포상휴가를 적극 부여하고 장기재직휴가와 새내기휴가 등을 통해 직원들의 휴식권을 보장함으로써 직원들이 최적의 환경속에서 최대의 업무 역량을 발휘해 나갈 수 있도록 지원하겠습니다. 또한 당직 업무의 연속성 및 대응능력 향상을 위해 7월 1일부터 숙직전담인력으로 기간제근로자 7명을 채용 운영하고 있는바 당직 업무 체계를 조기에 안정화시켜 직원들의 부담과 스트레스를 완화하면서 당직 업무의 연속성 및 대응능력 향상을 도모하겠습니다. 올해 1월부터 유료 운영 시간과 주차요금을 변경하여 운영하고 있는 구청 부설주차장 운영에도 만전을 기하여 구청을 찾는 민원인과 직원들이 다함께 주차장을 편리하게 이용할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 보고서 144쪽 지속가능 발전을 주도하는 부평인재 육성 계획으로 총 사업비는 3억 1850만 원입니다. 주요 추진 실적으로 총 418명을 전문기관 교육훈련에 파견하고 독서능력 향상 교육을 400명이 수료하였으며 외국어 강좌 수강료 지원 및 36명에 대하여 공직생애 주기별 맞춤형 교육을 실시하였습니다. 또한 조직문화 조성을 위하여 지난 3월에 2025년과 2026년에 임용된 직원들의 소통과 유대감 강화를 위한 워크숍을 추진하였습니다. 다음은 145쪽 향후 추진 계획입니다. 교육환경 변화에 탄력적으로 대응하고 변화하는 행정 환경을 반영한 폭넓은 교육을 적극 지원 운영할 계획입니다. 독서능력 향상 교육으로 매월 100명의 직원들에게 각자 선호 도서를 지원하고 공무원 외국어 강좌를 운영하여 영어와 제2외국어 학습을 통한 자기 주도적 학습 문화를 조성해 나가겠습니다. 특히 공직 생애주기별 맞춤형 교육으로 신규 저연차 직원들의 적응 지원 교육, 세대간 소통을 위한 관리자 교육 등 다양한 교육프로그램을 우선 지원하겠습니다. 아울러 하반기에 간부 공무원 및 중견 공무원을 대상으로 소통, 화합, 힐링의 조직 활성화 워크숍을 추진할 계획입니다. 다음은 보고서 146쪽 직원 복지 활성화 추진 계획으로 사업비는 36억 5800만 원입니다. 주요 추진 실적으로 개인별 복지포인트, 단체보장보험, 출산장려포인트 등 맞춤형 복지제도를 운영하고 종합건강검진, 직원 책임보험 가입, 직장동호회 활동 지원 등 다양한 후생복지 사업을 운영하였습니다. 아울러 지난 5월 구내식당 조리실에 전기공사를 실시하고 냉방기를 설치하였으며 후생복지시설의 안정적인 운영을 통해 직원 복지 향상에 힘썼습니다. 다음은 147쪽 향후 추진 계획입니다. 하반기에는 복지카드 운영 사업자를 추가 선정하여 운영하겠으며 구내식당 위탁 기간 만료에 따른 차기 위탁업체 선정 등 복지시설 전반에 대한 체계적인 관리를 이어가겠습니다. 또한 다양한 의견 수렴을 위한 직원 만족도 조사 실시 및 향후 제도 운영을 위한 후생복지운영위원회를 개최할 계획입니다. 다음은 보고서 148쪽 정보통신기술을 활용한 스마트 자치구정 실현 계획으로 사업비는 6억 1100만 원입니다. 주요 추진 실적으로 관내 건축물의 시공 품질 확보를 위해 102건에 대한 정보통신 설계도서 검토 및 사용전검사 등을 실시하였고 청사 내·외부 및 의회의 원활한 회의 진행을 위해 370건에 대한 회의실 방송 지원을 하였습니다. 또한 특이민원으로부터 직원을 보호하기 위해 민원전화 자동전수녹음시스템을 구축하였으며 산곡1동 행정복지센터 건립 공사 외 1개소의 공공건축물 정보통신시설에 대한 설계 및 공사감독 업무를 수행하였습니다. 다음은 149쪽 향후 추진 계획입니다. 관내 건축물 사용자에게 안정적인 서비스를 제공하기 위해 정보통신 시설에 대한 설계 검토, 사용전검사, 정보통신 설비, 유지보수 관리제도 시행에 따른 정보통신 관련 민원사무를 신속히 처리하겠으며 행정방송 통신시스템의 운영 및 유지관리, 공공와이파이에 대한 서비스 점검 및 유지관리, 공공건축물에 대한 설계 및 공사감독을 철저히 수행하여 행정업무 수행에 차질이 발생하지 않도록 관리해 나가겠습니다. 이상으로 총무과 2026년도 하반기 주요 업무 보고에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김인자 총무과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 최영이 자치행정과장님 나오셔서 업무 보고해 주시기 바라겠습니다.

