박두형 의원 발언

9월 7일부터 9월 13일까지 경과를 보고드리겠습니다. 9월 7일 제1차 공유재산관리계획심사특별위원회에서 위원장에 정희라 의원님, 간사에 조장연 의원님이 선출되셨고, 공유재산관리계획심사특별위원회에서 심사·의결된 2026년도 제2차 공유재산 관리계획 변경안이 9월 7일 본회의로 접수되었습니다. 9월 8일 제1차 조례등심사특별위원회에서 위원장에 이하정 의원님, 간사에 경규명 의원님이 선출되셨고, 9월 9일 제2차 조례등심사특별위원회에서 심사·의결된 여주시 식품접객업 옥외영업에 관한 조례안 등 24건의 조례안과 3건의 규칙안, 여주시 소상공인지원센터 운영·관리 민간위탁 동의안 등 4건의 동의안, 여주시 중앙동1지역 도시재생활성화계획 변경안 의견청취의 건이 9월 9일 본회의로 접수되었습니다. 9월 10일 제1차 예산결산특별위원회에서 위원장에 이재덕 의원님, 간사에 조장연 의원님이 선출되셨고, 9월 11일 제2차 예산결산특별위원회에서 심사·의결된 2026년도 제2회 추가경정예산안 및 제1차 수정예산안, 2026년도 기금운용계획 변경안, 2027년도 여주시 출연계획 동의안, 2025회계연도 예비비 지출 승인안, 2025회계연도 결산 승인안, 2025회계연도 지방공기업 수도사업특별회계 결산 승인안, 2025회계연도 지방공기업 하수도사업특별회계 결산 승인안이 9월 11일 본회의로 접수되었습니다. 그리고 국가산업 기여지역 인정과 합리적 세원배분 촉구 결의문 채택의 건이 9월 9일 본회의로 접수되었습니다. 오늘의 의사일정으로는 2026년도 제2차 공유재산 관리계획 변경안 의결의 건, 조례안, 규칙안, 동의안, 의견청취 의결의 건, 2026년도 제2회 추가경정예산안 및 제1차 수정예산안, 기금운용계획 변경안, 2027년도 여주시 출연계획 동의안, 4건의 승인안 의결의 건, 국가산업 기여지역 인정과 합리적 세원배분 촉구 결의문 채택의 건, 시정질문과 답변의 건, 휴회의 건이 계획되어 있음을 보고드리며, 이상 보고를 마치겠습니다.

공유재산관리계획심사특별위원회 위원장 정희라 의원입니다. 여주시장이 제출한 2026년도 제2차 공유재산 관리계획 변경안에 대하여 공유재산관리계획심사 특별위원회에서 심사한 결과를 보고드리겠습니다. 심사경과를 보고드리면, 여주시장이 제출한 2026년도 제2차 공유재산 관리계획 변경안에 대한 세부적인 심사를 위하여 9월 7일 제1차 본회의에서 본 위원장을 포함하여 6명의 의원으로 공유재산관리계획심사특별위원회가 구성되어 제출된 계획안에 대해 심사하였습니다. 특별위원회 운영상황을 보고드리면, 9월 7일 공유재산관리계획심사특별위원회를 개의하여 전문위원으로부터 검토보고를 받고 현지 확인을 실시하였으며, 해당 부서장으로부터 제안설명 청취 및 질의와 답변 후 위원님들 간에 심도 있는 토론을 통해 의견을 정리하여 다음과 같이 의결하였습니다. 심사결과를 보고드리면, 2026년도 제2차 공유재산 관리계획 변경안에 대해서 원안가결하였습니다. 기타 자세한 내용은 나누어드린 심사보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 공유재산관리계획심사특별위원회 운영에 적극 협조하여 주신 위원님들과 관계 공무원 여러분께 다시 한번 깊이 감사드리며, 이상으로 심사 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

