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충남 당진시의회 발언

박명우 의원 발언

제130회 제3차 당진문화재단대표이사인사청문특별위원회2026-10-06

박명우 의원 프로필 보기 →

명수

윤명수위원장

성원이 되었으므로 당진문화재단대표이사 인사청문특별위원회 제3차 회의를 시작하겠습니다. 오늘은 본 위원회의 일정에 따라 당진문화재단대표이사 후보자에 대한 인사청문을 하겠습니다. 오늘 인사청문회는 당진문화재단대표이사 후보자를 검증하는 자리인 만큼 위원께서는 인사청문회 취지에 맞게 도덕성, 직무수행능력, 공공기관장으로서의 비전 및 리더십 등 업무능력에 대한 철저한 검증이 이루어질 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 아울러 문옥배 당진문화재단대표이사 후보자께서는 위원님들의 질의에 솔직하고 성실하게 답변해 주시기를 당부드립니다. 회의는 참고인 질의답변 후 후보자 선서와 모두 발언, 후보자에 대한 질의답변, 후보자의 마무리 발언 순으로 진행하겠습니다. 위원회에서 의결한 대로 후보자에 대한 위원 1인당 질의 시간은 답변 시간을 포함하여 20분으로 하고, 모든 위원의 질의 종료 후 보충질의 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의답변 시간 중 인사청문대상자의 요구 또는 당진시의회 인사청문회 조례 제14조의 각 호에 해당하는 경우 위원회 의결을 통해 인사청문회가 비공개로 전환될 수 있으며, 이 경우 관계자 외 모든 분은 회의장에서 퇴장해 주셔야 함을 미리 공지드립니다. 먼저 임명후보자에 대한 인사청문을 실시하기에 앞서 참고인에 대한 질의답변을 진행하도록 하겠습니다. 오늘 참고인께서는 임명후보자에 대한 인사청문과 관련하여 임원추천위원회의 구성 및 운영 과정 등 필요한 사실관계를 확인하기 위하여 출석하였습니다. 참고인에 대한 질의는 후보자의 자질이나 능력을 직접 검증하기 위한 것이 아니라 후보자 추천 과정과 관련된 객관적인 사실관계를 확인하여 인사청문회에 참고하기 위한 것임을 말씀드립니다. 그러면 참고인으로 출석하신 구본휘 문화예술과장님은 답변석에 앉아 주시기 바랍니다. 참고인께서는 위원님들의 질의에 대하여 당시 업무처리 과정과 알고 계신 사실을 중심으로 간략하고 명확하게 답변하여 주시기 바랍니다. 또한 위원님들께서도 참고인에 대한 질의는 오늘 인사청문과 관련된 사실관계 확인에 필요한 범위에서 질의해 주시기 바랍니다. 그러면 참고인에 대한 질의답변을 시작하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 거수로, 김덕주 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김덕주위원

김덕주 위원입니다. 구본휘 과장님! 제가 참고인 조사를 이렇게 요구했었습니다. 문옥배 후보자, 당시 사무처장님이 2013년 3월 20일부터 2020년 9월 1까지 근무했죠?
본휘

구본휘문화예술과장

예, 그런 것 같습니다.

김덕주위원

그런데 여기 문화재단 설립 및 운영에 관한 조례를 보면 임원추천위원회는, 7조의 2에 보면 “제7조의 임원 임용 시 공정성, 전문성, 투명성을 제고하기 위하여 임원추천위원회를 구성한다. 임원추천위원회의 구성 및 운영에 관한 사항은 따로 정관으로 정한다.” 이렇게 했어요. 그러면 임원추천위원회를 보면, 임원추천위원회 규정을 보면 7조 7호, 7조 7항에 보면, 7조가 뭐냐면 위원회는 구성입니다. 7조가 구성. 그래서 쭉 보고 7항에 보면 위원회 구성을 위한 이사회의 심의 및 의결을 참여한 임원은 해당 시기 해당 기관 대표이사 직위의 공개모집에 응할 수 없다. 이렇게 되거든요. 그러면 지금 임원추천위원회에 두신 분들이 당진시장이 3명, 의회 의장이 2명, 재단에서 2명, 7명이죠?
본휘

구본휘문화예술과장

예, 그렇습니다.

김덕주위원

그러면 이 7명이 결국은 받아 갖고서 당진시장이 3명, 의장이 2명, 재단 7명이 받아 갖고 당진시장이 임원추천위원회 구성하죠?
본휘

구본휘문화예술과장

아니요. 그것을 재단에서 받아서 임원추천위원회 재단에서 구성합니다.

김덕주위원

그러니까 지금 재단이 공석이죠. 이사장이 공석이고 시에서 지금 나가서 관리하는 상태 아닌가요?
본휘

구본휘문화예술과장

이사장은 시장으로 되어있고, 대표이사는 지금 문화복지국장이 대행을 하고 있습니다.

김덕주위원

그러니까 시장이 지금 재단의 대표이사하고 아무도 없으니까 시장이 이거하고 문화관광국장이 하니까 결국은 시장이 구성한 거죠. 임원추천위원회를.
본휘

구본휘문화예술과장

재단에서 구성하는 겁니다.

김덕주위원

아니 그러니까 재단의 사장이 시장이니까 시장이 구성한 거죠 결국은. 맞죠?
본휘

구본휘문화예술과장

그것은 이사장이 시장으로 되어있는 거고, 재단의 조직은 재단대로 별도로 구성되어 있는 상황이고 그 재단에서 임원추천위원회를 구성해서 운영하는 겁니다.

김덕주위원

아니 그러니까, 길게 얘기하지 말자고요. 임원추천위원회가 7명인데 결국은 시장, 재단, 의장이 7명을 했는데 지금 재단의 대표이사가 없으니까 지금 문화관광국장인가요 이분하고 시장이 지금 대표 이사장이니까 결국은 시에서 시장이 임원 여기 7명을 구성했다는 그 얘기를, 그 얘기가 맞아요. 그죠?
본휘

구본휘문화예술과장

그건 맞다는 표현이라기보다 아까 말씀드린 대로 당진시가 시라는 조직이 있고 문화재단이라는 조직이 별도로 있는 겁니다.

김덕주위원

그라니까 시장이 재단 지금 이사장이죠?
본휘

구본휘문화예술과장

이사장이죠.

김덕주위원

그러면 이사장이 결국은 임원추천위를 구성하는 거죠? 7명을, 8명 될 수도 있고 9명, 임원 추천이 이렇게 될 수 있는데 결국 그 구성은 시장인 이사장이 했다 그 얘기를 제가 여쭈어보는 거예요. 맞죠?
본휘

구본휘문화예술과장

이사장 입장에서 한 거고 시장 입장에서 했다는 표현은 안 맞는 것 같습니다.

김덕주위원

아니 그러니까 시장이 이사장인데 시장이 했다는 얘기는, 결국은 이사장이 했는데 결국은 그게 시장이 자치단체장이라는 얘기죠. 그렇죠?
본휘

구본휘문화예술과장

아니죠. 조직이 다릅니다.

김덕주위원

어쨌든 그렇게 넘어갑시다. 그래서 재단이사 거기에 문옥배 사무처장일 때에 재단이사로 한 분들이 네 분이 계시더라고요. 그렇죠?
본휘

구본휘문화예술과장

예, 그렇습니다.

김덕주위원

그래서 저는 이것을 봤어요. 이해충돌이 어떻게 되는가? 이해충돌방지법을 보니까 몇 조 몇 항이냐면 5조 4항을 보면 “직무와 관련된 다른 법령ㆍ기준에 제척ㆍ기피ㆍ회피 등 이해충돌 방지를 위한 절차가 마련되어 있어 공직자가 그 절차에 따른 경우, 제1항에 따른 신고ㆍ회피 의무를 다한 것으로 본다.” 이 네 분들이 문옥배 처장님하고, 처장님 할 때 이사로 됐었는데 이해충돌이 되냐 안 되냐? 그걸 지금 묻고 싶은 거예요.
본휘

구본휘문화예술과장

예, 말씀을 드리겠습니다. 일단 문화재단의 이해충돌방지제도 운영규정이 별도로 있습니다. 거기 제2조 정의에 보면 이해충돌에 관한 사적 이해관계자라는 내용이 나옵니다. 그중에 해당이 될 수도 있다라고 판단할 수도 있는 부분 중에 하나가 라항에 있는 임직원으로 채용 임용되기 전 2년 이내에 자신이 재직 또는 대리하거나 고문, 자문 등을 제공하였던 개인이나 법인 또는 단체가 있는데 여기는 해당이 안 되고요. 또 좀 내려서 바항에 보면 재단의 퇴직 임직원으로서 퇴직전 5년 이내에 지휘 감독하였던 부서에서 같이 근무하였던 자로 되어있습니다. 여기도 해당이 안됩니다. 그래서 저희는 해당이 안 된 것으로 판단을 했습니다.

김덕주위원

임원추천위원님들이 당진시에 임원추천위원으로 구성을 그러니까 당진시장이 3명, 의장이 2명, 재단에서 2명인데 그러니까 여기에 이 7명 중에서 어쨌든 4명이 들어갔어요. 과반수 넘는다는 얘기입니다. 그죠? 어쨌든 거기에 표가 되든 안 되든, 그래서 당진시에서 이 정도로 임원추천위 구성에 들어갈 분들이 그렇게 없는 거냐? 꼭 여기에 문옥배 처장님이 처장 기간 중에 이사를 한 분을 꼭 여기에 임원추천위원회에 추천해가지고서 임명해야 되는 거냐? 임원추천위원회를 구성해야 되는 거냐? 저는 그걸 묻고 싶은 거예요.
본휘

구본휘문화예술과장

제가 임원추천으로 제가 시장이 3명, 말씀하신 대로 3명, 의회에서 2명, 재단이사회에서 2명 이렇게 총 7명을 모집해서 운영을 하는데요. 아까 말씀드린 이해충돌 관련된 부분은 저희가 판단했을 때 해당이 안 된다고 판단을 하고요. 임원추천위원 구성을 하는 방법은 예술관련 분야, 문화예술전문가, 문화예술 관련 법인 및 기관 시설단체 임원, 문화예술 분야에 학식과 경험이 있다고 인정되는 자, 공기업 경영에 관한 지식과 경험이 있다고 인정되는 자를 저희가 추천하도록 재단법인 당진문화재단 임원 인사관리 규정에 규정이 되어있습니다. 거기에 따라서 추천을 한 걸로 저는 판단하고 있습니다.

