김진석 의원 발언

  의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제105회 청주시의회(임시회) 제1차 경제문화위원회 개회를 선포합니다. 먼저 바쁘신 중에도 오늘 회의에 참석해 주신 위원님들과 집행기관 관계공무원 여러분께 감사드립니다. 오늘의 의사일정은 오전에 4개 구청, 청주도시공사 소관, 오후에는 투자유치단, 재정경제국, 청주시활성화재단 소관 2026년 하반기 시정계획 보고와 2026년 2분기 예비비 지출내역 보고를 받도록 하겠습니다. 1. 2026년 하반기 시정계획 보고의 건 2. 2026년 2분기 예비비 지출내역 보고의 건 (시장 제출)   가. 상당구청 소관

  상당구청장 김서형입니다. 시정계획 보고에 앞서서 상당구 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 황명숙 행정지원과장입니다. 이동준 산업교통과장입니다. 김창식 세무과장입니다.   (관계공무원 인사) 이어서 상당구 소관 2026년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 바쁜 의정활동에도 구청 소관 업무에 많은 관심과 격려를 보내 주시는 존경하는 홍성각 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 먼저 5쪽, 기본현황입니다. 상당구는 8개 과, 5개 면, 8개 동에 377명이 근무하고 있습니다. 9쪽, 비전 및 전략목표입니다. 비전인 “스마트 상당, 함께 여는 미래”를 실천하기 위해서 4개의 전략목표와 10개 추진과제를 내실있게 추진해 나가겠습니다. 다음은 부서별 업무계획입니다. 먼저 23쪽입니다. 행정지원과 소관입니다. 관내 문화ㆍ체육시설 및 야외운동기구에 대한 안전점검을 철저히 이행하고, 관련 사업장별 맞춤형 교육을 통해서 건전한 여가문화 환경을 조성하겠습니다. 다음은 24쪽부터 25쪽, 산업교통과 소관입니다. 착한가격업소 이용의 날을 활성화하고 지역 기업의 경쟁력을 높일 수 있도록 관내 기업과 소통하며 다각도로 지원하겠습니다. 금년도 상반기에 담배소매인 160개소를 대상으로 정기 실태조사를 추진한 결과 약 20개소에 대해 직권취소 등 일제정비를 추진하였습니다. 앞으로도 관계법령 준수사항 점검과 지정업소에 대한 사후관리를 강화해 나가겠습니다. 다음은 27쪽부터 33쪽, 세무과 소관입니다. 100만 원 이상 지방세 체납자를 대상으로 빅데이터를 기반으로 한 회수등급별 맞춤형 징수활동을 추진하고, 부동산 공시가격 조회 큐알(QR: Quick Response) 코드를 올해 7월 재산세 고지서에 삽입하여 발송하는 등 선제적인 맞춤형 세정 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 체계적인 세원 관리로 자주재원을 확충하여 투명한 세정행정 구현에 만전을 기하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.   나. 서원구청 소관

  김서형 구청장님 수고하셨습니다. 다음 이상희 서원구청장님 나오셔서 간부공무원 소개와 시정계획을 보고하여 주시기 바랍니다.

  서원구청장 이상희입니다. 시정계획 보고에 앞서 서원구 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 권선미 행정지원과장입니다. 정소영 산업교통과장입니다. 박현주 세무과장입니다.   (관계공무원 인사) 이어서 서원구 소관 2026년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽, 기본현황입니다. 서원구는 8개 과, 2개 면, 9개 동에 336명이 근무하고 있습니다. 7쪽, 비전과 전략목표입니다. 서원구는 “시민과 함께, 더 행복한 미래서원”을 비전으로 정하고, 소통혁신 책임행정 등 4개의 전략목표와 10개의 추진과제 달성을 위해 성심을 다해 추진하고 있습니다. 다음은 부서별 업무계획입니다. 먼저 21쪽, 행정지원과 소관입니다. 문화ㆍ체육시설에 대해서는 지도ㆍ점검뿐만 아니라 카드뉴스와 민원 서식 큐알코드 양방향 문자서비스 등을 통해 신고와 민원 처리를 보다 편리하게 개선하여 민원 편의를 증대시키고, 동네체육시설은 야외운동기구를 지속적으로 정비하여 시민들이 안전하게 이용할 수 있도록 관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 22쪽에서 24쪽, 산업교통과 소관입니다. 착한가격업소 이용 활성화를 위해 직원 대상 홍보 챌린지 및 이용의 날을 지정ㆍ운영하고 시민과 함께 물가안정 캠페인 등을 실시하였으며, 기업인협의회와 정기적으로 소통하여 경영 안정화 지원에 노력하고 있습니다. 하반기에도 민관 협력을 더욱 강화하여 민생안정 및 지역경제 살리기에 최선의 노력을 다하겠습니다. 또한 담배소매업소 일제조사를 실시하여 미운영 20개소를 1차 지정취소 했으며, 60개소는 지정취소 절차를 진행 중으로 담배소매업소를 체계적으로 관리하겠습니다. 다음은 26쪽에서 30쪽까지, 세무과 소관입니다. 지방세 부과에는 각 세목별 과세 자료를 정밀하게 분석하여 정확성을 기하고 체계적 송달 관리, 납부 독려와 함께 친절한 납세 상담을 통해 납세자 편의서비스를 제공하고 있으며, 자동이체 불능ㆍ체납자 알림서비스와 상속취득세 특례 혜택 3단계 안내 등 납세자 중심의 편의시책도 적극 추진하고 있습니다. 체납액 징수에는 지방세 체납액 일제정리 기간을 운영하고 고질ㆍ상습 체납차량 영치와 부동산ㆍ차량 압류 등 적극적인 징수활동을 통해 체납액을 최소화하고 자주재원을 안정적으로 확보토록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.   다. 흥덕구청 소관

  이상희 서원구청장님 수고하셨습니다. 다음은 장미년 흥덕구청장님 나오셔서 간부 소개와 시정계획을 보고하여 주시기 바랍니다.

  흥덕구청장 장미년입니다. 시정계획 보고에 앞서 흥덕구 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 이형성 행정지원과장입니다. 오동욱 산업교통과장입니다. 이정우 세무과장입니다.   (관계공무원 인사) 이어서 흥덕구 소관 2026년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 5쪽, 기본현황입니다. 흥덕구는 8개 과, 11개 읍ㆍ면ㆍ동에 392명이 근무하고 있습니다. 9쪽, 흥덕구 비전입니다. “100만 자족도시의 중심, 희망찬 흥덕”을 실현하기 위해 시민과 함께하는 소통행정 등 5개 전략목표와 10개의 주요과제를 추진해 나가겠습니다. 다음은 부서별 업무계획입니다. 23쪽, 행정지원과 소관 업무계획입니다. 건전한 놀이문화 환경 조성을 위해 청소년이 자주 이용하는 노래연습장업과 게임제공업에 대한 수시 점검을 추진하고, 안전하고 쾌적한 체육환경 마련을 위해 체육시설 지도ㆍ점검 및 야외운동기구 관리를 지속 추진하겠습니다. 24쪽부터 26쪽, 산업교통과 소관입니다. 구청 청사 1층 유휴공간을 활용하여 지역 내 우수기업 및 제품 홍보를 위한 홍보부스를 설치ㆍ운영하여 행정과 지역 기업 간의 신뢰 형성 및 협력을 위해 노력하겠습니다. 가스시설 안전사고 예방과 석유제품의 유통질서 확립을 위해 선제적인 점검과 홍보를 실시하겠습니다. 취약계층 일자리 지원을 위해 공공근로 지역공동체일자리 사업을 추진하고 있으며, 지역경제 활성화를 위해 기업인협의회 간담회, 찾아가는 소통 데이(day) 등 기업의 애로사항을 적극적으로 청취하겠습니다. 27쪽부터 31쪽, 세무과 소관입니다. 2026년 지방세 세입목표 7,408억 원을 달성하기 위해 과세 자료를 철저하게 정비하고 맞춤형 신고 납부를 적극 홍보하여 자주재원 확충에 힘쓰겠습니다. 동시에 취득세와 지방소득세 과세 자료를 철저히 관리하고 맞춤형 사전안내를 통해 납세자 불이익을 방지하겠습니다. 또한 체납액 최소화를 위해 이월체납액 60프로 이상 정리를 목표로 적극적인 징수활동을 전개하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.   라. 청원구청 소관

  장미년 구청장님 수고하셨습니다. 다음은 안용혁 청원구청장님 나오셔서 간부공무원 소개와 시정계획을 보고하여 주시기 바랍니다.

  청원구청장 안용혁입니다. 시정계획 보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 강현정 행정지원과장입니다. 이정희 산업교통과장입니다. 조태웅 세무과장입니다.   (관계공무원 인사) 다음은 2026년도 청원구 소관 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 3쪽, 기본현황으로 청원구는 8개 과, 2개 읍, 1개 면, 5개 동에서 총 347명이 근무하고 있습니다. 23쪽, 행정지원과 소관입니다. 건강한 여가문화 조성을 위해 노래연습장 등 관내 문화ㆍ체육시설 905개소에 대한 지도ㆍ점검과 야외운동기구 42개소에 대해 노후 기구 교체 등 유지보수에 만전을 기하고 있습니다. 다음은 24쪽에서 25쪽, 산업교통과 소관입니다. 지역경제 활성화를 위해 기업인협의회 분기별 소통간담회 등을 통해 기업 경쟁력을 강화하고 착한가격업소 45개소에 대해 가격 변동사항 일제점검 및 부서별 자율참여 독려를 하고 있으며, 고령층ㆍ청년 등 취업 취약계층 일자리 점검을 통해 서민생활 안정화에 기여하고 있습니다. 27쪽에서 32쪽, 세무과 소관입니다. 먼저 27쪽, 세입목표 2,131억 원 중 6월 말 기준 징수액은 1,021억 원이며, 누락세원 방지와 탈루세원 발굴 등을 통해 세입목표 달성에 만전을 기하겠습니다. 에코폰트(Eco Font)를 활용한 고지서 안내 및 안내문을 통해 탄소중립 세정을 실현하고, 납세자 맞춤 사전안내 서비스를 위해 상속 또는 토지 지목 변경 등 발생 시 취득세 신고 납부를 안내하고 재산세에 대해 카카오 알림톡을 발송하는 등 성실납세 문화 조성을 하고 있습니다. 이상으로 청원구 소관 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

  안용혁 청원구청장님 수고하셨습니다. 그러면 질의 답변을 시작하겠습니다. 지금까지 보고받으신 사항에 대해 질의하실 위원님께서는 답변자와 쪽수를 먼저 말씀하신 후 질의하여 주시고, 답변자께서는 직위와 성명을 말씀하신 후 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.   (응답하는 위원 없음) 질의하실 위원님 없습니까?   (안광수 위원 거수) 안광수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  안광수 위원입니다. 먼저 선임 구청인 상당구청 행정지원과장님께 질의드리겠습니다. 상당구청 소관 23쪽입니다. 문화ㆍ체육시설 안전점검 실적을 보면 점검 횟수와 지적사항 나와 있는데 최근 3년간 지적사항 중 미조치 사항은 몇 건이며, 시민안전과 직결되는 사항을 우선적으로 어떻게 관리하고 있는지 궁금합니다.

  상당구청 행정지원과장 황명숙입니다. 상당구청에서 관리하는 문화ㆍ체육시설업소는 노래연습장, 게임제공업, 체육시설업이 있는데 설명절 대비 또 추석명절 대비해서 다중이용업소를 점검하고 있고 또 야외운동기구 같은 경우에는 해빙기와 동절기 대비 점검하고 있습니다. 주 점검내용은 노래연습장 같은 경우에는 청소년출입시설에 청소년이 출입을 했는지 또는 청소년 출입시간을 위배해서 이용하고 있는지 그런 사항을 점검했고요. 그리고 시설 점검에 대해서는 전체적으로 상반기와 하반기에 신고체육시설업소에 대해 합동점검을 실시했습니다. 신고체육시설업소는 준공된 지 10년 이상 경과된 500제곱미터 이상의 노후된 대형 건물을 중심으로 점검했는데요. 전체적으로 점검결과를 말씀드리면 경미한 사항은 현지에서 시정조치를 했고요. 그리고 중대한 사항은 현재까지는 없었습니다. 소방과 건축사를 동반한 점검을 했을 때 현지에서 녹이 약간 슬었다든가 아니면 내구연한이 경과된 소화기를 비치했을 때 그걸 현장에서 즉시 조치했고 이런 사항이 있습니다. 전체적인 횟수나 개소 수에 대해서는 별도로 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

  해빙기 야외운동기구 전체 302점 중에서 교체 및 수리실적은 21건이라고 나와 있는데요. 교체 및 수리실적이 상당히 적은 편인데 모두 상태가 양호한가요?

  상당구청 행정지원과장 황명숙입니다. 야외운동기구 같은 경우에는 전체적으로 작년에 조례 개정이 되면서부터 안내문을 부착하게끔 되어 있었습니다. 그래서 전체 402개소에 202점에 대해서 안내문을 부착하면서 전체적으로 점검하고, 노후된 야외운동기구에 대해서는 도색을 한다든가 아니면 발판이 노후화가 돼서 이용자들의 안전이라든가 이용 불편사항이 있을 경우에는 현지 시정조치 했습니다. 그리고 교체건수가 지금 미미하다고 말씀하셨는데 현실적으로 보면 야외운동기구를 설치할 수 있는 장소가 도로변이라든가 하천변 거의 그런 곳에 설치되어 있습니다. 근데 지금 자연재난으로 인해서 하천변의 설치는 제약되어 있고 또 도로변도 정식으로 설치할 경우에는 도로점용허가를 협의를 받아서 설치해야 되기 때문에 신규 설치하는 거는 지양하고 있고, 기존에 설치된 야외운동기구가 철거할 사항이라고 하면 그 건에 대해서는 교체한 사항입니다.

  황명숙 과장님, 답변 감사합니다. 이상입니다.

  안광수 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까?   (응답하는 위원 없음) 질의하실 위원님이 계시지 않으면 제가……. 구청장님들, 우리 소관은 아닌데 기록에 남기고 구청장님들께 공통된 사항이기 때문에 여기서 말씀드리겠습니다. 우리가 시내를 다녀 보시면 옛날에 토큰 판매하고 시내버스표 판매하던 박스들이 정류장 많은 곳에 있습니다. 지금 사용하지 않고 있어요. 물론 그게 도로점용허가를 내줬기 때문에 그 외의 것을 개인이 사고 팔아서 사유재산처럼 돼 있어요. 연락되는 분도 계시고 어차피 놓고 가서 그냥 떠나신 분들도 계실 거예요. 그리고 연락이 되는 분도 계시고 안 되는 분도 계시리라고 봐요. 그런데 청주시 내에 그게 한두 개도 아니고 적어도 몇십 개, 100개가 넘을 수도 있고 더 이상이 될 수도 있는데 그것을 우리가 늘 보고 다니면서 정리하려고 하시는 분들이 아직은 없었던 것 같습니다. 그래서 그걸 다른 용도로 사용할 수 있는지……. 그런데 사유재산이니까 어려우실 것 같고 철거를 해야 될 텐데 원상복구명령, 과태료 부과 이렇게 순서는 도로점용허가가 끝난 다음에 해야죠. 도로점용허가가 나가 있는 상태에서는 못 하잖아요. 그래서 그런 행정절차를 밟아 주십사 하고 구청장님들이 하셔야 될 것 같아요. 그래서 한번 살펴서 공통된 사항이니까 살펴 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원님이 계시지 않으므로 4개 구청 소관 하반기 시정계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 의석 정돈 및 휴식을 위하여 11시까지 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?   (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 11시까지 정회를 선포합니다.