안녕하십니까? 자치행정과장 최영이입니다. 제10대 의회 출범과 새롭게 구성된 행정복지위원회 윤구영 위원장님과 위원님들의 의정활동을 진심으로 축하드립니다. 위원님들의 고견을 항상 경청하고 긴밀히 소통하며 구민의 행복과 지역 발전을 위해 최선을 다하겠습니다. 앞으로 많은 관심과 협조 부탁드립니다. 업무 보고에 앞서 자치행정과 팀장과 오늘 함께하신 자원봉사센터 사무국장을 소개하겠습니다. 김형완 자치지원팀장입니다. (인사) 김수영 자치분권팀장입니다. (인사) 조석현 구민협력팀장입니다. (인사) 김종산 자원봉사센터 사무국장입니다. (인사) 그럼 자치행정과 소관 2026년도 하반기 주요 업무 계획를 보고드리겠습니다. 먼저 152페이지 일반현황입니다. 자치행정과는 3개 팀으로 지난 인사 발령으로 과부족 인원이 채워져 현재 16명이 근무하고 있습니다. 자치지원팀에서는 주민자치회와 통장, 선거업무와 동 행정 지도감독을 하고 있으며, 자치분권팀은 시장·군수·구청장협의회와 고향사랑기부제, 북한이탈주민 관리, 각종 시정 관련 업무를 담당하고 있습니다. 마지막으로 구민협력팀은 주민참여예산제와 마을공동체 만들기, 주민공동 이용시설 관리와 자원봉사센터 운영을 지원하고 있습니다. 153페이지 자치행정과 총 예산은 일반회계 56억 4331만 5000원으로 선거 비용으로 인해 전년 대비 215.8%인 38억 5600만 원이 증가하였습니다. 기금으로는 고향사랑기금 1개가 있으며 2025년 말 조성액은 2억 5762만 7000원으로 2026년 예상 수입과 지출을 감안하면 2026년 말 조성액은 작년보다 4019만 6000원이 감소한 2억 1743만 1000원을 예상하고 있습니다. 국시비 보조사업은 선거사무 공통경비를 비롯하여 9개 사업 6억 6333만 8000원이 있으며, 다음 154페이지 9개 위원회 현황과 156페이지까지 29개 자치법규 현황은 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 157쪽 자치행정과 소관 2026년 하반기 주요 업무 계획을 보고드리겠습니다. 총 5개 사업입니다. 먼저 주민자치회 활성화 및 내실 있는 통장 관리입니다. 주민자치회 활성화로 지역공동체 가치를 회복하고 통장의 역량 강화를 통해 주민에게 다가가는 자치행정을 구현하는 사업으로 사업비는 3억 9000만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 주민자치회 운영 지원 사항으로 부평1동을 비롯한 15개 동 주민자치회 3기와 4기 위촉장 수여식을 개최하였으며 주민자치회의 자율적 갈등관리 역량 강화를 위한 소통·화해지원단에 주민소통위원 22명에 대한 양성교육을 실시하였습니다. 또한 동 주민자치센터에 근무하는 자원봉사자의 사기앙양을 위해 시행규칙을 개정하여 실비 추가 지급 기준을 3만 원에서 4만 원으로 인상하였습니다. 주민자치회 역량 강화를 위해서는 신규 위촉된 주민자치위원 115명을 대상으로 주민자치 아카데미를 개최하여 위원 역할에 대한 교육을 실시하였으며 주민자치회 담당 공무원 22명을 대상으로 실무협의회를 개최하여 애로사항 청취 및 사업 계획 등을 공유하였습니다. 158쪽 추진 계획입니다. 전년도 22개 동별 주민총회로 확정된 54건의 2026년 자치계획에 대한 사업비를 지원하여 사업을 추진 중에 있으며 금년도 22개 동 주민총회도 적극 지원하여 2027년 동별 자치계획을 차질 없이 확정토록 지원하겠습니다. 주민자치회 역량 강화를 위해서는 주민자치 담당 공무원, 간사, 신규 임원 등을 대상으로 단계별 맞춤형 교육을 추진 중에 있으며 금년도에는 주민자치 우수사례 발표회와 동아리 경연대회를 분리 개최하여 행사의 집중도를 높이고자 합니다. 아울러 통장의 사기진작 및 역량 강화를 위해 지속적으로 통장자녀장학금 지급과 모범 통장 표창을 실시하고 직무교육 및 워크숍 등을 추진할 계획입니다. 보고서 159쪽 고향사랑기부제 추진 활성화입니다. 고향사랑기부제 모금 활성화를 통해 지방재정 확충 및 지역경제 활성화를 도모하는 사업으로 사업비는 2억 3100만 원입니다. 추진 실적입니다. 기부금 모금 활성화를 위해 지정 기부사업 1개와 일반 기부사업 6건을 추진 중에 있으며 민간플랫폼 위기브를 통한 연계 이벤트를 지속적으로 추진하고 분기별로 기부자 총 2255명에게 모두 감사 문자를 발송하였습니다. 160쪽입니다. 답례품 발굴 및 공급 안정화를 위해 2026년도 공급업체 공개모집을 추진하였으며 답례품 공급업체 관리 및 정산을 월별안정적으로 추진하였습니다. 추진 계획입니다. 기부금 모금 활성화를 위해 기금 사업의 원활한 추진을 관리하고 민간플랫폼 위기브와 연계 이벤트를 지속 추진하여 기부 참여를 독려하겠으며 자매도시 및 타 지자체와 상호 교류를 확대하고 온·오프라인 홍보를 강화하도록 하겠습니다. 답례품 발굴 및 공급 안정화를 위해 선정위원회를 통해 구민들이 선호하는 답례품 선정에 노력을 기울이고 배송 관리 및 공급 안정화에 철저를 기하겠습니다. 161쪽 주민참여예산제 활성화입니다. 예산 편성 과정에 주민참여를 활성화하여 재정민주주주의를 구현하는 사업으로 사업비는 3100만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 2025년도 주민참여예산 제안사업 83건 중 5월 말 기준 59%를 추진 중에 있으며 주민참여예산제도 활성화를 위해 추진 중인 계층별 참여예산학교에 청년과 어린이 등 총 124명이 참여하였고 구 홈페이지 내 온라인 플랫폼을 통한 온라인 참여예산학교 사업 추진 현황 등을 게시하여 주민들과 소통을 강화하였습니다. 주민참여예산 역량 강화를 위해 동별 사례 중심의 맞춤형 교육을 실시하고 사업 담당 공무원에게 실무 위주의 대민교육을 실시하였으며 주민위원 기본교육과 온라인 예산학교 이수를 추진하였습니다. 162쪽 추진 계획입니다. 2025년도 제안 사업에 대한 추진상황 모니터링을 추진하고 2027년도 예산 반영을 위한 참여예산으로 미래세대 분야 주민 안전 사업을 적극 발굴할 계획이며 주민위원회 심의, 온라인 투표를 통한 주민 의견을 적극 수렴할 계획입니다. 주민참여예산 활성화를 위해 학부모, 청년, 청소년 참여예산학교를 추진하고 자체 홍보영상 활용 등 다양한 홍보 채널을 운영하여 주민 참여를 유도하겠습니다. 특히 주민참여예산위원에 대한 심화 교육을 추진하여 역량 강화를 위해 노력하겠습니다. 163쪽 마을공동체 만들기 지원입니다. 주민 스스로 문제를 해결하고 마을 발전을 주도하는 공동체 형성 및 역량 강화를 지원하는 사업으로 사업비는 2억 2300만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 금년도 마을공동체 공모 사업으로 3개 부서 5개 사업을 통합하여 올인원으로 추진하였으며 우리 부서는 일반 및 기획 분야 5개 사업에 33개 단체가 신청하여 27개 단체를 선정하여 1억 원을 지원하고 참여자 52명에 대한 관리지침 교육을 실시하였습니다. 마을활동가 10명을 위촉하여 그중 주민공동이용시설 행정 지원에 5명, 마을공동체 사례 관리에 5명을 파견하였으며 월 1회 마을활동가 정례회의를 실시하여 활동 상황을 공유하였습니다. 164쪽입니다. 공동체 역량 강화를 위해 통합공모 선정 단체를 대상으로 보탬-e 교육을 실시하였고 주민 거점공간인 주민공동이용시설 활성화를 위해 매월 정기 간담회를 개최하여 공통 관심사를 토론하였습니다. 추진 계획입니다. 마을공동체 공모 사업은 선정된 전체 27개 공동체에 대한 보조금 교부 후 중간 모니터링, 보조금 정산 교육을 실시할 계획입니다. 마을활동가 운영은 1월부터 11월까지 주민공동이용시설 5개소의 행정 지원과 사례 관리를 위해 마을활동가를 파견하고 추가로 역량 강화 교육을 실시할 계획입니다. 공동체 역량 강화를 위해 일반 주민 대상 마을공동체 2회 교육을 실시하고 기존 마을공동체를 대상으로 권역별 네트워크 모임을 추진할 계획입니다. 또한 주민공동이용시설에 대해 지속적인 관리 운영을 지원하고 정기적으로 정기 간담회를 추진할 계획입니다. 마지막으로 165쪽 자원봉사 참여 활성화입니다. 구민들의 자원봉사활동을 체계적으로 지원하는 사업으로 사업비는 8억 8400만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 자원봉사 역량 강화를 위해 기초교육과 심화교육을 실시하였습니다. 자원봉사 프로그램으로 가족봉사 활동, 긴급재해구호단, 장애인식개선 환경봉사단, 이미용 봉사하는 장미봉사단 등 다양한 자원봉사 활동을 전개하였습니다. 166쪽입니다. 자원봉사 활성화 지원을 위한 네트워크 활성화를 위해 스마트 자원봉사 활동 시스템을 구축 시행하고 인천대건신협 등 2개 기관과 MOU를 체결하였으며 자원봉사 사기진작을 위한 인센티브 지원을 위해 할인가맹점 확대, 우수봉사자 기프티콘 제공 등을 추진하였습니다. 추진 계획입니다. 자원봉사 인문학교, 찾아가는 자원봉사학교, 자원봉사대학 등 자원봉사자 역량 강화를 위한 교육을 지속적으로 추진하고 가족봉사단 운영 등 기존 자원봉사 프로그램도 안정적으로 추진토록 하겠습니다. 자원봉사 네트워크 활성화를 위한 함께 즐겁게, 촘촘사업도 지속 추진하여 타 기관 단체 등과 협력체계를 강화해 나가고 각종 인센티브 지원 사업도 안정적으로 추진하도록 하겠습니다. 이상으로 자치행정과 소관 2026년도 하반기 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

최영이 자치행정과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 김미경 평생교육과장님 나오셔서 업무 보고해 주시기 바라겠습니다.

