금일 의원 발언

김영길 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제345회 단양군의회 임시회 제1차 본회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3 타) 그럼, 안건을 상정하겠습니다. 의사일정 제1항, 제345회 단양군의회 임시회 회기결정의 건을 상정합니다. (의사봉 3 타) 이번 임시회 회기는 의원님들과 사전에 협의한 대로 7월 6일부터 9일까지 4일간, 배부해 드린 의사일정과 같이 운영하고자 하는 데, 의원 여러분 이의 없으십니까? ("없습니다." 하는 의원 다수) 이의가 없으므로, 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3 타)

김영길 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3 타) 기획예산담당관님께서는 발언대로 나오셔서 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.

기획예산담당관 표기동입니다. 보고에 앞서 먼저 제10대 단양군의회 개원을 진심으로 축하드립니다. 아울러 군민을 대표해 의정활동을 시작하신 김영길 의장님과 의원님 한 분 한 분께 다시 한번 축하의 말씀을 드립니다. 단양군은 앞으로도 군의회와 긴밀히 소통하고 협력하면서 건강한 단양 살고 싶은 단양 건설을 위해 최선을 다하겠습니다. 단양에 더 큰 도약과 군민의 행복을 위해 군 의회가 든든한 동반자가 되어 주시길 기대하며 의원님들의 아낌없는 관심과 성원을 부탁드리겠습니다. 그럼 지금부터 2026년도 기획예산담당관 소관 주요 업무계획 상반기 실적 및 하반기 계획을 보고드리겠습니다. 7쪽입니다. 2026년 하반기 추진 방향은 서면으로 갈음하겠습니다. 8쪽 기획예산담당관 부서 비전 및 이행 과제입니다. 저희 부서에서는 전략적 기획과 엄정한 예산 운영으로 군정성과 극대화라는 비전을 가지고 5개 팀에서 10개의 이행과제를 선정해 내실 있게 추진해 나가고 있습니다. 9쪽 이행 과제별 추진 실적 및 하반기 추진 계획입니다. 먼저 기회 팀 첫 번째 과제는 군정 중심 소통하는 군정 기획입니다. 상반기에는 정책자문단의 자문을 통해 불합리한 규제와 제도 개선 사항을 발굴하고 해당 지침을 개선토록 하였습니다. 군정 설명회 주민과의 대화는 PPT자료를 읍면별로 제작해 군민 눈높이에 맞춰 군정을 알기 쉽게 전달했습니다. 또한 군정 발전을 위한 출향 인사 등 분야별 전문 인력을 확대 발굴하여 인적 네트워크와 민간협력의 기반 구축을 확충하였으며 민선9기 출범 준비 기본계획과 민선 8기 군정 성과를 체계적으로 정리하기 위한 군정백서 발간 계획을 수립하여 군정의 연속성의 행정기반을 마련하였습니다. 하반기에도 정책자문단 정례 회의를 통해 주요 정책과 시책사업에 대한 전문가 의견을 적극 수렴하였으며, 하겠으며 아울러 정책 결정 과정을 체계적으로 기록 관리하여 이를 군민에게 공개함으로써 정책실명제를 더욱 내실 있게 운영해 나가겠습니다. 10쪽에 두 번째 과제입니다. 군정 핵심 사업의 성과 극대화입니다. 상반기에는 군정 운영 컨트롤타워 역할을 강화하기 위해 간부회의와 테마 회의를 정례적으로 개최하여 주요 현안을 심도 있게 관리해 왔으며 특히 현안 사업은 에이비씨 등급으로 분류하여 매월 추진 상황을 보고회를 통해 면밀히 점검하였습니다. 참고로 민선 8기 출범 이후 추진해 온 현안사업은 모두 105건이 되겠습니다. 이 중에 57건은 종료하였고 48건은 현재 계속 추진하고 있습니다. 아울러 민선 8기 공약 사업도 총 80개 중 53개 사업을 완료하여 6월 말 기준 전체 이행률은 90.86%가 되겠습니다. 정부 혁신 실행 사업도 11개 분야에 93개 사업을 선정하였으며 금년에도 단양군이 우수기관으로 선정되는 성과를 거두었습니다. 하반기에도 민선9기 출범에 맞춰 주요 현안 사업을 재정비하고 민선 9기 공약 사업에 기본 및 실천 계획을 새로이 수립하여 체계적으로 관리될 수 있도록 기반 마련에 최선을 다하겠습니다. 11쪽 기획팀 세 번째 과제입니다. 연대와 공감을 통한 상생 가치 확보입니다. 상반기에는 6개 시군이 참여한 행정협력회를 통해 공동의 가치를 목표로 협력사업을 추진하였고 군 의회 정례 간담회, 간담회와 시군 종합평가 컨설팅을 통해 군정 경쟁력 강화에 힘썼습니다. 또한 시군 종합 평가를 대비하여 각 읍면 순회 설명회를 통해 평가 기반 행정 체계를 강화하였으며 이와 함께 정부 합동 평가 연계 지표를 반영 군정 자체 평가 계획을 수립하였습니다. 하반기에도 행정협력회 공동협력사업의 지속적인 발굴과 시군 종합평가 실적 관리 보고회 및 전문가 컨설팅을 통해 단양군 우수 등급 달성에 최선을 다하겠습니다. 12쪽입니다. 홍보팀 첫 번째 과제 군민과 소통하는 군정 소식 공유입니다. 상반기에는 주요 현안과 시책 사업을 중심으로 보도자료를 총 705건 제공하였고 다양한 매체를 활용한 군정 홍보를 추진했습니다. 또한 기자간담회를 통해 언론과의 상호 소통을 강화하고 주요 정책에 대한 이해도를 높여 군정 신뢰도를 높이는 데 힘썼습니다. 하반기에도 언론 보도 분석을 정례화하여 단순 대응 중심의 홍보에서 벗어나 데이터를 기본으로 한 전략적 홍보 체계를 구축하겠습니다. 아울러 카카오톡 채널 등 온라인 소통 기반을 강화하여 군정 정책을 보다 빠르고 효과적으로 전달하여 군민이 체감할 수 있는 열린 홍보와 능동적 소통 행정을 추진해 나가겠습니다. 13쪽 두 번째 과제 군민과 가까이 감동 홍보입니다. 상반기에는 군정 소식지를 국민 생활 중심으로 개편하였고 공식 유튜브 채널과 모바일 매거진 생생 포토존 등 다양한 홍보 채널을 운영하여 군민과의 소통을 강화했습니다. 또한 곳곳에 미담 사례를 적극 발굴 보도하고 포스터를 비롯한 다양한 홍보 콘텐츠를 제작하여 군정의 주요 정책과 성과를 효과적으로 전달하는 데 힘썼습니다. 하반기에는 청사 포토 힐링 갤러리와 홍보 콘텐츠 제작에 업데이트를 통해서 군정 홍보의 품질을 높여 나가겠습니다. 아울러 정례 목요회 테마 회의를 통해 지역 현안에 대한 자유로운 토론과 정책 아이디어 발굴은 물론 기관 단체 간에 소통과 협력을 더욱 활성화해 군정 발전의 기반을 다지겠습니다. 14쪽입니다. 청렴감사팀의 첫 번째 과제 문제 해결과 개선을 실천하는 감사 운영입니다. 상반기에는 자치행정과 등 5개 부서에 대한 종합 감사와 사전 예방을 위한 특정 감사를 실시하여 행정의 투명성과 효율성을 높였으며 일상감사와 민원 조사를 통해 지금 행정의 책임성을 강화했습니다. 하반기에는 상수도 사업, 음 상수도과를 비롯한 5개 부서에 대한 종합감사와 특정감사를 차질 없이 추진하고 민간위탁과 보조금 분야에 대한 특정 감사를 실시하여 예산집행의 적정성과 행정의 신뢰성을 높이겠습니다. 15쪽 두 번째 과제 군민이 체감하는 청렴 정직 공직문화 조성입니다. 상반기에는 공직자 재산 등록과 반부패 청렴 시책을 추진하여 청렴한 공직 문화 조성에 힘썼습니다. 특히 장기 인허가 민원을 대상으로 담당자가 처리 지연 사유와 향후 계획을 직접 안내하는 청렴콜을 운영하여 민원처리 과정의 투명성을 제고하였습니다. 군민이 체감할 수 있는 청렴도 향상을 위해서 지속적으로도 노력하겠습니다. 또한 적극 행정 추진 기반을 마련하고 공직감찰을 실시하는 등 책임 있는 공직 문화 조성에도 힘썼습니다. 하반기에는 공직자윤리위원회를 개최하여 재산 등록 사항에 대한 심사를 차질 없이 마무리하겠으며 특히 국별 업무 특성을 반영한 1국 1청렴 시책을 선정해 청렴 문화를 더욱 확산해 나가겠습니다. 아울러 우수 사례 발굴과 교육을 통해 적극 행정을 정착시키고 청백E 시스템 상시 모니터링과 공직 감찰을 통해서 비리와 행정 오류를 사전에 예방하는 등 책임 있는 공직문화 조성에 최선을 다하겠습니다. 16쪽 예산팀 첫 번째 과제입니다. 효율적 예산 편성 및 건전 재정 확립입니다. 상반기에는 재정사업 사업 사전 검토와 투자심사 지방보조금 심의 등을 통해 건전한 재정 운영 기반을 마련하였으며 재정 공시와 498건의 지방보조사업 정보 공시를 실시하였습니다. 하반기에는 추가경정 예산과 2027년도 본 예산을 내실 있게 편성하고 지방 보조 사업 운영 평가와 지방재정 분석 등을 통해 재정의 건전성과 투명성 강화에 만전을 기하겠습니다. 17페이지 두 번째 전략적 정부 예산 확보 및 재정 역량 강화입니다. 상반기에는 내년도 정부 예산 확보를 위해 중앙부처와 충청북도 등을 직접 방문하여 주요 현안 사업의 필요성을 적극 설명하고 국비 지원을 건의하였습니다. 또한 상반기 특별교부세와 특별조정교부금 등 총 48억 원의 교부 재원을 확보하여 군 재정 기반 확충에 기여하였습니다. 하반기에도 현재 진행 중인 기획재정부 심의와 향후 국회 심사에 맞춰 중앙부처와 국회를 지속적으로 방문하는 등 정부 예산이 최종 반영될 때까지 끝까지 적극 대응하겠습니다. 18쪽입니다. 법무팀 이행과제입니다. 국민권익 보호를 위한 법무 규제 통계 행정 강화입니다. 법치 행정 기반 강화와 군정 현안에 맞게 27건의 자치법규를 정비하였고 무료 법률 상담실과 규제 입증 책임제를 운영하여 국민권익 보호에 힘써 왔으며 사회조사와 5년 단위 규모의 경제 총조사를 추진하였습니다. 하반기에도 행정 현장의 부합하도록 자치법규를 지속적으로 정비하고 국민 편익 중심의 규제 개혁을 추진하겠습니다. 아울러 가구 주택 기초 조사 시험 조사와 통계 연보 제작 등을 통해 신뢰 있는 정책 수립 기반 구축에도 힘쓰겠습니다. 19쪽 신규사업 및 특수시책입니다. 첫 번째 신규 시책으로 단양 소식 카카오톡큐알로 쉽게입니다. 상반기에는 카카오톡 채널 친구 수 확대를 위해 홍보 포스터를 제작하고 단양 소식지와 온라인 매체를 활용해 카카오톡 채널 친구 수 7000명을 달성하였습니다. 하반기에도 큐알 코드 스티커와 포스터 등을 제작 배포해 국민 누구나 손쉽게 군정 소식을 접할 수 있도록 하고 지속적인 SNS 홍보로 군민과의 소통에 더욱 힘쓰겠습니다. 20쪽 두 번째 신규 시책인 한눈에 보는 감사 카드 뉴스입니다. 새올 홈페이지에 업무추진비와 기간제 근로자 채용 분야에 대한 감사 카드 뉴스를 제작 공유하여 주요 감사 사례를 직원들이 쉽게 이해할 수 있도록 하였습니다. 하반기에도 종합감사 결과를 바탕으로 분야별 감사 카드 뉴스를 지속 제작 공유함으로써 반복 지적 사례를 사전 예방하고 감사 결과에 환류를 통해 직원들의 업무 역량과 행정의 신뢰성을 높여 나가겠습니다. 21쪽입니다. 2026년 경제총조사입니다. 5년 주기의 경제 총조사의 종합 시행계획 수립과 조사요원 채용 및 교육 등으로 사전 준비를 완료하고 현재 관내 사업자를 대상으로 경제 총조사를 실시하고 있습니다. 하반기에 우리 군 관내 모든 사업체를 차질 없이 조사 완료하여 국가 데이터에 제출하겠습니다. 22쪽에 인력 구성 및 업무현황은 서면을 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 기획예산담당관 2026년 주요업무 상반기 실적 및 하반기 계획 보고를 모두 마치겠습니다.