안녕하십니까? 조례등심사특별위원회 위원장 이하정 의원입니다. 진선화 부의장님이 대표발의하신 여주시 식품접객업 옥외영업에 관한 조례안 등 의원발의 조례·규칙안 9건, 여주시 통합재정안정화기금 설치 및 운용 조례 일부개정조례안 등 여주시장 제출 조례안 19건, 여주시 소상공인지원센터 운영·관리 민간위탁 동의안 등 동의안 4건, 여주시 중앙동1지역 도시재생활성화계획 변경안 의견청취의 건, 이상 총 33건에 대한 심사결과를 보고드리겠습니다. 먼저, 심사경과를 보고드리면, 제출된 조례안 등에 대한 세부적인 심사를 위하여 9월 7일 제1차 본회의에서 본 위원장을 비롯한 6명의 의원으로 조례등심사특별위원회를 구성하였습니다. 조례등심사특별위원회 운영상황을 보고드리면, 9월 8일부터 9월 9일까지 2차에 걸쳐 위원회를 개의하여 의제로 채택하고 발의 의원과 해당 부서장으로부터 제안설명을 청취한 후 전문위원의 검토보고를 받았으며, 질의와 답변을 실시하고 위원님들과 심도 있는 토론을 통해 의견을 정리하여 다음과 같이 의결하였습니다. 심사결과를 보고드리겠습니다. 의원이 발의한 여주시 식품접객업 옥외영업에 관한 조례안, 여주시 건축 조례 일부개정조례안, 여주시 도시계획 조례 일부개정조례안, 여주시의회 의원 윤리강령과 윤리실천규범에 관한 조례 전부개정조례안, 여주시의회 의원 징계에 관한 규칙안, 여주시의회 회의 규칙 일부개정규칙안, 여주시의회 의원 공무국외출장 규칙 일부개정규칙안, 여주시의회 위원회 조례 일부개정조례안, 여주시장이 제출한 여주시 통합재정안정화기금 설치 및 운용 조례 일부개정조례안, 여주시 법령 불부합 용어 등의 정비를 위한 17개 조례의 일부개정에 관한 조례안, 여주시 부조리 신고보상금 지급에 관한 조례 일부개정조례안, 여주시 행정기구와 정원 조례 일부개정조례안, 여주시 사무위임 조례 일부개정조례안, 여주시 포상 조례 일부개정조례안, 여주시 시세 조례 일부개정조례안, 여주시 공유재산 관리 조례 일부개정조례안, 여주시 문화진흥기금 설치와 운용 조례 폐지조례안, 여주시 경로당 지원 조례 일부개정조례안, 여주시 소상공인 보호 및 지원에 관한 조례 일부개정조례안, 여주시 농업발전기금 설치와 운용 조례 일부개정조례안, 여주시 특산품지정과 상표사용에 관한 조례 일부개정조례안, 여주시 농산물 저온창고 설치 및 운영 조례 일부개정조례안, 여주시 먹거리 보장 기본 조례 일부개정조례안, 여주시 도시계획 조례 일부개정조례안, 여주시 도시개발사업 시행 조례 일부개정조례안, 여주시 도로점용료 등 징수 조례 일부개정조례안, 여주시 건축 조례 일부개정조례안, 이상 24건의 조례안과 3건의 규칙안에 대해서 원안가결하였고, 의원이 발의한 여주시 체육시설 설치와 운영에 관한 조례 일부개정조례안은 보류하였습니다. 그리고 여주시 소상공인지원센터 운영·관리 민간위탁 동의안, 여주시 일자리센터 운영·관리 민간위탁 동의안, 여주시 사회적공동체지원센터 운영·관리 민간위탁 동의안, 여주시정신건강복지센터(부설) 자살예방센터 민간위탁 동의안, 여주시 중앙동1지역 도시재생활성화계획 변경안 의견청취의 건, 이상 4건의 동의안과 1건의 의견청취의 건에 대해서 원안가결하였습니다. 기타 자세한 내용은 나누어드린 조례안등심사보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 이번 조례등심사특별위원회 운영기간 동안 심사에 최선을 다해주신 위원님들과 관계 공무원분들께 위원장으로서 깊은 감사를 드리며, 심사 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