안녕하십니까? 평생교육과장 김미경입니다. 윤구영 위원장님을 비롯한 행정복지위원회 위원님들과 함께하게 됨을 감사와 축하드립니다. 앞으로도 평생교육과 업무 추진에 많은 관심과 격려를 부탁드리겠습니다. 보고에 앞서 평생교육과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 평생학습팀 원영숙 팀장입니다. (인사) 교육지원팀 오경아 팀장입니다. (인사) 청소년팀 권형규 팀장입니다. (인사) 그럼 평생교육과 소관 2026년도 하반기 주요 업무 계획을 보고드리겠습니다. 먼저 168페이지 일반현황입니다. 정원은 일반 직원 15명, 청소년상담복지센터 등에 근무하는 시간선택제임기제 공무원 12명을 포함하여 총 27명입니다. 주요 사무는 평생학습팀 평생학습센터 운영, 생활문해학습관, 평생교육 프로그램을 운영하고 있으며 교육지원팀에서는 교육복지 우선 지원, 무상교육, 교육혁신지구 사업 추진을 추진하고 있으며 청소년팀에서는 청소년수련관 꿈나래터 운영, 상담복지센터 운영 지원, 청소년복지시설 업무를 지원하고 있습니다. 169페이지 2026년도 본예산은 일반회계 162억 3000만 원으로 국시비 보조사업은 22개 사업에 65억 1000만 원입니다. 170페이지 위원회는 평생교육협의회를 포함한 9개의 위원회를 운영하고 있습니다. 171페이지 자치법규는 「인천광역시부평구 평생교육 진흥 조례」를 포함한 16개의 조례와 2개의 규칙을 관리하고 있습니다. 다음은 평생교육과 소관 주요 업무 보고입니다. 총 4건입니다. 보고서 172쪽 배움과 나눔으로 실현되는 평생학습도시입니다. 지역 여건을 반영한 평생교육 프로그램 운영과 평생교육기관간 자원 연계 및 지원을 통해 평생학습 네트워크를 강화하고자 하는 내용으로 사업비는 3억 6600만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 구민 맞춤형 평생학습 프로그램 운영으로 체험 활동 및 실천 교육 중심의 시민교육 프로그램 8개와 구민 선호도 조사를 통해 선정된 프로그램 6개 강좌를 운영하였습니다. 중장년 성인 진로를 위한 5060 부평인생학교 시즌2는 1단계인 진로인식 과정 2개 반 운영과 부평형 동 평생학습센터로 5개 주민자치회를 모집 선정하였으며 인평원 공모사업으로 생활문해학습관 운영이 선정되었습니다. 173쪽입니다. 평생학습 네트워크 활성화를 위한 평생교육 시책에 대한 전문가의 다양한 의견을 수렴하고자 평생교육협의회 및 실무위원회를 수시 개최하였습니다. 또한 평생학습기관의 우수프로그램을 발굴하여 12개 단체에 3000만 원을 지원하였습니다. 주민들이 근거리에서 학습할 수 있도록 평생학습다방 13개 프로그램을 운영하였으며 교육부 공모사업으로 부평구 다문화가족지원센터가 성인문해교육기관으로 선정되었습니다. 또한 학습매니저, 핸드벨지도사, 실버인지놀이지도사 등 지역 평생교육 활동가를 관내 평생교육기관 등으로 파견하여 학습과 일이 연계되도록 지원하였습니다. 소외계층을 대상으로 하는 한걸음 더 찾아가는 배달학습 7개소를 운영, 시 공모사업인 인천시민대학 공공기관 캠퍼스 운영 9개 프로그램, ‘느린학습자 부모와 아이가 함께하는 텅드럼 클래스’ 등 3개의 프로그램을 운영하였습니다. 보고서 174쪽 추진 계획입니다. 구민 맞춤형 평생학습 프로그램 운영으로 시민교육 프로그램 6개, 구민 선호 프로그램 4개를 하반기에도 지속적으로 운영하겠습니다. 또한 5060 부평인생학교 시즌2는 자격취득 과정 3개, 진로 실행 과정 4개를 운영 예정이며 부평형 동 평생학습센터로 지정된 5개 동 주민자치회에서 특화프로그램을 운영할 예정입니다. 공모사업으로 선정된 생활문해학습관은 키오스크 교육 등을 준비하고 있습니다. 평생학습 네트워크 활성화를 위해 2026 평생학습주간은 6월 22일부터 26일까지 일주일간 운영하였으며 작품 전시와 체험존, 버스킹 공연 등으로 그동안 학습자들이 준비한 실력을 발휘하는 장을 마련하였습니다. 또한 지역 평생교육활동가 역량 강화 교육과 보드게임진로사 신규 양성을 운영할 예정이며 하반기에도 핸드벨지도사 및 실버인지놀이지도사를 관내 평생교육기관 및 노인복지시설에 지속적으로 파견하여 학습이 돌봄과 나눔으로 이어지는 지역사회를 만들어가겠습니다. 아울러 소외계층 대상 특화프로그램을 지속적으로 추진하여 누구나 배움에 참여할 수 있는 평생학습으로 행복한 도시 부평을 조성해 나가겠습니다. 다음은 보고서 175쪽 지역 기반 미래 교육 통합 지역입니다. 공교육 강화와 미래 인재 육성을 위한 교육 지원 사업, 교육혁신지구 사업, 진로체험 지원 사업으로 사업비는 84억 8500만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 교육 지원 사업으로 교육시설 환경개선 및 프로그램 운영을 위한 교육경비를 62개 학교에 9억 9700만 원, 32개 유치원에 1억 4400만 원, 교육복지 우선 지원에 36개교 1억 4400만 원, 유치원 및 초중고등학교 무상급식에 27억 5000만 원을 지원하였습니다. 교육혁신지구 사업으로 지역 연계 교육과정을 위해 관내 모든 초중 63개교에 2억 7000만 원, 부평마을학교 공모사업으로 선정된 15개 단체에 7500만 원을 지원하였습니다. 또한 지역 특화사업으로 아동센터 등 11개 기관과 다문화 위기가정 등 15 가정을 선정, 가족기능 회복을 위한 마을따숨터 사업을 운영하고 있으며 청소년 자치활동으로 6개교에 600만 원을 지원하고 있습니다. 보고서 176쪽 추진 계획입니다. 교육지원 사업으로 단기 집중지도를 통합 학습배양 능력을 위해 창의융합 수학캠프를 7월 운영 예정입니다. 학부모의 경제적 부담 완화 및 보편적 교육복지 실현을 위해 무상급식 지원 사업에 51억 600만 원을 지원할 계획입니다. 교육혁신지구 사업으로 마을학교 및 마을교육공동체 활성화 지원을 위해 마을교육활동가 역량 강화 교육, 학습연구동아리를 지원할 계획입니다. 진로체험 지원 사업으로 진로체험처 발굴 및 컨설팅을 통한 질 높은 프로그램을 운영하고 안전한 체험처를 유지하기 위해 학부모 및 지역 주민으로 구성된 진로지원단을 지속적으로 운영하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 177쪽 청소년 참여·체험 활동 지원입니다. 청소년의 건전한 여가문화 확산 및 수련 활동 지원을 위해 9세부터 24세의 청소년을 대상으로 청소년 동아리 지원 사업 및 참여위원회 운영, 수련관 및 꿈나래터 활성화 추진으로 사업비는 29억 6600만 원입니다. 주요 추진 실적으로는 청소년들의 자기주도적 역량 강화를 위해 수련시설 소속 8개 동아리를 선정하여 지원하였고 청소년과 관련된 정책 수립 과정에 청소년의 참여 및 의견 수렴을 보장하기 위해 참여위원회 위원 15명을 위촉 구성하여 운영하고 있습니다. 청소년수련관에서는 문화·인문 활동 등 14개 분야 48개 프로그램을, 꿈나래터에서 청소년 특성화 활동 등 11개 분야 19개 프로그램을 운영하여 청소년들이 다양한 체험 활동을 통해 사회성을 함양할 수 있는 기회를 제공하였습니다. 178쪽 추진 계획입니다. 청소년 동아리 지원 사업과 참여위원회를 지속적으로 운영하는 한편 수련관 및 꿈나래터에서는 청소년 맞춤형 프로그램을 지속적으로 운영 활성화하여 청소년의 건전한 성장 기반 마련을 위해 노력하겠습니다. 마지막으로 보고서 179쪽 청소년 복지 및 자립 지원 강화입니다. 위기 청소년에 대한 교육, 상담, 보호 지원 등 맞춤형 통합지원 서비스 제공을 위해 9세부터 24세의 청소년을 대상으로 취약계층 여성 청소년 생리용품 지원, 위기 청소년 특별 지원 등 청소년 복지 지원 및 보호 사업, 청소년복지시설 지원 사업, 청소년상담복지센터 및 학교밖 청소년지원센터 운영 등에 관한 사업비로 사업비는 44억 1800만 원입니다. 주요 추진 실적으로는 청소년 복지 지원 및 보호 사업으로 9세에서 24세 취약계층 여성 청소년 1249명에게 생리용품을 지원하였고 위기 청소년 특별 지원을 통해 보호자가 없거나 실질적 보호를 받지 못하는 위기 청소년 12명에게 2700만 원을 지원하였습니다. 또한 청소년의 공적 신분증인 청소년증을 316건 발급하였습니다. 청소년 유해업소 합동점검 지도단속 3회, 유해환경감시단 및 시민명예감시원을 통한 지도단속 42회, 동 청소년지도협의회는 71회 캠페인을 실시하였습니다. 청소년복지시설 지원 사업으로 관내 청소년복지시설 4개소에 국시비 보조금 21억 1100만 원을 지원하였습니다. 보고서 180쪽 위기 청소년 지원 사업으로 청소년상담복지센터에서 청소년안전망 운영 등 4개 분야에 20개 사업을 추진하였으며 학교밖 청소년지원센터에서는 상담 및 학업 지원 등 3개 분야 17개 사업을 추진하였습니다. 향후 추진 계획입니다. 청소년 복지 지원 및 보호 사업으로 취약계층 여성 청소년을 대상으로 생리용품 지원 사업으로 위기 청소년 특별지원 대상자로 선정된 청소년에게 생활, 건강, 학업, 자립 지원 등을 지속적으로 추진할 계획입니다. 또한 청소년 유해환경감시단, 시민명예감시원 및 동 청소년지도협의회를 통한 지속적인 청소년 유해업소 지도단속을 추진하겠습니다. 청소년 복지시설 지원 사업으로 관내 소재한 청소년 복지시설 4개소에 대한 지원을 통해 가정밖 청소년들이 가정과 학교, 사회로 복귀하여 생활할 수 있도록 관리에 만전을 기하겠습니다. 청소년상담복지센터 및 학교밖 청소년지원센터에서 추진하는 청소년 위기 예방을 위한 학교 연계프로그램 강화, 고위기 청소년 상담 지원 강화 등을 통해 위기 청소년 지원 사업을 차질 없이 추진하겠습니다. 이상 평생교육과 소관 2026년도 하반기 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김미경 평생교육과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 당수증 체육진흥과장님 나오셔서 업무 보고해 주시기 바라겠습니다.

