여명자 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제276회 임시회 제5차 도시환경위원회를 개회하겠습니다. 안건 상정에 앞서 안내 말씀드리겠습니다. 지난 7월 1일 자 인사 발령으로 주차관리과장 직무대리로 보임된 허미연 과장님께서는 5급 승진 리더 교육으로 이 자리에 참석하지 못한 관계로 이은주 주차행정팀장님이 대신하여 참석하였습니다. 위원 여러분의 양해 부탁드리겠습니다. 이어 제10대 부평구의회 첫 업무 보고인 만큼 간부 공무원들과 간략한 인사 시간을 갖도록 하겠습니다. 국장님과 이사장님께서는 먼저 인사 말씀하여 주시고 과장님들께서는 업무 보고 시 인사 말씀해 주시기 바랍니다. 먼저 박종훈 도시관리국장님 나오셔서 인사 말씀하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 도시관리국장 박종훈입니다. 먼저 제10대 부평구의회를 이끌어가실 도시환경위원회 손대중 위원님을 비롯한 위원님들의 취임을 축하드립니다. 저희 도시관리국은 5개 과 26개 팀이 도시를 관리하고 있으며 도시 변화를 만들어가고 있습니다. 특히 부평의 새로운 활력이 될 도시 재생 사업과 굴포천 생태 하천 복원 사업 그리고 재개발·재건축 정비 사업과 공원·녹지 확충 사업 등 다양한 사업을 적극 추진 중에 있습니다. 이러한 사업을 성공하기 위해서는 위원님들의 적극적인 관심과 지원이 필요합니다. 앞으로 우리 구 전 직원은 위원님들과 소통과 협력을 통해 사업의 성공적 마무리를 위해 최선을 다하겠습니다. 위원님들의 아낌없는 성원 부탁드리겠습니다. 다시 한번 취임을 진심으로 축하드립니다. 감사합니다.

박종훈 도시관리국장님 수고하셨습니다. 다음은 윤낙영 시설관리공단 이사장님 나오셔서 인사 말씀하여 주시기 바랍니다.

이사장 윤낙영 안녕하십니까? 시설관리공단 이사장 윤낙영입니다. 구민의 신뢰와 기대 속에 새롭게 출범한 제10대 부평구의회 도시환경위원회 손대중 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 축하의 말씀을 드립니다. 저희 공단은 구청으로부터 수탁받은 각종 시설물을 구민 여러분께서 안심하고 편리하게 이용하실 수 있도록 운영과 관리에 최선을 다하고 있습니다. 앞으로도 이러한 노력을 이어가는 한편 위원님들께서 현장에서 느끼신 문제점과 제언을 겸허히 경청하며 공단 발전을 위해 노력하겠습니다. 위원님들의 아낌없는 관심과 성원을 부탁드립니다. 구민의 신뢰와 지지 속에 중책을 맡으신 위원장님과 위원님들께서 앞으로 펼쳐가실 의정 활동을 응원하며 다시 한번 축하의 말씀을 드립니다. 감사합니다.

윤낙영 시설관리공단 이사장님 수고하셨습니다. 1. 2026년도 하반기 주요 업무 보고(주차관리과, 도시경관과, 공원녹지과, 시설관리공단)