김덕주위원

시장이나 의장이나 재단에서 추천을 했어요. 그런데 방금전에 얘기했듯이 당진시가 18만 인구인데 그 인구 중에서 이렇게 임원추천위에 들어갈 분이 여기에 그 네 분, 그러니까 이해충돌이 어쨌든 될 수도 있고 안될 수도 있는 그분들을 추천할 수 있게, 딱 들어왔으면 이사장한테 시장한테 이런 분들은 이런 문제가 있어서 이번에 임원추천위에, 이쪽 실무 그러니까 과장이나 그 팀장이나 그 실무진들이 이사장한테 이런 분들은 이러이런 문제가 있어서 여기 임원추천 구성하다 보면 나중에 인사청문회나 이때 문제, 여기 시민들이 볼 때 이것은 눈높이에 안 맞는다. 이런 얘기가 나오지 않을까라고 생각 안 했나요? 이런 4명에 대해서 시장님한테 이사장한테 얘기 안 했죠? 실무진에서.
본휘

구본휘문화예술과장

예, 말씀을 드리겠습니다. 임원추천위원회 구성이 어떻게 되냐면 아까 말씀대로 그 구성인원은 그렇게 되고, 다만 모집공고는 임원추천위원회 구성을 하고 임원추천위원회에서 모집공고 계획에 대한 결정을 한 후에 모집공고가 들어갑니다. 모집공고는 전국단위로 모집을 했고 전국단위로 모집을 해서 어떤 분이 접수를 할지 아무도 예측할 수가 없는 상황입니다.

김덕주위원

아니 그러니까 그 얘기가 아니라니까요. 저도 잘 알아요 이 문제는, 그러니까 임원추천위원회 구성은 셋, 둘, 둘 7명이죠. 그런데 들어왔을 때 이 자격을 그러니까 실무진에서 과장님이나 팀장이나 실무진이 사전에 이런 재단 이사 임원추천 일곱 분이 들어왔을 때 문옥배 처장님이 재임기간 중에 여기 이사로 있었는데 이래서, 아까 얘기 했듯이 이래서 임원추천위를 구성하면 시민들 눈높이에 안 맞고 인사청문회 때 이런 얘기가 나올 것 같은데 이분들을 임원추천 구성해도 되냐? 이사장한테 얘기했느냐 안 했느냐 지금 그걸 물어보는 거예요. 그러며 시장 이사장이 판단해서 이건 시민들 눈높이에 안 맞는다. 또 인사청문회에서 이런 문제가, 저 같은 문제가 질문할 수 있는 사람이 나오겠다. 이러면 시장도 조금 아니 그러면 몇 사람은, 그래도 7명에서 4명은 아니라도 2명 정도는 넣더라도 2명은 배제하고, 5 대 2 정도 되면 그래도 덜 얘기 나올 것 아니냐 제가 그 얘기를 하는 거예요. 그래서 보고 했느냐 안 했느냐?
본휘

구본휘문화예술과장

일단 구성하는 것은 아까 말씀드린 대로 시장이 3명을 추천하고 의회에서 2명을 추천하고 재단이사회에서 2명을 추천하는 이런 형식으로 되어있다는 말씀을 드리고요. 거기까지 말씀드리겠습니다.

김덕주위원

보고는 안 했죠? 이사장한테. 그러니까 시장이 3명, 재단 2명, 의회에서 2명 7명을, 아까 재단이사회 이사가 있죠. 7명 들어왔다 그랬으니까, 그런데 문옥배 처장님이 2013년부터 2020년까지 근무할 기간에 이분들이 이사로 근무했다 그런데 보니까 이것은 이해충돌에 걸릴 수도 있고 안 걸릴 수도 있는데 어쨌든 그래서 이분들은, 시장한테 이분들은 시민들 눈높이에 맞지 않는 것 같다. 그런데 7명에서 4명이나 들어갔다. 그런 얘기 시장한테 지금 이사들 했느냐 내가 그걸 물어보는 거예요. 자꾸 딴 얘기하실 필요 없고, 안 했으면 안 했다 했으면 했다. 이렇게 얘기해줘요.
본휘

구본휘문화예술과장

재단에서 이루어진 일이라 저희는 그 7명 구성된 부분에 대해서는 왈가왈부할 사항은 아닌 것 같습니다.

김덕주위원

아니 그러면 그때 재단에서 누가 그러면 그걸 해서 시장한테 7명을 보고 했나요? 이사장한테.
본휘

구본휘문화예술과장

이사장한테 보고 여부는 잘 모르겠습니다.

김덕주위원

거기에 공무원 파견 나갔다면서요? 시에서 파견 나간 거 아니에요?
본휘

구본휘문화예술과장

파견 나간 건 공무원이긴 합니다.

김덕주위원

그러면 거기도 잘 몰라요?
본휘

구본휘문화예술과장

어떻게 말씀을 드리라고 할까요?

김덕주위원

예.
아니 구성됐어요 그러면, 지금 거기서 직급이...
본휘

구본휘문화예술과장

운영부장...

김덕주위원

문 운영부장님이 그렇게 했는데, 그렇게 했어 그런데 나중에 보니까 문옥배, 그러니까 이것은 그쪽만 알지 우리는 아무도 몰라요. 의회도 모르고 거기만 알아요. 이사장하고 라인들만 아는 거예요. 그런데 문옥배 처장님이 됐을 때 보니까 구성됐더라고 하더라도 문옥배 처장님 보니까 처장 기간동안에 7명에서 4명이 이사로 됐다 이걸 이사장한테 보고했냐는 얘기예요.
그러니까 이사장한테 보고 드렸다?
안 했죠?
그러니까 이사장이 지금 정확한 판단을 못 했던 거죠?
그러니까 보고는 안 드린 건 맞죠?
보고 안 드렸죠. 그러니까 시장이 이사장님께서 이걸 전혀 모르죠. 이분들이 이사가 문옥배 처장님이 재임기간 중에 이분들 4명이 이사를 했던 것을 이사장, 시장이 모르는 거죠? 몰랐던 거죠? 보고를 안 했으니까.
그렇죠?
예, 그래서 저는 임원추천위원회가 시장인 이사장이 이런 것을 모르고 어쨌든 임원추천위원회를 구성해서 지금 이렇게 인사청문회 올라왔는데 이것은 인사청문위원회에서 짚어 줘야 돼요. 그래서 나는 집행기관 구본휘 과장님한테 이 문제가 아니고 지금 문화재단이 공석이 됐죠. 지금 대표이사하고 여기, 대표도 공석 되고 또 몇 명 공석 됐죠? 라인들이.
본휘

구본휘문화예술과장

예, 대표이사 공석 상황이고요. 직원은 지금 한 명 공석되어 있는 상황으로 알고 있습니다.

김덕주위원

대표이사가 이런 것을 충분히 해서 이사장한테 보고했을 텐데 그게 공석이 되다 보니까 이런 결과를 초래했는데 어쨌든 이 문제는 이렇게 짚고 넘어가야 시장도, 시장 이사장님께서도 “그런 문제가 있었구나” 그럼 시장도 “뭔가 내가 덜 챙겼구나” 이런 생각을 할 것 아닙니까? 이상입니다.
명수

윤명수위원장

예, 김덕주 위원님 수고 하셨습니다. 다음으로 김명회 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
명회

김명회위원

예, 김명회 위원입니다. 이번에 문화재단대표이사를 공개모집한 이유가 공정성, 투명성, 객관성을 담보하기 위함이죠? 그래서 집행부가 내세운 전문경영인 영입이라는 취지의 후보자가 실제로 부합하는지 묻기 위함인데요. 문화재단은 이번에 한 20여 명 많은 경쟁자들이 서류를 제출했는데 후보자를 최종 낙점한 결정적인 이유는 공문을 통해서 기대했던 획기적인 문화행정 전문성이 있는 후보였기 때문이다라고 본 위원은 생각을 합니다. 이번 모집공개과정에서 임원추천위원회의 공정성과 형평성 그리고 후보자의 도덕성과 리더십 또 조직관리능력을 검증하는 심의장치를 어떻게 강화해서 리스크를 최소화하였나요?
본휘

구본휘문화예술과장

일단 제가...
명회

김명회위원

그냥 추천받은 대로 이렇게 하신 거죠? 아까 말씀대로 세분, 두 분, 두 분 해서 했는데 거기에 대한 혹시나 심의 장치나 이런 거에 대해서 강화에 대해서는 생각을 안 해보셨습니까?
본휘

구본휘문화예술과장

일단 제가 아까 서두에 좀 말씀을 드렸어야 되는데 제가 문화예술과장이고 지금 현재 진행된 임원추천위원회는 문화재단에서 운영했다는 말씀을 한 번 더 드리고요. 문화재단에서 제가 제출받은 내용을 토대로 해서 제가 답변을 드리겠다는 말씀을 드리겠습니다. 우선 리스크를 최소화하는데 어떤 역할을 했느냐? 이런 질문을 주신 것 같습니다. 제가 답변을 드리면, 공개모집요강에 명시가 되어있습니다. 어떤 부분을 어떻게 평가를 해서 어떤 절차를 거쳐서 임용을 하겠다라는 평가기준이 이미 공개가 되어있는 상황이고...
명회

