이인락 의원 발언

위원 여러분, 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제49조 및 같은 법 시행령 제41조부터 제53조, 서울특별시 양천구의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례에 따라 신정종합사회복지관과 구립신정어린이집에 대한 2026년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 안녕하십니까? 복지건설위원회 위원장 곽고은입니다. 존경하는 복지건설위원회 위원님 여러분, 오전에 이어 계속되는 행정사무감사에 수고가 많으십니다. 그리고 신정종합사회복지관 관장님과 구립신정어린이집 원장님을 비롯한 직원 여러분, 행정사무감사 준비에 수고가 많으셨습니다. 오늘 행정사무감사는 증인 선서에 이어 인사말씀과 업무보고를 청취한 후 시설을 점검하고 감사 질의 및 답변을 하는 순서로 진행하겠습니다. 관장님과 원장님을 비롯한 직원 여러분께서는 의회에서 실시하는 행정사무감사의 중요성을 인식하고 성실하고 책임감 있는 자세로 감사에 임해 주시기를 당부드립니다. 그러면 먼저 지방자치법 제49조 및 같은 법 시행령 제46조, 서울특별시 양천구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제8조 규정에 따라 증인 선서가 있겠습니다. 선서에 앞서 선서의 취지와 처벌 규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 양천구의회가 2026년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약, 증인이 허위로 증언할 경우에는 지방자치법 제49조에 의하여 고발할 수 있으며, 정당한 사유 없이 선서 또는 증언을 거부할 경우에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 그러면 먼저 신정종합사회복지관부터 선서와 인사말씀 및 업무보고를 하도록 하겠습니다. 관장님은 발언대로 나오셔서 오른손을 들어 선서해 주시기 바랍니다. 선서가 끝난 후에는 선서문에 서명하여 본위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 관장님은 증인 선서를 해 주십시오.

김태구 선서! 본인은 서울특별시 양천구의회가 지방자치법 제49조의 규정에 따라 실시하는 행정사무감사에 임함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2026년 9월 7일. 신정종합사회복지관 관장 김태구.

자리에 앉아주시기 바랍니다. 이어서 신정종합사회복지관 운영위탁체인 사회복지법인 기아대책의 김경수 사무국장님의 인사말씀이 있겠습니다.

안녕하십니까? 사회복지법인 기아대책의 김경수 사무국장입니다. 먼저 저희 대표회장님께서 일정이 있으셔서 참여하지 못함을 양해해 주시기 바랍니다. 존경하는 곽고은 복지건설위원회 위원장님을 비롯하여 복지건설위원회 위원님 여러분 그리고 오늘 이 자리에 함께해 주신 관계자 여러분께 감사하고 반갑다는 인사를 먼저 드립니다. 바쁘신 일정 와중에 신정종합사회복지관의 행정사무감사를 위해 직접 방문해 주신 것에 수탁법인 사회복지법인 기아대책을 대표해서 깊은 감사를 표합니다. 사회복지법인 기아대책은 당신의 감사가 누군가의 꿈을 이룰 수 있도록 지역주민의 삶의 향상과 지역사회 복지증진을 위해 양천구와 협력하여 신정종합사회복지관을 운영하고 있습니다. 특히 저희 법인에서는 66개의 복지시설을 운영하고 있는데요. 그중에서 신정종합사회복지관이 공모사업과 지역주민의 민원 응대 등에 대해서 가장 모범적으로 운영을 하고 있음을 먼저 말씀드립니다. 오늘의 행정사무감사는 그동안의 복지관 운영과 사업을 다시 한번 점검하고 지역주민에게 보다 나은 복지서비스를 제공하기 위한 방향을 함께 찾아가는 소중한 기회라고 생각하고 있습니다. 위원님들께서 주신 고견과 지적사항을 겸허히 경청하고 적극적으로 반영하여 신정종합사회복지관이 지역주민에게 더욱 신뢰받고 지역사회와 함께 성장하는 복지관이 될 수 있도록 수탁법인으로서 책임과 역할을 다하겠습니다. 앞으로 살고 싶은 도시, 살기 좋은 양천구의 복지발전과 지역주민의 행복을 위해 양천구와 긴밀히 협력하는 든든한 복지파트너가 될 것을 약속드립니다. 감사합니다.

김경수 사무국장님 수고하셨습니다. 다음은 업무보고가 있겠습니다. 업무보고에 앞서 신정종합사회복지관 소관 업무에 대하여 감사 보충자료가 필요하신 위원님은 말씀해 주시기 바랍니다. 정택진 위원님.

감사합니다. 위원장님. 봉사자 명단 좀 주시고요. 그다음에 경로식당 봉사자, 도시락 배달사업 봉사자, 밑반찬 배달사업 봉사자들 보건증 주시고요. 그다음에 전입금 세출내역서 ’24년도, ’25년도 주시고요. 그다음에 처우개선비, 복지포인트 ’24년도, ’25년도 서류 좀 주십시오. 이상입니다.

정택진 위원님 수고하셨습니다. 더 요청하실 위원님. 임정옥 위원님 말씀해 주십시오.

23쪽에 보면 은둔·거부가구 지원사업이 있는데 현재 진행 상황 좀 부탁드리고요. 그다음에 ’22년도부터 ’24년도까지 1인 중장년 남성가구 고립 해소를 위한 이웃 관계망 지원 체계. 이 교육 성과나 결과물 좀 주시고요. 그다음에 법인전입금 위수탁 계약서하고요. 사용내역서 설명 같이 부탁드립니다.

더 요청하실 위원님 계십니까? 그러면 관계 직원께서는 방금 요청한 감사 보충자료를 시설 점검 완료 전까지 신속하게 제출하여 주시고 관장님은 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