김영길 네 기획예산 담당관 업무보고와 관련하여 질의하실 의원님 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 질의하실 의원님 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 예 이상훈 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

예 이상훈 의원입니다. 예 우리 군정 발전을 위해서 늘 노고가 많으신 정책기획담당관님과 우리 직원 여러분들께 깊은 감사의 말씀드리겠습니다. 현재 저희도 그 의회가 10대를 개원하고 우리 또 민선9기 또 군정이 또 이제 시작합니다. 얼마 전에도 우리 또 민선9기 도정이 또 이렇게 같이 출범해서 시작을 하게 되는데 예 그 신용환 도지사님께서 그 앞전에 인수위를 통해서 또 그리고 출범을 통해서 그 말씀하셨던 부분들이 그 전 도정의 여러 가지 사업에 좀 이렇게 도정에 많은 부담을 줬다 해서 그 긴축 재정을 또 말씀하신 바가 있는데 그에 따라서 우리 단양군에서는 이에 같은 그 긴축 제정을 하게 되면은 어떤 사업적인 리스크 같은 건 검토해 보신 적 있나요?

이상훈 의원님의 그 지적 사항 그 질의에 답변드리겠습니다. 지금 이제 그거는 작년 아니 올 6월 초쯤에 한 번 행정부지사님이 주관으로 이제 시군별 기획예산 파트 긴급 회의를 한번 했었습니다. 그래서 고 부분에 대해서 언급을 했었던 부분인데 그래서 저희 시군에서는 공히 그 부분에 대해서는 다시 한번 재검토해 달라고 얘기를 드렸고 지금 시군 자체에서도 뭐 소멸기금이라든가 뭐 이런 부분 우리가 지난번에 상반기에 우리가 민생 안전 생활기금 지원한 부분에 대해서도 그 부담이 크고 이런 부분에 대해서 언급을 했습니다. 그래서 그걸 다시 한번 시군에서는 너무 부담이 크다, 그래서 재고를 해달라고 건의를 했고 그거에 대해서도 저희 단양군도 예산 파트에 대해서는 지금 좀 저희 실무부서함께 계속 고민하고 있습니다.

그래서 뭐 저희도 도. 저희 공모사업에 의해서 국도비 매칭돼서 내려오는 사업이랑 확정된 사업에서는 뭐 징수 연속성이 있어 갖고 뭐 진행은 되겠지만 우리 민선 9기에서 새로운 사업을 또 진행하는 것도 있을 거고 또 앞전 그 저기 민선 8기 도정의 그런 또 코드에 맞는 사업을 통해서 저희가 또 확보한 사업들이 있잖아요. 거기에 또 많은 비용의 도비를 또 지원받는 사업도 있는데 만약에 지금 초장기 사업이 또 뭐 예를 들으면은 단양비치파크조성 사업 같은 경우는 저희 군비보다 도비가 더 많은 비율로 지원을 받고 있어요. 가까운 이제 청풍같은 경우 청풍대교 같은 사업도 보면은 사업이 확정되고 나서 요번 사업에는 뭐 대표적인 사례로 해서 지원이 안 되는 쪽으로 가닥이 잡히는 것 같아 보이는데 저희도 이와 같은 사업에 대해서는 적극적으로 좀 대응을 하셔야 될 필요가 있어서 말씀을 드리는 겁니다.

네 충분히 공감하고 있고 저희도 그 인지하고 있습니다. 그래서 지금 도에서는 기존의 사업들에 대해서는 보조 비율을 그대로 가고 신규 사업 중에서도 어 인구 소멸지역이라든가 뭐 이런 부분에 대해서는 감안을 해서 기존쪽으로 가든지 뭐 그런 식으로 저기 뭐야 그 당시 답변을 들었습니다. 그래서 하여튼 거기에 맞춰서 저희도 자체적으로 여러 가지로 방안을 한번 대책하도록 하겠습니다.

아무튼 뭐 새로운 도정에 또 맞춰서 좀 해야 되는 것도 우리 또 군에서 해야 될 일이니까 기존 사업에 영향이 가지 않게끔 적극적인 대응 부탁드리겠고요. 그리고 주민참여예산제 좀 지금 시행하고 계시잖아요. 물론 여러 가지 좀 그 많이 뭐 선제적으로 좀 하지만 제 생각에는 좀 아직도 소극적이라고 좀 생각이 드는데 최근 그 한 3년 동안에 우리 주민참여예산제 그 활용해서 반영했던 고 자료 좀 한번만 제출 부탁드릴게요.

네 알겠습니다. 제출하겠습니다.

이상입니다.

김영길 네 이상훈 의원. 오시백 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네 오시백 의원입니다. 설명 감사드리고요. 저희 기획팀에서 추진하고 있는 시군 종합평가 있지 않습니까? 그 보니까 시군 평가 때문에 그 용역을 한 2회 정도 했네요, 그죠? 결국은 이 시군 종합평가가 안 좋았다라는 얘기 잖아요?

예 고게 사실은.

2025년도 우리가 지금 이게 이게 11개 그 시군에서 우리가 몇 위 정도 하고 있어요. 이게 총 종합 평가라는 거는 뭐 청년 복지 뭐 다들 가는 거.

다양합니다. 분야가.

망라해서 하는 것인데. 그 우리가 2025년도에 몇 위 정도 했어요. 시군.

고 잠깐만요. 우리 기획팀장님이 한번 답변드리도록 하겠습니다.

네 기획팀장 백승권입니다. 아 저희들 의원님 말씀대로 시군 평가는 저희들 저희들도 나름대로 최선을 다하고 있는데 아 시군 간의 경쟁이 엄청 심하고 저희들이 배울 게 많고 그런데, 일단 저희들은 일단 최하위권에 좀 머물러있습니다.

그러면은 이게 이제 관광도 뭐 이제 여기 평가에 있을 거 아니에요 그죠? 그게 이제 우리 경제하고 직간접적으로 영향이 있다라고 볼 수 있는데. 그럼 관광객이 줄어드는 것도 거기에 또 그 평가에 들어가 있는 건가요?

그 항목이 세부 지표 항목이.

예 지표가 지금 100개 이상이기 때문에.

글쎄 그 관광객이 저하되는 것도 거기에 영향을 받은 거예요?

그거는 상관이 없습니다. 그런 것은 아니고 이게 정량 지표가 많고.

자료를, 한번 평가자료를 조금 주시고요. 이게 몇 개 항목, 100개 정도 되나요? 그러면 우리가 이게 전체적으로 그러면 한 3위 안에 1위 한 거는 전혀 없고. 그럼 3위 안에 들은 거 있어요?

아 지금 저희들은 전체 정량평가, 정량평가가 있고 정성평가가 있는데, 전체적으로 저희들이 가장 미흡한게 정성평가부분이 따라가지 못하고 있습니다. 그래서 저희들이 컨설팅을 하고 직원들한테도 이렇게 교육을 시키고 그렇게 해서 지금 아직까지는 저희들이 탄력을 못받고 있습니다.

그러니까 정성지표가 안 나온다는 이야기에요?

예예.

이거는 우수 사례들 가지고 하는 것 아니에요? 그죠? 우수 사례가 없다라는 얘기 아니에요, 우리가. 그러면 계속 우리가 지금 우수사례들이 몇 가지가 쭉 있는데 왜 이렇게 우리 지표상으로 이렇게 안, 성적이 안 좋은 거예요.

예 정성평가는 이제 그 보통 11개 항목인데 시군이 공통항목입니다. 제목은요. 그런데 거기에서 평가항목을 자료를 만들어서 취합해서 하나의 작품을 만들어내야 되는데 아 저희도 나름대로 최선을 다하고 있지만 시군거를 비교하면은 아직도 저희들이 요 평정은 발견되고 있습니다.

그 원인이 뭐예요?

아 지금 저희들이 일단 그 잦은 인사이동에 따른 요 시기. 특히 요거 상반기 중에 요 시기에 직원이 담당자가 바뀌다 보면 그 흐름이 깨져버리는 그런 안타까운게 있습니다.

그럼 다른 지자체에는 뭐 인사이동을 안 하는 가요?

아 이제 저희들은 그쪽은 저희들이 가까운 제천도 알아보니까 제천은 별도로 성과관리팀이 있습니다. 전문적으로 해 가지고.

그리고 향후 방안은 어떻게 되는 거예요 과장님?

예 지금 이제 저기 지금 우리 기획팀장님께서 보고하셨듯이 지금까지는 요인들이 이제 뭐 변명을 대자면 이게 사실 항목에 대한 평가의 준비는 하루아침에 되는 게 아니라 꾸준히 1년간을 준비를 해야 되는 사항입니다. 그래서 연속성이 있어야 되는데 인사로 인해서 조금 고런 부분이 그 연속성이 없었던.

그 정량지표는 잘 나오는 거예요?

그거는 어느 정도 중간 정도 나오고 있고요. 그래서 이제 의원님 말씀을 드리면 요번에 용역 그 컨설팅하는 회사를 인제 저희가 이 면담을 지금 한 세 번 정도 했습니다. 그리고 직원들한테 그 평가에 대한 항목별로 그 세부 내용을 교육을 시켰고 또 각 부서별로 그 개인적으로 평가의 평가를 가지고 그 담당 부서와 계속적으로 지금 하고 있는데 지금 이제 또 하반기에도 잡혀 있습니다. 그래서 올해는 저희가 이거를 그냥 형식적으로 용역을 하지 않고 이제 실질적으로 그 맨투맨식으로 그 팀하고 그 평가 항목을 가지고 그 저기 뭐야 컨설팅을 받아서 그런 식으로 진행할려고 해서 지금 상반기 지금 두 번 정도 했습니다. 각 부서 불러다가 전체적으로. 근데 이제 고거를 하반기에는 조금 더 디테일하게 이제 또 시간을 가질려고 합니다. 그래서 의원님께서 말씀하셨듯이 올해는 좀.

아니 이게 지금 계속 지적됐던 사항이고 24년도 계속 이 지금 이렇게 성적이 안 좋으니까 이게 영향을 받을 수밖에 없잖아요. 그죠.

그렇죠.

인센티브도 있을 거고 여러 가지가 있을 텐데 하여간. 아무쪼록 하기가 2026년도 또 뭐 한 반년 남았으니까 좀 매진해서 잘 나올 수 있도록 해 주십시오. 예 그 자료는 좀 부탁드리고요.

예 더 면밀히 살펴보겠습니다.

이상입니다.

김영길 예 더 질의하실 의원님 계십니까? 네 김진수 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

네 김진수 의원입니다. 아 저는 한 두 가지만 좀 여쭤보겠습니다. 자체 감사가 하고 있잖아요.

예.

거기에서 가장 말이 좀 지적있던 사항이 어떤 건지 그리고 감사 후에 실제 개선된 사례가 있는지 아, 궁금하고요. 그다음에 지금 무료법률 그 운영을 하고 있는데, 각 읍면에 보면, 무료법률을 운영하고 있는지 잘 모르는 경우가 많아서. 이 부분은 많은 홍보를 부탁드리겠습니다.

네 그러면 김진수 의원님에 대한 질의에 대해서 답변드리겠습니다. 고 감사 우수사례라든가 아니면 고런 건은 우리 감사팀장이 구체적인 사항을 좀 대신 말씀드리겠습니다.

청렴감사팀장 도미정입니다. 김진수 의원님 말씀하셨던 부분에 대해서 저희가 사실 행정사무감, 행정감사는 주로 회계와 보조금 그리고 직원들 그 복무나 요런 부분에 대해서 집중적으로 하고 있고요. 회계 파트 같은 경우에는 지적이 되면 저희가 부서에 그 교육이나 이런 걸 통해서 개선이 되고 있는 부분이 많이 있습니다. 그리고 보조금 같은 경우에는 민간단체에서 주로 사용하시는 거 가지고요. 그래서 저희가 뭐 잘못됐거나 이런 부분에 대해서는 지적을 하고 그다음에 뭐 갖춰지지 않은 서류 같은 경우에는 다 갖추어 질 수 있도록 이렇게 하고 있기 때문에 재정적인 부분이나 있, 행정적인 부분에 있어서 개선이 되는 부분이 충분히 있다라고 생각을 합니다.

혹시 가장 많이 지적이 됐던 사항이 어떤 건지 말씀해줄 수 있나요?

아 뭐 회계 파트가 가장 많이 지적이 되고요. 가장 지적 많이 되는 부분은 아무래도 이제 증빙서류나 이런 부분이 좀 다 갖춰지지 않은 부분이 있고요. 직원들이 좀 업무적으로 절차를 몰라서 하시는 부분이 있어서 여기서 어느 부분이다라고 딱 말씀드리기는 좀 어렵지만 뭐 여비나 이런 거 지출할 때 증빙서류가 꼭 필요한데 누락된 경우도 많아요. 그래서 그런 부분이 가장 많이 지적되는 사항이라고 할 수 있습니다.

네 잘 들었습니다. 이상입니다.