김명회위원

그대로 맞춰서 했다.
본휘

구본휘문화예술과장

그렇죠. 그 공개된 사항을 가지고 임원추천위원회에서 독립적으로 진행한 사항입니다. 이렇게 말씀드리겠습니다.
명회

김명회위원

일각에서는요. 사실은 임원추천위원님들 다 훌륭하십니다. 다 훌륭하신데, 일각에서는 공개모집공고가 나가기도 전부터 특정인사의 임명가능성이 거론이 되었습니다. 또 형식적인 공모절차에 불가하다는 의혹과 우려도 있었습니다. 공모과정에서 임원추천회 심사에 집행부의 최종선택이 철저히 독립적이고 공정하게 이루어졌다라고 증명할 수 있는 혹시 객관적인 근거는 있습니까?
본휘

구본휘문화예술과장

먼저 의혹이 있었다는 말은 저는 들은 적이 없습니다.
명회

김명회위원

본 위원이 그렇게 밖에서 들었던 부분이어서 혹시나 우리는 집행부에서는 공정하게 이루어졌다. 우리는 아무런 문제가 없다. 이렇게 객관적으로 설명할 수 있는 근거는 있습니까?
본휘

구본휘문화예술과장

일단 우리가 아까 위원님께서 말씀하셨듯이 20명이라는 인원이 접수를 했습니다. 1차 서류심사에서 정량 평가를 했는데 그때 당시는 블라인드 면접을 했습니다. 블라인드 면접을 해서 누가 누구 경력인지 전혀 알아볼 수 없는 상황으로 블라인드 면접을 해서 5명을 뽑았고, 5명은 오픈된 상태에서 면접을 봐야 되기 때문에...
명회

김명회위원

공정하게 했다.
본휘

구본휘문화예술과장

공정하게 진행을 했고, 더 중요한 것은 1차, 2차 모두 심사나 회피, 기피 그다음에 이해충돌 관련된 사인을 다 받았다는 말씀을 드리겠습니다.
명회

김명회위원

공정성이 생명입니다. 사실 그렇죠. 공무에서는, 임원추천위원회 후보자가 사무처장 당시에 재단의 이사경력과 강사경력이 있는 분이 있었어요. 본 위원이 서류를 내라라고 했을 때에 재단에서 냈는지 예술과에서 냈는지 모르겠지만 지금 보니까 재단에서 낸 것 같습니다. 처음에 세 분이 10년 이내의 이력이 겹친다라고 처음에는 보고를 했습니다. 책자에 다 그렇게 됐죠. 그런데 본 위원이 이렇게 회의록을 살펴보다 보니 조금 경력에서 뭐 누가 하든 사실은 상관은 없는데 본 위원이 보기에는 허위였습니다. 왜 이렇게 허위로 기재를 했지! 그리고 그분은 분명히 그때 당시에 이사도 했는데 왜 여기가 안 들어갔지라고 처음에 서류를 다시 내라 했습니다. 그런데 그때 했을 때 재단에서 그분은 그때 당시에 후보자와 아무런, 그때 당시에 이사를 안 했다. 이렇게 해서 보고를 했고요. 두 번째 보고를 또 했을 때는 그분은 21년도부터 했기 때문에 또 안 했다라고 2차로 또 보고를 했습니다. 그렇죠? 그러고 나서 제3차에 서류가, 본 위원이 요구를 했던 서류가 1, 2, 3차 서류가 다 왔어요. 왔는데 마지막에서 겹칩니다. 그때 당시에 후보자가 사무처장 했을 때 이사를 했습니다라고 마지막에 보고를 했습니다. 그런데 이분은 임원추천위원회 후보자가 이사뿐만 아니라 사무처장으로 있을 때 문화예술학교 교장선생님까지 같이 겸직했었단 말이죠. 그러면 거기 중에 한 분은 문화예술학교 강사로도 또 겹쳐요. 그러면 임원추천위원회 7명 중에 5명이 그때 당시의 경력과 겹친다. 그래서 사적 이해관계가 누가 보더라도 의혹과 의심을 품을 수밖에 없다. 왜 거짓으로 보고 했습니까?
본휘

구본휘문화예술과장

일단 아까 말씀하신 이사경력 그다음에 한 위원회 회장, 부회장 그 두 부분을 저희가 잘못 기재한 부분은 먼저 사과의 말씀을 드리겠습니다. 다만, 저희가 10년치 자료를 한꺼번에 자료를 추출하다 보니까 굉장히 많은 자료를 찾다 보니까 조금 꼼꼼하게 챙기지 못한 점은 제가 죄송하다는 말씀을 드리고요.
명회

김명회위원

임원추천후보자는 일곱 분 밖에 안 되요. 일곱 분이 그때 당시에 관계 이력이 겹치느냐 안 겹치느냐는데 뭐 그렇게 많은 시간과 이게 필요합니까? 그리고 자료 미리 요구했잖습니까? 그때 당시 이사는 딱 나와 있잖아요. 그런데 왜 이렇게 허위로 보고를 하냐 이겁니다.
본휘

구본휘문화예술과장

저희가 허위로 고의적으로 한 사항은 전혀 없고요. 다만 저희가...
명회

김명회위원

왜 그런 의혹을 또 하느냐 사적이해관계가 있는데 과반수 이상이 혹시 넘으니까 한 번에 그냥 뺀 것이 아니겠느냐 이런 의혹을 의회에서는 할 수밖에 없고 이것은 의회를 무시하는 처사다. 이 말씀을 드립니다. 그래서 외부지원자들과 이렇게 비교를 했을 때 다른 외부지원자들과 비교했을 때 전직 우리 사무처장 후보자는 심사위원들의 성향과 재단의 내부사정을 누구 보다도 잘 알고 계십니다. 맞죠? 계셨으니까, 7년 넘게 8년 동안 근무를 하셨기 때문에, 그러면 여기에 심사위원들마저 자신과 친분 있는 사람들로 구성이 되었다면 이건 차후입니다. 의혹이 있었어 공고 나가기도 전에 그런데 이것은 의혹이에요. 사실은 의심을 할 뿐이지 이분이 서류를 낼지 안 낼지는 아무도 몰랐어요. 그렇죠? 그런데 하고 나니까 20명 중에 다섯 분 안에 들어가고 최종 2명의 후보자까지 들어가다 보니 우리 위원님들도 사실은 임원추천위원회가 누구인지 누가 서류 냈는지 아마 다 몰랐을 거예요. 마지막 우리도 인사청문회 위원회를 꾸리고 나서 서류를 받아 봤을 때에 누가 했는지 누가 등록했는지 누가 최종으로 올라왔는지 이때 우리는 알았어요. 그런데 하다 보니까 이게 다 점수가, 그동안에 이루어졌던 과정들이 다 겹치는 거야 그러니까 의심을 할 수밖에 없고 지적을 할 수밖에 없고, 이 이야기를 왜 또 하냐? 여기 보면 심사표가 있었죠. 면접전형 종합심사 점수가 있었는데 일곱 분 중에 다섯 명이 만점을 주셨습니다. 99점도 아니고 다섯 분이나 만점을 준거에요. 사실 그만큼 훌륭하시기도 합니다. 그렇다고 해서 만점이라는 것은 이것은 사실상 다 짜고 주는 거다. 이렇게 의심할 수밖에 없기 때문에 우리 참고인을 대상으로 인사청문회를 하는 거고요. 임원추천위원회의 회의록도 보면요. 이해관계로 인한 염려도 있었어요. 그리고 기피를 신청한 위원도 계셨고, 그런데 서류에는 임원추천 이해충돌이 뭐 2년이내입니다라고 해도 사적인 이해관계가 충분히 있는 것도 임원추천위원들도 감지는 다 하셨어요. 혹시나 이게 그것이 연결되지 않을까? 그런데 그렇게 함에도 불구하고 회의록에 보면 그냥 다 진행을 했습니다. 그래서 공모라는 제도를 통해 공정하고 절차에 맞게 진행되었는지 그 당위성에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.
본휘

구본휘문화예술과장

면접심사 당시에 특정 후보자와의 이해관계에 대한 회피 신청서가 임원추천위원회로부터 제출되었습니다. 임원추천위원회에서 회피 사유가 있다고 인정되었으며 회피 사유가 있는 것으로 판명된 위원은 후보자의 평가에서 제외된 사례도 있습니다. 회피 신청이 있었다는 이유만으로 전체 공모 절차를 중단하거나 무효하는 것은 아니라 해당 위원이 특정 후보자의 평가에 관여하지 않도록 조치한 후 나머지 위원들은 정해진 평가 기준과 절차에 따라 진행했다는 말씀을 드립니다. 또한 아까 이해충돌 또는 회피에 해당돼는 부분은 아까 김덕주 위원님께서 말씀하셔서 설명을 제가 생략하겠습니다.
명회

김명회위원

그래서 이런 의혹들이 정말 훌륭한 분을 놓고도 왜 사서 이런 의혹들을 우리 집행부가 그렇게 했는지에 대한 참 안타까움이 있습니다. 본 위원이 이렇게 봐도. 그래서 내정자 몰아주기다. 이런 보도가 나가지 않도록 철저하게 했어야 된다. 그리고 의회에 보고할 때는 허위나 잘못된 서류 갖다 내밀지 마세요.
본휘

구본휘문화예술과장

그 부분은 서류의 미비한 점은 아까 말씀드렸듯이 앞으로 좀 더 챙기겠습니다.
명회

김명회위원

지금 아직도 강사 한 분 여기 빠져 있잖아요. 그런 것들이 다 의혹으로 몰고 갈 수밖에 없다는 겁니다. 이상입니다.
명수

윤명수위원장

김명회 위원님 수고 하셨습니다. 박명우 위원님 질의해 주십시오.

