임태훈 의원 발언

위원 여러분, 성원이 되었으므로 제316회 중구의회 제1차 정례회 제3차 행정사무감사특별위원회 행정사무감사를 실시를 선언합니다. 위원 여러분, 성원을 이루어 주셔서 대단히 감사합니다. 오늘 감사는 문화교육과, 도심재생문화재단, 세무과 순으로 진행하겠습니다. 소관 부서장은 순서에 따라 준비해 주시기 바랍니다. 서동옥 문화교육과장님 나오셔서 감사자료를 설명해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 문화교육과장 서동옥입니다. 먼저, 지역 발전과 주민을 위한 의정활동 중이신 행정사무감사특별위원회 김결이 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드리면서 문화교육과 소관 2026년 행정사무감사 자료를 설명드리겠습니다. 행정사무감사 자료는 2025년 기준으로 작성하였습니다. 행정사무감사 책자 339쪽입니다. 1. 영화상영관 등록 현황 및 지도 실적입니다. 등록된 영화상영관은 메가박스 프리미엄 만경관, CGV 대구현대 등 6개 극장에 37개의 상영관이 있으며, 지도 실적은 설, 추석 명절 대비 소방, 전기, 가스 등 안전관리 실태를 5개소 점검하였습니다. 다음은 2. 다채로운 축제·행사 개최입니다. 지역대표 축제 및 문화거리 활성화 행사는 제36회 동성로 축제를 5월에, 제14회 중구미술협회전을 10월에 개최하였습니다. 특색 있는 문화예술 행사는 문화가 있는 날 김광석길 영화관 8회, 매마토 문화공연 5회, 도심 속 문화마당, 김광석 거리 여름ㆍ겨울 힐링 콘서트, 김광석길 페스티벌 축제, 동성로 문화공연, 김광석길 어린이 문화공연을 개최하였습니다. 다음은 341쪽, 3. 문화복지 증진사업 추진현황입니다. 소외계층 문화누리카드 사업은 6세 이상 저소득 주민에게 문화, 여행, 체육활동을 지원하는 바우처사업으로 4,967명이 카드를 발급하였으며 이용률은 92.25%였습니다. 중구문화원 운영 활성화 및 문화 활동 사업 지원은 문화 아카데미 및 인문학 특강, 느티나무 어린이 동요제, 전통 시연, 찾아가는 문화마당, 시니어 여성합창단 운영 등 8개 사업을 지원하였습니다. 다음 342쪽, 봉산문화회관 343쪽, 향촌문화관 344쪽, 김원일의 마당 깊은 집 345쪽, 중구 생활문화센터 운영현황은 도심재생문화재단에 공공위탁한 시설로 재단에서 상세하게 보고드릴 예정으로 간략하게 보고드리겠습니다. 먼저 342쪽, 봉산문화회관은 2023년 7월 1일부터 최초 위탁하여 2026년 재계약(1차)을 하였습니다. 임대현황은 아이엠뱅크와 새마을금고 ATM기 설치 장소를 임대하여 대지 사용료 80만2천원을 부과 및 징수하였습니다. 위탁 사무에 대해 2회 지도점검을 실시하였고 지적사항에 대해 시정 내지 주의 조치하였습니다. 343쪽, 향촌문화관은 2019년 11월 18일부터 최초 위탁하여 2026년, 재계약(2차)을 하였습니다. 위탁 사무에 대해 2회 지도점검을 실시하고 지적사항에 대해 시정 내지 주의 조치하였습니다. 344쪽, 김원일의 마당깊은 집은 2019년 3월 6일부터 최초 위탁하여 2025년, 재계약(2차)을 하였습니다. 위탁 사무에 대해 2회 지도점검을 실시하고 지적사항에 대해 시정 내지 주의 조치하였습니다. 345쪽, 중구 생활문화센터는 2025년 6월 24일 개관하여 공공위탁 운영 중입니다. 개관 이후 1회 지도점검을 실시하고 미흡한 회계분야에 대해 시정 내지 주의 조치하였습니다. 346쪽, 북성로 기술예술 융합소 모루 운영입니다. 훌라에 민간위탁 운영 중이며, 운영실적은 메이커스 팩토리, 전시 공연, 기술예술 중개소, 주민참여 프로그램, 관광특구 특성화 프로그램 등을 운영하였으며, 외부 공모사업과 기관협력 사업 등 다양한 사업들을 추진하였습니다. 위탁 사무에 대해 2회 지도점검을 실시하고 지적사항에 대해 시정 내지 주의 조치하였습니다. 다음은 348쪽, 9. 야외무대 운영현황입니다. 현재 지정되어 있는 야외무대는 동성로 28 아트스퀘어, 김광석길 야외 콘서트홀, 김광석길 버스킹 구역 3개소이며 대관 실적은 총 437건입니다. 열 번째, 평생학습도시 구축을 위한 기반 조성사업 추진현황입니다. 대구 글사랑학교와 동인느티나무 도서관에서 성인 문해교육 지원사업과 중국어교실 운영을 추진하였습니다. 다음은 11. 학교급식 우수 식재료비 지원현황입니다. 관내 초등, 중등학교를 대상으로 친환경 농,수,축산물 등의 우수 식재료비를 지원하는 사업으로, 15개 학교에 2억400만8천원을 지원하였습니다. 다음 349쪽, 12. 초ㆍ중ㆍ고교 지원사업 현황입니다. 학교 교육경비 보조금 지원은 관내 초,중,고등학교가 신청한 교육경비 보조금에 대하여 심의위원회에서 사업 내용과 학교 여건 등을 고려하여 지원 사업비를 결정하고, 19개 학교에 2억2천만원을 지원하였습니다. 교육발전특구 운영 지원은 국비, 시 교육청, 구비 매칭 사업이며, 국비 및 교육청 예산은 사업 수행기관에 직접 지원하고 있으며, 국채보상운동 기념도서관에서 초등학교 3학년에서 4학년까지 학생을 대상으로 방과 후 늘봄형 도서관을 운영하고 있습니다. 다음은 349쪽 하단부터 350쪽 상단까지, 원어민 화상영어 교육운영 지원은 초등 및 중학생에게 원어민 화상영어학습 수강료를 지원해 주는 사업이며, 시비, 구비 매칭사업니다. 수업 유형별로 수강료를 차등 지원하고 있습니다. 다음은 350쪽, 13. 진로진학 지원센터 운영입니다. 패션주얼리전문타운 2층에 위치하고 있는 진로진학센터는 민간위탁 중이며, 2025년 12월 31일까지 수탁기관이 티치포퓨처였고, 2026년부터는 새로운 수탁기관을 선정해 운영 중에 있습니다. 추진실적으로 진로직업체험, 학습 컨설팅 및 입시진학 상담, 교육지원 네트워크 구성 등의 청소년 진로진학 프로그램을 운영하였습니다. 지도점검 결과 3건을 지적하고 보완 조치하였습니다. 다음은 14. 도서관 운영 추진현황입니다. 2013년에 개관한 중구 영어도서관은 1일 평균 40명 정도가 이용하고 있으며, 연간 대출은 3,0798건입니다. 운영 프로그램은 영어 회화 위주의 정규프로그램 11개와 특별프로그램 4개를 운영하였습니다. 프로그램별 자세한 내용은 352쪽에 있는 표를 참고해 주시기 바랍니다. 353쪽, 동인 느티나무도서관은 2012년에 개관하였으며, 1일 평균 이용인원은 30명, 연간 대출은 8,144건입니다. 정규 프로그램 3개와 특별 프로그램 8개를 운영하였습니다. 354쪽, 15. 중구 구립도서관 건립 추진입니다. 현 동인공영주차장 자리에 지하주차장과 도서관을 건립하는 생활 SOC 복합화 사업으로, 2021년 10월 공모사업에 선정이 되었습니다. 2024년 12월, 건립계획 2차 변경으로 인해 추가적인 행정절차를 거쳐야 하는 상황이 되어서 2025년 3월부터 12월까지 타당성 재조사 용역을 실시하고, 2026년 4월에 행정안전부 지방재정 중앙투자 재심사를 의뢰하였습니다. 재심사 결과 반려 통보를 받은 상태입니다. 현재, 심사 결과를 바탕으로 향후 사업추진에 대해 다각적이며 전향적으로 검토 및 관련 기관과의 협의 중입니다. 다음은 355쪽, 16. 청소년 문화의 집 현황 및 이용 실적입니다. 2002년 개관한, 청소년 문화의 집은 1일 평균 80명 정도 방문 이용하였으며, 지역 청소년을 대상으로 문화 강좌, 동아리 활동지원, 구립 어린이합창단 운영, 청소년 그림 그리기대회, 청소년 어울림마당 행사 등을 추진하였습니다. 다음 356쪽, 17. 청소년 건전육성 추진 실적입니다. 청소년 복지증진 추진은 남산종합사회복지관에 민간 위탁 중인 청소년 방과후 아카데미를 통해 방과 후 돌봄이 필요한 초등학생 40명을 지원하였고, 204건의 청소년증 발급, 위기청소년 24명에게는 특별지원 사업, 여성청소년 371명에게는 위생물품을 지원하였습니다. 청소년 문화의집 운영은 앞서 설명드린 바와 같으며, 청소년 선도 보호 활동을 위해 민ㆍ관 합동단속반을 운영하여 청소년 유해업소 461개소를 지도 점검하였고, 동별 청소년 지도협의회를 통해 청소년보호 활동을 추진하였습니다. 다음은 357쪽, 18. 학교 밖 청소년 지원사업 현황입니다. 학교 밖 청소년지원센터는 대구 YMCA에 위탁 운영하고 있으며 국ㆍ시ㆍ구비 매칭사업으로 상급학교에 진학하지 않거나 학업을 중단한 청소년의 상담, 급식, 학업, 복지지원을 하고 있습니다. 지도점검 결과 전반적으로 우수한 운영으로 별도 지적사항은 없었습니다. 다음은 358쪽, 19. 청소년보호법 위반자에 대한 이의신청 처리내역은 해당사항이 없습니다. 다음은 스무 번째, 청소년 유해업소 지도단속 실적입니다. 청소년 출입 고용금지업소에 대한 지도단속을 12회를 실시하고 63건을 현지 계도하였습니다. 다음 21. 체육진흥 추진 현황입니다. 중구 체육회는 검도, 게이트볼 등 25개 종목단체에 5,350명의 회원이 등록ㆍ활동하였으며 생활체육지도자는 11명입니다. 359쪽, 생활체육 프로그램 지원실적은 건강 100세 실버 체육교실을 중구 체육회 주관으로 온사랑 복지회에서 운영하였습니다. 생활체육지도자 배치 실적은 일반지도자 7명, 어르신지도자 4명, 총 11명이 72개소에서 중구 주민 대상으로 생활체육을 지도하였습니다. 체육행사 및 각종 대회 지원실적은 대구시 어르신 생활체육대회, 중구청장배 청소년 농구대회, 생활체육 동호회리그, 중구청장배 생활체육대회, 대구시민 생활체육대회, 구민 한마음체육대회 등 19개의 행사와 대회를 지원하였습니다. 다음은 361쪽, 22. 동네 체육시설 및 체육시설업 현황입니다. 동네 체육시설은 마을공원, 도시공원, 교육기관 등 31개소에 133개의 운동기구가 있으며, 동네 체육시설 보수내역은 신천둔치 생활체육 운동장, 야외 운동기구 등의 시설 보수를 위해 1,617만2천원을 집행하였습니다. 체육시설업 현황은 361쪽부터 366쪽까지의 표를 참고해 주시기 바라며, 체육도장업 27개소, 골프연습장업 3개소, 체력단련장업 48개소, 당구장업 17개소, 무도학원업 2개소, 가상체험 체육시설업 14개소, 체육교습업 4개소, 인공암벽장업 1개소 등 116개 업소가 신고되어 있습니다. 다음은 366쪽 중간, 체육시설업 지도점검 실적입니다. 체육교습업, 체육시설업, 체력단련장업을 대상으로 3회 점검을 실시하여 1개 업소에 대해 시정 조치토록 하였습니다. 다음은 23, 직장운동 경기부 양궁단 운영 현황입니다. 선수단은 감독 1명, 선수 4명이며, 숙소는 남산그린타운, 훈련장은 앞산 양궁훈련장입니다. 2번의 전지훈련과 10번의 대회에 출전하였으며, 제38회 한국 양궁 지도자협의회 전국 실내 양궁대회에서 개인전 3위, 제27회 한국 실업양궁연맹 회장기 실내 양궁대회 개인전 3위, 단체전 3위의 성적을 거두었습니다. 정재헌 감독은 이번 제20회 아이치·나고야 아시안게임 여자 국가대표 코치직을 맡고 있습니다. 구민참여 행사개최 실적은 2.28기념공원에서 10월에 일반주민을 대상으로 도심 속 양궁 체험행사를 가졌습니다. 예산집행 내역은 선수단 인건비와 장비 구입비, 전지훈련비, 대회 출전경비로 총 4억1,580만7천원을 집행하였습니다. 다음은 368쪽, 24. 중구 체육회 보조금 지원 현황입니다. 3년간 지원내역 중 2023년, 2024년 내역은 368쪽부터 373쪽까지 자료를 참고해 주시기 바라며 373쪽, 2025년 지원내역은 17개 사업, 7억1,185만4천원입니다. 다음은 375쪽, 25. 중구 체육회 지도 감독현황입니다. 43건을 보조금 교부결정 및 지출하였고, 회계검사를 실시하여 지적사항 3건에 대해 시정 및 주의 조치하였습니다. 다음은 26. 중구 청라 국민체육센터 운영현황입니다. 2021년 8월 개관하여 사단법인 중구 청라스포츠클럽에 위탁 운영하고 있으며 2026년 12월까지 재계약 중(1차)입니다. 사업비는 1억2천만원, 운영인력은 11명입니다. 배드민턴, 요가, 필라테스 등 프로그램 8개를 운영하였으며, 연간 이용인원은 15,116명입니다. 지도점검 결과, 지적사항 5건은 시정 및 주의 조치하였습니다. 다음은 377쪽, 27. 부서 공통사항입니다. 먼저, 행정사무감사 조치결과 중 시정사항입니다. 첫 번째, 구립도서관 건립 관련 지적사항은 필수 사전 행정절차 이행 기간 중에 건설자재 가격 상승으로 불가피하게 공사비가 증액되었습니다. 주민의견 반영을 위해 총 4차례 설문조사를 실시하고 사업계획에 반영하였습니다. 두 번째, 도심재생문화재단 지적사항 미개선 및 위탁사업 투명성 강화는 재단 위탁사무에 대해서는 문화교육과에서 지도 점검을 실시하고 있고, 기획조정실에서는 종합감사, 특정감사 등을 실시하고 있습니다. 그리고 재단의 자율 및 책임 운영을 위해 공공성 강화 대책을 수립 시행하고 있습니다. 세 번째, 행정사무감사 불성실한 태도 개선은 동일한 사례가 발생하지 않도록 관리감독 하겠습니다. 네 번째, 평생학습길 코너 접근성 제고는 접근성 개선을 위해 구청 홈페이지 카드뉴스 배너 아래쪽에 평생학습길 아이콘을 배치하였습니다. 다섯 번째, 북성로 기술융합소 모루 운영 활성화는 초등학생들을 대상으로 하는 업사이클링 음악대 프로그램은 토요일 운영하였고, 주말공연을 개최하여 가족단위 참여가 가능하도록 유도하였습니다. 다음은 379쪽, 건의사항입니다. 첫 번째, 매마토 문화공연 예산 적정성 검토는 2025년은 다양한 장르의 공연으로 총 5회 1,500여 명이 참여하였습니다. 앞으로도 만족도 높은 공연을 개최하도록 노력하겠습니다. 두 번째, 김광석 나의 노래 다시 부르기 사업 재개 및 유족 측과의 상생협력 방안 모색은 유족 측과 상표권 사용 협의를 마치고, 금년 11월에 행사를 재개하기로 하였으며, 도심재생문화재단에서 추진하고 있습니다. 다음은 380쪽, 구정 질문 및 5분 자유발언에 대한 조치결과입니다. 먼저, 구정질문 조치결과는 구립 공공도서관 건립 진행 상황과 부지 매입 계획은 자료를 참고해 주시기 바라며, 관련 설명은 앞서 드린 설명으로 대신하겠습니다. 다음은 5분 자유발언 조치결과 첫 번째, 김광석 나의 노래 다시 부르기 대회 재개는 379쪽, 행정사무감사 건의사항 두 번째 항목 설명으로 대신하겠습니다. 두 번째, 봉산문화회관의 불투명한 예산집행에 대한 철저한 감시감독은 세밀한 위탁사무 지도점검으로 투명한 예산집행과 관계 법령을 준수할 수 있도록 하겠습니다. 세 번째, 출자출연기관에 대한 관리감독 시스템 재정비는 377쪽, 행정사무감사 시정사항 두 번째 항목 설명으로 대신하겠습니다. 네 번째, 평생학습 체계 구축 및 확장은 2026년부터 평생학습센터 2개소를 시범 운영하고 있으며 계명대 RISE사업팀과 협업하여 평생교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 앞으로도 평생학습교육 프로그램을 확대 운영할 계획입니다. 다섯 번째, 도심재생문화재단에 대한 내용은 자료로 대신하고, 재단이 자율성과 책임성을 가지고 공공기관으로서의 역할을 수행하도록 지속적으로 관리 감독하겠습니다. 383쪽, 특수시책 추진 현황입니다. 파워풀 대구 페스티벌 퍼레이드 참가는 지난해 5월 대구시 대표 축제인 페스티벌 퍼레이드에 참가하였으며 김광석 길 야외공연장 내 어린이 프로그램 운영은 김광석길 야외 콘서트홀에서 마술, 버블쇼, 풍선아트, 애니메이션 상영 등 어린이들이 좋아하는 공연을 10월에 개최하였습니다. 몸 튼튼 마음 튼튼 배드민턴 무료특강은 청라 국민체육센터에서 초등학생 20명에게 배드민턴 무료 특강을 실시하였습니다. 다음 383쪽에서 385쪽 구청장 공약사항 추진 실적은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 386쪽, 언론보도사항 조치내역, 5인 이상 다수인 관련 민원 현황, 진정 및 민원 처리 내역은 해당사항이 없습니다. 다음은 위탁현황입니다. 민간위탁은 북성로 기술예술 융합소 모루, 진로진학 지원센터, 청소년 상담복지센터, 학교밖 청소년 지원센터, 청소년 방과후 아카데미, 청라 국민체육센터 총 6개소이며 공공위탁은 봉산문화회관, 향촌문화관, 김원일의 마당 깊은 집, 생활문화센터 총 4개소입니다. 다음은 387쪽, 각종 위원회 등 운영현황입니다. 공공조형물 심의위원회 1회, 교육경비 보조금 심의위원회 1회, 청소년 안전망 운영위원회를 3회 개최하였으며, 388쪽에 있는 문화도시위원회, 야외무대 운영심의위원회와 청소년 육성위원회는 심의 안건이 없어 미개최하였습니다. 다음은 각종 세외수입 부과 징수 현황입니다. 공유재산 임대료 등 57건, 3억1,391만9천원을 부과하고 전액 징수하였습니다. 하단에 있는 예비비 집행내역과 예산전용내역은 해당사항이 없습니다. 389쪽부터 391쪽까지는 100만원 이상 예산불용 처리내역입니다. 대부분의 불용사유는 예산 절감분과 집행잔액 등에 따른 불용액입니다. 391쪽, 10만원 이상 일반행정 수행 공통경비 집행내역은 해당사항 없습니다. 같은 쪽 하단부터 393쪽까지 100만원 이상 물품, 제조, 인쇄 집행내역은 30건, 1억5,459만원, 393쪽 하단부터 394쪽까지 500만원 이상 용역은 13건, 1억6,697만8천원입니다. 상세내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 394쪽, 하단, 경쟁입찰계약 공사는 해당 사항이 없으며 500만원 이상 수의계약 공사는 4건으로 총 계약금액은 4,434만6천원입니다. 다음 395쪽, 설계변경 계약 현황은 해당사항이 없습니다. 다음은 지방보조금 집행현황입니다. 중구 문화원 등 13개 보조사업자에게 4억6,232만원을 교부하고 정산결과 4억5,731만6천원을 집행하였습니다. 보조사업자별 주요 활동실적은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 396쪽, 추경성립전 예산편성 내역은 2건, 4,846만2천원으로 국․시비 보조금 교부에 따라 성립전 예산을 편성하였습니다. 다음은 특별교부금 및 특별교부세 집행실적입니다. 특별교부금은 봉산문화회관 음향영상시스템 기능보강비 17억6천만원을 2025년 6월 교부받아 명시이월 예산으로 현재 정상적으로 추진 중에 있습니다. 특별교부세, 구립 공공도서관 건립예산 12억원은 2024년 12월에 교부받아 2025년 추경 편성하였습니다. 다음 397쪽, 명시이월 사업은 집행 시기가 도래되지 않은 봉산문화회관 음향영상시스템 기능보강비 17억6천만원입니다. 사고이월 사업은 해당사항이 없습니다. 구립공공도서관과 주거지 주차장 건립사업을 계속비 사업으로 추진하고 있습니다. 다음 구청장과 통장 및 기타 단체와의 간담회 시 건의사항 처리내역, 기관포상 및 상사업비 집행내역은 해당사항이 없습니다. 축제 관련 및 전시회 등 추진실적은 397쪽, 하단부터 399쪽까지 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 399쪽, 공공조형물 관리현황입니다. 계산동2가 뽕나무 인연 조형물 등 11개의 공공조형물을 관리하고 있습니다. 400쪽, 미술품 관리 현황은 해당사항이 없습니다. 다음 최근 3년간 학술연구용역 내역은 재단 조직 재정비 및 인력개편을 위해 대구 중구 도심재생문화재단 조직진단 연구용역을 추진 완료하였습니다. 다음 공무직 등 근로자 현황입니다. 공무직은 거리큐레이터 1명, 동인 느티나무 도서관 관리 1명, 영어도서관 관리 1명, 우리마을 교육나눔 전담지도사 2명, 청소년 문화의 집 운영 청소년 지도사 2명으로 총 7명입니다. 401쪽, 기간제근로자는 우리마을 교육나눔 지도사 육아휴직 대체인력 2명과 양궁단 5명입니다. 정보공개 청구 및 처리내역은 청구된 37건에 대해 전부공개 15건, 비공개 1건, 부존재 18건, 타기관 이송 1건, 취하 2건입니다. 비공개 1건은 대구경북 영어체험학습 2022년 사업계획서 및 정산서 공개청구에 대해 현재 행정소송이 진행 중이기 때문에 비공개 처리하였습니다. 끝으로 공공시설물 등 설치 및 건립비용 공개 현황은 해당사항이 없습니다. 이상으로 문화교육과 행정사무감사 자료에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

