허윤옥 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제280회 김해시의회 임시회 제1차 사회산업위원회 회의를 개회하겠습니다. 선배ㆍ동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 반갑습니다. 제10회 김해시의회 전반기 사회산업위원장 강영수입니다. 원활한 의사진행이 될 수 있도록 동료위원 여러분들의 적극적인 협조를 당부드리면서 의사일정에 따라 회의를 진행하도록 하겠습니다. 먼저 전문위원으로부터 안건처리 일정에 대하여 보고를 듣도록 하겠습니다. 현재 사회산업위원회 전문위원 직위가 공석인 관계로 입법정책전문위원이 보고하겠습니다. 전문위원 나와서 보고해 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 사회산업위원회 전문위원 직무대리를 맡은 입법정책전문위원 조인순입니다. 제280회 김해시의회 임시회 사회산업위원회 의사일정에 대해 보고드리겠습니다. 오늘 제1차 회의부터 7월 24일 제3차 회의까지 3일간 소관 부서별로 2026년도 주요업무를 보고받으시겠으며 7월 24일 제3차 회의는 2026년도 행정사무감사 계획서 작성의 건을 심사하시겠습니다. 7월 27일 제4차 회의는 칠암도서관, 김해시동부노인종합복지관 업무협약 보고안 등 1건의 조례안과 8건의 기타 안건을 심사하시겠으며 7월 28일 제5차 회의는 주요사업장 현장방문을 하시겠습니다. 세부적인 사항은 배부해 드린 의사일정을 참고하여 주시기 바라며 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 1. 2026년도 주요업무계획 보고의 건(시장제출)

전문위원 수고하셨습니다. 오늘부터 7월 24일까지 3일간 2026년도 주요업무보고를 받도록 하겠습니다. 2026년도 주요업무보고는 의사일정에 따라 각 국ㆍ소장에 관계공무원 소개 후 해당 과장으로부터 팀장 소개와 업무보고를 듣고 질의답변을 하도록 하겠습니다. 오늘은 복지국, 문화관광국, 김해시복지재단, 김해문화관광재단 순으로 보고가 있겠습니다. 그러면 의사일정 제1항 2026년도 주요업무보고의 건을 상정합니다. 그러면 복지국 소관에 대한 2026년도 주요업무보고를 받도록 하겠습니다. 업무보고에 앞서 복지국장 나오셔서 간부 소개해 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 복지국장 박종주입니다. 먼저 강영수 위원장님과 모든 위원님들의 건승을 기원드리며 앞으로 복지국에 많은 관심과 지원 부탁드리겠습니다. 잘 아시겠지만 복지국은 시 예산의 40%를 확보해서 함께 잘사는 김해 만들기를 몸소 실천하고 있는 핵심부서입니다. 5개 과 총 200명의 직원이 원팀이 되어서 소외되는 시민들이 없도록 촘촘히 잘 살피고 시민들의 행복지수를 높여 나가겠습니다. 이어서 복지국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 김주수 복지정책과장입니다. 박은숙 성평등가족과장입니다. 다음은 강미선 아동청소년과장입니다. 박선옥 통합돌봄과장입니다. 생활보장과장은 6월 말 퇴직으로 현재 공석입니다. 이상으로 간부 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

복지국장님 수고하셨습니다. 먼저 복지정책과 소관입니다. 복지정책과장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 복지정책과 소관

복지정책과장 김주수입니다. 먼저 복지정책과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 복지정책팀장 문동혁입니다. 장애인지원팀장 강미입니다. 장애인시설팀장 박지숙입니다. 자원봉사팀장 박혜원입니다. 복지법인관리팀장 남기대입니다. 차렷, 인사. 복지정책과 소관 2026년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 29페이지입니다. 진영, 진례, 한림 권역에 노인, 장애인 등 복지수요를 종합적으로 제공가능한 생활권 거점 복지관을 건립하는 사업입니다. 위치는 진영한빛도서관 부지 내이고 시설은 지상 3층 규모로 1층은 식당, 보건실, 자원봉사실 등 편의지원시설이 들어서고 2층은 프로그램 중심의 교육기능을 배치하고 3층은 탁구, 요가, 대강당 등 활동기능으로 구성되어 있습니다. 총사업비 225억 원이며 26년도에는 35억 원을 반영해서 현재 중앙투자심사 등 행정절차가 마무리되면 11월 착공해서 2028년도 준공을 목표로 추진 중입니다. 도서관과 인접한 종합복지관으로 지역문화복지타운을 조성하여 균형발전과 주민의 삶의 질 향상에 기여하도록 하겠습니다. 다음 30페이지 제6기 김해특화형 지역사회보장계획 수립입니다. 본 계획은 사회보장급여법 제35조에 근거한 법정계획으로 김해시 복지정책의 청사진을 제시하는 중장기 로드맵을 수립하겠습니다. 지난해 9월부터 준비해서 지역사회보장협의체와 복지재단, 전문가 등 현장실무자가 직접 참여하는 방식으로 외부용역 없이 추진하고 있습니다. 욕구ㆍ자원조사 결과를 바탕으로 전문가 그룹 자문과 100인 원탁토론회, 공청회 등 의견을 8월 말까지 수렴하고 정부 사회보장정책과 우리시 복지현안 및 민선9기 공약사항 등 면밀히 검토ㆍ반영해서 의회의 보고절차를 거쳐서 9월 말까지 김해시만의 실현가능한 복지모델을 만들어 가겠습니다. 31페이지 사회복지시설 종사자 처우 개선입니다. 현재 관내에 사회복지시설은 281개소이며 약 4,000명의 종사자가 근무 중에 있습니다. 시민에게 제공할 양질의 복지서비스는 종사자의 전문성과 안정적인 근무환경이 중요합니다. 27억 원으로 종사자의 자격수당, 명절격려수당, 상해보험 가입, 보수교육 등에 지원하고 있습니다. 또한 올해 처음으로 종사자 실태조사와 중장기 처우개선계획을 준비하고 있습니다. 체계적이고 합리적인 지원계획을 마련하도록 하겠습니다. 다음 32페이지 장애인 공공일자리 확대입니다. 장애인의 사회참여와 소득보장을 위해서 공공일자리를 확대하고 적성과 능력에 맞는 취업 기회를 제공하는 사업입니다. 올해는 48억 8000만 원으로 장애인 사회참여와 소득보장을 지원하겠습니다. 먼저 공공형 복지일자리는 79개소에 203명이 참여하고 있습니다. 직무는 행정보조업무, 환경정비, 권익옹호활동, 인식개선 등 현장 적합직무를 확대하고 배치기관을 늘려서 참여 규모를 매년 확대하도록 하겠습니다. 다음은 직업재활시설 6개소에 장애인 145명이 참여하여 직업 적응훈련과 보호고용 및 일반취업 연계를 강화하고 있습니다. 장애인 적합 신규 일자리 발굴과 배치기관 확대, 직업재활시설 기능보강 등으로 안전하고 쾌적한 근무환경을 조성해서 직업 역량강화와 안정적인 일자리를 만들어 자립지원의 성과를 내겠습니다. 33페이지 장애인 생애주기형 돌봄서비스 강화입니다. 장애인은 우리시 인구의 4.7%인 2만 5,423명이 등록되어 있습니다. 스스로 일상생활이 어려운 장애인에게 생애주기 맞춤형 돌봄서비스는 국가의 책임으로 강조되고 있습니다. 올해는 돌봄이 필요한 5,000여 명의 중증장애인에게 553억 원으로 장애인 활동지원과 발달장애인 주간ㆍ방과후활동서비스와 최중증 통합돌봄서비스 그리고 가족 지원까지 서비스가 끊기지 않도록 연속적으로 관리하고 지원하겠습니다. 가족돌봄의 부담을 덜어드리기 위해 매월 수급자격심의를 통해 서비스가 필요한 분에게 적기 지원되도록 하고 서비스 제공기관 점검과 재지정 등으로 서비스 품질을 표준화되도록 관리체계를 강화하겠습니다. 다음은 34페이지 장애인복지시설 내 돌봄서비스 지원입니다. 돌봄의 사각지대 해소를 위해 장애인복지시설 22개소에 연 107억 원을 지원하여 공백 없는 돌봄체계를 유지하고 강화하겠습니다. 장기적인 지도감독과 안전점검 및 인권지킴이단 운영으로 인권사각지대의 위험요인을 예방하고 시설 종사자 처우와 근로환경 개선으로 서비스의 질을 높여나가도록 하겠습니다. 35페이지 장애인 일상생활 이동편의 증진입니다. 장애인의 완전한 사회참여를 위해서는 이동권 보장이 무엇보다도 중요합니다. 현재 우리시는 BF 인증 확대와 장애인편의시설 적합성 확인을 지속적으로 추진하고 있습니다. 아울러 올해 휠체어 탑승이 가능한 장애인 나들이 미니버스를 도입해서 문화, 여가 활동과 사회참여 기회를 확대하고 있습니다. 솔라티 15인승에 구조변경을 통해서 휠체어 좌석 4개, 일반 좌석 5개로 총 9인승 형태로 장애인단체연합회에서 4월부터 운영을 맡고 있습니다. 앞으로도 이동권 보장을 통해 장애인뿐만 아니라 노인, 임산부도 불편 없이 생활할 수 있도록 환경을 조성하겠습니다. 다음은 37페이지입니다. 장애인문화예술단 운영입니다. 위원님들께서도 잘 아시다시피 기업들은 장애인 의무고용률을 충족하지 못할 경우에 고용부담금을 납부하고 있습니다. 본 사업은 이러한 부담금을 단순한 비용으로 끝내지 않고 지역사회에 장애인 일자리로 환원하는 새로운 모델을 구축하기 위해 추진하는 사업입니다. 기업은 사회적 책임을 실천하고 장애인은 안정적인 일자리를 얻는 상생사업입니다. 장애인문화ㆍ예술ㆍ스포츠사업단 주식회사 지캡은 지난해 2월 개소하였으며 현재 예술단과 스포츠사업단을 포함해서 중증장애인과 근로지원인력 등 총 45명이 근무하고 있습니다. 사업비는 시예산은 전혀 투입하지 않고 비예산사업으로 참여기업의 지원금과 한국장애인고용공단의 고용장려금 및 지원인력을 활용하여 운영하고 있습니다. 현재 문화예술공연의 체육활동 등을 통해 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있으며 디케이락, 동원테크, 케이피항공산업, 메가병원, 몽고식품, BNK 등 지역의 여러 기업들이 함께 참여하고 있습니다. 다음은 추진계획입니다. 현재는 예술단과 스포츠사업단을 기반으로 일자리 45명을 운영하고 있으며 하반기에는 미술사업단을 신설하고 지캡을 확대해 약 100명 규모의 장애인 일자리로 확대할 계획입니다. 또한 2029년도까지 슐런사업단과 파크골프사업단을 확대 운영해서 총 200여 명의 장애인 일자리를 창출하고 참여기업도 20개소 이상으로 확대해 나갈 계획입니다. 이를 통해 장애인의 안정적인 일자리와 소득을 보장하는 것은 물론 기업의 사회적 책임을 실현하고 지역사회와 함께하는 지속가능한 장애인 고용모델을 정착시키도록 하겠습니다. 다음은 38페이지 복지재단과 법인 위탁시설 안전점검을 강화하겠습니다. 최근 복지시설 안전사고에 대한 경각심이 커지고 있는 만큼 우리시는 정기점검체계와 시설물 유지관리를 강화하겠습니다. 먼저 15년 이상 된 시설을 우선관리 대상으로 선정하여 소방, 전기, 건축 등 전 분야를 꼼꼼히 점검하겠습니다. 특히 20년 이상 된 노후시설에 대해서는 중장기 수선계획을 수립해서 향후 시설의 기능과 안전성을 지속적으로 관리하여 시설 이용자와 종사자가 보다 안전하고 쾌적한 환경에서 이용할 수 있도록 관리하겠습니다. 다음 39페이지 자원봉사자 인정ㆍ예우사업 확대입니다. 김해시는 17만 6,000여 명의 자원봉사자가 등록되어 있습니다. 전국체전과 지역축제, 재난대응 등 지역사회를 움직이는 중요한 시민 역량으로 자리 잡고 있습니다. 우수 자원봉사자에 대한 인정과 예우를 실질적으로 체감되는 보상 확대로 자긍심과 만족도를 높이고 지속 참여를 유도하겠습니다. 올해는 먼저 자원봉사자 명예의전당을 운영해 1만 시간 이상의 봉사자 명패를 상시 전시하여 자원봉사 문화를 확산하겠습니다. 다음은 우수 자원봉사자 힐링아케데미를 상하반기로 운영해 소진을 예방하고 재충전을 지원하도록 하겠습니다. 그리고 일정 봉사 시간 기준을 충족한 봉사자에게는 지역상품권을 지원해서 참여동기와 지역경제의 선순환을 함께 만들도록 하겠습니다. 선정기준과 절차를 투명하게 운영하여 형평성 논란이 없도록 봉사자 노고에 대한 사회적 인정분위기를 조성하도록 하겠습니다. 마지막으로 40페이지 누구나 쉽게 참여하는 자원봉사 활성화입니다. 일상 속에서 시민 누구나 쉽게 참여할 수 있는 프로그램을 확충해 참여분위기 조성과 자원봉사문화 확산을 추진하겠습니다. 올해는 시민과 함께하는 일상 속 자원봉사, 따뜻한 김해 온기나눔캠페인과 누구나 쉽게 참여하는 자원봉사 테마로 프로그램을 다양화하겠습니다. 첫째, 자원봉사나눔축제와 한마음대회 등 참여형 행사와 단체활동 지원과 자원봉사캠프 활성화로 참여 기반을 넓히겠습니다. 둘째, 기업 사회공헌과 재난대응봉사 등 연계해 지역온기나눔캠페인을 강화하도록 하겠습니다. 끝으로 어린이, 청소년, 청년, 가족 재능나눔 등 생애주기프로그램으로 봉사 진입장벽을 낮추고 지속적인 참여를 유도하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 복지정책과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 반갑습니다. 늘 열심히 복지를 위해서 애써주셔서 감사드리고 제가 지금 35페이지하고 36페이지를 같이 여쭤볼 건데요. 저희 이제 편의시설 확대안에 교통수단도 들어있고 사실 그때 솔라티 할 때도 정말 과장님이 도움 많이 주시고 해서 잘됐는데 저희가 전체 이 한 대 가지고 장애인들이 편리, 집 밖으로 다니기 쉽지 않지 않습니까? 얼마 전에 시청 앞에서도 계속 1인 피켓을 드셨는데 교통약자콜이 대중교통과에서 하는 일이지만 저는 그게 시행되기 전에 우리 복지정책과에서도 같이 의논, 논의해서 그분들이 그렇게 시위하지 않게 하는 게 복지정책과의 역할이라고 생각합니다. 그리고 갑자기 요금이 그렇게 오르다 보면 아예 집 밖을 나오지 말라는 말이거든요. 그래서 이런 것 할 때는 항상 복지정책과에서 조금 더 앞장서셔서 그분들의 입장을 좀 대변해 주셨으면 하는 그게 제바람입니다. 그리고 그다음이 37페이지는 또 앞에 그렇고 이것은 제가 이걸 보니까 시 예산 안 들이고 이런 좋은 일자리를 창출할 수 있어서 너무 좋은 것 같은데 혹시 기업들이 이렇게 많이 하려는, 앞으로도 가입하시려는 그런 게 보이십니까?

예. 기업이 현재 우리 시청도 마찬가지지만 장애인 고용비율을 실질적으로 맞추지 못하고 있습니다. 그래서 현재 보면 대형기업, 농협에서도 의사가 좀 있는 것 같고요. 그래서 전체적으로 보면 참여할 수 있는 기업들이 점차 늘어난다고 보시면 되겠습니다.

그러니까 이게 좋은 제도인 게 저번에 다른 행사도 가보니까 정말 그 장애인분들 중에서 노래도 너무 수준급으로 잘하시는 분들도 계시고 이런 분들이 무대에 설 수 있는 길을 열어주는 게 이런 제도인 것 같거든요. 그러니까 조금 더, 꼭 지금 200명 일자리를 목표로 29년도까지 하고 있는데 조금 더 앞당겨질 수 있도록 더 힘써주시고요. 그리고 한 가지 39페이지에 자원봉사자들, 그런데 하나, 자원봉사자분들 모이셨을 때 조금 홍보 부탁드린다고 제가 말씀드리는 건데요. 저희 3동 주민들 모였을 때 나온 의견이 공영주차장 이렇게 선 그어놓고 돈을 받으시는 거기도 다 할인이 되는데 어떤 데는 할인해 주는 데가 있고 안 해 주는 데가 있다고 그것의 민원이셨거든요. 그래서 제가 과에 알아보니까 할인되는 게 맞다고 하시더라고요. 그러니까 그런 교육이라든지, 자원봉사자분들도 잘 모르고 계실 테니까 그것 다 할인된다고 홍보 부탁드리겠습니다.

예. 안 그래도 공공기관에 그런 편의시설이나 이용할 수 있는 게 또 새롭게 신축되고 하면

맞습니다.

그게 또 빠질 수도 있고 해서 그런 부분들 저희가 꼼꼼히 한번 챙겨보겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 허윤옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많으십니다.

예.

저도 이제 사회산업은 처음이라서 그냥 궁금한 몇 가지만 질의하도록 하겠습니다. 진영권역 종합사회복지관 건립 부분에서 지금 제가 알고 있기로는 올해 5월로 착공을 원래 계획을 했었는데 지금 11월로 연기가 됐네요. 혹시 이게 사유가 있습니까?

저희가 이게 당초대로 하면 5월에 착공하기로 했는데 현재 재원이 우리가 지방채를 발행하다 보니까 지방채를 발행하면 중앙투자심사를 거쳐야 합니다. 그래서 그게 행정절차를 거쳐야 하기 때문에 좀 늦어졌습니다. 그래서 아마 10월 안에는 결과가 나올 걸로 예상은 되고요. 그렇게 하면 올해 11월 정도 되면 착공해서 내년에는 본 공사가 이루어질 수 있도록 그렇게 준비하겠습니다.

결국은 착공이 늦어지면 준공도 늦어지니까 그런 부분은 조금 면밀히 잘해주시면 감사하겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

그리고 30페이지에 지역사회보장계획 수립에 보면 예산이 5000만 원이다 그죠?

예.

그 앞에 5개년에는 4000만 원으로 알고 있는데 그러면 사업이 늘어난 겁니까? 안 그러면

늘어났다기보다는 저희가 이게 보면 지역사회보장조사 그러니까 시민 여론조사를 하는데 보통 저희가 용역을 주면 500명 대상으로 하는데 저희가 이번에 대폭적으로 3,500명 정도를 해서 지역사회에 있는 각 계층의 주민들 욕구를 제대로 한번 파악해 보자 해서 약간 올렸고요. 그다음에 저희가 용역을 따로 회사에 안 주고 저희 자체적으로 시행하게 되고요. 그다음 민간에 보면 시설종사자분들이 뭐 박사학위 받으신 분들도 많고 복지재단에도 또 유능하신 분들도 있고 해서 종합사회복지관과 또 복지관, 복지재단 종사자들이 같이 함께해서 우리 지역의 복지 문제는 우리가 만들어 보자 하는 취지로 해서 이렇게 준비하고 있습니다.

각 읍면동에 그러면 지역보장협의체가 또 따로 있잖아요?

예.

그러면 거기에도 따로 예산이 다 내려간 것 아닙니까?

그쪽에는 활동할 수 있는 예산은 일부 있습니다. 그것은 별도로 책정하고요.

이 안의 예산에 포함이 되지를 않죠?

예. 그렇습니다.

알겠습니다. 그리고 한 가지만 더 여쭙겠습니다. 마지막에 40페이지에 보시면, 지금 보면 복지박람회하고 자원봉사나눔축제를 같이하게 되어 있는데 예전에도 같이 했었습니까?

예전에는 따로 했었고요. 복지박람회가 사실은 복지재단에서 추진하는데 2년에 한 번씩 개최합니다. 개최하는데 사실은 올해 원래는 나눔축제가 6월에 했었어야 하는데 선거기간도 있고 해서 조금 미뤄서 하다 보니 10월에 복지재단의 복지박람회하고 같이하면 더 시너지 효과가 있겠다 싶어서 장소는 잠정적으로 롯데정원 거기서 하기로 지금 계획하고 있습니다.

그러면 12월에도 자원봉사한마음대회도 하실 것 아닙니까?

예. 당연히 합니다.

그러면 지금 금액이 5300만 원 되어 있는데

예.

이게 비율이 어떻게 되는 거죠? 박람회하고, 나눔축제하고 한마음대회하고

포함해서 그런데 나눔축제가 2500만 원이고요.

예. 2500이고

그다음에 한마음대회가 2800만 원

2800이네요?

예.

그리고 또 여기 업무 추진일정에서

예산이 조금 부족하기는 한데 자꾸 이제 위원님들 도와주시면 이렇게 증액해서 제대로 자원봉사자들이 또 힐링하고 예우받을 수 있는 그런 행사가 됐으면 좋겠습니다.

아무래도 우리 김해가 자원봉사하시는 분들이 많다 보니까 그런 부분은 저희하고 같이 의논해서 각별히 신경 쓰도록 하겠습니다.

예. 열심히 하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

송재석 위원님 수고하셨습니다. 김영서 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 고생 많으십니다. 과장님 저도 사회산업이 처음이다 보니까 사실 좀 궁금한 것도 많고 배워야 할 것도 많다고 일단 생각하는데요. 처음에 30페이지 김해특화형 지역사회보장계획 수립 관련해서 지금 앞에서 다 질문을 주셨는데 내용에 추진방향을 보면 민선9기 공약사업 반영이라고 되어 있어요.

예.

혹시 이것은 작년 9월부터 준비하셨다고 되어 있고 계획안은 지금 7월까지 다 나온 걸로 되어 있는데 이것은 어떻게 반영하신 겁니까?

현재 7월까지, 8월 말까지 저희가 기본적인 욕구조사를 반영해서 우리 김해시의 여건들을 조사해서 우리 이런 사업들이 필요하다는 것 확정은 됐고요. 그다음에 지금 8월 말까지 사실은 공청회도 있고 그다음에 최근에 6월에 우리가 100인 토론, 원탁토론회도 개최하면서 여러 가지 전문가 집단부터 그런 의견들은 수렴하고요. 마지막으로 사실은 저희가 사회보장계획을 수립하고 진행하면서 우리 시정철학이 들어가지 않으면 약간 제대로 또 이렇게 추진이 안 되기 때문에 복지 분야는 제대로 된 공약을 좀 넣어보자 해서 그런 추진 가능한 것은 넣도록 준비하고 있습니다.

지금 여기에 아직 용역이 다 끝난 건 아니니까

예. 그렇습니다.

지금 그러면 반영됐거나 했다는 부분들이 혹시 있을까요? 지금

현재 그것을 우리 연구하시는 분들이 지금 논의 중에 있는 사안이거든요.

논의 중이고

단위사업들, 그렇게 하고 어느 정도 준비가 되고 하면 우리 의회에 별도로 한번 보고를 드리도록 그렇게 하겠습니다.

일단은 미리 용역 결과가 나오기 전에 다 같이 한번 토론회를 물론 다 진행하셨지만 의회에서도 한번 의견을 들어보시는 것도, 민선9기라는 게 사실 시의회도 포함되는 것이다 보니까

맞습니다.

시정철학도 중요하지만 또 지역의 민원들이나 지역의 이런 사업에 대해서도 저희가 말씀드릴 부분 충분히 있을 것 같아서 어떤 식으로 진행되고 있나 궁금해서 여쭤봤고요.

예. 준비하겠습니다.

그리고 제가 이 부분은 조금 자료도 요청해야 할 것 같은데 장애인문화예술단 운영 지금 지캡에서 진행하고 있고 시비는 안 들어가는 것으로 되어 있어서 사실 굉장히 좋은 선례라고 생각하고 있는데요. 지금 그러니까 장애인을 고용해야 하는 기업체 수가 김해에 얼마 정도 됩니까?

일단 100인 이상일 경우에 일반 기업은 3.1%를 하는데 사실 저희가 목록은 보유하고 있는 것은 없습니다.

이런 사업 좀 진행을 권장하려면 사실 그런 부분은 충분히 파악되어야 한다고 생각하거든요. 원래 50인 이상부터 고용 의무가 생기죠?

예. 맞습니다.

그런데 고용부담금이 생기는 게 100인 이상부터인 거고 그죠?

예. 그렇습니다.

3.1%씩 필요한 거고 100인마다 3.1%씩이기 때문에 200명이 되면 6명이 되는 거고 그죠? 많이 늘어나죠?

예.

그래서 부담금도 보니까 1명이 있을 때랑 2명이 있을 때 전부 다 다르더라고요. 그래서 지금 혹시라도 이런 내용은 좀 파악을 하셔서, 이게 기업체에서 어느 기업체들은 직접 고용하고 있고 고용하지 않는 기업들은 어디에서 부담금으로 처분하고 있고 그런 정도의 내용은 어느 정도 파악되어야 하는 것

안 그래도 저희가 그걸 시작하면서 우리 상공회의소하고도 같이 논의도 하고 참여할 수 있는 기업들은 선정하는데 대부분 저희가 기업 현황을 잘 모르니까 상공회의소 협조를 많이 받아서 그렇게 진행했었습니다. 그래서 이게 소문이 나고 해서 또 참여하는 기업도 좀 생기고 그렇게 하고 있습니다.

제가 이 말씀을 드리는 이유는 사실 지금 우리가 지캡이라는 한 회사를 계속해서 지속적으로 늘릴 게 아니라 지캡이라는 회사가 하나만 있을 이유가 없잖아요. 지캡 말고도 다른 회사들도 충분히 더 만들어갈 수 있는 부분들이 있기 때문에

예.

지금 보면 여기서는 10개소, 20개소 해서 계속해서 지캡이라는 회사의 확장 부분에 대해서만 적혀 있길래, 그러면 실제로 50인 이상부터 시작해서 100인 이상 의무부담금이 생기시는 분들한테 제안해서 조금 더 다른 다양한 방식의 지원을 할 수 있는 방법으로 했으면 좋겠다, 이런 회사가 더 많이 생겼으면 좋겠다는 제 말씀입니다.

예.

그러면 지금 아직 100인 이상 기업수라든지 이런 건 전혀 파악이 안 되어 있는 상태입니까? 공공기관 같은 경우에는 지금 어떻게 하고 있습니까?

공공기관은 지금 참여하지 않고 있습니다.

그런데 공공기관도 장애인 의무고용이 있잖아요.

예. 포함되어 있습니다.

그리고 사실 기업보다 더 많잖아요.

예. 그렇습니다. 3.8%

그 부분에 대해서도 파악이 전혀 안 되어 있습니까? 혹시 어느 정도 고용되어 있고

우리시 같은 경우는 고용부담금을 연간 1억 정도 납부하는 것으로

1억 정도 납부하는 걸로

예. 맞습니다.

그러면 1억이라는 돈을 납부하는 것보다 이런 회사를 차리는 게 메리트가 있으니까 지금 지캡이라는 회사가 잘되고 있는 것 아니겠습니까?

예. 맞습니다.

그러면 그런 부분에 대해서 조금 파악하고 홍보하고 해서 공공기관들 자체에서도 이런 단체를 만들어서 아니면 회사를 만들어서 회사도 보니까 그냥 기부금으로는 안 되고 출자를 해야 하는 것으로 나오더라고요.

맞습니다. 주식회사 형태로

보니까 그렇더라고요. 그래서 굉장히 좋은 방식이고 뭐 다양하게 진행됐으면 좋겠다는 생각은 있어서 그런 기본적인 현황에 대해서 자료를 취합하시고 저한테도 또 따로 취합한

예. 공유하도록 하겠습니다.

부탁드리겠습니다.

좋은 지적 감사합니다.

그리고 앞에서 다른 부분들은 다 말씀해 주셔서, 자원봉사자 관련해서는 지금 잘하고 계시고 앞으로도 더 확대되었으면 좋겠다는 말씀드립니다.

감사합니다.

이상입니다.

김영서 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 과장님 그러면 제가 하나만 하도록 하겠습니다. 29페이지에 진영권역 종합사회복지관 건립이요.

예.

중앙투자심사 한 번 반려됐죠?

예. 맞습니다.

그런데 내용을 보니까 2023년 중앙투자심사 당시 제시되었던 조건 중기지방재정계획 반영 운영계획 수립, 기존 시설과의 기능중복 방지, 인력 재배치 등 보완이 충분하지 않았다는 평가와 함께 타당성조사에서 B/C가 1.333으로 과다하게 책정되었다고 해서 반려되었죠?

예.

그런데 이번에 엊그제 넣었죠?

예. 어저께 행자부에 올라갔다 왔습니다. 올라갔다 왔고요. 지적된 사항은 보완은 다 했습니다. 그리고 B/C 경제적 분석도 1.33에서 우리가 1.12로 하향 조정해서 일단 보고를 드렸는데 특별한 멘트는 없었습니다.

이게 산출은 어디서 했습니까? 어디서 했는데 이렇게 과다하게 나왔죠? 1.33 이렇게 높게 잘 안 나오잖아요.

그런데 저희가 이 모델을 김해시종합사회복지관 기준으로 하다 보니까 그렇게 과다하게 나온 것 같기도 하고

아무래도 인원도 많이 과다하게 책정됐겠네요?

예. 맞습니다.

그리고 제일 문제는 이걸 다 했다고 하는데 아까 재원이 지방채로 하신다고 하셨죠?

예.

이것 문제는 해결 안 됐을 것 아닙니까?

지방채로 했기 때문에 중앙투자심사를 받게 되는 거고요. 중앙투자심사가 통과되면 그대로 집행이 가능합니다.

그러면 질문했을 때도 하셨는데 국도비는 조금 힘들고 그런데 의원님들의 특교비가 조금 가능하다고 하셨죠?

예.

최대한 특교비를 좀 많이 받을 수 있도록 한번 더 협의를 많이 하셔서 우리 시비가 225억이면 너무 많거든요. 될 수 있으면 특교비라도 좀 받을 수 있도록 많은 협조 부탁드리겠습니다.

예. 노력하겠습니다.