김태구 안녕하십니까? 양천구 신정종합사회복지관 관장 김태구입니다. 먼저 양천구민의 삶의 질 향상과 복지증진을 위해 늘 애써주시고 평소 저희 신정종합사회복지관에 많은 관심과 격려를 보내주시는 복지건설위원회 곽고은 위원장님과 정택진 부위원장님 그리고 여섯 분의 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 저희 신정종합사회복지관은 올해로 30주년을 맞이하였습니다. 양천구의 위탁기관으로서 주민의 복지향상을 위해 맡겨진 사회복지사업을 소명의식을 갖고 수행하고 있습니다만 업무 추진과정에서 미흡한 부분이 있으리라 생각됩니다. 금번 행정사무감사를 통해 부족한 부분에 대해서 여러 위원님들께서 고견을 주시면 복지관 운영에 적극적으로 반영하고 시정·보완토록 하겠습니다. 업무보고에 앞서 저희 복지관 부서장을 소개해 드리도록 하겠습니다. 업무 총괄을 맡고 있는 이요한 부장입니다. 지역통합팀 성범룡 과장입니다. 주민일상팀 이효연 과장입니다. 운영지원팀 진보영 팀장입니다. 지역돌봄팀 황수용 팀장입니다. 주민참여팀 박지수 팀장입니다. 병설로 운영되고 있는 신정데이케어센터 양지선 팀장입니다. 이상으로 부서장 소개를 마치고 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 업무보고 순서는 기관 소개, 사업 소개, 향후 운영계획 순으로 말씀드리도록 하겠습니다. 신정종합사회복지관은 사회복지법인 기아대책이 2009년부터 위탁 운영하고 있습니다. 기아대책은 한국가이드스타 공익법인 평가에서 10년 연속 만점을 받은 법인으로 전국에 66개의 다양한 시설을 운영하고 있습니다. 신정종합사회복지관의 미래상인 비전은 주민 스스로 변화에 참여하고 지역사회가 함께 성장하여 또 다른 공동체를 돕는 것입니다. 지역주민 모두가 더 나은 삶을 누리도록 나눔문화 확산과 공동체 회복을 돕는다는 사명을 가지고 예수그리스도 섬김, 신뢰, 창의, 참여의 가치를 바탕으로 주민과 함께 지역의 변화를 만들어가고 있습니다. 이러한 방향은 복지관 상징에도 담겨 있습니다. 공동체가 회복되고 성장하여 또 다른 공동체를 돕는다는 미션을 민들레 씨앗이 퍼져나가는 모습으로 이미지화하여 만든 CI입니다. 신정종합사회복지관은 1996년 개관 이후 지역의 변화와 주민의 욕구에 맞춰 다양한 사업을 확대해 왔습니다. 최근에는 고립가구 지원, 아동 마음건강, 서울마음편의점 등 새로운 문제에 대해 대응하는 사업도 적극적으로 추진하고 있습니다. 복지관은 4층 건물로 지하 3층부터 옥상까지 주민이 편리하게 이용할 수 있도록 다양한 공간을 조성하여 운영하고 있습니다. 특히 누구나 편리하게 복지관을 이용할 수 있도록 유니버셜 디자인을 적용한 이용자 친화적인 환경을 조성하고자 노력하였습니다. 복지관과 데이케어를 포함한 다양한 직종의 직원들 33명이 근무하고 있으며, 307명의 자원봉사자와 302명의 후원자들이 참여를 통해 지역복지사업을 함께 운영하고 있습니다. 복지관 예산은 총 29억 원 규모로 보조금과 후원금, 사업 수입, 법인전입금 등을 재원으로 기관 운영과 복지사업을 추진해 나가고 있습니다. 조직은 운영지원팀, 지역통합팀, 지역돌봄팀, 주민참여팀, 주민일상팀과 신정데이케어센터로 구성되어 있습니다. 지금부터 각 팀의 주요사업을 간략히 보고해 드리도록 하겠습니다. 먼저 운영지원팀입니다. 인사, 노무, 회계, 시설 안전관리 등 복지관이 안정적으로 운영되고 각 팀이 원활하게 사업을 수행할 수 있도록 행정 전반을 지원하고 있습니다. 지역돌봄팀은 도움이 필요한 주민의 다양한 어려움을 함께 해결하는 역할을 하고 있습니다. 사례관리와 위기가정 긴급지원, 아동성장사업, 어르신 돌봄사업과 청소년 진로지원사업 등을 운영하고 있습니다. 그중 아동성장사업 CDP는 저소득가정 아동과 후원자를 연결하여 경제적 지원뿐만 아니라 상담, 학습환경, 진로 등 아동의 성장과정에 필요한 다양한 지원을 제공하는 사업입니다. 안정적이고 지속적인 사업 운영이 되도록 연간 1억 원에 가까운 예산을 법인에서 지원해 주고 있습니다. 다음은 지역통합팀입니다. 주민 조직화와 지역밀착형 복지사업을 통해 주민이 지역사회에 직접 참여할 수 있도록 돕고 있습니다. 한울타리후원회, 청년사업, 감사드림, 환경주민모임 등을 운영하고 있으며, 최근에는 서울마음편의점도 운영하고 있습니다. 또한 지역 내 기관과 상점, 주민들과 협력하여 고립가구 발굴과 지원 체계를 만들어가고 있습니다. 바자회와 김치 나눔 같은 마을공동체 활동부터 중장년 1인가구, 은둔·거부가구 지원까지 지역사회 안전망을 구축하고 있습니다. 특히 고립가구 지원사업은 식생활 지원, 이웃 관계망 프로그램, 주민발굴활동, 자조모임 등을 통해 단순서비스 제공뿐만 아니라 지역사회와 관계를 맺을 수 있도록 하고 있으며, 더 나아가 지역사회 나눔을 실천하는 주체로써 성장하도록 돕고 있습니다. 그동안의 사업 성과를 보여주는 보도자료입니다. 국내 언론뿐만 아니라 일본 종합잡지에 실리기도 했습니다. 서울마음편의점은 외로움이나 고립감을 느끼는 서울시민이라면 누구나 편하게 방문할 수 있는 공간입니다. 식사와 휴식, 소통공간을 제공하고 필요할 경우 상담이나 프로그램으로 자연스럽게 연결하고 있습니다. 한울타리후원회는 주민들의 자발적 후원공동체입니다. 현재 128명이 회원으로 참여하고 있으며, 모인 기금은 청소년 장학금과 지역의 어려운 이웃을 위해 사용되고 있습니다. 다음은 주민일상팀입니다. 어르신들이 지역사회에서 건강하게 생활할 수 있도록 여가문화, 경로당, 재가노인복지, 급식지원, 건강정서지원 그리고 노인일자리 사업 등을 운영하고 있습니다. 주민일상팀에서는 아동을 위한 사업도 진행하고 있습니다. 아이맘발달지원센터와 사회교육, 아마존·자부심 사업을 통해 아동의 발달과 놀 권리, 마음건강을 지원하고 있습니다. 자부심 사업은 자연 친화적인 활동을 매개로 정서적 어려움이 있는 아동과 보호자의 마음건강 회복과 가족 탄력성 강화를 지원하는 사업으로 심리검사와 상담, 집단프로그램과 가족활동 등을 진행하고 있습니다. 아마존은 아이들이 마음 놓고 뛰어놀 수 있는 존이라는 의미입니다. 아동들이 직접 놀이와 축제를 기획하고 운영하면서 놀 권리를 경험하고 지역사회에도 아동의 놀 권리를 알리는 활동을 진행하고 있습니다. 다음은 주민참여팀입니다. 주민들이 자신이 가진 재능을 배우고 키운 뒤 다시 지역사회와 나누는 구조를 만들고 있습니다. 인형극단과 합창단, 아동밴드, 재봉틀 모임, 책놀이와 풍선아트 등 다양한 주민모임을 조직하고 활동을 지원하고 있습니다. 중장년 주민들의 보드게임과 놀이체육모임, 주민동아리도 운영하고 있으며, 신정노인참여나눔터와 백일상 대여사업 등 세대별 욕구에 맞는 주민참여사업을 함께 추진하고 있습니다. 그중 신정노인참여나눔터는 저소득 어르신들이 단순히 서비스를 받는 대상이 아니라 공동체 구성원으로서 서로 관계를 맺고 지역사회에 자신의 재능을 다시 나누는 활동을 통해 노인에 대한 인식을 변화시키는 사업입니다. 주민인형극단 역시 주민의 재능나눔 활동으로 주민들이 직접 인형극을 연습하고 어린이집이나 유치원 등을 찾아가 편식 예방, 환경보호, 전래동화 등 다양한 주제로 공연을 진행하고 있습니다. 신정데이케어센터도 병설기관으로 운영하고 있습니다. 장기요양등급을 받은 어르신을 대상으로 식사, 건강관리, 인지·신체프로그램, 송영서비스 등을 제공하며, 어르신들의 기능유지와 가족의 돌봄부담 완화를 돕고 있습니다. 특히 2021년 코로나 기간 중 개소하여 어려운 상황에도 2023년 장기요양등급 평가에서 89.1점으로 B등급을 받았고, 금년에 실시된 ’26년 평가에는 A등급을 받게 될 것으로 예상합니다. 화면에서 보시는 것처럼 어르신들이 안전하고 편안하게 일상을 보내실 수 있도록 다양한 돌봄과 프로그램을 제공하고 있습니다. 앞으로도 신정종합사회복지관은 변화하는 지역사회에 맞춰 취약계층 발굴, 돌봄체계를 강화하고 주민주도공동체와 지역 연대를 강화해 나가겠습니다. 또한 문화, 환경복지와 안전하고 신뢰받는 기관 운영에도 지속적으로 힘쓰겠습니다. 저희 신정종합사회복지관은 주민에게 필요한 서비스를 제공하는 것을 넘어 주민이 서로 돌보고 함께 성장하는 지역사회를 만들고자 더욱 노력하겠습니다. 이상으로 기관 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

관장님 수고하셨습니다. 다음은 구립신정어린이집에 대하여 선서와 인사말씀 및 업무보고를 진행하겠습니다. 그러면 원장님은 발언대로 나오셔서 오른손을 들어 선서해 주시기 바랍니다. 선서가 끝난 후에는 선서문에 서명하여 본위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 원장님은 증인 선서를 해 주십시오. [임시회의록]

최성희 선서! 본인은 서울특별시 양천구의회가 지방자치법 제49조의 규정에 따라 실시하는 행정사무감사에 임함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2026년 9월 7일. 구립신정어린이집 원장 최성희.