그 무료법률은 저희가 지금까지 총, 사실은 67건이 접수가 되고 상담을 했었습니다. 그래서 지금 말씀하셨듯이 읍면에 더욱 홍보를 해서 더 그거 알리도록 또 노력하겠습니다.

감사합니다.

김영길 더 질의하실 의원 계십니까? 예 더 질의하실 의원님 안 계시면 기획예산담당관님 수고하셨습니다. 자리에 들어가셔도 되겠습니다. 다음은 농업기술센터소관 업무보고입니다. 농업기술센터소장께서는 발언대로 나오셔서 주요 업무 계획을 보고하여 주시기 바랍니다.

농업기술센터소장 박종윤입니다. 제10대 단양군의회의 출범을 진심으로 축하드립니다. 단양군 농업기술센터에서는, 에서도. 의원님들과 함께 농업농촌 발전과 농업인 소득 증대를 위해 최선을 다하겠습니다. 농업기술센터 2026년도 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 계획을 보고 드리겠습니다. 추진 방향 총평과 비전은 자료를 대신하고 446페이지 팀별 이행 과제부터 보고드리겠습니다. 비전은 기후 변화 대응과 미래 신성장 동력 육성입니다. 팀별 이행과제는 7개 팀 11개의 이행과제로 구성되어 있습니다. 447페이지 2026년 하반기 이행과제별 추진계획입니다. 농업진흥팀 소관 업무입니다. 농업진흥팀은 현장 맞춤형 농업기술 보급 및 지도 역량 강화를 위해 현장 중심 스마트 지도를 추진해 왔습니다. 상반기 성과로 카카오톡 채널과 단고을 영농소식지를 통해 매월 3155명의 농업인에게 밀착형 영농 정보를 정기 제공하였습니다. 농업재해와 병해충대처를 위해 SMS 신속 안내 9401건을 적기에 발송 완료하였습니다. 아울러 농번기 영농현장을 직접 찾아가 892명에 대한 맞춤형 기술 지원을 완료하였습니다. 하반기에도 매월 3000여 명의 농가에 지속적인 스마트 영농 정보를 제공하는 한편 기상 재해 및 병해충 발생 시 농업인에게 신속하게 알림 문자를 발송하여 피해를 최소화하도록 하겠습니다. 448페이지 팀 첫 번째 과제입니다. 그 농업 농촌 발전을 선도할 농업인 조직 육성입니다. 상반기 성과로 지속 가능한 농촌환경 조성을 위해 농촌지도자의 생활개선회 등 학습단체를 대상으로 총 45회 1658명에게 회의 및 과제 관리를 실시하였습니다. 경쟁력 강화를 위한 농작업 장비 및 보조구 지원 등 6종의 지원사업을 차질없이 추진하였으며, 4종의 맞춤형 농업정보지를 916명에게 제공 완료하였습니다. 하반기에도 8월 중에는 농촌지도자 및 생활개선회 하계 연찬 교육을 개최하고 가을철 중앙 및 두 대회 참가를 적극 지원토록 하겠습니다. 960명을 대상으로 맞춤형 농업정보지 배부여부를 연속성 있게 추진하겠습니다. 449페이지 인력육성팀 두 번째 과제로 급변하는 농업환경에 대응하는 전문인재 양성 과제입니다. 상반기 성과로 지난 1월 사과 마늘 등 주요 전략 작물 중심으로 새 농업인 실현 교육을 총 18회 1867명에게 제공완료 하였습니다. 중장기 전문 교육으로 단고을 농업인 대학 사과반 10회 교육과 신규 농업인 기초 영농 기술 교육을 운영 중에 있습니다. 하반기에도 단고을농업인대학 운영과 기능인 교육을 마무리하고 충북대 위탁교육을 통해 전문 농업인 최고 경영자를 육성하도록 하겠습니다. 특수시행으로 추진하는 농업인 종합교육 스포츠 센터 설치 사업은 가곡면 사평리의 구 유휴 미생물 배양실을 활용하여 사업으로 현재 설계 용역을 추진 중이며 하반기 중 설계를 완료하고 공사 착공에 들어가 교육 인프라 확충에 만전을 기하겠습니다. 450페이지 농기계 팀 소관 업무입니다. 기계화 영농활성화로 농업경쟁력 강화 과제입니다. 상반기 성과로 농가 고령화에 따른 안전사고 예방을 위해 400여 명을 대상으로 안전 이론 교육을 선제적으로 실시하였으며 트랙터와 굴삭기 등 주요 기종에 대한 실습 교육을 100여 명에게 제공하였습니다. 농기계 임대 사업은 2226명 농가에 서비스를 지원하여 현장 노동력을 대폭 절감하였으며 취약계층 영농작업을 대행하는 인력지원단을 운영하여 영세농업인 307농가의 어려움을 해결해 드렸습니다. 오지 마을 순회 수리 교육 역시 40개의 마을 513명을 대상으로 완료하였습니다. 하반기 계획으로 겨울철 농번기에 대비하여 임대, 임대 농기의 서비스를 1774농가의 대상으로 원활히 확대 가동하고 인력지원단 작업을 12월까지 집중 운영하여 취약계층 553농가의 수확 작업을 지원토록 하겠습니다. 451페이지 식량작물팀 첫 번째 과제입니다. 국가 관리 검역병해충 대응 및 토양 분석 지원 과제입니다. 상반기 성과로 과수화상병 유입차단을 위해 새 영농교육시 300여 명에게 선제적 예방교육을 실시하였으며 관내 과수원 221헥타를 대상으로 국비 예방 약재를 조기 지원 완료하였습니다. 하반기 계획으로 상반. 화상병 정기 예차를 2회에 추가 실시하고 디지털 홍보를 강화하겠습니다. 돌발 병해충은 8월 성춘기 주사와 10월 산란기 협업 방지를 연계하여 피해를 철저히 차단하겠습니다. 종합분석실은 공익 직불제 이행 점검 및 농가 맞춤형 분석을 지속하여 연간 계획인 1640점을 달성하도록 하겠습니다. 450페이지 식량작물팀 두 번째 과제입니다. 농촌 고령화 극복과 안정적인 종자 공급 지원 과제입니다. 상반기 성과로 기후변화 대응을 위해 농산물 파쇄지원을 128 농가에 실시하여 화재를 예방하였으며 봄철 벼 육묘에 실패 한 29농가에 예비묘 3000상자를 긴급 지원하여 적기 모내기를 성공시켰습니다. 하반기 계획에도 계획, 계획으로는 11월과 12월에 인력지원단을 운영하여 고추 때, 과수 전정가지 등 영농부산물 파쇄를 지원하여 300 농가에 60헥타르를 안전하게 처리할 수 있도록 돕겠습니다. 453페이지 소득작물팀 첫 번째 과제입니다. 고품질 원예작물 생산 및 농업소득 향상 과제입니다. 상반기 성과로 이상 기후 대응을 위해 고추 서리 피해 예방 시범사업 9개소와 노지 수박 조기 재배 지원 21개소를 완료하여 농가 경쟁력을 향상시켰습니다. 하반기 계획으로 주화 양육 재배 시스템 1개소와 비상품성 마늘 활용 풋마늘 연중 생산 체계 구축 시범 3개소를 완료하겠습니다. 마늘 생산성을 30%, 생산량이 30% 이상을 차지하는 못난이 마늘이 풋마늘로 생산되어 전량 현대 백화점에 판매를 진행토록 계획하고 있습니다. 특수시책 국비공모사업으로 추진하고 있는 연구용역 한지형 단양마늘 중구 순도 및 품질 향상 연구용역과 단양 지질 지역에 단양지역 지질학적 특성과 연계한 한지형 단양만을 차별화 방안 연구 중간 결과를 7월 마늘축제 시 한지형 단양 마늘 혁신 심포지엄에 발표하도록 하겠습니다. 454페이지입니다. 소득작목팀 두 번째 과제입니다. 농업경쟁력 강화 및 현장 중심 기술 지원 과제입니다. 상반기 성과로 단양 사과 묘목 지원 사업으로 83농가 묘목 18000주를 공급 완료하여 사과 농가로부터 큰 호평을 얻었습니다. 신규 국비 사업인 기후 변화 대응 다목적 햇빛 차광막 보급 시범사업은 단양 지역에서는 처음 있는 폭염 일수 피해 방지시설 1개소 설치를 완료하고 6개소는 추진 중에 있습니다. 신규 도비 사업인 오미자 사다리형 수용 전화 및 스마트 방재 기반 구축은 2억 2000만 원의 사업비로 스마트 방지기 에스에스기 유급대 구입과 신규 가운 2.5헥타르 조성을 완료하여 단양 오미자 농가의 소득과 노동력 절감으로 몇 단계 상승하는 기회를 만들었습니다. 하반기 계획으로 햇빛 차광막 보급 사업 1개소를 최종 완료하고, 수확기 일수 피해 감수 피해를 집중 조사하겠습니다. 우리 군 전략 작목인 단양 오미자 과원이 생산단지 내실화를 위해 정밀사업을 평가를 수행토록 하겠습니다. 455페이지 과학영농팀 첫 번째 과제입니다. 최고 품질 농산물 생산을 위한 과학영농시설 운영과제입니다. 상반기 성과로 고령 및 취약계층 농업인을 위해 제1 제2 의무장을 안정적으로 운영하여 복합 장학성 우량 고치묘, 두 품종 64만 주를 564농가에 보급하였습니다. 하반기에도 김장철 대비 배추구량묘 이품종 57만 6000주를 육묘하여 관내 500여 농가에 보급하도록 하겠습니다. 10월에는 조직배양실에서 키워낸 마늘종구 및 단양 대대종 마늘을 실증 심포에 적기 파종토록 하겠습니다. 456페이지입니다. 과학영농팀 두 번째 과제입니다. 유휴 미생물 공급 및 화훼농가 육성 과제입니다. 상반기 성과로 단양 농산물 품질 향상과 축산환경 개선을 위해 구축인 등 유휴미생물 5종 총 67.8톤을 관내 농가에 보급하였습니다. 또한 경관원예 및 화훼 농가 육성을 위한 주민 원예교육도 상반기, 상반기 중 7회 280명을 대상으로 성황리에 완료하였습니다. 하반기에는 미생물 수요 증가에 맞춰 5종의 유휴미생물을 총 83톤 대량 생산하여 전량 공급하겠으며 고추 마늘용 맞춤형 미생물 역시 상시 농가에 보급토록 하겠습니다. 주민 경관 원예교육 6회와 야생화 연구회 현장 견학 역시 지원토록 하겠습니다. 457페이지입니다. 마지막으로 농산물 가공팀 소관 업무입니다. 그 농촌자원 가치 확산과 지역공동체와 활력화 과제입니다. 상반기 성과로 농예 소득 증대를 위한 농산물 가공센터 운영으로 과채 주스 등 가공품 6종, 3.8톤을 생산하여 지원하였습니다. 농산물 가공 창업 보육 교육을 6회 하고 운영하여 누적 135명의 기육성을 배출하였습니다. 하반기에는 농업인 소득 중심의 농산물 가공센터 가공품 8종 생산을 밀착 지원하고 가공 안정성 검사를 강화하도록 하겠습니다. 농촌 노인 복지 확산을 위해 내지국 가공 공장 리모델링 및 콩 선별기를 도입하여 도입하는 영농기반 노인일거리 발굴시범사업을 완료토록 하겠습니다. 458페이지 2026년 신규 현안 사업 및 특수시책사업이 되겠습니다. 먼저 주요 현안인 임대 농기계 비가림시설 설치 사업입니다. 국비 포함 총 사업이 2억 원으로 4개 지소 임대사업소 내에 연구원 병 87.5평의 규모의 비가림시설을 짓는 사업입니다. 상반기에는 행정절차를 신속히 마무리하여 지난 6월 전 지소에 일제 착공이 들어갔습니다. 하반기에는 9월까지 시설을 준공하여 국가의 대형 임대기회를 안전하게 관리하고 농가 편의를 높이도록 하겠습니다. 459페이지 인력육성팀의 핵심 특수시책인 농업인 종합 교육센터 설치사업입니다. 가곡면 사평리 구 유흥미생물 배양실 부지를 활용하여 지상 2층으로 400제곱미터의 규모의 전문교육 인프라를 확충하는 국비사업이 되겠습니다. 상반기에 공유재산관리계획 등 사전 행정절차를 완료하고 4월 건축 기획 용역을 거쳐 5월부터 설계 용역에 추진하고 있습니다. 하반기에, 인 11월 중 설계 용역을 조속히 완료하고 본격적인 공사를 착공하여 내년도 7월 준공 및 9월 개관을 목표로 운영에 차질없도록 추진하도록 하겠습니다. 460페이지 소득작목팀 소관 단양마늘 생산가공 유통 융복한 모델 구축 2년차 사업 중 첫해연도 사업이 되겠습니다. 국비 포함 사업비 5억 원을 투입하여 주화 및 풋마늘 양육재배기술 도입 등 단양마늘의 미래지향적 경쟁력을 확보한 특수시책사업입니다. 상반기에는 마늘 전과정 기계화 재배 임대용 농기계 구입과 연구용역 2건 발주 등을 완료하였습니다. 또한 풋마늘 양육재배 시스템 구축 3개소 등을 진행하고 있습니다. 하반기에는 8월, 하반기에 중점적으로 추진할 내용은 8월부터 12월 사이에 연구용역 과제에 2건에 대한 중간 및 결과 보고회를 거쳐 용역과제를 활용토록 하겠습니다. 461페이지 식량작물팀인 신규 국비 과제인 밭작물 정밀 파종 및 시비 기술 시범사업입니다. 밭작물 파종 작업이 정밀 디지털 기회를 통한 노동력을 점검하고 생산성을 높이기 위한 사업이 되겠습니다. 상반기에는 어상천면 사마동길 백색큰 연구회를 대상자로 선정하여 사전 교육을 수행하고 밭작물 정밀 복합파종기 및 자동 주양장치 구입 등 보급을 완료하였습니다. 하반기에는 정밀 파종 영농기술지도와 연시회를 개최추진토록 하겠습니다. 462페이지입니다. 식량작물팀 두 번째 신규 과제인 고품질 쌀 생산 및 미절감 종합 기술 시범사업입니다. 도비포함 3000만 원의 사업비로 국내 육성 고품질 쌀의 재배 면적 확대와 생력재배를 통한 생산유지 절감을 구현한 사업이 되겠습니다. 상반기에는 영춘면 유암 친환경 작목반을 대상으로 국산품종 및 국산품종 종자와 농업용 드론 등 보급을 완료하였습니다. 하반기에는 시범사업 평가를 통하여 그 인근 농어민에게도 확대 지원토록 하겠습니다. 463페이지입니다. 소득작목팀의 소관 신규 국비과제인 전문성 빌리미용 스마트 노지환경 조절기술 시범사업입니다. 기후 변화와 폭염에 대응해 저온성 필름을 활용하여 특용작물 재배 포장의 온도를 관리하고 생산성을 안정화하는 사업이 되겠습니다. 상반기에는 수국묘목과 독할중군 저온성필름 등 핵심 자재 구입을 마치고 6월 중 자동 관리 시스템과 온도 센서 설치를 완료하였습니다. 하반기인 그 본격적인 혹서기 7-8월 동안에는 저온성필름 사용에 따른 특수작물 생육상황을 정밀 분석토록 하겠습니다. 464페이지입니다. 소득작목팀의 두 번째 신규 과제인 토양병해충 방재용 토양소독기 신기술 시범사업입니다. 사업비 4000만 원으로 3헥타르 규모로 소독제 살포와 비닐부부기 동시에 한 토양 수도길을 도입하여 그 방재 작업의 기계화를 구현하는 사업이 되겠습니다. 상반기에는 지난 3월에 대상자를 선정한 이후 사전교육을 수행하고, 6월 중 농가에 안전한 토양소독기계 장비와 약재 구입을 차질없이 지원토록 하였습니다. 하반기인 7월에는 본격적인 토양소독기 약재 방재 작업을 전개하고 최종사업 평가를 통하여 농가 노력 및 생산지 절감 효과를 거둘 수 있도록 진행하겠습니다. 465페이지 소득작목팀의 세 번째 국비 과제인 기후변화대응 다목적 햇빛 차광막 보급 시범사업입니다. 여름철 폭염기 노지 과원의 일수피해와 봄 가을철 서리 및 조류 피해 종합차단하여 과실 품질을 높이기 위한 사업으로 2개소 총 1억 원이 되겠습니다. 상반기에는 0.1헥타르 면적 중 1개소 0.3헥타르에 다목적 햇빛차광망 시설 설치를 완료하고 나머지 1개 소는 현재 진행 중에 있습니다. 하반기 계획입니다. 7-8월 공기 동안 일수 피해 및 생육장애 경감 효과를 현장 조사하고 10월 11에는 사이에는 이런 우리지역에 맞는 결과를 제출하여 평가를 진행토록 하겠습니다. 466페이지입니다. 소득작목팀 소관 신규 도비 사업인 오미자 사다리형 수형 전환 스마트 방재기반 구축 사업입니다. 단양의 전략작목인 오미자의 수량증대와 노동력 절감을 위해 기존 하우스형을 사다리수용으로 전하는 도비사업으로 총 2억1000만 원이 투입되어있습니다. 상반기에는 오미자 작목반 1개소를, 7개소를 대상으로 스마트 방지기 수용 에스에스기입니다 를 보급하였으며 사다리형 신규 가온 2.5헥타르를 조성 완료하였습니다. 하반기에는 수용 전환 도입에 따른 가시적인 성과를 토대로 다가오는 11월 중에는 정밀평가를 통하여 인근 농가에도 확대지원토록 하는, 하도록 평가를 진행토록 하겠습니다. 467페이지 농산물가공팀 소관 신규 도비사업 과제인 농가형 가공 상품과 창업기술 지원 사업입니다. 가공을 전문을 하는 농업인 경영체에 장비와 기반을 지원하는 부가가치 창업을 도모하는 도비사업이 되겠습니다. 상반기 실적으로는 2월에 시범농가를 선정하고 5월까지 1대1 맞춤형 컨설팅을 2회에 진행하였으며 엠플 충전 캠핑기 장비 구축 및 대강 공사 등을 거쳐 6월 중 그 시제품을 생산 성공하였습니다. 하반기에도 지속적으로 경영진단 및 제품 피주나 컨설팅을 상시 추진하고 온라인 전문 마케팅 아이더스 입점을 주도하여 대상농가의 소득을 20% 이상 증대시키도록 하겠습니다. 이상으로 농업기술센터 소관 2026년도 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 계획 보고를 모두 마치겠습니다. 우리 군 농업인의 실질 소득이 한 층 더 제고될 수 있도록 하반기에도 전 직원이 기술 도입 및 확산에 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