감사합니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 복지정책과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 복지정책과장 수고하셨습니다. 다음은 생활보장과 소관입니다. 생활보장과장은 교육 중으로 복지정책과장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고해 주시기 바랍니다. - 생활보장과 소관

생활보장과장이 퇴직으로 공석이라서 제가 대신 보고드리겠습니다. 먼저 이준현 생활보장팀장입니다. 양미정 희망복지팀장입니다. 그리고 생명존중팀과 자활복지팀장은 현재 공석입니다. 이정희 통합조사관리1팀장입니다. 백미화 통합조사관리2팀장입니다. 생활보장과 소관 2026년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 47페이지 자활일자리 창출을 위한 사업단 확대 시행입니다. 위원님들께서도 잘 아시는 것처럼 저소득층에서는 단순히 생계비를 지원한 것만으로는 빈곤의 악순환을 끊기가 어렵습니다. 무엇보다도 스스로 일하고 자립할 수 있는 기반을 마련하는 것이 중요합니다. 따라서 근로능력이 있는 수급자에게 안정적인 일자리를 제공하고 궁극적으로 탈수급과 경제적 자립을 지원하기 위해 자활사업을 지속적으로 확대하고 있습니다. 올해는 지난 4월 삼정동에 편의점사업단 2호점를 개소하였습니다. 참여자들은 실제 편의점 운영을 통해서 상품관리와 재고관리, 고객응대 등 실무 중심의 직무능력을 익히고 있으며 민간 취업으로 이어질 수 있는 기반을 마련하고 있습니다. 또한 오는 8월에 기존 도시락 배송사업을 제조와 판매까지 확대하는 도시락사업단을 신규 운영할 계획입니다. 단순 배송에 그치지 않고 조리와 생산, 판매, 배송의 전 과정을 경험할 수 있도록 함으로써 참여자들의 직무역량을 한층 높일 것으로 기대하고 있습니다. 앞으로도 지역 특성에 맞는 신규자활사업을 지속적으로 발굴하여 더 많은 저소득층이 안정적인 일자리를 통해 자립할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 48페이지 더 가까이 한 걸음 더 기초생활보장 지원입니다. 기초생활보장사업은 어려운 시민들에게 최소한의 생활을 국가가 책임지는 가장 기본적인 사회의 안전망입니다. 올해는 기준 중위소득 인상과 부양의무자 기준 완화 등 제도 개선으로 지원대상이 확대되어 매월 300여 명의 신규수급자를 보호하고 있습니다. 현재 우리시는 2만 3,000여 세대에 3만 3,000명에게 1184억 원으로 생계, 의료, 주거, 교육급여를 지원하고 있습니다. 생계급여는 기본적인 생활을 유지할 수 있도록 지원하고 의료급여는 질병으로 인한 경제적 부담을 줄여드리고 주거급여는 안정적인 주거생활을 지원하며 교육급여는 저소득 학생들에게 교육 기회를 보장하기 위해 지원하고 있습니다. 또한 출산가정에는 해산급여를, 사망 시에는 장제급여를 지원하여 갑작스러운 경제적 부담도 덜어드리고 있습니다. 생활보장과에서는 도움이 필요한 시민이 제도를 몰라서 지원받지 못하는 일이 없도록 적극적인 권리구제도 추진하고 있습니다. 반면 부정수급에 대해서는 철저한 조사와 관리를 통해서 복지재정의 건전성도 함께 확보하도록 하겠습니다. 다음 49페이지 든든한 건강동반자, 의료급여 지원입니다. 질병은 개인의 건강 문제를 넘어서 경제적 어려움으로 이어질 수 있기 때문에 의료취약계층에 대한 안정적인 의료보장은 매우 중요한 복지정책 중 하나입니다. 현재 우리시 의료급여 대상자는 타법 의료급여 대상자를 포함해서 1만 7,000여 명입니다. 올해는 부양비 부과제도의 폐지로 의료급여 대상이 확대되어 의료비 지원 규모도 함께 증가하였습니다. 91억 원의 예산으로 외래와 입원진료비 지원은 물론 건강생활유지비, 장애인보조기기 지원, 본인부담환급금, 요양비 지원 등 다양한 의료급여사업을 추진하고 의료비 지원을 덜어드리고 있습니다. 특히 의료급여 사례관리를 강화하여 과다 의료이용자와 장기입원 대상자를 지속적으로 상담하고 적정의료 이용을 유도함으로써 필요한 분에게 충분한 의료서비스를 제공하면서도 복지재정의 효율성도 함께 높여가고 있습니다. 앞으로도 시민이 경제적 어려움 때문에 치료를 포기하는 일이 없도록 촘촘한 의료안전망을 구축하고 건강한 삶을 유지할 수 있도록 의료급여 지원에 최선을 다하도록 하겠습니다. 50페이지 민ㆍ관 협력을 통한 김해 온동네 복지사업입니다. 복지행정에 가장 중요한 것은 도움이 꼭 필요한 분을 얼마나 빨리 찾아내고 적기에 지원하느냐입니다. 아무리 좋은 복지제도가 있어도 대상자를 발견하지 못하면 제도의 효과를 기대하기 어렵습니다. 이에 우리시는 복지사각지대 발굴시스템과 읍면동 찾아가는 보건복지팀, 명예사회복지공무원, 지역사회보장협의체 등 촘촘한 인적 안전망을 활용하여 위기가구를 상시 발굴하고 있습니다. 특히 올해는 경제적 어려움뿐만 아니라 사회적 고립, 건강 문제, 돌봄 공백 등 복합적인 위기를 겪는 가구까지 발굴대상을 확대하고 카카오톡 채널인 김해야톡, 무인신고함인 김해야통, 복지 등기우편 등 온오프라인 신고체계를 적극 운영하여 시민 누구나 주변에 어려운 이웃을 쉽게 알릴 수 있도록 하고 있습니다. 또한 공적급여만으로 해결하기 어려운 경우에는 119가야행복충전사업과 정성한끼사업, 가야반딧불이사업 등 김해형 민ㆍ관 협력사업을 통해서 기업과 단체, 지역사회복지관 등과 함께 맞춤형 지원을 연계하고 있습니다. 앞으로도 행정과 민ㆍ관이 함께하는 촘촘한 복지안전망을 구축해서 복지사각지대를 최소화하고 도움이 필요한 시민이 필요한 시기에 적절한 지원을 받을 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 51페이지 먹거리 기본보장을 위한 그냥드림사업입니다. 먹거리는 모든 시민이 기본적으로 보장받아야 할 가장 중요한 복지입니다. 그러나 제도권 밖에 있거나 갑작스러운 위기사항으로 어려움을 겪는 시민들은 기존 복지제도의 지원을 받기까지 시간이 걸리는 경우가 있습니다. 이러한 공백을 해소하기 위해 우리시는 5000만 원으로 소득기준이나 별도의 신청절차 없이 누구나 이용할 수 있는 먹거리기본보장사업을 추진하고 있습니다. 여객터미널에 있는 김해시푸드마켓을 방문하면 2만 원 상당의 기본 먹거리 5종 패키지를 지원받을 수 있으며 반복 이용자에게는 단순한 물품 지원에 그치지 않고 복지상담을 실시하여 필요한 공적급여와 민간복지서비스까지 연계하고 있습니다. 특히 올해 하반기에는 사업 운영성과를 분석하여 진영과 장유 권역에도 확대 운영함으로써 시민들의 접근성을 더욱 높일 계획입니다. 앞으로도 먹거리 지원을 넘어 복지서비스까지 연결되는 통합형 지원체계를 구축해서 복지사각지대 해소와 시민의 생활안정에 더욱 힘쓰도록 하겠습니다. 다음은 52페이지 AI 안심울타리사업 안부살핌서비스입니다. 최근 1인가구 증가와 고령화로 사회적 고립과 고독사가 중요한 사회문제로 대두되고 있습니다. 이에 우리시는 디지털 기술을 활용한 상시모니터링 체계를 구축하여 보다 선제적인 예방에 힘쓰고 있습니다. 이 사업은 우리시와 한국전력공사의 행복커넥트사업과 김해시종합사회복지관이 함께 협력하여 추진하는 사업으로 고독사 위험이 높은 중장년과 독거어르신 50세대를 대상으로 운영하고 있습니다. 대상자의 전기사용량과 통신, 휴대전화의 이용패턴 등을 분석해서 평소와 다른 이상징후가 감지되면 즉시 담당자가 확인하고 필요 시 전화상담이나 현장 출동을 실시하는 방식입니다. 이 사업은 단순히 기술을 활용하는 데 그치는 것이 아니라 AI 위험신호를 조기에 발견하고 행정과 복지기관이 신속하게 대응하는 새로운 복지안전망이라는 점에서 큰 의미가 있습니다. 앞으로도 운영상황을 지속적으로 점검하고 관계기관과 긴밀히 협조해서 단 한 분의 생명도 놓치지 않는 촘촘한 안전망을 구축하도록 하겠습니다. 다음 53페이지 자립의 꿈이 실현되는 자활사업입니다. 앞서 보고드린 신규자활사업단 확대가 새로운 일자리 기반을 마련하는 사업이라면 이번 자활사업은 근로능력이 있는 저소득층이 안정적으로 자립할 수 있도록 지원하는 기초생활보장사업의 핵심사업입니다. 현재 우리시는 87억 원으로 시 직영사업과 김해지역자활센터 위탁사업 등 32개 자활사업을 운영하고 있으며 연간 약 740명의 참여자가 다양한 자활근로사업에 참여하고 있습니다. 또한 자산형성 지원사업과 자활성공지원금 지원 등 단순한 근로참여를 넘어 실질적인 경제적 자립으로 이루어질 수 있도록 지원하고 있습니다. 특히 올해는 오는 8월 도시락사업단을 새롭게 운영하여 참여자들에게 보다 다양한 일자리와 직무경험을 제공할 계획이며 9월에는 자산형성 지원사업 참여자를 대상으로 자립 역량교육도 실시하여 금융 관리와 경제활동 능력을 함께 높여나가도록 하겠습니다. 아울러 참여자 개인의 능력과 여건에 맞는 맞춤형 상담을 실시하고 민간 취업과 자활기업 창업까지 연계하여 자활 의지가 실제 자립으로써 이루어질 수 있도록 지원을 강화하겠습니다. 앞으로도 단순히 일자리를 제공하는 데 그치지 않고 안정적인 소득과 기술습득, 자산형성을 함께 지원하여 저소득계층이 스스로 자립하고 탈수급 할 수 있는 기반을 더욱 확대해 나가도록 하겠습니다. 54페이지 지역과 함께 성장하는 맞춤형 사회서비스사업입니다. 최근 복지서비스는 단순한 현금지원에서 벗어난 시민의 다양한 욕구에 맞는 맞춤형 서비스를 제공하는 방향으로 변화하고 있습니다. 우리시는 아동과 청소년, 노인, 장애인 돌봄이 필요한 시민들을 대상으로 심리지원과 돌봄서비스, 가사간병서비스 등 다양한 사회서비스를 바우처 방식으로 제공하고 있습니다. 올해는 31억 원으로 약 1,500명의 시민에게 맞춤형 서비스를 지원할 계획이며 특히 긴급돌봄과 일상돌봄서비스를 지속 확대하여 갑작스러운 질병이나 돌봄 공백으로 어려움을 겪는 시민에게 신속하게 서비스를 제공할 계획입니다. 또한 시민들의 만족도가 높은 시각장애인 안마서비스와 아동청소년 심리지원 서비스를 안정적으로 운영하고 하반기에는 가족온마음 회복지원서비스를 새롭게 확대하여 가족 간 갈등과 정서적 어려움을 겪는 가정에 전문상담과 심리회복 프로그램을 제공할 예정입니다. 아울러 105개의 서비스 제공기관에 대한 현장점검과 품질관리도 지속적으로 실시해서 시민들이 안심하고 이용할 수 있는 사회서비스 환경을 조성하겠습니다. 앞으로도 시민의 다양한 복지욕구를 적극 반영하여 지역 특성에 맞는 맞춤형 사회서비스를 확대하고 복지서비스의 질과 만족도를 더욱 높여나가도록 하겠습니다. 마지막으로 55페이지, 56페이지를 함께 보고드리겠습니다. 공정하고 신뢰받는 맞춤형 복지 통합조사 및 슬기로운 통합조사관리 지식인입니다. 복지제도가 아무리 잘 마련되어 있어도 대상자를 신속하고 정확하게 조사하지 못하면 꼭 필요한 시민이 제때 지원받지 못하거나 반대로 부적정한 지원이 발생할 수 있습니다. 현재 우리시는 기초생활보장사업과 기초연금, 장애인연금, 한부모가족 지원 등 12개 사회보장사업에 약 9만 1,000세대에 12만 4,000명의 복지 대상자를 조사하고 관리하고 있습니다. 신청단계에서는 소득과 재산을 신속하고 정확하게 조사하여 필요한 시민에게 적기에 복지서비스를 제공하고 이후에는 정기적인 확인조사를 실시해서 자격 변동사항을 관리하고 있습니다. 또한 조사 과정에서 다른 복지서비스 지원이 가능한 경우에는 해당 사업과 연계해서 복지혜택이 누락되지 않도록 하고 있습니다. 아울러 담당공무원의 전문성을 높이기 위해 슬기로운 통합조사관리 지식인 아카데미를 운영하고 있습니다. 복잡하고 다양한 민원사례를 공유하고 개정된 복지제도와 조사기준을 함께 학습하며 노하우도 나누고 읍면동을 직접 찾아가는 실무교육도 실시하고 있습니다. 이를 통해 담당자의 업무역량을 높이고 동일한 기준에 따라 공정하고 일관성 있는 복지행정을 구현하여 시민이 더욱 신뢰할 수 있는 복지서비스를 제공하도록 하겠습니다. 이상으로 생활보장과 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시고 복지정책과장은 답변해 주시기 바랍니다. 필요 시 담당팀장님 함께 답변 주셔도 괜찮습니다. 허윤옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

질문을 안 하려다가 조금 민원을 많이 받은 부분이라서 제가 말씀드리는데요. 장애인 부모님들이나 만나보면 장애인활동지원사분들이 중증장애인분들은 많이 꺼리셔서 대게 대체인력이 없어서 많이 힘드시더라고요. 그러니까 긴급돌봄 자체도 중증장애인분들은 쉽지 않고 그래서 말씀드리고 싶은 것은, 저는 이렇게 마이크 잡은 이유는 그러면 활동지원사분들 임금 차등이 조금 있어서 중증장애인만 케어할 수 있는 분들은 전문적으로 조금 교육시키셔서 조금 더 그분들을, 그런 방법들을 잘 아시면 비슷하게 하시는 게, 편하게 요령을 알려주신다든지 이렇게 해서 케어가 가능하다면 조금 지원하신 분들 계실 거라고 생각하거든요. 그래서 조금이라도 임금 차이도, 지금 차이가 있습니까?

예. 지금 보면 활동지원사 같은 경우는 1시간 단가가 1만 7000원 정도 되는데 심한 장애인 경우는 3만 원 정도 됩니다. 3만 원 정도 되는데 그게 사실은 위원님께서 말씀하신 것은 현실입니다. 현실이고 그래서 저희가 내년에는 정말 덩치도 크고 휠체어를 타고 다니시는 그런 분들이나 아니면 발달장애인 중에 성인들인데 한 80㎏ 이상 되는 그런 친구들은 어떻게 할 수가 없으니 그런 건 사실 활동지원사가 많이 꺼리는 상황입니다.

맞습니다.

그래서 저희가 전문적으로 중증을 할 수 있는 제공기관을 내년에 한번 지정해서 그것도 당사자들이 잘 아니까 우리 단체나 이렇게 한번 컨택해서 연구 중에 있거든요. 그래서 아마 그것은 앞으로 그런 사례들이 없도록 하고 또 가장 필요한 게 갑자기 부모들이 일이 생겼을 때

맞아요. 부모님도 아프실 수가 있으니까

예. 입원하고 이러면 장애인이 또 갈 데가 없고 해서 그것은 긴급하게 돌볼 수 있는 그런 장치도 저희가 고민하고 있습니다.

고민을 짧게 해주시고 빨리 시행될 수 있도록

예. 실행이

노력 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김세희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 김세희입니다. 수고 많으십니다. 저는 궁금한 것 몇 가지, 아까 굉장히 좋은 사업들이 많은데 여기 사업 대상을 어떻게 발굴하는지 그게 궁금했었는데 아까 허윤옥 위원님께서 그런 질문은 조금 해주셨는데 궁금증은 많아요. 예를 들어서 50페이지에 복지서비스, 52페이지구나. 고독사 우려가 있는 중장년 및 독거 어르신 50세대라고 이렇게 사업대상을 말씀해 주셨는데 이런 분들은 어떤 식으로 발굴하고 계시는지 궁금합니다.

저희가 읍면동에 보면 항상 독거노인을 관리합니다. 1년에 한 번씩 전수조사도 하고요. 전수조사도 하는데 그분들 중에 저희가 요양보호사 파견 안 되고 그 중간에 있는 분, 약간 경증치매가 있다든지 이런 분들이 마을 이장님들하고 소통해서 발굴해서 지금 사실은 50세대에는 시범적인 사업이거든요. 그래서 지금 작년 12월에 준비해서 했는데 약간 이상징후가 있는 분들은 여태까지 한 200건 정도, 여러 가지 통신이나 일반 패턴이 이렇게 약간 이상한 분들은 전화해서 전화를 안 받으면 직원들이 가서 안부 확인하고 다시 이렇게 하는, 큰 사고는 없었습니다. 그런데 이런 분들이 50명 더 있으리라고 저희도 판단하고 있고요. 그래서 여러 가지 혼자 은둔해 있는 중장년분들이나 이런 분들에 대해서는 저희가 올해 12월 되면 통합돌봄과가 별도로 신설되고 해서 그런 부분에 있어서 또 중점적으로 하고 저희가 생활보장과의 생명존중팀이 본청으로 옮긴 이유도 그만큼 자살이나 은둔해 있는 그런 분들 문제가 심각하다 보니 이번에 신설해서 이렇게 진행하고 있습니다.

그러니까 말씀을 들어보니까 정확한 가늠치는 없는데 이분들이 자살 가능성도 있기 때문에 특별히 관리를 해야 한다 이런 생각이 들기도 하고요.

맞습니다.

또 한 가지 궁금한 것은 53페이지에 자립의 꿈이 실현되는 자활사업에서 자산형성 지원사업 통장가입자 자립역량교육을 실시하신다고 하셨는데 이 희망저축계좌 여기에 뭐 어떤 식으로 지원되는 겁니까?

저소득계층이 예를 들어서 10만 원을 본인이 적금을 넣으면 정부에서 한 30만 원을 플러스해서 3년간 하면 목돈을 마련해서 뭔가 이렇게 할 수 있도록 하는 사업입니다.

감사합니다. 이상입니다.

김세희 위원님 수고하셨습니다. 송재석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

정면으로 보고 있다가 옆으로 돌려니까 힘드네요. 우리한테 몸을 좀 틀어야 할 것 같습니다. 혹시 과장님 답변 안 되시면 팀장님 답변해 주셔도 됩니다. 자활일자리 창출, 자활센터가 지금 위탁관리를 어떻게 하고 있습니까?

자활센터 지금 장유 대성복지재단에서 운영하고 있습니다.

혹시 담당팀장님 주기적으로 위탁관리하고 계신가요? 팀장님 안 계십니까?

팀장이 공석입니다.

아, 아까 공석이랬죠? 제가 또 파악하기로는 사업은 많은데 관리자가 적어요. 그래서 출산휴가나 안 그러면 육아휴직 들어가게 되면 대체인력이 안 되고 그 안에 계시는 직원들이 대부분 업무를 맡아서 하는데 업무과중이 너무 많이 된다. 그래서 힘들지만, 열심히 하는 분들도 계시지만 또 과정에 나가시는 분들도 계시고요. 그래서 이런 부분을 우리가 아무리 재단에 위탁했지만 이런 부분을 우리 시에서도 관리해서 그런 능력자들이 계속 근무하시고 그 노하우를 또 다른 분들에서 전수하시고 이렇게 해야 하지 않겠나 싶어서 한번 챙겨봐 달라고 말씀드리는 거고요. 그리고 아까 똑같은 부분인데 생명존중팀이 일단 일이 가장 많은 또 생활보장과로 들어옵니다. 사실은 따지고 보면 생명존중팀이 이렇게 일거리가 많거든요. 아까도 허윤옥 위원님께서도 언급하셨지만, 소상공인 요새 또 자살률 높은 것 아시죠? 그런 민생경제과 부분이고 그리고 은둔청년 같은 경우에는 인구청년정책관이고 그리고 고독사 이런 부분이 많은데 이게 모든 부서가 협업이 되든 아니면 거기에 있는 업무를 가지고 오든 이렇게 되어야 할 사항인데요. 실질적으로 생활보장과 안에서도 하실 일이 엄청 많은데 과연 이것까지 맡아서 하실 수 있을지 그것도 사실 의문이고 그리고 협업하려고 하면 직제가 높아야 하거든요. 과연 생활보장과에서도 협업이 가능할지 차라리 부시장 직속으로 들어가서 인구청년정책관으로 들어가서 업무를 바꿔도 되고 안 그러면 아까도 과장님 말씀하셨지만 보건소에 둬야 한다는, 아니, 보건소가 아니고 본청에 둬야 한다는 그것 때문에 보건소에 또 못 두는 어떤 그런 부분도 있다고 보입니다만 하지만 이게 전체적으로 고려해 봐야 하지, 보건복지부에서 지침을 내렸다고 해서 그것 따라 또 굳이 할 이유가 있을까 이렇게 생각이 드는데요. 과장님 답변 안 되시면 국장님 한번 어떻게 하실지 생각하고 계시는 게 있습니까?

위원님 많이 알고 계시네요. 여러 가지 1안, 2안, 3안이 있어서 사실 1안으로는 부시장님 직속이고 2안으로는 정책기획관, 3안으로 했는데 사실 지금 통합돌봄과가, 노인복지과가 지금 이름이 바뀌어서 정부 방침에 따라서 통합돌봄과를 했거든요. 그런데 물론 1안대로 부시장님 직속에 있으면 제일 좋겠지만 내년에 저희가 직제 개편해서 노인복지과를 살리면서 통합돌봄과를 별도로 만들어지게 됩니다. 그때 고독 관련해서 생명존중이 들어가기 때문에 우선에 6개월 동안은 생활보장과에 있다가 거기에서 희망복지팀과 함께 연계해서 사업을 하면서 내년에 같이 이동하려고 합니다. 그런 점 좀 이해해 주시면 고맙겠습니다.

알겠습니다. 그럼 다시 한번 그건

예.

그리고 그냥드림사업, 지금 시범사업을 할 때 좀 어땠습니까?

저희가 이게 작년 12월에 준비해서 올해 5월까지 보면 한 1,700명, 정확하게는 1,726명이 그냥드림사업에 오셔서 지원을 받았습니다. 받았고 지금은 올해 5월부터 본 사업이 진행됐었는데 본사업은 지금 150명 정도, 약간 실적이 떨어지는데 그게 저희가 판단하기로는 정부재난지원금하고 이런 게 주어지다 보니까 조금 소원했지 않았나 싶습니다. 그리고 이게 보니까 이 제도가 정말 좋은 제도라서 저희가 살펴보고 이렇게 직접적으로 오기가 사실은 거리 접근성 제고라고 저희가 생각하거든요. 그래서 군데군데 이렇게 접근하기 쉬운 장소에서 진행이 될 수 있도록 준비하도록 하겠습니다.

이게 언론에 보도된 부분도 여러 가지 문제가 물론 시범사업을 통해서 나왔겠지만 실제로 필요한 자와 필요하지 않은 자 구분을 어떻게 하고 계십니까?

1차로는 무조건 묻지도 따지지도 않고 그냥 드립니다. 그냥 말 그대로

제가 가도 줍니까?

예. 드립니다. 두 번째 오시고 하면‘아, 이분은 무슨 일이 있구나.’싶어서 전문가가 가서 상담을 집에 무슨 일이 있느냐 이렇게 해서 상습적으로 오다 보면 여러 가지 복지적인 문제가 있으면 그분을 상담해서 그런 쪽으로 연계도 하고 보호도 하는 그런 취지로

그러니까 지금 예산을 보면 5000만 원 정도인데 지금 2만 원 정도 상당의 먹거리가 있다면 2,500명 정도가 지금 혜택을 보게 되는데요. 지금 상반기에 거의 1,726명이 다 다녀가게 되면 하반기에도 이 정도 온다고 봤을 때 1,000명 정도가 부족하다고 보이는데 이 예산은 또 어떻게 충당하실 계획입니까?

예. 저희는 그것은 지역후원사업이나 현재 하반기 정도 추석 명절 되고 하면 기업체에서 후원들이 많이 들어 옵니다. 부족할 경우에는 당연히 그걸로 충당해서 그렇게 부족함이 없이 진행하도록 하겠습니다.

그러니까 연 3회가 이용 가능하잖아요? 그죠?

맞습니다.

그러면 1,700명 정도가 세 번을 다녀갈 수 있다는 이야기인데 물론 다는 아니겠지만

예. 그렇습니다.

제가 봐도 그냥 상식적으로, 숫자적으로만 봐도 많이 부족하다고 생각이 들거든요.

예.

이것도 면밀히 챙겨봐 주시고

예.

그리고 물론 이게 보면 대상 자체가“생계가 어려운 국민 누구나”라고 되어 있지만 실질적으로 혜택을 볼 수 있는 분들이 받아 가야 하는 게 맞거든요. 그냥 뭐 제가 가도 준다, 이것은 아닌 것 같아요. 그죠? 이건 그냥 퍼주는 식이잖아요.

이를 테면 그렇다는 표현이고요. 오시지도 않겠지만

한 번 가보려고, 알겠습니다. 잘 챙겨봐 주시고 이게 사실은 선별 부분이 가장 문제가 또 크고 그러면 인력 부분은 어떻습니까?

인력은 우리가 종합사회복지관에서 위탁수행하고 있습니다. 그 부분에 저희가 인력도 업무가 늘어나고 하면 당연히 인력 문제도 저희가 검토하고 있는 상황입니다.

우리가 앞에 위탁을 심의할 때도 이 내용 예산도 다 포함이 되어 있었나요? 그죠? 그때 제가 그 부분은 정확하게 기억이 안 나는데 이런 부분도 사업에 다 포함해서 위탁을 한 거죠?

이것은 단위사업이라서 아마 그것은 빠진 걸로 알고 있습니다.

그렇게 되면

푸드뱅크

결국 인력이 부족하면 복지관에 계신 분들이 다시 또 인력 지원을 간다든지 이런 부분이 되어야 하기 때문에 이런 부분도 사실은 별도의 인력을 또, 이것 연중 해야 하는 것 아닙니까?

예. 당연히

물론 이재명 정부가 공약했던 부분이기는 하지만 이런 부분도 잘 챙겨봐 주시기 바랍니다.

그렇게 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

송재석 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김영서 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많으십니다. 아까부터 계속 서 계시는데 저도 질문을 드리려고 하는 부분이 방금 송재석 위원장님이 말씀하신 그냥드림사업 관련해서 좀 궁금한 부분이 지금 1,720명이 왔다 갔다고 하는데 이 1,720명은 중복으로 받으신 분들도 계시는 겁니까? 아니면 그냥 한 사람, 한 사람 다해서 1,720명입니까? 2회 이상 받은 사람도 1,720명에 들어가는지

이게 연인원이다 보니까 2회도 포함이 된 걸로 알고 있습니다.

그러면 실제 대상자 수는 1,720명보다 적을 가능성이 높겠네요?

그렇죠. 그럴 수도 있습니다.

두 번 이상을 받은 사람도 있을 것이고 적을 수밖에 없겠네요. 혹시 그러면 두 번 받은 사람의 대상자 수는 얼마가 됩니까? 뒤에 팀장님

희망복지팀장 양미점입니다. 2차 지원자는 한 8.7%고요. 165명

팀장님 마이크 앞에

희망복지팀장 양미점입니다. 2차 지원자는 165명, 3차 지원자는 30명

30명

1차에 대비 2차 지원은 8.7%, 3차 지원자는 1.5% 정도 됩니다. 그리고 처음으로 받아 가시는데 2차로 오시는 분은 그렇게 많지 않다고 보시면 되겠습니다.

그러면 생각보다 2차 지원자가 적은 이유가 있습니까?

그러니까 1차에 그냥 주면서, 상담하면서“지금 어렵습니까?”이렇게 상담하다 보면‘아, 이건 내가 받을 게 아니고 다른 사람’, 2차로는 안 오겠다. 또 2차에 가면 3차까지는“읍면동에 가서 한번 더 상담을 받아보십시오.”정말 저희는 간단히 주는 것이지만 읍면동에서 공적 그거나 다른 타 복지서비스를 연계 받을 수 있는 대상자만 3차까지 연계가 된다고 보시면 될 것 같습니다.

그러면 어느 정도 스크리닝이 저절로 되고 있다는 말씀을

예. 처음은 오시니까 상담을, 조사표가 있거든요. 그 표에 준해서 상담하고 두 번째, 세 번째는 어쨌든 이분들이 2만 원에 끝나는 게 아니라 복지서비스가 연계될 수 있도록 하기 위한 사업의 취지가 있기 때문에 그렇게 운영되고 있습니다.

그러면 이제 실질적으로 굉장히 이것을 필요로 하시는 분들은 100, 200명 정도 수준으로 보이는 것이고

예.

그렇죠? 그러면 이게 시범사업으로 앞에 4개월 하고 지금까지

본 사업이

본 사업이 진행되는 거고 이게 홍보는 잘 되고 있습니까? 뭐 이렇게 1,700명이 왔다갔다하는 것은 사실 홍보가 굉장히 잘 되고 있다는 것 같은데

예. 알음알음도 많이 되시고 읍면동에도 많이 홍보하고 있고요. 여객터미널에 있다 보니 정말 실생활이 어려우신 분들도 찾아가고 있습니다.

혹시 여기에 포함되어 있는 먹거리 패키지라고 되어 있는데 이것은 어떤 내용, 어떤 품목들입니까?

2만 원 상당의 햇반, 김 그다음에 국 그다음에 라면, 김치 이렇게 5종으로 해서 패키지로 딱 가방에 넣어져 있습니다.

이게 잘만 적용되면 아까 자동적으로 스크리닝이 되면서 실제로 복지가 필요하신 분들을 찾아내는 데도, 발굴하는 데도 굉장히 좋은 사업이 될 것 같은데요. 지속적으로 잘해서 좋은 사업이 되었으면 좋겠고 1회차에 오시는 분들은 결국에 자연스럽게 조금 줄어들겠네요.

예.

알겠습니다. 그것 때문에 한번 말씀을드렸고요. 고독사 예방 AI 안심울타리사업 관련해서 조금 질문을 드리겠습니다. 사실 이게 예전에 AIㆍIoT 기반해서 KT에서 IoT 지니같이 그런 것으로 해서 지원했던 사업이 지금 이게 계속되는 것입니까 아니면 다른 사업입니까? 아예 전혀 다른 사업입니까?

그것은 별도로 저희 통합돌봄과에서 진행하고 있습니다.

통합돌봄과에서 그 IoT

그것은 1,000세대 이상 이렇게 지원하고 있는 것

1,000세대 이상 지원하고 있고 그러면 시범사업으로 또 따로 이제

그렇습니다.

고독사에 대해서 따로 하시는 것이고 그게 사실 제가 5분 자유발언도 했던 내용이 있다 보니까 AI 기반으로 해서 IoT를 활용해서 사실 고독사라든지 노인분들이 좀 황망히 가시는 부분들에 대해서 조금 잘 챙겨봐달라고 말씀을 드렸었는데요. 지금 이제 보건소에서 스마트워치를 통해서 또 하는 사업이 따로 있더라고요. 대상자가 다 다릅니까? 어떻게 좀 중복되는 부분도 있습니까?

일부는 중복도 될 수도 있고요. 이게 사회안전망이 사실은 하나만 가지고는 안전하게 보호하기가 어렵거든요. 그래서 예를 들어서 예전에는 안부 전화도 하고 또 요구르트 배달도 하고 한 이중 정도는, 기본적으로 두 가지 정도는 해야 혼자 사시는 분들의 안전이 제대로 확인이 된다 그렇게 생각이 듭니다.

아까 50세대에 대해서 200건 정도가 있었다고 하셨는데 그러면 출동은 누가 하게 됩니까?

지금 보면 우리가 읍면동에 연락이 가도록 되어 있는 걸로 알고 있거든요.

읍면, 뒤에 팀장님

팀장님 추가 답변하셔도 됩니다.

설명하시고 싶어 하시니까요.

KT에서 하는 부분은 그냥 이상징후가 있으면 바로 문자로 읍면동 담당자한테 문자가 갑니다. 이분이 연락을 안 받는다, 그런데 이 프로그램은 이 AI가 전화해서 안 받으면 행복커넥트의 직원이 직접 전화, 사람이 전화합니다. 어르신들이 저희도 그렇지만 자동전화가 오면 전화를 잘 안 받지 않습니까? 그러면서 읍면동 담당자들이 억수로 힘들었는데 이건 바로 행복커넥트에서 전화해서 전화가 연결되면 안심이 되고 만약에 행복커넥트에서 전화했는데 전화를 안 받으면“아, 이 사람 정말 위험하다.”해서 행정복지센터하고 우리 시하고 커넥트가 직접 출동하면서 저희한테 연락이 오게끔 그렇게 해서 조금 다른 시스템보다는 단가가 있고요. 저희가 한국전력공사에 전액 후원받아서 50세대만, 읍면동에 꼭 필요한 그러니까 읍면동마다 큰 동은 5세대, 작은 면은 1세대 이런 식으로 정말 필요한 세대, 50세대만 시범사업으로 진행하고 있습니다.