이어서 구립신정어린이집 최성희 원장님의 인사말씀이 있겠습니다.

최성희 안녕하십니까? 구립신정어린이집 원장 최성희입니다. 양천구의 발전과 양천구민의 복지증진을 위해 활발한 의정활동을 펼쳐주시는 존경하는 곽고은 위원장님, 존경하는 정택진 부위원장님, 존경하는 여섯 분의 위원님들 진심으로 감사드립니다. 항상 응원하겠습니다. 오늘 함께한 보육교직원 주임교사 장정윤입니다. 신정어린이집 행정사무감사를 위해 제출한 자료와 더불어 준비한 자료를 다음과 같은 순으로 말씀드리겠습니다. 저는 1990년 11월 어린이집의 첫 탄생과 함께 어린이집과 인연이 시작되어 28년째 아이들과 함께 생활하고 있습니다. 그 사이 결혼 후 서울로 올라와 처음 자리잡은 곳이 양천구. 지금까지 30년간 양천구에서 잘 살고 있습니다. 또한 어린이집 원장으로 성장할 수 있도록 기회를 열어준 곳, 보육의 길을 이어갈 수 있도록 해 준 고마운 곳, 바로 양천구입니다. 저는 양천구를 사랑합니다. 신정어린이집은 ’25년 4월 1일자로 위탁받아 운영하고 있으며, 현재 원아 37명과 14명의 보육교직원이 생활하고 있습니다. 보육료는 정부 지원의 무상보육이며 기타 필요경비는 실비만 수납받아 매월 학부모님께 정산 보고하고 있습니다. 어린이집의 운영목표는 아이가 행복하고 지역과 사회가, 부모가 신뢰하는 어린이집. 좋은 시설은 좋은 사람들과 함께 만들어간다는 신념으로 다음과 같이 운영 실천하고 있습니다. 먼저 시설에서의 안전관리는 예방 이상이 없다고 생각합니다. 예방 중심의 체계적인 관리와 지속적인 환경개선으로 아이들의 행복한 성장을 실천합니다. 놀이중심 교육과정으로 운영하며 ‘Best play again’이라는 프로젝트로 더욱더 의미 있는 놀이시간을 가지고 있습니다. 신정어린이집은 장애, 언어, 문화, 서로의 다름을 인정하고 존중하며 함께 성장하는 포용적 보육공동체를 실천하고 있습니다. 보육의 질은 교사의 질을 넘어설 수 없다라는 또 하나의 확고한 신념으로 다양한 교사 교육, 컨설팅 그리고 교사 회의, 소통을 통해 교직원의 역량을 향상시키고 서로 협력하는 조직문화 체계를 만들어가고 있습니다. 다양한 방식으로 학부모님들과 소통하며 신뢰를 쌓아갑니다. 지역의 자원을 적극 활용하여 공동체 사회의 가치를 경험하며 지역사회와 함께 성장하고자 노력하고 있습니다. 핵심운영의 마지막 실천으로 사회복지시설의 재무회계 규칙에 따라 책임감 있고 투명한 재정운영을 실천합니다. 이렇게 운영한 결과 ’25년 대비 재원 원아 수, 교직원 수, 예산, 장애통합반 수 등 여러 분야에서 의미 있는 성장을 가지고 왔습니다. 3개월간 보육교직원들과 함께 자율관리 컨설팅에 참여하였고, 열린어린이집에 재선정되었으며, ’25년 11월에는 평가제에 참여하여 좋은 결과를 받았습니다. 또한 교육부 주관의 지역연계사업에 선정되어 40만 원의 활동비를 확보하여 아이들에게 의미 있는 문화체험의 기회를 제공하였고, 교육부에서 300만 원, 보육정책과에서 1,200만 원의 예산을 확보하여 실내외 보육환경을 개선, ’26년 올해는 장애통합반의 교실문, 안전문, 화장실 바닥의 매트를 친환경 소재로 교체하여 쾌적하고 안전한 보육환경으로 개선하였습니다. 그 외 공모전에도 참여하여 코딩 교구놀이 활성화 방안 공모에서 우수상, 지구사랑 환경사랑 그림그리기 대회에서 우수어린이상을 수상하였습니다. 1년 4개월 동안 즐겁고 신나게 달려왔습니다. 앞으로도 제게 남은 보육의 열정을 아낌없이 쏟아부어 아이들과 함께 지구환경을 생각하고, 지역사회와 함께 성장하며, 투명경영을 실천하여 지역과 사회와 부모님께 신뢰받는 양천구 국공립어린이집으로 꾸준히 성장해 나가겠습니다. 존경하는 위원장님, 부위원장님 그리고 위원님들 경청해 주셔서 감사합니다.

원장님 수고하셨습니다. 방금 업무보고까지 이어서 들은 것 같은데요. 구립신정어린이집 소관 업무에 대하여 감사 보충자료가 필요하신 위원님은 말씀해 주시기 바랍니다. 없으시면 저희가 효율적인 감사를 위해 신정종합사회복지관과 구립신정어린이집에 대하여 시설을 점검한 후 감사 질의 및 답변을 실시하도록 하겠습니다. 시설 점검을 위하여 10분간 감사중지를 선포합니다.

안녕하세요? 반갑습니다. 지난 봄에 제가 구의원 되기 전에 둘째 주 화요일에 독거남 반찬 만들기 봉사자들하고 같이 하는 거 왔었는데, 지금 신정4동에 독거남들이 몇 분이나 되세요?

김태구 저희가 2025년도, 2026년도 독거남을 발굴하려고 노력했고 접촉은 2025년도에 176명 접촉을 해서 발굴은 20명을 했습니다. 그다음에 금년에는 98명 접촉했고 31명 발굴했습니다. 그래서 총 58명이 지금 저희가 발굴한 인원입니다.

그러면 매주 수요일마다 반찬봉사를 하는 건가요?

김태구 중장년 관련한 사업이 몇 가지가 있는데 반찬 관련해서는 지금 위원님 말씀하신 대로 하고 있고요. 그 외에도 정원 가꾸기라든지 밴드라든지 이런 사업들을 운영하고 있습니다.

일반 봉사자하고 독거남들과의 관계는 잘 유지하고 있나요?

김태구 예. 활동가분들을 저희가 따로 조직해서 운영하고 있는데 동고동락하면서 서로 같이 연대하고 있습니다.

한 가지 더, 제가 수입·지출 현황을 보니까 작년 ’25년도하고 올해를 비교해 봤을 때 지금 7월 기준이잖아요, ’26년도. 그런데도 많이 증가한 것 같더라고요. 엄청 증가해서 너무 관장님께서 잘하고 계신 것 같아서.

김태구 고맙습니다.

너무 감사드리고요. 앞으로도 더 소외되는 분들이 계시지 않도록 신경 써주시기 바랍니다. 감사합니다.