서동옥 과장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아서 답변하시면 되겠습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 위원장에게 발언권을 얻어서 질의해 주시기 바랍니다. 김재용위원 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 수고하셨습니다. 제가 나 지역이라서 그러는데요, 과장님. 340에서 348쪽 봐 주시겠습니까? 그쪽에 보시면은 일단 340쪽 보시면 동성로28, 김광석길 야외, 김광석길 버스킹 구역 이런 식으로 해서 총 운영횟수가 437회를 했는데 보면은 문화예술 행사 현황 보면은 예산이 1억4,945만원이 김광석길 동성로에 집중되어 있어요, 사실은. 있는데 연간 437회의 야외무대를 하는 것도 이해도 가고 동성로나 김광석길 예를 들어 관광객 유치를 위해서 하는 것도 좋은데 제가 나 지역인데 보시면 전부 가 지역에서만 하는 거예요. 그러면 솔직히 나 지역에 남산동, 성내동 이건 주민들이 엄청 많아요. 그런데 왜 그 사람들은 다 소외시키는지 나는 그게 궁금해서 물어봅니다.

일단 가 지역에 집중되어 있는 부분은 방금 말씀하신.

그러니까 관광은 이해가 간다는 말이에요.

가 지역에 공연 행사할 수 있는 공간들이 다 마련되어 있습니다. 김광석길 야외콘서트홀도 무대도 마련되어 있고 버스킹 공간이 마련되어 있고 우리가 필요한 2.28 아트스퀘어 성내1동이 가 지역이지만 왜냐하면 행사를 하려면 예산적인 부분에 무대가 마련되어 있으면 예산을 줄일 수 있는 부분도 있고 그런 부분도 있는데 위원님 지적하신 것처럼 내년도 사업 계획을 짤 때에 나 지역에도 행사들이 좀 개최될 수 있도록.

그런데 사실은 성내동 보시면 아시겠지만 젊은 사람들이 굉장히 많아요. 남산동은 주민들이 거의 포화상태입니다. 그쪽도 조금 생각하셔서 예산을 편성해서 그렇게 해 주는 것도 좋지 않나 생각을 합니다.

예. 그걸 반영을 해서.

꼭 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

임태훈위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님, 340쪽에 보면 문화가 있는 매마토 공연이라고 4월 26일, 5월 31일, 6월 28일 해서 총 5회인데요. 이거 분명히 구비 5천만원을 투입해서 참여인원이 1,500명 정도 되는데 단순히 계산해 보면 1회당 1천만원씩 해서 주민 1인당 해서 3천원 정도 예산이 들어가는 셈인데 맞잖아요? 그런데 연간 아까도 말씀드렸듯이 437건의 공연을 했는데 굳이 문화예술사업을 이 두 곳에 집중할 필요가 있습니까?

위원님, 437건은 저희들이 주최한 행사가 아니고요. 일반 시민이 신청하거나 일반 기관 단체에서 자기들이 자율적으로 하는 건수입니다. 대관의 실적입니다.

알겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 안재철위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님, 수고하셨습니다. 350페이지, 진로진학센터 운영 2026년도에 수탁기관이 바뀌었습니까?

예. 바뀌었습니다. 2026년도부터 바뀌었습니다.

어디로 바뀌었죠?

미담장학회 대구 본부로 바뀌었습니다.

바뀐 이유가 앞에 티치포퓨처가 문제가 많았습니까?

공고할 수 있는 공고 단계가 되어서 공모했습니다.

그러면 한번 물어볼게요, 중구 진로진학센터 공고가 언제 나갔죠?

자료 찾고 말씀드리겠습니다. 작년 11월달에 나갔습니다.

작년 11월달에 나갔죠? 보통 공고가 11월달에 나가면 11월달 나가서 마감하면 언제 마감합니까?

보통 일주일 이상 기간을 주는 걸로 알고 있습니다.

공고가 마감되고 선정하고 바뀌는데 보통 제가 봤을 때에는 중구청이 중구 진로진학센터라든지 연말에 큰 단체가 조직이 바뀌는 공고가 나갈 때에는 보통 9월이나 되게 일찍 시작을 해요. 9월에 시작해서 2021년도에는 9월 15일부터 9월 30일까지 2주간 공고가 나가서 진로진학센터를 뽑고 또 수탁기관이 바뀌게 되면 9월 공고가 끝나고 10월 평가가 끝나고 11월, 12월 인수인계 과정이에요, 보통. 매끄럽게 가려면 조직이 크니까 센터하고 이런 거는. 그런데 공고가 11월달, 12월달까지 제가 3일까지 공고가 나간 걸로 알고 있고 그 공고가 늦게 나간 이유가 있습니까?

재위탁을 추진하려면 의회에 먼저 동의를 받아야 됩니다. 이 사업 경우에 의회 동의를 10월달에 받았고요. 10월 끝나고 난 다음에 공고 모집을.

아니, 의회 동의 받는 건 더 당겨받을 수도 있고 공고가 나가는 부분이 있는데.

공고는 11월달에 했고요. 11월 7일부터 11월 24일까지 공고를 했고 그때 1개 업체가 신청을 해서 재공고를 하도록 되어 있어서 11월 26일부터 12월 3일까지 재공고하였습니다. 그래서 10월달에 의회 동의를 받고 그다음에 내부 방침을 정하고 해서.

왜 이렇게 늦어졌죠?

통상적으로 저희가 이렇게 합니다.

2021년도는 9월 15일에 공고 나간 게 맞습니까?

확인해 보겠습니다.

2021년도 자료 혹시 화면 띄울 수 있는가요? 공고 보니까 2021년 9월 15일부터 9월 30일날 16일간 공고가 나갔어요. 선정하는데 이렇게 시간을 조금 여유 있게 했는데 제가 무슨 의혹을 제기하고 싶냐면 11월 말, 12월 초에 공고가 마감되어서 접수해서 12월달에 심사과정을 거치고 1월 1일부터 다시 시작을 해야 되는데 만약에 바뀌게 되면 업무 인수 인계가 되는 건지. 그 문제를 지적하고 싶고 또 공고문을 보면은 공고문도 띄울 수 있는가. 이번에 공고가 나간 게 공고문이 좀 특이해요. 다른 지역하고 비교해 보면 보통 다른 지역 동구 같은 경우에는 센터장은 어떻게 보면. (자료화면) 덕망, 인품 따져야 되고 진로진학지원센터의 폭넓은 사회적 경험도 있으면 좋은데 그냥 업무 3년 정도 이렇게 형식적이고 자문활동 가능자 이런 이야기고 실무자는 보통 우리가 교육 경력을 많이 따집니다. 서구 같은 경우에도 보통 교육 관련 분야 해서 5년 이상 관련 분야를 넣거든요, 관련 분야. 이렇게 하고 팀장, 전문인력은 교육학 관련해서 학사 소지자, 2급 정교사 이렇게 세밀하게 나가요. 그런데 이번 공고에서 지난 공고하고 달리 이번 공고에서 우리 중구는 어떻게 나갔나 그러면 중구 거는 센터장이 교육 관련 분야 석사 학위 이상 소지자로 관련 업무 경력 5년 이상인 자로 못을 박아서 촉박하게 교육 관련 분야 석사 학위 이상이라고 해서 교육 분야 관련도 또 지정을 해놨어요. 사범대학, 교육대학교, 교육대학원의 학사 학위 소지자, 아동청소년 교육 관련 전공자 학위 소지자 교육 관련 분야도 이렇게 사범대학, 교육대학, 교육대학원 어떻게 보면 특정인을 뽑기 위한 의혹이에요. 특정인을 뽑기 위한 갑자기 지금까지 안 나가는 이런 분야를 밑에 주의사항 같이 해서 이렇게 특정을 지어놨는데 왜 센터장에 그 특정한 게 들어갔는지 이유가 있는지 설명해 주세요.

특정인에 대한 그런 거는 없고요. 통상 공고문을 낼 때에 무슨 분야라고 이렇게 해버리면 일반적으로 통칭을 해버리면 나중에 시시비비에 오해의 소지가 있습니다.

그런데 지금까지 그렇게 나갔잖아요.

그러니까 그 잘못된 걸 저희들은 오해의 소지를 명확하게 하기 위해서 저희들은 그렇게 판단을 해서 명확하게 해 주는 게 맞다. 그래서 교육 분야에 대해서 전문분야를 지정을 해주자. 그래서 공고를 낸 겁니다.

왜냐하면 제가 제보도 많이 들어왔고 문제가 있는지 지금도 제가 밝혀드릴게요. 일단 진로진학센터가 미담장학회로 선정이 되고 계약의 인수인계는 촉박하게 이루어진 거 같고 센터장이 누구였죠? 1월 1일부터 근무하신 분이?

박○

박○

예.

지금은 누가 하고 있죠?

박○

바뀌었네요. 보통 센터장이 정해지고 이유는 있겠죠, 바뀐 이유는. 이렇게 촉박하게 바뀌면 대외 신용도라든지 다른 분들이 봤을 때에는 좀 황당한 경우거든요. 어쨌든 미담장학회에서 바꾼다면 할 말이 없다고 답변을 내가 들었습니다, 물어보니까 구두로. 그래도 우리가 봤을 때에 뽑을 때에 심사를 했는데 박○

이분이 6개월 하고 그만뒀는데 그 사유에 대해서 개인 신상을 구체적으로 물어볼 수는 없고 새로 오신 분이 자격이 미달되거나 하면 지적을 하겠지만 새로 오신 센터장 되신 분도 자격을 충분히 갖추고 있고 저희들이 특별하게 사유에 대해서 내부적인 걸 저희가 물어보지는 않았습니다.

그러면 그냥 심사할 때 이 사람으로 심사했다가 바꾸자 하면 그러면 바꿔주는 겁니까?

자격 조건이 맞으면 가능하지 않겠습니까?

그러면 뒤에 바뀐 사람은 자격 조건이 어떻게 되는데요?

이분도 평생교육 학사, 석사, 박사 자격증 다 가지고 계시고 물리교육 학사도 가지고 계십니다.

예. 센터장도 교육 관련 학과 교육대학 나온 분입니까?

예. 사범대학 나왔습니다.

일단은 제가 봤을 때에는 신청할 때 박○

이분이 6개월 뒤에 바뀌었다는 것도 의혹스럽고 그러면 바뀐 거 어쩝니까 하는데 박○

박○○.

그렇죠. 이래서 마포구 의회에서 저한테 연락이 왔어요. 이분이 언제 뽑혔느냐. 이중으로 계약이 되어 있는 분이 있어서 중구에 임용 날짜하고 그분이 거기에서 그만둬요, 사표 내고. 그리고 이리로 넘어왔는데 이분이 정확하게 모르겠지만 90년생이라고 이야기를 들었어요. 정확한 나이는 자기도 확인을 해봐야 된다고 센터장이라고 하면은 나이는 관계는 없습니다. 젊은 사람도 할 수 있지만 그런데 제가 봤을 때에는 진로진학을 상담한다고 그러면 인품이나 덕망 여러 가지 다른 요건을 봐야 되는데 딱 교육대학원 나온 사람 딱 한 사람, 나이 촉박하게 시기 촉박하게 공고를 내고 그리고 그 한 사람만 지원하고 기존 업체에 있는 업체가 지원해서 2명이 평가받아서 그래서 이 교육 관련 여기 딱 명시적인 거, 이게 나쁜 건 아니에요. 교육 관련 분야 좋은 거예요. 그러면 충분하게 교육 관련 분야 홍보를 해서 교육 관련해서 올 수 있도록 해야 되지. 촉박하게 해서 딱 한 업체만 와서, 바로 딱 계약하고 1월 1일부터 수탁기관이 수행을 해야 되고. 제가 의혹 제기하는 거는 합리적인 의심이에요. 우리가 왜? 그 전부터 그렇게 해왔으면 공고가 늘 그래 나왔으면 문제가 없는데 느낌표 해서 무슨 과까지 딱해서 이렇게 교육 관련 분야 해놓고는 거기에 더 세부적으로 좁혔어요. 세부적으로 좁혔다 그러면 전문가를 구하겠다는 뜻인데 센터장 진로진학센터를 운영할 수 있는 거는 제가 폭 넓은 식견과 여러 직업에 대한 진로에 대한 상담을 해 줄 수 있는 그런 분들을 뽑아야 되고 어떻게 진학센터에 대한 전문적인 세부적인 그런 컨설팅을 받고 싶으면 실무자들은 그런 분들을 뽑으면 돼요. 저는 이런 뉴스가 나오고 나서 마포구에서 연락도 와서 제가 왜 그러냐고 자꾸 물어보니까 임용 시기가 제일 중요하다고 정확하게 근무했는 날짜가 언제냐고 그걸 좀 확인해 달라고 하니까 그래서 내가 대충 한번 물어보겠습니다 하고 물어보고 해줬는데 한 번 더 확인을 해보라는 하는 거예요. 이분이 구체적으로 박○

진짜로 출근했는지, 1월 1일부터 출근을 했는지 그런 것들을 좀 확인해 주시고 그런 거는 확인해 줄 수 있을 거 아닙니까? 출근했는지, 안 했는지 정확하게 출근부를 어떻게 관리하는지는 모르겠지만 그런 부분하고 두 번째, 미담장학회는 어쨌든 뉴스가 제가 입에 담을 수 없는 뉴스가 많이 나와 있어요. MBC에도 나와 있고 최근에 많이 나와 있습니다. 제가 이거 잘못하면 정치적으로 잘못 오해받을까봐 내가 지금 다 안 밝히고 있는 거예요. 이런 뉴스들에 계속 나온 이 업체를 선정해 준 것도 또 황당하고 문제 있는 거 우리 중구에 다 모시고 오는 것도 아니고. 제가 봤을 때에는 앞으로 공고나 이런 거는 충분히 업무 인수인계라든지 고려해서 해야 되는 부분이고 11월달에 한번 냈다가 안 뽑혀서 12월까지 넘어가서 하고 또 오지도 못하는 좁은 어떤 조건에서 한 특정 업체가 그냥 되어 버리고 그 특정 업체가 잘 운영하면 문제가 없어요. 무엇 때문에 6개월 만에 또 센터장, 홈페이지에 나와 있는 사람을 바꿔야 되고 그리고 또 그 뒤에 다른 쪽에 뉴스가 나오고 행정이 다 완벽할 수는 없지만 일에 오해를 안 받으려고 그러면 상식선에서 해야 돼요. 상식선이라는 하는 거는 충분히 공고라든지 뽑고 나서 인수인계 과정이라든지 점검할 시간과 그런 게 필요한 겁니다. 제가 오해하는 부분이 있을 수 있으니까 과장님 조금 답변할 수 있는 게 있으면 이야기해 주세요.