주차행정팀장 이은주 안녕하십니까? 주차관리과 주차행정팀장 이은주입니다. 지난 선거를 통해 주민의 대표로 당선되신 손대중 도시환경위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 축하의 말씀드립니다. 주민들의 안전하고 편리한 주차 환경을 위해 위원님들의 많은 관심과 격려 부탁드립니다. 보고에 앞서 주차관리과 팀장들을 소개해드리겠습니다. 마승환 주차시설팀장입니다. (인사) 엄익표 주차단속팀장입니다. (인사) 박민구 주차과태료 팀장입니다. (인사) 그럼 주차관리과 일반 현황과 2026년도 하반기 주요 업무를 보고드리겠습니다. 먼저 156쪽 일반 현황입니다. 주차관리과는 주차행정팀 등 4개 팀에 정원 20명이며 공무직 2명, 시간선택제임기제 24명이 근무하고 있습니다. 주차관리과 주요 사무는 주차장특별회계 세입·세출 관리, 건축물 부설 주차장 공유 사업, 공영 주차장 조성과 관리, 주정차 위반 단속과 과태료 부과, 관리 사업을 추진하고 있습니다. 예산 규모는 주차장특별회계로 2026년도 본예산 기준 104억 7947만 3000원입니다. 국·시비 보조사업은 자료를 참고하여 주시고 158쪽 위원회는 인천광역시부평구 주정차 위반 의견 진술 및 이의 제기 심의회가 있으며 자치법규는 「인천광역시부평구 공유주차장 지원에 관한 조례」를 비롯하여 6개의 조례가 있습니다. 이어서 2026년도 하반기 주요 업무를 보고드리겠습니다. 보고 내용은 주차 공유 활성화 및 설치 지원 사업 등 5개 사업입니다. 보고서 159쪽 주차 공유 활성화 및 설치 지원 사업입니다. 일반 주택, 공동 주택 등 민간 주차장을 설치 지원하고 기 조성된 부설 주차장을 유휴 시간대에 지역 주민에게 개방하여 주차난 해소에 기여하는 사업입니다. 사업비는 6억 1900만 원입니다. 주요 추진 실적으로 일반 주택을 대상으로는 그린 파킹 사업은 3개소에 주차장을 조성하고 1950만 원을 지원하였으며 일반 건축물 부설 주차장 중 개방 주차장을 대상으로 지원하는 운영 보전금은 19개소 431면 2580만 원을 지원하였습니다. 주차 차단 시설, 주차 노면 표시, 표지판 등을 설치 지원하는 시설 개선비는 1개소에 1020만 원을 지원하여 14면을 개방하였습니다. 기 개방 중이던 갈월교회가 기존 24면에서 24면을 추가 개방하여 현재 부설 주차장 개방 현황은 25개소 1035면입니다. 다음, 160쪽 아파트 부설 주차장 설치 지원 사업은 산곡동 소재 경남2차아파트 6면 증설에 1200만 원을 지원하였고 학교 등 공공 기관 부설 주차장은 신규 참여를 위한 현장 방문 등 홍보와 협의를 추진하였습니다. 향후 계획입니다. 그린 파킹 사업은 연초 계획인 10개소 15면에서 상반기 지원 실적을 제외한 7개소 12면을 지원할 계획이며 부설 주차장 개방지였던 부평힘찬병원과 부평동산교회가 11월에 3년의 개방 기간이 종료됨에 따라 재개방 협의를 추진할 예정입니다. 아파트 부설 주차장 지원 사업은 2개의 아파트가 주차장 추가 설치를 위한 절차를 진행 중에 있습니다. 다음은 보고서 162쪽 공영 주차장 조성입니다. 공영 주차장 조성으로 주차난을 해소하여 주민들의 삶의 질 향상에 기여하는 사업입니다. 사업비는 193억 3800만 원입니다. 주요 추진 실적으로 지난 5월 캠프마켓 D구역 빵 공장 부지에 화물 주차 53면, 일반 주차 76면으로 총 129면의 공영 주차장을 조성하였고 부평동 소재 견인차량보관소 부지에 공영 주차장 20면을 조성하였습니다. 163쪽 향후 추진 계획입니다. 부평1동 65-17번지 일원 공영 주차장 건립은 혁신센터 내 지하에 300면을 조성하는 사업으로 2027년 10월 준공 예정입니다. 부평2동 756-121번지 동수역 인근 공영 주차장은 31면을 조성 완료하여 7월 1일부터 운영 개시하였습니다. 구 북부수도사업소 부지 공영 주차장 조성은 청천동 소재 북부수도사업소 유휴 부지에 주차장 49면을 2027년 12월까지 조성할 계획입니다. 향후에도 각종 개발 사업의 사업 시행자와 업무 협약 체결을 통해 기부 채납 및 유휴 부지에 공영 주차장을 우선 조성하여 지역 주민에게 개방할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 보고서 164쪽 공영 주차장의 효율적 운영 관리입니다. 공영 주차장의 효율적 운영 관리로 안전한 주차 환경을 조성하고 이면 도로 거주자우선주차제 운영으로 주택가의 주차난 완화에 기여하고자 하는 사업입니다. 사업비는 61억 4300만 원입니다. 주요 추진 실적으로 부평 권역과 삼산 권역별 공영 주차장 정비 공사 설계를 실시하고 2개소의 공영 주차장 정비를 완료하였습니다. 공영 주차장 주차 구획 정비 공사 연간 단가 계약으로 주차구획선, 시설물 설치와 교체 등의 정비를 지속적으로 추진하고 있으며 공영 주차장 재구조화를 통해 부평동 10-766번지 3개 면, 백운역 북광장에 4개 면의 주차 구획을 확충하였습니다. 다음은 165쪽 거주자우선주차제는 총 37개 구간 1048면을 운영하고 있으며 법적으로 3년 주기로 시행되는 주차장 수급 및 안전 관리 실태 조사는 3월에 용역을 착수하였습니다. 향후 계획입니다. 공영 주차장은 안전한 주차 환경을 조성하기 위해 지속적으로 노후 시설물을 정비하고 유지 보수할 계획입니다. 노상 주차장 무인화 시범 운영 사업은 부흥로터리 공영 주차장을 시범 대상지로 선정하였고 7월 중에 입찰을 통해 업체를 선정하고 공사를 실시하여 10월에 운영할 계획입니다. 평천로 54번 길에 노상 주차장 주차면 9개를 신규로 설치할 계획이며 3월부터 추진 중인 주차장 수급 실태 및 안전 관리 실태 조사 용역은 8월에 중간 보고회를 거쳐 10월 완료 예정입니다. 다음은 보고서 166쪽 생활 밀착형 불법 주정차 단속 및 주민 홍보입니다. 합리적이고 효율적인 불법 주정차 단속 활동을 추진하여 차량의 원활한 소통과 교통안전을 확보하고 선진 주차 질서를 확립하고자 하는 사업입니다. 사업비는 17억 800만 원입니다. 주요 추진 실적으로 불법 주정차 단속은 인력 단속, CCTV 단속, 안전신문고 신고 등을 통해 추진하며 5월 말 기준으로 6만 1130건을 실시하였습니다. 불법 주정차 단속 인력은 단속원 20명, CCTV 채증 요원 4명으로 운영하고 있습니다. 167쪽, 신학기를 맞아 어린이 교통사고 예방과 보행 안전을 위해 초등학교 어린이 보호 구역에 대한 불법 주정차 특별 단속을 실시하였으며 주정차 금지 구역 내 시설물을 정비하였습니다. 또한 빅데이터 분석 결과를 활용하여 불법 주정차 단속 CCTV 설치 최적지를 16개소 선정하고 신규 설치와 교체 설치를 하였습니다. 지역 상권 활성화를 위하여 불법 주정차 단속 점심시간 유예 시간을 11시 30분부터 14시까지로 30분 확대 실시하였습니다. 향후에도 주정차 금지 구역 내 시설물 정비를 지속 실시하고 불법 주정차 단속 장비와 시스템을 보완, 업데이트하여 단속의 효율성을 높이며 올바른 주차 문화가 정착될 수 있도록 홍보 활동도 강화하겠습니다. 끝으로 보고서 168쪽, 169쪽입니다. 주정차 위반 과태료 징수율 제고입니다. 체계적인 과태료 징수 활동을 통해 세외수입을 증대하고자 하는 사업입니다. 사업비는 9억 800만 원입니다. 2026년 5월 말 기준으로 주정차 위반 과태료 부과액은 74억 200만 원이고 징수액은 21억 2400만 원이며 부과 대비 징수율은 현년도 78.4%, 과년도 8.3%입니다. 체납액의 효율적 징수를 위해 자동차 1만 400여 건을 압류하였으며 독촉 및 체납고지서 8만 2800여 건, 체납액 납부 안내문 3만 200여 건을 발송하여 자진 납부를 유도하였습니다. 향후에도 징수율 향상을 위한 체납고지서를 주기적으로 발송하고 자동차, 부동산, 예금에 대한 압류 등 체납 처분 활동을 더욱 강화하여 체납액 최소화를 위해 노력하겠습니다. 이상으로 주차관리과 소관 2026년도 하반기 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이은주 주차행정팀장님 수고하셨습니다. 다음, 박미숙 도시경관과장님 나오셔서 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 도시경관과장 박미숙입니다. 제10대 도시환경위원회 출범을 축하드리며 손대중 위원장님을 비롯한 7분의 위원님들과 소통하며 구정 발전과 구민의 복리 증진을 위하여 최선을 다하겠습니다. 위원님들의 지도와 격려를 부탁드리겠습니다. 보고에 앞서 도시경관과 팀장들을 소개하겠습니다. 윤남식 도시경관팀장입니다. (인사) 김태형 가로정비팀장입니다. (인사) 유선명 광고물 팀장입니다. (인사) 지금부터 도시경관과 소관 일반 현황과 올해 하반기 주요 업무를 보고드리겠습니다. 먼저 보고서 172쪽 일반 현황입니다. 도시경관과는 저를 포함하여 총 17명이 업무를 추진하고 있으며 도시경관팀, 가로정비팀, 광고물팀 총 3개 팀으로 구성되어 있습니다. 도시경관팀은 도시경관 및 공공 디자인 조성 사업을 추진하고 있으며 가로정비팀은 노점상 및 노상 적치물 처리, 단속을 담당하고 있습니다. 광고물팀은 옥외 광고물 허가 및 신고와 관리에 관한 사항을 담당하고 있습니다. 다음은 보고서 173쪽 예산 규모입니다. 올해 도시경관과 세출 예산 규모는 일반회계 9억 1780만 3000원과 옥외광고발전기금 3억 1799만 2000원으로 총 12억 3579만 5000원입니다. 174쪽 위원회 현황은 공공디자인진흥위원회 등 3개 위원회를 운영하고 있으며 자치법규 현황은 「인천광역시부평구 경관 조례」를 비롯하여 총 5개입니다. 이어서 주요 업무 추진 사항을 보고드리겠습니다. 보고서 175쪽 도시 경관 디자인 개선 사업입니다. 쾌적하고 안전한 도시를 구현하기 위한 사업으로 사업비는 14억입니다. 먼저 추진 실적입니다. 부평2동 안심마을 조성 사업입니다. 사업비는 3억 원으로 작년 7월에 사업을 착수하여 주민 설명회와 주민 협의체 워크숍을 통해 의견을 수렴하였고 1월에 인천시 공공 디자인 심의를 받아 3월부터 시설물을 제작 및 설치하고 5월에 사업을 완료하였습니다. 다음은 보고서 176쪽 산곡2동 철길정원 산책길 야간 경관 조성 사업입니다. 사업비는 1억 5000만 원으로 방음벽에 경관 조명을 설치하여 걷고 싶은 야간 산책길을 조성하는 사업으로 전년도에 주민 설문과 인천시 경관 심의를 완료하고 12월에 공사를 착공하여 올해 3월 사업을 완료하였습니다. 다음은 경인로 옹벽 경관 개선 사업입니다. 사업비는 4000만 원으로 3월에 사업을 착수하여 주민 설명과 부평구 공공디자인진흥위원회의 자문을 통해 디자인을 결정하였으며 6월에 사업을 완료하였습니다. 다음은 176쪽 하단 추진 계획입니다. 일신동 안심마을 조성 사업입니다. 사업비는 3억 원으로 금년 4월에 사업 착수하여 6월까지 2차에 걸쳐 주민 워크숍을 통해 의견을 수렴하였습니다. 8월에 인천시 공공 디자인 심의와 주민 동의를 받고 시설물을 제작, 설치 후 12월까지 준공 예정입니다. 다음은 177쪽 갈산2동 청천천 일원 야간 산책로 조성 사업과 분수공원 진입 관문 경관 조성 사업입니다. 사업비는 각각 3억 원이며 사업 기간은 금년 9월부터 익년 6월까지로 일부 예산을 확보한 후 9월에 실시 설계 용역에 착수하고 주민 의견 수렴을 거쳐 인천시 경관 심의를 진행하여 2027년 3월부터 공사를 착공하고 6월까지 준공할 계획입니다. 이어서 177쪽 하단 경관 시설물의 효율적인 관리 및 개선 사업입니다. 먼저 보도육교 미디어글라스 운영, 관리는 관내 보도육교 2개소에 설치된 미디어글라스에 구정 홍보 문구를 포함한 교통 정보 등 공공 목적 광고를 표출하고 있습니다. 운영 기간은 2024년 11월부터 2027년 10월까지로 3년이며 운영 기간 종료 후 국토부 실증 평가가 있을 예정입니다. 다음은 경관 시설물 점검 및 유지 보수입니다. 경관 시설물 점검과 유지 보수를 하고자 정기 점검과 하자 점검을 주야간 분기별로 추진할 예정입니다. 다음은 벽화 시설물 총괄 관리입니다. 대상은 부평구 각 부서 및 산하기관 등에서 설치하고 유지 관리하고 있는 벽화 시설물에 관하여 신규 설치 시 사전에 가이드라인을 안내하고 기 설치된 시설물에 대해서는 매년 2회 유지 보수 일정이 포함된 관리카드를 취합하여 총괄 현황을 관리하겠습니다. 보고서 178쪽 노점상 및 노상 적치물 정비 사업입니다. 불법 노점 및 노상 적치물 등의 단속 정비와 민간 용역 사업 등을 추진하는 사업으로 사업비는 4억 6900만 원입니다. 먼저 추진 실적입니다. 상반기 노점상 및 노상 적치물 단속 실적은 7951건을 계도, 정비하였으며 실태 조사와 도로 상 영업 시설물을 일제 점검하여 관내 현황을 파악하고 수시 점검을 하며 관리하였습니다. 다음은 179쪽 추진 계획입니다. 하반기에 노점상 및 적치물 정비 민간 용역과 함께 상승 민원 지역과 신규 노점 발생 지역을 지속적으로 단속, 점검할 계획이며 야간·주말 단속을 실시하여 주민 불편을 해소하고 쾌적한 가로 환경 조성을 위해 노력하겠습니다. 보고서 180쪽 불법 광고물 정비를 통한 안전한 도시 환경 조성 사업으로 사업비는 3억 8800만 원입니다. 먼저 추진 실적입니다. 풍수해에 대비한 옥외 광고물 안전 점검을 796건 실시하였으며 5월부터 주민수거보상제 지원 사업을 진행하여 총 426명에게 1000만 원을 지급하였습니다. 다음은 보고서 181쪽 추진 계획입니다. 주인 없는 위험한 간판 정비 사업은 폐업, 이전 등으로 주인 없이 방치된 위험한 간판을 9월까지 정비 완료하겠습니다. 또한 불법 간판 정비 시 철거 비용 일부를 지원하는 자진 정비 지원 사업과 영업 인허가 접수 시 광고물팀을 필수 경유하여 광고물 허가 사항을 사전 안내하는 사전경유제 상담창구를 운영하는 등 옥외 광고물로 인한 안전사고 및 불법 광고물 설치를 사전에 예방하기 위해 노력하겠습니다. 다음은 불법 유동 광고물 상시 정비 체계 구축입니다. 불법 현수막 등 유동 광고물 정비를 위해 평일은 물론 주말에도 불법 유동 광고물을 단속하여 쾌적한 도시 환경을 조성하겠습니다. 다음은 보고서 182쪽입니다. 부평구 거주 주민을 대상으로 하는 불법 유동 광고물 주민수거보상제 지원 사업을 차질 없이 추진하겠으며 불법 광고물 자동 전화 발신 계도 사업을 하반기에도 지속 실시하여 불법 광고 행위를 차단하는 데 힘쓰겠습니다. 