원성일 의원 발언

그러면 의사일정 제1항 경남신용보증재단 이사장 임용후보자 인사청문회 실시의 건을 상정합니다. 우선 수석전문위원으로부터 인사청문 요청 및 회부 사항 등에 대한 경과보고를 듣도록 하겠습니다. 수석전문위원님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

이효근 임용후보자는 자기소개 및 직무수행계획을 20분 이내로 발언해 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다. 자리에 착석해 주시기 바랍니다. 다음은 질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해 앞서 설명드린 대로 능력·자격과 정책 비전 검증을 먼저 실시하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 강민승 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

어제하고...

그리고 지금 임기 동안에 감사를 받은 자료라든지 그거는 당연히 제출해 줘야 하는 거 아닙니까, 감사 지적 사항들.

큰 지적 사항이 뭔지 알고 계십니까?

경남도에서 받은 조치 사항,

성비위·갑질 고충 있은 것 알고 있습니까?

거기는 어떻게 처리했죠?

그렇게 조치가 되고 나면 또 교육도 지속적으로 해야 하죠?

그걸 좀 먼저 짚고, 다음 넘어가겠습니다. 보증 지원 확대 출연금에 대해서 업무보고 할 적에 50억원이 도의 출연금으로 잡혀 있습니다, 예산이. 거기에 지금 10억원이 입금되고, 40억원에 대한 조치가 어떻게 되고 있습니까?

후보자님, 지금 우리가 50억원이 들어오면 보증 여력이 확대되죠?

그리고 부실이 났을 경우 거기에 대한 충당을 해야 하는 거고,

그런데 지금 우리가 시군에서 들어온 것을 보면 도보다 너무 잘 들어와요, 출연금이. 도가 이렇게 적게 들어오면 되겠습니까? 그거는 후보자님이 역량을 최대한 발휘 안 하고 있다고밖에 본 위원은 보이지 않습니다. 그에 대해서 답변을 한번 해 주시죠.

좀 간단하게 설명해 주십시오, 또 질의를 해야 하니까.

지금 도에서 출연된 것을 보면, 2023년도부터 후보자님이 시작하셨죠, 이사장님을.

2023년도에는 30억원입니다. 2024년은 20억원이고, 2025년은 또 20억원이에요. 이번에 50억원을 예산으로 잡아 놓았습니다. 이렇게 오면서 처음에 많이 오다가 그다음 적게 오다가 이번에 많이 증가했습니다. 그러면 여기에 대한, 충실히 이게 들어올 수 있게끔 노력해야 한다, 그리고 지금 기관 출연금과 비 기관이 있잖아요, 출연. 그거는 비율이 어떻게 되죠?

자치단체,

제가 묻는 이유는 후보자님이 이 조직력도 잘 관리해야 되지만, 결국 출연금이 많이 들어와야 운용의 묘가 더 좋아지지 않겠습니까?

보증을 확대할 수 있고, 그리고 부실이 나왔을 때 충당할 수가 있고, 그에 대해서 심혈을 기울여 주시기를 바랍니다.

재보증 비율에 대해서 한번 짚겠습니다. 지금 우리가 50%에서 30%로 낮아지죠?

여기에 대해서 지금 정부와 중앙회에, 후보자님이 그 당시에 이사장으로 계실 때 어떻게 노력하셨죠? 그거 간단하게 답변 한번,

50%에서 30%로 낮아지면 1억원이라고 가정했을 경우 지금 중앙에서는 3,000만원만 책임을 질 거고, 7,000만원을 우리 경남신용보증에서 책임을 집니다.

그렇게 되면 부실이 나왔을 때 더 많은, 우리 재단이 더 어렵겠죠?

그 재단에 대한 어려움을 어떻게 대책을 세우고 강구해 나갈 것인지 간단하게 답변 한번 부탁드립니다.

우리가 지금 보증 공급을 할 경우에 보증은 확대, 그런데 돈은 실제 들어오지는 않는 것이거든요, 보증 비율을 낮춘 거니까. 보증은 되겠지만, 여력은. 실제적인 악화가 왔을 때 대위변제라든지 그럴 경우에 더 어려움이 온다는 거죠. 그에 대해서 후보자님으로서의 역할이 중요하다. 여기에 위원님들의 많은 질의가 있겠지만 제가 봐서는 자금력이 충분해야 모든 소상공인한테 도움이 될 수 있는 거고, 보증서를 발급해 줄 수 있는 여력도 많이 생긴다. 그리고 부실이 발생했을 때 그에 대한 충당도 원만하게 해결될 수 있다. 그에 대한 책임감을 좀 무겁게 가져야 한다. 그렇게 생각하고 계십니까?

예, 그렇죠.

그러니까 출연금을 충당하는 것이 중요하다.

그에 대해서 좀 충실히 해 주시고, 지금 홍보에 대해서 제가 좀 묻겠습니다. 지금 소상공인들이 여기에 대한 홍보가 좀 부족해서 그런지 모르겠는데, 여기에 대해서 잘 모르시는 분들도, 제가 얼마 전에 만나니까 많이 계시더라고요. 어떻게 가서, 어떻게 처리해야 된다. 질의도 하고, 거기에 직접 대면, 가야 하는 곳이 있고, 온라인으로 되는 경우도 있더라고요.

거기에 대한 앱을 모르시는 분들은 또 직접 가야 될 거고. 그게 지금 홍보가 너무 부족한 것 아니에요?

간단간단하게 좀 말씀해 주시고, 지금 우리 소상공인들이 1금융권에 대출이 잘 안됩니다. 그러니까 경남신용보증재단에 와서 보증서를 발급받아서 대출을 또 일으키지 않습니까?

그런 홍보가 잘되어 있어야, 이분들의 어려움을 해결해 주기 위해서 우리가 있는 것 아니겠습니까, 재단이.

그것을 좀 명심해서 일을 성실히 처리해 주시기 바랍니다. 위원장님, 이상입니다.

더 질의하실 위원님. 신종철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

현재 주소가 경기도 고양시로 되어 있는데, 첫 발령 때부터 고양시에 계속 계시면서 지금 3년 6개월간 하고 있습니까?

특별한 이유가 있습니까? 지금 살고 계신 데는, 어디 살고 계세요?

주소만 있고, 현재 근무는 어디에 하고 있어요?

근무도 고양시에서 해요, 그러면.

지금도 주거를 그럼 대표적으로 경기도에서 하고 있습니까?

주거를,

생활 자체를,

며칠은 거기 있고, 며칠은 여기 와 있고 그렇습니까?

제가 묻는 것은 세대주 이게 중요한 게 아니고, 근무 시간에 그러면 4일은 고양에 있고, 그 외에 한 이틀 여기 와 있다는 말입니까?

그렇죠. 주로 여기 있죠. 주로 숙식은 어디서 하고 계세요?

관사에 있으면 경남 아닙니까?

그런데 4일을 고양에 있다는 그게 무슨 말이에요, 방금 답변에.

제가 이야기한 게 2023년 1월부터 2026년 6월까지를 얘기한 것 아닙니까?

그러면 주소를 여기로 옮겨야 하는 것 아닙니까? 경남신용보증재단 아닙니까? 이게 어디 경기 고양보증재단입니까? 주소 자체가 여기 안 있는 것부터가 저희가 볼 때는 좀 괴리감이 있다는 거예요. 친밀감도 떨어지고, 사실 후보자님에 대해서. 물론 아까 가정적인 부분에 대해서는 이해하지만, 주업은 지금 신용보증재단의 대표 아닙니까? 그렇다면 주소를 옮길 의향이 있습니까, 이제.

아니 검토가 아니고 정확히 얘기해 보십시오.

주소를 못 옮기는 이유가 있습니까?

특별한 이유가 없는데도 불구하고 3년 6개월 동안 안 옮겼다니 깜짝 놀랐습니다, 저도 자료 보고. 이 부분에 대해서는 상당히 경남인의 한 사람으로서 괴리감을 느낀다는 얘기예요. 두 번째로 묻겠습니다. 지금 소상공인들의 연체율이 한 얼마 정도 됩니까?

대출 연체율이.

아니 제가 묻는 것은 일반적으로 소상공인들의 기본적인 연체율도, 사고율보다는 알고 계셔야죠, 금융인의 한 사람으로서. 한 몇 퍼센트 정도 된다고 생각하십니까?

전국 평균이.

얼마 전 방송에 의하면 전국 평균 연체율이 4.3%예요, 소상공인이.

그렇죠. 사고율이 아니고, 제가 물은 거는. 그다음, 저는 서부권인 경남 산청에 근무하고 있습니다. 신용보증재단에 대한 홍보 부분에 제가 얘기를 드릴게요. 저도 소상공인의 한 사람으로서 소상공인 대출을 받으면서 아! 경남에 이런 신용보증재단이 있구나! 저는 늘 한국보증, 서울보증 이것만 있는 줄 알았어요. 그런데 소상공인 하면서 알게 되었는데, 지금도 모르는 분이 있을 수도 있습니다. 이에 따른 홍보에 활동하신 게 있는지, 아니면 군 단위에 직접 가서 소상공인들과 간담회를 한 적이 있습니까?

타 군 지역은요?

의령에 언제 수재 났을 때 말입니까?

혹시 재단 대표로서, 예를 들어서 소상공인이나 소기업들 대출이 3년에서 5년 만기 되는 기간이 있죠?

파악이 되어 있죠?

혹시 만기가 되었을 때 정말 그동안 저희 보증으로 인해서 대출의 만기를 잘해 주신 것에 대해서 감사 편지를 보내신 적 있습니까?

보낸 적이 있느냐고요?

왜 없습니까?