위원님 지적하신 거 잘 검토해서 나중에 별도로 보고드리겠습니다.

과장님 수고 많으십니다. 행감하는 기간 동안 웬만한 굵직한 사업은 다 위탁을 줬고 집행부는 위탁을 준 거에 대해서 관리감독은 전혀 안 하고 문제는 있고 그러면 봤을 때에는 일은 안 하나라고 생각이 조금 들긴 들어요. 저는 이 부분에 대해서는 질문을 할 게 아니고 간단하게 행정 그러니까 지금 보니까 문화교육과 소관인데 김원일 쪽에 마당 깊은 집 이번에 질의를 하려고 했는데 질문 대상이 도심재생문화재단으로 해야 되는지, 여기에 해야 되는지 헷갈려서 이건 도심재단으로 질의를 하고요. 전반적으로 이렇게 아까 말씀하신 거 다 들었는데 보고를 들으니까 문화교육과인데 문화는 참 다 잘 되어 있구나. 의회에 들어와서 많이 제일 들은 게 김광석 귀에 딱지 않도록, 김광석거리, 김광석길부터 해서 김광석 문화콘서트 있잖아요. 문화는 문화교육인데 문화에 너무 편중되어 있지 않나 조금 보이고 마침 자료를 보니까 교육적인 부분은 제가 봤을 때에는 크게 지원을 하지 않냐는 생각이 들어요. 그래서 앞으로 미래 자원으로 보면 교육 쪽인 부분이 지금 실제로는 보이지는 않겠지만 향후 몇 년을 지나서 봤을 때에는 미래 가치로 보면은 교육 쪽에 투자를 하는 게 맞다고 보거든요, 저는 개인적인 생각이니까. 그래서 질문을 할게요. 두 가지 질문을 할 겁니다. 349페이지에 보시면 초ㆍ중ㆍ고교 지원사업 현황이 있어요. 여기에 학교 교육비 보조금 지원이라고 되어 있는데 이게 관내에 학교가 19개 정도 되나 봐요?

예.

이게 전체로 다 두루두루 나눠서 하기 위해서 쪼개서 금액이 나눠진 건지 아니면 한도 금액이 정해져 있습니까?

담당자가 대답하시면 됩니다.

아니, 제가 하겠습니다. 한 학교에 한도가 1,500으로 정해져 있습니다.

아, 1,500으로 되어 있구나. 그래서 그걸 하기 위해서 1,500 그러면 사립이랑 공립이랑 구분 없이 다 준다는 말이죠?

예.

보통 교육청은 사립하고 공립하고 구분을 해서 지원을 하더라고요.

교육청은 구분이 되지만 우리 단체는 저희들 구청이 아니기 때문에 저희 관내에는 학교에서 똑같이 대우를 해줘야 되지 않겠습니까? 똑같은 주민들인데.

저는 학부모 입장에서 말씀을 드리면 사업 내용을 이렇게 보니까 억지로 끼워, 매년 주는 돈이죠? 억지로 끼워맞춰서 사업내용을 맞춘 학교가 몇 군데 보이는 거 같고요. 그런데 정말 필요해서 지원이 정말 열악한, 사립학교 중에 열악한 환경에 있는 학교가 있어요. 그 학교는 1,500까지 안 썼네요. 1천만원만 되어 있습니다. 그런데 이거를 말씀드리는 이유가 아까 말씀드렸다시피 문화에 대해서 김광석을 추모하고 기리고 그분을 잊지 않게 관광 콘텐츠로 만들게 하는 것도 맞는데 제가 말씀드리고 싶은 건 관내 초중고교 예체능이라든지, 재능이 있는 학생들이라든지, 학교에 대해서 지원은 어떻게 되나, 이거 정도는 파악하고 계셔야 되지 않을까? 또 어제 행감 자료에 보니까, 어제 뭐였죠? 지역사랑 모금 그거 내용에 보니까.

기부금.

예. 기부금 사용에 북구 예시를 들었어요. 북구 쪽은 어떻게 쓰냐? 유소년 축구단체에 대해서 활성화시키고 재능을 발굴하기 위해서 거기 지원한다 하더라고요. 저는 거기에 제안을 해드렸다만은. 여기 문화교육과 소관에서 봤을 때는 초중고교 지원사업에 교육비에 대한 거는 예산이 너무 짜지 않나, 저는 그렇게 보거든요. 이거는 전체적으로 관내 19개교 매년 주는 것보다는 선정을 하셔서 정말 적재적소 필요한 데, 사업이 좀 클 수도 있고 아니면 좀 작을 수도 있잖아요. 고루 선택적으로 해서 굵직굵직하게 정말 필요할 수 있는 데 쓸 수 있게 예산 안배를 좀 하는 게 어떻겠나? 그래서 이건 제 생각입니다. 들어보니까 굵직굵직한 사업들 위탁을 다 줬어. 그런데 조금 사명감을 가지고 관심만 가지면, 정성을 좀 보이시면 교육에 대해 관내 학교마다 특징적으로 키울 수 있는 재능이라든지 예체능 쪽이라든지 분명히 중구에서 지원해 주고 도와주고 발전시킬 수 있는 분야가 있을 거라고 봤거든요. 그 부분에 조금 관심을 가져달라, 김광석길 하는 것도 좋지만 그것만큼 관심을 좀 가져줬으면 합니다. 이거는 부탁드리는 거예요. 그리고 두 번째는 366페이지하고 같이 연결될 수도 있는데 366페이지랑 391페이지를 같이 한번 볼게요. 제가 이거 보고 깜짝 놀랐어요. 23번, 직장운동경기부 양궁단이잖아요. 여기는 프로처럼, 아니면 어릴 때부터 한 겁니까?

그건 아닙니다. 성인 직장인.

그러니까 직장인에서 취미로 하다가 잘해서 선수단으로 넘어오고 이런 건가요?

그렇지는 않고, 학교 다닐 때부터 선수로 하다가 대학교 졸업하면 실업팀을 가야 되지 않습니까? 그런데 일반 실업팀으로 갈 수도 있고 저희들 자치단체에서 운영하는 직장운동경기부로, 대구시 같으면 핸드볼부가 있고 사격부가 있고 여러 가지 많습니다. 그리고 전국체전도 나가고, 선발되면 올림픽도 나갈 수 있습니다.

그러면 중구에는 양궁단이 굉장히 유명하다, 그죠?

예.

그래서 이만큼 서포터하고 키워주고.

예. 양궁단을 오래 운영했고 지금 각 구ㆍ군에 자치단체별로 1개 이상은 다 운영하고 있습니다.

1개만 할 수 있는 거예요?

그건 아닙니다. 예산만 되면 다 해도 됩니다.

그러면 중구 관내에 전문적으로 하는 운동부, 아까 말씀드린 거하고 연계되는데 관내 초중고 학교에 있는 전문 운동부, 전문 운동부라고 하면 되나요?

남산초 같으면 유도부 이런 거 말씀하시는 거죠?

그렇죠. 남산초는 유도부가 있고 계성중학교도 유도부가 있지요. 그리고 다른 학교는?

사대부초나 사대부중에는 배구부가 있는 걸로 제가 알고 있고요.

배구부 있고, 거기는 공립이니까. 그리고 또 알고 계시는?

제가 소관 업무가 아니라서.

이걸 제가 왜 여쭤보냐면 사대부초는 공립이라서 배구부에 교육청에서 지원을 전폭적으로 합니다. 남산초도 공립이니까 지원을 하겠죠.

예. 맞습니다.

계성중학교는 유도부를 자기 재단에서 지원합니다. 그리고 하나 더, 경구중학교하고 경북공고가 있어요. 레슬링부가 있어요.

예. 맞습니다.

실적을 한번 알아보세요. 내가 안타까운 건 중구만 모르는 거 같아요. 관내에 있는 중구만. 이 레슬링부가 이번에도 굉장히 실력이 좋았다 하더라고요. 칠곡에 있는 체고인가요? 대구체고 레슬링 거기보다, 시설이 굉장히 좋음에도 불구하고 거기보다 실적이 좋았던 걸로 제가 알고 있습니다. 관내에 레슬링부가 있는데 여기는, 아까 이야기했잖아요. 환경이 많이 열악해요. 그래서 그 과정이 교육청에도 쫓아다니고, 교육청에서 강당을 지어준다는 얘기를 하는데 조금 힘든 상황이 있더라고요. 그런데 거기 남산3동에 강당이 지어지고 하면 구민들을 위해서 오픈해서 같이 사용할 수 있게끔, 생활체육시설처럼 같이 할 수 있게끔 주민 편의시설까지 다 만들어서 교육청에 시청에 가서 브리핑을 좀 하셨나 봐요. 그런데 우리 구청은 알아보니까 그런 게 없었더라고. 어떻게 관내에 있는 레슬링부라든지 정말 전도유망한 애들을 지원해 주고 해야 될 중구에서는 모르고 타지에서, 전국으로 타지역에서 먼저 알고 이렇게 했을까라는 게 안타까워서 말씀드리는 부분이에요. 그래서 그 부분에 대해서도 잘 살펴봐 주셔라.

위원님 말씀은 학교 체육에 대해서 신경을 쓰라는 말씀인데 저희들이 신경 쓰도록 하겠습니다.

예. 그리고 도서관 짓는 것도 좋고 다 좋아요. 다 좋은데 도서관도 그렇지만 앞으로 불특정 다수가 어떻게 얼마나 이용할지는 모르겠으나 현재 있는 재원, 있는 자원 가지고 잘 다독거리고 잘 살펴서 부족한 부분에 보충하고 인구가 떠나지 않도록, 레슬링부가 아마 존폐 위기에 있는 걸로 제가 알고 있어요. 너무 시설이 열악해서. 그것 또한 한번 보세요. 그 정도는 문화교육과 소관이면 아셔야 하지 않을까? 너무 문화 쪽에만 치우쳐서. 그리고 또 하나 있어요. 이거는 예입니다만 우리 마을 교육나눔 비용 있잖아요. 비용이 거의 오른 거 같지 않았어요. 우리 애가 22살이니까 10년 정도 된 거 같아요. 그때 예산이나 지금 예산이나 똑같아요. 너무 짜지 않나? 체험을 어떻게 하고, 교육을 어떻게 나누고, 뭐 어떻게 하겠습니까? 여기 들어와 보니까 저 개인적으로 억이 우습고 몇억, 몇십억이 우스워요. 그런데 여기 정작 지원해야 되고 필요한 사람들한테는 50만 원, 100만 원, 1천만 원 문턱이 굉장히 높네요. 그래서 이것도 문화교육과 소관하시는 과장님, 물론 표가 없어서 그럴 수 있어요. 유권자들 표가 없어서. 청소년하고 여기는 없을 수 있잖아요. 그런데 여기 소외된 부분에 대해서 소외계층이라든지 저소득층 이런 데만 다루는 게 아니라 중간에 끼어 있는 중위소득이 혜택을 볼 수 있게끔 다방면으로 할 수 있게끔 그게 문화교육과에서 할 수 있는, 찾아 하는 일이라고 생각합니다. 그래서 매년 매년 하는 콘텐츠 말고 신규로 발굴하고, 내 돈이 내 돈이면 주민 돈은 세금인데 어차피 투입할 거면 성과를 좀 보일 수 있도록, 그 성과가 결과물이 좋지 않더라도 시도는 해봄직하지 않나, 저는 그렇게 생각합니다. 부탁드리겠습니다.

예. 알겠습니다.

여기까지입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 서용덕 위원님, 질의하시기 바랍니다.

아까 센터장 문제에 대해서 의견이 좀 있었는데 그분에 대해 인사나 그런 내용은 아니고, 제가 모집공고 자체에 대한 의견이 있는데요. 말씀하시기로 원래 종전까지는 교육 관련 경험 3년이나 5년 이런 게 제시되었다가 지금 바뀐 게 좋은 뜻에서 더 공정하기 위해서 세부적으로 사범대를 나오거나 교육 학사 이런 게 필요한 쪽으로 범위를 좁히셨잖아요. 그런데 제가 생각하기에 여기 진로나 직업 이런 거 상담에는 필요한 요소가 상담 부분이 더 큰 거 같거든요. 상담 실무능력 그래가지고 관련된 자격이나 실무적인 것을 검증하는 걸로 직업상담 경험, 직업상담사라는 직업도 있고 그다음에 또 청소년상담사라는 직업도 있는데요. 세부적으로 그냥 교육에 치중해서 교육 전공자라고 가버린 게 좀 세부적인 걸 추구하다가 약간 엇나간 게 아닌가? 그리고 아까 그분 경력을 언뜻 듣기로 전공하신 게 물리교육이라고 했는데 자연계열 이과인데요. 그게 자연계열 이과라고 상담을 못 한다 이건 아닌데 자연계열 이과 출신이 플러스적으로 보이지는 않거든요. 그리고 사범대학 경력 있는 게 상담 실무경력을 더 받쳐주는 쪽으로 보이지 않아요. 그래서 차라리 세부적으로 갈 거였으면 직업이나 진로 상담 관련 실무경력 있는 걸 조금 더 봤으면 좋지 않았을까, 그런 생각이 듭니다.

예. 알겠습니다. 그런 부분 저희들이 잘 검토해서 반영하도록 하겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 안재철 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

과장님, 395페이지 지방보조금 집행 현황이 쭉 나오네요. 지방보조금은 한도가 있습니까?

아마 기획조정실에 한도가 있을 겁니다. 총액제로 묶여 있을 겁니다.

예. 총액제로 묶여 있는데 한 번 들어가면 계속 지속되는 겁니까, 안 그러면 바꿀 수도 있는 겁니까?

이거는 평가하는 절차가 있는 걸로 제가 알고 있습니다.

제가 봤을 때는 다양한 사업에 지원해 주는 입장이라면 여기 중구체육회가 총 얼마 정도를 받고 있는 거죠?

1억 700만 원 정도, 1억 주고 있습니다.

2025년 보조금 내역에 중구체육회가 쓴 게 얼마라고?

잠시만요. 집계 좀.

5개인데.

7억 정도 됩니다.

얼마?

7억요.

엄청나죠.

7억요?

그게 아니고 7천만 원인가? 제가 육안으로 계산했을 때는 1억 3천, 1억 4천 정도 되지요. 맞나?

잠시만요. 1억 3천 정도 됩니다.

내가 육안으로 그냥 봐도 1억 3천이고 많아 봤자 4천인데, 총금액 중에서 4억 5천 정도 집행했네요. 4억 5천 중에서 아까 1억 7천만 원 정도는 비중이 되게 한 곳에 치우쳐져 있는 거 같은데, 꼭 해야 될 게 있고 또 다른 게 다양하게 들어올 수 있는 것들이 있을 거 같은데 이런 것들을 한번 검토해 보세요. 어쨌든 법적인 문제가 있어서 지원해야 되는 것도 있을 거고 세부적인 게 있는데, 제가 총액에서 봤을 때는 중구체육회에 돈이 많이 치우쳐 있어요. 그런 의미에서는 행사가 합쳐질 수 있는 건 합쳐지고, 수정할 수 있는 거는 수정하고 조금 다양하게 할 수 있는 것들을 검토해 주세요.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님. 임태훈 위원님, 질의하시기 바랍니다.

344페이지. 아니다, 조금 있다 할게요. 죄송합니다.

서용덕 위원님, 질의하시기 바랍니다.

355쪽에 청소년 문화의 집 궁금한 게 있는데, 이용 실적에 보면 인원수하고 나와 있어요. 청소년 문화의 집 내용을 보니까 사실 초등학생과 중학생, 고등학생을 다 커버하는, 유소년도 있고 청소년도 있는 그런 문화의 집 같은데요. 이거 문화강좌 141명 경우에 초등학생과 중고등학생이 13세 기준으로 하면 몇 명 정도 비율로 되는지?

초중고 비율 말씀하시는 겁니까?

중고까지 나눌 필요는 없고 초등학생하고 유소년과 청소년.

거의 대부분이 초등학생이라고 보시면 됩니다.

대부분?

예. 중고등학생은 사실 학교 끝나고 학원 가고 그렇기 때문에 평일 오기도 힘들고, 저녁에 또 주말도 바빠서 초등학생들이 주로 이용합니다.

그러면 시설 이용 같은 경우도 거의 초등학생인가요?

주 이용은 초등학생들이 한다고 보시면 될 것 같습니다. 간혹 오는데 대부분이 초등학생입니다.

사실 청소년 문화의 집이라서 너무 청소년이 없는 게 아쉬운데.

청소년 여건이 요즘 학업을 더 많이 하고 이러다 보니까 시간적 여유가 없는 것 같더라고요.

그래도 제가 봤을 때 여기 주요시설이 되게 좋은 게 많더라고요. 노래 연습실도 있고, 인터넷 있고, 다목적실, 댄스실 있는데. 원래 인원이 많지 않으면 계획 잡았다가 폐강되고 이런데 좀 소수 인원으로도 돌아갈 수 있는, 청소년들이 좀 관심 있을 만한 유튜브 영상 제작이나 노래나 댄스 이런 거 있잖아요. 그런 거를 시범적으로 해놓으면 여기 그냥 연습실 쓰려고 왔다가 보고 “어, 이런 게 있네?” 이렇게 돼가지고 또 돌아갈 수 있으니까 그런 것도 한번 생각해 봐주시면 감사하겠습니다.

예. 검토하겠습니다.

이나겸 위원님, 질의하시기 바랍니다.

347페이지 보시면 공모사업 및 기관협력이라고 돼 있어요. 기관협력 이거 너무 좋은 거 같아요. 지역사회 연계 프로그램 운영에 종로초 학부모 마음 챙김 프로젝트 3회 36명. 종로초의 학부모들 대상 36명이 참여를 했다면 참여도가 높죠. 높은 편이거든요, 학생 수에 대비하면. 이거 좋을 거 같아요. 그러니까 아동학대든 뭐든 부모로서, 저도 그렇지만 많이 힘들 때가 있는데 이런 프로그램 연계해서 하시면 되게 좋을 거 같아요. 저는 이거 칭찬해 드리려고 말씀드렸어요. 이거는 진짜 좋은 거 같아요. 종로초등학교뿐만 아니라 초등학교는 이거 하거든요. 그런데 이거 말고 아까 동사무소 우리마을 교육나눔 이런 쪽에서도 비용 말고 그냥 구청에서 자체적으로, 이거 뭐라 그러죠? 업체라고 해야 되나? 같이 할 수 있는 그러니까 로테이션, 돌아가면서 동별로 하는 프로그램도 참 괜찮겠다는 생각을 했습니다. 이건 참 좋은 거 같아요. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 안재철 위원님, 질의하시기 바랍니다.