그러면 이게 다른 IoT 기계보다 장점은 AI로 전화했다가 안 되면 이제 따로 실제 인간 대 인간으로 전화를 할 수 있다는 장점이 있다는 거고 그 200건은 아까 말씀하신 AI가 전화한 게 200건이라는

AI가 전화해서 안 돼서 사람이 전화한 건수

거기에 사람이 전화한 건수가 200건이고

포함입니다.

실제로 출동한 건수는 그보다 훨씬

없습니다.

아예 없어요?

예,

아, 다행이라면 다행이고 알겠습니다. 이것도 사실은 잘 진행돼서 고독사가 사실 우리나라보다 일본에서 조금 많이 이슈화가 되는 게 고독사인데 우리나라도 계속 고독사 부분에 대해서 확대되어 가는 부분이 있어서 사실 걱정이 많이 되는데 이런 사업들은 잘 발굴하셔서 조금 더 많은 지원이 되었으면 좋겠습니다. 이상입니다.

김영서 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 있습니까? (｢없습니다｣하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 생활보장과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 복지정책과장님 수고하셨습니다. 다음은 성평등가족과 소관입니다. 성평등가족과장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 성평등가족과 소관

반갑습니다. 성평등가족과장 박은숙입니다. 팀장님을 소개해 드리겠습니다. 황진영 성평등정책팀장입니다. 김범수 보육팀장입니다. 이혜진 가족지원팀장입니다. 이경희 외국인복지팀장입니다.

과장님 업무보고하여 주시기 바랍니다.

이어서 업무보고 드리겠습니다. 먼저 63페이지 마음껏 일하는 김해 실현을 위해 두 곳의 여성새로일하기센터에 23억 원을 지원합니다. 이를 통해 경력단절여성 직업교육훈련, 인턴 및 취업장려금 지급, 미취업여성 창업지원, 집단상담프로그램 등 맞춤형 지원을 강화합니다. 다음 64페이지 곳곳이 안전한 김해를 위해 여성친화 안전시스템을 구축하겠습니다. 시민참여단, 경찰서, 시민 등 200여 명이 참여하여 지난해 안심귀갓길 4개소, 태양광 LED 위치 안내표지판 등 30개소를 점검하고 정비하였습니다. 보다 유기적이고 체계적인 활동추진을 위해 동부권ㆍ서부권 권역별로 안심모니터링을 지속해 나갈 계획입니다. 경찰관서와도 긴밀한 협업체계를 구축하겠습니다. 다음 65페이지 틈새 돌봄어린이집 지정ㆍ운영 확대입니다. 맞벌이 및 부모의 야간 경제활동 등으로 돌봄이 필요한 7세 이하 아동을 위해 365열린어린이집 및 아침돌봄, 야간연장 등 틈새 보육시설 117개소를 더 확대하여 양육공백 최소화를 위해 노력하겠습니다. 다음 66페이지 노후 어린이집 그린리모델링 및 기능보강사업입니다. 그린리모델링사업은 에너지 효율 30%를 절감하는 국토부 공모사업으로 총사업비 30억 5000만 원입니다. 장애아 전문어린이집인 금관어린이집은 완료하였으며 시청어린이집은 곧 준공을 앞두고 있습니다. 또한 노후화가 심한 동상어린이집 등 5개소에 대한 기능보강사업도 연내에 완료토록 하겠습니다. 다음 67페이지 김해시 육아종합지원센터 설치ㆍ운영입니다. 도시재생사업으로 건립하는 진영빛어울림센터 내 3층, 4층 일부로 160평의 규모입니다. 놀이체험실, 교직원 및 부모상담실, 구인구직자료실, 프로그램실 등 사업비 총 8억 7000만 원입니다. 건축 공정률 68%에서 건축시공사 계약위반으로 내부인테리어 공사 또한 중단된 상태입니다. 오는 9월 공사가 재개되면 12월 말 준공하여 내년 2월에 개소 예정입니다. 다음 69페이지 행복하고 빈틈없는 아이돌봄 추진입니다. 현재 우리시는 240명의 아이돌봄사가 부모가 원하는 시간에 가정 방문하여 돌봄서비스를 제공하는 아이돌봄사업을 추진하고 있으며 맞벌이가정 등의 아동 연간 1,500명이 이용 중입니다. 등ㆍ하원 시간대에 돌봄 수요가 집중되며 대기 가구수 및 일수가 지속증가하여 27년도 개소를 목표로 1개소에서 2개소로 동부ㆍ서부권역으로 확대ㆍ운영하고자 합니다. 인력 확대는 전담인력 7명에서 10명, 아이돌봄사는 240명에서 350명으로 증가합니다. 또한 출산축하금도 확대 지원합니다. 출산축하금 지원은 경남도 내 최저 수준이며 우리시도 28년도에는 노인인구가 20%를 차지하는 초고령사회로 진입하는 점 등을 고려하여 올 4월에 26년도 출생아 대상으로 시민이 체감할 수 있는 수혜자 중심체계로 전환하였습니다. 출생 시 출생순위와 관계없이 50만 원을 지급하고 첫돌을 맞이하면 첫째는 50만 원, 둘째는 100만 원, 셋째는 150만 원, 넷째는 250만 원, 다섯째 이상은 350만 원을 추가로 지급합니다. 다음 70페이지 온가족보듬 지원사업입니다. 다문화가족 정착 및 적응 지원에 18억 800만 원, 한부모가족 생활안정 및 자녀양육 지원에 125억 9000만 원, 취약ㆍ긴급위기가족에 3억 8000만 원 지원 등 다양한 형태의 가족에게 통합서비스를 제공합니다. 다음 71페이지입니다. 외국인주민 1,000명 이상 13개 읍면동에 이통장 대상으로 찾아가는 다문화 이해교육을 하반기에도 실시하여 교육수료자를 우리 동네의 다문화서포터즈로 양성하여 다문화 인식개선과 선ㆍ이주민 간 갈등을 해소하고 함께 어울려 사는 마을공동체를 만들어 가겠습니다. 마지막으로 외국인주민 지역사회 적응을 위한 통합지원입니다. 우리시 외국인주민을 대상으로 한국어를 포함한 사회적응교육, 자녀 진로탐방, 다어울림축제, 월드컵대회 등 지속적인 참여형 사업을 추진하겠습니다. 아울러 가야글로벌 등 9곳의 센터 중심으로 방과후돌봄을 실시하고 고려인 동포 및 중도입국자녀 지원사업을 통해 문화 다양성을 존중하는 사회 분위기를 조성해 나가겠습니다. 이상으로 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 성평등가족과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이혜영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 여기 자료에는 없는데 저번에 지금 어떻게 진행되고 있는지 한번 여쭤보고 싶어서, 옛날에 허윤옥 위원님하고 저희가 여성센터 서부권 분원을 말씀드렸는데 혹시 진행이 어떻게 되고 있는지 조금 궁금해서 여쭤봅니다.

우리가 장소도 물색해 보고 이렇게 많은 노력을 했습니다만 우리가 실제 YWCA에서, 인력개발센터에서 운영하는 장유분원이 있습니다.

맞습니다.

그게 갈수록 우리가 이용도를 파악해 보니까 줄어들고 그리고 젊은 층에서는, 젊은 층이 많은데요. 젊은 층에서는 실제 이용수가 줄어들고 노년층에서 이용하는 확률이 높고 해서 전체적인 이용수가 떨어지고 해서 물색 중에 있는 찰나에 이번 시장님 공약사업으로 마더센터를 건립하는 공약이 우리가 추진해야 하는 입장입니다. 그래서 재원이나 모든 것을 종합적으로 판단했을 때 분원도 개소하고 그리고 마더센터도 따로 설립하는 데에는 조금 한계가 있을 것 같아서

죄송한데 말씀 중에 마더센터가 어떤 건지 설명을 좀

그게 독일에서 소규모 단위로 해서 마을공동체 형태로 해서 자조모임을 주로 하는 모임입니다. 그 안에서 여성분들이, 주로 어머님들이 활용한다는 의미에서 마더센터라고 볼 수 있는데요. 기존에 우리가 공동육아나눔터라든지 육아종합센터라든지 그런 복합적인 서비스를 제공할 수 있는 거라고 생각하시면 되는데 소규모 단위로 생활권역으로 찾아 들어가서 자조모임 활동을 할 수 있는 공간을 마련해 주는 것이고 보조금 일부를 지원할 수 있는 센터라고 보시면 됩니다.

그러면 거기 같이 여성센터 분원을

예. 결이 같아서 일단은 여성분들이 많은 장유지역에 추진할 계획으로 있습니다.

그러니까 아까 인원이 줄어든다고 했는데 저도 옛날에 인력센터를 다녀봤었는데 너무 단순한 프로그램밖에 없고 그 안에 장소도 너무 협소합니다. 그러다 보니까 젊은 세대는 당연히 안 갈 것이고 그래서 저희가 계속 여성센터 분원을 이야기하듯이 지금 젊은 분들의 성향에 맞는 프로그램들이 들어가야 하고요. 그리고 여성센터가 삼방동인가 끝에 있다 보니까 진영이라든지 서부권에서는 여기까지 오기가 너무 어렵습니다. 뭘 그것 하나 배우기 위해서는, 그래서 센터 분원이 필요하다고 말씀드렸고 신도시 쪽은 아무래도 애들 키우다 보니까 사회생활을 못하는, 지금 직장생활을 어쩔 수 없이 못하고 계신 분들도 있고 그래서 항상 센터가 필요한 이유가 경력 단절된 여성분들의 계속 자기계발을 위한 그게 필요하기 때문에 그러니까 조금 더 꼭 신경 써주시기, 신경 써주고 계시지만 더 신경 써주시기 바랍니다,

예. 마더센터 내에 자조적인 모임 플러스 여성분들 참여할 수 있는 프로그램을 하는 방향으로 잡겠습니다.

그리고 또 한 가지만 더, 국공립어린이집을 선정하는 데가 보육정책위원회 맞습니까?

예.

그러면 보육정책위원회에서는 그것 말고 또 어떤 역할을 하십니까? 아니면 국공립 선정만 하시는 위원회입니까?

예. 선정만 합니다.

그러면 어떤 분들이 위촉돼서 계십니까?

그게 영유아보육법에 전문가 몇 프로, 공익대표 몇 프로, 공무원은 제일 비율이 낮고요. 그렇게 비율이 딱 정해져 있기 때문에 우리가 거기에 맞춰서 추천을 받아서

공모가 아니고 추천으로?

예. 선정하고 있습니다.

저는 다른 건 안 여쭈어보고 자료요청 부탁드리겠습니다.

예.

보육정책위원회 1대 때부터 지금까지 위원님들 명단 좀 제출 부탁드리겠습니다.

예.

이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김영서 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 항상 고생 많으십니다. 몇 가지 질문드리겠습니다. 지금 보니까 공모사업으로 해서 고려인동포 자녀 등 사회적응 지원사업을 진행하고 있던데 이게 진행이 어디서 어떻게 하고 있습니까?

잠시만요. 민간단체에 우리가 보조금을 지원하고 있고요. 주로 한국어교육 그리고 기초학습 향상 이런 위주로 지금 사업을 추진하고 있습니다.

혹시 지금 어디서 진행하고 있습니까?

잠깐만요. 2개소이고 김해글로벌청소년센터 사회적협동조합

2개소

그리고 영진코리아

혹시 이것 관련해서 자료 있으시면 주시고요.

예.

사실 제가 고려인들이랑 몇 번 간담회를 할 기회가 있어서 간담회를 하게 됐었는데

예.

학생들 그러니까 고려인동포의 자녀분들이 가장 애로사항을 많이 먹는 부분 중의 하나가 언어 부분이 굉장히 힘들다. 그래서 학교에서도 아무리 이걸 지원해 주고 해도 학교에서 지원을 받아도 충분하지 못하고 그리고 가나다 수준으로밖에 안 가르쳐준다. 그러면 가나다 알고 나면 사실 그 이후에 어느 정도의, 우리가 초등학교도 배우고 중학교도 배우고 해야 하지 않겠습니까? 그런데 유치원 정도 수준만 가르쳐놓고 나가서 중학교 다니라고 하면 제가 이야기를 들어봐도 아이들이 방황할 수밖에 없겠더라고요. 그래서 이게 순차적으로 어느 정도 지원이 될 수 있는, 이제 점진적으로 늘어갈 수 있게 도와줄 수 있는 부분들이 필요할 것 같은데요. 그리고 가장 기초적인 부분만 지원하고 있고 이런 강사 부분에 대해서도, 물론 이것은 학교의 이야기이기는 합니다. 학교에서도 통번역을 할 수 있는 사람을 고용해 놓고 활용할 수 있는 시간은 4시간인가밖에 안 되게 만들어놨더라고요. 그러니까 더 많은 시간을 할애하면 더 많은 아이들이 더 많은 혜택을 보고 공부할 수가 있는데 이런 부분들이 너무 제한적으로 있다 보니까 선생님들도 힘들어하고 아이들은 정말 많이 방황하고 있더라고요. 그래서 이런 부분에 사업이 조금 더 확장되고 많이 진행됐으면 좋겠다는 생각에서 질문드리고 자료를 요청드리겠습니다.

필요성을 느껴서 우리가 재외동포청 공모사업에 우리가 선정되어서 이 사업을 하고 있고요. 그다음에 교육청하고 같이 기초하고 같이 가야 한다고 생각하고 있습니다.

실질적으로 사실 제가 듣기로는 20개국 이상의 아이들이 와 있기 때문에 모든 아이들을 지원할 수 없다는 이야기를 하기는 하더라고요. 저도 교육청이랑 이야기도 해봤는데, 그렇지만 그래도 어느 정도는 아이들의 학력 수준을 올릴 수 있는 방법과 그 아이들이 엇나가지 않도록, 사실 학교로 가지 않고 싶어 하는 아이들이 굉장히 많다고 이야기를 들었거든요. 그리고 밖에서 그 아이들이 배회하면 사실 치안에도 문제가 생기고 우리 시민 입장에서도 좋지 않은 부분들이 많이 생기다 보니까 그런 부분에 대해서 고민이 조금 더 필요하지 않나 생각이 들고요. 지금 읍면동에서 찾아가는 교육서비스라든지 이런 걸 만들어서 할 수 있는 부분들이 있더라고요. 그래서 과에서 그런 부분들도 발굴해 주셔서 이런 다문화가정에 대한 지원책에 대해서 정말로 아이들이 한국에 적응하고 잘살 수 있도록 할 수 있는 부분에 대해서 고민이 조금 더 필요하지 않나 싶어서 말씀드립니다.

우리 외국인도 내국인에서 지원하는 서비스를 똑같게 해나가야 하는데 아직 팀장님 포함해서 세 분이 외국인에 대한 교육, 문화, 스포츠, 근로자까지 이걸 전부 다 케어해야 하는 어려움 또한 있습니다. 그래서 이 교육 부분만큼은 교육부에서 적극적으로 나서주셔야 한다고 제가 그렇게 생각하고 있습니다.

그러니까 교육청이랑 협의를 잘하셔서, 사실 교육청에서 담당해야 부분이 많은 건 맞습니다. 그런데 김해시에 살고 있는 주민들이다 보니까 말씀드리는 부분이고

우리 팀장님하고 담당자님 열심히 하고 있습니다.

예. 잘 좀 부탁드리고 김해시육아종합지원센터 관련해서는 자료를 제출해 주셨으면 좋겠고요.

예.

그리고 행복하고 빈틈없는 아이돌봄 지원 관련해서 몇 가지 질문드리겠습니다. 손주돌봄수당이 사실 굉장히 조금, 지원에 대한 제한이 있다 보니까 도에서도 문제가 있어서 실제로 예산이 많이 소진, 예산이 많이 활용 안 됐던 예가 있는데 지금은 어떻습니까?

올해 기준이 완화되었거든요. 완화돼서 과거에는 50명 이 정도였는데 지금 150명에서 200명 사이 정도거든요.

지금 150명에서 200명이 지원받고 있는

예. 지원받고 있습니다.

그러면 이번에는 충분히 예산을 다 쓸 수 있다 이런 부분입니까?

예. 다 쓸 수 있습니다.

그래서 작년에는 문제가 조금 있었던 부분이라서 질문을 좀

예.

그러면 이것은 충분히 다 쓸 수 있고 그때 당시에 완화시켰던 부분이 외조부모님들의 시간 부분에 대해서 이야기했던 것 같은데

아, 소득기준하고요. 그리고 아이가 첫, 기억이 잘 안 나는데 소득기준에서 완화되었습니다.

예. 알겠습니다. 그러면 그 부분도 자료를 따로 하나 챙겨주셨으면 좋겠고요. 사실 출산축하금 관련해서도 확대하는 부분에 대해서는 굉장히 환영하는 부분이 있고 사실 더 많은 사람들이 더 많게 지원을 받았으면 좋겠다는 마음이 있어서

내년 당초예산 미리 부탁드리면 내년 당초예산에 20억이 증가됐거든요. 그래서 어려움이 많습니다. 이것은 또 전액 시비이기 때문에, 국비를 받을 수 있는 부분이 아니기 때문에 우리 사회산업위원님들께서 조금 적극적으로 통과될 수 있도록 해주시면 감사하겠습니다.

저출생을 극복하기 위해서는 충분히 필요한 거라고 생각하기 때문에 다 잘하시지 않을까 싶습니다. 이상입니다.

김영서 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 과장님 그러면 간단하게 하나만 하도록 하겠습니다. 김해시육아종합센터 설치에 건축 과정에서 부도나셨다 하셨죠? 그런데 9월부터 공사 재개가 됩니까?

지금 도시디자인과에서 건축공사를 시행하고 있는데 아마 해지 신청을, 계약 해지를 해놓으니 이 측에서 가처분 해소를 위한 가처분신청을 했습니다. 그게 판결이 나면 9월에 아마 재계약할 것으로, 계획대로 그렇게 밟을 수 있을 것 같습니다.

정상적으로 됐을 때 우리가 12월 준공 아닙니까?

예.

그런데 조금 문제가 있으면 내년까지 넘어갈 수 있다는 이야기 같은데 맞습니까? 지금 어차피 소송 중이다 아닙니까?

예.

소송 중 같으면 이게 해지되어야 다시 신규로 우리가 계약할 것 아닙니까?

어쨌든 도시디자인과하고 협업하면서 우리가 추진하고 있고요. 위원장님께서 어제 말씀하신 부분은 제가 찾아보니 이게 건축법 제29조에 공용건축물에 대한 특례를 적용받아서 22조에 보니까 사용승인에 대한 규정절차는 적용을 안 받는다는 이런 규정이 있어서 내부 인테리어하고 공사만 하면 같이할 수 있다고 건축과에 제가 확인했습니다.

그러면 제일 궁금한 게 건물 준공 전에 실내 인테리어가 다 마무리되어도 준공은 내년에 되는데 쉽게 우리 사업이 올해 안에 사업을 해야죠. 그러면 올해 못하면 국도비 반납해야 하는 것 아닙니까? 그죠?

예. 우리가 국비 3년차 사업이기 때문에 공사에 대한 부분은 집행하는 거죠. 그리고 사용승인은 아까 특례에 대해 적용받았기 때문에

그러면 준공 전에도 가능하다는 말씀입니까?

예. 같이해도 상관이 없습니다. 확인했습니다.

예. 그것은 법 해석을 잘해서 문제없도록 부탁드리도록 하겠습니다.

예. 확인했습니다.

더 이상 지원하실 위원이 없으므로 성평등가족과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 성평등가족과장님 수고하셨습니다. 다음은 아동청소년과 소관입니다. 아동청소년과장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고해 주시기 바랍니다. - 아동청소년과 소관

아동청소년과장 강미선입니다. 저희 과 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 김태실 아동친화드림팀장입니다. 최복덕 아동보호1팀장입니다. 박선옥 아동보호2팀장입니다. 정문희 청소년팀장입니다. 이상으로 팀장님 소개를 마치겠습니다.

과장님 업무보고해 주시기 바랍니다.

지금부터 아동청소년과 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 79페이지 아동친화도시 조성사업입니다. 우리시는 2021년 유니세프로부터 경남 최초 아동친화도시 인증에 이어 지난해 6월 또 한번 경남 최초로 상위단계 인증을 획득하는 쾌거를 이루었습니다. 이에 안주하지 않고 우리시 인구의 15%인 8만 여명의 아동을 위해 고도화된 아동친화 정책을 펼치고자 합니다. 5대 조성목표 아래 세부사항을 철저히 추진하고 있습니다. 8월까지 아동친화도시 표준조사를 완료하여 정책 추진의 기초자료를 마련하겠습니다. 16개 부서, 43개의 중점사업에 대한 이행성과를 점검하고 아동정책영향평가를 통해 정책의 실효성을 극대화하겠습니다. 아동권리대변인인 옴부즈퍼슨과 아동참여단을 활성화하여 아이들의 목소리를 시정에 적극 반영하겠습니다. 상위단계 인증도시라는 자부심이 지금부터 다시 시작한다는 각오를 더 해 8만여 명의 아동이 가장 행복한 도시 김해를 만들겠습니다. 80페이지 지역사회 방과후 공적돌봄시설 확대입니다. 우리 시에는 맞벌이가구 등의 양육부담을 덜기 위해 돌봄이 필요한 6세부터 12세 초등아동을 대상으로 공적돌봄시설 확충에 총력을 다하고 있습니다. 당초 27년까지 14개소 설치를 목표로 추진해 왔으나 적극적인 행정의 결과로 올해 2개소를 하반기 중으로 추가 설치하여 총 15개소로 목표를 조기 초과 달성하겠습니다. 내년까지 3개소를 더 확충해 총 18개소까지 확대 구축하겠습니다. 온마을 아이돌봄체계를 더욱 탄탄히 구축하여 돌봄사각지대가 없는 안전한 성장환경을 조성하고 부모님들의 양육부담을 확실히 덜어드리겠습니다. 81페이지 안정적ㆍ전문적 아동학대 대응체계 구축입니다. 아동학대 조사 공공화 이후 우리시의 아동학대 연간 신고건수는 25년 738건으로 창원시에 이어 도내 2위를 기록할 만큼 보호 수요가 증가하고 있습니다. 현재 아동학대전담공무원 조사건수가 73건에 달해 보건복지부 공고기준인 1인당 50건을 크게 상회하며 인력 과부화가 되어 있는 실정입니다. 이에 올 하반기 전담공무원 2명을 증원하여 현장조사 능력을 제고하고 365일 24시간 당직 및 현장출동을 빈틈없이 수행하겠습니다. 또한 관내 피해아동쉼터 부족 문제를 해결하기 위해 아동양육시설을 활용한 일시보호체계를 가동하고 해당 시설의 피해아동 생활보조금을 지원하여 아동보호체계 구축에 만전을 다하겠습니다. 82페이지 북부청소년센터 건립입니다. 북부동은 관내 최대 인구밀집지역이자 청소년 인구가 장유3동에 이어 두 번째로 많은 지역입니다. 현재 구산동 소재의 청소년센터가 532㎡로 운영되고 있지만 기능과 공간이 협소하여 증가하는 지역 청소년들의 문화ㆍ여가 수요를 충족하는 데 한계가 있습니다. 이에 삼계동 1469-4번지 공용주차장 부지에 총사업비 250억 원으로 지하1층, 지상4층 규모의 청소년 문화공간을 건립하고자 합니다. 다만 북부동 일대의 고질적인 주차난 해소를 위해 공영주차장 확충과 청소년센터를 연계한 복합화시설 요구가 있으며 현 부지의 협소한 공간적 취약으로 인해 사업성이 저하되고 재정부담 증가의 우려도 있습니다. 이에 기본구성 및 타당성용역을 추진하면서 현 부지 외 대체 후보지를 다각도로 비교ㆍ검토하고자 하며 사업비는 도시계획과와 협의하여 공공기여 방식으로 추진 중입니다. 향후 타당성용역 결과를 토대로 최적의 부지를 확정하고 관계부서와 협의하여 단계적으로 사업을 추진해 나가겠습니다. 84페이지 학교 밖 청소년 통합지원체계 강화입니다. 현재 우리시 학업중단 청소년은 매년 400명에서 500명 사이로 꾸준히 발생하고 있습니다. 이에 1억 9000만 원의 사업비로 이들의 안정적인 사회 정착을 돕고자 합니다. 주요사업으로 위기청소년을 위한 집중심리클리닉과 급식을 지원해 건강권을 챙기겠습니다. 검정고시 공부방을 운영하여 아이들이 학업의 끈을 놓지 않도록 밀착케어하고 진로체험과 자격증 취득과정을 적극 지원하여 실질적인 취업과 자립역량을 기르겠습니다. 특히 도내 최초로 검정도시 합격축하금을 지원하여 학교 밖 청소년들이 사회적으로 소외감을 느끼지 않도록 교육복지의 형평성을 한층 더 강화해 나가겠습니다. 이상으로 아동청소년과 보고를 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 이혜영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 늘 고생 많으십니다. 사실 제가 의원 되고 나서부터 우리 과랑 제일 많이 논의한 게 다함께돌봄센터입니다. 그때는 사실 저는 조금 실망해서 너무 의욕이 없으셔서 제가 되게 많이 경남도 왔다갔다하면서 했는데 지금 목표 이상 달성해 주셔서 또 감사드리고 그러면 지금 2027년 14개, 지금 올라와 있는 것까지는 다 하신다는 이야기죠?

예. 저희가 25년도에 13개소가 확충되어 있고 올해 하반기에 2개소가 리모델링을 하고 있습니다. 그래서 11월 중에 운영될 것 같습니다. 그렇게 하고 또 내년도에 3개 더 확충하면 저희가 총목표량을 달성해서 18개 정도 되겠습니다.

사실 처음에는 경남에 갔을 때 김해같이 큰 도시에서 왜 이렇게 다함께돌봄센터를 안 하냐고 해서 되게 많이, 과장님하고 그때 팀장님이셨는데 되게 괴롭혔는데 지금 이렇게 잘되고 있어서 감사드리고요. 앞으로도 꼭 이렇게 돌봄이 필요한 데는 의무적으로 500세대 이상 들어가는 데 아니더라도 필요한 곳은, 애들이 많은 곳은 확대되어야 한다고 생각하니까 조금 더 살펴 주시고요. 그다음에 아까 북부청소년 건립을 말씀하실 때“청소년이 가장 많은 장유3동에 이어서”라고 말씀하셨거든요. 그래서 저희 진짜 서부권은, 장유 쪽은 아이들은 많은데 그런 게 없습니다. 지금 1동에 있기는 하지만 턱없이 부족하고 그래서 어제 제가 5분 자유발언도 했지만 이렇게 거창한 건물 필요 없습니다. 3동에는 주민자치센터도 있고 여러 가지 저녁에 안 쓰는 공간들을 아이들한테 내놓기만 하면 됩니다. 그래서 이런 부서들하고 공공기관이라든지 아니면 옆에 3동에 비어 있는 건물 많거든요. 그러면 장기임대를 할 수 있는 데는 찾으셔서 아이들이 빠르게 함께할 수 있는 이런 걸 해주시는 곳이 아동청소년과인 것 같습니다. 잘 부탁드리겠습니다.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원 계십니까? 과장님 저도 하나 질문하도록 하겠습니다. 방금 이혜영 위원님 말씀하셨는데 북부동청소년센터 건립, 아무래도 청소년이 많다 보니까 필요한 것은 맞습니다. 지금 여기 예산이 250억이대요.

예.

그런데 기금 활용해서 보면 기부채납, 백병원 부지, 토지가치 상승분 그 금액으로 하려고 생각하고 계십니까?

예. 그래서 저희가 191억으로 기부채납을 받아서 부족한 것은 도비와 시비를 포함시켜서 지으려고 생각하고 있습니다.

이게 문제가 뭐냐면요. 과에서는 편하게 기부채납이라고 하시는데 백병원 부지는 북부동 것이 아닙니다. 우리 의회에서도 계속 이야기했듯이 기금 마련하는 데는 조금 다각적인 방법을 찾아야 하지, 여기 보면 29병상 규모의 아동병원도 지어 주죠?

예.

그리고 옆에 녹지 부분도 제가 볼 때는 공개하는 것으로 되어 있고 우리가 기부채납이라는 것은 이 지역을 위해만 하는 게 아니거든요. 그럴 것 같으면 2청사 옆에 NHN 데이터센터 현산에서 그 부분도 청년용 해서 30호, 신혼부부에 30호 해서 기부채납을 합니다. 그러면 그것은 부원동 사람들을 위해서 해야 하는 겁니까?

이게 아마

이게 너무 기부채납을 해서“아, 우리 북부동만 해야겠다.”, 제가 시장님하고 간담회 할 때도 이야기했든요. 이것 기금 확보 부분에 대해서 다시 한번 더 심사숙고해야 할 부분이지 않나 생각합니다. 국장님 어떻게 생각하십니까?

위원장님 말씀 맞습니다. 조금 더 심도 있게 검토한 다음에 별도로 보고드리겠습니다.

예. 이 부분은 의회에서도 다른 위원도 질의가 있었던 부분이기 때문에 조금 더 심각하게 생각해 주시면 고맙겠습니다.

예. 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 아동청소년과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 아동청소년과장님 수고하셨습니다. 다음은 통합돌봄과 소관입니다. 통합돌봄과장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고해 주시기 바랍니다. - 통합돌봄과 소관

통합돌봄과장 박선옥입니다. 김만기 노인정책팀장입니다. 하병규 노인시설팀장입니다. 이영미 통합돌봄팀장입니다. 조현선 장기요양팀장입니다.

과장님 업무보고해 주시기 바랍니다.

26년도 주요업무 추진사항 보고드리겠습니다. 91페이지입니다. 세계보건기구 고령친화도시 재인증을 추진합니다. 우리시는 2023년 9월 최초 인증을 받아 3년 기간이 만료되는 올해 9월 재인증을 받아야 합니다. 고령친화도시 인증은 WHO가 제시한 교통수단의 편의성, 존중과 사회적 통합, 건강과 돌봄 등 8대 영역의 기준에 부합하는 도시로 노인뿐만 아니라 모든 세대가 살기 좋은 도시라는 인증입니다. 지난 2월에 재인증 신청을 하였고 오는 9월에 재인증받도록 하겠습니다. 92페이지입니다. 1987년에 건축한 봉황동에 있는 노인복지회관에 대해서 신축을 추진합니다. 경상남도 특별조정교부금 10억과 시비 40억, 총 50억 원을 들여서 지상 4층 연면적 900㎡ 규모의 노인회관을 28년 6월까지 신축할 예정입니다. 신축 공사기간 중에는 무료 경로식당과 노인회지회 사무실을 옛 칠산서부동 행정복지센터로 이전하여 운영에 차질 없도록 하겠습니다. 다음은 93페이지 공설 자연장지 개장입니다. 2018년도부터 35억 원의 예산을 들여 조성해 온 공설 자연장지가 지난해 말 준공되었습니다. 지난 2월에 위탁기관으로 김해시복지재단에 대해서 의회의 동의를 받았으며 3월에는 운영에 필요한 조례도 개정하였습니다. 현재 사무실 리모델링 공사와 조경 보완공사 그리고 사인물 설치공사가 마무리될 예정입니다. 하반기에 마무리되고 나면 개장토록 하겠습니다. 96페이지 경로당 운영 활성화 지원사업입니다. 우리시는 등록 경로당 582개소와 미등록 경로당 6개소 등 총 588개의 경로당이 있고 등록회원은 2만 1,000여 명입니다. 경로당 운영비와 양곡비, 냉난방비 지원에 37억 원의 예산이 편성되어 있고 신축 및 개보수사업에 13억 원을 지원하고 있습니다. 쾌적하고 안전한 노인여가시설 조성을 위해 최선을 다하겠습니다. 마지막으로 100페이지 의료ㆍ요양돌봄 통합지원사업 추진입니다. 돌봄 통합지원법이 지난 3월 27일에 시행됨에 따라서 우리시는 돌봄 통합지원 조례를 전면 개정하였고 김해시통합지원협의체도 발족하였습니다. 돌봄이 필요한 노인과 장애인에게 보건의료ㆍ요양돌봄ㆍ주거지원 등 통합적인 지원을 통해 병원이나 시설이 아닌 살던 곳에서 건강한 삶을 보낼 수 있도록 지역돌봄을 추진하고 있습니다. 참고로 3월 27일부터 7월 15일까지 419명에 대해서 1인당 평균 2.3건의 서비스를 제공하였습니다. 더 가까이 더 든든하게 함께 돌보는 김해를 만들어가겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시고 통합돌봄과장은 답변해 주시기 바랍니다. 이혜영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 늘 고생 많은데 늘 이런 이야기만 드려서 죄송한데요. 사실 요즘 나가면 노인일자리사업 때문에 민원이 많은데 그래서 제가 부서에도 물어봤지만“공익활동은 어쩔 수 없다.”이렇게 말씀하시는데 지금 제일 많이 나오는 게 뭐냐면 엘리베이터 점검입니다. 그래서 엘리베이터를 모든 전문에서 다 하고 아파트도 마찬가지고 다 하는데 그분들이 사진 찍고 돈 받아 가는 이유가 뭐냐고 나가면 너무 많이 물어보세요. 그래서 그 일자리는 어떤 일자리입니까?