  안녕하십니까? 청주도시공사 사장 유운기입니다. 청주도시공사 발전을 위한 경제문화위원회 홍성각 위원장님과 위원님들의 아낌없는 지원과 성원에 감사드리며, 앞으로도 청주도시공사가 계속해서 성장할 수 있도록 많은 관심과 협력을 부탁드립니다. 시정계획 보고에 앞서 청주도시공사 간부직원을 소개해 드리겠습니다. 김응오 경영지원본부장입니다. 이광복 사업운영본부장입니다. 유성환 감사안전실장입니다. 최석렬 경영기획부장입니다. 김동진 체육사업부장입니다. 연규현 교통사업부장입니다. 윤종용 환경사업부장입니다. 임광열 공공사업부장입니다. 윤종근 개발사업부장입니다. 박선영 청주도시공사지원단장입니다.   (관계공무원 인사) 이상으로 참석자 소개를 마치고 시정계획 기본현황을 보고드리겠습니다. 1페이지, 기본현황입니다. 2026년 1월 12일 기준 공사 조직은 2본부, 1실, 6부, 1지원단이며, 정원은 총 389명에 현원은 364명입니다. 다음은 2페이지, 수탁시설현황입니다. 공사는 현재 체육, 교통, 환경, 장사, 휴양, 도시 기반 등 6개 분야, 37개 시설을 청주시로부터 수탁받아 운영 중입니다. 다음은 3페이지, 비전 및 전략목표입니다. 공사는 “청주의 미래가치와 도시성장을 선도하는 도시공사”로 나아가기 위해 스마트 안전 관리, 시민편익 복리 증진, 지속가능 혁신 발전, 사람 중심 조직 성장, 4대 핵심가치를 기반으로 2026년 16개 주요 추진과제를 수립하여 시민특별시 청주 실현에 선도적 역할을 수행하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 기본현황 보고를 마치고 주요 추진과제에 대해서는 각 실ㆍ부장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.     1) 감사안전실

  유운기 사장님 수고하셨습니다. 다음은 도시공사 각 실ㆍ부별 2026년 하반기 시정계획에 대한 보고를 받도록 하겠습니다. 원활한 진행을 위하여 궁금한 사항이 있으신 위원님께서는 부서별 보고를 다 들으신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 유성환 감사안전실장님부터 직제순으로―제가 일일이 호명하지 않겠습니다―시정계획에 대하여 앉은 자리에서 보고하여 주시기 바랍니다.

  네, 감사안전실장 유성환입니다. 보고 자료 7쪽, 감사안전실 소관 업무계획 보고드리겠습니다. 감사안전실에서는 중대재해 예방관리 체계를 지속 강화하겠습니다. 추진계획입니다. 먼저 8월 중 안전팀에 중대재해 전담자 1명을 추가로 배치하여 중대재해 예방 전담 조직의 기능을 강화하겠습니다. 다음은 위험성평가 기반 자기규율 예방 체계를 구축하겠습니다. 현장 근로자와 외부 전문가가 함께 위험성평가를 실시하여 잠재된 위험요인을 발굴하고 실효성 있는 예방대책을 수립하여 시행하겠습니다. 또한 태풍, 호우 등 취약시기별 안전점검을 강화하고 감정근로자 보호 프로그램과 365안전패트롤팀을 적극 운영하여 현장 중심의 안전관리 체계를 강화하겠습니다. 감사안전실에서는 하반기에도 보고드린 추진계획을 차질 없이 추진하여 중대재해 없는 안전한 도시공사 구현에 적극 노력하겠습니다. 이상입니다.     2) 경영기획부

  경영기획부장 최석렬입니다. 경영기획부 소관 보고드리겠습니다. 8쪽 추진과제 2, 공사 주도형 ESG 경영 네트워크 관리체계 강화입니다. 2023년 ESG 경영 네트워크 발족 후 502개의 기관ㆍ단체가 참여하고 있으며, 환경가치 보호, 사회가치 확산, 가치공동 창조 31개의 사업을 수행하고 있습니다. 그간 ESG 경영 성과 연계 대외 14개의 공모 사업에서 입상을 하였습니다. 다만, 네트워크 지속 확대에 따른 기존 관리체계의 한계와 공신력 부족 그리고 네트워크 참여기관 통합 성과관리체계 부재의 문제가 있어 이를 보완하기 위하여 2026년 8월 외부 전문 인증기관의 인증 심사 및 컨설팅 신청, 11월 심사 컨설팅 결과 연계 관리 프로세스 재정비, 12월 ESG 경영 확산 사업을 다각화하겠습니다. 이에 따라 전문 인증을 통한 ESG 경영 혁신 성과의 대외 공신력이 제고되고 네트워크 관리체계 표준화를 통한 운영의 지속성ㆍ효율성을 확보하겠습니다. 이상 보고드렸습니다.     3) 체육사업부

  체육사업부장 김동진입니다. 체육사업부 소관 보고드리겠습니다. 9쪽 추진과제 3, 2027년 충청 유니버시아드대회 대비 시설개선 1차 사업입니다. 추진 목표는 ’27년 충청 유니버시아드대회 성공 개최를 위한 노후 체육시설 보수와 공공체육시설 개선을 통한 시민 안전 확보 및 인프라 개선입니다. 대회를 위해 올림픽기념국민생활관 및 김수녕양궁장 내 노후 장비 위주의 개선 교체를 10월부터 12월까지 진행 예정입니다. 올림픽기념국민생활관은 냉난방기, 방송설비 및 음향장비 교체 예정이며, 김수녕양궁장은 관람석 교체, 화장실 리모델링, 방송ㆍ음향장비를 교체하여 대회에 차질이 없도록 준비하겠습니다. 향후 조직위, 청주시 협의를 통해 2차 시설개선을 ’27년 3월부터 진행토록 하겠습니다. 10쪽 추진과제 4, 국민체육센터 3개소 시설 개보수입니다. 추진 목표는 국민체육센터 시설물 하자 보수를 통한 중대ㆍ시민재해 예방과 시설별 순차적 휴장을 통한 시민 불편 최소화입니다. 시설 개보수는 복대가경ㆍ영운국민체육센터에 대하여 ’26년 9월부터 11월까지 공사 예정이며, 복대국민체육센터는 기계실 천장 단열재 탈락 및 누수, 건물 창틀부 하부 보강, 외부 조형물 용접 불량에 따른 조치 등 하자로 인한 개선 공사를 2개월 전면 휴장하여 공사할 예정입니다. 가경국민체육센터는 주차장 천장 누수로 인한 남녀 샤워장 및 화장실 바닥 보수 예정이며, 수영장 외 프로그램실 및 다목적체육관은 정상 운영하여 시민의 불편을 최소화하도록 노력하겠습니다. 영운국민체육센터는 전면 휴장 2개월 동안 기계실 누수 관련 샤워실 및 수영장 타일 줄눈 하자 공사와 환기설비 설치 및 수영장 천장 도장 공사를 실시토록 하겠습니다. 국민체육센터 3개소 시설 개보수 공사는 휴장이 불가피한 공사로 시민 불편 최소화를 위해 센터별 공정에 따라 순차적으로 휴장하여 공사 예정이며, 공사가 없는 수영장의 강습을 늘려 시민 불편을 최소화하도록 노력하겠습니다. 향후 청주시와 협의하여 시설별 개보수 일정 및 범위 확정을 8월까지 하고, 휴장 사전홍보 및 체육시설 운영계획을 9월까지 수립토록 하겠습니다. 12쪽 추진과제 5, 청주종합사격장 클레이사격 강습교실 운영입니다. 추진 목표는 청주종합사격장 특화 프로그램 운영으로 시설 경쟁력 강화 및 수지율 개선과 자체 인적자원 활용 및 시설 활용률 제고로 지역 스포츠 저변 확대입니다. 청주종합사격장은 선수 위주로 운영되고 있어 일반 시민이 사격 참여 기회가 적은 실정입니다. 이에 따라 청주종합사격장 클레이사격 운영 직원 2명이 생활스포츠 자격을 취득하고 한 명의 선수 출신 직원을 활용하여 클레이사격 선수반과 초급반을 7월부터 운영할 계획입니다. 이로 인해 1,900만 원의 수입 증대 효과와 청주시민의 새로운 스포츠 저변 확대에 효과가 있을 것으로 기대됩니다. 이상 보고 마치겠습니다.     4) 교통사업부

  교통사업부장 연규현입니다. 교통사업부 소관 13페이지 추진과제 여섯 번째, 특별교통수단 대기시간 전국 최고 수준 유지입니다. 이동지원센터에서는 교통약자의 이동권 보장을 위해 특별교통수단의 평균 대기시간을 20분 이내 유지를 목표로 운영하고 있습니다. 이를 위해 지난 1월에는 임차택시 10대를 바우처(voucher)택시로 전환하여 총 60대를 운영하고 있으며, 운전원 업무일지 전산화 시스템을 구축하여 운행 업무 효율성을 높였습니다. 3월에는 충북교통연수원 전문교육을 실시하고 운전원의 예방정비 역량을 강화해 차량 가동률을 향상시켰으며, 5월에는 이용객의 약 70퍼센트를 차지하는 비휠체어 이용 수요에 대응하기 위해 비휠체어 전용 전기차량 6대를 추가 도입하여 총 148대의 차량을 운영하고 있습니다. 앞으로도 실시간 대기시간을 지속적으로 모니터링하고 이용 수요를 분석하여 집중시간대 탄력 배차와 차량 유형별 효율적 운영을 통해 평균 대기시간 20분 이내를 안정적으로 유지하겠습니다. 이를 통해 이용객의 대기 불편을 최소화하고 교통약자의 이동권 보장과 서비스 만족 향상에 최선을 다하겠습니다. 14페이지 추진과제 일곱 번째, 스마트 범죄예방 안전망 구축입니다. 최근 무인으로 운영되는 공영주차장이 증가함에 따라 범죄예방과 이용객 보호를 위한 선제적 대응체계 마련이 중요해지고 있습니다. 이에 율량동 공영주차타워를 대상으로 AI 기반 범죄예방 시스템과 경찰 협력체계를 연계한 스마트 범죄예방 모델을 구축하고 있습니다. 먼저 지난 7월 AI 비명인식 비상벨과 범죄예방 인포젝터 설치를 완료하였으며, 청원경찰서 상황실과 직통으로 연계체계를 구축하여 긴급상황 시 신속한 대응이 가능하도록 하겠습니다. 이후에는 율량동 공영주차타워를 아동지킴이집으로 지정하고 청원경찰서와 범죄예방 업무협약 MOU(Memorandum Of Understanding)를 추진하여 범죄 취약요인 발굴, 범죄예방 환경 개선 합동 캠페인 등 상시 협력체계를 구축해 나가겠습니다. 또한 운영 성과를 분석하여 공사에서 관리하는 다른 시설에도 단계적으로 확대 적용함으로써 시민들께서 더욱 안심하고 이용할 수 있는 공공시설 환경을 조성토록 하겠습니다. 16페이지 추진과제 여덟 번째, 이동지원센터 안전운전인증 재인증 추진입니다. 교통약자가 안심하고 이용할 수 있는 이동 지원 서비스 제공을 위해 도로교통공단 안전운전인증의 재인증을 추진하고 있습니다. 우리 센터는 지난 2023년 안전운전인증을 최초로 취득한 이후 2024년과 ’25년에도 사후관리 프로그램을 운영하며 안전운전 교육을 지속적으로 실시해 왔습니다. 금년에도 재인증을 위한 계획을 수립하고, 5월에는 안전운전 위탁교육, 7월에는 심화교육을 실시하여 운전원의 안전운전 역량을 강화하고 있습니다. 오는 12월에는 도로교통공단 심의위원회의 재인증 심의를 통해 인증을 갱신하고, 이후에도 정기적인 교육과 사후관리 프로그램을 운영하여 안전운전 문화를 정착시켜 나가겠습니다. 앞으로도 지속적인 교육을 통해 안전사고와 중대형 교통사고를 미연에 방지하고 특별교통수단 이용객이 더욱더 안전하고 신뢰할 수 있는 서비스 제공을 하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.     5) 환경사업부

  환경사업부장 윤종용입니다. 환경사업부 소관 보고드리겠습니다. 17페이지 추진과제 9번, 예방정비 기반 소각시설 설비 신뢰성 강화입니다. 소각시설의 불시 정지를 미연에 방지하고 노후화된 주요 설비를 선제적으로 정비하여 전체적인 가동 안정성 확보를 위해 두 가지 세부 사업을 추진하겠습니다. 첫째, 소각시설 2호기 다이옥신 연속시료채취장치 대정비 사업입니다. 해당 장비는 현재 시료채취 계통 전반에 노후가 진행된 상태입니다. 이에 따라 오는 10월부터 12월까지 노후된 시료채취 라인과 핵심 부품들을 전면 교체하겠습니다. 이를 통해 환경오염물질 측정에 정확도와 신뢰성을 높이고 더욱 투명한 환경 관리체계를 구현하여 친환경 공기업으로서 대외 이미지를 한층 더 높이겠습니다. 둘째, 소각시설 1호기 보일러급수펌프 교체 사업입니다. 1호기 보일러급수펌프는 지난 2009년 설치 이후 장기간 가동됨에 따라 설비 노후로 인한 압력 손실과 냉각효율이 저하되어 교체를 진행하는 것입니다. 따라서 하반기 정비 보수 예정 기간인 10월부터 11월 사이에 보일러급수펌프 2대를 교체하겠습니다. 이를 통해 소각로에 안정적인 보일러 급수체계를 구축하고 장기적으로 소각로 가동 안정성 확보와 운영 효율성을 증대하겠습니다. 다음은 18페이지 추진과제 10번, 안전ㆍ환경 기반 소각시설 운영환경 개선입니다. 현장 중심의 안전관리 체계를 대폭 강화하여 산업재해를 근본적으로 예방하고, 작업자들이 보다 안심하고 일할 수 있는 근무여건을 조성하고자 두 가지 사업을 추진하겠습니다. 첫째, 소각시설 현장조명 개선 사업입니다. 현재 현장 내 일부 구역의 조명은 조도가 낮고 조사 범위가 좁아 특히 야간작업이나 어두운 설비 주변을 점검할 때 시인성 확보에 다소 어려움이 있습니다. 이에 연소실과 여과집진기 주변에 설치된 투광등 30개를 50와트에서 100와트로 교체하겠으며, 또한 투광등이 없어 어두운 장소에는 투광등을 20개 추가 설치하겠습니다. 이를 통해 어두운 작업 구역을 밝게 개선하여 현장의 시인성을 높이고 작업 중 발생할 수 있는 안전사고 위험을 최소화하겠습니다. 둘째, 밀폐공간 가스측정장비 성능 개선 및 신규 설치 사업입니다. 폐기물 침출수 저장조의 가스 측정 성능 저하 및 노후로 인해 간헐적 오류를 일으키고 있어 이를 보수하고자 합니다. 또한 밀폐 위험구역인 저장조에 센서를 추가 설치하겠습니다. 밀폐공간 진입 시 유해가스 감지 신뢰성 향상과 이상 발생 시 즉각적인 경보 알림을 제공함으로써 근로자가 진입을 할 수 없게 하여 작업의 안전성을 확보하겠습니다. 다음은 19페이지, 참고 자료입니다. 저희 소각시설은 청주시에서 발생하는 생활폐기물을 안정적으로 처리함과 동시에 친환경 대기질 관리 기준을 완벽하게 준수하는 것을 최우선 목표로 운영하고 있습니다. 먼저 최근 3년간 소각시설 운영실적입니다. 우리 시설은 1호기, 2호기 합산 기준 최근 3년 동안 연간 약 12만 톤의 생활폐기물을 차질 없이 소각 처리하고 있습니다. 전국 평균 소각률이 60∼70프로선에 머무는 반면 청주시 소각시설은 노후되었음에도 불구하고 82∼86프로대의 높은 소각률을 유지하며 전국 최상위 수준의 가동 효율을 보여 주고 있습니다. 전국 150톤 이상 28개 소각시설 중 ’24년도에는 1위, ’25년도에는 4위라는 우수한 성과를 달성하였습니다. 다음은 소각시설에서 배출되는 대기오염물질 관리를 말씀드리겠습니다. ’25년도 기준 1호기와 2호기에서 배출되는 배출가스 데이터 결과 일산화탄소, 염화수소, 황산화물, 질소산화물, 먼지 등 전 항목에서 법적 배출 허용 기준 대비 현저히 낮은 수준을 배출하고 있습니다. 앞으로도 배출가스 모니터링과 시설 관리를 통해 시민이 안심할 수 있는 쾌적한 대기환경을 조성하는 데 최선을 다하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.     6) 공공사업부