우리 서용덕 위원이 질의해서 갑자기 생각나서 그러는데 노래연습장 여기 활용도라고 해야 되나? 이용도라고 해야 되나? 그게 어떻게 되죠? 청소년 문화의 집. 노래연습장 만든다고, 노래방 만든다고 “지하에 거기 괜찮겠나?” 하고 예산 준 기억이 나는데.

따로 인원수를 체크하지는 않는데 나중에 한번 파악해서 서면으로 보고드리겠습니다.

예. 노래연습장 이거 시끄러워서 방음부터 이야기했고, 또 요구가 너무 강하다 해서 했는데 많이 이용하고 있는지?

예. 얼마나 이용하는지 결과를 말씀드리겠습니다.

예. 한번 알려주세요. 이상입니다.

그러면 제가 질의를 드릴게요. 340페이지, 특색 있는 문화예술 행사. 김광석거리 여름ㆍ겨울 힐링콘서트. 혹시 여기 이 지역에서 상시 활동하는 예술인을 우리가 파악할 수 있습니까?

그거는 파악된 게 없습니다.

혹시 현재 활동하고 있는 분들이 누가 있는지 파악이 되면 한번 파악을 해보는 것도 좋을 거 같습니다. 그리고 여기 추진했던 행사의 인건비 지출이나 공연비 세부내역 자료를 같이 제출해 주시면 고맙겠습니다.

예.

그리고 349페이지 보시면 원어민 화상영어교육 운영을 25년 12월까지 하셨는데 올해도 진행되고 있습니까?

예. 합니다.

그리고 신청방법은 화상영어 홈페이지에서 잘되고 있는 거 같은데 홍보나 이런 거 다들 만족도가 어떠신가요?

크게 나쁜 결과치는 없는 것 같습니다.

원어민 화상 강의하시는 강사 기준이나 또 그분에 대한 객관적인 자료가 있으면 한번 주시면 좋을 거 같습니다.

예.

그리고 아까 여러 위원님들이 지적하셨는데 진로진학센터 이 부분은 학부모님들도 굉장히 관심이 많으시고, 또 실제로 진로진학은 굉장히 중요한 부분이니까 우리 부서에서 많은 관심으로 좀 더 신중하게 해주시면 좋을 거 같습니다.

예.

궁금한 거 짧게. 357쪽에 학교 밖 청소년 지원사업 여기 궁금한 게, 제가 원래 청소년 대응하는 일을 해서 여기 좀 궁금한데요. YMCA에 민간위탁을 해서 운영하고 있는데 사실 학교 밖 청소년 문제는 학교 밖에서 사각지대에 있는 청소년을 발견하는 게 제일 어렵다고 생각하거든요. 그래서 여기 발견해서 지원할 수 있게 오게 하는 과정도 위탁이 돼 있는 건가요? 민간위탁에.

발굴, 선정까지 다 위탁을 주고 있습니다. 실제적으로 저희 구청에서는 이 사업에 직접적인 관여는 잘 안 됩니다. 자체적으로 운영하도록 돼 있습니다.

그런데 YMCA 손이 닿는 범위나 레인지가 사각지대에 있는 그런 청소년을 잘 발굴하는 건가요?

저희가 보기에 저희들보다 오히려 더 특화돼 있고 네트워크도 잘 돼 있는 것으로 알고 있습니다.

알겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 없으므로 문화교육과 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사 중에 서면 답변하기로 항목은 답변서를 준비해서 내일까지 제출하여 주시기 바랍니다. 서동옥 문화교육과장님, 고생하셨습니다. 위원 여러분, 중식을 위해 잠시 정회를 하고자 하는데 이의가 없습니까? 그럼, 지금 시간이 11시 33분입니다. 2시에 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 대구광역시 중구 도심재생문화재단 상임이사 최현묵입니다. 평소 저희 재단에 깊은 관심과 격려를 보내주시는 행정사무감사특별위원회 김결이 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 오늘 행정사무감사에 성실히 임할 것을 약속드리며 지금부터 보고를 시작하겠습니다. 407쪽부터 413쪽까지 도심재생문화재단 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 414쪽, 수입금 현황입니다. 먼저 문화경영본부 수입금 현황입니다. 경영관리팀은 법인세 환급금 및 이자수입으로 총 1,680만 4천 원을, 기부금으로 5천만 원을 징수하였습니다. 문화사업팀은 향촌문화관 관람료 3,074만 5천 원을 비롯하여 포토 인 향촌 운영 대관료, 아루스 입찰보증금 반환 등 총 3,563만 1천 원을 징수하였습니다. 봉산문화회관 수입금 현황입니다. 전시실 및 공연장 대관 사용료, 공연 입장 수입, 문화강좌 수강료 등으로 총 2억 1,202만 7천 원을 징수하였습니다. 패션주얼리전문타운 수입금 현황입니다. 공유재산 사용료, 관리비, 주차요금 등 3억 9,323만 6천 원을 징수하였습니다. 다음은 415쪽, 추진사업 현황에 대해 말씀드리겠습니다. 먼저 공모사업 현황입니다. 봉산문화회관은 대구문화예술진흥원 공연장 상주단체 육성지원 사업과 예술경영지원센터 공연예술 지역유통 지원사업으로 국비 1억 180만 원, 시비 6,700만 원, 구비 3,530만 원을 포함한 총 2억 410만 원을 집행하였습니다. 자체사업 현황입니다. 먼저 KBS 전국노래자랑 대구 중구 편입니다. 4월 10일 봉산문화회관 가온홀에서 예심을 진행하여 235팀이 참가했으며 이 중 최종 16팀을 선발하였습니다. 본선 녹화에는 약 3천여 명의 시민이 관람하였으며 해당 프로그램은 6월 1일 KBS 1TV를 통해서 전국에 방송되었습니다. 416쪽, 가정의 달 기념 어린이 뮤지컬입니다. 어린이날을 기념하여 5월 4일 봉산문화회관에서 3D 뮤지컬 ‘피노키오’와 체험 프로그램을 진행하였습니다. 뮤지컬 공연에는 290명이 관람하였으며 어린이 DJ공연, 마술쇼, 티셔츠 꾸미기 등 다양한 체험 프로그램에는 800여 명이 참여하였습니다. 다음 417쪽, 찾아가는 명품콘서트 운영입니다. 중구 인구 10만 명 회복 및 동성로 관광특구 지정을 기념하여 찾아가는 명품콘서트를 동성로에서 개최하였습니다. 밴드, 댄스팀 등 다양한 장르의 공연을 선보여 시민과 관광객 800여 명이 즐기는 문화 공연의 장을 마련하였습니다. 다음, 2025년 중앙로 빛거리 운영사업입니다. 연말연시를 맞아 구민의 행복을 기원하고 밝고 희망찬 분위기를 조성하기 위해 반월당역〜대구역네거리까지 빛거리를 조성하였습니다. 주요 내용으로는 동성로관광안내소 앞 메인 트리 설치를 비롯하여 가로수 수목조명과 라인조명, 반월당역 앞 선물박스 포토존 등을 설치하였습니다. 다음은 418쪽, 수탁사업 추진현황에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 문화경영본부 수탁사업 추진현황입니다. 418쪽, 향촌문화관 운영입니다. 위탁금은 1억 4,823만 1천 원이며 2025년 관람인원은 5만 400여 명이었습니다. 수입금은 3,200만 원 정도 발생하였습니다. 다음 419쪽, 향촌문화관ㆍ대구문학관 시설 운영입니다. 위탁금은 총 4억 2,801만 7천 원이며 시비 60% 구비 40%로 구성되어 있습니다. 승강기, 소방, 전기 등 월별 시설물 정기점검을 실시하고, 제3종 시설물 안전점검을 연 2회 실시하여 시설물의 안전상태를 지속적으로 확인하고 있습니다. 420쪽, 중구 생활문화센터 운영입니다. 생활문화센터는 2025년 6월 24일 개관하였으며, 2025년 5월 12일부터 재단에서 위탁받아 개관 준비 및 센터 운영을 추진하였습니다. 위탁금은 1억 4,233만 4천 원입니다. 개관 후 생활문화 시범 프로그램으로 수제청, 향수 만들기 등 총 101회 운영하였으며 참여인원은 852명입니다. 생활문화동호회 활성화를 위해 5개 동호회에 재료비, 강사비 등을 지원하였습니다. 12월 10일에는 성과공유회를 개최하여 공연과 전시를 진행하였고 400여 명이 참여하였습니다. 421쪽, 김원일의 마당깊은 집 운영입니다. 25년 위탁금은 1억 1,445만 9천 원입니다. 2025년 관람인원은 총 4만 6,300여 명입니다. 근대골목 밤마실투어와 연계하여 매주 금ㆍ토ㆍ일 기존 폐관시간인 오후 6시에서 9시로 연장하여 운영하였습니다. 422쪽, 향촌수제화센터 운영입니다. 위탁기간은 2025년 1월 1일부터 2027년 12월 31일이며 위탁금은 1억 7천만 원입니다. 2025년 관람인원은 총 6,815명입니다. 프로그램으로 수제화 아카데미, 수제화 디자인 공모전을 진행하고 있습니다. 또한 가죽공예 체험 프로그램을 운영하여 시민들이 지갑과 필통 등 다양한 가죽제품 제작을 체험할 수 있도록 정기적으로 운영하여 총 458명이 참여하였습니다. 다음은 423쪽, 예술체험공간 아루스 운영입니다. 25년 위탁금은 1억 2,580만 원입니다. 7월 15일부터 운영하여 2025년 관람인원은 총 1만 3,200여 명입니다. 근대골목 밤마실투어와 연계하여 매주 금ㆍ토ㆍ일 기존 폐관시간인 오후 7시에서 9시로 변경하여 연장 운영하고 있습니다. 다음은 425쪽, 봉산문화회관 수탁사업 추진현황입니다. 봉산문화회관 대관 및 장르별 대관 현황입니다. 3개 전시실에 대관 건수는 63건, 사용료 수입은 1,588만 2천 원, 관람객 수는 1만 4,141명입니다. 공연장은 2개 공연장에 대여 건수는 30건, 사용료 수입은 6,720만 3천 원이며 관람객 수는 1만 4,243명입니다. 429쪽, 문화강좌 프로그램 운영 실적입니다. 426〜429쪽까지의 전시 및 공연장 대관 상세내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 429쪽, 문화강좌. 문인화, 서예 등 11개 강좌 13개 반을 운영하였고 총 수강인원은 696명입니다. 수강료 수입은 6,478만 5천 원이며 강사수당으로 5,182만 원을 지급하였습니다. 세부 실적은 429쪽, 430쪽 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 431쪽, 기획전시 내역입니다. 유리상자-아트스타 3건, 전시공간 지원 6건, 해외 교류전 1건 등 총 10건의 전시를 개최하였으며 관람객 수는 1만 6,121명입니다. 집행액은 작가 보상금, 전시 운영비, 홍보비 등 총 1억 317만 5천 원입니다. 432쪽, 기획공연은 신년음악회를 시작으로 하여 공연장 상주단체 육성지원 사업에 공연 4건, 민선 8기 구청장 공약사업인 봉산공연창작소 공연 3건, 예술경영지원센터 공모 지원사업 공연 3건 등 총 37건을 개최하였으며 관람객 수는 1만 957명, 집행액은 1억 9,218만 4천 원입니다. 세부내역은 432쪽, 433쪽 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 434쪽, 구립여성합창단 운영현황입니다. 총 35명으로 단장 1명, 지휘자 1명, 반주자 1명, 트레이너를 포함한 솔리스트 3명, 단원 30명으로 구성되어 있습니다. 활동 실적은 2025년 신년인사회, 구ㆍ군 합창단 체육대회, 정기연주회 등에 참여하여 개최하였습니다. 예산지원 현황은 훈련지도자 보상금 3,192만 원, 연습경비 600만 원을 포함한 총 7,223만 원을 집행하였습니다. 436쪽, 문화회관 시설장비 유지관리 및 보수 등 예산집행 내역입니다. 청소 및 경비 용역, 승강기 정기점검 등 시설관리에 3억 602만 9천 원, 상하수도료 등 공과금에 1억 166만 원, 시설장비 유지 및 기능보강 등에 4,228만 6천 원 총 4억 4,997만 5천 원을 집행하였습니다. 상세 내용은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 438쪽, 문화회관 경비 방법 및 예산집행현황입니다. 운영방법은 청소 및 경비 용역 계약에 따라 2명이 2교대로 상시 근무하는 유인 경비와 무인 경비로 운영 중이며 2억 5,740만 2천 원을 집행하였습니다. 다음은 439쪽, 패션주얼리전문타운 수탁사업 추진현황입니다. 패션주얼리전문타운 운영입니다. 패션주얼리전문타운은 주얼리 제품의 제조, 판매, 전시 등이 집적화된 복합센터로서 지난해 전시관 운영 8건, 임대계약 42개소 20건이며 위탁사업비는 1억 3,263만 6천 원입니다. 이어서 소공인특화지원센터 운영입니다. 소공인특화지원센터는 중소벤처기업부 공모사업으로 2014년부터 계속사업으로 지원하고 있습니다. 대상은 소공인 110여 개 업체이며 사업비는 전액 국비로 2억 5천만 원입니다. 추진사업으로는 소공인 역량 강화를 위한 주얼리 라이노캐드 교육과정 등 10개의 사업을 실시하고 있습니다. 다음은 440쪽, 소공인 공동인프라 운영입니다. 소공인 공동인프라는 중소벤처기업부의 사업으로 2017년부터 지속 운영하고 있으며 사업비는 시비, 구비, 자체수입으로 1억 3,814만 4천 원입니다. 441쪽, 메이커스페이스 운영사업입니다. 메이커스페이스 운영사업은 창업진흥원 사업으로 2019년부터 구축하여 학생 및 일반인을 대상으로 주얼리 교육, 주얼리 제작 및 3D 장비 체험 등을 제공하며 주얼리 공예 실험실을 운영하고 있습니다. 사업비는 5,064만 원입니다. 다음은 441쪽, 임대현황입니다. 주얼리타운은 현재 패션주얼리협동조합 외 19개 업체와 임대계약 중이며 1층에는 주얼리 판매업 17개 업체와 카페, 2층에는 웨딩사업, 5〜8층에는 주얼리 제조공장이 입점하고 있습니다. 연간 임대료는 2억 4,212만 9천 원입니다. 다음은 442쪽 7번, 부서 공통사항에 대해서 말씀드리겠습니다. 442〜445쪽까지 행정사무감사 조치결과는 자료를 참조하여 주시기 바랍니다. 446쪽, 특수시책 추진현황입니다. KBS 전국노래자랑 대구광역시 중구 편 유치를 추진하여 예심과 본선 녹화를 진행하였습니다. 사업예산은 출연금 5천만 원, iM뱅크 기부금 5천만 원 총 1억 원으로 추진하였으며 약 3천여 명의 시민분들이 관람하였습니다. 446쪽, 구청장 공약사항 추진실적입니다. 첫 번째, 지역 예술단체 역량 지원입니다. 지역 예술단체 창작 역량을 지원하고, 중구만의 지역 특성화 공연 콘텐츠를 발굴하고자 공모를 통해 매년 3개 단체를 선정, 제작 지원과 공연장 장소를 지원하고 있습니다. 두 번째, 해외미술 교류사업 실시입니다. 해외 우수작가를 초대하여 지역민에게 다양하고 이색적인 문화 향유 기회를 제공하고자 추진하는 사업으로서 25년 「세계현대미술의 오늘」전을 개최하였습니다. 448쪽, 언론보도사항 조치내역입니다. 6월 24일 노컷뉴스 외 다수 언론에서 도심재생문화재단 방만 운영 등 의혹 관련 보도가 있었으며, 25년 종합감사 수감결과 처분에 따른 조치사항을 이행하였습니다. 449쪽, 각종 위원회 등 운영현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 450쪽, 예산 불용처리 내역입니다. 450〜452쪽까지 문화경영본부, 봉산문화회관, 패션주얼리전문타운 순으로 구분하였고, 불용 사유는 집행잔액 및 집행사유 미발생에 따른 잔액으로서 상세한 내용은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 453〜461쪽까지의 예산집행현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 462쪽, 추경 성립 전 예산편성 내역입니다. 생활문화센터 운영에 따른 신규 사업비 1억 4,233만 4천 원을 추경 성립 전 예산으로 편성하였습니다. 462쪽, 명시(사고)이월, 계속비 사업현황 및 사유입니다. 중앙로 빛거리 사업 및 재단 소프트웨어 구축 집행시기 미도래에 따른 본부 명시이월 내역이며, 소공인특화지원센터와 소공인 공동인프라 운영사업은 패션주얼리센터 명시이월 내역으로서 집행시기 미도래에 따라 명시이월하였습니다. 이월액은 1억 3,966만 2천 원입니다. 463쪽, 축제 관련 및 전시회 등 추진실적입니다. KBS 전국노래자랑 대구 중구 편 유치입니다. 예심과 본선 녹화를 진행하였고 약 3천여 명의 시민분들이 관람하였습니다. 가정의 달 기념 어린이 뮤지컬입니다. 5월 4일 봉산문화회관에서 어린이날 기념 특집 3D 뮤지컬 및 체험 프로그램을 추진하였습니다. 찾아가는 명품콘서트입니다. 중구 인구 10만 명 회복 및 동성로 관광특구 지정을 기념하여 찾아가는 명품콘서트를 동성로에서 개최하였습니다. 464쪽, 미술품 관리 현황입니다. 총 14점의 미술품을 관리하고 있으며, 자세한 내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 465쪽, 기간제근로자 현황입니다. 25년도 기간제근로자는 총 15명으로 자세한 내용은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 2026년도 행정사무감사 도심재생문화재단 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

최현묵 상임이사님, 고생하셨습니다. 자리에 앉아서 답변하시면 되겠습니다. 다음은 질의ㆍ답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 위원장에게 발언권을 얻어 질의해 주시기 바랍니다. 김재용 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

이사님, 수고 많으셨습니다. 제가 궁금해서 몇 가지만 물어보겠습니다. 우현 하늘마당 23년도에 했는데 배수로 공사한 거 있거든요. 혹시 공사 잘 되고 있는가요?