김태구 예, 명심해서 노력하도록 하겠습니다.

홍성순 위원님 수고하셨습니다. 공기환 위원님 질의해 주십시오.

관장님, 반갑습니다. 시설을 보니까 그동안 깔끔하게 신경을 많이 써서 시설에 대한 질의는 안 해도 될 것 같고, 고생 많이 하셨다는 생각이 듭니다. 몇 가지만 질의해 볼게요. 노인일자리사업 있죠? 여기서는 주로 어떤 사업이에요?

김태구 노인일자리는 공익형으로 두 사업단을 운영하고 있습니다. 26명 이웃보듬이 사업이 있고, 신정마을지기 사업이 18명 있는데 총 44명이 있습니다. 이웃보듬이 사업은 경로식당 밑반찬 도시락 배달사업에 배치돼 있고, 신정마을지기 사업은 복지관 안내라든지 이런 사업으로 운영하고 있습니다.

총 몇 명이라고요?

김태구 총 44명입니다.

그분들 교육도 합니까?

김태구 예, 교육 필수적으로 하고 있습니다. 교육시간도 활동시간으로 인정받아서 교육하고 있습니다.

그다음에 경로당 활성화사업 있잖아요. 거기 보니까 여가지원 같은 경우는 대체적으로 달성률이 좋은 것 같은데 문화지원이라든지 건강생활지원, 경로당 관리. 이런 건 실적이 별로 없네요?

김태구 문화지원 사업 그런 부분들은 그 당시에 권고하고 있었고요. 좀 편찮으신 분들이 많아서 참여율이 떨어진 것으로 알고 있습니다.

지금 계획을 잡아놓은 것에 비하면 너무 실적이 저조한 것 같아요.

김태구 하반기에 또 실시 예정에 있습니다.

알겠습니다. 그다음에 유료프로그램 있잖아요. 보니까 차밍라인댄스 같은 경우는 갑자기 8월에 정원을 배로 늘렸잖아요. 늘린 이유가 뭐예요?

김태구 차밍라인댄스 회원 욕구가 많은데 저희가 노인여가 문화복지사업이라고 해서 금다래학당 사업을 운영하고 있습니다. 7월 초까지 1학기가 운영이 되고 있고 1학기 평가 때 회원 욕구도를 조사해서 2학기 운영계획을 다시 세우는데 차밍라인댄스의 증설 욕구가 있어서 2학기에 증설 개설을 해서 그렇습니다.

욕구가 많은데 배로 늘렸잖아요.

김태구 반을 하나 더 개설했습니다.

그런데 그것에 비하면 그 정도는 안 된 것 같아요. 그렇죠?

김태구 원래는 조금 더 정원을 해야 하는데 그 중간선에 있어서 2학기 동안 더 홍보해서 모집하도록 하겠습니다.

이런 것들도 욕구가 많다고 해서 한꺼번에 잔뜩 늘릴 게 아니고 어느 정도 신청하는 것을 봐서 잡아야 될 것 같아요.

김태구 알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

대체적으로 준비라든지 이런 것이 잘 돼 있어서 그동안 고생 많이 하셨다는 얘기를 하고 싶습니다.

김태구 감사합니다.

이상입니다.

공기환 위원님 수고하셨습니다. 조진호 위원님 질의해 주십시오.

반갑습니다. 조진호 위원입니다. 오전에 저희들이 복지관 한 군데를 했는데 거기하고 같은 질문이라면 질문이고요. 질문드리겠습니다. 오늘 행감 준비하느라고 힘들어서 그런 건지, 아니면 부담감 때문에 그런 건지 직원들이 많이 경직이 돼 있는 것 같아요. 평소에는 자주 웃으시죠? 이런 시설 같은 경우는 저희가 노약자분들한테 희생하고 봉사하는 직업인데 너무 표정이 없다면 그럴 것 같아서 여담으로 말씀드렸고요. 복지관을 운영하면서 좋은 점도 있겠지만 애로사항도 있을 수 있잖아요. 운영하면서 이런 게 좀 부족하다, 이런 걸 보완했으면 좋겠다 하는 게 혹시 있으신가요?

김태구 대내적인 부분은 직원들하고 같이 회의하고 협의해서 잘 풀고 있지만 대외적인 부분에 대한 애로사항이나 운영 시에 건의할 사항은 주무부서인 복지정책과와 소통하고 또 평상시에 적극적으로 지원을 해 주셔서 아직까지는 특별한 애로사항이나 건의사항은 없습니다.

부족함 없이 운영한다는 말씀이죠. 다른 데는 이런 거, 저런 거 많이 말씀하시던데 여기는 그런 게 전혀 없나 봐요?

김태구 있으면 위원님께 찾아가도록 하겠습니다.

그렇다면 다행인 거고. 그다음에 여기가 노약자시설이잖아요. 만약에 유사시에 어떤 상황이 발생했을 때 별도의 대피시설 같은 것은 있나요?

김태구 저희가 피난유도 완강기가 2층, 3층, 4층에 있습니다. 특히 4층에는 데이케어센터가 있는데 복지관 남측에 있는데 1년에 두 번씩 점검하고, 또 대피훈련을 직접 완강기를 타고 밑으로 내려가는 훈련을 하고 있습니다. 그 세 가지 시설이 있고요.

그런 걸 그분들 스스로 작동해가면서 할 수 있는 연령대는 아니잖아요?

김태구 요양보호사하고 직원들이 같이 대피훈련을 시킵니다. 본인들은 하시지 못해서 저희가 완강기를 탄 모습을 보여드리기도 하고 이렇게 필수적으로 하고 있습니다.

평소에 반복훈련 이런 게 필요하겠더라고요. 그런데 어떤 상황이 발생하면 서로가 우왕좌왕하면서 있는 시설조차 활용을 못할 때가 많은데 평소에 그런 훈련이든지 교육을 통해서 미리미리 유비무환이라고 준비해 놓으면 어떤 상황이 발생됐을 때 인명 손실을 최소화시킬 수 있는 것이고 그런 점에 대해서 관심을 가졌으면 해서요.

김태구 위원님 말씀 명심해서 교육훈련을 조금 더 추가적으로 보완토록 하겠습니다.

그리고 환절기잖아요. 그러면 다중이용시설일 경우에 아마 어르신들 입장에서는 면역력이 아무래도 젊은 층보다는 많이 낮으니까 감기라든지 이런 것을 쉽게 옮길 수가 있어요. 그것과 관련해서는 나름대로 대비책을 갖고 계신 게 있나요?

김태구 저희가 전염병예방교육 직원훈련을 법정의무교육으로 진행하고 있고요. 보호할 때 손을 닦고 이런 부분에 대해서는 주기적으로 몇 시간마다 진행하고 있습니다. 그리고 마스크라든지 이런 부분들은 해당인이 의심될 때는 적극적으로 착용할 수 있도록 권고하고 있습니다.

가을철은 아무래도 환절기라서 더웠다가 추워지고 그러면서 그런 전염병이 다른 시기보다는 많아질 텐데 어쨌든 어르신들의 건강관리도, 특히 단체시설 같은 데서 한두 분이 그런 게 발생하면 전체에 옮기고 막 그러잖아요. 그런 것은 조금 더 예방을 하셔서 최소화시켜주는 일에 신경을 많이 써주셔야 되겠다고 생각하고요. 그러면 대피시설은 별도로 갖추고 있지 않나요? [임시회의록]

김태구 대피시설이 옥외로 되어 있고요, 안에는 특별히 대피시설 없습니다. 피난할 수 있도록 되어 있습니다.