박명우위원

우선 후보자 검증에 앞서서 증인 출석을 의회에서 요구한 이유를 따져보면 절차가 적법했냐 그걸 따지는 것 같아요. 그러면 저는 오늘 사실 뭐 내정자라는 얘기는 오늘 이 자리에서 처음 들었는데, 저는 그렇게 생각합니다. 사람이 한번 인연 맺었다고 해서 영원히 그 사람과 이해충돌이 발생하는 것은 저는 아니라고 보고, 그러면 그 기준이 아까 말씀하신 대로 2년이라고 그 규정에 나와 있다고 하셨는데 임원추천위원은 그전에 이미 구성이 되어 있었고 그 구성된 인원이 기피신청을 했냐 안 했냐 2년 거기에 들어간 사람이 있냐 그걸 한번 답변을 해 주세요.
본휘

구본휘문화예술과장

2년에 해당 되는 사람은 없다고 저는...

박명우위원

2년에 해당 되는 사람이 있는데 기피신청을 하지 않은 추천 위원이 있었나?
본휘

구본휘문화예술과장

저는 재단으로부터 없다고 받았습니다.

박명우위원

그런 것을 좀 명확히 설명을 해 주시고, 또 자세한 것은 후보자한테 이따 하겠습니다.
명수

윤명수위원장

또 질의하실 위원님 계십니까? 최재인 위원님 질의해 주십시오.

최재인위원

예 최재인 위원입니다. 지금 현재 낙점된 후보자께서 2020년에 공주문화재단 대표 선정 시에도 지방지에 이해충돌 관련해서 잡음이 있었던 것으로 제가 알고 있습니다. 과장님 혹시 알고 계십니까?
본휘

구본휘문화예술과장

저는 지금 처음 듣습니다.

최재인위원

지방보도지에 보면 지금 현 후보자께서 자문위원 등 공주재단설립에 좀 깊숙이 개입해서 그쪽 지역 정가에서 말이 많아서 지방지에 보도가 된 것으로 제가 확인을 했는데, 제가 지금 과장님이나 팀장님께 드리고 싶은 말씀은 이런 것들을 확인하지 않으시고, 그리고 지금 주변에서 나오는 이야기 이해충돌 그리고 2년 동안 이해충돌방지법에 걸리지 않더라도 지금 현 후보자께서 7년이나 당진에 계셨으면 지역문화계 안에 깊은 인연이 있으실 거라고 저는 생각이 듭니다. 그러면 처음부터 말씀하셨던 시에서 말씀하신 공정성, 이 공정성을 계속 가지고 가시려면 임추위가 결정이 된 이후에 공교롭게 또 이렇게 후보자께서 낙점이 되셨고 이 상황에서 왜 현 시장님 즉, 이사장님께 이러한 상황을 보고하지 않으셨는지 그 이후에 보고하지 않으셨을 때 여기까지 끌고 왔을 때 또 이제 여론이나 이런 쪽에서 이런 것에 대한 집행부의 공정성 논란에 대해서는 어떻게 입장을 취하실 예정이신지 말씀해 주십시오.
본휘

구본휘문화예술과장

일단 임원추천위원회 어떻게 구성되어있는지는 재단에서 저희가 받지 못했다는 말씀을 아까 드렸고요. 임원추천위원회가 구성된 후에 공개모집을 통해서 해당 직급에 대한 모집을 진행했다는 말씀을 다시 한번 드리고, 앞으로 제가 판단하기에는 크게 이해충돌 관련된 부분이 없다라고 저는 판단을 하고 있는데 앞으로 이런 유사한 사례가 혹시 생긴다면 좀 더 꼼꼼하게 서류제출도 그렇고 꼼꼼하게 더 챙겨봐야 되지 않나 이런 생각은 합니다.

최재인위원

과장님 그건 생각이 아니고요. 벌써 이제 일이 벌어졌기 때문에 수습이라고 생각을 하거든요. 집행부에서 공정성을 지키지 못했다는 오해를 강하게 받으실 거니까요.
본휘

구본휘문화예술과장

지금 공정성의 어떤 부분이?

최재인위원

지금 김명회 위원이나 김덕주 위원님이 계속 얘기하신 것처럼 임추위에 처음부터 좀 오류가 많았다는 것 계속 지적을 하시고 그리고 이사경력이 겹친 걸 확인하면서도 저희가 계속 자료 요구를 했을 때 1, 2, 3차에 계속 걸쳐서 다른 종류의 서류들을 제출해 주시는 그런 것에 대한 신뢰의 문제, 그러니까 문화재단과 집행부, 의회의 신뢰 문제 이런 것들을 말씀드리는 겁니다.
본휘

구본휘문화예술과장

지금 진행된 이 건에 대해서는 제대로 진행이 되었다는 점은 판단을 하고 있고요. 다만 약간 걱정을 하시는 부분은 이해를 합니다. 걱정을 하시는 것은 이해를 하는데 이번 청문회가 잘 진행되어서 위원님들의 판단을 저희는 기다리는 것으로 하겠습니다.

최재인위원

알겠습니다.
명수

윤명수위원장

위원님들 또 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 종결하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 참고인에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 오늘 참고인에 대한 질의답변은 임원추천위원회의 구성 및 운영 과정 등 후보자 추천과 관련된 사실관계를 확인하여 인사청문회에 참고하기 위한 절차였습니다. 구본휘 문화예술과장님 수고 하셨습니다. 인사청문특별위원회가 사실은 후보자 검증을 해야되는데 너무 추천 과정에 문제를 너무 좀 시간을 많이 들인 것 같아요. 후보자 검증에 좀 집중을 해 주시기 바랍니다. 청문회 전에 방청객 여러분께 좀 안내말씀을 드리겠습니다. 회의장 내에서는 개인휴대전화 등을 이용한 녹음, 녹화 촬영이 금지되어 있어 하실 수 없으며, 회의규칙 제80조 제6호에 따라서 원활한 회의진행을 위하여 방청객 여러분의 협조를 부탁드리겠습니다. 1. 당진문화재단 대표이사 문옥배 후보자 인사청문의 건

14시 40분

그런데 지금부터 임명후보자에 대한 인사청문을 진행하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 당진문화재단 대표이사 문옥배 후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 당진문화재단 대표이사 문옥배 후보자의 선서가 있겠습니다. 후보자께서는 중앙으로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고, 선서가 끝나면 선서문에 서명 후 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 문옥배 후보자께서는 중앙으로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
문옥배 후보자님 수고 하셨습니다. 다음은 문옥배 후보자의 모두 발언을 듣도록 하겠습니다. 문옥배 후보자께서는 발언대로 나오셔서 10분 이내로 자기소개 및 정책 소견에 대해 발언해 주시기 바랍니다.
후보자님 수고 하셨습니다. 이어서 후보자에 대하여 질의하고 답변을 듣도록 하겠습니다. 문옥배 후보자께서는 답변석에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 박명우 위원님 질의해 주십시오.

박명우위원

먼저 후보자님 반갑습니다. 저는 사실 후보자님을 처음 이 자리에서 뵙게 됐는데요. 후보자님께서 당진에 또 근무하셨던 경력이 있으시고 다시 이렇게 당진에 문화재단대표이사 최종 후보자로 이 자리에 이렇게 오셨는데 나름대로 각오와 소외도 남다르실 것 같습니다. 먼저 제가 궁금한 것을 몇 가지 질의 드리겠는데요. 기존에 후보자께서 당진문화재단 사무처장으로 근무하셨기 때문에 그런데 그때 당시와 또 지금 우리 현재 당진시 실정은 조금 변화가 있을 것 같습니다. 그 부분의 차이를 어떻게 직시하고 계시는지 그런 진단을 좀 어떻게 하시는지 궁금합니다.
후보자님 답변 들어보니까 10년 정도 됐으니까 도약기가 됐다. 그렇게 판단하고 계신 것 같습니다.
요즈음 보면 문화예술이 기존에, 후보자님 말씀하신 대로 기존에 어떤 여러 단체들 활동도 있고 또 새로 진입하는 예를 들면 청년단체나 신진단체들이 있거든요. 요즘 문화예술을 보면 예를 들어서 AI로도 문화예술을 좀 발전시키는 시대까지 온 것 같아요. 그래서 기존의 이런 것들도 중요하지만 새로 진입하는 단체들과 사실 또 문화예술 쪽이 보조금 집행되는 단체들이 가장 많거든요. 그런 어떤 공정성이나 형평성 이게 잘못하면 단체들 간의 좀 조심스러운 얘기지만 뭐 시기가 될 수도 있고 어떤 갈등 요인이 될 수 있거든요. 그런 보조사업에 있어서 어떤 기준점을 두시고 공정하게 할 수 있는 방법을 갖고 계시는지 듣고 싶습니다. 간단히 답변해 주셔도 됩니다.
어쨌든 사전 이런 소통 기회를 잘 갖고 가시겠다는 말씀으로 들리고, 사실 단체는 늘어나면 늘어나지 줄어들진 않거든요. 그래서 그런 단체들 간의 이런 갈등 조절 그런 역할도 후보자께서 대표이사 되시면 신경 써주셔야 되는 부분이라고 생각을 하고요. 또 질의를 제가 이어서 할까요? 이따 할까요?
명수

윤명수위원장

시간 충분합니다. 계속하십시오.