안녕하십니까? 체육진흥과장 당수증입니다. 먼저 윤구영 위원장님을 비롯한 행정복지위원회 위원님들 뵙게 된 것을 영광스럽게 생각합니다. 체육진흥과는 체육진흥에 관한 사무와 여가생활 지원, 체육 행정 전반을 담당하고 있습니다. 위원님들의 원활한 의정활동에 도움이 될 수 있도록 성실하게 소통하며 우리 구의 체육 발전을 위해 최선을 다하겠다는 말씀을 드리면서 존경하는 윤구영 위원장님을 비롯한 위원님들의 구정 체육 발전을 위한 많은 관심과 고견 그리고 지도 편달 바랍니다. 보고에 앞서 체육진흥과 팀장을 소개하겠습니다. 임동필 체육정책팀장입니다. (인사) 이민영 체육산업팀장입니다. (인사) 봉영희 체육시설팀장입니다. (인사) 먼저 보고서 182페이지 체육진흥과 일반현황에 대하여 보고드리겠습니다. 체육진흥과는 체육정책팀, 체육산업팀, 체육시설팀 3개 팀으로 구성되어 있으며 7월 13일 현재 정원 12명, 현원 12명입니다. 주요 분장사무로 체육정책팀은 부평구체육회 지원과 구청장기, 협회장기 등 종목별 생활체육대회 개최 지원, 각종 생활체육 동호회 지원 및 생활체육교실 운영, 스포츠강좌이용권 지원 사업, 체육시설업 신고 관리 업무를 담당하고 있습니다. 체육산업팀은 직장운동경기부인 여자볼링선수단과 부평구청 유소년축구단 운영을 지원하고 있으며 부평남부체육센터 등 공공체육시설 운영 관리와 노래연습장업, 게임제공업 등록 관리를 담당하고 있습니다. 체육시설팀은 생활체육시설 조성과 리모델링, 공원 내 체육시설, 야외운동기구와 배유수지 체육공원에 대한 운영 관리를 담당하고 있습니다. 183페이지입니다. 2026년 체육진흥과 예산안 79억 7279만 1000원입니다. 국시비 보조사업은 총 37억 73만 3000원으로 10개 보조사업이 있습니다. 184페이지입니다. 체육진흥과 소관 위원회는 2개로 부평구 체육진흥협의회와 부평구청 직장운동경기부심사위원회를 두고 있습니다. 다음은 자치법규 현황입니다. 부평구 체육진흥과 장애인 체육진흥, 부평구 체육진흥협의회 구성과 운영을 위한 3개 조례와 부평구 직장운동경기부 설치 및 운영 조례와 시행규칙, 노래연습장업자 교육에 관한 조례가 있습니다. 체육시설 관련해서는 야외운동기구 설치 및 관리 조례와 체육시설 설치 및 운영에 관한 조례와 시행규칙이 있습니다. 이상으로 체육진흥과 일반현황에 대해 간략히 보고를 마치고 다음은 체육진흥과 2026년 하반기 주요 업무 계획에 대하여 보고드리겠습니다. 보고드릴 내용은 3개 분야 사업입니다. 먼저 보고서 185페이지 건강한 지역공동체를 위한 생활체육 활성화 추진입니다. 다양한 체육진흥 사업 시행으로 생활체육 활성화를 도모하여 구민의 건강과 활력있는 생활을 지원하는 사업으로 사업비는 33억 5900만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 전국생활체육대회 출전 및 구 종목별 대회 개최와 유소년클럽 축구대회 등 5개 사업 23개 대회를 지원하여 5202명의 동호인과 선수단이 참여하였으며 장애인 우수선수 2명에 대한 지원과 체육회 운영 지원을 통해 종목별 대회 지원 및 다양한 부평구 체육진흥 활동을 원활하게 추진할 수 있도록 협력하고 있습니다. 부평구 체육회의 16명의 생활체육지도자를 통해 학교와 복지관, 경로당 등에 132개 프로그램의 다양한 생활체육 프로그램을 운영하여 3만 5957명이 참여하였습니다. 또한 관내 저소득 유·청소년과 등록장애인에게 다양한 체육활동 기회를 제공하기 위해 체육시설 이용 수강료를 지원하는 스포츠강좌이용권 지원 사업은 6716명에게 7억 6300만 원을 지원하였습니다. 관내 체육시설과 공원 등에서 운영하는 생활체육교실과 아침건강체조교실, 노인건강체조교실 28개 프로그램에 1만 2303명이 참여하였습니다. 다음은 186페이지 중간 향후 추진 계획입니다. 일반 및 유소년의 전국생활체육대회 출전 지원과 전국체육대회, 장애인체육대회 참가 지원과 여성 및 장애아동 생활체육 활동 지원 사업을 지속적으로 추진하겠으며 구청장기 21개 종목과 협회장기 16개 종목에 대한 종목별 생활체육대회도 정상 추진될 수 있도록 지원하겠습니다. 생활체육지도자 배치 사업은 하반기에도 수요처를 지속 발굴하여 다양한 곳에 생활체육지도자를 배치하여 생활체육 프로그램을 지속토록 하겠습니다. 스포츠강좌이용권 지원 사업은 올해 지원 대상자에 대한 지원 관리에 철저를 기해 집행률을 제고하고 11월 내년도 참가자 모집을 통해 스포츠 복지 실현을 위해 노력하겠습니다. 생활체육교실, 건강체조교실, 노인건강체조교실은 8월부터 하반기 운영을 시작하여 다양한 주민들이 생활체육을 접할 수 있도록 운영에 만전을 기하겠습니다. 다음은 187페이지 건강한 일상을 위한 다양한 체육활동 지원 사업입니다. 공공체육시설과 볼링선수단 등 부평구청 선수단을 운영 관리하는 사업으로 사업비는 41억 9000만 원입니다. 주요 추진 실적으로는 여자볼링선수단은 대한볼링협회장배 등 2개 전국대회에서 5인조 1위와 2인조 2위, 마스터즈 1위에 입상하는 우수한 성적을 거두었으며 부평구 유소년축구단은 인천시 협회장기 8강, 전국소년체전 예선 준우승 등 꾸준한 연습과 경험을 쌓으며 축구 꿈나무로서의 기량을 발휘하고 있습니다. 보고서 188페이지 공공체육시설 운영 지원 사업입니다. 부평국민체육센터 등 5개의 실내 체육시설을 부평구시설관리공단에 위탁하여 운영하고 있으며 부평국민체육센터는 올해 1월부터 회원 모집 추첨, 수료제를 실시하고 있습니다. 음악·게임산업에서는 신규 및 변경 등록 155건, 위반업소에 대해 28건의 행정처분을 실시하였으며 업소 대상 사업자 교육을 연중 위탁 운영하고 있습니다. 다음은 추진 계획입니다. 직장운동경기부인 여자볼링선수단과 유소년축구단의 전국대회 및 초등 축구리그 등의 출전을 지속 지원하겠습니다. 부평남부체육센터 등 실내 공공체육시설은 시설관리공단과 협력하여 이용의 편의성을 높이도록 하겠으며 7월부터 일신배드민턴장에서 시범 중인 구민우선사용제는 향후 주민 수요를 반영하여 확대 방안을 검토하겠습니다. 음악 및 게임산업 관리에 있어서는 상시 지도점검과 사업자 교육을 실시하여 건전한 유통 질서 확립에 노력하겠습니다. 189페이지 안전하고 쾌적한 생활체육시설 조성 사업입니다. 생활체육시설 확충 및 리모델링 등 체육시설 개선을 통해 쾌적하고 안전한 체육 환경을 조성하고자 하는 사업으로 사업비는 18억 2300만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 특별교부세 3억 원을 투입하여 6월 중 삼산유수지 침수 대비 차량 및 주민 진입 제한 시설과 CCTV, 재난안내전광판 등 수해 대비 재해예방시설을 설치 완료했습니다. 특별조정교부금 2억 7800만 원으로 시행하는 삼산동 분수공원 내 X-게임장 재조성을 위한 분수공원 체육시설 주민 안전 및 이용환경 개선 공사는 지난 5월 실시설계 용역을 완료했으며, 190페이지입니다. 아울러 신트리공원 테니스장 정비사업도 특별교부세 2억 원을 투입하여 바닥면 재시공 및 음향시설 정비 사업에 대해 지난 5월 실시설계 용역을 완료하였습니다. 생활체육시설 확충 및 유지보수 사업은 백운공원 축구장 골대 교체, 맑은샘 어린이공원 어린이 전용 운동기구 설치, 감나무쉼터 야외 운동기구 설치 등 6개 공사를 완료했습니다. 다음은 향후 추진 계획입니다. 분수공원 체육시설 개선 공사와 신트리공원 테니스장 정비 사업을 하반기 중 준공할 계획이며 백운공원 축구장 노후시설, 국민체육센터 수영장 수처리 시설 개선 사업을 각각 3억 원을 투입하여 실시할 계획입니다. 또한 가상현실스포츠실 1개소 조성도 추진할 계획입니다. 마지막으로 공원 내 소규모 체육시설과 배유수지 체육공원 등은 주민들의 요구사항 등을 적극 반영, 수시 정비하는 등 주민들이 보다 쾌적하고 안전하게 체육시설을 이용할 수 있도록 관리해 나가겠습니다. 이상으로 체육진흥과 2026년도 하반기 주요 업무 계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

당수증 체육진흥과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 박옥희 하나로민원과장님 나오셔서 간략한 인사 말씀과 함께 업무 보고해 주시기 바라겠습니다.