고객 관리 안 합니까? 보증해 줄 때 보증료는 잘 챙기시면서 마무리가 되고 나서도 중요하지 않습니까? 마무리가 새로운 시작입니다. 그런 부분들을 대표가 소위 관리를 해야죠. 그런 게 필요하다고 생각 안 하십니까?

하나만 더 묻겠습니다. 여기 보니까 예술인 창작 자금 대출하고 있죠?

연중 몇 건 정도 하고 있습니까?

많지 않은 이유가 뭐라고 생각합니까? 제대로 된 홍보가 안 되는 것 아닙니까, 이거. 예술인이 지금 상당히 불경기라서 어려워하고 있는데, 이런 창작 자금에 대해 예술인이 아주 부족하다는 얘기는 홍보가 부족할 수도 있습니다. 맞습니까, 그거는.

요건이 안 돼서 안 되는 거고, 요건이 안 되는 것을 되도록 만들어 주는 데가 신용보증재단 아닙니까, 또 그렇게 만들어 나가야 하고. 연중 한 몇 건 정도 됩니까, 금액하고.

경남에 예술인이 어느 정도 됩니까, 문화예술인이. 열 건밖에 안 된다는 것은, 금액이 얼마인지는 알고 계시죠, 한도가.

한도가 3,000만원입니다. 대표자님이 한도도 모르고, 연중 정확한 건수도 모르시는 것 같아요, 제가 볼 때는. 이런 부분들이 홍보 부족입니다. 제가 마무리하면서 하나 묻겠습니다. 홈페이지에 보면 소기업, 소상공인에 대한 맞춤형 종합 지원으로 지역 경제 활성화에 기여하겠다고 이렇게 비전을 제시했죠?

여기서 대표적으로 한 가지 얘기할 수 있는 부분이 있으면 후보자로서 한번 얘기해 주시기 바랍니다.

아무튼 후보자님. 방금 말씀 주신 대로 이렇게 소기업, 어려운 소상공인에 대한 맞춤형 종합 지원으로 꼭 지역 경제 활성화를 기해 주시기를 좀 부탁드리겠습니다.

이상입니다.

제가 묻는 질의에만 답변해 주시면 되고요.

그런데 지금 3년 6개월 동안 우리 경남신용보증재단 이사장님으로 계시면서 임기를 마치시고 다시 공모에 응모하셨다 아닙니까?

무슨 특별한 사유가 있습니까?

제 질의 요점에만 답변해 주시고요. 그럼 특별한 사유는 없다고 보면 됩니까? 그냥 앞으로 지난 3년간 재정 건전성에,

연장선에서 임용에 응모했다, 그렇게 보면 됩니까?

그런데 방금 말씀 중에, 코로나 시즌 그거는 이해한다고 하지만, 지금도 코로나 못지않게 지역 경제가 어렵고, 침체해 있는데,

더 확대해야죠? 맞잖아요?

그런데 봅시다. 2025년도에 사옥 매입을 결정하시고, 3개월 만에 매입하셨죠?

이거는 어떤 경위에 의해서 했습니까?

그 재정은 어떤 재정으로,

그런데 방금 제가 말씀드린 것처럼 지금 지역의 경제는 많이 침체해 있는데 이 사옥을 지금, 그것도 창원 비싼 땅에 이걸 준비할 필요가 있었느냐, 적절했느냐는 말씀입니다.

제가 추가로 계속 질의를 할 건데, 지금 매입해 놓은 이거 어떻게 사용하실 계획입니까?

그 전에 사전 협의 우리 도하고 했습니까, 매입할 당시에는.

의회하고 소통했어요?

출자·출연기관이면 의회하고 소통해야 하는 게 기본 아닙니까?

후보자님. 우리 12대 의회 때입니다. 제428회 정례회 도정질문에 박해영 의원님이 도의회를 패싱했다고 도정질문을 하셨다 아닙니까? 그 내용 몰라요?

지금 이게 보니까, 또 하려면 어떤 식으로든, 건물 용도를 제대로 쓰려면 리모델링이나 증축을 해야 하는데, 또 예산이 들어간다 아닙니까?

이렇게 막대한 예산을 쓰면서, 이걸 차라리, 어려운 우리 소상공인한테 보증을 더 확대할 수 있는 돈들 아닙니까? 그렇지 않습니까?

아니 제가 묻는 질의에만 답변하십시오. 아니면 아니라고 하면 됩니다.

혹시 박완수 도지사가 지방선거 당시에 이 신용보증재단을 마산 상권이 침체해 있는 곳에 옮기겠다고 공약하신 그 내용 알고 계십니까?

그에 대한 우리 후보자의 의견은 어떻습니까?

자! 2026년 5월이면 우리 후보자가 보증재단 이사장으로 계셨죠?

언론에서 알았다 하면 말이 맞습니까? 사전에 교감 없었어요, 이런 것 때문에.

그러면 그때 언론에 대응하셔야죠, 이거 우리가 쓰려고 하는데. 그때 왜 가만히 있었습니까?

후보자 시절에 공약하셨는데, 그러면 우리 재단에서는 재단이 쓰려고 구 국민은행 것을 매입했잖아요?

그런데 지사님은 마산에 몇 개 기관을 함께 넣겠다고 했는데, 그에 대해서 이사장님이 그때 왜 가만히 계셨습니까?

그럼 현재 시점을 다시 물어볼게요. 그럼 박완수 지사가 공약했던 것 말고, 지금 매입한 부지에 재단을 그대로 리모델링해서 사용하실 겁니까?

이걸 명확하게 답변 안 하시면 묻지마 투자하고 똑같은 겁니다, 사놓고 아무것도 하지 않겠다는 것. 이거 어떤 계획을 갖고 있습니까?

후보자님. 거기 처음 살 때 사옥으로 하기로 했잖아요?

그런데 지금은 “사옥으로 사용하든” 이런 멘트가 나오면 안 되죠.

아니 그럼 그때 당시에는 도 의견 안 듣고 매입했어요?

그 사정 변경에 어떤 게 있습니까?

아니 100억원 넘게 주고 부지를 매입하면서 그 정도 검토 안 하고 100억원을 씁니까? 건물 안 봤어요? 그거 좀 무책임하지 않습니까? 그거는 그 정도로 하고, 다음 거 넘어가겠습니다. 지금 특정감사 관련해서 중소벤처기업부가 전국에 있는 신용보증재단을 다 감사를 한 번 했다 아닙니까?

보증 미해지 금액에 대해서 지적이 있었죠?

거기에 대해서는 계실 때인데, 미해지 금액을 방치한 사유가 있습니까?

미흡하다?

하여튼 그거는 앞으로 이런 일이 발생하지 않도록 하시고요. 그리고 우리 보증 운용을 하는 데 법정 한도가 있죠?

이사장님 계실 때는 보니까 보증 한도를 좀 많이 소극적으로 하셨더라고요. 조금 전에 말한 코로나 때문에 그렇습니까, 재정 건전성 때문에.

출연금 관련도 보니까 금융사에서는 좀 잘 가져오시는 것 같은데, 조금 전에 존경하는 동료 위원님도 말씀하셨지만, 유독 경남도에는 돈 달라는 소리를 못 하는 것 같아요. 기관장이 해야 하는 역할 아닙니까? 그래 놓고, 3년 6개월 동안 계속 줄고 있는데, 앞으로 잘하겠다는 말이 어불성설 아닙니까? 앞으로 계획에 대해서 한번 말씀해 보세요.

출연금이 적으면 당연히 우리 소상공인이나 기업에 여기 관련해서 보증량이 적어질 수밖에 없다 아닙니까, 맞죠?

그러면 우리 이사장님은 적극적으로 해서, 제가 보니까 50억원에서 마지막에 10억원까지 내려왔던데, 앞으로 50억원 같으면 얼마 정도 확보할 계획입니까?

그러면 도에는 안 받아도 되겠네요, 그 말씀대로라면.

똑같은 이야기인데, 저는 기본적으로 경남신용보증재단의 이사장이 되려면 경남에 살아야죠, 그렇지 않습니까? 물론 집에 사정은 있겠지만, 누가 보면 우리 경남에는 경남신용보증재단 이사장 한 분 정도 경남에서 나오지 못하는 그런 도시로 비칠 수 있지 않겠습니까? 이사장님, 어떻게 생각합니까?

저는 3년 6개월 정도 하셨으면, 다시 재응모할 정도 되면 경남에 와서 살아야죠. 고향이 고성이라고 하시고, 초중고를 여기서 다 나왔다고 조금 전에 말씀하시던데, 그렇지 않겠습니까? 요즘 전부 다 수도권에 집중되고 있는데, 이사장마저도 수도권에서 내려와 가지고 해서 되겠습니까?

우리 인사청문회를 떠나서 그건 기본적인 소양은 아니지만 자세가 아닌가 저는 그렇게 생각합니다.

일단은 나중에 도덕성 검증은 내가 따로 할 겁니다. 질의 마치겠습니다.

리모델링비가 얼마 들어갔죠?

그러니까요.

신규 매입했을 때 하고 차이점이 있습니까?

예.

지금 와서 보면 우리가, 신용보증재단이 경남도에 몇 군데 있습니까, 진주부터 해서 양산 다 흩어져 있잖아요? 그러면 굳이 창원 중앙동 중심가에 주차장도 불편한데, 이런 인프라가 외곽에도 얼마든지 할 수 있는 방법이 있으면 진주라든지 사천이라든지 남해에서도 할 수 있는 부분이 있는데, 중앙동에 굳이 이걸 해야 하는 사유가 뭐라고 생각했습니까?

정관에,

도청 소재지면 마산도, 우리 내서도 도청 소재지입니다. 예를 들어서 그렇잖아요, 창원시니까요.

그러니까 창원 관내에 있는 소상공인은 좀 편할지 모르지만, 외지에 있는 소상공인들은 접근성이 영점이지 않습니까?