김영길 농업기술센터 업무보고와 관련하여 질의하실 의원님 발언신청하여 주시기 바랍니다. 네 오시백 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예 오시백 의원입니다. 소장님 예 설명 감사드리고요. 우리 농업 경영의 발전을 위해서 노고가 많으십니다. 이 지금 신규사업 461쪽에 보니까 그 밭작물 정밀 파종 시비 기술 시범하잖아요, 그죠? 1개소에. 이게 콩, 콩 시비하는 거 그 뭐 말씀하시는 거죠? 461쪽에 신규 사업에. 그러면 이게 지금 콩 우리가 이게 없는 거예요? 이게 지금 장비가 없어요?

아 저희들이요 그 제가 지금 알기로는 정밀 파종기가 따로 있고요. 그리고 또 인제 트랙터에 이 자정 조향장치라고 있어요.

예 임대사업소에 우리 이게 지금 비치돼 있잖아요, 그죠?

자동조향장치는 없습니다.

없어요?

이건 뭐냐 하면 이렇게 생각하시면 돼요. GPS에 부착을 해가지고 내 밭을 한 번 갔다 오면 GPS가 모든 걸 다 기록해요. 이제까지 저희 쪽에 도입이 된 적이 거의 없는 것이거든요. 그러면 이제 내 밭자리를 다 읽혀들여요. GPS로. 한 번간 자리는 이번에 또 가요. 다음번에는 완벽하게 그 밭자리까지 다 기억해가지고.

아 이것 GPS를 이야기.

네 이게 그 농기계 자동조향장치는 그 GPS 장치로 이렇게.

파종기에다가 이것을 달아가지고 그 장비를 말씀하시는 거예요?

이게 예 컴퓨터가 다 운전을 해주고. 좌표를 다 찍어가지고 해주다 보니까 골도 똑같이 내고 똑같은 밭에 똑같은 것을 매년 구현하실 거 아니고 여러 농가를 다 사용할 수 있기 때문에.

파종기는 아니네요. 조양장치.

조향장치도 있고, 파종기도 일종 들어갔습니다. 예예.

이것은 선정이 어떻게 된 거예요?

저희들이 그 공고를 내고 이렇게 한. 자세한 것은 우리 저희 담당이 답변해도 되겠습니까? 담당 팀장 네. 네, 요 사업은 국비사업이고요. 이게 전년도 저희가 그 2억짜리 국비사업 공모를 신청해서 어 전년도 11월 달에 여기 이제 확정이 되서요. 요게 인제 1월 달에 신청받아서 2월 달에 여기 선정된 그런 사업이 되겠습니다.

한번밖에 신청을 안 한거예요? 네 그렇습니다.

그래서 많은 농가들이 퇴거를 받을 수 있도록 백색흥 연구회, 연구회는 많은 농가들이 참여되어있습니다. 단체지원사업으로 지원하게 되어있습니다.

그리고 작년에 그 묘목 사과 묘목 그 사업 했잖아요, 그죠?

예예.

그 품종이 전부 다 단일품종인가요?

품종은 저희들이 그 농가에서 저희 지역에 재배가 강하고 상품성이 있는 것을 중심으로 하였습니다. 제가 지금 품종은 다 외우지 못하는데 직접.

여러 가지 품종이 있다라는.

예예 농업인 저희들 그 대표하고 여러 차례 논의를 거쳐가지고 다양한 품종인데 우리 단양에서 상품성이 뛰어난 품종으로 선정하였습니다.

사과같은 과수는 기후변화에 상당히 민감하잖아요? 그죠?

예 맞습니다.

앞으로 우리 이 사업을 했는데 한 2억정도 들여서 묘목사업을 했는데, 향후 이게 어떤. 전망은 어때요? 우리 사과. 농가 전망은?

저희 지역은 사실.

이 전망이 이것이 사업을 시행하면서 어떤 자료를 가졌다든가 뭐 그런 자료들이 준비되어있나요? 앞으로 향후 전망이라든가.

예 저희들이 그 다른 지역 경북이라든가 이런 지역은요. 묘목 지원 사업이 저희보다 더 과감히 했습니다. 더 대규모로 밀어붙혔고요. 저희 단양은 더 좋은 사과를. 그 저희들은 그 석회암지대고 또 지대도 그렇고 단양 사과의 우수성이 뛰어나면서도 농업인들한테는 이 묘목지원 사업도 갱신 사업이라든가 일부에 국한돼서 했고 올해처럼 한 적은 처음입니다.

아 그런데 좀 늦은 감은 없나 하는.

늦었습니다. 딴 지역보다 많이 늦었습니다.

그 향후에 어떻게 이제 4년 뒤나 뭐 요럴 때면 아마 결실이 나타날 것인데. 향후에 전망을 어떻게 보시냐 이거예요.

지금 전망은 밝습니다. 그 전문가들의 얘기를 들어봐도 지금 묘목이 지원되더라도 실질적으로 이 양들이 기후변화가 되기 때문에 남부지역에 뭐 예를 들어 밀양 얼음골사과라든가 이런 쪽에서는 지금 농사가 안 되고 있습니다. 남부 지역에도 많이.

뭐 계속지금 위로 올라가는 추세이니까. 그래서 걱정도 되는게 있어요.

단양지역은요. 향후 20년후까지 사과 때문에 큰 피해를 받지 않는다고 지금들 이렇게 일부 전문가들이 말씀 얘기하고 있습니다. 왜냐하면 우리가 지대가 높고 온도가 아직 얕기 때문에 남부 지역처럼 그렇게 피해를 보려면 20년 이후나 지나야 된다고 저는 그렇게 이야기를 들었습니다.

이게 사과 농가의 소득작물로서는 최고잖아요?

예 그렇습니다.

경제성이 있다라고 보여지는데, 이 기후만 어떤 맞으면 상당히 도움이 상당히 도움이 될 것 같은 그런 생각은 들어요. 그런데 이제 점차적으로 사과하나 배들이 기후에 민감해서 자꾸 위로 올라가잖아요? 그죠? 그래서 걱정거리는 조금 있는데, 향후에 지켜보겠습니다. 그리고 저기 451페이지에요 그 화상병 예방 뭐가 죽 있어요. 실용교육도 하고, 소독용품 지원도 하고, 탄저병 토마토 뿔나방 확산방지를 위한 약재지원도 있고 뭐 죽 있어요. 이게 어떤 작물에 지금 이게 무슨 화상병 교육을 하고 이러는 것인가요?

화상병은요. 법적 관리병으로 대표적으로 농업기술센터에서 관리하는 병해가 되겠습니다. 이것 말고 시스턴충이라든가 일부 법정관리병이 있는데, 우리 지역에 지금 해당되는 병은 화상병이고, 화상병 하나이고요. 그리고 화상병은 사과 배 특히 이 두 작물에 대해서 지금 그 관리대상입니다. 화상병이 검출되면 법적으로 이걸 다 규정이 되어있습니다. 어느 정도 면적이 되면, 매몰시켜야 되고, 적게 되면 그것을 잘라가지고 매몰시키고 제거해야 되고, 규정이 다.