안녕하십니까? 하나로민원과장 박옥희입니다. 행정복지위원회 윤구영 위원장님을 비롯한 제10대 부평구의회 위원님께 진심으로 축하와 환영의 말씀을 드리면서 부평구 발전을 위해 함께하게 되어 더욱 뜻깊게 생각합니다. 하나로민원과는 인허가 접수와 국민신문고 민원, 여권과 제증명 발급, 가족관계등록 신고 등의 업무를 처리하고 있습니다. 구청 민원실 방문 민원인들이 신속하고 편리하게 이용할 수 있도록 편의를 제공하고 다양한 시책을 추진하여 구정에 대한 민원행정 서비스 만족도를 높여 나가는데 최선을 다하겠습니다. 행정복지위원회 윤구영 위원장님을 비롯한 위원님들의 관심과 지원을 부탁드리겠습니다. 보고에 앞서 하나로민원과 팀장을 소개하겠습니다. 민원팀 강세영 팀장입니다. (인사) 여권팀 장지영 팀장입니다. (인사) 주민등록팀 조창훈 팀장입니다. (인사) 가족관계등록팀 김동한 팀장입니다. (인사) 그럼 지금부터 하나로민원과 일반현황과 주요 업무 계획을 보고드리겠습니다. 먼저 192쪽 일반현황입니다. 하나로민원과는 정원 26명에 현원은 공무직 7명을 포함하여 총 31명이 근무하고 있습니다. 하나로민원과 민원팀은 민원행정제도 개선과 평가, 각종 인허가 민원과 국민신문고 접수 등의 업무를 맡고 있으며 여권팀은 국외여행에 필요한 여권 업무를, 주민등록팀은 주민등록 및 인감 등 통합민원창구 관리 지원 업무를, 가족관계팀은 출생, 사망, 혼인 등 가족관계등록부와 관련한 재신고 접수 처리를 맡고 있습니다. 총 예산은 13억 5068만 9000원이며 정보공개심의위원회와 기록물평가심의회가 운영되고 있고 자치법규 현황은 공인 조례 등 11개 조례와 규칙을 관리하고 있습니다. 다음은 하나로민원과 2026년도 하반기 주요 업무 계획을 보고드리겠습니다. 보고 내용은 고객만족 민원행정 서비스 제공 등 총 4건입니다. 보고서 195쪽 고객만족 민원행정 서비스 제공입니다. 변화하는 행정서비스 요구에 능동적으로 대처하고 친절, 신속, 정확한 민원행정 서비스 제공으로 신뢰행정 구현을 위한 사업으로 사업비는 3억 2400만 원입니다. 상반기 주요 추진 실적입니다. 구청 민원실 방문민원과 온라인 등으로 접수되는 민원이 빠르게 처리될 수 있도록 민원실 환경을 개선하고 다양한 편의 시책을 강구하였습니다. 온라인 민원창구인 국민신문고와 유기한 민원, 다수인 민원에 대한 처리 실태를 매월과 분기별로 지연 처리 여부와 처리 절차를 점검하고 민원처리 잔여기간을 각 부서에 통보하는 민원처리 사전예고제를 시행해 처리 기간을 단축하는 등 구민의 시간적, 경제적 부담을 경감하고자 노력하고 있습니다. 또한 「민원처리법」 시행으로 민원 처리 과정에서 발생 될 수 있는 폭언이나 폭행 등 위법행위에 대한 민원담당자 보호 대책으로 그동안 휴대용 보호장비를 구청과 동 민원실에 배부한바 있습니다. 올해는 현장 단속 업무에 필요한 7개 부서에 20대를 추가 배부하였습니다. 196쪽 추진 계획입니다. 중단 악성민원 대응 민원담당자 보호 강화를 위한 민원통화 자동전수녹음과 위법행위 발생에 대비한 정기적인 훈련을 통해 민원처리 담당자의 신체적·정신적 피해 예방책을 마련하고자 합니다. 다음은 친절민원 서비스 역량 강화입니다. 대민업무와 특이민원 대응 역량 강화 교육을 하반기에도 실시할 예정이며 칭찬공무원 선정, 민원친절 우수직원과 부서에 대한 표창 등을 통해 민원담당 직원 사기진작을 도모하겠습니다. 또한 우리 구는 연간 14만 건에 달하는 유기한 민원과 국민신문고 민원을 처리하고 있습니다. 처리 기한보다 단축 처리한 담당자에게 마일리지를 부여하고 포상하는 민원처리 마일리지를 운영하고 있습니다. 시상은 상·하반기 16명으로 고충민원과 복합민원에 대한 가중치도 부여해 민원처리 마일리지를 내실 있게 운영하고자 합니다. 다음은 197쪽 여권 발급 고객만족 행정 실현입니다. 여권 발급 주민에게 편의를 제공하고자 하는 사업으로 사업비는 550만 원입니다. 198쪽 향후 추진 계획입니다. 먼저 정부24를 통한 온라인 여권 재발급 신청 서비스를 지속적으로 실시하여 일반 전자여권 재발급 신청자의 편의를 도모하겠습니다. 다음으로 여권 발급 신청자 중 희망자 대상으로 여권 우편 배송 서비스를 지속 실시하고 여권 발급 신청 후 10일 이상 수령하지 않은 민원인에게는 수령 안내 문자를 보내고 5개월 이상 여권 장기 미수령자에게는 직권무효 조치에 대한 안내 문자를 발송하여 여권 관리를 철저히 하겠습니다. 다음은 199쪽 구민 맞춤형 민원행정 서비스 제공입니다. 본청과 동 행정복지센터에 민원서류 발급 통합민원창구와 무인민원발급기 운영에 대한 사항으로 사업비는 4억 5800만 원입니다. 상반기 주요 추진 실적입니다. 통합민원창구의 원활한 업무 추진을 위해 통합증명발급기 2대와 지문인식기 23대, 자동인증기 1대를 지원하였습니다. 200쪽 중단입니다. 현재 무인민원발급기는 구청을 포함하여 관내 22개소에 23대가 설치 운영되고 있습니다. 이중 내구연한 종료와 제조사 기술 지원이 종료된 발급기 2대는 안정적인 행정서비스 제공을 위해 통신장비를 교체하였습니다. 하반기 추진 계획입니다. 민원 서비스 향상을 위하여 상반기에 이어서 각 동 통합민원창구 직원 직무교육을 실시하고 주민등록, 인감 업무 방문 지도를 실시할 계획입니다. 무인민원발급기의 「장애인차별금지법」에 따라 장애인 등 사용 불편을 줄이기 위해 정당한 편의 기능 개선 사업을 진행하였습니다. 작년에 이어 올해 10대 추가로 교체해서 23대 모두 설치 완료하였습니다. 계속해서 201쪽 현재 부동산 등기사항증명서 발급이 가능한 기기는 구청에 3대, 부평1동 청사에 1대, 총 4대를 운영하고 있어 등기부등본 발급이 필요한 주민들은 다소 불편함이 있었습니다. 법원과 행안부의 발급 서비스 보안상 검토와 최종 승인을 거쳐서 동 청사에 있는 무인민원발급기 13곳에 올해 12월까지는 관련 프로그램을 설치해서 주민들이 가까운 곳에서 등기부등본을 발급받을 수 있도록 추진하겠습니다. 202쪽 고객 중심의 신속 편리한 가족관계등록 업무입니다. 출생, 사망, 혼인 등 가족관계등록 신고를 처리하고 있으며 사업비는 국비 8200만 원입니다. 203쪽 추진 계획입니다. 출생, 개명 등 가족관계등록 인터넷 신고 6종에 대해 처리결과를 민원인에게 문자 안내하는 서비스를 지속 추진하겠습니다. 출생 신고 시 각종 지원금이나 수당 등을 지원받을 수 있도록 행복출산 원스톱서비스를 안내하고 사망 신고 시에는 사망자의 재산 조회를 한번에 통합 신청하는 안심상속 원스톱서비스를 실시하여 민원인 편의를 도모하겠습니다. 혼인 신고한 분들에게는 축하포토존을 마련하여 축하의 마음을 전하고 특별한 날을 기념할 수 있도록 지속 운영해 나가겠습니다. 이상으로 하나로민원과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박옥희 하나로민원과장님 수고 많으셨습니다. 위원 여러분, 원활한 회의 진행과 휴식을 위하여 약 10분간 정회하고자 하는데 이의 없습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그럼 이의가 없으므로 약 10분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 김동규 위원입니다. 먼저 구민을 위해서 늘 힘써 주시는 관계 공무원 분들께 깊이 감사드립니다. 오늘 업무 보고를 들어보면서 몇 가지 의문 나는 사항들에 대해서 질의드리겠습니다. 먼저 총무과장님!

총무과장입니다.

업무 보고는 사업의 세부 명칭과 추진 내용이 서로 논리적으로 연결되어야 된다고 생각합니다. 업무 보고 책자 142페이지랑 143페이지를 보시면 효율적이고 안전한 근무환경 조성 및 사건·사고 보고 체계 강화를 주요 추진 실적과 추진 계획에 포함하고 계신데 실제 추진 내용은 대부분 주차장 운영, 근무환경 개선 이런 쪽에 집중되어 있더라고요. 그래서 세부 사업 명칭과 추진 내용 간에 논리적인 정합성이랄까요 이런 부분이 다소 부족해 보이는데 보고 체계 강화와 관련해서 어떤 업무를 추진하셨고 추진 계획이신지 설명 부탁드리겠습니다.