  공공사업부장 임광열입니다. 공공사업부 소관 보고드리겠습니다. 20쪽 추진과제 11, 무심천 썰매장 운영을 통한 어린이 놀이공간 조성입니다. 무심천 유휴공간을 활용한 가족 중심의 겨울철 체험공간 조성과 안전하고 쾌적한 동절기 친수시설 운영을 통해 시민 만족도 제고입니다. 부지면적 8,025평방미터의 썰매장 두 구역, 화장실 2개소로 ’26년 12월과 ’27년 1월, 2개월 운영하며 운영 시간은 오전 10시부터 저녁 5시까지입니다. 초등학생 이하 보호자 동반 필수로 1회당 80명, 1일 동시입장 160명 예상입니다. 아이스패널 설치 후 튜브썰매 및 눈놀이터 운영이며, 트레일러 두 동으로 의무실과 사무실 그리고 몽골텐트 12개 동과 고객대기실, 물품 대여ㆍ접수실 각 1개 동의 시설을 운영하고자 합니다. 겨울철 안전사고 발생 가능성에 대비하여 안전요원과 의무요원을 상시 배치하며, 시설물 점검을 통한 안전사고 사전예방으로 예방 중심 관리체계 확립과 신속대응 기반을 마련하여 선제적 대응으로 효율적 운영과 체계적인 안전관리 기반의 사고 예방으로 안전한 시설 운영을 하고자 합니다. 22페이지 추진과제 12, 청년창업지원센터 수관보일러 교체를 통한 시민 안전 중심 공공시설 안전관리 강화입니다. 시민이 이용하는 공공시설의 안전사고 예방 및 에너지 절감으로 쾌적한 시설 운영 기반 마련과 시민이 안심하고 이용할 수 있는 안전한 공공시설 환경 조성을 하고자 합니다. 2026년 공공시설팀 청년창업지원센터의 지하 노후 수관보일러와 주변 배관 수위조절기 등 철거 후 신규 수관보일러 설치이며, 기초패드가 보일러 하중과 진동을 견딜 수 있게 본체 안착 후 급수배관과 연도 등 정밀시공입니다. 기대효과로는 난방 효율 향상으로 에너지 비용 절감 및 운영 효율 증대, 안정적인 난방 공급과 쾌적한 시설 환경 조성 등 내구성 향상 및 유지관리를 통한 시설물 관리에 만전을 기하고자 합니다. 이상 보고를 마치겠습니다.     7) 개발사업부

  개발사업부장 윤종근입니다. 개발사업부 소관 업무에 대해 보고드리겠습니다. 개발사업부는 현재 후보지 발굴조사 용역 1건과 청주시 대형 사업 3건을 추진하고 있습니다. 23페이지입니다. 신규 개발 사업 후보지 발굴조사 용역은 용역비가 1억 8,200만 원으로 충북개발공사와 우리 공사가 공동으로 수행하고 있으며, 금년 5월에 용역을 착수하였고 내년 1월 완료할 예정입니다. 신규 개발 사업 후보지를 조사ㆍ선정ㆍ평가하여 사업 우선순위를 결정하고 단계별 개발 로드맵(road map)을 수립, 최적 개발 사업 후보지에 대해서는 타당성 검토를 실시하는 것이 과업의 주요 내용입니다. 24페이지입니다. 청원 시니어 친화형 국민체육센터 건립 사업입니다. 위치는 청원구 내덕동으로 총사업비는 150억 원이며, 건축 연면적은 2,500평방미터입니다. 주요 시설은 다목적체육관, 건강측정 및 운동처방실, GX룸 등이 있습니다. 금년 6월 공공건축 심의를 완료하였고, 현재 건축 공모 준비 중에 있습니다. 지난번 변은영 위원님의 수영장 추가 확보 의견에 대해서는 시 체육시설과에서 다음 주 수요일 문화체육관광부를 방문하여 수영장 확보 방안에 대해 협의할 예정으로 알고 있습니다. 26페이지입니다. 청주어린이국민체육센터 건립 사업입니다. 위치는 상당구 명암동으로 총사업비는 150억 원이며, 건축 연면적은 2,548평방미터입니다. 주요 시설은 실내 물놀이터, 다목적체육관, VR스포츠실 등이 있으며, 금년 6월 청주시와 위ㆍ수탁 협약을 체결하였습니다. 금년 11월에 건축 공사를 발주하여 내년 초 공사 착공을 목표로 추진하고 있습니다. 28페이지입니다. 오송 제3국가산단지구의 배수펌프장 설치 공사입니다. 위치는 오송읍 궁평리 일원으로 규모는 배수펌프 용량이 분당 3,900톤, 유수지 면적은 7만 평방미터이며, 사업비는 1,457억 원으로 충북도ㆍ청주시ㆍLH 간 사업 협약에 의거 원인자인 LH가 사업비를 100프로 부담하고 청주시가 시행하는 사업으로 도시공사는 시를 대행하여 시행하고자 하는 사업입니다. 금년 하반기 청주시와 대행 사업 위ㆍ수탁 협약을 체결하고 사업을 추진할 계획입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

  모두 수고하셨습니다. 그러면 질의 답변을 시작하겠습니다. 지금까지 보고받으신 사항에 대해 질의하실 위원님께서는 답변자와 쪽수를 먼저 말씀하신 후 질의하여 주시고, 답변자께서는 직위와 성명을 말씀하신 후 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까?   (이상조 위원 거수) 이상조 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  네, 이상조 위원입니다. 교통사업부, 페이지는 13페이지입니다.

  예, 교통사업부장 연규현입니다.

  여기 보면 특별교통수단에 관련된 내용인데요. 특별교통수단 이용객은 등록된 사람이 있는 건가요 아니면 대상만 정해져 있고 우리한테 등록이 안 된 사람도 이용이 가능한 건가요?

  대상자는 등록하게끔 되어 있습니다.

  등록된 사람이 몇 명이죠?

  지금 1만 6,000∼7,000 정도.

  1만 6,000∼7,000 정도?

  그렇습니다.

  근데 여기 보면 차량현황이 148대인데 그중에서 바우처택시라는 건 뭐죠? 우리랑 따로 계약된 택시인가요?

  바우처택시는 충북개인택시 협동조합에서 청주시로 추천을 해 갖고 저희가 바우처 형태로 장애인들이 일반요금을 사용하게 되면 장애인요금을 제외한 나머지 차액분을 저희가 바우처 형태로 기사님들한테 지급하는 형태로 운영되고 있습니다.

  그럼 일반택시네요, 그죠?

  그렇죠. 일반 개인택시라고 보시면 됩니다.

  일반 개인택시인데 장애인요금이 따로 있어요?

  그렇죠. 예.

  더 비싼가요?

  더 쌉니다. 10킬로 기준으로 2,000원이고요.

  그러면 일반 택시들이 아무래도 장애인을 태우는 게 손해니까 우리가 보전을 해주는 거네요?

  네, 맞습니다.

  그 대신에 우리가 그러면 어디로 택시 호출 같은 걸 연락해 주는 건가요?

  예. 충북광역이동지원센터에서 콜을 받아서 저희한테 차로 지령을 내리면 저희가 장애인분이 계신 곳으로 이동해서 콜택시 개념으로 모셔다 드리는 개념입니다.

  그러면 차량이 148대에서 60대 빼면 나머지가 88대인데…….

  88대 됩니다.

  그럼 운전원은 몇 분이세요?

  107명이 있습니다.

  아, 107명이요.

  그래서 1.2 대 1 정도 수준으로 전국 최고 수준입니다.

  예. 그리고 지금 보니까 비휠체어 이용객 비율이 70프로 정도 되는데 여기 보면 특장차가 82대인데 이 특장차가 휠체어가 가능한 차량이죠?

  그렇습니다. 전동 휠체어 위주로.

  그러면 휠체어 이용 안 해도 되는 분들이 휠체어 차량도 많이 이용하는 거네요?

  위원님께 잠깐 제가 배경 설명을 좀 드려야 되는데요. 청주시는 복지 혜택이 많이 확대가 돼서 요양등급이 대개는 타 시군 같은 경우 1ㆍ2ㆍ3등급만 이용하게끔 돼 있는데 저희는 휠체어를 사용하시는 요양등급 4등급까지 모셔다 드릴 수 있게끔 조례가 되어 있습니다. 그래서 자연스럽게 휠체어 차량 이용이 많이 늘어나면서 신장이나 시각이나 청각이나 지체나 이런 분들이 자연스럽게 못 하면서 택시 쪽으로 옮겨가는 성향이 있습니다. 그래서 택시가 확대돼야 된다는 저희 판단이 있습니다.

  그러면 일반 택시요금하고 장애인 이용했을 때 요금이 얼마 정도 차이 나는 거예요, 몇 프로 정도?

  반 정도라고 생각하시면 될 것 같습니다. 반 이상 차이 날 것 같습니다.

  그러니까 지금 현재로서는 굳이 특장차를 이용 안 해도 되는 분들이 특장차를 사용하는 경향이 있는 거네요?

  그런 것들은 아니고요. 충북대학교병원에서 저희가 중증장애인하고 장애인 등록증하고 이런 장애에 관련된 중증장애인을 입증할 수 있는 서류들을 등록해서 운영을 하기 때문에 중증장애인 등록이 안 된 분들은 이용 자체를 할 수 없습니다.

  중증장애인이라도 시각장애인 같은 경우에는 굳이 특장차를 안 타도 되는 거잖아요?

  그렇죠. 그래서 콜택시 쪽으로 가는 겁니다.

  그러니까 이게 70프로 정도면 바우처택시를 확대하든지……. 아까 여기 보니까 그런 차원에서 전기차 6대 운영을 추가로 하신 거잖아요?

  예, 맞습니다.

  알겠습니다. 이 비율이 너무 안 맞으면 이거로 인해서 휠체어 타시는 분들이 특장차를 이용하는 데 불편함이 없도록 잘 조율하면서 운용을 하시면 좋을 것 같습니다.

  위원님께서 말씀하신 데 충분히 공감하고 있고요. 저희 지금 청주시 교통정책과와 협의를 해서 내년에 바우처택시를 총 100대 정도 예상하고 있습니다.

  예, 알겠습니다.

  감사합니다.

  예, 이상입니다.

  제가 보충질의 하나 할게요. 혹시 장애인께서 노쇼(no-show) 하는 경우가 있습니까?

  교통사업부장 연규현입니다. 매우 드문 상황인데요. 한 달에 두세 건 정도.

  그 정도 됩니까?

  예.

  처리를 어떻게 합니까?

  일단 저희 내부적으로 정해져 있는 규정은 있습니다. 3회 이상이면 얼마 정도 이용을 정지한다든지 하는데 그렇게 반복적으로 또 고질적으로 하시는 분은 없어서 그렇게 하고 있는 상황은 아닙니다.

  예, 알겠습니다. 질의하실…….   (김진석 위원 거수) 김진석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  네, 배성철 위원입니다. 도시공사 체육사업부장님께 질의드리겠습니다. 10쪽, 국민체육센터 3개소 시설 개보수 부분입니다.

  체육사업부장 김동진입니다.

  가경ㆍ복대국민체육센터는 2024년에 준공하였는데 영운국민체육센터는 2022년에 준공된 거로 본 위원은 파악하고 있습니다. 준공된 지 얼마 안 됐는데 하자가 생기고 시설 개보수를 하는 사항에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

  체육사업부장 김동진입니다. 처음에 체육시설물을 짓는 거는 시에서 짓고 있고요. 말씀하신 대로 복대국민체육센터와 가경국민체육센터는 ’24년에 준공됐고, 영운국민체육센터는 ’22년도에 준공이 됐습니다. 그런데 준공하고 나서 저희가 운영을 하고 또 비가 많이 오거나 그랬을 때 누수가 생기는 부분이 있는데 누수되는 부분을 바로바로 찾을 수가 없기 때문에 시간과 경과를 보면서 계속하고 있는 거고요. 저희가 운영을 하면서도 가경국민체육센터 같은 경우는 외장이라든지 이런 것들이 많이 땜질이 돼 있기는 한데 좀 위험하게 돼 있는 부분들도 있고요. 그리고 벽면에 유리로 해서 벽을 세워 놨는데 그 유리가 좀 떠 있다든지 그래서 중대한 사안으로 하자가 발생돼서 그런 것들을 보수하기 위해서 이거는 잘못하면 외장이 떨어진다든지 아니면 밖에 외벽이 무너져 내릴 수 있는 상황이기 때문에 저희가 불가피하게 휴장을 하면서 공사를 할 수밖에 없는 상황입니다. 그래서 저희도 될 수 있으면 수영장이나 국민체육센터를 같은 시간 내에 공사를 안 하려고 피해서 하려고는 하는데 공사 일정이라든지 그런 것들 때문에 어쩔 수 없이 한 달 정도, 보름 정도 이렇게 겹치는 구간이 생기기는 하는데 저희가 최대한 휴장하는 체육강사 선생님들을 다른 체육관에 모셔 갖고 운영을 좀 더 늘려서 보강하면서 운영하려고 하고 있습니다.

  본 위원이 지금 질의드린 부분은 뭐냐 하면 하자가 생기는 부분이 준공된 지 2년이 채 안 됐는데 이게 그러면 시공사의 문제인지, 어떤 부분의 문제인지……. 지금 사용하고 계시는 부분에 시설을 다시 한다는 걸 가지고 말씀드리는 게 아니라 시공에 문제점이 있는 건지…….

  체육사업부장 김동진입니다. 하자라는 것은 시공사에 문제가 있기 때문에 무상으로 시공사에서 공사를 다시 해주는 겁니다. 저희가 예산을 들여서 하는 게 아니라 시공사에서 자기네들이 잘못한 걸 인정했을 때 그 공사가 이루어지는 겁니다.

  잘 알겠고, 어쨌든 지금 문제점에 대해서 대책도 준비가 잘된 거는 같아요. 어쨌든 시민들이 원활하게 이용할 수 있도록 앞으로도 시설 안전관리와 관련하여 철저히 관리ㆍ감독해서 잘해 주시길 당부/부탁드리겠습니다.

  네, 감사합니다.

  배성철 위원님 수고하셨습니다.   (김진석 위원 거수) 김진석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  홍순철 위원입니다. 페이지 19쪽 보면 최근 3년간 소각하는 양이 12만 톤 이상을 안정적으로 처리한다고 되어 있어요. 그런데 보면 가동일수도 전국 대비 한 10일 이상 우리가 높게 나오고 있는데 그다음에 소각하는 소각률도 15퍼센트 이상 높고. 여기서 다른 지자체 평균보다 많이 가동하고 있는 거에 대해서 한번 설명해 주실래요?

  네, 환경사업부장 윤종용입니다. 지금 위원님께서 말씀하신 저희가 다른 데 비해서 가동률이 좀 높습니다. 그리고 정비 기간도 저희가 원래 그전 같은 경우는 40일 정도 환경부 지침에는 한 4년 이상 되면 300일 이상 정도만 가동하면 되거든요. 근데 저희 같은 경우는 작년 같은 경우가 318일, 그전에는 326일도 가동했습니다. 그 이유는 최대한 저희가 정비 기간을 짧게 운영하고 그리고 소각량을 한 호기당 200톤씩인데요. 200톤씩 거의 풀(full)로 운영하고 있다 보니 다른 데 비해서 소각 효율이 좋은 편에 속합니다.

  우리가 소각시설이 1호기, 2호기가 있잖아요. 근데 지금 소각량이 많아 가지고 민간 소각장에 우리도 위탁하고 있고, 지난번에 수도권 쓰레기가 우리 민간 소각장으로 많이 내려오는 것도 염려하고 있는데 우리도 소각장을 더 증설할 필요가 있지 않을까요?

  예, 환경사업부장 윤종용입니다. 지금 우리 청주시에 소각시설이 1호기와 2호기가 있습니다. 200톤씩 400톤을 소각할 수 있는데 지금 청주시 인구도 계속 유입되고 있고 생활폐기물도 증가하는 추세입니다. 그래서 향후 앞으로 보자면 소각시설 증설이 필요하지 않을까라는 생각은 하고 있습니다.

  지금 어느 정도 민간 소각장으로 가고 있죠?

  지금 저희가 연중에 발생되는 평상시에 발생되는 생활폐기물은 저희 소각시설에서 처리가 다 되고 있고요. 정비 기간에, 그러니까 긴급 정지라든지 또는 소각로가 정비 기간 외 그때는 외주로 민간으로 위탁 처리하고 있습니다.

  그래요. 환경 문제는 우리 시민들의 생명과 안전에 직결되는 부분이 있습니다. 그러니까 안정적으로 운영될 수 있도록 부탁드리겠습니다.