주로 사과 배죠?

우리 지역은 사과 배입니다.

그러니까 토마토 뿔나방이라는 것은 사과에 발생하는 것인가요?

토마토 뿔나방은 별도입니다. 토마토 뿔나방은 토마토에 또 많이 발생하는데, 이것도 외래해충으로 들어옵니다. 금지해충이 되겠습니다. 아까는 병이었고, 이것은 금지 병해충입니다.

탄저병 및 토마토 뿔나방 확산방지로 약재지원을 했어요. 그래 이게 361농가인데. 이것이 사과농가인지 아니면 토마토 농가인건지.

아 이것이 복합적입니다. 탄저병이나 이런 것들은, 사과 이런 쪽으로도 되고요. 그 자세한 내용 우리 담당 팀장이 한번 설명해도 되겠습니까?

식량작물팀장 조세형입니다. 탄저병 같은 경우에는 사과에만 적용되는 그 약제 지원을 저희가 했고요. 그리고 토마토뿔나방 같은 경우에는 토마토 농가가 한 지역에 한 열 농가 정도가 있습니다. 그래서 고 농가들 대상, 대상으로 해서 약제 지원을 한 사항이 되겠습니다.

그래서 이것을 분리해서 다음에는 이렇게 조금 해주실 필요가 있다고 생각이 들고요. 저희들이 파악하기에는 토마토 농사, 농가가 거의 없는 것으로 저희가 알고 있거든요. 그죠? 한 10개 농가 지금 말씀하시는데. 그래서 이게 지금 판단이. 토마토 농가가 왜 이렇게 많은가 잠시 이렇게 생각이 들었어요. 이것 내용을 보면. 그러면 탄저병은 어디에 뭐 약재 사과에 하고 토마토는 토마토라고 이렇게 분리해서 조금 농가를 해 주시면 고맙겠습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

토마토 뿔나방이요 적은 농가여도 법정관리라.

글쎄 이게 분명히 토마토 것인데. 이렇게 되어있어서. 같이 묶어놔서 제가 잠시 조금 혼동이 있었습니다. 그래서 여쭤보는 것이고요. 그리고 요즘 그 고추에 그 고추에 병이 지금 많아서 약들 뭐 기본적으로 많이들 치지만, 지금 병 발생하는 것이 어떤 병인지 알고 계시나요?

여름철에 이때쯤 되면 정말 탄저병하고 젖무늬병입니다. 대부분이 탄저병 젖무늬병입니다.

그런데 지금 그 고추벌레 아시잖아요?

네네.

그게 지금 지금 많이 그 고추에 지금 있잖아요.

담배나방이라고 해서 그것들하고 다 많이 있습니다. 그래서 요쯤 되면 그 담배나방하고.

그 활동을 낮에 주로 그게 하나요 밤에 하나요?

나방종류들은 일반적으로 저기 그 나방들이 날아다니잖아요? 알을 낳기 때문에 얘들이 이제 알을 낳으면 적기에 인제 그걸 방재를 안 해주면 그 발생하기 때문에 주야간 뭐 항시 나방은.

그러면 약을 약을. 이제 살포를 하면은 밤에 하는 게 더 효과적이겠네 그죠?

일반적으로 그 이른 아침이나 그 저녁무렵에 이렇게 하는 게 효과가 좋다고 합니다.

지금 올해 이게 상당히 많이 생겼어요. 예년보다. 많이 생긴 농가들이 요즘 야간 밤에 뭐 이걸 이렇게 살포하고 있더라고요. 농약을. 그래서 이것 한번 관심 있게 좀 지켜봐야 될 사항 같아서. 지금 올해 많이 확산됐어요.

예 계절마다 매년 그 발생 양상이 곤충들이 다 틀리거든요. 어느 해는 나방류들이 많이 일어나고 어느 해는 여치가 많이 발생할 때도 있고 남부 지역은요. 이렇게 매년 그 병해충 발생 양상들이 좀.

혹시 팀장님은요 고추에 대해서 혹시 뭐 요즘 병에 대해서 이렇게 말씀 들은 거 없어요? 혹시.

예 소득작목팀장 최재훈입니다. 아 지금 고추 같은 경우는 그. 그 뇌병계 품종을 많이 쓰기 때문에 병은 크게 뭐 문제가 잘 안 되고 있고요. 근데 인제 조금씩 그 시들고 막 하는 거는 이제 청고병, 병은 청고병이나 뭐 요쪽을 좀 많이 발생을 하고 있고 지금 말씀하신 대로 담배 나방이나 이런 게 좀 발생을 하고 있는데요. 조금 이제 가문 해는 좀 그 병보단 충이 좀 많아서 올해는 담배나방의 피해가 많은 것 같습니다.

알겠습니다. 파악은 하고 계신 거잖아요, 그죠?

예 그렇습니다.

올해 또 예년보다는 더 심화가 돼 있더라고요.

예 그렇습니다.

알겠습니다. 좀 관심있게 좀 봐주십시오. 예 이상입니다.

김영길 더 질의하실 의원님 계십니까? 네 김진수 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

예 김진수 의원입니다. 그 한 가지만 여쭤보겠습니다. 지금 여기 총편에 보면 단양마늘 그 명품 단양마늘해서 6개소만 전문 생산 농가라 해서 이렇게 좀 어 선정을 해서 이렇게 무슨 교육을 받았는지 생산에 안정화에 기여했다는 것은 6개소라고 했어요. 근데 그 6개소만 한 이유가 따로 있는지 그게 좀 궁금합니다.

예 그 저희들이 이 우량종구에서 전문 생산 농가라고 이렇게 한 번씩 칭하는 건요 작년에 저희들이 이제 조례로 인제 그 우량종구 생산 및 보급에 관한 것을 만들었고요. 그에 따라서 운영하는 건데요. 그 농가들이 이제 신청농가는 더 많았습니다. 신청농가는 더 많았는데, 7농가가 작년에 합격한 농가가 3농가, 올해 선정된 6농가가 지명이 되었습니다. 총 9개가 지명이 되었습니다. 이것은 무엇이냐하면, 농가가 시범농가로 신청을 해 가지고, 저희들이 이제 진행한 농가입니다. 저희들이 그 이걸 말씀드리기에 앞서가지고 그 우량종구 전문 생산농가가 어떤 역할을 하는 건지 말씀을 드려야 될 것 같습니다. 마늘을 주화재배를 해서 주화재배를, 통마늘이 나오면 심어가지고, 쪽마늘이 나오잖아요? 이 마늘. 그러면 이것을 우리 농업기술센터 수매를 합니다. 수매를 해 가지고 그걸 다시 농가에 우리 단양군 우리 농가에 보급을 합니다. 보급을 할 때 작년에 3농가 됐고요. 올해는 새로운 6농가가 참여했습니다. 이 6농가는 시범사업 신청을 해 가지고, 저희들이 어떤 절차를 거쳐서 선정된 농가입니다. 왜냐하면 마늘 순도라든가 이런 것들이 꽤 높아야 되거든요. 전문가들이 육종하신 분들이 직접가고 저희 직원분들하고 그렇게 선정하고 최종까지 수매하는 것까지 저희들이 확보를 하게 됩니다. 그렇기 때문에 많은 농가들이 참여하기는 힘듭니다. 내년에도 저희들은 최대 20농가까지 확대는 하고 싶지만, 실질적으로는 9농가입니다. 작년 3농가 올해 6농가. 그렇습니다. 그래서 총 9농가입니다.

네 저는 그 일반농가에서도 많은 혜택을 받을 수 있게끔 이렇게 조금 했으면 좋겠다는 생각에서 말씀드렸습니다.

네 의원님 말씀이 맞습니다. 그래서 저희들이 이것도 홍보하도록 저희들 소식지 있잖아요? ] 참여해달라고 지속적으로 이렇게 보내고 이렇게 하는데도 주화재배를 해야 되고, 순도를 높여야 되는 이런 어려움 때문에 농업인들이 꽤 까다로우니까 아직은 조금 확대가 덜 된 추세입니다.

네 많은 홍보 좀 부탁드리겠습니다.

김영길 네 이상훈 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

네 이상훈 의원입니다. 예 우리 단양의 농업에 생산성을 높이기 위해서 늘 애쓰시는 소장님과 우리 직원 여러분께 감사의 말씀드리겠습니다. 저는 460페이지에 그 우리 마늘 전과정 기계화 재배 임대용 농기계 구입 2월달에 하셨다고 그러는데 요거 뭐 기계 어떤 어떤 기계 좀 구입을 하는 거죠, 한 거죠?

대표적으로 이렇게 생각하시면 됩니다. 그 마늘의 기계화가 우리 같은 경우는 이제 그 실질적으로 60 몇 %밖에 되지 않죠. 정확한 수치를 기억 못하는데요. 우리나라 표준으로 보면 60 몇 %가 지금 돼 있습니다. 뭐 예를 들어서 트랙터 분밭 작업이나 이런 거는 다 트랙터가 해 주니까. 그런데 이제 파종서부터가 이제 마늘은 다른 거하고 틀리, 쉽게 되지 않습니다. 파종부터 수확까지가. 특히 우리 지역에도 수확도 진흙뻘도 되고 밭이 많으니까 쉽지가 않습니다. 그런데 이걸 전부 다 이번 기회에 해보자 이런 차원에서 국비사업으로 저희들이 확보해서 진행하는 거고요. 지금 의원님께서 말씀하셨던 어떤 조금 전과정 기간을 어떤 기간이 다르냐 하면, 파종을 우리 기계가 들어오면 트랙터로 울타리 작업를 하고 그 파종, 벌칭, 제초작업 이것을 일시에 해버립니다. 한번에. 기계가.

작년에 저희가 이맘때쯤 그 마늘 전과정 기계화 재배해서 어상적 심곡에서 시연회를 한번 했었잖아요. 거기에 트랙터하고 옵션 장비들이 들어가 있었고. 파종기도 같은 트랙터의 옵션 장비로 그러면 들어가는 거죠?

파종기는 들어갔는데 그때는 이제 가을이라 수확 훈련.

수확할 때만 시연.

가을 무렵에는요. 파종연시가 들어갑니다. 그래서 이번에 저희들이 계획하는 것은, 파종하는 대상농가를 농기계팀에서 그 읍면에 신청자 대상자로 뽑고. 저희들이 선정기준은 또 나름대로 생각한 것이 있습니다. 그래서 연시회를 통해서 각 읍면별로 많이 홍보하려고 합니다. 저희들이 이것을 안 하면 경쟁력이 없습니다. 이제부터는 기계로 파종할 때부터 기계로 다.

그래서 지금 임대용 농기계를 구입한 거를 뭐 어떤 걸 구입했냐고 여쭤보는 거예요.

예 맞습니다. 지금 파종하는 것도 구입 했고 수확하는 것도 다 구입했습니다.

알겠습니다.

자세한 사항은 계획과 함께 농기계팀장한테 답변을 들어도 되겠습니까?

농기계팀장 김명재입니다. 그 올해 약 1억 6000 정도 예산을 투입해 가지고요. 그 파종기랑 줄기절단기 수확기해서 총 10대 정도 구입했습니다.

그럼 각각 옵션의 장비를 해서 총 10대는 구매하신다는 말씀이죠. 그럼 앞으로 이거에 대해서 그 농기계 임대장비기 때문에 그거에 대한 농가들 교육까지도 좀 시켜야 되겠던데 보니까 작년 시연회에 가서 보니까.

예 그 시연회를 통해서 일단 농가분들이 참여를 하시면은 거기에 따른 설명과 작업 방법 등을 저희가 먼저 숙지를 좀 하고요. 그때 시연회 할 때 같이 좀 알아가면서 설명해 드릴 예정입니다.

소장님 그 앞전에 저희가 지금 이제 전 과정 전과정 기계화 통해서 지금 농가 지원돼 있는 농가도 있죠?

네 있습니다.

두 개 농가인가요.

네 두 농가입니다.

두 농가는 지금 전과정의 기계화를 통해서 뭐 효과 좀 보고 계시는 건가요?

네 확인을 제가 몇 차례 했는데요. 일단은 그 아직도 밭 사용이 약간 서투른 부분도 사실 있습니다. 왜냐하면 기계가 또 우리 지역에 다 맞는 것도 아니고 그러다 보니까 그래서 시범사업으로 작년에 첫 번째로 먼저 나갔고요. 그 민간에 그 100% 지원을 해서 가격도 비싸고 그래 있잖아요. 이게 먼저 나왔고 이게 요번에는 방법을 달리해서 농업기술센터 농기계임대사업소에서 그 구입을 그걸 한 다음에 저희들이 농가들을 이제 도와주면서 시연하는 겁니다. 각 읍면별로 이제 저희들이 시연회 계획도 다 있습니다. 그 확대보고가 하는 차원에서 그렇게 진행하고 있습니다.