완강기나 뭐를 이용해서 밖으로 나가는,

김태구 화재 시나 이럴 때는 시설 이용해서 밖으로 나가는 대피훈련을 하고 있습니다.

우리가 어르신들을 모시는 사업이다 보니까 상대방한테 마음의 편안함, 포근함 같은 거를 주려면 물론 종사하시면서 여러 가지 어려운 문제, 어르신들이다 보니까 말도 잘 안 듣고 그러면 짜증이 날 수도 있어요. 그럴 때마다 우리가 더 웃는 모습을 보여줌으로써 그 양반들한테 편안함을 줄 수 있으니까 억지웃음이라도 많이 웃으시면 뇌건강에도 좋다고 하더라고요. 열심히 일해 주시기 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

조진호 위원님 수고하셨습니다. 임정옥 위원님 질의해 주십시오.

관장님, 반갑습니다. 임정옥 위원입니다. 신정복지관은 어떤 지리적인 위치 때문에 목동역하고 가장 가까운 곳이잖아요. 그래서 다른 복지관에 비해서 주말이나 공휴일, 야간에 대관업무를 많이 하시잖아요. 저도 그때 행사여서 제 지역은 아니지만 가끔 왔었거든요. 그래서 다른 복지관과 달리 지리적인 특성상 직원분들이 참 노고가 많구나, 이게 안전과 직결되는 거잖아요, 보안. 그러면 만약 무슨 일이 발생했을 때는 직원들이 책임져야 될 부분이기도 한데 직원분들 항상 배려를 해 주셔서 진심으로 감사한 마음입니다. 앞으로도 더 잘해 주실 거죠? 정말 관내에서 잠깐 빌리려고 하는 데가 갈수록 없어요, 야간이나 공휴일에는. 그나마 이곳이 그렇게 해 주니까 저희들 입장에서는 직원들의 노고도 늘 알지만 배려를 해 주시니까 참 감사한 마음입니다. 고맙습니다. 질의드리겠습니다. 은둔거부가구 지원사업이 ’21년도에 시작을 했어요. 자료를 보니까 4월부터 시작했나봐요? 4월부터 7월까지 일지를 보고 있는데 몇 달 사이 4, 5, 6, 7 한 네다섯 달 사이에도 꽤 많은 인원들이 발굴이 된 것 같아요, 어떻게 발굴을 하시나요?

김태구 아까 질의하셨던 주민활동가 분들하고요, 지역통합팀의 사회복지사들이 지역에 찾아가서 발굴 활동을 하는데 그중에 가장 주요한 수단이 공유냉장고라는 것이 있습니다. 지역상점 마켓하고 연계해서 저희가 반찬을 제작하면 그 지역에 있는 상점 마켓 냉장고에 안내문과 비치하면 그 안내문을 보고 반찬을 가져다 드시고 마음이 조금씩 열리기 시작해서 복지관으로 연락을 주는 경우가 있고요. 두 번째는 문고리 홍보라고 해서 1인 가구들이 밀집해 있는 지역에 가가호호 문고리 홍보지를 다 게시하도록 하고 있고요. 세 번째는 저희가 라면을 가지고 지역사회 곳곳에 쫓아다니면서 배부 활동을 하면서 안내와 홍보를 하고 있습니다. 그렇게 해서 발굴된 인원들입니다.

이곳은 다른 지역의 복지관 특성보다는 조금 더 대상자가 젊고, 예를 들어서 저희 신정7동 같은 경우는 임대아파트도 많고, 어르신들도 많지만 이곳은 신정1동, 신정4동, 신정6동이다 보니까 대상자가 그분들에 비해서는 조금 연령도 더 낮고 그런 것 같아요. 그러다 보니까 지금 이분들에 대해서 이런 사업들을 하고 계시는데 주요한 느낌이지 않을까. 이 복지관만의 어떤 특성화가 되지 않을까 싶은데 대부분 대상자들도 젊은 80년대생도 있더라고요. 그런 세 가지 홍보를 통해서 지금 발굴을 했다는 거잖아요. 지금 몇 분 정도 발굴이 됐나요?

김태구 아까 말씀드렸다시피 ’25년도에 접촉을 176명 했고요, 발굴은 20명 했습니다. 금년에는 98명을 접촉했고, 발굴은 31명 했습니다.

2022년인가 그때에 비해서 굉장히 효과가 좋네요. 그만큼 요즘 사회가 힘들어서 이렇게 발굴을 많이 하는가요?

김태구 그런 것도 있고요, 저희 신정4동에 1인 가구가 51.8%에 해당됩니다. 대부분 세대를 분석해 보면 청년가구가 좀 있고요, 중장년 이상의 가구가 배치되어 있는데, 이쪽 지역이 양천구의 고시원 102곳이 있는데, 45곳이 신정4동에 있습니다. 그리고 원룸들이 굉장히 많이 있어서 1인 가구들이 밀집해 있는 그런 주거 상황입니다. 그러한 특성을 반영해서 사업들을 하고 있습니다.

지난번에도 한 번 해 보셨으니까 짧은 기간이지만 효과가 굉장히 좋고, 은둔하시는 분들이 외부와 소통하지 않는데 그런 분들을 잘 찾아서 활동가들도 함께 해 주시고 하니까 효과가 좋을 것 같으니까 꾸준히 지속적으로 해 주시기를 바라겠고요. 그 다음에 이거는 지나간 거지만 1인 중장년남성가구 고립 해소를 위한 이웃관계망 다중지원체계 ’22년, ’23년, ’24년 3년에 걸쳐서 했는데 이 교육성과나 결과, 효과가 있었나요? 3개년에 걸쳐서 하셨는데요.

김태구 1, 2회성으로는 교육 효과가 나타나지 않았는데요. 꾸준하게 한 대상자를 대상으로 해서 교육뿐만 아니라 상담을 병행했고 지역사회에 접촉 기회를 많이 드려서 전체적으로 말씀드리기는 어렵지만 상당 부분 자기를 노출하고 지역사회 주민들과 관계를 맺는 그런 과정의 모습들을 지켜봤습니다.

그러니까 보통 3개년으로 해서 끝나고 난 이후에는 이분들에 대한 관리가 따로 이루어지나요?

김태구 따로 관리가 되고 있고요. 지금 1층에 서울마음편의점 운영인력 다섯 분이 그렇게 관계를 맺어서 그 당사자들로 거기서 운영하고 있습니다. 자원봉사활동을 하고 계시는 거고요, 그전에 그분들은 사회에 노출되지 않은 은둔거부가구였습니다.

그래서 그런지 관장님이 조금 젊으시다 보니까 그런 것들이 소통된 것 같네요. 그분들이 그동안 3개년 동안 교육성과로 발굴된 분들이 오셔서 직접 그렇게 하신다는 거죠, 자원봉사를?

김태구 맞습니다. 서울마음편의점은 서울 25개 구 중에 19개가 있는데요, 당사자가 운영하는 기관은 저희 복지관밖에 없습니다.

그러면 이런 것들을 사례관리도 발표도 하고 해서 잘된 케이스로 상도 좀 받고 그러셔야 될 것 같은데요. 너무 잘하고 있는 것 같고요. 그다음에 마지막으로 하나만 더 여쭤봐요. 82쪽 보면 법인전입금이 1억 4,000만 원이고, 올해는 7,100만 원으로 나와서 자료를 보니까 매년 4,000만 원씩이에요. 그런데 82쪽에 법인적립금 1억 4,185만 9,000원 뭘까요?

김태구 아까 제가 업무보고에 말씀드렸다시피 아동성장사업 CDP사업으로 2025년도에 1억 800만 원 정도 지원해 주셨고요.

어디에서 지원을 했어요?