  예, 환경사업부 윤종용입니다. 최대한 저희가 안정적으로 예방정비를 하면서 보수를 하고 있고, 위원님께서 걱정하시는 일이 없도록 최대한 안정적으로 운영하겠습니다.

  이상입니다.

  홍순철 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까?   (이상조 위원 거수) 이상조 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  예. 체육사업부 질의하겠습니다. 페이지는 12페이지.

  체육사업부장 김동진입니다.

  클레이사격 강습교실 운영으로 연간 1,950만 원 수입 증대하시는 거 수고 많으시고요. 여기 보면 3시간 동안 매주 토요일에 운영하게 돼 있는데 선수반이 있고 초급반이 있네요? 여기 클레이사격 사로가 몇 개죠?

  지금 총 2개의 사로가 있습니다, 클레이 사격장은.

  그러면 그 3시간 동안은 다른 일반 고객은 안 받는 건가요?

  사로가 선수들이 이용하는 사로가 2개 있고요. 아메리칸 사로라고 해 갖고 따로 아마추어만 쓸 수 있는 사로가 또 하나 있습니다. 그래서 그쪽에서 강습을 하는 겁니다.

  한 개 사로를 이용해 갖고 강습을 하는 건가요?

  네, 맞습니다.

  그럼 30명이 3시간 동안 돌아가면서 하면 1인당 몇 발 정도 쏘는 거예요?

  보통 한 서른 발 쏘는 데 3분∼4분 정도밖에 들어가지가 않습니다.

  그러니까 30명이 한 사로를 이용해서 강습을 하는데 그러면 1인당 한 30발씩 쏘는 거예요?

  네, 그 정도로 쓰려고 하고 있습니다.

  아, 그래요? 여기 보니까 월 5만 원이고 접시 가격하고 엽탄 가격은 별도라고 돼 있는데 그럼 30발 쏘면 비용이 어느 정도 되는 건가요?

  30발에…….

  아니, 대략. 정확하지 않아도 되니까.

  사업운영본부장 이광복입니다. 그분들 중에서 회원을 미가입하신 분들은 2만 2,000원이고요.

  아니, 이 강습 관련해서.

  예, 맞습니다. 탄하고 접시 관련해 갖고 말씀드리는 거예요.

  한 번 쏠 때 2만 2,000원이요? 하루 30발 정도 쐈을 때?

  예, 예. 그리고 회원은 1만 7,000원 이렇게 받고 있습니다. 이건 조례에 의해서 받고 있습니다.

  그러니까 다 회원 아니에요?

  거기에 가입하는 거는 또 본인들의 문제니까.

  5만 원씩 내고 하는 회원 아닌가요, 그러면?

  그거를 또 가입해야 된다고 하더라고요.

  체육사업부장 김동진입니다. 제가 말씀드리겠습니다. 개인 같은 경우는 혼자 와 갖고서 이용을 하시는데요. 정기적으로 주기적으로 오시는 분들은 회원을 가입해서 이용하시면 더 싸기 때문에 그렇게 회원을 가입하시는 거고요. 개인들은 2만 2,500원씩 내면서 이용하고 있는 겁니다.

  아니, 강습교실을 운영하려면 뭔가 가입해서 오는…….

  네, 그분들은 회원 가격으로 운영하는 겁니다.

  그러니까. 그러면 접시하고 탄환 가격이 1만 7,000원 정도 된다는 거죠?

  네, 그 정도 들어갑니다.

  한 번 쏠 때?

  네.

  그러면 7만 원에 월 12만 원 정도 부담하고 한 달 매주 토요일마다 이렇게 한다는 거네요?

  아니죠. 한 번 오실 때마다 1만 7,000원 정도 들어가는 거고요. 강습비는 5만 원이니까 1만 7천 원씩 곱하기 4번을 해야 되는 겁니다. 4번을 쏘게 되면 1만 7,000원씩 4번을 내야 되는 겁니다. 그래서 한 10만 원…….

  그러니까 한 달에 12만 원 정도 정도 내는 거잖아요?

  네, 맞습니다.

  그러면 이게 지금 인기가 있어 가지고 홍보는 어떻게 꽉 차나요, 항상 30명?

  지금 시작을 하려고 하는 거예요.

  아, 하려고 하는 거예요?

  네, 여태까지는 총이 노후돼 갖고 저희가 운영을 못 했었습니다. 그리고 대회도 있었고 해 갖고 아직 운영을 못 했었고요. 앞으로 운영하려고 하고 있습니다.

  7월부터 12월로 이렇게 돼 있어 가지고. 괜찮은 것 같은데요?

  네. 그러니까 청주시민이 즐길 수 있는 거리가…….

  그럼 홍보는 어떻게 해서……. 이게 30명이 독점적으로 계속 이용하면 안 되니까 홍보를 해서 선착순으로 한다든지 해야 될 거 아니에요?

  저희 체육시설물 내에 홍보를 하고 있고요. 방송이라든지 그런 거는 저희가 여력이 좀 안 되기 때문에…….

  시민신문이라든지 이런 데도 홍보해도 될 것 같은데.

  그쪽으로 한번 많이 노력해 보겠습니다. 그리고 저희가 유튜브(YouTube) 같은 것도 촬영해 갖고 하고 있습니다. 수영 쪽도 그렇고 사격 쪽도 그렇고 유튜브를 촬영해서 홍보를 하고 있습니다.

  예, 알겠습니다. 성공적으로 운영되시길 기대하겠습니다. 감사합니다.

  감사합니다.

  이상조 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까?   (정무신 위원 거수) 정무신 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  예 정무신 위원입니다. 개발사업부 말씀드리겠습니다. 간단하게 질의드리겠는데요. 청주어린이국민체육센터 건립에 대해서 추진하고 있는 계획 중에서 8월부터 계속 추진되고 있는 사항이지 않습니까? 근데 주민공청회를 대부분 실시하는데 주민공청회는 언제쯤 실시하고 또 몇 회 정도 실시할 건지 간단하게 물어보고 싶습니다.

  개발사업부장 윤종근입니다. 어린이국민체육센터 말씀하시는 겁니까?

  예, 맞습니다.

  어린이국민체육센터는 업무 분담이 시에서 설계를 하고 실시설계가 시에서 완료되면 공사에서 시행하는 거로 그렇게 업무 역할이 되어 있습니다. 그리고 지금 위원님이 말씀하시는 그런 사항에 대해서는 아마 그전에 다 주민 설문조사라든지 그렇게 해서 계획을 수립한 거로 그렇게 알고 있습니다.

  이게 지금 시설이 들어가기 전이니까 항상 공청회를 거치다 보면 공청회에 대해서 안 하시더라고요. 그래서 항상 어긋나고 그러니까 또 2차 공청회, 3차 공청회 계속해서 열리는데 여기에 대한 공청회를 미리 알려 주면……. 그런데 이 공청회 자체가 지금 열렸다는 건가요, 그러면 미리?

  제가 알기로는 이게 국가 공모 사업입니다. 공모 사업을 할 때 어떤 시설이 들어가고, 어떤 기능을 할 건가에 대해서는 제가 알기로는 미리 주민 설문조사나 의견 수렴을 통해서 반영하고 그걸 가지고 공모 사업을 신청하는 거로 그렇게 알고 있습니다.

  공모 사업이 아니라 공청회를 얘기하는 거거든요. 주민공청회가 다 이루어졌다는 말씀인가요?

  공청회까지 하는 거는 아닌 거로 알고 있고요. 제가 알기로는 주민들의 설문조사나 의견 수렴을 통해서 시설계획을 반영하는 거로 그렇게 알고 있습니다.

  이거에 관한 거는 제가 의회 일을 하다 보니까 민원이 들어와서 갑자기 여쭤보는 건데요. 그거에 대해서 한번 저랑 개인적으로 통화를 해서 언제쯤 되는 건지 이것 좀 한번 부탁드리도록 하겠습니다.

  네, 알겠습니다.

  네, 이상입니다.

  정무신 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까?   (응답하는 위원 없음) 안 계시면 제가 하나 여쭤보겠습니다. 방금 전에 클레이사격장 12페이지, 지금 선수반 7월, 초급반 8월 못 하고 계시는 거예요?

  체육사업부장 김동진입니다.

  못 하고 있는 거예요?

  예, 지금 준비 중에 있습니다. 아직 못 했습니다.

  준비 중이면 언제 하실 계획인데요?

  9월부터 운영하도록 하겠습니다.

  지금 벌써 다 모집됐어야 되는데요? 28일입니다, 오늘이. 제가 말씀드리는 것은 이런 거 아무것도 아닌 게 아니다. 정확해야죠. 여기다가 수정을 해놓으시든지 미리 와서 양해를 구하든지 이래야 되는데 그냥 7∼8월로 해놓으면 여기 사람들 다 마음이 좋으셔서 그런데 이런 거 하나하나 신경 써 주시기 바라고요. 10페이지 갑니다. 제가 늘 느끼는 건데 수영장 같은 데 세워 놓으면 공사한다고 하시면 시간이 굉장히 오래 걸려요. 그런데 우리는 돈을 벌려고 수익 사업을 하려고 하는 건 아니잖아요. 그렇죠? 돈 남겨 놓으려고 하는 건 아니고 이게 사회적 비용 부담을 줄이기 위해서 예를 들어 어떤 분이 아프시다 이거야. 한 70세∼80세 되신 분이 편찮으세요. 그래서 병원을 가든지 요양원 가든지 그러면 간병인 따라붙고 식구가 누가 하나 신경 쓰고 케어(care)를 해야 되면 그러면 본인 아프지 또 한 분 자기 식구 중에 누가 따라다녀야지 그러면 굉장히 인력 낭비잖아요. 그런데 그분이 건강하면 따라다니는 분 필요 없고, 돈 들일 필요 없고. 그래서 우리는 공적인 차원에서 그분이 안 편찮으시면 사회적 비용이 줄어들 거 아닙니까? 그래서 우리는 진짜 건강을, 시민들 건강하라고 수익 사업을 하는 게 아니고 싸게 해드리는 건데 그런데 제가 보기에는 공사하는 데 너무 긴 시간을 들이는 것 같아요. 늘 느끼는 거고요. 예를 들어서 현대코아에서 또는 개인 수영장에서 만약에 보수를 할 거면 두 달, 세 달씩 문 닫고 하겠습니까? 내 개인 수영장 같으면 빨리 보수해서 빨리 문을 열어야 그분들이 수익이 날 거 아닙니까? 그렇죠, 개인적인 사업은? 근데 우리는 너무 긴 시간 문을 닫고 있다고 저는 생각을 해요. 항상 그걸 느껴요, 제가 다니면서. 여기 아시는 분들은 제가 다니는 걸 알고 계실 텐데 긴 시간 그렇게 걸려서 그러면 청주시민이 불편하게 다른 데 옮겨 가야 되잖아요. 아까 김진석 위원님이 그거 시공하는 거 잘못됐는데 그런 데는 빼야 된다고 말씀하셨는데―저하고 상의한 부분은 없습니다―그런데 저도 그걸……. 지금 가경국민체육센터 처음에 보수한 게 언제입니까? 이거 본부장님이 말씀해 주셔야 될 것 같은데. 혹시 아세요? 기억나세요?

  사업운영본부장 이광복입니다. 일부 한 달 정도 임시휴장도 했었고요. 그런데 일정 부분 지금 진도가 하자 부분이 너무 과해서 불가피하고, 위원장님이 말씀하시는 부분 알고 있습니다. 그래서 최대한 기간은 이렇게 하되 최소한으로 단축시킬 수 있도록 하겠습니다.

  체육센터를 문을 열고 두 달도 안 돼서 거기를 공사한다고 닫았어요. 이게 뭡니까? 어느 분이 센터를 와서 준공을 했는지는 모르겠는데, 누가 공사했는지 시공사가 어딘지 모르겠는데 그건 진짜 너무한 것 같아요. 지금도 또 새요. 아니, 그리고 이게 한 번이 아니고 벌써 몇 번 공사를 했어요. 했는데도 계속 원인을 못 찾는 건지는 모르지만 건물 다 지어 놨는데 석 달도 안 돼서 샜다, 또 그동안에 2∼3년밖에 안 됐는데 벌써 몇 번을 닫는다 그러면 그거는 좀 문제가 있다고 저는 생각을 합니다. 여러분들이 근무하는 이유는 청주시 내 여기 이 분야에 근무하시는 분은 청주시민의 건강도 함께 책임져야 되는 자리라고 저는 생각을 해요. 그래서 좀 신경 쓰시고 기간도 단축하고 했으면 좋겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 계시지 않으므로 청주도시공사 소관 하반기 시정계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 오찬 및 휴식을 위하여 13시 30분까지 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?   (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 13시 30분까지 정회하겠습니다.

  네, 안녕하십니까? 8월 14일 자 조직개편에 의해서 투자유치단장으로 부임한 윤충한입니다. 평소 투자유치단 소관 업무에 대해 깊은 관심과 성원을 보내 주시는 홍성각 위원장님과 위원님들께 감사드립니다. 앞으로 위원님들과 긴밀히 소통하며 투자로 기업과 지역이 함께 성장하는 청주를 만드는 데 최선을 다하겠습니다. 하반기 시정계획을 보고드리기에 앞서 8월 14일 자 조직개편에 따른 투자유치단 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 유민용 투자기획팀장입니다. 정인숙 투자유치팀장입니다. 이덕제 바이오팀장입니다. 신영수 전략산업팀장입니다. 손우한 정주지원팀장입니다.   (관계공무원 인사) 이상 간부공무원 소개를 마치고 2026년 하반기 투자유치단 소관 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 1쪽, 기본현황입니다. 투자유치단은 5개 팀에 총 18명의 직원이 근무하고 있습니다. 다음은 5쪽, 비전 및 전략목표입니다. 부서 비전을 “투자로 더 특별한 청주, 기업으로 더 행복한 시민”으로 설정하고 4대 전략목표 아래 9개의 과제를 중점적으로 추진하고 있습니다. 이어서 투자유치단의 주요 추진과제를 설명드리겠습니다. 10쪽, 기업이 찾는 청주, 투자유치 재정 지원 및 홍보입니다. 기업의 투자유인을 높이고 안정적인 투자 이행을 지원하기 위해 투자 기업에 대한 재정 지원과 투자 유치 홍보를 적극 추진하겠습니다. 수도권 기업 이전과 국내 복귀 기업, 신ㆍ증설 기업 등을 대상으로 건축비와 설비 투자비 등을 지원하고, 올해 하반기에는 2개사에 투자유치보조금 38억 원을 지원하여 기업의 원활한 투자를 뒷받침하겠습니다. 또한 투자기업 CEO 간담회를 개최하여 기업의 애로사항을 청취하고 투자 여건과 기업 지원 시책을 적극 홍보하겠습니다. 아울러 홈페이지와 SNS(Social Networking Service), 분양 플랫폼 등 온라인 홍보와 수도권 고속버스 외부 광고 등 다양한 홍보매체를 활용하여 청주의 우수한 투자 환경과 산업 경쟁력을 널리 알리겠습니다. 이를 통해 기업의 투자와 고용을 확대하고 청주의 투자 매력도와 대외 인지도를 높여 나가겠습니다. 다음은 11쪽, 첨단산업 투자유치로 미래 성장동력 확보입니다. 정부의 첨단산업 육성과 국가 균형발전 정책에 적극 대응하여 AIㆍ반도체, 바이오헬스, 이차전지 등 첨단전략산업 분야의 미래 선도 기업과 앵커기업을 집중 유치하겠습니다. 올해 1월부터 7월까지 총 15개 기업과 20조 1,266억 원 규모의 투자 협약을 체결하였으며, 1,575명의 고용을 계획하고 있습니다. 하반기에도 투자의향기업의 관내 투자 확정을 위한 투자유치 활동을 적극 전개하고 대기업 사업장과 첨단전략산업 앵커기업 및 협력사 유치에 집중하겠습니다. 아울러 투자의향기업과 투자협약기업에 전담 공무원을 지정하여 밀착 관리하고 인허가와 규제, 전력, 용수, 오폐수 등 기업이 투자 과정에서 겪는 애로사항을 신속하게 해결하겠습니다. 이를 통해 대규모 투자와 양질의 일자리를 창출하고 청주의 미래 성장동력을 지속적으로 확보해 나가겠습니다. 나머지 추진과제에 대해서는 서면으로 보고드리겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.   사. 재정경제국 소관

  윤충한 단장님 수고하셨습니다. 다음은 염창동 재정경제국장님 나오셔서 간부공무원 소개와 시정계획을 보고하여 주시기 바랍니다.