그 인제 농업에도 기계화라고 하면은 결국에는 인건비 절감을 최대 그때 효과라고 저는 생각을 해요. 근데 그 마늘 같은 경우는 인력으로 캐다 보면은 건조 과정에서 마늘이 더 굵어진다고 그러는데 그거 맞나요?

건조 과정에서요? 아 그 이야기는 어떤 이야기냐하면, 수확을 잎을 안 잘라놓고 밭에서 조금 더 놔두면 이게 잎에 있는 양분이 조금 더 들어가니까 커진다 이렇게 하는데, 사실 창영이나 이렇게 많이 하는 지역같은 경우에는 그것을 지금 다 하지 않습니다. 그렇게 왜냐하면 기계 수확야말로 빨리빨리 하고 이렇게해야지 인건비가 절약하기 때문에. 근데 우리 지역은 아직 그렇게까지 기계화가 안 들어왔기 때문에 전과정 기계화가 안 들어왔기 때문에 약간 그 농업인들 인식이 좀안 된면이 있습니다.

제가 그래서 그거 좀 말씀드리고 싶은 게 앞전 난지형 마늘 등 같은 경우는 전과정 기계화 사업이 많이 되어 있어갖고 보편적인, 그 재배 농법으로 이제 받아들여지는데 일부 농가에서는 그 재래쪽으로 인제 그 수확을 하고 나서 그 마늘이 이제 더 굵어진다고 이렇게 뭐 생각하시는 분들도 있고 제가 직접 본 건 아니니까.

맞습니다. 그렇게 인식비를 하고 계십니다.

그래서 전과정 기계화로 할려면 여러 군민들한테 여러 가지 데이터를 제공을 해 주셔야지 결국에는 기계화 사업이 성공할 것 같아요. 예 제가 그 작년에 봤을 때는 저는 엄청나게 혁신적인 사업이라고 저는 생각을 해요. 여러 가지 뭐 면적 대비 그 엄청 빠르게 수확이 되고 또 오기도 뭐 몰려오는 시기에 또 수확에 또 일직적으로 뭐 하게 되고 인력도 많이 절감이 되니까. 고거에 대한 자료를 우리 농민들한테 좀 제공을 좀 많이 해 주셔서 복기가 될 수 있도록 좀 적극적으로 해 주시고요. 그리고 양액 재배 시스템 같은 경우는 이게 아까 현대백화점의 납품 계약이 되어 있다고 말씀드리는데. 올해는 시행된 게 있나요?

아 직접 현대 백화점하고 농가들하고 만나는 자리도 제가 같이 있었고요. 그게 어떻게 되냐하면 저희들이 풋마늘, 여기서 말하는 것은 현대백화점에 납품하는 풋마늘입니다. 풋마늘은 아직까지 우리 지역에서도 상품화돼서 일적으로 생산한 적이 없습니다. 그래서 국비사업으로 첫 3개소를 올해 시행하고 있습니다. 1개소는 지금 완성이 됐고 2개소는 진행 중입니다. 1개소는 작물이 재배 돼 풋마늘이 나와서 이번 주 중으로 수확이, 어 다음 주에 수확이 돼서 저희들이 그 마늘 축제 때 그 판매도 판매도 할 예정입니다.

그 현대 백화점에도 그러면 계속 출하가 나가는 건가요.

그건 지금 그렇고 앞으로는 그럴 계획이라는 겁니다. 예 현대 백화점에 우선 바이어들도 같이 협의하는 내용도 제가 들었고요.

확정된 건 아니라는 얘기인가요?

아직 그 계약서를 다 쓰지는 않고요. 왜냐면 농가들도 생산이 다 된 상태가 아니니까 이제 시작 단계입니다. 이제 이제 시작 단계입니다.

근데 수요와 공급이 어느 정도 맞아야지 계속 거래가 이루어질 텐데 근데 저는 그것 좀 여쭤보고 싶어서요.

예예.

아직은 그럼 시작 단계고 정확한 계약 단계는 아직 아니란 말씀이죠?

계약 바로 전입니다. 구두로는 거의 다 이제 이루어졌으니까요.

네 알겠습니다. 하여튼 뭐 관에서 생산되는 농산물이 안전적인 판로가 확보되는 게 가장 중요한 거예요. 예 고것도 좀 많이 신경 써주시고요. 예 이상입니다.

김영길 네 정옥림 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네 정옥림 의원입니다. 지금 소장님의 설명 잘 들었고요. 농촌 고령화하고 일손부족으로 많은 농민들이 애쓰고 계시는데, 육묘장에 대해서 조금 알고 싶어서요. 그 육묘장 운영하시면서 몇 가지 종류의 씨를 파종하셔서 보급을 하시는지, 또 아니면 대상자를 미리 신청을 해서 받는 것인지, 아니면 아무나 가서 살 수 있는 것인지 조금 알고 싶습니다.

사실 저희들이 육묘장 운영은 2작목에 한정되어있습니다. 고추하고 배추하고. 그런데 고추도 2품종으로 되어있고요. 배추도 지금 제 기억으로는 2품종으로 알고 있습니다. 그리고 이제 읍면을 통해서 신청 접수를 받고 보급을 하는데요 거기에는 이제 고령농업인이라든가 혼자사는 여성농업인이라든가 이렇게 여러 가지 조건이 있어서 어떻게 보면 영세농업인을 중심으로 해서 40판, 고추같은 경우에는 또 한정되어서 보급을 하고, 한정을 주어졌습니다. 그러니까 어떻게 보면 육묘를 해 가지고 일반농가를 지원하는 것이 아니고, 우리 어려운 농업인을 지원하는 체제로 운영한다고 이렇게 보시면 될 것 같습니다.

네 알겠습니다. 그리고 저 밭 갈아주고 뭐 하는 대여 농기계 대여랑 그런 것도 농사량에 토지량에 상관없이 보급을 대여를 할 수 있는 것인지요.

아 그게 영농지원단 운영은 역시 그 연세하고 이런 걸 좀 정해가지고 그 어려운 농업인들을 먼저 우선으로 저희들이 하고 있거든요. 그 자세한 기준을 한번 팀장한테 들어보도록 해도 되겠습니까?

예 농기계팀장 김명재입니다. 거기에 75세 이상 고령농이 일단 우선시 되고요. 그리고 그 장애가 있으시거나 그 독거부녀농이시거나 이런 분들 위주로 먼저 지원이 되는 사업이고요. 그리고 그 전체 면적이 3000평이 넘어가시면 안 돼요. 경영체에 해당 면적이. 그래서 이제 소농과 영세한 분들이 먼저 적용되는 그런 사업이 되겠습니다.

네 알겠습니다. 수고하셨습니다.

김영길 네 장영갑 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

예 장영갑 의원입니다. 그 농가 소득을 위해서 애쓰시는 우리 소장님께 먼저 감사드리겠습니다. 그 오미자 있죠. 그게 사다리형 하고 또 유자형인가요, 그게?

예.

어 차이점에 대해서 한번 설명부탁드리겠습니다.

그 전에 사다리형으로 이제 신규 과원으로 인제 저희들이 바꾸는 거거든요. 사다리용으로요. 자세한 내용은 지난해에부터 계속 우리들이 추진해왔습니다. 그 확대한 면적과 세부적인 내용은 담당팀장한테 한번 이야기 들어도 되겠습니까?

예 소득작목팀장 최재훈입니다. 그 오미자 사다리형 과원 같은 경우는 작년에 1.5헥타 올해 2.5헥타 총 4헥타를 늘렸고요. 오미자 같은 경우는 그 올라갈 때 이게 직선으로 올라가면 열매를 잘 안 맺는 그 안 맺고 좀 몸만 클려는 형태가 있습니다. 그래서 조금 이제 경사를 둬서 저 비스듬하게 올라가야 되거든요. 그래서 예전에 했던 방법은 그 작물이 타고 올라가면서 직선으로 올라가서 끝에서 조금 이렇게 눕는 형태였는데 지금은 올라가면서부터 좀 누워서 올라가는 형태라 정화 우세를 좀 없애서 조금 수확량이 좀 느는 고런 형태가 되겠습니다.

에 그리고 뭐 지금 벌천리에 하고 있는 가요?

네 그렇습니다.

그게 벌천리에 하고 있는데 지금 그 효과가, 효과 면에서 어느 게 낫나 싶어서 이제 여쭤봤습니다.

처음에 저기 문경 쪽에서 좀 지금 하고 있고요. 수량이 한 20%에서 30% 정도 는다고 해서 지금 시행을 한 거고 작년에 지금 심어놓은 것들이 좀 잘 자란 거는 지금 열매를 좀 많이 맺고 있습니다. 그래서 효과는 있을 것으로 판단을 하고 있습니다.

네 잘 알겠습니다. 이상입니다.

김영길 네 더 질의하실 의원님이 안 계시면 농업기술센터 소장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가셔도 되겠습니다. 다음은 보건의료과 업무보고 순서입니다만 휴식을 위해 정회하고자 하는데 의원 여러분 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 의원 있음) 이의가 없으시면 정회를 선포합니다. (의사봉 3 타)

안녕하십니까? 보건의료과장 구도은입니다. 군민의 1차 진료와 보건사업 발전을 위해 항상 관심을 가져주심에 감사드리며 지금부터 보건의료과 2026년 상반기 실적 및 하반기 계획 보고드리겠습니다. 479페이지의 총평은 자료로 갈음하겠습니다. 480페이지 2026년 비전 및 이행 과제입니다. 품격 있는 의료로 신뢰받는 보건의료원을 비전으로 6개 팀에서 6개의 이행과제를 추진하고 있습니다. 481페이지 의료행정팀 과제 의료자원의 효과적 관리를 통한 공공의료 역할 강화입니다. 상반기에는 지역의사제 추진 의과대학 2개소와 협약하였고 국민노인요양병원 간병비를 368명에게 지원하였습니다. 보건의료원 진료과는 2026년 피부과를 확대 11개 진료과목을 운영하고 있습니다. 하반기에도 협약병원과는 지속적으로 환자를 연계하고 찾아가는 장기 요양 재택 의료 서비스를 체계적으로 운영하겠습니다. 482페이지입니다. 원무팀 과제 신뢰와 친절이 담긴 업무행정 서비스입니다. 상반기에는 신속하고 정확한 심사청구와 민원인 편의를 위한 민원인 서류 우편 발송과 예약자 문자 알림 서비스를 2만 6400여 건에 대해 실시하였고 진단을 위한 진단요원 방사선 및 임산병리실 검사를 5만여 건 추진하였습니다. 하반기에도 신속하고 정확한 안내로 민원인들이 불편하지 않도록 최선을 다하겠습니다. 483페이지입니다. 진료지원팀 이행과제 군민 중심의 안전하고 질 높인 의료서비스 제공입니다. 상반기 실적으로는 응급의료 취약지 극복을 위한 응급실 운영 17000건 아니 1700명 외래진료실은 상시진료와 요일제 진료로 주민 맞춤형 진료 서비스로 추진 과제 10개의 과목에 대해서 12500여 명에게 진료 서비스를 제공하였고 물리치료실과 주사실 의료 서비스도 442명이 이용하였습니다. 하반기에도 응급실과 외래진료실을 잘 운영하고 이번 7월 1일부터 운영하여 내과적 소견을 보이는 환자들이 입원 치료할 수 있도록 하겠습니다. 481페이지입니다. 예방 1팀 이행 과제 안심 의료환경 조성 및 적기 예방접종 시행입니다. 상반기 실적으로는 의약업소 정기점검을 19개소에 대하여 실시하였고 다중 이용시설 자동 심장충격기 설치기관 34개소의 점검을 교육하고 국민 면역력 향상을 위한 적기예방 접종 3379명을 실시하였습니다. 하반기에도 자동 심장 충격기 사용자 교육을 실시하고 군민 면역력 향상을 위하여 대상포진 인플루엔자 외 23종 접종에 만전을 다하겠습니다. 485페이지입니다. 페이지가 안 맞나요? 감염병 과제 감염병 없는 건강한 단양 환경 조성입니다. 상반기 실적으로 친환경 방역 소독 강화로 방역소도 1983회 방역 장비 무료대여 23건을 실시하였고 법정 감염병 발생 감시를 위해 역학조사 7건 호증구병 감염병의 결핵 퇴치를 위한 조기 발견 및 전파 차단을 위하여 무료 X선 검진 478건 결핵 검사를 705건 실시하였습니다. 하반기에는 방역 취약지 방역소독을 강화하고 법정 감염병 발생 신고 및 감염병 감시에 만전을 기하겠습니다. 후진국형 감염병인 결핵 퇴치를 위한 조기 발견 및 전파 차단을 위하여 환자 관리에도 힘쓰겠습니다. 건강검진팀 이행과제 건강검진을 통한 질병 조기 발견 및 치료입니다. 상반기 실적으로 생애주기별 일반검증과 암검진을 1459명 추진하였고 건강검진 대상자 2만 7000여 명에 대하여 조기 검진의 중요성을 홍보 검진을 유도하였습니다. 하반기에도 지금 생애주기별 국가 검진을 단양 군민들이 조기에 건강검진을 받을 수 있도록 적극 홍보하고 어 맞춤형 의료비 지원이 누락되는 일이 없도록 철저히 업무 추진하도록 하겠습니다. 2026년 현안사업 보건의료원 건강검진센터 설립입니다. 상반기 실적으로 현재 실시 설계 6월 말 용역 완료하였으며 일상감사 및 인허가 완료하였고 현재 계약심사 중 준비 중입니다. 하반기에는 감리 용역 후 국가암검진이 가능한 센터 설립을 위한 그 공사 착공을 11월 추진하겠습니다. 28년도에 준공이 원활히 이루어져 군민들이 보건의료원에서 질 높은 검진을 받을 수 있도록 잘 최선을 다하겠습니다. 신규사업 첫 번째 찾아가는 장기요양 재택 의료 서비스입니다. 단순 거동 불편자 중 지역사회 내 거주를 희망하는 지역주민에게 각 가정으로 방문하여 맞춤형 의료서비스를 제공하는 사업으로 의사 간호사 사회복지 사업 원 팀을 구성하여 지금 장기 요양 재택 의료 서비스를 6명에게 제공하였고 하반기에도 공동보건의를 전담 배치하여 필요한 지역 주민들에게 재택 의료 서비스를 제공하겠습니다. 신규 사업 두 번째 우리 마을 감염병 예방지킴이 사업입니다. 고령층 이용이 많은 경로당 단체 급식은 감염병 발생 시 위험이 매우 높고 청결이 많이 요구되는 장소로 회원이 50인 이상 경로당 중 20개소를 선정하여 매달 소독과 감염병 예방지킴이 대상으로 교육을 실시하고 회원들에게 방역 꾸러미를 제공하였습니다. 하반기에도 감염병이 발생되지 않도록 매월 관리를 꼼꼼히 하겠습니다. 특수 시책 무료 예방 접종 확대입니다. 군민 면역력 향상을 위해 인플루엔자를 50세 이상 64세 미만과 14세에서 18세 미만자를 단양군 무료 예방접종자로 확대하고 대상포진 접종은 65세 이상자를 대상으로 접종은 3941명에 접종하였습니다. 하반기에도 군민 면역력 향상을 위하여 적극 홍보하고 접종 대상자들이 누락되는 일이 없도록 최선을 다하겠습니다. 특수 사업 관내 의료기관과 특수 의료 장비 공유 사업입니다. 보건의료원에서 보유하고 있는 고가의 진단 장비를 관내 의료기관과 공유함으로써 환자들이 진단, 진단에 활용하여 단양 군민들에게 다양한 진료 기회를 부여하는 등의 혜택을 제공하고자 함이며 상반기에는 6건이 있었습니다. 하반기에도 담당의를 지정하여 관내 병의원 홍보하고 치매 사업과도 연계하여 확대 추진하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