김태구 우리 운영법인 기아대책에서 지원해 주셨습니다. 나머지는 운영비로 지원해 주셨습니다, 3,400만 원. 이렇게 해서 1억 4,100만 원입니다. 그래서 아동성장사업비는 작년에 73명, 올해는 61명 해서 한 달에 결연후원금 12만 원을 아이들한테 지원하고, 상담과 더불어서 사례관리사업을 병행하고 있어서 고등학교 졸업 때까지 지속적으로 지원하는 사업입니다.

그러면 올해 7,000만 원 정도도 그 연속이라고 보면 되나요?

김태구 맞습니다. 연속이고, 고등학교 졸업자 12명이 발생해서 인원이 좀 줄었습니다.

저희도 꾸준히 이렇게 행감도 하고 하는데 이렇게 법인전입금을 내서 이런 사업을 하는 곳 제가 처음 보거든요. 대단한 소명의식을 갖고 해 주시네요.

김태구 저희 법인에서 2009년도부터 꾸준하게 지원하고 있습니다.

감사드립니다. 우리 지역사회가 더 빛이 날 것 같습니다. 아까도 말씀하셨다시피 젊은 관장님이시기도 하고 또 지역 특성에 맞게 잘하고 계셔서 아주 든든합니다. 앞으로도 우리 주민들의 복지사업을 위해서 더 열심히 해 주시면 감사하겠습니다.

김태구 명심하겠습니다.

고생 많으셨습니다.

임정옥 위원님 수고하셨습니다. 이인락 위원님 질의해 주십시오.

관장님, 지금 자원봉사자 명단을 확인했거든요. 그런데 죄송하지만 이게 시간이 많이 걸리는 것 같아요. 자원봉사자 계속 하시는 분들 정리가 돼야 되는데 그 정리가 없고, 그다음에 보건증을 한다고 했는데 빠지신 분들이 사실 있습니다. 제가 몇 분을 찾았는데, 아시잖아요. 경로식당 종사자들은 필히 요구해서 우리는 건강하다고 생각하지만 혹시 모를 나의 건강이 어르신들한테 해가 갈 수 있으니까 주의 좀 해 주시고요. 잘했는데, 몇 분이 빠져 있네요. 좀 신경 써주시고요. 그다음에 아이맘센터 치료사 이력서 좋습니다, 다 확실하게 했는데요. 약 한 달 보름 차이가 나네요. 어떤 거냐면 다른 건 다 괜찮은데 성범죄경력 및 아동학대범죄전력조회 확인서는 같이 받아주세요. 이건 같이 받아야 맞다고 생각하거든요. 물론 나중에 잘 챙겼지만, 아무 이상이 없으니까 다행이지만 혹시 한 달이나 한 달 보름 사이에 그분들이 그런, 혹시 모르잖아요? 같이 받아주십시오, 다음부터는. 그리고 복지포인트를 봤거든요. 40만 원, 30만 원 이렇게 나가네요. 그리고 전입금을 봤거든요. 타 기관에 비해서 전입금이 많습니다, 물론 기아대책 거기에서 후원을 많이 해 주시니까 그렇지만. 그런데 지금 40만 원 얘기를 왜 자꾸 하냐면 저도 위탁기관 심의를 할 때 전입금이 거의 500인데 여기는 1억 4,000 들어오고 아까는 3,000만 원 계속 들어오고 하다 보니까 그 전입금의 용도가 뭔지. 뭐냐 하면 정말 직원들 복지를 위해서 얼마를 쓰냐를 보고 있거든요. 직원들 복지에는 별로 신경을 안 쓴 것 같아요. 왜냐하면 전입금이라는 게 사실 아시잖아요, 쓰임의 용도가 자유롭게 쓸 수 있다는 것. 그런데 이왕이면 직원 복지를 위해서 조금만 써주십시오.

김태구 적극 건의하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

정택진 위원님 수고하셨습니다. 이수옥 위원님 질의해 주십시오.

관장님, 안녕하십니까? 이수옥 위원입니다. 복지 최일선에서 고생하시는 사회복지 직원들 고생 많으신데요. 칭찬만 해 주고 싶은데 묘하게 이상하게 하나씩 지적을 하게 되는 것 같습니다. [임시회의록] 경로식당을 운영함에 있어 매달 900에서 1,000만 원 정도 지출이 되고 있는데 ’25년 12월에는 2,340여만 원이 지출됐습니다. 그 이유가 뭡니까?

김태구 11월분하고 12월분을 연말 회계연도 마감 전에 일괄 정산해서 지출했습니다.

10월에는 1,000만 원이 지출되어 있습니다.

김태구 10월에는 9월 달 것을.

그러니까 이 자료를 보면 11월에는 1,000만 원이 지출되어 있습니다. 그런데 12월에는 2,300만 원이 지출됐는데 그 이유가 뭡니까?

김태구 전월에 식사한 비용을 금월에 정산하게 되어 있는데 회계연도 마감이 12월에 되기 때문에 11월분과 12월분 두 달분이 정산된 사항입니다.

제가 이해를 못하는 겁니까?

김태구 두 달치가 지출된 부분입니다.

이 책자에는 5월부터 12월 분밖에 없습니다. 그래서 제가 월별 자료를 따로 요청해서 보고 있습니다. 매달 지출이 되어 있는데 12월에 두 달분이라면 13개월치입니까?

김태구 경로식당을 말씀하시는 거죠. 그게 11월, 12월 정산분이고 11월에 기재된 것은 12월에 정산된 금액입니다. 1,000만 원씩 하는데 12월에 배가 나간 이유가 무료급식 보조금을 정산해야 되기 때문에 두 달치를 12월까지 정산해서 지출된 사항입니다.

좋습니다. 이해가 잘 안 되니까 차후에 설명해 주시고요. 그리고 국·과장님이나 관장님도 참고하셔야 될 일이 ’25년 자료를 보면 5월부터 있습니다. 앞으로 감사할 때는 1월부터 있어야 계산이 정확히 나오는 거니까 그렇게 해 주시고요. 하나 더 지적하겠습니다. 제가 월별 손익분석자료 1월부터 12월까지 자료를 받았습니다. 그런데 단순 오기이기를 바라는데 감사 책자에는 6월 지출이 1,087만 7,000원을 지출했다고 되어 있는데 제가 받은 자료에는 1,027만 2,265원이 지출됐다고 했습니다. 약 60만 원 정도의 차이가 나고 있습니다. 단순 오기겠죠?

김태구 예, 저희가 확인했는데 단순 오기가 맞습니다.

관장님. 덧셈, 뺄셈을 하면 끝이 안 맞죠. 60만 원이 더 있으니까 어디가 틀리든 틀리겠죠.

김태구 예, 맞습니다.

단순 오기이기를 바라겠고 단순 오기인지, 아닌지 저한테 따로 보고해 주시기 바랍니다.

김태구 따로 보고드리겠습니다.

그리고 지금 관장님 말씀이 이해가 안 됩니다. 1월부터 12월까지 매달 지출액이 적혀 있는데 12월분에 11월까지 같이 해서 2,300만 원이라고 하면 제가 어떻게 이해하겠습니까?

김태구 따로 보고드리겠습니다.

저를 이해를 시켜주십시오. 제가 계속 하고 있으면 길어지니까 여기까지만 하겠고요. 하여튼 최일선에서 노고가 많으시다는 말씀을 드리고 전체적으로 관리가 잘 되어 있는데 아무도 말씀을 안 하시니까 제가 말씀드립니다. 옥상에 마루 되어 있는 곳. 빨리 손을 보시든지 하셔야 될 것 같습니다.

김태구 알겠습니다.

이상입니다.

이수옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 정택진 위원님 질의해 주십시오.