  재정경제국장 염창동입니다. 재정경제국 소관 업무에 각별한 관심과 성원을 보내 주시는 홍성각 위원장님과 위원님 여러분께 감사드리며, 재정경제국은 시민의 삶의 질 향상과 지역경제 발전을 위해 최선을 다하겠다는 약속을 드리며, 위원님들의 각별한 관심과 성원을 부탁드립니다. 시정계획 보고에 앞서 재정경제국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 최원근 경제일자리과장입니다. 이순복 예산과장입니다. 이경은 기업지원과장은 국외공무출장 중으로 정희원 기업지원팀장이 대리 참석하였습니다. 정희원 기업지원팀장입니다. 김훈아 세정과장입니다.   (관계공무원 인사) 이상 간부공무원 소개를 마치고 2026년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 1쪽, 기본현황입니다. 재정경제국은 4과, 19개 팀에 현원 90명이 근무하고 있습니다. 다음은 5쪽, 재정경제국 비전 및 전략목표입니다. 재정경제국은 “시민과 함께, 혁신으로 다시 뛰는 경제 중심도시 청주” 비전 실현을 위해 첫 번째, “경제에 활력을, 일자리에 희망을! 함께 성장하는 청주”, 두 번째, “기업하기 좋은 환경, 미래첨단전략산업 성장 기반 구축”, 세 번째, “효율적 재원 배분, 안정적 세수 확보로 재정 건전성 강화”를 전략 목표로 정하고 청주만의 전통시장 매력 강화 등 10개의 주요 추진과제를 내실 있게 추진하겠습니다. 이상 현황 보고를 마치고 세부 시정계획은 각 부서장께서 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.     1) 경제일자리과

  염창동 국장님 수고하셨습니다. 다음은 최원근 경제일자리과장님부터 직제순으로―일일이 호명하지 않겠습니다―끝나시면 바로 이어서 하시기 바라고요. 시정계획에 관하여 앉은 자리에서 부서별로 보고하여 주시고, 경제일자리과에서는 시정계획 다음에 2026년 2분기 예비비 지출내역에 대하여 함께 보고해 주시기 바랍니다.

  네, 경제일자리과장 최원근입니다. 경제일자리과 소관 시정계획 을 보고드리겠습니다. 경제일자리과는 지역경제팀, 일자리정책팀, 일자리지원팀, 시장활성화팀, 소상공인지원팀 5개 팀으로 22명이 현재 근무하고 있습니다. 먼저 9쪽, 경제일자리과 부서 비전은 “경제에 활력을, 일자리에 희망을! 함께 성장하는 청주”로 정하고, 이를 실현하기 위해서 5가지 추진전략과 10가지 추진과제를 이행해 나가겠습니다. 먼저 10쪽입니다. 추진과제 1번, 청주만의 전통시장 매력 강화 지원입니다. 상당구 기반인 육거리 야시장 1만 원의 야시장 운영 성과를 기반으로 해서 나머지 구별 1개소를 추가 선정해서 권역별 야시장을 확대 운영 추진해 나가겠습니다. 전통시장연합회와 의논 결과 서원구에는 두꺼비시장, 흥덕구에는 복대가경시장, 청원구에는 밤고개자연시장이 선정되어서 총 12회 동안 시장의 여건과 특성을 고려한 특색 있는 야시장을 운영해 나가겠습니다. 또한 중앙시장과 가경터미널 시장이 중소벤처기업부 주관 공모 사업 문화관광형 육성 사업에 선정되어 내년까지 총사업비 15억 6,000만 원을 확보하였습니다. 중앙시장에서는 공예ㆍ뷰티 특화상품과 체험 서비스 사업을, 가경터미널시장에서는 인근 대형 유통시설인 현대커넥트와 상생협력을 통한 공동 홍보 마케팅 및 상권 연계 사업을 추진하고 있습니다. 아울러서 전통시장과 관광지를 함께 방문할 수 있는 전통시장 스탬프 투어(tour), 시장 특성과 지역 행사를 연계한 활성화 이벤트 SNS 홍보 등을 통한 시장 활성화 지원 사업을 추진하고 있습니다. 앞으로도 시장별 특색을 살린 맞춤형 지원과 적극적인 마케팅으로 전통시장의 경쟁력을 강화해 나가겠습니다. 다음은 11쪽입니다. 추진과제 2번, 청주다움 지역상권 육성입니다. 지역의 우수한 자원을 보유하고 성장 잠재력이 높은 상권을 발굴ㆍ육성하여 지역 상권의 경쟁력과 자생력을 강화시키고 지역경제 활성화에 기여하고자 합니다. 주요 세부 사업은 4건으로 첫 번째, 지역상권 육성 사업입니다. 이 사업은 중소벤처기업부에서 올해 처음 시행하는 신규 사업으로 지난 4월에 공모 신청하여 6월에 최종 선정되었습니다. 지방정부와 상인조직 그리고 상권 기획자가 컨소시엄을 구성하여 사업을 추진하며, 청주시는 로컬테마상권에는 성안길 상점가가, 유망골목상권에는 운리단길 골목형 상점가가 사업 대상으로 선정되었습니다. 성안길 상점가에는 2년간 사업비 38억 8,000만 원을 투입하여 로컬 디저트를 테마로 하는 플랫폼 구축 사업을 추진하며, 운리단길 골목형 상점가에는 4억 6,000만 원을 투입하여 골목 브랜드 구축 및 마케팅 확산 등 추진으로 골목상권의 자생력을 강화시키겠습니다. 두 번째, 전통시장 육성 사업 100년 시장입니다. 이 사업은 중소벤처기업부에서 지난해 시범 사업을 거쳐 올해부터 본격 시행된 사업으로 지난 6월 공모에 육거리종합시장이 최종 선정되었습니다. 앞으로 2년간 사업비 24억 원을 투입하여 시장 입구 거리 경관조명 조성, 특화상품 개발, 핵점포 발굴, 야시장 고도화를 추진할 계획입니다. 세 번째, 상권 활성화 사업입니다. 2024년 자율상권조합 설립 및 자율상권구역 지정을 거쳐 2025년 청주 소나무길 일원 자율상권구역이 사업 대상지로 최종 선정되었습니다. 올해부터 1차 연도 사업을 본격 추진하고 있습니다. 이번 사업을 통해서 5년간 98억 원을 투입하여 상권 환경 조성 및 활성화 사업, 상인 역량 강화 등을 종합 지원하여 복합 문화 상권으로 조성하고자 합니다. 네 번째, 골목상권 활성화 공모 사업입니다. 소규모 골목상권 지원 방안 마련을 위해서 2020년도부터 실시한 사업입니다. 매년 2개소를 선정해서 상인들의 자발적 참여 유도와 지역상권 활성화를 위한 이벤트, 홍보, 특화 사업 등을 지원하는 사업입니다. 육거리종합시장부터 성안길 상점가, 소나무길 자율상권까지 소비 동선을 연결하는 복합상권벨트를 구축하여 청주만의 활기찬 지역상권을 만들도록 힘쓰겠습니다. 추진과제 3번에서 10번까지는 서면 보고드리겠습니다.   이상 일자리과 2026년 시정계획 보고를 마치고 이어서 예비비 지출내역 을 보고드리겠습니다. 예비비 지출내역 보고서 5쪽입니다. 2026년 2분기 경제일자리과 예비비 지출내역은 총 2건으로 먼저 재난피해 소상공인 안정 지원입니다. 지난 4월 13일 봉명동 가스 폭발 사고 피해 소상공인의 재기 지원을 목적으로 예비비 1억 500만 원을 편성하였으며, 그중 6,700만 원을 집행하였습니다. 다음은 고유가 피해지원금입니다. 고유가ㆍ고물가로 인한 서민 부담 경감 및 지역 활력 제고를 위해서 고유가 피해지원금을 적기에 지급하고자 예비비 111억 6,400만 원을 편성하였습니다. 2분기 중에는 53억 3,500여만 원을 집행하였고, 집행잔액은 3분기 중에 전액 집행 예정에 있습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.     2) 예산과

  예산과장 이순복입니다. 23쪽, 예산과 소관 2026년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 예산과는 “효율적 재원 배분으로 100만 도시 청주 건설”을 부서비전으로 정하고 지역 성장동력 강화 등 3개의 추진전략과 6개의 과제를 중점 추진하고 있습니다. 이 중 2개의 추진과제를 보고드리겠습니다. 24쪽, 민선 9기 적극적 재정 투자 및 리스크 관리입니다. 우리 시 예산 규모는 2025년부터 완만한 상승세를 유지하고 있으나 2027년부터 주요 기업의 실적 호황으로 재정 여건 개선이 예상됩니다. 이에 따라 재정 투자가 미래 성장으로 이어지는 지속 가능한 지역경제 선순환 체계 구축이 필요한 시점입니다. 추진계획으로 반도체, 바이오 등 미래전략산업의 경쟁력을 강화하고 기업 활동 지원과 정주 여건 개선을 위한 기반시설 투자를 확대해 나가겠습니다. 또한 투자 확대와 함께 중장기적인 재정 안정성도 고려하겠습니다. 반도체 업황의 기복 등으로 세입의 변동 가능성이 있는 만큼 통합재정안정화기금을 활용하여 재원 적립을 통한 재정 건전성과 미래 성장동력을 확보하겠습니다. 다음은 28쪽, 시민참여예산 운영 내실화입니다. 2025년도 시민참여예산은 총 670건의 제안 사업이 접수되었으며, 이 중 192건, 83억 원을 2026년도 예산에 반영하였습니다. 금년도에는 현재까지 663건을 접수받아 제안 사업 35퍼센트 반영을 목표로 하고 있습니다. 그리고 앞으로는 시민 제안 사업의 선정뿐만 아니라 사업 추진 과정에 대한 사후 관리와 성과 공유를 강화해 나가고자 합니다. 9월에는 시민참여예산위원회 총회와 연계하여 성과보고회를 개최하고 제안 사업의 선정과 집행현황을 시민들과 공유하겠습니다. 아울러 연말에는 시민 제안 사업의 추진 상황을 점검하고 주요 사업에 대한 현장 모니터링을 실시하여 제안 사업이 당초 취지에 맞게 추진될 수 있도록 관리하겠습니다. 또한 시민 참여 기회를 확대하기 위해 금년 하반기에는 그간의 시민참여예산제의 운영ㆍ분석을 통해 세부계획을 마련하고, 2027년도부터 예산학교 신청제를 새롭게 도입하여 시민 수요에 따라 4개 구 권역별로 교육 운영을 본격 실행하겠습니다. 이를 통해 시민참여예산에 대한 시민의 이해와 신뢰를 높이고 보다 내실 있는 시민참여예산제 운영을 추진해 나가겠습니다. 나머지 사업은 서면으로 보고드리겠습니다. 이상 예산과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.     3) 기업지원과

  기업지원팀장 정희원입니다. 기업지원과는 중소기업의 경쟁력 강화와 기업하기 좋은 환경 조성을 위해 13개 과제를 중점 추진하고 있습니다. 이 중 두 가지 주요 업무를 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 34쪽, 안정된 경영, 행복한 일터 조성 사업입니다. 본 사업은 관내 중소기업의 경영 안정과 근로 환경 개선을 지원하여 기업 경쟁력 강화 및 근로자 복지 향상을 추진하는 사업입니다. 상반기에는 중소기업 경영안정자금으로 129개 기업에 568억 원 규모의 융자를 지원하였으며, 정주여건 개선 사업과 기숙사 임차료 지원을 통해 안정적인 주거 생활과 쾌적한 근로환경 조성을 지원하겠습니다. 또한 기업인단체 활성화를 통해 기업인 간 정보 교류와 네트워크 구축을 추진하겠습니다. 하반기에도 경영 안정과 근로여건 개선을 위한 지원 사업을 지속 추진하고, 기업인 네트워크 활성화를 통해 기업 경쟁력 강화에 노력하도록 하겠습니다. 다음 35쪽, 이동노동자쉼터 설치 및 운영입니다. 본 사업은 이동노동자를 위한 안정적인 휴식 공간을 확충하여 노동 환경을 개선하고 휴식권을 보장하기 위한 사업입니다. 현재 거점형 이동노동자쉼터는 지난해 복대동에 1호점을 조성하여 운영 중이며, 올해 7월 용암동에 2호점을 개소하여 총 2개소를 운영하고 있습니다. 또한 이동노동자의 접근성과 이용 편의를 높이기 위해 스마트(smart) 버스 승강장을 활용한 간이형 이동노동자쉼터를 각 구별 1개소씩 총 4개소 운영하고 있습니다. 나머지는 책자로 갈음하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.     4) 세정과

  세정과장 김훈아입니다. 세정과 소관 보고드리겠습니다. 먼저 51쪽입니다. 부서 비전은 “안정적 세수 확보를 통한 재정 건전성 강화”로 정하고, 추진전략은 체계적인 세원 관리로 안정적 세수 확보와 엄정한 체납 처분을 통한 체납액 최소화 그리고 시민 중심의 다양한 시책 운영으로 11개 과제 중 2개의 중점 추진과제에 대하여 보고드리겠습니다. 52쪽, 지방세 목표액 달성으로 안정적인 세입 확보입니다. 2026년도 제1회 추경 기준 시세 징수 목표액은 1조 172억 원으로 전년도 제3회 추경 목표액 8,734억 원보다 16.5퍼센트 증가하였습니다. 시세 목표액 중 지방소득세가 51.7퍼센트로 가장 큰 비중을 차지하고 있으며, 특히 2025년 SK하이닉스의 실적 개선에 따른 세입 증가분을 반영하여 제1회 추경에 지방소득세와 주민세 총 632억 원을 증액 편성하였습니다. 상반기 징수실적은 부과액 8,282억 원 중 7,809억 원을 징수하였으며, 부과액 대비 징수율은 94.3퍼센트를 달성하였습니다. 앞으로도 4개 구청과 긴밀히 협업하여 정확한 지방세 부과와 납기 내 징수율을 높이고 카카오 알림톡을 통한 납부 안내와 체납액 징수 활동을 강화하여 지방세 목표액 달성에 만전을 기하겠습니다. 53쪽, 체납자 실태조사 후 생계곤란자 복지부서 연계입니다. 과년도 체납액 300만 원 이상 체납자에 대하여 서면조사와 현장방문을 통한 실태조사를 실시하겠습니다. 조사를 통하여 갈수록 고도화되는 고액 체납자의 재산을 끝까지 추적하여 강력하게 징수할 예정이며, 실태조사 결과 생계 유지가 곤란하다고 판단되는 체납자에 대해서는 읍ㆍ면ㆍ동 행정복지센터와 복지 담당 부서에 정보를 제공하여 복지 서비스를 지원하도록 하겠습니다. 지방세 체납자 실태조사를 통하여 은닉재산 추적 징수를 강화할 뿐 아니라 실질적으로 위기에 처한 복지 사각지대의 시민들을 지원하는 데도 적극 노력하겠습니다. 나머지는 서면 보고드리고 이상으로 보고를 마치겠습니다.   아. 청주시활성화재단 소관     1) 상생협력부

  모두 수고하셨습니다. 다음은 황종대 청주시활성화재단 대표이사님 나오셔서 임직원 소개와 시정계획을 보고해 주시기 바랍니다.