김영길 네 보건의료과 업무 보고와 관련하여 질의하실 의원님 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 네 이상훈 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예 이상훈 의원입니다. 예 과장님 저 자세한 설명 감사드리고요. 저는 475페이지에 우리 군립 요양병원 이제 수탁자가 선정되고 계약 다 체결하신 거죠?

어 저희가 6월 4일날 심의에서 심의에서 선정을 완료했습니다, 했고요. 저희가 지금 계약 준비 중에 있습니다.

어 그럼 계약은 언제.

이번주 내로 계약할 예정입니다.

그 수탁 선정하는 과정에서 뭐 특이사항이 있었나요?

특이사항은 별다른 일 없었습니다.

그러면은 저희가 이 앞전 그 수탁자한테는 그 적자분에 대한 손실보전을 저희가 지금까지 계속 해 줬었잖아요. 그러면은 새로운 수탁자는 여러 가지 그런 뭐 비용 추가 비용에 대해서는 그 요구가 된 사항은 없는 거고요.

저희가 민간위탁 동의안 당시 지원금은 없는 거로 공고를 했고 일단은 1차 지원해서 2개소해서 지원했고 심의과정에 지원금은 없이 운영해 보겠다는 곳에서 요번에 선정이 됐습니다.

계약서 내용에도 그거를 명시하실 건가요?

네 공고에 나간 대로 진짜 그거를 이행할 수 있도록 계약서에 담을 예정입니다.

그러면 기존에 그 근로하고 계신 여러 가지 종사자분들은 고용 승계는 어떻게 이루어지는 거예요?

아 기존에 저희가 고용 승계는 일단 어 기존 운영하던 재단에서 오신 분들이나 이런 분들을 고용 승계 과정에서는 정확하게 고용 승계되겠다는 그거는 말씀을 못 드리겠고 그분들 외에는 지금 근무 하고 계신 분들은 전수 전부 다 고용 승계로 저희가 계약 공고에도 그래 나가있었고 그분들도 그 고용 승계하겠다는 답변은 받았습니다.

그러면은 말씀인 즉은 핵심 운영 인력의 전 재단 소속의 핵심 인력에 대해서는 아직 명확하게 규정된 바는 없고 그러면 의료진 그러니까 의사분들은 기존 재단의 분들이 오시는 건가요? 아니면.

지금 현재 의사 선생님이 지금 두 분 계신데 지금 운영하고 있는 재단에서 채용을 한 것으로 알고 있습니다. 근데 지금 들어오는 솔토재단에서도 이분들도 같이 고용 승계를 하고 싶어하십니다.

아 현재 지금 의사분들도 그러면 고용승계 일환으로 그럼 같이 재계약이 된다는 말씀이예요?

그분들이 원하신다면 고용승계 하겠다는.

대다수 운영비가 보면은 이제 뭐 병상 배드수가 잘 나와야지 운영비가 일단 나올 거고 거기에 따른 운영비가 이제 의료진들에 대한 인건비가 많이 좀 차지하더라고요 보니까.

인건비가 보통 한 70에서 80%는 인건비로 책정이 되고요. 이 운영비는 사실 이제 20% 조금 내외 그리고 그 저희가 지금 68병상인데 운영비에 있어서 적자가 발생될 수밖에 없는 구조는 맞습니다. 지금 선정된 재단에서도 보통 한 90에 대해서 100배드 정도는 환자가 차야지만 또이또이 그리고 100병 이상은 돼야지만 인제 흑자 전환이 되지 않을까 이렇게 답변을 받은 바 있습니다.

지금 새로 수탁한 의료재단이 다른 곳에서도 이 요양병원을 운영하고 있죠? 민간위탁 형식으로.

지금 저희에게 선정된 솔토우리 재단은 어 인근 지역 제천 지역에서 예성병원이라는 병원을 운영을 하고 있고 이쪽에서 지금 운영하고 있는 병원은 청주 도립병원 도립 노인요양병원 청주 시립노인요양병원 거창 노인요양병원 예성 요양원 그리고 예성 요양병원 이렇게 다섯 개를 운영하고 있습니다.

그 수탁사 선정 심의의원 그러니까 위원회 그 한 선정 과정에서 아무래도 인제 뭐 수익성 부분도 아마 의원님들이 아마 논의가 있었었을 것 같은데 그쪽에서는 뭐 어떤 특별한 전략이 있었었나요?

아 그쪽에서는 일단은 환자를 많이 채워서 정부에서 오는 그 환자 청구비라든지 이렇게 해서 일단은 매출을 올리는 게 자기네가 흑자로 전환할 수 있는 방법이라고 했고 인근에 가까이 있기 때문에 환자 라포도 양쪽에서 같이 살리는 방향으로 운영을 하겠다라는 얘기도 있었고요. 어 노인병원의 특성은 장기 입원을 할 경우 사실은 청구비가 좀 낮아지는 경향이 있습니다. 그렇다 보니까 인근 병원이다 보니까 지금 자기 병원에 그 심의 과정에 그쪽 예성병원에도 저희 단양군 주민들이 많이 입원해 있으니 조금 이쪽에 오시고 싶어 하는 분들을 이쪽으로 좀 이송을 하고 또 신규로 그쪽, 그쪽에서는 신규 대기자가 입원을 못 하고 있다라고 선정심의위원회 과정에서 했던 바가 있습니다. 그래서 신규로 입원 환자를 채워서 베드를 그쪽에서도 채우고 이래서 일단은 매출을 향상을 시켜서 일단은 적자 그분들께서도 적자는 걱정을 하셨습니다. 1년 2년 아 3년 정도까지는 적자가 발생될 수 있습니다 라고 했지만 운영을 해 보겠습니다 지원금 없이. 이렇게 답변을 받은 바 있기 때문에 저희도 믿고 같이 운영을 해 볼까 합니다.

일단 뭐 저희 군 입장에서는 여러 가지 예산절감 차원에서는 아마 한정된 재원 안에서 운영해 주면 너무 고마운 건데 대신에게 의료 서비스 질 저하로 나타나면 안 돼요. 그건 뭐 과장님이 더 잘 아시겠지만은.

아 그거는 걱정하실 게 없는 게 의료 서비스 질은 심평원에서 그 항상 데이터를 통해서 이게 보고 있고요. 그렇기 때문에 이 인력에 관한 것도 인력이 적으면 오히려 또 돈을 주지 않습니다. 나라에서 인력이 60명의 환자가 만약에 간호사가 열다섯 명이 있어야 된다라면 열다섯 명 있어야 되고 환자가 100명이라면 간호사가 사실 스물다섯 명 있어야 되면 스물다섯 명이 있어야 된다든지 의사도 70명까지 2명있었다라면 70명 이상을 입원을 시키고자 하면 의사도 한 명을 더 채용해야 되지 그렇지 않으면 오히려 그 청구비에서 깎아서 내려오기 때문에 오히려 마이너스이기 때문에 이 인력이라든지 이런 거는 맞춰서 할 수밖에 없는 구조로 그 노인병원은 되어있습니다.

아무튼 지도관리 잘 부탁드리겠고요. 그 치매 전문 병동도 그러면 같이 수탁받는 거죠?

치매 전문병동과 기존에 있는 노인 요양병과 치매 병동과 장례식장 다 같이 위탁을 받는 거로 되어있습니다.

나중에 주간보호센터는 나중에 그때 가서 뭐 논의할.

주간보호센터는 이제 지금 주민복지과에서 지어지면 그때 인제 그거는 위탁을 할지 직영할지 그거는 제가 말씀드리기는.

예 예 알겠습니다. 예 이상입니다.

김영길 더 질의하실 의원님 계십니까? 장효진 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네 장효진 의원입니다. 어 먼저 군민의 의료 서비스질을 위해서 고생하시는 우리 과장님 직원님들께 감사하다는 말씀드리겠습니다. 한가지만 물어볼게요. 물리치료실 운영에서 380명이라는 분이 이용을 하셨는데, 물리치료실이 제가 알기로는 베드가 부족하다는 말을 들어서요. 그래서 베드를 조금 늘려서 조금 더 많은 군민들이 쓸 수 있을지 여쭤보겠습니다.

저희가 병원이 지어지면서 보건소에 기존 건물에 여유가 많이 있다 생각하셔서 여유 공간이 많다라고 생각하셨는데 그쪽으로도 이제 요일제 진료가 저희가 10개 과목 하다 보니까 이쪽으로 있고 치매안심센터가 저쪽 선착장이 했던 게 들어오고 정신보건센터가 있으면서 사실 여유 공간이 없어서 물리치료실이 되게 중요한 작게 리모델링이 된 건 사실입니다. 그래서 몇 베드밖에 없는데 지금 현재 정형외과를 볼 수 있는 공중보건의가 선생님이 배치됨으로 인해서 물리치료가 되게 활성화돼 있습니다. 그래서 실인원이 거의 이제 400명 가까이 일일 15명에서 15명 이상은 지금 진료를 하고 있고 그래서 물리치료실이 조금 좁은 건 알고 있습니다. 그래서 저희도 다각적으로 물리치료실을 조금 더 넓히는 그런 방법을 지금 모색을 하고 있습니다.

네 뭐 많은 군민들이 혜택을 볼 수 있게끔 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김영길 더 질의하실 의원님이. 예 오시백 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

예 오시백 의원입니다. 예 설명 감사드리고요. 저희들 그 투석 하잖아요. 그 투석 지금 현실이 어때요? 지금 어떻게 되고 있어요.

아 노인병원에서 투석실은 기존의 일맥의료재단에서 투석실을 만든 거고요. 저희가 시설은 저희 건물이기 때문에 저희가 해드린 거고 투석 그 기계나 이런 걸 일맥에서 인제 가져와서 투석을 했던 부분 부분입니다. 근데 투석실이 없어지는 거는 안 될 것 같고요. 그 저희 단양군민들이 단양 내에서 투석을 할 수 있는 분들을 하는 게 좋겠다 생각이 듭니다. 근데 지금 솔트오르 재단에서도 투석실이 있습니다. 그래서 저희가 수석실이 지속적으로 운영되는 것은 걱정하지 않으셔도 될 것 같습니다.