박명우위원

이어서 하겠습니다. 아까 후보자님 모두 발언에 제가 참 공감되는 이야기를 들었는데 문화예술향유가 국민의 기본권이다. 이렇게 말씀을 해주셨어요. 우리 당진시 특성을 보면 도심지역도 있지만 읍면으로 가면 낙후된 부분도 있거든요. 특히 문화예술 부분에서, 제가 극단적인 예를 한번 들어보겠습니다. 제 지역구가 석문면인데 석문면에 보면, 극단적인 예입니다. 난지도 섬마을이 있어요. 섬에 도서지역 거주하시는 분들이 우리 문예의전당 공연 한번 저녁에 보러 오시려면 배 타고 나오셔서 버스를 또 한 40분 타고 옵니다. 와서 공연 보고 끝나면 다시 배 타러 갈, 뭐 버스시간도 끊겼지만 하루 숙박까지 해야 그런 공연을 영위하실 수가 있어요. 물론 극단적인 예입니다. 그런데 읍면으로 가면 사실상 교통시간이나 이런 걸 따져봤을 때 자가용 없는 분들은 문예의 전당 와서 공연 같은 거 관람하기가 좀 제한적이거든요. 그런 것에 대한 후보자님 또 서천에서 근무했으니까 아무래도 거기보다 여기가 인구도 많고 하겠지만 그런 것에 대한 생각이 어떠신지 좀 듣고 싶습니다.
예, 말씀 잘 들었고요. 당진의 문화예술됩 대부분 중심지가 문예의 전당에서 다 이루어지기 때문에 한번 저는 그런 것도 해봤으면 좋겠습니다. 문예의 전당에 오시는 관람객들이 주로 어떤 읍면에서 오나? 아마 시내 지역이 많을 것 같은데, 오지 못하는 분들이 또 어느 읍면인가 어떤 계층인가 이런 걸 조금 같이 조사해 주셔서 아까 말씀하신 대로 찾아가는 그런 것도 좋습니다. 그런 게 하나의 문화예술인들 또 창작활동 기회가 될 수 있고요. 그런 부분을 저는 꼭 말씀드리고 싶었거든요.
예, 말씀 잘 들었고요, 또 여러 위원님들께서 궁긍하신 사항들이 있으실 테니까 또 저도 듣고 추가로 있으면 또 말씀드리겠습니다. 이상입니다.
명수

윤명수위원장

예, 박명우 위원님 수고 하셨습니다. 다음은 김덕주 위원님 질의해주십시오.

김덕주위원

방금 전에는 어쨌든 절차, 임원추천 절차를 갖고서 이렇게 말씀한 것 옆에서 들으셨죠?
절차가 구조적인 문제였다면 이것은 대표이사 선임 전체에 대한 시민 신뢰와 직결되는 문제여서 엄격히 검증되어야 한다는 그런 차원에서 제가 아까 말씀드렸던 거예요. 아셨죠?
후보자님께서는 저하고 제가 집행기관 있을 때 두 번같이 근무했죠? 2015년 자치국장할 때 하고 2016년도인가요.
아니 모신 건 아니고, 일 잘하는 것은 압니다. 제가 장점으로 보면 전문가다. 특히 공주문화재단을 설립했고 이사장하셨고 또 서천문화재단도 설립했고 이사장 하셨죠?
진짜 장점입니다. 전문가입니다. 그런데 단점은 저한테 제보가 들어왔어요. 그때 같이 근무했던 분들이, 서류를 공개 안 하신다고, 서류를 직접 기안해가지고 밑에 직원들하고 커뮤니케이션 않는다고 그런 제보가 들어왔어요. 맞는가요?
밑에서 해도 양이 안 차 전문가니까요. 어쨌든, 밑에 있는 그때 처장할 때가 똑똑해요 전문가니까, 그런데 해오면 마음이 안 차 그래 직접해서 내려서 내가 생각하는데 이렇게 해야 되는데 했다고 그래서 뵈지도 않고 그냥 이렇게 직접, 그때 뭐 거기 이사장이 별도로 있었죠? 처장할 때.
그분하고 해서 사업을 추진하게 되요. 그 얘기가 있었는데 본인은 아니라고 할지라도 저는 제보받는 겁니다. 앞으로 그런 일을, 혹시 된다면 그렇게 안 하실 거죠?
그러니까 그런 경우도 있고, 저는 제보받은 거예요. 그때 그분이 나한테 거짓말 안 했을 것 아녜요. 그러니까 그분이 나한테 제보준 분이...
아니 그러니까 정책적인 부분은 뭐 그럴 수도 있다고, 과장도 자기가 해서 직접 가는 거 어쨌든 있고 하니까, 그래서 제보받은 것 얘기하니까 앞으로 그렇게 안 했으면 좋겠다. 그걸 제보받은 거예요 제가.
그리고 직원들한테 스트레스를 많이 쌓이게 했다 너무 똑똑해서, 그래서 그분들하고는 이게 안 되는 거야, 스트레스 쌓이게 했죠? 직원들한테.
그렇죠?
그 직원들이 스트레스 받았으면 “처장님 많이 배웠다.” 그렇게 얘기할 것 같아요? 속으로는 엑스 엑스 막 그래요. 그래서 이것은 지금 공모통해서 이렇게 되는 거니까 그런 면도 이제 나이가 드셨으니까 그런 면도 같이 간과하지 않았으면 좋겠다는 말씀을 드리고...
두 번째가, 지금 이사장이 시장이죠. 그런데 먼저는 민간이사장이 있었죠?
지금 관치죠?
어떤 게, 그러니까 대표이사로서 된다면 대표이사로서 어떻게 생각해요? 그러니까 민간이 좋으냐 관치가 좋으냐? 이사장이.
그러니까 길게 얘기하지 말고...
그러니까 지금 이사장 관치가 좋다 그러니까 시장이 이사장 하는 게 낫다.
아니 알아요.
대표이사라.
대표이사한테 전권을 위임 준다면 결국은 재정 아닙니까 예산, 그런데 이사장이 대표이사가 전권을 행사하면 이사장은 로봇 되면 예산 안 주면 어떻게 합니까?
그러니까 얼마 주든 예산편성권자가 시장입니다.
그런데 시장이 이렇게 해서 사이가 안 좋아서, 그래서 그 조율을 잘해야 된다 그 얘기 하고요.
또 한 가지, 시간 됐죠?
명수

윤명수위원장

계속하십시오.

김덕주위원

저는 이걸봤어요. 이거 보셨죠? 이거 냈죠. 인사청문회 요구자료.
이거 보니까 6페이지에요. 심사평가종합표를 보니까 문옥배, 7명인데 5명이 100점을 줬어요. 그리고 90점, 92점 이렇게 줬어요. 여러 군데 다녀봤는데 이런 경우 봤습니까? 7명에서 100점이 5명 나왔다면 이건 짜고 하는 거죠. 객관적으로 생각할 때.
그 5명이, 100점 5명이 아까 4명 플러스 1명 같아요. 아까 김명회 위원님 얘기했듯이 그 5명이 100점 줬다는 그런 의심이 가는 거예요. 아니더라도.
후보자님 말이 많으면 내가 말할 시간이 없어요.
면접을 보고 하면 최고 점수하고 최하위 점수를 빼요. 이게 공정성 때문에, 그러니까 어떤 사람이 100점 주고 어떤 사람이 0점 주면 이건 게임이 끝나겠다. 그 2개 빼고서 중간 것을 갖고 플러스 해서 하는 거예요. 그죠. 저도 인사 봐봐서 알아요. 그런데 여기는 뺄 수도 없어 100점짜리가 5개니 뭐를 빼요 5개 다 빼요? 안 되죠. 그런데 어떤 사람 보니까 0점 대도 있어요. 여기. 이것은 임원추천위원분들이 역량이 안됐다고 봐요. 어떻게 0점을 줍니까.
그래서 100점짜리는 너무했다. 그 얘기를 하고, 이제 조금 어려운 문제입니다. 두 가지만 더 하고 끝낼게요. 2013년부터 2019년도까지 지역언론에다가 홍보비 줬죠?
그런데 2013년도는 당진시대, 당진신문, 당진투데이인가 조금 비슷하게 돈을 줬어요. 140만 원, 120만 원, 140만 원 줬는데 2015년도부터 조금 이게 이상이 돼가지고 한 쪽으로 몰아주기 시작해요. 그래서 2018년도 보니까 어디는 51건에 5,000만 원 주고 나머지는 1,400, 900 이렇게 줘요. 또 2019년도 가보니까 43건에 4,500 주고 나머진 1,400 이렇게 줘요. 기억나나요?
그래서 7년을 다 플러스했더니 당진신문 인터넷 40건에 1,000만 원이고, 주간 당진시대가 210건에 1억 6,699만 8,000원도 또 당진시대 미디어가 2건에 2,200, 당진신문에 170건에 5,600, 당진투데이가 130건에 3,800 이렇게 차이가 나더라고요. 이렇게 하면 지역, 향토지 어쨌든 지역지라하고 향토지라고 하는데 형평성하고 공평성이 맞았다고 생각하십니까?
그러니까 향토지라고 했잖아요. 제가 향토지 3사, 그러니까 간단히 하시라고요. 저는 알아들어요 지금 말씀하시는 거, 간단히.
ABC인데 어쨌든 이 결과를 보면 그때 처장할 때 그렇게 얘기하지만 남들이 볼 때 이 객관적인 자료 갖고서 보면 의혹받을 수 있죠? 이 데이터를 보면.
그것은 아까 전문성 얘기한 거고 객관적인 사람들 볼 때 이 데이터 보면 한쪽에 밀어줬다 생각을, 의혹을 가질 수 있잖아요. 그래서 앞으로는 혹시 대표이사가 되신다면 이런 것도 좀 공정하게 좀 비슷하게 이렇게 좀 했으면 좋겠...
아마 이 당진시의회도 홍보비를 줘요, 광고비를, 그런데 그 기준이 의회 쪽은 ABC는 않는 것 같아요. 다만, 적정성 그러니까 당진시대가 부수가 많이 나간다면 조금 이렇게 해서 비등하게 해야, 그러니까 안 되는 신문사도 먹고 살아야 살 거 아닙니까, 너무 이렇게 차이 나면 소외감을 느낀다는 얘기예요. 그래서 같은 당진의 향토지 아닙니까, 지역신문 아닙니까, 그래서 그런 것 좀 앞으로는 그런 의혹 받지 않도록 사전에...
이제 마지막입니다. 저는 후보자님의 2013년도부터 2019년도 출장명령을 쭉 봤어요. 그런데 평상시는 서울 뭐 이렇게 전국 많이 다녀서 그건 어쨌든 벤치마킹때문에 좋으신 거고요. 2019년도 가니까 공주를 많이 가셨더라고, 그런데 공주 갔는데 공주시를 많이 가셨더라고, 결국은 공주시문화재단 설립하러 많이 다니셨죠?
그러면 여기 사무처장할 때 근무 않고 공주시로 이렇게 막 출장을 맨날 다니면 월급은 어디서 받았습니까? 당진시에서 받았잖아요.
그러면 그 이전에 그만두고서 거기 가서 만들었어야지 당진시에 처장하면서 거기에 집중하다 보니까 그때 문제 생겼죠? 지역에서.
간단하게 그럼 해봐요.
그 문제는 그렇고, 그 문제가 아니고 저는...
여기 근무하면서 문화재단 사무처장하면서 공주시를 많이 다닌 게 잘한 거냐 잘못된 거냐 잘못된 거 잘못 했다 얘기하면 될 것 아니에요.
그런데 그렇게 말이 많아요?
명수

윤명수위원장

김덕주 위원님 시간이 많이 지났습니다. 마무리 해 주시기 바랍니다.