지점도 각 지역에 흩어져 있지 않습니까? 2026년도 1월 업무보고에서 완전 폐가 수준을 리모델링한다고 했거든요, 이 기록에 보면.

폐가 수준이라면, 그러면 그 건물이 쓸모가 없을 정도, 용도가 누군가가 원하지 않는 용도, 접근성이 예를 들어서 꼭 탐이 안 난다고 할까, 꼭 필요로 안 한다고 할까, 하는 분이 없어서 이게 지금 폐가로 가는 거 아닙니까? 예를 들어서 정말 그 용도가 좋은 용도면 폐가까지 갈 일이 없잖아요?

어차피 리모델링할 건데 그렇게 얘기하면 안 되고, 그거는 폐가 수준에 와 있는 거를 리모델링하려고 마음먹고 이걸 매입했을 거 아닙니까?

근래에 알았는데 이것만 검토한 게 아니고, 기존에 신축되어 있는 건물도 검토했습니까, 안 했습니까?

제가 봤을 때는 그런 건물도 얼마든지 임대도 가능하고, 매입하더라도 교통이라든지, 서마산IC에서 그렇게 멀지도 않은데, 그런 것도 놔놓고 어떻게 해서 이 폐가 수준을 샀느냐는 얘기예요? 저는 이거는 이사장 후보자의 경영 마인드에 대해 도의회에서는 점수를 주고 싶은 생각이 없단 말이에요. 예를 들어서 어떻게 해서, 그런 검토가 없었으면 모르지만, 거기에 대해 답변 한번 해 보세요. 제가 그 건물 이름까지는 말은 안 하겠는데, 깊이 검토되고, 그것도 하루이틀 검토한 것도 아니고 몇 달을 검토한 걸로 알고 있는데, 그 건물을 내팽개치고 폐가 수준의 이 건물을 했느냐는 그런 이야기예요.

무슨 조건이 있었습니까?

금액 조금 올린 것에 대해서 제가 논하고 싶지는 않은데, 전체적인 큰 틀에서 우리가 이걸 봐야 하는데, 굳이 이런 폐가 수준의 이거를 사야 할, 또 그러한 금액적인 거야 조금 더 높을 수도 있고 낮을 수 있는데, 저는 이 입지 선정이 좀 잘못됐다고 판단합니다. 그리고 우리가 세코에 임대하고 있죠?

이 계약 기간이 언제까지입니까?

지금 금년 말인데, 이거 진행 상황은 어떻게 하고 있습니까? 올 연말에 이 계약 만료가 되는데, 지금 진행 상황은 어떻게 되어 가고 있습니까?

그러니까 아까 손덕상 위원님 말씀드렸는데,

그거는 창원시에서 롯데백화점을 매입하고, 도하고 교육청에서 임대하는 게 선거 공약에 들어간 것이기 때문에, 창원시에서 매입이 늦어지게 되면 어느 날 언제 될지 모릅니다, 저게. 그러면 여기에 기존 매입해서 리모델링한 이거는 어떻게 할 것이고, 그다음에 올 연말에 세코 계약 만료가 되는 부분에 대해서는 어떻게 정리하실 겁니까?

문제가 없으면, 어떻게 문제가 없습니까, 임대료 안 나갑니까? 그 임대료를 줄이기 위한 하나의 방법으로 매입을 한 건데, 매입은 매입대로 놔두고, 예를 들어서 임대료 나가고, 유지 관리비 다 나가는 것에 대해서는 이사장님 책임지실 겁니까? 월급에서 깔 겁니까? 그 돈은 어디서 나옵니까?

그러니까요. 그것도 어제오늘 일이 아닌데 빠른 속도로, 그다음에 이게 혹시 잘못됐으면 잘못된 것에 대해서 빨리 개선하는 방향으로 가야 하지, 이것도 아니고 저것도 아니고 지금 가잖아요. 그럴 것 같으면 뭐 하려고 매입해서, 이거 매입한 거 다시 매각 쪽으로 가든지 그러면요. 리모델링해 가지고, 아니면 우리 도에 있는 다른 기관에다가 매각하든지, 창원시에 매각하든지, 그런 계획도 없잖아요, 어차피 세코에 다시 임대해 들어갈 것 같으면.

이렇든 저렇든 정책으로 꼬였던 여하튼 잘못된 거 맞죠? 그렇지 않습니까, 결론적으로 봤을 때는. 이것 매각해서 예를 들어서 이런 제3의 부지에 청사를 반듯하게 지으면 다른 기관에서 얼마든지 들어올 수 있는 조건이, 만약에 지금과 같은 상황에서 입주를 못 할 경우에는 그 청사를 재활용, 다른 기관에서, 법원도 들어올 수도 있고, 예를 들어서 한전도 올 수도 있고, 다른 기관에서 할 수 있는 길이 있는데, 지금 중앙동에 폐가가 된 거를 매입해서 리모델링해 놨으니까는 신용보증재단 말고는 다른 기관에서 들어오기가 그렇게 쉽지는 않지 않습니까? 그렇게 보면 저는 이거는 그 부분이 잘못됐다고 판단되는데, 거기에 대해서만 답변해 주세요. 다른 것 하지 마시고,

알겠습니다. 시간 관계상 제가 하나만 더 질의하겠습니다. 여기 인사청문회 추가 제출 자료에 보면 주소지를 창원으로 아직 안 옮겨서 옮긴다는 계획이 되어 있는데, 숙소를 여기에서 제공한다 해야 합니까, 우리 도에서.

그러면 여기에 임용 후보자 신청할 적에 이 숙소가 있어야 한다는 조건을 넣었습니까?

지사님께서 이사장님 집이 서울이고 하니까, 여기에 그럼 가족이 다 오는 겁니까?

혼자 옵니까?

혼자 오는데 4억2,000만원이라는 이런 돈을 우리가 예산을 투입해서 사옥을 매입해야 합니까? 예를 들어서 이사장님께서, 지금 소상공인들이 어렵지 않습니까? 소상공인이 어려운데 이사장님께서 혼자 예를 들어서 투룸이나, 원룸까지는 제가 모르겠습니다마는, 4억2,000만원, 그다음에 등기이전비, 중개 수수료 다 하니까 4억2,500만원 되는데, 여기에 입주하는 게 이사장님께서는 타당하다고 봅니까? 아니면 우리 위원들이 지적하게 되면 여기에 입주를 안 하고 이거를 다시 원상 복구를, 매입 안 하는 걸로 해서 사비로 주택을 마련하든지, 아니면 달셋방을 얻든지 할 계획은 있습니까?

지금까지 3년 동안에는 그러면 어떻게 있었습니까? 전세방에 있었습니까, 월세방에 있었습니까? 어떻게 있었습니까, 지난 3년간.

발음을 정확하게 해 주세요.

관사에 있었다, 관사가 어디에 있습니까?

그대로 쓰면 되지 않습니까? 굳이 또 그거를 놔놓고, 이게 오피스텔입니까, 아파트입니까, 뭡니까?

아파트입니까?

혼자 사는데 이게 몇 평이죠?

28평?

관사로 돌아갈 생각 없습니까?

관사에 다시 있을 생각 없으시냐고요? 만약에 인사청문회에 통과돼서 지난 3년과 같이,

혼자 사는데 도에서 너무 과분하게 대우해 주는 것 같은 기분도 들고, 왜냐하면 이게 소상공인 상대가 아닌 것 같으면 좀 다를 수 있잖아요.

이상입니다.

지난 3년 동안, 3년 6개월 했죠?

그동안에, 조금 전에 성과도 이야기했고, 또 부족함도 이야기하셨잖아요? 앞서 동료 위원님들 이야기 들어보니까 성과보다 조금 부족했던 게 많았던 것 같은데, 어떻게 생각하십니까?

부족했다면 지금 이렇게 재신청, 그러니까 일을 한 번 더 해 보겠다고 하는 게 옳은 판단입니까?

임기가 2년입니다. 연임을 해서 3년 6개월 채웠잖아요. 그리고 또다시 2년을 한 번 더 해 보겠다, 그렇게 마음을 다잡고 나온 것 아닙니까?

그런데 조금 전에 이야기를 들어보면 그런 것 같아요. 제 느낌은 잘한 것은 그 당시의 이사장 몫이고, 부족했던 부분이나 모자랐던 부분은 전임자 이야기를 하셨고, 그 시절의 환경 탓을 했습니다, 맞습니까?

저만 그렇게 느꼈나요?

전임자들도 후보자님과 같은 생각 아니었겠어요?

그러면 지난 3년 동안 벌어졌던 일에 대해서 수습하려고 지금 재임용 한 번 더 하려고 하는 거예요?

우량하다면 후배들한테도 길을 열어줘야 하지 않습니까?

그러면 2년 더 하고, 만약에 이번에 이사장이 되시고 또 2년 더 하면 더 잘하겠네요?

계속하면 더 잘하죠, 그렇지 않겠어요? 그래서 이 청문회 자리가, 그리고 신용보증재단 이사장의 자리가 후보 개인의 안위나 명예를 위한 자리는 절대 아닙니다. 우리 330만 경남 도민을 위한 아주 막중한 자리이기 때문에 그렇게 좀 가벼이 여겨서는 안 된다, 저는 그렇게 이야기하고 싶습니다. 부랴부랴 어제저녁쯤에 제가 자료를 요청했어요. 조금 전에 숙소 문제하고, 2025년도의 근태를 어제 오후에 신청했는데 이게 왔더라고요. 사택 관련해서 2023년도, 그전에는 사택을 사용 안 했죠?

전임자는 안 했죠?

그러면 이때는 했을 거 아니에요, 이 예산은 어디서 했습니까?

자체 예산이라도, 과장님, 보고 받았어요? 이 관사 예산 편성하는 거에 대해서 예산 보고를 다 받았어요?