관장님, 추가 질의하겠습니다. 이게 ’26년도 자원봉사 명단입니다. 시간을 보니까 24회 48시간, 53회 120시간 이렇게 되어 있는데 한꺼번에 넣어서 이렇게 된 겁니까? 왜 이렇게 나옵니까? 한꺼번에 120시간이 올라갑니까? 한 달에 한 번씩 신청하는 거 아닙니까?

김태구 맞습니다.

그런데 왜 한꺼번에 120시간이 나오죠?

김태구 저희가 일괄로 입력해서 그런 것 같습니다. 한 분이 활동한 시간들이 누적돼서 160시간이 나온 겁니다. 4시간 활동했으면 그다음에 입력하면 8시간이 되는 거고 또 누적해서 이렇게 160시간이 되는 겁니다.

누적시간을 말하는 거예요. 왜 이 말씀을 드리느냐면 지금 해가 넘어갔단 말입니다. 1월 8일 겁니다. ’26년도 1월 8일 날 신고를 했는데 1월 6일 날 했고 120시간이란 말입니다. 그러면 전년도에 털어야 되는 겁니다. 그런데 안 털렸다는 겁니다. 그게 넘어온 겁니다. ’25년에 기재했어야 되는데 ’26년으로 넘어왔다는 겁니다. 그래서 언제 했는지를 확인한 겁니다. 바로, 바로 털어줘야 되는데 안 털어줬다는 겁니다.

김태구 연도 말로 정산하고,

연도가 안 끊어집니다. 봉사도 12월 말로 연도로 끊는 겁니다. 끊고 새로 시작해야 되는데 이렇게 하면 계속 이어지잖아요. 그분의 개인적인 봉사는 이어지지만 여기서는 연도로 끊어서 해야 됩니다.

김태구 그렇게 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

정택진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 그러면 제가 간단히 여쭤보겠습니다. 제가 받은 자료가 점검 결과 조치사항 관련해서 받은 게 있는데 2026년은 아직 점검기간이 도래를 안해서 ’25년 것을 받았는데 2개 있어요. 시정요구 관련규정 준수 및 재발방지 교육인데 두 번째 것은 시기 문제인 것 같아서 충분히 그럴 수 있다고 생각이 되는데 첫 번째 것은 복지관 및 부설센터의 식자재 물품 구매 계약 시 공고는 나라장터를 이용하셨는데 입찰 및 계약업무는 서면으로 진행했다고 되어 있습니다. 이것을 서면으로 어떻게 하신 거예요? 가격제안서나 입찰서를 어떻게 제출 받은 겁니까?

김태구 식자재 업체 계약 시 서면계약을 한 것이 맞고요. 2026년에 식자재 계약은 전자계약 입찰을 했습니다.

제 질문 요지는 ’26년도에 시정을 했느냐, 안 했느냐가 아니고 당시에 입찰 및 계약을 서면으로 수행했다고 나와 있어서 서면으로 어떻게 했느냐고 묻고 있는 겁니다. 왜냐하면 저희가 나라장터를 이용하게 되면 자동적으로 시스템을 이용해서 하는 건데 서면으로 어떻게 했습니까?

김태구 저희가 공고를 해당 홈페이지에 올렸고요. 그 공고를 본 업체가 나라장터에 올리면 나라장터에서 최저입찰제로 선정을 했습니다.

공고는 나라장터에서 했는데 최저입찰을 가릴 때 입찰에 참여한 업체들이 제안서나 입찰서를 밀봉해서 서면으로 제출했다는 겁니까?

김태구 서면으로 제출했고요. 그 업체 관계자들이 와서 설명도 해서 그 부분을 가지고 선정했습니다.

제가 질문하는 의도하고 답변이 약간 포인트가 안 맞는데 쉽게 설명을 드리자면 문제가 되는 것이 단순히 전자계약을 하지 않았다는 형식의 문제가 아니고 저희가 나라장터를 이용하는 이유가 경쟁입찰의 투명성, 공정성을 확보하려고 이용을 하는데 이것을 서면으로 진행했을 때 투명성과 공정성이 실제로 확보되느냐. 그게 문제가 돼서 지적을 받았다고 생각합니다. 그래서 제가 서면으로 어떻게 진행을 하셨냐. 서면으로 했을 때 밀봉해서 제출을 했냐. 개찰과정에서 무슨 일이 있었냐. 이런 것을 물어보는 겁니다.

김태구 입찰은 전자로 한 게 맞고 공고만 서면으로 게시를 했습니다.

그러면 여기에 잘못 나와 있는 거 아닙니까? 공고를 나라장터에 하고 입찰 및 계약업무를 서면으로 수행했다고 해서 조치사항에 나온 거 아닙니까?

김태구 전자로 입찰을 받았고 계약서만 서류로 받았습니다.

알겠습니다. 제가 조금 전에 설명드리면서 말씀드린 것처럼 형식을 지키는 자체보다는 그 목적은 투명성, 공정성을 지키려고 하는 거니까, 시정조치를 ’26년부터는 관장님 말씀대로 제대로 하고 있다고 하니까 앞으로 잘 지켜주셨으면 좋겠습니다.

김태구 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 신정종합사회복지관에 대한 감사 질의를 마치겠습니다. 그러면 감사 종료에 앞서 관장님은 그동안 시설을 운영하면서 느꼈던 애로사항이나 건의사항이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다.

김태구 아까 말씀드렸다시피 애로사항에 대해서는 주무부서와 소통하고 적극적으로 지원해서 평소에 잘 해결하고 있습니다. 그래서 건의사항이나 애로사항은 없습니다. 한 가지 더 첨언해서 말씀을 드리면 오늘 우리 위원님들께서 주신 여러 가지 의견이 복지관 운영에 큰 도움이 됐습니다. 위원님들의 의견을 잘 받들어서 복지관 운영에 적극 참고하고 수정·보완토록 하겠습니다. 행정사무감사 시에 답변이 적절하지 못하거나 불편한 점이 있으면 너그러히 양해해 주시면 감사하겠습니다. 감사합니다.

관장님, 없다고는 하셨지만 앞으로 부서라든가 저희하고 소통하시면서 기탄없이 말씀해 주셨으면 좋겠고요. 관장님을 비롯한 모든 직원분들께서는 주민들과 함께 우리 지역사회 나눔문화 확산과 사회복지 발전에 기여해 오셨습니다. 진심으로 감사의 말씀을 전하면서 우리 복지건설위원회 모든 위원님들도 소외된 이웃에게 더 관심을 가지시고 지역사회 복지수준 향상을 위해 최선을 다하도록 하겠습니다. 관장님 수고하셨습니다. 다음은 구립신정어린이집에 대하여 감사 질의 및 답변을 하도록 하겠습니다. 원장님은 답변을 준비해 주시고 질의하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의가 아니라도 하실 말씀이 있으시면 편하게 말씀해 주십시오. 임정옥 위원님 말씀해 주십시오.