김덕주위원

예, 마무리 할게요. 세종시문화재단 만들고 이게 문제가 아니고, 당진시문화재단에 근무하면서 그런 목적으로 출장을 많이 다니니까 당진시 입장에서 보면 문화재단 그 시간 하루동안은 처장님 공백시간 아닙니까? 출장 가서 없으니까 결재받기도 어렵고 그래서 좀 문제돼서 그 문제만큼은 처장님 자꾸 변명할 필요가 없어요. “그때 당시 이 문제는 내가 출장을 너무 다녀서 당진문화재단에 조금 피해를 준 것 같다.” 이렇게 얘기하면 될 것 아닙니까?
아니 이거 정보 다 있잖아요. 이것은 문화재단 만들러 다닌 것 아닙니까? 공주문화재단.
그러면 당진시 그 문화를 즐겨야 하는 사람들은 문옥배 처장님이 기획해서 좋은 걸 많이 봐야 될 텐데 문옥배 후보자님 자꾸 공주가서 없으니까 피해입은 거 아니에요. 당진시민의 입장에서 보면, 자꾸 공주 가서 일하니까, 아니에요?
앞으로도 또 서산시문화재단 만든다면 계속 자리 빌 거예요?
이상입니다.
명수

윤명수위원장

김덕주 위원님 수고 하셨습니다. 다음 최재인 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최재인위원

예, 최재인 위원입니다. 저도 후보님의 근무상황부, 출장기록부를 조금 확인을 해봤는데요. 지금 계속 말씀을 하신 당진문화재단에 근무를 하시면서 공주문화재단 대표이사로 취임하던 시기 2020년 8월 달에 대해서 좀 여쭙겠습니다. 공주시청 홈페이지를 확인해보니 공고와 접수, 면접일자가 상세히 파악됐는데 면접날짜는 2020년 8월 22일이었습니다. 혹시 기억하십니까?
기억 안 나시죠. 그런데 후보님의 근무상황부를 보니까 8월 18일, 8월 25일 공주에 출장으로 출장을 가신 거로 되어있어요. 그러면 면접일 8월 22일은 면접을 어떤 방법으로 가셨는지 궁금합니다. 출장을 안 달고 가신 건지 아니면 연차를 안 쓰고 가신 건지 아니면 근거 없이 가신 건지.
연차면 근무상황부에 나와 있지 않겠습니까?
출장이 아니었다면 연차를 쓰셨다는 말씀이시죠?
집행부는 확인해 주십시오. 서면으로 보고해 주십시오. 보고 하고 또 말씀드리겠습니다. 그리고 후보님의 과거 경력을 보니까 대전에서 2년 또 공주에서 2년 그리고 서천에서 지금까지 1년 5개월입니다. 모두 처음 재단을 만들고 설립을 하고 이렇게 떠나셨는데 어찌 보면 연임이 가능하신데 연임을 하지 못하시고 떠나는, 만들어 놓고 떠나는 이런 전문가라는 이미지가 만들어질 수 있는데요. 당진에서는 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다.
후보님 지금 또 다른 방법으로 해석을 해본다면 정치적인 선택, 그 지자체 장의 정치적인 선택으로 저는 생각이 드는데요.
제가 드리는 말씀은 우리 후보님께서 그냥 문화예술가의 진정한 전문가로 평가를 받으신다면 그 지자체장이 정치적인 당리당략 없이 연임이 저는 가능했다고도 보는데 그 부분에 대해서 궁금해서 질의를 드린 거고요.
공주의 문화도시 선정은 후보님께서 거기 대표이사로 가시기 전부터 한 5년 전부터 준비를 했던 상황인 거고...
예, 그건 또 제가 확인하겠습니다. 다른 방법으로 여쭙겠습니다. 과거에 당진에 2013년에서 20년까지 7년 정도 사무처장으로 재직을 하셨잖아요. 그때 7년 동안 주소를 당진에 두시지 않았어요. 그때 당진은 1명이라도 인구유입을 더 하려고, 왜냐하면 시로 승격을 해야 되고 인구증가를 위해서 목표로 했는데, 아이러니하게 공주로 가시면서 공주에는 주소를 이전하셨더라고요. 서천으로 가실 때도 마찬가지이고, 이유를 알고 싶습니다.
후보님 죄송한데...
후보님 제가 말씀드리겠습니다. 제가 이 질문을 하는 이유는 7년 동안 공직자로서 당진에 있으면서 그 당진을 사랑하는 마음은 당연히 저희 공직자들은 주소이전을 기본으로 합니다. 그런데 7년이라는 기간은 긴 기간이에요. 그렇죠? 7년이란 동안 긴 기간인데 어떤 피치 못할 사정이 있는 게 아니고 고시원 얘기를 하시는 건 저는 지금 해당치 않다고 보고요. 그런데 이제 아이러니하게 초본을 떼어보니 공주에는 바로 이전을 해 주시고 서천에도 이전을 해 주시고 그럼 당진시민 입장에서 특히 저희 위원들이나 시민 입장에서는 서운할 수밖에 없는 기분이고, 그러면 이제 묻겠습니다.
만약에 대표이사로 취임하신다면 온 가족이 당진으로 이주하실 계획이 있으십니까?
주소 이전하실 계획이 있으신 거죠?
저는 그건 성의의 문제라고 생각합니다. 다른 것 또 여쭙겠습니다. 지금 아까 후보님께서 10년 전의 당진과 지금의 당진은 완전 다르다. 예산이라든지 문화예술 이런 거에 질도 많이 달라졌을 거예요. 그렇죠?
예, 그런데 이제 지금 우리 후보님이 뭐 훌륭하시긴 하지만 지금 이력을 보니까 모든 것이 충남·대전권에만 머물러있어요. 그런데 지금 당진은 시장님의 슬로건도 그렇고, 더 큰 당진 거침없는 도약이에요. 지금 당진이 바라는 건 이렇게 시민들한테 친밀한 문화예술도 중요하지만 당진시가 바라는 건 멀리 보고 전국적으로 세계적인 문화예술 기획공연이라든지 이런 걸 유치할 수 있는 능력 있는 대표이사를 원하고 있습니다. 이런 부분에서 제가 조금 우려스러운 건 우리 후보님의 경력이 대전·충남권에만 머물러있다는 것, 그리고 이런 기획공연이라든지 이런 걸 하려면 해외라든지 수도권에서 인적 인프라가 좀 있어야 된다고 저는 생각이 드는데 이런 문제 어떻게 해결하실 수 있는지 답변해 주십시오.
예, 마지막으로 하나만 더 여쭙겠습니다. 후보님 제출해 주신 서류를 보니까 기부라든지 봉사활동이 조금 저는 미흡한 부분이 있다고 봅니다. 그리고 좀 서운하게도 기부도 대전 쪽으로만 하고 계시더라고요. 맞으시죠?
만약에 대표이사로 취임을 하시게 되신다면 뭐 활발한 활동을 기대하겠지만 당진 쪽에도 기부를 하실 의향이 있으십니까?
아까 말씀드렸던 집행부, 저희 후보님께서 공주문화재단에 면접보러 가신 날 확인을 해 주시고 팀장님 확인해 주시고 그것을 서면으로 제출 부탁드리고요. 그것이 제가 대조를 해서 확인이 된다면 위원장님께 말씀드리겠습니다.
명수

윤명수위원장

예 우리 윤은실 팀장님, 우리 최재인 위원님 서류 제출해 주시기 바랍니다.
은실

윤은실문화예술정책팀장

예.
명수

윤명수위원장

최재인 위원님 수고 하셨습니다.