죄송합니다. 다시 한번만.

우현 하늘마당이라고 수창동에 있는 거. 23년도 개소했고, 여기는 뭐가 있는지 잘 모르겠습니다만 궁금해서 물어봅니다. 3년 전에 개소하고 그때 공사를 잘못해서 배수로 공사하고 있어요, 제가 알기로. 잘 되고 있습니까?

죄송합니다만 우현서루는 저희 도심재생문화재단에서 관리하거나.

관리는 안 합니까?

예. 관리하는 곳이 아니기 때문에 제가 잘 모르겠습니다.

궁금해서 물어봤습니다.

죄송합니다.

그리고 184쪽에 보시면요. 봉산문화회관에 전기안전관리자 직무고시 서류 일부 미작성 외 6건이 있는데 이거 지적사항이 뭔지 잘 몰라서 그러는데 설명 좀 부탁드립니다.

저희들 도심재생문화재단은 403페이지부터 시작돼서.

봉산문화회관에서 이거 관리하시는 거 아닌가요?

이 부분에 대해서는 제가 별도 서면으로 보고를 따로 올려도 되겠습니까?

서면으로요?

예.

일단 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 이나겸 위원님, 질의하시기 바랍니다.

고생하셨습니다. 우리 김재용 위원님에 추가 질문이 조금 있는데, 아마 포함일 수도 있고 생각하기 나름이겠지요. 3가지를 하고 싶었는데 하다가 더 추가될 수 있을 것 같아요. 문화교육과 소관이라서 질문을 할까 말까 하다가 안 했는데. 344페이지에 보면 이거는 문화교육과 쪽인데 표는 344페이지예요. 김원일의 마당깊은 집 운영 건인데 밑에 보면 도심재생문화재단에서 위탁을 받으셔서 수탁자잖아, 그죠. 그런데 지도점검에 보면 회계 및 시설관리 ‘시정’ ‘주의’ ‘주의’ 이랬어요. 그런데 내용에 보면 회계에 관한 거예요. 품의금액 오기재, 견적서 날짜 미기재. 견적서 날짜 미기재 같으면 타 견적서나 아니면 비교견적일 때 날짜가 누락됐다고 보거든요. 저희가 1억을 집행하는데, 저는 질문을 다른 걸 하려고 했는데 이거 보고 위탁 부분 얘기를 할게요. 도심재생문화재단이 위탁자인데 말도 많고 탈도 많은 도심재생문화재단을 제가 익히 많이 들어서 딱 2가지만 하고 싶었는데 너무 광범위해서 몇 페이지라고 딱 꼬집지는 못하고 잘 들으시면 될 것 같아요. 지금 위탁관리에 대해서 구청에서 지원하는 돈이 있다 보니까, 첫 번째는 위탁금액에 대해서 지원하는 금액에 대해서 잘 관리하고 있나? 이게 지난해 쟁점이었던 것 같고. 그리고 채용에 관련된 부분이 또 쟁점이었던 것 같아요. 그래서 부실 관리다, 뭐다, 말이 많았겠죠. 불거졌는데 도심재생문화재단에서 관리하는 게 김원일부터 아루스 해서 쭉 있잖아요. 그런데 여기는 수익 활동을 한다기보다는 크게 봤을 때 공연에 의미를 둔다면 수익 활동보다는 그런 쪽으로 봐야 되는데, 제가 궁금한 거는 집행부에서는 돈이 들어오고 나가고에 대해 투명하게 관리가 되고 안 되고가 더 예민할 것 같거든요. 저도 그렇게 생각하고. 그래서 436페이지를 보시면 제가 궁금한 건 승강기 점검관리 용역이 있어요. 비고란에 보면 월 225만 원 되어 있는 건 월 지급한다는 금액이지요?

예. 그렇습니다.

그러면 지금 월 지급한다는 금액으로 보고 질문을 드릴게요. 이게 시설장비 유지관리 및 보수 등 예산인데 그러니까 4억 7천을 우리 구청에서 지원하는 거 맞나요?

봉산문화회관 관장입니다. 맞습니다.

통틀어서 말씀드리는 거예요. 위탁금액 그걸 다 포함해서 설명드리는 거예요. 자, 시설장비 유지관리 및 보수 비용 이게 4억 7천이면 건물이 커서 그런가라고 생각을 했는데 의구심이 생기는 게, 아까 말씀드린 승강기가 몇 대가 있나요?

승강기 1대 있습니다.

1대 있죠?

예.

승강기 점검관리 용역에 오○○○○○○

. 보통 이거 입찰하시나요?

이거는 320만 원이기 때문에 수의계약입니다.

월 225만 원인데? 월.

월 22만 5천 원입니다. 봉산문화회관은 입찰하는 게 청소 용역 딱 1건뿐입니다. 나머지는 다 수의인데 금액이 2천만 원 이하이기 때문에요.

그러면 죄송합니다. 제가 이거 숫자를 잘못 계산했어요. 나는 깜짝 놀랐어요. 이게 다 이렇게 포함이 된다는 건가요?

예. 그렇습니다.

그러면 수의계약은 마칩니다. 하나 더 말씀드리고 싶은 건 그러면 다시 돌아가서 김원일 건은 이게 1억 원 예산 투입해도 모형이라든지, 제가 그 당시는 모르겠지만 모형이라든지 등장인물 소개, 풍경, 사진 이런 걸로 전시 위주로만 하셨던 것 같아요. 맞나요?

김원일의 마당깊은 집을 말씀하시는 건가요?

예.

김원일의 마당깊은 집은 김원일 작가로부터 기증품 400여 점을 기증받아서 분기별로 순회 전시를 하고 있거든요. 지금 그런 상황이고, 입장료는 별도로 따로 받는 거는 없고요. 그리고 사실 김원일의 마당깊은 집은 엘리베이터 그런 거는 없습니다. 시설 유지관리비는 그렇게 많이 들지 않고 있는 걸로 알고 있습니다.

그러니까 시설 유지관리 비용이 아니면 매년 1억은 공연, 전시 이런 쪽으로 말씀하시는 거죠?

아니, 아니요. 김원일의 마당깊은 집이 한옥 단층으로 돼 있다 보니까 매니저 기간제 직원 1명을 채용하고 있고요. 문화해설사 2명을.

인건비라는.

예. 인건비를 많이 지원하고 있습니다. 그리고 별도로 홍보 리플릿이라든가, 지난번에 26년도 올해 처음으로 500만 원 정도 특강 관련해서 우리 그걸 올렸고요. 작년에는 그거 자체도 없었습니다.

저는 지금 이거 관리주체가 조금 헷갈려요. 도심재생문화재단에서 하는 거는, 용역회사 아니잖아요. 우리가 인건비 지원해 주고, 그리고 그런 돈이기 때문에 프로그램이라든지 이런 거에 대해서는 전혀 못 하는 건가요? 그건 아니잖아요. 전에도 1억이라는 예산을 투입한 건 인건비 개념 플러스고. 인건비라고 하시니까 그럼 인건비 말고는 돈이 지원되는 게 없으니 전시를 하거나 기존에 했던 그대로 그냥 가시는 건가요? 아니면 다시 개발을 하거나 사람들이 오게끔 관람을 하게끔 이걸 뭐라 그러죠? 프로그램을 이렇게 창의적으로.

업그레이드.

업그레이드할 그런 건 없고 그냥 예산이 주는 비용만 가지고 인건비라고 하니까 더 이상 발전할 가능성이 없고 관람객이 줄고 있었거든요, 퍼센티지는 조금 낮지만. 그런데 중간에 보니까 증감한 것보다는 대부분 다 줄고 있어요. 그러면 집행부에서 집행하는 돈은 인건비고 시설비라든지 유지비라든지 이렇게만 들어간다 그러면 재단에서 무언가 프로그램에 대해서 업그레이드시키고 해야 될 부분이 있어야 되지 않겠나. 그런데 그런 부분에 대해서 많이 부족하지 않나라고 질문을 드리고 싶었거든요.

예. 맞는 말씀입니다. 사실 저희도 김원일의 마당 깊은 집에 좀 더 나은 프로그램을 도입하고자 많은 노력을 하고 있는 상황이고요. 올해는 10월 달에 소설하시는 분 몇몇 분을 모시고 특강 형식으로 인문학 토크 콘서트를 하고자 하고요. 사실 김원일의 마당깊은 집에 보면 MBC 영상이 거 계속 돌아가고 있거든요. 거기에 대한 수수료를 지급하고 있고요. 하나의 건물이다 보니까 건물 유지 관리비가 꽤나 많이 들어갑니다. 청사 용역이라든지 모든 게 들어가서 그런 금액으로 보시면 되겠습니다.

그러면 지금 여기 내용, 저는 유지 관리 보수에 숫자를 착각하는 바람에 제가 질문한 게 뒤죽박죽이 되어서 정리가 안 됐는데 죄송합니다. 그러면 다시 질문드릴게요. 제가 아까 두 가지 말씀드렸잖아요. 운영비에 대해서 이건 조금 정리가 필요할 거 같아서 예산이라든지 이런 부분에 대해서는 차후에 질문드리고 하나 질문드리고 싶은 거는 채용 부분이 여기 내용에 보면 골자가 전부 다 채용이고 어쩌고 저쩌고 이야기가 나와요. 그 전에 회의록에도 내용이 나와요. 말이 조심스럽지만 제일 문제가 됐던 게 채용 비리라든지 의구심이 드는 이력서라든지 채용하면 안 되는 사람이 들어왔네 그런 이야기부터 해서 뉴스에도 나왔더라고요.

제가 자료를 살펴보니까 전반적인 내용은 증빙 자료 미비가 제일 많았던 거 같습니다. 그리고 개인적인 어떤 사항은 말씀을 드리기는 뭐 하지만 행정적으로 미비했던 점을 굳이 이야기한다면은 구비해야 할, 구비 서류의 미비가 좀 있었다. 그래서 앞으로는 저희 재단에서는 인사 채용과 관련해서 구비해야 할 서류라든지 실적 증빙 그러니까 경력 증빙에 관련된 내용은 특히 유념해서 점검하도록 그렇게 지도를 하고 앞으로는 그런 일이 발생하지 않도록 노력하겠습니다.

그러니까 제가 궁금한 거는 지나간 거는 크게 그런 건 없는데 다시 하시면 됩니다라고 했는데 다음부터 안 하시면 된다는 이런 취지인데 그게 아니라 아까 말씀했던 채용 서류가 미비했고 채용서류가 분실됐거나 없어졌다고 했잖아요. 그러면 다시 받으면 되잖아요. 받으면 아무 문제가 없는데.

그러니까 채용 서류가 약간 미비한 걸 지적을 받았고 물론 지적에 따라서 지금은 다 보완이 되어 있는 상태입니다.

하나 더 여쭤볼게요. 이건 의혹입니다. 제가 작년인가 봉산관장님이 바뀐 시점이 언제죠?

작년 11월 25일부터 바뀌었습니다.

그렇죠. 그래서 이거는 개인적으로 제가 말씀드리는데 개인적인 건데 여러 가지 다방면으로 아시는 분이 저한테 요청을 한 사항이 있었어요. 그때는 봉산문화회관이라고 생각도 안 하고 개인적으로 카톡이 왔길래 자료를 다 보내주면서 “겸아, 이거 법적으로 문제될까?”라고 했어요. 그래서 “내가 이게 뭐예요?”라고 했는데 댓글 부대 있죠, 댓글. 댓글 부대 막 하고 있는거야. 이거 하지 마라고 그랬어요. 그런데 내용은 내가 뭔지 몰랐어. 그런데 이제 와서 상기시켜 보니까 자료가 있는데 봉산문화관장님에 대한 거더라고요. 잠깐만요. 보여드릴 수는 없고 제가 참고, 이게 날짜가 25년도 7월이네요. 저는 7월에 무슨 일이 있었는지 잘 모르겠습니다. 그런데 여기 아시는 분들은 모르겠는데 7월 17일이었네요. 그런데 법을 잘 몰라서 나한테 묻는다 이렇게 쭉 있어요. 내용을 보니까 매일신문 기사에 봉산문화회관에 재단 이야기인지, 개인적인 관장 이야기인지 잘 모르겠는데 여기에 이야기를 쭉 하시더라고요. 그런데 이거 하지 마라, 개인적으로 이런 걸 왜 하시냐 했는데 지나고 보니까 연계됐던 거 같아요. 그래서 아까 제가 여쭤보는 거예요. 채용 비리, 인사권에 대해서 다 좋아요. 그런데 행정감사하면서 말씀드리고 싶은 게 안위원님이 늘 다 이야기했잖아요. 적재적소에 전공했는 사람을 뽑았으면 좋겠고 전공했는 사람한테 이렇게 이야기하시잖아요. 그런데 저는 생각이 다른 편이거든요. 왜냐하면 저 또한 전공하고 여기 전공하고 무관하게 여기 앉아있거든요. 어떤 사람들은 저 보고 일 잘 한다고 하는 사람도 있고 못 한다고 하는 사람도 다 주관적이잖아요. 그런데 내가 전공을 했다고 하더라도 그 분야에 완전 전문가라고 보기에는 힘들고 더더군다나 창의성을 요하고 다른 분야에 생각을 달리하고 사고의 관점을 달리 보는 직종이거나 그렇다 하면 전문적인 지식을 갖지 않아도 거기에 대한 해박하게 무언가가 발전 가능성이 있으면 저는 채용을 해도 된다라고 보는 위주거든요. 그래서 제가 아는 사람이라 할지라도 능력이 출중하면 괜찮다고 생각하는 사람이었어요. 그런데 여기 들어와서 보니까 진짜 되면 안 되는 사람이 됐나. 정말 되면 안 되는 사람이 됐나. 그런데 그 자료를 볼 수가 없어서 그 자료를 요청하려고 했거든요. 그런데 지금은 그 자료가 다 구비되어 있다는 말씀이시죠?

예. 일단 어느 직책이고 직급이든 간에 선발할 때에는 거기에 따른 저희들 규정에 조건이 있습니다. 직급에 어떤 경력을 갖춰야 된다라는 규정이 있거든요. 그래서 그것을 공모할 때는 그걸 밝히게 되어 있고 어떤 응시자가 응시하면은 서류 점검 상황에서 그게 자격요건을 충분히 따져서 자격요건이 되면 서류 전형에서 통과를 하게 됩니다. 그래서 서류전형에 통과하는 사람들에 의해서는 면접 본심으로 올라가게 되거든요. 그래서 면접에서 되면 그 사람을 채용을 하게 되는데 제가 위원님 말씀을 듣고 보니까 그리고 지난 자료를 봤을 때에 부적격하거나 부당한 사람이 됐다는 사실이 아니라 그 과정 중에 서류를 반드시 포함시켜야 되는 내용들이 있는데 사실은 경력이 보통 2번, 3번 중복되거나 그럴 수도 있거든요. 그래서 그중에 하나의 경력이 사실은 빠져도 다른 경력이 대체될 수도, 그렇기 때문에 서류전형에서는 기본적인 자격 요건만 되면 통과가 되게 되어 있습니다. 그다음에 면접이고 그래서 제가 알기로는 그 과정에서는 큰 문제가 없었던 거 같고 단, 사소하게 건강검진 서류를 첨부하는 걸 빠뜨렸다든지 이런 서류를 누락시킨 게 있다거나 그게 자격요건에 결정적으로 미치는 건 아니고요. 그런 것들이 빠진 게 추후에 발견이 됐기 때문에 그거에 대해서 지적을 받았고 그리고 행정적으로 그런 것을 다 구비한 상태로 그렇게 알고 있습니다. 그리고 이러한 사소한 실수조차도 앞으로는 절대 있지 않도록 그리고 쓸데없는 오해나 대외적으로 신뢰가 떨어지는 그런 일이 없도록 노력하겠습니다.

제가요. 기사를 검색을 하다 보니까 재미있는 걸 찾아서 여기 있더라고요. 그래서 여쭤보는 거예요. 대구 중심 도심재생문화재단 투서 논란, 해산 촉구, 법적 대응 공방, 지금 저하고 상황이 조금 비슷한 거 같아서 이게 눈에 들어오더라고요. 그런데 이게 있잖아요. 투서가, 우리가 받았다고 하니까 확인을 해봐야 되니까 이건 나중에 우리 쪽에 확인하겠지만 지금 A 본부장, A 본부장은 누구입니까? 관장님입니까? 그때 당시에 작년 9월달이네요.

존경하는 이나겸위원님, 일단은 혹시 위에서 구체적인 이름이 나오지 않게끔.

아니, 이름 몰라요. 이사님도 모르고 저도 내용 모르는데 아무것도 몰라요.

위원님, 잠시만요.

잠시만요. 184페이지, 지금 관장님이 말씀하신 거는 서면으로 하신다고 했습니까? 아니, 그러면 물어보겠습니다. 전기 관리하는데 예를 들어 일부 지금 미작성이 됐는데 6건도 모르시고 서면으로 한다 그러면 안전관리자 물어볼게요. 문화교육과 과장님 나와서 대답해 보세요.

이 부분에 대해서 제가.

잠깐만. 나오셔서 이야기해보십시오, 6건이 뭔지. 아니, 관장님이 이런 것도 체크를 안 하시고 한다면은 뭘 하신다는 건지 저는 이해를 할 수가 없습니다.

문화교육과장 서동옥입니다. 위원님 말씀하신 게 아마 안전총괄과 주관으로 추석명절 대비 다중위험 건축물 안전관리기획 실태점검을 2025년 9월 5일부터 22일까지 중구 관내에 있는 시설들을 점검을 해서 그중에 봉산문화회관을 점검을 한 걸로 알고 있습니다. 거기에서 말씀하신 것처럼 전기안전관리자 직무고시 서류 일부 미작성 외에 6건을 지적을 해서 저희들 안전총괄과 조치 결과를 봉산에서 제출했을 겁니다. 그 공문을 봐야지만이 저희들이 정확하게 알 수 있어서.

그러면 한번 물어보겠습니다. 이게 그러면 안전관리자가 상주하고 있어요? 아니면 용역을 주고 있어요?

지금은 기술직 공무원이 파견 가 있습니다.

파견 가 있어요?

예.