그게 올해 김해시니어클럽에서 역량활동사업으로 만든 사업이거든요. 저희가 일자리를 역량활동사업이라고 해서 만들어야 하는 부분이 있어요. 그래서 했는데 올해, 작년에 만들어서 엘리베이터 사업단을 추진해서 기관에 다니면서 안전이라든가 이런 걸 점검해서 문제점이 있으면 알려주고 하는 그런 사업을 하겠다고 추진했는데요. 위원님 말씀하시는 것처럼 잘 돌아가고 있는 것을 왜 하느냐 이런 민원, 사실 스쿨존사업도 그 앞에서 뭐 하느냐고 사실 계속 전화를 받고 있거든요. 어른들이 서서 뭐 하느냐, 사실 이중고입니다. 일자리도 만들어야 하는데 또 이렇게 만들고 나면 사실 적합하면 더 확대해서 내년에도 하고 이렇게 하면 되는데 이렇게 부정적인 시각을 보면 저희가 의논해서 다시 조금 조정할 건데 실제로 올해 처음 하면서 그런 점검이라든지 부실한 부분이라든가 노인들을 이런 걸 교육시켜서 하자는 취지로 만든 사업입니다.

그러니까 옛날에는 나가면 노인일자리 확충을 더 해달라 이런 민원들만 많았는데 지금 가는 데마다 엘리베이터 이야기가 나오거든요. 매일 가만있다가 사진 몇 장 찍고 가버리고 이런다고 하니까 거저 월급 나가는 게 아니라 그 취지를 모르니까, 제가 취지를 알아야 해서 여쭈어보는 건데요. 그리고 또 달보드레 카페 같은 경우는 잘 운영되고 있지 않습니까? 보면 문화재단도 이야기하시던데 문화의전당이라든지 이런 데도 커피숍 같은 데, 서부문화센터도 있고 이러니까 그런 데 커피숍으로 들어가면 안 되겠냐고도 이야기를 하시더라고요. 많이 운행은 되고 있는데 보면 수영장도 있고 다 있는데 사람이 다니는데 본인들 보시기에는 커피숍 이런 게 없어서 일자리 창출이 되지 않나 이렇게 의견을 주시더라고요. 그래서 꼭 거기가 아니라도 조금 어르신들이 할 수 있는,“거기에 무슨 필요해서 하노?”이런 사업보다는 꼭 필요한 사업을 조금 더 확충하셔서 일자리를 그렇게 필요한 일자리로 만들어주십사 하는 바람으로 말씀드립니다.

예. 노력하고 있습니다. 그런데 우리도, 청년도 카페를 하는 게 있어서 경쟁도 해야 하고 얼마 전에는 청년에서 하는 카페를 했으면 좋겠다고 하고 저희가 하고 있는 걸 안 했으면 한다는 의견도 듣고 해서 저희도 고민이 많습니다. 그런데, 알겠습니다.

예. 이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원 계십니까? 과장님 제가 하나만 하겠습니다. 경로당 운영 활성화 지원사업 추진이 있는데 여기 97페이지 보면 올해 신축 2개소 5억, 개보수 76개소 7억 9100만 원 되어 있네요?

예.

신축 두 군데는 어디입니까?

부원동에 쇄내경로당하고요. 진례에 상곤법경로당입니다.

그러면 금액은 어느 만큼 신축에 지원됩니까?

사실 저희가 상곤법경로당에는 경로당 지원해서 2억 신축하고요. 그리고 사실 마을회관이 같이 있어서 안 했지만 마을회관 1억 5000에서 3억 5000을 지원하고 있고요. 쇄내경로당 같은 경우에는 저희가 우리 시에서 바로 신축하기 때문에 3억 예산을 편성했는데 위원장님 말씀대로 조례에 2억 되어 있으니까 그렇게 말씀하셔서 저희가 지금 도의원님하고 합의해서 1억 더 받기로 이야기가 되어 있습니다. 그래서 그쪽에 3억하고 그렇게 할 겁니다.

조례가 있으니까

예. 알고 있습니다.

조례대로 별일이 없으면 조례 금액만큼만 해주시면 고맙겠습니다.

예.

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 통합돌봄과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 통합돌봄과장님 수고하셨습니다. 이상으로 복지국 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 원활한 의사진행을 위해 14시까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.

반갑습니다. 문화관광국장 배선영입니다. 저희 문화관광국에서는 강영수 사회산업위원장님을 비롯한 여러 위원님들과 적극 소통하며 함께 잘사는 김해를 위해 최선을 다하도록 하겠습니다. 함께 업무를 수행하고 있는 저희 문화관광국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 박진용 문화예술과장입니다. 송둘순 관광과장입니다. 김수연 문화유산과장입니다. 마지막으로 송원영 대성동고분박물관장입니다.

문화국장님 수고하셨습니다.

이상 간부 소개를 마치겠습니다.

먼저 문화예술과 소관입니다. 문화예술과장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 문화예술과 소관

반갑습니다. 문화예술과장 박진용입니다. 업무보고에 앞서 문화예술과 소속 팀장님 먼저 소개해 드리겠습니다. 문화팀 배경미 팀장입니다. 예술팀 주윤숙 팀장입니다. 문화산업팀 이경희 팀장입니다. 문화시설팀 김시현 팀장입니다. 그리고 이연태 팀장은 시립김영원미술관 과 직제가 없어지면서 잠시 인사발령 때까지 김영원미술관 관련 혹시나 위원님 질의가 있을 수 있으니까 팀장님 배석했습니다. 차렷, 경례.

과장님 업무보고하여 주시기 바랍니다.

22페이지 문화예술과 주요업무 추진계획에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 지역문화진흥 시행계획 수립입니다. 사회개요로「지역문화진흥법」제6조에 근거하여 26년 4월부터 10월까지 7개월간 사업비는 1억 3500만 원이며 주요내용은 지역문화진흥 정책의 기본방향 설정, 지역의 고유자원 발굴ㆍ지원ㆍ활용을 통한 지역문화 특성화 방안, 지역 내, 지역 간 문화격차 해소를 통한 균형발전 방안 그다음에 지역 내 문화공간 전수조사 및 읍면동별로 인구수 대비 적정 규모 분석, 지역문화거점 육성사업 공모 대비 사업계획 수립 등입니다. 추진상황 및 계획은 보고서를 참고하여 주시고 기대효과로 지역문화 정책 방향성과 체계성 확보와 지속가능한 문화정책 실현 및 김해형 문화정책의 모델화 기반을 조성하기 위함입니다. 23페이지 시민 소통과 화합을 위한 2042광장 조성입니다. 사업개요로 문화의전당과 연지공원 연결도로 일원에 총사업비는 22억 원이며 기존 도로를 보행 중심 문화광장으로 변경하여 광장, 녹지, 휴게 및 문화예술을 위한 공간을 조성코자 합니다. 추진상황 및 계획으로 25년 3월부터 26년 6월까지 2042광장 조성 타당성조사 및 기본구상 용역을 마쳤으며 하반기 도시관리계획 변경 등 행정절차 및 실시설계를 추진하여 27년 광장 조성공사 완료 및 문화공간으로 시민들에게 제공토록 하겠습니다. 24페이지 경남글로벌융복 콘텐츠산업타운 조성입니다. 사업개요로 김해시 신문동 1434번지 일원에 사업비 380억 원으로 부지면적 3,558㎡, 연면적 6,500㎡에 콘텐츠기업 입주실, 창작물 홍보시설, 업무지원 및 복지시설 등으로 구성할 계획입니다. 추진사항 및 계획으로 25년 12월부터 현재까지 건축 기본 실시설계 중에 있으며 올해 12월 착공하여 28년 준공할 예정입니다. 기대효과로 청년이 지역에서 일할 수 있는 산업기반을 마련함과 동시에 융복합콘텐츠의 지방 중심 생태계 구축으로 수도권과 협업할 수 있는 기반이 구축될 것으로 예상됩니다. 26페이지 빛의 가야가 깨어나다, 2026년 가야문화축제 개최와 27페이지 지역예술인이 찾아가는 문화공연행사 활성화는 계획대로 추진해 나가겠습니다. 28페이지 김해 도시역사문화 아카이브 구축입니다. 사업개요로 김해시 도시역사문화 아카이브 구축 및 운영 조례에 근거하여 손상되고 사라지는 김해시의 역사문화 자산 수집ㆍ보존ㆍ활용 방안을 수립하기 위해 사업비 2000만 원으로 추진해 오고 있습니다. 현재 지난 5월 용역을 착수하여 10월 완료 예정에 있으며 기대효과로 도시역사문화 조사ㆍ수집과 체계적 보존ㆍ관리 선도로 김해 역사문화 기록 전승과 아카이브 활용을 통한 시민의 역사문화 향유 기회가 확대될 것입니다. 29페이지 김해 장군차, 대중과 더 가까워지기와 30페이지 시민의 일상과 함께하는 시립예술단, 31페이지 지역공예인 창의역량 강화 및 지원 활성화, 33페이지 김해의 가야금, 전국의 가야금으로는 보고서와 같이 계획대로 추진해 나가겠습니다. 34페이지 문화의전당 리모델링 기본계획 수립입니다. 2005년 개관으로 노후화된 시설을 종합적으로 진단하여 중장기 리모델링 기본계획을 수립하기 위하여 지난 4월부터 10월까지 2200만 원의 용역비로 공연장ㆍ전시시설 등 건축 및 공간활용 실태조사, 건축ㆍ구조ㆍ기계ㆍ전기ㆍ소방 등 시설 전반의 성능진단 등 그리고 단계별 리모델링 계획과 계략적 사업비 및 단계별 추진방안이 수립될 계획입니다. 10월 용역이 완료되면 공연장 기능 고도화와 노후시설 개선을 위한 체계적인 중장기 정비계획이 마련되고 우선순위를 고려한 단계별 사업 추진으로 예산의 효율성과 사업 실행력을 제고하고 안전하고 쾌적한 공연환경 조성을 통한 시민 문화향유 기회 확대 및 문화서비스 품질 향상토록 하겠습니다. 35페이지 김해문화관광재단 조직진단 및 운영개선 연구용역입니다. 사업개요로 지난 6월부터 12월까지 5000만 원의 용역비로 재단 조직ㆍ인력ㆍ업무체계 전반에 대한 종합적 진단을 통해 운영실태를 객관적으로 분석하고 조직 운영상의 문제점 및 개선과제 도출을 통한 운영 효율성 제고, 기관 특성에 부합하는 합리적 조직 및 운영 개선방안을 마련하겠습니다. 이상 업무계획 보고를 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 문화예술과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이혜영 위원님 질문하여 주시기 바랍니다.

과장님 늘 수고 많으십니다. 사실 이게 보고를 받으니까 질문할 게 너무 많은데 오늘은 시간상 제가 행감 때 다 여쭈어보도록 하고 하나하나, 전체적으로 제가 전에도 말씀드렸는데 지역예술단체의 지원사업들이 국비로 해올 게 많은데 우리가 매칭이 안 되다 보니까 지역예술단체들이 예산을 못 따오는 경우가 많거든요. 그때도 말씀드렸는데 조금 그게 확보가 되고 있습니까?

그게 아마 지금 하반기에 되면 도에서 신청계획서가 내려오는데요. 저희 올해 하반기 때 해서 내년 사업에 반드시 반영될 수 있도록 준비하고 있습니다.

보통 재단이라든지 그런 공공기관하고 같이해서 서류를 올려야 되다 보니까 그분들이 하고 싶어도 시에서 안 해주면 아예 지원 자체가 안 되기 때문에 그런 걸 해주는 데가 문화예술과라고 생각하거든요. 항상 저는 지역예술단체가 커야 하고 위에 다른 데서 데리고 오는 걸 별로 안 좋아합니다. 그래서 자꾸 그런 예산을 조금 더 확보해서 더 좋은, 제가 알기로는 이번에 시민극단도 큰 대회에서 지금껏 만 7년 공을 들여서 서울에 큰 단체들이 1, 2등 하는데 3등을 한 걸로 알고 있거든요. 그게 문화예술과나 문화재단에서 해야 할 일이라고 생각합니다. 그러니까 항상 국비라도 좀 많이 따올 수 있게 매칭하는 예산 좀 잘 확보해 주시기 부탁드립니다.

예. 이번에 꼭 될 수 있도록 최대한 노력하겠습니다.

예. 이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김영서 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 고생 많으십니다. 방금 말씀 주신 것 중에 시민 소통과 화합을 위한 2042광장 조성 부분에 대해서 질문드리겠습니다. 지금 22억 원을 들여서 이게 물론 1단계도 있고 2단계도 있고 저희가 처음에 계획부터 저희가 관여했었는데요. 지금 1단계 계획으로 해서 전체적으로 녹지 쪽으로 많이 생각하시는 것 같은데 저희가 공청회를 하고 했었을 때도 얘기가 많이 나왔던 게 녹지로 하면 안 된다. 물론 쉴 공간이랑 휴식공간은 필요하지만 광장 자체가 넓어져야지 사실 주민들이 이용하고 실제로 우리가 효용성을 가지고 읽을 수 있는 내용들이 많다고 주민분들께서도 많이 걱정해 주시고 했었거든요. 그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?

지금 추경에 설계비가 반영되면 바로 추경에라도 하반기라도 실시설계 용역을 발주할 예정인데요. 저희 생각은 지금 지장물을 옮기고 문화의전당 마당 주차장을 쓰고 있는데 마당하고 행사 때는 같이 평면 공간으로 쓸 수 있는 그 공간이 될 수 있는 걸 중점적으로 그렇게 할 계획으로 있습니다.

공간 확보가 많이 되어야, 거기를 굳이 뭔가 다른 걸 채우려고

그것은 아직 아닙니다.

계획을 하지 않았으면 좋겠다는 말씀을 먼저 드리고요. 추가적으로 저도 말씀을 드렸고 다른 분들한테도 말씀드렸고 지금 5분 자유발언도 준비 중이기는 한데 이 광장 부분이 사실은 도로를 없애는 것이지 않습니까?

예.

없애고 나면 8차선 도로가 있잖아요. 그 반대쪽에 그죠?

예.

그쪽 도로 밑으로 해반천과 연결할 수 있는 지하화를 시키면 사실 바로 내외동에서 해반천 그리고 박물관이라든지 바로 이어질 수 있는, 도보로 왔다갔다할 수 있는 공간이 충분히 생길 수가 있을 것 같아서 제 생각에는 그 부분에 대해서 5분 자유발언 제가 준비하고 있는데 이것을 공청회 할 때도 제가 말씀드렸었던 부분이고

예. 그것은 위원님 말씀하신 것 맞습니다.

그런 부분에 대해서도 조금 참조하셔서 계획을 진행해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

그래서 위원님 그 부분은 지금 하천이기 때문에 홍수라든지 이런 게 있기 때문에 하천 둑을 째는 부분에 대해서는 오히려 지상 위로 하는 것도, 과거에도 그런 이야기가 있었고 한데

그러니까 워크스페이스를 해서, 위쪽으로 해서 다리를 놓겠다는 이야기가 많았었는데 사실 그렇게 하기에는 비용도 워낙 많이 들고 그리고 이것을 똑같이 그때도 이야기를 드렸던 부분이지만 뉴욕에 있는 그것을 벤치마킹해서 가지고 오신 것 같다는 생각이 들었는데요. 사실 시민들이 걸어가면서 차도를 건너간다는 것 자체가 부담이 있고 육교로 올라가거나 어딘가를 도로로 올라가기보다는 바로 뚫린 공간으로, 밑으로 지하를 내려갈 수 있으면, 사실 이게 경기도나 서울 쪽에서 굉장히 많이 되어 있고 이것 같은 경우에는 아파트를 지을 때 기부채납을 많이 받아서 하는 경우가 많기는 한데요. 사실 이것은 우리 시에서 지금 하는 사업이다 보니까 그런 측의 방향을 조금 잡아주셨으면

그것도 하천과하고도 의논하고 해서 방향 잡아보겠습니다.

알겠습니다. 그것 좀 일단 먼저 부탁드리고 경남글로벌융복합콘텐츠산업타운 조성이 지금 계획대로 다 진행됩니까?

현재로서는 롯데하고 부지, 롯데가 전체 5만㎡ 되는 전체 부지를 김해시가 다 매입하는 조건이 걸려있고 그때는 이제 매입단가는 어차피 조성원가이기 때문에 시가 싸게 받을 수 있는데요. 그런 부분에서 계속 협의하고 있는데 저희가 작년에 공유재산 심의를 받을 때는 산업타운 부지와 전시체험관 부지만 받은 상황이거든요. 전체 부지는 안 받은 상황이라서 저희 계획에는 우선 도 계획을 가지고 우선 클러스터를 가지고 9월이나 관리계획에 상정해서 전체 부지를 김해시가 사 온다는 승인을 받고 그게 되어야만 다음 또 사용 동의라도 받아지니까요. 그렇게 진행하고 있습니다.

도에서는 지금 그쪽으로, 승인해 줄 수 있는 방향으로 생각하고 있나요?

아니요. 우리가 지금 전체 부지에 대해서 우리 상임위에, 우리 행자위에 공유재산 관리는 그쪽 거기서 9월에 승인을 우선 받아야 나머지는 도가 위임해서 전체적인 활용계획은 우리 시에서 별도로 도시계획과에서 수립할 수는 있거든요.

일단 그러면 이것 관련해서 자료를 조금

예. 나중에

세부 자료를 해서 앞으로 좀 부탁을 드리고요. 나머지 부분은 사실 질문할 것은 많지만 하나만 더 질문드릴게요. 지역공예인 창의역량 강화, 지원 활성화 방안 해서 사업 위치가 지금 보면 상록골프장이랑 롯데아울렛 시즌제 이렇게 나왔는데 상록골프장 내에 상설매장이 있습니까?

지금 들어가는 데 로비에 저희가 작년에 한 1000여만 원 들여서 판매도 할 수 있도록 우리 공예품들 많이 갖다 놨습니다.

판매가 좀 이루어집니까?

예.

거기에 그런데 판매하는 걸 제가 본 적이 없는 것 같은데

우선 저희가 직접 인건비나 이런 것 때문에 문제가 돼서 그쪽에 매장 관리하시는 분이 문의가 들어오면 바로 가격에 판매하고

그 매장이 폐점한 건 아시죠?

예. 알고 지금 안 그래도 상록에서 다른 그걸 한다고, 다른 사업자를 선정한다고 그 정도로는 알고 있습니다.

그러면 그때도 같이 협의하실

예.

다시 협의하셔서 진행하시겠다?

예.

그러면 판매가 실적이 있기는 있습니까?

월 한 기백 개, 2~300 정도는 올라온 걸로 저는

이, 뭐야

공예품

공예품이 팔린 게 한 200?

예.

그것도 혹시 자료 있으면 주시면 감사하겠습니다.

예.

이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화예술과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 문화예술과장님 수고하셨습니다. 다음은 관광과 소관입니다. - 관광과 소관

관광과장 송둘순입니다.

관광과장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 관광과장 송둘순입니다. 보고에 앞서 관광과 팀원들 소개시켜 드리겠습니다. 먼저 신진희 관광정책팀장입니다. 다음 황보애 관광마케팅팀장입니다. 다음 이정윤 관광산업팀장입니다. 다음 서실진 관광시설팀장입니다. 다음 이성재 관광시설운영팀장입니다. 관광과에 모두 5명의 팀장님들이 관광도약을 위해서 위원님들 기대에 미치기 위해 열심히 발로 뛰겠습니다. 차렷, 경례.

관광과장님 업무보고하여 주시기 바랍니다.

그럼 2026년도 관광과 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 기본현황 등은 책자 39페이지에서 41페이지를 참고 부탁드리겠습니다. 먼저 42페이지 지역관광추진조직 육성지원사업입니다. 본 사업은 민간 협력체계를 기반으로 지역관광 거버넌스를 구축하고 민간 주도의 지속가능한 관광 생태계 조성을 위한 한국관광공사 공모사업입니다. 올해 사업비는 국비 2억 원을 포함해서 총 3억 2000만 원인데요. 봉황대협동조합이 3차 연도 사업을 추진하고 있습니다. 올해 1월에 관광공사 성과평가를 통해서 사업지원 연장이 확정되었고 지난 6월에 통합설명회를 시작으로 여행에디터 역량강화 교육과 멘토링 프로그램 운영, 특화 굿즈 개발 등을 추진하고 있습니다. 앞으로 팝업스토어 운영, 로컬 축제 등 원도심 관광 경쟁력을 높이기 위해서 지속적으로 노력할 예정입니다. 다음은 43페이지 제31회 분청도자기축제입니다. 올해 31회를 맞이하는 분청도자기축제는 오는 11월 5일부터 8일까지 4일간 롯데가든파크에서 개최 예정입니다. 총사업비는 3억 원으로 사단법인 김해도예협회와 재단법인 김해문화관광재단이 함께 추진할 예정입니다. 앞으로 개최장소와 세부 운영계획을 조속히 확정해서 체계적인 홍보와 철저한 행사 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 44페이지 매력 있는 관광도시 조성 및 마케팅 강화는 계획대로 추진하도록 하겠습니다. 45페이지 김해 특화형 마이스 관광 활성화입니다. 우리시가 보유한 가야역사문화 자원과 현대적 관광 인프라를 유기적으로 연계하여 차별화된 마이스 관광기반을 구축하고자 하고요. 내년에 TPO 총회 준비에도 만전을 기하겠습니다. 올해는 김해시 마이스 행사유치 지원계획을 수립하고 리뉴얼된 김해한옥체험관을 신규 유니크베뉴로 지정해서 우리 시만의 특색있는 마이스 관광에 최선을 다하도록 하겠습니다. 참고로 내일부터 24일까지 TPO 한국지역회의가 공동회장도시 자격으로 롯데호텔에서 준비되고 있는데요. 성공적으로 개최해서 내년 총회 준비에 만전을 기하겠습니다. 46페이지 2026년 계획공모형 지역관광개발사업입니다. 본사업은 노후관광시설 리모델링과 관광지 재생을 통해 관광콘텐츠 개발과 관광인프라 개선, 관리운영사업을 종합적으로 추진하는 문화체육관광부 공모사업입니다. 사업기간은 2026년도부터 2030년도까지며 대상지는 봉황동과 서상동을 아우르는 회현동 일원입니다. 핵심관광자원인 수로왕릉을 중심으로 한옥체험관, 봉황대길, 회현연가, 봉황대공원 등 주변 관광지와 연계하여 추진할 계획입니다. 1회 추경을 통해 기본계획수립 용역비를 매칭해서 조속히 기본계획을 수립하고 2030년도까지 단계적으로 사업을 추진해 나가겠습니다. 다음은 47페이지 진영봉하마을 관광명소화사업입니다. 본 사업은 봉하마을 일원을 중심으로 숙박과 체험, 관광콘텐츠가 결합된 체류형 관광거점을 조성하기 위한 사업으로 남부권 광역관광 개발사업에 포함된 문화체육관광부 주관 계속사업입니다. 사업기간은 2024년도부터 2027년도까지이며 사업내용은 진영읍 본산리 일원에 숙박시설, 유스호스텔 신축과 공원 내 미디어월, 파고라, 휴게공간 등을 조성하는 경관개선사업입니다. 총사업비는 131억 2000만 원으로 올해가 완료되는 1단계 사업입니다. 7월 경관개선공사를 착공하고 10월에는 숙박기반공사를 순차적으로 착공해서 사업에 차질 없도록 추진하겠습니다. 49페이지 낙동선셋수상레포츠파크 조성사업입니다. 본 사업 또한 남부권 광역관광 개발사업의 일환인데요. 낙동강의 수려한 자연경관을 활용해서 수상레포츠와 휴양, 체험 기능을 결합한 복합관광시설을 만드는 사업입니다. 올해 7월부터 기본계획 및 실시계획 용역을 하고 관련 행정절차를 차질 없이 이행해서 2029년 준공을 목표로 차질 없이 추진하겠습니다. 다음 50페이지 허왕후 기념공원 조성사업입니다. 본 사업은 허왕후의 역사성과 상징성을 바탕으로 역사와 문화가 결합된 테마형 관광공원을 조성하는 사업으로 사업기간은 2017년부터 2026년 올해 7월까지이며 불암동 일원에 총사업비 203억 3000만 원이 투입되었고 인도식 정원과 허왕후 문화관, 주차시설 등을 조성하였습니다. 현재 준공을 앞두고 있습니다. 오는 8월 중으로 시설 이관을 차질 없이 완료하고 관련 부서와 유기적으로 협의해서 한국과 인도의 우호 증진과 문화교류에 적극 지원할 수 있도록 하겠습니다. 52페이지 김해천문대 하늘길 연결사업입니다. 본 사업은 천문대를 방문하는 이용객에게 날씨와 계절, 야간 이동 등에 영향을 받지 않는 새로운 이동수단을 제공하기 위한 사업입니다. 2021년도부터 2026년도까지 총사업비 59억 원을 투입하였으며 가야테마파크에서 김해천문대를 연결하는 연장 453m 규모의 모노레일을 설치하는 사업입니다. 지난해에는 하부 승하차장 공사를 완료하였고 올해는 상부 승장장과 레일 설치를 완료해서 공사를 추진할 예정입니다. 12월에 전 구간 준공을 목표로 해서 공사를 마무리하고 내년 3월에 안전검사와 시범운영을 거쳐서 교통약자 및 누구나 편리하게 이용할 수 있는 무장애 관광환경을 조성하도록 하겠습니다. 다음은 54페이지 김해 진례 도예 관광활성화사업입니다. 본 사업은 개관 이후 20년이 지난 클레이아크김해미술관 일대에 새로운 관광콘텐츠를 도입하기 위한 사업입니다. 사업기간은 2025년도부터 2026년도까지로 총사업비는 56억 2000만 원입니다. 주요내용은 미디어월과 미디어바를 설치하고 관람환경을 개선하며 관문경관을 정비하는 사업입니다. 올해 미디어월 설치와 관람환경 개선공사가 완료되고 연말까지 사업을 마무리하도록 하겠습니다. 다음은 낙동강레일파크 시설개선사업입니다. 본사업은 2026년 문화관광자원개발 신규사업입니다. 총사업비는 15억인데요. 주차장 조성과 진입로 개선 그다음 반환점 회차시설 정비가 있습니다. 또한 레일바이크 추가 구매할 예정입니다. 지난해 저희가 와인동굴 잔여구간 콘텐츠 설치사업을 완료하였는데요. 이에 따른 방문객 증가와 또 하반기 밀양시 삼랑진에서 승차할 수 있는 시스템을 갖추기 위해서 올해 8월에 착공해서 12월까지 시설정비를 완료하도록 하겠습니다. 다음 58페이지 김해가야테마파크 썰매장 시설 정비사업인데요. 본사업은 가야테마파크 썰매장의 계절적 이용한계를 개선해서 사계절 활용이 가능하도록 하는 관광시설 재조성사업입니다. 총사업비는 2억 5000만 원인데 인조잔디를 포설하고 워터포그나 수조대 등을 설치해서 물썰매장 기반시설을 조성하여서 8월에 착공해서 10월에 준공할 목표를 하고 있습니다. 시설이 정비가 완료되면 봄, 가을에는 단체 휴식공간이 될 것이고 여름에는 물썰매장으로 운영해서 공간 활용도를 높이도록 하겠습니다. 마지막으로 59페이지 국제슬로시티 브랜드 활성화 및 기반 강화입니다. 우리시의 청정생태자원을 활용해서 지속가능한 체험형 관광을 확대하고 느림과 치유의 슬로라이프를 통해서 도시브랜드 가치를 높이는 사업입니다. 특히 지난해에 호응이 좋았던 람사르 화포슬로런을 올해 더욱더 내실 있게 개최하겠습니다. 지난해 운영했던 슬로우 조깅과 명상, 청년농부 로컬푸드마켓 등을 보완하고 관내 관광업체와 연계한 프로그램으로 확대해 나가겠습니다. 이상 관광과 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 관광과장님께서는 답변하여 주시기 바랍니다. 송재석 위원 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많으십니다. 낙동강선셋 수상레포츠파크 조성할 때 그전에 한번 제가 좀 말씀드렸던 게 뭐냐 하면 레일바이크 옆에 입구 쪽 보면 제방도로 있잖아요.

예.

거기 보면 솟대 명인 거기에 있는 것 알죠?

마을하고 마을에서

마을하고 그 사이에

예. 솟대

거기에 솟대가 몇 개 걸려있는 것 봤죠?

맞습니다.

그 거리를 활성화시키려고 하면 솟대거리 그리고 그 나지막한 법면구간에

경사로

선셋을 감상할 수 있는 데크를 설치하자.

예.

물론 이제 위쪽에서 보는 것하고 밑에서 보면 다르거든요.

예.

그래서 그런 부분을 이번에 조성하실 때 허가가 날지 모르겠지만 한번 협의해서, 어쨌든 거기까지 물이 안 올라오거든요. 유수 흐름하고 전혀 상관없는 구간이라서

예.

충분히 협의 가능할 것 같은데

예. 좋은 의견이십니다.

그렇게 좀

반영하겠습니다.

추가 조성해 주시면 좋을 것 같아서 말씀드려봅니다.

지금 안 그래도 설계하려고 하고 있는데 안에 반영해서 둑 전체를 걷기 좋은 길로 구성할 수 있도록 하겠습니다.

그렇게 해주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.

송재석 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김영서 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 고생 많으십니다. 질문할 것, 사실 굉장히 궁금한 게 많기는 한데 일단은 봉하마을 관광명소화사업 관련해서 사실 이래저래 제가 체육지원과랑 이야기를 많이 하다 보니까 과끼리 소통이 많이 안 된다는 느낌을 많이 받았거든요.

예.

그래서 사실 역도체육관 전용으로 저희는 진행되는 걸로 알고 있었고 이런 부분들이 있었는데 그런 부분들도 지금 진행이 그렇게 되는 건 아니다. 물론 다른 식으로 지금 활용을 하시겠다는 내용을 오셔서 많이 설명해 주셔서 충분히 이해는 합니다마는 그런 부분에 대해서 여러 사업부서에서 같이 하는 부분들이 연계되어야 하는 부분들, 특히나 관광과는 같은 경우에는 연계되어야 하는 부분이 많다 보니까 조금 더 소통이 잘 되었으면 좋겠다는

체육지원과에 역도 경기장 조성하는 것 말씀이죠?

예.

그게 역도 전용이 아니고 아마 다목적 용으로

다목적으로

변경하셨다 하시더라고요. 그래서 지역민들의 활용도를 더 높이는 방향으로 저희가 변경되었다고 듣고는 있습니다.

그래서 그런 부분들에 대해서 조금 더 저희가 잘 모르는 부분이 많다 보니까 아무래도 그런 부분에 대해서 조금 더 소통이 잘돼서 같이 진행되었으면 좋겠다.

그렇게 하겠습니다.

그런 부분들 있었으면 좋겠다는 말씀을 드리고 김해천문대 하늘길 연결사업은 그러면 내년 3월에 바로 진행이 오픈되는 겁니까?