예산결산특별위원회 위원장 이재덕입니다. 지금부터 2026년도 제2회 추가경정예산안 및 제1차 수정예산안, 2026년도 기금운용계획 변경안, 2027년도 출연계획 동의안, 2025회계연도 예비비 지출 승인안, 2025회계연도 결산 승인안, 2025회계연도 지방공기업 수도사업특별회계 결산 승인안, 2025회계연도 지방공기업 하수도사업특별회계 결산 승인안에 대하여 심사한 결과를 보고드리겠습니다. 먼저, 심사경과를 보고드리면, 9월 10일 제1차 예산결산특별위원회를 개의하여 수석전문위원으로부터 검토보고를 받았으며, 9월 11일 제2차 예산결산특별위원회까지 관련 부서장으로부터 제안설명을 듣고 질의답변을 실시한 후 위원님들 간의 심도 있는 토론을 통해 의견을 정리하여 다음과 같이 의결하였습니다. 심사결과를 보고드리면, 2026년도 제2회 추가경정예산안 및 제1차 수정예산안, 2026년도 기금운용계획 변경안, 2027년도 출연계획 동의안, 2025회계연도 예비비 지출 승인안, 2025회계연도 결산 승인안, 2025회계연도 지방공기업 수도사업특별회계 결산 승인안, 2025회계연도 지방공기업 하수도사업특별회계 결산 승인안, 이상 7개의 안건에 대하여 여주시에서 제출한 원안대로 의결하였습니다. 기타 자세한 내용은 배부하여 드린 심사보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 예산결산특별위원회 운영에 적극 협조하여 주신 위원님들과 관계 공무원 여러분께 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드리며, 이상으로 심사 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