저희가 당직 업무를 하면서 당직 밤사이 또 주말에 사건·사고가 발생하면 그것을 수시로 동향 보고를 하고 있습니다. 거기에 대한 처리와 이런 것들을 하다 보니까 제가 표현을 사건·사고 보고 체계 강화라고 표현했는데 조금 세부 내용과 동떨어진 듯한 느낌은 제가 보기에도 받는 것 같습니다.

숙직 운영 이런 것 자체는 대응체계의 일부분이잖아요. 그래서 제가 생각하기엔 보고 체계 강화라고 하시면 일반적으로 보고 기준이나 보고 절차를 강화한다든지 그런 식의 내용이 보이지 않아서 혹시 그런 부분에 대해서도 고민하고 계신 게 있으실까요?

저희 총무팀의 중요한 업무 중의 하나가 동향 보고 업무가 있거든요. 그것을 세세히 업무 추진 실적으로 담아내기에는 무리가 있었습니다. 그래서 제목과 세부 내용이 동떨어진 듯한 느낌을 준 것은 죄송하게 생각합니다.

근무 환경 조성 부분하고 사건·사고 보고 체계 강화 부분하고 이 부분을 같이 묶어서 관리하시는 이유들이 있으세요?

아까도 말씀드렸지만 당직 업무 같은 경우에는 당직 업무 체계를 이번에 변경했는데 이러한 것들이 직원들의 근무환경 여건에는 아주 큰 영향을 미치는 사안입니다. 그래서 같은 팀에서 추진하고 있고 직원의 복무라든가 이런 업무를 취급하고 있는 총무팀에서 당직 업무 부분도 맡고 있는 것입니다.

말씀하신 것 들어보니 이해가 갑니다. 다음으로 144페이지 인재 개발 부분 질의드리겠습니다. 현재 업무 보고 책자를 보면 전부 418명 교육, 400명, 35명, 24명 교육 같은 몇 분을 교육했는지에 대한 내용이 자세하게 나와 있더라고요. 다만 인재개발 육성 부분과 관련해서 단순히 교육을 얼마나 몇 분 실시했냐라는 사실보다 교육이 실제로 직무 역량을 얼마나 증대시켰는지를 보는 것이 더 중요한 실적이라고 생각이 드는데요 여기 책자에 다 담기에는 분량이 많아서 안 넣으신 거지요?

그것보다는 교육의 효과라는 것을 수치화하고 계량화하기에는 한계가 있는 부분은 이해해 주시기 바랍니다.

그러시면 과장님께서 실제로 겪어보신, 교육을 다녀오신 다음에 관계 공무원 분들께서 직무 수행 능력이 실제로 향상된 어떤 사례 같은 것도 있으면 소개해 주시면 감사드리겠습니다.

최근에 제가 다녀온 교육 중에는 예를 들어서 간부 공무원 워크숍에 가서는 간부 공무원들끼리 직원들과의 소통 부분, 그다음에 세대 차이가 나는 직원들과의 소통과 부서장으로서의 업무 역량 부분에서의 스킬 그런 부분을 서로 공유하고 나누면서 제가 부족했던 부분을 많이 배우고 왔었습니다.

그럼 세부적으로 혹시 그런 교육 내용이 어떤 내용들이 있었어요?

간부 공무원 워크숍 같은 경우에는 제가 말씀드린 이런 부분에 대한 교육 내용이 있을 테고요 그다음에 새내기 공무원들에 대한 워크숍에서는 새내기 공무원들이 공무원 생활을 시작하면서 서로 소통할 수 있고 공무원으로서의 자세라든가 업무 역량 등을 배울 수 있는 그런 워크숍을 진행합니다.

그런 워크숍이 진행되면 교육 내용들은 어떤 강의 형식으로 이루어지게 되나요, 아니면 특별히 방식들이 있을까요?

하루종일 강의하는 게 아니고 강의도 있고 조별 모임도 있고 그런 식으로 다양하게 구성합니다.

공무원 분들이 교육을 진행할 때 실제로 그 안에서 어떤 토의라든지 문제를 해결할 수 있는 능력을 키운다든지 하는 실제로 수행하는 과정들도 실습 과정들도 있다는 말씀이신 거지요?

네.

어떤 말씀인지 알겠습니다. 말씀하신 대로 교육이 잘 이루어져서 물론 정량적으로 그런 것들 평가하기는 어렵다고 말씀하셨지만 그런 효과들이 직무성과까지 연결되어야 한다라고 생각을 하고요. 제가 생각했을 때 이런 인재 교육들은 단순히 개인 어떤 공무원 분들한테 투자하는 것을 넘어서 부평구 전체에 투자하는 것이다라고 생각을 해요. 오늘 제가 질의한 순서대로 교육이 개인의 직무 역량을 향상시키고 그런 것들이 조직 전체로 확산될 수 있도록 과장님께서도 많은 관심과 애정 부탁드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

마지막으로 한 가지 제안드리고 싶은 내용은 업무 보고 내용 보시면 신규 공무원 교육 144페이지에요. 승진자 교육, 퇴직준비교육 이런 것들이 내용들이 있으시더라고요. 정작 퇴직을 앞둔 공무원 분들께서 그런 수 십년 경험을 조직에 남기는 인재육성 프로그램 같은 것들은 없는 것 같아요. 그래서 그런 퇴직 예정자 분들의 경험을 매뉴얼하시거나 아니면 후배 공무원 분들한테 교육할 수 있는 그런 프로그램들도 정례화해서 같이 인재육성 프로그램에 함께 있으면 좋을 것 같다는 의견인데 이 부분에 대해서 과장님께서 어떻게 생각하실까요?

사실 선배 공무원님들의 30, 40년간의 업무 역량 경험과 그런 것들이 굉장히 저희 조직에 좋은 영향을 미치고 있고 소중한 자산입니다. 그런 것들을 후배들한테 영향을 줄 수 있도록 매뉴얼화 하거나 어떤 시스템적으로 녹여낼 필요는 있는 것 같습니다. 이 부분에 대해서는 저희가 검토를 해보겠습니다.

그런 부분을 시스템화하시는 것도 중요한데 그런 부분들도 교육프로그램으로 함께 운영하셨으면 어떨까 하는 마음이 들어서 여쭤봤습니다.

알겠습니다.

감사합니다. 마지막으로 하나로민원과장님께 질의드리겠습니다.

하나로민원과장입니다.

201페이지 보시면 무인민원발급창구 운영에 대한 계획이 나와 있는데요. 현재 부평구에서 무인민원발급기가 설치된 동도 있지만 특히나 부평3동하고 산곡3동 같은 경우에는 현재 무인발급기가 없는 것으로 알고 있습니다. 두 동에 주민 분들의 인구수를 합치면 거의 수만 명에 이르는데 이런 분들께서는 단순히 주말에는 등본 하나를 발급하기 위해서는 다른 동까지 이동해야 되는 상황인데요. 물론 젊은 세대들은 정부24를 통해서 발급이 가능하지만 어르신 분들께서는 이런 무인민원발급기라도 주말에 이용하시는 게 용이하실 텐데 부평3동 경우에는 자체 행정복지센터 건물이 없기 때문에 설치가 어렵다는 점은 감안하더라도 얼마 전에 새로 건립된 산곡3동에 무인발급기가 없는 이유가 무엇일지 업무 보고 상에 별도로 추진 계획이 보이지 않아서요 혹시 부처 차원에서 따로 검토하시는 바가 있으신지 여쭤보고 싶습니다.

22개소 총 23대 운영되고 있는데요 동 청사에 있는 경우가 있고 그 외에 유관기관에 설치되어 있는 곳이 있어요. 동에는 9개 동에 설치가 안 된 상태인 거고 그것 중에 저희가 인근 산곡3동 기준으로 본다면 부평3동이나 부평2동도 설치가 안 되어 있는 상황이고 그리고 산곡3동 같은 경우는 청사 새로 건축하면서 인근 지역 권역별로 무인발급기가 필요하다고 판단해서 산곡3동에 설치하려고 장소도 검토하고 전기선도 뽑아놓고 해서 연결하려고 했는데 저희가 무인발급기를 옥외에다 그렇게 설치하게 되면 기기가 2200 정도 되는 거고요 옥외 부스랑 안에 무인경비시스템이라든지 냉온풍시설 부대비용 다 포함해서 옥외 경우는 3800 정도 들어갑니다. 저희가 예산 반영을 바로 하지 못해서 설치가 안 된 상황이고 산곡3동과 산곡1동 같은 경우는 향후에 청사 건립하면서 별도로 청사 개청과 함께 설치할 계획으로는 있어요. 우선순위로는 산곡3동이 예산이 반영된다면 설치가 필요하다고 저희도 검토하고 있습니다.

결국에 예산 문제라고 판단이 들어요. 그래서 산곡3동은 예산 문제고 부평3동은 향후 청사가 건립되면 계획이 있으시다라는 말씀이 맞으실까요?