다음은 수거 현수막 재활용 사업 추진입니다. 수거한 폐현수막을 재활용 업체를 통해 파쇄 후 연료화 과정을 거쳐 시멘트 소성용 연료로 재활용하는 사업과 폐현수막을 활용하여 에코백과 자루 등의 재활용품을 제작하여 배부하는 사업을 지속적으로 추진하겠습니다. 다음은 옥외 광고 시설물 유지 관리 및 운영 사업입니다. 노후된 현수막지정게시대를 보수 보강하여 시설물의 유지 관리에 집중하겠으며 현재 운영 중인 공공 게시 시설은 시설관리공단에 위탁하여 연중 중단없이 안정적으로 관리해 나가겠습니다. 이상으로 도시경관과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박미숙 도시경관과장님 수고하셨습니다. 다음, 임동춘 공원녹지과장님 나오셔서 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 공원녹지과장 임동춘입니다. 평소 지역 사회 발전과 주민 복지 증진을 위해 노력하고 계시는 제10대 부평구의회 도시환경위원회 손대중 위원장님과 위원님께 감사의 말씀드립니다. 항상 위원님과 소통을 통해 구민의 불편이 해결될 수 있도록 노력하겠습니다. 보고에 앞서 공원녹지과 팀장들을 소개하겠습니다. 전현철 공원계획팀장입니다. (인사) 김인수 공원관리팀장입니다. (인사) 신화용 산림자원팀장입니다. (인사) 정대성 조경팀장입니다. (인사) 김소라 공원문화팀장입니다. (인사) 지금부터 공원녹지과 소관 2026년도 하반기 주요 업무 보고를 드리겠습니다. 보고드릴 내용은 공원녹지과 일반 현황과 구민들의 행복한 힐링 공원·녹지 공간 확보 등 6건입니다. 258페이지 일반 현황입니다. 공원녹지과는 공원을 조성하는 공원계획팀, 공원을 관리하는 공원관리팀, 산림을 관리하는 산림자원팀, 가로수를 관리하는 조경팀, 인천나비공원을 운영하는 공원문화팀 총 5개 팀으로 구성되어 있으며 현재 직원 23명, 공무직 2명, 임기제 2명 포함 총 27명이 근무하고 있습니다. 259페이지 예산 규모는 일반회계 54억 1637만 원입니다. 전년도 대비 예산 규모가 줄어든 사유는 전년도에 구산어린이공원 리모델링 사업 등 7개 사업 약 32억 5000만 원을 특별교부세 및 특별교부금 사업으로 확보하였으나 금년도에도 구 재정의 어려움으로 본예산에 공원 리모델링 사업을 반영하지 못했습니다. 하반기에 공원 관련 특별교부세 및 특별교부금을 확보하여 주민들의 공원 이용에 불편이 없도록 노력하겠습니다. 260페이지 산사태 취약 지역 지정위원회는 9명으로 구성하여 운영하고 있습니다. 참고로 우리 구에서는 산사태 취약 지역으로 산곡1동 세일고 뒤쪽 한 곳, 산곡3동 인평자동차고 인근 한 곳, 총 두 곳을 지정하여 관리하고 있습니다. 다음은 공원녹지과 주요 업무 보고입니다. 262페이지 구민들의 행복한 힐링 공간, 녹지 공간 확보 계획입니다. 재개발·재건축 사업에 따른 공원 녹지 확보와 백운공원, 희망공원, 맑은내공원, 십정녹지 조성으로 도심에 공원 녹지를 확보하는 사업이 되겠습니다. 추진 실적으로는 2023년부터 2025년까지 재개발·재건축 사업에 따른 공원 녹지 16개소 3만 6943㎡를 확보하였습니다. 263페이지 장기 미집행 공원 조성으로 십정녹지, 백운공원, 희망공원, 맑은내공원에 대한 조성을 마무리하고 있습니다. 희망근린공원은 현재 손실보상금 관련 행정소송 2심이 진행 중에 있습니다. 소송 건은 재판이 진행 중으로 간략히 보고드리도록 하겠습니다. 희망근린공원은 부평2동에 위치하고 있으며 1999년부터 2027년까지 사업비 약 160억 원을 투입하여 조성하고 있습니다. 현재 소송 건은 토지 소유자 2명이 제기한 건으로 저희가 토지 약 1만 3416㎡에 대한 토지보상금으로 중앙토지수용위원회 재결을 통해 2022년 9월에 약 44억 원을 지급하였습니다. 「토지보상법」이 개정되기 전 1995년 1월 7일 이전의 경우 불법과 상관 없이 현 토지 이용 상황을 기준으로 보상토록 하고 있으며 1995년 1월 7일 이후에는 허가받은 토지 이용 상황을 기준으로 손실보상금을 지급토록 하고 있습니다. 주요 쟁점은 원고 측의 경우 1986년 도시계획공원 결정으로 편입된 토지로 「토지보상법」이 개정된 1995년 1월 7일 이전 기준으로 임야, 전답의 토지 이용 상황 기준으로 손실보상금액에 대한 증액을 요청한 사항이며 우리 구는 2020년 공원에 대한 실시계획인가 시점으로 임야, 전답의 토지 이용 상황 기준으로 보상금을 지급하였습니다. 양측이 주장하는 시점에 따라 임야, 전답의 토지 이용 상황이 변경되어 손실보상금 차액이 발생되며 원고 측 주장과 저희가 지급한 손실보상금의 차액은 약 9억 원입니다. 1심은 작년도 2월에 저희가 승소를 하였고 2심은 금년 7월 중순 경에 판결 결과가 나올 예정입니다. 맑은내공원은 청천1동에 위치하고 있으며 2005년부터 2027년까지 사업비 약 110억을 투입하여 조성하고 있습니다. 맑은내공원 일부 패소 소송 건은 토지 소유자 5명이 제기한 건으로 저희가 토지 약 1만 5428㎡에 대한 토지보상금으로 중앙토지수용위원회 재결을 통해 2024년 5월에 약 29억 원을 지급하였습니다. 소송의 주요 쟁점은 손실보상 토지 대지 면적에 대한 의견 차이였으며 우리 구는 1989년 1월 24일 이전 건축물인 주택 약 368㎡에 대해서만 임야를 대지로 인정해줬고 원고의 경우 임야인 주택 및 주택 부속물, 마당을 포함하여 1063㎡를 대지로 보상해달라는 소송으로 손실보상금의 차액은 약 10억 원이었습니다. 법원은 원고가 주장하는 약 1063㎡ 면적 중 30%인 가설 건축물 약 81.7㎡만 인정하여 우리 구에서 추가로 2025년 11월에 3억 2000만 원을 손실보상금으로 추가로 지급하여 소송이 마무리되었습니다. 263페이지 추진 계획입니다. 재개발, 재건축에 따른 도시 계획 시설 신규 확보는 2026년 하반기 중 부평2동 e편한세상 부평역 센트럴파크에 대한 부평2구역 재개발 사업으로 어린이공원 1개소, 소공원 2개소, 부평6동 해밀턴 팰리스에 대한 부평4구역 재개발 사업으로 소공원 1개소, 경관 녹지 3개소를 인계받을 예정이며 장기 미집행 공원 중 백운공원과 맑은내공원은 지적 확정 측량을 추진하고 희망공원은 지적 확정 측량과 손실보상금 행정소송을 진행할 계획입니다. 다음은 264페이지 노후 공원 등 환경 개선 사업 추진 계획입니다. 노후 공원 및 공원 화장실에 대한 환경 개선 사업으로 연차별 노후 공원 정비 계획에 따라 2024년부터 2026년 상반기까지 뫼골공원 등 10개소에 30억 원의 사업비로 노후 공원 및 화장실 등을 정비하였습니다. 265페이지 추진 계획입니다. 삼산1동에 소재한 동화·후정공원은 2025년도 연말에 확보한 특별교부세 6억 원으로 어린이공원 시설 정비 및 우수 관로, 산책로 등을 정비할 계획으로 7월에 착공하여 11월에 준공할 예정입니다. 부평3동과 십정1동에 소재한 백운공원은 계속비 2억 원으로 사계절 초화 식재, 경관 조명 및 휴게 공간 확대 등 정원형 공원으로 조성할 계획이며 주민 요구 사항이 일부 있어 반영을 검토하여 진행할 예정입니다. 부평6동에 소재한 달빛공원은 금년도에 확보한 특별교부세 5억 원으로 어린이 놀이 시설 정비, 핸드레일 설치, 우수관로 등을 정비할 계획으로 9월에 착공하여 11월에 준공할 예정입니다. 다음은 266페이지 구민 행복 체감형 공원 관리 추진 계획입니다. 관내 공원 녹지 등 197개소가 대상이며 부평공원, 원적산공원, 십정공원, 함봉공원, 십정체육공원, 인천가족공원 6개소는 시에서 관리 운영하고 있습니다. 267페이지 추진 실적 및 향후 추진 계획입니다. 공원 시설 정비는 부평구시설관리공단에 위탁 운영하고 있으며 공원 녹지 시설물 관리, 기간제 근로자 운영, 물놀이장 운영 관리에 만전을 기하고 있습니다. 주민 참여 정원형 힐링 치유 공간 조성을 위해 참여를 신청한 갈산1·2동 등 4개 동에 대해 초화를 지원하였으며 수시 정비사업 20개소와 노후 전기 시설 정비를 추진하였습니다. 또한 전년도에 확보한 특별교부세를 활용하여 십정1동에 소재한 십정녹지 노후 산책로와 산곡3동과 산곡4동에 소재한 부영공원 노후 시설 정비를 금년도 5월에 완료하였습니다. 참고로 지난주부터 운영하고 있는 어린이 물놀이장의 경우 부평구 시설관리공단에서 운영하고 있으며 현재 부평구에서 운영하고 있는 5개소, 인천시 부평공원에서 운영하고 있는 1개소 총 6개소가 운영되고 있으며 금년도에는 7월 2일부터 8월 30일까지 운영할 계획이며 시설별로 안전 요원을 포함하여 운영 인력 6명에서 8명을 배치하였습니다. 어린이 놀이 시설에 대한 정기·수시 점검을 통해 안전성에 철저를 기하겠으며 매주 월요일과 우천 시에는 운영을 하고 있지 않습니다. 참고로 2025년도의 경우 약 5만 1748명이 이용하였습니다. 다음은 268페이지 산림 재해 예방 및 건강한 도시숲 조성 계획입니다. 산사태, 산림 병해충 발생, 산불 등 각종 산림 재해를 예방하고 쾌적하고 아름다운 숲 조성으로 주민에게 건강한 산림 서비스를 제공하는 사업으로 사업 대상지는 장수산 등 7개산 828㏊, 등산로 24.7㎞이며 산림은 우리 구 면적 약 21%를 차지하고 있습니다. 269페이지 주요 추진 실적입니다. 산불 예방 대책으로 봄철 산불상황실은 지난 1월 20일부터 5월 15일까지 운영하였으며 현장 안전 장비인 방염 안전모 구입을 완료하였으며 우리구에서는 2021년도부터 산불이 발생하고 있지 않습니다. 참나무시들음병 병해충 방제 사업은 매년 시행하고 있는 사업으로 금년도에는 원적산 일원 26.8㏊ 고사목 벌채·훈증 42본, 끈끈이 롤트랩 3527본 등 참나무시들음병 방제 사업을 완료하였으며 끈끈이 롤은 10월에 제거할 예정입니다. 큰나무 조림은 산림이 훼손된 함봉산, 거마산 일원 2㏊에 대해 이팝나무 168주 식재를 완료했습니다. 숲길 조성 사업은 장수산, 함봉산, 부개산, 거마산 1.5㎞ 구간에 1억 5000만 원 예산으로 등산로 정비를 지난 6월에 완료하였습니다. 또한 제81회 식목일 나무 심기 행사를 건강공원, 한가람공원에서 실시하여 영산홍 등 8002주 나무를 식재했습니다. 270페이지 향후 추진 계획입니다. 가을철 산불상황실은 하반기 11월부터 12월까지 운영할 예정이며 산사태대책본부를 5월부터 10월까지 운영할 계획입니다. 아울러 산림재난대응단 및 산림관리원 운영을 통해 산불 예방과 등산로 및 편의 시설을 정비하여 각종 산림 민원 업무 처리는 물론 쾌적하고 안전한 산림 서비스 제공에 최선을 다하겠습니다. 다음은 아름다운 가로수길·도시 녹화 조성 및 관리 계획입니다. 관내 경원대로 등 104개 노선에 은행나무를 비롯한 가로수 27종 1만 6995주가 대상이며 사업비는 13억 7400만 원입니다. 272페이지, 273페이지 주요 추진 실적 및 향후 추진 계획으로 가로수 유지 관리 사업은 부평대로를 중심으로 동부권, 서부권 권역별로 나눠 3년에서 5년 사이에 가지치기를 하지 않은 관내 가로수 구간에 대해 480주 가지치기를 실시하였으며 향후 420주에 대해 추가로 가지치기를 실시할 계획입니다. 가로수 방제 사업 중 가로수 특별 보호 방제 사업은 흰불나방, 방패벌레 등 버즘나무, 벚나무 등을 비롯한 4종의 가로수를 보호하기 위해 매년 실시하는 병해충 방제 사업으로 지난 5월 3156주에 대한 수간 주사 및 방제 작업을 완료하였으며 또한 가로수림 병해충 방제 사업은 가로수, 수벽 및 쉼터 내 수목 약 6038주에 대해 지난 5월에 방제를 실시하였으며, 장마 기간 이후 7월과 10월 중에 방제를 두 차례 추가로 실시할 계획입니다. 가로수 위험 평가 진단 사업은 2023년도 추진한 사업으로 매년 수종을 선정하여 실시하는 사업으로 금년도는 길주로 등 18개 노선 왕벚나무 약 1200주에 대한 위험성 평가를 7월까지 완료할 예정이며 가로수 위험성 평가 진단을 바탕으로 가로수 수종 갱신 및 제거 사업을 실시할 예정입니다. 가을철 은행 열매로 인한 보행자 불편을 최소화하기 위해 오는 9월 은행나무가 많이 식재된 경원대로, 마장로, 부평대로 노선 등 주요 노선의 암나무 3106주를 대상으로 자체 보유한 진동수확기 등 전문 장비를 동원하여 선제적으로 제거할 예정입니다. 2025년도의 경우 수확한 은행나무 열매 약 58톤에 대해 페기 처리하였습니다. 향후에도 가로수 수시 정비를 통해 가로수 정비 및 보행 환경 개선 등 주민 불편 민원 처리에 만전을 기하겠습니다. 끝으로 274페이지 공원 문화 체험 프로그램 운영 및 체험 공간 조성 계획입니다. 인천나비공원 내에 자연을 느끼고 체험할 수 있는 생태 환경 조성을 통해 어린이들이 다양한 생태 환경을 체험하고 학습할 수 있는 사업으로 총 사업비는 6억 2600만 원입니다. 청천1동에 소재한 인천나비공원은 맑은내공원 내에 위치하고 있으며 조성 면적은 1만 4746㎡로 2009년 10월에 개장하여 연중 운영하고 있으며 주요 시설로는 자연교육센터, 나비생태관, 어린이 모험숲, 소리 동산, 숲 체험장, 습지원 및 수생식물원이 있으며 매주 월요일, 1월 1일, 설날 및 추석은 휴관하고 있습니다. 참고로 2025년도 인천나비공원 전체 방문객 수는 22만 2970명입니다. 275페이지 주요 추진 실적입니다. 숲 체험 생태교실, 테마 행사, 체험교실, 나비곤충교실, 어린이 모험숲 등 13개 프로그램을 연중 운영하고 있으며 특히 모험숲의 경우 2025년 7월 나비타워 놀이터, 빅트리, 스카이워크를 테마로 9억 원의 예산을 반영하여 4세부터 12세 이하 아동을 대상으로 운영하고 있습니다. 현재 가장 신청이 많은 인기 체험 프로그램으로 2026년도 현재 1만 6093명이 이용하고 있습니다. 이용객의 편의를 위해 인천나비공원 내에 대형 위험 수목 가지치기 및 병해충 방제 등으로 쾌적하고 안전한 공원 문화 조성에 최선을 다하고 있습니다. 276페이지 향후 추진 계획입니다. 다양한 체험 프로그램 운영과 생태 체험 행사를 통해 어린이들의 정서 함양과 자연의 소중함을 일깨우는 학습 공간의 장을 지속적으로 마련하겠으며 안전하고 편안한 공원 환경 조성을 위해 최선을 다하겠습니다. 이상으로 공원녹지과 하반기 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