『행복도시 희망여주』를 일궈가시는 이충우 시장님과 공직자 여러분! 언론의 길라잡이 역할을 맡고 계신 언론인 여러분! 여주의 오늘과 내일을 함께 만들어가는 12만 여주시민 여러분! 안녕하십니까? 여주시의회 부의장 진선화입니다. 저는 오늘 여주시의 지속가능한 미래와 시민의 생명과 안전 그리고 삶의 질에 직결된 두 가지 현안에 대해 시장님께 시정질문을 드리고자 합니다. 먼저, 외국인 계절근로자의 노동·인권·안전 대책과 관련된 질문입니다. 질문에 앞서 안타깝게 돌아가신 삼가 고인의 명복을 빌며 애도의 마음을 표합니다. 최근 여주시에서 한 외국인 계절근로자의 안타까운 사망사고가 발생했습니다. 보도에 따르면, 고인을 부검한 국과수는 온열질환에 의한 사망일 가능성이 있다고 1차 소견을 밝혔습니다. 민주노총 경기도본부와 여주지역 노동·시민사회단체들은 여주시청 앞에서 기자회견을 열어 작업장의 편의시설과 숙소를 지적하며 작업환경과 관리체계 전반에 대한 진상규명과 재발방지 대책을 촉구했습니다. 여주시는 ‘외국인 계절근로자 교육·점검을 대폭 강화하고, 관리시스템을 재정비하겠다.’는 공식 입장문을 발표했으나 시민과 의회가 납득할 수 있는 수준의 구체적인 개선 로드맵과 일정, 현장별 위험요인 진단 결과는 아직 충분히 제시되지 못한 상황입니다. 법무부는 매년 계절근로자 이탈률, 인권 보호 조치, 숙소 환경 등을 종합 평가해서 외국인 계절근로자 운영 우수 지자체를 선정해 왔습니다. 경북 영천시는 3년 연속 무단이탈률 0%를 기록하며 우수 지자체로 선정되었고, 농가형 기숙사 조성, 언어도우미 배치, 농가 현장 모니터링 강화 등을 통해서 농촌 인력난 해소와 근로자 인권 보호를 동시에 달성한 것으로 평가됩니다. 청도군, 포천시, 경주시 등은 브로커 개입을 차단한 직접선발, 계절근로 전담팀 신설, 상해보험 가입 지원, 기숙사·숙소 기준 설정, 출국 전 임금체불 전수조사 등으로 공공형 계절근로 모델을 구축해 법무부 우수 사례와 정부혁신 정책 대상에서 모범 사례로 인정받았습니다. 이들 지자체의 공통점은 행정이 전담해 계절근로자를 체계적으로 관리하고 숙소와 작업장 편의시설 기준을 명확히 설정하여 언어, 인권, 상담 지원체계를 구축했다는 점입니다. 시장님! 여주시는 3년째 외국인 계절근로자 프로그램을 도입하고 있고, 근로자의 수는 매년 증가하고 있습니다. 초고령화되고 있는 농업지역의 특성상 외국인 계절근로자의 노동력은 필수적이고, 그 수요는 줄어들지 않을 것으로 보입니다. 이러한 입장에서 이번 사망사고를 계기로 제도 전반에 대한 근본적인 성찰과 개선이 필요하다고 생각합니다. 이에 대해 다음 세 가지 질문 드리겠습니다. 첫째, 여주시는 이번 사고를 계기로 외국인 계절근로자 작업장과 숙소에 대해 전수조사를 실시했는지, 그 결과를 토대로 그늘막이나 쉼터, 식수대 및 화장실, 냉방시설 등 최소한의 안전 및 편의 기준을 어떻게 설정하고 어떤 일정으로 개선을 추진하실 계획인지 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다. 둘째, 현재 농정과 농업인력지원팀만으로는 계절근로 정책 개선과 현장관리의 한계가 있다는 점이 지적된 만큼 앞서 말씀드린 타 지자체처럼 외국인 계절근로자 전담 인력의 충분한 확보 또는 외국인근로자 지원센터를 신설하거나 인권, 노동, 통역을 담당할 민간 전문기관과의 협력 또는 위탁 모델을 도입할 의향이 있으신지 여주형 조직·인력 재편 방향을 밝혀 주시기 바랍니다. 셋째, 폭염 중대경보 등 기상 특보 발령 시 외국인 계절근로자 작업시간 조정, 휴식시간 확대, 작업 중지 기준 설정 등 ‘기후위기 시대 농촌 노동 안전 매뉴얼’을 여주시 차원에서 마련할 계획이 있는지 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 경기도 재정 비상선언에 따른 여주시 재정 대응 방안 관련입니다. 최근 추미애 경기도지사는 기자회견을 통해 경기도 재정을 ‘비상 상황’으로 공식 선언하고 세출 구조조정과 세입 구조 개선을 포함한 재정 정상화 방안을 발표했습니다. 언론보도에 따르면, 경기도 채무잔액은 2020년 1조 7693억 원에서 2025년 6조 1357억 원으로 급증했고, 부동산 경기 침체로 주 세입원인 취득세가 크게 줄어 약 3000억 원 규모의 세수 결손이 예상되는 등 재정 여건이 악화된 것으로 알려졌습니다. 경기도는 약 5465억 원 규모의 감액 추경을 편성하여 행사성·일회성·유사·중복 사업을 조정하고 도지사 공약사업과 신규사업은 사실상 배제하는 한편, 민생·복지 분야 필수사업 예산을 우선 확보하겠다는 입장을 밝힌 바 있습니다. 그 과정에서 업무추진비 등 경상경비 감액, 낭비성 예산 차단, 조직 재정비, 세입 구조 개선 등 4대 비상조치가 제시되었고, 도비 매칭사업 축소와 예산 구조조정이 31개 시군과 도교육청, 산하기관으로 확산되며 기초지자체의 사업 차질이 불가피할 것이라는 우려도 나오고 있습니다. 시장님! 경기도의 재정 비상선언과 대규모 세출 구조조정은 도 차원에 그치지 않고 국도비 매칭사업, 조정교부금, 각종 보조사업을 통해 우리 여주시 재정에도 직접적인 영향을 미칠 수밖에 없습니다. 이에 대해 두 가지 질문을 드리겠습니다. 첫째, 경기도의 재정 비상선언과 5465억 원 규모 감액 추경, 도비 매칭사업 축소가 여주시의 올해와 내년도 예산 그리고 중장기 재정운용계획에 미치는 영향을 어떻게 분석하고 계신지, 특히 국도비 매칭사업 중 여주시 재정 부담이 크게 늘거나 사업의 축소 또는 조정이 불가피한 주요사업은 무엇인지 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다. 둘째, 전국 지방재정 위기와 경기도의 구조조정 흐름 속에서 여주시가 행사성·일회성 사업과 유사·중복 사업, 각종 위탁·용역 사업, 국외출장·연수 등 경상경비를 자체적으로 점검·조정하여 재정 건전성을 높이고자 하는 계획은 무엇인지, 민생·복지·안전 핵심 분야를 최우선 보호하기 위한 세출 구조조정의 기본 방향과 원칙을 밝혀 주시기 바랍니다.

네, 하겠습니다.