최재인위원

이상으로 마치겠습니다.
명수

윤명수위원장

다음은 안요진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안요진위원

안녕하십니까? 안요진 위원입니다. 개인적으로는 문화재단 대표이사님의 취임을 누구보다 기다리고 있고요. 특정 분이 아니고 아무튼 빨리 문화재단이 좀 기능을 해서 매우 큰 기대를 갖고 있는 사람 중에 한 사람입니다. 바로 질문드리겠습니다. 그냥 단순히 문화재단이 아니고 당진문화재단이 존재해야 되는 이유에 대해서 한번 말씀 좀 부탁드립니다.
제가 조금 방향을 바꿔서 다르게 질문 한번 드려볼게요. 당진에 문화재단이 필요한 이유에 대해서 다시 여쭤볼게요. 좀 아까 첫 번째 드렸던 질문하고 조금은 다른데 저는 그렇게 생각해요. 제가 문화예술에 거는 기대가 크다고 말씀드리는 부분도 그렇고요. 이게 단순히 문화재단 안에서만 정책이나 그것들이 머물러서는 안 된다는 생각입니다. 개인적으로는. 왜냐하면 제가 계속해서 주장하는 바가 당진의 인구문제와도 직결되어 있어요. 결국에는 일자리를 찾아서 당진에 많은 사람들이 유입되고 있지만 떠나신 지 좀 되셔가지고 그런데 그 사이 인구도 많이 늘었죠. 그렇지만 또 당진을 떠나는 첫 번째 이유가 결국에는 정주여건 그 안에도 문화예술이 차지하는 부분이 매우 큽니다.
그래서 이런 질문을 드리는 거예요.
그래서 결국에는 단순히 시민들이 당진에서 많은 아이들이 태어나고 자라고 있는데 그 아이들이 누릴 것들이 없고 청년들이 또 누릴 것들이 없어서 특히나 당진이 갖고 있는 당진만의 정체성을 갖고 이걸 어떻게 시민들이 향유하고 누릴 수 있게 고민하는 지점이 문화재단의 역할 같거든요. 그런 부분을 후보자님이 보실 때 당진이 갖고 있는 아주 주요한 후보자님의 눈에 비쳤을 때 매력적이라고 당진이 갖고 있는 매력은 무엇이고 그걸 또 어떻게 콘텐츠 할 것인가 그게 과제같아요. 제가 볼 때.
제가 이렇게 당진만의 매력을 여쭤본 이유가 결국엔 지금 후보자님께서도 아주 적합한 말씀을 주셨어요. 왜냐하면 이번에 26년 6월에 있었던 베니스 비엔날레라든지 아트바젤에서도 혹시 관심을 갖고 뭐 직접 가보시진 않았겠지만 미디어나 잡지를 통해서 보셨는진 모르겠어요. 그 미술계 흐름이라는 게 결국엔 요즘 최신 트렌드를 저도 관심 있게 보면 결국에는 어떤 뉴욕이나 예전의 유럽을 중심으로 했던 것에서 벗어나서 그리고 호봉 스타작가들에서 벗어나서 지역성 그다음에 한 개인의 경험 참작하는 경우가 굉장히 많아졌어요. 그리고 제3세 세계 디아스포라의 경험이라든지 이런 것들이 이제는 그냥 소개하는 단계를 넘어서 주변에서 중심부로 완전히 주인공이 된 경향들이 있거든요.
최근에는 공주에 계셨으니까 더 잘 아실 거예요. 공주같은 경우가 여행에 있어서도 뭐 떡순례 그다음에 칼국수, 인절미 이런 경험들 그러니까 10만 이 앞뒤의 도시들에서 젊은이들이 굉장히 그것을 경험하는 것을 선호하고 골목을 경험하고 이런 것들이 많아지거든요. 그런 경향들이 문화로도 계속 이어지는 것 같아요. 그래서 제가 이런 것을 여쭈어본 거고, 그랬을 때 당진도 정말 오히려 기회다라는 생각이 있거든요. 그래서 당진이 앞으로 어떤 것을 중심으로 어떻게 매력을 발산해서 어떻게 사람들을 유입하고, 문화라는 게 결국에는 사람을 잡을 수도 있고 떠나게 할 수도 있는 거라고 생각을 해요. 아주 그 중심에 있다고 생각해서 여쭤본 겁니다.
그런 부분들을 잘 유념해 주시고 제가 기대하는 부분들이 그겁니다. 문화도 마찬가지인 것 같아요. 현재 당진에 굉장히 부족한 게 문화예술이라고 생각하고, 그래서 그 현재의 불편함을 시민들이 정말 행동으로 보여주고 있거든요. 떠난다는 그 행동, 그러니까 그런 것들을 잘 마주하시고 미래에 대한 또 대표이시니까 비전을 잘 세우는 대표가 되셨으면 좋겠습니다. 마지막으로 제가 당부드리고 싶은 건 결국엔 지역의 문화예술인들의 목소리를 잘 경청해 주셨으면 합니다. 그런 대표이사가 되셔서 지역의 니즈도 잘 받아들이시면서 또 시민들의 목소리도 반영을 하고 미래도 잘 준비하는 대표가 되셨으면 좋겠습니다.
기대하겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.
명수

윤명수위원장

안요진 위원님 수고 하셨습니다. 김명회 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
명회

김명회위원

김명회 위원입니다. 먼저 첫 번째 도덕성 및 윤리성에 대해서 질문하겠습니다. 후보자께서는 지역문화재단 경영에 대한 기본철학에 문화재단은 공공기관으로 업무수행의 공정성과 투명한 윤리성을 강조하셨습니다. 그렇다면 문화재단의 인사, 사업선정 등 주요의사결정 과정에서 공정성, 투명성, 독립성을 확보하기 위한 구체적인 운영 원칙과 직원채용 시 공정성과 객관성의 기준이 무엇이며 재단의 혁신이나 인적 쇄신을 위해 무엇이 필요하다고 보십니까?
그때 면접은 누가 하나요? 재단 내에서 하나요?
그러면.
그것은 다음에 제가 질문사항에 있습니다.
문화재단의 직원을 뽑는데도 정부 가이드라인이 있고 지침이 있고 한 데 그렇게 생각한다면 대표이사를 뽑는 임원추천위원회는 엄청난 전문성이 좀 그래 보이네요 사실은. 하여튼 그건 본 위원 의견이고요. 두 번째로 경영평가독립성, 공공수익성에 대해서 질문을 하겠습니다. 현재 문화재단의 경영평가 결과와 조직운영상의 주요 문제점을 어떻게 진단하고 있으며, 이를 개선하기 위한 경영혁신방안이 있습니까? 갖고 계십니까?
그동안 ‘나’했다가 ‘다’등급 받고...
취임 후에 시장님 지시가 재단 이사회의 의결과 다르다면 누구를 따르겠습니까? 이 질문을 왜 하냐면 그동안 먼저 7년 전에 계셨을 때도 정관에 대해서 갈등이 좀 있었죠? 공주에서도 정관에 대해서 갈등이 좀 있었죠? 이랬을 때 대표가 된다면 의견은 어떻습니까? 혹시.
법령에 조례가 우선입니까? 정관이 우선입니까? 조례가 우선이지요. 법이.
그러면 이사회에서 그 부분이 이사님들을 아마 잘, 우리 당진시에도 대단히 전문성이 있는 분이시긴 한데 이사회의 의결이 일반시민과 조금 더 의견이 다를 수도 있고 사실 그렇거든요. 많이 의견이. 그래서 이것을 재단을 이끌어갈 때 이사님들의 역할이 엄청 중요하단 말이죠. 그랬을 때 그러면 예산이 시에서 출자출연기관으로 가는데 조례에 따르지 않고 이사회 결정만 간다면 그러면 민간으로 가는 게 더 낫지 않겠습니까?
의결 사항이 아닐 때는 이사님들의 의견이 필요 없지.
이런 문제가 좀 있었기에 질문했던 거고요. 재단의 독립성과 공공성을 유지하면서 자체 수입 확대 또 국·도비 확보 또 지역문화예술과의 상생을 함께 달성하기 위한 운영 방법이 있습니까? 방향이 있습니까?
국·도비 확보 방안이 혹시 있는지.
그래서 그때 그럼 수입을 할 때요. 재단의 자체 수입을 높인다면 어떤 방법으로 하실 건지요?
그것은 대표이사가 다 할 수는 없잖습니까? 그렇다면 직원들이 더 관여할 부분이죠.
이것이 맞는지 모르겠지만 이번에 당진에서 동아시아 문화도시 뭐 했는데 공모사업을 냈는데 시에서 좀 결정을 안 했다. 이런 소리도 살짝 들렸는데 그런 어려움도 좀...
사실은 딜레마죠. 완전히 시민 무료로 한다는 것도 어렵고 그렇다고 액수를 많이 올려서 하기도 어렵고, 큰 공연 같은 경우는 사실은 뭐 외부에서 왔을 때는 10만 원도 넘고 이렇게 하는데 우리 자체 저기는 그런 것이 없기 때문에 딜레마에 있긴 하지만 어떻게 수익성을 높이는지 이것이 궁금했고요. 세 번째로 직무수행계획서에 대해서 질문하겠습니다. 계획서 126쪽에 지역문화예술계와의 소통, 공정, 신뢰, 거버넌스 재구축이 외부 과제라고 이렇게 하였는데요. SWOT 분석의 약점에서 지역문화예술계와의 신뢰 훼손, 거버넌스 사업 미추진을 분석하였습니다. 이유가 뭐죠?
본인이 계획서에 쓰셨길래.
그래서 그렇게 약점이라고...
당진이 문화도시조성을 하려다가 못 했는데요. 문화도시조성과 도시관광활성화 등 직무수행계획서에서 제시한 사업을 현재의 재단에, 여기 이번에는 다른 데에서는 공주나 서천은 “관광”까지, “문화관광재단”이 되었지만 당진은 “문화재단”이란 말이죠. 그런데 여기다가 이제 “관광”까지 더 부칠 건데 그렇다면 현재 재단의 인력, 조직, 재정여건으로 실제 추진할 수 있는지 또 우선순위와 재정여건 악화 시 사업조정 방안이 있는지 왜냐하면 서천에서도 이번에 재정악화로 인해서 문화예술인 뭐 설립한다고 하고 이제 못하고 그랬잖습니까?
거기에 대한 계획은 있습니까?
당진시가 문화도시 선정에서 떨어진 이유가 간단하게 말하면 뭐라고 생각하십니까? 혹시 생각해 보셨습니까? 당진시에서는 문화도시선정이 안 된 이유가, 저희도 용역 엄청나게 돈 들여서 했거든요. 일반시민들과 거버넌스 다 구축해서 했거든요. 그럼에도 불구하고 떨어졌습니다. 이유가 혹시 뭐라고 한마디로 말씀하실 수 있으신가요?
어렵습니까?
당진에 대한 애착심이 많기 때문에 혹시나 하고 물어봤고요. 그동안 당진에서 8여 년 동안 본인의 역량을 저는 충분히 발휘했다고도 봅니다. 그럼에도 불구하고 당진에 다시 오고 싶었던 것은 당진을 어떤 창의성으로 부족함을 채우려고 하지 않았나 이런 생각도 해 봤습니다. 하실 말씀 간단하게 있으십니까?
그것하고는 조금 다르고요.
마지막으로 재단 운영에 대해서 질문하겠습니다. 혹시 공모 공고 전에 당진에 문화재단이 사임을 하면서 대표이사가 공석이 되어있는데요. 지원을 하라는 권유를 누구에서든지 받아본 적이 있으십니까?
당진이 또 비어있으니까 한번 해봐라.
대표이사 선임과정의 공정성에 대한 입장과 함께 취임 후 노사관계, 조직 갈등, 직원 이직 등 내부 조직 문제를 해결하기 위한 운영방법이 있으십니까?
그건 법적인 거고요. 그건 사적이해관계라고, 이해충돌하고는 조금 더 다르게 사적이해관계라고 말씀드렸습니다.
그런데 기피신청을 할 수도 있고 안 할 수도 있고, 이것은 다르죠. 보는 입장에 따라서.
우리가 인사청문회랑 과거를 보면 중학교 때 이야기, 군대 갔던 이야기 다 나오기 때문에 이 얘기를 한 거고요.
시간이 이제 거의 마무리 되어있어서, 마지막 질문을 한 번 더 할게요. 아까 직원 갈등 이거 얘기 좀 나오긴 했지만 사실은 13년부터 19년까지 있을 동안 24명이 떠났어요. 직원들 중에요. 이게 작은 인원은 아니다. 왜 떠났을까? 라는 고민을 해야 되고, 마지막으로 재단의 계약 사업진행과정에서 특정업체나 단체에 대한 편중을 방지하고 투명성과 공정성을 확보하기 위한 구체적인 관리방안이 있는지를 마지막으로 물어보면서 아까 분명히 신문사와 다 합의를 한 사항이다라고 말씀을 하셨는데 정확히 어떤 합의를, 그러니까 “우리는 안 줘도 된다 홍보비를 안줘도 되고 이 사항에서는 안 해도 된다” 이렇게 확실하게 말씀이 되신 겁니까?
합의를 다하셨다고요?
“안 하겠다” 하셨다...
그것은 청문 이것 끝난 다음에 어디 신문사의 누구랑 그런 합의를 했는지 알려주시기 바랍니다. 이것은 중대한 문제예요. 합의를 진짜 했는지 아까 거론됐던 그런 신문사라든지 미디어에 누구하고 합의를 했는지 이것은 밝혀 주셔야 공정성이 있다고 봅니다.
그래서 이것을 구체적인, 그러니까 여태껏 그렇게 해왔지만 투명성과 공정성을 확보하기 위한 구체적인 관리방안 있는지 간단하게 마무리 말씀을 해 주시기 바랍니다.
법령에 의해서 철저히 하겠다. 왜냐하면 지금 이런 의혹들이 나오고 임원추천위원이 누구냐 이런 문제가 나오는 이유 중에 대표적인 게 지금 이 마지막 질문 때문에 아마 시민들이 일부에 다는 모르시는 분은 모르시겠지만 일부 아시는 분들이 말씀을 하시는 중 아마 제일 큰 원인이 아닐까 싶습니다. 우리가 똑같이 배분을 못 해요. 무슨 공산주의도 아니고 사회주의도 아니고, 그렇지만 어느 정도 형평성에 대해서는 있어야 되겠지요. 기준이 법령에 맞추어서, 그런데 이렇게 하지 않고 어느 쪽에 특정한 단체나 어디에다가 편중이 된다면 그것이 당진시의 신뢰도이고 당진시의 객관성과 공공성을 훼손하는 일이기 때문에 염려들을 하시지 않았나 이런 생각을 해봅니다.
예, 이상 질문 마치겠습니다.
명수