임동춘 공원녹지과장님 수고하셨습니다. 끝으로 윤낙영 시설관리공단 이사장님 나오셔서 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

이사장 윤낙영 안녕하십니까? 시설관리공단 이사장 윤낙영입니다. 업무 보고에 앞서 공단 임원 및 팀장을 소개해드리겠습니다. 조복현 본부장입니다. (인사) 김정환 안전감사팀장입니다. (인사) 최경오 경영기획팀장입니다. (인사) 윤형렬 경영지원팀장입니다. (인사) 홍정숙 주차사업팀장입니다. (인사) 송찬석 시설사업팀장입니다. (인사) 박정현 체육사업팀장입니다. (인사) 고인규 남부체육사업팀장입니다. (인사) 김인근 공원관리팀장입니다. (인사) 김창수 청사관리팀장입니다. (인사) 박경호 교육문화팀장입니다. (인사) 이상으로 소개를 마치겠습니다. 다음은 184쪽 공단 일반 현황에 대해 보고드리겠습니다. 공단은 1본부와 안전감사팀 등 10개 팀으로 구성되어 있으며 정원은 280명이 되겠습니다. 부서별 주요 업무로는 안전감사팀은 감사, 전산, 안전 등의 업무를, 경영기획팀은 기획, 조직, 예산을, 경영지원팀은 인사, 노무 회계 등의 업무를 담당하고 있습니다. 그리고 주차사업팀은 공유 주차 및 거주자우선주차제 운영과 불법 주정차 견인 사업을, 시설사업팀은 종량제봉투 유통, 옥외 광고물 관리 그리고 노인 여가 시설 관리 사업을, 체육사업팀은 부평국민체육센터와 다목적실내체육관 등 체육 시설을 운영하고 있고 남부체육사업팀은 남부체육센터와 일신·굴포 배드민턴장 등 체육 시설을 관리 운영하고 있습니다. 또한 공원관리팀은 공원 녹지 관리와 보안등 유지 관리 업무를, 청사관리팀은 부평구 청사를 포함한 6개 청사의 시설 유지 관리를, 교육문화팀은 북부교육문화센터의 운영 관리를 담당하고 있습니다. 185쪽입니다. 금년도 예산은 구비와 교육청 예산을 포함하여 총 288억 2504만 원으로 전년 대비 22억 500만 원이 증가하였습니다. 186쪽 위원회 현황으로는 공단 업무에 관한 중요 사항을 의결하기 위하여 이사회를 두고 있으며 관련 규정에 따라 인사위원회 등 각종 위원회를 운영하고 있습니다. 그럼 지금부터 2026년도 하반기 주요 업무를 보고드리겠습니다. 보고서 187쪽 효율적이고 안전한 공영 주차장 운영 및 관리입니다. 본 사업은 공영 주차장의 효율적 운영과 시설 관리로 안전하고 쾌적한 주차 환경을 제공하고자 하는 사업으로 대상 주차장은 공영 주차장 79개소 총 3720면이며 시설물 관리 주요 사업비는 8억 6400만 원입니다. 중간 부분 주요 추진 실적입니다. 공영 주차장의 쾌적한 이용 환경 제공을 위해 노후 시설물 교체, 환경 정비 등 총 1792건의 시설물 유지 보수 및 환경 정비를 실시하였습니다. 운영 효율성 제고를 위해 삼산해돋이주차장이 운영 시간을 24시간 연중무휴로 전환하였고 고니샘, 백운역 북광장주차장은 정비를 통해 각각 4면과 3면을 확대 운영하였습니다. 188쪽 향후 추진 계획입니다. 주차장 무인화 및 스마트화를 통한 고객 편의 증진을 위해 부흥로터리와 세월천로주차장을 대상으로 민간 투자 방식의 무인화를 도입할 계획입니다. 부개·인후 공영 주차장 등 4개소는 7월부터 유료 운영을 개시하여 안정화해 나가겠습니다. 아울러 기존 노후 주차 시스템의 유지 보수 종료에 따라 주차, 견인, 거주자 시스템을 통합한 신규 시스템을 구축하고 건축물 주차장의 범죄 예방 우수 시설 인증을 신트리공원주차장까지 확대하겠습니다. 공영 주차장 가로등에 식별 번호 표찰을 설치해 관리 체계를 개선하고 공영 주차장 1개소에 LED 조명을 시범 도입하여 에너지 절감에 노력하겠습니다. 다음은 189쪽, 안전하고 쾌적한 공원·녹지 환경 관리입니다. 본 사업은 공원 내 시설물과 녹지의 체계적 관리로 안전하고 쾌적한 이용 환경을 제공하고자 하는 사업으로 관내 공원·녹지 212개소 등을 대상으로 올해 11억 3900만 원을 투입하여 추진하는 사항입니다. 하반 부분 주요 추진 실적입니다. 쾌적한 공원·녹지 환경 조성을 위해 수목 관리와 공원 내 시설 정비를 총 1768건을 실시하였습니다. 이어서 190쪽 상단입니다. 공원 내 질서 유지 관리를 위하여 음주, 흡연 및 고성방가, 펫티켓 준수를 위한 자체 계도 활동을 수시로 실시하였으며 공원 내 어린이 놀이 시설 92개소에 대하여 월 1회 정기 점검 모래 놀이터 18개소에 대하여 시기별 모래 뒤집기 및 소독 등을 실시하였습니다. 향후 추진 계획입니다. 쾌적하고 안전한 공원 이용 환경 조성을 위해 화장실 등 시설물 수시 정비와 불법 차량 점검을 월 1회 실시하고 음수대 43개소의 정기 수질 검사와 시설 점검을 이어가겠습니다. 또한 수목 정전, 방제, 예초 등 녹지 관리와 공원 시설물 도색, 배수로 정비도 지속 추진하겠습니다. 물놀이장 5개소는 누전 및 배수 설비 등에 대한 사전 점검을 완료하고 지난 7월 2일부터 개장하여 8월 30일까지 운영할 계획입니다. 운영 인력에는 응급 처치, 안전 교육, 1일 1회 담수 교체와 수시 환경 정비로 보다 안전하고 쾌적한 물놀이장이 되도록 철저히 관리하겠습니다. 다음은 191쪽 옥외 광고물 설비 효율적 운영 및 활성화입니다. 본 사업은 현수막지정게시대와 시민게시판 등 옥외 광고 시설물의 효율적 관리 운영으로 고객 만족도를 높이고 깨끗한 도시 경관을 조성하고자 하는 사업입니다. 192쪽 주요 추진 실적입니다. 홈페이지 내 현수막지정게시대 위치 정보에 로드뷰 연계 기능을 적용하여 이용에 편의를 제고하였고 노인인력개발센터와 협력하여 전자시민게시판 환경 정비를 주기적으로 실시하였습니다. 게첩 종료 후 폐기되는 현수막은 고형 연료로 재활용하는 리사이클링을 추진하여 올해 1월부터 5월까지 1800㎏을 재활용하였으며 같은 기간 옥외 광고 사업 수입은 1억 7100여 만 원이 되겠습니다. 이어서 향후 추진 계획입니다. 노후 현수막지정게시대 정비와 시설 개선을 추진하고 현수막지정게시대의 유지 관리를 지속할 계획입니다. 또한 고객자문단 정기 간담회를 운영하여 고객 의견을 지속 수렴해 나가겠습니다. 분기별 시설물 위험 요소 점검과 불법 부착물 제거, 강풍·태풍 등 기상 상황에 따른 지지대 점검을 실시하고 전자시민게시판의 정보·통신 전기 설비 제어반 안전 점검도 철저히 하여 사고를 예방해 나가겠습니다. 이상으로 인천광역시부평구 시설관리공단 소관 2026년도 하반기 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

윤낙영 시설관리공단 이사장님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 원활한 회의 진행을 위하여 약 10분간 정회코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 하겠습니다.

안녕하세요? 남성훈입니다. 먼저 주차관리과에 질의드리도록 하겠습니다.

주차행정팀장 이은주 네. 주차행정팀장입니다.

159페이지에 여기 사업에 보시면 아파트 부설 주차장 설치 지원 사업이 있거든요. 저희 지역구 일신동에 보면 일신시장 주위로 해서 주차 문제가 항상 이슈화되거든요. 항상 현안 중의 하나였는데 그걸 곰곰이 생각하다 보니까 거기 어린이 보호 구역이고 해서 노상 주차장 이런 것들은 힘들 것 같고 부설 주차장 설치를 거기 풍림아파트라고 있거든요, 시장 바로 앞에. 거기에 이런 부설 주차장 시설을 설치하는 것에 대해서 한번 제안해보시면 어떨까 해서 질의드리고요. 그리고 또 거기 보면 일신초가 바로 붙어 있잖아요. 거기에 토요일, 일요일, 공휴일 이럴 때 일신초의 운동장 주차장을 활용할 수 있는 방안에 대해서 학교 측이나 이런 데에서 얘기해보시는 건 어떤가 싶어서, 의견 어떠신지 궁금해서 질의드리고요. 답변 부탁드리겠습니다.

주차행정팀장 이은주 네. 말씀드리겠습니다. 저희가 연초가 되면 아파트 부설 주차장 설치 지원 사업이라든가 공공 기관 부설 주차장 개방 지원 사업에 대한 안내는 해당 관내 아파트랑 초등학교에는 다 공문을 발송하고요. 그다음에 의뢰가 들어오면 저희가 가서 현장을 확인 지원 가능한지 여부를 판단을 하는데요. 의뢰가 들어오지 않은 경우는 저희가 굳이 나가지는 않았습니다. 그런데 위원님이 말씀하신 풍림아파트라든가 일신초등학교 같은 경우에는 추후에 다시 한번 적극적으로 나가서 말씀을 드려보도록 하겠습니다. 사실 초등학교 같은 경우에는 저희도 구도심 같은 경우에 주차장 부지가 부족하니까 개방을 했으면 하는 마음은 큰데요. 협의하기가 상당히 어려운 부분이 있습니다. 초등학교마다 개방을 했으면 참 좋겠는데 학교에서 아이들 안전 문제도 있고 또 차량 진출입 동선이라든지 이런 것들이 고려되다 보면 마땅치 않은 곳도 있고 해서 호응도가 높지는 않은데 위원님이 말씀하신 곳은 저희가 직접 나가서 말씀드려보겠습니다.

감사합니다. 다음은 도시경관과에 질의드리도록 하겠습니다.

네. 도시경관과장입니다.

178페이지이거든요. 노점상 및 노점 적치물 정비인데 여기도 지금 부평5동 테마의 거리 이쪽에 보시면 노점상들이 많거든요. 그런데 거기에서 간담회도 하고 주민들의 의견을 들으면 노점상 분들이 노상을 허용해달라는 핵심적인 내용이 그런 거거든요. 그래서 그 부분에 대해서 타 지역은 그래도 노점상 거리나 이런 것들을 만들어서 어느 정도 특색있게 만들고 그런 사례도 있고 하는데 부평구는 어떻게 생각하시는지, 그 부분에 대해서 어떻게 계획하고 계시는지에 대해서 궁금합니다.

현재는 저희가 노점상을 허가하는 이런 부분은 없고요. 경제지원과에서 축제의 일환으로 해서 문화의 거리 쪽에 내년에 평식당 관련해서 조금 축제 기간만 허용해주는 이런 거는 지금 검토하고 있습니다.