이사회는 당연히 거쳐야 하고, 그 이사회 거친 것을,

좋습니다. 그거는 나중에 또 한 번 확인해 보도록 하고, 근무 일수 있잖아요? 근무를 1년에 며칠 합니까? 243일은 근무해야 하는 날이죠, 그렇죠?

그리고 도내 출장이 131일, 경남도 외에 수도권 출장이 22일 이렇게 돼 있어요, 그죠?

이거를 종합해 보면 본청에 근무한 날이 71.5일, 약 월 6일 정도 돼요, 맞습니까?

1년에 경남도 내에 한 131일 중에 다른 어떤 기념식 자리도 있을 거고, 여러 자리가 있겠죠. 그런 자리 빼고 100일을 그러면 시군을 계속 이렇게 다닙니까?

그러니까 출장 일수를 다 쳐보면 한 163일 정도를 출장 다녔다는 말이에요. 그럼 서울에 출장을 한 번씩 가셨어요. 어떤 날은 교통비가 있고, 어떤 날은 교통비가 없고, 이거는 왜 그렇습니까?

혹 서울 출장 일자 안에 이사장님 법인카드로 업무추진비를 사용한 적이 있습니까?

서울에 출장 갔는데 창원에서 결제하셨던데, 그 이유는 뭡니까?

그래서 제가 어제저녁에 한 번 확인을 좀 해 봤어요. 해 보니까, 얼핏 보니까 2022년도 출장 일자하고, 정부, 그 재단 홈페이지에 들어가서 대조를 해 보니까 그런 게 있어서 좀 의아스럽다는 말씀을 드리고요.

그러니까 조금 전에 도내 출장을 이렇게 많이 다닌 이유가 시군에 어떤, 뭘 하러 가는 거죠?

그래봐야 18개 시군에 몇 군데 빼면 몇 개 되겠어요? 그렇게 많이 다녀서 성과가 좀 있습니까?

아까 말씀대로 출연금 늘고 한 것은 이사장님이 잘해서 그런 거고,

그렇게 많이 다니면 재단의 조직 관리는 어떻게 합니까?

인근에, 본사만 나가면 다 출장입니까?

그래서 제가 이것을 여쭙는 것은 아까 모두에 신종철 위원님께서 말씀하시기를 지역 연고를 가지고 말씀하셨잖아요? 은연중에 4일을 고양시에 있다고 나오셨는데, 저는 그렇지 않다고 봅니다. 그렇지 않다고 보지만 이게 출장 관련해서 서울 출장이 12일이고, 나머지 11일은 뭡니까, 그러면 이거는. 아주 구체적인 것은 제가 행감이라든지 자료를 확실하게 요청해서, 혹시 이사장님은 출근하면 타각 찍습니까?

아주 자유롭네요?

그러면 출퇴근 확인은 어떻게 해요? 안 하셔도 돼요? 그게 규정에 그렇게 나와 있어요?

그런 거 있을 수 있겠죠. 근무 규정이 따로 없어요?

그럼 아주 자유롭게 근무하시네, 그렇죠? 이래서, 제가 더 확인은 해 봐야 하겠지만, 이게 왜 이런 말이 나오겠어요? 주소지를 고양시에 두고 있다 보니 이런 얘기가 나올 수밖에 없는 거잖아요? 그렇잖아요? 집에 아무리 못 가도 주중에도 한 번씩 가시고 할 것 아니에요?

이거 사실은 내가 전임 이사장님들 출장 기록을 떼보면 다 알 수 있는 거예요, 어느 정도는. 그래서 참 답답한데요. 이게 여러 가지 이야기를 종합해 보면, 아직 청문회가 끝난 건 아니지만, 그다지 업무 성과가 뛰어나서 한 번 더 하겠다, 아니면, 그 기관에 3년 6개월이라는 기간이 짧은 기간이 아니에요. 보통 임기가 2년이니까 연임을 한 거죠. 그래서 4년 가까이 했는데, 그동안에 못 한 게 있어서 다시 한다면, 그것 또한 문제다. 그리고 아까 박완수 지사님과의 어떤 공감이라든가 이런 것은 사전에 없었다고 하셨는데, 그럼 독자적으로 우리 이사장 후보께서 판단하신 거예요, 한 번 더 재임용하는 걸.

재임용이라 해야 되나, 뭐라 해야 되나?

그 정도로 자신이 있었네.

총 몇 분이 했죠?

오전에 청문회 해 보니까 어땠습니까?

답변을 짧게 해도 되니까 명확하게, 모르는 부분은, 모를 수도 있는 거고, 또 거기에 대해서 구체적으로 해명할 부분이 있으면 해명을 정확하게 해 주셔야 저희도 판단하기가 좋지 않습니까? 청문회라는 게, 어쨌든 의회의 승인을 거치는 것은 도민들께 보고하는 것이거든요. 우리 위원님들은 전부 다 대표성을 가지고 질의하는 것이기 때문에 후보자님이 답변을 좀 명확하게 해 주셔야 하고, 잘 모르면 모른다고 이야기하시면 됩니다. 이걸 자꾸 애매하게 이야기하니까 혼선이 오는 겁니다. 앞에 경남신용보증재단 이사장님이 됐을 때 우리 이사장님이 그때 잘했던 부분, 내가 3년 6개월 동안 이 부분은 자신 있다 하는 부분 하나하고, 또 좀 부족했던 부분이 있다면 어떤 아쉬움이 있어서 다시 재응모를 하게 됐다든지, 그에 대해서 간략하게 말씀해 주십시오.

앞으로 한 번 더 재임명이 되면 제일 주력으로 하고 싶은 부분은 어떤 부분입니까?

알겠습니다. 지금 보통 경남신용보증재단에서 하는 업무가 너무 성과를 많이 내도 문제가 있는 것 같고, 그렇다고 부실 채권이 많아서 대위변제금이 많아지면 또 그것도 문제가 있는 것이거든요. 이걸 적절한 선을 잘 맞춰가야 하는데, 정말로 우리 이사장님이 지금까지 재임하는 동안에 물론 재정 건전성이나 이런 부분들은 좋습니다마는, 좋은 평가도 받고 한 부분은 인정합니다. 인정하는데, 과연 소상공인들도 그렇게 생각할까요? 소상공인들도 우리 이사장님으로 금융 전문가가 오셔서 뭔가 달라졌다 하는 생각을 하실 수 있었겠습니까? 본인이 판단을 한번 해 봐 주십시오.

지금 우리 재단에서 이사장님의 역할은 뭡니까, 간단하게.

그게 이사장님의 본 업무잖아요, 그죠?

그 업무 외에 다른 여러 가지 활동이나 이런 모습도, 한 것도 이력에 보니까 많이 있더라고요. 그러면 단편적으로 봐서 후보자님이, 역으로 생각했을 적에 우리 재단에 사업을 하시는 소상공인분들이 대출을 받으러 왔다, 아! 보증서를 끊으러 온 거죠. 보증서를 끊으러 온 그분들의 마음을 한번 읽어 본 적이 있습니까? 그분들을 혹시 면담이라도 한번 해 본 적이 있어요?

알겠습니다. 그러니까 실질적으로 후보자님이 대출받으러 오신 분들하고 직접 상담은 해 본 적이 별로 없다 그죠?

그런데 그런 부분들도 감찰을 위해서 지점을 돌 때 한 번씩 보셔야 하는 것 아닙니까? 그렇게 해야 실질적으로 지금 소상공인들의 애로점을 직접 느끼고, 방향을 어떤 식으로 바꿔가야 되겠다 하는 부분이 설 수도 있거든요. 참고로 본 위원도 개인 사업자, 우리 소상공인 대출을 받은 적이 있습니다. 경남신보에서 받았어요, 벌써 한 10년 정도 넘은 것 같은데. 엄청나게 문턱이 높았습니다. 그것도 아는 사람이 있어야 가능했고. 그리고 그 보증서 들고 은행 가면 또 꺾기 비슷한 적금도 하나 넣어야 해요. 그런 시대의 신용 보증이었어요. 그러니까 좋은 이미지가 그렇게 많지 않습니다. 그리고 보증 보험료는 어떻게 그렇게 비쌉니까? 없는 사람이 돈 빌리러 갔는데 보증서 하나 끊어주는 데 그만큼 받으니까, 참 돈이 없어서 갔는데도 불구하고 더 이렇게, 좋은 이미지를 가지고 나오기가 참 쉽지 않았다. 그리고 돈 빌리는 사람은 보증서 기간이 어떻게 그렇게 빨리 다가옵니까, 그죠? 2년이면 2년이 퍼뜩 다가오거든요. 그럼 보증서 또 끊어야 한다고요. 그러면 그 재무구조에 따라서 보증을 세워야 하고, 아니면 담보물 제공이라든지 이런 부분들을 했었어야 하는데, 지금은 그 부분이 많이 완화되어서 조금은 전산상으로 많이 정리가 됩니다마는, 지금도 아마 그 잔재가 좀 많이 남아 있을 것 같아요. 그때 했던 그 직원들이 아직도 있으니까, 그렇잖아요? 그런 문턱을 좀 낮출 생각이라든지, 방안을. 제가 그래서 소상공인들, 직접 대출하러 오신 분들을 한 번씩 만나보라는 내용이 거기에 있는 겁니다. 그분들은 갚을 능력은 자기 나름대로 계획이 충분하게 서 있는 분들이 많아요. 우리가 사람이 알 수 없잖아요? 어떤 경우가 어떻게 될지는 모르겠지만, 나중에 부실 채권이 되는 한이 있더라도 이분 나름대로 그런 강인한 의지, 사업을 하고 싶어 하는 그런 욕망 이런 것을 플러스알파를 쳐 줘야 하는데 지금 그렇게 하고 있습니까? 그런 예외적인 부분도 있어요?