  안녕하십니까? 청주시활성화재단 대표이사 황종대입니다. 청주시활성화재단에 많은 관심을 가지고 물심양면으로 지원해 주시는 홍성각 위원장님을 비롯한 경제문화위원회 위원님들께 진심으로 감사드리며, 앞으로도 우리 재단에 주어진 임무를 성공적으로 수행할 수 있도록 많은 관심과 성원 부탁드립니다. 시정계획 보고에 앞서 배석한 재단직원을 소개하겠습니다. 박광석 상생협력부장입니다.   (관계공무원 인사) 이상 직원 소개를 마치고 청주시활성화재단 총괄현황을 보고드리겠습니다. 보고 자료 1쪽, 기본현황입니다. 청주시활성화재단은 1실, 3부, 1TF로 정원 27명에 현원 21명입니다. 5쪽, 재단 비전 및 전략목표입니다. 재단 비전을 “주민이 주도하는 지역 활성화, 시민이 여는 청주의 미래”로 정하고, 이를 실현하기 위해 혁신하는 원도심 등 4대 전략목표를 세웠습니다. 주요 추진과제로 전통시장 야시장 운영, 지역상권 조사ㆍ관리 사업, 100년 시장 육성 사업 등을 추진하고 있습니다. 이상 재단 총괄현황에 대한 보고를 마치고 경제문화위원회 소관 시정계획을 보고드리겠습니다. 재단은 우리 시 상권 활성화와 관련하여 지역상권 조사ㆍ관리 등 2개의 자체 사업을 추진하고 있으며, 청주시 경제일자리과로부터 전통시장 야시장 운영 등 총 8개의 사업을 수탁받아 추진 중에 있습니다. 먼저 17페이지, 전통시장 야시장 운영입니다. 본 사업은 침체된 전통시장 및 상권을 활성화하기 위해 추진한 사업으로 작년에 이어 올해도 많은 시민들께서 호응해 주셔서 부스와 기존 시장 상권까지 매출이 상승하는 성과를 거두었습니다. 올해는 1억 9,000만 원의 예산으로 상반기에 25회를 운영하였으며, 하반기에는 3개 구로 확대 운영할 계획입니다. 다양한 먹거리와 풍성한 즐길 거리 등을 통해 야시장이 성공적으로 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 18페이지, 청주시 지역상권 조사ㆍ관리 사업입니다. 본 사업은 청주시 지역상권의 정량ㆍ정성적 조사를 통해 연간 지역상권 데이터를 구축하여 우리 시 상권의 기초 자료를 확보하는 사업입니다. 현황 조사 및 데이터 구축을 통해 정책 수립 및 사업 추진의 기초 자료를 확보하여 상권에 따라 효율적인 고객 유입 방안을 마련하겠습니다. 다음 26페이지, 전통시장 백년시장 육성 사업입니다. 본 사업은 중소벤처기업부 공모 사업에 선정되어 2년간 27억 원을 지원받아 브랜드 및 상품 개발과 시장 특화 콘텐츠 발굴을 통해 전통시장의 경쟁력을 강화하는 사업입니다. 현재 연차별 세부 사업계획을 수립하고 있으며, 추진협의회 및 실무협의체를 구성ㆍ운영할 계획입니다. 본 사업을 통해 육거리 전통시장의 백년시장 브랜드를 구축하고 전국의 대표적인 전통시장으로 경쟁력을 강화하여 원도심 상권 활성화의 기반이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 기타 다른 사업들은 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

  황종대 대표이사님 수고하셨습니다. 그러면 질의 답변을 시작하겠습니다. 지금까지 보고받으신 사항에 대해 질의하실 위원님들께서는 답변자와 쪽수를 먼저 말씀하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 답변자께서는 직위와 성명을 말씀하신 후 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까?   (김진석 위원 거수) 김진석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  홍순철 위원입니다. 투자유치단 질의 좀 드리겠습니다. 페이지 16쪽, 오스코 관련된 건데요. 자료를 보면 오스코의 전시 이렇게 보면 550건, 방문객이 50만 명, 가동률이 47프로 추진 중에 있고 중부권 핵심 시설로 떠오르고 있습니다. 그러나 행사가 없는 날을 보면 너무 휑하고 적막하다는 생각이 들고 있거든요. 그래서 본 위원은 오스코가 더 발전하기 위해서는 그 지역 상권하고 인프라 확대가 우선돼야 되지 않을까. 그다음에 또 교통도 해결 문제가 크다고 이렇게 보고 있거든요. 근데 이러한 더 많은 전시회 행사 방문객을 맞이하기 위해서는 주변 숙소, 편의시설을 갖추고 있는 곳과 또 오송역과의 거리 문제를 해소할 교통 인프라가 구축돼야 된다고 생각합니다. 이와 관련해서 부서의 생각은 어떠한지에 대해서 답변 좀 부탁드리겠습니다.

  네, 투자유치단장 윤충한입니다. 홍순철 위원님께서 말씀하신 대로 지역상권 활성화를 위해서 숙박시설이라든지 이런 게 들어오는 거는 저도 공감하는 바이고요. 지금 오스코 부지 옆쪽으로 복합용지 일부가 있거든요. 지금 공한지 주차장을 쓰고 있는데 그 부지를 활용해서 호텔이 될 수도 있고 아직 정확하게 뭐를 한다고는 저희가 계획은 잡지 않았는데 일단 호텔이라든지 이런 쪽, 상권을 활성화시킬 수 있는 시설을 도하고 협의해서 지금 유치하려고 계속 준비하고 있는 중입니다.

  여기서 말씀드리기는 좀 곤란한 거지만 지금 오스코 위치가 저는 잘못됐다라고 생각하고 있어요, 기본적으로. 오송역에서 내려서 걸어오기도 그렇고 차 타고 오기도 그렇고 애매한 위치에 있다고 지금 보고 있거든요. 오스코가 활성화되고 하면 제2의 오스코가 또 만들어질 거라고 보고 있는데 그렇다면 오송역 쪽으로 좀 더 가까이 가서 거기를 찾는 분들이 편안하고 교통이라든가 이런 거를 이용하지 않고서라도 방문할 수 있다라고 이렇게 보고 있습니다. 그래서 그런 걸 조금 투자유치단에서 고민해 주십사 부탁드리겠습니다.

  네, 잘 알겠습니다.

  세정과장님께 질의드리겠습니다. 페이지 53쪽에 보면 생계가 곤란한 체납자가 많이 있습니다. 그래서 이런 분들을 복지 부서와 연계하여 지원을 어떻게 하고 있으며 또 체납자에 대한 강력한 징수가 돼야 된다고 생각을 하는데 부서의 입장은 어떠신가요?

  저희가 체납자 실태조사를 했을 경우 생계가 어렵거나 경제 상황이 안 좋은 분에 대해서는 분납을 유도하고 또 복지 부서에 연결을 해서 복지 지원을 받을 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

  그렇다면 혹시 현재 체납자를 복지 부서에 연계한 건수가 몇 건 정도 되나요?

  현재는 초기 단계라 아직 없습니다.

  아직 없어요?

  네. 이번 달부터 시작해 갖고 아직 연계된 사항은 없고 아마 추후 발생할 것으로 예상됩니다.

  이거 꼼꼼히 챙겨 주십사 부탁 좀 드리겠고요. 또 자료를 보면 4개 구청 중 흥덕구만 350만 원 이상으로 되어 있는데 이건 왜 이렇게 된 거죠?

  흥덕구는 인구도 많고 과세 건수도 많고 그래서 다른 구청과 좀 차이가 있기 때문에 건수를 균등하게 맞추기 위해서 350만 원으로 기준을 정했습니다.

  인구가 많아서?

  예, 체납 건수도 많고.

  아, 그래서 그렇게 정했다?

  예.

  그래요. 체납된 분들을 최소화해서 세금이 잘 납부될 수 있도록 부탁 좀 드리겠습니다.

  네, 잘 알겠습니다.

  경제일자리과장님께 질의 좀 드리겠습니다. 제가 어저께 보도를 접했는데요. 청주시 전국 지자체 일자리대상 최우수상 이렇게 받았어요. 전국 243개 광역ㆍ기초지자체에서 받았는데 7년 연속 받았더라고요, 상을. 그래서 우리 경제일자리과에서 얼마나 노고가 많아 가지고 한 번도 아니고 두 번도 아니고 7번씩이나 이렇게 상을 받은 것에 대해서……. 혹시 위원장님, 알고 계셨나요?

  홍순철 위원님, 과장님한테 질의해 주시기 바랍니다.  

  아, 그래요? 그래서 제가 이거를 한 10여 일 전에 뉴스를 접하고서 진짜 우리 과장님을 비롯한 관계공무원님들이 노고가 많았다는 것에 대해서 칭찬을 드리고 싶어서 말씀드렸습니다. 고생 많으셨고요. 앞으로도 243개 지자체 중에서 계속 1등 해주시기 바랍니다.

  예, 칭찬 감사드리고요. 저희 과가 잘하는 것보다는 이게 시장님의 공약입니다, 공시제라는 게. 그래서 매년 그 목표를 달성해 놓고 우리 청주시 전체 41개 부서가 협업을 통해서 하지 않고서는 이런 달성을 이루기 어렵다고 보고요. 내년도 또 8년 연속 하라는 의미 같아서 부담이 상당히 되는데 하여튼 달게 칭찬받고 더 열심히 노력하도록 하겠습니다.

  아이고, 감사합니다. 고생 많으셨다고 말씀드리고 싶었고요. 아울러서 13쪽에 청주페이(pay) 관련돼서 질의드리겠습니다. 오늘은 간단하게 드릴게요. 혹시 청주페이 사용률이 어느 정도 되고 있나요?

  저희가 발행이 4,000억 원으로 발행 규모를 잡고 있습니다, 올해. 그러니까 사용률이라고 보면 저희가 14세 이상 이거를 하게 돼 있거든요, 카드가. 그런데 그중에서 14세 이상이 77만 인구입니다, 청주시에. 그중에서 청주페이를 쓰고 있는 분들이 한 80프로가 돼요, 지금 쓰고 있는 분들이. 그러니까 거의 사용률은 80프로라고 보셔도 무방합니다.

  그래요. 오늘은 제가 간단하게 물어보는데 그러면 제가 자료 요청 좀 드리겠습니다. 청주페이 최초 시행일로부터 연도별로 가입자 수와 그다음에 발행 및 사용 금액을 확인할 수 있는 자료를 부탁 좀 드리겠습니다.

  예, 바로 드리겠습니다. 예, 알겠습니다.

  예, 이상입니다.

  홍순철 위원님, 제가 저쪽 자리로 옮길 뻔했어요.   갑자기 그래 위원장한테 질의를……. 하여간 홍순철 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까?   (이상조 위원 거수) 이상조 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  네, 이상조 위원입니다. 간단하게 몇 가지만 질의 좀 드리겠습니다. 세정과 53페이지.

  예, 세정과장 김훈아입니다.

  체납자 실태조사 후 생계곤란자 복지부서 연계 방안은 굉장히 잘 착안하셔 가지고 하신 것 같습니다. 예전에 저도 이런 연체관리 TF팀에 잠깐 근무한 적이 있었는데 막상 방문을 해보면 너무 불쌍해 가지고 제가 오히려 돈을 드리고 싶은 경우도 많더라고요. 그래서 상습 체납자라든지 악질 체납자와 진짜로 어려워서 체납하는 분들을 구분해 가지고 관리하겠다는 이런 안에 대해서 굉장히 칭찬을 드리고요. 그리고 여기 보면 체납 관리는 주로 담당하는 직원이 몇 명인가요? 구별로 다른가요?

  구청별로 체납징수팀이 하나 있고요. 직원은 보통 팀장 포함해 갖고 4명에서 5명 정도 됩니다.

  그러면 고액 같은 경우에는 현장 방문도 하는 건가요?

  예, 그렇습니다. 일단 1,000만 원 이상 체납자는 시청에서 관리하고 있습니다.

  예, 알겠습니다. 이상이고요. 그다음에 경제일자리과 10페이지, 야시장 관련입니다. 육거리 야시장이 비교적 성공을 했고 그 성공한 요인에는 우리 상인분들의 협조도 있었지만 담당 부서에 공무원분들이 열심히 한 것도 굉장히 큰 역할이 있었다고 봅니다. 제가 야시장 초기에는 야시장 열릴 때마다 매번 현장에 가서 보면 우리 직원분들이 10시∼11시까지 남아 가지고 일을 하고 있는데 한 군데만 해도 힘들 텐데 이걸 지금 갑자기 네 군데로 확대해도 괜찮겠습니까?

  경제일자리과장 최원근입니다. 저희가 상당구에 야시장을 하다 보니까 처음보다는 호응이 좋아요. 상인회 분들이 처음에는 반신반의했습니다, 전통시장연합회에서. 그러다 보니까 성공 사례가 되고 나서 각 부분에 그러면 구별로 한번 더……. 상당구만 집중돼 있잖아요. 그러니까 시민들의 접근성도 좀 떨어지고 하니까 구별로 하나씩 해주면 야간 경제에 활력이 되지 않을까 싶어서 이 부분은 상인회에서 요청이 얘기가 나와서 저희가 예산을 반영하게 된 사항입니다.

  아니, 그러니까 이게……. 상인회에서는 당연히 육거리시장이 성공했으니까 우리도 해달라고 당연히 할 텐데 직원분들이 너무 힘들 것 같아서 말씀드린 거고요. 하여튼 너무 무리되지 않도록 잘 당번을 정해 가지고 하시면 좋을 것 같습니다.

  그래서 위원님, 저희가 재단 업무로 위탁을 했기 때문에 아마 활성화 재단에서 이거는 사업계획 수립해서 아마 상인회 주도로 원래 하게끔 유도를 합니다. 그러니까 활성화재단에서 좀 더 고민도 할 거고요. 노력을 해주실 거라고 생각합니다.

  예. 일단 직원분들 너무 시간 외 업무가 너무 많아지면 안 되니까 신경 써서 잘 배분해서 행사가 이루어질 수 있도록 부탁드리겠습니다.

  네, 알겠습니다.

  그다음에 기업지원과, 34페이지입니다.

  네, 기업지원팀장 정희원입니다.

  중소기업 경영안정자금 이자 지원하는 경영 프로그램 있잖아요. 이게 지금 129개 기업이 선정된 것 같은데 이게 오픈(open)을 하면 신청이 많이 들어오나요?

  네, 신청 많이 들어옵니다.

  그러면 일정 조건이 되는 신청 업체를 우리가 골라내는 거죠?

  저희가 소정의 심사표가 있고요. 그 심사표가 정량입니다. 그래서 그 점수대로 산정을 해서 50점이 안 되면 아예 시작을 하지 못하고 50점 이상부터…….

  50점 이상?

  예.

  그러면 50점 이상 되는 기업이 우리가 지원할 수 있는 업체보다 더 많이 신청한 경우에는 선착순인가요? 아니면 점수 높은 순위나…….

  점수 높은 순으로 원하는 금액을 가져가게 돼 있습니다.

  예. 그럼 5년간 지원한 다음에는 그 업체는 신청 제한이 있나요? 한 번 지원받으면…….

  다 하게 되면 6개월 이후에 신청을 하실 수가 있습니다. 바로는 안 됩니다.

  5년간 지원받았으면 6개월 이후에 다시 신청 가능한 거죠?

  네.

  예, 알겠습니다. 이상입니다.

  이상조 위원님 수고하셨습니다.   (배성철 위원 거수) 제가 보충질의 하나 하고서 배성철 위원님이 했으면 좋겠는데 우리 야시장 하는 거 지금 네 군데로 확대한 것이 활성화재단으로 완전히 넘겨서 하기로 결정된 거죠?

  예, 활성화재단 대표이사 황종대입니다. 예, 이미 저희가 위탁을 받아서 사업을 추진 중에 있습니다.

  우리가 육거리에서 성공을 했는데 그 육거리에 인원 오신 분들이 한 번에 제일 피크 때 몇 명 정도 오셨나 체크가 돼 있습니까?

  활성화재단 대표이사 황종대입니다. 저희가 시간대별로 체크하기는 어렵고요. 저희가 날짜별로는 인원 파악이나 매출액들은 다 체크하고 있습니다.

  가장 많이 온 날짜에 인원이 얼마 정도라고…….

  예, 활성화재단 대표이사 황종대입니다. 저희가 지금 추정하기로는 1만 8,000에서 2만 정도 이렇게 추정하고 있습니다.

  거기는 성공을 했는데 이게 여러 가지 생각할 게 1만 8,000명을 네 군데로 나눴는데 그냥 육거리로 예를 들어서 한 1만 5,000명이 오는 거예요. 그리고 나머지 세 군데로 1,000명씩 밖에 안 가는 거야. 그러면 그 인원을 가지고……. 물론 활성화가 되면 여기도 1만 8,000명 오던 게 한 1만 명 이상 오고 또 나머지 세 군데도 칠팔천 명 이상 오고 그러면 대성공일 텐데 그냥 단순한 나누기로 해서 흩어지면 그거는 성공이라고 하기가 그럴 것 같아서……. 이미 결정을 하셨다니까 잘 체크를 하셔서 한번 보셔야 될 것 같아요. 그래서 잘 체크해 보시기 바랍니다.

