배종관 의원 5분자유발언

평소 존경하는 김진성 의장님을 비롯한 동료 의원 여러분! 그리고 구정발전을 위해 항상 애쓰시는 최찬기 구청장님을 비롯한 구 산하 공무원 여러분! 사회도시위원회 배종관 의원입니다. 먼저, 본 의원에게 5분 자유발언의 기회를 주신데 대하여 감사를 드리며, 재래시장 활성화 대책에 대하여 발언하고자 합니다. 지금 우리 경제는 너무나 침체되어 그 어느 때 보다 심각한 상황에 빠져 있습니다. 우리나라의 소매유통을 담당한 전통적인 유통업체인 재래시장들이 활력을 잃고 무너지고 있는 것은 지역경제의 절망적인 분위기를 단적으로 보여준다고 하겠습니다. 재래시장의 상권이 급격히 위축된 것은 백화점과 대형 할인점의 등장이 결정적 원인으로 쾌적한 쇼핑 공간과 다양한 부대 서비스, 물량 공세를 앞세운 가격 경쟁에서 밀릴 수 밖에 없으며, 특히 서울과 외국 자본이 독과점하고 있는 대형 할인점이 지역 곳곳에 들어서면서 재래시장은 고사 직전까지 온 것이 현실입니다. 다행히 2001년부터 정부와 부산시 등 지방자치단체가 죽어가는 재래시장을 구하겠다며, 특별법 제정 등을 통해 많은 재정적, 행정적 지원을 해 왔습니다. 그러나 백약이 무효라는 말이 나올 정도로 문닫는 점포는 계속 늘고 고객은 점점 줄고 있습니다. 이같은 원인은 대형 유통매장의 확산과 경기불황 등 복합적이라고 해야 하겠으나 무엇보다도 중요한 것은 당국의 지원이 대부분 낡은 건물 보수 등 시설개선 중심으로 이뤄지고 소프트웨어 부문 등 경영 현대화를 등한시한 탓에 있다고 하겠습니다. 결국 재래시장이 살아날 수 있는 길은 단순히 겉모습만 최신식 시설로 변화보다는 체계적인 인프라 구축과 전문적인 경영 마케팅에 있습니다. 재래시장을 활성하기 위해서는 두 가지가 핵심입니다. 첫째, 시장별 특성화를 이루는 것입니다. 다양한 상품을 판매하기는 하지만 각 시장별 특유의 장점을 살릴 수 있는 특화시장, 전문시장, 향토시장, 틈새시장, 풍물시장 등 분야를 설정하고 차별화하여야 할 것입니다. 두 번째, 상인들의 의식변화, 즉 고객들의 마음에 들 수 있도록 소프트웨어를 바꾸는 일입니다. 소비자들의 의식을 제대로 분석하고 그에 합당하게 변하지 않으면 안됩니다. 재래시장이 이전의 번성했던 상권을 회복하려면 소비자들을 유인할 수 있는 인프라 구축이 우선돼야 합니다. 다행히, 우리구의 대표 재래시장인 동래시장이 부산에서 최초로 정기세일 행사를 가졌습니다. 아직까지는 생소한 재래시장의 세일 행사인지라 손님들이 그렇게 몰리지는 않았지만 동래시장의 세일행사는 소비자들에게 한 발 더 다가서려는 재래시장 상인들의 강한 의지의 표현이라고 여겨집니다. 특히 금년 추석을 시발점으로 부산지역의 재래시장 12곳에서 쓸 수 있는 재래시장 상품권이 발행되어 유통하였습니다. 아직은 시작 단계라 성과는 미미하겠지만 백화점, 할인점 등 대형 유통매장에 밀려 침체되어 있는 재래시장이 경영 현대화를 위한 걸음마를 뗐다는 사실에 박수를 치고 싶습니다. 재래시장들은 이번 상품권 발매를 계기로 소프트웨어 보강에 박차를 가해 경영기법 서비스 등 전반에 걸쳐 대변화의 몸부림이 있어야 하며, 중류층과 젊은 고객들을 끌어들이기 위한 적극적 대책 역시 필요하다 하겠습니다. 그러나 영세한 재래시장 상인들로는 한계가 있다고 여겨집니다. 재래시장의 붕괴는 서민생활의 위협과 지역경제의 불안으로 이어집니다. 이에 본 의원은 우리 동래구에서 재래시장의 활성화 전략을 수립할 전략적 지원과 재래시장의 블루오션을 주도할 재래시장 활성화 전담 마케팅팀을 구성, 운영할 것을 강력히 건의합니다. 재래시장의 입지적 특성에 따른 재래시장의 유형과 각 유형별로 적절한 정비방안을 제시하는 종합대책이야말로 재래시장의 경영 현대화에 지름길이 될 것입니다. 이상으로 본 의원의 5분 자유발언을 모두 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 대단히 감사합니다.