원장님 반갑습니다. 우리 원장님의 밝은 모습처럼 아까 가서 보니까 우리 선생님들도 밝고 환하고, 특히 우리 원아들의 모습도 굉장히 밝고 좋았습니다. 물론 가정에서 우리 부모님들이 잘 양육을 하셨겠지만 어린이집에서 우리 선생님들께서도 쉽지 않을 거 아닙니까? 요즘은 아이들이 다 외동이다 보니까 우리 선생님들 한 분, 한 분의 따뜻한 손길이 느껴져서 감동이었고 아이들이 정말 밝아서 더 감동이었습니다. 열악한 환경에서 하고 계시잖아요. 환경은 깨끗하지만 실질적인 보수면이나 처우면에서 힘든 부분도 있을 텐데 그런 것을 표현하지 않고 아이들에게 밝고 긍정적인 에너지를 주신 것 같아서 너무 감사드리고, 행정사무감사 때 이렇게까지 환대를 받아본 적은 손으로 꼽을 것 같습니다. 그리고 어린이집 행정사무감사를 해야 되나, 말아야 되나. 어떻게 해야 되는지의 문제는 제가 4선이지만 초선 때부터 계속 이어져왔습니다. 그런데 그동안의 전통이 있다 보니까 하루아침에 없앨 수는 없고 다른 데에 부담감을 안 주기 위해서 복지관과 함께 있는 곳을 택하다 보니까 이렇게 오게 됐는데 앞으로도 제 개인적인 마음은 와서 시찰해서 잘잘못을 따지는 것보다는, 우리 위원님들도 어린아이들을 볼 기회가 드뭅니다. 이렇게 와서 복지위원님들께서 보시면, 이후에 보육정책과도 있지만 우리 아이들의 미래 안전이나 보육환경을 위해서도 더 관심을 가지고 의정활동을 하실 수 있을 것 같아서 앞으로도 꾸준히 해야 된다고 생각합니다. 정말 고생 많으셨고 앞으로도 우리 아이들이 건강하고, 씩씩하고, 안전하게 자랄 수 있도록 잘 부탁드리겠습니다.

최성희 임정옥 위원님 말씀 너무 감사하고 말씀하신 만큼 많은 고생은 하지 않았습니다. 그런데 아이들과 함께 있으면서 기관에 있으면 당연히 평가는 이루어져야 된다고 생각하고 그렇게 부담이 안 되는 선에서의 평가는 얼마든지 환영합니다. 그래야지 일선에서도 어느 정도 긴장감을 가지고 행감을 받으면서 우리 주무관님, 계장님, 팀장님, 과장님과 친해진 것 같아서, 또 더 많은 소통을 할 수 있을 것 같고, 제가 애로사항을 말씀드리면 들어주실 것 같고 해서 얻은 것도 많습니다. 준비를 하면서 힘들었다기보다는 처음에는 솔직히 “헐, 제가요. 이사 갈래요.” 이랬는데 갈 데가 없다고 하셔서 “그럼 열심히 해보겠습니다.” 했는데 그 과정에서 만들고 하면서 교직원들끼리도 많이 웃고 또 위원님들이 어린이집 라운딩을 하시면서 들어오시는 모습에 저 또한 가슴이 너무 벅찼습니다. 우리 아이들과 함께 지내는 모습을 위원님들이 봐주시는 것에 대해서 제가 28년째 보육현장에 있지만 하다 보니 저한테도 이런 날이 오는구나. 또다른 면에서 벅찼고, 사명감도 생긴 것 같고, 보육교직원 처우부분을 말씀해 주셔서 너무 감사한데 나때는 이야기를 하면 안 되지만 많이 올라오기는 했습니다. 위원님들, 주위에서 열악한 환경을 많이 챙겨주셔서 작년에 청장님께서 양천 처우해서 넣어주시고, 생일 때도 넣어주시고 해서 공립유치원에 비해서도 우리 선생님들의 급여가 절대 떨어지는 수준은 아니구나 싶은데 국공립어린이집이라서 가능한 것 같습니다. 국공립어린이집의 교직원을 희망하는 경우가 경력, 호봉 인정을 다해 주니 내가 쌓은 만큼의 가치를 받을 수 있으니 국공립어린이집을 선호하는 것 같습니다. 그런데 사립이나 민간 쪽으로는 그만큼의 그게 없으니까 여전히 처우가 열악할 수도 있을 것 같다는 생각도 하고, 위원님들 뵈오니 할 말은 너무 많은데 제가 너무 많은 말씀을 드리면 안 될 것 같고, 또 이런 기회는 없을 것 같고, 아까 다과를 하면서 살짝 말씀을 드렸습니다. 홍성순 위원님께 유아교육비에 대해서 당장 ’27년부터 만 3세까지 확대가 된다고 하니 유아를 데리고 있는 원장으로서 지금부터 걱정이 되기는 합니다. 얼마 전에 보육정책과 계장님한테도 제가 이 부분에 대해서는 고민이라는 말씀을 드렸고, 유보 통합이라면 유치원이든 어린이집이든 아이들이 똑같은 보육을 받을 권리가 있다고 생각하는데 왜 차등을 두나. “어린이집에 돈을 더 많이 주세요.”가 아니고 형평성 있게 제도적으로 학부모님들이 보기에는 차등없이 이루어지는 유아교육이 되었으면 좋겠고, 또 한 가지 건의사항을 드리자면 아까 라운딩하실 때 보셨겠지만 바닥이, 영유아들은 솔직히 밀착보육을 하다 보면 큰 사고는 없습니다. 넘어지면서 멍이라든지 타박상 이런 부분. 그래서 작년에 제가 신정어린이집에 왔을 때 주무관님 이하 팀장님, 계장님 오셔서 보시고 환경을 제가 원하는 대로 해 주셨습니다. 영아반만이라도 우선 바닥매트를 친환경 소재로 충격이 완화되는 것으로 해 주셨는데 지내다 보니 만 3세반까지 욕심이 생겨서 그 부분을 개선해 주셨으면 하고 살짝 건의드려봅니다.

원장님, 오늘 여기 오기를 잘했네요. 그렇게 하고자 하는 말씀이 많으셨는데. 그런 긍정적이고 밝은 에너지가 선생님들과 어린아이들에게 전해져서 밝았던 것 같습니다. 그리고 유보 통합에 어린이집 부분을 말씀해 주셨는데 유보 통합 때문에 아이들이 다 유치원 쪽으로 많이 가다 보니까 힘들다는 거잖아요. 이것은 건의를 해서 방법을 찾아봐야죠. 우리 양천구뿐만 아니라 서울시나 전국적인 부분일 것 같습니다. 왜 유보 통합이 됐는지에 대해서는 전문가시니까 잘 아실 것이고, 그게 필요하고 앞으로 나아가야 될 방향이라고 생각했으니까 정부에서 그렇게 지침을 내렸고, 그러다 보니까 또 다른 현상이 발생했는데 이런 부분까지도 저희 구 차원에서 뿐만이 아니라 건의사항을 올리셔서 앞으로 정부가 체계적으로 이런 부분도 챙겨보지 않을까 싶습니다. 아무쪼록 행정사무감사 준비하시느라고 정말 고생 많으셨습니다. 이상입니다.

임정옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? 그러면 우리 원장님께서 말씀하신 사항은 위원님들과 논의해서 가능한 반영될 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드리고요. 아울러 저희 의정활동에도 참고하도록 하겠습니다. 저희가 아이들이 원에 있는 시간에 방문하다 보니까 행정사무감사 진행을 한 게 아이들이나 부모님들, 또 교직원들에게 민폐가 아니었기를 바라는 마음에 마지막으로 감사하다는 말씀을 드리겠습니다. 위원 여러분, 수고 많으셨습니다. 신정종합사회복지관 관장님과 구립신정어린이집 원장님을 비롯한 직원 여러분도 수고 많으셨습니다. 그리고 오늘 행정사무감사를 통해 위원님들이 지적하거나 개선을 요구하는 사항에 대해서는 조속한 시일 내에 시정 또는 처리될 수 있도록 조치하여 주시기를 바라며, 아울러 각종 시설물에 대해서는 구민과 아이들이 보다 안전하고 편리하게 이용할 수 있도록 철저히 관리해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 오늘 감사는 여기서 마치고 내일 오후 2시에 양천어르신종합복지관 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 이상으로 신정종합사회복지관과 구립신정어린이집에 대한 2026년도 행정사무감사 종료를 선포합니다.