예, 알겠습니다. 그 정도면 본 위원이 하고 싶은 말은 전달이 된 것 같고, 저번에 제가 앞에 청문회 때 자료를 한번 본 적이 있습니다. 그때 보니까 전담직 문제, 이 부분에 대해서 아마 내부 갈등에 대해서는 아직 파악 못 해서 임기가 되면 가서 파악해서 어떤 결론을 내겠다고 말씀한 적이 있거든요. 혹시 거기에 대해서는 지금 어떻게 진행하고 있습니까?

정직 말고, 그때 우리가 전담직이 무기계약직이죠?

몇 분 정도 있습니까, 현재.

열두 분, 많이 줄었네요?

그때는 열아홉 분 있었거든요, 3년 전에. 그러면 이게 자꾸 줄여가는 추세라는 거죠?

알겠습니다. 이 전담직 부분은 이사장님이 그렇게 말씀하니까 이거는 잘하시는 것 같고, 그때 청문회에서 이야기했던 게 조금 나름대로 인지가 된 것 같아요. 그래서 좀 잘된 것 같고, 사옥 매입 부분에 대해서 오전에 좀 말씀이 많았습니다, 그죠? 이 부분에 대해서 오전에 들을 때 도의회에 보고했다고 했죠? 우리 사옥 마련 추진 상황 설명회를 했습니까?

그런데 우리 경남신보 사옥 마련 기본계획 검토보고에 보면 일단 9월에 매입하는 것으로 그렇게 되어 있더라고요, 계획이. 이 정도에서 의회에 설명회가 있어야 하는 거 아닙니까? 매입을 도에 승인받았다, 그때 정도에 의회에도 같이 보고했어야 하는 거 아닙니까? 사옥 마련 추진 상황 보고를 하필 등기하는 날 그날 했더라고요, 등기하는 날. 이 사옥을 언제 등기했습니까, 혹시 모릅니까?

2025년도 11월 3일에 했습니다, 11월 3일이 등기가 된 날이에요. 그날 보니까, 의회에 사옥 마련 추진 상황 보고를 같은 날 한 겁니다. 그러니까 등기해 놓고 와서 보고를 한 걸로 그렇게 기록이 나와 있는데, 혹시 다릅니까?

과장님, 같은 날 아닙니까?

금융감독원에 오래 계신 분이면 그래도 우리나라에서 금융 쪽으로는 최고의 자리에 있었던 분 아닙니까, 그죠? 거기 계신 분이 경남신용보증재단 이사장으로 있을 때의 그런 업무적인 부분이나, 정말로 연계성이 그렇게 많지 않다고 저는 생각하거든요. 전체적인 우리 국가적인 일을 보다가 소상공인에 대한 신용보증재단 이게 무슨 한 일개 점 정도밖에 안 되는 업무를 봤는데, 당연히 업무 실적도 좋고, 다 좋다 보니까 다시 재임용한 것 같은데, 혹시 재임용에 오늘 오셔서 느낀 부분은 없습니까? 내가 이런 청문회를 받고 또 해야 되겠다는 생각을 혹시 접을 생각은 없어요?

자, 이번에 6차 이사회를 했죠, 그 후보자 추천 이사회를. 그 이사회 보면 모든 위원님이 전문성과 업무 이해도는 높은 분이라고 하고, 또 재단 운영의 노하우가 있고, 리더십이 많다는 부분, 그다음에 운영 영역이 중요하고, 자타가 공인하는 전문가다, 여기에 대해서 좋은 점수를 줬더라고요, 보니까요. 금방 제가 말씀드린 그 전문성, 아까 말씀했던 금융감독원의 전문성은 인정합니다. 그런데 과연 인정하는 전문성이 경남신용보증재단 이사장에 대한 전문성인가 하는 의구심이 갈 정도로, 지금 우리 신보에 대한 그런 부분들은 소상공인들의, 정말 신용도가 낮은 분들의 불신은 막강합니다. 그래서 그걸 좀 참고하시고, 만일에 재임용되더라도 이런 부분들을 직접 나서서 좀 챙길 수 있도록 그렇게 하시기 바랍니다.

이상입니다.

그런데 신청사 관련해서 113억원에 구입했고요. 리모델링비로 최대 한 100억원 정도 나갑니다, 맞죠? 다시 확인하겠습니다.

이와 관련해서 신청사 구매할 때 아까 진상락 위원님이 질의하셨는데, 다른 업체 두세 곳과 접촉을 하셨죠? 어디 어디였습니까, 구체적으로.

한 군데는 어디죠?

다른 데도 있은 걸로 알고 있습니다.

다른 곳도 있은 걸로 알고 있는데요. 다른 곳하고도 상당히 진전된 걸로 알고 있는데 저는,

예.

거기 말고도 다른 데가 더 있었는데요. 뒤에 국장님 중에 어떤 분이 하셨습니까, 그럼.

다른 지역도, 팔룡동 다른 지역이 있은 걸로 제가 확인을 했고요. 구체적인 내용까지 왔다 갔다 한 걸로 제가 들은 바가 있습니다. 그래서 과연 여기에 200억원을 써서 그 정도의 효과가 나오는지, 아까 얘기했던 임대해서 사용하는 부분까지도 고려를 충분히 하셨는지 다시 한번 여쭙습니다. 이게 지금 아무 계획이 없잖아요, 그죠? 단지 그냥 리모델링해서 쓰겠다, 접근이 용이하다. 접근이 용이하지는 않습니다, 창원만 용이하지. 외부에서 오는 분들은 중앙동이 접근이 전혀 용이하지 않아요. 오히려 지식산업센터나 외곽 쪽이 더 용이하지. 실질적으로 구체적인 그런 사용 계획이 있었습니까, 현재 여기가.

예.

제가 아까 얘기 들은 거고요. 구체적으로 서류가 되어 가지고 이게 충분히 의논된 게 있었냐고요, 뒤에 실무자들하고. 그냥 말로만 쭉 한 건지,

알겠습니다. 그것까지 하겠습니다. 시군별 출연금에 관해서 한번 여쭤보겠습니다. 2026년이죠? 2026년에 보면, 지난 5년간 쭉 지켜보면 창원시가 107억원을 출연했어요, 진주가 100억원 했고, 확인됩니까? 물론 다른 시군 거제도 있고, 김해도 있습니다. 그런데 창원이 출연한 금액이 한 15% 정도 됩니다. 지역별 대위변제율을 보면 창원이 한 26% 정도, 25.9% 됩니다. 비슷하게 출연한 진주는 10% 정도밖에 안 돼요. 창원 안에서도 보면 성산·의창은 12.8%, 합포·회원이 8.6%, 진해가 4.6%로 엄청 낮아요, 진해가 낮아요. 이게 이유가 있을까요? 대위변제율이 본인들이 투자한 것보다 금액이 훨씬 더 많습니다.

비율로 봤을 때,

이게 또 연관을 지어 보면요, 합천군은 1.5% 출연했는데 대위변제율은 0.3%예요. 아까 어떤 위원님이 질의하신 것처럼 창원이나 시 지역은 그래도 홍보가 어느 정도 돼 가지고 이런 제도를 활용하는데, 시골 군 단위로 가면 이것을 모르는 사람이 훨씬 많을 것 같아요. 이거 비율 보면 나오는 거 아닙니까, 어떻습니까?

그거를 군으로 책임을 넘길 게 아니고, 결과적으로는 우리 재단에서 책임져야 하는 거 아닙니까? 이게 공정하고 공평한 그런 배분이 되어야 하는 거지, 지역에 따라서 차이가 너무 과도하게 나는 겁니다, 이 정도면.

그리고 중앙부처에서 근무한 경력이 실질적으로 지난 근무 기간 동안 활용되었던 구체적인 사례가 있습니까? 아, 이거 내가 정말 중앙에서 근무하면서 받았던, 가지고 있던 인맥이나 여러 노하우를 우리 지역을 위해서 어떤 구체적으로 좋은 점이 있었습니까, 장점이.

하여튼 출연금 조금 더 받는 거 외에는 특별한 장점은 지금 부각되지는 않은 것 같은데요.

사택 구입과 관련해서 여쭤보겠습니다. 사택 구입 이거 언제 하셨죠?

전세 계약을 언제 하셨냐고요?

언제부터요?

그러면 대원동에 있는 포레나 이거는 언제 하신 겁니까?

포레나가 재작년 1월요, 금년도 아니고요?

2025년 1월이요?

앞에 사택이 나가는 바람에 이것 구입하신 겁니까?

관련해서 이것도 뒤에 우리 과장님하고 도하고 협의해서 처분하는 것도 깊이 한번 고려해 주시면 좋겠다는 생각이 듭니다. 마지막으로 여쭙겠습니다. 지금 재단이 통상적으로 자본금의 6∼8% 내외의 보증 규모로 제한하고 있지요?

그런데 최대가 15배까지 할 수 있는데, 우리는 지금 몇 배 정도 하고 있습니까?

6.5배인데, 매년 지금 줄어들고 있잖아요. 너무 보수적으로 하는 거 아닙니까? 신용보증재단 설립 목적이 어려운 소상공인들을 위해서 하는 건데, 늘어나면 늘어나지, 줄어드는 건 좀 곤란하지 않습니까?

코로나 때 8배 유지하다가 지금 더 줄어든다니까요.

하다못해 8배는 유지해 줬어야죠.

아니, 언제부터 협의하셨는데, 매년 줄어드는데 협의가 잘 안되는 것 같은데 이게. 늘어나는 거는 어느 정도 늘어나는 게 적정한 선인지는 제가 정확히 모르겠지만, 최소한 그래도 코로나 때 유지했던 8배 정도는 유지해 주는 게 우리 설립 목적과 맞지 않나 생각됩니다.