왜냐하면 사실은 어떻게 보면 봉산 쪽, 문화 같은 경우에는 무대 같은 데 전기를 사실 많이 쓰지 않습니까? 어떻게 보면 안전은 정말로 강조해도 진짜 안전해야 되는 거 아닙니까? 만약에 불 나면 어떻게 됩니까? 저는 그런 뜻으로 이야기를 하는데 관장님이 “아, 이거는 서면으로 하겠습니다.” 제가 사실은 넘어갈 수도 있지만 관장님 정도면 이 정도는 다 확인하시고 해야 될 문제가 있다고 저는 개인적으로 생각을 합니다. 그래서 제가 이런 말씀을 드리는 겁니다.

제가 답변에 부족함이 있었습니다. 죄송합니다. 이상입니다.

제가 질문을 잘못했나요? 제가 지금 약 먹고 와서 멍해서 그런데 죄송합니다. 일단은 부드럽게 했으면 좋겠습니다. 지금 내용이 아까 기사 나왔잖아요. 이게 저랑 참 비슷해서 이 상황에 이걸 왜 말씀을 드리냐면 제가 알고 있는 상황은 있지만 이건 여기하고 무관해요. 도심재생재단 지금 계신 분하고 무관할 거 같고 개인적으로 자료를 받다 보니까 시기하고 무관하게 알게 된 거예요. 지금 돌이켜 생각해 보니까 이 건이었구나. 지금 보니까 그래요. 그래서 기사를 보면서 투서를 냈니, 안 냈니. 이게 투서가 사실이니, 법적 공방이니, 갑질이니, 아니니 이런 내용이더라고요. 그런데 문제는 뭐냐 하면은 그 관장이 됐든 간에 일은 잘못 할 수는 있어요, 사람이다 보니까. 미흡할 수도 있고 그런데 우리도 마찬가지로 그럴 거예요. 잘할 수도 있고 못할 수도 있어요. 그런데 방법이 잘못됐다는 거예요. 누굴 퇴사를 시키고 다 좋아요. 좋은데 방법이 잘못됐다는 걸 말씀을 드리고 싶은 거예요. 그래서 지금 언론플레이해서 봉산문화회관도 그렇지만 도심재생문화재단도 마찬가지예요. 자꾸 입에 오르내리고 도마 위에 올라 있잖아요. 잘한 건 안 드러날 겁니다. 잘한 거는 아마 100가지를 해야 드러날까, 말까. 그런데 못한 거는 하나만 미흡해도 지금처럼 그럴 거예요. 그런데 보통 ‘자라 보고 놀란 가슴, 솥뚜껑 보고 놀란다.’고 못했기 때문에 여기 내용에 보면 회계 부분 아까 제가 지적했던 미흡한 부분도 있었고 채용 부분에서도 있었고 갑질이 어쩌고, 저쩌고 방만한 태도가 어쩌고 있었어요. 그런데 어느 단체든 어느 기관이든 어느 회사든 다 있다고 봅니다. 그런데 방법이 잘못됐다는 이야기는 뭐였냐면 여론몰이해서 억울한 사람 만들고 이게 잘못됐다는 거예요. 그래서 그 부분을 말씀드리고 싶은데 그래서 이때 당시에 문제가 야기됐던 직원이 남아 있나요? 직접 물어볼게요. 지금 들어오신 분은 모르실 거 같고 그전부터 계셨던 분들은 알 거 같은데. 이때 문제가 됐던 누구누구 있어요? 왜냐하면 저는 말하잖아요. 저한테 물었던 분에 대해서 신상공개를 할 수가 없으니까 익명이라고 칩시다. 익명 제보로 제가 작년에 받았다는 이야기죠. 의원 되기 전이니까. 답변 좀 부탁드릴게요. 제가 지금 약을 먹어서 자꾸 둘러서 이야기를 하려니까 말이 자꾸 안 되니까 직접적으로 여쭤볼게요. 문제를 야기시켰던, 위원님들이 문제를 제기했던 쟁점을 자꾸 놔두고 알맹이만 놔두고 계속 본질만 흐리는 거 같은데 그래서 이때 당시에 25년도니까 24년부터 25년도 현재 그때 당시에 문제를 자꾸 일으키는 직원이 현재 일하고 있나요? 그분도 그만두셨나요? 같이 퇴사를 해야 되지. 왜? 아까 말씀드린 대로 방법이 잘못됐다는 이야기는 일은 못할 수도 있고 못하면 같이 하면 되는 거고 가르쳐 주면 되는 거고 그런데 여기는 제가 제일 첫 번째로 보는 게 봉산문화회관이라든지 재단 같은 경우에는 창의성을 요하는 직업군이죠. 아이디어, 창의, 예술적인 부분이니까. 이걸 왜 묻냐면은 예술적인 부분은 창의력인데 아무래도 편안한 분위기에서 내가 아이디어도 떠오를 거고 항상 긴장된 속에서 쟈가 내한테 어떻게 할까, 이런 상황에서는 아이디어라든지 콘텐츠가 생각나는 게 없을 거 같아요, 저는요. 그러면 굉장히 실효성이 떨어질 거 같아요. 업무를 같이 하더라도 왜? 눈치를 봐야 되는 상황이니까. 행정 업무하고는 다르거든요. 행정 업무는 내만 처리하면 되고 내 것만 잘하면 됩니다. 그런데 예술적인 거는 협업도 해야 되고 저 사람을 믿고 같이 해야 되고 내가 못하는 부분에 대해서 아이디어 좀 내봐 이렇게 해야 되는데 내가 아이디어 좋은 거 내놨는데 뺏어가면 어떻게 하지. 내 실적 빼가면 어떻게 하지라는 게 기본이 깔려 있고 같이 일하는 직원들을 못 믿는다면 또 같은 상황이 발생돼요. 사람이 똑같아요. 학습되더라고요. 1명 쳐냈는데 저 사람 마음에 안 들어. 잘라냈어, 모의 작당해서. 그런데 쟈도 또 마음이 안 들어. 사람이란 게 마음이 변할 수가 있지, 그럼 그때마다 중상모략해서 이건 아니라는 거예요. 작년에 위원님들이 이야기하셨던 게 잘못됐다는 거 말씀드리고 싶지 않아요. 제가 그 자리에 없었기 때문에 그런데 내용을 보니까 하나같이 일관되게 주장하시는 게 봉산문화회관 관장 퇴임, 퇴임이라는 이야기가 있더라고요.

잠깐만, 이나겸위원님.

잠깐만요.

잠깐만, 지금 기사 내용에 관련해서.

여기 있어요. 행감 책자에 있는 거 이야기하는데, 기사는 앞에 거고 끝났어요, 기사 이야기 아니에요. 행감 책자에 있는 내용입니다. 여기 자유발언에 있더만. 그래서 봉산문화회관 관장 퇴임이라는 게 보통 이렇게 공통된 의견으로 내지는 않거든요. 그래서 이분이 정말 결격사유가 있었나, 크나큰 이유가 있었냐 저는 궁금했고 저처럼 억울한 사항이 있으면 안 되니까 이때 당시에 채용하셨던 문제를 야기시키는 또 갑질, 뭐였지?

이나겸위원님, 죄송한데 지금 수사 중인 사건도 있고 있으니까 조금 정리해서 잠시 5분 정도만 정회를 조금 하겠습니다. 위원 여러분, 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회를 하고자 하는데.

저는 질문은 마무리하고 답변줄 시간만 정회합니까?

잠깐만요. 그럼 지금 시간이 14시48분입니다. 14시55분에 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

제가 말씀드리고 싶었던 건 그런 뜻이 아니고 일을 함에 있어서 조금 불편하고 마음이 안 들고 하더라도 자체적으로 정리를 하셔야 되지. 이걸 밖으로 발설하시거나 논란을 일으키는 건 맞지 않다는 취지로 말씀을 드리고 싶었던 거고 저는 개인적으로 사람을 쓰거나 이렇게 문제를 야기시키는 직원은 빼버려요, 그냥. 왜? 잘하겠습니다, 이게 아니라 학습을 하거든요, 배우거든. 특히나 그분이 약간 직급이 높다면 더 문제가 되겠죠. 밑에 낮은 직급이 가르쳐서 어떻게 하면 되겠다라는 게 말은 따라오는데 직급이 높거나 아니면 그 전에 먼저 입사를 했거나 뒤에 입사한 사람은 뒤에 분명히 피해를 줄 겁니다. 그래서 그 부분에 대해서 도심재생문화재단에서도 그렇고 봉산문화회관에서도 그렇고 직원분이 다 있을 거 아니에요. 관리를 하실 거잖아요. 이 부분에 대해서는 명확한 규정을 가지고 물론 「고용법」, 「노동법」 다 있어요. 있긴 있는데 그것보다는 직업군의 특수성을 봤을 때에는 예술적인 거니까 솔직히 예술하시는 분들이 저도 사고는 일반적이지 않습니다마는 예술하시는 분들도 조금 창의적이시니까 일반인들하고 조금 다르게 생각을 하시니까 그 부분에 대해서 감안을 하셔서 직원들하고 화합하고 잘 지낼 수 있는 방향으로 하셨으면 좋겠습니다만 또 똑같은 일이 반복이 된다면은 저는 그래요. 제가 이거 내용을 세부적인 거는 몰랐고 누가 있습니까? 없습니까? 했는데 제가 워딩이 세긴 했는데 문제를 야기시키시는 직원이 있으면 저는 똑같이 그래요. 그 직원들을 배제시키는 게 맞지 않나. 다른 직원들을 위해서라도 저는 지금도 그렇게 생각을 합니다마는 앞으로는 똑같은 일이 재발되지 않게, 똑같은 갑질이 됐든 뭐가 됐든 있었을 거 아닙니까? 그 내용에 대해서. 똑같은 일이 발생되지 않도록 부탁을 드리고요. 도심재생문화재단이 문제가 좀 많네요. 그렇죠? 그런데 이게 똑같은 일이 계속 반복이 되면 왜 해야 될까. 이 돈을 주고 왜 위탁을 해야 되고 왜 맡겨야 될까라는 생각을 할 거 같아요, 저부터도. 그런데 지금은 저도 새로 시작을 했고 잘 모르고 새로운 상임이사님도 오셨고 다 바뀌셨으니까 새로운 마음으로 새로 만들어 보고 아마도 내년에 행감 때, 2년 후에 행감 할 때 또 똑같은 문제가 생겼고 똑같고 바뀐 게 없구나라고 판단이 되면 이건 다시 또 생각을 해봐야 되지 않을까라는 생각을 합니다. 이 말씀을 드리고 싶었던 건데 제가 약을 먹어 정리가 조금 안 됐어요. 이제 좀 정신이 돌아오는 거 같은데 이거 부탁을 드리고 싶었어요. 그래서 직원분들하고 관계가 실적이라든지 성과가 부족하면 어떻습니까. 노력하는 부분에 대해서 그걸 높이 사야 되는데, 과정을 높이 사야 되는데 결과도 중요하지만 그 결과는 1년 뒤에, 2년 뒤에 나타날 거라고 생각을 하고 잘 해서 저도 마찬가지입니다. 저하고도 분쟁이 없었으면 좋겠고 여기에서도 분쟁이 없었으면 좋겠고 저도 의회에서도 분쟁이 없었으면 하는 바램으로 말씀을 드립니다. 부탁드릴게요. 이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까?

위원님 말씀을 듣고 저희들이 과거에 도심재생문화재단이 미흡한 점이 많았다는 걸 인정하고 그러나 많은 면면도 바뀌었고 또 새로운 계획의 기반에 있으니까 그런 걸 잘 점검해서 변신해서 방금 위원님께서 기대했던 대로 그 기대에 부응하도록 노력하겠습니다.

감사합니다. 우리 상임이사님 말씀대로 내년 행감 때에는 오로지 지금 새로운 분들의 행정사무감사니까 기대를 좀 해보겠습니다. 더 질의하실 위원님. 서용덕위원님 질의해 주시기 바랍니다.

상임이사님과 도심재생문화재단 여러분 수고하셨습니다. 제가 궁금한 건 425페이지부터 있는 봉산문화회관 운영이나 기획에 대해서 조금 궁금한데 봉산문화회관이 사실 중구 문화 향유의 상징처럼 되어 있어서 재미있는 공연을 많이 한다고 좀 소문이 자자합니다. 그래서 8월에 했던 유명한 인지도 있는 연극 공연도 비밀통로를 했는데 그때 저도 재미있어 보여서 보러 갔는데 다른 지역구에 또 위원들도 그걸 보러 왔더라고요. 그래서 그분들 말씀에 의하면 봉산문화회관이 굉장히 차별성이 있고 자기들 구에서는 이렇게 좀 재미있는 걸 도입 못하고 있는데 이게 진짜 부럽다고 하더라고요. 그래서 저도 기억을 더듬고 보니까 옛날에도 재미있는 것들을 참 많이 한 거 같아요. 어떨 때는 제가 거의 매달 가서 라이어, 보잉보잉, 사랑꽃, 비방문 탈취작전 이런 거 쭉 연속으로 봤던 적도 있는데 진짜 재미있다고 생각을 하고 다른 구에서도 이걸 부러워하는 거 같은데 그런데 계속 재미있는 걸 하다 보면 그 재미있는 것들을 갖고 오기에 힘에 부칠 수도 있지 않습니까? 좀 지속적으로 꾸준히 인지도 있는 좋은 공연을 끌어오기 위해서 어떤 방안이나 노력들을 계획하고 계신지 좀 들어보고 싶습니다.

우리 회관에 대해서 많은 관심을 가져주셔서 감사드리고요. 일단 저희가 봉산문화회관이 금년도부터는 연극, 뮤지컬 그리고 무용까지 해서 중심 극장으로 나가고 있습니다. 그 이유는 우리 회관의 접근성이라든지 이런 것이 워낙 좋고 또 회관이 사이즈가 크지 않기 때문에 그것은 오히려 더 특정 장르에서는 더 좋은 효과가 있어서 저희가 진행을 하고 있고요. 그런 부분에서 말씀하신 거는, 가지고 오는 작품도 좋지만은 저희 자체 라이선스 공연을 처음으로 시작해서 18, 19 신들의 밤도 진행하고 있습니다. 그래서 자체 제작을 해서 일을 진행하는 이유는 이 작품은 저희가 라이선스를 보유하기 때문에 향후에 어디에 팔 수도 있는 그런 작품입니다. 그래서 앞으로도 봉산문화회관은 중구 주제 그리고 대구 주제를 가지고 또 중구민들의 문화적 향유 증대를 위해서 최선을 다하고 있고요. 금년도에 저희가 실험적으로 진행했는 봉산드림티켓이라고 해서 1천원에서 1만원 안에 되는 아주 가성비 좋은 작품 공고를 하고 있습니다. 전반기 지금까지 모든 공연이 매진으로 다 진행이 됐고 수익은 더 높게 나왔습니다. 왜냐하면 매진이기 때문에 전년도 보다 더 많은 수익이 나오고 있습니다. 그래서 앞으로도 주민들에게는 더 가깝고 주민들의 문화 향유를 더 즐기면서도 공익적인 중구를 위한 그런 쪽으로 기획을 열심히 해보겠습니다. 감사합니다.

또 추가적으로 하나 더 있는데요. 되게 기대가 되고요. 428쪽에 보면 연극, 뮤지컬, 무용 중심으로 한다고 했는데 클래식 쪽을 보면 사실 일반적으로 생각하는 클래식은 아니고 보시면 하모니카나 오카리나 생활 음악 쪽 위주인데 제가 이게 아쉽다는 건 아니고 뒤에 기획 공연 쪽을 보면 일반 클래식 공연들이 있는데 대관을 하는 쪽에서는 일반 클래식에 음악가분들이 대관 신청을 좀 안 하는 거 같은데 이게 좀 아쉬운데 혹시 뭐가 부족해서 신청이 저조할까요?

지금 말씀하신 사항은 전년도에 회관에서 사실 잘못된 부분이었다고 생각을 합니다. 이건 인정하는 부분인데 이유가 뭐냐 하면은 많은 예술 단체들이 일반 대관으로 하지 않고 회관과 공동기획으로 진행된 사항들이 많았습니다. 그런데 그 대관들이 공동 기획으로 대부분이 대관료를 절감하기 위해서 신청하신 사항들이었고요. 그것이 구청이나 의회와 협의된 그런 기획 행사가 아니라 그냥 무료 대관을 진행해버린 사항입니다. 그러다 보니까 사실 퀄리티라든지 이런 것은 그냥 가지고 온 단체가 하는 행사고요. 사실 회관 기획이라고 되어 있으나 단순한 무료 대관이었습니다. 그래서 회관의 수익금이라든지 이런 부분도 손실이 있었고 또 관람하신 분들도 봉산문화회관 기획이라는 타이틀이 달려있었기 때문에 좀 기대하고 오신 분들도 많았습니다. 그런데 클래식 공연을 보시고는 조금 아쉬워하면서 가시는 경우도 많아서 그런 부분들은 올해는 일절 하지 않고 있습니다. 단 1건도 무료 대관이 없는 상태이고요. 그리고 찾아오시기도 찾아오셨습니다. 하지만 조례를 보여드리면서 원리 원칙대로 진행을 했기 때문에 단 1건도 무료 대관이 없었다는 점을 말씀드립니다. 이상입니다.

혹시 향촌문화관, 대구문학관 시설 관리도 여기도 하십니까?

예.

지하 1층에 녹향에 가보면 음악감상도 하고 교육도 하려고 프로젝션 설치가 되어 있는데 주로 거기는 음악감상을 해서 영상 틀고 음악 틀면 괜찮은데 글자가 많은 화면을 비추는 교육을 하는 분들은 프로젝션이 쏘면 프로젝터가 너무 오래됐는지 글자가 지글해서 잘 안 보인다는 이야기를 해요. 제가 직접 가보니까 잘 안 보이더라고요. 그래서 지금은 글자 쏘는 그거 할 때에는 앞에 TV가 40인치가 있는데 그걸 보면서 학생들이 교육을 하는 사항이더라고요. 그래서 그것 좀 보완이 되면 좋을 거 같습니다.

예. 감사합니다. 그 점에 대해서 말씀을 드리기 전에 앞에 봉산에서 과거 지역에서 차별화된 뮤지컬과 연극으로 재미있는 공연을 많이 했지만 앞으로 향후에는 우리 중구의 문화 특성과 그다음에 특성화에 맞는 그런 의미 있는 콘텐츠들을 덧붙여서 하겠다는 말씀을 드리고요. 그다음에 녹향 음악감상실 같은 경우에는 지역 클래식계에 굉장히 중요한 기점역할을 했던 가장 오래된 녹향 음악감상실을 재현해놓은 곳이기 때문에 지난 오랜 세월 동안에 관리가 좀 다소 부족했던 게 사실입니다. 그래서 내년부터는 시설도 보완을 하고 또 프로그램도 단순 음악감상을 벗어나서 좀 더 젊은 음악인들과 애호가들이 와서 클래식 음악을 느낄 수 있는 그런 프로그램을 보강할까 그런 계획 중에 있습니다. 앞으로 지켜봐 주시기 바랍니다.