먼저, 질문이라기보다는 답을 주신 부분에 대해서 정리를 좀 해서 말씀을 드리려고 합니다. 먼저, 외국인 계절근로자의 노동 인권 안전 대책과 관련된 세부지침이 구체화되면 의회에도 추후에는 보고를 해 주시면 좋겠다는 말씀드리겠습니다. 그리고 여주시의 재정 건전화를 위해서 저의 의견을 조금 더 첨언해서 말씀드리고자 합니다. 지금 여주시가 마주하고 있는 재정 비상 상황과 지출 구조조정의 과제는 우리 시만의 문제가 아니라 전국 여러 지방정부가 함께 고민하고 있는 시대적 과제라고 생각합니다. 먼저, 충북 옥천군의 사례를 말씀드리고 싶습니다. 옥천군은 농어촌 기본소득, 신청사 건립 등으로 재정수요가 급증하자 2027년도 당초 예산편성 단계에서부터 행정운영비와 시설투자비를 5% 이상 절감하고, 실효성이 낮은 사업을 정비하는 ‘군정시책 일몰제’, 그리고 지방세·세외수입 징수율 제고, 미활용 공유재산 임대·처분 등 자주재원 확충을 동시에 추진하겠다고 밝힌 바가 있습니다. 관행적으로 반복되던 예산편성을 줄이고 군민이 실제로 체감할 수 있는 핵심사업에 재원을 집중하겠다는 방향을 명확히 제시한 점이 아주 인상적입니다. 전남 신안군 역시 정부 교부세 감소와 낮은 재정자립도로 심각한 재정압박을 겪는 가운데 선심성·관행성 사업과 소모성 행정비용을 과감히 줄이는 뼈를 깎는 세출 구조조정을 통해 1조 211억 원 규모의 역대 최대 추경을 편성하고, 농어업 직접투자 비율을 본예산 20.9%에서 26.8%까지 끌어올리는 등 민생과 농어민, 복지 및 교통, 재해예방 분야에 재원을 집중한 바 있습니다. 재정자립도 6.81%, 필수 소요예산 대비 약 900억 원 재정 공백이라는 어려운 여건 속에서도 축제·행사성 경비와 미집행 사업을 줄이고 기존 대규모 사업의 추진 시기를 조정하며 민생 공약과 필수 안전 사업의 우선순위를 다시 세운 사례입니다. 시장님! 재정은 결국 시민을 위해 있는 것이고, 구조조정의 목표는 숫자를 맞추는 것이 아니라 여주시민의 삶을 지키는 데 있다고 생각합니다. 옥천군처럼 관행적·중복 사업을 과감히 줄이고 군민 체감형 핵심사업에 선택과 집중을 하는 방향, 신안군처럼 선심성·소모성 지출을 줄이는 대신 민생 분야에 재원을 집중하는 방향을 여주시도 분명한 원칙으로 세워나가야 할 때입니다. 오늘 시장님께서 말씀해 주신 여주시의 재정 대응과 지출 구조조정 계획이 단순한 긴축이 아니라 재정 건전성과 민생 보호를 함께 이루는 ‘여주형 건전 재정 모델’로 구체화 되기를 기대합니다. 저 역시 여주시의회 부의장으로서 동료의원님들과 함께 재정의 모든 과정이 시민에게 투명하게 공개되고 약자와 현장, 미래세대를 향한 투자 우선순위가 지켜질 수 있도록 끝까지 함께 살펴보겠습니다. 여주시가 재정 위기 속에서도 시민의 삶을 가장 먼저 지키는 도시가 될 수 있도록 시장님과 공직자 여러분의 결단과 실천을 다시 한번 당부드리면서 시정질문을 마치겠습니다. 감사합니다.

네.

네.