예. 가능할 것 같습니다.

가능하고

예.

이것은 지금 사업 진행은 어디서 맡아서 하고 위탁을

운영 말씀이죠?

예.

그래서 운영은 테마파크 주차장 하부 승강장에 출발점이 있기 때문에 어차피 천문대와 가야테마파크가 김해문화관광재단에서 같이 관리하고 있어서 함께 관리하는 것이 합리적이라고 생각하고 있습니다.

관광재단에다 그냥 위탁을 주겠다.

그런데 이제 재단 말은 그게 사고우려도 있고 하니까 1~2년 정도는 그 전문업체인 시설 만드신 측에서 좀 관리해 주셨으면 좋겠다 이런 얘기가 있는데요. 우리가 지금 한국교통안전공단에 안전성 검토를 받고 있거든요. 같이 겸해서 시범운영 기간을 한번 거쳐서 정리를 해보겠습니다.

사실 이게 설치된 위치가 조금 불만이 많았던 걸로 알고 있고 이래저래 시민분들이 걱정도 많이 했고

맞습니다.

사실 이게 운영됐을 때 과연 적자를 면할 수 있을까라는 부분에 대해서 조금 말이 많았던 걸로 알고 있는데

예.

과장님 생각은 어떠십니까?

어쨌든 그 하나의 시설 가지고 수익이 난다는 사업이라기보다도 어쨌든 접근성을 좀 높이자는 차원이고 새로운 어떤 시설이기 때문에 그게 가야테마파크와 천문대가 같이 시너지를 가질 수 있지 않겠나 싶고요. 그 옆에 분산성이 굉장히 아름답기 때문에 분산성과 같이 연결하는 어떤 낭만 로드로서 관광지 간 연결사업에 주목적을 두고 있습니다.

말씀하신 대로 사실 홍보도 많이 필요할 것이고 앞으로 연계가 잘 되어야지 어느 정도라도 우리가 생각한 대로 될 텐데 한두 번 타고 끝나버리고 외부에서 오신 분들이 많이 유입 안 된다면

예.

과연 앞으로 유지가 될 수 있을까라는 생각이 좀 많이 들거든요.

예.

그래서 그런 부분에 대해서 고민이 많이 필요하지 않을까 싶습니다.

예. 사용료라든지 운영방법에 대해서는 조금 더 심도 있게 검토하고 관련 조례도 아울러서 정비해서 보고드리도록 하겠습니다.

마지막으로 저희 분청도자기축제 이번에 이제 처음으로 롯데가든파크에서 예정하고 있는데

예.

지역분들은 혹시 어떤 생각을 가지고 계신가요?

예. 그래서 지난 월요일에 한번 더 미팅하긴 했는데요. 아시겠습니다만 풍경채라는 공동주택 입주가 1,900세대가 넘다 보니까 그 기간에 레미콘이라든지 큰 공정이 남아 있더라고요. 그래서 600대 정도가 다닌다 해서 도저히 거기에서는 안전문제 때문에 어렵다고 저희는 판단하고 있는데 지역민들께서는 지역경제 활성화라든지 아니면 30년간의 전통 때문에 지역에서 했으면 좋겠다는 말씀이 많으셔서 다음 주 월요일 또 총회를 한번 더 하기로 했거든요. 그래서 공사 측하고 저희하고 그다음에 도예협회분하고 시민, 지역주민하고 머리를 맞대고 방법을 찾아보고자 하고 있습니다.

이게 사실은 도예협회 입장에서는 많이 팔릴 수 있는 곳으로 가는 게 좋다 뭐 이런 식으로 이야기가 나오고 있고

예.

지역민들은 아까 말씀하신 대로 조금 걱정하는 부분도 있고 이게 한 번 나가기 시작하면 사실 잘되어 버리면, 물론 잘되는 게 더 좋지만

예.

잘되어 버리면 지역민들 입장에서는 또‘저게 다시 못 들 어올 텐데?’이런 생각을 가지고 계시는 것 같더라고요.

그런데 저희는 그렇게 설명했습니다. 이게 분청도자기축제가 진례만의 축제는 아니지 않느냐, 우리 김해시민들께100년에 한 번은 좀 나가볼 수 있지 않냐 이 말씀을 드렸습니다. 그래서 롯데에서 좀 흔쾌히 또 공원을 쓰게 해 준다고 롯데 측과 협의해서 한번 조율해 보려고 하고 있습니다. 그리고 그 안에 클레이아크 공사가 안 끝나거든요. 그래서 아까 저희가 이 보고서에도 있었지만 미디어월과 미디어바를 넣고 있는 공사가 연내 안 끝나기 때문에, 클레이아크에서 판매했기 때문에 작년의 기대치가 있을 것 같아요. 그랬을 때 기대하고 오신 방문객들의 실망 정도도 있을 것 같아서 저희가 월요일에 한번 더 논의해서 결정하겠습니다.

일단 잘 준비해 주시고 잘됐으면 좋겠고 만약에 이게 너무 잘돼버리면 다음번에는 어떻게 하실 생각입니까?

예산을 좀 더 올려서 정부지정축제로 나갈 수 있도록 하겠습니다.

여기 보니까 제가 생각할 때도 다양하게, 사실 우리가 축제라고 해서 그 한 공간에서 할 이유는 없다고 생각하거든요.

맞아요.

예. 그러니까 클레이아크에서는 클레이아크 관련된 것을 하고 김해시 전체의 축제로서 이렇게 자리매김하면서도 있다고 생각은 하기 때문에요. 그런 부분에 대해서도 조금 더 고민이, 물론 되고 난 뒤에 고민이 돼야겠지만 그런 부분에 대해서도 미리 조금 생각해 주시는 게 좋을 것 같아서 말씀드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

이상입니다.

김영서 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 관광과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 관광과장님 수고하셨습니다. 다음은 문화유산과 소관입니다. 문화유산과장님 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 문화유산과 소관

제10대 전반기 사회산업위원님 반갑습니다. 문화유산과장 김수연입니다. 보고에 앞서 김해시의 명품 있는 우리 문화유산과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 정은경 문화유산정책팀장입니다. 문미희 문화유산관리팀장입니다. 조철현 문화유산복원팀장입니다. 김영준 문화유산보수팀장입니다. 그리고 우리 조철현 문화유산복원팀장님께서는 하반기 정기인사 때 6급에서 5급 승진심사를 통과하셔서 승진하셨습니다. 함께 축하해 주시면 감사하겠습니다. 2026년 문화유산과 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 기본현황은 63페이지를 참고하여 주시기 바랍니다. 65페이지 김해 고도 지정 추진사업입니다. 고도란 과거 고대국가의 정치ㆍ문화 중심지였던 곳을 국가가 공식 지정하여 보존하고 육성하는 제도입니다. 현재 국책연구기관인 건축공간연구원에서 학술연구용역을 작년 5월 착수, 올해 12월 완료 예정으로 진행 중입니다. 지정구역안은 총 3개 권역 약 345만 6,000㎡이며 봉황동 권역이 전체 면적의 약 75%를 차지하는 핵심 권역이고 양동리 권역과 예안리 권역은 봉황동 권역을 보완하는 형태로 구성되어 있습니다. 현재 회현동, 동상동, 주촌면 지역주민 소그룹 대상으로 사업설명을 진행하고 있으며 향후 내부 검토와 주민공청회를 통한 의견청취 등의 과정을 거쳐 지정구역을 최종 조정하며 조정안을 가지고 국가유산청에 김해 고도 지정 신청서를 제출합니다. 66페이지에서 67페이지 구지봉 보호구역 정비사업입니다. 작년 구 서중학교 부지 발굴조사에서 가야왕성 내에서 최초로 가야의 논이 조사되어 가야 건국신화의 장소인 구지봉에서 왕들의 묘역인 대성동고분군으로 이어지는 보호구역의 경관 복원에 대한 주요 자료를 확보하였으며 올 9월 건설공고가 삼계로 이전 계획됨에 따라 건설공고 철거를 위한 실시설계용역을 올해 추진하여 내년부터 건설공고 철거공사를 진행하겠습니다. 68페이지에서 71페이지 봉황동유적 정비사업과 학술발굴조사입니다. 발굴조사 과정을 시민들이 체험하고 교육의 장으로 활용할 수 있도록 구 봉황초등학교 부지에 발굴체험관리센터 설치공사를 작년 12월 착수하여 27년도 3월에 완공할 계획으로 공사 중에 있으며 왕궁터 최적의 후보지를 2030년도까지 집중적으로 조사하여 조속히 가야 왕궁터 유적을 복원토록 하겠으며 전체 사업은 국비 70%의 매칭사업으로 시행합니다. 72페이지 김해 수로왕릉 종합정비사업입니다. 수로왕릉은 1963년도 사적 지정 후 종합정비계획 없이 국비와 지방비를 투입하여 노후 및 파손된 시설물 위주로 보수함에 따라 가야건국 시조인 수로왕릉의 위상에 맞는 정비와 기반시설들이 부족한 상황입니다. 이를 해소하기 위해 작년 12월부터 올해 12월까지 국가유산청에 등록된 경남연구원경남학센터에서 수로왕릉 종합정비계획 수립 연구용역을 시행하고 있으며 용역이 마무리되면 바로 국가유산청 문화유산위원회 심의를 거쳐 체계적인 국비를 받을 수 있도록 하겠습니다. 73페이지 예안리고분군 정비사업입니다. 국내 유일 및 최다 가야 인골이 출토된 예안리고분군은 올해 창고 1동을 철거하고 환경정비 실시설계를 완료하겠습니다. 74페이지 김해오광대 전수교육관 건립사업입니다. 김해오광대는 경남도 무형유산으로 도내 진주, 통영, 사천, 고성은 전수교육관을 중심으로 점점 활동이 이루어지고 있으나 김해시는 전수교육관이 없어 체계적인 전승 및 교육 운영에 어려움이 있는 실정입니다. 이에 전수교육관을 건립하여 안정적인 전승 기반을 마련하고자 합니다. 사업위치는 봉황동 134-1번지 일원이며 연면적 977㎡ 규모의 지상 1층 건물로 공연장, 연습실 등을 조성할 계획입니다. 사업기한은 2027년도까지이며 총사업비는 50억 원입니다. 11월 공사 착공, 내년 6월 준공을 목표로 추진하고 있습니다. 75페이지 2026년도 김해 국가유산 야행사업입니다. 본 사업은 수로왕릉, 대성동고분군 일원에서 수로의 시간을 걷는 밤을 주제로 10월 16일부터 18까지 3일간 개최할 예정입니다. 총사업비는 4억 5000만 원으로 올해 10회를 맞아 행사구역을 확대하고 미디어아트를 접목하는 등 콘텐츠를 다양화하여 체류형 축제로 운영할 계획입니다. 김해를 대표하는 야간문화축제로 많은 시민이 문화를 향유할 수 있도록 하겠습니다. 76페이지 우리고장 국가유산 활용사업은 계획대로 시민들이 국가유산을 보다 쉽고 흥미롭게 접할 수 있도록 내실 있게 사업을 추진하겠습니다. 77페이지에서 79페이지 문화유산자원의 온전한 보수정비사업입니다. 국가지정 문화유산, 도지정 문화유산 및 전통사찰 보수정비사업은 작년 4월에 국가유산청, 문화체육관광부, 경남도청에 예산 신청하여 작년 10월에 가내시 확정된 사업으로 계획대로 보수ㆍ정비하여 시민 불편해소 및 문화유산 보존에 최선을 다하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 문화유산과장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

늘 열심히 일해 주시는 우리 과장님이라서 다른 것은 아니고 이 책자에 있는 것은 아니고 가야역사문화센터를 지금 만들자마자 활용이 너무 안 돼서 아무리 국립이지만 그럼 시에서는 전혀 관여할 수 없습니까?

원래는 시에서는 관여하지 않습니다. 그런데 지금 서로 문화유산과하고 국립가야문화유산연구소가 어차피 봉황동유적을 발굴하고 있고 그래서 서로 저희는 지금 윈윈하고 있는 상태입니다. 그런데 오춘영 소장님께서 계시다가 발령이 나서 국가유산청으로 가시고 나서 얼마 전에 새로운 소장님이 오셨어요. 그래서 거기에 활용방안에 대해서는 저희하고도 협업하는 상태에서 하고 있기는 한데

그리고 제가 왜 이것을 말씀드리냐 하면 저희 자생단체팀들하고 어떤 건지 몰라서 다 가보고 싶다고 해서 갔는데 2층에 주민을 위해서 도서관이라든지 휴식공간을 내놨는데 딱 들어가는 순간부터 조용히 하라고 하시더라고요. 독서실이 돼있습니다. 그리고 거기 보면 2층에 고고학자방이라고 해서 아이들한테 설명도 해야 하고 이러는데 애들 몇 명, 3명이 도서실에서 공부하고 있다고 조용히 하라고 입도 뻥끗 못하게 합니다. 거기다가 또 거기 커피나 휴식 그 소파에도 아무도 못 앉게 하고 음식도 반입이 아예 음료 자체도 반입이 안 되고 이야기도 못하게 하는 그게 과연 휴게실이 맞는가. 그리고 그 도서관 자체도 저는 기적의도서관같이 아이들이 부모님들과 와서 다양하게 이야기도 할 수 있고 책을 볼 수 있는 이런 공간이 되어야 한다고 생각하고 또 어린이 회의를 교육했다는데 애들이 다 학교에 간 오전에 프로그램을 하셨다고 하더라고요. 그래서 되게 불만이 많으시니까 이왕이면 이렇게 하실 때 조금이라도 같이 협업이 된다면 많은, 사실 국립이 되게 큰 게 들어와서 좋아했는데 너무 실망감이 크시거든요. 그러니까 장유 안에 모든 아니면 김해에서도 와서 국립이니까 볼 수 있고 활용할 수 있는 프로그램들을 또 함께해 주십사하고 말씀드립니다.

반드시 체크하겠습니다. 그리고 김정호 국회의원님께서 거기 지역에 인원이 부족하고 공간이 부족해서 그런 활용도가 없다고 해서 지역의 국회의원님께서도 계속 국가유산청하고 협업하고 계시는 걸로 제가 알고 있습니다. 그리고 그쪽의 활용방안에 대해서 저희한테 많이 물어보기도 하는데 자기들만의 2층에 수장고가 있다 보니까 일단 엘리베이터를 타고 올라가는 데부터 해서 사실은 자기들이 통제하는 게 많기는 합니다. 그런데 그런 것을 좀 없애려고 하면 일단은 인원이 충원되어야 하는 방안 그런 것을 알고 있어서 저희가 접근을 못했는데 위원님께서 말씀하신 것을 잘 파악해서 가보겠습니다.

과장님 아까도 노인일자리도 계속 이야기가 나왔는데 그런 데 인력이 부족하면 아이돌봄이라든지 3시간씩 이렇게 그냥 헛되이 시간 보내는 데 예산을 쓰는 것보다 그런 데 조금 같이 인력을 투입해 주시면 서로서로 윈윈이 될 것 같거든요. 그래서 조금 다들 협업을 하셔서 주민들이 편리하고 모든 시민이 편리한 그런 장소를 만들어 주시기 바랍니다.

새로운 소장님하고 최단 시일 내에 소통해서 해결하도록 하겠습니다.

이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 송재석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많으십니다.

예.

우리 고도 지정 이게 만약에 지정되면 어떤 지원이 있는 거죠? 제한이 더 있는 겁니까, 지원이 더 있는 겁니까?

요즘 지역에 나가 보니까 그런 말씀을 제일 많이 하십니다. 우리 최근에 신단비 위원님께서 회현동에 주민설명회 할 때 함께 참여해 주셔서 많은 도움이 되었습니다. 정말 감사합니다. 일단은 제일 먼저 물어보시는 질문이 그렇습니다. 안 그래도 제한받고 있는데 이것 되면 제한이 더 되지 않느냐고 하십니다. 제한이 되는 것보다는 제가 말씀드립니다. 혜택이 더 많습니다. 제한이라고 하면 고도보존육성심의위원회라고 해서 심의단계를 하나 더 거치는데 그 심의위원회의 구성은 지방자치단체장의 결정 권한이 있습니다. 그래서 위원회를 구성할 때 반드시 지역에 관심 있는 분들이 다 참여해서 그 지역마다 맞는 걸로 해서 설정하기 때문에 그것은 제한이라고 보기는 어렵고요. 거의 한 단계가 더 추가된다고 보시면 됩니다. 주촌에 가서 설명했더니 어느 어르신께서 그렇게 말씀하셨습니다. 일단은 돼야 담장이라고 색칠도 하고 돈이라도 좀 받지 않겠냐고 말씀하셨습니다. 그 말이 정답입니다. 국가유산청에 국비가 자꾸 줄어들고 있고 김해 같은 경우에는 토지보상비를 많이 받아서 더 이상의 혜택이 오기에는 힘듭니다. 그래서 국가유산 활용방안으로 해서 고도 지정은 김해시의 필수과제입니다.

우리가 문화재법이 악법이라는 어떤 항간의 말도 있는데 그 문화재법이 가장 우선적으로 있다 보면 생활에 불편함이 많이 생길 수가 있거든요. 그래서 제가 그런 부분을 이야기하는 거고 어쨌든 이런 부분에 대해서 우리 시민들의 이익이 더 될 수 있는 부분을 한번 추진해 주시고요. 그리고 가야역사문화 복원사업, 지금 건설공고 이전을 하게 되면 거기 또 발굴조사 들어갈 거잖아요. 그죠?

건설공고가 일단은 이전하고 나면 발굴해야지만 새로운 종합정비계획을 할 수가 있습니다. 그런데 지금 제일 문제가 건설공고를 이전하고 나서 거기에 따른 철거비, 철거해야 구봉초등학교가 또 이전할 수 있는데

예. 맞습니다.

발굴보다는 우선 철거를 위한 철거비 확보가 더 필요합니다.

그러니까 제가 이야기하는 것은 어쨌든 우리가 구역이 정해져 있잖아요. 그죠? 그 들어가는 진입로부터 해서 서중 쪽으로 이렇게 지정되는데 그러면 그 외에 지금 구봉초등학교 들어가야 할 부지 있잖아요. 여중 뒤쪽으로 해서 거기도 나중에 건물을 새로 지으려면 발굴을 다 해야 하는 것 아닙니까?

예. 맞습니다.

그러면 만약에 거기서 발굴 보존이 나와버리면 어찌 되는 겁니까?

좋은 유물이 나오면

그렇죠. 보존지역으로 또 묶일 수가 있잖아요.

사실은 구봉초등학교가 이전 예정지인 데는 위원님이 알고 계시겠지만 여기가 지금 문화재보호구역 밖입니다. 문화재보호구역 밖이라서 저희가 지금 토지보상비를 국가유산청에서 받아야 하는데 사실은 많이 힘듭니다. 건물만 저희가 확보돼있고 토지보상비를 받지 못해서 그 토지보상비를 일단은 받아야 하고 그 토지보상비를 받기 위해서는 또 일단 발굴해서 유물이 좋은 게 나오면 문화재보호구역으로 지정도 해야 하고 그런 절차적인 문제

지정이 돼버리면 학교가 안 되잖아요.

그 학교는 어차피 구봉초등학교 이전하기 위한 전제로 해서 했기 때문에 학교는 이전해야죠.

예전에 건설공고 운동장 부지에 시굴조사 한번 했죠? 그때

건설공고

운동장 부지에 시굴조사를 한번 한 적이 있는 것 같은데

예.

그때 유물 같은 게 좀 나왔는가요?

그때는

혹시 아시는 분이 없습니까? 그러면 따로 한번 확인을 해서 대답해 주시고요.

예. 보고드리겠습니다.

하여튼 이게 좀 제대로 계획대로 진행이 잘되면 좋겠고요. 그리고 봉황동유적 정비사업에서 우리 발굴체험관리센터 들어가는 데 있잖아요. 옛날에 봉황초등학교 부지요.

예.

우리가 지금 회현동 봉리단길 일대에 주차장이 부족해서 예전에 그 운동장 부지를 조금 주차장으로 임시적으로 쓰자고 했을 때 그때 이야기가 중차량을 타게 되면 지하에 있는 유물 부분이 문제가 된다 이래서 거기를 안 쓴 걸로 알고 있는데요. 여기에 또 체험센터가 들어선다는 자체가 아이러니한데 그것은 어떻게 혹시

발굴체험관리센터가 이게 지금 가설건물입니다. 가설건물이라서

가설건물이라도 일단 차가 들어와야 하잖아요.

예. 거기 일단 저희가

중차량도 들어와야 하고

예. 예전에 조사했던 부분에 있어서 봉황초등학교가 예전에 있었던 데는 토성이 발굴된다고 해서 그쪽은 피하고 그래서 그 옆으로 옮겨서 발굴체험관리센터를 짓는 거거든요.

아니, 그래 무슨 말인지 아는데 위치는 그렇게 하는데 그래서 저희 봉리단길 관광객들이 많이 와서 주차장 부족할 때 그 인근 운동장 부지를 쓰자고 했거든요. 큰 차는 안 들어오고 승용차 위주로 작은 차는 들어올 것 아닙니까?

예.

그럴 때 거기를 그 이후로 못 쓰게 했거든요. 그게 우리 시에서 그랬는지 안 그러면 문화재 측에서 했는지 모르겠지만 보존해야 한다고 안 된다고 했는데 지금 같은 경우에는 이렇게 체험센터가 들어오게 되면 어쨌든 건물을 짓기 위한 중차량이 더 들어올 건데 그런 부분에 문제가 없는지 그것을 제가 여쭤보는 겁니다.

예. 문제없습니다. 발굴체험관리센터 지금 공정률이 70%를 발휘하고 있고 왼쪽의 발굴체험관리센터 짓고 예전에 초등학교 들어가는 출입구에서 오른쪽은 또 주차장으로 21면 정도 주차장을 만들 거거든요.

그러니까 예전 잣대와 지금 잣대가 다르다 보니까 제가 말씀드리는 거거든요.

예. 자꾸 이제 좋아져야 하지 않습니까?

알겠습니다. 이상입니다.

송재석 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 그럼 과장님 제가 구산동 지석묘에 대해서 한번 가보고 왔는데 우리 2019년도에 추진해서 2026년 3월 초에 최종 완료된 걸로 알고 있습니다.

예.

그렇게 시민 개방을 하고 있는데 많은 분이 이용하고 계시더라고요. 내려가는 계단도 다 좋은데 우리 제일 아래쪽에 보면 배수로가 돼있더라고요.

예.

거기에 의자가 2개인가 3개인가 설치되어 있는데 거기에 등받이가 없다 보니까 애들이 앉고 이렇게 앉아 있을 때 누가 밀면 뒤로 해서, 배수로에 돌이 다 설치되어 있더라고요. 안전사고가 날 우려가 조금 보이더라고요. 될 수 있으면 등받이 있는 의자로 하시면 애들이 장난치고 그쪽에 또 생각보다 많이 뛰더라고요.

예.

그것은 안전사고 우려가 있으니까 그것은 점검 한번 부탁드리도록 하겠습니다.

예. 체크하겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화유산과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 문화유산과장 수고하셨습니다. 다음은 대성동고분박물관 소관입니다. 대성동고분박물관장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 대성동고분박물관 소관

안녕하십니까? 대성동고분박물관장 송원영입니다. 대성동고분박물관 팀장들을 소개하겠습니다. 먼저 김연정 세계유산팀장입니다. 류영지 박물관운영팀장입니다. 윤익열 사적지관리팀장입니다. 지금부터 26년도 대성동고분박물관 소관 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 86페이지 세계유산 신규 등재 로드맵 구축입니다. 관내 대표적인 가야문화유산인 구지봉, 수로왕릉, 왕비릉, 봉황동유적 등의 세계유산 추가 등재를 추진하겠습니다. 올해부터 27년도까지 시민과 전문가의 의견수렴 등 탁월한 보편적 가치를 도출하기 위해 본격적으로 장기계획을 구축하고 연차별 추진계획을 수립하여 35년도까지 등재될 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 87페이지 가야고분군 세계유산관리재단 운영을 지원하겠습니다. 지난해 9월 1일 정식 출범한 세계유산재단이 1사무처장, 3개팀, 12명 체제로 올해부터 본격 운영 중입니다. 사무처는 장유 국립가야역사문화센터의 2층에 위치하며 총 12억 원의 사업비로 운영되는데 우리시 분담금은 1억 8000만 원입니다. 재단에서 주관하는 국가유산청 공모사업에 선정된 각종 사업과 보존ㆍ관리업무, 총서 발간, 주민참여 프로그램 등 운영의 행정적 협조에 최선을 다하겠습니다. 88, 89페이지입니다. 세계유산 대성동고분군의 홍보와 활용에도 최선을 다하겠습니다. 이를 위해 대성동고분박물관 자체 계획인 교육프로그램 확대를 지속 운영하겠습니다. 올해는 23년도 등재 이후 처음으로 7개 지자체와 공동으로 국가유산청 공모사업인 세계유산축전에 선정되어 8월 28일 함안군에서 개막식을 시작으로 다양한 프로그램을 진행합니다. 또 추가로 세계유산 홍보 지원사업, 활용프로그램 등 공모사업을 적극 활용하여 세계유산 대성동고분군을 시민의 삶 속 문화공간으로 정착시키고 도시브랜드 가치 향상에 매진하겠습니다. 90, 91페이지입니다. 세계유산도시 김해의 위상 제고를 위해 국제협력 기반을 마련하고 강화하겠습니다. 세계유산으로 연결된 국제도시 간 외교의 강화로 우리시가 세계적 문화도시로 도약하는 기반을 마련하고 있습니다. 일본 교토에 본부를 둔 세계역사도시연맹에 가입하고 지난해에 가입한 세계유산도시기구 세계총회에 처음으로 참석하여 대성동고분군을 홍보하겠습니다. 또 국내 최초로 자매결연도시이자 같은 세계유산으로 묶인 일본 무나카타시의 출토유물 100여 점을 대여하여 현재 세계유산 한일특별전시회를 개최하고 있으며 지금까지 총 4만여 명이 관람하는 등 큰 성과를 거두고 있습니다. 92, 94페이지입니다. 각종 방송 촬영 등으로 많은 관람객이 찾고 있는 대성동고분군과 수로왕릉, 왕비릉, 구지봉, 봉황동유적 등 대표적인 가야 사적지의 쾌적한 관람을 위해 예초, 잔디 식재, 수목정비 등 조경시설관리와 함께 사적지 내 화장실과 각종 시설물 안전관리 등에도 노력하고 있습니다. 93페이지 가야문화를 상징하는 새로운 유물을 찾고 홍보하기 위해 박물관 자체 학술발굴을 실시하겠습니다. 대성동고분박물관은 국가유산청 매장유산 발굴 전문기관으로 등록된 도내 유일의 국립박물관입니다. 자체예산 1억 5000만 원을 들여 작년에 발굴한 구산동 고분군 학술발굴보고서를 발간하고 대성동고분군에 대한 종합학술조사계획을 수립하여 연차별 발굴을 실시하겠습니다. 8월에 국가유산청의 승인 및 허가를 얻는 대로 9월부터 박물관 자체 인력으로 발굴을 실시할 예정입니다. 이상입니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 대성동고분박물관장은 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까?

저 한 가지만

송재석 위원님 질문하여 주시기 바랍니다.

과장님 반갑습니다. 여기 있는 내용은 아니고 우리 어릴 때부터 뛰어놀던 왕릉공원, 지금 담장이 높잖아요. 그죠?

예.

그래서 우리 경주에 가보면 고분군이나 어떤 유적지에 가면 이게 개방형 담장으로 돼있다 보면 지나가다가도 그 내부를 보고 할 수 있는 그런, 경주 같은 경우에는 그렇게 돼있잖아요. 그래서 김해도 왕릉공원 같은 경우에도 지금 담장으로 있다 보니까 안에 내용을 모르니까 그것을 혹시 개방형 담장으로 할 수 있는지 그것을 한번 여쭤보고 싶습니다.

위원님께서 질문하신 부분은 저희는 사실 문화유산과하고 업무 성격이 조금 겹치는 부분도 있고 비슷한 부분이 있는데 저희는 시설물 유지관리만 지금 담당하고 있고 방금 말씀하신 정비에 대한 부분은 문화유산과에서 담당합니다. 그래서 72페이지에 수로왕릉 종합정비사업이 있습니다만 거기에서 위원님께서 말씀하신 담장의 높이를 낮추는 또는 완전히 없애는 방안 이런 것들을 아마 제가 알기로는 종합적으로 검토해서 국가유산청 승인을 얻어서 시행하지 싶습니다. 보다 자세한 사항은

예. 그러니까 그것은 한번 물어보겠는데

국장님 답변을 조금 해 주, 국장님 내용 아시는 것 아닙니까?

이게 그러니까 문화재청에서 이런 부분이 헐어도 가능한지 부분을 한번

불가능하지는 않습니다.

불가능하지는 않다.

예.

일단 그것은 종친회라든지 동의가 있으면 가능합니다. 그래서 저희가 지금 그동안 사실 종친회하고 반대가 있는 줄로 알고 있습니다. 있었지만 지금 긍정적으로 다 생각하고 계시고 그래서 저희가 그런 부분 때문에 수로왕릉 종합정비계획 수립 용역을 하고 있습니다. 그것을 하면서 수로왕릉을 다시 좀 재정비하고 담장 낮추기라든지 그런 것을 통해서 수로왕릉도 저희가 나중에 수로왕비릉하고 다 함께 공항동 유적지하고 세계유산에 등재하려고 준비할 계획을 가지고 있습니다. 하여튼 그런 부분 나중에 저희가 수로왕릉사업 정비계획의 용역이 착공되고 보고회가 있으면 저희가 위원님들께도 설명드리도록 하겠습니다.

예. 알겠습니다. 허 위원님께서 안 된다고 말하네. 이상입니다.

송재석 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 대성동고분박물관 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 대성동고분박물관장님 수고하셨습니다. 이상으로 문화관광국 소관에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다. 원활한 의사진행을 위해 5분간 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? 이의가 없으므로 5분간 정회를 선포합니다.

김해시복지재단 대표이사 임주택입니다. 먼저 저희 복지재단에 많은 관심과 배려를 해주시는 강영수 위원장님을 비롯해서 여러 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 민선10대 시의원님으로 당선되신 위원님들께 축하의 말씀을 거듭 드립니다. 지금부터 김해시복지재단 본부장 및 부서장 소개를 올리겠습니다.

간부님들만 소개해 주시면 됩니다.

팀장급이라서요.

원래 본부장님이 팀장을 소개하거든요. 그러면 다 같이 하시겠습니까?

예. 같이 하겠습니다.

예. 그렇게 하십시오.

제가 호명하시면 순서대로, 직제순서대로 서 보이소. 소개해 드리겠습니다. 경영지원본부장은 4월 10일부터 공석입니다. 윤한훈 복지사업본부장입니다. 여미진 경영지원팀장입니다. 최재혁 재무회계팀장입니다. 7월 1일자로 신설되었습니다. 황성철 정책감사팀장입니다. 김병국 여성센터관장 직무대리입니다. 이현동 청소년수련관장입니다. 한수훈 서부청소년센터관장입니다. 김정훈 추모의공원팀장입니다. 조재판 노인종합복지관장입니다. 배명선 동부노인종합복지관장입니다. 박영아 서부노인종합복지관장입니다. 박기범 시니어클럽관장입니다. 한치희 구산사회복지관장입니다. 류재복 장애인종합복지관장입니다. 강미경 서부장애인종합복지관장입니다. 마지막으로 홍장수 김해시립요양원장입니다. 이상 간부 소개를 마치겠습니다. 고맙습니다.