더 질의하실 위원. 이나겸위원 질의해 주시기 바랍니다.

420페이지에 보면 중구 생활문화센터 운영에 보면 운영횟수가 101회, 참여인원이 852명이에요. 이게 기간이 따로 있었나요? 그냥 한번인가? 한 번만 하는 거예요?

연 횟수거든요.

1년 동안 101회를 했다는 이야기죠?

중구 생활문화센터는 받은 게 25년도 6월 24일입니다.

개관은 6월 24일에 했는데.

아마 6월달부터 운영이 됐다고 보시면 됩니다.

그러니까 6월달부터 했다 그러면 운영횟수를 보면 되겠네요. 수업으로 보면 되겠네요, 운영했는 프로그램을.

프로그램이 한 10가지.

그러니까 몇 가지가 있지만 총 다 해서 101회라고 그러니까 밑에 참여인원이 852명이에요. 그러면 8명, 1회 수업당 8명이 들어왔네요, 그렇죠?

평균으로는 맞습니다.

그러면 8명이면 여기 지금 예산이 1억4,200 맞나요?

예. 맞습니다.

1억4,200에 101번의 수업에 평균으로 8명이 수업을 한다, 예산이. 구비 100%네요. 그러면 저조한 거 아닙니까? 수업.

위원님, 그 자료 밑을 보면 또 시범 프로그램 101회 해서 852명도 있지만 또 밑에 보면은 시설 대관에서 프로그램이 돌아가는 게 있거든요.

이건 시설 대관 위해서 해 주는 거지. 사업비로 들어가는 거는 아니지 않나요?

저희들 프로그램은 아니지만 어차피 또 관리하는 내용이거든요.

관리하는데 우리가 사업비를 줘서 1억4,200을 집행했는 사업비, 예비비 여기에서 그러면 돈을 주고 207회 대관하는 이 업체에 돈을 주고 1,500명을 참여시키는 겁니까? 위탁?

1억4천 정도는요. 저희 생활문화센터가 운영하는 인력이 3명 정도 되거든요. 인건비 그다음에 시설관리비 그다음에 이런 등등이 있기 때문에 최소한의 비용으로 5개 층 건물을 유지 관리하고 있다고 보시면 될 거 같습니다.

아니, 제가 묻는 거는 중구 생활문화센터를 운영하는데 운영비로 매년 받는 거잖아요. 지금 이사님의 논리라면 인건비라 그러면 아무것도 못해요.

실제 사실은 생활문화센터 이런 걸 제대로 운영을 하려고 그러면은 사실 지금은 우리가 기간제 근무자들로만 구성이 되어 있는데 그게 아니고 정규직 직원이 있어서 책임지고 운영하는 인원이 있고 또 거기서 움직여주는 인력이 있고 그러면서 거기에서 프로그램비가 어느 정도 확보가 되어야지 정말 양질의 문화복지 프로그램을 제공할 수 있거든요. 현재는 25년에 개관해서 지금은 약간 어떻게 보면 시범적인 프로그램이 가동되는 기간이라고 보시면 될 거 같습니다. 그래서 제가 이걸 내용을 파악하고 지금 두 번째 연도에 들어갔는데 27년 정도에는 정규직 직원도 있고 문화센터 4개 층, 5개 층 시설도 있는데 센터장도 있고 그다음에 프로그램 예산도 확보를 해서 제대로 관리를 해야 되겠다는 그런 생각을 가지고 있습니다.

이사님, 돈이 많이 들어가면 없던 것도 생겨요, 사업이. 제가 말씀드리고 싶은 건 정규직이고 인건비 문제로 하는 게 아니라 사업비를 1억4,200을 책정해서 집행부에 드리잖아요. 그러면 이게 인건비로 주는 건 아니잖아요. 인건비로 사람을 고용해서 하십시오, 인건비 개념으로 준 게 아니잖아요.

그 위탁금 안에는 인건비가 제일 큽니다.

그러니까. 위탁금 모든 내용 안에 인건비가 크다고 하시면 지금 말씀하신, 시범적으로 이걸 하셨대요. 그러면 시범 안 해야 되지. 시범적으로 하셨으면 돈 더 많이 들 거 이제 아네. 안 하셔야 돼요. 제가 말씀드리고 싶은 건 뭐냐 하면 1억4천이라는 돈이 적은 돈이 아니거든요. 앞전에 문화교육과에서 각 학교에 초ㆍ중ㆍ고 학교지원금이 1,500이 한도예요. 그 한도 내에서 다 합니다. 그 사람들 인건비 다 칠까요? 그게 아니거든요. 제가 물어보는 취지를 모르시는 거 같아요. 지금 띵 받는 게 뭐냐 하면은 도심재생문화재단에서 우리가 인건비 대주고 비용 대주는 곳인가라는 생각이 들어요. 제가 궁금한 건 1억4,200 예산을 내려줬는데 운영을 어떻게 할 건지, 보통 다 그렇지 않나요. 공모사업이든 뭘 이야기할 때 예산이 1억입니다. 그러면 공모사업 지원을 한다. 지원할 때에 인건비를 어떻게 배분을 할지, 재료비를 어떻게 할지, 사업을 어떻게 할지, 강의를 어떻게 할지 이거 다 해서 하는 거 아니에요. 그렇게 추가적으로 해서 어떻게 재원을 만들어내서 하는 건 여기에서 할 일인 거고 최소한에 지원하는 사업비를 내려줬으면 우리는 다 인건비입니다. 3명에 안 됩니다. 용역 회사가 아니잖아요. 그리고 하나 더 여기 밑에 중구생활문화센터를 운영하는데 이게 마이너스 될 거 같으면 운영할 필요가 없습니다. 3명의 인건비, 근로자 고용해서 쓸 필요가 없어요. 왜? 내용에 나오잖아요. 평균 8명 하는데 뭐 한다고 돈을 들여서 사람을 씁니까? 안 하는 게 맞지. 그러면 중구청 예산이라도 아끼잖아요. 그리고 밑에 생활문화 동호회 활성화 지원사업이 있어요. 여기도 5개 동호회 총 25명이 참여해요. 1개당 1 동호회당 5명이 인원입니까? 여기에는 예산이 얼마 들어갑니까?

제가 파악하기로는 100만원 정도 지원하는 걸로 알고 있습니다, 한 동호회에.

있잖아요. 이때는 이 프로그램 할 때 안 계셨을 거 같아요. 맞죠?

제가 안 있었지만.

안 계셨을 거 같아요. 이걸 만드는 취지나 목적을 제대로 모르실 수 있어요, 저처럼. 그런데 제가 봤을 때에는 지금 이사님이 답변을 하시는 거 과정을 봤을 때에는 사업비라든지 집행할 때 좋은 거니까 한번 해봅시다. 시범적으로 해서 하자, 해서 괜찮으면 예산을 더 줄 것이고 하는데 지금 답변은 어떻게? 인건비로 나가서 인건비가 부족해서 내년에 시행할 때에는 정규직으로 채용을 해서 돈이 더 많이 들어가는데 누가 집행을 해 줄까요? 누가 예산을 줄까요? 나는 안 줄 거 같아요. 저는 안 줄 거 같습니다. 왜? 프로그램 자체도 실효성이 없는데다가 많이 활용하지도 않고 참여하지도 않고 내용을 보니까 동호회가 5개 동호회인데 보자기공예, 모루인형, 모루꽃, 펜드로잉, 꽃꽃이 비슷하죠. 보자기공예만 다르고 모루인형 특징적인 거 다 한 쪽에 편중되어 있지 않나요? 동호회가 100만원 한도 내에서 한다고 그러면 할 말이 없지만 부서에서 답변해보세요. 이사님 말고 답변 한번 해보세요.

예. 작년 저희들 동호회 운영을 했는데 하반기에 운영을 하다 보니까 모집하는데 한계가 있었습니다. 그래서 5개 동호회에 대해서 100만원씩 지원해서 마지막에 성과공유회까지 하였고요. 사실 올해에도 하고자 했으나 앞서 선거도 있고 해서 올해는 사실 2천만원 예산이 있었습니다. 그 예산은 그 동호회 지원 안 하는 걸로 하고 내년에 별도로 하고자 하고요. 우리 생활문화센터가 지어진 이유가 우리 주변에 계신 주민들을 위해서 저렴하게 프로그램실을 이용하고 우리 프로그램 운영 요금표를 보시면 2시간에 5천원, 3천원 이렇습니다. 그래서 많이 저렴하게 주민들을 위한 공간이다 보니까 옛날에 마을의 둥지 그런 의미이다 보니까 그렇고요. 사실 특히 중구 같은 경우에는 젊은 층이 많이 유입됐습니다마는 낮 시간대에는 사실 젊은 층이 많이 없고요. 그런 것도 사실 있습니다. 그래서 저희들이 작년에 6월달에 오픈하고 최대한 많은 인원이 올 수 있도록 계속 홍보를 하고 있는 실정입니다.

그러니까 답을 그렇게 하셔야 되지. 홍보하고 있고 왜 이렇습니까 물었을 때에 본부장님 말씀하신 것처럼 답이 저렇게 해야 납득이 되는 상황인데 인건비로 다 나갑니다라고 하면 좀 곤란할 거 같아요.

죄송합니다. 제가 인건비로 다 나간다는 취지로 말씀드린 건 아닌데요.

저는 그렇게 들렸어요. 다른 위원님은 모르겠는데 저는 그렇게 들렸거든요. 그러면 우리가 위탁해서 좀 잘 해 주십사 해서 위탁을 맡긴 건데 어떻게 보면 직영으로 했을 때보다 더 못할 수도 있지 않나 이런 의구심이 드는 순간 어떤 프로그램을 가지고 어떤 사업을 가지고 와도 저 말고 다른 분들도 이의제기를 하실 거 같거든요. 저도 보다가 5개 동호회 25명 참여하는데 100만원씩 500만원 들였다는 이야기잖아요. 그러면 아까 본부장님 말씀하신 답변에 동호회를 모집하기가 힘들었다. 자꾸 저를 비교해서 죄송합니다. 그러면 저는 안 해요. 이돈 500만원 헛돈 쓸 바에는 그런데 그렇게 안 하고 차라리 예산을 남겨뒀다가 다음에 이월했다가 더 좋은 조건으로 해서 돈을 추가로 해서 다른 방향으로 구상을 하시는 거지. 예산이 딱 내려왔으니까 이 예산을 다 써야 되겠다. 이런 취지로 하면 문화라든지 콘텐츠 질이 떨어지겠죠. 그러면 제가 늘 하는 말, 어차피 돈 들어가는 거고 돈을 들였으면 티는 나야 되잖아요. 그런데 제가 봤을 때에는 이건 썼는 티도 안 나. 인건비가 사람 부족하면 부족하죠, 다 부족해. 그런데 모 동에 복지관에서 어떻게 하냐면 자원봉사자 활용을 많이 합니다, 자원봉사자들을. 그런 방법도 한번 활용을 해보세요. 무조건 돈 주세요 해서 돈을 주는 게 아니라 이 적은 예산을 가지고 이렇게 했습니다라는 걸 보여줄 필요는 있다고 보거든요. 지금 도심재생문화재단은 부자예요, 부자. 제가 봤을 때에는. 돈이 내려가는 단가가 달라요. 부자예요, 굉장히. 다른 곳은 열악한 곳이 되게 많아요. 조금 느꼈으면 좋겠습니다. 관장님은 프로그램 가지고 저희한테 보고를 하시거든요. 참 감사한 게 뭐냐 하면 이렇게 됐어요, 저렇게 됐어요 고민을 하시더라고요. 어떻게 하면 돈을 좀 아낄까요. 어떻게 하면 성과를 낼까요 하고. 저하고 여기 와서 만났지만 사실은 사실이니까 고민하는 부분이 있는데 이사님은 아까 지적했을 때에 제가 웬만하면 말이 좀 센 편이라서 상처받으실까 봐 안 하려고 하는데 이사님은 조금 답변을 차라리 지금은 답변을 모른다고 하고 안 하셔도 돼요. 지금 모르는 상황에 있으니까 그걸로 뭐라 할 사람이 없을 거 같거든요, 담당자가 답을 하면 되니까. 그런데 지금 저처럼 이건 아닌데라는 부분이 생기면 조금 곤란할 거 같다라고 말씀을 드려요. 그래서 모르시면 답변을 굳이 안 하셔도 돼요. 여기 담당 부서에 그때 당시에 주관했던 분들이 답을 하는 게 훨씬 더 신뢰가 있어요. 설득력도 있고 맞잖아요. 그런데 몰라서 물어보는 거라서 그렇고 이 사업에 대해서는 한번 고민을 해보셔라. 제가 봤을 때에는 참여하는 빈도도 적고 아까 말씀하신 낮에 사람이 없다. 그러면 밤으로 홍보도 좀 하시고 아니면 오전 일찍하시든지 어르신들을 상대로 하든지 아니면 직장인을 상대로 하든지 타깃을 정해서 하셨으면 좋겠습니다.

예.

이거 하고 하나 더 422페이지에 보시면 향촌수제화센터 운영 있거든요. 수제화센터 국비사업 공모 등 필요한 거 재단으로 위탁을 줬는데 국비사업 공모 신청한 게 혹시 추후에 있었나요?

없습니다.

진행해본 건 없고?

예.

저는 개인적으로 듣고 싶은데 매년 하는 겁니까?

예. 매년 하고 있습니다. 사실 수제화센터 같은 경우에는 위원님들께서도 작년 행감 속기록을 보셨겠지만 직업훈련기관 관련해서 사실 저는 작년 9월에 엄청나게 많이 힘들었습니다. 사실 여기 보시면 수제화아카데미 운영이라든지 디자인 공모전이 있습니다. 아카데미 운영 같은 경우에는 연 4,600만원 정도의 돈을 투입하고 있습니다. 그런데 인력이 10명밖에 안옵니다. 그런데 이걸 갖다가 다른 분들의 제안이 있으셔서 직업훈련기관으로 등록하자는 그런 말씀도 해 주셔서 사실 직업훈련기관으로 등록을 하면은 내일배움카드로 하면 50% 본인자부담이 있습니다. 과연 자부담을 내면서 어떤 분이 오실지 그런 것도 사실 문제가 많았었는데 거기에 대해서 작년에 그걸로 종결이 되고 우리 수제화협회 회장님들도 자기들도 더 이상 못하겠다고 하고 본인이 강사로 나서기 힘들다고 해서 그거는 다 접었습니다. 다 접은 상황인데 사실 그런 관계가 많았습니다. 수제화 같은 경우에는 지금 아카데미 운영 그리고 디자인 공모전 빨간구두이야기 때 저희들이 디자인 공모전했는 걸 시상하는 걸로 되어 있습니다. 그리고 지금 수제화아카데미에 사실 많은 관람객들이 오실 수 있도록 좀 더 많은 홍보를 하고자 합니다.

이거 되게 좋은 거 같아요. 프로그램도 좋고 저도 욕심이 나고 저도 배우고 싶은 생각이 들었거든요.

예. 오시면 진짜 좋습니다.

그런데 이거는 말씀하신 것처럼 전문기술을 요하는 기술, 기능공들이잖아요. 잘 없잖아요. 이런 거는 하면 참 좋겠다는 생각을 해봤고 이건 그러면 자기부담금이란 게 없나요?

없습니다. 전액 구비 지원입니다.

아, 그래요?

그런데 시간을 많이 할애하다 보니까 기초반, 심화반으로 나눠서 8개월 과정을 계속 해야 되거든요. 그래서 마지막에 졸업작품전까지도 개최를 합니다. 그러다 보니까 많은 분들이 시간을 많이 뺏기니까 지원을 안 하는 실정입니다. 그래서 15명 지원했다가 나중에 졸업할 때는 8명, 9명이 졸업하는 그런 과정입니다. 지금 현재도 심화반 오픈했습니다.

이건 참 알려지면 좋겠다. 그렇죠? 왜냐하면 배울 수 있는 기회도 잘 없고 하는 곳도 잘 없고 더더군다나 무료로 가르쳐 주는 곳이 없는데 홍보가 조금 많이 부족한 거 같아요. 그래서 지금 취업반 아니면 창업반 이렇게 목적이 따로 있게 수업을 하시나요? 아니면 그냥 다 포괄적으로 기초반은 그렇게 하시더라도 심화반은 취업반인지 아니면 창업을 할 건지.

사실 저희들도 기초반, 심화반으로 나눠서 상반기에 기초반 하신 분들이 그대로 심화반으로 옵니다. 그리고 마지막에 자기 구두, 와이프 구두까지 만들고 이렇게 하는데요. 사실 창업이 참 힘듭니다. 힘이 들어서 수제화 계신 장인분들도 이분들을 진짜 제자로 키우고 싶어도 연결되시는 분이 지금까지 없는 걸로 알고 있습니다.

그렇죠. 다른 부서에서 경제과하고 조인해서 인큐베이팅 사업해도 괜찮을 거 같아요, 창업반 해도. 연계해서 하면 참 좋을 거 같은데 질문을 드리고 싶은 건 방향성이 아까 생각은 하고 있지만 현실적으로 어떻게 할 수 없으니까 저는 이 프로그램 참 좋다고 보거든요. 보이는데 대구는 수제화거리가 죽었잖아요. 서울에 성수동은 유명해요. 가죽도 유명하고 신발도 유명하고 저는 그쪽 분야이다 보니까 그래서 대구가 기술이 엄청 좋거든요. 진짜 기술이 참 좋아요. 그런데 수제화 같은 경우에는 홍보만 잘 되면 지금 서울의 성수동에 수제화 가게가 잘 되어 있는 곳이 있대요. 거기에는 홈페이지도 잘 되어 있고 디자인이라든지 포장도 잘 되어 있고 엄청 잘 한대요, 예뻐요. 그래서 이게 관광과하고 조인해도 괜찮을 거 같고 경제과하고도 조인해서 해도 괜찮은 거 같고 국장님들한테 논의를 한번 해보세요. 왜냐하면 이게 사양 산업이라고 보는데 사양산업이라고 하기에는 관광과에서 이걸 수제화 거리, 특화 또 홍보를 하더라고요. 같이 접목해서 그때 전시를 해도 될 거 같고 이건 관장님이 아이디어가 참 많으셔서 하실 거 같아요. 지금 경제과하고는 창업 쪽으로 도입을 하시면 인큐베이팅 사업이 있다고 하니까 그런 쪽으로 도움을 받을 수 있으면 제가 잘 모르겠습니다마는 그렇게 하면 좋을 거 같고 트렌드를 얼마나 반영하고 마케팅을 얼마나 하느냐에 따라서 지금 여기 수제화아카데미 운영하는 도심재단에서도 성과가 있을 거 같고 다른 부서에서도 성과가 같이 있을 거 같거든요. 그래서 그렇게 한번 추진을 해보시면 좋을 거 같습니다.