존경하는 12만 여주 시민 여러분! 『행복도시 희망여주』를 위해 애쓰시는 이충우 시장님과 공직자 여러분! 선배·동료 의원님 그리고 정론직필의 언론인 여러분! 안녕하십니까? 여주시의회 이재덕 의원입니다. 저는 오늘 여주시 음식물류 폐기물 자원화시설 운영과 관련하여 시장님의 운영 방침과 향후 방향에 대해 질문드리고자 합니다. 여주시 음식물류 폐기물 자원화시설은 지난 15년간 BTO(수익형 민간투자) 방식으로 운영되어 왔고, 관리 운영 기간이 종료되어 현재 최대 3년, 즉 2026년 8월 1일부터 2029년 7월 31일까지의 연장 협약이 체결되어 있습니다. 그런데 시가 자체 발주한 원가 산출 용역과 실제 반입·처리량은 시설 설계용량의 약 54% 수준에 그쳤습니다. 이 실제 가동률을 기준으로 계산하면 외부 민간위탁 전환이 3년간 약 19억 9918만 원의 예산 절감 효과를 낼 수 있다고 판단됩니다. 시장님께 여쭙니다. 시는 이 3년의 연장 기간이 끝나는 2029년 7월 31일 이후 이 시설을 어떤 방식으로 운영할 계획을 갖고 계십니까? 저는 오늘 이 자리에서 어느 정당이나 특정 집행부를 겨냥하는 것이 아니라 여주시민 모두의 살림살이를 대변하는 입장에서 말씀드리고자 합니다. 음식물자원화시설은 눈에 잘 보이지 않는 시설이지만 매년 20억 원에 가까운 시민의 세금이 투입되는 사업이며, 그 운영 방식의 선택 하나가 앞으로 수년간 여주시 재정에 직접적인 영향을 미칩니다. 시설의 설계용량은 1일 50톤, 연간 18,250톤입니다. 그런데 최근 실제 반입·처리량은 2023년 9,806톤, 2024년 9,931톤, 2025년 9,817톤으로 평균 9,851톤에 그쳤습니다. 하루 평균 27톤 안팎, 가동률로 따지면 설계용량의 54% 수준입니다. 이 격차는 단순한 숫자가 아닙니다. 연간 총운영비 19억 4712만 7천 원을 설계용량 기준으로 나누면 톤당 약 10만 6692원이 되어 외견상 경제적으로 보이지만, 실제로 처리한 물량으로 나누면 톤당 약 19만 7642원까지 치솟습니다. 반면, 최근 나라장터 등에서 확인되는 인근 지자체의 민간위탁 처리 단가는 톤당 14만 원∼21만 원 사이로 형성되어 있고, 운반비까지 포함한 비교 가능 단가는 톤당 약 13만 원 수준입니다. 실제 처리량을 기준으로 놓고 보면, 여주시가 지금 지불하고 있는 단가가 시중 민간위탁 단가보다 오히려 높은 셈입니다. 이것은 누구의 잘못이라고 단정할 문제가 아닙니다. 15년 전 시설을 설계할 때는 인구 증가와 음식물폐기물 발생량 증가를 전제로 용량을 산정했을 것입니다. 문제는 그 전제가 시간이 흐르며 현실과 어긋났는데도 계약구조를 실제 물량에 맞게 재점검하는 절차가 충분히 작동하지 못했다는 데 있습니다. 시설 가동률이 낮은 것은 우리가 게을렀기 때문이 아니라 변화하는 현실에 맞춰 계약과 운영 방식을 주기적으로 재검토하는 제도적 장치를 함께 갖추지 못했기 때문입니다. 저는 두 가지 측면에서 구체적인 답변을 해 주셨으면 합니다. 첫째, 제도적 측면입니다. 현행 계약구조는 기존 운영자와의 연장계약 외에 별도의 경쟁적 검토 절차를 의무화하지 않고 있습니다. 3년 연장 기간이 종료되는 2029년 7월 31일 이전, 늦어도 협약 만료 1년 전인 2028년 하반기까지는 시가 직영·민간위탁·재위탁 등 복수의 운영 방식을 공개적으로 비교·검토하는 절차를 제도화할 것인지 답변 주시기 바랍니다. 