  예, 활성화재단 대표이사 황종대입니다. 위원장님 말씀하신 사항들 잘 받들어서 저희가 복대가경시장, 두꺼비시장, 밤고개자연시장에도 겹치지 않고 그다음에 특화시켜서 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

  시장 한번 잘 하여간 체크해 보세요. 경제가 좋아지고 활성화 된다면 좋은 거잖아요, 모두에게. 우선 서민들에게 종사하시는 분들한테 좋을 거고 나라 경제도 조금이라도 요만큼이라도 더 올라갈 테니까 좋을 거니까 잘 한번 준비해서 해보시기 바랍니다. 배성철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  네, 배성철 위원입니다. 기업지원과 정희원 팀장님께 질의드리겠습니다. 기업지원과, 34쪽입니다. 기업인단체 활성화 쪽에 보시면 기업인협의회 네트워크 지원 사업에 8,700만 원 정도 편성됐는데요. 예산안을 살펴보면 청주시 기업인협의회와 산업연수 및 워크숍 예산으로 1,500만 원이 편성되어 있고, 별도로 청주시화장품기업ㆍ청주시뿌리기업협회 역량강화 예산으로 2,000만 원이 편성되어 있어요. 먼저 회원 중복 및 중복 지원 가능성에 대해 질의드리겠습니다.

  기업지원팀장 정희원입니다. 중복이 되어 있지는 않은 거로 저는 알고 있습니다.

  그러면 지금 청주시화장품기업하고 뿌리기업에 중복이 안 돼도 회원사 중에 이미 포함된 거로 알고 있는데 기업인협의회를 통해서 이미 연수 및 워크숍 지원 예산이 투입되고 있는데 특정 업종 협회인 화장품기업과 뿌리기업협회에 역량강화 예산이 별도로 편성되는 이유는 어떤 점이 있는 거죠?

  네, 기업지원팀장 정희원입니다. 지금 우리 기업지원팀에서 공식적으로 관리하는 단체가 3개 단체가 있습니다. 먼저 청주시기업인협의회가 있고요. 그다음에 화장품협회가 있고 뿌리기업협회가 있습니다. 그런데 기업인협의회 안에는 화장품협회 회원도 들어가 있고 뿌리기업협회 회원도 들어가 있습니다. 그러나 화장품은 또 화장품들 나름대로 판로도 개척해야 되기 때문에 별도 사단법인을 구성한 거고요. 뿌리기업들 역시 금형이나 주조나 그런 뿌리기업들 관련해 서로 교류도 해야 되기 때문에 또 사단법인으로 여기서 구성을 했습니다. 그래서 이거는 각자 특성별로 구성했기 때문에 이거는 이중이라고 보기는 어렵다고 생각합니다.

  그럼 지금 2,000만 원에 대한 부분이 구체적인 성과가 지금 어떤 부분에 성과가 있다고 생각하세요?

  제가 따라가지는 못했는데 뿌리기업협회 같은 경우는 강원도 가서 교육도 받으시고 서로 정보 교류도 하시고 그렇게 한 거로 알고 있습니다. 그리고 화장품협회 같은 경우는 작년에 베트남 하노이에서 개소식을 하면서 화장품 판로 행사를 크게 했거든요. 그렇게 해외 개척 판로 하는 것도 하나의 역량강화 사업이라고 볼 수 있다고 생각합니다.

  일단 잘 알겠습니다. 예, 이상입니다.

  배성철 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까?   (정무신 위원 거수) 정무신 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  네, 정무신 위원입니다. 활성화재단에 여쭤보겠는데요. 올해 10월 2일부터 육거리 전통시장 야시장이 새롭게 개장하지 않습니까? 근데 올해 육거리시장에 대한 위치/장소가 결정되지 않아서 제2주차장이 또 되는 건가요?

  활성화재단 대표이사 황종대입니다. 야시장 위치는 변하지 않고 그대로 진행될 예정입니다.

  그래서 얘기가 되는 게 어느 정도 시장에 대한 활성화는 굉장히 사람들이 많이 몰리고 관심도 갖고 있지만 실질적으로 가서 보면 몰릴 시간은 굉장히 많이 몰리고 음식에 대한 퀄리티라든지 이런 거를 굉장히 다시 한번 생각해 봐야 될 문제가 있고요. 제가 듣기로는 이번에 육거리시장 초입에 농협부터 시작해서 그쪽에 단계적으로 쭉 테이블 배치와 그 주변 상인들 주위에 상권 파시는 분들하고 같이 상생할 수 있는 이런 거를 조금 해봤으면 좋겠다라는 거를 건의했다고는 들었는데 거기에 대한 생각은 없으신 건가요?

  활성화재단 대표이사 황종대입니다. 그렇지 않아도 저희가 지금까지 운영하면서 상인회 간에 약간의 그런 이견이 있는 부분들을 저희가 계속해서 모니터링을 지금 받고 있습니다. 어쨌든 상인회 추진단에서 이 사업을 본격 추진하고 있다 보니까 저희가 상인회에 요청드리는 사항은 최대한 더 많은 상인분들이 같이할 수 있도록 상생할 수 있도록 해달라고 요청드리고 있고요. 동시에 갈등이 있는 요소에 대해서는 최대한 상인분들께 해달라고 하지만 저희 역시도 가서 상인들 간에 어려움이 있을 경우에는 저희가 개입해서 최대한 중재를 하고 있는 상황 가운데 있습니다.

  조금 더 확대적인 방향, 그러니까 지금 다른 구 쪽으로 옮겨지면서 굉장히 성공적인 야시장을 운영하겠다고 다들 야심차게 밝히고 있는 건 사실이지만 거기에 제반된 음식에 대한 퀄리티가 처음에는 찾아갔는데 괜찮다고 생각했다가 점점점 떨어지는, 사람들이 많이 몰리다 보면 그렇게 겪을 수도 있다고 생각하는데요. 거기에 대한 상인들의 의식이라든지 여기 다시 한번 재방문하겠다라는 의지가 강해야지만 활성화가 되는 건데 두 번 다시 못 오겠다 이런 식으로 가면 지속적으로 안 될 수 있다는 것도 생각하시고 퀄리티나 이런 것에 대해서 상인들하고 다시 한번 상의해 주시기 부탁드리겠습니다.

  예, 활성화재단 대표이사 황종대입니다. 위원님 말씀하신 대로 저희가 상인분들하고 이 부분 다시 한번 논의하고요. 동시에 퀄리티가 떨어지지 않도록 최선을 다하겠습니다.

  이상입니다.

  정무신 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까?   (변은영 위원 거수) 변은영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

  네, 변은영 위원입니다. 반갑습니다. 우선 경제일자리과장님께 질의하겠습니다. 페이지 수는 13페이지, 청주페이 관련해서 질의하도록 하겠습니다. 찾으셨죠?

  예.

  청주페이가 많은 사람들이 관심을 갖고 있는 게 ‘청주페이 카드가 몇 장 발급됐어?’, ‘인센티브가 얼마큼 지급됐어?’ 이런 것들로 관심이 모아졌다고 저는 생각해요. 그래서 조금 다르게 이제는 그것들이 여기 카드 발급률이나 인센티브 규모로 볼 때 안정적으로 가고 있지 않나라는 판단을 하고 있습니다. 그래서 이것들이 어떻게 우리 청주 지역에 안착하고 또 다른 문화로 변화ㆍ발전할 수 있을 것인지 그런 차원에서 이제는 고민을 전환하고 시정계획을 그렇게 잡아가야 될 시기가 오지 않았나라는 차원에서 질의를 하겠습니다. 그리고 여기 보면 소상공인 운영매장 관련해 가지고 가맹점 수가 지금 4만 9,649개소죠?

  예, 4만 9,649개소.

  네. 그러면 가맹점 수는 이렇게 되는데 청주시 내 관내에 있는 전체 소상공인 가맹점 수는 얼마나 되는 거예요, 현황은 지금?

  저희가 전체적으로 소상공인 수는 상당히 많습니다. 그런데 저희가 가맹점 수로 본 거는 30억 매출액 있잖아요. 청주페이가 인센티브를 줄 수 있는 한도치가 매출액이 30억 원 이하로 정해졌기 때문에 그분들의 수가 4만 9,000 정도로 보는데 저희가 전체적으로 보면 소상공인 수는 7만을 넘을 거로 제가 알고 있거든요.

  그러면 여기에 포함되지 않은 4만 9,649개소 이외에는 30억 이상이라고 보는 거, 30억 원 이상의 체인점이나 대형 마트나 그런 거라고 봐야 되는 거죠?

  예, 대형마트나 그런 거 제외하게 돼 있고 또 매출액에 상관없어도 사행성이라든지 이런 거는 소상공인에서 제외하게 돼 있습니다.

  그러면 전체 이렇게 정확하게 청주페이 가맹업소로 등록할 수 있는 가맹점 수가 얼추 5만 정도라고 생각하면 되는 거죠, 이 자료를 보면요?

  예, 30억 미만 청주페이가 가능한 가맹점 업소 수로.

  그러면 실제 청주페이를 사용할 수 있도록 가맹한, 계약을 체결하고 소위 말하면 소비자가 가서 청주페이로 계산할 수 있는 데라는 거예요?

  만약에 저희가 매출액이 예를 들어서 작년에 매출전표에 의해서 30억이 넘었다가 올해 30억이 안 돼요, 경기가 악화돼서. 그러면 차기 연도에 저희한테 신고를 하면 그 매출전표에 대한 세금계산서랑 이런 거를 신고하게 되면 저희가 확인해서 그거는 적용시켜 주고 그렇게 제외됐다가 또 가맹점 등록하고 이렇게 변동수는 있습니다.

  예, 당연히 변동이 있겠죠. 그런데 분명히 저희가 지역을 돌아다니면서 체감해 보면 실제로 카드를 사용하려고 보면 ‘청주페이는 안 되는데요.’라는 업소가 꽤 된단 말이에요. 이런 것들에 대한……. 그러면 시민이 어디서나 청주페이를 상용화하고 우리 지역화폐로서의 가치를 드높이게 하려면 사실 카드를 많이 발급하는 것도 중요하지만 많이 사용할 수 있는 가맹점 수를 확대하는 게 또한 한 가지 관건이잖아요. 그 방법에 대해서는 어떤 대안과 어떤 노력을 기울이셨어요, 이제까지?

  예를 들어서 청주 가맹점이 돼 있다가 30억 이하인데 시민들이 몰라서 하는 거는 저희가 홍보가 덜된 경우로 봐야 되죠. 그렇기 때문에 그런 경우는 가맹점에 대한 안내라든지 스티커 제작이라든지 우리가…….

  아니, 30억 이하 그런 거는 이미 시민들이 많이 알고 있어요. ‘아, 여기는 대형 체인이라 안 된대.’라는 말은 하고 있는데 분명히 존재하는 거는 작은 업소인데 지역의 소상공인인데 소상공인이 운영하는 업소인데 ‘우리 청주페이 가맹이 안 됐어요.’라는 데가 분명히 있단 말이에요. 그런 것들에 대해서는 그 규모가 어느 정도인지 저는 그게 일정 정도 비율이 될 것 같아서 질의한 거예요. 그런데 오히려 가맹점 수가 5만이라고 보면 4만 9,649개소가 거의 가맹됐다고 이렇게 답변하셔 가지고 제가 체감하고 있는 거랑 달라서 의아해서 자꾸 질의하는 거예요.

  물론 없지 않아 위원님께서 가맹점이 몰라서 이런 혜택을 몰라서 가맹점 신고를 안 해서 혜택을 못 받는 경우도 있을 수 있다고 생각하거든요. 그런데 그렇게 청주페이가 지금 어느 정도 정착화돼 있고 시민들이 거의 다 소규모 점포 그런 데는 다 되는 거로 거의 대부분이 알고 있기 때문에 만약 안 되면 왜 안 된다는 거를 점포주한테 얘기할 테고 그런 부분이 있다면 저희가 최대한 소명을 해서 홍보를 해서 가맹 제도화에 들어올 수 있도록 저희도 노력하는 게 저희 업무라고 생각하거든요. 그런 분들이 없게끔 하는 게 저희 숙제이고 대신 점포주들의 관심이 있어야 됩니다. 이런 거를 의지가 있고 ‘내가 이게 꼭 필요하지 않아도 온누리상품권이나 다른 거 우리는 카드 같은 거 포인트라든지 제휴가 돼 있어. 그런 부분에 더 우리는 하겠어.’ 이런 부분이라면 관심이 없는 부분은 또 신청을 할 수가 없거든요. 안 하게 되면 소비자가 또 결제가 안 되니까. 그렇기 때문에 이거는 쌍방의 노력이 필요하다고 생각합니다.

  어떤 노력을 하실 건가요?

  저희도 그런 분들이 소외 안 되게 가맹 홍보를 해라……. 신청을 하시면 되지 않습니까, 30억? 근데 몰라서 아니면 의지가 없어서 안 하는 경우일 수도 있다고 보거든요. 그런 경우에는 제도화에 들 수 있도록 신청하게끔, 왜냐하면 소비자의 불편이 또 있을 수 있으니까 그런 부분은 저희가 최대한 노력을 기울이도록 그렇게…….

  그래서 이게 저도 뻔히 아는 건데 그럼에도 불구하고 제가 과장님께 질의한 의도는 이제는 광범위하게 청주페이가 상용화되고 되게 많은 곳에서 편하게 사용할 수 있는 지역화폐로 자리매김했으면 사각지대를 어떻게 줄일 것인가 이런 것들을 고민하셔야 되겠다라는 말씀을 드리고 싶어서 제가 굳이 질의를 하는 거예요. 그래서 어떻게 할 거냐고 묻잖아요, 그런 것들을 고민한 적은 있는지.

  가맹점 수는 본인이 자진신고주의입니다. 그러니까 일단 가맹점주가 관심이 있어야 된다고 봅니다. 저희가 일부러 ‘신청하세요.’ 하면서도 본인신청주의라 안 하면 못 하게 되어 있거든요. 그렇기 때문에 이거는 저희는 최대한 할 수 있는 거는 매출이 어떨 때는 30억이 안 되다가 또 될 수도 있지 않습니까? 그럴 때는 저희가 최대한 적극행정 차원에서 알려 주는 게 저희의 최대한 숙제죠. 왜냐하면 소비자가 불편하지 않습니까? ‘될 수 있는데 왜 안 될까? 이럴 수 없는데?’ 대신 신청을 빠지지 않게끔 그런 게 저희가 가맹점 코나아이 있죠. 운영사하고 항상 교육할 때 그런 부분을 홍보해라 그런 걸 해서 신청을 하게끔…….

  그럼 코나아이는 어떤 방식으로 홍보를 하고 있나요?

  저희가 웹으로도 홍보할 수 있죠. 근데 그분들은 소비자고 저희가 보도 자료라든지 홈페이지 해서 ‘혹시 가맹점에 30억 매출이 변동이 있을 경우 언제든지 신청하세요.’ 해서 그런 부분은 저희가 홍보를 하고 있습니다.

  그러면 제가 주문을 하나 할게요. 제가 질의한 의도는 아셨죠? 이제는 어떻게 다른 전환을 해야 되겠다, 사업의 방향을 사각지대를 줄이면서 사각지대를 찾아내고 줄이면서 시민들이 어디서나 사용할 수 있는 토대를 만들 분위기를 만들어야 되겠다라고 그러면서 시장 방향은 바뀌어야 된다라고 제안을 하면서 말씀드리는 거예요. 그렇기 때문에 이 방향에 대해서 동의하신다면 구체적으로 고민을 해 갖고 어떻게 사업을 할 것인지 저한테 제안을 해주세요.

  네, 고민해 보겠고요. 저희가 방법은 충분히 많다고 생각합니다. 그러니까 우리가 매출을 확인하면 되거든요. 그렇기 때문에 30억의 변동 수는 매년 있을 수 있는 거고 그렇기 때문에 저희가 코나아이하고 이런 관계를 상당히 노력하는 부분입니다. 그래서 저희가 더 노력을 해서 이거를 100퍼센트 우리가 가맹점주한테 알려 주는 거는 우리가 최대한 홍보해 주면 되거든요. 그런 부분을 알려서 본인들이 신청을 해줘야 됩니다, 또.