그러면 테마의 거리에 있는 노점상들은 그냥 계속 그렇게 방치하고 이렇게 되는 건가요?

노점상은 현실적으로 저희 법에 허가는 안 되는 사항이기 때문에 좀 어려운 부분이 있습니다.

알겠습니다. 제가 그 부분은 따로 말씀드리도록 하겠습니다. 다음은 공원녹지과에 질의하도록 하겠습니다.

네. 공원녹지과장입니다.

257페이지이고요. 제가 부개산에 관심이 많은데 거기 오르락내리락하다 보면 정상에 정확한 위치를 제가 나중에 말씀드릴 텐데 거기 보면 정상에서 또 정상으로 올라가는 길이 있어요. 거기 보면 계단이 임시로 만들어놓은 게 있는데 그게 지금 제가 비가 오기 전에, 장마가 되기 전에 갔었는데 그때 많이 패여갖고 계단도 가파른 상태이었고 시설물도 노후돼갖고 거기로 다니기 위험하다는 생각을 많이 했거든요. 그래서 그 부분에 대해서 정비가 좀 필요한 것 같고 거기뿐만 아니라 그 옆쪽에 보시면 비가 많이 오면 흙 같은 게 떠내려와 갖고 큰 산사태는 아니지만 길을 막을 정도의 정비가 있는 것 같아서, 그 부분은 체크가 안 된 부분이 있는 것 같아서 그 부분에 대해서 요청드리는 부분입니다.

부개산은 인천가족공원 시에서 관리하는 부분이 있고 저희가 관리하는 부분이 있는데 정확한 위치는 위원님하고 면담을 통해서 정확하게 위치 파악한 다음에 저희가 할 수 있는 부분은 바로 조치해드리고요. 그다음에 시에서 하는 부분은 저희가 시에다 요청해서 조속한 시일 내에 조치될 수 있도록 하겠습니다.

감사합니다.

남성훈 위원님 수고하셨습니다. 남성훈 위원님이 말씀하신 부개산 정비 요청 같은 경우는 솔직히 구민 여러분들이 많이 요청하거든요. 부개산뿐만 아니라 장수산, 원적산 같은 데를 말씀하시는데 실질적으로 어느 위치를 정확히 하기가 되게 애매해요. 그러니까 민원인하고 같이 과장님 동행하셔갖고 현장 보시고 정비가 이루어질 수 있도록 부탁드리겠습니다.

네. 알겠습니다.

그리고 테마의 거리 노점상을 말씀하시는데 혹시 노점상의 위치나 숫자 정도는 파악하고 계신지요?

저희가 해마다 두 번씩 실태 조사를 하고 있고요. 그래서 실태 조사를 한 자료를 가지고 관리카드라든지 이런 부분을 관리하고 있습니다.

테마의 거리가 특색 있는 거리인 만큼 잘 파악하셔갖고 어쩌면 그 거리에 특색있게끔 구성하는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다. 한번 같이 고려해서 추진 부탁드리겠습니다.

네.

또 질의하실 위원님 계십니까? 박시현 위원님!

안녕하십니까? 박시현 위원입니다. 시설관리공단 팀에 문의를 하겠습니다. 제가 주안장로교회 옆으로 매일 지나가는데 공영 주차장이 있잖아요. 거기에 대해 좀 궁금한 게 있는데 지금 거기가 현재 무료로 진행이 되고?

이사장 윤낙영 예. 무료로 운영되고 있습니다.

그러면 그게 언제까지 무료로 진행이 되고 있는지, 기간 일정이 잡혀있는 건지? 아니면 향후에 어떤 효율적으로, 제가 볼 때마다 효율적으로 움직이기보다는 좀 거기가 보니까 자유롭게 드나들 수 있게끔 돼 있더라고요. 그래서 앞으로 계획이 있는 건지?

이사장 윤낙영 공단 이사장입니다. 저희가 지금 현재 무료로 이용하게 하고 있고요. 향후에 주차관리과하고 협의해서 그걸 갖다 유료화할 수 있기 때문에요 주차관리과하고 협의를 하고 나서 말씀을 좀 드리도록 하겠습니다.

무료 기간이 따로 정해져 있는 건 아직까지는 아니죠?

이사장 윤낙영 네. 아직까지는 유료가 언제쯤부터 시행한다, 이런 지침을 받은 게 없어가지고요. 지금 무료로 계속 사용하고 있는 상황입니다.

왜냐하면 바닥이나 보면 다른 데는 아스팔트가 깔려있잖아요. 그런데 거기는 아직 그게 미흡한 것 같아가지고, 그러면 앞으로 따로 계획이 있는 건가요, 거기가?

이사장 윤낙영 아직까지는 구에서도 특별한 계획이 없는 걸로 지금 알고 있어가지고요.

왜냐하면 일요일 한번 대봤더니 참 불편하더라고요. 거기에 주안장로교회에서 많이 이용을 하더라고요. 이용하는 것까지는 좋은데 거기에 교회 분들이 생각이 틀리신 것 같아요. 거기는 교회 것이다라고 생각하고 있는 것 같아가지고 제가 들어갔다가 차를 뺄 때 그분들한테 황당한 소리를 들어가지고, 여기는 일요일은 교회만 대야 한다는 식으로 저한테 말씀을 하시길래.

이사장 윤낙영 그런 건 아니고요.

그건 알고는 있는데 그렇게 말씀을 하시길래 약간 황당한 게 있었고요. 그러면 그건 혹시 계획이 잡혀지면 말씀을 주시고요. 그리고 체육 쪽에 수영 관련된 것 문의 좀 할게요, 한 가지 더. 지금 보시면 수영 같은 경우는 기간이 있잖아요. 기간 되면 새로 신규 모집을 하게 돼 있는데 프로반이 있고 기초반이 있고 중등반이 있잖아요. 예를 들어서 그 기간이 끝나서 신규반이나 다른 기초반 같은 경우는 새로 들어가고 싶은데 기존에 있는 맴버들을 우선적으로 접수를 받고 있는 걸로 알고 있어요.

이사장 윤낙영 아니, 그렇게 되지는 않고요. 과거에는 기존에 등록하셨던 분들이 계속적으로 하다 보니까 신규 진입이 힘들어가지고 지금은 추첨을 통해가지고요.

아, 이제는 추첨인 건가요?

이사장 윤낙영 예.

네. 알겠습니다. 더 이상 질문 없습니다. 감사합니다.

박시현 위원님 수고하셨습니다. 본 위원이 알기로는 주안장로교회 건너편 주차장 말씀하시는 거죠?

네. 맞습니다.

거기는 국방부 땅으로 해갖고 임시로, 주차장 임시 사용 허가 얻어갖고 사용하는 거라서 어떤 주차 요금을 받는다든가 그렇게는 당분간은 힘들 것 같습니다. 그리고 교회 분들이 인도하실 때 교회 분만 쓴다고는 잘 안 하실 것 같은데요. 한번 제가 알아보고 시정하도록 하겠습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 조한결 위원님!

안녕하세요? 부평1동·4동 지역구 조한결 구의원입니다. 먼저 주요 업무 보고 애써주신 모든 선생님들 감사드린다는 말씀 먼저 드리겠습니다. 저는 주차관리과에 여쭤보고 싶고요. 페이지로는 166페이지 하단에 불법 주정차 단속 인력 운영 관련해서 질문드리겠습니다. 여기에서 가장 제가 눈에 뛴다고 생각했던 부분은 힐링 교육 1회였는데요. 이게 일반적인 다른 업무 보고에는 거의 등장하지 않는 항목이어서 왜 이런 게 여기 들어가 있을까? 그만큼 현장 단속의 스트레스 같은 게 되게 큰 실정들이 있겠구나라고 생각을 했었는데요. 그런데 그냥 1회라고만 기재가 돼 있어서 이게 연간 1회라는 건지, 아니면 현재까지 실적이 1회라는 건지 먼저 한번 설명을 부탁드리고 싶습니다.

주차행정팀장 이은주 주차행정팀장입니다. 위원님이 말씀하신 단속원들 힐링 교육은 저희가 올해 처음으로 실시하는 거고요. 정기적으로 계획은 하지 않았던 부분이어서 그동안 한 실적이 없었기 때문에 1회 했다고 한 거고요. 단속원들이 현장에서 느끼는 스트레스가 너무 심하다고 생각해서, 부서에서 생각해서 만든 정책이라고 생각합니다.

불법 주정차 단속 과정에서 단속원 분들이 겪는 대표적인 민원 유형이나 현장에서 충돌하는 사례가 뭐가 있을지, 또 아까 이것 처음 해보셨다고 말씀하셨는데 그렇다면 힐링 교육을 앞으로 확대할 계획을 가지고 계신지, 또는 이것 외에도 직원 분들을 보호할만한 어떤 대책이 마련돼 있는지도 여쭤보고 싶습니다.

주차행정팀장 이은주 네. 위원님 말씀하신 사항에 대해서 말씀을 드리겠는데요. 이런 교육 프로그램 같은 경우는 예산을 동반해야 하고 또 계획이 있어야 되는데 사실 예산은 저희가 준비되어 있지 못합니다. 그래서 지금 부서에서 할 수 있는 힐링 교육 프로그램을 연계해가지고 실시한 걸로 알고 있습니다. 앞으로 확대할 계획은 없지만 만약에 필요하다 하면 회차를 늘려서 하는 방안을 찾아보도록 하겠습니다.

아까 제가 질문을 여러 개 드리면서 처음에 여쭤본 게 그래서 대표적인 민원 유형이나 현장 충돌 사례를 여쭤봤습니다. 어떤 것 때문에 이 직렬에 특별히 그런 힐링 교육이 필요할 정도의 직무 스트레스가 있을지 여쭤보고 싶습니다.

주차행정팀장 이은주 네. 현장에서 단속하는 과정에서 생기는 민원의 유형은 폭언이라든가 항의, 공격적, 위협적인 행동이라든가 업무를 방해하는 행동 등이 있는데 이러한 내용들을 예방하기도 하고 대처하는 방안을 알려주고 이분들이 그러므로 인해서 스트레스를 받지 않도록 하기 위해서 그런 교육을 실시했습니다.

1회만 실시하고 앞으로 향후 확대 계획이 당분간 마련돼 있지 않다면 너무 단발적으로 하나 마나 한 지원이 아닐까 생각이 드는데 이게 주정차 단속이 주민 생활과 직결되는 업무인만큼 중요도로 따지면 직원 분들의 역할도 되게 중요하다고 생각하는데 주민 불편 해소하는 것도 중요한 만큼 그만큼 우리 직원 분들이 보다 더 나은 근무 환경에서 일하실 수 있도록 살펴보는 것도 중요한 행정이라고 생각합니다. 그래서 이런 현장의 목소리 꾸준히 반영해서 필요한 지원 더 적극적으로 검토해 주셨으면 좋겠고 저희 구의원들도 현장 어려움 지속적으로 관심 갖도록 해보겠습니다.

주차행정팀장 이은주 네. 알겠습니다.

질의 마치겠습니다. 감사합니다.

조한결 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 고화숙 위원님!

안녕하세요? 고화숙입니다. 주차관리과부터 보고 저는 자료 순서대로 죽 질문을 드리도록 하겠습니다. 제가 보면 전국에 가장 큰 문제가, 싱크로율 100%가 주차하고 쓰레기예요. 이게 사실 대한민국 전체가 다 주차와 쓰레기를 어떻게 해결할 것인가를 고심하고 있는 상황으로 보이는데 주차난 해소를 위해서 제가 다른 지역 사례를 좀 살펴보니 서울 같은 경우에는 ‘모두의주차장’ 이래갖고 실시간으로 비대면 예약한다거나 거주자 우선 주차를 실시간으로 볼 수 있도록 이런 상황, 그다음에 경기도 수원 같은 경우에는 행복 주차라고 이름을 하면서 ICT를 활용한 감시 센서 이런 것들을 통해서 빈 공간을 찾아주는 사업을 하고 있고, 일본 같은 경우는 요코하마에 개인 주차장도 공유하고 이런 사례들도 있습니다. 그러니까 그만큼 어쨌든 주차장 문제가 되게 중요한데 혹시 우리 주차관리과 다른 지역 사례 벤치마킹한 사례가 있는지 궁금합니다.