지금 현실이요.

지금도.

지금 기계 몇 개. 일일 몇 명.

일일 한 10명 정도 투석실을 운영하고.

우리 단양군에 투석 받으시는 분들이 전체 파악 된게 있는 인원이 있나요?

1일 10명 정도.

아니아니 지금 환자분들.

아니요. 단양군에 있는 환자들이 전체 다가 여기 저희 노인병원에서 투석하는 건 아닙니다.

아니 글쎄 전체 환자수가 몇 명인지.

만성 심부전 환자들이 투석을 받고 있는데 혹시 만성 심부전 환자 알고. 우리 팀장님.

의료행정팀장 유영식입니다. 어 30명 이내로 알고 있습니다. 지금. 환자가. 그 일맥 의료재단을 이용하시는 환자분들.

정확한 단양군 환자 수를 좀 파악할 필요가 좀 있다라고 생각이 들고요.

예 파악해 보겠습니다.

네 파악 좀 해 주시고요. 지금 단양 관내에서 지금 제천으로 나가시는 분은 영춘에도 계세요.

지금 저희한테 희귀질환이 등록이 만성 신부전이 있으면 희귀질환 등록이 돼서 희귀질환 지원비를 받습니다. 그래서 단양군의 희귀질환으로 등록돼 있는 만성 신부전증 환자는 12명입니다.

신부전 열두 명이요? 정확한 인원이에요 이게?

근데 요거는 현재 신장병 환자로 이제.

예 신장병으로.

희귀질환으로 등록돼 있는 환자는 12명이고 이 12명이 전체 맞는지는.

10명이 단양에서 받고 있고 2명은.

아 그거는 정확한 데이터는 저희가 따로 자료로 제출하겠습니다.

그래서 이제 제가 알기로는 더 많다라고 생각이 들고요. 지금 영춘에서 또 교통 때문에. 교통 여기 지금 운행 안 하잖아요. 지금 제천서는 지금 내려오는 걸로 알고 있어요. 연세내과나 뭐 이제 그 저쪽에서도 다른 데서 지금 교통편이 내려와서 단양에서 모시고 갔다가 또 모셔다 드리는 걸로 이렇게 알고 있거든요. 근데 우리 여기는 그렇지 못하잖아요. 그죠. 그러면 그 교통약자 그런 교통을 이용하면은 가능할 수도 있잖아요. 이게 그죠? 그래서 이것 좀 관심 좀 가지시고 그분들. 그런 분들이 지금 그런 또 제천까지 다니느라고 좀 상당히. 그게 일주일에 한 3번 정도 이렇게 투석을 받잖아요. 그래서 상당히 좀 힘들어하는 게 현실이고 그래서 이거 좀 관심을 좀 가지시고 정확한 환자수를 좀 하셔가지고 그리고 또 교통은 어떻게 해결할 건지 이거 전에도 몇 번 얘기가 나왔던 얘기거든요. 근데 이제 교통 때문에 지금 단양 관내에 계신 그 신부전 환자들이 이용을 못 하고 있단 말입니다. 그래서 고거 한번 관심 갖고 이렇게 좀 해 주시기를 부탁을 좀 드리겠습니다.

네 알겠습니다.

예 이상입니다.

김영길 더 지금 질의하실 의원님 계십니까? 더 질의하실 의원님이 안 계시면 다음은 보건사업과 소관 업무보고입니다만 보건사업과장님을 대신해서 보건의료과장님께서 계속해서 주요 업무 계획을 보고하여 주시기 바랍니다. 잠시 팀장님들 자리 좀.

보건사업과 2026년 상반기 실적 및 하반기 계획에 대해서 보고드리겠습니다. 491페이지 2026년 하반기 추진 방향은 자료로 갈음하겠습니다. 492페이지 비전 및 이행 과제입니다. 군민 모두 누리는 맞춤 건강. 건강 건강하게 살고 싶은 단양을 비전으로 다섯 개 팀에서 아홉 개의 이행 과제를 추진하고 있습니다. 493페이지 보건정책 첫 번째 과제 군민 곁에서 실천으로 이어가는 보건정책입니다. 상반기에는 달빛 건강 체조 260명 찾아가는 무료이동 진료 1214명 보건진료 기관 시설물 다섯 개소 시설 보강과 지역사회 건강 조사 876명에 대해 완료하였습니다. 하반기에는 명사초청 건강강좌와 제9기 지역보건 의료계획 연구 용역과 적성 보건 지소 기능 개편을 차질 없이 추진 추진하겠습니다. 494페이지 위생팀 첫 번째 과제 위생 업소 수준 향상을 통한 안전한 위생 문화 정착입니다. 상반기에는 위생 서비스 향상을 위해 안심식당 확대 등 124개소에 대하여 경쟁력을 강화하였으며 소비자 신뢰 향상을 위한 인증 업소 관리 18개소로 추진하여 안전하고 청결한 위생환경 조성에 힘썼습니다. 하반기에도 군 대표 브랜드 개발과 위생 서비스 향상 156개소 인증업소 점검 및 관리를 추진하여 지역 외식 산업 경쟁력을 강화하겠습니다. 495페이지 위생팀 두 번째 과제 선제적 지도 관리로 공중 위생 수준 향상입니다. 상반기에는 안전한 영업환경 조성을 위해 위생점검 108개소 식품제소 가공업소 위생관리 68개소 식품안전 안전지대 예방 관리를 위해 학교 주변 지도 점검 등 10회를 추진하였습니다. 하반기에는 성수기 및 명절 대비 특별위생 점검과 식품 제조 업소 위생관리 군민 다소비 식품 수거 검사 및 시니어 감시원 운영을 통해 위생관리 체계를 강화해 나가겠습니다. 496페이지의 건강증진 첫 번째 과제 모자보건 및 출산 장려 지원 사업입니다. 상반기에는 건강한 임신 영유아 성장을 위한 모자보건 사업 194명 아기낳고 키우고 출산 장려 조성을 위해 산후 지원 조리비 지원 등 출산 가정에 대해 지원하였습니다. 하반기에는 임산부 영유아 의료지원을 지속 추진하고 출산 가정의 경제적 부담을 완화를 위한 다양한 지원사업과 태교교실 운영 아기 낳고 키우기 좋은 환경을 조성하겠습니다. 497페이지 건강증진 두 번째 과제 주민이 공감하는 공감하는 건강증진 사업입니다. 상반기에는 신규 신체 활동 및 비만 활동을 위해 일상 속 걷기 사업 등 4278명 금연 영양 관리 2320명 구강보건사업 1237명 추진하였습니다. 하반기에는 대성산 맨발 숲길 걷기 대회를 비롯한 걷기 활성화 사업과 금연 영양 구강보건 사업도 적극 추진하여 국민의 건강 증진과 건강생활 실천 분위기 조성에 힘쓰겠습니다. 498페이지 방문보건팀 첫 번째 과제 주민 가까이 찾아가는 건강 서비스 제공입니다. 상반기 방문 건강 관리 4481건 심혈관 질환 예방 및 관리 6456명 재가암 환자관리 845명 지원하였습니다. 하반기에도 취약계층 방문건강관리와 심뇌혈관 예방 관리와 합병증 검사 등을 지속적으로 추진하고 재감 환자 맞춤 관리와 건강서비스 연계를 확대하여 군민이 체감하는 건강 서비스를 제공하겠습니다. 499페이지리 방문보건팀 두 번째 과제 건강, 정신건강 증진 및 자살 없는 환경 조성입니다. 상반기에는 정신건강증진사업 7413명 자살 예방 관리사업 4893명을 추진하여 군민건강 정신건강보호에 매진하였습니다. 하반기는 정신건강 상담과 인식개선 사업을 지속 운영하며 자살 예방의 날 기념 음악회와 생명지킴이 양성 등을 정신건강 안전망을 더욱 강화하겠습니다. 500페이지 치매관리팀 첫 번째 과제 치매 조기 발견과 맞춤형 지원체계 구축입니다. 상반기 지금 치매 조기 검진 1000명 치매환자 맞춤형 통합지원 940명을 추진하였습니다. 하반기에도 치매 고위험군 조기검진 880명과 맞춤형 사례관리 치매 환자 돌봄 실종 예방 사업을 확대하여 치매 환자 및 인지저하자들이 안심하게 지역사회에서 실현에 이바지 안심하게 살 수 있는 지역사회 실현에 이바지하겠습니다. 501페이지 치매관리팀 두 번째 과제 모두가 안전한 치매 친화적 환경 조성입니다. 상반기에는 치매 예방 프로그램 1420명 치매 가족 지원 411명 치매 인식개선 300명을 추진하였습니다. 하반기에도 치매 예방 프로그램 1010명과 치매 환자 가족 지원 치매 극복의날 기념 행사와 인식개선 사업을 확대하여 모두가 안심하는 치매 친화적 환경 조성에 최선을 다해 다 하겠습니다. 502페이지 2026년 첫 번째 신규 사업 달빛 맨발 걷기입니다. 8개 읍면은 11개 맨발 걷기길에서 누구나 건강증진을 위하여 맨발 걷기를 실천할 수 있도록 홍보 운영하고 있습니다. 상반기에는 5회기를 운영하였으며 하반기에도 달빛 맨발 걷기 사업을 지속적으로 추진하고 체험 수기 발표회를 통해 건강생활 실천 문화를 확산하겠습니다. 503페이지 두 번째 신규사업 단양의 맛 건강 밥상 군 대표 음식 브랜드 개발입니다. 관내 일반 음식점과 향토음식점 20개소를 대상으로 지역 특산물을 활용한 대표 음식을 개발하고 하반기에도 연구용역과 시범 운영을 통해 지역 외식산업 경쟁력을 강화하겠습니다. 504페이지 세 번째 신규 사업 대성산 맨발 숲길 걷기 한마당입니다. 대성산 맨발 숲길에서 군민과 전국 걷기동호회 회원 등 1000여명이 참여하는 전국 단위 건강축제로 추진할 계획이며 걷기문화 확산과 대성산 맨발 숲길을 대표 맨발 걷기 명소로 육성하여 지역 관광 활성화에 도모하겠습니다. 505페이지 네 번째 신규사업 건강 쑥쑥 마음 반짝 발달장애 아동 건강 지원 사업입니다. 관내 발달 장애 아동을 대상으로 건강 교육 프로그램을 운영하고 있으며 상반기에는 금연 신체 활동 교육을 각 4회 운영 실시하였습니다. 하반기에도 영양 재활 구강 교육을 추가 운영하여 건강한 성장과 생활습관 형성을 지원하겠습니다. 506페이지 다섯 번째 신규 사업 정신건강 및 자살 예방 문화 공연 사업입니다. 군민 누구나 참여할 수 있는 문화예술 공연을 통해 생명존중 문화를 전파 하고 있으며 상반기에는 뮤지컬 1회 117명을 개최하였습니다. 하반기에도 자살을, 자살 예방의 날을 기념하여 음악 공연과 캠페인을 개최하고 생명 종종 문화 확산과 정신건강 인식 제고를, 에 힘쓰겠습니다. 507페이지 여섯 번째 신규 사업 기업 플러스 시네마 찾아가는 힐링 영화관 사업입니다. 문화소외지역과 교통약자를 대상으로 치매 관련 영화를 상영하고 치매 예방 교육을 운영하고 있습니다. 상반기에는 단성면 행정복지센터에서 운영하였습니다. 하반기에도 4회기를 확대 운영하여 치매 친화적 환경 조성에 앞장서 나가겠습니다. 508페이지 일곱 번째 현안 사업 찾아가는 무료 이동 진료 통합 사업입니다. 경로당과 의료 취약지역을 직접 찾아 의과 한방진료와 건강상담을 제공하고 있습니다. 상반기에는 64회 지원하였습니다. 찾아가, 찾아가는 의료서비스를 지원하였습니다. 하반기에도 순회진료를 지속 운영하여 군민의 의료 접근성을 높여 나가겠습니다. 509페이지 여덟 번째 특수 시책 명사 초청 건강 강좌입니다. 군민 누구나 참여할 수 있는 건강 강좌를 연 2회 운영할 계획으로 상반기에는 강사 선정과 선호도 조사를 사전 준비하고 준비 완료하였습니다. 하반기에는 건강강좌를 개최하여 7월 11월 군민에게 양질의 건강 정보를 제공하기 위해 최선을 다해 다하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

김영길 보건사업과 업무보고와 관련하여 질의 질의하실 의원님 발언 신청해 주시기 바랍니다. 질의하실 의원님 계십니까? 더 질의하실 의원님이 안 계시면 보건의료과 과장님 수고하셨습니다. 자리를 돌아가셔도 되겠습니다. 이상으로 금일 계획된 의사일정을 모두 마쳤습니다. 제2차 본회의는 7월 7일 오전 열 시에 개의하겠습니다. 수고 많이 하셨습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3 타)