김명회위원장
더 이상 감사할 사항이 없으므로 건설과 감사를 마치겠습니다. 송인범 건설과장님, 구본항 회계과장님, 최경호 민원정보과장님! 수고하셨습니다. 고동주 건설국장님! 수고하셨습니다. 다음은 보건소 소관 업무에 대하여 감사하실 위원님 계십니까? 감사할 사항이 없으므로 보건소 감사를 마치겠습니다. 다음은 농업기술센터 소관 업무에 대하여 감사하실 위원님 계십니까? 감사할 사항이 없으므로 농업기술센터 감사를 마치겠습니다. 다음은 시립도서관 소관 업무에 대하여 감사하실 위원님 계십니까? 감사할 사항이 없으므로 시립도서관 감사를 마치겠습니다. 다음은 환경관리사업소 소관 업무에 대하여 감사하실 위원님 계십니까? 감사할 사항이 없으므로 환경관리사업소 감사를 마치겠습니다. 다음은 당진도시공사 소관 업무에 대하여 감사하실 위원님 계십니까? 감사할 사항이 없으므로 당진도시공사 감사를 마치겠습니다. 위원님 여러분! 이상과 같이 부서별 추가 감사를 모두 마쳤습니다. 그러면 더 이상 감사 사항이 없으므로 2026년도 행정사무감사 질의 종결을 마치고 강평을 하겠습니다. 존경하는 동료 위원님 여러분, 그리고 김기재 시장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 9월 10일부터 오늘까지 9일간 진행된 행정사무감사 기간 동안 성실히 감사에 임해 주신 동료 위원님 여러분과 자료 제출, 답변 준비에 힘써주신 관계 공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 이번 감사에서 지적된 사항들은 위원 개인의 시각이 아니라 18만 시민의 일상에서 체감하는 불편과 시정 전반에 대한 개선 요구가 반영된 결과라는 점을 집행부는 무겁게 받아들여 주시기 바랍니다. 또한 이번 감사에서는 정책의 기획 단계에서부터 예산 편성, 사업 집행, 사후 평가, 관리 자료와 후속 조치에 이르기까지 행정 전반의 체계성과 책임성을 더욱 높여야 한다는 점이 공통적으로 확인되었습니다. 심사결과보고서는 오는 21일 제4차 본회의 의결을 거쳐 서면으로 시정 요구될 예정인 만큼 오늘 제기된 사항들이 일회성 지적으로 끝나지 않도록 철저한 검토와 실질적인 개선 조치를 당부드립니다. 이에 따라 몇 가지 주요 당부사항을 말씀드리겠습니다. 첫째, 정책 기획과 예산 운용, 성과 관리의 실효성을 높여야 합니다. 공약, 공모 사업, 연구용역, 성과지표, 이월·불용 예산 문제에서 공통적으로 드러난 것은 형식적 관리에 비해 실제 성과 점검이 부족하다는 점입니다. 공약은 재원 확보와 추진 근거를 시민이 알기 쉽게 공개하고, 공모 사업은 신청부터 선정 이후 집행과 평가까지 전 과정을 체계적으로 관리해야 합니다. 연구용역 역시 보고서 제출로 끝날 것이 아니라 실제 정책 반영 여부까지 확인해야 하며, 반복되는 이월, 불용과 성과 미달 사업은 원인 분석과 구조개선이 뒤따라야 합니다. 둘째, 민간 위탁, 용역, 계약 사업과 내부 통제 체계를 강화해야 합니다. 위탁금 산정의 타당성 부족, 동일 기관 반복 위탁, 물품 관리 미흡, 결과 검수 부실, 자료 준비 부실 등은 행정 신뢰를 저해하는 대표적인 사례입니다. 앞으로는 위탁과 용역, 보조 사업 전반에 대해 선정, 집행, 점검, 정산, 사후관리까지 연결되는 통합 관리 체계를 마련해야 합니다. 