이상입니다.

예.

그 기여하고 싶어서 지원을 또 하셨다는 거죠, 그죠?

그런데 2023년 1월에 부임하셨어요.

또 연임되셨어요. 그러고 나서 이번에 또 지원하셨습니다, 그렇게 되면 세 번째입니다. 그러면 총 6년을 근무하게 되는데, 우리 경남에는 사람이 이렇게 없나, 회전문 인사하는 거 아니냐, 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까, 이사장님은요?

여기에 보면 우리 경남의 금융기관에 부본부장님도 계시고, 이렇게 굵직굵직한 분들이 계세요. 계신 데도 그분들을 다 제치고 되셨어요. 뭐라고 생각하십니까?

이사장님께서 말씀하실 때 존경하는 김구연 위원장님, 위원님이라고 말씀하셨어요. 정말로 우리 위원님들을 존경하는 마음이 있으십니까?

그러면 자료를 보면 압니다. 처음에 인사 검증 자료를 봤을 때, 저희가 신용보증재단만 하는 게 아니고 로봇랜드하고 같이 하기 때문에 비교를 해 봤습니다. 비교한 결과 이사장님은 이사장님 재산만 딱 제출하셨더라고요. 그래서 제가 요구를 더 했습니다, 왜 이렇게 했냐고. 그래서 이후에 왔어요, 자료가. 그런데 이후에 제출한 자료도 보시면, 우리가 보통 각종 문서는 몇 개월이라고 생각하십니까? 예를 들어서 주민등록등본이라든지 인감증명서 유효기간이 몇 개월이라고 생각하십니까?

3개월입니다.

예. 그런데 우리가 9월에 인사청문회를 하는데 1월에 발급한 서류도 있고, 아니라고 하시면 제가 여기서 공개적으로 말씀드리겠습니다. 그런 서류가 몇 개 됩니다. 적어도 의회를 무시하지 않으면 이렇게 자료를 제출할 수가 없습니다. 그리고 일괄적이지도 않아요. 그 부분에 대해서 말씀을 드리고 싶었고, 그리고 경남신용보증재단은 소상공인 대출 전담 보증 기관으로 경남도 예산과 보증 수수료를 주 수입원으로 운영되는데, 거기에 공감하십니까?

공감하십니까?

제가 소상공인 현장의 목소리를 한번 들어 봤습니다. 거기 보면 개인 신용평가 및 정책에 따라 보증료가 몇 퍼센트입니까?

0.5에서 2%라고 들었습니다. 현장의 목소리입니다. 그러면 이게 생각보다 낮습니까, 높습니까?

현장에서는 이사장님 오시고 나서 많이 높게 받는다 그렇게 얘기를 하더라고요.

신용보증재단의 설립 목적이 소상공인 지원이면 신용보증재단의 재무 건전성을 우선시하기보다는 보증 조건과 수수료를 지금보다는 파격적으로 낮추는 것을 적극적으로 강구해 달라 그런 목소리가 있었는데, 후보자님은 어떻게 생각하십니까?

이사장님 오시고 나서 높아졌다라는 현장의 목소리였습니다. 그다음 또 말씀드리고 싶은 것은 우리 도에 출자·출연기관이 몇 개 있는지 알고 계십니까?

제가 정확하게 말씀드릴게요. 17개입니다. 공기업 하나, 출자 하나, 출연 15개입니다. 공기업이 개발공사가 있고, 출자기관은 경남무역만 있고, 나머지는 출연기관인데요. 신용보증재단이 얼마나 금액이 많은지 모르겠는데 전세금이 4억2,000만원이나 있습니다. 1위가 물론 TP입니다. 이 금액을 줄여서 소상공인한테 돌려줄 수는 없으신가요?

다음에 다른 위원님들이 지적을 많이 하셨는데, 지금 사무실이 어디 있죠?

세코에 있죠? 그러면 지금 사옥을 구매했다고 했어요, 그죠? 그리고 리모델링 예산도 120억원, 앞으로 한 200억원 이상 비용이 들어가죠?

최근에 울산에서도 유사한 사례가 있는 것으로 제가 유튜브에서 봤는데, 재단에 이 사옥이 꼭 이렇게 필요합니까?

그런데 후보자님 말씀에 무조건 반대는 아닙니다. 어느 정도는 공감되지만 지금 소상공인들은 코로나 때보다 더 힘들고, 더 어렵다고 합니다. 그러면 그분들을 위해서 오히려 했었어야지, 이 사옥이 그렇게 급한가 싶거든요. 그다음에 신용보증재단협회가 있죠?

그 협회가 있는데, 그러면 우리 경남은 어느 정도의 입지가 되어 있나요?

7위 정도 되고, 지금 후보자님이 오시고 나서 7위였나요, 계속 머물고 있는 건가요?

그러면 이사장님이 오시고 나서 우리 경남의 입지가 더 낮아졌다는 말씀이네, 그죠?

그리고 앞으로 광역단체의 신용보증재단이 좀 많이 힘들 것이라는 예상을 하는데, 그 부분에 대해서 어떻게 하실 건지, 앞으로의 대책을 말씀해 주십시오.

이사장님이 되시고 나면 우리 소상공인들을 위해서 더 적극적으로 보증료도 낮춰주시고, 그분들은 정말 간절하고 절실합니다. 후보자님은 한 번도 그 입장이 되어 보지는 않으셨을 거예요. 그래서 더 절실하고, 더 간절하니 그분들에게 힘이 되어 주십시오. 이상입니다.

은행에서. 후보자님은 돈을 빌리려면 담보도 되고 직위도 있기 때문에 돈을 빌리기가 수월할 겁니다. 그렇죠? 다른 분보다는 아마 수월하다고 보고,

우리 신용보증재단의 역할이 뭡니까?

그 역할을 제대로 해야 하는데, 지금 우리 사회 현실이 어떻습니까? 신용보증재단에 보증을 더 받을 수 있는 사람도 그나마 여력이 있는 사람들입니다, 여력이 있다 하면 안 되지만. 지금 우리 사회 구조가 대출이 안 되는 사회입니다, 서민들은. 후보자님, 맞죠?

금융위원회에 계셨기 때문에 충분히 저는 그 현실을 파악하고 계실 것이라고 믿고 있습니다. 정말 이 사회가 필요한 사람이 돈을 빌리려고 해도 담보, 요즘 담보가 있어도 안 됩니다. 자기 소득 기준을 따라갑니다.

이거는 서민들을 위한 정책을 펴는 게 아니라 서민들을 더 죽이는 정책을 펴고 있어요, 지금. 저는 노골적으로 이렇게 말씀드리고 싶습니다. 지금 현실이 돈 있는 사람들이 돈을 더 빌리기 좋게 되어 있는 세상입니다. 없는 사람은 돈을 빌릴 수 없는 세상입니다. 후보자님, 맞죠?

그렇죠?

이런 시기에 우리 신용보증재단에, 실제로 제 경험입니다. 우리 후보자님은 장사를 해 본 적은 없겠습니다, 지위가 그렇게 계시니까.

혹시 가족 중에서도 장사를 해 보신 분들이 없죠?

그러면 후보자님은 그런, 우리가 일반적으로 말하는 금수저라고 할까 그런 사회에 살았기 때문에 일반 서민들의 삶의 고통은 내가 볼 때 느껴 보지 못했을 겁니다. 저는 의원을 하고 있지만, 집에 식당을 45년째 하고 있습니다. 부끄러운 일이지만 제가 집사람하고 신용보증재단에 한번 갔어요, 돈이 아쉬워서. 가게가 잘되는 게 아니라 힘이 들어서 갔는데, 거기는 가니까 줄을 서 있더라고요. 제가 가는 앞에 있던 사람들이 돌아서 나오는데 눈물을 흘리고 나옵니다. 정말 돈이 필요한데, 나가면서 하는 말이 신용보증재단의 역할이 뭔지, 신용보증재단이 서민들을 더 울게 만든다. 한 번 더 심사받는 거라. 저도 갔지만 저도 역시 신용보증재단에서 그걸 못 받았습니다. 제가 사업을 잘 못 했겠지요. 그러면 지금 대출도 안 되는 이 사회에 서민들에게, 어떻게 하면 힘든 사람들에게 희망을 주고 대출을 받을 수 있게 해 줄까 하는 게 저는 역할이라고 봅니다. 내가 볼 때 우리 신용보증재단은 정말로 그런 사람을 위해서, 우리가 대위변제를 해 주든 채무 삭감을 해 주든 그런 사람들을 도와줘야 합니다. 그게 우리 신용보증재단의 역할이라고 봅니다. 저는 이게 또 왜 좋으냐 하면, 정말 필요로 한 사람들에게 여러분이 심사해서 대출을 받을 수 있도록 도와주는 것 아닙니까? 지금 우리 현실 어떻습니까? 있는 사람이나 없는 사람이나 무조건 돈을 갈라주는 세상입니다. 이게 맞습니까? 제가 너무 멀리 나갔는지 모르지만, 현실을 말씀드리는 겁니다. 그나마 여기서 필요한 사람들이, 정말 필요하고 어렵고 힘든 사람이 신용보증재단에 보증을 받기 위해서 오는데, 저는 후보자님이 두 번, 세 번 하는 그게 문제가 아니라고 봅니다. 우리 후보자님이 정말 현실이 이렇고, 소상공인들의 이런 현실에 후보자님이 있는 그대로만, 우리 기금 있는 이것 가지고 계속 이렇게만, 출연금 가지고 이렇게 영업할 것이 아니고 어떤 방법으로, 어떤 생각으로 나는 이렇게 한번 해 보고 싶다. 정말 대한민국 현실이 이런데 소상공인들을 위해서, 어렵고 힘든 사람들을 위해서 내가 평소에 갖고 있는 소신과 어떻게 정책을 폈으면 좋겠다는 부분을 한번 후보자님, 말씀해 주십시오.