김해시복지재단 대표이사 수고하셨습니다. 먼저 경영지원본부 소관입니다. 경영지원본부장은 현재 공석으로 복지사업본부장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다. - 김해시복지재단 경영지원본부 소관 - 김해시복지재단 복지사업본부 소관

복지사업본부장 윤한훈입니다. 경영지원본부 소관 업무보고를 드리겠습니다. 경영지원팀 주요업무보고입니다. 27페이지부터 30페이지입니다. 먼저 안전한 시설환경 조성과 노후시설 개선입니다. 27페이지입니다. 사업장별 안전보건관리 체계를 점검하고 노후시설 기능보강을 추진하겠습니다. 여성센터 옥상 방수 공사와 청소년수련관 냉난방기 교체, 동부노인종합복지관 조리실 개선을 완료하였으며 구산사회복지관 옥상 방수 공사도 일정에 맞추어 추진하겠습니다. 다음은 저연차 직원의 조직 적응과 역량강화입니다. 29페이지입니다. 지난 6월 입사 1주년 직원응원 프로그램을 운영하였으며 7월 말에는 근무경력 5년 미만 직원을 대상으로 실무역량과 조직 소통교육을 실시하였습니다. 다음은 정책감사팀 주요업무입니다. 31페이지부터 33페이지입니다. 먼저 재단의 중장기 실행계획 수립입니다. 제6기 김해시지역사회보장계획과 연계하여 재단의 중장기 실행계획을 수립하였습니다. 전문직원 T/F를 중심으로 복지수요와 경영환경을 분석하고 시민이 체감할 수 있는 실행과제와 성과관리체계를 마련하겠습니다. 다음은 다분야 전문직원 협업기반 공모사업 발굴과 외부 재원 확보입니다. 32페이지입니다. 다분야 전문직원의 협업을 바탕으로 공모사업 추진체계를 구축하였으며 상반기에는 외부 공모사업 27건이 선정되어 총 1억 7600여만 원을 확보하고 연간목표 62.9%를 달성하였습니다. 대표적으로 어버이날 나눔밥상사업을 성공적으로 마무리하였으며 어르신 숲체험, 기억학교와 활동과 공항소음지역 취약계층 어르신 문화 지원사업도 차질 없이 추진하고 있습니다. 앞으로도 다양한 공모사업을 적극 발굴하여 복지서비스의 질을 높이겠습니다. 다음은 여성센터 주요업무보고입니다. 34페이지부터 36페이지를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 먼저 시민맞춤형 평생교육과 여성 취ㆍ창업 지원입니다. 상반기에는 평생교육 정기강좌와 취ㆍ창업 직업교육훈련을 계획대로 운영하였습니다. AI와 디지털 활용 등 시민 수요를 반영한 강좌를 확대하고 진영과 장유 등에서도 교육과 취업지원 서비스를 이용할 수 있도록 거점기관 연계를 추진하고 있습니다. 하반기에는 가족참여형 성평등 프로그램과 여성리더교육 등을 운영하여 일ㆍ가정 양립과 여성의 사회참여를 지원하겠습니다. 다음은 청소년수련관과 서부청소년센터 주요업무입니다. 37페이지부터 42페이지입니다. 먼저 청소년수련관의 진로체험과 가족 참여활동 확대입니다. 지난 1월 청소년꿈캠프와 5월 진로체험행사를 원활히 마무리하고 유휴공간을 북카페와 청소년 문화공간으로 조성하였습니다. 하반기에는 AI 진로체험과 학교 연계활동을 운영하고 11월에는 가족이 함께 참여하는 가을밤별빛축제를 개최하겠습니다. 다음은 서부청소년센터의 청소년 자치활동 활성화입니다. 40페이지부터 42페이지입니다. 개관 1주년 축제와 청소년의달 행사, 전국청소년AR피구대회를 개최하고 장유지역 중학교와 연계한 자유학기제 프로그램을 운영하였습니다. 하반기에는 청소년기획단이 기획부터 홍보, 현장 운영까지 직접 참여하는 문화축제를 개최하여 청소년의 자치역량과 참여기회를 확대하겠습니다. 다음은 추모의공원 주요업무입니다. 먼저 화장수요 대응을 위한 운영 확대입니다. 지난 5월 화장 운영을 15기에서 최대 18기까지 탄력적으로 확대하고 관련 시스템 반영을 완료하여 이용자의 불편을 줄였습니다. 다음은 자연장지 운영 준비와 친환경 추모의 공간 조성입니다. 45페이지입니다. 자연장지 운영을 위한 T/F를 구성하고 유사시설 견학을 실시하였으며 하반기에는 운영지침과 인력체계를 마련하여 수탁 운영에 차질이 없도록 준비하겠습니다. 아울러 제2봉안당에 친환경 하늘정원을 추가로 조성하여 추모의공원 공간의 편의성과 품격을 높이겠습니다. 이어서 복지사업본부 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 노인종합복지관의 주요업무입니다. 49페이지부터 58페이지를 참고해 주시면 되겠습니다. 3개 노인종합복지관의 이용편의와 서비스 접근성 강화입니다. 이용자 수요를 반영해 노년사회화교육 강좌를 조성하고 키오스크와 온라인 접수 환경을 축하여 프로그램 신청 편의를 높였습니다. 또한 동년배 상담가를 양성하여 신규회원의 복지관 이용과 프로그램 신청을 지원하고 있습니다. 하반기에는 지역 공유공간을 활용한 골목학교를 운영하여 어르신의 복지서비스 접근성을 확대하겠습니다. 다음은 공항소음지역 취약계층 어르신 문화정서 지원사업입니다. 52페이지입니다. 한국공항공사 공모사업을 통해 공항소음지역 어르신의 사회적 고립감 해소를 위한 문화정서 지원프로그램을 추진하고 있습니다. 하반기에도 문화예술 활동과 성과공유회를 차질 없이 운영하겠습니다. 다음은 동부노인종합복지관의 이용자 중심 서비스 혁신입니다. 53페이지부터 55페이지 개관 15주년을 맞아 기존사업을 이용자 중심으로 개편하고 건강, 여가, 디지털 분야의 맞춤형 서비스를 확대하고 있습니다. 상반기에는 가상현실 스포츠체험관을 시범운영하였으며 하반기에는 디지털 가이드 양성과 연령별 맞춤건강 프로그램을 통해 어르신의 신체ㆍ인지건강과 사회참여를 지원하겠습니다. 다음은 서부노인종합복지관의 정서회복과 세대공감사업입니다. 상반기에는 미술과 음악 등 체험활동을 활용한 정서회복 프로그램과 시니어전문봉사단 양성과정을 운영하였습니다. 하반기에는 어르신과 청소년이 삶의 경험과 진로를 나누는 세대다방을 운영하고 양성된 봉사단의 지역사회 재능기부 활동을 연계하겠습니다. 다음은 김해시니어클럽 주요업무입니다. 59페이지부터 61페이지입니다. 노인일자리 확대와 운영 내실화입니다. 올해 3,570명의 어르신을 대상으로 다양한 노인일자리와 사회활동 지원사업을 운영하고 있습니다. 장애인복지시설과 교육시설을 지원하는 신규 일자리와 기업연계형 일자리도 차질 없이 추진하고 있습니다. 하반기에는 참여자 안전관리와 사업단 운영을 내실화하고 2027년 1월 시설 이전 준비를 하겠습니다. 다음은 구산사회복지관 주요업무입니다. 가족지원과 주민참여 활성화입니다. 상반기에는 조손ㆍ한부모가정의 가족기능 강화를 위한 문화체험과 주민이 직접 지역 소식을 취재하는 우리동네 리포터즈를 운영하였습니다. 하반기에는 마을신문과 모바일 콘텐츠를 제작하고 청소년이 취약계층 어르신의 안부를 확인하는 하트배달 대작전을 통해 세대 간 돌봄과 지역사회 안전망을 강화하겠습니다. 다음은 장애인종합복지관 주요업무입니다. 먼저 김해시장애인종합복지관의 맞춤형 서비스 강화입니다. 치료ㆍ재활과 평생교육, 직업 지원 등 장애인의 생애주기별 서비스를 안정적으로 운영하고 있습니다. 상반기에는 고령 장애인 맞춤형 프로그램 1기를 운영하였으며 하반기에는 후속 프로그램을 통해 고령 장애인의 건강한 일상과 사회참여를 지원하겠습니다. 마지막으로 서부장애인종합복지관의 복지사각지대 발굴과 건강 지원입니다. 68페이지부터 70페이지입니다. 행정복지센터와 연계하여 미등록ㆍ신규등록 장애인을 발굴하고 장애진단 검사비와 행정절차 등을 지원하겠습니다. 또한 고령 장애인의 삶을 기록하는 수필그림책 프로그램과 재활운동실 운동왕사업을 운영하고 있습니다. 하반기에도 개인별 욕구에 맞춘 원스톱 지원과 건강문화 프로그램을 지속하겠습니다. 이상으로 김해시복지재단 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 복지사업본부장은 답변해 주시기 바랍니다. 담당팀장님 함께 답변하셔도 됩니다. 이혜영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

늘 수고 많으십니다. 책 1권을 다 설명하셔서, 그냥 여러 가지 궁금한 점은 많은데 제가 제일 그것 하는 게 여기 계시지만 청소년수련관 잘 운영되도록 리모델링 잘 부탁드리고요. 지금 서부노인복지관 그때 증축 이야기가 있었거든요.

예.

그것 어떻게 진행되고 있습니까?

담당팀장님, 국장님이 하시겠습니까? 아, 대표님이시네요.

이번에 공약사업도 들어있는 줄 알고 있습니다.

그 증축은 큰 거고 위에 2층에 당구장, 탁구장만 내년에 우선 증축 이야기를 하셔서

그 부분은 유휴공간을 찾아야 하는 것은 문제가 있습니다. 당구장, 탁구장이 사실 인기가 좋아서 노인들한테 굉장히 선호하는 스포츠가 됐습니다. 그렇기 때문에 저희도 거기에 맞춰서, 지금 사실 주간보호센터가 시장에 많이 형성되어 있습니다. 그렇기 때문에 주간보호센터를 운영 중단하고 내년부터 거기에 당구장이나 탁구장 그다음에 체육단련실이라든가 더 보강하도록 하겠습니다.

그때 약속을 하셨기 때문에 내년에 꼭 되어야 합니다.

예. 내년에 합니다.

예산 꼭 확보해 주시고요. 그리고 시니어클럽, 오늘 아까 복지국에서 제일 많이 물어본 게 노인일자리 때문에 여쭈어봤는데요. 엘리베이터 검사 때문에 제가 민원을 너무 많이 받아서, 다른 분들이 말씀하시는 이런 일자리보다는 지금 계속 국들 해보면 이 인력이 부족하다, 뭐가 부족하다, 자꾸 인력 이야기가 나오거든요. 그러면 그 3시간을 그런 데서 하시는 것보다는 아이돌봄에 들어갈 수 있고 그다음에 아까 가야역사문화센터라든지 이런 데 안내도 들어갈 수 있고 조금 다양하게 찾아보셔서, 괜히 열심히 일하시고 밖에서 민원 들어오고 이러는 것 별로 안 좋다 아닙니까? 그러니까 조금 다양하게 폭넓게 일자리를 봐주셨으면 하는, 어르신들이라고 해서 늘 단순한 이런 일만 한다는 건 아니거든요. 본인이 정말 역사에 관심 있으면 역사해설도 하실 수 있거든요. 그러니까 조금 더 다양하게 방향에 있어서 전문적으로도 조금 일할 수 있는 팀들도 만들어보시고 그렇게 해주시기 바랍니다.

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 그러면 제가 하나 하도록 하겠습니다. 45페이지입니다. 공설봉안당 만장에 대비한 다목적 자연장지 수탁운영 철저 되어 있는데 여기 보면 올해 1월부터 12월 동안에 수탁운영을 위해서 뭘 하셨는데 이 사업 내용은 어떤 사업 내용입니까?

올해 저희가 자연장지를 수탁하게 되는데 수탁하기 전에 저희 팀도 구성해야 하고 자연장지에 대한, 알기 위해서 T/F팀을 구성해서 지금 잘 돌아가고 있는 자연장지를 저희가 방문해서 자연장지에 대한 업무도 숙지하고 그런 작업을 저희가 지금 하고 있습니다. 하고 있는데 하반기에 자연장지가 저희 재단에 들어오면 무리 없이 진행할 수 있도록 최선을 다하려고 하고 있습니다.

본부장님 방금“잘되는 데”라고 했는데 어디 방문해 보셨는데요?

저희가 지금 견학한

팀장님 답변하셔도 됩니다.

반갑습니다. 방문은 올해 초부터 해서 울산, 경주, 함안, 서울 쪽에, 위쪽에 경기도 쪽에도 갔다 왔습니다. 경기도 포함해서 세 군데 갔다 오고 대전, 그렇게 여덟 군데 정도 잘 돌아가고 있는 큰 데도, 시립에서 운영하는 데 대부분 거기 방문했습니다.

수목장은 130만 원이고 잔디장은 70만 원, 산분장은 10만 원인데 갔다 오신 3곳에 비교했을 때 금액대는 어떻습니까?

금액대는 우리 여건에 맞췄기 때문에 다른 데하고 약간 다를 수도 있습니다.

다른데 전체적으로 우리 시에서 하는 게 비쌉니까 아니면 평균적으로 됩니까? 조금 저렴한 편입니까?

시 관련 부서하고 같이 의논했는데 시 관련 부서도 조사하고 우리도 나름대로 조사했는데 그 평균치를 어느 정도 적정하게 맞췄다고 봅니다.

수목장 옆에 주차장을 마련했습니까? 지금 주차장이 사실은 없고 옆에 낙원공원묘지 빈터에 주차장을 활용하려고 하고 있습니다.

예. 어느 정도 김해시 부지도 있기 때문에 약간 애매한 부분도 있는데 주차 부분은 사실 다소 많이 부족합니다.

영락이죠? 영락공원 부지 사용하는 부분, 지금은 사무실 거의 안 하고 있죠? 그 사무실 지금 하고 있습니까?

예. 하고 있습니다.

그러면 자기들 사용한다고 잘 안 줄 것 같은데요. 본래 그쪽에 우리 주차장 하기로 계획하신 것 아닙니까?

예. 영락공원 사무실 쪽에는 원래 자연장지 사무실을 하려고 했는데 협의가 안 된 부분이고 주차장은 시 관련 부서와 협의 중에 있는 것으로 알고 있습니다.

대표이사님 아시면 조금 답변 부탁드리겠습니다.

애초에 공원묘지, 자연장지 안에 일정 부분 주차장을 설치하려고 했으나 낙동강환경유역관리청에서 극구 반대하고 저희가 밑에 주차장 대형버스 한 3대 들어갈 정도밖에 주차장을 확보하지 못했습니다. 사실 영락공원도 몇 번 시도했지만 그 법인이 지금 제가 알기로는 파산 위에 있는 것 같아요. 지금 보니까 관리도 안 되고 일명 바지 사장이라고 그 사람 혼자서 뭔가를 다 하고 있는데 그분은 사실 결재권이 없고 계속 위에 물어본다, 물어본다고 하지만 어떤 결과를 주지 못하고 있습니다. 거기에 저희가 주차장을 조성하려고 하고 있는데 그것도 문제 될지 잘 모르겠고 사실은 현재 추모의공원 주차장이 버스가 56대고 일반차량이 오십몇 대가 될 수 있는 주차장이 있는데요. 결국은 거기에 주차장을 확대하는 방법은 제가 볼 때는 지금 상황은 2층, 3층 주차장을 올리는 수밖에 없는 것 같습니다.

대표이사님 거기에 대고 걸어 내려오기에는 거리가 멀고 결국 그렇게 되면 불법정차를 해서 아무래도 민원 소지가 있거든요. 11월부터 운영하실 거죠?

예. 그런데 그것도 11월도 현재 낙유청에서 또다시 협의가 오고 있고 현재 도로과에서 결정을 내야겠지만 제가 볼 때는 11월, 내년에 좀 했으면 안 좋겠나 그런 생각이 듭니다. 사실 급하게 또 추진해서 부작용이 있는 것보다는 완벽하게 준비해서, 직원도 다 뽑아진 것은 아닙니다. 지금 3명 뽑아놨는데 원래는 5명, 6명 정도가 적정인원이라고 보고 있는데 3명에서 그걸 다 한다는 게, 그리고 또 자연장지를 한번 가보시면 아시겠지만 급경사가 많습니다. 급경사가 많기 때문에 거기 추모목에 우리가 생각하는 만큼 묘지를 형성하기가 상당히 힘든 부분이 많았습니다. 제가 계속 가고 있지만, 하여튼 그래서 빨리하는 것도 중요하지만 안전하게 하기 위해서는 한 내년이 적당하지 않나 저는 그렇게 개인적으로 생각하고 있습니다.

우리 기존 2만 5,000기 정도 있는데 실제 1만 5,000기는 가능합니까?

1만 5,000기로, 사실 잔디장이 현재 4,000기로 안 되어 있습니까? 그죠? 4,000기도 지금 낙유청에서 잔디장하고 데크 부분이 전체 자연장지의 5%를 넘으면 안 된다는 또 지시가 내려온 것 같습니다. 그렇기 때문에 잔디장도 축소되어야 하고 잔디장 대신에 추모목을 심어서 자연장지로, 수목장림을 만들어야겠죠. 그러니까 지금 제가 볼 때는 1만 5,000기가 잘, 쉽지 않다고 생각하고 있습니다.

그리고 또 민원이 있는 게 기존 봉안함에 계시는 분이 좀 옮기고 싶어 하거든요. 그것 기준은 마련되었습니까?

그것은 주무과랑 협의한 결과, 물론 그분이 우리 위원님들한테 다 돌린 줄 알고 있습니다. 그런데 사실 우리가 봉안하는 것하고 그다음에 자연장지하는 것하고 우리가 선호도를 조사해 봤습니다. 이번에 복지포럼을 해서 한번 조사해 보니까 거의 50대 50입니다. 그런데 옮기고 하면 상당히 절차라든지 앞에 그분은 혜택을 받은 것 아닙니까? 그죠? 혜택을 받았는데 또다시 30년을 더 받는다면 그것은 형평성에 어긋난다 해서 지금 시의 주무과에서는 안 된다, 그냥 옮길 수 없고 지금 우리 김해시 관내 주소를 두고 사망한 분 한해서 거기에 들어갈 수 있다 그렇게 결론을 냈습니다.

그러면 만약에 부부가 1명이 들어가면 봉안함에 계신 분은 같이 들어갈 수 있는 겁니까? 기존 봉안함에 계시는데 만약 부친이 들어가서 봉안함에 계시고 모친이 이번에 돌아가셨다. 그러면 같이 들어갈 수 있는 겁니까?

부부, 그것은 지금 구체적으로 사실 운영규정을 새롭게 마련하고 있는데 그것은 한번 검토할 대상이다 그렇게 생각하고 있습니다.

아직 운영하는 데 시간이 좀 많기 때문에 그 기준을 뚜렷히 해서 시민분에게 알려야만 그런 문제가 없을 것 같거든요.

예. 그렇습니다.

아까 대표이사님 이야기처럼 꼭 11월에 한정하지 마시고 우리가 조금 더 정확하게 기준을 마련하셔서 시행하면 좋겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

이상입니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 경영지원본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 복지사업본부장 수고하셨습니다. 다음은 복지사업본부 소관입니다. 전체 다 하신 겁니까?

책 1권 다 하셨어.

이상으로 김해시복지재단 소관에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다. 원활한 의사진행을 위해 5분간 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? 이의가 없으므로 5분간 정회를 선포합니다.

반갑습니다. 문화관광재단 대표이사 최석철입니다. 저희 본부장급 간부를 먼저 소개해 드리겠습니다. 경영기획본부장 대행을 맡고 있는 이태호 클레이아크관장입니다. 공식 의회 석상에서는 처음으로 인사드립니다. 김영식 문화예술본부장입니다. 최재준 관광사업본부장입니다. 최정은 김해시립김영원미술관장입니다. 문화도시센터장을 맡고 있는 조일웅 팀장입니다. 이상 간부 소개를 마치겠습니다.

김해문화관광재단 대표이사 수고하셨습니다. 먼저 경영기획본부 소관입니다. 경영기획본부장은 현재 공석으로 클레이아크김해관장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 경영기획본부 소관

안녕하십니까? 경영기획본부장을 대행하고 있는 클레이아크김해미술관장 이태호입니다. 평소 김해문화관광재단 발전을 위해 아낌없는 관심과 지원을 보내주시는 사회산업위원회 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 경영기획본부 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 박대호 경영총괄팀장입니다. 김진호 기획감사팀장입니다. 서현 정책홍보팀장입니다. 박성대 재무관리팀장입니다. 안유심 시민스포츠팀장입니다. 마지막으로 이선영 서부스포츠팀장입니다. 이상으로 팀장 소개를 마치고 경영기획본부 주요업무를 보고드리겠습니다. 11페이지입니다. 경영기획본부 첫 번째로 보고드릴 사업은 재단 통합전산관리시스템 고도화사업입니다. 현재 재단에서 사용 중인 그룹웨어와 회계시스템은 2026년 1월부로 기술지원이 종료되어 안정적인 운영을 위해 시스템 교체가 필요한 상황입니다. 또한 전자결재와 인사, 회계, 예산 등이 각각 다른 시스템으로 운영되고 있어서 동일한 자료를 반복 입력하는 등 업무 비효율이 지속되어 왔습니다. 이에 차세대 통합행정시스템인 아마란스10을 도입하여 전자결재와 인사, 예산, 회계, 계약관리 등을 하나의 시스템으로 통합하고자 합니다. 특히 구축 과정에서는 기존 데이터를 안전하게 이관하고 부서별 업무 특성을 충분히 반영하여 직원들이 불편 없이 사용할 수 있도록 추진하겠습니다. 사업이 완료되면 행정처리 시간이 단축되고 자료의 정확성과 보완성이 향상될 뿐만 아니라 종이 문서 사용을 줄이는 전자행정 기반도 마련되어 업무 효율성과 청렴성이 함께 향상될 것으로 기대하고 있습니다. 사업예산은 4억 원입니다. 12페이지입니다. 데이터 기반 스마트 경영체계 구축입니다. 그동안 본부ㆍ팀별로 산재되어 운영데이터를 개별 관리함에 따라서 경영진의 의사결정 과정에 많은 시간이 소요되었습니다. 앞으로는 예산 집행률와 공연 관람객수, 스포츠센터 이용객, 시설 운영실적 등을 주요 경영지표를 하나의 통합 대시보드에서 실시간으로 확인할 수 있도록 하겠습니다. 이를 통해 객관적인 데이터를 기반으로 신속하게 의사결정을 할 수 있고 종이 문서 없는 회의를 정착시켜 업무 효율성과 스마트 행정 수준을 더욱 높여 나가겠습니다. 비예산사업입니다. 다음으로는 13페이지입니다. 적극행정 실천문화 확산사업을 수행해 나가겠습니다. 적극행정은 단순히 새로운 사업을 추진하는 것이 아니라 시민의 입장에서 문제를 해결하고 보다 나은 서비스를 제공하기 위한 공공기관의 기본적인 자세라고 생각합니다. 재단에서는 전 부서를 대상으로 적극행정 과제를 발굴하고 우수사례 경진대회를 개최하여 성과를 공유하는 한편 상하반기 추진실적을 지속적으로 점검하겠습니다. 이를 통해서 적극행정이 일회성 사업이 아닌 조직문화로 정착될 수 있도록 노력하겠습니다. 이것도 비예산사업입니다. 14페이지입니다. “문화관광 이슈플로우”라고 하는 정기 보고서 발간사업을 진행 중입니다. 문화와 관광 분야는 사회 변화와 트렌드에 매우 민감한 분야입니다. 재단에서는 공연 시장의 동향과 관광 빅데이터 그다음에 문화예술 정책, 스포츠 분야, AI 등 다양한 사회 변화 흐름을 분석한 보고서를 격월로 발간하여 사업부서와 공유하고 있습니다. 이 보고서는 단순한 자료집이 아니라 향후 사업을 기초하는 기초자료로 활용하여 시민들이 원하는 사업을 선제적으로 발굴하는 데 활용할 계획입니다. 이 역시 비예산사업입니다. 15페이지입니다. 김해시 공공기관 공직자 청렴워크숍을 추진하겠습니다. 기존의 강의식 청렴교육에서 벗어나서 체험 중심의 교육 방식으로 운영 방식을 개선했습니다. 청렴워크숍과 체험 프로그램, 청렴 익스트림체험 등을 통해 청렴의 가치를 쉽고 자연스럽게 체득할 수 있도록 구성했으며 김해가야테마파크 등 지역 관광자원을 활용함으로써 지역홍보 효과도 함께 높일 계획입니다. 사업예산은 700만 원입니다. 16페이지입니다. 시민스포츠센터 노후 장비 교체사업을 추진하겠습니다. 시민스포츠센터는 많은 시민이 이용하는 생활체육시설이지만 일부 장비는 설치한 지 10년 이상이 경과해서 잦은 고장과 부품 단종으로 인해 이용불편이 지속되고 있습니다. 이에 3개년 계획을 수립하여 헬스장 냉방시설, 수영장 전광판, 골프장 시설 등을 단계적으로 교체하고 있습니다. 올해는 1차년 사업으로 이용빈도가 높고 안전과 직결되는 시설을 우선 개선해서 보다 안전하고 쾌적한 환경을 제공하도록 하겠습니다. 사업예산은 3800만 원입니다. 마지막으로 스포츠센터 활성화사업입니다. 생활체육은 시민 건강뿐만 아니라 지역 공동체 활성화에도 중요한 역할을 하고 있습니다. 이에 스포츠센터에서는 지역아동 수영교육 멘토링, 어린이날 물놀이 이벤트 그다음에 워터밤 행사, 전국 피겨꿈나무대회 유치, 빙상장 시민영화상영회 등 다양한 프로그램을 운영하여 시민참여를 확대하고자 합니다. 특히 스포츠 취약계층을 위한 재능기부 프로그램과 고객만족도 조사도 함께 추진하여 공공체육시설로서의 공익성과 서비스 수준을 더욱 높여나가도록 하겠습니다. 사업예산은 1880만 원입니다. 이상 경영기획본부 소관 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 클레이아크김해관장은 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 경영기획본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 클레이아크김해관장 수고하셨습니다. 다음은 문화예술본부 소관입니다. 문화예술본부장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 문화예술본부 소관

안녕하십니까? 문화예술본부장 김영식입니다. 먼저 직제순으로 팀장 소개를 드리겠습니다. 공연기획팀 서종호 팀장입니다. 무대예술팀 박창욱 팀장입니다. 전당시설팀 박성욱 팀장입니다. 서부문화팀 김일용 팀장입니다. 서부시설팀 박근태 팀장입니다. 그럼 배부해 드린 계획서를 중심으로 문화예술본부 2026년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 26페이지입니다. 창제작 거점특화 블랙박스 뮤지컬사업입니다. 문화의전당은 공연을 유통하는 공간을 넘어서 작품도 만드는 제작극장, 프로듀싱 씨어터로 전환하는 데 가장 큰 목표를 두고 있고요. 블랙박스 뮤지컬은 이 목표를 달성하기 위해서 추진하는 재단의 핵심사업이 되겠습니다. 2년차가 되는 올해는 30분 쇼케이스, 60분 쇼케이스를 거쳐서 디테일까지 다듬어 낸 창작 초연이 11월 20일로 예정되어 있고요. 당연히 이 공연은 김해시민께서 가장 먼저 보실 수 있고 초연작을 보시고자 하는 애호가들도 김해로 찾아오시도록 할 계획입니다. 29페이지입니다. 시민 문화향유를 위한 시즌 프로그램 운영입니다. 누가 보시더라도 한 눈에 알 수 있는 프로그램 구성을 목표로 시즌제 운영을 강화하고 기획의 일관성과 브랜드 인지도를 함께 높이겠습니다. 특히 관객들의 생애주기를 고려하고 전당과 서부문화센터의 공간별 특성을 고려한 레퍼토리 프로그램도 다양하게 제공하겠습니다. 31페이지입니다. 2026년도 예술 지원 및 교류프로그램입니다. 올해는 김해 예술인과의 동반성장을 위한 지원사업을 고도화시키는 과정에 있고요. 차별화 전략을 가지고 타지역처럼 단기 지원만이 아닌 지속 가능한 창작 환경을 만드는 데 집중하겠습니다. 또한 지역 간 예술인의 상호교류도 적극 추진하고 있습니다. 지역예술인의 성장을 위해서 행정 논리보다는 현장 의견을 반영한 구조로 개선해 나가겠습니다. 32페이지입니다. 문화예술교육사업 꿈의예술단사업입니다. 미래세대인 유소년을 대상으로 하고요. 오케스트라 그리고 무용단사업을 통해서 창의력을 증진시키고 함께 어울리면서 사회성도 키워주는 교육복지 구현에 기여하겠습니다. 다음 달 4일부터는 단체별로 꿈의예술단 여름캠프가 예정되어 있는데요. 모든 스텝이 최선을 다해서 안전하면서도 재미있고 알찬 일정이 되도록 하겠습니다. 34페이지입니다. 계기별 국도비 확보를 위한 공모사업을 추진하고 있습니다. 오늘 현재까지 국비 6억 7800만 원 그리고 도비 8300만 원을 유치했고요. 표에 기록되어 있는 사업들을 통해서 재정효율을 높이고 김해 문화를 전국에 알리는 기반도 꼭 마련하겠습니다. 36페이지입니다. 지역경제와 문화가 상생하는 영수증콘서트입니다. 영수증 콘서트는 작년부터 시범사업으로 추진했고요. 지역상권 이용객에게 많게는 50%까지 공연 티켓을 할인해 드리고 있습니다. 지역 소비가 문화로 이어지는 선순환구조를 통해서 상권 활성화에 지속적으로 기여하고 타 지역민의 참여도 적극 유도하겠습니다. 37페이지입니다. 공공예술 프로젝트 플레이미 피아노김해입니다. 작년에는 3대의 피아노를 기증받아서 전당 로비, 서부문화센터 로비 그리고 레일바이크에 설치해 놓고 반응을 봤더니 너무 호응이 좋았습니다. 여기에 재단도 상당히 고무되어서 올해는 10대 설치를 목표하고 있습니다. 오는 24일에 클레이아크, 27일에 가야대역사, 28일에는 청소년수련관이랑 테마파크 설치가 예정되어 있고요. 그리고 신세계, 연지공원, 종합운동장은 협의 중이고 나머지 3개소는 공모접수 중인데 잘 모일 수 있도록 위원님들께서도 더 많은 관심을 부탁드리겠습니다. 마지막으로 38페이지부터 40페이지는 시설 관련 사항인데요. 이 내용은 보고자료로 갈음하겠습니다. 이상입니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 문화예술본부장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

사실 문화재단 중에서 문화예술 이 부분들은 제가 가장 많이 괴롭히는 부서 중 하나인데 그만큼 관심이 많아서 그러니까 이해 좀 부탁드리고요. 처음에 26페이지 창작 뮤지컬 블랙박스, 처음 취지로 가지고 하겠다고 하셨을 때 분명히 저는 지역단체가 들어가야 하고 지금 처음에는 위에서 내려와서 알려주고 하지만 항상 지역이 같이해야 한다고 말씀을 드렸고요. 그래서 그게 안 된다면, 정말 단체가 못 들어간다면 학생들이라도 같이 무대를 세워서 키워야 한다고 제가 분명히 말씀드렸습니다. 그러다 보면, 애들이 크다 보면 지금 이제 중고등학교에 가면 애들이 뮤지컬동아리들도 많고 대개 댄스라든지 창원, 부산 이런 데까지 가서 배우고 하는 친구들이 되게 많거든요. 그러면 그런 친구들이 꼭 다른 지역을 안 가더라고 우리가 아카데미를 한다든지 해서 키울 수 있는 게 재단이 되어야 한다고 생각하고 있기 때문에 그게 재단이 잘 운영되다 보면 밀양같이 연극학교도 저희도 만들 수 있고 뮤지컬학교를, 대학도 많기 때문에 뮤지컬과도 만들 수 있습니다. 그래서 항상 그 바탕이 되는 게 재단에서 해줘야 하는 역할인 것 같고 저번에 앞으로 뮤지컬, 제가 말이 자꾸 꼬이는데 앞으로 뮤지컬을 중점적으로 해보시겠다고 하셔서 처음에 오셨을 때 그런 게 충족이 안 되면 저희 나중에 지켜보다가, 1, 2년은 준비 단계이기 때문에 지켜보다가 그게 안 되고 계속 서울에서 데리고 오고 이런 것만 되면 예산은 지원 못 한다고 제가 그때도 분명히 말씀드렸습니다. 그래서 지금 한번 들어보니까 조금씩은 지역과 함께하려고 노력하고 있는 게 제가 보이고 늘 팀장님하고는 제가 계속 궁금한 것은 물어보고 하며 소통하고 있는데 원래 취지대로 조금 잘 가주십사하는 바람을 말씀드립니다.