  그러니까. 아니, 자꾸 저한테 이렇게 말씀하시려고 하지 말고요. 어떤 방법으로 어떻게 몇 회 그렇게 할 것인지 홍보계획을 세워 갖고 오세요.

  예. 하여튼 우리 운영사하고 좀 더 고민해서 위원님한테 해답이 뭔지 이런 거를 제시할 수 있도록 하겠습니다.

  예. 이제는 같이 고민해야 될 시기가 왔다라고 그래서 제가 제안을 하는 거예요. 어쨌든 이게 시정계획을 보고하고 보고받는 자리이기 때문에 저 또한 이제는 전환해야 되는 거 아니냐라고 제안을 하는 거고요. 또 한 가지, 인센티브 지급률을 보면 사용 규모를 파악할 수 있는 거잖아요. 이제는 인센티브를 줬다고 다 끝나는 것이 아니라 인센티브를 받을 수 있는 게 실제 업소에서 사용을 해야만 그만큼 인센티브가 지급되는 거기 때문에 이걸 보면 청주페이로 사용하는 금액이 다 추이로 나올 거라고 생각을 해요. 그래서 제가 자료 요구합니다. 최근 2년 치의 자료, 실적률에 대한 자료를 제출해 주시면 감사하겠고요. 그다음에 여러 가지 고민을 하시는 것 같아요. 추진계획 중에 발행 규모 확대하는 거 당연한 일이고 청주페이 리뉴얼(renewal) 하시겠다고 했는데 신규 카드 디자인으로 비용 얼마 산정하셨어요?

  비용은 코나아이가 매년 우리 청주시와 상당한 기간 동안에 계약했던 회사입니다. 그래서 덕분에 공헌 사업을 많이 하고 또 그분들도 저희 덕분에 수익도 많이 그런 부분도 있어서 그런 공헌 사업비로 해 가지고 저희가 접근을 한 겁니다. 저희가 비예산 사업으로 해서 공헌 사업으로 매년 4,000 정도 그 사업비로 청주시에 해봐라 해서 그런 카드를 또 2,000만 원 정도 범위 내에서 비예산 사업을 해봐라 해서 저희가 주문을 한 겁니다.

  그러면 우리 돈이 더 지급되어야 되는 거는 아니네요?

  없습니다.

  예, 아주 좋은 일이고요. 그러면 우리 청주페이를 코나아이가 운영하면서 여러 가지 이익을 얻는 규모가 그렇다면 사실 이런 방법 말고 직접적으로 소상공인을 지원할 수 있는 펀딩(funding)이나 아니면 프로젝트 기획이나 이런 것들도 같이 협업해서 지역과 같이하는 코나아이 그런 방향으로 한 단계 업그레이드되면 좋겠다라는 생각이 있어요. 고민을 하셔 가지고 청주를 통해서 돈을 버는 모든 기업은 청주를 위해 지원하고 펀딩하고 투자하고 해야 된다고 저는 기본적으로 생각을 하고 있어요.

  위원님이 우리 청주페이에 상당히 관심이 많고 또 지역에 환원이 돼야 된다는 말씀은 상당히 공감하는 말씀이고, 저희가 그래서 항상 매년 코나아이의 접근 방식이 뭘 해줄 거냐, 뭐를 공헌 사업을 할 거냐 할 때 하나의 예를 들어서 페이백 있잖아요. 그런 것도 저희가 청주페이에 보면 온시장몰이라든지 플러스샵이라는 게 있습니다, 소상공인 해서. 그러면 모객을 위해서 쿠폰 발행 이런 것도 공헌 사업비로 너희들도 참여해라 이런 일환으로 저희가 그 범위 내에서 접근하도록 하겠습니다.

  네. 앞으로도 더 많은 서로서로 이익이 돼서 그 이익금이 청주에 환원되는 시스템과 사업들이 많았으면 좋겠다라는 부탁을 드리면서 과장님에 대한 질의는 이거로 마치고요. 한 번만 더 할게요. 투자유치단장님께 질의하겠습니다. 이거 보면……. 단장님, 16페이지네요. 오스코 운영 관련해서 다른 위원님들 질의하셨는데 보충질의 하려고 그래요. 여기 보면 가동률이 46퍼센트예요. 1년 정도 해보니까 어느 정도 감이 잡힐락 말락 할 거라고 생각합니다. 근데 46프로라는 거는 우리 성에 차지 않잖아요. 그죠? 그러면 이 가동률을 높이기 위한 방안은 있습니까?

  제가 구체적인 방안은 어떻게 말씀은 못 드리겠고요. 다만, 지금 오송 K-바이오스퀘어라든지 오송제3산단 이런 것이 부지 매입이 다 확정되고 산업기관 이런 것들이 생태계가 다 완성되면 그때는 완전히 활성화가 된다고 저는 판단하고요. 그런데 지금 현재 당장으로서는 저는 사실 지금 이 가동률이 47프로라는 것도 저희가 당초에 생각했던 것 이상으로 가동된다고 일단 판단하고 있는데요.

  왜 당초에 생각을 그렇게 낮게 잡았죠? 오스코가 별로 유용하지 않을 것이라고 집행기관은 판단한 건가요?

  그거는 아니고요. 아무래도 수도권에 큰 전시관인 킨텍스라든지 이런 대형 전시관이 있었기 때문에 오스코가 수도권만큼 활성화가 되겠는가라는 애로사항은 있었어요. 다만, 저희가 민간위탁을 하면서 메쎄이상이라는 회사가 전시라든지 회의라든지 이런 전문기업체거든요. 그래서 위탁기관에서 지금 관련 인프라를 최대한 활용해서 지금 활용실적이 47프로 이 정도까지 올라왔다고 판단되고 있거든요. 하여튼 우리 시에서도 저희가 아무래도 오송역이 있고 해서 접근성이 좋기 때문에 홍보를 많이 해서 활성화를 위해서 최대한 노력을 하려고는 하고 있습니다. 사실 어려움은 있는 것 같습니다.

  예, 어려운 문제예요. 지금 단장님께서는 접근성이 좋다고 하셨는데 접근성 좋지 않아요. 오송역에서 기차 타고 내려와 가지고 다시 오스코로 가려면 렌털(rental)을 해야 될까요? 어떻게 해야 될까요? 아니면 순환버스를 개설하든지 셔틀버스를 개설하든지. 그러지 않고서는 오스코까지 땀 뻘뻘 흘리면서 아니면 택시 잡아 타고 와야 되는 그런 현실이잖아요. 접근성 좋다고 결코 말할 수 없습니다. 그죠? 이것에 대한 대안이 고민이 필요하고요. 그 방안에서 제가 여기 자료를 보다 보니까 2026년 5월에 보면 건축물 용도변경 했어요. 전시장 용도뿐만 아니라 운동시설과 위락시설까지 포함하는 것들 이거는 결국 가동률이 46프로도 좋다고는 하지만 더 가동률을 높이기 위한 고육지책이라고 저는 문서로 받아들였어요. 그거 맞나요? 이렇게 하면 용도변경 해 가지고 이런 시설을 유치하면 조금 가동률이 높아질까요?

  이 관련해서는 대관이 들어가 있는지 이거는 제가 아직 구체적으로 확인을 못 했습니다. 그것도 관련 자료가…….

  그래요. 확인하시는 대로 저랑 공유해 주시면 감사하겠는데 사실 여러 가지 취약점이 너무 많아요. 우리가 애초에 계획했던 장밋빛 그림 같은 오스코가 아닌 것들이 지금 현실로 판명되고 있잖아요. 접근성 좋지 않고 그다음에 기획성 좋지 않고 여러 가지 것들이 홍보력이나 이런 것들이 떨어지고. 그래서 제안합니다. 이거 살리고 싶으면 사실 전담자가 있거나 그러지 않고는 이거 머리 박고 고민해야지 답이 나오는 형국이라고 생각하고요. 보면 사실 여기 회의가 457건으로 가장 많아요. 이거 아마도 우리 관내 기업들이나 여러 조직들이 목적의식으로 회의를 잡고 그랬기 때문에 이런 건수가 나왔다고 생각을 하는데 그마저도 충성심과 애향심과 이런 게 떨어진 다음에는 이 건수도 못 채울 거라고 저는 보고 있어요. 회의를 해보면 알겠지만 주변 여건이 되게 산만해요. 회의다운 회의를 할 수 없는 그냥 컨벤션 효과만 높일 수 있는 대외용 회의장일 뿐인 거거든요. 그래서 이것들에 대한 용도변경을 해서라든지 어쩌면 오스코 방문하는 사람들 그다음에 또 여기 사용 신청하는 사람들의 니즈(needs)를 파악하는 것이 가장 급선무다. 그래서 전담 여러 사람들이 머리를 맞대서 방안을 마련해 나와야 되겠다라는 생각이 들어서 이런 것들을 고민해 달라고 제가 요청을 드리고 싶어요.

  네, 투자유치단장 윤충한입니다. 위원님께서 말씀하신 사항 제가 충분히 공감하고요. 그 부분에 대해서는 하여튼 오스코가 어떻게 하면 운영이 더 활성화될 수 있을까라는 거는 저도 한번 고민을 하고 또 저희 담당 직원, 사실 담당 직원이 이거 하나만 전담하지는 않고 여러 가지 업무 중에 한 가지를 지금 하고 있는 건데 또 오스크 운영과 관련해서는 사실 업무적으로 분장사무상 약간 문제가 있는 것 같아서 이게 사실 마이스(MICE) 산업 쪽 관광 쪽하고도 연관이 많이 되어 있거든요. 그래서 이거에 대해서는 한번 조직 관련 팀하고도 논의를 해볼 거고요. 그리고 아까 홍순철 위원님께서도 말씀하셨지만 교통에 대한 접근성은 제가 한 번 가 보니 부족한 건 있는 것 같더라고요. 그래서 교통도 나름대로 고민을 해서 접근성이 어떻게 하면 더 좋아질까 저희도 직원들하고 논의해서 활성화 방안을 찾도록 하겠습니다.

  예, 알겠습니다. 여기 보니까 기업을 첨단 산업을 유치하기 위해서 전담 직원까지 다 마련한다고 그러는데 11페이지에서 간단하게만 물어볼게요. 그러면 여기 전담 공무원 지정 및 밀착 관리한다고 돼 있어요. 찾으셨어요, 단장님?

  네.

  네. 추진계획 보면 근데 여기 추진 목표를 보면 11개사, 1개사, 8개사 이게 쭉 있어요. 이 목표치는 뭘 근거로 나온 거예요? 어떤 근거가 있는 건가요? 아니면 ‘의향을 물어온 기업들이 이만큼 정도 되니 거기에 10프로 정도는 플러스한 거다.’ 이런 데이터가 있는 건가요?

  지금 15개사, 예를 들어 투자의향기업이 관내 투자 확정을 위한 투자유치 활동 전개 15개사 이렇게 하면 기존에 저희에게 일단 투자를 하겠다고 의향을 물어보는 기업들이 있거든요.

  현재 시점으로 15개사라는 얘기예요?

  그렇죠. 지금 현재 시점으로 15개사 정도 되는데 이거는 유동성이 있습니다. 철회하는 기업도 있고 하기 때문에. 다만, 저희가 목표를 잡은 거는 이거 이상이 왔었기 때문에 15개사 이렇게 잡아 놓고 이거 가지고 저희가 투자유치를 최종적으로 확정시키려고 노력하고 있는 수치라고 보시면 되겠습니다.

  어쨌든 제안이 왔었던 것들을 토대로 목표를 잡으신 거군요?

  네, 그렇습니다.

  어쨌든 잘되기를 바라고요. 그러면서 전담 공무원까지 지정해서 하시려고는 하는데 만약에 전담 공무원을 지정해서 성과가 있을 때는 성과금을 주나요? 성과 체계는 어떻게 돼요?

  제가 거기까지 공부는 못 했지만 저희 투자유치 관련 조례에 대기업이라든지 투자유치를 한 공무원에 대해서는 성과에 대한 상여금 비슷한 인센티브가 있는 거로 알고 있습니다.

  상여금을 지급하나요?

  네, 지급하는 거로 알고 있습니다.

  알겠습니다. 잘되기를 바라고요. 더 함께 고민해야 100만 특별시로 나갈 것 같다는 마음으로 질의했습니다. 제안된 여러 가지 것들을 시정계획에 반영해 주시면 감사하겠습니다.

  예, 감사합니다.

  예, 마치겠습니다.

  변은영 위원님 수고하셨습니다. 혹시 더 질의하실 위원님이 계시면 정회했다가 했으면 하고. 위원님들, 어떠십니까? 지금 1시간 25분 지났거든요. 어떻게……. 안 계시면 제가 마무리하고. 없습니까?   (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그러면 질의하실 위원님 안 계시니까 제가 잠깐만 여쭤볼게요. 지금 청주페이 하는 거 15퍼센트 인센티브 주는 거 언제부터예요?

  경제일자리과장 최원근입니다. 올해는 10프로가 기준이고요. 대신 설하고 명절, 그러니까 추석 때 15프로 주고 있습니다. 그런데 내년부터 저희가 재정적인 여건 보고서 15프로를 내년 계획에 검토해 보고 있습니다.

  내년 계획이고, 올해 9월에 추석이 있고.

  예, 추석 한 달가량.

  9월 한 달?

  예.

  자세한 건 나중에 개별적으로 여쭤보기로 하고. 지금 우리 청주시 부채가 단기부채, 장기부채 이런 거 많이 있을 텐데 부채가 지금 어느 정도나 돼요?

  예산과장 이순복입니다. 현재 7월 말 기준으로 919억 원 정도 있습니다.

  900억 좀 넘는다? 그거 몇 년 전에도 900억이었는데?

  전체 예산 대비 비율이 2퍼센트 정도 되는 거로 파악하고 있습니다.

  지금 SK하이닉스에서 세금 들어오는 돈이 얼마 정도 됩니까?

  예, 세정과장 김훈아입니다. 법인지방소득세 3,746억 원 들어왔습니다.

  예전보다 많이 들어온 거죠?

  작년에 1,219억 들어왔습니다.

  개인도 마찬가지고 단체도 법인도 또 공공기관도 마찬가지일 텐데 부자일 때 추운 겨울 대비해야 될 거라고 저는 생각을 해요. 부채가 915억, 물론 이걸 우리가 한꺼번에 갚을 수 있는 돈은 아닐 거예요. 물론 그럴 수 있는 돈도 있겠고. 단기 부채도 있고 장기 부채도 있고 여러 가지 형태가 있겠죠. 그런 것도 그렇고 삼천 얼마 들어왔는데 우리가 지금 재정자립도가 얼마 정도 되죠?

  본예산 기준으로 32.7퍼센트입니다.

  32.7퍼센트 맞죠? 우리 재정자립도가 32.7퍼센트면 하이닉스에서 3,000억 아니라 거기서 잘돼 갖고 1조 5,000억이 들어온다 해도 재정자립도가 그렇게……. 서울은 지금 얼마나 됩니까? 한 칠팔십 퍼센트 안 됩니까, 서울은? 그럴 것 같아요. 경기도도 그럴 것 같고. 또 우리가 그렇게 많이 들어온다 하더라도 재정자립도 생각하면 이게 풍요로운 돈은 아니다. 그래서 추운 겨울을 항상 대비했으면 좋겠다 이런 생각을 하고 있습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 계시지 않으므로 투자유치단, 재정경제국, 청주시활성화재단 소관 2026년 하반기 시정계획 보고와 2026년 2분기 예비비 지출내역 보고를 마치도록 하겠습니다. 이것으로 오늘 의사일정을 마치겠습니다. 2026년 하반기 시정계획 보고에 적극적으로 임해 주신 위원님들과 바쁘신 가운데 참석해 주신 집행기관 관계공무원, 공사 임직원 여러분들께 감사드립니다. 계획된 주요 사업들이 연내에 원활히 추진될 수 있도록 업무 추진에 만전을 기하여 주실 것을 다시 한번 당부드립니다. 오늘의 일정은 이것으로 모두 마치고 다음 주 월요일에는 문화체육관광국, 청주시립미술관, 청주시문화산업진흥재단 소관 사항에 대한 2026년 하반기 시정계획 보고를 갖도록 하겠습니다. 이상으로 제105회 청주시의회(임시회) 제1차 경제문화위원회 산회를 선포합니다.