저희가 우선순위를 관내에 무인발급기 설치 시작한 게 2015년부터였는데 부평구 전체를 권역으로 나눠서 우선순위를 정해서 설치를 매년 했을 때 최적지를 고려를 했어요. 그래서 지적과에서 무인발급기에 대한 신규 설치 지역에 대한 빅데이터를 분석을 해서 그 결과를 보고 산곡3동을 1순위로 한 사항이 있고요 그 순위하고 기존에 신규 설치 같은 경우는 사실 비용 예산도 많이 들어가겠지만 나머지 무인발급기가 노후가 많이 된 사항이다 보니까 장비 교체라든지 유지보수비는 당연한 거고 그런 비용들이 많이 들어가서 우선적으로 순위는 정해놓고 있습니다, 내부적으로는. 모든 청사를 다 우선적으로 고려할 수는 없는 상황입니다.

저도 그 부분에 대해서 이해하고 부평3동도 없잖아요. 제가 말씀드리는 것은 꼭 동이 아니더라도 산곡3동도 옥외 설치해야 되기 때문에 설치가 예산적으로 어려운 부분이 있다면 백운역이나 인근 지역에 산곡3동하고 부평3동 주민 분들이 백운역으로 많이 모이시잖아요. 백운역 같은 곳에 설치 대안을 검토할 수도 있을 것 같은데 그 부분에 대한 부처의 의견은 어떠실까요?

저희가 역사에 나머지 부평역이나 부개역, 동암역 이런 곳은 이미 설치되어서 운영되고 있고 성모병원이나 이런 데도 그렇고, 그때 당시에 2021년도에 저희가 어디를 먼저 우선적으로 설치해야 될 것인가를 데이터 분석을 해서 결과로 얻은 것은 산곡3동이 우선이기 때문에 만약에 우선적으로 한다면 산곡3동을 고려하고요. 왜냐면 현재 백운역은 물론 이용 인구도 기본적으로 있겠지만 산곡3동을 설치하게 되면 백운역은 이용하는 분들이 산곡3동을 이용하시면 될 것 같아서 우선순위로 검토한 자료를 기준으로 검토를 해야 될 것 같습니다.

말씀 감사드립니다. 산곡3동이 우선적으로 요구들이 있다라는 사실 그리고 산곡3동에 건립되기 위해서 예산 부분에 대해서 좀 더 부처 차원에서 관리할 부분이 있다라는 취지로 이해하겠습니다. 감사합니다. 이상으로 질의 마치겠습니다.

김동규 위원님 수고 많으셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 제가 질의 좀 하겠습니다. 체육진흥과장님!

체육진흥과장입니다.

보고서 189페이지 안전하고 쾌적한 생활체육시설 조성하느라고 수고 많다는 말씀드리고요. 삼산유수지 있잖아요. 먼저 부평구 풋살장 제가 홈페이지 가보니까 2시간 기준으로 해서 평일, 휴일 무료고 조명사용도 무료로 안내되어 있더라고요. 풋살장 운영 기준 같은 게 더 있나요?

저희가 풋살장 같은 경우는 지금 현재 5개소 운영하고 있고요. 이용이라든가 그것은 공단에 위탁을 해서 하고 있습니다.

그리고 책자 보니까 예산이 연간 4400만 원인데 운영 관리에 어떤 항목으로 사용되고 있지요?

올해 예산이, 연 4300만 원 운영하고 있습니다.

관리 차원에서 사용하고 있는 거잖아요. 과장님께서 공원녹지과에서 오신 지 얼마 안 돼 가지고 시설팀에서 답변을 같이 해주셔도 되고요. 그 증에 제 지역구인 삼산유수지 풋살장 거기 사용 시간이 어떻게 되는지 혹시 알고 계시나요?

운영시간은 06시부터 22시까지 되어 있는데요 운영 요일은 월요일에서 일요일까지 연중 무휴로 사용하고 있습니다.

06시부터 22시, 오후 10시까지 사용하고 있는데 거기에 야간에 여름이다 보니까 늦은 시간에 학생들 풋살장 이용을 많이 하는데 거기에 조명이 없어요. 그 부분에 대해서 민원을 많이 요구를 했거든요.

풋살장은 조명이 설치된 것으로 되어 있고 유수지는 안 되어 있습니다.

이 부분 10시까지 운영해야 되는데 동절기에는 일몰이 오후 7시면 지잖아요. 학생들이 보면, 운동장 풋살장이 너무 어두워요. (사진 자료 화면에 띄워놓고)

거기 삼산유수지는 7시까지 운영하고 있는데 주택에서 민원이 많이 들어오고 있습니다.

풋살장 위치가 들어가는 초입구 왼쪽 안쪽에 있어요. 제가 2년, 3년 전에도 이런 질문하니까 3단지 신성아파트 민원이 많이 들어온다고 하는데 여기가 삼산공원을 바탕으로 보면 풋살장을 보면 왼쪽에 아파트 단지가 있고 오른쪽에는 영선고등학교가 있어요. 조명을 양쪽에 설치해 달라는 게 아니고 한 방향, 왼쪽 방향 아파트 방향에 조명이 있으면 지금 조명이 풋살장 같은 경우 100럭스, 100에서 200럭스의 수준이면 충분히 애들 운동할 수가 있어요. 제가 그저께 9시 46분에 풋살장 가니까 너무 깜깜해요. 지금 부모들이 차량으로 라이트 켜요. 라이트 켜서 애들 운동 좀 하게끔 해줬는데 예전에도 그런 똑같은 답변을 하시더라고요. 제가 몇 번을 가도 조명 방향만 잘 맞추고 100럭스나 200럭스의 수준이면 민원 절대 안 들어와요. 현장 한번 가보세요.

작년에 조명 보완했던 것으로 알고 있는데요 현장 다시 한번 확인해 봐서 조명이라든가 그런 부분에 대해서 종합적으로 검토해보겠습니다.

그쪽이 조명뿐만 아니라 가로등도 필요해요. 외지고 어둡기 때문에 청소년들 그쪽에 담배라든지 그런 게 상당하게 떨어져 있는 상황이에요. 현장 가셔가지고 살펴봐 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

다음에 수해 대비해서 재해예방시설 했잖아요. 6월 달이지요. 사업 내용하고 총 사업비가 어떻게 되지요?

3억입니다.

3억 비용 해서 자동개폐시설하고 CCTV, 재난안내전광판 설치했잖아요. 그런데 지금 유수지 가보면 차 자동개폐시설이 연달아서 2개가 설치되어 있어요. 2개 설치한 게 기술적인 안전상의 이유가 있나요?

일단은 차량 진입 차단봉을 설치했고요. 그다음에 철문으로 된 문을 주민들이 우기 시에는 진입하지 못하도록 차단한 시설이 되겠습니다. 그리고 양옆에 유수지 주변에 출입구 쪽에서도 다 설치한 상황이 되겠습니다.

차단기가 2개 달아, 주민들이 물어봐요. 왜 2개 달아놨냐. 안전상, 오히려 안전상 2개 달면 더 불편할 것 같고 유수지라는 게 급속하게 물이 차면 차단하기 위한 거잖아요. 그런데 통행로가 한 곳인데 차단기를 2개 설치한 이유. (사진 자료 화면에 띄워놓고)

저희 체육시설팀장이 답변드리겠습니다.

네, 팀장님!

그런데 저희가 이번에 우기 시에도 확인해 봤는데요. 비가 조금만 그쳐도 우리가 주민들 안전 때문에 대문을 차단했는데 거기를 학생들이 강제적으로 해서 들어가는 사례들도 있습니다.

그러면 앞에다 하나만 차단기 설치하면 되지 않나요?

그래도 저희가 혹시나 보면 물차는 게 얼마 안 걸리니까 주민 안전 차원에서는 그렇게 해야 될 것 같습니다.

안전을 위해 설치한 사항이고 사고 예방에 만전을 기해 주시기 바라고 또 삼산유수지의 규모가 어떻게 되지요?

3만 8000 정도 됩니다.

삼산유수지 체육공원이 축구장 1면, 농구장 1면, X-게임장 1면, 족구장 2면, 배드민턴장 2면, 총 3만 8558㎡ 규모잖아요. 거기다가 체육시설로 많은 부평구민이 체육활동과 휴식, 반려견 산책, 건강 증진을 위해서 이용을 많이 하고 계세요. 그런데 거기에 또 하나 적환장이 있어요. 아시나요?

알고 있습니다.

체육공원에 적환장 설치가 가능하나요?

그게 원래는 사실 어떻게 보면 삼산유수지 자체가 유수지로서의 굴포천 범람이라든가 주택 침수 때문에 하는 거기 때문에 원래 체육시설도 사실 어떻게 보면 들어가면 안 되는 거고 여러 가지 있는데 그전부터 저희 도로과에서 하수 정비라든가 했을 때 하수슬러지라든가 일부를 다른 데 보관할 장소가 없다 보니까 그렇게 해온 것으로 알고 있습니다.