아울러 감사 기능은 사후 적발에 그치지 말고, 반복 지적 사항 재점검과 위험 신호의 조기 포착을 통해 선제적으로 작동해야 합니다. 다음 감사에서는 서면 제출로 답변을 대신하는 일이 반복되지 않도록 기본적인 준비 태세도 함께 바로잡아주시기 바랍니다. 셋째, 안전·재난·환경 시설물 관리는 선제적이고 현장 중심으로 전환되어야 합니다. 수해 복구, 배수로와 교량 정비, 보행 안전시설, 수도 시설 공사, 방치 시설물, 환경 유해 요인 관리 등은 모두 시민의 생명과 재산에 직결되는 사안입니다. 감사 과정에서는 자료 불일치, 점검 이력 관리 미흡, 사후 보완 부족, 근본 대책 지연 등이 반복 확인되었습니다. 재난과 안전은 사고 이후의 수습보다 사고 이전의 예방이 우선되어야 합니다. 상습 침수 지역과 노후 시설물은 우선순위를 분명히 정해서 정비를 하고 환경 유해 요소 역시 문제 제기 이후가 아니라 행정이 먼저 상시 추적 관리하는 체계를 확립해야 합니다. 넷째, 교통·도시 기반 정주 여건과 지역 개발 정책은 시민 체감과 실현 가능성을 중심으로 추진해야 합니다. 서해선 연결, 합덕역 연계도로, 가마못 교차로 개선, 버스 승강장 정비, 주차 수요 관리, 수청1지구 학교 용지와 교육인프라, 항만과 해양 레저, 친수시설, 염해지와 수상 태양광 등 여러 현안에서 공통적으로 확인된 것은 보여주기식 목표보다 실제 수요, 재원, 사업성, 주민수요성에 대한 검증이 더 중요하다는 점입니다. 교통과 교육, 생활 기반 시설은 시민의 정주와 지역 경쟁력을 좌우하는 핵심 기반인 만큼 관계 기관 협의와 법적 검토, 재원 확보, 부서 간 협업을 더욱 강화해 주시기 바랍니다. 다섯째, 조직·인사 자료 관리와 후속 조치 체계를 정비해야 합니다. 잦은 인사이동과 결원, 인수인계 미흡, 비체계적인 자료 제출은 행정의 기본 신뢰를 떨어뜨리는 요인입니다. 실제 업무량을 반영한 인력 운영 기준을 마련하고 반복 지적 사항은 조치 완료 이후에도 다시 점검하는 체계를 갖추어야 합니다. 감사 자료 역시 의회와 시민이 이해하고 검증할 수 있는 수준으로 정리되어야 하며 현장 답변이 가능하도록 사전 준비를 더욱 철저히 해 주시기 바랍니다. 이번 행정사무감사는 단순히 잘못을 지적하는 자리가 아니라 당진시의 행정이 더 촘촘하고 더 책임 있게 작동하도록 방향을 바로잡는 과정이었다고 생각합니다. 우리는 결국 같은 목표, 시민이 더 안전하고 더 편안하게 살아갈 수 있는 당진을 만들기 위해 함께 노력하는 동반자입니다. 오늘 지적된 사항 하나하나가 실제 제도 개선과 사업 개선으로 이어질 수 있도록 집행부의 책임 있는 후속 조치를 당부드리며 위원님들께서도 이후 이행 상황을 지속적으로 점검해 주시기 바랍니다. 바쁜 일정 속에서도 이번 감사에 함께해 주신 모든 분께 감사드리며 이상으로 행정사무감사 강평을 마치겠습니다. 감사합니다. 그동안 실시한 감사 내용에 대해서는 결과보고서를 작성하여 9월 21일 개의되는 제4차 본회의에 보고하도록 하겠습니다. 그러면 2026년도 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 수어 통역하느라 마지막까지 고생하신 임상빈, 신미현 수어 통역사님께도 감사의 인사를 드립니다. 또 모니터링하고 계신 참여연대도 정말 고생 많으셨습니다. 감사 종료를 선포합니다.