이는 특정 업체를 배제하거나 압박하려는 것이 아니라 어떤 방식이 선택되더라도 그 과정이 투명했다는 것을 시민에게 증명하기 위한 절차입니다. 둘째, 예산·행정적 측면입니다. 경기도 관내 A업체의 처리비는 톤당 11만 원이고, 운반비를 포함한 비교단가는 톤당 13만 원으로 견적서를 받아봤습니다. 최근 3년 평균 물량이 향후 3년간 유지된다고 가정하면 BTO 연장계약의 3년 총비용은 약 58억 4138만 원, 민간위탁 전환 시 약 38억 4220만 원으로 추정되어 약 19억 9918만 원의 절감 가능성이 있습니다. 이 대목에서 저는 협약서 조항을 함께 짚어보고자 합니다. 이번 3년 연장 협약서에서는 “공익상 위탁운영을 계속할 수 없는 사유가 발생한 때 또는 발주처가 관리 운영 방식을 변경할 필요가 있는 때”를 해지 사유로 명시하고 있습니다. 이 후단은 운영사의 위반이나 능력 부족을 요건으로 하지 않으며, 발주처인 시의 정책적·경제적 판단만으로 성립할 수 있는 조항이라고 판단됩니다. 방금 말씀드린 3년간 약 19억 9918만 원의 절감 가능성은 바로 이 “관리 운영 방식을 변경할 필요가 있는 때”를 뒷받침하는 합리적 근거가 될 수 있다고 생각합니다. 시장님께 여쭙습니다. 시는 이 조항의 적용 가능성을 검토하고 있습니까? 물론, 기존 운영자와의 관계, 시설 인수인계에 따른 행정 부담, 전환 과정에서의 발생할 수 있는 일시적 처리 공백에 대한 우려가 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 그러나 실제 처리량 기준으로 연간 약 6억 6639만 원의 세금이 더 지출될 수 있다는 가능성이 있는 이상, 그 우려만을 근거로 현행 방식을 그대로 유지하는 것 또한 안전한 선택이라 보기 어렵습니다. 책임을 묻기보다 해결책을 찾고, 과거를 탓하기보다 미래를 설계하는 자세로 지금부터 준비해야 늦지 않습니다. 시장님, 마지막으로 여쭙습니다. 2026년 8월 1일부터 시작된 이번 3년 연장 협약은 2029년 7월 31일에 종료됩니다. 그 이후 시는 어떤 방식으로 이 시설을 운영할 계획입니까? 기존 운영자와 재연장을 검토하고 있습니까, 아니면 민간위탁 전환을 검토하고 있습니까? 그것도 아니라면 시설 노후화를 감안한 재건축이나 광역 공동처리 방식까지 폭넓게 검토하고 있습니까? 저는 이 답이 3년 뒤 갑자기 만들어지는 것이 아니라 지금부터 단계적으로 준비되어야 한다고 생각합니다. 이 시설을 둘러싼 논의가 갈등이 아니라 지혜를 모으는 과정이 될 때 여주시는 세금이 새는 것을 걱정하지 않아도 되는 도시, 자원순환 정책이 신뢰받는 도시로 나아갈 수 있습니다. 시민이 원하는 것은 화려한 구호가 아니라 낭비 없이 꼼꼼하게 운영되는 시정입니다. 처리단가를 둘러싼 논란보다 투명한 검증 절차를, 특정 업체와의 관계보다 시민 세금의 효율적 사용을, 일시적인 행정 편의보다 지속 가능한 자원순환 체계를 택하는 여주시가 되기를 바랍니다. 저 역시 오늘의 질문으로 끝내지 않겠습니다. 관련 자료를 계속 들여다보겠습니다. 집행부의 답변을 끝까지 확인하겠습니다. 시민의 세금이 제자리를 찾을 때까지 더 묻겠습니다. 시장님께서 지혜를 모아주시기를 부탁드립니다. 이상으로 시정질문을 마치겠습니다.