토관 하고 배관, 맨홀뚜껑 같은 경우에는 지난번에 제가 민원하니까 정리를 깨끗하게 안전하게 잘 해줬더라고요. 그런데 이 옆에 농구장이라든지 족구장이 있어요. 3만 8000㎡ 정도 되는데 초입에 풋살장에 학생들이 많이 있고 늦은 시간에 10시 정도 가니까 30여 명 정도 운동하고 있는데 반대편인 농구장에는 애들이 안 가요. 이유가 화면. (사진 자료 화면에 띄워놓고) 적환장에서 악취가 너무 심해요. 저는 체육공원 자체 적환장 설치할 수 있는 법적 근거를 찾아봤는데 없었거든요. 법적 근거 다 확인 하셨나요? 여기 관리 주체가 누구예요?

일단은 유수지 전체적인 총괄은 기후변화대응과에서 하고 있고요. 저희 체육시설에 대해서는 체육진흥과에서 하고 있는 거고 일부 같이 협조 부서가 있습니다. 그래서 총괄은 기후변화대응과고 도로과하고 저희 체육진흥과하고 연계되어 있습니다.

적환장은?

도로과입니다.

도로과고 그리고 앞에 보면 민간업체가 사용하는 것처럼 거기에 붙어 있어요. 부평3권역 OO산업건설이라고. 그쪽이 허가받아서 사용하시는 건가요? (사진 자료 화면에 띄워놓고)

그것은 저희가 관리부서가 아니기 때문에 내용은 확인이 안 돼 있고 어쨌거나 도로과하고 연계되어 있을 것 같습니다.

여기 체육공원에 토사하고 폐기물에다, 지금 토사에서 흘러나오는 물이 배관으로 그냥 들어가고 있어요. 적환장은 기본적으로 밀폐시설, 탈취시설, 침출물 처리가 갖춰져야 되는데 기본적인 시설도 없고 거기가 체육시설에 있단 말이에요. 그리고 기본적으로 제가 보니까 민간이 이것을 차량이 가서 버리는 것을 봤는데 민간이 버리고 있단 말이에요. 사용료 같은 것도 받는지, 그것 또한 의구심도 생기더라고요. 항상 가 있으면 꽉 차 있고 냄새나고 정말 체육공원시설 주민들이 이용하는 체육공원에 적환장이 설치 운영되는 게 맞나, 한번 당수증 과장님하고 도로과하고 같이 간담회 갖는 시간을 가졌으면 좋겠습니다.

아까 말씀드렸지만 관련 3개 부서가 있습니다. 그 내용은 협의를 해보겠습니다.

답변 감사드리고 다음은 평생교육과장님께 질의하겠습니다.

평생교육과장입니다.

청소년꿈나래터 있잖아요. 그 사업이 몇 년 차 사업이지요?

꿈나래터가 복합문화센터가 2024년 11월에 이전해서 올해 2년 차 정도 되는 것으로 알고 있습니다.

작년에 구 감사받은 것 혹시 아시나요?

제가 감사 내용까지 미리 파악은 못 하고 온 것 같은데요 말씀 주시면 답변드리겠습니다.

제가 홈페이지 보니까 2025년 지방보조금 특별감사를 실시했는데 감사 기간이 작년 2025년 8월 25일부터 9월 5일 10일간 감사를 실시했어요. 그런데 조치 내역을 보니까 청소년꿈나래터가 행정상 15개 지적을 받았어요. 작년에 감사한 건데 그것을 확인이 안 되셨나요? 수의계약 업무 소홀, 상품권 구매 내역 및 지급 대상 작성 소홀, 회계처리 부적정, 문서 비공개 관리 부적정, 회계관직 변경 소홀, 업무추진비 홈페이지 공개 소홀, 카드포인트 세입 처리 부적정, 자체 운영 규정 부존재, 보조금 통장 관리 부적정, 물품 구입 관리 부적정, 자산취득 물품 재물관리대장 등재 누락, 용역 대금 지급 부적정, 공공요금 납기 지연 연체료 발생 및 보조금 납부 부적정, 홈페이지 운영 관리 소홀, 선금 지급 부적정, 이 내용을 파악이 안 되셨다는 게. 그러면 저희 꿈나래터 총 예산이 얼마예요?

꿈나래터 복합문화센터 운영이 8억 2200입니다.

그러면 예산하고 운영비, 사업비가 어떻게 편성되어 있습니까?

잠깐만, 예산서 제가 가지고 왔는데요 보고 말씀드리겠습니다. 운영비는 지금 5500 정도,

얼마지요?

5500 정도 나와 있는 것 같고요.

운영비가 6500.

5500. 프로그램만 운영비에 5500 정도 산정되어 있습니다.

그럼 인건비 제외하고 실질적으로 청소년 프로그램 운영 사업비는 얼마예요?

프로그램 운영비가 5500 있습니다.

그러면 총 예산이 아까 6억이라고.

8억 2000.

8억 2000인데 청소년 프로그램에 운영하는 것은 5000만 원.

네. 많지 않습니다.

나머지는 어떻게 구성되어 있지요? 예산이.

복합문화센터 사업비가 5500, 인건비가 2억 8700이고요. 죄송한데 운영비가 4억 7000이고 사업비가 5500입니다.

지금 홈페이지 가서 보니까요 7, 8월에 수강 모집을 하더라고요. 수강 정원이 10명이에요. 체형 교정, 발레 교실, 꿈틀꿈틀공예놀이터, 플레이온, 신나는 놀이체육, 그런데 계속 추가 모집을 해요, 프로그램마다. 3분기 추가 모집, 모집 대상이 6명, 7명, 그것을 채우지 못한다는 것으로 받아들여지는데 어떻게 생각하세요?

복합문화센터가 청천동에 청소년수련관은 삼산동에 소재하고 있고 복합문화센터가 2025년도 개관하면서 청천동에 있다 보니 평생학습관도 청천동에 4층에 같이 입소를 했는데 지역적인 차이도 있는 것 같고요. 아직은 수련관이랑 멘토 멘티를 통해 가지고 프로그램이라든가 자치기구 같은 것에 관한 멘토 멘티 활동을 지속적으로 하고 있습니다. 그런데 인원 모집에 약간은 어려움이 있는 것 같은데 조금 더 적극적으로 운영할 수 있도록 하겠습니다.

책자를 보면 참여 인원이 많아요. 178페이지 보면 자율문화이용 공간 하면 2만 2000명이 왔다 갔다 하는데 그러면 2025년도, 2026년 상반기까지 교육 프로그램 운영과 관련해서 프로그램 모집 대상, 모집 정원, 신청 인원, 최종 참여 인원 자료 좀 요구할게요. 참여 인원을 보니까 중복이 많아요. 6명, 10명 모집하는데 거기도 참여하는데 중복자가 많아요. 그것 확인하기 위해서 생년월일 또는 휴대폰 뒷자리 네 자리 있잖아요. 그것 좀 제출해 주시고 참여자 제출 서류도 있으면 자료 좀 부탁드릴게요.

네, 알겠습니다.

그리고 지금 5월에 이용자 만족도 조사를 했어요. 기관 이용자 만족도 조사, 참여 대상자가 어떤 대상자를 하는 거지요?

꿈나래터 만족도 조사 말씀하시는 겁니까?

네.

그 만족도 조사에서는 제가 자료를 아직 받은 게 없는데 참고해서 같이 드리도록 하겠습니다.

처음으로 실시했던 만족도 조사였는데, 얼마 안 됐어요. 5월 12일부터 20일까지 이용 청소년하고 지역 주민 누구나 참여했는데 이런 만족도 조사를 보면 누가 어떻게 참여하고 어떻게 시정해야 될지 확인될 수 있는 부분인데 이것도 확인 안 된다는 게 아쉽습니다. 홈페이지에 프로그램을 한번, 어떻게 프로그램이 되는지 표로 잘 되어 있더라고요. (사진 자료 화면에 띄워놓고) 금, 토만 며칠 프로그램 되어 있어요. 월, 화, 수 같은 경우는 프로그램이 전혀 없어요. 홈페이지에 있는 프로그램 다 올린 겁니까, 아니면 미흡하게 올린 건지 혹시 확인은 되실까요?

제가 확인을 해봐야 될 것 같습니다.

예산이 8억 2000만 원 들어가잖아요. 예산 들어가기 때문에 평생교육과에서 지도 감독이 필요할 것 같습니다. 거기가 청천2구역 재개발하면서 기부채납 받았잖아요. 그랑힐스가 5050 세대가 넘고 롯데캐슬 같은 곳은 2000 세대가 넘고 주상아파트는 1000여 세대 되고 그쪽만 해도 유동 인구수가 많아요. 좀 외질 수 있다고 생각해요. 그쪽 방향에 청천2구역 중에 왜 외진 끄트머리 받았는지 그 부분 시작부터 이용자가 저조하지 않을까라는 생각도 들고 있습니다. 이렇게 좋은 건물, 제가 한번 가봤는데 너무 좋아요. 그런데 거기에 대한 이용 실적, 제가 눈으로 확인했을 때 너무 좋은 건물에 청소년도 없고 연 8억 2000만 원 비용도 들어가고, 감사에 15개라는 지적 사항이 발생했습니다. 평생교육과에서 지도 감독이라는 표현보다는 전반적인 검토를 해주셔야 될 것 같습니다.

네. 잘 챙겨보겠습니다.

제 질의는 이상으로 마치고 추가적으로 질의할 위원님 계십니까? 이제욱 위원님!