윤명수위원장

김명회 위원님 수고하셨습니다. 우리 위원님들 추가 질의 혹시 있으십니까?

김덕주위원

1분만 하겠습니다.
명수

윤명수위원장

김덕주 위원님 1분 드리겠습니다.

김덕주위원

임원 구성 있죠?
보니까 이사장, 대표이사, 이사 그러니까 15명이죠? 이사장, 대표이사 포함해서 15명이죠? 그러니까 이사는...
잘 몰라요?
그러면 모르면 그렇고요. 또 자문기구가 이 정관에 보면...
정관 보고 얘기하는 거예요. 정관에 보면 자문기구가 15명이내로 구성할 수 있다 이렇게 되어있는데 구성할 겁니까? 된다면.
만들어야죠.
만들어야 되는데 계속 편중이 나오죠 편중, 제가 편중이라고 하는 단어는 편중, 중요한 거예요 그러니까 골고루 좀 해달라!
구성하되, 자문위원회는 구성되어야 되요. 밑에서 못하는 걸 보좌해 주니까, 그런데 일방적 한쪽에 편중하지 말라 구성할 때는 이렇게 객관적인 입장에서 딱 해야 바른말 하는 사람도 있고 또 이렇게 끌고 가는 사람도 있고 그러면서 이렇게 해서 가는 겁니다. 그렇게 생각 않나요?
이상입니다.
명수

윤명수위원장

또 추가 질의, 김명회 위원님 10초 드리겠습니다.
명회

김명회위원

혹시 후보자가 부적격 판정을 받는다면 그 이유는 무엇일거라고 혹시 생각하십니까?
모르겠습니까? 예, 이상입니다.
명수

윤명수위원장

본 위원도 몇 가지 질문을 해야겠지요. 우리 문옥배 후보자님 대전이나 공주, 서천에서 인사청문회 해보셨나요?
처음이신가요?
그래도 차분하게 대응을 아주 잘해 주고 계십니다. 저도 후보자님께 몇 가지 묻겠습니다. 앞서 다섯 분 위원님들께서 후보자의 경력과 직무수행 능력 또 도덕성, 재단의 경영 방향 그리고 임원 추천 과정에서 제기된 사항까지 충분히 질의해 주셨습니다. 중복되는 부분은 생략하고, 저는 오늘 청문회를 정리하는 의미에서 후보자의 생각과 각오를 좀 몇 가지 확인하겠습니다. 후보자께서는 오늘 상당히 많은 질문과 지적을 받으셨습니다. 그중에서 후보자가 동의하는 부분도 있을 것이고 또 사실과 다르다고 생각하는 부분도 있을 것입니다. 오늘 위원님들의 질의를 모두 들으신 지금 이 부분만큼은 제가 부족했다. 또 앞으로 대표이사가 된다면 반드시 고치겠다고 생각한 부분이 있으면 한두 가지만 말씀해 주십시오.
예, 좋습니다. 후보자께서는 이미 당진문화재단에서 오래 근무하셨고 또 이후 다른 지역 문화재단의 대표이사도 경험하셨습니다. 그런데 시민들 입장에서 아주 단순한 질문을 할 수 있습니다. “왜 지금 다시 문옥배여야 하는가?” 다른 문화경영 전문가가 아니라 후보자가 지금 당진문화재단 대표이사를 맡아야 하는 이유를 우리 시민들에게 직접 설명해 주십시오.
임기가 끝났을 때 문옥배를 대표이사로 선택한 것이 옳았다고 이렇게 평가받기 위해 반드시 만들어 놓겠다는 결과, 하나만 말씀해 주시죠.
예, 좋습니다. 오늘 마지막 질문입니다. 오늘 청문회에서 좋은 평가도 있었고 또 지적도 있었습니다. 대표이사가 된다면 결국 그 모든 평가는 말이 아니라 결과와 또 책임으로 증명해야 한다고 생각합니다. 후보자께서 대표이사로 임명된다면 오늘 이 자리에서 당진시민들에게 꼭 한 가지 약속을 한다면 무엇을 약속하시겠습니까?
예, 잘들었습니다. 오늘 후보자께서 하신 답변과 약속은 인사청문회 회의록에 남고 또 시민들께도 공개되는 공식적인 답변입니다. 임명될 경우 오늘 말씀하신 약속에 대해서는 그에 따른 책임도 함께 따른다고 생각합니다. 오늘 위원님들께서 제기하신 여러 의견과 지적도 무겁게 받아주시기 바랍니다. 마무리 발언은 조금 이따 또 시간을 드리도록 하겠습니다. 저도 이상으로 질의를 마치겠습니다. 위원님들, 추가 질의 있으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 종결하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 질의답변 종결을 선포합니다. 그럼 문옥배 당진문화재단대표이사 후보자께서는 인사청문회에 대한 소감 및 의견 등 간략하게 마무리 발언을 해 주시기 바랍니다.
문옥배 후보자님 수고 하셨습니다. 오늘 장시간에 걸쳐 문옥배 당진문화재단대표이사 후보자의 적격성 검증을 위해 심층 질의해 주신 위원 여러분과 관계자 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주신 문옥배 당진문화재단대표이사 후보자님 수고 많이 하셨습니다. 후보자님께서는 자리로 돌아가셔도 좋습니다. 위원님들께서 제시해 주신 의견에 대해서는 인사청문경과보고서에 충실히 반영하도록 하겠으며, 인사청문경과보고서의 채택을 위한 회의는 10월 8일 목요일 오후 1시 30분에 개회하겠습니다. 이상으로 의사일정 제1항 당진문화재단대표이사 문옥배 후보자 인사청문회 건을 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

16시 25분 산회

출처 충남 당진시의회 회의록