네, 한 가지만 말씀드리겠습니다.

질문…….

하여튼 시장님, 머리 아프시겠지만, 저희 여주시의 백년대계를 위해서 ‘신재생에너지로의 방향 전환을 해서 기반 시설 확충이 꼭 필요하다.’라고 저는 생각을 하고 있습니다. 시장님께서 백년대계를 위해서 신재생에너지로의 방향 전환을 해서 앞으로의 계획을 갖고 계신지 답변 부탁드립니다.

질문은 없습니다만, 아무튼 시장님의 답변에 너무 감사드리고요. 이 비용의 문제가 아니라 여주시가 성장하기 위해서는 기반 시설 확충을 통해서 신재생에너지의 전환이 저는 필요하다고 보고요. 시장님이 이렇게 답변 주신 만큼 앞으로 본 의원도 같이 검토를 해서 여주시가 환경문제를 또 해결할 수 있는 그런 도움이 될 수 있도록 노력하겠다는 말씀 드리고 본 의원의 질문을 마치도록 하겠습니다.

존경하는 여주시민 여러분! 안녕하십니까? 여주시의회 조장연 의원입니다. 유난히 무덥던 여름이 지나고 어느덧 선선한 바람과 함께 가을의 풍요로움을 알리는 추석 명절이 다가왔습니다. 바쁜 일정 속에서도 자리해 주신 이충우 시장님과 관계 공무원 여러분! 언론인 여러분께도 감사의 말씀을 드립니다. 오늘은 여주 시민의 날 기념식 및 시민체육대회, 그리고 12개 읍면동 축제와 읍면동민의 날 체육대회와 관련하여 시장님께 두 가지 질의를 드리고자 이 자리에 섰습니다. 먼저, 말씀드리고 싶은 것은 각 읍면동에서 열리는 축제와 체육대회가 지역 공동체의 화합을 다지는 소중한 행사라는 점에서는 저 역시 공감한다는 사실입니다. 다만, 2026년도 예산편성 방식과 규모에 있어서 재정 효율성 차원에서 반드시 짚어야 할 부분이 있어 이 자리에서 시장님의 입장을 여쭙고자 합니다. 본 의원은 9월 7일 제1차 본회의 자유발언을 통해 “우리 모두 허리띠를 졸라맵시다.”라는 주제로 경기도의 재정 비상 상황을 여주시도 남의 일로 여겨서는 안 되며, 우리 시 역시 재정 비상 상황을 공식적으로 인식하고 본예산의 체질을 튼튼히 해야 한다고 말씀드린 바 있습니다. 당시 저는 허리띠를 졸라매는 고통이 시민만의 몫이 되어서는 안 되며, 시의회와 여주시청이 먼저 모범을 보여야 한다는 점, 그리고 집행부와 읍면동, 이·통장님에 이르기까지 불필요한 시설과 전시성 사업을 과감히 줄여야 한다는 점을 강조했습니다. 오늘 이 자리에서 다시 여주 시민의 날과 읍면동 축제, 체육대회 예산을 짚어 여쭙는 것도 그날 말씀드렸던 원칙을 구체적인 사업에 적용해 보자는 취지에서입니다. 세부내역을 살펴보면, 여주 시민의 날, 12개 읍면동 축제, 읍면동민의 날 체육대회 관련 행사 운영비와 민간행사 사업보조 예산은 총 13억 9500만 원 규모입니다. 이 중 특히 주목할 부분은 12개 읍면동 전부에 예외 없이 체육행사 지원 명목의 예산이 동일한 금액으로 균일하게 편성되어 있고, 일부 읍면동에는 별도의 체육대회 지원비까지 추가되어 읍면동 체육대회 관련 예산만 합쳐도 상당한 규모에 달한다는 사실입니다. 여기에 읍면동민의 날 기념행사비까지 하면 읍면동민의 날 관련 총예산은 더욱 커지며, 행사 지원까지 고려하면 읍면동 단위로 반복 편성되는 정형화된 행사비 규모가 전반적으로 상당함을 확인할 수 있습니다. 먼저, 12개 읍면동에서 물가와 인건비 상승으로 인한 축제 행사비의 계속적인 추가 상승 요구가 이어지고 있는데, 시장님께서는 이에 대해 어떻게 대응하실 것인지 답변을 부탁드립니다. 이미 12개 읍면동에 읍면동민의 날 행사지원 예산이 편성되고 있고, 여기에 읍면동별 특화 축제까지 상당한 규모로 고정 편성되어 있는 상황입니다. 그럼에도 일부 항목은 오히려 삭감된 사례가 있는 것을 보면, 물가 상승을 이유로 한 증액 요구를 일괄적으로 수용하기보다는 축제별 실제 참여도와 경제적 효과를 냉정하게 재평가하여 성과가 낮은 행사부터 예산을 단계적으로 줄이거나 유사 행사를 통폐합하는 구조조정이 필요하다는 생각입니다. 시장님께서는 이러한 증액 요구에 대응할 구체적인 계획이 있으신지 답변해 주시기 바랍니다. 다음으로, 참여 저조한 체육대회, 예산 감축과 함께 방식 전환이 필요한 격년제로 치러지는 여주 시민의 날 기념식과 시민체육대회, 그리고 12개 읍면동의 체육대회가 고령화로 인한 시민들의 참여가 더욱 저조할 것으로 보이는 상황입니다. 향후 시 체육대회와 읍면동 체육대회를 현행대로 유지하실 것인지 아니면 다른 방향으로 패러다임을 바꾸실 것인지에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다. 12개 읍면동 모두에 체육행사 지원비가 참여율과 무관하게 편성되어 있고, 일부 읍면동에는 지역 행사 지원비 별도로 체육대회 지원까지 더해 읍면동 체육대회 관련 예산만 상당한 규모에 이릅니다. 참여율이 낮음에도 예산을 관행적으로 반복 편성하는 것은 예산 효율성 측면에서 재검토가 필요하다는 생각입니다. 시장님께서는 실효성이 낮은 체육대회성 행사 예산을 과감히 줄이고, 그 재원을 세대 통합형 생활체육 프로그램이나 시민들이 실질적으로 체감할 수 있는 사업으로 재배치할 구체적인 계획이 있으신지 답변 부탁드립니다. 이상으로 질의를 마치겠습니다.

없습니다.