주차행정팀장 이은주 네. 주차행정팀장입니다. 벤치마킹한 사례에 대해서는 지금 제가 자세히 알지는 못하는데요. 지금 위원님이 말씀하신 어떻게 보면 주차 환경을 개선하거나 주차 정책을 만드는 요소들은 저희가 이번에 수급 실태 조사를 통해서 문제가 진단이 되면 거기에 개선책으로 도출할 예정이고요. 만약에 필요하다고 하면 저희가 벤치마킹이든 아니면 구에 맞는 주차 정책이든 해서 적용하는 방법을 찾아보도록 하겠습니다.

그러니까 주차 관련해서는 어쨌든 도시경관과도 그렇고 전체적으로 타 지역의 사례들을 잘 살피고 필요하시다고 하면 현장도 가셔서 다른 지역의 모범적인 사례들을 잘 보면 좋겠다. 왜냐하면 우리의 아이디어만으로는 해결되기 어려운 것도 있으니 그런 말씀드리고 싶고요. 159쪽 보시겠습니다. 제가 찾아보니까 인천에서 부평구가 굉장히 선도적으로 공유 주차 정책을 추진해왔더라고요. 그러니까 2024년도 부평힘찬병원 등 15개 시설에 664면 규모의 부설 주차장 개방 협약도 했고 아까 보니까 협약이 만료가 돼서 재계약을 하겠다고 하는 내용이 있었는데 또 전국 최초로 스마트 로봇 주차장도 도입했었어요. 이것에 관련된 현재 운영 성과와 주민 이용률, 또 만족도는 어떻게 되는지 좀 궁금합니다.

주차행정팀장 이은주 위원님, 스마트 로봇 주차장은 저희 부서 소관 사항이 아닙니다.

아닌가요! 알겠습니다. 어쨌든 재계약은 확실히 되는 건가요, 힘찬병원? 알 수 없나요?

주차행정팀장 이은주 재계약을 하도록 저희가 애쓰겠습니다.

알겠습니다. 여기 그린파킹 사업 되게 중요한데 이게 담장 허물고 이러는 거잖아요. 그래서 개설하는 건데 이 3개소는 어디이고 추후 할 7개소는 어디에 있을까요?

주차행정팀장 이은주 이 3개소는 부평4동, 부평6동, 부개2동 각각 1곳씩 지금 사업을 완료한 곳이고요. 그다음에 부평4동, 또 부개동 해가지고 3곳이 진행 중에 있습니다. 실적으로는 잡히지 않았고요. 나머지는 원래 한 10개소가 예정이 되어 있었는데 주택 소유주 분들의 사정에 의해서 취소된 건이 있어서 하반기까지는 그래도 추가로 신청이 들어올 예정이긴 하나 없다 하면 저희가 좀 찾아보고 또 홍보하도록 하겠습니다.

이게 자기 집 담장 허무는 거여서 쉽지는 않을 텐데 어떻게 설득 과정을 잘 하셔서.

주차행정팀장 이은주 그런데 요즘 주차가 너무 힘들다 보니까 하고자 하시는 분들이 많이 있습니다.

다행입니다. 160쪽 보면 학교 부설 주차장 굉장히 의욕적으로 했는데 이 정도면 성과가 있는지는 모르겠는데 현재 7개 학교 141면 개방이면 학교 수에 비해서 좀 작은 거거든요. 이 학교 개방 관련돼서는 어떤 문제점이 있었고 또 어떻게 해결할 것인지에 대해서 말씀드리겠습니다.

주차행정팀장 이은주 말씀드리겠습니다. 작년까지는 학교 개방이었고 올해부터 공공 기관으로 확대는 됐는데요. 학교 개방하는 과정이 연초에 부평동초, 부평북초 이렇게 해서 학교를 방문을 했습니다. 주차 수요가 많이 필요하다 싶은 학교를 중심으로 저희가 현장까지 나가서 확인을 했는데요. 학교 측에서의 어려움은 아이들 안전 문제가 어렵고 그다음에 학부모님들의 동의를 얻는 게 가장 큰 어려움이 있었고요. 또 어쨌든 학교하고 학교 아이들이 오고 가는 길목이랑 주차 진출입하는 게 겹치다 보면 안전, 아까도 말씀드렸지만 안전 문제가 가장 걸림돌이고 주민 분들이 학교가 개방되어 있지 않은 시간에 주차를 하긴 하는데 아침에 학교가 개방될 때 출차를 하셔야 되는데 출차를 하지 않는 경우가 종종 발생한다고 합니다. 그러니까 관리에 어려움들이 있어서 학교 측에서는 개방하기가 굉장히 어려운 부분들이 있는데 그래도 저희 구가 다른 지역에 비해서 7개소 학교가 지금 개방을 하고 있습니다.

그러니까 저도 초기에 동암중학교 학부모였을 때 우리 학교도 개방을 해주라 이랬는데 못 했거든요. 그러한 어려운 이러저러한 면이 있어서 그런 상황은 알고 있는데 어쨌든 이게 올해 된 게 아니라 꽤 유지가 됐던 사업이니만큼 실제로 성과도 있었고 잘 되는 지점에 관련돼서, 그러니까 우리 주민들이나 학부모들이 우려하는 것만큼 그렇게 위험하지는 않습니다라고 하는 걸 충분히 설득할만한 내용이 있을 것 같거든요. 그러니까 그런 내용들을 잘 설득해서, 그러니까 초기 시작할 때 부담과 어려움, 두려움 이런 건 있을지 모르지만 그동안 유지, 관리돼 와서 모범적인 사례도 좀 있을 것 같아요. 그래서 그런 어려운 점이 해소가 될 수 있으니 잘 협조해 주시면 좋겠다 이런 내용을 설득을 잘해서, 어쨌든 학교가 공유지잖아요, 동네에 있는 거고. 잘 활용했으면 좋겠다는 말씀드리고 이게 최근에는 AI를 활용해서 유휴 주차장을 실시간 공유하는 사례가 늘고 있습니다. 혹시 우리 부평구도 그런 사례가 있는지 궁금합니다.

주차행정팀장 이은주 말씀드리겠습니다. 지금 보고 자료 보면 민간 주도 주차 공유 활성화 사업이 위원님이 말씀하신 사항과 유사한 부분이긴 한데요. 앱을 이용해서 차량의 부재를 알려주는, 빈 주차 공간을 주차장으로 활용할 수 있는 앱을 개발해서 상용화하고 있는 업체와 그다음에 부설 주차장을 가지고 있는 건축물에서 협업을 해가지고 그런 주차면을 확보할 수 있는 방안을 모색을 하고 있는데 사실 실적은 없습니다. 없는데 지금 한 곳이 추진 중에 있어서 저희가 이것이 되면 앞으로 더 많은 홍보를 통해서, 유용하다는 홍보를 통해서 확대해 나가도록 하겠습니다.

서울 같은 경우는 굉장히 공격적으로 주차 이 AI 활용을 여러 것 시도를 해봤던데 보니까 바닥에다 센서를 부착해서 나가면 실시간으로 알 수 있게도 하고 또 CCTV를 통해서 어쨌든 나가는 걸 확인해야 들어오는 사람들도 확인할 수 있으니 그게 제일 문제인데 사례를 보니까 밑에 센서를 박았던 데는 그게 동결되고 이러면 깨지고 이래가지고 유지 관리가 너무 심하게 드는 바람에 초기에 사업했다가 다시 다 빼는 방향이고 최근에 CCTV를 통해서 어쨌든, CCTV를 통해서 한다고 하더라도 빠지고 들어오고 이런 것에 관련돼서 비용이 있더라고요. 문자로 알림 수신을 또 해야 돼서 그런 비용들이 있긴 한데 아무튼 그렇게 유휴를 관리할 수 있는 거는 AI 기반이 가장 앞으로는 효율적인 것 같아서 그런 부분에 관련돼서 조금 더 잘 신경 써주시기 바랍니다.

주차행정팀장 이은주 네.

그리고 165쪽 보시면 여기에 보면 거주자우선주차제 시행이 있는데 이용 저조 구간은 운영 면 수를 탄력적으로 조정한다는데 탄력적이라는 게 어떤 의미일까요? 여기에 탄력적으로 조정한다에 탄력적이라는 게.

주차행정팀장 이은주 위원님 그 부분은 주차시설팀장이 답변하도록 하겠습니다.

네.

주차시설팀장 마승환 주차시설팀장 답변드리겠습니다. 탄력적 운영은 야간에는 주민들이 거주차 우선 주차장에 댈 수 있고, 야간에는 거주자 우선 주차장으로서 동네 인근 주민들이 주차할 수 있고 주간에는 주민이 아니더라도 댈 수 있도록 그렇게 탄력적으로 운영을 하고 있다는 말씀을 드립니다.

그러니까 아까 제가 얘기했던 그런 게 되려면 출차 확인이나 이런 게 돼야 되잖아요. 그런 부분들은 그럼 출차와 입차 확인을 어떻게 하시고 계십니까?

주차시설팀장 마승환 현재까지는 저녁 시간에 댈 수 있는 시간대는 신고제에 의해서 견인하는 시스템으로 돌아가고 있는데요. 낮에는 따로 9시부터는 특별하게 관리는 안 하고 있습니다.

알겠습니다. 그건 나중에 말씀을 같이 드리도록 하고 168쪽 보시면 이 지표가 조금 이상한데 과년도 추진 실적에서 보면 과년도가 징수율이 8.3%이고 현년도가 78.4%예요. 이게 너무 갭이 커서 이건 어떤 내용일까요?

주차과태료팀장 박민구 주차과태료팀장 말씀드리겠습니다. 현년도 같은 경우에는 올해 2026년도에 부과돼서 징수한 실적이라서요 일단 징수율이 거의 78%, 80%에 가까이 되고요. 과년도는 여태 체납된 부분이 계속 누적이 된 부분입니다. 그래서 이게 이월 체납액이 징수하는 데 상당히 어려움이 있습니다. 그래서 징수율도 많이 낮고요. 그런 면이 있습니다.

알겠습니다. 고생이 많으십니다. 주차관리과는 여기까지 하고요. 그다음에 도시경관과 질문드리도록 하겠습니다.

네. 도시경관과장입니다.

173쪽 보면 사업이 대체로 다 명시이월이 돼 있어요. 이게 명시이월이 된 이유가 뭘까요?

저희 경관 사업은 대부분 특교세나 시비 보조를 받아서 사업을 추진하고 있는데요. 그러다 보니까 사업비 확보를 위해서 시나 이런 데하고 소통을 지금 많이 하고 있고요. 그래서 확보가 되는 대로 추경에 사업비를 많이 올리다 보니까 다음 해까지, 역년까지 사업이 계속 추진되기 때문에 추진되다가 남은 사업들을 명시이월시키고 있습니다.

알겠습니다. 도시 경관이 사실은 도시 브랜드라고 할 만큼 요새 도시 경관이 굉장히 중요한 우리 사업 내용으로 되고 있잖아요. 제가 찾아보니까 부산에 감천문화마을도 있고 서울에 성수동 같은 경우에는 공장 지대였는데 거기를 잘 디자인하면서 관광객이 유치될 정도로 그런 사례도 있고, 수원은 행궁동 같은 경우에는 간판들 죽 정리하면서 거기도 주요 사례로 외부에서 찾아오는 관광까지 연결되는 사업들이 있는데 혹시 우리 도시 경관은 이것 정도는 우리 부평에서 자랑할만하다, 이건 우리 도시 경관에 특화된 사업이다, 이런 내용이 있으면 말씀해주시면 좋겠습니다.