간단하게 해 주십시오.

후보자님, 제가 이렇게 앞에 말씀드린 것은 정말로 우리가 어렵고 힘든 시기에 그런 분들을 위해서, 사실 대위변제율이 높고 낮은 게 나는 문제가 아니라고 봅니다. 여러분은 경영을 하니까 대위변제율이 높고 낮은 거기에 많이 치우치겠지만, 대위변제율이 높으면 어떻습니까? 여러분이 소신껏 일해서 정말로 서민들을 위해서 이렇게 썼다, 과감하게 그런 정책을 펴지 않으면 서민들, 없는 사람들 못 살아갑니다. 옛날 같으면 구휼미를 풀어서라도 서민들을 먹여 살린다는데, 제가 볼 때 그렇게까지는 못하더라도 서민들을 위해서는 국가의 돈을 가지고 정말로 필요한 데는 써 줘야 합니다, 무조건 갈라주는 게 문제가 아니고. 필요한 곳에는 우리가 써야 된다 이 말입니다. 변제율이 낮고 높고를 따지지 마시고, 신용보증재단이라는 곳이 정말로 그 역할과 소신이 뭔지, 무엇이 해야 할 일인지 그걸 찾으라 이 말입니다, 그 비율에 왔다 갔다 하지 마시고. 오늘 우리 위원님들이 평가를 어떻게 하실지 모르겠지만, 저는 그렇게 봅니다. 정말 그렇게 되어져야만 우리 소상공인도 살고, 대한민국도 살아갑니다. 언제까지 있는 사람만 구제해 주고, 있는 사람만 도와주고, 서민들은 완전히 내모는 그런 정책이 되어서는 안 된다고 보고 있습니다. 여하튼 후보자님 생각을, 경력이 화려하시네요. 이 좋은 경력이 화려한 것을 가지고 정말 우리 소상공인들과 신용보증재단이 앞으로 어떻게 나아갈지 방침을, 임기만 채운다는 그런 생각을 하지 마시고, 경남이라고 자꾸 한정되게 생각하면 안 됩니다, 이거는. 모든 일은 작은 곳에서 크게 나갑니다. 후보자님이 그런 좋은 정책을 펴줬으면 하는 제 바람입니다. 이상입니다.

그거는 들었고, 그다음 것은.

혹시, 원래 인사청문을 준비하면 여러 가지 풍문도 다 듣고 와야 할 상황인데, 그에 대해서는 듣지를 못했다는 말씀이죠? 간단하게 답변해 주시면 됩니다. 모르면 모르신다고 하면 되고요.

그리고 아까 내가 이사장 공모 접수 현황의 주요 경력을 쭉 봤어요. 여덟 분이 공모 접수를 했는데, 제가 어떤 프로그램을 한번 돌려보니까 일 순위가 지금 후보자님이 나오더라고요.

그걸 봐서는 일단 경력에 대해서는 누구나 부정하지 않는 것 같은데, 아까 우리 도민들이 볼 때 눈높이에 맞지 않는, 크다면 클 수도 있고, 사소하다면 사소할 수도 있는 주거지라든지 이런 문제들을 빨리 좀 해소해 주셔야 할 것 같고,

저도 우리 보증서 받아서 은행을 가봤는데, 부수 거래를 많이 강요하죠?

부수 거래. 이거 통장 카드 만들어라, 뭐 만들어라, 적금 넣어라 이렇게 많이 하잖아요?

상관없는데, 담당 은행에 가면 그렇게 많이 하잖아요?

지금은 그게 단절됐습니까?

그런 것 하면 안 되죠, 맞죠?

그리고 신청사에 대해서 우리 후보자가 어떤 계획을 크게 답변을 안 하시는 것 같던데, 앞으로 어떻게 하실 건지 아까 점심 식사하면서 조금 고민해 보셨을 건데, 혹시 그에 답변이 됩니까?

좋습니다. 그러면 실수를 인정하시는 거죠?

지금 지나고 보니, 2025년 5월에 사옥을 매입하고 나서 현시점에 되돌아보면 급하게 매입하신 게 맞죠?

준비는 했겠지만 지금 돌이켜보면, 우리가 항상 그때 당시를 지금 되돌아볼 수가 있다 아닙니까? 그때를 지금 생각해 보니까 좀 성급했죠?

제 질의의 요지는 변명을 듣고자 하는 게 아니고 성급했느냐 안 했느냐 그걸 묻는 거고요.

알겠습니다. 저는 질의를 이렇게 마치도록 하겠습니다.

오전 답변 중에 사무실이 은행 가까이 있어야 되겠다는 그런 말씀을 하셨는데, 이거는 사실상 요즘, 아까 이사장님이 한 성과 중에 디지털 플랫폼 온비드 서비스 그걸 더욱 강화했다 그랬죠, 비대면 서비스.

그렇다면, 지금 저희가 보증서를 끊는다든지 그다음에 대출받을 때 비대면 서비스 많이 하고 있습니다. 그런 경우인데, 무슨 은행하고 가까워야 한다는 그런 답변을 아까 하시던데, 그거는 제가 볼 때는, 잘못 답변한 것 같죠?

저희가 보증서 들고 은행 가지 않습니다, 요즘에는. 보증서 자체가, 예를 들어서 경남신용보증재단이나 신용보증기금에서 은행으로 자동으로 가요. 그렇죠? 자동으로 가지 않습니까, 인터넷으로. 아니, 가는 거 모르십니까, 방금 디지털 플랫폼 개발하셨다고 얘기해 놓고. 요즘 보증서 달랑달랑 들고 은행 안 갑니다.

그렇죠. 그러니까 그거는 아까 답변이 잘못되신 것 같아요.

두 번째 제가 또 묻겠습니다. 보통 소상공인에 대한 부분이 굉장히 소외를 많이 받았어요, 우리 존경하는 위원님들 전체 얘기인데. 사실 소상공인들에게 관심 가진 지는 불과 4~5년밖에 되지 않아요, 소상공인 단체가 생기고. 그렇게밖에 되지 않는데, 지금 소상공인들이 가장 대출 많이 내는 것이 2년 거치 3년 분할 상환하는 5,000만원짜리를 가장 많이 내죠?

그죠?

지금 2년 거치 3년 분할 상환 5,000만원이 된 지가 굉장히 오래됐어요. 20년 전에도 5,000만원이고, 지금도 5,000만원인데, 지금 보증 수수료는 얼마 정도 되는지 알아요?

그래 얼마 정도 되는지 알아요, 2년 거치 3년 분할 상환하는 거.

총 얼마 정도 됩니까, 납부할 때.

예.

55만원 5년 하면 얼맙니까? 약 한 200만원 가까이 되죠?

이게 문제예요. 이런 걸 낮춰야 해요. 낮출 수 있는 방법이 두 가지입니다. 물론 신용보증재단에서 못 낮춘다면, 후보자님. 만일에 이번에 임용되신다면, 분명히 제 얘기 잘 들으세요. 지금 산청군 같은 경우에는 제가 건의해서 어떻게 했느냐 하면 보증 수수료를 군에서 지원하게 되어 있어요, 50% 정도. 이게 뭐냐 하면 대출도 대출이지만 보증 수수료에 대한 부담도 굉장히 크다 말입니다. 대출 5,000만원 받는 데 보증 수수료가 175만원이에요. 그죠? 이걸 조금 지원할 수 있도록 이사장님이 시군으로 다녀야 합니다. 시장·군수 만나서 소상공인들이 이렇게 어렵고, 보증재단 자체가 출연해 줘도 손실이 많으니까 이런 부분에 대해서 조금 지원해 달라고 역할을 하셔야 할 분이 바로 재단 이사장입니다. 앞으로 이 부분에 대해서 한번 하실 수 있겠습니까?

그렇게 할인해 달라고 다닌 적 있습니까, 시군에.

아니 제가 이자 보전해 주라는 게 아니고, 제가 얘기하는 것은 보증 수수료에 대한 지원을 시군에서 좀 해 주어야 된다 말입니다.

그러니까 아까 얘기를 드린 대로 여기 있는 위원들이 계속 강조하는 게 그런 부분이에요. 소상공인이나 어려운 분들을 직접적으로는 못 도와줘도 간접적으로 도와 줄 수 있는 방법을 신용보증재단 이사장님이 되신다면 노력해야 된다 이 말씀입니다.

아까 얘기를 드린 대로 디지털 플랫폼 비대면 서비스를 좀 더 늘려서 비용도 좀 줄이고, 좀 더 발전하는 신용보증재단이 되기를 바랍니다. 이상입니다.

528평요?

그럼 전세 얼마에, 월세 얼마 주고 있습니까? 세를 얼마 주고 있습니까?

1,200만원요?

그러면 이거 제가 하나 짚고 마무리하겠습니다. 단순 계산을 해도, 200억원에 대한 이자를 가지고 계산해도 세코 금액이 충분히 나올 것 같은데요, 그냥.

환산하면 월 104억원,

연 104억원.

아니죠. 연 104억원이 아니죠?

전세로 되면 104억원 정도의 전세금이 된다,

알겠습니다. 어쨌거나 하여튼 200억원을 투자하기에는 너무 엄청난 일이라는 그런 결론을 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

그렇게 되어 있는데, 책자에 병적증명서 경기북부병무청에서 뗀 서류에 보면 입영 일자하고 전역 일자가 날짜가 똑같습니다.

이 증명서가 잘못된 겁니까, 프린트가 잘못된 거예요? 예? 병무청에서 나온 증명서가 잘못 인쇄될 수가 있습니까, 이게. 또 이런 인쇄가 어떻게 우리한테 들어와 있죠? 그렇지 않습니까? 소집 일자하고 전역 일자하고 똑같잖아요?