예. 고견 감사드립니다. 꼭 그대로 추진하도록 하겠습니다.

예. 그리고 피아노 말씀하셨는데 그 피아노가 저희도 장유2동에 대청계곡에 보면 1대가 있습니다. 그래서 지금 토요일마다 거기는 버스킹도 하고 이렇게 하기는 하는데 제가 보기에는 피아노는 있는데 잘 치고 이렇게 하시는 분이 조금 부끄러워서 지나가다가 잘 못하시더라고요. 그런데 제가 어디 방송을 보니까 잘하시는 분이 앉아서 치고 있고 시간을 정해서 이렇게 하고 있으면 지나가시던 분들이 같이 노래도 부르고 아니면 악기 하시는 분이 와서 본인 뽐내기도 하고 이러면 이런 게 보기가 좋더라고요. 사람이 많이 모이는 곳에서 그 피아노를 갖다 놓는 것은 중요하지만 어떤 일정한 시간을 정해서 누군가가 치고 있으면 누구 하고 싶은 사람이 자유롭게 올 수 있는 이런 분위기를 만들면 전체적으로 지역에 문화가 발전되지 않을까 하는 그 의견도 조금 드립니다. 그리고 세 번째 우리 서부문화센터는 저의 지역에 있다 보니까 제가 되게 관심을 많이 가지고 있는 팀인데 이번에 안 그래도 우리 김일용 팀장님 큰 일을 하셨던데 아까 앞에도 말씀드렸는데 연극을 지속적으로 시민극단을 해오시다가 지금 큰 쾌거를 이루셨더라고요. 서울에 유명한 단체들이 1, 2등 하는데 3등을 하셨고 그게 시민들이 이루어 냈다는 게 저는 되게 자랑스럽고 그게 재단의 할 일이라고 생각합니다. 그래서 너무 고생 많으셨고 저번에 우리 본부장님들 오셨을 때 제가 우리 대표님께 꼭 말씀을 전달해 달라고 했는데 했는지는 모르겠는데 대표님 우리 재단은 문화예술과의 행사를 보조하는 팀이 아니라 이렇게 창작해야 하는 게 재단이라고 생각합니다. 그러니까 지금 축제 이런 데 너무 많이 가서 인력이 거기 다 가 있으니까 직원들이 너무 스트레스 많이 받거든요. 그래서 이왕이면 그런 가야문화축제라든지 도자기축제는 제전위원도 있고 위원회들이 있지 않습니까? 그분들이 조금 더 다른 분들을 영입하시든지 해서 조금 더 발전을 시키는 게 맞고 어느 정도 같이 하셨으면 빠지시고 그 인력들이 정말 본인들이 전문으로 하고 있는 이런 창작에 조금 하셔서 문화재단이 다른 재단, 다른 지역보다 더 창의적인 예술들을 좀 만들어 내는 그런 재단이 되었으면 하는 게 제바람입니다. 이상입니다.

예. 위원님 주신 말씀에 제가 보충해서 답변을 한번 더 드리겠습니다.

예.

저희가 문화예술본부는 향유와 그다음에 교류, 지원 이런 과제들을 가지고 저희가 사업을 운영해 오고 있는데 그래도 교류보다는 저희가 향유에 무게를 두고 운영하고 있고요. 또 향유를 기반으로 하는 사업에서는 또 창작은 따로 빼어서 가장 우선순위에다 두고 하는 것이 저희 재단에서 보고 있는 방향성이고 또 저희가 하는 일에 본연에 충실하기 위한 이런 것들이 올해 처음 출발로 그동안 오랫동안 저희가 해왔던 가야금경연을 문화원으로 이제 이관하게 되었습니다. 그래서 그것들을 출발로 저희가 본연으로 하는 것들을 더 많이 돋보이게 과시하는 모습을 통해서 저희가 김해시민들과 위원님들 같이 자긍심을 느낄 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

예. 부탁드리고 제가 보기에는 이 창작하시는 게 많이, 사업이 많이 적습니다. 그러니까 조금 그쪽으로 포커스를 맞춰주십사하는 바람입니다. 이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 허윤옥 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

본부장님 늘 수고 많으시고 사실은 이 본부가 직원분들이 제일 힘드신 본부로 보고 있습니다. 우리 본부장님이 예산을 아끼고, 아끼고 계속 직원들이 모든 걸 하게 하시려고 많이 아끼시는 부서가 되어서 늘 고생은 하고 계신 걸 아는데요. 제가 조금 어떻게 진행되고 있는지 궁금해서, 지금 하늘길사업을 하고 있지 않습니까? 그러면 거기 올라가면 천문대인데

예.

천문대 그 위에 사실 올라가면, 예약 안 하면 볼 것 하나도 없습니다. 돈을 내고 올라갔는데 볼 게 없으면 저번에 말씀드렸듯이 예약 안 하고 올라갔는데 조명을 하게 되면 하늘의 별이 안 보이기 때문에 안 된다고 해서 그러면 제가 천체망원경이라도 쫙 설치해서 올라온 사람들 다 볼 수 있게 하자 이런 말씀도 드리고 했는데요. 혹시 개통되었을 경우에 지금 천문대 위에는 어떻게 바꾸려고 하고 계십니까?

지금 관광과에서 모노레일사업을 진행하고 있고 아직 완전히 어떤 윤곽이 드러나지 않은 상황에서 현재 제가 알고 있는 정보만으로는 20명이 탑승할 수 있는 모노레일이 1대 왔다갔다하기 때문에 저희가 천문대 시간에 맞춰서 운영하고 특별한 경우에는 지금 10시부터 운영하려고 하고 있는데 지금 저번에 위원님께서 항상 저한테 요청하신 게 여러 가지 패키지 상품을 해서 활성화시켰으면 좋겠다.

맞습니다.

그것은 저희가 조례를 찾아보니 테마파크랑 레일바이크는 그게 관리자가 패키지나 이런 상품화를 할 수 있도록 조례에 규정되어 있는데요. 지금 천문대는 그런 게 없습니다.

조례를 바꿔야 하지 않겠습니까?

그래서 이번에 모노레일을 할 때 규정, 어쨌든 이게 유료화할지 무료화할지도 안 되어 있고 여러 가지 안 되어 있기 때문에 그때 그런 부분에 대해서 조례가 개정되면 조금 더 심도 있게 논의하도록 하겠습니다.

그러니까 미리 같이 지금 준비가 되어야 할 것 같은데 지금 모노레일 개통이 얼마 안 남았고 당연히 돈을 그만큼 들였는데 무료로 하는 것은 말이 안 된다고 생각하고요. 그걸 무료로 할 것 같으면 그걸 할 필요도 없고요. 지금 한 것도 저는 이해가 안 갑니다. 그 짧은 거리에 모노레일을 했다는 것도 이해가 안 가는데 돈을 내고 올라갔는데 볼 게 전혀 없으면 아예 안 옵니다. 그리고 지금 말씀하신 대로 천문대 할 때만 열고 이러면 그게 수익이 날 수가 없고 적자가 눈에 너무 뻔히 보이는 사업이거든요. 그러면 최대한 올라갔을 때 조금이라도 볼 게 있어야지 돈을 몇천 원이라도 내더라도 가는 이유가 있을 것 아닙니까? 그러니까 항상, 지금 개통은 기간이 정해졌다고요. 언제 할 거라고 관광에서는 이야기하시던데 거기에 맞춰서 프로그램도 같이 다 준비되어야 한다고 생각합니다. 그게 됐는데 타고 올라갔는데“아직 준비가 안 됐습니다.”이것은 아니거든요. 그래서 같이 빨리해서 올라갔을 때 안 그러면 정말 단순하게 제 말대로 천체망원경이라도 놓아서 올라오신 분들이 하늘에 별이라도 볼 수 있게 해주시면 좋겠고요.

알겠습니다.

그리고 천문대팀에서 제일 열심히 하고 계시는 게 찾아가는 천문대이지 않습니까?

예.

그게 제일 적은 예산으로 많은 효과를 내는 것이 찾아가는 천문대입니다. 제가 말씀드렸지만 전에 저희 동네에도 망원경 두 대 가지고 왔는데도 아파트에서 500명씩 나와서 줄을 서서 별 보러 나오십니다. 그래서 우리가 천문대가 있는 것을 잘 모르는 사람들한테도 천문대가 거기 있다고 홍보도 하고 이래서 옛날에 최정헌 위원장님하고 다 전담팀도 말씀드렸는데 혹시 전담팀이랑 진행사항이 있습니까?

따로 전담팀은 없고 그냥 그렇게 전문화된 직원들이 있기 때문에 그 직원들이 나와서 지금 진행하고 있습니다. 그 직원들만으로는 너무 힘들고 그분들이 또 다른 일도 다 하셔야 하고 하니까 제가 아까도 예산을 이야기했지만 쓸 때는 써야 하는데 지금 다른 부서들은 보면 안 써도 되는 인력들도 제 눈에는 너무 많은데요. 사실은 이 천문대팀은 보면 일은 너무 많은데 사람도 적고 그래서 사실은 찾아가는 천문대 이런 것은 정말 해야 합니다. 각 아파트를 다 찾아가서 하면 아이들이 너무 맑은 눈으로 초롱초롱하게 신기하게 쳐다보거든요. 그러면 신도시들을 그렇게 하면 또“신도시만 가나?”이렇게 하지만 우선 신도시들 애들 많은 곳부터 조금 돌고 그다음에 안에도 하다 보면, 현장에 가보시면 너무너무 좋아하십니다. 겨울에 추운데도 3시간씩 줄 서서 다 보시거든요. 그러니까 예산 적게 들이고 큰 효과를 낼 수 있는 이런 것에는 조금 인력을 배치해 주십사하는 그런 바람입니다.

이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 송재석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

본부장님 수고 많으십니다.

감사합니다.

왕궁 결혼식 편의시설 개선공사는 마무리가 됐습니까?

예. 했습니다.

그러면 작년도에 왕궁 결혼식을 했던 어떤 횟수라든지 만족도라든지 혹시 말씀 좀 주시겠습니까?

작년에 총 네 번 결혼식을 진행했을 때 그분들의 요구사항이 신부가 폐백 화장이나 이런 공간이 없다 해서 굉장히 좀 불편해해서 그 요구를 수용해서 위원님들이 도와주신 덕분에 저희가 개선했는데요. 이미 상반기에만도 다섯 번 이미 결혼을 치렀고 하반기에도 굉장히 좀 세 건 이상 예약되어 있는 상황이라서 전년 대비 거의 배 이상 늘었다고 볼 수 있습니다.

한 번 결혼할 때는 얼마 정도 비용이 발생하죠?

그 비용은 혼주의 사정에 따라 어떤 걸 하겠다, 안 하겠다에 따라서 그 비용은 저희가 예단하기는 어렵습니다만 이용하는 금액은 저희는 그냥 70만 원으로 하고

70만 원

김해 시민이나 사회적으로 어려우신 분들한테는 조금 더 할인해 주는 금액으로 하기 때문에 굉장히 저렴한 비용으로 결혼식을 진행하는 것으로 알고 있습니다.

3670만 원 들어갔는데 제법 많이 들어갔다 그죠?

그게 사실상 공간뿐만이 아니고 혼주들의 부담을 덜어주기 위한 의자나 테이블 비용까지 다 들어갔기 때문에 굉장히 만족도가 높고 하여튼 위원님들이 도와주셔서 혼례를 치르는 분들이 좋아하시는 그런 상황입니다.

이 정도 비용이 들어서 나오려고 하면 조금 더 홍보해서 많은 부분이 오셔서 결혼식장이 활성화될 수 있도록 해야 안 되겠나 그런 생각이 듭니다.

그렇게 하겠습니다.

그리고 우리 테마파크 야간개장은 언제까지 합니까?

11월 18일까지 합니다.

11월 18일, 제가 저번에 예결위 때 말씀드린 게 있었는데 황후의 노을까지 연계해서 해보는 게 어떻겠느냐 해서 그 부분을 한번 검토하신다고 했는데

그 부분은 제가 정확하게 이 부분을

기억이 안 납니까?

예.

그러면 지금 천문대가 아니고 만장대 쪽이죠?

예.

향후의 노을 부분이 현재 있잖아요? 그죠?

예. 있습니다.

지역이 있잖아요? 그죠?

예.

그것 연계된 부분을 활성화시켜야 할 것 같은데 그러면 출입관계도 문제가 될 것이고 그다음에 야간개장에 대한 프로그램도 달리 해야 할 것이고 그런 부분을 한번 검토해 주시기 바랍니다.

약간 우려가 되는 부분은 노을을 감상하고 내려오는 시기가 갑자기 어두워졌을 경우에 하산객들 안전 부분이 확보되지는

예. 그러니까 그런 부분은 관광과하고도 협의해서 이제

예. 관광과하고 협의해 보도록 하겠습니다.

알겠습니다. 그리고 낙동강레일파크 주차 시설 부분은 어떻게 진행이 되는 겁니까?

예. 지금 관광에서 진행하는 것으로 알고 있습니다.

그러니까 여기 보고가 안 들어가 있어서 혹시 어떻게 진행되는가 싶어서

그것은 관광과에서 진행하는 사업이라서 별도로 저희가 따로 보고는 안 드렸고요. 관광과에서 전체적으로 15억 예산을 가지고 하는 사업 중의 일부로 레일바이크 10대 정차와 주차장 증설 이런 것들이 있기 때문에 아마 관광과에서 차질 없이 진행하는 것으로 알고 있습니다.

올해 1월에 보고할 때 3억에 대해서 보고가 있어서 제가 한번 여쭈어보는 겁니다 그럼 아직 그 사항은 잘 모르네 그죠?

이제 하고 있고

제가 관광과에 한번 물어보도록 하겠습니다.

예.

이상입니다.

송재석 위원님 수고하셨습니다. 김세희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

애쓰심에 감사드립니다.

감사합니다.

저는 궁금한 게 몇 가지 있어서요. 47페이지에 가야테마파크 빛축제 지속 개최 이 부분하고 49페이지에 하절기 불꽃쇼하고 사업 중복성이 있지 않습니까? 예산의 중복성이 있는 것 같은데 특히 하절기 불꽃쇼 이 부분에서 레이저하고 불꽃을 결합한 멀티미디어쇼가 7분 내외라고 되어 있는데 여기에 대한 예산이 어떻게 따로 얼마 정도 드는지 조금 궁금합니다.

중복 부분은 빛축제, 일단 불꽃쇼부터 먼저 말씀드리면 저희가 아까 야간 개장을 4월 11일부터 11월 18일까지 쭉 하고 있고요. 하절기에 사실상 제가 서류에 말씀드렸던 것처럼 비수기가 하절기기 때문에 비수기 타개를 위한 전략으로 해서 총 6회에 걸쳐서 4000만 원 정도 예산으로 진행하고 있는 부분이고요. 빛축제 부분은 이왕에 불꽃쇼를 하기 때문에 원래 빛축제나 이런 것을 개막할 때 불꽃쇼 쏘는 것을 당겼다가 그래서 예산을 절감하는 부분이 있고요. 이게 빛축제라고 하는 것이 야간관광지로서의 어쨌든 인프라 구축을 위해서 계속해 나가는 부분이라서 위원님이 우려하시는 예산 중복의 문제는 아니라고 저는 생각됩니다.

이게 사업 기간이 두 가지가 거의 7월에서 9월까지인데 8월 여기하고 중복되다시피 해서 그 부분이 좀 궁금했어요. 그러면 46페이지에 불꽃쇼는 지금 한 번만 한다는 겁니까?

아닙니다. 총 여섯 번 정도

여섯 번 한다는 겁니까?

예.

그러면 47페이지 하는 이 불꽃쇼는 몇 번 합니까?

그것은 개막식 날 한 번 합니다.

알겠습니다. 감사합니다.

김세희 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 관광사업본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 관광사업본부장 수고하셨습니다.

감사합니다. 다음은 클레이아크 김해 소관입니다. 클레이아크김해관장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 클레이아크김해미술관 소관

안녕하십니까? 클레이아크김해미술관장 이태호입니다. 보고에 앞서 클레이아크김해미술관 소관 팀장을 직제순으로 소개해 드리겠습니다. 미술관지원팀 박상동 팀장입니다. 전시교욱팀의 김윤희 팀장입니다. 창작지원팀 박세연 팀장입니다. 이상으로 팀장 소개를 마치고 미술관 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 61페이지에서 63페이지 기본현황과 공모사업 및 업무협약 추진사항은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 주요업무보고를 드리겠습니다. 64페이지부터입니다. 올해 개관 20주년 특별기획전 주름과 덧댐 전시 보고드리겠습니다. 주름과 덧댐은 미술관의 핵심 정체성인 건축과 도자, 공간과 환경의 관계를 새롭게 조명하기 위해 기획됐으며 건축을 완성된 결과물이 아니라 시간과 사용에 따라 변화하고 보완하는 공간으로 바라보는 전시입니다. 올해는 돔하우스 리모델링 공사로 인해서 큐빅하우스를 중심으로 전시를 운영하고 있으며 5갤러리와 6갤러리 그리고 야외공간인 중정을 연계해서 커뮤니티가든과 시민참여공간을 조성했습니다. 커뮤니티가든에는 시민이 제작한 미니 화분을 전시하고 언제든 감상이 가능한 예술패스를 제공함으로써 재방문을 유도하고 있고요. 7월부터는 김해교육지원청에서 운영하는 김해다운 프로그램과 협업하여 뮤지엄 스쿨을 운영하면서 시민이 건축과 환경의 관계를 쉽게 이해하고 직접 참여하도록 연계 프로그램을 확대하고 있습니다. 사업비는 2억 4650만원입니다. 다음 65페이지 2026 실감콘텐츠 전용관 협력 전시 개최입니다. 지금 미술관 큐빅하우스 4갤러리에는 실감콘텐츠 전용공간이 마련돼 있습니다. 이 전용공간을 활용해서 시민들에게 몰입형 미디어아트 콘텐츠를 제공하는 사업 내용입니다. 올해는 국립아시아문화전당재단과 협력해서 기후위기와 탄소 문제를 다루는 실감콘텐츠 전시인 카본클럭을 상영하고 있습니다. 또 5월 4일부터는 국가유산청이 제작한 실감콘텐츠 2종을 추가해서 카본클럭과 함께 교차 상영하고 있습니다. 앞으로도 전문기관과의 협력을 통해 우수한 실감콘텐츠를 지속적으로 확보하고 시민들의 문화향유를 넓히도록 하겠습니다. 사업 예산은 500만 원입니다. 68페이지 문화 마이스 플랫폼 구축을 통한 미술관광 활성화사업입니다. 클레이아크김해미술관은 2020년 한국관광공사 코리아 유니크베뉴로 경남에서는 유일하게 선정되어 있습니다. 따라서 마이스 행사나 단체관광 유치를 위한 마케팅 지원을 받아 왔는데 올해부터는 한국관광공사의 관련 지원사업이 축소되고 있어서 기존처럼 한국관광공사의 지원에만 의존하기 어려운 상황입니다. 그래서 올해는 코리아 유니크베뉴 자격 연장을 추진하고 각종 박람회와 공동 홍보사업에 적극 참여해서 기업회의 혹은 학회, 단체행사 유치 기반을 확대해 나가도록 하겠습니다. 마이스 행사 유치를 위한 자생력을 확보하고 단체방문객을 지속적으로 확대하여 미술관이 김해를 대표하는 문화관광 거점이자 마이스 관광자원으로 자리매김할 수 있도록 추진하겠습니다. 비예산사업입니다. 69페이지 미술관 산책로 수목식재 및 토양정비사업은 그동안 보행로에 그늘이 없었습니다. 올해 4월에 청단풍 30목을 기존 관목 이식 작업을 완료했습니다. 그리고 현재는 이런 이식된 수목이 잘 활착할 수 있도록 관리하는 사업을 진행했습니다. 사업예산은 1925만 원입니다. 70페이지 공예 향유문화 확대와 시민 메이커 기반 조성사업입니다. 상반기에 공예사계, 수수생활, 사부작 공예단 등 시민참여 프로그램을 연말까지 안정적으로 추진해서 시민 메이커 기반을 다지고 맞춤형 공예관광인 세라투어를 운영하여 지역 공방에 전문운영 역량을 강화하고 활성화하겠습니다. 사업 예산은 9744만 4000원입니다. 71페이지 지역공예가 창작 및 연구활동 전방위 지원과 전략적 유통사업입니다. 지역공예가들의 창작 역량강화를 위해서 디지털 기반 기술교육을 지원하고 있습니다. 국내외 주요 아트페어 참가 그리고 파리 전시 프로젝트 등을 통해서 우리 지역작가들의 유통 판로를 다각화해 나가는 그런 사업입니다. 사업예산은 1억 685만 4000원입니다. 72페이지 지역공예 가치 확산을 위한 통합 홍보 및 마케팅 유통사업입니다. 지난 4월 큐빅하우스 내 공예아트숍을 정식 오픈했습니다. 그리고 하반기에는 김해 지역 식음료 매장 등 일상공간에 지역작가의 공예품을 연계하는 프로모션을 통해서 지역공예품의 소비문화 확산을 도모하는 사업입니다. 사업예산은 4200만 원입니다. 마지막으로 73페이지 윤슬미술관 대관 및 소장품전 기획ㆍ운영입니다. 미술관 비수기 유휴공간을 최소화해서 대관 운영수익 비용을 늘리고 공간 활용도를 높이고 있습니다. 그리고 저희가 2년 전에 윤슬미술관이 공립미술관인데 공립미술관 평가인증에서 탈락한 상황이었습니다. 그래서 기존 소장품을 활용한 자체 연구와 신소장품전을 개최해서 이 평가인증에 대비하고 있습니다. 이렇게 내실 있는 미술관 운영과 함께 공립미술관 평가인증을 차분히 준비해 나가도록 하겠습니다. 사업 예산은 5180만 7000원입니다. 이상으로 클레이아크김해미술관 2026년도 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 클레이아크김해관장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이헤영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

제가 계속 사회산업위원회에 있다 보니까 궁금한 점이 많아서 여쭈어보는데 사실은 앞에 최정은 관장님 계실 때도 여러 가지 특별전들을 특이하게 많이 하셨거든요. 그래서 이번에도 새로 오신 이태호 관장님한테도 기대가 많습니다. 잘해주시리라고 믿고 66페이지에 보면 실감콘텐츠 전용관 협력 전시를 개최했다고 했는데 예산이 500만 원입니다.

예.

그런데 제가 봐서는 보통은 이런 실감콘텐츠들을 전시하면 다른 부서에는 예산이 되게 많이 올라오거든요. 그런데 이게 500만 원이 가능한지 한번 여쭈어 보고 싶어서

원래 콘텐츠 미디어 작품을 제작하면 수천만 원이 드는데 올해에 제가 가보니까 돔하우스가 리모델링에 들어가서 전시기획비 예산의 3분의 2가 지금 삭감되어 있는 상황이었습니다. 그래서 올해는 실감콘텐츠 전용관을 만들어놨는데 직접 제작하지는 못하고 이미 만들어진 우수한 작품들 위주로 저희가 대여하는 방식으로 그리고 혹은 국가유산청 같은 경우는 러닝타임이 굉장히 길기 때문에 이 부분을 편집하는 이런 정도의 예산으로 올해는 실감콘텐츠 전용관을 운용하고 있습니다. 내년부터는 예산을 조금 더 마련해서 저희가 자체 기획할 수 있는 콘텐츠를 지금 준비 중입니다.

그러니까 저는 여기에 이렇게 예산을 적게 들여서 이것을 하느냐고 말씀드리는 게 아니고요. 많은 예산은 안 들여도 적은 예산을 가지고도 이런 것을 할 수 있기 때문에 꼭 많은 예산을 들이는 이런 실감콘텐츠도 좋지만 중간중간에 이렇게 예산을 알뜰하게 할 수 있으면 더 많은 것을 할 수 있지 않을까 해서 조금 시범인 것 같아서 이런 것도 잘하신 것 같아요.

예.

그러면 자꾸“앞으로 예산이 깎이는 것 아니야?”이렇게 할 수도 있는데 사실은 실감콘텐츠가 예산이 많이 들어갑니다. 그런데 한 번씩 보면 예산만 많이 들어갔지 볼 게 없는 것도 많고 그러니까 그런 것을 앞으로 하실 때 지금 하시듯이 예산을 조금 적절하게 하셔서 효과를 많이 낼 수 있는 것을 해주시기 바랍니다. 그리고 윤슬미술관은 사실 저희 클레이아크미술관이 있고 김영원미술관이 이제 문을 열었지 않습니까?

예.

그런데 윤슬미술관의 역할이 뭘까? 그러니까 보면 다 전시하고 양쪽에서 하는데 윤슬미술관은 보면 저는 제가 안 가서 그런가 모르겠는데 자체 그것보다는 대부분 미협이라든지 협회들, 그냥 대관업무 위주로 하는 것으로 제가 봤거든요. 그래서 이 윤슬미술관의 역할이 뭔지를 알고 싶습니다.

시립미술관과 클레이아크미술관은 상대적으로 정체성이나 차별성이 확실합니다. 클레이는 건축도자고 시립미술관 같은 경우는 다양한 특별기획전이나 매년은 아니지만 지역미술 재조명을 통해서 지역작가 발굴하는, 그런데 윤슬미술관도 그런 역할을 해야 한다고 생각하고요. 그럼 지역 미술인들은 어디로 이제 가느냐? 클레이 따로 시립 따로 하면, 그러면 저는 개인적으로는 윤슬미술관이 지역미술인들이 대관이든 점점 더 예산을 마련해서 기획전시를 해야겠지만 불가사리를 통해서 이렇게 지역 예술인들을 발굴하는 것처럼 그런 사업들을 점점 넓혀가면서 지역예술인, 미술인들이 윤슬미술관에서 중점적으로 활동하게 하는 게 저희 클레이에서 지금 윤슬에 대해 생각하는 방향이고요. 다만 저희가 기획전시 같은 것도 접근성이 굉장히 좋기 때문에 체험형 그리고 수익형 전시예산을 마련해서 예를 들면 100원 예산이 들어갔을 때 적어도 70원 정도는 버는 그런 좋은, 사람들이 많이 올 수 있는 그런 전시를 기획하려고 올해부터 준비하고 있습니다.

제가 이 말씀을 드리는 이유는 사실 그냥 지역예술인들의 전시, 대관만 하게 되면 그분들은 거기에만 갇혀 있습니다. 제가 김영원미술관 오픈할 때도 분명히 말씀드렸듯이 큰 작가들 올 때 한 귀퉁이라도 지역예술가들을 같이 전시해 줘야 지역작가들도 몰랐는데 재능을 또 유명하신 분들이 오셔서 발견할 수도 있거든요. 그런 역할도 해야 하는데 계속 윤슬미술관은 지역미술관 그리고 김영원미술관 쪽에서는 말씀하실 때 보면 거기는 큰 유명한 그런 것이지 지역은 지역대로 따로 전시특별전을 열어야 한다고 이렇게 말씀하실 때가 있더라고요. 저는 그게 너무 지역예술가들을 한쪽으로만 모는 것 같아서 그럼 윤슬미술관 안에서라도 그분들의 역량을 발휘할 수 있는 뭐든지 있어야지, 계속 본인 협회에서 다른 데서 그려 온 것을 그냥 전시하고 대관 장소로 하기에는 너무 아까운 장소인 것 같고요. 그러면 그분들이 그 안에서 애들이 오든지 누가 와도 가그림을 어떻게 하는지도 봐줄 수도 있는 것이고 아니면 젊은 청년작가들이 거기에 와서 활동할 수도 있는 거고 이런 길을 좀 열어주셔야 하는데 그 대관 업무만 하기에는 미술관을 할 이유가 없다고 저는 생각하거든요.

평가인증에서 2년 전에 탈락한 요인도 대관 위주로 지금 되어 있어서 그런 부분이 감점요인이었고요. 말씀하셨듯이 기획 예산을 조금 더 편성해 주시면 저희도 지역작가 조명을 통해서 불가사리같이 이벤트가 아니라 전국적으로도 활동할 수 있게끔 연계할 수 있는 역할들이 분명히 필요한 게 맞다고 생각합니다. 방금 말씀드렸던 것은 지금은 대관 위주지만 그런 기획전 같은 것들도 윤슬미술관에서 지역미술인들 위주로 특별기획전 같은 것을 통해서 지역미술의 재조명이라든지 작가 발굴이라든지 이런 부분도 분명히 해야 한다고 생각한다고 말씀드리는 것입니다.

이상입니다.

이혜영 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 클레이아크김해 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 클레이아크김해관장 수고하셨습니다. 다음은 김해시립김영원미술관 소관입니다. 김해시립김영원미술관장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 김해시립김영원미술관 소관

안녕하십니까? 김해문화관광재단 김해시립김영원미술관 관장 최정은입니다. 보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 먼저 미술관운영팀의 정명주 팀장입니다. 학예연구팀의 조지혜 팀장입니다. 이상 소개를 마치겠습니다. 김해시립김영원미술관 소관 2026년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 79페이지입니다. 김해시립김영원미술관 개관 전시 추진입니다. 성공적인 개관을 위한 기획전 및 기관 협력전, 5개 미디어 콘텐츠까지 총 5개의 전시가 올해 4월 4일부터 개최되고 있습니다. 상세한 내용은 표를 참고하여 주십시오. 다음은 81페이지 국립현대미술관 협력 보이는 수장고형 조각 특화 전시 추진입니다. 국립현대미술관 및 정부 미술은행 소장 작품을 활용한 조각 특화 전시를 올해 10월부터 내년 3월까지 개최할 예정입니다. 작품 무상대여, 운송ㆍ설치, 공간 디자인, 도록 제작 등 대부분의 예산을 국립현대미술관이 지원하고 시립미술관은 보험, 연출공사, 홍보 및 프로그램 운영 등 6600만 원 정도의 예산만 부담하는 것으로 협의 중에 있습니다. 국립기관과의 협력을 통해 예산을 대폭 절감하면서도 매우 수준 높은 저명조각가들의 작품 70~80여 점을 선보일 수 있게 되었습니다. 특히 일반인들이 평소에 들어가 보기 어려운 곳인 수장고 형식으로 공간을 연출하여 관람객들에게 색다른 전시감상의 경험을 제공할 수 있도록 기획할 예정이며 그밖에 인체 조각과 연계된 퍼포먼스 아트, 나만의 수장고 만들기 등 교육프로그램도 운영할 계획입니다. 현재 지속적으로 국립현대미술관 측과 일정 및 진행방식을 협의 중에 있으며 조각의 다채로운 경향에 관한 완성도 높은 전시를 선보임으로써 많은 관람객들이 방문할 수 있도록 준비하겠습니다. 다음은 83페이지입니다. 예술의 공공성과 원형의 미학 전시 추진입니다. 올해 11월부터 내년 3월까지 오리지널이라고 하는 조각의 원형 가치를 조명하고 공공미술의 예술성에 대해서 탐색하는 전시를 추진하고자 합니다. 사전 학술 세미나를 통해 조각작품의 원형과 공공미술에 대한 전문가들의 다양한 관점 그리고 중요성에 관해서 논의하고 전시를 통해 관람객들에게는 다소 생소할 수 있는 조각작품 제작의 전 과정을 소개할 예정입니다. 특히 이 전시회는 청남대에 전시된 역대 대통령상들의 원형도 함께 전시될 계획이어서 관람객들의 관심이 높을 것으로 예상되며 시민참여 체험, 시민강좌 등도 함께 운영하고자 합니다. 사업비는 1억 3380만 원입니다. 다음 85페이지입니다. 김해 작가 릴레이 전시 팔레트 김해 2026 추진입니다. 지역의 미술가들을 발굴하고 성장을 지원하는 것은 시립미술관의 중요한 역할 중 하나인데요. 이 전시는 김해에서 활동하는 미술가들을 소개하고 다양한 창작지원을 하고자 하는 사업입니다. 11월부터 김해 작가 50명의 릴레이 형식의 전시 개최와 작가들이 시민을 직접 만나 소통하는 작가와의 대화 행사, 작가들이 교육역량을 발휘할 수 있는 프로그램들을 함께 운영하여 작품세계를 홍보할 수 있는 기회도 마련하겠습니다. 현재 미술관 아트숍에서는 지역 작가들의 작품을 소품 중심으로 판매하고 있는데요. 릴레이 전시 참여 작가들의 소품도 아트숍에서 판매될 수 있도록 연계하여 프로모션 기능도 강화하도록 하겠습니다. 사업비는 7500만 원입니다. 다음 85페이지입니다. 시립미술관 특화 교육체험사업입니다. 시립미술관의 정체성을 반영한 특화된 교육체험 프로그램들로 청소년과 어린이 대상 감상교육과 성인 대상 전문 도슨트 양성교육, 브릭 완구를 활용한 판화체험, 몸의 움직임을 예술적으로 풀어내는 뮤지엄짐 등의 다양한 교육체험프로그램 그리고 전시연계 참여프로그램 등을 통해 모든 세대가 참여할 수 있는 탄탄한 시립미술관 교육체계를 마련하겠습니다. 이를 통해 미술관을 시민 누구나 쉽게 참여하고 즐길 수 있는 문화공간으로 조성하여 만족도를 높여 나가겠습니다. 사업비는 7340만 원입니다. 마지막으로 88페이지입니다. 예술로 광장 활성화 시민 참여 행사 추진입니다. 현재 매주 금요일 전시관을 8시까지 개방하는 야간운영을 실시하고 있는데요. 특히 여름철 야간공연 및 예술영화 상영, 체험 이벤트 행사 등을 통해 시민들에게 퇴근 후 저녁이 있는 일상의 휴식을 제공하고자 합니다. 또 하반기 신규 전시 개막이벤트, 한글날 세종대왕 주제 가족참여행사 등을 개최하여 예술로 미술관 앞 광장을 활성화하도록 하겠습니다. 사업비는 800만 원입니다. 이상으로 김해시립김영원미술관 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 김해시립김영원미술관장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

관장님 내용은 관장님이 워낙 전시하고는 잘하시니까 정말 원초적인 것으로, 제가 그때 처음 개관 이후로 못 가봐서 그런데 혹시 계획하신 대로 그만큼 관람하십니까?