저희는 경관 사업뿐만 아니라 지금 말씀하신 공공디자인 사업도 하는데요. 안심마을 사업 같은 범죄 예방을, 미리 차단하기 위해서 환경을 잘 조성하는 그런 사업도 하고 있거든요. 그래서 다른 데보다 다양한 사업들을 하고 있고요. 안심마을 사업 같은 경우는 2021년도부터 추진해서 지금 일신동 추진하고 있는데요. 6개소 정도 하고 있는데 주민들의 반응들이 이 지역이 주택가 밀집 지역이고 이러다 보니까 많이 깨끗해졌다, 이런 말씀들을 많이 하십니다.

우리가 원도심의 성격이다 보니까 그렇게 안심마을을 통해서 범죄 등등의 도시 경관을 하는 것도 중요하지만 부평을 전체로 봤을 때 도시 경관이라고 하는 게 의미가 있잖아요. 그런 측면에서 조금 다른 사례나 이런 걸 벤치마킹을 하셔도 좋고 찾아보셔도 좋고 도시 경관에 관련돼서 이후에도 굉장히 중요한 과제일 것 같아서 그런 말씀드리고.

저희가 위원님 말씀대로 8월에는, 경주에 APEC 정상회담을 했을 때 경관 조형물들을 많이 설치했기 때문에 8월에 벤치마킹을 예정하고 있습니다.

여기 177쪽 보시는 벽화는, 제가 이것 벽화 관련돼서도 굉장히 어려움을 겪었던 경험이 있는데 우리가 예전에 사설 지역 있잖아요. 아파트 벽 이런 데다 공공 기금을 통해서 주민들과 함께, 주민자치위원회나 이런 데와 함께 벽화를 했던 데가 꽤 많아요. 그런 부분이 시설이 낙후되고 유리 벽화 이런 것 떨어지고 다른 벽화는 다 알 수 없는, 그러니까 오히려 벽화가 도시를 깨끗하게 하는 게 아니라 지저분한, 약간 흉물스럽게 변화된 게 있는데 문제가 뭐냐 하면 이게 우리가 한 거면 우리가 가서 다시 하거나 하면 되는데 이게 사유지에서 했던 데가 꽤 많아요. 그런 부분에 관련돼서는 어떤 게 생기느냐면 거기는 부평구에서 했으니까 당신들이 책임져라 이런 거고 우리는 이 시점에서는 어쨌든 사유지니까 우리가 공공 기금을 투입할 수 없다. 이런 갈등 요소가 커서 몇 년 동안 하다가 청천푸르지오 같은 경우에는 주민참여예산으로 겨우 시설 보수하고, 시설 보수가 아니라 벽면을 뗀 게 있거든요. 그래서 이것 관련돼서는 연도 수로 하든 어떻게 하든간에 정리가 필요할 것 같습니다. 예전에 사유지였어도 우리가 했으면 우리가 책임을 지든가, 아니면 보상을 하든가 이렇게 해서 정리를 할 필요가 있을 것 같은데 이 벽화 시설물 총괄 관리는 어떻게 진행이 되고 있는지 좀 궁금합니다.

지금 위원님이 말씀하신 대로 그런 부분들이 죽 고민이 있어서 저희가 총괄 현황을 관리하고 있고요. 1년에 두 번 정도 해서 지금 52개소 현황을 관리하고 있는데 관리카드를 받아가지고 이런 노후되거나 이랬을 때는 관리 주체들한테 현장 조사 같이 해서 이걸 정비할 수 있도록 저희가 소통해서 하는 방법을 많이 찾고 있고요. 그다음에 지금은 신규로 이것 설치를 할 때 저희한테 사전에 협의를 하게끔 구 산하 기관이나 각 부서에 보내서 사전에 저희하고 협의를 해서 인천시에 공공디자인 가이드라인이 있어요. 그런 가이드라인을 정리해서 사전에 안내하고요. 그다음에 관리 계획서나 관리 주체를 지정해서 그분들이 정비를 할 수 있게끔 그렇게 관리를 하고 있습니다.

그러니까 현재 시점 말고 과거 시점의 문제가 현재 발생됐을 때, 한 30년 전 얘기를 갖고 들어오고 이런 경우도 있어요. 그리고 답답했던 거가 이건 자치행정과에 얘기하라고 하고 자치행정과는 또 도시경관과에다 얘기하라고 하고 부서별로 핑퐁도 치고 이래갖고 제가 굉장히 고생을 많이 했는데 아무튼 이 부분에 관련돼서는 조금 주체 문제도 그렇고 과거사를 어떻게 정리할 건지에 관련돼서는 의견 주시기 바랍니다, 나중에라도.

네. 추후에 설명드리겠습니다.

그렇게 하고 182쪽 보시면 폐현수막 잘 활용하고 있는데 이 폐현수막 관련돼서 시설관리공단도 비슷한 사업하고 있던데 이 경제 효과는 어떻게 될까요, 이렇게 하고 난 다음에? 고형 처리하고 나서, 시멘트로. 여기 경제적으로 어떤 효과가 있는지에 대한 설명이 없어서!

이 사업 같은 경우는 저희가 현수막을 수거하면 중간 처리 업체에 보내서 파쇄해서 고형 연료화를 하고요. 그다음에 시멘트를 소성할 때 석회석을 고열로 가열하는데 그 연료로 사용하는 거고 중간 처리 업체에서 시멘트 생산하는 그 회사에 운반까지 하고 있습니다.

그러니까 저희는 재활용을 하기 위해서 그냥 원료로 주는 거고 나머지 저희한테 들어오는 건 없고?

그걸 처리하는 데 비용이 많이 드는데.

아, 처리 비용이 있으니 이렇게 아낀다는 거죠?

네. 처리 비용이 절감됩니다.

알겠습니다. 도시경관과는 여기까지 하겠습니다. 시설관리공단 보겠습니다.

이사장 윤낙영 네. 시설관리공단 이사장입니다.

여기 187쪽 보시면 삼산해돋이주차장 회전 해서 24시간 연중 무휴로 바뀌었어요. 바뀌고 난 다음에는 어떤가요? 주민 만족도나 여러 가지 해서.

이사장 윤낙영 과거에 야간에는 무료로 하다 보니까 야간에 정차돼 있던 차가 주간에 빼지 않고 계속 주차하고 있고 이게 1일 주차료가 4000원밖에 안 되다 보니까요 그냥 장기 주차를 해서 회전이 안 됐습니다. 그래서 주변 상인들도 24시간 되면서 회전이 되면서 오히려 더 많은 만족도를 가지고 있고요. 그래서 긍정적으로 지금 주민들은 바라고 있는 상황입니다.

그럼 장박하고 있는 분들도 잘해가지고 회전이 될 수 있도록 되고 있다는.

이사장 윤낙영 예.

다행입니다. 189쪽 보시면 여기 백운공원에 공원 매점이 하나 있어요. 제가 여기 뜨란채 살아서 공원 매점을 잘 아는데 여기 매점이 전혀 관리가 되지 않아서, 매점 상태도 굉장히 허름하고 그리고 더 문제는 여기 할아버지가 운영을 하시는데 이게 보니까 위수탁을 받는 건데 문제는 이 할아버지가 계속 하시다 안 되니까 그다음에는 딸이 하고, 그다음에 아들이 하고 어쨌든 받아서 결국은 운영은 할아버지가 하는 아주 이상한 구조로 여기 매점이 되고 있더라고요. 그런데 사실은 거기 GTX-B 관련 환기구 시설도 있고 등등 해가지고 주민들이 거기와 관련된 민원들이 꽤 있거든요. 그러면 이 매점은 어떻게 현실성 있게 하든가, 예전에 우리 아이들 보면 거기 가서 뭘 먹었는데 유효 기간 지나고 이런 것도 팔고 술도 파세요. 그래서 거기에서 술도 드시는 분들이 계시거든요. 그래서 이 부분에 관련해서는 정말로 계도의 문제가 아니라 아까 공원녹지과 보시면 거기 되게 예쁘게 새롭게 만들려고, 단장하려고 하는데 그게 굉장히 흉물스럽게 매점이 있는 상황입니다. 그래서 시설관리공단에서는 이건 그 경영과 관련된 문제, 할아버지가 경영하는데 딸, 아들들이 죽 위수탁 받는 문제하고 그다음에 이후에 도시에 맞지 않게 그렇게 돼 있는 문제에 대해서 조금 신경을 쓰셔야 될 것 같습니다, 어떻게 파악하고 계시는지.

이사장 윤낙영 위원님이 말씀하셨던 부분은 저희도 점검을 해봤는데요. 주류를 판매하거나 유통 기한이나 이런 것 저희가 점검했을 때 그런 사례는 없었다고 하고요. 연 2회 점검을 통해서 계도하고 있는데 할아버지가 아픈 건 맞아가지고 지금 할머니가 장사를 하신다고 하시더라고요. 그리고 그 시설물이 낙후돼 있는 거는 이분들이 들어갈 당시에도 저희 시설부 직원들이 가가지고 크게 비용은 안 들이는 선에서 수리를 해서 입점했던 사례가 있는데 근본적으로는 예산이 수반돼가지고 매점을 수리하든가 이래야지, 저희가 매점에 대한 건 수리 예산이 없기 때문에 공원녹지과하고 추후에 한번 협의를 통해서 시설이 개선될 수 있도록 노력을 해보겠습니다.

그런 식으로 시설이 있을 거면 차라리 없는 게 나을 정도의 수준이니까 그건 좀 잘 해주시기 바랍니다.

이사장 윤낙영 예. 알겠습니다.

그리고 공원녹지과 보겠습니다.

네. 공원녹지과장입니다.

우선 팀장님이 사전에 먼저 와서 해주셔서 너무 감사드리고요. 그다음에 업무 보고 오늘 설명도 들었다시피 너무 고생 많으십니다. 예전에 공원녹지과 팀장님이 나비 한 마리 어떻게 될까봐 노심초사하시는 모습도 봤거든요. 그리고 나비공원이 잘돼서 주민들은 늘어났지만 그만큼 우리 공무원들이 거기에서 격무에 시달리고 있다는 것 얘기 들었고요. 고생 많으시고 감사한 마음 전합니다. 그리고 저랑 같이 말씀 나누면서 백운공원 정원 가꾸기 주민 참여 확대 관련된 그런 내용 잘 말씀해주셔서 감사하고 또 부개동에 소규모 화단 정비에 관련돼서도 어쨌든 발 빠르게 현장 점검해서 알려주셔서 감사드립니다. 그리고 산곡동 현대아파트 가로수길 관리에 관련돼서도 그다음 날 팀장님한테 말씀 들었습니다. 대단히 감사드리고 그렇게 주민들을 위해서 정말 최선을 다해주시는 모습 보고 저도 많이 감동도 받았습니다. 오늘 제가 드리고 싶은 말씀은 이게 공원을 새로 만드는 것보다 더 중요한 게 유지, 관리, 보수 이런 거잖아요. 최근에 찾아보니까 공원에 여러 가지 AI를 도입해서 서울시 어린이대공원 같은 경우에는 AI 자율주행 순찰 로봇을 도입해서 응급 상황 이런 것도 감지하고 있고 또 대구시는 IoT 기반으로 스마트 공원을 조성해서 공기질 측정하고 스마트 조명하고 안전 관리 시스템 이런 것들을 운영하고 있는 걸 확인을 했습니다. 그리고 일부 지자체는 AI와 토양 센서를 활용해서 스마트 관수 시스템도 활용하고 있는 곳이 있어요. 그래서 우리도 공원들이 꽤 많잖아요, 지금 관리하는 곳이. 그래서 기후 위기에 대응하고 또 관리 인력의 부담을 줄이면서 한정된 예산을 보다 효율적으로 활용하기 위한 새로운 관리 시스템이 필요하지 않나 이런 의견을 드리고, 그러면서 우리 공원도 마찬가지로 AI와 IoT를 활용한 공원 관리 시스템 이런 부분에 관련돼서 혹시 계획이 있다면 말씀해 주시고 만약에 미처 그런 계획을 수립하지 못했다고 하면 이런 부분들을 충분히 활용해서 우리 공원에 적용해보는 게 어떨지에 대해서 의견 드립니다.