이게 그러면 잘못된 서류는 아니라는 말이죠?

아니, 입영 날짜하고 전역 날짜라고 이렇게 돼 있잖아요, 날짜상으로.

병무청에서 발급한 병적증명서가 달라서 말씀드리는 거예요. 이게 옆 페이지하고 똑같이 돼 있어야 하는데, 병적증명서는 날짜가 똑같아서 말씀드리는 거고,

한 번 더 확인해 주시고요. 마지막으로 하나만 더 여쭤보겠습니다. 사옥, 사옥 자꾸 이야기가 나오는데, 사옥을 일단 구매해 가지고 활용 못 하는 부분에 있어서는 조금 성급한 부분이 없잖아 있습니다, 그죠?

그런데 이 사옥을 사게 되는 그 대금 있죠?

이 돈은 어떤 돈 가지고 사는 겁니까?

기본재산이죠?

그러면 그 기본재산 가지고 오히려 소상공인들한테 대출도 더, 보증서를 끊어줄 수 있는 부분 아닙니까, 안 샀으면.

그건 상관없어요?

기본재산은 그러면 우리 보증서 끊는 것하고는 다르다? 아니, 이것도 제가 확인한 바로는 얼마든지 그만큼 더 보증서를 발급할 수 있는 여력은 된다고 돼 있는데, 아닙니까?

기본재산은 소상공인에게 직접 대출하는 자금은 아니지만 소상공인에 대한 신용보증을 뒷받침하고, 보증 사고 발생 시 대위변제 등에 대응하는 재정적인 기반도 될 수 있다, 이렇게 되어 있는데.

그러니까 그 돈이 어쨌든 보증서를 더 끊을 수 있는 비용이 된다는 내용 아닙니까?

아니, 안 샀으면. 안 샀으면 그 돈을 좀 더 활용할 수 있지 않았나 하는 걸 물어보는 거예요. 그렇게 돼 있어요, 아니라고 하지 말고. 재정적인 기반으로 활용할 수 있다. 만일에 그게 부실 채권이 되었을 적에 우리 담보 능력이 그 정도는 된다는 내용입니다, 아니에요?

특별한, 그거하고는 그렇게 꼭 결부시킬 필요는 없다?

알겠습니다. 이상입니다.

신사옥이 필요한 이유가 아까 뭐라고 그랬죠?

한데 모으려고?

맞습니다. 저 인정합니다, 그렇게 하셔야죠. 지금 신사옥 관련해서 필요성에 대해서는 본 위원도 공감하는 내용입니다. 다만, 이게 꼭 창원에 있어야 해요?

정관은 바꾸면 되는 거죠.

지금 중앙정부에서도 공공기관 이전 관련해서 많이 하는데, 혹시 시군 어디에 갈 의향은 없습니까? 거기 가면 아마도 시군에서 부지, 건물까지도 주지 않겠나, 그렇게 본 위원은 생각하는데, 생각이 어떻습니까?

그러니까,

우리 인근 시군에 요즘 인구도 많이 줄고 해서 걱정이 많으신데, 경남신보가 그런 것도 선도적으로 하는 차원에서 저 시군으로 어디 적당한 곳이 있고, 또 거기 시군에서 협조해 준다면 그렇게 이동할 의향은 있습니까?

그러니까 이사장님의 의견을 묻는 거잖아요. 그럴 의향이 있어요?

상관없어요?

그걸 전향적으로 검토를 한번 해 보십시오.

지방에서는, 아무래도 지역에서는, 과장님 코칭 안 해 줘도 됩니다. 과장님 코칭을 받아야 해요?

그렇지 않겠어요? 다른 시군 기초 단위에 알아보면 아마도 신보 정도가 이전해 온다면 환영할 만한 시군이 서로 앞다퉈서 나올 것이다, 저는 그렇게 봅니다. 그렇게 되면 신사옥 문제고 이런 거 상관없이 건물도, 부지도 제공을 다 해 줄 거다.

그럴 의향이 있네요?

적극적으로 검토를 해 주세요. 그러면 우리 신종철 위원님도 계시지만 좋지 않습니까, 산청도. 아마 오면 우리 의회에서 적극적으로 협조를 하도록 하겠습니다. 조금 전에 오전 질의에서 이사장님께서 도내 출장을 많이 다니셨고, 지점 방문을 많이 하셨다고 그렇게 말씀하셨는데, 제가 지역구가 거제니까 거제 지점이 어디 있는 줄 아십니까?

고현 쪽에 있죠, 당연히. 한번 가보셨어요?

가보니까 어떻던가요?

BNK 경남은행 2층에 있죠, 사옥이 2층에. 그 건물 사무실 평수가 어느 정도 되는지 아시죠?

가보셨는데 몰라요? 그거 보니까 130번을 경남 도내에 출장을 다니셨는데...

몇 명 근무해요?

지금은요?

정원이 그렇고, 제가 엊그제 거기 가보니까 2명이 있어요, 2명. 120평에 2명이, 참 답답한 일인데 물론.

한번 가보세요, 과연 그게 필요로 한지. 다만 지금 디지털 전환해서 조직 구성을 좀 해야 하죠?

그렇게 되겠죠.

디지털 전환은 금융업계에서는 지금 그렇게 전환되는 것은 이미 다 알고 있는 사실이고, 그렇게 됐을 때 지점 운영을 하는 데 문제가 생길 거 아니에요? 지금 조직적으로 보면 1급에서 3급이 간부직으로 보면 됩니까?

몇 명입니까? 한 25명쯤 돼요? 맞습니까?

4급, 5급, 6급은 어떤 일을 합니까, 대략적으로 그 직급 안에서. 조직이 좀 정체되어 있다고 보이는데,

지난 3년 6개월 동안 뭐했어요? 이런 거 정리할 그건 없었습니까? 지금부터 할 거예요, 이제부터 할 거예요?

그래서 제가 드리고 싶은 말씀은 그런 겁니다. 어쨌든 디지털로 전환하면, 그것도 해야 할 일이고, 그렇게 되면 조직의 구성도 좀 바뀌어야 할 것이고, 그죠? 그것 다 동의하시는 거 아닙니까, 이사장님.

그런데 어떤 일들을 지난 3년 6개월간 하셨는지, 아니면 이제부터 꼭 하려고 준비하시는 건지,

그것 또한, 오프라인도 필요로 해요.

군부에 나이 드신 어르신들은 요즘 키오스크도 못 하시는, 어려워하시는 분들도 많듯이,

당연히 오프라인도 해야죠.

그걸 적절하게 어떤 조직 구성을 하셔야 할 것 아닙니까, 그죠?

그럼에도 불구하고 제가 거제지점에 한번 가보니까 2명이 계시던데, 그렇지 않아도 제가 그걸 행감 때 어떻게 한번 조사를 해 볼까 싶어서 마음을 먹고 있었던 찰나에 지금 이렇게 청문회를 해서 제가 오늘 여쭙는 거예요. 조직 구성에 있어서 지난 3년 6개월 동안 제가 볼 때는 그렇게 탁월하게 잘하지 못했다, 그런 말씀을 드리고요. 조금 전에, 질의 시간을 자꾸 종용하니까 제가 마치긴 하겠는데, 조금 전에 드렸던 말씀은 진심으로 드리는 말씀입니다. 경남신보가 저기 산청으로 가든, 의령으로 가든 얼마든지 갈 수 있고, 거기 가면 이런 고민 안 해도 됩니다. 그렇게 할 의향이 있다고 그랬죠?

마치겠습니다.

이상 인사청문회를 마치기 전에 이효근 경남신용보증재단 이사장 임용 후보자님께 최종 발언 기회를 드리고자 합니다. 후보자께서는 발언대로 나오셔서 5분 이내로 최종 발언을 해 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다. 이상으로 경남신용보증재단 이사장 임용 후보자에 대한 인사청문회 종결을 선포합니다. 후보자님께서는 위원님들과 인사 후 퇴장하셔도 되겠습니다. 위원님들. 배부해 드린 인사청문회 평가표 작성을 완료해 주시고, 경과보고서 채택을 위한 청문 결과 집계를 위해 잠시 정회코자 하는데 이의가 없습니까? (“예”하는 위원 있음) 그럼 청문 결과가 정리될 때까지, 16시 50까지 잠시 정회를 선포합니다. 2. 경남신용보증재단 이사장 임용후보자(이효근) 인사청문 경과보고서 채택의 건

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 의사일정 제2항 경남신용보증재단 이사장 임용후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건을 상정합니다. 배부해 드린 인사청문 결과는 위원님들이 후보자에 대해서 평가하신 청문 평가표상의 평가 지표를 집계한 결과이며, 위원님들과 논의한 대로 경남신용보증재단 이사장 후보자에 대한 최종 결론은 부적합으로 의결하고자 하는데 이의 없습니까? (“예”하는 위원 있음) 그러면 경남보증신용재단 이사장 임용후보자에 대한 인사청문회 경과보고서는 부적합으로 채택되었음을 선포합니다. (유인물은 전자회의록에 실음) 436_5_경제환경_4차 1 경남신용보증재단 이사장 임용후보자 인사청문 경과보고서 끝으로 경과보고서의 경미한 부분과 자구 수정에 대해서는 위원장에게 위임해 주시는 것에 동의하시겠습니까? (“예”하는 위원 있음) 감사합니다. 제한된 시간과 한정된 자료 등 열악한 환경 속에서도 세심하고 심도 있게 자료를 분석하여 열정적으로 인사청문에 임해 주신 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 그럼 이상으로 제436회 정례회 기간 중 제4차 경제환경위원회 산회를 선포합니다.