예. 그러니까 사실 개관 초기에 예상외로 굉장히 많은 분들이 방문도 하셨고 그리고 자발적으로 인스타그램이라든지 그리고 본인 블로그에 관람의 경험을 계속 공유하는 어떤 지역민들이 많이 계세요. 현재도 그런 글들이 계속 올라오고 있고요. 그래서 특히 AI라든지 인공지능, 로봇과 활용된 최근에 많은 사람들의 관심사가 되고 있는 부분을 전시로 기획하다 보니까 그런 부분에 또 관심을 많이 두고 방문하시는 것 같고요. 특히 이번 전시 주제전 안에는 가야문화역사와 관련된 지역의 중첩된 역사를 보여주는 기술문화 전통을 보여주는 영상 작품들이 있어요. 그러니까 이게 처음에 들어가면 그게 있는데 그 작품이 굉장히 많이 또 블로그 같은 데에 올라오고 있습니다. 그래서 흥미로운 주제에 대해서 관심을 가지고 많이 방문하시지 않나. 그래서 지금

제가 본 블로그나 제가 찾아본 내용하고 우리 관장님이 말씀하시는 것하고 많이 다른데 제가 이렇게 찾아보면 갔다 오신 분들은 계세요. 계시는데 다 대부분의 내용들이“너무 조용해서 좋다.”,“그냥 한적해서 좋다.”이게 너무 많이 올라오거든요. 그래서 원래 취지는 거기에 관람객이 어느 정도 이만큼은 올 거라고 해서 미술관을 하겠다고 해오셨는데 거기에 비해서 지금 개관할 때는 정말 개관이니까 다들 오신 것 같은데 그 뒤에 과연 제가 얼마나 방문객이 있는지 여쭤보는 것이고

예.

그리고 저희는 예술적인 것보다는 시민의, 예산의 입장에서 보다 보니까 저도 찾아봤어요. 이게 어떻게 잘되고 있는가 싶어서 보는데, 보는데 마다“한적하고 너무 조용하니까 사색을 즐기고 싶은 사람은 가 봐라.”이렇게 많이 올라오거든요. 그래서 제가 물어봤는데 우리 관장님은 지금 되게 많이 오시는 것 같이 말씀하셔서 저하고는

조금

달라서

죄송하지만 부연설명을

예.

좀 드려도 될까요? 일단 4월에 한 3만 9,000명이 방문을 했습니다.

그렇죠. 개관할 때는

그러니까 약간 개관 특수로 너무 많은 분들이 몰려서 그때는 이제 막 전시장 앞에 줄을 섰었거든요. 그게 사진으로도 다 남아 있고요. 그런데 이제 처음에 너무 많이 방문하셨던 것 같아요. 그때는 김해지역 외에서도 굉장히 많이 오셨고 김해분들도 많이 오셨고 그러니까 4월에 너무 집중되다 보니까 이미 오신 분들이 5월, 6월에 또 오시지는 않잖아요. 그러니까 4월에 너무 많은 인원이 몰려서 이렇게 방문하다 보니 그 이후에 좀 한산했던 것 같고요. 그리고 미술관들은 교육이나 체험프로그램들을 운영해야 또 많이 방문을

그렇죠.

하십니다. 그런데 저희가 인원보충이 7월 1일자로 되었기 때문에 5월, 6월 같은 경우는 교육프로그램은 운영할 수가 없었어요. 그래서 지금 교육프로그램을 준비하고 있고 여기 아까 보고드린 대로 그것들을 운영하면 그렇게 한산한 미술관이 아니라 아이들로 많이 북적이는, 그러니까 저희가 지금 도슨트 교육도 7월 1일부터 투입해서 운영하고 있는데 시니어분들이라든지 어린이집 같은 데서 많이 방문하고 있습니다.

예.

그러니까 많이 오실 수 있도록

우리 관장님 믿겠습니다. 그리고 한가지가 더, 그때 김영원 선생님이 작품을 몇 작품을 기증하셨죠?

예. 1차, 2차 해서 297점을 기증하셨습니다.

그러면 그 작품들 다 어디에 있습니까?

수장고에 지금

수장고에 있고 그러면 김영원미술관 안에 다 있습니까?

예.

저희가 다 확인할 수 있습니까?

예. 물론입니다.

예. 왜 여쭤보냐면 그때 이렇게 많이 기증해 주셔 감사해서 그 작품을 다른 데도 대여도 하고 이러면서 또 그런 활동을 하겠다고 말씀하셨거든요.

예.

그래서 그런 활동도 지금 하고 있는지 조금 궁금해서

예. 일단은 김해 관내에 15점 정도의 작품이 지금 설치되어 있는 상태입니다. 시민들이 미술관을 방문하지 않더라도 손쉽게 작품을 감상하고 일상에서 그 작품을 느껴보고 외부에 있는 작품들은 만져도 되거든요. 그럴 수 있도록 지금 관내에 여러 곳에 좀 설치되어 있고요. 앞으로 이제 다른 기관, 또 더 여력이 된다면 해외까지 이런 네트워크를 확장해서 김해를 알리는 이런 사업들을 해 나갈 예정입니다.

예. 처음에 취지는 다른 지역에서도 원하면 다 이렇게 대여가

맞습니다.

되고 하는 그게 취지였기 때문에

예. 일단은 1차적으로 김해 안에

예. 취지에 맞게 앞으로 좀 잘 부탁드리겠습니다.

그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 관장님 제가 질의 좀 하도록 하겠습니다.

예.

방금 우리 이혜영 위원님이 질의하셨는데 관장님은 인원이 많이 왔다고 하는데 우리 사전 설립 타당성조사에서 우리가 1차 연도에 유료인원을 14만 5,000명 계획했거든요.

예.

그리고 수입이 2억 9000, 그런데 지금 쉽게 해서 4월에 무료인원은 3만 9,000명 와서

예.

우리가 무료인원 잡은 게 한 3만 6,000명입니다.

예.

무료인원은 그 정도 채웠지만 나머지 인원을 보면 5월에 7,000명, 6월에 3,200명 그렇게 1만 명 정도 왔습니다. 그러면 평균 월 5,000명입니다. 그렇게 1년 하면 6만 명밖에 안 되거든요. 지금 타당성평가서에서 생각보다 거의 한 30~40%밖에 안 되는데

예.

이렇게 적게 왔는데 관장님은 많이 왔다고, 무료인원이 4월 한 달 동안 많이 온 것만 가지고 많다고 하는데 실제 사전평가서랑 거기에 비하면 절반도 안 왔는데 앞으로 계획은 어떻습니까?

예. 아까 설명드린 대로 일단 4월에 너무 많이 몰리다 보니까 5월, 6월은 상대적으로 적었지만 5월에도 유료운영을 했지만 1만 명이 넘게 왔거든요. 한 달 5월에 1만 명 넘게 왔고 6월에는 6,000명 정도, 6,600명 이렇게 왔는데 아까 말씀드린 대로 미술관들은 교육이라든지 체험프로그램 행사 같은 것을 다 운영합니다. 그래야 그것 때문에 단체도 방문하고 어린이집이나 이런 데서 방문하기 때문에, 그러니까 저희가 하반기에 교육이라든지 체험프로그램을 준비하고 있기 때문에 지금 보시는 5월, 6월에 비해서는 훨씬 늘어날 거라고 생각하고요. 지금 아직 첫해이고 뭔가 체계가 좀 갖춰지지 않은 상황이기 때문에 그 첫술에 배부르지 않을 거라고 생각하고 내년부터는 좀 더 많은 관람객이 이렇게 찾을 수 있도록 완성도 높은 전시와 좋은 프로그램을 준비하도록 하겠습니다.

예. 우리는 아무래도 설립 타당성조사를 볼 수밖에 없어요.

예.

이때 인원이랑 보면 너무 차이가 많고 그렇거든요.

예.

그리고 우리가 여기 보면 중력모형에 의한 관람객 수요 추정이 있는데 우리가 우리 인구에 맞게끔 세 가지 예를 들었더라고요. 포항시립미술관, 청주시립미술관, 백남준아트센터, 백남준아트센터를 빼고 포항시립미술관과 청주시립미술관 이 두 개를 보면 관람객 수가 너무 차이가 많거든요. 포항 같은 경우는 30만 정도 되고 청주시립 같으면 1만 5,000명 정도밖에 안 됩니다.

예.

이 모형을 가지고 인원치를 어떻게 추정했는지 그리고 보니까 국립박물관 예를 많이 들었더라고요.

예.

지금 국립박물관은 어떻습니까? 연간 인원이

그런데 죄송합니다만 그 자료는 저희 쪽에서 만든 자료가 아니고요. 이제 시에서 타당성 심의를 받기 위해서 문화예술, 시립미술관추진단에서 만든 자료여서 저희가 그 자료를 만들 때 그것을 개입하거나 하지 않았기 때문에 그 답변을 제가 드리기가 좀 어려울 것 같습니다.

그런데 저희 같은 경우는

죄송합니다.

B/C를 기본적으로 보는데 이것도 기본적으로 타당성조사가 좀 잘못되지 않았나 그런 생각을 합니다.

예.

카페 임대료 부분이 우리가 예상한 것보다 많이 늘었네요?

예.

이게 기존 우리가 한 데랑 공간이 다릅니까? 임대료를 다르게 준 겁니까?

공간은 다르지 않은데 그 신상커피라고 하는 서울에 있는 커피 업체와 이디야커피가 좀 경합하면서 예상보다 많은 금액을 써냈고 경쟁입찰을 통해서 지금 임대매장으로 들어온 상황입니다.

이것 계약은 1년입니까?

2년입니다.

2년입니까?

예.

만약에 2년에 계약을 못 하면 인테리어 부분은 어떻게 됩니까?

인테리어는 저희가 어떻게 뭐 손대거나 이럴 수는 없고요. 원상복구가 일단은 원칙입니다.

그럼 이것은 임대차보호법 영향 안 받습니까?

임대차보호법 일단 2년 계약이 되어 있고

아니, 계약은 2년 되어 있는데 우리 소상공인도 만약 임대차보호법이 있거든요.

예.

기본 2년 하면 이게 연장이

2년 일단

2년을 계약했는데 기본 5년 정도는 우리가 있을 수 있는 걸로 아는데

2년하고 2년 연장

예. 이게, 팀장님 답변 부탁드리겠습니다.

경영총괄팀장 박대호입니다. 저희는 임대차보호법을 적용받지 않고요. 공유재산관리, 공유재산 관련 법령으로 임대를 주고 있고 아까 경쟁입찰을 한다는 게 온비드를 통해서 입찰하는 방식입니다. 그래서 말씀하신 완전히 민간에서 하는 그런 임대차보호법하고는 좀 성질이 좀 다릅니다. 다른 법을 적용받고 있습니다.

이게 만약에 또 온비드에 의해서 입찰할 것 아닙니까?

예.

이번에도 경쟁이 되다 보니 금액이 많이 늘었다 아닙니까?

예. 그렇습니다.

그런데 만약에 이럴 때 소송이 들어올 가능성 없습니까? 소송도 가능할 것 같은데요.

소송이 있을 수는 있습니다만 예를 들면 저희는 그 면적에 대해서 이제 최저금액을 산정하고 들어올 사람이 금액을 많이 써내는 부분이기 때문에 크게 문제가 되지는 않습니다. 다만 이 온비드를 통하지 않고 다른 방식으로 이제 협상에 의한 계약, 서로가 그 수익을 쉐어한다든지 이럴 때는 그런 다툼의 소지가 있지만 이런 케이스는 그런 경우는 거의 없다고 보셔도 될 것 같습니다.

이 부분은 문제가 없도록 잘 좀 부탁드리도록 하겠습니다.

예.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해시립김영원미술관 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 김해시립김영원미술관장 수고하셨습니다. 다음은 문화도시센터 소관입니다. 문화도시팀장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고하여 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 문화도시센터 소관

안녕하십니까? 문화도시팀장 조일웅입니다. 먼저 팀장을 소개해 드리겠습니다. 영상미디어팀 김민우 팀장입니다. 이상 팀장 소개를 마치고 문화도시센터 소관 2026년도 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 97페이지 김해의 활력되는 새로운 문화도시 추진입니다. 올해 2월 지난 5년간의 법정문화도시사업 종료에 따라 2기 문화도시를 현재 준비ㆍ진행하고 있습니다. 이를 위해 그간의 성과를 평가해 이관 유지할 사업들을 선별하였으며 작년 8월에 시민 의견의 수렴 절차를 거쳐 현재 3개 분야 7개 사업을 확정했습니다. 첫 번째 분야 시민문화 분야로 다양한 시민 활동 기반을 마련하고 지속가능한 지원체계를 구축하기 위한 사업으로 김해형 행복마을만들기사업과 시민문화사업을 추진 중에 있습니다. 두 번째는 도시 브랜딩 분야입니다. 김해의 역사를 담은 도시문화 콘텐츠를 강화해 사업 효과를 도시 전반으로 확장하고 시민 체감도를 높이기 위한 사업입니다. 가꿈, 토더기 R&D, 왕릉길 활성화사업을 현재 추진 중에 있습니다. 마지막 세 번째 지속가능 분야는 문화도시사업의 지속을 위한 사업으로 14명의 문화인력 양성사업을 현재 추진 중에 있습니다. 다음 99페이지입니다. 역사문화축제 운영 및 지원사업입니다. 저희 재단은 3개 축제를 김해시로부터 맡아 공동 또는 단독으로 운영하고 있습니다. 먼저 가야문화축제는 올해 4월 제전위원회와 공동 주최하여 저희 재단은 주요 프로그램 지원과 홍보, 행정지원을 진행하였습니다. 두 번째는 국가유산 야행입니다. 대성동고분군과 수로왕릉 일원에서 10월 중에 지금 개최될 예정이며 야간 유산의 정취를 만끽할 수 있도록 지금 준비하고 있습니다. 특히 올해 좀 달라진 점은 기존에는 8개의 프로그램에서 올해는 가야와 인도를 접목한 다문화 퍼레이드를 추가할 예정입니다. 소요예산은 4억 5000만 원입니다. 세 번째 31회 분청도자기축제는 계획대로 진행하도록 하겠습니다. 100페이지 문화콘텐츠 브랜드 굿즈사업입니다. 본 사업은 김해문화콘텐츠 플랫폼 가꿈과 캐릭터 토더기를 연결하여 도시 브랜딩과 재단 수익사업을 확장하는 데 목적이 있습니다. 소요예산은 6600만 원이며 디자인 제품 기획, 굿즈 생산, 상품 매입비와 홍보물 제작비가 되겠습니다. 주요내용은 올해 3, 4월에 가꿈작가협회와 공동사업 추진을 협약하였습니다. 이번 달 말 신세계백화점에서 공동 아트마켓을 개최하고 10월에는 부산 광안리 축제 참가 등 추가 판매처 확보 등 김해의 콘텐츠를 담은 굿즈를 통해 지역의 가치를 확산시키도록 하겠습니다. 107페이지 복합문화공간 명월입니다. 명월은 김해한옥체험관 내에 조성된 복합문화공간입니다. 아트숍, 카페 그리고 도서 열람과 휴식이 가능한 공간입니다. 아트숍에서는 토더기 굿즈와 가꿈 작가들의 수공예품을 판매하고 카페 1층에서는 음료를, 2층에서는 도서와 휴식 공간을 제공하고 있습니다. 명월은 개관 초기에는 인근 상권과 갈등의 우려가 있었습니다. 현재는 왕릉길협의체와 함께 공동마케팅과 이벤트를 이어 나가며 상생 활성화를 위해 사업들을 추진하고 있습니다. 특히 이번 7월에는 문화상생동행페스타에서 지역협치 우수사례로 선정되어 수상까지 하였습니다. 앞으로도 왕릉길의 앵커스팟 김해의 새로운 관광의 자리로 매김할 수 있도록 노력하겠습니다. 102페이지 김해형 행복마을만들기사업입니다. 본 사업은 김해시 7개 읍ㆍ면 지역을 대상으로 주민들이 직접 마을의 문화사업을 기획하고 추진하는 주민주도형사업입니다. 올해는 15개 마을이 선정되었으며 사업의 전문성을 높이기 위해 전담 PD 7명을 매칭하였습니다. 올해 7월 초에 주민 워크숍과 본격적인 사업에 착수를 진행하였으며 11월에는 최종 성과보고회를 통해 올해의 성과를 함께 공유할 예정입니다. 사업비는 1억 7000만 원입니다. 103페이지 시민 문화향유 확대를 위한 공모사업ㆍ위탁사업입니다. 저희 재단은 본사업 외에 외부 재원을 확보하기 위해 시민들께 더 다양한 문화예술 기회를 제공하기 위한 것으로 총 4개의 사업을 추진하고 있습니다. 첫 번째는 다울림생활문화센터 운영입니다. 주민 참여프로그램과 대관 활성화를 위한 사업으로 예산은 1억 5400만 원입니다. 두 번째 웰컴레지던시 예술창작소 운영입니다. 7명의 입주작가의 창작 전시활동 지원과 주민 참여프로그램을 지원하고 있습니다. 예산은 2억 700만 원입니다. 세 번째 문화예술교육사의 현장 역량강화를 위한 사업도 도비를 통해서 진행하고 있습니다. 마지막 공항공사 소음지역 주민복지사업인 소음넘어 뚜르드가야입니다. 우리 지역의 관광지를 투어하고 문화 체험하는 프로그램으로 올해 3월부터 6월까지 총 열다섯 번에 걸쳐 시민 300여 명이 참여하여 성공적으로 추진하였습니다. 104페이지 디지털미디어 경험 지원 영상미디어센터 운영입니다. 본사업은 시민들이 미디어 향유권을 높이고 지역의 미디어 생태계를 활성화하기 위한 것으로 사업비는 총 1억 800만 원입니다. 주요사업은 총 네 가지로 추진이 됩니다. 첫 번째 미디어 교육입니다. 진로체험을 위한 통합체험과 학교 밖 방과후학교 그리고 시민 영화 제작 아카데미 등 맞춤형 위탁강좌를 운영하고 있습니다. 두 번째는 영화상영사업입니다. 독립 전용관인 씨네마루와 대중 영화를 함께 상영하여 다양성이 숨 쉬는 지역 영화 문화를 만들어 가도록 하겠습니다. 세 번째 시설 및 장비 대관은 전문 스튜디오와 미디어 장비를 제공하여 지역 영상 제작 인프라를 적극 지원하고 있습니다. 마지막 마을미디어사업은 마을 단위에서 활동할 수 있는 미디어 크리에이터들의 활동가를 발굴하고 양성ㆍ지원하고 있습니다. 105페이지 김해시민영화제 김씨네입니다. 이 사업은 국내에서 유일하게 시민이 주도하는 커뮤니티형 영화제로 전문가가 아닌 시민기획단이 직접 영화제를 기획하고 전 과정을 운영하는 것이 특징이라고 할 수 있겠습니다. 추진내용은 시민기획단이 직접 운영하는 김씨네 영화관을 통해 독립영화 상영과 해설이 곁들어진 영화의밤 프로그램을 운영하도록 하겠습니다. 아울러 우리 지역의 명소를 스크린으로 활용하여 김씨네 마을 극장을 추진하여 지역의 장소성이 살아 있는 테마형 영화 상영도 하반기에 추진하도록 하겠습니다. 본 행사인 김해시민영화제는 11월 말 3일 동안 30여 편의 우수한 독립영화제를 상영할 계획입니다. 특히 감독, 배우, 평론가가 함께하는 GV를 내실 있게 준비하고 타지역 영화 커뮤니티와 함께 협업 상영을 통해 영화제의 외연을 전국적으로 확장해 나가겠습니다. 106페이지 문화예술교육아카데미 아람배움터입니다. 아람배움터는 시민 대상으로 한 미술, 음악, 무용 등 정규 문화예술 교육프로그램을 연간 4학기로 운영하고 있으며 학기당 44개의 강좌로 운영되고 있습니다. 계획대로 잘 추진하도록 하겠습니다. 마지막 107페이지입니다. 인제대와 함께하는 현장캠퍼스 운영입니다. 지역 문화콘텐츠 발굴과 인재 양성을 위해 올해 3월부터 인제대와 협력을 하여 추진하고 있는 사업입니다. 크게 사업의 운영은 두 가지 축으로 진행되고 있습니다. 먼저 제작 공간 조성, 기자재 설치, 문화콘텐츠 생산기지 구축과 콘텐츠 제작에 필요한 멘토링과 홍보물 제작을 추진하는 콘텐츠 생산 추진으로 되고 있습니다. 여기에 참여하는 학생은 인제대학교 미디어커뮤니케이션 학생 20명이 현장에서 밀착형 실무 기회를 저희가 제공하고 있습니다. 이 사업을 통해 지역 인재양성에 이바지하도록 하겠습니다. 이상 문화도시센터 업무보고를 마치도록 하겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 문화도시팀장은 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원, 송재석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

팀장님 수고 많으십니다.

예.

센터장하고 팀장님하고 직급이 어떻게 되는 겁니까?

직급은 같습니다.

같습니까?

예. 책이 지금 좀 달라졌습니다. 작년에 저희 조직개편에 따라서 대표이사 직속으로 2개의 팀이 이렇게 자리하게 되었습니다.

그때는 센터장으로 계셨다가 지금 팀장으로 서서 궁금해서 일단 여쭤봤습니다.

대외적으로는 일단은 문화도시센터장으로는 이렇게 활동을 하고는 있습니다.

활동하고 있습니까? 알겠습니다. 가야문화축제, 아까도 이혜영 위원이 좀 언급했지만 공동주관을 우리가 올해 처음입니까?

작년에 처음 했습니다.

작년에 했고 그러면 혹시 업무분장이라는 게 혹시 있어서 좀 축제위원회하고 제전위원회하고 관광재단하고의 어떤 업무분장이나 이런 게 있었습니까?

정확하게 분장으로 행정적으로 나누어진 건 없지만 그래도 김해시와 그다음에 제전위원회, 저희 재단이 축제 전 사전에 해야 할 역할들을 사실은 분장하게 되어 있습니다. 그걸 분장을 남기지는 않았지만 올해 같은 경우에는 사실 저희가 드론쇼와 관련된 부분들이 작년에 저희가 드론쇼 경험이 있다 보니까 주요사업에 대해서 저희가 행정적인 서류 절차라든지 이런 부분들이 제전위원회에서 진행해야 하기 때문에 저희가 조금 서포트했고 그전에 축제하기 전 사전에 퍼레이드 홍보를 하게 되어 있습니다. 그런 것이라든지 온라인 홍보라든지 이런 부분들은 저희가 문화도시센터에서 적극적으로 다방면으로 지원하는 그런 역할들을 조금 진행했었습니다.

그러니까 결국은 이제 관의 주도로도 해야 하고 문화재단의 우리 가지고 있는 인프라를 가지고도 해야 하고 제전위원회에서도 갖고 있는 경험을 가지고 해야 하는데 두 번을 해봤을 때 어떻습니까? 이게 앞에 쭉 제전위에서 했던 것하고 공동주관했을 때 하고 어떤 차이가 있던가요?

정확하게 그런 차이들은 사실 저희가 할 수 있는 역할들이 사실은 또 재단에서 가지고 있는, 저희도 좀 소소한 축제들을 여러 가지 진행하다 보니까 거기서 나와 있는 경험치들을 실질적으로 현장에서 같이 협업해서 진행하다 보니까 단독으로 운영할 때보다는 저희가 조금 그래도 서포트하는 부분들이 완화되다 보니까 뭐 그런 부분들은 제전위원회에서는 조금 더 힘이 되지 않았나 저는 그렇게 생각하고 있습니다.

혹시 나중에 제가 자료 요청하면 좀 부탁드리고요.

예. 그렇게 하겠습니다.

그리고 100페이지에 보면 문화콘텐츠 브랜드 굿즈사업에서 1월에 주신 내용에 보면 5월에서 7월에 보면 캐릭터 토더기 전국 공모전이 있는데 이것은 지금 여기 빠졌거든요. 이게 빠진 사유가 있습니까?

예. 이 공모전은 지금 사실은 또 동일한 사업이 의생명에서 지금 진행된다고 해서 의생명 쪽하고, 이 보고 이후에 의생명 쪽에 진행되는 쪽에 같이 협업하려고 지금 계획을 하다 보니 이 보고서에는 누락이 된 걸로 이해해 주시면 되겠습니다.

협업하더라도 같이 협업이면 들어가야 하는 것 아닌가요?

그래서 의생명 쪽에 파이가 좀 크다 보니까 저희가 같이 회의를 한두 번 했었거든요.

예.

그쪽으로 해서 저희가 토더기가 계속 참여하는 걸로 그렇게 현재 협의 중에 있습니다. 오늘도 안 그래도 연락이 왔었습니다.

계획상에 보면 지금 공모전 결과를 8월에 하게 되어 있는데 지금까지 아직 진행 중에 있다면 혹시 계획상에는 언제쯤 진행할 계획입니까?

예. 공모전은 현재 조금 보류 중에 있습니다.

보류 중에 있어요?

예. 의생명에서 진행되는 또 공모전이 있기 때문에 그리고 같이 이렇게

아니, 그러니까 의생명하고 같이 하는 게 제 말은 언제쯤 하냐고요.

그게 죄송합니다. 제가 조금 정확하게는, 대충 9월로 알고 있습니다.

9월?

예. 이것도 세부적인 내용은 한번 확인해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

여기도 보면 기대효과가 이제 여기 하는 이유가 김해시 캐릭터 토더기 킬러 상품 개발 및 판매를 통한 수입 신장이라 되어 있거든요.

예.

그것도 지금 기대효과가 빠져 있기 때문에 제가 볼 때는 이게 토더기에 관련된 부분이 점차 지워지고 있는 느낌이 들어서

위원님 여기에 지금 표기가 되지는 않았지만 그 사이에 지금 추진되는 게 8월에 저희 마곡코엑스에서 진행되는 캐동여지도, 조금 이렇게 대동여지도를 캐릭터, 캐동여지도라고 하는 행사가 있습니다. 거기에 저희 토더기 올라가서 브랜딩 홍보하고 판매까지 하는 것들도 들어가 있고 10월에 폴인광안리라고 해서 광안리 쪽 해변에서 또 축제가 있습니다. 거기에도 저희가 토더기 브랜딩할 수 있는 그것들로 다시 협의가 지금 되어서 지금 진행하고 있습니다. 그런 것들은 여기에 포함은 안 되어 있지만 대외적으로도 더 이렇게 활동을 하고 있다고 말씀을 드리겠습니다.

결국은 사업비가 그대로 있는 것 보면 같이하는 것은 맞는 것 같다 그렇죠?

예. 그렇습니다.

그럼 거기에 관련된 자료 좀 주시고

예. 그렇게 하겠습니다.

그리고 인제대 현장캠퍼스 구축 운영, 이게 지금 글로컬사업입니까?

예. 그렇습니다.

그러면 이게 이번에 2월에 체결됐네요? 그죠?

예. MOU를 체결하고 인제대에서는 저희 영상미디어센터 들어와서 2층에 올라오시다 보면 약간 로비 공간이 조금 이렇게, 저희가 활용도가 좀 떨어지다 보니까 그 공간에 4개의 실습실 그다음에 교육실을 조금, 이번에 인제대학교 측에서 세팅해 주셨습니다.

그러면 이제 설치 비용도 인제대에서 대고

예. 그렇습니다.

그리고 대관료 부분도 대고 그러면 인력 지원은 우리가 하는 거예요?

예. 영상미디어센터에 저희가 전문성을 가진 직원들이 있습니다. 영상 관련 그다음에 홍보 관련 그다음에, 이런 부분들을 멘토링도 해주고 또 외부에 강사분들을 초빙해서 같이 교육에 투입하고 있습니다.

그러면 인건비 부분도 대관료에 다 포함이 되는 겁니까?

인건비는 저희 재단 소관이기 때문에 저희 재단에서 진행하고 있는 부분이라서 대관료는 포함이 안 되어 있습니다.

그러면 어쨌든 학생들이 왔을 때 이제 강의하게 되면 강의료도 좀

예.

커뮤니케이션학과 학생들이 1, 2학년은 인제대에서 하고 3학년부터 여기 와서 캠퍼스로 삼고 실제 수업하는 겁니다.

수업을 하는데

자기 교수가 자기 학생들을 가르칩니다.

아니, 방금 말씀은 문화재단의 인력이 투입된다고 해서

그것은 실습할 때 보조 인력이지 강사 인력은 아닙니다.

아, 보조 인력으로?

예.

결국은 어쨌든 급여를 받는 직원이다 보니까 그 부분은 따로 인제대하고는 그게 없다는 말이죠?

예. 그렇습니다. 인건비를 받지는 않습니다.

그럼 여기에 체결을 언제까지, 3년간 하는 걸로 해놨습니까? 3년?

예. 3년입니다. 글로컬대학 종료 시점까지로 지금 저희가 보고 있습니다.

그럼 만약에 우리가 C등급 한번 더 받으면 이 글로컬대학이 취소될 위기에 지금 있는데 만약에 이게 취소되게 되면 어떻게 되는 겁니까?

그렇게 되지 않게 저희도 같이 서포트해서 내년에 좋은 성과를 볼 수 있도록 같이 협업을 잘하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 잘해주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

송재석 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화도시센터 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 문화도시팀장 수고하셨습니다. 이상으로 김해문화관광재단 소관에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 일정은 모두 마치고 제2차 회의는 내일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.