네. 위원님이 말씀하신 AI와 IoT 시스템 도입은 저희가 아직 검토한 건 없는데요. 한번 위원님 말씀 듣고 저희가 검토는 해보겠습니다.

요새는 공원 관리를 인력으로 다 하지 않고, 물론 그리면서 거기에 필요한 인력에 여러 가지 문제가 있을 수도 있어요. 거기 일자리가 없어질 수도 있고 등등의 문제가 있기는 한데 아무튼 조금 더 쾌적한 공원 관리를 위해서는 인력뿐만 아니라 이런 AI 기반에서 다양하게 하면, 공기질 측정이나 이런 부분들은 굉장히 중요하잖아요. 공원 안에서 쾌적하고 우리 주민들이 활용들을 많이 하니까. 그래서 그런 부분에 관련해서 고민해주시면 굉장히 감사하겠고 이런 부분이 또 다 예산이 수반되는 거잖아요. 그런 예산 부분도 같이 좀 잘해서 우리 부평에 사시는 분들이 공원 관리에 정말 최적화돼서 살고 싶은 공원 이용이 되었으면 좋겠다는 말씀드립니다. 이것으로 저는 질문 마치겠습니다.

고화숙 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 김보식 위원님!

주차관리과 여쭙겠습니다.

주차행정팀장 이은주 네. 주차행정팀장입니다.

160페이지 보면 그린파킹 사업이라 해서 대문 담장 허물어서 주차장 조정 시 설치비 지원 이렇게 있습니다. 여기 보면 지원 금액이 1면당 650만 원이죠?

주차행정팀장 이은주 네.

그리고 1면당 100만 원 추가, 그리고 사업비 7000만 원으로 보이는데 1면의 단위가 좀 궁금하고요. 먼저 말씀해주세요.

주차행정팀장 이은주 주차장 1면을 말씀드리는 겁니다.

어떻게요?

주차행정팀장 이은주 주차장 1면! 단독 주택 담장을 허물면 차량 나오는 공간에 차량 한 대를 댈 수 있는 면수를 말하는 겁니다.

거기 보면 대문 담장을 허문다고 했잖아요. 아까 말씀하셨는데 주민들의 관심도가 높다. 사실인 거죠?

주차행정팀장 이은주 네. 맞습니다.

구도심지에서?

주차행정팀장 이은주 그렇죠. 단독 주택이 많이 모여있는 그런 지역에는.

제가 항상……, 아까 위원님께서 말씀하셨지만 주차, 정차 이런 것 때문에 사람들의 민심이 상당히 각박하고 또 좋은 사람들끼리 언성도 높여지고 그런 부분이라 우리 주차관리과에서, 제가 선거 때 담장 허물기 공약으로 잠깐 말씀드렸거든요. 그래서 여기 있는 것 보고 깜짝 놀랐는데 제가 보고 기쁘고요. 적극적으로 행정 펴주시기 바라고 주차 때문에 사람들 민심이 험악해지는 것 정말 심각합니다. 저도, 팀장님이나 과장님도 어디 가시다 보면 주차 때문에 상당히 어려운, 곤란한데 문제는 돈 주고, 요금 내고 주차하려고 해도 없는 게 많거든요. 그래서 대중교통을 이용해야 되겠다는 생각도 들지만 어쩔 수 없이 차를 가져갈 때가 많으니까 그래서 이것을 정말 우리 부평구가 제대로 해결하면 지역 경제도 상당히 살 수 있는 여건이 될 수 있다는 생각이 저는 듭니다. 그래서 여기 계시는 주차관리과, 시설관리공단, 도시관리국장님 다 주차 관리에 심혈을 기울이셔가지고 진짜 우리 부평구가 구도심도 많고 하지만 주차 관리가 제대로 될 수 있고 수월하게 주차할 수 있는 걸 마련해주시면 저희도 적극 돕겠습니다.

주차행정팀장 이은주 네.

그리고 어제 엄익표 팀장님 오셨잖아요. 미리 와주셔서 고맙고요. 제가 잠깐 어제 질문했던, 여러분들이 다 아시겠지만 좀 궁금한 게 사거리 교차로에서 일차적으로 12시 방향으로 직진할 경우 그리고 우회전할 경우, 우회전할 경우는 무조건 12시 방향을 쳐다보면서 차를 정차하는 것 맞는 거죠? 확인하신 결과.

주차단속팀장 엄익표 제가 아직 그 주차 관련 그건 아닌 것 같아가지고 확인은 못 했습니다.

확인을 못 했어요. 그러면 누구한테 여쭤봐야 되죠? 주차가 아니고 도로 운전하다 보면 우회전할 때 법규가 자꾸 변해서, 자꾸 업그레이드되는 부분이 있어서 우회전할 때 우리도 보면 무조건 일단 정지를 해야 된다라고 배웠거든요, 그렇게 고지를 받았고. 그런데 일단 우회전하기 전에 앞을 쳐다 보면서 바로 정차해야 된다. 그다음에 다시 우회전한다, 3시 방향으로. 우회전할 경우 또 다시 정차해야 되냐? 제가 그걸 잠깐 우리 엄익표 팀장님하고 논의를 했는데 이건 누구한테 여쭤봐야 되죠?

주차단속팀장 엄익표 제가 교통행정과나 경찰서 쪽에 알아본 다음에 서면으로 답변드리도록 하겠습니다.

그러실래요? 네, 그렇게 하시고요. 시설관리공단인가요?

이사장 윤낙영 네. 시설관리공단 이사장입니다.

어린이 물놀이장 제가 잠깐 다니다 보면 얕잖아요, 수면이. 청소나 관리가 제대로 돼야 되는데 어떻게 관리를 하고 계시는지?

이사장 윤낙영 휴식, 휴게 시간에 부유물이라든가 이런 것들은 저희가 적극적으로 제거하고 있고요. 물은 매일 끝난 다음에 다음날 새로 받고 있는 상황입니다. 그렇기 때문에 아침에 4시간 정도 담수에 시간이 소요되는 상황이고요. 보름에 한 번씩 수질 검사를 통해서 안전 점검도 확실히 하고 있습니다.

그러면 하루에 한 번씩 물을 바꾸면 24시간은 그대로 있다?

이사장 윤낙영 저녁 시간에 정리하면서 물 다 빼고요 다음날 아침 10시 반에 개장이니까 6시부터 담수해서 고객을 맞이하고 있는 상황입니다.

그러니까 하루에 한 번씩 물갈이가 되는 거네요?

이사장 윤낙영 예. 그렇습니다.

바닥이 물이라는 것은 가만히 있으면 이끼가 끼고 미끄럽게 되거든요. 그런데 수면이 좀 얕단 말이에요. 미끄러우면 어린이들이, 개구장이들이 넘어지기 쉽겠다는 생각이 자꾸 들더라고요. 그리고 옆에 학부모들도 고민하는 부분도 보이고 그래서 그것 재미있게 놀다가 다치면, 그야말로 하나밖에 없는 자식 다치면 마음 아프거든요. 그것 좀 관리 잘 하셔서 다치는 일이 없도록 부탁드리고요.

이사장 윤낙영 예. 안전 관리에 최선을 다하겠습니다.

왜냐하면 구조적으로 너무 얕아서 넘어지기가 쉽겠더라고요. 그 점 잘 관리 부탁드립니다. 5월하고 8월까지죠?

이사장 윤낙영 7월 2일부터 8월 30일까지 운영하고 있습니다.

알겠습니다. 공원녹지과네요.

네. 공원녹지과장입니다.

은행나무가 항상 골칫거리잖아요. 그렇게 인식하고 계시죠? 은행나무 열매 떨어지는 것, 가로수.

그래서 저희가 관리는 최선을 다하고 있습니다.

그런데 나무가 오래되고 또 가로수를 바꿀 수 없는 처지인 거죠?

우선 2024년도까지는 버스정류장이나 횡단보도에서 보행에 지장을 주는 은행나무 같은 경우는 일부 제거를 했고요. 지금은 제거 작업은 하지 않고 매년 가로수 위험성 평가 사업을 하고 있습니다. 거기에서 위험한 나무에 대해서는 제거 작업을, 제거를 하고 있습니다, 수목은.

냄새도 문제지만 밟다 보면 미끄러지고 쉽게, 쉽게 금방 앞에 있는 영업하는 사람들 가로 바로 근처에 있는 분들이 청소를 하더라도 한계가 있더라고요. 상당히 심각한 걸 저희가 항상 느끼는데 그것 관리를 철저히 해주시기 바라고 제가 잠깐 어디선가 봤는데 다는 그렇게 하지 못하겠지만 주요지에, 사람들이 많이 다니는 곳에 그물망을 쳐가지고 그 밑으로 자연스럽게 떨어지게, 물론 예산이 들고 그러겠지만 그런 곳 본 적 계신가요, 혹시?

그게 과거에도 우리 의원님들이 주신 의견인데요. 효과성 대비 비용이, 그것 하나 나무 설치하는 데 비용이 너무 과다해서 저희는 도입을 검토하다가 예산상의 문제로 도입을 못 했습니다.

제가 생각하는 것은 사람들이 굉장히 많이 다니는 곳, 이렇게 통행 인원이 많은 곳 이런 데는 좀 고려해볼만도 하겠다는 생각이 들더라고요.

제가 기억하기로는 정확한 금액은 아닌데 위원님이 말씀하신 것 1개당 70인가 80으로 들은 것 같거든요.

그렇게 많이 드나요?

네. 그래서 지금은 저희가 자체적으로 9월부터 진동수확기를 가지고 있어서 그걸로, 14명 가로수 관리하시는 분들이 있어요. 그래서 집중적으로 9월부터 관리를 하고 있습니다, 은행나무 열매는.

하나 그리고 제안드리는 거가 묻고 싶고 가로수를 자를 때, 은행나무만 아니더라도 가지를 치잖아요. 가지를 치면 약간 나무가 있어요, 원목이 있어. 지름 300센티가 된다 치면 가느다란 가지가 있는데 그걸 5센티, 10센티, 어떨 때는 15센티 정도 남겨놓고 가지를 치는 경우가 많이 있거든요. 그 이유가 있습니까?

제가 그것까지는 아직 파악을 못 하고 있습니다.

그런데 잠깐 전문가하고 상담해 본 결과 가지는 원목, 원 기둥에 바로 가깝게 잘라줘야지 좋다라는 말은 제가 들었는데, 그건 정확하지 않습니다. 한번 체크해보시고 고민해보시고 같이 연구해봅시다.

네. 알겠습니다.

가로수 조림할 때 선택 기준이 궁금하거든요.

지금 새로 보식 작업은 저희가 예산 때문에 몇 년간 못 하고 있고요. 은행나무는 만일에 한다면 숫나무 은행으로 하고 있고요. 요새 추세가 이팝나무 좀 많이 하고 있습니다.

이팝나무는 원산지가 어디죠?

그것까지는 제가 파악을 못 했습니다.

아, 그래요! 가능하면 우리 토종, 외래 나무 정도는 고민해 보는 게 낫겠다 이런 생각, 우리 토종 나무로 할 수 있게. 그리고 성동구 같은 데 보면 상당히 가로수 같은 것 칭찬을 많이 하거든요. 아까 벤치마킹 얘기도 나왔지만 좀 고민해보시고 다른 데, 우리가 새로 개발하는 것도 문제지만 벤치마킹하는 것도 쉽게 할 수 있는 거니까 같이 우리 부평구 도시 경관이 아름답게 되도록 같이 노력해봅시다.

네. 알겠습니다.

여기까지 마치겠습니다.

김보식 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 여명자 위원님!