최대한 홍보를 많이 해서 더 열심히 하도록 하겠습니다.

일단은 이 수업이 있는 자체만으로 알려주는 게 먼저라고 생각해요. 저는 그걸 보면서 진짜 괜찮구나, 앞으로는 AI 시대로 해도 기술로 먹고 살아야 되는데 이걸 어필하면 오실 분들이 좀 많지 않을까 싶습니다. 그리고 시간대가 어떻게 되나요?

시간은 아침 10시부터 오후 1시까지입니다. 하루에 3시간.

그러면 시간대를 한번 바꿔보세요. 그래도 괜찮을 거 같아요.

시간대는 우리 협회 회장님하고 또 오시는 수강생들하고 조인해서 하기 때문에 한번 변경을 요구를 해보겠습니다.

직장인이 아니라 아까 오전에 10시부터 1시는 타깃이 가정주부라든지 그 시간에 하시는 분일 거라고 생각을 하는데 고민하는 분들은 그분도 고민을 하지만 실질적으로 생계를 책임지시는 분들이 고민을 더 많이 해요. 늘 저녁에 뭔가를 찾으시거든요. 그런 분들을 위해서라도 운영을 하면 참 좋을 거 같습니다. 시간대를 바꿔보셔도 괜찮을 거 같습니다.

예. 잘 알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 안재철위원님 질의해 주시기 바랍니다.

당부를 드릴게요. 이건 위원님들도 들으셔도 되고 거기 계신 분들 다 들어야 됩니다. 도심재생문화재단에 최근 5년 동안의 총체적인 문제는 전반적으로 도심재생문화재단은 용역이 예를 들어서 역량이 이 정도면 지금 위탁 관리하는 공용들을 맡겼어요. 공용들을 맡겨서 도심재생문화재단이 갖고 있는 예산에 4배, 5배 정도 되는 공용들을 다 맡겨놓은 거예요. 이건 뭐냐 그러면 구청장이 시설청이라든지 시설공단을 만들어서 더 업무 효율화를 위해서 총체적인 컨트롤타워를 만들고 거기에서 일괄적으로 관리하자는 식으로 용역 방향을 잡았고 그 용역 방향 때문에 갔다가 그게 안 되는 결론이 났어요, 할 수도 없고. 그러면 분산시켜야 되는데 그래도 도심재생문화재단으로 어떻게 보면 다른 방법으로 재단이 시설청과 비슷하게 하라고 지금 다 넘겨주고 있어요. 그런데 저분들은 그 역량이 안돼요. 쉽게 이야기하면 이렇습니다. 봉산문화회관에 전기공사하는 도심재생문화재단 소속에 전기 담당자가 있으면 봉산문화회관 가서 전기 고치고 생활센터 가서 전기 고치고 하면 되는데 방향은 좋지요. 그런데 그 자체가 안돼요, 법적으로. 봉산문화회관에 전기하는 사람이 있어야 되고 생활센터에 전기하는 사람 다 따로 둬야 돼요. 그러면 뭐냐? 이걸 위탁할 필요도 없어. 위탁하면서 자리만 본부장 자리만 만들면서 인건비만, 없어도 바로 다 해야 되는데 인건비만 늘어나는 거예요. 이걸 의회에서 앞에 회의에서 수도 없이 이야기를 합니다. 피를 터지게 이야기했죠. 또 두 번째 문제, 봉산문화회관이 공무원이 직접 관장을 할 때에 5급 자리, 그분이 할 때에는 언론에 최고예요. 어떤 예술인보다 잘 한다고 신문 지상에도 났어요. 그런데 봉산문화회관을 이제는 시설청에 맡기겠다는 전략적으로 해서 재단에 넘겨준 거예요. 재단에 넘겨줬는데 과장 한 자리가 없어졌잖아요. 그래서 용역을 줘서 1억 이상 용역 줘서 과장 자리 하나 더 만들었다는 게 그 이야기예요. 과장 만들고 나서 그다음에 어떻게 됐냐? 국장 자리 하나 더 만들라고 하니까 그 과장 만든 자리는 필요없고 국 만들면서 조직 개편한다고 용역줘서 했는 거예요. 그리고 제가 조금 도움을 드릴 건데 400페이지 보면 안 봐도 돼요. 제 이야기 들으세요. 이건 문화교육과에서 올 10월달에서 12월 29일 2025년 재단법인 대구중구 도심재생문화재단 조직진단 연구용역을 줘요. 왜? 워낙 시끄러우니까 도심재생문화재단이 무엇 때문에. 이 용역 결과를 보면 그 용역 업체하고도 우리 의회가 한바탕 많이 붙었죠. 인건비를 왕창 늘려야 된다. 지금보다 더 많은 인건비를 주고 사람들을 더 채용해서 관리할 수 있도록 해야 된다. 우리가 줄 돈은 이만한데 이 돈에 맞게 합리적으로 운영할 걸 찾아야 되는데 용역은 뭐냐 그러면 사람을 더 늘리면 잘 돌아간다. 그러면 예산 없어도 사람만 많이 늘려주면 잘 돌아간다 그건 용역이 아니에요. 경영진단을 해야 되는데 사람의 숫자를 어떻게 배치해야 되는 거는 우리 예산이 이것밖에 없기 때문에 이 예산에 맞는 최소한의 숫자나 최대한의 숫자는 이 정도고 거기에 맞게 업무를 줘야 되는데 그 업무를 줄 수가 없으니까 사람 더 늘려야 되는 게 결론이에요. 그러면 뭐냐? 시설청도 안돼, 시설관리도 안돼, 그냥 사람만, 계속 인건비만 계속 주는 거야. 아까 생활문화센터죠. 우리 의원들 가서 기절했어요. 거기 누구의 왕국을 만드는지 모르는데 사무실 위치가 제일 좋은 데야. 여기 주민들을 위한 센터인데 사무실 위치가 제일 좋고 그 사무실 운영하면서 그 뒤에 식당까지 만들어 놨어요. 그래서 누굴 위해서 여기 식당을 하느냐. 그런데 그분은 나가고 없어요. 설계하고 계획했는 사람은 그때 다른 문제가 많이 터져서 갔어요. 그래서 우리가 공간 가보면 이 공간 이렇게 써도 몇 명 못 앉는데 이걸 나눠놨어. 여기 5명 들어가겠냐. 현장을 가서 보면 왜 5명밖에 못하는지 이게 확 눈에 들어옵니다. 그 넓은 공간을 지금 중구청의 총체적인 문제가 주민들은 실용적인 공간이 필요합니다. 넓은 공간이 필요합니다. 그런데 구색 맞추기 위해서 잘라놓고 잘라놓고 복도 만들어 잘라놓고 들어가보면 그림은 좋은데 여기 도대체 뭐를 하라고. 지금 남산1동 동사무소 짓는 것도 주민들은 난리가 났어요. 10년, 20년 기다렸는데 공간 이래 해 주냐고. 그림의 떡이에요. 파사드 세우고 조각품 만들듯이 멋지게 해놨는데 6시 딱 되면 공무원 아무도 없는데. 그 돈을 그렇게 투입해서 활용할 수 없다고 주민들은 난리가 났어요. 내가 이 이야기를 왜 하냐면은 상임이사님도 오셨고 했는데 총체적인 방어를 하는 것도 다 좋은데 우리가 할 수 있는 역량을 정확하게 진단하시고 안에 내부 직원들하고 다 할 수 있는 걸 하시고 안 되면 위탁 못 하겠다고 해야 돼요. 위탁을 하려고 그러면 사람이 더 필요하면 더 필요하다고 하고 의회는 예산을 줄 수 없어서 못 준다고 할 거예요. 전반적으로 문화교육과부터 시작해서 방향을 다시 설정 안 하면 이건 의원은 의원대로 싸워야 되고 담당자들도 피 터지게 답변해야 되고 총체적인 교착상태에 빠진 걸 뚫지 않는 이상은 이 문제는 매번 내가 오늘 이야기하기 싫었는데 5년 째 했는 이야기인데 계속 반복되고 있는 거예요. 아무 해결책이 없어요. 어쨌든 새로 오신 분들이 의욕적으로 일을 하시려면 실질적으로 교착상태에 빠진 걸 근본적인 진단을 하시고 우리 10명이 똘똘 뭉쳐서 할 수 있는 일을 최대한 맥시멈을 잡으시고 안 되면 위탁 못 하겠다고 돌려줘요. 공무원들이 관리해도 돼요. 직원한테 계획 짜라고 하면 그분 잘해요. 괜히 관리자 만들어서 컨트롤타워도 안 되고 거기에서 이동하는데 왔다 갔다 하는데 길에 다 깔고 매일 출장 나가고 하고 매일 이동하면서 가봐야 되고 업무의 지속성이 있습니까? 지금. 제가 봤을 때에는 이런 이야기를 하시라고요. 당당히 요구하시고 이걸 해결할 의지를 갖고 하셔야 됩니다. 안 그러면 계속 땜방이고 매년 가보면 주민들이 비싸게 건물 투자해서 이렇게 활용을 못 하나. 계속 욕 얻어 먹어야 돼요. 총체적인 문제를 냉철하게 안 보시면 아무도 이 문제를 해결 못 해줍니다. 구청장도 영원한 거 아니에요. 결국은 남아 있는 공무원들이고 구민들이 세금 낸 게 없어지고 올해부터 시작해서 전국이 경영진단을 했을 때에 지자체가 빨간불이 다 켜졌어요. 지금 사실입니다. 내가 일부러 오버하는 게 아니에요. 우리 중구청 그래도 다른 구보다 나아요. 달서구, 수성구 지금 부도났다고 연일 뉴스에 나오지 않습니까? 우리 곧 닥쳐요, 이런 식으로 가면. 국가 돈 지원해 준다고 건물 지원해 준다, 짓고 나서 관리비가 더 들어가는데. 도서관, 중구 도서관도 내가 이야기 안 했는데 도서관 짓고 나면 돈 조금 받아서 구비 다 투입하고 나면 그다음부터 매년 10억에서 15억 인건비 들어갑니다. 그거 우리 감당할 수 없다고 나와 있어요. 부담입니다. 그런데 이런 것들을 총체적으로 고민해서 과장님도 뒤에 계시니까 이걸 건의하시고 막을 건 목숨 걸고 막든지 안 된다고 하는 건 안 된다고 해야 되지. 그냥 의원들한테는 자료 줘서 내용 모르고 왜 이렇습니까, 서로 붙여놓고 교통정리 안 해 주는 분이 잘못된 거 아닙니까? 교통 정리할 위치에 있는 분이 빨리 교통정리해 주세요. 안 그러면 곧 돌아서면 내년 6월달이 행감입니다. 올해 선거 있어서 9월이지. 내일모레 행감 다시 해야 돼요. 그때 되어서 답변할 거 없어요, 제가 봤을 때에는. 지금부터도 명확하게 건의할 건 하십시오. 안 그러면 우리 다 힘듭니다. 이상 질문하겠습니다. 기부금에 대해서 문의를 할게요. 416페이지 봐 주실래요. 여기 보면 수익금 중에 경영관리팀에서 기부금 5천만원 받았다는 거 있죠?

예. 그렇습니다.

그때 지난번에 회의할 때에 이게 공익법인 지정이 됐다고 이야기들었는데 맞습니까?

예. 공익법인으로 지정을 이번에.

해야지 기부금을 받을 수 있다?

예.

여기 5천만원이 제가 알고 있기로는 KBS 전국노래자랑 할 때 대구은행에서 줘서.

예. 그렇습니다.

그러면 그건 이해했는데 416페이지 보면은 가정의 달 기념 어린이뮤지컬에 거기에 사업비하고 집행액에 보면 기부금 1,800만 원 있는데 이 기부금의 성격을 이야기해 주세요.

그거는 2016년에 기부금을 7천만 원 정도 대구은행에서 받은 게 있습니다.

2016년?

예. 그것이 딱 정해진 게 아니고 도심 재생과 문화 진흥을 위해서 쓴다고 해서 이전에 다른 어떤 프로그램으로 진행을 하다가 남아 있는 예산이 3,800만 원 정도 있었습니다. 그래가지고 그중에 필요한 거 뮤지컬 할 적에 1,800만 원 그 기부금을 사용하고, 현재 기부금이 2천만 원 정도 아직 미사용된 채로 남아 있는 상황입니다.

이거는 과거 일인데 일단 예전에 재단에서 통장 관리 못해서 수도 없이 지적받은 부분에 그 사항이 연결되는 거네요? 제가 봤을 때는 그거 맞습니다. 재단뿐만 아니라, 이게 봉산문화회관 프로그램이죠? 봉산문화회관에 제가 또 지적하고 싶은 게, 한 20년 동안 공무원을 파견해서 회계를 다 맡아서 했는데 그러면 2016년도는 공무원이 직접 관리할 때이고 여기에 대해서 옳게 통장 정리가 안 됐다는 거는, 이거 진짜 슬픈 이야기 아닙니까? 전문 공무원들이 가도 안 되는 거고.

이때 기부금은 도심재생지원단으로 들어왔던 돈입니다. 봉산문화회관이 아니고.

그러니까 쓰는 건 봉산문화회관에 이 돈을 썼다, 이겁니까?

이번에 같이 재단으로 통합됐기 때문에 재단에서 어린이날 행사 때 필요한 돈으로 지출을 한 겁니다.

예. 그러면 잘 이해했습니다. 어쨌든 통장 부분이 행감에 몇 번 지적됐으니까 통장을 더 정확하게 명확하게 관리해 주십시오. 그리고 450페이지 불용액에 대해서. 일단 불용액은 누구나 상식적으로 좋은 게 아니거든요. 예산을 줬으면 다 써야 하는데 못써가지고. 어쩔 수 없는 이유가 있는데, 전반적으로 38억 예산에서 23억을 썼고 15억이 남았다 하면 불용액 액수가 좀 큽니다, 40%. 450페이지입니다.

예. 보고 있습니다.

여기 불용액 중에 또 눈에 띄는 게, 좀 이상한 게 유형자산 취득이라 해가지고 불용액이 7억 2천만 원이죠?

예.

유형자산 취득이 451쪽에 두 번째 줄에, 제일 위에 예비비 다음에. 그런데 이 토지가 뭐죠?

도심재생지원단 당시에 그때 여러 가지 도심 재생을 위해서 토지 매입비로 확보되어 있었는데 도심재생사업이 지금 진행되지 않고 잔여금으로 남아 있는 게 순세계잉여금 형태로 남아가지고 이월되고 있는 그런 예산이 되겠습니다.

순세계잉여금으로. 그러면 토지를 사려고 했단 말입니까?

과거에 도심재생지원단이 있을 적에는 제가 보니까 무슨 작은 공원이라든가 시설이라든가 그때 우리가 중구청 사업으로 지원했을 때 지출되고 남은 잔여금입니다.

잔여금이고. 총체적으로 지난 행감에서 도시재생사업은 건드리면 폭탄이라 하는 말도 있었습니다. 어쨌든 돈을 받아가지고 오랫동안 도심 재생을 진행시킨 게 몇백억 이상이 들어갔고, 지금 실질적으로 끝난 사업에 마무리하는 입장에서도 운영 실태든지 이런 것들이 예산이 계속 투입돼야 하는 부분이 많고, 경영 진단하는 입장에서는 여기에 대해서 총체적인 부실이 오기 전에 뭔가 해결해야 되는 것도 숙제예요. 이것도 어쨌든 위탁 쪽으로 다 가지 싶은데, 일단 이런 부분들을 미리 사전에 공부 좀 하시고 지금부터 방향을, 경영진들이 뭐 위탁을 안 받는다 하는 결론을 내릴지는 모르겠는데, 받게 되는 부분에 대해서는 이런 것들을 총체적으로 고민하셔야 됩니다, 지금부터.

예. 잘 알겠습니다.

숙제입니다. 저는 이상입니다.

임태훈 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

이건 질의가 아니고, 임태훈 위원님 말씀하신 거 조금 보충적으로 말씀드리면 이거는 관장님께 향후 어떻게 일어날 것이라는 걸 미리 예측해서 걱정해 주시는 부분인 거고, 이사님한테 말씀을 드리는 건 보시더라도 핵심을 좀 짚고 보시라고 얘기하시는 것 같아요. 저도 궁금한 건 참 많은데 이번에는 안 하고 내년에 여기 다 계시면 그때 다시 한번 물어보겠습니다.

과장님, 수고 많습니다. 제가 궁금한 점은 고액체납자 출국금지인데 현황에 보면 3천만 원 이상인데 중구에 2명밖에 없습니까?

예. 중구는 2명밖에 없습니다.

그리고 자동차 같은 거 공매는 어느 쪽으로 처분하는가요?

공매는 저희들이 공매 의뢰하는 사이트가 있는데 굿인포카 그런 업체하고 지금 하고 있습니다.

고액체납자도 있을 수 있고, 제가 궁금한 점이 예를 들어 정말 어려워요. 어려워서 생계형 체납자도 있을 거 아닙니까?

예. 있습니다.

그럴 경우 분리하는 법이 있습니까?

그거는 저희들이 지방세 독려를 하면서 판단하고요. 생계형 체납자 같은 경우는 저희들이 체납처분 유예를 한다든가 그런 제도도 따로 있습니다.

정말 없어서 그러는 부분 있으면 잘 가려서 해주시면 고맙겠습니다.

예.

이상입니다.

더 질의하실 위원님. 서용덕 위원님, 질의하시기 바랍니다.

538쪽에 보면 세외수입하고 540쪽에 과태료 체납은 정리율이 10%대로 너무 낮은데 이거는 징수가 많이 어려운 건가요?

세외수입 같은 경우는 최근 들어서 더더욱 어려운 것이 지금 경기가 많이 침체되다 보니까 특히 주정차 과태료 이런 부분 징수율이 조금 낮은 편입니다. 저희들이 최대한 노력을 하고 있지만 그런 상황 때문에 지금 징수율이 낮은 편입니다.

지속적으로 관리해 주십시오.

예. 알겠습니다.

감사합니다.

임태훈 위원님, 질의하시기 바랍니다.